第99.1展示文本
KIRKLAND’S HOME REPORTS SECOND QUARTER 2024 RESULTS
田納西州納什維爾(2024年9月5日)- Kirkland's, Inc.(納斯達克:KIRK)(“Kirkland's Home”或“公司”),一家專業從事家居裝飾和傢俱的零售商,宣佈截至2024年8月3日的13周和26周的財務業績。
2024年第二季度概要
管理層評論
柯克蘭之家CEO艾米·沙利文(Amy Sullivan)表示:“我們第二季度的可比銷售業績反映了與第一季度相比的逐步改善,並持續取得了戰略舉措方面的進展。我們的商品銷售和營銷計劃繼續吸引顧客到店鋪,導致了渠道內的可比銷售業績呈正增長,有助於抵消我們在電子商務業務方面所面臨的逆風。季度末,我們開始推出秋季和節日裝飾系列,我們對早期反饋感到鼓舞,從而進一步增強了我們對下半年和銷售旺季計劃的信心。通過我們持續努力重新吸引核心顧客、重新聚焦產品系列和加強全渠道能力,我們正在將柯克蘭之家定位為更好的財務業績和長期成功。”
2024年第二季度財務結果
2024年第二季度淨銷售額為8630萬美元,而去年同期為8950萬美元。可比銷售額下降了1.7%,其中電子商務銷售額下降了10.6%,實體店內的可比銷售額增長了1.8%。銷售額下降主要是由於綜合平均交易額和電子商務流量的下降,部分抵消了實體店的流量和購買轉化率的增加。
2024年第二季度的毛利潤為1770萬美元,佔淨銷售額的20.5%,相比之前年度的1740萬美元,佔淨銷售額的19.5%。淨銷售額的比例提高主要是由於商品利潤率增加,主要是由於有利的縮水結果和更低的出庫運費成本,部分抵消了店鋪租金成本的去槓桿化。
2024年第二季度的營業費用為3100萬美元,佔淨銷售額的35.9%,相比之前年度的3550萬美元,佔淨銷售額的39.7%。營業費用的下降是由於廣告費用、資產減值損失和公司薪資福利費用的減少。此外,由於最近國家税法的變更,我們收到了一筆州税退款,抵消了本季度的營業費用。
2024年第二季度的營業虧損為1330萬美元,相比之前年度的1810萬美元的營業虧損有所改善。這一改善主要是由於前述營業費用的降低。2024年第二季度調整後的營業虧損為1270萬美元,相比之前年度的1660萬美元的調整後營業虧損有所改善。
2024年第二季度的EBITDA虧損為1080萬美元,相比之前年度的1400萬美元的EBITDA虧損有所改善。2024年第二季度調整後的EBITDA虧損為1020萬美元,相比之前年度的1350萬美元的調整後EBITDA虧損有所改善。
2024年第二季度淨虧損1450萬美元,每股稀釋後虧損1.11美元,去年同期淨虧損1940萬美元,每股稀釋後虧損1.51美元。
1
資產負債表:
截至2024年8月3日,庫存為9280萬美元,比上年同期下降6.3%,主要是由於店鋪數量減少4.4%以及2023財年第三季度關閉了一家電子商務分銷中心所致。
截至2024年8月3日,公司現金餘額為450萬美元,其9000萬美元的優先擔保循環信貸設施下未償債務為5270萬美元,其1200萬美元的“先進後出”資產擔保貸款下未償債務為1000萬美元。截至2024年8月3日,公司在循環信貸設施和長期貸款下可借金額約為790萬美元,滿足最低要求的超額授信條款後剩餘借款額。
公司的存貨在財年的第一季度通常處於季節性低位,隨着第二季度的進展而逐漸增加。公司的循環信貸設施和長期貸款的可用額度波動主要取決於符合要求的庫存水平,隨着符合要求的庫存在公司下半年銷售計劃的支持下在第二和第三財季增加,公司的借款能力相應增加。公司預計2024財年第三和第四季度的季節性銷售現金流將用於減少借款水平和增加流動性。
在2024年8月3日之後,該公司在循環信貸設施下額外借款了570萬美元,截至2024年9月5日,該公司在循環信貸設施下仍有5840萬美元的未償債務, 在長期貸款下有1000萬美元的借款。
成本節約措施和戰略選擇的審查
根據之前公告,公司在第二季度實施了幾項成本節約措施,以使其成本結構更好地適應當前的商業環境。公司認為這些舉措是提高盈利能力和流動性軌跡的必要部分,同時最大程度地減少對公司戰略舉措和整體客户體驗的幹擾。成本節約措施包括減少公司總部開支、店鋪工資、市場營銷和第三方科技支出。2024財年第二季度到第四季度,公司預計將實現約600萬美元的節約,並估計從這些舉措中獲得約700萬美元的年度税前節約。
根據之前披露的信息,公司目前正在追求和評估潛在的戰略機會,以支持公司及其戰略。這一過程正在進行中。公司並未設定截止日期或明確的時間表來完成戰略選擇審查過程,不能保證該過程會產生任何特定的結果。公司在確定需要或建議披露時,不打算進一步評論有關戰略選擇審查的內容。
電話會議
Kirkland's Home管理將舉行電話會議,討論截至2024年8月3日的第二季度財務業績,並由總裁兼首席執行官Amy Sullivan和執行副總裁兼首席財務官Mike Madden進行問答。
日期:2024年9月5日星期四
時間:東部時間上午9:00
免費撥打電話號碼:(855) 560-2577
國際撥入號碼:(412)542-4163
會議 ID:10191210
請在開始時間之前的10-15分鐘撥打會議電話號碼。一名操作員將為您註冊姓名和組織。如果您在連接會議電話時遇到任何困難,請聯繫ICR,郵箱地址為KIRK@icrinc.com。
會議電話將進行現場直播,在www.kirklands.com及公司網站的投資者關係部分提供重播。在線重播將在通話結束後不久開始,並持續一年。
會議電話回放將在2014年9月12日前通過會議電話後可用。
免費回放電話號碼:(877)344-7529
國際回放電話號碼:(412)317-0088
回放ID:3267325
2
關於Kirkland's, Inc.
Kirkland's, Inc. 是美國的家居裝飾和傢俱專業零售商,目前在35個州經營325家商店,並在 Kirkland's Home 品牌下擁有電子商務網站 www.kirklands.com。該公司為客户提供精心策劃的家居裝飾和傢俱的精選,以及富有啟發性的設計理念,營造出一種引人入勝的購物體驗。優質時尚的商品、物有所值的定價以及刺激的實體店和在線環境的結合,為公司的客户帶來了獨特的品牌體驗。更多信息請訪問 www.kirklands.com。
前瞻性聲明
除了此處包含的歷史信息外,本報告中的某些陳述構成了前瞻性陳述,受到1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款保護,並受到公司季度財務和會計程序的最終確定的影響。前瞻性陳述涉及潛在的未來情況和發展,因此具有前瞻性的性質。請注意,這種前瞻性陳述可能通過諸如“預計”,“相信”,“期望”,“估計”,“打算”,“計劃”,“尋求”,“可能”,“可能的策略”等詞語進行識別,涉及已知和未知的風險和不確定性,其中許多風險和不確定性超出了公司的控制範圍,可能導致公司的實際結果與預測結果明顯不同。這些風險和不確定性包括但不限於與公司的流動性相關的風險,包括經營活動的現金流量和固定循環信貸設施和固定期望的借款金額,公司能否成功實施旨在改善經營業績和流動性地位的成本節約和其他戰略舉措,公司在短期和長期目標方面的實際和預期進展,包括其品牌策略,自然災害,流行性疾病爆發(如COVID-19),全球政治事件,戰爭和恐怖主義可能對公司的收入,存貨和供應鏈造成影響,通脹及應對措施對消費者的持續影響,包括加息,公司市場營銷活動的有效性,涉及美國與進口商品相關的政策變化,特別是關於對從中國進口商品徵收關税的影響及防範此類影響所採取的策略,公司保留其高級管理團隊的能力,公司普通股價格的持續波動,家居裝飾行業整體競爭環境以及公司特定市場領域的競爭環境,通貨膨脹,庫存成本和可用性的波動,運輸成本的增加和供應鏈中的潛在中斷,包括我們的電子商務系統和渠道,能否控制就業和其他運營成本,合適的零售位置和其他增長機會的可用性,信息技術系統的中斷,包括可能對公司信息或其客户信息進行的安全漏洞,消費支出的季節性波動,以及總體經濟狀況。這些和其他風險在公司向美國證監會的備案中更詳細地描述,包括公司於2024年3月29日提交的年度報告表格10-k和隨後的報告。本報告中包含的前瞻性陳述是根據本報告之日發佈的。任何對所述前瞻性陳述所依據的假設或因素的變化都可能產生實質不同的結果。除非法律要求,否則,公司否認對任何此類因素進行更新或公開宣佈對此處所含的任何前瞻性陳述的任何修訂的結果。
3
KIRKLAND’S, INC。
未經審查的綜合捷報表
(以千為單位,除每股數據外)
|
| 13週期結束 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
淨銷售額 |
| $ | 86,289 |
|
| $ | 89,504 |
|
銷售成本 |
|
| 68,629 |
|
|
| 72,065 |
|
毛利潤 |
|
| 17,660 |
|
|
| 17,439 |
|
營業費用: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和福利 |
|
| 所有基金類型 |
|
|
| 19,217 |
|
其他營業費用 |
|
| 11,384 |
|
|
| 14,090 |
|
折舊(不包括包含在銷售成本中的折舊) |
|
| 925 |
|
|
| 1,222 |
|
資產減值 |
|
| 20 |
|
|
| 1,001 |
|
營業費用總計 |
|
| 30,982 |
|
|
| 35,530 |
|
營業虧損 |
|
| (13,322 | ) |
|
| (18,091 | ) |
其他費用,淨額 |
|
| 1,300 |
|
|
| 623 |
|
税前虧損 |
|
| (14,622 | ) |
|
| (18,714 | ) |
所得税(收益)費用 |
|
| (118 | ) |
|
| 650 |
|
淨虧損 |
| $ | (14,504 | ) |
| $ | (19,364 | ) |
每股虧損: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
| $ | (1.11 | ) |
| $ | (1.51 | ) |
攤薄 |
| $ | (1.11 | ) |
| $ | (1.51 | ) |
加權平均股數: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
| 13,074 |
|
|
| 12,857 |
|
攤薄 |
|
| 13,074 |
|
|
| 12,857 |
|
4
KIRKLAND’S, INC。
未經審查的綜合捷報表
(以千為單位,除每股數據外)
|
| 結束於26週期的時段 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
淨銷售額 |
| $ | 178,042 |
|
| $ | 186,379 |
|
銷售成本 |
|
| 133,314 |
|
|
| 143,069 |
|
毛利潤 |
|
| 44,728 |
|
|
| 43,310 |
|
營業費用: |
|
|
|
|
|
|
||
薪酬和福利 |
|
| 37,939 |
|
|
| 39,256 |
|
其他營業費用 |
|
| 25,702 |
|
|
| 28,828 |
|
折舊費用(不包括銷貨成本中的折舊費用) |
|
| 1,886 |
|
|
| 2,428 |
|
資產減值 |
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
營業費用總計 |
|
| 65558 |
|
|
| 71,738 |
|
營業虧損 |
|
| (20,830 | ) |
|
| (28,428 | ) |
其他費用,淨額 |
|
| 2,311 |
|
|
| 1,033 |
|
税前虧損 |
|
| (23,141 | ) |
|
| (29,461 | ) |
所得税費用 |
|
| 193 |
|
|
| 2,010 |
|
淨虧損 |
| $ | (23,334 | ) |
| $ | (31,471 | ) |
每股虧損: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
| $ | (1.79 | ) |
| $ | (2.46 | ) |
攤薄 |
| $ | (1.79 | ) |
| $ | (2.46 | ) |
加權平均股數: |
|
|
|
|
|
|
||
基本 |
|
| 13,019 |
|
|
| 12,817 |
|
攤薄 |
|
| 13,019 |
|
|
| 12,817 |
|
5
KIRKLAND’S, INC。
未經審計的合併簡明資產負債表。
(以千為單位)
|
| 8月3日, |
|
| 2021年2月3日 |
|
| 7月29日 |
|
|||
|
| 2024 |
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
|||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動資產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
現金及現金等價物 |
| $ | 4,461 |
|
| $ | 3,805 |
|
| $ | 4,890 |
|
淨存貨 |
|
| 92,760 |
|
|
| 74,090 |
|
|
| 98,949 |
|
資產預付款和其他流動資產的變動 |
|
| 8,216股。 |
|
|
| 7,614 |
|
|
| 5,697 |
|
總流動資產 |
|
| 105,437 |
|
|
| 85,509 |
|
|
| 109,536 |
|
資產和設備,淨值 |
|
| 25,454 |
|
|
| 29,705 |
|
|
| 33,878 |
|
經營租賃權使用資產 |
|
| 128,046 |
|
|
| 126,725 |
|
|
| 133,352 |
|
其他 |
|
| 7,282 |
|
|
| 8,634 |
|
|
| 6,818 |
|
總資產 |
| $ | 266,219 |
|
| $ | 250,573 |
|
| $ | 283,584 |
|
負債和股東(虧損)權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
流動負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
應付賬款 |
| $ | 59,967 |
|
| $ | 46,010 |
|
| $ | 56,483 |
|
應計費用 |
|
| 20,956 |
|
|
| 23,163 |
|
|
| 26,432 |
|
經營租賃負債 |
|
| 38,602 |
|
|
| 40,018 |
|
|
| 基本每單位收益的分母-加權平均單位 |
|
流動負債合計 |
|
| 119,525 |
|
|
| 109,191 |
|
|
| 123,164 |
|
經營租賃負債 |
|
| 100,565 |
|
|
| 99,772 |
|
|
| 111,746 |
|
長期借款,淨 |
|
| 61,396 |
|
|
| 34000 |
|
|
| 46,000 |
|
其他負債 |
|
| 4,438 |
|
|
| 4,486 |
|
|
| 3,834 |
|
負債合計 |
|
| 285,924 |
|
|
| 247,449 |
|
|
| 284,744 |
|
股東權益(赤字) |
|
| (19,705 | ) |
|
| 3,124 |
|
|
| (1,160 | ) |
總負債和股東(赤字)權益 |
| $ | 266,219 |
|
| $ | 250,573 |
|
| $ | 283,584 |
|
6
KIRKLAND’S, INC。
未經審計的合併簡明現金流量表。
(以千為單位)
|
| 26週期結束 |
|
|||||
|
| 8月3日, |
|
| 7月29日 |
|
||
|
| 2024 |
|
| 2023 |
|
||
經營活動現金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
淨虧損 |
| $ | (23,334 | ) |
| $ | (31,471 | ) |
調整為淨損失到經營活動現金流量淨使用: |
|
|
|
|
|
|
||
固定資產折舊 |
|
| 5,137 |
|
|
| 6,349 |
|
債務發行成本的攤銷 |
|
| 256 |
|
|
| 50 |
|
資產減值 |
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
處置固定資產收益 |
|
| (7 | ) |
|
| (18 | ) |
股票補償費用 |
|
| 556 |
|
|
| 614 |
|
資產和負債變動: |
|
|
|
|
|
|
||
淨存貨 |
|
| (18,670 | ) |
|
| (14,878 | ) |
資產預付款和其他流動資產的變動 |
|
| (613 | ) |
|
| (608 | ) |
應付賬款 |
|
| 14,514 |
|
|
| 12,529 |
|
應計費用 |
|
| (2,207 | ) |
|
| 363 |
|
營運租賃資產和負債 |
|
| (1,990 | ) |
|
| (2,976 | ) |
其他資產和負債 |
|
| (61 | ) |
|
| 291 |
|
經營活動使用的淨現金流量 |
|
| (26,388 | ) |
|
| (28,529 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
||
投資活動現金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
出售固定資產的收益 |
|
| 17 |
|
|
| 74 |
|
資本支出 |
|
| (1,193) | ) |
|
| (2,294 | ) |
投資活動產生的淨現金流出 |
|
| (1,176 | ) |
|
| (2,220 | ) |
|
|
|
|
|
|
|
||
籌集資金的現金流量: |
|
|
|
|
|
|
||
循環信用額度借款 |
|
| 22,800 |
|
|
| 36,000 |
|
循環信用額度還款 |
|
| (4,100 | ) |
|
| (5,000 | ) |
長期貸款借款 |
|
| 10,000 |
|
|
| — |
|
債務發行費用 |
|
| (429 | ) |
|
| (456 | ) |
股票期權和限制性股票單位的淨股份結算使用的現金 |
|
| (51 | ) |
|
| (76 | ) |
籌資活動產生的現金淨額 |
|
| 28,220 |
|
|
| 30,468 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
現金及現金等價物: |
|
|
|
|
|
|
||
淨增減變動 |
|
| 656 |
|
|
| (281 | ) |
期初 |
|
| 3,805 |
|
|
| 5,171 |
|
期末 |
| $ | 4,461 |
|
| $ | 4,890 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
非現金活動的補充計劃: |
|
|
|
|
|
|
||
非現金計提購置固定資產 |
| $ | 227 |
|
| $ | 914 |
|
債券發行費用的非現金應計 |
|
| 830 |
|
|
| — |
|
7
非依照普遍公認會計準則的財務措施
為了補充我們按照普遍公認的會計原則(“GAAP”)編制的未經審計的合併簡明財務報表,本季度財務報告和相關的收益電話會議涉及特定的非GAAP財務指標,包括EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的營業虧損。這些指標不符合,也不打算作為GAAP財務指標的替代。公司在內部分析財務業績時使用這些非GAAP財務指標,並相信它們可作為對GAAP財務指標的補充,為分析師和投資者提供有用信息評估公司的運營業績。
公司將EBITDA定義為利息支出和所得税準備之前的淨虧損,相當於經營虧損,調整為折舊和資產減值,調整後的EBITDA為帶有非GAAP調整的EBITDA,調整後的營業虧損為包括折舊的調整後EBITDA。
非GAAP財務指標僅用於提供額外信息,沒有任何普遍公認會計準則規定的標準含義。使用這些術語的方式可能不同於其他公司報告的類似指標。每個非GAAP財務指標作為分析工具存在侷限性,你不應該單獨考慮它們,也不應該作為公司根據GAAP報告的結果的替代分析。公司的非GAAP調整移除基於股票的薪酬開支,因為這項開支的性質是非現金的,並移除離職補償,因為它根據業務需求的變化而波動,並不代表正常的、經常性的經營費用。
下表顯示了一個未經審計的非GAAP措施調整的營業虧損到EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的營業虧損對應關係(以千為單位),具體如下:
|
| 13週期結束 |
|
| 26周結束 |
|
||||||||||
|
| 2024年8月3日 |
|
| 196,507 |
|
| 2024年8月3日 |
|
| 196,507 |
|
||||
營業虧損 |
| $ | (13,322 | ) |
| $ | (18,091 | ) |
| $ | (20,830 | ) |
| $ | (28,428 | ) |
折舊費用 |
|
| 2,513 |
|
|
| 3,092 |
|
|
| 5,137 |
|
|
| 6,349 |
|
資產減值 (1) |
|
| 20 |
|
|
| 1,001 |
|
|
| 31 |
|
|
| 1,226 |
|
EBITDA |
|
| (10,789 | ) |
|
| (13,998 | ) |
|
| (15,662 | ) |
|
| (20,853 | ) |
營業費用的非GAAP調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
股票補償費用(2) |
|
| 264 |
|
|
| 124 |
|
|
| 556 |
|
|
| 614 |
|
解僱費用(3) |
|
| 317 |
|
|
| 378 |
|
|
| 390 |
|
|
| 907 |
|
總非GAAP調整 |
|
| 581 |
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| 502 |
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| 946 |
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| 1,521 |
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調整後的EBITDA |
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| (10,208 | ) |
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| -13496 | ) |
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| (14,716 | ) |
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| (19,332 | ) |
折舊費用 |
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| 2,513 |
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| 3,092 |
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| 5,137 |
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| 6,349 |
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調整後運營虧損 |
| $ | (12,721 | ) |
| $ | (16,588 | ) |
| $ | (19,853 | ) |
| $ | (25,681 | ) |
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(1) 資產減值損失與房地產及設備、軟件成本和雲計算實施成本有關。以前將資產減值損失列為非依據美國通用會計準則(GAAP)的調整項目。現行報告方式將資產減值損失作為營業損失和息税折舊攤銷前利潤之間的補充項目。先前的期間已按照當前期間的報告方式重新分類。
(2) 股權激勵計劃相關的額度頒發導致的股權激勵計劃費用也包括計劃內的股權激勵計劃費用。
(3) 離職費用包括與離職協議和永久關店補償費用相關的費用。
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