cb-20220630
假的2022Q2000089615912 月 31 日http://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherAssetshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilitieshttp://fasb.org/us-gaap/2022#OtherLiabilities00008961592022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：普通階級成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes 將於 2024 年 12 月到期成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes將於2027年6月到期成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes將於2028年3月到期成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes 將於 2029 年 12 月到期成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes將於2031年6月到期成員2022-01-012022-06-300000896159CB: inaSeniorNotes將於2038年3月到期成員2022-01-012022-06-3000008961592022-06-30iso421:CHFxbrli: shares00008961592022-07-22xbrli: sharesiso4217: 美元00008961592021-12-3100008961592022-04-012022-06-3000008961592021-04-012021-06-3000008961592021-01-012021-06-30iso4217: 美元xbrli: 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天會員US-GAAP：在沒有右翼成員的情況下認捐資產作為抵押品2022-06-300000896159US-GAAP：到期日超過90天會員US-GAAP：在沒有右翼成員的情況下認捐資產作為抵押品2022-06-300000896159US-GAAP：到期 30 至 90 天會員US-GAAP：在沒有右翼成員的情況下認捐資產作為抵押品2021-12-310000896159US-GAAP：到期日超過90天會員US-GAAP：在沒有右翼成員的情況下認捐資產作為抵押品2021-12-310000896159US-GAAP：回購協議成員2022-06-300000896159US-GAAP：回購協議成員2021-12-3100008961592022-05-1900008961592021-05-2000008961592020-05-200000896159貨幣：瑞士法郎2022-04-012022-06-300000896159貨幣：美元2022-04-012022-06-300000896159貨幣：瑞士法郎2021-04-012021-06-300000896159貨幣：美元2021-04-012021-06-300000896159貨幣：瑞士法郎2022-01-012022-06-300000896159貨幣：美元2022-01-012022-06-300000896159貨幣：瑞士法郎2021-01-012021-06-300000896159貨幣：美元2021-01-012021-06-3000008961592022-01-172022-01-170000896159CB: 2021 年 7 月股票回購計劃會員2022-01-012022-06-300000896159CB: 2020 年 11 月股票回購計劃會員2020-11-190000896159CB: 2020 年 11 月股票回購計劃會員2021-02-010000896159CB: 2021 年 7 月股票回購計劃會員2021-07-190000896159CB: 2022 年 5 月股票回購計劃會員2022-05-190000896159CB: 2021 年 7 月股票回購計劃會員2022-04-012022-06-300000896159CB: 2020 年 11 月股票回購計劃會員2021-04-012021-06-300000896159CB: 2019 年 11 月股票回購計劃會員2021-01-012021-06-300000896159CB: 2022 年 5 月股票回購計劃會員US-GAAP：後續活動成員2022-07-012022-07-280000896159CB: 2022 年 5 月股票回購計劃會員2022-06-300000896159CB: 2020 年 11 月股票回購計劃會員2021-06-300000896159CB: 2019 年 11 月股票回購計劃會員2021-06-300000896159CB: 2022 年 5 月股票回購計劃會員US-GAAP：後續活動成員2022-07-280000896159CB: 2021 年 7 月股票回購計劃會員2022-06-300000896159US-GAAP：員工股權會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：員工股權會員2022-02-242022-02-240000896159US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：限制性股票成員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：績效股成員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：限制性股票成員2022-02-242022-02-240000896159US-GAAP：限制性股票單位 RSU 成員2022-02-242022-02-240000896159US-GAAP：績效股成員2022-02-242022-02-240000896159國家：美國US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000896159美國公認會計準則：外國計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000896159國家：美國US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300000896159美國公認會計準則：外國計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-04-012021-06-300000896159國家：美國US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000896159美國公認會計準則：外國計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000896159國家：美國US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300000896159美國公認會計準則：外國計劃成員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員CB: 損失和損失費用會員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員CB: 損失和損失費用會員2021-04-012021-06-300000896159CB: 損失和損失費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-04-012022-06-300000896159CB: 損失和損失費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員CB: 損失和損失費用會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員CB: 損失和損失費用會員2021-01-012021-06-300000896159CB: 損失和損失費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-06-300000896159CB: 損失和損失費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：一般和管理費用會員US-GAAP：其他退休後福利計劃定義福利會員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：養老金計劃固定福利會員2021-01-012021-06-300000896159CB: 部分擁有的投資公司會員2022-04-012022-06-300000896159CB: 部分擁有的投資公司會員2022-01-012022-06-300000896159CB: 部分擁有的投資公司會員2021-04-012021-06-300000896159CB: 部分擁有的投資公司會員2021-01-012021-06-300000896159CB: 華泰集團成員2022-04-012022-06-300000896159CB: 華泰集團成員2022-01-012022-06-300000896159CB: 華泰集團成員2021-04-012021-06-300000896159CB: 華泰集團成員2021-01-012021-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American Commercial2022-04-012022-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American 個人電腦會員2022-04-012022-06-300000896159CB: 分部保險海外普通會員2022-04-012022-06-300000896159CB: SegmentLife2022-04-012022-06-300000896159CB: 分部公司和其他成員2022-04-012022-06-300000896159US-GAAP：材料核對項目成員2022-04-012022-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American Commercial2021-04-012021-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American 個人電腦會員2021-04-012021-06-300000896159CB: SegmentLife2021-04-012021-06-300000896159CB: 分部公司和其他成員2021-04-012021-06-300000896159US-GAAP：材料核對項目成員2021-04-012021-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American Commercial2022-01-012022-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American 個人電腦會員2022-01-012022-06-300000896159CB: 分部保險海外普通會員2022-01-012022-06-300000896159CB: SegmentLife2022-01-012022-06-300000896159CB: 分部公司和其他成員2022-01-012022-06-300000896159US-GAAP：材料核對項目成員2022-01-012022-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American Commercial2021-01-012021-06-300000896159CB: SegmentInsuranceNorth American 個人電腦會員2021-01-012021-06-300000896159CB: SegmentLife2021-01-012021-06-300000896159CB: 分部公司和其他成員2021-01-012021-06-300000896159US-GAAP：材料核對項目成員2021-01-012021-06-30
目錄


美國證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
☑
根據1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條提交的季度報告
截至的季度期間 2022年6月30日
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告
在從到的過渡期內
委員會文件編號1-11778
CHUBB 限定版
（註冊人章程中規定的確切名稱）
瑞士98-0091805
（公司或組織的州或其他司法管轄區）（美國國税局僱主識別號）
Baerengasse 32
蘇黎世， 瑞士 CH-8001
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
+41(0) 43456 76 00
（註冊人的電話號碼，包括區號）
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個課程的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值每股24.15瑞士法郎民用波段紐約證券交易所
安達INA控股有限公司2024年到期的0.30％優先票據的擔保CB/24A紐約證券交易所
安達INA控股有限公司2027年到期的0.875％優先票據的擔保CB/27紐約證券交易所
安達INA控股公司2028年到期的1.55％優先票據的擔保CB/28紐約證券交易所
安達INA控股有限公司2029年到期的0.875％優先票據的擔保CB/29A紐約證券交易所
安達INA控股公司2031年到期的1.40％優先票據的擔保CB/31紐約證券交易所
安達INA控股公司2038年到期的2.50％優先票據的擔保CB/38A紐約證券交易所
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間）中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。
是的☑ 不是 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
是的☑ 不是 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速文件管理器
☑加速過濾器☐
非加速過濾器☐規模較小的申報公司☐
新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。
是的 ☐ 沒有 ☑
註冊人的普通股數量（瑞士法郎） 24.15 截至2022年7月22日，未償還的面值）為 417,641,404。

目錄

安達限量版
表單 10-Q 的索引


 
   
第一部分財務信息頁面
第 1 項。
財務報表：
2022年6月30日和2021年12月31日合併資產負債表（未經審計）
3
合併運營報表和綜合收益（未經審計）
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月
4
合併股東權益報表（未經審計）
截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月
5
合併現金流量表（未經審計）
截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月
6
合併財務報表附註（未經審計）
注意事項 1。
普通的
7
注意事項 2.
收購
8
注意事項 3。
投資
9
注意事項 4。
公允價值測量
14
注意事項 5。
再保險
20
注意事項 6。
未付的損失和損失費用
21
注意事項 7。
承諾、意外開支和擔保
25
注意事項 8。
股東權益
29
注意事項 9。
基於股份的薪酬
30
注意 10。
退休後福利
31
注意 11。
其他收入和支出
32
注意 12。
區段信息
33
注意 13。
每股收益
36
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
37
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
75
第 4 項。
控制和程序
77
第二部分。其他信息
第 1 項。
法律訴訟
78
第 1A 項。
風險因素
78
第 2 項。
未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用以及發行人回購股權證券
78
第 6 項。
展品
79
2
目錄

第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
合併資產負債表（未經審計）
安達有限公司及其子公司
6 月 30 日12 月 31 日
（以百萬美元計，股票和每股數據除外）20222021
資產
投資
可供出售的固定到期日，按公允價值計算，扣除估值補貼-$78 和 $14
（攤銷成本 — $88,516 和 $90,493)
$82,069 $93,108 
扣除估值補貼後，按攤銷成本持有至到期的固定到期日債券-美元34 和 $35
（公允價值 — $9,333 和 $10,647)
9,532 10,118 
按公允價值計算的股權證券2,649 4,782 
按公允價值計算的短期投資（攤銷成本 — $3,433 和 $3,147)
3,431 3,146 
按公允價值計算的其他投資12,168 11,169 
投資總額109,849 122,323 
現金7,122 1,659 
受限制的現金117 152 
證券借貸抵押品1,658 1,831 
應計投資收益829 821 
扣除估值補貼後的保險和再保險應收餘額-$50 和 $46
12,758 11,322 
扣除估值補貼後的損失和損失費用可收回再保險-$341 和 $329
17,777 17,366 
再保險可從保單利益中收回205 213 
遞延保單購置成本5,602 5,513 
收購的業務的價值221 236 
善意15,045 15,213 
其他無形資產5,272 5,455 
遞延所得税資產564 — 
預付再保險費3,356 3,028 
投資部分持有的保險公司3,002 3,130 
其他資產12,274 11,792 
總資產$195,651 $200,054 
負債
未付的損失和損失費用$74,092 $72,943 
未賺取的保費20,386 19,101 
未來的保單福利5,940 5,947 
應付保險和再保險餘額7,888 7,243 
應付證券貸款1,658 1,831 
應付賬款、應計費用和其他負債14,516 15,004 
遞延所得税負債— 389 
回購協議3,411 1,406 
短期債務1,474 999 
長期債務14,311 15,169 
信託優先證券308 308 
負債總額143,984 140,340 
承諾和意外開支（參見附註7）
股東權益
普通股 (瑞士法郎) 24.15 面值； 459,555,714 和 474,021,114 已發行的股票； 418,474,087 和 426,572,612 已發行股份）
10,666 10,985 
國庫中的普通股 (41,081,627 和 47,448,502 股票）
(6,794)(7,464)
額外的實收資本7,707 8,478 
留存收益48,363 47,365 
累計其他綜合收益（虧損）（AOCI）(8,275)350 
股東權益總額51,667 59,714 
負債和股東權益總額$195,651 $200,054 
見合併財務報表附註

3
目錄

合併運營報表和綜合收益（未經審計）
安達有限公司及其子公司
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（以百萬美元計，每股數據除外）2022202120222021
收入
寫入的淨保費$10,302 $9,546 $19,501 $18,208 
未賺取的保費增加(745)(733)(1,198)(1,174)
淨賺取的保費9,557 8,813 18,303 17,034 
淨投資收益888 884 1,710 1,747 
已實現淨收益（虧損）（包括 $ (442), $12, $(578) 和 $36
從 AOCI 重新分類）
(504)(33)(403)854 
總收入9,941 9,664 19,610 19,635 
開支
損失和損失費用5,408 5,006 10,195 10,059 
保單福利159 185 304 352 
保單購置成本1,739 1,698 3,476 3,363 
管理費用818 775 1,596 1,519 
利息支出134 122 266 244 
其他（收入）支出101 (777)(209)(1,267)
已購無形資產的攤銷71 73 142 145 
信諾整合費用3 — 3 — 
支出總額8,433 7,082 15,773 14,415 
所得税前收入1,508 2,582 3,837 5,220 
所得税支出（包括 $ (77), $(6), $(99) 和 $ (2) 根據從AOCI重新分類的未實現收益和虧損）
293 317 648 655 
淨收入$1,215 $2,265 $3,189 $4,565 
其他綜合收益（虧損）
未實現升值（折舊）$(4,786)$706 $(9,574)$(1,587)
淨收入中包含的已實現（收益）淨損失的重新分類調整
442 (12)578 (36)
(4,344)694 (8,996)(1,623)
改進：
累計外幣折算調整(777)308 (710)330 
退休後福利負債調整5 (9)24 (37)
所得税前的其他綜合收益（虧損）(5,116)993 (9,682)(1,330)
與OCI項目相關的所得税（支出）優惠245 (129)1,057 283 
其他綜合收益（虧損）(4,871)864 (8,625)(1,047)
綜合收益（虧損）$(3,656)$3,129 $(5,436)$3,518 
每股收益
每股基本收益$2.88 $5.09 $7.53 $10.20 
攤薄後的每股收益$2.86 $5.06 $7.46 $10.13 
見合併財務報表附註
4
目錄

合併股東權益表（未經審計）
安達有限公司及其子公司
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
普通股
餘額 — 期初$10,666 $11,064 $10,985 $11,064 
註銷庫存股— — (319)— 
餘額 — 期末10,666 11,064 10,666 11,064 
國庫中的普通股
餘額 — 期初(5,700)(3,901)(7,464)(3,644)
回購的普通股(1,129)(1,921)(2,130)(2,440)
註銷庫存股— — 2,510 — 
根據員工股份薪酬計劃發行的淨股數35 50 290 312 
餘額 — 期末(6,794)(5,772)(6,794)(5,772)
額外的實收資本
餘額 — 期初7,988 9,318 8,478 9,815 
根據員工股份薪酬計劃發行的淨股數4 5 (195)(182)
行使股票期權(6)(6)(27)(30)
基於股份的薪酬支出69 81 139 147 
為申報到留存收益的股息提供資金(348)(352)(688)(704)
餘額 — 期末7,707 9,046 7,707 9,046 
留存收益
餘額 — 期初47,148 41,637 47,365 39,337 
淨收入1,215 2,265 3,189 4,565 
註銷庫存股— — (2,191)— 
為從額外實收資本中申報的股息提供資金348 352 688 704 
在普通股上申報的股息(348)(352)(688)(704)
餘額 — 期末48,363 43,902 48,363 43,902 
累計其他綜合收益（虧損）（AOCI）
投資未實現淨增值（折舊）
餘額 — 期初(1,584)2,761 2,256 4,673 
從AOCI重新分類之前的期限變動，扣除所得税
美元的（支出）收益292, $(107), $1,126，以及 $294
(4,494)599 (8,448)(1,293)
從 AOCI 重新分類的金額，扣除所得税支出 $ (77），
$ (6), $(99) 和 $ (2)
365 (18)479 (38)
期限變動，扣除所得税（費用）補助金為美元215, $(113），
$1,027，以及 $292
(4,129)581 (7,969)(1,331)
餘額 — 期末(5,713)3,342 (5,713)3,342 
累計外幣折算調整
餘額 — 期初(2,075)(1,613)(2,146)(1,637)
期限變動，扣除所得税（費用）補助金為美元31, $(18），
$35，以及 $ (16)
(746)290 (675)314 
餘額 — 期末(2,821)(1,323)(2,821)(1,323)
退休後福利負債調整
餘額 — 期初255 (190)240 (167)
期限變動，扣除所得税（費用）補助金（美元）1), $2，
$ (5) 和 $7
4 (7)19 (30)
餘額 — 期末259 (197)259 (197)
累計其他綜合收益（虧損）(8,275)1,822 (8,275)1,822 
股東權益總額$51,667 $60,062 $51,667 $60,062 
見合併財務報表附註

5
目錄

合併現金流量表（未經審計）
安達有限公司及其子公司

六個月已結束
6 月 30 日
（單位：百萬美元）20222021
來自經營活動的現金流
淨收入$3,189 $4,565 
調整淨收入與經營活動產生的淨現金流量
已實現（收益）淨虧損403 (854)
固定到期日保費/折扣的攤銷148 147 
已購無形資產的攤銷142 145 
部分控股實體淨收入中的權益 (290)(1,271)
遞延所得税110 (28)
未付的損失和損失費用1,980 2,165 
未賺取的保費1,584 1,533 
未來的保單福利59 110 
應付保險和再保險餘額670 796 
應付賬款、應計費用和其他負債110 (630)
應繳所得税(83)50 
應收保險和再保險餘額(1,560)(1,180)
再保險可追回(650)(47)
遞延保單購置成本(204)(198)
其他(448)(76)
來自經營活動的淨現金流量5,160 5,227 
來自投資活動的現金流
購買可供出售的固定期限債券(13,474)(15,217)
購買持有至到期的固定期限(380)(211)
購買股權證券(664)(642)
出售可供出售的固定到期債券8,053 3,469 
出售股權證券2,445 614 
可供出售的固定到期日債券的到期日和贖回5,753 9,410 
持有至到期的固定到期日債券的到期和贖回820 1,163 
短期投資的淨變動(340)(120)
衍生工具淨結算117 (87)
私募股權出資(1,287)(873)
私募股權分配448 640 
支付華泰集團的利息(113)(65)
其他(253)(106)
來自（用於）投資活動的淨現金流量1,125 (2,025)
來自融資活動的現金流
普通股支付的股息(681)(703)
回購的普通股(2,127)(2,440)
發行回購協議所得收益3,002 550 
償還回購協議(1,000)(550)
基於股份的薪酬計劃的收益170 178 
保單持有人合同存款等238 268 
保單持有人合同的撤回等(223)(245)
基於股份的薪酬計劃的預扣税款(98)(80)
用於融資活動的淨現金流量(719)(3,022)
外幣匯率變動對現金和限制性現金的影響(138)(18)
現金和限制性現金淨增加5,428 162 
現金和限制性現金——期初1,811 1,836 
現金和限制性現金——期末$7,239 $1,998 
補充現金流信息
已繳税款$612 $631 
已付利息$290 $271 
見合併財務報表附註
6
目錄

合併財務報表附註（未經審計）
安達有限公司及其子公司


1。 普通的

a) 列報依據
安達有限公司是一家在瑞士蘇黎世註冊的控股公司。Chubb Limited通過其子公司為全球受保人提供廣泛的保險和再保險產品。我們的業績通過以下業務領域報告：北美商業財產和財產保險、北美個人財產和財產保險、北美農業保險、海外一般保險、全球再保險和人壽保險。有關其他信息，請參閲註釋 12。

未經審計的中期合併財務報表，包括安達有限公司及其子公司（統稱安達、我們、我們或我們的）的賬目，是根據美利堅合眾國（GAAP）普遍接受的會計原則編制的，管理層認為，這些報表反映了公允列報這些時期的業績和財務狀況所必需的所有調整。所有重要的公司間賬户和交易，包括內部再保險交易，均已清除。

任何中期的經營業績和現金流不一定代表全年業績。這些合併財務報表應與我們的2021年10-K表格中包含的合併財務報表和相關附註一起閲讀。

b) 受限制的現金
合併資產負債表中的限制性現金代表為第三方利益而持有的金額，在法律或合同上限制提款或使用。金額包括存入美國和非美國監管機構的存款、為讓出公司而設立的信託基金以及為滿足融資安排而作為抵押品而認捐的金額。

下表提供了合併資產負債表中報告的現金和限制性現金的對賬情況，總額與合併現金流量表中顯示的金額：
6 月 30 日12 月 31 日
（單位：百萬美元）20222021
現金 (1)
$7,122 $1,659 
受限制的現金117 152 
合併現金流量表中顯示的現金和限制性現金總額$7,239 $1,811 
(1)O2022 年 7 月 1 日，我們支付了 $5.36 億美元用於收購信諾在六個亞太市場的人壽和非人壽保險公司。有關其他信息，請參閲註釋 2。

c) 商譽
在截至2022年6月30日的六個月中，商譽下降了美元168 百萬，主要反映了外匯的影響。

d) 會計指導尚未通過
對長期合同會計的有針對性的改進
2018年8月，財務會計準則委員會發布了指導方針，以改善保險實體簽發的長期合同的現有認可、衡量、列報和披露要求。本次更新中的修正要求更頻繁地更新假設和未來保單福利負債的標準化貼現率，要求對具有市場風險收益的保單使用公允價值計量模型，簡化遞延收購成本的攤銷，並加強披露。該標準將在2023年第一季度生效，並允許提前採用。我們目前正在評估採用該指導方針對我們的財務狀況和經營業績的影響。隨着實施過程的進展和臨近通過日期，我們將能夠更好地量化採用該標準的影響。



7
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合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

2。 收購

信諾在亞太市場的人壽和意外與健康（A＆H）保險業務

開啟 2022年7月1日，我們完成了對信諾在六個亞太市場提供人身意外、補充健康和人壽保險業務的人壽和非人壽保險公司的收購。安達支付了美元5.36 數十億美元現金用於這些業務，其中包括信諾在韓國、臺灣、新西蘭、泰國、香港和印度尼西亞的事故與健康（A＆H）和人壽業務。原始協議的最終收購價格下降反映了利率和外匯匯率上升對收購賬面價值的影響以及其他微小調整。此次補充性戰略收購擴大了我們的業務版圖，增加了我們在亞太地區的長期增長機會。自2022年7月1日起，該收購業務的經營業績將主要報告我們的人壽保險板塊，在較小程度上，我們的海外普通保險板塊將報告。

華泰集團

安達維持對華泰保險集團有限公司（華泰集團）的直接投資。華泰集團是華泰財產意外傷害保險有限公司（Huatai P&C）的母公司並擁有其100％的股份，華泰人壽保險有限公司（華泰人壽）約80％的股份，華泰資產管理有限公司（合稱 “華泰”）約82％的股份。華泰集團的保險業務在中國擁有600多家分支機構和約1900萬客户。

截至2022年6月30日，安達在華泰集團的總所有權權益約為 47.3 百分比。安達將其在華泰集團的投資應用權益會計方法，在合併運營報表中記錄其在其他（收益）支出中的淨收益或虧損份額。

2021年，安達與多個交易對手簽訂協議，購買華泰集團的增量所有權權益，總額約為 31.8 百分比約為 $2.2十億。根據這些協議, 安達支付了大約 $1.1十億美元的存款。2022年1月，我們支付了美元113百萬與這些協議有關。安達簽訂了收購近似值的協議 7.1 華泰集團的百分比所有權權益，價格約為美元0.5十億美元，這筆款項是在2020年作為押金支付的。購買額外所有權權益視重要條件而定。隨着安達所有權權益的增加，我們將繼續根據財務會計準則委員會（FASB）會計準則編纂（ASC）810、合併和其他適用法規評估合併會計的適當性。


8
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合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

3.投資

a) 固定到期日
2022年6月30日攤銷
成本		估值補貼格羅斯
未實現
讚賞		格羅斯
未實現
折舊		公允價值
（單位：百萬美元）
可供出售
美國財政部/機構$2,248 $— $9 $(80)$2,177 
非美國24,646 (32)164 (1,961)22,817 
公司和資產支持證券38,166 (45)59 (3,133)35,047 
抵押貸款支持證券18,654 (1)10 (1,328)17,335 
市政的4,802 — 18 (127)4,693 
$88,516 $(78)$260 $(6,629)$82,069 
攤銷
成本		估值補貼淨賬面價值格羅斯
未實現
讚賞		格羅斯
未實現
折舊		公允價值
持有至到期
美國財政部/機構$1,298 $— $1,298 $4 $(29)$1,273 
非美國1,112 (4)1,108 2 (39)1,071 
公司和資產支持證券1,844 (28)1,816 3 (73)1,746 
抵押貸款支持證券1,651 (1)1,650 1 (53)1,598 
市政的3,661 (1)3,660 8 (23)3,645 
$9,566 $(34)$9,532 $18 $(217)$9,333 

2021年12月31日攤銷
成本		估值補貼格羅斯
未實現
讚賞		格羅斯
未實現
折舊		公允價值
（單位：百萬美元）
可供出售
美國財政部/機構$2,111 $— $109 $(6)$2,214 
非美國25,156 (8)953 (272)25,829 
公司和資產支持證券37,844 (6)1,410 (185)39,063 
抵押貸款支持證券20,080 — 532 (123)20,489 
市政的5,302 — 216 (5)5,513 
$90,493 $(14)$3,220 $(591)$93,108 
攤銷
成本		估值補貼淨賬面價值總計
未實現
讚賞		格羅斯
未實現
折舊		公允價值
持有至到期
美國財政部/機構$1,213 $— $1,213 $34 $(3)$1,244 
非美國1,201 (5)1,196 66 — 1,262 
公司和資產支持證券2,032 (28)2,004 197 — 2,201 
抵押貸款支持證券1,731 (1)1,730 74 (1)1,803 
市政的3,976 (1)3,975 162 — 4,137 
$10,153 $(35)$10,118 $533 $(4)$10,647 


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合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

下表根據標準普爾評級列出了我們持有至到期證券的攤銷成本：
2022年6月30日2021年12月31日
（以百萬美元計，百分比除外）攤銷成本佔總數的百分比攤銷成本佔總數的百分比
AAA$1,883 20 %$2,089 21 %
AA5,273 55 %5,303 52 %
一個1,740 18 %1,964 19 %
BBB647 7 %773 8 %
BB23 — %23 — %
其他— — %1 — %
總計$9,566 100 %$10,153 100 %

下表按合同到期日列出了固定到期日：
 2022年6月30日2021年12月31日
（單位：百萬美元）淨賬面價值公允價值淨賬面價值公允價值
可供出售
1 年或更短時間內到期$4,086 $4,086 $4,498 $4,498 
1 年至 5 年後到期23,265 23,265 25,542 25,542 
5 年至 10 年後到期25,273 25,273 28,207 28,207 
10 年後到期12,110 12,110 14,372 14,372 
64,734 64,734 72,619 72,619 
抵押貸款支持證券17,335 17,335 20,489 20,489 
$82,069 $82,069 $93,108 $93,108 
持有至到期
1 年或更短時間內到期$925 $921 $888 $894 
1 年至 5 年後到期3,660 3,605 3,744 3,846 
5 年至 10 年後到期1,844 1,823 2,242 2,349 
10 年後到期1,453 1,386 1,514 1755 
7,882 7,735 8,388 8,844 
抵押貸款支持證券1,650 1,598 1,730 1,803 
$9,532 $9,333 $10,118 $10,647 

預期到期日可能與合同到期日不同，因為借款人可能有權贖回或預付債務，無論有沒有看漲期罰款或預付罰款。

b) 未實現虧損總額
截至2022年6月30日和2021年12月31日處於未實現虧損狀況的固定到期日包括投資級別和投資級別以下的證券，其公允價值下降的主要原因是自購買之日起利率上升。有關評估預期信用損失時考慮的因素的更多信息，請參閲2021年10-k表中的附註3。

10
目錄

合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

下表列出了處於未實現虧損頭寸（包括貸款證券）的待售（AFS）固定到期日債券（包括貸款證券），按證券處於未實現虧損狀態的時間長短來看，總公允價值和未實現虧損總額：
0 — 12 個月超過 12 個月總計
2022年6月30日公允價值格羅斯
未實現
損失		公允價值格羅斯
未實現
損失		公允價值格羅斯
未實現
損失
（單位：百萬美元）
美國財政部/機構$1,707 $(70)$95 $(10)$1,802 $(80)
非美國15,832 (1,331)2,578 (334)18,410 (1,665)
公司和資產支持證券27,714 (2,346)1,395 (204)29,109 (2,550)
抵押貸款支持證券15,048 (1,140)1,294 (187)16,342 (1,327)
市政的
2,643 (117)10 (2)2,653 (119)
AFS 固定到期日總數 $62,944 $(5,004)$5,372 $(737)$68,316 $(5,741)

0 — 12 個月超過 12 個月總計
2021年12月31日公允價值格羅斯
未實現
損失		公允價值格羅斯
未實現
損失		公允價值格羅斯
未實現
損失
（單位：百萬美元）
美國財政部/機構$363 $(3)$70 $(3)$433 $(6)
非美國6,917 (196)1,093 (62)8,010 (258)
公司和資產支持證券9,449 (145)806 (32)10,255 (177)
抵押貸款支持證券8,086 (116)190 (7)8,276 (123)
市政的
226 (5)— — 226 (5)
AFS 固定到期日總額$25,041 $(465)$2,159 $(104)$27,200 $(569)

在截至2022年6月30日的三個月中，我們投資組合中某些未實現虧損的税收優惠減少了美元的估值補貼485由於這些損失的使用受到限制，因此需要百萬美元。在評估我們是否更有可能實現這些損失時，我們考慮了已實現收益、結轉能力和可用的税收籌劃策略。

下表顯示了固定到期日預期信貸損失的估值補貼的展期：
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
可供出售
預期信貸損失的估值備抵——期初$27 $15 $14 $20 
預期信用損失準備金61 1 78 5 
追回預期的信用損失(10)(5)(14)(14)
預期信貸損失的估值備抵——期末$78 $11 $78 $11 
持有至到期
預期信貸損失的估值備抵——期初$34 $43 $35 $44 
預期信用損失準備金1 — 1 — 
追回預期的信用損失(1)(6)(2)(7)
預期信貸損失的估值備抵——期末$34 $37 $34 $37 
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c) 已實現淨收益（虧損）

下表列出了已實現淨收益（虧損）的組成部分：
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
固定到期日：
已實現收益總額$362 $56 $401 $93 
已實現虧損總額(700)(53)(827)(72)
預期信貸損失的收回淨額（準備金）(51)10 (63)16 
減值 (1)
(53)(1)(89)(1)
固定到期日總額 (442)12 (578)36 
股權證券(263)150 (207)517 
其他投資4 62 59 100 
外匯268 (97)343 (21)
投資和嵌入式衍生工具(81)(91)(34)18 
保險衍生品的公允價值調整(143)(8)(108)311 
標準普爾期貨144 (64)186 (108)
其他衍生工具9 3 10 2 
其他 (2)
— — (74)(1)
已實現淨收益（虧損）（税前）$(504)$(33)$(403)$854 
(1)涉及我們打算出售的某些證券和寫入市場違約的證券。
(2)其他已實現虧損包括與安達俄羅斯實體相關的資產減值。


上表中股票證券和其他投資的已實現損益包括證券銷售和公允價值變動造成的未實現損益，如下所示：
三個月已結束
6 月 30 日
20222021
（單位：百萬美元）股票證券其他投資總計股票證券其他投資總計
期內確認的淨收益（虧損）$(263)$4 $(259)$150 $62 $212 
減去：證券銷售確認的淨收益163 — 163 45 — 45 
截至報告日仍持有的證券確認的未實現收益（虧損）$(426)$4 $(422)$105 $62 $167 

六個月已結束
6 月 30 日
20222021
（單位：百萬美元）股票證券其他投資總計股票證券其他投資總計
期內確認的淨收益（虧損）$(207)$59 $(148)$517 $100 $617 
減去：證券銷售確認的淨收益418 — 418 90 — 90 
截至報告日仍持有的證券確認的未實現收益（虧損）$(625)$59 $(566)$427 $100 $527 
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d) 另類投資
另類投資包括部分持股的投資公司、投資基金和有限合夥企業，以公允價值計量，使用淨資產價值（NAV）作為實際權宜之計。下表按投資類別列出了另類投資的預期清算期、公允價值和未來最大融資承諾：
 預期
清算
標的資產週期		2022年6月30日2021年12月31日
（單位：百萬美元）公平
價值		最大值
未來融資
承諾		公平
價值		最大值
未來融資
承諾
金融
2 到 10 年份
$1,144 $530 $1,096 $267 
真實資產
2 到 13 年份
1,749 586 1,193 766 
苦惱
2 到 8 年份
992 823 753 641 
私人信貸
3 到 8 年份
71 280 84 279 
傳統
2 到 14 年份
6,911 5,145 6,647 5,200 
復古
1 到 2 年份
54 — 68 — 
投資基金不適用317 — 267 — 
$11,238 $7,364 $10,108 $7,153 

除投資基金外，上表的所有類別中都包括安達從來沒有合同選擇權贖回的投資，但根據標的資產的清算獲得分配。此外，對於除投資基金以外的所有類別，未經個別基金普通合夥人的同意，安達無權出售或轉讓投資。
投資類別： 包括對私募股權基金的投資：
金融瞄準金融服務公司，例如全球金融機構和保險服務
真實資產瞄準與硬實物資產相關的投資，例如房地產、基礎設施和自然資源
苦惱瞄準美國不良企業債務/信貸和股權機會
私人信貸以私人發行的公司債務投資為目標，包括優先擔保貸款和次級債券
傳統在全球範圍內採用傳統的私募股權投資策略，例如收購和成長型股權
復古初始基金期限已到期的基金
    

投資基金採用各種投資策略，例如多頭/空頭股票和套利/不良股票。此類投資包括安達可以選擇按商定價值贖回的投資，如每隻投資基金的認購協議中所述。根據各種認購協議的條款，投資基金投資可以按月、每季度、每半年或每年兑換。如果安達希望贖回投資基金投資，則必須首先確定該投資基金是否仍處於封鎖期（安達無法贖回其投資，以便投資基金經理有時間建立投資組合）。如果投資基金不再處於封鎖期，安達必須在認購協議規定的通知日期之前將其贖回意向通知投資基金經理。收到通知後，投資基金可以在收到通知後的幾個月內贖回安達的投資。贖回投資基金的通知期最長為270天。安達可以在未經投資基金經理同意的情況下贖回其投資基金。

e) 受限資產
安達必須將資產存放在各個監管機構，以支持其保險和再保險業務。這些要求通常在各個司法管轄區的法定條例中公佈。存入的資產可用於結清保險和再保險負債。安達還必須限制根據回購協議質押的資產，回購協議代表安達同意在未來某個日期以預先確定的價格出售證券並回購證券。我們在某些大型再保險交易中使用信託基金，在這些交易中，信託基金是為了讓出公司的利益而設立的，通常取代信用證（LOC）的要求。我們對獨立投資組合進行投資，主要是為了為LOC和衍生品交易提供抵押品或擔保。截至6月已包含在限制性資產中
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2022年30日和2021年12月31日是投資，主要是固定到期日，總額為美元17,392 百萬和美元17,092 分別為百萬美元和現金 $117 百萬和美元152 分別為百萬。
下表列出了受限資產的組成部分：
6 月 30 日12 月 31 日
（單位：百萬美元）20222021
信託基金$7,927 $9,915 
向美國監管機構存款2,317 2,402 
向非美國監管機構存款2,964 2,873 
根據回購協議質押的資產3,582 1,420 
其他質押資產719 634 
總計$17,509 $17,244 

4。 公允價值測量

a) 公允價值層次結構
金融資產和金融負債的公允價值是根據公允價值會計指南中確立的框架估算的。該指南將公允價值定義為市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格（退出價格），並根據投入的可靠性建立了三級估值層次結構。公允價值層次結構將活躍市場的報價列為最高優先級，對不可觀察的數據給予最低優先級。

層次結構的三個級別如下所示：

•級別1 — 活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價；
•第 2 級 — 除其他項目外，包括資產或負債可觀察到的報價以外的投入，例如
利率和收益率曲線、活躍市場中類似資產和負債的報價，以及非活躍市場中相同或相似資產和負債的報價；以及
•級別 3 — 不可觀察的輸入，反映了管理層對市場參與者的假設的判斷
將用於對資產或負債進行定價。

在資產負債表日，我們根據對公允價值衡量具有重要意義的最低投入水平對估值層次結構中的金融工具進行分類。

我們使用定價服務來獲取大多數投資證券的公允價值衡量標準。根據管理層對所用方法的理解，這些定價服務只有在有可觀察到的市場信息允許他們做出公允價值估算時才能得出公允價值估計值。根據我們對定價服務使用的市場投入的理解，所有適用的投資均根據公認會計原則進行估值。我們不會調整通過定價服務獲得的價格。以下是用於確定按公允價值計價的金融工具公允價值的估值技術和投入的描述，以及根據估值層次結構對此類金融工具進行的一般分類。

固定到期日
我們使用定價服務來估算大多數固定到期日的公允價值衡量標準。定價服務使用在活躍市場報價的固定期限證券的市場報價；此類證券被歸類為1級。對於通常不進行每日交易的美國國債以外的固定期限，定價服務機構使用其定價應用程序或定價模型來編制公允價值衡量標準的估算值，其中包括可用的相關市場信息、基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價。可以考慮的其他估值因素包括名義利差、美元基準和流動性調整。定價服務根據相關的市場和信用信息、感知的市場走勢以及行業新聞對每種資產類別進行評估。定價評估中使用的市場輸入按大致優先順序列出，包括：基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價、發行人點差、雙向市場、基準證券、買盤、報價、參考數據以及行業和經濟事件。每種投入的使用範圍取決於資產類別和市場狀況。考慮到資產類別，使用投入的優先級可能會發生變化，或者某些市場投入可能不相關。此外，當由於缺乏基於市場的投入（即陳舊的定價）而導致市場流動性較差時，固定期限的估值會更加主觀，並且可能
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要求使用模型進行定價。缺乏基於市場的投入可能會增加投資的估計公允價值無法反映實際交易價格的可能性。絕大多數固定到期日被歸類為二級，因為定價技術中使用的最重要的投入是可以觀察到的。對於少量固定到期日，我們會獲得單一經紀商報價（通常來自做市商）。由於報價上的免責聲明表明價格僅供參考，因此我們將這些公允價值估算包括在第 3 級。

股權證券
市場活躍的股票證券被歸類為1級，因為公允價值基於市場報價。對於不太活躍的市場的股票證券，公允價值基於市場估值，歸類為二級。定價不可觀察的股票證券被歸類為第 3 級。

短期投資
短期投資包括在購買之日起一年內到期並在活躍市場交易的證券，歸類為1級，因為公允價值基於市場報價。商業票據和貼現票據等證券被歸類為二級，因為這些證券由於即將到期，通常交易不活躍，因此，它們的成本接近公允價值。定價不可觀察的短期投資被歸類為第 3 級。

其他投資
大多數其他投資（包括對部分持股的投資公司、投資基金和有限合夥企業的投資）的公允價值均基於其各自的資產淨值，不在下面的公允價值層次結構表中。我們的某些長期合約由不符合公認會計原則單獨賬户報告的資產支持。這些資產包括共同基金，在估值層次結構中歸類為第一級，其基礎與在活躍市場交易的其他股票證券相同。其他投資還包括歸類為1級的股票證券和歸類為2級的固定到期日，由安達為遞延薪酬計劃和補充退休計劃而持有的拉比信託持有，在估值層次結構中與其他股票證券和固定到期日相同。

證券借貸抵押品
合併資產負債表中證券貸款抵押品中包含的標的資產是固定到期日，它們在估值層次結構中的分類基礎與其他固定到期日相同。估值層次結構中不包括與安達退還抵押品加利息的義務相關的相應負債，因為抵押品在合併資產負債表中按合同價值而不是公允價值報告。

投資衍生工具
活躍交易的投資衍生工具，包括期貨、期權和遠期合約，歸類為1級，因為公允價值基於市場報價。跨貨幣互換和利率互換的公允價值基於市場估值，歸類為二級。投資衍生工具記錄在合併資產負債表中的其他資產或應付賬款、應計費用和其他負債中。

其他衍生工具
我們維持交易所交易的股票期貨合約的頭寸，該合約旨在限制股票市場嚴重下跌的風險，這將導致預期索賠增加，因此，我們的有保障的最低死亡撫卹金（GMDB）的未來保單福利儲備增加，保障生活福利（GLB）再保險業務的公允價值負債增加。我們在交易所交易的股票期貨合約中的頭寸被歸類為1級。其他衍生工具中大部分剩餘頭寸的公允價值基於重要的可觀察投入，包括股票證券和利率指數。因此，它們被歸類為第 2 級。其他基於不可觀察輸入的衍生工具被歸類為第 3 級。其他衍生工具記錄在合併資產負債表中的其他資產或應付賬款、應計費用和其他負債中。

獨立賬户資產
獨立賬户資產是指獨立基金，投資風險由客户承擔，安達提供的某些擔保除外。獨立賬户資產包括在估值層次結構中歸類為第一級的共同基金，其基礎與在活躍市場上交易的其他股票證券相同。獨立賬户資產還包括歸類為二級的固定到期日資產，因為定價技術中使用的最重要的投入是可以觀察到的。估值層次結構中不包括相應的負債，因為它們在合併資產負債表中按合約價值而不是公允價值報告。單獨賬户資產記錄在合併資產負債表中的其他資產中。
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有保障的生活補助
GLB源於涵蓋生活福利保障的人壽再保險計劃，根據該計劃，我們承擔與可變年金合同相關的最低收入保障福利（GMIB）的風險。GLB 記錄在合併資產負債表中的應付賬款、應計費用和其他負債中。對於GLB再保險，安達使用內部估值模型估算公允價值，該模型包括當前的市場信息和對保單持有人行為的估計。所有條約都包含索賠限額，這些限額已納入估值模型。公允價值取決於許多因素，包括利率、股票市場、信用風險、經常賬户價值、市場波動、預期年化率和其他保單持有人行為以及保單持有人死亡率的變化。由於大量使用不可觀察的投入，包括保單持有人行為，因此GLB再保險被歸類為3級。

按估值層次結構定期按公允價值計量的金融工具
2022年6月30日第 1 級第 2 級第 3 級總計
（單位：百萬美元）
資產：
固定到期日可供出售
美國財政部/機構$1,657 $520 $— $2,177 
非美國— 22,268 549 22,817 
公司和資產支持證券— 32,786 2,261 35,047 
抵押貸款支持證券— 17,316 19 17,335 
市政的— 4,693 — 4,693 
1,657 77,583 2,829 82,069 
股權證券2,568 — 81 2,649 
短期投資2,043 1,379 9 3,431 
其他投資 (1)
235 400 — 635 
證券借貸抵押品— 1,658 — 1,658 
投資衍生工具148 — — 148 
其他衍生工具60 — — 60 
獨立賬户資產4,739 86 — 4,825 
以公允價值計量的總資產 (1)
$11,450 $81,106 $2,919 $95,475 
負債：
投資衍生工具$163 $— $— $163 
GLB (2)
— — 832 832 
以公允價值計量的負債總額$163 $— $832 $995 
(1)上表中不包括部分擁有的投資、投資基金和有限合夥企業 $11,238 百萬，保單貸款 $245 百萬美元和其他投資50 截至2022年6月30日，使用資產淨值作為實際權宜之計來衡量，為百萬美元。
(2)出於會計目的，我們的GLB再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。
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2021年12月31日第 1 級第 2 級第 3 級總計
（單位：百萬美元）
資產：
固定到期日可供出售
美國財政部/機構$1,680 $534 $— $2,214 
非美國— 25,196 633 25,829 
公司和資產支持證券— 37,014 2,049 39,063 
抵押貸款支持證券— 20,463 26 20,489 
市政的— 5,513 — 5,513 
1,680 88,720 2,708 93,108 
股權證券4,705 — 77 4,782 
短期投資1,744 1,395 7 3,146 
其他投資 (1)
286 481 — 767 
證券借貸抵押品— 1,831 — 1,831 
投資衍生工具58 — — 58 
獨立賬户資產5,461 99 — 5,560 
以公允價值計量的總資產 (1)
$13,934 $92,526 $2792 $109,252 
負債：
投資衍生工具$166 $— $— $166 
其他衍生工具16 — — 16 
GLB (2)
— — 745 745 
以公允價值計量的負債總額$182 $— $745 $927 
(1)上表中不包括部分擁有的投資、投資基金和有限合夥企業 $10,108 百萬，保單貸款 $243百萬美元和其他投資51 截至2021年12月31日，使用資產淨值作為實際權宜之計來衡量，為百萬美元。
(2)出於會計目的，我們的GLB再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。

第 3 級金融工具
下表列出了三級負債估值中使用的重要不可觀察的輸入。下表中不包括用於確定三級資產公允價值的輸入，這些輸入基於單一經紀商報價，不包含管理層制定的不可觀察的定量投入。當由於缺乏市場投入（即陳舊定價、經紀人報價）而導致市場流動性下降時，我們被歸類為三級的大多數固定到期日都使用外部定價。
（以百萬美元計，百分比除外）公允價值估價
技術		意義重大
不可觀察的輸入		範圍
加權平均值 (1)
2022年6月30日2021年12月31日
GLB (1)
$832 $745 精算模型失敗率
3% — 31%
4.0 %
年化率
0% — 100%
4.4 %
(1)加權平均失效率和年化率是通過GLB合同公允價值加權每個條約的利率來確定的。

最重要的保單持有人行為假設包括失效率和GMIB年化率。關於失效率和GMIB年化率的假設因條約而異，但確定適用於每個條約的費率的基本方法是可比的。

失效率是指在給定日曆年內退保的有效保單的百分比。其他條件相同，隨着失效率的增加，最終的索賠付款將減少。

GMIB年化率是保單持有人選擇使用GMIB提供的保障福利進行年化的保單百分比。在其他條件相同的情況下，隨着GMIB年化率的提高，最終索賠金額將增加，但須遵守條約的索賠限額。

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根據雪松提供的數據，關鍵市場因素的變化對假定失效和年化率的影響反映了新興趨勢。對於經驗有限的條約，費率是通過將經驗與其他割讓公司提供的數據相結合來確定的。管理層定期對模型和相關假設進行重新評估，並根據與保單持有人行為相關的更多經驗以及市場狀況、市場參與者假設和有效年金人口統計數據等更新信息的可用性，酌情進行改進。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月中，沒有對該模型進行任何材料改進。有關我們的失效和年化率假設的詳細信息，請參閲我們的2021年10-k表合併財務報表附註4。

下表顯示了使用大量不可觀察投入（第三級）按公允價值計量的金融工具的期初和期末餘額的對賬情況：
資產負債
三個月已結束
2022年6月30日
（單位：百萬美元）		可供出售的債務證券股權
證券		短期投資
GLB (1)
非美國公司和資產-
支持證券		抵押貸款支持證券
期初餘額$618 $2,229 $20 $82 $4 $696 
轉入第 3 級5 10 — — — — 
轉出第 3 關— (43)— — — — 
OCI 中未實現淨收益/虧損的變化(41)(30)— — — — 
已實現淨收益/虧損— — — — — 143 
購買26 179 — — 5 — 
銷售(19)(24)— (1)— — 
定居點(40)(60)(1)— — — 
其他— — — — — (7)
期末餘額$549 $2,261 $19 $81 $9 $832 
資產負債表日公允價值變動導致的已實現淨收益/虧損$— $(1)$— $(1)$— $143 
資產負債表日OCI中包含的未實現淨收益/虧損變動$(41)$(30)$— $— $— $— 
(1)出於會計目的，我們的GLB再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。
  資產負債
三個月已結束
2021 年 6 月 30 日
（單位：百萬美元）		可供出售的債務證券股權
證券		短期投資其他
投資
GLB (1)
非美國公司和資產-
支持證券		抵押貸款支持證券
期初餘額$650 $1,612 $51 $75 $1 $10 $760 
轉入第 3 級— 29 — — — — — 
轉出第 3 關(10)(3)— — — — — 
OCI 中未實現淨收益/虧損的變化5 6 — — — — — 
已實現淨收益/虧損3 6 — 5 — — 8 
購買54 240 1 4 2 — — 
銷售(9)(50)(1)(6)— — — 
定居點(51)(152)(4)— — — — 
其他— — — — — — (8)
期末餘額$642 $1,688 $47 $78 $3 $10 $760 
資產負債表日公允價值變動導致的已實現淨收益/虧損$— $6 $— $4 $— $— $8 
資產負債表日OCI中包含的未實現淨收益/虧損變動$7 $6 $— $— $— $— $— 
(1)出於會計目的，我們的GLB再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。

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安達有限公司及其子公司

資產負債
六個月已結束
2022年6月30日
（單位：百萬美元）		可供出售的債務證券股權
證券		短期投資
GLB (1)
非美國公司和資產-
支持證券		抵押貸款支持證券
期初餘額$633 $2,049 $26 $77 $7 $745 
轉入第 3 級23 39 — 1 — — 
轉出第 3 關(23)(93)(5)— — — 
OCI 中未實現淨收益/虧損的變化(54)(52)— — — — 
已實現淨收益/虧損(2)— — 4 — 108 
購買69 494 — 3 7 — 
銷售(25)(51)— (4)— — 
定居點(72)(125)(2)— (5)— 
其他— — — — — (21)
期末餘額$549 $2,261 $19 $81 $9 $832 
資產負債表日公允價值變動導致的已實現淨收益/虧損$(2)$(1)$— $3 $— $108 
資產負債表日OCI中包含的未實現淨收益/虧損變動$(54)$(52)$— $— $— $— 
(1) 出於會計目的，我們的gLb再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。

  資產負債
六個月已結束
2021 年 6 月 30 日
（單位：百萬美元）		可供出售的債務證券股權
證券		短期投資其他
投資
GLB (1)
非美國公司和資產-
支持證券		抵押貸款支持證券
期初餘額$546 $1,573 $60 $73 $5 $10 $1,089 
轉入第 3 級— 46 — — — — — 
轉出第 3 關(10)(3)— — — — — 
OCI 中未實現淨收益/虧損的變化13 12 — — — — — 
已實現淨收益/虧損3 3 — 7 — — (311)
購買175 409 1 7 3 — — 
銷售(16)(75)(1)(9)— — — 
定居點(69)(277)(13)— (5)— — 
其他— — — — — — (18)
期末餘額$642 $1,688 $47 $78 $3 $10 $760 
資產負債表日公允價值變動導致的已實現淨收益/虧損$— $3 $— $6 $— $— $(311)
資產負債表日OCI中包含的未實現淨收益/虧損變動$17 $17 $— $— $— $— $— 
(1) 出於會計目的，我們的gLb再保險產品符合衍生工具的定義，因此按公允價值計值。

b) 按公允價值披露但未計量的金融工具
安達在其正常業務過程中使用各種金融工具。我們的保險合同不包含在金融工具的公允價值會計指導中，因此不包含在下文討論的金額中。

以下未包括的現金、其他資產、其他負債和其他金融工具的賬面價值近似於其公允價值。有關投資部分持股保險公司、短期和長期債務、回購協議和信託優先證券的公允價值方法和假設的信息，請參閲2021年10-K表格。

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合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

下表按估值層次列出了公允價值，以及未按公允價值計量的金融工具的賬面價值：
2022年6月30日公允價值淨負載
價值
（單位：百萬美元）第 1 級第 2 級第 3 級總計
資產：
固定期限持有至到期
美國財政部/機構$1,198 $75 $— $1,273 $1,298 
非美國— 1,071 — 1,071 1,108 
公司和資產支持證券— 1,746 — 1,746 1,816 
抵押貸款支持證券— 1,598 — 1,598 1,650 
市政的— 3,645 — 3,645 3,660 
總資產$1,198 $8,135 $— $9,333 $9,532 
負債：
回購協議$— $3,411 $— $3,411 $3,411 
短期債務— 1,473 — 1,473 1,474 
長期債務— 13,122 — 13,122 14,311 
信託優先證券— 395 — 395 308 
負債總額$— $18,401 $— $18,401 $19,504 

2021年12月31日公允價值淨負載
價值
（單位：百萬美元）第 1 級第 2 級第 3 級總計
資產：
固定期限持有至到期
美國財政部/機構$1,192 $52 $— $1,244 $1,213 
非美國— 1,262 — 1,262 1,196 
公司和資產支持證券— 2,201 — 2,201 2,004 
抵押貸款支持證券— 1,803 — 1,803 1,730 
市政的— 4,137 — 4,137 3,975 
總資產$1,192 $9,455 $— $10,647 $10,118 
負債：
回購協議$— $1,406 $— $1,406 $1,406 
短期債務— 1,019 — 1,019 999 
長期債務— 16,848 — 16,848 15,169 
信託優先證券— 460 — 460 308 
負債總額$— $19,733 $— $19,733 $17,882 
5。 再保險

再保險可在轉讓的再保險中收回
2022年6月30日2021年12月31日
（單位：百萬美元）
可收回淨再保險 (1)
估值補貼
可收回淨再保險 (1)
估值補貼
可就未付損失和損失費用追回再保險$16,573 $283 $16,184 $271 
再保險可追回已付損失和損失費用1,204 58 1,182 58 
損失和損失費用可追回再保險$17,777 $341 $17,366 $329 
再保險可從保單利益中收回$205 $4 $213 $4 
(1) 扣除無法收回的再保險的估值補貼。
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合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司


虧損和虧損支出中可收回的再保險的增加主要是由於前一時期某些保險的發展，以及保費增長導致的潛在割讓風險增加。

下表顯示了與可從損失和損失費用中收回的再保險相關的無法收回的再保險的估值補貼的向前滾動：
六個月已結束
6 月 30 日
（單位：百萬美元）20222021
無法收回的再保險的估值補貼——期初$329 $314 
無法收回的再保險準備金17 9 
計入估值備抵的註銷額(4)(1)
外匯重估(1)— 
無法收回的再保險的估值補貼——期末$341 $322 
有關更多信息，請參閲我們的2021年10-K表合併財務報表附註1 (d)。

6。 未付的損失和損失費用

下表顯示了期初和期末未付損失和損失支出的對賬情況：
六個月已結束
6 月 30 日
（單位：百萬美元）20222021
未付損失和損失支出總額——期初$72,943 $67,811 
未付損失可追回的再保險——期初 (1)
(16,184)(14,647)
未付損失和損失費用淨額——期初56,759 53,164 
與發生在以下情況的損失有關的淨虧損和損失費用：
本年度10,846 10,546 
往年 (2)
(651)(487)
總計10,195 10,059 
就發生在以下情況的損失支付的淨虧損和損失費用：
本年度2,281 2,355 
前幾年6,566 5,531 
總計8,847 7,886 
外幣重估等(588)231 
未付損失和損失費用淨額——期末57,519 55,568 
未付損失可追回的再保險 (1)
16,573 14,721 
未付損失和損失支出總額——期末$74,092 $70,289 
(1)扣除無法收回的再保險的估值補貼。
(2)僅涉及前期損失準備金的發展，不包括與復職保費、費用調整和收入保費相關的前期發展，總額為 $164 百萬和美元27 截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中分別為百萬美元。

未付虧損和虧損支出總額和淨額增加美元1,149 百萬和美元760 截至2022年6月30日的六個月中，分別為百萬美元，這得益於保費增長導致的潛在風險敞口增加，但部分被災難損失支付、有利的上期發展和有利的外匯走勢所抵消。

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安達有限公司及其子公司

前一時期的發展
前一時期的發展（PPD）源於本年度確認的損失估計值的變化，這些變化與前一個日曆年發生的損失事件有關，不包括前一事故年度收入保費發展所產生的損失的影響。長尾線路包括工傷補償、一般責任和財務額度等線路；而短尾線路包括大多數財產專線、能源、人身事故和農業等線路。


下表按細分總結了（有利的）和不利的 PPD：
截至6月30日的三個月截至6月30日的六個月
（單位：百萬美元）長尾巴短尾總計長尾巴短尾總計
2022
北美商業財產和意外保險$(266)$(21)$(287)$(286)$(109)$(395)
北美個人財產和意外保險— (3)(3)— (54)(54)
北美農業保險— — — — (26)(26)
海外一般保險— (173)(173)— (233)(233)
全球再保險(7)32 25 (7)29 22 
企業191 — 191 199 — 199 
總計$(82)$(165)$(247)$(94)$(393)$(487)
2021
北美商業財產和意外保險$(96)$(60)$(156)$(142)$(141)$(283)
北美個人財產和意外保險— (44)(44)— (84)(84)
北美農業保險— — — — (2)(2)
海外一般保險5 (161)(156)5 (186)(181)
全球再保險(22)22 — (22)15 (7)
企業88 — 88 97 — 97 
總計$(25)$(243)$(268)$(62)$(398)$(460)

下文將更詳細地討論前一時期按細分市場劃分的重大變動，主要是由每個時期完成的儲備金審查所致。每個細分市場和公司的長尾線和短尾業務的剩餘淨髮展包括多個線路和事故年份的許多有利和不利波動，無論是單獨還是總體而言，這些波動都不是重大的。

北美商業財產和意外保險
2022
在截至2022年6月30日的三個月中，淨有利PPD為美元287 百萬，這是幾次潛在利好和不利變動的淨結果，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展266 數百萬美元的長尾業務，主要來自：

•美元的淨利好發展286 數百萬的工人補償額度。這包括美元的有利發展59 百萬與我們在2021年事故年度對包括工業事故在內的多名索賠人事件的年度評估有關。與往年一樣，我們在事故年度結束後審查了這些潛在風險，以便延遲報告或確定重大損失。其餘的總體有利發展主要發生在2017年及之前的事故年份，這得益於損失經歷低於預期以及損失發展因素的相關更新；

•美元的淨利好發展132 主要一般負債投資組合中的百萬美元，受2017年及之前的事故年度支付和報告的案例發生活動低於預期的推動；以及


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•美元的淨負面發展123 百萬美元的商用汽車責任，包括美元90 我們的高免賠額和超額汽車責任投資組合中有百萬美元，受不利報告的損失經歷的推動，主要影響2018年至2021年的事故年度。

在截至2022年6月30日的六個月中，淨有利PPD為美元395 百萬，這是幾次潛在利好和不利變動的淨結果，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展286 數百萬美元的長尾業務，主要來自：

•美元的淨利好發展328 百萬的工傷補償額度，主要是由於截至2022年6月30日的三個月中所經歷的相同因素，如上所述；

•美元的淨利好發展136 主要一般負債投資組合中的百萬美元，這主要是由於截至2022年6月30日的三個月中所經歷的相同因素，如上所述；以及

•美元的淨負面發展116 百萬美元的商用汽車負債，主要是由於截至2022年6月30日的三個月中所經歷的相同因素，如上所述。

•美元的淨利好發展109 百萬美元的短尾業務，主要來自美元的淨有利發展78 由於出現的損失低於預期，2020年和2021年事故年度的A＆H收入為百萬美元。

2021
在截至2021年6月30日的三個月中，淨有利PPD為美元156 百萬，這是幾次潛在利好和不利變動的淨結果，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展96 數百萬美元的長尾業務，主要來自：

•美元的淨利好發展137 數百萬的工人補償額度。這包括美元的有利發展36 百萬與我們在2020年事故年度對包括工業事故在內的多名索賠人事件的年度評估有關。與往年一樣，我們在事故年度結束後審查了這些潛在風險，以便延遲報告或確定重大損失。其餘的總體有利發展主要發生在2016年及之前的事故年份，這得益於損失經驗低於預期以及損失發展因素的相關更新；

•美元的淨利好發展45 一般負債投資組合中百萬美元，受2017年及之前的事故年度支付和報告的案例發生活動低於預期的推動，但部分被2018年和2019年事故年度報告的案件發生活動高於預期所抵消；以及

•美元的淨負面發展76 數百萬的商用汽車責任，受不利報告的損失經歷的推動，主要影響2017年和2019年的事故。

•美元的淨利好發展60 百萬美元的短尾業務，主要來自美元的淨有利發展41 百萬擔保，美元35 其中100萬起是由於2020年事故年度的 COVID-19 索賠活動低於預期。其餘的有利發展主要是由汽車推動的，在2020年事故年度，汽車與人身傷害保險相關的索賠發展低於預期。

在截至2021年6月30日的六個月中，淨有利PPD為美元283 百萬，這是幾次潛在利好和不利變動的淨結果，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展142 數百萬美元的長尾業務，主要來自：

•美元的淨利好發展158 百萬的工傷補償額度，主要是由於截至2021年6月30日的三個月中所經歷的相同因素，如上所述；以及

•美元的淨負面發展74 由於截至2021年6月30日的三個月中出現的相同因素，商用汽車負債為百萬美元。


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•美元的淨利好發展141 百萬美元的短尾業務，主要來自美元的淨有利發展89 百萬的擔保，主要是在2018年至2020年的事故年度，這主要是由於出現的損失低於預期。

海外一般保險
2022
在截至2022年6月30日的三個月中，淨有利PPD為美元173 短尾線上有百萬美元，這是幾次潛在利好和不利走勢的淨結果，是由以下主要變化推動的：

•美元的淨利好發展53 在2019年至2021年的事故年度中，受所有地區利潤增長的推動，A＆H線路損失達到了100萬條；

•美元的淨利好發展44 百萬的財產賠償額主要歸因於大多數地區的有利損失發展、2019年至2021年事故年度的有利災難發展、具體案例的減少以及2018年及之前事故年度的救助和代位追償；以及

•美元的淨利好發展41 百萬的個人電話主要是由於2020年和2021年事故年份拉丁美洲和亞太地區汽車的良好損失頻率，2021年事故年度的英國和亞太地區高淨值房主以及2021年事故年度亞太和歐洲大陸的手機損失。

在截至2022年6月30日的六個月中，淨有利PPD為美元233 數百萬條短尾線橫跨多條短尾線，這是扣除幾條潛在利好和不利變動的淨值，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展75 100萬條A＆H線路，淨利好發展為美元67 百萬美元的房地產額度，淨有利的發展幅度為美元53 百萬條個人熱線，主要是由於截至2022年6月30日的三個月中所經歷的相同因素。

2021
在截至2021年6月30日的三個月中，淨有利PPD為美元156 百萬，這是幾次潛在利好和不利變動的淨結果，受以下主要變化的推動：

•美元的淨利好發展161 百萬美元的短尾業務，主要來自：

•美元的淨利好發展50 百萬美元，2019年和2020年事故年度的財產線，包括一美元21 在 2020 年事故年份，COVID-19 的估計值減少了數百萬美元。在2019年和2020年的事故年度，大多數地區都出現了剩餘的有利發展；

•美元的淨利好發展49 百萬美元，在A＆H線路上，這主要是由於2019年和2020年事故年度所有地區的虧損情況良好；以及

•美元的淨利好發展31 在歐洲大陸和亞太地區有利的損失發展、具體索賠減少以及救助和代位追回的推動下，2018年至2020年發生事故的海上航線有100萬條航線。

在截至2021年6月30日的六個月中，短尾業務的淨有利PPD為美元186 百萬美元主要包括有利的發展58 百萬美元的房地產額度，以及美元55 由於截至2021年6月30日的三個月中所經歷的相同因素，A＆H的排隊數量為100萬條。

全球再保險
2022
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨負面PPD為美元25 百萬和美元22 分別是百萬美元，受美元不利發展的推動32 百萬條財產線，主要發生在2020年和2021年的事故年份。不利的事態發展是由當前經濟環境導致的更高成本和訴訟成本增加所推動的。


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企業
2022
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨負面PPD為美元191 百萬和美元199 分別是百萬美元，受美元不利發展的推動155 百萬美元用於騷擾索賠，主要來自更新的建模和特定的賬户審查。其餘的不利事態發展是由非急救人員補償風險的索賠成本增加以及與徑流運營費用相關的費用所致。

2021
在截至2021年6月30日的三個月和六個月中，淨不利PPD為美元88 百萬和美元97 分別是百萬美元，受美元不利發展的推動68 百萬美元用於騷擾索賠。其餘的不利事態發展是由非急救人員補償風險的索賠成本增加以及與徑流運營費用相關的費用所致。

7。 承諾、意外開支和擔保

a) 衍生工具
外幣管理
作為一家跨國公司，安達實體以多種貨幣進行業務交易。我們的政策通常是以當地貨幣匹配每個司法管轄區的資產、負債和所需資本，其中包括使用下文討論的衍生品。我們不對衝我們的淨資產非美元資本頭寸；但是，我們確實考慮對計劃中的跨境交易進行經濟套期保值。

使用的衍生工具
安達持有期貨、期權、掉期和外幣遠期合約等衍生工具的頭寸，這些工具的主要目的是管理期限和外幣敞口、提高收益率或獲得特定金融市場的敞口。安達還持有包含嵌入式衍生品的可轉換證券的頭寸。投資衍生工具記錄在其他資產（OA）或應付賬款、應計費用和其他負債（AP）中；可轉換債券記錄在可供出售的固定到期日（FM AFS）中；可轉換股票證券記錄在合併資產負債表的股票證券（ES）中。這些是數量最多、最頻繁的衍生品交易。此外，作為其投資活動的一部分，安達不時購買待公佈的抵押貸款支持證券（TBA）。

根據涵蓋GLB的再保險計劃，安達承擔GLB（主要是GMIB）與可變年金合同相關的風險。如果合約持有人選擇將累計賬户價值轉換為定期付款流（年化）時，累計賬户價值不足以提供有保障的最低月收入水平，則會觸發GMIB風險。GLB再保險產品符合衍生工具的定義，歸類於AP。安達通常還根據股票市場指數維持交易所交易的股票期貨合約的頭寸，以限制GMDB和GLB業務賬簿中的股票敞口。

所有衍生工具均按公允價值記賬，公允價值的變動記錄在合併運營報表的淨已實現收益（虧損）中。出於會計目的，沒有任何衍生工具被指定為套期保值。


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下表顯示了資產負債表位置、處於資產或（負債）頭寸的衍生工具的公允價值以及我們的衍生工具的名義價值/支付條款：
2022年6月30日2021年12月31日
合併
資產負債表
地點		公允價值名義上的
價值/
付款
規定		公允價值名義上的
價值/
付款
規定
（單位：百萬美元）衍生資產衍生物（責任）衍生資產衍生物（責任）
投資和嵌入式衍生品
樂器：
外幣遠期合約OA/(AP)$67 $(153)$4,973 $25 $(139)$6,182 
票據、債券和股票的期權/期貨合約OA/(AP)81 (10)5,782 33 (27)12,944 
可轉換證券 (1)
FM AFS/ ES17 — 22 11 — 12 
$165 $(163)$10,777 $69 $(166)$19,138 
其他衍生工具：
股票期貨合約 (2)
OA/(AP)$39 $— $772 $— $(16)$905 
其他OA/(AP)21 — 304 — — 3 
$60 $— $1,076 $— $(16)$908 
GLB (3)
（美聯社）$— $(832)$2,086 $— $(745)$1,432 
(1)包括嵌入式衍生品的公允價值。
(2)與 GMDB 和 GLB 商業賬簿有關。
(3)請注意，與GLB相關的付款準備金是風險淨金額。名義價值的概念不適用於GLB再保險合同。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，淨衍生資產為美元46 百萬美元和淨衍生負債為美元123 上表中所列的100萬份分別受主淨額結算協議的約束。上表中包含的其餘衍生品不受主淨額結算協議的約束。

下表顯示了合併運營報表中與衍生工具活動相關的已實現淨收益（虧損）：
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
投資和嵌入式衍生工具：
外幣遠期合約$(214)$(6)$(268)$(22)
所有其他期貨合約、期權和股票134 (86)236 39 
可轉換證券 (1)
(1)1 (2)1 
投資總額和嵌入式衍生工具$(81)$(91)$(34)$18 
GLB 和其他衍生工具：
GLB$(143)$(8)$(108)$311 
股票期貨合約 (2)
144 (64)186 (108)
其他9 3 10 2 
GLB 和其他衍生工具總計$10 $(69)$88 $205 
$(71)$(160)$54 $223 
(1)包括嵌入式衍生品。
(2)與 GMDB 和 GLB 商業賬簿有關。

b) 衍生工具目標
(i) 外匯風險管理
外幣遠期合約（遠期）是參與者之間在未來日期兑換特定貨幣的協議。如上所述，安達使用遠期合約來最大限度地減少外幣波動的影響。


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(ii) 期限管理和市場敞口
期貨
期貨合約賦予持有人蔘與市場走勢的權利和義務，這取決於期貨合約所依據的指數或標的證券。每天以現金進行結算，金額等於期貨合約價值變化乘以合約規模的乘數。貨幣市場工具、票據和債券的交易所交易期貨合約用於固定期限投資組合，以更有效地管理期限，在不顯著增加投資組合風險的情況下替代貨幣市場工具、債券和票據的所有權。對期貨合約的投資只能限於所管理的資產未以其他方式承諾。

交易所交易的股票期貨合約用於限制股票市場嚴重下跌的風險，這將導致預期索賠增加，從而增加GMDB的未來保單福利儲備和GLB再保險業務的公允價值負債增加。

選項
期權合約向持有人傳達了以固定價格購買或賣出指定數量或價值的標的證券的權利，但沒有義務。我們的投資組合中使用期權合約來防範利率的意外變化，這會影響固定到期投資組合的期限。通過在投資組合中使用期權，可以降低投資組合的整體利率敏感度。如上所述，在合成策略中，期權合約也可以用作期貨合約的替代方案。

期權的價格受基礎證券、利率水平、預期波動率、到期時間以及供求關係的影響。

與上述衍生金融工具相關的信用風險與交易對手不履行義務的可能性有關。儘管預計不會出現不履約情況，但為了最大限度地降低損失風險，管理層會監控交易對手的信譽並獲得抵押品。交易所交易工具的表現由其交易所保證。對於非交易所交易工具，交易對手主要是銀行，根據我們的投資指南，它們必須滿足某些標準。

其他
“其他” 中包括旨在減少我們保險業務中某些風險敞口可能產生的潛在損失的衍生品。這些衍生品提供的經濟收益類似於購買的再保險。例如，安達可能會簽訂農作物衍生品合約，以在大宗商品價格大幅下跌時保護承保結果。

(iii) 可轉換證券投資
可轉換證券是一種債務工具或優先股，可以轉換為發行人股權的預定金額。可轉換期權是主機工具中的嵌入式衍生產品，在投資組合中被歸類為可供出售或股票證券。安達購買可轉換證券的總回報不是專門用於轉換功能。

(iv) 待定
通過收購TBA，我們承諾購買未來發行的抵押貸款支持證券。在購買TBA和發行標的證券之間的期間，我們在合併財務報表中將我們作為衍生品的頭寸入賬。安達不時購買TBA，這既是為了它們的總回報，也是因為它們提供的與我們的抵押貸款支持證券策略相關的靈活性。

(v) GLB
根據gLb計劃，作為假設實體，安達有義務提供保險，直到標的延期年金合同到期或到期或再保險協議到期。gLb作為衍生品入賬，按公允價值入賬。公允價值代表管理層對退出價格的估計，因此包括風險利潤率。儘管我們預計業務將盈利，但我們可能會確認由於資本市場的不利變化（例如利率下降和/或美國和/或國際股票市場下滑）以及未來實際或估計的保單持有人行為的變化（例如年金化增加或失效率降低）而導致的其他公允價值變化的已實現虧損。

如上文 “(ii) 期貨” 部分所述，為了緩解資本市場的不利變化，我們維持交易所交易的股票期貨合約的頭寸。當標準普爾500指數下跌（而公允價值下降）時，這些期貨的公允價值會增加

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標普500指數上漲時的價值）。與GLB負債和交易所交易股票期貨公允價值變動相關的收益或虧損的淨影響包含在已實現淨收益（虧損）中。

c) 證券借貸和擔保借款
安達參與了一項由第三方銀行機構運營的證券貸款計劃，根據該計劃，某些資產被貸款給合格的借款人，我們從中獲得增量回報。只有在借入證券的機構根據貸款協議違約的情況下，安達才能提取證券借貸抵押品。如果借款人破產或未能歸還任何貸款證券，與貸款代理人簽訂的賠償協議可以保護我們。抵押品記錄在證券借貸抵押品中，負債記錄在合併資產負債表中的應付證券貸款中。

下表按投資類別和標的協議的剩餘合同到期日列出了根據證券貸款協議持有的抵押品的賬面價值：
剩餘的合同到期日
2022年6月30日2021年12月31日
（單位：百萬美元）隔夜和連續
根據證券借貸協議持有的抵押品：
現金$914 $931 
美國財政部/機構131 128 
非美國577 752 
公司和資產支持證券33 12 
抵押貸款支持證券— 1 
股權證券3 7 
$1,658 $1,831 
已確認的應付證券貸款負債總額$1,658 $1,831 

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們的回購協議義務為美元3,411 百萬和美元1,406 分別有100萬人獲得了全額抵押。與證券貸款計劃相比，收到的現金的使用不受回購義務的限制。出售的標的證券的公允價值仍為可供出售的固定到期日，回購協議義務記錄在合併資產負債表的回購協議中。

下表按投資類別和標的協議的剩餘合同到期日列出了根據回購協議質押的抵押品的賬面價值：
剩餘的合同到期日
2022年6月30日2021年12月31日
30-90 天大於
90 天		總計30-90 天大於
90 天		總計
（單位：百萬美元）
根據回購協議抵押的抵押品：
現金$21 $24 $45 $— $29 $29 
美國財政部/機構104 — 104 103 — 103 
公司證券8 — 8 — — $— 
抵押貸款支持證券1,521 1,904 3,425 — 1,288 1,288 
$1,654 $1,928 $3,582 $103 $1,317 $1,420 
回購協議的確認負債總額$3,411 $1,406 
區別 (1)
$171 $14 
(1)根據回購協議，過賬的抵押品金額必須超過負債總額。

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由於市場狀況和交易對手風險敞口，我們的擔保借貸交易存在潛在風險。對於我們抵押的抵押品，抵押品有可能在協議到期時可能無法返還。如果交易對手未能歸還抵押品，安達將免費使用借入的資金，直到我們的抵押品歸還為止。此外，我們可能會遇到這樣的風險：由於市場狀況，包括需求減少以及監管和資本限制加劇導致銀行更具限制性的條款，安達可能無法續訂新期限或現有交易對手的未償還借款。如果出現這種情況，安達可能會尋求其他借貸來源或減少借款。此外，由於市場狀況而增加的利潤率和抵押品要求將增加我們的受限資產，因為我們需要提供額外的抵押品來支持交易。

d) 固定到期日
截至2022年6月30日和2021年12月31日，未來幾年購買固定收益證券的承諾為美元632 百萬和美元771 分別為百萬。

e) 其他投資
截至2022年6月30日，合併資產負債表中其他投資中包括對賬面價值為美元的有限合夥企業和部分持股投資公司的投資10.9 十億。與這些投資有關，我們的承諾可能需要高達美元的資金7.4 未來幾年將達到數十億。截至2021年12月31日，這些投資的賬面價值為美元9.8 十億美元，承諾可能需要高達美元的資金7.2 十億。

f) 所得税
截至2022年6月30日，美元58 數百萬未確認的税收優惠仍未兑現。在接下來的十二個月中，由於重新評估了税務機關的審查、和解以及時效的失效，對未確認的税收優惠進行了重新評估，因此在未來十二個月中，未確認的税收優惠金額可能會發生變化。除少數例外情況外，安達在2012年之前的幾年中不再需要接受所得税審查。

g) 法律訴訟
我們的保險子公司面臨索賠訴訟，這些訴訟涉及對保單承保範圍的有爭議的解釋，在某些司法管轄區，還涉及據稱受傷的人員直接提起訴訟，向投保人尋求賠償。這些訴訟涉及對我們子公司簽發的保單的索賠，這些索賠在整個保險業和正常業務過程中都很常見，應計入我們的損失和損失支出準備金。除索賠訴訟外，我們在正常業務過程中還會受到訴訟和監管行動，這些訴訟和監管行動並非由保險單索賠引起或直接相關。此類商業訴訟通常涉及承保錯誤或不當行為的指控、就業索賠、監管活動或因我們的業務活動而產生的爭議等。管理層認為，我們在這些問題上的最終責任可能對我們的合併財務狀況和經營業績至關重要，但我們認為不太可能如此。

h) 租賃承諾
截至2022年6月30日和2021年12月31日，使用權資產為美元433 百萬和美元445 分別記入其他資產的百萬美元，租賃負債為美元461百萬和美元484百萬分別記錄在合併資產負債表的應付賬款、應計費用和其他負債中。這些租賃主要包括房地產經營租約，在租賃期限內按直線分期攤銷，租賃期限在不同的日期到期。

8。 股東權益

安達的所有普通股均根據瑞士公司法獲得授權。儘管普通股的面值以瑞士法郎列報，但安達繼續使用美元作為報告貨幣來編制合併財務報表。根據瑞士公司法，儘管安達以美元支付股息，但股息，包括來自法定儲備金的分配或通過降低面值（面值減少）進行的分配，必須以瑞士法郎列報。截至2022年6月30日，我們的普通股面值為瑞士法郎 24.15 每股。

在我們2022年5月的年度股東大會上，我們的股東批准了次年的年度股息，最高為美元3.32 每股，預計將分四個季度分期支付，金額為美元0.83 股東大會後每股通過資本出資準備金進行分配，轉入自由儲備金進行支付。董事會（董事會）將決定在2023年年度股東大會之日之前支付年度股息的記錄和支付日期，並有權自行決定不分配股息。


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在我們2021年5月和2020年5月的年度股東大會上，我們的股東批准了次年的年度股息，最高為美元3.20 每股和美元3.12 每股分別分四個季度分期支付，金額為美元0.80 每股和美元0.78 每股分別在年度股東大會之後由董事會確定的日期，通過資本出資準備金的分配方式轉入自由儲備金支付。

下表顯示了以瑞士法郎（CHF）和美元（USD）為單位的每股普通股股息分配：

三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
2022202120222021
瑞士法郎美元瑞士法郎美元瑞士法郎美元瑞士法郎美元
每股普通股的股息分配總額0.80 $0.83 0.71 $0.80 1.54 $1.63 1.41 $1.58 

國庫中普通股的增加是由於普通股的公開市場回購以及為了履行與限制性股票歸屬和沒收未歸屬的限制性股票有關的預扣税義務而交出普通股。國庫普通股的減少主要是由於限制性股票的授予、股票期權的行使、根據員工股票購買計劃（ESPP）購買以及股票取消。在2021年11月3日舉行的安達有限公司特別股東大會上，股東們批准取消 14,465,400 2021年前六個月根據我們的股票回購計劃回購的股票。根據瑞士法律，通過取消股份進行的資本減免須遵守公佈要求和兩個月的等待期，並於2022年1月17日生效。在截至2022年6月30日的六個月中， 10,346,200 股票被回購， 14,465,400 股票被取消，並且 2,247,675 淨股票是根據基於員工股份的薪酬計劃發行的。2022年6月30日， 41,081,627 普通股仍存放在國庫中。

安達有限公司證券回購授權
董事會已批准股票回購計劃如下：

•$1.5 從 2020 年 11 月 19 日到 2021 年 12 月 31 日，安達的十億股普通股；
•$1.0 2020年11月的股票回購計劃增加了10億美元，總額為美元2.5 2021 年 2 月達到 10 億美元，有效期至 2021 年 12 月 31 日；
•美元的一次性增量股票回購計劃5.0 2021 年 7 月 19 日至 2022 年 6 月 30 日期間的十億股安達普通股；以及
•$2.5 從 2022 年 5 月 19 日到 2023 年 6 月 30 日，安達的十億股普通股。

下表列出了根據董事會授權在一系列公開市場交易中進行的安達普通股回購：
三個月已結束六個月已結束2022年7月1日至2022年7月28日
6 月 30 日6 月 30 日
（以百萬美元計，股票數據除外）2022202120222021
回購的股票數量5,476,300 11,355,400 10,346,200 14,465,400 1,513,728 
回購股票的成本$1,129 $1,921 $2,130 $2,440 $281 
期末仍有回購授權 (1)
$2500 $65 $2500 $65 $2,220 
(1)截至2022年6月30日，美元522百萬美元在 2021 年 7 月美元下到期5.0 十億股回購授權。
9。 基於股份的薪酬

經修訂和重述的安達有限公司2016年長期激勵計劃（修訂後的2016年LTIP）允許主要以等於安達普通股授予日公允價值的每股期權價格授予激勵和不合格股票期權。股票期權的授予通常有 3-一年歸屬期和 10-一年的期限。股票期權通常在相應的歸屬期內按年等額分期歸屬，這也是必要的服務期。2022年2月24日，安達批准了 1,699,554 加權平均授予日公允價值為美元的股票期權35.21 每個。已發行期權的公允價值是使用Black-Scholes期權定價模型在授予之日估算的。


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修訂後的2016年LTIP還允許授予基於服務的限制性股票和限制性股票單位以及基於績效的限制性股票獎勵。安達通常授予基於服務的限制性股票和限制性股票單位 4-一年歸屬期，基於分級歸屬時間表。授予的基於績效的限制性股票獎勵包括目標獎勵和溢價獎勵，這些獎勵將在最後獲得懸崖回報 3-年度業績期基於有形賬面價值（股東權益減去商譽和無形資產，扣除税款）的每股增長以及與特定同行公司相比的損益和損益合併比率。與我們的同行羣體相比，保費獎勵將根據股東總回報率制定額外的歸屬條款。限制性股票主要以授予日的市場收盤價授予。2022年2月24日，安達批准了 807,194 基於服務的限制性股票獎勵， 295,301 基於服務的限制性股票單位，以及 294,229 向員工和高級管理人員提供基於績效的股票獎勵，授予日公允價值為 $199.03 每個。每個限制性股票單位代表我們在歸屬時向持有人交付一股普通股的義務。


10。 退休後福利

合併運營報表淨收益中反映的淨養老金和其他退休後福利成本（福利）的組成部分如下：
養老金福利計劃其他退休後
福利計劃
2022202120222021
截至6月30日的三個月美國計劃非美國計劃美國計劃非美國計劃
（單位：百萬美元）
服務成本$— $1 $— $1 $— $— 
非服務成本（收益）：
利息成本22 6 17 4 1 — 
計劃資產的預期回報率(71)(11)(63)(11)(1)— 
淨精算損失的攤銷— — — 1 — — 
先前服務成本的攤銷— — — — — (6)
定居點— — — — — — 
非服務成本（福利）總額(49)(5)(46)(6)— (6)
定期福利淨成本（收益）$(49)$(4)$(46)$(5)$— $(6)

養老金福利計劃其他退休後
福利計劃
2022202120222021
截至6月30日的六個月美國計劃非美國計劃美國計劃非美國計劃
（單位：百萬美元）
服務成本$— $2 $— $2 $— $— 
非服務成本（收益）：
利息成本43 12 35 9 1 — 
計劃資產的預期回報率(142)(22)(127)(22)(1)— 
淨精算損失的攤銷— — — 2 — — 
先前服務成本的攤銷— — — — — (26)
定居點— — — — — — 
非服務成本（福利）總額(99)(10)(92)(11)— (26)
定期福利淨成本（收益）$(99)$(8)$(92)$(9)$— $(26)


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合併運營報表中包含淨定期福利成本（收益）的服務成本和非服務成本（收益）組成部分的細列項目如下：
養老金福利計劃其他退休後
福利計劃
截至6月30日的三個月2022202120222021
（單位：百萬美元）
服務成本：
損失和損失費用$— $— $— $— 
管理費用1 1 — — 
總服務成本1 1 — — 
非服務成本（收益）：
損失和損失費用(5)(4)— (1)
管理費用(49)(48)— (5)
非服務成本（福利）總額(54)(52)— (6)
定期福利淨成本（收益）$(53)$(51)$— $(6)

養老金福利計劃其他退休後
福利計劃
截至6月30日的六個月2022202120222021
（單位：百萬美元）
服務成本：
損失和損失費用$— $— $— $— 
管理費用2 2 — — 
總服務成本2 2 — — 
非服務成本（收益）：
損失和損失費用(10)(9)— (3)
管理費用(99)(94)— (23)
非服務成本（福利）總額(109)(103)— (26)
定期福利淨成本（收益）$(107)$(101)$— $(26)


11。 其他收入和支出
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
部分持有實體的淨收益（虧損）中的權益 (1)
$(71)$774 $290 $1,271 
獨立賬户資產公允價值變動的收益（虧損）(2)
(18)15 (49)19 
聯邦消費税和資本税(5)(5)(9)(10)
其他(7)(7)(23)(13)
總計$(101)$777 $209 $1,267 
(1)部分持股實體的淨收益（虧損）中的權益主要包括私募股權的市值收益（虧損），其中我們持有超過3％的私募股權（虧損）（134) 百萬和美元121 截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元，以及美元674 百萬和美元1,074 上一年度分別為百萬美元。該細列項目還包括淨收入 $15百萬和美元55在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，分別歸因於我們在華泰（華泰集團、華泰財產和華泰人壽）的投資，金額為美元49百萬和美元98上一年度分別為百萬美元。
(2)與不符合公認會計原則下單獨賬户報告的獨立賬户資產的公允價值變動所產生的收益（虧損）有關。

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其他收入和支出包括部分擁有的實體淨收入中的權益，其中包括我們在與部分擁有的投資公司（私募股權）和部分擁有的保險公司相關的淨收入或虧損、基礎營業收入和按市值計價變動中所佔的份額。其他收入和支出中還包括獨立賬户資產的公允價值變動產生的收益（虧損），這些資產不符合公認會計原則下的單獨賬户報告的資格。單獨賬户負債的抵消變動包含在合併運營報表的保單福利中。因資本管理計劃而產生的某些聯邦消費税和資本税包含在其他收入和支出中，因為這些税被視為資本交易，不包括在承保結果中。無法收回的保費的壞賬支出也包含在其他收入和支出中。

12。 區段信息

安達通過六個業務部門開展業務：北美商業財產和財產保險、北美個人財產和財產保險、北美農業保險、海外一般保險、全球再保險和人壽保險。公司業績主要包括不可歸因於應申報板塊的收入和支出以及石棉和環境（A＆E）負債的虧損和損失支出以及某些其他非急救和環境徑流風險敞口。

管理層使用承保收入（虧損）作為分部業績的基礎。安達通過從所得淨保費中減去虧損和損失支出、保單收益、保單購置成本和管理費用來計算承保收入（虧損）。分部收益（虧損）包括承保收益（虧損）、淨投資收益（虧損）以及其他營業收入和支出項目，例如每個分部在與部分所有實體相關的營業收入（虧損）中所佔的份額以及各分部應負責的雜項收入和支出項目。我們衡量細分市場表現的主要指標是分部收益（虧損），其中還包括該細分市場收購的已購無形資產的攤銷。我們認為，分部收益（虧損）的定義是適當的，並且與業務的管理方式一致。隨着業務的持續發展，我們將繼續評估我們的細分市場，並可能進一步完善我們的細分市場和細分市場的收益（虧損）衡量標準。

公司層面管理的收入和支出，包括淨已實現收益（虧損）、利息支出、信諾整合費用和所得税，在公司內部報告。信諾整合費用是一次性成本，可直接歸因於與收購信諾在六個亞太市場的人壽和非人壽保險公司相關的第三方諮詢費以及其他專業和法律費用。這些項目不分配到細分市場層面，因為它們本質上是一次性的，與該細分市場的持續業務活動無關。在考慮這些成本時，首席執行官不管理分部業績或向細分市場分配資源，因此不在我們對分部收益（虧損）的定義中。

出於分部報告的目的，某些項目的列報方式與合併財務報表中的列報方式不同。這些項目與下面 “分部衡量重分類” 列中的合併列報進行了核對，包括：

•虧損支出包括作物衍生物的已實現收益和虧損。購買這些衍生品是為了提供經濟利益，其方式類似於再保險保障，以防大宗商品價格的大幅下跌影響承保業績。我們將這些衍生品的收益和虧損視為承保業務業績的一部分，因此，這些衍生品的已實現收益（虧損）被重新歸類為虧損和虧損支出。

•保單優惠包括根據GAAP不符合單獨會計條件的獨立賬户的公允價值變動。這些收益和損失已從其他（收入）支出中重新歸類。我們將獨立賬户資產和負債的公允價值變動所產生的損益視為承保業務業績的一部分，因此這些損益被重新歸類為保單收益。

•淨投資收益包括從與部分持股的投資公司（私募股權合夥企業）相關的其他（收益）支出中重新分類的投資收益，這些支出我們的所有權權益超過3％。我們將這些股票法私募股權合夥企業的投資收入視為用於分部報告的淨投資收益。


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下表按部門列出了運營報表：
在已結束的三個月中
2022年6月30日
（以百萬美元計） 		北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球
再保險		人壽保險企業細分衡量標準重分類安達合併
寫入的淨保費$4,665 $1,426 $738 $2,640 $262 $571 $— $— $10,302 
淨賺取的保費4,248 1,271 573 2,696 222 547 — — 9,557 
損失和損失費用2,446 773 478 1,224 139 148 191 9 5,408 
保單福利— — — — — 177 — (18)159 
保單購置成本545 258 31 697 57 151 — — 1,739 
管理費用277 73 2 278 10 88 90 — 818 
承保收入（虧損）980 167 62 497 16 (17)(281)9 1,433 
淨投資收益（虧損）522 64 7 162 76 109 (4)(48)888 
其他（收入）支出— 1 — 3 1 (12)138 (30)101 
攤銷費用
購買的無形資產		— 3 6 14 — 3 45 — 71 
分部收益（虧損）$1,502 $227 $63 $642 $91 $101 $(468)$(9)$2,149 
已實現淨收益（虧損）(513)9 (504)
利息支出134 — 134 
信諾整合費用3 — 3 
所得税支出293 — 293 
淨收益（虧損）$(1,411)$— $1,215 

在已結束的三個月中
2021 年 6 月 30 日
（單位：百萬美元）		北美商業財產和意外保險 北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險 全球
再保險		人壽保險企業細分衡量標準重分類安達
合併
寫入的淨保費$4,285 $1,363 $512 $2497 $274 $615 $— $— $9,546 
淨賺取的保費3,803 1,224 410 2,579 192 605 — — 8,813 
損失和損失費用2,426 676 331 1,186 110 185 89 3 5,006 
保單福利— — — — — 170 — 15 185 
保單購置成本489 245 27 699 47 191 — — 1,698 
管理費用245 67 3 279 10 83 88 — 775 
承保收入（虧損）643 236 49 415 25 (24)(177)(18)1,149 
淨投資收益（虧損）535 64 8 149 81 101 (15)(39)884 
其他（收入）支出14 (5)— 2 — (26)(708)(54)(777)
的攤銷費用
購買的無形資產		— 3 6 13 — 1 50 — 73 
分部收入$1,164 $302 $51 $549 $106 $102 $466 $(3)$2,737 
已實現淨收益（虧損）(36)3 (33)
利息支出122 — 122 
所得税支出317 — 317 
淨收益（虧損）$(9)$— $2,265 


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目錄

合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

在已結束的六個月中
2022年6月30日
（以百萬美元計） 		北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球
再保險		人壽保險企業細分衡量標準重分類安達合併
寫入的淨保費$8,704 $2,606 $800 $5,719 $515 $1,157 $— $— $19,501 
淨賺取的保費8,362 2,518 544 5,324 457 1,098 — — 18,303 
損失和損失費用4,943 1,486 386 2,613 254 302 201 10 10,195 
保單福利— — — — — 353 — (49)304 
保單購置成本1,118 518 43 1,376 119 302 — — 3,476 
管理費用542 142 1 547 19 172 173 — 1,596 
承保收入（虧損）1,759 372 114 788 65 (31)(374)39 2,732 
淨投資收益（虧損）1,011 123 14 309 161 212 (9)(111)1,710 
其他（收入）支出6 2 — 5 1 (40)(121)(62)(209)
攤銷費用
購買的無形資產		— 5 13 28 — 5 91 — 142 
分部收益（虧損）$2764 $488 $115 $1,064 $225 $216 $(353)$(10)$4,509 
已實現淨收益（虧損）(413)10 (403)
利息支出266 — 266 
信諾整合費用3 — 3 
所得税支出648 — 648 
淨收益（虧損）$(1,683)$— $3,189 

在已結束的六個月中
2021 年 6 月 30 日
（單位：百萬美元）		北美商業財產和意外保險 北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險 全球
再保險		人壽保險企業細分衡量標準重分類安達
合併
寫入的淨保費$7,949 $2,461 $695 $5,387 $481 $1,235 $— $— $18,208 
淨賺取的保費7,477 2,408 520 5,057 372 1,200 — — 17,034 
損失和損失費用4,986 1,495 416 2449 230 383 98 2 10,059 
保單福利— — — — — 333 — 19 352 
保單購置成本1,003 492 39 1,367 92 370 — — 3,363 
管理費用499 127 6 545 18 165 159 — 1,519 
承保收入（虧損）989 294 59 696 32 (51)(257)(21)1,741 
淨投資收益（虧損）1,075 129 15 290 151 199 (32)(80)1,747 
其他（收入）支出16 (4)— 3 — (60)(1,123)(99)(1,267)
的攤銷費用
購買的無形資產		— 6 13 25 — 2 99 — 145 
分部收入$2,048 $421 $61 $958 $183 $206 $735 $(2)$4,610 
已實現淨收益（虧損）852 2 854 
利息支出244 — 244 
所得税支出655 — 655 
淨收入$688 $— $4,565 

管理層對承保資產進行了全面審查，以供決策之用。除了未付的虧損和損失支出、未來保單福利、再保險可追回款項、商譽和其他無形資產外，安達不向其細分市場分配資產。


35
目錄

合併財務報表附註——續（未經審計）
安達有限公司及其子公司

13。 每股收益
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（以百萬美元計，股票和每股數據除外）2022202120222021
分子：
淨收入$1,215 $2,265 $3,189 $4,565 
分母：
每股基本收益的分母：
加權平均已發行股數421,624,660 445,094,678 423,703,328 447,802,079 
攤薄後每股收益的分母：
基於股份的薪酬計劃3,793,686 2,857,242 3,982,116 2,900,440 
已發行股票和假定轉換的加權平均股數
425,418,346 447,951,920 427,685,444 450,702,519 
每股基本收益$2.88 $5.09 $7.53 $10.20 
攤薄後的每股收益$2.86 $5.06 $7.46 $10.13 
潛在的反稀釋股票轉換1,690,893 1,777,555 1,196,180 1,879,882 

在加權平均已發行股票和假定轉換率中不包括在相應時期內本來會具有反稀釋作用的證券的影響。這些證券由股票期權組成，其標的行使價格高於我們普通股的平均市場價格。有關股票期權的更多信息，請參閲我們2021年10-K表格的合併財務報表附註12。

36
目錄





第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下是我們截至2022年6月30日的三個月和六個月的經營業績、財務狀況以及流動性和資本資源的討論。

除非另有説明，否則本討論中的所有比較均與上一年相應時期的比較。所有美元金額均四捨五入。但是，百分比變化和比率是使用整數美元計算的。因此，使用四捨五入的美元計算可能會有所不同。

我們在任何中期的經營業績和現金流不一定代表我們的全年業績。本討論應與截至2021年12月31日止年度的10-K表年度報告（2021年10-K表）中包含的我們的合併財務報表和相關附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析一起閲讀。

其他信息
我們定期在我們的網站（investors.chubb.com）上為投資者發佈重要信息。我們使用本網站作為披露重要非公開信息的手段，並履行美國證券交易委員會（SEC）FD（公平披露）規定的披露義務。因此，投資者除了關注我們的新聞稿、美國證券交易委員會的文件、公開電話會議和網絡廣播外，還應關注我們網站的投資者信息部分。我們網站上包含的信息或可能通過本網站訪問的信息未以引用方式納入本報告，也不是本報告的一部分。
MD&A 指數頁面
前瞻性陳述
38
概述
39
外表
39
合併經營業績
40
分部經營業績
45
已實現和未實現的淨收益（虧損）
56
有效所得税税率
57
非公認會計準則對賬
58
購買的無形資產的攤銷和其他攤銷
63
淨投資收益
64
利息支出
65
投資
65
關鍵會計估計
69
未付損失和損失費用
69
石棉與環境 (A＆E)
69
公允價值測量
69
災難管理
70
全球財產災難再保險計劃
71
流動性
72
資本資源
73
提供的與子公司未償債務有關的信息
74

37
目錄





前瞻性陳述
1995年的《私人證券訴訟改革法》為前瞻性陳述提供了 “安全港”。我們或代表我們發表的任何書面或口頭陳述都可能包括前瞻性陳述，這些陳述反映了我們目前對未來事件和財務業績的看法。“相信”、“預期”、“估計”、“項目”、“應該”、“計劃”、“期望”、“打算”、“希望”、“感受”、“預見”、“將繼續” 等詞及其變體和類似表達方式表示前瞻性陳述。這些前瞻性陳述受某些風險、不確定性和其他因素的影響，如果發生潛在事件，這些因素可能會導致實際結果與此類陳述存在重大差異。這些風險、不確定性和其他因素在本文其他地方以及我們向美國證券交易委員會 (SEC) 提交的其他文件中有更詳細的描述，包括但不限於：
•新業務和續訂業務的實際金額、保費率、承保利潤、我們產品的市場接受度以及與推出新產品和服務及進入新市場相關的風險；我們經營的競爭環境，包括定價或保單條款和條件的趨勢，這些趨勢可能與我們的預測以及可能使我們的業務戰略失效或過時的市場條件變化不同；
•自然或人為災難造成的損失；投保或再保險事件造成的實際損失以及索賠支付時間；損失準備和理賠程序的不確定性，包括與評估環境損害和石棉相關的潛在傷害相關的困難、保單總承保限額的影響、各石棉生產商和其他相關企業尋求的破產保護的影響以及損失賠償的時機；
•COVID-19 及相關風險的感染率和嚴重程度，及其對我們業務運營和索賠活動的影響，以及對我們的被保險人、經紀人、代理人和員工的任何不利影響；實際索賠可能超過我們對最終保險損失的最佳估計，這種損失可能會發生變化，包括為應對 COVID-19 而採取的立法或監管行動的影響等原因；
•由於保險和再保險經紀人的整合程度加大而導致的風險分配或配置發生變化；擔保資金和強制性集合安排的實際和預期評估之間的實質性差異；收取可回收再保險金的能力、再保險公司的信貸發展以及與此相關的任何延誤以及再保險成本、質量或可用性的變化；
•與政府、立法和監管政策、發展、行動、調查和條約相關的不確定性；司法裁決和裁決、新的責任理論、法律策略和和解條款；數據隱私或網絡法律或法規的影響；全球政治狀況以及此類事件可能導致的業務中斷或經濟萎縮；
•全球金融市場的發展，包括利率、股票市場和其他金融市場的變化；政府對金融服務行業的參與或幹預的增加；融資的成本和可用性以及外幣匯率的波動；通貨膨脹率的變化；以及其他總體經濟和商業狀況，包括潛在衰退的深度和持續時間；
•我們的信貸額度下借款和信用證的可用性；支持資助的高額免賠額計劃的抵押品是否充足；從子公司獲得的股息金額；
•我們的評估發生了變化，即我們是否更有可能被要求出售或有意出售可供出售的固定期限投資在預期的復甦之前；
•評級機構可能不時採取的行動，例如財務實力或信用評級下調評級，或將這些評級置於負面或等效的信用觀察中；
•上市公司破產和會計重報的影響，以及上市公司與可能的會計違規行為有關的披露和調查以及其他公司治理問題；
•收購的表現與預期不同，我們未能實現預期的支出相關效率或收購的增長，收購對我們現有組織的影響，包括我們宣佈的未完成的收購；與我們計劃收購華泰保險集團有限公司（華泰集團）額外權益相關的風險和不確定性，包括我們獲得中國保險監管部門批准和完成收購的能力；
•與成為瑞士公司相關的風險，包括資本管理某些方面的靈活性降低以及可能產生的額外監管負擔；股票回購計劃和股票取消；

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目錄





•如果沒有在合理的時間範圍內招聘合適的替代人員，我們的任何執行官的服務就會中斷；
•我們的技術資源（包括信息系統和安全）按預期表現的能力，例如防止重大信息技術故障或第三方滲透或黑客攻擊對安達或其客户或合作伙伴造成不利後果；我們公司增加使用數據分析和技術作為業務戰略的一部分並適應新技術的能力；以及
•管理層對這些因素和實際事件（包括但不限於上述因素）的迴應。
提醒你不要過分依賴這些前瞻性陳述，這些陳述僅代表截至其日期。我們沒有義務公開更新或審查任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。

概述
安達有限公司是安達集團公司在瑞士註冊的控股公司。總部位於瑞士蘇黎世的安達有限公司及其直接和間接子公司（統稱為安達集團、安達、我們、我們或我們的）是一家全球保險和再保險組織，為全球不同客户羣體的需求提供服務。截至2022年6月30日，我們的總資產為1,960億美元，股東權益為520億美元。安達成立於1985年，當時它在百慕大開設了第一家業務辦事處，並繼續在百慕大維持業務。我們通過六個業務領域開展業務：北美商業財產和財產保險、北美個人財產和財產保險、北美農業保險、海外一般保險、全球再保險和人壽保險。有關我們細分市場的更多信息，請參閲 2021 年 10-k 表格第 1 項下的 “分部信息”。

外表
2022年7月1日，我們完成了對信諾在亞太六個市場提供人身意外、補充健康和人壽保險業務的人壽和非人壽保險公司的收購。安達為這些業務支付了53.6億美元的現金，其中包括信諾在韓國、臺灣、新西蘭、泰國、香港和印度尼西亞的事故與健康（A＆H）和人壽業務。預計該交易所產生的效率將為公司在該地區的人員、技術、產品和分銷投資提供更大的靈活性。隨着收購於7月1日完成，我們將在2022年第三季度實現整季度的收益。我們現在預計，支出協同效應將達到約1億美元的税前運行率，高於我們的初步估計。為了節省運行利率，我們預計未來三年的一次性税前整合成本將為1.4億美元，因為交易價格減少了3000萬美元的非現金員工相關留用成本。這3000萬美元也將作為整合成本入賬，因此税前預期整合成本總額為1.7億美元。






39
目錄





合併經營業績——截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月

三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
已計淨保費 $10,302$9,5467.9%$19,501$18,2087.1%
淨保費-恆定美元 (1)
10.0%9.1%
賺取的淨保費 9,5578,8138.4%18,30317,0347.4%
淨投資收益8888840.4%1,7101,747(2.1)%
已實現淨收益（虧損）(504)(33)NM(403)854NM
總收入9,9419,6642.9%19,61019,635(0.1)%
損失和損失費用5,4085,0068.0%10,19510,0591.3%
保單福利159185(13.9)%304352(13.5)%
保單購置成本1,7391,6982.4%3,4763,3633.4%
管理費用8187755.4%1,5961,5195.0%
利息支出13412210.7%2662449.0%
其他（收入）支出101(777)NM(209)(1,267)(83.5)%
已購無形資產的攤銷7173(1.7)%142145(1.8)%
信諾整合費用3—NM3—NM
支出總額8,4337,08219.1%15,77314,4159.4%
所得税前收入1,5082,582(41.6)%3,8375,220(26.5)%
所得税支出293317(7.7)%648655(1.1)%
淨收入$1,215$2,265(46.4)%$3,189$4,565(30.1)%
NM-沒意義
(1) 按固定美元計算。金額的計算方法是使用與當期同期相同的當地貨幣匯率折算前一期間的結果。

截至2022年6月30日的三個月的財務摘要

•淨收入為12億美元，而去年同期為23億美元。本季度的淨收入是由強勁的承保業績推動的，包括淨保費的增長和合並比率的改善。淨收入與去年相比有所下降，這反映了公募股權和私募股權的税後按市值計價虧損分別為3.45億美元和1.44億美元，而去年同期的收益分別為8200萬美元和7.12億美元。此外，固定收益投資組合的税後虧損同比增加了3.62億美元。

•合併淨保費為103億美元，增長7.9％，按固定美元計算增長10.0％，這主要是由於商業項目和消費品線分別增長了10.6％和2.5％，按固定美元計算分別增長了12.1％和5.5％。

•合併淨保費收入為96億美元，增長8.4％，按固定美元計算增長10.7％。商業專線增長13.0％，按固定美元計算為14.8％，而消費品線基本持平，按固定美元計算增長2.8％。

•税前和税後災難損失總額分別為2.91億美元（佔財產和意外合併比率的3.2個百分點）和2.41億美元，而去年同期分別為2.8億美元（佔財產和意外合併比率的3.4個百分點）和2.26億美元。本季度的災難損失來自全球與天氣有關的事件，其中美國約為79％，國際上為21％。
•前一時期的税前和税後優惠總額分別為2.47億美元（佔財產和賠償合併比率的2.7個百分點）和2.05億美元，其中包括1.55億美元的騷擾索賠的税前負面進展，主要與復甦者法規有關。不包括不利的發展，我們的税前利好發展是

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目錄





4.02億美元，其中59％為長尾線，41％為短尾線。相比之下，前一時期的税前和税後優惠發展分別為2.68億美元（佔損益合併比率的3.3個百分點）和2.24億美元。

•財產和意外綜合比率為84.0％，而去年同期為85.5％。不包括災難損失的P＆C當前事故年度（CAY）的合併比率為83.5％，而去年同期為85.4％。本年度比率下降是由於基礎虧損比率的改善，包括收入率超過損失成本趨勢，以及淨保費收入增加對支出比率的有利影響。

•淨投資收入為創紀錄的8.88億美元，而去年同期為8.84億美元。

•本季度的運營現金流為27億美元，而去年同期為31億美元。

•本季度股東權益減少了50億美元，其中12億美元的淨收入被利率上升造成的41億美元税後未實現投資淨虧損和與累計外匯折算相關的7.46億美元未實現投資淨虧損所抵消。此外，股東權益反映了本季度向股東返還的總資本為15億美元，其中包括11億美元的股票回購，平均收購價為每股206.11美元，股息為3.48億美元。


淨保費已寫入三個月已結束
6 月 30 日		% 變化六個月已結束
6 月 30 日		%
改變
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-21C$
Q-22 對比 Q-21		20222021YTD-22 vs YTD-21C$
YTD-22 vs YTD-21
商業意外傷亡$1,773$1,60910.2%11.9%$3,610$3,25810.8%12.4%
工傷補償546546(0.1)%(0.1)%1,1491,1093.6%3.6%
財務專線1,2751,2630.9%2.6%2,4572,3534.4%6.1%
保證金17213824.1%24.9%3252969.6%10.8%
商業多重危險 (1)
3413168.2%8.2%6315799.0%9.0%
物業和其他短尾線1,9701,74013.2%15.8%3,7473,33412.4%15.1%
商用 P&C 線路總數6,0775,6128.3%9.9%11,91910,9299.1%10.7%
農業73851244.0%44.0%80069515.1%15.1%
私人汽車42336416.2%17.6%83575111.2%13.2%
個人房主1,0571,0253.2%4.0%1,8871,8004.9%5.6%
個人其他460464(0.8)%4.2%9559322.4%6.4%
個人專線總數1,9401,8534.7%6.7%3,6773,4835.6%7.4%
財產和意外傷害保險項目總額8,7557,9779.8%11.4%16,39615,1078.5%10.2%
全球急救熱線 (2)
9589510.7%5.3%1,9331,933—4.0%
再保險熱線262274(4.0)%(3.2)%5154817.2%7.9%
生活327344(4.9)%(1.0)%657687(4.5)%(0.6)%
合併總計$10,302$9,5467.9%10.0%$19,501$18,2087.1%9.1%
(1) 商業多重風險代表零售包裝業務（財產和一般責任）。
(2) 僅出於本附表的目的，我們的北美和國際合併業務（通常分別包含在人壽保險和海外一般保險板塊中）的A＆H業績，以及我們的北美商業財產與責任板塊的A＆H業績包含在上述全球A＆H項目中。

截至2022年6月30日的三個月和六個月的合併淨保費的增長反映了大多數業務領域的增長。在截至2022年6月30日的三個月中，受新業務增長、正利率增長和強勁的續訂保留率的推動，按固定美元計算，商業專線增長10.6％，消費品線增長2.5％，分別為12.1％和5.5％。

41
目錄





•受新業務增加和留存率（包括風險敞口和費率增加）的推動，商業意外傷害主要在北美、歐洲和亞洲增長。
•截至2022年6月30日的六個月中，工人的薪酬增長是由於北美風險敞口的增加。
•北美、亞洲和歐洲的財務項目有所增長，這反映了新業務的增加、強勁的留存率和正的利率增長。
•由於強勁的新業務和續訂保留率，包括北美的風險敞口和正利率增長，商業多重風險增加。
•由於強勁的新業務和續訂留存率，包括正利率增長和曝光率增加，全球房地產和其他短尾產品線實現增長。
•由於農作物保險的潛在增長，農業在截至2022年6月30日的三個月和六個月中有所增長，這反映了大宗商品價格的上漲和保單數量的增長。2022年第一季度向美國政府返還了1.61億美元的保費，這在一定程度上抵消了這六個月的增長。
•大多數地區的個人產品線均有所增長，這反映了新業務和強勁的續訂保留率，這主要來自於利率和敞口的增加，主要是北美的房主和汽車，亞洲的高淨值和專業產品以及拉丁美洲的專業產品和汽車。加州受野火影響的部分地區取消了更多航班，這在一定程度上抵消了北美的增長。
•受新業務增加以及去年旅行量減少和消費者活動減少中復甦的推動，亞洲、拉丁美洲、歐洲和日本的全球A＆H航線按固定美元計算，有所增長。我們的北美綜合保險補充急救業務下降主要是由於大型計劃未續期。
•由於受新約束的協議的影響被去年的一次性投資組合轉移所抵消，本季度的再保險額度有所下降。年初至今的增長反映了投資組合的持續增長，這要歸因於本年度和2021年簽訂的新條約的影響；以及有利的保費調整。
•國際人壽業務下降，原因是亞洲（主要是泰國）的新業務被香港業務減少所抵消，這是受疫情對我們代理隊伍的持續影響的推動，以及拉丁美洲，主要反映了智利某些大賬户業務的延續。
有關淨保費的更多信息，請參閲分部業績討論。


42
目錄





淨賺取的保費
短期合約（通常是損益合約）的淨保費通常反映了風險敞口期到期時記為該期間收入的淨保費部分。長期合同（通常是傳統人壽合同）賺取的淨保費通常被視為保單持有人到期時賺取的淨保費。在截至2022年6月30日的三個月中，淨保費收入增加了7.44億美元，增長了8.4％，其中包括商業保險的正增長13.0％，按固定美元計算增長14.8％，而消費類則持平，按固定美元計算增長2.8％，原因是上述淨保費的加速增長尚未反映在所得的淨保費中。在截至2022年6月30日的六個月中，淨保費收入增加了12.69億美元，增長了7.4％，其中包括商業保險的正增長11.5％，按固定美元計算增長13.0％，而消費品線持平，按固定美元計算增長2.7％。

災難損失和前期發展
對於美國和加拿大發生的事件，我們對災難損失事件的定義通常與財產索賠服務（PCS）的定義一致。PCS將災難定義為造成2500萬美元或更多保險損失並影響大量被保險人的事件。對於美國和加拿大以外的活動，我們通常使用類似的定義。我們還將某些流行病（例如 COVID-19）造成的損失定義為災難性損失。

前期發展包括根據保單期結束後的實際索賠經驗，對利潤佣金儲備金或保單持有人股息儲備金進行調整。費用調整與這些相同保單上期的虧損發展相關。有關災難損失恢復保費和前一時期發展調整的更多信息，請參閲非公認會計準則對賬部分。

三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失$291$280$624$980
前期發展良好$247$268$487$460

截至2022年6月30日和2021年6月30日的災難損失主要來自以下事件：
•2022年：美國和國際上與天氣相關的嚴重事件、澳大利亞風暴和科羅拉多州野火。
•2021：美國的冬季風暴損失以及美國和國際上其他與惡劣天氣有關的事件。

前期發展（PPD）源於本年度確認的損失估算值的變化，這些變動與前一個日曆年發生的損失事件有關，不包括損失的影響，不包括以往事故年度的收入保費的變化。

截至2022年6月30日的三個月，税前淨利潤PPD為2.47億美元，其中包括1.55億美元的騷擾索賠負面進展，主要與復甦者法規有關。不包括不利的事態發展，我們的發展勢頭為4.02億美元，其中59％為長尾管線，主要來自2017年及之前的事故年份，而短尾線路為41％，主要集中在A＆H、專業和汽車生產線。

截至2022年6月30日的六個月中，税前淨利潤PPD為4.87億美元，其中包括上述騷擾索賠的1.55億美元負面進展，主要與復甦法規有關。這種騷擾的不利事態發展不包括先前為美國童子軍定居點設立的儲備金的變化。不包括負面發展，我們的發展良好，為6.42億美元，其中 39% 為長尾線路，主要來自2017年及之前的事故年份，61％為短尾線路，主要集中在A＆H、房地產和專業線路中。

截至2021年6月30日的三個月，税前淨利潤PPD為2.68億美元，其中包括6,800萬美元的騷擾索賠負面進展。不包括不利的事態發展，我們的發展勢頭為3.36億美元，其中28％的長尾線路，主要來自2017年及之前的事故年份，72％來自短尾線路，主要集中在A＆H、房地產和擔保領域。

截至2021年6月30日的六個月中，税前淨利潤PPD為4.6億美元，其中包括上述騷擾索賠的6,800萬美元負面進展。不包括不利的事態發展，我們取得了5.28億美元的有利發展，其中25％是長尾線路，主要來自2017年及之前的事故年份，75％是短尾線路，主要是A＆H、房地產和擔保險。

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有關更多信息，請參閲合併財務報表附註6中的前一時期發展討論。

財產和意外綜合比率
在評估不包括人壽保險財務業績在內的細分市場時，我們使用了損益和意外綜合比率。我們通過將相應的支出金額除以淨賺取的保費來計算該比率。我們不計算人壽保險板塊的這一比率，因為我們不使用該指標來監控或管理該細分市場。損益合併比率低於100％表示承保收入，合併比率超過100％表示承保損失。

三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
 2022202120222021
損失和損失費用比率
不包括災難損失的 CAY 損失率57.8%58.6%57.1%57.9%
災難損失3.2%3.5%3.6%6.2%
前一時期的發展(2.7)%(3.4)%(3.3)%(3.0)%
損失和損失費用比率58.3%58.7%57.4%61.1%
保單購置成本比率17.6%18.4%18.5%18.9%
管理費用比率8.1%8.4%8.3%8.6%
財產和意外綜合比率84.0%85.5%84.2%88.6%

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，損失和損失支出比率以及不包括災難損失的年度損失率有所下降，這反映了收入率超過虧損成本的趨勢。截至2022年6月30日的三個月，虧損支出比率受到淨保費增加的有利影響，但部分被災難損失增加和前期利潤下降所抵消。截至2022年6月30日的六個月的虧損支出比率受益於淨保費的增加、與去年相比的災難損失減少以及前一時期的有利發展。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，保單收購成本比率有所下降，這主要是由於收購成本比率較低的商業損益保險獲得的淨保費百分比有所提高。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率有所下降，這主要是由於淨保費收入增加的有利影響，但支持增長的投資增加和員工相關支出的增加部分抵消了這一影響。

保單福利
保單福利是指歸類為長期合同的損失，通常包括意外和補充健康產品、定期和終身壽險產品、捐贈產品和年金。有關進一步的討論，請參閲人壽保險板塊的經營業績部分。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月中，保單收益分別為1.59億美元和1.85億美元，其中包括根據公認會計原則不符合單獨賬户報告的獨立賬户負債的公允價值變動所產生的（收益）虧損，分別為1,800萬美元和1,500萬美元。這些負債的抵消變動記錄在合併運營報表的其他（收入）支出中。不包括獨立賬户損益，截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月，保單收益分別為1.77億美元和1.7億美元。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，保單收益分別為3.04億美元和3.52億美元，其中包括根據公認會計原則不符合單獨賬户報告的獨立賬户負債的公允價值變動所產生的（收益）虧損，分別為4,900萬美元和1,900萬美元。這些負債的抵消變動記錄在合併運營報表的其他（收入）支出中。不包括獨立賬户損益，截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，保單收益分別為3.53億美元和3.33億美元。

有關淨投資收益、其他（收入）支出、已實現淨收益（虧損）、已購買無形資產攤銷和所得税支出的討論，請參閲以下相應部分。

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分部經營業績——截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月
我們通過六個業務領域開展業務：北美商業財產和財產保險、北美個人財產和財產保險、北美農業保險、海外一般保險、全球再保險和人壽保險。有關我們細分市場的更多信息，請參閲 2021 年 10-K 表格第 1 項下的 “分部信息”。


北美商業財產和意外保險

北美商業財產和財產保險板塊包括向美國、加拿大和百慕大的大型、中間市場和小型商業企業提供財產和意外傷害（P&C）和意外與健康（A＆H）保險和服務的業務。該細分市場包括我們的北美主要客户和專業保險部門（大型企業賬户和批發業務）以及北美商業保險部門（主要是中間市場和小型商業賬户）。
 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$4,665$4,285 8.9%$8,704$7,9499.5%
淨賺取的保費4,2483,803 11.7%8,3627,47711.8%
損失和損失費用2,4462,426 0.8%4,9434,986(0.9)%
保單購置成本545489 11.5%1,1181,00311.5%
管理費用277245 13.4%5424998.6%
承保收入980643 52.6%1,75998978.0%
淨投資收益522535 (2.5)%1,0111,075(6.0)%
其他（收入）支出—14NM616(61.9)%
分部收入$1,502$1,16429.1%$2,764$2,04835.0%
虧損費用比率：
不包括災難損失的 CAY 損失率61.4%63.7%(2.3)pts61.5%63.6%(2.1)pts
災難損失2.9%4.3%(1.4)pts2.4%7.0%(4.6)pts
前一時期的發展(6.7)%(4.2)%(2.5)pts(4.8)%(3.9)%(0.9)pts
損失和損失費用比率57.6%63.8%(6.2)pts59.1%66.7%(7.6)pts
保單購置成本比率12.8%12.9%(0.1)pts13.4%13.4%—pts
管理費用比率6.5%6.4%0.1pts6.5%6.7%(0.2)pts
合併比率76.9%83.1%(6.2)pts79.0%86.8%(7.8)pts
NM-沒意義

災難損失和前期發展 三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失$124$165$205$527
前期發展良好$287$156$395$283

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截至2022年6月30日和2021年6月30日的災難損失主要來自美國的惡劣天氣相關事件和冬季風暴損失。

有關更多信息，請參閲合併財務報表附註6中的前一時期發展討論。

保費
截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費分別增加了3.8億美元，增長8.9％，7.55億美元，增長9.5％，其中包括：
•商業保險：分別為8.7％和9.6％的正增長，這反映了強勁的保費保留率，包括利率和風險敞口的增加，以及多個零售和批發領域的新業務，包括房地產、主要和超額意外險、商業多重風險、擔保和財務項目。截至2022年6月30日的六個月的增長也反映了員工薪酬帶來的強勁保費留存率，包括利率和風險敞口的增加。
•消費品類：分別為11.6％和7.9％的正增長，這要歸因於A＆H產品從上一年的風險敞口下降中恢復過來，以及強勁的新業務。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費收入分別增加了4.45億美元，增長11.7％，8.85億美元，增長11.8％，反映了上述淨保費的增長。

合併比率
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，虧損和損失支出比率有所下降，這反映了災難損失的減少，前一時期的有利發展以及盈利率超過了損失成本趨勢。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率相對持平，這主要是由於淨保費收入增加的有利影響，員工相關支出的增加以及支持增長的投資增加所抵消。

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北美個人財產和意外保險

北美個人財產保險部門包括在美國和加拿大提供高淨值個人保險產品的業務，包括房主和補充產品，例如貴重物品、超額責任、汽車和休閒海上保險和服務。
 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$1,426$1,3634.7%$2,606$2,461 5.9%
淨賺取的保費1,2711,2243.9%2,5182,408 4.6%
損失和損失費用77367614.5%1,4861,495 (0.6)%
保單購置成本2582455.2%518492 5.1%
管理費用73678.9%142127 12.0%
承保收入167236(29.4)%372294 26.7%
淨投資收益6464—123129 (4.5)%
其他（收入）支出1(5)NM2(4)NM
已購無形資產的攤銷33—56(5.2)%
分部收入$227$302(25.0)%$488$42115.8%
虧損費用比率：
不包括災難損失的 CAY 損失率53.6%53.6%—pts53.4%53.4%—pts
災難損失7.4%5.3%2.1pts7.7%12.2%(4.5)pts
前一時期的發展(0.2)%(3.7)%3.5pts(2.1)%(3.5)%1.4pts
損失和損失費用比率60.8%55.2%5.6pts59.0%62.1%(3.1)pts
保單購置成本比率20.3%20.0%0.3pts20.5%20.4%0.1pts
管理費用比率5.8%5.5%0.3pts5.7%5.3%0.4pts
合併比率86.9%80.7%6.2pts85.2%87.8%(2.6)pts
NM-沒意義

災難損失和前期發展
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失$95$61$195$301
前期發展良好$3$44$54$84

截至2022年6月30日和2021年6月30日的災難損失主要來自以下事件：
•2022年：美國和科羅拉多州野火中與天氣相關的嚴重事件。
•2021：美國冬季風暴損失和其他與惡劣天氣有關的事件

有關更多信息，請參閲合併財務報表附註6中的前一時期發展討論。

保費
截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費分別增長了6,300萬美元（4.7％）和1.45億美元，增長5.9％，這主要是由新業務和強勁的續保保留率所推動的，主要是房主和汽車的費率和風險敞口的增加；部分被受野火影響的加利福尼亞部分地區的額外取消所抵消。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費收入分別增加了4700萬美元，增長3.9％，1.1億美元，增長4.6％，反映了上述淨保費的增長。

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合併比率
在截至2022年6月30日的三個月中，虧損支出比率有所增加，這主要是由於災難損失的增加和前一時期的有利發展降低。截至2022年6月30日的六個月中，虧損支出比率有所下降，這反映了與上年相比災難損失的減少，但部分被前一時期的有利發展所抵消。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，不包括災難損失的CAY損失率持平，這反映了汽車損失略有增加，但被房主收入率超過損失成本趨勢所抵消。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，保單收購成本比率有所增加，這主要是由於補充佣金的同比增加。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率有所增加，這主要是由於支持增長的投資增加以及員工相關開支的增加。

北美農業保險

北美農業保險板塊由我們在北美的業務組成，這些業務在美國和加拿大提供各種保險，包括作物保險，主要是多風險作物保險（MPCI）和通過雨和冰雹保險服務有限公司（雨和冰雹）提供的農場和牧場以及專業財產和意外商業保險產品和服務，以及通過我們的安達農業綜合業務部門提供的農場和牧場及專業損益商業保險產品和服務。
 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$738$512 44.0%$800$695 15.1%
淨賺取的保費573410 39.6%544520 4.6%
損失和損失費用478331 44.1%386416 (7.3)%
保單購置成本3127 14.2%4339 10.4%
管理費用23 (24.3)%16 (86.6)%
承保收入6249 26.9%11459 93.9%
淨投資收益78 (1.0)%1415 (5.3)%
已購無形資產的攤銷66—1313—
分部收入$63$51 25.6%$115$61 90.1%
虧損費用比率：
不包括災難損失的 CAY 損失率79.6%79.7%(0.1)pts77.9%77.9%—pts
災難損失3.7%1.0%2.7pts4.0%2.3%1.7pts
前一時期的發展———pts(11.0)%(0.2)%(10.8)pts
損失和損失費用比率83.3%80.7%2.6pts70.9%80.0%(9.1)pts
保單購置成本比率5.4%6.7%(1.3)pts8.0%7.6%0.4pts
管理費用比率0.4%0.7%(0.3)pts0.1%1.1%(1.0)pts
合併比率89.1%88.1%1.0pts79.0%88.7%(9.7)pts




災難損失和前期發展 三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失 $21$4$21$12
前期發展良好$—$—$26$2

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截至2022年6月30日和2021年6月30日的災難損失主要來自安達農業企業的惡劣天氣相關事件和美國的冬季風暴損失。

有關更多信息，請參閲合併財務報表附註6中的前一時期發展討論。

保費
截至2022年6月30日的三個月，淨保費增加了2.26億美元，增長了44.0％，這主要是由於MPCI的增加，主要反映了大宗商品價格的上漲和保單數量的增長。截至2022年6月30日的六個月中，淨保費增加了1.05億美元，增長了15.1％，這主要是由於上述因素導致的MPCI增加，但部分被2022年第一季度美國政府的1.61億美元保費回報所抵消。根據利潤分享協議，由於2021年某些州的虧損減少，我們向政府退還了額外的保費。該保費回報使截至2022年6月30日的六個月的淨保費書面增長減少了23.2個百分點。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費收入增加了1.63億美元，增長了39.6％，增長了2400萬美元，增長了4.6％，反映了上述淨保費的增長。

合併比率
截至2022年6月30日的六個月的合併比率受到與上述2021年作物盈利年度相關的利潤分享協議向美國政府回報溢價的影響。前一時期的事態發展導致淨保費收入減少了1.61億美元，相應減少了所產生的損失，對承保收入沒有淨影響。

在截至2022年6月30日的三個月中，損失和損失支出比率有所增加，這主要是由於災難損失的增加。截至2022年6月30日的六個月中，虧損支出比率有所下降，這主要是由於上述保費回報率的影響。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，不包括災難損失的CAY損失率相對平穩。

在截至2022年6月30日的三個月中，保單收購成本比率有所下降，這主要是由於MPCI淨保費增加的有利影響。在截至2022年6月30日的六個月中，保單收購成本比率有所增加，這主要是由於上述保費回報率的影響。CAY保單收購成本比率在截至2022年6月30日的六個月中下降了1.3個百分點，其中不包括災難損失和前期發展的不利影響，下降了1.3個百分點，這主要是由於從MPCI獲得的淨保費增加的有利影響。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率有所下降，這反映了從MPCI獲得的淨保費增加、對MPCI業務的管理和運營（A＆O）報銷增加以及強有力的費用管理的有利影響。


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海外一般保險

海外普通保險部門包括安達國際和安達環球市場（CGM）。安達國際包括我們的國際商業財產和賠付傳統和專業系列，為大型公司、中間市場和小型客户提供服務；A&H 以及為美國、百慕大和加拿大以外的當地領土提供服務的傳統和專業個人專線業務。CGM是我們總部位於倫敦的國際商業財產和意外超額和盈餘線路業務，包括倫敦勞埃德（勞埃德）辛迪加2488。安達在勞埃德提供資金，以支持安達承保代理有限公司管理的辛迪加2488的承保。
 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$2,640$2,4975.7%$5,719$5,3876.2%
已寫入的保費淨額——固定美元12.4%12.1%
淨賺取的保費2,6962,5794.6%5,3245,0575.3%
損失和損失費用1,2241,1863.2%2,6132,4496.7%
保單購置成本697699(0.3)%1,3761,3670.6%
管理費用278279(0.4)%5475450.4%
承保收入49741519.9%78869613.2%
淨投資收益1621498.7%3092906.5%
其他（收入）支出3230.8%5345.8%
已購無形資產的攤銷141317.4%282513.8%
分部收入$642$54916.9%$1,064$95811.1%
虧損費用比率：
不包括災難損失的 CAY 損失率50.0%50.6%(0.6)pts49.7%50.3%(0.6)pts
災難損失1.8%1.6%0.2pts3.8%1.8%2.0pts
前一時期的發展(6.4)%(6.2)%(0.2)pts(4.4)%(3.7)%(0.7)pts
損失和損失費用比率45.4%46.0%(0.6)pts49.1%48.4%0.7pts
保單購置成本比率25.9%27.1%(1.2)pts25.8%27.0%(1.2)pts
管理費用比率10.3%10.8%(0.5)pts10.3%10.8%(0.5)pts
合併比率81.6%83.9%(2.3)pts85.2%86.2%(1.0)pts


災難損失和前期發展
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失$49$40$200$90
前期發展良好$173$156$233$181

截至2022年6月30日和2021年6月30日的災難損失主要來自以下事件：
•2022年：澳大利亞的國際天氣相關事件和風暴。
•2021：美國冬季風暴損失和國際天氣相關事件。

有關更多信息，請參閲合併財務報表附註6中的前一時期發展討論。


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按地區劃分的淨保費
截至6月30日的三個月
（以百萬美元計，百分比除外）20222022
佔總數的百分比		20212021
佔總數的百分比		C$
2021		Q-22 對比 Q-21
C$ Q-22
對比 Q-21
區域
歐洲、中東和非洲$1,20346%$1,18848%$1,1061.3%8.7%
拉丁美洲54921%45118%44621.5%23.2%
亞太地區69026%65226%6135.6%12.5%
日本1435%1626%142(11.7)%0.8%
其他 (1)
552%442%4128.3%36.8%
寫入的淨保費$2,640100%$2,497100%$2,3485.7%12.4%

截至6月30日的六個月
（以百萬美元計，百分比除外）20222022
佔總數的百分比		20212021
佔總數的百分比		C$
2021		Y-22 與 Y-21
C$ Y-22
對比 Y-21
區域
歐洲、中東和非洲$2,85750%$2,73951%$2,5884.3%10.4%
拉丁美洲1,15420%98818%95816.8%20.5%
亞太地區1,33323%1,25523%1,1846.2%12.6%
日本2585%2866%255(9.8)%1.1%
其他 (1)
1172%1192%115(1.7)%1.7%
寫入的淨保費$5,719100%$5,387100%$5,1006.2%12.1%
(1) 包括組合保險的國際補充急救業務和其他國際業務，包括中國大陸。

保費
總體而言，截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費分別增加了1.43億美元和3.32億美元，按固定美元計算分別增加了2.92億美元和6.19億美元，反映了商業和消費領域的增長。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，商業專線分別增長了7.0％和7.9％，按固定美元計算分別增長了13.0％和13.3％，消費線增長了3.9％和3.4％，按固定美元計算分別增長了11.6％和10.2％。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們的歐洲分部的增長得到了批發和零售部門的支持。這種增長主要是由新業務的增加、保費保留率以及商業財產和意外傷害保險以及金融項目等商業項目的正利率增長所推動的。消費熱線的增加主要歸因於A＆H，這反映了出行量的增加。此外，去年的急救和健康受到了 COVID-19 疫情導致的限制措施的不利影響。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，受包括個人汽車和A＆H旅行在內的消費品線增長的推動，拉丁美洲實現了增長。商業項目也因敞口增加、正利率增長和新業務（主要是房地產）而增長。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，亞太地區有所增長，這得益於新業務增加、財產和意外傷害保險、金融等商業領域的留存率提高和正利率增長，以及消費品線（主要是專業和個人高淨資產）以及A＆H旅行的增長。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，日本按固定美元計算增長，主要來自A＆H的新業務。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費收入分別增加了1.17億美元和2.67億美元，按固定美元計算分別增加了2.7億美元和5.31億美元，反映了上述淨保費的增加。

合併比率
在截至2022年6月30日的三個月中，虧損和虧損支出比率有所下降，這是由於基礎損失率的改善和前一時期的有利發展，但部分被災難損失的增加所抵消。在截至2022年6月30日的六個月中，損失和損失支出比率有所增加，這主要是由於災難損失的增加，但部分被較高的增加所抵消

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前一時期的有利發展。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，不包括災難損失的CAY損失率有所下降，這主要反映了基礎損失率的改善，包括收入率超過虧損成本的趨勢。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，保單收購成本比率有所下降，這主要是由於業務結構的變化，包括收購成本比率低於消費類的商業保險獲得的保費增加。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率有所下降，這反映了持續的費用管理控制以及淨保費收入增加的有利影響。

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全球再保險

全球再保險部門代表我們的再保險業務，包括安達暴風雨再保險百慕大、安達暴風雨再保險美國、安達暴風雨再保險國際和安達暴風雨再保險加拿大分公司。Global Reinsurance主要通過安達Tempest Re品牌的再保險經紀人在全球範圍內銷售其再保險產品，併為各種主要財產和意外保險公司提供廣泛的傳統和非傳統再保險。

三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$262$274(4.0)%$515$4817.2%
已寫入的保費淨額——固定美元(3.2)%7.9%
淨賺取的保費22219215.2%45737222.7%
損失和損失費用13911026.9%25423010.4%
保單購置成本574719.5%1199229.1%
管理費用1010—19184.6%
承保收入 1625(38.3)%6532101.6%
淨投資收益7681(5.6)%1611516.6%
其他（收入）支出1—NM1—NM
分部收入 $91$106(14.3)%$225$18322.9%
虧損費用比率：
不包括災難損失的 CAY 損失率49.7%50.9%(1.2)pts49.8%49.6%0.2pts
災難損失0.8%5.2%(4.4)pts0.6%14.2%(13.6)pts
前一時期的發展12.1%0.7%11.4pts5.1%(2.1)%7.2pts
損失和損失費用比率62.6%56.8%5.8pts55.5%61.7%(6.2)pts
保單購置成本比率25.6%24.7%0.9pts26.1%24.8%1.3pts
管理費用比率4.6%5.1%(0.5)pts4.1%4.8%(0.7)pts
合併比率92.8%86.6%6.2pts85.7%91.3%(5.6)pts
NM-沒意義

災難損失和前期發展
三個月已結束六個月已結束
6 月 30 日6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
災難損失$2$10$3$50
（不利）有利的前一時期發展$(25)$—$(22)$7

截至2022年6月30日的災難損失主要來自澳大利亞的風暴。截至2021年6月30日的災難損失主要來自美國的冬季風暴損失。

保費
截至2022年6月30日的三個月，淨保費減少了1200萬美元，原因是受約束的新協議的影響被上一年度的一次性投資組合轉移所抵消。截至2022年6月30日的六個月中，淨保費增加了3,400萬美元，這要歸因於投資組合的持續增長，反映了本年度和2021年簽訂的新條約的影響，以及有利的保費調整。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費收入分別增加了3000萬美元和8500萬美元，這主要反映了上述因素。這一變化也是由於上一年度新業務增加的影響，而本年度的保費收入也有所增加。

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合併比率
截至2022年6月30日的三個月中，虧損支出比率有所增加，這主要是由於本年度前期發展不利。截至2022年6月30日的六個月中，虧損支出比率有所下降，這主要是由於災難損失的減少，但本年度前期的不利發展部分抵消了這一下降。在截至2022年6月30日的三個月中，不包括災難損失的CAY損失率有所下降，這主要是由於業務結構的變化。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，保單收購成本比率有所增加，這主要是由於業務結構的變化。

在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，管理費用比率有所下降，這主要是由於淨保費收入增加的有利影響。
人壽保險

人壽保險板塊包括我們的國際人壽業務、Chubb Tempest Life Re（Chubb Life Re）以及合併保險的北美補充急救和人壽業務。我們根據人壽保險承保收入評估人壽業務的業績，其中包括根據公認會計原則不符合單獨賬户報告的獨立賬户資產的公允價值變動產生的淨投資收益和（收益）虧損。

 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
寫入的淨保費$571$615(7.2)%$1,157$1,235(6.4)%
已寫入的保費淨額——固定美元(4.9)%(4.2)%
淨賺取的保費547605(9.6)%1,0981,200(8.5)%
損失和損失費用148185(20.8)%302383(21.5)%
保單福利1771703.9%3533336.0%
保單購置成本151191(20.4)%302370(18.1)%
管理費用88835.3%1721653.7%
淨投資收益1091017.5%2121996.3%
人壽保險承保收入 927720.9%18114822.7%
其他（收入）支出(12)(26)(56.3)%(40)(60)(34.0)%
已購無形資產的攤銷3165.8%5299.2%
分部收入 $101$1020.3%$216$2065.2%

保費
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，淨保費減少了4,400萬美元和7,800萬美元，按固定美元計算分別減少了2900萬美元和5000萬美元。就我們的國際人壽業務而言，截至2022年6月30日的三個月中，淨保費下降了4.9％，原因是亞洲新業務的增長，主要是泰國和印度尼西亞，但由於疫情對我們的代理業務的持續影響，香港和韓國業務的減少以及拉丁美洲（主要反映了智利某些大賬户業務的延續）所抵消。如上所述，在截至2022年6月30日的六個月中，由於泰國、臺灣、印度尼西亞和越南的增長被香港、韓國和拉丁美洲的下降所抵消，淨保費下降了4.7％。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們的北美合併保險業務的淨保費分別下降了10.2％和8.8％，這主要是由於大型計劃未續期。


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存款
下表列出了根據萬用壽險和投資合同收取的存款：
 三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021C$
2021		Q-22 對比 Q-21C$
Q-22 對比
Q-21		202220212021 加元Y-22 與 Y-21C$
Y-22 對比
Y-21
根據萬用壽險和投資合同收取的存款$427$605$591(29.3)%(27.5)%$984$1,156$1,145(14.9)%(14.1)%

根據公認會計原則，通過萬用壽險和投資合同（壽險存款）收取的存款不反映在我們的合併運營報表中。新的壽險存款是生產的重要組成部分，儘管它們不會對本期的運營收入產生重大影響，但它們是我們努力發展業務的關鍵。在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，收取的定期存款分別減少了1.78億美元和1.72億美元，主要集中在臺灣，這反映了存款產品的艱難市場狀況。去年受益於臺灣經紀商和銀行渠道的成功銷售活動。

人壽保險承保收入和分部收入
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，人壽保險的承保收入分別增加了1500萬美元和3,300萬美元，這反映了與COVID相關的損失同比減少和保單購買成本的降低，這主要是由於上述淨保費和收取的存款減少所致。截至2022年6月30日的三個月，分部收入持平。截至2022年6月30日的六個月中，分部收入增加了1000萬美元，這主要是由於上述承保收入的增加，但我們對我們在中國的部分持股保險實體華泰的投資收入減少部分抵消了這一增長。

企業

公司業績主要包括我們的非保險公司的業績、不可歸因於應申報板塊的收入和支出、石棉和環境（A＆E）負債的損失和損失支出以及某些其他非急救人員徑流風險，包括騷擾。
三個月已結束六個月已結束
 6 月 30 日% 變化6 月 30 日% 變化
（以百萬美元計，百分比除外）20222021Q-22 對比 Q-2120222021YTD-22 vs YTD-21
損失和損失費用$191$89116.2%$201$98105.9%
管理費用90880.3%1731598.9%
承保損失28117758.6%37425745.8%
淨投資收益（虧損）(4)(15)(75.6)%(9)(32)(74.4)%
利息支出13412210.7%2662449.0%
已實現淨收益（虧損）(513)(36)NM(413)852NM
其他（收入）支出138(708)NM(121)(1,123)(89.2)%
已購無形資產的攤銷4550(8.0)%9199(7.8)%
信諾整合費用3—NM3—NM
所得税支出293317(7.5)%648655(1.0)%
淨收益（虧損）$(1,411)$(9)NM$(1,683)$688NM
NM-沒意義

損失和損失費用主要包括騷擾索賠的前一時期不利進展。

在截至2022年6月30日的三個月中，管理費用相對平穩。截至2022年6月30日的六個月中，管理費用增加了1400萬美元，這主要是由於與員工相關的支出增加以及為支持增長而增加的投資。

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信諾整合費用本質上是一次性的，與各細分市場的持續業務活動無關。在考慮這些成本時，首席執行官不管理細分市場的業績或向細分市場分配資源，因此它們不在我們對細分市場收入的定義中。

有關淨已實現收益（虧損）、淨投資收益（虧損）、已購無形資產攤銷和所得税支出（收益）的討論，請參閲以下相應章節。有關其他（收益）支出的更多信息，請參閲合併財務報表附註11。

已實現和未實現的淨收益（虧損）
我們從長遠的角度制定投資策略，我們的投資經理管理我們的投資組合，在旨在最大限度地降低風險的特定指導方針內最大限度地提高總回報。我們的大部分投資組合可供出售並按公允價值報告。我們的持有至到期投資組合按攤銷成本列報，扣除估值補貼。

當我們出售證券、減記資產或記錄預期信貸損失估值補貼變動時，市場走勢對固定到期投資組合的影響會影響淨收益（通過淨已實現收益（虧損））。有關我們如何評估預期信貸損失的估值補貼以及對淨收益的相關影響的進一步討論，請參閲2021年10-k表中的合併財務報表附註1 (e)。此外，淨收益受報告股票證券、我們持股比例低於3％的私募股權基金以及包括金融期貨、期權、互換和gLB再保險在內的衍生品的公允價值變動的影響。由於持有證券的重估、累計外幣折算調整的變化以及未實現的退休後福利債務負債調整而導致的可供出售證券的未實現升值和折舊的變化，在合併資產負債表中作為股東權益累計其他綜合收益的單獨組成部分列報。
下表顯示了我們的已實現和未實現淨收益（虧損）：
截至6月30日的三個月
 20222021
（單位：百萬美元）網
已實現
收益
（損失）		網
未實現
收益
（損失）		網
影響		網
已實現
收益
（損失）		網
未實現
收益
（損失）		網
影響
固定到期日$(442)$(4,344)$(4,786)$12$694$706
固定收益和股票衍生品(81)—(81)(91)—(91)
公共股權
銷售163—16345—45
按市值計價(426)—(426)105—105
私募股權（所有權低於 3%）
按市值計價4—462—62
總投資組合(782)(4,344)(5,126)133694827
可變年金再保險衍生品交易的按市值計價，扣除適用的套期保值1—1(72)—(72)
其他衍生品9—93—3
外匯268(777)(509)(97)308211
其他—55—(9)(9)
税前淨收益（虧損）$(504)$(5,116)$(5,620)$(33)$993$960

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截至6月30日的六個月
 20222021
（單位：百萬美元）網
已實現
收益
（損失）		網
未實現
收益
（損失）		網
影響		網
已實現
收益
（損失）		網
未實現
收益
（損失）		網
影響
固定到期日$(578)$(8,996)$(9,574)$36$(1,623)$(1,587)
固定收益和股票衍生品(34)—(34)18—18
公共股權
銷售418—41890—90
按市值計價(625)—(625)427—427
私募股權（所有權低於 3%）
按市值計價59—59100—100
總投資組合(760)(8,996)(9,756)671(1,623)(952)
可變年金再保險衍生品交易的按市值計價，扣除適用的套期保值78—78203—203
其他衍生品10—102—2
外匯343(710)(367)(21)330309
其他 (1)
(74)24(50)(1)(37)(38)
税前淨收益（虧損）$(403)$(9,682)$(10,085)$854$(1,330)$(476)
(1) 其他已實現虧損包括與安達俄羅斯實體相關的資產減值。

截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們的投資組合的税前未實現淨虧損分別為43.44億美元和89.96億美元，這主要是利率上調的結果。此外，截至2022年6月30日的三個月和六個月中，已實現虧損分別為7.82億美元和7.6億美元，主要來自公開股票的按市值計價虧損和固定收益證券的銷售。

可變年金再保險衍生品交易包括gLb負債公允價值的變化以及其他衍生工具的損益，我們維持標準普爾500指數上漲時公允價值的下降。可變年金再保險衍生品交易在截至2022年6月30日的三個月中實現了100萬美元的已實現收益，淨虧損1.43億美元，主要來自gLb負債公允價值的增加，以及與這些衍生工具相關的已實現淨收益1.44億美元。可變年金再保險衍生品交易在截至2022年6月30日的六個月中實現了7,800萬美元的已實現收益，淨虧損1.08億美元，主要來自gLb負債公允價值的增加，以及與這些衍生工具相關的已實現淨收益1.86億美元。截至2022年6月30日的三個月和六個月中，gLb負債公允價值的增長主要是由於全球股市走低和波動性增加，但利率上升部分抵消了這一增長。

在截至2021年6月30日的三個月中，可變年金再保險衍生品交易導致7200萬美元的已實現虧損，主要反映了與這些其他衍生品相關的6,400萬美元的已實現淨虧損。由於全球股市上漲的影響被較低的利率所抵消，在截至2021年6月30日的三個月中，gLb負債的公允價值保持相對平穩。在截至2021年6月30日的六個月中，可變年金再保險衍生品交易實現了2.03億美元的已實現收益，反映了3.11億美元的淨收益，主要與利率上升和全球股票市場上漲導致的gLb負債公允價值下降有關，部分被與這些其他衍生品相關的1.08億美元的已實現淨虧損所抵消。

有效所得税税率
我們的有效税率 (ETR) 反映了税率範圍廣泛的司法管轄區的收入或虧損組合、GAAP 與地方税法之間的永久差異以及離散項目的影響。收益地域組合的變化可能會影響我們的ETR。


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在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，我們的ETR分別為19.4％和16.9％。相比之下，截至2021年6月30日的三個月和六個月中，ETR分別為12.3％和12.5％。每個時期的ETR都受到我們在不同司法管轄區的收益組合和離散的税收優惠的影響。

非公認會計準則對賬
在介紹業績時，我們納入並討論了某些非公認會計準則指標。這些非公認會計準則指標對於瞭解我們的整體經營業績和財務狀況非常重要，其他公司可能有不同的定義。但是，不應將其視為根據公認會計原則確定的衡量標準的替代品。

每股普通股賬面價值等於股東權益除以已發行股份。普通股每股有形賬面價值等於股東權益減去税後的商譽和其他無形資產除以已發行股份。我們認為，經商譽和其他無形資產調整後，與收購量較低的同行公司的賬面價值比較更有意義。在我們進行整合之前，每股有形賬面價值的計算不考慮歸因於我們對部分持股保險公司的投資的內在商譽。

我們提供財務衡量標準，包括以固定美元計算的淨保費、淨保費收入和承保收入。我們認為，評估業績中的趨勢是有用的，不包括美元與我們國際業務交易的貨幣之間匯率波動的影響，因為這些匯率可能會在不同時期之間大幅波動，扭曲對趨勢的分析。影響是通過假設各期之間的外匯匯率保持不變來確定的，方法是使用與可比本期相同的當地貨幣匯率折算前一時期的結果。

財產和意外業績指標包括合併經營業績（包括公司），不包括人壽保險板塊的經營業績。我們認為，這些衡量標準對投資者來説是有用和有意義的，因為管理層使用它們來評估公司在經濟上最相似的財產和意外業務。我們不包括人壽保險板塊，因為該業務的業績並不總是與我們的財產和意外業務業績相關。

財險合併比率是虧損支出比率、保單收購成本比率和管理費用比率之和，不包括人壽業務，包括農作物衍生品的已實現損益。購買這些衍生品是為了提供經濟利益，其方式類似於再保險保護，以防大宗商品定價的大幅下跌影響承保業績。我們將這些衍生品的收益和虧損視為承保業務業績的一部分。

不包括災難損失的CAY P&C合併比率（CAT）將CAT和前一時期的發展（PPD）排除在財產和意外綜合比率之外。我們將CAT排除在外，因為它們的時間和金額以及PPD是不可預測的，因為歷史儲備金的這些意外虧損變化並不能表明我們目前的承保表現。對組合比率分子進行了調整，以排除CAT、PPD的淨保費收入調整、PPD的上期支出調整和復職保費，並對分母進行了調整，以排除PPD的淨保費收入調整以及CAT和PPD的恢復保費。在對損失敏感型保單進行調整的時期，這些調整不包括在PPD和計算比率時賺取的淨保費。我們認為，這項衡量標準可以更好地評估我們的承保業績，並增強了對這些項目可能掩蓋的損益和意外業務趨勢的理解。我們的同行公司通常會報告這一衡量標準，可以更好地進行比較。

復保費是為恢復因損失發生而耗盡的保險而根據某些再保險協議支付的額外保費。復保費金額通常是根據再保險限額已用盡的原始割讓保費的比例部分。

PPD 內的淨保費收入調整是根據保單期結束後的實際索賠經驗，對追溯評級保單的初始保費所賺取的調整。保費調整與這些保單的前一時期虧損發展相關，並且在記錄調整的期間內全額賺取。

上一期間的費用調整通常與可調整的佣金儲備金或保單持有人股息儲備金有關，這些儲備金基於保單期結束後的實際索賠經驗。支出調整與前一時期這些保單的虧損變化相關。



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下表顯示了每個細分市場報告的合併比率與損益總比率的計算結果，並根據Cat和PPD進行了調整：
北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球
再保險		企業P&C 總計
三個月已結束
2022年6月30日
（除比率外，以百萬美元計）
分子
損失和損失費用一個$2,446$773$478$1,224$139$191$5,251
災難損失和相關調整
扣除相關調整後的災難損失(124)(95)(21)(49)(2)—(291)
因災難損失而收取（支出）的復職保費———————
災難損失，相關調整總額(124)(95)(21)(49)(2)—(291)
PPD 和相關調整
PPD，扣除相關調整後——有利（不利）2873—173(25)(191)247
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）3—————3
費用調整-不利（有利）(1)—————(1)
PPD 復職保費-不利（優惠）————(3)—(3)
PPD，相關調整總額-有利（不利）2893—173(28)(191)246
CAY 虧損和損失費用（不包括CAT） B$2,611$681$457$1,348$109$—$5,206
保單購置成本和管理費用
保單購置成本和管理費用C$822$331$33$975$67$90$2,318
費用調整-有利（不利）1—————1
經調整的保單購置成本和管理費用D$823$331$33$975$67$90$2,319
分母
淨賺取的保費E$4,248$1,271$573$2,696$222$9,010
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）3————3
PPD 復職保費-不利（優惠）————(3)(3)
扣除調整後的淨保費F$4,251$1,271$573$2,696$219$9,010
財產和意外綜合比率
損失和損失費用比率A/E57.6%60.8%83.3%45.4%62.6%58.3%
保單獲取成本和管理費用比率C/E19.3%26.1%5.8%36.2%30.2%25.7%
財產和意外綜合比率76.9%86.9%89.1%81.6%92.8%84.0%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）
損失和損失支出比率，調整後B/F61.4%53.6%79.6%50.0%49.7%57.8%
調整後的保單購置成本和管理費用比率D/F19.4%26.1%5.8%36.2%30.7%25.7%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）80.8%79.7%85.4%86.2%80.4%83.5%
合併比率
合併比率84.1%
添加：收益和損失對作物衍生物的影響(0.1)%
財產和意外綜合比率84.0%
注：以上比率是使用整美元計算得出的。因此，使用四捨五入的金額計算可能會有所不同。表中包含的字母 A、B、C、D、E 和 F 是計算上述比率的參考文獻。

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北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球再保險企業P&C 總計
三個月已結束
2021 年 6 月 30 日
（除比率外，以百萬美元計）
分子
損失和損失費用一個$2,426$676$331$1,186$110$89$4,818
災難損失和相關調整
扣除相關調整後的災難損失(165)(61)(4)(40)(10)—(280)
因災難損失而收取（支出）的復職保費—7——1—8
災難損失，相關調整總額(165)(68)(4)(40)(11)—(288)
PPD 和相關調整
PPD，扣除相關調整後——有利（不利）15644—156—(88)268
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）11—————11
PPD 復職保費-不利（優惠）61—7(2)—12
PPD，相關調整總額-有利（不利）17345—163(2)(88)291
CAY 虧損和損失費用（不包括CAT）B$2,434$653$327$1,309$97$1$4,821
保單購置成本和管理費用
保單購置成本和管理費用C$734$312$30$978$57$88$2,199
費用調整-有利（不利）———————
經調整的保單購置成本和管理費用D$734$312$30$978$57$88$2,199
分母
淨賺取的保費E$3,803$1,224$410$2,579$192$8,208
用於災難損失的復職保費（已收取）—(7)——(1)(8)
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）11————11
PPD 復職保費-不利（優惠）61—7(2)12
扣除調整後的淨保費F$3,820$1,218$410$2,586$189$8,223
財產和意外綜合比率
損失和損失費用比率A/E63.8%55.2%80.7%46.0%56.8%58.7%
保單獲取成本和管理費用比率C/E19.3%25.5%7.4%37.9%29.8%26.8%
財產和意外綜合比率83.1%80.7%88.1%83.9%86.6%85.5%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）
損失和損失支出比率，調整後B/F63.7%53.6%79.7%50.6%50.9%58.6%
調整後的保單購置成本和管理費用比率D/F19.2%25.6%7.4%37.8%30.3%26.8%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）82.9%79.2%87.1%88.4%81.2%85.4%
合併比率
合併比率85.5%
添加：收益和損失對作物衍生物的影響—
財產和意外綜合比率85.5%
注：以上比率是使用整美元計算得出的。因此，使用四捨五入的金額計算可能會有所不同。表中包含的字母 A、B、C、D、E 和 F 是計算上述比率的參考文獻。




60
目錄






北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球再保險企業P&C 總計
六個月已結束
2022年6月30日
（除比率外，以百萬美元計）
分子
損失和損失費用一個$4,943$1,486$386$2,613$254$201$9,883
災難損失和相關調整
扣除相關調整後的災難損失(205)(195)(21)(200)(3)—(624)
因災難損失而收取（支出）的復職保費———————
災難損失，相關調整總額(205)(195)(21)(200)(3)—(624)
PPD 和相關調整
PPD，扣除相關調整後——有利（不利）3955426233(22)(199)487
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）3—159———162
費用調整-不利（有利）5—(1)———4
PPD 復職保費-不利（優惠）————(2)—(2)
PPD，相關調整總額-有利（不利）40354184233(24)(199)651
CAY 虧損和損失費用（不包括CAT）B$5,141$1,345$549$2,646$227$2$9,910
保單購置成本和管理費用
保單購置成本和管理費用C$1,660$660$44$1,923$138$173$4,598
費用調整-有利（不利）(5)—1———(4)
經調整的保單購置成本和管理費用D$1,655$660$45$1,923$138$173$4,594
分母
淨賺取的保費E$8,362$2,518$544$5,324$457$17,205
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）3—159——162
PPD 復職保費-不利（優惠）————(2)(2)
扣除調整後的淨保費F$8,365$2,518$703$5,324$455$17,365
財產和意外綜合比率
損失和損失費用比率A/E59.1%59.0%70.9%49.1%55.5%57.4%
保單獲取成本和管理費用比率C/E19.9%26.2%8.1%36.1%30.2%26.8%
財產和意外綜合比率79.0%85.2%79.0%85.2%85.7%84.2%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）
損失和損失支出比率，調整後B/F61.5%53.4%77.9%49.7%49.8%57.1%
調整後的保單購置成本和管理費用比率D/F19.7%26.3%6.4%36.1%30.3%26.4%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）81.2%79.7%84.3%85.8%80.1%83.5%
合併比率
合併比率84.3%
添加：收益和損失對作物衍生物的影響(0.1)%
財產和意外綜合比率84.2%
注：以上比率是使用整美元計算得出的。因此，使用四捨五入的金額計算可能會有所不同。表中包含的字母 A、B、C、D、E 和 F 是計算上述比率的參考文獻。


61
目錄





北美商業財產和意外保險北美個人財產和意外保險北美農業保險海外一般保險全球再保險企業P&C 總計
六個月已結束
2021 年 6 月 30 日
（除比率外，以百萬美元計）
分子
損失和損失費用一個$4,986$1,495$416$2,449$230$98$9,674
災難損失和相關調整
扣除相關調整後的災難損失(527)(301)(12)(90)(50)—(980)
因災難損失而收取（支出）的復職保費—(16)——6—(10)
災難損失，相關調整總額(527)(285)(12)(90)(56)—(970)
PPD 和相關調整
PPD，扣除相關調整後——有利（不利）2838421817(97)460
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）11—(2)———9
費用調整-不利（有利）3—————3
PPD 復職保費-不利（優惠）61—71—15
PPD，相關調整總額-有利（不利）30385—1888(97)487
CAY 虧損和損失費用（不包括CAT）B$4,762$1,295$404$2,547$182$1$9,191
保單購置成本和管理費用
保單購置成本和管理費用C$1,502$619$45$1,912$110$159$4,347
費用調整-有利（不利）(3)—————(3)
經調整的保單購置成本和管理費用D$1,499$619$45$1,912$110$159$4,344
分母
淨賺取的保費E$7,477$2,408$520$5,057$372$15,834
用於災難損失的復職保費（已收取）—16——(6)10
PPD的淨保費收入調整——不利（有利）11—(2)——9
PPD 復職保費-不利（優惠）61—7115
扣除調整後的淨保費F$7,494$2,425$518$5,064$367$15,868
財產和意外綜合比率
損失和損失費用比率A/E66.7%62.1%80.0%48.4%61.7%61.1%
保單獲取成本和管理費用比率C/E20.1%25.7%8.7%37.8%29.6%27.5%
財產和意外綜合比率86.8%87.8%88.7%86.2%91.3%88.6%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）
損失和損失支出比率，調整後B/F63.6%53.4%77.9%50.3%49.6%57.9%
調整後的保單購置成本和管理費用比率D/F20.0%25.5%8.7%37.8%30.0%27.4%
CAY P&C 合併比率（不包括CAT）83.6%78.9%86.6%88.1%79.6%85.3%
合併比率
合併比率88.6%
添加：收益和損失對作物衍生物的影響—
財產和意外綜合比率88.6%
注：以上比率是使用整美元計算得出的。因此，使用四捨五入的金額計算可能會有所不同。表中包含的字母 A、B、C、D、E 和 F 是計算上述比率的參考文獻。



62
目錄





購買的無形資產的攤銷和其他攤銷
截至2022年6月30日的三個月和六個月中，與購買的無形資產相關的攤銷費用分別為7,100萬美元和1.42億美元，主要與安達公司的收購有關。

下表列出了截至2022年6月30日按當前外幣匯率計算的2022年第三和第四季度以及未來五年的估計税前攤銷支出（收益）：
與收購安達公司有關
截至12月31日的年份
（單位：百萬美元）		代理分銷關係和續訂權未付損失和損失費用的公允價值調整
總計 (1)
其他無形資產 (2)
總計
已購無形資產的攤銷
2022 年第三季度$49$(3)$46$24$70
2022年第四季度49(3)462571
2023177(6)17194265
2024159(5)15488242
2025143(5)13886224
2026129(6)12384207
2027116(10)10682188
總計$822$(38)$784$483$1,267
(1) 在公司登記。
(2) 記錄在收購無形資產的適用分部中。

減少與其他無形資產相關的遞延所得税負債
截至2022年6月30日，與其他無形資產（不包括未付損失和虧損支出的公允價值調整）相關的遞延所得税負債為11.71億美元。

下表顯示了截至2022年6月30日按當前外幣匯率計算的其他無形資產攤銷相關的遞延所得税負債在2022年第三和第四季度以及未來五年的預期減少：
截至12月31日的年份
（單位：百萬美元）		減少與無形資產相關的遞延所得税負債
2022 年第三季度16
2022年第四季度16
202360
202455
202551
202648
202745
總計$291


63
目錄





收購的投資資產和假設長期債務的公允價值調整的攤銷
下表列出了截至2022年6月30日按當前外幣匯率計算的與收購安達公司相關的收購投資資產的公允價值調整的預期攤銷費用，以及2022年第三和第四季度以及未來五年假定長期債務公允價值調整產生的預期攤銷收益：
公允價值調整的攤銷（支出）收益
截至12月31日的年份
（單位：百萬美元）
收購的投資資產 (1)
假設的長期債務 (2)
2022 年第三季度(15)5
2022年第四季度(14)6
2023(50)21
2024(15)21
2025—21
2026—21
2027—21
總計$(94)$116
(1) 在合併運營報表中記作淨投資收益的減少。
(2) 在合併運營報表中記作利息支出的減少額。

對收購的投資資產進行公允價值調整的攤銷費用的估計可能會因當前的市場狀況、債券贖回權、收購的投資組合的總體期限和外匯而有所不同。

淨投資收益
三個月已結束
6 月 30 日		六個月已結束
6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
固定到期日 (1)
$853$836$1,652$1,676
短期投資1582417
其他利息收入4375
股權證券34417277
其他投資27434666
總投資收益 (1)
9339311,8011,841
投資費用(45)(47)(91)(94)
淨投資收益 (1)
$888$884$1,710$1,747
(1) 包括與收購的投資資產的公允價值調整相關的攤銷費用
與收購安達公司有關
$(14)$(22)$(30)$(48)

淨投資收益受多種因素的影響，包括流入和流出現金流的金額和時間、利率水平以及整體資產配置的變化。截至2022年6月30日的三個月，淨投資收入增長了0.4％，這主要是由於固定到期日的再投資利率上升，但被固定收益證券看漲活動的減少以及其他投資中包含的股權證券和私募股權收入減少所抵消。在截至2022年6月30日的六個月中，淨投資收入下降了2.1％，這是由於固定收益證券的看漲活動減少以及其他投資中包含的股權證券和私募股權的收入減少。


64
目錄





對於我們持股比例低於3％的私募股權，投資收入包含在上表的淨投資收入中。對於我們擁有超過3％的私募股權，投資收入包含在合併運營報表的其他收入（支出）中。淨投資收益中不包括私募股權按市值計價的變動，根據我們的所有權百分比，該變動記錄在其他收入（支出）或已實現淨收益（虧損）中。不計入淨投資收益的私募股權按市值計價的總變動情況如下：
三個月已結束
6 月 30 日		六個月已結束
6 月 30 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
私募股權按市值計價的總收益（虧損），税前$(130)$736$180$1,174
利息支出
截至2022年6月30日的六個月中，利息支出為2.66億美元，其中包括與安達公司收購中承擔的債務公允價值攤銷相關的1000萬美元收益。根據某些貸款的預期使用情況，包括信用證、抵押費和回購協議，我們現有債務的税前利息支出和費用在2022年剩餘時間預計為2.97億美元，按當前外匯匯率計算，2022年全年為5.73億美元。這比我們在2021年10-k表格中披露的2022年全年估計的5.43億美元增加了約3000萬美元。這一增長主要是由安達在2022年第二季度另外簽訂的20億美元回購協議的利息推動的，該協議旨在為收購信諾在六個亞太市場的事故和健康（A＆H）和人壽業務提供部分資金。20億美元的回購協議將於2022年底到期。此外，我們預計2022年剩餘時間與債務攤銷公允價值相關的收益為1,100萬美元，2022年全年將獲得2,100萬美元的收益。有關我們債務的更多信息，請參閲2021年10-k表格第8項下的合併財務報表附註9。

投資
我們的投資組合主要投資於公開交易的投資級固定收益證券，根據獨立投資評級服務機構標準普爾（S&P）/穆迪投資者服務（穆迪）在2022年6月30日的評級，其平均信貸質量為A/A。該投資組合由獨立的專業投資經理進行外部管理，在不同地區、行業和發行人之間實現了廣泛的多元化。其他投資主要包括直接投資、投資基金和有限合夥企業。我們在投資組合中不持有任何抵押債務，也不提供信用違約保護。我們對整個組織的整個投資組合都有長期的全球信用額度。風險敞口由我們的全球信貸委員會彙總、監控和積極管理，該委員會由高級管理人員組成，包括我們的首席財務官、首席風險官、首席投資官和財務主管。我們還制定了完善而嚴格的合同投資規則，要求管理人保持對個別發行人的高度分散的風險敞口，並密切監督投資經理遵守投資組合指南的情況。

截至2022年6月30日和2021年12月31日，我們的固定收益證券的平均期限，包括期權和掉期的影響，分別為4.3年和4.1年。我們估計，截至2022年6月30日，利率上調100個基點（基點）將使我們的固定收益投資組合的估值減少約41億美元。下表顯示了扣除估值補貼後的公允價值和成本/攤銷成本：

 2022年6月30日2021年12月31日
（單位：百萬美元）公平
價值		成本/
攤銷
成本，淨額		公平
價值		成本/
攤銷
成本，淨額
固定到期日可供出售$82,069$88,438$93,108$90,479
固定期限持有至到期9,3339,53210,64710,118
短期投資3,4313,4333,1463,147
固定收益證券94,833101,403106,901103,744
股權證券 2,6492,6494,7824,782
其他投資12,16812,16811,16911,169
投資總額$109,650$116,220$122,852$119,695


65
目錄





在截至2022年6月30日的六個月中，由於固定到期日的未實現虧損、固定收益證券的銷售和股票回購，我們總投資的公允價值減少了132億美元，但強勁的運營現金流部分抵消了這一損失。

下表顯示了我們截至2022年6月30日和2021年12月31日的固定收益證券的公允價值。第一張表根據類型列出了投資，第二張表根據標準普爾信用評級列出了投資：
 2022年6月30日2021年12月31日
（以百萬美元計，百分比除外）公平
價值		佔總數的百分比公平
價值		佔總數的百分比
美國財政部/機構$3,4504%$3,4583%
公司和資產支持證券36,79338%41,26439%
抵押貸款支持證券18,93320%22,29221%
市政的8,3389%9,6509%
非美國23,88825%27,09125%
短期投資3,4314%3,1463%
總計$94,833100%$106,901100%
AAA$13,94615%$15,36414%
AA30,77132%35,17933%
一個17,32618%20,17119%
BBB15,72617%17,36216%
BB8,5149%9,0848%
B8,1679%9,2029%
其他383—%5391%
總計$94,833100%$106,901100%

公司和資產支持證券
下表列出了截至2022年6月30日按公允價值計算的全球十大公司債券敞口：
（單位：百萬美元）公允價值
美國銀行公司$596
摩根大通公司568
富國銀行487
摩根士丹利449
康卡斯特公司414
威瑞森通訊公司412
AT&T Inc387
花旗集團公司385
高盛集團公司366
滙豐控股有限公司324


66
目錄





抵押貸款支持證券
下表顯示了我們的抵押貸款支持證券的公允價值和攤銷成本（扣除估值補貼）：
標普信用評級公平
價值		攤銷成本，淨額
2022年6月30日
（單位：百萬美元）		AAAAA一個BBBBB 和
下面		總計總計
機構住宅抵押貸款支持證券（RMBS）
$8$15,399$—$—$—$15,407$16,571
非機構人民幣3664568385522577
商業抵押貸款支持證券2,5672681541233,0043,155
抵押貸款支持證券總額$2,941$15,712$222$50$8$18,933$20,303

市政的
作為我們整體投資策略的一部分，我們可能會投資各州、市政和其他政治分支機構的固定到期證券（市政當局）。我們對市政投資採用前面描述的相同投資選擇流程。投資組合高度多元化，主要是州一般債務債券和基本服務收入債券，包括教育和公用事業（水、電和下水道）。

非美國
我們對歐元的投資主要來自安達歐洲集團股份公司，該公司總部位於法國，在歐盟、中歐和東歐提供廣泛的覆蓋範圍。安達主要投資歐元計價的投資，以支持其本幣保險義務和所需的資本水平。安達的本幣投資組合有嚴格的合同投資指導方針，要求經理人向行業和個人發行人維持高質量和多元化的投資組合。每天對投資組合進行監控，以確保投資經理遵守投資組合指南。

我們的非美國投資級固定收益投資組合與我們的非美國業務的保險負債進行貨幣匹配。我們的非美國固定收益證券的平均信貸質量為A，45％的持股被評為AAA或由政府或準政府機構擔保。在這些投資組合的背景下，我們持有的政府和公司債券在各個行業和地區高度多元化。發行人限額基於信用評級（AA—百分之二，A—百分之一，BBB—總投資組合的0.5％），並通過內部合規系統進行每日監控。我們使用相同的基於信用評級的投資方法來管理間接風險。因此，我們認為我們的間接風險不是實質性的。
下表彙總了截至2022年6月30日按國家/主權劃分的非美國政府證券的非美國固定收益投資組合的公允價值和攤銷成本（扣除估值補貼）：
（單位：百萬美元）公允價值攤銷成本，淨額
大韓民國$949$982
加拿大890956
巴西聯邦共和國605629
安大略省575616
墨西哥合眾國508548
英國440461
泰國王國435461
越南社會主義共和國426339
澳大利亞聯邦411470
魁北克省400422
其他非美國國家政府證券4,5624,983
總計$10,201$10,867

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目錄





下表彙總了截至2022年6月30日按國家/主權劃分的非美國公司證券的非美國固定收益投資組合的公允價值和攤銷成本（扣除估值補貼）：
（單位：百萬美元）公允價值攤銷成本，淨額
英國$2,106$2,266
加拿大1,6871,822
美國 (1)
1,0881,229
法國1,0381,115
澳大利亞9321,014
日本722766
瑞士518565
德國502552
荷蘭495530
中國386413
其他非美國國家公司證券4,2134,583
總計$13,687$14,855
(1) 上述非美國企業固定收益投資組合中上市的國家代表最終母公司的風險國家。非美國公司證券可以由美國公司的外國子公司發行。

低於投資等級的企業固定收益投資組合
低於投資級別的證券與投資級別的公司債務證券具有不同的特徵。對於低於投資等級的證券，借款人因違約而蒙受損失的風險更大。低於投資級別的證券通常是無擔保的，通常從屬於發行人的其他債權人。此外，與投資級別的發行人相比，低於投資級別的證券的發行人的債務水平通常更高，對經濟衰退或利率上升等不利經濟條件更敏感。截至2022年6月30日，我們的企業固定收益投資組合包括低於投資級別的證券和非評級證券，總共約佔我們固定收益投資組合的16％。我們低於投資等級和未評級的投資組合包括1,739家發行人，最大的單一風險敞口為1.43億美元。

我們將高收益債券作為一種與投資級債券截然不同的資產類別進行管理。高收益債券的配置由內部管理層明確設定，目標是信貸質量較高的證券（BB/B）。我們首次購買的最低評級為BB/B。十四位外部投資經理負責高收益證券選擇和投資組合構建。我們的高收益經理人對信貸選擇採取保守的態度，歷史違約經驗非常低。各行各業的持股高度多元化，發行人佔高收益配置的百分比通常受1.5％的限制。我們每天通過內部合規系統監控持倉限額。不允許在高收益投資組合中使用衍生品和結構性證券（例如信用違約互換和抵押債務）。

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目錄





關鍵會計估計
截至2022年6月30日，我們的關鍵會計估算沒有重大變化。有關我們的關鍵會計估算的完整討論，請參閲2021年10-k表格中的第7項。

未付的損失和損失費用
作為一家保險和再保險公司，適用的法律法規和公認會計原則要求我們根據保單和與被保險和再保險客户簽訂的協議條款，為損失和損失費用最終責任的估計未付部分設立損失和損失支出準備金。除了某些結構化結算（可以可靠地確定未來索賠付款的時間和金額）以及某些未結索賠準備金外，我們的損失準備金不按金錢的時間價值進行折扣。

下表顯示了我們未付損失和損失費用的向前滾動：
（單位：百萬美元）格羅斯
損失
再保險
可恢復 (1)
網
損失
2021 年 12 月 31 日的餘額$72,943$16,184$56,759
發生的損失和損失費用13,0032,80810,195
已支付的損失和損失費用(11,027)(2,180)(8,847)
其他（包括外匯翻譯）(827)(239)(588)
截至2022年6月30日的餘額$74,092$16,573$57,519
(1) 扣除無法收回的再保險的估值補貼。

負債估計數包括資產負債表日已報告但未付的索賠（案例儲備）和資產負債表日已發生但未報告的索賠（IBNR）的債務準備金。IBNR還可能包括一些條款，以説明報告的索賠可能與既定案件儲備金不同的金額達成和解。損失準備金還包括與處理和結清未付索賠（損失費用）相關的費用估算。

有關損失準備金變動的討論，請參閲合併財務報表附註6。

石棉與環境 (A＆E)
在截至2022年6月30日的三個月和六個月中，沒有重大的急救儲備活動。急救儲備金包含在企業中。有關我們的急救風險敞口的更多信息，請參閲我們的 2021 年 10-k 表格。

公允價值測量
會計指導將公允價值定義為市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格（退出價格），並根據投入的可靠性建立了三級估值層次結構。公允價值層次結構將活躍市場的報價（一級投入）列為最高優先級，對不可觀察的數據（第三級投入）給予最低優先級。第 2 級包括可直接或間接觀察到的資產或負債的投入，但第 1 級內的報價除外。有關我們的公允價值衡量標準的信息，請參閲合併財務報表附註4。


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災難管理
我們積極監控和管理我們在全球範圍內因自然風險而積累的災難風險，包括根據可能的最大損失（PML）設定風險限額，購買災難再保險，以確保足夠的流動性和資本以滿足監管機構、評級機構和保單持有人的預期，併為股東提供適當的風險調整後回報。安達使用內部和外部數據以及複雜的分析、災難損失和風險建模技術，以確保對不同產品線和地區的風險，包括多元化和關聯效應的適當理解。下表顯示了我們截至2022年6月30日對扣除再保險後的自然災害PML的税前模擬估計，並不代表我們任何一年的預期災難損失。
模擬税前可能的最大淨虧損 (PML)
 
世界各地 (1)
美國颶風 (2)
加州地震 (3)
年度彙總年度彙總單次出現
（以百萬美元計，百分比除外）安達佔總數的百分比
股東
股權		安達佔總數的百分比
股東
股權		安達佔總數的百分比
股東
股權
十分之一$2,1774.2%$1,1322.2%$1460.3%
100 分之1$4,5588.8%$2,9165.6%$1,3142.5%
250 分之1$7,47514.5%$5,44310.5%$1,5002.9%
(1) 全球總量由熱帶氣旋、對流風暴、地震、美國野火和內陸洪水造成的損失組成，不包括 “非模擬” 風險，例如人為風險和包括大流行在內的其他災難風險。
(2) 美國颶風損失包括風和風暴潮造成的損失，不包括降雨。
(3) 加州地震包括火災次級危險。

全球和美國主要危險地區的PML基於我們截至2022年4月1日的有效投資組合，反映了2022年4月1日的再保險計劃（見全球財產災難再保險計劃部分）以及保險再保險保障。這些估計假設可收回的再保險是完全可以收回的。

根據該模型，在100分之一的回報期情景下，我們在任何一年中因美國颶風事件而蒙受的税前年度損失總額可能超過29.16億美元（佔截至2022年6月30日我們股東權益總額的5.6％）。自2021年12月31日起，我們的全球PML包括美國野火和美國內陸洪水造成的損失。

以上對安達虧損狀況的估計本質上是不確定的，原因有很多，包括以下幾點：
•儘管使用第三方建模包來模擬潛在的災難損失在保險業中很普遍，但這些模型依賴於重要的氣象學、地震學和工程假設來估計災難損失。特別是，模擬災難事件並不總是代表實際事件以及隨之而來的額外損失可能性；
•在準備用於模型的保險數據、建模軟件的運行和損失輸出的解釋方面，沒有通用的標準。這些損失估算值並不代表我們的潛在最大風險敞口，我們的實際損失很可能與模擬估計值存在重大差異；
•氣候變化的潛在影響增加了建模的複雜性；以及
•氣候條件的變化可能會影響我們面臨的自然災害風險。主要政府、學術和專業組織發表的研究報告以及安達氣候科學家的廣泛研究表明，熱帶氣旋、內陸洪水和野火等關鍵自然災害的頻率和嚴重程度有可能增加。為了瞭解對安達投資組合的潛在影響，我們使用政府間氣候變化專門委員會（IPCC）2021年氣候變化報告中概述的參數，對峯值暴露區（即美國）進行了壓力測試。這些參數考慮了與我們的業務相關的時間範圍內氣候變化的影響以及由此產生的氣候危險影響。這些測試是通過調整我們對美國颶風、內陸洪水和野火風險風險的基準視圖進行的，以反映每種危險在建模域中頻率和嚴重程度的增加。根據對安達投資組合的這些測試，我們預計截至2022年12月31日，氣候變化不會對我們的基準PML產生實質性影響。這些測試僅反映當前的風險敞口，不包括潛在的緩解因素，例如建築法規的變更、公共或私人風險緩解、監管和公共政策。

有關人為災難和其他災難的更多信息，請參閲 2021 年 10-K 表格中的第 7 項。

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全球財產災難再保險計劃
安達的核心財產災難再保險計劃提供保護，以抵禦影響其主要財產運營的自然災害（即不包括我們的全球再保險和人壽保險部門）。

我們會定期審查我們的再保險保障和相應的財產災難風險敞口。這可能會導致在計劃續訂日期之前購買額外的再保險，也可能不會導致購買額外的再保險。此外，在每次續保日期之前，我們會考慮我們打算購買多少保險（如果有的話），我們可能會根據各種因素對當前結構進行重大調整，包括不同回報期的模擬PML評估、再保險定價、我們的風險承受能力和風險敞口以及其他各種結構考慮因素。

安達將我們的北美和國際業務的全球財產災難再保險計劃續訂至2023年3月31日，該計劃自2022年4月1日起生效，但與即將到期的計劃相比，承保範圍沒有實質性變化。該計劃由三層組成，超過了Chubb在每次發生時保留的損失。此外，安達將美國的恐怖主義保險（不包括核、生物、化學和輻射保險，包括個人電話的生物和化學保險）從2022年4月1日延長至2023年3月31日，其限額、保留率和百分比相同，唯一的不同是大多數恐怖主義保險的總保額超過了我們的保留期限，沒有恢復。
丟失地點損失層評論意見注意事項
美國
（阿拉斯加和夏威夷除外）
0 萬美元 —
10 億美元
安達保留的損失(a)
美國
（阿拉斯加和夏威夷除外）
10 億美元 —
11.5 億美元
所有自然危險和恐怖主義 (b)
美國
（阿拉斯加和夏威夷除外）
11.5 億美元 —
2.25 億美元
所有自然危險和恐怖主義 (c)
美國
（阿拉斯加和夏威夷除外）
2.25 億美元 —
35 億美元
所有自然危險和恐怖主義(d)
國際
（包括阿拉斯加和夏威夷）
0 萬美元 —
1.75 億美元
安達保留的損失
(a)
國際
（包括阿拉斯加和夏威夷）
1.75 億美元 —
12.75 億美元
所有自然危險和恐怖主義 (c)
阿拉斯加、夏威夷和加拿大
12.75億美元 —
2.525 億美元
所有自然危險和恐怖主義(d)
(a) 最終留存將取決於損失的性質以及基礎的每項風險計劃與個別業務單位購買的某些其他災難計劃之間的相互作用。這些其他災難計劃有可能使我們的有效留存率降低到規定水平以下。
(b) 這些保險部分由再保險公司承保。
(c) 這些保險均屬於全球財產災難再保險計劃中同一第二層保險的一部分，完全由再保險公司承保。
(d) 這些保險都是全球財產災難再保險計劃中同一個第三層的一部分，完全由再保險公司承保。


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流動性
我們預計，運營產生的正現金流（承保活動和投資收益）應足以彌補短期內大多數虧損情景下的現金流出。除了運營現金、常規投資銷售和融資安排外，我們還與一家第三方銀行提供商簽訂了協議，該提供商實施了兩項國際多幣種名義現金池計劃，以提高按貨幣劃分的預期現金流入和流出的短期時間不匹配期間的現金管理效率。這些計劃使我們能夠通過避免投資組合中斷來優化投資收益。如果有需要，我們通常可以進入資本市場和信貸額度，信用證容量為37億美元，循環信貸的次級限額為20億美元。截至2022年6月30日，我們在這些設施下的信用證使用量為13億美元。我們在這些貸款下獲得信貸的機會取決於作為貸款一方的銀行履行其融資承諾的能力。這些設施要求我們維持某些財務契約，所有這些契約我們都是在2022年6月30日達成的。如果這些設施的現有信貸提供者遇到財務困難，我們可能需要更換信貸來源，這可能是在困難的市場中。如果我們無法及時或根本無法以優惠的條件獲得足夠的資本或信貸來源，我們的業務、經營業績和財務狀況可能會受到不利影響。迄今為止，我們在獲得信貸額度方面沒有遇到任何困難。

我們的運營公司支付的股息或其他法定允許的分配受適用於每個司法管轄區的法律和法規的約束，以及維持足以支持保險和再保險業務的資本水平的必要性，包括獨立評級機構發佈的財務實力評級。在截至2022年6月30日的六個月中，我們得以用淨現金流履行所有義務，包括支付普通股股息。

我們根據多種因素評估從哪些子公司提取股息。監管和法律限制以及子公司的財務狀況等考慮因素對股息決策至關重要。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，安達有限公司分別從其百慕大子公司獲得了58億美元和18億美元的股息。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，安達有限公司分別從瑞士子公司獲得了零和2,100萬美元的現金分紅以及零和5.36億美元的非現金分紅。

Chubb INA Holdings Inc.（Chubb INA）的美國保險子公司可以在未經監管部門事先批准的情況下支付股息，但須遵守子公司住所（或商業住所，如果適用）的州法律規定的限制。Chubb INA的國際子公司還受子公司運營所在國家特有的保險法律和法規的約束。這些法律法規有時包括限制未經監管保險機構事先批准即可支付的股息金額的限制。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，安達有限公司沒有收到安達INA的股息。安達INA發行的債務由安達INA的保險子公司向安達INA以及其他集團資源進行法定允許的分配。在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，安達INA分別從其子公司獲得了18億美元和4.7億美元。

現金流
我們的流動性來源包括運營現金、常規投資銷售和融資安排。以下是我們截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月的現金流的討論。

在截至2022年6月30日和2021年6月30日的六個月中，運營現金流均為52億美元。

截至2022年6月30日的六個月中，（用於）投資的現金為11億美元，而前一時期為20億美元，增長了31億美元。本期投資產生的現金包括固定到期日和股票證券淨銷售額增加37億美元，部分被扣除分配後的6.06億美元的私募股權出資增加所抵消。此外，2022年與收購華泰集團所有權權益相關的現金為1.13億美元，而2021年為6,500萬美元。

截至2022年6月30日的六個月中，用於融資的現金為7億美元，而去年同期為30億美元。減少23億美元的原因是安達在2022年第二季度又簽訂了20億美元的回購協議，為收購信諾在六個亞太市場的A＆H和人壽業務提供部分資金。安達使用回購協議作為低成本融資替代方案。截至2022年6月30日，未來六個月有34億美元的未償還期回購協議，期限各不相同。


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內部和外部力量都會影響我們的財務狀況、經營業績和現金流。索賠結算、保費水平和投資回報可能會受到通貨膨脹率和其他經濟狀況變化的影響。在許多情況下，從發生保險損失、向我們報告損失到清償損失責任之間，可能會有很長的一段時間，長達幾年或更長時間。


資本資源
資本資源包括為支持我們的業務運營而部署或可供部署的資金。
6 月 30 日12 月 31 日
（以百萬美元計，比率除外）20222021
短期債務$1,474$999
長期債務 14,31115,169
金融債務總額15,78516,168
信託優先證券308308
股東權益總額51,66759,714
資本總額$67,760$76,190
金融債務與總資本的比率23.3%21.2%
金融債務加信託優先證券佔總資本的比率23.8%21.6%

由於股東權益的下降，截至2022年6月30日，上表中金融債務與總資本的比率高於2021年12月31日，這主要反映了與2021年未實現淨增值相比，本期投資的未實現淨折舊。

回購協議不包含在上表中，在合併資產負債表中與短期債務分開披露。回購協議是抵押借款，我們保留在短時間內贖回抵押品的權利和能力，這與短期債務不同，短期債務包括我們的長期債務工具的當前到期日。

在截至2022年6月30日的六個月中，我們在董事會（董事會）股票回購授權下通過一系列公開市場交易回購了21億美元的普通股。截至2022年6月30日，國庫中共有41,081,627股普通股，加權平均成本為每股165.36美元，截至2023年6月30日，仍有25億美元的股票回購授權。在2022年7月1日至2022年7月28日期間，我們通過一系列公開市場交易回購了1,513,728股普通股，總額為2.81億美元。截至2022年7月28日，仍有22億美元的股票回購授權。

我們通常保持通過美國證券交易委員會（SEC）的上架註冊聲明發行某些類別的債務和股權證券的能力，該聲明每三年續訂一次。這使我們能夠進入資本市場，以獲得再融資以及不可預見的或機會主義的資本需求。

分紅
自1993年我們成為上市公司以來，我們每個季度都派發股息。根據瑞士法律，儘管安達以美元支付股息，但股息必須以瑞士法郎列報。有關我們的股息方法的討論，請參閲合併財務報表附註8。

在2022年5月的年度股東大會上，我們的股東批准了次年的年度股息，最高為每股3.32美元，合每股3.22瑞士法郎，該股息是根據2022年5月19日在《華爾街日報》上發佈的美元/瑞士法郎匯率計算的，預計將在股東大會之後分四季度分期支付，每股0.83美元，從資本出資準備金中分配，轉入自由儲備金進行支付。董事會決定在2023年年度股東大會之日之前支付年度股息的記錄和支付日期，並有權自行決定不分配股息。2022年5月批准的年度股息比上一年的股息每股增長0.12美元（每季度0.03美元）。

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下表顯示了在以下每個日期向登記在冊的股東支付的每股普通股股息：
截至以下的登記股東：截至以下時間已支付的股息： 
2021年12月17日2022年1月7日0.80 美元（0.74 瑞士法郎）
2022年3月18日2022年4月8日0.80 美元（0.74 瑞士法郎）
2022年6月17日2022年7月8日
0.83 美元（0.80 瑞士法郎）

提供的與子公司未償債務有關的信息

安達INA Holdings Inc.（子發行人）是安達有限公司（母公司擔保人）100％持股的間接合並子公司。母公司擔保人為子公司發行人的某些債務提供全額和無條件的擔保。

下表顯示了安達有限公司和安達INA Holdings Inc. 在取消對任何非擔保子公司的投資後的簡明資產負債表：

安達有限公司
（家長擔保人）		安達INA控股有限公司
（子公司發行人）
6 月 30 日12 月 31 日6 月 30 日12 月 31 日
（單位：百萬美元）2022202120222021
資產
投資$—$—$149$149
現金 3,91713580
應收母擔保人/子發行人款項421,070348
來自非發行人的子公司欠款或
擔保人		1,8141,805571526
其他資產5162,1951,667
總資產$5,740$1,824$3,988$3,270
負債
應付母擔保人/子發行人款項$1,070$348$4$2
由於子公司不是發行人或
擔保人		2392411,8231,647
附屬名義現金池計劃2438425—
短期債務——1,474999
長期債務——14,31115,169
信託優先證券——308308
其他負債3543631,8031,803
負債總額1,90696020,14819,928
股東權益總額3,834864(16,160)(16,658)
負債和股東權益總額 $5,740$1,824$3,988$3,270




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下表列出了安達有限公司和安達INA Holdings Inc. 的簡明運營和綜合收益表，不包括非擔保子公司的收益權益：

截至2022年6月30日的六個月安達有限公司
（家長擔保人）		安達INA控股有限公司
（子公司發行人）
（單位：百萬美元）
淨投資收益（虧損）$4$(2)
已實現淨收益（虧損）14200
管理費用54(52)
利息（收入）支出(29)273
其他（收入）支出(24)20
信諾整合費用—1
所得税支出（福利）6(22)
淨收益（虧損）$11$(22)
綜合收益（虧損）$11$(49)


第 3 項。有關市場風險的定量和定性披露
請參閲我們 2021 年 10-K 表格中包含的第 7A 項。

外幣管理
作為一家跨國公司，安達實體以多種貨幣進行業務交易。我們的政策通常是以當地貨幣匹配每個司法管轄區的資產、負債和所需資本，其中包括使用衍生品。我們不對衝我們的淨資產非美元資本頭寸。我們偶爾會為計劃中的跨境交易進行套期保值活動。有關外幣變動對我們以非美國貨幣計價的淨資產的估計影響，請參閲2021年10-k表中的第7A項。如果我們的非美國貨幣淨資產與2021年12月31日10-k表中披露的餘額相比發生重大變化，則將在中期文件中更新和披露這些信息。

自2022年4月1日起，土耳其被指定為高度通貨膨脹經濟體，因此我們將土耳其業務的本位幣從土耳其里拉改為美元。我們以土耳其里拉計價的淨資產佔合併股東權益的不到0.1％。因此，我們在土耳其業務的本位幣變化並未對我們的財務狀況或經營業績產生實質性影響。

GMDB 和 GLB 擔保的再保險
安達認為其可變年金再保險業務的風險狀況與災難再保險業務相似，在定價時，長期經濟損失的可能性相對較小。市場因素和保單持有人行為的負面變化將對gLb的已實現收益（虧損）和淨收益以及GmDB的人壽保險承保收入和淨收益產生影響。在評估這些風險時，我們期望承擔累積長期經濟淨虧損的風險以及由這些市場走勢造成的短期會計變動的風險得到補償。因此，我們根據其長期經濟風險和回報來評估該業務。

對於GMDB再保險業務而言，淨收入直接受到未來保單福利儲備變化的影響。對於GLB再保險業務而言，淨收入直接受到GLB負債（FVL）公允價值變動的影響，出於會計目的，GLB負債被歸類為衍生品。FVL的計算直接受市場因素的影響，包括股票水平、利率水平、信用風險和隱含波動率，以及年金化和失效利率等保單持有人行為，以及保單持有人死亡率。

下表是對截至2022年6月30日經濟投入（例如股票衝擊、利率衝擊等）的瞬時變化、FVL和為部分抵消可變年金擔保再保險組合風險而持有的特定衍生工具（對衝價值）的公允價值的估計值。使用下表時應考慮以下假設：

•股票衝擊同樣影響所有全球股票市場

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•我們的負債對全球股票市場敏感，比例如下：80％至90％的美國股票，10％至20％的國際股票。
•我們目前的對衝投資組合僅對美國股票市場敏感。
•我們建議使用標準普爾500指數作為美國股票的代理，使用摩根士丹利資本國際EAFE指數作為國際股票的代理。

•利率衝擊假設美國收益率曲線出現平行變化
•我們的負債還對收益率曲線上不同點的全球利率敏感，主要是美國國債曲線，其比例如下：5％至15％的短期利率（在不到5年內到期），15％至25％的中期利率（在5年至10年之間，包括在內），以及70％至80％的長期利率（超過10年）。
•AA評級信用利差的變化會影響公允價值模型中用於折現現金流的利率。AA評級的信用利差可以代表我們自己的信用利差和割讓保險公司的信用利差。

•對衝敏感度自2022年6月30日起為市場水平，僅適用於下表的股票和利率敏感度。

•敏感度不是線性的，對於市場因素的較大變動，靈敏度可能會成比例地更大。由於短期市場走勢的波動，我們淨收入的實際敏感度可能與下表中披露的有所不同。

對股票和利率變動的敏感性
（單位：百萬美元）全球股市衝擊
利率衝擊+10%扁平-10%-20%-30%-40%
+100 bpsFVL（增加）/減少$319$221$95$(57)$(238)$(455)
套期保值增加/（減少）(73)—73147220293
淨收入增加/ (減少)$246$221$168$90$(18)$(162)
扁平FVL（增加）/減少$127$—$(150)$(329)$(538)$(781)
套期保值增加/（減少）(73)—73147220293
淨收入增加/ (減少)$54$—$(77)$(182)$(318)$(488)
-100 個基點FVL（增加）/減少$(123)$(273)$(447)$(650)$(883)$(1,146)
套期保值增加/（減少）(73)—73146220293
淨收入增加/ (減少)$(196)$(273)$(374)$(504)$(663)$(853)
對其他經濟變量的敏感性AA 級信用點差利率波動股票波動率
（單位：百萬美元）+100 bps-100 個基點+2%-2%+2%-2%
FVL（增加）/減少$60$(67)$(1)$1$(18)$17
淨收入增加/ (減少)$60$(67)$(1)$1$(18)$17

我們所有的可變年金再保險協議都包括年度或總索賠限額，許多協議都包括總免賠額，限制了這些計劃下的淨風險金額。有關股票市場水平變化對風險可變年金淨額的估計影響，請參閲我們的2021年10-K表格中的第7A項。如果敏感性與2021年10-K表格中披露的表格發生重大變化，則將在臨時文件中更新和披露這些信息。

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第 4 項。控制和程序
安達管理層在安達首席執行官兼首席財務官的參與下，評估了截至2022年6月30日1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條所定義的安達披露控制和程序的有效性。根據該評估，安達首席執行官兼首席財務官得出結論，安達的披露控制和程序可有效允許在根據1934年《證券交易法》提交的報告中要求披露的信息，在SEC規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告，並酌情收集此類信息並將其傳達給安達管理層，包括其首席執行官和首席財務官，以便及時的關於必要披露的決定。
在截至2022年6月30日的三個月中，安達對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對安達財務報告的內部控制產生了重大影響或合理可能產生重大影響。




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第二部分其他信息
第 1 項。法律訴訟
本項目所需信息包含在合併財務報表附註7 (g) 中，特此以引用方式納入此處。
第 1A 項。風險因素
我們的2021年10-K表格第一部分第1A項 “風險因素” 中描述的風險因素沒有重大變化。

第 2 項。未登記的股權證券銷售和所得款項的使用以及發行人回購股權證券

發行人回購股權證券
下表提供了有關安達在截至2022年6月30日的三個月內購買其普通股的信息：
時期
總數
購買的股票 (1)
平均價格
每股支付
作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 (2)
根據計劃可能購買的股票的大致美元價值 (3)
4 月 1 日至 4 月 30 日262,755$210.48259,000$1.59十億
5 月 1 日至 5 月 31 日2,785,926$207.662,708,200$3.53十億
6 月 1 日至 6 月 30 日2,511,835$204.002,509,100$2.50十億
總計5,560,516$206.145,476,300
(1) 本專欄代表公開市場股票回購和向安達退還普通股，以履行與歸屬向員工發行的限制性股票相關的預扣税義務，並通過股票互換支付員工行使期權的費用。
(2) 2021年7月，董事會批准了一項截至2022年6月30日的最高50億美元的一次性增量股票回購計劃。作為公開宣佈計劃的一部分，在截至2022年6月30日的三個月中，購買的股票總價值為11億美元。
(3) 2022年5月，董事會批准回購高達25億美元的安達普通股，有效期至2023年6月30日。在使用2022年5月的25億美元股票回購授權之前，根據2021年7月的50億美元股票回購授權回購了股票。截至2022年6月30日，根據2021年7月的50億美元股票回購授權，5.22億美元到期。有關安達有限公司證券回購授權的更多信息，請參閲合併財務報表附註8。在2022年7月1日至2022年7月28日期間，我們通過一系列公開市場交易回購了1,513,728股普通股，總額為2.81億美元。截至2022年7月28日，截至2023年6月30日，仍有22.2億美元的股票回購授權。

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目錄





第 6 項。展品
以引用方式納入
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數字		展品描述表單原創
數字		提交日期已歸檔
在此附上
3.1
經修訂和重述的公司章程
8-K3.12022年5月20日
3.2
經修訂的《公司組織條例》
8-K3.12016年11月21日
4.1
經修訂和重述的公司章程
8-K4.12022年5月20日
4.2
經修訂的《公司組織條例》
8-K3.12016年11月21日
22.1
擔保證券
10-K22.12022年2月24日
31.1
根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條進行認證
X
31.2
根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 302 條進行認證
X
32.1
根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 篇第 1350 條進行認證
X
32.2
根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 篇第 1350 條進行認證
X
101.1以下財務信息來自安達有限公司截至2022年6月30日的季度10-Q表季度報告，格式為Inline XBRL：
(i) 截至2022年6月30日和2021年12月31日的合併資產負債表；(ii) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併運營和綜合收益表；(iii) 截至2022年6月30日和2021年6月30日的三個月和六個月的合併股東權益表；(iv) 截至2022年和2021年6月30日的六個月的合併現金流量表；以及 (v) 合併財務報表附註		X
104.1以 Inline XBRL 格式化的封面交互式數據文件（封面 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中幷包含在附錄 101.1 中）

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目錄





簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
CHUBB 限定版
（註冊人）
2022年7月29日/s/ Evan G. Greenberg
Evan G. Greenberg
董事長兼首席執行官
2022年7月29日/s/ Peter C. Enns
Peter C. Enns
執行副總裁兼首席財務官


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