附錄 99.2
VCI 全球有限公司及其子公司
英屬維爾京羣島註冊號:2035574
中期簡明合併財務報表
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
中期簡明合併財務狀況表
| |
注意 | | |
截至
6月30日
2024
(未經審計) | | |
截至
十二月 31,
2023
(已審計) | |
| |
| | |
RM | | |
美元 | | |
RM | | |
美元 | |
資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
非流動資產 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
通過以下方式按公允價值計量的金融資產
其他綜合收益 | |
| 4 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | | |
| 38,368,829 | | |
| 8,360,497 | |
通過利潤以公允價值計量的金融資產
和損失 | |
| 5 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | | |
| 72,793 | | |
| 15,861 | |
財產和設備 | |
| 6 | | |
| 3,765,783 | | |
| 798,309 | | |
| 3,198,123 | | |
| 696,865 | |
資產的使用權 | |
| 7 | | |
| 871,692 | | |
| 184,790 | | |
| 1,203,941 | | |
| 262,337 | |
無形資產 | |
| 8 | | |
| 7,838,734 | | |
| 1,661,734 | | |
| 4,700,894 | | |
| 1,024,316 | |
應收貸款 | |
| 11 | | |
| 39,239,492 | | |
| 8,318,386 | | |
| 21,198,300 | | |
| 4,619,070 | |
遞延所得税資產 | |
| 9 | | |
| 339,650 | | |
| 72,002 | | |
| 339,650 | | |
| 74,009 | |
非流動資產總額 | |
| | | |
| 96,505,878 | | |
| 20,458,295 | | |
| 69,082,530 | | |
| 15,052,955 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
流動資產 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
貿易和其他應收賬款 | |
| 10 | | |
| 142,013,987 | | |
| 30,105,568 | | |
| 28,949,592 | | |
| 6,308,063 | |
應收貸款 | |
| 11 | | |
| 23,538,832 | | |
| 4,990,001 | | |
| 15,378,236 | | |
| 3,350,889 | |
現金和銀行餘額 | |
| 12 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | | |
| 4,637,279 | | |
| 1,010,455 | |
流動資產總額 | |
| | | |
| 171,425,534 | | |
| 36,340,527 | | |
| 48,965,107 | | |
| 10,669,407 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總資產 | |
| | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | | |
| 118,047,637 | | |
| 25,722,362 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債
和股權 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
流動負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
貿易和其他應付賬款 | |
| 13 | | |
| 21,026,860 | | |
| 4,457,488 | | |
| 19,383,929 | | |
| 4,223,722 | |
認股證負債 | |
| 16 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | | |
| 1,964,335 | | |
| 428,025 | |
租賃負債 | |
| 14 | | |
| 638,683 | | |
| 135,395 | | |
| 710,367 | | |
| 154,788 | |
銀行和其他借款 | |
| 15 | | |
| 707,726 | | |
| 150,031 | | |
| 677,277 | | |
| 147,577 | |
應繳所得税 | |
| | | |
| 706,171 | | |
| 149,701 | | |
| 251,212 | | |
| 54,739 | |
流動負債總額 | |
| | | |
| 30,694,349 | | |
| 6,506,901 | | |
| 22,987,120 | | |
| 5,008,851 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
非流動負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
租賃負債 | |
| 14 | | |
| 265,342 | | |
| 56,250 | | |
| 544,973 | | |
| 118,749 | |
銀行和其他借款 | |
| 15 | | |
| 170,444 | | |
| 36,132 | | |
| 245,322 | | |
| 53,455 | |
應付給關聯方的金額 | |
| 30 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,300,359 | | |
| 283,346 | |
非電流總額
負債 | |
| | | |
| 435,786 | | |
| 92,382 | | |
| 2,090,654 | | |
| 455,550 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債總額 | |
| | | |
| 31,130,135 | | |
| 6,599,283 | | |
| 25,077,774 | | |
| 5,464,401 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
資本和儲備 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
股本 | |
| 17 | | |
| 171,586,028 | | |
| 36,374,551 | | |
| 44,009,131 | | |
| 9,589,508 | |
資本儲備 | |
| 18 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,384,838 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,423,433 | |
公允價值儲備 | |
| 19 | | |
| (5,341,945 | ) | |
| (1,132,440 | ) | |
| 1,676,880 | | |
| 365,389 | |
翻譯儲備 | |
| 20 | | |
| 5,488,773 | | |
| 1,163,566 | | |
| 2,696,335 | | |
| 587,526 | |
留存收益 | |
| | | |
| 64,505,004 | | |
| 13,674,424 | | |
| 42,147,317 | | |
| 9,183,823 | |
歸屬於本公司股權所有者 | |
| | | |
| 242,770,420 | | |
| 51,464,939 | | |
| 97,062,223 | | |
| 21,149,679 | |
非控股權益 | |
| | | |
| (5,969,143 | ) | |
| (1,265,400 | ) | |
| (4,092,360 | ) | |
| (891,718 | ) |
權益總額 | |
| | | |
| 236,801,277 | | |
| 50,199,539 | | |
| 92,969,863 | | |
| 20,257,961 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
總權益和
負債 | |
| | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | | |
| 118,047,637 | | |
| 25,722,362 | |
隨附的備註表
未經審計的中期簡明合併財務報表的組成部分。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
中期綜合簡明合併報表
收入(未經審計)
| |
六個月已結束
6月30日
2024 | | |
六個月已結束
6月30日
2023 | |
| |
RM | | |
美元 | | |
RM | | |
美元 | |
收入 | |
| 61,483,330 | | |
| 13,033,862 | | |
| 44,463,195 | | |
| 9,525,310 | |
收入 — 關聯方 | |
| 3,268,262 | | |
| 692,839 | | |
| - | | |
| - | |
總收入 | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | | |
| 44,463,195 | | |
| 9,525,310 | |
其他收入 | |
| 491,401 | | |
| 104,172 | | |
| 1,054,906 | | |
| 225,992 | |
服務成本 | |
| (3,981,563 | ) | |
| (844,052 | ) | |
| (6,049,234 | ) | |
| (1,295,922 | ) |
折舊 | |
| (510,568 | ) | |
| (108,235 | ) | |
| (274,425 | ) | |
| (58,790 | ) |
董事費 | |
| (10,672,584 | ) | |
| (2,262,483 | ) | |
| (5,435,664 | ) | |
| (1,164,477 | ) |
員工福利支出 | |
| (7,705,426 | ) | |
| (1,633,475 | ) | |
| (7,770,225 | ) | |
| (1,664,608 | ) |
貿易應收賬款減值備抵金 | |
| (368,459 | ) | |
| (78,110 | ) | |
| - | | |
| - | |
租金開支 | |
| (269,160 | ) | |
| (57,059 | ) | |
| (149,951 | ) | |
| (32,124 | ) |
法律和專業費用 | |
| (3,531,157 | ) | |
| (748,571 | ) | |
| (1,473,823 | ) | |
| (315,736 | ) |
財務成本 | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) | |
| (15,875 | ) | |
| (3,401 | ) |
其他運營費用 | |
| (11,935,191 | ) | |
| (2,530,143 | ) | |
| (3,668,557 | ) | |
| (785,912 | ) |
所得税前利潤 | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | | |
| 20,680,347 | | |
| 4,430,332 | |
所得税支出 | |
| (826,402 | ) | |
| (175,189 | ) | |
| (626,143 | ) | |
| (134,138 | ) |
的利潤
期間 | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | | |
| 20,054,204 | | |
| 4,296,194 | |
其他
綜合收入/(虧損): | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
合併產生的貨幣折算 | |
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| 272,678 | |
計量的金融資產的公允價值調整
通過其他綜合收益計算的公允價值 | |
| (5,536,577 | ) | |
| (1,173,700 | ) | |
| - | | |
| - | |
股權處置時轉讓
樂器 | |
| (7,018,825 | ) | |
| (1,487,922 | ) | |
| - | | |
| - | |
完全全面
該期間的收入 | |
| 12,858,295 | | |
| 2,725,832 | | |
| 21,327,038 | | |
| 4,568,872 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
應佔利潤來自: | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
本公司的股權所有者 | |
| 27,909,404 | | |
| 5,916,519 | | |
| 21,203,387 | | |
| 4,542,382 | |
非控股權益 | |
| (2,495,707 | ) | |
| (529,065 | ) | |
| (1,149,183 | ) | |
| (246,188 | ) |
總計 | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | | |
| 20,054,204 | | |
| 4,296,194 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
應佔綜合收益總額
到: | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
本公司的股權所有者 | |
| 15,354,002 | | |
| 3,254,897 | | |
| 22,476,221 | | |
| 4,815,060 | |
非控股權益 | |
| (2,495,707 | ) | |
| (529,065 | ) | |
| (1,149,183 | ) | |
| (246,188 | ) |
| |
| 12,858,295 | | |
| 2,725,832 | | |
| 21,327,038 | | |
| 4,568,872 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
每股收益-基本收益和攤薄收益 | |
| 0.36 | | |
| 0.08 | | |
| 0.55 | | |
| 0.12 | |
隨附的註釋構成
未經審計的中期簡明合併財務報表。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
中期簡明合併變更報表
淨值(未經審計)
| |
|
|
| | |
歸屬於本公司股權所有者 | | |
| | |
| |
| |
|
|
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
非- | | |
| |
| |
|
|
分享 | | |
資本 | | |
公允價值 | | |
翻譯 | | |
已保留 | | |
| | |
控制 | | |
總計 | |
| |
|
|
首都 | | |
儲備 | | |
儲備 | | |
儲備 | | |
收入 | | |
總計 | | |
利益 | | |
公正 | |
| |
注意 |
|
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | |
|
|
| 13,127,427 | | |
| 6,532,560 | | |
| - | | |
| - | | |
| 6,255,851 | | |
| 25,915,838 | | |
| (1,641,324 | ) | |
| 24,274,514 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
該期間的利潤 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 21,203,387 | | |
| 21,203,387 | | |
| (1,149,183 | ) | |
| 20,054,204 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
外匯儲備 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 1,272,834 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
該期間的綜合收入總額 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 21,203,387 | | |
| 22,476,221 | | |
| (1,149,183 | ) | |
| 21,327,038 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
從首次公開募股開始 | |
|
|
| 16,939,389 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 16,939,389 | | |
| - | | |
| 16,939,389 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
股份交換 | |
|
|
| 7,002,234 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 7,002,234 | | |
| - | | |
| 7,002,234 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | |
|
|
| 37,069,050 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,272,834 | | |
| - | | |
| 27,459,238 | | |
| 72,333,682 | | |
| (2,790,507 | ) | |
| 69,543,175 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2024 年 1 月 1 日的餘額 | |
|
|
| 44,009,131 | | |
| 6,532,560 | | |
| 1,676,880 | | |
| 2,696,335 | | |
| 42,147,317 | | |
| 97,062,223 | | |
| (4,092,360 | ) | |
| 92,969,863 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
該期間的利潤 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 27,909,404 | | |
| 27,909,404 | | |
| (2,495,707 | ) | |
| 25,413,697 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
金融資產的公允價值收益,按公允價值計算
其他綜合收益 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
股權工具處置後的轉讓 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| (5,536,577 | ) | |
| (5,536,577 | ) | |
| - | | |
| (5,536,577 | ) |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
就翻譯問題交換分歧
國外業務 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 2,792,438 | | |
| (15,140 | ) | |
| 2,777,298 | | |
| - | | |
| 2,777,298 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
該期間的綜合收入總額 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| (7,018,825 | ) | |
| 2,792,438 | | |
| 22,357,687 | | |
| 18,131,300 | | |
| (2,495,707 | ) | |
| 15,635,593 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
非控股權益增加 | |
|
|
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 618,924 | | |
| 618,924 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
發行股本 | |
|
|
| 127,576,897 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 127,576,897 | | |
| - | | |
| 127,576,897 | |
| |
|
|
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | |
|
|
| 171,586,028 | | |
| 6,532,560 | | |
| (5,341,945 | ) | |
| 5,488,773 | | |
| 64,505,004 | | |
| 242,770,420 | | |
| (5,969,143 | ) | |
| 236,801,277 | |
隨附的備註表
中期簡明合併財務報表的組成部分。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
中期簡明合併現金報表
流量(未經審計)
| |
注意 | | |
截至6月30日的六個月 2024 | | |
六個月已結束 6月30日, 2023 | |
| |
| | |
RM | | |
美元 | | |
RM | | |
美元 | |
運營活動 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
所得税前利潤 | |
| | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | | |
| 20,680,347 | | |
| 4,430,332 | |
對以下各項的調整: | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
貿易應收賬款減值備抵金 | |
| | | |
| 368,459 | | |
| 78,110 | | |
| - | | |
| - | |
貿易應收賬款減值準備金的逆轉 | |
| | | |
| (64,384 | ) | |
| (13,649 | ) | |
| - | | |
| - | |
註銷壞賬 | |
| | | |
| 889 | | |
| 189 | | |
| - | | |
| - | |
未實現的外匯損失/(收益) | |
| | | |
| (95,198 | ) | |
| (20,182 | ) | |
| 805,197 | | |
| 172,498 | |
財產和設備的折舊 | |
| | | |
| 178,319 | | |
| 37,802 | | |
| 115,727 | | |
| 24,792 | |
投資回報率貶值 | |
| | | |
| 332,249 | | |
| 70,433 | | |
| 158,698 | | |
| 33,998 | |
基於股份的付款-董事費 | |
| | | |
| 5,969,038 | | |
| 1,265,377 | | |
| - | | |
| - | |
出售投資的收益 | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| (780,319 | ) | |
| (167,167 | ) |
利息支出 | |
| | | |
| 28,786 | | |
| 6,102 | | |
| 15,875 | | |
| 3,401 | |
利息收入 | |
| | | |
| (3,771 | ) | |
| (799 | ) | |
| (942 | ) | |
| (202 | ) |
營運資金變動前的運營現金流 | |
| | | |
| 32,954,486 | | |
| 6,986,026 | | |
| 20,994,583 | | |
| 4,497,652 | |
貿易和其他應收賬款 | |
| | | |
| (27,164,496 | ) | |
| (5,758,606 | ) | |
| (40,216,809 | ) | |
| (8,615,611 | ) |
應收貸款 | |
| | | |
| (26,570,247 | ) | |
| (5,632,631 | ) | |
| - | | |
| - | |
貿易和其他應付賬款 | |
| | | |
| 1,642,931 | | |
| 348,285 | | |
| 2,551,187 | | |
| 546,538 | |
運營中使用的現金 | |
| | | |
| (19,137,326 | ) | |
| (4,056,926 | ) | |
| (16,671,039 | ) | |
| (3,571,421 | ) |
收到的利息 | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
繳納的所得税 | |
| | | |
| (371,443 | ) | |
| (78,742 | ) | |
| (509,142 | ) | |
| (109,073 | ) |
用於經營活動的淨現金 | |
| | | |
| (19,508,769 | ) | |
| (4,135,668 | ) | |
| (17,180,181 | ) | |
| (3,680,494 | ) |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
投資活動 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
購買財產和設備 | |
| | | |
| (746,681 | ) | |
| (158,289 | ) | |
| (645,919 | ) | |
| (138,375 | ) |
購買無形資產 | |
| | | |
| (3,137,840 | ) | |
| (665,191 | ) | |
| - | | |
| - | |
收到的利息 | |
| | | |
| 3,771 | | |
| 799 | | |
| 942 | | |
| 202 | |
通過其他綜合收益收購以公允價值計量的金融資產 | |
| | | |
| (26,888,040 | ) | |
| (5,700,000 | ) | |
| - | | |
| - | |
處置以公允價值計量的金融資產的收益,計入其他綜合收益 | |
| | | |
| 9,011,505 | | |
| 1,910,350 | | |
| 13,600,066 | | |
| 2,913,530 | |
用於投資活動的淨現金 | |
| | | |
| (21,757,285 | ) | |
| (4,612,331 | ) | |
| 12,955,089 | | |
| 2,775,357 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
融資活動 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
發行股本的收益 | |
| | | |
| 30,527,043 | | |
| 6,471,433 | | |
| - | | |
| - | |
扣除發行成本後的首次公開募股收益 | |
| | | |
| - | | |
| - | | |
| 17,457,899 | | |
| 3,739,990 | |
公開發行後的收益,扣除發行成本 | |
| | | |
| 10,915,837 | | |
| 2,314,050 | | |
| - | | |
| - | |
已付利息 | |
| | | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) | |
| (15,875 | ) | |
| (3,401 | ) |
償還其他借款 | |
| | | |
| (77,519 | ) | |
| (16,433 | ) | |
| (101,132 | ) | |
| (21,665 | ) |
向關聯方預付款 | |
| | | |
| (1,300,359 | ) | |
| (275,663 | ) | |
| (1,568,941 | ) | |
| (336,113 | ) |
償還經營租約 | |
| | | |
| (318,225 | ) | |
| (67,461 | ) | |
| (159,371 | ) | |
| (34,142 | ) |
來自非控股權益的出資 | |
| | | |
| 618,924 | | |
| 131,206 | | |
| - | | |
| - | |
融資活動產生的淨現金 | |
| | | |
| 40,336,915 | | |
| 8,551,030 | | |
| 15,612,580 | | |
| 3,344,669 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
現金和現金等價物的淨減少 | |
| | | |
| (929,139 | ) | |
| (196,969 | ) | |
| 11,387,488 | | |
| 2,439,532 | |
外匯的影響 | |
| | | |
| 2,164,575 | | |
| 431,472 | | |
| (54,622 | ) | |
| (11,702 | ) |
期初的現金和銀行餘額 | |
| | | |
| 4,637,279 | | |
| 1,010,455 | | |
| 3,995,995 | | |
| 856,058 | |
期末的現金和銀行餘額 | |
| | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | | |
| 15,328,861 | | |
| 3,283,888 | |
隨附的註釋構成
未經審計的中期簡明合併財務報表。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
未經審計的中期報告附註
合併財務報表
這些附註構成未經審計的中期簡報的組成部分
合併財務報表。
未經審計的中期簡明合併
財務報表於 2024 年 8 月 16 日獲董事會授權發佈。
組織和重組
VCI Global Limited成立於 英國人
維爾京羣島 上 2020年4月29日。該公司的註冊辦事處位於威克姆斯礁的瑞致達企業服務中心
II,英屬維爾京羣島託爾托拉的羅德城。該公司的主要營業地點位於吉隆坡梅納拉3A號的 B03-C-8
生態城,Jalan Bangsar 3號,59200 吉隆坡,馬來西亞。
代表運營的集團結構
子公司和休眠公司,截至報告日期如下:
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
公司及其子公司在表中
如下所示:
| | 有效所有權百分比 | | | | |
姓名 | | 的日期 公司 | | 6月30日 2024 | | | 十二月三十一日 2023 | | | 的地方 公司 | | 校長 活動 |
| | | | % | | | % | | | | | |
VCI 環球有限公司 | | 29.04.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | 英屬維爾京羣島 | | 控股公司 |
VCI 技術有限公司 | | 13.05.2024 | | | 100 | | | | - | | | 英屬維爾京羣島 | | 休眠 |
V Capital房地產有限公司 | | 08.02.2024 | | | 100 | | | | - | | | 英屬維爾京羣島 | | 休眠 |
V 資本諮詢有限公司 | | 01.03.2016 | | | 100 | | | | 100 | | | 英屬維爾京羣島 | | 控股公司、提供企業融資、企業結構和重組、在認可的證券交易所上市以及金融科技諮詢方面的企業和商業諮詢服務 |
VCI 全球品牌有限公司(前稱 VCIG Limited) | | 29.04.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | 英屬維爾京羣島 | | 休眠 |
V Capital Kronos 有限公司 | | 01.09.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 控股公司 |
VCI Energy Sdn Bhd(前身為 TGI V Sdn Bhd) | | 12.11.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 休眠 |
V Galactech 私人有限公司 | | 12.01.2022 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供信息技術開發 |
V Capital Venture 私人有限公司 | | 19.08.2014 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供企業融資、企業結構和重組、在認可的證券交易所上市以及金融科技諮詢方面的企業和商業諮詢服務 |
Accuventures Sdn Bhd | | 22.06.2015 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供技術開發、計算機軟件編程和控股公司。 |
Credilab Sdn Bhd | | 26.10.2020 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 開展經許可的放債活動、諮詢、信息技術開發和計算機軟件編程 |
VCI Wootzano Robotics 私人有限公司(前身為 V Capital Robotics Sdn Bhd) | | 12.10.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 休眠 |
Imej Jiwa Communications 私人有限公司 | | 29.10.2012 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供投資者關係諮詢服務。 |
V Capital 量子私人有限公司 | | 18.01.2018 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供信息技術開發、商業諮詢服務和控股公司。 |
Ab 管理和諮詢服務私人有限公司 | | 05.04.2020 | | | 93.3 | | | | 80 | | | 馬來西亞 | | 控股公司 |
Elmu V Sdn Bhd | | 18.05.2021 | | | 69.2 | | | | 69.2 | | | 馬來西亞 | | 教育和培訓服務 |
Elmu 教育集團私人有限公司 | | 03.12.2020 | | | 56 | | | | 56 | | | 馬來西亞 | | 教育和培訓服務 |
Elmu 高等教育私人有限公司 | | 24.05.2021 | | | 56 | | | | 56 | | | 馬來西亞 | | 教育和培訓服務 |
V Capital 房地產私人有限公司 | | 05.07.2021 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供與房地產有關的諮詢服務 |
V Capital Advisory 私人有限公司 | | 12.02.2018 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供與公司上市、股權投資、企業重組、併購和企業融資有關的企業和商業諮詢。 |
生成式 AI Sdn Bhd | | 21.07.2023 | | | 100 | | | | 100 | | | 馬來西亞 | | 提供人工智能、圖像處理、通信、網絡和過程控制軟件服務。 |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
主要活動
該公司是一家控股公司。校長
本公司及其子公司(統稱為 “公司” 或 “集團”)的活動是
提供業務戰略諮詢和技術開發解決方案諮詢。該公司總部位於馬來西亞
並通過其註冊和註冊成立的大型直接和間接控股子公司開展主要業務
在馬來西亞,即V Capital Kronos Berhad、V Capital Quantum Sdn。Bhd.,以及在那裏註冊成立的V Capital Consulting Limited
英屬維爾京羣島。
會計基礎
未經審計的中期簡明合併
財務報表是按照歷史成本基礎編制的,會計政策中披露的除外
下文,根據《國際財務報告準則》(“IFRS”)的規定起草
由國際會計準則理事會(“IASB”)發佈。
歷史成本通常以展會為基礎
為換取商品和服務而給予的對價的價值。
公允價值是指將要收到的價格
無論如何,在衡量之日,在市場參與者之間的有序交易中出售資產或支付費用以轉移負債
該價格是可以直接觀察的,還是使用另一種估值技術估算的。在估算資產的公允價值時
或負債,公司會考慮市場參與者將考慮的資產或負債的特徵
在計量日期對資產或負債進行定價時的賬户。這些財務中用於衡量和/或披露目的的公允價值
聲明是在此基礎上確定的。
此外, 為了財務報告的目的,
根據公允價值衡量指標的輸入程度,將公允價值衡量標準分為第1、2或3級
可觀測值以及所有投入對公允價值計量的重要性,描述如下:
| ● | 級別
1 輸入是活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)
該實體在測量日期可以訪問的信息; |
|
● |
2 級輸入是輸入,
除了第一級中包含的報價外,資產或負債可以直接或間接地觀察到;
和 |
整合的基礎
由於該集團處於控制方的同等控制之下
股東及其全部股權最終也在集團成立之前由控股股東持有
重組、未經審計的中期簡明合併損益表和其他綜合收益表、未經審計的中期收益
簡明合併權益變動表和未經審計的中期簡明合併現金流量表報表
準備就好像當前的集團結構在截至2024年6月30日的兩年期間或自2024年6月30日以來一直存在一樣
相關實體成立/成立的相應日期,如果期限較短。未經審計的中期報告摘要
截至2023年6月30日和2024年6月30日的合併財務狀況報表列出了上述公司的資產和負債
現在包括截至相關資產負債表日成立/成立的集團,就好像目前的集團結構一樣
是根據上述同樣的控制措施在這些日期存在的.該集團註銷了所有重要的公司間餘額
以及其未經審計的中期簡明合併財務報表中的交易。
子公司是所有實體(包括
集團控制的結構化實體)。當集團暴露於變量或擁有變量權時,該集團控制該實體
從其參與該實體的活動中獲得回報,並有能力通過其對該實體的控制來影響這些回報。子公司
自控制權移交給集團之日起,公司將全面合併。它們從那天起就解散了
這種控制停止了。
在準備未經審計的中期簡報時
合併財務報表、交易、集團實體之間交易的餘額和未實現收益被沖銷。
除非交易提供轉讓資產減值指標的證據,否則未實現的損失也將被抵消。會計
附屬公司的政策已在必要時進行了修改,以確保與集團採取的政策保持一致。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
非控股權益構成該部分
子公司的淨經營業績及其淨資產,可歸因於非權益
由本公司的股權持有人直接或間接擁有。它們分別顯示在未經審計的中期簡明合併報告中
綜合收益表、權益變動表和財務狀況表。綜合收入總額
根據非控股權益在子公司中各自的權益歸於非控股權益,即使這導致非控股權益
有赤字餘額的利息。
收購內部重組下的實體
該計劃不會導致經濟實質的任何變化。因此,未經審計的中期簡明合併財務報表
該集團是被收購實體的延續,下落如下:
|
(i) |
實體的結果
列報方式如同內部重組是在財務報表中列報的最早時期開始時發生的; |
|
(ii) |
該小組將合併
按合併前賬面金額計算的被收購實體的資產和負債。未進行任何調整以反映公平性
在內部重組之日對本應進行的內部重組進行估值或確認任何新的資產或負債
收購方法;以及 |
| (iii) | 沒有
內部重組使新的商譽得到承認。唯一的善意
這是與合併實體有關的現有商譽得到承認。有什麼區別
在已支付/轉讓的對價與收購的股權之間,反映在權益中
作為合併儲備金或赤字。 |
使用會計的收購方法
以核算集團達成的業務合併。
為收購而轉讓的對價
子公司或企業的公允價值包括轉讓資產的公允價值、產生的負債和權益
集團發行的利息。移交的對價還包括任何或有對價安排和任何先前存在的對價安排
子公司的股權以收購日的公允價值計算。
與收購相關的成本在發生時記作支出。
收購的可識別資產和負債
除少數例外情況外,企業合併中承擔的或有負債最初按其公允價值計量
收購日期。
在逐項收購的基礎上,本集團
以公允價值或非控股權益確認收購之日收購方的任何非控股權益
被收購方可識別淨資產的比例份額。
超過 (a) 轉讓的對價,
被收購方的任何非控股權益的金額以及收購日任何先前股權的公允價值
超過 (b) 所收購可識別淨資產公允價值的被收購方記作商譽。
當集團的所有權發生變化時
持有子公司的權益會導致失去對子公司、子公司資產和負債的控制權
包括任何商譽在內的公司均被取消承認。該實體先前在其他綜合收益中確認的金額
如果特定標準要求,也可以重新歸類為損益或直接轉入留存收益。
該實體的任何保留股權是
按公允價值重新計量。控制權喪失之日留存利息的賬面金額與其賬面金額之間的差額
公允價值在損益中確認。
集團所有權權益的變動
在子公司中,未導致對子公司失去控制權的情形記作交易
與公司的股權所有者共享。非控股權益賬面金額變動與非控股權益賬面金額的變化之間的任何差異
支付或收到的對價的公允價值在歸屬於公司股東的權益中確認。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
便捷翻譯
未經審計的中期金額的折算
簡明合併財務狀況表、未經審計的中期簡明合併損益表及其他
綜合收益,以及截至年底的未經審計的從馬幣兑美元的中期簡明合併現金流報表
2024 年 6 月 30 日完全是為了方便讀者,按公佈的中午買入率 1 美元 = 4.7172 令吉計算
在美國聯邦儲備委員會發布的H.10統計數據中。沒有人陳述本來可以達到的馬幣數額,
或者可以按該匯率或任何其他匯率兑換、變現或結算成美元。
金融資產
集團將其金融資產按公允價值分類為其他資產
綜合收益、扣除損益的公允價值和攤銷成本。
分類取決於該集團的
管理金融資產的商業模式以及金融資產現金流的合同條款。
通過其他方式按公允價值計算的金融資產
綜合收益(“FVTOCI”)是股票證券,不是為了交易而持有的,而是更多地用於戰略投資或
債務證券,其中合同現金流僅為本金和利息,也是集團商業模式的目標
是通過收集合同現金流和出售金融資產來實現的。
在初步確認後,專家組可作出
不可撤銷的選擇(逐個工具)將股票工具的投資指定為FVTOCI。指定
如果股權投資是為交易而持有的,或者是收購方認可的或有對價,則不允許在FVTOCI
在業務組合中。
與FVTOCI一樣對股票工具的投資
最初按公允價值加上交易成本來衡量。隨後,它們按公允價值計量,產生收益和虧損
來自其他綜合收益(“OCI”)中確認的公允價值和累計留存收益的變動。這個
累積收益或虧損將不會重新歸類為出售股權投資的損益,並將轉移至
留存收益。
該集團在以下情況下對債務工具進行了重新分類
而且只有當其管理這些資產的業務模式發生變化時。
在隨後的計量中-債務工具
債務工具主要包括現金和
現金等價物和其他應收賬款(不包括預付款)。
持有待收賬款的債務工具
在合同現金流中,如果這些現金流僅代表本金和利息的支付,則按攤銷成本計量。
隨後按攤銷成本計量且不屬於套期保值關係的債務工具的收益或虧損被確認
資產被取消確認或減值時的盈利或虧損。這些金融資產的利息收入包含在利息收入中
使用有效利率法。
定期購買和銷售金融產品
資產在交易日(集團承諾購買或出售資產的日期)進行確認。
當權利時,金融資產被取消承認
從已到期或已轉移的金融資產中獲得現金流量,並且集團已轉移了幾乎所有資產
所有權的風險和回報。
處置債務工具時,區別
賬面金額和銷售收益之間確認為損益。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
金融負債和股權工具
歸類為債務或股權
集團發行的債務和股權工具
根據合同安排的實質內容被歸類為金融負債或權益
金融負債和股票工具的定義。
股票工具
股票工具是任何有證據的合約
扣除其所有負債後的實體資產的剩餘權益。集團發行的股票工具是
在扣除直接發行成本後的所得收益中確認。
金融負債
衍生金融工具除外
以公允價值計入損益,所有其他金融負債隨後使用攤銷成本計量
有效利息法。
實際利息法是一種方法
計算金融負債的攤銷成本以及在相關時期內分配利息支出的攤銷成本。實際利息
費率是指對預計的未來現金付款(包括所有已支付或收到的費用和積分)進行精確折扣的費率
實際利率、交易成本和其他溢價或折扣的一部分)貫穿金融負債的預期壽命,
或 (在適當情況下) 縮短期限, 改為金融負債的攤銷成本.
取消確認金融負債
集團取消對金融負債的承認
當且僅當集團的義務解除、取消或到期時。賬面金額之間的差異
取消確認的金融負債以及已付和應付的對價,包括任何轉移的非現金資產或負債
假定,在損益中確認。
抵消金融工具
金融資產和負債被抵消,
以及資產負債表中報告的淨金額,前提是存在法律上可強制執行的抵消權並有結算意向
按淨額計算或變現資產並同時結算負債。
財產和設備
財產和設備最初得到認可
按成本計算,隨後按成本扣除累計折舊和累計減值損失。
一件財產和設備的成本
最初確認的包括其購買價格和任何可直接歸因於將資產運送到該地點的成本,以及
使其能夠按照管理層預期的方式運作所必需的條件。
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(未經審計)
其他財產和設備的折舊
使用直線法計算,在估計使用壽命內分配折舊金額,如下所示;
| 辦公室裝修 | - | 10 年份 |
| 辦公設備 | - | 5 年份 |
| 傢俱和配件 | - | 5 年份 |
| 電氣和配件 | - | 10 年份 |
| 使用權資產-前提 | - | 3 年份 |
| 使用權資產——機動車輛 | - | 10 年份 |
在建作品不按此折舊
截至本財政年度末,資產尚未投入使用。
剩餘值估計的使用壽命和
在每個資產負債表日審查並酌情調整財產和設備的折舊方法。任一的影響
當變更發生時,修訂版在損益中確認。
與財產有關的後續支出以及
只有在未來可能出現經濟效益的情況下,才將已經確認的設備計入資產賬面金額
與該項目相關的收益將流向實體,並且可以可靠地衡量該物品的成本。所有其他維修和保養
支出在發生時確認為損益。
在處置一件財產和設備時,
處置收益與賬面金額之間的差額在損益中確認。
無形資產
軟件開發成本得到確認
產生的損益。
發展產生的無形資產
滿足以下條件時會得到認可:
|
● |
這在技術上是可行的
完善無形資產,使其可供使用或出售; |
|
● |
有足夠的資源來完成
可以開發、使用或出售無形資產;以及 |
|
● |
可歸因的支出
可以可靠地衡量其開發過程中的無形資產。 |
其他不符合要求的開發成本
這些標準在產生的損益中確認。以前確認為支出的開發成本不予確認
作為後續時期的無形資產。
資本化開發成本是衡量的
按成本減去累計攤銷和累計減值損失。減值確認和計量政策
虧損與非金融資產減值相符。
軟件開發成本已攤銷
根據的估計使用壽命在直線基礎上 三 到 五 年份。
使用壽命和攤銷方法
在每個報告期結束時進行審查。
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(未經審計)
貿易和其他應收款
當集團有以下情況時,應收賬款即被確認
獲得考慮的無條件權利。如果只要求時間的流逝,則獲得考慮的權利是無條件的
在支付該對價之前。如果在集團擁有獲得對價的無條件權利之前就確認了收入,
該金額作為合約資產列報。不包含重要融資成分的貿易應收賬款最初是計量的
以他們的交易價格。最初計量包含重要融資成分的貿易應收賬款和其他應收賬款
按公允價值加上交易成本計算。所有應收賬款隨後使用實際利息法按攤銷成本列報
幷包括信貸損失備抵金.
非金融資產減值
對財產和設備進行減值測試
只要有任何客觀證據或跡象表明這些資產可能受到損害。
出於減值測試的目的,可恢復的
金額(即公允價值減去銷售成本和使用價值中較高者)是根據個人資產確定的,除非
該資產不會產生基本上獨立於其他資產的現金流入。如果是這樣的話,則可恢復
金額是根據資產所屬的現金生成單位(“CGU”)確定的。
如果資產的可收回金額(或CGU)
估計低於其賬面金額,則資產(或CGU)的賬面金額減至其可收回金額。這個
賬面金額和可收回金額之間的差額被確認為損益減值損失。
在以下情況下,資產的減值損失將被撤銷:
而且前提是自上次減值以來用於確定資產可收回金額的估計值發生了變化
損失已得到確認。該資產的賬面金額增加到修訂後的可收回金額,前提是該金額確實如此
不超過本應確定的沒有減值的賬面金額(扣除任何累計攤銷或折舊)
該資產的損失已在前幾年得到確認。
逆轉其他資產的減值損失
超過商譽在損益中的確認。
貿易和其他應付賬款
貿易和其他應付賬款代表負債
用於在財政年度結束之前向集團提供的未付款的商品和服務。它們被歸類為流動負債
如果付款應在一年或更短的時間內到期(如果更長,則應在企業的正常運營週期內)。否則,它們將被呈現
作為非流動負債。
貿易和其他應付賬款最初得到確認
按公允價值計算,隨後使用實際利率法按攤銷成本記賬。
合同負債
當客户確認合同責任時
在集團確認相關收入之前,支付不可退還的對價。如果滿足以下條件,合同責任也將得到承認
在集團確認相關收入之前,集團有無條件地獲得不可退還的對價。在這種情況下,
相應的應收款也將得到確認。當集團實現其業績時,合同負債被確認為收入
義務。
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(未經審計)
銀行和其他借款
借款列為流動負債
除非集團無條件地有權將結算推遲至資產負債表日後至少12個月,在這種情況下,他們
列為非流動負債。
|
(a) |
借款- 借款
最初按公允價值(扣除交易成本)確認,隨後按攤銷成本記賬。兩者之間有什麼區別
收益(扣除交易成本)和贖回價值在借款期間的損益中確認
使用實際利息法。 |
|
(b) |
借款成本- 借款
直接歸因於購置、建造或生產符合條件的資產的成本,這些資產必然是
需要很長一段時間才能為其預期用途或出售做好準備,再加上這些資產的成本,直至如此
因為資產已基本準備就緒,可以用於其預期用途或出售。通過臨時投資獲得的投資收益
在符合資格的資產支出之前的特定借款將從符合資本化的借貸成本中扣除。 |
所有其他借款成本均計入利潤
或發生期間的損失.
租賃
當集團是承租人時
在合同開始時,專家組評估
如果合同包含租約。如果合同傳達了控制已識別資產使用的權利,則該合同包含租約
一段時間以換取考慮.只有當合同的條款和條件發生變化時,才需要重新評估。
集團認可一項使用權資產,
標的資產可供使用之日的租賃負債。使用權資產按成本計量,其中包括
根據在開始日期或之前支付的任何租賃付款進行調整的租賃負債的初始衡量標準以及租賃激勵
已收到。如果沒有獲得租約,本來不會產生的任何初始直接費用都將計入賬面金額
使用權資產。
使用權資產隨後折舊
使用從啟動之日到使用權資產使用壽命終止之日之間以較早者為止的直線法,或
租賃期結束。
使用權資產列在 “財產” 中
和設備”。
租賃負債的初步衡量
如果可以很容易地確定租金率,則使用租約中的隱含費率以折扣的租賃付款的現值來衡量。
如果無法輕易確定該利率,則該集團應使用其遞增借款利率。
租賃付款包括以下內容:
|
- |
固定付款(包括實質性固定付款),
減去任何租賃激勵應收賬款; |
|
- |
可變租賃付款
以指數或利率為基礎,最初使用起始日的指數或利率來衡量; |
|
- |
a 的行使價
如果合理確定會行使期權,則購買期權;以及 |
|
- |
支付罰款
如果租賃條款反映了集團行使該選擇權,則終止租約。 |
對於同時包含租賃和非租賃的合同
組成部分,集團根據租賃的相對獨立價格將對價分配給每個租賃部分
和非租賃部分。集團選擇不將財產租賃的租賃和非租賃部分分開,並將其記作是
一個單一的租賃組成部分。
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(未經審計)
租賃負債按攤銷成本計量
使用實際利息法。在以下情況下,應重新衡量租賃負債:
|
- |
未來的租賃付款發生了變化
來自指數或利率的變化; |
|
- |
專家組對以下內容的評估發生了變化
是否會行使延期期權;或 |
|
- |
範圍或考慮因素有所修改
不屬於原始條款的租約。 |
使用相應的方法重新衡量租賃負債
調整使用權資產,或者如果使用權資產的賬面金額減少,則記作損益
歸零。
該集團選擇不承認使用權
租賃期為12個月或更短的短期租賃的資產和租賃負債以及低價值租賃的租賃。租賃付款
與這些租賃有關的費用在租賃期內按直線計算列為損益。
不基於的可變租賃付款
指數或利率不包括在租賃負債的衡量和初始確認中。本集團應承認
在觸發這些租賃付款的時期內以損益形式支付的租賃款項。
員工福利
員工福利被確認為支出,
除非該成本符合作為資產資本化的條件.
固定繳款計劃是離職後
福利計劃, 根據該計劃, 集團向僱員公積金等獨立實體支付固定繳款,
合同或自願基礎。繳納攤款後,專家組沒有進一步的付款義務。
僱員的年假權利得到承認
當他們向員工累積時。為僱員提供的服務產生的年假的估計負債編列了經費
截至資產負債表日期。
供給
當本集團有以下情況時,條款即得到認可
由於過去的事件而產生的當前債務(法律或推定性債務),很可能會要求專家組結清該問題
債務, 並且可以對債務的數額作出可靠的估計.
確認為準備金的金額是最好的
考慮到風險,估計在報告期結束時結清本期債務所需的考慮因素
以及與該義務有關的不確定性.如果準備金是使用估計的現金流量來衡量的,以結清當下的情況
債務,其賬面金額是這些現金流的現值。
當需要部分或全部經濟利益時
為了結清預計將從第三方收回的準備金,如果幾乎可以肯定,應收款將被確認為資產
將收到償還款,並且可以可靠地衡量應收款的金額。
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(未經審計)
收入確認
確認收入以描述轉賬
承諾向客户提供的服務,其金額反映了實體為交換而預計有權獲得的對價
那些服務。具體而言,該集團使用五步方法來確認收入:
| ● | 第 4 步:分配
交易價格與合同中履行義務的關係 |
| ● | 第 5 步:識別
集團履行履約義務時(或作為)時的收入 |
集團在(或作為)業績時確認收入
義務得到履行,即當特定履約義務所依據的服務的 “控制權” 被轉移時
致客户。
履約義務代表一項服務
(或一組不同的服務)或一系列基本相同的不同服務。
隨着時間的推移,控制權會被轉移,收入是
如果符合以下條件之一,則參照在完全履行相關履約義務方面的進展情況來確認加班時間
符合標準:
|
● |
客户同時
在集團業績的同時,接受和消費集團業績所帶來的收益; |
| ● | 這
集團的業績創造或增強了由客户控制的資產作為資產
已創建或增強;或 |
|
● |
集團的表現
不創建可作為集團替代用途的資產,集團擁有因業績完成而獲得報酬的可強制執行權利
迄今為止。 |
否則,收入將在某個時候確認
客户獲得對獨特服務的控制權的時間。
主要是商業戰略諮詢服務
包括上市諮詢和解決方案、投資者關係和董事會策略諮詢。業務產生的收入
策略諮詢服務通常基於固定費用計費安排,要求客户支付預先設定的費用
費用以換取一套預先確定的專業服務。客户同意在合同期間定期支付固定費用
服務協議中規定的條款。
我們與商業戰略諮詢公司簽訂的合同
持續時間通常少於一年。收入通常會隨着時間的推移得到確認。當合同賬單代表一定金額時
這與提供給客户的價值直接對應,收入將在金額變為可計費時予以確認
合同條款。固定價格合同的收入通常使用迄今為止發生的成本相對於估計總額進行確認
竣工成本,用於衡量履行公司績效義務的進展情況。發生的費用代表已完成的工作,
這相當於向客户移交控制權,因此最能描述這種情況。
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(未經審計)
技術開發、解決方案和諮詢
主要包括數字開發、金融科技解決方案和軟件解決方案。
技術開發
該合同通常是固定價格的,確實如此
不提供任何合同後客户支持或升級。該集團根據客户的特定需求設計系統,這需要
集團將提供包括設計/重新設計、開發和整合在內的服務。這些服務還需要大量定製。
服務交付後,通常需要客户的同意。專家組評估是否考慮了軟件開發服務
作為一項履約義務。開發期的持續時間通常為六個月至兩年。
集團的系統開發服務
收入主要來自與各行各業客户簽訂的合同。合同包含議定的計費條款,通常
在整個合同期內包括多個付款階段,合同金額的一部分通常在合同完成時開具賬單
相關的項目。根據合同條款,集團對所完成工作的付款擁有強制執行的權利。
集團來自技術開發的收入
隨着時間的推移,合同通常會得到認可。專家組使用基於所產生費用的輸入法,因為專家組認為這種方法
最準確地反映了集團在履行履約義務方面取得的進展,履行義務通常需要六個月
到兩年。根據這種方法,專家組可以適當衡量履約義務的履行情況。假設,風險,
而用於衡量進展的估算中固有的不確定性可能會影響收入、應收賬款和遞延收入的金額
在每個報告期內。
解決方案和諮詢
解決方案和諮詢服務的收入
主要由固定費用合同組成,這要求集團提供專業的解決方案和諮詢服務
合同條款從每份合同的生效之日開始,即向客户提供服務的日期。賬單
在合同期限內,通常為6至12個月,通常按月或每季度向客户發放一次。解決方案
而諮詢服務合同通常包括一項單一的履約義務。解決方案和諮詢服務的收入
在合同期限內得到承認。
利息收入來自放債
其他實體和個人。利息收入使用實際利率法按時間比例進行確認。當
應收賬款減值,本集團將賬面金額減少至可收回金額,即折現後的估計現金流
按該工具的原始實際利率計算,然後將折扣攤銷為利息收入。
現金和現金等價物
為了在合併報告中列報的目的
現金流報表、現金及現金等價物包括手頭現金、受以下條件約束的金融機構存款
價值變化的風險微乎其微。
股本
普通股被歸類為股權。增量
直接歸因於發行新普通股的成本將從股本賬户中扣除。
所得税
本期和前期的當期所得税
按照預期向税務機關支付或從税務機關收回的金額進行確認,使用具有以下條件的税率和税法
在本報告所述期間結束時已頒佈或實質性頒佈.管理層定期評估納税申報表中的立場
針對適用税收法規需要解釋的情況,並考慮是否有這種可能
税務機關將接受不確定的税收待遇。集團根據最可能的金額來衡量其税收餘額,或
預期值,取決於哪種方法可以更好地預測不確定性的分辨率。
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(未經審計)
所有臨時遞延所得税均予以確認
資產和負債的税基與財務報表中賬面金額之間產生的差異,除非
遞延所得税來自非企業交易中對商譽或資產或負債的初始確認
合併,不影響交易時的會計和應納税利潤或虧損。
遞延所得税負債得到確認
關於因投資子公司、聯營公司和合資企業而產生的臨時差異,除非本集團能夠控制
逆轉臨時差異的時機,在可預見的情況下,暫時差異很可能不會逆轉
未來。
遞延所得税資產確認給
未來的應納税利潤有可能在多大程度上可用於抵扣的臨時差額和税款
損失可以利用。
遞延所得税的計量標準是:
|
(i) |
按以下税率計算
預計將在相關遞延所得税資產變現或結算遞延所得税負債時適用
在資產負債表日之前已經頒佈或實質性頒佈的税率和税法;以及 |
|
(ii) |
根據税收後果
這將符合集團在資產負債表日收回或結算賬面金額的預期方式
其資產和負債的除投資物業外。假定按公允價值計量的投資物業可以收回
完全通過銷售。 |
確認當期所得税和遞延所得税
作為損益中的收入或支出,除非税收來自企業合併或交易
直接在股權中確認。企業合併產生的遞延税根據收購時的商譽進行調整。
該集團的投資税收抵免賬户
(例如生產力和創新信貸) 類似於確認遞延所得税資產時的其他税收抵免的核算
用於未使用的税收抵免,前提是未來的應納税利潤很可能可用於未使用的税收抵免
可以利用。
外幣交易
財務報表中包含的項目
集團中的每個實體均使用該實體運營所處的主要經濟環境的貨幣來衡量(“職能”)
貨幣”)。財務報表以馬來西亞令吉(“RM”)列報,這是馬幣的本位貨幣
公司和集團的列報貨幣。
外幣的價值包括
美元(“美元”)可能兑盧比波動。上述貨幣相對於以下貨幣的任何重大變化
就以盧比報告而言,該馬幣可能會對集團的財務狀況產生重大影響。 下表概述了貨幣
編制所附合並財務報表時使用的匯率:
| |
十二月三十一日 | | |
6月30日 | |
| |
2023 | | |
2023 | | |
2024 | |
期末馬幣兑美元 | |
| 4.4025 | | |
| 4.6679 | | |
| 4.7172 | |
馬幣兑美元平均匯率 | |
| 4.3983 | | |
| 4.4863 | | |
| 4.7321 | |
以功能貨幣以外的貨幣進行的交易
貨幣(“外幣”)使用交易之日的匯率折算成本位貨幣。
此類交易的結算以及貨幣資產和負債的折算產生的匯兑差額
按資產負債表日收盤匯率以外幣計價,計入損益。貨幣物品包括
主要是金融資產(股權投資除外)、合同資產和金融負債。但是,在合併財務中
報表, 外幣借款和對外業務淨投資產生的貨幣折算差額,
記入其他綜合收入並累積在貨幣折算儲備中。
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(未經審計)
當外國業務被處置或任何
構成對外業務淨投資一部分的貸款將按比例償還,按比例償還累積的貨幣折算
差額作為處置損益的一部分重新歸類為損益。
以公允價值計量的非貨幣項目
外幣使用確定公允價值之日的匯率進行折算。
所有項目的業績和財務狀況
本位幣與列報方式不同的集團實體(均不具有惡性通貨膨脹經濟體的貨幣)
貨幣按如下方式折算成列報貨幣:
|
(ii) |
收入和支出是
按平均匯率折算(除非平均值不是匯率累積效應的合理近似值)
以交易日期為準,在這種情況下,收入和支出使用交易當日的匯率進行折算
交易);以及 |
|
(iii) |
所有由此產生的貨幣
折算差額記入其他綜合收入並累計在貨幣折算儲備中。這些貨幣
折算差額被重新歸類為處置損益或部分處置損益但失去對外國業務的控制權。 |
產生的商譽和公允價值調整
對外國業務的收購被視為外國業務的資產和負債,並按收盤匯率折算
在報告之日。
關聯方
| (a) | 一個
如果是,則該人或其家庭的親密成員與本集團有關係
人: |
|
(i) |
擁有控制權或聯合控制權
在集團上方; |
|
|
|
|
(ii) |
有重大影響
在集團上方;或 |
|
|
|
|
(iii) |
是密鑰的成員
集團或集團母公司的管理人員。 |
| (b) | 一個
如果以下任何條件適用,則實體與集團有關: |
|
(i) |
實體和羣組
是同一個集團的成員(這意味着每個母公司、子公司和其他子公司都與其他子公司有關係)。 |
|
|
|
|
(ii) |
一個實體是關聯公司
或另一實體的合資企業(或另一實體所屬集團成員的聯營企業或合資企業)。 |
|
|
|
|
(iii) |
兩個實體是聯合的
同一第三方的企業。 |
|
|
|
|
(iv) |
一個實體是合資企業
屬於第三實體,而另一個實體是該第三實體的關聯公司。 |
|
|
|
|
(v) |
該實體是離職後
福利計劃,為集團或與集團相關的實體的員工提供福利。 |
|
|
|
|
(六) |
該實體受控制
或由 (a) 中指明的人共同控制. |
|
|
|
|
(七) |
中確認的人
(a) (i) 對該實體有重大影響力,或者是該實體主要管理人員的成員(或其母公司)的成員
實體)。 |
|
|
|
|
(八) |
實體或任何成員
其所屬集團向集團或集團的母公司提供關鍵管理人員服務。親密會員
一個人的家庭是指那些在交往中可能影響或受其影響的家庭成員
與實體一起。 |
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(未經審計)
每股收益
集團公佈基本收益和攤薄收益
其普通股的每股數據。每股基本收益的計算方法是除以可歸於普通股的損益
按年內已發行普通股的加權平均數計算的公司股東,經自有股份調整後,
如果有的話。攤薄後的每股收益是通過調整歸屬於普通股股東的損益和加權平均值來確定的
已發行普通股數量,根據所有潛在攤薄普通股的影響對持有的自有股份(如果有)進行調整。
分紅
向公司股東分紅
在批准支付股息時予以確認。
分段報告
運營分部以及每個分部的金額
財務報表中報告的項目,是從定期向集團大多數人提供的財務信息中確定的
高級行政管理層,目的是為集團各部門分配資源並評估其業績
業務範圍和地理位置。
單獨的物料運營部門是
除非各分部具有相似的經濟特徵且各方面相似,否則不得出於財務報告目的進行彙總
產品和服務的性質、生產過程的性質、客户的類型或類別、用於分銷的方法
產品或提供的服務,以及監管環境的性質。並非個別物質的運營部門
如果他們符合這些標準中的大多數,則可以進行彙總。
在集團會計的應用中
政策,如財務報表附註2所述,管理層必須作出判斷、估計和假設
關於從其他來源看不出來的資產和負債的賬面金額。估計值和相關假設
以歷史經驗和其他被認為相關的因素為基礎。實際結果可能與這些估計值有所不同。
估計值和基本假設是
持續進行審查。會計估算的修訂在修訂估計數的期間內予以確認
如果修訂僅影響該時期,或者修訂期和未來時期。
運用專家組的關鍵判斷
會計政策
除了,沒有批判性判斷
涉及管理層在適用集團會計政策過程中所做的估計(見下文)的那些信息,以及
這對財務報表中確認的金額的影響最為顯著。
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估計不確定性的關鍵來源
關於未來的關鍵假設和
報告期結束時估計不確定性的其他主要來源,這些來源有造成實質性調整的重大風險
下個財政年度資產和負債的賬面金額披露如下:
未上市股票的公允價值計量(注4及
5)
在確定未報價商品的公允價值時
股票,集團依賴於被投資公司的淨資產價值或獨立估值報告。
可觀測輸入的可用性可能會有所不同
從投資到投資。對於歸類為公允價值層次結構第三級的某些投資,估值可能以
在市場上不太可觀察或不可觀察的模型或投入上,公允價值的確定需要大量的時間
判斷。這些估計值不一定代表因未來情況而最終可能實現的金額
截至資產負債表日無法合理確定的事件。
為應收貿易和貸款應收賬款提供ECL的準備金
該小組使用準備金矩陣來計算
貿易和貸款應收賬款的ECL。撥備費率是根據不同客户羣的過期天數計算的,這些客户羣有
類似的損失模式。
準備金矩陣最初基於
集團歷史觀察到的違約率。該集團將對矩陣進行校準,以調整歷史信用損失經驗
前瞻性信息。在每個報告日,歷史違約率都會更新,前瞻性估計值也會發生變化
進行了分析。
評估歷史之間的相關性
觀察到的違約率、預測的經濟狀況和ECL是一個重要的估計。ECL 的數量對以下方面的變化很敏感
情況和預測的經濟狀況。集團的歷史信用損失經歷和經濟狀況預測
也可能無法代表客户將來的實際違約。集團上有關ECL的信息
貿易和貸款應收賬款在附註11和附註12中披露。
廠房和設備的折舊
集團將廠房和設備折舊超過
在考慮其估計的剩餘價值後,它們的估計使用壽命。估計的使用壽命反映了管理層的
對專家組打算從使用集團廠房和設備中獲得未來經濟收益的期限的估計。
預期使用水平和技術發展的變化可能會影響經濟性、使用壽命和剩餘價值
這些資產可能會因此影響未來的折舊費用。
集團工廠的賬面金額
截至 2024 年 6 月 30 日,設備為 Rm 3,765,783 (2023 年 12 月 31 日:Rm 3,198,123)。
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| | |
| | |
| |
在年初 | |
| 12,819,747 | | |
| 38,368,829 | | |
| 8,133,814 | |
加法 | |
| 50,492,301 | | |
| 26,888,040 | | |
| 5,700,000 | |
處置 | |
| (27,423,012 | ) | |
| (14,548,082 | ) | |
| (3,084,050 | ) |
公允價值調整 | |
| 2,378,581 | | |
| (7,018,825 | ) | |
| (1,487,922 | ) |
貨幣調整 | |
| 101,212 | | |
| 685,966 | | |
| 145,418 | |
在年底 | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
上市股權證券 | |
| | |
| | |
| |
-財富環球公司 | |
| 36 | | |
| 13 | | |
| 3 | |
-YY 集團控股有限公司 | |
| - | | |
| 2,449,441 | | |
| 519,257 | |
| |
| 36 | | |
| 2,449,454 | | |
| 519,260 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
非上市股權證券 | |
| | | |
| | | |
| | |
-Sagtec 全球有限公司 | |
| 7,746,738 | | |
| 7,962,634 | | |
| 1,688,000 | |
-YY 集團控股有限公司 | |
| 23,738,105 | | |
| - | | |
| - | |
-GlobeXUS 控股公司 | |
| 6,883,950 | | |
| 7,075,800 | | |
| 1,500,000 | |
-金融科技 Scion Limited | |
| - | | |
| 26,888,040 | | |
| 5,700,000 | |
| |
| 38,368,793 | | |
| 41,926,474 | | |
| 8,888,000 | |
| |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
上市股票
截至2022年12月31日,報價投資於
以FVTOCI計量的與以下股權相關的股票 14.55上市實體Treasure Global Inc(“TGL”)中的百分比
在納斯達克股票市場上。2023 年 1 月,該公司已處置了其所有股份 14.55TGL 股票的持股百分比。
2024 年 4 月,YY 集團控股有限公司成功舉辦
在納斯達克股票市場上市。
未上市的股票
2023 年 5 月,公司收購了 500 普通的
通過股份互換安排從Globexus Holding Corp獲得的股票,價值美元 1,500,000。
2023 年 10 月,公司總共收到了
的 800,000 Sagtec Global Limited的普通股作為公司商業諮詢服務對價的一部分
按美元計價 1,600,000。
2023 年 12 月,該公司收購了大約
4.9% 或 1,631,700 在英屬維爾京羣島註冊成立的實體YY集團控股有限公司的普通股,價值美元 4,895,100。
截至2024年6月30日,公司共處置了 1,000,000 將YY集團控股有限公司的普通股轉讓給第三方。截至目前
在報告期結束時,第三方應付的未清餘額包含在其他應收賬款中(附註11)。
截至2024年6月30日,某些產品的公允價值
未上市的投資由集團使用與集團無關的第三方獨立估值公司確定,使用了
收入法-折扣現金流和市場方法-價格收益法。本集團對以下事項承擔全部責任
確定未報價投資的價值。
中使用的重要不可觀測輸入
公允價值衡量標準歸類為公允價值層次結構的第三級,以及定量敏感度分析為
2024 年 6 月 30 日的內容如下所示:
收入
增長率 |
|
減少
收入增長率將導致公允價值下降。 |
加權
平均資本成本(“WACC”) |
|
WACC 的增加將
導致公允價值下降。 |
價格
收益(“市盈率”)倍數 |
|
市盈率下降將
導致公允價值下降。 |
折扣
因為缺乏適銷性(“DLOM”) |
|
dLOM 的增加將
導致公允價值下降。 |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
未上市的股票: | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
在年初 | |
| 72,295 | | |
| 72,793 | | |
| 15,431 | |
加法 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
處置 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
貨幣調整 | |
| 498 | | |
| 1,806 | | |
| 383 | |
在年底 | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
未上市的股票
未上市股票中包括有
投資於以下方面:
| ● | 5%(2022年: 5%) 在英國註冊的實體零碳農場有限公司的股權。 |
| | |
| ● | 0.1%(2022年: 0.1%) 在馬來西亞註冊成立的實體Unique Fire Holdings Berhad的股權。 |
上述估值已分類
在公允價值層次結構的第三級之下,並且通常對不可觀察的輸入敏感。交易量的任何增加或減少
價格將導致未報價投資的公允價值增加或減少。
投入的任何重大變動都會
導致未報價投資的公允價值發生重大變化。1 級和 2 級之間沒有轉賬到或
年內已退出第 3 級。
| |
辦公室
設備 | | |
固定裝置
和配件 | | |
辦公室裝修 | | |
計算機
& 軟件 | | |
裝修
進行中 | | |
總計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
成本 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
截至2022年12月31日 | |
| 185,085 | | |
| 260,803 | | |
| 1,323,962 | | |
| 127,650 | | |
| - | | |
| 1,897,500 | |
補充 | |
| 122,994 | | |
| 100,698 | | |
| 818,044 | | |
| 207,862 | | |
| 713,259 | | |
| 1,962,857 | |
處置 | |
| (3,470 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,097 | ) | |
| - | | |
| (10,567 | ) |
貨幣調整 | |
| - | | |
| 4 | | |
| 1,919 | | |
| - | | |
| - | | |
| 1,923 | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | |
| 304,609 | | |
| 361,505 | | |
| 2,143,925 | | |
| 328,415 | | |
| 713,259 | | |
| 3,851,713 | |
補充 | |
| 117,889 | | |
| 3,603 | | |
| 88,536 | | |
| 44,550 | | |
| 492,103 | | |
| 746,681 | |
處置 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | |
| 422,498 | | |
| 365,108 | | |
| 2,232,461 | | |
| 372,965 | | |
| 1,205,362 | | |
| 4,598,394 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
累計折舊 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2022年12月31日 | |
| 35,789 | | |
| 71,458 | | |
| 184,461 | | |
| 54,213 | | |
| - | | |
| 345,921 | |
該期間的折舊 | |
| 26,584 | | |
| 66,251 | | |
| 185,418 | | |
| 39,855 | | |
| - | | |
| 318,108 | |
處置 | |
| (3,470 | ) | |
| - | | |
| - | | |
| (7,097 | ) | |
| - | | |
| (10,567 | ) |
註銷 | |
| - | | |
| 8 | | |
| 120 | | |
| - | | |
| - | | |
| 128 | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | |
| 58,903 | | |
| 137,717 | | |
| 369,999 | | |
| 86,971 | | |
| - | | |
| 653,590 | |
該期間的折舊 | |
| 13,235 | | |
| 31,672 | | |
| 103,925 | | |
| 29,487 | | |
| - | | |
| 178,319 | |
調整 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
外匯的影響 | |
| - | | |
| 2 | | |
| 700 | | |
| - | | |
| - | | |
| 702 | |
處置 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | |
| 72,138 | | |
| 169,391 | | |
| 474,624 | | |
| 116,458 | | |
| - | | |
| 832,611 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
賬面金額 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | |
| 245,706 | | |
| 223,788 | | |
| 1,773,926 | | |
| 241,444 | | |
| 713,259 | | |
| 3,198,123 | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | |
| 350,360 | | |
| 195,717 | | |
| 1,757,837 | | |
| 256,507 | | |
| 1,205,362 | | |
| 3,765,783 | |
截至 2024 年 6 月 30 日(美元) | |
| 74,273 | | |
| 41,490 | | |
| 372,644 | | |
| 54,377 | | |
| 255,525 | | |
| 798,309 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
辦公場所 | | |
機動車輛 | | |
總計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | |
成本 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
2023 年 1 月 1 日 | |
| 952,191 | | |
| - | | |
| 952,191 | |
補充 | |
| 639,093 | | |
| 275,542 | | |
| 914,635 | |
2023 年 12 月 31 日 | |
| 1,591,284 | | |
| 275,542 | | |
| 1,866,826 | |
補充 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
2024 年 6 月 30 日 | |
| 1,591,284 | | |
| 275,542 | | |
| 1,866,826 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
累計折舊 | |
| | | |
| | | |
| | |
2023 年 1 月 1 日 | |
| 238,048 | | |
| - | | |
| 238,048 | |
收費 | |
| 397,283 | | |
| 27,554 | | |
| 424,837 | |
2023 年 12 月 31 日 | |
| 635,331 | | |
| 27,554 | | |
| 662,885 | |
收費 | |
| 318,472 | | |
| 13,777 | | |
| 332,249 | |
2024 年 6 月 30 日 | |
| 953,803 | | |
| 41,331 | | |
| 995,134 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
賬面金額: | |
| | | |
| | | |
| | |
2023 年 12 月 31 日 | |
| 955,953 | | |
| 247,988 | | |
| 1,203,941 | |
2024 年 6 月 30 日 | |
| 637,481 | | |
| 234,211 | | |
| 871,692 | |
2024 年 6 月 30 日(美元) | |
| 135,140 | | |
| 49,650 | | |
| 184,790 | |
包含在使用權的附加內容中
資產是綜合現金流量報表中披露的年度確認的現金流出量為28,542令吉。
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
成本 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
1 月 1 日 | |
| - | | |
| 4,700,894 | | |
| 1,024,316 | |
補充 | |
| 4,700,894 | | |
| 3,009,940 | | |
| 638,078 | |
貨幣調整 | |
| - | | |
| 127,900 | | |
| 27,113 | |
外匯的影響 | |
| - | | |
| - | | |
| (27,773 | ) |
在 12 月 31 日 | |
| 4,700,894 | | |
| 7,838,734 | | |
| 1,661,734 | |
集團的無形資產主要涉及
到由人工智能驅動的旅行平臺軟件和智能銷售管理平臺中涉及的軟件包,
保留管理系統、貸款管理系統和捐贈管理系統。
包含在無形資產的增加中
在本財政年度中,情況如下:
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
工資和相關費用 | |
| | |
| | |
| |
-員工 | |
| 111,594 | | |
| 162,394 | | |
| 34,426 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
以下是延期的主要內容
集團在本報告期和前一報告期內確認的税收資產及其變動:
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
規定: | |
| | |
| | |
| |
| |
| | | |
| | | |
| | |
在年初/年底 | |
| 339,650 | | |
| 339,650 | | |
| 72,002 | |
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
貿易應收賬款 | |
| | |
| | |
| |
-第三方 | |
| 11,310,279 | | |
| 27,995,076 | | |
| 5,934,681 | |
-關聯方 | |
| 2,499,319 | | |
| 5,531,955 | | |
| 1,172,720 | |
| |
| 13,809,598 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
減去:貿易應收賬款的預期信貸損失備抵金 | |
| (2,518,122 | ) | |
| - | | |
| - | |
| |
| 11,291,476 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
存款 | |
| 4,122,755 | | |
| 4,518,326 | | |
| 957,841 | |
預付款 | |
| 466,629 | | |
| 84,991,054 | | |
| 18,017,267 | |
其他應收賬款 | |
| 13,068,732 | | |
| 18,977,576 | | |
| 4,023,059 | |
| |
| 28,949,592 | | |
| 142,013,987 | | |
| 30,105,568 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
貿易應收賬款預期信貸損失備抵金變動情況如下: | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
期初餘額 | |
| 1,757,638 | | |
| 2,518,122 | | |
| 533,817 | |
額外 | |
| 756,973 | | |
| - | | |
| - | |
壞賬註銷 | |
| - | | |
| (2,518,122 | ) | |
| (533,817 | ) |
貨幣調整 | |
| 3,511 | | |
| - | | |
| - | |
期末餘額 | |
| 2,518,122 | | |
| - | | |
| - | |
所提供服務的平均貸記期
是 30 天。對未清餘額不收取利息。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
未逾期 | |
| 5,961,854 | | |
| 18,960,617 | | |
| 4,019,465 | |
逾期未付 | |
| 7,847,744 | | |
| 14,566,414 | | |
| 3,087,936 | |
減去:預期信貸損失備抵金 | |
| (2,518,122 | ) | |
| - | | |
| - | |
| |
| 11,291,476 | | |
| 33,527,031 | | |
| 7,107,401 | |
集團的大部分貿易應收賬款
既沒有逾期也沒有減值的交易對手是具有良好信用記錄的信譽良好的交易對手。
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| 790,489 | | |
| 6,410,714 | | |
| 1,359,008 | |
31 天到 60 天 | |
| 4,240 | | |
| 5,591,402 | | |
| 1,185,322 | |
61 天到 210 天 | |
| 5,015,219 | | |
| - | | |
| - | |
211 天到 240 天 | |
| - | | |
| 738,728 | | |
| 156,603 | |
還有 241 天 | |
| 2,037,796 | | |
| 1,825,570 | | |
| 387,003 | |
總計 | |
| 7,847,744 | | |
| 14,566,414 | | |
| 3,087,936 | |
在確定交易的可收回性時
應收賬款,專家組考慮自最初授予信貸之日起貿易應收款信貸質量的任何變化
截至報告日期。該集團的貿易應收賬款餘額的信貸質量沒有重大變化,
逾期未付且部分受損。
| (ii) | 這些金額是在扣除之前列出的
用於減值損失,且不以任何抵押品或信用增強作為擔保。 |
ECL 的津貼由下式確定
考慮到復甦前景和過去令人懷疑的經驗.
作為集團信用風險管理的一部分,
集團根據具有共同風險特徵的不同客户羣體評估其客户的減值
代表客户根據合同條款支付所有應付金額的能力。
貿易應收賬款的減值準備金有
計量金額等於終身預期信用損失(“ECL”)。貿易應收賬款的ECL是使用以下方法估算的
參照債務人過去的違約經歷編制的準備金彙總表以及對債務人當前財務狀況的分析,
根據債務人特有的因素以及債務人經營行業的總體經濟狀況進行調整。這個
集團已確認的損失補貼為 100由於歷史經驗表明,逾期超過240天的一般應收賬款佔總應收賬款的百分比
這些應收款一般是不可收回的。對於特定和個人的貿易應收賬款,本集團可以單獨存取
根據密切接觸和過去的經驗,決定貿易應收賬款是否存在可收回的問題,以證明其合理性。
估算技術沒有變化
或在本報告所述期間作出的重大假設.當有信息表明時,應收貿易賬款將被註銷
債務人陷入嚴重的財務困境, 沒有現實的復甦前景.
下表詳細説明瞭風險概況
根據集團的準備金矩陣計算的貿易應收賬款。 正如集團的歷史信用損失經驗所顯示的那樣
不同客户羣體的損失模式明顯不同,基於過期狀況的損失補貼準備不是
進一步區分了集團的不同客户羣:
| |
貿易應收賬款——逾期天數 | |
| |
不是過去 到期 | | |
1 到 30 天 | | |
31-60 天 | | |
61-210 天 | | |
211 — 240 天 | | |
超過 241 天 | | |
總計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
終身 ECL — 2023 年 12 月 31 日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 480,326 | | |
| - | | |
| 2,037,796 | | |
| 2,518,122 | |
終身 ECL — 2024 年 6 月 30 日 | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
上述未計價的餘額
本位幣如下:
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
| RM | | |
| RM | |
美元 | |
| 5,743,323 | | |
| 22,947,168 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| | |
| | |
| |
個人貸款 | |
| 2,912,547 | | |
| 3,482,771 | | |
| 738,313 | |
定期貸款 | |
| 43,339,398 | | |
| 40,241,358 | | |
| 8,530,772 | |
向關聯方貸款 | |
| 2,819,450 | | |
| 20,112,762 | | |
| 4,263,708 | |
| |
| 49,071,395 | | |
| 63,836,891 | | |
| 13,532,793 | |
減去:未賺取的利息 | |
| (12,222,634 | ) | |
| (417,883 | ) | |
| (88,587 | ) |
| |
| 36,848,761 | | |
| 63,419,008 | | |
| 13,444,206 | |
減去:應收貸款預期信貸損失備抵金 | |
| (272,225 | ) | |
| (640,684 | ) | |
| (135,819 | ) |
| |
| 36,576,536 | | |
| 62,778,324 | | |
| 13,308,387 | |
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| | |
| | |
| |
流動資產 | |
| 15,378,236 | | |
| 23,538,832 | | |
| 4,990,001 | |
非流動資產 | |
| 21,198,300 | | |
| 39,239,492 | | |
| 8,318,386 | |
| |
| 36,576,536 | | |
| 62,778,324 | | |
| 13,308,387 | |
應收貸款的利息範圍為
10% 到 18每年百分比,將在下次年內到期 一 到 五 年份。
所提供服務的平均貸記期
是 30 (2023:30) 天。對未清餘額不收取利息。
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
未逾期 | |
| 47,476,339 | | |
| 62,149,303 | | |
| 13,175,041 | |
逾期未付 | |
| 1,595,056 | | |
| 1,687,588 | | |
| 357,752 | |
| |
| 49,071,395 | | |
| 63,836,891 | | |
| 13,532,793 | |
減去:應收貸款預期信貸損失備抵金 | |
| (272,225 | ) | |
| (640,684 | ) | |
| (135,819 | ) |
| |
| 48,799,170 | | |
| 63,196,207 | | |
| 26,929,767 | |
集團的大部分貸款
既沒有逾期也沒有減值的應收賬款屬於具有良好信用記錄的信譽良好的交易對手。
| |
十二月三十一日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| 1,482,120 | | |
| 816,739 | | |
| 173,141 | |
31 天到 60 天 | |
| 103,416 | | |
| 108,247 | | |
| 22,947 | |
61 天到 210 天 | |
| 9,520 | | |
| 762,602 | | |
| 161,664 | |
211 天到 240 天 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
還有 241 天 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
總計 | |
| 1,595,056 | | |
| 1,687,588 | | |
| 357,752 | |
在確定可恢復性時
應收貸款,專家組考慮自最初授予信貸之日起貸款應收款信貸質量的任何變化
截至報告日期。該集團的應收貸款餘額的信貸質量沒有重大變化,這些餘額是
逾期未付且部分受損。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
|
(ii) |
這些金額已列出
在扣除ECL補貼之前,並且不受任何抵押品或信貸增強的擔保。 |
應收貸款中ECL的備抵額
是通過考慮復甦前景和過去可疑的經驗來確定的.
作為集團信用風險的一部分
管理層中,集團根據具有共同風險特徵的不同客户羣體評估其客户的減值
這代表了客户根據合同條款支付所有應付金額的能力。
應收貸款的ECL備抵金
已按等於終身 ECL 的量進行測量。應收貸款的ECL是使用備付金矩陣參考估算的
以往的應收貸款違約經歷,以及對債務人當前財務狀況的分析,經因素調整後
這些是應收貸款和債務人經營所在行業的總體經濟狀況所特有的。該小組已經認識到
100逾期240天以上的應收賬款的ECL百分比,因為歷史經驗表明,這些應收貸款通常是
無法恢復。對於特定和個人應收貸款,集團可以單獨訪問這些應收賬款,以決定是否應收貸款
根據密切接觸和過去的經驗,提出可修復的問題,以證明其合理性。
估計數沒有變化
在本報告期內做出的技術或重要假設。如果有信息,應收貸款就會被註銷
這表明應收貸款處於嚴重的財務困境中, 沒有現實的收回前景.
下表詳細説明瞭風險
根據集團的準備金矩陣列出的應收貸款概況。 正如集團的歷史信用損失經歷一樣
不同客户羣體的損失模式沒有顯著差異,損失補貼是根據逾期情況編列的
沒有進一步區分集團的不同客户羣:
| |
應收貸款——逾期天數 | |
| |
不是過去 到期 | | |
1 到 30 天 | | |
31-60 天 | | |
61-210 天 | | |
211 — 240 天 | | |
超過 241 天 | | |
總計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
終身 ECL — 2023 年 12 月 31 日 | |
| 237,382 | | |
| 31,125 | | |
| 3,102 | | |
| 616 | | |
| - | | |
| - | | |
| 272,225 | |
終身 ECL — 2024 年 6 月 30 日 | |
| 548,129 | | |
| 47,460 | | |
| 6,349 | | |
| 38,746 | | |
| - | | |
| - | | |
| 640,684 | |
| |
截至12月31日
2023 | | |
截至 6月30日,
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
現金和銀行餘額 | |
| 4,637,260 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | |
股票現金交易賬户 | |
| 19 | | |
| - | | |
| - | |
總計 | |
| 4,637,279 | | |
| 5,872,715 | | |
| 1,244,958 | |
股票現金交易
賬户很容易轉換為已知金額的現金,但價值變動的風險微乎其微。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
上述未計價的餘額
以本位幣計算如下:
| |
十二月 31,
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
新加坡元 | |
| 15,101 | | |
| 21,020 | |
美元 | |
| 1,379,856 | | |
| 666,228 | |
| |
十二月 31,
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
貿易應付賬款 | |
| 2,326,371 | | |
| 1,699,707 | | |
| 360,321 | |
應計費用 | |
| 6,901,199 | | |
| 2,783,291 | | |
| 590,031 | |
雜項應付賬款 | |
| 2,592,465 | | |
| 16,543,862 | | |
| 3,507,136 | |
董事預付款-子公司 | |
| 7,563,894 | | |
| - | | |
| - | |
總計 | |
| 19,383,929 | | |
| 21,026,860 | | |
| 4,457,488 | |
貿易應付賬款主要包括
與我們為客户服務的法律顧問、審計師和投資銀行公司相關的顧問費。
應計費用主要由工作人員薪金組成
以及已提供服務但尚未開具賬單的顧問費.
雜項應付賬款主要包括審計
費用、祕書費、裝修費用和其他專業費用。
董事的預付款
-子公司是無抵押的、免息的,可按需以現金支付。
上述未按本位計價的餘額
貨幣如下:
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
| |
| | |
| |
美元 | |
| 1,416,836 | | |
| 350,167 | |
新加坡元 | |
| - | | |
| 6,0000 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
十二月 31,
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
在年初/期初 | |
| 744,959 | | |
| 1,255,340 | | |
| 266,120 | |
補充 | |
| 886,093 | | |
| - | | |
| - | |
財務成本 | |
| 30,288 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
付款 | |
| (406,000 | ) | |
| (375,642 | ) | |
| (79,632 | ) |
年末/期末 | |
| 1,255,340 | | |
| 904,025 | | |
| 191,645 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
未來應付的租賃款項: | |
| | | |
| | | |
| | |
-不遲於一年 | |
| 732,498 | | |
| 664,284 | | |
| 140,823 | |
-超過
一年到五年 | |
| 564,483 | | |
| 280,467 | | |
| 59,456 | |
未來最低租賃付款總額 | |
| 1,296,981 | | |
| 944,751 | | |
| 200,279 | |
減去:未來財務費用 | |
| (41,641 | ) | |
| (40,726 | ) | |
| (8,634 | ) |
| |
| 1,255,340 | | |
| 904,025 | | |
| 191,645 | |
這些是辦公室租賃合同
使用期為的場所 3 年份。這些租賃下的債務由出租人對租賃資產的所有權擔保。相比之下,
集團還有某些租約,租賃條款為 12 幾個月或更短。集團適用 “短期租賃” 認定
這些租賃的豁免。
使用權賬面金額的詳細信息
已確認的資產和該年度的變動在財務報表附註7中披露。
年底的租賃負債
報告期內熊市加權平均增量借款利率為 4.31% (2023:4.31%) 每年。
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
使用權資產的折舊 | |
| 424,837 | | |
| 332,249 | | |
| 70,433 | |
租賃負債的利息支出 | |
| 30,288 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
未計入租賃負債的租賃費用: | |
| | | |
| | | |
| | |
-與短期有關的費用
租賃 | |
| 232,081 | | |
| 269,160 | | |
| 57,059 | |
確認的損益總額 | |
| 687,206 | | |
| 625,736 | | |
| 132,649 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
銀行借款 | |
| | |
| | |
| |
-當前 | |
| 77,277 | | |
| 107,726 | | |
| 22,837 | |
-非當前 | |
| 245,322 | | |
| 170,444 | | |
| 36,132 | |
銀行借款總額 | |
| 322,599 | | |
| 278,170 | | |
| 58,969 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
其他借款 — 當前 | |
| 60萬 | | |
| 60萬 | | |
| 127,194 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
借款總額 | |
| 922,599 | | |
| 878,170 | | |
| 186,163 | |
注意事項:
這由以下貸款組成:
| 貸款 1: | 來自金融機構的15萬令吉本金,該機構收取的利率為 5.00每年百分比,在60個月內按月等額分期付款(本金和利息)3,318令吉。到期日是 2023 年 6 月。 |
| 貸款 2: | 來自金融機構的20萬令吉本金,該機構收取的利率為 3.50每年百分比,在60個月內按月等額分期付款(本金和利息)為3,639令吉。到期日是 2026 年 8 月。 |
| 貸款 3: | 來自金融機構的30萬令吉本金,該機構收取的利率為 3.50每年百分比,在60個月內按月等額分期付款(本金和利息)6,136令吉。到期日是 2026 年 8 月。 |
銀行借款
集團成員的擔保免受:
| a) | 根據以下投資組合擔保計劃,信用擔保公司(CGC)為貸款人提供擔保 70批准限額的百分比; |
|
b) |
公司擔保
董事擁有權益的第三方公司向貸款人提供的優惠; |
| c) | 向貸款人轉讓由馬來西亞永明人壽保險有限公司在公司董事領導下發行的單一保費減免定期計劃,保險金額不少於15萬令吉;以及 |
這與可兑換的優先權有關
子公司發行的股票。可贖回的優先股本質上是負債,因為子公司必須在以下地點贖回股份
向股份持有人支付約定金額的特定日期。為可贖回優先股支付的非全權分紅
在損益表中記作支出,因為向負債支付的任何回報在損益表中均被視為利息支出。
可贖回的優先股有
面值為600,000令吉的面值 60萬 股價為 Rm 1.00 每個。它可以按600,000令吉的公允價值兑換。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
成本 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
1 月 1 日 | |
| - | | |
| 1,964,335 | | |
| 416,420 | |
補充 | |
| 1,964,335 | | |
| 13,043,907 | | |
| 2,765,180 | |
已鍛鍊 | |
| - | | |
| (7,448,077 | ) | |
| (1,578,919 | ) |
貨幣調整 | |
| - | | |
| 54,744 | | |
| 11,605 | |
在 12 月 31 日 | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
關於所簽訂的諮詢協議
除了內華達州有限責任公司Exchange Listing, LLC外,該公司共發行了 250,000 可行使的認股權證
以美元計 4.00 每股將於2023年3月26日交給聯交所上市有限責任公司。
2024 年 1 月 17 日,公司共發行了 2,200,000 的
認股權證A和認股權證b各為美元 1.25 在接下來的發行中向股東每股分配。截至 2024 年 6 月 30 日,共有 2,518,984 授權令
已行使。
管理層適用了債務條款和
《國際會計準則》第32號《金融工具:列報》(“IAS 32”)下的股票分類。根據國際會計準則第32號, 合同
發行可變數量的股票不符合股權的定義,而必須將其歸類為衍生負債
按公允價值計量,公允價值的變動在每份報告的合併綜合收益表中確認
日期。由於這些認股權證包括或有和解條款,這些條款會給清算金額帶來潛在的波動
認股權證,視未來某些不確定事件的發生而定,認股權證被列為衍生金融負債
按公允價值計算。
該集團採用了Black-Scholes定價模型
估算認股權證負債的公允價值。模型中的重要輸入如下所示。
| | 認股權證 A | | | 認股權證 B | | | 逮捕令 交易所 清單 | |
股票價格 | | 美元 | 1.08 | | | 美元 | 1.08 | | | 美元 | 2.26 | |
行使價/認股權證 | | 美元 | 1.25 | | | 美元 | 1.25 | | | 美元 | 4.00 | |
預期的波動率 | | | 98.07 | % | | | 98.07 | % | | | 130.14 | % |
股息收益率 | | | 無 | | | | 無 | | | | 無 | |
預期期限(年) | | | 5 年 | | | | 1.5 年 | | | | 4.24 歲 | |
年度無風險利率 | | | 4.106 | % | | | 4.106 | % | | | 3.918 | % |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
的數量 普通的 股份 | | |
的數量 普通的 股份 | | |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
實收資本: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
在年初/期初 | |
| 34,412,259 | | |
| 38,027,579 | | |
| 13,127,427 | | |
| 44,009,131 | | |
| 9,329,503 | |
股票的發行(1) | |
| 1,280,000 | | |
| - | | |
| 3,349,620 | | |
| - | | |
| - | |
股票的發行(2) | |
| 736,169 | | |
| - | | |
| 7,341,927 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (3) | |
| 304,246 | | |
| - | | |
| 4,068,333 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (4) | |
| 60萬 | | |
| - | | |
| 6,921,300 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (5) | |
| 380,000 | | |
| - | | |
| 4,451,733 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (6) | |
| 286,533 | | |
| - | | |
| 4,518,500 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (7) | |
| 28,372 | | |
| - | | |
| 230,291 | | |
| - | | |
| - | |
股票發行 (8) | |
| - | | |
| 2,200,000 | | |
| - | | |
| 5,320,120 | | |
| 1,127,813 | |
股票發行 (9) | |
| - | | |
| 149,816 | | |
| - | | |
| 797,844 | | |
| 169,135 | |
股票發行 (10) | |
| - | | |
| 2,518,984 | | |
| - | | |
| 14,995,875 | | |
| 3,178,978 | |
股票發行 (11) | |
| - | | |
| 350,000 | | |
| - | | |
| 6,598,200 | | |
| 1,398,753 | |
股票發行 (12) | |
| - | | |
| 2,500,000 | | |
| - | | |
| 10,445,600 | | |
| 2,214,366 | |
股票發行 (13) | |
| - | | |
| 1,021,047 | | |
| - | | |
| 5,171,195 | | |
| 1,096,242 | |
股票發行 (14) | |
| - | | |
| 8,000,000 | | |
| - | | |
| 32,285,776 | | |
| 6,844,267 | |
股票發行 (15) | |
| - | | |
| 14,197,447 | | |
| - | | |
| 46,952,428 | | |
| 9,953,453 | |
發行
的股份 (16) | |
| - | | |
| 1,582,542 | | |
| - | | |
| 5,009,859 | | |
| 1,062,041 | |
年末/期末 | |
| 38,027,579 | | |
| 70,547,415 | | |
| 44,009,131 | | |
| 171,586,028 | | |
| 36,374,551 | |
截至2021年12月31日,該公司
已授權 5萬個 普通股定價為1.00美元。已繳普通股沒有面值和套利 一 每股投票和套利
公司宣佈的分紅權。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
這與合併儲備有關。
合併儲備金代表影響
控制權沒有變化時子公司所有權權益的變化。在合併會計下, 資產, 負債,
集團內所有實體的收入、支出和現金流在進行必要的調整後合併
實現會計政策的一致性。這種列報方式反映了合併公司的經濟實質,
作為一個單一的經濟企業,在整個相關時期都處於共同控制之下。
公允價值儲備金代表累積儲備
在處置之前,以其他綜合收益的公允價值計量的金融資產的扣除税款後的公允價值變動以及
是可分發的。
翻譯儲備包括所有
因折算具有職能的外國業務的合併財務報表而產生的外匯差額
貨幣與集團的列報貨幣不同,不可分配。
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
商業戰略諮詢 | |
| 20,789,179 | | |
| 52,647,479 | | |
| 11,160,748 | |
技術開發、解決方案和諮詢 | |
| 19,733,018 | | |
| 8,250,188 | | |
| 1,748,959 | |
利息收入 | |
| 1,118,641 | | |
| 3,193,950 | | |
| 677,086 | |
其他 | |
| 2,822,357 | | |
| 659,975 | | |
| 139,908 | |
總計 | |
| 44,463,195 | | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | |
這是來自該集團的收入
與客户簽訂業務戰略諮詢、技術開發、解決方案、諮詢和投資合同。
| |
截至6月30日的六個月 2023 | | |
六個月已結束 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
利息收入 | |
| 942 | | |
| 3,771 | | |
| 799 | |
處置金融資產的收益,FVTOCI | |
| 780,319 | | |
| - | | |
| - | |
外匯收益 | |
| 158,801 | | |
| 352,100 | | |
| 74,642 | |
所發生費用的報銷收入 | |
| 104,839 | | |
| 44,377 | | |
| 9,408 | |
撤銷貿易應收賬款的減值準備金 | |
| - | | |
| 64,384 | | |
| 13,649 | |
其他 | |
| 10,005 | | |
| 26,769 | | |
| 5,674 | |
總計 | |
| 1,054,906 | | |
| 491,401 | | |
| 104,172 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
截至6月30日的六個月 2023 | | |
六個月已結束 6月30日, 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
顧問費 | |
| 5,676,167 | | |
| 3,465,205 | | |
| 734,589 | |
IT 開支 | |
| 180,669 | | |
| 42,003 | | |
| 8,904 | |
培訓費用 | |
| 192,398 | | |
| 47,635 | | |
| 10,098 | |
其他 | |
| - | | |
| 426,720 | | |
| 90,461 | |
總計 | |
| 6,049,234 | | |
| 3,981,563 | | |
| 844,052 | |
“顧問費” 是指
集團因協助客户聘用上市期間所需的所有相關專業人員而產生的成本
流程,包括但不限於法律顧問、審計師、財務顧問、美國資本市場顧問,此類顧問
費用應包括在內,並將其視為我們在首次公開募股過程中為其客户提供的諮詢服務的一部分。
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
工資和薪水 | |
| 6,860,747 | | |
| 7,064,194 | | |
| 1,497,540 | |
固定繳款計劃 | |
| 514,817 | | |
| 593,912 | | |
| 125,904 | |
其他短期福利 | |
| 394,661 | | |
| 47,320 | | |
| 10,031 | |
總計 | |
| 7,770,225 | | |
| 7,705,426 | | |
| 1,633,475 | |
已包含
僱員福利支出中包括董事的薪酬和福利。
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
工資和薪水 | |
| 1,758,118 | | |
| 1,808,696 | | |
| 383,426 | |
固定繳款計劃 | |
| 118,080 | | |
| 84,000 | | |
| 17,807 | |
其他短期福利 | |
| 1,159 | | |
| 1,147 | | |
| 243 | |
總計 | |
| 1,877,357 | | |
| 1,893,843 | | |
| 401,476 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
以下方面的利息支出: | |
| | |
| | |
| |
銀行借款 | |
| 1,246 | | |
| 4,446 | | |
| 942 | |
經營租賃債務 | |
| 14,629 | | |
| 24,327 | | |
| 5,157 | |
投資證券的銀行費用 | |
| - | | |
| 13 | | |
| 3 | |
總計 | |
| 15,875 | | |
| 28,786 | | |
| 6,102 | |
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
監管合規和法定成本 | |
| 103,237 | | |
| 77,577 | | |
| 16,446 | |
監管諮詢費 | |
| - | | |
| 776,000 | | |
| 164,504 | |
獲得許可證的費用 | |
| 12,113 | | |
| 19,597 | | |
| 4,154 | |
壞賬註銷 | |
| - | | |
| 889 | | |
| 189 | |
銀行手續費 | |
| 24,764 | | |
| 54,394 | | |
| 11,531 | |
娛樂 | |
| 450,727 | | |
| 413,987 | | |
| 87,761 | |
活動費用 | |
| 120,448 | | |
| 539,691 | | |
| 114,409 | |
外匯調整 | |
| 841,902 | | |
| 1,852,970 | | |
| 392,811 | |
營銷費用 | |
| 419,013 | | |
| 4,162,840 | | |
| 882,481 | |
軟件和網站使用費 | |
| 29,628 | | |
| 29,165 | | |
| 6,183 | |
員工福利 | |
| 319,518 | | |
| 1,065,069 | | |
| 225,784 | |
辦公開支 | |
| 561,345 | | |
| 1,406,833 | | |
| 298,235 | |
註銷的初步開支 | |
| 280 | | |
| - | | |
| - | |
推薦費 | |
| - | | |
| 30,000 | | |
| 6,360 | |
招聘費 | |
| 93,101 | | |
| 78,935 | | |
| 16,733 | |
差旅費用 | |
| 512,997 | | |
| 1,164,755 | | |
| 246,917 | |
辦公設備的保養 | |
| 100,866 | | |
| 257,695 | | |
| 54,629 | |
出售子公司的損失 | |
| - | | |
| 4,794 | | |
| 1,016 | |
淨投資損失 | |
| 78,618 | | |
| - | | |
| - | |
總計 | |
| 3,668,557 | | |
| 11,935,191 | | |
| 2,530,143 | |
淨投資損失來自總額
本財政年度因在認可證券交易所交易股票而產生的淨虧損。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
除了財務附註中披露的支出外
報表,在扣除以下物質費用後得出所得税前利潤:
| |
六個月已結束
6月30日
2023 | | |
六個月已結束
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
法律和專業費用 | |
| 1,473,823 | | |
| 3,531,157 | | |
| 748,571 | |
董事費 | |
| 5,435,664 | | |
| 10,672,584 | | |
| 2,262,483 | |
| |
截至6月30日的六個月 2023 | | |
六個月已結束 6月30日, 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
當期所得税支出 | |
| 800,000 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
超額準備税收支出 | |
| (173,857 | ) | |
| - | | |
| - | |
所得税支出 | |
| 626,143 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
對集團的收入前利潤徵税
税收不同於使用馬來西亞標準所得税税率產生的理論金額,如下所示:
| |
六個月已結束 6月30日, 2023 | | |
六個月已結束 6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
所得税前利潤 | |
| 20,680,347 | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
按税率計算的税率為 24% | |
| 4,963,283 | | |
| 6,297,624 | | |
| 1,335,034 | |
的影響: | |
| | | |
| | | |
| | |
-出於税收目的的收入不應納税 | |
| (4,163,283 | ) | |
| (5,794,261 | ) | |
| (1,228,326 | ) |
-未使用的税收損失被沒收 | |
| - | | |
| - | | |
| | |
-出於税收目的不可扣除的費用 | |
| - | | |
| 323,039 | | |
| 68,481 | |
| |
| 800,000 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
前一年的超額撥備 | |
| (173,857 | ) | |
| - | | |
| - | |
所得税支出 | |
| 626,143 | | |
| 826,402 | | |
| 175,189 | |
| |
6月30日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
短期租賃 | |
| 149,951 | | |
| 269,160 | | |
| 57,059 | |
該集團已選擇不承認使用權
租賃期為12個月的短期租賃的資產和租賃負債。與這些租賃相關的租賃付款已記作支出
在租期內按直線盈利或虧損。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
這些財務報表中的關聯公司
指最終控股公司集團的成員。
集團的部分交易和安排
屬於本集團成員之間,這些影響根據雙方確定的基礎反映在這些財務中
聲明。除非另有説明,否則公司間餘額是無抵押的、無息的,可按需償還。
| |
2023 年 12 月 31 日 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
與關聯方(普通股股東)的平衡 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
貿易應收賬款 | |
| | |
| | |
| |
| |
| | |
| | |
| |
Hoo Voon Him | |
| 988,191 | | |
| 1,015,731 | | |
| 215,325 | |
Reveillon Group Sdn Bhd | |
| 150,001 | | |
| 3,117,164 | | |
| 660,808 | |
V Invesco Sdn Bhd | |
| 1,361,127 | | |
| 1,399,060 | | |
| 296,587 | |
| |
| 2,499,319 | | |
| 5,531,955 | | |
| 1,172,720 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
貸款、預付款和融資 | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
Reveillon Group Sdn Bhd | |
| 1,338,583 | | |
| 17,449,362 | | |
| 3,699,094 | |
XVI Troika Sdn Bhd | |
| 1,480,867 | | |
| 2,615,383 | | |
| 554,435 | |
Reveillon 集團有限公司 | |
| - | | |
| 48,017 | | |
| 10,179 | |
| |
| 2,819,450 | | |
| 20,112,762 | | |
| 4,263,708 | |
關聯方應付的總金額 | |
| 5,318,769 | | |
| 25,644,717 | | |
| 5,436,428 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
非貿易應付賬款 | |
| | | |
| | | |
| | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
Hoo Voon Him | |
| 204,469 | | |
| - | | |
| - | |
Noraini | |
| 930,890 | | |
| - | | |
| - | |
V Capital Sdn Bhd | |
| 165,000 | | |
| - | | |
| - | |
應付給關聯方的金額 | |
| 1,300,359 | | |
| - | | |
| - | |
預計不會向關聯方支付款項
將在未來12個月內償還。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
與關聯方的交易
以下是重要的相關內容
截至2023年6月30日和2024年6月30日止年度的當事方交易。
| | | | | | | | 在已結束的時期內 6月30日 2023 | | | 在此期間 已結束 6月30日 2024 | |
| | 關係 | | 自然 | | 描述 | | RM | | | RM | | | 美元 | |
V Capital Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 貿易性質 | | 購買服務 | | | 62,257 | | | | - | | | | - | |
V Invesco Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 貿易性質 | | 購買服務 | | | 55,500 | | | | - | | | | - | |
V Capital Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 非貿易性質 | | V Capital Sdn Bhd 支付的預付款 | | | (327,307 | ) | | | - | | | | - | |
V Capital Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 非貿易性質 | | 支付給 V Capital Sdn Bhd 的預付款 | | | - | | | | 165,000 | | | | 34,978 | |
V Invesco Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 非貿易性質 | | V Invesco Sdn Bhd 支付的預付款 | | | (1萬個 | ) | | | - | | | | - | |
V Invesco Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 貿易性質 | | 銷售服務 | | | - | | | | - | | | | - | |
V 景順基金 (L) 有限公司 | | 普通股股東 | | 非貿易性質 | | V Invesco Fund (L) Limited支付的預付款 | | | (5,093 | ) | | | - | | | | - | |
V Consortium Sdn Bhd | | 普通股股東 | | 非貿易性質 | | V Consortium Sdn Bhd 支付的預付款 | | | (56,058 | ) | | | - | | | | - | |
Hoo Voon Him | | 董事 | | 非貿易性質 | | 預付給董事的款項 | | | - | | | | 204,469 | | | | 43,345 | |
Noraini Binti Aripin | | 董事 | | 非貿易性質 | | 董事的預先收據 | | | (1,152,464 | ) | | | - | | | | - | |
文森特·洪 | | 董事 | | 非貿易性質 | | 董事的預先收據 | | | (466,783 | ) | | | - | | | | - | |
Noraini Binti Aripin | | 董事 | | 非貿易性質 | | 預付給董事的款項 | | | - | | | | 930,890 | | | | 197,340 | |
Reveillon Group Sdn Bhd | | 普通董事 | | 貿易性質 | | 出售融資服務 | | | - | | | | (147,489 | ) | | | (31,266 | ) |
Reveillon Group Sdn Bhd | | 普通董事 | | 貿易性質 | | 出售諮詢服務 | | | - | | | | (2,962,982 | ) | | | (628,123 | ) |
XVI Troika Sdn Bhd | | 普通董事 | | 貿易性質 | | 出售融資服務 | | | - | | | | (154,135 | ) | | | (32,675 | ) |
Reveillon 集團有限公司 | | 普通董事 | | 貿易性質 | | 出售融資服務 | | | - | | | | (3,656 | ) | | | (775 | ) |
可報告細分市場來源的服務
他們的收入向集團首席運營決策者(CODM)報告,用於資源分配和評估
的細分市場表現側重於所提供的服務類型。管理層選擇圍繞服務差異組織該小組。
在得出該集團應報告的分部時,尚未彙總任何運營部門。
分部收入和業績
| |
收入 | | |
淨利潤 | |
| |
2023年6月30日 | | |
6月30日 2024 | | |
6月30日 2023 | | |
6月30日 2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | | |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
商業戰略諮詢 | |
| 20,789,179 | | |
| 52,647,479 | | |
| 11,160,748 | | |
| 6,498,804 | | |
| 22,909,476 | | |
| 4,856,584 | |
技術開發、解決方案和諮詢 | |
| 19,733,018 | | |
| 8,250,188 | | |
| 1,748,959 | | |
| 11,772,361 | | |
| 3,760,825 | | |
| 797,258 | |
利息收入 | |
| 1,118,641 | | |
| 3,193,950 | | |
| 677,086 | | |
| 667,227 | | |
| 1,056,683 | | |
| 224,006 | |
其他 | |
| 2,822,357 | | |
| 659,975 | | |
| 139,908 | | |
| 1,616,933 | | |
| (201,048 | ) | |
| (42,620 | ) |
總計 | |
| 44,463,195 | | |
| 64,751,592 | | |
| 13,726,701 | | |
| 20,555,325 | | |
| 27,525,936 | | |
| 5,835,228 | |
其他收益和損失 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 125,326 | | |
| (1,260,822 | ) | |
| (267,282 | ) |
利息收入 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 942 | | |
| 3,771 | | |
| 799 | |
財務成本 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| (1,246 | ) | |
| (28,786 | ) | |
| (6,102 | ) |
所得税前利潤 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 20,680,347 | | |
| 26,240,099 | | |
| 5,562,643 | |
所得税支出 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| (626,143 | ) | |
| (826,402 | ) | |
| (175,189 | ) |
年度利潤 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 20,054,204 | | |
| 25,413,697 | | |
| 5,387,454 | |
上面報告的收入代表產生的收入
來自外部客户和關聯方。關聯方產生的收入為3,268,262令吉(美元)692,839) 適用於 2024 年 6 月 30 日(6 月)
2023 年 30 日:無)
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
應申報部門的會計政策
與附註2中描述的集團會計政策相同。分部利潤代表每個分部獲得的利潤
不分配中央行政費用, 財務收入, 財務成本和所得税支出.這是報告的措施
提交給首席運營決策者,以進行資源分配和細分市場績效評估。
分部資產
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
商業戰略諮詢 | |
| 56,519,511 | | |
| 217,846,586 | | |
| 46,181,332 | |
技術開發、解決方案和諮詢 | |
| 15,496,175 | | |
| 34,137,918 | | |
| 7,236,903 | |
利息收入 | |
| 38,007,733 | | |
| 13,216,039 | | |
| 2,801,670 | |
投資及其他 | |
| 8,024,218 | | |
| 2,730,869 | | |
| 578,917 | |
| |
| 118,047,637 | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | |
未分配資產 | |
| - | | |
| - | | |
| - | |
合併總資產 | |
| 118,047,637 | | |
| 267,931,412 | | |
| 56,798,822 | |
未提供地域分段信息
因為集團的業務主要在馬來西亞開展。
下表列出了金融工具
截至本報告所述期間結束時:
| |
十二月 31,
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
金融資產 | |
| | |
| | |
| |
貸款和應收賬款(包括現金和銀行餘額) | |
| 69,696,778 | | |
| 125,673,972 | | |
| 26,641,646 | |
通過其他綜合收益以公允價值計量的金融資產 | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
以公允價值計量且計入損益的金融資產 | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
金融負債 | |
| | | |
| | | |
| | |
按攤銷成本計算的金融負債 | |
| 22,862,227 | | |
| 22,809,055 | | |
| 4,835,296 | |
以公允價值計入損益的金融負債 | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
|
b) |
金融
須抵消的票據、可執行的主淨額結算安排和類似協議 |
該集團沒有任何金融工具
受可執行的主淨額結算安排或類似的淨結算協議的約束.
集團的管理層監督和管理
與集團運營相關的財務風險,以確保及時有效地實施適當措施
方式。這些風險包括市場風險(包括外幣風險和利率風險)、信用風險和流動性風險。
該小組的活動主要涉及
外幣匯率和利率變動的財務風險。管理層監控與變更相關的風險
在外幣匯率和利率方面, 必要時將考慮採取適當措施.
該集團沒有重大變化
市場風險敞口或其管理和衡量風險的方式。
該集團還交易國外業務
其功能貨幣以外的貨幣,如下文進一步披露的,因此面臨外匯風險。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
金融資產的貨幣敞口和
以集團本位幣以外的貨幣計價的金融負債如下:
| |
資產 | | |
負債 | |
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
新加坡元 | |
| 15,101 | | |
| 21,020 | | |
| - | | |
| 6,0000 | |
美國美元 | |
| 7,123,179 | | |
| 23,613,396 | | |
| 1,416,836 | | |
| 350,167 | |
外幣敏感度
下表詳細説明瞭對的敏感度
一個 5包含所有其他變量的相關外幣兑本位貨幣(“RM”)的增減百分比
保持不變。5% 是內部向主要管理人員報告外幣風險時使用的敏感度,表示
管理層對外匯匯率可能變化的評估。靈敏度分析僅包括優秀的
以外幣計價的貨幣項目,並在期末調整其折算值為 5外幣匯率變動百分比。
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | |
新加坡元 | |
| 755 | | |
| 751 | |
美國美元 | |
| 285,317 | | |
| 1,163,161 | |
本集團面臨的利率風險是
該集團有計息的銀行貸款。附註中披露了貸款的利率和還款條款
到財務報表。該集團目前沒有利率對衝政策。
利率敏感度分析
以下靈敏度分析已確定
基於報告期末非衍生工具的利率敞口。50 個基點
增加或減少用於內部向主要管理人員報告利率風險,代表管理層的利率風險
評估利率的合理可能變化。
如果貸款利率為50個基點
較高/較低且所有其他變量均保持不變,該集團該年度的利潤將減少/增加大約
3,347 令吉(2023 年:1,613 令吉,2022 年:5,983 令吉)。
信用風險是指交易對手的風險
將違約其合同義務,給集團造成財務損失。在每個報告期結束時,專家組
最大信用風險敞口,這將因交易對手未能履行義務而給集團造成財務損失
來自財務狀況表中列出的相應確認金融資產的賬面金額。
為了最大限度地降低信用風險,該集團已經
委託其財務團隊制定和維持集團的信用風險評級,根據其程度對風險敞口進行分類
有違約的風險。財務團隊使用公開的財務信息和集團自己的歷史還款記錄
對其主要客户和債務人進行評級。集團的風險敞口及其交易對手的信用評級受到持續監測,
並且已達成的交易的總價值分散在經批准的交易對手之間。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
集團目前的信用風險評級
框架包括以下類別:
類別 | | 描述 | | 的基礎 認可 ECL |
表演 | | 交易對手的違約風險較低,沒有任何逾期未付的款項 | | 12 個月 ECL |
值得懷疑 | | 自首次確認以來,信用風險已大幅增加 | | 終身 ECL-未受信用損害 |
默認情況下 | | 有證據表明該資產受到信用減值 | | 終身 ECL-信用減值 |
註銷 | | 有證據表明,債務人陷入嚴重的財務困境,公司沒有現實的復甦前景 | | 金額已註銷 |
對於貿易應收賬款,本集團已申請
會計準則中允許採用的簡化方法來衡量終身ECL的損失準備金。該小組決定 ECL
使用準備金矩陣來處理這些項目,該矩陣是根據過去的違約經驗根據歷史信用損失經驗估算的
債務人經營所在行業的總體經濟狀況以及對當前和當前經濟狀況的評估
作為報告日情況的預測方向。為了衡量預期的信貸損失,對貿易應收賬款進行了分組
基於共同的信用風險特徵(包括高風險、正常風險和低風險類型)。
截至報告期末,減值
ECL備抵金在財務報表附註10中披露。集團董事認為,非信貸的ECL
截至報告期末,減值的貿易應收賬款微不足道。
流動性風險是指本集團將面臨的風險
由於資金短缺,在履行財務義務方面遇到困難。
在評估我們的流動性時,我們會監控和分析
我們的現金和現金等價物以及我們的運營支出承諾。我們的流動性需求是為了滿足我們的營運資金需求
以及運營費用債務。迄今為止, 我們的運營資金主要來自運營現金流, 股權融資,
以及向銀行和關聯方短期借款.
基於上述考慮,管理
認為該集團有足夠的資金來滿足其營運資金需求和債務義務,至少在
自報告期結束之日起的未來12個月。但是,無法保證管理層的計劃會取得成功。那裏
是可能出現的幾個可能破壞集團計劃的因素,例如對其需求的變化
服務、經濟狀況、其經營業績沒有持續惡化以及其銀行和股東能夠提供
持續的財政支持。
本集團維持充足的現金和現金
等價物,以及為其活動提供資金的內部產生的現金流。
流動性風險分析
非衍生金融負債
下表詳細説明瞭剩餘的合同
非衍生金融負債的到期日。這些表格是根據金融負債的未貼現現金流起草的
以可能要求該集團付款的最早日期為準.該表包括利息和本金現金流量。這個
調整欄表示財務賬面金額中包含的歸因於該工具的未來可能的現金流量
財務狀況表上的負債。
| |
加權 | | |
開啟 | | |
| | |
| |
| |
平均的 | | |
要求 | | |
| | |
| |
| |
有效 | | |
或者在裏面 | | |
之內 | | |
| |
| |
利率 | | |
1 年 | | |
2 到 5 年 | | |
總計 | |
| |
% | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | |
| | |
| | |
| | |
| |
不計息 | |
| - | | |
| 21,026,860 | | |
| - | | |
| 21,026,860 | |
固定利率 | |
| 3.5-5 | % | |
| 638,683 | | |
| 265,342 | | |
| 904,025 | |
浮動利率 | |
| BLR+2.6 | % | |
| 707,726 | | |
| 170,444 | | |
| 878,170 | |
總計 | |
| | | |
| 22,373,269 | | |
| 435,786 | | |
| 22,809,055 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
2023 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
不計息 | |
| - | | |
| 20,684,288 | | |
| - | | |
| 20,684,288 | |
固定利率 | |
| 3.5-5 | % | |
| 680,916 | | |
| 878,224 | | |
| 1,559,140 | |
浮動利率 | |
| BLR+2.6 | % | |
| 43,668 | | |
| 81,282 | | |
| 124,950 | |
總計 | |
| | | |
| 21,408,872 | | |
| 959,506 | | |
| 22,368,378 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
管理層認為,賬面金額
由於相對短期,集團的金融資產和金融負債的公允價值接近其各自的公允價值
這些金融工具的到期日。其他類別金融資產和負債的公允價值在相應類別中披露
財務報表附註。
管理層管理其資本,以確保
集團將能夠繼續作為持續經營企業,為股東提供回報,為其他利益相關者提供利益
並保持最佳資本結構以降低資本成本.
集團的資本結構包括
歸屬於公司所有者的權益,包括財務附註中披露的已發行資本、儲備金和留存收益
聲明。
管理層根據債轉股權來監控資本
比率。債務與權益比率的計算方法是總負債除以總權益。債務總額按借款加上交易計算
和其他應付賬款
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
債務總額 | |
| 22,862,227 | | |
| 22,809,055 | | |
| 4,835,296 | |
權益總額 | |
| 92,969,863 | | |
| 236,801,277 | | |
| 50,199,539 | |
| |
| | | |
| | | |
| | |
債務與股權比例 | |
| 24.59 | % | |
| 9.63 | % | |
| 9.63 | % |
該集團不受外部強加的約束
截至2023年12月31日的財政年度和截至2024年6月30日的財政期間的資本要求。
集團的整體戰略保持不變
從去年開始。
可能暴露風險的金融工具
該集團的信用風險集中主要由應收賬款組成。該集團對其進行信用評估
客户,通常不需要他們提供抵押品或其他擔保。該小組評估了他們的收藏經驗和長期
未清餘額,以確定是否需要為可疑賬户設立備抵金。專家組定期審查財務狀況
客户的條件和付款方式,以最大限度地降低應收賬款的收款風險。
下表列出了單曲的摘要
佔集團總收入 10% 或以上的客户:
| |
6月30日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
集團收入金額: | |
| | |
| | |
| |
客户 A | |
| 19,712,300 | | |
| 928,221 | | |
| 196,774 | |
客户 B | |
| 不是 | * | |
| 不是 | * | |
| 不是 | * |
客户 C | |
| 8,263,840 | | |
| 不是 | * | |
| 不是 | * |
客户 D | |
| 不是 | * | |
| 不是 | * | |
| 不是 | * |
下表列出了單曲的摘要
佔集團應收賬款總額10%或以上的客户:
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
集團收入金額: | |
| | |
| | |
| |
客户 A | |
| 2,326,144 | | |
| 11,668,144 | | |
| 2,473,532 | |
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
的賬面金額和公允價值
除賬面金額合理接近公允價值的金融工具外,集團的金融工具如下:
| |
賬面金額 | | |
公允價值 | |
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | | |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | | |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
金融資產 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
以公允價值計入利潤的金融資產
或者損失 | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | | |
| 72,793 | | |
| 74,599 | | |
| 15,814 | |
通過其他綜合資產按公允價值計算的金融資產
收入 | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | | |
| 38,368,829 | | |
| 44,375,928 | | |
| 9,407,260 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
負債 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
認股證負債 | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | | |
| 1,964,335 | | |
| 7,614,909 | | |
| 1,614,286 | |
管理層評估認為,的公允價值
通過其他綜合收益以公允價值計量的金融資產,其賬面金額近似於其賬面金額,這主要歸因於獨立人士
進行的估值和考慮到市盈倍數、長期增長率和折扣等關鍵輸入的估值技術
費率等
在每個報告日,管理層都會分析
金融工具價值的變動,並決定了估值中應用的主要投入。
適用的估值程序包括對價
最近同一證券或金融工具的交易、被投資公司的近期融資、經濟和市場
狀況、被投資公司的當前和預計財務業績以及被投資公司的管理
團隊以及實現投資的潛在未來策略。
管理層認為,估計的公允價值
由記錄在合併財務狀況報表中的估值技術和相關變動產生
以公允價值計算,計入損益和其他綜合收益,是合理的,也是最合適的
報告期末的值。
公允價值層次結構
下表説明瞭公允價值
集團金融工具的衡量層次結構:
按公允價值計量的資產:
| |
使用公允價值衡量 | |
| |
引用 價格在 活躍 市場
(級別 1) | | |
意義重大 可觀察 輸入
(第 2 級) | | |
意義重大 不可觀察 輸入
(第 3 級) | | |
總計 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
截至2023年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| |
按公允價值計算的金融資產
盈利或虧損 | |
| - | | |
| - | | |
| 72,793 | | |
| 72,793 | |
通過其他綜合資產按公允價值計算的金融資產
收入 | |
| 36 | | |
| - | | |
| 38,368,793 | | |
| 38,368,829 | |
以公允價值計入利潤的金融負債
或者損失 | |
| - | | |
| 1,964,335 | | |
| - | | |
| 1,964,335 | |
| |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
截至2024年6月30日 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
按公允價值計入損益的金融資產 | |
| - | | |
| - | | |
| 74,599 | | |
| 74,599 | |
通過其他綜合資產按公允價值計算的金融資產
收入 | |
| 2,449,454 | | |
| - | | |
| 41,926,474 | | |
| 44,375,928 | |
以公允價值計入利潤的金融負債
或者損失 | |
| - | | |
| 7,614,909 | | |
| - | | |
| 7,614,909 | |
截至2024年6月30日,對YY集團控股的全部股份投資
限量為2令吉,499,441 隨着該金融資產在納斯達克上市,(519,257美元)已從2級轉移到1級
股票市場。
VCI 全球有限公司及其子公司
中期簡明合併財務報表
(未經審計)
期間公允價值計量在第一級內的變動
年份如下:
| |
十二月三十一日
2023 | | |
6月30日
2024 | |
| |
RM | | |
RM | | |
美元 | |
按公允價值計算的已報價/未上市股票
其他綜合收益 | |
| | |
| | |
| |
在年初 | |
| 12,819,747 | | |
| 36 | | |
| 8 | |
加法 | |
| 369,967 | | |
| 23,738,105 | | |
| 5,032,244 | |
處置 | |
| (13,891,379 | ) | |
| (14,548,082 | ) | |
| (3,084,050 | ) |
貨幣調整 | |
| - | | |
| 66,390 | | |
| 14,074 | |
在其他綜合收益/(虧損)中確認的未實現收益總額 | |
| 701,701 | | |
| (6,806,995 | ) | |
| (1,443,016 | ) |
在年底 | |
| 36 | | |
| 2,449,454 | | |
| 519,260 | |
| |
一開始 一年中的一年 | | |
子公司 獲得的 | | |
收益 從 借款 | | |
校長 | | |
利息 費用 | | |
利息 已支付 | | |
在結尾處 年 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
| |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
截至 2024 年 6 月 30 日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| |
銀行借款 | |
| 322,599 | | |
| - | | |
| - | | |
| (44,429 | ) | |
| 4,446 | | |
| (4,446 | ) | |
| 278,170 | |
租賃負債 | |
| 1,255,340 | | |
| - | | |
| - | | |
| (351,315 | ) | |
| 24,327 | | |
| (24,327 | ) | |
| 904,025 | |
其他借款 | |
| 60萬 | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| - | | |
| 60萬 | |
| |
| 2,177,939 | | |
| - | | |
| - | | |
| (395,744 | ) | |
| 28,773 | | |
| (28,773 | ) | |
| 1,782,195 | |
| |
在 開始 一年中的一年 | | |
子公司 獲得的 | | |
收益 從 借款 | | |
校長 | | |
利息 費用 | | |
利息 已支付 | | |
在結尾處 年 | |
| |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | | |
RM | |
截至 2023 年 12 月 31 日 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | |
銀行借款 | |
| 443,174 | | |
| - | | |
| - | | |
| (120,575 | ) | |
| 13,954 | | |
| (13,954 | ) | |
| 322,599 | |
租賃負債 | |
| 744,959 | | |
| - | | |
| 886,093 | | |
| (375,712 | ) | |
| 30,288 | | |
| (30,288 | ) | |
| 1,255,340 | |
其他借款 | |
| 649,699 | | |
| - | | |
| - | | |
| (49,699 | ) | |
| 46,562 | | |
| (46,562 | ) | |
| 60萬 | |
| |
| 1,837,832 | | |
| - | | |
| 886,093 | | |
| (545,986 | ) | |
| 90,804 | | |
| (90,804 | ) | |
| 2,177,939 | |
公司評估了所有事件和交易
從2024年6月到2024年8月19日,即這些未經審計的中期簡明合併財務報表的發佈日期
可以發佈,除了上述披露的事件外,合併後沒有任何重要的後續活動需要發佈
財務報表。
F-45
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