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I.A.T.S.E.成員美國-公認會計準則：養老金計劃定義的福利成員留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2021-07-012022-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2023-07-012024-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2022-07-012023-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2021-07-012022-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2023-07-012024-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2022-07-012023-06-300001952073留言：TheMadisonSquareGardenCompany成員2021-07-012022-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員2023-07-012024-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員2022-07-012023-06-300001952073美國公認會計原則：其他養老金計劃確定的福利成員2021-07-012022-06-300001952073消息：EmployeeStockPlanMember美國-公認會計準則：公共類別成員2024-06-300001952073消息：EmployeeStockPlanMember美國-公認會計準則：公共類別成員2023-07-012024-06-300001952073消息：EmployeeStockPlanMember2023-07-012024-06-300001952073消息：非員工主管計劃成員美國-公認會計準則：公共類別成員2024-06-300001952073消息：非員工主管計劃成員美國-公認會計準則：公共類別成員2023-07-012024-06-3000019520732023-04-202023-04-2000019520732023-04-202024-06-300001952073美國公認會計準則：衍生成員消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2023-04-202023-04-200001952073美國公認會計準則：衍生成員消息：SphereEntertainmentMembers美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2023-04-202023-04-200001952073美國公認會計準則：衍生成員消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers美國公認會計準則：績效共享成員2023-04-202023-04-200001952073美國公認會計準則：衍生成員消息：SphereEntertainmentMembers美國公認會計準則：績效共享成員2023-04-202023-04-200001952073Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember消息：SphereEntertainmentMembers美國-公認會計準則：公共類別成員2023-04-202023-04-200001952073Us-gaap:ShareBasedPaymentArrangementNonemployeeMember消息：SphereEntertainmentMembers美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2023-04-202023-04-200001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2023-07-012024-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2022-07-012023-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember2021-07-012022-06-300001952073美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2023-06-300001952073美國公認會計準則：績效共享成員2023-06-300001952073美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2023-07-012024-06-300001952073美國公認會計準則：績效共享成員2023-07-012024-06-300001952073美國-GAAP：受限股票單位RSU成員2024-06-300001952073美國公認會計準則：績效共享成員2024-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember消息：SphereEntertainmentMembers2023-07-012024-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember消息：員工成員消息：MadisonSquareGardenEntertainmentMembers2024-06-300001952073Msge:PerformanceStockUnitsandRestrictedStockUnitsMember消息：員工成員2023-07-012024-06-300001952073SRT：最小成員數2023-07-012024-06-300001952073SRT：最大成員數2023-07-012024-06-300001952073消息：TimeVestingOptionMember2023-06-300001952073消息：TimeVestingOptionMember2023-07-012024-06-300001952073消息：TimeVestingOptionMember2024-06-300001952073美國-公認會計準則：公共類別成員2023-03-2900019520732023-04-200001952073消息：DolanFamilyGroup成員美國-公認會計準則：公共類別成員2024-06-300001952073消息：DolanFamilyGroup成員美國-公認會計準則：公共類別成員2024-06-300001952073消息：DolanFamilyGroup成員2024-06-300001952073消息：DolanFamilyGroup成員2024-06-300001952073消息：MSG 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SportsMembersMsge:MerchandiseSalesRevenueSharingArrangementMember2021-07-012022-06-300001952073消息：MSG網絡成員Msge:AdvertisingSalesRepresentationAgreementMember2021-07-012022-06-300001952073消息：SphereEntertainmentMembers消息：編輯貸款協議成員2023-07-012024-06-300001952073美國-GAAP：NotesPayableOtherPayable成員消息：SphereEntertainmentMembers消息：編輯貸款協議成員2024-06-300001952073美國-公認會計準則：關聯方成員消息：編輯貸款協議成員2023-07-012024-06-300001952073美國-公認會計準則：關聯方成員消息：編輯貸款協議成員2022-07-012023-06-300001952073美國-公認會計準則：關聯方成員消息：編輯貸款協議成員2021-07-012022-06-300001952073消息：TAOGroupSubHoldingsLLCM成員消息：TAO從屬憑據協議成員2019-05-230001952073消息：TAOGroupSubHoldingsLLCM成員消息：TAO從屬憑據協議成員2020-06-152020-06-150001952073美國-公認會計準則：關聯方成員消息：TAO從屬憑據協議成員2021-07-012022-06-300001952073消息：MoneyMarketAccountsAndTimeDepositsMember2024-06-300001952073消息：MoneyMarketAccountsAndTimeDepositsMember2023-06-300001952073消息：客户1成員US-GAAP：客户集中度風險成員美國公認會計準則：應收賬款成員2023-07-012024-06-300001952073Us-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMemberUS-GAAP：員工總數2023-07-012024-06-300001952073Us-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMemberUs-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsMember2023-07-012024-06-300001952073Us-gaap:UnionizedEmployeesConcentrationRiskMemberUs-gaap:WorkforceSubjectToCollectiveBargainingArrangementsExpiringWithinOneYearMember2023-07-012024-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
(標記一)
| | | | | |
| ☑ | 根據1934年證券交易法第13或15（d）條提交的年度報告 |
截至本財政年度止6月30日, 2024
或
| | | | | | | | |
| | ☐ | 根據1934年證券交易法第13或15（d）條提交的過渡報告 |
由_至_的過渡期
委員會文件號： 001-41627
麥迪遜廣場花園酒店公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 92-0318813 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賓夕法尼亞廣場兩號 | 紐約， | | 紐約 | | 10121 |
| （主要行政辦公室地址） | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼，包括區號： (212)465-6000
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| A類普通股 | MSGE | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)條登記的證券：無。
用複選標記表示註冊人是否為證券法規則第405條所定義的知名經驗豐富的發行人。是 沒有
如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告，請用複選標記表示。是的，是☐。不是 ☑
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑是☐編號
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每一份交互數據文件。☑是☐編號
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐是，☑不是
麥迪遜廣場花園娛樂公司非附屬公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值是參考截至2023年12月31日（註冊人最近完成的第二財年的最後一個工作日）在紐約證券交易所最後一次出售普通股的價格計算的，約為美元1.261000億美元。
截至2024年7月31日已發行普通股股數：
| | | | | | | | |
| A類普通股每股票面價值0.01美元 | — | 41,190,264 | |
| B類普通股票面價值每股0.01美元 | — | 6,866,754 | |
以引用方式併入的文件- 本報告第三部分所需的某些信息通過參考公司2024年股東年度會議的委託書納入本文，該委託書預計將在本財年結束後120天內提交。
目錄
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| | 頁面 |
第一部分 | |
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第2項：業務 | 1 |
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項目1A.風險因素 | 11 |
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項目1B。未解決的員工意見 | 23 |
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項目1C。網絡安全 | 24 |
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項目2.財產 | 25 |
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項目3.法律訴訟 | 25 |
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項目4.礦山安全信息披露 | 25 |
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第二部分 | |
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項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 26 |
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第六項。[已保留] | 27 |
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項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 28 |
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項目7A。關於市場風險的定量和定性披露 | 44 |
| |
項目8.財務報表和補充數據 | 44 |
| |
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧 | 45 |
| |
項目9A。控制和程序 | 45 |
| |
項目9B。其他信息 | 45 |
| |
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 45 |
| |
第三部分 | |
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項目10.董事、高管和公司治理 | 46 |
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第11項.高管薪酬 | 46 |
| |
第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項 | 46 |
| |
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性 | 46 |
| |
項目14.總會計師費用和服務 | 46 |
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第四部分 | |
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項目15.展品和財務報表附表 | 47 |
| |
第16項：表格10-K摘要 | 51 |
第一部分
第2項：業務
麥迪遜廣場花園娛樂公司是一家特拉華州的公司，其主要執行辦公室位於紐約賓夕法尼亞廣場兩號，紐約，NY，10121。除文意另有所指外，凡提及“我們”、“味精娛樂”或“公司”，統稱為控股公司麥迪遜廣場花園娛樂公司及其直接和間接附屬公司。我們通過MSG Entertainment Holdings，LLC及其直接和間接子公司進行本年度報告中討論的幾乎所有業務活動。
本公司於2022年9月15日註冊成立，為Sphere Entertainment Co.(“Sphere Entertainment”)(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)的直接全資子公司。2023年3月29日，Sphere Entertainment董事會批准將公司約67%的已發行普通股分配給其股東(“MSGE分配”)，其中Sphere Entertainment保留約33%的已發行普通股(以我們的A類普通股形式，每股面值0.01美元(“A類普通股”)(“MSGE留存權益”)緊隨於2023年4月20日(“MSGE分發日期”)的分派之後。該公司通過其娛樂業務部門擁有和運營以前由Sphere Entertainment擁有和運營的傳統現場娛樂業務，不包括Sphere業務(在MSGE發行日期後由Sphere Entertainment保留)。在球體娛樂公司於2023年9月22日完成對公司A類普通股的二次發售後，球體娛樂公司不再擁有公司的任何已發行普通股。
2023年4月21日之前的所有財務報表金額都是在分拆的基礎上列報的，因為MSGE分銷日期之前的財務信息是在獨立的基礎上編制的，這些財務報表和會計記錄來源於Sphere Entertainment的合併財務報表和會計記錄。
除非上下文另有要求，否則所有提及的球體娛樂及其直接和間接子公司均指球體娛樂。
該公司在截至6月30日的財政年度內公佈報告。在這份Form 10-k年度報告中，截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的財年分別被稱為“2024財年”、“2023財年”和“2022財年”，截至2025年6月30日的財年被稱為“2025財年”。
概述
味精娛樂是現場娛樂體驗的領先者，由標誌性的場地和精美的娛樂內容組成。利用公司強大的品牌和現場娛樂專業知識，公司提供獨特的體驗，為卓越和創新設定標準，同時與不同和熱情的觀眾建立深厚的聯繫。截至2024年6月30日，我們通過一個可報告的部門管理我們的業務。
我們公司包括(I)我們的場地組合：麥迪遜廣場花園(“The Garden”)，麥迪遜廣場花園劇院，無線電城音樂廳，燈塔劇院和芝加哥劇院，(Ii)原創作品，由無線電城火箭女郎主演的聖誕奇觀 (“聖誕奇觀“)，以及(Iii)我們的娛樂和體育預訂業務，每年為數以百萬計的客人展示一系列引人注目的音樂會、家庭表演和特別活動，以及多樣化的體育賽事組合。
我們的優勢
•通過以下方式在現場娛樂領域佔據強勢地位：
▪世界知名的場館組合；以及
▪精選現場娛樂品牌和內容；
•在紐約這一領先的現場娛樂市場佔有重要地位；
•深厚的行業關係，將頂級表演者和各種活動吸引到公司的場館；
•通過創新贊助和優質招待為合作伙伴提供顯著價值的良好記錄；
•憑藉數十年的銷售和市場營銷以及場館運營方面的專業知識，贏得世界級客户體驗的聲譽；
•擅長利用數據來推動決策，最大限度地提高收入和客人的體驗；
•簽訂長期協議，在花園裏為兩個職業體育領域最受認可的特許經營權--美國國家籃球協會(NBA)的紐約尼克斯(尼克斯隊)和美國國家曲棍球聯盟(NHL)的紐約流浪者隊(紐約流浪者隊)--主辦主場比賽；以及
•一支強大而經驗豐富的管理團隊。
我們的戰略
我們的戰略是通過利用(I)我們公司獨特的現場娛樂資產和品牌組合；(Ii)我們在場館管理、預訂和製作、贊助、票務、營銷和高端接待和內容開發方面的專業知識；(Iii)我們在娛樂和體育行業的深厚關係；以及(Iv)我們與各種熱情的觀眾的密切聯繫，為我們的客人和合作夥伴創造世界級的現場體驗。我們相信，這一戰略將使我們能夠為股東創造長期價值。
我們戰略的主要組成部分包括：
•提升客户的現場娛樂體驗。我們利用我們的場地、專業知識和關係的力量來吸引頂尖人才，為我們的客人提供令人難忘的體驗。我們在設計世界一流的設施和頂級設施方面有着良好的記錄，包括花園、無線電城音樂廳和燈塔劇院的翻新。我們還在繼續探索利用技術來改善客人體驗的新方法。從我們的客户購買食品、飲料和商品的方式，到我們如何營銷和處理他們的門票，再到在我們的場館中利用下一代音頻技術，我們努力為我們的客户提供業內最好的體驗。我們相信，這種方法將使我們能夠推動我們場館每項活動的收入和盈利能力的改善，並有助於創造無縫和令人難忘的客人體驗，這將有助於推動重複參觀我們的場館。
•提高場館使用率。推動我們成功的部分原因是我們的“藝術家至上”的理念。通過專門的藝術家專區和一流的服務，我們對人才友好的環境不僅吸引了藝術家來到我們的場地，還把他們帶回我們的場地重演。這種方法的另一個部分是我們如何使用我們多樣化的場館集合。我們的場地組合擁有2800到21,000個座位和配置，使我們能夠帶領藝術家們在他們的職業生涯中成長，幫助我們發展更深層次的行業關係。我們將繼續採用這種“藝人至上”的方式來吸引業內頂尖人才，目標是通過更多的多晚音樂會和更大型的特別活動，提高我們所有場館的利用率。我們還計劃繼續探索新活動的機會，這些活動將是我們場館獨一無二的，包括有助於建立我們活動基礎的高調駐場活動。
•為我們的合作伙伴提供無與倫比的營銷曝光度。我們的資產受到重視我們場館和娛樂品牌受歡迎的公司的高度追捧。我們與麥迪遜廣場花園體育公司(及其子公司，如適用，“味精體育”)的贊助銷售代理協議進一步加強了我們的價值主張，使我們能夠提供基礎廣泛的營銷平臺，將我們的資產與味精體育的專業體育品牌相結合。我們計劃繼續利用這種綜合方法來更新和擴展我們與現有合作伙伴的關係，並與新興行業和我們目前滲透不足的行業垂直領域的領先公司建立合作伙伴關係。我們還通過麥迪遜廣場花園建築羣(定義見下文)和曼哈頓主要通勤樞紐賓夕法尼亞站(賓夕法尼亞站)周圍的户外標誌為我們的合作伙伴提供更廣泛的覆蓋範圍。我們計劃有選擇地探索更多機會來擴大我們的外部標牌產品組合，這可能會增加我們現有的營銷合作伙伴方案，並吸引新的合作伙伴。
•提供一流的優質酒店服務產品。該公司提供廣泛的優質企業招待服務，以迎合不同的受眾。例如，花園擁有一系列套房和俱樂部產品，包括23個活動級別的空間，包括22個活動級別的套房和一個新的活動級別的俱樂部，58個雷克薩斯級別的套房，18個印孚瑟斯級別的套房，麥迪遜俱樂部，大通休息室和樞紐閣樓。這些套房和俱樂部提供專屬私人空間、一流的便利設施和花園中一些最好的座位，主要授權給企業客户，大多數是與年度自動扶梯簽訂的多年協議。通過我們與MSG Sports簽訂的長期場館許可協議(“Arena許可協議”)，我們還為套間持有人提供觀看MSG Sports優質實況體育賽事的機會。我們相信，我們的產品和內容產品的優勢，以及企業對合作夥伴的熱情好客的持續重要性，使我們在正在進行的續訂和新的銷售活動方面處於有利地位。我們還計劃加強和擴大我們的優質酒店服務，這將為公司創造新的貨幣化機會。
•瞭解我們的客户。我們繼續與客户和粉絲建立直接關係，重點了解消費者如何與公司的方方面面互動。這一戰略的一個關鍵組成部分是我們擁有數百萬客户的龐大且不斷增長的專有數據庫。我們從我們的場館和數字產品收集的數據為公司提供了對我們客户的重要洞察，包括誰在使用我們的數字資產並參加我們場館的活動。除了為我們的營銷合作伙伴提供價值外，這些洞察力還有助於推動我們整個資產的收入和參與度，為我們提供一個定製產品和交叉推廣我們的產品和
服務，向客户介紹我們廣泛的資產和品牌。我們還計劃越來越多地使用數據來主動識別我們場館的潛在預訂。
我們的業務
我們公司提供令人難忘的現場體驗-所有這些都是在非凡的環境中進行的，並在紐約市場佔據了相當大的份額。這為眾多藝術家、體育賽事、頂級公司和公眾創造了對我們品牌的巨大需求。憑藉標誌性場館的基礎，我們公司有能力利用我們強大的行業關係、營銷資產、客户數據庫和現場活動專業知識，為藝術家、活動和製作創造引人注目的表演、推廣和分銷機會。
具體地説，本公司製作、呈現和主辦各種現場娛樂活動，如音樂會、體育賽事、家庭表演、演藝活動、特殊活動和全資擁有的聖誕奇觀以世界著名的無線電城火箭女郎(The Rockettes)為特色的製作。此外，該公司還擁有兩個職業體育領域最受認可的特許經營權-NBA的尼克斯隊和NHL的流浪者隊。這些現場活動在公司的場地舉行：花園、麥迪遜廣場花園劇院、無線電城音樂廳、燈塔劇院和芝加哥劇院。我們擁有從2,800到21,000個座位的容量和配置，我們多樣化的場地使我們能夠向不同的觀眾展示涵蓋各種流派的多種表演和活動。在2024財年，我們舉辦了960多場活動，接待了大約630名萬嘉賓。
我們的預訂業務
現場娛樂
我們公司是一家久負盛名的行業領導者，在我們的場館預訂各種現場娛樂活動，其中包括一些音樂和娛樂界的大牌人物。在過去的幾年裏，我們的場地一直是諸如Eagles，U2，Foo Fighters，The Killers，Drake，Bruno Mars，Dua Lipa，Bruce Springsteen，Madonna，Harry Styles，Dead&Company，Phish，Dave Matthews Band，Kacey Musgraves，Eric Clapton，Mariah Carey，Andrea Bocelli，John Mayer，Carrie Underwood，P！NK，Chris Stapleton，Post Malone，Olivia Rodrigo，Billie Eilish，Sebastian Maniscalco，Trevor Noah和Dave Cappelle等藝術家的主要目的地。
此外，我們還成功地開發了提高場地利用率的新方法，同時通過我們的各種常駐活動為藝術家和歌迷創造獨特的體驗-包括花園的第一個音樂專營權：比利·喬爾在花園。這一非凡的駐場活動從2014年1月開始，2024年7月結束，比利·喬爾在這個世界上最著名的競技場的畢生演出達到150場。該公司的其他常駐人員包括燈塔劇院的Jerry·宋飛，他保持着在這個歷史悠久的場地表演喜劇演員最多的記錄。近年來，公司還成功地創造了其他獨特的場地預訂和住宿服務，包括Tedeschi Trucks Band在Beacon劇院和芝加哥劇院的多年雙城市居住，以及Dave Cappelle在無線電城音樂廳的演出，Phish在花園演出的13晚的Baker‘s 12，Ali在Beacon劇院的Ali，Tina Fey和Amy Poehler在Beacon劇院的Tina Fey和Amy Poehler，Trey Anastasio在Beacon劇院的8周的虛擬居住-對公司來説是第一次-以及Harry Styles的15晚在花園的演出。
我們的場館還吸引家庭表演和戲劇製作，其中包括：那是…的前一晚太陽馬戲團在芝加哥劇院和麥迪遜廣場花園劇院，以及爪子巡邏隊現場直播！。在我們的場館舉辦的其他重要活動包括格萊美頒獎典禮、Tony頒獎典禮、MTV音樂錄影帶大獎、紐約動漫展、翠貝卡音樂節活動以及HBO的最後一季首播權力的遊戲和斯塔茲的權力。我們還接待了教皇方濟各、達賴喇嘛和印度總理納倫德拉·莫迪等知名人士的露面，以及畢業典禮、電視預告片、產品發佈會和電影首映式。
雖然我們主要將場地收費授權給第三方推廣商，但我們也會推廣或聯合推廣節目。如果我們作為展會的發起人或聯合發起人，我們就會面臨與該活動相關的經濟風險。
體育
味精體育的職業運動隊尼克斯和流浪者隊是體育界最受認可的兩支球隊，擁有熱情的、多代人的球迷基礎。該公司與MSG Sports簽訂了長期的競技場許可協議，要求尼克斯和流浪者隊在花園打他們的主場比賽，允許我們繼續在世界上最著名的競技場接待他們的長期球迷。
我們公司還推廣、製作和/或提供廣泛的其他現場體育賽事，包括職業拳擊、大學籃球、大學曲棍球、職業騎牛、混合武術、體育和摔跤。其中許多活動是我們歷史上最受歡迎的活動之一，是我們年度日曆上的常年亮點，也是花園歷史最悠久的一些協會。
職業拳擊在花園有着悠久的歷史。該花園著名地舉辦了穆罕默德·Ali和Joe·弗雷澤1971年的“世紀之戰”，被認為是現代史上最偉大的體育賽事之一，以及許多其他拳擊偉人，包括：Joe·路易斯、洛基·馬西亞諾、蘇格·雷·羅賓遜、威利·佩普、埃米爾·格里菲斯、喬治·福爾曼、羅伯託·杜蘭、奧斯卡·德拉霍亞、蘇格·雷·倫納德、倫諾克斯·劉易斯、羅伊·瓊斯、小Mike·泰森、伊萬德·霍利菲爾德、米格爾·庫託和弗拉基米爾·克利奇科。近年來，拳擊頂級拳擊手將花園稱為家，包括兩級世界冠軍Teofimo Lopez，前三量級冠軍Vasiliy Lomachenko，前統一中量級冠軍Gennadiy Golovkin和拳擊超級明星Canelo Alvarez。在2022財年，凱蒂·泰勒與阿曼達·塞拉諾在門票滿座的觀眾面前對決，爭奪無可爭議的世界輕量級錦標賽，兩名女性首次登上了拳擊比賽的頭條新聞。
自2016年職業混合武術在紐約州迴歸以來，花園定期舉辦頂級UFC賽事，包括康納·麥格雷戈和埃迪·阿爾瓦雷斯參加的UFC 205，以及職業拳擊聯盟，該聯盟曾在麥迪遜廣場花園劇院舉辦活動，包括首屆世界錦標賽。
幾十年來，大學體育一直是花園的支柱，近90年來，大學籃球一直是世界上最著名的競技場的特色。花園在2024年3月連續第42年舉辦了一年一度的大東方錦標賽。自1983年該錦標賽首次在這個標誌性的場地舉行以來，味精娛樂公司和大東部一直是合作伙伴，最近將合作伙伴關係延長到2032年，確保了本屆錦標賽繼續成為在同一地點舉行的大學籃球季後賽時間最長的錦標賽。此外，幾十年來，聖約翰大學一直稱這個花園為它的“家外之家”。花園還繼續建立其大學曲棍球傳統，兩年一度的廣受歡迎的活動包括康奈爾大學對陣波士頓大學，以及最近波士頓學院、北達科他州、哈佛、耶魯、密歇根和明尼蘇達等頂級國家隊的來訪。
2022年，麥迪遜廣場花園建築羣還通過美國飛鏢大師賽和北美錦標賽在麥迪遜廣場花園劇院舉辦了職業飛鏢錦標賽，這也標誌着職業飛鏢錦標賽首次在紐約市舉行。在成功開幕一年後，活動於2023年和2024年重返麥迪遜廣場花園劇院。
其他世界級的體育賽事包括2015年的NBA全明星賽，以及2014、2017和2023年由花園主辦的NCAA一級男子籃球東部地區總決賽。
我們的產品
該公司的核心資產之一，聖誕奇觀-獨家在無線電城音樂廳播放，以世界著名的火箭女郎為特色-自1933年節目開始以來一直在無線電城演出。這部作品已經成為許多人的傳統，創造了一塊假日試金石，一代又一代的粉絲想要一次又一次地迴歸。該劇經久不衰的人氣是由無與倫比的Rockettes推動的，Rockettes是美國運營時間最長的精準舞蹈團，因其標誌性的舞蹈風格、才華和運動能力以及舞臺內外的團結而備受欽佩。
在2024財年，這部電影迎來了它的第90個年頭--在193場演出中售出了100多張萬門票，成為喜悦的來源，也是所有年齡段的粉絲的靈感來源。在90分鐘的演出中，火箭女郎們表演了9個數字--技術上更復雜，舞蹈風格也比以往任何時候都不同。
我們獲得了聖誕奇觀這些權利與我們對無線電城音樂廳的租約是分開的，也不依賴於租約的延續。我們也以同樣的方式擁有Rockettes品牌的權利。我們根據長期租賃協議租用無線電城音樂廳。見“我們的場館-在無線電城音樂廳.”
該公司相信，它在火箭女郎身上擁有一項重要而獨特的資產，並通過瞄準最突出和最有效的車輛，提升它們的知名度，突出它們作為受人喜愛的美國文化偶像的聲譽，繼續加強和拓寬火箭女郎品牌。我們繼續尋求提高品牌知名度的機會，包括通過電視、社交媒體、公開露面和舞蹈教育課程。火箭女郎們曾在多個重要活動和頒獎典禮上亮相或表演，包括總統就職典禮、梅西百貨感恩節遊行、梅西百貨7月4日煙花匯演、洛克菲勒中心聖誕點燈、新年前夕時代廣場落球、Tony頒獎典禮、音樂電視錄影帶音樂大獎、世界驕傲活動、電視節目和節日特別節目(《週六夜現場》, 《美國達人秀》, 項目跑道, 凱西·馬斯格雷夫斯聖誕秀, 瑪麗亞·凱莉：祝大家聖誕快樂！, 《今日秀》, 和凱利和馬克住在一起和吉米·法倫主演的《今夜秀》)，以及許多其他內容。2022年11月，火箭女郎出現在Hallmark Channel的電影《假日壯觀》中，這部電影部分是在無線電城音樂廳外景拍攝的，並作為該電視臺聖誕節倒計時節目的一部分首次亮相。
我們還致力於確保來自所有背景、文化、種族、宗教和民族的最好的舞者能夠成為火箭女郎，並正在積極加強我們在舞蹈界的關係，擴大我們舉辦童子軍會議的地方，並通過我們的舞者發展計劃向更多的舞者提供教育和培訓機會-包括火箭女郎音樂學院。Rockettes音樂學院每年夏天在無線電城音樂廳舉行，是一個免費的、僅限受邀參加的強化培訓計劃，為受邀的舞者提供全面的課程，強調Rockettes的精確技術。這個節目是
Rockettes音樂學院旨在投資於有前途的舞者的未來，除了成為未來火箭女郎的包容性人才管道外，還旨在通過吸引最好的舞者來確保舞蹈團繼續發展。舞蹈公司繼續與不同的舞蹈組織建立關係，包括艾利學校、哈萊姆舞蹈劇院、哈萊姆藝術學校、國際舞蹈黑人協會以及克洛伊和莫德基金會，以提供項目支持，向教職員工和學生介紹獨特的精準舞蹈世界，併為我們的舞者發展計劃積極與舞者互動。
我們的場館
該公司經營着一系列標誌性的場館，這些場館繼續以其歷史上的突出地位為基礎，成為難忘體驗和活動的目的地。
我們在紐約和芝加哥總共擁有或以長期租賃方式運營了五個場館。這些場館是：花園、麥迪遜廣場花園劇院、無線電城音樂廳和紐約市的燈塔劇院；以及芝加哥劇院。
花園
自1879年首次對外開放以來，花園一直是紐約生活的著名中心。在其145年的歷史中，有四座花園建築，每一座都以展示那個時代最好的現場體育和娛樂產品而聞名。我們相信，對於世界各地的人們來説，花園已經成為現場體育和娛樂力量和激情的縮影，在花園的亮相往往代表着運動員或表演者職業生涯的巔峯。作為世界上最著名的競技場，花園一直是體育和娛樂領域一些最令人難忘的活動的舉辦地，與麥迪遜廣場花園的劇院一起，每年舉辦數百場活動和數百萬遊客。該行業雜誌的音樂行業訂閲者Pollstar自1989年設立以來，已有23次被評為花園年度最佳競技場。花園還經常被評為世界上票房收入最高的娛樂場所，其規模是根據廣告牌雜誌的年中和年終排名。根據2023年的數據，在過去七年中，該場館曾六次因可容納15,001人以上的場館而位居世界第一公告牌的在年終排行榜上，2023年連續第二年成為世界上票房最高的場館，無論其容量或結構如何。
在花園的歷史上，它已經成為無數“大型活動”的背景，鼓舞人心的表演和獨一無二的時刻幫助定義了體育、娛樂和文化。其中包括1971年穆罕默德·Ali和Joe·弗雷澤之間的“世紀之戰”，1970年尼克斯隊的NBA總冠軍，1994年的斯坦利杯流浪者杯錦標賽，三次民主黨全國代表大會和一次共和黨全國代表大會，瑪麗蓮·夢露為總裁創作的著名的生日小夜曲，弗蘭克·辛納屈1974年的“Main Event”音樂會，美國唯一一場重聚的Cream音樂會，25週年搖滾名人堂演唱會，第60屆格萊美獎頒獎典禮，以及比利·喬爾在花園創紀錄的150場終身演出(至2024年7月)。2015年9月，教皇方濟各陛下在花園舉行彌撒，這是他成功訪問美國的一部分，這是自1979年教皇約翰·保羅二世以來，現任教皇首次訪問花園。該花園還舉辦了四場著名的慈善音樂會，激勵公眾應對國家和全球危機，包括1972年的首個公益音樂會“孟加拉音樂會”，以及9/11事件後的“紐約市音樂會”；2005年卡特里娜颶風過後舉辦的“從大蘋果到大輕鬆”音樂會；以及2012年的“12-12-12桑迪救濟音樂會”。2020年2月，殺死一隻知更鳥成為第一部在花園演出的百老匯戲劇，為紐約市公立學校的18,000名學生提供了完全免費的演出。花園也繼續是味精體育的兩個職業體育特許經營權的所在地-尼克斯隊和流浪者隊。
目前的麥迪遜廣場花園建築羣位於曼哈頓西側31街和33街以及第七大道和第八大道之間(簡稱麥迪遜廣場花園建築羣)，於1968年2月11日開業，向鮑勃·霍普和賓·克羅斯比主持的聯合服務組織致敬。從結構的角度來看，現在的花園的建造被認為是當時的工程奇蹟，包括它著名的圓形和獨特的纜索支撐天花板，這有助於它的親密感覺。這是第一座建在活躍的鐵軌上的大型建築。建築商R.E.McKee在全國享有盛譽，後來被建築業公認為“建築大師”。建築師查爾斯·勒克曼擁有美國最大的事務所之一，他設計了波士頓的保誠大廈、休斯頓的NASA飛行中心和加利福尼亞州英格爾伍德的論壇等建築。
經過三年的自上而下的翻修，2013年10月，花園完全改頭換面，改善了視線，增加了娛樂和餐飲選擇，新的大廳，升級的招待區域，新技術，獨特的歷史展品，以及完全改變的內部，保持了競技場碗和花園舉世聞名的天花板的親密性。此次翻修注重粉絲整體體驗，旨在讓所有到場的人受益，無論是首次到訪的遊客、季票訂閲者、運動員、藝術家、套房持有者還是營銷合作伙伴。花園的轉變確保了在“世界上最著名的競技場”參加活動與其他任何地方都不同。
我們擁有麥迪遜廣場花園綜合體，它所在的平臺，以及我們物業之上的開發權(包括航空權)。麥迪遜廣場花園坐落在賓夕法尼亞車站的頂部，賓夕法尼亞車站是曼哈頓的一個主要通勤樞紐，由美國國家鐵路客運公司(Amtrak)所有。雖然我們擁有的開發權將允許我們在未來進行擴張，但任何此類開發權的使用都需要得到紐約市的各種批准。花園可容納約21,000名觀眾觀看娛樂和體育賽事，連同麥迪遜廣場花園的劇院，共11層，建築面積約為1,100,000平方英尺。
麥迪遜廣場花園的劇院
麥迪遜廣場花園的劇院大約有5600個座位，1968年作為第四個麥迪遜廣場花園綜合體的一部分開放。從那時起，一些娛樂界的大牌人物都在麥迪遜廣場花園的劇院演出，包括The Who，Diana Ross，Elton John，James Taylor，Mary J.Blige，Pentatonix，John Legend，Karol G，Ellie Goulding，Chris Rock，Neil Young，Bill Maher，Jerry Seinfeld，Tyler，The Creator，J Balvin，Rky Gervais，NickJam，Aziz Ansari，Alejandro Sanz，Bert Kreischer和Van Morrison。麥迪遜廣場花園的劇院也是幾項拳擊活動的舉辦地，包括職業拳擊手聯盟的首屆世界錦標賽，以及NBA和NFL選秀。此外，它還舉辦了各種產品發佈、預售、頒獎典禮和其他特別活動，如財富之輪和美國達人海選節目，以及各種戲劇製作和家庭節目，包括那是…的前一晚太陽馬戲團，聖誕故事，音樂劇精靈，Paw Patrol Live！和芝麻街現場直播！
在無線電城音樂廳
無線電城音樂廳自劇院經理S.L.最初建造以來，作為國家戲劇和文化聖地，有着豐富的歷史。1932年的羅克西·羅薩菲爾。它被稱為“國家的展示場所”，是洛克菲勒中心建築羣中的第一座建築，當時也是世界上最大的室內劇院。無線電城音樂廳是一個約有6000個座位的場地，舉辦音樂會、家庭表演和特別活動，是聖誕奇觀。見“-我們的產品”。在其歷史上，曾在大舞臺上亮相過的藝人包括：Tony·貝內特、艾瑞莎·富蘭克林、Lady Gaga、布萊恩·威爾遜、哈里·斯泰爾斯、戴安娜·羅斯、奧利維亞·羅德里戈、喬什·格羅班、瑪麗亞·凱莉、洛德、九寸釘子、特雷·阿納斯塔西奧、哈立德、克里斯蒂娜·阿奎萊拉、布蘭妮·斯皮爾斯、The Weeknd、哈桑·明哈吉、比利·艾利什、塞巴斯蒂安·馬尼斯卡爾科、吉姆·加菲甘、吉爾穆爾和戴夫·查佩爾。無線電城音樂廳獲得Pollstar雜誌被評為2009-2019年十年最佳劇院，並經常被評為世界上最賺錢的娛樂場所，根據廣告牌雜誌的年中和年終排名。根據2023年的數據，在過去十年中，該場館有八年的容量在5,001到10,000人之間，位居世界第一公告牌的年終排名。
1978年，無線電城音樂廳被紐約市地標保護委員會指定為紐約市地標，並被國家歷史名勝名錄列為國家地標。我們在1997年獲得了租約，並在1999年進行了徹底的修復，使這座傳奇的劇院恢復了原來的輝煌。這場廣受好評的修復觸及了會場的方方面面，包括用72萬片金鋁葉打磨無線電城音樂廳的天花板，用新的112英尺寬的金色絲綢窗簾取代現有的舞臺幕布，以及清理三層高的埃茲拉·温特繪製的壁畫《青春之泉》，這幅壁畫聳立在大樓梯上方。還安裝了最先進的音響系統、照明和高清電視功能。
根據長期租賃協議，我們租用了位於曼哈頓第六大道和第50街交匯處的無線電城音樂廳。2021年7月，該公司將租期延長至2038年8月31日，並有權在租約到期前提前兩年通知續約10年。
燈塔劇場
2006年11月，我們簽訂了一份長期租賃協議，經營傳奇燈塔劇院，該劇院約有2800個座位，位於百老匯和74號街的拐角處。這是曼哈頓的大街。燈塔劇院是由S.L.“Roxy”Rothafel被認為是無線電城音樂廳的“姐姐”。由芝加哥建築師Walter·阿爾施萊格設計的燈塔劇院於1929年開放，最初是一個雜耍表演、音樂作品、戲劇、歐朋公司和電影的論壇。1979年，燈塔劇院被紐約市地標保護委員會指定為紐約市地標，1982年被國家歷史名勝古蹟登記為國家地標。在其歷史上，Beacon劇院一直是一些最偉大的音樂人的搖滾室，包括：Steely Dan，Coldplay，Bono，Bonnie Raitt，Crosby Stills&Nash，Elton John，Gov‘t Mule，Tedeschi Trucks Band，Eddie Vedder，John Mellencamp，Jackson Browne，大範圍恐慌和Bob Dylan，以及演奏238這是2014年10月在燈塔劇院演出，標誌着他們作為樂隊的最後一場音樂會。近年來，這裏已經成為一個喜劇天堂，舉辦了Jerry在宋飛的駐地演出，以及蒂娜·菲和艾米·波勒、塞斯·邁耶斯和約翰·奧利弗、Ali、Wong、特雷弗·諾亞、切爾西·漢德勒、埃迪·伊扎德、內特·巴爾加茨和拉塞爾·彼得斯等喜劇演員的多場夜總會。這裏還舉辦過特別活動，比如翠貝卡電影節的電影首映式，還有許多名人，比如2009年和2013年的達賴喇嘛陛下，以及2006年的總裁·比爾·克林頓，當時滾石樂隊為紀念他60歲的生日舉辦了一場私人音樂會這是生日。2020年秋季，該公司和Trey Anastasio提交了燈塔擁堵, 這是該場館有史以來第一次虛擬居住，包括每週8場表演，向數十萬粉絲進行現場直播，併為慈善事業籌集了100多萬美元。
2008年8月，燈塔劇院關閉，進行了為期七個月的修復工程，以恢復1929年的輝煌。燈塔劇院的修復工作側重於建築物的所有歷史、內部公共空間、後臺和內部區域，基於廣泛的歷史研究，以及對數十年前油漆覆蓋的原始裝飾性繪畫技術的詳細現場檢查。Beacon劇院獲得了幾個建築獎項，以表彰其出色的修復。這次廣受好評的全面修復類似於我們對無線電城音樂廳的修復，反映了我們對紐約市的承諾。燈塔劇院經常被評為世界上收入最高的娛樂場所之一，與其規模相同，包括2023年日曆年的前五名，根據廣告牌雜誌的年中和年終排名。
2021年12月，本公司將Beacon劇院的租期延長至2036年12月31日，並有權在租約到期前發出通知，再續約10年。
芝加哥劇院
2007年10月，為了在中西部的一個關鍵市場為我們提供內容和分發的支柱，我們購買了芝加哥劇院，這是一個擁有大約3600個座位的傳奇場館。芝加哥劇院建於1921年，由建築師科尼利厄斯·W·拉普和喬治·L·拉普以法國巴洛克風格設計，以著名的六層樓高的C-H-I-C-A-G-O大棚為特色。它是今天芝加哥現存的最古老的這種建築風格的例子，並於1983年被指定為芝加哥地標性建築。
芝加哥劇院已經成為音樂會、喜劇表演和其他現場活動的極具吸引力的目的地，接待了眾多藝人，包括鮑勃·迪倫、芒福德父子、David·伯恩、埃德·希蘭、威爾科、尼爾·楊、戴安娜·羅斯、麥當娜、Jerry·宋飛、珍妮特·傑克遜、埃爾維斯·科斯特洛、鮑勃·威爾、吉姆·加菲根、柯南·奧布萊恩、艾米·舒默、斯蒂利·丹和佈雷特·埃爾德雷奇。該場館還舉辦了戲劇巡演，如那是…的前一晚太陽馬戲團，聖誕故事，綠野仙蹤，Paw Patrol Live！和蘇斯博士的《格林奇如何偷走了聖誕節》！音樂劇。芝加哥劇院經常被評為世界上收入最高的娛樂場所之一，這一規模的娛樂場所包括2023年日曆年的前十名，根據廣告牌雜誌的年中和年終排名。
知識產權
我們在我們運營、已經運營或打算運營的國家創造、擁有和許可知識產權，我們的做法是保護我們的商標、品牌、版權、發明和其他原創和獲得的作品。我們已經註冊了我們的許多商標，並提交了某些其他商標的申請。我們的註冊和申請涉及與我們的品牌相關的商標和發明，其中包括麥迪遜廣場花園和Radio City Rockettes品牌。我們相信，我們維護知識產權並將其貨幣化的能力，包括我們的品牌標識，對我們的業務、我們的品牌建設努力以及我們的產品和服務的營銷都很重要。然而，我們無法預測，我們為保護我們的所有權而採取的步驟是否足以防止這些權利被挪用，或防止因不使用而易受反對或取消訴訟的影響。見“第1A項。風險因素-與網絡安全和知識產權相關的風險-我們可能會成為與我們的內容或技術相關的侵權或其他索賠的對象“和”第1A項。風險因素-與網絡安全和知識產權相關的風險-竊取我們的知識產權可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響.”
我們的社區
該公司通過各種重要舉措積極與我們所服務的社區接觸併為其提供支持。公司的2022年企業社會責任報告可以在我們的網站上的“我們的社區”下找到。
我們很自豪能夠在組織特別活動方面發揮領導作用，例如為超級風暴桑迪後組織的“12-12-12”慈善音樂會揭幕，該音樂會為颶風災民籌集了5000多萬美元。2020年2月，花園向紐約市18,000名公立學校的學生開放，免費獨家演出百老匯演出的殺死一隻知更鳥。除了這些活動外，該公司每年還向全國各地的各種非營利性組織提供資金，以及向當地學校、慈善機構和社區組織提供門票、宣傳物品和食物等實物捐助。在新冠肺炎大流行期間，該公司與當地數十家餐館和慈善機構合作，為有需要的家庭捐贈了約200,000頓飯。
夢幻花園基金會
該公司慈善活動的核心是夢想花園基金會(GDF)，這是一個幫助有需要的年輕人的非營利性組織。自2006年成立以來，該基金會已經捐贈了近8,100美元的萬贈款和其他捐款，影響到440,000多名年輕人及其家人。GDF側重於面臨疾病或經濟困難的年輕人，以及在為我們的社區服務時迷路或受傷的軍警人員的子女。 GDF與本公司、味精體育和球體娛樂公司合作，為我們社區的年輕人提供接受教育和
技能機會、指導計劃和令人難忘的經歷，改善了他們的生活，幫助塑造了他們的未來，創造了持久的喜悦。每年，作為捐贈季節的一部分，夢想花園都會與無線電城火箭女隊和味精體育的尼克斯隊和流浪者隊合作開展一系列慈善項目。GDF進一步支持其使命，向非營利性合作伙伴的核心羣體提供關鍵資金，以確保他們的長期成功。
供應商多樣性
我們致力於在我們的所有業務領域營造一個包容的環境。通過與味精體育和球體娛樂的合作，我們的業務和供應商多元化計劃尋求為不同的供應商提供與這三家公司中的每一家做生意的機會。 見“--人力資本資源--多樣性和包容性”(“D&I”)。
監管
影響我們業務的規則、法規、政策和程序可能會發生變化。以下段落描述了對我們今天的業務最重要的現有法律和法規要求；它們並不旨在描述影響我們業務的所有現有和擬議的法律和法規。
我們的業務受制於聯邦、州和地方政府以及外國政府當局處理健康和公共安全事務的一般權力。
場館許可證
我們的場館，像所有公共空間一樣，受所在司法管轄區的州和地方政府實施的建築和衞生法規以及消防法規的約束。我們的場地還受分區和户外廣告法規的約束，對於無線電城音樂廳、燈塔劇院和芝加哥劇院，這些具有里程碑意義的法規限制我們對我們的設施進行某些權利上的修改或經營某些類型的業務。我們的場館還需要一些許可證才能運營，包括佔用許可證、展覽許可證、食品和飲料許可證、酒類許可證和其他授權，就花園而言，還需要紐約市授予的分區特別許可證。見“第1A項。風險因素-經濟和運營風險-W我們受到廣泛的政府監管，如果我們不遵守這些規定，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響“在這些場館所在的司法管轄區，經營者受到法規的約束，這些法規一般規定，嚮明顯醉酒的或未成年的客人提供酒精是違法的，並可能規定對此類違規行為造成的某些損害承擔嚴格責任。此外，我們的場館受到聯邦《美國殘疾人法》(以及相關的州和地方法規)的約束，該法案要求我們在每個設施中保持一定的無障礙功能。我們和我們的場館也受到環境法律法規的約束。見“第1A項。風險因素-經濟和運營風險-我們受到廣泛的政府監管，如果我們不遵守這些規定，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響.”
勞工
我們的業務還受到工作條件、加班和最低工資要求的監管。見“--項目1A。風險因素-經濟和運營風險-勞工問題可能會對我們的業務和經營結果產生實質性的負面影響.”
門票銷售
我們的業務受管理門票銷售和轉售的法律和一般消費者保護法規的約束。
數據和隱私
我們受適用於收集、傳輸、存儲、處理和使用個人信息或個人數據的各種數據隱私和保護法律、法規、政策和合同義務的約束，這些法律、法規、政策和合同義務對個人信息的隱私和安全提出了某些要求。管理數據隱私和保護以及將互聯網用作商業媒介的各種法律和法規正在迅速演變、廣泛和複雜，可能包括彼此不一致或在範圍或適用方面不確定的條款和義務。
美國的數據保護格局正在迅速演變。隨着我們業務和業務的增長，我們可能會受到新的或額外的數據保護法律和法規的約束或影響，並面臨監管機構更嚴格的審查或關注。例如，加利福尼亞州通過了一項全面的數據隱私法，2018年加州消費者隱私法案(CCPA)，包括新澤西州、弗吉尼亞州、科羅拉多州、猶他州和康涅狄格州在內的其他多個州也通過了類似的法律，更多的州可能會在不久的將來這樣做。此外，加州隱私權法案(“CPRA”)對涵蓋的企業施加了額外的數據保護義務，包括額外的消費者權利程序和義務、對數據使用的限制、對高風險數據的新審計要求以及對敏感數據的某些使用的限制。CPRA的大部分條款於2023年1月1日生效，並增加了合規投資和潛在的業務流程
可能需要更改。此外，美國有幾項聯邦和州一級的立法提案，可能會強加新的隱私和安全義務。
此外，政府當局和私人訴訟當事人繼續對在線收集、使用、傳播和安全做法不公平或欺騙性的公司提起訴訟。
網站和移動應用程序要求
我們的業務還受適用於我們的互聯網網站和移動應用程序的某些法規的約束。我們維護各種網站和移動應用程序，這些網站和移動應用程序提供有關我們業務的信息和內容，提供商品和門票銷售，提供抽獎和/或比賽，並提供接待服務。這些網站和應用程序的運營可能受到第三方要求以及一系列聯邦、州和地方法律的約束，包括與隱私和個人信息保護、殘疾人無障礙以及消費者保護法規有關的法律。此外，我們的網站受《反海外腐敗法》等州隱私法的要求。
競爭
我們的業務在某些方面和不同程度上與其他現場表演、體育賽事、電影、家庭娛樂(包括互聯網和在線服務、社交媒體和社交網絡平臺、電視、視頻和遊戲設備)以及向公眾提供的大量其他娛樂和公共吸引力選擇相競爭。我們的業務通常代表着公眾娛樂資金的另類用途。我們運營的主要地理區域紐約市是世界上競爭最激烈的娛樂市場之一，擁有廣泛的表演藝術場地、眾多主要的專業運動隊，以及無數向公眾開放的博物館、畫廊、電影院和其他景點。我們在紐約市以外的場館和現場演出也同樣在各自的市場和其他地方與其他娛樂選擇競爭。我們與其他娛樂選擇的競爭基礎是我們提供的產品的質量、公眾對我們內容的興趣以及我們的門票價格。
我們與大量其他場館競爭預訂，無論是在我們場館所在的城市，還是在能夠預訂相同產品和活動的替代地點。一般來説，我們根據預訂所需場地的大小、質量、費用和性質來競爭預訂。我們的一些競爭對手可能擁有更大的場館網絡和/或更多的財力。
除了預訂和門票銷售的競爭外，我們還不同程度地與其他製作和體育賽事爭奪贊助費。
人力資本資源
我們相信，員工隊伍的強大是我們成功的重要因素之一。我們的主要人力資本管理目標是投資和支持我們的員工，以吸引、培養和留住一支高績效和多樣化的勞動力隊伍。
多樣性和包容性(“D&I”)
我們的目標是創造一種員工體驗，促進公司尊重和包容的文化。通過歡迎我們員工的不同視角和經驗，我們所有人都在創造一個更有活力、更統一和更吸引人的工作場所。我們與Sphere Entertainment和MSG Sports一起，在我們擴展的人員發展、多樣性和包容性功能下進一步實現了這些目標，包括：
員工隊伍：通過人才行動實現多樣性和包容性
•建立了“潛力”的通用定義和客觀的潛力評估，以消除對人才評估對話的偏見，使員工有機會學習、成長和發展。通過我們的績效管理流程，我們鼓勵經理和員工之間就目標、職業發展和生產率進行定期對話；
•將研發和創新最佳做法納入我們的業績管理以及學習和發展戰略，以期取得更公平的成果；
•制定一份新興人才名單，以擴大我們的人才庫，以便更好地識別和為表現優異的員工提供具體的發展機會，包括不同的人才；以及
•要求所有員工在參加任何面試過程之前參加我們的“發現有效面試的要素”培訓，以教育員工在面試過程中的各種形式的偏見。
工作場所：建設包容和無障礙的社區
•通過MSG D&I企業日曆擴大了我們的努力，以我們的六個員工資源小組(ERG)為基礎，確認和慶祝具有文化意義的日子和月份的認可：亞裔美國人和太平洋島民(AAPI)、黑人、拉丁裔、驕傲、退伍軍人和女性。我們ERG的成員對所有員工開放，我們將參與ERG的成員總數從2023財年的約1,100人增加到2024財年的約1,700人(增長54.8%)，其中包括來自公司、球體娛樂和味精體育的員工；
•繼續將我們的“有意識的包容意識體驗”嵌入到入職體驗中。這是一個必修的教育模塊，分為兩個部分，重點是無意識的偏見和有意識的融入我們的學習管理系統；
•擴大了我們的研發與創新教育戰略，推出了“研發與創新學習時刻”，突出我們學習管理系統中與研發與創新主題相關的電子學習課程，包括微觀農業和刻板印象。此外，我們的D&I團隊提供現場培訓，向整個公司開放，主題包括包容性領導力、LGBTQ+Allyship和代際差異。從2024年1月到2024年6月，公司、球體娛樂公司和味精體育公司的大約500名員工完成了培訓；
•繼續我們的LGBTQ+包容性戰略，舉辦現場聯誼和包容性培訓，並推出工具包資源，供員工學習和發展。我們與驕傲的ERG一起，在2022年、2023年和2024年參加了紐約市的驕傲遊行；以及
•擴大了我們的社區對話系列，今年的主題是“尋找你的聲音”。在拉美裔傳統月、退伍軍人日、黑人歷史月、婦女賦權月、亞裔美國人和太平洋島民傳統月和驕傲月期間，與公司、球體娛樂和味精體育的民選官員和員工舉行了小組討論。
社區：通過擴展到不同的利益相關者來彌合分歧
•專注於通過利用ERG和我們的社區增加與不同供應商和供應商聯繫的機會。這一努力為不同的供應商創造了創收機會，以推廣他們的業務和產品。在2024財年，我們、球體娛樂和味精體育擴大了我們在多個城市的假日市場活動，在紐約市和伯班克有30家代表不足的企業；
•在我們的網站上投資了一個面向外部的供應商多元化門户網站，該門户於2023財年推出。該門户旨在擴大公司、球體娛樂和味精體育與不同供應商開展業務的機會，包括少數族裔、女性、LGBTQ+和退伍軍人擁有的企業；
•加強了我們對高等教育機構增加校園招聘渠道的承諾。與尼克斯隊和我們的社會影響團隊合作，在花園舉辦了第三屆歷史黑人學院和大學之夜，突出了這些機構的重要貢獻，並向紐約市的一名高中生頒發了60,000美元的獎學金；以及
•與味精體育合作，在整個賽季尼克斯和流浪者隊的比賽中主辦各種主題之夜，並邀請我們的ERG參與。
人才
截至2024年6月30日，我們大約有1200名全職工會和非工會員工，以及大約5500名兼職工會和非工會員工。
我們的目標是通過我們享有盛譽的品牌和場館，以及我們提供的許多福利來吸引頂尖人才。我們的目標是留住和發展我們的人才，強調我們具有競爭力的獎勵，提供支持員工個人和職業發展的機會，以及我們致力於在積極的企業文化中促進職業發展。
我們的績效管理實踐包括經理和團隊成員之間的持續反饋和對話，以及旨在確定潛在未來領導者和為繼任計劃提供信息的人才評估。我們重視為員工提供持續學習和發展的機會，包括職業發展工具、領導力發展計劃、學習平臺和學費援助。
我們提供的福利旨在滿足我們多樣化勞動力的一系列需求，包括：國內合作伙伴保險、員工援助計劃，該計劃還提供兒童和老年人護理資源方面的援助、法律支持、寵物保險、健康計劃和財務規劃研討會。這些資源旨在支持我們員工的身體、情感和經濟健康。
截至2024年6月30日，我們約70%的員工由工會代表。大約9%的此類工會員工的集體談判協議(CBA)於2024年6月30日到期，約12%的CBA將在2025年6月30日之前到期，如果不在此之前延期的話。勞資關係可能不穩定，儘管我們目前與工會的關係作為一個整體是積極的。我們不時面臨勞工行動，或因受到威脅或潛在的勞工行動而不得不制定應急計劃。
關於地理區域的財務信息
該公司的所有收入和資產均歸屬於美國或位於美國。該公司的大部分收入和資產集中在紐約市大都市區。
可用信息
我們的電話號碼是212-465-6000，我們的網站是http://www.msgentertainment.com，我們網站的投資者關係部分是http://investor.msgentertainment.com.我們以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提供此類材料後，在合理可行的範圍內儘快通過我們網站的投資者關係部分免費提供Form 10-k年度報告、Form 10-Q季度報告和Form 8-k當前報告以及根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13(A)或15(D)節提交或提供的報告修正案以及委託書這些備案文件的副本也可以在美國證券交易委員會的網站上獲得。本報告中對我們網站的引用只是為了方便起見，我們網站上包含的或通過我們網站提供的信息不是本報告或我們向美國證券交易委員會提交的任何其他報告的一部分。
投資者關係部可聯繫麥迪遜廣場花園娛樂公司，Two Penn Plaza，New York，New York 10121，收件人：投資者關係部，電話：212-631-5422，電子郵件：Investor@msg.com。我們使用我們的網站(https://www.msgentertainment.com/)和我們的領英賬户(https://www.linkedin.com/company/msg-entertainment/)，以及其他社交媒體渠道)向投資者、媒體和其他人披露公共信息。
我們的人員可能會使用類似的社交媒體渠道來披露公共信息。我們或我們的管理人員在我們的網站和社交媒體上發佈的某些信息可能被視為重要信息，我們鼓勵投資者、媒體和其他對味精娛樂感興趣的人審查我們或我們的管理人員在我們的網站和上述社交媒體渠道上發佈的商業和財務信息。我們網站和社交媒體渠道上的信息不會以引用方式併入本Form 10-k年度報告中。
項目1A.風險因素
與我們的業務相關的風險
我們的業務面臨着激烈而廣泛的競爭，這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們的業務在某些方面和不同程度上與其他休閒活動和娛樂選擇競爭，如電視、廣播、電影、體育賽事、音樂節和其他現場表演、餐廳和夜生活場所、互聯網、社交媒體和社交網絡平臺，以及在線和移動服務，包括在線內容分發網站、視頻點播和其他娛樂和信息來源，此外還與其他活動場所競爭音樂會，爭奪我們市場的總娛樂收入。
我們業務的成功在很大程度上取決於聖誕奇觀，以及我們場館吸引演唱會、家庭表演、體育賽事和其他競爭激烈的活動的能力，以及表演者在我們場館吸引強勁觀眾的能力。例如，花園、麥迪遜廣場花園的劇院、無線電城音樂廳和燈塔劇院都與紐約市大都市區和其他地方的其他娛樂選擇競爭。芝加哥劇院在其市場和其他地方面臨着來自其他娛樂選擇的類似競爭。
此外，我們的業務對客户品味高度敏感，並取決於我們吸引藝術家和活動的能力。我們業務的成功在一定程度上取決於我們提供受客户歡迎的現場娛樂的能力。我們與推廣者和其他人簽訂合同，在我們的場館提供表演者和活動。能夠吸引觀眾到我們場館的流行藝術家、團體或活動的數量可能有限，我們的業務將受到影響，以至於我們無法繼續吸引這些藝術家、團體和活動在我們的場館表演。
為了保持花園和其他場館的競爭地位，我們必須不斷投資於最先進的技術。此外，我們必須為可能在我們的場館舉行的活動保持一個有競爭力的定價結構，其中許多場館在紐約和其他城市都有替代的場館選擇。我們投資於我們的聖誕奇觀製作將繼續吸引觀眾。我們不能保證這樣的投資將產生足夠的收入來證明我們的投資是合理的，甚至超過我們的支出。
我們業務的成功取決於聖誕盛大製作以及我們在場館舉辦的娛樂和體育賽事的持續受歡迎程度，這些活動的衰落可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們業務的財務結果取決於聖誕奇觀生產，2023年的產量佔我們2024財年收入的16%。粉絲和消費者的品味也經常變化，預測什麼會在任何時候成功是一個挑戰。的受歡迎程度聖誕奇觀例如，由於新冠肺炎疫情，我們過去的收入有所下降，如果未來下降(例如，包括由於經濟低迷、另一場流行病或其他公共衞生緊急情況)，我們來自門票銷售、特許經營權和商品銷售的收入可能會下降，降幅可能會很大，就像新冠肺炎疫情期間一樣，我們可能無法用其他來源的收入來彌補損失的收入。
由於我們與味精體育簽訂了商業協議，我們的業務成功在一定程度上也受到了味精體育的尼克斯隊和流浪者隊特許經營權的受歡迎程度的影響，這些球隊在不同程度上取得了場上和冰上的成功，這可以激發球迷的熱情，導致球隊在常規賽季中獲得額外的套房、贊助、食品和飲料以及商品銷售。此外，常規賽的成功可能使尼克斯和流浪者隊有資格參加季後賽，這為我們提供了額外的收入，增加了球隊在花園打的比賽數量，潛在地有助於提高後續賽季的上座率，並增加我們套房和贊助商的受歡迎程度。
未來，我們的商業戰略可能包括開發新的產品，這可能需要我們進行大量投資，而這些投資並不能保證成功。
作為我們業務戰略的一部分，我們未來可能會探索為我們現有的場館開發新的製作，其中可能包括對現有製作的擴展或增強，或者創建全新的製作。擴大或增強制作和/或開發新制作可能需要鉅額前期費用，這可能永遠不會產生可行的演出，以及在佈景、舞臺、創意流程、委託和/或知識產權、選角和廣告許可方面的投資，並可能導致在沒有這些製作的情況下在我們場館上演的其他娛樂來源的錯位。如果任何擴展或改進製作或創作新制作的努力都不能產生可行的節目，或者任何此類製作沒有達到觀眾預期的受歡迎程度，我們可能無法收回之前因非資本化投資而產生的大量費用。我們過去已經註銷，將來也可能註銷全部或部分資本化投資。此外，在推出潛在的生產或改進方面的任何延誤，在過去和將來都可能導致無法收回的運營成本。例如，我們在2016財年和2017財年註銷了大約7,540萬與由無線電城火箭女隊主演的紐約壯觀場面。
我們依賴第三方的許可在我們的場地表演音樂作品，這些許可的丟失或續訂以不太有利的條款可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
我們需要從音樂表演版權組織(俗稱“PRO”)獲得公開表演許可證，以便在音樂會和在我們場館舉行的某些其他現場活動中表演音樂作品。作為公共表演許可證的交換，職業選手按活動收取版税，傳統上是按門票收入的百分比或按門票金額計算。任何個別活動的專業版税義務通常由活動的發起人支付或收取。
如果我們無法獲得這些許可證，或者無法按照與過去做法一致的條款獲得這些許可證，可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。提高專利使用費和/或適用專利使用費的收入基礎可能會大幅增加在我們的場館舉辦音樂會和某些其他現場活動的成本。如果我們不再能夠將這些特許權使用費的全部或部分轉嫁給贊助商(或其他場館持牌人)，可能會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
我們的物業受制於某些地役權並從中受益，這些地役權的可獲得性可能不會以對我們有利的條款繼續下去，甚至根本不會繼續。
我們的物業受制於某些地役權，並從中受益。例如，從紐約市第七大道進入麥迪遜廣場花園建築羣的“走廊”是我們與其他業主分享的一項重要地役權。我們有能力繼續利用這種地役權和其他地役權，包括用於廣告和促銷目的，這要求我們遵守一些條件。某些毗鄰的業主對我們的財產擁有地役權，只要這些業主滿足某些條件，我們就必須維護這些地役權。我們可能無法繼續以對我們有利的條款獲得或維持任何地役權，或根本無法獲得或維持任何地役權，這可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
更改或撤銷紐約市對麥迪遜廣場花園綜合體的房地產免税可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
全國和紐約市的許多競技場、棒球場和體育場都得到了大量的公共支持，例如免税融資、其他税收優惠、直接補貼和其他貢獻，包括對停車場和交通改善等設施至關重要的公共基礎設施的支持。我們的麥迪遜廣場花園建築羣受益於根據與紐約市達成的協議和紐約州於#年頒佈的立法而獲得的更有限的房地產税豁免
1982年。2024財年，免税金額為4220萬美元。不時有人呼籲廢除或修改免税規定。例如，2023年1月，來自紐約的一些當選代表發表了一封公開信，2023年7月，紐約市獨立預算辦公室發表了一份報告，每一種情況下都指出應重新審查免税地位。任何廢除免税地位的做法都需要紐約州立法機構採取行動。
我們是與味精體育子公司簽訂的競技場許可協議的一方，該協議要求味精體育的兩支專業運動隊-尼克斯和流浪者隊-在花園打他們所有的主場比賽。根據競技場許可協議，每個協議的期限都是35年，一直持續到2055年，尼克斯和流浪者隊每年都要為各自使用花園支付許可費。此外，Arena許可協議還為我們提供了額外的收入機會。根據競技場許可協議，這兩支球隊負責適用於花園的任何不動產或類似税收的100%。
如果免税被取消，或者球隊因為球隊的非過錯而被徵收財產税，我們從團隊賽事中產生的收入將按照競技場許可協議中的規定按百分比減少。任何此類收入減少的價值都可能是巨大的，但預計將大大低於球隊支付的財產税。不能保證免税不會以徵收物業税的方式進行修訂或全部廢除，這兩種情況都可能對我們的業務和經營業績產生實質性的負面影響。
我們的運營和運營結果已經並可能受到流行病或其他公共衞生緊急情況的實質性影響，例如新冠肺炎大流行。
儘管新冠肺炎疫情過後，公司恢復了正常的業務運營，但尚不清楚新冠肺炎疫情(包括其變種)或另一場大流行或公共衞生突發事件會在多大程度上導致政府或聯盟強制的容量限制或疫苗/口罩要求，或影響對我們場館的使用和/或需求，對我們贊助和標牌資產的需求，阻止我們的員工和供應商在我們的場館工作(這可能導致人員配備困難)，導致活動預訂被取消或推遲，或以其他方式對我們的運營產生實質性影響。為應對新冠肺炎大流行或另一場大流行或公共衞生緊急情況而頒佈的政府法規在過去曾影響，也可能影響到我們從選擇舉辦的賽事中獲得的收入和/或支出，從而導致歷史上有利可圖的賽事反而會導致虧損，也可能對根據競技場許可協議我們收到的付款產生實質性影響，以至於尼克斯和/或流浪者隊被要求在未來賽季無觀眾的情況下進行比賽，或者暫停、取消或以其他方式減少常規理由或季後賽中安排的比賽數量。見“--經濟和運營風險--我們受到廣泛的政府監管，如果我們不遵守這些規定，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響.”
我們的業務對旅行和可自由支配的消費者支出的減少特別敏感。像新冠肺炎這樣的流行病，或者對新的流行病或公共衞生緊急情況的恐懼，在過去和未來都會阻礙並可能在未來阻礙受影響地區和全球的經濟活動，從而導致體育和娛樂活動及其他休閒活動的可自由支配支出下降，包括國內和國際旅遊業的下降，這在過去和未來都會對我們的業務產生長期影響。如果大流行或其他公共衞生突發事件對我們的業務和財務業績產生不利影響，它還可能增加本“風險因素”部分所述的許多其他風險，例如與我們的流動性、債務以及我們遵守管理我們債務的協議中所載契約的能力有關的風險。
經濟和經營風險
我們的業務已經受到不利影響，未來可能會受到經濟低迷、經濟衰退、金融不穩定、通脹或消費者品味和偏好變化的重大不利影響。
我們的業務取決於消費者和企業在我們的場館購買門票、在花園購買許可證套房和俱樂部會員的能力和意願，在食品、飲料和商品上的支出，以及推動持續的贊助和標牌收入，這些收入對一般經濟狀況、經濟衰退、對經濟衰退的擔憂和消費者行為都很敏感。例如，在2008年金融危機之後，我們經歷了活動預訂量下降和某些套房許可證續簽減少的情況，這對公司的運營業績產生了不利影響。此外，該行業經常受到消費者品味、國家、區域和地方經濟狀況、可自由支配的支出優先順序(包括休閒旅行支出)、人口趨勢、交通模式以及競爭企業的類型、數量和地點的變化的影響。
消費者和企業支出過去一直在下降，未來可能會因為我們無法控制的原因而隨時下降。在經濟放緩或衰退期間，與我們業務相關的風險通常會變得更加嚴重，可能會伴隨着企業贊助和標牌的減少，以及現場活動出席人數的減少等，這些都是我們過去經歷過的，未來也可能會經歷。此外，已經明顯上升的通脹已經上升，並可能繼續增加包括勞動力成本在內的運營成本，繼續加息以應對通脹擔憂，可能會產生進一步增加經濟不確定性和加劇這些風險的效果。因此，美國和全球經濟的不穩定和疲軟、金融市場的中斷、通脹、經濟衰退、高失業率、地緣政治事件，包括新冠肺炎疫情或其他類似疫情或公共衞生突發事件造成的任何長期影響，以及由此對消費者和企業的可自由支配支出產生的負面影響，過去對我們的業務產生了重大的負面影響，未來也可能對我們的業務和運營結果產生重大負面影響。消費者或企業支出的長期減少，包括在贊助方面的支出，例如在新冠肺炎大流行期間，過去已經並可能在
未來會對我們的業務和我們的經營結果產生不利影響。見“-與我們業務相關的風險-我們的運營和運營結果已經並可能受到流行病或其他公共衞生緊急情況的實質性影響，例如新冠肺炎大流行。”
我們並不擁有我們所有的場地，如果我們不能以經濟上有吸引力的條款續簽租約，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們以長期租約的形式租用燈塔劇院和無線電城音樂廳，租期分別為2036年和2038年。根據每一份租約，我們有權在租約到期前發出通知，選擇續簽十年。如果我們不能以經濟上有吸引力的條款續簽租賃協議，我們的業務可能會受到實質性的負面影響。為無線電城音樂廳的租賃提供擔保的實體MSG Entertainment Holdings被要求保持一定的淨值，如果不保持這一淨值，該實體將需要提交信用證或提供現金抵押品。如果味精娛樂控股公司違反或無法履行這一義務，我們可能會遭受經營困難和/或重大損失。
我們業務的地理集中度可能會使我們面臨比競爭對手更大的風險，並對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
該公司主要在紐約市運營，因此，與擁有更多運營物業或在更多市場運營的競爭對手相比，該公司面臨更大程度的風險。花園、麥迪遜廣場花園劇院、無線電城音樂廳和燈塔劇院都位於紐約市。因此，該公司特別容易受到紐約市及周邊地區的不利事件(包括恐怖主義行為、自然災害、流行病、流行病、天氣狀況、勞動力市場中斷和政府行動)和經濟狀況的影響。例如，我們的運營和運營業績受到了新冠肺炎疫情的實質性影響。見“-與我們業務相關的風險-我們的運營和運營結果已經並可能受到流行病或其他公共衞生緊急情況的實質性影響，例如新冠肺炎大流行。”
我們的業務可能會受到恐怖活動或恐怖活動威脅、天氣和其他條件的不利影響，這些條件阻礙了人們在顯眼的公共集會地點集會。
我們業務的成功取決於贊助人參加我們場館活動的意願和能力。我們經營的場所，就像所有重要的公眾集會場所一樣，可能成為恐怖活動的目標，包括國內恐怖主義行為，或其他阻礙出席的行動。在我們的任何場館或其他類似場館(包括位於其他地方的場館)或附近的任何此類活動或威脅活動，都可能導致我們場館的上座率下降，並對我們的業務和運營結果產生重大負面影響。如果我們的一個或多個場館長期無法運營，我們的業務和運營可能會受到實質性的不利影響。同樣，重大流行病或大流行，如新冠肺炎大流行，或此類事件的威脅或感知到的威脅，過去曾對我們的活動和場館的觀眾造成不利影響，未來也可能通過阻止公眾在我們的活動和場館舉行而對觀眾產生不利影響。此外，防範此類事件的成本，包括為客人的健康和安全實施額外保護措施的成本，可能會降低我們業務的盈利能力。見“-與我們業務相關的風險-O我們的業務和經營業績受到新冠肺炎疫情以及政府當局和某些職業體育聯盟採取的應對行動的實質性影響，疫情或另一場大流行或其他公共衞生突發事件的死灰復燃可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響.”
在我們擁有或運營場館的地點，天氣或其他條件，包括自然災害和類似事件，可能會影響顧客上座率以及食品、飲料和商品的銷售等。天氣狀況也可能要求我們取消或推遲活動。這些事件中的任何一個都可能對我們的業務和經營結果產生實質性的負面影響，任何此類事件都可能損害我們以優惠條款獲得或續保保險的能力，甚至根本不能。
我們可能會尋求收購和其他戰略交易和/或投資，以補充或擴大我們可能不成功的業務。
我們可能會不時探索購買或投資其他業務、場地或資產的機會，我們認為這些業務、場所或資產將補充、增強或擴大我們的現有業務，或可能為我們提供增長機會，包括可能不同於本公司當前業務的機會。我們能夠識別和完成的任何交易可能涉及風險，包括大量資本的承諾、債務的產生、墊款的支付、管理層將注意力和資源從我們現有的業務轉移到發展和整合被收購或合併的業務、無法成功地將此類業務或資產整合到我們的運營中、與收購或針對我們投資或收購的公司相關的訴訟或其他索賠、我們對某些公司(包括合資企業和其他少數股權投資)缺乏控制、無法實現預期結果的風險以及如果基礎交易或合資企業不成功可能面臨的損失。有時，我們對我們根據權益會計方法核算的業務進行了重大投資，未來我們可能還會進行重大投資。其中某些投資在過去曾造成運營虧損，某些投資需要我們以股權或貸款的形式進行額外投資。不能保證這些投資將單獨或整體盈利，也不能保證它們在未來不需要我們提供大量額外資金。
我們可能無法控制這些投資的日常運營。我們過去已經減記，如果這些投資在未來不成功，我們可能會減記全部或部分此類投資。此外，這些業務可能受法律、法規和其他情況的制約，在經營中存在風險，可能類似於，也可能不同，
那些我們受制於的東西。上述任何風險都可能對我們的業務和經營結果造成重大負面影響，或對我們的投資價值產生不利影響。
我們受到廣泛的政府監管，如果我們不遵守這些規定，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們的業務受制於聯邦、州和地方政府以及外國政府當局的一般權力。我們還受制於NBA和NHL的規則、規則和決定，只要這些規則、規則和決定影響了尼克斯和流浪者隊的主場比賽。
•公共衞生與安全。由於政府為應對新冠肺炎疫情而強制實施的集會限制和關閉，我們的場館在2021財年的大部分時間裏無法舉辦活動。不能保證由於另一場大流行或公共衞生緊急情況，未來不會再次實施這些限制措施中的一些或全部。我們無法預測這些事件的長期影響，包括新的政府法規或要求。例如，未來為應對新冠肺炎或另一場流行病或公共衞生緊急情況而採取的政府監管措施可能會影響我們從選擇舉辦的活動中獲得的收入和/或產生的費用，從而使歷史上有利可圖的活動反而會虧損。見“-與我們業務相關的風險-我們的運營和運營結果已經，並可能在未來受到大流行或其他公共衞生緊急情況的實質性影響，如新冠肺炎大流行.”
•與酒店業有關的許可證/執照。我們在我們的每個場所都持有酒類許可證，在我們提供酒精飲料的司法管轄區銷售酒精飲料時，必須遵守許可證要求。紐約州酒業管理局威脅要吊銷該公司的某些酒類許可證，聲稱該公司在正在進行的訴訟期間暫時禁止敵對律師進入其場地的政策違反了紐約州的飲料法。未能收到或保留酒牌或許可證，或被暫時吊銷酒牌或許可證，可能會中斷或終止我們在適用地點供應酒精飲料的能力，並可能對我們的業務和我們的經營業績產生重大負面影響。與酒類牌照相關的額外規定可能會限制我們未來的活動，或者顯著增加合規成本，或者兩者兼而有之。在我們場館所在的司法管轄區，我們受到法規的約束，這些法規一般規定，嚮明顯醉酒的或未成年的顧客提供酒精是違法的，並可能規定對此類違規行為造成的某些損害承擔嚴格責任。我們的責任保險覆蓋範圍可能不足以或不足以覆蓋任何或所有此類潛在責任。
•環境法。我們和我們的場館遵守與使用、處置、儲存、排放和釋放危險和非危險物質有關的環境法律和法規，以及分區和噪音水平限制，這些限制可能會影響我們場館的運營。購買、建造或翻新場館可能會增加對本條例的遵守及其相關費用。此外，某些法律和法規可能要求我們對我們設施或第三方廢物處置場所的有害物質污染的補救以及與任何污染相關的任何人身傷害或財產損失承擔嚴格的、連帶和個別的責任。我們的責任保險覆蓋範圍可能不足以或不足以覆蓋任何或所有此類潛在責任。
•“分區及建築物規例”。我們的場地受分區和建築法規的約束，包括與花園運營有關的許可證。該花園需要一份分區特別許可證，該許可證最初是由紐約市規劃委員會於1963年授予的，並於2013年7月續簽了10年，並於2023年9月再次續簽了5年。花園坐落在賓夕法尼亞車站的上方。相關鐵路機構正在考慮重新開發賓夕法尼亞站的建議，重建計劃將影響花園(並可能影響麥迪遜廣場花園的劇院，它是麥迪遜廣場花園綜合體的一部分，取決於包括我們在內的相關利益攸關方之間的談判結果)。某些政府官員和特殊利益集團過去曾使用，將來也可能使用分區特別許可證的續期程序，向我們施壓，要求我們為賓夕法尼亞車站的重建做出財政貢獻，搬遷或轉移麥迪遜廣場花園建築羣的全部或部分。例如，2023年6月，運營賓夕法尼亞站通勤鐵路服務的紐約大都會運輸局、新澤西運輸和美國鐵路公司發佈了一份兼容性報告，聲稱花園對賓夕法尼亞站施加了嚴格的限制，限制了做出預期改善的努力。該報告還呼籲該公司提供大量現金捐助和財產轉移，以促進賓夕法尼亞車站的重新開發。不能保證特別許可證的未來續期或其條款(包括要求我們作出重大資本支出作為許可證續期的條件)，如果未能獲得續期或未能以有利的條件續期，將對我們的業務產生重大負面影響。
•數據隱私。我們受適用於收集、傳輸、存儲、處理和使用個人信息或個人數據的數據隱私和保護法律、法規、政策和合同義務的約束，這些法律、法規、政策和合同義務對個人信息的隱私和安全提出了某些要求。管理數據隱私和保護以及將互聯網用作商業媒介的各種法律和法規發展迅速、範圍廣泛和複雜，可能包括彼此不一致或在範圍或適用方面不確定的條款和義務。美國的數據保護格局正在迅速演變。隨着我們的運營和業務增長，我們可能會受到新的或額外的數據保護法律和法規的制約或影響，並面臨
加強監管部門的審查或關注。例如，加利福尼亞州已經通過了一項全面的數據隱私法CCPA，包括新澤西州、弗吉尼亞州、科羅拉多州、猶他州和康涅狄格州在內的其他一些州也通過了類似的法律，更多的州可能會在不久的將來這樣做。此外，CPRA對涵蓋的企業施加了額外的數據保護義務，包括額外的消費者權利程序和義務、對數據使用的限制、對高風險數據的新審計要求以及對敏感數據的某些使用的限制。CPRA的大部分條款於2023年1月1日生效，可能需要額外的合規投資和潛在的業務流程變化。此外，美國有幾項聯邦和州一級的立法提案，可能會強加新的隱私和安全義務。我們還不能確定這些未來的法律法規可能會對我們的業務產生什麼影響。隨着與隱私和安全相關的新法律法規的實施，我們遵守這些法律法規所需的時間和資源以及我們不遵守這些法律法規的潛在責任可能會增加。此外，政府當局和私人訴訟當事人繼續對在線收集、使用、傳播和安全做法不公平或欺騙性的公司提起訴訟。無論我們是否被認定負有責任，我們都可能因數據隱私或安全索賠而招致重大法律費用或聲譽損害。
我們的業務正在並可能在未來受到各種其他法律和法規的約束，包括許可、許可、歷史指定和類似要求、工作條件、勞工、移民和就業法律;健康、安全和衞生要求以及對《美國殘疾人法》(以及相關的州和地方法規)的遵守。
適用於我們業務的法律和監管框架的任何變化，特別是在快速發展的數據隱私領域，或者在較小程度上的公共健康和安全領域，都可能對我們的業務產生不利影響，而我們未能遵守適用的政府法律和法規，或未能保持必要的許可證或執照，可能會導致責任或政府行動，可能對我們的業務和運營結果產生重大負面影響。
我們的業務受到季節性波動的影響，我們的經營業績和現金流在過去和未來都會隨着時期的變化而變化很大。
我們的收入和支出一直是季節性的，我們預計它們將繼續是季節性的。例如，我們2024財年收入的16%來自聖誕奇觀(相比之下，2022年的產量佔我們2023財年收入的15%)。我們的收入在我們財政年度的第二季度最高，這主要是這些業績的表現。由於季節性，我們的業務在每個財年的第二季度獲得了不成比例的收入和運營收入。因此，我們的經營業績和現金流反映了不同時期的重大差異，並將在未來繼續這樣做。因此，對我們的經營業績或現金流進行期間間的比較可能不一定有意義，一個時期的經營結果或現金流不能表明我們在整個會計年度的財務表現。這種變化可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
勞動事務可能會對我們的業務和經營結果產生實質性的負面影響。
我們的業務有賴於加入工會的工人的努力。截至2024年6月30日，約有4700名全職和兼職員工，約佔公司員工總數的70%，受到CBAS的約束。大約9%的此類工會員工的CBA截至2024年6月30日到期，約12%的CBA將在2025年6月30日之前到期，如果不提前延長的話。與我們有CBA的工會之間的任何勞資糾紛，如罷工或停工，都可能對我們的業務和運營結果(包括我們製作或呈現音樂會、節目、戲劇製作、體育賽事和其他活動的能力)產生實質性的負面影響。
此外，NBA和NHL球員也受到CBAS的保護。這兩個聯盟過去都經歷過勞工困難，未來可能會出現勞工問題，比如球員罷工或管理層停擺。如果尼克斯隊或流浪者隊的任何比賽因任何此類勞動力困難而被取消，收入的損失，包括本應在花園觀看主場比賽的客户的收入損失，將對我們的業務和運營結果產生負面影響。
由於新冠肺炎疫情的揮之不去的影響和其他原因導致勞動力市場中斷，我們過去曾在維持場館人員配備和企業部門留住人才方面面臨困難。因此，我們不得不縮減在某些市場和場館的運營時間和天數。如果我們無法吸引和留住合格的人才，或無法以合理的條件這樣做，我們的場館可能會人手不足或運營成本上升，從而影響我們滿足客户需求的能力，任何這些都可能對我們的業務和運營結果產生實質性的不利影響。
存在與我們的場館相關的傷害和事故的風險，這可能使我們受到人身傷害或其他索賠的影響，;我們可能會在其他類型的訴訟中受到不良後果或負面宣傳的風險。
製作和舉辦活動以及運營、維護、翻新或建設我們的場館都存在固有的風險。因此，人身傷害、事故和其他事件已經發生，並可能不時發生，這些事件過去曾使我們遭受索賠和責任，未來也可能使我們承擔責任。
這些風險可能不在保險範圍之內，或者可能涉及超過任何適用保險單限制的風險。與我們任何場館的活動相關的事件也可能減少我們活動的上座率，並可能對我們的收入和運營結果產生負面影響。我們尋求為我們不宣傳的場館活動獲得合同賠償，以及
根據競技場許可協議，味精體育和該公司對在花園舉行的尼克斯隊和流浪者隊的主場比賽彼此負有互惠的賠償義務。雖然我們也維持為正常業務過程中的事故提供保險的保險單，但不能保證此類賠償或保險在任何時候和任何情況下都是足夠的，也不能保證我們能夠繼續以優惠條款或根本不能獲得或續簽此類保險單。
本公司、其附屬公司及/或其聯屬公司不時涉及各種法律程序，包括由政府機構、股東、客户、僱員、私人當事人及其他利益相關者提出的法律程序或訴訟。訴訟的結果本質上是不可預測的，無論索賠的是非曲直，訴訟可能昂貴、耗時、對我們的運營造成幹擾，並分散管理層的注意力。此外，這些事件的宣傳可能會對我們的業務或聲譽造成負面影響，無論此類宣傳的準確性如何。因此，我們可能會因訴訟(包括與解決此類訴訟相關的訴訟)而承擔責任，而訴訟可能是實質性的，並且我們可能沒有或沒有足夠的保險覆蓋範圍，或者受到其他形式的非金錢救濟的影響，這可能會對公司造成不利影響。就其性質而言，訴訟的結果很難評估和量化，其持續的辯護代價高昂。我們與任何此類訴訟相關的責任和任何辯護費用都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
與負債和財務狀況相關的風險
我們負債累累，槓桿率很高，這可能會對我們的業務產生不利影響。
該公司負債率很高，債務數額很大，未來可能會繼續產生額外的債務。截至2024年6月30日，我們的總債務為62600美元萬，其中1,600美元萬在2025年財政年度結束前到期。
味精國民地產、有限責任公司(“味精國民地產”)及若干其他附屬公司為一項由味精娛樂控股公司擔保的五年期65000美元萬優先擔保定期貸款安排(“全國物業定期貸款安排”)及一項由味精娛樂控股公司擔保的五年期15000美元萬循環信貸安排(“全國物業循環信貸安排”)的訂約方，以資助MSG National Properties及其附屬公司的一般企業營運資金需求，並向MSG Entertainment Holdings作出分派(“全國物業信貸協議”)。截至2024年6月30日，未償還信用證為1,880美元萬，國家財產循環信貸安排下的剩餘餘額為13120美元萬。國家地產設施將於2027年6月30日到期。國家物業定期貸款機制下的本金將從截至2023年3月31日的財政季度開始按季度分期償還，總額相當於年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的財政季度逐步提高到年利率5.0%(每季度1.25%)，餘額在貸款到期時到期。國家財產循環信貸機制下的本金債務在貸款到期時到期。國家物業信貸協議亦包括金融契約，規定MSG National Properties及其受限制附屬公司須維持指定的最低流動資金水平、指定的最低償債比率及指定的最高總槓桿率。
由於這一債務，我們必須為我們的借款支付利息和本金，這些借款對我們的收入和現金流來説是重要的。這些付款減少了我們的收入和可用於其他潛在商業目的的現金。
此外，MSG National Properties利用其循環信貸安排的能力將取決於其滿足某些財務契約和其他條件的能力。這種槓桿作用還限制了我們在規劃或應對業務(無論是通過競爭壓力還是其他方面)、娛樂和酒店業以及整個經濟變化方面的靈活性，從而使我們面臨重大風險。儘管在這些情況下，我們的現金流可能會減少，但我們要求支付的債務不會減少。
我們償還、償還或再融資這類債務的能力，以及為我們的運營和資本支出提供資金的能力，在很大程度上取決於我們未來的經營業績以及我們進入信貸市場的能力。我們未來的經營業績在一定程度上受到一般經濟狀況、衰退、對衰退的擔憂以及金融、競爭、監管和其他我們無法控制的因素的影響。如果我們無法產生足夠的現金流來償還債務和履行我們的其他承諾，我們可能需要為全部或部分債務進行再融資，或者籌集額外的債務或股權資本。我們不能保證我們可以在商業上合理的條件下這樣做，或者根本不能保證這些行動足以滿足我們的資本要求。
即使我們未來的經營業績強勁，我們進入資本或信貸市場的能力受到限制，包括由於一般經濟狀況、不利條款或流動性普遍減少的結果，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利和實質性的影響。
未能履行契約，包括無法獲得契約豁免，以及信貸協議下的其他要求，可能會觸發信貸協議項下的違約、未償債務的加速，以及根據MSG Entertainment Holdings提供的擔保要求付款，這將對我們的流動資金產生負面影響，並可能對我們的業務產生負面影響。
我們的浮動利率債務使我們面臨利率風險，這已經並可能繼續導致我們的償債義務顯著增加。
截至2024年6月30日，我們有62600美元的萬債務，這些債務以浮動利率計息，這使我們面臨利率風險。截至2024年6月30日，國家物業設施的利率為7.94%，而截至2023年6月30日的利率為7.70%。因此，市場利率的上升增加了我們的利息支出和償債義務。例如，我們的利息支出從2023財年的約5,190美元萬增加到2024財年的約5,800美元萬，儘管國家物業設施的未償還本金總額減少。如果利率繼續上升(包括與不斷上升的通脹有關)，這將進一步增加我們必須支付的與可變利率債務相關的利息支出，這可能導致我們的利息支出相對於我們的收入和現金流出而言相當可觀。
我們過去曾出現鉅額營運虧損、經調整營運虧損及負現金流，且不能保證我們未來會有營運收入、經調整營運收入或正現金流。
我們在前幾個時期發生了運營虧損、調整後的運營虧損和負現金流。不能保證我們未來會有營業收入、調整後的營業收入或正現金流。嚴重的經營虧損可能會限制我們籌集必要融資的能力，或者以有利的條件這樣做，因為潛在投資者、貸款人和發佈債務投資評級的組織可能會考慮這些損失。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析--影響經營成果的因素”。
我們被要求每年評估我們對財務報告的內部控制，Sphere Entertainment的管理層在2022財年發現了一個重大弱點，現在已經得到補救。如果我們在未來發現其他重大弱點或不利發現，我們準確或及時報告我們的財務狀況或經營結果的能力可能會受到不利影響，這可能導致投資者對我們的財務報告失去信心，彌補任何內部控制缺陷的鉅額費用，並最終對我們普通股的市場價格產生不利影響。
根據經修訂的2002年薩班斯-奧克斯利法案第404條，我們的管理層必須報告我們的獨立註冊會計師事務所財務報告的內部控制的有效性，並要求我們的獨立註冊會計師事務所證明我們對財務報告的內部控制的有效性。管理管理層評估財務報告內部控制所必須達到的標準的規則很複雜，需要大量的文件、測試和可能的補救措施。如果我們未能保持對財務報告的內部控制的充分性，我們將無法持續地得出結論，即我們根據薩班斯-奧克斯利法案第404條對財務報告進行了有效的內部控制。如果我們未能實現並維持有效的內部控制環境，我們的財務報表可能會出現錯誤陳述，無法履行我們的報告義務，這可能會導致投資者對我們報告的財務信息失去信心。這可能會導致彌補任何內部控制缺陷的鉅額費用，並導致我們的股價下跌。
在提交2021財年Form 10-k之後，Sphere Entertainment管理層評估了一個與利息成本有關的非實質性會計錯誤，該錯誤本應根據會計準則編纂主題835-20(利息資本化)的規定，在2021、2020和2019年財政年度以及截至2021年9月30日的財政季度為拉斯維加斯的Sphere進行資本化。由於會計錯誤，Sphere Entertainment重新評估了其財務報告內部控制的有效性，並發現截至2021年6月30日、2021年9月30日、2021年12月31日和2022年3月31日存在重大弱點。Sphere Entertainment採取了某些補救措施，實施了截至2022年6月30日有效運作的額外控制措施，因此，Sphere Entertainment管理層得出結論，重大弱點已得到補救，其財務報告內部控制自2022年6月30日起生效。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合，使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。在MSGE分銷中，SphereEntertainment的內部控制結構被轉移到我們公司，我們現在根據與SphereEntertainment的過渡服務協議提供這些服務。
由於各種因素的影響，我們的管理層在未來可能無法得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，這些因素可能部分包括財務報告內部控制中未得到補救的重大弱點。披露控制和程序包括但不限於旨在確保公司在這些報告中需要披露的信息被累積並酌情傳達給公司管理層，包括其主要高管和主要財務官的控制和程序，以便就要求披露做出及時決定。此外，我們未來可能無法識別和補救其他控制缺陷，包括實質性的弱點。
與網絡安全和知識產權相關的風險
我們業務和其他業務的成功在一定程度上取決於我們的系統和基礎設施以及附屬和第三方計算機系統、計算機網絡和其他通信系統的完整性。系統中斷以及這些系統和基礎設施中缺乏集成和宂餘可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們在票務銷售、信用卡處理、電子郵件營銷、銷售點交易、數據庫、庫存、人力資源管理和財務系統方面所依賴的信息系統和基礎設施、我們自己的網站和其他計算機系統以及附屬和第三方軟件、計算機網絡和其他通信系統服務提供商的系統中斷和缺乏集成和宂餘，可能會對我們運營網站或應用程序的能力產生不利影響。
處理和完成交易，迴應客户的詢問，並總體上保持低成本的運營。此類中斷可能是由於自然災害、惡意行為(如黑客行為、恐怖主義行為或戰爭)或人為錯誤造成的。關於第三方軟件或系統，其中某些安排不在長期協議範圍內。此外，某些關鍵人員的部分或全部流失可能需要我們花費額外資源來繼續維護我們的軟件和系統，並可能使我們受到系統中斷的影響。
雖然我們為運營的某些方面提供了備份系統和異地數據中心，但災難恢復規劃本身並不能針對所有可能發生的情況。此外，我們可能沒有足夠的保險覆蓋範圍來補償重大中斷造成的任何或所有損失。如果這些不利事件中的任何一個發生，都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們依賴雲計算服務來運營我們業務的某些方面，任何對我們使用這些服務的中斷或幹擾都將影響我們的運營，我們的業務將受到不利影響。
雲計算服務為我們的業務運營提供了分佈式計算基礎設施平臺。我們已經建立了我們的軟件和計算機系統，以便利用第三方提供的數據處理、存儲能力和其他服務。這些第三方的設施容易受到網絡安全攻擊、恐怖襲擊、自然災害、停電和類似事件或不當行為的破壞或中斷。我們已經經歷過，我們預計在未來，由於各種因素，包括基礎設施變化、人為或軟件錯誤、網站託管中斷和容量限制，我們將不時遇到第三方服務提供商的服務和可用性中斷、延誤和中斷。有鑑於此，加上我們無法輕鬆地將我們的雲運營切換到另一家雲提供商，而沒有重大成本，或者根本沒有成本，任何對我們使用雲提供商的中斷或幹擾都將影響我們的運營和業務。
我們面臨着不斷變化的網絡安全和類似的風險，這可能會導致我們的機密信息丟失、披露、被盜、破壞或挪用或訪問，並導致我們的業務中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。
通過我們的業務，我們收集和存儲某些個人、專有和其他敏感信息，包括支付卡信息，這些信息是通過購買、在我們的網站上註冊、移動應用程序或以其他方式與我們通信或互動提供給我們的，包括通過電子手段。這些活動需要使用在線服務和集中數據存儲，包括通過第三方服務提供商。以電子形式保存的數據有發生安全事件的風險，包括違規、泄露、入侵、篡改、盜竊、破壞、挪用或其他惡意活動。移動和雲技術的使用增加了這些和其他運營風險，混合工作安排也是如此。我們有能力保護這些個人和其他敏感信息，包括關於公司和我們的客户、贊助商、合作伙伴和員工、獨立承包商和供應商的信息，這對我們的業務非常重要。我們採取重要措施保護我們存儲的信息，包括實施系統和流程以阻止惡意活動。這些保護措施成本高昂，需要隨着技術變化和克服安全措施的努力變得更加複雜而不斷監測和更新。見“--經濟和運營風險--我們受到廣泛的政府監管，如果我們不遵守這些規定，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響.”
儘管我們做出了努力，但安全事件的風險無法完全消除，我們維護和傳輸消費者、贊助商、合作伙伴、公司、員工和其他機密和專有信息的信息技術和其他系統可能會由於員工錯誤或其他情況而受到損害，例如惡意軟件或勒索軟件、病毒、黑客和網絡釣魚攻擊、拒絕服務攻擊、商業電子郵件泄露或其他。我們或我們供應商的系統受損可能會影響我們網絡或第三方服務提供商的信息安全。此外，外部各方可能試圖欺詐性地誘使員工、供應商或用户披露敏感、專有或機密信息，以便訪問數據和系統。鑑於不良行為者的日益複雜，以及用於獲得未經授權的訪問或使系統癱瘓的技術的複雜性，安全事件可能會在被檢測到之前持續很長一段時間。我們可能無法預測事件或做出充分或及時的反應，而特定事件的程度，以及我們可能需要採取的調查該事件的步驟，可能不會立即清楚。因此，我們或我們客户或關聯公司的敏感、專有和/或機密信息可能會在未經同意的情況下丟失、披露、訪問或被竊取。例如，2016年11月，在安保公司的協助下，發現並解決了一個支付卡問題，該問題影響了我們在紐約幾個場館和芝加哥劇院的商品和餐飲地點使用的卡。這一問題迅速得到解決，並加強了安全措施。
鑑於用於未經授權訪問網絡、數據、軟件和系統的技術不斷髮展，我們還繼續審查和加強我們的安全措施。為了審查和改進我們的安全措施以及應對任何實際或潛在的安全事件，我們已經並預計將繼續支出鉅額費用，但這些措施可能無效，我們可能會受到法律或監管行動以及財務損失的影響，並且我們可能沒有為任何或所有此類損失提供保險。如果我們遇到實際或感知到的安全事件，我們開展業務的能力可能會中斷或受損，我們的系統可能會受到損害，我們可能會失去盈利機會或這些機會的價值可能會降低，我們可能會因為未經許可使用我們的知識產權而損失收入。對我們系統的未經授權訪問或安全漏洞可能會導致數據丟失、業務損失、嚴重聲譽損害、對客户或投資者的信心造成不利影響、轉移管理層的注意力、監管調查和命令、訴訟、賠償義務、違約損害賠償、違反適用法律或法規的處罰以及
可能包括對被盜或丟失的資產或信息承擔責任、修復可能已造成的系統損壞、向客户或其他業務合作伙伴提供激勵以努力在違規後保持業務關係的鉅額補救成本，以及其他責任。此外，如果發生安全事件，修改立法可能會增加潛在訴訟的風險。例如，CCPA於2020年1月1日生效，並由CPRA擴大至2023年1月生效。CCPA為加州居民提供私人訴權(除法定損害賠償外)，其敏感個人信息因企業違反合理保護此類信息的義務而被泄露。其他一些州也通過了類似的法律，更多的州可能會在不久的將來這樣做。我們的保險覆蓋範圍可能不足以支付數據泄露、賠償義務或其他責任的費用。
我們還經常通過電子郵件和其他電子方式發送和接收個人、機密和專有信息。我們與客户、贊助商、合作伙伴、員工、董事、獨立承包商和供應商進行了討論和合作，以確保傳輸能力的安全並防範網絡事故，但我們沒有、也可能無法與我們的所有客户、贊助商、合作伙伴、員工、董事、獨立承包商和供應商建立安全能力，我們可能無法確保這些第三方有適當的控制措施來保護信息的機密性。截取、誤用或不當處理向客户、供應商、服務提供商、交易對手或其他第三方發送或接收的個人、機密或專有信息可能會導致法律責任、監管行動和聲譽損害。
此外，新法規要求我們及時披露有關重大網絡安全事件的信息，包括那些在披露時可能尚未解決或尚未充分調查的信息，或者在某些情況下，我們可能有義務將安全漏洞通知相關利益相關者。此類強制性披露成本高昂，可能向威脅行為者提供信息，可能導致負面宣傳，可能導致我們的客户對我們安全措施的有效性失去信心，並可能需要我們花費大量資本和其他資源來應對或緩解實際或預期的安全漏洞造成的問題。
我們過去以及未來可能受到與我們的內容或技術相關的侵權或其他索賠。
有時，第三方針對我們聲稱的知識產權侵權索賠(例如，版權、商標和專利)或與我們的產品、場地和品牌、技術、數字內容或其他內容或材料有關的其他索賠，其中一些可能對我們的業務非常重要。此外，我們的作品可能會使我們受到誹謗、侵犯隱私權或公開權或類似類型的指控。任何此類索賠，無論其是非曲直或結果如何，都可能導致我們產生鉅額成本，從而損害我們的運營結果。對於這些類型的索賠或費用，我們可能不會獲得賠償，也不會有保險覆蓋。此外，如果我們無法繼續使用某些知識產權，我們的業務和運營結果可能會受到實質性的負面影響。
竊取我們的知識產權可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於我們維護知識產權並將其貨幣化的能力，包括我們的品牌標誌、我們的技術、數字內容和其他對我們的業務至關重要的內容。竊取我們的知識產權，包括內容，可能會對我們的業務和運營結果產生實質性的負面影響，因為它可能會減少我們從合法利用此類知識產權獲得的收入，破壞合法的分發渠道，限制我們控制我們內容營銷的能力，並抑制我們從創建此類內容所產生的成本中收回或獲利的能力。為了維護我們的知識產權或保護我們的商業祕密，訴訟可能是必要的。任何這種性質的訴訟，無論結果如何，都可能導致我們招致鉅額費用，並使我們面臨上文“-與我們的業務相關的風險”一節中討論的訴訟的其他固有風險。有受傷和事故的風險與我們的場地有關，這可能使我們的人身傷害或其他索賠;我們受到不利後果的風險或負面宣傳在其他類型的訴訟.”
公司治理風險
我們在很大程度上依賴於關聯實體在各種協議下的表現。
我們已經與Sphere Entertainment和MSG Sports簽訂了管理我們持續商業關係的各種協議，包括競技場許可協議、與出售對尼克斯隊和流浪者隊的贊助有關的贊助代理協議，以及MSG Sports的其他球隊的贊助協議，以及關於使用“MSG”名稱的商標許可協議。
該公司根據服務協議向Sphere Entertainment和MSG Sports提供某些商業服務，例如信息技術、應付帳款、工資、税務、某些法律職能、人力資源、保險和風險管理、政府事務、投資者關係、公司溝通、福利計劃管理和報告、內部審計職能以及某些營銷職能。這些服務包括收集和存儲有關員工和/或客户的某些個人信息，以及關於公司、球體娛樂、味精體育以及我們的贊助商和合作夥伴的信息。另見“--與網絡安全和知識產權有關的風險-我們面臨着不斷變化的網絡安全和類似的風險，這可能導致我們的機密信息丟失、披露、被盜、破壞或挪用或訪問，並導致我們的業務中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和財務損失。.”
服務協議和某些商業安排可能會在活動球體娛樂或味精體育中終止，並且公司不再是關聯公司(視情況而定)。
本公司及其關聯實體相互依賴以履行其在所有這些協議下的義務。如果其中一家關聯實體違約，無法履行其在這些協議下的重大義務，包括未能履行其賠償或其他財務義務，或者這些協議以其他方式終止或到期，而我們沒有簽訂替代協議，我們可能會遭受運營困難和/或重大損失。
如果MSGE分銷被視為應税交易，我們可能對Sphere Entertainment負有重大賠償義務。
我們已經與Sphere Entertainment簽訂了税務分離協議，該協議規定了雙方在MSGE分銷之前和之後關於聯邦、州、地方或外國税收的權利和義務，以及相關事項，如提交納税申報單、進行國税局和其他審計。根據税務分離協議，我們必須賠償由於違反某些契約而導致的SphereEntertainment的損失和税收，以及Sphere Entertainment確認的某些應税收益，包括因收購我們的股票或資產而造成的損失和税收。如果我們被要求在税務分離協議中規定的情況下賠償Sphere Entertainment，我們可能會承擔鉅額債務，這可能會對我們的財務狀況產生重大不利影響。
適用於MSGE分銷的税收規則可能會限制我們在MSGE分銷後的一段時間內從事某些公司交易或籌集超過某些門檻的股權資本。
為了在MSGE分銷之後的兩年內，根據與Sphere Entertainment簽訂的税務分離協議，保留MSGE分銷給Sphere Entertainment及其股東的免税待遇，我們受到以下限制：
•進行任何交易，根據該交易，我們將通過合併或其他方式收購我們50%或更多的股份或資產，除非符合某些測試;
•發行股權證券，如果任何此類發行連同某些其他交易合計將構成我們的股本;投票權或價值的50%或更多
•我們A類普通股;股份的某些回購
•停止積極開展業務;
•對我們組織文件的修改(I)影響我們股票的相對投票權或(Ii)將我們的一類股票轉換為另一類;
•清算或部分清算;和
•採取任何其他行動，阻止MSGE分銷和某些相關交易免税。
這些限制可能會限制我們在此期間進行一定規模的戰略交易的能力，這些交易涉及發行或收購我們的股票，或從事新業務或其他可能增加我們業務價值的交易。這些限制還可能限制我們通過發行股票籌集大量現金的能力，特別是如果我們的股票價格大幅下跌，或通過出售我們的某些資產。
如果我們被視為USRPHC，某些不利的美國聯邦所得税後果可能適用於持有我們A類普通股的非美國持有者。
我們尚未就我們是否被視為USRPHC作出決定，如經修訂的1986年《國內税法》(下稱《守則》)第897(C)(2)條所界定。一般而言，如果在任何適用的確定日期，我們的“美國不動產權益”的公平市場價值等於或超過我們全球不動產權益和我們用於貿易或企業使用或持有的其他資產(均為美國聯邦所得税目的而釐定)的總公平市場價值的50%，則我們將被視為USRPHC。然而，由於確定我們是否為USRPHC取決於我們在美國的不動產權益和其他資產的相對公平市場價值，而且由於USRPHC規則複雜，決定我們是否為USRPHC取決於可能超出我們控制的事實和情況，因此我們不能保證我們的USRPHC地位。如果我們被視為USRPHC，某些不利的美國聯邦所得税後果可能適用於持有我們A類普通股的非美國持有者。如果我們的A類普通股的受益者是非美國持有人，則應諮詢其税務顧問，瞭解如果我們被視為USRPHC將適用於該持有人的特定税收後果。
作為一家獨立的公司，我們過去的財務業績可能不能代表我們的業績。
我們在截至2023年4月20日的10-k表格年度報告中包含的歷史財務信息來自Sphere Entertainment的合併財務報表和會計記錄，並不一定反映如果我們是一家獨立的獨立公司在此期間我們的財務狀況、運營結果或現金流
呈上了。儘管SphereEntertainment確實將娛樂業務(包括Sphere業務)作為一個獨立的業務部門進行了核算，但在本文所述的歷史時期，我們並不是作為一個獨立的公司運營的。反映在我們的合併和合並財務報表中的歷史成本和支出包括對球體娛樂公司歷史上提供的某些公司職能的分配，包括一般公司費用以及員工福利和激勵。這些分配是基於我們和SphereEntertainment認為合理地反映了支持我們的業務所需的這些服務的歷史使用水平。歷史信息不一定表明我們的經營結果、財務狀況、現金流或未來的成本和費用。
我們被多蘭家族控制着。由於他們的控制，多蘭家族有能力阻止或導致控制權的變更，或批准、阻止或影響公司的某些行動。
我們有兩類普通股：
•A類普通股，每股面值$0.01，有權每股一次投票權，並有權集體選舉我們董事會;和
•B類普通股，每股面值0.01美元(“B類普通股”)，有權每股投票10票，並有權集體選舉董事會其餘75%的成員。
截至2024年6月30日，多蘭家族，包括為多蘭家族成員受益的信託基金(統稱為“多蘭家族集團”)共同擁有我們所有的b類普通股，約3.9%的已發行A類普通股(包括2024年6月30日起60天內歸屬的可行使期權和限制性股票單位)，以及所有已發行普通股總投票權的約63.7%(在每種情況下，均包括可行使期權)。持有B類普通股的多蘭家族集團的成員是股東協議的締約方，該協議的效果是使我們B類普通股持有人的投票權在我們B類普通股持有人投票表決的所有事項上成為一個整體。根據股東協議，多蘭家族集團成員所擁有的B類普通股股份(代表所有已發行的B類普通股)將根據多蘭家族委員會(定義見下文)的決定就所有事宜進行表決，惟多蘭家族委員會的決定對某些合共擁有約40.5%已發行B類普通股的多蘭家族信託(“除外信託”)所擁有的B類普通股不具約束力。多蘭家庭委員會由查爾斯·F·多蘭和他的六個孩子組成，分別是詹姆斯·L·多蘭、託馬斯·C·多蘭、帕特里克·F·多蘭、凱瑟琳·M·多蘭、瑪麗安·多蘭·韋伯和黛博拉·A·多蘭-斯威尼。多蘭家庭委員會通常以多數票行事，但私有化交易的批准必須獲得三分之二的票數批准，控制權變更交易的批准必須獲得不少於一票的全部批准。多蘭家庭委員會的投票成員是詹姆斯·L·多蘭、託馬斯·C·多蘭、凱瑟琳·M·多蘭、黛博拉·A·多蘭-斯威尼和瑪麗安·多蘭·韋伯，除了詹姆斯·L·多蘭有兩票外，每個成員都有一票。由於詹姆斯·L·多蘭有兩票，他有權阻止多蘭家族委員會批准任何公司控制權變更交易。在所有事項上，由排除信託公司擁有的B類普通股的股份將根據持有所有排除信託公司持有的B類普通股的多數的排除信託公司的決定進行表決，除非是對即將進行的私人交易或控制權交易的投票，在這種情況下，需要對持有由排除信託公司擁有的B類普通股三分之二的信託公司進行投票。
多蘭家族集團能夠阻止我們公司控制權的變更，任何有興趣收購我們的人在沒有獲得多蘭家族集團同意的情況下都不能這樣做。多蘭家族集團憑藉其股份所有權，有權選舉我們所有的董事，但須由B類普通股持有人選舉，並能夠集體控制股東對我們所有普通股類別的股東作為一個類別共同投票的事項的決定。這些事項可能包括修改我們的公司註冊證書的一些條款，以及批准基本的公司交易。
此外，B類普通股至少662/3%的流通股的持有者需要投贊成票或同意，作為一個類別單獨投票，才能批准：
•授權或發行任何額外的B類普通股，以及
•對公司註冊證書中任何條款的任何修訂、更改或廢除，對B類普通股的權力、優先權或權利產生不利影響。
因此，多蘭家族集團有權阻止此類發佈或修改。
多蘭家族集團還控制着球體娛樂、味精體育和AMC網絡。
為了紐交所的目的，我們選擇成為一家“受控公司”，這使得我們可以不遵守紐交所的某些公司治理規則。
多蘭家族集團的成員已經簽訂了一項股東協議，其中包括關於他們在我們B類普通股中的股份的投票權。因此，在紐約證券交易所的公司治理規則下，我們是一家“受控公司”。作為一家受控公司，我們有權選擇不遵守紐約證券交易所的公司治理規則，該規則要求：(I)我們董事會中的大多數獨立董事;(Ii)獨立的公司治理和提名委員會;和(Iii)
獨立的薪酬委員會。我們的董事會選擇將公司視為紐約證券交易所公司治理規則下的“受控公司”，而不遵守紐約證券交易所關於多數人獨立的董事會和獨立的公司治理和提名委員會的要求，因為我們是一家受控公司。儘管如此，我們的董事會已經選擇遵守紐約證券交易所關於成立獨立薪酬委員會的要求。
未來的股票銷售，包括我們某些股東行使註冊權的結果，可能會對我們A類普通股的交易價格產生不利影響。
我們A類普通股的所有股票都可以自由交易，不受證券法的限制，也不受證券法的進一步登記，除非這些股票由我們的“關聯公司”擁有，這一術語在證券法下的規則中有定義。“關聯公司”持有的股份只有在登記或符合第144條規定的豁免登記的條件下，才可在公開市場出售。
某些方擁有註冊權，涵蓋我們A類普通股的一部分。
我們已與其家族成員Charles F.Dolan及某些Dolan家族權益訂立登記權協議，向他們提供約850萬股A類普通股(包括可行使期權)的“索要”及“搭載”登記權，包括B類普通股轉換後可發行的股份。
出售相當數量的A類普通股，包括根據這些註冊權協議的銷售，可能會對A類普通股的市場價格產生不利影響，並可能削弱我們未來通過發行A類普通股籌集資金的能力。
我們與Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks共享某些董事和高級管理人員，這意味着這些高級管理人員不會將全部時間和注意力投入到我們的事務中，重疊可能會引發衝突。
詹姆斯·L·多蘭擔任本公司、球體娛樂公司和味精體育公司的執行主席和首席執行官。詹姆斯·L·多蘭目前還擔任AMC Networks的非執行主席。此外，勞拉·佛朗哥擔任本公司執行副總裁兼首席法律顧問總裁，Gregg G.Seibert擔任本公司、Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的副董事長，Charles F.Dolan在擔任本公司董事會成員的同時擔任AMC Networks的榮譽董事長。此外，我們的董事會成員中有9人同時擔任球體娛樂公司的董事，9人擔任味精體育公司的董事，3人擔任AMC網絡公司的董事，其中包括我們的執行主席和首席執行官，他是AMC網絡公司的非執行主席。此外，我們的祕書Mark C.Cresitello還擔任球體娛樂和味精體育的祕書。我們把這些人稱為“重疊的人”。重疊人員可能在涉及或影響每家公司的事項上存在實際或明顯的利益衝突。例如，當我們一方面與Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks及其各自的子公司和繼任者考慮某些可能適合不止一家公司的收購和其他公司機會時，將存在潛在的利益衝突。此外，如果在其他實體與我們之間的商業安排下存在問題或爭議，則可能會出現衝突。此外，我們的某些董事和高級管理人員繼續擁有其他實體的股票和/或股票期權或其他股權獎勵。當這些個人面臨可能對我們公司和其他實體產生不同影響的決策時，這些所有權利益可能會造成實際的、明顯的或潛在的利益衝突。請參閲公司於2023年10月26日提交給美國證券交易委員會的最終委託書中題為“某些關係和關聯方交易-某些關係和潛在的利益衝突”一節，以討論我們為幫助改善可能產生的此類潛在衝突而制定的某些程序。
我們與Sphere Entertainment、MSG Sports和/或AMC Networks的重疊董事和高級管理人員可能會導致公司機會被轉移到Sphere Entertainment、Msg Sports和/或AMC Networks，以及其他衝突，我們修訂和重述的公司註冊證書中的條款可能無法在這種情況下為我們提供任何補救措施。
本公司經修訂及重述的公司註冊證書確認，本公司的董事及高級職員亦可擔任其他實體的董事、高級管理人員、僱員或代理人，本公司亦可與該等其他實體進行重大業務交易。本公司已放棄其對若干商業機會的權利，而本公司經修訂及重述的公司註冊證書規定，任何重疊人士均不會因任何此等人士將公司機會(經修訂及重述的公司註冊證書所載的若干有限類型的機會除外)引向一個或多個其他實體而非本公司，或沒有向本公司提交或傳達有關該等公司機會的信息而違反任何受託責任，而對本公司或其股東負有責任。我們修訂和重述的公司註冊證書中的這些條款也明確確認本公司與其他實體之間的某些合同、協議、安排和交易(及其修訂、修改或終止)，並在法律允許的最大程度上規定，重疊人員與此相關的行為不違反對本公司、其任何子公司或其各自股東的受託責任。有關詳情，請參閲本年報10-k表格附件3.1內的“董事及高級職員對潛在商機的責任；放棄對潛在商機的利益”。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
所有使用技術的公司都面臨其計算機系統被入侵或未經授權訪問的風險。該公司維持着一項旨在評估、識別和管理網絡安全威脅的網絡風險管理計劃。公司的網絡風險管理計劃已整合到我們的整體風險管理計劃中。我們董事會的審計委員會和我們的管理層參與了對我們的風險管理計劃的監督，網絡安全是其中的一個重要組成部分。我們制定了評估、識別和管理網絡安全威脅和事件的重大風險的政策和流程。除其他事項外，我們的政策和程序包括：
•定期進行系統安全測試；
•網絡安全事件應對政策(包括視需要使用第三方供應商)；
•對員工進行定期和持續的安全意識培訓；
•使用幾個綜合漏洞分析系統在內部和外部評估軟件漏洞；以及
•檢測和監控異常網絡活動的機制。
該公司還要求所有能夠訪問或處理敏感信息的第三方供應商都要接受基於風險的供應商安全評估。我們還維持旨在迅速升級某些網絡安全事件的控制和程序，以便管理層和董事會審計委員會能夠及時做出有關此類事件的公開披露和報告的決定。不能保證我們的政策和進程在任何情況下都會得到適當的遵守，也不能保證這些政策和進程將是有效的。
我們的網絡風險管理計劃基於公認的網絡安全和信息技術最佳實踐和標準，旨在通過全面、跨職能的方法識別和應對網絡安全風險。公司建立了由首席安全官(CSO)、公司首席財務官(CFO)和公司總法律顧問(GC)等高級管理層成員組成的網絡安全領導響應小組，以及由以下人員組成的戰術事件響應小組 威脅管理部門的員工。
CSO主要負責領導戰術事件響應團隊，包括實施防禦能力和風險緩解戰略，並與高級管理層和網絡安全領導響應團隊進行溝通。CSO擁有20多年的安全運營、信息技術和網絡安全經驗。他自2023年4月起擔任本公司執行副總裁總裁兼首席安全官，在MSGE分銷之前，曾在球體娛樂擔任高級職務，包括於2021年至2023年4月擔任執行副總裁總裁兼首席安全官，於2020年至2021年擔任高級副總裁兼首席安全官，並於2018年至2020年擔任味精體育的高級副總裁兼首席安全官。他得到了他的直接下屬和他們的團隊的支持。
網絡安全領導應對小組還包括來自法律、內部審計、通信和威脅管理部門的其他高級成員。該領導響應小組根據需要召開會議，審查戰術事件響應小組上報的各種網絡安全和數據隱私問題，並定期收到戰術事件響應小組關於此類問題的最新情況。戰術事件反應小組負責維持評估、識別和管理來自網絡安全威脅的重大風險的流程，並主要負責執行對任何網絡安全事件的反應。此外，CSO和/或戰術事件響應團隊已確定可根據需要協助應對任何網絡安全事件的第三方供應商，並確定網絡安全領導響應團隊的成員或其他員工或供應商是否應參與公司的響應。
我們的審計委員會代表我們的董事會負責監督公司的風險管理，包括監督公司對其網絡安全和數據隱私的管理。CSO(或其團隊的高級成員)每年向審計委員會報告公司的信息安全和網絡安全風險。此外，公司首席財務官和大中華區根據公司的事件響應政策，在發生特定類型的網絡安全相關事件時，與公司審計委員會或其主席進行溝通。總經理、財務總監和內部審計與審計委員會副主任總裁也出席審計委員會的季度會議，提供季度報告，其中包括公司面臨的網絡安全風險的最新情況。審計委員會至少每年向董事會報告其全年的職責和採取的行動，其中包括與其監督網絡安全威脅風險有關的任何重大活動。
我們過去經歷過，未來也可能再次經歷重大網絡安全事件，這些事件可能會對我們的業務戰略、運營結果或財務狀況產生不利影響，其中包括使我們遭受聲譽損害、法律或監管行動和/或財務損失。例如，2016年11月，在安保公司的協助下，發現並解決了一個支付卡問題，該問題影響了我們在紐約幾個場館和芝加哥劇院的商品和餐飲地點使用的卡。儘管這個問題迅速得到解決，並實施了加強的安全措施，但我們繼續面臨網絡安全威脅，如項目1A所述。風險因素，包括在題為“我們”的風險因素中
面臨不斷髮展的網絡安全和類似的風險，這可能導致我們的機密信息丟失、披露、被盜、破壞或挪用或訪問，並導致我們的業務中斷、我們的品牌和聲譽受損、法律風險和經濟損失。
項目2.財產
我們擁有紐約的麥迪遜廣場花園綜合體，其中包括花園(最大可容納約21,000個座位)和麥迪遜廣場花園的劇院(最大可容納約5,600個座位)，面積約1,100,000平方英尺；以及芝加哥的芝加哥劇院(最大可容納約3,600個座位)，面積約72,600平方英尺。
在紐約市租賃的重要物業包括約607,000平方英尺的麥迪遜廣場花園娛樂公司的S行政和行政辦公室，約47,000平方英尺的轉租給MSG體育的空間，約577,000平方英尺的組成無線電城音樂廳(最大可容納約6,000個座位)和約57,000平方英尺的組成燈塔劇院(最大可容納約2,800個座位)。有關我們場館的更多信息，請參閲“項目1.業務-我們的業務-我們的場館”。
我們的麥迪遜廣場花園建築羣受到各種地役權的影響並受益於各種地役權，包括從紐約市第七大道進入麥迪遜廣場花園(我們與其他業主共用)。我們繼續利用這種地役權和其他地役權的能力要求我們遵守某些條件。此外，某些毗鄰的業主對我們的財產擁有地役權，只要這些業主符合某些條件，我們就必須維護這些地役權。
項目3.法律訴訟
該公司是各種訴訟的被告。雖然訴訟的結果不能確切地預測(包括可獲得保險的範圍，如果有)，但管理層不相信這些訴訟的解決將對公司產生實質性的不利影響。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
第二部分
項目5.登記人普通股的市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的A類普通股在紐約證券交易所(“NYSE”)上市，代碼為“MSGE”。該公司的A類普通股於2023年4月21日開始在紐約證券交易所“常規”交易。
性能圖表
下圖比較了我們A類普通股、羅素2000指數和彭博美洲娛樂指數的相對錶現。該圖表涵蓋了2023年4月21日至2024年6月30日這段時間。這個比較假設2023年4月21日的投資為100美元，並對股息進行再投資。這張圖中包含的股價表現並不一定預示着未來的股票表現。羅素2000指數和彭博美洲娛樂指數僅供比較。它們不一定反映管理層的意見，即這些指數是所涉股票的相對錶現的適當衡量標準，它們並不打算預測或指示我們普通股未來可能的表現。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基準期4/21/23 | | | | | | | | 6/30/23 | | 6/30/24 |
| 麥迪遜廣場花園娛樂公司 | | $ | 100.00 | | | | | | | | | $ | 108.49 | | | $ | 110.45 | |
| 羅素2000指數 | | 100.00 | | | | | | | | | 105.80 | | | 116.44 | |
| 彭博美洲娛樂指數 | | 100.00 | | | | | | | | | 108.33 | | | 109.27 | |
本業績圖表不應被視為根據《交易法》第18節的規定提交，或通過引用併入我們根據修訂後的《1933年證券法》或《交易法》提交的任何文件中，除非在該文件中有明確的引用。
截至2024年6月30日，我們A類普通股的登記持有人有662人。我們的B類普通股沒有公開交易市場。截至2024年6月30日，我們的B類普通股共有14名登記持有人。
我們在2024財年沒有對我們的普通股支付任何股息，目前也沒有任何計劃在可預見的未來對我們的普通股支付現金股息。
發行人購買股票證券
2023年3月29日，公司董事會批准了一項股份回購計劃，回購價值高達25000美元的公司A類普通股(萬)(股票回購計劃)。根據股票回購計劃，A類普通股可不時以公開市場或私人交易、大宗交易或本公司根據適用的內幕交易和其他證券法律和法規決定的其他方式購買。購買的時間和數量將取決於市場狀況和其他因素。截至2024年6月30日止三個月，本公司並無回購任何A類普通股股份。在2024年財政年度，該公司以大約11500美元的萬回購了3,525,314股A類普通股。截至2024年6月30日，公司根據股票回購計劃剩餘約11000美元的萬可供回購。
根據股權補償計劃獲授權發行的證券
本項目要求的信息是通過參考我們2024年股東年會的最終委託書納入的，該委託書預計將在我們財政年度結束後120天內提交給美國證券交易委員會。
第6項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)包含符合1995年私人證券訴訟改革法的前瞻性陳述。在這份MD&A中，有關於味精娛樂公司未來經營和未來財務業績的聲明。諸如“預期”、“預計”、“相信”、“估計”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“潛在”、“繼續”、“打算”、“計劃”等詞彙以及在討論未來經營和未來財務表現時使用的類似詞彙和術語都屬於前瞻性陳述。請投資者注意，此類前瞻性陳述不是對未來業績、結果或事件的保證，涉及風險和不確定因素，由於各種因素，實際結果或發展可能與前瞻性陳述大不相同。可能導致這種差異的因素包括但不限於：
•我們的支出水平，包括我們的公司支出；
•我們的收入水平，這在一定程度上取決於聖誕奇觀哪些專業運動隊的比賽在園地舉行，以及在我們場館舉行的其他活動，以及我們吸引這些活動的能力；
•我們在場館舉辦比賽的專業運動隊的冰上和場上表現；
•我們的資本支出和其他投資水平；
•總體經濟狀況，特別是在我們有商業活動的紐約市和芝加哥大都會地區；
•對贊助和套房安排的需求；
•例如，來自其他場館的競爭以及體育和娛樂選擇，包括新的競爭場館；
•第三方或公司推遲或取消預定活動的影響，無論是由於大流行或由於運營挑戰和其他健康和安全問題而導致的其他公共衞生緊急情況(如部分取消2021年的生產聖誕奇觀)或其他；
•我們場館的上座率可能會受到政府行動、潛在參觀者重新產生的健康擔憂以及旅遊業減少的影響；
•根據競技場許可協議，由於政府強制的容量限制、聯盟限制和/或社交距離或疫苗接種要求(如果有的話)，要求NBA的尼克斯和NHL的流浪者在花園打他們的主場比賽，這對我們收到的付款有什麼影響；
•法律、指導方針、公告、指令、政策和協議以及我們運作所依據的法規的變化；
•任何經濟、社會或政治行動，如抵制、抗議、勞工組織的停工或運動，包括代表NBA和NHL球員和官員的工會，或其他停工；
•經營業績和現金流的季節性波動和其他變化；
•對現有生產的改進或改變以及與這種改進或改變相關的投資；
•如果發生網絡或其他安全事件，導致存儲的個人信息丟失、披露或被挪用，或機密信息泄露或其他信息安全漏洞，則存在商業、聲譽和訴訟風險；
•我們有能力有效管理大流行或其他公共衞生突發事件(包括新冠肺炎變種)的任何影響，以及政府當局或某些職業體育聯盟為應對而採取的新行動，包括確保在適用的範圍內遵守強加於我們場館的規章制度；
•活動或其他事態發展(如大流行或其他公共衞生緊急情況)不鼓勵在公眾集會的顯眼地方集會，包括我們的場地；
•資產或業務的收購或處置和/或其影響，以及我們成功追求、收購或其他戰略交易；
•我們有能力成功地將收購、新場地或新業務整合到我們的運營中；
•我們的內部控制環境以及我們識別和補救未來任何重大弱點的能力；
•與訴訟相關的費用和結果，包括任何負面宣傳，以及未投保的其他訴訟，包括針對我們投資或收購的公司的訴訟或其他索賠；
•政府法規或法律的影響，如何解釋這些法規和法律的變化，以及某些免税和保持必要許可證或執照的能力的持續好處；
•任何政府計劃重新設計紐約賓夕法尼亞車站的影響；
•體育聯賽規則、規章和/或協議及其變更的影響；
•所產生的鉅額債務，我們子公司根據國家房地產信貸協議支付或償還或再融資此類債務的能力，以及我們在需要的範圍內獲得額外融資的能力；
•金融界對我們的業務、運營、財務狀況和我們經營的行業的看法；
•味精體育履行其在與公司的各種協議和正在進行的商業安排下的義務，包括競技場許可協議；
•MSGE分配的免税待遇；
•公司或球體娛樂未能履行過渡服務協議或與MSGE分銷相關的其他協議項下的義務；以及
•在本年度報告表格10-K中的“風險因素”項下描述的其他因素。
除非適用的聯邦證券法另有要求，否則我們不承擔更新或修改本文中包含的前瞻性陳述的任何義務。此外，我們的運營環境競爭激烈，變化迅速。新的風險時有出現。我們的管理層不可能預測所有風險，也不能評估所有因素對我們業務的影響，或任何因素或因素組合可能導致實際結果與我們可能做出的任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。鑑於這些風險、不確定性和假設，本年度報告中討論的10-k表格中的前瞻性事件和情況可能不會發生，實際結果可能與前瞻性陳述中預期或暗示的結果大不相同。
以下MD&A中包含的所有美元金額均以千為單位表示，除非另有説明。
引言
本MD&A是對公司經審計的綜合和綜合年度財務報表及其腳註的補充，這些財務報表包括在本10-K表格年度報告的第8項中，以幫助瞭解公司的財務狀況、財務狀況的變化和經營結果。
我們的MD&A組織如下：
MSGE分銷和業務概述。這一部分提供了對我們業務的總體描述，以及我們認為對了解我們的運營結果和財務狀況以及預測未來趨勢非常重要的其他事項。
運營結果。本節分別在合併和合並的基礎上分析我們2024年和2023年財政年度的業務成果。我們對2023財年經營業績的分析，包括2023財年與2022財年的比較，包含在公司於2023年8月18日提交的2023財年10-K表格年度報告中。
流動性和資本資源。本節討論了我們的財務狀況和流動性，並對我們2024財年和2023財年的現金流進行了分析。對我們財務狀況和流動性的討論包括我們的主要流動性來源、我們的合同義務以及截至2024年6月30日存在的表外安排的摘要。
我們業務的季節性。本節討論我們業務的季節性表現。
最近發佈的會計公告和關鍵會計政策。本節交叉引用了被認為對我們的財務狀況和經營結果很重要的關鍵會計政策的討論，這些政策在應用時需要管理層做出重要的判斷和估計。.我們的關鍵會計政策 和最近發佈的會計聲明，分別載於本年度報告的第7項和第8項。
MSGE分佈和業務概述
在MSGE分配日，Sphere Entertainment向其股東分配了大約67%的MSG娛樂公司已發行普通股，其中Sphere Entertainment在MSGE分配之後保留了大約33%的MSG娛樂公司已發行普通股(以A類普通股的形式)，在本文中被稱為MSGE留存權益。因此，公司於2023年4月21日通過MSGE分銷成為一家獨立的上市公司。在球體娛樂公司於2023年9月22日完成對公司A類普通股的二次發售後，球體娛樂公司不再擁有公司的任何已發行普通股。
在MSGE分配中，SphereEntertainment的股東收到(A)1股味精娛樂的A類普通股，每股面值0.01美元，每股Sphere Entertainment的A類普通股，每股面值0.01美元，截至紐約時間2023年4月14日收盤時的記錄，每股面值0.01美元，和(B)1股味精娛樂的B類普通股，每股面值0.01美元，截至收盤時的記錄，紐約市時間，記錄日期。
該公司是一家由標誌性場館和大型娛樂內容組成的現場娛樂公司。利用公司強大的品牌和現場娛樂專業知識，公司提供獨特的體驗，為卓越和創新設定標準，同時與不同和熱情的觀眾建立深厚的聯繫。
我們通過一個可報告的部門管理我們的業務。該公司的場地組合包括：花園、麥迪遜廣場花園劇院、無線電城音樂廳、燈塔劇院和芝加哥劇院。本公司還包括原創作品、聖誕盛會，我們的娛樂和體育預訂業務，每年為數以百萬計的客人展示一系列引人注目的音樂會、家庭表演和特別活動，以及各種體育賽事。
該公司的很大一部分業務是在其擁有或以長期租賃方式運營的場館進行的。該公司擁有The Garden、麥迪遜廣場花園劇院和芝加哥劇院，並租用無線電城音樂廳和Beacon劇院。
該公司的所有收入和資產都歸於美國或位於美國，主要集中在紐約市大都市區。
我們的業務描述
該公司在我們多樣化的場地中製作、呈現和主辦現場娛樂活動，包括(I)音樂會、(Ii)體育賽事和(Iii)其他現場活動，如家庭表演、表演藝術活動和特別活動。我們收集的場地範圍使我們能夠展示涵蓋廣泛流派和流行吸引力的表演。
雖然我們主要將場地收費授權給第三方推廣商，但我們也會推廣或聯合推廣節目。如果我們作為節目的發起人或聯合發起人，我們就會面臨與該活動相關的經濟風險。
該公司還創作、製作和/或呈現在公司場館演出的現場製作作品。這包括聖誕奇觀這部作品以世界著名的火箭女郎為特色，已在無線電城音樂廳演出了90年。
該公司還歷來擁有波士頓Call Events LLC(“BCE”)的控股權，這是一家擁有和運營波士頓Call音樂節的娛樂製作公司。本公司於2022年12月2日出售其於BCE的控股權。
收入來源
該公司的收入主要來自以下幾個來源：我們製作或推廣/聯合推廣的現場活動的門票銷售給我們的觀眾，我們的場地由第三方推廣者或被許可人支付的與我們不製作或推廣/聯合推廣的活動相關的許可費，設施和票務費用，特許權，贊助和標牌，花園的套間許可費，在我們某些場地的商品和旅遊。本公司記錄的某項賽事的收入和支出在很大程度上取決於本公司是在宣傳或共同推廣該賽事，還是將場地授權給第三方或MSG Sports。關於我們與MSG Sports的場館許可安排的進一步討論，請參閲下面的“-我們的業務描述-收入來源-場館許可費”。
來自娛樂產品的收入
門票銷售和套房銷售許可證
對於我們的製作和我們推廣的場館內的娛樂活動，我們確認向觀眾銷售門票的收入。我們通過我們的票房、我們的網站和票務代理以及團體銷售向公眾銷售門票。這個
我們從門票銷售中獲得的收入取決於我們宣傳的演出數量和活動組合、所用場地的容量、我們可以在多大程度上銷售以充分利用容量，以及門票價格。
花園有22個活動層套房，1個活動層俱樂部空間，58 雷克薩斯級別套房、18個印孚瑟斯級別套房、麥迪遜俱樂部、大通休息室和中心閣樓。花園的套房許可證通常出售給公司客户其中大部分是擁有年度自動扶梯的多年牌照。
在標準套件許可證下，被許可人每年支付許可費，費用因套件位置的不同而異。除某些例外情況外，許可證費用包括套房中每個座位的門票，這些活動的門票是向公眾出售的。此外，套房持有者在花園的套房中單獨支付餐飲服務費用。銷售套房許可證的收入由該公司和味精體育公司分享。該公司的套間許可證安排的收入按毛數入賬，因為該公司是此類交易的委託人，並控制相關的商品或服務，直至轉讓給客户。MSG Sports在該公司套間許可證收入中的份額在合併後的經營報表中確認為直接運營費用的組成部分。根據競技場許可協議，本公司就MSG Sports在花園套房許可收入中的份額確認的收入分享支出是基於對MSG Sports的67.5%分配。
場館牌照費
對於在我們的場館舉辦的娛樂活動，我們不製作、推廣或聯合推廣，我們通常從向活動的第三方發起人或製片人收取場館許可費中賺取收入。我們收取的許可費數額因場地、製作規模和使用天數等因素而異。我們的費用通常包括租用場館空間的成本和提供活動工作人員的成本，如前臺和後臺工作人員，包括舞臺工作人員、電工、工人、票房人員、引座員和安保以及舞臺、燈光和音響等製作服務。
根據競技場許可協議，該公司從在競技場銷售的味精運動隊商品的銷售中獲得30%的收入(扣除税收和信用卡費用後)，這是按淨額(代理)記錄的。
根據競技場許可協議，該公司與味精體育公司分享某些贊助和標牌收入。根據這些協議，味精體育有權獲得尼克斯隊和流浪者隊賽事特有的贊助和標牌收入。該公司還與味精體育簽訂了贊助銷售代理協議，根據該協議，公司有權和義務為味精體育的運動隊銷售和提供贊助服務，以換取佣金。
設施和票務費用
除了味精體育主場比賽之外，對於在我們的場館舉辦的所有公開和售票活動，我們也會從售出的幾乎所有門票中賺取額外收入，無論我們是宣傳/聯合推廣活動還是將場館授權給第三方。這些收入是以某些費用和評估的形式獲得的，包括我們收取的設施費用，並因場地而異。
標牌和贊助
我們通過出售與場地、製作和其他現場娛樂活動相關的標牌空間和贊助權來賺取收入。標牌收入通常涉及娛樂活動期間出售The Garden的廣告位以及我們場館的其他廣告位。我們還通過銷售麥迪遜廣場花園綜合體I周圍的户外標牌來賺取收入。
贊助協議可能要求我們在我們的場館、製作和其他現場娛樂活動的廣告和促銷活動中使用贊助商的名稱、徽標和其他商標。贊助安排可以是特定贊助類別中的排他性安排，也可以是非排他性安排，通常允許贊助商在我們的場館或社區的廣告和促銷活動中使用我們的產品、活動和場館的名稱、標識和其他商標。
食品、飲料和商品收入
餐飲
我們在我們場館舉辦的幾乎所有活動中銷售食品和飲料。除了特許權形式的食品和飲料銷售，這是我們特許權收入的主要來源，我們還通過為我們在花園的套房提供餐飲來創造收入。根據競技場許可協議與味精體育使用花園有關，本公司與味精體育分享在花園舉行的尼克斯隊和流浪者隊比賽期間與銷售食品和飲料(包括套房餐飲)相關的收入和相關費用。
MSG Sports活動的場館內食品和飲料銷售產生的收入由公司按毛額確認，MSG Sports應佔此類銷售的相應收入分成費用記錄在直接運營費用中。Arena許可協議要求公司向MSG Sports支付場館內食品和飲料銷售淨收益的50%。
商品
我們從銷售與我們的專有產品和在我們場館舉行的其他現場娛樂活動相關的商品中賺取收入。我們的大部分商品收入來自於在我們的作品和其他現場活動表演期間的現場銷售。我們還通過銷售我們的聖誕奇觀商品，如飾品和服裝，通過傳統的零售渠道。與以下項目相關的收入聖誕奇觀商品一般以毛計(作為本金)入賬。通常，我們在非專有活動上的商品銷售收入與藝術家、活動製作人或推廣者提供的商品銷售有關，通常受收入分享安排的約束，通常以淨額(作為代理)記錄。
競技場許可費和其他租賃收入
本公司是與味精體育的競技場許可協議的一方，其中包括要求尼克斯和流浪者隊在花園打他們的主場比賽，以換取計劃在協議期限內按月支付的固定年度許可費。鑑於本公司向味精體育提供了在尼克斯和流浪者隊的主場比賽期間直接使用並從花園獲得基本上所有經濟利益的權利，公司將這些許可費計入運營租賃收入。經營租賃收入按直線法確認，並根據競技場許可協議的條款進行調整。競技場許可協議由味精體育一般將花園用於其職業運動隊的季前賽和常規賽主場比賽時的非連續使用期組成。因此，營業租賃收入在事件發生時按比例確認。
費用
我們的主要費用是支付給我們製作的表演者的費用，與活動相關的舞臺費用和活動當天的費用，以及廣告費。此外，我們的費用包括與我們場館的所有權、租賃、維護和運營相關的成本，以及我們的公司和其他支持職能。
表演者付款
我們的專有作品由有才華的演員、舞者、歌手、音樂家和藝人表演。為了吸引和留住這些人才，我們需要向我們的表演者支付與他們的能力和其他娛樂公司對他們服務的需求相適應的金額。我們的作品通常以集體演員(如火箭女郎)為特色，根據我們與表演者工會談判的集體談判協議，我們的大多數表演者根據標準的“規模”獲得報酬。然而，某些表演者會單獨談判合同。
試運行成本
我們專有活動以及我們推廣的其他活動的舞臺成本包括佈景、照明、顯示技術、特效、音效和呈現現場娛樂活動所涉及的所有其他技術方面的成本。這些成本根據特定節目的性質有很大不同，但對於大型戲劇製作來説往往是最高的，例如聖誕奇觀。對於我們宣傳的音樂會，表演者通常會提供完整的演出。除了表演者的工資，與特定製作相關的舞臺成本也是決定門票價格的重要因素。
活動當天成本
在公司根據許可費安排上演其作品、宣傳活動或將我們的場地之一提供給第三方贊助商的日子裏，活動將被收取與此類活動相關的可變成本，包括票房工作人員、舞臺管理員、售票員、引座員、安保和其他類似費用。在我們根據許可費安排將場地提供給第三方贊助商的情況下，活動當天的成本通常包括在向贊助商收取的許可費中。根據與味精體育使用花園相關的競技場許可協議，公司將獲得賽事當天費用的報銷(根據競技場許可協議的定義)。該公司將此類報銷記錄為直接運營費用的減少。
場館使用情況
公司的合併和合並財務報表包括與花園的所有權、維護和運營相關的費用，公司和味精體育在各自的運營中使用這些費用。
收入分享費用
如上所述，味精體育在公司套房許可證、場館標牌以及某些贊助和特許權收入中的份額作為收入分享費用反映在直接運營費用中。
營銷和廣告成本
我們通過各種廣告活動來宣傳我們的產品和其他活動，包括在社交和數字平臺、電視、户外平臺和廣播以及報紙上的廣告，從而產生了巨大的成本。鑑於競爭激烈，
對於娛樂活動，這樣的支出是必要的，以提高人們對我們的製作的興趣，並鼓勵公眾購買我們的演出門票。
其他費用
公司的銷售費用、一般費用和行政費用主要包括行政費用，包括薪酬、專業人員費用和EES，還有廣告銷售佣金作為銷售和營銷費用，包括與活動無關的廣告費用。運營費用還包括公司管理費用和場館運營費用。場館運營費用包括運營公司場館的非活動相關成本，幷包括公司租用的場館租金、房地產税、保險、水電費、維修和維護以及與場館整體管理相關的人工等成本。
影響經營效果的因素
除了下文“影響可比性的因素”部分的討論外，我們業務的經營結果在很大程度上取決於我們吸引音樂會和其他活動到我們場館的能力，根據與味精體育簽訂的各種協議獲得的收入，以及聖誕奇觀在無線電城音樂廳。這些因素中的某些因素又取決於我們在花園舉辦比賽的專業運動隊的受歡迎程度和/或表現。
我們公司未來的業績在一定程度上取決於總體經濟狀況以及這些狀況對我們客户的影響。疲軟的經濟狀況可能會導致對套房許可證和現場製作、音樂會、家庭表演和其他活動的門票的需求下降，這也將對特許權和商品銷售產生負面影響，以及贊助商和場地標牌的水平下降。這些情況還可能影響未來舉行的音樂會、家庭表演和其他活動的數量。經濟低迷可能會對我們的業務和運營業績產生不利影響。
該公司可能會探索更多機會來擴大我們在娛樂業的影響力。任何新的投資最初可能不會對運營收入做出貢獻，但隨着時間的推移，它們的目標是實現運營盈利。
影響可比性的因素
MSGE分佈
在截至2023年6月30日的年度經營報表中包含的2023年4月21日至2023年6月30日期間的活動是在綜合基礎上編制的，因為公司於2023年4月21日成為一家獨立的上市公司。公司截至2022年6月30日和2021年6月30日的綜合經營報表，以及包含在截至2023年6月30日的年度經營業績中的2022年7月1日至2023年4月20日期間的財務信息，是根據公司前母公司Sphere Entertainment的綜合財務報表和會計記錄獨立編制的，並作為分割財務報表列報，因為MSGE分銷之前MSG Entertainment不是一家獨立的上市公司。
截至2022年6月30日的年度綜合經營報表以及包含在截至2023年6月30日的年度經營業績中的2022年7月1日至2023年4月20日期間的財務信息，包括用於某些支持職能的撥款，這些職能是在中央基礎上提供的，並且在歷史上沒有由Sphere Entertainment在業務單位層面記錄，例如與行政管理、財務、法律、人力資源、政府事務、信息技術和場館運營等相關的費用。作為MSGE分銷的一部分，某些公司和運營支持職能被轉移到本公司，因此，反映了費用，以增加組成Sphere Entertainment歷史運營的所有業務部門的負擔。該等開支按可識別的直接用途分配，其餘按比例按本公司及Sphere Entertainment的綜合資產、員工人數或其他指標分配，減去直接營運開支或銷售、一般及行政開支。
管理層認為，合併財務報表所依據的假設，包括有關分配一般公司費用的假設，是合理的。然而，合併財務報表並不包括本公司本應發生的所有實際費用，也可能不反映如果本報告所述期間本公司是一家獨立的獨立公司，其綜合經營結果、財務狀況和現金流量。如果公司是一家獨立的獨立公司，實際成本將取決於多種因素，包括組織結構和在不同領域做出的戰略決策，包括信息技術和基礎設施。有關更多信息，請參閲附註1.本年度報告中表格10-K的第8項所列的業務説明和綜合財務報表的列報基準。
廣告銷售代理協議終止
在2022年12月31日之前，公司是與Sphere Entertainment的子公司MSGN Holdings，L.P.(“MSG Networks”)簽訂的廣告銷售代理協議(“網絡廣告銷售代理協議”)的一方，根據該協議，公司有權和義務以佣金形式銷售MSG Networks的廣告可用性。網絡廣告銷售代理協議自2022年12月31日起終止。為2024財年，
2023年和2022年，公司承認d $0, 根據網絡廣告銷售代理協議，收入分別為8,802美元和20,878美元。
因此，自2022年12月31日起，本公司不再確認與網絡廣告銷售代理協議相關的廣告銷售佣金收入或員工成本，這影響了本公司的經營業績，並將影響本公司的未來經營業績。
經營成果
從2024財年第三季度起，該公司修改了收入和直接運營費用的列報方式。總收入現在分為三個類別，包括(I)娛樂產品收入，(Ii)食品、飲料和商品收入，以及(Iii)競技場許可費和其他租賃收入。此外，直接營運開支總額現分兩類列報，包括(I)娛樂產品及租賃直接營運開支及(Ii)食品、飲料及商品直接營運開支。上期財務信息已修訂，以符合本期列報。
合併和合並的運營結果
2024財年與2023財年比較
下表列出了所列各期間的某些歷史財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 變化 |
| | 2024 | | 2023 | | 量 | | 百分比 |
| 收入 | | | | | | | | |
來自娛樂產品的收入 | | $ | 723,897 | | | $ | 643,885 | | | $ | 80,012 | | | 12 | % |
| 食品、飲料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 26,159 | | | 19 | % |
| 場館許可費和其他租賃收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 1,598 | | | 2 | % |
| 總收入 | | 959,265 | | | 851,496 | | | 107,769 | | | 13 | % |
| 直接運營費用 | | | | | | | | |
娛樂產品、場館許可費和其他租賃直接運營費用(a) | | (475,502) | | | (420,301) | | | (55,201) | | | (13) | % |
食品、飲料和商品的直接運營費用 | | (93,334) | | | (79,628) | | | (13,706) | | | (17) | % |
| 直接運營費用總額 | | (568,836) | | | (499,929) | | | (68,907) | | | (14) | % |
| 銷售、一般和行政費用 | | (206,963) | | | (180,216) | | | (26,747) | | | (15) | % |
| 折舊及攤銷 | | (53,876) | | | (60,463) | | | 6,587 | | | 11 | % |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 收益，處置淨額 | | — | | | 4,361 | | | (4,361) | | | NM |
| 重組費用 | | (17,649) | | | (10,241) | | | (7,408) | | | (72) | % |
| 營業收入 | | 111,941 | | | 105,008 | | | 6,933 | | | 7 | % |
| | | | | | | | |
| 利息收入 | | 2,976 | | | 7,244 | | | (4,268) | | | (59) | % |
| 利息開支 | | (57,954) | | | (51,869) | | | (6,085) | | | (12) | % |
| | | | | | | | |
| 其他(費用)收入，淨額 | | (4,672) | | | 17,389 | | | (22,061) | | | NM |
| 所得税前營業收入 | | 52,291 | | | 77,772 | | | (25,481) | | | (33) | % |
| 所得税優惠(費用) | | 92,009 | | | (1,728) | | | 93,737 | | | NM |
| 淨收入 | | 144,300 | | | 76,044 | | | 68,256 | | | 90 | % |
| 減去：不可贖回的非控股權益造成的淨虧損 | | — | | | (553) | | | 553 | | | NM |
| 歸屬於MSG Entertainment股東的淨利潤 | | $ | 144,300 | | | $ | 76,597 | | | $ | 67,703 | | | 88 | % |
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(a) 場館運營和基礎設施成本並未具體分配給每個收入來源，而是全部歸因於服務收入，這是公司的主要收入來源。租賃直接運營費用主要包括場館運營和基礎設施成本。因此，公司將服務和租賃直接運營費用合併為“娛樂產品、競技場許可費和其他租賃直接運營費用”，以供展示。
NM-超過200%的絕對百分比以及從正值到負值或零值的比較被認為沒有意義。
收入
與2023財年相比，2024財年的收入增加了107，769美元。
來自娛樂產品的收入
在2024財年，娛樂產品收入的增長主要是由於(I)與賽事相關的收入增加了51,147美元，(Ii)根據競技場許可協議與MSG Sports的分享經濟帶來的收入增加了17,233美元，(Iii)展示的收入增加聖誕奇觀產生15,750美元，但被(4)因終止網絡廣告銷售代理協議而減少的8,802美元收入部分抵銷。
在2024財年，與活動相關的收入的增長主要反映了音樂會收入的增加，達到40,721美元，這是因為公司場館的音樂會數量增加，其次是本年度每場音樂會的平均收入增加。
在2024財年，根據競技場許可協議與味精體育分享經濟收入的增加主要反映了套房許可費收入的增加，在較小程度上反映了商品銷售佣金的增加，這兩個方面都比上一年有所增加。
在2024財政年度，收入的增長來自列報聖誕奇觀與去年同期相比，產量增加的主要原因是與門票有關的收入增加。這反映了每場演出收入的增加，在較小程度上，與前一年相比，演出次數也有所增加。每場演出門票相關收入的增加是由於與上一年相比，平均門票收益和每場演出的平均上座率更高。
該公司有193名員工聖誕奇觀2024年S假日期間的演出，而2023年S假日期間的演出為181場。在今年的假日季，售出了100多萬張門票，而前一年售出的門票超過93萬張。該公司有193名員工聖誕奇觀今年假日期間的演出，而去年假日期間的演出為181場。
食品、飲料和商品收入
在2024財政年度，食品、飲料和商品收入的增長主要是由於在公司場地舉行的音樂會以及在花園舉行的尼克斯隊和流浪者隊比賽的食品和飲料銷售增加，其次是食品、飲料和商品銷售的增加聖誕奇觀製作。
在2024財年，音樂會的食品和飲料銷售額的增長是由於在該公司的場館舉行的音樂會的數量增加，在較小程度上是由於本年度每場音樂會的平均收入增加。
在2024財年，尼克斯隊和流浪者隊比賽的食品和飲料銷售額的增長是由於每場比賽的平均收入增加，在較小程度上，是由於在花園舉行的比賽數量的增加。
2024財年，餐飲銷售額的增長聖誕奇觀製作的主要原因是每場演出的平均收入較高，其次是本年度演出數量的增加。
直接運營費用
與2023財年相比，2024財年的直接運營費用增加了68,907美元。
與娛樂產品、場館許可費和其他租賃相關的直接運營費用
在2024財政年度，與娛樂產品、場館許可費和其他租賃相關的直接運營費用增加，反映(1)與賽事相關的費用增加30,037美元，(2)與根據競技場許可協議與味精體育分享經濟有關的費用增加14,818美元，(3)與展示聖誕奇觀製作費用為3,279美元，以及(4)場館運營費用增加2,729美元。
在2024財政年度，與活動有關的開支增加，主要是因為音樂會的直接營運開支增加，達22,814美元，這是因為公司場館的音樂會數目增加，其次是每場音樂會的開支增加。
在2024財年，根據競技場許可協議與味精體育分享經濟相關費用的增加主要反映了由於套間許可費收入增加而產生的直接運營費用。
與食品、飲料和商品相關的直接運營費用
於2024財政年度，食品、飲料及商品的直接營運開支增加，主要是由於(I)在本公司轄下場地舉行的演唱會的食品及飲料銷售增加，(Ii)尼克斯隊及流浪者隊比賽的食品及飲料銷售增加，及(Iii)食品、飲料及商品銷售的增長。聖誕奇觀製作。
銷售、一般和管理費用
與2024財年相比，2024財年的銷售、一般和管理費用增加了26,747美元，增幅為15%，達到206,963美元2023年。2024財年的業績反映了味精娛樂公司完全獨立的基礎。2023財政年度至2023年4月20日剝離日期的業績反映了根據編制剝離財務報表的會計要求對公司和行政成本的分配。這些結果不包括味精娛樂公司上一年如果是一家獨立的上市公司將產生的所有費用。這是年內整體增長的主要動力。
銷售、一般和行政費用，部分被公司與球體娛樂公司達成的過渡服務協議的影響所抵消。
折舊及攤銷
與2023財年的60,463美元相比，2024財年的折舊和攤銷減少了6,587美元，或11%，降至53,876美元，這主要是由於某些無形資產被完全攤銷，以及在2023財年出售一架公司飛機。
收益，處置淨額
2024財年的淨收益為0美元，而2023財年為4,361美元。2023會計年度的淨收益反映了該公司在Boston Calling Events LLC(“BCE處置”)的控股權益的出售收益，但被出售公司飛機的淨虧損部分抵消。
重組費用
2024財年的重組費用增加了7,408美元，達到17,649美元，而2024財年為10,241美元 2023財年。重組費用與某些公司高管和員工的離職福利。
營業收入
2024財年的營業收入增加了6933美元，達到111,941美元，而2023財年的營業收入為105,008美元。營業收入的改善主要是由於收入的增加，但直接營業費用以及銷售、一般和行政費用的增加部分抵消了這一增長。
利息收入
2024財政年度，利息收入減少4,268美元至2,976美元，而利息收入為7,244美元 在2023財政年度，這主要是由於(I)MSGE分配的影響，這影響了業績的同比可比性，因為上一年期間包括了分拆分配和(Ii)公司現金、現金等價物和限制性現金的平均餘額減少，部分被較高的利率所抵消。
利息開支
2024財年的利息支出為57,954美元，而2023財年的利息支出為51,869美元，增加了6,085美元，這主要是由於國家財產融資機制下的借款利率和左輪手槍借款增加所致。
其他(費用)收入，淨額
2024財政年度，其他支出，與其他收入相比，淨額為4672美元，2023財政年度淨額為17389美元，變化了22,061美元。這一變化主要是由於(1)與對Townsquare Media，Inc.的投資有關的未實現收益變為未實現虧損9,235美元，(2)沒有與對DraftKings公司的投資相關的8,406美元未實現收益在上一年期間確認，以及(3)與公司養老金計劃相關的15美元的淨定期福利成本增加。
所得税
2024財年的所得税優惠為92,009美元，不同於對税前收入適用21%的法定聯邦税率所產生的所得税支出，主要是由於(I)由於估值免税額減少108,506美元而獲得的所得税優惠，以及(Ii)與撥備調整相關的4,487美元的所得税優惠，但被(Iii)9,039美元的州所得税支出部分抵消。
2023財年的所得税支出為1,728美元，不同於對税前收入適用21%的法定聯邦税率所產生的所得税支出，主要原因是(I)由於估值免税額減少而產生的所得税優惠34,147美元，但被(Ii)13,033美元的州所得税支出和(Iii)與不可扣除的官員薪酬相關的3,861美元的所得税支出部分抵消。
附註16.所得税 請參閲本年度報告中其他部分的Form 10-K合併和合並財務報表，以進一步瞭解所得税的構成以及法定聯邦税率與實際税率的對賬情況。
調整後營業收入(虧損)(“AOI”)
本公司修訂了調整後營業收入的定義，使與本公司與味精體育公司達成的競技場許可協議有關的經營租賃成本中的非現金部分的影響不再被排除在本報告所述的所有時期。
該公司根據幾個因素評估其業績，其中關鍵的財務指標是調整後的營業收入，這是一種非公認會計準則的財務指標。我們將調整後的營業收入定義為不包括以下各項的營業收入：
(1)財產和設備、商譽和無形資產的折舊、攤銷和減值，
(Ii)以股份為基礎的薪酬開支，
(3)重組費用或信貸，
(4)與合併、分拆和收購有關的費用，包括與合併有關的訴訟費用；
(V)出售或處置業務及相關授產的收益或虧損，
(6)與企業收購有關的購進會計調整的影響，
(7)與根據執行遞延補償計劃重新計量負債有關的損益
(Viii)攤銷已資本化的雲計算安排成本。
本公司相信，剔除以股份為基礎的薪酬支出或利益，使投資者能夠更好地跟蹤本公司的業務表現，而無需考慮預期不會以現金支付的債務的清償情況。本公司於適用時剔除合併、分拆及收購相關成本，因為本公司並不認為該等成本是由非經常性事件所引致，因而不能反映本公司持續經營表現，從而加強可比性。此外，管理層認為，剔除與重新計量高管遞延薪酬計劃下的負債相關的損益，使投資者更清楚地瞭解本公司的經營業績，因為根據公認會計原則，與根據高管遞延薪酬計劃重新計量負債有關的收益和虧損在營業收入中確認，而與根據高管遞延薪酬計劃重新計量資產相關的收益和虧損在其他(費用)收入淨額中確認，該等損益等於並因此完全抵消與重新計量負債相關的損益，該等損益未在營業收入中反映。
本公司相信AOI是在綜合及合併基礎上評估本公司經營業績的適當指標。AOI和類似頭銜的類似指標是投資者和分析師分析公司業績時常用的業績指標。該公司使用收入和AOI指標作為其業務業績的最重要指標，並具體參考這些指標來評估管理層的有效性。
AOI應被視為營業收入、淨收入、經營活動現金流量以及根據公認會計準則列報的其他業績和/或流動性指標的補充，而不是替代。由於AOI不是根據GAAP計算的業績衡量指標，這一衡量標準可能無法與其他公司使用的類似名稱的類似衡量標準進行比較。該公司已經提出了將營業收入與AOI進行協調的組成部分，這是最直接可比的GAAP財務衡量標準。
以下是與2023財年相比，2024財年的營業收入與調整後的營業收入的對賬：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | 變化 |
| | 2024 | | 2023 | | 量 | | 百分比 |
| 營業收入 | | $ | 111,941 | | | $ | 105,008 | | | $ | 6,933 | | | 7 | % |
| 基於股份的薪酬費用 | | 24,544 | | | 29,521 | | | (4,977) | | | (17) | % |
| 折舊及攤銷 | | 53,876 | | | 60,463 | | | (6,587) | | | (11) | % |
| 重組費用 | | 17,649 | | | 10,241 | | | 7,408 | | | 72 | % |
| 收益，處置淨額 | | — | | | (4,361) | | | 4,361 | | | NM |
合併、剝離和收購成本(a) | | 2,035 | | | — | | | 2,035 | | | NM |
| 攤銷資本化雲計算安排成本 | | 1,008 | | | 600 | | | 408 | | | 68 | % |
| 遞延補償計劃負債的重新計量 | | 452 | | | 121 | | | 331 | | | NM |
調整後的營業收入(b) | | $ | 211,505 | | | $ | 201,593 | | | $ | 9,912 | | | 5 | % |
________________
NM(無意義)-超過200%的絕對百分比以及從正值到負值或零值的比較被認為沒有意義。
(A)鑑於此項調整為本公司因出售球體娛樂出售MSGE留存權益而產生及支付的非經常性成本。
(b) 該公司已經修改了調整後營業收入的定義，以便與公司與味精體育公司達成的競技場許可協議有關的經營租賃收入中的非現金部分的影響不再被排除在報告所述的所有時期。根據公認會計原則，經營租賃收入的確認在協議期限內按協議下未來總付款的價值以直線方式入賬。因此，每個列報期間的經營租賃收入由合同現金部分加上或減去非現金部分組成。調整後的營業收入包括：(1)以現金形式收取的營業租賃收入42,769美元(2)2024財年和2023財年的非現金部分分別為25 299美元和26 545美元。
NM-超過200%的絕對百分比以及從正值到負值或零值的比較被認為沒有意義。
不可贖回的非控股權益應佔淨虧損
在2024會計年度，公司公佈了可歸因於不可贖回的非控股權益的淨虧損0美元，而在2023會計年度，可歸因於不可贖回的非控股權益的淨虧損為553美元。上一年期間的這些金額代表了在2022年12月2日出售BCE之前，不應歸因於公司的BCE淨虧損份額。
2023財年與2022財年比較
我們對2023財年經營結果的分析，包括2023財年與2022財年的比較，包含在公司日期為2023年8月18日的Form 10-k年度報告中。
流動性與資本資源
概述
流動性的來源和用途
我們的主要流動資金來源是現金和現金等價物、我們業務運營的現金流以及國家物業循環信貸安排(定義如下)下的可用借款能力。我們現金的主要用途包括與營運資本相關的項目(包括為我們的運營提供資金)、資本支出、償債、投資以及向附屬公司提供的相關貸款和墊款，我們可能會不時為這些項目提供資金。我們還可以根據董事會於2023年3月29日批准的股票回購計劃，使用現金繼續回購我們A類普通股的股票，截至2024年6月30日，剩餘約11萬美元。我們關於使用可用流動資金的決定將基於對業務資金需求的持續審查、現金資源的最佳分配以及產生現金流的時間。就我們希望通過資本和信貸市場獲得替代資金來源的程度而言，市場狀況可能會對我們當時這樣做的能力產生不利影響。
我們定期監測和評估我們滿足淨資金和投資需求的能力。截至2024年6月30日，公司的無限制現金和現金等價物餘額為33,255美元。截至2024年6月30日，公司總未償債務的本金餘額為625,625美元，公司循環信貸安排下的可用借款能力為131,174美元。我們相信，我們有足夠的現金和現金等價物、我們信貸安排下的可用借款能力以及運營的現金流來為我們的運營提供資金，並在可預見的未來履行任何義務。有關國家財產安排的討論，請參閲本年度報告其他部分以10-k表格形式包括的合併和合並財務報表的信貸安排。
融資協議
將軍。MSG National Properties、MSG Entertainment Holdings和MSG National Properties的某些子公司是National Properties信貸協議的一方，提供五年期65萬美元的National Properties定期貸款和五年期15萬美元的National Properties循環信貸融資。國家財產循環信貸機制中最多有25,000美元可用於簽發信用證。截至2024年6月30日，未償還信用證為18,826美元，國家財產循環信貸機制下的剩餘餘額為131,174美元。
利率。現行National Properties融資機制下的借款按浮動利率計息，MSG National Properties可選擇(A)基本利率加根據MSG National Properties及其受限制附屬公司的總槓桿率釐定的每年1.50%至2.50%的適用保證金，或(B)根據MSG National Properties及其受限制附屬公司的總槓桿率釐定的經調整期限SOFR(即期限Sofr加0.10%)加上每年2.50%至3.50%的適用保證金。國家物業信貸協議要求MSG National Properties就國家物業循環信貸安排下每日未使用的承諾支付0.30%至0.50%不等的承諾費。MSG National Properties還被要求向根據National Properties Credit協議簽發信用證的銀行支付慣常的信用證費用以及預付款。截至2024年6月30日，國家物業設施的利率為7.94%。
本金償還。在符合慣例通知及最低金額條件下，本公司可隨時全部或部分自願償還國家物業融資項下的未償還貸款或終止國家物業循環信貸融資項下的承諾，惟就預付定期SOFR貸款而言，只須支付習慣性違約費用。國家地產設施將於2027年6月30日到期。國家物業定期貸款機制下的本金將從截至2023年3月31日的財政季度開始按季度分期償還，總額相當於年利率2.50%(每季度0.625%)，在截至2025年9月30日的財政季度逐步提高到年利率5%(每季度1.25%)，餘額在貸款到期時到期。在某些情況下，MSG National Properties被要求對未償還的貸款進行強制性預付款，包括預付款的金額相當於某些資產出售或意外保險和/或譴責追回(受某些再投資、維修或重置權利的約束)的現金淨額，但某些例外情況除外。
聖約。國家物業信貸協議包括要求MSG National Properties及其受限附屬公司維持指定的最低流動資金水平、指定的最低償債覆蓋率和指定的最高總槓桿率的金融契約。最低流動資金水平被設定為50,000美元，並根據國家財產設施有效期內每個季度最後一個月的平均每日流動資金水平進行測試，包括現金和現金等價物以及可用循環承諾。償債覆蓋率公約在截至2022年12月31日的財季開始測試，並將比率設定為2：1，然後在截至2024年9月30日的財季提高到2.5：1。槓桿率公約在截至2023年6月30日的財季開始測試。它是根據MSG National Properties及其受限子公司的合併總負債與調整後的營業收入的比率進行測試的，最初的最高比率為6：1，在截至2024年6月30日的財季降至5.5：1，在截至2026年6月30日的財季降至4.5：1。截至2024年6月30日，MSG National Properties及其受限子公司遵守國家物業信貸協議的契約。
除上文討論的金融契約外，《國家財產信貸協定》和相關的擔保協定還包括某些慣常陳述和擔保、肯定和否定契約以及違約事件。國家財產信貸協議對味精國家財產及其受限制的附屬公司採取國家財產信貸協議規定的某些行動的能力作出某些限制(並受國家財產信貸協議規定的各種例外和籃子的限制)，包括：(I)產生額外債務；(Ii)對某些資產設立留置權；(Iii)對其他人進行投資、貸款或墊款；(Iv)支付股息和分派或回購股本(這將限制MSG National Properties向公司進行現金分配的能力)；(V)償還、贖回或回購某些債務；(6)改變其業務範圍；(7)與關聯公司進行某些交易；(8)修訂各自的組織文件；(9)合併或合併；以及(9)進行某些處置。
擔保人和抵押品。國家物業設施項下的所有責任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的現有及未來直接及間接國內附屬公司(擁有花園的附屬公司及若干其他被排除的附屬公司(“附屬擔保人”)除外)擔保。
國家財產融資機制下的所有債務，包括該等債務的擔保，均以味精國家財產及附屬擔保人的若干資產(統稱“抵押品”)作抵押，包括但不限於將味精國家財產直接或間接持有於各附屬擔保人的部分或全部股權作質押。抵押品不包括(其中包括)花園的任何權益或無線電城音樂廳及燈塔劇院的租賃權益。
有關《全國物業信貸協議》的其他資料，請參閲本年報其他部分以表格10-k形式包括的綜合及合併財務報表的信貸安排，例如2025財政年度的預定還款要求為16,250元，2026財政年度的還款要求為32,500元。
信用證
該公司使用信用證來支持其業務運營。截至2024年6月30日，公司根據國家物業循環信貸安排發行的信用證總額為18,826美元。
現金流探討
截至2024年6月30日，現金、現金等價物和限制性現金總計33,555美元，而截至2023年6月30日，現金、現金等價物和限制性現金總計84,355美元。下表總結了公司2024財年和2023財年的現金流活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 111,266 | | | $ | 135,694 | | | | | | | | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | | (62,371) | | | 30,305 | | | | | | | | |
| 融資活動所用現金淨額 | | (99,695) | | | (144,217) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | | $ | (50,800) | | | $ | 21,782 | | | | | | | | |
經營活動
與2023財年相比，2024財年經營活動提供的現金淨額減少了24,428美元，主要原因是：(1)經非現金項目調整後的淨收入減少5,958美元；(2)營運資本變化導致現金流量減少18,470美元。週轉資本變動導致的現金流減少是由較大的減少所推動的應付賬款、應計賬款及其他流動和非流動負債；應收賬款增加而不是上一年期間的減少；遞延收入減少而不是上一年期間的增加；預付費用以及其他流動和非流動資產與2023財政年度相比都有較大的增長。營運資本現金流的減少被關聯方應收賬款和應付款項的現金淨流入與上一年度現金淨流出相比部分抵銷；以及本年度經營租賃負債淨額的增加。
投資活動
與2023財年相比，2024財年投資活動的淨現金流減少92,676美元，主要原因是：(1)與DDTL FACI有關的關聯方貸款增加58,300美元Lity、((2)2023財政年度處置BCE和確認的公務機的收益缺少27 904美元；(3)與2023財政年度相比，本財政年度資本支出增加8 993美元。
融資活動
與2024財年相比，用於籌資活動的現金淨額減少了44,522美元，降至99,695美元2023年主要是由於(1)根據分拆會計原則，本期間沒有向Sphere Entertainment和Sphere Entertainment的子公司進行淨轉賬，以及(2)從National Properties循環信貸機制收到的收益增加在2024財年，部分抵消(I)國家物業定期貸款本金償還增加及
國家財產循環信貸機制，(2)股票回購的增加，和(3)為基於股權的補償而以股票代替支付的税款在2024財年確認.
合同義務
截至2024年6月30日，我們合同義務下的未來付款大致如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 按期間到期的付款(c) |
| | | 總 | | 第1年 | | 第2-3年 | | 第4至第5年 | | 超過
5年 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
租契(a) | | $ | 889,726 | | | $ | 7,353 | | 84,285 | | 89,853 | | $ | 708,235 | |
償還債務(b) | | 625,625 | | | 16,250 | | | 609,375 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| 未來合同債務付款總額 | | $ | 1,515,351 | | | $ | 23,603 | | | $ | 693,660 | | | $ | 89,853 | | | $ | 708,235 | |
| | | | | | | | | | |
_________________
(A)費用包括本公司場館(包括各種公司辦公室)初始不可撤銷期限超過一年的經營租賃的合同義務最低租賃付款。這些承諾的列報不包括用於反映付款現值的估計利息。看見 附註9.本年度報告以表格10-K列載的綜合及合併財務報表的租約，以獲取更多資料。
(B)有關國家物業信貸協議所要求的本金償還的更多資料，請參閲附註12.綜合及合併財務報表的信貸安排，該等財務報表載於本年度報告其他部分的表格10-k。
（c） 由於未來現金支付的時間不確定，養老金義務已被排除在上表之外。參見注13。養老金計劃和其他退休後福利計劃請參閲本年度報告其他地方包含的合併和合並財務報表，以瞭解有關我們養老金義務下未來資金需求的更多信息。
表外安排
截至2024年6月30日，公司有以下表外安排：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 | | |
| | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 2029年6月30日 | | 此後 | | 總 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同義務 | | $ | 12,924 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 304,351 | | | |
| 信用證 | | 18,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,827 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總承諾額 | | $ | 31,751 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 323,178 | | | |
我們業務的季節性
公司從這些業務中獲得的收入聖誕奇觀MSG Sports因尼克斯隊和流浪者隊使用The Garden而收取的競技場許可費通常意味着公司在公司財年第二和第三季度的收入和營業收入中所佔的份額不成比例，其中第一和第四財年的比例較低。
近期發佈的會計公告和關鍵會計估計
近期發佈的會計公告
關於最近發佈的會計聲明的討論，見本年度報告表格10-K第8項所列合併和合並財務報表的主要會計政策摘要。
關鍵會計估計
關鍵會計估計是管理層認為對描述我們的財務狀況和結果最重要的估計，需要做出最困難、最主觀或最複雜的判斷，這通常是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。判斷和不確定性可能會導致在不同條件下或使用不同假設報告的金額大不相同。除下文披露的關鍵會計估計數外，有關合並和合並財務報表中記錄的公司分配的進一步詳情，請參閲本年度報告中其他表格10-k所列的附註17.合併和合並財務報表的關聯方交易。
按照公認會計原則編制公司的合併和合並財務報表要求管理層對未來事件作出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。管理層認為其在合併和合並財務報表中使用估計數是合理的。我們認為，重要的會計政策對於全面理解和評估我們報告的財務結果是最關鍵的，包括：
收入確認--具有多重履約義務的安排
該公司與多項履約義務達成協議，例如多年贊助協議，這可能為本公司帶來收入，以及在單一安排內為Sphere Entertainment和MSG Sports帶來收入。該公司還從球體娛樂公司和味精體育公司達成的類似類型的安排中獲得收入。此類安排的付款條件因合同而異，但通常在整個合同期限內分期付款。每份贊助協議所包括的表演義務各不相同，可能包括廣告和其他福利，例如但不限於花園和本公司其他場館的標牌、數字廣告、活動或物業特定廣告，以及非廣告福利，如套房許可證和活動門票。只要公司的多年安排規定了在多年合同期限內一致的履約義務，該等履約義務一般符合會計準則中規定的系列定義。如果訂立履約義務以滿足某一系列的定義，則合同期內所有年份的合同費用合計，相關收入按比例確認為履行了基本履約義務。
每項履約義務的收入確認時間取決於圍繞公司履行各自履約義務的事實和情況。本公司根據履行義務的估計相對獨立售價，將該等安排的交易價格分配給該安排內的每項履行義務。本公司確定其估計獨立銷售價格的過程涉及管理層的判斷，並考慮多種因素，包括公司特定因素和市場特定因素，這些因素可能會因與每項履行義務相關的獨特事實和情況而有所不同。該公司在制定其履約義務的估計獨立銷售價格時考慮的主要因素包括但不限於對類似履約義務收取的價格、公司持續的定價戰略和政策，以及考慮以具有多個履約義務的其他安排出售的類似履約義務的定價。
該公司需要支付佣金等費用才能獲得多年贊助協議。本公司以合同為基礎評估資本化成本。在成本資本化的範圍內，本公司估計相關合同資產的使用年限，這可能是基本合同條款或估計客户年限，具體取決於合同相關的事實和情況。合同資產在預計使用年限內攤銷。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
潛在的利率風險敞口：
本公司透過其附屬公司MSG National Properties，須承擔與其信貸安排下發生的借款有關的潛在利率風險。利率的變化可能會增加在這些信貸安排下發生的任何借款的利息支出。假設於2024年6月30日生效並持續一整年的浮動利率上調200個基點的影響，將使本公司信貸安排項下未償還金額的利息支出增加12,513美元。
固定收益養卹金計劃和其他退休後福利計劃：
本公司以精算假設為基礎，利用精算方法計算退休金和其他退休後福利債務以及相關的定期福利淨成本。關鍵假設，即貼現率和計劃資產的預期長期回報率，是計劃費用和負債衡量的重要元素，我們每年都會對這些關鍵假設進行評估。其他假設包括人口統計因素，如死亡率、退休年齡和流動率。由於各種因素，包括但不限於不斷變化的經濟和市場條件，該公司使用的精算假設可能與實際結果大不相同。實際和預期發生的情況之間的差異可能會對公司記錄的定期福利成本淨額和福利義務的實際金額產生重大影響。由於這些假設的變化、計劃參與者人數的變化、提供的福利水平的變化、資產水平的變化以及立法的變化，未來可能會發生計劃費用的重大變化。我們的假設反映了我們的歷史經驗和對未來預期的最佳估計。
累計和預計的福利債務反映了未來福利現金付款的現值。我們使用Willis Towers Watson U.S.Rate Link：40-90貼現率模型(通過研究選定的高評級公司債券的收益率而開發)來按計劃對這些福利支付進行貼現，以選擇我們認為每個計劃的福利可以有效結算的利率。此外，該公司通過將沿該收益率曲線的特定即期匯率應用於計劃的負債現金流來衡量服務和利息成本(“即期匯率法”)。本公司相信，即期匯率方法通過改善預期收益現金流與其在收益率曲線上的對應即期利率之間的相關性，為服務和利息成本提供了更準確的計量。
較低的貼現率增加了福利債務的現值，通常會增加下一年的定期福利淨成本。截至2024年6月30日，公司養老金計劃和退休後計劃用於確定福利義務的加權平均貼現率分別為5.55%和5.40%。這些假定的貼現率每降低25個基點，公司的養老金計劃和退休後計劃在2024年6月30日的預計福利義務將分別增加3140美元和30美元。
用於確定本公司養老金計劃2024會計年度淨定期福利成本中的服務成本、利息成本和預計福利義務部分的加權平均貼現率分別為5.44%、5.37%和5.34%。在本公司退休後計劃的2024會計年度，用於確定服務成本、利息成本和預計定期福利成本中的預計福利義務部分的加權平均貼現率分別為5.39%、5.49%和5.40%。這些假定的貼現率降低25個基點將使公司養老金計劃的定期福利淨成本增加60美元，不會對公司2024會計年度退休後計劃的定期福利淨成本造成影響。
計劃資產的預期長期回報是基於對計劃在長期範圍內的資產配置結構的定期審查和建模。對每種資產類別的回報預期是審查和建模中使用的最重要的假設，並基於對歷史數據、前瞻性經濟前景和經濟/金融市場理論的全面審查。預期的長期回報率是從(A)投資政策所涵蓋的資產類別的歷史實際回報率和(B)向計劃參與人支付福利的長期通脹預測所確定的合理比率範圍內選定的。2024財年，公司基金養老金計劃的加權平均預期長期計劃資產回報率為6.41%。
資本市場的表現會影響為履行公司資助計劃下未來義務而信託持有的資產的價值。未來不利的市場表現可能會導致這些資產的回報率低於公司的預期，這可能會增加公司與這些計劃相關的資金需求，並通過增加淨定期收益成本對公司的經營業績產生負面影響。養老金計劃資產長期回報率假設下降25個基點，將使2024財年的淨定期養老金福利成本增加270美元。
項目8.財務報表和補充數據
本項目所要求的財務報表以表格10-K的形式在本年度報告的F-1頁開始，並以引用的方式併入本文。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
項目9A。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在執行主席兼首席執行官、執行副總裁總裁和首席財務官的參與下，評估了我們根據證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)規則定義的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性。基於這一評估，我們的執行主席兼首席執行官、執行副總裁總裁和首席財務官得出結論，公司的披露控制程序截至2024年6月30日是有效的。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，這一術語在《交易法》規則13a-15(F)中有定義。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映本公司資產的交易和處置的記錄有關；(Ii)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便根據公認的會計原則編制財務報表，並且本公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理保證，並根據公認的會計原則編制為外部目的編制的財務報表。由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在包括公司行政總裁和財務總監在內的管理層的監督和參與下，我們根據#年的框架對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。根據這次評估的結果，我們的管理層得出結論，我們對財務報告的內部控制自2024年6月30日起有效。截至2024年6月30日，我們對財務報告的內部控制的有效性已由獨立註冊會計師事務所德勤會計師事務所審計，如本文所述。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年6月30日的財政季度內，公司對財務報告的內部控制(該術語在交易法第13a-15(F)和15d-15(F)規則中定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
項目9B。其他信息
沒有。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高管和公司治理
與我們的董事、執行官、公司治理和 內幕交易政策和程序將包括在2024年公司股東年會的委託書中，該委託書預計將在我們財政年度結束後120天內提交，並通過引用併入本文。
第11項.高管薪酬
有關高管薪酬的信息將包括在公司2024年股東年會的委託書中，預計將在本財年結束後120天內提交，並通過引用併入本文。
第12項：某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項
與我們普通股的實益所有權有關的信息將包括在公司股東2024年年會的委託書中，該委託書預計將在我們的財政年度結束後120天內提交，並通過引用併入本文。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
有關某些關係和相關交易以及董事獨立性的信息將包括在公司2024年股東年會的委託書中，該委託書預計將在我們財政年度結束後120天內提交，並通過引用併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
與主要會計師費用和服務有關的信息將包括在公司2024年股東年會的委託書中，預計將在本財年結束後120天內提交，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.展品和財務報表附表
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| | | 頁面
不是的。 |
以下文件作為本報告的一部分提交： | | |
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| 1. | 第頁所列索引中顯示的財務報表 | | F-1 |
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| 2. | 財務報表明細表： | | |
| 支持合併和合並財務報表的明細表： | | |
| 附表二--估值及合資格賬目 | | 52 |
| 以上列出的時間表以外的時間表已被省略，因為它們要麼不適用，要麼不是必需的，或者這些信息包含在本文的其他地方。 | | |
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| 3. | 展品： | | |
茲將下列文件作為證物存檔：
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展品 不是的。 | | 描述 |
2.1 | | 分銷協議，日期為2023年3月29日，由球體娛樂公司(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)和麥迪遜廣場花園娛樂公司(Madison Square Garden Entertainment Corp.，前身為MSGE Spinco Inc.)(通過引用本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊聲明(文件編號001-41627)的附件2.1併入)。 |
2.2 | | 球體娛樂公司(前麥迪遜廣場花園娛樂公司)、球體娛樂集團有限責任公司(前味精娛樂集團)和麥迪遜廣場花園娛樂公司(前MSGE Spinco Inc.)之間的貢獻協議，日期為2023年3月29日。(通過引用本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊聲明(文件編號001-41627)的附件2.2併入)。 |
3.1 | | 日期為2023年4月20日的麥迪遜廣場花園娛樂公司(前MSGE Spinco，Inc.)的第二次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過參考2023年4月24日提交的公司當前報告8-K表的附件3.1合併而成)。 |
3.2 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)於2023年4月20日修訂的附例(通過引用2023年4月24日提交的公司當前8-K報表的附件3.2合併而成)。 |
4.1 | | 註冊權利協議，日期為2023年3月31日，由麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)和查爾斯·F·多蘭兒童信託基金(註冊成立，參考公司於2023年4月24日提交的當前8-K表格報告的附件4.1)。 |
4.2 | | 註冊權利協議，日期為2023年3月31日，由麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)以及Dolan Family聯營公司(通過參考2023年4月24日提交的公司當前報告8-K表的附件4.2註冊成立)。 |
4.3 | | 股本描述（參考2023年8月18日提交的截至2023年6月30日財年的公司10-k表格年度報告的附件4.4合併）。 |
10.1 | | 過渡服務協議，日期為2023年3月29日，由球體娛樂公司(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)和麥迪遜廣場花園娛樂公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通過引用本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊聲明(文件編號001-41627)的附件10.1併入)。 |
10.2 | | 税務分離協議，日期為2023年3月29日，由Sphere Entertainment Co.(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)和麥迪遜廣場花園娛樂公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通過引用本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊聲明(文件編號001-41627)的附件10.2併入)。 |
10.3 | | 員工事項協議，日期為2023年3月29日，由球體娛樂公司(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)簽署。和麥迪遜廣場花園娛樂公司(前MSGE Spinco，Inc.)(通過引用本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊聲明(文件編號001-41627)的附件10.3併入)。 |
10.4 | | 2023年員工持股計劃(參照本公司於2023年4月19日提交的S-8表格註冊説明書附件4.3併入)。† |
10.5 | | 2023年非僱員董事股票計劃(參考本公司於2023年4月19日提交的S-8表格註冊説明書附件4.4併入)。† |
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展品 不是的。 | | 描述 |
10.6 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司（原名MSGE Spinco，Inc.）之間的賠償協議形式及其董事和高級管理人員（參考2023年3月30日提交的公司表格10註冊聲明附件10.7合併）。 |
10.7 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司（原名MSGE Spinco，Inc.）的形式非員工董事獎勵協議（參考2023年3月30日提交的公司表格10註冊聲明附件10.8合併）。† |
10.8 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)限制性股票單位協議(參考公司於2023年5月18日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.5)。† |
10.9 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)業績限制性股票單位協議(通過引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度報告的附件10.6併入)。† |
10.10 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)期權協議(通過引用本公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度報告的附件10.7併入)。† |
10.11 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)業績期權協議(通過引用本公司於2023年5月18日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.8併入)。† |
10.12 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)關於Sphere Entertainment Co.限制性股票單位的限制性股票單位協議(通過引用公司2023年5月18日提交的Form 10-Q季度報告的附件10.9而合併)。† |
10.13 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)關於球體娛樂公司期權的期權協議(通過引用該公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度報告的附件10.10而併入)。† |
10.14 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)球體娛樂公司業績限制性股票單位(通過參考公司2023年5月18日提交的10-Q表格季度報告的附件10.11合併)。† |
10.15 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)經修訂和重述的高管遞延薪酬計劃(通過引用附件10.7併入本公司於2023年4月24日提交的8-K表格的當前報告)。† |
10.16 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC之間於1997年12月4日簽訂的關於無線電城音樂廳的租賃協議(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明中的附件10.17而納入)。* |
10.17 | | RCPI Trust和Radio City Productions LLC於1997年12月4日簽訂的租賃協議第一修正案，日期為1999年2月19日(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.18而合併)。 |
10.18 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC於1997年12月4日簽訂的第二次修訂租賃協議，日期為2002年11月6日(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.19而合併)。* |
10.19 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC於一九九七年十二月四日訂立的第三次修訂租賃協議，日期為二零零八年八月十四日(通過參考本公司於2023年3月30日提交的表格10的註冊聲明附件10.20而合併)。* |
10.20 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC於一九九七年十二月四日訂立的租賃協議第四次修訂，日期為二零一一年一月二十四日(以參考本公司於2023年3月30日提交的表格10的註冊説明書附件10.21的方式併入)。* |
10.21 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC於1997年12月4日簽訂的租賃協議第五次修訂，日期為2018年7月18日(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.22而合併)。 |
| 10.22 | | 第六次修訂租賃協議，日期為1997年12月4日，由RCPI Landmark Properties，L.L.C.和Radio City Productions LLC於2021年7月1日簽訂(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.23而合併)。* |
10.23 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC於2023年4月18日簽訂的、日期為1997年12月4日的第七次租賃協議修正案(通過引用本公司於2023年4月24日提交的當前8-K報表的附件10.1而併入)。* |
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展品 不是的。 | | 描述 |
10.24 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC之間於2021年2月24日發出的修訂租賃協議的第一份續期選擇權延期函件，日期為1997年12月4日(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.24而合併)。 |
10.25 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC之間於2021年3月25日發出的修訂租賃協議的第二次續期選擇權延期函(日期為1997年12月4日)(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.25而合併)。 |
10.26 | | RCPI Landmark Properties，L.L.C.與Radio City Productions LLC之間於2021年4月29日發出的修訂租賃協議的第三次續期選擇權延期函(日期為1997年12月4日)(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.26併入)。 |
10.27 | | 租賃擔保，日期為2023年4月18日，由麥迪遜廣場花園娛樂公司(前身為MSGE Spinco，Inc.)(通過引用本公司於2023年4月24日提交的8-K表格的當前報告的附件10.3而併入)。* |
10.28 | | MSG娛樂集團，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)和Kickerbocker Group LLC之間的辦公空間安排摘要。(參照本公司於2023年3月30日提交的表格10註冊説明書附件10.28註冊成立)。 |
10.29 | | 飛機支持服務協議，日期為2018年12月17日，由MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)與Dolan Family成員(針對DFO G550)(通過參考2023年3月30日提交的公司10表格註冊聲明的附件10.29合併而成)。 |
10.30 | | MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)與Dolan Family成員(針對DFO G550)於2018年12月17日簽訂的飛機支持服務協議第1號修正案，自2022年5月10日起生效(通過參考2023年3月30日提交的公司10號表格註冊聲明的附件10.30併入)。 |
10.31 | | 飛機支持服務協議第2號修正案，於2023年5月16日生效，由MSG Entertainment Holdings，LLC(作為MSG Entertainment Group，LLC的利益繼承人)與Dolan Family成員(針對DFO G550)(通過參考本公司於2023年6月20日提交的S-1表格註冊聲明的附件10.32併入)。 |
10.32 | | DFO和MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)(針對挑戰者)於2019年5月6日簽訂的機組人員服務協議(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.31合併而成)。 |
10.33 | | 幹租協議，日期為2018年12月17日，由Sterling2K LLC與MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)(針對DFO G550)(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.32合併而成)。 |
10.34 | | 截至2021年12月20日，Sterling2K LLC與MSG Entertainment Group，LLC(針對DFO G550)之間的幹租賃協議的第1號修正案(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.33併入)。 |
10.35 | | Sterling2K LLC與MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)於2018年12月17日簽訂的幹租賃協議第2號修正案(適用於DFO G550)，自2022年11月4日起生效(合併內容參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10的註冊説明書附件10.34)。 |
10.36 | | 幹租協議，日期為2019年5月6日，由Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)(針對挑戰者)(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.35合併而成)。 |
10.37 | | Bright id Air，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(前身為MSG Sports&Entertainment，LLC)(針對挑戰者)於2019年5月6日簽訂的幹租賃協議第1號修正案，自2022年8月18日起生效(合併內容通過參考2023年3月30日提交的公司10表註冊聲明的附件10.36)。 |
10.38 | | 分時協議，日期為2021年12月20日，由MSG Entertainment Group，LLC和Charles F.Dolan(適用於新G550)(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.37合併而成)。 |
10.39 | | 分時協議，日期為2021年12月20日，由Patrick F.Dolan和MSG Entertainment Group，LLC(針對挑戰者)(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.38合併而成)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.40 | | MSG Entertainment Holdings，LLC與Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(適用於G550)的分時協議表格(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.39合併而成)。 |
10.41 | | MSG Entertainment Holdings，LLC和Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)(針對挑戰者)之間的分時協議格式(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明中的附件10.40合併)。 |
10.42 | | 信貸協議，日期為2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Group，LLC和MSG National Properties，LLC的若干子公司作為擔保人，貸款人和發行人L/C發行人，行政代理摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)簽訂(通過參考本公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.41而合併)。 |
10.43 | | 擔保協議，日期為2022年6月30日，由MSG National Properties，LLC和其中提及的其他授予人作為授予人，JP Morgan Chase Bank，N.A.作為行政代理(通過參考本公司於2023年3月30日提交的10號表格註冊聲明的附件10.42併入)。 |
10.44 | | Arena許可協議，日期為2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和紐約尼克斯有限公司(通過參考2023年3月30日提交的公司10表格註冊聲明的附件10.43合併而成)。* |
10.45 | | Arena許可協議，日期為2020年4月15日，由MSG Arena，LLC和New York Rangers，LLC簽訂(通過參考2023年3月30日提交的公司10表註冊聲明的附件10.44合併)。* |
10.46 | | 贊助銷售和代理協議，日期為2020年4月15日，由New York Rangers，LLC和MSG Entertainment Group，LLC(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.45合併而成)。 |
10.47 | | Nnicks Holdings，LLC和MSG Entertainment Group，LLC之間的贊助銷售和代理協議，日期為2020年4月15日(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.46註冊成立)。 |
10.48 | | 交易協議，日期為2023年4月18日，由MSG Arena，LLC，MSG Arena Holdings，LLC，MSG National Properties，LLC，MSG Entertainment Holdings，LLC，Madison Square Garden Entertainment Corp.(前MSGE Spinco，Inc.)，Sphere Entertainment Co.(前Madison Square Garden Entertainment Corp.)，Sphere Entertainment Group，LLC(前MSG Entertainment Group，LLC)和國家籃球協會(通過引用公司於2023年6月20日提交的S-1表格註冊聲明中的第10.49條合併而成)。 |
10.49 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司與詹姆斯·L之間簽訂的僱傭協議日期為2024年6月20日Dolan（參考公司於2024年6月21日提交的8-k表格當前報告的附件10.1合併）。† |
10.50 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司（Madison Square Garden Entertainment Corp.）與邁克爾·格勞（Michael Grau）簽訂的僱傭協議，日期為2024年2月1日（參考公司2024年2月5日提交的8-k表格當前報告的附件10.1合併）。† |
10.51 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司（Madison Square Garden Entertainment Corp.）與勞拉·弗蘭科（Laura Franco）簽訂的僱傭協議，日期為2023年12月18日（參考公司於2024年2月7日提交的10-Q表格季度報告的附件10.1合併）。† |
10.52 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司和David F.Byrnes於2021年12月20日簽訂的僱傭協議，轉讓給MSGE Spinco，Inc.(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.51合併)。† |
10.53 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司和賈馬爾·霍頓之間的僱傭協議，日期為2021年10月26日，轉讓給MSGE Spinco，Inc.(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.50合併)。† |
10.54 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司和Philip D‘Ambrosio之間的僱傭協議，於2023年4月1日生效(通過參考2023年6月2日提交的公司當前8-K報表的附件10.1合併)。† |
10.55 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司和Courtney Zeppetella之間的僱傭協議，日期為2022年3月23日，轉讓給MSGE Spinco，Inc.(通過參考公司於2023年3月30日提交的Form 10註冊聲明的附件10.52合併)。† |
10.56 | | 發佈日期為2023年4月18日，由Sphere Entertainment Co.(前身為麥迪遜廣場花園娛樂公司)和RCPI Landmark Properties，L.L.C.(通過引用公司於2023年4月24日提交的當前8-K表格中的附件10.2合併)。 |
| | | | | | | | |
展品 不是的。 | | 描述 |
10.57 | | MSG National Properties，LLC、其擔保方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之間的截至2023年4月18日的信貸協議和豁免的第1號修正案(通過參考2023年4月24日提交的公司當前報告8-K表的附件10.4併入)。 |
10.58 | | MSG National Properties，LLC、其擔保方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行於2023年5月25日簽署的信貸協議第2號修正案(通過參考本公司於2023年6月20日提交的S-1表格的註冊説明書附件10.59併入)。 |
10.59 | | MSG National Properties，LLC、其擔保方、貸款方和作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)之間的信貸協議修正案第3號，日期為2023年9月15日(通過參考2023年9月21日提交的公司當前8-k報表的附件10.1併入)。 |
19.1 | | 內幕交易政策 |
21.1 | | 註冊人的子公司。 |
23.1 | | 德勤和Touche LLP的同意。 |
| | |
24.1 | | 授權書（包含在本年度報告表格10-K的簽名頁上）。 |
31.1 | | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的證書。 |
31.2 | | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條出具的證明。 |
32.1 | | 首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條頒發的證書。** |
32.2 | | 首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條所作的證明。** |
97.1 | | 退還政策 |
101 | | 以下材料來自麥迪遜廣場花園娛樂公司以內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式化的Form 10-k年度報告：(I)合併資產負債表，(Ii)合併和合並經營表，(Iii)合併和合並全面收益表(虧損)，(Iv)合併和合並現金流量表，(V)合併和合並權益表(虧損)，以及(Vi)合併和合並財務報表附註。 |
104 | | 截至2024年6月30日的公司年度報告Form 10-k的封面採用內聯XBRL格式，幷包含在附件101中。 |
_________________*表示某些機密信息，由括號內的星號標識“[*****]已根據S-k法規第601(B)(10)項從本展覽中省略，因為它(I)不是實質性的，(Ii)如果公開披露將對本公司造成競爭損害。
**隨函提供的材料。根據1934年《證券交易法》第18條的規定，這些證物不應被視為已存檔，也不應承擔該條款的責任。此類證據不應被視為已納入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件中。
†表示，此次展覽是一份管理合同或補償計劃或安排。
第16項：表格10-K摘要
該公司已選擇不提供摘要信息。
麥迪遜廣場花園酒店公司
附表II
估值及合資格賬目
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (增加)/扣減 | | | | | | |
| | 餘額為
起頭
週期的 | | 計入成本和費用 | | | 記入其他賬户 | | | 扣除額 | | 餘額為
結束日期：
期間 | |
| 截至2024年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備/信貸損失 | | $ | (472) | | | $ | (579) | | | | $ | — | | | | $ | 469 | | | $ | (582) | | |
| 遞延税額估值免税額 | | (95,352) | | | 108,506 | | | | (13,154) | | | (a) | — | | | — | | |
| | $ | (95,824) | | | $ | 107,927 | | | | $ | (13,154) | | | | $ | 469 | | | $ | (582) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備/信貸損失 | | $ | (3,710) | | | $ | (81) | | | | $ | — | | | | $ | 3,319 | | | $ | (472) | | |
| 遞延税額估值免税額 | | (151,043) | | | 34,147 | | | | 21,544 | | | (b) | — | | | (95,352) | | |
| | $ | (154,753) | | | $ | 34,066 | | | | $ | 21,544 | | | | $ | 3,319 | | | $ | (95,824) | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年6月30日的年度 | | | | | | | | | | | | | |
| 壞賬準備/信貸損失 | | $ | (4,167) | | | $ | (166) | | | | $ | — | | | | $ | 623 | | | $ | (3,710) | | |
| 遞延税額估值免税額 | | (119,135) | | | (31,679) | | | | (229) | | | | — | | | (151,043) | | |
| | $ | (123,302) | | | $ | (31,845) | | | | $ | (229) | | | | $ | 623 | | | $ | (154,753) | | |
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_________________
(a) 在2024財年，$13,513計入其他遞延税項，計入估值津貼的等額抵銷分錄。
(b) 在MSGE分銷之前，該公司用於門票銷售、贊助和預租套房的收入被記錄為遞延收入，並在為會計和税務目的賺取收入時確認為收入。大部分遞延收入的税務確認被加快到MSGE分發之日，並由Sphere Entertainment負責。該公司將不會報銷Sphere Entertainment的此類税款。在MSGE分配時，公司記錄了一項遞延税項資產和相應的估值津貼#美元。71,395關於所得税方面的遞延收入加速。此外，該公司在MSGE分銷之前的歷史合併和合並財務報表反映了在單獨回報基礎上計算的淨營業虧損(“NOL”)和税收抵免。這些NOL結轉被視為公司作為獨立的獨立實體運營。由於MSGE分銷，NOL和税收抵免沒有結轉到公司，金額為$106,272並計入遞延税項，計入等額和抵銷的估值免税額。此外，$13,333與其他遞延税項有關，計價免税額有相等的抵銷分錄。
簽名
根據經修訂的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已於16日正式安排下列簽署人代表其簽署本報告。這是2024年8月的一天。
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| 麥迪遜廣場花園娛樂公司 |
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| 作者： | /S/首席執行官邁克爾·J·格勞 |
| 姓名： | 邁克爾·J·格勞 |
| 標題： | 常務副總裁兼首席財務官(首席財務官、臨時首席會計官) |
授權委託書
以下簽名的每個人構成並任命Michael J.Grau、Laura Franco和Mark C.Cresitello為該人的真實和合法的事實代理人和代理人，具有以該人的名義、地點和代理的充分權力，以任何和所有身份簽署本報告，並將其連同其中的所有證物以及與此相關的其他文件提交給證券交易委員會，授予上述事實律師和代理人，完全有權作出及執行每一項必需及必需的作為及事情，以達到其本人可能或可親自作出的所有意圖及目的，特此批准及確認上述代理律師及代理人或他們中的任何一人可根據本條例合法地作出或導致作出的一切作為及事情。
根據經修訂的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以指定的身份和日期簽署如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 名字 | | 標題 | | 日期 |
| /撰稿S/詹姆斯·L·多蘭 | | 執行主席兼首席執行官
(首席執行官)和董事 | | 2024年8月16日 |
| 詹姆斯·L·多蘭 | | | | |
| /S/邁克爾·J·格勞 | | 常務副祕書長總裁和
首席財務官(首席財務官和臨時首席會計官) | | 2024年8月16日 |
| 邁克爾·J·格勞 | | | | |
| | | | |
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| 撰稿S/馬丁·班迪爾 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 馬丁·班迪爾 | | | | |
| /S/唐娜·M·科爾曼 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 唐娜·M·科爾曼 | | | | |
| /s/查爾斯F.多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 查爾斯·F·多蘭 | | | | |
| /S/查爾斯·P·多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 查爾斯·P·多蘭 | | | | |
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| 名字 | | 標題 | | 日期 |
| /S/瑪麗安·多蘭·韋伯 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 瑪麗安·多蘭·韋伯 | | | | |
| /S/保羅·J·多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 保羅·J·多蘭 | | | | |
| /S/昆汀·F·多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 昆汀·F·多蘭 | | | | |
| /撰稿S/瑞安·T·多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 瑞安·T·多蘭 | | | | |
| /s/ THOMAS C.多蘭 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 託馬斯·C·多蘭 | | | | |
| /S/Frederic V.Salerno | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 弗雷德裏克·V·薩萊諾 | | | | |
| /s/ Brian G.斯威尼 | | 主任 | | 2024年8月16日 |
| 布萊恩·G·斯威尼 | | | | |
合併和合並財務報表索引
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| | 頁面 |
獨立註冊會計師事務所報告 (德勤律師事務所, 紐約州紐約市，審計師事務所ID：34) | F - 2 |
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截至2024年6月30日和2023年6月30日的合併資產負債表 | F - 5 |
2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日終了財政年度的合併和合並業務報表 | F - 6 |
截至2024年6月30日、2023年6月和2022年6月30日的財政年度的合併和合並全面收益(虧損)表 | F - 7 |
2024年、2023年和2022年6月30日終了財政年度合併和合並現金流量表 | F- 8 |
2024年、2023年和2022年6月30日終了財政年度的合併和合並權益表(赤字) | F- 9 |
合併和合並財務報表附註 | F- 10 |
獨立註冊會計師事務所報告
致麥迪遜廣場花園娛樂公司的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計所附麥迪遜廣場花園娛樂公司及其附屬公司(“貴公司”)於2024年6月30日及2023年6月30日的綜合資產負債表，截至2024年6月30日止三個年度各年度的相關綜合及合併經營表、全面收益(虧損)、現金流量及權益(虧損)表，以及列於指數第15項的相關附註及財務報表附表II(統稱“財務報表”)。我們認為，財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2024年6月30日和2023年6月30日的財務狀況，以及截至2024年6月30日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認的會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2024年6月30日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的報告和我們2024年8月16日的報告，對公司財務報告的內部控制表達了無保留意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指在對財務報表進行當期審計時產生的事項，該事項已傳達或要求傳達給審計委員會，並且(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露，(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
關聯方交易--見財務報表附註17
關鍵審計事項説明
截至2024年6月30日，多蘭家族，包括為多蘭家族成員(統稱為多蘭家族集團)成員的信託基金，是本公司、球體娛樂有限公司(“球體娛樂”)、麥迪遜廣場花園體育公司(“味精體育”)、AMC網絡公司和其他相關實體的主要實益所有者。此外，兩家公司之間存在某些重疊的董事和高管。截至2024年6月30日，這些實體中的每一個都被確定為關聯方。
公司已與相關方簽訂了多項交易，包括但不限於使用麥迪遜廣場花園競技場的協議、贊助、廣告銷售和服務代理協議、團隊贊助分配協議以及服務協議，其中包括用於(I)公司執行主席兼首席執行官與Sphere Entertainment和MSG Sports的某些共同行政支持費用，以及(Ii)公司與Sphere Entertainment、MSG Sports和AMC Networks的副董事長。我們將評估公司對關聯方和關聯方交易的識別視為一項重要的審計事項。這需要審計師高度的判斷力，並在執行審計程序時增加努力程度，以評估為識別本公司關聯方和關聯方交易而執行的管理層程序的合理性。
如何在審計中處理關鍵審計事項
我們與公司識別關聯方和關聯方交易相關的審計程序包括以下內容：
•我們測試了內部控制對公司關聯方流程的有效性，包括對公司關聯方關係和交易的識別、與關聯方交易的授權和批准、關聯方之間的收入和運營費用分配以及財務報表中與關聯方的關係和交易的會計、分類和披露的控制；
•就關聯交易向包括公司內部法律顧問在內的高管、管理層主要成員(包括非財務和會計人員)和董事會審計委員會進行詢問；
•閲讀與相關方之間的協議和合同，評估是否獲得授權和批准，交易條款和其他信息是否與從詢問中獲得的解釋和獲得的關於交易商業目的的其他審計證據一致；
•在我們數據專家的協助下，我們分析了總分類賬的詳細信息，以確定與關聯方之間潛在的未披露交易；
•將公司對適用賬户的對賬與關聯方的交易和餘額記錄進行比較；
•對於關聯方之間新的或修訂的收入安排，評估管理層將交易價格分配給安排中確定的各項績效義務的合理性;
•收到相關方的確認，並將答覆與公司記錄進行比較；
•已執行以下程序以確定與公司與可能還包括第三方的相關方之間的潛在未披露交易相關的信息：
•宣讀公司董事會及董事會相關委員會會議紀要；
•檢查公司董事和高級管理人員填寫的年度合規性問卷；
•閲讀公開來源，包括公司的公開文件和新聞稿，以及某些分析師和行業報告；以及
•聽取或閲讀公司收益電話會議的文字記錄。
/s/德勤律師事務所
紐約，紐約
2024年8月16日
自2022年以來，我們一直擔任公司的審計師。
獨立註冊會計師事務所報告
致麥迪遜廣場花園娛樂公司的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們審計了麥迪遜廣場花園娛樂公司及其子公司(“本公司”)截至2024年6月30日的財務報告內部控制，依據內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。我們認為，截至2024年6月30日，本公司在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2024年6月30日及截至2024年6月30日年度的綜合財務報表以及我們2024年8月16日的報告，對該等財務報表表達了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對財務報告內部控制的有效性進行評估，包括在第9A項隨附的《管理層財務報告內部控制報告》中。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/德勤律師事務所
紐約，紐約
2024年8月16日
| | | | | | | | | | | | | | |
| 麥迪遜廣場花園酒店公司 |
| 合併資產負債表 |
| (單位為千，每股數據除外) |
| | | | |
| | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | |
| 應收賬款淨額 | | 77,259 | | | 63,898 | |
| 關聯方應收賬款，當期 | | 17,469 | | | 69,466 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 90,801 | | | 77,562 | |
| 流動資產總額 | | 219,084 | | | 295,281 | |
| 非流動資產： | | | | |
| | | | |
| 財產和設備，淨額 | | 633,533 | | | 628,888 | |
| 使用權租賃資產 | | 388,658 | | | 235,790 | |
| 商譽 | | 69,041 | | | 69,041 | |
| 活生生的無限無形資產 | | 63,801 | | | 63,801 | |
| 遞延税項資產，淨額 | | 68,307 | | | — | |
| 其他非流動資產 | | 110,283 | | | 108,356 | |
| 總資產 | | $ | 1,552,707 | | | $ | 1,401,157 | |
| | | | |
|
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|
| | | | |
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| 負債和赤字 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 應付賬款、應計賬款和其他流動負債 | | $ | 203,750 | | | $ | 214,725 | |
| 關聯方應付款，當期 | | 42,506 | | | 47,281 | |
| 長期債務，流動債務 | | 16,250 | | | 16,250 | |
| 經營租賃負債，流動 | | 27,736 | | | 36,529 | |
| 遞延收入 | | 215,581 | | | 225,855 | |
| 流動負債總額 | | 505,823 | | | 540,640 | |
| 非流動負債： | | | | |
| 長期債務，扣除遞延融資成本 | | 599,248 | | | 630,184 | |
| 非流動經營租賃負債 | | 427,014 | | | 219,955 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| 遞延税項負債，淨額 | | — | | | 23,518 | |
| 其他非流動負債 | | 43,787 | | | 56,332 | |
| 總負債 | | 1,575,872 | | | 1,470,629 | |
承付款和或有事項(見附註11) | | | | |
| | | | |
| 赤字： | | | | |
A類普通股(a) | | 456 | | | 450 | |
B類普通股(b) | | 69 | | | 69 | |
| 額外實收資本 | | 33,481 | | | 17,727 | |
按成本價計算的庫存股(4,365和840分別截至2024年6月30日和2023年6月30日的股份） | | (140,512) | | | (25,000) | |
| | | | |
| 留存收益(虧損) | | 115,603 | | | (28,697) | |
| 累計其他綜合損失 | | (32,262) | | | (34,021) | |
| 總赤字 | | (23,165) | | | (69,472) | |
| | | | |
| | | | |
| 負債和赤字總額 | | $ | 1,552,707 | | | $ | 1,401,157 | |
_________________
(a) A類普通股，$0.01每股面值，120,000授權股份；45,556和45,024截至2024年6月30日發行的股票 和2023年6月30日。
(b) B類普通股，$0.01每股面值，30,000授權股份；6,867截至2024年6月30日發行的股票 和2023年6月30日。
見合併和合並財務報表附註。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並業務報表
(單位為千，每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
收入(a) | | | | | | |
來自娛樂產品的收入 | | $ | 723,897 | | | $ | 643,885 | | | $ | 483,340 | |
| 食品、飲料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 98,740 | |
| 場館許可費和其他租賃收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 總收入 | | 959,265 | | | 851,496 | | | 653,490 | |
直接運營費用(a) | | | | | | |
娛樂產品、競技場許可費和其他租賃直接運營費用 | | (475,502) | | | (420,301) | | | (359,547) | |
食品、飲料和商品的直接運營費用 | | (93,334) | | | (79,628) | | | (57,754) | |
| 直接運營費用總額 | | (568,836) | | | (499,929) | | | (417,301) | |
銷售、一般和行政費用(a) | | (206,963) | | | (180,216) | | | (167,132) | |
| 折舊及攤銷 | | (53,876) | | | (60,463) | | | (69,534) | |
| 收益，處置淨額 | | — | | | 4,361 | | | — | |
| 重組費用 | | (17,649) | | | (10,241) | | | (5,171) | |
| 營業收入(虧損) | | 111,941 | | | 105,008 | | | (5,648) | |
利息收入(a) | | 2,976 | | | 7,244 | | | 7,150 | |
| 利息開支 | | (57,954) | | | (51,869) | | | (53,110) | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | (35,629) | |
| 其他(費用)收入，淨額 | | (4,672) | | | 17,389 | | | (49,033) | |
| | | | | | |
| 所得税前營業收入(虧損) | | 52,291 | | | 77,772 | | | (136,270) | |
| 所得税優惠(費用) | | 92,009 | | | (1,728) | | | 70 | |
| 淨收益(虧損) | | 144,300 | | | 76,044 | | | (136,200) | |
| 減去：不可贖回的非控股權益造成的淨虧損 | | — | | | (553) | | | (2,864) | |
| 可歸因於味精娛樂公司股東的淨收益(虧損) | | $ | 144,300 | | | $ | 76,597 | | | $ | (133,336) | |
| | | | | | |
| 可歸因於味精娛樂公司股東的每股收益(虧損)： | | | | | | |
| 基本信息 | | $ | 2.99 | | | $ | 1.48 | | | $ | (2.58) | |
| 稀釋 | | $ | 2.97 | | | $ | 1.47 | | | $ | (2.58) | |
| | | | | | |
| 普通股加權平均股數： | | | | | | |
| 基本信息 | | 48,275 | | 51,819 | | 51,768 |
| 稀釋 | | 48,589 | | 52,278 | | 51,768 |
_________________(a) 有關關聯方安排的進一步信息，請參閲附註17.關聯方交易。
見合併和合並財務報表附註。
麥迪遜廣場花園酒店公司
綜合和合並綜合收入（損失）報表
(單位：千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的年度， |
| | | | 2024 | | | | 2023 | | | | 2022 |
| 淨收益(虧損) | | | | $ | 144,300 | | | | | $ | 76,044 | | | | | $ | (136,200) | |
| 所得税前其他全面（收入）虧損： | | | | | | | | | | | | |
| 養老金計劃和退休後計劃： | | | | | | | | | | | | |
| 期內產生的未攤銷淨收益（損失） | | | | 315 | | | | | (1,496) | | | | | (2,805) | |
| 計入定期淨收益成本的精算損失淨額攤銷 | | | | 1,809 | | | | | 520 | | | | | 1,420 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 結算損失 | | | | 7 | | | | | 5 | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| 其他全面收益（虧損），除所得税前 | | | | 2,131 | | | | | (971) | | | | | (1,385) | |
| 與其他綜合所得項目有關的所得税(費用)利益 | | | | (372) | | | | | 176 | | | | | 243 | |
| 扣除所得税後的其他全面收益(虧損) | | | | 1,759 | | | | | (795) | | | | | (1,142) | |
| 綜合收益(虧損) | | | | 146,059 | | | | | 75,249 | | | | | (137,342) | |
| 減：歸屬於不可贖回非控股權益的全面損失 | | | | — | | | | | (553) | | | | | (2,864) | |
| 味精娛樂公司股東的綜合收益(虧損) | | | | $ | 146,059 | | | | | $ | 75,802 | | | | | $ | (134,478) | |
見合併和合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
麥迪遜廣場花園酒店公司 |
| 合併和合並現金流量表 |
| (單位：千) |
| | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 經營活動： | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | 144,300 | | | $ | 76,044 | | | $ | (136,200) | |
| 將淨收益(虧損)調整為經營活動提供的現金淨額： | | | | |
| 折舊及攤銷 | | 53,876 | | | 60,463 | | | 69,534 | |
| 基於股份的薪酬費用 | | 31,168 | | | 31,813 | | | 39,357 | |
| 遞延融資成本攤銷 | | 3,351 | | | 3,221 | | | 6,781 | |
| 遞延所得税(福利)費用 | | (92,197) | | | 720 | | | 225 | |
| 關聯方以實物利息支付 | | (512) | | | (3,189) | | | (3,582) | |
公允價值易於確定的股權投資的未實現和已實現淨損失（收益） | | 1,242 | | | (16,050) | | | 49,842 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 債務清償損失 | | — | | | — | | | 35,629 | |
| | | | | | |
| 其他非現金調整 | | 1,556 | | | (4,280) | | | 166 | |
| 資產和負債變動情況： | | | | | | |
| 應收賬款淨額 | | (13,940) | | | 38,844 | | | (34,861) | |
| 關聯方應收賬款和應付款淨額 | | 47,222 | | | (43,037) | | | 19,535 | |
| 預付費用及其他流動和非流動資產 | | (44,195) | | | (31,363) | | | (42,408) | |
| 應付賬款、應計賬款和其他流動和非流動負債 | | (55,730) | | | (696) | | | 87,556 | |
| | | | | | |
| 遞延收入 | | (10,274) | | | 24,254 | | | 4,173 | |
| 經營性租賃使用權資產和租賃負債 | | 45,399 | | | (1,050) | | | (396) | |
| 經營活動提供的淨現金 | | $ | 111,266 | | | $ | 135,694 | | | $ | 95,351 | |
| 投資活動 | | | | | | |
| 資本支出 | | (24,181) | | | (15,188) | | | (15,797) | |
| 出售（購買）投資收益 | | 28,465 | | | 24,289 | | | (350) | |
| 處置收益，淨額 | | — | | | 27,904 | | | — | |
| 應收貸款收益 | | — | | | — | | | 68,367 | |
| 對關聯方的貸款 | | (65,000) | | | (6,700) | | | (6,780) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 其他投資活動 | | (1,655) | | | — | | | — | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (62,371) | | | $ | 30,305 | | | $ | 45,440 | |
| 融資活動 | | | | | | |
| 發放貸款所得款項 | | $ | — | | | $ | 304 | | | $ | 650,000 | |
| 償還長期債務的本金 | | (106,350) | | | (20,126) | | | (646,750) | |
| 關聯方貸款償還 | | (304) | | | — | | | — | |
| 來自循環信貸安排的收益 | | 73,000 | | | — | | | 29,100 | |
| 股票回購 | | (50,874) | | | (25,000) | | | — | |
| 清償債務成本 | | — | | | — | | | (12,838) | |
| 代替因股權補償而發行的股份而支付的税款 | | (14,534) | | | — | | | — | |
| 支付債務融資成本 | | (633) | | | — | | | (16,060) | |
向Globe Entertainment及其子公司的淨轉移 | | — | | | (99,395) | | | (399,739) | |
| 融資活動所用現金淨額 | | $ | (99,695) | | | $ | (144,217) | | | $ | (396,287) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨(減)增 | | (50,800) | | | 21,782 | | | (255,496) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | 84,355 | | | 62,573 | | | 318,069 | |
現金、現金等價物和受限現金，期末 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | | | $ | 62,573 | |
| 非現金投資和融資活動： | | | | | | |
已發生但尚未支付或由房東支付的資本支出 | | $ | 34,765 | | | $ | 761 | | | $ | 1,585 | |
| 轉讓給本公司的應付關聯方貸款 | | $ | — | | | $ | 53,656 | | | $ | — | |
非現金股票回購代替支付關聯方貸款 | | $ | 65,512 | | | $ | 5,350 | | | $ | 4,019 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
見合併和合並財務報表附註。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 麥迪遜廣場花園酒店公司 |
| 合併和合並權益表(虧損) |
| (單位：千) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 普普通通
庫存 | | 球體娛樂公司投資 | | 其他內容 實收資本 | | 庫存股 | | 留存收益(虧損) | | | | | | | | | | 累計其他綜合損失 | | 麥迪遜廣場花園娛樂公司股東權益總額(赤字) | | 不可贖回
非控制性
利益 | | 總股本(赤字) | | |
| 截至2021年6月30日的餘額 | | $ | — | | | $ | 529,500 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (33,598) | | | $ | 495,902 | | | $ | 2,750 | | | $ | 498,652 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨虧損 | | — | | | (133,336) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (133,336) | | | (2,864) | | | (136,200) | | | |
| 其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,142) | | | (1,142) | | | — | | | (1,142) | | | |
| 綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (134,478) | | | (2,864) | | | (137,342) | | | |
| 球體娛樂公司投資淨減少 | | — | | | (362,899) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (362,899) | | | — | | | (362,899) | | | |
| 截至2022年6月30日的餘額 | | $ | — | | | $ | 33,265 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | | | $ | (34,740) | | | $ | (1,475) | | | $ | (114) | | | $ | (1,589) | | | |
| 淨收入 | | — | | | 105,294 | | | — | | | — | | | (28,697) | | | | | | | | | | | — | | | 76,597 | | | (553) | | | 76,044 | | | |
| 其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (795) | | | (795) | | | — | | | (795) | | | |
| 綜合收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 75,802 | | | (553) | | | 75,249 | | | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 5,981 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 5,981 | | | — | | | 5,981 | | | |
| BCE處置 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 667 | | | 667 | | | |
| 球體娛樂公司投資淨減少 | | — | | | (105,794) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (105,794) | | | — | | | (105,794) | | | |
| 發行普通股和重新分類球體娛樂公司的投資 | | 519 | | | (32,765) | | | 11,996 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 1,514 | | | (18,736) | | | — | | | (18,736) | | | |
| 股票回購，含税 | | — | | | — | | | (250) | | | (25,000) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (25,250) | | | — | | | (25,250) | | | |
| 截至2023年6月30日的餘額 | | $ | 519 | | | $ | — | | | $ | 17,727 | | | $ | (25,000) | | | $ | (28,697) | | | | | | | | | | | $ | (34,021) | | | $ | (69,472) | | | $ | — | | | $ | (69,472) | | | |
| 淨收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144,300 | | | | | | | | | | | — | | | 144,300 | | | — | | | 144,300 | | | |
| 其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 1,759 | | | 1,759 | | | — | | | 1,759 | | | |
| 綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 146,059 | | | — | | | 146,059 | | | |
| 基於股份的薪酬 | | — | | | — | | | 31,168 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 31,168 | | | — | | | 31,168 | | | |
| 與以股票為基礎的薪酬發行的股票相關的預扣税款 | | 6 | | | — | | | (14,540) | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (14,534) | | | — | | | (14,534) | | | |
| 股票回購，含税 | | — | | | — | | | (874) | | | (115,512) | | | — | | | | | | | | | | | — | | | (116,386) | | | — | | | (116,386) | | | |
| 截至2024年6月30日餘額 | | $ | 525 | | | $ | — | | | $ | 33,481 | | | $ | (140,512) | | | $ | 115,603 | | | | | | | | | | | $ | (32,262) | | | $ | (23,165) | | | $ | — | | | $ | (23,165) | | | |
麥迪遜廣場花園娛樂公司將其收入囊中。
合併和合並財務報表附註
以下合併和合並財務報表附註中包含的所有金額均以千為單位列報，除非另有説明。
注：1。業務説明和呈報依據
業務説明
麥迪遜廣場花園娛樂公司，（連同其子公司（如適用），統稱為“公司”或“MSG Entertainment”）是一家由標誌性場所和熱門娛樂內容組成的現場娛樂公司。利用公司強大的品牌和現場娛樂專業知識，該公司提供獨特的體驗，為卓越和創新樹立了標準，同時與多元化和熱情的觀眾建立了深厚的聯繫。該公司在以下地區運營和報告財務信息 一可報告的部分。公司決定將其組織為一可報告部門基於其內部組織結構、管理其運營的方式，以及公司執行主席兼首席執行官、其首席運營決策者(“CODM”)用來評估部門業績的標準。該公司的CODM審查公司的總體經營結果，以評估整體業績和分配資源。
該公司的場地組合包括：麥迪遜廣場花園(“The Garden”)、麥迪遜廣場花園劇院、無線電城音樂廳、燈塔劇院和芝加哥劇院。該公司還擁有並生產原創產品由無線電城火箭女郎主演的聖誕奇觀(“聖誕奇觀“)。該公司還擁有娛樂和體育預訂業務，每年為數以百萬計的客人展示一系列引人注目的音樂會、家庭表演和特別活動，以及各種體育賽事。
該公司的很大一部分業務是在其擁有或以長期租賃方式運營的場館進行的。該公司擁有The Garden、麥迪遜廣場花園劇院和芝加哥劇院，並租用無線電城音樂廳和Beacon劇院。
該公司的所有收入和資產都歸於美國或位於美國，主要集中在紐約市大都市區。
味精娛樂經銷
2023年4月20日(“MSGE發行日期”)，環球娛樂有限公司(以下簡稱“環球娛樂”)發行了約67麥迪遜廣場花園娛樂公司(“MSG娛樂”或“公司”)已發行普通股的%，轉給其股東(“MSGE分銷”)，球體娛樂保留約33緊接MSGE分銷後，MSG Entertainment已發行普通股(以A類普通股形式)(“MSGE留存權益”)的百分比。因此，公司於2023年4月21日通過MSGE分銷成為一家獨立的上市公司。
在新的MSGE分發中，Sphere Entertainment的股東收到了(A)。一味精娛樂A類普通股股份，面值$0.01每股(“A類普通股”)，每股球體娛樂的A類普通股，票面價值為$0.01每股收益，截至紐約時間2023年4月14日收盤時的記錄，(B)。一味精娛樂公司B類普通股(“B類普通股”)的股份，票面價值為$0.01每股，每一股Sphere Entertainment的B類普通股，面值為$0.01每股收益，截至紐約時間收盤時的記錄，在第一個記錄日期。
在球體娛樂公司於2023年9月22日完成對公司A類普通股的二次發售後，球體娛樂公司不再擁有公司的任何已發行普通股。
除非上下文另有要求，否則所有提及的球體娛樂及其直接和間接子公司均指球體娛樂。
陳述的基礎
該公司在截至6月30日的財政年度內進行報告。在這些合併合併財務報表中，截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日的會計年度分別被稱為“2024會計年度”、“2023會計年度”和“2022會計年度”，截至2025年6月30日的會計年度被稱為“2025會計年度”。
公司截至2024年6月30日及截至2024年6月30日的財務報表是在綜合基礎上列報的。在MSGE分配之後，隨着公司於2023年4月21日成為一家獨立的上市公司，公司截至2023年6月30日的財務報表以及截至2023年6月30日的2023年4月21日至2023年6月30日的財務報表以綜合基礎列報。本公司截至2022年6月30日止年度的綜合財務報表，以及包含於截至2023年6月30日的年度經營業績內的2022年7月1日至2023年4月20日的財務資料，均以獨立基準編制，而該等財務報表及會計記錄是根據Sphere的綜合財務報表及會計記錄編制的
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
娛樂節目。這些財務報表反映了公司根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)和美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)員工會計公告(SAB)主題1-b的運營、財務狀況和現金流量的綜合歷史結果。另一實體子公司、事業部或次要業務部分財務報表中費用的分配及相關披露。在這些腳註中，對財務會計準則委員會(“FASB”)發佈的美國公認會計原則的引用是FASB會計準則 編纂，也稱為“ASC”。
在2023年4月21日之前，本公司尚未編制單獨的財務報表，也沒有作為球體娛樂的獨立業務運營。合併後的財務報表包括某些資產和負債，這些資產和負債歷來由球體娛樂公司或其他球體娛樂子公司持有，但具體可識別或可歸因於公司。合併財務報表的列報方式如同該公司的業務在列報的所有期間都已合併一樣。合併財務報表中的資產和負債已按歷史成本基礎反映，因為緊接MSGE分配之前，呈報的所有資產和負債均由Sphere Entertainment全資擁有，並以結轉的方式轉移到本公司。
2022年7月1日至2023年4月20日的財務信息包含在截至2023年6月30日的年度運營業績和截至2022年6月30日的年度綜合運營報表中，包括對某些支持職能的撥款，這些職能是在中央基礎上提供的，並且沒有在業務單位層面上進行歷史記錄，例如與行政管理、財務、法律、人力資源、政府事務、信息技術和場館運營等相關的費用。作為MSGE分銷的一部分，某些公司和運營支持職能被轉移到本公司，因此，反映了費用，以增加組成Sphere Entertainment歷史運營的所有業務部門的負擔。這些費用是在可識別的情況下直接使用的基礎上分配給球體娛樂公司的，其餘部分是根據公司或球體娛樂公司的綜合資產、員工人數或其他衡量標準按比例分配的，這些費用被記錄為直接運營費用或銷售、一般和管理費用的減少。
在MSGE分銷之後，公司一直通過過渡服務協議(“TSA”)向SphereEntertainment提供某些服務，因為提供支持職能的某些員工作為MSGE分銷的一部分被轉移到公司。
管理層認為，合併財務報表所依據的假設，包括有關分配一般公司費用的假設，是合理的。然而，合併財務報表可能不包括本公司本應發生的所有實際費用，也可能不反映如果本公司在列報期間是一家獨立公司，其綜合運營結果、財務狀況和現金流。如果該公司是一家獨立公司，實際成本將取決於多種因素，包括組織結構和在不同領域做出的戰略決定，包括信息技術和基礎設施。該公司無法量化其將在歷史時期單獨記錄的金額。見附註17.關聯方交易 欲瞭解更多有關本公司向Sphere Entertainment分攤某些成本的信息。
截至MSGE發行之日，Sphere Entertainment對該公司的淨投資是通過以下方式貢獻給SphereEntertainment的股東的：67公司普通股的%。公司股票的面值被記錄為普通股的一個組成部分，剩餘餘額在MSGE分配日的綜合資產負債表中記為留存赤字。
重新分類
為便於比較，根據公認會計原則，某些前期金額已重新分類，以符合本年度的列報。所附的截至2024年、2023年和2022年的財政年度的合併和合並財務報表已經修訂，將我們收入和直接業務費用的列報方式從彙總改為分類。
注：2.重要會計政策摘要
A. 合併合併原則
自2023年4月21日起，本公司的合併財務報表包括本公司及其子公司的賬目。公司合併後的業務中所有重要的公司間賬户和餘額都已被註銷。
對於MSGE分銷日期之前的期間，合併財務報表包括某些資產和負債，這些資產和負債在歷史上是在球體娛樂公司的公司層面上持有的，但具體可識別或可歸因於該公司。Sphere Entertainment和該公司之間的某些歷史公司間交易已作為以下組件包括在內
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
Sphere Entertainment在合併財務報表中的投資，因為它們被認為是在MSGE分銷生效時有效結算的 而且歷史上都不是以現金結算的。球體娛樂公司和本公司之間的其他一些歷史上的公司間交易在合併財務報表中被歸類為關聯方，而不是公司間，因為它們歷來是以現金結算的。在MSGE分配之前，公司分配給SphereEntertainment的相關費用被認為在記錄交易時的合併財務報表中已有效結算，並記錄了SphereEntertainment對該公司的投資的抵銷。有關關聯方安排的進一步信息，見附註17.關聯方交易。
該公司於2022年12月2日出售了其在Boston Call Events，LLC(“BCE”)的控股權，這些合併和合並的財務報表反映了BCE在出售前的經營結果。關於處置的詳細情況，見附註3.處置。
B. 預算的使用
根據美國公認會計原則編制隨附的合併和合並財務報表要求管理層對未來事件作出估計和假設。這些估計和基本假設影響報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。這類估計數包括信貸損失、商譽、無形資產、其他長期資產、遞延税項資產、養卹金和其他退休後福利債務以及相關的定期福利淨成本和其他負債的準備金。此外，估計還用於收入確認、折舊和攤銷、訴訟事項和其他事項。管理層認為其在財務報表中使用估計數是合理的。
管理層根據歷史經驗和其他因素，包括一般經濟環境和未來可能採取的行動，持續評估其估計數。本公司會在事實及情況需要時調整該等估計。然而，這些估計可能涉及重大不確定性和判斷，不能準確確定。此外，這些估計是基於管理層在某個時間點的最佳判斷，因此，這些估計最終可能與實際結果不同。由於經濟環境疲軟或公司無法控制的其他因素導致的估計變化可能是重大的，並將在公司未來的合併和合並財務報表中反映出來。
C.收入確認和直接運營費用
該公司從提供服務和銷售有形產品以及租賃交易中獲得收入。收入在合併和合並經營報表中在這三個類別下列報，如下所述。
以“娛樂產品收入”表示的服務收入主要包括：
•門票銷售和其他與門票相關的收入
•在公司非製作或推廣/聯合推廣的場館舉辦的活動的場館許可費
•贊助和標牌
•套房許可證和單夜套房租賃
•廣告佣金及相關服務費
•與銷售公司不是基礎交易主體的商品有關的佣金
與提供服務和租賃有關的直接運營費用，列示為“娛樂產品、場館許可費和其他租賃直接運營費用”，主要包括：(a)
•活動製作成本，包括直接人員費用
•場館運營和基礎設施成本(a)
•非公司所有場地的場地租賃費
•贊助和標牌實施成本
•與套件許可證和某些內部標牌相關的合同收入分享費用
•與活動相關的營銷和廣告費用
產品收入，以“食品、飲料和商品收入”表示，包括：
•在公司場館舉辦的活動中銷售食品和飲料
•在公司場地和通過傳統零售渠道銷售公司商品
與產品銷售有關的直接運營費用，以“食品、飲料和商品的直接運營費用”的形式列示，包括：
•售出貨物的成本，包括直接人員費用
•與麥迪遜廣場花園體育公司(連同其子公司，視情況而定，味精體育)在花園舉辦的活動中銷售的食品和飲料有關的合同收入分享費用
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
租賃收入列示為“競技場許可費和其他租賃收入”，包括：
•與要求尼克斯和流浪者隊在花園進行主場比賽的場館許可協議(“場館許可協議”)有關的租賃費
•轉租收入
_________________
(a) 租賃直接運營費用主要包括場館運營和基礎設施費用。場館運營和基礎設施成本沒有專門分配給每個收入類別，而是全部歸入服務收入，這是公司的主要收入類別。因此，該公司將服務和租賃直接運營費用合併在“娛樂產品、場館許可費和其他租賃直接運營支出”中，用於演示目的。
本公司在履行合同條款下的履行義務時確認收入，這通常發生在承諾的商品或服務的控制權轉移給客户時。收入按反映公司預期有權用來交換這些商品或服務的對價的金額(“交易價格”)計量。在交易價格包括可變對價的情況下，本公司利用公司預期有權獲得的最可能金額估計交易價格中應包括的可變對價金額。如果根據公司的判斷，合同下的累積收入很可能不會在未來發生重大逆轉，可變對價將包括在交易價格中。可變對價的估計以及是否將此類估計金額計入交易價格的決定主要基於對公司預期業績的評估和所有合理可用的信息。本公司對從客户收取並匯給政府當局的税款進行淨額核算，並將這些金額從收入中剔除。
此外，公司推遲履行公司與客户的合同的某些成本，只要這些成本與合同直接相關，預計產生的資源將用於履行公司根據合同承擔的履約義務，並有望通過合同產生的收入收回。合同履行成本在公司履行相關履約義務時計入。
具有多重履行義務的安排
該公司與多項履約義務達成協議，例如多年贊助協議，這可能為本公司帶來收入，以及在單一安排內為Sphere Entertainment和MSG Sports帶來收入。該公司還從球體娛樂公司和味精體育公司達成的類似類型的安排中獲得收入。此類安排的付款條件因合同而異，但通常在整個合同期限內分期付款。每份贊助協議所包括的表演義務各不相同，可能包括廣告和其他福利，例如但不限於花園和本公司其他場館的標牌、數字廣告、活動或物業特定廣告，以及非廣告福利，如套房許可證和活動門票。只要公司的多年安排規定了在多年合同期限內一致的履約義務，該等履約義務一般符合會計準則中規定的系列定義。如果訂立履約義務以滿足某一系列的定義，則合同期內所有年份的合同費用合計，相關收入按比例確認為履行了基本履約義務。
每項履約義務的收入確認時間取決於圍繞公司履行各自履約義務的事實和情況。本公司根據履行義務的估計相對獨立售價，將該等安排的交易價格分配給該安排內的每項履行義務。本公司確定其估計獨立銷售價格的過程涉及管理層的判斷，並考慮多種因素，包括公司特定因素和市場特定因素，這些因素可能會因與每項履行義務相關的獨特事實和情況而有所不同。該公司在制定其履約義務的估計獨立銷售價格時考慮的主要因素包括但不限於對類似履約義務收取的價格、公司持續的定價戰略和政策，以及考慮以具有多個履約義務的其他安排出售的類似履約義務的定價。
該公司可能會產生費用，如佣金，以獲得其多年贊助協議。本公司以合同為基礎評估資本化成本。在成本資本化的範圍內，本公司估計相關合同資產的使用壽命，這可能是基本合同條款或估計客户壽命，具體取決於圍繞合同的事實和情況。合同資產在預計使用年限內攤銷。
委託人與代理收入確認
公司根據管理層對公司在交易中是作為委託人還是代理人的評估，以毛收入或淨收入為基礎報告收入。確定公司在交易中是作為委託人還是代理人，是基於對公司在轉讓給客户之前是否控制商品或服務的評估。當公司得出結論認為
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
在轉移給客户之前對商品或服務進行控制，公司被視為交易的委託人，並以毛收入為基礎記錄收入。當本公司斷定其在轉讓給客户之前不控制該商品或服務，而是安排另一實體提供該商品或服務時，本公司充當代理人，並按其代理服務所賺取的金額按淨額記錄收入。
合同餘額
在本公司履行其合同履約義務之前收取的款項在遞延收入中記為合同負債，並確認為本公司履行相關履約義務。在本公司並非發起人或共同發起人的活動之前收取的金額並不代表合同負債，而是記錄在隨附的綜合和合並資產負債表上的應計負債和其他流動負債中。公司有權對轉讓給客户的商品或服務進行對價的收入，以及截至報告日期公司沒有無條件開具賬單的權利的收入，被記錄為合同資產。一旦公司的對價權利成為無條件的，合同資產就轉移到應收賬款中。
公司原創產品的生產成本
公司推遲某些製作成本，如創意設計、佈景、服裝、排練和其他與公司專有節目相關的成本。遞延製作成本在製作期間以直線方式攤銷，使用節目資產的預期壽命，並作為娛樂產品、場館許可費和其他租賃直接運營費用的組成部分記錄在公司的綜合和綜合經營報表中。只要有潛在減損的跡象，遞延生產成本就必須進行可恢復性評估。
收入分享費用
收入分享費用是根據公司和味精體育公司之間的合同協議確定的，主要涉及套房許可證、某些內部標牌和場內餐飲銷售，並被記錄為娛樂產品、場館許可費和公司綜合經營報表中的其他租賃直接運營費用的組成部分。
D. 廣告費
廣告費用通常在發生時計入費用。廣告總費用為$。11,027, $8,832、和$7,995分別為2024年、2023年和2022年財政年度。
E. 所得税
本公司根據ASC主題740核算所得税，所得税(“ASC主題740”)。該公司的所得税準備金是根據當期收入、遞延税項資產和負債的變化以及與不確定税收狀況有關的估計變化而計提的。遞延税項資產須持續進行變現能力評估。在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。該公司實現其遞延税項資產的能力取決於產生足夠的未來應納税所得額，以實現其可扣除的臨時差額。與不確定的税收狀況相關的利息和罰款(如果有的話)包括在所得税費用中。
在MSGE分銷之前以及在2023年4月21日之前呈報的期間，所得税費用的記錄就像該公司在獨立於球體娛樂公司之外單獨提交納税申報單一樣。這一單獨的回報方法適用於合併財務報表中所得税的會計指導，就像該公司在MSGE分配之前是一家獨立的上市公司一樣。因此，現金税款支付以及當期和遞延税項可能不能反映公司在MSGE分配之前或之後的實際税收餘額。在MSGE分銷之前，該公司的經營業績包括在球體娛樂公司的美國聯邦和州所得税綜合申報單中。根據美國國税局和各州税務機關頒佈的規則，該公司提交了2023年4月21日至2023年6月30日期間的首次美國所得税申報單。
F. 基於股份的薪酬
在MSGE分配日期之前的一段時間內，公司的某些員工參與了Sphere Entertainment的基於股份的薪酬計劃。基於股份的薪酬支出已根據之前授予Sphere Entertainment員工的獎勵和條款歸屬於該公司。就合併及合併財務報表而言，已記錄一筆與公司僱員有關的以股份為基礎的薪酬開支分配予Sphere Entertainment。此外，歸屬於公司直接員工的基於股份的薪酬支出在合併財務報表中入賬。
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合併和合並財務報表附註
(續)
與球體娛樂公司董事和公司高管相關的基於股份的薪酬支出已按比例分配，管理層認為這是合理的。
在MSGE分配之後，公司根據授予日期和授予的公允價值來計量為換取基於股權的工具的授予而收到的員工服務的成本。以股份為基礎的薪酬成本於要求僱員提供服務以換取獎勵期間的收益中確認，但授予非僱員董事的限制性股票單位除外，除非適用的獎勵協議另有規定，否則該等單位已全部歸屬，並於授予日期支出。
該公司在沒收發生時對其進行核算，而不是估計預期的沒收。
G. 每股收益(虧損)
在MSGE分配日期之後的期間，公司普通股股東應佔每股基本收益(“EPS”)的計算依據是公司普通股股東應佔淨收益(虧損)除以該期間已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益反映假設歸屬受限股票單位和行使股票期權的影響，僅在此類影響本應稀釋的時期內。對於報告淨虧損的期間，稀釋每股收益的計算等於基本每股收益的計算，因為普通股等價物將由於持續經營的損失而具有反稀釋作用。A類普通股和B類普通股的持有者在宣佈股息時，有權按每股平均獲得股息。由於A類和B類普通股的持有者有權獲得相同的股息和清算權，未分配收益按比例分配給每一類普通股，因此，A類和B類普通股的基本和稀釋後每股淨收益(虧損)在個人和合並基礎上都是相同的。
在MSGE分發日期，51,768本公司普通股，包括17,021與MSGE留存權益相關的A類普通股已發行。這部分股份用於計算2022財年的每股基本收益(虧損)，因為在MSGE分配之前，該公司不是一家獨立的上市公司。此外，在2022財政年度，稀釋每股收益的計算等於每股基本收益(虧損)的計算，因為沒有股票交易信息來計算根據根據ASC主題260的國庫方法所需的基於股票的補償計劃下可發行的股票的稀釋效應，每股收益(“ASC主題260”).
H. 現金和現金等價物
本公司將其對持有高流動性證券的基金的投資餘額視為現金等價物，這些證券自基金購買這些證券之日起三個月或更短時間到期。由於這些工具的短期到期日，現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值，或處於公允價值。超過相關賬面餘額的未付支票計入隨附的合併和合並資產負債表中的應付賬款。該公司將這些賬面現金透支的變化作為經營活動的現金流量列報。
I. 受限現金
本公司的限制性現金包括存放在與一般責任保險義務相關的託管賬户中的現金。由於這些工具的短期到期日，受限現金的賬面價值接近公允價值。
J. 短期投資
短期投資包括(I)原始到期日超過三個月和(Ii)本公司有能力在一年內轉換為現金的投資。
K. 應收帳款
應收賬款按可變現淨值入賬。本公司保留信貸損失準備，以備可能無法收回的應收賬款之用。信貸損失準備是根據本公司對信用風險的考慮和對應收賬款賬齡的分析、具體識別某些有被拖欠風險的應收賬款、過去的催收經驗和其他因素來估計的。公司確認了#美元的津貼。582及$472分別為2024財年和2023財年。
L. 投資
對於公允價值易於確定的公司股權投資，這些投資的公允價值變動按季度計量，並記錄在其他收入(支出)中，淨額計入所附的合併和合並經營報表。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
本公司採用權益會計方法入賬的投資按成本計算，加上或減去本公司在投資淨收益或虧損中的份額，但須經某些其他調整。權益法投資的成本包括收購的交易成本。根據公認會計準則的要求，在權益投資淨資產的成本與基礎權益之間存在基礎差額的情況下，本公司將在有形資產和無形資產之間分配此類差額。公司在投資的淨收益或虧損中的份額，包括與投資有關的無形資產的攤銷費用，反映在其他收入(費用)、淨額 在公司合併和合並的經營報表中。從被投資方獲得的股息減少了投資的賬面價值。由於從某些非合併聯屬公司收到財務信息的時間，本公司按三個月滯後法記錄其在該等聯屬公司的淨收益或虧損中的份額，但目前記錄的無形資產的攤銷費用除外。
本公司定期審查其權益法投資，以確定公允價值低於成本基礎的下降是否是暫時的。本公司在釐定時考慮的主要因素包括投資的公允價值低於本公司賬面價值的時間長短；被投資人的未來前景；以及本公司持有證券的意向及能力足以按公允價值收回任何預期。此外，本公司亦會考慮其他因素，例如一般市況、行業狀況及分析師的評級等。如果公允價值的下降被視為非暫時性的，則投資的成本基礎將減記至公允價值，而虧損則作為淨收益的一部分予以變現。
除權益法投資外，本公司還擁有其他公允價值不能輕易確定的權益投資。本公司就同一發行人的相同或類似投資按按成本減去任何減值後可隨時釐定的公允價值計量權益投資，並按有序交易的可見價格變動作出調整。可見價格的變化反映在其他收入(費用)中，淨額反映在所附的合併和合並經營報表中。
M. 財產和設備以及其他長期資產
物業及設備及其他長期資產，包括可攤銷無形資產，如被收購，則按成本或收購日期公允價值列報。新設施或設備的支出以及延長現有設施或設備使用壽命的支出按成本計入資本化和入賬。本公司長期資產的使用年限是基於對本公司預期資產對本公司產生經濟利益的期間的估計。在估算使用年限時，公司會考慮諸如但不限於過時風險、預期用途、公司計劃以及適用的法律和許可要求等因素。折舊從資產可供其預期用途之日起計。在建資產在達到預期用途之前不會折舊。維護和維修費用在發生時計入費用。
主要類別的財產和設備按下列估計壽命直線折舊：
| | | | | | | | |
| | |
| | 估計可用壽命 |
建築 | | 至.為止40年 |
裝備 | | 1年份至22年 |
| | |
傢俱和固定裝置 | | 1年份至10年 |
租賃權改進 | | 租期較短或使用年限較短 |
N. 善意和無限期資產
根據收購會計方法，本公司將收購的可識別資產、承擔的負債和被收購方的任何非控股權益與商譽分開確認，一般在收購日按公允價值進行確認。本公司將收購日的商譽計量為轉讓對價的超額部分，該部分也是以收購日的可確認資產和承擔的負債淨額後的公允價值計量。公司為完成業務合併而產生的成本，如投資銀行、法律和其他專業費用不被視為對價的一部分，公司在發生這些成本時將這些成本計入銷售、一般和行政費用。此外，本公司確認在確定金額的期間進行的計量期間調整，包括如果在收購日完成會計核算，本公司在以前期間本應記錄的任何金額對收益的影響。具有無限使用年限的商譽和可識別無形資產不攤銷。
O. 長期資產和無限期資產減值
在評估公司長壽和無限壽命資產的可收回性時，公司必須對未來現金流量和其他因素做出估計和假設，以確定相關資產的公允價值。這些估計和假設可能會對是否確認減損費用以及任何此類費用的幅度產生重大影響。公允價值估計是根據特定時間點的相關信息做出的，具有主觀性，涉及
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合併和合並財務報表附註
(續)
重大的不確定性和判斷。如果這些估計或假設發生重大變化，公司可能需要記錄與其長期和/或無限壽命資產相關的損失費用。
自8月31日起，每年對商譽進行減值測試ST以及在某些事件或情況發生變化時的任何時間。公司可以選擇進行定性評估，以確定是否更有可能發生減值。如果本公司能夠支持報告單位的公允價值不太可能少於其賬面價值的結論，本公司將不需要對該報告單位進行量化減值測試。如果本公司不能支持這一結論或本公司不選擇進行定性評估，本公司將通過比較報告單位的公允價值及其賬面價值(包括商譽)來識別潛在的減值。在不對商譽進行定性評估的情況下，本公司一般使用收益法(如貼現現金流量法)或其他可接受的估值方法(包括成本法)來確定報告單位的公允價值。減值損失金額是指報告單位的賬面價值超過其公允價值，但不超過商譽賬面價值的金額。
截至8月31日，每年對可識別的無限期壽命無形資產進行減值測試ST以及在某些事件或情況發生實質性變化時的任何時間。公司可以選擇進行定性評估，以確定是否更有可能發生減值。在定性評估中，公司必須評估所有定性因素，包括任何最近的公允價值計量，這些因素影響商譽以外的無限期無形資產的賬面價值是否更有可能超過其公允價值。如果(I)本公司確定此類減值更有可能存在，或(Ii)完全放棄定性評估，則本公司必須進行量化分析。在量化評估下，可識別無限期無形資產的減值測試包括將無形資產的估計公允價值與其賬面價值進行比較。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值，則確認減值損失的金額等於該超出的金額。在不對無形資產進行定性評估的情況下，本公司一般採用收益法(例如特許權使用費減免法)來確定無限期無形資產的公允價值。
對於其他長期資產，包括物業和設備、使用權租賃資產和已攤銷的無形資產，本公司在有潛在減值跡象時評估資產的可回收性。如果正在評估的一組資產的未貼現現金流低於該組資產的賬面價值，則確定該資產組的公允價值，並將該資產組的賬面價值減記為公允價值。本公司一般採用損益法(如貼現現金流量法)確定有限年限無形資產的公允價值。
關於商譽減值和無限期無形資產的進一步討論，見附註10.商譽和無形資產。
P. 租契
本公司的租約主要包括N個場館，c個或辦公空間、存儲，以及辦公室和其他設備，程度較小。本公司決定一項安排在安排開始時是否包含租約。如果確定存在租賃，則根據出租人將標的資產提供給本公司使用的日期評估租賃期。本公司對租期的評估反映租約的不可撤銷期限，包括本公司合理地確定不會行使的任何免租期及/或提前終止期權所涵蓋的期間，以及本公司合理地肯定會行使的續期期權所涵蓋的期間。本公司的租賃協議不包含重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
本公司將租賃分類確定為租賃開始時的經營性或融資性，這管理費用確認的模式以及反映在租賃期內的合併和合並經營表和現金流量表中的列報方式。
對於租期超過12個月的租賃，租賃負債在租賃開始時計入本公司的綜合資產負債表，反映租賃期限內固定最低付款義務的現值。相當於初始租賃負債的相應ROU資產也被記錄，並根據任何預付租金和/或與執行租賃相關產生的初始直接成本進行調整，並被收到的任何租賃激勵措施減去。此外，ROU資產進行調整，以反映收購租賃合同下任何高於或低於市場租賃條款的條款。
本公司在計量淨資產和租賃負債時，包括與非租賃組成部分相關的固定付款義務，因為公司已選擇將租賃和非租賃組成部分作為一個單一租賃組成部分進行會計處理。與融資租賃相關的淨收益資產與與經營租賃相關的淨收益資產分開列示，並計入資產和設備，淨額計入公司的合併和合並資產負債表。為計量本公司固定付款債務的現值，本公司使用根據租賃開始時可獲得的信息確定的遞增借款利率，因為基礎租賃安排中隱含的利率通常不
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合併和合並財務報表附註
(續)
容易確定的。該公司的遞增借款利率反映了其在擔保基礎上借款時將支付的利率，並納入了與相關租賃相關的條款和經濟環境。
對於經營性租賃，固定租賃付款在租賃期內按直線原則確認為租賃費用。對於融資租賃，初始ROU資產在租賃期內按直線折舊，並確認與租賃負債增加相關的利息支出，最終通過相關的固定付款減少。對於租期為12個月或以下的租約，任何固定租賃付款均按租賃期內的直線基礎確認，而不會在合併及合併資產負債表中確認。營運及融資租賃的變動租賃成本(如有)確認為已發生，該等成本不計入綜合及合併資產負債表所記錄的租賃餘額。
Q. 或有事件
因申索、評估、訴訟、罰款及罰款及其他來源而產生之或然損失負債於可能產生且評估金額可合理估計時入賬。
R. 固定收益養老金計劃和其他退休後福利計劃
如附註13、養卹金計劃和其他退休後福利計劃所述， 在MSGE分銷之前，該公司的某些員工參加了由Sphere Entertainment贊助的固定收益養老金計劃。在MSGE分銷後，球體娛樂將某些基金固定收益計劃的贊助轉移到公司，公司在ASC主題715的指導下對固定收益養老金計劃進行會計處理，薪酬--退休福利(“ASC主題715”)。因此，就固定收益養卹金計劃負債而言，綜合及合併財務報表反映了該等計劃對綜合及合併經營報表及綜合及合併資產負債表的全面影響，本公司記錄了一項資產或負債，以確認固定收益養卹金計劃(多僱主計劃除外)的資金狀況，以及僅就資產負債表日已累計及未支付的固定收益養卹金計劃的任何必需供款而作出的負債。歸屬於本公司的相關養老金支出主要基於在職參與者的符合養老金條件的補償。
尚未通過合併和合並經營報表確認的精算損益計入累計其他全面收益(虧損)，直到它們通過其他全面收益(虧損)作為定期收益淨成本的組成部分攤銷。
在MSGE分配日期之後，公司既有有資金的和無資金的固定福利計劃，也有繳費的其他退休後福利計劃，涵蓋某些全職員工和退休人員。該公司確認的費用是根據某些假設確定的，其中包括預期的長期回報率和貼現率等。該公司確認其固定收益養老金和其他退休後計劃(多僱主計劃除外)在合併和合並資產負債表中作為資產或負債的資金狀況，並確認發生變化的年度通過其他全面收益(虧損)的資金狀況的變化。
S. 公允價值計量
公允價值分級是基於用於計量可觀察或不可觀察的公允價值的估值技術的投入。可觀察到的投入反映了市場參與者將根據從獨立來源獲得的市場數據為資產或負債定價時使用的假設，而不可觀察到的投入反映了報告實體基於其自己的市場假設進行的定價。公允價值等級由以下三個層次組成：
•一級-在活躍的市場中對相同工具的報價。
•第二級-活躍市場中類似工具的報價；非活躍市場中相同或類似工具的報價；以及其投入可觀察到或其重大價值驅動因素可觀察到的模型衍生估值。
•III級-其重要價值驅動因素不可觀察到的工具。
T. 風險集中
可能使公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物。現金和現金等價物投資於貨幣市場賬户和定期存款。本公司監控金融機構和貨幣市場基金，將其現金和現金等價物進行投資，並在交易對手之間分散投資，以減少對任何單一金融機構的風險敞口。該公司的重點主要是本金和流動性的安全，其次是最大限度地提高投資收益。
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合併和合並財務報表附註
(續)
U. 近期發佈的會計公告
近期發佈的會計公告
2023年11月，FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號，對可報告分部披露的改進。這一ASU旨在通過加強對重大部門支出的披露來改善部門信息披露。該準則要求披露重大費用類別和此類費用的金額，包括定期向首席運營決策者提供的、可根據定期提供的信息輕鬆計算的分部費用，或以實際金額以外的形式表示的重大費用。該標準將在2025財年對公司生效，並要求追溯適用於財務報表中列報的所有前期。本公司目前正在評估額外披露要求對本公司合併和合並財務報表的影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09， 改進所得税披露關於改進所得税披露的最終標準，適用於所有繳納所得税的實體。該標準要求提供關於報告實體有效税率對賬的分類信息以及關於已支付所得税的信息。該標準旨在通過提供更詳細的所得税披露使投資者受益，這將有助於瞭解實體對司法管轄區税收法規潛在變化的敞口以及隨之而來的風險和機會，評估影響現金流預測和資本分配決策的所得税信息，並確定增加未來現金流量的潛在機會。本標準將於2026會計年度起在本公司實施，並應具有前瞻性。本公司目前正在評估額外披露要求對本公司合併和合並財務報表的影響。
注3.性情
本公司於2024財政年度內並無任何處置。
我們在波士頓呼叫事件中的權益處置
本公司於2022年12月1日訂立協議，出售其於BCE的控股權(下稱“BCE處置”)。這筆交易於2022年12月2日完成，銷售總收益為1美元。8,744，扣除交易成本。BCE符合美國證券交易委員會規則S-X規則11-01(D)-1和ASC805主題下的企業定義-企業合併.此次處置並不代表對公司運營產生重大影響的戰略轉變，因此，尚未反映為ASC Subtopic 205-20 -項下的已終止業務 停產運營。BCE處置的收益在合併和合並經營報表中的處置淨額中記錄為收益。
公務機的處置
2022年12月30日，該公司以#美元的價格出售了其擁有的飛機20,375。關於出售，該公司確認了#美元的損失。4,383，扣除交易成本。飛機處置的損失入賬。收益，處置淨額在合併和合並的業務報表中。
注4.收入確認
根據ASC主題606，合併和合並運營報表中確認的所有收入均被視為來自與客户合同的收入， 與客户簽訂合同的收入（“ASC主題606”），根據ASC主題842核算的Arena許可協議以及租賃和分包的收入除外， 租契（“ASC主題842”）。該公司按類別劃分的收入見注2。重要會計政策摘要。2024財年和2023財年，公司未就與客户合同產生的應收賬款或合同資產的信用損失進行任何重大撥備。
來自娛樂產品的收入
該公司與娛樂產品收入有關的業績義務通常在相關事件發生時或相關事件發生時履行，或在相關協議期限內交付基本利益時履行。
娛樂產品的收入包括該公司或味精體育賽事的花園套房許可證收入。套間許可證安排通常是多年的固定費用安排，包括每年的費用增加。套間許可證安排的付款條件因合同而異，但通常在每個許可證年度之前分期付款。根據此類安排，公司的履約義務是當活動在花園發生時，向被許可人提供進入套間的機會。本公司將這些類型安排下的履約義務作為一個系列進行會計處理，因此，在許可期內所有年份的相關套間許可費被彙總，並在公司履行相關履約義務時按比例在許可期內確認收入。在滿足公司年度套間許可證方面取得進展
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合併和合並財務報表附註
(續)
履行義務是指在許可證的整個合同期限內為每個事件提供給被許可方的套件的訪問權限。
食品、飲料和商品收入
本公司在食品、飲料和商品收入方面的履約義務在相關商品轉移到客户時履行。
場館許可費和其他租賃收入
在2020財年，該公司與味精體育簽訂了競技場許可協議，要求尼克斯隊和流浪者隊在花園進行主場比賽。該等協議亦就本公司為在花園舉行的味精體育賽事向味精體育提供若干服務作出規定，幷包括本公司與味精體育訂立的若干協議的收入分成條款。Arena許可協議包含租賃和非租賃部分。根據ASC主題842，應確認的與競技場許可協議的租賃部分有關的收入作為經營租賃收入入賬。如下面進一步討論的，根據ASC主題606來説明非租賃組件。
在2024年、2023年和2022年會計年度，公司確認了68,068, $68,068及$68,072分別是Arena許可協議下的收入。
委託人與代理人的考慮因素
本公司的套間許可證安排的收入按毛數入賬，因為本公司是此類交易的委託人，並在轉讓給客户之前控制相關的商品或服務。根據競技場許可協議的條款，MSG Sports有權分享公司套間許可收入的一部分，這在合併和合並的經營報表中被確認為直接運營費用的組成部分。
對於由本公司或由味精體育簽訂的包含本公司單獨履行的履約義務的贊助協議，收入一般按毛數入賬，因為本公司是該等履約義務的委託人，並在轉讓給客户之前控制相關的商品或服務。根據Arena許可協議，MSG Sports有權從公司為委託人的某些標牌履行義務產生的收入中分得一杯羹。該公司將這一標牌收入按毛計，並將味精體育在這些收入中的份額作為直接運營費用的組成部分記錄在合併和合並的經營報表中。
在2024、2023和2022會計年度，公司記錄的收入分享支出為#美元137,053, $119,017及$92,086味精體育在公司收入中的份額分別來自(I)套間許可證、(Ii)某些標牌和贊助以及(Iii)食品和飲料，基於基本合同安排的規定，以及在明確確定或按比例分配給以前所有時期的情況下，基於直接使用的基礎上。
在2020財年，公司與味精體育的若干子公司簽訂了廣告銷售代理協議。根據這些協議，本公司有獨家權利和義務代表MSG Sports各自的子公司出售贊助資產。根據這些協議的條款，公司有權獲得固定和可變佣金。本公司在符合本公司履行其以服務為基礎的履約責任的安排期限內按比率確認該固定組成部分。可變佣金是賺取的，並被確認為相關的贊助業績義務由味精體育履行。公司不是此類安排的委託人，因為在轉讓給客户之前，公司並不控制相關的商品或服務。作為這些安排下的代理商，該公司在合併和合並後的經營報表上的娛樂產品收入項目中按淨額確認廣告佣金收入。
本公司亦與MSGN Holdings，L.P.(“味精網絡”)簽訂廣告銷售代理協議(“網絡廣告銷售代理協議”)，直至2022年12月31日為止。
有關與MSG Sports和Sphere Entertainment子公司的廣告銷售代理協議的更多信息，請參閲附註17.關聯方交易。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
收入的分類
下表根據2024、2023和2022財年向客户轉移商品或服務的時間，按主要來源分列了公司的收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
與活動相關的產品(a) | | $ | 625,364 | | | $ | 532,308 | | | $ | 372,552 | |
贊助、標牌和套房許可證(b) | | 228,851 | | | 209,831 | | | 166,221 | |
其他(c) | | 31,774 | | | 37,679 | | | 43,307 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | | 885,989 | | | 779,818 | | | 582,080 | |
| 場館許可費和其他租賃收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 總收入 | | $ | 959,265 | | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | |
_______________
(A)所有與活動相關的娛樂產品收入均在某個時間點確認。
(B)有關贊助、標牌和套房許可證收入的確認模式的更多詳細信息，請參閲附註2.重要會計政策摘要，收入確認。
(C)收入主要包括(I)與MSG Sports達成的贊助銷售和代理協議收入，以及(Ii)在2022年12月31日之前從MSG Networks確認的廣告佣金收入。
除了根據上文披露的向客户轉移商品或服務的時間按主要來源對公司收入進行分類外，下表還根據ASC主題280-10-50-38至40所要求的實體範圍披露要求以及根據ASC主題606-10-50-5所要求的2024、2023和2022財年所需披露的收入分類，按商品或服務類型對公司的綜合和綜合收入進行了分類。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
票務和場館許可費收入 (a) | | $ | 463,272 | | | $ | 396,375 | | | $ | 273,812 | |
贊助和標牌、套房和廣告佣金收入(b) | | 254,079 | | | 243,079 | | | 208,543 | |
| 食品、飲料和商品收入 | | 162,092 | | | 135,933 | | | 98,740 | |
| 其他 | | 6,546 | | | 4,431 | | | 985 | |
| 與客户簽訂合同的總收入 | | 885,989 | | | 779,818 | | | 582,080 | |
| 場館許可費和其他租賃收入 | | 73,276 | | | 71,678 | | | 71,410 | |
| 總收入 | | $ | 959,265 | | | $ | 851,496 | | | $ | 653,490 | |
_________________
(A)其他金額包括門票銷售，包括其他與門票相關的收入，以及來自公司活動的場館許可費，例如(I)音樂會、(Ii)聖誕盛事的演出，以及(Iii)現場娛樂和其他體育賽事。
(B)這些金額包括(I)與MSG Sports達成的贊助銷售和代理協議的收入，以及(Ii)截至2022年12月31日本協議終止前從MSG Networks確認的廣告佣金收入。
合同餘額
下表提供了截至6月30日、2024年、2023年和2022年公司與客户合同的期初和期末合同餘額的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
與客户簽訂的合同應收賬款，淨額(a) | | $ | 74,113 | | | $ | 69,295 | | | $ | 106,664 | |
合同資產，流動(b) | | 7,844 | | | 11,254 | | | 5,503 | |
遞延收入，包括非當期部分(c) | | 215,581 | | | 226,029 | | | 203,256 | |
________________
(A)截至2024年6月30日、2023年6月30日和2022年6月30日，公司與上述客户簽訂的合同應收賬款包括美元2,432, $5,397及$4,163分別與各種關聯方有關。有關這些關聯方安排的進一步詳情，請參閲附註17.關聯方交易。
(B)這些合同資產主要涉及本公司對轉讓給客户的商品或服務的對價權利，截至報告日期，本公司並無無條件開具票據的權利。一旦公司的對價權利成為無條件的，合同資產就轉移到應收賬款中。
(C)截至2023年6月30日，與遞延收入餘額有關的2024財政年度確認的年度收入為#美元191,397.
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
分配給剩餘履約義務的交易價格
該公司合同項下的剩餘履行義務主要與贊助和套件許可協議項下的履行義務有關，這些協議最初預計持續時間超過 一年並且對它的考慮是不變的。在制定估計收入時，公司應用了允許的實際權宜方法，並且不會披露有關原始預期持續時間為一年或更短的剩餘履行義務的信息。
下表描述了截至2024年6月30日預計將在未來確認的與未履行（或部分未履行）的履行義務相關的估計收入：
| | | | | | | | |
| | 截至2024年6月30日 |
| 截至2025年6月30日的財年 | | $ | 172,149 | |
| 截至2026年6月30日的財年 | | 118,530 | |
| 截至2027年6月30日的財年 | | 75,347 | |
| 截至2028年6月30日的財年 | | 46,608 | |
| 截至2029年6月30日的財年 | | 30,769 | |
| 此後 | | 24,972 | |
| 總 | | $ | 468,375 | |
注：5.重組費用
2024財年，公司記錄了與某些公司高管和員工的解僱福利相關的重組費用。因此，該公司確認重組費用為美元17,649，包括$6,788應付賬款、應計負債和其他流動負債以及綜合資產負債表上的額外實收資本中顯示的基於股份的薪酬支出。
在2023財年，公司確認了與某些公司高管和員工的離職福利相關的重組費用為$10,241，扣除本公司對Sphere Entertainment的貢獻信用。重組費用包括$2,293應付賬款、應計負債和其他流動負債以及綜合資產負債表上的額外實收資本中顯示的基於股份的薪酬支出。
在2022財年，公司記錄的重組費用為$5,171，扣除本公司對本公司公司員工的Sphere Entertainment的繳款信用。重組費用包括$1,612應付賬款、應計負債和其他流動負債以及綜合資產負債表上的額外實收資本中計入的股份薪酬支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 重組負債 | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | $ | 2,530 | | | | | | | | | |
重組費用(不包括以股份為基礎的薪酬費用) | | 10,861 | | | | | | | | | |
付款 | | (6,251) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | $ | 7,140 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注：6.每股收益的計算
在MSGE分發日期，51,768本公司普通股，包括17,021與MSGE留存權益相關的A類普通股。由於該公司在MSGE分銷之前不是一家獨立的上市公司，因此該股票金額用於計算2022財年的每股基本收益(虧損)。此外，對於2022財政年度，稀釋每股收益的計算等於每股基本收益(虧損)的計算，因為沒有股票交易信息可用於計算根據根據ASC主題260的金庫方法所需的基於股票的補償計劃可發行的股票的稀釋效應，並且由於普通股等價物由於運營損失而是反稀釋的。.
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
下表列出了在計算公司股東應佔基本每股收益(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)時使用的加權平均股份的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 加權平均份額(分母)： | | | | | | |
| 基本每股收益的加權平均股份 | | 48,275 | | | 51,819 | | | 51,768 | |
根據股份補償計劃可發行股份的攤薄效應(a) | | 314 | | | 459 | | | — | |
| 稀釋每股收益的加權平均數 | | 48,589 | | | 52,278 | | | 51,768 | |
加權平均反攤薄股份(a) | | 551 | | | 740 | | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
_________________
(A)就2022財政年度而言，所有限制性股票單位和股票期權均不包括在上表內，因為沒有股票交易資料可供計算根據《會計準則》第260號主題的金庫法下以股份為基礎的補償計劃下可發行股份的稀釋效應。.
注7.投資
截至2024年6月30日,本公司持有Townsquare Media，Inc.(以下簡稱TownSquare)的投資，並於2023年6月30日持有DraftKings Inc.(以下簡稱DraftKings)的投資，後者隨後於2024財年第一季度出售：
•TownSquare是一家媒體、娛樂和數字營銷解決方案公司，在紐約證券交易所(“NYSE”)上市，代碼為“TSQ”。
•DraftKings是一家奇幻體育競賽和體育博彩提供商，在納斯達克股票市場(“納斯達克”)上市，代碼為“DKNG”。
截至2024年6月30日，公司還根據公司的高管遞延薪酬計劃以信託形式持有其他股權投資。有關該計劃的進一步詳情，請參閲附註11.退休金計劃及其他退休後福利計劃。
2024年3月1日，本公司將TownSquare的所有C類普通股轉換為同等數量的TownSquare的A類普通股，但須受TownSquare的公司註冊證書中規定的限制。公司在TownSquare A類普通股和DraftKings A類普通股的投資的公允價值分別根據紐約證券交易所和納斯達克活躍市場的報價確定，這兩個市場被歸類為公允價值等級的I級。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，這些投資在合併和合並資產負債表中其他非流動資產項下列報的賬面公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日， |
| | 截至2024年6月30日的所有權百分比 | | 2024 | | 2023 |
| 公允價值易於確定的股權投資： | | | | | | |
| TownSquare A類普通股 | | | | $ | 1,438 | | | $ | 6,945 | |
| TownSquare C類普通股 | | | | — | | | 13,399 | |
| DraftKings A類普通股 | | | | — | | | 11,297 | |
| 根據公司高管遞延薪酬計劃以信託形式持有的其他公允價值易於確定的股權投資 | | | | 4,226 | | | 2,954 | |
| 權益法投資： | | | | | | |
皇冠地產收藏(a) | | 8 | % | | 60 | | | — | |
| 沒有易於確定的公允價值的股權投資 | | | | 596 | | | 475 | |
| 總投資 | | | | $ | 6,320 | | | $ | 35,070 | |
_______________
（a） 2024年3月，公司支付了美元51為.8.3Oak View Group旗下Crown Properties Collection，LLC（“CPC”）的%投資。對CPC的投資作為權益法投資核算，MSGE在CPC業績中的份額記錄在 三個月滯後記錄結果對 三個月滯後並不重要。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
下表彙總了公允價值易於確定的股權投資的已實現和未實現收益(虧損)，這些收益(虧損)在所附合並和合並業務表中的其他收入(費用)淨額中列報：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 未實現（損失）收益- Townsquare | | $ | (1,591) | | | $ | 7,644 | | | $ | (14,629) | |
未實現收益（損失）- DraftKings | | — | | | 8,406 | | | (35,213) | |
| 未實現收益-高管遞延薪酬計劃 | | 495 | | | 225 | | | $ | — | |
未實現（損失）收益總額 | | $ | (1,096) | | | $ | 16,275 | | | $ | (49,842) | |
出售股票的收益（損失）- DraftKings | | 1,548 | | | 2,608 | | | — | |
出售股票的（損失）收益- Townsquare | | (1,694) | | | 975 | | | — | |
| 已實現和未實現(虧損)收益合計 | | $ | (1,242) | | | $ | 19,858 | | | $ | (49,842) | |
| 已實現收益(虧損)補充信息： | | | | | | |
| 出售的普通股-DraftKings | | 425 | | | 444 | | | — | |
| 出售普通股的現金收益-DraftKings | | $ | 12,844 | | | $ | 9,864 | | | $ | — | |
| 出售的普通股股份-TownSquare | | 1,577 | | | 1,500 | | | — | |
| 出售普通股的現金收益-TownSquare | | $ | 15,621 | | | $ | 14,550 | | | $ | — | |
注8.財產和設備，淨額
截至2024年6月30日和2023年6月30日，財產及設備淨值包括以下資產：
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | |
| | 2024 | | 2023 | |
| 土地 | | $ | 62,768 | | | $ | 62,768 | | |
| 建築 | | 1,011,308 | | | 999,205 | | |
| 設備、傢俱和固定裝置 | | 348,075 | | | 351,596 | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 租賃權改進 | | 133,267 | | | 105,877 | | |
| 在建工程 | | 10,193 | | | 2,828 | | |
| 總資產和設備 | | 1,565,611 | | | 1,522,274 | | |
| 減累計折舊和攤銷 | | (932,078) | | | (893,386) | | |
| 財產和設備，淨額 | | $ | 633,533 | | | $ | 628,888 | | |
財產和設備的折舊和攤銷費用為#美元。53,876, $59,709及$63,696分別為2024年、2023年和2022年財政年度。
注9.租契
下表概述了截至2024年和2023年6月30日公司合併和合並資產負債表上記錄的ROU資產和租賃負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2024 | | 2023 | | |
| ROU資產 | | $ | 388,658 | | | $ | 235,790 | | | |
| 租賃負債： | | | | | | |
| 經營租賃，當前 | | 27,736 | | | 36,529 | | | |
| 經營租賃，非當期 | | 427,014 | | | 219,955 | | | |
| 租賃總負債 | | $ | 454,750 | | | $ | 256,484 | | | |
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
下表彙總了公司2024、2023和2022財政年度合併和合並經營報表中記錄的與租賃成本有關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公司合併和合並經營報表中的分類 | | 截至6月30日的年度， | | |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 經營租賃成本 | | 直接運營費用 | | $ | 21,071 | | | $ | 20,729 | | | $ | 22,360 | | | |
| 經營租賃成本 | | 銷售、一般和管理費用 | | 26,023 | | | 11,176 | | | 9,782 | | | |
| 可變租賃成本 | | 直接運營費用 | | 716 | | | 346 | | | 147 | | | |
| 可變租賃成本 | | 銷售、一般和管理費用 | | — | | | 39 | | | 41 | | | |
| 總租賃成本 | | | | $ | 47,810 | | | $ | 32,290 | | | $ | 32,330 | | | |
2021年11月，Sphere Entertainment與現有業主簽署了一項協議，將與MSGE分銷有關的紐約公司辦公空間轉讓給本公司，根據該協議，本公司將從以前佔用的空間搬遷到同一大樓內新裝修的辦公空間。在整個2024財年，該公司接管了一些新裝修的空間。本公司並無參與新空間的設計或建造，以供本公司在取得佔有權前進行擴建。在獲得對該空間的佔有權後，公司確認了額外的租賃債務#美元。206,410和ROU租賃資產為$198,294，扣除在入夥之日收到的租户改善獎勵。雖然新租賃協議下的租賃付款將被確認為租賃期內的直線租賃費用，但由於安排中包含的某些租户激勵措施，公司將從2026財年下半年開始全額支付租金。基本租金支付將每隔一年增加五年根據租約條款，自2031財年開始。
與經營租賃有關的補充現金流量信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， | | |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | |
| 為計入經營租賃負債的金額支付的現金 | | $ | 37,908 | | | $ | 35,400 | | | $ | 33,312 | | | |
| 以新的租賃義務換取的租賃資產 | | $ | 198,294 | | | $ | 478 | | | $ | 298,100 | | | |
2024財年，公司收到美元33,905業主為代表公司進行資本支出而提供的租户獎勵。有幾個不是2023和2022財年收到的租户激勵措施。
截至2024年6月30日的經營租賃負債期限如下：
| | | | | | | | |
| | 截至2024年6月30日 |
| 截至2025年6月30日的財年 | | $ | 7,353 | |
| 截至2026年6月30日的財年 | | 34,536 | |
| 截至2027年6月30日的財年 | | 49,749 | |
| 截至2028年6月30日的財年 | | 50,122 | |
| 截至2029年6月30日的財年 | | 39,731 | |
| 此後 | | 708,235 | |
| 租賃付款總額 | | 889,726 |
| 減去：推定利息 | | 434,976 |
| 租賃總負債 | | $ | 454,750 |
我們的經營租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， | | |
| | 2024 | | 2023 | | |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | | 17.36 | | 12.85 | | |
| 加權平均貼現率 | | 7.09 | % | | 4.77 | % | | |
截至2024年6月30日，公司現有的經營租賃（記錄在隨附的合併和合並財務報表中）的剩餘租賃期限為 0.3幾年前21.6好幾年了。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
出租人安排
該公司是與MSG Sports簽署的競技場許可協議的一方，該協議要求尼克斯隊和流浪者隊在花園打他們的主場比賽，以換取固定的年度許可費，該費用計劃在協議期限內按月支付。鑑於本公司賦予味精體育在尼克斯隊和流浪者隊主場比賽期間直接使用花園並從花園獲得幾乎所有經濟利益的權利，該公司將該等許可費作為經營租賃收入入賬。經營租賃收入在租賃期間按直線基礎確認，並根據競技場許可協議的條款進行調整。就競技場許可協議而言，租賃條款涉及味精體育將花園用於其職業運動隊的主場比賽時的非連續使用期，因此運營租賃收入在賽事發生時按比例確認。
Arena許可協議規定，在The Garden因不可抗力事件而無法使用期間，MSG Sports無需支付許可費。
下表總結了公司2024、2023和2022財年根據Arena許可協議確認的收入以及來自第三方和關聯方租賃和分包安排的收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 競技場許可協議 | | $ | 68,068 | | | $ | 68,068 | | | $ | 68,072 | |
| 第三方和關聯方租賃和分包安排 | | 5,208 | | | 3,610 | | | 3,338 | |
| 競技場許可費和其他租賃收入總額 | | $ | 73,276 | | | $ | 71,678 | | | $ | 71,410 | |
注10。商譽與無形資產
截至2024年6月30日和2023年6月30日，善意的公允價值為美元69,041。該公司擁有一可報告的細分市場和一報告單位。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，公司的無限壽命無形資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 商標 | | $ | 61,881 | | | $ | 61,881 | |
| 攝影相關權利 | | 1,920 | | | 1,920 | |
| 無限期無形資產合計 | | $ | 63,801 | | | $ | 63,801 | |
2023年8月31日和2022年8月31日，公司對聲譽和無限壽命無形資產進行了年度減損測試，並確定存在 不是截至減損測試日已確定的善意或無限壽命無形資產的減損。
不是由於與2022年12月2日BCE處置相關的相關資產處置，在2024財年確認了確定有效無形資產的攤銷費用。該公司記錄了固定有效無形資產的攤銷費用為美元754、和$5,838分別為2023財年和2022財年，在合併和合並經營報表中的折舊和攤銷中確認。
注11.承付款和或有事項
承付款
截至2024年6月30日，公司正常經營過程中超過一年的承諾如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承付款 |
| | 2025年6月30日 | | 2026年6月30日 | | 2027年6月30日 | | 2028年6月30日 | | 2029年6月30日 | | 此後 | | 總 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 合同義務 | | $ | 12,924 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 304,351 | |
| 信用證 | | 18,827 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,827 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 總承諾額 | | $ | 31,751 | | | $ | 5,272 | | | $ | 12,701 | | | $ | 12,823 | | | $ | 12,896 | | | $ | 247,735 | | | $ | 323,178 | |
有關本公司就本公司場館及各公司辦公室的初始不可撤銷租期超過一年的經營租賃的合約規定的最低租賃付款詳情，請參閲附註9.租賃。這些承諾的列報不包括用於反映付款現值的估計利息。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
關於國家財產貸款所要求的本金償還的更多信息，見附註12.信貸安排。
延遲提取定期貸款安排
2023年4月20日，本公司的子公司MSG Entertainment Holdings，LLC（“MSG Entertainment Holdings”）與Globe Entertainment簽訂了延期提取期限貸款融資（“DDTL融資”）。根據DDTL機制，MSG Entertainment Holdings承諾提供高達美元的貸款65,000以無擔保的方式向Globe Entertainment延期提取定期貸款，直至2024年10月20日。2023年7月14日，Globe Entertainment全額提取了美元65,000在DDTL融資機制下。2023年8月9日，SphereEntertainment償還了DDTL貸款的全部本金，並通過交付1,923根據DDTL機制允許付款的情況，Globe Entertainment持有的公司A類普通股股份。
法律事務
該公司是各種訴訟的被告。雖然這些訴訟的結果不能確切地預測(包括可獲得保險的範圍，如果有)，但管理層不相信這些訴訟的解決將對公司產生實質性的不利影響。
注：12。信貸安排
下表總結了截至2024年和2023年6月30日公司信貸和其他債務協議項下未償餘額的列報：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 當前部分 | | | | |
國家物業定期貸款安排 | | $ | 16,250 | | | $ | 16,250 | |
| | | | |
| | | | |
| 長期債務的當期部分 | | $ | 16,250 | | | $ | 16,250 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | 本金 | | 未攤銷遞延融資成本 | | 網絡 | | 本金 | | 未攤銷遞延融資成本 | | 網絡 |
| 非流動部分 | | | | | | | | | | | | |
| 國家物業定期貸款安排 | | $ | 609,375 | | | $ | (9,624) | | | $ | 599,751 | | | $ | 625,625 | | | $ | (12,845) | | | $ | 612,780 | |
| 國家物業循環信貸安排 | | — | | | (503) | | | (503) | | | 17,100 | | | — | | | 17,100 | |
| 其他債務 | | — | | | — | | | — | | | 304 | | | — | | | 304 | |
長期債務，扣除遞延融資成本 | | $ | 609,375 | | | $ | (10,127) | | | $ | 599,248 | | | $ | 643,029 | | | $ | (12,845) | | | $ | 630,184 | |
國家物業設施
將軍。MSG National Properties，LLC(“MSG National Properties”)、MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的若干附屬公司與摩根大通銀行(JP Morgan Chase Bank，N.A.)簽訂了一份日期為2022年6月30日的信貸協議(修訂後的《國家物業信貸協議》)，該協議規定：五年制, $650,000優先擔保定期貸款安排(“國家物業定期貸款安排”)和一個五年制, $150,000循環信貸安排(“國家物業循環信貸安排”，與“國家物業定期貸款安排”一起，稱為“國家物業安排”)。最高可達$25,000國家財產循環信貸機制的一部分可用於簽發信用證。截至2024年6月30日，未償還信用證為18,826國家財產循環信貸機制下的剩餘餘額為#美元。131,174.
收益。National Properties融資所得款項於截止日期用於全數償還MSG National Properties的前期貸款融資(“優先National Properties貸款融資”)項下的未償還債務，以及支付與National Properties融資及優先National Properties貸款融資再融資相關的費用及開支。國家物業循環信貸融資的收益可用於支付營運資金需求，用於MSG National Properties及其子公司的一般公司用途，以及向MSG Entertainment Holdings進行分配。
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合併和合並財務報表附註
(續)
利率。在當前National Properties融資機制下的借款以浮動利率計息，根據MSG National Properties的選擇，浮動利率可以是(A)基本利率加上適用的保證金，範圍為1.50%到 2.50年利率，根據MSG National Properties及其受限子公司的總槓桿率確定，或(B)調整後的期限SOFR(即期限SOFR加0.10%)加上以下範圍內的適用邊際2.50%到 3.50年利率，根據MSG National Properties及其受限附屬公司的總槓桿率確定。國家物業信貸協議要求味精國家物業支付承諾費，從0.30%到 0.50國家物業循環信貸安排項下每日未用承擔額的百分比。MSG National Properties還被要求向根據National Properties Credit協議簽發信用證的銀行支付慣常的信用證費用以及預付款。截至2024年6月30日，國家物業設施的利率為7.94%.
本金償還。在符合慣例通知及最低金額條件下，本公司可隨時全部或部分自願償還國家物業融資項下的未償還貸款或終止國家物業循環信貸融資項下的承諾，惟就預付定期SOFR貸款而言，只須支付習慣性違約費用。國家地產設施將於2027年6月30日到期。國家財產定期貸款機制下的本金債務將從截至2023年3月31日的財政季度開始按季度分期償還，總金額相當於2.50年利率(0.625%)，逐步提高到5.0年利率(1.25在截至2025年9月30日的財政季度中)，餘額將在貸款到期時到期。國家財產循環信貸機制下的本金債務在貸款到期時到期。在某些情況下，MSG National Properties被要求對未償還的貸款進行強制性預付款，包括預付款的金額相當於某些資產出售或意外保險和/或譴責追回(受某些再投資、維修或重置權利的約束)的現金淨額，但某些例外情況除外。
聖約。國家物業信貸協議包括要求MSG National Properties及其受限附屬公司維持指定的最低流動資金水平、指定的最低償債覆蓋率和指定的最高總槓桿率的金融契約。最低流動資金水平被設定為#美元。50,000，並根據國家物業設施在每個季度最後一個月的平均每日流動資金水平進行測試，該水平包括現金和現金等價物以及可用循環承諾。償債覆蓋率公約在截至2022年12月31日的財政季度開始測試，設定的比率為2：1在升級到2.5：1在截至2024年9月30日的財季。槓桿率公約在截至2023年6月30日的財季開始測試。它是根據味精國家財產及其受限子公司的合併總負債與調整後的營業收入的比率進行測試的，最初的最高比率為6：1，其降級為5.5：1在截至2024年6月30日的財季，並降至4.5：1在截至2026年6月30日的財季。截至2024年6月30日，味精國家物業及其受限子公司遵守國家物業信貸協議的契約。
除上文討論的金融契約外，《國家財產信貸協定》和相關的擔保協定還包括某些慣常陳述和擔保、肯定和否定契約以及違約事件。國家財產信貸協議對味精國家財產及其受限制的附屬公司採取國家財產信貸協議規定的某些行動的能力作出某些限制(並受國家財產信貸協議規定的各種例外和籃子的限制)，包括：(I)產生額外債務；(Ii)對某些資產設立留置權；(Iii)對其他人進行投資、貸款或墊款；(Iv)支付股息和分派或回購股本(這將限制MSG National Properties向公司進行現金分配的能力)；(V)償還、贖回或回購某些債務；(6)改變其業務範圍；(7)與關聯公司進行某些交易；(8)修訂各自的組織文件；(9)合併或合併；以及(9)進行某些處置。
擔保人和抵押品。國家物業設施項下的所有責任均由MSG Entertainment Holdings及MSG National Properties的現有及未來直接及間接國內附屬公司(擁有花園的附屬公司及若干其他被排除的附屬公司(“附屬擔保人”)除外)擔保。
國家財產融資機制下的所有債務，包括該等債務的擔保，均以味精國家財產及附屬擔保人的若干資產(統稱“抵押品”)作抵押，包括但不限於將味精國家財產直接或間接持有於各附屬擔保人的部分或全部股權作質押。抵押品不包括(其中包括)花園的任何權益或無線電城音樂廳及燈塔劇院的租賃權益。
會計處理。本公司評估了National Properties定期貸款融資和優先National Properties定期貸款融資的條款，並得出結論認為，就會計目的而言，該等融資安排有很大不同。因此，該公司在清償時記錄了#美元的損失。35,629與上述2022財年的融資交易有關。
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(續)
債務到期日
截至2024年6月30日，未償債務餘額的期限如下：
| | | | | | | | | | | | |
| | 國家物業設施 | | | | |
| 截至2025年6月30日的財年 | | $ | 16,250 | | | | | |
| 截至2026年6月30日的財年 | | 32,500 | | | | | |
| 截至2027年6月30日的財年 | | 576,875 | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | $ | 625,625 | | | | | |
本公司根據國家物業信貸協議支付的利息及償還貸款本金如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 利息支付 | | 償還貸款本金 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 國家物業設施 | | 53,864 | | | 48,548 | | | 52,163 | | | 106,350 | | | 20,125 | | | 646,750 | |
隨附合並資產負債表中報告的公司債務的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | 攜帶 價值(a) | | 公平
價值 | | 攜帶 價值(a) | | 公平
價值 |
| 負債： | | | | | | | | |
| 國家物業設施 | | $ | 625,625 | | | $ | 622,497 | | | $ | 658,975 | | | $ | 655,509 | |
| 其他債務 | | — | | | — | | | 304 | | | 304 | |
| 長期債務總額 | | $ | 625,625 | | | $ | 622,497 | | | $ | 659,279 | | | $ | 655,813 | |
_________________
（a） 截至2024年6月30日和2023年6月30日，公司債務的總賬面價值等於公司信貸協議的流動和非流動本金付款，不包括未攤銷的遞延融資成本美元10,127及$12,845，分別為。
本公司的長期債務被歸類於公允價值等級的第二級，因為它是使用類似工具的報價指數進行估值的，這些工具的投入很容易觀察到。
注13.退休金計劃及其他退休後福利計劃
在MSGE分銷之前，Sphere Entertainment發起了有資金和無資金的固定福利計劃，以及退休後福利計劃，涵蓋公司的某些全職員工和退休人員。關於MSGE分銷，某些計劃的贊助權已轉移到本公司，如下所述。關於MSGE分配，公司還建立了某些非限定超額計劃，涵蓋某些員工，如下所述。
固定收益養老金計劃和退休後福利計劃
在MSGE分配後，贊助涵蓋公司非工會員工的非供款、合格現金餘額退休計劃(“現金餘額養老金計劃”)和一位用户涵蓋參與基本合格計劃(統稱為“現金餘額計劃”)的某些員工的非供款、非合格超額現金餘額計劃(統稱為“現金餘額計劃”)已從Sphere Entertainment轉移到MSG Entertainment。自2011年3月1日以來，現金餘額養老金計劃還包括一項凍結的(截至2007年12月31日)涵蓋2001年1月1日之前僱用的非工會員工的非繳費型合格固定收益養老金計劃(“退休養老金計劃”)的資產和負債。修改了現金餘額計劃，從2015年12月31日起凍結所有員工的參與和未來福利應計。因此，自2015年12月31日以來，沒有新的參與者能夠參加現金餘額計劃，未來任何一年都不會再有更多的年度工資抵免。根據計劃的條款，計劃下的現有賬户餘額將繼續記入月息貸方。
味精娛樂也是贊助商為參加退休的某些員工的利益而設立的無基金、非繳費、不受限制的固定收益養老金計劃2011年3月1日的養老金計劃(“超額計劃”)。截至2007年12月31日，對超額計劃進行了修改，凍結了截至2007年12月31日的所有福利，並取消了參與者為這些計劃下的未來服務賺取福利的能力。
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合併和合並財務報表附註
(續)
最後，在MSGE分銷方面，一項涵蓋本公司某些工會員工的非供款、有限制的固定收益退休金計劃(“聯合計劃”)的贊助已從Sphere Entertainment轉移到MSG Entertainment。根據聯盟計劃向退休人員支付的福利是根據福利服務年限(如聯盟計劃文件中的定義)確定的。
現金餘額計劃、聯合計劃和超額計劃統稱為“養老金計劃”。
MSG Entertainment還贊助了一項福利計劃(“退休後計劃”)，該計劃向2001年1月1日之前受僱的公司某些有資格根據現金結餘養老金計劃開始領取提前或正常福利的員工、他們的家屬以及某些工會員工提供一定的退休後醫療福利。
在MSGE分銷之前，球體娛樂公司是養老金計劃和退休後計劃的合法贊助商。就合併財務報表而言，已確定這些計劃的資產和負債應歸屬於本公司。因此，MSGE分配前的合併財務報表反映了養卹金計劃和退休後計劃對合並業務報表和合並資產負債表的全部影響。如上所述，養老金計劃和退休後計劃已轉移到本公司。
下表彙總了截至2024年6月30日、2024年6月和2023年6月30日與養老金計劃和退休後計劃相關的預計福利義務、資產、資金狀況以及根據這些衡量日期的精算估值在公司合併和合並資產負債表上記錄的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 福利義務的變化： | | | | | | | |
| 期初的福利義務 | $ | 130,725 | | | $ | 135,916 | | | $ | 2,517 | | | $ | 2,463 | |
| 服務成本 | 71 | | | 68 | | | 21 | | | 25 | |
| 利息成本 | 6,673 | | | 5,874 | | | 120 | | | 97 | |
精算(收益)損失(a) | (2,859) | | | (3,753) | | | (85) | | | 304 | |
| 付福利 | (7,902) | | | (7,139) | | | (311) | | | (372) | |
| 已支付的計劃結算 | (103) | | | (97) | | | — | | | — | |
| 其他 | — | | | (144) | | | — | | | — | |
| 期末福利義務 | 126,605 | | | 130,725 | | | 2,262 | | | 2,517 | |
| 計劃資產變動： | | | | | | | |
| 期初計劃資產的公允價值 | 102,236 | | | 108,978 | | | — | | | — | |
| 計劃資產的實際回報率 | 4,562 | | | 1,782 | | | — | | | — | |
| 僱主供款 | 13,280 | | | 250 | | | — | | | — | |
| 付福利 | (7,791) | | | (7,080) | | | — | | | — | |
| 已支付的行政費用 | (1,979) | | | (1,694) | | | — | | | — | |
| 計劃資產期末公允價值 | 110,308 | | | 102,236 | | | — | | | — | |
| 期末資金狀況 | $ | (16,297) | | | $ | (28,489) | | | $ | (2,262) | | | $ | (2,517) | |
_____________________
（a） 在 2024財年，福利義務的精算收益主要是由於貼現率上升，部分被利息抵免率上升所抵消。在2023財年，福利義務的精算收益主要是由於貼現率的上升，但部分被利息抵免率的上升所抵消。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的合併和合並資產負債表中確認的金額包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 流動負債（包括應付賬款、應計及其他流動負債） | $ | (349) | | | $ | (270) | | | $ | (326) | | | $ | (318) | |
| 非流動負債(包括在其他非流動負債中) | (15,948) | | | (28,219) | | | (1,936) | | | (2,199) | |
| $ | (16,297) | | | $ | (28,489) | | | $ | (2,262) | | | $ | (2,517) | |
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合併和合並財務報表附註
(續)
截至2024年6月30日和2023年6月30日，除所得税前累計其他全面損失包括以下尚未在淨定期福利成本中確認的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| | 6月30日， | | 6月30日， |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 精算損失 | $ | (38,558) | | | $ | (40,625) | | | $ | (447) | | | $ | (555) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表列出了隨附的合併和合並運營報表中包含的養老金計劃和退休後計劃的淨定期福利成本的組成部分 2024、2023和2022財年。服務成本在直接運營費用和銷售、一般和行政費用中確認。定期福利淨成本的所有其他組成部分在其他收入(費用)淨額中報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| | 截至六月三十日止年度， | | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 服務成本 | | $ | 71 | | | $ | 68 | | | $ | 120 | | | $ | 21 | | | $ | 25 | | | $ | 32 | |
| 利息成本 | | 6,673 | | | 5,874 | | | 3,708 | | | 120 | | | 97 | | | 42 | |
| 計劃資產的預期回報 | | (5,167) | | | (4,362) | | | (6,016) | | | — | | | — | | | — | |
| 已確認精算損失 | | 1,786 | | | 1,800 | | | 1,386 | | | 23 | | | — | | | 34 | |
已確認結算損失(a) | | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 合併業務報表和合並業務報表中報告的定期效益淨成本 | | $ | 3,370 | | | $ | 3,385 | | | $ | (802) | | | $ | 164 | | | $ | 122 | | | $ | 108 | |
_________________
(a) 對於2024、2023和2022財年， 一次性付款合計$103, $97及$0分別分配給非合格超額現金餘額計劃的既得參與者，從而觸發根據ASC主題715確認結算損失。用於預計福利義務和利息成本的貼現率為 5.47%和4.13%, 截至2024年6月30日， 5.44%和5.41分別為截至2023年6月30日的%，和 1.96%和1.30截至2022年6月30日，分別為%。此外，和解費用為美元7, $5及$0分別在2024、2023和2022財年的其他收入（費用）淨額中確認。
2024、2023和2022財年在其他全面收益（虧損）中確認的計劃資產和福利義務的其他税前變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後計劃 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 精算（損失）收益，淨 | $ | (1,742) | | | $ | (1,800) | | | $ | (3,306) | | | $ | (23) | | | $ | 304 | | | $ | 501 | |
| 已確認精算（收益）損失 | (288) | | | 520 | | | 1,386 | | | (85) | | | — | | | 34 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 已確認結算損失 | 7 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 在其他全面收益(虧損)中確認的總額 | $ | (2,023) | | | $ | (1,275) | | | $ | (1,920) | | | $ | (108) | | | $ | 304 | | | $ | 535 | |
資金狀況
養老金計劃的累積福利義務總計to $126,605及$130,725分別於2024年6月30日和2023年6月30日。截至2024年6月30日和2023年6月30日，各養老金計劃的累計福利義務和預計福利義務均超過計劃資產。
養老金計劃和退休後計劃假設
截至2024年6月30日和2023年6月30日，用於確定福利義務（期末做出）的加權平均假設如下：
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| 6月30日， | | 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| 貼現率 | 5.55 | % | | 5.34 | % | | 5.40 | % | | 5.40 | % |
| 利息貸記利率 | 4.55 | % | | 3.77 | % | | 不適用 | | 不適用 |
| 假設明年的醫療保健成本趨勢率 | 不適用 | | 不適用 | | 6.75 | % | | 7.00 | % |
| 假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 不適用 | | 不適用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 不適用 | | 不適用 | | 2032 | | 2032 |
加權平均假設，用於確定淨定期收益成本(在期初作出)2024、2023和2022財年 具體情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金計劃 | | 退休後退休計劃 |
| 截至6月30日的年度， | | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| | | | | | | | | | | |
| 貼現率--預計福利債務 | 5.34 | % | | 4.86 | % | | 2.87 | % | | 5.40 | % | | 4.63 | % | | 2.17 | % |
| 貼現率-服務成本 | 5.44 | % | | 4.97 | % | | 3.11 | % | | 5.39 | % | | 4.89 | % | | 2.65 | % |
| 貼現率-利息成本 | 5.37 | % | | 4.56 | % | | 1.92 | % | | 5.49 | % | | 4.28 | % | | 1.51 | % |
| 計劃資產的預期長期回報 | 6.41 | % | | 5.92 | % | | 4.94 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 利息貸記利率 | 3.77 | % | | 2.76 | % | | 2.32 | % | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
| 假設明年的醫療保健成本趨勢率 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 7.00 | % | | 6.00 | % | | 6.25 | % |
| 假定成本趨勢率下降的比率(最終趨勢率) | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 5.00 | % | | 5.00 | % | | 5.00 | % |
| 利率達到最終趨勢利率的年份 | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 2032 | | 2027 | | 2027 |
貼現率是根據Willis Towers Watson美國利率鏈接：2024年和2023年6月30日的40-90貼現率模型確定的(基於計劃福利支付的預期持續時間)，以選擇公司認為可以有效結算計劃福利的利率。這個模型是通過研究選定的高評級公司債券的收益率來開發的。計劃資產的預期長期回報是基於對計劃在長期範圍內的資產配置結構的定期審查和建模。對每種資產類別的回報預期是審查和建模中使用的最重要的假設，並基於對歷史數據、前瞻性經濟前景和經濟/金融市場理論的全面審查。預期的長期回報率是從(1)投資政策所涵蓋資產類別的歷史回報率和(2)向計劃參與人支付福利的長期回報率的預測所確定的合理收益率範圍內選定的。
規劃資產和投資政策
養卹金計劃資產在2024年6月30日、2024年6月和2023年6月的加權平均資產配置如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日， |
資產類別(a): | 2024 | | 2023 |
| 固定收益證券 | 79 | % | | 75 | % |
| 股權證券 | 15 | % | | 15 | % |
| 現金等價物 | 6 | % | | 10 | % |
| 100 | % | | 100 | % |
_____________________
(a) 公司現金餘額計劃資產的目標分配為 85固定收益證券和 15截至2024年6月30日的股本百分比，公司聯合計劃資產的目標分配為100%的固定收益證券。
投資分配決定由(I)Sphere Entertainment的投資和收益委員會在MSGE分銷之前和(Ii)公司的投資和福利委員會在MSGE分銷之後做出。每個投資和福利委員會都利用一名投資經理的服務，積極管理養卹金計劃的資產。本公司已與投資管理人訂立資產配置目標及投資政策和指引。投資經理在向本公司的投資及利益委員會推薦資產類別及投資經理時，會考慮預期的長期風險、回報、相關性及其他審慎的投資假設。投資經理在提出投資分配建議時，還會考慮每個適用的養老金計劃的負債。
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合併和合並財務報表附註
(續)
按估計公允價值計算的投資
按資產類別劃分的個別計劃資產於2024年6月30日、2024年6月和2023年6月的累計公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值層次結構 | | 截至6月30日， |
| | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | |
美國國債(a) | | I | | $ | 2,313 | | | $ | 3,673 | |
貨幣市場基金(a) | | I | | 4,345 | | | 6,511 | |
| | | | | | |
美國政府機構的義務(b) | | 第二部分： | | 285 | | | 308 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
共同基金--股權(c) | | 第二部分： | | 16,349 | | | 15,296 | |
共同集體信任(c) | | 第二部分： | | 87,016 | | | 76,448 | |
| 按公允價值計量的總投資 | | | | $ | 110,308 | | | $ | 102,236 | |
_____________________
(A)美國國債和貨幣市場基金被歸類在公允價值等級的第I級，因為它們使用反映活躍市場中相同資產報價的可觀察投入進行估值。
(B)美國政府機構的債務被歸類在公允價值等級的第二級，因為它們每天使用基於各種市場和行業投入的評估使用機構債券報價進行估值。
（c） 共同集體信託（“CST”）和共同基金均為非交易所交易基金，分別按受託人和投資經理報告的資產淨值（“NV”）歸類為公允價值等級的第二級。資產淨值基於基金持有的基礎投資的公允價值，該投資基於市場報價減去其負債。Cct和共同基金都發布其每日資產淨值，並使用該價值作為當前交易的基礎。
符合條件的固定收益養老金計劃的繳費
2024財年，公司貢獻了美元12,850及$430分別適用於現金餘額計劃和工會計劃。公司預計貢獻美元5,700及$250分別於2025財年實施現金平衡計劃和工會計劃。
預計未來的福利支付
下表列出了養卹金計劃和退休後計劃未來財政年度的福利估計數：
| | | | | | | | | | | |
| 養老金
平面圖 | | 退休後
平面圖 |
| 截至2025年6月30日的財年 | $ | 12,310 | | | $ | 335 | |
| 截至2026年6月30日的財年 | $ | 8,306 | | | $ | 314 | |
| 截至2027年6月30日的財年 | $ | 8,457 | | | $ | 270 | |
| 截至2028年6月30日的財年 | $ | 8,334 | | | $ | 262 | |
| 截至2029年6月30日的財年 | $ | 8,481 | | | $ | 268 | |
| 截至2030 - 2034年6月30日的財年 | $ | 46,126 | | | $ | 965 | |
| | | |
固定繳款計劃
味精娛樂贊助麥迪遜廣場花園401(K)儲蓄計劃(“401(K)計劃”)和味精娛樂控股有限公司超額儲蓄計劃(統稱為“儲蓄計劃”)。401(K)計劃是一項多僱主計劃。為2024、2023和2022財年，與儲蓄計劃相關的費用，不包括與味精體育員工和2024財年不包括與Globe Entertainment員工相關的費用，包括在隨附的合併和合並業務報表中e $7,981, $5,187及$4,284，資源pectively.
此外，味精娛樂還贊助了麥迪遜廣場花園401(K)聯合計劃(簡稱聯合儲蓄計劃)。工會儲蓄計劃是一項多僱主計劃。為2024、2023和2022財年，所附合並和合並業務報表中所列的與聯合節餘計劃有關的費用為$701, $428及$394，資源pectively.
多僱主計劃
本公司參與了一系列多僱主固定收益養老金計劃、多僱主固定繳費養老金計劃以及多僱主健康和福利計劃，這些計劃根據集體談判協議(CBA)的條款向退休的工會代表員工提供福利。
多僱主固定收益養老金計劃
公司繳款的多僱主固定福利養老金計劃通常根據特定資格/參與者要求、歸屬期和福利為符合資格的工會代表員工提供退休和死亡福利
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合併和合並財務報表附註
(續)
公式。公司參加這些多僱主固定收益養老金計劃的風險在以下方面不同於單僱主固定收益養老金計劃：
•一個僱主向多僱主固定福利養老金計劃繳款的資產可用於向其他參與僱主的僱員提供福利。
•如果參與僱主停止向多僱主固定福利養老金計劃繳費，則該計劃的未出資義務可能由其餘參與僱主承擔。
•如果公司選擇停止參加這些多僱主固定福利養老金計劃中的一些計劃，公司可能被要求向這些計劃支付基於公司在計劃資金不足狀態中所佔比例的金額，稱為提取負債。但是，停止參加多僱主確定的福利養卹金計劃以及隨後支付任何提款責任都要經過集體談判程序。
下表概述了公司#年參加多僱主固定收益養老金計劃的情況。2024、2023和2022財年，並總結了公司在每個時期做出的貢獻。“EIN”和“養老金計劃編號”列提供每個適用計劃的僱主識別號和三位數計劃編號。截至2024年6月30日和2023年6月30日可獲得的最新養老金保護法區域狀況涉及該計劃結束的最近兩年，如圖所示。在其他因素中，紅區的計劃通常少於65%的資金，橙色區域的計劃都低於80%資金，且累計資金不足或預計在接下來的六個計劃年度中任何一年存在資金不足，則黃色區域中的計劃少於80%的資金，綠化區內的計劃至少80%的資金。“FIP/RP狀態待定/已執行”欄指出黃色/橙色區域計劃的資金改善計劃(“FIP”)或紅區計劃的恢復計劃(“RP”)是否正在等待執行或已由此類計劃的受託人執行。區域狀態和任何FIP或RP信息基於公司從計劃中收到的信息，並且區域狀態由計劃的精算師認證。最後一欄列出了CBA計劃的到期日(S)或一系列到期日。沒有其他重大變化會影響這種可比性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | PPA區域狀態 | | FIP/RP狀態掛起/已實施 | | 公司繳費 | | | | |
| | | | | 截至6月30日， | | | 截至六月三十日止年度， | | | | |
| 計劃名稱 | EIN | | 養老金計劃編號 | | 2024 | | 2023 | | | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 徵收附加費 | | CBA到期日 |
| ITS地方1號養老保險基金 | 136414973 | | 001 | | Green 截至 2023-12-31 | | Green 截至 2022-12-31 | | 不是 | | $ | 2,784 | | | $ | 2,550 | | | $ | 1,999 | | | 不是 | | 9/30/2025 |
| 所有其他多僱主固定福利養老金計劃 | | | | | | 3,198 | | | 2,897 | | | 1,907 | | | | | |
| | | | | | | | | | | $ | 5,982 | | | $ | 5,447 | | | $ | 3,906 | | | | | |
本公司在以下計劃‘Form5500’中被列為S，在下列計劃和計劃年度的出資總額中所佔比例超過5%：
| | | | | | | | |
基金名稱 | 超過捐款總額的5% | 年度對計劃的繳費超過
捐款總額的5%
(截至計劃年終) |
| 國旅1號地方養老保險基金 | 千真萬確 | 2022年、2021年和2020年12月31日 |
| 32BJ/百老匯聯盟養老基金 | 千真萬確 | 2022年、2021年和2020年12月31日 |
| 財務主管和門票銷售商地方751養老基金 | 千真萬確 | 2023年8月31日、2022年和2021年 |
| 衣櫃服務員養老基金工會地方764 | 千真萬確 | 2022年12月31日 |
多僱主固定繳費養老金計劃
該公司貢獻了$7,919, $7,316及$5,641for 2024、2023和2022財年分別適用於多僱主固定繳費養老金計劃。
高管延期薪酬計劃
本公司承擔了球體娛樂公司與MSGE分銷有關的麥迪遜廣場花園娛樂公司高管遞延補償計劃(“遞延補償計劃”)的贊助。設立遞延補償計劃是為了允許選定的一組獲得高額補償的員工將員工的年度基本工資和獎金推遲到遞延補償計劃中，這種遞延的回報跟蹤某些投資的表現。在MSGE分配之後，截至分配日期可歸因於SphereEntertainment當前員工的賬户被轉移到SphereEntertainment建立的與MSGE分配相關的遞延補償計劃中。僱員根據遞延補償計劃遞延及投資的款項存放於本公司設立的不可撤銷信託內，而該信託的所有資產在發生無力償債時須受本公司債權人管轄。根據ASC
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合併和合並財務報表附註
(續)
主題710，薪酬--一般信息(“ASC主題710”)，信託的資產與本公司的賬目合併，並在本公司的綜合資產負債表中確認。
根據ASC主題710，公司重新計量遞延補償負債，在公司的綜合和合並經營報表中計入(或貸記)補償成本，以反映欠遞延補償計劃參與者的資產的公允價值變化。公司根據ASC主題321重新計量以信託方式持有的資產的公允價值，投資--股票證券，並確認雜項收入(費用)中的未實現損益，即公司合併和合並經營報表中的淨額。公司記錄的補償費用/(補償成本貸方)為$495及$225截至2024年6月30日和2023年6月30日的年度，分別計入銷售、一般和行政費用，以反映遞延補償計劃負債的重新計量。此外，公司還記錄了得/(失)共$495及$225截至2024年6月30日和2023年6月30日止年度，分別在其他收入(支出)內淨額，以反映遞延補償計劃下資產公允價值的重新計量。來自員工繳費的投資和為員工分配信託資產而出售的投資在公司的合併和合並現金流量表中被歸類為經營活動。
截至2024年6月30日和2023年6月30日，在合併資產負債表中確認的與遞延補償計劃有關的金額包括：
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 非流動資產（計入其他非流動資產） | | $ | 4,226 | | | $ | 2,954 | |
| | | | |
| 非流動負債(包括在其他非流動負債中) | | $ | (4,226) | | | $ | (2,976) | |
| | | | |
注14.基於股份的薪酬
在MSGE分配日期之前，公司的某些員工參與了Sphere Entertainment的基於股份的薪酬計劃(“Sphere Entertainment Employee Stock Plans”)。該計劃規定酌情授予激勵性股票期權和非限制性股票期權、限制性股票、限制性股票單位、績效股票單位、股票增值權和其他基於股票的獎勵。根據球體娛樂公司員工股票計劃授予的所有獎勵將以球體娛樂公司A類普通股的股票結算，或者根據球體娛樂公司董事會薪酬委員會的選擇，以現金形式結算。在MSGE分配日期之前，合併和合並的財務報表只反映提供給公司直接員工的獎勵的費用，扣除與參加SphereEntertainment員工股票計劃的公司員工有關的費用，這些費用計入Sphere Entertainment。
自MSGE分發日期起生效，公司採用二基於股份的薪酬計劃：2023年員工股票計劃(《員工股票計劃》)和2023年非員工董事股票計劃(《非員工董事計劃》)。根據員工持股計劃，本公司獲授權授予激勵性股票期權、非限制性股票期權、限制性股票、限制性股票單位(RSU)、績效股票單位(PSU)、股票增值權和其他基於股權的獎勵。公司可根據員工股票計劃授予最多總數為11,000A類普通股，可以是庫存股，也可以是授權但未發行的股份。員工股票計劃下的期權和股票增值權必須以不低於授予日公司A類普通股的公平市值的行使價授予，並且必須在不遲於10自授予之日起(或至多)年一在持有人死亡的情況下增加一年)。根據員工股票計劃授予的獎勵的條款和條件，包括歸屬和可行使性，由董事會薪酬委員會(“薪酬委員會”)決定，可能包括基於業績標準的條款或條件。由公司授予其員工的RSU將以公司A類普通股的股票(從庫房或新發行的股票)結算，或根據薪酬委員會的選擇以現金結算。根據非僱員董事計劃，公司獲授權授予非限制性股票期權、RSU、限制性股票、股票增值權和其他基於股權的獎勵。本公司可根據本計劃授予最多總數為750A類普通股，可以是庫存股，也可以是授權但未發行的股份。非僱員董事計劃下的期權必須以不低於授予當日公司A類普通股的公平市值的行使價授予，並且必須在不遲於10自授予之日起數年(如果持有人死亡，則最多再延長一年)。根據非僱員董事計劃授予的獎勵的條款和條件，包括歸屬和可行使性，由薪酬委員會決定。除非適用的授予協議另有規定，否則根據本計劃授予的期權將在授予之日完全授予並可行使。除非適用的授予協議另有規定，否則根據本計劃授予的RSU將在授予之日完全歸屬，並將以公司A類普通股的股份(從庫房或新發行的股票)結算，或根據薪酬委員會的選擇以現金結算。
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合併和合並財務報表附註
(續)
在MSGE分配基於股份的支付獎勵後的待遇，最初是在Sphere Entertainment Equity獎勵計劃下授予的
在MSGE分配之前，球體娛樂的某些員工和非員工董事(其中一些人現在是公司的員工或非員工董事)參加了球體娛樂股權獎勵計劃(“球體娛樂股票計劃”)。關於MSGE分銷，購買SphereEntertainment的A類普通股的每一種選擇權都變成了二選項：根據員工股票計劃授予的一項收購Globe Entertainment A類普通股的選擇權和一項收購公司A類普通股的選擇權。該期權的行使價根據Globe Entertainment A類普通股和公司A類普通股相對於 十緊接分銷後的交易日。關於MSGE分發，球體娛樂RSU的每個持有者都收到一MSG Entertainment RSU針對每個一Globe Entertainment RSU在記錄日期擁有，並根據Globe Entertainment授予協議，繼續有權為每個Globe Entertainment RSU獲得一股Globe Entertainment A類普通股（或現金或其他財產）。此外，每位持有球體娛樂員工的人都會收到 一公司PSU(在目標業績下)一根據球體娛樂獎勵協議，在記錄日期擁有的球體娛樂PSU(按目標業績)，並繼續有權獲得每個球體娛樂PSU的A類普通股(或現金或其他財產)的份額。
此外，關於MSGE分發，球體娛樂董事RSU的每個持有者接收一公司A類普通股的份額 一球體娛樂RSU在記錄日期擁有，並根據球體娛樂獎勵協議繼續有權獲得球體娛樂A類普通股(或現金或其他財產)的股份。
基於股份的薪酬費用
基於股份的薪酬支出通常是在獎勵的授予期限內直線確認的，這通常規定三年制懸崖或分級歸屬，但須繼續受僱於公司、Globe Entertainment或MSG Sports。
公司不會為球星娛樂公司和/或味精體育公司員工個人持有的公司股票單位、個人單位和/或股票期權支付費用；然而，這些單位/單位和/或股票期權確實會對公司普通股股東的每股收益(虧損)產生攤薄效應。
以股份為基礎的報酬費用在綜合和合並經營報表中確認為直接經營費用或銷售、一般和行政費用的組成部分。下表列出了2024、2023和2022財年記錄的股份薪酬費用：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
基於股份的薪酬費用(a) | | $ | 24,544 | | | $ | 29,521 | | | $ | 37,746 | |
_____________________
（a） 對於2024、2023和2022財年，股份薪酬不包括美元的成本6,788, $2,293、和$1,612分別在合併和合並業務報表中重新分類為重組費用，詳見附註5，重組費用.
RSU和PSU頒獎活動
下表總結了2024財年公司、MSG Sports和Globe員工持有的MSG Entertainment RSU和NSO相關活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量 | | 加權平均 授予日期公允價值(a) |
| | RSU | | PSU | |
| 截至2023年6月30日的未歸屬獎勵餘額 | 903 | | | 1,084 | | | $ | 65.78 | |
| 授與 | 683 | | | 529 | | | $ | 31.55 | |
既得(a) | (688) | | | (338) | | | $ | 33.56 | |
| 被沒收 | (83) | | | (93) | | | $ | 31.47 | |
| 截至2024年6月30日未歸屬的獎勵餘額 | 815 | | | 1,182 | | | $ | 64.58 | |
_____________________
（a） 2024財年歸屬和分配的RSU和PSU的公允價值為美元33,504.交付後，公司授予的受限制股份單位以淨股份結算，以涵蓋所需的法定預扣税義務。為了履行員工適用所得税和其他就業税的法定最低預扣税義務， 437這些獎項中，總價值為#美元14,325由MSG Entertainment保留。
截至2024年6月30日，有1美元29,927與公司直接員工持有的未歸屬RSU和PSU相關的未確認補償成本。預計成本將在加權平均期間內確認，約為1.9好幾年了。
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合併和合並財務報表附註
(續)
股票期權獎勵活動
公司員工持有的味精娛樂公司股票期權的補償費用是根據授予日期的公允價值確定的，該獎勵採用布萊克-斯科爾斯期權定價模型計算。股票期權通常授予三年服務期限併到期 7.5至10自授予之日起數年。
下表總結了2024財年與公司股票期權相關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 時間歸屬期權的數量 | | 加權平均每股行權價 | | 加權平均剩餘合同期限(年) | | 聚合內在價值 |
| | | |
| 截至2023年6月30日的餘額 | | 724 | | $ | 55.87 | | | | | |
| | | | | | | | |
| 被沒收 | | (184) | | | $ | 55.69 | | | | | |
| 截至2024年6月30日餘額 | | 540 | | $ | 55.93 | | | 2.06 | | $ | — | |
| 可於2024年6月30日取消 | | 540 | | $ | 55.93 | | | 2.06 | | $ | — | |
注15.股權
股票回購計劃
2023年3月29日，公司董事會批准了一項股份回購計劃，回購金額最高可達$250,000公司A類普通股(“股票回購計劃”)。根據股票回購計劃，A類普通股可不時以公開市場或私人交易、大宗交易或本公司根據適用的內幕交易和其他證券法律和法規決定的其他方式購買。購買的時間和數量將取決於市場狀況和其他因素。2024財年，公司回購3,525A類普通股的價格為$115,512.截至2024年6月30日，公司擁有約美元110,000仍可根據股票回購計劃進行回購。
累計其他綜合損失
下表詳細列出了累計其他綜合虧損的構成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 6月30日， |
| 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 期初餘額 | $ | (34,021) | | | $ | (34,740) | | | $ | (33,598) | |
| 其他全面虧損： | | | | | |
| | | | | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(a) | 2,131 | | | (971) | | | (1,385) | |
| 所得税(費用)福利 | (372) | | | 176 | | | 243 | |
| 其他綜合損失，總數 | 1,759 | | | (795) | | | (1,142) | |
| | | | | |
| 與MSGE分配導致的養卹金計劃和退休後計劃負債轉移有關的調整 | — | | | 1,514 | | | — | |
| 期末餘額 | $ | (32,262) | | | $ | (34,021) | | | $ | (34,740) | |
________________
(A)從累積的其他全面虧損中重新歸類的淨額包括削減、已確認的結算損失、包括在其他收入(費用)下的定期福利費用淨額中的削減、確認的結算損失、攤銷的精算淨收益(損失)和未確認的先前服務信貸淨額，這些淨額反映在所附合並和合並業務報表中(見附註13.養卹金計劃和其他退休後福利計劃)。
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合併和合並財務報表附註
(續)
注16.所得税
所得税福利（費用）由以下部分組成：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 當前（費用）福利： | | | | | | |
| 聯邦制 | | $ | (97) | | | $ | (1,008) | | | $ | 515 | |
| 國家和其他 | | (91) | | | — | | | (220) | |
| | (188) | | | (1,008) | | | 295 | |
| 遞延福利（費用）： | | | | | | |
| 聯邦制 | | 47,607 | | | 6,198 | | | (4,711) | |
| 國家和其他 | | 44,590 | | | (6,918) | | | 4,486 | |
| | 92,197 | | | (720) | | | (225) | |
| 所得税優惠(費用) | | $ | 92,009 | | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | |
所得税福利（費用）與對税前收入（損失）應用法定聯邦税率得出的金額不同，主要是由於以下項目的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 按法定聯邦税率計算的聯邦税收(費用)福利 | | $ | (10,981) | | | $ | (16,332) | | | $ | 28,617 | |
| 扣除聯邦福利後的州所得税 | | (9,039) | | | (13,033) | | | 12,141 | |
| 更改估值免税額 | | 108,506 | | | 34,147 | | | (31,679) | |
| 返回到規定 | | 4,487 | | | — | | | — | |
聯邦税收抵免 | | 1,139 | | | — | | | — | |
| 資本損失結轉 | | — | | | 3,960 | | | — | |
| 不可扣除的交易成本 | | — | | | (206) | | | — | |
| 合併合夥企業應佔非控股權益的公認會計原則收入 | | — | | | (116) | | | (601) | |
| 用於確定遞延税額的估計適用税率的變化 | | 280 | | | (557) | | | — | |
| 不可扣除的人員薪酬 | | (2,385) | | | (3,861) | | | (8,125) | |
| 不可扣除的費用 | | (413) | | | (266) | | | (373) | |
| 與股票支付獎勵相關的超額税收優惠 | | 412 | | | (5,457) | | | 93 | |
| 其他，淨額 | | 3 | | | (7) | | | (3) | |
| 所得税優惠(費用) | | $ | 92,009 | | | $ | (1,728) | | | $ | 70 | |
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合併和合並財務報表附註
(續)
導致2024年和2023年6月30日大部分遞延所得税資產和負債的暫時性差異的税務影響如下： | | | | | | | | | | | |
| 6月30日， |
| | 2024 | | 2023 |
| 遞延税項資產： | | | |
| 淨營業虧損(NOL) | $ | 15,736 | | | $ | 18,684 | |
| 聯邦税收抵免 | 1,295 | | | — | |
| 應計員工福利 | 25,219 | | | 28,271 | |
| 限制性股票單位和股票期權 | 8,337 | | | 8,571 | |
| 遞延收入 | 3,498 | | | 34,914 | |
| 使用權租賃資產和租賃負債淨額 | 22,696 | | | 7,071 | |
| 遞延利息 | 20,367 | | | 3,299 | |
| 財產和設備 | 38,564 | | | 38,703 | |
| 投資 | 921 | | | — | |
| 其他，淨額 | 9,248 | | | 5,853 | |
| 遞延税項總資產總額 | $ | 145,881 | | | $ | 145,366 | |
| 減去估值免税額 | — | | | (95,352) | |
| 遞延税項淨資產 | $ | 145,881 | | | $ | 50,014 | |
| | | |
| 遞延税項負債： | | | |
| 無形資產和其他資產 | $ | (40,022) | | | $ | (40,143) | |
| | | |
| 預付費用 | (5,746) | | | (4,854) | |
| 投資 | — | | | (5,530) | |
| 直線租金 | (31,806) | | | (23,005) | |
| 遞延税項負債總額 | $ | (77,574) | | | $ | (73,532) | |
| | | |
| 遞延税項淨資產(負債) | $ | 68,307 | | | $ | (23,518) | |
在評估遞延税項資產的變現能力時，管理層會考慮部分或全部遞延税項資產是否更有可能無法變現。公司實現遞延税項資產的能力取決於產生足夠的未來應納税所得額，以允許使用其NOL和未來可扣除的臨時差額.在確定截至2024年6月30日的遞延税項資產未來變現的可能性時，公司同時考慮了積極和消極的證據，並根據其客觀性對這些證據的影響進行了加權。這包括考慮本財政年度和前兩年的累計税前收入，包括永久項目；以及預計未來的税前收入。根據目前的事實和情況，管理層認為本公司更有可能變現其遞延税項資產在截至2024年6月30日的財年第四季度，估值津貼被逆轉。公司將繼續按季度評估其遞延税項資產的變現能力。
在MSGE分銷之前，本公司和Sphere Entertainment簽訂了一項税務分離協議(“TDA”)，該協議規定了雙方在税收和税收優惠方面的各自權利、責任和義務。根據TDA，Sphere Entertainment一般將負責該公司在截至MSGE分銷日或之前的任何應納税期間或該期間的部分時間內繳納的所有美國聯邦、州、地方和其他適用的所得税。
截至2024年6月30日的聯邦NOL結轉為$52,000。北環線有無限制的結轉期。
在MSGE分銷之前，該公司用於門票銷售、贊助和預租套房的收入被記錄為遞延收入，並在為會計和税務目的賺取收入時確認為收入。這些遞延收入中的大部分的税務確認被加快到MSGE分發的日期，並由Sphere Entertainment負責。該公司將不會報銷Sphere Entertainment的此類税款。在MSGE分配時，公司記錄了一項遞延税項資產#美元71,395和相應的估價免税額#美元。71,395關於所得税目的的遞延收入加速。截至2024年6月30日，公司擁有遞延所得税資產為美元3,498關於遞延收入加速和剩餘税收扣除將在賺取遞延收入和相關事件發生或發生時記錄
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
支付退款。
扣除退款後的所得税淨額為#美元。58財年 2024.扣除付款後的所得税退款為 $2,031及$10,281為2023和2022財年，就好像該公司在MSGE分銷之前是獨立的。
注17.關聯方交易
截至2024年6月30日，就修訂後的1934年證券交易法第13（d）條而言，多蘭家族成員包括為多蘭家族成員（統稱為“多蘭家族集團”）共同受益的信託 100公司已發行的B類普通股的百分比和大約3.9公司已發行A類普通股的百分比(包括可在60天數(2024年6月30日)。這樣的A類普通股和B類普通股合計代表大約63.7佔公司已發行普通股總投票權的百分比。多蘭家族的成員也是球體娛樂公司、味精體育公司和AMC網絡公司(簡稱AMC網絡公司)的控股股東。
現行關聯方安排
本公司是與MSG Sports簽訂的以下協議和/或安排的一方：
•贊助銷售和服務代理協議，根據該協議，公司有獨家權利和義務銷售味精體育的贊助，初始期限為十年作為佣金；
•球隊贊助分配協議，根據該協議，味精體育獲得與贊助協議相關的贊助和標牌收入的分配；
•競技場許可協議，根據該協議，公司(I)向味精體育提供使用花園進行尼克斯隊和流浪者隊比賽的權利35(Ii)分享套間牌照所收取的收入；(Iii)以佣金形式經營及管理花園運動隊商品的銷售；(Iv)經營及管理尼克斯隊及流浪者隊比賽期間的餐飲銷售及餐飲服務的銷售，以賺取部分純利(定義見競技場許可協議)；(V)提供比賽日服務；及(Vi)在花園內提供其他一般服務；
•一項服務協議，根據該協議，公司向MSG Sports提供某些公司和其他過渡服務，如信息技術、安全、應付帳款、工資、税務、某些法律職能、人力資源、保險和風險管理、政府事務、投資者關係、公司溝通、福利計劃管理和報告、內部審計職能以及某些營銷職能，以換取服務費。味精體育還為公司提供某些服務，包括某些法律職能、通訊、門票、贊助和與高級酒店相關的銷售以及某些運營和營銷服務，以換取服務費；
•轉租協議，根據該協議，公司將辦公空間轉租給MSG Sports；
•團體票銷售代理協議，根據該協議，公司任命MSG Sports為其銷售和服務代表，銷售與公司賽事相關的團體票套餐，以換取佣金；
•單一夜間租賃佣金協議，根據該協議，MSG Sports可不時出售(或轉介銷售)在花園舉行的個別公司活動使用套房的許可證，以換取佣金；
•味精體育向本公司提供了市場利率預付款，用於在花園建造新的優質酒店套房。未償還的預付款已於2024財政年度第二季度全額償還(包括利息)。截至2024年6月30日和2023年6月30日，味精體育已經預付了$0及$304，分別就該安排向本公司作出通知。這筆預付款已在合併和合並資產負債表中扣除遞延融資成本後的長期債務中確認；
•飛機安排(下文討論)；
•根據該等安排，味精體育向本公司提供若干優質款待及其他業務營運服務，而據此，味精體育先前曾向本公司提供若干贊助服務；及
•其他協議，如商標許可協議和某些其他安排。
該公司是與Sphere Entertainment簽訂的以下協議和/或安排的一方：
•一項過渡性服務協議(“TSA”)，根據該協議，公司向SphereEntertainment提供某些公司和其他過渡性服務，例如信息技術、安全、應付帳款、工資、税務、某些法律職能、人力資源、保險和風險管理、政府事務、投資者關係、公司通訊、福利計劃管理和報告、內部審計職能以及某些營銷職能，以換取服務費。Sphere Entertainment還向公司提供某些服務，包括某些工作室和公司技術服務，以換取服務費；
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
•本公司向SphereEntertainment提供某些贊助賬户管理服務以換取服務費的安排；
•飛機安排(下文討論)；以及
•與Sphere Entertainment簽訂的與MSGE分銷有關的其他協議，如分銷協議、税務分離協議、員工事宜協議、股東和註冊權協議、商標許可協議和某些其他安排。
該公司也是解除武裝、復員和重返社會融資機制的締約方，該機制提供了#美元。65,000向Sphere Entertainment提供的高級無擔保延遲提取定期貸款安排，該貸款於2023年7月14日全部提取，並於2023年8月9日由Sphere Entertainment償還。關於DDTL的更多信息，見附註11.承付款和或有事項。
此外，公司歷史上與味精網絡公司簽訂了各種協議，包括廣告銷售代理協議和服務協議(“味精網絡服務協議”)。
•根據網絡廣告銷售代理協議，公司有獨家權利和義務代表味精網絡銷售廣告，以換取佣金。網絡廣告銷售代理協議自2022年12月31日起終止。
•通過MSGE分銷日，根據MSG網絡服務協議，本公司還向MSG網絡提供某些服務，如信息技術、應付賬款和工資、人力資源和其他公司職能，以及下文所述的高管支持服務，以換取服務費。味精網絡還向該公司提供某些服務，以換取服務費。在MSGE分銷之後，公司繼續根據與Sphere Entertainment的TSA提供這些服務，並且MSG網絡服務協議不再存在。
此外，該公司分擔某些行政支持費用，包括辦公空間、行政助理、安保和交通費用，這些費用用於(I)公司的執行主席兼首席執行官在球體娛樂公司和味精體育公司，以及(Ii)公司的副董事長在球體娛樂公司、味精體育公司和AMC網絡公司。在2022年4月1日之前，公司還與球體娛樂和味精體育分享了球體娛樂前總裁的費用。
該公司是各種飛機安排的一方：
•根據該等飛機支持服務協議(“支持協議”)，公司向(I)董事公司旗下的查爾斯·F·多蘭及其子女，包括公司執行主席、首席執行官兼董事成員詹姆斯·L·多蘭、黛博拉·多蘭-斯威尼、帕特里克·F·多蘭、瑪麗安·多蘭·韋伯(公司旗下的董事公司)和凱瑟琳·M·多蘭，以及(2)查爾斯·F·多蘭的兒子、詹姆斯·L·多蘭的兄弟帕特里克·F·多蘭控制的實體，提供某些飛機支持服務。
•本公司與Charles F.Dolan及由Charles F.Dolan之女及James L.Dolan之妹Deborah Dolan-Sweeney擁有及控制之實體Sterling2k LLC(統稱“CFD”)訂立互惠分時/幹租賃協議，據此，本公司不時同意向CFD提供其飛機，而CFD亦不時同意向本公司提供其飛機。根據協議條款，CFD可以非獨家、“分時”的方式租賃公司的某些飛機。
•本公司亦與由Charles F.Dolan之子Patrick F.Dolan及James L.Dolan之弟Patrick F.Dolan擁有及控制的Bright id Air，LLC(“Bright id Air”)訂立幹租賃協議及分時協議，根據該協議，Bright id Air不時同意以非獨家方式向本公司提供其Bombardier BD100-1A10 Challenger 350飛機(“挑戰者”)。由Charles F.Dolan擁有和控制的實體，根據該實體，當公司根據公司與Bright id Air的幹租賃協議租賃挑戰者號飛機時，公司可利用DFO僱用的飛行員駕駛挑戰者號。
•於2021年12月21日之前，本公司亦訂有(I)與由James L.Dolan及其配偶Kristin A.Dolan控制的公司Quart 2C，LLC(“Q2C”)訂立的互惠分時/幹租賃協議，根據該協議，本公司不時向Q2C及Q2C提供其飛機，以及(Ii)與由James L.Dolan控制的實體訂立的飛機支援服務協議，據此，本公司提供若干飛機支援服務。這些協議自2021年12月21日起不再有效。
•本公司與Sphere Entertainment及MSG Sports各訂有多項安排，根據該等安排，(I)Sphere Entertainment及Msg Sports各自均有權以“分時”方式租用本公司可使用的若干飛機，(Ii)本公司有權幹租Msg Sports租用的某些飛機，及(Iii)本公司提供若干飛機支援服務。此外，本公司、Sphere Entertainment及Msg Sports已同意就每間公司(或其主管)使用本公司及Msg Sports租用的飛機而分配開支。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
體育。該公司也是與AMC網絡公司的各種安排的一方，根據這些安排，AMC網絡公司有權以“分時”的方式租賃公司可以使用的某些飛機。此外，該公司、球體娛樂公司、味精體育公司和AMC網絡公司已經就其共同高管使用某些飛機和直升機的成本分配達成一致。
“公司”(The Company) 還與CPC簽訂了一項商業協議，根據該協議，CPC提供贊助銷售服務。該公司記錄的佣金費用為#美元。1,507截至2024年6月30日的年度，並確實 不記錄截至2023年6月30日和2022年6月30日的年度的任何佣金支出，因為這項安排在那段期間尚未落實。。截至2024年6月30日和2023年6月，與這一安排相關的預付費用為$5,993及$0於所附綜合資產負債表中，分別於預付費用及其他流動資產及其他非流動資產項下列報。
公司不時與董事公司605LLC(以下簡稱605LLC)達成安排。公司執行主席、首席執行官兼董事公司董事詹姆斯·L·多蘭和他的配偶克里斯汀·A·多蘭擁有50605%至2023年9月13日。克里斯汀·A·多蘭也是605的創始人和首席執行官。605在正常業務過程中為公司及其子公司提供受眾測量和數據分析服務。2022年8月，球體娛樂的一家子公司達成了一項三年制與605人簽訂的協議，價值$750，涵蓋每年與我們場館舉辦的活動相關的幾個客户分析項目，這些活動是與MSGE分銷相關的分配給公司的。根據這一安排，公司確認了#美元34及$272截至6月30日、2024年和2023年的年度支出。不是費用已於2022財年確認。2023年9月13日，605被出售給iSpot.tv，James L.多蘭和克里斯汀A。多蘭現在擁有iSpot.tv的少數股權。因此，截至2023年9月13日，605不再被視為關聯方。
自.起2022年6月30日，該公司有$637與BCE從其非控股權益持有人收到的貸款有關的應付票據。BCE處置於2022年12月2日完成，因此，截至 2023年6月30日，該公司擁有不是 應付票據致關聯方。
收入和運營費用
下表彙總了與公司關聯方交易的構成和金額。這些金額的重要組成部分討論如下。這些金額反映在隨附的2024、2023和2022財年合併和合並運營報表中的收入和運營費用中：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月三十日止年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 收入 | | $ | 101,835 | | | $ | 105,862 | | | $ | 115,370 | |
| 運營費用(積分)： | | | | | | |
| 收入分享費用 | | 21,567 | | | 19,056 | | | 17,279 | |
| 競技場牌照安排下的補償 | | (25,107) | | | (22,279) | | | (25,827) | |
| 味精體育的費用報銷 | | (37,409) | | | (38,473) | | | (38,254) | |
球體娛樂的公司報銷(2023年4月20日之後)和公司對球體娛樂的分配(2023年4月21日之前) | | (108,767) | | | (151,219) | | | (161,189) | |
| 其他營業費用，淨額 | | (824) | | | 3,949 | | | 4,995 | |
總運營費用(積分)，淨額(a) | | $ | (150,540) | | | $ | (188,966) | | | $ | (202,996) | |
_____________________
（a） 總運營費用（抵免）中，淨額，美元1,453, $(1,019)和$(9,347）的2024、2023和2022財年的淨費用（抵免）分別包含在隨附的合併和合並運營報表中的直接運營費用中，以及美元（151,993), $(187,947)和$(193,649）2024、2023和2022財年的淨抵免分別計入銷售、一般和管理費用中。
收入
2024財年，尼克斯隊和流浪者隊總共出場了 105花園和公司的主場比賽記錄了$68,0682024財年競技場許可協議項下的收入。此外，2024財年，該公司根據與MSG Sports的贊助銷售和服務代表協議實現的收入為美元19,481，以及與味精體育分享的商品收入為$7,200.該公司還賺取了美元3,7582024財年來自關聯方的分包收入。
在2023財年，尼克斯和流浪者隊總共打了96花園和公司的主場比賽記錄了$68,068競技場許可協議項下的收入。此外，2023財年，該公司根據與MSG Sports的贊助銷售和服務代表協議實現的收入為美元19,063並與MSG分享商品收入
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
$的體育運動5,550。該公司根據網絡廣告銷售代理協議記錄的收入為$8,8022023財年。該公司還賺取了$2,8472023財年關聯方的轉租收入。
在2022財年，尼克斯和流浪者隊總共打了98花園和公司的主場比賽記錄了$68,0722022財年競技場許可協議下的收入。此外，在2022財年，該公司根據與MSG Sports簽訂的贊助銷售和服務代理協議記錄的收入為#美元。17,570與味精體育的商品分享收入為$4,412。該公司根據網絡廣告銷售代理協議記錄的收入為$20,8782022財年。該公司還賺取了$2,4442022財年關聯方的轉租收入。
運營費用
收入分享費用
收入分成支出包括味精體育在公司場內食品和飲料銷售中的份額以及某些場館標牌協議。
根據競技場牌照安排的補償
根據ASC主題842，公司根據與味精體育簽訂的競技場許可協議確認的使用花園的費用被報告為運營租賃收入。此外，根據競技場許可協議，該公司還記錄了直接運營費用的信用作為報銷。
味精體育的費用報銷
根據上述服務協議，向MSG Sports收取的公司管理費用主要與中央職能有關，包括信息技術、安全、應付帳款、工資、税務、法律、人力資源、保險和風險管理、投資者關係、公司溝通、福利計劃管理和報告以及內部審計。
球體娛樂的公司報銷(2023年4月20日之後)和公司對球體娛樂的分配(2023年4月21日之前)
作為MSGE分銷的一部分，某些公司和運營支持職能被轉移到本公司，因此，反映了費用，以增加組成Sphere Entertainment歷史運營的所有業務部門的負擔。公司分配給Sphere Entertainment的公司管理費用和共享服務費用是根據可識別的直接使用情況為公司和運營職能記錄的，其餘部分是根據公司或Sphere Entertainment的綜合資產、員工人數或其他衡量標準按比例分配的，這被記錄為直接運營費用或銷售、一般和行政費用的減少。上述對某些支持職能的分配是在集中的基礎上提供的，並且沒有在業務單位級別進行歷史記錄，這些職能涉及行政管理、財務、法律、人力資源、政府事務和信息技術等部門。此外，公司對Sphere Entertainment的分配包括在MSGE分銷之前根據MSG網絡服務協議向MSG網絡公司收取的費用。
其他經營費用淨額
本公司及其關聯方在正常業務過程中相互進行交易。就公司與其關聯方的其他交易向公司收取的金額是扣除公司向尼克博克集團收取的金額淨額，尼克博克集團是由公司執行主席、首席執行官兼董事公司董事詹姆斯·L·多蘭擁有的一個實體，用於辦公空間和某些技術服務的成本。此外，其他營運開支主要包括與(I)本公司與Q2C及CFD之間的互惠飛機安排，(Ii)上述飛機安排，(Iii)與MSG Sports的集團機票銷售代理協議項下的佣金，以及(Iv)MSG Networks提供的廣告及推廣服務的費用有關的費用淨額。本公司與Q2C之間的互惠飛機安排以及他們之間的相關飛機支持服務安排於2021年12月21日不再有效。
其他關聯方事項
球體娛樂的應收貸款
本公司的專屬自保保險實體伊甸園保險公司(“伊甸園”)與球體娛樂公司訂立貸款協議(“伊甸園貸款協議”)，根據該協議，伊甸園授予球體娛樂一筆無抵押貸款，利率為倫敦銀行同業拆息加350本金不超過美元的基點60,000。這筆貸款以即期本票的形式，從伊甸園訂購後立即支付。球體娛樂在伊甸園持有的應付給公司的貸款
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
貸款協議由Sphere Entertainment就MSGE分銷轉讓給本公司，並在MSGE分銷後的一段時間內由本公司在合併中取消。
在2023財年，伊甸園宣佈並通過減少球體娛樂的應收貸款向球體娛樂支付股息。在2024年和2023年財政年度，伊甸園沒有收到任何利息或本金付款。相反，應計但未付的利息被加到貸款的未償還本金金額中。在MSGE分銷之前，與這筆應收貸款有關的現金流反映為投資活動，因為這些餘額代表公司借給Sphere Entertainment的金額。本公司錄得關聯方利息收入#美元。0, $3,177及$2,117與2024年、2023年和2022年財政年度的伊甸園貸款協議有關。
於2019年5月23日，本公司與球體娛樂的附屬公司TAO Group Sub Holdings，LLC(“TAOG Sub-Holdings”)訂立附屬信貸協議(“TAO附屬信貸協議”)，根據該協議，本公司授予TAOG Sub-Holdings一美元。49,000次級貸款。這筆貸款的到期日為2024年8月22日。2020年6月15日，對TAO附屬信貸協議進行了修訂，以提供額外的22,000借款能力不足，隨後，公司又提供了#美元的額外收益19,000根據TAO附屬信貸協議。在到期日之前，沒有強制償還本金的規定。在符合慣常通知及最低金額條件下，TAOG附屬控股公司可於任何時間根據TAO附屬信貸協議自願預付全部或部分未償還貸款，而無須支付溢價或罰款。根據TAO高級信貸協議的條款，利息按月以現金或實物支付。2022年6月9日，球體娛樂支付了本TAO附屬信貸協議的全部未償還本金。與這筆應收貸款相關的現金流反映在投資活動中，因為這些餘額代表公司借給Sphere Entertainment的金額。本公司錄得關聯方利息收入#美元。4,420與2022財政年度的TAO附屬信貸協議有關。
現金管理
在MSGE發行之前，SphereEntertainment使用集中化的方法來進行現金管理和運營融資。公司和Sphere Entertainment的其他業務Bsidiary的現金是可以使用的，並且在歷史上經常被“掃蕩”。現金和現金等價物在列報的每個期間都歸屬於本公司，因為這些現金是在本公司合法擁有的賬户中持有的。轉接至F進出球體娛樂公司的現金都包括在球體娛樂公司的合併權益表投資(虧損)中。轉賬淨額(往來)主要包括現金彙集/一般融資活動、往來環球娛樂的各種費用分配，以及來自環球娛樂的應收賬款/應付款項，這些款項被視為在環球娛樂經銷公司後已有效結清。
球體娛樂投資
在MSGE分配之前，公司和Sphere Entertainment及其子公司之間的某些重大餘額和交易，包括公司一般和行政費用的分配、基於股票的薪酬支出和其他歷史上的公司間活動，都被記錄為股權(赤字)的組成部分，但上述與公司和Sphere Entertainment之間歷史上以現金結算的貸款有關的交易除外。Sphere Entertainment Investment的變化還包括資本轉移、現金清掃和其他財務服務的融資活動。作為這項活動的一部分，作為球體娛樂現金管理政策的一部分，現金餘額定期被清償到球體娛樂公司。
注18.其他財務信息
下表彙總了作為現金和現金等價物以及限制性現金記錄的數額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 現金及現金等價物 | | $ | 33,255 | | | $ | 76,089 | | | | |
| 受限現金 | | 300 | | | 8,266 | | | | |
現金總額、現金等價物和限制性現金 | | $ | 33,555 | | | $ | 84,355 | | | | |
該公司的現金等價物包括貨幣市場賬户和#美元的定期存款。29,501及$58,132分別為2024財年和2023財年。現金等價物採用反映活躍市場中相同資產報價的可觀察投入，按公允價值層次的第一級按公允價值經常性計量。這個公司的受限現金包括現金存入與一般責任保險義務有關的託管賬户。
麥迪遜廣場花園酒店公司
合併和合並財務報表附註
(續)
預付費用和其他流動資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 預付收入分成費用 | | $ | 54,326 | | | $ | 42,774 | | | | |
| 其他預付費用 | | 19,632 | | | 15,814 | | | | |
當前合同資產(a) | | 7,844 | | | 11,254 | | | | |
庫存(b) | | 3,871 | | | 2,557 | | | | |
| 其他 | | 5,128 | | | 5,163 | | | | |
| 預付費用和其他流動資產總額 | | $ | 90,801 | | | $ | 77,562 | | | | |
_________________
（a） 參見注4。收入確認以獲取有關合同資產的更多信息。
（b） 庫存主要包括場館的食品和酒類。
其他非流動資產包括：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
應收未開單租賃(a) | | $ | 98,473 | | | $ | 67,325 | | | | |
投資 (b) | | 6,320 | | | 35,070 | | | | |
| 遞延成本 | | 3,649 | | | 4,120 | | | | |
| 其他 | | 1,841 | | | 1,841 | | | | |
| 其他非流動資產合計 | | $ | 110,283 | | | $ | 108,356 | | | | |
_________________
（a） 未開票租賃應收賬款與Arena許可協議項下記錄的金額有關。
（b） 參見注釋7。投資瞭解有關長期投資的更多信息。
應付賬款、應計及其他流動負債包括以下各項：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日， |
| | 2024 | | 2023 | | | |
| 應付帳款 | | $ | 26,594 | | | $ | 15,628 | | | | |
| 應計工資總額和與僱員有關的負債 | | 71,145 | | | 64,532 | | | | |
| 應付發起人的現金 | | 67,697 | | | 90,538 | | | | |
| 應計費用 | | 38,314 | | | 44,027 | | | | |
| 應付賬款、應計和其他流動負債總額 | | $ | 203,750 | | | $ | 214,725 | | | | |
其他收入（費用），淨額包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的年度， |
| | 2024 | | 2023 | | 2022 |
| 出售股票的收益-DraftKings | | $ | 1,548 | | | $ | 2,608 | | | $ | — | |
| 出售股票的（損失）收益- Townsquare | | (1,694) | | | 975 | | | — | |
公允價值易於確定的股權投資的未實現（損失）淨收益 | | (1,096) | | | 16,275 | | | (49,842) | |
| 其他 | | (3,430) | | | (2,469) | | | 809 | |
| 其他(費用)收入合計，淨額 | | $ | (4,672) | | | $ | 17,389 | | | $ | (49,033) | |
風險集中
截至2024年6月30日，公司有1名客户 12佔應收賬款總額的百分比，淨額。2024財年，公司沒有佔總收入10%的客户。
截至2024年6月30日，約 4,700全職和兼職員工，他們代表大約70我們有%的勞動力是由工會代表的。大致9此類工會員工的%須遵守截至2024年6月30日到期的CBA，約 12%受CBAs約束，如果在此之前未延期，則CBAs將於2025年6月30日到期。
