傑克遜霍爾四季度假村和公寓補充財務信息 2024 年 6 月 30 日附錄 99.2

目錄腓尼基豪華精選度假村房地產級別數據資本化財務契約補充信息附註 3 東道酒店及度假村概述 4 分析師覆蓋範圍 5 前瞻性陳述 6 非公認會計準則財務指標 6 7 房地產水平數據和公司衡量標準按地點劃分的可比酒店業績 12 2024 年預測和 2023 年全年可比酒店業績 16 淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤的對賬以及普通股攤薄後每股收益與 NAReit 調整後的運營資金2024年全年攤薄後每股收益預測 18 2023年和2019年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後每股普通股收益的對賬以及調整後的攤薄後每股運營資金 19 截至2024年6月30日的地租摘要 20 21 資本比較資本總結 22 合併債務摘要 23 合併債務到期日 24 房地產交易 25 26 金融契約信貸額度和優先票據財務業績測試 27 對賬情況 GAAP 槓桿率與信貸的比率融資槓桿率 28 GAAP 利息覆蓋率與信貸額度無抵押利息覆蓋率的對賬 29 GAAP 利息覆蓋率與信貸額度固定費用覆蓋率的對賬 30 GAAP 負債測試與優先票據契約債務的對賬測試 31 GAAP 有擔保債務測試與優先票據擔保債務的對賬測試 32 GAAP 利息覆蓋率與優先票據息息税折舊攤銷前利息比率的對賬 3.3 將公認會計原則資產與之對賬優先票據負債測試未抵押資產與無擔保債務測試34 35 補充財務信息附註預測 36 可比酒店運營統計數據和業績 36 非公認會計準則財務指標 37

概覽物業水平數據和公司指標資本化財務契約補充財務信息附註東道酒店及度假村公司總部

4 © Host Hotels & Resorts, Inc. (1) 基於截至2024年6月30日的市值。參見比較資本進行計算。(2) 2024 年 7 月 31 日。關於東道酒店及度假村標普500指數公司市值128億美元 (1) 166億美元的企業價值 (1) 81 家酒店 43,400 間客房 21 間美國頂級市場 BAKER'S CAY Resort KEY LARGO，希爾頓尊享美國住宿房地產投資信託基金豪華和高檔綜合酒店投資組合 (2)

5© Host Hotels & Resorts, Inc. BAIRD Mike Bellisario 414-298-6130 mbellisario@rwbaird.com GREEN Street ADVISORS 克里斯·達林 949-640-8780 cdarling@greenst.com RAYMOND JAMES & ASSOCIATES Bill Crow 727-567-2594 bill.crow@raymondjames.com BOFA 證券公司肖恩·凱利 646-855-1005 shaun.kelley@baml.com 滙豐證券（美國）有限公司梅雷迪思·詹森 415-250-8225 meredith.jensen@us.hsbc.com STIFEL，NICOLAUS & CO.Simon Yarmak 443-224-1345 yarmaks@stifel.com BMO 資本市場 Ari Klein 212-885-4103 ari.klein@bmo.com 傑富瑞戴維·卡茨 212-323-3355 dkatz@jefferies.com truist C. Patrick Scholes 212-319-3915 花旗投資研究中美股份 212-816-6243 摩根大通證券喬·格雷夫 212-622-0548 瑞銀證券有限責任公司羅賓·法利 212-713-2060 COMPASS RESEARCH Point Point & TRADING, LLC Floris van Dijkum 646-757-2621 KOLYITCS David Abraham +44 7527 patrick.scholes@suntrust.com smedes.rose@citi.com joseph.greff@jpmorgan.com robin.farley@ubs.com fvandijkum@compasspointllc.com493597 david.abraham@kolytics.com 富國銀行證券有限責任公司 Dori Kesten 617-603-4233 dori.kesten@wellsfargo.com 德意志銀行證券克里斯·沃龍卡 212-250-9376 chris.woronka@db.com 摩根士丹利公司Stephen Grambling 212-761-1010 stephen.grambling@morganstanley.com WEDBUSH SECURITIES 理查德·安德森 212-938-9949 richard.anderson@wedbush.com EVERCORE ISI Duane Pfennigwerth 212-497-0817 duane.pfennigwerth@evercoreisi.com OPPENHEIMER & CO.INC。泰勒·巴託裏 212-667-7230 tyler.batory@opco.com WOLFE RESEARCH Keegan Carl 646-582-9251 kcarl@wolferesearch.com 分析師報道上述分析師關注該公司。請注意，這些分析師對公司業績所作的任何意見、估計或預測僅限於他們，並不代表公司或其管理層的觀點、預測或預測。公司通過上述引用並不表示認可或同意任何此類分析師的信息、結論或建議。

6© Host Hotels & Resorts, Inc. About Hostels & RESORTS Host Hotels & Resorts, Inc.（以下簡稱 “我們”、“Host Inc.” 或 “公司”）是一家擁有酒店物業的自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。我們通過運營合作伙伴Host Hotels & Resorts, L.P.（“Host LP”）作為傘式合夥房地產投資信託基金開展業務，我們是該合夥企業的唯一普通合夥人。在區分Host Inc.和Host LP時，主要區別是截至2024年6月30日外部合作伙伴持有的Host LP合夥權益的約1％，這些權益是我們合併資產負債表中Host LP的非控股權益，包含在我們的簡明合併運營報表中歸因於非控股權益的淨（收益）虧損中。鼓勵讀者在10-k表年度報告中找到有關我們組織結構的更多細節。前瞻性陳述本補充信息包含聯邦證券法規所指的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但可能不限於我們對旅遊和住宿業復甦的預期、毛伊島野火的影響以及2024年對我們業務的估計，包括我們的預期資本支出以及財務和經營業績。前瞻性陳述不能保證未來的表現，涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致實際結果與發表前瞻性陳述時的預期結果存在重大差異。這些風險包括但不限於公司10-k表年度報告和其他向美國證券交易委員會提交的文件中描述的風險。儘管公司認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於合理的假設，但它無法保證預期會實現或任何重大偏差。本補充陳述中的所有信息均截至2024年7月31日，公司沒有義務更新任何前瞻性陳述以使該陳述符合實際業績或公司預期的變化。非公認會計準則財務指標本補充信息中包含某些 “非公認會計準則財務指標”，這些指標是衡量我們歷史或未來財務業績的指標，在適用的美國證券交易委員會規則的定義下，這些指標不是根據GAAP（美國公認會計原則）計算和列報的。它們如下：：（i）運營資金（“FFO”）和攤薄後每股FFO（包括NAReit和調整後），（ii）息税折舊攤銷前利潤（公司和酒店層面），（iii）息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤，以及（iv）可比酒店運營統計數據和業績。還包括與最直接可比的GAAP指標的對賬。有關這些衡量標準的定義、我們認為這些衡量標準為何有用以及對其使用的限制，請參閲補充財務信息附註。本補充信息中還包括根據我們的信貸額度計算的槓桿比率、無抵押利息覆蓋率和固定費用覆蓋率，以及根據我們的優先票據契約計算的息税折舊攤銷前利潤與利息覆蓋率、契約負債測試、契約有擔保債務測試和無抵押資產對無抵押債務的比率測試。這些比率中包括根據公認會計原則計算的對賬。有關如何計算這些補充指標、我們認為它們為何有用以及其使用限制的信息，請參閲補充財務信息附註。概述

概述物業水平數據和公司指標資本化財務契約補充財務信息附註 1 納什維爾酒店

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績 (1)（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）截至2024年6月30日的8季度地點物業數量平均客房數量平均入住率 revPAR 總收入每間可用客房總收入酒店淨收入（虧損）邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 519.87 69.5% 361.34 美元 629.52 美元 10.7 美元 18.9 美元傑克遜維爾 1 446 550.05 86.4% 475.21 42.7 1,051.33 15.0 18.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 528.77 63.9% 338.11 97.2 97.2 532.71 27.5 45.8 Phoenix 3 1,545 381.00 73.9%281.53 94.5 672.33 25.3 35.5 佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 4 1,403 343.63 73.3% 251.90 69.8 546.59 13.3 22.3 22.3 納什維爾 2 721 372.01 87.9% 327.05 33.7 37.9% 327.5 327.5 327.5 33.7 13.7 13.7 奧蘭多 2 2,448 362.78 70.4% 255.4 116.0 520.59 18.7 32.5 紐約 2 2,486 362.54 86.54 9% 315.07 103.3 456.84 18.0 29.8 聖地亞哥 3 3,294 294.68 83.0% 244.53 134.5 448.79 30.9 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 289.81 80.4% 233.00 33.8 347.78 3.5 6.5 6.5 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 325.59 77.2% 251.26 105.9 358.58 32.0 42.0 波士頓 2 1,492.3 42.0 6 304.22 87.2% 265.32 46.0 338.20 13.8 18.4 北弗吉尼亞州 2 916 274.5377.0% 211.30 27.0 323.51 6.1 8.5 費城 2 810 258.20 85.1% 219.67 24.5 331.95 6.6 9.0 奧斯汀 2 767 256.35 73.4% 188.25 22.9 328.50 3.6 7.9 舊金山/聖何塞 6 4,162 228.30 69.3% 158.29 87.2 230.28 (5.7) 10.2 休斯頓 5 1,942 214.28 71.7% 153.58 37.4 211.57 5.5 11.6 芝加哥 3 1,562 279.14 76.4% 213.15 42.7 300.37 11.5 15.8 新奧爾良 1 1,333 198.40 73.9% 146.60 27.1 223.37 6.3 8.5 西雅圖 2 1,315 256.89 74.5% 191.36 30.9 3.9 7.0 聖安東尼奧 2 1,512 217.72 61.9% 134.72 29.1 1.25 3.9 8.0 亞特蘭大 2 810 206.36 60.3% 124.39 15.8 214.15 2.4 5.1 丹佛3 1,342 206.20 74.1% 152.71 28.6 233.83 6.7 10.4 其他 9 3,007 251.87 69.8% 175.89 74.4 269.14 9.9 18.9 18.9 其他財產級別 (2) 0.1 (0.2) (0.2) 國內 72 40,673 304.69 74.7% 227.62 373.93 277.4 450.0 國際 5 1,499 203.66 65.8% 133.98 29.1 212.97 8.6 10.7 所有地點-同類酒店 77 42,172 301.52 74.4% 224.29 1,415.3 368.25 286.0 460.7 非同類酒店 2 533 55.5 7.6 22.8 房地產交易調整 (3) (4.9) — (1.2) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (4) — (52.0) 13.4 總計 79 42,705 美元 — — 美元 — 1,465 美元。9 美元 — 241.6 美元 495.7 美元 (1) 有關可比酒店運營統計數據的討論，請參閲補充財務信息附註。某個地點的中央商務區是指中央商務區。RevPAR 是收取的平均每日房費與實現的平均每日入住率的乘積。每間可用客房的總收入（“Total RevPAR”）是衡量酒店業績的彙總指標，計算方法是將該期間的客房、食品和飲料及其他輔助服務收入總額除以可供客人使用的客房晚數。它包括未包含在RevPAR中的輔助收入。(2) 其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(3) 房地產交易調整代表以下項目：(i) 刪除截至報告日我們出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務作為持續經營包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中，以及 (ii) 將我們收購的酒店所有權之前的業績添加為（4）我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）截至2024年6月30日的第9季度地點客房數量酒店淨收益（虧損）加：折舊加上利息支出：加上所得税：物業交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 10.7 美元 — 美元 — 18.9 美元傑克遜維爾 1 446 15.0 3.0 美元 — — — 18.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 27.5 18.3 — — — 45.8 菲尼克斯 3 1,545 25.3 10.2 — — — 35.5 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 4 1,403 13.3 9.0 — — — 22.3 納什維爾 2721 7.9 4.6 — — 1.2 13.7 奧蘭多 2 2,448 18.7 13.8 — — — 32.5 紐約 2 2,486 18.0 11.8 — — — 29.8 聖地亞哥 3 3,294 30.9 15.0 — — 45.9 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 3.0 — — — 42.0 波士頓 2 1,496 13.8 4.6 — — — 18.4 北弗吉尼亞州 2 916 6.1 2.4 — — — 8.5 費城 2 810 6.6 2.4 — — — 9.0 奧斯汀 2 767 3.3 1.0 — — 7.9 舊金山/聖何塞 6 4,162 (5.7) 15.9 — — — 10.2 休斯頓 5 1,942 5.1 — — — 11.6 芝加哥 3 1,562 11.5 4.3 — — 15.8 新奧爾良 1 1,333 6.3 — — 8.5 西雅圖 2 1,315 3.93.1 — — — 7.0 聖安東尼奧 2 1,512 3.9 4.1 — — — 8.0 亞特蘭大 2 810 2.4 2.7 — — — 5.1 丹佛 3 1,342 6.7 — — 10.4 其他 9 3,007 9.9 9.0 — — 18.9 其他物業級別 (1) (0.2) — — — (0.2) 國內 72 40,673 277.4 1.0 — 1.2 450.0 國際 5 1,499 8.6 2.1 — — 10.7 所有地點-同類酒店 77 42,172 美元 286.0 美元 172.5 美元 1.0 美元 — 1.2 美元 460.7 美元非同類酒店 2 533 7.6 15.2 — — — 22.8 房地產交易調整 — — — (1.2) (1.2) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (2) (52.0) 0.4 49.2 15.8 — 13.4 總計 7942,705 美元 241.6 美元 188.1 美元 50.2 美元 15.8 美元 — 495.7 美元 (1) 其他物業級別包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(2) 我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括優先票據的利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）截至2023年6月30日的10季度地點物業數量平均房價平均入住率RevPAR總收入每間可用客房總收入酒店淨收入（虧損）邁阿密2 1,038 美元 538.70 69.6% 美元 374.98 美元 62.7 美元 62.7 美元 646.85 美元 13.2 美元 13.2 美元 20.4 美元傑克遜維爾 1 446 549.95 82.1% 451.53 39.6 974.60 13.9 17.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 594.07 73.7% 437.96 123.8 678.06 27.5 44.0 Phoenix 3 1,545 372.81 73.6% 274。51 91.6 651.73 25.9 35.5 35.5 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 4 1,403 347.67 74.5% 258.88 70.2 548.82 15.0 23.2 23.2 納什維爾 2 721 372.17 79.4% 295.66 29.0 441.87 — 11.5 奧蘭多 2 2,448 363.44 73.44 73.4% 266.90 120.7 542.00 24.6 37.6 紐約 2 2,486 346.21 84.3% 291.21 84.3% 291.7% 87 95.9 423.84 13.7 26.2 聖地亞哥 3 3,294 281.16 83.1% 233.70 129.6 432.22 30.7 46.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 297.22 82.4% 245.01 34.2 352.37 4.6 7.7 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 312.23 78.0% 243.43 102.1 346.51 30.2 38.7 波士頓 2 1,496 293.70 83.0% 243.74 42.4 311.38 12.4 17.0 北弗吉尼亞州 2 916 261.74 73.74 73.7%192.88 24.4 292.30 6.0 8.4 費城 2 810 249.51 83.5% 208.44 24.2 327.91 6.2 8.6 奧斯汀 2 767 257.48 70.8% 182.18 22.9 327.53 3.1 7.5 7.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 235.44 66.6% 156.72 87.4 230.73 (2.3) 13.6 休斯頓 5 1,942 208.54 72.3% 150.82 32.3% 150.82 6.7 207.78 5.2 11.2 芝加哥 3 1,562 278.93 76.2% 212.54 43.1 303.24 11.0 15.3 新奧爾良 1 1,333 208.75 75.0% 156.55 29.3 241.38 11.2 13.3 西雅圖 2 1,315 241.55 72.9% 176.09 28.4 237.33 3.6.2 聖安東尼奧 2 1,512 214.90 63.9% 137.37 30.2 219.40 8.9 亞特蘭大 2 810 194.10 76.0% 147.44 17.7 239.70 3.6 5.7 丹佛 3 1,342 196.19 66.2% 129.88 23.3 190.82 4.7 7.9 其他 9 3,007 251.67 69.3% 174.36 74.1 268.05 11.7 20.5 其他財產級別 (1) 0.1 (0.2) (0.2) 國內 72 40,673 305.05 74.7% 227.80 1,383.25 279.9 452.1 452.1 國際 5 1,499 193.42 62.7% 121.31 25.2 184.99 6.2 8.4 所有地點——同類酒店 77 42,172 301.70 74.3% 224.02 1,408.8 366.60 286.1 460.5 非同類酒店 2 533 12.6 (7.9) (1.8) 房地產交易調整 (2) (28.5) — (11.5) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (3) — (64.1) (5.8) 總計 79 42,705 美元 — — $ — $ 1,392.9 美元 — 214.1 美元 441.4 美元 (1) 其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(2) 房地產交易調整涉及以下項目：(i) 截至報告日我們出售或持有待售酒店的經營業績，這些業務作為持續經營包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中，以及 (ii) 增加截至報告日收購的酒店所有權之前的業績。(3)我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）截至2023年6月30日的11季度地點客房數量酒店淨收益（虧損）加：折舊加上利息支出：加上利息支出：房產交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 13.2 美元 — 美元 — 20.4 美元傑克遜維爾 1 446 13.9 美元 3.1 — — — 17.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 27.5 16.5 — — — 44.0 菲尼克斯 3 1,545 25.9 9.6 — — — 35.5 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 4 1,403 15.0 8.2 — — — 23.2 納什維爾 2721 — — — — 11.5 11.5 11.5 奧蘭多 2 2,448 24.6 13.0 — — 37.6 紐約 2 2,486 13.7 12.5 — — — 26.2 聖地亞哥 3 3,294 30.7 15.7 — — 46.4 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 4.6 3.1 — — 7.7 華盛頓特區 (CBD) 5 3,245 30.2 8.5 — — 38.7 波士頓 2 1,496 4 4.6 — — — 17.0 北弗吉尼亞州 2 916 6.0 2.4 — — — 8.4 費城 2 810 6.2 2.4 — — — 8.6 奧斯汀 2 767 3.2 1.2 — — 7.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 (2.3) 15.9 — — — 13.6 休斯頓 5 1,942 5.2 — — — 11.2 芝加哥 3 1,562 11.0 4.3 — — 15.3 新奧爾良 1 1,333 11.2 — — 13.3 西雅圖 2 1,315 3.13.1 — — — 6.2 聖安東尼奧 2 1,512 4.0 — — — 8.9 亞特蘭大 2 810 3.6 2.1 — — — 5.7 丹佛 3 1,342 4.7 3.2 — — — 7.9 其他 9 3,007 11.7 8.8 — — — 20.5 其他物業級別 (1) (0.2) — — — (0.2) 國內 72 40,673 279.9 159.5 1.2 — 11.5 452.1 國際 5 1,499 6.2 — — — 8.4 所有地點-同類酒店 77 42,172 美元 286.1 美元 161.7 美元 1.2 美元 — 11.5 美元 460.5 美元非同類酒店 2 533 (7.9) 6.1 — — (1.8) 房地產交易調整 (2) — — — (11.5) (11.5) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (3) (64.1) 0.3 44.0 — (5.8)總計 79 42,705 美元 214.1 美元 168.1 美元 45.2 美元 — 441.4 美元 (1) 其他物業級別包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(2) 房地產交易調整涉及以下項目：(i) 刪除截至報告日出售或持有待售酒店的經營業績，這些業務包含在我們未經審計的簡報中合併經營報表列為持續經營業務，以及 (ii) 將我們收購酒店所有權之前的業績添加為（3）我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）12 截至2024年6月30日的年初至今地點客房數量平均房費平均入住率RevPAR總收入每間可用客房總收入酒店淨收入（虧損）邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 582.35 75.7% 441.05 美元 145.4 美元 748.58 美元 37.0 美元 53.3 美元傑克遜維爾 1 446 540.90 75.5 408.26 74.1 912.76 23.1 29.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 534.73 68.3 364.97 212.5 582.11 47.4 83.7 83.7 Phoenix 3 1,545 438.15 77.6339.94 214.7 763.44 70.9 70.9 91.1 佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 4 1,403 392.30 76.7 300.97 164.3 643.27 43.6 61.8 納什維爾 2 721 70.9 278.21 59.0 449.95 7.4 21.9 21.9 21.9 奧蘭多 2 2,448 385.51 72.3 258.0 579.09 55.6 83.1 紐約 2 2,486 328.99 80.5 264.68 175.2 387.16 15.3 38.8 聖地亞哥 3 3,294 294.48 80.2 236.10 270.2 450.75 63.0 93.2 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 294.25 77.6 228.40 66.3 341.24 6.6 12.5 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 302.50 72.0 217.86 185.8 65.3 66.9 65.3 21,496 269.16 波士頓 7.5 208.70 76.2 279.99 20.3 29.5 北弗吉尼亞州 2 916 260.28 72.4188.42 49.1 294.70 8.9 13.8 費城 2 810 232.64 78.9 183.63 41.3 280.42 7.4 12.2 奧斯汀 2 767 265.62 69.1 183.49 45.5 45.5 326.16 8.0 16.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 257.95 66.7 171.98 193.4 35.4 35.5 休斯頓 5 1,942 218.79 73.1 160.01 78.3 221.44 13.4 25.6 芝加哥 3 1,562 237.03 66.0 156.45 63.4 222.96 4.7 13.3 新奧爾良 1 1,333 204.89 74.2 152.12 57.9 238.46 15.0 19.3 西雅圖 2 1,315 237.85 63.6 151.21 50.3 210.28 (0.1) 6.0 聖安東尼奧 2 1,512 223.81 64.0 143.24 231.99 12.0 201.99 12.0 .2 亞特蘭大 2 810 210.00 61.0 128.02 32.6 220.97 6.1 10.9 丹佛 3 1,342 193.88 64.7 125.38 48.0 196.68 6.3 13.7 其他 9 3,007 285.81 63.9 182.66 156.2 282.56 21.0 38.7 其他財產級別 (1) 0.3 (0.2) (0.2) 國內 72 40,673 310.69 71.8 71.8 223.21 2,781.8 375.23 543.0 888.7 國際 5 1,499 189.84 615.73 48.1 178.1 6.21 10.8 15.0 所有地點——同類酒店 77 42,172 美元 307.04 71.5 美元 219.40 美元 2,829.9 美元 368.20 美元 553.8 美元 903.7 美元非同類酒店 2 533 137.0 37.2 66.3 房地產交易調整 (2) (30.2) — (9.9) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (3) — (77.4) 32.8 總計 79 42,705 — — — 2 美元,936.7 — 513.6美元 992.9（1）其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。（2）房地產交易調整涉及以下項目：（i）截至報告日我們出售或持有待售酒店的經營業績，這些業務作為持續經營包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中，以及（ii）增加截至報告日收購的酒店所有權之前的業績。(3)我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）13 截至2024年6月30日的年初至今地點客房數量酒店淨收益（虧損）加：折舊加上：利息支出加：所得税加：物業交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 37.0 美元 16.3 美元 — 美元 — 53.3 美元傑克遜維爾 1 43.3 美元 46 23.1 5.9 — — — 29.0 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 47.4 36.3 — — — 83.7 Phoenix 3 1,545 70.9 20.2 — — — 91.1 佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 4 1,403 43.6 18.2 — — — 61.8納什維爾 2 721 7.4 4.6 — — 9.9 21.9 奧蘭多 2 2,448 55.6 27.5 — — 83.1 紐約 2 2,486 15.3 23.5 — — — 38.8 聖地亞哥 3 3,294 63.0 30.2 — — — 93.2 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 6.6 5.9 — — 12.5 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 46.9 18.4 — — 65.3 波士頓 2 1,496 20.3 9.2 — — — 29.5 北弗吉尼亞州 2 916 8.9 4.9 — — — 13.8 費城 2 810 7.4 4.8 — — — 12.2 奧斯汀 2 767 8.0 6.5 2.0 — — 16.5 舊金山/聖何塞 6 4,162 3.4 32.1 — — — 35.5 休斯頓 5 1,942 13.4 12.2 — — 25.6 芝加哥 3 1,562 4.7 8.6 — — 13.3 新奧爾良 1 1,333 15.0 4.3 — — — 19.3西雅圖 2 1,315 (0.1) 6.1 — — — 6.0 聖安東尼奧 2 1,512 12.0 8.2 — — — 20.2 亞特蘭大 2 810 6.1 4.8 — — 10.9 丹佛 3 1,342 6.3 7.4 — — — 13.7 其他 9 3,007 21.0 17.7 — — — 38.7 其他物業級別 (1) (0.2) — — — (0.2) 國內 72 40,673 543.0 333.8 — 9.9 888.8 7 International 5 1,499 10.8 — — — 15.0 所有地點——同類酒店 77 42,172 美元 553.8 美元 338.0 美元 2.0 美元 — 9.9 美元 903.7 美元非同類酒店 2 533 37.2 29.1 — — — 66.3 房地產交易調整 (2) — — — (9.9) (9.9) 出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (3) (77.4) 0.8 95.4 14.0 — 32.8 合計 79 42,705 美元 513.6 美元 367.9 美元 97.4 美元 — 992.9 美元 (1) 其他物業級別包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(2) 房地產交易調整代表以下項目：(i) 取消截至報告日我們出售或持有待售酒店的經營業績，哪些業務在我們未經審計的簡明合併運營報表中列為持續經營業務，以及 (ii) 增加我們之前時期的業績截至報告日收購的酒店的所有權。(3) 我們運營報表中的某些項目未分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 按地點劃分的可比酒店業績（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）14 截至2023年6月30日的年初至今酒店數量客房數量平均入住率 revPAR 總收入每間可用客房總收入酒店淨收入（虧損）邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 594.02 73.8% 438.09 美元 145.5 美元 753.95 美元 39.9 美元 54.3 美元傑克遜維爾 1 446 532.21 74.7% 397.60 70.4 872.26 21.8 27.9 毛伊島/瓦胡島 4 2,006 599.89 75.0% 449.74 250.3 689.14 57.9 57.9 90.4 Phoenix 3 1,545 455.18 78.0% 355.17 213.6 764.31 77.8 94.9 佛羅裏達州墨西哥灣沿岸 4 1,403 392.92 77.3% 303.85 166.1 654.14 48.7 65.1 納什維爾 2 721 343.90 74.8% 257.36 49.7 380.80 — 18.3 奧蘭多 2 2,448 395.90 74.7% 295.85 262.1 591.7 91.7 紐約 2 2,486 316.51 78.8% 249.47 166.1 369.18 10.1 35.1 聖地亞哥 3 3,294 282.01 80.1% 225.75 254.6 427.16 58.6 89.6 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 296.97 81.2% 241.12 68.2 68.2 68.2 352.91 8.4 14.8 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 293.53 71.1% 208.82 304.05 45.3 62.0 波士頓 2 1,496 256.23 76.1% 195.06 71.1 262.66 14.5 23.6 北弗吉尼亞州 2 916 245.58 69.7% 171.08 43.0 259.21 7.5 12.3 費城 2 810 229.68 78.9% 181.17 41.6 283.96 7.5 12.3 奧斯汀 2 767 273.23 70.4% 192.43 47.6 343.15 6.7 15.2 舊金山/聖何塞 6 4,162 261.73 63.7% 166.68 187.6 249.04 7.1 79.1 休斯頓 5 1,942 206.36 72.8% 150.32 73.4 208.68 10.3 22.6 芝加哥 3 1,562 238.80 64.0% 152.79 62.1 219.73 7.8 16.5 新奧爾良 1 1,333 215.24 74.0% 159.23 57.9 240.08 19.8 24.2 西雅圖 2 1,315 223.18 63.1% 140.79 46.9 196.97 0.4 6.7 聖安東尼奧 2 1,512 227.23 67.23 67.18 0% 152.20 66.4 242.68 13.1 21.1 亞特蘭大 2 810 195.42 75.0% 146.53 35.4 241.17 7.311.5 丹佛 3 1,342 185.96 57.5% 106.90 37.1 152.98 3.7 其他 9 3,007 291.21 63.6% 185.23 156.5 284.76 25.8 43.8 43.8 其他房地產等級 (1) 0.3 (1.4) (1.4) 國內 72 40,673 313.20 71.7% 224.64 2,751.7 373.32 561.3國際 5 1,499 182.51 61.5% 112.29 44.9 165.31 9.4 13.7 所有地點-同類酒店 77 42,172 美元 309.20 71.4% 220.65 美元 2796.6 美元 365.97 美元 573.7 美元 915.0 非同類酒店 2 533 19.9 (17.1) (4.9) 房地產交易調整 (2) (42.9) — (15.4) 出售財產收益和公司層面的收入/支出 (3) — (51.5)) 53.4總計 79 42,705 美元 — — $ — 2,773.6 美元 — 505.1 美元 948.1 (1) 其他物業級別包括某些輔助收入和相關費用，以及 TRS 租賃的非所得税。(2) 房地產交易調整涉及以下項目：(i) 刪除截至報告日出售或持有待售酒店的經營業績，這些業務已包含在我們未經審計的簡明合併報告中將經營報表列為持續經營業務，以及 (ii) 將我們收購酒店所有權之前的業績添加為（3）我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。有關按地點劃分的淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲下表。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2023年6月30日的年初至今物業數量客房數量酒店淨收益（虧損）加：折舊加計：利息支出加：加上所得税：物業交易調整等於：邁阿密酒店息税折舊攤銷前利潤 2 1,038 美元 39.9 美元 14.4 美元 — — — 54.3 傑克遜維爾 1 446 21.8 6.1 — — 27.9 毛伊/瓦胡島 4 2,006 57.9 2.5 — — — 90.4 Phoenix 3 1,545 77.8 20.0 — — (2.9) 94.9 佛羅裏達墨西哥灣沿岸 4 1,403 48.7 16.4 — — — 65.1 納什維爾 2 721 — — — 18.3 18.3 奧蘭多 2 2,448 65.7 26.0 — — 91.7 紐約 2 2,486 10.1 25.0 — — — 35.1聖地亞哥 3 3,294 58.6 31.0 — — — 89.6 洛杉磯/奧蘭治縣 3 1,067 8.4 6.4 — — 14.8 華盛頓特區（中央商務區）5 3,245 45.3 16.7 — — — 62.0 波士頓 2 1,496 14.5 9.1 — — — 23.6 北弗吉尼亞州 2 916 7.5 4.8 — — — 12.3 奧斯汀 2 767 6.4 2.1 — — 15.2 舊金山/聖何塞 6 4,162 7.1 32.0 — — — 39.1 休斯頓 5 1,942 10.3 — — — 22.6 芝加哥 3 1,562 7.8 8.7 — — — 16.5 新奧爾良 1 1,333 19.8 4.4 — — — 24.2 西雅圖 2 1,315 0.4 6.3 — — — 6.7 聖安東尼奧 2 1,512 13.1 8.0 — — 21.1 亞特蘭大 2 810 7.3 4.2 — — — 11.5 丹佛3 1,342 3.7 6.0 — — — 9.7 其他 9 3,007 25.8 18.0 — — — 43.8 其他物業等級 (1) (1.4) — — — (1.4) 國內 72 40,673 564.3 319.5 2.1 — 15.4 901.3 國際 5 1,499 9.4 — — 13.7 所有地點-同類酒店 77 42,172 美元 573.7 美元 323.8 美元 2.1 美元 — 15.4 美元 915.8 美元 0 不可比酒店 2 533 (17.1) 12.2 — — — (4.9) 房地產交易調整 (2) — — — (15.4) (15.4) (15.4) 出售房產收益和公司層面的收入/支出 (3) (51.5) 0.7 92.2 12.0 — 53.4 合計 79 42,705 美元 505.1 美元 336.7 美元 94.3 美元 — 948.1 美元可比酒店業績地點（未經審計，以百萬計，酒店統計數據和每間客房除外）15 (1) 其他物業水平包括某些輔助收入和相關費用，以及TRS租賃的非所得税。(2) 房地產交易調整涉及以下項目：(i) 刪除截至報告日已出售或持有待售酒店的經營業績，這些業務作為持續經營包含在我們未經審計的簡明合併經營報表中，以及（ii）增加我們擁有所有權之前的業績適用於截至報告日收購的酒店。(3) 我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括我們的優先票據利息、公司和其他支出以及所得税準備金。這些項目反映在 “出售財產的收益和公司層面的收入/支出” 中。

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2024年和2023年全年可比酒店業績預測（未經審計，以百萬計，酒店統計數據除外）16 (1) 其他預測假設請參見 “淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和攤薄後每股普通股收益的對賬”。提出的預測假設我們的可比酒店RevPAR指南的中點在2023年之前持平。預測的可比酒店業績包括77家酒店（截至2024年6月30日我們擁有的79家酒店），我們假設截至2024年12月31日這些酒店將被歸類為可比酒店。可比的酒店指標尚不包括2024年7月收購的中央公園1號酒店和海龜灣麗思卡爾頓酒店的業績。我們預計從第三季度開始將這兩家酒店的可比酒店業績包括在內。請參閲補充財務信息附註中的 “可比酒店運營統計數據和業績”。無法對定於2024年進入同類酒店的酒店做出任何保證。（2）房地產交易調整代表以下項目：（i）取消截至2024年6月30日出售或待售酒店的經營業績，這些業務作為持續經營包含在未經審計的簡明合併運營報表中；（ii）增加截至6月30日我們收購的酒店所有權之前的業績，2024。(3) 淨額不可比的酒店業績包括以下項目：(i)我們無可比酒店的經營業績，這些業務作為持續經營業務列入我們的合併經營報表，以及（ii）業務中斷收益的收益，以彌補收入損失，但該物業被認為不可比較。預計2024年全年以下情況將不可比較：• 那不勒斯麗思卡爾頓酒店（從2022年9月開始因颶風伊恩而導致業務中斷，於2023年7月重新開放）；• 阿麗拉本塔納大蘇爾酒店（由於一號高速公路的一部分倒塌導致業務中斷，導致酒店從2024年3月開始關閉，於2024年5月重新開放）；• 與公寓單元開發和銷售相關的銷售和營銷費用位於沃爾特·迪斯尼世界® 度假村奧蘭多四季度假酒店附近的開發地塊上。(4) 利潤率為計算方法是將適用的營業利潤除以相關收入金額。GAAP利潤率是使用未經審計的簡明合併運營報表中列報的金額計算的。可比酒店利潤率是使用下表中列出的金額計算的，其中包括與適用的 GAAP 業績的對賬：2024 年可比酒店套餐 2024 預測 (1) 2023 酒店數量 77 77 客房數量 42,172 間可比酒店收入總額 347.72 美元 343.73 美元可比酒店 RevPAR 美元 210.51 美元營業利潤率 15.6% 可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 29.3% 30.2% 餐飲利潤率 33.6% 34.1% 可比酒店餐飲利潤率 34.3% 34.6% 淨收入 712 美元 752 美元折舊和攤銷 742 697 利息支出 216 191 所得税準備金 21 36 出售財產的收益和公司層面的收入/支出 (21) (23) 的預測結果 (1) (22) — 房地產交易調整²10 35 非可比酒店業績，淨額 (82) (89)) 可比酒店息税折舊攤銷前利潤 1,576 美元 1,599 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2024 年和 2023 年全年可比酒店業績預測（續）（未經審計，以百萬計）17截至2024年12月31日的預測年度截至2023年12月31日的年度調整調整GAAP業績7月收購的預測業績房地產交易調整不可比酒店業績、淨折舊和公司級別項目可比酒店業績GAAP業績房地產交易調整不可比酒店業績、淨折舊和公司級別項目可比酒店業績收入室$ 3,418$ (60) $18$ (123) $ — 3,253$ 3,244$ 62$ $ (62) $ — 3,244 美元食品和飲料 1,713 (20) 10 (88) —1,615 1,582 27 (37) — 1,572 其他 540 (14) 2 (22) — 506 485 8 (12) — 481 總收入 5,671 (94) 30 (233) — 5,374 5,311 97 (111) — 5,297 費用室 845 (14) 4 (25) — 810 787 14 (14) — 787 食品和飲料 1,138 (20) 7 (65) — 1,060 1,042 19 (34) — 1,027 其他 2,058 (38) 9 (80) — 1,949 1,912 29 (49) — 1,892 折舊和攤銷 742 — — (742) — 697 — — (697) — 公司和其他費用 115 — — — (115) — 132 — (132) — 保險結算收益 (114) — — 19 (74) 21) (86) — 75 3 (8) 總費用 4,784 (72) 20 (151) (783) 3,798 4,484 62 (22) (826) 3,698 營業利潤——可比酒店息税折舊攤銷前利潤 887 美元 (22) 美元 10 美元 (82) 783 美元 1,576 美元 827 美元 35 美元 (89) 826 美元 1,599 美元酒店淨收入加：折舊加上：利息支出加：所得税等於：酒店息税折舊攤銷前利潤那不勒斯麗思卡爾頓酒店 3 美元 59 美元 — 62 美元 Alila Ventana Big Sur 6 美元 $5$ — $ — $ 11預測不可比的酒店業績，淨額包括麗思卡爾頓，那不勒斯和阿麗拉·本塔納大蘇爾的業績。下表根據2024年物業的預期業績對淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤進行對賬，不包括營業中斷收益（百萬美元）；淨收入的任何變化將等於酒店息税折舊攤銷前利潤的變化：7月收購的預測結果包括中央公園1號酒店和海龜灣麗思卡爾頓歐胡島酒店的業績。下表根據自收購之日起2024年物業的預期業績（以百萬計）對淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤進行對賬：酒店淨收入加：折舊加計：利息支出加：所得税等於：7月收購的酒店息税折舊攤銷前利潤12美元 10美元—22美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2024年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤薄後每股收益與NAREIT和調整後每股運營資金的對賬預測 (1)（未經審計，以百萬計，每股金額除外）18 (1) 預測基於以下假設：• 可比酒店RevPAR將持平 2023 年。• 與2023年相比，可比的酒店息税折舊攤銷前利潤率將下降90個基點。• 我們預計支出約5億至6億美元百萬美元的資本支出。• 包括2024年7月收購的中央公園1號酒店和海龜灣麗思卡爾頓酒店的1200萬美元淨收入和2200萬美元的息税折舊攤銷前利潤。假設全年不進行額外收購，也不會進行任何處置。• 包括與颶風伊恩和毛伊島野火相關的保險收益的最終結算。有關可能影響預測結果的項目的討論，請參閲補充財務信息附註。2024年全年中點淨收益712美元扣除：歸屬於非控股權益的淨收益 (11) 歸屬於主辦公司的淨收益 701 調整：財產保險結算收益 (74) 折舊和攤銷收益 740 股權投資調整：關聯公司收益權益 (13) 股權投資按比例計算的 FFO 22 合併合夥企業調整：非控股合夥企業的 FFO 調整 (1) Host LP 非控股權益的 FFO 調整 (9) NAReit 和調整後的 FFO 1,366 美元攤薄後的加權平均已發行股數-每股收益、NareIT FFO 和調整後的 FFO 705.6 普通股攤薄後每股收益為 0.99 美元 NAReit 和調整後每股收益 1.94 美元 2024 年全年中期淨收益 712 美元利息支出 216 折舊和攤銷 742 所得税 21 息税折舊攤銷前利潤 1,691 股權投資調整:關聯公司收益權益 (13) 股權投資按比例計算息税折舊攤銷前利潤1,719調整數息税折舊攤銷前利潤：財產保險結算收益 (74) 調整後的息税折舊攤銷前利潤為1,645美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 2023年和2019年全年淨收益與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤薄後每股普通股收益的對賬（未經審計，以百萬計，每股金額除外）19 2023年全年2019年全年淨收益752美元932美元扣除：歸屬於非控股權益的淨收益 (12) (12) 淨收益歸屬於 Host Inc. 740 920 調整：處置收益 (70) (334) 處置税 — (6) 財產保險結算收益 (3) (4)折舊和攤銷 695 657 非現金減值支出 — 6 股權投資調整：關聯公司收益中的權益 (6) (14) 按比例計算的股權投資的 FFO 20 合併合夥企業調整：非控股合夥企業的 FFO 調整 (1) — 東道有限責任公司非控股權益的 FFO 調整 (9) (3) NareIT FFO 1,366 1,242 債務清償損失 4 57 非控股權益虧損 — (1) 調整後 FFO 1,370 美元 1,298 美元攤薄加權平均已發行股票——每股收益、NareIT FFO 和調整後的 FFO 712.8 731.1普通股攤薄後每股收益1.04美元 1.26美元 NareIT FFO 1.92 美元 1.70 調整後的攤薄後每股 FFO 1.92 美元 1.78 2023 全年淨收益 752 美元 932 美元利息支出 191 222 折舊和攤銷 697 662 所得税 36 30 息税折舊攤銷前利潤 1,676 1,846 非現金減值支出 — 14 股權投資調整：關聯公司的權益收益 (6) (14) 股權投資的按比例息税折舊攤銷前利潤 32 26 息税折舊攤銷前利潤 1,632 1,538 息税折舊攤銷前利潤調整：財產保險結算收益 (3) (4)調整後的息税折舊攤銷前利潤 1,629 美元 1,534 年底密鑰總數 41,972 46,670 每把密鑰淨收入 17,900 美元 20,000 美元調整後每把密鑰息税折舊攤銷前利潤率 38,800 美元 32,900 美元

© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2024年6月30日的地租摘要 20 截至2024年6月30日客房數量出租機構類型所有潛在選擇後當前到期日 (1) 1 波士頓萬豪科普利廣場 1,145 公開不適用 (2) 12/13/2077 12/13/2077 2 科羅納多島萬豪度假酒店及水療中心 300 公共 1,565,770 10/31/2062 10/31/2078 3 丹佛西部萬豪酒店 305 Private 160,000 12/28/2028 12/28/2058 4 休斯敦機場萬豪喬治布什洲際酒店 573 公共 1,560,000 10/31/2053 10/31/2053 10/31/2053 5 休斯敦萬豪醫療中心/博物館398 區非營利組織 160,000 12/28/2029 12/28/2059 6 聖地亞哥曼徹斯特君悦酒店 1,628 公眾 6,600,000 5/31/2067 5/31/2083 7 瑪麗娜德爾雷萬豪酒店 370 公共 1,991,076 3/31/2043 3/31/2043 8 多倫多市中心伊頓中心萬豪酒店 461 非營利組織 365,500 9/2082 9/2082 9 萬豪侯爵聖地亞哥碼頭 1,366 Public 7,650,541 11/30/2061 11/30/2083 10 紐瓦克自由國際機場萬豪酒店 591 Public 2,576,119 12/31/2055 12/31/2055 11 費城機場萬豪酒店 419 Public 1,460,676 6/29/2045 6/29/2045 12 聖安東尼奧萬豪酒店Rivercenter 1,000 Private 700,000 12/31/2033 12/31/2063 13 舊金山萬豪馬奎斯 1,500 萬豪酒店 1,500,000 8/25/2076 14 聖塔克拉拉萬豪酒店 766 私人 100,025 11/30/2028 11/30/2058 15 坦帕機場萬豪酒店 298 Public 1,463,770 12/31/2043 16 麗思卡爾頓，瑪麗娜德爾雷 304 Public 2,078,916 7/29/ 2067 7/29/2067 17 泰森斯角麗思卡爾頓酒店 398 Private 1,043,459 6/30/2112 6/30/2112 18 辛辛那提威斯汀酒店 456 公眾 — (3) 12/31/2094 12/31/2124 19 科斯塔梅薩威斯汀南海岸廣場 393 Private 178,160 9/30/2025 9 9/30/2025加權平均剩餘租期（假設所有延期選項）50 年向公共/私人/非營利出租人簽訂的租約（基於房間數）的百分比 71%/22%/7% (1) 房東的延期選擇權的行使受某些條件的約束，包括不存在違約情況，並受任何適用的租金上漲或租金重新談判條款的約束。(2) 所有租金均已事先支付，其餘部分無需進一步支付租金租賃期限。(3) 自2024年4月1日起，威斯汀酒店的地面租約自2024年4月1日起生效辛辛那提經修訂和重申。因此，修訂後的2024年剩餘時間和2025年的最低租金為0美元，到2030年將增加到10萬美元。

舊金山萬豪侯爵概述物業水平數據和公司指標資本化財務契約補充財務信息附註

© Host Hotels & Resorts, Inc. 比較資本（以百萬計，證券定價和每股金額除外）22 (1) 每個運營單位均可兑換為現金，也可以根據我們的選擇兑換 Host Inc. 的1.021494股普通股。截至2024年6月30日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日，共有940萬、950萬、950萬、960萬萬和980萬普通OP單位分別由非控股權益持有。(2) 股價是納斯達克公佈的收盤價。(3) 普通股的市值按普通股數量計算包括OP單位轉換的假設在內的未平倉股價乘以當天的收盤價。截至6月30日、3月31日、12月31日、9月30日、6月30日，截至2024、2023 2023 2023年已發行普通股 702.3 705.0 703.6 705.4 705.4 711.4 711.4 已發行普通股 (1) 711.9 714.7 715.2 715.2 715.4 721.4 在售優先股單位0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 季度末證券定價普通股 (1) 711.9 714.7 715.2 715.2 715.4 721.4 2) 17.98 美元 20.68 美元 19.47 美元 16.07 美元 16.83 季度最高水平 20.72 21.15 20.17 18.40 17.83 季度低點 17.79 19.17 15.05 15.44 15.80 市值普通股市值 (3) 美元12,800 美元 14,780 美元 13,888 美元 11,493 美元 12,141 美元合併債務 4,396 4,510 4,212 4,210 扣除：現金 (805) (1,349) (1,144) (916) (802) 合併總市值 16,391 17,953 16,953 14,789 15,549 Plus：未合併投資中的債務份額 233 238 202 183 Pro ata 總市值為 16,624 美元 18,179 美元 17,161 14,991 15,732 季末季度結束的季度末季度截至6月30日、3月31日、12月31日、2024年9月30日、6月30日 2023 2023 2023 每股普通股申報的股息 0.20 美元 0.20 美元 0.45 美元 0.18 美元 0.15

© Host Hotels & Resorts, Inc.合併債務摘要23（以百萬計）(1) 截至2024年6月30日和2023年12月31日，沒有未償信貸額度借款。顯示的金額代表與信貸額度循環相關的遞延融資成本。（2）根據公認會計原則，總負債包括我們合併但不擁有100％的實體的債務，不包括我們未合併但擁有非控股所有權的實體的債務，並以權益會計法記錄其中的投資。截至2024年6月30日，我們在未合併投資中的債務份額為2.33億美元，我們的任何債務均不歸屬於非控股權益。（3）截至2024年6月30日和2023年12月31日，債務總額分別包括5100萬美元和3,900萬美元的淨折扣和遞延融資成本。（4）季度末之後，我們在信貸額度的循環部分中提取了5.25億美元。債務優先債務利率到期日 2024 年 6 月 30 日 2023 年 12 月 31 日 E 系列 4% 6/2025 美元 499 美元 499 美元系列 F 4 ½% 2/2026 399 399 系列 G 3% 4/2024 — 400 系列 H 3% 12/2029 644 643 系列 I 3 ½% 9/2030 739 738 系列 J 2.9% 12/2031 442 441 系列 k 5.7% 7/2034 584 — 2027 年信貸額度期限貸款 6.3% 1/2027 499 499 2028 信貸額度定期貸款 6.3% 1/2028 498 498 信貸額度循環貸款 (1) (4) —% 1/2027 (7) (8) 4,297 4,109 抵押貸款和其他債務抵押貸款和其他債務 4.67% 11/2027 99 100 債務總額 (2) (3) 4,396 美元 4,209 美元固定利率債務百分比 77%76% 加權平均利率 4.8% 4.5% 加權平均債務到期日 5.0 年 4.2 年信貸額度總容量 1,500 美元可用容量 (4) 1,495 抵押貸款債務擔保的合併資產 1

© Host Hotels & Resorts, Inc. 截至2024年7月31日的合併債務到期日 (3) 24 (1) 我們信貸額度下將於2027年到期的循環貸款和第一筆定期貸款有延期選項，將兩種工具的到期日延長至2028年，但須滿足某些條件，包括支付費用。定於2028年到期的第二批定期貸款沒有延期選項。（2）抵押貸款和其他債務不包括從2024-2027年到期的抵押貸款每年200萬美元的本金攤銷。（3）季度末之後，我們在信貸額度的循環部分中提取了5.25億美元。此表反映了這筆交易。D eb t b al an ce（i n n m kill io ns）500 400 650 750 450 600 525 500 500 90 優先票據循環貸款（1）定期貸款（1）抵押貸款和其他債務（2）2024 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 $0 250 500 $750 1,000 1,500 1,000 1,500 1,000 $1,500 1,000 1,500 1,000 $1,500 1,500 1,000 $1,500 1,500 1,000 $1,250 $1,500 1,500 1,000 $1,250

© Host Hotels & Resorts, Inc. 房地產交易 25 在本季度末之後，我們收購了位於海龜灣的中央公園1號酒店和歐胡島麗思卡爾頓酒店。下表根據每家酒店2024年全年預期業績以及每套關鍵金額（以百萬計，房間數、上限費率、倍數和每把鑰匙除外）對淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤進行對賬：酒店淨收入加成：折舊等於：酒店息税折舊攤銷前利潤續訂和置換資金酒店淨營業收入淨收入上限率淨收入倍數歐胡島麗思卡爾頓折舊攤銷前利潤倍數，Turtle Bay 630 美元 29.4 美元 17.1 美元 46.5 美元 (4.1) 42.4 4.7% 6.7% 21x 13.5x 下表將淨收入與2018-2024年收購和處置的酒店息税折舊攤銷前利潤（以百萬計，房間數和客房倍數除外）：酒店客房數量酒店淨收益（4）加：折舊加上：利息支出加：所得税等於：酒店息税折舊攤銷前利潤倍數2018-2024年處置（2）19,045 美元 5,003 美元 169.5 美元 10.4 美元 2.3 美元 345.6 31x 17.3x 酒店客房數量（3）酒店淨收益（4）加：折舊加成：利息支出等於：酒店息税折舊攤銷前利潤淨收益倍數2024年收購（1）1,405美元1,475美元61.4美元43.4美元—104美元。8 項 23x 13.6x 2018-2024 年收購 (1) 5,273 美元 4,959 美元 211.4 美元 145.3 美元 4.7 美元 361.5 美元 23x 13.6x (1) 2018-2024 年的收購包括自2018年1月1日至2024年7月31日收購的16處房產和兩個卡阿納帕利高爾夫球場。貝克島度假村基拉戈島和阿麗拉本塔納大蘇爾度假村是根據2021年收購時的預測運營情況得出的，因為這些酒店在2019年經歷了裝修中斷和關閉。勞拉酒店基於估計的標準化結果，假設業績與2019年休斯敦同類物業的業績一致，因為該物業已於2021年以新的經理和品牌重新開放。薩凡納的Alida基於預計的2019年正常化業績，並根據周邊河畔工廠區的施工中斷和酒店運營的初步增長進行了調整。傑克遜霍爾四季度假村及公寓基於收購時2022年的預測運營情況。納什維爾市中心1家酒店和希爾頓大使套房酒店、1家中央公園酒店和海龜灣麗思卡爾頓酒店的收購基於收購時2024年的預計運營情況。2018-2021年收購的其他七處房產和卡阿納帕利高爾夫球場使用了2019年全年業績。由於 COVID-19 的影響，2020年和2021年的實際業績並不能反映酒店的正常運營。與承保淨收入相比，預計淨收入的增量增長將等於酒店息税折舊攤銷前利潤的增量增長。一些經營業績基於經理在我們擁有所有權之前的實際業績。由於業務包括我們所有權之前的時期，因此業績不一定與我們的實際業績相對應。（2）2018-2024年的處置包括自2018年1月1日至2024年7月31日的30家酒店的出售，以及歐洲合資企業和紐約萬豪馬奎斯零售、劇院和標牌商業公寓單位的出售。該總額中包含的歐洲合資企業餘額代表了我們先前約33％的所有權權益，但4,335間房間的數量除外，它代表了歐洲合資企業物業的總房間數。2018年、2019年和2023年的處置使用自處置之日起的過去十二個月的業績，而2020年、2021年和2022年的處置使用2019年的全年業績，因為tTM不代表正常化業務。在2018-2024年的處置中，處置日期之後的5年內避免的資本支出總額為9.76億美元。（3）用於計算倍數的收購價格是扣除49英畝有權開發的土地的5000萬美元以及扣除關鍵資金的淨額，兩者均與收購海龜灣麗思卡爾頓酒店有關。（4）我們運營報表中的某些項目不分配給個人財產，包括優先票據的利息，公司和其他費用，以及所得税的福利（準備金）。酒店客房數量購買價格 (1) 酒店淨收入加上折舊：折舊等於：酒店息税折舊攤銷前利潤續訂和置換資金酒店淨營業收入淨收入上限率淨收入倍數每把鑰匙的息税折舊攤銷前利潤倍數 1 中央公園 234 265 美元 16.4 美元 7.6 美元 24.0 美元 24.0 美元 24.0 美元 (2.5) 美元 21.5 6.2% 8.1% 16x 11.1 美元 70,000 美元 102,500 美元 102,500 美元麗思卡爾頓歐胡海龜，Bay 450 630 美元 21.6 美元 17.1 美元 38.7 美元 (5.5) 33.2 3.4% 5.3% 29x 16.3 美元 48,000 美元 86,000 美元下表核對了歐胡島麗思卡爾頓酒店 Turtle 的淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤Bay基於該物業的2025年全年預期業績（以百萬計，上限利率和倍數除外）：酒店購買價格（1）酒店淨收入加：折舊等於：酒店息税折舊攤銷前利潤倍數瓦胡島麗思卡爾頓酒店，海龜灣630美元 43.8美元 17.1美元 60.9 14倍下表彙總了歐胡島麗思卡爾頓酒店息税折舊攤銷前利潤的淨收入與酒店息税折舊攤銷前利潤根據2027-2029年的預計穩定日期（以百萬計，不包括上限利率和倍數）計算：（1）瓦胡島麗思卡爾頓酒店的6.3億美元收購價格，海龜灣扣除了關鍵資金，淨額為49英畝的有資格開發的土地的5000萬美元。

1. 南灘酒店概述物業水平數據和公司指標資本化財務契約補充財務信息附註

© Host Hotels & Resorts, Inc. 財務契約：信貸額度和優先票據財務績效測試27（未經審計，以百萬計，比率除外）契約比率使用房東的信貸額度和優先票據定義計算。有關等效GAAP衡量標準的對賬信息，請參閲後續頁面。GAAP比率與財務契約的目的無關。下表列出了截至我們的信貸額度和優先票據的財務業績測試：（1）如果槓桿率大於7.0倍，則最低無抵押利息覆蓋率將降至1.50倍。（2）GAAP比率基於淨收益，而契約比率基於息税折舊攤銷前利潤。有關淨收入與息税折舊攤銷前利潤的對賬情況，請參閲後續頁面。2023 年 1 月 4 日，我們修訂了信貸額度協議。契約要求與先前的修正案契約水平一致：槓桿比率最大 7.25x 固定費用覆蓋率最低 1.25 倍無抵押利息覆蓋率最低 1.75 倍 (1) 2024 年 6 月 30 日信貸額度財務績效測試允許的 GAAP 比率契約比率槓桿比率最大 7.25x 5.8x 2.1x 2.1x 無擔保利息覆蓋率最低 1.75 倍 (1) 3.9x 8.4x 合併固定費用覆蓋率最低 1.25x 3.9x 6.4x x 2024 年 6 月 30 日債券合規財務業績測試允許的 GAAP 比率契約比率債務測試最高 65% 35% 21% 有擔保債務測試最高 40%

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