美國
證券交易委員會
華盛頓特區，20549
_________________
形式
外國私營企業的報告 發行人
根據第13a-16條或第15d-16條
1934年《證券交易法》
日期：2024年8月14日
（註冊人的 姓名）
瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號
(主要行政辦公室地址)
委託文號：1-36764
瑞銀集團
（註冊人的 姓名）
瑞士蘇黎世班霍夫大街45,8001號
Aeschenvorstadt 1,4051巴塞爾，瑞士
（主要行政辦公室地址）
委員會文件號：1-15060
用複選標記表示註冊人是每年提交還是將提交年度 表格20-F或表格封面下的報告
40-
F.
表格20-F
☒
☐
該表格6-K 由.組成 第二 2024年第四季度 的報告 瑞銀集團 AG，其中 立即出現 以下是
此頁.
第二季度
1.
瑞銀集團
集團化
4
最近的發展
7
團體表演
2.
瑞銀業務部門
和團體項目
19
全球財富管理
23
個人和企業銀行業務
26
資產管理
29
投資銀行
32
非核心與傳統
34
分組項目
3.
風險、資本、流動性和資金，
和資產負債表
36
風險管控
42
資本管理
51
流動資金和資金管理
52
資產負債表和表外
55
股票信息和每股收益
4.
已整合
財務報表
57
瑞銀集團臨時合併
財務報表（未經審計）
附錄
98
替代業績衡量標準
102
經常使用的縮寫
我們的財務報告
104
信息源
105
警示聲明
公司日曆瑞銀集團
瑞銀集團2024年第二季度發佈 報告 2024年8月23日星期五
有關未來出版日期的信息可用 在…
ubs.com/global/en/investor-relations/events/calendar.html
聯繫人
配電盤
適用於所有一般詢問
ubs.com/contact
蘇黎世電話：+41-44-234 1111
倫敦+44-207-567 8000
紐約電話：+1-212-821 3000
香港+852-2971 8888
新加坡電話：+65-6495 8000
投資者關係
瑞銀的投資者關係團隊管理
與機構投資者的關係，
研究分析師和信用評級機構。
UBS.com/Investors
蘇黎世+41-44-234 4100
紐約電話：+1-212-8825734
媒體關係
瑞銀的媒體關係團隊管理
與全球媒體和
記者。
UBS.com/media
蘇黎世電話：+41-44-234 8500
郵箱：Media Relationship@ubs.com
倫敦+44-20-7567 4714
郵箱：ubs-media-relationship@ubs.com
紐約+1-212-882 5858
郵箱：Media Relationship@ubs.com
香港+852-2971 8200
Sh-媒體關係-ap@ubs.com
集團公司祕書辦公室
集團公司祕書處理
向主席或向
董事會其他成員。
瑞銀集團股份公司，集團辦事處
公司祕書
郵政信箱，CH-8098蘇黎世，瑞士
郵箱：sh.com.cn
蘇黎世+41-44-235 6652
股東服務
瑞銀股東服務團隊，一個部門
集團公司祕書辦公室，
管理與股東的關係
瑞銀集團（UBS Group AG）
註冊股份。
UBS Group AG，股東服務
郵政信箱，CH-8098蘇黎世，瑞士
sh-shareholder-services@ubs.com
蘇黎世+41-44-235 6652
美國轉賬代理
對於全球註冊股票相關
在美國的調查。
ComputerShare Trust Company NA
郵政信箱43006
Providence，RI，02940—3006，USA
股東網上查詢：
www.computershare.com/us/
投資者諮詢
股東網站：
計算機共享網站/Investors
來自美國的電話
+1-866-305-9566
來自美國以外的電話
+1-781-575-2623
為聽障人士提供TDD服務
+1-800-231-5469
面向外國股東的TDD
+1-201-680-6610
壓印
出版商：瑞士蘇黎世瑞銀集團|ubs.com
語言：英語
©瑞銀2024年。關鍵符號和瑞銀是其中之一 已註冊和未註冊
瑞銀的商標。All rights reserved.
瑞銀集團2024年第二季度報告
本報告中使用的術語，除非上下文另有要求
“瑞銀”、“瑞銀集團”、“瑞銀集團 AG合併、“”集團、“ “我們”、“我們”和“我們的”
瑞銀集團及其合併子公司
“UBS AG”和“UBS” AG合併”
瑞銀集團及其合併子公司
“瑞士信貸股份公司”和“信貸 Suisse AG合併”
瑞士信貸股份公司及其合併子公司 合併前
與UBS AG合作
“瑞士信貸集團”和“瑞士信貸集團” 股份公司合併“
收購前瑞士信貸集團
“瑞士信貸”
瑞士信貸股份公司及其合併子公司 合併前
與瑞銀股份公司、瑞士信貸服務公司合作 AG等小型前
瑞士信貸集團實體現由瑞銀集團直接持有 AG
“UBS Group AG”及“UBS Group AG standalone
UBS Group AG在獨立基礎上
“UBS AG standalone”
瑞銀集團（UBS AG）
“UBS Switzerland AG”和“UBS 瑞士AG standalone”
UBS Switzerland AG在獨立基礎上
“瑞銀歐洲SE合併”
UBS Europe SE及其合併子公司
“瑞銀美洲控股有限責任公司”和 “瑞銀美洲控股有限責任公司合併”
瑞銀美洲控股有限責任公司及其合併子公司
“1m”
一百萬，即一百萬
“10億”
10億，即10億，即10億
“1trn”
一萬億，即10億，000,000,000
在本報告中，除文意另有所指外， 對任何性別的提及應適用於所有性別。
替代業績衡量標準
替代績效指標（APM）是歷史或歷史的財務指標 未來的財務表現，
財務狀況 或現金 其他流量 而不是 財務指標 定義或 在中指定 適用的 公認的
會計準則 或 在其他 適用的法規。 我們 報告 a 數量 APMs 在 的討論 的 這個
財務和 經營業績 的 集團，我們的 個事業部 和組 項目.我們 使用APM 提供
a 更多 完成 的照片 我們的 經營業績 和 到 反思 管理層的觀點 的 這個 基本原理
驅動程序 的 我們的 業務 結果一 定義 的 每一個 APM， 這個 方法 使用 到 計算 它 和 這個 信息
內容已呈現 在“替代績效衡量標準”下 在 本的附錄 次報告.我們的APM 可能
合格 AS 非公認會計原則 措施 AS 已定義 通過 我們 證券 和 交易所 選委會 (美國證券交易委員會) 規章制度。 我們的
基本結果為APM且非GAAP 財政措施。
›
請參閲本報告的“集團績效”部分和中的“替代績效指標”
有關基本結果的更多信息，請參閲本報告的附錄
可比性
本報告中提供的比較信息 如下
損益 信息 第二季度 2024年， 年第一季度 2024和 第四季度 2023年的
按合併方式呈列，每份均包括瑞銀和瑞士信貸三個月的數據。信息
2023年第二季度 包括三個月的數據 對於瑞銀和一個 信貸月份（2023年6月） 蘇伊斯。
年初至今 信息 為 2024 包括 六 月份 的 數據 為 瑞銀集團 和 六 月份 為 信用 蘇伊斯。
今年迄今為止的比較信息 2023 包括六個月 的數據 瑞銀和一個 月份（2023年6月）
對於瑞士信貸。
本報告中列出的資產負債表信息 包括瑞銀和瑞士信貸合併 信息。
重要的受監管子公司和子集團 信息
監管關鍵 數字 我們的顯著 受監管的附屬公司 和子組 將會是 日出版 23八月
2024年，並將在“季度”下提供 報告"在
UBS.com/Investors
.
瑞銀集團2024年第二季度報告
我們的關鍵人物
截至本季度末
截至或年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
組結果
總收入
負商譽
信用損失費用/（釋放）
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
股東應佔溢利╱（虧損）淨額
稀釋後每股收益(美元)
2
盈利能力和增長
3,4,5
股本回報率（%）
有形權益回報率（%）
基礎有形權益回報率(%)
6,7
普通股一級資本回報率(%)
普通股一級資本的基礎回報率（%）
6,7
槓桿率分母，總回報率(%)
成本/收入比(%)
8
基本成本/收入比率(%)
6,8
實際税率(%)
新墨西哥州
9
淨利潤增長(%)
新墨西哥州
新墨西哥州
資源
3
總資產
股東應佔權益
普通股一級資本
10
風險加權資產
10
普通股一級資本充足率(%)
10
持續經營資本比率(%)
10
總損失吸收能力比率(%)
10
槓桿率分母
10
普通股一級槓桿率(%)
10
流動性覆蓋率(%)
11
淨穩定資金比率(%)
其他
投資資產(十億美元)
4,12,13
人員(相當於全職人員)
市值
2,14
每股賬面總價值(美元)
2
每股有形賬面價值(美元)
2
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
2參考 “分享信息， 每股收益” 一節 報告瞭解更多 信息。 3參考 “目標， 資本引導和 野心”部分 瑞銀集團 2023年年度報告，
可在“年度 報告"在ubs.com/investors， 如需詳細瞭解我們的 績效目標。 4參考“替代方案 附錄中的績效衡量標準” 請參閲本報告以獲取定義 和
計算法 5 2024年第二季度、2024年第一季度各季度損益信息 2023年第四季度以合併方式列報，包括每個季度的信貸
瑞士數據 三個月， 而對於 目的 回報計算 措施是 年化乘以這樣 四點之前。 損益 資料 二季度 2023年是 上呈現
合併基礎，包括瑞士信貸 一個月數據（2023年6月）， 為了 回報措施的計算已 年化乘以四。 損益信息
2024年前六個月是 在合併的基礎上呈現， 包括瑞士信貸數據 六個月了，還有 計算的目的 回報措施已按年化 通過將其乘以二。
前六個月損益信息 2023年的合併呈列，包括瑞士信貸 一個月的數據，並用於 回報措施的計算已按年化
通過乘以這樣的 兩個。 6參考 “團體表現”部分 這份報告的 瞭解更多信息 關於潛在的結果。 7比較時期信息 第一次 2024年季度 一直以來都是
重述以反映更新後的基本税收影響。 8計算中不使用負善意，因為它 在單獨的報告行中呈現， 不屬於總收入的一部分。 9有效税率
由於前瑞士信貸實體當前未受益税收損失的扭曲效應，2023年第四季度不是一個有意義的衡量標準。 10基於瑞士系統相關性銀行框架
截至2020年1月1日。有關更多信息，請參閲本報告的“資本管理”部分。 11披露的比率代表所列季度的季度平均值，並根據
平均61 中的數據點 第二季度 2024年，61 中的數據點 一季度 2024年，63 中的數據點 第四季度 2023年及 64個數據點 在第二 2023年季度。 請參閲
“流動性和資金管理” 本報告的部分 以獲取更多信息。 12由投資組成 全球財富資產 管理、資產管理和 個人和企業 銀行業務.參閲
“注32投資資產 和淨新資金” 在“合併財務報表”中 瑞銀部分 2023年集團年度報告，可用 欲瞭解更多信息，請參閲ubs.com/investors的“年度報告”。
13包括資產管理業務部門關聯公司的投資資產。 14市值的計算反映總額 已發行股份乘以期末股價。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|最近的事態發展 4
瑞銀集團
管理報告
最近的發展
瑞士信貸的整合
我們做出了實質性的 方面的進展 整合 瑞士信貸的 在第二 2024年季度。 合併
瑞銀集團和瑞士信貸集團 於2024年5月31日完成， 各地監管機構的大力支持
在全球 瑞銀集團 成功 到 全 權利 和 義務 的 信用 瑞士股份公司， 包括 全 傑出的 信用
Suisse AG債務工具。
2024年6月7日，我們完成了向 一家美國單一中間控股公司。
在……上面 7月1日 2024, 我們 已完成 這個 合併 的 瑞銀集團 Switzerland AG 和 信用 瑞士 （Schweiz）AG. 瑞銀集團
瑞士股份公司繼承了所有權利和義務 瑞士信貸（Schweiz）AG的。
瑞銀集團與瑞銀集團合併 瑞士信貸公司和 瑞銀瑞士股份公司和瑞士信貸（Schweiz）股份公司是
關鍵步驟 在使 我們要 解鎖 下階段 的 成本、資本、 資金和 税收優惠 我們預計 至
到2026年底實現。他們將促進客户和業務遷移到綜合瑞銀平臺
隨着時間的推移，根據業務、客户 和特定產品的要求。
測量 期間調整 影響下 國際財務報告準則會計 標準 第二個 1/4 2024
導致臨時負善意從之前報告的277億美元減少至273億美元
瑞銀集團2023年年度報告。保留 盈利已修訂為 反映前期影響
損益表 淨額 5億美元。與 測量 期間調整 以及敲定 的 金額
2024年第二季度負聲譽，瑞士信貸集團收購會計
已完成。
›
請參閲“合併財務”中的“註釋2 UBS AG和Credit Suisse AG合併會計”
瑞銀集團2024年第二季度報告的報表”部分，該部分將於2024年8月23日在
“季度報告”
UBS.com/Investors
，瞭解有關瑞銀集團合併會計的更多信息
及Credit Suisse AG
›
請參閲《合併財務》中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理”
本報告的報表”部分，瞭解有關收購信貸的會計處理的更多信息
瑞士集團並敲定收購價格分配
在 第二季度 2024年， 我們意識到 一項額外的 9億美元 總成本 節省， 總計 約
年化60億美元 總退出率 相比之下節省成本 隨着2022年 綜合成本基礎 瑞士信貸
和瑞銀。我們現在希望實現大約 總成本節省70億美元 2024年底，或約55%
到年底我們的雄心約為130億美元 2026年。
在 第二季度 2024年， 瑞士信貸 （Schweiz）AG完全 償還 資金提取 在 緊急
流動性援助 (ELA)設施， 減少了 金額 未償資金 在 ELA設施 190億瑞士法郎
為零
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|最近的事態發展 5
2024年6月， 學分 瑞士供應鏈 財政資金 (the SCFF） 提出自願 既要對 SCFF投資者
贖回所有未償還的基金單位。報價已過期 2024年7月31日，以及代表左右的基金單位 92%
的 這個 SCFF ' 網絡 資產 值 是 招標 在 這個 報盤 和 接納的話 基金 單位 接受 在 這個 報盤 是
贖回 在 90% 的 這個 網絡 資產 值 已確定為 2月25 2021, 網絡 的 任何 付款 製造 通過 這個
自那時起就向基金投資者提供了相關基金。單位被贖回的投資者解除了任何索賠 他們
可能有 對陣 SCFF， 瑞士信貸 或者瑞銀。 要約 旨在 提供資金 的投資者 加速
退出職位並實現高水平的財務復甦，並通過收購新一類的
瑞銀的基金部門。該要約對財務業績或普通股一級資本沒有產生重大影響
瑞銀集團股份有限公司， 給定的規定記錄在 結合 獲得信貸 瑞士集團。對 a
子公司層面， ubsag於 a 綜合基礎 記錄在 第二個 1/4 2024 a 提供 在附近
9億美元與 報價。這個提議確實如此 並無重大影響 瑞銀集團（UBS AG）獨立上市 基礎。
對SCFF的投資在 非核心和傳統業務部門。
8月13日 2024年，瑞銀進入 達成協議， 出售選擇投資組合 服務業，美國 抵押貸款服務
瑞士信貸的業務由非核心和傳統業務部門管理。 交易完成
須遵守監管機構批准和其他慣常成交條件。 該交易預計將於年完成
第一季度 2025年。瑞銀 集團 沒想到 承認 一種材料 利潤或 遺失 完成 這個
交易日基於餘額 月30日 2024年6月， 完成 交易將減少 集團的
風險加權資產增加約13億美元， 集團槓桿率分母為 約17億美元。
監管和法律方面的發展
瑞士聯邦委員會系統性發佈報告 重要性銀行
在四月份 2024年， 瑞士聯邦 協會發布 其報告 對銀行 穩定性 評估 調控
系統重要性 銀行的的 瑞士聯邦 理事會得出結論 那 現有 瑞士大到不能倒 （TBTF）
必須進一步發展和加強該制度，因此建議推出廣泛的一攬子計劃
措施 側重 在三個領域： 加強預防， 加強流動性 和擴大 危機
工具包。2025年上半年，瑞士聯邦委員會預計將提出兩項一攬子計劃，其中一項有變化
在法令層面，另一個層面 立法修正案，實施 提出的措施。由於
廣泛 量程 的 可能的 結果， 這個 影響 的 這個 提案 對 瑞銀集團 能 被 完全 已評估 僅限 什麼時候 這個
實施細節變得更加清晰。
›
請參閲瑞銀集團第一季度“最近發展”部分中的“監管和法律發展”
2024年報告，可在“季度報告”中查看，網址：
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息
Dev
與《巴塞爾協議III》最終實施相關的進展
2024年6月，瑞士聯邦委員會確認 《資本資格條例》規定
將納入 最終 巴塞爾III標準 成瑞士 法律將 進入 隊 2025年1月1日。 也 六月
2024, 這個 歐洲人 選委會 確認 它的 意向 到 實施 這個 決賽 巴塞爾協議III 要求 AS 的
2025年1月1日，除 市場風險資本要求， 其執行 將推遲到
至少 2026年1月1日。 執行 時間表 納入 最終 巴塞爾III標準 在 美國是 預期
由於銀行機構繼續討論對其提案的修正案，該計劃將推遲到2025年7月之後。英國
此前已表明其意圖 實施最終 巴塞爾協議III標準到2025年7月1日; 然而，它已經推遲了
最終規則將於秋季公佈 2024年。
我們預計2025年1月巴塞爾III最終標準的採用將導致5%左右的增長
瑞銀集團風險加權資產中，主要推動 根據交易基本面回顧 書此估計乃
基於我們 當前理解 有關 標準我們 處於 積極對話 與瑞士 金融
市場監管局各方面 最終規則的。我們的估計沒有考慮到
緩解行動，也沒有反映影響 產出下限，這將分階段進行 在超過 時間到了。
瑞士採取措施加強 其反洗錢框架
在五月份 2024年， 瑞士聯邦 理事會通過 調度 關於加強 其反洗錢 框架。
關鍵要素包括 不可公開訪問的聯邦登記冊 受益所有者， 盡職調查 特地
風險 活動 在 法律 職業， 措施 到 防患於未然 這個 規避 的 適用 制裁 在……下面 這個
禁運法，以及 盡職調查義務 現金支付 真正的 地產業務及 貴金屬
交易。 這些措施須遵守 議會批准，因此， 生效不是 之前預計
2026.雖然 最終 評估只會 一次結束 最終 法 已發佈，瑞銀 預計
需要額外的運營控制來實施修訂後的 框架。
瑞士聯邦委員會就延長期限進行磋商 可持續性報告要求
2024年6月，瑞士 聯邦委員會啟動了一項 關於擴展可持續發展的磋商 報告要求
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|最近的事態發展 6
目的 加強現有規則 在瑞士 義務守則。下 擬議的規則， 更廣泛的
公司範圍必須 報告風險 他們在該地區的商業活動 環境，
人權和腐敗， 以及措施 應對此類風險。 受影響的公司將 這個
根據報告的選擇 要麼對歐盟 可持續發展報告要求或 另一個等效標準
為 可持續性 報道。 的 諮詢 將要 最後的 直到 十月 2024, 和 如果 這個 變化 是 通過 AS
提議，瑞銀將遵守擴展要求。
歐盟要求跨境實體存在 銀行服務
在六月份 2024年，歐盟 立法者發表 最終 銀行規則 包括 修正案 《資本論》 要求
監管和 《資本論》 要求指令。 該等修訂 包括，旁邊 採取措施以 實施
巴塞爾III標準的最後要素，a 要求非歐盟公司建立實體存在 在
歐盟在提供時 某些銀行服務， 包括接受存款 和商業貸款， 前往歐盟註冊
客户和交易對手，除非 獲得豁免。的變化 會影響十字架 - 邊境提供
借貸服務 和意志 要求瑞銀 調整其 方法來 提供這種 服務對象 客户和 交易對手
在 歐盟。 這一要求 將要 變得有效 一月份 2027年， 不追溯條文 的合同
2026年7月11日之前簽訂。
歐盟通過《人工智能法》
2024年7月， 歐盟發佈了 人工智能法案（ 歐盟人工智能法案）。之間 其他事項，歐盟 人工智能法案
根據其風險對人工智能進行分類，大部分義務落在高風險人工智能系統的提供商身上
和變通方式 義務 部署的用户 一個人工智能系統 以專業身份。歐盟 人工智能法案生效
八月的力量 2024年，而且 將逐步 在超過 接下來的36個月。瑞銀 正在評估潛力 影響
人工智能的使用和歐盟人工智能法案。
其他事態發展
組織變革
羅伯特·卡羅斯基， 一名成員 的 集團高管 董事會（ GEB）自 2018年， 總裁投資 銀行
直到2024年7月1日，他成為全球財富管理聯席總裁和瑞銀美洲總裁。在 這個
後一個職位他接替了諾琳·哈桑（Nureen Hassan），後者於2024年7月1日從瑞銀退休。
伊克巴爾·汗（Iqbal Khan）自2019年起擔任GEb成員，擔任全球財富管理總裁至2024年7月1日，當時
他與羅伯特·卡洛夫斯基（Robert Karofsky）共同擔任全球財富管理聯席總裁。 他還將擔任
瑞銀總裁 亞太地區， 9月1日生效 2024年，成功 埃德蒙·科， 誰將 下臺 從
GEb在那一天。
喬治·阿薩納索普洛斯和馬可·瓦拉 於2024年7月1日加入GEb，擔任聯席主席 投資銀行
達米安·沃格爾 一直以來都是 任命為集團 首席風險 高級船員及 成為 成員： GEB 7月1日 2024,
接替克里斯蒂安·布魯姆， 誰從 GEb於2024年7月1日生效， 將留在瑞銀 一個
諮詢能力。
斯特凡·塞勒 一直以來都是 一名成員 的 GEb自 2023年和 頭部基團 人力資源 和公司 服務;
截至2024年7月1日，他的職責是 擴展至包括集團傳播 &品牌。
烏爾裏希·科納， 前首席執行官 瑞士信貸股份公司 下臺 來自GEB 在 六月底 2024年，之後
瑞銀集團（UBS AG）和瑞士信貸集團（Credit Suisse AG）的合併以及 將於今年晚些時候從瑞銀退休。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 7
團體表演
損益表
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
淨利息收入
計量的其他金融工具淨收益 按公允價值計入損益
手續費及佣金收入淨額
其他收入
總收入
負商譽
信用損失費用/（釋放）
人員費用
一般和行政費用
非財務項目的折舊、攤銷和減值 資產
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
税費/(福利)
淨利潤/(虧損)
非控股權益應佔淨利潤/(虧損)
股東應佔溢利╱（虧損）淨額
綜合收益
綜合收益總額
可歸屬於非控股權益的全面收益總額
股東應佔全面收益總額
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 8
業務部門和集團項目的精選財務信息
截至24年6月30日的季度
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
總計
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
1
總收入(基礎)
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
2
運營費用(基礎)
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
截至24年3月31日的季度
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
總計
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
1
總收入(基礎)
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
2
運營費用(基礎)
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
截至23年6月30日的季度
3
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
負性
商譽
4
總計
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
1
總收入(基礎)
負商譽
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
2
其中：與收購相關的成本
運營費用(基礎)
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
1包括PPA的增加 金融工具和其他調整 PPA的影響也是如此 作為臨時和增量項目 與整合直接相關。 2包括臨時的、增量的 運營中
與整合直接相關的費用，以及收購瑞士信貸集團產生的新確認的無形資產的攤銷。 3比較期信息已重述
業務部門邊界的變化， 集團金庫撥款 以及非核心和遺留成本 分配。參見“注3 合併財務中的分部報告 本報告的聲明”部分
以及“2024年分部報告變更” 在“瑞銀業務部門和集團項目”部分 以及瑞銀集團的“股權歸屬”部分 2024年第一季度報告，可在“季度”下查看
欲瞭解更多信息，請訪問ubs.com/investors進行報告”。 4比較期信息已修訂。參見“注2收購會計 瑞士信貸集團“在”合併財務
本報告的“聲明”部分了解更多信息。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 9
業務部門和集團項目的精選財務信息（續）
年初至今24年6月30日
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
總計
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
1
總收入(基礎)
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
2
運營費用(基礎)
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
年初至今30.6.23
3
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
負性
商譽
4
總計
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
1
總收入(基礎)
負商譽
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
2
其中：與收購相關的成本
運營費用(基礎)
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
1包括PPA的增加 金融工具和其他調整 PPA的影響也是如此 作為臨時和增量項目 與整合直接相關。 2包括臨時的、增量的 運營中
與整合直接相關的費用，以及收購瑞士信貸集團產生的新確認的無形資產的攤銷。 3比較期信息已重述
業務部門邊界的變化， 集團金庫撥款 以及非核心和遺留成本 分配。參見“注3 合併財務中的分部報告 本報告的聲明”部分
以及“2024年分部報告變更” 在“瑞銀業務部門和集團項目”部分 以及瑞銀的“股權歸屬”部分 集團2024年第一季度報告，可在 “每季度
欲瞭解更多信息，請訪問ubs.com/investors進行報告”。 4比較期信息已修訂。參見“注2收購會計 瑞士信貸集團“在”合併財務
本報告的“聲明”部分了解更多信息。
按業務部門和集團項目分類的整合相關費用
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
整合相關費用總額
其中：總收入
其中：運營費用
其中：人員費用
其中：一般和行政費用
其中：非財務項目的折舊、攤銷和減值 資產
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 10
第2季度與第2季度相比
收購 的 瑞士信貸 集團已 vbl.有一個 重大影響 在 結果 2023年6月 向前，
包括 這個 認可 的 負面 善意， 影響 從… 吸積 的 購買 價格 分配 （PPA）
調整 對 金融 儀器， 和 整合相關 費用。 這 討論 和 分析 的 結果
將2024年第二季度（涵蓋整整三個月的收購後業績）與第二季度進行比較
2023年季度，其中包括 收購後僅一個月 結果這是物質 許多地方的司機
收入和運營費用均有所增加。
›
請參閲《合併財務》中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理”
本報告的報表”部分，瞭解有關收購信貸的會計處理的更多信息
瑞士集團並敲定收購價格分配和負善意
潛在結果
除了……之外 報告我們的 結果符合 國際財務報告準則 會計準則， 我們報告潛在的 的結果
不包括管理層認為的損益項目 並不代表基本性能。
在 二季度 2024年，基礎收入 排除PPA 效果和 其他集成項目。 PPA效應
主要包括 購買力平價調整 關於金融學 測量儀器 攤銷 費用，包括 表外
位置， 產生 從… 這個 收購 的 這個 信用 瑞士 組。 吸積 的 PPA 調整 對 金融
儀器加速 當相關 金融工具 終止確認 在簽訂合同之前 成熟沒有
調整是 製造 為 吸積 PPA 調整 金融 內儀表 這個 非核心 和 遺贈
業務部， 由於其商業模式的性質。
基本費用不包括 與集成相關的費用 是暫時的、漸進的 並直接 相關內容
的整合 瑞士信貸入股瑞銀， 包括費用 內部員工和承包商 實質上致力於
整合活動、保留 獎勵、裁員成本、 增量費用來自 有用的縮短 生命
財產， 設備和 軟件和 減值費用 先前就相同 資產分類 作為一體化-
相關費用 不影響 確認時間 和測量 該等開支 或呈現
其在利潤表中。與瑞士信貸相關的費用 之前存在的重組計劃
與收購相關的還包括整合 費用。
結果：2Q24 vs 2Q23
報告歸屬於股東淨利潤下降 2619500萬美元至113600萬美元，由於上一年
本季度包括負善意272.64億美元 與收購瑞士信貸有關 組。
不包括 這個 影響 的 負面 商譽 在 這個 上一年 一刻鐘， 運營中 利潤 在此之前 税費 增額 通過
1038萬美元，反映 加價 總計 收入和 低層網 信用損失 部分費用 偏移量 更高
運營費用。總收入 增加236400萬美元，或 25%，至1190400萬美元，以及 包括增加
PPA對金融工具的調整和其他PPA影響產生的累積影響為429億美元。
總收入的增長 主要受美元推動 淨增1403萬 費用和佣金收入以及
a 9.94億美元 增加 在 總計 組合在一起 網絡 利息 收入 和 其他 網絡 收入 從… 金融 儀器
測得 在 公平 值 穿過 利潤 或 損失， 部分 偏移量 通過 a 3500萬美元 減少 其他 收入操作
費用 增額 通過 185400萬美元， 或 22%, 到 1034000萬美元， 和 包括在內 整合相關 費用 的
134400萬美元。這 漲幅 主要受驅動 增加14.68億美元 高級人員 費用和 上漲35000萬美元
一般 和 行政費用。 網絡 信用損失 費用為 9500萬美元 與.相比 623萬美元 這個
2023年第二季度。
基本結果第2季度24 vs第2季度23
年第二季度的基本業績 2024年排除PPA效應和其他整合項目 78000萬美元
來自總收入和整合相關 費用和PPA影響為1372萬美元 運營費用。
在……上面 一個 潛在的 基礎， 利潤 在此之前 税費 增額 通過 11.69億美元 到 206000萬美元， 反思 a 196200萬美元
增加 在 潛在的 總計 收入 和 網絡 學分 損失 費用 的 9500萬美元， 比較 與 網絡 學分 損失
費用 的 6.23億美元 在 這個 第二 季 的 2023, 部分 偏移量 通過 a 13.21億美元 增加 在 潛在的
運營費用。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 11
總收入：2024年第2季度vs 2023年第2季度
淨利息收入和其他淨收入 來自金融工具 通過損益計算的公允價值
合併淨總額 利息收入 及其他 淨收入 來自金融 儀器 測量時間為 公允價值 穿過
損益增加994萬美元至5218萬美元，其中增加1.69億美元 在累積影響中
由於PPA對金融工具的調整和其他PPA影響而產生。
個人和企業 銀行業增加 增加3.07億美元 至156400萬美元，驅動 由整合 的信用 Suisse
的收入 整個季度， 其中2.21億美元 的積累 購買力平價調整 金融工具 和
其他PPA 效果，比較 1.28億美元 在 第二季度 2023年的。 這些影響 而被部分 偏移量
流動性成本上升，存款下降 轉向低利潤存款產生的利潤 產品。
非核心和 遺產增加 2.54億美元 至310萬美元， 主要到期 發送到 合併 瑞士信貸 收入
為 這個 全部 25美分。 總 收入 反射 網絡 利得 從… 職位 退出， 沿着 與 網絡 利息 收入 從…
證券化產品和信貸產品。
的 投資 銀行 增額 通過 2.48億美元 到 15.28億美元 和 包括在內 1千萬美元 的 吸積 的 PPA
金融工具和其他PPA的調整 效果。 排除上述PPA效應，
增加了…… 主要是全球銀行業務 來自更高的收入 整個公共資本 市場。 此外還有 曾經是
加價 執行中 服務收入，到期 的增加 現金股票 橫跨所有 區域的 很好，就像 更高
衍生品和解決方案的收入，反映了 所有產品都有所增加。
全球財富管理增加1.83億美元 受瑞士信貸整合推動，達到2232萬美元
的收入 整個季度， 其中2.4億美元 的積累 購買力平價調整 金融工具 和
其他PPA影響，比較 二季度181億美元 2023年。剩餘差異 是由以下因素驅動的
存款利潤率較低， 述效果包括 轉移到 低保證金存款 產品，部分 抵消了較高的 費率
和 存款 音量。 的 剩餘 方差 曾經是 也 到期 到 更高 流動性 費用 和 較低 貸款 收入，
反思 較低 平均值 音量。 在 此外， 那裏 曾經是 一個 增加 在 基於事務 收入， 大程度
歸因於客户活動水平較高。
›
請參閲本“瑞銀業務部門和集團項目”部分中的相關業務部門評論
報告有關業務部門特定收入的更多信息
›
更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注4淨利息收入”
淨利息收入信息
淨利息收入和通過損益按公允價值計量的其他金融工具淨收入
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
1
計量金融工具的淨利息收入 按攤銷成本和公平
值計入其他全面收益
計量金融工具的淨利息收入 按公允價值通過利潤或
及其他
計量的其他金融工具淨收益 按公允價值通過利潤或
損失
總計
全球財富管理
其中：淨利息收入
其中：基於交易的外匯及其他收入 中介
活動
2
個人和企業銀行業務
其中：淨利息收入
其中：基於交易的外匯及其他收入 中介
活動
2
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
3
分組項目
3
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
2比較時期信息 已重列 的變化 業務部門周邊， 集團金庫 撥款和非核心 和遺產成本 分配。參閲 “注3部分 報告“在
“合併財務報表”部分 本報告並向 “年分部報告的變化 2024年“在”瑞銀 業務部門和集團 物品”部分和“股權 瑞銀的歸因”部分
集團第一季度 2024年報告，可用 根據“季度報告” 在ubs.com/investors上， 以獲取更多信息。 3主要 包括利差相關收入 與以下內容相關 客户驅動的交易， 國外
貴金屬的貨幣兑換影響以及收入和費用， 計入利潤表其他淨利潤 來自以公允價值計量且其變動計入利潤的金融工具 或者是損失。
該行報告的金額是交易的一部分 - “全球財富管理”中的管理討論和分析中基於收入 和“個人和企業銀行”部分
這份報告。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 12
手續費及佣金收入淨額
手續費及佣金收入淨額 增加14.03億美元 至653100萬美元幷包括 增加26000萬美元
在增積中 購買力平價 金融工具調整 和其他PPA 影響，這是 屬別 費用
和佣金收入，主要來自投資 銀行。
費用 為 投資組合 管理 和 相關 服務 和 投資 基金 收費 增額 通過 5.86億美元 和
分別為20500萬美元 主要在 全球財富 管理和 資產管理 這些增長
這很大程度上歸因於積極的市場表現， 以及瑞士信貸收入的整合。
淨經紀 費用增加 增加1.82億美元 至1038萬美元， 反映 增加 現金股票 橫跨所有 區域
執行服務 在投資銀行， 以及一個 全球財富增加 管理層 由於
更高水平的客户活動，特別是在 美洲和亞太地區。
›
參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注5淨費用和佣金收入”
瞭解更多信息
其他收入
其他收入15400萬美元， 相比之下，年為188億美元 2023年第二季度。 該減少主要
由於 4400萬美元 減少 已確認收益 關於回購 瑞銀 自身債務 樂器。 這是 部分
抵消 淨收益2800萬美元 在資產管理領域，來自 出售 我們的巴西雷亞爾 地產基金管理
公事。
›
詳情請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注6其他收入”
信息
›
有關更多信息，請參閲本報告“瑞銀業務部門和集團項目”部分中的“資產管理”
有關出售業務的信息
信用損失費用/釋放：2 Q24 vs 2Q23
淨信貸總額 虧損費用 在第二 1/4 2024年 9500萬美元，相比 淨 信用損失 費用
上一季度為623億美元，淨釋放2200萬美元 與執行職位和淨相關
費用1.16億美元 信用受損頭寸。的 減少的主要 歸因於 去年同一季度
包括預期信用損失撥備的初步確認 併為購買提供54800萬美元
非信用受損投資組合作為 收購 瑞士信貸集團的。
›
請參閲本“合併財務報表”部分中的“注9預期信用損失計量”
有關詳細信息，請報告
信用損失費用/（釋放）
履行崗位
信用減值頭寸
百萬美元
階段1和階段2
階段3
購得
總計
截至24年6月30日的季度
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
總計
截至24年3月31日的季度
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
總計
截至23年6月30日的季度
1
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
總計
1比較時期信息 已重列 針對業務變化 分區邊界。指 至“分部變更 2024年報告” 在“瑞銀業務 部門和集團 的物品”部分 這個
瑞銀集團2024年第一季度報告， 在ubs.com/investors的“季度報告”和“註釋3細分報告”中提供 在的“合併財務報表”部分 本報告瞭解更多信息。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 13
運營費用：2Q24 vs 2Q23
運營費用
截至本季度的
更改百分比自
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
人員費用
其中：工資和可變薪酬
其中：可變薪酬-財務顧問
1
一般和行政費用
其中：訴訟、監管和類似費用的淨額 事項
其中：其他一般和行政費用
非財務項目的折舊、攤銷和減值 資產
總運營費用
1由現金和遞延補償金組成，採用公式化方法基於可補償收入和公司任期。還包括與財務補償承諾相關的費用
招聘時簽訂的顧問須遵守歸屬要求。
人員費用
人員費用 增加了 146800萬美元至 7119萬美元，主要是 由於 整合 的信用 Suisse
費用 為 這個 全部 句號。 工資 和 變數 補償 增額 通過 125400萬美元， 到期 到 這個
上述整合效應和 也由於 與遣散費相關的費用較高，因為 並確保增加 在……裏面
財務顧問薪酬， 這反映了較高的可補償收入。
›
更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注7人員費用”
信息
一般和行政費用
一般及行政開支增加 主要增加35000萬美元至2318萬美元 由於合併
信用 瑞士 費用 為 這個 全部 一刻鐘， 和 包括在內 a 3.05億美元 增加 在 整合相關 費用，
那是. 主要原因 外包 和諮詢 成本在 另外，一般 和行政管理 費用
在 第二季度 2024年的 包含的版本 1.5億美元 國際財務報告準則 3收購相關 或然負債
根據決議 有關 物質。 這些增加 部分偏移 收購10600萬美元 費用
上一季度發生的。
›
請參閲本“合併財務報表”部分中的“注8一般及行政費用”
有關詳細信息，請報告
›
請參閲本“合併財務報表”部分中的“注15撥備和或有負債”
報告有關訴訟、監管和類似事項的更多信息
›
請參閲瑞銀集團年度報告的“監管和法律發展”和“風險因素”部分
2023年，可在“年度報告”下查閲，
UBS.com/Investors
，有關訴訟、監管的更多信息
以及類似事項
折舊、攤銷和減值 非金融資產
折舊、攤銷 和減值 非金融 資產增加 增加3700萬美元 至903萬美元， 大程度
到期 到 這個 合併 信用 瑞士 費用這 增加 曾經是 部分 偏移量 通過 a 減少15000萬美元 在……裏面
與集成相關的費用，主要歸因於正在進行的軟件項目的20600萬美元損失 在
上一季度由於 軟件重新優先級 隨後的開發活動 收購 這個
瑞士信貸集團。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 14
税：2024年第2季度vs 2023年第2季度
該集團的淨所得税費用為2.93億美元 2024年第二季度，相比之下為361億美元
上一季度。
的淨電流 税費支出 相比之下，為310萬美元 36800萬美元，以及 主要涉及 應税利潤
的 瑞銀集團 Switzerland AG 和 其他 實體。 那裏 曾經是 a 網絡 延期 税費 效益 的 17億美元， 比較 使用
7億美元 上年季度。 這包括 效益 19700萬美元 的增長 在識別到 延期
納税資產 （税務協定），反映了 更新的期望 未來的 利潤 都是可用的 利用 税損 攜帶
向前和 可扣除的暫時差異， 在此之後 瑞銀合併 AG和 瑞士信貸股份公司 及其他
實體重組 季度這些是 部分抵消 之付款支出淨額 18000萬美元主要與
先前在 與結轉的税收損失有關 可扣減暫時
差異
的 集團的 有效 税費 率 為 這個 季 曾經是 20.0%, 雖然 它 會不會 有 vbl.已 33.4% 如果沒有 這個
上述延期 税收優惠 19700萬美元。 這是 高於 集團的 結構性利率 佔23%， 因為
其淨利潤包括營業 某些實體的損失， 反映與集成相關的費用， 這並沒有結果
在任何税收優惠中，因為他們 不能用利潤抵消 集團內的其他實體， 且未導致
任何DART認可。集團有效 税率 下半年 2024年5月 高於 集團的
結構性利率 如果進一步 這樣的操作 損失 招致於 這些實體， 以及 金額 這種影響 將要
取決於數量 這些損失。 集團有效 税率預計 減少到 結構性
隨後幾年的比率。
可歸屬的全面收益總額 致股東
在 這個 第二 季 的 2024, 總計 全面 收入 可歸因性 到 股東 曾經是 159600萬美元，
反映淨利潤1136萬美元及其他綜合收益 (OCI)，扣除税款，46000萬美元。
與保監處有關 現金 流動套期保值 為256萬美元， 主要體現在 淨虧損 套期保值 儀器，這些儀器 是
重新分類，從 OCI 收入 聲明，部分 偏移量 未實現淨 虧損發生在 美元 保值衍生產品
由於相關美國增加 美元長期利率。
與OCI相關 自身信用 關於金融學 負債被指定 按公允價值計算 為228萬美元， 主要是由於 不斷擴大
我們自己的信用利差。
›
請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“全面收益表”
更多信息
›
參見“IFRS會計準則下的股權與瑞士SRb普通股權一級資本的對賬”
請參閲本報告的“資本管理”部分，瞭解有關OCI對普通股影響的更多信息
1級資本
›
參閲瑞銀集團“合併財務報表”部分中的“註釋21公允價值計量”
2023年年度報告，請參閲“年度報告”，
UBS.com/Investors
，瞭解更多有關自己的信息
指定為公允價值的金融負債的抵免
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 15
對利率變動的敏感性
截至6月30日 2024年，是的 估計 一併行位移 在收益率曲線中 +100 基點可以 導致 組合在一起
每年增加 淨利息收入 從我們的 銀行賬簿 年約16億美元 第一年 之後
這樣的轉變。的 這一增加約9億美元、4億美元 2億美元將來自 中的更改
瑞士法郎、美元和 歐元利率分別。 產量的平行轉變 曲線上升-100個基點 可能
導致此後第一年淨利息收入總計減少約15億美元
一個轉變，顯示出類似的貨幣貢獻 至於前述的差餉上調。
這些估計 基於 在一個 假設場景 屬於一個 立即改變 在 利率， 橫相等 全
截至6月30日的貨幣和相對於隱含遠期匯率 2024年適用於我們的銀行賬簿。這些估計
進一步假設否 改變平衡 片材尺寸 和產品 混合，穩定 外匯匯率， 而且沒有 專一
管理行動。這些估計並不 代表淨利息收入的預測 變異性。
›
有關利率風險的信息，請參閲本報告的“風險管理和控制”部分
銀行賬簿
關鍵人物和人員
下面是 概述 選定 關鍵人物 的 組為 更多信息 左右方向鍵 相關數字 至
資本管理，指“資本管理” 本報告的一節。
成本/收入比：2024年第2季度vs 2023年第2季度
成本/收入比 為86.9%，而 88.9% 以及潛在的 基礎、成本/收入 率為
80.6%，而83.5%。這兩個運動 主要體現在總收入的增長， 部分抵消
運營費用增加。
人員：2 Q24 vs 2 Q24
數字 內部和 聘用外部人員 為133，038人（勞動力 算）作為 6月30日 2024, a
較淨減少3，584 2024年3月31日。截至6月30日聘用的內部人員人數
2024年為109，991人（全職 等值），淨減少1，558 與2024年3月31日相比。數量 的
外部工作人員 約為 23，047（勞動力 算）作為 6月30日 2024, a 淨減少 大約有
與2024年3月31日相比，為2，026人。
股權、CET1資本和回報
截至本季度末
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
淨利潤
股東應佔溢利╱（虧損）淨額
股權
股東應佔權益
減：善意和無形資產
股東應佔有形權益
減少：其他CET 1調整
CET1資本
返回
股本回報率（%）
有形權益回報率（%）
基礎有形權益回報率(%)
2
CET1資本回報率（%）
CET 1資本基礎回報率（%）
2
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
2
2024年第一季度的比較期信息已重述，以反映更新後的基本税收影響。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 16
普通股一級資本：2Q24 vs 2Q24
在.期間 這個 第二 季 的 2024, 我們的 常見 股權 第1層 (CET1) 資本 減少 通過 16億美元 至
761億美元，主要是税前營業利潤15億美元，符合條件的增加1億美元 延期
税費 資產 公認的 為 臨時 差異 是 更多 比 偏移量 通過 a 網絡 分享 回購 效應 的
10億美元，10億美元 補償的負面影響- 以及與自有股份相關的資本成分， 分紅
應計項目 的 6億美元， 當前 税費 費用 的 3億美元， 和 攤銷 的 過渡時期 CET1 資本 PPA
調整（利率 和自己的信用）的 3億美元（扣除税）。 淨股份回購效應 10億美元
反映出 實際 分享 回購 的 1.5億美元 在……下面 我們的 新的， 2024 分享 回購 計劃 和 這個
為潛在客户建立8.5億美元資本儲備 股票回購。
普通股一級資本回報率：2Q24 vs 2Q23
受淨利潤下降推動，CET 1資本年化回報率為5.9%，而177.5% 可歸因性
到 各位股東： 佔主導地位 到期 到 這個 認可 的 負面 商譽 在 這個 上一年 25美分。 在……上面 一個
基本基礎上，CET 1資本回報率為 8.4%，而2.9%。
風險加權資產：2Q24 vs 2Q24
在.期間 這個 第二 季 的 2024, RWA 減少 通過 151億美元 到 5114億美元， 驅動的 通過 減少 的
116億美元來自 資產規模 和其他運動， 以及 35億美元來自 模型更新
和方法論的變化。
普通股一級資本比率：2Q24 vs 2Q24
我們的CET 1資本 比例增至 14.9%來自 14.8%, 主要反映 上述減少 RWA，
部分被CET 1資本減少16億美元所抵消。
槓桿率分母：2Q24 vs 2Q24
槓桿 比分母 (the LRD） 減少了 354億美元至 15，642億美元，推動 按資產 尺寸和
其他變動334億美元， 以及21億美元的貨幣效應。
普通股一級槓桿率：2Q24 vs 1 Q24
我們的CET1 槓桿率 大致 持平於 4.9%，反映出 前面提到的 減少 LRD， 偏移量
CET 1資本減少16億美元。
結果6 M24 vs 6 M23
前營業利潤 税下降 2534700萬美元，或 87%，至3844萬美元， 作為上年同期 包括在內
負善意272.64億美元 有關收購 瑞士信貸集團。總收入增加
增加6358萬美元，即 部分被49.01億美元抵消 更高的運營費用。 淨信用損失費用為
20100萬美元，而淨信用損失費用為美元 2023年前6個月為662億。
總組合 淨利息 收入和 其他淨 收入來源： 金融工具 測量時間為 公允價值 穿過
利潤 或 損失 增額 通過 30.48億美元 到 1134100萬美元， 和 包括在內 一個 增加 的 6.79億美元 在 吸積
影響 結果 從… PPA 調整 對 金融 儀器 和 其他 PPA 效果。 個人 & 公司
銀行業 增額 通過 117900萬美元， 主要 到期 到 更高 網絡 利息 收入， 在很大程度上 可歸因性 到 這個
信用鞏固 瑞士淨利息 收入 整個時期， 其中包括美元 46200萬吸積 的PPA
調整 金融工具 及其他 PPA影響， 與.相比 128萬美元 第一個 半年 2023,
部分 偏移量 通過 更高 流動性 成本。 非核心 和 遺贈 增額 通過 114400萬美元， 主要 到期 到 這個
整合瑞士信貸整個時期的收入。非核心和傳統收入反映了
頭寸退出，以及 證券化淨利息收入 產品和信貸產品， 以及一個 淨收益
27200萬美元，之後 佔 PPA調整 閉幕 收購 瑞士信貸
小組，來自 這次銷售 資產的價值 從 前信貸 瑞士證券化 產品集團 給阿波羅 管理
持有量 和 某些 其他 實體 (集體而言， 阿波羅）。 全球 財富 管理 收入 增額 通過
73900萬美元，主要 作為一名 結果是 整合 的信用 瑞士收入 對於 整個時期， 幷包含在
4.97億美元 的 吸積 的 PPA 調整 對 金融 儀器 和 其他 PPA 效果， 比較 使用
181億美元 第一個 半年 2023.的 剩餘方差 被驅使 被低級 存款保證金， 包括
轉變的影響 至低利潤存款 產品，部分抵消 通過更高的利率 和存款量。 剩下的
差異還由於流動性成本較高 貸款收入下降，反映出 平均成交量較低。
›
請參閲《合併財務》中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理”
本報告的聲明”部分，瞭解有關締結投資管理協議的信息
與Apollo以及高級有擔保資產融資的轉讓
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀集團|組體能 17
手續費和佣金淨收入增長 32.89億美元 至130.23億美元 其中包括5.65億美元 增加
金融工具的PPA調整和其他PPA影響的增加，包括在其他費用中，
佣金收入，主要 在 投資銀行投資組合 管理及相關 服務費 增加了
142600萬美元，以及 投資基金 費用增加 28400萬美元， 主要在 全球財富 管理
和資產管理， 分別主要歸因於整合 瑞士信貸的全部收入
期間和由於 積極的市場表現。 淨經紀費上漲 增加41400萬美元，反映出 加價
主要是投資銀行的執行服務 由於客户活動水平較高， 並增加
全球財富 管理，主要是由於 發送到 信用鞏固 瑞士， 更高水平 個客户端 活動。
併購和企業融資費用增加152萬美元， 反映了我們全球諮詢收入的增長
投資銀行內部的銀行業務。
人員費用增加 3797萬美元至 1406800萬美元，大部分到期 對鞏固 瑞士信貸
整個期間的費用，幷包括增加 10.22億美元 與整合相關的費用， 它們是
主要涉及 工資、遣散費和變數 補償。 薪資和可變 薪酬增加
323300萬美元，由於 上述效果 幷包括一個 增加財政 顧問薪酬 由於
更高的可補償收入。
一般及行政開支環比增長 69800萬美元至473100萬美元，主要到期 對鞏固
瑞士信貸的費用 整個時期， 幷包括一個 增加6.6億美元 整合相關費用
那 是 在很大程度上 可歸因性 到 更高 諮詢 收費 和 外包 成本。 在 此外， 一般 和
包括行政費用 釋放1.5億美元 IFRS 3收購相關 或有負債
的分辨率 述的有關事項 在 上半年 2024年。 這些增加 部分偏移 由. 66500萬美元
增加 承認的條款 在 第一季度 2023年的 相關內容 美國 住房抵押貸款支持 證券
訴訟事項， 以及176億美元的收購成本 上一年。
折舊、攤銷 及減值 非金融資產增加 增加407萬美元至 179800萬美元，主要是
由於 整合 的信用 瑞士費用 對於 全週期 和1.12億美元 更高加速 折舊
與決策相關 騰出 租賃房產。 這部分是 抵消 確認時 減值 這個
二季度 2023年與 軟件項目 進展2.06億美元 造成 用途調整
上下文中的軟件開發活動 收購瑞士信貸集團。
展望
的 宏觀經濟 前景繼續 到 被 陰影 進行中 衝突，其他 地緣政治緊張局勢 和 這個
即將到來的美國大選。 我們預計這些不確定性 會持續 可預見的未來，他們 可能會導致
與第一次相比，市場波動性更高 半年的
進入 這個 第三 一刻鐘， 我們 是 眼見 正性 投資者 情緒 和 續 勢頭 在 客户端 和
交易活動。也 可見的是 適度淨利率 收入逆風來自 持續混合 全球變化
財富管理及其影響 第二個瑞士人 國家銀行降息，而不是 但在我們的 存款
個人和企業銀行業務的定價。
AS 我們 執行 我們的 集成 計劃， 我們 期望 到 招致 在 這個 第三 季 的 2024 在附近 11億美元 的
與集成相關的費用，而 步伐 總值 成本節約 將下降 適度地順序。整合-
相關費用應部分抵消約 採購會計增加6億美元 效果。
對於 下半年 2024年， 我們估計 非核心和 遺產將 錄製 基本税前 損失 在附近
10億美元， 收入是 預計將 反映温和 短期上行 到當前 賬面價值 並繼續
連續進展 關於成本。 在沒有 好於預期的 報告的非核心 以及傳統性能，
我們繼續期待我們的有效税收 2024年下半年利率將在左右 35%.
我們的 多樣化 業務 型號 職位 美國 井 到 投遞 可持續發展 長期 值 為 股東 橫穿
各類市場 條件我們 繼續專注 關於支持 我們的客户 定位時 集團 面向未來
成長。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目 18
瑞銀業務部門和
分組項目
管理報告
我們的企業
我們報告了五個業務部門 符合IFRS會計準則：全球財富 管理、個人和
企業銀行業務， 資產 管理 投資銀行、 和 非核心 和 遺產。 非核心和 遺贈
包括職位 和企業 不對齊 帶着我們的 戰略和 施政綱要而那些 由 資產 和負債
作為一部分 的 前首都 發佈單位（信貸 瑞士）和某些 資產和負債 的 原
投資銀行 (瑞士信貸)， 前 企業中心 （瑞士信貸） 及其他 前信貸 瑞士商業
組織。 非核心 和 遺贈 也 包括 這個 剩餘 資產 和 負債 的 瑞銀的 非核心 和 遺贈
投資組合，之前在集團職能（已更名為集團項目）中報告，以及少量
瑞銀業務的資產和負債 已被評估為 鑑於 收購
瑞士信貸集團的。
我們的集團職能 是支持和 控制功能 提供服務 本集團幾乎 所有費用和
產生的收入 由. 支持和 控制功能 分配 發送到 業務部門， 留下 殘留物
金額，主要 相關內容 某團 資金和 對衝項目， 我們 參考 as組 項目 咱們欄目
報道。
這一討論和分析 業務部門和集團的業績 項目與第二季度相比
2024年， 覆蓋 三個完整 幾個月來 收購後 結果， 第二個 1/4 2023年， 包括在內
僅限 一 月份 的 收購後的結果。 它 也 比較 這個 六個月 期間 告一段落 6月30日 2024, 哪一個
涵蓋六個完整的 數月的收購後業績， 六個月的期限 截至2023年6月30日， 包括在內
僅限 一 月份 的 收購後 結果。 這 是 a 材料 司機 在 許多 的 這個 增加 橫穿 兩者都有 總計
收入和運營費用。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|全球 財富管理 19
全球財富管理
全球財富管理
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
淨利息收入
經常性手續費淨收入
3
交易型收入
3
其他收入
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
業務部税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
4
其中：PPA影響在淨利息收入中確認
其中：PPA效應和其他在交易收入中確認的整合項目
總收入(基礎)
3
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
3,5
運營費用(基礎)
3
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
業務部門税前營業利潤/(虧損)
業務部門税前營業利潤/(虧損)(基礎)
3
業績衡量和其他信息
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
平均歸屬權益（十億美元）
6
歸屬股本回報率(%)
3,6
財務顧問薪酬
7
淨新創收資產(十億美元)
3
創收費用資產(十億美元)
3
新增淨資產(十億美元)
3
投資資產(十億美元)
3
貸款總額(十億美元)
8
客户存款(十億美元)
8
減值貸款組合佔貸款組合總額的百分比(%)
3,9
顧問(全職同等職位)
潛在的業績衡量標準
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
歸屬股本回報率(%)
3,6
1比較可能因調整而有所不同 隨着組織變革， 由於追溯採用而重新陳述 新會計準則或變更 會計政策和事件 後
報告期。 2比較 人物曾經 重列 的變化 事業部 周邊，集團 國庫撥款 和非核心 和傳統 成本分配， 以及 中的更改 股權
歸因框架。請參閲中的“註釋3分部報告” 本報告的“合併財務報表”部分和“ 瑞銀業務部門2024年分部報告 和組
欲瞭解更多信息，請參閲瑞銀集團2024年第一季度報告的“項目”部分和“股權歸屬”部分，請參閲ubs.com/investors的“季度報告”部分。 3參考“替代性能
定義和計算方法，請參閲本報告附錄中的“措施”。我們開始在合併的基礎上報告產生費用的資產和淨新產生費用的資產， 包括瑞士信貸的數據，
從第四 2023年第四季度 繼續。 4包括增積 購買力平價 財務調整 文書和其他 PPA影響， 以及 臨時和 直接增量項目 與 一體化
5包括臨時、增量運營費用 與新確認的無形資產的整合和攤銷直接相關 因收購瑞士信貸集團而產生。 6涉及
有關股權歸屬框架的更多信息，請參閲本報告的“股權歸屬”部分。 7與有能力為美洲客户提供投資建議的持牌專業人士有關。
包括現金和遞延補償金 並基於可補償收入和公司 使用公式化方法的終身教職。也 包括與賠償承諾相關的費用 與金融
招聘時簽訂的顧問須遵守 歸屬要求。招聘財務顧問貸款 截至2024年6月30日為1715萬美元。 8本表中的貸款和客户存款
包括客户經紀 應收賬款和應付賬款， 乃分別 單獨呈現 報告線路 資產負債表。 9參考“風險 管理與控制”部分 本報告的
有關（信貸）受損風險的更多信息。不包括向財務顧問的貸款。
結果：2Q24 vs 2Q23
税前利潤減少157億美元，即15%，至871億美元， 主要是由於運營費用較高， 部分
抵消 衝擊力 收購 瑞信 組。 潛在利潤 税前 116100萬美元，
之後 不包括 5.23億美元 的 整合相關 費用 和 購買 價格 分配 (Ppa) 效果 從…
運營費用， 以及總收入中23300萬美元的PPA效應和其他整合項目。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|全球 財富管理 20
總收入
總 收入 增額 通過 79200萬美元， 或 15%, 到 605300萬美元，主要是 驅動的 通過 這個 合併 信用
瑞士收入 對於 整季度。 總 收入包括 前面提到的 233萬美元 PPA 效果和
其他集成項目，代表 相比之下增加了47億美元 記錄18600萬美元 對於這樣的
效果 和 物品 在 這個 第二 季 的 2023. 不包括 這些 效果， 潛在的 總計 收入 是
582000萬美元。
淨利息收入 增加9300萬美元，或 5%，至1825萬美元， 主要原因是 合併後的 信用
瑞士 網絡 利息 收入 為 這個 全部 25美分。 網絡 利息 收入 包括在內 2.4億美元 的 吸積 的 PPA
調整 金融工具及 其他PPA 效果，比較 1.81億美元 在 年第二季度
2023.其餘差異是由驅動的 通過較低的存款利潤率，包括轉向較低利潤率的影響
存款產品，部分抵消 通過更高的利率和存款 卷其餘 差異也是由於 更高
流動性成本和貸款收入下降，反映出較低 平均銷量。不包括上述增加
影響，基礎淨利息收入為 158600萬美元。
反覆出現 網絡 費用 收入 增額 通過 43500萬美元， 或 16%, 到 310400萬美元， 主要 驅動的 通過 正性 市場
業績和信用整合 瑞士整個季度的經常性淨費用收入。
交易型收入 增加了 25600萬美元，或 30%，到 110500萬美元，主要 驅動者 更高水平 個客户端
活動，特別是 在 美洲和 亞太地區 地區， 也是 作為 整合 的信用 瑞士交易-
整個季度的基礎收入。 基於交易的收入包括8億美元PPA調整的增加
金融工具 及其他 PPA影響， 與.相比 4億美元 第二個 1/4 2023年; 第二
季 的 2024 也 包括在內 負面 1500萬美元 的 臨時 和 增量式 物品 直接 相關 到 這個
信用一體化 瑞士。不包括負600萬美元 造成 上述堆積效應和
臨時和增量項目，基於底層事務 收入為111100萬美元。
其他收入增加 7億美元至 1900萬美元，主要到期 對鞏固 瑞士信貸的 其他收入
完整的時期。
信用損失費用/釋放
淨信用損失釋放為1億美元，而第二季度淨信用損失費用為149億美元
2023年。上一季度淨信用損失支出主要由初步確認的預期驅動 學分
有關瑞士信貸相關頭寸的損失準備金和撥備。
運營費用
運營費用增加美元 109800萬，即27%，至518300萬美元， 主要是由於整合 的信用
瑞士費用 對於 整季度。操作 開支包括 整合相關費用 521萬美元， 哪一個
代表 4.54億美元 相比增加 與 6700萬美元 整合相關費用 記錄在 這個
第二季度 2023年的。 剩下的 方差 由於 增加了…… 財務顧問 補償反映
較高的可賠償性 收入.不包括 整合相關費用 和PPA 的效果 52300萬美元，基礎
運營費用為466萬美元。
投資資產：2024年第2季度vs 24年第1季度
投資資產 增加150億美元 達到40，380億美元， 主要受驅動 通過淨新 資產流入 269億美元和
積極的市場 的表現 260億美元，部分 偏移量 改敍 320億美元 一定的信用 Suisse
客户資產從投資資產到僅託管資產並按負外幣計算 70億美元的影響。的
瑞士信貸導致重新分類 客户投資組合審查 的目的 符合瑞銀政策 和
也來自市場退出。
貸款：2Q24 vs 2Q24
貸款減少11億美元至3052億美元，主要是 受15億美元淨新增貸款為負的推動。
客户押金：2Q24 vs 2Q24
客户 存款 減少 通過 62億美元 到 4762億美元， 主要 驅動的 通過 網絡 新的 存款 外流 的
60億美元。
結果：6 M24 vs 6 M23
未計利潤 税同比下降 26700萬美元， 或12%， 至1972萬美元， 主要到期 到更高 運營費用， 部分
抵消 衝擊力 收購該公司 瑞士信貸集團 並且更高 總收入。底層 利潤
在此之前 税費 曾經是 243300萬美元， 之後 不包括 9.28億美元 的 整合相關 費用 和 PPA 效果 從…
運營費用， 以及467億美元的PPA影響 以及總收入中的其他集成項目。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|全球 財富管理 21
總收入增加2147萬美元，或 21%，至12196萬美元，主要推動 通過鞏固 信用
瑞士收入 為全面 期總收入 包括上述內容 4.67億美元 PPA效應 及其他
集成項目， 這代表 2.81億美元 相比增加 與美元 記錄18600萬 對於這樣 效果
以及2023年上半年的物品。不包括 這些影響、潛在總收入 為11729萬美元。
淨利息收入增加479萬美元，增幅15%，至3698萬美元，主要歸因於 合併
瑞士信貸網 利息收入 完整的時期。 淨利息收入 其中49700萬美元 PPA的增加
調整 金融工具及 其他PPA 效果， 與.相比 181億美元 第一個 半年 2023.
剩餘差異 推動了 存款利潤率較低， 包括 的效果 轉向低利潤率 存款
產品，部分抵消 通過更高的利率 和存款量。 剩餘差異 也是由於 提高流動性
成本和貸款收入下降，反映了平均交易量下降。排除上述累積效應，
基礎淨利息收入為3201萬美元。
經常性淨費用收入增加 100500萬美元，漲幅20%至612800萬美元，主要推動 由整合
瑞士信貸經常性淨手續費收入 整個時期以及積極的市場表現。
交易收入增加 減少62500萬美元，即37%， 至2317萬美元，主要推動 通過鞏固
瑞士信貸整個時期基於交易的收入以及更高水平的客户活動， 尤其是在
美洲和 亞太地區 地區。 包括交易收入 1400萬美元 吸積 PPA調整
金融工具 和其他PPA 效果，相比 4億美元 上半場 2023年; 上半場 的
2024年也 包括陰性 4400萬美元 臨時和 增量項目 直接關係 發送到 一體化
瑞士信貸。 排除陰性 3000萬美元 前面提到的 堆積效應和 臨時和
增量項目， 基礎交易收入為 2347萬美元。
其他收入增加38億美元至 5300萬美元，主要是由於 瑞士信貸的整合其他 收入
整個時期。
淨信貸 損失釋放 為4億美元， 與.相比 淨貸方 虧損費用 1.64億美元 在 上半年 2023年的。
上年度 期間 網絡 學分 損失 費用 是 在很大程度上 驅動的 通過 這個 首字母 認可 的 預期 學分 損失
與瑞士信貸相關的津貼和撥備 崗位
運營費用 增加了 258200萬美元，或 34%，到 10228萬美元，大部分 由於 整合 的信用
瑞士的費用 完整的時期。業務費用 包括與集成相關的 費用92300萬美元， 哪一個
代表8.56億美元 漲幅較 67億美元 與整合相關的費用記錄在 這個
上半年 2023年的。 剩下的 方差 由於 加價 在金融領域 顧問薪酬 反映更高
可補償的收入。 不包括與集成相關的 費用和 PPA的影響 92800萬美元，基礎 運營中
費用為93萬美元。
業績衡量的區域細目
截至24年6月30日的季度
億美元，除非另有説明
美洲
1
瑞士
2
歐洲、中東和非洲地區
2
亞太地區
2
全球
3
全球財富
管理
總收入(百萬美元)
營業利潤/(税前虧損)(百萬美元)
税前營業利潤/（虧損）（基礎）（百萬美元）
4
成本/收入比(%)
4
成本收入比（基礎）（%）
4
貸款，毛額
5
新增貸款淨額
淨新增收費資產
4
創收費用資產
4
淨新增資產
4
淨新增資產增速（%）
4
投資資產
4
顧問(全職同等職位)
1包括以下業務部門：美國和加拿大;和拉丁美洲。 2 2023年第三季度，全球金融中介機構從歐洲、中東和非洲地區轉移至瑞士
地區，以更好地協調一致 它交給管理層 結構這些 更改應用 展望未來，沒有 對以前的影響 季度 3包括小功能， 不包括 四地的
在本表中單獨列出，還包括PPA調整對金融工具的累積影響以及其他PPA影響和整合相關費用。 4參考“替代性能
定義和計算方法，請參閲本報告附錄中的“措施”。 貸款包括客户經紀應收賬款、 它們在資產負債表上的單獨報告行中呈列。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|全球 財富管理 22
區域評論2Q24 vs 2Q23，除非 示出
美洲
利潤 在此之前 税費 減少 通過 3600萬美元 到 24700萬美元。 總 收入 增額 通過 17700萬美元， 或 7%, 至
276100萬美元， 主要 驅動的 通過 更高 重複性 網絡 費用 收入 和 基於事務 收入， AS 井 AS 這個
合併 瑞士信貸 部分收入 偏移量 低層網 利息收入。 成本/收入 比增加
到 90.9% 從… 88.5%. 貸款 增額 1% 比較 與 這個 第一 季 的 2024, 到 964億美元， 主要
反映了11億美元的淨新增貸款。淨新資產 流入62億美元。
瑞士
利潤 在此之前 税費 增額 通過 8000萬美元 到 32200萬美元。 總 收入 增額 通過 35500萬美元， 或 55%, 至
100300萬美元，大部分 驅動者 整合 的信用 瑞士信貸的收入， 也是 作為 轉讓 全球
金融 中介機構 業務 到 這個 瑞士 地區 的 成本/收入 比率 增額 到 68.1% 從…
62.1%。貸款 下降1% 與.相比 第一個 1/4 2024年，到 1067億美元， 主要體現在 14億美元
的 負面 網絡 新的 貸款， 部分 偏移量 通過 正性 國外 貨幣 效果。 網絡 新的 資產 流入 是
119億美元。
歐洲、中東和非洲地區
利潤 在此之前 税費 減少 通過 1200萬美元 到 30200萬美元。 總 收入 增額 通過 4500萬美元， 或 4%, 至
115900萬美元，大部分 驅動者 整合 的信用 瑞士信貸的收入， 部分偏移 由. 轉讓 全球
金融 中介機構 業務 到 這個 瑞士 地區 的 成本/收入 比率 增額 到 73.8% 從…
70.8%。貸款比2024年第一季度減少2億美元，至589億美元，主要是由於
新增淨貸款為負4億美元。 新增資產淨流入為11億美元。
亞太地區
利潤 在此之前 税費 增額 通過 1.62億美元 到 31000萬美元。 總 收入 增額 通過 17400萬美元， 或 24%, 至
90300萬美元，主要 驅動者 整合 的信用 瑞士收入 並增加了 基於交易 收入，
部分 偏移量 通過 較低 網絡 利息 收入。 的 成本/收入 比率 減少 到 66.0% 從… 76.7%. 貸款
相比之下下降了3% 對於第一個 2024年季度， 至422億美元，主要推動 增加8億美元 負面
淨新增貸款和負外幣影響。淨新資產 流入82億美元。
全球
税前經營虧損 為311億美元，主要包括5.23億美元 上述整合相關
費用 和 PPA 效果， 部分 偏移量 通過 這個 上述 2.33億美元 相關 到 PPA 效果 和 其他
集成項目。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目| 個人和企業銀行業務 23
個人和企業銀行業務
個人和企業銀行業務--瑞士法郎
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
瑞士法郎m，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
淨利息收入
經常性手續費淨收入
3
交易型收入
3
其他收入
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
業務部税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
4
其中：PPA影響在淨利息收入中確認
其中：PPA效應和其他在交易收入中確認的整合項目
總收入(基礎)
3
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
3,5
運營費用(基礎)
3
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
業務部門税前營業利潤/(虧損)
業務部門税前營業利潤/(虧損)(基礎)
3
業績衡量和其他信息
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
平均歸屬權益（十億瑞士法郎）
6
歸屬股本回報率(%)
3,6
淨息差（Gbps）
3
貸款總額(十億瑞士法郎)
客户存款(10億瑞士法郎)
減值貸款組合佔貸款組合總額的百分比(%)
3,7
潛在的業績衡量標準
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
歸屬股本回報率(%)
3,6
1比較可能因以下原因而有所不同 組織變化後的調整， 由於回顧而重述 採納新會計準則 或會計政策的變化， 以及之後的事件
報告期。 2比較 人物曾經 重列 變化 在商業 分區邊界， 集團金庫 撥款和 非核心和 遺留成本分配， 也是 隨着變化 在 股權
歸因框架。請參閲“合併財務”中的“注3分部報告” 本報告的報表”部分和“分部報告的變更 2024年“在”瑞銀業務部門和集團
欲瞭解更多信息，請參閲瑞銀集團2024年第一季度報告的“項目”部分和“股權歸屬”部分，請參閲ubs.com/investors的“季度報告”部分。 3參考“替代性能
附錄中的措施” 本報告 的定義和計算 方法。 4包括的增加 PPA調整 金融工具及其他 PPA影響， 以及臨時 和增量
與集成直接相關的項目。 5包括與整合直接相關的臨時、增量運營費用，以及收購產生的新確認無形資產的攤銷
瑞士信貸集團的。 6參閲“股權 本報告的歸因”部分 的更多信息 股權歸屬框架。 7參考“風險 管理與控制”部分 其中之一
報告有關（信貸）受損風險的更多信息。
結果
:
2Q24 vs 2Q23
税前利潤增加113萬瑞士法郎， 或19%，至70300萬瑞士法郎， 主要由於 獲得信貸 Suisse
組之前的基礎利潤 扣除22300萬瑞士法郎後，税收為64500萬瑞士法郎 採購價格分配（PPA）
總收入的影響和其他整合項目，以及與整合相關的費用和PPA影響
運營費用16500萬瑞士法郎。
總收入
總 收入增加43400萬瑞士法郎，增幅27%，至206100萬瑞士法郎，主要由於瑞士信貸的整合
收入 為 這個 全部 25美分。 總 收入 包括 上述 2.23億瑞士法郎 的 PPA 效果 和 其他
集成項目，與1.28億瑞士法郎相比增加了95億瑞士法郎 記錄此類影響
和 物品 在 這個 第二 季 的 2023. 的 剩餘 方差 在很大程度上 反射 較低 網絡 利息 收入。
不包括 這個 上述 PPA 效果 和 其他 集成 物品， 潛在的 總計 收入 是
183800萬瑞士法郎。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目| 個人和企業銀行業務 24
淨利息收入 增加23200萬瑞士法郎， 或23%，到 122500萬瑞士法郎，主要到期 發送到 信用的整合
瑞士 網絡 利息 收入 為 這個 全部 25美分。 網絡 利息 收入 包括在內 2.01億瑞士法郎 的 吸積 的 PPA
調整 金融工具 及其他 PPA影響， 與.相比 11500萬瑞士法郎 第二個 1/4
2023.的 剩餘方差 主要是 歸因於 更高的流動性 費 很好，就像 較低存款 利潤率
由於輪班 到利潤率較低的存款產品。 排除上述累積效應， 潛在的
淨利息收入為102400萬瑞士法郎。
經常性淨 費收入 增加了 10600萬瑞士法郎，或 42%，到 35700萬瑞士法郎，主要 由於 合併 信用
瑞士反覆出現 手續費 收入用於 完整的 季度隨着 剩下的 增加包括 更高的收入 從…
增加託管資產水平。
交易型收入 增加9200萬瑞士法郎， 或25%，到 46300萬瑞士法郎，主要是 由於 合併 信用
瑞士的交易收入 整季度。交易收入包括2300萬瑞士法郎 的積累
PPA財務調整 儀器和其他PPA 效果，與1300萬瑞士法郎相比 第二季度 的
2023; 這個 第二 1/4 2024 也 包括在內 負1百萬瑞士法郎 的 臨時和 增量項目 直接
與整合有關 瑞士信貸。不包括2200萬瑞士法郎 來自上述的積累 效果
以及臨時和增量項目， 基礎交易收入為 44100萬瑞士法郎。
其他收入增加4億瑞士法郎至瑞士法郎 16m.
信用損失費用/釋放
淨信用損失費用為 9200萬瑞士法郎，主要反映淨信貸 損失費用1.05億瑞士法郎 就出現信貸減值
的位置 a 少數 的 企業對手方， 部分 偏移量 通過 淨貸方 損失 釋放 1300萬瑞士法郎
與執行職位有關。 與淨信用損失費用相比， 第二季度19800萬瑞士法郎
2023年，主要是由於 預期的初步認識 信用損失備抵和撥備 關於…
瑞士信貸相關職位。
運營費用
運營費用增加 42700萬瑞士法郎，或 51%，至1266萬瑞士法郎， 主要是由於 合併後的 信用
瑞士費用 對於 整季度。業務費用 包括與集成相關的 的開支 14200萬瑞士法郎，其中
代表 1.16億瑞士法郎 增加 與.相比 2600萬瑞士法郎 與整合相關的 記錄的費用 在
第二季度 2023年的。 不包括與集成相關的 費用和 PPA的影響 16500萬瑞士法郎，基礎 運營中
費用為110100萬瑞士法郎。
結果：6 M24 vs 6 M23
利潤 税前 增加了 42000萬瑞士法郎，或 37%，到 156200萬瑞士法郎，主要 由於 此次收購 的 信用
瑞士集團。底層 税前溢利 為142000萬瑞士法郎，之後 不包括44900萬瑞士法郎 PPA的影響和 其他
集成項目來自 總收入也是 作為與整合相關的費用和 PPA的影響 3.07億瑞士法郎 從…
運營費用。
總收入增加 139500萬瑞士法郎， 或50%，到 420100萬瑞士法郎，主要 由於 信用鞏固 Suisse
收入 為 這個 全部 句號。 總 收入 包括在內 這個 上述 4.49億瑞士法郎 的 PPA 效果 和 其他
集成項目， 這代表 增加32100萬瑞士法郎 較 記錄12800萬瑞士法郎 這種影響
以及2023年上半年的物品。其餘 差異主要是由於淨利息收入下降。 不包括
上述PPA效應和其他整合 項目，基本總收入為3751萬瑞士法郎。
淨利息收入增加91400萬瑞士法郎，或 56%，至2557萬瑞士法郎，主要歸因於 合併
瑞士信貸網 利息收入 完整的 期淨息 收入包括41300萬瑞士法郎 PPA的增加
調整 金融工具 和其他PPA 效果， 與瑞士法郎相比 11500萬 上半年 2023年的。 這個
剩餘方差 主要是 歸因於 更高的流動性 成本不包括 前面提到的 堆積效應，
基礎淨利息收入為214300萬瑞士法郎。
經常性淨費用收入增加24400萬瑞士法郎， 或53%，至70500萬瑞士法郎，主要歸因於整合
瑞士信貸經常性淨值 整個期間的費用收入， 隨着剩餘的增長 包括更高的收入
來自託管資產水平的增加。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目| 個人和企業銀行業務 25
交易型收入 增加231萬瑞士法郎， 或34%，至91100萬瑞士法郎， 主要原因是 整合
的 信用 瑞士 基於事務 收入 為 這個 全部 句號。 基於事務的 收入 包括在內 4300萬瑞士法郎 的
PPA對金融工具和其他工具的調整增加 PPA效應，相比之下， 第一
半年 2023年; 上半年 2024年的 還包括 負7百萬瑞士法郎 臨時 和增量 物品直接
與瑞士信貸的整合有關。 不包括3600萬瑞士法郎
由上述堆積造成的 效果
以及臨時和增量項目， 基礎交易收入為 87600萬瑞士法郎。
其他收入增加5億瑞士法郎至瑞士法郎 27m.
淨信貸 虧損費用 為13200萬瑞士法郎， 主要體現在 淨貸方 虧損費用 1.58億瑞士法郎 就出現信貸減值
職位 與 a 小的 數量 公司 交易對手，
部分 偏移量 通過 淨貸方 損失 釋放 的 2500萬瑞士法郎
相關內容 表演位置。 這些 與.相比 淨貸方 損失 的開支 21300萬瑞士法郎 第一個 一半的人
2023, 主要動力 通過 首字母 承認 預期信貸 損失 津貼和 規定與 尊重
瑞士信貸相關職位。
運營費用增加105500萬瑞士法郎， 或73%，至250700萬瑞士法郎，主要是由於 信用的整合
瑞士全額費用 期包括運營費用 與整合相關的費用 26100萬瑞士法郎，其中
代表了一種 2.35億瑞士法郎 相比增加 與 2600萬瑞士法郎 與整合相關的 記錄的費用 在第一個
2023年半年。不包括與集成相關的 費用和PPA影響為30700萬瑞士法郎， 基本運營費用
為22萬瑞士法郎。
個人和企業銀行業務-美元
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
淨利息收入
經常性手續費淨收入
3
交易型收入
3
其他收入
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
業務部税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
4
其中：PPA影響在淨利息收入中確認
其中：PPA效應和其他在交易收入中確認的整合項目
總收入(基礎)
3
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：整合相關費用和PPA效應
3,5
運營費用(基礎)
3
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
業務部門税前營業利潤/(虧損)
業務部門税前營業利潤/(虧損)(基礎)
3
業績衡量和其他信息
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
平均歸屬權益（十億美元）
6
歸屬股本回報率(%)
3,6
淨息差（Gbps）
3
貸款，總額
客户存款(十億美元)
減值貸款組合佔貸款組合總額的百分比(%)
3,7
潛在的業績衡量標準
税前利潤增長(同比，%)
3
成本/收入比(%)
3
歸屬股本回報率(%)
3,6
1比較可能因以下原因而有所不同 組織變化後的調整， 由於回顧而重述 採納新會計準則 或會計政策的變化， 以及之後的事件
報告期。 2比較 人物曾經 重列 變化 在商業 分區邊界， 集團金庫 撥款和 非核心和 遺留成本分配， 也是 隨着變化 在 股權
歸因框架。請參閲“合併財務”中的“注3分部報告” 本報告的報表”部分和“分部報告的變更 2024年“在”瑞銀業務部門和集團
欲瞭解更多信息，請參閲瑞銀集團2024年第一季度報告的“項目”部分和“股權歸屬”部分，請參閲ubs.com/investors的“季度報告”部分。 3參考“替代性能
附錄中的措施” 本報告 的定義和計算 方法。 4包括的增加 PPA調整 金融工具及其他 PPA影響， 以及臨時 和增量
與集成直接相關的項目。 5包括與整合直接相關的臨時、增量運營費用，以及收購產生的新確認無形資產的攤銷
瑞士信貸集團的。 6參閲“股權 本報告的歸因”部分 的更多信息 股權歸屬框架。 7參考“風險 管理與控制”部分 其中之一
報告有關（信貸）受損風險的更多信息。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|資產 管理 26
資產管理
資產管理
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
管理費淨額
3
演出費用
處置的淨收益
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
業務部税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
總收入(基礎)
4
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：與整合相關的費用
4
運營費用(基礎)
4
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
業務部門税前營業利潤/(虧損)
業務部門税前營業利潤/(虧損)(基礎)
4
業績衡量和其他信息
税前利潤增長(同比，%)
4
成本/收入比(%)
4
平均歸屬權益（十億美元）
5
歸屬股本回報率(%)
4,5
投資資產毛利率(BPS)
4
潛在的業績衡量標準
税前利潤增長(同比，%)
4
成本/收入比(%)
4
歸屬股本回報率(%)
4,5
按業務線/資產列出的信息 班級
淨新增貨幣(十億美元)
4
股票
固定收益
其中：貨幣市場
多資產和解決方案
對衝基金業務
房地產和私人市場
淨新增資金總額（不包括關聯公司）
其中：不包括貨幣市場的淨新增貨幣
聯屬
6
淨新增資金總額
投資資產(十億美元)
4
股票
固定收益
其中：貨幣市場
多資產和解決方案
對衝基金業務
房地產和私人市場
投資總資產(不包括聯營公司)
其中：被動策略
聯屬
6
總投資資產
7
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|資產 管理 27
資產管理（續）
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
按地區劃分的信息
投資資產(十億美元)
4
美洲
亞太地區
8
EMEA（不包括瑞士）
瑞士
總投資資產
7
按渠道分類的信息
投資資產(十億美元)
4
第三方機構
第三方批發
瑞銀的財富管理業務
聯屬
6
總投資資產
7
1比較可能因調整而有所不同 組織變更、重述後 由於追溯採用 新會計準則或變化 會計政策和事件 後
報告期。 2比較 人物曾經 重列 的變化 事業部 周邊，集團 國庫撥款 和非核心 和傳統 成本分配， 以及 中的更改 股權
歸因框架。請參閲中的“註釋3分部報告” 本報告的“合併財務報表”部分和“ 2024年“在”瑞銀業務中分部報告 部門和集團
物品”部分和“股權 的歸因”部分 瑞銀集團2024年第一季度 報告，可在“季度”下查看 報告"在ubs.com/investors， 以獲取更多信息。 3淨管理費包括
交易費用、基金管理收入（包括貸款活動和外匯對衝的淨利息和交易收入作為基金服務提供的一部分）， 分銷費、增量資金-
相關費用、種子資金和共同投資的損益、融資成本、負面轉嫁影響 第三方績效費以及其他非資產管理公司績效的項目
費 4參考“替代性能 本報告附錄中的措施” 定義和計算方法。 5請參閲“股權歸屬”部分 本報告瞭解有關的更多信息
股權歸屬框架。 6為聯營公司報告的投資資產和淨新增資金金額是根據當地監管要求和實踐編制的。 7投資資產
2023年6月30日尚未重列資產管理公司（瑞士信貸）和遺留瑞銀資產管理公司的交叉投資。 8包括來自聯營公司的投資資產。
結果：2Q24 vs 2Q23
税前利潤增加51億美元，增幅65%，至130萬美元，主要是由於
收購瑞士信貸
組和 主席還將 到一個 淨2800萬美元 收益 首字母 部分 這次銷售 我們的 巴西雷亞爾 地產基金
管理業務。 之前的基礎利潤 税收是 22800萬美元，剔除後 整合相關費用
9800萬美元。 我們期望 紀錄 第三個 2024年季度 一項額外的 6000萬美元 税前利潤 利得
來自處置，主要來自平倉剩餘 這筆交易的部分。
總收入
總收入增加185億美元，即32%， 至768萬美元，主要 反映整合 瑞士信貸
整個季度的收入。 總 收入 年第二季度 2024年包括上述美元 28m
出售巴西房地產基金管理的淨收益 公事。
網絡管理 費用增加 增加13900萬美元， 或24%， 至711萬美元， 主要體現在 整合 的信用
瑞士網 管理費 完整的 季度的 漲幅 主席還將 轉正 市場表現和
房地產業務交易費較高， 部分被持續的利潤率壓縮所抵消。
演出費用 增加了 17億美元，即162%， 至28億美元， 主要是由於 對衝基金的增加 基金業務
和鞏固 的信用 瑞士表現 費 整個季度， 部分偏移 由於性能下降 收費
固定收益。
運營費用
營業費用增加135萬美元，增幅27%，至638萬美元，主要反映 信用的整合
瑞士整個季度的費用。運營費用包括整合相關 費用9800萬美元，其中
代表 8400萬美元 相比增加 與 1400萬美元 整合相關費用 記錄在 這個
第二季度 2023年的。 不包括 前面提到的 與整合相關的費用， 潛在的 業務費用
為54000萬美元。
投資資產：2024年第2季度vs 24年第1季度
已投資 資產 增額 通過 100億美元 到 1.701億美元， 主要 反思 正性 市場 性能 的
240億美元，部分 被負抵消 淨新資金 120億美元， 不利的外匯 的效果 10億美元。
不包括貨幣市場流動和相關因素， 淨新增資金為負150億美元。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|資產 管理 28
結果：6 M24 vs 6 M23
税前利潤增加67億美元，增幅39%，至241億美元，主要由於收購瑞士信貸
組和 主席還將 到一個 淨2800萬美元 收益 首字母 部分 這次銷售 我們的 巴西雷亞爾 地產基金
管理業務。 之前的基礎利潤 税收是 41000萬美元，剔除後 整合相關費用
16900萬美元。
總收入 增加了 45700萬美元，或 42%，到 1543萬美元，主要反映 合併後的 信用
瑞士全年收入。總 2024年上半年收入 包括上述2800萬美元
出售巴西房地產的淨收益 基金管理業務。
淨管理費增加了40400萬美元，即38%，達到145600萬美元，主要是 歸因於合併
的信用 瑞士網絡管理 費 整個時期， 積極的市場 性能和 外幣 影響，
部分偏移 利潤率持續壓縮。 此外，第一個 2023年的一半 包括負傳遞
費用，並在績效中相應抵消 費
演出費用 增加了 2500萬美元，或 71%，到 5900萬美元，大部分 由於 加價 於對衝 基金業務
也由於合併 瑞士信貸業績 整個期間的費用。 這些增長部分是由於
被相關績效費較低所抵消 上述轉嫁費用 2023年上半年。
運營費用 增加了 39200萬美元，或 43%，到 130300萬美元，主要 反映了 合併 信用
瑞士的費用 完整的時期。業務費用 包括與整合相關的費用 16900萬美元，其中
代表了一種 增加15500萬美元 與.相比 1400萬美元 與整合相關的 記錄的費用 在 第一
一半 的 2023. 不包括 這個 上述 整合相關 費用， 潛在的 運營中 費用 是
113400萬美元。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|投資 銀行 29
投資銀行
投資銀行
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
諮詢
資本市場
全球銀行業
執行服務
3
衍生品和解決方案
3
融資
全球市場
其中：股票
其中：外匯、利率和信貸
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
業務部税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
其中：PPA效應
4
其中：PPA影響在全球銀行業務收入項下確認
總收入(基礎)
5
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：與整合相關的費用
5
運營費用(基礎)
5
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
業務部門税前營業利潤/(虧損)
業務部門税前營業利潤/(虧損)(基礎)
5
業績衡量和其他信息
税前利潤增長(同比，%)
5
新墨西哥州
新墨西哥州
成本/收入比(%)
5
平均歸屬權益（十億美元）
6
歸屬股本回報率(%)
5,6
潛在的業績衡量標準
税前利潤增長(同比，%)
5
新墨西哥州
新墨西哥州
成本/收入比(%)
5
歸屬股本回報率(%)
5,6
1比較可能因以下原因而有所不同 組織變化後的調整， 由於回顧而重述 採納新會計準則 或會計政策的變化， 以及之後的事件
報告期。 2比較 人物曾經 重列 變化 在商業 分區邊界， 集團金庫 撥款和 非核心和 遺留成本分配， 也是 隨着變化 在 股權
歸因框架。請參閲“合併財務”中的“注3分部報告” 本報告的報表”部分和“分部報告的變更 2024年“在”瑞銀業務部門和集團
項目”部分和“股權歸屬” 瑞銀集團部分第一 2024年季度報告，可用 在ubs.com/investors的“季度報告”中， 以獲取更多信息。 3比較數字
由於 的轉移 外匯產品 通過電子交易 執行服務平臺 到衍生品和解決方案。 重申了 對總數沒有影響 全球市場
收入。 4包括PPA的增加 金融工具和其他調整 PPA效應。 5參考“替代方案 績效指標”在本附錄中 定義和計算報告
方法。 6有關股權歸屬框架的更多信息，請參閲本報告的“股權歸屬”部分。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|投資 銀行 30
結果：2Q24 vs 2Q23
税前利潤為477億美元， 主要是由於總量較高 收入，部分被運營增長所抵消 費用，
比較 與 a 損失 在此之前 税費 的 12100萬美元。 潛在的 利潤 在此之前 税費 曾經是 41200萬美元， 之後 不包括
31000萬美元購買價格分配（PPA）影響 以及24500萬美元的整合相關費用。
總收入
總收入增長 76700萬美元，或 38%，到 280300萬美元，到期 到更高 全球銀行業 和全球 市場
收入。 的 合併 信用 瑞士 收入 包括在內 31000萬美元 PPA 效果， 哪一個 代表 a
增加25500萬美元 與.相比 5500萬美元 記錄 這種影響 在 第二季度 2023年的。 不包括
這些影響，基礎總收入為2493萬美元。
全球銀行業
全球銀行業務收入增加489億美元，增幅101%，至974億美元，其中增加251億美元
吸積 PPA 財務調整 文書和其他 PPA 方面的影響.排除這些 潛在影響
全球銀行業務收入增加238億美元，即55%。 全球整體費用池
1,2
增長了21%。
諮詢收入 增加了 4500萬美元，或 23%，到 239萬美元，主要 由於 更高的合併 和收購
交易收入，增加美元 31億，即19%。相關的全球費用池
1,2
增長了9%。
資本市場收入增長 44500萬美元，即152%，至73600萬美元，其中 增加251億美元
吸積 PPA調整 金融工具 及其他 PPA效應。 排除這些 潛在影響
資本市場收入 增加193萬美元， 或82%， 全面增長 產品.槓桿資金
市場收入 增加了 11200萬美元，或 336%，債務 資本市場 收入增加 23億美元， 或
31%, 和 股權 資本 市場 收入 增額 通過 21億美元， 或 30%. 的 相關 全球 費用 池
1,2
分別增長47%、20%和22%。
全球市場
全球市場收入增加278億美元，或 18%，至1829萬美元，主要受衍生品上漲推動
&解決方案和執行服務收入。
執行服務 收入增加 增加77億美元， 或23%， 至405萬美元， 主要到期 的增加 在現金中 股票
在所有地區。
衍生品和 解決方案收入 增加了 20800萬美元，或 30%，到 89700萬美元， 增加跨越 所有產品。
融資收入減少7億美元，或 1%，至526億美元。
股票
全球市場股票收入增加20萬美元，即17%， 至135500萬美元，主要受增長推動
股票衍生品和現金股票。
外匯、利率和信貸
全球 市場 外國 交換， 費率 和 信用 收入 增額 通過 7800萬美元， 或 20%, 到 47400萬美元，
主要受外匯和信貸增加的推動。
信用損失費用/釋放
淨信用損失釋放為6億美元，而第二季度淨信用損失費用為132億美元
2023年。上一季度淨信用損失支出主要由初步確認的預期驅動 學分
有關瑞士信貸相關頭寸的損失準備金和撥備。
運營費用
運營中 費用 增額 通過 30700萬美元， 或 15%, 到 233200萬美元， 在很大程度上 到期 到 一個 增加 在 可變
相關賠償 到更高 收入.操作 開支包括 整合相關費用 24500萬美元，
這表明 同比增加8400萬美元 16100萬美元的整合相關費用 已錄製
在 這個 第二 季 的 2023. 不包括 整合相關 費用， 潛在的 運營中 費用 是
2087萬美元。
結果：6 M24 vs 6 M23
未計利潤 税增長 增加66000萬美元， 或178%， 至1032萬美元， 主要到期 到更高 總收入， 部分
偏移量 更高的運營 費用底層 溢利 税收是 81600萬美元，之後 不包括6.03億美元 的PPA
影響和整合相關387億美元 費用。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|投資 銀行 31
總收入
總收入增長 115300萬美元，或 26%，到 5554萬美元，主要 由於 更高的全球 銀行業和 全球
市場 收入。 的 整合 的 信用 瑞士 收入 包括在內 6.03億美元 的 PPA 效果， 哪一個
與2023年上半年此類影響的55億美元相比，增加了548億美元。
剔除這些影響，基本總收入為4951萬美元。
全球銀行業
全球銀行業務收入增長 97700萬美元，即112%，至184700萬美元，包括 增加540萬美元
PPA調整的增加 金融工具 和其他PPA影響。不包括 這些影響，潛在的
全球銀行業務收入為1252億美元。全球整體 費用池
1,2
增長了25%。
諮詢收入 增加了 6300萬美元，或 17%，至 428萬美元，主要 由於 更高的合併 和收購
交易收入，增加美元 47億，即15%。相關的全球費用池
1,2
資本市場收入增加914萬美元，增幅181%，至1419萬美元，其中增加540萬美元
PPA調整的增加 關於金融工具和 其他PPA影響。 排除這些影響，潛在的
資本市場收入 增加374萬美元， 或83%， 全面增長 產品.槓桿資金
市場收入 增加了 21100萬美元，或 286%，債務 資本市場 收入增加 增加6200萬美元， 或
44%, 和 股權 資本 市場 收入 增額 通過 5300萬美元， 或 42%. 的 相關 全球 費用 池
1,2
分別增長61%、26%和38%。
全球市場
全球市場 收入 增加了 17600萬美元，或 5%，到 3707萬美元，主要 驅動者 更高的執行力
服務以及衍生品和解決方案收入。
執行服務 收入增加 增加12200萬美元， 或18%， 至807萬美元， 主要受驅動 但減少額因 在現金中
所有地區的股票。
衍生品和 解決方案收入 增加了 5800萬美元， 或3%， 至1831萬美元， 漲幅 權益 衍生品，
信貸和外匯，部分被抵消 較低的税率收入。
融資收入同比穩定。
股票
全球市場股票收入增加240萬美元，即10%， 至2708萬美元， 主要受增長推動
股票衍生品和現金股票。
外匯、利率和信貸
全球市場 外匯、匯率 和信貸收入 減少63億美元， 或6%，到 99900萬美元，主要
受利率收入下降的推動，部分被信貸和外國收入的增加所抵消 交換。
信用損失費用/釋放
淨信用損失 費用為26億美元，相比之下 淨信貸 損失費用1.39億美元 上半年 的
2023.上年淨信用損失費用 主要是由 預期的初步確認 信貸虧損
與瑞士信貸相關職位有關的津貼和撥備。
運營費用
營運支出增加 60500萬美元，即16%，至 4496萬美元，主要是由於 信用的鞏固
瑞士的費用 完整的時期。操作 包含整合相關費用 費用38700萬美元， 哪一個
代表2.26億美元 漲幅較 整合相關161億美元 記錄在 這個
2023年上半年。不包括與集成相關的費用， 基本運營費用為410900萬美元。
1
貸款組合的市場走勢；以及債務資本市場， 不包括與瑞銀工具債務承銷相關的收入。
2
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|非核心 和傳統 32
非核心與傳統
非核心與傳統
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
總收入(基礎)
3
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：與整合相關的費用
3
運營費用(基礎)
3
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
3
業績衡量和其他信息
平均歸屬權益
4
風險加權資產(十億美元)
槓桿率分母(十億美元)
1比較可能因調整而有所不同 組織變更、重述後 由於追溯採用 新會計準則或變更 會計政策和事件 後
報告期。 2比較 人物曾經 重列 的變化 事業部 周邊，集團 國庫撥款 和非核心 和傳統 成本分配， 以及 中的更改 股權
歸因框架。請參閲中的“註釋3分部報告” 本報告的“合併財務報表”部分和“ 2024年“在”瑞銀業務中分部報告 部門和集團
欲瞭解更多信息，請參閲瑞銀集團2024年第一季度報告的“項目”部分和“股權歸屬”部分，請參閲ubs.com/investors的“季度報告”部分。 3參考“替代性能
定義和計算方法，請參閲本報告附錄中的“措施”。 4有關股權歸屬框架的更多信息，請參閲本報告的“股權歸屬”部分。
非核心與遺產的構成
1
10億美元
RWA
總資產
LRD
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
曝光類別
股票
宏
貸款
證券化產品
信用
優質流動資產
操作風險
其他
總計
1 2024年第二季度，我們修改了合併後集團的分配和方法。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|非核心 和傳統 33
結果：2Q24 vs 2Q23
之前的損失 税收是 40500萬美元，相比 使用一個 之前的損失 税 493萬美元 第二個 1/4 2023.
扣除後，税前基本損失為8000萬美元 整合相關費用32500萬美元。
總收入
總 收入 是 40100萬美元， 哪一個 曾經是 2.39億美元 更高 比 這個 總計 收入 已錄製 在 這個 第二
季 的 2023, 主要到期 到 這個 合併 信用 瑞士 收入 對於 全部 25美分。 總 收入
反射網 收益 位置退出， 與.一起 淨利息 收入來源： 證券化產品 和信用 產品。
信用損失費用/釋放
淨信用損失釋放為1億美元，而第二季度淨信用損失費用為119億美元
2023年。上一季度淨信用損失支出主要由初步確認的預期驅動 學分
有關瑞士信貸相關頭寸的損失準備金和撥備。
運營費用
運營費用 為807萬美元， 那是. 上漲271萬美元 比 入賬金額 在 二季度
2023年， 主要到期 發送到 合併 瑞士信貸 費用 完整的 季度業務費用 包括在內
整合相關費用32500萬美元，其中 比22000萬美元 第二次記錄的金額
2023年季度，反映了整個季度的費用和非核心執行進展
和遺產戰略。 此外，運營 開支 二季度 2024年包含的版本 15000萬美元
的 國際財務報告準則3 收購相關或有 負債 以下是 這個 決議 的 這個 相關 物質。 不包括 這個
上述整合相關費用、基礎運營費用 2024年第二季度
48100萬美元。
風險加權資產和槓桿率分母： 第二季度24 vs第一季度24
風險加權資產減少 增加83億美元 達到496億美元， 以及 槓桿率 分母減少 通過
399億美元至800億美元。 這些變化主要是 由主動驅動 非核心和 遺留資產
在貸款、證券化產品和宏觀投資組合中。高質量 流動資產減少177億美元。
結果：6 M24 vs 6 M23
税前虧損 451萬美元，相比 税前損失美元 第一名116900萬 2023年半年。底層
扣除税前利潤為117萬美元 整合相關費用56800萬美元。
總收入
總 收入為1402萬美元， 為12.17億美元 高於總 上半年收入
2023年，主要是由於瑞士信貸全年收入的整合。淨收入總額
利得 從… 職位 退出， 沿着 與 網絡 利息 收入 從… 證券化 產品 和 學分 產品。 總計
收入還包括淨收入 收益27200萬美元，之後 之會計處理 收盤時PPA調整 這個
獲得信貸 瑞士集團，來自 出售 資產從 前瑞士信貸 證券化產品
阿波羅管理控股公司和某些公司 其他實體（統稱為阿波羅）。
›
參閲“注2收購瑞士信貸集團的會計處理” 在“合併財務
本報告的聲明”部分，瞭解有關締結投資管理協議的信息
與Apollo以及高級有擔保資產融資的轉讓
信用損失費用/釋放
淨信用損失 費用為3500萬美元，相比之下 淨信貸 損失費用1.19億美元 上半年 的
2023.上年淨信用損失費用 主要是由 預期的初步確認 信貸虧損
與瑞士信貸相關職位有關的津貼和撥備。
運營費用
運營費用為1818萬美元，其中 高於583萬美元 上半年記錄的金額
2023年，主要到期 對鞏固 瑞士信貸費用 為全面 期包括運營費用
整合相關費用 568萬美元， 那是. 上漲463萬美元 的量 中記錄 上半年
2023年， 既反映 全 期限： 費用和 取得的進展 與 籤立 非核心 和遺產
策略。 在 此外， 運營中 費用 在 這個 第一 一半 的 2024 包括在內 釋放 的 1.5億美元 的 IFRS 3
與收購相關 或有 負債 以下是 這個 決議 的 這個 相關 物質。 的 第一 一半 的 2023
包括在內 a 6.65億美元 增加 在 條文 相關 到 這個 我們 住宅 抵押貸款擔保 證券 訴訟
事情已經解決了 第三 1/4 2023.不包括 前面提到的整合相關 費用，
上半年基本運營費用 2024年為125萬美元。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
瑞銀業務部門和集團項目|組 項目 34
分組項目
分組項目
1
截至本季度末
更改百分比自
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
2
1Q24
2Q23
30.6.24
30.6.23
2
結果
總收入
信用損失費用/（釋放）
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
潛在結果
報告的總收入
其中：PPA效應等綜合項目
3
總收入(基礎)
4
信用損失費用/（釋放）
報告的運營費用
其中：與整合相關的費用
4
其中：與收購相關的成本
運營費用(基礎)
4
其中：訴訟、監管和類似事務的費用
税前營業利潤/税前虧損
營業利潤/(税前虧損)(基礎)
4
1比較可能因調整而有所不同 組織變更、重述後 由於追溯採用 新會計準則或變化 會計政策和事件 後
報告期。 2比較 人物曾經 重列 的變化 事業部 周邊，集團 國庫撥款 和非核心 和傳統 成本分配， 以及 中的更改 股權
歸因框架。請參閲中的“註釋3分部報告” 本報告的“合併財務報表”部分和“ 2024年“在”瑞銀業務中分部報告 部門和集團
物品”部分 以及 “股權歸屬” 部分 瑞銀集團 集團首先 2024年季度 報告，可用 在“季度 報告“在 ubs.com/investors, 瞭解更多信息 信息。 3包括增積 的PPA
金融工具調整 和其他PPA 效應以及 臨時和增量項目 直接關係到 一體化 4參考“替代方案 服務表現量度“ 本的附錄
定義和計算方法的報告。
結果：2Q24 vs 2Q23
税前虧損 為377萬美元， 主要受驅動 按市值計價 損失 團體對衝 和擁有 債務，相比
除税前虧損 717萬美元。扣除後，税前基本損失為371億美元 負600萬美元
的 購買 價格 分配 (Ppa) 效果 和 其他 集成 物品， AS 井 AS 整合相關 費用，
比較 與 一個 潛在的 損失 在此之前 税費 的 25700萬美元， 之後 不包括 整合相關 費用 的
34800萬美元，收購相關成本10600萬美元和 PPA影響6億美元。
收入 從… 集團化 對衝 和 自己人 債務， 包括 樹籬 會計學 效率低下， 曾經是 網絡 負面
19400萬美元，與淨值相比 負收入55億美元。的 兩者的結果 季度的驅動力是
按市計價效應 在投資組合層面 經濟對衝 由於 更高的利息 差餉及 交叉貨幣基礎
拓寬。
結果：6 M24 vs 6 M23
之前的損失 税收是 698萬美元，主要 驅動者 按市值計價損失 組 對衝和 自己的債務， 比較
除税前虧損 94200萬美元。税前基礎損失 剔除負值後為687萬美元 1100萬美元
PPA效應 等整合 項目以及 作為集成相關費用，相比 與下面的
税前損失41200萬美元，税後 不包括整合相關費用34800萬美元、收購相關費用
17600萬美元，PPA影響6億美元。
收入 從… 集團化 對衝 和 自己人 債務， 包括 樹籬 會計學 效率低下， 曾經是 網絡 負面
38500萬美元，而淨負利潤為 12300萬美元。兩者的結果 週期是由
按市計價效應 在投資組合層面 經濟對衝 由於 更高的利息 差餉及 交叉貨幣基礎
拓寬。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 板材 35
風險、資本、流動性和
資金和資產負債表
管理報告
目錄
36
風險管控
36
信用風險
38
市場風險
39
國家風險
40
非金融風險
42
資本管理
44
總 吸收虧損能力
47
風險加權資產
49
槓桿率分母
50
股權歸屬
51
流動資金和資金管理
51
戰略、目標和治理
51
流動性覆蓋率
51
淨穩定資金比率
52
資產負債表和表外
52
資產負債表資產
52
資產負債表負債
53
權益
54
表外
55
股票信息和每股收益
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 36
風險管控
這 部分 提供 信息 關於 鑰匙 發展動向 在.期間 這個 報告 期間 和 應該 被 朗讀 在……裏面
結合 “風險 管理和 控制”部分 的 瑞銀集團 年報 2023年，可用
在"年度 報告"在
UBS.com/Investors
，以及 “最近 發展”部分 這份報告 有關詳細
有關信貸整合的信息 蘇伊斯。
信用風險
整體銀行產品風險敞口
截至2024年6月30日，銀行產品整體風險敞口減少380億美元至10，53億美元，主要原因是
減少 餘額 在中央 銀行，到期 發送到 償還 剩下的 資金提取 在 瑞士人
國家銀行緊急流動性援助 設施。
總淨值 信用損失 年度開支 第二個 1/4 2024年 95萬美元，反映 淨釋放量 2200萬美元
與績效職位和淨費用相關 信用受損頭寸價值116億美元。
›
有關資產負債表的更多信息，請參閲本報告的“資產負債表和資產負債表外”部分
運動
›
請參閲“集團業績”部分和“合併”中的“注9預期信用損失計量”
本報告的財務報表”部分，瞭解有關信用損失費用/發放的更多信息
貸款承銷
在投資銀行，強制貸款承銷 名義承諾增加8億美元 至
28億美元， 6月30日 2024年，驅動 被新 部分任務 偏移量 交易辛迪加 和取消。在
非核心和 遺產， 承保組合 持平於 5億美元。 截至 2024年6月30日， 2億美元
以及投資銀行5億美元的承諾以及 在非核心和遺產中， 分別， 還沒有被
按原計劃分發。
貸款承銷風險分為以下幾類 持有交易，公平 反映市場狀況的價值
本季度末。信貸對衝是 幫助防範公允價值變動 在投資組合中。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 37
業務部門和集團項目中的銀行和交易產品風險敞口
30.6.24
百萬美元
全球
財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心
和遺產
集團化
項目
總計
銀行產品
1,2
總暴露量
其中：發放貸款和墊款（表內）
其中：擔保和貸款承諾（資產負債表外）
貿易產品
2,3
總暴露量
其中：場外衍生品
其中：證券融資交易
其中：交易所交易衍生工具
其他信貸額度，毛額
5
信貸受損風險總額，毛額
其中：第三階段
其中：PCI
預期信用損失撥備和撥備總額
6
其中：第一階段
其中：第二階段
其中：第三階段
其中：PCI
31.3.24
7
百萬美元
全球
財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心
和遺產
集團化
項目
總計
銀行產品
1,2
總暴露量
其中：發放貸款和墊款（表內）
其中：擔保和貸款承諾（資產負債表外）
貿易產品
2,3,4
總暴露量
其中：場外衍生品
其中：證券融資交易
其中：交易所交易衍生工具
其他信貸額度，毛額
5
信貸受損風險總額，毛額
其中：第三階段
其中：PCI
預期信用損失撥備和撥備總額
6
其中：第一階段
其中：第二階段
其中：第三階段
其中：PCI
1 IFRS 9總風險敞口 銀行產品包括 以下金融工具 在預期範圍內 信用損失要求：餘額 在央行， 應收銀行款項， 貸款及墊款
客户、按攤銷成本計算的其他金融資產、擔保和不可撤銷貸款承諾。 2內部管理對信用風險的看法，在某些方面有所不同 來自IFRS會計準則。 3作為
交易產品的交易對手風險在交易對手層面進行管理，不會在風險之間進一步劃分 提供了投資銀行、非核心和遺留以及集團項目。 4瑞士信貸交易產品
都被介紹了 反思前 的 影響 購買 價格分配 下進行 IFRS 3， 企業合併， 在此之後 收購 學分 瑞信集團 UBS 收購 日期
調整幅度低於10億美元，如果實施，將導致我們報告的交易產品風險敞口減少。 5無條件可撤銷的承諾信貸額度。 6負餘額代表
自收購相關金融工具以來，信用質量淨改善，即 反映為負的ESL津貼。 7比較期信息已修訂。參見“注2
有關收購瑞士信貸集團的會計處理”，請參閲本報告“合併財務報表”部分。
客户貸款和預付款抵押
1
全球財富管理
個人和企業銀行業務
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
30.6.24
31.3.24
以抵押品作抵押
住宅房地產
商業/工業房地產
現金
權益及債務工具
其他抵押品
2
擔保而
無抵押且不受擔保
客户貸款和預付款總額，毛額
津貼
客户貸款和預付款總額，扣除備抵
客户抵押貸款和預付款佔貸款總額的百分比 和向客户預付款，毛額（%）
1一般抵押品安排 結合一系列 抵押品，包括現金、證券、 房地產和其他抵押品。 瑞銀採用基於風險的方法 通常優先考慮抵押品 根據其
流動性概況。對於具有資金到位和無資金到位的貸款安排，抵押品首先分配給資金到位的人 元素對於傳統的瑞士信貸風險敞口，採用基於風險的方法，通常
優先考慮房地產抵押品並優先考慮其他 根據其流動性狀況提供抵押品。 如果是有資金支持和 無資金成分，抵押品按比例分配。 2包括
但不限於人壽保險合同、認購權利或資本承諾 來自基金合作伙伴、庫存、黃金和其他大宗商品。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 38
市場風險
瑞銀集團 集團化 不包括 某些 遺產 信用 瑞士 組件 續 到 維護 大體上 低 水準儀 的
管理風險價值（VAR）。 平均管理風險值 （1天， 95%置信水平）下降 至9億美元
2024年第二季度為17億美元，主要受投資銀行利率業務的推動。 有幾個
沒有新的VAR 第二場消極回測異常 2024年季度。數量 負面回測
最近250個工作日內的例外情況 窗口保持為零。
平均值 管理VAR （1天， 98% 信心水平） 的 這個 遺產 信用 瑞士 成分減少 至
15億美元起 17億美元 第二個 1/4 2024年，驅動 通過繼續 戰略性移民 位置以
瑞銀來自 前投資銀行 （瑞士信貸）和 減少非核心資源 和遺產。 第二季度
2024年， 上述傳統瑞士信貸組件已 沒有新的負面回測 例外情況。 這個
負面回測異常數量 在最近的250個工作日窗口內 保持在一。
的 瑞士人 金融 市場 監管 權威 (FINMA) 變量 乘法器 派生的 從… 負面 回測
市場風險例外 風險加權資產不變 相對於現有 四分之一，為3.0， 為
瑞銀集團 組排除 某些傳統 瑞士信貸 組件和 前面提到的 遺留信貸 Suisse
組件。
業務部門和集團項目的管理風險價值（1天，95%信心，5年曆史數據）
按一般市場風險類型，不包括某些傳統瑞士信貸組成部分
1,2
按風險類型平均
百萬美元
分鐘
麥克斯。
期間結束
平均值
權益
利息
費率
信用
價差
外國
兑換
商品
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
多元化效應
3,4
截至24年6月30日總計
截至24年3月31日總計
某些傳統瑞士信貸的管理風險價值（1日，98%信心，2年曆史數據）
按一般市場風險類型劃分的業務部門和集團項目的組成部分
1,2
按風險類型平均
百萬美元
分鐘
麥克斯。
期間結束
平均值
權益
利息
費率
信用
價差
外國
兑換
商品
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
多元化效應
3,4
截至24年6月30日總計
截至24年3月31日總計
1瑞士信貸傳統組件 未納入 瑞銀集團管理風險值 主要反映投資組合 在非核心和傳統和 過渡投資組合 投資銀行。這些 職位
繼續 管理 關注遺產 瑞士信貸 基於基礎設施的 關注遺產 瑞士信貸 管理VAR 方法論直到 全偏移 其中 位置以 瑞銀集團 基礎設施或 清理結束 這個
崗位該過程正在進行中，管理層VAR 隨着時間的推移，瑞士信貸傳統成分的數量預計將繼續減少。 2個別層面的統計數據可能無法相加來推斷
相應的總數。每個水平的最小值和最大值可能發生在不同的 天，同樣，每個業務線或風險類型的VAR，由極端損失尾部驅動 相應的
模擬損益分配 該業務線或風險類型，很可能是 受歷史時期不同日子的推動 系列，使要得到的數字的簡單和無效 總額
總共。 3總和之間的差異 業務的獨立VAR 部門和組項目以及總VAR。 4作為不同業務的最小值和最大值 出現部門和組項目
在不同的日子裏，計算投資組合多元化效應沒有意義。
股權和淨利息收入的經濟價值 靈敏性
股權的經濟價值 (EVE)瑞銀集團的敏感性 銀行賬簿向平行轉變 在收益率曲線
截至2024年6月30日，+1基點為負3210萬美元，而 截至3月31日負3130萬美元
2024. 這排除了 靈敏度 530萬美元 從額外 第1級(AT1) 資本工具 (as每 專一
FINMA要求）相比之下 致巴塞爾將軍 Committee on Banking 監督（BCBS） 指導暴露
銀行業 書 瑞銀集團 集團化 上升 第二個 1/4 2024年，驅動 由. 更長的模型
分配給自有股權的持續時間。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 39
我們銀行賬簿中的大部分利率風險反映了我們運行的淨資產期限
抵消了我們的建模 靈敏度 淨2460萬美元 (31 2024年3月： 2340萬美元）分配 對於我們的公平， 善意和
房地產， 與 目的是 生成 穩定淨 利息收入 貢獻的 這，1610萬美元 和750萬美元
可歸因 發送到 美元 以及 瑞士法郎 投資組合分別 (31 2024年3月： 1670萬美元和
分別為5.7億美元）。
除了……之外 前面提到的 敏感性，我們 計算 六個興趣 利率衝擊 規定的場景 由FINMA。
“平行上升”場景，假設所有 職位估值公平，是 最嚴重，會導致
EVE變化為負60億美元，佔我們一級資本的6.5%（2024年3月31日：負59億美元，或
6.3%），也就是 遠低於 15%的門檻 中設置 BCBS監督 離羣值檢驗 對高水平 感興趣的 率
銀行賬簿中的風險。
立即 對…的影響 我們的1級 資本 “平行” 向上”情景 截至 2024年6月30日 會不會有 是一個
減少約 8億美元，即0.9%， (31 2024年3月：9億美元， 或0.9%），反映出 的事實 這個
我們的銀行賬簿絕大多數都是應計制會計 或遵守對衝會計。“平行上升” 場景
隨後會對 淨利息收入，假設不變 資產負債表。
作為 整體利益 利率風險 敏感性表明 較大影響 從較慢 資產重新定價比較 更快
負債重新定價，“平行 向下”的場景是 最有益並且會 導致 的變化
積極的EVE 62億美元（3月31日 2024年：正61億美元） 還有一個小小的積極因素 立即影響 我們的1級
資本。
›
參見“風險管理與控制”中的“銀行賬簿利率風險” 瑞銀集團分部
2023年年度報告，請參閲“年度報告”，
UBS.com/Investors
，有關
銀行賬簿中的利率風險管理
›
請參閲本報告“集團業績”部分中的“利率變動敏感度”瞭解更多信息
有關利率上升對我們銀行賬簿淨利息收入的影響的信息
利率風險-銀行賬簿
30.6.24
百萬美元
對夏娃的影響
1
對夏娃的影響
1
場景
CHF
EUR
GBP
美元
其他
總計
額外的第1級(AT1)資本
儀器
總計
+1個BP
平行向上
2
平行向下
2
更陡峭的
3
展平器
4
短期上漲
5
短期下跌
6
31.3.24
百萬美元
對夏娃的影響
1
對夏娃的影響
1
場景
CHF
EUR
GBP
美元
其他
總計
額外的第1級(AT1)資本
儀器
總計
+1個BP
平行向上
2
平行向下
2
更陡峭的
3
展平器
4
短期上漲
5
短期下跌
6
1股權的經濟價值。 2瑞士法郎所有期限的利率變動±150個基點，±200個基點 歐元和美元，英鎊為±250個基點。 3短期利率下降，長期利率上升。
4短期利率上升，長期利率下降。 5短期利率的漲幅大於長期利率。 6短期利率降幅大於長期利率。
國家風險
我們會留下來 警惕 一個範圍 地緣政治 發展和 政治變化 在一個 數量 國家作為
很好，就像 國際緊張局勢加劇 從 俄羅斯-烏克蘭戰爭， 衝突 中間 東亞和 全球貿易
關係。 截至6月30日 2024年，我們的 直接暴露 對以色列 少 超過5億美元 還有我們的 直接暴露 至
海灣合作委員會國家 小於 40億美元，而直接 接觸埃及， 約旦和 黎巴嫩
是有限的， 而且 沒有 直接 暴露 對於伊朗， 伊拉克或 敍利亞我們 直接暴露 到俄羅斯， 白俄羅斯和
烏克蘭截至 2024年6月30日 是無關緊要的，而且 潛在二階 影響，例如 歐洲能源安全，
繼續受到監控。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 40
通貨膨脹已經減弱 在一定程度上 西方主要 經濟體，儘管 仍然令人擔憂 關於今後
發展和中央 銀行的貨幣政策是 在聚光燈下。那裏 是持續的擔憂 關於
房地產行業 在中國。 這種組合 因素 轉化為 A更多 不確定和 不穩定的環境，
這增加了金融市場混亂的風險。
我們繼續監測 潛在貿易政策 糾紛以及 經濟和政治 此外發展
提及的那些 以上我們正密切 觀看選舉和 他們的後果 批重點 中國的市場
2024.作為 6月30日 2024年，我們的 暴露於 新興市場 個國家 少於 10%的 我們的總 國家
風險敞口，主要是亞洲某些國家。
›
請參閲瑞銀集團2023年年度報告中的“風險管理和控制”部分，可參閲
"年度報告"
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息
非金融風險
我們繼續積極管理收購瑞士信貸集團所產生的非金融風險。
母行合併完成，即瑞銀集團和信貸 Suisse AG，促進 的遷移
客户和 業務從 信用 瑞士到 綜合瑞銀 平臺結束 時間這些 活動繼續 成為
通過我們的集團集成運行的計劃進行管理 辦公室
通過這個 期限： 改變，我們 放置一個 日益關注 關於維護 和增強 我們的控制力 環境
並繼續與監管機構合作提交和執行 實施計劃，
滿足監管要求，包括適用於瑞士信貸的補救要求 AG.此外該
集團正密切監察 非財務風險指標，進行檢測 任何潛在的不利影響 控制
環境。
瑞士信貸的整合需要數據 遷移到瑞銀環境， 我們的目標是確保
我們有強有力的控制來保存 數據完整性、質量和可用性， 為了降低數據遷移風險， 並向
滿足監管預期。
網絡相關運營風險增加 我們的業務活動中斷 地點和
第三方供應商 由於操作 的放大 實體羣體。 這是結合起來的 日趨 動態
威脅環境， 這就是 被水流強化 地緣政治因素 且有依據的 由增加的 體積和
複雜 的 網絡攻擊 vbl.反對，反對 金融 院校 全球範圍內。 我們 繼續 到 投資 在 改善 我們的
技術 基礎設施 和 信息 安全 治理 在 訂單 到 改進 我們的 網絡攻擊 防守，
檢測和響應能力。
網絡攻擊 第三方供應商 影響了 我們的運營 在 過去和 繼續 成為一名 來源 殘留物
給我們的業務帶來風險。2024年第二季度未發生與 我們自己的基礎設施，或者
這個 基礎設施 的 任何 第三 聚會, 那 有 材料 金融 或 可運營 效果 對 我們。 我們 留 對
提高警惕以應對和 減輕網絡安全和信息安全威脅。我們維持
一個程序來 推進我們的框架 用於管理 第三方 支持我們 重要業務 服務， 和
我們正在繼續採取行動，以加強 我們的網絡風險評估和控制 超過第三方供應商。
此外，我們 正在努力 增強我們的運營 解決問題的彈性 這些風險增加和 相見
監管截止日期 2026.我們已實施 設計的全球框架 推動增強
可運營 恢復力 橫穿 全 業務 分部 和 相關 司法管轄區， 和 我們 是 工作 與 這個 第三
各方包括 供應商， 具有 至關重要 我們的 行動在內的 評估其 業務復原力
違反我們的標準。
日益增長的興趣 數據驅動 諮詢過程， 和使用 人工智能 (AI)和機器 學習，
正在提出新的問題 與公平性有關 AI算法、數據生命週期 管理、數據道德、 數據
隱私和安全以及 記錄管理。在 此外，新風險 不斷湧現， 如那些 結果
來自的需求 我們的分佈式客户 分類帳技術，基於區塊鏈 資產和加密貨幣;
然而，我們目前面臨的此類風險有限，而且 實施相關控制框架，
隨着這些風險的發展定期審查。
尋找新業務的競爭 機會、產品和服務 在整個金融服務行業， 無論是對
公司和 對於客户來説， 在不斷增加， 特別是在 時期 市場波動性 而且經濟實惠 不確定性。
因此，適合性 風險、產品 跨部門選擇 服務產品， 質量 建議和 價格透明度
仍然是瑞銀高度關注的領域， 對於整個行業來説。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|風險管控 41
演變 環境保護， 社交 和 治理 條例 和 重大 立法， 這樣的 AS 這個 消費者 佔空
美國的監管 王國、瑞士金融 服務法案（FIDLEG） 瑞士，監管最佳 利息
(Reg BI）在 美國和市場 金融工具 指令II（MiAID II） 在歐盟，這一切都顯着 影響
行業並需要調整 控制過程。
跨境 風險 (包括 非故意的 永久 編制) 遺骸 一個 面積 的 監管部門 注意 為
全球 金融 機構， 包括 a 焦點 對 市場 訪問， 這樣的 AS 第三國 市場 訪問 vt.進入，進入 這個
歐洲經濟區和美國人的税收。我們維護一系列控制措施，旨在 解決這些
風險，我們正在增加控制數量 這些都是自動化的。
金融犯罪，包括 洗錢、恐怖分子 融資、違反制裁、 欺詐、賄賂和腐敗，
繼續 到 現在時 a 重大 風險， AS 技術 創新 和 地緣政治 發展動向 增加 這個
複雜 做生意 加強監管 關注仍在繼續。 洗錢 和財務 欺詐
技術變得越來越複雜，包括越來越多的使用 人工智能和地緣政治波動使得
制裁格局更多 複雜.的廣泛而 不斷演變的制裁 來自俄羅斯-
烏克蘭戰爭需要 不斷關注 防止規避風險，同時 的衝突 中東可能
增加恐怖分子融資 風險有效 金融犯罪預防 因此，該計劃仍然存在 對我們來説至關重要。
我們專注 關於戰略增強， 我們的全球反洗錢、瞭解您的客户和 制裁
應對新的計劃 和現有監管要求 並應對發展 威脅以及
標準和流程的一致性 瑞士信貸客户已遷移至瑞銀 站臺。
實現 公平 結果 為 我們的 客户， 堅持 市場 誠信 和 培育 這個 最高值 標準 的
員工行為 具有 至關重要 敬我們。 我們維持 a 進行風險 框架跨越 我們的活動，
其旨在使我們的標準和行為與這些目標保持一致，並保持促進
強大的文化。 2024年1月5日， 我們整合了 瑞銀和信貸 瑞士行為風險 協調框架 這個
處理整個公司的行為風險。
在9月份 2022年， 美國證券 和交流 委員會（ SEC）和 商品 期貨交易
委員會（CFTC） 已發佈和解 有關的命令 通訊記錄保存 中的要求 我們的美國
經紀自營商 和 我們的 註冊 互換 毒販。 在 響應 到 已確定 缺點， 我們 是 繼續 至
實施全球補救計劃。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 42
資本管理
的 披露 在 這 部分 是 提供 為 瑞銀集團 對 a 已整合 基礎 和 焦點 對 鑰匙
的事態發展 這篇報道 期間和 中的信息 符合 《巴塞爾協議III》 框架，AS 適用
瑞士系統相關銀行（SRC）。 它們應該一起閲讀 “資本管理”在
“資本、流動性和資金， 和資產負債表”部分 瑞銀集團 2023年年度報告，可用 在……下面
"每年 報告" 在…
UBS.com/Investors
, 哪一個 提供 更多 信息 關於 我們的 資本 管理
目標、規劃和活動，作為 以及瑞士SRb總損失吸收能力 （TLAC）框架。
瑞銀集團 是 a 抱着 公司 和 品行 基本上 全 的 它的 運營 穿過 瑞銀集團 和
其子公司。瑞銀集團股份公司和瑞銀股份公司各自將很大一部分資本注入和
提供大量 流動性， 此類子公司。 許多 該等附屬公司 都是主題 規定 要求
遵守最低資本、流動性 以及類似的要求。
›
請參閲2024年6月30日的支柱3報告，該報告將於2024年8月23日在“支柱3披露”下提供，網址：
UBS.com/Investors
，欲瞭解有關瑞銀集團股份有限公司其他監管披露的更多信息
合併基礎以及UBS Group AG的重要受監管子公司和子集團
›
參閲 瑞銀集團第二 2024年季度 報告 將提供 截至8月23日 2024年以下 “每季度
報告" 在…
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息 對資本 等監管 信息 瑞銀集團
鞏固， 根據 與巴塞爾 三框架， 適用的話 去瑞士 個srb
我們 是 主題 到 這個 vbl.去，去 和 遠走高飛 關注要求 的 這個 瑞士人 資本 《婚姻條例》， 哪一個
包括大到不能倒的 （TBTF）適用條款 去瑞士 SRC。的 下表提供 風險加權
資產（RWA）- 基於槓桿率分母（LRD） 截至2024年6月30日的要求和信息。
瑞士SRB去向和去向有關要求和信息
截至24年6月30日
RWA
LRD
百萬美元，除非另有説明
以%為單位
以%為單位
所需的持續經營資本
持續經營資本總額
1
1
普通股一級資本
2
其中：最低資本
其中：緩衝資本
其中：反週期緩衝
最大額外一級資本
其中：額外的一級資本
其中：額外的一級緩衝資本
符合條件的持續經營資本
持續經營資本總額
普通股一級資本
吸收虧損的額外一級資本總額
3
其中：高觸發吸收虧損的額外一級資本
其中：低觸發虧損吸收的額外一級資本
所需的不再經營資本
總虧損吸收能力
4,5,6
7
7
其中：基本要求，包括市場份額和LRD的附加要求
符合條件的非關注性資本
總虧損吸收能力
第2級資本總額
其中：不符合巴塞爾協議III的二級資本
符合TLAC條件的優先無擔保債務
總吸收損耗能力
所需總吸收損耗能力
符合條件的總吸收損失能力
風險加權資產/槓桿率分母
風險加權資產
槓桿率分母
1包括 適用的附加組件 佔1.44% 對於風險加權 資產（RWA） 和0.50% 的槓桿作用 比分母 （LRD）。 2我們 最低CET 1 槓桿率 要求 3.50%由 一種 1.5%基礎
要求、1.5%的基本緩衝資本要求、0.25%的LRD附加要求 以及0.25%的市場份額附加要求 基於我們的瑞士信貸業務。 3包括未完成的低觸發損失-
吸收額外的1級 資本工具， 下可用 瑞士具有系統相關性 銀行框架滿足 持續經營要求 直到他們第一次打電話 約會截至 他們的第一次通話日期，
這些工具有資格滿足已持續經營的要求。 4剩餘期限在一到兩個之間的工具最多可以滿足25%的已持續經營要求
年一旦至少75%的最低擔憂要求已結束 遇到了剩餘成熟度大於 兩年，剩餘成熟度介於之間的所有工具
一年和兩年仍有資格計入總破產資本。 5自2023年1月1日起，系統重要性銀行（SIBs）的已持續資本要求的償付能力折扣
已更換 底座減少 倒閉資本 要求相當於 75%的 完全持續經營 要求（不包括反週期 緩衝要求）。 6截至 2024年7月， 瑞士人
金融市場監管局 （FINMA）有權 徵收高達 佔總數的25% 擔心資本要求應該存在障礙 對於ESB的可分解性 將來確定
可解析性評估。 7包括適用於RWA的1.08%和LRD的0.38%的附加組件。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 43
過渡性採購價格分配 監管資本調整
會協定之 瑞士金融市場 監管局（FINMA），作為一部分 有關收購 信用
瑞信集團 2023年， 一個過渡 普通股權益 一級（CET 1） 資本待遇 一直以來都是 申請 一定的
收購價 分配(PPA) 公允價值 而需要進行的調整 根據《國際財務報告準則》 3,
企業合併
，由於 發送到
實質上是臨時性的 這些IFRS-3會計驅動的影響 與利率相關 自己的信用。作為
例如，根據《國際財務報告準則》會計準則減少59億美元（税前）和50億美元（税後），
的 收購日期 已 取消CET 1 資本計算 目的，其中 10億美元（淨值 的
税）與自有信用相關 公允價值調整。 過渡處理 服從線性 攤銷
並將 減至零 到2027年6月30日。 攤銷 過渡性CET 1 資本PPA調整 自.以來
收購日期 總計13億美元（淨值 税收） 截至 2024年6月30日， 增加了 3億美元（淨值 税收） 在
2024年第二季度。
›
請參閲瑞銀集團“資本、流動性和融資以及資產負債表”部分中的“資本管理”
2023年年度報告，請參閲“年度報告”，
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息
IFRS 3衡量期調整的最終確定 收購瑞士信貸 集團化
在 第二季度 2024年， 在燈光下 的 更多信息 關於環境 上存在 收購
日期 那 變成了 適用於 管理層， 國際財務報告準則 3 測量 期間 調整總數 5億美元
製造的。 的 調整反映 我們的 決賽 的結論 關鍵假設 和判斷， 它們是 在一個
範圍 合理的可能性 結果，相關 顯著 不確定性 存在於 此次收購 約會。
使用 這個 測量 期間 調整 已生效 在 這個 第二 季 的 2024, 這個 會計學 為 這個
收購 學分 瑞信集團 已完成。 比較時期 CET 1資本信息 已
修訂後 相應地。 我們 有 套用 這個 已修訂 測量 為 LRD 和 RWA 計算法 目的
預計將從2024年第二季度開始。
›
請參閲《合併財務》中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理”
本報告的聲明”部分，瞭解有關IFRS 3衡量期調整的更多信息
額外資本要求 瑞銀集團合併和瑞銀 AG在當前情況下獨立
要求
結果 的 收購 學分 瑞信集團 2023年 資本附加 為瑞銀 AG集團合併
那 反映出 這個 集團的 度度 的 系統性 重要性 和 是 基於 對 市場 分享 和 LRD 將要 增加
符合 越高 市場份額 和LRD 瑞銀 集團AG 鞏固後 收購。 我們
目前估計這 將增加約100億美元 至集團一級資本 完全分階段時的要求
in.逐步實施 資本要求的增加將 從…結束開始 2025年並將完成
最遲到2030年初。
在合併之後 瑞士銀行 和信用 Suisse AG在 二季度 2024年，瑞銀集團資本 職位
仍然堅強。在獨立的基礎上 截至2024年6月30日，瑞銀集團已全面適用 CET 1資本比率預計
在13.5%左右。CET 1資本比率反映了已授予的監管特許權的取消
到 信用 瑞士銀行 單機 之前 到 這個 合併 哪一個 允許 為 這個 測量 的 投資 在……裏面
投資組合下的子公司 相反，估值方法 個人之下 估值方法，它 包括
風險權重 250%和400% 對於瑞士人和 外國參與者分別。額外資本 信息
瑞銀集團獨立的最終資本數據將與我們2024年6月30日的支柱3報告一起發佈，該報告將
將於2024年8月23日在“支柱”下提供 3項披露”在
UBS.com/Investors
.
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 44
總吸收損耗能力
下表提供了基於瑞士MCB的瑞士MCB持續和已結束的企業信息 框架和
在“資本、流動性和融資”中的“資本管理”項下討論的要求 平衡
瑞銀集團2023年年度報告的表”部分， 可在"年度報告"項下查閲，
UBS.com/Investors
.
Swiss SRB going and gone concern信息
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
符合條件的持續經營資本
持續經營資本總額
整體1類資本
普通股一級資本
吸收虧損的額外一級資本總額
其中：高觸發吸收虧損的額外一級資本
其中：低觸發虧損吸收的額外一級資本
符合條件的非關注性資本
總虧損吸收能力
第2級資本總額
其中：不符合巴塞爾協議III的二級資本
符合TLAC條件的優先無擔保債務
總吸收損耗能力
總吸收損耗能力
風險加權資產/槓桿率分母
風險加權資產
槓桿率分母
資本和吸收虧損能力比率(%)
持續經營資本比率
其中：普通股一級資本比率
不再關注損失吸收容量比
總損失吸收容量比
槓桿率(%)
持續經營槓桿率
其中：普通股一級槓桿率
不再關注槓桿率
總吸收虧損能力槓桿率
1比較期信息已修訂。參見“注2會計 收購瑞士信貸集團“在 本報告的“合併財務報表”部分了解更多信息。
總損失吸收能力和運動
我們的TLAC增加7億美元至1，977億美元 2024年第二季度。
持續經營的資本和流動
我們的持續經營資本減少 減少12億美元至918億美元。我們 CET 1資本減少美元 16億至
761億美元，主要是税前營業利潤15億美元以及符合條件的遞延所得税資產增加
公認的 為 暫時差額 的 1億美元 更多 比 偏移量 通過 a 網絡 分享 回購 效應 的
10億美元， a 負面 效應 從… 補償- 和 自有股份相關 資本 組件 的 10億美元，
應計股息6億美元，本期税收費用3億美元， 和過渡性CET 1資本的攤銷
PPA 調整 （興趣 率 和 自己人 信用） 的 3億美元 (淨額 的 税）。 的 網絡 分享 回購 效應 的
10億美元反映實際份額 回購 我們的1.5億美元 新的， 2024年股票回購 計劃和
為潛在客户建立8.5億美元資本儲備 股票回購。
我們的 損耗吸收 其他內容 第1層 （AT 1） 資本 增額 通過 4億美元 到 157億美元， 主要 反思 這個
發行一份相當於AT 1資本工具的發行 至4億美元。
繼瑞銀集團股東於2024年批准最高轉換資本金額後
股東周年 會議，AT 1 資本工具 發出 一開始 的 第四季度 2023年是 現在，
在此之前 發生 觸發事件 或者是 可行性事件， 受制於 轉換成 瑞銀集團 普通股
而不是 減記。AT 1資本工具 前已發出 年第四季度 2023年仍受影響 a
減記。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 45
不再關注損失吸收能力和運動
我們的總數 不復存在的擔憂 損耗吸收 容量 增加了 19億美元至 1059億美元 幷包含在 1054億美元
的 符合TLAC資格的老年人 不安全 債務 樂器。 的 增加 的 主要19億美元 反射 新的 發行
總計23億美元 相當於 符合TLAC資格的老年人 無擔保債務 樂器，部分 偏移量 1億美元
不再符合資格的同等TRAC合格高級無擔保債務工具 就像已經消失的資本一樣
vt.進入，進入 這個 決賽 年 在此之前 成熟， 和 負面 影響 從… 利息 率 風險 樹籬， 國外 貨幣
翻譯和其他效果。
›
請參閲“債券持有人信息”
有關資本資格的更多信息和
高級無擔保債務工具以及資本工具的關鍵特徵和條款和條件
吸收虧損能力和槓桿率
我們的CET 1資本比率 從14.8%上升到14.9%， 主要反映151億美元 RWA下降，部分
被CET 1資本減少16億美元所抵消。
我們的CET 1槓桿率 大致沒有變化 為4.9%， 反映354億美元 LRD減少， 抵消
CET 1資本減少16億美元。
我們的 遠走高飛 令人擔憂的問題 損耗吸收 容量 比率 增額 到 20.7% 從… 19.8%, 到期 到 這個 上述
RWA減少，擔憂增加 吸收損失的能力為19億美元。
我們的走了 關注槓桿率 提高至6.8% 從6.5%起，到期 發送到 上述減少 勞資關係科
以及上述擔憂的增加 吸收損失的能力。
瑞士SRb總損失吸收能力變動
1
百萬美元
持續經營資本
瑞士SRB
截至2024年3月31日的普通股一級資本
税前營業利潤/(虧損)
當期税金(費用)/福利
股份回購計劃
潛在股票回購的資本儲備
補償- 和自有股份相關的資本成分
過渡性CET1資金購買價格分配攤銷 調整，税後淨額
暫時性差額的遞延税項資產
其他
2
截至2024年6月30日的普通股一級資本
截至2024年3月31日吸收損失的額外一級資本
發行高觸發、吸收虧損的額外一級資本
利率風險對衝、外幣兑換等影響
截至2024年6月30日吸收損失的額外一級資本
截至2024年3月31日的持續經營資本總額
截至24年6月30日的持續經營資本總額
不再關注虧損吸收能力
截至2024年3月31日的二級資本
利率風險對衝、外幣兑換等影響
截至2024年6月30日的二級資本
截至2024年3月31日符合TLAC資格的無擔保債務
發行符合TLAC資格的優先無擔保債務
債務不再符合資格，因為企業吸收損失的能力消失 由於剩餘年期降至一年以下
利率風險對衝、外幣兑換等影響
截至2024年6月30日符合TLAC資格的無擔保債務
截至2024年3月31日的總虧損吸收能力
截至2024年6月30日，虧損吸收能力總計
總吸收損耗能力
截至2024年3月31日的總損失吸收能力
截至2024年6月30日的總損失吸收能力
1截至2024年3月31日的比較期信息已修訂。請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理”
以獲取更多信息。 2包括2024年應計股息（負6億美元）以及與其他項目相關的變動。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 46
IFRS會計準則下的股權與瑞士MCB普通股權一級資本的對賬
百萬美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
IFRS會計準則下的總權益
非控股權益應佔權益
固定福利計劃，税後淨額
確認為税損結轉的遞延税項資產
未使用的税收抵免的遞延税項資產
商譽，税後淨額
2
無形資產，税後淨額
與薪酬相關的組成部分(未在淨利潤中確認)
高級內部評級投資組合減去撥備的預期損失
現金流套期保值未實現(收益)/虧損，税後淨額
擁有與金融負債(損益)相關的信貸 按資產負債表日存在的公允價值扣除税後計量
擁有與衍生金融工具(收益)/損失相關的信用 在資產負債表日期存在的
保誠估值調整
2023年股東股息應計金額
潛在股票回購的資本儲備
過渡期CET 1購買價格分配調整，税後淨額
其他
3
3
普通股一級資本共計
1比較期信息已修訂。請參閲“注2會計核算 收購瑞士信貸集團“在 本報告的“合併財務報表”部分了解更多信息 信息。
2包括與重大投資相關的善意 金融機構1900萬美元 截至2024年6月30日 (USD截至31日1900萬 2024年3月，20億美元 2023年12月31日）提出 資產負債表上
行對員工的投資。 3包括2024年應計股息和其他項目。
更多信息
對貨幣變動的敏感性
風險加權資產
我們估計，美元兑其他貨幣貶值10%將使我們的RWA增加
220億美元和 我們的CET 1 資本 25億美元， 共30個 2024年6月 (3月31日) 2024年：220億美元 和25億美元，
分別）並降低了我們的CET 1 資本比率按15基準 積分（2024年3月31日：14 基點）。相反，
a 10% 欣賞 美元 兑其他貨幣 將減少 我們的RWA 增加200億美元，
我們的CET 1資本增加23億美元（31 2024年3月：分別為200億美元和23億美元） 並提高了我們的CET 1
資本比率提高14個基點（2024年3月31日： 14個基點）。
槓桿率分母
我們估計a 折舊10% 美元對其他 貨幣將會上漲 我們的LRD由
截至30日1010億美元 2024年6月（3月31日 2024年：1040億美元）並減少了我們的 CET 1槓桿率 14基礎
點（2024年3月31日：15個基點）。相反，美元兑其他貨幣升值10%
將減少 我們的LRD由 910億美元（3月31日 2024年：940億美元）並有所增加 我們的CET 1槓桿率
下調15個基點（2024年3月31日：15個基點）。
上述 敏感性 不考慮 外幣 換算影響 相關內容 確定的收益 平面圖
與貨幣相關的除外 海外業務淨權益的換算。
›
參閲《資本管理》中“積極管理外匯變動敏感性”
瑞銀集團2023年年度報告的“資本、流動性和融資以及資產負債表”部分，可參閲
"年度報告"
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 47
風險加權資產
在.期間 這個 第二 季 的 2024, RWA 減少 通過 151億美元 到 5114億美元， 驅動的 通過 減少 的
116億美元來自 資產規模 及其他 動靜， 也是 結果為35億美元 從模型 更新
和方法論的變化。
按關鍵驅動因素劃分的風險加權資產變動
10億美元
RWA截止日期
31.3.24
貨幣
效果
模型更新
和
方法論
變化
資產規模和
其他
1
RWA截止日期
30.6.24
信用和交易對手信用風險
2
非交易對手相關風險
3
市場風險
操作風險
總計
1包括支柱3類別“資產 規模”、“信用質量 交易對手、”“收購 和處置”和“其他。 ” 欲瞭解更多信息，請參閲 到2024年6月30日支柱3報告， 圴可選用這
截至2024年8月23日“支柱3披露”項下 網址：ubs.com/investors。 2包括結算風險、信用估值調整、 股權和基金投資風險 在銀行業書籍中，以及證券化
銀行賬簿中的風險敞口。 3非交易對手相關風險包括就暫時性差異確認的遞延所得税資產， 財產、設備、軟件和其他物品。
信用和交易對手信用風險
信用和交易對手信用風險RWA下降132億美元至3102億美元 截至2024年6月30日。
資產規模和其他變動導致 RWA減少99億美元：
–
非核心和 傳統RWA 減少了 79億美元， 主要受驅動 由我們的 行動 積極放鬆 投資組合，
除了自然滾動之外。
–
個人和企業銀行業務RWA下降 增加39億美元，主要是下降推動 貸款餘額。
–
全球財富管理RWA下降了 4億美元，主要受下降推動 貸款餘額。
–
資產管理RWA減少2億美元。
–
投資銀行RWA增加美元 14億，主要是由於RWA上升 客户活動水平更高
衍生品。
–
分組項目 RWA增加 11億美元， 主要到期 發送到An RWA增加 相關內容 一項投資 對於
監管目的被視為關聯人。
模型更新 和方法論 變動導致 在一個 RWA下降 33億美元， 主要體現在 RWA
相關減少16億美元 重新校準某些 結果是乘數 模型的改進 和
與商業房地產和大型企業相關的方法學變化導致RWA減少8億美元
貸款剩下的差異分散在各地 其他較小的型號更新。
›
請參閲2024年6月30日的支柱3報告，該報告將於2024年8月23日在“支柱3披露”下提供，網址：
UBS.com/Investors
，瞭解更多信息
›
有關更多信息，請參閲本報告“風險管理與控制”部分中的“信用風險”
市場風險
市場風險 RWA下降 增加19億美元 至225億美元 在 第二 1/4 2024年，主要 驅動者 減少
的 17億美元 從… 資產 大小 和 其他 運動 那 反射 更新 從… 這個 每月一次 風險不在VAR內
評估。
›
請參閲2024年6月30日的支柱3報告，該報告將於2024年8月23日在“支柱3披露”下提供，網址：
ubs.com/investors,
›
有關更多信息，請參閲本報告“風險管理與控制”部分中的“市場風險”
操作風險
操作風險RWA不變為美元 145.4bn.
›
請參閲本“合併財務報表”部分中的“注15撥備和或有負債”
有關詳細信息，請報告
›
參閲瑞銀集團2023年年度報告“風險管理與控制”部分中的“非金融風險”，
可在"年度報告"項下查閲，
UBS.com/Investors
，瞭解有關AMA模型的信息
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 48
展望
我們預計2025年1月巴塞爾III最終標準的採用將導致5%左右的增長
瑞銀集團風險加權資產中，主要受 交易書籍的基本評論。 此估計乃
根據我們目前對相關的理解 標準 我們正在與FINMA就以下問題進行積極對話
的各個方面 最終規則。我們 估計數不 考慮 緩解行動，也不 這是否反映 這個
產出下限的影響，將分階段進行 隨着時間的推移。
我們也 期待RWA 減少約 信貸50億美元 和交易對手信用 風險模型更新 在……裏面
第二個 半年 2024年，主要 相關內容 規模的調整數據 某些乘數作為 一個結果 改進 至
模型，部分抵消 增長主要是由於 結果是 的遷移 瑞士信貸投資組合將 瑞銀模型。
範圍和時機 RWA的變化可能會 隨着型號更新而變化 已完成並收到 監管機構批准，
隨着組成的變化 相關的投資組合。
按業務部門和集團項目劃分的風險加權資產
10億美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理-
段
投資
銀行
非核心和
遺贈
集團化
項目
總計
RWA
30.6.24
信用和交易對手信用風險
1
非交易對手相關風險
2
市場風險
操作風險
總計
31.3.24
信用和交易對手信用風險
1
非交易對手相關風險
2
市場風險
操作風險
總計
30.6.24 vs 31.3.24
信用和交易對手信用風險
1
非交易對手相關風險
2
市場風險
操作風險
總計
1包括結算風險、信用估值調整、 股票和基金投資風險敞口 銀行賬簿和證券化風險敞口 銀行賬簿。 2非交易對手相關風險包括
就暫時性差異確認的遞延所得税資產 (30 2024年6月：166億美元; 2024年3月31日：164億美元），作為 以及財產、設備、軟件 和其他項目（2024年6月30日：166億美元; 3月31日
2024年：167億美元）。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 49
槓桿率分母
2024年第二季度，LRD 減少354億美元至15，642億美元， 受資產規模和
其他變動334億美元， 以及21億美元的貨幣效應。
按關鍵驅動因素列出的槓桿率分母的變化
10億美元
LRD截至
31.3.24
貨幣
效果
資產規模和
其他
LRD截至
30.6.24
資產負債表內風險敞口（不包括衍生工具和證券 融資交易）
衍生品
證券融資交易
表外項目
扣除項目
總計
下文描述的LRD運動不包括 貨幣影響。
資產負債表內風險 （不包括衍生品和 證券融資交易） 減少290億美元，
主要到期 到一個 減少 現金和 中央銀行 平衡驅動 由. 償還 剩下的 供資
已繪製 在……下面 這個 瑞士人 全國 銀行 緊急情況 流動性 援助 設施 和 較低 放貸 餘額。
此外，也有減少 非核心和投資組合資產交易 遺產，由我們的行動驅動，
積極放鬆 投資組合， 此外 發送到 自然滾動。 這些降低 而被部分 偏移量 更高的交易
投資組合資產，受持有庫存增加推動 對衝客户在投資銀行的頭寸和購買 的
集團金庫中的優質流動證券。
衍生品風險敞口減少33億美元，主要是由於非核心和遺產持續減少，
以及市場驅動的運動。
證券融資交易增加 25億美元，主要來自較高水平的 客户活動。
表外項目減少32億美元， 主要是由較低的不可撤銷貸款承諾推動的。
›
有關資產負債表的更多信息，請參閲本報告的“資產負債表和資產負債表外”部分
運動
槓桿率分母，按業務部門和集團項目列出
10億美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
總
30.6.24
資產負債表內風險敞口
衍生品
證券融資交易
表外項目
從瑞士SRB一級資本中扣除的項目
總計
31.3.24
資產負債表內風險敞口
衍生品
證券融資交易
表外項目
從瑞士SRB一級資本中扣除的項目
總計
30.6.24 vs 31.3.24
資產負債表內風險敞口
衍生品
證券融資交易
表外項目
從瑞士SRB一級資本中扣除的項目
總計
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資本管理 50
股權歸屬
根據我們的股權歸屬 框架、有形股權 歸因於 等加權平均 RWA和
平均LRD，兩者都包括從集團職能部門到業務部門的資源分配。平均
RWA和LRD轉換 相當於CET 1資本 使用目標資本比率。 如果歸屬的有形股權
根據加權驅動因素方法計算的小於 風險資本（RBC）的CET 1資本相當於
對於任何業務部門來説， 使用RBC的CET 1資本等值 作為該業務部門的樓層。
除了……之外 有形股權， 我們分配股權 對業務 司 支持善意 和無形的 資產。
我們還分配給 歸因的業務部門 與CET 1相關的股權 扣除項目 歸因於
部門活動，例如 與薪酬相關 組件或預期 虧損 高級內部評級-
基於投資組合減去撥備。我們將所有剩餘資本扣除項目歸屬於集團 項目.這些主要
包括股權 相關內容 遞延税金 資產、應計收益 為股東 回報，以及 未實現收益 /損失 從…
現金流對衝。
›
有關變動的更多信息，請參閲本報告的“資產負債表和資產負債表外”部分
股東應佔權益
平均歸屬權益
截至本季度的
年初至今
10億美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
2
30.6.24
30.6.23
2
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
非核心與傳統
分組項目
3
歸屬於業務部門和集團項目的平均股權
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
2比較數字已重述 以反映 股權歸屬框架。指 至“股權歸屬”部分 瑞銀集團第一季度 2024年報告，可在 “每季度
報告"在ubs.com/investors， 以獲取更多信息。 3包括平均歸屬權益 與資本扣除項目相關 對於遞延所得税資產， 股東回報應計收益 和未實現損益
來自現金流對衝。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|流動性和資金管理 51
流動資金和資金管理
戰略、目標和治理
這 部分 提供 流動性 和 供資 管理 信息 和 應該 被 朗讀 在 會合 使用
“流動性和融資 管理“在 “首都， 流動性和資金， 和資產負債表” 段 瑞銀集團
集團化 每年一次 報告 2023, 可用 在……下面 "每年 報告" 在…
UBS.com/Investors
, 哪一個 提供 更多
信息 關於 這個 集團的 戰略， 目標 和 治理 在 連接 與 流動性 和 供資
管理層。
流動性覆蓋率
的 每季度 平均值 流動性 覆蓋率 比率 ( LCR） 的 這個 瑞銀集團 集團化 減少 8.2百分比 支點 至
212.0%，剩餘 上方 審慎要求 通報 瑞士人 金融市場 監管
權威機構（FINMA）。季度平均MCR的變動主要是由以下因素推動的 高質量下降
流動資產444億美元至3782億美元，主要 由於償還剩餘提取資金 在……下面
瑞士國家銀行緊急流動性援助 設施和增加 交易資產。平均淨
現金 外流 減少 通過 137億美元 到 1785億美元， 反思 較低 外流 從… 存款 和 貸款
承諾和淨流入增加 證券融資交易。
›
參閲
2024年6月30日支柱3報告，該報告將於2024年8月23日在“支柱3披露”項下發布，網址：
UBS.com/Investors
，有關MCR的更多信息
流動性覆蓋率
億美元，除非另有説明
2Q24平均值
1
第一季度平均水平
1
優質流動資產
現金淨流出
2
流動性覆蓋率(%)
3
1按平均61計算 2024年第二季度數據點和61個數據 2024年第一季度的積分。 2表示在壓力下預期的現金淨流出 30日曆期間
幾天。 3採用扣減和流入流出率後計算，以及， 第二級資產和現金流入的上限（如適用）。
淨穩定資金比率
截至2024年6月30日，淨 穩定的融資比率（NSFR） 瑞銀集團上升1.6個百分點，
128.0%，仍高於審慎要求 由FINMA溝通。
可用穩定 資金減少 增加48億美元 達到8823億美元， 主要受驅動 被低級 客户存款， 部分
偏移量 更高的債務 發佈測量 攤銷 成本需 穩定 資金減少 通過 125億美元至
6890億美元，主要是 反射下 借貸資產 和衍生品餘額， 部分偏移 更高的交易
資產和證券融資交易。
›
請參閲2024年6月30日的支柱3報告，該報告將於2024年8月23日在“支柱3披露”下提供，網址：
UBS.com/Investors
，瞭解有關NSFR的更多信息
淨穩定資金比率
億美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
可用的穩定資金
所需穩定資金
淨穩定資金比率(%)
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資產負債表和資產負債表外 52
資產負債表和表外
這 部分 提供 平衡 板材 和 表外 信息 和 應該 被 朗讀 在 會合 使用
“資產負債表 和表外 表“在 “首都， 流動資金和 資金和 資產負債表” 部分 這個
瑞銀集團 年報 2023年，可用 在“年度報告”項下 在…
UBS.com/Investors
，其中 提供了更多
有關資產負債表和資產外的信息 板材位置。
本文披露的餘額 報告代表季度末 職位，除非另有説明 否則。季度內餘額
在正常業務過程中波動 並且可能與四分之一結束位置不同。
資產負債表資產（2024年6月30日vs 2024年3月31日）
截至6月30日，總資產為15，610億美元 2024年，同比減少458億美元 截至2024年3月31日。
現金 和 餘額 在 中區 銀行 減少 通過 231億美元， 主要 到期 到 這個 還款 的 這個 剩餘
資金提取 在 瑞士國家 銀行緊急 流動性援助（ELA） 設施。衍生物 和現金
應收抵押品 衍生 儀器減少 227億美元， 主要在 非核心和 遺產，反思
的退繞 瑞士信貸業務， 以及市場驅動 動作證券融資 交易記錄
攤銷 成本下降 196億美元， 主要反映網 滾動的 交易量為 攤銷成本
與 這個 收益 在很大程度上 vbl.投資，投資 vt.進入，進入 證券 融資 交易記錄 測得 在 公平 價值。 放貸 資產
減少 通過 61億美元， 主要是 反思 負面 網絡 新的 貸款 在 這個 資產收集 企業 和
減少非核心和遺產。
這些降低 而被部分 抵消 增加237億美元 在其他金融 計量的資產 按公允價值計算， 主要
反映了上述內容 證券上漲 衡量的融資交易 按公允價值計算 及購買
優質流動資產組合中的證券。
資產
自.起
更改百分比自
10億美元
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
中央銀行的現金和餘額
放貸
2
按攤銷成本計算的證券融資交易
交易資產
衍生品和衍生工具的現金抵押品應收賬款
經紀業務應收賬款
按攤餘成本計量的其他金融資產
按公允價值計量的其他金融資產
3
非金融資產
總資產
1比較時期信息 已修改。指 至“注2會計 用於購置 瑞士信貸集團“在 “合併財務 聲明”部分 報告以獲取更多信息。
2包括向客户提供的貸款和預付款以及應收銀行款項。 3由按公允價值非持作交易的金融資產和按公允價值計量的金融資產組成 公平值計入其他全面
收入。
資產負債表負債（2024年6月30日 vs 2024年3月31日）
總負債為 14，768億美元 2024年6月30日， 減少 447億美元相比 截至3月31日 2024.
短期借款 減少了 186億美元，主要 相關內容 還款 剩下的 資金提取
在ELA設施下。衍生物 和應付現金抵押品 衍生工具下降 增加184億美元，
主要 在 非核心 和 遺產， 主要是 反思 這個 相同 驅動程序 AS 對 這個 資產 的方面想 客户 存款
減少72億美元，主要受淨驅動 新存款外流， 主要從事全球財富管理。
“負債， 按產品 和貨幣” 表格 在這件事上 節提供 更多信息 關於我們的 資金來源。
›
請參閲“債券持有人信息”
有關資本和優先債務的更多信息
儀器
›
有關更多信息，請參閲本報告的“合併財務報表”部分
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資產負債表和資產負債表外 53
負債和權益
截至
更改百分比自
10億美元
30.6.24
31.3.24
1
31.3.24
短期借款
2,3
按攤銷成本計算的證券融資交易
客户存款
按公允價值指定發行的債務和計量發行的長期債務 以攤銷成本計算
3
貿易負債
衍生工具及衍生工具的應付現金抵押品
經紀應付賬款
按攤餘成本計量的其他財務負債
按公允價值指定的其他財務負債
非金融負債
總負債
股本
股票溢價
國庫股
留存收益
其他綜合收益
4
股東應佔權益總額
非控股權益應佔權益
總股本
負債和權益總額
1比較時期信息 已修改。指 至“注2會計 用於購置 瑞士信貸集團“在 “合併財務 聲明”部分 報告以獲取更多信息。
2由按攤銷成本計量的發行短期債務和應付銀行款項（包括應付中央銀行款項）組成。 3按攤銷成本計量的發行債務分類為簡稱-
長期和長期是基於 根據原始合同 成熟，因此是長期的 債務也包括債務 在剩下的時間裏 至成熟度較低 而不是一年。 這一分類確實 不考慮任何 早些時候
兑換功能。 4不包括與固定福利計劃和自有信貸相關的其他全面收入，直接計入保留收益。
股權（2024年6月30日vs 2024年3月31日）
歸屬於股東權益減少 截至109400萬美元至83683萬美元 2024年6月30日。
的 減少量 的 10.94億美元 曾經是 主要 驅動的 通過 分佈 到 股東 的 225600萬美元， 反思 a
分紅 付款方式： 0.70美元 每 分享。 在 另外，淨 財政部 分享 活性降低 股權 通過 82500萬美元，
主要歸因 發送到 購買 71500萬美元 股份在 相對於 基於員工股份的 補償 平面圖
並回購151億美元的股票 我們新的2024年股票回購計劃。
這些 減少 是 部分 偏移量 通過 正性 總計 全面 收入 可歸因性 到 股東 的
1596萬美元，淨利潤1136萬美元，其他綜合收益（OCI）46000萬美元，以及
增加 遞延股份制 補償 獎項 支銷 收入 聲明 27600萬美元。 主要是保監處
包括與現金流對衝相關的OCI OCI 25600萬美元，自有信貸 金融負債 公平
價值228萬美元。
›
有關更多信息，請參閲本報告的“集團業績”和“合併財務報表”部分
信息
›
參見“IFRS會計準則下的股權與瑞士SRb普通股權一級資本的對賬”
請參閲本報告的“資本管理”部分，瞭解有關OCI對普通股影響的更多信息
1級資本
›
參閲“股票信息和每股收益” 本報告的部分，瞭解有關我們的更多信息
股票回購計劃
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|資產負債表和資產負債表外 54
按產品和貨幣分類的負債
所有貨幣
其中：美元
其中：瑞士法郎
其中：歐元
10億美元
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
30.6.24
31.3.24
1
短期借款
61.7
80.3
32.0
32.4
8.0
28.5
8.6
8.4
其中：應付銀行款項
26.8
47.9
10.0
10.0
7.5
28.1
3.2
3.5
其中：發行的短期債務
2,3
34.9
32.5
22.0
22.3
0.5
0.4
5.4
4.9
按攤銷成本計算的證券融資交易
14.9
13.0
8.5
8.6
2.7
1.5
2.5
2.6
客户存款
756.8
764.0
307.2
313.7
301.9
302.1
76.8
78.4
其中：活期存款
220.1
222.0
54.8
56.1
101.3
101.4
35.3
35.1
其中：零售儲蓄/存款
177.8
175.5
31.0
29.6
142.7
141.7
4.0
4.1
其中：掃存款
35.7
37.6
35.7
37.6
0.0
0.0
0.0
0.0
其中：定期存款
323.3
328.8
185.8
190.3
57.9
58.9
37.5
39.2
按公允價值指定發行的債務和計量發行的長期債務 在…
攤銷成本
3
307.5
310.6
174.8
177.0
42.6
41.6
64.5
65.3
貿易負債
33.5
35.8
12.7
11.0
1.1
1.4
9.7
10.1
衍生工具及衍生工具的應付現金抵押品
181.9
200.3
145.0
156.2
3.5
5.7
21.0
24.0
經紀應付賬款
46.2
46.6
35.4
35.7
0.7
0.6
2.9
2.9
以攤銷成本計量的其他金融負債
21.4
21.4
11.5
11.5
4.2
4.2
1.5
1.9
按公允價值指定的其他財務負債
31.9
28.1
6.1
4.1
0.1
0.1
4.9
3.9
非金融負債
21.0
21.5
11.5
12.6
3.8
2.9
2.9
3.5
總負債
1,476.8
1,521.5
744.8
762.8
368.6
388.5
195.0
200.8
1比較期信息已修訂。 參見“注2收購會計 瑞士信貸集團在《合併財務》中 本報告的“聲明”部分了解更多信息。
2發行的短期債務由憑證組成 存款、商業票據、 承諾和期票， 和其他貨幣市場票據。 3的分類 已發行債務按攤銷計量 成本等
短期和長期基於原始合同期限，因此長期債務還包括剩餘到期時間少於一年的債務。這 分類不考慮任何早期
贖回功能。
表外（2024年6月30日vs 31 2024年3月）
那裏 是個 減少量 54億美元 不可撤銷 貸款承諾， 主要驅動 通過 個人& 公司
銀行業。 那裏 曾經是 a 79億美元 減少量 在 轉發 啟動 反轉 回購 和 證券 借款
協議，主要由按攤銷成本衡量的交易的滾動推動， 新交易公平衡量
價值和這些協議被核算為 衍生品。
表外
自.起
更改百分比自
10億美元
30.6.24
31.3.24
31.3.24
擔保
1,2
不可撤銷的貸款承諾
1
承諾的無條件可撤銷信貸額度
遠期啟動逆回購和證券借款協議
1擔保和不可撤銷貸款承諾顯示為扣除次級參與者後。 2包括按公允價值計入損益的擔保。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
風險、資本、流動性和資金以及平衡 片|分享信息和每股收益 55
股票信息和每股收益
瑞銀集團 股票 是 掛牌 對 這個 六 瑞士人 交易所 （六）。 他們 是 也 掛牌 對 這個 新的 約克市 庫存
交易所（紐約證券交易所）為全球註冊股票。每份都有 名義價值0.10美元。發行的股票為
與2024年第二季度相比沒有變化 與2024年第一季度。
我們舉行 26000萬股 截至 2024年6月30日， 其中 12500萬股 曾經是 下獲取 我們的2022 和2024
股票回購計劃 用於取消目的。其餘13500萬股主要持有以對衝我們的
與員工相關的股份交付義務 股份薪酬和參與 計劃。
庫存股份 持有量增加 用4表示 股份在 第二個 1/4 2024.這 主要體現在 1620萬股
購得 從… 這個 市場 到 樹籬 未來 分享 送貨 義務 相關 到 員工 以股份為基礎
賠償金和 回購440萬股 在我們的新2024年 計劃，在很大程度上抵消了 由遞送
我們的股份補償下的庫存股 計劃。
股份 收購的 在……下面 我們的 2022 計劃 總計 121m AS 的 6月30日 2024 為 a 總計 收購 成本 的
2277萬美元（21.38億瑞士法郎）。該計劃於2024年3月28日結束，並回購了12100萬股股票
該計劃將通過 削減資本，未來須經股東批准
年度股東大會。
在……上面 2024年4月3日， 我們 推出了 新的， 2024 股份回購 計劃 最高 到 超過20億美元 兩年了。 四
截至2024年6月30日，該計劃已收購100萬股股票，總收購成本為13500萬美元
(CHF 120 m）。作為 先前溝通過， 我們預計 購回 一共最多 至10億美元 我們的股份 在2024年。
›
請參閲本報告“集團業績”部分中的“股權、CET 1資本和回報”表 有關詳細
股東應佔權益和股東應佔有形權益信息
截至本季度末
截至2009年12月31日止年度
30.6.24
31.3.24
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
基本和稀釋收益（百萬美元）
基本股東應佔溢利╱（虧損）淨額 易辦事
減：自有股權衍生品合同的（利潤）/損失
攤薄後股東應佔溢利╱（虧損）淨額 易辦事
.
加權平均流通股
基本每股收益的加權平均流通股
2
名義上可攤薄的潛在股份的影響 員工股份，物有所值
未償期權和認購證
3
稀釋後每股收益的加權平均流通股
.
每股收益(美元)
基本信息
稀釋
.
流通股和潛在稀釋工具
已發行股份
庫存股份
4
其中：與2022年股票回購計劃相關
其中：與2024年股票回購計劃相關
流通股
潛在稀釋性工具
5
.
其他關鍵人物
每股總賬面價值（美元）
每股有形賬面價值（美元）
股價(美元)
6
市值(百萬美元)
7
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“注2收購瑞士信貸集團的會計處理” 信息。
2加權平均流通股 每股基本收益（每股收益）計算方法是採用期末股數，並根據股數進行調整 期間收購或發行的股份
期間乘以未償期間的時間加權因子。作為 因此，餘額受到期內收購和發行時間的影響。 3加權平均股數
對於帶有績效條件的名義員工獎勵 反映了所有預期潛在稀釋股票 根據獎勵條款授予。 4基於結算日期視圖。 5反映潛力
未來可能會稀釋基本每股收益的股票 但在任何時期都沒有稀釋 提出了主要包括受絕對和相對業績條件約束的股權獎勵， 股本衍生
合同。 6代表股價 正如瑞士六號所列 交流，翻譯到美國 使用收盤匯率的美元 截至各自的費率 約會。 7計算 市值反映
已發行股份總數乘以期末股價。
股票代碼瑞銀集團
安全識別碼
貿易交換
六號/紐約證券交易所
布隆伯格
路透社
ISIN
CH 0244767585
瑞士證券交易所
UBSG
UBSG SW
UBSG.S
瓦倫
24 476 758
紐約證券交易所
瑞銀集團
瑞銀聯合國
瑞銀集團
CUSIP
Cins H42097 10 7
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
合併財務報表 56
綜合財務
陳述
未經審計
目錄
瑞銀集團股份公司中期合併財務報表
(未經審計)
57
損益表
58
全面收益表
59
資產負債表
60
權益變動表
61
現金流量表
62
1
會計基礎
64
2
收購瑞士信貸集團的會計
68
3
細分市場報告
69
4
淨利息收入
70
5
手續費及佣金收入淨額
70
6
其他收入
70
7
人員費用
71
8
一般和行政費用
71
9
預期信用損失計量
79
10
公允價值計量
85
11
衍生工具
86
12
其他資產和負債
87
13
指定按公允價值發行的債務
87
14
按攤銷成本計量的發行債務
87
15
準備金和或有負債
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
綜合財務報表|瑞銀集團 AG中期合併財務報表 (未經審計) 57
瑞銀集團股份有限公司中期合併財務
報表（未經審計）
損益表
截至本季度的
年初至今
百萬美元
注意事項
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
金融工具的利息收入按 攤餘成本和公允價值變動
其他全面收益
4
金融工具的利息支出， 攤銷成本
4
(9,319 )
(9,724 )
(5,880 )
(19,042 )
(9,695 )
計量金融工具的淨利息收入 按公允價值計入損益及其他
4
淨利息收入
4
計量的其他金融工具淨收益 按公允價值計入損益
手續費及佣金收入
5
手續費和佣金費用
5
(679 )
(588 )
(507 )
(1,268 )
(954 )
手續費及佣金收入淨額
5
其他收入
6
總收入
負商譽
2
信用損失費用/（釋放）
9
人員費用
7
一般和行政費用
8
非財務項目的折舊、攤銷和減值 資產
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
税費/(福利)
淨利潤/(虧損)
非控股權益應佔淨利潤/(虧損)
股東應佔溢利╱（虧損）淨額
每股收益(美元)
基本信息
稀釋
1比較期信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
綜合財務報表|瑞銀集團 AG中期合併財務報表 (未經審計) 58
全面收益表
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
股東應佔全面收益
2
淨利潤/(虧損)
可以重新歸類為收入的其他全面收入 陳述式
外幣折算
與海外業務除税前資產淨值有關的外幣換算變動
(268 )
(3,473 )
(3,741 )
套期工具公允價值變動的有效部分 指定為税前淨投資對衝
(379 )
(506 )
海外業務之外幣匯兑差額重新分類至 收益表
(3 )
(3 )
套期工具公允價值變動的有效部分 指定為重新分類的淨投資對衝 至
收益表
(1 )
(2 )
與外幣折算有關的所得税，包括 淨投資對衝
(4 )
(5 )
外幣折算小計，税後淨額
(1,277 )
(1,252 )
以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產
税前未實現收益/（虧損）淨額
重新分類至收益表的已實現（收益）/虧損淨額 由權益
與未實現收益/（虧損）淨額有關的所得税
按公允價值通過其他綜合資產計量的金融資產小計 税後淨額收入
利率風險的現金流對衝
指定衍生工具公允價值變動的有效部分 作為現金流對衝，税前
(417 )
(1,246 )
(1,314 )
(1,663 )
(928 )
淨(收益)/虧損從重新分類到損益表 股權
與現金流量套期保值有關的所得税
現金流套期保值小計，税後淨額
(583 )
(775 )
(327 )
(169 )
套期保值成本
套期保值成本，税前
(19 )
(9 )
(28 )
與對衝成本相關的所得税
套期保值成本小計，税後淨額
(19 )
(9 )
(28 )
可重新歸類到損益表的其他全面收入總額，淨額 税制的
(1,870 )
(397 )
(1,608 )
不重新歸類為收入的其他全面收入 陳述式
固定福利計劃
固定福利計劃的税前收益/(虧損)
(38 )
(62 )
(17 )
(100 )
與固定福利計劃相關的所得税
(35 )
(29 )
設定受益計劃小計，税後淨額
(30 )
(56 )
(53 )
(87 )
(21 )
指定按公平值列賬之金融負債之自有進賬
指定金融負債自有信貸收益/（虧損） 按公允價值計算，税前
(69 )
(473 )
(404 )
與指定金融負債的自有信貸有關的所得税 按公允價值計算
(3 )
(1 )
金融負債自有貸項小計 公允價值，税後淨額
(68 )
(413 )
(362 )
不會重新分類至收益表的其他全面收益總額， 税後淨額
(124 )
(466 )
(383 )
其他全面收入合計
(1,994 )
(862 )
(1,535 )
(71 )
股東應佔全面收益總額
(240 )
非控股股東應佔綜合收益 利益
淨利潤/(虧損)
不會重新分類至收益表的其他全面收益總額， 税後淨額
(21 )
(14 )
(5 )
(35 )
可歸屬於非控股權益的全面收益總額
(5 )
(2 )
綜合收益總額
淨利潤/(虧損)
其他綜合收益
(2,008 )
(867 )
(1,570 )
(71 )
其中：可重新分類的其他全面收入 到損益表
(1,870 )
(397 )
(1,608 )
其中：不重新分類的其他全面收益 到損益表
(138 )
(470 )
(383 )
綜合收益總額
(245 )
1比較期信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。 2有關更多信息，請參閲本報告的“集團業績”部分。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
綜合財務報表|瑞銀集團 AG中期合併財務報表 (未經審計) 59
資產負債表
百萬美元
注意事項
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
資產
中央銀行的現金和餘額
銀行的欠款
按攤銷計量的證券融資交易應收賬款 成本
衍生工具的應收現金抵押品
11
對客户的貸款和墊款
9
按攤餘成本計量的其他金融資產
12
按攤銷成本計量的金融資產總額
按公允價值持有以供交易的金融資產
10
其中：質押作為抵押品的資產，可以出售或再抵押 對手方
衍生金融工具
10, 11
經紀業務應收賬款
10
以公允價值計算的金融資產並非為交易而持有
10
按公允價值通過損益計量的金融資產總額
以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產
10
對聯營公司的投資
財產、設備和軟件
商譽和無形資產
遞延税項資產
其他非金融資產
12
總資產
負債
欠銀行的款項
證券融資交易應付賬款按攤餘成本計量
衍生工具的應付現金抵押品
客户存款
按攤銷成本計量的已發行債務
按攤餘成本計量的其他財務負債
按攤銷成本計量的金融負債總額
按公允價值持有以供交易的金融負債
衍生金融工具
10, 11
按公允價值指定的經紀應付款
指定按公允價值發行的債務
10, 13
按公允價值指定的其他財務負債
10, 12
按公允價值通過損益計量的金融負債總額
準備金和或有負債
其他非金融負債
總負債
權益
股本
股票溢價
國庫股
(5,498 )
(5,157 )
(4,796 )
留存收益
直接在權益中確認的扣除税後的其他全面收入
股東應佔權益
非控股權益應佔權益
總股本
負債和權益總額
1比較期信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
綜合財務報表|瑞銀集團 AG中期合併財務報表 (未經審計) 60
權益變動表
百萬美元
分享
資本和
分享
補價
財務處
股票
保留
收益
保監處
公認的
直接在
公平，
税後淨額
1
其中：
國外
貨幣
翻譯
其中：
現金流
樹籬
總股本
歸因於
股東
截至2024年1月1日的餘額
2,3
(4,796 )
(3,109 )
收購庫藏股
(1,900 )
4
(1,900 )
以股份為基礎的報酬交付庫存股 平面圖
(1,051 )
其他庫藏股處置
4
以股份為基礎的薪酬在利潤表中支出
税（費用）/福利
紅利
(1,128 )
5
(1,128 )
5
(2,256 )
被歸類為購買自有股份義務的股權
(27 )
(27 )
轉換影響直接在保留收益中確認
(63 )
應佔聯營公司保留收益變動 合資企業
(1 )
(1 )
新合併/（取消合併）和其他增加 /（減少）
期內全面收益總額
(1,608 )
(1,252 )
(327 )
其中：淨利潤/（虧損）
其中：OCI，税後
(1,608 )
(1,252 )
(327 )
(1,535 )
截至2024年6月30日的餘額
2
(5,498 )
(3,373 )
截至2024年6月30日的非控股權益
截至2024年6月30日的總權益
截至2023年1月1日的餘額
2
(6,874 )
(103 )
(4,234 )
瑞士信貸集團收購的購買價格對價， 在考慮
股份薪酬獎勵
6
瑞士信貸集團股份薪酬獎勵的影響 收購
6
解決現有關係的影響 瑞士信貸集團收購
6
(61 )
(61 )
收購庫藏股
(2,318 )
4
(2,318 )
以股份為基礎的報酬交付庫存股 平面圖
(798 )
其他庫藏股處置
(1 )
4
註銷與2021年相關的庫藏股 股票回購計劃
7
(561 )
(554 )
以股份為基礎的薪酬在利潤表中支出
税（費用）/福利
紅利
(839 )
5
(839 )
5
(1,679 )
被歸類為購買自有股份義務的股權
(19 )
(19 )
轉換影響直接在保留收益中確認
(48 )
(48 )
新合併/（取消合併）和其他增加 /（減少）
期內全面收益總額
(169 )
其中：淨利潤/（虧損）
其中：OCI，税後
(383 )
(169 )
(71 )
截至2023年6月30日的餘額
2,3
(4,208 )
(4,451 )
截至2023年6月30日的非控股權益
8
截至2023年6月30日的總權益
1不包括與定義相關的其他綜合收益 記錄的福利計劃和自有信用 直接計入保留收益。 2不包括非控股權益。 3比較期信息有
已修訂。有關更多信息，請參閲注2。 4包括投資銀行以其身份收購和處置的庫藏股 作為瑞銀的做市商 股票及相關衍生品，
並對衝 某些已發行的結構性 債務工具。這些 收購和處置 報告基於 之和 佔每月淨 動靜。 5反映付款 普通 現金紅利
美元
支付不超過
股息百分比 出資準備金、 其餘部分需要 從保留中支付 收入。 6參見注2 以獲取更多信息。 7反映取消
在瑞士證券交易所上市，以至少減少出資準備金
股份註銷後總股本超過面值的%。 8包括增加
美元
由於收購瑞士信貸集團，2023年第二季度增加了m。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
綜合財務報表|瑞銀集團 AG中期合併財務報表 (未經審計) 61
現金流量表
年初至今
百萬美元
30.6.24
30.6.23
1
來自/（用於）經營活動的現金流
淨利潤/(虧損)
計入淨利潤和其他調整的非現金項目
非財務項目的折舊、攤銷和減值 資產
信用損失費用/（釋放）
應佔聯營公司和合資企業的淨（利潤）/虧損以及 與聯營公司相關的損失
(110 )
(36 )
遞延税款費用/（福利）
(35 )
投資活動淨損失/（收益）
(84 )
融資活動淨損失/（收益）
(3,961 )
負商譽
(27,264 )
其他淨調整
2
(1,559 )
營業資產和負債淨變動
2
應收銀行款項和應付銀行款項
按攤銷計量的證券融資交易應收賬款 成本
證券融資交易應付賬款按攤餘成本計量
(38 )
衍生工具的現金抵押品
(2,120 )
(3,409 )
對客户的貸款和墊款
客户存款
(9,900 )
(11,419 )
持作交易的按公允價值計算的金融資產和負債以及衍生金融 儀器
(4,779 )
(5,782 )
經紀應收賬款和應付賬款
(101 )
(5,141 )
非持作交易的按公允價值計算的金融資產和其他金融資產 和負債
(15,110 )
撥備及其他非金融資產和負債
(1,986 )
已繳納所得税，扣除退款後的淨額
(1,223 )
(925 )
來自/（用於）經營活動的淨現金流量
3
來自/（用於）投資活動的現金流
收購時收購的現金及現金等值物 瑞士信貸集團
購買子公司、關聯公司和無形資產
處置子公司、聯營公司和無形資產
購置財產、設備和軟件
(913 )
(830 )
財產、設備和軟件的處置
計量的金融資產淨（購買）/贖回 按公允價值計入其他全面收益
購買按攤銷成本計量的債務證券
(1,850 )
(7,541 )
按攤銷計量的債務證券的處置和贖回 成本
來自/（用於）投資活動的淨現金流量
融資活動產生的現金流
償還瑞士國家銀行資金
(42,587 )
(27,813 )
按攤銷計量的短期債務淨髮行（償還） 成本
(3,384 )
庫藏股和自有股權衍生品的淨變動 活動
(1,786 )
(2,136 )
就瑞銀股票支付的分配
(2,256 )
(1,679 )
發行按公允價值指定的債務和計量的長期債務 按攤銷成本
償還按公允價值指定的債務和計量的長期債務 按攤銷成本
(71,389 )
(49,777 )
按攤銷計量的證券融資交易流入 成本
4
按攤銷計量的證券融資交易流出 成本
4
(2,052 )
其他融資活動的淨現金流量
(404 )
(274 )
來自/（用於）融資活動的淨現金流量
(61,916 )
(25,056 )
現金流總額
期初的現金和現金等價物
來自/（用於）運營、投資和融資的淨現金流量 活動
(47,510 )
匯率差異對現金和現金等值物的影響
2
(13,733 )
期末現金和現金等價物
5
其中：央行現金和餘額
5
其中：應收銀行款項
5
其中：貨幣市場票據
5,6
更多信息
來自/（用於）經營活動的淨現金流量包括：
收到的現金利息
現金支付的利息
股權投資、投資基金和關聯公司的股息 以現金收取
7
1比較期 信息已 已修訂。參考 附註2 以獲取更多信息。 2外幣 翻譯和 匯率影響 論經營 資產和負債 和現金 和現金
等價物 內呈現 另 淨調整數 線並 不包括 外幣 對衝效應 相關內容 外匯 互換。 3包括現金 收據 這次銷售 貸款的比例 和貸款
美元承諾
m和USD
我從事非核心和傳統業務 截至2024年6月30日的六個月期間的部門 分別於2023年6月30日和2023年6月30日。 4反映證券的現金流
按攤銷成本計量的融資交易 使用瑞銀債務工具作為基礎。 5僅包括原到期日為的餘額 三個月或更短。 6貨幣市場票據包括在內
資產負債表中非持作交易的按公允價值計算的金融資產（2024年6月30日：美元
m; 2023年6月30日：美元
m）、按攤銷成本計量的其他金融資產（2024年6月30日：美元
m;
2023年6月30日：美元
m）、按公允價值計入其他全面收益的金融資產（2024年6月30日：美元
m; 2023年6月30日：美元
m）和持作交易的按公允價值計算的金融資產（6月30日
2024年：美元
m; 2023年6月30日：美元
m). 7包括在投資活動的淨現金流量中報告的從聯營公司收到的股息。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 62
瑞銀集團股份有限公司中期合併説明
財務報表（未經審計）
注1 會計基礎
準備的基礎
綜合 財務報表 (the金融 聲明）的 瑞銀集團股份有限公司和 它的子公司 （一起，
瑞銀集團 或 這個 組) 是 準備好 在 符合 與 國際財務報告準則 會計核算 標準的 已發佈 通過 這個 國際
會計準則 董事會（ IASB），以及 是 提交於 我們 美元.這些 臨時 財務報表 是
根據IAS 34編制，
中期財務報告
.
在製備 該等中期財務 聲明，相同 會計政策及 方法 計算有
已應用於 瑞銀集團年度合併 年度財務報表 12月31日終了期間
2023年，本註釋中描述的變更和變更除外 如注3所述，在分部報告中。這些
臨時 金融 陳述 是 未經審計 和 應該 被 朗讀 在 會合 與 瑞銀集團股份公司 審計
綜合財務報表 瑞銀集團年度報告 2023年和“管理 報告”部分
本報告的。管理層認為，所有必要的調整 是為了公平地展示
集團的財務狀況、業績 運營和現金流。
國際會計準則第12號修訂案，
瑞銀集團 有 套用 為 這個 目的 的 這些 金融 陳述 這個 例外情況 那 曾經是 介紹 通過 這個
修正案 國際會計準則12，
所得税
，發佈於 2023年5月 關於 補充税 對收入 於Global 反—
税基侵蝕 的規則 已 所施加 的立法 一直以來都是 頒佈或 實質頒佈 至
實施支柱 發佈的兩項示範規則 經合組織 合作與發展。
除外 要求 遞延税金 資產和 遞延税金 負債是 既不承認 未透露 在……裏面
尊重此類附加税。
國際財務報告準則會計準則的其他修訂
一些輕微修訂 國際財務報告準則成為 自2024年1月1日起生效或 更高版本以及
對本集團沒有重大影響。
國際財務報告準則18，
財務中的列報和披露 報表
2024年4月，IASB發佈了新標準， 國際財務報告準則18，
財務報表中的列報和披露，
取代IAS 1，
財務報表的列報
. IFRS 18引入的主要變更涉及 致：
–
利潤表的結構;
–
管理業績的新披露要求 措施;和
–
加強指導 以下信息的彙總/分解 面對 財務報表和 在……裏面
其中的註釋。
IFRS 18自2027年1月1日起生效， 也適用於比較信息。瑞銀 首先應用這些
新要求 年報 2027年，對於 中期報告，在 一季度 2027年中期報告。
瑞銀正在評估 新的影響 對其要求 報告，但期望如此 要受到限制。瑞銀 將以
有機會完善主要財務報表中的項目分組， 在註釋中基於
彙總和分解的新原則 在IFRS 18中。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 63
注1 會計基礎（續）
國際財務報告準則9的修訂，
金融工具
和IFRS 7，
金融工具：披露
在 可能 2024, 這個 國際會計準則委員會 已發佈
修正 到 這個 分類 和 量測 的 金融 儀器 –
IFRS 9和IFRS 7的修訂
修正案涉及：
–
終止確認已結算的金融負債 通過電子轉賬;
–
評估 的 合同 現金 流動 特性 在 分類 金融 資產， 包括 那些 使用
環境社會及 公司治理和 相似的特徵，無追索權 特徵和 合同
相關工具;和
–
相關信息公開不 具有或有特徵的金融工具 可以改變 這筆錢的數量
合同 現金 流動， AS 井 AS 股權 儀器 指定 在 公平 值 穿過 其他 全面
收入。
該等修訂 都是有效的 從2026年1月1日起， 早期 允許申請 對於 整套 的
修訂或 僅 相關的會計政策 的分類 金融工具。瑞銀 目前 評估
新要求對其財務的影響 發言。
貨幣兑換率
的 下表 顯示了 率 主 使用的貨幣 翻譯 金融界 信息 瑞銀的
以功能貨幣進行的業務其他 比美元兑換成美元。
收盤匯率
平均費率
1
自.起
截至本季度的
年初至今
30.6.24
31.3.24
31.12.23
30.6.23
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
1瑞士法郎
1歐元
1英鎊
100日圓
1美元以外功能貨幣的月度利潤表項目為 使用月底匯率兑換成美元。 披露的一個季度平均利率代表
三個月底利率，根據收入和支出量加權 集團所有業務均具有相同功能 每月的貨幣。各個業務部門的加權平均費率
可能偏離集團的加權平均費率。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 64
注2 債權取得的會計處理 Suisse Group
這筆交易
6月12日 2023年，瑞銀集團 獲得的積分 瑞信集團， 成功地 的運作 瑞士法律 致所有人
瑞士信貸集團的資產和負債，併成為直接 或間接股東 原
的直接和間接子公司 瑞士信貸集團股份公司。收購 瑞士信貸集團股份有限公司成立 a
IFRS 3下的業務合併，
企業合併
，並要求通過應用
會計核算的取得方式。
IFRS 3衡量期調整 收購瑞士信貸 集團化
收購 瑞士信貸集團 AG被製作 沒有平凡 盡職調查程序 和外部
常規時間 框架 收購 這種規模和 自然作為 這樣，完整 有關所有的信息
相關事實及 截至目前的情況 收購日期 實際上並不 可供瑞銀使用 當時 什麼時候
瑞銀集團2023年第二季度報告採用了初始收購會計法，其中
構成部分的金額 因此，企業合併會計 被視為臨時和主題
至進一步測量期 如果是新的調整 有關事實的信息 和存在的情況 日期
此次收購的主要目的是 自起一年內獲得 收購日期。收購Credit Suisse
AG集團導致 暫定陰性 商譽 美元
據報道，bn 在 瑞銀集團 年報 2023.
詳情 的 佔 收購，包括測量 已實施的期間調整 在此期間
截至12月31日的年度 2023年，指 “注1a材料核算 政策”和“注2 佔
收購 學分 瑞士集團” 在 “合併財務 聲明” 部分 瑞銀集團 集團年度
2023年報告。
在 第二季度 2024年， 鑑於 附加 有關以下內容的信息 現有情況 在 收購
管理層可用的日期，IFRS 3衡量期美元調整
億美元是在
與
準備金和或有負債
（參考
“撥備和或有情況的變化 負債“ 下面）。在
此外， 公平 值 測量 調整 的 美元
BN 是 製造 到 這個 收購 日期 公平 值 的
與俄羅斯相關的風險敞口以及 非核心和遺產的其他職位， 完成後
詳細回顧。 的調整 反映管理層的 最後結論 對臨界 假設和 判決，
這些都在一系列合理可能的結果內，涉及重大不確定性， 存在於
收購日期。比較時期信息 已進行相應修改。
測量 期間調整 規定的方式完成 第二個 1/4 2024年結果 在一個 減少 負面
對美元的善意
來自臨時的億美元 美元
bn此前報道 在瑞銀集團年度
2023年報告。留存收益 已經修訂 以反映 影響 上年同期利潤表
網絡 美元
十億美元。 使用 這個 測量 期間 調整 已生效 在 這個 第二 季 的 2024 和 這個
最終確定負善意金額， 交易的收購會計 已完成。
撥備和或有負債的變化
在 加法 到 這個 現有 美元
BN 訴訟準備金 先前 已錄製 通過 這個 信用 瑞士 羣組， 瑞銀集團
公認的 對 這個 收購 日期 美元
BN 在……裏面
規定 和 或有 負債
條文 及或然 負債於 包括美元
BN 訴訟 條文 去反思 管理層的
評估 的 這個 相聯 概率， 定時 和 金額 考慮 新的 信息, 和 美元
十億美元
某些或有負債 產生的債務 訴訟、監管等 確定的事項
購買 價格 分配。 的 定時 和 實際 金額 的 外流 相聯 與 訴訟 事項 是
不確定 瑞銀集團 有 續 到 評量 這個 發展 的 這些 義務 和 這個 金額 和 定時 的
潛在的外流。的 美元
億美元的 或有負債反映 加價 %的美元
億來自 美元
十億美元
此前已在瑞銀集團2023年年度報告中報告。
測量期調整對 收購日資產負債表
桌子 下面的集合 出 可辨認淨 應佔資產 發送到 收購 學分 瑞信集團 AS
調整以反映 的影響 計量期間調整 取得 第二季度 2024年，作為 詳細信息
上面。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 65
注2 債權取得的會計處理 瑞信集團(Suisse Group)(續)
百萬美元
購買價格對價，在考慮股份補償獎勵後
瑞士信貸集團收購時的可識別資產淨值 日期
資產
和以前一樣
據報道，
2023年年度報告
測算期
調整，調整
修訂後
中央銀行的現金和餘額
(89 )
銀行的欠款
(15 )
按攤銷計量的證券融資交易應收賬款 成本
衍生工具的應收現金抵押品
對客户的貸款和墊款
(175 )
按攤餘成本計量的其他金融資產
(43 )
按攤銷成本計量的金融資產總額
(322 )
按公允價值持有以供交易的金融資產
衍生金融工具
經紀業務應收賬款
以公允價值計算的金融資產並非為交易而持有
按公允價值通過損益計量的金融資產總額
以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產
對聯營公司的投資
財產、設備和軟件
無形資產
遞延税項資產
其他非金融資產
總資產
(322 )
負債
欠銀行的款項
證券融資交易應付賬款按攤餘成本計量
衍生工具的應付現金抵押品
客户存款
按攤銷成本計量的已發行債務
按攤餘成本計量的其他財務負債
按攤銷成本計量的金融負債總額
按公允價值持有以供交易的金融負債
衍生金融工具
按公允價值指定的經紀應付款
指定按公允價值發行的債務
按公允價值指定的其他財務負債
按公允價值通過損益計量的金融負債總額
準備金和或有負債
其他非金融負債
總負債
非控制性權益
(285 )
(285 )
收購淨資產公允價值
(483 )
解決現有關係
收購產生的負聲譽
(483 )
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 66
注2 債權取得的會計處理 瑞信集團(Suisse Group)(續)
的 表 在下面 集 輸出 這個 後果性 影響 的 這個 測量 期間 調整 對 這個 先前
報告的利潤表 截至2023年6月30日的六個月期間 本季度結束 2023年6月30日，
餘額 片作為 2024年3月31日 12月31日 2023年，以及 累計 測量效果 期間
現金流量表調整 截至2023年6月30日的六個月期間。
計量期調整對六個月期和季度利潤表的影響
月30日終
2023年6月
截至2023年6月30日止六個月期間
截至2023年6月30日的季度
百萬美元
包括
測量
期間
調整
取得
三季度
2023
量測
期間
調整，調整
取得
年報
2023
量測
期間
調整
取得
第二
2024年季度
修訂後
和以前一樣
據報道，
三季度
2023年報告
量測
期間
調整，調整
取得
年報
2023
量測
期間
調整
取得
二季度
2024
修訂後
淨利息收入
計量的金融工具的其他淨收入
按公允價值計入損益
手續費及佣金收入
手續費和佣金費用
(954 )
(954 )
(507 )
(507 )
手續費及佣金收入淨額
其他收入
總收入
負商譽
(1,177 )
(483 )
(1,177 )
(483 )
信用損失費用/（釋放）
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
(1,177 )
(483 )
(1,177 )
(483 )
税費/(福利)
淨利潤/(虧損)
(1,177 )
(483 )
(1,177 )
(483 )
歸屬於非控股淨利潤/（虧損）
利益
股東應佔溢利╱（虧損）淨額
(1,177 )
(483 )
(1,177 )
(483 )
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 67
注2 債權取得的會計處理 瑞信集團(Suisse Group)(續)
計量期調整對截至2024年3月31日和2023年12月31日資產負債表的影響
百萬美元
截至2024年3月31日
截至2023年12月31日
資產
和以前一樣
據報道，
一季度
2024年報告
量測
期間
調整，調整
取得
二季度
2024
修訂後
和以前一樣
據報道，
一季度
2024年報告
量測
期間
調整，調整
取得
二季度
2024
修訂後
按攤銷成本計量的金融資產總額
(322 )
(322 )
其中：中央銀行現金和餘額
(89 )
(89 )
其中：應收銀行款項
(15 )
(15 )
其中：客户貸款和預付款
(175 )
(175 )
其中：以攤銷成本計量的其他金融資產
(43 )
(43 )
總資產
(322 )
(322 )
負債
準備金和或有負債
總負債
權益
股東應佔權益
(483 )
(483 )
其中：留存收益
(483 )
(483 )
總股本
(483 )
(483 )
負債和權益總額
(322 )
(322 )
計量期調整對截至6月30日的六個月期間現金流量表的影響
2023
截至2023年6月30日止六個月期間
百萬美元
和以前一樣
據報道，
三季度
2023年報告
累計
測量
期間
調整，調整
修訂後
來自/（用於）經營活動的現金流
淨利潤/(虧損)
(1,661 )
其中：負善意
(28,925 )
(27,264 )
來自/（用於）經營活動的淨現金流量
其中：客户貸款和預付款以及客户存款
其中：持作交易性的以公允價值計的金融資產和負債 及衍生金融工具
(7,050 )
(5,782 )
其中：非持作交易的按公允價值計算的金融資產和其他金融資產 資產和負債
(1,982 )
來自/（用於）投資活動的淨現金流量
(104 )
其中：收購時獲得的現金及現金等值物 瑞士信貸集團
(104 )
來自/（用於）融資活動的淨現金流量
(25,056 )
(25,056 )
現金流總額
期初的現金和現金等價物
來自/（用於）運營、投資和融資的淨現金流量
活動
(104 )
匯率差異對現金和現金等值物的影響
期末現金和現金等價物
(104 )
其中：央行現金和餘額
(89 )
其中：欠銀行的款項
(15 )
其中：貨幣市場票據
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 68
注2 債權取得的會計處理 瑞信集團(Suisse Group)(續)
簽訂投資管理協議 與阿波羅和高級球員的轉會 安穩
基於資產的融資
在 這個 第一 季 的 2024, 信用 瑞士 vt.進入，進入 vt.進入，進入 協議 與 實體 受管 通過 Atlas 證券化
產品管理控股 （阿特拉斯）和 其他關聯公司 阿波羅管理公司 控股（統稱， 阿波羅）
到 總結 這個 投資 管理 協議 在……下面 哪一個 Atlas 有 受管 信用 瑞信的 保留
組合 資產 它的 前證券化 產品組。 後 關閉 這 協議， 資產
之前由Atlas管理的將在 非核心和遺產。 各方還同意達成
過渡服務 所述協定 哪些信用 瑞信 提供服務 到阿特拉斯。 此外, 瑞士信貸股份公司
簽訂了 協議 與阿波羅 資本管理 (ACM)和 其他各方 管理、控制 和/或
告知 ACm或 其關聯公司 (集體而言， 轉讓人） 轉移 美元
億美元的 高級擔保 基於資產
融資，與 美元
億美元資助 截至 截至二零二三年十二月三十一日止年度 公認為 金融資產 在交易會上 持有價值 為
交易 在 a 公平 值 的 美元
BN 和 這個 剩餘 概念上的 的 美元
BN 公認的 AS 導數 貸款
博覽會上的承諾 美元的價值
bn，具有公允價值 這兩個融資部分 不再被承認
集團的資產負債 片作為 2024年3月31日。 作為一部分 貸款 轉會，集團延期 一年 前輩
Swingline 設施 到 這個 受讓人 與 a 總計 平衡 AS 的 6月30日 2024 的 美元
m (3月31日) 2024:
美元
m），核算為 資產負債表外不可撤銷的承諾。在 2024年第一季度，
專家組認識到 淨 增益 美元
億來自 結論： 的 投資管理 協議和
這個 作業 的 這個 貸款 設施， 之後 這個 會計學 為 這個 購買 價格 分配 的調整 這個
完成對瑞士信貸集團的收購。
注3 細分市場報告
作為以下內容的一部分 繼續改善 瑞銀的報告 結構和組織 設置，在 一季度
2024年確定 變化 製造，與 衝擊 開啟段 reporting for 瑞銀的業務 分部和 集團化
項目.前期信息已調整 為了可比性。變化如下：
–
變化 在 業務 分部 周邊：
瑞銀集團 有 已轉接 某些 企業 從… 瑞士人 銀行 （信貸
瑞士）， 先前 包括在內 在 個人 & 公司 銀行業務， 到 全球 財富 管理層。 的 變化
主要與高有關 淨值客户細分和 約代表美元
投資億美元
資產和大約 美元
年化億 收入.一 數量 其他較小 業務轉變 我們也是
在業務部門之間執行 2024年第一季度。
–
集團金庫分配的變化：
瑞銀已將幾乎所有集團財務資源分配給業務部門
從歷史上看， 並且保留和 小組報告 項目.成本 持續 保留 集團化
項目包括相關費用 對衝和擁有 債務和遞延税 資產融資成本。瑞銀 也與
內部資金 轉讓定價方法 由信貸申請 瑞士實體將 瑞銀的資金轉移 定價
方法論。 這些變化 結果是 融資成本 大約有 美元
BN用於 2023年，感動 來自組
項目 到 這個 業務 部門， 佔主導地位 相關 到 這個 第二 一半 的 2023. 在 平行 與 這個
上述變化，瑞銀 增加 配置 資產負債表資源 來自組 財政部
業務部門。
–
最新費用 分配：
瑞銀已經 重新分配的美元
億美元的 年化成本來自 非核心和 遺產
這個 業務 部門， 與 這個 目標 的 避讓 滯留 費用 在 非核心 和 遺贈 在 這個 結束 的 這個
整合過程。
繼上述集體變化後，截至6月30日的六個月期間的前期信息
2023年已重述，導致營業利潤增加 /（税前損失）美元
m代表全球財富
管理，美元
m負責個人和企業銀行業務，美元
m代表資產管理和美元
m代表
投資銀行，營業利潤下降/ 税前（損失）美元
m代表團體項目和美元
m
適用於非核心和傳統。
前期信息為 12月31日的日期 2023年還 被重述，結果 增長 佔總數的 的資產
美元
BN 在 全球 財富 管理，美元
BN 在 個人 & 企業銀行業務， 美元
BN 在 這個
投資 銀行 和 美元
BN 在 非核心 和 遺產， 與 a 對應 減少量 的 總 資產 的
美元
團體項目中的億。
這些變化對報告的沒有影響 集團的業績或財務狀況。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 69
注3 分部報告（續）
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
瑞銀集團
截至2024年6月30日止六個月
1
總收入
(747 )
信用損失費用/（釋放）
(4 )
(2 )
運營費用
(48 )
税前營業利潤/(虧損)
(451 )
(699 )
税費/(福利)
淨利潤/(虧損)
截至2024年6月30日
總資產
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心和
遺贈
分組項目
負性
商譽
2
瑞銀集團
截至2023年6月30日止的六個月
1
總收入
(524 )
負商譽
信用損失費用/（釋放）
運營費用
税前營業利潤/(虧損)
(1,169 )
(942 )
税費/(福利)
淨利潤/(虧損)
截至2023年12月31日
2, 3
總資產
1參閲“合併財務報表”部分中的“註釋3分部報告” 有關集團報告部門的更多信息，請參閲2023年年度報告。 2比較時期信息
已修改。有關更多信息，請參閲注2。 3集團財務部的比較期信息已重列 分配。
注4 淨利息收入
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
貸款和存款的利息收入
2
衡量的證券融資交易利息收入 以攤銷成本計算
3
其他金融工具的利息收入 按攤銷成本
按公允價值計量的債務工具的利息收入 值計入其他全面收益
指定為現金的衍生工具的利息收入 流動套期保值
(574 )
(602 )
(457 )
(1,175 )
(833 )
按攤銷成本和公允價值計量的金融工具的利息收入總額 值計入其他全面
收入
貸款和存款的利息費用
4
衡量的證券融資交易利息費用 以攤銷成本計算
5
已發行債務的利息費用
租賃負債利息支出
按攤銷成本計量的金融工具的利息支出總額
按攤銷成本和公允價值計量的金融工具淨利息收入總額 值計入其他全面
收入
以公允價值計量且其變動計入利潤的金融工具的淨利息收入 及其他
淨利息收入合計
1比較時期信息 已修改。 請參閲備註 2查看更多 信息。 2包括 之利息收入 現金和餘額 在央行， 應收 銀行和現金 抵押品
衍生工具的應收賬款，以及應付銀行款項的負利息、客户存款和衍生工具的應付現金抵押品。 3包括應收賬款的利息收入
證券融資交易和負利息，包括 證券融資交易應付款項的費用。 4包括利息費用 應付銀行款項、應付現金抵押品 衍生物
工具和客户存款以及現金和餘額的負利息 央行、銀行應收款項以及衍生工具的應收現金抵押品。 5包括利息費用
證券融資交易的應付款項和負利息，包括費用， 證券融資交易的應收賬款。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 70
注5 手續費及佣金收入淨額
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
承銷費
併購和企業融資費用
經紀費
投資基金費用
投資組合管理及相關服務
其他
手續費及佣金收入總額
2
其中：反覆出現
其中：基於交易
其中：基於績效
手續費和佣金費用
手續費及佣金收入淨額
1比較期 信息已 已修訂。參考 附註2 以獲取更多信息。 2包括第三方 手續費及佣金 收入 二季度 2024年美元
m代表全球 財富
管理（第一 1/4 2024年：美元
m;第二 1/4 2023年：美元
M)，美元
M代表 個人& 企業銀行業務 （第一季度 2024年： 美元
m;第二 1/4 2023年：美元
m),
美元
m代表資產管理 （2024年第一季度： 美元
m;年第二季度 2023年：美元
M)，美元
m支持投資 銀行（第一季度 2024年：美元
m;年第二季度 2023年：美元
m),
美元
m代表非核心和傳統（2024年第一季度：美元
m; 2023年第二季度：美元
m）和負美元
團體項目m（2024年第一季度：美元
m; 2023年第二季度：美元
m).
集團財務部業務部門範圍變化的比較期信息已重列 分配以及非核心和遺留成本分配。有關更多信息，請參閲注3。
注6 其他收入
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
聯營公司、合資企業和子公司
收購和處置的淨收益/（損失） 附屬公司
1
(2 )
(1 )
(3 )
處置對聯營公司的投資的淨收益/（損失） 及合營企業
(2 )
分佔聯營企業和合資企業淨利潤
總計
收入之
2
持作出售物業的淨收益/（損失）
(2 )
(1 )
(4 )
其他
其他收入合計
1包括從與處置或關閉海外業務相關的其他全面收益中重新分類的外匯收益/（損失）。 2包括從第三方收到的租金。
注7 人員費用
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
工資和可變薪酬
1
其中：可變薪酬-財務顧問
2
承包商
社會保障
離職後福利計劃
其他人員開支
人員費用總額
1包括基於角色的 津貼。 2包括 現金和延期 賠償裁決額 並且基於 關於可補償收入 和堅定的任期 使用公式化 approach.還包括 相關費用
招聘時與財務顧問達成的薪酬承諾，須遵守歸屬要求。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 71
注8 一般和行政費用
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
外包費用
技術成本
諮詢、法律和審計費用
房地產和物流成本
市場數據服務
營銷和傳播
旅遊和娛樂
訴訟、監管和類似事項
1
(153 )
(5 )
(158 )
其他
一般和行政費用總額
1反映利潤表中確認的訴訟、監管及類似事項撥備的淨增加/（減少）。參見注釋15 b 以獲取更多信息。
注9 預期信用損失計量
a）信用損失費用/釋放
總淨值 信用損失 年度開支 第二個 1/4 2024年 美元
m，反思 美元
m net 發佈相關
到執行頭寸和美元
m信用受損頭寸的淨費用。
階段1和 2淨 釋放 美元
m包括在內 與收件箱更新相關的淨髮布 %的美元
m，主要是 為
房地產 貸款驅動 由. 向上修正 房屋 價格和 租金收入 各級 很好，就像 更新興趣
個人和企業的費率假設 銀行業和全球財富管理。淨 信貸損失支出
用於表演（階段 1和2）對企業對手方的風險 都無關緊要。
信用 損失 的開支 美元
M代表 信用受損頭寸 幾乎完全 相關 個人 & 公司
少數企業的銀行風險敞口 交易對手。
信用損失費用/（釋放）
履行崗位
信用減值頭寸
百萬美元
階段1和階段2
階段3
購得
總計
截至24年6月30日的季度
全球財富管理
(13 )
(1 )
個人和企業銀行業務
(15 )
(14 )
資產管理
投資銀行
(14 )
(6 )
非核心與傳統
(1 )
(2 )
(1 )
分組項目
總計
(22 )
(15 )
截至24年3月31日的季度
全球財富管理
(12 )
(3 )
個人和企業銀行業務
(13 )
(7 )
資產管理
投資銀行
(1 )
非核心與傳統
(26 )
分組項目
(2 )
(2 )
總計
(45 )
截至23年6月30日的季度
1
全球財富管理
個人和企業銀行業務
資產管理
投資銀行
(4 )
非核心與傳統
分組項目
總計
1比較時期信息 已重列 針對業務變化 分區邊界。指 至“分部變更 2024年報告” 在“瑞銀業務 部門和集團 的物品”部分 這個
瑞銀集團2024年第一季度報告，可在ubs.com/investors的“季度報告”中查看， 和註釋3瞭解更多信息。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 72
注9 預期信用損失計量（續）
b）ESL模型、場景、場景的變更 權重和模型後調整
場景和場景權重
預期 信用損失 (ECL)場景， 與.一起 其相關 宏觀經濟因素和 市場數據， 是
根據 經濟及 當前的政治條件 在第二 2024年季度至 一系列
治理會議，提供意見和反饋 來自各業務部門的瑞銀風險和財務專家
和地區之預期信貸虧損 前瑞士信貸職位 是根據 根據瑞士信貸的模型， 包括
相同的場景 和場景權重輸入 瑞銀合併前的業務活動。
瑞銀保留了場景和場景 權重與所應用的權重一致 瑞銀集團2024年第一季度 報告情況。
基線情景已根據截至2024年6月30日的最新宏觀經濟預測進行更新。的假設
按年計算均包含在表中 下面。
輕度 債務危機 場景和 滯脹 地緣政治危機 式假設 更新基於 在 最新版本
市場數據，但假設仍然存在 大致不變。 有關更多信息，請參閲下表。
與收件箱更新相關的ESL將於年第二季度發佈 2024年主要源於房地產貸款
在 瑞士， 驅動的 通過 這個 向上 修訂 的 這個 房子 價格 和 租金 收入 水平， 哪一個 改進型 在……裏面
瑞士，以及利率假設 在滯脹的情況下。
後期模型調整
總 第一階段及 2 津貼和 條文 是 美元
m作為 6月30日 2024 幷包含在 後期模型
調整 美元
m（2024年3月31日： 美元
m）。後期模型 調整包括 意在 覆蓋不確定性
各級包括 地緣政治 情況， 並向 調整輸出 從信用 瑞士模特 與 從瑞銀
專用細分市場的模型。
衝擊因素比較
基線
關鍵參數
2023
2024
2025
實際GDP增長（年百分比變化）
我們
歐元區
瑞士
失業率（%，年平均）
我們
歐元區
瑞士
固定收益：10年期政府債券（%，Q4）
美元
EUR
CHF
房地產（年度百分比變化，第四季度）
我們
歐元區
(1.0 )
瑞士
經濟情景和所應用的權重
收件箱重量（%）
ESL場景
30.6.24
31.3.24
30.6.23
基線
輕度債務危機
滯脹地緣政治危機
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 73
注9 預期信用損失計量（續）
c）與ESL相關的資產負債表和資產外 包括ESL津貼的牀單位置 和規定
以下各表 提供資料 關於金融 文書和 若干非金融 儀器，這些儀器 是
主題 到 ECL 要求。 為 攤銷成本 儀器， 這個 攜載 金額 表示 這個 最大值
面臨信用風險，承擔 考慮到津貼 信用損失。金融資產 公允價值
通過其他全面的 收入（FVOCI）為 也受ESL約束; 然而，與攤銷成本不同 儀器，
零用錢 獲得學分 以下項目的損失 FVOCI儀器 不 減少 賬面金額 該等財務 資產。
而是 賬面金額 金融行業的 計量的資產 在FVOCI 表示 最大暴露時間 歸功於 風險。
除了已確認的金融資產外，某些表外金融工具和其他信貸額度
也受ESL約束。 的最高風險承擔 餘額外的信用風險 表式金融工具計算
根據最高合同金額。
百萬美元
30.6.24
賬面金額
1
預期信貸損失準備
2
按攤餘成本計量的金融工具
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
中央銀行的現金和餘額
(60 )
(1 )
(27 )
(32 )
銀行的欠款
(28 )
(6 )
(22 )
來自證券融資交易的應收賬款
攤銷成本
(2 )
(2 )
衍生工具的應收現金抵押品
對客户的貸款和墊款
(1,743 )
(355 )
(298 )
(937 )
(153 )
其中：有抵押貸款的私人客户
(167 )
(57 )
(77 )
(30 )
(3 )
其中：房地產融資
(53 )
(28 )
(31 )
(2 )
其中：大型企業客户
(526 )
(93 )
(94 )
(272 )
(67 )
其中：中小企業客户
(515 )
(60 )
(38 )
(414 )
(3 )
其中：倫巴第
(41 )
(6 )
(2 )
(16 )
(16 )
其中：信用卡
(41 )
(6 )
(11 )
(25 )
其中：大宗商品貿易融資
(125 )
(19 )
(2 )
(104 )
其中：船舶/飛機融資
(44 )
(38 )
(4 )
(2 )
其中：消費者融資
(68 )
(20 )
(21 )
(27 )
按攤餘成本計量的其他金融資產
(131 )
(34 )
(8 )
(84 )
(5 )
其中：財務顧問貸款
(47 )
(4 )
(1 )
(41 )
按攤銷成本計量的金融資產總額
(1,964 )
(397 )
(333 )
(1,021 )
(212 )
以公允價值計量且其變動計入其他綜合金融資產
收入
預期信用損失要求範圍內的表內金融資產總額
(1,964 )
(397 )
(333 )
(1,021 )
(212 )
總暴露劑量
ESL條款
2
表外（在ESL範圍內）
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
擔保
(63 )
(25 )
(14 )
(26 )
其中：大型企業客户
(24 )
(10 )
(8 )
(7 )
其中：中小企業客户
(10 )
(5 )
(3 )
(4 )
其中：金融中介和對衝基金
(11 )
(8 )
(3 )
其中：倫巴第
(4 )
(4 )
其中：大宗商品貿易融資
(1 )
(1 )
不可撤銷的貸款承諾
(147 )
(104 )
(43 )
(6 )
其中：大型企業客户
(126 )
(84 )
(36 )
(6 )
遠期啟動逆回購和證券借入
協議
無條件可撤銷的貸款承諾
(81 )
(69 )
(12 )
其中：房地產融資
(7 )
(7 )
其中：大型企業客户
(23 )
(16 )
(4 )
(2 )
其中：中小企業客户
(34 )
(29 )
(5 )
其中：倫巴第
其中：信用卡
(8 )
(6 )
(2 )
不可挽回的承諾延長現有貸款
(2 )
(2 )
表外金融工具和其他信貸額度總額
(294 )
(200 )
(70 )
(31 )
津貼和準備金總額
(2,258 )
(597 )
(404 )
(1,053 )
(204 )
1按攤銷成本計量的金融資產的公允價值代表扣除各自的總風險敞口 ESL津貼。 2負餘額代表淨改善
自收購相關金融工具以來的信用質量，反映為負預期信貸損失撥備。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 74
注9 預期信用損失計量（續）
百萬美元
31.3.24
賬面金額
1,2
預期信貸損失準備
3
按攤餘成本計量的金融工具
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
中央銀行的現金和餘額
(55 )
(25 )
(30 )
銀行的欠款
(24 )
(6 )
(18 )
來自證券融資交易的應收賬款
攤銷成本
(2 )
(2 )
衍生工具的應收現金抵押品
對客户的貸款和墊款
(1,700 )
(362 )
(284 )
(920 )
(134 )
其中：有抵押貸款的私人客户
(196 )
(55 )
(92 )
(39 )
(10 )
其中：房地產融資
(64 )
(27 )
(28 )
(9 )
其中：大型企業客户
(580 )
(91 )
(83 )
(318 )
(87 )
其中：中小企業客户
(442 )
(64 )
(32 )
(335 )
(11 )
其中：倫巴第
(61 )
(7 )
(1 )
(41 )
(12 )
其中：信用卡
(40 )
(6 )
(10 )
(23 )
其中：大宗商品貿易融資
(123 )
(17 )
(2 )
(104 )
其中：船舶/飛機融資
(47 )
(40 )
(7 )
其中：消費者融資
(64 )
(20 )
(19 )
(24 )
按攤餘成本計量的其他金融資產
(134 )
(35 )
(9 )
(83 )
(6 )
其中：財務顧問貸款
(49 )
(6 )
(1 )
(43 )
按攤銷成本計量的金融資產總額
(1,915 )
(405 )
(318 )
(1,003 )
(189 )
以公允價值計量且其變動計入其他綜合金融資產
收入
預期信用損失要求範圍內的表內金融資產總額
(1,915 )
(405 )
(318 )
(1,003 )
(189 )
總暴露劑量
ESL條款
3
表外（在ESL範圍內）
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
擔保
(64 )
(27 )
(18 )
(19 )
其中：大型企業客户
(25 )
(10 )
(11 )
(4 )
其中：中小企業客户
(9 )
(4 )
(3 )
(2 )
其中：金融中介和對衝基金
(11 )
(8 )
(3 )
其中：倫巴第
(7 )
(7 )
其中：大宗商品貿易融資
(1 )
(1 )
不可撤銷的貸款承諾
(173 )
(112 )
(54 )
(13 )
其中：大型企業客户
(152 )
(93 )
(47 )
(13 )
遠期啟動逆回購和證券借入
協議
無條件可撤銷的貸款承諾
(89 )
(73 )
(15 )
其中：房地產融資
(10 )
(10 )
其中：大型企業客户
(25 )
(18 )
(7 )
其中：中小企業客户
(36 )
(31 )
(5 )
其中：倫巴第
其中：信用卡
(9 )
(8 )
(2 )
不可挽回的承諾延長現有貸款
(3 )
(3 )
表外金融工具和其他信貸額度總額
(328 )
(215 )
(88 )
(32 )
津貼和準備金總額
(2,243 )
(620 )
(406 )
(1,035 )
(182 )
1按攤銷成本計量的金融資產的公允價值代表扣除各自預期信貸損失撥備的總風險敞口。 2信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。
3負餘額代表自收購相應金融工具以來信用質量的淨改善，這反映了這一點 作為負的ESL津貼。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 75
注9 預期信用損失計量（續）
百萬美元
31.12.23
賬面金額
1
預期信貸損失準備
2
按攤餘成本計量的金融工具
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
中央銀行的現金和餘額
(48 )
(26 )
(22 )
銀行的欠款
(12 )
(6 )
(1 )
(5 )
來自證券融資交易的應收賬款
攤銷成本
(2 )
(2 )
衍生工具的應收現金抵押品
對客户的貸款和墊款
(1,698 )
(423 )
(289 )
(862 )
(123 )
其中：有抵押貸款的私人客户
(209 )
(62 )
(97 )
(39 )
(11 )
其中：房地產融資
(103 )
(41 )
(31 )
(21 )
(11 )
其中：大型企業客户
(575 )
(105 )
(70 )
(312 )
(89 )
其中：中小企業客户
(402 )
(71 )
(42 )
(277 )
(13 )
其中：倫巴第
(41 )
(13 )
(11 )
(17 )
其中：信用卡
(42 )
(6 )
(11 )
(24 )
其中：大宗商品貿易融資
(130 )
(18 )
(1 )
(111 )
其中：船舶/飛機融資
(51 )
(48 )
(3 )
(1 )
其中：消費者融資
(59 )
(22 )
(17 )
(20 )
按攤餘成本計量的其他金融資產
(151 )
(41 )
(10 )
(94 )
(5 )
其中：財務顧問貸款
(49 )
(4 )
(1 )
(44 )
按攤銷成本計量的金融資產總額
(1,911 )
(473 )
(326 )
(956 )
(156 )
以公允價值計量且其變動計入其他綜合金融資產
收入
預期信用損失要求範圍內的表內金融資產總額
(1,911 )
(473 )
(326 )
(956 )
(156 )
總暴露劑量
ESL條款
2
表外（在ESL範圍內）
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
擔保
(73 )
(28 )
(22 )
(23 )
其中：大型企業客户
(31 )
(11 )
(13 )
(7 )
其中：中小企業客户
(14 )
(4 )
(5 )
(5 )
其中：金融中介和對衝基金
(12 )
(8 )
(3 )
其中：倫巴第
(1 )
(1 )
其中：大宗商品貿易融資
(1 )
(1 )
不可撤銷的貸款承諾
(178 )
(117 )
(51 )
(14 )
其中：大型企業客户
(149 )
(94 )
(41 )
(12 )
(2 )
遠期啟動逆回購和證券借入
協議
無條件可撤銷的貸款承諾
(95 )
(78 )
(17 )
其中：房地產融資
(14 )
(11 )
(3 )
其中：大型企業客户
(23 )
(17 )
(6 )
其中：中小企業客户
(38 )
(33 )
(5 )
其中：倫巴第
其中：信用卡
(10 )
(8 )
(2 )
不可挽回的承諾延長現有貸款
(4 )
(4 )
表外金融工具和其他信貸額度總額
(350 )
(226 )
(90 )
(37 )
津貼和準備金總額
(2,261 )
(700 )
(416 )
(993 )
(153 )
1按攤銷成本計量的金融資產的公允價值代表扣除各自預期信貸損失撥備的總風險敞口。 2負餘額代表信貸淨改善
自收購相關金融工具以來的質量，反映為負預期信貸損失備抵。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 76
注9 預期信用損失計量（續）
桌子 下面提供了信息 關於毛 賬面金額 暴露於 預期信貸虧損及 預期信貸虧損
覆蓋比率 瑞銀的核心貸款組合 (即，
貸款和墊款 給客户
)
和 相關 失衡 板材 曝光。
現金 和 餘額 在 中區 銀行
,
量 到期 從… 銀行
,
應收賬款來自 證券 融資交易
,
現金抵押品 應收賬款 衍生 儀器
金融
計量的資產 在交易會上 值計入 其他綜合性的 收入
對ESL的敏感性較低。
ESL覆蓋率通過除以ESL計算 按總資產計算的津貼和準備金
相關暴露。
與房地產貸款相關的績效頭寸（資產負債表內）覆蓋率保持不變
增額
通過
2024年3月31日。
核心貸款組合的覆蓋率
30.6.24
總持有金額（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表內
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
向客户提供的其他貸款和預付款
向財務顧問提供貸款
其他貸款總額
總
1
總風險敞口（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表外
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
金融中介和對衝基金
其他資產負債表外承諾
其他貸款總額
總
2
表內外總計
3
1包括貸款和預付款 客户和貸款 對於財務顧問， 這些內容均呈現在 資產負債表行其他 計量的金融資產 按攤銷成本計算。 2不包括遠期 啟動倒車
回購和證券借款協議。 3包括資產負債表內風險敞口、總風險敞口和資產負債表外風險敞口（名義上）以及相關 ESL覆蓋率（BER）。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 77
注9 預期信用損失計量（續）
核心貸款組合的覆蓋率
31.3.24
總持有金額（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表內
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
向客户提供的其他貸款和預付款
向財務顧問提供貸款
其他貸款總額
總
1
總風險敞口（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表外
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
金融中介和對衝基金
其他資產負債表外承諾
其他貸款總額
總
2
表內外總計
3,4
1包括貸款和預付款 客户和金融貸款 提出的顧問 在資產負債表上 計量的其他金融資產 按攤銷成本計算。 2不包括前鋒首發 反轉
回購和證券借款協議。 3包括資產負債表內風險敞口、總風險敞口和資產負債表外風險敞口（名義上）以及相關 ESL覆蓋率（BER）。 4 信息已修訂。
有關更多信息，請參閲注2。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 78
注9 預期信用損失計量（續）
核心貸款組合的覆蓋率
31.12.23
總持有金額（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表內
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
向客户提供的其他貸款和預付款
向財務顧問提供貸款
其他貸款總額
總
1
總風險敞口（百萬美元）
ESL覆蓋率（BER）
表外
總計
階段1
第二階段
階段3
PCI
總計
階段1
第二階段
第一階段和第二階段
階段3
PCI
有抵押貸款的私人客户
房地產融資
房地產貸款總額
大型企業客户
中小企業客户
企業貸款總額
Lombard
信用卡
初級商品貿易融資
船舶/飛機融資
消費融資
金融中介和對衝基金
其他資產負債表外承諾
其他貸款總額
總
2
表內外總計
3
1包括貸款和預付款 客户和金融貸款 顧問，呈現在 資產負債表行其他 以攤銷成本計量的金融資產。 2不包括前鋒首發 反轉
回購和證券借款協議。 3包括資產負債表內風險敞口、總風險敞口和資產負債表外風險敞口（名義上）以及相關 ESL覆蓋率（BER）。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 79
注10 公允價值計量
a）公允價值等級
集市 價值層次結構 分類 財務和 非金融資產 和負債 測量時間為 公允價值 是
總結如下表。
在.期間 前六名 幾個月來 2024, 資產和 負債 是 調離 2級到 1級，或 從…
1級至2級，並持續了整個 報告期並不重要。
根據市場報價確定公允價值 價格或估值技術
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百萬美元
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
按經常性公允價值計量的金融資產
按公允價值持有以供交易的金融資產
其中：股權工具
其中：政府票據/債券
其中：投資基金單位
其中：公司和市政債券
其中：貸款
其中：資產支持證券
衍生金融工具
其中：外匯
其中：利率
其中：股票/指數
其中：信貸
其中：商品
經紀業務應收賬款
以公允價值計算的金融資產並非為交易而持有
其中：單位掛鈎金融資產
投資合同
其中：公司和市政債券
其中：政府票據/債券
其中：貸款
其中：證券融資交易
其中：資產支持證券
其中：拍賣費率證券
其中：投資基金單位
其中：股權工具
按公允價值計入其他全面收益的金融資產 經常性基準
按公允價值計量的金融資產
其他全面收益
其中：商業票據和證書
存款
其中：公司和市政債券
按經常性公允價值計量的非金融資產
貴金屬和其他實物商品
非經常性按公允價值計量的非金融資產
其他非金融資產
2
按公允價值計量的總資產
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 80
注10 公允價值計量（續）
根據市場報價確定公允價值 價格或估值技術（續）
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百萬美元
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
1級
2級
3級
總計
按經常性公允價值計量的金融負債
按公允價值持有以供交易的金融負債
其中：股權工具
其中：公司和市政債券
其中：政府票據/債券
其中：投資基金單位
衍生金融工具
其中：外匯
其中：利率
其中：股票/指數
其中：信貸
其中：商品
其中：貸款承諾衡量為
按公平
3
按經常性基準指定為公允價值的金融負債
按公允價值指定的經紀應付款
指定按公允價值發行的債務
按公允價值指定的其他財務負債
其中：與單位相關的金融負債-
掛鈎投資合同
其中：證券融資交易
其中：場外債務工具
和其他人
按公允價值計量的負債總額
1分叉嵌入式衍生品在同一資產負債表上呈現 線路作為其主機合同，不包括在 這張桌子。該等衍生工具的公允價值於期內並不重大 呈上了。
2其他非金融資產主要包括房地產和 其他持作出售的非流動資產， 以淨值的較低值計算 公允價值減去成本 説服中國並 3平衡作為
2024年6月30日的2024年6月30日還包括瑞銀因瑞士信貸供應鏈融資基金提出贖回未償單位的要約而產生的融資義務 作為衍生負債核算（指
注15）。
B)估值調整
下表總結了變化 在延期第1天損益準備金中 相關時期。
遞延第一天損益通常釋放到
計量的其他金融工具淨收益 按公平
值 穿過 利潤 或 損失
可觀察到或交易結束時。
遞延第1天損益準備金
截至本季度的
年初至今
百萬美元
30.6.24
31.3.24
30.6.23
30.6.24
30.6.23
年初準備金餘額
新交易的遞延利潤/（虧損）
在利潤表中確認的（利潤）/虧損
(55 )
(62 )
(75 )
(116 )
(188 )
外幣折算
(1 )
(1 )
(1 )
(1 )
期末準備金餘額
下表總結了其他估值 確認的調整準備金 資產負債表。
其他估值調整準備金 資產負債表
自.起
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
對指定為公允價值的金融負債進行自己的信用調整
1
(1,062 )
(1,315 )
(1,287 )
其中：指定以公允價值發行的債務
(1,085 )
(1,334 )
(1,297 )
其中：指定為公允價值的其他金融負債
信用估值調整
2
(104 )
(118 )
(145 )
資金和借記估值調整
(81 )
(107 )
(116 )
其他估值調整
(1,745 )
(2,135 )
(2,654 )
其中：流動性
(1,230 )
(1,588 )
(2,051 )
其中：模型不確定性
(516 )
(547 )
(603 )
1指定為公允價值的金融負債的自身信用調整包括TLAC票據的金額。 2金額不包括針對違約交易對手的準備金。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 81
注10 公允價值計量（續）
c）3級工具：估值技術 和投入
的 表格 在下面 呈現材料 3級 資產 和 負債， 同舟共濟 與 這個 估值 技法 使用 至
衡量公允價值， 以及 用輸入數據 在給定 估值技術 被認為是重要的
2024年6月30日不可觀察，範圍很大 這些不可觀察輸入的值。
的值的範圍 代表最高的--而且 估值中使用的最低級別輸入 技術.因此
範圍並不反映特定輸入的不確定性水平或對合理性的評估
集團的估計和假設，而是相關的不同基本特徵 資產和
本集團持有的負債。
的重大不可觀察 披露的輸入 下表 符合 中包括的那些 “注21公平
價值衡量”在《合併財務》中 瑞銀集團的報表”部分 2023年年度報告。
估值技術及輸入數據 用於Level的公允價值計量 3資產與負債
公允價值
重大不可觀察
輸入
1
範圍的輸入
資產
負債
估值技術
30.6.24
31.12.23
10億美元
30.6.24
31.12.23
30.6.24
31.12.23
低
高
加權
平均值
2
低
高
加權
平均值
2
單位
1
按公允價值持有的金融資產和負債 交易和非持有目的按公允價值計算的金融資產 交易
企業和市政
債券
相對值
市場比較
債券價格等值
支點
預期折扣
現金流
折扣幅度
基礎
支點
交易貸款， 貸款
按公允價值指定
和保障
相對值
市場比較
貸款價格等值
支點
預期折扣
現金流
信用利差
基礎
支點
投資基金單位
3
相對值
市場比較
資產淨值
股權工具
3
相對值
市場比較
價格
發行的債務指定日期
公允價值
4
其他財務負債
按公允價值指定
預期折扣
現金流
資金利差
基礎
支點
衍生金融工具
利率
期權模型
利率波動
基礎
支點
通貨膨脹的波動性
%
IR與IR相關性
%
信用
預期折扣
現金流
信用利差
基礎
支點
信用相關性
%
信貸波動性
%
回收率
%
股票/指數
期權模型
股票股息收益率
%
股票的波動性，
股票和其他指數
%
股票與外匯相關性
(40 )
(40 )
%
股權與股權的相關性
(50 )
%
貸款承諾
按公平值計入損益計量
相對值
市場比較
貸款價格等值
支點
1重大不可觀察輸入的範圍以點、百分比和基點表示。 積分是標準桿的百分比（例如，100分就是標準桿的100%）。 2提供加權平均值
大多數非衍生金融工具並計算 通過根據 各工具的公允價值。加權平均值為 不提供相關輸入 其他金融負債
指定為按公平值 和衍生金融工具， 因為這不會 要有意義。 3範圍 的投入不是 披露，正如有 價值觀的分散 鑑於其多樣性 的投資。
4指定以公允價值發行的債務主要包括瑞銀結構性票據，其中包括具有各種股權和外匯基礎風險的可變期限票據，以及利率掛鈎和信用掛鈎
記錄以及所有 其中嵌入了 衍生參數 被認為 無法觀察到。 等效 衍生儀器參數 已發行債務 或嵌入式衍生品 非處方藥 債務
工具在本表的相應衍生金融工具行中列出。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 82
注10 公允價值計量（續）
d）3級儀器：對變化的敏感性 在不可觀察的輸入假設中
下表總結了被歸類為第3級的金融資產和負債 哪一個變化或
多 不可觀察 的輸入 合理反映 可能的替代 假設將 改變公平 價值
顯着，及其估計的影響。
的 靈敏度數據 如下所示 提出了一種 估計 估值不確定性 基於 對 合理可能
級別3的替代值 資產負債表的輸入 日期且不代表 壓力的估計影響
場景通常， 該等財務 資產和 負債是 敏感 的組合 投入的數量 從1-3級。
儘管可能存在明確定義的相互依賴性 1 / 2級參數和 3級參數（例如，
在利率之間， 其通常 1級或2級， 和預付款， 其通常 3級），這些
尚未成立 在桌子裏。此外， 直接相互關係 3級參數為
不是估值不確定性的重要因素。
公允價值計量對變化的敏感性 在不可觀察的輸入假設中
1
30.6.24
31.3.24
31.12.23
百萬美元
有利的
變化
不利的
變化
有利的
變化
不利的
變化
有利的
變化
不利的
變化
交易貸款、按公允價值計量的貸款和擔保
(433 )
(407 )
(600 )
證券融資交易
(31 )
(33 )
(32 )
拍賣利率證券
(6 )
(25 )
(21 )
資產支持證券
(48 )
(58 )
(36 )
股權工具
(403 )
(428 )
(413 )
投資基金單位
(141 )
(144 )
(137 )
按公平值計入損益的貸款承諾
(110 )
(176 )
(343 )
利率衍生品，淨值
(81 )
(102 )
(103 )
信貸衍生品，淨值
(128 )
(117 )
(131 )
外匯衍生品，淨值
(4 )
(4 )
(4 )
股票/指數衍生品，淨值
(546 )
(498 )
(443 )
其他
(90 )
(141 )
(276 )
總計
(2,021 )
(2,133 )
(2,538 )
1已發行和場外債務工具的敏感性與等效衍生品一起報告 或其他.
e）3級樂器：期間的動作 這段時期
下表列出了有關按公允價值計量的重大第三級資產和負債的額外信息
定期進行。3級資產和負債 可以用工具對衝 分類為1級或2級
集市 價值層次結構 並且如 a 結果， 實現和 未實現收益 和損失 包括在 這張桌子 不得
包括相關對衝的影響 活動此外，已實現和未實現的收益以及 提出的損失
表中沒有 僅限於那些 源自3級輸入， 由於估值通常 衍生自
可觀察和不可觀察參數。
資產 和 負債 已轉接 vt.進入，進入 或 輸出 的 3級 是 已提交 AS 如果 那些 資產 或 負債 有 vbl.已
於2024年1月1日轉移。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 83
注10 公允價值計量（續）
3級樂器的動作
10億美元
天平
在
起頭
的
期間
信用
Suisse
3級
資產和
負債
收購的
淨收益/
損失
包括在
壓縮-
親切的
收入
1
其中：
相關內容
儀器
舉行
結尾處
期間
購買
銷售額
發行
聚落
轉賬
vt.進入，進入
3級
轉賬
離開
3級
外國
貨幣
翻譯
天平
在
結束
的
期間
截至2024年6月30日止六個月
2
持有的按公允價值計算的金融資產
交易
(0.3 )
(11.6 )
(5.7 )
(0.7 )
(0.1 )
其中：股權工具
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.1 )
(0.0 )
其中：企業和市政
債券
(0.1 )
(0.0 )
(0.5 )
(0.1 )
(0.0 )
其中：貸款
(0.2 )
(9.9 )
(5.7 )
(0.6 )
(0.1 )
衍生金融工具-
資產
(0.0 )
(0.0 )
(0.5 )
(0.6 )
(0.0 )
其中：利率
(0.0 )
(0.1 )
(0.0 )
其中：股票/指數
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.2 )
(0.4 )
(0.0 )
其中：信貸
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
未持有的按公允價值計算的金融資產
作買賣
(0.2 )
(0.3 )
(0.2 )
(1.7 )
(0.2 )
(0.1 )
其中：貸款
(0.1 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.3 )
(0.1 )
(0.1 )
其中：拍賣費率證券
(0.0 )
(1.1 )
其中：股權工具
(0.1 )
(0.1 )
(0.1 )
(0.1 )
衍生金融工具-
負債
(0.8 )
(0.3 )
(0.2 )
(1.4 )
(0.6 )
(0.0 )
其中：利率
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
其中：股票/指數
(0.1 )
(1.1 )
(0.5 )
(0.0 )
其中：信貸
(0.1 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.2 )
(0.0 )
(0.0 )
其中：貸款承諾
按公平值計入損益計量
(0.6 )
(0.2 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
指定按公允價值發行的債務
(0.4 )
(0.0 )
(2.9 )
(2.7 )
(0.1 )
指定為的其他金融負債
公允價值
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.5 )
(0.1 )
(0.0 )
截至2023年6月30日止的六個月
3
持有的按公允價值計算的金融資產
交易
(0.5 )
(0.6 )
(1.9 )
(0.3 )
其中：投資基金單位
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
其中：企業和市政
債券
(0.4 )
(0.4 )
(0.6 )
(0.0 )
其中：貸款
(0.1 )
(0.1 )
(1.1 )
(0.0 )
(0.2 )
(0.0 )
衍生金融工具-
資產
(0.1 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.3 )
(0.2 )
其中：利率
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
其中：股票/指數
(0.1 )
(0.1 )
(0.0 )
(0.2 )
(0.2 )
(0.0 )
其中：信貸
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
(0.0 )
未持有的按公允價值計算的金融資產
作買賣
(0.4 )
(0.0 )
(0.1 )
其中：貸款
(0.0 )
(0.0 )
(0.1 )
(0.0 )
其中：拍賣費率證券
(0.0 )
其中：股權工具
(0.0 )
(0.0 )
(0.1 )
衍生金融工具-
負債
(0.2 )
(0.4 )
(0.3 )
其中：利率
(0.1 )
其中：股票/指數
(0.0 )
(0.3 )
(0.1 )
其中：信貸
(0.0 )
(0.0 )
(0.2 )
(0.0 )
其中：貸款承諾
按公平值計入損益計量
(0.2 )
(0.2 )
(0.2 )
指定按公允價值發行的債務
(2.5 )
(0.8 )
(0.0 )
指定為的其他金融負債
公允價值
(0.1 )
(0.0 )
(0.0 )
1包括淨損益 在綜合收益中確認 淨利息收入和 其他財務淨收入 以公允價值計量的工具 計入損益 利潤表，
以及在 收益/（損失） 來自自己的信用 關於金融學 負債被指定 按公允價值計算， 税前 在聲明中 綜合 收入。 2總 3級資產作為 6月30日 2024年 美元
十億美元
(31 2023年12月：美元
bn）。總計3級 負債於 2024年6月30日是 美元
億（2023年12月31日： 美元
bn）。 3比較時期信息 已修改。 請參閲 “注2
瑞銀集團2023年年度報告中介紹了收購瑞士信貸集團的會計處理”，瞭解有關IFRS 3衡量期的更多信息 調整。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 84
注10 公允價值計量（續）
f）未衡量的金融工具 按公允價值計算
桌子 下面反映了 估計 公允價值 金融行業的 手術工具未 測量時間為 公允價值。 估值
原則適用 在確定公平時 價值估計 金融工具不 測量時間為 公允價值 是
與“註釋21”中描述的一致 “合併財務報表”中的公允價值計量”
瑞銀集團2023年年度報告的部分。
未按公允價值計量的金融工具
30.6.24
31.3.24
31.12.23
10億美元
攜帶
金額
公允價值
攜帶
金額
1
公允價值
攜帶
金額
1
公允價值
資產
中央銀行的現金和餘額
銀行的欠款
按攤銷計量的證券融資交易應收賬款 成本
衍生工具的應收現金抵押品
對客户的貸款和墊款
按攤餘成本計量的其他金融資產
負債
欠銀行的款項
證券融資交易應付賬款按攤餘成本計量
衍生工具的應付現金抵押品
客户存款
按攤銷成本計量的已發行債務
以攤銷成本計量的其他金融負債
2
1比較期信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。 2不包括租賃負債。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 85
注11
衍生工具
A)衍生工具
截至30.6.24，億美元
導數
金融
資產
導數
金融
負債
名義價值
與衍生品相關
金融資產及
負債
1
其他
概念上的
值
2
衍生金融工具
利率
信用衍生品
外匯
股票/指數
商品
其他
3
衍生金融工具總額，基於IFRS會計準則下的淨額計算
4
餘額中未確認進一步的淨結算潛力 板材
5
(124.4 )
(132.4 )
其中：已確認金融負債/資產的淨額
(101.3 )
(101.3 )
其中：與已收到/已質押的抵押品進行淨結算
(23.1 )
(31.1 )
考慮進一步淨結算潛力後，衍生金融工具總額
截至31.3.24，10億美元
衍生金融工具
利率
信用衍生品
外匯
股票/指數
商品
其他
3
衍生金融工具總額，基於IFRS會計準則下的淨額計算
4
餘額中未確認進一步的淨結算潛力 板材
5
(141.5 )
(147.9 )
其中：已確認金融負債/資產的淨額
(115.7 )
(115.7 )
其中：與已收到/已質押的抵押品進行淨結算
(25.8 )
(32.1 )
考慮進一步淨結算潛力後，衍生金融工具總額
截至23年12月31日，10億美元
衍生金融工具
利率
信用衍生品
外匯
股票/指數
商品
其他
3
衍生金融工具總額，基於IFRS會計準則下的淨額計算
4
餘額中未確認進一步的淨結算潛力 板材
5
(162.8 )
其中：已確認金融負債/資產的淨額
(133.0 )
(133.0 )
其中：與已收到/已質押的抵押品進行淨結算
(29.8 )
(35.0 )
考慮進一步淨結算潛力後，衍生金融工具總額
1如果 衍生金融工具 列報的結果 淨基礎 資產負債表，各自 的概念價值觀 淨衍生金融 樂器仍然呈現 按毛額計算。
客户清算的ETD和OTC交易的名義金額 通過中央清算對手方的交易並未披露，因為它們 風險狀況顯着不同。 2與衍生品相關的其他名義價值
通過任何一個清除的 中央對手方或 交換並結算 每日（除 通過市場抵押安排結算的場外衍生品，如下所示 導數
金融資產和衍生金融負債）。這些衍生工具的公允價值在資產負債表上列出，扣除衍生工具的現金抵押品應收賬款項下的相應現金保證金
和衍生品的應付現金抵押品 工具，並不適合所有人 呈現的時期。 3包括按公平值計入損益的貸款承諾，作為 以及未結算的非衍生品買賣
發生變化的金融工具 以公允價值計算 交易日期和結算 日期被視為衍生品 金融工具。的 截至6月30日的餘額 2024年還包括瑞銀的 供資
瑞士信貸要約產生的義務 供應鏈融資資金贖回未償 被核算為a的單位 衍生負債（參閲附註15）。 4金融資產與負債
以餘額為淨額呈列 如果瑞銀有無條件，則表 並在法律上強制執行的權利 抵消已確認金額， 無論是在正常過程中 商業和事件 違約、破產或
瑞銀或其交易對手破產，並打算按淨額結算或變現資產 並同時結算責任。 5根據可執行的主文件反映淨結算潛力
淨額結算和類似安排，資產負債表上淨列報的所有標準並非都符合 被遇見了。參閲《合併財務》中的“附註22金融資產和金融負債抵消”
欲瞭解更多信息，請參閲瑞銀集團2023年年度報告的聲明”部分。
b）衍生工具的現金抵押品
10億美元
應收賬款
30.6.24
應付款
30.6.24
應收賬款
31.3.24
應付款
31.3.24
應收賬款
31.12.23
應付款
31.12.23
衍生工具的現金抵押品，基於IFRS會計下的淨額計算
標準
1
餘額中未確認進一步的淨結算潛力 板材
2
(27.2 )
(19.0 )
(28.8 )
(22.6 )
(32.9 )
(26.4 )
其中：已確認金融負債/資產的淨額
(24.6 )
(16.5 )
(26.0 )
(19.8 )
(29.7 )
(23.2 )
其中：與已收到/已質押的抵押品進行淨結算
(2.5 )
(2.5 )
(2.8 )
(2.8 )
(3.2 )
(3.2 )
在考慮進一步淨結算潛力後，衍生工具的現金抵押品
1金融資產和負債呈列 如果瑞銀集團，資產負債表上的淨值 具有無條件且法律上可執行的 抵消已確認金額的權利， 無論是在正常的業務過程中 而在
違約事件， 破產或無力償債 瑞銀或 其交易對手，以及 打算要麼 確定一個 淨基礎或 實現 資產及清償 同時承擔責任。 2反映了 淨潛力
符合可執行性 掌握漁網和 類似的安排， 所有標準並非 的淨 發言主題是 資產負債表有 被遇見了。指 至“注22 抵銷金融資產 和財務
請參閲瑞銀集團2023年年度報告的“合併財務報表”部分中的負債”以瞭解更多信息。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 86
注意
12
其他資產和負債
a）其他金融資產計量 攤銷成本
百萬美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
債務證券
向財務顧問提供貸款
費用和佣金相關應收賬款
融資租賃應收賬款
結算及結算賬户
應計利息收入
其他
2
按攤銷成本計量的其他金融資產總額
1比較期信息有 已修訂。參閲 注2瞭解更多信息。 2主要包括現金抵押品 提供給交易所和 清算所為證券提供擔保 交易活動
通過這些對手方。
b）其他非金融資產
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
貴金屬和其他實物商品
與訴訟有關的押金和抵押品， 監管和類似事項
1
預付費用
流動納税資產
增值税， 預扣税和其他應收税款
持作出售的物業和其他非流動資產
其他
其他非金融資產總額
1有關更多信息，請參閲注15。
c）其他金融負債計量 攤銷成本
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
其他應計費用
應計利息開支
結算和清算賬户
租賃負債
其他
按攤銷成本計量的其他金融負債總額
d）指定為的其他金融負債 公允價值
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
與單位掛鈎投資合同相關的金融負債
證券融資交易
場外債務工具和其他
指定為公允價值的其他金融負債總額
E)其他非金融負債
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
與賠償相關的負債
其中：淨固定福利負債
流動税項負債
遞延税項負債
增值税， 預扣税和其他應付税款
遞延收入
其他
其他非金融負債總額
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 87
注意
13
指定按公允價值發行的債務
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
股票掛鈎
1
與費率掛鈎
信貸掛鈎
固定費率
商品掛鈎
其他
其中：有助於總損失吸收能力的債務
指定按公允價值發行的債務總額
2
其中：由UBS AG獨立發行，原期限更長 不到一年
3
其中：由瑞士信貸股份公司獨立發行，原到期日 超過一年
3
其中：由瑞士信貸國際獨立發行 原到期日超過一年
3
1包括已發行的投資基金單位掛鈎工具。 2截至2024年6月30日，
指定按公允價值發行債務總額的百分比為無擔保（2024年3月31日：
%). 3基於原始合同到期日
不考慮任何提前贖回功能。
注意
14
按攤銷成本計量的發行債務
百萬美元
30.6.24
31.3.24
31.12.23
短期債務
1
優先無擔保債務
其中：有助於總損失吸收能力
其中：由UBS AG獨立發行，原期限更長 一年
其中：由瑞士信貸股份公司獨立發行，原到期日 超過一年
擔保債券
次級債務
其中：符合高觸發損失吸收附加條件 一級資本工具
其中：符合低觸發損失吸收附加條件 一級資本工具
其中：符合不符合《巴塞爾協議III》的二級資本 儀器
通過瑞士中央抵押貸款機構發行的債務
其他長期債務
長期債務
2
按攤銷成本計量的已發行債務總額
3,4
1具有原始合同到期日的債務 不到一年， 主要包括存款單 和商業票據。 2具有原始合同的債務 成熟度大於或等於 一年的
債務分類 發放到 短期和 長期做 不考慮 任何提前贖回 功能。 3淨 分叉嵌入式 衍生 公允價值 其中 不是 材料 期間
呈上了。 4擔保債券除外（
%有擔保）、通過瑞士中央抵押貸款機構發行的債務（
%有擔保）和其他長期債務（
%有保障），
餘額的%是無擔保的
截至2024年6月30日。
注15 準備金和或有負債
A)準備金和或有負債
下表概述了撥備總額 和或有負債。
百萬美元
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
與預期信貸損失相關的準備金(IFRS 9，
金融工具
)
2
與瑞士信貸貸款承諾(IFRS)相關的撥備 3,
企業合併
)
與訴訟、監管及類似事項有關的條文 (國際會計準則第37號，
準備金、或有負債和或有資產
)
與收購有關的或有負債(IFRS 3，
企業合併
)
重組、房地產和其他規定（IAS 37，
準備金、或有負債和或有資產
)
準備金總額和或有負債
1比較期信息已修訂。有關更多信息，請參閲注2。 2有關更多信息，請參閲註釋9 c。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 88
注15 準備金和或有負債 (續)
下表列出了IAS 37項下撥備的額外信息，
撥備、或有負債和
或有資產
.
百萬美元
訴訟，
監管和
類似的事情
1
重組
2
房地產
3
其他
4
總計
截至2023年12月31日的餘額
截至2024年3月31日的餘額
在損益表中確認的準備金增加
公佈損益表中確認的準備金
(41 )
(16 )
(16 )
(73 )
IFRS 3或有負債重新分類為IAS 37條款
5
符合指定用途的條文
(1,442 )
5
(138 )
(5 )
(21 )
(1,605 )
外幣換算及其他活動
(15 )
(1 )
(11 )
截至2024年6月30日的餘額
1由由此造成的損失準備金組成 免受法律、責任和合規風險。 2由美元組成
m相關繁重合同的準備金 截至6月30日房地產 2024年（2024年3月31日：美元
m;
2023年12月31日：美元
m）和美元
m的人事相關 重組條款作為 2024年6月30日 (31 2024年3月：美元
m; 2023年12月31日： 美元
m). 3主要包括規定 為
恢復費用 租賃房產。 4主要包括相關條款 員工福利和 運營風險。 5在第二季度 2024年，瑞銀同意 為要約提供資金 由.
瑞士信貸供應鏈融資基金贖回各基金的所有未償還基金單位。因此，瑞銀重新分類美元
m從IFRS 3與收購相關的或有負債到IAS 37的規定
與訴訟、監管和類似事項有關，因為資源外流的可能性增加，使IAS 37就此事項的撥備總額達到美元
m，對利潤表沒有影響。
該撥備已用於確認融資義務，該義務被視為衍生品 公允價值為美元的負債
m截至2024年6月30日。
有關規定和 或然負債 訴訟、監管和類似事項， 作為一名
班級, 是 包括在內 在 注意 15b. 那裏 是 不是 材料 或有 負債 相聯 與 這個 其他 班級 的
規定。
b）訴訟、監管和類似事項
本集團經營 法律和監管 暴露於環境 重大訴訟和類似風險
糾紛提起 和監管程序。作為 結果， 瑞銀（對於 本協議的目的 筆記可以 參考
瑞銀集團 集團化 AG 和/或 一 或 更多 的 它的 子公司， AS 適用) 是 涉入 在 多種多樣 糾紛 和 法律
程序，包括訴訟、仲裁、 以及監管和刑事調查。
此類事項均為主題 對於許多不確定因素， 以及結果和 決議的時間是 往往難以
預測， 特別是在 這個 早些時候 分期 的 a 凱斯。 那裏 是 也 情況 哪裏 集團 可能 進入 a
沉降量 協議。 這 可能 vbl.發生，發生 在 訂單 到 避免 這個 費用， 管理 分散注意力 或 聲譽
影響 繼續 競賽責任， 甚至 對於那些 事項 哪一個 集團 相信它 應該是
無罪釋放。所有此類事項固有的不確定性會影響任何潛在資金外流的數量和時間
對於這兩個問題 關於… 了經費 建立並 其他或有負債。 集團
vbl.使 條文 為 這樣的 事項 帶來 vbl.反對，反對 它 當， 在 這個 意見 的 管理 之後 尋求法律
建議，它 是更多 可能比 不是那個 集團 有一個 現有法律 或推定責任 作為一名 結果是 過去時
事件，它 很可能 那就是一個 流出 資源將 被要求， 以及 量可以 可靠地 估算哪裏
這些因素 是 否則滿意， a 條文可 被 為以下目的而設立 聲稱 有 不 目前還 斷言
對抗 組但 仍然是 預計將 是，基於 對 集團的 經驗 類似斷言
索賠。 如果 任何 的 那些 條件 是 不 相遇了， 這樣的 事項 結果 在 或有 負債。 如果 這個 金額 的 一個
義務不能 可靠地 估計，a 存在責任 那是 不承認 即使 流出 資源 是
可能的。因此並無 經費 即使建立 潛力 資源外流 懷着敬意 對這樣的人
事情可能很重要。相關報告期後發生的與事項有關的事態發展，但
之前 到 這個 發行 的 金融 報表 影響 管理層的評估 的 這個 規定 為 這樣的
物質 (因為， 為 舉個例子， 這個 發展提供 證據： 符合以下條件的條件 已存在 在 這個 結束 的 這個
報告 期間）， 是 調整 活動 之後 這個 報告期 在……下面 國際會計準則 10 和 必須 被 認可於 這個
報告期的財務報表。
具體訴訟、監管和其他事項包括 如下所述，包括所有此類事項 管理
認為重大以及管理層認為因潛力而對集團重要的其他事項
財務， 聲譽 和 其他 效果。 的 金額 的 損害賠償 聲稱， 這個 大小 的 a 交易記錄 或 其他
信息是 提供其中 可用和 順序適當 協助 用户 考慮到 幅度
潛在的暴露。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 89
注15 準備金和或有負債 (續)
就以下某些事項而言，我們聲明我們已制定條款，對於其他事項，我們
不要發表這樣的聲明。當我們 發表這一聲明，我們期望 披露撥備金額 至
嚴重的偏見我們 與其他人的位置 各方 很重要，因為它 會揭示什麼 瑞銀相信 BE
這個 可能 和 值得信賴的可估量 外流，我們 做 不 披露 這個金額。 在 一些 情況我們 是 受制於
保密義務 這就排除了 這樣的披露。 懷着敬意 發送到 事項 這是我們 不要 狀態
我們是否有 制定了一項規定， 或者：（a）我們 沒有建立 條款;或 (b)我們有 已建立
一項規定 但預計 披露 這一事實 使人產生偏見 説真的，我們的 定位於 其他各方 在 物質
因為它會揭示這樣一個事實： 瑞銀認為資源可能外流 並且可可靠估計。
對於某些訴訟，監管 以及我們所處理的類似事項 已經制定了規定，我們是
能夠 估計預期的 資金外流的時機。 然而，總的 的金額 預期資金外流
我們所關心的那些問題 能夠估計預期 相對於 我們當前和預期
相關時間段內的流動性水平。
的 集料 金額 調配 為 訴訟， 監管部門 和 相似的 事項 AS a 班級 是 已披露 在 這個
上述注15 a中的“撥備”表。瑞銀提供 低於對總負債的估計 我們的訴訟，
監管和 類似的事情 作為一名 班級 或有負債。 估計 或有負債 本質上是
不精確和 不確定 這些 估計需要瑞銀 到 進行投機 法律評估 AS 權利要求 和
涉及的訴訟 獨特的事實模式 或新穎的法律 理論，有 尚未 發起或正在 早期
階段 裁決，或 關於 哪一個 所謂的損害賠償 有 沒去過 定量 索賠人。 考慮
考慮這些不確定性 以及其他因素 在此描述，瑞銀 估計未來損失 可能出現的
從訴訟中， 監管和 類似的事情 下面公開 對其 的估計 是可能的， 那就是 未涵蓋
由現有 條款（包括 制定的規定 根據《國際財務報告準則》 3在 與 此次收購 的信用
瑞士），均在美元範圍內
億美元兑美元
十億美元。
訴訟、監管 和類似 事項可能 還導致 以非貨幣 處罰和 後果一 認罪
犯罪或定罪可能會對瑞銀產生重大後果。監管程序的解決可以
要求瑞銀獲得監管取消資格豁免以維持某些業務，可能有權監管
當局限制、暫停或終止 許可證和監管授權，並且可以 允許金融市場
實用程序來 限制、暫停 或終止 瑞銀的參與 在這樣的情況下 公用事業。失敗 為了獲得 這樣的豁免， 或任何
限制、暫停 或終止 許可證， 授權或 參與者，可以 有材料 後果
對於瑞銀。
金額 如圖所示 下表 反映出 記錄的準備金 根據《國際財務報告準則》 會計準則 會計學
原則。 在 連接 與 這個 收購 的 信用 蘇珊， 瑞銀集團 集團化 AG 另外 有 反射 在 它的
IFRS 3 a下的採購會計 反映估計的估值調整 與或有相關的流出量
所有在場的負債 範圍內的義務 收購的日期 收盤時的公允價值，甚至 如果
不 可能 那 這個 或有 責任 將要 結果 在 一個 流出 的 資源， 顯著 遞減 這個
識別閾值 超越的訴訟責任 那些通常 根據IFRS適用 會計準則
的 國際財務報告準則 3 收購相關或有 負債 %的美元
BN 在 30 六月 2024年反思 更新 估計
外流， 包括 一個 增加 的 美元
BN 在 國際財務報告準則 3 測量 期間 調整 以下是 其他內容
有關以下內容的信息 現有情況 在 收購日期， 轉移到 下的經費 《國際會計準則》37 和釋放
相關事項解決後。
訴訟、監管和類似事項的規定， 按業務部門和在集團項目中
1
百萬美元
全球財富
管理
個人&
公司
銀行業
資產
管理
投資
銀行
非核心
和遺產
分組項目
瑞銀集團
截至2023年12月31日的餘額
截至2024年3月31日的餘額
在損益表中確認的準備金增加
公佈損益表中確認的準備金
(11 )
(7 )
(22 )
(41 )
IFRS 3或有負債重新分類為IAS 37條款
2
符合指定用途使用的用品
2
(10 )
(5 )
(1,425 )
(1 )
(1,442 )
外幣換算及其他活動
(8 )
(1 )
(1 )
(4 )
(15 )
截至2024年6月30日的餘額
1規定(如有的話) 事項外 在第2項中描述 其中10個 註釋已記錄 全球財富 管理規定， 但是否需要關於 述事項 在第5、6、 7、8、9和 本註釋的11 是
記錄在非核心和遺產中。針對所述事項的規定（如果有的話） 第13和14項 此註釋記錄在團體項目中。有關該事項的規定（如果有的話） 在本第1項中描述 註釋已分配
全球財富管理、 個人和企業 銀行業和非核心和 遺產規定， 但是否需要關於 第項所述事項 本註釋中的3個是 在投資銀行、 非
核心項目、遺留項目和團體項目。 規定（如果有的話） 就第4項所述事項 此註釋分配在全球之間 財富管理及個人 和企業銀行業務。規定， 如果有的話，對於
本説明第12項所述事項在投資之間分配 銀行、非核心和遺產。 2 2024年第二季度，瑞銀同意為要約提供資金 由瑞士信貸供應鏈
籌集資金， 贖回所有 已發行基金單位 相應 資金作為 結果，瑞銀 重新分類的美元
m來自IFRS 3收購相關或有 對國際會計準則的負債 37項相關規定 到訴訟，
監管和類似事項，作為 資源外流的可能性增加， 使IAS 37的總撥備 此事歸美元
m，對收入沒有影響 聲明該項條文
用於確認融資義務，該融資義務被核算為具有公允價值的衍生負債 %的美元
m截至2024年6月30日。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 90
注15 準備金和或有負債 (續)
1.有關跨境財富管理的詢問 企業
税收 和監管 當局 一個數字 國家 已經做出了 詢問，已送達 請求 信息或
考查 員工 設於 在 他們的 各自 司法管轄區 關聯 到 這個 跨境 財源 管理
提供的服務 瑞銀和 其他財務 機構職能體系瑞信 各個辦公室 地點，包括 英國，
荷蘭、法國和 比利時，已聯繫 監管和執法部門 當局尋求
記錄和信息 有關調查 為信用 瑞士的歷史 私人銀行 上的服務 克羅斯-
邊境基礎和 部分通過 了各級地方組織 和銀行 英國和 法國方面 這些問題 vbl.已
關門了瑞銀正在繼續與 當局。
自2013年以來，瑞銀 （法國）SA，UBS AG 和某些前僱員 目前正在接受調查 法國
瑞銀與法國跨境業務的關係 客户.針對這項調查，調查
法官命令瑞銀集團提供保釋（“
警誡
”）歐元
BN.
2019年， 法院 一審 發回了判決 尋找瑞銀集團 犯有 非法招攬 上的客户端
法國領土並加重 收益洗錢 税務欺詐和瑞銀 （法國）SA犯有協助罪 和
非法教唆 招標和 洗錢 收益 税收 詐騙的 法庭判決 罰款彙總
EUR
對UBS AG和UBS(France)S.A.進行了BN收購，並獲得了歐元
m對法國國家造成民事損害。審判
在 巴黎法院 上訴 發生 三月 2021.在 二零二一年十二月， 最高法院 上訴 發現瑞銀 AG
犯有非法招攬和嚴重洗錢税務欺詐所得罪。法院判處罰款
EUR
m, 這個 沒收 的 EUR
本， 和 獲獎 民事 損害賠償 到 這個 法語 狀態 的 EUR
m. 瑞銀集團
對該決定提出上訴 法國最高法院。最高 法院對 15十一
2023.它 堅持 最高法院 上訴的決定 非法招攬和 嚴重洗錢 這個
税務欺詐收益，但推翻了對歐元的沒收
億，罰款歐元
m和歐元
m
民間 判給損害賠償金 發送到 法國政府。 此案 一直以來都是 還押至 最高法院 上訴 對於一個 再審
關於這些被推翻的元素。 法國政府已報銷 EUR
對瑞銀股份公司造成民事損害賠償。
在 可能 2014, 信用 瑞士 vt.進入，進入 vt.進入，進入 沉降量 協議 與 這個 美國證券交易委員會， 聯邦制 儲備 和 新的 約克市
美國國務院 金融 服務和 求情 有罪 曾共謀 到 援助 和 教唆美國 納税人 在 備案 錯誤 税費
回報.瑞士信貸繼續報告 與美國當局合作， 根據其義務
在 答辯和 協定包括 通過指揮 一篇綜述 跨境 提供的服務 按學分計算 蘇伊斯。
在這方面， 瑞士信貸向美國當局提供了有關可能未申報的信息 美國資產
由客户持有 瑞士信貸自 2014年5月認罪。瑞銀 繼續與 當局執行
正在進行的審查。在 2023年3月，美國 參議院財政委員會 發佈報告 批評瑞士信貸 AG的
關於 美國税務 合規的 報告呼籲 在 律政司 調查信用 瑞士股份公司 遵守
與2014年的抗辯。
2021年2月，a Qui Tam投訴已提交 東區的 弗吉尼亞州，聲稱瑞士信貸
違反 《虛假申報法》 由於未能 披露 所有美國 賬户 時間 的 2014年認罪， 據稱
允許瑞士信貸支付刑事罰款 據稱2014年這一數字較低 比它應該的要多。司法部
搬到 駁回 案子 最高法院 立即開除 西裝。 此案 現在 在上訴時 與 我們
聯邦第四巡迴上訴法院。
我們的資產負債表為30 2024年6月反映了 撥備金額 瑞銀認為是 恰當之時
適用的會計準則。與其他事項一樣 我們已經制定了規定，
未來 流出 資源 尊重 這樣的 事情不能 被 釐定 基於確定性 對 目前
可用信息 並且相應地 可能最終 證明給 基本上 更大（或 可能是 少於）比 這個
我們已經承認的規定。
2.馬多夫
關於以下方面 伯納德 L.麥道夫投資 證券有限責任公司 （BMIS）投資 欺詐，瑞銀 AG、UBS（盧森堡）
S.A. (now瑞銀 歐洲東南部、盧森堡 分支）和某些 瑞銀其他子公司已 受到 問詢
由. 數量 監管機構，包括 瑞士人 金融市場 監督機構 （FINMA）和 盧森堡
選委會 de 監視 截止日期 Secteur 金融家。 那些 查詢 有關 二 第三方 資金 已建立
根據盧森堡 法律， 基本上所有 資產 它們是 對於BMIS， 也是 某些 設立的基金 在……裏面
近海 司法管轄區 與 要麼 直接 或 間接 暴露 到 BMIS。 這些 資金 面臨 嚴重 損失， 和 這個
盧森堡基金正在清算中。成立這兩個基金的文件確定了瑞銀在各種領域的實體
角色， 包括保管人， 管理員， 經理， 分配器和 發起人， 並且指示 瑞銀 員工
擔任董事會成員。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 91
注15 準備金和或有負債 (續)
2009年和2010年，清算人 兩個盧森堡基金中 對瑞銀實體提出索賠， 非瑞銀實體
和某些個人，包括 現任和前任瑞銀員工， 尋求金額總計約為 EUR
BN，其中 包括金額 那就是 資金可能 被扣留 可處 付錢給 受託人為 清算 關於BMIS
(BMIS受託人）。
大量所謂受益人已提出索賠 針對瑞銀實體（和非瑞銀實體）聲稱
損失涉及 麥道夫欺詐案。 大多數人 這些案件 立案 盧森堡，那裏的決定
盧森堡上訴法院確認了八個測試案件中的主張不可受理，並且
盧森堡最高法院駁回 其中一項測試中的進一步上訴 例
在 我們這些 BMIS受託人 提出索賠 對瑞銀 實體等 他人 相對於 兩 盧森堡
基金和其中之一 離岸基金。的 索賠總額 所有被告 這些行動是 不能少
美元的
BN.在 2014年 美國最高法院 法院駁回了 BMI 受託人的動議 請假到 上訴裁定
取消所有 主權問題向 瑞銀被告 除了那些 對於 恢復 大約美元
M，共 付款
聲稱 欺詐性貸款 和偏好 付款.類似 索賠 被提起 瑞士信貸
尋求追回的實體 贖回付款。在 2016年，破產 法院駁回了這些 了該承諾
瑞銀實體和 大部分 學分 瑞士實體。 2019年 上訴法院 逆轉了 解僱 BMIS
受託人的剩餘主張。該案已 被還押至破產法院 以進行進一步的訴訟。
3.外匯、倫敦銀行同業拆借利率和基準利率， 和其他交易行為
外匯相關監管事項：
關於可能 操縱 國外 交易市場 和 珍貴的 金屬價格。 AS a 結果 其中
調查， 瑞銀集團 vt.進入，進入 vt.進入，進入 決議 與 瑞士人， 我們 和 美聯航 王國 監管機構 和 這個 歐洲人
佣金.瑞銀 獲得 有條件的豁免 由反壟斷 分部 司法部 並由. 當局 其他
司法管轄區 在 連接 與 潛力 競爭 法律 違規行為 關聯 到 國外 兑換 和 珍貴
金屬企業。2021年12月，歐盟委員會發布了 處以歐元罰款的決定
m
對 信用 瑞士 基於實體 對 結果 反競爭做法 在 外交 兑換 市場信用
瑞信 上訴者 決定 歐洲 普通法院。 瑞銀收到 寬嚴相 因此並無 罰款
進行了評估。
涉外民事訴訟：
在 其他 司法管轄區 vbl.反對，反對 瑞銀集團， 信用 瑞士 和 其他 銀行 對 代表 的 推定 班級 的 人 誰
從事外幣業務 與任何 被告銀行。瑞銀已解決 美國聯邦法院級別
與被告銀行和個人進行外幣交易的訴訟 在國外進行交易
交易所期貨 合同和 上的選項 該等期貨合約 根據和解 達成協議 為瑞銀提供資金 支付
總計美元
M.某些階級成員將自己排除在該和解之外， 提起
個人訴訟 在美國和 英國法院反對 瑞銀、瑞士信貸 和其他銀行， 指控違規行為 美國和
歐洲競爭 法律和 不當致富。 瑞銀和 另 銀行 解決了那些 個人事務。
在 2015, a 推定 集體訴訟 已立案 在 聯邦法院 對瑞銀 和無數的 其他銀行 對 代表
者和 企業 美國 世衞組織直接 從國外購買 貨幣來源 被告 並聲稱 共同--
陰謀家 他們自己的 最終用途。 2024年5月， 第二 電路維持 該地區 法院駁回 的 案子
瑞士信貸 和瑞銀集團， 與.一起 其他財務 機構，是 命名於 A合併 推定集體 行動
以色列提出指控 類似於合併集體訴訟。在 2022年4月，瑞士信貸加入
解決所有索賠的協議。結算 仍需經法院批准。
LIBOR和其他基準相關監管 事項：
關於瑞銀等潛在的不當企圖操縱倫敦銀行間同業拆借利率和其他基準利率，
某些 泰晤士報。 瑞銀集團 和 信用 瑞士 已達 聚落 或 否則 結論 調查 關聯 至
基準利率 率與 調查 當局瑞銀 獲得 有條件寬大處理 或有條件
豁免權 從… 當局 在 某些 司法管轄區， 包括 這個 反壟斷 師 的 這個 美國司法部 和 這個 瑞士人
競爭委員會（WEKO），在 與潛力的聯繫 反壟斷或競爭 相關違法行為 至
一定的費率。 但瑞銀 還沒有 達成 最終解決 有了WEKO， 作為 祕書處 WEKO已經 斷言
瑞銀沒有資格獲得完全豁免權。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 92
注15 準備金和或有負債 (續)
LIBOR和 其他基準相關 民事訴訟：
在聯邦 新法院 約克對陣瑞銀 以及許多其他銀行 代表. 參與交易的各方
某些基於利率基準的衍生品。也 在美國懸而未決 在其他司法管轄區， 一個數字
屬於其他人 聲稱損失的行動 相關內容 各種產品， 利率 鏈接到 倫敦銀行同業拆息及其他
基準，包括 可調利率 抵押貸款，優先 和債務證券， 抵押債券 作為抵押品、貸款、
存放處 帳户， 投資 和 其他 計息 樂器。 的 投訴 聲稱 操縱，
通過各種 就意味 某些基準 利率， 包括美元倫敦銀行同業拆借利率， 日元倫敦銀行同業拆借利率， 歐元拆借利率、瑞士法郎倫敦拆借利率、
英鎊倫敦銀行間同業拆借利率並尋求未具體説明的補償 以及各種損害賠償 法律理論。
美元LIBOR集體和個人訴訟 美國：
從2013年開始，推定的集體訴訟 已在美國聯邦提交
地區 法院 (及 隨後 已整合 在 這個 SDNY） 通過 原告 誰 訂婚 在 非處方藥
儀器， 兑換 交易 歐洲美元 期貨 和 選項， 債券 或 貸款 那 已引用 美元倫敦銀行同業拆借利率。 這個
投訴稱 違反 反壟斷法 以及 商品交易所 該身分行事 井口 合同 和
不當致富。遵循各種裁決 由區域法院 和第二電路 解僱某些
行動原因並允許其他人繼續，一類 針對櫃枱交易的行動
文書和採取的幾項行動 個別原告正在提起訴訟 地方法院。瑞銀和信貸
瑞士 有 vt.進入，進入 vt.進入，進入 沉降量 協議 在 尊重 的 這個 班級 行為 關聯 到 兑換 交易
工具、債券和貸款。 交易所交易工具 收到初步和解 批准
法院 2024年4月。 債券持有人 和貸款人 訴訟已經 得到最後 法院批准 並擁有 vbl.已
斥為 致瑞銀 和信用 瑞士。在 此外， 個人行動 已立案 在 北區 加州
對陣瑞銀、信貸 瑞士和眾多 其他銀行聲稱 被告 密謀修復 利率
的依據 向消費者提供貸款 共同設定美元ICE 倫敦銀行同業拆借利率和壟斷 市場
倫敦銀行同業拆借利率消費者 貸款和 信用卡的 法院駁回了 首次申訴 並隨後 解僱
修改後的投訴 偏見2024年1月， 原告對解僱提出上訴 前往第九巡迴法院 法院
上訴。
其他基準 集體訴訟 在 美國：
日元 倫敦銀行同業拆借利率/歐元日元TIBR， 歐元區和 英鎊倫敦銀行同業拆借利率 行為 有
vbl.已 解散。 的 解僱 日元 倫敦銀行同業拆借利率/歐元日元TIBR 可能是 上訴並 原告 提出上訴
駁回EURIBOR和GBP LIBOR行動。
2022年11月，被告已採取行動駁回 瑞士法郎倫敦銀行間拆借利率訴訟中的投訴。在 2023年，法院
瑞士信貸批准了和解協議 在此事上對其提出索賠。
政府債券：
違反歐洲 聯盟反壟斷 規則之間 2007年及 2011年相關 對歐洲 國債的
歐洲人 選委會 被罰款 瑞銀集團 EUR. 瑞銀集團 有 上訴 這個 金額 的 這個 好吧
也 在 2021, 這個 歐洲人
選委會 已發佈 a 決定 查找 那 信用 瑞士 和 四 其他 銀行 有 被攻破 歐洲人 聯盟
反壟斷 規則 關聯 到 超主權的， 主權 和 代理機構 債券 計價的 在 美元。 的 歐洲人
委員會被罰款瑞士信貸歐元
m. 瑞士信貸已對該決定提出上訴。
推定的集體訴訟 已被立案 自2015年以來 美國聯邦法院 對陣瑞銀、信貸 瑞士等 銀行
代表參與者 自2007年以來的美國國債市場。一 合併投訴
提起 2017年SDNY聲稱 銀行勾結 關於， 並操縱價格， 美國財政
在拍賣和二級市場上出售的證券並根據反壟斷法主張索賠 法律和不公正
豐富。2024年2月， 第二巡迴法院確認 地方法院的駁回 案件的。 此事
現在 完全 解決了。 類似 班級 行為 有 vbl.已 已歸檔 關於 歐洲人 政府 債券 和 其他
國債
瑞士信貸與其他金融機構一起在兩起加拿大推定的集體訴訟中被點名，該訴訟
聲稱 被告密謀 固定 價格 超國家、次主權和 出售的代理債券 至和
購得 從… 投資商 在 這個 二級市場 一 行動 曾經是 解僱 vbl.反對，反對 信用 瑞士 在 二月
2020. 在 十月 2022, 信用 瑞士 vt.進入，進入 vt.進入，進入 一個 協議 到 安頓 全 索賠 在 這個 第二 行動。 這個
和解仍需法院批准。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 93
注15 準備金和或有負債 (續)
信用違約 掉期拍賣 訴訟-
在六月份 2021年，信貸 瑞士，一起 與其他人一起 銀行和 實體，是 名為
在一個 推定集體 行動投訴 已提交 美國 地方法院 對於 區 新墨西哥州 指控操縱
信用違約掉期（CDS）最終拍賣價格。被告提出動議，要求執行之前的CDS集體訴訟
定居在紐約SDNY。2024年1月， SDNY裁定，在某種程度上 新墨西哥州訴訟中出現索賠
2014年6月30日之前的行為， 這些主張被SDNY禁止 結算原告已上訴
SDNY的決定。
懷着敬意 添加到其他 事務和 司法管轄區不 涵蓋 定居點 和訂單 提到
上圖為2024年6月30日我們的資產負債表 反映了瑞銀的撥備金額 認為合適
在 適用會計 標準作為 在 案例： 其他事項 對其 我們有 既定規定，
未來與此類事項相關的資源外流 根據目前無法確定
可用信息 並且相應地 可能最終 證明給 基本上 更大（或 可能是 少於）比 這個
我們已經承認的規定。
4.瑞士復古
瑞士聯邦最高法院於2012年做出裁決， 針對瑞銀的測試案例，支付分銷費 至
一家分銷第三方的公司 和集團內投資基金 結構性產品必須披露 和
投降 到 客户端 誰 有 vt.進入，進入 vt.進入，進入 a 可自由支配 授權協議 與 這個 堅定， 在沒有 有效
棄權。FINMA發佈了 監督票據 致所有瑞士人 銀行迴應 向最高 法院判決。 瑞銀已經 遇到
FINMA的要求並已通知所有潛在的 受影響的客户。
最高法院 決定已經產生， 並繼續 結果，在 數量的客户端 要求披露 和
可能會放棄復古。客户請求會根據具體情況進行評估 基礎考慮因素
時所考慮 評估這些 案例包括， 除其他外， 外 存在 一項全權 任務和
是否包含客户文檔 關於分發的有效豁免 手續費。
我們的 資產負債表 月30日 六月 2024年反映 a 條文 尊重 所描述的事項 在 這 項目4 在 一個
瑞銀認為根據適用會計準則適當的金額。最終的曝光將
依賴客户 要求和決議 其中，因素 難預測 並評估。因此如 在……裏面
的案例 的其他事項 我們已經制定了規定， 未來流出 資源 尊重
這類事情 不能是 有把握地確定 基於 當前可用信息 並且因此可以
最終證明要大得多（或 可能少於）我們的規定 已經認識到。
5.抵押貸款相關事宜
政府和 監管部門 有關事項
:
司法部RMBS 沉降量
有限責任公司 （CSS 有限責任公司） 和 它的 當前 和 原 我們 附屬公司 和 我們 附屬公司 已達 a 沉降量 與 這個 我們
美國國務院 司法部 相關內容 它的遺產 住宅 抵押貸款 證券（RMBS） 業務是基於 業務
傳導通過 2007年。這個 和解已解決 潛在的民事 索賠 司法部 與某些有關 在那些人中 信用
瑞士實體’ 包裝、營銷、 結構、安排、 承銷、發行 和銷售 的RMBS。 根據
的條款 和解支付了民事罰款 提交給司法部 2017年1月。和解還
所需 這個 信用 瑞士 實體 到 提供 某些 水準儀 的 消費者 浮雕 措施， 包括 負擔得起
住房 付款 和 貸款 寬恕， 和 這個 美國司法部 和 信用 瑞士 同意 到 這個 預約 的 一個
獨立的 監測 到 監督 這個 完工 的 這個 消費者 浮雕 要求 的 這個 結算 瑞銀集團
繼續 到 評估 它的 方法 衝向 滿足 這個 剩餘 消費者 浮雕 義務。 的 集料
2021年後消費者救濟義務金額增加了
未償還到期金額的每年%
直到這些義務得到解決。監視器 定期發佈有關這些消費者救濟事宜的報告。
民事訴訟： 回購訴訟
他們作為RMBS交易的發行人、擔保人、存款人、承銷商和/或服務商的角色。目前這些案件
包括 回購 行為 通過 RMBS 信託基金 和/或 受託人， 在 哪一個 原告 大體上 聲稱 被攻破
申述和 保修 在 尊重 按揭貸款 和 失穩 到 回購此類 按揭貸款 AS
所需 在……下面 這個 適用 協定的 披露金額 在下面 做 不 反思 實際 已實現 原告
損失 約會除非 另有説明， 這些數額 反思 原版 未付本金 餘額 AS
在這些行動中被指控。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 94
注15 準備金和或有負債 (續)
DLJ抵押資本公司(DLJ)是新的被告 約克州法院提起五項訴訟：Asset提起的訴訟
後備 證券 公司 家 股權 貸款 信任， 系列 2006年-HE 7 聲稱 損害賠償 的 不 較少 比
美元
m. 在 2023年12月 這個 法院批准了 在 零件 DLJ的 動議 到 解僱，解僱 與 偏見所有人
以員工為基礎 索賠； 這個 當事人 有 上訴。 一個 行動 通過 家 股權 資產 信任， 系列 2006-8, 聲稱
票據的損害賠償 少於 美元
M.一個 Home採取的行動 股權資產信託 2007-1指控損害賠償 筆記的 較少
美元的
M.一 非陪審團審判 在這件事上 行動 舉行 一月和 2023年2月， 以及一個 決定是
懸而未決。Home Equity Asset Trust 2007-2提起訴訟，要求賠償不低於美元
M.的動作
CSMC資產支持信託2007-NC 1不 聲稱損害賠償金額。
6. ATA訴訟
自2014年11月以來，a 一系列訴訟 已被起訴 多家銀行，包括 瑞士信貸銀行
美國地方法院 州東區 紐約 （EDNY）和SDNY 聲稱根據 美聯航
國家反恐 法案（ATA） 和司法 打擊恐怖主義贊助者 法原告 的每一箇中 這些
訴訟是各種恐怖分子受害者或其親屬 伊拉克襲擊事件並指控陰謀 和/或協助和
根據各種指控進行教唆 包括被告在內的國際金融機構同意
改變， 偽造或省略 付款信息 涉及的消息 伊朗政黨 快遞 目的
隱瞞 伊朗政黨的金融 活動和交易 從檢測 美國 當局這些訴訟
聲稱 這種行為 已經做出了 成為可能 為伊朗 轉移 資金 真主黨和 其他恐怖 組織
積極參與 傷害 美軍 人員和 平民在 2023年1月， 美聯隊 States Court 上訴
第二巡迴法院維持了EDNY 2019年9月的裁決，批准被告駁回
第一 已歸檔 打官司。 在 十月 2023, 這個 美聯航 州政府 至高無上 法院 否認 原告的 請願書 為 a 令狀 的
ceramari。 2024年2月，原告提出 撤銷判決的動議 首先提起訴訟。其他
七起案件，四起 留下的，包括 一個是 被駁回，因為 瑞士信貸和 大部分 銀行被告
在進入中止之前，三名原告已提出修改投訴。
7.客户帳户事宜
幾個 客户端 有 聲稱 那 a 原 關係 經理 在 瑞士 有 已超出 他的 投資
權威 在 這個 管理 他們的 投資組合，結果 在 濃度過高 的 某些 曝光量 和
投資損失。信用 Suisse AG擁有 調查了這些説法， 以及 之間的交易 客户.信用
Suisse AG向日內瓦檢察官辦公室對這位前關係經理提出刑事訴訟
在其上 檢察官發起 刑事調查。 幾位客户 以前的關係 經理也
向 日內瓦檢察官辦公室。在 2018年2月，前關係經理
被判處五年 被日內瓦罪犯關進監獄 欺詐、偽造法庭 和犯罪管理不善
並責令 支付 損害賠償約 美元
M.對 上訴，罪犯 上訴法院 日內瓦
隨後，瑞士聯邦最高法院維持了 日內瓦刑事法院。
已提起民事訴訟 瑞士信貸股份公司和/或某些 各個司法管轄區的附屬機構，基於 對
刑事訴訟中確定的調查結果 針對前關係經理。
在新加坡， 在一個 民事訴訟 針對信貸 Suisse Trust 有限公司 新加坡國際商事 法院
作出判決 尋找 原告和， 2023年9月， 法庭判給 美元損失
m,
不包括後判決 興趣這 數字並 不排除 可能重疊 與 百慕大訴訟
對陣瑞士信貸人壽（百慕大） 有限公司，如下所述，以及 法院命令雙方 確保
不應是雙重的 與 該獎項和 百慕大訴訟。 就此上訴 判斷，
在 七月 2024, 法院 訂購了一些 更改 計算 的 損害和 指示 當事人為 同意
調整 獎法院 設定了 擱置執行 判決待上訴 條件
裁定的損害賠償和判決後 應計利息支付給法庭 押金.
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 95
注15 準備金和或有負債 (續)
在百慕大，在民事 針對瑞士信貸人壽提起訴訟 （百慕大）有限公司，百慕大最高法院
發表 判斷髮現 原告 並授予 損害 美元
m至 原告。 瑞士信貸
生命（百慕大）有限公司 對這一決定提出上訴 六月 2023年，百慕大 上訴法院 確認獲獎
由 百慕大最高法院 並發現 瑞士信貸人壽（百慕大） 有限公司已違反 它的
合同 和 受託機構 職責， 但 傾覆 這個 查找 那 信用 瑞士 生命 (百慕大) LTD. 有 製造
欺詐性虛假陳述。在 2024年3月， 百慕大 最高法院 上訴獲準 一項動議 按學分計算 Suisse
Life（Bermuda）Ltd要求向英國首相院司法委員會和通知提出上訴
已提出此類上訴。 上訴法院還下令 目前的停留繼續等待確定
的 上訴 條件 那就是 判給損害賠償金 留在 代管 帳户加 計算之利息
按百慕大法定税率計算
%. 2023年12月，美元
m已從託管中釋放 賬户和
支付給原告。
在瑞士，民事 訴訟已開始 針對瑞士信貸 AG在 香港高等法院 一審 日內瓦，
索賠陳述已於2023年3月送達 和2024年3月。
8.莫桑比克事件
信用 瑞士 曾經是 受制於 調查 監管部門 和 執法 當局 很好，就像 民事 訴訟，
關於某些信貸 瑞士實體’ 安排 貸款融資 對莫桑比克 國有企業， 普羅尼修斯
S.A.和Empresa Moçambicana de Atum S.A.（Ematum），a 向私人投資者分配貸款 參與
筆記（LPN）相關 致EMatum 9月份融資 2013年，以及某些 瑞士信貸 實體後續
安排交流的角色 在這些LPO中 共和國發行的歐元債券 莫桑比克。2019年， 三
瑞士信貸前員工在EDNY承認接受不當個人利益
與進行融資交易 兩家莫桑比克國有企業。
在 2021年10月， 信用 瑞士到達 定居點 司法部， 美國 證券和 交易委員會
(SEC)， 英國金融 行為監管局 (FCA)和 Finma將 解決詢問 通過這些 機構包括 結果
那個學分 瑞士失敗了 適當 組織和 開展 業務 適當的技能 和關心， 和管理
風險信用 瑞信集團 AG已輸入 成 三年延期 起訴協議 (DPA)與 司法部 在……裏面
與犯罪信息的聯繫 向瑞士信貸集團股份公司收費 串謀竊聽 欺詐
與CSSEN達成認罪協議並承認一項罪名 密謀違反美國聯邦
線 欺詐法規 在……下面 這些條款 的 DPA， 瑞銀集團 集團化 AG（作為 繼任者 信用 瑞士 AG集團） 必須
繼續合規 增強和 整治力度 商定 瑞士信貸， 報告 司法部 就這些
努力 為 三 年份 和 承擔 其他內容 措施 AS 概述 在 這個 DPA。 如果 這個 DPA的 條件 是
遵守了， 的指控 將被駁回 在 結尾處 DPA的三年 term.此外， FinMA 法令
結束執行程序，下令 銀行糾正某些缺陷。
從2019年開始，瑞士信貸 實體、前員工和其他幾個 無關實體被起訴 這個
英國高等法院 共和國 莫桑比克尋求 的宣言書 主權擔保 年發佈
結合 ProIndicus貸款辛迪加是 無效並造成損害。 瑞士信貸實體 隨後提出
針對與項目相關的多個實體的交叉索賠 承包商和幾名莫桑比克官員。此外，
參與ProIndicus貸款辛迪加的幾家銀行對 瑞士信貸實體
尋求賠償 造成的損失 因任何 無效 主權擔保或損害賠償
源於 指稱的 損失在 此外，還包括 項目承包商、 它的主人 和一個 智能交通系統的 高管帶來
誹謗索償 針對信貸 瑞士在 黎巴嫩.在 2023年，瑞士信貸 簽訂了 和解協議 那
解決了涉及瑞士信貸的所有索賠 英國高等法院的實體。
9.與ETN相關的訴訟
第十四條訴訟：
自2018年3月以來，三起集體訴訟投訴 已代表紐約州證券交易所提交 推定階級的
購買者對該公司 VelocityShares 每日反向 波動率空頭 術語 交易所交易 鏈接的備註 發送到 標準普爾500指數 VIX
短期 期貨 索引 （十四 ETN）。 的 投訴 vbl.已 鞏固和 斷言 索賠 vbl.反對，反對 信用
瑞士為 違反 各種反欺詐 和反操縱 提供 美國證券 產生的法律 從一個 衰落
2018年2月第十四個ETN的價值。根據SDNY駁回所有索賠的命令，第二
巡迴賽發佈了一份 命令已恢復a 部分索賠。 在決定中 2023年3月和 2024年3月，法院
兩人的班級認證被拒絕 原告提出的三個類別並認證了第三個擬議類別。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 96
注15 準備金和或有負債 (續)
10.保加利亞前客户很重要
信用 瑞士銀行 有 一直在迴應 發送到An 調查 瑞士人 辦公室 的 總檢察長 （SOAG）
關於 勤奮和 控制 套用 到一個 歷史關係 與保加利亞 前客户 誰是
據稱 已洗淨 資金通過 瑞士信貸 AG賬户。 在12月 2020年 SOAG帶來了 收費
針對瑞士信貸股份公司 和其他各方。六月 2022年，經過審判，信貸 Suisse AG於 這個
瑞士人 聯邦制 罪犯 法院 的 某些 歷史學 組織 不足 在 它的 反金錢 洗錢
框架並被勒令支付 罰款瑞士法郎
M.此外，法院還扣押了 某些客户資產 金額
的 大約 CHF
m 和 有條不紊 信用 瑞士 AG 到 支付 a 補償性 索賠 在 這個 金額 的
約瑞士法郎
M.在 2022年7月， 瑞士信貸 AG上訴 這一決定 發送到 瑞士聯邦 最高法院 上訴。
11.供應鏈融資基金
信用 瑞士 有 收到 請求 為 文件和 中的信息 與 詢問、調查、
執法和其他 行動的 供應鏈金融 基金（SCFF）的重要性 FINMA、FCA和
其他監管和政府機構。盧森堡 金融部門監督委員會是
審查 物質和 已委託 一份報告 從一個 第三方。 瑞士信貸 正在合作 有了這些
當局。
在 二月 2023, FINMA 宣佈 這個 結語 的 它的 執法 法律程序 vbl.反對，反對 信用 瑞士 在……裏面
結合 SCFF很重要。在 據FINMA報道，其命令 瑞士信貸 嚴重違反了 適用
瑞士監管 中國的法律 這一背景 關於 去冒險 管理和 適當的業務 結構.而
FINMA 公認的 那 信用 瑞士 有 已經 已被佔用 廣延 組織 措施 到 加強 它的
治理 和 控制 進程、 FINMA 有條不紊 某些 其他內容 補救 措施。 這些 包括 a
要求 瑞士信貸 記錄了 職責 大約有
這 量測 有 vbl.已 製造 適用 到 瑞銀集團 組。 FINMA 有 也 分別 開封 四 執法
針對信貸前經理的訴訟 蘇伊斯。
2023年5月， FINMA開業 強制執行 針對 瑞士信貸駐 以確認 遵守
迴應詢問的監督要求 來自FINMA在SCFF的執法部門 物質。
檢察 長 廣東 蘇黎世 已啟動 刑事 程序 與 SCFF 物質
多位基金投資者已作為相關方加入該程序。某些前活躍的瑞士信貸
員工， 其中 其他, 有 vbl.已 名為 AS 被告 人， 但 信用 瑞士 本身 是 不 a 聚會 到 這個
程序。
某些民事訴訟有 由基金投資者提交 和其他各方反對 瑞士信貸和/或某些 官員
和各種導演 司法管轄區，提出包括不當銷售在內的指控 和違反職責 關心，
勤奮和 其他受信人 職責六月 2024年， 瑞士信貸 SCFF製作 a 自願提交 發送到 SCFF
投資者 贖回全部 績優基金 單位的 報價已過期 對 2024年7月31日， 和 基金 代表的單位
在附近
% SCFF的 淨資產 值的 提出作為 出價 並接受了。 基金份額 接受 這個
報價已於
佔淨資產價值的百分比25 2021年2月，扣除任何付款
有關 基金予 基金投資者 由於 時間投資者 誰的單位 被贖回 發佈任何 索賠
他們可能對SCFF有過反對，瑞士信貸 或者瑞銀。該要約由瑞銀通過收購融資 的
支線子基金單位。
12.阿切戈斯
信用 瑞士 和 瑞銀集團 有 收到 請求 為 公文 和 信息 在 連接 與 詢問，
調查 和/或 行為 關聯 到 他們的 關係 與 阿切戈斯 資本 管理 （阿奇戈斯），
包括來自FINMA （由A協助 第三方 由FINMA任命）， 司法部、 SEC、美國 美聯儲，
這個 我們 商品 期貨 交易 選委會 （CFTC）， 這個 我們 元老院 銀行業 委員會， 這個 保誠
監管機構（TRA）， FCA、COCO、 香港競爭 會等監管 和
政府機構。 瑞銀集團 是 合作 與 這個 當局 在 這些 事情。 在 七月 2023, CSI 和 CSSEN
訂立和解協議 TRA規定 TRA的決議 調查也
2023年7月，FINMA 頒佈法令 下令採取補救措施 和聯邦 儲備委員會發布 命令 至
停止和放棄。根據命令條款， 瑞士信貸支付了民事罰款並同意承擔
一定的補救措施 有關的措施 給交易對手 信用風險 管理、流動性 風險管理 和非-
財務風險管理以及加強董事會監督和治理。瑞銀集團，作為 法律
瑞士信貸集團的繼任者， 是FINMA的一方 法令和聯邦儲備委員會 停止和終止
秩序。 民事 行為 關聯 到 信用 瑞信的 關係 與 阿切戈斯 有 vbl.已 已歸檔 vbl.反對，反對 信用 Suisse
和/或某些高級官員和董事，包括索賠 違反受託責任。
瑞銀集團第二 2024年季度 報告|
已整合 財務報表 | 附註 瑞銀集團 中期綜合 金融 報表（未經審計） 97
注15 準備金和或有負債 (續)
13.瑞士信貸的財務披露
瑞士信貸 集團AG 而且一定會 高級職員 和高管 已 命名於 證券集體訴訟
有待處理的投訴 在SDNY。這些抱怨， 名義提出的 購買者對該公司 瑞士信貸股份，額外
一級資本票據和其他證券 2023年，指控被告 關於以下方面的誤導性陳述：（i）
客户 外流 在 遲到了 2022; (Ii) 這個 充分性 的 信用 瑞信的 金融 報告 控制; 和 (Iii) 這個
充分性 信用 瑞士風險 管理流程， 並且包括 有關的指控 歸功於 Suisse Group
AG與瑞銀集團合併。許多行動已得到鞏固，駁回動議也已 vbl.已
已提交併懸而未決。一 提出的附加訴訟 2023年10月，已 留下來等待決定
關於是否應該與 早期的行動。
瑞士信貸已收到監管機構和政府機構的文件和信息請求，
與詢問聯繫， 調查和/或行動 與以下內容有關 這些事項 很好，就像 對於其他陳述
關於瑞士信貸的財務狀況， 包括美國證券交易委員會、司法部 和FINMA。瑞銀正在與
處理這些問題的當局。
14.與合併有關的訴訟
一定的信用 瑞士信貸集團 附屬機構和某些 高級職員 和高管 入選了 班級
訴訟投訴懸而未決 SDNY。 提出一項投訴 代表. 瑞士信貸股東， 聲稱
違反受託義務 瑞士法律規定 RICO民事索賠 根據美國 聯邦法律2024年2月，
法院批准了 被告提出的動議 駁回民事訴訟 RICO聲稱和 有條件地解僱了瑞士人 法
索賠等待被告接受瑞士管轄權。2024年3月，獲得同意
瑞士對所有被告的管轄權均已送達 法院憑藉訴狀駁回了瑞士人 法律指控
這些被告。 其他投訴， 帶來 代表 持有者 的信用 瑞士附加 第1層 資本
筆記（AT 1 票據持有人）聲稱 違反 誠信義務 根據瑞士 法律， 產生 一系列 醜聞 和
不當行為， 導致信貸 瑞士集團股份公司 合併與 瑞銀集團股份有限公司， 造成損失 致股東 和
AT 1票據持有人。駁回第一項投訴的動議 於2024年3月授予，依據是
瑞士是最合適的訴訟論壇。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 98
附錄
替代業績衡量標準
替代業績衡量標準
替代績效指標（APM）是歷史或歷史的財務指標 未來的財務表現，
財務狀況 或現金 其他流量 而不是 財務指標 定義或 在中指定 適用的 公認的
會計準則或在 其他適用法規。一 APM數量 報道了 的討論 這個
財務及營運表現 外部報告（年度、季度 和其他報告）。APMs 使用
提供 A更多 完成 的照片 運營中 性能和 去反思 管理層的 鑑於 根本
驅動程序 的 這個 業務 結果一 定義 的 每一個 APM， 這個 方法 使用 到 計算 它 和 這個 信息
內容按字母順序呈現 在下表中。這些APM可能 符合非GAAP指標的資格
由美國證券交易委員會定義 (SEC)規定
APM標籤
計算
信息內容
成本/收入比率（%）
計算方法為營業費用除以 總計
收入。
此度量提供有關
通過比較業務的效率
費用與總收入。
創收費用資產(美元)
-全球財富管理
計算為任意和的和
非可自由支配財富管理組合
(授權量)和產生的資產
收入主要是經常性的，即，
主要是投資、共同、對衝和私募市場
我們有分銷協議的基金，
將客户承諾納入封閉式
私募市場基金自出現之日起
這是收費的。與我們的全球業務相關的資產
金融中介業務不包括在內，因為 是
受制裁客户的資產。
此測量提供有關卷的信息
創造收入流的投資資產，
無論是由於合同的性質
與客户的關係或通過費用結構
的資產。增加收費水平
資產導致相關收入增加
源源不斷的受制裁客户的資產不包括在
收費資產
費用池可比收入（美元）
投資銀行
按以下收入總額計算：
收購相關交易;股本
市場， 不包括衍生工具;槓桿資本
市場，不包括按市值計價的影響
貸款組合的變動;以及 資本
市場，不包括與債務有關的收入
瑞銀工具的承銷。
這一措施提供了有關金額的信息
投資銀行的收入，
與相關的全球費用池相當。
投資資產毛利率(BPS)
- 資產管理
按總收入計算（按適用情況按年計算）
除以平均投資資產。
這一措施提供了有關總數的信息，
與投資資產有關的業務收入。
減值貸款組合百分比
佔貸款組合總額的百分比（%）
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
按減值貸款組合除以 總計
總貸款組合。
此度量提供有關
減值貸款組合佔總貸款總額的比例
貸款組合。
整合相關費用（美元）
一般包括內部人員費用 和
主要致力於整合的承包商
活動、留用獎勵、裁員成本，
因縮短有效時間而增加的費用
財產、設備和軟件的生命，以及
與這些資產相關的減值費用。
歸類為與整合相關的費用 不
影響識別和測量的時間
這些費用或其在
損益表。與整合相關的費用
瑞士信貸產生的費用也包括費用
與現有的重組計劃相關聯
在收購之前。
這一措施提供了有關費用的信息
是臨時的、遞增的，並且直接與
瑞信與瑞銀的整合。
投資資產(美元和瑞士法郎)
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
資產管理
按管理基金的總和計算 資產，
管理的機構資產，可自由支配和
諮詢財富管理投資組合，受託
存款，定期存款，儲蓄賬户， 和財富
管理證券或經紀賬户。
此測量提供有關卷的信息
由其管理或存放的客户資產 瑞銀集團
投資目的。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 99
APM標籤
計算
信息內容
淨息差(BPS)
- 個人及企業銀行業務
按淨利息收入計算(年化 AS
適用)除以平均貸款。
此度量提供有關
通過計算業務的盈利能力
貸款價格與貸款價格的差額
相對於貸款價值的融資成本。
新增淨資產(美元)
-全球財富管理
按淨流入金額計算， 外流
已記錄的投資資產(定義見瑞銀政策)
在特定時期，加上利息和股息。
計算中不包括因以下原因引起的變動
市場表現，外匯換算，
費用，以及對戰略投資資產的影響
瑞銀決定退出市場或服務。
此度量提供有關
投資資產在一年內的發展 專一
淨新資產流動所致期間，加上
利息和股息的影響。
淨新增資產增長率(%)
-全球財富管理
按淨流入金額計算， 外流
已記錄的投資資產(定義見瑞銀政策)
在特定時期內(如適用按年計算)，
加上利息和股息，除以投資總額
期初的資產。
此衡量標準提供了有關增長的信息
某一特定時期的投資資產 結果
淨新增資產流動的比例。
淨新創收資產(美元)
-全球財富管理
按產生費用的淨額計算 資產
流入和流出，包括股息 和利息
流入任務和流出任務
客户在特定時期內支付的費用。 已排除
從計算中得出的是對收費產生的影響
瑞銀退出戰略決策的資產 市場或
服務。
此度量提供有關
年內開發可產生費用的資產 a
特定期間的淨流量，不包括
因市場表現而引起的變動 國外
交換翻譯，以及對費用的影響-
瑞銀為戰略決策生成資產 退出
市場或服務。
新資金淨額（美元）
- 環球財富管理，
資產管理
按淨流入金額計算， 外流
已記錄的投資資產(定義見瑞銀政策)
在特定的時期內。從計算中排除
是由市場表現引起的變動，還是外國的
交換翻譯、股息、利息和手續費， AS
以及對戰略投資資產的影響
瑞銀決定退出市場 或服務。淨新聞
金錢不是用來衡量個人和公司的
銀行業。
此度量提供有關
特定期間投資資產的開發
這是新資金淨流動的結果。
淨新增貨幣增長率(%)
-全球財富管理
按淨流入金額計算， 外流
已記錄的投資資產(定義見瑞銀政策)
在特定期間內(如適用按年計算)
除以期初總投資資產 的
那個時期。
此衡量標準提供了有關增長的信息
某一特定時期的投資資產 結果
淨新增資金流。
淨利潤增長(%)
按應佔淨利潤變動計算 至
股東之間的持續運營
本期和可比期除以淨利潤
股東應佔持續經營
比較期間的經營情況。
這一措施提供了有關利潤的信息
自比較期間以來的增長。
運營費用(基礎)
(美元)
通過調整運營費用計算 AS
根據IFRS會計報告
管理層認為的項目的標準 是
不代表的基本表現
企業。
›
請參閲本手冊的“團體表現”一節
有關詳細信息，請報告
這一措施提供了有關金額的信息
包括營業費用，但不包括項目 那
管理層認為它們不能代表
企業的基本業績。
税前營業利潤/(虧損)
(基礎)(美元)
按調整前營業利潤/(虧損)計算
根據IFRS會計報告的税收
管理層認為的項目的標準 是
不代表的基本表現
企業。
›
請參閲本手冊的“團體表現”一節
有關詳細信息，請報告
這一措施提供了有關金額的信息
税前營業利潤/(虧損)，不包括
管理層認為不是的項目
的基本表現代表
做生意。
税前利潤增長(%)
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
資產管理、
投資銀行
按税前淨利潤變動計算
股東應佔持續經營
本期和比較期之間的操作
除以可歸因於
股東來自持續經營的
比較期間。
該措施提供了有關税前的信息
自比較期間以來的利潤增長。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 100
APM標籤
計算
信息內容
税前利潤增長（基本）（%）
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
資產管理、
投資銀行
按税前淨利潤變動計算
股東應佔持續經營
本期和比較期之間的操作
除以可歸因於
股東來自持續經營的
比較期。應佔税前淨利潤
持續經營業務的股東不包括
管理層認為不是的項目
的基本表現代表
企業，也不包括相關的税收影響。
該措施提供了有關税前的信息
自比較期以來的利潤增長，而
不包括管理層認為 不
的基本表現代表
做生意。
經常性手續費淨收入
(美元和瑞郎)
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
按所提供服務的總費用計算 對
持續的基礎上，例如投資組合管理 費用、
資產型投資基金的費用和託管 費用、
在客户資產上生成，以及
賬户管理費。
這一措施提供了有關金額的信息
經常性淨手續費收入。
歸屬權益回報率
1
按年化事業部計算 運營中
税前利潤除以平均歸屬股本。
此度量提供有關
各業務部門在以下方面的盈利能力
歸屬權益。
第一級普通股股本回報率
資本
1
按年化應佔淨利潤計算
股東除以平均普通股權益 第1級
資本。
此度量提供有關
企業相對於普通股的盈利能力
股權一級資本。
股本回報率
1
按年化應佔淨利潤計算
股東除以平均應佔權益 至
股東們。
此度量提供有關
企業相對於股本的盈利能力。
槓桿率分母，
毛收入
1
計算方法為年化總收入除以
平均槓桿率分母。
這一措施提供了有關收入的信息
與槓桿率相關的業務
分母。
有形權益回報率
1
按年化應佔淨利潤計算
股東除以平均應佔權益 至
股東平均商譽和無形資產減少
資產。
此度量提供有關
業務相對於有形資產的盈利能力
公平。
每股有形賬面價值
(美元)
計算為股東應佔權益減去
商譽和無形資產除以 數
流通股的比例。
這一措施提供了有關有形淨額的信息
以每股為基礎的資產。
每股賬面總價值
(美元)
按股東應佔權益計算
除以流通股的數量。
這一指標提供了有關淨資產的信息
以每股為基礎。
總收入(基礎)
(美元)
通過調整中報告的總收入計算得出
項目符合IFRS會計準則
管理層認為不能代表
企業的基本業績。
›
請參閲本手冊的“團體表現”一節
有關詳細信息，請報告
這一措施提供了有關金額的信息
總收入的百分比，同時排除以下項目
管理層認為它們不能代表
企業的基本業績。
交易型收入
(美元和瑞郎)
- 環球財富管理，
個人和企業銀行業務
按非經常性部分的總和計算 的
手續費和佣金收入淨額，主要由 的
經紀和交易型投資基金
手續費、信用卡手續費以及支付費用
和外匯交易，連同
來自金融工具的其他淨收入
按公允價值通過損益計量。
這一措施提供了有關金額的信息
淨費用的非經常性部分和
佣金收入連同其他淨額 收入
來自按公允價值計量的金融工具
通過盈利或虧損。
基本成本/收入比率(%)
作為基本運營費用計算 (作為
以上定義)除以基礎合計 收入
(如上定義)。
此度量提供有關
通過比較業務的效率
費用和總收入，但不包括項目
管理層認為不能代表
企業的基本業績。
基本淨利潤增長(%)
按應佔淨利潤變動計算 至
股東之間的持續運營
本期和可比期除以淨利潤
股東應佔持續經營
比較期間的經營情況。 淨利潤
股東應佔持續經營
操作不包括管理的項目 vbl.相信，相信
不能代表潛在的表現
也不包括相關的税
衝擊力。
這一措施提供了有關利潤的信息
自比較期間以來的增長，但不包括
管理層認為不是的項目
的基本表現代表
做生意。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 101
APM標籤
計算
信息內容
歸屬股本的基礎回報率
1
(%)
按年化基礎業務計算 司
税前營業利潤（定義如上）除以
平均歸屬股權。
此度量提供有關
各業務部門在以下方面的盈利能力
歸屬股權，同時不包括
管理層認為它們不能代表
企業的基本業績。
基本普通股權益回報率
一級資本
1
按年化應佔淨利潤計算
股東除以平均普通股權益 第1級
資本。股東應佔淨利潤
排除管理層認為的項目 不
的基本表現代表
企業，也不包括相關的税收影響。
此度量提供有關
企業相對於普通股的盈利能力
股權一級資本，但不包括下列項目
管理層認為它們不能代表
企業的基本業績。
有形權益的基本回報
1
(%)
按年化應佔淨利潤計算
股東除以平均應佔權益 至
股東平均商譽和無形資產減少
資產。不包括股東應佔淨利潤
管理層認為不是的項目
的基本表現代表
企業，也不包括相關的税收影響。
此度量提供有關
業務相對於有形資產的盈利能力
股權，同時排除管理的項目
所相信的不代表潛在的
企業的業績。
1
每一秒的損益信息 2024年季度、2024年第一季度 並公佈了2023年第四季度 在合併的基礎上，包括 瑞士信貸每季度的數據為三
月，為了計算回報措施已按年化乘以四。 2023年第二季度的損益信息以合併方式呈列，包括
瑞士信貸數據 一個月 (June 2023年），以及 為了達到這個目的 的計算 返回措施 已按年化 將其乘以 四 損益 信息 前六名 2024年的月份 是
合併呈列，包括 瑞士信貸六個月數據， 為了計算的目的 回報措施已按年化 通過將其乘以二。利潤 或丟失信息
2023年前六個月以合併方式列報，包括瑞士信貸一個月的數據， 為了計算回報，測量值已通過將其乘以二進行年化。
這是我們的中使用的APM的通用列表 財務報告。並不是所有的自動售票機 上面列出的內容可能會出現在
這份特別的報告。
與普通股一級資本回報(CET1)和有形資本回報相關的信息
股本(%)
截至本季度末
截至或年初至今
百萬美元，除非另有説明
30.6.24
31.3.24
1
31.12.23
1
30.6.23
1
30.6.24
30.6.23
1
税前基本營業利潤/（虧損）
基礎税收費用/（福利）
非控股權益應佔淨利潤/(虧損)
股東應佔基礎淨利潤/（虧損）
基本歸屬於股東的淨利潤/（虧損），年化
有形權益
平均有形權益
CET1資本
CET1平均資本
基礎有形權益回報率(%)
2
基本普通股權益回報率一級資本
2
1比較期信息已修訂。更多信息請參閲本報告“合併財務報表”部分中的“註釋2收購瑞士信貸集團的會計處理”。
2
2024年第一季度的比較期信息已重述，以反映更新後的基本税收影響。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 102
我們的財務報告中經常使用的縮略語
A
ABS 資產支持證券
AG 阿克提恩格斯爾斯哈夫特
年度股東大會 的股東周年大會
股東
AI 人工智能
A-IRB 高級內部評級-
基於
禽流感病毒 另類投資
車輛
美國鋁業公司 資產和負債
委員會
阿瑪 高級測量
方法
急性髓細胞白血病 反洗錢
AOA 《公司章程》
APM 替代績效
量測
陣列 替代參考匯率
阿爾斯 拍賣利率證券
ASF 可用穩定資金
AT1 附加1類
奧姆 管理資產
B
BCBS 巴塞爾委員會
銀行監管
雙 Bank for International
聚落
BOD 董事會
C
曹氏 資本充足率
《條例》
CCAR 綜合資本
分析與回顧
CCF 信用轉換系數
CCP 中央對手方
CCR 交易對手信用風險
中國中車 企業文化和企業文化
責任委員會
光盤 信用違約互換
癌胚抗原 商品交易法
首席執行官 首席執行官
CET1 普通股權益1級
首席財務官 首席財務官
CGU 現金產生單位
CHF 瑞士法郎
首席信息官 首席投資辦公室
C&ORC 合規性和可操作性
風險控制
CRM 信用風險緩解(信用
風險)或綜合風險
衡量(市場風險)
科委 聯合應力測試
CUSIP 制服委員會
安全識別
程序
CVA 信用估值調整
D
Dbo 固定收益義務
DCCP 延期或有事項
基本建設計劃
下標(&I) 多樣性、公平性和
包裹體
DFAST 多德-弗蘭克法案壓力測試
DM 貼現保證金
美國司法部 美國司法部
差熱分析 遞延税項資產
DVA 借方估值調整
E
EAD 默認情況下的暴露
電子束 執行董事會
歐共體 歐盟委員會
歐洲央行 歐洲央行
ECL 預期信用損失
股東特別大會 非常將軍
股東大會
EIR 實際利率
艾爾 預期虧損
歐洲、中東和非洲地區 歐洲、中東和
非洲
EOP 股權計劃
易辦事 每股收益
ESG 環境社會及
治理
ESR 環境和社會
風險
ETD 交易所交易衍生產品
etf 上市交易基金
歐盟 歐盟
EUR 歐元
Euribor 歐元銀行同業拆借利率
夏娃 股權的經濟價值
EY 安永會計師事務所有限公司
F
FA 財務顧問
FCA 英國金融市場行為
權威
FDIC 聯邦存款保險
公司
FINMA 瑞士金融市場
監管當局
FMIA 瑞士金融市場
《基礎設施法》
FSB 金融穩定委員會
自貿區 瑞士聯邦税
行政管理
FVA 資金估值
調整，調整
FVOCI 通過其他方式的公允價值
綜合收益
按公平 通過利潤的公允價值或
損失
外匯 外匯
G
公認會計原則 普遍接受
會計原則
GBP 英鎊
GCRG 集團合規部，
監管和治理
國內生產總值 國內生產總值
GEB 集團執行董事會
温室氣體 温室氣體
GIA 集團內部審計
格雷 全球報告倡議
G-SIB 全球系統
重要性銀行
H
HQLA
優質流動資產
I
國際會計準則 國際會計
標準
國際會計準則委員會 國際會計
標準委員會
銀行同業拆借利率 同業拆借利率
IFRIC 國際金融
報道解讀
委員會
國際財務報告準則 會計準則
會計核算 國際會計準則理事會頒佈
標準
IRB 基於內部評級的
IRRBB 中國的利率風險
銀行賬簿
ISDA 國際掉期和
衍生品協會
ISIN 國際證券
識別號
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 103
我們的財務報告中經常使用的縮寫(續)
K
KRT 主要風險承擔者
L
LAS 流動性調整壓力
LCR 流動性覆蓋率
LGD 違約造成的損失
倫敦銀行同業拆借利率 倫敦銀行間同業拆借
費率
有限責任公司 有限責任公司
LOD 防線
LRD 槓桿率分母
LTIP 長期的 激勵計劃
LTV 貸款價值比
M
併購重組 兼併與收購
捷運 重大風險承擔者
N
NII 淨利息收入
NSFR 淨穩定資金比率
紐交所 紐約證券交易所
O
亞奧理事會 自己的信用調整
OCI 其他綜合性的
收入
經合組織 經濟合作與發展組織
合作與合作
發展
場外交易 非處方藥
P
PCI 已購入信貸減值
PD 違約概率
深坑 時間點
損益表 損益
PPA 購進價格分配
Q
QCCP 排位賽中鋒
交易對手
R
紅細胞 基於風險的資本
基於成果的管理 基於風險的監控
房地產投資信託基金 房地產投資信託基金
RMBS 住宅按揭-
擔保證券
RniV 風險不在VaR中
RoCET1 CET1資本回報率
ROU 使用權
RTSR 相對總股東
退貨
RWA 風險加權資產
S
Sa 標準化方法或
匿名者協會
SA-CCR 標準化的方法
交易對手信用風險
撒爾 特別行政管理
人民的地域
Republic of China
SDG 可持續發展
目標
美國證券交易委員會 美國證券交易
選委會
SFT 證券融資
交易記錄
是的 可持續投資或
可持續投資
新加坡銀行 新加坡銀行同業
拆放利率
SICR 大幅增加信貸
風險
六 瑞士證券交易所
中小企業 中小
實體
SMF 高級管理層
功能
瑞士央行 瑞士國家銀行
SOR 新加坡掉期報價
SPPI 僅支付本金
和利息
SRB 系統相關銀行
SRM 具體風險衡量標準
SVaR 強調風險價值
T
Tbtf 太大而不能倒
TCFD 任務 氣候力量--
相關財務披露
Tibor 東京 銀行間同業拆借
費率
TLAC 總吸收損耗能力
TTC 在整個週期中
U
美元 美元
V
變量 風險價值
增值税
增值税
這是一個 總清單 的縮寫 常用 我們的金融 報告.不 所有 列出的縮寫
可能出現在這個特定的報告中。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 104
信息來源
報告出版物
年度出版物
瑞銀集團 集團化 每年一次 報告
: 已出版 在 英語， 這 報告 提供 描述 地址為： 這個 集團化 戰略 和
表演; 戰略和 的表現 這個行業 分部和 團體物品; 風險，國庫 和資本
管理;企業 治理； 補償 框架包括 有關以下內容的信息 賠償
董事會和集團執行董事會成員;以及財務信息，包括財務
發言。
“奧蘇格澳大利亞 議會
”：本出版物 提供了一個德國人 翻譯： 選定章節 瑞銀
集團年度報告。
補償 報告
: 這 報告 討論 這個 補償 架構 和 提供 信息 關於
補償 董事會 關於董事的 以及 集團高管 董事會成員。 它是 在以下位置提供 英語和
德語（
“Vergütungsbericht
”）並代表瑞銀的一部分 集團年度報告。
可持續發展報告
：已發佈 在英語中， 可持續發展報告 披露 環境社會
以及與瑞銀集團相關的治理主題。 它還提供了與多樣性相關的某些披露， 公平和
包容性。
季刊
季度財務報告
：本報告提供了 績效和戰略更新（其中 適用）對於
各自的季度。它有英文版本。
年度 和每季度 出版物 都是可用的 以.pdf 和在線 格式 在…
UBS.com/Investors
，在 “金融
信息。”開始 與 年報 2022年，印刷 副本， 在任何 語言， 前面提到的 每年一次
不再提供出版物。
其他信息
網站
“投資者 關係”網站 在…
UBS.com/Investors
新聞 發佈； 金融 信息, 包括 與結果相關 提交的文件 與 這個 我們 證券 和 交換
委員會（SEC）; 為股東提供信息， 包括瑞銀股價 圖表以及 數據和股息
信息，以及 對於債券持有人; 該公司 日曆;和 的發言 管理 投資者和
財務分析師。信息可用 在線英語，包含一些信息 也有德語版本。
成果展示
季刊 結果 專題介紹 是 網絡直播 活着。 錄音 的 多數 專題介紹 能 被 已下載 從…
UBS.com/Presentation
.
報文傳送服務
電子郵件 警報 到 新聞 關於 瑞銀集團 能 被 已訂閲 為 在……下面 “瑞銀 新聞 警報“ 在…
UBS.com/global/en/Investor-
關係/聯繫/投資者-服務.html
.消息以英語、德語、法語或意大利語發送，可選擇
選擇此類警報的主題首選項。
表格20-F和其他提交給美國的材料 美國證券交易委員會
瑞銀定期提交文件 報告與 並提交 其他信息 發送到 秒主要 其中 文件是 每年一次
表格20-F報告， 根據以下規定提交 美國證券 1934年的《交易所法案》。 提交 表格20-F結構
作為一份概括性文件。文件的大部分部分都可以 通過參考瑞銀集團股份公司年度報告感到滿意
次報告.不過有 少量 的附加信息 表格20-F即 未在其他地方展示
並且特別針對美國讀者。鼓勵讀者參考此額外披露。任何
提交的文件 與SEC 內設有 SEC網站：
Sec.gov
。參考
UBS.com/Investors
信息。
瑞銀集團2024年第二季度報告 |
附錄 105
警示聲明 有關前瞻性陳述 |
不僅限於管理層 瑞銀的財務業績前景， 有關聯合國 預期交易效果 和戰略舉措，
瑞銀的 商務和 未來 發展和 目標 或 打算 實現氣候， 可持續性和 其他社交媒體 目標。而當 這些 前瞻性
語句代表 瑞銀的判斷是， 期望值和 與目標有關的 所述事項， 一個數字 風險， 不確定因素和 其他重要事項
這些因素可能導致實際發展和結果與瑞銀的預期大相徑庭。特別是， 恐怖主義活動和衝突 在中東，
以及持續的俄羅斯-烏克蘭 戰爭，可能會對全球市場產生重大影響， 加劇全球通脹壓力，並放緩 全球增長。
此外, 正在進行的 衝突可能 繼續 造成重大影響 人口遷移， 和Lead 到短缺 至關重要的 商品，包括 能量
在直接捲入武裝衝突的地區之外，糧食短缺和糧食不安全。政府對武裝衝突的反應，包括 尊重
到俄烏戰爭，協調接連 一系列制裁措施 俄羅斯和白俄羅斯， 以及俄語和白俄羅斯語 實體和國民，以及 不確定性
關於是否 持續不斷的衝突將 擴大和強化， 可能會繼續 有顯著的不良影響 在市場上， 宏觀經濟狀況，
包括 在 途徑 不能 值得期待。 瑞銀收購 的 學分 瑞信集團 在物質上 改變了 展望和 戰略方向 和
引入了新的運營挑戰。整合 預計瑞士信貸實體將被納入瑞銀結構 需要三到五年的時間
提出了重要的 風險，包括 存在的風險 瑞銀集團 可能無法 要實現 降低成本 和其他好處 所考慮的 這筆交易。
這就產生了更大的不確定性 前瞻性陳述。其他因素 這可能會影響瑞銀的業績 以及實現其計劃的能力，
展望和其他目標也 包括但不限於： (I)瑞銀的成功程度 在執行ITS時 戰略計劃，包括其成本
削減和提高效率的舉措 及有能力 管理其水平 風險加權資產（RWA）和 槓桿率分母 (LRD)、流動性覆蓋 比率
和其他財政資源， 包括RWA資產的變化 和更高的債務 市場波動性和市場規模 (Ii)合併後集團的
瑞銀在多大程度上成功地實施了業務變革，以滿足不斷變化的市場、監管 和其他條件，包括由於
收購瑞士信貸 集團；(三)通貨膨脹和利率上升 主要市場的波動性；(4)宏觀經濟環境的發展
在中國的市場上 瑞銀運營的是哪些銀行或 它就是它的目的地 暴露，包括運動 在證券價格或流動性、信用利差、貨幣 匯率，
惡化或恢復緩慢 住宅和 商業房地產市場， 的影響 經濟狀況，包括通脹上升 壓力，
市場發展，日益加劇的地緣政治緊張局勢，以及國家貿易政策關於金融狀況或信用的變化 瑞銀的客户和
交易對手以及客户情緒和活動水平；(5)可獲得資金和資金的變化，包括 瑞銀的任何不利變化
瑞銀、瑞士信貸、主權發行人、結構性信貸產品的信用利差和信用評級 與信貸相關的風險，以及可獲得性和成本
提供資金給 滿足要求 債務 有資格獲得 全損耗吸收 容量(TLAC)、 特別是 在燈光下 的 收購 學分 瑞信集團；
(Vi)中環的變化 銀行保單或 實施 關於金融立法的問題 和監管 瑞士、 美國，英國， 歐盟和 其他財務 中心
強加的或導致的 在，或可以這樣做 未來，將更加嚴格 或實體專有資本， 槓桿率，淨額 穩定的資金比率、流動性 和
供資 要求、 更高級別 可運營 恢復力 要求、 增量式 税費 要求、 其他內容 徵税， 限制 對 準許 活動,
對薪酬的限制，限制 論資本的轉移 以及流動性和共享 運營成本橫跨 組或其他措施，以及 效應
這些遺囑 或者會 穿上 瑞銀的業務 活動；(Vii)瑞銀的 有能力 成功實施 可解析性和 相關監管要求 以及 潛力
需要對 的法律結構或預訂模式 瑞銀迴應法律和監管要求 以及任何其他要求
由於收購瑞士信貸集團或其他事態發展；(Viii)瑞銀維持和改善其合規系統和控制的能力 使用
及時實施制裁 方式和用於檢測 和防止錢財 洗錢以滿足不斷變化的需求 監管要求和期望， 特別是
在當前的地緣政治動盪中； (Ix)國內生產總值的不確定性 某些主要經濟體的壓力； (X)瑞銀競爭力的變化 職位，包括
主要金融中心之間在監管資本和其他要求方面的差異是否會對瑞銀的能力產生不利影響 在特定的行業中競爭
業務;（Xi）適用的行為標準的變化 其業務可能源於新的 法規或現有標準的新執行，
包括在與客户互動以及在執行和處理客户交易時徵收新的和加強的關税的措施；(Xii)
瑞銀可能承擔或可能承擔的責任 監管當局的限制或制裁 可能會因訴訟而對瑞銀施加合同 索賠
和監管 調查，包括 潛在的 取消資格 某些業務，可能 鉅額罰款 或貨幣 罰則，或 損失 的
許可或特權為 結果是 監管或其他政府制裁，如 以及它的效果 訴訟、監管和類似的 事情正在進行中。
其RWA的運營風險部分，包括由於其 收購瑞士信貸集團以及金額 可供返還的資本
股東;（十三） 對瑞銀的影響 尤其是商業 跨境銀行業務， 制裁、徵税或 監管發展 以及可能的 瑞銀的變化
政策和實踐;（xiv）瑞銀保留和吸引創造收入以及管理、支持和控制其業務所需員工的能力，
這可能 受到影響 通過 競爭因素； (xv)變化 會計或 税收標準 或 政策和 確定或 影響的解釋 這個
損益的確認、估值 確認遞延税 資產和其他事項;（xvi） 瑞銀實施新技術的能力
和商業方法， 包括數字服務 和技術以及 能力成功 與兩者競爭 現有和 新型金融服務 提供商，
一些 這可能不 被調節以 同等程度; （十七）對 瑞銀的有效性 內部流程 風險管理、風險 控制，
測量和建模，以及 一般的金融模型;（xVIII） 發生操作故障， 例如欺詐、不當行為、未經授權 交易，
金融犯罪、網絡攻擊、數據泄露和系統故障，其風險隨着民族國家和非民族國家的網絡攻擊威脅而增加
國家行為者瞄準 金融機構;（十九）限制 的能力 瑞銀集團 及瑞士銀行 付款 或分配，包括到期 至
限制 妨礙各 子公司要建立 貸款或分配， 直接或間接，或者，在這種情況下 經濟困難， 由於 由FINMA進行練習
或 這個 監管機構 的 瑞銀的 運營 在 其他 國家 的 他們的 廣泛 法定 權力 在 關係 到 保護性的 措施， 重組 和 清算
訴訟;（xx）訴訟的程度 監管、資本或變化 法律結構、財務業績或 其他因素可能會影響瑞銀的能力 維持其
規定的資本回報目標; (xxi)範圍不確定 可能的行動 應瑞銀、各國政府要求 瑞銀等其他機構 實現相關目標
氣候、環境和社會問題以及不斷變化的 基礎科學和工業的性質以及衝突的可能性 不同
政府標準和監管制度;（xxii）瑞銀的能力 進入資本市場;（xxiii）瑞銀成功的能力 從災難中恢復
或其他 業務連續性 應有的問題 到一個 颶風、洪水、 地震，恐怖分子 攻擊，戰爭， 衝突（例如， 俄烏 戰爭）、流行病、 安全
漏洞、網絡攻擊、權力 丟失、電信故障或 其它天然或 人造活動，包括 的能力 期間遠程功能 長期
COVID-19（冠狀病毒）大流行等幹擾;（xxiv）水平 成功吸收瑞士信貸，整合兩個集團 和
其業務，並執行有關成本削減和撤資任何非核心資產、現有資產和負債的計劃戰略
瑞士信貸的水平 由此產生的減損和減記的影響 經營成果整合的完善， 股價
和信用 瑞銀評級 - 延誤， 困難或 衰竭 完成交易 可能引發市場 顛覆和挑戰 為瑞銀 維護 商業，
合同和運營關係; 和（xxv）這些或其他的影響 因素或意外事件， 包括媒體報道和猜測， 可能
穿上 其聲譽 以及 額外後果 這件事 可能有 在ITS上 商務和 性能的 序列 這就是 上述因素 是
呈現並不表明他們 發生的可能性或潛在的嚴重程度 後果瑞銀的業務 財務表現可以
受到過去確定的其他因素的影響 以及未來的文件和報告，包括已提交的文件和報告 向美國證券交易 委員會（SEC）。
有關這些因素的更詳細信息見瑞銀提供的文件以及瑞銀提交的文件 SEC，包括瑞銀集團股份有限公司
和瑞銀集團年度報告 當年20- F表格 截至2023年12月31日。瑞銀 並無義務 （並明確否認任何 義務）
更新或更改其前瞻性陳述，無論 作為新信息、未來事件或其他方面的結果。
舍入|
在文本和表格中披露的是 按未四捨五入的基礎計算 數字。報告期之間的絕對變化披露於 文本，它可以是
從相關表格中提供的數字派生出來的，計算依據是 四捨五入的基礎。
表格|
自相關日期或相關期間起可用。零值通常表示在實際或四捨五入的基礎上相應的數字為零。 值
在四捨五入的基礎上為零的可以是負數 或者在實際基礎上是積極的。
網站|
在這份報告中加入任何這樣的網站。
瑞銀集團
PO Box
CH-8098蘇黎世
Ubs.com
這 表格 6-K 是 特此 註冊成立 通過 參考文獻 vt.進入，進入 (1) 每一個 的 這個 註冊 陳述 對 表格 F-3
（註冊號 333-263376和 333-278934），以及 論形式 S-8（註冊 號碼333-200634; 333-
200635; 333-200641; 333-200665; 333-215254; 333-215255; 333-228653; 333-230312; 333-249143 和 333-
272975），以及 到每個 尚未發行的招股説明書 在任何 的 前述註冊 陳述，（2） 任何未決
發售通函 或類似的 文件發佈 或授權 瑞銀集團和 瑞士信貸 的ag 而納入
參考瑞銀的任何表格6-k AG和瑞士信貸AG（分別）表示 已納入其註冊
提交的聲明 與 秒和 (3)的 基礎招股書 企業 資產支持 公司（“CABCO”） 日期
2004年6月23日 （註冊號 333-111572），表格8-K 提交的CABO 日期為六月 2004年23日（SEC 檔案
編號001-13444），以及日期為5月10日的與CABCO系列2004-101信託相關的招股説明書補充書，
2004年和2004年5月17日（註冊號033-91744和033-91744-05）。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求， 註冊者已經適當地造成了這一點
報告將由以下籤署人代表他們簽署，並正式簽署 授權的。
瑞銀集團
作者： /s/ 塞爾吉奧·埃爾莫蒂
___
姓名： 塞爾吉奧·埃爾莫蒂
標題： 集團首席執行官
作者： /s/託德·塔克納
_
姓名： 託德·塔克納
標題： 集團首席財務官
作者： /s/斯蒂芬·亨裏奇
____________
姓名： 斯特芬·亨裏奇
標題： 組控制器
瑞銀集團
作者： /s/ 塞爾吉奧·埃爾莫蒂
_
姓名： 塞爾吉奧·埃爾莫蒂
標題： 執行局主席
作者： /s/託德·塔克納
_
姓名： 託德·塔克納
標題： 首席財務官
作者： /s/斯蒂芬·亨裏奇
_____________
姓名： 斯特芬·亨裏奇
標題： 控制器
日期： 2024年8月14日