在本合併財務報表和附註中，特拉華州的一家公司美國食品控股公司及其合併子公司被稱為 “我們”、“我們的”、“我們”、“公司” 或 “美國食品”。美國食品控股公司通過其全資子公司美國食品公司（“USF”）及其子公司開展所有業務。如附註10（債務）進一步描述的那樣，公司的所有債務均為USF及其子公司的直接債務。

演示依據—公司的財政年度為52周或53周，所有期間均在星期六結束。當一個為期53周的財政年度出現時，公司將在第四財季報告額外的一週。2024和2023財年都是為期52周的財政年度。

合併中期財務報表反映了公允列報中期財務狀況、經營業績和現金流量所需的所有調整（包括正常的經常性項目）。過渡期的經營業績不一定代表任何其他過渡期或整個財政年度可能取得的成果。

截至2024年6月29日或2023年12月30日，公司沒有任何重大未清的履約義務、合同負債或資本化合同收購成本。包含在應收賬款中的客户應收賬款減去公司合併資產負債表中的備抵金為美元2.0 十億和美元1.9 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，分別為 10 億。

公司簽訂了某些客户合同，根據這些合同，激勵措施是預先向其客户支付的。這些付款已成為行業慣例，與為任何客户的業務融資無關，這些付款也與從任何客户那裏收到的任何特殊商品或服務無關。這些激勵金以預付費用和其他資產的形式資本化，並在合同有效期內作為收入減少或在向客户轉移商品或服務時攤銷。該公司用於這些預付款的合同資產為 $39 百萬和美元35 截至2024年6月29日和2023年12月30日，公司合併資產負債表的預付費用中分別包含百萬美元，以及美元47百萬和美元39截至2024年6月29日和2023年12月30日，公司合併資產負債表中其他資產中分別包含百萬美元。

在截至2024年6月29日的財政季度中，該公司收購了田納西州的一家寬線分銷商IWC Food Service，收購價為美元220 百萬（減去收到的現金金額，即美元6 百萬），淨收購價為美元214 百萬，視情況而定。此次收購是一項股票收購，資金來自運營現金，使美國食品進一步將其業務範圍擴展到田納西州，並將分銷渠道擴展到美國東南部。

該公司的庫存主要由食品和其他食品相關產品組成，主要被視為製成品。庫存成本包括產品的購買價格、將其運送到公司分銷和零售設施的運費，以及與加工設施和設備相關的折舊和勞動力，不包括從供應商那裏收到的某些現金或非現金對價。公司根據庫存類別、庫存年限、特定物品以及整體經濟狀況估算此類商品的淨可回收價值，評估為流動緩慢、過剩和過時的庫存提供估值補貼的需求。

公司主要使用後進先出（“LIFO”）方法，以成本或市場較低的價格記錄庫存。對於我們基於LIFO的庫存，期初和期末庫存的基準年價值是使用庫存價格指數計算方法確定的。這將當前成本與公司採用LIFO的基準年的原始成本 “聯繫起來”。公司合併資產負債表中的LIFO儲備金為美元532 百萬和美元488 截至2024年6月29日和2023年12月30日，分別為百萬人。在截至2024年6月29日的13周內，由於後進先出儲備，商品銷售成本沒有變化。由於後進先出儲備的變化，商品成本下降了美元15截至2023年7月1日的13周內為百萬美元，並增加了美元45 百萬和美元5 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內分別為百萬美元。

公司對客户進行持續的信用評估，並根據對客户當前信用信息的審查所確定的付款歷史和客户當前的信用價值調整信用額度。持續監控客户的收款和付款。公司評估其應收賬款的可收性，並根據多種因素確定適當的可疑賬款備抵額。公司根據歷史經驗、未來的預期損失以及已確定的具體客户收款問題保留可疑賬款備抵金。公司使用特定標準來確定要註銷的無法收回的應收賬款，包括破產、轉交給外部各方收款的賬户以及在指定期限內逾期的賬款。

該表不包括與供應商應收賬款相關的可疑賬款備抵金（美元）6 截至 2024 年 6 月 29 日，百萬美元5 截至 2023 年 12 月 30 日，百萬美元7截至 2023 年 7 月 1 日，百萬美元8截至2022年12月31日，分別為百萬人。

財產和設備按成本列報。財產和設備的折舊是使用直線法計算的，資產的估計使用壽命範圍為 3 到 40 年份。融資租賃和租賃權益改善下的財產和設備將在相關租賃的剩餘條款或資產的估計使用壽命中較短的時間內按直線攤銷，前提是公司將在租賃期結束時購買資產。截至2024年6月29日和2023年12月30日，不動產和設備淨值包括累計折舊美元3,298 百萬和美元3,219 分別為百萬。折舊費用為 $96 百萬和美元84 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周內分別為百萬美元，以及美元189 百萬和美元171 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內分別為百萬美元。

商譽包括收購企業的成本超過所收購的有形資產和其他無形淨資產的公允價值。其他無形資產包括客户關係、非競爭協議、可攤銷的商品名稱、構成公司獨家品牌組合的品牌名稱和商標。品牌名稱和商標是無限期的無形資產，因此無需攤銷，但需要進行減值評估，如下所述。

客户關係、非競爭協議和可攤銷的商品名稱是有明確壽命的無形資產，按收購的公允價值減去累計攤銷額進行記賬。客户關係、非競爭協議和可攤銷的商品名稱在其估計的使用壽命內攤銷（約為 3 到 15 年）。攤銷費用為 $12 百萬和美元11 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周內分別為百萬美元，以及美元24 百萬和美元22 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內分別為百萬美元。

商譽的增加歸因於本期收購價格的調整和IWC餐飲服務的收購。客户關係賬面總額的增加既歸因於前一期收購收購價格的調整，也歸因於對IWC餐飲服務的收購。非競爭協議賬面總額的增加歸因於對IWC餐飲服務的收購，見附註4，業務收購。

根據公認會計原則，某些資產和負債按公允價值記賬，其中公允價值是基於市場的衡量標準，而不是特定實體的衡量標準。公司的公允價值衡量基於市場參與者在對資產或負債進行定價時使用的假設。作為在公允價值衡量中考慮市場參與者假設的基礎，公允價值會計準則建立了公允價值層次結構，對用於衡量公允價值的投入進行優先排序，如下所示：

•第 1 級可觀察的輸入，例如活躍市場的報價

•2級——除1級以外的可觀察輸入，例如活躍或非活躍市場中可直接或間接觀察到的類似資產和負債的報價，或其他可觀察到或可以被觀察到的市場數據證實的輸入

•第 3 級 — 不可觀察的輸入，幾乎沒有或根本沒有市場數據，這要求報告實體制定自己的假設

在公允價值層次結構的1級、2級和3級之間的任何資產或負債的轉移將在轉移發生的報告期結束時予以確認。在下文所述的任何時期，公允價值水平之間均未發生轉移。

除附註8 “商譽和其他無形資產” 中進一步披露的內容外，公司合併資產負債表上沒有按非經常性公允價值計量的重大資產或負債。

定期公允價值測量

貨幣市場基金

貨幣市場基金包括初始到期日為三個月或更短的高流動性投資。這些基金使用活躍市場的報價進行估值，在公允價值層次結構中被歸類為第一級。

衍生金融工具

該公司過去和將來都使用利率套期保值（即現金流套期保值）來管理其與浮動利率債務相關的利率變動敞口。2023 年 4 月，公司簽訂了 二， 兩年 利率上限協議將於2025年4月30日到期，名義總額為美元450 百萬，這實際上將利率限制在大約 25定期貸款機制當前本金的百分比。公司對定期貸款機制利率可變部分的最大敞口將為 5利率上限所涵蓋的名義金額的百分比。

根據對現金流和未來利率的預測，公司在合併資產負債表中以公允價值記錄其利率上限。公允價值的確定包括考慮任何必要的信用估值調整，同時酌情考慮相應交易對手或公司的信譽。 下表顯示了截至2024年6月29日的資產負債表位置和利率上限的公允價值：

利率上限收益和虧損的有效部分最初記入其他綜合虧損，並在套期保值交易影響收益期間重新歸類為利息支出。在截至2024年6月29日的13周和26周內，沒有因公司的利率上限而導致的效率低下。 下表

在接下來的十二個月中，該公司估計 $1 百萬美元將從累計的其他綜合虧損重新歸類為收益。

其他公允價值衡量標準

由於短期到期，現金、應收賬款、供應商應收賬款、現金透支負債和應付賬款的賬面價值接近其公允價值。

公司總債務的公允價值約為 $4.7 截至2024年6月29日和2023年12月30日均為億美元，而賬面價值為美元4.7 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均為十億。

公司的公允價值 6.882028年9月15日到期的優先無抵押票據（“2028年到期的無抵押優先票據”）百分比為美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均為十億。公司的公允價值 4.752029年2月15日到期的無抵押優先票據（“2029年到期的無抵押優先票據”）百分比為美元0.9 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均為十億。公司的公允價值 4.632030年6月1日到期的無抵押優先票據（“2030年到期的無抵押優先票據”）百分比為美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均為十億。公司的公允價值 7.252032年1月15日到期的優先無抵押票據（“2032年到期的無抵押優先票據”）的百分比為美元0.5 截至 2024 年 6 月 29 日和 2023 年 12 月 30 日，均為十億。2028年到期的無抵押優先票據、2029年到期的無抵押優先票據、2030年到期的無抵押優先票據和2032年到期的無抵押優先票據的公允價值基於其各自日期的報價計算。2028年到期的無抵押優先票據、2029年到期的無抵押優先票據、2030年到期的無抵押優先票據和2032年到期的無抵押優先票據的公允價值被歸類為公允價值層次結構的第二級。公司債務餘額的公允價值主要歸類為公允價值層次結構的第三級，公允價值是根據這些債務安排下預期的現金流出、公司目前可用於類似條款債務的利率以及對公司整體信用風險的估計相結合來估算的。

自2024年6月29日起，在考慮了將利率的可變部分固定在名義總額上的利率上限之後450 下述定期貸款機制當前本金的百萬美元，大約 30公司總債務的百分比按浮動利率計息。

ABL 設施

公司的資產型優先擔保循環信貸額度（“ABL額度”）為公司提供貸款承諾，最高本金總額為美元2,300百萬。ABL設施計劃於2027年12月7日到期。

ABL融資機制下的借款在公司定期選擇時計息，利率等於ABL融資機制中描述的替代基準利率（“ABR”）的總和，加上利潤率介於 0.00% 到 0.50百分比基於USF在ABL融資機制下的超額可用性，或定期有擔保隔夜融資利率（“Term SOFR”）的總和加上利潤率不等 1.00% 到 1.50％，基於USF在ABL融資機制下的超額可用性，以及信貸利差調整為 0.10%。截至2024年6月29日，ABL融資機制下的利潤率為 0.00ABR 貸款的百分比和 1.00定期SOFR貸款的百分比。

2024年4月30日，對ABL融資機制進行了修訂，向某些供應鏈融資提供商提供ABL融資下公司某些資產的擔保權益。截至2024年6月29日，該公司沒有活躍的供應鏈融資計劃。

該公司有 不 未償還的借款，未償還的信用證總額為 $562截至2024年6月29日，ABL融資機制下有100萬英鎊。未兑現的信用證主要涉及擔保南佛羅裏達大學與其保險計劃和某些房地產租賃有關的債務。可用容量為 $1,738截至2024年6月29日，ABL融資機制下有100萬英鎊。

定期貸款設施

根據其定期貸款信貸協議，公司已簽訂了2019年9月借入的增量優先有擔保定期貸款額度（“2019年增量定期貸款額度”）和2021年11月借入的增量優先有擔保定期貸款額度（“2021年增量定期貸款額度”）。2023年6月1日，公司對其定期貸款信貸協議進行了修訂，以取代定期貸款信貸協議中包含的基於倫敦銀行同業拆借利率的利率選項

基於定期SOFR的利率選項。USF對定期貸款機制利率可變部分的最大敞口將為 5上述利率上限所涵蓋的名義金額的百分比。

2019 年增量定期貸款額度

2019年增量定期貸款機制的未清餘額為美元1,100 百萬，扣除美元9 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2019年增量定期貸款機制下的借款按年利率計息，利率等於（i）定期SOFR加上（ii）信貸利差調整的總和（ii）（a） 0.11448一個月期限的百分比，(b) 0.26161三個月期限的百分比，或 (c) 0.42826六個月期限的百分比，（期限SOFR和上述信貸利差調整的總和受期SOFR “下限” 的限制） 0.00%) 加 (iii) 利潤率為 2.00百分比，或（i）ABR的總和，如2019年增量定期貸款機制所述，加（ii）利潤率為 1.00%。2019年增量定期貸款額度將於2026年9月13日到期。

2021 年增量定期貸款額度

2021年增量定期貸款機制的未清餘額為美元718 百萬，扣除美元3 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2021年增量定期貸款機制下的借款按年利率計息，利率等於（i）定期SOFR的總和（期限SOFR）的總和（期限SOFR的下限） 0.00%) 加 (ii) 利潤率為 2.00百分比或（i）ABR的總和，如2021年增量定期貸款機制所述，外加（ii）利潤率為 1.00%。2021年增量定期貸款額度將於2028年11月22日到期。

2023年8月22日，對2021年增量定期貸款機制進行了修訂，將定期貸款機制下的利率利率降至 2.50定期SOFR借款的百分比和 1.50ABR 借款的百分比。該公司對大多數持續貸款機構適用了修改會計，因為這些條款與修訂前適用於這些貸款機構的條款沒有實質性區別。對於其餘貸款機構，公司採用了債務清償會計。該公司記錄了美元1百萬美元的第三方費用和註銷的美元1百萬美元的未攤銷遞延融資成本，與2023年8月22日的利息支出修正案有關。未攤銷的遞延融資成本為美元3截至2023年8月22日，百萬美元已結轉，並將攤銷至2028年11月22日，即定期貸款機制的到期日。

2024年2月27日，對2021年增量定期貸款機制進行了進一步修訂，將定期貸款機制下的利率利率降至 2.00定期SOFR借款的百分比和 1.00ABR借款的百分比，取消信用利差調整。該公司對大多數持續貸款機構適用了修改會計，因為這些條款與修訂前適用於這些貸款機構的條款沒有實質性區別。對於其餘貸款機構，公司採用了債務清償會計。該公司記錄了美元1與2024年2月27日利息支出修正案相關的百萬第三方費用。未攤銷的遞延融資成本為美元3 截至2024年2月27日，百萬美元已結轉，並將攤銷至2028年11月22日，即定期貸款機制的到期日。

2028年到期的無抵押優先票據

2028年到期的無抵押優先票據的未清餘額為美元496百萬，扣除美元4 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2028年到期的無抵押優先票據的利率為 6.88每年百分比，並將於2028年9月15日到期。

2029年到期的無抵押優先票據

2029年到期的無抵押優先票據的未清餘額為美元894 百萬，扣除美元6 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2029年到期的無抵押優先票據的利率為 4.75每年百分比，將於2029年2月15日到期。

2030 年到期的無抵押優先票據

2030年到期的無抵押優先票據的未清餘額為美元497 百萬，扣除美元3 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2030年到期的無抵押優先票據的利率為 4.63每年百分比，並將於2030年6月1日到期。

2032年到期的無抵押優先票據

2032年到期的無抵押優先票據的未清餘額為美元496 百萬，扣除美元4 截至2024年6月29日，未攤銷的遞延融資成本為百萬美元。2032年到期的無抵押優先票據的利率為 7.25每年百分比，並將於2032年1月15日到期。

債務契約

管理我們債務的協議包含習慣契約。除其他外，其中包括限制我們承擔某些額外債務、設立或允許資產留置權、支付股息或參與合併的能力的契約

或合併。該公司有大約 $2.2這些契約下的限制性支付能力為10億美元，約為美元2.8 考慮到截至2024年6月29日合併中減少的遞延所得税淨資產和公司間餘額，其淨資產中有10億美元受到限制。

公司可能會不時實施舉措，關閉或整合設施，以降低成本和提高運營效率。與這些活動相關的公司可能會產生各種費用，包括遣散費和其他與員工相關的離職費用。

在截至2024年6月29日的13周零26周內，公司產生的淨重組收益為美元1百萬美元，淨重組成本為美元12分別為百萬美元，主要與提高運營效率和裁員的舉措有關。在截至2023年7月1日的26周內，淨重組成本微乎其微。淨重組負債為美元12 百萬和美元7 截至2024年6月29日和2023年12月30日，分別為百萬人。

公司為符合條件的員工贊助固定福利養老金計劃（“退休計劃”）和401（k）儲蓄計劃，併為符合條件的退休人員及其受撫養人提供某些退休後健康和福利福利。

在截至2023年7月1日的季度中，公司發佈了終止大部分退休計劃的意向通知。此前已獲得公司董事會的批准。自2023年12月30日起，退休計劃分為持續退休計劃、“持續計劃” 和退休計劃中即將終止的部分，即 “終止計劃”。公司已開始終止計劃的計劃終止程序，並預計所有福利將在2024年通過一次性向參與者付款或代表參與者購買年金來結算。由於和解金額取決於截至終止計劃清算之日確定的許多因素，包括年金定價、利率環境和資產經驗，我們目前無法確定終止計劃結算的最終成本。該公司預計不會在2024財年為退休計劃繳納大量款項，以支付終止計劃的結算費用。

在截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周和26周內，其他退休後福利費用均為微不足道。

淨定期福利成本（貸項）的服務成本部分包含在分配、銷售和管理成本中，而淨定期福利抵免的其他組成部分則包含在公司合併綜合收益表中的其他支出（收入）淨額中。

該公司預計不會在2024財年為其固定福利養老金計劃繳納大量款項。

某些員工有資格參與公司的401（k）計劃。公司為401（k）計劃向僱主繳納了等額的繳款，金額為美元21百萬和美元16截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周內分別為百萬美元，以及美元42百萬和美元33截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內分別為百萬美元。

根據涵蓋某些由工會代表的員工的集體談判協議的條款，公司還必須向各種多僱主養老金計劃繳款。該公司對這些計劃的繳款為 $14 百萬和美元15 截至2024年6月29日和2023年7月1日的13周內分別為百萬美元，以及美元29 百萬和美元28 截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內分別為百萬美元。

每股收益

公司根據會計準則編纂（“ASC”）260（每股收益）計算每股收益。基本每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收益除以已發行普通股的加權平均數。

攤薄後的每股收益是使用普通股的加權平均數加上潛在稀釋性證券的影響計算得出的。公司運用資金法計算了基於股票的獎勵——股票期權、具有可沒收股息權的非歸屬限制性股票、限制性股票單位和員工股票購買計劃延期——的稀釋影響。如果A系列可轉換優先股（“A系列優先股”）在此期間進行了稀釋，則公司採用如果轉換方法來計算攤薄影響。在截至2024年6月29日的13周內，攤薄份額計算中沒有排除任何反稀釋股票。在截至2023年7月1日的13周內，基於股票的獎勵少於 1 計算中未包括百萬股標的普通股，因為其影響本來是反稀釋的。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周內，基於股票的獎勵代表 1 計算中未包括百萬股標的普通股，因為其影響本來是反稀釋的。此外，A系列優先股在截至2023年7月1日的13周零26周內進行了攤薄。在截至2024年6月29日的13周零26周內，沒有流通的A系列優先股。

股票回購計劃

2022年11月2日，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，根據該計劃，公司被授權最多回購美元500 其已發行普通股的百萬股。在2024年6月1日之前，公司回購了美元340 根據該計劃，百萬股普通股。2024 年 6 月 1 日，董事會批准了，2024 年 6 月 5 日，公司宣佈了新的股票回購授權，金額為 $1 公司普通股數十億美元，增長美元840 比美元高出百萬美元160 根據之前的2022年11月授權，截至2024年6月1日，剩餘容量為100萬個。截至 2024 年 6 月 29 日，大約有 $979 根據增加的回購計劃批准的剩餘資金為百萬美元。對於 13

截至2024年6月29日的幾周，公司回購了 749,387 總收購價約為美元的股票41 該計劃下百萬美元，包括 $1百萬的消費税、費用和佣金。在截至2024年6月29日的26周內，公司回購了 1,033,375 總收購價約為美元的股票54 該計劃下百萬美元，包括 $1 百萬的消費税、費用和佣金。

任何回購的規模和時間將取決於許多因素，包括股價、總體業務和市場狀況以及其他因素。根據股票回購計劃，可以不時使用各種方法進行回購，包括公開市場購買、私下協商交易、加速股票回購和第10b5-1條交易計劃。股票回購計劃不要求公司收購任何特定數量的股份，公司可以隨時自行決定暫停或終止回購計劃。回購授權沒有到期日期。

下表顯示了所列期間按組成部分分列的累計其他綜合虧損的變化：

根據2019年和2021年增量定期貸款機制的管理代理人報告，截至2024年6月29日和2023年12月30日，由FMR LLC子公司管理的投資基金持有約美元2 2021年增量定期貸款機制的本金總額為百萬美元。FMR LLC的某些關聯公司還為公司的401（k）計劃提供管理和受託人服務，併為公司贊助的其他員工福利計劃提供管理服務。FMR LLC關聯公司賺取的費用對公司的合併財務報表無關緊要。

公司的總體有效所得税税率的確定需要使用估算值。有效所得税税率反映了美國聯邦和各州司法管轄區根據已頒佈的税法、賬面和税收項目之間的永久差異、税收抵免和公司在每個司法管轄區的相對收入變化所得和納税的收入。

公司估算了整個財年的年度有效所得税税率，並將年度有效所得税率應用於截至2024年6月29日和2023年7月1日的26周業績，然後確認了離散税項的影響，以確定其年初至今的税收準備金。

在截至2024年6月29日的13周內，公司的有效所得税税率為 26% 不同於 21% 聯邦企業所得税税率主要來自州所得税和對各種離散税項的確認。這些離散的税收項目包括$的税收優惠1 百萬美元與由於多個司法管轄區的訴訟時效到期而導致未確認的税收優惠減少以及税收優惠為美元有關1 百萬，主要與與股份薪酬相關的超額税收優惠有關。

在截至2023年7月1日的13周內，公司的有效所得税税率為 25% 不同於 21% 聯邦企業所得税税率主要來自州所得税和對各種離散税項的確認。這些離散的税收項目包括$的税收優惠2 百萬，主要與與股份薪酬相關的超額税收優惠和美元的税收優惠有關3 百萬，主要與對上一年度税收準備金估計值的調整有關。

在截至2024年6月29日的26周內，公司的有效所得税税率為 21％等於21％的聯邦企業所得税税率，這主要是州所得税和對各種離散税項的認可。這些離散的税收項目包括$的税收優惠16百萬，主要與由於多個司法管轄區的訴訟時效到期而導致未確認的税收優惠減少有關，税收優惠為美元7百萬，主要與與股份薪酬相關的超額税收優惠和美元的税收支出有關3百萬，主要與對上一年度税收準備金估計值的調整有關。

在截至2023年7月1日的26周內，公司的有效所得税税率為 24％與21％的聯邦企業所得税税率不同，這主要是由於州所得税和對各種離散税項的認可。這些離散的税收項目包括$的税收優惠6百萬，主要與與股份薪酬相關的超額税收優惠和美元的税收優惠有關3百萬，主要與對上一年度税收準備金估計值的調整有關。

採購承諾——公司在正常業務過程中與供應商和其他方簽訂採購訂單，與某些供應商簽訂的採購合同數量有限，要求其購買預定數量的產品。該公司有 $844 截至2024年6月29日，將有100萬份採購訂單和採購合同承諾在2024財年的剩餘時間內購買，並將持續到2029財年，以及美元101到2028年，有數百萬筆信息技術承諾未記錄在公司的合併資產負債表中。

該公司已以不同的定價條款簽訂了各種最低批量購買協議。截至2024年6月29日，承諾的最低金額總額約為美元1.5 十億。 每年承諾的最低金額如下：

為了最大限度地降低燃油價格風險，公司對部分預計柴油燃料需求做出遠期購買承諾。該公司的柴油遠期購買承諾總額為 $34截至 2024 年 6 月 29 日，截至 2025 年 12 月，百萬人。此外, 該公司的遠期電力購買承諾總額為 $5截至 2024 年 6 月 29 日，截至 2026 年 7 月，百萬人。該公司不按公允價值衡量其燃料和電力的遠期購買承諾，因為合同中的金額符合正常購買例外情況中的實物交付標準。

法律訴訟——公司受正常業務過程中出現的許多法律訴訟的約束。這些法律訴訟，無論是待審的、受到威脅的還是未提出的，如果對公司作出不利裁決或由公司和解，都可能導致對其財務狀況、經營業績或現金流具有重要意義的負債。公司已酌情在其合併資產負債表中確認了與訴訟有關的條款。公司有可能解決其中一項或多起訴訟，或者可能被要求以無法合理估計的金額支付超出既定準備金的支出。但是，該公司目前認為，這些訴訟的最終結果不會對其合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。

該公司的合併業績代表其業績 一 業務板塊基於公司首席運營決策者、我們的首席執行官對業務的看法，以評估業績和做出運營決策。

公司向美國各地的餐飲服務客户營銷、銷售和分銷新鮮、冷凍和乾糧以及非食品產品。公司採用集中管理結構，其戰略和舉措在整個組織內持續實施和執行，以最大限度地提高整個組織的價值。公司將共享資源用於其每個分銷設施和業務的銷售、採購、一般和管理活動。該公司的分銷設施形成了一個覆蓋其客户的單一網絡；單個客户通常會從多個不同的分銷設施進行購買。資本項目，無論是為了節省成本還是創造增量收入，都是根據整個組織的估計經濟回報進行評估的。

2024年6月5日，該公司宣佈打算探索出售其CHEF'STORE餐廳批發供應業務的可能性，如果出售完成，則將全部重點放在交付的寬線業務上。截至2024年6月29日，該公司仍處於此次出售勘探的初期階段。

股票回購計劃——在截至2024年8月7日的第三財季中，公司根據該計劃回購了1,145,670股股票，總收購價約為6,100萬美元。截至2024年8月7日，該計劃批准的剩餘資金約為9.18億美元。