P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E E S A F E E H A R B O R L A N G U G G U G G U G E G A R D E G A R D I G A R D I N G T H I S P R E E D E N G T H I S P R E E S P R E S E N T O N1 Progyny 投資者日 2024 年 8 月

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N2 前瞻性陳述本演示文稿包含1995年《私人證券訴訟改革法》所指的前瞻性陳述。我們打算將此類前瞻性陳述納入經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條中有關前瞻性陳述的安全港條款。除歷史事實陳述外，本演示文稿中包含的所有陳述，包括但不限於有關我們2024年第三季度和全年及以後的財務前景以及長期目標的陳述，包括銷售季節和客户啟動的影響；我們在2024年及以後的預期客户數量和承保壽命；我們成功管理業務經濟不確定性的定位；客户決策的時機；我們的預期利用率和組合；我們留住現有客户的能力並獲得新客户；我們的藥房計劃合作伙伴協議的預期收益；以及我們與市場地位、未來運營以及其他財務和運營信息有關的業務戰略、計劃、目標和期望。“預期”、“假設”、“相信”、“考慮”、“繼續”、“可能”、“估計”、“期望”、“未來”、“打算”、“可能”、“計劃”、“預測”、“潛力”、“項目”、“尋求”、“應該”、“目標”、“將” 等詞語以及這些或類似表述和短語的否定詞旨在識別前瞻性陳述，儘管並非所有前瞻性陳述都使用這些詞語或表情。前瞻性陳述既不是承諾也不是保證，但涉及已知和未知的風險、不確定性和其他重要因素，這些因素可能導致我們的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的任何未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險包括但不限於未能達到我們公開宣佈的指導方針或其他對我們業務的預期；我們經營的市場的競爭；我們的營業虧損歷史和維持盈利的能力；我們行業或美國經濟的不利條件；我們有限的運營歷史和難以預測我們未來的經營業績；我們吸引和留住客户以及提高客户羣中服務採用率的能力；我們最大的客户羣的損失客户賬户；科技行業的變化；健康保險市場的變化或發展；健康福利行業的負面宣傳；我們或供應商的計算機系統的滯後、故障或安全漏洞；解決方案使用水平或組合的重大變化；我們提供高質量支持的能力；現有客户的積極推薦；我們發展和擴大營銷和銷售能力的能力；未來收入的增長率；估計的準確性以及我們常用的假設確定目標市場的規模；我們成功管理增長的能力；減少員工福利支出；銷售的季節性波動；我們的客户或成員採用新的解決方案和服務；我們創新和開發新產品的能力；我們適應和應對醫療格局、法規、客户需求、要求或偏好的能力；我們維護和提升品牌的能力；我們吸引和留住管理團隊成員、關鍵員工或其他成員的能力合格的人員；我們的能力維護我們的公司文化；與針對我們的任何訴訟相關的風險；我們維持卓越中心醫療保健提供者網絡的能力；我們與第三方的戰略關係和對第三方的監控；我們維持或中斷藥房分銷網絡或其供應鏈的能力；我們與主要藥房計劃合作伙伴的關係或他們提供的回扣的任何減少；我們維持與福利顧問關係的能力；會員的信用風險敞口；與政府相關的風險監管；與可能向政府實體出售有關的風險；我們保護知識產權的能力；與收購、戰略投資、合作伙伴關係或聯盟相關的風險；聯邦税收改革和有效税率的變化；州和地方税的徵收；我們使用淨營業虧損或研究税收抵免結轉額的能力；我們對財務報告保持有效內部控制的能力；我們適應和應對不斷變化的美國證券交易委員會預期的能力關於環境、社會和治理實踐。有關這些和其他風險因素的詳細討論，請參閲我們向美國證券交易委員會（“SEC”）提交的文件，包括截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中標題為 “風險因素” 的部分，以及後續報告，包括我們向美國證券交易委員會提交的10-Q表季度報告，這些報告可在 http://investors.progyny.com 和美國證券交易委員會網站上的 https://www.sec.gov 上查閲。前瞻性陳述僅代表我們管理層截至2024年8月6日新聞稿發佈之日的信念和假設。我們未來的實際業績可能與我們的預期有重大差異。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新這些前瞻性聲明，也沒有義務更新理由。非公認會計準則財務指標調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率和增量收入的調整後息税折舊攤銷前利潤率是補充財務指標，不符合公認會計原則，也沒有按照公認會計原則列報。我們認為，這些非公認會計準則指標與我們的GAAP財務業績相結合，可以提供有關我們經營業績的有意義的補充信息，並通過排除某些可能不代表我們的業務、經營業績或前景的項目，便於在更一致的基礎上對我們的歷史經營業績進行內部比較。特別是，我們認為，在增量收入中使用調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率對我們的投資者有幫助，因為它們是管理層在評估業務健康狀況、確定激勵性薪酬、評估運營業績以及內部規劃和預測目的時使用的衡量標準。調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率和增量收入的調整後息税折舊攤銷前利潤率僅供補充信息之用，作為分析工具存在侷限性，不應孤立考慮，也不能作為根據公認會計原則提供的財務信息的替代品。調整後的息税折舊攤銷前利潤、調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率佔增量收入的一些侷限性包括：（1）它不能正確反映未來要支付的資本承諾；（2）儘管折舊和攤銷是非現金費用，但可能需要更換標的資產，調整後的息税折舊攤銷前利潤不能反映這些資本支出；（3）它沒有考慮股票薪酬支出的影響；（4）它不反映其他非營業收入和支出，包括其他（收入）支出、淨額和利息（收入）支出，淨額；（5）它不反映可能代表我們可用現金減少的納税額。此外，我們的非公認會計準則指標可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論，因為它們計算此類指標的方式可能與我們計算這些指標的方式不同，這限制了它們作為比較衡量標準的用處。由於這些限制，在評估我們的業績時，您應考慮增量收入的調整後息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤率和調整後息税折舊攤銷前利潤率以及其他財務業績指標，包括我們的淨收入、毛利率和其他公認會計原則業績。我們將調整後的息税折舊攤銷前利潤計算為淨收益，調整後不包括折舊和攤銷；股票薪酬支出；其他淨收入；淨利息收入；以及所得税準備金（收益）。我們通過調整後的息税折舊攤銷前利潤率除以收入來計算調整後息税折舊攤銷前利潤率。我們將增量收入的調整後息税折舊攤銷前利潤率計算為2023年的增量調整後息税折舊攤銷前利潤率除以2023年的增量收入。請參閲本演示文稿其他地方的附錄：“GAAP與非GAAP財務指標的對賬”。安全港聲明

altern 今天的議程投資者日皮特·阿內夫斯基，首席執行官邁克爾·斯特默，總裁凱蒂·希金斯，首席商務官上午 9:45 客户展望小組討論會上午 9:45 喬安娜·巴洛格-雷諾茲，產品戰略副總裁上午 10:20 提供商展望小組珍妮特·崔博士，春季生育首席醫學官麗莎·克萊恩，高級副總裁，成員和提供商服務高級副總裁 Sam Correll，網絡管理高級副總裁上午 11:50 成員展望小組討論會上午 11:10 首席財務官馬克·利文斯頓上午 11:35 問答上午 11:55 午餐下午 12:30 午餐 P L E A S E R E F E E F E R T O S L I D E 2 F O R t HE S A F E H A R b O R L A N G U G E R E E E G A R D I N G T H I N G T H I S P R E S P R E E S P R E S P R E S E N G A R B O R L L A N G U A G E E N G A R D I N G A R D I I S P R E E

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G G U A G E R E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N4 Peter Anevski 首席執行官

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N5 我們成功的基礎我們多年來與客户、會員、提供商、員工和股東建立的關係

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A T A T I O N6 • 推進我們的市場進入戰略以抓住機遇 • 投資建立強勁的新產品管道 • 通過我們的差異化來實現我們的差異化提供商網絡關係 • 提供卓越的會員體驗，為所有選民帶來價值 • 利用我們的財務實力深化我們的競爭優勢今天的主題

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t t A t I O N7 在 Progyny，我們相信一個每個人都能實現家庭和理想健康夢想的世界 Progyny 是一項使命驅動型公司

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N8 過去 5 年的顯著增長 0 1400 2019 2024E 收入 +5.1x 0.0% 20.0% 2019 2024E 調整後的息税折舊攤銷前利潤率+930個基點14億美元 0 500 2019 今天 0 7000 2019 年 2024E 客户保障壽命 +4.3x 0 70,000 2019 2024E +4.6x arT 週期運營指標財務指標 1.根據2024年8月6日發佈的新聞稿 2.反映了 2024 年 8 月 6 日發佈的新聞稿中提供的區間中點 2 21 1 2 +5.3x 0 700萬 0

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N9 衡量我們的影響力自2016年推出服務以來，我們已經為超過30萬人的家庭建築旅行提供了支持紐約到華盛頓特區

P L E A S E E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H O R L A N G U G E E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N10 自2010年以來 34 歲及以下女性出生人數的複合年下降趨勢仍在繼續（1.8%）平均年齡自2010年以來，使用輔助生殖技術的患者236.3使35歲及以上女性的出生人數複合年增長12.2％自2010年以來美國出生率下降8.3％自2010年以來抗逆轉錄病毒療法的使用複合年增長率增長了10％

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N11 夫婦患有不孕症，高於五年前的八分之一，但許多夫婦被排除在現有保險範圍之外1 Medical 需求增加育齡女性中有五分之一患有2種或更多慢性病 220% 與更年期相關的美國45至603歲女性的超額直接醫療支出248億美元

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H O R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N12 的員工表示，生育保險是考慮工作地點時的重要因素1 工作場所動態非常有利約 50% 的員工會換工作以獲得更好的生育補助金 266% 以上的僱主提供某種形式的生育支持，3 儘管在許多情況下這種支持有限，但超過一半的僱主會提供某種形式的生育支持

P L E A S E E R E F E R E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G U G G U G E E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E E S P R E S E N T A T I O N13 自首次公開募股以來發生了什麼變化？• 通過疫情、持續的高通脹和勞動力市場的疲軟/轉移，需求持續增長 • 我們的客户羣變得更加多樣化，反映了我們服務的普遍吸引力 • 隨着循證解決方案的影響變得更加顯著，我們的競爭護城河已經擴大 • 通過合作伙伴關係，包括與健康計劃建立合作伙伴關係，擴大覆蓋面的機會越來越多 • 對女性健康的認識有所提高，這反映了缺陷造成的更高患病率和更具連帶性的影響在傳統護理服務

P L E A S E E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N14... 產生持續、領先的臨牀結果數據驅動的計劃設計和福利管理方法... 提供正確的護理，在恰當的時機，為每位成員提供個性化的基於價值的護理... 產生獨特的護理合作模式我們的提供商網絡中無與倫比的合作水平... Progyny的核心支柱

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H O R L A N G U G E E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N15 多年目標（到 2028 年）：• 實現大約 20% 的收入複合年增長率 • 實現調整後的 EJ. BITDA複合年增長率約為25％，收入超過24億美元（約為20241年的2倍）經調整後的息税折舊攤銷前利潤超過5億美元（2.5倍+ 20241年）1.2024 年 8 月 6 日發佈的新聞稿中提供的計算中使用的區間中點

P L E A S E E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N16 • 繼續擴大針對女性健康領域被忽視領域的產品 • 除核心家族建築產品戰略優先事項外，增加收入來源的多元化

P L E A S E R E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R th H E E S A F E E H R B O R L A N G U G U G G U G G E E G A R D E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N17 Michael Sturmer 總裁

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N18 在適當的時間為每位會員提供正確的解決方案禮賓支持 1:1 並在整個旅程中與會員配對強大的數字體驗由美國頂級生育和女性健康專家組成的專業和管理網絡公平的福利設計，使每個成員都能獲得個性化的循證護理和處方服務。交付卓越的結果體現在我們的DNA數據中-驅動型護理可實現積極的會員外聯和客户層面的報告，並對會員結果具有獨特的可見性

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T O N19 I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I T T H I I I I 衡量我們對個人和僱主的影響 1.反映了美國各地沒有醫療保險（包括藥物）的試管嬰兒生育患者的現金支付率範圍；反映普通患者需要一輪以上的治療才能實現活產；來源：Fertility IQ（此處）患者自付治療費用對患者和僱主的下游影響 Progyny的影響Progyny會員每年的平均自付費用：約1,500美元 • 減少流產率 • 降低流產率 • 降低壓力和焦慮 • 減少高風險懷孕和分娩 • 降低新生兒重症監護室護理成本 • 提高生產力無支持生育旅程未投保患者平均費用：約 48,000 美元至 65,000 美元1 • 活產需要更多治療 • 流產率上升 • 壓力和焦慮加劇 • 高風險妊娠和分娩次數 • 新生兒重症監護室護理成本增加 • 生產力下降

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H O R L A N G U A G E E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T O N20 擴大我們的增長槓桿新存在的新 Ex 是 tin g Products 的關鍵是我們的未來多元化基礎我們的現有基礎追加銷售我們的最新服務 TaM 擴展

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E E G A R D I N G G G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T A T I O N21 擴大客户關係的途徑 newExising is tin i o n21 擴大客户關係的途徑 newExising is tin gs 我的現有基礎追加銷售我們的最新產品服務 • Progyny Rx • 收養和代孕 • 其他智能週期 • 保留生育能力 • 捐贈組織擴大生育覆蓋範圍平均而言，每年有20％的Progyny客户以某種方式擴大受益範圍 • 懷孕和產後 • 更年期 • 全球服務 • 新客户細分市場 • 通過併購增加錢包新人口份額

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H A F E H R B O R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T O N22 I I I I I Gr 擴大市場份額 Greenfield 獲勝，擴大市場（首次增加生育保險的客户獲勝）在 Progyny 共度時光）布朗菲爾德獲勝（之前在健康計劃中獲得福利的客户贏了）2021-2023 年銷售季 +275 名客户贏了 2020 年銷售季 +45 名客户贏了 2016 — 2019 年銷售季 +140 名客户贏了 taM 擴張新存在的產品我的關鍵 ts 我們現有的基礎 N 新出口很少g

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H A R B O R L A N G U A G E E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E E S E N T A T O N23 2021 年前 2022-2023 年 2024 年未來保障壽險 8000萬 Taft-Hartley（勞動力）+2000萬 Federal +600萬 5000+ 今天 =10600萬我們今天的滲透率 + 全球 250-1000 名員工 taM 擴張新存在的產品 mar key ts new Ex 很小（ASO、最低保費、全額保險）

P L E A S E E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R L A N G U G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N24 客户羣的多元化按行業劃分的客户羣構成向新行業的持續擴張反映了我們客户羣中的行業數量 0 20 40 60 2016 2018 2020 2024 僅在 2 個行業推出，目前分佈在超過 45 個行業 1,000-2,500 2,500-10,000 10,000-50,000 50,000 年以上 2017 年 2024E 1,000-2,500 2,500-10,000 10,000-50,000 50,000 + 按規模 1 劃分的客户分佈情況。醫療保健 2.消費品 3.科技 4.金融服務 5.媒體/娛樂 6.零售 7.塔夫特-哈特利（工黨）8.製造業 9.製藥/生物技術 10.能源自2017年以來，按規模計算，我們的客户羣的構成幾乎沒有變化各級承保人壽中的客户百分比新存在的產品 m ar key ts 我們現有的基礎 N New Ex 是按壽命劃分的十大行業：沒有哪個行業超過基本數的18％

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N25 關係是我們增長的基礎 460+ 客户 650萬人壽命 45+ 行業 99% 留存率 8% 以上的戰略合作伙伴關係 80 個 NPS 健康計劃和 PBMS 渠道合作伙伴臨牀合作伙伴客户我們取得的成功

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E E R E G E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N26 Katie Higgins 首席商務官

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E E G A R D I G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N27 處於滲透市場機會的早期階段大型自保僱主所保障的生活 TaM 擴張的大型自保僱主機會潛在市場：8,000名僱主當今自保的大型僱主中只有6％是客户 Progyny今天的客户未來機會/還不是Progyny的客户潛在市場：10600萬人活着當今我們的潛在生活中只有7％是Progyny會員 Progyny今天的成員未來機會/還不是Progyny的客户 • 州和地方政府人口；2023年贏得了第一個聯邦客户 • 大學和學校系統 • 全額保險/ASO 人羣 • 全球人羣 • 其他服務不足和資金不足的女性健康領域

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N28 商業團隊涵蓋地理市場和主要購買渠道僱主直接銷售和擴張顧問關係合作伙伴關係團隊涵蓋銷售和客户成功代表東部、中西部和西海岸市場頂級諮詢影響者的教育和關係規劃合作團隊專注於增進經銷商關係，衡量渠道和新徽標的獲勝情況

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T O N29 瞭解福利顧問生態系統與承運人、PBM 協商、分析員工健康需求、供應商選擇和管理顧問利用提供專業知識提供福利建議，通過徵求建議書或其他管理審查進行供應商選擇，並談判供應商合同 65% 的交易與諮詢公司相關的交易是塑造購買偏好的關鍵銷售要素：1.通過與全國中小企業開展有關家庭建設的可靠教育來建立信任 2.確定並與國家和地區辦事處內的關鍵影響者建立信任關係 3.利用成功分享的客户成功案例來強化價值主張和顧問的信任，僱主福利領導者管理醫療支出和准入的交叉點：

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E E S A F E E H R B O R L A N G U G E E G E E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E E S E N T A T I O N30 夥伴關係通過以下方式加快為數百萬人提供額外生命的服務：1.通過共享增長團隊進行協作 2.通過現有的合作伙伴關係便於僱主簽訂合同 3.減少積分解決方案疲勞合作伙伴關係為擴大增長提供了機會 3000萬3500萬 310萬 400萬人以上的潛在壽命和不斷增長的600萬 200萬渠道合作伙伴（潛在壽命）健康計劃合作伙伴關係增長其他合作伙伴300萬+

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H A R B O R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N31 * 代表了 1/1 年健康計劃年份的客户建設管道並轉化為勝利的時間表 1 月 3 月 5 月 7 月 9 月 Com po ne nt s of se lli ng s ea so n building Pipeline 進展機會峯值承諾未知正在延續早期承諾（先前未知）

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H O R L A N G U G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S E N T T A T I O N32 大多數非勝利都包括延期決策和競爭性損失贏不知道 • 深厚的經驗和數據推動了準確的預測和保障投資儲蓄和臨牀結果 • 獲得精心策劃、積極管理的網絡和專門的患者護理倡導者可確保獲得高度支持的會員體驗 • 維持現狀選項 • 基本的美元上限或基於週期的福利設計 • 對會員體驗的關注程度極低或成果 • 優先事項的變化，包括提高醫療費率、GLP-1和慢性病管理等新創新可以推動決策 • 家庭建設和女性健康解決方案是風險投資人支持的數字健康的賭注 • 以情節性指導、導航和數字內容為中心的價值主張導致預測、控制或保障成本或臨牀結果的能力微乎其微；25% 的年度勝利歸因於延期管道贏得 100 多萬條新生活每年默認轉向運營商期權 Mindshare/Prioritization 競爭性損失佔渠道的不到6％

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E E N G T H I S P R E S E N T A T I O N33 0-30 天 30-60 天 60-90 天監控會員參與度簡化實施和會員體驗 “” 我絕對沒有什麼可以推薦的這將增強 Progyny 的實現體驗——太完美了！我希望所有的供應商/福利實現都這麼簡單！“” 這確實是一次非凡的體驗。毫無疑問，我會與其他人力資源同事分享並在將來推薦他們。啟動和整合發佈福利協調與溝通集成完成和會員支持啟動 Progyny 客户端 Progyny Client Progyny Client 上線

P L E A S E R E F E F E F E R t O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R L A N G U G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N34 具有獨特透明度的強大報告季度和年度報告：• 妊娠和治療結果 • 報告還包括：• 人口統計 * • 會員活動和參與度 • 臨牀最佳實踐 • 試管嬰兒和人工授精結果 • 按治療類別劃分的總利用率 • 質量 • 推斷出生率 • 網絡和利用率及訪問權限* • 藥房特定數據

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N35 客户成功：推動 gTM 成功和客户忠誠度的關鍵收入留存率和增長客户滿意度客户滿意度 80% 以上的客户增加每年參與外部宣傳的客户支出為人父母之路充滿曲折，每個人的情況都不一樣——這正是我們希望通過全面和以會員為中心的方式，盡我們所能幫助感興趣的員工為之做好準備好處。” “索尼婭·凱倫，資深導演微軟客户端 NPS 的全球健康與保健 99% 的生命留存率 20% 40+%

P L E A S E R E F E F E F E R t O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N36 美國福祉和數字健康負責人薩曼莎·艾略特 • 自 2024 年以來的合作伙伴 • 之前的福利 5 萬美元 • 目前正在尋求擴張進入更年期 Janet Brunk 全球福利總監 Juliet Vestal 公司總薪酬副總裁 Renee Albert 全球福利戰略和體驗負責人 • 自 2024 年起成為合作伙伴 • 此前沒有生育補助 • Valugyny 經過審查、簽約的網絡和以結果為導向的方法 • 自 2021 年起成為合作伙伴 •5000美元的先前補助金 • 活產率提高25.4％，0倍數，節省54.5萬美元的費用 • 通過Progyny提供更年期服務 • Progyny為兩家主要僱主客户提供Progyny的長期合作伙伴 • 通過強大的網絡和公平的計劃設計對Progyny的高度接觸模式予以重視客户之聲：為全國員工提供改變生活的支持

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G U A G E E R E E G G A R D E G A R D I N G G A R D E G A R D I NG T H I S P R E S P R E S P R E S E N T A T I O N37 客户的觀點

P L E A S E E R E F E F E R t O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S E N T T A t I O N38 推動醫療保健創新禮賓支持 1:1 並在整個旅程中與會員匹配，再加上強大的數字體驗專業和託管網絡由全美頂級生育和女性健康專家組成的公平福利設計，使每位成員都能獲得個性化的循證護理和處方藥的保障和處方藥交付卓越的療效。我們的DNA數據驅動的護理使積極的成員能夠提供卓越的療效外聯活動，客户層面的報告，對成員結果具有獨特的可見性

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T O N39 Joanna Balogh-Reynolds 產品戰略副總裁

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N40 專為每位成員在正確的時間提供正確的護理而設計孕期和產後更年期和中年生育能力 & Family Building 利用我們最擅長的領域：個性化指導、完善的網絡管理、簡化的護理協調和數據共享，以及推動具有成本效益的客户解決方案。先入之明和試孕由多元化專家組成的內部護士指導擴大女性健康專家網絡綜合生態系統臨牀專業知識個性化數字體驗

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G A R D I G G A R D I N G T H I S P R E S E E N T O 10 分之一的經歷問題，例如子宮內膜異位症平均需要 10 年才能診斷出 1993 年美國國立衞生研究院的納入情況 1977 年政策通過美國食品藥品管理局禁止女性參與研究來源：世界衞生組織；https://www.who.int/news/item/04-04-2023-1-in-6-people-globally-受不孕症影響 2.《紐約時報》：https://www.nytimes.com/2021/09/13/health/women-doctors-infertility.html#: ~: text=in%20fact%2c%20A% 202016% 20A% 202016% 20調查，rate%20of%20the%20general%20public。3.NSI，《重新定義女性護理》2011《泌尿婦科》被公認為亞專科針對對女性有特殊影響或對她們產生不同影響的疾病的有效護理仍在興起。

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N42 投資於女性健康的未來 • 對女性醫療保健的投資在2022年創下歷史新高，達到33億美元 1 • 2022年，專注於女性健康的初創企業獲得了健康科技資金的13.26％ 2 • 每花費1美元改善計劃生育服務的獲取，社會就會產生120美元的收益 3 • 梅琳達·法蘭西·蓋茨表示，她將在未來兩年內在全球範圍內捐款10億美元，以幫助支持女性和家庭, 包括生殖權利. 4 •拜登-哈里斯政府宣佈白宮婦女健康研究倡議5 1.BCG，投資下一代女性健康 | 2.《福布斯》，推動女性醫療保健的模式轉變 | 3.世界經濟論壇，女性健康：重新思考成本作為對社會利益的投資 | 4.美國國家公共電臺，梅琳達·法蘭西·蓋茨將向婦女權利組織捐款10億美元 | 5 HHS，拜登-哈里斯政府宣佈提供2750萬美元的資金機會，以改善女性行為健康

P L E A S E E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H O R L A N G U G E G E G A R D I G G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T I O N43 需求不斷增長：先入之見育齡女性的社會趨勢有 2 種或更多慢性病1 20% 1。聯邦基金，育齡婦女醫療保健| 2.美國國立衞生研究院，骨盆疼痛會影響我的懷孕能力嗎？| NICHD-Eunice Kennedy Shriver 國立兒童健康與人類發展研究所（nih.gov）的子宮內膜異位症女性無法懷孕，這使這種情況成為女性不育的三大原因之一2 30％至50％我們該怎麼辦？在成員受孕之旅開始時提供出站和入境專業指導 • 營養、心理健康和生活方式行為 • 排卵和性交跟蹤 • 探索潛在問題和狀況 • 經過審查的骨盆底治療網絡 • 家庭建設流程選項 • 量身定製的轉診服務

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N44 需求不斷增長：受孕和生育社會趨勢我們該怎麼做？儘管總體出生率急劇下降，但這是由30歲以下女性推動的，她們受孕的可能性要小得多。自2010年以來，每1,000名女性的出生率下降了12.6％自2010年以來，35-42歲女性的出生率增長了20％•高度管理的生育提供者網絡 •公平的治療覆蓋範圍•精簡的治療範圍•無限的1:1 教育和情感支持•合作伙伴支持•代孕和收養•宣傳和教育時機已到關鍵決策點 A全面、公平的福利，支持為人父母的所有途徑

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A t I O N45 A 不斷增長的需求：孕婦在懷孕當年就業2 70％ 每年在美國1 550萬我們做什麼？社會趨勢我們做什麼？• 及時、有計劃的指導登記 • 儘早參與健康風險 • 與內部專家進行無限制的問答 • Doula 輔導和經過審查的網絡 • 強大的數字資源，可通過其 Progyny 應用程序無縫獲得 • 育兒和 RTW 支持通過過去20年來會員信任的關聯體驗克服參與障礙嚴重的孕產婦發病率、造成重大孕產婦傷害或死亡風險的妊娠併發症3 增長近 200%

P L E A S E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G A R E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N46 A 不斷增長的需求：更年期我們該怎麼做？社會趨勢我們做什麼？美國每年進入更年期的45至541名女性勞動力中，女性佔20％以上2 130萬女性處於圍絕經期平均為4年，儘管可以持續長達8年。3,4 Progyny解決了護理真空——而不僅僅是潮熱 • 經過NAMS認證的提供者•通過教育和消除恥辱感來解決更年期因素•量身定製的禮賓服務 • 量身定製的禮賓服務 • 量身定製的禮賓服務 • 和個性化數字工具 • 合併症的預防性轉診 • 衡量症狀改善情況、利用率、參與度、滿意度和更多

P L E A S E E R E F E F E F E R t O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E E S P R E S E N T A t O N47 Women and Health 一個專門的福利平臺，旨在加快乾預措施，解決女性診斷或治療方式不同的相互關聯的健康問題。PROGYNY 生育和家庭建設護理專業條件輔助服務盆底心理健康哺乳期和牛奶運輸育兒和看護者支持社會決定因素營養與生活方式月經妊娠pcos 子宮內膜異位症自身免疫性心臟病先兆子癇和高血壓更年期乳腺癌和婦科癌甲狀腺癌孕前期輔助生育收養代孕和產後重返工作崗位患者教育男性不育生育藥物基因測試體重管理護理導航和獲得醫療服務的機會性健康初級/女性健康護理 LGBTQIA+ 特定壓力和情感支持

P L E A S E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H O R L A N G U G E E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T I O N48 擴大鄰近的護理領域解決未得到滿足的需求：解決對婦女和生殖健康造成不成比例影響的經常被忽視和服務不足的狀況不同之處在推遲醫療或不解決問題時會導致代價高昂的後果傳統承保範圍不足/屬於私人付費會員不理解並需要支持導航改善獲得高質量醫療服務的機會

P L E A S E E F E F E F E R t O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N49 女性有各種護理需求婦產科疾病 PCOS 對女性的影響與男性不同的疾病心血管疾病骨骼疾病 orosisobeSity 對女性的影響不成比例的疾病焦慮和抑鬱荷爾蒙失調自身免疫性疾病婦科癌症子宮內膜異位症

P L E A S E R E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H A R B O R L A N G U G U G G U G A G G A R D E G A R D E G A R D I N G G A R D E G A R D I N G G A R D E G A R D E G A R D E G A R D I N G A R D E G A R D E G A R D I N G A R D E G A R D E G A R D I N G

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H A R B O R L A N G U G U G G U G G A R D E G A R D E G A R D I N G G A R D I N G G A R D I N G T H I S P R E S P R E S P R E S E S P R E S E N T A T I O N51 供應商的觀點

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G U G G U G G A G E E G A R D E G A R D I N G G A R D E G A R D I N GT H I S P R E S P R E E S P R E S E N T A T I O N52 來自我們成員的觀點

P L E A S E E R E F E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E E E G E E G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N53 Mark Livingston 首席財務官

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N54 專為增長、盈利能力和現金流而打造的平臺嵌入式基礎的一致性為進一步擴大利潤率提供了堅實的基礎現金流轉換創造了可選性

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H O R L A N G U G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E E S P R E S E N T A t A t I O N55 與之前的五年模型 IPO 模型相比成就（從 2019 年來看 2023 年）2023 年實際收入12億美元調整後 11億美元息税折舊攤銷前利潤1.876億美元1.871億美元運營現金流（2019-2023年累計）3.27億美元 3.3億美元生活 650萬 540萬

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N56 我們財務模式的主要驅動因素收入盈利能力運營現金流的高轉化率：• 擴大調整後息税折舊攤銷前利潤 + 低持續資本需求 • 即使利潤率和現金流不斷擴大，也能靈活地進行投資以實現增長未來考慮：• 現金税現金流毛利率：• 增加臨牀業務的產量/規模 • 護理管理交付的持續效率銷售和營銷成本：•高留存率、持續利用率可提高效率一般和管理成本：• 專為可擴展性而設計增長驅動力：• 新客户生活 • 追加銷售：擴大家族建築服務、額外服務的覆蓋範圍 • 新產品

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H O R L A N G U G E E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N57 新隊列的第一年與整本書的對比 • 在我們最大的同類羣組中，我們的初始利用率一直保持穩定在推出福利的第一年 • 由於每個客户固有的增長期，初始（第一年）的利用率低於混合基數 • 每個羣組的利用率在推出後的連續一年中都會增加，為了便於陳述，每年指銷售額上一年完成的季節（2019年羣組反映了2019年推出的2018年銷售季等）0.82％ 0.58％ 0.67％ 0.67％ 0.67％ 0.67％ 1.09％ 1.07％ 1.03％ 1.09％ 1.09％ 2019 2021 2021 2023 130萬 280萬 280萬 430萬 5.4Mannual Avg生活 60萬 80萬 50萬 120萬 120萬 120萬 120萬 120萬最新羣組（第一年使用率）最新羣組（第一年壽命）總體利用率利用率利用率-新羣組與整本羣組

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R D E G A R D I G T H I S P R E S E N T A T A T I O N58 19 20 21 22 2322 2323 每個隊列的利用率增長圖表反映了女性混合利用率在整個隊列中。第一年基線（指數值 = 100）隊列規模 120萬活人50萬人活80萬活60萬人壽按銷售季隊列劃分的利用率（從發佈年到2023年的指數利用率）• 自2016年推出以來，每個年度隊列的利用率都隨着時間的推移而不斷提高 • 我們最大的羣組在2021202020192018年的第2、3和4年的銷售季中均出現了可比的增長率

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E R E G A R D I G A R D I N G T H I S P R E S E S E N T A T I O N59 0.10% 0.30% 0.40% 第一季度第三季度第四季度0.50% 0.60% 0.60% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.60% 0.70% 0.70第二季度第三季度第四季度第一季度第二季度第三季度第四季度第二季度第四季度第二季度第四季度第四季度第四季度第四季度2019年第四季度2021 2021 2023 COVID相關診所關閉利用率±3個基點與任何給定季度的平均水平對比

P L E A S E R E F E F E F E R t O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t A t I O N60 收入估算的關鍵組成部分 • 檢索是重要的藥物治療，日常生活/其他責任可能會影響某些人的時機 • Volume 實際預約時間少於 6 周 • 藥物反應因患者而異，可能需要重新安排固有限制授權跨越特定期限的特定治療。根據歷史分析，下調以考慮取消、延期或其他變動。索賠收到的確認治療和服務日期的實際交易。預期授權根據當前活動和節奏以及歷史使用模式估算未來將獲得的新授權。

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N61 生育收入的可見性第 1 個月第 2 個月第 3 個月索賠授權預期授權季度初

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N62 生育收入的可見性第 1 個月第 2 個月 3 日索賠授權預期授權第 1 個月末

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N63 生育收入的可見性第 1 個月 2 個月 3 日索賠授權預期授權第 2 個月末

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T T A T I O N64 生育收入的可見性第 1 個月 2 月 3 日索賠授權預期授權 3 個月底

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E A F E H R B O R L A N G U G E G E G E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S E N t A t I O N65 歷史趨勢和指導假設 2024 年 8 月 6 日高端指導 2023 年 5 月 9 日高端指導 2023 年 5 月 9 日高端指導 2023 年 5 月 9 日高端指導 22021 6,1186,1186,1985,3834,3492,812 平均會員*（以千為單位）1.08% 1.05% 1.08% 1.09% 1.03% 1.07% 女性利用率 66,08764,45667,15458,598,53458,53458,5964,60030,053 女性獨立使用者 63,36161,4676,16058,01342,59828,413Art Cycles 0.9668 0.951.010.990.960.95 每位女性獨一無二的 arT 週期使用者1200美元1,1651,2701,270美元1,089美元787美元501美元收入（百萬美元）*2024年的計算不包括來自單一客户的30萬名會員，但由於客户選擇的福利設計，女性使用者未反映在女性使用者中。

P L L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E R E G A R D I G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O A S P R E S E N66 0.50 0.53 0.55 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.54 0.50.58 0.53 0.55 0.40 0.45 0.50 0.55 0.60 0.65 2022年第一季度第二季度第三季度 2024 年第四季度（高端）2024（低端）歷史趨勢：• 鑑於有更大比例的用户在第一季度開始旅程並在隨後幾個季度轉向 ArT，類似的連續增長通常從第二季度持續到第二季度出於同樣的原因儘管不那麼明顯 • 鑑於 24 年第二季度略有上升，而且迄今為止的第三季度數據顯示出與第二季度相似的水平，目前的指導假設每位女性獨立使用者的 arT 週期的季度趨勢和指引低於歷史水平 0.96 0.99 0.95 0.96 2023 2023 2024E（低端）2024E（高端）全年第一季度第三季度第四季度第二季度第三季度第三季度 Q1 Q2Q4E Q3E Q4E

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H A R B O R L A N G U A G E E G A R D E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T A T I O N67 演示的運營槓桿率 230 美元 345 美元 501 美元 1,089 美元 18 美元 32 $187 $126 8.0% 9.4% 13.5% 16.0% 17.2% 2019 2021 2023 • 客户留存率高 • 持續利用率 • 規模擴大後的購買力 • 醫療管理交付方面的持續改進舉措 • 可擴展基礎設施收入調整後的息税折舊攤銷前利潤率運營槓桿率的關鍵驅動因素：

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G E G A R D E G A R D I G T H I S P R E E E S E N T A T O N68 股票薪酬 2% 7% 11% 11% 10% 6% 6% 2019 2021 2023 2024E 2025E 2026E 2027E 2028E 股票薪酬的關鍵驅動因素：• 2022年的上調反映了2021年底向廣大員工提供的大量補助金 • 員工補助金現在基於RSU • 2026年的下調反映了2021年底補助金的支出減少佔收入的百分比

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E E G A R D E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N to A T A T I O N69 通過多種槓桿實現持續增長 2023 財年中期 28 財年中期目標 FY25-27 10.9億美元 24億美元以上 • 20% 的複合年增長率（'24-'28）創造了超過24億美元的收入 • 受保人壽增長到約1150萬 • 新產品在2028年貢獻了年收入的8-10％ • 在2028年之前保持較高的留存率

P L E A S E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R T H E S A F E H E S A F E H R B O R L A N G U A G E R E G A R D I G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N70 17.2% 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 25.0% 35.0% 40.0% 40.0% 40.0% $ -100美元200美元300美元400美元500美元600美元24財年中期700美元25財年中期27財年目標調整息税折舊攤銷前利潤％盈利能力持續增長5億美元以上 • 收入複合年增長率為20％調整後的息税折舊攤銷前利潤複合年增長率為25％ • 受新產品毛利率提高400-500個基點的推動，而核心生育率略有增加•銷售和營銷成本反映了為推動新產品增長而增加的營銷投資（再增加100-200個基點*）• 隨着公司規模的擴大，一般和管理成本將繼續得到槓桿作用（減少100個基點*）• 鑑於長期調整後的息税折舊攤銷前利潤現金轉化率約為75％ 21+％到2028年為1.87億美元2.04億美元*基點變化以調整後的息税折舊攤銷前利潤表示基礎。

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R L A N G U G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T A T I O N71 強勁的現金流支持我們的戰略資本優先事項 • 繼續評估股票回購 • 通過投資解決其他問題的新產品擴大核心業務人生的關鍵里程碑 • 投資市場資源 • 通過嚴格的、選擇性的併購資本優先事項創造價值

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E H E S A F E H R L A N G U G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N t T A T I O N72 • 推進我們的市場進入戰略以抓住機遇 • 投資建立強勁的新產品管道 • 通過我們的差異化來實現我們的差異化提供商網絡關係 • 利用我們的財務實力深化我們的競爭優勢 • 提供卓越的會員體驗，為所有選民帶來價值今日主題

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P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G E E G E E G E G E E G A R D I N G T H I S P R E S E N T A T I O N75 附錄：GAAP 與非公認會計準則財務指標的對賬

P L E A S E E R E F E F E R T O S L I D E 2 F O R t H E S A F E E H E S A F E H R B O R L A N G U G E G E E G E G E G E G A R D I N G T H I S P R E S P R E S E N T O N76 附錄：GAAP 與非公認會計準則財務指標的對賬