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附錄 99.1
2024年8月9日

尊敬的董事會 —

我辭去MarketWise首席執行官一職感到沮喪和悲傷。

此外,我想辭去董事會主席的職務(同時保留我的董事會席位,至少在我能夠出售公司股份之前是如此。)

我真誠地希望我們能找到能夠繼續我開始的工作的新領導層——引進新的、高質量的編輯人才(就像我對傑夫·布朗和布拉德·託馬斯所做的那樣),繼續善待股東,為所有業務提供持續的分紅和合理的投資資本回報率指導方針,最重要的是,確保MarketWise永遠不會容忍我期間存在的那種營銷濫用行為和缺乏編輯控制的行為已經離開公司了。

我之所以辭職,是因為在就將我的公司Porter & Co. 出售給MarketWise進行了十個月的談判之後,我們一直無法達成協議。如你所知,一旦董事會將其收購波特公司的權力下放給一個由獨立董事組成的特別委員會,該特別委員會就必須遵循其外部法律顧問的法律指導,以免特別委員會成員在未經律師認可的情況下完成交易,從而承擔個人責任。結果,我從來沒有機會與我的合作伙伴進行公平的談判。相反,我只能努力與看似美國一些最激烈的訴訟律師談判 “友好交易”。

就像試圖和鬥牛犬分享火腿三明治一樣。

對我來説,為什麼特別委員會發現自己無法與其律師合作,使這筆交易能夠按雙方同意的條件及時完成,這讓我感到困惑。很明顯,此次收購得到了絕大多數股東的支持,顯然符合公司的最大利益。

畢竟,有機會僅預付1000萬美元(佔購買價格的25%)進行收購——一家擁有超過25,000名客户的企業在2023年產生了2,800萬美元的賬單,當年的ARPU為1,999美元,而且今年有望將其訂户羣增長30%——不應該是一件很難推銷的事。我的公司、員工、產品、業務行為和財務業績都直接為MarketWise的所有者所知。我們成為業務合作伙伴已有將近 30 年了。

事實是,就訂閲者而言,波特公司的業務比MarketWise目前擁有的任何企業都要好。我願意以低於付款期內可能產生的現金的價格將該業務的100%出售給MarketWise。簡而言之,我本來打算給你做一家不錯的生意,這樣可以收回成本。

你所要做的就是説 “是”。

但是,在去年11月3日簽署了意向書之後(!),該委員會及其律師一直無法——或不願——允許此次收購結束。花了半個以上的錢之後
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這筆交易花了百萬美元(在免費為你工作了 10 個月之後)我根本無法繼續這個過程。

遺憾的是,我必須辭去MarketWise董事長兼首席執行官的職務,現在也確實如此。

真誠地,
波特·斯坦斯伯裏
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