GrowGeneration公佈2024年第二季度財務業績
淨收入為5,350萬美元,同比增長11.8%
毛利率為26.9%,連續增長110個基點
運營費用同比減少250萬美元
淨虧損590萬美元,非公認會計準則調整後息税折舊攤銷前利潤(1)虧損110萬美元
丹佛,2024年8月8日——美國最大的特種水培和有機園藝產品零售商和分銷商之一GrowGeneration Corp.(納斯達克股票代碼:GRWG)(“GrowGen” 或 “公司”)今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度財務業績。
2024 年第二季度摘要
•淨銷售額同比增長11.8%,達到5,350萬美元;
•專有品牌銷售額佔種植和園藝淨銷售額的百分比增長至21.5%,而去年同期為16.7%;
•毛利率為26.9%,連續增長110個基點,高於2023年同期的26.8%;
•運營支出從2023年第二季度減少了250萬美元,至2024年第二季度的2,090萬美元;
•淨虧損590萬美元,連續增長290萬美元;
•調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)虧損110萬美元,連續增長170萬美元;以及
•現金、現金等價物和有價證券為5,600萬美元,無債務。
GrowGen的聯合創始人兼首席執行官達倫·蘭珀特表示:“我們很高興地公佈穩健的第二季度業績,這反映了我們業務幾個關鍵領域的重大進展。第二季度淨收入連續增長11.8%,毛利率達到26.9%,比上個季度提高了110個基點。重要的是,自有品牌的銷售額增長至種植和園藝淨銷售額的21.5%,比種植和園藝淨銷售額增長了480個基點
去年同期。這些結果突顯了我們推動專有品牌銷售的戰略舉措取得的成功,也凸顯了我們對精簡業務的持續關注。”
“最近,我們詳細介紹了一項全面的重組計劃,該計劃旨在從根本上重新定位GrowGen,使我們專注於自有品牌,進行以商業客户為中心的數字銷售轉型,並精簡運營以適應當前的行業狀況。通過執行該計劃,我們預計將提高利潤,按年計算減少約1,200萬美元的支出,並最終提高盈利能力。我們相信,這些行動將鞏固加速和可持續的收入增長和長期盈利的道路。除了這些舉措外,聯邦大麻改革的最新進展也令我們感到鼓舞,這將對我們的業務和客户產生積極影響。我們對自己的未來感到興奮,並期待分享我們持續進展的最新情況,” 蘭珀特先生總結道。
2024 年第二季度合併業績
截至2024年6月30日的季度淨銷售額下降了1,040萬美元,至5,350萬美元,跌幅16.3%,而截至2023年6月30日的季度淨銷售額為6,390萬美元。淨銷售額的下降主要與我們的種植和園藝板塊有關,截至2024年6月30日的季度淨銷售額為4,610萬美元,而截至2023年6月30日的季度為5,560萬美元。淨銷售額下降的主要原因是2023年6月30日之後2023財年合併了12個零售點,以及2024年上半年關閉了7家零售門店。同店銷售額下降了6.2%,這主要是由於電子商務和實體零售銷售量下降。截至2024年6月30日的季度,自有品牌銷售額佔種植和園藝淨銷售額的百分比增長至21.5%,而截至2023年6月30日的季度為16.7%,這主要是由我們通過擴大專有品牌和產品組合以及推出各種專有產品來增加銷售量的戰略舉措所推動的。截至2024年6月30日的季度,與種植和園藝相關的消費品淨銷售額百分比為73.0%,高於截至2023年6月30日的季度的69.7%。消費品銷售額佔淨銷售額百分比的增長主要是由專有生長培養基和營養產品的品牌採用率增加所推動的。
此外,截至2024年6月30日的季度,我們的存儲解決方案板塊的商用固定裝置淨銷售額下降了11.3%,至740萬美元,而截至2023年6月30日的季度為840萬美元。下降的主要原因是各種項目的時間差異被推遲到2024年第三季度。
截至2024年6月30日的季度毛利為1,440萬美元,而截至2023年6月30日的季度為1,710萬美元,下降了270萬美元,下降了15.8%。毛利下降主要與種植和園藝板塊有關,截至2024年6月30日的季度,該板塊下降了240萬美元,至1,090萬美元,跌幅18.0%,而截至2023年6月30日的季度為1,330萬美元,這主要是由於前面討論的門店整合導致銷售量下降。此外,我們的存儲的毛利潤
截至2024年6月30日的季度,解決方案板塊下降了30萬美元,至350萬美元,跌幅8.3%,而截至2023年6月30日的季度為380萬美元。
截至2024年6月30日的季度毛利率略有增長至26.9%,而截至2023年6月30日的季度為26.8%。存儲解決方案板塊的毛利率從截至2023年6月30日的季度的45.4%提高至截至2024年6月30日的季度的46.9%,但這被種植和園藝毛利率從截至2023年6月30日的季度的24.0%下降至2024年6月30日的季度的23.7%所抵消,這主要是由於分銷產品的行業價格持續壓縮。
截至2024年6月30日的季度中,門店和其他運營支出為1,020萬美元,而截至2023年6月30日的季度為1,200萬美元,下降了15.0%。
截至2024年6月30日的季度的銷售、一般和管理費用為710萬美元,而截至2023年6月30日的季度為750萬美元,下降了5.3%。
截至2024年6月30日的季度,GAAP淨虧損為590萬美元,攤薄每股虧損0.10美元,而截至2023年6月30日的季度為570萬美元,攤薄後每股虧損0.09美元。
截至2024年6月30日的季度,調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)虧損110萬美元,而去年同期調整後的息税折舊攤銷前利潤(1)為90萬美元。
截至2024年6月30日,現金、現金等價物和有價證券為5,600萬美元。截至2024年6月30日,庫存為6,060萬美元,預付資產和其他流動資產為730萬美元。
截至2024年6月30日,包括應付賬款、應計工資和其他負債在內的流動負債總額為2920萬美元。
地理足跡
該公司種植和園藝板塊的地理覆蓋面積為879,000平方英尺的零售和倉庫空間,包括遍佈18個州的43個零售地點。2024年上半年,該公司合併了7家零售門店,通常預計將能夠通過單一地點為相同的客户羣提供服務,從而減少成本結構的宂餘。2024年7月,該公司宣佈,作為戰略重組計劃的一部分,計劃在2024年下半年再關閉12家宂餘或表現不佳的門店,此後,公司的投資組合中總共將有31家零售門店在運營。
2024財年財務展望 (2)
由於其先前宣佈的重組計劃,GrowGen預計2024年全年淨銷售額在1.9億美元至1.95億美元之間。該公司在評估重組的影響時,將刪除先前的2024年全年調整後息税折舊攤銷前利潤指引,並預計稍後將提供最新的調整後息税折舊攤銷前利潤指引。
腳註
(1) 調整後的息税折舊攤銷前利潤是指根據美國公認會計原則與非公認會計準則信息對賬表中某些項目進行調整後的扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益,該衡量標準是根據公認會計原則以外的方法計算和列報的。請參閲此處的 “非公認會計準則財務信息的使用”,以進一步討論該指標並使其與GAAP指標保持一致。
(2) 銷售額和調整後息税折舊攤銷前利潤指導指標包括2024年和2023年完成的任何收購和門店開業,但不包括任何未經宣佈的收購。
電話會議
該公司將於今天,即2024年8月8日美國東部時間下午 4:30 舉行電話會議。要參與電話會議,請撥打 (888) 836-8184(國內)或 (289) 819-1350(國際)。會議代碼是 99524。本次電話會議正在進行網絡直播,可在GrowGen網站的投資者關係欄目上觀看,網址為:https://ir.growgeneration.com。網絡直播的重播將在電話會議結束兩小時後播出,並將持續播出90個日曆日。
關於 GrowGeneration Co
GrowGen是室內和室外水培和有機園藝產品以及定製存儲解決方案的領先開發商、營銷商、零售商和分銷商。GrowGen承運和銷售數千種產品,例如營養素、添加劑、種植介質、照明、環境控制系統以及長凳和貨架,包括Charcoir、Drip Hydro、Power Si、離子燈、The Harvest Company等專有品牌。GrowGen於2014年在科羅拉多州成立,是美國最大的專業零售水培和有機園藝中心連鎖店。該公司還在growgeneration.com上經營一家耕作機在線超級商店,為經銷商經營一家批發業務,即HRG分銷公司,以及一家名為移動媒體或MMI的長凳、貨架和存儲解決方案業務。
要加入 GrowGeneration 電子郵件分發列表,請發送電子郵件至 GrowGen@kcsa.com 並附上 GRWG。
前瞻性陳述:
本新聞稿可能包括適用的證券法所指的預測、估計或其他可能被視為前瞻性的信息。儘管這些前瞻性陳述代表當前的判斷,但它們受到風險和不確定性的影響,可能導致實際結果出現重大差異。提醒您不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅反映截至本新聞稿發佈之日的觀點。請記住,鑑於新信息或未來事件,公司沒有義務修改或公開發布這些前瞻性陳述的任何修訂結果。此處使用諸如 “向前看”、“期望”、“相信”、“繼續”、“建立” 之類的詞語或此類詞語和類似表述的變體時,旨在識別前瞻性陳述。向美國證券交易委員會提交的文件(網址為:www.sec.gov)和公司網站www.growgeneration.com,經常討論可能導致實際業績與我們在此發表的任何前瞻性陳述中設想的結果存在重大差異的因素。
聯繫人:
KCSA 戰略傳播
菲利普·卡爾森
董事總經理
電話:212-896-1233
E: GrowGen@kcsa.com
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明的合併資產負債表
(未經審計,以千股計,股票除外)
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| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 27,578 | | | $ | 29,757 | |
有價證券 | 28,407 | | | 35,212 | |
應收賬款,扣除截至2024年6月30日和2023年12月31日的信貸損失備抵金分別為1,361美元和1,363美元 | 9,663 | | | 8,895 | |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,扣除信貸損失備抵後的流動應收票據分別為232美元和1,732美元 | 838 | | | 193 | |
庫存 | 60,639 | | | 64,905 | |
預付所得税 | 177 | | | 516 | |
預付資產和其他流動資產 | 7,284 | | | 7,973 | |
流動資產總額 | 134,586 | | | 147,451 | |
| | | |
財產和設備,淨額 | 24,410 | | | 27,052 | |
經營租賃使用權資產,淨額 | 38,984 | | | 39,933 | |
長期應收票據 | — | | | 106 | |
無形資產,淨額 | 12,827 | | | 16,180 | |
善意 | 7,525 | | | 7,525 | |
其他資產 | 844 | | | 843 | |
總資產 | $ | 219,176 | | | $ | 239,090 | |
| | | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 12,702 | | | $ | 11,666 | |
應計負債 | 2,429 | | | 2,530 | |
工資和工資税負債 | 2,224 | | | 2,169 | |
客户存款 | 3,007 | | | 5,359 | |
應繳銷售税 | 1,221 | | | 1,185 | |
經營租賃負債的當前到期日 | 7,632 | | | 8,021 | |
流動負債總額 | 29,215 | | | 30,930 | |
| | | |
經營租賃負債,扣除當前到期日 | 33,867 | | | 34,448 | |
其他長期負債 | 317 | | | 317 | |
負債總額 | 63,399 | | | 65,695 | |
承付款和或有開支(注13) | | | |
股東權益: | | | |
普通股;面值0.001美元;截至2024年6月30日和2023年12月31日,已授權1億股,分別發行60,888,432股和61,483,762股 | 61 | | | 61 | |
截至2024年6月30日和2023年12月31日,美國庫存股分別為938,949股和按成本計算的零股 | (2,316) | | | — | |
額外的實收資本 | 374,737 | | | 373,433 | |
累計赤字 | (216,705) | | | (200,099) | |
股東權益總額 | 155,777 | | | 173,395 | |
負債總額和股東權益 | $ | 219,176 | | | $ | 239,090 | |
GROWGENERATION 公司和子公司
簡明合併運營報表
(未經審計,以千計,每股金額除外)
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨銷售額 | $ | 53,536 | | | $ | 63,925 | | | $ | 101,424 | | | $ | 120,752 | |
銷售成本(不包括如下所示的折舊和攤銷) | 39,115 | | | 46,788 | | | 74,639 | | | 87,326 | |
毛利潤 | 14,421 | | | 17,137 | | | 26,785 | | | 33,426 | |
| | | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
門店運營和其他運營費用 | 10,210 | | | 12,008 | | | 20,844 | | | 24,630 | |
銷售、一般和管理 | 7,104 | | | 7,503 | | | 15,012 | | | 14,341 | |
估計的信貸損失(回收額) | 6 | | | 107 | | | (482) | | | 424 | |
折舊和攤銷 | 3,615 | | | 3,824 | | | 7,357 | | | 7,756 | |
| | | | | | | |
運營費用總額 | 20,935 | | | 23,442 | | | 42,731 | | | 47,151 | |
| | | | | | | |
運營損失 | (6,514) | | | (6,305) | | | (15,946) | | | (13,725) | |
| | | | | | | |
其他收入(支出): | | | | | | | |
其他(支出)收入 | (10) | | | (51) | | | 37 | | | 809 | |
利息收入 | 737 | | | 753 | | | 1,339 | | | 1,181 | |
利息支出 | (14) | | | (3) | | | (70) | | | (5) | |
其他收入總額 | 713 | | | 699 | | | 1,306 | | | 1,985 | |
| | | | | | | |
税前淨虧損 | (5,801) | | | (5,606) | | | (14,640) | | | (11,740) | |
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所得税準備金 | (95) | | | (93) | | | (93) | | | (93) | |
| | | | | | | |
淨虧損 | $ | (5,896) | | | $ | (5,699) | | | $ | (14,733) | | | $ | (11,833) | |
| | | | | | | |
每股淨虧損,基本 | $ | (0.10) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.24) | | | $ | (0.19) | |
每股淨虧損,攤薄 | $ | (0.10) | | | $ | (0.09) | | | $ | (0.24) | | | $ | (0.19) | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股數,基本 | 60,681 | | | 61,077 | | | 61,090 | | | 61,053 | |
加權平均已發行股數,攤薄 | 60,681 | | | 61,077 | | | 61,090 | | | 61,053 | |
非公認會計準則財務信息的使用
息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是我們行業中常用的非公認會計準則財務指標,不應孤立地解釋為經營業績指標的淨收益(虧損)的替代品,或作為衡量流動性的經營活動提供的現金流的替代品(均根據公認會計原則確定)。GrowGeneration將息税折舊攤銷前利潤定義為扣除利息收入、利息支出、所得税支出、折舊和攤銷前的淨收益(虧損),調整後的息税折舊攤銷前利潤經進一步調整以排除某些項目,例如股票薪酬、減值損失、重組和公司合理化成本以及其他非核心或非經常性支出,幷包括有價證券的收入,因為這些投資是我們運營業務戰略的一部分,並增加了我們可用的現金。我們認為,這些非公認會計準則指標與淨收益(虧損)結合使用時,可以為管理層和投資者提供有意義的補充信息,從而促進對各報告期的業績評估。管理層將這些非公認會計準則指標用於內部規劃和報告目的。這些非公認會計準則指標不符合公認會計原則,也不是公認會計原則的替代方案,可能與其他公司使用的非公認會計準則指標不同。我們認為,這些非公認會計準則財務指標可能有助於投資者評估我們的經營業績和估值。此外,這些非公認會計準則財務指標解決了分析師和投資者經常提出的問題,為了確保所有投資者都能獲得相同的數據,我們決定向所有投資者提供這些數據是適當的。
以下是息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤與淨收益(虧損)(以千計)的對賬情況:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨虧損 | $ | (5,896) | | | $ | (5,699) | | | $ | (14,733) | | | $ | (11,833) | |
所得税準備金 | 95 | | | 93 | | | 93 | | | 93 | |
利息收入 | (737) | | | (753) | | | (1,339) | | | (1,181) | |
利息支出 | 14 | | | 3 | | | 70 | | | 5 | |
折舊和攤銷 | 3,615 | | | 3,824 | | | 7,357 | | | 7,756 | |
EBITDA | $ | (2,909) | | | $ | (2,532) | | | $ | (8,552) | | | $ | (5,160) | |
基於股份的薪酬 | 654 | | | 947 | | | 1,432 | | | 1,514 | |
投資收益 | 718 | | | 1,181 | | | 1,298 | | | 1,181 | |
重組和其他費用 (1) | 394 | | | 1,260 | | | 1,808 | | | 1,519 | |
調整後 EBITDA | $ | (1,143) | | | $ | 856 | | | $ | (4,014) | | | $ | (946) | |
(1) 主要包括與門店和配送整合活動相關的支出以及一次性離職費 |