附錄 99.1
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六旗娛樂公司公佈了LEGACY CEDAR FAIR和LEGACY SIX FLAGS的2024年第二季度合併前業績

•合併整合進展順利,已經實施了早期的戰略舉措,以改善遊客體驗並保持公園運營的一致性
北卡羅來納州夏洛特(2024年8月8日)——北美最大的區域遊樂園運營商六旗娛樂公司(紐約證券交易所代碼:FUN)今天公佈了截至2024年6月30日的季度獨立傳統Cedar Fair和獨立傳統六旗的財務業績。第二季度收盤後,傳統的雪松博覽會和傳統的六旗於2024年7月1日合併。
Legacy Cedar Fair 第二季度亮點 (1)
•與 Q2-2023 相比,淨增加了 53 個工作日。
• 淨收入總額達到創紀錄的5.72億美元,增長14%,達到7,100萬美元。
• 包括1100萬美元的合併和整合相關成本,淨收入總額為5600萬美元,增長了4%,即200萬美元,淨利潤率為9.7%,按淨收入除以淨收入計算。
• Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤(2)總額為2.05億美元,增長36%,達到5400萬美元,而傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤率(2)為35.9%。
• 出席人數達到創紀錄的86萬名客人,增長了17%,即120萬名客人。
• 園內人均支出(3)為59.54美元,下降了3%。
• 園外收入(3)總額達到創紀錄的7300萬美元,增長了17%,達到1100萬美元。
Legacy Six Flags 第二季度亮點 (a)
•與 Q2-2023 相比,淨營業天數減少了 58 天。
• 總收入為4.38億美元,下降1%,即500萬美元。
• 包括100萬美元的合併相關成本,歸屬於傳統六旗集團的淨收入總額為3,400萬美元,增長了66%,即1,400萬美元,淨利潤率為7.8%。
• 傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤(b)總額為1.38億美元,下降14%,或2300萬美元,傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤率(b)為36.9%。
• 總出席人數為690萬名嘉賓,下降了2%,即15.5萬名來賓。
•人均訪客總支出(c)為61.22美元,增長了1%。
• 人均招生收入(c)為32.99美元,下降了2%。
• 人均園內支出(c)為28.23美元,增長了5%。
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六旗公佈了傳統公司2024年第二季度合併前業績
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管理層評論
六旗娛樂公司總裁兼首席執行官理查德·齊默爾曼表示:“我對傳統Cedar Fair投資組合第二季度的表現感到非常滿意,該投資組合創造了創紀錄的出席人數和淨收入水平,並在本季度使傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤率(2)提高了570個基點。”“這種表現延續了我們在過去三個季度中建立的強勁勢頭,也凸顯了成功執行我們的戰略計劃和舉措所推動的強勁賓客需求。儘管天氣狀況對7月份的需求趨勢產生了負面影響,但我們相信,合併後的投資組合完全有能力在2024年實現強勁的全年表現。”
齊默爾曼繼續説:“自7月1日完成合並以來,我們迅速實施了初步整合計劃,以開始實現我們現在可獲得的有意義的協同效應和增長機會。合併的優點和戰略依據仍然顯而易見,我們專注於追求其好處,釋放合併後組織的全部潛力。我們的足跡高度多元化,其地理規模在區域遊樂園領域是前所未有的。我們的資產負債表強勁,流動性充足,我們完全有能力為股東和客户創造價值。在短期內,我們將專注於推進我們的戰略舉措,並在我們的投資組合中灌輸我們的核心運營原則,以挖掘我們認為這些標誌性資產組合組合所存在的巨大潛力。”
2024 年第二季度至 2023 年第二季度的 Legacy Cedar Fair 業績
2024年第二季度的運營天數為789天,而2023年第二季度的運營日為736天。這一增長主要與財政日曆的變化有關,該變化導致了86個營業日,但部分季節性公園本季度計劃運營天數的減少在一定程度上抵消了這一點。
截至2024年6月30日的季度,傳統雪松博覽會的淨收入總額為5.72億美元,出席人數為8.6萬名客人,而2023年第二季度有74萬名嘉賓的淨收入為5.01億美元。淨收入的增長反映了入場人數增加17%,即1.2萬人次以及園外收入增長17%(合1100萬美元)的影響(3),但被園內人均支出減少3%(1.92美元)的影響部分抵消(3)。本季度入場人數的增加主要是由本季度的日曆變化、季票銷售的增加以及今年有大量可銷售資本項目的公園的總體需求增加所推動的。園外收入的增加(3)反映了本季度日曆變動的影響,以及贊助收入的增加,以及諾氏酒店最近裝修後收入的增加。第二季度園內人均支出(3)的減少(3)主要是由於計劃降低季票價格和增加季票參觀組合,但部分被園內餐飲和額外收費景點支出(3)的增加所抵消。
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與去年第二季度相比,2024年第二季度的運營成本和支出增加了3500萬美元。運營成本和支出的增加是由於銷售和收購費用增加了2600萬美元,運營費用增加了500萬美元,商品銷售成本增加了500萬美元。銷售和收購支出的增加主要歸因於1,100萬美元的合併和整合相關成本、業績預期改善導致的股權薪酬支出增加以及本季度財政日曆變動的影響。運營費用的增加完全歸因於日曆的變化。同時,銷售成本佔食品、商品和遊戲收入的百分比與去年第二季度相比下降了170個基點,這是計劃降低成本和提高定價的結果。
由於本期計劃運營天數增加,2024年第二季度的折舊和攤銷費用總額為5700萬美元,與2023年第二季度相比增加了900萬美元。2024年第二季度固定資產的減值/報廢損失也為400萬美元,而2023年第二季度的虧損為700萬美元。
扣除上述項目後,傳統雪松博覽會2024年第二季度的營業收入為1.23億美元,而去年第二季度的營業收入為9400萬美元。
由於本期的再融資事件,該季度的利息支出總額為4000萬美元,比去年第二季度增加了300萬美元。在此期間,再融資事件還導致提前償還債務損失600萬美元。在第二季度,傳統的Cedar Fair還確認了與將美元計價票據調整為加拿大實體本位貨幣相關的外幣損益淨收益的200萬美元淨收益,而2023年同期的淨收益為1,100萬美元。
在2024年第二季度,傳統的Cedar Fair記錄了2000萬美元的税收準備金,用於支付其公司子公司的公開交易合夥企業税和所得税,而2023年第二季度的税收準備金為1400萬美元。税收準備金的增加主要歸因於Cedar Fair傳統應納税子公司在本期的税前收入增加。
扣除上述項目後,2024年第二季度傳統Cedar Fair的淨收入為5600萬美元,攤薄後每張唱片單位1.08美元。相比之下,2023年第二季度的淨收入為5400萬美元,攤薄後每張唱片單位1.04美元。
2024年第二季度,Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤(2)總額為2.05億美元,而2023年第二季度傳統雪松展調整後的息税折舊攤銷前利潤(2)為1.51億美元,管理層認為這是衡量傳統雪松展園區經營業績的有意義的指標。本年度季度的增長主要是由於財政日曆的變化,季票基礎的增加,出席人數的增加,
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以及與可銷售的新產品相關的普遍需求增加.淨收入與傳統雪松公平調整後息税折舊攤銷前利潤(2)的對賬情況見附表。
Legacy Cedar Fair 2024 年第二季度業績與截至 2023 年 7 月 2 日的三個月對比
如前所述,2024年第二季度的業績包括由於財政日曆變動而增加的營業天數。同周,或將截至2024年6月30日的三個月與截至2023年7月2日的三個月進行比較,傳統雪松博覽會的淨收入將增長3%,達到1,400萬美元,出席人數將增加4%,即36.8萬人次。同時,園外收入(3)將增長6%,即400萬美元,而園內人均支出(3)將下降3%,下降1.62美元。同周,運營成本和支出將增加1500萬美元,增長4%,這是由於銷售和收購支出增加2300萬美元被運營費用減少900萬美元和固定銷售成本所抵消。折舊和攤銷將增加400萬美元,增長8%。固定資產減值/報廢損失、利息支出、提前債務清償損失、外幣損失(收益)和同周税收準備金的波動沒有受到本期日曆變動的重大影響。扣除這些項目後,傳統雪松博覽會同周的淨收入將減少2900萬美元,下降34%。
Legacy Cedar 公平資產負債表和流動性亮點
2024年6月30日的遞延收入,包括非流動遞延收入,總額為2.89億美元,而2023年6月25日的遞延收入為2.83億美元。600萬美元的增長是由於預購產品的強勁銷售,其中包括季票的銷售額,截至2024年第二季度末,季票銷售增長了3%,達到800萬美元。
截至2024年6月30日,傳統的Cedar Fair的總流動性約為2.45億美元,包括手頭現金和循環信貸額度下的可用借款。相比之下,2023年6月25日的總流動性為1.72億美元,2023年12月31日的總流動性為3.45億美元。2024年6月30日的Legacy Cedar Fair淨負債(4),按債務總額為23.9億美元(扣除債務發行成本前)減去5,300萬美元的現金和現金等價物計算,總額為23.4億美元。
Legacy Six Flags 2024 年第二季度業績與 2023 年第二季度對比
在截至2024年6月30日的季度中,傳統六旗集團的總收入為4.38億美元,有690萬名嘉賓出席,而2023年第二季度有71.0萬名嘉賓的總收入為4.44億美元。淨收入的下降歸因於出席人數減少了2%,即15.5萬次訪問,以及由於傳統會員的持續流失,訂閲收入減少了900萬美元。這些下降被人均總支出(c)增長1%(0.46美元)和100萬美元增量贊助收入的影響部分抵消了這些下降。
第二季度出席人數減少的主要原因是該期間的營業天數減少,以及4月和5月的惡劣天氣,以及較早的2024年復活節將出席人數轉移到了
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今年的第一季度。人均遊客總支出(c)的增長是由人均公園內支出增加1.26美元(c)推動的,被人均入場收入減少0.80美元(c)部分抵消。人均入場收入的下降(c)反映了最初的12個月承諾期後會員收入減少的影響,而人均園內支出(c)的增長主要是由價格上漲、園內交易附加費和園內折扣減少所推動的。不包括12個月承諾期之後的會員資格的影響,該季度的人均訪客總支出(c)與去年第二季度相比增長了3%。
2024年第二季度的運營成本和支出總額為2.81億美元,而2023年第二季度的運營成本和支出為2.99億美元。運營成本和支出減少了1,800萬美元,這是由於運營費用增加了1200萬美元,但銷售和收購費用減少了3000萬美元。運營成本的增加主要是由季節性平均工資率上升和季節性勞動時間增加導致的季節性勞動力成本增加所致。銷售和收購支出的減少反映了2023年第二季度進行的3,800萬美元自保準備金調整(d)的影響,與去年第二季度相比,2024年第二季度廣告支出增加略有抵消。
2024年第二季度的折舊和攤銷費用總額為2900萬美元,與2023年第二季度相當。2024年第二季度的資產處置損失也為600萬美元,而2023年第二季度的虧損為300萬美元。
扣除上述項目、利息支出、提前債務清償損失、所得税支出和其他費用後,2024年第二季度歸屬於傳統六旗的淨收益為3,400萬美元,合每股0.40美元,而去年第二季度歸屬於傳統六旗的淨收益為2100萬美元,合每股0.25美元。
2024年第二季度的傳統六旗調整後息税折舊攤銷前利潤(b)(不包括合併相關交易成本)為1.38億美元,而去年第二季度的傳統六旗調整後息税折舊攤銷前利潤(b)為1.61億美元,其中不包括自保準備金估計調整。本年度季度的下降主要是由於出席人數和訂閲收入的減少以及該季度的運營成本上漲所致。淨收入與傳統六旗調整後息税折舊攤銷前利潤(b)的對賬情況見附表。
傳統六旗資產負債表和流動性亮點
2024年6月30日的遞延收入總額為1.91億美元,而2023年7月2日的遞延收入為1.77億美元。1500萬美元,增長8%,主要是由於季票銷售的改善。截至2024年6月30日,傳統六旗集團報告的債務總額(包括短期借款和長期債務的當前部分)為27.5億美元,現金或現金等價物為4.41億美元。2024年7月1日,六旗娛樂公司償還了其2025年優先有擔保票據的總本金1.65億美元;2024年7月31日,六旗娛樂公司償還了其2025年優先有擔保票據的總本金
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旗幟娛樂公司償還了傳統六旗2024年優先無抵押票據的本金總額為5700萬美元。
七月更新
自第二季度末以來,惡劣的天氣狀況,包括颶風貝麗爾的影響以及北美大部分地區創紀錄的高温和降雨,都影響了多個公園的需求。根據初步結果,在截至2024年8月4日的五週內,合併投資組合的訪問量為1090萬次訪問量,與去年同期五週的總訪問量相比下降了3%。入場人數下降的大部分原因可以歸因於四個公園的運營受到宏觀事件的部分或全部幹擾,包括密歇根冒險樂園的公用事業中斷、Valleyfair的過度洪水以及颶風貝麗爾對加爾維斯頓和休斯敦水上樂園的影響。不包括這四個公園,總投資組合餘額中的參觀人數下降了1%,約為15萬人次。
齊默爾曼説:“儘管過去幾周的需求受到外部宏觀因素的影響,但我們對更廣泛的出勤率趨勢仍然感到滿意,這在很大程度上得到了強勁的季票銷售計劃和強勁的團體預訂的支持。”齊默爾曼總結説:“基於今年早些時候穩健的入場人數模式以及我們的預購渠道的實力,我們仍然認為對公園娛樂價值的潛在需求仍然強勁,這為我們在2024年餘下的時間及以後做好了準備。”
電話會議
正如先前宣佈的那樣,六旗娛樂公司將在美國東部時間今天,即2024年8月8日上午10點開始與分析師舉行電話會議,進一步討論其最近的財務業績。電話會議的參與者將包括六旗娛樂公司總裁兼首席執行官理查德·齊默爾曼和首席財務官布萊恩·威瑟羅。
投資者和所有其他利益相關方可以在六旗娛樂公司投資者網站 https://investors.sixflags.com 的 “投資者信息/活動與演示” 選項卡下觀看電話會議的網絡直播,僅限收聽。直播結束後不久,無法收聽網絡直播的人可以在六旗娛樂公司投資者網站https://investors.sixflags.com的 “投資者信息/活動和演示” 下觀看電話會議的錄製版本。
電話會議的數字錄音將從美國東部時間2024年8月8日星期四下午1點左右開始,直到美國東部時間2024年8月15日星期四晚上 11:59 點開始通過電話重播。要觀看電話重播,在北美請撥打 (800) 770-2030;在國際地點請撥打 +1 (609) 800-9909,然後撥打會議 ID 3720518。
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關於六旗娛樂公司
六旗娛樂公司(紐約證券交易所代碼:FUN)是北美最大的區域性娛樂度假村運營商,在美國、加拿大和墨西哥的17個州擁有27個遊樂園、15個水上樂園和9個度假酒店。六旗娛樂公司專注於讓人們開心,每年通過世界一流的過山車、主題遊樂設施、驚險刺激的水上樂園、度假村以及包括Looney Tunes®、DC Comics® 和PEANUTS® 在內的一系列備受喜愛的知識產權,為數百萬遊客提供有趣、身臨其境和難忘的體驗。
合格通知
本新聞稿旨在成為美國財政部監管第 1.1446-4 (b) 節下的合格通知。經紀人和被提名人應將Cedar Fair, L.P. 向非美國投資者分配的百分之百(100.0%)視為歸因於與美國貿易或業務有效相關的收入。因此,Cedar Fair向非美國投資者的分配須按最高適用有效税率繳納聯邦所得税預扣税。
前瞻性陳述
本新聞稿中包含的一些非歷史性陳述(包括 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 部分)是聯邦證券法(包括經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條)所指的前瞻性陳述,包括有關我們對未來的預期、信念、目標和戰略的陳述。諸如 “預期”、“相信”、“創造”、“期望”、“未來”、“指導”、“打算”、“計劃”、“潛力”、“尋求”、“協同效應”、“目標”、“將”、“將” 等詞語以及這些詞語的變體或否定詞等詞語均可識別前瞻性陳述。但是,沒有這些詞語並不意味着這些陳述不是前瞻性的。就其性質而言,前瞻性陳述涉及不同程度的不確定性問題。這些前瞻性陳述可能涉及當前的計劃、估計、預期和抱負,這些計劃、估計、預期和雄心壯志受到風險、不確定性和難以預測的假設的影響,可能超出我們的控制範圍,並可能導致實際結果與此類陳述中描述的結果存在重大差異。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們無法保證此類預期會被證明是正確的,也無法保證我們的增長和運營戰略將實現目標業績。可能造成這種差異並可能對我們公園的出勤率、未來的財務業績和/或我們的增長戰略產生不利影響,並可能導致實際業績與我們的預期存在重大差異或以其他方式波動或下降的重要風險因素包括但不限於:總體經濟、政治和市場狀況;流行病或其他公共衞生危機的影響,包括政府應對措施對人和經濟的影響;不利的天氣條件;消費者休閒競爭時間和支出;意想不到的施工延誤;我們資本投資計劃和項目的變化;不可預見的預期税收待遇
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負債、未來資本支出、收入、支出、收益、協同效應、經濟表現、負債、財務狀況、虧損、未來前景、合併後公司業務管理、擴張和增長的業務和管理戰略;未能實現合併的預期收益,包括難以整合傳統六旗和傳統雪松博覽會的業務;未能實現與合併相關的成本節省和運營協同效應的預期金額和時機;立法、監管以及經濟發展和影響合併後的公司的法律、法規和政策的變化;恐怖主義行為或爆發戰爭、敵對行動、內亂和其他政治或安全動亂;以及我們在10-Q表季度報告第二部分第1A項、傳統Cedar Fair的10-k表年度報告、傳統的Six Flags的10-k表年度報告和其他文件中,在 “風險因素” 標題下討論的其他因素我們會不時與美國證券交易委員會合作。我們敦促讀者不要過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本文件發佈之日,並且基於我們目前合理瞭解的信息。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映本文件發佈後出現的未來事件、信息或情況。
Legacy Cedar Fair 結果的腳註:
(1)傳統的雪松博覽會財務信息是使用傳統雪松博覽會的會計政策、分類和關鍵績效指標編制的。管理層正在對每個實體的會計政策和分類進行全面審查,在公佈未來時期的合併財務業績時,這些政策和分類將根據會計收購方傳統Cedar Fair的會計政策進行調整。
(2) 傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤和傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤率不是根據公認會計原則(GAAP)計算的衡量標準。有關傳統雪松公平調整後息税折舊攤銷前利潤和傳統雪松公平調整後息税折舊攤銷前利潤率的更多信息,包括傳統Cedar Fair如何定義和使用這些衡量標準,請參閲隨附的對賬表和相關腳註。
(3) 園內人均支出和園外收入是非公認會計準則財務指標。有關傳統Cedar Fair的園內人均支出和園外收入的計算,請參閲隨附的對賬表和相關腳註。管理層將這些指標用作重大運營決策的主要因素,因為它們是衡量需求、定價和消費者行為的財務和運營績效的主要驅動力。
(4) Legacy Cedar Fair 淨負債是一項非公認會計準則財務指標。有關Legacy Cedar Fair淨負債的計算,請參閲隨附的對賬表和相關腳註。這是傳統的Cedar Fair和投資者用來監控槓桿率的一項有意義的衡量標準,管理層認為這對於這個目的很有意義。
傳統六旗成績的腳註:
(a) 傳統的六旗財務信息是使用傳統六旗的會計政策、分類和關鍵業績指標編制的。管理層正在對每個實體的會計政策和分類進行全面審查,在公佈未來時期的合併財務業績時,這些政策和分類將根據會計收購方傳統Cedar Fair的會計政策進行調整。
(b) 傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤和傳統六旗修改後的息税折舊攤銷前利潤率不是根據公認會計原則(GAAP)計算的衡量標準。有關傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤率和傳統六旗修改後的息税折舊攤銷前利潤率的更多信息,包括傳統六旗如何定義和使用這些衡量標準,請參閲隨附的對賬表和相關腳註。
(c) Legacy Six Flags使用某些人均指標來衡量其每位客人的業務業績,並認為這些指標很有意義,因為它們有助於持續比較傳統的六旗經營業績,便於將傳統的六旗業績與業內其他公司的業績進行比較,以及
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允許投資者以與傳統六旗管理層相同的方式審查業績。這些人均指標不同於傳統Cedar Fair提出的類似標題的指標,包括園內人均支出。
-遊客人均總支出是遊客通過入場和園內支出產生的總收入,按每位遊客計算。遊客人均支出總額的計算方法是將公園入場收入和公園食品及其他收入的總和除以總入場人數。
-人均入場收入是遊客進入傳統六旗公園所產生的總收入,按每位遊客計算。人均入場收入的計算方法是將公園入場收入除以總入場人數。
-人均園內支出是遊客在傳統六旗公園內出售的物品(例如食品和飲料、遊戲和商品)所產生的總收入,按每位遊客計算。人均園內支出是通過將公園食品、商品和其他收入除以總入場人數計算得出的。
(d) 定期審查自保準備金,以瞭解事實和情況的變化,並在必要時作出調整。在2023年第二季度,Legacy Six Flags修改了與其一般責任和工人賠償自保儲備金相關的已確認索賠和已發生但未報告的索賠(“IBNR”)的最終損失指示的估計。訂正估計數的增加是基於對某些已確定的索賠的準備金調整數高於先前估計的數額,以及觀察到的訴訟和和解費用增加的模式,以及對用於確定估計最終損失,包括損失發展因素的關鍵精算假設的變化。在截至2023年7月2日的三個月中,估計值的變化導致傳統六旗簡明合併運營報表中的 “銷售、一般和管理費用” 增加3,800萬美元。

本新聞稿和之前的新聞稿可在 “新聞” 選項卡下找到,網址為 https://investors.sixflags.com
-更多-
(財務表見下文)
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遺產(前)雪松博覽會,L.P. 財務業績

LEGACY(前)雪松博覽會,L.P.
未經審計的簡明合併運營報表
(以千計)
 三個月結束了六個月已結束
 2024年6月30日2023年6月25日2024年6月30日2023年6月25日
淨收入:
招生$267,115$242,549$312,556$282,078
食物、商品和遊戲210,024179,664248,882211,728
住宿、額外收費產品等94,47778,769111,79391,730
571,616500,982673,231585,536
成本和支出:
食物、商品和遊戲收入成本53,25848,63264,86959,013
運營費用241,065236,410383,003369,750
銷售、一般和管理92,95867,048154,382113,513
折舊和攤銷57,01548,09467,32761,775
固定資產減值/退休損失,淨額4,1217,1256,73510,761
448,417407,309676,316614,812
營業收入(虧損)123,19993,673(3,085)(29,276)
利息支出40,04037,36674,73669,495
提前償還債務造成的損失5,9115,911
外幣損失(收益)1,805(10,683)7,045(6,684)
其他收入(320)(237)(657)(678)
税前收入(虧損)75,76367,227(90,120)(91,409)
税收準備金(福利)20,21013,663(12,206)(10,427)
淨收益(虧損)55,55353,564(77,914)(80,982)
分配給普通合夥人的淨收益(虧損)(1)(1)
分配給有限合夥人的淨收益(虧損)$55,553$53,564$(77,913)$(80,981)
淨收益(虧損)利潤率 (1)
9.7%10.7%(11.6)%(13.8)%
(1) 淨收益(虧損)利潤率的計算方法是淨收益(虧損)除以淨收入。


LEGACY(前)雪松博覽會,L.P.
未經審計的簡明合併資產負債表數據
(以千計)
2024年6月30日2023年6月25日
現金和現金等價物$52,858$49,179
總資產$2,347,830$2,316,418
長期債務,包括當前到期日:
循環信貸貸款$88,000$157,000
定期債務982,819
注意事項1,287,9712,270,586
$2,358,790$2,427,586
合作伙伴的赤字總額$(682,078)$(762,658)

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六旗公佈了傳統公司2024年第二季度合併前業績
2024年8月8日
第 11 頁

LEGACY(前)雪松博覽會,L.P.
調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率
(以千計)

三個月結束了六個月已結束
2024年6月30日2023年6月25日2024年6月30日2023年6月25日
淨收益(虧損)$55,553$53,564$(77,914)$(80,982)
利息支出40,04037,36674,73669,495
利息收入(215)(178)(575)(692)
税收準備金(福利)20,21013,663(12,206)(10,427)
折舊和攤銷57,01548,09467,32761,775
EBITDA172,603152,50951,36839,169
提前償還債務造成的損失5,9115,911
非現金外幣損失(收益)1,763(10,837)7,002(7,134)
非現金股權薪酬支出9,1352,56714,4197,620
固定資產減值/退休損失,淨額4,1217,1256,73510,761
與合併相關的成本 (1)
11,12821,275
其他 (2)
803151,574(101)
傳統雪松博覽會調整後的息税折舊攤銷前利潤 (3)
$205,464$151,379108,28450,315
傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤率 (4)
35.9%30.2%16.1%8.6%

(1) 包括第三方法律和諮詢交易成本,以及與合併相關的整合成本。產生的整合成本包括第三方諮詢費用、差旅費用和合同終止費用。這些成本被加回到淨收益(虧損)中,以計算傳統雪松博覽會當前和先前的信貸協議中定義的傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤。

(2) 包括傳統Cedar Fair當前和先前的信貸協議中定義的某些成本。這些成本加回到淨收益(虧損)中,以計算Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤,其中包括某些法律費用、遣散費和相關福利以及合同終止費用。該餘額還包括短期投資的未實現收益和虧損。

(3) Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤是指未計利息、税項、折舊、攤銷、其他非現金項目以及傳統Cedar Fair當前和先前信貸協議中定義的調整前的收益。Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項有意義的衡量標準,因為分析師、投資者和業內同類公司廣泛使用它來持續評估經營業績,並更輕鬆地將業績與業內其他公司的業績進行比較。此外,管理層認為,Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量園區運營盈利能力的有意義的指標,可將其用於衡量資本投資回報率、評估潛在收購、根據激勵性薪酬計劃確定獎勵以及計算某些貸款契約的遵守情況。Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤是衡量傳統Cedar Fair經營業績的補充指標,無意替代公認會計原則中定義的營業收入、淨收入或經營活動現金流。此外,Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司的類似標題指標(包括傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤)相提並論。

(4) Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤率(傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤除以淨收入)不是根據公認會計原則計算的衡量標準,可能無法與包括傳統六旗修改後的息税折舊攤銷前利潤率在內的其他公司的類似指標進行比較。之所以提供傳統的Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤率,是因為該指標提供了衡量運營盈利能力的有意義的指標。

截至2023年7月2日的十三週期間(即上期同期)的Legacy Cedar Fair調整後息税折舊攤銷前利潤按淨收益8400萬美元加上3,700萬美元的利息支出、1,400萬美元的税收準備金、5,300萬美元的折舊和攤銷費用、1,100萬美元的非現金外幣收益、300萬美元的非現金股權薪酬支出以及700萬美元的固定資產減值/報廢虧損失。截至2023年7月2日的十三週期間,Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤率按傳統雪松博覽會調整後的息税折舊攤銷前利潤1.87億美元除以5.57億美元的淨收入計算。

截至2023年7月2日的六個月(即上期同期)的Legacy Cedar Fair調整後息税折舊攤銷前利潤按淨虧損5300萬美元外加6900萬美元的利息支出、1000萬美元的税收收益、6,800萬美元的折舊和攤銷費用、600萬美元的非現金股權薪酬支出以及固定資產減值/報廢損失計算 1100 萬美元。截至2023年7月2日的六個月中,Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤率按傳統雪松博覽會調整後的息税折舊攤銷前利潤8,600萬美元除以6.56億美元的淨收入計算。


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淨負債的計算
(以千計)
2024年6月30日
長期債務,包括當前到期日$2,358,790
另外:債務發行成本和原始發行折扣29,210
減去:現金和現金等價物(52,858)
Legacy Cedar Fair 淨負債 (1)
$2,335,142
(1) Legacy Cedar Fair 淨負債是投資者用來監控槓桿率的非公認會計準則財務指標。該措施可能無法與其他公司的類似標題的衡量標準相提並論。

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關鍵行動措施
(以千計,人均金額和營業日金額除外)

 三個月結束了六個月已結束
2024年6月30日2023年6月25日2024年6月30日2023年6月25日
出席情況8,6357,3979,9848,456
園內人均支出 (1)
$59.54$61.46$59.67$61.84
園外收入 (1)
$73,228$62,483$96,493$81,708
營業天數789736906897

(1) 園內人均支出按傳統Cedar Fair遊樂園和獨立封閉式室外水上樂園產生的收入以及相關的停車收入(園內收入)除以總入場人數計算。園外收入定義為來自度假村、園外食品和零售場所的收入、向客户收取的在線交易費、贊助和所有其他園外運營的收入。園內收入、園內人均支出和園外收入均為非公認會計準則衡量標準。管理層將這些指標用作重大運營決策的主要因素,因為它們是衡量需求、定價和消費者行為的財務和運營績效的主要驅動力。園內人均支出不同於傳統六旗提出的類似標題的衡量標準,包括人均遊客總支出、人均入場收入和人均園內支出。所列期間的園內收入和園外收入與淨收入的對賬情況如下:
三個月結束了六個月已結束
(以千計)2024年6月30日2023年6月25日2024年6月30日2023年6月25日
園內收入$514,110$454,551$595,756$522,854
園外收入73,22862,48396,49381,708
特許公司匯款(15,722)(16,052)(19,018)(19,026)
淨收入$571,616$500,982$673,231$585,536
同周,截至2023年7月2日的十三週期間,特許公司匯款總額為1,700萬美元,截至2023年7月2日的六個月期間共計2,100萬美元。

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2024年8月8日
第 13 頁

LEGACY(前)六旗娛樂公司財務業績

LEGACY(前)六旗娛樂公司
未經審計的簡明合併運營報表
(以千計)
三個月已結束 六個月已結束
2024年6月30日2023年7月2日2024年6月30日2023年7月2日
公園門票$228,230$238,963$299,031$315,266
公園食物、商品等195,280190,792249,677243,578
贊助、國際協議和住宿14,98313,95223,07627,053
總收入438,493443,707571,784585,897
運營費用(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷)185,830173,669299,785282,539
銷售、一般和管理費用(不包括下文單獨顯示的折舊和攤銷)(1)
60,38890,448102,905134,695
銷售產品的成本34,50934,78745,63244,552
折舊和攤銷28,62128,91058,12158,024
資產處置損失6,4462,5507,8404,985
營業收入122,699113,34357,50161,102
利息支出,淨額40,79343,49582,59379,797
債務清償損失2,73613,9822,73613,982
其他支出(收入),淨額5,714(2,261)4,674(3,093)
所得税前收入(虧損)73,45658,127(32,502)(29,584)
所得税支出(福利)14,83013,807(8,402)(4,045)
淨收益(虧損)$58,626$44,320$(24,100)$(25,539)
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(24,499)(23,766)(24,499)(23,766)
歸屬於Legacy(前)六旗娛樂公司的淨收益(虧損)$34,127$20,554$(48,599)$(49,305)
淨收益(虧損)利潤率 (2)
7.8%4.6%(8.5)%(8.4)%
(1) 包括截至2024年6月30日和2023年7月2日的三個月期間分別為2762美元和2,179美元的股票薪酬,以及截至2024年6月30日和2023年7月2日的六個月期間的5,109美元和5,493美元的股票薪酬。
(2) 淨收益(虧損)利潤率的計算方法是歸屬於傳統(前)六旗娛樂公司的淨收益(虧損)除以總收入。

LEGACY(前)六旗娛樂公司
未經審計的簡明合併資產負債表數據
(以千計)
2024年6月30日2023年7月2日
現金和現金等價物$441,241$51,580
總資產$3,166,832$2,713,593
長期債務,包括當前到期日
短期借款$205,000$169,000
長期債務的當前部分56,867
長期債務2,489,5962,183,325
$2,751,463$2,352,325
股東赤字總額$(1,077,326)$(995,466)
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LEGACY(前)六旗娛樂公司
調整後的息税折舊攤銷前利潤率和修改後的息税折舊攤銷前利潤率
(以千計)
三個月已結束六個月已結束
2024年6月30日2023年7月2日2024年6月30日2023年7月2日
淨收益(虧損)$58,626$44,320$(24,100)$(25,539)
所得税支出(福利)14,83013,807(8,402)(4,045)
其他支出(收入),淨額5,714(2,261)4,674(3,093)
債務清償損失2,73613,9822,73613,982
利息支出,淨額40,79343,49582,59379,797
資產處置損失6,4462,5507,8404,985
折舊和攤銷28,62128,91058,12158,024
基於股票的薪酬2,7622,1795,1095,493
與合併相關的交易成本1,4867,047
自保準備金調整 (1)
37,55837,558
修改後的息税折舊攤銷前利潤 (2)
$162,014$184,540$135,618$167,162
第三方在某些業務的息税折舊攤銷前利潤中的權益 (3)
(24,499)(23,766)(24,499)(23,766)
傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤 (2)
$137,515$160,774$111,119$143,396
傳統六旗修改後的息税折舊攤銷前利潤率 (4)
36.9%41.6%23.7%28.5%

(1) 數額涉及對自保準備金的調整,會計估計數的變化增加了已確定的索賠和已發生但未報告的索賠的最終損失指標。該調整不包括在報告的調整後息税折舊攤銷前利潤中,因為 (i) 導致調整的精算假設的變化和會計估計的相關變化不尋常,預計不會再次發生;(ii) 將其排除在外,可以與歷史業績進行更有意義的比較;(iii) 將其排除在外可以提供與業內其他公司的更有意義的比較。

(2) 修改後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則衡量標準,定義為持續經營的合併收益(虧損):不包括以下內容:會計原則變化的累積影響、已終止業務的收益或虧損、所得税支出或收益、重組成本或收益、重組項目(淨額)、其他收入或支出、提前清償債務的損益、被投資方收益或損失中的權益、利息支出(淨額),處置資產的收益或損失,出售被投資者的損益,攤銷,折舊,股票-基礎薪酬、新起點會計估值調整和其他重要的非經常性項目。根據本文的定義,修改後的息税折舊攤銷前利潤可能與其他公司提出的類似標題的指標有所不同。傳統六旗管理層將非公認會計準則指標用於預算目的、衡量實際業績、分配資源和確定員工激勵性薪酬。修改後的息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了相關而有用的信息,因為它有助於持續比較經營業績,更容易將業績與業內其他公司的業績進行比較,因為從園區層面來看,它與競爭對手的業績最為緊密地聯繫在一起,並允許投資者以與傳統六旗管理層相同的方式審查業績。

傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤是一項非公認會計準則衡量標準,其定義為修改後的息税折舊攤銷前利潤減去第三方在非全資擁有的房產(包括佐治亞州上空六旗、亞特蘭大六旗白水和德克薩斯州六旗水上樂園)的經修改的息税折舊攤銷前利潤中的權益。Legacy Six Flags調整後的息税折舊攤銷前利潤大約等於傳統六旗擔保信貸協議中定義的 “母公司合併調整後息税折舊攤銷前利潤”,唯一的不同是母公司合併調整後息税折舊攤銷前利潤不包括在淨額基礎上分配的股票投資者,並且對不包括在計算之外的某些支出金額有限制。此處定義的傳統六旗調整後息税折舊攤銷前利潤可能與其他公司提出的類似標題的衡量標準有所不同,包括Legacy Cedar Fair調整後的息税折舊攤銷前利潤。傳統的六旗董事會和管理層使用傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量績效,管理層激勵薪酬計劃主要基於傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤。賣方分析師和大多數投資者在評估該行業公司時經常使用調整後的息税折舊攤銷前利潤作為衡量業績的主要指標。此外,管理傳統六旗債務的工具使用傳統六旗調整後的息税折舊攤銷前利潤來衡量某些契約的遵守情況,以及在某些情況下進行某些借款的能力。

(3) 代表非控股權益在佐治亞州六旗、德克薩斯州六旗和亞特蘭大六旗白水公司調整後的息税折舊攤銷前利潤中的權益。

(4) Legacy Six Flags修改後的息税折舊攤銷前利潤率(修改後的息税折舊攤銷前利潤除以總收入)不是根據公認會計原則計算的衡量標準,可能無法與包括傳統雪松公平調整後的息税折舊攤銷前利潤率在內的其他公司的類似標題指標進行比較。之所以提供傳統六旗修改後的息税折舊攤銷前利潤率,是因為該指標提供了衡量運營盈利能力的有意義的指標。
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