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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
(Mark One)
| | | | | |
☑ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日
或者
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☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
在從 ________ 到 ________ 的過渡期內。
委員會檔案編號 001-35750
| | | | | | | | |
印第安納州 | | 20-3489991 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主 證件號) |
| | |
東 116 街 8701 號 費舍爾斯, 在 | | 46038 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | |
| (317) 532-7900 | |
| (註冊人的電話號碼,包括區號) | |
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個課程的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 | | INBK | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
6.0% 固定於 2029 年到期的浮動次級票據 | | INBKZ | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。 是的不是
用勾號指明註冊人在過去 12 個月(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)是否以電子方式提交了根據第 S-T 條第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的不是
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | |
大型加速文件管理器 | 加速文件管理器 þ |
非加速文件管理器 | 規模較小的申報公司☐ |
新興成長型公司 ☐ | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。§
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是的☐ 沒有
截至 2024 年 8 月 2 日,註冊人已經 8,667,894 已發行和流通的普通股。
關於前瞻性陳述的警示説明
本10-Q表季度報告包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述。這些陳述不是歷史事實,而是基於First Internet Bancorp及其合併子公司(“公司”、“我們” 或 “我們”)對我們的業務戰略、預期業績和未來業績的當前預期的陳述,包括但不限於有關財務狀況、經營業績、貸款政策和貸款計劃趨勢、計劃和潛在業務夥伴關係、目標、未來業績和公司業務的陳述。前瞻性陳述前面通常以 “收購”、“預測”、“嘗試”、“相信”、“可以”、“改變”、“繼續”、“可能”、“下降”、“差異化”、“多元化”、“驅動”、“努力”、“新興”、“預期”、“增長”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、“可能”、“打算”、可能”、“目標”、“計劃”、“立場”、“潛在”、“初步”、“追求”、“保留”、“應該”、“最慢”、“成功”、“將”、“將” 或其他類似表述。此類聲明受某些風險和不確定性的影響,包括但不限於:可能對證券、貸款、存款和其他金融工具的價值以及我們資產負債表的利率敏感性產生不利影響的市場利率和價格的變化;銀行監管條件、政策或計劃的變化,無論是由新的立法還是監管舉措引起的,都可能導致對銀行活動特別是第一互聯網銀行(“銀行”)活動的限制;執法變化和政府和自律機構解釋適用的法律法規,這可能要求我們改變某些商業慣例,增加合規風險,減少收入,給我們帶來額外成本或以其他方式對我們的業務產生負面影響;更嚴格的監管資本要求;包括存款保險費在內的成本增加;銀行倒閉導致的監管審查加強;與未決或未來造成的潛在索賠、損害、罰款、罰款和聲譽損害相關的風險訴訟、監管程序或執法行動;我們可能需要投入大量開支以適應監管舉措和金融服務市場的快速技術變化的風險;可能對貸款和其他產品的需求產生不利影響的其他總體經濟狀況,無論是全國性還是區域性的,以及我們所參與的貸款市場的狀況;我們的信貸質量和相關的不良資產和信貸損失水平,以及真實資產的價值和可售性財產這是我們貸款的抵押品;我們開展業務所依賴的通信和信息系統的故障、泄露或中斷,這可能會減少收入、增加成本或導致業務中斷;我們對銀行資本分配的依賴;監管機構對我們的審查結果,包括我們的監管機構可能要求我們增加信貸損失準備金或減記資產的可能性;監管或禁止某些創收貸款和其他產品二級市場的活動或變化;我們的流動性要求受到資產和負債變化的不利影響;立法或監管發展的影響,包括與税收、銀行、證券、保險和金融服務行業其他方面的法律的變化;金融服務組織之間的競爭因素,包括產品和定價壓力以及我們吸引、培養和留住合格銀行專業人員的能力;非利息或費用收入低於預期;高級管理層任何關鍵成員的流失;財務會計準則委員會、證券交易委員會(“SEC”)、上市公司會計監督委員會和其他監管機構可能採取的會計政策和做法變化的影響;以及美國聯邦政府財政和政府政策的影響。可能影響我們業績的其他因素包括本10-Q表季度報告和我們最近的 “風險因素” 標題下的10-k表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他報告中討論的因素。我們提醒讀者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至發佈之日。上面列出的因素可能會影響我們的財務業績,並可能導致我們未來時期的實際業績與任何當期報表中對未來時期表達的任何意見或陳述存在重大差異。
除非法律要求,否則我們不承諾公開發布可能對任何前瞻性陳述進行的任何修訂的結果,以反映此類陳述發佈之日之後的事件或情況或反映預期或意外事件的發生,並且明確表示不承擔任何義務。
第一部分
第 1 項。財務報表
第一互聯網銀行
簡明合併資產負債表
(金額以千計,股票數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | |
| | (未經審計) | | | | |
資產 | | | | | | |
現金和銀行應付款 | | $ | 6,162 | | | $ | 8,269 | | | |
計息存款 | | 390,624 | | | 397,629 | | | |
現金和現金等價物總額 | | 396,786 | | | 405,898 | | | |
| | | | | | |
按公允價值出售的證券(攤銷成本為美元)529,657 和 $513,315 分別在 2024 年和 2023 年) | | 488,572 | | | 474,855 | | | |
按攤銷成本持有至到期的證券,扣除信貸損失備抵金美元0.2 百萬和美元0.3 2024年和2023年分別為百萬美元(公允價值為美元)247,430 和 $207,572 分別在 2024 年和 2023 年) | | 270,349 | | | 227,153 | | | |
持有待售貸款 | | 19,384 | | | 22,052 | | | |
貸款 | | 3,961,146 | | | 3,840,220 | | | |
信貸損失備抵金——貸款 | | (43,405) | | | (38,774) | | | |
淨貸款 | | 3,917,741 | | | 3,801,446 | | | |
應計應收利息 | | 28,118 | | | 26,746 | | | |
聯邦住房貸款印第安納波利斯銀行股票 | | 28,350 | | | 28,350 | | | |
銀行擁有的人壽保險的現金退保價值 | | 40,834 | | | 40,882 | | | |
房舍和設備,淨額 | | 72,516 | | | 73,463 | | | |
善意 | | 4,687 | | | 4,687 | | | |
按公允價值計算的服務資產 | | 13,009 | | | 10,567 | | | |
擁有的其他房地產 | | — | | | 375 | | | |
應計收入和其他資產 | | 62,956 | | | 51,098 | | | |
總資產 | | $ | 5,343,302 | | | $ | 5,167,572 | | | |
負債和股東權益 | | | | | | |
負債 | | | | | | |
非計息存款 | | $ | 126,438 | | | $ | 123,464 | | | |
計息存款 | | 4,147,484 | | | 3,943,509 | | | |
存款總額 | | 4,273,922 | | | 4,066,973 | | | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | | 575,000 | | | 614,934 | | | |
次級債務,扣除未攤銷的債務發行成本 $2,007 和 $2,162 分別在 2024 年和 2023 年 | | 104,993 | | | 104,838 | | | |
應計應付利息 | | 3,419 | | | 3,848 | | | |
應計費用和其他負債 | | 14,015 | | | 14,184 | | | |
負債總額 | | 4,971,349 | | | 4,804,777 | | | |
承付款和或有開支 | | | | | | |
股東權益 | | | | | | |
優先股,無面值; 4,913,779 已獲授權;已發行和流通的股份- 無 | | — | | | — | | | |
有表決權的普通股,沒有面值; 45,000,000 已獲授權的股份; 8,667,894 和 8,644,451 分別在 2024 年和 2023 年發行和流通的股票 | | 185,175 | | | 184,700 | | | |
無表決權的普通股,沒有面值; 86,221 已獲授權;已發行和流通的股份- 無 | | — | | | — | | | |
留存收益 | | 217,365 | | | 207,470 | | | |
累計其他綜合虧損 | | (30,587) | | | (29,375) | | | |
股東權益總額 | | 371,953 | | | 362,795 | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 5,343,302 | | | $ | 5,167,572 | | | |
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
簡明合併損益表——未經審計
(金額以千計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
利息收入 | | | | | | | | |
貸款 | | $ | 57,094 | | | $ | 46,906 | | | $ | 112,529 | | | $ | 90,749 | |
證券-應納税 | | 6,476 | | | 3,835 | | | 12,170 | | | 7,441 | |
證券-免税 | | 970 | | | 860 | | | 1,939 | | | 1,658 | |
其他盈利資產 | | 6,421 | | | 6,521 | | | 12,488 | | | 10,307 | |
利息收入總額 | | 70,961 | | | 58,122 | | | 139,126 | | | 110,155 | |
利息支出 | | | | | | | | |
存款 | | 44,495 | | | 34,676 | | | 86,624 | | | 61,946 | |
其他借入資金 | | 5,139 | | | 5,301 | | | 10,441 | | | 10,490 | |
利息支出總額 | | 49,634 | | | 39,977 | | | 97,065 | | | 72,436 | |
淨利息收入 | | 21,327 | | | 18,145 | | | 42,061 | | | 37,719 | |
信貸損失準備金——貸款 | | 3,920 | | | 753 | | | 6,502 | | | 10,126 | |
信貸損失補助金-持有至到期的債務證券 | | (2) | | | — | | | (64) | | | — | |
信貸損失準備金——資產負債表外承諾 | | 113 | | | 945 | | | 41 | | | 987 | |
扣除信貸損失準備後的淨利息收入 | | 17,296 | | | 16,447 | | | 35,582 | | | 26,606 | |
非利息收入 | | | | | | | | |
服務費和費用 | | 246 | | | 218 | | | 466 | | | 427 | |
貸款服務收入 | | 1,470 | | | 850 | | | 2,793 | | | 1,635 | |
貸款服務資產重估 | | (829) | | | (358) | | | (1,263) | | | (413) | |
抵押銀行活動 | | — | | | — | | | — | | | 76 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
出售貸款的收益 | | 8,292 | | | 4,868 | | | 14,828 | | | 8,929 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 1,854 | | | 293 | | | 2,556 | | | 663 | |
非利息收入總額 | | 11,033 | | | 5,871 | | | 19,380 | | | 11,317 | |
非利息支出 | | | | | | | | |
工資和員工福利 | | 12,462 | | | 10,706 | | | 24,258 | | | 22,500 | |
營銷、廣告和促銷 | | 609 | | | 705 | | | 1,345 | | | 1,549 | |
諮詢和專業服務 | | 1,022 | | | 711 | | | 1,875 | | | 1,637 | |
數據處理 | | 606 | | | 520 | | | 1,170 | | | 1,179 | |
貸款費用 | | 1,597 | | | 1,072 | | | 3,042 | | | 3,049 | |
房舍和設備 | | 3,154 | | | 2,661 | | | 5,980 | | | 5,438 | |
存款保險費 | | 1,172 | | | 936 | | | 2,317 | | | 1,479 | |
| | | | | | | | |
其他 | | 1,714 | | | 1,359 | | | 3,372 | | | 2,793 | |
非利息支出總額 | | 22,336 | | | 18,670 | | | 43,359 | | | 39,624 | |
所得税前收入(虧損) | | 5,993 | | | 3,648 | | | 11,603 | | | (1,701) | |
所得税準備金(福利) | | 218 | | | (234) | | | 647 | | | (2,566) | |
淨收入 | | $ | 5,775 | | | $ | 3,882 | | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
普通股每股收益 | | | | | | | | |
基本 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.26 | | | $ | 0.10 | |
稀釋 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.25 | | | $ | 0.10 | |
已發行普通股的加權平均數 | | | | | | | | |
基本 | | 8,594,315 | | | 8,903,213 | | | 8,684,093 | | | 8,963,308 | |
稀釋 | | 8,656,215 | | | 8,908,180 | | | 8,750,017 | | | 8,980,262 | |
每股申報的股息 | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.12 | | | $ | 0.12 | |
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
簡明綜合收益報表——未經審計
(金額以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | | $ | 5,775 | | | $ | 3,882 | | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
其他綜合(虧損)收入 | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | | | | | | | |
未實現的淨持有(虧損)收益計入所得税前其他綜合(虧損)收入 | | (551) | | | (4,810) | | | (2,625) | | | 302 | |
| | | | | | | | |
所得税(福利)準備金 | | (126) | | | (1,107) | | | (601) | | | 63 | |
對其他綜合(虧損)收益的淨影響 | | (425) | | | (3,703) | | | (2,024) | | | 239 | |
| | | | | | | | |
持有至到期的證券 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
攤銷從可供出售轉為持有至到期的證券的淨未實現持有虧損 | | 188 | | | 206 | | | 422 | | | 364 | |
所得税準備金 | | 46 | | | 49 | | | 103 | | | 95 | |
對其他綜合收益的淨影響 | | 142 | | | 157 | | | 319 | | | 269 | |
| | | | | | | | |
現金流套期保值 | | | | | | | | |
現金流套期保值衍生品的未實現淨持有(虧損)收益計入所得税前其他綜合收益(虧損) | | (262) | | | 2,094 | | | 640 | | | (76) | |
所得税(福利)準備金 | | (60) | | | 481 | | | 147 | | | (18) | |
對其他綜合(虧損)收益的淨影響 | | (202) | | | 1,613 | | | 493 | | | (58) | |
| | | | | | | | |
其他綜合(虧損)收入總額 | | (485) | | | (1,933) | | | (1,212) | | | 450 | |
綜合收入 | | $ | 5,290 | | | $ | 1,949 | | | $ | 9,744 | | | $ | 1,315 | |
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
股東權益變動簡明合併報表——未經審計
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月
(金額以千計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投票和 不投票 常見 股票 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 總計 股東 股權 |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | | $ | 184,700 | | | $ | 207,470 | | | $ | (29,375) | | | $ | 362,795 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | 10,956 | | | — | | | 10,956 | |
| | | | | | | | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | (1,212) | | | (1,212) | |
已申報的股息 ($)0.12 每股) | | — | | | (1,061) | | | — | | | (1,061) | |
| | | | | | | | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | 901 | | | — | | | — | | | 901 | |
回購的普通股(10,500) | | (283) | | | — | | | — | | | (283) | |
回購普通股的消費税 | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
遞延股票權和為代替未償還的遞延股票權和限制性股票單位支付的現金分紅而發行的限制性股票單位 | | 2 | | — | | | — | | | 2 | |
普通股用於股票獎勵的淨結算 | | (142) | | | — | | | — | | | (142) | |
| | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 185,175 | | | $ | 217,365 | | | $ | (30,587) | | | $ | 371,953 | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | | $ | 192,935 | | | $ | 205,675 | | | $ | (33,636) | | | $ | 364,974 | |
採用新會計準則的影響 1 | | — | | | (4,491) | | | — | | | (4,491) | |
淨收入 | | — | | | 865 | | | — | | | 865 | |
| | | | | | | | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | 450 | | | 450 | |
已申報的股息 ($)0.12 每股) | | — | | | (1,076) | | | — | | | (1,076) | |
| | | | | | | | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | 487 | | | — | | | — | | | 487 | |
回購的普通股(364,691) | | (6,774) | | | — | | | — | | | (6,774) | |
遞延股票權和為代替未償還的遞延股票權和限制性股票單位支付的現金分紅而發行的限制性股票單位 | | 3 | | | — | | | — | | | 3 | |
普通股用於股票獎勵的淨結算 | | (106) | | | — | | | — | | | (106) | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 186,545 | | | $ | 200,973 | | | $ | (33,186) | | | $ | 354,332 | |
1 反映了採用2016-13年度會計準則更新(“ASU”)的影響。
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
股東權益變動簡明合併報表——未經審計
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日的三個月
(除每股數據外,金額以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投票和 不投票 常見 股票 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 總計 股東 股權 |
餘額,2024 年 4 月 1 日 | | 184,720 | | | $ | 212,121 | | | $ | (30,102) | | | $ | 366,739 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | 5,775 | | | — | | | 5,775 | |
| | | | | | | | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | (485) | | | (485) | |
已申報的股息 ($)0.06 每股) | | — | | | (531) | | | — | | | (531) | |
| | | | | | | | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | 458 | | | — | | | — | | | 458 | |
| | | | | | | | |
回購普通股的消費税 | | (3) | | | — | | | — | | | (3) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | $ | 185,175 | | | $ | 217,365 | | | $ | (30,587) | | | $ | 371,953 | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 4 月 1 日 | | $ | 189,202 | | | $ | 197,623 | | | $ | (31,253) | | | $ | 355,572 | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | — | | | 3,882 | | | — | | | 3,882 | |
| | | | | | | | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | (1,933) | | | (1,933) | |
已申報的股息 ($)0.06 每股) | | — | | | (532) | | | — | | | (532) | |
| | | | | | | | |
確認基於股份的薪酬的公允價值 | | 115 | | | — | | | — | | | 115 | |
回購的普通股(85,000) | | (2745) | | | | | | | (2745) | |
回購普通股的消費税 | | (27) | | | — | | | — | | | (27) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | $ | 186,545 | | | $ | 200,973 | | | $ | (33,186) | | | $ | 354,332 | |
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
簡明合併現金流量表——未經審計
(金額以千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 2024 | | 2023 |
運營活動 | | | | |
淨收入 | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
為使淨收入與經營活動中使用的淨現金相協調而進行的調整: | | | | |
折舊和攤銷 | | 3,846 | | | 2,918 | |
銀行擁有的人壽保險的現金退保價值增加 | | (540) | | | (498) | |
信貸損失準備金 | | 6,479 | | | 11,113 | |
基於股份的薪酬支出 | | 901 | | | 487 | |
| | | | |
| | | | |
發放待售貸款 | | (200,500) | | | (170,112) | |
出售貸款的收益 | | 214,291 | | | 166,469 | |
出售貸款的收益 | | (14,828) | | | (9,400) | |
出售其他自有房地產的收益 | | (31) | | | — | |
待售貸款的公允價值下降 | | — | | | 143 | |
衍生品收益 | | 1,803 | | | 368 | |
銀行擁有的人壽保險的收益 | | (149) | | | — | |
| | | | |
貸款服務資產重估 | | 1,263 | | | 413 | |
| | | | |
應計收入和其他資產的淨變動 | | (3,370) | | | (4,985) | |
應計費用和其他負債的淨變動 | | (1,305) | | | (2,625) | |
經營活動提供(用於)的淨現金 | | 18,816 | | | (4,844) | |
投資活動 | | | | |
淨貸款活動,不包括購買 | | (57,851) | | | (37,490) | |
出售其他自有房地產的收益 | | 406 | | | — | |
| | | | |
可供出售證券的到期日和看漲期限 | | 33,701 | | | 25,446 | |
| | | | |
購買可供出售的證券 | | (50,947) | | | (14,863) | |
持有至到期證券的到期日和看漲期權 | | 11,418 | | | 11,332 | |
購買持有至到期的證券 | | (53,977) | | | (49,443) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
購買房舍和設備 | | (1,496) | | | (3,132) | |
銀行擁有的人壽保險的收益 | | 737 | | | — | |
| | | | |
購買的貸款 | | (64,944) | | | (118,813) | |
| | | | |
其他投資活動 | | (10,438) | | | (2,094) | |
用於投資活動的淨現金 | | (193,391) | | | (189,057) | |
融資活動 | | | | |
存款淨增加 | | 206,949 | | | 410,951 | |
| | | | |
已支付的現金分紅 | | (1,049) | | | (1,091) | |
| | | | |
| | | | |
回購普通股 | | (283) | | | (6,774) | |
聯邦住房貸款銀行預付款的收益 | | 320,000 | | | 220,000 | |
償還聯邦住房貸款銀行的預付款 | | (360,000) | | | (220,000) | |
| | | | |
其他,淨額 | | (154) | | | (106) | |
融資活動提供的淨現金 | | 165,463 | | | 402,980 | |
現金和現金等價物的淨(減少)增長 | | (9,112) | | | 209,079 | |
現金和現金等價物,期初 | | 405,898 | | | 256,552 | |
現金和現金等價物,期末 | | $ | 396,786 | | | $ | 465,631 | |
補充披露 | | | | |
| | | | |
| | | | |
在此期間支付的利息現金 | | 97,494 | | | 72,013 | |
在此期間支付的税款現金 | | 378 | | | 818 | |
貸款轉移到其他擁有的房地產 | | — | | | 106 | |
| | | | |
已申報的現金分紅,在下一期間支付 | | 520 | | | 526 | |
在此期間購買的證券,在下一個期間結算 | | — | | | 2,632 | |
| | | | |
| | | | |
參見簡明合併財務報表附註
第一互聯網銀行
簡明合併財務報表附註——未經審計
(表中金額以千計,股票和每股數據除外)
注意事項 1:演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據中期財務信息的美國公認會計原則(“GAAP”)以及美國證券交易委員會(“SEC”)的規章制度編制的。因此,它們不包括根據公認會計原則完整列報財務狀況、經營業績、股東權益變動或現金流所需的所有信息或腳註。我們認為,公允列報所需的所有調整(僅包括正常的經常性調整)均已包括在內。截至2024年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的年度或任何其他時期的預期業績。2024年6月30日的簡明合併財務報表應與截至2023年12月31日止年度的第一份互聯網銀行10-k表年度報告中包含的合併財務報表和附註一起閲讀。
根據公認會計原則編制簡明合併財務報表要求管理層做出可能對某些資產和負債的賬面價值產生重大影響的估計、判斷或假設。這些估計、判斷和假設會影響簡明合併財務報表中報告的金額和所提供的披露。信貸損失備抵額、所得税、投資證券和商譽的估值和減值以及衍生品和待售貸款的公允價值衡量在很大程度上取決於管理層的估計、判斷和假設,其中任何變動都可能對簡明的合併財務報表產生重大影響。
簡明的合併財務報表包括第一互聯網銀行(“公司”)、其全資子公司印第安納州第一互聯網銀行(“銀行”)和該銀行的賬目 三 全資子公司第一互聯網公共金融公司、JKH Realty Services, LLC和 SPF15, Inc.所有重要的公司間賬户和交易在合併中均已清除。
公司面臨的索賠和訴訟主要發生在正常業務過程中。管理層認為,此類索賠和訴訟的處置或最終解決不會對公司的合併財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
注意事項 2:每股收益
普通股的每股收益基於該期間已發行基本股和稀釋股的加權平均數。
以下是截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中計算基本和攤薄後每股收益的加權平均普通股的對賬表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計,股票和每股數據除外) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
每股基本收益 | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 5,775 | | | $ | 3,882 | | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
加權平均普通股 | | 8,594,315 | | | 8,903,213 | | | 8,684,093 | | | 8,963,308 | |
普通股每股基本收益 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.26 | | | $ | 0.10 | |
攤薄後的每股收益 | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 5,775 | | | $ | 3,882 | | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
加權平均普通股 | | 8,594,315 | | | 8,903,213 | | | 8,684,093 | | | 8,963,308 | |
| | | | | | | | |
股權補償的稀釋效應 | | 61,900 | | | 4,967 | | | 65,924 | | | 16,954 | |
普通股和增量股票的加權平均值 | | 8,656,215 | | | 8,908,180 | | | 8,750,017 | | | 8,980,262 | |
普通股攤薄後每股收益 1 | | $ | 0.67 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.25 | | | $ | 0.10 | |
| | | | | | | | |
1 在具有反稀釋效應的時期,潛在的稀釋性普通股不包括在攤薄後每股收益的計算範圍內。有 不 截至2024年6月30日的三個月和六個月的反稀釋股票。攤薄後每股收益的計算中不包括加權平均值的反稀釋股票 79,313 和 35,033 分別在截至2023年6月30日的三個月和六個月中。
注意事項 3: 證券
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日的證券 AFS 和證券 HtM。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
| | 攤銷 | | 未實現總額 | | 公平 |
(以千計) | | 成本 | | 收益 | | 損失 | | 價值 |
可供出售的證券 | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | | $ | 88,694 | | | $ | 505 | | | $ | (1,453) | | | $ | 87,746 | |
市政證券 | | 68,057 | | | 31 | | | (3,676) | | | 64,412 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 1 | | 262,758 | | | 162 | | | (32,875) | | | 230,045 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 37,986 | | | 202 | | | (1,297) | | | 36,891 | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 26,709 | | | 86 | | | (1,164) | | | 25,631 | |
資產支持證券 | | 8,383 | | | 47 | | | (1) | | | 8,429 | |
公司證券 | | 37,070 | | | 106 | | | (1,758) | | | 35,418 | |
| | | | | | | | |
可供出售的總數 | | $ | 529,657 | | | $ | 1,139 | | | $ | (42,224) | | | $ | 488,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
| | 攤銷成本 | | 未實現總額 | | 公允價值 | | 信貸損失備抵金 | | 淨賬面價值 |
(以千計) | | | 收益 | | 損失 | | | |
持有至到期的證券 | | | | | | | | | | | | |
市政證券 | | $ | 13,371 | | | $ | — | | | $ | (1,045) | | | $ | 12,326 | | | $ | (3) | | | $ | 13,368 | |
抵押貸款支持證券-住宅 | | 213,440 | | | 15 | | | (18,118) | | | 195,337 | | | — | | | 213,440 | |
抵押貸款支持證券-商業 | | 5,738 | | | — | | | (1,039) | | | 4,699 | | | — | | | 5,738 | |
公司證券 | | 38,029 | | | — | | | (2,961) | | | 35,068 | | | (226) | | | 37,803 | |
持有至到期總額 | | $ | 270,578 | | | $ | 15 | | | $ | (23,163) | | | $ | 247,430 | | | $ | (229) | | | $ | 270,349 | |
1 包含 $0.3截至2024年6月30日,與機構抵押貸款支持證券(住宅)相關的終止利率互換相關的數百萬美元額外保費。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 攤銷 | | 未實現總額 | | 公平 |
(以千計) | | 成本 | | 收益 | | 損失 | | 價值 |
可供出售的證券 | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | | $ | 96,404 | | | $ | 402 | | | $ | (1,629) | | | $ | 95,177 | |
市政證券 | | 69,494 | | | 356 | | | (1,404) | | | 68,446 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 1 | | 237,798 | | | 101 | | | (31,250) | | | 206,649 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 40,215 | | | 9 | | | (1,339) | | | 38,885 | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 21,742 | | | 144 | | | (1,107) | | | 20,779 | |
資產支持證券 | | 8,071 | | | 17 | | | (7) | | | 8,081 | |
公司證券 | | 39,591 | | | 25 | | | (2,778) | | | 36,838 | |
| | | | | | | | |
可供出售的總數 | | $ | 513,315 | | | $ | 1,054 | | | $ | (39,514) | | | $ | 474,855 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 攤銷 | | 未實現總額 | | 公平 | | 信貸損失備抵金 | | 淨賬面價值 |
(以千計) | | 成本 | | 收益 | | 損失 | | 價值 | | |
持有至到期的證券 | | | | | | | | | | | | |
市政證券 | | $ | 13,892 | | | $ | 1 | | | $ | (853) | | | $ | 13,040 | | | $ | (3) | | | $ | 13,889 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 166,750 | | | 4 | | | (14,112) | | | 152,642 | | | — | | | $ | 166,750 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 5,767 | | | — | | | (1,246) | | | 4,521 | | | — | | | $ | 5,767 | |
公司證券 | | 41,037 | | | — | | | (3,668) | | | 37,369 | | | (290) | | | $ | 40,747 | |
持有至到期總額 | | $ | 227,446 | | | $ | 5 | | | $ | (19,879) | | | $ | 207,572 | | | $ | (293) | | | $ | 227,153 | |
| | | | | | | | | | | | |
1 包含 $0.4截至2023年12月31日,與機構抵押貸款支持證券(住宅)相關的終止利率互換相關的數百萬美元額外保費。
截至2024年6月30日,AFS和HTM證券的應計應收利息為美元2.8百萬和美元1.3分別為百萬美元,相比之下2.9百萬和美元1.2截至2023年12月31日,分別為百萬元,幷包含在簡明合併資產負債表的應計應收利息中。在估算信貸損失時,公司選擇將所有應計應收利息排除在證券中。
在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,都結束了 95公司持有的抵押貸款支持證券(包括AFS和HTM)的百分比由美國政府贊助的實體和機構發行。這些證券由美國政府明示或默示擔保,長期以來沒有信貸損失;因此,公司沒有記錄這些證券的ACL。
此外,公司評估了處於未實現虧損狀況的個別AFS證券的信用減值,並確定未實現虧損與信貸質量無關,主要歸因於利率的變化和金融市場的波動。由於公司不打算出售處於未實現虧損狀況的AFS證券,而且不太可能被要求在收回攤銷成本基礎之前出售這些證券,因此公司沒有記錄這些證券的ACL。
根據ASC 326的採用,該公司還評估了處於未實現虧損狀況的HTM證券,並考慮了發行人債券評級、債券評級的歷史虧損率和經濟預測。結果,該公司在初始ACL中記錄的留存收益為美元0.32023 年 1 月 1 日達到百萬美元。該公司於2024年6月30日重新評估了這些證券,並確定不需要額外的ACL。
截至2024年6月30日的證券賬面價值按合同到期日列示如下。實際到期日會有所不同,因為借款人可能有權要求或預付債務,有或沒有催繳或預付罰款。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 可供出售 |
(以千計) | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年之內 | | $ | 10,001 | | | $ | 9,825 | |
一到五年 | | 21,133 | | | 21,530 | |
五到十年 | | 72,660 | | | 70,261 | |
十年後 | | 90,027 | | | 85,960 | |
| | 193,821 | | | 187,576 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 262,758 | | | 230,045 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 37,986 | | | 36,891 | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 26,709 | | | 25,631 | |
資產支持證券 | | 8,383 | | | 8,429 | |
| | | | |
總計 | | $ | 529,657 | | | $ | 488,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 持有至到期 |
(以千計) | | 攤銷 成本 | | 公平 價值 |
一年之內 | | $ | 1,005 | | | $ | 995 | |
一到五年 | | 12,611 | | | 12,029 | |
五到十年 | | 34,278 | | | 31,345 | |
十年後 | | 3,506 | | | 3,025 | |
| | 51,400 | | | 47,394 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 213,440 | | | 195,337 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 5,738 | | | 4,699 | |
總計 | | $ | 270,578 | | | $ | 247,430 | |
有 不 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,出售可供出售證券產生的總收益或虧損額。
某些債務證券投資在簡明合併財務報表中列報,其金額低於其歷史成本。截至2024年6月30日和2023年12月31日,這些投資的總公允價值為美元603.2 百萬和美元578.9 百萬,大約是 82% 和 85分別佔公司AFS和HtM證券投資組合的百分比。截至2024年6月30日,該公司的證券投資組合包括 553 證券,其中 493 處於未實現虧損狀態。截至 2023 年 12 月 31 日,該公司的證券投資組合包括 512 證券,其中 434 處於未實現虧損狀態。未實現的損失與下述類別有關。
美國政府贊助機構、市政證券和公司證券
公司對美國政府資助機構、市政組織和公司實體發行的證券的投資的未實現虧損主要是由利率變動造成的。這些投資的合同條款不允許發行人以低於投資攤銷成本基礎的價格結算證券。公司不打算出售這些投資,而且不太可能要求公司在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資,攤銷成本基礎可能在到期時。
機構抵押貸款支持和自有品牌抵押貸款支持證券
公司投資機構抵押貸款支持證券和自有品牌抵押貸款支持證券的未實現虧損主要是由利率變動造成的。該公司預計將收回證券條款的攤銷成本基礎。公司不打算出售這些投資,而且不太可能要求公司在收回攤銷成本基礎之前出售這些投資,攤銷成本基礎可能在到期時。
下表顯示了證券投資組合的未實現虧損總額和公允價值,按投資類別和個別證券在2024年6月30日和2023年12月31日處於持續未實現虧損狀態的時間長度進行彙總。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以千計) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | | $ | 22,285 | | | $ | (97) | | | $ | 19,514 | | | $ | (1,356) | | | $ | 41,799 | | | $ | (1,453) | |
市政證券 | | 4,452 | | | (195) | | | 54,022 | | | (3,481) | | | 58,474 | | | (3,676) | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 27,981 | | | (137) | | | 181,940 | | | (32,738) | | | 209,921 | | | (32,875) | |
機構抵押貸款支持證券-商業 | | — | | | — | | | 13,026 | | | (1,297) | | | 13,026 | | | (1,297) | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 4,924 | | | (32) | | | 11,387 | | | (1,132) | | | 16,311 | | | (1,164) | |
資產支持證券 | | 1,348 | | | (1) | | | — | | | — | | | 1,348 | | | (1) | |
公司證券 | | 4,625 | | | (375) | | | 22,650 | | | (1,383) | | | 27,275 | | | (1,758) | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 65,615 | | | $ | (837) | | | $ | 302,539 | | | $ | (41,387) | | | $ | 368,154 | | | $ | (42,224) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 少於 12 個月 | | 12 個月或更長時間 | | 總計 |
(以千計) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | | $ | 41,934 | | | $ | (161) | | | $ | 24,579 | | | $ | (1,468) | | | $ | 66,513 | | | $ | (1,629) | |
市政證券 | | 2,399 | | | (103) | | | 36,193 | | | (1,301) | | | 38,592 | | | (1,404) | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 1,089 | | | (5) | | | 194,095 | | | (31,245) | | | 195,184 | | | (31,250) | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 21,561 | | | (50) | | | 14,217 | | | (1,289) | | | 35,778 | | | (1,339) | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 3,567 | | | (29) | | | 9,114 | | | (1,078) | | | 12,681 | | | (1,107) | |
資產支持證券 | | 1,654 | | | (7) | | | — | | | — | | | 1,654 | | | (7) | |
公司證券 | | 1,680 | | | (365) | | | 24,587 | | | (2,413) | | | 26,267 | | | (2,778) | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 73,884 | | | $ | (720) | | | $ | 302,785 | | | $ | (38,794) | | | $ | 376,669 | | | $ | (39,514) | |
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日的公司HtM投資組合的評級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
| | 持有至到期 |
(以千計) | | 市政證券 | | 抵押貸款支持證券-住宅 | | 抵押貸款支持證券-商業 | | 公司證券 | | 總計 |
AAA 等效機構 | | $ | — | | | $ | 213,440 | | | $ | 5,738 | | | $ | — | | | $ | 219,178 | |
AA1/AA+ | | 9,400 | | | — | | | — | | | — | | | 9,400 | |
AA2/aa | | 2,178 | | | — | | | — | | | — | | | 2,178 | |
A1/A+ | | 1,793 | | | — | | | — | | | — | | | 1,793 | |
A2/A | | — | | | — | | | — | | | 5,000 | | | 5,000 | |
A3/A- | | — | | | — | | | — | | | 4,504 | | | 4,504 | |
baa1/bbb+ | | — | | | — | | | — | | | 8,500 | | | 8,500 | |
baa2/bbb | | — | | | — | | | — | | | 8,500 | | | 8,500 | |
baa3/bbb- | | — | | | — | | | — | | | 9,525 | | | 9,525 | |
ba1/bb+ | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | | | 2,000 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 13,371 | | | $ | 213,440 | | | $ | 5,738 | | | $ | 38,029 | | | $ | 270,578 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 持有至到期 |
(以千計) | | 市政證券 | | 抵押貸款支持證券-住宅 | | 抵押貸款支持證券-商業 | | 公司證券 | | 總計 |
AAA 等效機構 | | $ | — | | | $ | 166,750 | | | $ | 5,767 | | | $ | — | | | $ | 172,517 | |
AA1/AA+ | | 9,917 | | | — | | | — | | | — | | | 9,917 | |
AA2/aa | | 1,538 | | | — | | | — | | | — | | | 1,538 | |
A1/A+ | | 1,794 | | | — | | | — | | | — | | | 1,794 | |
A2/A | | 643 | | | — | | | — | | | 5,000 | | | 5,643 | |
A3/A- | | — | | | — | | | — | | | 4,509 | | | 4,509 | |
baa1/bbb+ | | — | | | — | | | — | | | 8,500 | | | 8,500 | |
baa2/bbb | | — | | | — | | | — | | | 8,500 | | | 8,500 | |
baa3/bbb- | | — | | | — | | | — | | | 12,528 | | | 12,528 | |
ba1/bb+ | | — | | | — | | | — | | | 2,000 | | | 2,000 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 13,892 | | | $ | 166,750 | | | $ | 5,767 | | | $ | 41,037 | | | $ | 227,446 | |
注意事項 4:貸款
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日的貸款餘額。貸款類別包括:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
商業貸款 | | | | |
商業和工業 | | $ | 115,585 | | | $ | 129,349 | |
業主自住的商業地產 | | 58,089 | | | 57,286 | |
投資者商業地產 | | 188,409 | | | 132,077 | |
施工 | | 328,922 | | | 261,750 | |
單一租户租賃融資 | | 927,462 | | | 936,616 | |
公共財政 | | 486,200 | | | 521,764 | |
醫療融資 | | 202,079 | | | 222,793 | |
小型企業貸款 | | 270,129 | | | 218,506 | |
特許經營融資 | | 551,133 | | | 525,783 | |
| | | | |
商業貸款總額 | | 3,128,008 | | | 3,005,924 | |
消費貸款 | | | | |
住宅抵押貸款 | | 382,549 | | | 395,648 | |
房屋淨值 | | 21,405 | | | 23,669 | |
其他消費貸款 | | 396,527 | | | 377,614 | |
| | | | |
消費貸款總額 | | 800,481 | | | 796,931 | |
商業和消費貸款總額 | | 3,928,489 | | | 3,802,855 | |
淨遞延貸款發放費用/成本以及已購貸款和其他的溢價/折扣1 | | 32,657 | | | 37,365 | |
貸款總額 | | 3,961,146 | | | 3,840,220 | |
信用損失備抵金 | | (43,405) | | | (38,774) | |
淨貸款 | | $ | 3,917,741 | | | $ | 3,801,446 | |
1 包括美元的賬面價值調整25.6 百萬和美元27.8百萬美元分別與截至2024年6月30日和2023年12月31日的公共財政貸款相關的終止利率互換有關。
每個貸款組合細分的風險特徵如下:
商業和工業:商業和工業貸款的還款來源主要基於借款人確定的現金流,其次是借款人提供的標的抵押品。但是,借款人的現金流可能不如預期,擔保這些貸款的抵押品的價值可能會波動。貸款用於營運資金、設備購買或其他目的。大多數商業和工業貸款由所融資資產擔保,可能包括個人擔保。該投資組合細分市場通常集中在美國的中西部和西南部地區。
自有商業地產:主要的還款來源是擁有該財產的借款人或借款人的關聯公司進行的持續經營和活動產生的現金流。該投資組合部分通常集中在美國的中西部和西南部地區,其貸款通常由製造和服務機構擔保。
投資者商業地產:這些貸款在全國範圍內發放,主要根據房地產產生的預期現金流進行承保,其次由房地產價值支撐。這些貸款通常包括主要擔保人提供的個人擔保。該投資組合部分通常涉及更大的貸款金額,還款主要取決於為貸款提供擔保的房產的成功租賃和運營,或者在擔保貸款的房產上開展的業務。房地產市場經濟狀況的變化、行業動態或房地產所在地當地經濟的整體健康狀況可能會對投資者商業房地產貸款產生更大的不利影響。保護公司投資者商業房地產投資組合的物業在房地產類型方面往往多種多樣。管理層根據房地產財務業績、抵押品價值、擔保人實力、經濟和行業狀況以及其他風險等級標準來監控和評估商業房地產貸款。通常,除非存在其他承保因素來減輕這些額外風險,否則公司避免為特殊用途項目融資。
建築:建築貸款在全國範圍內發放,以土地和相關改善為擔保,用於協助建造新建築,其中可能包括商業(零售、工業、辦公和多户住宅)、住宅物業的土地開發或建築商出售的單户住宅物業。這些貸款通常為各種項目成本提供資金,包括土地、場地準備、建築服務、施工、竣工和軟成本以及臨時融資需求。建築商的現金流雖然最初是可以預測的,但可能會隨市場條件而波動,擔保這些貸款的抵押品的價值可能會因總體經濟變化而波動。
單一租户租賃融資:這些貸款是在全國範圍內向房地產所有者發放的,但須遵守與單一租户運營商的長期租賃安排。房地產通常由區域、全國或全球品牌企業運營。貸款的承保基於借款人的財務實力、房地產的特徵、租賃安排產生的現金流和租户的財務實力。與其他貸款組合領域類似,管理層根據借款人和租户的財務業績、抵押品價值、行業趨勢和其他風險等級標準對這些貸款進行監控和評估。
公共財政:這些貸款在全國範圍內向政府和非營利實體發放,以提供免税和應納税貸款,用於各種用途,包括:短期現金流需求;債務再融資;經濟發展;生活質量項目;基礎設施改善;可再生能源項目和設備融資。公共財政貸款的主要還款來源包括承諾收入來源,包括但不限於:一般債務、財產税、所得税、增税收入、公用事業收入、博彩收入、銷售税和認捐一般收入。某些貸款還可能包括抵押財產的額外抵押擔保或融資設備的擔保權益。
醫療融資:這些貸款在全國範圍內向醫療保健提供者(主要是牙醫)發放,用於診所收購融資或再融資,有時包括自有商業地產和設備購買。還款來源主要基於借款人和相關實體經營中確定的現金流,其次是借款人提供的標的抵押品。
小企業貸款:這些貸款在全國範圍內向小型企業發放,通常由美國小企業管理局(“SBA”)根據其7(a)貸款計劃提供部分擔保。我們通常將小企業管理局貸款的政府擔保部分出售給二級市場,同時保留貸款的非擔保部分和還本付息權。小企業貸款組合中的貸款的還款來源主要基於借款人確定的現金流,其次是基於借款人提供的任何標的抵押品。貸款可能存在抵押品短缺,但並非總是如此。對於保留擔保部分的小企業管理局貸款,如果借款人違約,小企業管理局擔保為銀行提供第三級還款來源。但是,借款人的現金流可能不如預期,為這些貸款提供擔保的抵押品的價值可能會波動。發放貸款的目的多種多樣,包括但不限於提供運營現金流、為所有權變更提供資金以及促進設備和商業房地產的購買。
特許經營融資:這些貸款是通過我們與ApplePie Capital的合作在全國範圍內發放的。ApplePie Capital通過與特許經營品牌的深厚關係,為加盟商提供了新的特許經營單位、資本重組、擴張、設備和營運資金的融資選擇。還款來源要麼基於借款人現有業務中已確定的現金流,要麼基於新特許經營地點的預計現金流。
住宅抵押貸款:對於由一對四家庭住宅擔保且通常由業主自住的住宅貸款,公司通常會設定最大貸款價值比率,如果超過該比率,則要求提供私人抵押貸款保險。這些貸款的償還主要取決於借款人的財務狀況,這可能會受到其市場領域經濟狀況的影響,例如失業率。還款還可能受到住宅物業價值變化的影響。貸款的個別金額較小,分散在全國不同地域的大量借款人,從而減輕了風險。
房屋淨值:房屋淨值貸款和信貸額度通常由一至四户家庭住宅的次級權益擔保。由於公司在全國範圍內提供這些產品,因此保護房屋資產投資組合板塊的房產通常在地域上是多元化的。這些貸款和信貸額度的償還主要取決於借款人的財務狀況,並可能受到失業率和住宅物業房地產價值變化以及市場其他經濟狀況的影響。
其他消費者:這些貸款主要包括消費貸款和信用卡。消費貸款可以由消費資產擔保,例如馬車或休閒車。一些消費貸款是無抵押的,例如小額分期貸款、家居裝修貸款和某些信貸額度。消費貸款的償還主要取決於借款人的個人收入,這可能會受到其市場領域經濟狀況的影響,例如失業率。貸款的個別金額較小,分散在全國不同地域的大量借款人,從而減輕了風險。
信貸損失備抵金(“ACL”)方法
貸款ACL代表管理層對公司現有貸款組合預期壽命內所有預期信貸損失的估計。管理層使用來自內部和外部來源的有關現金流可收性的相關可用信息來估算ACL餘額,包括與過去事件、當前狀況以及對未來經濟狀況的合理和可支持的預測有關的歷史信息。當公司無法預測未來的經濟事件時,管理層可能會恢復歷史信息。
該公司的方法包括為期一年的合理且可支持的預測期,以及為期一年的直線迴歸長期歷史平均水平。
ACL方法還可以考慮其他調整,以應對條件、趨勢和情況的變化,例如本地行業的變化,這些變化可能會對貸款組合的風險狀況產生重大影響,並提供可能無法反映和/或反映在歷史損失數據中的調整。這些因素包括:貸款政策、預測未來經濟狀況的不精確性、貸款概況、貸款人員、問題貸款趨勢、貸款審查、抵押品、信貸集中度或其他內部和外部因素。
公司還根據未充分考慮的因素和考慮因素對津貼進行了定性調整。定性調整包括但不限於:
•貸款政策和程序的變化,包括承保標準和收款、扣款和回收做法的變化
•國際、國家、地區和當地條件的變化
•投資組合的性質和數量以及貸款條款的變化
•貸款管理經驗、深度和能力的變化
•逾期貸款和其他類似條件的數量和嚴重程度的變化
•組織貸款審查系統質量的變化
•抵押品依賴貸款基礎抵押品價值的變化
•任何信貸集中的存在和影響以及此類集中水平的變化
•其他外部因素(即競爭、法律和監管要求)對估計信貸損失水平的影響
當存在相似的風險特徵時,ACL 以集體或集體為基礎進行測量。該公司通常按照與其業務範圍一致的聯邦金融機構審查委員會(“FFIEC”)電話報告代碼對其投資組合進行細分。可以利用額外的細分來識別相對於其他投資組合具有獨特風險特徵的貸款羣體。
風險特徵不相似的貸款將根據個人情況進行評估。這些評估通常是針對內部風險評級下降的貸款進行的。信貸損失備抵額是根據幾種方法確定的,包括估算標的抵押品的公允價值或預期現金流的現值。
該公司依賴第三方平臺,該平臺提供多種方法來衡量歷史貸款期損失。
向遇到財務困難的借款人提供的經修改的貸款
公司可以修改某些貸款,以緩解借款人財務狀況的暫時困難和/或對借款人償還貸款能力的限制,並最大限度地減少公司的潛在損失。修改可能包括更改貸款的攤還條款、降低利率、接受純息付款和/或減少未償貸款餘額。當對本金和利息的全額償還存在疑問或貸款已拖欠90天或更長時間時,此類貸款通常處於非應計狀態。當所有過期合同金額都已到期,並且借款人在貸款協議修改後的條款下的履約情況以及根據修改後的條款到期的所有合同金額的最終可收款性不再值得懷疑時,這些貸款可能會恢復到應計狀態。當貸款被認為不再具有與投資組合中其他貸款相似的風險特徵時,公司通常會逐一衡量向遇到財務困難的借款人提供的修改貸款的ACL。這些貸款的ACL是根據集體和個人衡量的折扣現金流法確定的,除非該貸款被視為依賴抵押品,這需要根據標的抵押品的估計預期公允價值減去出售成本來衡量ACL。GAAP要求公司披露與這些貸款相關的某些信息,包括某些類型的修改,以及此類貸款自修改以來的表現。
信貸損失準備金
根據管理層對潛在損失的評估,將貸款估計損失準備金記入收入。這種評估包括審查所有可能無法合理保證全額還款的貸款,除其他事項外,還考慮了標的抵押品的估計淨可變現價值(如適用)、經濟狀況、貸款損失經驗以及特別容易受到可能導致短期實質性調整的變化的其他因素。儘管管理層試圖使用現有的最佳信息進行評估,但如果經濟狀況與評估時使用的假設發生重大變化,則未來可能需要調整津貼。
抵押貸款的政策
該公司的政策是在貸款不再被視為銀行資產(即在保單範圍內可以收款)的任何時候從貸款中扣除。擔保貸款通常按抵押品的估計公允價值減去出售成本,不遲於本金或利息到期120天后扣除。無抵押貸款通常不遲於本金或利息逾期180天之內扣除。家居裝修貸款通常不遲於本金或利息到期90天后扣除。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中ACL餘額的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 截至2024年6月30日的三個月 |
信用損失備抵金: | 餘額,期初 | | | | (貸方)計入開支的準備金 | | 損失 已充電 | | 回收率 | | 平衡, 期末 |
商業和工業 | $ | 1,800 | | | | | $ | (413) | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 1,389 | |
業主自住的商業地產 | 769 | | | | | (208) | | | — | | | — | | | 561 | |
投資者商業地產 | 798 | | | | | 374 | | | — | | | — | | | 1,172 | |
施工 | 2,942 | | | | | 198 | | | — | | | — | | | 3,140 | |
單一租户租賃融資 | 8,471 | | | | | (20) | | | (195) | | | — | | | 8,256 | |
公共財政 | 1,336 | | | | | (594) | | | — | | | — | | | 742 | |
醫療融資 | 1,917 | | | | | (108) | | | — | | | — | | | 1,809 | |
小型企業貸款 | 8,868 | | | | | 3,633 | | | (573) | | | 65 | | | 11,993 | |
特許經營融資 | 6,166 | | | | | 402 | | | (577) | | | — | | | 5,991 | |
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 1,945 | | | | | 167 | | | — | | | — | | | 2,112 | |
房屋淨值 | 125 | | | | | (8) | | | — | | | 1 | | | 118 | |
其他消費貸款 | 5,754 | | | | | 497 | | | (160) | | | 31 | | | 6,122 | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 40,891 | | | | | $ | 3,920 | | | $ | (1,505) | | | $ | 99 | | | $ | 43,405 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 截至2024年6月30日的六個月 |
信用損失備抵金: | 餘額,期初 | | | | (貸方)計入開支的準備金 | | 損失 已充電 | | 回收率 | | 平衡, 期末 |
商業和工業 | $ | 2,185 | | | | | $ | (800) | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | 1,389 | |
業主自住的商業地產 | 825 | | | | | (264) | | | — | | | — | | | 561 | |
投資者商業地產 | 1,311 | | | | | (139) | | | — | | | — | | | 1,172 | |
施工 | 2,167 | | | | | 973 | | | — | | | — | | | 3,140 | |
單一租户租賃融資 | 8,129 | | | | | 322 | | | (195) | | | — | | | 8,256 | |
公共財政 | 1,372 | | | | | (630) | | | — | | | — | | | 742 | |
醫療融資 | 1,976 | | | | | (167) | | | — | | | — | | | 1,809 | |
小型企業貸款 | 6,532 | | | | | 6,218 | | | (862) | | | 105 | | | 11,993 | |
特許經營融資 | 6,363 | | | | | 205 | | | (577) | | | — | | | 5,991 | |
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 2,054 | | | | | 126 | | | (69) | | | 1 | | | 2,112 | |
房屋淨值 | 171 | | | | | (56) | | | — | | | 3 | | | 118 | |
其他消費貸款 | 5,689 | | | | | 714 | | | (335) | | | 54 | | | 6,122 | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 38,774 | | | | | $ | 6,502 | | | $ | (2,038) | | | $ | 167 | | | $ | 43,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 截至2023年6月30日的三個月 |
信用損失備抵金: | 餘額,期初 | | (貸方)計入開支的準備金 | | 損失 已充電 | | 回收率 | | 平衡, 期末 |
商業和工業 | $ | 1,437 | | | $ | 195 | | | $ | — | | | $ | 217 | | | $ | 1,849 | |
業主自住的商業地產 | 712 | | | 77 | | | — | | | — | | | 789 | |
投資者商業地產 | 1,276 | | | 140 | | | — | | | — | | | 1,416 | |
施工 | 1,551 | | | 389 | | | — | | | — | | | 1,940 | |
單一租户租賃融資 | 10,273 | | | (303) | | | — | | | — | | | 9,970 | |
公共財政 | 1,570 | | | (61) | | | — | | | — | | | 1,509 | |
醫療融資 | 3,695 | | | (1,249) | | | (25) | | | — | | | 2,421 | |
小型企業貸款 | 2,340 | | | 1,599 | | | (1,358) | | | 37 | | | 2618 | |
特許經營融資 | 4,672 | | | 143 | | | (331) | | | — | | | 4,484 | |
| | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 2,561 | | | (12) | | | — | | | 1 | | | 2,550 | |
房屋淨值 | 254 | | | (32) | | | — | | | 2 | | | 224 | |
其他消費貸款 | 6,538 | | | (133) | | | (150) | | | 33 | | | 6,288 | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 36,879 | | | $ | 753 | | | $ | (1,864) | | | $ | 290 | | | $ | 36,058 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | 截至2023年6月30日的六個月 |
信用損失備抵金: | 餘額,期初 | | 採用 CECL | | (貸方)計入開支的準備金 | | 損失 已充電 | | 回收率 | | 平衡, 期末 |
商業和工業 | $ | 1,711 | | | $ | (120) | | | $ | 7,005 | | | $ | (6,965) | | | $ | 218 | | | $ | 1,849 | |
業主自住的商業地產 | 651 | | | 62 | | | 76 | | | — | | | — | | | 789 | |
投資者商業地產 | 1,099 | | | (191) | | | 508 | | | — | | | — | | | 1,416 | |
施工 | 2,074 | | | (435) | | | 301 | | | — | | | — | | | 1,940 | |
單一租户租賃融資 | 10,519 | | | (346) | | | (203) | | | — | | | — | | | 9,970 | |
公共財政 | 1,753 | | | (135) | | | (109) | | | — | | | — | | | 1,509 | |
醫療融資 | 2,997 | | | 1,034 | | | (1,585) | | | (25) | | | — | | | 2,421 | |
小型企業貸款 | 2,168 | | | 334 | | | 1,493 | | | (1,417) | | | 40 | | | 2618 | |
特許經營融資 | 3,988 | | | (313) | | | 1,140 | | | (331) | | | — | | | 4,484 | |
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 1,559 | | | 406 | | | 582 | | | — | | | 3 | | | 2,550 | |
房屋淨值 | 69 | | | 133 | | | 19 | | | — | | | 3 | | | 224 | |
其他消費貸款 | 3,149 | | | 2,533 | | | 899 | | | (383) | | | 90 | | | 6,288 | |
| | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 31,737 | | | $ | 2,962 | | | $ | 10,126 | | | $ | (9,121) | | | $ | 354 | | | $ | 36,058 | |
貸款的應計應收利息總額為美元28.1百萬和美元26.7截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬美元,不包括在信貸損失估計數中。公司在會計政策上選擇不衡量應計應收利息的ACL。被認為無法收回的應計利息將通過利息收入註銷。
除ACL外,公司還根據採用CECL衡量信貸損失的方法的要求,為資產負債表外承諾設立了儲備金,歸類為其他負債。該儲備金維持在管理層認為足以吸收因無準備金的貸款承諾而造成的損失的水平。資產負債表外承諾的第一天進入後,儲備金為美元2.5百萬。無準備金承付款準備金的充足程度是根據與確定方法類似的方法每季度確定的
ACL。 下表詳細列出了截至2024年6月30日的三個月和六個月中資產負債表外承諾的信貸損失準備金(收益)中的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(以千計) | | 平衡 2024 年 3 月 31 日 | | | | 信貸損失準備金(福利) | | 平衡 2024 年 6 月 30 日 |
資產負債表外承諾 | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | |
商業和工業 | | $ | 193 | | | | | $ | (5) | | | $ | 188 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
施工 | | 3,270 | | | | | 150 | | | 3,420 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
小型企業貸款 | | 159 | | | | | (28) | | | 131 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
商業貸款總額 | | 3,622 | | | | | 117 | | | 3,739 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 5 | | | | | (2) | | | 3 | |
房屋淨值 | | 35 | | | | | (2) | | | 33 | |
其他消費者 | | 11 | | | | | — | | | 11 | |
消費貸款總額 | | 51 | | | | | (4) | | | 47 | |
資產負債表外承諾備抵總額 | | $ | 3,673 | | | | | $ | 113 | | | $ | 3,786 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(以千計) | | 平衡 2023 年 12 月 31 日 | | | | 信貸損失準備金(福利) | | 平衡 2024 年 6 月 30 日 |
資產負債表外承諾 | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | |
商業和工業 | | $ | 233 | | | | | $ | (45) | | | $ | 188 | |
業主自住的商業地產 | | 9 | | | | | (9) | | | — | |
投資者商業地產 | | 6 | | | | | (6) | | | — | |
施工 | | 2,889 | | | | | 531 | | | 3,420 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
醫療融資 | | — | | | | | — | | | — | |
小型企業貸款 | | 541 | | | | | (410) | | | 131 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
商業貸款總額 | | 3,678 | | | | | 61 | | | 3,739 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 11 | | | | | (8) | | | 3 | |
房屋淨值 | | 45 | | | | | (12) | | | 33 | |
其他消費者 | | 11 | | | | | — | | | 11 | |
消費貸款總額 | | 67 | | | | | (20) | | | 47 | |
資產負債表外承諾備抵總額 | | $ | 3,745 | | | | | $ | 41 | | | $ | 3,786 | |
下表詳細列出了截至2023年6月30日的三個月和六個月中資產負債表外承諾信貸損失準備金的活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(以千計) | | 平衡 2023 年 3 月 31 日 | | 信貸損失準備金(福利) | | 平衡 2023 年 6 月 30 日 |
資產負債表外承諾 | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | |
商業和工業 | | $ | 149 | | | $ | 39 | | | $ | 188 | |
業主自住的商業地產 | | 8 | | | — | | | 8 | |
投資者商業地產 | | 48 | | | (28) | | | 20 | |
施工 | | 2154 | | | 743 | | | 2,897 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
醫療融資 | | 2 | | | (2) | | | — | |
小型企業貸款 | | — | | | 242 | | | 242 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
商業貸款總額 | | 2,361 | | | 994 | | | 3,355 | |
消費貸款 | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 113 | | | (54) | | | 59 | |
房屋淨值 | | 62 | | | 1 | | | 63 | |
其他消費者 | | 10 | | | 4 | | | 14 | |
消費貸款總額 | | 185 | | | (49) | | | 136 | |
資產負債表外承諾備抵總額 | | $ | 2,546 | | | $ | 945 | | | $ | 3,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
(以千計) | | ASC 326 採用之前 | | 採用 ASC 326 的影響 | | 信貸損失準備金(福利) | | 平衡 2023 年 6 月 30 日 |
資產負債表外承諾 | | | | | | | | |
商業貸款 | | | | | | | | |
商業和工業 | | $ | — | | | $ | 110 | | | $ | 78 | | | $ | 188 | |
業主自住的商業地產 | | — | | | — | | | 8 | | | 8 | |
投資者商業地產 | | — | | | 9 | | | 11 | | | 20 | |
施工 | | — | | | 2,193 | | | 704 | | | 2,897 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
醫療融資 | | — | | | 2 | | | (2) | | | — | |
小型企業貸款 | | — | | | — | | | 242 | | | 242 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
商業貸款總額 | | — | | | 2,314 | | | 1,041 | | | 3,355 | |
消費貸款 | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | — | | | 127 | | | (68) | | | 59 | |
房屋淨值 | | — | | | 52 | | | 11 | | | 63 | |
其他消費者 | | — | | | 11 | | | 3 | | | 14 | |
消費貸款總額 | | — | | | 190 | | | (54) | | | 136 | |
資產負債表外承諾備抵總額 | | $ | — | | | $ | 2,504 | | | $ | 987 | | | $ | 3,491 | |
該公司利用風險分級矩陣為其每筆商業貸款分配風險等級。風險等級的一般特徵描述如下:
• “Pass”-不符合下述任何其他類別的更高質量的貸款。
• “特別提及” ——存在一定信用缺陷或潛在弱點的貸款,值得密切關注。
• “不合標準”-具有明顯弱點或弱點的貸款,這些弱點會危及債務清算。貸款的特點是,如果不糾正缺陷,該機構顯然有可能蒙受一些損失。受債務人當前淨資產和支付能力或質押擔保品(如果有)的支付能力不足保護的貸款。
• “可疑”-此類貸款處於非應計狀態,可能在很大程度上依賴於價值難以確定或基於某些缺乏明確確定性的短期事件的抵押品。這些貸款具有被歸類為不合格貸款的所有弱點;但是,根據現有條件,這些弱點使得全額收回本金餘額的可能性極小。
• “損失”-被視為無法收回且價值微不足以至於沒有理由繼續將其作為資產進行記賬的貸款。
該公司不對其消費貸款進行風險評級。它將它們歸類為表現良好的或不良的。以下是對這些分類的描述:
• “履約”-應計貸款,預計將全額收取本金和利息。
• “不良貸款”-拖欠90天或本金和利息的全部收款有疑問的貸款。
下表根據截至2024年6月30日和2023年12月31日的評級類別和支付活動,按貸款類別和發放年份顯示了公司商業和消費貸款組合的信用風險狀況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 定期貸款(按發放年份分列的攤銷成本基礎) | | 循環貸款攤銷成本基礎 | 循環貸款轉換為定期貸款 | | |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | | 總計 |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | $ | 12,036 | | | $ | 17,401 | | | $ | 16,381 | | | $ | 15,318 | | | $ | 2,431 | | | $ | 19,953 | | | $ | 27,711 | | $ | — | | | $ | 111,231 | |
特別提及 | — | | | — | | | 4,354 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 4,354 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
總的商業和 工業的 | 12,036 | | | 17,401 | | | 20,735 | | | 15,318 | | | 2,431 | | | 19,953 | | | 27,711 | | — | | | 115,585 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
業主自住的商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 3,254 | | | 1,475 | | | 10,558 | | | 7,779 | | | 5,814 | | | 16,628 | | | — | | — | | | 45,508 | |
特別提及 | — | | | — | | | 577 | | | 905 | | | 8,270 | | | 1,174 | | | — | | — | | | 10,926 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,655 | | | — | | — | | | 1,655 | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
業主佔用的總數 商業地產 | 3,254 | | | 1,475 | | | 11,135 | | | 8,684 | | | 14,084 | | | 19,457 | | | — | | — | | | 58,089 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
投資者商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 52,000 | | | 2,894 | | | 67,153 | | | 24,250 | | | 9,737 | | | 32,375 | | | — | | — | | | 188,409 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
投資者商業真實資產總額 財產 | 52,000 | | | 2,894 | | | 67,153 | | | 24,250 | | | 9,737 | | | 32,375 | | | — | | — | | | 188,409 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
施工 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 11,886 | | | 77,716 | | | 152,610 | | | 82,159 | | | 2,429 | | | — | | | 2,122 | | — | | | 328,922 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
施工總量 | 11,886 | | | 77,716 | | | 152,610 | | | 82,159 | | | 2,429 | | | — | | | 2,122 | | — | | | 328,922 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
單一租户租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 17,736 | | | 52,073 | | | 220,920 | | | 88,674 | | | 64,537 | | | 464,691 | | | — | | — | | | 908,631 | |
特別提及 | 1,240 | | | — | | | 2,597 | | | 4,368 | | | 1,166 | | | 9,460 | | | — | | — | | | 18,831 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
單一租户租約總額 融資 | 18,976 | | | 52,073 | | | 223,517 | | | 93,042 | | | 65,703 | | | 474,151 | | | — | | — | | | 927,462 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195 | | | — | | — | | | 195 | |
公共財政 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 5,957 | | | 1,788 | | | 12,028 | | | 28,790 | | | 719 | | | 434,798 | | | — | | — | | | 484,080 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,120 | | | — | | — | | | 2,120 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
公共財政總額 | 5,957 | | | 1,788 | | | 12,028 | | | 28,790 | | | 719 | | | 436,918 | | | — | | — | | | 486,200 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 定期貸款(按發放年份分列的攤銷成本基礎) | | 循環貸款攤銷成本基礎 | 循環貸款轉換為定期貸款 | | |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | | 總計 |
醫療融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | — | | | — | | | — | | | 9,472 | | | 114,826 | | | 77,099 | | | — | | — | | | 201,397 | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 682 | | | — | | — | | | 682 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
醫療保健融資總額 | — | | | — | | | — | | | 9,472 | | | 114,826 | | | 77,781 | | | — | | — | | | 202,079 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
小型企業貸款 1 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 56,182 | | | 118,343 | | | 34,334 | | | 13,395 | | | 10,817 | | | 12,013 | | | 10,035 | | — | | | 255,119 | |
特別提及 | — | | | 2,632 | | | 660 | | | 390 | | | 374 | | | 592 | | | 199 | | — | | | 4,847 | |
不合標準 | — | | | 3,304 | | | 2,958 | | | 72 | | | 1,483 | | | 1,883 | | | 463 | | — | | | 10,163 | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
小型企業貸款總額 | 56,182 | | | 124,279 | | | 37,952 | | | 13,857 | | | 12,674 | | | 14,488 | | | 10,697 | | — | | | 270,129 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | 218 | | | 487 | | | — | | | 72 | | | 85 | | | — | | — | | | 862 | |
特許經營融資 | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 52,006 | | | 247,634 | | | 195,745 | | | 54,548 | | | — | | | — | | | — | | — | | | 549,933 | |
特別提及 | — | | | — | | | 1,200 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 1,200 | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
特許經營總融資 | 52,006 | | | 247,634 | | | 196,945 | | | 54,548 | | | — | | | — | | | — | | — | | | 551,133 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | 281 | | | — | | | 296 | | | — | | | — | | | — | | — | | | 577 | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | — | | | 13,973 | | | 191,732 | | | 87,717 | | | 29,250 | | | 58,287 | | | — | | — | | | 380,959 | |
表現不佳 | — | | | — | | | 484 | | | 332 | | | 71 | | | 703 | | | — | | — | | | 1,590 | |
住宅抵押貸款總額 | — | | | 13,973 | | | 192,216 | | | 88,049 | | | 29,321 | | | 58,990 | | | — | | — | | | 382,549 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | 13 | | | 56 | | | — | | | — | | | — | | — | | | 69 | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | — | | | 1,228 | | | 1,898 | | | 372 | | | 441 | | | 600 | | | 15,475 | | 1,391 | | | 21,405 | |
表現不佳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
房屋淨值總額 | — | | | 1,228 | | | 1,898 | | | 372 | | | 441 | | | 600 | | | 15,475 | | 1,391 | | | 21,405 | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | 54,803 | | | 106,976 | | | 96,992 | | | 37,282 | | | 23,548 | | | 76,067 | | | 805 | | — | | | 396,473 | |
表現不佳 | — | | | — | | | 7 | | | 27 | | | 3 | | | 17 | | | — | | — | | | 54 | |
其他消費者總數 | 54,803 | | | 106,976 | | | 96,999 | | | 37,309 | | | 23,551 | | | 76,084 | | | 805 | | — | | | 396,527 | |
扣款總額 | — | | | 100 | | | 90 | | | 57 | | | 1 | | | 87 | | | — | | — | | | 335 | |
貸款總額 | $ | 267,100 | | | $ | 647,437 | | | $ | 1,013,188 | | | $ | 455,850 | | | $ | 275,916 | | | $ | 1,210,797 | | | $ | 56,810 | | $ | 1,391 | | | $ | 3,928,489 | |
年初至今的總扣除額 | $ | — | | | $ | 599 | | | $ | 590 | | | $ | 409 | | | $ | 73 | | | $ | 367 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 2,038 | |
1 “不合格” 的餘額部分由美國政府保障。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 12 月 31 日 | |
| 定期貸款(按發放年份分列的攤銷成本基礎) | | 循環貸款攤銷成本基礎 | 循環貸款轉換為定期貸款 | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | | 總計 | |
商業和工業 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | $ | 24,329 | | | $ | 19,382 | | | $ | 15,464 | | | $ | 2,502 | | | $ | 12,365 | | | $ | 8,703 | | | $ | 41,967 | | $ | — | | | $ | 124,712 | | |
特別提及 | — | | | 4,637 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 4,637 | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
總的商業和 工業的 | 24,329 | | | 24,019 | | | 15,464 | | | 2,502 | | | 12,365 | | | 8,703 | | | 41,967 | | — | | | 129,349 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | 6,914 | | | 5 | | | 130 | | | — | | | — | | — | | | 7,049 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
業主自住的商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 1,492 | | | 10,731 | | | 7,990 | | | 6,591 | | | 5,255 | | | 12,485 | | | — | | — | | | 44,544 | | |
特別提及 | — | | | 584 | | | 922 | | | 8,392 | | | — | | | 1,189 | | | — | | — | | | 11,087 | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,655 | | | — | | — | | | 1,655 | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
業主佔用的總數 商業地產 | 1,492 | | | 11,315 | | | 8,912 | | | 14,983 | | | 5,255 | | | 15,329 | | | — | | — | | | 57,286 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
投資者商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 6,571 | | | 35,209 | | | 26,841 | | | 9,864 | | | 47,827 | | | 5,765 | | | — | | — | | | 132,077 | | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
投資者商業真實資產總額 財產 | 6,571 | | | 35,209 | | | 26,841 | | | 9,864 | | | 47,827 | | | 5,765 | | | — | | — | | | 132,077 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | — | | | 591 | | |
施工 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 26,539 | | | 153,066 | | | 70,175 | | | 6,121 | | | — | | | — | | | 5,849 | | — | | | 261,750 | | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
施工總量 | 26,539 | | | 153,066 | | | 70,175 | | | 6,121 | | | — | | | — | | | 5,849 | | — | | | 261,750 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
單一租户租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 52,360 | | | 221,964 | | | 89,075 | | | 65,863 | | | 142,023 | | | 346,695 | | | — | | — | | | 917,980 | | |
特別提及 | — | | | 4,362 | | | 6,698 | | | 3,032 | | | — | | | 4,544 | | | — | | — | | | 18,636 | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
單一租户租約總額 融資 | 52,360 | | | 226,326 | | | 95,773 | | | 68,895 | | | 142,023 | | | 351,239 | | | — | | — | | | 936,616 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
公共財政 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 3,805 | | | 30,583 | | | 29,750 | | | 719 | | | 43,611 | | | 411,176 | | | — | | — | | | 519,644 | | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,120 | | | — | | — | | | 2,120 | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
公共財政總額 | 3,805 | | | 30,583 | | | 29,750 | | | 719 | | | 43,611 | | | 413,296 | | | — | | — | | | 521,764 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 12 月 31 日 | |
| 定期貸款(按發放年份分列的攤銷成本基礎) | | 循環貸款攤銷成本基礎 | 循環貸款轉換為定期貸款 | | | |
(以千計) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 優先的 | | | 總計 | |
醫療融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | — | | | — | | | 9,955 | | | 124,654 | | | 63,486 | | | 23,484 | | | — | | — | | | 221,579 | | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,214 | | | — | | | — | | — | | | 1,214 | | |
不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
醫療保健融資總額 | — | | | — | | | 9,955 | | | 124,654 | | | 64,700 | | | 23,484 | | | — | | — | | | 222,793 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | 605 | | | — | | | — | | — | | | 605 | | |
小型企業貸款 1 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 119,149 | | | 42,077 | | | 15,180 | | | 13,948 | | | 4,582 | | | 9,215 | | | 5,388 | | — | | | 209,539 | | |
特別提及 | 343 | | | 496 | | | — | | | 341 | | | 265 | | | 698 | | | — | | — | | | 2,143 | | |
不合標準 | 1,095 | | | 1,854 | | | 52 | | | 1,777 | | | 1,155 | | | 417 | | | 474 | | — | | | 6,824 | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
小型企業貸款總額 | 120,587 | | | 44,427 | | | 15,232 | | | 16,066 | | | 6,002 | | | 10,330 | | | 5,862 | | — | | | 218,506 | | |
年初至今的總扣除額 | 67 | | | 739 | | | 416 | | | 1,364 | | | — | | | — | | | — | | — | | | 2,586 | | |
特許經營融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
通行證 | 256,944 | | | 210,617 | | | 57,919 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 525,480 | | |
特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
不合標準 | — | | | — | | | 303 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 303 | | |
值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
特許經營總融資 | 256,944 | | | 210,617 | | | 58,222 | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 525,783 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | 331 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | 331 | | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | 14,942 | | | 195,453 | | | 91,010 | | | 30,092 | | | 13,072 | | | 48,330 | | | — | | — | | | 392,899 | | |
表現不佳 | — | | | 738 | | | 456 | | | 73 | | | — | | | 1,482 | | | — | | — | | | 2,749 | | |
住宅抵押貸款總額 | 14,942 | | | 196,191 | | | 91,466 | | | 30,165 | | | 13,072 | | | 49,812 | | | — | | — | | | 395,648 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | 53 | | | 70 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | — | | | 140 | | |
房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | 1,369 | | | 1,997 | | | 436 | | | 467 | | | 141 | | | 585 | | | 16,896 | | 1,778 | | | 23,669 | | |
表現不佳 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
房屋淨值總額 | 1,369 | | | 1,997 | | | 436 | | | 467 | | | 141 | | | 585 | | | 16,896 | | 1,778 | | | 23,669 | | |
年初至今的總扣除額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | — | | | — | | |
其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表演 | 115,736 | | | 106,883 | | | 41,598 | | | 26,527 | | | 27,087 | | | 58,902 | | | 795 | | — | | | 377,528 | | |
表現不佳 | — | | | 53 | | | — | | | 5 | | | 15 | | | 13 | | | — | | — | | | 86 | | |
其他消費者總數 | 115,736 | | | 106,936 | | | 41,598 | | | 26,532 | | | 27,102 | | | 58,915 | | | 795 | | — | | | 377,614 | | |
年初至今的總扣除額 | 97 | | | 115 | | | 20 | | | 51 | | | 56 | | | 243 | | | — | | — | | | 582 | | |
貸款總額 | $ | 624,674 | | | $ | 1,040,686 | | | $ | 463,824 | | | $ | 300,968 | | | $ | 362,098 | | | $ | 937,458 | | | $ | 71,369 | | $ | 1,778 | | | $ | 3,802,855 | | |
年初至今的總扣除額 | $ | 164 | | | $ | 1,238 | | | $ | 7,420 | | | $ | 1,420 | | | $ | 808 | | | $ | 834 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 11,884 | | |
1 “不合格” 的餘額部分由美國政府保障。
下表顯示了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日的貸款組合拖欠分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
(以千計) | | 30-59 天數 逾期未交 | | 60-89 天數 逾期未交 | | 90 天 或更多 逾期未交 | | 總計 逾期未交 | | 當前 | | 總計 貸款 |
商業和工業 | | $ | 9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9 | | | $ | 115,576 | | | $ | 115,585 | |
業主自住的商業地產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 58,089 | | | 58,089 | |
投資者商業地產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 188,409 | | | 188,409 | |
施工 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 328,922 | | | 328,922 | |
單一租户租賃融資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 927,462 | | | 927,462 | |
公共財政 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 486,200 | | | 486,200 | |
醫療融資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 202,079 | | | 202,079 | |
小型企業貸款1 | | 5,216 | | | 1,329 | | | 4,995 | | | 11,540 | | | 258,589 | | | 270,129 | |
特許經營融資 | | 4,442 | | | 909 | | | 555 | | | 5,906 | | | 545,227 | | | 551,133 | |
| | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 1,182 | | | 2,563 | | | 673 | | | 4,418 | | | 378,131 | | | 382,549 | |
房屋淨值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 21,405 | | | 21,405 | |
其他消費者 | | 194 | | | 40 | | | 38 | | | 272 | | | 396,255 | | | 396,527 | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 11,043 | | | $ | 4,841 | | | $ | 6,261 | | | $ | 22,145 | | | $ | 3,906,344 | | | $ | 3,928,489 | |
1 餘額部分由美國政府擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | | 30-59 天數 逾期未交 | | 60-89 天數 逾期未交 | | 90 天 或更多 逾期未交 | | 總計 逾期未交 | | 當前 | | 總計 貸款 |
商業和工業 | | $ | 40 | | | $ | 21 | | | $ | — | | | $ | 61 | | | $ | 129,288 | | | $ | 129,349 | |
業主自住的商業地產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 57,286 | | | 57,286 | |
投資者商業地產 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132,077 | | | 132,077 | |
施工 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 261,750 | | | 261,750 | |
單一租户租賃融資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 936,616 | | | 936,616 | |
公共財政 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 521,764 | | | 521,764 | |
醫療融資 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 222,793 | | | 222,793 | |
小型企業貸款1 | | 2,680 | | | 57 | | | 2,794 | | | 5,531 | | | 212,975 | | | 218,506 | |
特許經營融資 | | — | | | 2,923 | | | 303 | | | 3,226 | | | 522,557 | | | 525,783 | |
| | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 70 | | | 709 | | | 1,663 | | | 2,442 | | | 393,206 | | | 395,648 | |
房屋淨值 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23,669 | | | 23,669 | |
其他消費者 | | 223 | | | 68 | | | 53 | | | 344 | | | 377,270 | | | 377,614 | |
總計 | | $ | 3,013 | | | $ | 3,778 | | | $ | 4,813 | | | $ | 11,604 | | | $ | 3,791,251 | | | $ | 3,802,855 | |
1 餘額部分由美國政府擔保。
如果管理層認為,借款人的抵押品價值和財務狀況無法證明應計利息是合理的,則貸款將被重新歸類為非應計狀態。在停止應計時,所有未付的應計利息將從收益中沖銷。前幾年的應計利息收入(如果有)記入信貸損失備抵金。隨後收到的非應計貸款付款計入本金。當本金和利息不再逾期且有可能收取時,通常在至少連續九個月的表現之後,貸款將恢復到應計狀態。該公司的記錄低於 $0.1截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,非應計貸款確認的利息收入均為百萬美元。
下表彙總了公司的非應計貸款和逾期90天或更長時間但仍在按貸款類別累積的貸款,期限內:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | | 非應計貸款 | | 沒有信貸損失備抵的非應計貸款 | | 貸款總額 90 天或 更多過去 到期和 累積 | | 非應計貸款 | | 沒有信貸損失備抵的非應計貸款 | | 貸款總額 90 天或 更多過去 到期和 累積 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
小型企業貸款1 | | $ | 10,246 | | | $ | 2,865 | | | $ | 2 | | | $ | 6,824 | | | $ | 904 | | | $ | — | |
特許經營融資 | | — | | | — | | | 555 | | | 303 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 2,117 | | | 2,117 | | | — | | | 1,911 | | | 1,911 | | | 838 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | | 54 | | | 54 | | | 4 | | | 86 | | | 86 | | | — | |
貸款總額 | | $ | 12,417 | | | $ | 5,036 | | | $ | 561 | | | $ | 9,124 | | | $ | 2,901 | | | $ | 838 | |
1 餘額部分由美國政府擔保。
確定抵押品依賴貸款的公允價值需要對抵押品進行最新的獨立評估,並對該價值應用折扣係數,包括銷售成本(如果適用)。房地產的公允價值通常基於合格的持牌評估師的評估。評估師通常使用收入或市場估值方法來確定房地產的價值。如果無法進行評估,則可以使用現金流分析來確定公允價值。商業資產等其他抵押品的公允價值通常通過評估資產評估、應收賬款賬齡報告、庫存清單和/或客户財務報表(單獨或某種組合)來確定。根據信息的年齡和質量以及當前的市場狀況,評估價值和基於借款人財務信息的價值都將酌情進行折扣。
下表列出了抵押品依賴貸款的攤銷成本基礎,對抵押貸款進行了單獨評估,以確定截至2024年6月30日和2023年12月31日的預期信貸損失。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 |
(以千計) | | 商業地產 | | 住宅地產 | | 其他 | | 總計 | | 抵押依賴貸款補貼 |
| | | | | | | | | | |
業主自住的商業地產 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,654 | | | $ | 1,654 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
小型企業貸款1 | | 2,003 | | | — | | | 7,332 | | | 9,335 | | | 5,144 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | — | | | 2,117 | | | — | | | 2,117 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他消費貸款 | | — | | | — | | | 54 | | | 54 | | | — | |
貸款總額 | | $ | 2,003 | | | $ | 2,117 | | | $ | 9,040 | | | $ | 13,160 | | | $ | 5,144 | |
1 餘額部分由美國政府擔保。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | | 商業地產 | | 住宅地產 | | 其他 | | 總計 | | 抵押依賴貸款補貼 |
| | | | | | | | | | |
業主自住的商業地產 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,654 | | | $ | 1,654 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
小型企業貸款1 | | 2,875 | | | 1,210 | | | 2,226 | | | 6,311 | | | 2,391 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | — | | | 1,911 | | | — | | | 1,911 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他消費貸款 | | — | | | — | | | 86 | | | 86 | | | — | |
貸款總額 | | $ | 2,875 | | | $ | 3,121 | | | $ | 3,966 | | | $ | 9,962 | | | $ | 2,391 | |
1 餘額部分由美國政府擔保。
向遇到財務困難的借款人修改貸款
2023年1月,公司通過了亞利桑那州立大學2022-02年 “金融工具——信貸損失(主題326):問題債務重組和復古披露”(“ASU 2022-02”),該文件取消了問題債務重組(“TDR”)的會計指導,同時加強了對借款人遇到財務困難時債權人進行的某些貸款再融資和重組的披露要求。該指導方針是在預期的基礎上應用的。本指導方針通過後,公司不再為遇到財務困難的借款人設立特別儲備金以進行修改。取而代之的是,這些修改包含在各自的貸款池中,並將歷史損失率應用於當前貸款餘額,以得出ACL的量化基準部分。
對遇到財務困難的借款人的修改可能包括降低利率、本金或利息減免、寬容、延期和其他旨在最大限度地減少損失和避免取消抵押品贖回權或收回抵押品的行動。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,公司沒有對遇到財務困難的借款人進行任何貸款修改。
擁有的其他房地產
該公司有 不 截至2024年6月30日擁有的其他房地產(“奧利奧”)。該公司有 $0.4截至2023年12月31日,擁有的其他房地產(“奧利奧”)數百萬英鎊,其中包括 二 住宅抵押物業。有 二 總額為 $ 的貸款0.5百萬和 一 貸款總額為 $0.8百萬人,分別在2024年6月30日和2023年12月31日處於取消抵押品贖回權的過程中。
注意事項 5:場所和設備
下表彙總了2024年6月30日和2023年12月31日的場所和設備。
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
土地 | | $ | 5,598 | | | $ | 5,598 | |
施工中 | | 665 | | | 1,119 | |
使用權租賃資產 | | 17 | | | 66 | |
建築和改進 | | 61,971 | | | 60,699 | |
傢俱和設備 | | 21,403 | | | 20,836 | |
| | | | |
減去:累計折舊 | | (17,138) | | | (14,855) | |
總計 | | $ | 72,516 | | | $ | 73,463 | |
注意事項 6:善意
截至2024年6月30日和2023年12月31日,商譽賬面金額為美元4.7 百萬。在截至2024年6月30日或2023年6月30日的三個月和六個月中,商譽賬面金額沒有變化。自8月31日起,每年對商譽進行減值評估,如果事件發生或情況變化表明可能存在減值,則更頻繁地進行商譽減值評估。在評估商譽減值時,首先可以進行定性評估,以確定申報單位的估計公允價值是否更有可能低於其估計賬面價值。如果定性評估的結果尚無定論,則進行定量商譽測試。或者,可以在不進行定性評估的情況下進行定量商譽測試。
使用截至2023年8月31日進行的定量測試對商譽進行了減值評估。報告單位的估計公允價值超過淨賬面價值,因此截至該日不存在商譽減值。
注意事項 7:服務資產
下表顯示了截至2024年6月和2023年6月的三個月和六個月中服務資產的活動以及相關的公允價值變化。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
期初餘額 | | $ | 11,760 | | | $ | 7,312 | |
新增內容: | | | | |
起源 | | 2,078 | | | 1,298 | |
減法 | | | | |
付款: | | (797) | | | (528) | |
由於估值投入或假設的變化而導致的公允價值變化 估值模型 | | (32) | | | 170 | |
貸款服務資產重估 | | $ | (829) | | | $ | (358) | |
期末餘額 | | $ | 13,009 | | | $ | 8,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | |
期初餘額 | | $ | 10,567 | | | $ | 6,255 | | | |
新增內容: | | | | | | |
起源 | | 3,705 | | | 2410 | | | |
減法 | | | | | | |
付款: | | (1,408) | | | (867) | | | |
由於估值投入或假設的變化而導致的公允價值變化 估值模型 | | 145 | | | 454 | | | |
貸款服務資產重估 | | $ | (1,263) | | | $ | (413) | | | |
期末餘額 | | $ | 13,009 | | | $ | 8,252 | | | |
為他人提供的貸款不包括在簡明的合併資產負債表中。 下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日為他人償還的這些貸款的未償本金餘額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | | | | | |
貸款組合用於: | | | | | | | | | | |
小企業管理局擔保貸款 | | $ | 676,497 | | | $ | 531,927 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 676,497 | | | $ | 531,927 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
貸款服務收入總計 $1.5百萬和美元2.8 截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,以及美元0.9百萬和美元1.6在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為百萬美元。貸款還本付息資產重估代表服務資產公允價值的變化,結果為美元0.8百萬和美元1.3截至2024年6月30日的三個月和六個月中,估值分別下降了100萬美元,以及1美元0.4截至2023年6月30日的三個月和六個月中,估值均下調了百萬美元。
服務權的公允價值對基本假設的變化高度敏感。儘管預付款速度的波動和二級市場溢價的變化通常對服務權的公允價值的影響最大,但其他影響因素包括經濟狀況的變化、貼現率假設的變化和服務投資組合的加權平均壽命。公允價值的衡量僅限於特定時間點的現有條件和使用的假設;但是,這些假設可能會隨着時間的推移而變化。更多詳情請參閲附註11——金融工具的公允價值。
備註 8:次級債務
2019年6月,該公司發行了美元37.0 百萬本金總額為 6.0公開發行中2029年到期的固定至浮動利率次級票據(“2029年票據”)的百分比。2029年票據的浮動利率等於三個月期限SOFR plus 4.376%。2029年票據的所有利息均按季度支付。2029年票據計劃於2029年6月30日到期。2029年票據是公司的無抵押次級債務,可以在2024年6月30日當天或之後的任何利息支付日無償還債務。根據監管準則,2029年票據旨在獲得二級資本的資格。
2020年10月,公司簽訂了本金為美元的定期貸款10.0百萬張,以2030年到期的定期票據(“2030年票據”)為證。2030年票據最初的固定利率為 6.0截至2025年11月1日(但不包括此後)的每年百分比,浮動利率等於當時的基準利率(最初是三個月的期限SOFR + 5.795%)。2030年票據計劃於2030年11月1日到期。2030年票據是公司的無擔保次級債務,可以在2025年11月1日當天或之後的任何利息支付日無罰款償還。根據監管準則,2030年票據旨在獲得二級資本的資格。該公司使用發行2030年票據的淨收益來贖回2015年10月簽訂的次級定期票據。
2021 年 8 月,公司發行了 $60.0百萬本金總額為 3.75私募中到期的2031年到期的固定至浮動利率次級票據(“2031年票據”)的百分比。2031年票據最初的固定利率為 3.75截至2026年9月1日的每年百分比,但不包括2026年9月1日,此後的浮動利率等於當時的基準利率(最初是三個月的期限SOFR + 3.11%)。2031年票據計劃於2031年9月1日到期。2031年票據是公司的無抵押次級債務,可以在2026年9月1日當天或之後的任何利息支付日無償還債務。根據監管準則,2031年票據旨在獲得二級資本的資格。公司使用發行2031年票據的部分淨收益來贖回公司在2016年發行的次級票據。根據公司與2031年票據初始購買者之間的註冊權協議的條款,公司提出將2031年票據換成根據經修訂的1933年《證券法》註冊的次級票據,其條款與2031年票據基本相同。2021 年 12 月 30 日,我們完成了 $ 的兑換59.3註冊的2031年票據的未註冊2031年票據的本金為百萬美元,以履行我們在註冊權協議下的義務。美元持有者0.7數百萬張未註冊的2031年票據沒有參與該交易所。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的2029年票據、2030年票據和2031年票據的本金餘額以及未攤銷的折扣和債務發行成本。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | 校長 | | 未攤銷的折扣和債務發行成本 | | 校長 | | 未攤銷的折扣和債務發行成本 |
| | | | | | | |
2029 注意事項 | $ | 37,000 | | | $ | (783) | | | $ | 37,000 | | | $ | (862) | |
2030 筆記 | 1萬個 | | | (149) | | | 1萬個 | | | (160) | |
2031 筆記 | 60,000 | | | (1,075) | | | 60,000 | | | (1,140) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 107,000 | | | $ | (2,007) | | | $ | 107,000 | | | $ | (2,162) | |
注意事項 9:福利計劃
僱傭協議
公司與每位首席執行官、總裁兼首席運營官以及執行副總裁兼首席財務官簽訂了某些僱傭協議。每份僱傭協議都規定了年度基本工資和年度獎金(如果有),由我們董事會的薪酬委員會不時確定。年度獎金將根據薪酬委員會制定的年度績效目標的實現情況確定。協議還規定,每位首席執行官、總裁兼首席運營官以及執行副總裁兼首席財務官均可獲得薪酬委員會可能決定的額外薪酬、福利或對價。
協議還規定,在某些情況下,在終止僱傭關係後的特定時間內繼續發放工資和某些其他福利,包括出於 “正當理由” 辭職、公司在任何時候無論 “原因” 解僱或在 “控制權變動” 後的十二個月內終止僱傭關係以及其他具體條件。
2022 年股權激勵計劃
第一份互聯網銀行2022年股權激勵計劃(“2022年計劃”)已於2022年5月16日獲得董事會的批准和股東的批准。該計劃允許授予激勵和非法定股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵、股票單位獎勵、績效獎勵和其他股票獎勵。根據2022年計劃,公司或任何子公司的所有員工、顧問和顧問以及公司的所有非僱員董事都有資格獲得獎勵。2022年計劃最初授權發行 40 萬 公司新增普通股加上根據第一互聯網銀行2013年股權激勵計劃(“2013年計劃”)未來仍可獲得補助的所有普通股。
2022年計劃下的獎勵活動
該公司記錄了 $0.4百萬和美元0.7截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2022年計劃下的股票獎勵相關的股票薪酬支出分別為百萬美元。該公司的記錄低於 $0.1截至2023年6月30日的三個月和六個月中,基於股份的薪酬支出均為百萬美元,與2022年計劃下的股票獎勵有關。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中2022年計劃下的股票獎勵活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 限制性股票獎勵 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 遞延股票單位 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
2023 年 12 月 31 日未歸屬 | 72,354 | | | $ | 24.61 | | | 30,030 | | | $ | 11.18 | | | — | | | $ | — | |
已授予 | 75,222 | | | 24.13 | | | 12,040 | | | 31.46 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
既得的 | (14,294) | | | 24.52 | | | (30,030) | | | 11.18 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
2024 年 6 月 30 日未歸屬 | 133,282 | | | $ | 24.35 | | | 12,040 | | | $ | 31.46 | | | — | | | $ | — | |
截至2024年6月30日,與2022年計劃下未歸屬股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額為美元2.8百萬,加權平均支出確認期為 2.0 年份。
2013 年股權激勵計劃
2013年計劃授權發佈 750,000 以股票獎勵的形式向員工、董事和其他符合條件的人員發放公司普通股。儘管2013年計劃下未償還的股票獎勵根據其條款仍然有效,但我們在2013年計劃下發放新獎勵的權力在股東批准2022年計劃後終止。
2013年計劃下的獎勵活動
該公司記錄了 $0.1百萬和美元0.2截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2013年計劃下的股票獎勵相關的股票薪酬支出分別為百萬美元。該公司的記錄低於 $0.1百萬和美元0.5 截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與2013年計劃下的股票獎勵相關的股票薪酬支出分別為百萬美元。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中2013年計劃下的股票獎勵活動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 限制性股票獎勵 | | 加權平均授予日期每股公允價值 | | 遞延股票單位 | | 加權平均授予日期每股公允價值 |
2023 年 12 月 31 日未歸屬 | 53,985 | | | $ | 39.86 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | |
取消/沒收 | (22,685) | | | 30.45 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
既得的 | (8,089) | | | 46.64 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
2024 年 6 月 30 日未歸屬 | 23,211 | | | $ | 46.69 | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
截至2024年6月30日,與2013年計劃下未歸屬股票獎勵相關的未確認薪酬成本總額為美元0.2 百萬,加權平均支出確認期為 0.6 年份。
董事延期股票計劃
在2014年1月之前,公司一直根據股票薪酬計劃(“董事延期股票計劃”)向董事會成員發放獎勵。本公司保留 180,000 本可以根據董事延期股票計劃發行的普通股。該計劃為董事提供了選擇最多獲得以下收入的選項 100其普通股或遞延股票權年度保留金的百分比。遞延股票權利將在延期期結束後以普通股結算,每股遞延股票權利為一股普通股支付。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中與董事遞延股票計劃相關的遞延股票權利狀況。
| | | | | | | | | |
| | 遞延股票權利 | |
未付,期初 | | 28,538 | | |
已授予 | | 142 | | |
| | | |
期末未付 | | 28,680 | | |
2024年期間授予的所有遞延股票權利均為額外發行的股權,以代替對未償還的遞延股票權支付的現金分紅。
注意事項 10:承諾和信用風險
在正常業務過程中,公司做出了各種提供信貸的承諾,這些承諾未反映在隨附的簡明合併財務報表中。截至2024年6月30日和2023年12月31日,該公司的未償貸款承諾總額約為美元715.0 百萬和美元755.4 分別為百萬。
注意事項 11:金融工具的公允價值
ASC主題820,公允價值計量,將公允價值定義為在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。ASC Topic 820還規定了公允價值層次結構,該層次結構要求實體在衡量公允價值時最大限度地使用可觀察的輸入,並最大限度地減少不可觀察輸入的使用。該標準描述了可用於衡量公允價值的三個投入級別:
相同資產或負債在活躍市場中的第 1 級報價
除 1 級價格之外的第 2 級可觀測輸入,例如類似資產或負債的報價;非活躍市場的報價;或基本上整個資產或負債期內可觀察到或可以由可觀測市場數據證實的其他輸入
第 3 級不可觀察的投入,幾乎沒有或根本沒有市場活動支持,對資產或負債的公允價值具有重要意義
以下是對定期按公允價值計量並在隨附的簡明合併資產負債表中確認的資產的估值方法和投入的描述,以及根據估值層次結構對此類資產進行總體分類。
可供出售的證券
如果活躍的市場中有報價,則證券被歸類為估值層次結構的1級。如果沒有報價的市場價格,則使用定價模型、具有相似特徵的證券的報價或貼現的現金流來估算公允價值。截至2024年6月30日或2023年12月31日,公司沒有擁有任何歸類為第一級的證券。
二級證券包括美國政府贊助機構、市政證券、抵押貸款和資產支持證券以及公司證券。矩陣定價是銀行業廣泛用於對投資證券進行估值的數學技術。
在某些無法提供1級或2級輸入的情況下,證券被歸類為層次結構的3級。公允價值使用貼現現金流計算。貼現現金流是根據更新後的預期未來現金流計算得出的,以納入損失嚴重程度。對評級機構和行業研究報告以及違約和延期活動進行了審查,並將其納入計算中。截至2024年6月30日或2023年12月31日,公司沒有擁有任何歸類為三級的證券。
待售貸款(強制性定價協議)
待售貸款的公允價值是根據類似資產的報價確定的,並根據該貸款的特定屬性(第二級)進行了調整。
服務資產
公允價值以逐筆貸款為基礎,同時考慮貸款的發放至到期日、貸款的當前期限和剩餘到期期限。用於服務資產的估值方法首先是根據每種服務資產的獨特特徵以及對預付款速度和服務成本的市場假設,為其生成估計的未來現金流。然後,使用基於市場的貼現率假設(級別 3)計算未來現金流的現值。
利率互換協議
利率互換協議的公允價值是使用截至資產負債表日的當前市場利率估算的,並使用可觀察到的或可以由可觀測的市場數據(第二級)證實的貼現現金流來計算。
背靠背的互換協議
該公司向某些貸款客户提供利率互換,使他們能夠對衝浮利率貸款利率上升的風險。公司發放浮動利率貸款,並與客户簽訂浮動至固定利率合同。該公司還與一家代理銀行進行抵消性利率互換。這些背靠背的互換協議旨在相互抵消,允許公司發放浮動利率貸款,同時為客户提供固定利息支付合同。公司的淨現金流等於從客户發放的浮動利率貸款中獲得的利息收入。這些衍生品的公允價值基於折扣現金流法。中央清算利率互換的公允價值資產和負債扣除按市價結算的變動保證金(第二級)。
利率鎖定承諾
IRLC的公允價值是根據個人貸款的預計銷售價格確定的,其基礎是市場利率的變化、預計的套利率(IRLC最終產生原始貸款的可能性)、隨着時間的推移申請人的期權價值的減少以及根據管理層對市場成本的估計(3級)產生的剩餘發放成本。
下表列出了隨附的以公允價值計量的簡明合併資產負債表中確認的資產和負債的公允價值衡量標準,以及公允價值計量在2024年6月30日和2023年12月31日的公允價值層次結構中的水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年6月30日 使用公允價值衡量 |
(以千計) | | 公平 價值 | | 報價 在活躍的市場中尋找相同資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
美國政府資助的機構 | | $ | 87,746 | | | $ | — | | | $ | 87,746 | | | $ | — | |
市政證券 | | 64,412 | | | — | | | 64,412 | | | — | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 230,045 | | | — | | | 230,045 | | | — | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 36,891 | | | — | | | 36,891 | | | — | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 25,631 | | | — | | | 25,631 | | | — | |
資產支持證券 | | 8,429 | | | — | | | 8,429 | | | — | |
公司證券 | | 35,418 | | | — | | | 35,418 | | | — | |
| | | | | | | | |
可供出售證券總數 | | $ | 488,572 | | | $ | — | | | $ | 488,572 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
服務資產 | | 13,009 | | | — | | | — | | | 13,009 | |
| | | | | | | | |
利率互換協議 | | 4,681 | | | — | | | 4,681 | | | — | |
利率互換協議-資產(背靠背) | | 12 | | | — | | | 12 | | | — | |
利率互換協議——負債(背靠背) | | (12) | | | — | | | (12) | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023年12月31日 使用公允價值測量 |
(以千計) | | 公平 價值 | | 報價 在活躍的市場中尋找相同資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
美國政府資助的機構 | | $ | 95,177 | | | $ | — | | | $ | 95,177 | | | $ | — | |
市政證券 | | 68,446 | | | — | | | 68,446 | | | — | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | | 206,649 | | | — | | | 206,649 | | | — | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | | 38,885 | | | — | | | 38,885 | | | — | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | | 20,779 | | | — | | | 20,779 | | | — | |
資產支持證券 | | 8,081 | | | — | | | 8,081 | | | — | |
公司證券 | | 36,838 | | | — | | | 36,838 | | | — | |
| | | | | | | | |
可供出售證券總數 | | $ | 474,855 | | | $ | — | | | $ | 474,855 | | | $ | — | |
| | | | | | | | |
服務資產 | | 10,567 | | | — | | | — | | | 10,567 | |
| | | | | | | | |
利率互換協議 | | 5,139 | | | — | | | 5,139 | | | — | |
利率互換協議-資產(背靠背) | | 677 | | | — | | | 677 | | | — | |
利率互換協議——負債(背靠背) | | (677) | | | — | | | (677) | | | — | |
下表使用截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的重大不可觀察(3級)輸入,對隨附的簡明合併資產負債表中確認的經常性公允價值衡量的期初和期末餘額進行了對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 三個月已結束 |
(以千計) | | | | 服務資產 | | 利率鎖定 承諾 |
截至 2024 年 4 月 1 日的餘額 | | | | $ | 11,760 | | | $ | — | |
已實現收益總額 | | | | | | |
新增內容: | | | | | | |
起源 | | | | 2,078 | | | — | |
減法: | | | | | | |
付款 | | | | (797) | | | — | |
公允價值的變化 | | | | (32) | | | — | |
| | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | | | $ | 13,009 | | | $ | — | |
| | | | | | |
截至 2023 年 4 月 1 日的餘額 | | | | $ | 7,312 | | | $ | — | |
已實現收益總額 | | | | | | |
新增內容: | | | | | | |
起源 | | | | 1,298 | | | — | |
減法: | | | | | | |
付款 | | | | (528) | | | — | |
公允價值的變化 | | | | 170 | | | — | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | | | $ | 8,252 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 六個月已結束 |
(以千計) | | | | 服務資產 | | 利率鎖定 承諾 |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | | | | $ | 10,567 | | | $ | — | |
已實現收益總額 | | | | | | |
新增內容: | | | | | | |
起源 | | | | 3,705 | | | — | |
減法: | | | | | | — | |
付款 | | | | (1,408) | | | — | |
公允價值的變化 | | | | 145 | | | — | |
| | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | | | $ | 13,009 | | | $ | — | |
| | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | | | | $ | 6,255 | | | $ | 133 | |
已實現收益總額 | | | | | | |
新增內容: | | | | | | |
起源 | | | | 2410 | | | — | |
減法: | | | | | | |
付款 | | | | (867) | | | — | |
公允價值的變化 | | | | 454 | | | (133) | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | | | $ | 8,252 | | | $ | — | |
下文描述了在非經常基礎上對按公允價值計量的資產所使用的估值方法和投入,以及根據估值層次結構對此類資產進行的一般分類。
單獨分析的抵押品依賴貸款
公司可能無法根據合同條款收取所有應付本金和利息的貸款均按減值計量。減值金額可以根據標的抵押品的公允價值、減去出售成本、未來現金流的估計現值或貸款的可觀測市場價格來確定。
如果逐項分析的貸款被確定為依賴抵押品,則使用標的抵押品的公允價值減去出售成本,來衡量減值。這種方法需要對抵押品進行當前的獨立評估,並對抵押品價值應用折扣係數。如果單獨分析的貸款不依賴於抵押品,則公司使用貼現現金流分析來衡量減值。
根據標的抵押品的價值或貼現的現金流分析獲得特定估值補貼的單獨分析貸款被歸類為三級資產。
下表列出了隨附的簡明合併資產負債表中確認的資產和負債的公允價值衡量標準,按非經常性公允價值計量,以及公允價值計量在2024年6月30日和2023年12月31日的公允價值層次結構中的水平。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2024年6月30日 |
(以千計) | | | | 使用公允價值測量 |
| | 公平 價值 | | 報價 處於活動狀態 的市場 相同 資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
抵押依賴貸款 | | $ | 2,528 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,528 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | | | | 使用公允價值測量 |
| | 公平 價值 | | 報價 處於活動狀態 的市場 相同 資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
抵押依賴貸款 | | $ | 2,799 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,799 | |
重要的不可觀察(級別 3)輸入
下表顯示了有關用於定期和非經常性3級公允價值衡量的不可觀察投入的定量信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 公允價值為 2024年6月30日 | | 估價 技術 | | 顯著不可觀察 輸入 | | 範圍 | | 加權平均範圍 |
| | | | | | | | | | |
抵押依賴貸款 | | $ | 2,528 | | | 抵押品的公允價值 | | 房產類型和當前市場狀況的折扣 | | 0%- 90% | | 25% |
| | | | | | | | | | |
服務資產 | | 13,009 | | | 折扣現金流 | | 預付款速度
折扣率 | | 0% - 25%
15% | | 11.7%
15% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 公允價值為 2023 年 12 月 31 日 | | 估價 技術 | | 顯著不可觀察 輸入 | | 範圍 | | 加權平均範圍 |
抵押依賴貸款 | | $ | 2,799 | | | 抵押品的公允價值 | | 房產類型和當前市場狀況的折扣 | | 0% - 90% | | 28% |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
服務資產 | | 10,567 | | | 折扣現金流 | | 預付款速度
折扣率 | | 0% - 25%
15% | | 11.3%
15% |
| | | | | | | | | | |
以下方法用於按公允價值以外的金額估算隨附的簡明合併資產負債表中確認的所有其他金融工具的公允價值。
現金和現金等價物
對於這些工具,賬面金額是公允價值的合理估計。
持有至到期的證券
如果活躍市場中有報價,則證券被歸類為估值層次結構的第一級。一級證券包括高流動性的共同基金。如果沒有報價的市場價格,則使用定價模型、具有類似特徵的證券的報價或貼現的現金流來估算公允價值。
二級證券包括機構抵押貸款支持證券——住宅、市政證券和公司證券。矩陣定價是銀行業廣泛用於對投資證券進行估值的數學技術。
在某些無法提供1級或2級輸入的情況下,證券被歸類為層次結構的3級。公允價值使用貼現現金流計算。貼現現金流是根據更新後的預期未來現金流計算得出的,以納入損失嚴重程度。對評級機構和行業研究報告以及違約和延期活動進行了審查,並將其納入計算中。截至2024年6月30日或2023年12月31日,公司沒有擁有任何歸類為三級的證券。
待售貸款(盡最大努力定價協議)
這些貸款的公允價值近似於賬面價值。
貸款
貸款的公允價值是根據退出價格估算的,其中包括信貸、流動性和適銷性因素的折扣。
應計應收利息
這些金融工具的公允價值接近賬面價值。
聯邦住房貸款印第安納波利斯銀行股票
該金融工具的公允價值近似於賬面價值。
存款
非計息和計息活期存款、儲蓄和貨幣市場賬户的公允價值近似於賬面價值。定期到期存款證和經紀存款的公允價值是使用目前為類似剩餘期限的存款提供的利率估算的。
聯邦住房貸款銀行的預付款
固定利率預付款的公允價值是使用目前可用於剩餘到期日相似的預付款的利率估算的。浮動利率預付款的賬面價值接近公允價值。
次級債務
公司公開交易的次級債券的公允價值從市場報價中獲得。公司剩餘次級債務的公允價值是根據類似類型債務工具的當前借款利率使用貼現現金流分析估算的。
應計應付利息
這些金融工具的公允價值接近賬面價值。
承諾
發放信貸承諾的公允價值基於目前簽訂期限和利率相似的類似協議所收取的費用。根據2024年6月30日和2023年12月31日的未償承諾的合同價值,公司確定承付款的公允價值為零。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日未按公允價值計量的所有金融資產和負債的賬面價值和估計公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 30 日 使用公允價值測量 |
(以千計) | | 攜帶 金額 | | 公允價值 | | 報價 處於活動狀態 市場 相同的資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | | $ | 396,786 | | | $ | 396,786 | | | $ | 396,786 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
持有至到期的證券,淨額 | | 270,349 | | | 247,430 | | | — | | | 247,430 | | | — | |
待售貸款(盡最大努力定價協議) | | 19,384 | | | 19,384 | | | — | | | 19,384 | | | — | |
淨貸款 | | 3,917,741 | | | 3,751,788 | | | — | | | — | | | 3,751,788 | |
應計應收利息 | | 28,118 | | | 28,118 | | | 28,118 | | | — | | | — | |
聯邦住房貸款印第安納波利斯銀行股票 | | 28,350 | | | 28,350 | | | — | | | 28,350 | | | — | |
存款 | | 4,273,922 | | | 4,255,761 | | | 1,851,395 | | | — | | | 2,404,366 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | | 575,000 | | | 565,906 | | | — | | | 565,906 | | | — | |
次級債務 | | 104,993 | | | 106,578 | | | 36,526 | | | 70,052 | | | — | |
應計應付利息 | | 3,419 | | | 3,419 | | | 3,419 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023 年 12 月 31 日 使用公允價值測量 |
(以千計) | | 攜帶 金額 | | 公允價值 | | 報價 處於活動狀態 市場 相同 資產 (第 1 級) | | 意義重大 其他 可觀察 輸入 (第 2 級) | | 意義重大 無法觀察 輸入 (第 3 級) |
現金和現金等價物 | | $ | 405,898 | | | $ | 405,898 | | | $ | 405,898 | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | |
持有至到期的證券 | | 227,153 | | | 207,572 | | | — | | | 207,572 | | | — | |
待售貸款(盡最大努力定價協議) | | 22,052 | | | 22,052 | | | — | | | 22,052 | | | — | |
淨貸款 | | 3,801,446 | | | 3,611,909 | | | — | | | — | | | 3,611,909 | |
應計應收利息 | | 26,746 | | | 26,746 | | | 26,746 | | | — | | | — | |
聯邦住房貸款印第安納波利斯銀行股票 | | 28,350 | | | 28,350 | | | — | | | 28,350 | | | — | |
存款 | | 4,066,973 | | | 4,059,447 | | | 1,796,123 | | | — | | | 2,263,324 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | | 614,934 | | | 605,366 | | | — | | | 605,366 | | | — | |
次級債務 | | 104,838 | | | 102,632 | | | 32,560 | | | 70,072 | | | — | |
應計應付利息 | | 3,848 | | | 3,848 | | | 3,848 | | | — | | | — | |
注意事項 12:抵押銀行活動
該銀行的住宅房地產貸款業務為客户發放抵押貸款,通常將大部分原始貸款出售給二級市場。對於在二級市場出售的大多數抵押貸款,該銀行通過簽訂未來向第三方投資者交付抵押貸款的遠期合同,並與潛在借款人簽訂IRLC來為將要出售到二級市場的特定抵押貸款提供資金,從而對衝其抵押貸款渠道。為了促進貸款的套期保值,銀行根據強制性定價協議為在二級市場發放和打算出售的貸款選擇了公允價值期權。待售貸款、IRLC和遠期合約公允價值的變化記錄在非利息收入內的抵押貸款銀行活動細列項目中。有關衍生金融工具的更多信息,請參閲附註13。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,該公司 不 持有的待售抵押貸款或向二級市場出售的抵押貸款。在截至2023年6月30日的三個月中,該公司 不 持有待售和出售的抵押貸款 $3.1數百萬筆抵押貸款進入二級市場。在截至2023年6月30日的六個月中,公司發起了美元36.3百萬筆按揭貸款待售和售出 $46.5數百萬筆抵押貸款分別進入二級市場。在2023年第一季度,公司決定退出住宅抵押貸款業務。
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月抵押貸款銀行活動收入的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
出售貸款的收益 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 471 | |
待售貸款公允價值變動造成的損失 | — | | | — | | | — | | | (143) | |
衍生品公允價值變動造成的損失 | — | | | — | | | — | | | (252) | |
抵押銀行業務的淨收入 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 76 | |
利率的波動以及抵押貸款銀行業務渠道內IRLC和貸款量的變化可能會導致待售貸款的公允價值和用於對衝抵押貸款渠道的衍生品的公允價值的波動。
注意事項 13:衍生金融工具
公司使用衍生金融工具來幫助管理利率風險敞口以及利率變動可能對淨收益和資產負債公允價值產生的影響。作為其資產/負債管理戰略的一部分,公司簽訂利率互換協議,以幫助管理其利率風險狀況。此外,公司簽訂了未來向第三方投資者交付抵押貸款的遠期合同,並與潛在借款人簽訂了IRLC,為出售給二級市場的特定抵押貸款提供資金。簽訂遠期合約的目的是從經濟上對衝因公司承諾為貸款提供資金而導致的利率變動的影響。
在報告期內,公司有各種利率互換協議被指定為會計套期保值。將利率互換指定為會計對衝工具,使公司能夠在套期保值項目影響收益的同期內確認簡明合併損益表中的損益。公司將套期保值項目的收益或虧損與相關利率互換的抵消損失或收益歸入同一細列項目。對於被指定為現金流套期保值的衍生工具,與公允價值變動相關的任何收益或虧損均計入扣除税款的累計其他綜合虧損。公允價值為正的利率互換的公允價值在簡明合併資產負債表中的應計收益和其他資產中列報,而公允價值為負的利率互換在簡明合併資產負債表中的應計支出和其他負債中報告。
該公司向某些貸款客户提供利率互換,使他們能夠對衝浮利率貸款利率上升的風險。公司發放浮動利率貸款,並與客户簽訂浮動至固定利率合同。該公司還與一家代理銀行進行抵消性利率互換。這些背靠背的互換協議旨在相互抵消,允許公司發放浮動利率貸款,同時為客户提供固定利息支付合同。公司的淨現金流等於從客户發放的浮動利率貸款中獲得的利息收入。這些衍生品的公允價值基於貼現現金流法。中央清算利率互換的公允價值資產和負債扣除按市價結算的變動保證金。
IRLC和遠期合約未被指定為會計套期保值,按公允價值入賬,公允價值的變化反映在簡明合併損益表的非利息收入中。公允價值為正的衍生工具的公允價值在簡明合併資產負債表中的應計收益和其他資產中列報,而公允價值為負的衍生工具在簡明合併資產負債表中的應計支出和其他負債中列報。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日在簡明合併資產負債表上記錄的與指定為公允價值會計套期保值的利率互換衍生品的累計基數調整相關的金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 對衝資產的賬面金額 | | 套期保值資產賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額 |
簡明合併資產負債表中包含套期保值項目的細列項目 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | | | | | | | |
可供出售的證券 1 | | $ | 68,064 | | | $ | 69,504 | | | $ | (549) | | | $ | (1,143) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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1 這些金額包括封閉式投資組合的攤銷成本基礎,用於指定套期保值關係,其中對衝項目是套期保值關係結束時預計剩餘的最後一層。指定的套期保值項目為 $50.0 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日均為百萬人。
下表彙總了標的利率敏感工具確定的截至2024年6月30日和2023年12月31日公司資產/負債管理活動中使用的固定利率應收賬款的公允價值會計套期保值的利率互換衍生品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) 2024年6月30日 | | 名義價值 | | 加權-平均剩餘到期日(年) | | | | 加權平均比 |
與之相關的儀器 | | | | 公允價值 | | 接收 | | 付款 |
| | | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | $ | 5萬個 | | | 0.3 | | $ | 556 | | | 3 個月 SOFR | | 2.33 | % |
截至 2024 年 6 月 30 日的掉期投資組合總額 | | $ | 5萬個 | | | 0.3 | | $ | 556 | | | 3 個月 SOFR | | 2.33 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) 2023 年 12 月 31 日 | | 名義價值 | | 加權-平均剩餘到期日(年) | | | | 加權平均比 | |
與之相關的儀器 | | | | 公允價值 | | 接收 | | 付款 | |
| | | | | | | | | | | |
可供出售的證券 | | $ | 5萬個 | | | 0.8 | | $ | 1,153 | | | 3 個月 SOFR | | 2.33 | % | |
截至 2023 年 12 月 31 日的掉期投資組合總額 | | $ | 5萬個 | | | 0.8 | | $ | 1,153 | | | 3 個月 SOFR | | 2.33 | % | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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2021年3月,公司終止了與可供出售的機構抵押貸款支持證券(住宅)相關的最後一層利率互換,這導致向交易對手支付的掉期終止付款總額為美元1.9百萬。相應的公允價值套期保值調整按比例分配給標的對衝證券,並在指定證券的剩餘期限內攤銷。該公司的攤銷費用總額低於美元0.1在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,均為百萬美元,這被確認為證券利息收入的減少。
2020年6月,公司終止了所有與貸款相關的公允價值套期保值關係,這導致向交易對手支付的掉期終止款項總額為美元46.1百萬。截至終止之日的相應貸款公允價值套期保值調整將在指定貸款的剩餘期限內攤銷,這些貸款的加權平均到期期限為 10.0 截至 2024 年 6 月 30 日的年份。該公司的攤銷費用總額為 $1.2百萬和美元2.2截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,以及美元1.0百萬和美元2.0在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與先前終止的公允價值套期保值相關的分別為百萬美元,被視為貸款利息收入的減少。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日公司資產/負債管理活動中使用的可變利率負債的現金流會計套期保值的利率互換衍生品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) 2024年6月30日 | | 名義價值 | | 加權-平均剩餘到期日(年) | | | | 加權平均比 |
現金流套期保值 | | | | 公允價值 | | 接收 | | 付款 |
利率互換 | | $ | 110,000 | | | 2.6 | | $ | 4,623 | | | 3 個月 SOFR | | 2.88 | % |
| | | | | | | | | | |
利率互換 | | 2萬個 | | | 0.0 | | 3 | | | 聯邦基金有效 | | 2.78 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) 2023 年 12 月 31 日 | | 名義價值 | | 加權-平均剩餘到期日(年) | | | | 加權平均比 |
現金流套期保值 | | | | 公允價值 | | 接收 | | 付款 |
利率互換 | | $ | 110,000 | | | 3.1 | | $ | 3,596 | | | 3 個月 SOFR | | 2.88 | % |
| | | | | | | | | | |
利率互換 | | 40,0000 | | | 0.4 | | 390 | | | 聯邦基金有效 | | 2.78 | % |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
訂立這些衍生金融工具的目的是管理某些資產和負債的利率風險。公司收到了 $5.5百萬和美元5.2截至2024年6月30日和2023年12月31日,來自交易對手的數百萬筆現金抵押品作為其與這些互換交易相關的義務的擔保。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司沒有向利率互換協議交易對手的質押現金抵押品作為其與這些協議相關的義務的擔保。過賬和收到的抵押品取決於標的套期保值的市場估值。
下表顯示了公司截至2024年6月30日和2023年12月31日使用的利率互換的名義金額和公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以千計) | | 名義上的 金額 | | 公平 價值 | | 名義上的 金額 | | 公平 價值 |
資產衍生品 | | | | | | | | |
被指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
與可供出售證券相關的利率互換 | | $ | 5萬個 | | | $ | 556 | | | $ | 5萬個 | | | $ | 1,153 | |
與負債相關的利率互換 | | 1300,000 | | | 4,626 | | | 15萬 | | | 3,986 | |
| | | | | | | | |
未指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
背靠背互換 | | 12,325 | | | 12 | | | 1,778 | | | 677 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合約總數 | | $ | 192,325 | | | $ | 5,194 | | | $ | 201,778 | | | $ | 5,816 | |
負債衍生品 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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未指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
背靠背互換 | | $ | 12,325 | | | $ | (12) | | | $ | 1,778 | | | $ | (677) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
合約總數 | | $ | 12,325 | | | $ | (12) | | | $ | 1,778 | | | $ | (677) | |
利率互換的公允價值是使用貼現現金流法估算的,該方法納入了截至資產負債表日的當前市場利率。
背對背互換包括兩個利率互換(客户互換和抵消交易對手互換)。由於這種抵消關係,收入中沒有確認淨收益或虧損。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,公司的現金流對衝關係對簡明合併綜合收益表的影響。
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| | 截至三個月的其他綜合收益中確認的(虧損)收益金額 | | 截至六個月的其他綜合收益(虧損)中確認的收益(虧損)金額 |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | (262) | | | $ | 2,094 | | | $ | 640 | | | $ | (76) | |
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月簡明合併損益表中未指定為套期保值工具的衍生品的公允價值的定期變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月內確認的收益/(虧損)金額 | | 截至六個月內確認的收益/(虧損)金額 |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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負債衍生品 | | | | | | | | |
未指定為對衝工具的衍生品 | | | | | | | | |
IRLCs | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (133) | |
遠期合約 | | — | | | — | | | — | | | (119) | |
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月期間,公司的利率互換協議對簡明合併運營報表的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計)
簡明合併運營報表中的細列項目 | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 | | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
利息收入 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
證券-免税 | | $ | 415 | | | $ | 354 | | | $ | 829 | | | $ | 648 | |
利息收入總額 | | 415 | | | 354 | | | 829 | | | 648 | |
利息支出 | | | | | | | | |
存款 | | (169) | | | (539) | | | (424) | | | (957) | |
其他借入資金 | | (760) | | | (595) | | | (1,522) | | | (1,117) | |
利息支出總額 | | (929) | | | (1,134) | | | (1,946) | | | (2,074) | |
淨利息收入 | | $ | 1,344 | | | $ | 1,488 | | | $ | 2,775 | | | $ | 2,722 | |
備註 14:累計其他綜合虧損
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別包含在股東權益中的累計其他綜合虧損的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 債務證券的未實現損失 | | 債務證券的未實現虧損從可供出售轉為持有至到期 | | 現金流套期保值 | | 總計 |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | | $ | (30,174) | | | $ | (2,939) | | | $ | 3,738 | | | $ | (29,375) | |
從累計的税前其他綜合虧損中重新分類之前的其他綜合(虧損)收入 | | (2,625) | | | — | | | 640 | | | (1,985) | |
從累計其他綜合虧損重新歸類為税前收益 | | — | | | 422 | | | — | | | 422 | |
| | | | | | | | |
其他税前綜合(虧損)收益 | | (2,625) | | | 422 | | | 640 | | | (1,563) | |
所得税(福利)準備金 | | (601) | | | 103 | | | 147 | | | (351) | |
其他綜合(虧損)收益——扣除税款 | | (2,024) | | | 319 | | | 493 | | | (1,212) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | $ | (32,198) | | | $ | (2,620) | | | $ | 4,231 | | | $ | (30,587) | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | | $ | (35,831) | | | $ | (3,519) | | | $ | 5,714 | | | $ | (33,636) | |
從累計的税前其他綜合虧損中重新分類之前的其他綜合收益(虧損) | | 302 | | | — | | | (76) | | | 226 | |
從累計其他綜合虧損重新歸類為税前收益 | | — | | | 364 | | — | | | 364 | |
税前其他綜合收益(虧損) | | 302 | | | 364 | | | (76) | | | 590 | |
所得税準備金(福利) | | 63 | | | 95 | | | (18) | | | 140 | |
其他綜合收益(虧損)——扣除税款 | | 239 | | | 269 | | | (58) | | | 450 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | $ | (35,592) | | | $ | (3,250) | | | $ | 5,656 | | | $ | (33,186) | |
| | | | | | | | |
下表列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中分別包含在股東權益中的累計其他綜合虧損的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 債務證券的未實現損失 | | 債務證券的未實現虧損從可供出售轉為持有至到期 | | 現金流套期保值 | | 總計 |
餘額,2024 年 4 月 1 日 | | $ | (31,773) | | | $ | (2,762) | | | $ | 4,433 | | | $ | (30,102) | |
從累計其他税前綜合虧損中重新分類之前的其他綜合虧損 | | (551) | | | — | | | (262) | | | (813) | |
從累計其他綜合虧損重新歸類為税前收益 | | — | | | 188 | | | | | 188 | |
| | | | | | | | |
其他税前綜合(虧損)收益 | | (551) | | | 188 | | | (262) | | | (625) | |
所得税(福利)準備金 | | (126) | | | 46 | | | (60) | | | (140) | |
其他綜合(虧損)收入——扣除税款 | | (425) | | | 142 | | | (202) | | | (485) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | | $ | (32,198) | | | $ | (2,620) | | | $ | 4,231 | | | $ | (30,587) | |
| | | | | | | | |
餘額,2023 年 4 月 1 日 | | $ | (31,889) | | | $ | (3,407) | | | $ | 4,043 | | | $ | (31,253) | |
從累計的税前其他綜合虧損中重新分類之前的其他綜合(虧損)收入 | | (4,810) | | | — | | | 2,094 | | | (2716) | |
從累計其他綜合虧損重新歸類為税前收益 | | — | | | 206 | | — | | | 206 | |
其他税前綜合(虧損)收益 | | (4,810) | | | 206 | | | 2,094 | | | (2,510) | |
所得税(福利)準備金 | | (1,107) | | | 49 | | | 481 | | | (577) | |
其他綜合(虧損)收入——扣除税款 | | (3,703) | | | 157 | | | 1,613 | | | (1,933) | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | | $ | (35,592) | | | $ | (3,250) | | | $ | 5,656 | | | $ | (33,186) | |
| | | | | | | | |
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有關累計其他綜合損失成分的詳細信息 | | 金額重新分類自 的累計其他綜合虧損 | | 金額重新分類自 的累計其他綜合虧損 | | 中受影響的單項商品 運營聲明 |
| 截至2024年6月30日的三個月 | | 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2024年6月30日的六個月 | | 截至2023年6月30日的六個月 | |
從累計其他綜合虧損重新歸類為税前收益 | | $ | (188) | | | (206) | | | $ | (422) | | | $ | (364) | | | 利息收入(虧損) |
税前重新分類的總金額 | | (188) | | | (206) | | | (422) | | | (364) | | | 所得税前收入(虧損) |
税收優惠 | | (46) | | | (49) | | | (103) | | | (95) | | | 所得税準備金(福利) |
從累計其他綜合虧損中重新分類的總額 | | $ | (142) | | | $ | (157) | | | $ | (319) | | | $ | (269) | | | 淨收入 |
備註 15:最近的會計公告
亞利桑那州立大學 2023-02-投資-權益法和合資企業(主題 323):使用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資(2023 年 3 月)
2023年3月,財務會計準則委員會發布了ASU第2023-02號《投資——權益法和合資企業(主題323):使用比例攤銷法核算税收抵免結構中的投資。該亞利桑那州立大學允許公司在滿足某些條件的情況下使用比例攤銷方法對税收權益投資進行核算,無論從哪個税收抵免計劃中獲得所得税抵免。該公司於2024年1月1日通過了該指導方針,並未對其合併財務報表產生重大影響。
亞利桑那州立大學 2023-07-分部報告(主題 280):對可報告的細分市場的改進(2023 年 11 月)
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號《分部報告(主題280)——對應報告細分市場的改進》。該亞利桑那州立大學要求每年和中期披露增量分部信息,從而增強了財務報告。該指南對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效,允許提前採用。該公司目前正在評估該亞利桑那州立大學對其簡明合併財務報表的影響。
亞利桑那州立大學 2023-09-所得税(主題 740):所得税披露的改進(2023 年 12 月)
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税(主題740)——所得税披露的改進》。該ASU提高了所得税披露的透明度和實用性,滿足了投資者要求提高主要與税率對賬和所得税已繳信息相關的所得税披露透明度的要求。該指南自2024年12月15日之後的年度有效期內,允許提前採用。該公司目前正在評估該亞利桑那州立大學對其簡明合併財務報表的影響。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下對我們財務狀況和經營業績的討論和分析應與本報告其他地方的簡明合併財務報表和相關附註一起閲讀。本討論和分析包括某些涉及風險、不確定性和假設的前瞻性陳述。您應查看本報告的 “風險因素” 部分以及我們截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告,討論可能導致實際業績與此類前瞻性陳述中描述或暗示的業績存在重大差異的重要因素。另請參閲本報告開頭的 “關於前瞻性陳述的警示説明”。
概述
First Internet Bancorp是一家銀行控股公司,總部位於印第安納州費希爾斯,通過其全資子公司印第安納州第一互聯網銀行(“銀行”)開展主要業務活動,這是一家印第安納州的特許銀行。該銀行是第一家由州特許的聯邦存款保險公司(“FDIC”)為互聯網銀行提供保險,並於1999年開始銀行業務。第一互聯網銀行於2005年9月15日根據印第安納州法律註冊成立。2006年3月21日,我們完成了一項交換計劃,根據該計劃,我們收購了該銀行的所有已發行股份。
該銀行擁有三家全資子公司:印第安納州第一互聯網公共金融公司,向美國各地的政府實體提供一系列公共和市政融資貸款和租賃產品,並收購州和地方政府及其他市政當局發行的證券;特拉華州有限責任公司JKH Realty Services, LLC,一家根據需要管理其他房地產的印第安納州公司;SPF15, Inc.,一家擁有主要用作銀行本金的房地產的印第安納州公司辦公室。
我們提供廣泛的商業、小型企業、消費者和市政銀行產品和服務。我們主要通過數字渠道在全國範圍內開展消費者和小型企業存款業務,沒有傳統的分支機構。我們的消費者貸款產品主要通過與經銷商和融資合作伙伴的關係在全國範圍內產生。
我們的商業銀行產品和服務通過關係銀行模式或戰略合作伙伴關係提供,包括商業和工業(“C&I”)、建築和投資者商業地產、單一租户租賃融資、公共財政、醫療融資、小企業貸款、特許經營融資和商業存款以及資金管理。我們的C&I團隊主要向美國中西部和西南部地區的商業借款人提供信貸解決方案,例如信貸額度、定期貸款、自有商業房地產貸款和公司信用卡。我們在全國範圍內提供建築和投資者商業房地產貸款以及單一租户租賃融資。我們的公共財政團隊在全國範圍內向政府實體提供一系列公共和市政貸款和租賃產品。我們的醫療融資團隊是與Provide, Inc.(前身為Lendeavor, Inc.)的戰略合作伙伴關係共同成立的。Provide, Inc.(前身為Lendeavor, Inc.)是一家總部位於舊金山的科技型醫療保健機構貸款機構,該公司在全國範圍內為醫療保健業務融資或自有商業房地產和設備購買的收購、收購或再融資提供貸款。2021年第三季度,Provide被一家超級區域金融機構收購。在收購Provide之後,收購機構保留了Provider的大部分(如果不是全部)貸款發放活動,我們的醫療融資貸款餘額也有所下降。我們的特許經營融資業務成立於2021年7月,同時我們還與ApplePie Capital建立了業務關係,ApplePie Capital是一家專門為美國各個行業的加盟商提供融資的公司。我們的商業存款和資金管理團隊與其他商業團隊合作,為我們的商業和市政貸款客户提供存款產品和資金管理服務,並在我們沒有信貸關係的業務領域尋找商業存款機會。
我們相信,通過在全國範圍內為新興小型企業和企業家提供全套服務,我們將自己與大型金融機構區分開來。我們是小企業管理局(“SBA”)7(a)計劃中增長最快的貸款機構之一,在截至2024年6月30日的六個月中完成了2.238億美元的小企業管理局 7(a)貸款,目前是小企業管理局2024財年迄今為止的第六大小企業管理局7(a)貸款機構。我們還為我國的企業家提供排名第一的小企業支票賬户產品。我們將繼續擴大該業務的規模,目標是推動未來收入和盈利能力的增加。
我們還通過與金融科技公司和平臺(“金融科技”)的合作提供支付、存款、信用卡和貸款產品和服務。隨着使小型企業能夠以數字方式管理財務的技術的快速發展,金融科技公司正在應對一個顯著增長的市場。金融科技公司創建了強大的數字產品,不受傳統技術架構的負擔,以滿足不斷增長的客户期望。我們相信,通過與選定的金融科技公司的合作,我們贏得和保持小型企業關係的能力將得到顯著增強。此外,我們相信,與精選金融科技公司合作將使我們能夠進一步分散收入來源,收購存款並追求額外的資產生成能力。
截至2024年6月30日,該公司的合併資產為53億美元,合併存款為43億美元,股東權益為3.720億美元。
運營結果
2024年第二季度,淨收益為580萬美元,攤薄後每股收益為0.67美元,而2023年第二季度的淨收益為390萬美元,攤薄後每股收益為0.44美元,淨收益增加190萬美元,攤薄後每股收益增加0.23美元。在截至2024年6月30日的六個月中,淨收益為1,100萬美元,攤薄後每股收益為1.25美元,而截至2023年6月30日的六個月淨收益為90萬美元,攤薄後每股收益為0.10美元,淨收益增加1,010萬美元,攤薄後每股收益增加1.15美元。
與2023年第二季度相比,2024年第二季度淨收入增長190萬美元,主要是由於非利息收入增加了520萬美元,增長了87.9%,淨利息收入增加了320萬美元,增長了17.5%,但部分被非利息支出370萬美元,增長19.6%,信貸損失準備金增加230萬美元,增長137.4%,所得税50萬美元所抵消。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月淨收入增加了1,010萬美元,增長了71.2%,這主要是由於非利息收入增長了810萬美元,增長了71.2%,淨利息收入增加了430萬美元,增長了11.5%,信貸損失準備金減少了460萬美元,下降了41.7%,但被非利息收入增加的370萬美元(佔9.4%)所抵消利息支出和320萬美元的所得税支出。
在2024年第二季度,平均資產回報率(“ROAA”)、平均股東權益回報率(“ROAE”)和平均有形普通股回報率(“ROATCE”)分別為0.44%、6.28%和6.36%,而2023年第二季度分別為0.32%、4.35%和4.40%。在截至2024年6月30日的六個月中,ROAA、ROAE和ROATCE分別為0.42%、5.96%和6.04%,而截至2023年6月30日的六個月中分別為0.04%、0.48%和0.49%。
在2024年第二季度,公司確認了50萬美元的IT終止費和10萬美元的週年紀念費用。不包括這些項目,2024年第二季度調整後的淨收益為620萬美元,調整後的攤薄後每股收益為0.72美元。此外,2024年第二季度,調整後的收入回報率、調整後的淨資產回報率和調整後的ROATCE分別為0.48%、6.77%和6.85%。
在截至2024年6月30日的六個月中,公司確認了50萬美元的IT解僱費和10萬美元的週年紀念費用。不包括這些項目,截至2024年6月30日的六個月調整後淨收益為1140萬美元,調整後的攤薄後每股收益為1.30美元。此外,在截至2024年6月30日的六個月中,調整後的ROAA、調整後的ROAA和調整後的ROATCE分別為0.43%、6.20%和6.29%。
由於消費者抵押貸款量急劇下降以及消費者抵押貸款前景不佳,該公司決定在2023年第一季度退出其消費者抵押貸款業務。這包括其全國性的數字直接面向消費者的抵押貸款平臺,該平臺發放了住宅貸款,在二級市場出售,以及當地的傳統消費者抵押貸款和建築轉永久業務。與該決定相關的是,在截至2023年6月30日的六個月中,公司確認了310萬澳元的抵押貸款業務和退出成本。在截至2023年6月30日的六個月中,該公司還確認了10萬美元的抵押貸款銀行收入。
此外,在截至2023年6月30日的六個月中,公司確認了與一筆商業和工業參與貸款相關的690萬美元的部分扣款,該貸款在部分扣除前餘額為980萬美元,該貸款在2023年第一季度末轉為非應計狀態。該公司在2023年第二季度收到了參與貸款剩餘餘額的付款。
不包括退出消費者抵押貸款和部分扣除的影響,截至2023年6月30日的六個月調整後淨收益為870萬美元,調整後的攤薄後每股收益為0.97美元。此外,在截至2023年6月30日的六個月中,調整後的ROAA、調整後的ROAA和調整後的ROATCE分別為0.37%、4.85%和4.92%
有關更多信息,請參閲本報告第一部分第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中的 “非公認會計準則財務指標對賬” 部分。
合併平均資產負債表和淨利息收入分析
在所列期間,下表提供了計息資產和計息負債的平均餘額以及相關的收益率和資金成本。這些表格未反映所得税的任何影響,淨利率——FTE,如下文所述。餘額基於每日餘額的平均值。非應計貸款包含在平均貸款餘額中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
| | 2024年6月30日 | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
(以千美元計) | | 平均餘額 | | 利息/股息 | | 收益/成本 | | 平均餘額 | | 利息/股息 | | 收益/成本 | | 平均餘額 | | 利息/股息 | | 收益/成本 |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賺取利息的資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款,包括 持有待售貸款 | | $ | 3,936,723 | | | $ | 57,094 | | | 5.83 | % | | $ | 3,892,589 | | | $ | 55,435 | | | 5.73 | % | | $ | 3,656,146 | | | $ | 46,906 | | | 5.15 | % |
證券-應税 | | 670,502 | | | 6,476 | | | 3.88 | % | | 627,216 | | | 5,694 | | | 3.65 | % | | 531,040 | | | 3,835 | | | 2.90 | % |
證券-免税 | | 74,035 | | | 970 | | | 5.27 | % | | 76,293 | | | 969 | | | 5.11 | % | | 73,142 | | | 860 | | | 4.72 | % |
其他盈利資產 | | 469,045 | | | 6,421 | | | 5.51 | % | | 434,118 | | | 6,067 | | | 5.62 | % | | 511,295 | | | 6,521 | | | 5.12 | % |
賺取利息的資產總額 | | 5,150,305 | | | 70,961 | | | 5.54 | % | | 5,030,216 | | | 68,165 | | | 5.45 | % | | 4,771,623 | | | 58,122 | | | 4.89 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵金——貸款 | | (41,362) | | | | | | | (38,611) | | | | | | | (36,671) | | | | | |
非利息資產 | | 223,833 | | | | | | | 216,331 | | | | | | | 192,760 | | | | | |
總資產 | | $ | 5,332,776 | | | | | | | $ | 5,207,936 | | | | | | | $ | 4,927,712 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 474,124 | | | $ | 2,567 | | | 2.18 | % | | $ | 415,106 | | | $ | 2,091 | | | 2.03 | % | | $ | 359,969 | | | $ | 1,509 | | | 1.68 | % |
儲蓄賬户 | | 22,987 | | | 48 | | | 0.84 | % | | 22,521 | | | 48 | | | 0.86 | % | | 29,915 | | | 64 | | | 0.86 | % |
貨幣市場賬户 | | 1,243,011 | | | 13,075 | | | 4.23 | % | | 1,217,966 | | | 12,671 | | | 4.18 | % | | 1,274,453 | | | 12,314 | | | 3.88 | % |
BaaS-經紀存款 | | 119,662 | | | 1,299 | | | 4.37 | % | | 85,366 | | | 931 | | | 4.39 | % | | 22,918 | | | 230 | | | 4.03 | % |
證書和經紀存款 | | 2,313,192 | | | 27,506 | | | 4.78 | % | | 2,246,050 | | | 26,388 | | | 4.73 | % | | 2,025,831 | | | 20,559 | | | 4.07 | % |
計息存款總額 | | 4,172,976 | | | 44,495 | | | 4.29 | % | | 3,987,009 | | | 42,129 | | | 4.25 | % | | 3,713,086 | | | 34,676 | | | 3.75 | % |
其他借入資金 | | 652,176 | | | 5,139 | | | 3.17 | % | | 716,735 | | | 5,302 | | | 2.98 | % | | 719,577 | | | 5,301 | | | 2.95 | % |
計息負債總額 | | 4,825,152 | | | 49,634 | | | 4.14 | % | | 4,703,744 | | | 47,431 | | | 4.06 | % | | 4,432,663 | | | 39,977 | | | 3.62 | % |
非計息存款 | | 116,939 | | | | | | | 113,341 | | | | | | | 117,496 | | | | | |
其他無息負債 | | 20,860 | | | | | | | 21,480 | | | | | | | 19,241 | | | | | |
負債總額 | | 4,962,951 | | | | | | | 4,838,565 | | | | | | | 4,569,400 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 369,825 | | | | | | | 369,371 | | | | | | | 358,312 | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 5,332,776 | | | | | | | $ | 5,207,936 | | | | | | | $ | 4,927,712 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 21,327 | | | | | | | $ | 20,734 | | | | | | | $ | 18,145 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利率利差 1 | | | | | | 1.40% | | | | | | 1.39% | | | | | | 1.27 | % |
淨利率 2 | | | | | | 1.67% | | | | | | 1.66% | | | | | | 1.53 | % |
淨利率-FTE 3 | | | | | | 1.76% | | | | | | 1.75% | | | | | | 1.64 | % |
1 總計息資產的收益率減去總計息負債的成本。
2 淨利息收入除以總平均利息收入資產(按年計算)。
3 假設税率為 21%,以 FTE 為基礎。淨利息收入經過調整,以反映免徵聯邦所得税的市政貸款和證券等資產的收入。這是為了確認所得税儲蓄,便於比較應納税和免税資產。該公司認為,在完全應納税等值的基礎上列報淨利率和淨利息收入是銀行業的標準做法,因為這些衡量標準為同行比較提供了有用的信息。淨利率——FTE代表非公認會計準則財務指標。有關該指標與其最直接可比的GAAP指標的對賬情況,請參見 “非公認會計準則財務指標對賬”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2024年6月30日 | | 2023年6月30日 |
(以千美元計) | | 平均餘額 | | 利息/股息 | | 收益/成本 | | 平均餘額 | | 利息/股息 | | 收益/成本 |
資產 | | | | | | | | | | | | |
賺取利息的資產 | | | | | | | | | | | | |
貸款,包括 持有待售貸款 | | $ | 3,914,656 | | | $ | 112,529 | | | 5.78 | % | | $ | 3,619,883 | | | $ | 90,749 | | | 5.06 | % |
證券-應税 | | 648,860 | | | 12,170 | | | 3.77 | % | | 521,533 | | | 7,441 | | | 2.88 | % |
證券-免税 | | 75,163 | | | 1,939 | | | 5.19 | % | | 73,244 | | | 1,658 | | | 4.56 | % |
其他盈利資產 | | 451,582 | | | 12,488 | | | 5.56 | % | | 421,793 | | | 10,307 | | | 4.93 | % |
賺取利息的資產總額 | | 5,090,261 | | | 139,126 | | | 5.50 | % | | 4,636,453 | | | 110,155 | | | 4.79 | % |
| | | | | | | | | | | | |
信貸損失備抵金——貸款 | | (39,986) | | | | | | | (35,877) | | | | | |
非利息資產 | | 220,081 | | | | | | | 187,633 | | | | | |
總資產 | | $ | 5,270,356 | | | | | | | $ | 4,788,209 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | | |
計息負債 | | | | | | | | | | | | |
計息活期存款 | | $ | 444,615 | | | $ | 4,658 | | | 2.11 | % | | $ | 346,878 | | | $ | 2,409 | | | 1.40 | % |
儲蓄賬户 | | 22,754 | | | 96 | | | 0.85 | % | | 34,175 | | | 145 | | | 0.86 | % |
貨幣市場賬户 | | 1,230,488 | | | 25,746 | | | 4.21 | % | | 1,325,741 | | | 24,614 | | | 3.74 | % |
BaaS-經紀存款 | | 102,514 | | | 2,230 | | | 4.37 | % | | 18,852 | | | 368 | | | 3.94 | % |
證書和經紀存款 | | 2,279,621 | | | 53,894 | | | 4.75 | % | | 1,837,713 | | | 34,410 | | | 3.78 | % |
計息存款總額 | | 4,079,992 | | | 86,624 | | | 4.27 | % | | 3,563,359 | | | 61,946 | | | 3.51 | % |
其他借入資金 | | 684,456 | | | 10,441 | | | 3.07 | % | | 719,538 | | | 10,490 | | | 2.94 | % |
計息負債總額 | | 4,764,448 | | | 97,065 | | | 4.10 | % | | 4,282,897 | | | 72,436 | | | 3.41 | % |
非計息存款 | | 115,140 | | | | | | | 126,194 | | | | | |
其他無息負債 | | 21,170 | | | | | | | 18,339 | | | | | |
負債總額 | | 4,900,758 | | | | | | | 4,427,430 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
股東權益 | | 369,598 | | | | | | | 360,779 | | | | | |
負債和股東權益總額 | | $ | 5,270,356 | | | | | | | $ | 4,788,209 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 42,061 | | | | | | | $ | 37,719 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利率利差 1 | | | | | | 1.40% | | | | | | 1.38% |
淨利率 2 | | | | | | 1.67% | | | | | | 1.64% |
淨利率-FTE 3 | | | | | | 1.76% | | | | | | 1.76% |
1 總計息資產的收益率減去總計息負債的成本。
2 淨利息收入除以總平均利息收入資產(按年計算)。
3 假設税率為 21%,以 FTE 為基礎。淨利息收入經過調整,以反映免徵聯邦所得税的市政貸款和證券等資產的收入。這是為了確認所得税儲蓄,便於比較應納税和免税資產。該公司認為,在完全應納税等值的基礎上列報淨利率和淨利息收入是銀行業的標準做法,因為這些衡量標準為同行比較提供了有用的信息。淨利率——FTE代表非公認會計準則財務指標。有關該指標與其最直接可比的GAAP指標的對賬情況,請參見 “非公認會計準則財務指標對賬”。
速率/體積分析
下表説明瞭計息資產、計息負債和利率的變化對所述期間淨利息收入的影響。利息變動不僅僅是由數量或利率引起的,是根據每種變動的絕對美元金額按比例分配的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 由於以下因素的變化,截至2024年6月30日的三個月,與2024年3月31日的對比 | | 由於以下因素的變化,截至2024年6月30日的三個月與2023年6月30日的對比 | | 由於以下因素的變化,截至2024年6月30日的六個月與2023年6月30日的對比 |
(以千計) | | 音量 | | 費率 | | 網 | | 音量 | | 費率 | | 網 | | 音量 | | 費率 | | 網 |
利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款,包括待售貸款 | | $ | 653 | | | $ | 1,006 | | | $ | 1,659 | | | $ | 3,745 | | | $ | 6,443 | | | $ | 10,188 | | | $ | 7,928 | | | $ | 13,852 | | | $ | 21,780 | |
證券-應納税 | | 409 | | | 373 | | | 782 | | | 1,155 | | | 1,486 | | | 2,641 | | | 2,087 | | | 2,642 | | | 4,729 | |
證券-免税 | | (118) | | | 119 | | | 1 | | | 10 | | | 100 | | | 110 | | | 45 | | | 236 | | | 281 | |
其他盈利資產 | | 1,053 | | | (699) | | | 354 | | | (2,127) | | | 2,027 | | | (100) | | | 777 | | | 1,404 | | | 2,181 | |
總計 | | 1,997 | | | 799 | | | 2,796 | | | 2,783 | | | 10,056 | | | 12,839 | | | 10,837 | | | 18,134 | | | 28,971 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計息存款 | | 1,969 | | | 397 | | | 2,366 | | | 4,540 | | | 5,279 | | | 9,819 | | | 9,897 | | | 14,781 | | | 24,678 | |
其他借入資金 | | (1,690) | | | 1,527 | | | (163) | | | (1,853) | | | 1,691 | | | (162) | | | (1,006) | | | 957 | | | (49) | |
總計 | | 279 | | | 1,924 | | | 2,203 | | | 2,687 | | | 6,970 | | | 9,657 | | | 8,891 | | | 15,738 | | | 24,629 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入增加 | | $ | 1,718 | | | $ | (1,125) | | | $ | 593 | | | $ | 96 | | | $ | 3,086 | | | $ | 3,182 | | | $ | 1,946 | | | $ | 2,396 | | | $ | 4,342 | |
2024年第二季度的淨利息收入為2,130萬美元,與2023年第二季度的1,810萬美元相比增長了320萬美元,增長了17.5%。淨利息收入的增加是由於總利息收入從2023年第二季度的5,810萬美元增加至2024年第二季度的7,100萬美元,增幅22.1%,但部分被總利息支出從2023年第二季度的4,000萬美元增加至2024年第二季度的4,960萬美元,增長24.2%。
截至2024年6月30日的六個月中,淨利息收入為4,210萬美元,與截至2023年6月30日的六個月的3,770萬美元相比,增長了430萬美元,增長了11.5%。淨利息收入的增加是截至2024年6月30日的六個月總利息收入從截至2023年6月30日的六個月的1.102億美元增加至1.391億美元,增長了2900萬美元,增長了26.3%。利息支出總額從截至2023年6月30日的六個月的7,240萬美元增至截至2024年6月30日的六個月的9,710萬美元,增幅為34.0%,部分抵消了利息收入總額的增長。
與2023年第二季度相比,2024年第二季度的總利息收入增長主要是由於貸款利息收入的增加,包括待售貸款在內的貸款收益率增加了68個基點,以及包括待售貸款在內的平均貸款餘額增加了2.806億美元,增長了7.7%。此外,與2023年第二季度相比,2024年第二季度的證券平均餘額增加了1.404億美元,增長了23.2%,證券投資組合的收益率增加了90個基點。貸款和證券收益率的增加是由於持續較高的利率環境對現有和新產生的利息收入資產的影響。由於更高的利率環境,2024年第二季度的融資組合貸款發放收益率為8.88%,與2023年第二季度相比增加了46個基點。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月的總利息收入有所增加,這主要是由於包括待售貸款在內的貸款收益率增加了72個基點,以及包括待售貸款在內的貸款平均餘額增加了2.948億美元,增幅8.1%。此外,與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月中,證券投資組合的平均餘額增加了1.292億美元,增長了21.7%,證券投資組合的收益率增加了152個基點。此外,其他收益資產的收益率增加了63個基點,其他收益資產的平均餘額增加了3,000萬美元,增長7.1%。貸款、證券和其他盈利資產收益率的增加是由於持續較高的利率環境對現有和新產生的計息資產的影響。截至2024年6月30日的六個月中,融資投資組合貸款發放收益率為8.76%,與截至2023年6月30日的六個月相比增長了76個基點。
與2023年第二季度相比,2024年第二季度的總利息支出增加主要是由於與證書和經紀存款相關的利息支出增加了690萬美元,增長了33.8%,與BAAs——經紀存款相關的利息支出增加了110萬美元,增長了464.8%,與計息活期存款相關的利息支出增加了110萬美元,增長了70.1%。與憑證和經紀存款相關的利息支出的增加是由這些存款成本增加了71個基點以及這些存款的平均餘額增加了2.874億美元,增長了14.2%,推動了與證書和經紀存款相關的利息支出的增加。這些存款平均餘額的增加是由消費者和小型企業對存款證的強勁需求推動的,但由於公司在2023年和2024年利用資產負債表上的流動性來償還較高的成本餘額,經紀存款餘額的減少部分抵消了這一增長。與BaaS(經紀存款)相關的利息支出的增加是由這些存款成本增加34個基點以及這些存款的平均餘額增加9,670萬美元,增長422.1%所推動的。與計息活期存款相關的利息支出的增加是由這些存款成本增加50個基點以及這些存款的平均餘額增加1.142億美元,增長31.7%所推動的。資金成本的增加反映了2023年和2024年持續高利率環境的影響。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月的總利息支出增加主要是由於與證書和經紀存款相關的利息支出增加了1,950萬美元,增長了56.6%,與計息活期存款相關的利息支出增加了220萬美元,增長了93.4%,與BaaS——經紀存款相關的利息支出增加了190萬美元,增長了506.0%,以及與貨幣市場賬户相關的110萬美元,佔4.6%。與證書和經紀存款相關的利息支出的增加是由這些存款成本增加了97個基點以及這些存款的平均餘額增加了4.419億美元,增長了24.1%,推動了與證書和經紀存款相關的利息支出的增加。這些存款平均餘額的增長是由2024年消費者和小型企業對存款證的強勁需求推動的。與計息活期存款相關的利息支出的增加主要是由於這些存款的成本增加了71個基點,以及這些存款的平均餘額增加了9,770萬美元,增長了28.2%。與BaaS(經紀存款)相關的利息支出增加的主要原因是這些存款的成本增加了43個基點,以及這些存款的平均餘額增加了8,370萬美元,增長了443.8%。與貨幣市場賬户相關的利息支出的增加主要是由這些存款成本增加47個基點所推動的,但這些存款的平均餘額減少了9,530萬美元,下降7.2%,部分抵消了這一增長。資金成本的增加反映了2023年和2024年持續高利率環境的影響。
總體而言,2024年第二季度的計息負債總成本從2023年第二季度的3.62%增長了52個基點至4.14%。截至2024年6月30日的六個月中,計息負債總成本從截至2023年6月30日的六個月的3.41%增加了69個基點至4.10%。截至2024年6月30日的三個月和六個月中,資金成本的增加反映了2023年和2024年持續高利率環境的影響。
2024年第二季度的淨利率(“NIM”)為1.67%,而2023年第二季度為1.53%,增長了14個基點。按全額應納税等值物(“FTE”)計算,2024年第二季度的淨資產收益率為1.76%,而2023年第二季度為1.64%,增長了12個基點。截至2024年6月30日的六個月中,NiM為1.67%,相比之下
截至2023年6月30日的六個月中為1.64%,增長了3個基點。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,FTE NiM均為1.76%。
與2023年第二季度相比,2024年第二季度的NiM和FTE NiM的增長反映了上述收益資產收益率的增長超過了計息負債成本的增長。與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月中,NiM的增加和FTE NiM的穩定性反映了計息存款成本增長的減速,以及公司將重點放在將貸款構成轉向可變利率和高收益產品上。
非利息收入
下表列出了最近五個已完成的財政季度以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的非利息收入。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
服務費和費用 | $ | 246 | | | $ | 220 | | | $ | 216 | | | $ | 208 | | | $ | 218 | | | $ | 466 | | | $ | 427 | |
貸款服務收入 | 1,470 | | | 1,323 | | | 1,134 | | | 1,064 | | | 850 | | | 2,793 | | | 1,635 | |
貸款服務資產重估 | (829) | | | (434) | | | (793) | | | (257) | | | (358) | | | (1,263) | | | (413) | |
抵押銀行活動 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 76 | |
出售貸款的收益 | 8,292 | | | 6,536 | | | 6,028 | | | 5,569 | | | 4,868 | | | 14,828 | | | 8,929 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1,854 | | | 702 | | | 816 | | | 823 | | | 293 | | | 2,556 | | | 663 | |
非利息收入總額 | $ | 11,033 | | | $ | 8,347 | | | $ | 7,401 | | | $ | 7,407 | | | $ | 5,871 | | | $ | 19,380 | | | $ | 11,317 | |
2024年第二季度,非利息收入為1,100萬美元,與2023年第二季度的590萬美元相比,增長了520萬美元,增長了87.9%。非利息收入的增加主要是由於出售貸款和其他收入的收益增加。出售貸款收益增加340萬美元,增長70.3%,主要是由於美國小企業管理局(“SBA”)7(a)擔保貸款銷售的增加。其他收入增加160萬美元,增長532.8%,主要歸因於基金投資的分配。
在截至2024年6月30日的六個月中,非利息收入為1,940萬美元,與截至2023年6月30日的六個月的1,130萬美元相比,增長了810萬美元,增長了71.2%。非利息收入的增加主要是由於出售貸款的收益、其他收入和淨貸款還本付息收入的增加。出售貸款收益增加590萬美元,增長66.1%,主要是由於SBA 7(a)擔保貸款銷售的增加。其他收入增加190萬美元,增長285.5%,主要歸因於基金投資的分配。貸款服務收入的增加主要是由於公司SBA 7(a)服務組合餘額的增長。
非利息支出
下表列出了最近五個已完成的財政季度以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的非利息支出。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千計) | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
工資和員工福利 | $ | 12,462 | | | $ | 11,796 | | | $ | 11,055 | | | $ | 11,767 | | | $ | 10,706 | | | $ | 24,258 | | | $ | 22,500 | |
營銷、廣告和促銷 | 609 | | | 736 | | | 518 | | | 500 | | | 705 | | | 1,345 | | | 1,549 | |
諮詢和專業服務 | 1,022 | | | 853 | | | 893 | | | 552 | | | 711 | | | 1,875 | | | 1,637 | |
數據處理 | 606 | | | 564 | | | 493 | | | 701 | | | 520 | | | 1,170 | | | 1,179 | |
貸款費用 | 1,597 | | | 1,445 | | | 1,371 | | | 1,336 | | | 1,072 | | | 3,042 | | | 3,049 | |
房舍和設備 | 3,154 | | | 2,826 | | | 2,846 | | | 2,315 | | | 2,661 | | | 5,980 | | | 5,438 | |
存款保險費 | 1,172 | | | 1,145 | | | 1,334 | | | 1,067 | | | 936 | | | 2,317 | | | 1,479 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他 | 1,714 | | | 1,658 | | | 1,546 | | | 1,518 | | | 1,359 | | | 3,372 | | | 2,793 | |
非利息支出總額 | $ | 22,336 | | | $ | 21,023 | | | $ | 20,056 | | | $ | 19,756 | | | $ | 18,670 | | | $ | 43,359 | | | $ | 39,624 | |
2024年第二季度的非利息支出為2,230萬美元,而2023年第二季度為1,870萬美元。增加370萬美元,增長19.6%,主要是由於工資和員工福利增加了180萬美元,貸款支出增加了50萬美元,場所和設備增加了50萬美元,其他費用增加了40萬美元,諮詢和專業費用增加了30萬美元。工資和員工福利的增加主要是由於人員配置持續增長,小型企業貸款的激勵性薪酬增加,以及非經常性的週年紀念費用。貸款支出的增加主要是由於第三方貸款服務費和其他雜項貸款成本的增加。房舍和設備的增加主要是由於非經常性的信息技術終止費。其他開支的增加是由於各種支出造成的,其中沒有一項是個人開支的重大開支。諮詢和專業費用的增加主要是由於諮詢和審計費用增加。
截至2024年6月30日的六個月中,非利息支出為4,340萬美元,而截至2023年6月30日的六個月為3,960萬美元。增加370萬美元,增長9.4%,主要是由於工資和員工福利增加了180萬美元,存款保險費增加了80萬美元,其他費用增加了60萬美元,房舍和設備增加了50萬美元。在2023年第一季度,由於決定退出抵押貸款業務,該公司產生了220萬美元的遣散費。在2024年第二季度,公司產生了10萬美元的非經常性週年紀念費用。不包括這些成本,工資和員工福利增加了380萬美元,增長了18.7%。工資和員工福利的增加主要是由於人員配置持續增長和小企業貸款激勵薪酬的增加,以及截至2024年6月30日的六個月淨收入與截至2023年6月30日的六個月相比增加的激勵性薪酬應計增加。存款保險保費的增加主要是由於資產同比增長以及貸款和存款投資組合構成的變化。其他開支的增加主要是由於各種開支,其中沒有一項是個人開支的重大開支。房舍和設備的增加主要是由於非經常性的信息技術終止費。
該公司2024年第二季度的所得税準備金為20萬美元,有效税率為3.6%,而2023年第二季度的所得税優惠為20萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,公司的所得税準備金為60萬美元,有效税率為5.6%,而截至2023年6月30日的六個月的所得税優惠為260萬美元。2023年確認的所得税優惠反映了免税收入相對於申報的税前收入的好處,以及抵押貸款退出成本對税前收入的影響,以及截至2023年6月30日的六個月中商業和工業參與貸款部分扣除的影響。
財務狀況
下表顯示了最近五個已完成財政季度的資產負債表彙總數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | | |
資產負債表數據: | | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 |
總資產 | | $ | 5,343,302 | | | $ | 5,340,667 | | | $ | 5,167,572 | | | $ | 5,169,023 | | | $ | 4,947,049 | |
貸款 | | 3,961,146 | | | 3,909,804 | | | 3,840,220 | | | 3,735,068 | | | 3,646,832 | |
證券總額 | | 758,921 | | | 718,169 | | | 702,008 | | | 682,755 | | — | | 609,999 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | | 19,384 | | | 22,589 | | | 22,052 | | | 31,669 | | | 32,001 | |
非計息存款 | | 126,438 | | | 130,760 | | | 123,464 | | | 125,265 | | | 119,291 | |
計息存款 | | 4,147,484 | | | 4,143,008 | | | 3,943,509 | | | 3,958,280 | | | 3,735,017 | |
存款總額 | | 4,273,922 | | | 4,273,768 | | | 4,066,973 | | | 4,083,545 | | | 3,854,308 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | | 575,000 | | | 574,936 | | | 614,934 | | | 614,933 | | | 614,931 | |
股東權益總額 | | 371,953 | | | 366,739 | | | 362,795 | | | 347,744 | | | 354,332 | |
截至2024年6月30日,總資產增加了1.757億美元,達到53億美元,增長了3.4%,而截至2023年12月31日為52億美元。增長的主要原因是貸款和證券的增加,這得益於存款餘額增長2.069億美元,增長5.1%。
截至2024年6月30日,股東權益總額為3.72億美元,與2023年12月31日相比增長了920萬美元,增長了2.5%。股東權益的增加主要是由於截至2024年6月30日的六個月中獲得的淨收入,但部分被累計其他綜合虧損的適度增加所抵消。截至2024年6月30日,有形普通股總額為3.673億美元,與2023年12月31日相比增長了920萬美元,增長了2.6%。截至2024年6月30日,股東總權益佔總資產的比率從2023年12月31日的7.02%降至6.96%,有形普通股與有形資產的比率從2023年12月31日的6.94%降至2024年6月30日的6.88%。
截至2024年6月30日,每股普通股賬面價值從截至2023年12月31日的41.97美元增長了2.2%,至42.91美元。截至2024年6月30日,每股有形賬面價值從截至2023年12月31日的41.43美元增長了2.3%,至42.37美元。普通股每股賬面價值和每股有形賬面價值的增長主要是由股東權益總額和有形普通股的增加推動的。有關更多信息,請參閲本報告第一部分第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中的 “非公認會計準則財務指標對賬” 部分。
貸款組合分析
下表彙總了公司過去五個已完成財政季度的貸款組合。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | |
商業貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | $ | 115,585 | | | 2.9 | % | | $ | 133,897 | | | 3.4 | % | | $ | 129,349 | | | 3.4 | % | | $ | 114,265 | | | 3.1 | % | | $ | 112,423 | | | 3.1 | % | | |
業主自住的商業地產 | 58,089 | | | 1.5 | % | | 57,787 | | | 1.5 | % | | 57,286 | | | 1.5 | % | | 58,486 | | | 1.6 | % | | 59,564 | | | 1.6 | % | | |
投資者商業地產 | 188,409 | | | 4.8 | % | | 128,276 | | | 3.3 | % | | 132,077 | | | 3.4 | % | | 129,831 | | | 3.5 | % | | 137,504 | | | 3.8 | % | | |
施工 | 328,922 | | | 8.3 | % | | 325,597 | | | 8.3 | % | | 261,750 | | | 6.8 | % | | 252,105 | | | 6.7 | % | | 192,453 | | | 5.3 | % | | |
單一租户租賃融資 | 927,462 | | | 23.4 | % | | 941,597 | | | 24.1 | % | | 936,616 | | | 24.4 | % | | 933,873 | | | 25.0 | % | | 947,466 | | | 25.9 | % | | |
公共財政 | 486,200 | | | 12.3 | % | | 498,262 | | | 12.7 | % | | 521,764 | | | 13.6 | % | | 535,960 | | | 14.3 | % | | 575,541 | | | 15.8 | % | | |
醫療融資 | 202,079 | | | 5.1 | % | | 213,332 | | | 5.5 | % | | 222,793 | | | 5.8 | % | | 235,622 | | | 6.3 | % | | 245,072 | | | 6.7 | % | | |
小型企業貸款 | 270,129 | | | 6.8 | % | | 239,263 | | | 6.1 | % | | 218,506 | | | 5.7 | % | | 192,996 | | | 5.2 | % | | 170,550 | | | 4.7 | % | | |
特許經營融資 | 551,133 | | | 13.9 | % | | 543,122 | | | 13.9 | % | | 525,783 | | | 13.7 | % | | 455,094 | | | 12.2 | % | | 390,479 | | | 10.6 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
商業貸款總額 | 3,128,008 | | | 79.0 | % | | 3,081,133 | | | 78.8 | % | | 3,005,924 | | | 78.3 | % | | 2,908,232 | | | 77.9 | % | | 2,831,052 | | | 77.5 | % | | |
消費貸款 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 382,549 | | | 9.7 | % | | 390,009 | | | 10.0 | % | | 395,648 | | | 10.3 | % | | 393,501 | | | 10.5 | % | | 396,154 | | | 10.9 | % | | |
房屋淨值 | 21,405 | | | 0.5 | % | | 22,753 | | | 0.6 | % | | 23,669 | | | 0.6 | % | | 23,544 | | | 0.6 | % | | 24,375 | | | 0.7 | % | | |
其他消費者 | 396,527 | | | 10.0 | % | | 380,675 | | | 9.7 | % | | 377,614 | | | 9.8 | % | | 369,451 | | | 9.9 | % | | 352,124 | | | 9.7 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
消費貸款總額 | 800,481 | | | 20.2 | % | | 793,437 | | | 20.3 | % | | 796,931 | | | 20.7 | % | | 786,496 | | | 21.0 | % | | 772,653 | | | 21.3 | % | | |
淨遞延貸款發放成本、已購貸款的溢價和折扣以及其他 1 | 32,657 | | | 0.8 | % | | 35,234 | | | 0.9 | % | | 37,365 | | | 1.0 | % | | 40,340 | | | 1.1 | % | | 43,127 | | | 1.2 | % | | |
貸款總額 | 3,961,146 | | | 100.0 | % | | 3,909,804 | | | 100.0 | % | | 3,840,220 | | | 100.0 | % | | 3,735,068 | | | 100.0 | % | | 3,646,832 | | | 100.0 | % | | |
信貸損失備抵金——貸款 | (43,405) | | | | | (40,891) | | | | | (38,774) | | | | | (36,452) | | | | | (36,058) | | | | | |
淨貸款 | $ | 3,917,741 | | | | | $ | 3,868,913 | | | | | $ | 3,801,446 | | | | | $ | 3,698,616 | | | | | $ | 3,610,774 | | | | | |
1 包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日、2023年9月30日和2023年6月30日分別與公共財政貸款相關的終止利率互換的2560萬美元、2690萬美元、2,780萬美元、2,900萬美元和3,050萬美元的賬面價值調整。
截至2024年6月30日,貸款總額為40億美元,與2023年12月31日相比增加了1.209億美元,增長了3.2%。截至2024年6月30日,商業貸款總餘額為31億美元,較2023年12月31日增長1.221億美元,增長4.1%。截至2024年6月30日,消費者貸款總餘額為8.005億美元,與2023年12月31日相比增加了360萬美元,增長了0.5%。與2023年12月31日相比,由於公司專注於可變利率和高收益產品,商業貸款餘額的增加是由建築、投資者商業地產、小型企業貸款和特許經營融資組合的增長推動的。這些增長被公共財政和單一租户租賃融資組合的減少以及醫療融資投資組合的持續流失部分抵消。此外,商業和工業餘額下降的主要原因是提前獲得回報。消費貸款餘額略有增加的主要原因是其他消費貸款組合的新發放活動,但部分被住宅抵押貸款組合的減少所抵消。
資產質量
不良貸款包括非應計貸款和逾期90天和應計貸款。不良資產包括不良貸款、其他自有房地產和其他不良資產,包括收回的資產。下表彙總了公司在過去五個已完成的財政季度的不良資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | |
非應計貸款 | | | | | | | | | | | |
商業貸款: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
業主自住的商業地產 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,405 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
小型企業貸款 1 | 10,246 | | | 9,532 | | | 6,824 | | | 4,443 | | | 3,729 | | | |
特許經營融資 | — | | | 295 | | | 303 | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
商業貸款總額 | 10,246 | | | 9,827 | | | 7,127 | | | 4,443 | | | 5,134 | | | |
消費貸款: | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 2,117 | | | 2,309 | | | 1,911 | | | 1,354 | | | 992 | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 54 | | | 129 | | | 86 | | | 88 | | | 101 | | | |
消費貸款總額 | 2,171 | | | 2,438 | | | 1,997 | | | 1,442 | | | 1,093 | | | |
非應計貸款總額 | 12,417 | | | 12,265 | | | 9,124 | | | 5,885 | | | 6,227 | | | |
| | | | | | | | | | | |
逾期 90 天和應計貸款 | | | | | | | | | | | |
商業貸款: | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
特許經營融資 | 556 | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | |
商業貸款總額 | 556 | | | 230 | | | — | | | — | | | — | | | |
消費貸款: | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | 555 | | | 838 | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
消費貸款總額 | 5 | | | 555 | | | 838 | | | — | | | — | | | |
逾期 90 天和應計貸款總額 | 561 | | | 785 | | | 838 | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | |
不良貸款總額 | 12,978 | | | 13,050 | | | 9,962 | | | 5,885 | | | 6,227 | | | |
| | | | | | | | | | | |
擁有的其他房地產 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | 375 | | | 375 | | | 106 | | | 106 | | | |
擁有的其他房地產總數 | — | | | 375 | | | 375 | | | 106 | | | 106 | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他不良資產 | 77 | | | — | | | 17 | | | 78 | | | 64 | | | |
| | | | | | | | | | | |
不良資產總額 | $ | 13,055 | | | $ | 13,425 | | | $ | 10,354 | | | $ | 6,069 | | | $ | 6,397 | | | |
| | | | | | | | | | | |
不良貸款總額佔貸款總額的比例 2 | 0.33 | % | | 0.33 | % | | 0.26 | % | | 0.16 | % | | 0.17 | % | | |
不良資產總額佔總資產 2 | 0.24 | % | | 0.25 | % | | 0.20 | % | | 0.12 | % | | 0.13 | % | | |
信貸損失備抵——貸款佔貸款總額的比例 | 1.10 | % | | 1.05 | % | | 1.01 | % | | 0.98 | % | | 0.99 | % | | |
非應計貸款佔貸款總額的比例 | 0.31 | % | | 0.31 | % | | 0.24 | % | | 0.16 | % | | 0.17 | % | | |
信貸損失備抵——非應計貸款貸款 2 | 349.6 | % | | 333.4 | % | | 425.0 | % | | 619.4 | % | | 579.1 | % | | |
信貸損失備抵——不良貸款貸款 2 | 334.5 | % | | 313.3 | % | | 389.2 | % | | 619.4 | % | | 579.1 | % | | |
1 貸款餘額部分由美國政府擔保。
2 包括不良小企業貸款的影響,這些貸款由美國政府提供部分擔保。
截至2024年6月30日,不良貸款總額增加了300萬美元,至1,300萬美元,增幅30.3%,而截至2023年12月31日為1,000萬美元,這主要是由於該季度小企業貸款的不良貸款增加。截至2024年6月30日,不良資產總額增加了270萬美元,至1,310萬美元,增幅26.0%,而截至2023年12月31日為1,040萬美元,這主要是由於上述小企業貸款不良貸款的增加
以上。截至2024年6月30日,該公司不擁有任何奧利奧。截至2023年12月31日,該公司在奧利奧擁有兩處住宅抵押貸款物業,賬面價值為40萬美元。
信貸損失備抵金-貸款
下表顯示了最近五個已完成的財政季度以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的信貸損失備抵金的展期。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以千美元計) | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
期初餘額 | $ | 40,891 | | | $ | 38,774 | | | $ | 36,452 | | | $ | 36,058 | | | $ | 36,879 | | | $ | 38,774 | | | $ | 31,737 | |
2016-13 年度亞利桑那州立大學 (CECL) 的採用 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,962 | |
期初餘額 | 40,891 | | | 38,774 | | | 36,452 | | | 36,058 | | | 36,879 | | | 38,774 | | | 34,699 | |
記入開支的準備金 | 3,920 | | | 2,582 | | | 3,478 | | | 1,850 | | | 753 | | | 6,502 | | | 10,126 | |
已扣除損失 | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,965 | |
| | | | | | | | | | | | | |
投資者商業地產 | — | | | — | | | — | | | 591 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
單一租户租賃融資 | 195 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 195 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
醫療融資 | — | | | — | | | 580 | | | — | | | 25 | | | — | | | 25 | |
小型企業貸款 | 573 | | | 289 | | | 417 | | | 751 | | | 1,358 | | | 862 | | | 1,418 | |
特許經營融資 | 577 | | | — | | | — | | | — | | | 331 | | | 577 | | | 331 | |
| | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | — | | | 69 | | | 84 | | | 56 | | | — | | | 69 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他消費者 | 160 | | | 175 | | | 164 | | | 120 | | | 150 | | | 335 | | | 382 | |
| | | | | | | | | | | | | |
扣除的損失總額 | 1,505 | | | 533 | | | 1,245 | | | 1,518 | | | 1,864 | | | 2,038 | | | 9,121 | |
回收率 | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | 2 | | | 2 | | | 23 | | | 2 | | | 217 | | | 4 | | | 218 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | |
小型企業貸款 | 65 | | | 40 | | | 23 | | | 14 | | | 37 | | | 105 | | | 40 | |
住宅抵押貸款 | — | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | |
房屋淨值 | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | 3 | | | 3 | |
其他消費者 | 31 | | | 23 | | | 41 | | | 43 | | | 33 | | | 54 | | | 90 | |
總回收率 | 99 | | | 68 | | | 89 | | | 62 | | | 290 | | | 167 | | | 354 | |
期末餘額 | $ | 43,405 | | | $ | 40,891 | | | $ | 38,774 | | | $ | 36,452 | | | $ | 36,058 | | | $ | 43,405 | | | $ | 36,058 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨扣除額 | $ | 1,406 | | | $ | 465 | | | $ | 1,156 | | | $ | 1,456 | | | $ | 1,574 | | | $ | 1,871 | | | $ | 8,767 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平均貸款(按年計算)的淨扣款(回收額) | | | | | | | | | | | | | |
商業和工業 | 0.00 | % | | (0.01 | %) | | (0.02 | %) | | 0.00 | % | | (0.46 | %) | | (0.01 | %) | | 13.74 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
投資者商業地產 | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.59 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
單一租户租賃融資 | 0.04 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.04 | % | | 0.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
醫療融資 | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.25 | % | | 0.00 | % | | 0.02 | % | | 0.00 | % | | 0.02 | % |
小型企業貸款 | 0.37 | % | | 0.40 | % | | 0.17 | % | | 0.50 | % | | 1.50 | % | | 0.57 | % | | 1.69 | % |
特許經營融資 | 0.21 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.00 | % | | 0.17 | % | | 0.21 | % | | 0.18 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
商業淨扣款總額 | 0.08 | % | | 0.03 | % | | 0.03 | % | | 0.06 | % | | 0.10 | % | | 0.10 | % | | 0.61 | % |
住宅抵押貸款 | 0.00 | % | | 0.07 | % | | 0.08 | % | | 0.06 | % | | 0.00 | % | | 0.04 | % | | 0.00 | % |
房屋淨值 | (0.01 | %) | | (0.03) | %) | | 0.00 | % | | (0.01 | %) | | (0.02 | %) | | (0.03) | %) | | (0.02 | %) |
其他消費者 | 0.20 | % | | 0.21 | % | | 0.22 | % | | 0.18 | % | | 0.21 | % | | 0.20 | % | | 0.28 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
消費者淨扣款總額 | 0.03 | % | | 0.11 | % | | 0.03 | % | | 0.02 | % | | 0.03 | % | | 0.09 | % | | 0.08 | % |
平均貸款的淨扣除總額 | 0.14 | % | | 0.05 | % | | 0.12 | % | | 0.16 | % | | 0.17 | % | | 0.10 | % | | 0.49 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2024年6月30日,信貸損失準備金——貸款(“ACL”)為4,340萬美元,而截至2023年12月31日為3,880萬美元。ACL的增加反映了某些投資組合的增長和覆蓋率的提高,以及不良小企業貸款的額外儲備,但經濟數據對預測損失率和其他投資組合定性因素的積極影響部分抵消了這一點。截至2024年6月30日,ACL佔貸款總額的百分比為1.10%,而截至2023年12月31日為1.01%。截至2024年6月30日,ACL佔不良貸款的百分比降至334.5%,而截至2023年12月31日為389.2%,這主要是由於不良貸款的增加。
2024年第二季度確認的淨扣除額為140萬美元,平均貸款的淨扣除額為0.14%,而2023年第二季度的淨扣除額為160萬美元,佔平均貸款的0.17%。淨扣除額的減少主要是由於小企業貸款扣除額的減少,但部分被特許經營融資貸款扣除額的增加所抵消。
在截至2024年6月30日的六個月中,該公司的淨扣除額為190萬美元,而截至2023年6月30日的六個月中,淨扣除額為880萬美元。截至2024年6月30日的六個月中,淨扣除額減少的主要原因是部分扣除了一筆C&I參與貸款,該貸款處於非應計狀態,隨後在2023年第一季度扣除,以及小企業貸款淨扣除額的減少,部分被特許經營融資和單一租户租賃融資淨扣除額的增加所抵消。
2024年第二季度的信貸損失準備金——貸款為390萬美元,而2023年第二季度為80萬美元。2024年第二季度信貸損失準備金——貸款的增加主要是由某些貸款組合的增長和更高的覆蓋率以及與小企業貸款相關的額外儲備金推動的,但經濟數據對預測損失率的積極影響以及對其他投資組合的定性因素的積極影響部分抵消了這一點。
投資證券投資組合
下表顯示了過去五個已完成的財政季度中按證券類型分列的投資證券投資組合的攤銷成本和近似公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | |
攤銷成本 | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | $ | 88,694 | | | $ | 93,323 | | | $ | 96,404 | | | $ | 98,594 | | | $ | 41,024 | |
市政證券 | 68,057 | | | 69,289 | | | 69,494 | | | 69,031 | | | 68,931 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | 262,758 | | | 253,181 | | | 237,798 | | | 235,468 | | | 239,263 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | 37,986 | | | 39,367 | | | 40,215 | | | 37,931 | | | 16,311 | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | 26,709 | | | 23,307 | | | 21,742 | | | 20,292 | | | 14,749 | |
資產支持證券 | 8,383 | | | 7,417 | | | 8,071 | | | 6,713 | | | 1,000 | |
公司證券 | 37,070 | | | 37,081 | | | 39,591 | | | 39,603 | | | 43,613 | |
| | | | | | | | | |
可供出售的總數 | 529,657 | | | 522,965 | | | 513,315 | | | 507,632 | | | 424,891 | |
持有至到期的證券,淨賬面價值 | | | | | | | | | |
市政證券 | 13,368 | | | 13,381 | | | 13,889 | | | 13,900 | | | 13,913 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | 213,440 | | | 178,800 | | | 166,750 | | | 170,524 | | | 169,186 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | 5,738 | | | 5,752 | | | 5,767 | | | 5,782 | | | 5,795 | |
公司證券 | 37,803 | | | 37,805 | | | 40,747 | | | 41,722 | | | 41,711 | |
持有至到期總額,淨賬面價值 | 270,349 | | | 235,738 | | | 227,153 | | | 231,928 | | | 230,605 | |
證券總額 | $ | 800,006 | | | $ | 758,703 | | | $ | 740,468 | | | $ | 739,560 | | | $ | 655,496 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | | | | | | |
近似公允價值 | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 |
可供出售的證券 | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構 | $ | 87,746 | | | $ | 92,101 | | | $ | 95,177 | | | $ | 97,178 | | | $ | 39,474 | |
市政證券 | 64,412 | | | 67,415 | | | 68,446 | | | 62,772 | | | 67,209 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | 230,045 | | | 220,484 | | | 206,649 | | | 193,096 | | | 204,141 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | 36,891 | | | 38,081 | | | 38,885 | | | 36,163 | | | 14,891 | |
自有品牌抵押貸款支持證券——住宅 | 25,631 | | | 22,266 | | | 20,779 | | | 18,576 | | | 13,415 | |
資產支持證券 | 8,429 | | | 7,459 | | | 8,081 | | | 6,703 | | | 1,000 | |
公司證券 | 35,418 | | | 34,625 | | | 36,838 | | | 36,339 | | | 39,264 | |
| | | | | | | | | |
可供出售的總數 | 488,572 | | | 482,431 | | | 474,855 | | | 450,827 | | | 379,394 | |
持有至到期的證券 | | | | | | | | | |
市政證券 | 12,326 | | | 12,450 | | | 13,040 | | | 12,449 | | | 12,950 | |
機構抵押貸款支持證券——住宅 | 195,337 | | | 161,915 | | | 152,642 | | | 147,412 | | | 153,593 | |
機構抵押貸款支持證券——商業 | 4,699 | | | 4,560 | | | 4,521 | | | 4,190 | | | 4,551 | |
公司證券 | 35,068 | | | 35,295 | | | 37,369 | | | 37,599 | | | 37,549 | |
持有至到期總額 | 247,430 | | | 214,220 | | | 207,572 | | | 201,650 | | | 208,643 | |
證券總額 | $ | 736,002 | | | $ | 696,651 | | | $ | 682,427 | | | $ | 652,477 | | | $ | 588,037 | |
截至2024年6月30日,可供出售投資證券的公允價值增加了1,370萬美元,至4.886億美元,增長了2.9%,而截至2023年12月31日的公允價值為4.749億美元。增長的主要原因是機構抵押貸款支持證券(住宅)增加了2340萬美元,自有品牌抵押貸款支持證券——住宅增加了490萬美元,但部分被美國政府贊助機構減少740萬美元、市政證券減少400萬美元、機構抵押貸款支持證券——商業減少200萬美元和140萬美元公司證券減少140萬美元所抵消。這一增長主要是由某些可供出售投資組合中的新購買活動造成的,淨還款活動部分抵消了這一增長。截至2024年6月30日,該公司的淨賬面價值為2.703億美元的證券指定為持有至到期的證券,而截至2023年12月31日為2.272億美元。增長主要是由於購買了符合CRA資格的機構抵押貸款支持證券——住宅。
應計收入和其他資產
截至2024年6月30日,應計收入和其他資產增加了1190萬美元,至6,300萬美元,增長了23.2%,而2023年12月31日為5,110萬美元。增長的主要原因是股票投資增加了960萬美元,預付資產增加了250萬美元,但部分被衍生資產減少的60萬美元所抵消。
應計費用和其他負債
截至2024年6月30日,應計費用和其他負債減少了20萬美元,至1,400萬美元,下降了1.2%,而截至2023年12月31日為1,420萬美元。
存款
下表顯示了公司在過去五個已完成的財政季度的存款基礎構成。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計) | | 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 |
非計息存款 | | $ | 126,438 | | | 3.0 | % | | $ | 130,760 | | | 3.1 | % | | $ | 123,464 | | | 3.0 | % | | $ | 125,265 | | | 3.1 | % | | $ | 119,291 | | | 3.1 | % |
計息活期存款 | | 480,141 | | | 11.2 | % | | 423,529 | | | 9.9 | % | | 402,976 | | | 9.9 | % | | 374,915 | | | 9.2 | % | | 398,899 | | | 10.3 | % |
儲蓄賬户 | | 22,619 | | | 0.5 | % | | 23,554 | | | 0.6 | % | | 21,364 | | | 0.5 | % | | 23,811 | | | 0.6 | % | | 28,239 | | | 0.7 | % |
貨幣市場賬户 | | 1,222,197 | | | 28.6 | % | | 1,251,230 | | | 29.2 | % | | 1,248,319 | | | 30.8 | % | | 1,222,511 | | | 29.9 | % | | 1,232,719 | | | 32.0 | % |
BaaS-經紀存款 | | 140,180 | | | 3.3 | % | | 107,911 | | | 2.5 | % | | 74,401 | | | 1.8 | % | | 41,884 | | | 1.0 | % | | 25,549 | | | 0.7 | % |
存款證 | | 1,829,644 | | | 42.8 | % | | 1,738,996 | | | 40.7 | % | | 1,605,156 | | | 39.5 | % | | 1,624,447 | | | 39.8 | % | | 1,366,409 | | | 35.5 | % |
經紀存款 | | 452,703 | | | 10.6 | % | | 597,788 | | | 14.0 | % | | 591,293 | | | 14.5 | % | | 670,712 | | | 16.4 | % | | 683,202 | | | 17.7 | % |
存款總額 | | $ | 4,273,922 | | | 100.0 | % | | $ | 4,273,768 | | | 100.0 | % | | $ | 4,066,973 | | | 100.0 | % | | $ | 4,083,545 | | | 100.0 | % | | $ | 3,854,308 | | | 100.0 | % |
截至2024年6月30日,存款總額增加了2.069億美元,達到43億美元,增長了5.1%,而截至2023年12月31日為41億美元。增長主要是由於存款證增加了2.245億美元,增長了14.0%,計息活期存款增加了7,720萬美元,增長了19.2%,BaaS經紀存款增加了6,580萬美元,增長了88.4%,被經紀存款減少1.386億美元,下降23.4%,貨幣市場賬户減少2.1%,部分抵消。存款證的增加主要是由於整個2024年消費者和小型企業的強勁需求。計息活期存款的增加主要是由於金融科技合作存款的增長。BaaS(經紀存款)的增加是由我們的金融科技合作伙伴的支付量增加所推動的。利用這些存款渠道的增長所產生的流動性,公司得以在2024年償還成本較高的經紀存款。
截至2024年6月30日,未投保的存款餘額佔存款總額的26%,高於2023年12月31日的25%。這些餘額包括印第安納州存款委員會投保的印第安納州市政存款,以及合同協議下的更大餘額賬户,這些賬户僅允許在特定條件下提款。減去這些類型的存款後,截至2024年6月30日,調整後的未投保存款餘額降至20%,而截至2023年12月31日為19%。
監管資本要求
公司和銀行受州和聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。資本充足率指導方針以及針對銀行的即時糾正措施法規,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些資產負債表外項目的量化衡量標準。資本金額和分類還受監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷的約束。
巴塞爾協議III資本規則於2015年1月1日對公司和銀行生效,但某些條款有分階段實施期。《巴塞爾協議III資本規則》為確保資本充足率而制定的量化衡量標準要求維持法規中定義的普通股一級資本、一級資本和總資本與風險加權資產的最低金額和比率,以及一級資本與調整後的季度平均資產(“槓桿比率”)的最低金額和比率。
《巴塞爾協議III資本規則》於2019年1月1日全面實施,要求公司和銀行保持:1) 普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為4.5%,外加2.5%的 “資本保護緩衝”(從而使普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為7.0%);2)一級資本與風險加權資產的最低比率為6.0%,外加資本保護緩衝區(因此最低一級資本比率為8.5%);3)總資本與風險加權資產的最低比率為8.0%,加上資本保護緩衝區(因此最低總資本比率為10.5%);4)最低槓桿率為4.0%。
資本保護緩衝區旨在吸收經濟壓力時期的損失。未能維持最低普通股一級資本比率和資本儲備緩衝將導致銀行機構支付股息、回購股票和/或向其員工支付全權薪酬的能力可能受到限制。
下表列出了巴塞爾協議III資本規則下公司和銀行截至2024年6月30日和2023年12月31日的實際和所需資本比率。列出的最低資本金額包括截至2024年6月30日和2023年12月31日的最低資本水平,這些資本水平基於《巴塞爾協議III 資本規則》。被視為資本充足的資本水平以即時糾正措施法規為基礎,該法規經過修訂以反映《巴塞爾協議III 資本規則》的變化。
在聯邦銀行監管機構的允許下,公司選擇了延遲採用ASC 326的第一天產生的影響的選項。450萬美元的過渡調整將在三年內分階段納入監管資本計算,其中25%的調整將在2023年確認,50%的調整在2024年確認,75%的調整在2025年確認,100%的調整在2026年確認。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | | | 最低資本要求-巴塞爾協議III | | 被視為資本充足的最低要求 |
(以千美元計) | 資本金額 | | 比率 | | | | | | 資本金額 | | 比率 | | 資本金額 | | 比率 |
截至2024年6月30日: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股一級資本佔風險加權資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | $ | 388,597 | | | 9.47 | % | | | | | | $ | 287,242 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 468,594 | | | 11.47 | % | | | | | | 285,926 | | | 7.00 | % | | $ | 265,503 | | | 6.50 | % |
一級資本與風險加權資產的比例 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 388,597 | | | 9.47 | % | | | | | | 348,793 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 468,594 | | | 11.47 | % | | | | | | 347,196 | | | 8.50 | % | | 326,773 | | | 8.00 | % |
總資本佔風險加權資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 538,764 | | | 13.13 | % | | | | | | 430,862 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 513,768 | | | 12.58 | % | | | | | | 428,890 | | | 10.50 | % | | 408,466 | | | 10.00 | % |
槓桿比率 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 388,597 | | | 7.24 | % | | | | | | 214,553 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 468,594 | | | 8.77 | % | | | | | | 213,822 | | | 4.00 | % | | 267,277 | | | 5.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | | | 最低資本要求-巴塞爾協議III | | 被視為資本充足的最低要求 |
(以千美元計) | 資本金額 | | 比率 | | | | | | 資本金額 | | 比率 | | 資本金額 | | 比率 |
截至 2023 年 12 月 31 日: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股一級資本佔風險加權資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | $ | 381,001 | | | 9.60 | % | | | | | | $ | 277,914 | | | 7.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 464,390 | | | 11.73 | % | | | | | | 277,063 | | | 7.00 | % | | $ | 257,273 | | | 6.50 | % |
一級資本與風險加權資產的比例 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 381,001 | | | 9.60 | % | | | | | | 337,467 | | | 8.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 464,390 | | | 11.73 | % | | | | | | 336,434 | | | 8.50 | % | | 316,644 | | | 8.00 | % |
總資本佔風險加權資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 525,283 | | | 13.23 | % | | | | | | 416,870 | | | 10.50 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 503,834 | | | 12.73 | % | | | | | | 415,595 | | | 10.50 | % | | 395,804 | | | 10.00 | % |
槓桿比率 | | | | | | | | | | | | | | | |
合併 | 381,001 | | | 7.33 | % | | | | | | 207,929 | | | 4.00 | % | | 不適用 | | 不適用 |
銀行 | 464,390 | | | 8.95 | % | | | | | | 207,479 | | | 4.00 | % | | 259,349 | | | 5.00 | % |
股東分紅
公司董事會宣佈向截至2024年6月28日的登記股東派發每股普通股0.06美元的現金股息。公司預計將繼續按季度支付現金分紅;但是,未來任何現金分紅的申報和金額將由董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括公司的經營業績、財務狀況、資本要求、監管和合同限制(包括公司未償還的次級債務)、業務戰略和董事會認為相關的其他因素。
截至2024年6月30日,該公司的未償次級債務本金為1.070億美元,以2029年票據、2030年票據和2031年票據為證。管理我們未償還的次級債務的協議禁止公司在適用協議下發生違約事件並將繼續發生的任何時候向股東支付任何普通股股息或向股東進行任何其他分配。如果發生違約事件而公司沒有予以糾正,則公司將被禁止向股東支付任何股息或進行任何其他分配,也不得贖回或回購任何普通股。
資本資源
該公司認為,它有足夠的流動性和資本資源來滿足未來十二個月及更長時間的現金和資本支出需求。公司可能會探索戰略替代方案,包括額外的資產、存款或創收渠道,以補充我們的小型企業、商業和個人銀行平臺,這可能需要額外的資金。如果公司無法以優惠條件獲得此類資本,則其利用此類機會的能力可能會受到不利影響。
2022年12月19日,公司董事會批准了一項新的股票回購計劃,以取代先前的計劃。新計劃授權不時在公開市場或私下談判交易中回購高達2500萬美元的已發行普通股。股票回購授權計劃於2024年12月31日到期。根據該計劃,截至2024年6月30日,公司回購了559522股普通股,平均價格為19.06美元,總投資額為1,070萬美元。
各種因素決定了我們股票回購的金額和時機,包括我們的資本需求、有機增長和其他戰略機會、經濟和市場狀況(包括我們股票的交易價格)以及監管和法律方面的考慮。有關最近的回購活動以及我們在該計劃下的剩餘權限的信息,請參閲本報告的第二部分第2項。
流動性
流動性管理是公司使用的流程,用於管理必要的持續資金流,以合理的成本及時履行其財務承諾,同時保持安全穩健的運營。以現金和投資證券為代表的流動性是公司運營、投資和融資活動的產物。資金的主要來源是存款、貸款和投資證券的本金和利息支付、到期貸款和投資證券、獲得批發資金來源和抵押借款。雖然貸款和投資證券的定期付款和到期日是相對可預測的資金來源,但存款流量在很大程度上受到利率、總體經濟狀況和競爭的影響。因此,公司通過借款和批發融資(通常是聯邦住房貸款銀行的預付款和經紀存款)來補充存款增長並加強利率風險管理。
公司持有符合流動資產條件的現金和投資證券,以保持足夠的流動性,確保安全穩健的運營並履行其財務承諾。截至2024年6月30日,公司共有8.854億澳元的現金及現金等價物和投資證券可供出售,1,940萬澳元待售貸款,這些貸款通常可用於滿足其現金需求。公司還可以通過批發資金來源和抵押借款籌集資金。截至2024年6月30日,該銀行有能力從FhLB、美聯儲和代理銀行聯邦基金信貸額度中額外借入13億美元,加上現金餘額,總額為17億美元,佔調整後未投保存款餘額的197%。
公司是與銀行分開的法人實體,必須提供自己的流動性。除運營費用外,公司還負責支付向普通股股東申報的任何股息以及未償債務的利息和本金。公司的主要資金來源是控股公司層面的現金和銀行的股息,其支付受監管限制。截至2024年6月30日,按未合併計算,該公司有820萬美元的現金用於償還債務和運營費用。
該公司主要使用其資金來源來履行持續的財務承諾,包括存款人的提款、對借款人的信貸承諾、運營費用和資本支出。截至2024年6月30日,批准的未償貸款承諾,包括未使用的信用額度和備用信用證,總額為7.15億美元。計劃於2024年6月30日在一年或更短時間內到期的存款證和經紀存款總額為13億美元。
管理層沒有發現任何其他事件或監管要求,這些事件或監管要求如果得以實施,可能會對公司或銀行的流動性產生重大影響。
非公認會計準則財務指標的對賬
本管理層的討論和分析包含通過非公認會計原則的方法確定的財務信息。非公認會計準則財務指標,特別是有形普通股、有形資產、每股普通股有形賬面價值、有形普通股佔有形資產、平均有形普通股回報率、總利息收入——FTE、淨利息收入——FTE、淨利息利潤率——FTE、調整後的總收入、調整後的非利息支出、所得税前的調整後收入、調整後的所得税準備金(收益)、調整後的淨收益、調整後的攤薄收入每股收益,調整後的平均回報率公司管理層使用資產、調整後的平均股東權益回報率和調整後的平均有形普通股回報率來衡量其資本實力和分析盈利能力,包括其通過股東投資的有形資本產生收益的能力。該公司還認為,在完全應納税的等值基礎上列報總利息收入、淨利息收入和淨利率是銀行業的標準做法,因為這些衡量標準為同行比較提供了有用的信息。儘管公司認為這些非公認會計準則財務指標可以更好地瞭解其業務,但不應將其視為根據公認會計原則確定的財務指標的替代品,也不一定與其他公司可能提出的非公認會計準則財務指標相提並論。下表列出了最近五個已完成財政季度的這些非公認會計準則財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬。
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(以千美元計,股票和每股數據除外) | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
總權益-GAAP | $ | 371,953 | | | $ | 366,739 | | | $ | 362,795 | | | $ | 347,744 | | | $ | 354,332 | | | $ | 371,953 | | | $ | 354,332 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
善意 | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | |
有形普通股 | $ | 367,266 | | | $ | 362,052 | | | $ | 358,108 | | | $ | 343,057 | | | $ | 349,645 | | | $ | 367,266 | | | $ | 349,645 | |
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總資產-GAAP | $ | 5,343,302 | | | $ | 5,340,667 | | | $ | 5,167,572 | | | $ | 5,169,023 | | | $ | 4,947,049 | | | $ | 5,343,302 | | | $ | 4,947,049 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
善意 | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | |
有形資產 | $ | 5,338,615 | | | $ | 5,335,980 | | | $ | 5,162,885 | | | $ | 5,164,336 | | | $ | 4,942,362 | | | $ | 5,338,615 | | | $ | 4,942,362 | |
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已發行普通股 | 8,667,894 | | | 8,655,854 | | | 8,644,451 | | | 8,669,673 | | | 8,774,507 | | | 8,667,894 | | | 8,774,507 | |
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普通股每股賬面價值 | $ | 42.91 | | | $ | 42.37 | | | $ | 41.97 | | | $ | 40.11 | | | $ | 40.38 | | | $ | 42.91 | | | $ | 40.38 | |
商譽的影響 | (0.54) | | | (0.54) | | | (0.54) | | | (0.54) | | | (0.53) | | | (0.54) | | | (0.53) | |
每股普通股的有形賬面價值 | $ | 42.37 | | | $ | 41.83 | | | $ | 41.43 | | | $ | 39.57 | | | $ | 39.85 | | | $ | 42.37 | | | $ | 39.85 | |
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股東權益總額與資產之比 | 6.96 | % | | 6.87 | % | | 7.02 | % | | 6.73 | % | | 7.16 | % | | 6.96 | % | | 7.16 | % |
商譽的影響 | (0.08 | %) | | (0.08 | %) | | (0.08 | %) | | (0.09 | %) | | (0.09 | %) | | (0.08 | %) | | (0.09 | %) |
有形普通股權轉換為有形資產 | 6.88 | % | | 6.79 | % | | 6.94 | % | | 6.64 | % | | 7.07 | % | | 6.88 | % | | 7.07 | % |
| | | | | | | | | | | | | |
平均權益總額-GAAP | $ | 369,825 | | | $ | 369,371 | | | $ | 353,037 | | | $ | 356,701 | | | $ | 358,312 | | | $ | 369,598 | | | $ | 360,779 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
平均商譽 | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | | | (4,687) | |
平均有形普通股權益 | $ | 365,138 | | | $ | 364,684 | | | $ | 348,350 | | | $ | 352,014 | | | $ | 353,625 | | | $ | 364,911 | | | $ | 356,092 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平均股東權益回報率 | 6.28 | % | | 5.64 | % | | 4.66 | % | | 3.79 | % | | 4.35 | % | | 5.96 | % | | 0.48 | % |
商譽的影響 | 0.08 | % | | 0.07 | % | | 0.06 | % | | 0.05 | % | | 0.05 | % | | 0.08 | % | | 0.01 | % |
有形普通股的平均回報率 | 6.36 | % | | 5.71 | % | | 4.72 | % | | 3.84 | % | | 4.40 | % | | 6.04 | % | | 0.49 | % |
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(以千美元計,股票和每股數據除外) | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
利息收入總額 | $ | 70,961 | | | $ | 68,165 | | | $ | 66,272 | | | $ | 63,015 | | | $ | 58,122 | | | $ | 139,126 | | | $ | 110,155 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
全額應納税等值調整 1 | 1,175 | | | 1,190 | | | 1,238 | | | 1,265 | | | 1,347 | | | 2,365 | | | 2,731 | |
總利息收入-FTE | $ | 72,136 | | | $ | 69,355 | | | $ | 67,510 | | | $ | 64,280 | | | $ | 59,469 | | | $ | 141,491 | | | $ | 112,886 | |
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淨利息收入 | $ | 21,327 | | | $ | 20,734 | | | $ | 19,807 | | | $ | 17,378 | | | $ | 18,145 | | | $ | 42,061 | | | $ | 37,719 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | |
全額應納税等值調整 1 | 1,175 | | | 1,190 | | | 1,238 | | | 1,265 | | | 1,347 | | | 2,365 | | | 2,731 | |
淨利息收入-FTE | $ | 22,502 | | | $ | 21,924 | | | $ | 21,045 | | | $ | 18,643 | | | $ | 19,492 | | | $ | 44,426 | | | $ | 40,450 | |
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淨利率 | 1.67 | % | | 1.66 | % | | 1.58 | % | | 1.39 | % | | 1.53 | % | | 1.67 | % | | 1.64 | % |
全額應納税等值調整的影響 1 | 0.09 | % | | 0.09 | % | | 0.10 | % | | 0.10 | % | | 0.11 | % | | 0.09 | % | | 0.12 | % |
淨利率-FTE | 1.76 | % | | 1.75 | % | | 1.68 | % | | 1.49 | % | | 1.64 | % | | 1.76 | % | | 1.76 | % |
1 假設税率為 21% | | | | | | | | | | | | | |
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(以千美元計,股票和每股數據除外) | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
總收入-GAAP | | $ | 32,360 | | | $ | 29,081 | | | $ | 27,208 | | | $ | 24,785 | | | $ | 24,016 | | | $ | 61,441 | | | $ | 49,036 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的總收入 | | $ | 32,360 | | | $ | 29,081 | | | $ | 27,208 | | | $ | 24,785 | | | $ | 24,016 | | | $ | 61,441 | | | $ | 49,036 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入-GAAP | | $ | 11,033 | | | $ | 8,347 | | | $ | 7,401 | | | $ | 7,407 | | | $ | 5,871 | | | $ | 19,380 | | | $ | 11,317 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的非利息收入 | | $ | 11,033 | | | $ | 8,347 | | | $ | 7,401 | | | $ | 7,407 | | | $ | 5,871 | | | $ | 19,380 | | | $ | 11,252 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出——GAAP | | $ | 22,336 | | | $ | 21,023 | | | $ | 20,056 | | | $ | 19,756 | | | $ | 18,670 | | | $ | 43,359 | | | $ | 39,624 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,052) | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費 | | (452) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (452) | | | — | |
週年紀念開支 | | (120) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (120) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的非利息支出 | | $ | 21,764 | | | $ | 21,023 | | | $ | 20,056 | | | $ | 19,756 | | | $ | 18,670 | | | $ | 42,787 | | | $ | 36,572 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損)-GAAP | | $ | 5,993 | | | $ | 5,610 | | | $ | 3,558 | | | $ | 3,083 | | | $ | 3,648 | | | $ | 11,603 | | | $ | (1,701) | |
調整:1 | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (65) | |
抵押貸款相關費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,052 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除 C&I 參與貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,914 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費 | | 452 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 452 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念開支 | | 120 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 120 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税前調整後收入 | | $ | 6,565 | | | $ | 5,610 | | | $ | 3,558 | | | $ | 3,083 | | | $ | 3,648 | | | $ | 12,175 | | | $ | 8,200 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税準備金(福利)-GAAP | | $ | 218 | | | $ | 429 | | | $ | (585) | | | $ | (326) | | | $ | (234) | | | $ | 647 | | | $ | (2,566) | |
調整:1 | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14) | |
抵押貸款相關費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 641 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除 C&I 參與貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,452 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費 | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | — | |
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週年紀念開支 | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | |
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調整後的所得税準備金(福利) | | $ | 338 | | | $ | 429 | | | $ | (585) | | | $ | (326) | | | $ | (234) | | | $ | 767 | | | $ | (487) | |
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1 假設税率為 21% | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計,股票和每股數據除外) | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
淨收益-GAAP | | $ | 5,775 | | | $ | 5,181 | | | $ | 4,143 | | | $ | 3,409 | | | $ | 3,882 | | | $ | 10,956 | | | $ | 865 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (51) | |
抵押貸款相關費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,411 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除 C&I 參與貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,462 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費 | | 357 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 357 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念開支 | | 95 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 6,227 | | | $ | 5,181 | | | $ | 4,143 | | | $ | 3,409 | | | $ | 3,882 | | | $ | 11,408 | | | $ | 8,687 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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攤薄後的平均已發行普通股 | | 8,656,215 | | | 8,750,297 | | | 8,720,078 | | | 8,767,217 | | | 8,908,180 | | | 8,750,017 | | | 8,980,262 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
攤薄後每股收益-GAAP | | $ | 0.67 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.25 | | | $ | 0.10 | |
調整: | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款相關收入 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.01) | |
抵押貸款相關費用 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.27 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除C&I參與貸款的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.61 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費的影響 | | 0.04 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.04 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念費的影響 | | 0.01 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.01 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的攤薄後每股收益 | | $ | 0.72 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.48 | | | $ | 0.39 | | | $ | 0.44 | | | $ | 1.30 | | | $ | 0.97 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率 | | 0.44 | % | | 0.40 | % | | 0.32 | % | | 0.26 | % | | 0.32 | % | | 0.42 | % | | 0.04 | % |
抵押貸款相關收入的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
抵押貸款相關成本的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.10 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除C&I參與貸款的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.23 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費的影響 | | 0.03 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.01 | % | | 0.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念費的影響 | | 0.01 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.00 | % | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的平均資產回報率 | | 0.48 | % | | 0.40 | % | | 0.32 | % | | 0.26 | % | | 0.32 | % | | 0.43 | % | | 0.37 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
平均股東權益回報率 | | 6.28 | % | | 5.64 | % | | 4.66 | % | | 3.79 | % | | 4.35 | % | | 5.96 | % | | 0.48 | % |
抵押貸款相關收入的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.03) | %) |
抵押貸款相關成本的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.35 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除C&I參與貸款的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.05 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費的影響 | | 0.39 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.19 | % | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念費的影響 | | 0.10 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.05 | % | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的平均股東權益回報率 | | 6.77 | % | | 5.64 | % | | 4.66 | % | | 3.79 | % | | 4.35 | % | | 6.20 | % | | 4.85 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千美元計,股票和每股數據除外) | | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 2024 | | 三月三十一日 2024 | | 十二月三十一日 2023 | | 九月三十日 2023 | | 6月30日 2023 | | 6月30日 2024 | | 6月30日 2023 |
有形普通股的平均回報率 | | 6.36 | % | | 5.71 | % | | 4.72 | % | | 3.84 | % | | 4.40 | % | | 6.04 | % | | 0.49 | % |
抵押貸款相關收入的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.03) | %) |
抵押貸款相關成本的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.37 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
部分扣除C&I參與貸款的影響 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3.09 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
It 終止費的影響 | | 0.39 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.20 | % | | 0.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
週年紀念費的影響 | | 0.10 | % | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.05 | % | | 0.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的平均有形普通股回報率 | | 6.85 | % | | 5.71 | % | | 4.72 | % | | 3.84 | % | | 4.40 | % | | 6.29 | % | | 4.92 | % |
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關鍵會計政策與估計
與截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的相比,公司的關鍵會計政策或估計沒有重大變化。
最近的會計公告
請參閲簡明合併財務報表附註15。
資產負債表外安排
在正常業務過程中,公司進行金融交易以提供信貸、利率互換協議和可能被視為資產負債表外安排的承諾形式。利率互換是為了獲得對衝會計處理而安排的,被歸類為公允價值或現金流套期保值。購買公允價值套期保值是為了將某些固定利率資產轉換為浮動利率。現金流套期保值用於將某些浮動利率負債轉換為固定利率負債。截至2024年6月30日,該公司的利率互換名義金額為1.8億美元,截至2023年12月31日為2億美元。有關衍生金融工具的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註13。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
市場風險指利率、外匯匯率和股票價格變動導致金融工具公允價值的不利變化所造成的損失風險。公司市場風險的主要來源是利率風險,利率風險可以定義為市場利率變動對收益和股票價值造成的風險。利率風險是在正常業務過程中產生的,因為計息資產的金額與在特定時期內預付、提取、重新定價或到期的計息負債金額之間存在時間和數量上的差異。我們力求實現淨利息收入和股權的持續增長,同時管理市場利率變動引起的波動。
我們使用收入模擬模型和股票經濟價值(“EVE”)敏感度分析來監控公司的利率風險狀況,這些分析涵蓋了短期和長期利率風險敞口。收入模擬涉及預測各種利率情景下的淨利息收入(“NII”)。我們使用EVE敏感度分析來了解利率變化對長期現金流、收入和資本的影響。EVE是通過對不同利率情景下所有資產負債表工具的現金流進行折扣來計算的。對NII和EVE對市場利率變化的敏感度進行建模在很大程度上取決於建模過程中的假設,尤其是與非到期存款賬户有關的假設。這些假設由公司持續審查和完善。我們不斷使用各種利率情景和未來資產負債表構成的假設對我們的NII和EVE頭寸進行建模。我們使用隱含遠期利率作為基本情景,這反映了市場對未來24個月加息的預期。假設資產負債表保持不變,利率出現瞬間平行變化,以下是截至2024年6月30日對我們的NII和EVE頭寸的估計影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 速率瞬時並行變化與基本情況相比的百分比變化 |
| 隱含遠期曲線 -200 個基點 | | 隱含遠期曲線 -100 個基點 | | 基礎隱含正向曲線 | | 隱含遠期曲線 +50 個基點 | | 隱含遠期曲線 +100 個基點 |
NII-第一年 | 16.60 | % | | 9.25 | % | | 不適用 | | (3.66) | %) | | (7.32 | %) |
NII-二年級 | 44.46 | % | | 41.04 | % | | 32.79 | % | | 28.82 | % | | 24.67 | % |
夏娃 | 21.68 | % | | 13.96 | % | | 不適用 | | (6.65) | %) | | (13.44) | %) |
為了補充監管指導所要求的即時利率衝擊,我們還在假設市場利率逐漸變化的情況下計算利率風險狀況。這種漸進變化通常被稱為 “利率上升”,它平均分配指定時間段內的利率變化。
假設資產負債表保持不變,利率逐漸平行變化,以下是截至2024年6月30日對公司NII和EVE頭寸的估計影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率逐漸變動與基本情況相比的百分比變化 |
| 隱含遠期曲線 -200 個基點 | | 隱含遠期曲線 -100 個基點 | | 基礎隱含正向曲線 | | 隱含遠期曲線 +50 個基點 | | 隱含遠期曲線 +100 個基點 |
NII-第一年 | 7.21 | % | | 3.78 | % | | 不適用 | | (2.23 | %) | | (4.60 | %) |
NII-二年級 | 46.28 | % | | 41.67 | % | | 32.79 | % | | 27.28 | % | | 21.52 | % |
夏娃 | 19.91 | % | | 12.95 | % | | 不適用 | | (7.48) | %) | | (15.10 | %) |
上表中列出的NII和EVE數據反映了靜態資產負債表,不包括資產負債表的增長或收縮,也沒有包括在管理市場利率變動引起的波動的同時增加淨利息收入的策略。因此,實際結果可能與上表中顯示的結果有所不同。實現這些目標的資產負債表策略可能包括:
•增加低期限或浮動利率貸款佔貸款總額的比例,包括小型企業、建築業或C&I貸款的有機增長以及長期貸款組合的下降
•出售長期固定利率貸款
•增加成本較低的非到期存款佔總存款的比例
•延長批發融資的期限
•執行衍生策略以合成方式延長負債或縮短資產期限
•重新定位投資組合以管理其期限
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
公司維持披露控制和程序,旨在合理保證其根據經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)提交或提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告。這些控制措施和程序還旨在合理地保證收集此類信息並將其傳達給管理層,包括酌情傳達給主要執行官和首席財務官,以便及時就所需的披露做出決定。在設計和評估披露控制和程序時,公司認識到,任何控制和程序,無論設計和運作多麼精良,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證。管理層在評估其控制和程序時必須運用判斷力。
公司在包括主要執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下進行了評估,以評估其根據《交易法》設計和運作的披露控制和程序的有效性。根據該評估,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,得出的結論是,截至2024年6月30日,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年6月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
第 1 項。法律訴訟
我們和我們的任何子公司都不是任何重大法律訴訟的當事方。本行不時參與因其正常業務活動而提起的法律訴訟。
第 1A 項。風險因素
我們先前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第一部分第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
回購普通股
2022年12月,公司董事會批准了一項股票回購計劃,授權不時在公開市場或私下談判交易中回購公司高達2500萬美元的已發行股票。股票回購計劃將於2024年12月31日到期。根據該計劃,截至2024年6月30日,該公司已回購了559522股普通股,平均價格為19.06美元,總投資額為1,070萬美元。
下表顯示了有關2024年第二季度由或代表公司或任何 “關聯買方”(定義見第100億.18(a)(3))購買公司普通股的信息。
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(千美元,每股數據除外) | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據該計劃可能購買的股票的大致美元價值 |
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2024 年 4 月 1 日-2024 年 4 月 30 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 14,334 | |
2024 年 5 月 1 日-2024 年 5 月 31 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 14,334 | |
2024 年 6 月 1 日-2024 年 6 月 30 日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 14,334 | |
總計 | — | | | | | — | | | |
股息支付的限制
公司進行資本分配(包括支付股息和回購股票)的能力取決於我們從銀行收到的股息。該銀行支付股息的能力受州和聯邦法律法規的限制,包括要求該銀行在支付股息之前必須事先獲得印第安納州金融機構部(“DFI”)的批准,而股息連同其在一個日曆年內支付的其他股息,將超過其本年度迄今為止的淨收入與前兩年的留存淨收益之和。銀行支付股息的能力受到根據適用的資本充足率指導方針和法規維持充足資本的要求的進一步影響,如果支付股息後資本不足,則通常禁止銀行支付任何股息。儘管有股息資金,但如果其中一方或雙方都認為支付股息構成不安全或不合理的做法,聯邦存款保險公司和DFI可能會禁止銀行支付股息。此外,根據巴塞爾協議III資本規則,尋求自由支付股息的機構必須將歸因於資本保護緩衝區的普通股一級資本維持在2.5%。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
沒有。
第 6 項。展品
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展品編號 | | 描述 | | 申報方法 |
3.1 | | 經修訂和重述的第一互聯網銀行公司章程(參照2020年5月21日提交的當前8-k表報告的附錄3.1納入) | | 以引用方式納入 |
3.2 | | 經修訂和重述的第一互聯網銀行章程(參照2020年5月21日提交的當前8-k表報告的附錄3.2) | | 以引用方式納入 |
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31.1 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官的認證 | | 以電子方式提交 |
31.2 | | 規則 13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席財務官的認證 | | 以電子方式提交 |
32.1 | | 第 1350 節認證 | | 以電子方式提交 |
101 | | 內聯 XBRL 實例文檔(不出現在交互式數據文件中,因為 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中) | | 以電子方式提交 |
101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 | | 以電子方式提交 |
101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫 | | 以電子方式提交 |
101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 | | 以電子方式提交 |
101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase | | 以電子方式提交 |
101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 | | 以電子方式提交 |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) | | 以電子方式提交 |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| | 第一家互聯網銀行 |
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8/7/2024 | 由 | /s/ 大衞 ·B· 貝克爾 |
| | 大衞 ·B· 貝克爾, 董事長兼首席執行官 (代表註冊人) |
| | |
8/7/2024 | 由 | /s/ Kenneth J. Lovik |
| | 肯尼斯·J·洛維克, 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) |