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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024年6月30日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
在從 ________ 到 ________ 的過渡時期
委員會檔案編號 001-41275
BRC 公司
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 87-3277812 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | | (美國國税局僱主識別號) |
1144 秒 500 瓦特
鹽湖城, UT84101
(主要行政辦公室地址,郵政編碼)
(801) 874-1189
註冊人的電話號碼,包括區號
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個課程的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
A 類普通股,面值0.0001美元 | BRCC | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條要求提交的所有報告;以及(2)在過去的90天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒ 不 ☐
用勾號指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☐ | 加速過濾器 | ☒ |
非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☒ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。 ☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是 ☒
截至 2024 年 7 月 31 日,註冊人有 (i) 70,639,046 A類普通股,面值每股0.0001美元(“A類普通股”)和,(ii) 141,884,845 已發行的b類普通股,面值每股0.0001美元(“b類普通股”)。
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
前瞻性陳述 | 1 |
| | |
第一部分-財務信息 | |
第 1 項 | 財務報表(未經審計) | 3 |
| 合併資產負債表 | 3 |
| 合併運營報表 | 4 |
| 合併股東權益(赤字)表 | 5 |
| 合併現金流量表 | 6 |
| 合併財務報表附註索引 | 8 |
| 合併財務報表附註 | 9 |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 30 |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 39 |
第 4 項 | 控制和程序 | 40 |
| | |
第二部分-其他信息 | |
第 1 項 | 法律訴訟 | 42 |
第 1A 項 | 風險因素 | 42 |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 42 |
第 3 項 | 優先證券違約 | 42 |
第 4 項 | 礦山安全披露 | 42 |
第 5 項 | 其他信息 | 42 |
第 6 項 | 展品 | 43 |
| | |
簽名 | | 44 |
關於前瞻性陳述的警示性説明
本10-Q表季度報告(本 “季度報告”)包括表達公司對未來事件或未來經營業績或財務狀況的觀點、期望、希望、信念、意圖、目標、戰略、假設或預測的陳述,因此屬於或可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”。“預期”、“相信”、“繼續”、“可能”、“估計”、“打算”、“可能”、“計劃”、“可能”、“可能”、“潛在”、“預測”、“項目”、“應該”、“將” 和類似的表述可以識別前瞻性陳述,但沒有這些詞語並不意味着陳述不是前瞻性的。前瞻性陳述出現在本季度報告的多個地方,包括有關公司與Black Rifle Energy™ 推出有關的意圖、信念或當前預期的陳述,公司的財務狀況、流動性、前景、增長、戰略、未來市場狀況和資本和信貸市場的發展以及預期的未來財務業績,以及與公司可能或假設的未來經營業績有關的任何信息。此類前瞻性陳述基於截至本季度報告發布之日可用的信息以及管理層對影響公司的未來事件的預期、信念和預測。可能導致此類前瞻性陳述與實際業績不同的因素包括但不限於:
•競爭以及我們可持續增長和管理增長以及留住關鍵員工的能力;
•未能實現持續盈利;
•影響我們的品牌和聲譽或關鍵員工聲譽的負面宣傳;
•未能管理我們的債務義務;
•未能有效使用在易貨交易中獲得的資產;
•我們未能維護我們作為退伍軍人和軍人社區支持者的信息,以及任何其他可能對我們品牌認知產生負面影響的因素;
•我們的運營歷史有限,這可能使我們難以成功執行我們的戰略計劃和準確評估未來的風險和挑戰;
•營銷活動失敗,這可能會導致我們在沒有吸引新客户或實現更高收入的情況下產生成本;
•未能吸引新客户或留住現有客户;
•與使用社交媒體平臺相關的風險,包括對第三方平臺的依賴;
•未能向零售合作伙伴和最終用户提供高質量的客户體驗,包括由於生產違約或問題,包括由於我們的一家或多家聯合制造商的故障,影響了我們的產品質量,這可能會對我們的品牌產生不利影響;
•直接面向消費者(“DTC”)收入渠道的成功率下降;
•我們的一個或多個聯合制造商的損失,或延遲、質量或其他生產問題,包括我們的任何聯合制造商的勞動力相關生產問題;
•未能管理我們的供應鏈,未能準確預測我們的原材料和聯合制造需求以支持我們的需求;
•未能通過我們的批發業務合作伙伴,尤其是我們的主要批發業務合作伙伴,有效管理或分銷我們的產品;
•參與咖啡、商店用品或商品供應鏈的第三方未能生產或交付產品,包括供應鏈持續中斷或我們未能有效管理此類第三方;
•高品質咖啡豆和其他商品市場的變化;
•房地產、勞動力、原材料、設備、運輸或運輸的成本和可用性的波動;
•未能成功與其他咖啡生產商和零售商競爭;
•未能成功開設新的黑步槍咖啡店(“前哨”),包括未能及時完成許可和其他開發流程,或任何新的或現有的前哨基地未能產生足夠的銷售額;
•未能妥善管理我們的快速增長、庫存需求以及與各種業務合作伙伴的關係;
•未能防範軟件或硬件漏洞;
•未能利用我們的知識產權或其他方式建立品牌知名度;
•隨着消費者偏好和品味的變化,消費者支出的變化,對新產品缺乏興趣或品牌認知的變化;
•未能充分維護食品安全或質量並遵守食品安全法規;
•未能成功融入新的國內和國際市場;
•與長期不可取消租賃的租賃空間相關的風險以及與不動產有關的風險;
•我們的特許經營合作伙伴未能成功管理其特許經營權;
•未能籌集額外資金來發展業務;
•與供應鏈中斷相關的風險;
•與員工組建工會相關的風險;
•未能遵守聯邦、州和地方法律法規,或未能在民事訴訟中佔上風;以及
•我們在2024年3月6日向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2023年12月31日年度的10-k表年度報告(“2023年10-K表格”)中指出的其他風險和不確定性,包括 “第1A項” 中列出的風險和不確定性。風險因素” 包括在其中。
本季度報告中包含的前瞻性陳述基於我們當前對未來發展及其對我們的潛在影響的預期和信念。無法保證影響我們的未來事態發展會是我們預期的。這些前瞻性陳述涉及許多風險、不確定性(其中一些是我們無法控制的)或其他假設,這些假設可能導致實際業績或業績與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果或業績存在重大差異。這些風險和不確定性包括但不限於 “第 1A 項” 中描述的那些因素。我們的 2023 年表格 10-k 中的 “風險因素”。如果其中一項或多項風險或不確定性成為現實,或者任何假設被證明不正確,則實際結果在重大方面可能與這些前瞻性陳述中的預測有所不同。我們納入本警示説明是為了使前瞻性陳述適用並利用1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款。除非適用的證券法另有要求,否則我們不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
BRC 公司
合併資產負債表
(以千計,股票和麪值金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
| (未經審計) | | (已審計) |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 9,642 | | | $ | 12,448 | |
受限制的現金 | 315 | | | 1,465 | |
應收賬款,淨額 | 25,923 | | | 25,207 | |
庫存,淨額 | 44,793 | | | 56,465 | |
預付費用和其他流動資產 | 18,696 | | | 12,153 | |
流動資產總額 | 99,369 | | | 107,738 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 65,384 | | | 68,326 | |
經營租賃、使用權資產 | 31,680 | | | 36,214 | |
可識別的無形資產,網 | 388 | | | 418 | |
其他 | 33,061 | | | 23,080 | |
總資產 | $ | 229,882 | | | $ | 235,776 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 34,162 | | | $ | 33,564 | |
應計負債 | 37,072 | | | 34,911 | |
遞延收入和禮品卡負債 | 5,592 | | | 11,030 | |
長期債務的當前到期日,淨額 | 14,037 | | | 2,297 | |
當前的經營租賃負債 | 2,198 | | | 2,249 | |
融資租賃債務的當前到期日 | 29 | | | 58 | |
流動負債總額 | 93,090 | | | 84,109 | |
非流動負債: | | | |
長期債務,淨額 | 52,450 | | | 68,683 | |
融資租賃債務,扣除當前到期日 | 25 | | | 23 | |
經營租賃責任 | 31,743 | | | 35,929 | |
其他非流動負債 | 420 | | | 524 | |
非流動負債總額 | 84,638 | | | 105,159 | |
負債總額 | 177,728 | | | 189,268 | |
承付款項和或有開支(注14) | | | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.0001 面值, 1,000,000 已獲授權的股份; 不 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行或流通的股份 | — | | | — | |
A 類普通股,$0.0001 面值, 2,500,000,000 已獲授權的股份; 69,955,628 和 65,637,806 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日的已發行和流通股份 | 7 | | | 6 | |
B 類普通股,$0.0001 面值, 300,000,000 已獲授權的股份; 142,568,263 和 146,484,989 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日的已發行和流通股份 | 14 | | | 15 | |
C類普通股,美元0.0001 面值, 1,500,000 已獲授權的股份; 不 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行或流通的股份 | — | | | — | |
額外已繳資本 | 135,288 | | | 133,728 | |
累計赤字 | (120,412) | | | (120,478) | |
Total BRC Inc. 's 股東權益 | 14,897 | | | 13,271 | |
非控股權益 | 37,257 | | | 33,237 | |
股東權益總額 | 52,154 | | | 46,508 | |
負債和股東權益總額 | $ | 229,882 | | | $ | 235,776 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
BRC 公司
合併運營報表
(以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入,淨額 | $ | 89,017 | | $ | 91,947 | | $ | 187,409 | | $ | 175,437 |
銷售商品的成本 | 51,758 | | 59,741 | | 107,966 | | 115,720 |
毛利潤 | 37,259 | | 32,206 | | 79,443 | | 59,717 |
運營費用 | | | | | | | |
市場營銷和廣告 | 7,411 | | 7,013 | | 15,020 | | 14,157 |
工資、工資和福利 | 17,610 | | 18,356 | | 32,871 | | 38,180 |
一般和行政 | 10,949 | | 19,296 | | 26,294 | | 37,054 |
其他運營費用,淨額 | 311 | | 1,202 | | 324 | | 1,202 |
運營費用總額 | 36,281 | | 45,867 | | 74,509 | | 90,593 |
營業收入(虧損) | 978 | | (13,661) | | 4,934 | | (30,876) |
| | | | | | | |
營業外收入(支出) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (2,301) | | (791) | | (4,352) | | (1,114) |
其他收入(支出),淨額 | — | | (156) | | — | | 117 |
營業外支出總額 | (2,301) | | (947) | | (4,352) | | (997) |
所得税前收入(虧損) | (1,323) | | (14,608) | | 582 | | (31,873) |
所得税支出 | 51 | | 57 | | 100 | | 113 |
淨收益(虧損) | $ | (1,374) | | $ | (14,665) | | $ | 482 | | $ | (31,986) |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | (892) | | (10,437) | | 415 | | (22,958) |
歸屬於BRC Inc.的淨收益(虧損) | $ | (482) | | $ | (4,228) | | $ | 67 | | $ | (9,028) |
| | | | | | | |
歸屬於A類普通股的每股淨收益(虧損) | | | | | | | |
基本款和稀釋版 | $ | (0.01) | | | $ | (0.07) | | | $ | — | | | $ | (0.15) | |
| | | | | | | |
已發行A類普通股的加權平均股數 | | | | | | | |
基本 | 68,209,081 | | | 58,741,717 | | | 67,260,724 | | | 58,607,290 | |
稀釋 | 68,209,081 | | | 58,741,717 | | | 68,333,260 | | | 58,607,290 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
BRC 公司
股東權益合併報表
(以千計,股票數量除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | | | | | | |
| A 類普通股 | B 類普通股 | C 類普通股 | A 類普通股 | B 類普通股 | C 類普通股 | 額外的實收資本 | 累計赤字 | 非控股權益 | 股東權益總額(赤字) |
2023 年 1 月 1 日的餘額 | 57,661,274 | | 153,899,025 | | — | | $ | 5 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 129,508 | | $ | (103,733) | | $ | 70,140 | | $ | 95,936 | |
基於股權的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,287 | | — | | 219 | | 2,506 | |
普通單位兑換 | 742,583 | | (742,583) | | — | | — | | — | | — | | 299 | | — | | (299) | | — | |
員工股票購買計劃 | 59,521 | | — | | — | | — | | — | | — | | 305 | | — | | — | | 305 | |
淨虧損 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4,800) | | (12,521) | | (17,321) | |
截至2023年3月31日的餘額 | 58,463,378 | | 153,156,442 | | — | | $ | 5 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 132,399 | | $ | (108,533) | | $ | 57,539 | | $ | 81,426 | |
基於股權的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 2,324 | | — | | 219 | | 2,543 | |
普通單位兑換 | 2,112,345 | | (2,112,345) | | — | | — | | — | | — | | 230 | | — | | (230) | | — | |
股票獎勵的歸屬,扣除預扣税款的股份 | 174,530 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | |
淨虧損 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (4,228) | | (10,437) | | (14,665) | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | 60,750,253 | | 151,044,097 | | — | | $ | 5 | | $ | 16 | | $ | — | | $ | 134,953 | | $ | (112,761) | | $ | 47,091 | | $ | 69,304 | |
| | | | | | | | | | |
2024 年 1 月 1 日的餘額 | 65,637,806 | | 146,484,989 | | — | | $ | 6 | | $ | 15 | | $ | — | | $ | 133,728 | | $ | (120,478) | | $ | 33,237 | | $ | 46,508 | |
基於股權的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 612 | | — | | 1,340 | | 1,952 | |
普通單位兑換 | 1,405,124 | | (1,405,124) | | — | | — | | — | | — | | (42) | | — | | 42 | | — | |
員工股票購買計劃 | 63,832 | | — | | — | | — | | — | | — | | 251 | | — | | — | | 251 | |
股票獎勵的歸屬,扣除預扣税款的股份 | 28,235 | | — | | — | | — | | — | | — | | (30) | | — | | — | | (30) | |
淨收入 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 548 | | 1,307 | | 1,855 | |
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 67,134,997 | | 145,079,865 | | — | | $ | 6 | | $ | 15 | | $ | — | | $ | 134,519 | | $ | (119,930) | | $ | 35,926 | | $ | 50,536 | |
基於股權的薪酬 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,078 | | — | | 2,227 | | 3,305 | |
普通單位兑換 | 2,511,602 | | (2,511,602) | | — | | — | | — | | — | | 4 | | — | | (4) | | — | |
員工股票購買計劃 | 1,898 | | — | | — | | — | | — | | — | | 7 | | — | | — | | 7 | |
股票獎勵的歸屬,扣除預扣税款的股份 | 304,585 | | — | | — | | 1 | | (1) | | — | | (333) | | — | | — | | (333) | |
行使股票期權的收益,扣除税款 | 2,546 | | — | | — | | — | | — | | — | | 13 | | — | | — | | 13 | |
淨虧損 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (482) | | (892) | | (1,374) | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | 69,955,628 | | 142,568,263 | | — | | $ | 7 | | $ | 14 | | $ | — | | $ | 135,288 | | $ | (120,412) | | $ | 37,257 | | $ | 52,154 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
BRC 公司
合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
運營活動 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 482 | | | $ | (31,986) | |
為將淨收益(虧損)與(用於)經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 4,797 | | | 3,352 | |
基於股權的薪酬 | 5,257 | | | 5,049 | |
債務發行成本的攤銷 | 605 | | | 52 | |
資產處置損失 | 881 | | | 128 | |
實物實收利息 | 1,559 | | | — | |
其他 | 151 | | | 1,202 | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款,淨額 | 2,036 | | | (2,058) | |
庫存,淨額 | (232) | | | (32,537) | |
預付費用和其他資產 | (4,778) | | | (2,248) | |
應付賬款 | 2,010 | | | 22,112 | |
應計負債 | (1,203) | | | (5,043) | |
遞延收入和禮品卡負債 | (5,438) | | | 570 | |
經營租賃責任 | 411 | | | 850 | |
其他負債 | 674 | | | 100 | |
由(用於)經營活動提供的淨現金 | 7,212 | | | (40457) | |
投資活動 | | | |
購置不動產、廠房和設備 | (4,869) | | | (10,009) | |
出售財產和設備的收益 | 892 | | | 186 | |
用於投資活動的淨現金 | (3,977) | | | (9,823) | |
融資活動 | | | |
發行長期債務的收益,扣除折扣後的收益 | 111,601 | | | 199,034 | |
已支付的債務發行費用 | (164) | | | (34) | |
償還長期債務 | (118,472) | | | (167,783) | |
融資租賃債務 | (27) | | | (50) | |
償還期票 | (400) | | | (400) | |
通過員工股票購買計劃發行股票 | 258 | | | 305 | |
行使股票期權的收益 | 13 | | | — | |
融資活動提供的(用於)淨現金 | (7,191) | | | 31,072 | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨增加(減少) | (3,956) | | | (19,208) | |
現金和現金等價物,期初 | 12,448 | | | 38,990 | |
限制性現金,期初 | 1,465 | | | — | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 9,642 | | | $ | 19,782 | |
限制性現金,期末 | $ | 315 | | | $ | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
BRC 公司 |
| | | |
合併現金流量表(續) |
(以千計) |
(未經審計) |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
非現金經營活動 | | | |
(取消承認)對使用權經營租賃資產的承認 | $ | (3,448) | | | $ | 13,919 | |
確認用於預付費廣告的庫存的收入 | $ | 11,904 | | | $ | — | |
確認存貨購買承諾中的應收賬款 | $ | 3,000 | | | $ | — | |
| | | |
非現金投資和融資活動 | | | |
已購置但尚未支付的財產和設備 | $ | 445 | | | $ | 2,956 | |
| | | |
補充現金流信息 | | | |
為所得税支付的現金 | $ | 345 | | | $ | 422 | |
支付利息的現金 | $ | 3,567 | | | $ | 1,324 | |
見未經審計的合併財務報表附註。
BRC 公司
合併財務報表附註索引
| | | | | | | | |
注意事項 1 | 業務的組織和性質 | 9 |
注意事項 2 | 重要會計政策摘要 | 9 |
注意事項 3 | 庫存,淨額 | 18 |
注意事項 4 | 不動產、廠房和設備,淨額 | 18 |
注意事項 5 | 其他資產 | 18 |
注意事項 6 | 應計負債 | 19 |
注意事項 7 | 遞延收入和禮品卡負債 | 19 |
注意事項 8 | 長期債務 | 20 |
注意事項 9 | 股東權益 | 23 |
注意事項 10 | 基於股權的薪酬 | 24 |
注意事項 11 | 固定繳款計劃 | 26 |
注意事項 12 | 所得税 | 26 |
注意事項 13 | 每股淨收益(虧損) | 27 |
注意 14 | 承付款和或有開支 | 28 |
BRC 公司
合併財務報表附註
(以千計,單位/股份和每單位/股金額除外)
(未經審計)
1。組織與業務性質
特拉華州公益公司(“BRC Inc.”)BRC Inc. 此前於2021年11月2日簽訂了業務合併協議,該協議經2022年1月4日生效的企業合併協議第一修正案(“第一修正案” 和經修訂的業務合併協議,即 “業務合併協議”)修訂,均由特拉華州的一家公司BRC Inc.SilverBox Engedaged Merger Corp. I.(“SilverBox”)、Authentic Brands LLC、特拉華州的一家有限責任公司(“Authentic Brands”)和某些其他各方此。根據業務合併協議的設想,2022年2月9日完成了一系列交易(“業務合併”)(“收盤”),估計價值為美元1,839,815 因此,Authentic Brands成為BRC Inc. 的子公司,作為一家公益公司,BRC Inc.是該公司的唯一管理成員。
BRC Inc.通過其全權管理的子公司Authentic Brands和Authentic Brands的子公司開展其基本所有業務,所有這些子公司都合併到這些財務報表中。Authentic Brands通過其全資子公司通過其在線渠道和商業網絡購買、烘焙和銷售高品質的咖啡、咖啡配飾和品牌服裝。Authentic Brands還開發和推廣在線內容,目的是發展其品牌,其中包括黑步槍咖啡公司(“BRCC”)。
除非上下文另有説明,否則提及的 “公司”、“我們” 和 “我們的” 是指業務合併完成後的BRC Inc.及其合併子公司。
2。重要會計政策摘要
列報和合並的基礎
公司已根據美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)為中期財務信息編制了所附未經審計的合併財務報表和附註。未經審計的合併財務報表反映了公司包括其全資子公司的財務狀況和經營業績。這些財務報表反映了管理層認為公允列報所列中期經營業績所必需的所有正常和經常性調整。公司間往來交易和餘額已在合併中消除。這些未經審計的合併財務報表應與截至2023年12月31日止年度的經審計的合併財務報表一起閲讀。
業務合併被視為共同控制下的實體之間的反向資本重組交易,而Authentic Brands被視為會計收購方和前身實體。業務合併被反映為Authentic Brands以SilverBox的淨資產發行股票,同時進行資本重組,但不確認增量商譽或無形資產。
出於多種考慮,Authentic Brands被確定為業務合併的前身實體,包括:
•Authentic Brands前管理層佔BRC Inc.管理團隊的大部分;
•Authentic Brands 前管理層提名或代表 BRC Inc. 的大多數股份。”s 董事會;
•代表BRC Inc. 大部分持續經營業務的正宗品牌;以及
•Authentic Brands的首席執行官當時對合並後的公司擁有投票控制權。
估算值的使用
根據公認會計原則編制未經審計的合併財務報表需要估算和假設,這些估算和假設會影響未經審計的合併財務報表和附註中報告的資產和負債金額、收入和支出以及相關或有負債的披露。此類估計包括但不限於應收賬款、庫存儲備、未貼現的未來現金流以及資產或資產組的公允價值的估計損失,目的是評估長期資產減值、意外負債、股權薪酬、銷售回報和相關補貼估計、忠誠度獎勵、遞延收入以及遞延所得税資產的計量和變現。實際結果可能與這些估計有重大差異。
收入確認
公司根據財務會計準則委員會(“FASB”)會計準則更新(“ASU”)第2014-09號、客户合同收入或會計準則編纂(“ASC 606”)的規定確認收入。當承諾的產品或服務的控制權轉移給客户時,或將其作為控制權轉移給客户,收入即予以確認,其金額反映了公司為換取這些產品而預計有權獲得的對價。收入不包括代表第三方收取的任何款項,包括銷售税和間接税。收入確認通過以下五個步驟進行評估:
1. 與客户簽訂的合同的身份;
2. 確定合同中的履約義務;
3. 確定交易價格;
4. 將交易價格分配給合同中的履約義務;以及
5. 在履行履約義務時確認收入或將其作為履約義務予以確認。
收入來源和時機
該公司的收入來自通過其電子商務網站進行的產品銷售,以及向最終用户出售產品的批發客户。此外,公司的收入來自公司經營的門店以及特許經營和許可協議。產品和商品銷售收入在產品控制權移交給客户時予以確認,通常是在向客户交付商品之日,其金額反映了換取此類商品的預期對價。因此,客户訂單在產品交付之前被記錄為遞延收入。由於該公司通過多個承運人運送大量包裹,因此公司追蹤每批貨物的實際交付日期是不切實際的。因此,公司使用估算值來確定交付了哪些貨物,並在期末根據這些估計值確認收入。預計送達日期是基於承運人類型、配送來源、配送目的地和歷史運輸時間體驗等因素計算的平均運輸時間。實際發貨時間可能與公司的估計有所不同。獲得或履行與客户簽訂合同的費用按實際發生的費用記作支出,通常不大。
公司經營的門店的收入在履行履約義務後在銷售點進行付款時予以確認。報告的商店收入不包括向客户收取並匯給税務機關的銷售税、使用税或其他交易税。
遞延收入
遞延收入包括在產品交付之前向客户開單或從客户那裏收到的金額。公司確認產品交付時的收入金額。
禮品卡
禮品卡通過公司的電子商務網站以電子證書的形式提供。也可以從我們的前哨購買禮品卡。購買禮品卡時,公司確認禮品卡全額的相應負債,該負債記錄在未經審計的合併資產負債表上的 “遞延收入和禮品卡負債” 中。禮品卡可以在公司的網站上兑換,也可以在前哨地點親自兑換。兑換禮品卡時,公司會減少相應的負債並確認收入。禮品卡沒有到期日期。雖然公司將繼續兑現所有出示的付款禮品卡,但公司可能會根據歷史經驗確定,由於長期不活動,某些禮品卡的兑換可能性微乎其微。在這種情況下,如果公司還確定根據無人認領的財產法不要求向政府機構匯款餘額,則未兑換的信用卡餘額可能會被確認為損益收入,該收入包含在未經審計的合併運營報表的 “淨收入” 中。
忠誠度獎勵計劃
2020年8月,BRCC建立了BRCC忠誠度積分獎勵計劃(“忠誠度計劃”),該計劃主要是一個基於支出的計劃。建立在線賬户的BRCC客户將註冊忠誠度計劃。根據該計劃,客户可以參與並獲得忠誠度積分的多個級別。訂閲客户(BRCC Coffee Club 中的客户或訂閲了其他訂閲產品類型的客户)處於最高等級並可賺取 5購買金額的百分比。非訂閲客户可賺錢 1購買金額的百分比。任何消費 $ 的客户200 每年或更多也可以賺錢 5滿足支出標準後的購買百分比。除了通過購物賺取積分外,客户還可以通過某些其他活動獲得積分。BRCC保留隨時自行修改、更改、添加或刪除可以完成的賺取積分的活動的權利。根據忠誠度計劃,客户可以在達到每份獎勵的最低門檻時兑換獎勵。公司保留隨時修改、更改、添加或刪除獎勵及其積分門檻的權利。獎勵的轉換在兑換後不可更改,沒有現金價值,也不可轉讓。忠誠度獎勵將在十二個月後過期。部分獎勵預計將過期且無法兑換,並將隨着時間的推移被確認為收入。根據歷史到期率,公司估計一定比例的獎勵將到期,並按季度重新評估這一估計。
公司推遲與通過購買預計可兑換的積分相關的收入,扣除預計未兑換的忠誠度積分。當客户兑換獲得的獎勵時,公司會確認所兑換產品的收入並減少相關的遞延收入負債。遞延收入負債包含在未經審計的合併資產負債表上的 “遞延收入和禮品卡負債” 中。在2024年3月之前,如果在十二個月內沒有賬户活動(即沒有新購買或下訂單),BRCC忠誠度積分將過期。2024年3月,BRCC修改了忠誠度計劃,規定BRCC忠誠度積分在十二個月後到期,不考慮賬户活動。BRCC忠誠度計劃積分政策的變更導致遞延收入負債減少,我們的直接面向消費者渠道的收入增加了美元3,361 2024 年 3 月 31 日,另加一美元1,754 2024年6月30日,這是由於BRCC估計將兑換的忠誠度積分數量發生變化。
對於通過其他活動獲得的積分,公司將這些積分的兑換視為銷售時交易價格的折扣。有關截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月遞延收入和禮品卡負債的當期部分變動的信息,請參閲附註7 “遞延收入和禮品卡負債”。
特許經營商店收入
特許經營權可以通過特許經營協議授予,特許經營協議規定了與特許經營者的安排條款。特許經營協議要求加盟商按適用商店收入的百分比向公司匯出持續費用,以換取與BRCC品牌相關的知識產權的許可。這些費用的一部分專門用於全國營銷活動、促銷計劃和材料以及我們認為可以提升BRCC品牌形象的其他活動。持續費用是公司根據特許經營協議獲得的對價的一部分。持續費用通常每週計費和收取。持續費用在相關商店的銷售發生時予以確認。持續費用收入包含在未經審計的合併運營報表的 “淨收入” 中。
根據特許經營協議,BRCC向其加盟商銷售產品和設備。與這些產品和設備銷售相關的收入在控制權移交給特許經營者時予以確認,通常是在向特許經營者交付商品之日,其金額反映了換取此類商品的預期對價。
特許經營協議通常還要求預付特許經營費,例如為執行特許經營協議而支付的初始費用。與這些協議相關的費用通常在新的特許經營協議生效時計費和支付。該公司已確定,其為換取前期特許經營費而提供的服務(主要與開業前支持有關)與特許經營權高度相關,與向公司加盟商提供的持續服務沒有單獨區別。因此,一般而言,預付特許經營費被確認為每份特許經營協議期限內的收入 10 年份。這些預付特許經營費的收入在直線基礎上確認,這符合加盟商使用與BRCC品牌相關的知識產權並從中受益的權利。前期特許經營費收入的當期部分包含在 “遞延收入和禮品卡負債” 中,預付特許經營費收入的長期部分包含在未經審計的合併資產負債表上的 “其他非流動負債” 中。
許可證收入
許可權可以通過許可協議授予,該協議規定了公司與被許可人的安排條款。該公司的許可協議要求被許可人按適用商店收入的百分比向公司匯出持續的費用,以換取與BRCC品牌相關的知識產權的許可。此外,特許商店的收入包括向被許可人銷售的產品。與這些產品銷售相關的收入在產品控制權移交給被許可人時予以確認,通常是在向被許可人交付商品之日,其金額反映了為換取此類商品而收到的預期對價。持續費用在相關商店的銷售發生時予以確認。
公司的許可協議通常還要求預付許可費,例如為執行許可協議而支付的初始費用。與這些協議相關的費用通常在新的許可協議生效時計費和支付。該公司已確定其提供的服務以換取預付的許可費,這主要與初始許可證的設置有關,與其向被許可人提供的持續服務沒有單獨區別。因此,一般而言,預付許可費被確認為每份許可協議期限內的收入 10 年份。這些預付許可費的收入按直線法確認,這與被許可人使用和受益於知識產權的權利是一致的。來自持續費用和預付許可費的收入在未經審計的合併運營報表的 “淨收入” 中列報。
收入分解
該公司按銷售渠道分列收入。批發渠道包括出售給中介的產品收入,不包括直接出售給消費者的產品收入。直接面向消費者的渠道主要由我們的電子商務網站和直接向消費者提供的訂閲服務的收入組成。Outpost渠道包括來自公司運營的商店、禮品卡、特許經營商店和許可的收入。
下表按銷售渠道分列了收入(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
批發 | $ | 53,761 | | | $ | 50,010 | | | $ | 114,189 | | | $ | 90,007 | |
直接面向消費者 | 29,970 | | | 34,586 | | | 62,584 | | | 71,366 | |
前哨 | 5,286 | | | 7,351 | | | 10,636 | | | 14,064 | |
淨銷售總額 | $ | 89,017 | | | $ | 91,947 | | | $ | 187,409 | | | $ | 175,437 | |
幾乎所有收入都來自美國的客户。一位批發客户及其附屬公司代表 30% 和 27分別佔截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月收入的百分比。一位批發客户及其附屬公司代表 29% 和 25分別佔截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月收入的百分比。
銷售退貨和折扣
該公司的產品銷售合同包括可能導致折扣、積分、退款或銷售退貨等項目的交易價格波動的條款。因此,產品銷售的交易價格包括對可變對價的估計,以確認的收入不可能發生重大逆轉。
當退回的物品到達其處理設施時,公司會對其進行檢查。如果退回的物品存在缺陷或公司或其合作伙伴犯了錯誤,例如運送了錯誤的產品,則公司將退還退回商品的全部費用。如果退貨不是由於產品缺陷或配送錯誤造成的,並且買家在退回未開封的商品時發起退貨 30 交貨天數,對於大多數產品,公司將退還商品的全部費用減去原始運費和實際退貨運費。如果客户退回已開封或有磨損跡象的物品,公司將發放部分退款,減去原始運費和實際退貨運費。袋裝咖啡和咖啡不符合退貨條件。收入在扣除預計回報後入賬。公司根據本期收入和歷史回報經驗記錄回報準備金。在評估任何會計期的銷售退貨補貼是否充足時,公司會分析實際的歷史回報、當前的經濟趨勢以及訂單量和產品接受度的變化。銷售退貨和退款補貼為 $411 和 $244 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日,幷包含在未經審計的合併資產負債表的 “淨應收賬款” 中。
運費和手續費及成本
配送和處理被視為配送活動,因為它發生在客户獲得對商品的控制權之前,向客户收取的費用包含在履行義務後的淨收入中。
細分信息
該公司將運營報告為單一的可報告細分市場,並將業務作為單一品牌消費品業務進行管理。這得到了運營結構的支持,其中包括銷售、產品設計、運營、營銷和管理職能,這些職能側重於整個產品套件,而不是單個產品類別或銷售渠道。我們的首席運營決策者會對財務信息進行綜合審查,不會定期審查個人銷售渠道、產品類別或地理區域的財務信息,以利於就資源分配或績效做出決策。
銷售商品的成本
銷售的商品成本包括產品成本、人工成本、佔用成本、出境運費、處理和配送成本、信用卡費用和特許權使用費,並記錄在發生的時間段內。
現金、現金等價物和限制性現金
公司將所有原定到期日為三個月或更短的高流動性投資視為現金等價物。現金和現金等價物還包括結算條款少於以下的信用卡交易的應得收益 五天。公司與金融機構保持的現金和現金等價物餘額超過聯邦保險限額。該公司沒有遭受任何與這些餘額相關的損失,它認為信用風險微乎其微。
限制性現金涉及前貸款人為擔保某些商業信貸義務而持有的款項,直至此類債務得到償付。
應收賬款,淨額
應收賬款主要包括期末企業客户應付的交易金額。應收賬款按發票金額入賬,不計利息。公司不時以正常信貸條件向企業客户發放信貸。公司根據其業務客户的財務狀況和付款歷史以及其歷史收款經驗和應收賬款的預期可收性,保留可疑應收賬款備抵金。 可疑應收賬款備抵金為美元625 和 $496 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。
庫存,淨額
庫存以較低的成本列報,該成本近似於先入先出(“FIFO”)和可變現淨值。公司記錄過時和流動緩慢的庫存的庫存儲備。庫存儲備基於庫存過時趨勢、歷史經驗和特定識別方法的應用。庫存為美元44,793 和 $56,465 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。製成品包括勞動力和佔用費的分配,以及入境運輸成本。
不動產、廠房和設備,淨額
財產和設備按成本列報,折舊按相關資產的估計使用壽命或相關融資租賃期限的直線法計算,以較短者為準。租賃權益改善將在相關租賃期限或預計使用壽命較短的時間內攤銷。當資產報廢或以其他方式處置時,成本和相關的累計折舊將被取消確認,由此產生的任何損益都會反映在該期間的收益中。維護和維修費用在發生時記入收益;重大更新和改進費用記作資本。
估計的使用壽命如下:
| | | | | | | | | | | |
| 預計使用壽命 |
土地 | — |
建築物和租賃權益改善 | 5 | — | | 39 年份 |
計算機設備和軟件 | 3 年份 |
機械和設備 | 5 | — | | 15 年份 |
車輛 | 5 年份 |
可識別的無形資產-內部使用軟件
根據ASC 350-40《無形資產——商譽和其他內部用途軟件》(“ASC 350-40”),如果相關機構的管理層批准該項目,項目很可能會完成,並且該軟件將用於執行預期功能,則公司將應用程序開發階段產生的合格內部使用軟件成本資本化。資本化的內部使用軟件成本在未經審計的合併資產負債表上的財產和設備中列報,並在預期的經濟壽命內攤銷 三年 軟件準備好用於預期用途後,使用直線法。預計會帶來更多重要功能的增強所產生的成本將資本化,並在增強的估計使用壽命內攤銷。與初步項目活動和實施後活動相關的費用,包括培訓和維護,在發生時記作支出。扣除累計攤銷的資本化軟件成本作為 “不動產、廠房和設備淨額” 的組成部分列入未經審計的合併資產負債表。
長期資產減值
當發生表明資產或資產組賬面價值可能無法收回的事件或情況變化時,公司會審查其長期資產(例如財產和設備以及可識別的無形資產)的可收回性。對可能減值的評估基於公司從相關業務的預期未來未貼現税前現金流中收回資產或資產集團賬面價值的能力。如果這些未貼現的現金流小於相關資產的賬面金額,則將賬面價值超過其公允價值的部分確認減值。
租約
公司根據不可取消的融資和運營租約租賃某些財產和設備,這些租約將在2043年的不同日期到期。我們的大部分租約是公司運營的前哨基地的運營租約。我們還租賃配送、倉庫和公司辦公設施。我們不與關聯方進行重大租賃交易。在租賃開始之日,我們將租賃歸類為運營租賃或融資租賃。經營租賃協議可能包含租户改善補貼、租金假期、租金上漲條款和/或臨時租金條款。我們的租賃協議包含租賃和非租賃部分,這兩個部分合併為標的資產類別的單一租賃組成部分。該公司估計,零售商店的租賃期通常為 10 幾年到 15 年份。
我們確認每份經營租賃的使用權(“ROU”)資產和租賃負債,其合同期限在租賃開始時超過十二個月。我們在合併資產負債表上不記錄初始期限為十二個月或更短的租約,但繼續在租賃期內按直線方式記錄租金支出。我們的租賃通常包括由我們自行決定延長或終止的期權,這些選項在合理確定可以行使時包含在租賃期限的確定中。
我們的租賃負債代表租賃期內未來租賃付款的現值。我們無法確定每份租約中隱含的利率。因此,我們使用特定市場和期限的增量借款利率。我們的增量租賃借款利率是我們預計在抵押基礎上支付的利率,借款金額等於類似條款下的租賃付款。我們考慮了多種因素,包括我們目前為信貸額度支付的利率、租賃條款以及調整利率以反映抵押品期限對價的影響。
記錄為租金和其他佔用成本的總租賃成本包括固定運營租賃成本和短期租賃成本。我們的房地產租賃可能要求我們支付某些費用,例如公共區域維護費用、房地產税和其他執行費用,其中任何固定部分都將包含在運營租賃成本中。我們在租賃期內以直線方式確認運營租賃成本。我們的租賃協議不包含任何實質性剩餘價值擔保或重大限制性契約。我們的絕大多數租約都與公司運營的前哨有關,其相關成本記入未經審計的合併運營報表中的 “一般和管理” 費用。
ROU資產按租賃負債的初始金額計量,該金額根據租約開始之日或之前的租賃付款、初始直接成本以及合理確定會收到的任何實質性租户改善補貼進行調整。對於經營租賃,在租賃期內按確認的直線租賃費用減去使用實際利息法確定的租賃負債的增加金額來減少ROU資產。對於融資租賃,資產在租賃資產的使用壽命或租賃期限中較短的時間內按直線攤銷。每項融資租賃負債的利息支出使用實際利息法確認。ROU 資產的減值測試方式與長期資產相同。此外,我們會監測可能需要重新評估我們的租約的事件或情況變化,並確定是否需要重新評估。
所得税
公司根據負債法記入所得税,遞延所得税資產(“DTA”)和負債是根據現有資產和負債的財務報表賬面價值與其各自税基之間的差異所產生的未來税收後果進行確認。DTA和負債是使用預計收回或結算這些暫時差異的當年生效的現行税率來衡量的。如果確定DTA很可能無法實現,則提供估值補貼。公司將與所得税相關的利息和罰款支出分別記錄為利息和其他支出。
公司使用兩步法評估和核算不確定的税收狀況:步驟1。認可 — 當公司僅根據其技術優點得出結論,經審查,税收狀況很可能不可持續時,就會發生認可。第 2 步。衡量——確定在與完全瞭解所有相關信息的税務機構進行最終結算後可能實現的超過50%的福利金額。當公司隨後確定税收狀況不再符合維持的可能性很小的門檻時,就會取消對先前確認的税收狀況的承認。
基於股權的薪酬
公司根據根據FasB ASC 718 “股票薪酬” 估算的公允價值確認股票薪酬獎勵和激勵單位獎勵的成本 (“ASC 718”)。公司根據授予日此類獎勵的公允價值,僅以服務為基礎的歸屬條件記錄基於股權的薪酬支出,並在必要服務期內按直線方式確認薪酬支出。具有市場歸屬條件的獎勵的股權補償支出根據授予日此類獎勵的公允價值進行記錄,並在必要的服務期內加速確認。對用於計算授予的股票獎勵的公允價值的假設進行了評估和修改,以反映公司的歷史經驗和當前的市場狀況。 有關更多信息,請參閲註釋 10,基於股權的薪酬。
每股收益
每股基本淨收益/(虧損)的計算方法是將歸屬於A類普通股的淨收入/(虧損)除以A類普通股的加權平均水平,不考慮潛在的稀釋性證券。攤薄後的每股淨虧損是指調整後的基本每股淨虧損,包括未分配的未歸屬股票獎勵的潛在稀釋效應,以及在第三次修訂和重述的Authentic Brands有限責任公司運營協議(“LLC協議”)中指定為普通單位(“普通單位”)和限制性單位(“限制性普通單位”)的Authentic Brands可兑換成A類普通股的股份。攤薄後的每股淨虧損的計算方法是將歸屬於A類普通股的淨收益除以該期間使用庫存股法和折算法(如果適用)確定的A類普通股的加權平均已發行股數。由於這些經過折算的證券在淨虧損期間的影響通常是反稀釋性的,因此淨虧損期間的攤薄後每股淨虧損計算與每股基本淨虧損相同。 有關更多信息,請參閲附註13,每股淨收益(虧損)。
信用風險的集中度
公司可能受到信用風險集中的資產是現金和應收賬款。金融機構的現金餘額有時會超過聯邦保險限額。公司監控其賬户所在金融機構的財務狀況,此類賬户中沒有出現任何損失。公司的應收賬款分散在多個客户中,其中兩個客户佔了 52截至2024年6月30日,未清應收賬款總額的百分比和三個客户佔比 55截至2023年12月31日,佔未清應收賬款總額的百分比。公司對客户和債權人交易賬户的財務狀況進行持續的信用評估。
營銷和廣告費用
該公司的營銷和廣告費用主要是互聯網營銷費用、商業贊助和廣告時段。根據個人協議的條款,營銷費用被認定為產生的費用,這些費用通常包括但不限於:為其網站帶來銷售的流量、程序化定向廣告、全國電視和廣播廣告或向社交媒體影響者付款而產生的佣金。公司還可以與第三方製作和內容提供商簽訂營銷服務協議,根據該協議,公司預付某些服務或交付成果,並在服務完成時確認費用。 預付的營銷和廣告費用總計 $7,403 和 $6,826 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。這包括 $6,129 截至2024年6月30日和2023年12月31日的預付費廣告,涉及一項交易,BRCC接收預付費廣告以換取製成品庫存,收入按收到的預付費廣告抵免金額予以確認。有關更多信息,請參閲附註 5 “其他資產”。
公允價值測量
公司的金融工具主要包括應收賬款、應付賬款和長期債務。應收賬款和應付賬款的賬面金額代表其各自的公允價值,因為這些票據是短期到期的。浮動利率長期債務的公允價值基於具有相似信用風險和期限的債務的當前市場利率,該利率近似於其賬面價值,因為利息基於有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)或PNC基準利率(參見附註8中對基準利率的進一步解釋,長期債務),或者在我們2023年8月再融資之前,彭博短期銀行收益率(“BSBY”)或最優惠利率加上適用的浮動保證金。在衡量公允價值時,公司反映了信用風險對負債以及任何抵押品的影響。公司在衡量資產公允價值時還會考慮交易對手的信用狀況。
公司使用三種估值技術中的任何一種來衡量公允價值:市場方法、收益法和成本法,根據所衡量的資產或負債的性質以及用於計算公允價值的投入的可靠性來確定適當的估值技術。
公司遵循亞利桑那州立大學第2022-03-號公允價值計量(“主題820”)中關於非經常性計量的非金融資產和負債的規定。
應用估值技術時使用的輸入包括市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設(即風險假設)。輸入可以是可觀察的,也可以是不可觀察的。公司在公司的估值技術中使用可觀察的輸入,並根據適用的會計指南確立的公允價值層次結構對這些投入進行分類,該層次結構對這些投入進行了優先排序。公允價值等級制度將活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價列為最高優先級(一級衡量),對不可觀察的投入(三級衡量)給予最低優先級。
這三個級別的定義如下:
級別 1 — 估值方法的輸入是活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)。
第二級——估值方法的輸入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及該資產或負債在金融工具的整個週期內可以直接或間接觀察到的輸入。
第 3 級 — 估值方法的輸入不可觀察,對公允價值衡量具有重要意義。
金融工具在估值層次結構中的分類基於對公允價值衡量重要的最低投入水平。公司對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷,並考慮資產或負債的特定因素。截至2024年6月30日,公司沒有三級金融資產或負債。
綜合收益(虧損)
公司沒有綜合收益的組成部分,綜合收益(虧損)等於每個報告期的淨收益(虧損)。因此,沒有列報綜合收益(虧損)報表。
最近通過的會計公告
沒有新的《最近通過的會計公告》。
最近的會計公告尚未通過
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號 “分部報告(主題280),改善應申報分部披露要求,主要是通過加強對重大分部支出的披露”。財務會計準則委員會確定,這些修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效(允許提前通過)。這些修正應追溯適用於財務報表中列報的所有前期。公司目前正在評估這些修正案對其合併財務報表和相關披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税(主題740),改善所得税披露》,該報告 “通過改善主要與税率對賬和所得税繳納信息相關的所得税披露來提高所得税信息的透明度”。財務會計準則委員會決定,這些修正案應在2024年12月15日之後的年度內對公共企業實體生效(允許提前通過)。公司目前正在評估這些修正案對其合併財務報表和相關披露的影響。
3.庫存,淨額
庫存包括以下內容(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
咖啡: | | | |
未烘烤 | $ | 3,231 | | | $ | 4,248 | |
成品 | 14,017 | | | 10,515 | |
即飲型(原料) | 12,317 | | | 14,652 | |
即飲型(製成品) | 10,781 | | | 21,600 | |
服裝和其他商品 | 4,447 | | | 5,450 | |
庫存總額,淨額 | $ | 44,793 | | | $ | 56,465 | |
4。不動產、廠房和設備,淨額
財產、廠房和設備淨額包括以下各項(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
建築物和租賃權改進 | $ | 30,292 | | | $ | 29,098 | |
機械和設備 | 20,476 | | | 18,856 | |
計算機設備和軟件 | 14,743 | | | 6,847 | |
傢俱和固定裝置 | 2,893 | | | 2,856 | |
土地 | 1,547 | | | 1,547 | |
車輛 | 889 | | | 889 | |
在建工程 | 12,719 | | | 21,602 | |
不動產、廠房和設備,毛額 | 83,559 | | | 81,695 | |
減去:累計折舊和攤銷 | (18,175) | | | (13,369) | |
不動產、廠房和設備總額,淨額 | $ | 65,384 | | | $ | 68,326 | |
內部使用軟件的總折舊費用為 $1,014 和 $2,003 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,分別為美元179 和 $532 分別在截至2023年6月30日的三個月和六個月中。
幾乎所有長期資產都位於美國。
5。其他資產
在 2023 年第三季度,我們簽訂了一份合同,根據該合同,我們同意將製成品庫存換成預付費廣告,這些廣告必須在該期間使用 四年 自合同之日起,規定的合同價格為美元41,565。在2024年第一季度,我們根據相同的條款對合同進行了修訂,規定增量合同價格為美元6,735。我們使用出售給分銷商的製成品的獨立銷售價格來衡量非現金對價,即 84規定合約價格的百分比。收入和相應的預付費廣告是根據產品交付時的獨立銷售價格確認的。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,我們確認了 $39,043 和 $28,901 分別是我們合併資產負債表上的其他資產。根據我們預計使用這些廣告積分的時間段,我們得出結論:$6,129 截至2024年6月30日和2023年12月31日均為流動資產,並在合併資產負債表上記為預付資產和其他流動資產,以及美元32,914 和 $22,772 截至2024年6月30日和2023年12月31日,均為非流動資產,已分別作為其他資產記入我們的合併資產負債表。我們認出了 $3,417 和 $11,904 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們的合併損益表中分別與本合同下的庫存出貨量有關的收入,以換取預付費廣告。
6。應計負債
應計負債包括以下內容(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
延期購買激勵 | $ | 9,500 | | | $ | — | |
應計庫存購買 | 7,723 | | | 8,859 | |
應計薪酬和福利 | 6,520 | | | 6,881 | |
應計營銷 | 2,508 | | | 1,457 | |
應計的專業費用 | 2,043 | | | 2,240 | |
應計利息 | 1,106 | | | 1,842 | |
應計銷售税和其他税 | 1,012 | | | 1,329 | |
應計運費 | 872 | | | 4,616 | |
信用卡負債 | 264 | | | 186 | |
其他應計費用 | 5,524 | | | 7,501 | |
應計負債總額 | $ | 37,072 | | | $ | 34,911 | |
延期購買激勵
在2024年第二季度,我們與一家聯合制造合作伙伴簽訂了製造和分銷子彈的協議。作為該協議的一部分,我們獲得了 $ 的購買激勵9,500 以補償遞增的過渡成本。這種購買激勵措施將被認定為基於售出單位的銷售成本的降低 五年。根據協議條款,一旦達到某些採購訂單里程碑,將開始確認這筆費用。
7。遞延收入和禮品卡負債
下表提供了有關遞延收入、禮品卡和忠誠度計劃的信息,包括以下指定期限內遞延收入餘額的重大變化(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初餘額 | $ | 7,562 | | | $ | 9,345 | | | $ | 11,030 | | | $ | 9,505 | |
禮品卡的銷售 | 145 | | | 216 | | | 451 | | | 562 | |
兑換禮品卡 | (121) | | | (115) | | | (491) | | | (489) | |
因收入延期而增加 | 2,056 | | | 2847 | | | 2,056 | | | 2847 | |
收入確認額減少 | (2,297) | | | (3,127) | | | (2,832) | | | (3,560) | |
獲得的忠誠度計劃積分 | 608 | | | 1,043 | | | 1,329 | | | 1,565 | |
忠誠度計劃積分已兑換/已過期 | (2,361) | | | (134) | | | (5,951) | | | (355) | |
期末餘額 | $ | 5,592 | | | $ | 10,075 | | | $ | 5,592 | | | $ | 10,075 | |
8。長期債務
該公司的信貸額度及相關餘額如下(千美元,未經審計):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
定期貸款設施 | $ | 5萬個 | | | $ | 5萬個 | |
ABL 設施 | 19,414 | | | 23,947 | |
應付票據 | 2,093 | | | 2493 | |
本金總額 | 71,507 | | | 76,440 | |
減少債務發行成本和OID | (5,020) | | | (5,460) | |
長期債務,淨額 | $ | 66,487 | | | $ | 70,980 | |
| | | |
當前到期日: | | | |
長期債務的當前到期日 | $ | 14,037 | | | $ | 2,297 | |
長期債務: | | | |
非現任本金 | $ | 57,470 | | | $ | 74,143 | |
減去債務發行成本和OID中的非流動部分 | (5,020) | | | (5,460) | |
長期債務,淨額 | $ | 52,450 | | | $ | 68,683 | |
截至2024年6月30日,信貸額度的未來合同到期日(不包括債務發行成本)如下(千美元,未經審計):
| | | | | |
2024 年的剩餘時間 | $ | 9,671 | |
2025 | 4,797 | |
2026 | 6,025 | |
2027 | 6,250 | |
2028 | 44,764 | |
總計 | $ | 71,507 | |
ABL 融資機制和定期貸款機制
2023年8月10日(“截止日期”),Authentic Brands及其某些子公司(統稱為 “借款人”)與作為行政代理人和抵押代理人的PNC銀行、全國協會(“PNC”)以及不時與該協議當事方的貸款人簽訂了信貸協議(“ABL信貸協議”),根據該協議,貸款人同意向借款人提供基於優先擔保資產的週轉貸款本金總額不超過美元的信貸額度75,000 (包括金額不超過美元的信用證次級貸款)7,500 所有這些協議均於2024年3月31日生效)(“ABL工具”),以及與作為行政代理人和抵押代理人的Whitehawk Capital Partners LP及其不時當事方簽訂的信貸協議(“定期貸款信貸協議”,以及ABL信貸協議,“信貸協議”),根據該協議,貸款人在截止日期向借款人提供本金總額的優先有擔保定期貸款金額 $5萬個 (“定期貸款”) 和一筆金額為美元的過渡貸款6,0000 (“過渡貸款” 和定期貸款一起稱為 “定期貸款機制”).
定期貸款的收益是扣除一美元后發放的1,525 折扣計入我們合併資產負債表上的未償債務金額,並在定期貸款信貸協議的有效期內攤銷。債券發行成本為 $4,545 是與ABL融資機制的發起有關的,這些成本將作為合併資產負債表中長期債務未清餘額的減少進行報告,並在ABL信貸協議的有效期內攤銷。過橋貸款產生的過橋貸款費用為 10截止日期過渡貸款總額的百分比。過渡貸款費用是在2023年第四季度償還過渡貸款本金時支付的。
信貸協議下的義務由每位借款人以及每位借款人的直接和間接、現有和未來的國內子公司擔保,但有某些例外情況(統稱為 “擔保人” 和每個 “擔保人”)。ABL信貸協議下的債務由擔保人的某些存款賬户、現金和現金等價物、信用卡付款、應收賬款、庫存品和其他相關資產(“ABL優先抵押品”)的第一優先留置權以及擔保人幾乎所有其他資產的第二優先留置權擔保。定期貸款信貸協議下的債務由ABL優先抵押品的第二優先留置權和擔保人幾乎所有其他資產的第一優先留置權擔保。
每份信貸協議都包括某些借款條件、陳述和擔保、肯定和否定承諾以及此類類型和規模融資中常見的違約事件。每份信貸協議都要求借款人將 (i) 合併的息税折舊攤銷前利潤(定義見信貸協議)至少保持 $ (2,460) 截至2023年9月30日的財政季度,該金額將在下一季度逐步增加 15 四分之一到 $40,0000 截至2028年6月30日的5個財政季度;(ii) 固定費用覆蓋率不低於 1.10 根據過去四個財季的計算,在可用區塊發佈日期(定義見下文)之後升至1.00;(iii)最低流動性至少為美元15,000,該金額減少到美元7,500 在可用區塊發佈日期之後;以及 (iv) 最低平均流動性至少為 $9,375 遵循可用區塊發佈日期。信貸協議還限制了借款人承擔額外債務、為任何資產設立留置權、支付股息或進行某些限制性付款、進行某些投資、完成某些資產出售、償還某些債務以及合併、整合或參與其他根本性變革的能力。
根據ABL信貸協議的條款,可用於預付款的金額受借款基礎的限制,借款基礎是參照某些合格存款賬户、現金和現金等價物、信用卡付款、應收賬款和庫存的價值計算,並由某些儲備金抵消。可用於預付款的金額將減少美元15,000 直到借款人將固定費用覆蓋率維持在不低於 1.10 根據過去四個財季的計算,升至1.00 二 在截止日期之後連續幾個財政季度並且沒有違約或違約事件將繼續(滿足此類條件的日期,即 “可用性區塊發佈日期”)。PNC還可以根據某些調查結果減少可用於預付款的金額,或者如果PNC本着誠意並行使合理的商業判斷,確定此類削減是其他目的所必需的。截至2024年6月30日,我們在ABL信貸額度下的可用借款約為美元12,760,在考慮了美元之後15,000 在可用性區塊發佈日期之前需要減少。在2024年第一季度,我們的可用借款降至美元以下15,000 根據ABL信貸協議的條款,這導致了現金支配權,根據該協議,現在必須將某些收益存入一個單獨的賬户,然後將其用於我們的ABL借款,直到我們的可用借款達到美元為止15,000 或可用區塊發佈日期的出現,以較早者為準。
ABL融資機制下的借款按年利率計息,利率為(i)基本利率(定義見下文)加上利率不等 1.50% 到 2.00% 或 (ii) 期限 SOFR 加上利潤率範圍從 2.60% 到 3.10%,在每種情況下都要遵守 0.25在可用區塊發佈日期之後減少百分比。“基準利率” 是指任何一天公開宣佈將不時生效的PNC的基本商業貸款利率。借款人還必須支付與ABL信貸協議相關的某些費用,包括根據ABL貸款的平均每日未使用部分計算的未使用承諾費,等於 0.375按年計算的百分比。
定期貸款機制下的借款按年利率計息,利率等於(i)基準利率加上 7.50% 或 (ii) 期限 SOFR plus 8.50%。基本費率和期限 SOFR 利率受以下的下限限制 4.00% 和 3.00分別為%。
ABL 融資機制於 (i) 2028 年 8 月 10 日和 (ii) 即(以較早者為準)到期 91 任何其他超過美元的債務的預定到期日前幾天2500,但有一些例外情況。
定期貸款機制要求借款人按季度償還本金,總本金額等於 (i) 1.25從截至2024年9月30日的財政季度開始至截至2025年6月30日的財季的定期貸款原始本金總額的百分比,(ii) 2.50從截至2025年9月30日的財政季度開始至截至2026年6月30日的財政季度的定期貸款原始本金總額的百分比,以及 (iii) 3.125從截至2026年9月30日的財政季度開始至定期貸款到期日的定期貸款原始本金總額的百分比。定期貸款機制還需要強制性預付款 (x),前提是定期貸款機制下的未償債務超過參考某些符合條件的知識產權、設備和不動產的價值計算的借款基礎,由某些儲備金抵消,以及 (y) 不超過 50從2026年開始,借款人超額現金流的百分比。借款人可以隨時自願預付定期貸款機制下的未償還款項,在某些情況下需要支付預付溢價。
定期貸款在(i)2028年8月10日和(ii)該日期的較早日期到期 91 任何其他超過美元的債務的預定到期日前幾天2500,但有一些例外情況。
應付票據
2021年7月和9月,公司簽訂了美元的應付票據協議2,588 利率約為 1.00每年向前僱員回購激勵單位(定義見下文)的百分比。票據的支付方式為 四 年度分期付款。截至2024年6月30日,這些應付票據的未清餘額總額為美元1,294。
2022年1月,公司簽訂了美元的應付票據協議1,599 利率為 1.30每年向前僱員回購激勵單位的百分比。截至2024年6月30日,應付票據的未清餘額為美元800。
9。股東權益
結合業務合併, 18,769 A 類常用單位和 73,890 正品品牌的b類普通單位(其持有者,“現有會員”)轉換為總計 139,106,323 正品品牌中的常用單位(“通用單位”)和 19,853,125 正品品牌中的受限普通單位(“受限普通單位”)。現有成員還收到了 139,106,323 公司b類普通股的股份。
業務合併後,公司的法定股本包括 2,802,500,000 股票包括 (i) 2,500,000,000 A類普通股的股份,(ii) 300,000,000 b類普通股的股份,(iii) 1,500,000 C類普通股股票,面值美元0.0001 每股(“C類普通股”),以及(iv) 1,000,000 優先股股票,面值美元0.0001 每股(“優先股”)。C類普通股分為兩個系列,如下所示:(a) 750,000 C-1系列普通股的股份,面值美元0.0001 每股;以及 (b) 750,000 C-2系列普通股的股份,面值美元0.0001 每股。
公司A類普通股和b類普通股的持有人每股都有權獲得一票,C類普通股的持有人沒有任何投票權。根據可能適用於當時已發行的任何優先股的優惠,我們A類普通股的持有人有權從公司合法資產中酌情決定獲得股息和其他分配,股息和其他分配,比例與每位此類持有人持有的股票數量成比例,時間和金額由董事會自行決定。將不申報或支付b類普通股或C類普通股的股息或其他分配。
只有當b類普通股的持有人還根據有限責任公司協議並在允許的情況下同時轉讓相同數量的b類普通股時,該持有人才能轉讓或轉讓該持有人的普通股。
如果公司進行任何自願或非自願清算、解散或清盤,則在償還債務和其他負債後,在優先股持有人的權利(如果有)得到償付之後,A類普通股所有已發行股份的持有人將有權根據每位此類股東持有的股份數量按比例獲得公司可供分配的剩餘資產。
公司董事會可以設立一個或多個類別或系列的優先股。對於任何類別或系列的優先股,我們的董事會可以決定該類別或系列的條款和權利。該公司目前沒有任何已發行和流通的優先股。
普通單位有權分享Authentic Brands的利潤和虧損,有權獲得已申報的分配,但沒有投票權。普通單位持有人每擁有一個普通單位即可獲得一股b類普通股,即公司有表決權的非經濟股票。根據有限責任公司協議的條款,普通單位持有人可以選擇贖回其普通單位的全部或任何部分。但是,贖回後,公司董事會決定普通股是以現金還是A類普通股形式兑換。
兑換股票的普通單位將兑換成等於交換普通單位數量的A類普通股。同時,單位持有人持有的B類普通股的交出量等於所贖回的普通單位的數量。對於兑換現金的普通單位,只有在公司同時進行籌款活動時才能進行現金兑換。
非控股權益
非控股權益代表公司以外的持有者持有的Authentic Brands的所有權權益。截至2024年6月30日,BRC Inc.在Authentic Brands控股權和非控股權益中的所有權百分比為 32.6% 和 67.4分別為%。
10。基於股權的薪酬
激勵單位
Authentic Brands維持一項股權激勵計劃(“2018年股權激勵計劃”),根據該計劃,它在業務合併之前向員工或非僱員董事授予激勵單位(定義見2018年股權激勵計劃)。截至2024年6月30日, 8,472 根據2018年股權激勵計劃,激勵單位仍未兑現,自業務合併完成以來,2018年股權激勵計劃沒有授予任何新的激勵單位。董事會有權決定2018年股權激勵計劃下每筆補助金的條款和條件,以及 20 萬 無表決權單位已根據該法獲得授權。這些單位可能包含某些與服務和績效相關的歸屬條款。激勵單位發放給符合條件的員工和非僱員董事,使每位受贈方有權在歸屬時獲得無表決權的成員單位,但僅取決於員工的持續工作或非僱員董事在董事會的持續任職。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中激勵單位數量的變化:
| | | | | | | | | | | |
| 激勵單位 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
已於 2024 年 1 月 1 日批准並未付清 | 8,585 | | | $ | 213.81 | |
已授予 | — | | | — | |
被沒收 | (113) | | | 215.31 | |
截至 2024 年 6 月 30 日,已批准且尚未到期 | 8,472 | | | $ | 210.97 | |
於 2024 年 6 月 30 日上線 | 6,817 | | | $ | 213.42 | |
截至2024年6月30日,與非既得激勵單位相關的未確認權益薪酬支出總額將在加權平均期內予以確認 一年 是 $265。
在業務合併方面,公司通過了取代2018年股權激勵計劃的2022年綜合激勵計劃(“綜合計劃”)和2022年員工股票購買計劃(“ESPP”)(見下文披露)。
股票期權
公司根據綜合計劃向員工授予股票期權,該期權按比例授予 三年 並在之後過期 七年。授予日期股票期權的估算公允價值基於授予日期權的布萊克·斯科爾斯模型估值。 使用以下加權平均假設來確定所授期權的公允價值:
| | | | | |
加權平均授予日期公允價值 | $2.18 |
預期分紅 | — |
預期的波動率 | 65% |
無風險利率 | 4.37% |
期權期限(以年為單位) | 4.5 |
預期波動率的計算基於公司行業內可比上市公司的加權平均值。公司使用美國證券交易委員會工作人員會計公告第107號《股份支付》規定的 “簡化方法” 來計算授予期權的預期期限。無風險利率基於可比條件的零息美國國債收益率。該公司預計在可預見的將來不會派發股息。公司確認歸屬前的沒收情況,而不是在授予之日估算沒收率。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中有關股票期權活動的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 股票期權 | | 加權平均行使價 |
截至 2024 年 1 月 1 日 | 3,413,340 | | | $ | 5.19 | |
已授予 | 2,397,840 | | | 3.91 | |
被沒收 | (401,598) | | | 5.74 | |
已鍛鍊 | (2,546) | | | 5.05 | |
截至 2024 年 6 月 30 日 | 5,407,036 | | | $ | 4.58 | |
於 2024 年 6 月 30 日上線 | 404,849 | | | $ | 6.62 | |
截至2024年6月30日,與股票期權相關的未確認股權薪酬支出總額將在加權平均週期內確認 兩年 是 $9,445。
限制性股票單位
公司根據綜合計劃向員工和非僱員董事發放限制性股票單位(“RSU”)獎勵,該獎勵每年發放的金額約為 三年。授予日的公允價值基於授予之日公司A類普通股的收盤價。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月綜合計劃下的限制性股票單位的信息:
| | | | | | | | | | | |
| 限制性股票單位 | | 加權平均撥款日期公允價值 |
2024 年 1 月 1 日未歸屬 | 1,684,955 | | | $ | 5.77 | |
已授予 | 1,436,023 | | | 4.03 | |
被沒收 | (298,696) | | | 5.50 | |
既得 | (414,742) | | | 6.87 | |
2024 年 6 月 30 日未歸屬 | 2,407,540 | | | $ | 4.58 | |
截至2024年6月30日,與限制性股票單位相關的未確認權益薪酬支出總額將在加權平均週期內確認,約為 兩年 是 $9,269。
基於績效的限制性股票單位
2022年12月29日,公司授予 8,462,412 基於績效的限制性股票單位(“PSU”)分配給關鍵員工,如果在2027年4月之前每年達到一定的市場資本增長率,則該股權歸屬。既得PSU以公司A類普通股結算,等於授予的PSU數量。在績效期結束之前終止僱傭關係時,PSU 將被沒收。在截至2022年12月31日的年度中授予的PSU的加權平均授予日公允價值為美元0.46 每股。截至2024年6月30日,所有PSU均未歸屬。 該公司使用蒙特卡羅定價模型在授予之日使用以下假設來估算PSU的公允價值:
| | | | | |
預期分紅 | — |
預期的波動率 | 65% |
無風險利率 | 3.97% |
獎勵期限年份 | 4.3 |
估值日期股價 | $6.21 |
截至2024年6月30日,與PSU相關的未確認的股票型薪酬支出總額將在加權平均期內予以確認 三年 是 $1,385。
員工股票購買計劃
2022年9月,公司開始根據與業務合併相關的員工股票購買計劃(“ESPP”)發行其A類普通股,根據該計劃,符合條件的員工可以通過工資繳款收購公司的股權。在 a 的結尾 六個月 發行期內,股票的購買時間為 85註冊日或購買日股票價格的百分比,以較低者為準。
2024 年 3 月 8 日,公司發行了 63,832 股票總額為 $251 在 2023 年 9 月 9 日的 ESPP 期限下,該期限涵蓋了 2023 年 9 月 9 日至 2024 年 3 月 8 日期間。
11。固定繳款計劃
公司維持一項自願合格固定繳款計劃,涵蓋計劃文件中定義的符合條件的員工。參與的員工可以選擇延期向計劃繳納部分符合條件的薪酬,但不得超過計劃文件中規定的限額,不得超過適用法律規定的美元金額。該公司對該計劃的配套繳款為 $413 和 $617 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,分別為美元254 和 $511 分別在截至2023年6月30日的三個月和六個月中。
12。所得税
BRC Inc.是Authentic Brands的管理成員,因此合併了Authentic Brands的財務業績。Authentic Brands及其子公司是有限責任公司,出於所得税目的,他們選擇作為合夥企業納税,但子公司Free Range American Media Company除外,後者作為公司納税。公司在美國聯邦和各州司法管轄區提交所得税申報表。根據Authentic Brands協議的條款,Authentic Brands產生的任何應納税收入或損失通常按比例或以其他方式轉給包括BRC Inc.在內的成員的應納税收入或損失,並計入其中。公司須繳納美國聯邦所得税,此外還要就其在Authentic Brands的任何應納税收入或虧損中的可分配份額以及BRC Inc產生的任何獨立收入或虧損繳納州和地方所得税。
公司2019年及以後的美國聯邦和州所得税申報表仍需接受美國國税局的審查。就州和地方司法管轄區而言,公司及其子公司通常在提交所得税申報表後的幾年內接受審查。美國國税局已開始審查Authentic Brands的2021年美國所得税申報表。我們預計這項審計將在未來十二個月內結束。儘管税務審計的結果始終不確定,但公司認為,隨附的合併財務報表中已經規定了足夠的税款、利息和罰款,以應對因州或地方審計以及不確定税收狀況而可能產生的任何調整。公司的所得税支出可能與基於法定税率的預期支出有所不同,這主要是由於其組織結構和對遞延所得税資產估值補貼的確認。
我們截至2024年6月30日的有效税率與美國聯邦法定税率不同,這主要是由於估值補貼和非控股權益的變化。
主要基於我們有限的運營歷史和Authentic Brands的歷史虧損,公司認為公司何時能夠使用我們的遞延所得税資產(“DTA”)存在很大的不確定性。因此,公司已記錄了針對DTA的估值補貼,公司得出結論,DTA很可能無法實現。
13。每股淨收益(虧損)
每股基本淨收益(虧損)的計算方法是將歸屬於A類普通股的淨收益(虧損)除以不考慮潛在稀釋性證券的A類普通股的加權平均值。攤薄後的每股淨收益(虧損)代表經調整後的每股基本淨收益(虧損),包括可兑換成A類普通股的未歸屬股票獎勵、認股權證、普通股和限制性普通股的潛在稀釋效應。攤薄後的每股淨收益(虧損)的計算方法是將歸屬於A類普通股的淨收益(虧損)除以該期間使用庫存股法和折算法(如果適用)確定的A類普通股的加權平均數。b類普通股的股票不參與公司的收益或虧損,因此不是參與證券。因此,沒有按照兩類法分別列報b類普通股每股的基本收益和攤薄收益(虧損)。
下表列出了每股基本和攤薄後淨收益(虧損)的計算結果(以千計,單位/股和每單位/股金額除外,未經審計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (1,374) | | | $ | (14,665) | | | $ | 482 | | | $ | (31,986) | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益(虧損) | (892) | | | (10,437) | | | 415 | | | (22,958) | |
歸屬於A類普通股的淨收益(虧損)——基本和攤薄後 | $ | (482) | | | $ | (4,228) | | | $ | 67 | | | $ | (9,028) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
已發行A類普通股的加權平均股數-基本 | 68,209,081 | | | 58,741,717 | | | 67,260,724 | | | 58,607,290 | |
攤薄證券的加權平均效應: | | | | | | | |
選項 | — | | | | | 16,411 | | | |
RSU | — | | | — | | | 489,278 | | | — | |
激勵單位 | — | | | | | 564,971 | | | |
員工股票購買 | — | | | — | | | 1,876 | | | — | |
已發行A類普通股的加權平均股數-攤薄 | 68,209,081 | | | 58,741,717 | | | 68,333,260 | | | 58,607,290 | |
| | | | | | | |
歸屬於A類普通股股東的每股淨收益(虧損),基本 | $ | (0.01) | | | $ | (0.07) | | | $ | — | | | $ | (0.15) | |
攤薄後歸屬於A類普通股股東的每股淨收益(虧損) | $ | (0.01) | | | $ | (0.07) | | | $ | — | | | $ | (0.15) | |
公司在計算歸屬於A類普通股股東的攤薄後每股淨收益(虧損)時排除了以下根據每個期末的未償還金額列報的潛在稀釋性證券,因為將這些證券包括在內會產生反稀釋作用:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
股票期權 | 5,407,036 | | | 2,608,905 | | | 5,207,383 | | | 2,608,905 | |
常用單位 | 142,568,263 | | | 151,044,097 | | | 142,568,263 | | | 151,044,097 | |
RSU | 2,407,540 | | | 1,762,189 | | | 271,124 | | | 1,762,189 | |
PSU | 8,462,412 | | | 8,462,412 | | | 8,462,412 | | | 8,462,412 | |
激勵單位 | 1,187,537 | | | 14,210 | | | 1,187,537 | | | 14,210 | |
員工股票購買 | 72,716 | | | 95,309 | | | — | | | 95,309 | |
計算攤薄後每股淨收益(虧損)時不包括的總單位數 | 160,105,504 | | | 163,987,122 | | | 157,696,719 | | | 163,987,122 | |
14。承付款和或有開支
購買協議
該公司已簽訂製造和購買協議,從第三方供應商那裏購買和生產咖啡產品。如果批量條款未得到滿足,這些購買協議通常有義務以固定價格購買最低交易量,採用要麼接受要麼付款的條款。從這些第三方供應商處購買的總價值為 $10,018 和 $21,762 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,分別為美元23,789 和 $62,863 分別在截至2023年6月30日的三個月和六個月中。
下表中的金額代表公司截至2024年6月30日的未來最低購買承諾(千美元,未經審計):
| | | | | |
2024 年的剩餘時間 | $ | 11,697 | |
2025 | 26,058 | |
2026 | 30,018 | |
2027 | 32,427 | |
2028 | 15,141 | |
此後 | 14,934 | |
總計 | $ | 130,275 | |
突發事件
在正常業務過程中,公司是各種法律訴訟的主體。除其他外,這些訴訟通常要求賠償所謂的人身傷害、違約、財產損失、懲罰性賠償、民事處罰或其他損失,或禁令或宣告性救濟。對於此類訴訟,當可能發生負債並且可以合理估計損失金額時,公司會累積儲備金。儘管無法確定這些訴訟的結果,但公司認為,這些訴訟中的任何一項單獨或總體上都不會對經營業績、現金流或財務狀況產生重大不利影響。
公司可能需要繳納額外的銷售税或其他納税義務。公司遵循ASC 450(意外開支會計)的指導方針,未經審計的合併財務報表通過公司的最佳估計反映了此類立法的當前影響。但是,這些事件中的任何一個都可能對公司的業務和經營業績產生重大影響,具體取決於某些司法管轄區先前的適用執法期限。
公司還受美國(聯邦和州)法律、法規和行政慣例的約束,這些法律法規和管理慣例要求我們從客户、供應商、商家和其他第三方收集用於納税申報目的的信息,並將此類信息報告給各政府機構。此類要求的範圍繼續擴大,要求我們制定和實施新的合規體系。不遵守此類法律法規可能會導致鉅額罰款和利息,這可能會對公司的業務和經營業績產生不利影響。公司已累積 $320 與截至2024年6月30日和2023年12月31日的潛在銷售和其他税收風險有關,這包括在未經審計的合併資產負債表的應計負債中。
法律糾紛
2022年4月28日,唐資本合夥人有限責任公司(“唐資本”)在紐約南區聯邦地方法院對該公司提起訴訟,Tang Capital Partners, LP訴BRC Inc.,22-CV-3476(RWL)(紐約南區)。投訴稱,唐資本因該公司兩次拒絕允許唐資本行使認股權證而遭受損失。2023年3月8日,法院批准了公司駁回宣告性判決索賠的動議,但駁回了公司駁回唐資本違約索賠的動議。各方分別提交了簡易判決動議,並於2024年5月31日完成了對這些動議的陳述。唐資本的簡易判決動議要求$10,500 補償性賠償,外加判決前利息、律師費和其他合理的費用和支出。該案目前尚未開庭審理。該公司認為,它對針對其提出的索賠有合理的辯護,並將在這些訴訟中大力為自己辯護;但是,無法保證其努力會取得成功。公司目前無法確定或預測本訴訟的最終結果,也無法就此事可能的結果或損失(如果有)提供合理的估計或估計範圍。
2023 年 2 月 3 日,Strategy and Execution, Inc.(“SEI”)向德克薩斯州聯邦地方法院提起訴訟 一 該公司的全資子公司Strategy and Execution, Inc.訴Black Rifle Coffee Company LLC案,23-CV-00135(FB)(德克薩斯州西區)。該投訴稱,該公司前顧問SEI應向該公司支付某些有爭議的特許權使用費和費用報銷。2023年4月4日,公司提出部分動議,要求駁回其中幾項索賠,這些索賠是針對公司關於所有特許權使用費在2023年12月31日雙方合同到期時到期的立場而獲得的。2024年5月8日,SEI提出動議,要求重審批准部分駁回動議的命令,2024年5月14日,SEI提出動議,要求準許修改其申訴。這些動議目前尚待審理。該公司認為,它對針對其提出的索賠有合理的辯護,並將繼續在這些訴訟中為自己辯護;但是,無法保證其努力會取得成功。公司目前無法確定或預測本訴訟的最終結果,也無法就此事可能的結果或損失(如果有)提供合理的估計或估計範圍。
2023年6月22日,JBC結構化產品有限責任公司和馬拉鬆資本有限責任公司約翰·布萊恩·克拉克對BRC公司和黑步槍咖啡有限責任公司提起訴訟:約翰·布萊恩·克拉克等人訴BRC公司等人,案例 1:23-CV-5340(RWL)(紐約南區)。克拉克指控違反合同,並正在尋求宣告性判決。投訴稱,由於公司拒絕允許克拉克行使認股權證,克拉克遭受了損失。該訴訟要求未指明的一般和補償性賠償、律師費以及其他合理的費用和支出。該公司認為,它對針對其提出的索賠有合理的辯護,並將在這些訴訟中大力為自己辯護;但是,無法保證其努力會取得成功。目前,該案仍在等待唐資本案件的解決中止審理,但克拉克可以選擇在2024年6月底或唐資本做出即決判決後隨時終止中止中止中止審理,以先到者為準。公司目前無法確定或預測本訴訟的最終結果,也無法就此事可能的結果或損失(如果有)提供合理的估計或估計範圍。
2024年5月15日,Alta Partners, LLC(“Alta”)在紐約南區聯邦地方法院對該公司提起訴訟:Alta Partners, LLC訴BRC公司,24-CV-03741(AT)(RWL)案件(紐約南區)。該投訴指控違反合同,Alta因公司在2022年3月11日至5月4日期間拒絕允許Alta行使認股權證而遭受損失。該訴訟要求未指明的一般和補償性賠償、律師費以及其他費用和支出。2024年7月11日,該公司向法院提交了預動議,在辯護中提出了某些論點,並請求允許其採取解僱行動。公司認為,它對針對其提出的索賠有合理的辯護,並將在這些訴訟中為自己辯護;但是,公司目前無法確定或預測本訴訟的最終結果,也無法就此事可能的結果或損失(如果有)提供合理的估計或估計範圍。
在 2024 年第二季度, 一 我們的聯合制造商向堪薩斯州萊利縣地方法院提起訴訟 一 該公司的全資子公司Black Rifle Coffee Company LLC,Case RL-2024-CV-000119。除其他指控外,該投訴指控雙方違反了合同,預計會違反與某些費用和訂單量有關的合同。2024年7月18日,該公司提出了部分動議,要求駁回與其中某些指控有關的裁決。公司認為,它對針對其提出的索賠有合理的辯護,並將在這些訴訟中為自己辯護;但是,公司目前無法確定或預測本次訴訟的最終結果,也無法就此事可能的結果或損失(如果有)提供合理的估計或估計範圍。$2,000 已列入與該事項有關的應計負債.
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
以下討論和分析應與本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表和附註以及我們截至2023年12月31日的10-k表年度報告(“2023年10-K表格”)中包含的年度經審計的合併財務報表、附註以及管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析(“MD&A”)一起閲讀。除歷史信息外,本討論還包含前瞻性陳述,這些陳述涉及風險、不確定性和假設,這些風險和假設可能導致公司的實際業績與管理層的預期存在重大差異。在本報告中使用時,“我們”、“我們的”、“BRCC”、“Black Rifle Coffee”、“Black Rifle Coffee Company” 和 “公司” 等術語統指BRC Inc.及其合併子公司,除非上下文另有要求。
概述
Black Rifle Coffee Company是一家由退伍軍人領導的優質咖啡和媒體公司,通過三個渠道運營:批發、直接面向消費者(“DTC”)和我們的前哨零售店。我們的業務始於通過我們的DTC渠道建立一個忠誠且迅速擴大的消費者社區,截至2024年6月30日,該渠道已有約201,200名訂閲者受益。隨着我們的分銷點在其他渠道中擴展,消費者在購物的地方找到品牌,我們最近經歷了該渠道的下滑。隨着我們擴展到雜貨店、俱樂部商店、專賣店和其他中介機構,我們的批發渠道將繼續集中增長。在我們最初推出Outpost零售門店期間,我們的Outpost渠道在2023年之前實現了增長;但是,在評估零售商店戰略時,我們預計該渠道在2024年增長有限,我們預計未來幾年將重新開始對該渠道的投資。
在 Black Rifle Coffee,我們在開發烘焙概要時採用與為國家服務的軍人相同的任務重點。我們製作富有創意且引人入勝的與公益事業相關的媒體內容,以提供信息、激勵、娛樂和建設我們的社區。我們還銷售 Black Rifle Coffee 品牌的服裝、咖啡沖泡設備以及户外和生活裝備,我們的消費者很自豪地穿着這些裝備來展示我們的品牌。我們所做一切的核心是承諾為現役軍人、退伍軍人、急救人員和熱愛美國的人提供支持。
我們採用三管齊下的方法來打造一個能引起客户羣共鳴並提高品牌忠誠度的獨特品牌:信息、啟發和娛樂。我們希望我們的受眾像我們一樣熱愛咖啡,因此我們努力讓他們瞭解咖啡的所有精彩方面。我們每天都在努力激勵客户;我們為自己烘焙的咖啡、我們僱用的退伍軍人和我們支持的事業感到自豪。我們回饋社區,並致力於支持那些服務的人。
為了支持我們的優質產品,我們的咖啡豆主要在田納西州的烘焙廠內部烘烤,100% 在美國烘烤,以確保產品的一致性和質量。我們的咖啡豆僅來自最高質量的供應商。我們最先進的設備保證了新鮮度,並提供了巨大的擴展能力。
我們是一個數字原生品牌,擁有成熟的全渠道商業模式,通過一個由三個渠道組成的可報告的細分市場來吸引我們的客户。我們的批發渠道包括出售給中間商的產品,例如雜貨店,包括食品、藥品和大眾消費者(“FDM”)客户羣,專業零售商,例如户外和體育用品零售商,以及主要銷售我們的即飲品(“RTD”)產品的便利店。我們的DTC渠道包括我們的電子商務業務,消費者通過該業務在線訂購我們的產品並將產品運送給他們。我們的前哨頻道包括我們公司運營和特許經營的Black Rifle Coffee零售咖啡店。
截至2024年6月30日的三個月,收入下降至8,900萬美元,而截至2023年6月30日的三個月,收入為9,190萬美元,與上年相比下降了3%,這主要是由我們的DTC渠道減少460萬美元以及前哨渠道減少210萬美元被批發收入增長的380萬美元部分抵消的。截至2024年6月30日的六個月中,收入增至1.874億美元,而截至2023年6月30日的六個月收入為1.754億美元,與上年相比增長了7%,這得益於批發收入增長2420萬美元,但我們的DTC和Outpost渠道分別下降的880萬美元和340萬美元部分抵消了這一增長。
業務合併
2022年2月,我們完成了業務合併,由於與之有關的一系列合併的完成,Authentic Brands成為BRC Inc.的子公司,BRC Inc.作為公益公司的唯一管理成員。業務合併被視為對Authentic Brands的反向收購和資本重組。因此,業務合併被反映為Authentic Brands以SilverBox的淨資產發行股票,同時進行資本重組。根據這種會計方法,出於財務報告目的,SilverBox被視為 “被收購” 的公司。SilverBox的淨資產按歷史成本列報,未記錄商譽或其他無形資產。這種會計處理方式是由在業務合併之前控制Authentic Brands的個人確定的,他還控制合併後的公司合併後的公司。
趨勢
在相應銷售渠道內影響我們業務的某些趨勢如下:
•隨着我們增加新客户,批發渠道收入有所增加,我們繼續擴大在FdM市場的影響力。隨着我們增加投資以吸引新客户、推出新產品和在FdM市場擴張,我們預計該渠道的收入將增加。
•DTC渠道收入增長下降的原因是DTC市場下滑,以及由於DTC客户獲取成本持續上漲,我們決定將投資重定向到其他增長的業務領域。此外,我們限制了促銷活動,同時注重盈利能力。
•由於我們現有的Outpost零售點的銷量下降,前哨渠道收入有所下降。我們預計,2024年該渠道的增長將有限,因為我們將投資轉移到其他渠道,同時我們努力通過運營和戰略變革提高收益質量,其中一些變化可能會導致表現不佳的前哨門店關閉。隨着我們重新開始對這部分業務的投資,我們預計,未來幾年Outpost渠道將加速增長。
影響我們績效的關鍵因素
我們提高品牌知名度的能力
我們提升和維持品牌知名度和忠誠度的能力對我們的成功至關重要。我們相信,我們已經制定了高效的營銷策略,使我們能夠提高品牌知名度並推動消費者互動。消費者對我們品牌的讚賞主要體現在過去幾年我們在三個渠道上的銷售增長上。我們希望繼續制定和實施前瞻性品牌戰略,利用高效的、以覆蓋面為基礎的格式,例如全國電視、流媒體廣告和其他精選渠道。此外,我們將利用我們的社交媒體足跡,採用有針對性的數字廣告來擴大我們品牌的影響力。
我們有能力在前哨和批發渠道中擴大客户羣
我們目前正在通過批發渠道擴大客户羣。我們的產品還通過越來越多的實體零售渠道銷售。批發客户包括大型全國性零售商、區域零售商、分銷商和經銷商。
我們以合理的成本獲取和留住客户的能力
我們相信,我們以合理的成本持續吸引和留住新客户的能力將是影響我們未來業績的關鍵因素。我們繼續在主要市場保持強大的影響力,以吸引新消費者並提高品牌知名度。隨着我們繼續擴大部署場所,我們在數字創意和參與方面的專業知識為接觸、吸引和轉化我們的消費者提供了明顯的優勢。我們將繼續利用營銷衡量來確保我們的廣告和營銷支出有效和高效,同時擴大我們的品牌影響力,管理客户獲取成本和營銷投資回報。
我們推動產品重複使用的能力
我們從產品的回頭客中獲得可觀的經濟價值,他們不斷地重新訂購我們的產品。我們的增長速度將受到現有和新收購客户重複使用動態的影響。
我們擴展產品線的能力
我們的目標是隨着時間的推移繼續擴大我們的產品線,通過多元化開發多種產品,每種產品都圍繞日常使用而設計,從而增加我們的增長機會並降低產品特定風險。隨着時間的推移,我們的增長速度將部分受到新產品發佈的節奏和規模的影響。截至2024年6月30日,我們的所有大宗商品交易量(“ACV”)達到47%。展望未來,我們認為,繼續創新新產品和口味,並繼續探索世界,尋找可能提供給客户的最高質量咖啡豆對我們的業務非常重要。
我們管理供應鏈的能力
我們能否正確規劃和從美國境內外的各種供應商和聯合制造商那裏採購庫存,將影響我們增長和滿足未來需求的能力。我們的大部分綠色咖啡豆來自哥倫比亞、尼加拉瓜和巴西,自2020年以來,我們還從拉丁美洲、非洲和亞洲的十多個國家採購了綠色咖啡豆,以實現供應鏈的多樣化,為我們的客户提供特色和限時烘焙食品。質量控制也是我們製造和供應鏈運營中至關重要的一部分。我們 100% 的咖啡都是在美國烘焙的。我們的持牌咖啡質量研究所認證分級師和前綠色貝雷帽負責咖啡的製作、分級、評分和採購。我們還必須有效管理我們的聯合制造商和供應商。
運營結果
本討論和分析涉及對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月未經審計的合併財務報表的重大變動的比較。下表顯示了BRC Inc.在所述期間的部分經營業績(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入,淨額 | $ | 89,017 | | | $ | 91,947 | | | $ | 187,409 | | | $ | 175,437 | |
銷售商品的成本 | 51,758 | | | 59,741 | | | 107,966 | | | 115,720 | |
毛利潤 | 37,259 | | | 32,206 | | | 79,443 | | | 59,717 | |
運營費用 | | | | | | | |
市場營銷和廣告 | 7,411 | | | 7,013 | | | 15,020 | | | 14,157 | |
工資、工資和福利 | 17,610 | | | 18,356 | | | 32,871 | | | 38,180 | |
一般和行政 | 10,949 | | | 19,296 | | | 26,294 | | | 37,054 | |
其他運營費用,淨額 | 311 | | | 1,202 | | | 324 | | | 1,202 | |
運營費用總額 | 36,281 | | | 45,867 | | | 74,509 | | | 90,593 | |
營業收入(虧損) | 978 | | | (13,661) | | | 4,934 | | | (30,876) | |
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營業外收入(支出) | | | | | | | |
利息支出,淨額 | (2,301) | | | (791) | | | (4,352) | | | (1,114) | |
其他收入(支出),淨額 | — | | | (156) | | | — | | | 117 | |
營業外支出總額 | (2,301) | | | (947) | | | (4,352) | | | (997) | |
所得税前收入(虧損) | (1,323) | | | (14,608) | | | 582 | | | (31,873) | |
所得税支出 | 51 | | | 57 | | | 100 | | | 113 | |
淨收益(虧損) | $ | (1,374) | | | $ | (14,665) | | | $ | 482 | | | $ | (31,986) | |
我們營業收入(支出)的組成部分
收入,淨額
我們通過廣泛的實體和在線平臺直接或間接向客户銷售我們的產品。我們的淨收入反映了產品退貨以及某些銷售計劃、貿易支出、促銷和忠誠度獎勵的折扣和費用的影響。
銷售商品的成本
銷售商品的成本主要包括原材料成本、與生產我們的產品直接相關的勞動力成本,包括工資和福利、運費以及與生產、倉儲、配送費用、運費和信用卡費用某些方面相關的其他管理費用。
運營費用
運營費用包括與通過各種在線平臺開展的品牌營銷活動相關的營銷和廣告費用,包括電子郵件、數字、網站、社交媒體、搜索引擎優化,以及包括重定向、付費搜索和產品廣告在內的績效營銷工作,以及社交媒體廣告和贊助。運營費用還包括工資、工資和工資福利以及與生產我們的產品不直接相關的勞動力的工資相關費用。工資支出包括固定薪酬和可變薪酬。可變薪酬包括獎金和基於股票的薪酬。一般和管理成本包括其他專業費用和服務,以及一般企業基礎設施費用,包括公用事業和折舊及攤銷。
截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較
下表彙總了我們的收入、毛利、毛利率和總運營支出(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的三個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
收入,淨額 | $ | 89,017 | | $ | 91,947 | | $ | (2,930) | | | (3) | % |
銷售商品的成本 | 51,758 | | 59,741 | | (7,983) | | | (13) | % |
毛利潤 | $ | 37,259 | | $ | 32,206 | | $ | 5,053 | | | 16 | % |
毛利率 (1) | 42 | % | | 35 | % | | | | |
運營費用總額 | $ | 36,281 | | $ | 45,867 | | $ | (9,586) | | | (21) | % |
(1) 毛利率按毛利佔收入的百分比計算,淨額
截至2024年6月30日的三個月,淨收入下降了290萬美元,至8,900萬美元,下降了3%,而2023年同期為9,190萬美元。
下表彙總了所示期間按渠道劃分的淨銷售額(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的三個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
批發 | $ | 53,761 | | | $ | 50,010 | | | $ | 3,751 | | | 8 | % |
直接面向消費者 | 29,970 | | | 34,586 | | | (4,616) | | | (13) | % |
前哨 | 5,286 | | | 7,351 | | | (2,065) | | | (28) | % |
淨銷售總額 | $ | 89,017 | | | $ | 91,947 | | | $ | (2,930) | | | (3) | % |
截至2024年6月30日的三個月,我們的批發渠道淨收入增長了380萬美元,達到5,380萬美元,增長了8%,而2023年同期為5,000萬美元。批發渠道的表現主要是由FdM市場包裝咖啡分銷的增長以及我們的RTD產品線銷售的增長所推動的。此外,我們看到的增長與易貨交易有關,在該交易中,我們將製成品庫存換成預付廣告積分,但部分被一些影響特定零售商的下降類別的收入減少所抵消。
截至2024年6月30日的三個月,我們的DTC頻道的淨收入下降了460萬美元,至3,000萬美元,下降了13%,而2023年同期為3,460萬美元,這主要是由於整個DTC市場下滑導致的客户獲取量減少,廣告支出戰略轉向其他回報更高的領域,以及批發渠道分銷點的增加,這增加了黑步槍的實體供應量咖啡消費者。這一下降被180萬美元的增加部分抵消,這是由於BRCC在2024年第一季度積分到期前後改變了政策,忠誠度獎勵積分的累積量減少了。
截至2024年6月30日的三個月,我們的前哨頻道的淨收入下降了210萬美元,至530萬美元,下降了28%,而2023年同期為740萬美元。收入下降的主要原因是零售流量減少導致交易量減少。
銷售商品的成本
截至2024年6月30日的三個月,商品銷售成本下降了800萬美元,至5180萬美元,下降了13%,而2023年同期為5,970萬美元。截至2024年6月30日的三個月,毛利率增長了680個基點至42%,而2023年同期為35%。毛利率的增加是產品結構變化的結果,因為食品製造市場的利潤率更高,我們的RTD產品和倉儲成本的生產率提高,生咖啡成本降低。
運營費用
截至2024年6月30日的三個月,運營支出下降了960萬美元,至3,630萬美元,下降了21%,而2023年同期為4,590萬美元。
下表彙總了所述期間的運營費用(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的三個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
市場營銷和廣告 | $ | 7,411 | | | $ | 7,013 | | | $ | 398 | | | 6 | % |
工資、工資和福利 | 17,610 | | | 18,356 | | | (746) | | | (4) | % |
一般和行政 | 10,949 | | | 19,296 | | | (8,347) | | | (43) | % |
其他運營費用,淨額 | 311 | | | 1,202 | | | (891) | | | (74) | % |
運營費用總額 | $ | 36,281 | | | $ | 45,867 | | | $ | (9,586) | | | (21) | % |
截至2024年6月30日的三個月,營銷和廣告支出增加了40萬美元,達到740萬美元,增長了6%,而2023年同期為700萬美元。這一增長是由於我們擴大了合作伙伴關係,包括我們與UFC的合作。
截至2024年6月30日的三個月,工資、工資和福利支出與2023年同期的1,840萬美元相比,下降了70萬美元,至1,760萬美元,下降了4%。作為我們成本節約計劃的一部分,這種下降主要是由於2023年裁員推動的薪酬成本降低,我們在2024年實現了全部收益。
截至2024年6月30日的三個月,一般和管理費用減少了830萬美元,至1,090萬美元,下降了43%,而2023年同期為1,930萬美元。作為我們節約成本計劃的一部分,這種下降是由於我們的企業基礎設施和支持(包括專業服務、信息技術和辦公空間)的效率低下或重複性減少。
截至2024年6月30日的三個月,其他運營支出淨額下降了90萬美元,至30萬美元,下降了74%,而2023年同期為120萬美元。其他運營費用,2023年淨額,包括與零售商店相關的已確認減值。
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的比較
下表彙總了我們的收入、毛利、毛利率和總運營支出(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
收入,淨額 | $ | 187,409 | | $ | 175,437 | | $ | 11,972 | | | 7 | % |
銷售商品的成本 | 107,966 | | 115,720 | | (7,754) | | | (7) | % |
毛利潤 | $ | 79,443 | | $ | 59,717 | | $ | 19,726 | | | 33 | % |
毛利率 (1) | 42 | % | | 34 | % | | | | |
運營費用總額 | $ | 74,509 | | $ | 90,593 | | $ | (16,084) | | | (18) | % |
(1) 毛利率按毛利佔收入的百分比計算,淨額
收入,淨額
截至2024年6月30日的六個月中,淨收入增長了1,200萬美元,達到1.874億美元,增長了7%,而2023年同期為1.754億美元。
下表彙總了所示期間按渠道劃分的淨銷售額(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
批發 | $ | 114,189 | | | $ | 90,007 | | | $ | 24,182 | | | 27 | % |
直接面向消費者 | 62,584 | | | 71,366 | | | (8,782) | | | (12) | % |
前哨 | 10,636 | | | 14,064 | | | (3,428) | | | (24) | % |
淨銷售總額 | $ | 187,409 | | | $ | 175,437 | | | $ | 11,972 | | | 7 | % |
截至2024年6月30日的六個月中,我們的批發渠道淨收入增長了2,420萬美元,達到1.142億美元,增長了27%,而2023年同期為9,000萬美元。批發渠道的表現主要是由FdM市場中包裝咖啡的持續增長以及我們的RTD產品線銷售的增長所推動的。此外,我們確認了與易貨交易相關的收入,在該交易中,我們將成品庫存換成預付費廣告積分。
截至2024年6月30日的六個月中,我們的DTC頻道的淨收入下降了880萬美元,至6,260萬美元,下降了12%,而2023年同期為7,140萬美元,這主要是由於整個DTC市場下滑導致的客户獲取量減少,廣告支出戰略轉向其他回報更高的領域,以及批發渠道分銷點的增加,這增加了黑步槍的實體供應量咖啡消費者。這一下降被510萬美元的增加部分抵消,這是由於BRCC在2024年第一季度積分到期前後改變了政策,忠誠度獎勵積分的累積量減少了。
截至2024年6月30日的六個月中,我們的前哨頻道淨收入下降了340萬美元,至1,060萬美元,下降了24%,而2023年同期為1,410萬美元。收入下降的主要原因是,由於零售流量減少,2024年上半年所有門店的交易量與2023年同期相比有所下降。
銷售商品的成本
截至2024年6月30日的六個月中,商品銷售成本下降了780萬美元,至1.08億美元,下降了780萬美元,下降了7%,而與2023年同期相比為1.157億美元。截至2024年6月30日的六個月中,毛利率增長了840個基點至42%,而2023年同期為34%。毛利率的增加是產品結構變化的結果,因為食品製造市場的利潤率更高,我們的RTD產品的生產率和倉儲成本有所提高,生咖啡成本降低。
運營費用
截至2024年6月30日的六個月中,運營支出減少了1,610萬美元,至7,450萬美元,下降了18%,而2023年同期為9,060萬美元。
下表彙總了所述期間的運營費用(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
市場營銷和廣告 | $ | 15,020 | | | $ | 14,157 | | | $ | 863 | | | 6 | % |
工資、工資和福利 | 32,871 | | | 38,180 | | | (5,309) | | | (14) | % |
一般和行政 | 26,294 | | | 37,054 | | | (10,760) | | | (29) | % |
其他運營費用,淨額 | 324 | | | 1,202 | | | (878) | | | (73) | % |
運營費用總額 | $ | 74,509 | | | $ | 90,593 | | | $ | (16,084) | | | (18) | % |
截至2024年6月30日的六個月中,營銷和廣告支出增加了90萬美元,至1,500萬美元,增長了6%,而2023年同期為1,420萬美元。這一增長是由於我們擴大了合作伙伴關係,包括我們與UFC的合作。
截至2024年6月30日的六個月中,工資、工資和福利支出減少了530萬美元,至3,290萬美元,下降了14%,而2023年同期為3,820萬美元。作為我們成本節約計劃的一部分,這種下降主要是由於2023年裁員推動的薪酬成本降低,我們在2024年實現了全部收益。
截至2024年6月30日的六個月中,一般和管理費用減少了1,080萬美元,至2630萬美元,下降了29%,而2023年同期為3,710萬美元。作為我們節約成本計劃的一部分,這種下降是由於我們的企業基礎設施和支持(包括專業服務、信息技術和辦公空間)的效率低下或重複性減少。
截至2024年6月30日的六個月中,其他運營支出淨額下降了90萬美元,至30萬美元,下降了73%,而2023年同期為120萬美元。其他運營費用,2023年淨額,包括與零售商店相關的已確認減值。
我們非營業收入(支出)的組成部分
截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較
下表彙總了所示期間的非營業收入(支出)(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的三個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
利息支出,淨額 | $ | (2,301) | | | $ | (791) | | | $ | 1,510 | | | 191 | % |
其他收入(支出),淨額 | — | | | (156) | | | (156) | | | (100) | % |
營業外支出總額 | $ | (2,301) | | | $ | (947) | | | $ | 1,354 | | | 143 | % |
截至2024年6月30日的三個月,利息支出增加了150萬美元,達到230萬美元,增長了191%,而2023年同期為80萬美元。增長主要歸因於我們新的定期貸款機制下平均債務餘額的增加和利率的提高。利率的提高是我們在2023年第三季度進行再融資的結果,根據借款基礎的平均超額可用性和定期SOFR分別增加8.50%,我們進入了新的7,500萬美元優先信貸額度和5,000萬美元的定期貸款額度,定期有擔保隔夜融資利率加2.60%至3.10%。相比之下,根據借款基礎的平均超額可用性,我們之前的彭博短期銀行收益率優先信貸額度的利率上升2.00%至2.25%。
其他收入(支出)淨額包括雜項收入(支出)項目,例如2023年的銀行費用和信用卡返利。
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的比較
下表彙總了所示期間的非營業收入(支出)(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
利息支出,淨額 | $ | (4,352) | | | $ | (1,114) | | | $ | 3,238 | | | 291 | % |
其他收入(支出),淨額 | — | | | 117 | | | 117 | | | (100) | % |
營業外支出總額 | $ | (4,352) | | | $ | (997) | | | $ | 3,355 | | | 337 | % |
截至2024年6月30日的六個月中,利息支出增加了320萬美元,至440萬美元,增長了291%,而2023年同期為110萬美元。增長主要歸因於我們新的定期貸款機制下平均債務餘額的增加和利率的提高。利率的提高是我們在2023年第三季度進行再融資的結果,根據借款基礎的平均超額可用性和定期SOFR分別增加8.50%,我們進入了新的7,500萬美元優先信貸額度和5,000萬美元的定期貸款額度,定期有擔保隔夜融資利率加2.60%至3.10%。相比之下,根據借款基礎的平均超額可用性,我們之前的彭博短期銀行收益率優先信貸額度的利率上升2.00%至2.25%。
其他收入(支出)淨額包括雜項收入(支出)項目,例如2023年的銀行費用和信用卡返利。
流動性和資本資源
流動性概述
我們對現金的主要用途是支持業務增長,包括增加與庫存、應收賬款以及一般和管理費用相關的營運資金需求。此外,我們使用現金為我們的還本付息承諾、資本設備收購和其他與增長相關的需求提供資金。
我們的主要現金來源是(1)手頭現金,(2)經營活動提供的現金,以及(3)信貸額度的淨借款。截至2024年6月30日,我們的現金及現金等價物為960萬美元,營運資金為630萬美元,在信貸額度下,我們有1,280萬美元的可用借款,其中考慮了可用區塊發佈日期之前要求的1,500萬美元減免額。根據過去四個財季的計算,我們在該日將固定費用覆蓋率維持在不低於1.10比1.00的水平隨後,2023年8月10日之後的財政季度,沒有任何違約或違約事件仍在繼續。我們從信貸額度中提取資金的能力受借款基礎和其他契約的約束。目前沒有默認值或默認事件。我們認為,這些流動性來源將足以為我們的營運資金需求提供資金,並至少在未來十二個月內履行我們在正常業務過程中和當前市場條件下的承諾。
有關信貸協議的信息,請參閲本季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註8 “長期債務”。
來自運營、投資和融資活動的現金流
下表彙總了我們在所述期間的現金流量(千美元,未經審計):
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
| 2024 | | 2023 | | $ Change | | % 變化 |
提供的現金流由(用於): | | | | | | | |
運營活動 | $ | 7,212 | | | $ | (40,457) | | | $ | 47,669 | | | 118 | % |
投資活動 | $ | (3,977) | | | $ | (9,823) | | | $ | (5,846) | | | (60) | % |
融資活動 | $ | (7,191) | | | $ | 31,072 | | | $ | (38,263) | | | (123) | % |
運營活動
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金為720萬美元,而2023年同期用於經營活動的淨現金為4,050萬美元。提供的淨現金總額增加4,770萬美元,主要是由於淨虧損3,200萬美元,2024年的淨收入為50萬美元,以及庫存和應計負債的現金流出減少。應付賬款現金流入的減少部分抵消了這些變化。
投資活動
截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為400萬美元,而2023年同期用於投資活動的淨現金為980萬美元。使用的淨現金減少了580萬美元,主要是由於我們的前哨基地、烘焙設施和信息技術的資本支出項目減少。
融資活動
截至2024年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金為720萬美元,而2023年同期融資活動提供的淨現金為3,110萬美元。融資活動提供的淨現金減少了3,830萬美元,這主要是由於我們產生了正的運營現金流來為本年度的運營提供資金,因此發行長期債務的淨收益有所減少。
承諾
該公司已簽訂了多項製造和購買協議,從第三方供應商那裏購買咖啡產品。最低購買金額基於數量,在2024年剩餘時間內,總購買金額約為1170萬美元;2025年為2610萬美元;2026年為3,000萬美元。有關此類製造和採購協議的信息,請參閲本季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註14 “承付款和意外開支”。
截至2024年6月30日開始的與經營租賃相關的負債已在資產負債表上列為經營租賃負債。截至2024年6月30日,我們已經簽訂了尚未開始的經營租約,主要與房地產租賃有關。這些租賃將從2024財年和2025財年開始,租賃期限為15年。預計未來十二個月的租賃付款約為370萬美元,到2043年的十二個月後約為4,110萬美元。
資本支出
未來的資本要求將因時期而異,將取決於諸如增加烘焙產能、擴大與增長計劃相關的公司和信息技術基礎設施以及通過開設更多公司運營的前哨基地進行擴張和增長等因素。我們目前預計通過信貸機制的借款來為我們的實質性資本需求提供資金,但我們也可能尋求額外的債務或股權融資。
資產負債表外安排
我們沒有任何資產負債表外安排,這些安排對我們的財務狀況、財務狀況、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或對投資者至關重要的資本資源產生當前或未來影響。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
大宗商品風險
除其他外,我們的盈利能力取決於我們預測和應對關鍵運營資源成本變化的能力。大宗商品價格風險是我們的主要市場風險,受咖啡豆、乳製品、鋁罐和其他材料和大宗商品購買的影響。我們購買和烘焙的優質咖啡豆可能會有很大的波動。“C” 類咖啡商品價格的上漲提高了高質量咖啡的價格。我們通常會對我們烘焙的綠色咖啡簽訂固定價格的購買承諾。
我們購買的咖啡的供應和價格也可能受到生產國多種因素的影響,例如天氣(包括氣候變化的潛在影響)、自然災害、作物病害、庫存水平以及政治和經濟狀況。由於咖啡豆對我們的運營至關重要,再加上我們只能通過購買行為部分降低未來的價格風險,因此高質量咖啡豆成本的上漲可能會對我們的盈利能力產生重大不利影響。
利率風險
我們的定期貸款機制的年利率等於(i)基準利率加7.50%或(ii)定期SOFR加8.50%。我們的ABL融資機制下的借款年利率為(i)基準利率(定義見下文)加上1.50%至2.00%的保證金,或(ii)定期SOFR加上2.60%至3.10%的利潤。“基準利率” 是指任何一天公開宣佈將不時生效的PNC的基本商業貸款利率。我們尋求通過正常的運營和融資活動來管理不利利率變動的風險。截至2024年6月30日,我們的定期貸款額度有5,000萬美元的未償還額度,ABL融資機制的未償還額度為1,940萬美元,可用借款為1,280萬美元。由於借款基於市場利率,浮動利率債務的賬面價值接近其公允價值。假設將我們未償浮動利率借款的利率提高5%,將導致每年約350萬美元的額外利息支出。
通脹
產品成本上漲、管理費用和包裹運費等通貨膨脹因素對我們的經營業績產生了影響。儘管我們已經開始通過略微提高價格、提高採購效率和提高生產率來部分抵消通貨膨脹和基本運營資源成本的其他變化,但無法保證未來我們能夠繼續這樣做。有時,競爭條件可能會限制我們的定價靈活性。無法保證未來的成本增加可以被價格上漲所抵消,也無法保證價格的上漲會被我們的客户完全吸收,而他們的購買模式不會因此發生任何變化。此外,無法保證我們將創造足以抵消通貨膨脹或其他成本壓力的總體收入增長。建造我們的前哨基地的成本會受到通貨膨脹的影響,這可能會增加勞動力和材料成本。如果我們產品的銷售價格沒有隨着成本的增加而上漲,那麼未來通貨膨脹率的上升可能會對我們維持當前毛利和運營支出水平的能力產生重大不利影響。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至2024年6月30日我們的披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性。根據該評估,包括下文 “修復財務報告內部控制中的重大漏洞” 中描述的控制和程序,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至2024年6月30日,我們的披露控制和程序是有效的。
先前披露的重大缺陷
該公司在第9A項中披露。管理層在2023年10-k表中第二部分的控制和程序得出結論,與現金流量表中固定資產活動披露相關的審查程序存在重大缺陷。2024年3月,公司認定,在截至2023年9月30日的季度發佈的10-Q表季度報告中,合併現金流量表中對投資活動和經營活動的列報不正確,這是由於兩個單獨的錯誤:(1)資產處置的某些損失不正確地列報為投資活動中資本支出的減少,以及(2)用於計算從資本中扣除的資本支出中非現金部分的方法投資中的支出活動不正確。經營活動中受影響的財務報表細列項目是資產出售虧損和應付賬款。對截至2023年9月30日的季度未經審計的合併資產負債表、合併收益表或合併股東權益(赤字)報表沒有影響。
公司在經審計的財務報表附註19中重申了2023年第三季度的中期財務報表,該附註包含在2023年10-k表的第二部分中。
糾正財務報告內部控制中的重大缺陷
正如先前披露的那樣,管理層積極啟動了我們的補救計劃,以解決2024年第一季度發現的重大缺陷。為了應對上述重大缺陷,管理層完成了補救活動,包括但不限於以下內容:
•為我們的會計部門增加資源,包括使用會計研究工具和全職員工,以提高我們的審查能力;
•對固定資產活動進行更詳細的審查,以支持現金流量表的編制,該報表由經驗更豐富的會計人員執行;
•實施與我們的ERP系統接口的綜合固定資產會計軟件。
由於我們完成了解決先前發現的重大缺陷的補救計劃,管理層得出結論,截至2024年6月30日,這一重大缺陷已得到修復。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年6月30日的季度中,我們完成了綜合固定資產會計軟件的實施。作為實施的一部分,我們評估了對控制環境的影響,並在必要時修改了內部控制。
除了上述軟件實施外,在截至2024年6月30日的季度中,我們的財務報告內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條和第15d-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
有關公司參與的某些法律訴訟的信息,請參閲本季度報告第一部分第1項中包含的未經審計的合併財務報表附註14 “承付款和意外開支”。
第 1A 項。風險因素
除了本季度報告中包含的其他信息外,您還應仔細考慮我們 “關於前瞻性陳述的警示説明” 中討論的風險和不確定性。先前在公司2023年10-k表格第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
不適用。
第 3 項。優先證券違約
不適用。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
第 10b5-1 條交易計劃——董事和第 16 條官員
在截至2024年6月30日的三個月中,公司沒有董事或高級管理人員 已採用, 已修改,或 終止 經修訂的1933年《證券法》第S-k條第408(a)項中每個術語定義的 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”。
埃文·哈弗補償
2024年8月5日,董事會批准將哈弗先生的年基本工資從1美元提高到30萬美元,自2024年8月5日起生效,以表彰他作為公司創始人兼董事會執行主席持續的重大貢獻和努力。他於2023年12月22日與公司簽訂的信函協議的其餘條款保持不變。
第 6 項。展品
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展覽 | | 描述 |
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3.1 | | 經修訂和重述的公司註冊證書(參照公司於2022年2月10日向美國證券交易委員會提交的8-k表附錄3.1納入其中)。 |
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3.2 | | 經修訂和重述的公司章程(參照公司於2022年2月10日向美國證券交易委員會提交的8-k表附錄3.2納入)。 |
| | |
31.1* | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(a)條對首席執行官進行認證。 |
| | |
31.2* | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14(a)條對首席財務官進行認證。 |
| | |
32.1** | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證。 |
| | |
32.2** | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席財務官進行認證。 |
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101.INS | | 內聯 XBRL 實例文檔-該實例文檔不出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。 |
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101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔。 |
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101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔。 |
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101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫。 |
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104 | | 封面交互式數據文件(以 Inline XBRL 格式化幷包含在附錄 101 中)。 |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
BRC 公司
| | | | | | | | |
| 作者: | /s/ 克里斯托弗·蒙澤列夫斯基 |
| | 克里斯托弗·蒙澤列夫斯基 |
| | 首席執行官 |
| | (首席執行官) |
| | |
| 作者: | /s/ 斯蒂芬·卡德納西 |
| | 斯蒂芬·卡德納西 |
2024年8月7日 | | 首席財務官 |
| | (首席財務官) |