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最低成員2024-03-312024-06-290000103379SRT: 最大成員2024-03-312024-06-290000103379VFC：基於績效的限制性股票單位會員2024-03-312024-06-290000103379VFC：非基於績效的限制性股票會員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：運營部門成員VFC: 户外會員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：運營部門成員VFC: 户外會員2023-04-022023-07-010000103379VFC: 活躍會員US-GAAP：運營部門成員2024-03-312024-06-290000103379VFC: 活躍會員US-GAAP：運營部門成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：運營部門成員VFC: WorkMember2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：運營部門成員VFC: WorkMember2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：運營部門成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：運營部門成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：材料核對項目成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：材料核對項目成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：企業非細分市場成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：企業非細分市場成員2023-04-022023-07-010000103379VFC：股票期權和其他稀釋證券會員2024-03-312024-06-290000103379VFC：股票期權和其他稀釋證券會員2023-04-022023-07-010000103379美國公認會計準則：貨幣市場基金成員2024-06-290000103379美國公認會計準則：貨幣市場基金成員US-GAAP：公允價值輸入 1 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最高會員2024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：利率互換成員2023-07-010000103379US-GAAP：利率互換成員2024-03-300000103379US-GAAP：利率互換成員2024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-03-300000103379US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2023-07-010000103379US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-06-290000103379US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-03-300000103379US-GAAP：利率互換成員US-GAAP：被指定為對衝工具成員2023-07-010000103379US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-06-290000103379US-GAAP：被指定為對衝工具成員2024-03-300000103379US-GAAP：被指定為對衝工具成員2023-07-010000103379US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：非指定成員US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：應計負債會員US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：應計負債會員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：應計負債會員US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：其他負債成員US-GAAP：外匯合同成員2024-06-290000103379US-GAAP：其他負債成員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他負債成員US-GAAP：外匯合同成員2023-07-010000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：利率互換成員2024-06-290000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：利率互換成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他流動資產成員US-GAAP：利率互換成員2023-07-010000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：利率互換成員2024-06-290000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：利率互換成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他資產成員US-GAAP：利率互換成員2023-07-010000103379US-GAAP：外匯合同成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：利率互換成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：利率互換成員2023-04-022023-07-010000103379美國通用會計準則：銷售會員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-312024-06-290000103379美國通用會計準則：銷售會員US-GAAP：外匯合同成員2023-04-022023-07-010000103379美國公認會計準則：銷售成員成本US-GAAP：外匯合同成員2024-03-312024-06-290000103379美國公認會計準則：銷售成員成本US-GAAP：外匯合同成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：出售一般和管理費用會員US-GAAP：外匯合同成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：出售一般和管理費用會員US-GAAP：外匯合同成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：其他非營業收入支出成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：外匯合同成員US-GAAP：其他非營業收入支出成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：利率互換成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：利息支出會員US-GAAP：利率互換成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：淨投資對衝成員2024-06-290000103379US-GAAP：淨投資對衝成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：淨投資對衝成員2023-04-022023-07-010000103379VFC: ReinventMeberSRT: 最低成員2023-10-300000103379VFC: ReinventMeberSRT: 最大成員2023-10-300000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：員工離職會員2023-10-300000103379VFC: ReinventMeber2024-03-312024-06-290000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：出售一般和管理費用會員2024-03-312024-06-290000103379VFC: ReinventMeberUS-GAAP：出售一般和管理費用會員2023-10-302024-06-290000103379美國公認會計準則：銷售成員成本VFC: ReinventMeber2024-03-312024-06-290000103379美國公認會計準則：銷售成員成本VFC: ReinventMeber2023-10-302024-06-290000103379VFC: ReinventMeber2023-10-302024-06-290000103379US-GAAP：員工離職會員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：員工離職會員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：合同終止成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：合同終止成員2023-04-022023-07-010000103379US-GAAP：員工離職會員2024-03-300000103379US-GAAP：其他重組成員2024-03-300000103379US-GAAP：其他重組成員2024-03-312024-06-290000103379US-GAAP：員工離職會員2024-06-290000103379US-GAAP：其他重組成員2024-06-290000103379VFC：應計流動負債會員2024-06-290000103379US-GAAP：其他非流動負債成員2024-06-290000103379VFC: 最高會員US-GAAP：出售出售的處置集團不是已終止運營的成員US-GAAP：後續活動成員2024-07-162024-07-160000103379US-GAAP：已申報分紅的成員US-GAAP：後續活動成員2024-07-230000103379US-GAAP：循環信貸機制成員VFC：全球信貸基金成員US-GAAP：後續活動成員美國公認會計準則：信用額度成員2024-08-02 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
☑ 根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的季度報告
在截至的季度期間 2024 年 6 月 29 日
要麼
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告
在從 ________ 到 ________ 的過渡時期
委員會文件編號： 1-5256
V. F. 公司
（註冊人章程中規定的確切名稱）
| | | | | | | | |
| 賓夕法尼亞州 | | 23-1180120 |
| （公司或組織的州或其他司法管轄區） | | （美國國税局僱主識別號） |
韋瓦塔街 1551 號
丹佛， 科羅拉多州80202
（主要行政辦公室地址）
(720) 778-4000
（註冊人的電話號碼，包括區號）
| | | | | | | | |
| 根據該法第12（b）條註冊的證券： |
| （每個班級的標題） | （交易代碼） | （註冊的每個交易所的名稱） |
| 普通股，不含面值，法定資本，每股0.25美元 | VFC | 紐約證券交易所 |
| 4.125% 2026年到期的優先票據 | VFC26 | 紐約證券交易所 |
| 2028 年到期的 0.250% 優先票據 | VFC28 | 紐約證券交易所 |
| 4.250% 2029年到期的優先票據 | VFC29 | 紐約證券交易所 |
| 2032 年到期的優先票據 0.625% | VFC32 | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內（或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內）提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告，以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。是的☑ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。是的☑ 不 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件管理器 | | ☑ | | 加速過濾器 | | ☐ |
| | | |
| 非加速過濾器 | | ☐ | | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | | | |
| | | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司，請用勾號註明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第 13 (a) 條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。§ |
|
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。是 ☐ 不是☑
2024 年 7 月 27 日，有 389,183,344註冊人已發行普通股的股份。
VF 公司
目錄
| | | | | |
| | 頁碼 |
第一部分 — 財務信息 | 3 |
項目 1 — 財務報表（未經審計） | 3 |
合併資產負債表：2024 年 6 月、2024 年 3 月和 2023 年 6 月 | 3 |
合併運營報表：截至2024年6月和2023年6月的三個月 | 4 |
綜合虧損表：截至2024年6月和2023年6月的三個月 | 5 |
合併現金流量表：截至2024年6月和2023年6月的三個月 | 6 |
合併股東權益表：截至2024年6月和2023年6月的三個月 | 7 |
合併財務報表附註 | 8 |
第 2 項 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 23 |
第 3 項 — 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第 4 項 — 控制和程序 | 33 |
第二部分 — 其他信息 | 33 |
項目 1 — 法律訴訟 | 33 |
第 1A 項 — 風險因素 | 33 |
第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 34 |
第 5 項-其他信息 | 34 |
第 6 項 — 展品 | 35 |
簽名 | 36 |
第一部分 — 財務信息
VF 公司
合併資產負債表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計，股票金額除外） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 資產 | | | | | | | |
| 流動資產 | | | | | | | |
現金及等價物 | | $ | 637,420 | | | | $ | 674,605 | | | $ | 806,529 | |
應收賬款，減去可疑賬款備抵金：2024年6月-美元28,542; 2024 年 3 月-$26,369; 2023 年 6 月-$33,076 | | 1,055,571 | | | | 1,273,965 | | | 1,214,223 | |
庫存 | | 2,110,598 | | | | 1,766,366 | | | 2,787,021 | |
| | | | | | | |
其他流動資產 | | 545,542 | | | | 512,011 | | | 405,784 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 流動資產總額 | | 4,349,131 | | | | 4,226,947 | | | 5,213,557 | |
財產、廠房和設備，淨額 | | 794,212 | | | | 823,886 | | | 943,163 | |
無形資產，淨額 | | 2,571,765 | | | | 2,628,482 | | | 2,640,827 | |
善意 | | 1,360,782 | | | | 1,460,414 | | | 1,973,615 | |
經營租賃使用權資產 | | 1,332,950 | | | | 1,330,361 | | | 1,349,725 | |
其他資產 | | 1,132,523 | | | | 1,142,873 | | | 1,923,011 | |
| | | | | | | |
| 總資產 | | $ | 11,541,363 | | | | $ | 11,612,963 | | | $ | 14,043,898 | |
| 負債和股東權益 | | | | | | | |
| 流動負債 | | | | | | | |
短期借款 | | $ | 263,709 | | | | $ | 263,938 | | | $ | 58,520 | |
長期債務的當前部分 | | 1,749,601 | | | | 1,000,721 | | | 928,736 | |
應付賬款 | | 1,157,755 | | | | 817,128 | | | 1,282,313 | |
應計負債 | | 1,237,909 | | | | 1,375,192 | | | 1,546,866 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 流動負債總額 | | 4,408,974 | | | | 3,456,979 | | | 3,816,435 | |
長期債務 | | 3,940,668 | | | | 4,702,284 | | | 5,722,448 | |
經營租賃負債 | | 1,167,415 | | | | 1,156,858 | | | 1,155,852 | |
其他負債 | | 636,401 | | | | 638,477 | | | 632,400 | |
| | | | | | | |
| 負債總額 | | 10,153,458 | | | | 9,954,598 | | | 11,327,135 | |
承付款和意外開支 | | | | | | | |
| 股東權益 | | | | | | | |
優先股，面值 $1；已獲授權的股份， 25,000,000; 不 2024 年 6 月、2024 年 3 月或 2023 年 6 月的已發行股份 | | — | | | | — | | | — | |
普通股，規定價值 $0.25；已獲授權的股份， 1,200,000,000；截至 2024 年 6 月的已發行股份- 389,181,642; 2024 年 3 月- 388,836,219; 2023 年 6 月- 388,836,545 | | 97,295 | | | | 97,209 | | | 97,209 | |
額外的實收資本 | | 3,580,175 | | | | 3,600,071 | | | 3,733,777 | |
累計其他綜合虧損 | | (1,053,627) | | | | (1,064,331) | | | (1,053,529) | |
累計赤字 | | (1,235,938) | | | | (974,584) | | | (60,694) | |
| 股東權益總額 | | 1,387,905 | | | | 1,658,365 | | | 2,716,763 | |
| 負債總額和股東權益 | | $ | 11,541,363 | | | | $ | 11,612,963 | | | $ | 14,043,898 | |
見合併財務報表附註。
3 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合併運營報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千計，每股金額除外） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,907,301 | | | | $ | 2,086,336 | | | | | | | |
成本和運營費用 | | | | | | | | | | | |
銷售商品的成本 | | 915,643 | | | | 985,269 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | | 1,086,551 | | | | 1,110,059 | | | | | | | |
商譽和無形資產減值 | | 145,000 | | | | — | | | | | | | |
總成本和運營費用 | | 2,147,194 | | | | 2,095,328 | | | | | | | |
營業虧損 | | (239,893) | | | | (8,992) | | | | | | | |
利息收入 | | 3,554 | | | | 5,494 | | | | | | | |
利息支出 | | (59,231) | | | | (55,213) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
其他收入（支出），淨額 | | (1,950) | | | | (3,567) | | | | | | | |
所得税前虧損 | | (297,520) | | | | (62,278) | | | | | | | |
所得税優惠 | | (38,634) | | | | (4,853) | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | |
普通股每股淨虧損 | | | | | | | | | | | |
基本 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | |
稀釋 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | |
加權平均已發行股數 | | | | | | | | | | | |
基本 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | |
稀釋 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
VF Corporation 2015 財年第一季度表格 10-Q4
VF 公司
綜合損失合併報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益（虧損） | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外幣折算等 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在此期間產生的損失 | | (15,773) | | | | (16,530) | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | (3,680) | | | | 3,381 | | | | | | | | | | | | | |
固定福利養老金計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
本期精算收益 | | — | | | | 1,001 | | | | | | | | | | | | | |
遞延精算損失淨額的攤銷 | | 5,046 | | | | 4,232 | | | | | | | | | | | | | |
延期先前服務抵免額的攤銷 | | (144) | | | | (135) | | | | | | | | | | | | | |
從結算費用中重新歸類淨精算虧損 | | — | | | | 3,292 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | (1,270) | | | | (1,909) | | | | | | | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
該期間產生的收益（虧損） | | 20,021 | | | | (22,740) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | (4,236) | | | | 4,138 | | | | | | | | | | | | | |
已實現淨虧損（收益）的重新分類 | | 13,729 | | | | (10,680) | | | | | | | | | | | | | |
所得税效應 | | (2,989) | | | | 1,939 | | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益（虧損） | | 10,704 | | | | (34,011) | | | | | | | | | | | | | |
綜合損失 | | $ | (248,182) | | | | $ | (91,436) | | | | | | | | | | | | | |
見合併財務報表附註。
5 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合併現金流量表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 |
| | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 |
| 運營活動 | | | | | |
淨虧損 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | |
為使淨虧損與經營活動提供的現金進行對賬而進行的調整： | | | | | |
商譽和無形資產減值 | | 145,000 | | | | — | |
折舊和攤銷 | | 67,781 | | | | 67,075 | |
減少使用權資產的賬面金額 | | 92,495 | | | | 95,728 | |
基於股票的薪酬 | | 14,662 | | | | 15,784 | |
可疑賬款準備金 | | 4,424 | | | | 4,633 | |
超過（少於）繳款的養老金支出 | | 2,219 | | | | (10,661) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他，淨額 | | (20,220) | | | | 10,645 | |
運營資產和負債的變化： | | | | | |
應收賬款 | | 202,973 | | | | 395,110 | |
庫存 | | (356,053) | | | | (493,720) | |
應付賬款 | | 345,494 | | | | 344,482 | |
所得税 | | (82,414) | | | | (30,667) | |
應計負債 | | (67,785) | | | | (66,581) | |
經營租賃使用權資產和負債 | | (87,786) | | | | (102,688) | |
其他資產和負債 | | 17,926 | | | | (8,140) | |
經營活動提供的現金 | | 19,830 | | | | 163,575 | |
| 投資活動 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
出售資產的收益 | | 45,596 | | | | 1,170 | |
| | | | | |
| | | | | |
資本支出 | | (25,187) | | | | (61,763) | |
購買軟件 | | (16,106) | | | | (22,827) | |
其他，淨額 | | (15,364) | | | | (7,142) | |
投資活動使用的現金 | | (11,061) | | | | (90,562) | |
| 籌資活動 | | | | | |
| | | | | |
短期借款淨增加（減少） | | (230) | | | | 47,029 | |
償還長期債務 | | (275) | | | | (268) | |
支付債務發行成本 | | — | | | | (346) | |
| | | | | |
| | | | | |
已支付的現金分紅 | | (35,015) | | | | (116,575) | |
普通股發行的收益，扣除預扣税款後的淨額 | | (1,924) | | | | (1,725) | |
| | | | | |
融資活動使用的現金 | | (37,444) | | | | (71,885) | |
外幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | | (8,340) | | | | (9,326) | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變動 | | (37,015) | | | | (8,198) | |
現金、現金等價物和限制性現金——年初 | | 676,957 | | | | 816,319 | |
現金、現金等價物和限制性現金——期末 | | $ | 639,942 | | | | $ | 808,121 | |
| | | | | |
| 每個合併資產負債表的餘額： | | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 637,420 | | | | $ | 806,529 | |
| 其他流動資產 | | 2,397 | | | | 1,465 | |
| 其他資產 | | 125 | | | | 127 | |
| 現金、現金等價物和限制性現金總額 | | $ | 639,942 | | | | $ | 808,121 | |
見合併財務報表附註。
VF Corporation 2015 財年第一季度表格 10-Q 6
VF 公司
股東權益合併報表
（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三個月 | |
| | | | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合虧損 | | 累計赤字 | | | |
| | 普通股 | | | | | | |
| （以千計，股份金額除外） | 股票 | | 金額 | | | | | 總計 | |
| 餘額，2024 年 3 月 | 388,836,219 | | | $ | 97,209 | | | $ | 3,600,071 | | | $ | (1,064,331) | | | $ | (974,584) | | | $ | 1,658,365 | | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (258,886) | | | (258,886) | | |
普通股股息 ($)0.09 每股） | — | | | — | | | (35,015) | | | — | | | — | | | (35,015) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬，淨額 | 345,423 | | | 86 | | | 15,119 | | | — | | | (2,468) | | | 12,737 | | |
外幣折算等 | — | | | — | | | — | | | (19,453) | | | — | | | (19,453) | | |
固定福利養老金計劃 | — | | | — | | | — | | | 3,632 | | | — | | | 3,632 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | 26,525 | | | — | | | 26,525 | | |
| 餘額，2024 年 6 月 | 389,181,642 | | | $ | 97,295 | | | $ | 3,580,175 | | | $ | (1,053,627) | | | $ | (1,235,938) | | | $ | 1,387,905 | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 6 月的三個月 | |
| | | | | 額外的實收資本 | | 累計其他綜合虧損 | | 累計赤字 | | | |
| 普通股 | | | | | | |
| （以千計，股份金額除外） | 股票 | | 金額 | | | | | 總計 | |
| 餘額，2023 年 3 月 | 388,665,531 | | | $ | 97,166 | | | $ | 3,775,979 | | | $ | (1,019,518) | | | $ | 57,086 | | | $ | 2,910,713 | | |
淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | (57,425) | | | (57,425) | | |
普通股股息 ($)0.30 每股） | — | | | — | | | (59,489) | | | — | | | (57,086) | | | (116,575) | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票薪酬，淨額 | 171,014 | | | 43 | | | 17,287 | | | — | | | (3,269) | | | 14,061 | | |
外幣折算等 | — | | | — | | | — | | | (13,149) | | | — | | | (13,149) | | |
固定福利養老金計劃 | — | | | — | | | — | | | 6,481 | | | — | | | 6,481 | | |
衍生金融工具 | — | | | — | | | — | | | (27,343) | | | — | | | (27,343) | | |
| 餘額，2023 年 6 月 | 388,836,545 | | | $ | 97,209 | | | $ | 3,733,777 | | | $ | (1,053,529) | | | $ | (60,694) | | | $ | 2,716,763 | | |
見合併財務報表附註。
7 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
VF 公司
合併財務報表附註
（未經審計）
| | | | | | | | |
| 合併財務報表附註 | 頁碼 |
| | |
| 註釋 1 | 演示基礎 | 9 |
| 註釋 2 | 最近通過和發佈的會計準則 | 9 |
| 註釋 3 | 收入 | 10 |
| 註釋 4 | 庫存 | 11 |
| 註釋 5 | 無形資產 | 11 |
| 註釋 6 | 善意 | 12 |
| 注意 7 | 租約 | 12 |
| 註釋 8 | 供應鏈融資計劃 | 12 |
| 註釋 9 | 養老金計劃 | 13 |
| 注意 10 | 資本和累計其他綜合虧損 | 13 |
| 注意 11 | 股票薪酬 | 15 |
| 注意 12 | 所得税 | 15 |
| 注意 13 | 可報告的細分信息 | 16 |
| 注意 14 | 每股淨虧損 | 16 |
| 注意 15 | 公允價值測量 | 17 |
| 備註 16 | 衍生金融工具和套期保值活動 | 19 |
| 備註 17 | 重組 | 21 |
| 註釋 18 | 後續事件 | 22 |
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q 8
註釋 1 — 列報基礎
財政年度
VF Corporation（及其子公司，統稱為 “VF” 或 “公司”）使用52/53周的財政年度，在最接近每年3月31日的星期六結束。公司本財年從2024年3月31日持續到2025年3月29日（“2025財年”）。因此，本10-Q表格顯示了我們2025財年的第一季度。出於列報目的，所有提及截至2024年6月和2023年6月的期間均分別涉及截至2024年6月29日和2023年7月1日的財政期。提及2024年3月的內容涉及截至2024年3月30日的信息。
演示基礎
隨附的未經審計的中期合併財務報表是根據第S-X條例第10-Q表的説明和第10-01條編制的，不包括美利堅合眾國公認會計原則（“GAAP”）為完整財務報表所要求的所有信息和附註。同樣，2024年3月的合併資產負債表數據來自經審計的財務報表，但不包括GAAP要求的所有披露。管理層認為,
隨附的未經審計的中期合併財務報表包含所有必要的正常和經常性調整，以公允地説明VF在所列中期的合併財務狀況、經營業績和現金流。截至2024年6月的三個月的經營業績不一定代表任何其他過渡期或2025財年的預期業績。欲瞭解更多信息，請參閲VF截至2024年3月30日止年度的10-k表年度報告（“2024財年10-K表格”）中包含的合併財務報表和附註。
前一年的某些金額已重新歸類，以符合
2025財年演示文稿。
估算值的使用
在編制中期合併財務報表時，管理層做出的估計和假設會影響中期合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計值有所不同。
注意事項 2 — 最近通過和發佈的會計準則
最近採用的會計準則
2022年9月，財務會計準則委員會（“FASB”）發佈了第2022-04號會計準則更新（“ASU”），“負債——供應商融資計劃（副主題 405-50）：供應商融資計劃義務披露”。該指南要求擁有供應商融資計劃的公司披露有關該計劃的足夠定性和定量信息，以使財務報表的用户能夠了解該計劃的性質、活動和潛在規模。該指南於2024財年第一季度對VF生效，但展期信息除外，該信息將從2025財年開始的年度期間在預期基礎上生效。公司在2024財年第一季度通過了所需的指導方針，並將在截至2025年3月29日的10-k表年度報告中披露展期信息。有關公司供應鏈融資計劃的披露，請參閲附註8。
最近發佈的會計準則
2023年11月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號 “分部報告（主題280）：改進應申報的分部披露要求”，主要通過加強定期向被確定為首席運營決策者的個人或團體（“CODM”）提供的重大分部支出披露來更新應申報的分部披露要求。該指南還要求披露CodM的標題和地位，以及如何報告的衡量標準
分部盈虧用於評估業績和分配資源。該指南將從2025財年開始對年度披露生效，並擴大了要求範圍，將所有有關應申報分部損益和資產的披露都包括在隨後的中期內。允許提前收養。該指導要求追溯適用於財務報表中列報的所有前期。該公司正在評估採用該指南將對VF的披露產生的影響。
2023年12月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號 “所得税（主題740）：改進所得税披露”，旨在通過要求實體每年披露主要與税率對賬和繳納的所得税相關的額外所得税信息，來提高所得税披露的透明度和決策效用。費率對賬披露將需要特定的類別和額外信息，以對符合量化閾值的項目進行對賬。已繳所得税的披露將需要按個別司法管轄區進行分類，這些司法管轄區大於已繳所得税總額的5％。該指南將從2026財年開始對年度披露生效。允許提前收養。修正案必須在預期的基礎上適用；但是，允許追溯適用。該公司正在評估採用該指南將對VF的披露產生的影響。
9 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
注意事項 3 — 收入
合約餘額
下表提供有關合同資產和合同負債的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
合同資產 (a) | | $ | 3,188 | | | | $ | 2,393 | | | $ | 2645 | |
合同負債 (b) | | 68,254 | | | | 67,115 | | | 62,942 | |
(a) 包含在合併資產負債表的其他流動資產細列項目中。
(b) 包含在合併資產負債表的應計負債細列項目中。
在截至2024年6月的三個月中，公司確認了美元46.3 該期間合同負債餘額中包含的百萬美元收入，包括記錄為合同負債並隨後作為履約義務確認為收入的金額，例如客户的訂單存款。合同資產和合同負債餘額的變化主要是由公司履行履約義務與客户付款之間的時間差異造成的。
履約義務
截至2024年6月，公司預計將確認美元75.8 與其許可協議下有效的最低擔保相關的百萬固定對價，預計會如此
金額將根據截至2031年3月的合同條款在一段時間內予以確認。與許可安排相關的可變對價未作為剩餘履約義務披露，因為它有資格獲得基於銷售的特許權使用費豁免。VF還選擇了切實可行的權宜之計，即不披露最初預期期限為一年或更短的合同的剩餘履約義務分配的交易價格。
截至2024年6月，除了公司已應用實際權宜之計和與上述未來最低擔保相關的固定對價的合同外，沒有將交易價格分配給剩餘履約義務的安排。
收入分類
下表按渠道和地理位置對我們的收入進行了分類，這有意義地描述了經濟因素如何影響收入的性質、時機和不確定性。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三個月 | |
| （以千計） | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | | | 總計 | |
| 渠道收入 | | | | | | | | | | |
| 批發 | $ | 441,881 | | | $ | 435,264 | | | $ | 136,644 | | | | | $ | 1,013,789 | | |
| 直接面向消費者 | 345,290 | | | 499,957 | | | 33,933 | | | | | 879,180 | | |
| 特許權使用費 | 3,028 | | | 6,918 | | | 4,386 | | | | | 14,332 | | |
| 總計 | $ | 790,199 | | | $ | 942,139 | | | $ | 174,963 | | | | | $ | 1,907,301 | | |
| | | | | | | | | | |
| 地域收入 | | | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 373,400 | | | $ | 526,726 | | | $ | 144,643 | | | | | $ | 1,044,769 | | |
| 歐洲 | 264,181 | | | 270,153 | | | 18,522 | | | | | 552,856 | | |
| 亞太地區 | 152,618 | | | 145,260 | | | 11,798 | | | | | 309,676 | | |
| 總計 | $ | 790,199 | | | $ | 942,139 | | | $ | 174,963 | | | | | $ | 1,907,301 | | |
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q10
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 6 月的三個月 |
| （以千計） | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | | | 總計 |
| 渠道收入 | | | | | | | | | |
| 批發 | $ | 489,931 | | | $ | 462,265 | | | $ | 146,169 | | | | | $ | 1,098,365 | |
| 直接面向消費者 | 336,333 | | | 597,621 | | | 39,654 | | | | | 973,608 | |
| 特許權使用費 | 3,433 | | | 6,123 | | | 4,807 | | | | | 14,363 | |
| 總計 | $ | 829,697 | | | $ | 1,066,009 | | | $ | 190,630 | | | | | $ | 2,086,336 | |
| | | | | | | | | |
| 地域收入 | | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 404,406 | | | $ | 625,847 | | | $ | 153,571 | | | | | $ | 1,183,824 | |
| 歐洲 | 288,221 | | | 277,126 | | | 19,001 | | | | | 584,348 | |
| 亞太地區 | 137,070 | | | 163,036 | | | 18,058 | | | | | 318,164 | |
| 總計 | $ | 829,697 | | | $ | 1,066,009 | | | $ | 190,630 | | | | | $ | 2,086,336 | |
注意事項 4 — 庫存
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 成品 | | $ | 2,063,417 | | | | $ | 1,718,676 | | | $ | 2,731,511 | |
| 在處理中工作 | | 36,881 | | | | 39,539 | | | 41,827 | |
| 原材料 | | 10,300 | | | | 8,151 | | | 13,683 | |
| 庫存總額 | | $ | 2,110,598 | | | | $ | 1,766,366 | | | $ | 2,787,021 | |
注意事項 5 — 無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 |
| （以千計） | | 加權
平均值
攤銷
時期 | | 攤銷
方法 | | | 成本 | | 累積的
攤銷 | | 網
攜帶
金額 | | | 網
攜帶
金額 |
| 可攤銷的無形資產： | | | | | | | | | | | | | | |
| 客户關係及其他 | | 19 年份 | | 已加速 | | | $ | 261,408 | | | $ | 189,927 | | | $ | 71,481 | | | | $ | 74,963 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 無限期存續的無形資產： | | | | | | | | | | | | | | |
| 商標和商品名稱 | | | | | | | | | | | 2,500,284 | | | | 2,553,519 | |
| 無形資產，淨額 | | | | | | | | | | | $ | 2,571,765 | | | | $ | 2,628,482 | |
在截至2024年6月的三個月中，VF確定發生了觸發事件，需要對Supreme® 無限期商標無形資產進行減值測試。VF的評估考慮了正在進行的出售Supreme® 品牌的談判。根據減值測試的結果，VF記錄的減值費用為美元51.0 百萬美元用於Supreme® 無限期商標的無形資產，這與所適用的市場折扣率的提高有關。有關公允價值計量的更多信息，請參閲附註15。
截至2024年6月的三個月的攤銷費用為美元3.3 百萬。根據上述可攤銷無形資產的賬面金額，從2025財年開始的未來五年的估計攤銷費用為美元13.2 百萬，美元12.2 百萬，美元11.7 百萬，美元10.8 百萬和美元9.8 分別為百萬。
11 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
備註 6 —善意
商譽變化按可報告的分部彙總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | 總計 | |
| 餘額，2024 年 3 月 | $ | 205,868 | | | $ | 1,203,046 | | | $ | 51,500 | | | $ | 1,460,414 | | |
| 減值費用 | — | | | (94,000) | | | — | | | (94,000) | | |
| | | | | | | | |
| 外幣折算 | 383 | | | (6,015) | | | — | | | (5,632) | | |
| 餘額，2024 年 6 月 | $ | 206,251 | | | $ | 1,103,031 | | | $ | 51,500 | | | $ | 1,360,782 | | |
在截至2024年6月的三個月中，VF確定發生了觸發事件，需要對最高申報單位的商譽進行減值測試。VF的評估考慮了正在進行的出售最高申報單位的談判。根據減值測試的結果，VF記錄的減值費用為美元94.0 與附註18中討論的交易價格確認的公允價值估計相關的商譽向最高申報單位提供百萬美元。最高舉報單位是Active的一部分
段。有關公允價值計量的更多信息，請參閲附註15。
户外和工作板塊的累計減值費用為 $769.0 百萬和美元61.8 截至2024年6月和2024年3月，分別為百萬人。活躍板塊的累計減值費用為美元488.1 百萬和美元394.1 截至 2024 年 6 月和 2024 年 3 月，分別為 100 萬。
注意事項 7 — 租賃
公司租賃某些零售場所、辦公空間、配送設施、機械和設備以及車輛。這些租賃中的絕大多數是經營租賃。總租賃成本包括運營租賃成本、可變租賃成本、融資租賃成本、短期租賃成本和售後回租交易確認的收益。 租賃成本的組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 運營租賃成本 | | $ | 105,143 | | | | $ | 106,131 | | | | | | | |
| 其他租賃成本 | | 22,231 | | | | 35,319 | | | | | | | |
| 總租賃成本 | | $ | 127,374 | | | | $ | 141,450 | | | | | | | |
在截至2024年6月的三個月中，公司對某些倉庫房地產和相關資產進行了售後回租交易。該交易符合出售資格，因此公司確認了$的收益15.5截至2024年6月的三個月，VF合併運營報表中的銷售、一般和管理費用明細項目為百萬美元。
在截至2024年6月和2023年6月的三個月中，公司支付了美元105.4 百萬和美元114.2 分別為百萬美元用於經營租賃。在截至2024年6月和2023年6月的三個月中，公司獲得了 $102.7 百萬和美元71.8 分別以百萬計的使用權資產來換取租賃負債。
注意事項 8 — 供應鏈融資計劃
VF促進自願供應鏈融資（“SCF”）計劃，該計劃使我們的很大一部分庫存供應商能夠利用VF的信用評級，在VF與供應商之間條款規定的付款日期之前從參與的金融機構獲得付款。SCF計劃通過第三方平臺進行管理，該平臺允許參與的供應商跟蹤來自VF的付款，並選擇向金融機構出售哪些應收賬款（如果有）。這些交易完全由供應商和金融機構自行決定，VF不是協議的當事方，供應商出售應收賬款的決定也沒有經濟利益。VF 與供應商之間的條款，包括到期金額和預定付款條件（通常是
在發票開具之日起 90 天內），不受供應商參與 SCF 計劃的影響。應付給有資格參與SCF計劃的供應商的所有金額都包含在VF合併資產負債表的應付賬款項中，根據SCF計劃支付的VF款項反映在VF合併現金流量表中經營活動的現金流中。截至2024年6月、2024年3月和2023年6月，VF合併資產負債表中的應付賬款細目包括未清債務總額 $843.0百萬，美元485.0百萬和美元931.0分別是百萬美元，這要歸功於有資格參與SCF計劃的供應商。
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q12
注意事項 9 — 養老金計劃
VF的固定福利計劃的養老金成本組成部分如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 服務成本 — 在此期間獲得的收益 | | $ | 2,408 | | | | $ | 2,192 | | | | | | | |
| 預計福利債務的利息成本 | | 11,680 | | | | 11,812 | | | | | | | |
| 計劃資產的預期回報率 | | (15,296) | | | | (15,877) | | | | | | | |
| 結算費 | | — | | | | 3,292 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 遞延金額的攤銷： | | | | | | | | | | | |
| 遞延精算損失淨額 | | 5,046 | | | | 4,232 | | | | | | | |
| 延期的先前服務積分 | | (144) | | | | (135) | | | | | | | |
| 定期養老金淨成本 | | $ | 3,694 | | | | $ | 5,516 | | | | | | | |
VF在營業虧損中報告了定期淨養老金成本中的服務成本部分，包括利息成本、計劃資產預期回報率、結算費用以及遞延精算損失和先前服務抵免的攤銷，以及合併運營報表中其他收入（支出）的淨細列項目。
VF 貢獻了 $1.5 在截至2024年6月的三個月中，向其固定福利計劃注資100萬美元，並打算賺取約美元7.7 在2025財年的剩餘時間內，繳納了數百萬美元的捐款。
VF 錄得了 $3.3 截至2023年6月的三個月合併運營報表中其他收入（支出）淨列項目中的結算費用為百萬美元。結算費用涉及確認補充固定福利養老金計劃中一次性支付退休金所產生的遞延精算損失。對中期估值中使用的精算假設進行了審查和適當修訂。
註釋 10 — 資本和累計的其他綜合虧損
普通股
在截至2024年6月的三個月中，該公司做到了 不t 根據VF董事會批准的股票回購計劃通過公開市場交易購買普通股。回購股票時，這些交易被視為庫存股交易。
已發行普通股扣除國庫中持有的實質上已退回的股份。有 不 2024 年 6 月底、2024 年 3 月或 2023 年 6 月在國庫中持有的股份。收購的庫存股成本超過美元0.25 普通股的每股申報價值從留存收益（累計赤字）中扣除。
累計其他綜合虧損
綜合虧損由淨虧損和其他綜合收益（虧損）的特定組成部分組成，這些部分涉及資產和負債的變化，根據公認會計原則，這些資產和負債不包括在淨虧損中，而是遞延並累積在資產負債表中股東權益的單獨組成部分中。VF的綜合虧損在綜合虧損報表中列報。 延遲組件 of 在股東權益的累計其他綜合虧損（“OCL”）中列報扣除相關所得税後的其他綜合收益（虧損），如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 外幣折算等 | | $ | (887,892) | | | | $ | (868,439) | | | $ | (872,800) | |
| 固定福利養老金計劃 | | (178,701) | | | | (182,333) | | | (161,211) | |
| 衍生金融工具 | | 12,966 | | | | (13,559) | | | (19,518) | |
| 累計其他綜合虧損 | | $ | (1,053,627) | | | | $ | (1,064,331) | | | $ | (1,053,529) | |
13 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
扣除相關税款後，累計OCL的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月的三個月 | |
| （以千計） | 外幣折算及其他 | | 固定福利養老金計劃 | | 衍生金融工具 | | 總計 | |
| 餘額，2024 年 3 月 | $ | (868,439) | | | $ | (182,333) | | | $ | (13,559) | | | $ | (1,064,331) | | |
重新分類前的其他綜合收益（虧損） | (19,453) | | | (10) | | | 15,785 | | | (3,678) | | |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | — | | | 3,642 | | | 10,740 | | | 14,382 | | |
其他綜合收益淨額（虧損） | (19,453) | | | 3,632 | | | 26,525 | | | 10,704 | | |
| 餘額，2024 年 6 月 | $ | (887,892) | | | $ | (178,701) | | | $ | 12,966 | | | $ | (1,053,627) | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 6 月的三個月 | |
| （以千計） | 外幣折算及其他 | | 固定福利養老金計劃 | | 衍生金融工具 | | 總計 | |
| 餘額，2023 年 3 月 | $ | (859,651) | | | $ | (167,692) | | | $ | 7,825 | | | $ | (1,019,518) | | |
重新分類前的其他綜合收益（虧損） | (13,149) | | | 1,088 | | | (18,602) | | | (30,663) | | |
從累計其他綜合損失中重新歸類的金額 | — | | | 5,393 | | | (8,741) | | | (3,348) | | |
其他綜合收益淨額（虧損） | (13,149) | | | 6,481 | | | (27,343) | | | (34,011) | | |
| 餘額，2023 年 6 月 | $ | (872,800) | | | $ | (161,211) | | | $ | (19,518) | | | $ | (1,053,529) | | |
從累積的 OCL 中重新分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | | | 截至六月的三個月 | | | |
| 有關累計其他綜合損失成分的詳細信息 | 合併運營報表中受影響的細列項目 |
| | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 固定福利養老金計劃的攤銷： | | | | | | | | | | | | |
遞延精算損失淨額 | 其他收入（支出），淨額 | | | $ | (5,046) | | | | $ | (4,232) | | | | | | | |
延期的先前服務積分 | 其他收入（支出），淨額 | | | 144 | | | | 135 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
養老金結算費用 | 其他收入（支出），淨額 | | | — | | | | (3,292) | | | | | | | |
税前總計 | | | | (4,902) | | | | (7,389) | | | | | | | |
税收優惠 | | | | 1,260 | | | | 1,996 | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (3,642) | | | | (5,393) | | | | | | | |
| 衍生金融工具的收益（虧損）： | | | | | | | | | | | | |
外匯合約 | 淨收入 | | | (4,331) | | | | 1,090 | | | | | | | |
外匯合約 | 銷售商品的成本 | | | (10,126) | | | | 8,075 | | | | | | | |
外匯合約 | 銷售、一般和管理費用 | | | (408) | | | | 1,301 | | | | | | | |
外匯合約 | 其他收入（支出），淨額 | | | (56) | | | | (511) | | | | | | | |
利率合約 | 利息支出 | | | 1,192 | | | | 725 | | | | | | | |
税前總計 | | | | (13,729) | | | | 10,680 | | | | | | | |
税收優惠（費用） | | | | 2,989 | | | | (1,939) | | | | | | | |
扣除税款 | | | | (10,740) | | | | 8,741 | | | | | | | |
| 扣除税款後的本期重新分類總額 | | | $ | (14,382) | | | | $ | 3,348 | | | | | | | |
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註釋 11 — 股票薪酬
授予的股票期權
在截至2024年6月的三個月中，VF向VF董事會的員工和非僱員成員授予了股票期權以供購買 5,485,215 其普通股的行使價為美元12.35 每股。授予的每種期權的行使價等於授予之日VF普通股的公允市場價值。員工股票期權歸屬並可按年等額分期行使 三年。授予VF董事會非僱員成員的股票期權在授予後歸屬，可行使 一年 自授予之日起。所有選項都有 十年 條款。
每個期權獎勵的授予日公允價值是使用格子期權定價估值模型計算得出的，該模型納入了一系列投入假設，如下所示：
| | | | | | | | | | | |
| | | 截至 2024 年 6 月的三個月 | |
| 預期的波動率 | | 37% 至53% | |
| 加權平均預期波動率 | | 47% | |
| 預期期限（以年為單位） | | 5.5到7.2 | |
| 加權平均股息收益率 | | 2.1% | |
| 無風險利率 | | 4.54% 到 5.43% | |
| 授予之日的加權平均公允價值 | | $4.93 | |
股權獎勵視股東批准而定
在截至2024年6月的三個月中，作為VF定期年度補助計劃的一部分，VF偶然地根據VF的1996年股票補償計劃（“1996年計劃”）發放了某些股權獎勵。基於績效的限制性股票單位（“RSU”）和非績效限制性股票單位的補助金，總計 3,642,883 股份，取決於股東的批准
對VF 1996年計劃的修正和重述。對1996年計劃的擬議修改包括增加可供獎勵的普通股數量。股東們在2024年7月23日舉行的2024年年度股東大會上批准了對1996年計劃的擬議修改，該年度股東大會是臨時授予的限制性股票單位的會計授予日。
註釋 12 — 所得税
截至2024年6月的三個月的有效所得税税率為 13.0% 與 7.82023 年期間的百分比。截至2024年6月的三個月包括淨離散税收支出7.1 百萬，主要由一美元組成3.6 百萬與未確認的税收優惠和利息相關的淨税收支出，以及一美元4.3 與股票補償相關的百萬税收支出。不包括美元7.1 2024年期間的淨離散税收支出為百萬美元，有效所得税税率應為 15.4%。截至2023年6月的三個月包括淨離散税收支出0.2 百萬，主要由一美元組成4.7 百萬與未確認的税收優惠和利息相關的淨税收支出，a $3.1 與股票薪酬相關的百萬税收支出和一美元7.5 百萬所得税應收賬款利息的淨税收優惠。不包括美元0.2 2023年期間的淨離散税收支出為百萬美元，有效所得税税率為 8.2%。不包括離散項目，截至2024年6月的三個月的有效所得税税率提高了 7.2與2023年同期相比的百分比主要是由於本年度產生的收益和年初至今虧損的司法管轄區組合，包括不可扣除的商譽減值。
VF提交了合併的美國聯邦所得税申報表，並在許多州和國際司法管轄區提交了單獨和合並的所得税申報表。在美國，截至2015納税年度的美國國税局（“國税局”）考試已得到有效解決。此外，VF目前正接受各州和國際税務機關的審查。管理層定期評估當前和前幾年正在進行的和未來的考試的潛在結果，並得出結論，VF的所得税準備金是足夠的。預計任何一項檢查的結果都不會對VF的合併財務報表產生重大影響。管理層認為，其中一些審計和談判將在下次結束 12 月。
在截至2024年6月的三個月中，未確認的淨税收優惠和相關利息金額增加了美元5.3 百萬美元兑美元308.1 百萬。管理層認為，在未來12個月中，未確認的所得税優惠和利息金額可能會減少約美元4.1 百萬美元是由於審計結算和時效到期造成的，其中 $1.0 百萬將減少所得税支出。
15 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
註釋 13 — 可報告的區段信息
VF的總裁兼首席執行官被視為公司的CodM，他根據代表VF運營領域的全球品牌觀來分配資源和評估業績。之所以對運營部門進行評估併合併為可報告的細分市場，是因為它們符合相關會計指南中規定的相似的經濟特徵和定性彙總標準。
該公司的應報告細分市場被確定為：户外、運動和工作。
VF可報告細分市場的財務信息如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | |
| 分部收入： | | | | | | | | | | | | |
| 户外 | | $ | 790,199 | | | | $ | 829,697 | | | | | | | | |
| 活躍 | | 942,139 | | | | 1,066,009 | | | | | | | | |
| 工作 | | 174,963 | | | | 190,630 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 分部總收入 | | $ | 1,907,301 | | | | $ | 2,086,336 | | | | | | | | |
| 分部利潤（虧損）： | | | | | | | | | | | | |
| 户外 | | $ | (83,415) | | | | $ | (43,661) | | | | | | | | |
| 活躍 | | 98,549 | | | | 123,782 | | | | | | | | |
| 工作 | | 5,328 | | | | 6,831 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 分部利潤總額 | | 20,462 | | | | 86,952 | | | | | | | | |
商譽和無形資產減值 | | (145,000) | | | | — | | | | | | | | |
公司和其他費用 | | (117,305) | | | | (99,511) | | | | | | | | |
| 利息支出，淨額 | | (55,677) | | | | (49,719) | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
所得税前虧損 | | $ | (297,520) | | | | $ | (62,278) | | | | | | | | |
注意 14 — 每股淨虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以千計，每股金額除外） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | | | |
普通股每股淨虧損——基本： | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
每股普通股淨虧損 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | | | |
普通股每股淨虧損——攤薄後： | | | | | | | | | | | | | |
淨虧損 | | $ | (258,886) | | | | $ | (57,425) | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
股票期權和其他稀釋性證券的增量股份 | | — | | | | — | | | | | | | | | |
調整後的加權平均已發行普通股 | | 388,741 | | | | 388,160 | | | | | | | | | |
普通股每股淨虧損 | | $ | (0.67) | | | | $ | (0.15) | | | | | | | | | |
在截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，所有已發行股票期權和其他稀釋性證券的稀釋影響均不包括在攤薄股票中，這是因為公司在該期間出現淨虧損，因此，將其納入本來是反稀釋性的。結果，總計
22.6 百萬和 18.6 截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，分別在攤薄後的每股虧損計算中排除了與股票期權和其他稀釋性證券相關的百萬股潛在稀釋性股票。
VF Corporation 2015 財年第一季度表格 10-Q16
註釋 15 — 公允價值測量
按公允價值計量和報告的金融資產和金融負債分為三級層次結構，對估值過程中使用的投入進行優先排序。金融工具在估值層次結構中的分類基於對公允價值衡量具有重要意義的所有輸入的最低水平。層次結構基於定價輸入的可觀察性和客觀性，如下所示：
•級別 1 — 相同資產或負債在活躍市場的報價。
•級別 2 — 重要的可直接觀測數據（不包括 1 級報價）或重要的間接觀測數據
通過與可觀察的市場數據進行證實獲得數據。投入通常是（i）活躍市場中類似資產或負債的報價，（ii）相同或相似資產或負債在不活躍市場的報價，或（iii）來自可觀察市場數據或得到其證實的信息。
•級別 3 — 需要大量不可觀察數據輸入的價格或估值技術。這些輸入通常是VF自己的數據和對市場參與者在資產或負債定價時使用的假設的判斷。
定期公允價值測量
下表彙總了按公允價值定期計量和記錄在合併財務報表中的金融資產和金融負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值總額 | | 使用 (a) 進行公允價值計量 | |
| （以千計） | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
| 2024 年 6 月 | | | | | | | | |
| 金融資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 189,722 | | | $ | 189,722 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 定期存款 | 7,897 | | | 7,897 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 41,357 | | | — | | | 41,357 | | | — | | |
| 遞延薪酬等 | 94,365 | | | 94,365 | | | — | | | — | | |
| 金融負債： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 27,578 | | | — | | | 27,578 | | | — | | |
| 遞延補償 | 89,570 | | | — | | | 89,570 | | | — | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公允價值總額 | | 使用 (a) 進行公允價值計量 | |
| （以千計） | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | |
| 2024 年 3 月 | | | | | | | | |
| 金融資產： | | | | | | | | |
| 現金等價物： | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | $ | 171,931 | | | $ | 171,931 | | | $ | — | | | $ | — | | |
| 定期存款 | 54,853 | | | 54,853 | | | — | | | — | | |
| | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 32,548 | | | — | | | 32,548 | | | — | | |
| 遞延薪酬等 | 95,236 | | | 95,236 | | | — | | | — | | |
| 金融負債： | | | | | | | | |
| 衍生金融工具 | 40,234 | | | — | | | 40,234 | | | — | | |
| 遞延補償 | 90,804 | | | — | | | 90,804 | | | — | | |
| | | | | | | | |
(a) 在截至2024年6月的三個月或截至2024年3月的年度中，公允價值層次結構內各級之間沒有轉移。
VF的現金等價物包括貨幣市場基金和定期存款，其期限在購買之日起三個月內，根據第一級衡量標準，其公允價值接近公允價值。衍生金融工具（包括外匯遠期合約和利率互換合約）的公允價值是根據可觀察的市場投入（第二級）確定的，包括外幣的即期和遠期匯率以及遠期利率曲線，並考慮公司及其交易對手的信用風險。VF 的遞延薪酬資產主要代表計劃信託中持有的投資
相關遞延補償負債的經濟對衝。這些投資主要包括根據活躍市場的報價估值的共同基金（1級）。根據參與者選擇的假設投資的公允價值，與VF的遞延薪酬計劃相關的負債按應付給參與者的金額入賬。
所有其他重要金融資產和金融負債均按成本計入合併財務報表，但按現金退保價值記錄的人壽保險合同除外。這些其他金融資產和金融負債
17 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
包括作為活期存款持有的現金、應收賬款、短期借款、應付賬款和應計負債。在2024年6月和2024年3月，他們的賬面價值接近其公允價值。此外，在2024年6月和2024年3月，VF長期債務的賬面價值，包括流動部分，為美元5,690.3 百萬和美元5,703.0 分別為百萬美元，而公允價值為美元5,231.4 百萬和美元5,263.3 在相應的日期為百萬美元。長期債務的公允價值是根據報價市場價格或可比借款價值進行的二級估算。
非經常性公允價值測量
最高申報單位和無限期無形資產減值分析
在截至2024年6月的三個月中，VF確定發生了觸發事件，需要對最高申報單位的商譽和無限期商標無形資產進行減值測試。VF的評估考慮了正在進行的出售最高申報單位的談判。在測試之日，商譽和無限期商標無形資產的賬面價值為 $811.6百萬和美元852.0分別為百萬。根據減值測試的結果，VF記錄的減值費用為美元94.0 百萬和美元51.0 百萬美元分別歸還最高申報單位商譽和無限期商標無形資產。
最高申報單位包含在 “活躍可報告” 部分中。
管理層使用公司特定的投入估算了最高申報單位的公允價值，包括隨後經附註18中討論的交易價格確認的公允價值估計。Supreme® 無限期商標無形資產的公允價值是使用估值估算得出的
與2024財年10-k表中管理層討論和分析中包含的關鍵會計政策和估計部分中討論的技巧一致。
管理層在Supreme® 無限期商標無形資產估值中使用的收入預測考慮了近期和歷史業績、戰略舉措、行業趨勢和宏觀經濟因素。估值中使用的假設與市場參與者對資產進行獨立估值所使用的假設相似。
管理層制定並用於對Supreme® 無限期商標無形資產進行定量分析的關鍵假設包括：
•在品牌執行其戰略時，財務預測與去年測試中使用的財務預測相當，在整個預測期內收入將適度增長，這反映了業務的長期戰略，最終增長率基於業務的預期長期增長率；
•税率基於相關知識產權所在國家的法定税率；
•特許權使用費率基於市場數據以及與類似VF品牌簽訂的有效許可協議；以及，
•由於整體市場狀況，基於市場的折扣率略高於之前的測試。
管理層在減值測試中使用的估值模型假設該品牌的經營業績將在預測期內持續回升，收入將增長。如果品牌無法實現財務預測，或者基於市場的貼現率提高，則申報單位商譽和無限期商標無形資產未來可能會出現額外減值。
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q18
注 16 — 衍生金融工具和套期保值活動
衍生金融工具摘要
VF的未償還衍生金融工具包括外幣遠期合約和利率互換合約。儘管衍生品在套期保值關係之初就符合套期保值會計標準，但出於會計目的，旨在對衝資產和負債的有限數量的衍生品合約未被指定為套期保值。
所有未償還的外幣遠期合約的名義金額為美元3.1 截至2024年6月為十億美元，美元3.1 2024 年 3 月為十億美元，美元3.5 截至2023年6月為10億美元，主要包括對衝歐元風險敞口的合約，英國
英鎊、加元、瑞士法郎、墨西哥比索、波蘭茲羅提、瑞典克朗、韓元、中國人民幣和日元。這些衍生合約的到期日為 20 月。
VF未償還的利率互換合約的名義金額為美元500.0 2024 年 6 月、2024 年 3 月和 2023 年 6 月為百萬人。這些合約對衝了VF的可變利率延遲提取定期貸款（“DDTL”）協議的利息支付的現金流風險。
下表列出了以個別合約為基礎的未償還衍生品：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 衍生品的公允價值
有未實現的收益 | | | 衍生品的公允價值
有未實現虧損 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 被指定為對衝工具的衍生品： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | | $ | 38,160 | | | | $ | 29,657 | | | $ | 27,902 | | | | $ | (27,436) | | | | $ | (39,639) | | | $ | (74,050) | |
| 利率合約 | | 1,690 | | | | 2,335 | | | 4,582 | | | | — | | | | — | | | — | |
| 被指定為對衝工具的衍生品總額 | | 39,850 | | | | 31,992 | | | 32,484 | | | | (27,436) | | | | (39,639) | | | (74,050) | |
| 未指定為套期保值工具的衍生品： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | | 1,507 | | | | 556 | | | 404 | | | | (142) | | | | (595) | | | (7,978) | |
衍生品總數 | | $ | 41,357 | | | | $ | 32,548 | | | $ | 32,888 | | | | $ | (27,578) | | | | $ | (40,234) | | | $ | (82,028) | |
VF在合併資產負債表中記錄並列報其所有衍生資產和負債的公允價值，儘管它們受主淨額結算協議的約束。 如果VF根據其主淨額結算協議的條款按淨額抵消和記錄資產負債餘額，則合併資產負債表中列報的金額將從當前的列報總額調整為下表詳述的淨金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 衍生物
資產 | | 衍生物
責任 | | | 衍生物
資產 | | 衍生物
責任 | | 衍生物
資產 | | 衍生物
責任 |
合併資產負債表中列報的總金額 | | $ | 41,357 | | | $ | (27,578) | | | | $ | 32,548 | | | $ | (40,234) | | | $ | 32,888 | | | $ | (82,028) | |
合併資產負債表中未抵消的總金額 | | (6,699) | | | 6,699 | | | | (11,322) | | | 11,322 | | | (27,128) | | | 27,128 | |
淨額 | | $ | 34,658 | | | $ | (20,879) | | | | $ | 21,226 | | | $ | (28,912) | | | $ | 5,760 | | | $ | (54,900) | |
根據到期日，衍生品分為流動或非流動，如下所示：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | | 2024 年 6 月 | | | 2024 年 3 月 | | 2023 年 6 月 |
| 衍生工具 | 資產負債表地點 | | | | | | | |
| 外匯合約 | 其他流動資產 | | $ | 33,562 | | | | $ | 26,366 | | | $ | 26,145 | |
| 外匯合約 | 應計負債 | | (24,802) | | | | (35,578) | | | (73,049) | |
| 外匯合約 | 其他資產 | | 6,105 | | | | 3,847 | | | 2,161 | |
| 外匯合約 | 其他負債 | | (2,776) | | | | (4,656) | | | (8,979) | |
| 利率合約 | 其他流動資產 | | 1,690 | | | | 2,335 | | | — | |
| 利率合約 | 其他資產 | | — | | | | — | | | 4,582 | |
| | | | | | | | |
19 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
現金流套期保值
VF主要使用外匯遠期合約來對衝其預測銷售、庫存採購、運營成本和某些公司間交易（包括採購和管理費以及特許權使用費）的部分交易風險。該公司還使用利率互換合約來對衝與其浮動利率債務的利息支付相關的部分風險敞口。 VF合併綜合虧損報表和合並運營報表中包含的現金流對衝的影響總結如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 衍生品的收益（虧損）
在累計 OCL 中得到認可
截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 現金流對衝關係 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 外匯合約 | | $ | 19,501 | | | | $ | (29,160) | | | | | | | |
| 利率合約 | | 520 | | | | 6,420 | | | | | | | |
| 總計 | | $ | 20,021 | | | | $ | (22,740) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | | 收益（虧損）重新分類自
累計 OCL 變為淨虧損
截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 現金流對衝關係 | 收益（虧損）的位置 | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 外匯合約 | 淨收入 | | $ | (4,331) | | | | $ | 1,090 | | | | | | | |
| 外匯合約 | 銷售商品的成本 | | (10,126) | | | | 8,075 | | | | | | | |
| 外匯合約 | 銷售、一般和管理費用 | | (408) | | | | 1,301 | | | | | | | |
| 外匯合約 | 其他收入（支出），淨額 | | (56) | | | | (511) | | | | | | | |
| 利率合約 | 利息支出 | | 1,192 | | | | 725 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 總計 | | | $ | (13,729) | | | | $ | 10,680 | | | | | | | |
未指定為套期保值的衍生合約
VF使用外幣兑換合同來管理第三方和公司間應收賬款和應付賬款以及第三方和公司間借款和利息支付的外幣兑換風險。這些合約未被指定為套期保值，並按公允價值記錄在合併資產負債表中。這些工具公允價值的變化直接在收益中確認。這些合約的收益或虧損在很大程度上抵消了淨交易虧損或相關資產和負債的收益。如果根據外幣風險敞口執行的衍生合約不太可能發生，VF會取消這些套期保值的指定，這些工具的公允價值變化也直接計入收益。在截至2023年6月的三個月中，由於相關的套期保值預測交易不再被認為可能發生，某些衍生品合約被撤銷。因此，公司從累計的OCL中對金額進行了重新分類，並確認了美元8.4 在截至2023年6月的三個月中，商品銷售成本損失了百萬美元。
其他衍生信息
截至 2024 年 6 月，累計 OCL 包括 $4.0 百萬美元外幣兑換合約的税前淨遞延虧損以及
一個 $1.7利率互換合約的税前遞延收益為百萬美元，預計將在未來12個月內將其重新歸類為收益。最終重新歸類為收益的金額將取決於未償還的衍生品合約結算時的匯率和利率。
淨投資對衝
該公司已指定其以歐元計價的固定利率票據，代表歐元2.0 截至2024年6月，本金總額為10億美元，作為VF對某些外國業務投資的淨投資對衝工具。由於該債務符合非衍生對衝工具的資格，因此債務的外幣交易收益或損失將在外幣折算和累計OCL的其他部分中遞延，以抵消對衝投資的外幣折算調整。在截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，公司確認的税後收益為美元10.8 百萬美元，税後虧損美元10.4 與淨投資對衝交易相關的OCL分別為100萬英鎊。累計OCL中的任何遞延金額將保留到對衝投資出售或基本清算為止。
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q20
注 17 — 重組
公司承擔與戰略舉措和業務活動成本優化相關的重組費用。下文描述了重大重組計劃和其他重組費用。
重塑
2023年10月30日，VF推出了Reinvent，這是一項轉型計劃，旨在加強對品牌建設的關注，改善運營績效，讓VF充分發揮其潛力。該公司目前估計將產生約美元140.0百萬到美元160.0與Reinvent相關的重組費用為百萬美元，幾乎所有行動都將在2025財年末之前完成。在估計的總數中
費用，該公司預計大約 70％將與遣散費和員工相關福利有關，其餘部分將主要與資產減值和減記有關。現金付款通常應在費用發生後的一年內支付。在截至2024年6月的三個月中，美元12.3支付了與Reinvent費用相關的數百萬筆現金。
截至2024年6月的三個月，與Reinvent相關的成本類型和重組費用的相應地點以及自Reinvent成立以來記錄的累計費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | | 截至 2024 年 6 月的三個月 | | 累計費用 | |
| 成本類型 | 運營聲明地點 | | | | | |
| 遣散費和員工相關福利 | 銷售、一般和管理費用 | | $ | 11,141 | | | $ | 75,963 | | |
| 遣散費和員工相關福利 | 銷售商品的成本 | | 181 | | | 4,691 | | |
| 合同終止等 | 銷售、一般和管理費用 | | 737 | | | 737 | | |
| 合同終止等 | 銷售商品的成本 | | 157 | | | 157 | | |
| 資產減值和減記 | 銷售、一般和管理費用 | | 500 | | | 39,886 | | |
| | | | | | |
| 加速貶值 | 銷售、一般和管理費用 | | 861 | | | 861 | | |
| 加速貶值 | 銷售商品的成本 | | 17 | | | 17 | | |
| 重塑費用總額 | | | $ | 13,594 | | | $ | 122,312 | | |
在截至2024年6月的三個月中確認的與Reinvent相關的所有重組費用以及所有累計費用均在附註13 “應申報分部信息” 中的 “公司和其他” 支出中報告。
其他重組費用
其他重組費用與各種批准的舉措有關。 截至止三個月的成本類型和其他重組費用的相應地點 2024 年 6 月和 2023 年 6 月的情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 |
| | | | | | |
| （以千計） | | | 2024 | | | 2023 |
| 成本類型 | 運營聲明地點 | | | | | |
| 遣散費和員工相關福利 | 銷售、一般和管理費用 | | $ | — | | | | $ | 676 | |
| | | | | | |
| 合同終止等 | 銷售、一般和管理費用 | | 437 | | | | 19 | |
| | | | | | |
| 其他重組費用總額 | | | $ | 437 | | | | $ | 695 | |
按業務部門劃分的其他重組費用如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六月的三個月 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 户外 | | $ | — | | | | $ | 242 | | | | | | | |
| 活躍 | | — | | | | 434 | | | | | | | |
| 工作 | | — | | | | — | | | | | | | |
| 企業和其他 | | 437 | | | | 19 | | | | | | | |
| 總計 | | $ | 437 | | | | $ | 695 | | | | | | | |
21 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
合併重組費用
截至2024年6月的三個月期間，與重組費用和其他重組費用相關的應計重組活動如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以千計） | 遣散費 | | 其他 | | 總計 | |
| 2024 年 3 月的應計金額 | $ | 60,331 | | | $ | 345 | | | $ | 60,676 | | |
| 收費 | 11,322 | | | 894 | | | 12,216 | | |
| 現金支付和結算 | (13,527) | | | (897) | | | (14,424) | | |
| 應計費用調整 | (180) | | | — | | | (180) | | |
| 外幣的影響 | (15) | | | — | | | (15) | | |
| 2024 年 6 月的應計金額 | $ | 57,931 | | | $ | 342 | | | $ | 58,273 | | |
在 $ 中58.3截至2024年6月，重組應計總額為百萬美元55.3 百萬美元預計將在未來12個月內支付，並歸入應計負債。剩下的 $3.0 百萬美元將在未來12個月後支付，因此歸入其他負債。公司尚未確認與截至2024年3月的年度或之前各期的應計費用相關的任何重大增量成本。
注 18 — 後續事件
2024年7月16日，VF與EssilorLuxottica S.A. 簽訂了最終的股票和資產購買協議（“收購協議”），以總基本收購價為美元出售Supreme® 品牌業務1.5十億美元現金，視現金、負債、營運資金和交易費用而定，如收購協議中更全面的規定那樣。
Supreme® 品牌業務的剝離預計將在2025財年第二季度達到 “持有待售” 標準，VF已確定此次出售是一項戰略轉變，將對VF的運營產生重大影響。因此，從2025財年第二季度開始的所有期間的合併運營報表和合並現金流量表中，經營業績，包括確認的任何預期虧損和相關現金流將分別重新歸類為已終止業務。此外，從2025財年第二季度開始，本期和前期的資產和負債將在合併資產負債表上單獨列報。VF在完成交易時可能會蒙受損失，但無法確定地估計，待定
確定要轉賬的金額。該交易預計將在2025財年第三季度末完成。
2024 年 7 月 23 日，VF 董事會宣佈季度現金分紅為 $0.09 每股，於2024年9月18日支付給2024年9月10日的登記股東。
2024 年 8 月 2 日，VF 對其美元進行了修正2.25十億美元優先無抵押循環信貸額度（“全球信貸額度”）及其DDTL協議。修訂後的協議定義了限制性契約，包括合併淨負債與合併淨資本財務比率契約。合併淨負債的計算不包括非限制性現金，合併淨資本的計算允許某些扣除，包括非現金減值費用和不利法律裁決產生的重大影響，如經修訂的協議所定義。此外，修訂後的協議要求在Supreme® 品牌業務完成出售後償還DDTL。
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q22
| | |
| 項目2 — 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析。 |
VF Corporation（及其子公司，統稱為 “VF” 或 “公司”）使用52/53周的財政年度，在最接近每年3月31日的星期六結束。公司本財年從2024年3月31日持續到2025年3月29日（“2025財年”）。因此，本10-Q表格顯示了我們2025財年的第一季度。出於列報目的，所有提及截至2024年6月和2023年6月的期間均分別涉及截至2024年6月29日和2023年7月1日的財政期。提及2024年3月的內容涉及截至2024年3月30日的信息。
所有每股金額均在攤薄基礎上列報，下表和以下討論中顯示的所有百分比均使用未四捨五入的數字計算。
下文提及截至2024年6月的三個月的外幣金額和影響，反映了自截至2023年6月的三個月以來將外幣折算成美元時的外匯匯率變化。VF最重要的外幣風險敞口與在歐元區國家開展的業務有關。此外，VF在全球其他發達和新興市場開展業務，投資歐元以外的外幣。
最高資產剝離
2024年7月16日，VF簽訂了最終的股票和資產購買協議（“收購協議”），將Supreme® 品牌業務出售給EssilorLuxottica S.A.，總基本收購價為15億美元的現金，但須根據收購協議中更全面的規定對現金、債務、營運資金和交易費用進行慣例調整。
Supreme® 品牌業務的剝離預計將在2025財年第二季度達到 “持有待售” 標準，VF已確定此次出售是一項戰略轉變，將對VF的運營產生重大影響。因此，從2025財年第二季度開始的所有期間的合併運營報表和合並現金流量表中，經營業績，包括任何已確認的預期虧損和相關現金流將分別重新歸類為已終止業務。此外，從2025財年第二季度開始，本期和前期的資產負債表將分別在合併資產負債表上列報。
重塑
2023年10月30日，VF推出了Reinvent，這是一項轉型計劃，旨在加強對品牌建設的關注，改善運營績效，讓VF充分發揮其潛力。此次轉型中宣佈的首批步驟包括以下優先事項：改善北美業績、實現Vans® 週轉、降低成本和加強資產負債表，如下所示：
•建立全球商業組織，包括美洲地區：VF改變了運營模式
建立全球商業結構。這包括以公司在歐洲和亞太地區的成功運營為藍本創建美洲區域平臺。通過這一變動，VF設立了首席商務官一職，負責在全球範圍內執行進入市場。
•加強品牌總裁對可持續增長的關注：運營模式變化的直接後果和意圖使品牌總裁能夠將更多的注意力集中在長期品牌建設、產品創新和增長戰略上，這在現階段對Vans® 品牌尤其重要。
•任命新的Vans® 總裁：Sun Choe被任命為Vans® 的新全球品牌總裁，自2024年7月下旬起生效。
•優化成本結構以提高運營效率和盈利能力：通過取消非戰略業務領域的支出，簡化和調整VF的結構，已在大規模成本削減計劃中採取了行動，該計劃仍在進行中，預計將節省3億美元的固定成本。
•減少債務和槓桿率：除了改善運營業績外，VF還致力於資產負債表去槓桿化。VF將使用出售Supreme® 品牌業務的收益來償還即將到期的債務。
自該計劃啟動以來，2025財年第一季度的Reinvent重組費用為1,360萬美元，累計費用為1.223億美元，主要包括與遣散費和員工相關福利相關的成本以及資產減值和減記的影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，收入下降了9％，至19億美元，其中包括來自外幣的1％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，户外板塊收入下降了5％，至7.902億美元，其中包括來自外匯的1％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，活躍分部收入下降了12％，至9.421億美元，其中包括來自外匯的1％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，工作部門的收入下降了8％，至1.75億美元。
23 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
•與截至2023年6月的三個月相比，批發收入下降了8％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，直接面向消費者的收入下降了10％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，國際收入下降了5％，其中包括來自外幣的2％的不利影響。
•與截至2023年6月的三個月相比，美洲地區的收入下降了12％。
•與截至2023年6月的三個月相比，毛利率下降了80個基點至52.0％，這主要是由於促銷活動的增加。
•每股淨虧損為0.67美元（0.67美元），而2023年同期為0.15美元。每股淨虧損的增加主要是由最高申報單位的商譽和無形資產減值費用所致，税前總額為1.45億美元，攤薄後的每股淨虧損增加了0.30美元，在截至2024年6月的三個月中，所有板塊的盈利能力下降。
下表彙總了截至2024年6月的三個月淨收入與2023年同期相比的變化：
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| （以百萬計） | | 截至六月的三個月 | | | |
| 淨收入 — 2023 | | $ | 2,086.3 | | | | |
| 有機 | | (162.7) | | | | |
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| 外幣的影響 | | (16.3) | | | | |
| 淨收入 — 2024 | | $ | 1,907.3 | | | | |
VF報告稱，截至2024年6月的三個月中，收入與2023年同期相比下降了9％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。截至2024年6月的三個月中，收入下降是由所有細分市場的下降推動的。截至2024年6月的三個月中，收入下降也是由於所有收入的下降
地區，下降幅度最大的是美洲地區。
有關收入的更多詳細信息可在標題為 “按可申報細分市場劃分的信息” 的部分中提供。
下表顯示了合併運營報表各組成部分與淨收入的百分比關係：
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| | | 截至六月的三個月 | | | |
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| | | 2024 | | | 2023 | | | | | | |
| 毛利率（淨收入減去銷售成本） | | 52.0 | % | | | 52.8 | % | | | | | | |
| 銷售、一般和管理費用 | | 57.0 | | | | 53.2 | | | | | | | |
| 商譽和無形資產減值 | | 7.6 | | | | — | | | | | | | |
| 營業利潤率 | | (12.6) | % | | | (0.4) | % | | | | | | |
與2023年相比，截至2024年6月的三個月中，毛利率下降了80個基點。下降的主要原因是促銷活動的增加。
在截至2024年6月的三個月中，銷售、一般和管理費用佔總收入的百分比與2023年同期相比增加了380個基點，這反映了收入減少導致運營費用槓桿率降低。與2023年同期相比，截至2024年6月的三個月中，銷售、一般和管理費用減少了2350萬美元。下降的主要原因是Reinvent節省了成本，減少了分銷費用以及銷售回租交易中確認的收益，但部分抵消了Reinvent費用和更高的薪酬成本，包括基於績效的薪酬。
在截至2024年6月的三個月中，VF記錄的與最高申報單位相關的商譽和無形資產減值費用分別為9,400萬美元和5,100萬美元。
在截至2024年6月的三個月中，VF確定發生了觸發事件，需要對最高申報單位的商譽和無限期商標無形資產進行減值測試。VF的評估考慮了正在進行的出售最高報告單位的談判。商譽減值費用與公允價值估計有關，隨後由2024年7月16日簽署的購買協議中的交易價格確認，無限期商標無形資產減值費用與提高適用的市場貼現率有關。
與2023年相比，截至2024年6月的三個月中，淨利息支出增加了600萬美元。在截至2024年6月的三個月中，淨利息支出的增加主要是由於較高利率的短期商業票據借款水平增加以及國際投資利率降低導致的利息收入減少，但由於償還了85000萬歐元（合9.071億美元）的長期票據而減少的長期債務利息減少部分抵消了這一增加
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q24
於 2023 年 9 月。截至2024年6月的三個月，未償債務總額平均為61億美元，2023年同期為68億美元，截至2024年6月和2023年6月的三個月，加權平均利率分別為3.7％和3.1％。
與2023年同期相比，截至2024年6月的三個月中，其他收入（支出）淨額減少了160萬美元。在截至2024年6月的三個月中，下降的主要原因是截至2023年6月的三個月中產生了330萬澳元的養老金結算費用，這是補充固定福利養老金計劃中一次性支付退休金的結果。
截至2024年6月的三個月，有效所得税税率為13.0％，而2023年同期為7.8％。截至2024年6月的三個月包括710萬美元的淨離散税收支出，主要包括與未確認的税收優惠和利息相關的360萬美元淨税收支出以及與股票補償相關的430萬美元税收支出。不包括2024年710萬美元的淨離散税收支出
在此期間，有效所得税税率將為15.4％。截至2023年6月的三個月包括淨離散税收支出20萬美元，主要包括與未確認的税收優惠和利息相關的470萬美元淨税收支出、與股票薪酬相關的310萬美元税收支出以及750萬美元的所得税應收賬款利息淨税收優惠。不包括2023年期間的20萬美元淨離散税收支出，有效所得税税率將為8.2％。不計離散項目，截至2024年6月的三個月的有效所得税税率與2023年同期相比增長了7.2％，這主要是由於本年度產生的收益和年初至今虧損的司法管轄區組合，包括不可扣除的商譽減值。
由於上述原因，截至2024年6月的三個月淨虧損為2.589億美元（攤薄每股虧損0.67美元），而2023年期間的淨虧損為5,740萬美元（攤薄每股虧損0.15美元）。請參閲下文 “按可報告細分市場劃分的信息” 部分中的其他討論。
VF 的可報告的細分市場是：户外、運動和工作。管理層用於評估VF可報告細分市場的財務業績的主要財務指標是分部收入和分部利潤。分部利潤包括營業收入（虧損）和其他收入（支出），每個分部的淨細列項目。
有關按分部劃分的經營業績彙總以及所得税前分部損益對賬情況，請參閲合併財務報表附註13。
下表彙總了截至2024年6月的三個月中細分市場收入和利潤（虧損）與2023年同期相比的變化，以及截至2024年6月和2023年6月的三個月中我們的前四大品牌按地區劃分的收入：
分部收入：
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| 截至六月的三個月 | |
| （以百萬計） | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | | | 總計 | |
| 細分市場收入 — 2023 | $ | 829.7 | | | $ | 1,066.0 | | | $ | 190.6 | | | | | $ | 2,086.3 | | |
| 有機 | (32.8) | | | (115.2) | | | (14.7) | | | | | (162.7) | | |
| | | | | | | | | | |
| 外幣的影響 | (6.7) | | | (8.7) | | | (0.9) | | | | | (16.3) | | |
| 分部收入 — 2024 | $ | 790.2 | | | $ | 942.1 | | | $ | 175.0 | | | | | $ | 1,907.3 | | |
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分部利潤（虧損）：
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| 截至六月的三個月 | |
| （以百萬計） | 户外 | | 活躍 | | 工作 | | | | 總計 | |
| 分部利潤（虧損）— 2023 | $ | (43.7) | | | $ | 123.8 | | | $ | 6.8 | | | | | $ | 87.0 | | |
| 有機 | (38.9) | | | (22.4) | | | (1.5) | | | | | (62.8) | | |
| | | | | | | | | | |
| 外幣的影響 | (0.8) | | | (2.9) | | | — | | | | | (3.7) | | |
| 分部利潤（虧損）— 2024 | $ | (83.4) | | | $ | 98.5 | | | $ | 5.3 | | | | | $ | 20.5 | | |
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注意：由於四捨五入，金額之和可能不一致。
25 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
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| 頂級品牌收入： | | | | | | | | | | |
| 截至 2024 年 6 月的三個月 |
| （以百萬計） | The North Face® | | Vans® | | Timberland® (a) | | Dickies® | | 總計 | |
| 美洲 | $ | 250.5 | | | $ | 348.3 | | | $ | 113.1 | | | $ | 86.5 | | | $ | 798.4 | | |
| 歐洲 | 160.1 | | | 154.3 | | | 84.9 | | | 18.5 | | | 417.8 | | |
| 亞太地區 | 113.6 | | | 79.3 | | | 31.4 | | | 11.8 | | | 236.1 | | |
| 全球 | $ | 524.2 | | | $ | 581.8 | | | $ | 229.4 | | | $ | 116.8 | | | $ | 1,452.2 | | |
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| 截至 2023 年 6 月的三個月 | |
| （以百萬計） | The North Face® | | Vans® | | Timberland® (a) | | Dickies® | | 總計 | |
| 美洲 | $ | 279.9 | | | $ | 466.3 | | | $ | 111.2 | | | $ | 99.6 | | | $ | 957.0 | | |
| 歐洲 | 171.1 | | | 159.2 | | | 100.8 | | | 19.0 | | | 450.1 | | |
| 亞太地區 | 87.1 | | | 112.1 | | | 41.8 | | | 18.1 | | | 259.1 | | |
| 全球 | $ | 538.2 | | | $ | 737.5 | | | $ | 253.8 | | | $ | 136.6 | | | $ | 1,666.1 | | |
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(a) 全球Timberland品牌包括户外板塊報告的Timberland® 和工作板塊報告的Timberland PRO®。
注意：由於四捨五入，金額之和可能不一致。
以下各節討論各細分市場的收入和盈利能力的變化。出於本分析的目的，所有時期的特許權使用費收入均包含在批發渠道中。
户外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改變 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 790.2 | | | | $ | 829.7 | | | (4.8) | % | | | | | | | | |
| 分部利潤（虧損） | | (83.4) | | | | (43.7) | | | (91.1) | % | | | | | | | | |
| 營業利潤率 | | (10.6) | % | | | (5.3) | % | | | | | | | | | | |
户外板塊包括以下品牌：The North Face®、Timberland®、Smartwool®、Altra® 和Icebreaker®。
截至2024年6月的三個月中，全球户外收入與2023年同期相比下降了5％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。美洲地區的收入下降了8％。歐洲地區的收入下降了8％。亞太地區的收入增長了11％，其中包括4％的外幣不利影響，以及大中華區（包括中國大陸、香港和臺灣）的24％增長，其中包括來自外幣的4％的不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，North Face® 品牌的全球收入與2023年同期相比下降了3％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。在截至2024年6月的三個月中，這一下降是由美洲地區的下降推動的，與2023年同期相比下降了10％。在截至2024年6月的三個月中，歐洲地區的收入下降了6％。在截至2024年6月的三個月中，亞太地區的收入增長了30％，其中包括來自外匯的5％的不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，Timberland® 品牌的全球收入與2023年同期相比下降了14％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。歐洲地區的收入在這三個國家中下降了16％
截至2024年6月的月份，包括來自外幣的1％的不利影響。截至2024年6月的三個月中，亞太地區的收入與2023年同期相比下降了25％，其中包括4％的外幣不利影響。在截至2024年6月的三個月中，美洲地區的收入下降了4％。
在截至2024年6月的三個月中，與2023年相比，户外用品的全球直接面向消費者的收入增長了3％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。增長主要歸因於歐洲和亞太地區的The North Face® 品牌。與2023年相比，截至2024年6月的三個月中，全球批發收入下降了10％。下降包括來自外幣的1％的不利影響。下降的主要原因是美洲和歐洲地區The North Face® 和Timberland® 品牌的下滑。
截至2024年6月的三個月中，營業利潤率與2023年同期相比有所下降，這反映了直接面向消費者的支出增加和毛利率的降低，這主要是由促銷活動的增加所推動的，但優惠的定價和組合部分抵消了這一點。
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q26
活躍
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改變 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 942.1 | | | | $ | 1,066.0 | | | (11.6) | % | | | | | | | | |
| 分部利潤 | | 98.5 | | | | 123.8 | | | (20.4) | % | | | | | | | | |
| 營業利潤率 | | 10.5 | % | | | 11.6 | % | | | | | | | | | | |
Active細分市場包括以下品牌：Vans®、Supreme®、Kipling®、Napapijri®、Eastpak® 和JanSport®。
在截至2024年6月的三個月中，Active的全球收入與2023年同期相比下降了12％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。美洲地區的收入下降了16％。亞太地區的收入下降了11％，其中包括5％的外幣不利影響，大中華區的收入下降了27％，其中包括來自外幣的不利影響2％。歐洲地區的收入下降了3％，其中包括1％的外幣不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，與2023年同期相比，Vans® 品牌的全球收入下降了21％。在截至2024年6月的三個月中，美洲地區下降了25％，對整體下降的影響最大。在截至2024年6月的三個月中，亞太地區的收入下降了29％，其中包括來自外匯的2％的不利影響。在截至2024年6月的三個月中，歐洲地區的收入下降了3％。
在截至2024年6月的三個月中，與2023年同期相比，Active的全球直接面向消費者的收入下降了16％，
包括來自外幣的1％的不利影響。下降的主要原因是美洲地區的下滑，在截至2024年6月的三個月中下降了21％。在截至2024年6月的三個月中，全球批發收入下降了6％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。下降的主要原因是美洲地區在截至2024年6月的三個月中下降了7％。在截至2024年6月的三個月中，亞太地區的批發收入下降了18％，其中包括來自外匯的2％的不利影響。在截至2024年6月的三個月中，歐洲地區的批發收入增長了1％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。
截至2024年6月的三個月中，營業利潤率與2023年相比有所下降，這主要反映了收入減少導致運營費用槓桿率降低。
工作
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改變 | | | | | | | | |
| 分部收入 | | $ | 175.0 | | | | $ | 190.6 | | | (8.2) | % | | | | | | | | |
| 分部利潤 | | 5.3 | | | | 6.8 | | | (22.0) | % | | | | | | | | |
| 營業利潤率 | | 3.0 | % | | | 3.6 | % | | | | | | | | | | |
工作部門包括以下品牌：Dickies® 和 Timberland PRO®。
與2023年同期相比，截至2024年6月的三個月中，全球工作收入下降了8％。美洲地區的收入下降了6％。亞太地區的收入下降了35％，其中包括3％的外幣不利影響。歐洲地區的收入下降了3％，其中包括1％的外幣不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，Dickies® 品牌的全球收入與2023年同期相比下降了15％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。在截至2024年6月的三個月中，下降的主要原因是美洲地區下降了13％，反映出下降趨勢
美國某些主要批發客户賬户的庫存補貨和疲軟。下降還歸因於截至2024年6月的三個月中，亞太地區下降了35％，其中包括來自外幣的3％的不利影響，這主要是由於大中華區普遍疲軟。在截至2024年6月的三個月中，歐洲地區的收入下降了3％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。
截至2024年6月的三個月中，營業利潤率與2023年相比有所下降，這主要反映了收入減少導致運營費用槓桿率降低。
27 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
將分部總利潤與所得税前的合併虧損進行對賬需要三種類型的成本。這些成本是（i）商譽減值和無限期無形資產，在 “合併運營報表” 部分進行了討論，不包括在分部利潤中，因為這些成本不是相應業務持續運營的一部分；（ii）下文討論的公司和其他費用；（iii）淨利息支出，在 “合併運營報表” 部分中討論。
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| | | 截至六月的三個月 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| （百萬美元） | | 2024 | | | 2023 | | 百分比
改變 | | | | | | | | |
| 商譽和無形資產減值 | | $ | 145.0 | | | | $ | — | | | 100.0 | % | | | | | | | | |
| 公司和其他費用 | | 117.3 | | | | 99.5 | | | 17.9 | % | | | | | | | | |
| 利息支出，淨額 | | 55.7 | | | | 49.7 | | | 12.0 | % | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公司支出和其他支出是指未分配給各部門用於內部管理報告的支出，包括 (i) 信息系統和共享服務成本，(ii) 公司總部成本，以及 (iii) 某些其他收入和支出。
公司和其他支出的增加主要是由於Reinvent費用和更高的薪酬成本，包括基於績效的薪酬，但部分被Reinvent在截至2024年6月的三個月中節省的成本所抵消。
與2023年同期相比，截至2024年6月的三個月中，國際收入下降了5％。在截至2024年6月的三個月中，外幣對國際收入產生了2％的不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，歐洲地區的收入下降了5％。在亞太地區，截至2024年6月的三個月中，收入下降了3％。在截至2024年6月的三個月中，外幣對亞太地區收入產生了5％的不利影響。收入在
在截至2024年6月的三個月中，大中華區保持平穩，其中包括來自外幣的4％的不利影響。在截至2024年6月的三個月中，美洲（非美國）地區的收入下降了6％，其中包括來自外匯的1％的有利影響。
在截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，國際收入分別佔總收入的51％和49％。
與2023年相比，截至2024年6月的三個月中，直接面向消費者的收入下降了10％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。
在截至2024年6月的三個月中，VF的電子商務業務下降了5％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。下降的主要原因是美洲地區電子商務業務的下降，在截至2024年6月的三個月中，該業務下降了8％。
在截至2024年6月的三個月中，VF經營的零售商店的收入下降了14％，其中包括來自外匯的1％的不利影響。截至 2024 年 6 月，有 1,175 家 VF 運營的零售門店，而 2023 年 6 月為 1,250 家。
在截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，直接面向消費者的收入分別佔總收入的46％和47％。
截至2024年6月的三個月中，批發收入與2023年同期相比下降了8％，其中包括來自外幣的1％的不利影響。下降的主要原因是美洲地區批發業務的下降。
在截至2024年6月和2023年6月的三個月期間，批發收入分別佔總收入的54％和53％。
VF Corporation 25財年第一季度表格 10-Q28
以下討論涉及2024年6月的餘額與2024年3月相比的重大變化：
•應收賬款減少——主要是由於業務的季節性和收款時間。
•庫存增加——主要是由於業務的季節性。
•長期債務的當前部分增加——這是由於對2025年4月到期的7.5億美元長期票據進行了重新分類。
•應付賬款增加——主要是由於向供應商付款的時間和庫存購買的季節性。
•應計負債減少——主要是由於回報補貼減少和應計所得税降低。
•長期債務減少——這是由於對2025年4月到期的7.5億美元長期票據進行了重新分類。
以下討論涉及2024年6月的餘額與2023年6月相比的重大變化：
•應收賬款減少——主要是由於批發出貨量減少。
•庫存減少——由VF降低庫存水平上升所驅動，主要是核心產品和補貨產品。
•其他流動資產的增加——主要是由於預付所得税的增加。
•不動產、廠房和設備淨減少——主要是由於資產處置和減記。
•商譽下降——主要是由於2024財年第三和第四季度記錄的與Timberland、Dickies和Icebreaker報告部門相關的減值費用為5.076億美元，以及2025財年第一季度記錄的與最高申報單位相關的9,400萬美元減值費用。
•其他資產減少——主要是由於在與美國國税局（“IRS”）爭議的2011年税收和利息有關的Timberland税收案件中做出了不利的決定，註銷了2024財年第二季度8.757億美元的應收所得税。
•短期借款增加——主要是由於商業票據借款的增加，以支持季節性營運資金需求。
•長期債務的流動部分增加——這是由於對2025年4月到期的7.5億美元長期票據進行了重新分類，以及與我們的延遲提取定期貸款（“DDTL”）相關的將於2024年12月到期的10億美元長期債務的重新分類，但2023年9月償還的8.5萬歐元（合9.071億美元）長期票據部分抵消了這一點。
•應付賬款減少——主要是由於向供應商付款的時間安排和庫存購買量的減少。
•應計負債減少——主要是由於應計所得税降低。
•長期債務減少——這是由於對2025年4月到期的7.5億美元長期票據進行了重新分類，以及對2024年12月到期的與我們的DDTL相關的10億美元長期債務進行了重新分類。
我們認為以下是衡量我們流動性和資本資源的指標：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月 | | | 三月 | | 六月 |
| （百萬美元） | | 2024 | | | 2024 | | 2023 |
| 營運資金 | | 美元 (59.8) | | | 770.0 美元 | | 1,397.1 美元 |
| 當前比率 | | 1.0 到 1 | | | 1.2 到 1 | | 1.4 到 1 |
| 淨負債佔總資本的比例 | | 83.0% | | | 80.3% | | 73.1% |
與2024年3月相比，2024年6月的營運資金和流動比率下降的主要原因是長期債務流動部分的增加和應付賬款的增加，推動了流動負債的淨增加，如上文 “合併資產負債表” 部分所述。與2023年6月相比，2024年6月的營運資金減少主要是由於應收賬款和庫存減少推動的流動資產淨減少，以及由於長期債務的流動部分增加而導致的流動負債淨增加，如上文 “合併資產負債表” 部分所述。
就淨負債與總資本的比率而言，淨負債定義為除經營租賃負債之外的短期和長期借款，扣除非限制性現金。總資本已定義
作為淨負債加上股東權益。與2024年3月相比，2024年6月淨負債與總資本比率的增加是由同期股東權益減少所推動的。股東權益的減少主要是由該期間的淨虧損和股息的支付所推動的。與2023年6月相比，2024年6月淨負債與總資本比率的增加是由股東權益減少所推動的，但被同期淨負債的減少部分抵消。股東權益的減少主要是由該期間的淨虧損和股息的支付所推動的。如上文 “合併資產負債表” 部分所述，2024年6月淨負債與2023年6月相比的減少是由2023年9月到期的優先票據本金總額85000萬歐元的償還所推動的，但短期借款的增加部分抵消了這一點。
29 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
VF的主要流動性來源是其預期的經營活動年度現金流。隨着庫存增加以支持日曆年下半年的高峯銷售期，運營現金通常在日曆年上半年較低。隨着庫存的出售，本日曆年下半年經營活動提供的現金大幅增加
並收取應收賬款。此外，直接面向消費者的銷售額在本日曆年第四季度最高。VF的其他流動性來源包括其全球信貸額度的可用借款能力、可用現金餘額和國際信貸額度。
總之，我們的現金流如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至六月的三個月 |
| | | | | |
| （以千計） | | 2024 | | | 2023 |
| 經營活動提供的現金 | | $ | 19,830 | | | | $ | 163,575 | |
| 投資活動使用的現金 | | (11,061) | | | | (90,562) | |
| 融資活動使用的現金 | | (37,444) | | | | (71,885) | |
經營活動提供的現金
與經營活動相關的現金流取決於淨虧損、淨虧損調整和營運資金的變化。與2023年6月相比，截至2024年6月的三個月中，經營活動提供的現金減少的主要原因是同期收益下降以及營運資金使用的淨現金增加。
投資活動使用的現金
在截至2024年6月的三個月中，投資活動使用的現金減少的主要原因是該期間出售資產的收益為4560萬美元，主要與配送中心的售後回租交易和公司擁有的飛機的出售有關。下降還歸因於截至2024年6月的三個月中，資本支出減少了3,660萬美元，軟件購買量與2023年同期相比減少了670萬美元。
融資活動使用的現金
在截至2024年6月的三個月中，融資活動使用的現金減少的主要原因是與之相比，支付的股息減少了8,160萬美元。同期短期借款淨減少4,730萬美元，部分抵消了這一減少。
股票回購
根據VF董事會批准的股票回購計劃，在截至2024年6月的三個月或截至2023年6月的三個月中，VF沒有在公開市場上購買其普通股。
截至2024年6月底，根據其股票回購授權，VF還有25億美元用於未來回購。VF在短期至中期內的資本部署優先事項將側重於降低槓桿率和優化當前投資組合的表現。
循環信貸額度、DDTL協議和短期借款
VF 依靠其產生現金流的能力來為其持續運營提供資金。此外，VF從其可用現金餘額和信貸額度中獲得了大量的流動性。VF維持22.5億美元的優先無抵押循環信貸額度（“全球信貸額度”），該額度將於2026年11月到期。VF 可能
申請無限次延期一年，只要每次延期不會導致全球信貸額度的剩餘期限超過五年，但須遵守規定的條款和條件；但是，任何延期都由貸款人自行決定。全球信貸額度可用於以美元或任何替代貨幣（包括歐元和應公司要求經貸款人批准的可自由兑換成美元的任何其他貨幣）借款，信用證的次級限額為7,500萬美元。全球信貸額度支持VF的全球商業票據計劃，以滿足短期、季節性營運資金要求和一般公司用途。未清的短期餘額可能因企業需求水平而異。
根據2024年8月修訂的協議（截至2024年6月的三個月生效），VF對其全球信貸額度和DDTL協議有限制性條款，包括合併淨負債與合併淨資本財務比率契約，起價為70％，未來將逐步下調。合併淨負債的計算不包括非限制性現金，合併淨資本的計算允許某些扣除，包括非現金減值費用和不利法律裁決產生的重大影響，如經修訂的協議所定義。契約計算還不包括合併的經營租賃負債。此外，修訂後的協議將每年的現金分紅和股票回購總額限制在5億美元以內，並要求在Supreme® 品牌業務完成出售後償還DDTL。截至2024年6月，VF遵守了所有契約。
VF擁有一項全球商業票據計劃，允許借款高達22.5億美元，但以其在全球信貸基金下的借款能力為限。截至2024年6月，美國有2.5億美元的商業票據借款。除了美國商業票據計劃外，VF在2024財年第二季度啟動了歐元商業票據借貸計劃。截至2024年6月，該計劃下沒有未償還的歐元商業票據借款。截至2024年6月，根據全球信貸額度發行的備用信用證為60萬美元，截至2024年6月，全球信貸額度下約有20億美元可供借款，但須遵守適用的財務契約。
VF在多家銀行擁有8,630萬美元的國際信貸額度，這些信貸額度尚未承諾，隨時可能終止
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q30
時間由VF或銀行提供。截至2024年6月，這些安排下的未清餘額總額為1,370萬美元。
此外，截至2024年6月，VF擁有6.374億美元的非限制性現金及等價物。
供應鏈融資計劃
VF促進自願供應鏈融資（“SCF”）計劃，該計劃使我們的很大一部分庫存供應商能夠利用VF的信用評級，在VF與供應商之間條款規定的付款日期之前從參與的金融機構獲得付款。SCF計劃通過第三方平臺進行管理，該平臺允許參與的供應商跟蹤來自VF的付款，並選擇向金融機構出售哪些應收賬款（如果有）。這些交易完全由供應商和金融機構自行決定，VF不是協議的當事方，供應商出售應收賬款的決定也沒有經濟利益。VF 與供應商之間的條款，包括到期金額和預定付款條件（通常在發票日期後 90 天內）不受供應商參與 SCF 計劃的影響。應付給有資格參與SCF計劃的供應商的所有金額都包含在VF合併資產負債表的應付賬款項中，根據SCF計劃支付的VF款項反映在VF合併現金流量表中經營活動的現金流中。截至2024年6月、2024年3月和2023年6月，VF合併資產負債表中的應付賬款明細項目包括應付給有資格參與SCF計劃的供應商的未清債務總額分別為8.430億美元、4.85億美元和9.310億美元。
評級機構
2024年6月底，標準普爾（“標普”）全球評級對VF的長期債務評級為 “bbB-”，穆迪投資者服務公司（“穆迪”）的評級為'Baa3'，這些評級機構的美國商業票據評級分別為'A-3'和'P-3'。2024年6月底，穆迪對VF的歐元商業票據的評級也為 “P-3”。根據VF的當前評級，歐元商業票據沒有活躍的市場。VF
標準普爾和穆迪在2024年6月底的信用評級前景均為 “負面”。
VF的信貸機構評級允許以具有競爭力的利率獲得額外的流動性。進一步下調VF的評級將對借貸成本產生負面影響。
VF的長期債務協議均不包含僅基於信用評級變化的加速到期條款。但是，如果VF的控制權發生了變化，並且由於控制權的變動，認可的評級機構將票據評為低於投資等級，則如果票據相應持有人要求，VF將有義務按本金總額的101％回購票據，外加任何應計和未付利息。控制權變更條款適用於所有票據，2033年到期的票據除外。
分紅
在截至2024年6月的三個月中，公司支付了每股0.09美元的現金分紅，並宣佈將在2025財年第二季度支付每股0.09美元的現金分紅。經董事會批准，VF打算繼續支付季度股息。
合同義務
管理層在2024財年10-k表格中的討論和分析提供了一張表格，總結了VF在2024財年末需要使用資金的重大合同義務和商業承諾。截至2024年6月，2024財年10-k表中披露的未入賬承付款金額沒有實質性變化，但下述情況除外：
•截至2024年6月底，庫存購買義務減少了約8.18億美元，這主要是由於庫存發貨的時間安排和庫存水平的增加。
管理層認為，VF有足夠的流動性和靈活性來經營其業務並在到期時履行其當前和長期債務。
有關最近發佈和採用的會計準則的信息，請參閲VF合併財務報表附註2。
管理層選擇了其認為適當的會計政策，以便根據美利堅合眾國公認的會計原則，準確、公平地報告VF的經營業績和財務狀況。我們的關鍵會計政策以一致的方式適用。2024財年10-k表中包含的合併財務報表附註1中總結了重要的會計政策。與我們在2024財年10-k表中披露的會計政策相比，VF的會計政策沒有實質性變化。
這些會計政策的適用要求管理層對未來事件做出估計和假設，並作出影響所報告的資產、負債、收入、支出、或有資產和負債以及相關披露金額的判斷。這些估計, 假設和判斷基於歷史經驗,
目前的趨勢和據信在這種情況下合理的其他因素.管理層對這些估計和假設進行評估，並可能聘請外部顧問協助評估。如果實際結果最終不同於先前的估計，則修訂數將計入實際金額已知期間的經營業績。
2024財年10-k表中的管理層討論和分析中討論了涉及編制合併財務報表時使用的最重要的估計、假設和管理層判斷或對外部因素變化最敏感的會計政策。有關VF在2025財年與公允價值衡量相關的關鍵會計政策和估計的更多信息，請參閲VF合併財務報表附註15。
31 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
VF可能會不時作出口頭或書面陳述，包括本季度報告中的陳述，這些陳述構成聯邦證券法所指的 “前瞻性陳述”。您可以通過以下事實來識別這些陳述：它們使用了 “將”、“預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“應該” 和 “可能” 等詞語，以及其他具有相似含義或使用未來日期的詞語和術語。但是，沒有這些詞語或類似的表述並不意味着陳述不是前瞻性的。前瞻性陳述包括與VF的運營或經濟業績相關的計劃、目標、預測和預期的陳述，以及與之相關的假設。前瞻性陳述是根據管理層對影響VF的未來事件的預期和信念做出的，因此涉及許多風險和不確定性。前瞻性陳述不是保證，實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果存在重大差異。除非法律要求，否則VF沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
可能導致VF的實際經營業績或財務狀況與前瞻性陳述所表達或暗示的存在重大差異的潛在風險和不確定性包括但不限於：消費者對服裝和鞋類的需求水平；VF分銷系統的中斷；全球經濟狀況以及VF消費者和客户財務實力的變化，包括當前通貨膨脹壓力導致的變化；原材料價格、可用性和質量的波動和成品；全球資本和信貸市場的混亂和波動；VF對不斷變化的時尚趨勢、不斷變化的消費者偏好和不斷變化的消費者行為模式的迴應；VF維護其品牌形象、健康和股權的能力，包括通過投資品牌建設和產品創新；來自在線零售商的激烈競爭和其他直接面向消費者的商業風險；利潤壓力增加；零售行業的變化和挑戰；VF執行Reinvent轉型計劃的能力等商業優先事項，包括精簡和調整我們的成本基礎以及在降低槓桿率的同時加強資產負債表的措施，包括出售Supreme® 品牌業務；VF成功建立全球商業組織以及識別和提高業務模式效率的能力；VF或我們所依賴的第三方無法維持信息技術系統的強度和安全性；VF的設施和系統以及我們賴以存在的第三方的設施和系統這一事實依賴，經常成為網絡攻擊的目標嚴重程度各不相同，將來可能容易受到此類攻擊，我們或此類第三方無法或未能預測或檢測數據或信息安全漏洞或其他網絡攻擊，包括VF在2023年12月報告的網絡事件，都可能導致數據或財務損失、聲譽損害、業務中斷，
我們與客户、消費者、員工和我們所依賴的第三方的關係受損，訴訟、監管調查、執法行動或其他負面影響；VF或我們所依賴的第三方無法正確收集、使用、管理和保護業務、消費者和員工數據並遵守隱私和安全法規；VF以競爭和負責任的方式採用包括人工智能在內的新技術的能力；外幣波動；VF通向的穩定性製造商的製造設施以及VF建立和維持有效供應鏈能力的能力；VF的供應商繼續使用合乎道德的商業慣例；VF準確預測產品需求的能力；激進分子和其他股東的行動；VF招聘、培養或留住關鍵高管或員工人才或成功過渡高管的能力；VF管理層成員的連續性；勞動力可用性和成本的變化；VF保護商標和其他知識產權的能力；VF保護商標和其他知識產權的能力；可能的商譽和其他資產減值例如與Supreme申報單位商譽和無限期商標無形資產相關的減值費用；VF的被許可人和分銷商對VF品牌價值的維持；VF執行收購和處置、整合收購和管理其品牌組合，包括擬議出售Supreme® 品牌業務的能力；是否及何時獲得擬議出售Supreme® 品牌業務所需的監管批准，是否以及何時獲得所需的監管批准成交條件將得到滿足，以及是否和Supreme® 品牌業務的擬議出售將在何時結束（如果有的話）；我們成功或完全執行擬議出售Supreme® 品牌業務並從中受益的能力；應對自然或人為經濟、公共衞生、網絡、政治或環境幹擾的業務彈性；税法的變化和額外的納税義務；法律、監管、政治、經濟和地緣政治風險，包括與當前衝突相關的風險在烏克蘭和中東，以及中美之間的緊張局勢；法律法規的變化；不利或意想不到的天氣狀況，包括氣候變化的任何潛在影響；VF的債務及其在必要時以優惠條件獲得融資的能力可能會阻礙VF履行其財務義務；VF未來支付和申報股息或回購股票的能力；氣候變化以及對環境、社會和治理問題的更多關注；VF執行其可持續發展戰略和實現其可持續發展的能力與之相關的目標和指標；由此產生的風險疾病或任何其他傳染病的廣泛爆發，或任何其他公共衞生危機，包括冠狀病毒（COVID-19）全球疫情；以及與2019年完成的牛仔服裝業務分拆相關的税收風險。有關可能影響VF財務業績的潛在因素的更多信息，不時包含在VF向美國證券交易委員會提交的公開報告中，包括VF的10-k表年度報告。
與2024財年10-k表格第7A項中披露的相比，VF的市場風險敞口沒有重大變化。
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q32
披露控制和程序：
在首席執行官兼首席財務官的監督下，由各管理層成員組成的披露委員會評估了截至本季度報告所涉期末（“評估日期”）的VF及其子公司的披露控制和程序的有效性。根據這項評估，首席執行官和首席財務官得出結論，截至評估之日，此類控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化：
在上一財季中，沒有任何對VF財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
第二部分 — 其他信息
有關VF法律訴訟的信息載於第一部分 “第3項”。2024財年10-k表格中的 “法律訴訟”。與2024財年10-k表中描述的法律訴訟程序相比，沒有實質性變化。
如果我們合理地認為根據聯邦、州或地方環境法規提起的訴訟可能導致超過規定門檻的金錢制裁，美國證券交易委員會的法規要求我們披露有關此類訴訟的某些信息。根據美國證券交易委員會的規定，VF使用100萬美元的門檻來確定是否需要披露任何此類程序。VF認為，這一門檻是合理設計的，旨在披露對VF的業務或財務狀況至關重要的任何此類程序。適用這一門檻，在此期間沒有可披露的此類程序。
您應仔細考慮第一部分 “第 1A 項” 中列出的風險因素。2024財年10-k表格中的 “風險因素”，這可能會對我們的業務、財務狀況和未來業績產生重大影響。2024財年10-k表格中描述的風險並不是公司面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。
除了下文確定的風險因素外，第一部分 “第1A項” 中確定的風險因素沒有實質性變化。2024財年10-k表格中的 “風險因素”。
VF的收購、資產剝離和投資組合管理存在風險，包括我們即將向EssilorLuxottica出售Supreme® 品牌業務。
VF的任何收購、剝離或合併，包括我們即將向EssilorLuxottica出售Supreme® 品牌業務，都將伴隨着收購或剝離公司、企業或品牌時常見的風險。除其他外，這些風險包括高於預期的收購或剝離成本和支出；整合或分離公司、企業或品牌的業務、系統和人員的困難和費用；管理或所有權變動導致關鍵員工和消費者流失；由於數據採集和整合方面的挑戰，實現環境、社會和治理目標的進展緩慢；難以訪問和披露足夠的環境、社會和治理數據以滿足合規要求包括現行和新出現的環境, 社會和治理法規, 以及環境, 社會和治理舉措的總體整合.此外，地理距離可能使收購企業的整合變得更加困難。我們可能無法成功克服這些風險或與任何收購或資產剝離相關的任何其他問題。此外，未能根據增長目標和股東預期，包括收購選擇、整合方法、交易定價，有效管理VF的品牌組合
而資產剝離的時機可能會對增長和價值創造造成不利影響。
我們的收購和資產剝離可能會導致鉅額的一次性支出或產生商譽或其他無形資產，從而產生鉅額減值費用。我們還做出某些估計和假設，以確定收購價格分配，估算收購資產和承擔的負債的公允價值。如果我們用來估值這些資產和負債的估計或假設不準確，我們可能會遭受重大損失。
2024年7月17日，我們宣佈，我們與EssilorLuxottica簽訂了最終協議，以15億美元現金從VF手中收購Supreme® 品牌業務。此次出售預計將於2024日曆年年底結束，但須遵守慣例成交條件，包括獲得必要的監管批准。我們和EssilorLuxottica可能無法及時或根本無法滿足此類成交條件，因此，Supreme® 品牌業務的出售可能會延遲或可能無法完成。未能完成Supreme® 品牌業務的出售可能會對我們產生重大的不利影響，包括推遲我們與Supreme® 品牌業務分離相關的戰略和其他目標，以及對我們使用出售所得收益的計劃產生不利影響。即使銷售完成，我們也可能無法實現部分或全部預期收益。此外，執行銷售
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Supreme® 品牌業務將需要管理層花費大量的時間和精力，這可能會轉移注意力
VF的資產負債表包括大量的無形資產和商譽。無形資產或業務單位公允價值的下降可能會導致資產減值費用，例如最近與最高申報單位商譽和無限期無形資產相關的減值費用。
VF的政策是，從每年第四季度初開始，或者在事件或情況變化表明此類資產的公允價值可能低於其賬面金額時，評估無限期無形資產和商譽是否可能出現減值。此外，每當事件或情況表明攤銷的無形資產的賬面價值可能無法收回時，都要進行減值測試。對於這些減值測試，我們使用各種估值方法來估算業務部門和無形資產的公允價值。如果資產的公允價值低於其賬面價值，我們將確認差額的減值費用。
在2025財年第一季度，VF確定發生了觸發事件，需要對最高申報單位的商譽和無限期商標無形資產進行減值測試。我們的評估考慮了正在進行的出售最高申報單位的談判。根據減值測試的結果，VF記錄了9,400萬美元的減值費用，最高申報單位商譽和無限期商標的減值費用為5,100萬美元
分別是無形資產。商譽減值費用與公允價值估計有關，隨後由EssilorLuxottica於2024年7月16日簽署的收購Supreme® 品牌業務的最終協議中的交易價格確認，以及與提高適用的市場折扣率相關的無限期商標無形資產減值費用。
如果（i）業務表現不如預期，（ii）2025財年或未來年度的整體經濟狀況與我們當前的假設（包括貼現率和外幣匯率的變化）有所不同，（iii）特定業務部門的業務狀況或戰略與我們目前的假設有所不同，（iv）投資者需要更高的股權投資回報率，則我們有可能在未來時期再次收取商譽或商標和商標無形資產的減值費用在市場上，或 (v)可比上市公司的企業價值或可比公司的實際銷售交易的企業價值將下降，導致扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收入和收益的可比倍數降低，因此，商譽和無形資產的隱含價值降低。未來的任何商譽或無形資產減值費用都可能對我們的合併財務狀況或經營業績產生重大影響。
| | |
| 第 2 項 — 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用。 |
(c) 發行人購買股權證券：
下表列出了在截至2024年6月29日的財政季度中，根據VF董事會於2017年批准的股票回購計劃，VF對普通股的回購。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2025財年第一季度 | | 總計
的數量
股票
已購買 | | 加權
平均值
已支付的價格
每股 | | 總數
購買的股票
作為公開的一部分
已宣佈的節目 | | 美元價值
當年五月的股票百分比
還沒被購買
根據該計劃 |
| 2024 年 3 月 31 日至 4 月 27 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 2,486,971,057 | |
| 2024 年 4 月 28 日至 5 月 25 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
| 2024 年 5 月 26 日至 6 月 29 日 | | — | | | — | | | — | | | 2,486,971,057 | |
| 總計 | | — | | | | | — | | | |
考慮到降低槓桿率和有機增長投資所需的資金，VF將繼續評估未來在其授權下可進行的股票回購。
在截至2024年6月29日的三個月中，VF沒有董事或高級管理人員 採用 要麼 終止 “規則10b5-1交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”，每個術語的定義見S-K法規第408（a）項。
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q 34
| | | | | |
2.1+ | V.F. Corporation 與 EssilorLuxottica S.A. 於 2024 年 7 月 16 日簽訂的股票和資產購買協議（參考 2024 年 7 月 17 日提交的 8-k 表附錄 2.1 納入） |
10.1* | 1996 年股票薪酬計劃，經修訂和重述，截至 2024 年 5 月 14 日（參照 2024 年 7 月 24 日提交的 8-k 表附錄 10.1 納入） |
10.2* | VF Corporation 1996 年股票補償計劃不合格股票期權證書的表格 |
10.3* | VF Corporation 1996 年非僱員董事股票薪酬計劃非合格股票期權證書表格 |
10.4* | 基於績效的限制性股票單位獎勵證書表格 |
10.5* | 非僱員董事股票單位獎勵證書表格 |
10.6* | 限制性股票單位獎勵證書表格 |
10.7* | 限制性股票單位特別獎勵證書表格（懸崖歸屬） |
10.8* | 限制性股票單位特別獎勵獎勵證書表格（分割歸屬） |
10.9* | 2004 年長期激勵計劃是 1996 年股票補償計劃下的子計劃，經修訂和重述，截至 2024 年 5 月 13 日 |
10.10 | 自2024年8月2日起生效的循環信貸協議第4號修正案，由北卡羅來納州摩根大通銀行V.F. Corporation、摩根大通銀行作為行政代理人、貸款方及其其他當事方共同簽署（參照2024年8月6日提交的8-k表附錄10.1納入） |
10.11 | 截至2024年8月2日的《定期貸款協議第2號修正案》，由北美摩根大通銀行作為管理代理人的V.F. Corporation、摩根大通銀行及其貸款方和其他當事方共同簽署（參照2024年8月6日提交的8-k表附錄10.2納入） |
31.1 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第15章第10A條對首席執行官進行認證 |
31.2 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《美國法典》第15章第10A條對首席財務官進行認證 |
32.1 | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席執行官進行認證 |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證 |
| 101.INS | XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中 |
| 101.SCH | XBRL 分類擴展架構文檔 |
| 101.CAL | XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| 101.DEF | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
| 101.LAB | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
| 101.PRE | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
| 104 | 封面交互式數據文件-封面交互式數據文件未出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在 Inline XBRL 文檔中 |
| + | 根據S-k法規第601（b）（2）項，某些附表和證物已被省略。VF 特此同意根據要求向美國證券交易委員會提供任何遺漏的附表或附錄的副本。 |
| * | 管理層薪酬計劃 |
35 VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | | | | |
| V.F. 公司 |
| （註冊人） |
| | |
| 作者： | | /s/ 保羅·沃格爾 |
| | | 保羅·沃格爾 |
| | | 執行副總裁兼首席財務官
（首席財務官） |
| | |
| 日期：2024 年 8 月 7 日 | 作者： | | /s/ 布萊恩·H·麥克尼爾 |
| | | 布萊恩·H·麥克尼爾 |
| | | 副總裁、財務總監兼首席會計官
（首席會計主任） |
VF Corporation 25 財年第一季度表格 10-Q 36
