cce-202406280001650107假的--12-312024Q2iso4217: 歐元iso4217: 歐元xbrli: sharesxbrli: purecce: dayiso4217: 印尼盾iso4217: 美元xbrli: sharesiso421:phpCCE:福利計劃00016501072024-01-012024-06-2800016501072023-01-012023-06-3000016501072024-06-2800016501072023-12-3100016501072022-12-3100016501072023-06-300001650107IFRS-Full:已發行資本成員2022-12-310001650107IFRS-Full: Share高級會員2022-12-310001650107IFRS-Full:兼併儲備成員2022-12-310001650107IFRS-full:其他儲備成員2022-12-310001650107IFRS-Full: RetainedEarnings成員2022-12-310001650107IFRS-full:歸屬於母公司成員所有者的權益2022-12-310001650107IFRS-full:非控股權益會員2022-12-310001650107IFRS-Full: RetainedEarnings成員2023-01-012023-06-300001650107IFRS-full:歸屬於母公司成員所有者的權益2023-01-012023-06-300001650107IFRS-full:非控股權益會員2023-01-012023-06-300001650107IFRS-full:其他儲備成員2023-01-012023-06-300001650107IFRS-Full: Share高級會員2023-01-012023-06-300001650107IFRS-Full:已發行資本成員2023-06-300001650107IFRS-Full: Share高級會員2023-06-300001650107IFRS-Full:兼併儲備成員2023-06-300001650107IFRS-full:其他儲備成員2023-06-300001650107IFRS-Full: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 6-K
外國私人發行人的報告
根據規則 13a-16 或 15d-16
根據1934年的《證券交易法》
在結束的時期內 2024 年 6 月 28 日
委員會檔案編號 001-37791
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
貝克斯路彭伯頓故居
Uxbridge,UB8 1EZ,英國
(主要行政辦公室地址)
(用複選標記表示註冊人是否在表格20-F或40-F的封面下提交年度報告。)
(選一項)20-F 表格 y 40-F 表格 D
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴
截至2024年6月28日的六個月業績
上半年表現穩健,重申了24財年的指導方針
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2024 年上半年 CCEP 總關鍵財務指標 [1] | 正如報道的那樣 | | 可比 [1] | 與 2023 年上半年相比變化 | | 調整後的可比值 [4] | 與 2023 年上半年相比變化 |
正如報道的那樣 | 可比 [1] | 可比的 FXN [1] | | 調整後的可比值 [4] | 調整後的可比 FXN [4] |
音量 (m UC) [2] | 1,856 | | | 1,856 | | 13.8 | % | 13.8 | % | | | 1,957 | | 0.6 | % | |
每個 UC 的收入 [2](歐元) | | | 5.32 | | | | (3.3) | % | | 5.19 | | | 2.9 | % |
收入(百萬歐元) | 9,828 | | | 9,828 | | 9.5 | % | 9.5 | % | 10.0 | % | | 10,096 | | 2.9 | % | 3.5 | % |
營業利潤(百萬歐元) | 1,142 | | | 1,296 | | (2.4) | % | 11.2 | % | 11.6 | % | | 1,306 | | 8.7 | % | 9.0 | % |
攤薄後每股收益(歐元) | 1.73 | | | 1.97 | | (6.9) | % | 6.7 | % | 7.0 | % | | | | |
可比自由現金流(百萬歐元) | | | 539 | | | | | | | | |
每股中期股息(歐元) | | 0.74 | | | | | | | | | |
首席執行官達米安·加梅爾説:
“我們非常高興在上半年取得了穩健的業績,這反映了優秀的品牌和出色的執行力。我要感謝我們的優秀員工,以及我們的客户和品牌合作伙伴。我們實現了穩健的收入和利潤增長,以及可觀的自由現金流。以菲律賓為首的APS的出色表現抵消了惡劣天氣導致的歐洲銷量疲軟。這表明我們的地域多元化如何使我們成為更強大、更穩健的企業。我們繼續領先於市場增加份額,為客户創造價值。我們對各種包裝產品的收入增長管理、總體價格和促銷策略的關注也推動了單位收入的穩步增長。
“展望未來,我們在保持彈性的類別中處於有利地位。我們將繼續投資以促進增長,並在今年餘下的時間及以後制定了強有力的商業計劃,以吸引客户和消費者。我們仍然專注於推動盈利收入增長,積極管理我們的定價和促銷支出,以保持負擔得起並與消費者息息相關,同時我們專注於生產力和自由現金流。在此背景下,我們重申2024年的全年指導方針。
“我們相信,我們有正確的戰略,以可持續的方式實現,以實現我們的中期增長目標。再加上我們上半年的中期股息,這表明了我們的業務實力,以及我們為股東創造持續價值的能力。”
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注意:所有腳註都包含在 “關於CCEP” 部分旁邊
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上半年財務摘要 |
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2024 年上半年指標 [1] | 正如報道的那樣 | | 可比 [1] | 與 2023 年上半年相比變化 | | 調整後的可比值 [4] | 與 2023 年上半年相比變化 |
正如報道的那樣 | 可比 [1] | 可比的 FXN [1] | | 調整後的可比值 [4] | 調整後的可比 FXN [4] |
CCEP 總計 | | | | | | | | | | |
音量 (m UC) [2] | 1,856 | | | 1,856 | | 13.8 | % | 13.8 | % | | | 1,957 | | 0.6 | % | |
收入(百萬歐元) | 9,828 | | | 9,828 | | 9.5 | % | 9.5 | % | 10.0 | % | | 10,096 | | 2.9 | % | 3.5 | % |
銷售成本(百萬歐元) | 6,332 | | | 6,320 | | 11.0 | % | 10.9 | % | 11.4 | % | | 6,534 | | 2.5 | % | 3.1 | % |
營業利潤(百萬歐元) | 1,142 | | | 1,296 | | (2.4) | % | 11.2 | % | 11.6 | % | | 1,306 | | 8.7 | % | 9.0 | % |
税後利潤(百萬歐元) | 811 | | | 924 | | (5.0) | % | 9.1 | % | 9.4 | % | | | | |
攤薄後每股收益(歐元) | 1.73 | | | 1.97 | | (6.9) | % | 6.7 | % | 7.0 | % | | | | |
每個 UC 的收入 [2](歐元) | | | 5.32 | | | | (3.3) | % | | 5.19 | | | 2.9 | % |
每個 UC 的銷售成本 [2](歐元) | | | 3.42 | | | | (2.1) | % | | 3.36 | | | 2.5 | % |
可比自由現金流(百萬歐元) | | | 539 | | | | | | | | |
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每股中期股息*(歐元) | | 0.74 | | | | | | | | |
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歐洲 | | | | | | | | | | |
音量 (m UC) [2] | 1,270 | | | 1,270 | | (2.8) | % | (2.8) | % | | | 1,270 | | (2.8) | % | |
收入(百萬歐元) | 7,279 | | | 7,279 | | 2.4 | % | 2.4 | % | 2.0 | % | | 7,279 | | 2.4 | % | 2.0 | % |
營業利潤(百萬歐元) | 882 | | | 979 | | (0.6) | % | 6.0 | % | 5.2 | % | | 979 | | 6.0 | % | 5.2 | % |
每個 UC 的收入 [2](歐元) | | | 5.71 | | | | 4.9 | % | | 5.71 | | | 4.9 | % |
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APS(澳大利亞、太平洋和東南亞) | | | | | | | | |
音量 (m UC) [2] | 586 | | | 586 | | 80.9 | % | 80.9 | % | | | 687 | | 7.5 | % | |
收入(百萬歐元) | 2,549 | | | 2,549 | | 36.2 | % | 36.2 | % | 40.6 | % | | 2,817 | | 4.0 | % | 7.4 | % |
營業利潤(百萬歐元) | 260 | | | 317 | | (8.1) | % | 31.5 | % | 36.1 | % | | 327 | | 17.6 | % | 21.6 | % |
每個 UC 的收入 [2](歐元) | | | 4.49 | | | | (22.3) | % | | 4.24 | | | 0.0 | % |
*上半年每股中期股息為0.74歐元(在第一季度宣佈,於5月支付),按23財年股息的40%計算
上半年收入:報告增長 9.5%;調整後的可比收入 +3.5% [3],[4]
•繼續為我們的客户創造價值
•NARTD 年初至今在店內(+30個基點)和線上(+10個基點)的衡量渠道的價值份額增長 [5]
•調整後的可比交易量 +0.6% [4],[6]
按地理位置劃分:
◦歐洲 -2.8%,反映出良好的市場執行力被惡劣天氣、戰略退市和週期性可比指數所抵消(23年上半年的可比交易量+2.5%)
◦APS +7.5% 反映了強勁的市場執行力:
▪ 澳大利亞/太平洋地區(美聯社):持續穩健的潛在勢頭(不包括去年第二季度的戰略散裝水除名)
▪ 東南亞(SEA):菲律賓強勁需求推動兩位數增長
按渠道劃分:出門在外(AFH)+1.9%,家-0.6%
◦歐洲:AFH -4.4% 的循環強度可比物(H1'23 可比銷量 +4.0%),家居 -1.9%
◦APS:AFH +8.9%,家居 +5.2%
▪ 交易量與歐洲的交易量一致,APS的交易量領先
▪ 調整後的每單位可比收入 +2.9% [2]、[3]、[4] 反映了積極的標題定價、促銷優化和品牌組合,但部分被地域結構所抵消
◦歐洲:+4.9%,反映了英國和德國24年上半年的總體價格上漲以及H2'23的總體價格
◦APS:0.0%反映了澳大利亞的總體價格上漲和促銷優化,但被菲律賓強勁增長(單位收入較低)推動的地域結構所抵消
第二季度收入:報告增長 11.2%;調整後的可比收入 +1.8% [3],[4]
•調整後的可比交易量 -0.7% [4],[6]
按地理位置劃分:
◦歐洲 -4.0%,反映出穩健的市場執行被惡劣天氣和戰略性退市所抵消
◦APS +6.9% 反映了強勁的市場執行力:
▪ 美聯社:持續穩健的潛在勢頭
▪ 東南亞:菲律賓強勁需求推動兩位數增長
按渠道劃分:AFH +1.2%,Home -2.3%
◦歐洲:AFH -4.2%,國內 -3.8%
◦APS:AFH +7.7%,家居 +5.7%
▪ 調整後的每單位可比收入 +2.5% [2]、[3]、[4] 反映了積極的標題定價、促銷優化和品牌組合,但部分被地域結構所抵消
◦歐洲:+4.4%,反映了英國和德國24年上半年的總體價格上漲以及H2'23的總體價格
◦APS:-0.4%反映了總體價格上漲和促銷優化,但被菲律賓強勁增長推動的地域結構所抵消
上半年營業利潤:報告為-2.4%;調整後可比增長9.0% [3],[4]
•調整後的每單位可比銷售成本 +2.5% [2],[3],[4] 反映了每箱收入的增加推動了精礦成本的上升、製造業通貨膨脹和荷蘭推動的增税,但部分被菲律賓強勁增長的混合效應所抵消
•調整後的可比營業利潤為130600萬歐元,+9.0% [3],[4] 反映了收入增長、我們的效率計劃以及在全權支出優化方面的持續努力。報告的營業利潤為114200萬歐元,-2.4%,反映了24年上半年業務轉型成本的增加
•攤薄後可比每股收益為1.97歐元,+7.0% [3](報告為1.73歐元,-6.9%)
其他
•可比的自由現金流:產生了穩健的可比自由現金流53900萬歐元,反映了穩健的業績(經營活動的淨現金流為11.22億歐元),支持我們迴歸淨負債的目標槓桿率範圍:到24財年末,可比息税折舊攤銷前利潤為2.5倍至3倍(2023年底為3.0倍)
•可持續發展亮點:
◦投資了Airhive節能的直接空氣捕獲技術
◦在德國投資4000萬歐元新建可再填充玻璃瓶生產線
重申 24 財年指導方針 [1],[4]
24財年的前景反映了我們目前對市場狀況的評估。除非另有説明,否則指導方針以調整後的可比 [4] 和外匯中立為基礎。因此,提供指導的基礎是對CCBPI的收購發生在2023年1月1日。
•收入:可比增長約4%*
◦與 23 財年相比,銷量和價格/組合更加平衡
◦第四季度額外銷售兩天
▪ 每個 UC 的銷售成本:可比增長約 3%(之前為 3-4%)
◦預計大宗商品通脹將普遍持平(此前較低的個位數增長)
◦24財年的套期保值覆蓋率約為90%(之前為85%)
◦荷蘭推動税收增加
◦通過事件定價,集中精力與每個 UC 的收入直接掛鈎
▪ 營業利潤:可比增長約7%*
▪ 財務成本:淨負債的加權平均成本約為2%
▪ 可比的有效税率:約 25%
▪ 可比的自由現金流:約17億歐元*
▪ 資本支出:約佔收入的5%(不包括租賃)
▪ 股息支付率:根據可比每股收益計算約為50% [7]
*符合我們的中期戰略目標
所有價值均未經審計,歐洲和澳大利亞/太平洋地區的所有交易量參考均基於可比基礎,SEA、APS總額和CCEP總額的調整後可比基礎上。除非另有説明,否則所有變動均為上一年同期的變動。
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| 第二季度 | | 上半場 |
| | 外匯中立 | | | 外匯中立 |
| 百萬歐元 | % 變化 | % 變化 | | 百萬歐元 | % 變化 | % 變化 |
FBN [8] | 1,383 | | (0.8) | % | (0.8) | % | | 2,575 | | 1.5 | % | 1.7 | % |
德國 | 834 | | 4.4 | % | 4.4 | % | | 1,540 | | 5.6 | % | 5.6 | % |
英國 | 870 | | (1.2) | % | (3.1) | % | | 1,594 | | 1.5 | % | (0.9) | % |
伊比利亞 [9] | 902 | | 1.8 | % | 1.8 | % | | 1,570 | | 1.9 | % | 1.9 | % |
歐洲總計 | 3,989 | | 0.7 | % | 0.3 | % | | 7,279 | | 2.4 | % | 2.0 | % |
澳大利亞/太平洋 [11] | 758 | | 2.4 | % | 3.5 | % | | 1,612 | | 0.2 | % | 3.4 | % |
東南亞 [4],[12] | 616 | | 6.8 | % | 10.1 | % | | 1,205 | | 9.5 | % | 13.2 | % |
總APS [4] | 1,374 | | 4.3 | % | 6.4 | % | | 2,817 | | 4.0 | % | 7.4 | % |
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CCEP 總計 [4] | 5,363 | | 1.6 | % | 1.8 | % | | 10,096 | | 2.9 | % | 3.5 | % |
FBN [8]
▪ 受惡劣天氣和Capri Sun戰略除名的推動,法國、比荷盧經濟聯盟和北歐上半年的銷量適度下降。
▪ 荷蘭也受到消費税上調的影響。
▪ Sprite、Energy & Powerade 在第二季度和第一季度的表現跑贏大盤。儘管表現強勁,但法國Fuze Tea在上半年的銷量仍實現了兩位數的增長。
▪ 上半年收入/UC [10] 增長受整個市場總體價格上漲的推動(以及法國與去年相比的早些時候)。
德國
•儘管天氣惡劣,AFH頻道的可比數據強勁,但上半年的交易量基本持平。
•可口可樂 Zero Sugar & Monster 繼續跑贏大盤。Powerade在上半年的銷量增長了兩位數。
•上半年收入/UC [10] 增長是由去年第三季度實施的總體價格上漲推動的。
•積極的套裝和品牌組合也促進了增長,例如Monster & Powerade。
英國
•上半年銷量適度下降反映了AFH頻道的疲軟、不利的天氣以及Capri Sun的除名。
•可口可樂零糖和Powerade在上半年的銷量均強勁增長。Monster在上半年繼續跑贏大盤,實現高個位數增長。
•上半年收入/UC [10] 增長是由去年第二季度末實施的總體價格上漲推動的。
•積極的組合也促進了增長,例如Monster和Capri Sun的除名。
伊比利亞 [9]
•受惡劣天氣條件的推動,成交量略有下降,但市場表現穩健,抵消了這一點。
•雪碧、水瓶座、Powerade、Royal Bliss和Tea的銷量在上半年跑贏大盤。
•上半年收入/UC [10] 增長受總體價格上漲的推動。
•積極的品牌組合也促進了增長,例如Monster & Powerade。
澳大利亞/太平洋 [11]
•上半年銷量略有下降反映了澳大利亞自2023年第二季度開始的戰略性散裝水下架。不包括除名,在強勁激活的支持下,上半年的交易量將基本持平。
•主頻道音量的表現略高於AFH頻道。
•可口可樂零糖、芬達和怪獸在上半年在所有市場均表現良好,這得益於出色的執行和創新,包括在澳大利亞推出的Monster Energy Zero Sugar和芬達菠蘿零糖。
•受總體價格上漲和促銷優化的推動,上半年收入/UC [10] 穩步增長。
東南亞 [12]
•受菲律賓兩位數增長的推動,上半年的交易量穩健,反映了強勁的潛在市場需求、穩健的份額增長和出色的執行力,同時去年表現疲軟。
•受中東地緣政治局勢影響的印度尼西亞銷量表現疲軟,部分抵消了這一點。鼓勵未受影響地區的閃亮和交易增長。
•上半年,AFH頻道的銷量增長超過了菲律賓推動的家庭頻道。
•上半年可口可樂Tm實現兩位數增長,這得益於可口可樂經典版的推動,以及可口可樂零糖自最近推出以來在印度尼西亞的令人鼓舞的表現。雪碧繼續表現良好。
•上半年收入/UC [10] 增長受總體價格上漲和促銷優化推動。
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按類別劃分的第二季度和上半年的銷量表現 [1]、[4]、[6] |
所有價值均未經審計,所有交易量參考均基於調整後的可比基礎。除非另有説明,否則所有變動均為上一年同期的變動。
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| 第二季度 | | 上半場 |
| 佔總數的百分比 | | % 變化 | | 佔總數的百分比 | | % 變化 |
可口可樂® | 59.5 | % | | 1.1 | % | | 59.0 | % | | 1.7 | % |
調味劑和混合物 | 21.5 | % | | (2.8) | % | | 22.1 | % | | — | % |
水上運動、即飲茶和咖啡 [13] | 12.0 | % | | 0.6 | % | | 11.7 | % | | 0.8 | % |
其他,包括能量 | 7.0 | % | | (9.8) | % | | 7.2 | % | | (7.3) | % |
總計 | 100.0 | % | | (0.7) | % | | 100.0 | % | | 0.6 | % |
可口可樂®
第二季度:+1.1%;上半年:+1.7%
•受菲律賓持續強勁需求的推動,上半年可口可樂經典版增長3.0%,部分被歐洲的不利天氣所抵消。
•第二季度可口可樂零糖 +2.8%,在穩健的執行和創新的推動下,歐洲和亞太地區的增長。
•在菲律賓的帶動下,可口可樂原味的市值份額增長了80個基點 [5]。
調味劑和混合物
第二季度:-2.8%;上半年:持平
•雪碧上半年:受穩健的消費者需求和所有關鍵市場的出色執行力的推動,+5.9%。
•儘管有芬達異國情調等口味擴展的支持,但受惡劣天氣和歐洲穩定的可比產品(23上半年:+2.0% [14])的推動,芬達上半年略有下降。
•Royal Bliss繼續表現良好,在葡萄牙上線的支持下,上半年實現了兩位數的增長。
水上運動、即飲茶和咖啡 [13]
第二季度:+0.6%;上半年:+0.8%
•受歐洲和澳大利亞境內戰略性水資源清單的推動,上半年水位略有下降。
•儘管可比數據強勁(23年上半年+10.5% [14]),但上半年體育仍增長了4.8%,Powerade的增長受該類別持續的消費者趨勢、強勁的激活和創新(例如Powerade Mango的推出)的推動。
•在歐洲 Fuze Tea 的推動下,RTD 茶和咖啡 +1.6%。
其他,包括能量
第二季度:-9.8%(+5.1% 不含税)果汁)
上半年:-7.3%(不含增量 +4.6%果汁)
•儘管可比數據強勁(23年上半年+15.0% [14]),但由Monster帶動的能源在第二季度和第一季度均強勁增長了7.5%,通過創新(例如Monster Green Zero、Bad Apple和Peachy Keen)繼續獲得分銷量(包括最近在菲律賓推出的類別)和份額。
•由於Capri Sun在歐洲的戰略性除名,果汁量下降。
•鼓勵Absolut & Sprite在歐洲推出後儘早啟動。
•2024 年 8 月 7 日英國夏令時 12:00、歐洲中部標準時間 13:00 和美國東部時間上午 7:00;可通過 www.cocacolaep.com 訪問
•重播和筆錄將盡快在 www.cocacolaep.com 上公佈
•2024 年第三季度交易更新:2024 年 11 月 5 日
•財務日曆可在此處獲得:https://ir.cocacolaep.com/financial-calendar/
投資者關係
Sarah Willett Awais Khan Raj Sidhu sarah.willett@ccep.com awais.khan@ccep.com raj.sidhu@ccep.com
媒體關係
ccep@portland-communications.com
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴是世界領先的消費品公司之一。我們製造、運營和銷售一些世界上最受歡迎的品牌——為近600萬消費者提供服務,幫助31個國家的400多萬客户實現增長。
我們將大型跨國企業的實力和規模與我們所服務的客户和我們支持的社區的專業本地知識相結合。
該公司目前在阿姆斯特丹泛歐交易所、納斯達克(以及納斯達克100指數的成份股)、倫敦證券交易所和西班牙證券交易所上市,交易代碼為CCEP。
有關 CCEP 的更多信息,請訪問 www.cocacolaep.com 並在 LinkedIn 上關注 CCEP @ 可口可樂歐洲太平洋合作伙伴 | LinkedIn
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1. 更多細節請參閲 “關於列報調整後財務信息和替代績效衡量標準的附註”;有關報告與可比業績和調整後可比業績的對賬,請參閲 “補充財務信息”;除非另有説明,否則與上年同期相比的百分比變動
2. 一個單位的包裝盒等於大約 5.678 升或 24 份 8 盎司的份量
3.可比且外匯中立
4. 非國際財務報告準則調整了可比財務信息,就好像對菲律賓可口可樂飲料公司(CCBPI)的收購發生在期初一樣,本報告僅供説明之用。它無意陳述收購在指定日期發生的結果,也無意預測未來任何日期或時期的結果。收購於 2024 年 2 月 23 日完成。在符合CCEP IFRS會計政策的基礎上編制,包括1月1日至2月23日期間的臨時收購會計調整。有關更多詳細信息,請參閲 “關於列報調整後財務信息和替代績效指標的説明”。
5. 外部數據來源:尼爾森和IRI第六期年初至今
6.上半年沒有銷售日間變動;CCEP調整後的可比交易量在上半年增長0.6%
7. 股息須經董事會批准
8. 包括法國、摩納哥、比利時、盧森堡、荷蘭、挪威、瑞典和冰島
9. 包括西班牙、葡萄牙和安道爾
10. 每單位收入情況
11. 包括澳大利亞、新西蘭、太平洋島嶼和巴布亞新幾內亞
12. 包括菲律賓和印度尼西亞。
13.RTD 指即飲即飲;
14. 不包括菲律賓
本文件包含構成 “前瞻性陳述” 的陳述、估計或預測,涉及財務狀況、業績、指導和展望、股息、合併、收購、合資企業和資產剝離(包括與Aboitiz Equity Ventures Inc.(AEV)的合資企業和對菲律賓可口可樂飲料有限公司(CCBPI)的收購,以及可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司及其子公司(合稱 CCEP)的戰略和目標或小組)。通常,“抱負”、“目標”、“目標”、“相信”、“期望”、“打算”、“預測”、“項目”、“計劃”、“尋求”、“可能”、“會”、“應該”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“可能”、“客觀” 和類似的表述指前瞻性陳述,這些陳述本質上通常不是歷史性的。
前瞻性陳述存在某些風險,這些風險可能導致實際結果與CCEP的歷史經驗以及當前的預期或預測存在重大差異。因此,不應過分依賴前瞻性陳述,前瞻性陳述僅代表其發表之日。這些風險包括但不限於:
1. CCEP於2024年3月15日向美國證券交易委員會提交的2023年20-F表年度報告的 “風險因素” 部分中列出的內容,並由本文件 “主要風險和風險因素” 部分中列出的其他信息進行了更新和補充;
2. 與全球供應鏈、分銷和銷售相關的風險和不確定性,包括烏克蘭戰爭以及包括中東和亞太地區在內的日益加劇的地緣政治緊張局勢和衝突的影響,例如企業無法保證足夠的原材料、供應、製成品、天然氣和石油供應的風險以及國家支持的網絡風險增加;
3. 與全球經濟和/或一個或多個國家的潛在衰退相關的風險和不確定性,包括通貨膨脹率上升、價格上漲、價格彈性、消費者和員工的可支配收入、供應商面臨和來自供應商的壓力、欺詐增加以及全球經濟衰退的看法或表現所帶來的風險;
4. 由於國家和地區當局的監管可能導致產量暫時減少,與潛在的用水量減少相關的風險和不確定性;以及
5. 與AEV合資企業的整合和運營以及收購CCBPI相關的風險和不確定性,包括我們對CCBPI業務和運營的整合可能不成功或可能比預期的更困難、更耗時或更昂貴的風險。
由於這些風險,CCEP的未來實際財務狀況、經營業績和業務活動,包括其業績、股息支付、資本和槓桿比率、增長(包括收入增長、單位銷售成本和營業利潤)、自由現金流、市場份額、税率、效率節約、可持續發展目標的實現,包括淨零排放和回收計劃、資本支出、我們與AEV合資企業和收購的相關協議和結果 CCBPI,以及留在那裏的能力遵守現有和未來的監管合規性可能與前瞻性陳述中規定的計劃、目標、預期和指導存在重大差異。這些風險還可能對CCEP的股價產生不利影響。向美國證券交易委員會提交的文件中指出了可能影響CCEP未來財務狀況和業績的其他風險,這些文件可在美國證券交易委員會的網站上查閲,網址為www.sec.gov。除非適用的規則、法律和法規要求,否則CCEP不承擔任何義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。本文件和CCEP的任何其他公開聲明中包含的任何或全部前瞻性陳述都可能被證明是不正確的。
調整後的財務信息
提供了選定指標的非國際財務報告準則調整後的財務信息,以説明收購CCBPI對CCEP經營業績的影響,並使合併後的集團業績在不同時期之間具有更大的可比性。調整後的財務信息僅為説明目的編制,由於其性質,它涉及的是假設情況。它無意陳述收購在指定日期發生的結果,也無意預測未來任何日期或時期的結果。它基於CCEP認為合理的信息和假設,包括截至本報告所述期間1月1日與臨時交易會計調整有關的假設。這些臨時調整沒有考慮節省成本或協同增效作用。
非國際財務報告準則調整後的財務信息不是根據1933年《美國證券法》第S-X條例第11條的要求或任何公認的會計準則編制的,不一定可以與其他公司採用的類似標題的指標進行比較,應被視為對根據公認會計準則編制的財務信息的補充而不是替代。
此次收購於2024年2月23日完成,所提供的非國際財務報告準則調整後的財務信息反映了CCBPI的納入,就好像收購發生在報告期初一樣。它是在符合CCEP IFRS會計政策的基礎上編制的,包括所列期間的臨時交易會計調整。
替代績效衡量標準
我們使用某些替代績效指標(非國際財務報告準則績效指標)來制定財務、運營和規劃決策,並評估和報告業績。我們認為,這些衡量標準為投資者提供了有用的信息,因此,在明確説明的情況下,我們在本文件中納入了某些替代績效指標,以使投資者能夠更好地分析我們的業務表現並提高可比性。為此,我們排除了影響同期財務業績可比性的項目,如下所述。此處所列的替代業績衡量標準應與可直接調節的國際財務報告準則衡量標準結合起來閲讀,但不能取代這些衡量標準。
就本文檔而言,定義了以下術語:
“如報告所述” 是從我們的簡明合併中期財務報表中提取的業績。
“調整後” 包括CCEP的結果,就好像CCBPI的收購發生在報告期初一樣,包括臨時收購會計調整、會計政策重新分類以及與收購相關的債務融資成本的影響。
“可比” 的定義是指不包括影響可比性的項目的結果,其中包括重組費用、與歐洲洪水相關的淨影響、加速攤銷費用、與法律條款相關的費用、與收購會計相關的庫存公允價值上漲、減值費用、收購和整合相關成本、澳大利亞某些礦權所有權產生的收入以及澳大利亞分層和相關礦產權的出售收益。可比交易量也根據銷售天數進行了調整。
“調整後可比” 定義為調整後的結果,不包括影響可比性的項目,如上所述。
“外匯中立” 或 “FXN” 是指不包括外匯匯率變動影響的期內業績。外匯影響是通過按上一年匯率重估本年度業績來計算的。
“資本支出” 或 “資本支出” 的定義是購買不動產、廠房和設備以及資本化軟件,加上租賃義務本金的支付,減去處置不動產、廠房和設備的收益。資本支出被用作確保資本投資的現金支出符合集團使用現金的總體戰略的衡量標準。
“可比自由現金流” 定義為來自經營活動的淨現金流減去資本支出(定義見上文)和淨利息支付,經調整後,這些項目在兩年內不太可能再次發生,前兩年內也沒有發生。可比自由現金流被用作衡量集團從經營活動中產生的現金的指標,其中考慮了對不動產、廠房和設備的投資、非全權租賃和淨利息支付,同時不包括本質上不尋常的項目的影響,以提高同期的可比性。可比的自由現金流反映了查看我們流動性的另一種方式,我們認為這種方式對我們的投資者有用,並不代表可用於全權支出的剩餘現金流。
“可比息税折舊攤銷前利潤” 計算為扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益(EBITDA),此前加回了影響同期財務業績可比性的項目。可比息税折舊攤銷前利潤不反映現金支出或資本支出或合同承諾的未來要求。此外,可比息税折舊攤銷前利潤並不能反映營運資金需求的變化或現金需求,儘管折舊和攤銷是非現金費用,但折舊和攤銷的資產將來可能會被替換,可比息税折舊攤銷前利潤並不能反映此類替代的現金需求。
“淨負債” 的定義是根據套期保值工具和其他與借款相關的金融資產/負債的公允價值調整的借款,扣除現金和現金等價物以及短期投資。我們認為,報告淨負債很有用,因為它反映了集團用來評估現金管理和槓桿率的指標。此外,投資者、分析師和信用評級機構使用淨負債與可比息税折舊攤銷前利潤的比率來分析我們在目標財務槓桿背景下的經營業績。
“股息支付率” 定義為股息佔税後可比利潤的比例。
此外,在本文件中,我們提供了某些前瞻性的非國際財務報告準則財務信息,管理層使用這些信息來規劃和衡量業績。如果沒有不合理的努力,我們就無法將前瞻性的非國際財務報告準則指標與報告的指標相協調,因為無法以合理的確定性預測可能影響全年可比性的項目的實際影響或確切時間。
以下是截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中影響可比性的項目的彙總對賬表:
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2024 年前六個月 | | | |
以百萬歐元為單位,但股票數據在四捨五入之前計算得出 | | 營業利潤 | 税後利潤 | 攤薄後每股收益(歐元) | |
正如報道的那樣 | | 1,142 | | 811 | | 1.73 | | |
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影響可比性的項目 | | | | | |
重組費用 [1] | | 95 | | 70 | | 0.16 | | |
收購和整合相關成本 [2] | | 11 | | 9 | | 0.02 | | |
歐洲洪水 [3] | | 1 | | 1 | | — | | |
庫存增加 [4] | | 5 | | 3 | | — | | |
減值 [5] | | 12 | | 8 | | 0.02 | | |
訴訟 [6] | | 2 | | 2 | | — | | |
加速攤銷 [7] | | 28 | | 20 | | 0.04 | | |
可比 | | 1,296 | | 924 | | 1.97 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年前六個月 | | | |
正如報道的那樣 | | 1,170 | | 854 | | 1.86 | | |
| | | | | |
影響可比性的項目 | | | | | |
重組費用 [1] | | 51 | | 42 | | 0.09 | | |
煤炭特許權使用費 [8] | | (18) | | (12) | | (0.03) | | |
歐洲洪水 [3] | | (3) | | (2) | | — | | |
出售地下層和相關的礦產權 [9] | | (35) | | (35) | | (0.07) | | |
可比 | | 1,165 | | 847 | | 1.85 | | |
__________________
[1] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用。
[2] 金額表示與收購和整合CCBPI相關的成本。
[3] 金額表示產生的增量支出被2021年7月洪水事件收取的保險賠償金所抵消,洪水影響了我們在紹德方丹和巴德諾伊納爾的生產設施的運營。
[4] 金額代表CCBPI庫存臨時公允價值增加的非經常性影響。
[5] 金額代表與 Feral 品牌相關的減值。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。
[6] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
[7] 金額表示與當前合同協議到期後CCEP與Beam Suntory之間關係終止相關的加速攤銷費用。
[8] 金額代表澳大利亞某些礦產權的所有權所產生的特許權使用費收入。截至2023年6月30日的六個月,我們的簡明合併中期損益表將特許權使用費收入確認為 “其他收入”。
[9] 金額代表所收到的與在澳大利亞出售子地層和相關礦產權有關的對價。該交易於2023年4月完成,在截至2023年6月30日的六個月中,我們的簡明合併中期損益表將所得款項確認為 “其他收益”。
| | | | | | | | | | | | | | |
補充財務信息-影響可比性的項目-向調整後的可比數據報告 |
以下是截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月CCEP報告的業績和調整後的可比財務信息的彙總對賬表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2024 年前六個月(未經審計) | | | | | | | |
以百萬歐元計,但四捨五入之前計算的每股數據除外 | | 已舉報 | 影響可比性的項目 [1] | 可比 | 調整後的可比值 [2] | 交易會計調整 [3] | 調整後的可比總和 |
| | CCEP | | CCEP | CCBPI | CCEP | CCEP |
收入 | | 9,828 | | — | | 9,828 | | 268 | | — | | 10,096 | |
銷售成本 | | 6,332 | | (12) | | 6,320 | | 214 | | — | | 6,534 | |
營業利潤 | | 1,142 | | 154 | | 1,296 | | 10 | | — | | 1,306 | |
財務成本總額,淨額 | | 87 | | — | | 87 | | 3 | | — | | 90 | |
税後利潤 | | 811 | | 113 | | 924 | | 5 | | — | | 929 | |
| | | | | | | |
可歸因於: | | | | | | | |
股東 | | 797 | | 110 | | 907 | | 3 | | — | | 910 | |
非控股權益 | | 14 | | 3 | | 17 | | 2 | | — | | 19 | |
攤薄後每股收益(歐元) | | 1.73 | | | 1.97 | | | | 1.98 | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | | | | | | | 460 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年前六個月(未經審計) | | 已舉報 | 影響可比性的項目 [1] | 可比 | 調整後的可比值 [2] | 交易會計調整 [3] | 調整後的可比總和 |
| | CCEP | | CCEP | CCBPI | CCEP | CCEP |
收入 | | 8,977 | | — | | 8,977 | | 836 | | — | | 9,813 | |
銷售成本 | | 5,707 | | (6) | | 5,701 | | 673 | | — | | 6,374 | |
營業利潤 | | 1,170 | | (5) | | 1,165 | | 37 | | — | | 1,202 | |
財務成本總額,淨額 | | 63 | | — | | 63 | | 13 | | 14 | | 90 | |
税後利潤 | | 854 | | (7) | | 847 | | 18 | | (11) | | 854 | |
| | | | | | | |
可歸因於: | | | | | | | |
股東 | | 854 | | (7) | | 847 | | 11 | | (11) | | 847 | |
非控股權益 | | — | | — | | — | | 7 | | — | | 7 | |
攤薄後每股收益(歐元) | | 1.86 | | | 1.85 | | | | 1.85 | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | | | | | | | 459 | |
__________________
[1] 金額代表影響CCEP同比財務業績可比性的項目。
[2] 金額代表CCBPI未經審計的結果,就好像收購發生在1月1日一樣,包括臨時收購會計調整、CCEP IFRS會計政策重新分類以及與收購相關的債務融資成本的影響,不包括影響可比性的項目。
[3] 金額代表截至2023年6月30日的6個月的臨時交易會計調整,就好像收購發生在2023年1月1日一樣,包括CCEP收購融資的財務成本。使用的税率為22%,與集團截至2023年6月30日的6個月的有效税率一致。2024年,這些財務成本包含在CCEP報告的業績中。單獨的融資調整包含在CCBPI調整後的可比範圍內。
下表説明瞭對CCBPI進行調整的影響,以便在符合CCEP會計政策的基礎上進行調整,包括臨時收購會計調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年前六個月(未經審計) | | | | | | | |
以百萬歐元計 | | 歷史CCBPI [1] | 重新分類 [2] | 歷史調整後的CCBPI | 交易會計調整 [3] | 影響可比性的項目 [4] | 調整後可比 |
收入 | | 837 | | — | | 837 | | — | | (1) | | 836 | |
銷售成本 | | 672 | | (5) | | 667 | | 12 | | (6) | | 673 | |
營業利潤 | | 42 | | — | | 42 | | (20) | | 15 | | 37 | |
財務成本總額,淨額 | | — | | (2) | | (2) | | 14 | | 1 | | 13 | |
税後利潤 | | 30 | | 2 | | 32 | | (25) | | 11 | | 18 | |
[1] 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 6 月 30 日期間未經審計的 CCBPI 歷史業績。
[2] 對CCBPI進行了會計政策和分類調整,以便在與CCEP國際財務報告準則會計一致的基礎上列報。
[3] 金額代表截至2023年6月30日的6個月的臨時交易會計調整,就好像收購發生在2023年1月1日一樣,主要包括與無形資產和不動產廠房和設備的臨時公允價值相關的增量折舊和攤銷影響、庫存增加成本、菲律賓與收購相關的本地融資導致的總融資成本增加以及收購和整合相關成本的納入。
[4] 金額代表CCBPI確定的一次性項目,預計不會再次發生,主要包括庫存增加成本、收購和整合相關成本以及撤銷某些條款所產生的影響。
假設收購發生在2023年1月1日,以下是CCEP截至2023年12月31日的全年報告和調整後的可比財務信息的彙總對賬表。繼2024年2月23日宣佈收購之後,調整後的財務信息已更新,以反映臨時收購會計調整的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023 年全年(未經審計) | | | | | | | |
以百萬歐元計,但四捨五入之前計算的每股數據除外 | | 已舉報 | 影響可比性的項目 [1] | 可比 | 調整後的可比值 [2] | 交易會計調整 [3] | 調整後的可比總和 |
| | CCEP | | CCEP | CCBPI | CCEP | CCEP |
收入 | | 18,302 | | — | | 18,302 | | 1,744 | | — | | 20,046 | |
銷售成本 | | 11,582 | | (6) | | 11,576 | | 1,382 | | — | | 12,958 | |
營業利潤 | | 2,339 | | 34 | | 2,373 | | 100 | | — | | 2,473 | |
財務成本總額,淨額 | | 120 | | — | | 120 | | 28 | | 26 | | 174 | |
税後利潤 | | 1,669 | | 32 | | 1,701 | | 51 | | (19) | | 1,733 | |
| | | | | | | |
可歸因於: | | | | | | | |
股東 | | 1,669 | | 32 | | 1,701 | | 31 | | (19) | | 1,713 | |
非控股權益 | | — | | — | | — | | 20 | | — | | 20 | |
攤薄後每股收益(歐元) | | 3.63 | | | 3.71 | | | | 3.73 | |
| | | | | | | |
攤薄後的加權平均已發行股數 | | | | | | | 459 | |
[1] 金額代表影響CCEP同比財務業績可比性的項目。
[2] 金額代表CCBPI未經審計的結果,就好像收購發生在1月1日一樣,包括臨時收購會計調整、CCEP IFRS會計政策重新分類以及與收購相關的債務融資成本的影響,不包括影響可比性的項目。
[3] 金額代表截至2023年12月31日的12個月的臨時交易會計調整,就好像收購發生在2023年1月1日一樣,包括CCEP收購融資的財務成本。使用的税率為24%,與集團截至2023年12月31日止年度的有效税率一致。單獨的融資調整包含在CCBPI調整後的可比範圍內。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 CCEP 以百萬歐元為單位,但四捨五入之前計算的單個案例數據除外。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | 第二季度已結束 | | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | 5,363 | | 4,823 | | 11.2 | % | | 9,828 | | 8,977 | | 9.5 | % |
調整:外匯變化的影響 | 11 | | 不適用 | 不適用 | | 48 | | 不適用 | 不適用 |
外匯中立 | 5,374 | | 4,823 | | 11.4 | % | | 9,876 | | 8,977 | | 10.0 | % |
| | | | | | | |
每單位案例的收入 | 5.23 | | 5.59 | | (6.4) | % | | 5.32 | | 5.51 | | (3.3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
歐洲收入 | | | | | | | |
正如報道的那樣 | 3,989 | | 3,960 | | 0.7 | % | | 7,279 | | 7,105 | | 2.4 | % |
調整:外匯變化的影響 | (16) | | 不適用 | 不適用 | | (35) | | 不適用 | 不適用 |
外匯中立 | 3,973 | | 3,960 | | 0.3 | % | | 7,244 | | 7,105 | | 2.0 | % |
| | | | | | | |
每單位案例的收入 | 5.78 | | 5.53 | | 4.4 | % | | 5.71 | | 5.44 | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 APS | | | | | |
正如報道的那樣 | 1,374 | | 863 | | 59.2 | % | | 2,549 | | 1,872 | | 36.2 | % | |
調整:外匯變化的影響 | 27 | | 不適用 | 不適用 | | 83 | | 不適用 | 不適用 | |
外匯中立 | 1,401 | | 863 | | 62.3 | % | | 2,632 | | 1,872 | | 40.6 | % | |
| | | | | | | | |
每單位案例的收入 | 4.13 | | 5.89 | | (29.9) | % | | 4.49 | | 5.78 | | (22.3) | % | |
| | | | | | | | | | | | | | |
按地域劃分的收入 以百萬歐元計 | | 截至2024年6月28日的六個月 |
| 正如報道的那樣 | 已報告 % 變化 | 外匯中立 % 變化 |
|
英國 | | 1,594 | | 1.5 | % | (0.9) | % |
德國 | | 1,540 | | 5.6 | % | 5.6 | % |
伊比利亞 [1] | | 1,570 | | 1.9 | % | 1.9 | % |
法國 [2] | | 1,219 | | 1.6 | % | 1.6 | % |
比利時/盧森堡 | | 526 | | (2.8) | % | (2.8) | % |
荷蘭 | | 380 | | 7.0 | % | 7.0 | % |
挪威 | | 204 | | 5.7 | % | 6.7 | % |
瑞典 | | 207 | | — | % | 0.5 | % |
冰島 | | 39 | | (2.5) | % | (2.5) | % |
| | | | |
歐洲總計 | | 7,279 | | 2.4 | % | 2.0 | % |
澳大利亞 | | 1,169 | | 0.6 | % | 3.5 | % |
新西蘭和太平洋島嶼 | | 326 | | (1.2) | % | 1.2 | % |
印度尼西亞和巴布亞新幾內亞 | | 352 | | (7.4) | % | (1.8) | % |
菲律賓 | | 702 | | 不適用 | 不適用 |
APS 總數 | | 2,549 | | 36.2 | % | 40.6 | % |
CCEP 總計 | | 9,828 | | 9.5 | % | 10.0 | % |
__________________
[1] 伊比利亞指西班牙、葡萄牙和安道爾。
[2] 法國指的是法國大陸和摩納哥。
音量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比交易量-日班銷售 CCEP
在數百萬個商品案例中,使用當年的銷售天數對前一時期的銷量進行了重新估算 | 第二季度已結束 | | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
音量 | 1,027 | | 863 | | 19.0 | % | | 1,856 | | 1,631 | | 13.8 | % |
日班銷售的影響 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
可比成交量-銷售日班調整後 | 1,027 | | 863 | | 19.0 | % | | 1,856 | | 1,631 | | 13.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比成交量-歐洲日班銷售 | | | | | |
音量 | 688 | | 717 | | (4.0) | % | | 1,270 | | 1,307 | | (2.8) | % |
日班銷售的影響 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
可比成交量-銷售日班調整後 | 688 | | 717 | | (4.0) | % | | 1,270 | | 1,307 | | (2.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可比交易量-日班銷售 APS | | | | | |
音量 | 339 | | 146 | | 132.2 | % | | 586 | | 324 | | 80.9 | % |
日班銷售的影響 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
可比成交量-銷售日班調整後 | 339 | | 146 | | 132.2 | % | | 586 | | 324 | | 80.9 | % |
銷售成本
| | | | | | | | | | | |
銷售成本 以百萬歐元為單位,但四捨五入之前計算的單個案例數據除外。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | 6,332 | | 5,707 | | 11.0 | % |
調整:影響可比性的項目總數 | (12) | | (6) | | 不適用 |
調整:重組費用 [1] | (5) | | (9) | |
調整:訴訟 [2] | (1) | | — | |
調整:歐洲洪水 [3] | (1) | | 3 | |
調整:庫存增加 [4] | (5) | | — | |
可比 | 6,320 | | 5,701 | | 10.9 | % |
調整:外匯變動的影響 | 30 | | 不適用 | 不適用 |
可比且外匯中立 | 6,350 | | 5,701 | | 11.4 | % |
| | | |
每單位箱子的銷售成本 | 3.42 | | 3.50 | | (2.1) | % |
__________________
[1] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用。
[2] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
[3] 金額表示產生的增量支出被2021年7月洪水事件收取的保險賠償金所抵消,洪水影響了我們在紹德方丹和巴德諾伊納爾的生產設施的運營。
[4] 金額代表CCBPI庫存臨時公允價值增加的非經常性影響。
在截至2024年6月28日的六個月中,報告的銷售成本為633200萬歐元,與2023年相比增長了11.0%。同期的可比銷售成本為63.2萬歐元,與2023年相比增長了10.9%。在可比和外匯中立的基礎上,每箱銷售成本下降了2.1%,這反映了新收購的CCBPI業務的影響,但單位案例收入的增加推動了精礦成本的上升、製造業的通貨膨脹和荷蘭推動的增税,部分抵消了這一影響。
運營費用
| | | | | | | | | | | |
運營費用 以百萬歐元計。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | 2,354 | | 2,153 | | 9.3 | % |
調整:影響可比性的項目總數 | (142) | | (42) | | 不適用 |
調整:重組費用 [1] | (90) | | (42) | |
調整:收購和整合相關成本 [2] | (11) | | — | |
調整:減值 [3] | (12) | | — | |
調整:訴訟 [4] | (1) | | — | |
調整:加速攤銷 [5] | (28) | | — | |
可比 | 2,212 | | 2,111 | | 4.8 | % |
調整:外匯變動的影響 | 14 | | 不適用 | 不適用 |
可比且外匯中立 | 2,226 | | 2,111 | | 5.4 | % |
__________________
[1] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用。
[2] 金額表示與收購和整合CCBPI相關的成本。
[3] 金額代表與 Feral 品牌相關的減值。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。
[4] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
[5] 金額表示與當前合同協議到期後CCEP與Beam Suntory之間關係終止相關的加速攤銷費用。
在截至2024年6月28日的六個月中,報告的運營支出為235400萬歐元,與2023年相比增長9.3%。
同期的可比運營支出為221200萬歐元,與2023年相比增長4.8%,這反映了新收購的CCBPI業務、通貨膨脹和銷量增加的影響,但部分被持續的效率計劃和我們在全權支出優化方面的持續努力所帶來的好處所抵消。
2022年11月,集團宣佈了一項新的效率計劃,該計劃將於2028年底之前交付。該計劃側重於提高供應鏈效率,利用全球採購和更加集成的共享服務中心模式,所有這些都由包括數字工具、數據和分析在內的下一代技術支持。在2024年上半年,作為該效率計劃的一部分,集團宣佈了重組提案,其運營費用為9000萬歐元,主要與預期的遣散費有關。相比之下,在截至2023年6月30日的六個月期間,與各種生產力舉措相關的運營支出中,重組費用為4200萬歐元。
在截至2024年6月28日的六個月中,1100萬歐元的收購和整合相關成本在與收購CCBPI相關的報告運營費用中確認,主要是經紀和諮詢費。
營業利潤
| | | | | | | | | | | | | | |
營業利潤 CCEP 以百萬歐元計。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | | 1,142 | | 1,170 | | (2.4) | % |
調整:影響可比性的項目總數 | | 154 | | (5) | | 不適用 |
可比 | | 1,296 | | 1,165 | | 11.2 | % |
調整:外匯變化的影響 | | 4 | | 不適用 | 不適用 |
可比且外匯中立 | | 1,300 | | 1,165 | | 11.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
歐洲營業利潤 | | | | |
正如報道的那樣 | | 882 | | 887 | | (0.6) | % |
調整:影響可比性的項目總數 | | 97 | | 37 | | 不適用 |
可比 | | 979 | | 924 | | 6.0 | % |
調整:外匯變化的影響 | | (7) | | 不適用 | 不適用 |
可比且外匯中立 | | 972 | | 924 | | 5.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
營業利潤 APS | | | | | |
正如報道的那樣 | | 260 | | 283 | | (8.1) | % | |
調整:影響可比性的項目總數 | | 57 | | (42) | | 不適用 | |
可比 | | 317 | | 241 | | 31.5 | % | |
調整:外匯變化的影響 | | 11 | | 不適用 | 不適用 | |
可比且外匯中立 | | 328 | | 241 | | 36.1 | % | |
| | | | | | | | | | | | | | |
補充財務信息——營業利潤——按調整後的可比比例列報 |
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後收入 CCEP 以百萬歐元為單位,但四捨五入之前計算的單個案例數據除外。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | 第二季度已結束 | | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | 5,363 | | 4,823 | | 11.2 | % | | 9,828 | | 8,977 | | 9.5 | % |
添加:調整後的收入影響 [1] | — | | 455 | | 不適用 | | 268 | | 837 | | 不適用 |
調整:影響可比性的項目總數 | — | | (1) | | 不適用 | | — | | (1) | | 不適用 |
調整後可比 | 5,363 | | 5,277 | | 1.6 | % | | 10,096 | | 9,813 | | 2.9 | % |
調整:外匯變化的影響 | 11 | | 不適用 | 不適用 | | 56 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比匯率和外匯中性 | 5,374 | | 5,277 | | 1.8 | % | | 10,152 | | 9,813 | | 3.5 | % |
| | | | | | | |
調整後的每單位收入案例 | 5.23 | | 5.11 | | 2.5 | % | | 5.19 | | 5.04 | | 2.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後收入 APS | | | | | |
正如報道的那樣 | 1,374 | | 863 | | 59.2 | % | | 2,549 | | 1,872 | | 36.2 | % |
添加:調整後的收入影響 [1] | — | | 455 | | 不適用 | | 268 | | 837 | | 不適用 |
調整:影響可比性的項目總數 | — | | (1) | | 不適用 | | — | | (1) | | 不適用 |
調整後可比 | 1,374 | | 1,317 | | 4.3 | % | | 2,817 | | 2,708 | | 4.0 | % |
調整:外匯變化的影響 | 27 | | 不適用 | 不適用 | | 91 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比匯率和外匯中性 | 1,401 | | 1,317 | | 6.4 | % | | 2,908 | | 2,708 | | 7.4 | % |
| | | | | | | |
調整後的每單位收入案例 | 4.13 | | 4.15 | | (0.4) | % | | 4.24 | | 4.24 | | — | % |
[1] 調整後的收入影響反映了菲律賓收入的納入,就好像收購是在符合CCEP會計政策的基礎上提交和準備的期初進行的。
音量
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的可比交易量-銷售日移 CCEP
在數百萬個商品案例中,使用當年的銷售天數對前一時期的銷量進行了重新估算 | 第二季度已結束 | | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
音量 | 1,027 | | 863 | | 19.0 | % | | 1,856 | | 1,631 | | 13.8 | % |
日班銷售的影響 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
可比成交量-銷售日班調整後 | 1,027 | | 863 | | 19.0 | % | | 1,856 | | 1,631 | | 13.8 | % |
添加:調整後的音量影響 [1] | — | | 171 | | 不適用 | | 101 | | 315 | | 不適用 |
調整後的可比交易量 | 1,027 | | 1,034 | | (0.7) | % | | 1,957 | | 1,946 | | 0.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的可比交易量-銷售日移 APS | | | | | |
音量 | 339 | | 146 | | 132.2 | % | | 586 | | 324 | | 80.9 | % |
日班銷售的影響 | 不適用 | 不適用 | 不適用 | | 不適用 | 不適用 | 不適用 |
可比成交量-銷售日班調整後 | 339 | | 146 | | 132.2 | % | | 586 | | 324 | | 80.9 | % |
添加:調整後的音量影響 [1] | — | | 171 | | 不適用 | | 101 | | 315 | | 不適用 |
調整後的可比交易量 | 339 | | 317 | | 6.9 | % | | 687 | | 639 | | 7.5 | % |
[1] 調整後的交易量影響反映了將菲律賓交易量包括在內,就好像收購發生在報告期初一樣。2024 年第一季度和第二季度沒有銷售日間輪班。
銷售成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的銷售成本 以百萬歐元為單位,但四捨五入之前計算的單個案例數據除外。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | | | 六個月已結束 |
| | | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | | | | | 6,332 | | 5,707 | | 11.0 | % |
添加:調整後的銷售成本影響 [1] | | | | | 213 | | 667 | | 不適用 |
調整:收購會計 [2] | | | | | 1 | | 12 | |
調整:影響可比性的項目總數 | | | | | (12) | | (12) | |
調整:重組費用 [3] | | | | | (5) | | (9) | |
調整:歐洲洪水 [4] | | | | | (1) | | 3 | |
調整:庫存增加 [5] | | | | | (5) | | (5) | |
調整:訴訟 [6] | | | | | (1) | | — | |
調整:其他 [7] | | | | | — | | (1) | |
調整後可比 | | | | | 6,534 | | 6,374 | | 2.5 | % |
調整:外匯變化的影響 | | | | | 36 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比指數和外匯中性 | | | | | 6,570 | | 6,374 | | 3.1 | % |
| | | | | | | |
調整後的每箱銷售成本 | | | | | 3.36 | | 3.28 | | 2.5 | % |
__________________
[1] 金額代表CCBPI未經審計的銷售成本,就好像收購發生在1月1日一樣,包括臨時收購會計調整和CCEP IFRS會計政策的重新分類。
[2] 金額代表交易會計調整,就好像收購發生在1月1日一樣。其中包括與不動產、廠房和設備臨時公允價值相關的折舊影響,以及CCBPI製成品臨時公允價值上調的非經常性影響。
[3] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用。
[4] 金額表示產生的增量支出被2021年7月洪水事件收取的保險賠償金所抵消,洪水影響了我們在紹德方丹和巴德諾伊納爾的生產設施的運營。
[5] 金額代表CCBPI庫存臨時公允價值增加的非經常性影響。
[6] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
[7] 金額是指CCBPI確定的一次性項目,預計不會再次發生,主要包括撤銷某些條款所產生的影響,部分抵消了與業務轉型活動相關的費用。
截至2024年6月28日的六個月中,調整後的可比銷售成本為653400萬歐元,與2023年相比增長2.5%。在調整後的可比和外匯中立的基礎上,每單位案例的銷售成本增長了2.5%,這得益於濃度增加,這與我們的發生率模型一致,反映了單位案例收入的改善。荷蘭推動的製造業成本和税收增加也帶來了上行壓力,但菲律賓強勁增長的混合效應部分抵消了這一壓力。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的運營費用 以百萬歐元計。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | | | 六個月已結束 |
| | | | 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | | | | | 2,354 | | 2,153 | | 9.3 | % |
添加:調整後的運營費用影響 [1] | | | | | 43 | | 128 | | 不適用 |
調整:收購會計 [2] | | | | | 1 | | 8 | |
調整:影響可比性的項目總數 | | | | | (142) | | (52) | |
調整:重組費用 [3] | | | | | (90) | | (42) | |
調整:收購和整合相關成本 [4] | | | | | (11) | | (11) | |
調整:訴訟 [5] | | | | | (1) | | — | |
調整:減值 [6] | | | | | (12) | | — | |
調整:加速攤銷 [7] | | | | | (28) | | — | |
調整:其他 [8] | | | | | — | | 1 | |
調整後可比 | | | | | 2,256 | | 2,237 | | 0.8 | % |
調整:外匯變化的影響 | | | | | 16 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比指數和外匯中性 | | | | | 2,272 | | 2,237 | | 1.6 | % |
__________________
[1] 金額代表CCBPI未經審計的運營費用,就好像收購發生在1月1日一樣,包括臨時收購會計調整和CCEP IFRS會計政策的重新分類。
[2] 金額代表交易會計調整,就好像收購發生在1月1日一樣。其中包括與無形資產和不動產廠房和設備的臨時公允價值相關的折舊和攤銷影響以及與收購和整合相關的成本。
[3] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用。
[4] 金額表示與收購和整合CCBPI相關的成本。
[5] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
[6] 金額代表與 Feral 品牌相關的減值。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。
[7] 金額表示與當前合同協議到期後CCEP與Beam Suntory之間關係終止相關的加速攤銷費用。
[8] 金額是指CCBPI確定的一次性項目,預計不會再次發生,主要包括撤銷某些準備金所產生的影響,部分抵消了與業務轉型活動相關的費用。
截至2024年6月28日的六個月中,調整後的可比運營支出為225600萬歐元,較2023年增長0.8%,這反映了通貨膨脹和銷量的增加,但部分被正在進行的效率計劃以及我們在貿易營銷、差旅和會議等領域為全權支出優化所帶來的好處所抵消。
營業利潤
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的營業利潤 CCEP 以百萬歐元計。外匯影響是通過按上一年的匯率重估本年度業績來計算的。 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 | % 變化 |
正如報道的那樣 | | 1,142 | | 1,170 | | (2.4) | % |
添加:調整後的營業利潤影響 | | 12 | | 42 | | 不適用 |
調整:收購會計 | | (2) | | (20) | |
調整:影響可比性的項目總數 | | 154 | | 10 | |
調整後可比 | | 1,306 | | 1,202 | | 8.7 | % |
調整:外匯變化的影響 | | 4 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比指數和外匯中性 | | 1,310 | | 1,202 | | 9.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
調整後的營業利潤 APS | | | | |
正如報道的那樣 | | 260 | | 283 | | (8.1) | % |
添加:調整後的營業利潤影響 | | 12 | | 42 | | 不適用 |
調整:收購會計 | | (2) | | (20) | |
調整:影響可比性的項目總數 | | 57 | | (27) | |
調整後可比 | | 327 | | 278 | | 17.6 | % |
調整:外匯變化的影響 | | 11 | | 不適用 | 不適用 |
調整後的可比指數和外匯中性 | | 338 | | 278 | | 21.6 | % |
截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月的有效税率分別為22%,截至2023年12月31日的年度的有效税率分別為24%。
在截至2024年6月28日的六個月中,有效税率反映了在英國境外的業務按英國法定25%税率以外的税率徵税的影響,以及對前期所做的調整。
我們預計,我們的2024年全年可比有效税率約為25%。
| | | | | | | | |
所得税 以百萬歐元計 | 六個月已結束 |
2024 年 6 月 28 日 | 2023 年 6 月 30 日 |
正如報道的那樣 | 234 | | 247 | |
調整:影響可比性的項目總數 | 41 | | 2 | |
調整:重組費用 [1] | 25 | | 9 | |
調整:收購和整合相關成本 [2] | 2 | | — | |
調整:庫存增加 [3] | 2 | | — | |
調整:減值 [4] | 4 | | — | |
調整:加速攤銷 [5] | 8 | | — | |
調整:歐洲洪水 [6] | — | | (1) | |
調整:煤炭特許權使用費 [7] | — | | (6) | |
可比 | 275 | | 249 | |
__________________
[1] 金額代表與業務轉型活動相關的重組費用的税收影響。
[2] 金額代表與收購和整合CCBPI相關的成本對税收的影響。
[3] 金額代表CCBPI庫存臨時公允價值增加的非經常性影響的税收影響。
[4] 金額代表與 Feral 品牌相關的減值對税收的影響。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。
[5] 金額代表與當前合同協議到期後CCEP與Beam Suntory之間關係終止相關的加速攤銷費用的税收影響。
[6] 金額代表因2021年7月洪水事件而收取的保險賠償金所產生的增量開支所抵消的税收影響,洪水影響了我們在喬德方丹和巴德諾伊納爾的生產設施的運營。
[7] 金額代表澳大利亞某些礦產權所有權所產生的特許權使用費收入的税收影響。截至2023年6月30日的六個月,我們的簡明合併中期損益表將特許權使用費收入確認為 “其他收入”。
| | | | | | | | | | | | | | |
可比的自由現金流 以百萬歐元計 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
來自經營活動的淨現金流量 | | 1,122 | | | 1,307 | |
減去:不動產、廠房和設備的採購 | | (390) | | | (264) | |
減去:資本化軟件的購買 | | (42) | | | (40) | |
加:出售不動產、廠房和設備所得收入 | | 2 | | | 9 | |
減去:租賃債務本金的支付 | | (77) | | | (74) | |
減去:淨利息支付 | | (88) | | | (88) | |
調整:影響可比性的項目 [1] | | 12 | | | (89) | |
可比的自由現金流 | | 539 | | | 761 | |
[1] 在截至2023年6月30日的六個月中,集團在扣除澳大利亞某些礦權所產生的特許權使用費收入後,收到的税收現金收益為8900萬歐元。在截至2024年6月28日的六個月中,集團又為這些收益繳納了1200萬歐元的現金税。與這些特定事件相關的現金影響已分別包含在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中集團經營活動產生的淨現金流中。鑑於這種不尋常的性質,並考慮到更好的週期間可比性,我們的可比自由現金流衡量標準不包括與這些項目相關的現金影響。
如果收購發生在2024年1月1日,則截至2024年6月28日的六個月調整後的可比自由現金流估計約為上表中的可比自由現金流。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨負債 以百萬歐元計 | 截至目前 | | 信用評級 截至 2024 年 8 月 6 日 | | | | |
2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | | 穆迪 | | 惠譽評級 |
借款總額 [4] | 12,152 | | | 11,396 | | | 長期評級 | | Baa1 | | BBB+ |
與借款相關的套期保值的公允價值 [1] | 91 | | | 28 | | | 外表 | | 穩定 | | 穩定 |
其他金融資產/負債 [1] | 18 | | | 20 | | | 注意:我們的信用評級可能受到多種因素的重大影響,包括但不限於TCCC的收購、投資決策和營運資金管理活動和/或TCCC信用評級的變化。信用評級不建議買入、賣出或持有證券,可能隨時修改或撤回。 |
調整後的借款總額 | 12,261 | | | 11,444 | | |
減去:現金及現金等價物 [2],[4] | (1,610) | | | (1,419) | | |
減去:短期 投資 [3] | (272) | | | (568) | | |
淨負債 | 10,379 | | | 9,457 | | |
__________________
[1] 淨負債包括對衝集團借款貨幣和利率風險的衍生工具公允價值的調整。此外,淨負債還包括與外部各方在與借款相關的套期保值工具上質押的現金抵押品相關的其他金融資產/負債。
[2] 截至2024年6月28日和2023年12月31日的現金和現金等價物分別包括巴布亞新幾內亞基那的7800萬歐元和4200萬歐元的現金。目前,政府實施的貨幣管制,影響了在巴布亞新幾內亞持有的現金在多大程度上可以兑換成外幣並匯款給集團其他地方使用。
[3] 短期投資是在API和歐洲持有的定期現金存款,收購時到期日大於三個月,少於一年。這些短期投資由交易對手持有,持續進行評估,重點是保護資本和流動性。截至2024年6月28日和2023年12月31日的短期投資分別包括巴布亞新幾內亞基那的1600萬歐元和3300萬歐元的資產,受上述相同的貨幣管制。
[4] 截至2024年6月28日和2023年12月31日,借款和現金及現金等價物分別包括33400萬歐元和0萬歐元,這些協議涉及已簽訂抵消協議,但不符合財務狀況表淨列報標準的名義集合協議。
| | | | | | | | | | | | | | |
可比息税折舊攤銷前 以百萬歐元計 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
税後申報利潤 | | 811 | | | 854 | |
税收 | | 234 | | | 247 | |
財務成本,淨額 | | 87 | | | 63 | |
非經營性物品 | | 10 | | | 6 | |
報告的營業利潤 | | 1,142 | | | 1,170 | |
折舊和攤銷 | | 448 | | | 377 | |
報告的 EBITDA | | 1,590 | | | 1,547 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
影響可比性的項目 | | | | |
重組費用 [1] | | 87 | | | 47 | |
收購和整合相關成本 [2] | | 11 | | | — | |
庫存增加 [3] | | 5 | | | — | |
歐洲洪水 [4] | | 1 | | | (3) | |
煤炭特許權使用費 [5] | | — | | | (18) | |
出售地下層和相關的礦產權 [6] | | — | | | (35) | |
減值 [7] | | 12 | | | — | |
訴訟 [8] | | 2 | | | — | |
| | | | |
可比息税折舊攤銷前 | | 1,708 | | | 1,538 | |
__________________
[1] 金額表示與業務轉型活動相關的重組費用,不包括折舊和攤銷額度中包含的加速折舊。
[2] 金額表示與收購和整合CCBPI相關的成本。
[3] 金額代表CCBPI庫存臨時公允價值增加的非經常性影響。
[4] 金額表示產生的增量支出被2021年7月洪水事件收取的保險賠償金所抵消,洪水影響了我們在紹德方丹和巴德諾伊納爾的製造設施的運營。
[5] 金額代表澳大利亞某些礦產權的所有權所產生的特許權使用費收入。截至2023年6月30日的六個月,我們的簡明合併中期損益表將特許權使用費收入確認為 “其他收入”。
[6] 金額代表所收到的與在澳大利亞出售子地層和相關礦產權有關的對價。該交易於2023年4月完成,在截至2023年6月30日的六個月中,我們的簡明合併中期損益表將所得款項確認為 “其他收益”。
[7] 金額代表與 Feral 品牌相關的減值。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。
[8] 金額與德國正在進行的勞動法事務相關的撥款的增加有關。
集團面臨許多風險和不確定性,這些風險和不確定性可能會對其運營、業績和未來前景產生不利影響,並制定了強有力的風險管理計劃來評估這些風險和不確定性,並評估管理這些風險和不確定性的戰略。截至2023年12月31日止年度的2023年20-F表綜合報告(“2023年綜合報告” 分別為第68至78頁和243至251頁)中的主要風險和風險因素繼續代表我們的風險。
作為我們風險管理治理和例程的一部分,我們將持續監控風險格局,每季度與企業領導者討論風險趨勢、速度和應採取的行動,並掃描未來的風險。基於這項工作,我們不打算改變2023年綜合報告中包含的主要風險趨勢,但我們已經確定了2024年上半年的一些進展。
自3月份發佈綜合報告以來,宏觀風險環境仍然相似,我們認為報告的關鍵控制緩解措施仍然是適當和有效的。如果當前的地緣政治緊張局勢升級,我們預計,貨運中斷、短缺和制裁可能會造成後果,並對全球貿易產生重大影響。
我們將繼續關注烏克蘭戰爭的發展,這場戰爭影響了原材料、供應、製成品、天然氣/石油/能源的供應,並增加了網絡風險。由於該地區的地緣政治緊張局勢,CCEP一直在努力降低其供應鏈的風險,並制定了保護大宗商品的計劃,特別是我們的亞太供應商的安全。我們注意到,受中東地緣政治局勢影響,印度尼西亞的交易量表現疲軟。我們將繼續監測局勢的發展和任何其他潛在影響。我們監測和評估歐盟、英國、美國和其他與CCEP相關的地區的選舉導致的法規和政策的潛在變化和變化。
儘管我們開始看到美國、英國、歐元區、澳大利亞等主要經濟體的通貨膨脹放緩,但宏觀經濟前景仍然非常不確定和波動。中央銀行已開始或即將開始降息,但降息的時機和速度在很大程度上取決於數據,這造成了波動。主要經濟體的地緣政治問題和選舉也造成了不確定性並使波動性居高不下。但是,到目前為止,股市和融資環境一直非常有彈性,這表明了軟着陸而不是硬着陸。我們對下半年持謹慎樂觀態度,因為通貨膨脹似乎已得到控制,增長仍然是積極的。
今年上半年,水資源短缺一直是一個問題,特別是在法國和西班牙,那裏的當局已經發布了應急計劃。除了強有力的水資源管理程序外,跨職能團隊一直在使用情景規劃來評估潛在影響。基於我們水資源管理戰略的可信度以及需求規劃團隊在確定SKU優先順序和合理化時遵循的嚴格紀律,我們與地方當局保持良好的關係。
在CCEP,我們正在擁抱近年來的技術進步,並通過轉型項目和收購擴大我們的技術足跡。我們注意到,通過社會工程、網絡釣魚甚至人工智能驅動的詐騙進行的基於身份的攻擊有所增加。CCEP的迴應是更加註重改善我們的全球培訓和意識計劃,更加關注過程和控制協調,並繼續關注可能影響CCEP的技術進步。
儘管成本增加,但我們仍然受到客户和當局的壓力,要求我們保持較低的價格。我們的商業團隊繼續與客户積極合作,以降低這種風險。
就我們的產品而言,包括西班牙、法國和印度尼西亞在內的不同國家仍在討論對軟飲料和塑料徵收潛在税收的問題。根據我們的經驗,我們與當局和其他利益相關者進行公開和合作的討論。考慮到監管、訴訟和聲譽損害的風險,以及押金返還系統和廢物收集解決方案實施方面的進展,我們還在評估和適當迴應最近有關甜味劑的報告。
因此,下表和2023年綜合報告中的主要風險和風險因素中提供的有關我們的主要風險和風險因素的信息,以及其中包含的任何或全部主要風險和風險因素,可能會因上述因素以及本中期管理報告第8頁的前瞻性陳述的發展而加劇。
本報告和我們的2023年綜合報告中描述的風險並不是集團面臨的唯一風險。我們目前不知道或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況或未來業績產生不利影響。
我們的主要風險摘要
下表顯示了我們的主要風險:
風險變化圖例:↑ 增加 ↓ 降低 → 保持不變
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本金風險 | 描述 (風險有多大?) | 因果因素主題(風險是由什麼引起的?) | 後果主題(風險的潛在影響) | 關鍵控制緩解措施 (我們是如何管理的) | 與 2023 年的變化綜合報告 |
業務中斷 | 長期、大規模的自然和/或人為破壞性事件的風險。
| • 網絡攻擊或 IT /運營技術系統故障 • 流行病 • 極端天氣事件(洪水、火災) • 自然災害 • 內亂、戰爭和恐怖主義 | • 供應鏈/運營中斷 • 我們員工的安全和福祉 • 品牌和聲譽受損 • 財務影響 | • TCCC 業務彈性框架 • CCEP BCR 治理框架 • CCEP 事件管理和危機應對 (IMCR) 流程 | → |
包裝 | 與包裝廢物和塑料污染相關的風險,以及 一次性塑料。
| • 利益相關者對一次性塑料包裝、垃圾和包裝廢物對環境的影響的擔憂
| • 因未能滿足社區/客户的期望而損害品牌和聲譽 • 税收增加和經商成本對財務的影響 • 監管和合規影響 • 行動主義和訴訟的可能性增加
| • rPET 路線圖 • 倡導支持集裝箱存放和退貨計劃 • 在多個市場測試、試用和學習可再填充包裝的方法 • 配送解決方案的創新 • 包裝設計和創新 • CCEP Ventures 對新的回收技術的投資 • 行業合作 | → |
法律、監管和税務 | 與新的或不斷變化的法律、監管或税收、立法環境以及後續義務和合規要求相關的風險。 | • 加強對商業活動的監管 • 使用受管制成分 • 加強包裝監管 • 對糖、甜味劑和能量成分的商業和營銷限制 • 標籤要求 • 分銷和銷售法規 • 就業監管 • 糖和低卡路里和無卡路里甜味劑、能量飲料原料、包裝和碳税 • 對包括人工智能在內的新技術的監管
| • 新税或更高税收帶來的財務影響 • 更嚴格的銷售和營銷控制影響利潤率和市場份額 • 監管機構或其他立法機構的懲罰性行動 • 為了滿足更嚴格或新的監管要求而增加合規成本 • 品牌和聲譽受損 | • 持續監測、評估和適當執行新的或不斷變化的法律和法規 • 與政府代表進行對話,就新的或變更的法規進行公眾諮詢,並預測飲料、碳和包裝可能面臨的監管壓力 • 為員工制定合規流程和培訓計劃 | → |
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本金風險 | 描述 (風險有多大?) | 因果因素主題(風險是由什麼引起的?) | 後果主題(風險的潛在影響) | 關鍵控制緩解措施 (我們是如何管理的) | 與 2023 年的變化綜合報告 |
網絡和 IT 彈性 | 與保護信息系統和數據免遭未經授權的訪問、濫用、破壞、修改或破壞有關的風險。 | • 尋求贖金或破壞系統和數據的外部攻擊者 • 對第三方的依賴 • 內部濫用(惡意或意外) • IT 基礎設施和應用程序的安全和維護 • 變更計劃 | • 運營中斷或罰款造成的財務影響 • 個人信息可能被盜的員工、客户或業務合作伙伴的安全和福祉 • 品牌和聲譽受損 | • 網絡戰略 • 信息安全政策 • 信息安全和數據隱私培訓和意識 • BCP 和災難恢復計劃 • 威脅漏洞管理和威脅情報 • 硬件生命週期計劃 • 全球安全運營中心 • 第三方風險評估 • 數據隱私計劃 • IT 變更管理流程 | → |
經濟和政治狀況 | 與在動盪和充滿挑戰的宏觀經濟和地緣政治條件下經營相關的風險。 | • 低經濟增長或衰退 • 貨幣和大宗商品價格波動大 • 高通貨膨脹 • 政治不穩定/衝突 • 內亂 | • 消費者需求減少和成本基礎增加帶來的財務影響 • 制裁或對航運/貿易路線的影響導致供應鏈中斷 | • 套期保值政策 • 始終保持充足的流動性和備用信貸額度,以用於營運資金以及現金流的意外變化 • 供應風險和應急流程 • 風險感知技術 • 跨企業採購小組(CEPG)以利用全球協作 | →
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市場 | 維持與客户和消費者的關係以滿足他們不斷變化的需求、需求和期望所面臨的風險。 | • 新的分銷渠道和平臺 • 改變客户和消費者的習慣 • 競爭格局的變化 • 立法和監管變革 | • 消費者需求減少帶來的財務影響 • 利潤率和市場份額下降 • 無法實現戰略目標 • 品牌和聲譽受損 | • 購物者洞察 • 包裝和產品創新 • 國際營銷服務協議指南 • 負擔能力計劃 • 與我們的客户保持一致的業務發展計劃 • 大客户開發和品類規劃 • 獲得市場機會的新途徑,例如EB20和平臺/直接面向消費者 | → |
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本金風險 | 描述 (風險有多大?) | 因果因素主題(風險是由什麼引起的?) | 後果主題(風險的潛在影響) | 關鍵控制緩解措施 (我們是如何管理的) | 與 2023 年的變化綜合報告 |
氣候變化與水 | 與管理整個價值鏈中氣候變化和水資源短缺的影響相關的風險和機遇。 | • 我們價值鏈中的温室氣體排放,包括生產設施、CDE、產品運輸、包裝和所用原料以及產品儲存的排放 • 與我們和供應商所依賴的水源相關的水資源短缺和水質問題 • 旨在減少温室氣體排放的監管和立法舉措 • 在缺水高峯期,地方一級可能強制實行用水限制 • 改變消費者和投資者的偏好
| • 未實現可持續發展目標會損害品牌和聲譽 • 未來碳税的財務影響以及向低温室氣體排放的過渡成本 • 與 TCFD 披露相關的監管和合規影響 • 我們的生產基地和主要供應商的供水中斷
| • 目標和路線圖是將温室氣體排放量與2019年相比減少30%,到2040年實現淨零排放 • 氣候過渡計劃 • CCEP ventures-可持續發展計劃的投資平臺 • 供應商温室氣體減排目標和參與計劃 • 投資可再生和低碳能源項目 • 包裝温室氣體減排舉措 • 負責任的採購政策 • 交通温室氣體減排舉措 • CDE 減排舉措 • 客户和利益相關者的參與 • 企業水風險評估 • 可口可樂公司的設施風險評估和——來源漏洞評估 • 用水效率和補水舉措 • 投資污水處理技術 • ISO14001 認證 | → |
客户和消費者購買趨勢的變化 和類別 感知
| 與我們有效適應和應對消費者對我們產品的偏好和行為的變化的能力相關的風險。 | • 由政府或遊説團體推動的立法變革 • 針對替代原料/產品的外部營銷活動 • 世衞組織或其他衞生當局發佈有關糖消費、能量飲料或添加劑的指南或建議 • 媒體審查和社交媒體報道的增加影響了消費者對原料和包裝的看法 • 我們的產品組合中糖、甜味劑和其他成分替代品的可行性 • 消費者生活方式 | • 銷量和市場份額下降帶來的財務影響(退市、需求減少) • 加強監管審查 • 商業、營銷和標籤限制 • 提高我們產品的税收 • 對品牌和聲譽的損害 | • 支持TCCC、歐盟或國家協會大力宣傳低卡路里和無卡路里甜味劑和加工食品以及創新工作
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本金風險 | 描述 (風險有多大?) | 因果因素主題(風險是由什麼引起的?) | 後果主題(風險的潛在影響) | 關鍵控制緩解措施 (我們是如何管理的) | 與 2023 年的變化綜合報告 |
業務轉型、整合和數字化能力 | 與執行我們的戰略和持續改進計劃相關的風險。 | • 數字化轉型 • 確定和執行供應鏈改進 • 與我們的合作伙伴和特許經營者的關係 • 總線與中央職能部門之間的協調不力 • 變更管理失敗 • 將管理層的注意力從我們的核心業務上移開 | • 對品牌和聲譽的損害 • 由於沒有實現這些舉措所創造的價值,我們的股價下跌對財務產生了影響 • 工業行動和對我們運營的幹擾 | • 競爭力指導委員會和全企業轉型的治理模式 • CCEP 項目管理方法和專門的項目管理辦公室 • 分析和審查收購相關活動,包括企業估值和資本配置、收購盡職調查、業務績效風險指標和整合規劃
| → |
人與福祉 | 與識別、吸引、發展和留住人才相關的風險。還有與我們人民福祉有關的風險(包括人權和現代奴隸制)。
| • 工作設計和工作條件 • 獎勵和表彰 • 第三方在人權方面的不當行為 | • 對品牌和聲譽的損害 • 員工敬業度和生產力下降對財務的影響 • 工業行動和對我們運營的幹擾 • 監管機構或其他立法機構的懲罰性行動以及可能提起訴訟 | • 社區投資計劃 • 員工志願服務政策 • 商業促進社會影響力框架 • 反騷擾和 ID&E 政策 • 招聘:候選人章程 • 員工發展 • 健康策略 • 安全策略 • 德國和挪威的年度現代奴隸制聲明和國別人權風險評估 • CoC • 特別是
| → |
與TCCC和其他特許經營者的關係 | 與TCCC和/或其他特許經營者的激勵措施或策略不一致的風險。 | • 缺乏與特許經營者的有效互動、溝通和/或討論 | • 對品牌和聲譽的損害 • 財務影響,包括TCCC或其他特許經營者在業務關係方面對我們的利益採取不利行為所造成的影響 | • 明確的協議管理着關係 • 長期規劃和年度業務規劃流程 • CCEP與特許經營者之間的例行會議 | → |
產品質量 | 與確保我們生產的各種產品可以安全食用並符合嚴格的食品安全和質量要求相關的風險。 | • 食品安全、食品質量、食品防禦或食品欺詐過程失敗 | • 消費者健康和安全問題 • 聲譽受損和消費者信任的喪失 • 監管和法律後果 • 財務損失 | • 特許人標準和治理 • ISO 9001 和 FSSC 22000 認證 • 客户和消費者投訴管理 • 事件管理和危機解決 | → |
*與 2023 年綜合報告相比的變化可能是可能性或影響變化的結果。
關聯方的披露載於本中期管理報告所載簡明合併中期財務報表附註的附註12。
作為董事考慮在編制簡明合併中期財務報表時採用持續經營基礎是否適當的一部分,董事們考慮了集團在該期間的財務業績,並考慮了其當前的現金狀況以及獲得18歐元未提取承諾信貸額度的情況。此外,董事們還考慮了當前的現金流預測,包括下行壓力測試,這支持了集團在未來12個月內繼續創造現金流的能力。
在此基礎上,董事們合理地期望集團有足夠的資源在簽署這些財務報表之日起的12個月內繼續運營。因此,簡明合併中期財務報表是在持續經營的基礎上編制的,董事們認為,就集團繼續作為持續經營企業的能力而言,沒有任何重大不確定性需要披露。
據他們所知,公司董事確認:
•截至2024年6月28日的六個月的簡明合併中期財務報表是根據國際會計準則34、歐盟採用的 “中期財務報告”、國際會計準則委員會發布的國際會計準則34、“中期財務報告”、英國採用的國際會計準則第34號 “中期財務報告” 和英國金融行為監管局(DTR)的《披露指導和透明度規則》編制的。
•臨時管理報告包括對DTR 4.2.7 R和DTR 4.2.8 R要求的信息的公平審查,如下所示:
•DTR 4.2.7 R:(1)説明本財政年度前六個月發生的重要事件及其對簡明財務報表的影響,以及(2)描述本財政年度剩餘六個月的主要風險和不確定性;以及
•DTR 4.2.8 R:(1)在本財政年度前六個月發生並對集團在此期間的財務狀況或業績產生重大影響的關聯方交易,以及(2)上次年度報告中描述的關聯方交易中可能對集團在本財政年度前六個月的財務狀況或業績產生重大影響的任何變化。
現任董事名單保存在CCEP的網站上:www.cocacolaep.com/about-us/govance/board-of-directors/。
代表董事會
2024 年 8 月 7 日
向可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司提交的獨立審查報告
結論
公司已聘請我們審查截至2024年6月28日止六個月的半年度財務報告中的簡明財務報表,其中包括簡明合併中期收益表、簡明合併中期綜合收益表、簡明合併中期財務狀況表、簡明合併中期現金流量表、簡明合併中期權益變動表和相關的解釋性附註1 — 15。我們已經閲讀了半年度財務報告中的其他信息,並考慮了其中是否包含與簡要財務報表中的信息的任何明顯誤報或重大不一致之處。
根據我們的審查,我們沒有注意到任何使我們相信,截至2024年6月28日的六個月的半年度財務報告中的簡要財務報表在所有重大方面都沒有按照國際會計準則委員會發布的國際會計準則34 “中期財務報告”、國際會計準則34、歐盟發佈的 “中期財務報告”、英國採用的國際會計準則34、歐盟發佈的 “中期財務報告” 編制的,“臨時財務報告” 以及英國金融行為監管局的《披露指導和透明度規則》。
得出結論的依據
我們根據財務報告委員會發布的《國際審核項目標準》2410(英國)“對實體獨立審計師提供的中期財務信息的審查”(ISRE)進行了審查。對中期財務信息的審查包括查詢,主要是向負責財務和會計事項的人員進行查詢,以及運用分析和其他審查程序。審查的範圍遠小於根據國際審計準則(英國)進行的審計,因此,我們無法保證我們會了解審計中可能發現的所有重大事項。因此,我們不發表審計意見。
如附註1所披露,集團的年度財務報表是根據英國採用的國際會計準則、歐盟採用的國際財務報告準則(“IFRS”)和國際會計準則理事會(“IASB”)發佈的國際財務報告準則編制的。本半年度財務報告中所包含的簡明財務報表是根據國際會計準則委員會發布的國際會計準則第34號 “中期財務報告”、歐盟發佈的國際會計準則34 “中期財務報告” 以及英國採用的國際會計準則34 “中期財務報告” 以及英國採用的國際會計準則34 “中期財務報告” 編制的。
與持續經營相關的結論
根據我們的審查程序,這些程序沒有本報告結論基礎部分所述的審計程序那麼廣泛,我們沒有注意到任何跡象表明管理層不當採用了持續經營會計基礎,或者管理層發現了未適當披露的與持續經營有關的重大不確定性。
該結論基於根據本ISRE執行的審查程序,但是未來的事件或情況可能會導致該實體不再作為持續經營企業繼續運營。
董事的責任
董事們負責根據英國金融行為監管局的《披露指導和透明度規則》編制半年度財務報告。
在編制半年度財務報告時,董事們有責任評估公司繼續作為持續經營企業的能力,酌情披露與持續經營有關的事項,並使用持續經營會計基礎,除非董事打算清算公司或停止運營,或者別無選擇,只能這樣做。
審計師審查財務信息的責任
在審查半年度報告時,我們負責在半年度財務報告中向公司表達對簡明財務報表的結論。正如本報告結論基礎段落所述,我們的結論,包括我們關於持續經營的結論,所依據的程序不如審計程序那麼廣泛。
使用我們的報告
本報告僅根據財務報告委員會發布的《國際審查業務標準2410(英國)》“對實體獨立審計師執行的中期財務信息的審查” 中所載的指導向公司提交。在法律允許的最大範圍內,對於我們的工作、本報告或我們得出的結論,我們不對公司以外的任何人承擔或承擔任何責任。
安永會計師事務所
倫敦
2024 年 8 月 7 日
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
簡明合併中期損益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 六個月已結束 |
| | | | | | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
| 注意 | | | | | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
收入 | 3 | | | | | | 9,828 | | | 8,977 | |
銷售成本 | | | | | | | (6,332) | | | (5,707) | |
毛利潤 | | | | | | | 3,496 | | | 3,270 | |
銷售和分銷費用 | | | | | | | (1,610) | | | (1,522) | |
管理費用 | | | | | | | (744) | | | (631) | |
其他收入 | 15 | | | | | | — | | | 53 | |
營業利潤 | | | | | | | 1,142 | | | 1,170 | |
財務收入 | | | | | | | 42 | | | 31 | |
財務成本 | | | | | | | (129) | | | (94) | |
財務成本總額,淨額 | | | | | | | (87) | | | (63) | |
非經營性物品 | | | | | | | (10) | | | (6) | |
税前利潤 | | | | | | | 1,045 | | | 1,101 | |
税收 | 13 | | | | | | (234) | | | (247) | |
税後利潤 | | | | | | | 811 | | | 854 | |
| | | | | | | | | |
股東應佔利潤 | | | | | | | 797 | | | 854 | |
歸屬於非控股權益的利潤 | | | | | | | 14 | | | — | |
税後利潤 | | | | | | | 811 | | | 854 | |
| | | | | | | | | |
每股基本收益(歐元) | 4 | | | | | | 1.73 | | | 1.86 | |
攤薄後每股收益(歐元) | 4 | | | | | | 1.73 | | | 1.86 | |
所附附附註是這些簡明合併中期財務報表不可分割的一部分。
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
簡明綜合中期綜合收益表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 六個月已結束 |
| | | | | | | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
| | | | | | | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
税後利潤 | | | | | | | | 811 | | | 854 | |
其他綜合收益/(虧損)的組成部分: | | | | | | | | | | |
隨後可能重新歸類為損益表的項目: | | | | | | | | | | |
外幣翻譯: | | | | | | | | | | |
税前活動,淨額 | | | | | | | | 44 | | | (280) | |
税收影響 | | | | | | | | — | | | — | |
外幣折算,扣除税款 | | | | | | | | 44 | | | (280) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
現金流套期保值: | | | | | | | | | | |
税前活動,淨額 | | | | | | | | 35 | | | (38) | |
税收影響 | | | | | | | | (8) | | | 7 | |
扣除税款的現金流套期保值 | | | | | | | | 27 | | | (31) | |
其他儲備: | | | | | | | | | | |
税前活動,淨額 | | | | | | | | (6) | | | 13 | |
税收影響 | | | | | | | | 2 | | | (3) | |
其他儲備金,扣除税款 | | | | | | | | (4) | | | 10 | |
隨後可能重新歸類為損益表的項目 | | | | | | | | 67 | | | (301) | |
隨後不會重新歸類到損益表中的項目: | | | | | | | | | | |
養老金計劃重新測量: | | | | | | | | | | |
税前活動,淨額 | | | | | | | | 23 | | | 13 | |
税收影響 | | | | | | | | (6) | | | (4) | |
養老金計劃調整,扣除税款 | | | | | | | | 17 | | | 9 | |
隨後不會重新歸類到損益表中的項目: | | | | | | | | 17 | | | 9 | |
扣除税款後的該期間其他綜合收益/(虧損) | | | | | | | | 84 | | | (292) | |
該期間的綜合收益 | | | | | | | | 895 | | | 562 | |
| | | | | | | | | | |
歸屬於股東的綜合收益 | | | | | | | | 882 | | | 562 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | | | | | | | | 13 | | | — | |
該期間的綜合收益 | | | | | | | | 895 | | | 562 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併中期財務報表不可分割的一部分。
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
簡明合併中期財務狀況表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | | | |
| 注意 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | | | |
資產 | | | | | | | | | |
非當前: | | | | | | | | | |
無形資產 | 5 | | 12,889 | | | 12,395 | | | | | |
善意 | 5 | | 4,791 | | | 4,514 | | | | | |
財產、廠房和設備 | 6 | | 6,382 | | | 5,344 | | | | | |
投資性房產 | 7 | | 76 | | | — | | | | | |
非流動衍生資產 | 9 | | 91 | | | 100 | | | | | |
遞延所得税資產 | | | 1 | | | 1 | | | | | |
其他非流動資產 | | | 353 | | | 295 | | | | | |
非流動資產總額 | | | 24,583 | | | 22,649 | | | | | |
當前: | | | | | | | | | |
當前的衍生資產 | 9 | | 87 | | | 161 | | | | | |
流動税收資產 | | | 54 | | | 58 | | | | | |
庫存 | | | 1,914 | | | 1,356 | | | | | |
關聯方應收款項 | 12 | | 129 | | | 123 | | | | | |
貿易應收賬款 | | | 2,954 | | | 2,547 | | | | | |
其他流動資產 | | | 455 | | | 351 | | | | | |
持有待售資產 | 8 | | 43 | | | 22 | | | | | |
短期投資 | | | 272 | | | 568 | | | | | |
現金和現金等價物 | | | 1,610 | | | 1,419 | | | | | |
流動資產總額 | | | 7,518 | | | 6,605 | | | | | |
總資產 | | | 32,101 | | | 29,254 | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
非當前: | | | | | | | | | |
借款,減去流動部分 | 10 | | 10,131 | | | 10,096 | | | | | |
僱員福利負債 | | | 188 | | | 191 | | | | | |
非現行條款 | 14 | | 69 | | | 45 | | | | | |
非流動衍生負債 | 9 | | 194 | | | 169 | | | | | |
遞延所得税負債 | | | 3,565 | | | 3,378 | | | | | |
非當期納税負債 | | | 19 | | | 75 | | | | | |
其他非流動負債 | | | 48 | | | 46 | | | | | |
非流動負債總額 | | | 14,214 | | | 14,000 | | | | | |
當前: | | | | | | | | | |
借款的當期部分 | 10 | | 2,021 | | | 1,300 | | | | | |
僱員福利負債的當期部分 | | | 7 | | | 8 | | | | | |
現行條款 | 14 | | 174 | | | 114 | | | | | |
當前衍生負債 | 9 | | 60 | | | 99 | | | | | |
當前的納税負債 | | | 310 | | | 253 | | | | | |
應付給關聯方的金額 | 12 | | 450 | | | 270 | | | | | |
貿易和其他應付賬款 | | | 5,856 | | | 5,234 | | | | | |
流動負債總額 | | | 8,878 | | | 7,278 | | | | | |
負債總額 | | | 23,092 | | | 21,278 | | | | | |
公平 | | | | | | | | | |
股本 | | | 5 | | | 5 | | | | | |
股票溢價 | | | 287 | | | 276 | | | | | |
合併儲備 | | | 287 | | | 287 | | | | | |
其他儲備 | | | (770) | | | (823) | | | | | |
留存收益 | | | 8,717 | | | 8,231 | | | | | |
股東應佔權益 | | | 8,526 | | | 7,976 | | | | | |
非控股權益 | 11 | | 483 | | | — | | | | | |
權益總額 | | | 9,009 | | | 7,976 | | | | | |
權益和負債總額 | | | 32,101 | | | 29,254 | | | | | |
所附附附註是這些簡明合併中期財務報表不可分割的一部分。
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
簡明合併中期現金流量表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六個月已結束 | | |
| | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 | | |
| 注意 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | |
來自經營活動的現金流: | | | | | | | |
税前利潤 | | | 1,045 | | | 1,101 | | | |
調整税前利潤與經營活動產生的淨現金流量: | | | | | | | |
折舊 | 6 | | 360 | | | 324 | | | |
無形資產的攤銷 | 5 | | 88 | | | 53 | | | |
減值 | | | 12 | | | — | | | |
基於股份的付款費用 | | | 20 | | | 29 | | | |
出售地下層和相關礦產權的收益 | 15 | | — | | | (35) | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務成本,淨額 | | | 87 | | | 63 | | | |
繳納的所得税 | | | (243) | | | (212) | | | |
資產和負債的變化: | | | | | | | |
貿易和其他應收賬款增加 | | | (347) | | | (385) | | | |
庫存增加 | | | (338) | | | (353) | | | |
貿易和其他應付賬款增加 | | | 308 | | | 564 | | | |
關聯方應收賬款淨額增加 | | | 113 | | | 223 | | | |
撥款增加/ (減少) | | | 42 | | | (18) | | | |
其他運營資產和負債的變化 | | | (25) | | | (47) | | | |
來自經營活動的淨現金流量 | | | 1,122 | | | 1,307 | | | |
來自投資活動的現金流: | | | | | | | |
收購裝瓶業務,扣除收購的現金 | 2 | | (1,528) | | | — | | | |
購置不動產、廠房和設備 | | | (390) | | | (264) | | | |
購買資本化軟件 | | | (42) | | | (40) | | | |
出售不動產、廠房和設備的收益 | | | 2 | | | 9 | | | |
出售無形資產的收益 | | | — | | | 37 | | | |
出售地下層和相關礦產權的收益 | 15 | | — | | | 35 | | | |
| | | | | | | |
對股票工具的投資 | | | (3) | | | (1) | | | |
| | | | | | | |
短期投資的淨收益/(付款) | | | 296 | | | (638) | | | |
收到的利息 | | | 37 | | | — | | | |
其他投資活動,淨額 | | | 6 | | | 1 | | | |
用於投資活動的淨現金流量 | | | (1,622) | | | (861) | | | |
來自融資活動的現金流: | | | | | | | |
借款收益,淨額 | 10 | | 382 | | | — | | | |
| | | | | | | |
從非控股股東那裏獲得的與收購裝瓶業務有關的收益 | 2 | | 468 | | | — | | | |
短期借款的變化 | 10 | | 1,133 | | | 543 | | | |
與債務相關的交叉貨幣互換的結算 | | | 66 | | | — | | | |
第三方借款的還款 | 10 | | (1,167) | | | (706) | | | |
| | | | | | | |
租賃債務本金的支付 | | | (77) | | | (74) | | | |
已付利息 | | | (125) | | | (88) | | | |
| | | | | | | |
已支付的股息 | 11 | | (343) | | | (308) | | | |
| | | | | | | |
行使員工股票期權 | | | 11 | | | 31 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收購非控股權益 | | | — | | | (282) | | | |
其他籌資活動,淨額 | | | (16) | | | (9) | | | |
用於融資活動的淨現金流量 | | | 332 | | | (893) | | | |
淨現金和現金等價物的淨變動 | | | (168) | | | (447) | | | |
貨幣匯率變動對現金和現金等價物的淨影響 | | | 25 | | | (16) | | | |
期初的淨現金和現金等價物 | | | 1,419 | | | 1,387 | | | |
期末淨現金和現金等價物 | | | 1,276 | | | 924 | | | |
| | | | | | | |
淨現金和現金等價物包括: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | | 1,610 | | | 1,112 | | | |
銀行透支 | 10 | | (334) | | | (188) | | | |
期末淨現金和現金等價物 | | | 1,276 | | | 924 | | | |
所附附附註是這些簡明合併中期財務報表不可分割的一部分。
可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司
簡明合併中期權益變動表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 股本 | | 股票溢價 | | 合併儲備 | | 其他儲備 | | 留存收益 | | 總計 | | 非控股權益 | | 權益總額 |
| | 注意 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
截至2022年12月31日的餘額 | | | | 5 | | | 234 | | | 287 | | | (507) | | | 7,428 | | | 7,447 | | | — | | | 7,447 | |
税後利潤 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 854 | | | 854 | | | — | | | 854 | |
其他綜合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | (301) | | | 9 | | | (292) | | | — | | | (292) | |
綜合收入總額 | | | | — | | | — | | | — | | | (301) | | | 863 | | | 562 | | | — | | | 562 | |
在此期間發行股票 | | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | 31 | |
股權結算的基於股份的支付費用 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | | 29 | | | — | | | 29 | |
分紅 | | 11 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (309) | | | (309) | | | — | | | (309) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | | | | 5 | | | 265 | | | 287 | | | (808) | | | 8,011 | | | 7,760 | | | — | | | 7,760 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | | | 5 | | | 276 | | | 287 | | | (823) | | | 8,231 | | | 7,976 | | | — | | | 7,976 | |
税後利潤 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 797 | | | 797 | | | 14 | | | 811 | |
其他綜合收入 | | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | 17 | | | 85 | | | (1) | | | 84 | |
綜合收入總額 | | | | — | | | — | | | — | | | 68 | | | 814 | | | 882 | | | 13 | | | 895 | |
與收購相關的非控股權益 | | 11 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 468 | | | 468 | |
作為收購一部分的非控股權益 | | 2 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
現金流對衝(收益)/損失轉移到與業務合併相關的商譽 | | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
現金流對衝(收益)/損失轉移到庫存成本 | | | | — | | | — | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | | | — | | | (24) | |
税收對現金流對衝(收益)/損失轉移到庫存成本的影響 | | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
在此期間發行股票 | | | | — | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | 11 | | | — | | | 11 | |
在此期間購買自有股票 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8) | | | (8) | | | — | | | (8) | |
股權結算的基於股份的支付費用 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | 20 | | | — | | | 20 | |
基於股份的支付税收影響 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | | | — | | | 1 | |
分紅 | | 11 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (341) | | | (341) | | | — | | | (341) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 28 日的餘額 | | | | 5 | | | 287 | | | 287 | | | (770) | | | 8,717 | | | 8,526 | | | 483 | | | 9,009 | |
所附附附註是這些簡明合併中期財務報表不可分割的一部分。
簡明合併中期財務報表附註
注意事項 1
一般信息和準備基礎
Coca-Cola Europacific Partners plc(以下簡稱 “公司”)及其子公司(統稱CCEP,或集團)是西歐和亞太地區領先的消費品集團,生產、銷售和分銷各種以不含酒精為主的即飲飲料。
2024 年 2 月 23 日,該集團與 Aboitiz Equity Ventures Inc. (AEV) 共同收購 100菲律賓可口可樂飲料有限公司(CCBPI)(此次收購)的百分比,該公司是可口可樂公司(TCCC)的全資子公司。有關收購CCBPI的更多詳情,請參閲註釋2。
公司持有面值為歐元的普通股0.01 每股(股數)。CCEP是一家上市公司,根據英格蘭和威爾士法律註冊成立,在英格蘭的註冊號為9717350。集團的股票在阿姆斯特丹泛歐交易所、納斯達克全球精選市場、倫敦證券交易所和西班牙證券交易所上市和交易。該公司的註冊辦事處地址是英國UB8 1EZ阿克斯布里奇貝克斯路彭伯頓大廈。
這些簡明的合併中期財務報表不構成2006年《公司法》(以下簡稱 “該法”)第434條所定義的法定賬目。它們已經過審核,但未經集團審計師審計。公司截至2023年12月31日止年度的法定賬目已交付給英格蘭和威爾士公司註冊處,這些賬目是根據英國採用的國際會計準則、歐盟採用的國際財務報告準則(IFRS)和國際會計準則理事會(IASB)發佈的《國際財務報告準則》編制的。審計師對這些賬户的意見是無保留的,不包含根據2006年《公司法》第498(2)或498(3)條發表的聲明。
編制基礎和會計政策
集團簡明合併中期財務報表是根據英國採用的國際會計準則34、“中期財務報告” 和英國金融行為監管局披露指導和透明度規則、國際會計準則34、歐盟採用的 “中期財務報告”、國際會計準則第34號、國際會計準則委員會發布的 “中期財務報告” 編制的,應與之一起閲讀我們的 2023 年合併財務報表。集團截至2024年12月31日止年度的年度財務報表將根據英國採用的國際會計準則、歐盟採用的國際財務報告準則(IFRS)和國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際財務報告準則編制。
這些中期簡明合併財務報表中適用的會計政策與編制截至2023年12月31日止年度的集團合併財務報表時遵循的會計政策一致。專家組尚未及早通過任何已發佈但尚未生效的會計準則修正案。過渡期內確認所得税的政策與以前的過渡期相同,並在附註13中進行了描述。
一些修正案將於2024年首次適用,但對集團簡明合併中期財務報表沒有重大影響。
簡明的合併中期財務報表是在持續經營的基礎上編制的(參見第29頁上的 “持續經營” 段落)。
報告週期
公佈了2024年1月1日至2024年6月28日過渡期的結果。
集團的財政年度於12月31日結束。為了便於半年申報,前六個月的期限在最接近中期日曆期末的星期五結束。截至2024年6月28日的六個月與截至2023年6月30日的六個月之間的銷售天數沒有變化,2024年後六個月的銷售天數將與2023年後六個月相比再增加兩個銷售日(基於標準) 五天 銷售周)。
下表彙總了截至2024年12月31日和2023年12月31日的半年/全年銷售天數(基於標準) 五天 銷售周):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 半年 | | | | | | 整整一年 |
2024 | | | | | | 130 | | | | | | 262 |
2023 | | | | | | 130 | | | | | | 260 |
改變 | | | | | | — | | | | | | 2 |
可比性
由於集團產品的銷售是季節性的,2024年上半年的經營業績可能不代表截至2024年12月31日止年度的預期業績。在歐洲,第二和第三季度通常導致集團產品的單位銷售額高於第一和第四季度。在集團的亞太地區,第四季度通常會反映該年度的更高銷售量。集團銷售量的季節性,加上折舊、攤銷、租金和利息支出等固定成本的核算,影響了集團上半年的業績。此外,假日、銷售日和天氣模式的逐年變化可能會影響集團每年或每半年的業績。
匯率
該集團的報告貨幣為歐元。CCEP將非歐元本位幣子公司業務的損益表按平均匯率折算為歐元,資產負債表按期末的收盤匯率折算為歐元。
用於折算一歐元的主要匯率為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至六個月期間的平均值 | | 截止日期 |
| | | | | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | |
英鎊 | | | | | | 1.169 | | | 1.140 | | | 1.182 | | | 1.151 | | | |
美元 | | | | | | 0.925 | | | 0.925 | | | 0.935 | | | 0.905 | | | |
挪威克朗 | | | | | | 0.087 | | | 0.089 | | | 0.088 | | | 0.089 | | | |
瑞典克朗 | | | | | | 0.088 | | | 0.088 | | | 0.088 | | | 0.090 | | | |
冰島克朗 | | | | | | 0.007 | | | 0.007 | | | 0.007 | | | 0.007 | | | |
澳元 | | | | | | 0.609 | | | 0.626 | | | 0.622 | | | 0.615 | | | |
印度尼西亞盧比 [1] | | | | | | 0.058 | | | 0.061 | | | 0.057 | | | 0.059 | | | |
新西蘭元 | | | | | | 0.563 | | | 0.578 | | | 0.570 | | | 0.571 | | | |
巴布亞新幾內亞基那 | | | | | | 0.245 | | | 0.262 | | | 0.243 | | | 0.243 | | | |
菲律賓比索 [2] | | | | | | 0.016 | | | 不適用 | | 0.016 | | | 不適用 | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
[1] 印度尼西亞盧比顯示為 1000 印尼盾兑1歐元。
[2] 在截至2024年6月28日的六個月期間,菲律賓比索的平均匯率按2024年2月23日至2024年6月28日的平均值計算。
注意事項 2
業務合併
2023年11月,集團與Aboitiz Equity Ventures Inc.(AEV)一起與可口可樂公司(TCCC)簽訂了最終協議,共同收購 100TCCC的全資子公司CCBPI的百分比。
此次收購是通過成立菲律賓CCEP Aboitiz Beverages, Inc.(CABPI)的特殊用途汽車實現的,該公司由其擁有和出資 60按CCEP計算的百分比和 40按 AEV 計算的百分比,與有效值相稱 60:40 CCBPI 的所有權結構。
2024 年 2 月 23 日,CABPI 收購了 100菲律賓可口可樂飲料有限公司(CCBPI)的受益所有權百分比,總對價為美元1.68十億(歐元)1.55十億),全部在建成後以現金結算。CABPI被確定具有經濟實質,被認定為CCBPI的會計收購者。
CCBPI是可口可樂公司(TCCC)飲料品牌在菲律賓的授權裝瓶商和分銷商。此次收購是集團在現有的澳大利亞、太平洋和印度尼西亞業務領域中建立更加多元化的業務版圖的又一步。該交易符合集團通過多元化和擴大規模來推動可持續增長的目標。
該交易是根據國際財務報告準則第3號 “業務合併” 使用收購方法進行核算的。在本報告期結束時,此次收購的初始會計核算是臨時性的。該集團正在最終確定某些收購資產的公允價值,並且仍在根據收購之日存在的事實收集有關某些假定負債的信息。因此,專家組確認了這些項目的臨時金額。在不超過2025年2月22日的計量期內,集團將調整收購之日確認的臨時金額,以反映獲得的有關截至收購之日存在的事實和情況的新信息,這些事實和情況如果已知,將影響截至該日確認金額的計量。
下表詳細列出了所購資產和承擔負債的歐元等值對價和臨時公允價值:
| | | | | | | | |
| | 總計 |
| 百萬歐元 |
無形資產 | | 478 | |
財產、廠房和設備 | | 1,089 | |
投資性房產 | | 46 | |
| | |
| | |
其他非流動資產 | | 47 | |
| | |
| | |
庫存 | | 228 | |
關聯方應收款項 | | 22 | |
貿易應收賬款 | | 75 | |
其他流動資產 | | 58 | |
現金和現金等價物 | | 19 | |
借款,減去流動部分 | | (7) | |
僱員福利負債 | | (15) | |
非現行條款 | | (16) | |
遞延所得税負債 | | (173) | |
其他非流動負債 | | (17) | |
借款的當期部分 | | (61) | |
| | |
現行條款 | | (29) | |
| | |
當前的納税負債 | | (27) | |
應付給關聯方的金額 | | (55) | |
貿易和其他應付賬款 | | (383) | |
收購的淨可識別資產 | | 1,279 | |
非控股權益 | | (2) | |
| | |
善意 | | 270 | |
對價的公允價值 | | 1,547 | |
無形資產包括無限期壽險和有限壽命無形資產。無限期無形資產包括與TCCC簽訂的裝瓶協議(€440百萬),這為公司提供了在其運營地區準備、包裝、分銷和銷售TCC品牌產品的專有權利。有限壽命的無形資產主要由客户關係組成。
與TCCC的裝瓶協議和客户關係是使用多期超額收益模型進行臨時估值的,根據該模型,特定無形資產的價值是從企業税後營業收益中扣除所有其他資產的公允回報後的超額收益中估算出的。
歐元的商譽270與收購相關的百萬美元已得到確認,這是轉讓的對價超過所收購淨可識別資產的臨時公允價值的部分。
商譽歸因於新的增長機會、員工隊伍和合並後業務運營的協同效應,預計不會出於税收目的進行扣除。
根據當地市場,並考慮到每項資產的最高和最佳用途,使用各種估值技術對不動產、廠房和設備進行了臨時估值。這些技術包括可比淨市場收入的資本化、折舊重置成本和銷售比較方法。不動產、廠房和設備中包括臨時估值為歐元的使用權資產9百萬。相應的租賃負債為歐元10百萬美元包含在借款中。
收購的貿易應收賬款的公允價值,淨額為歐元75百萬。與這些應收賬款相關的合同總額為歐元77百萬,其中歐元2預計百萬美元將無法收款。
通過收購,CCBPI貢獻了歐元的收入702百萬歐元,税前利潤為歐元41在截至 2024 年 6 月 28 日的期間內,向集團注資 100 萬元。如果收購是在年初進行的,則截至2024年6月28日的六個月中,CCEP調整後的可比收入和税前利潤將為歐元970 百萬和歐元48分別是百萬。
歐元的交易和整合成本11截至2024年6月28日的六個月的簡明合併中期損益表中的管理費用中包括了百萬美元。交易和整合成本的現金支付包含在簡明合併中期現金流量表的運營現金流中。
注意事項 3
運營部門
各部分和主要活動的描述
在收購CCBPI之後,該集團重新評估了根據國際財務報告準則第8號 “運營部門” 提交的分部報告。該集團繼續通過單一業務活動獲得收入,即生產、銷售和分銷各種主要不含酒精的即飲飲料。對CCBPI的收購拓寬了集團的地理覆蓋範圍,現在將菲律賓納入其現有的API業務板塊,從現在起更名為APS(澳大利亞、太平洋和東南亞)。集團董事會仍然是其首席運營決策者(CODM),負責根據銷量、收入和可比營業利潤分配資源並評估其運營部門的業績。可比營業利潤不包括影響同期財務業績可比性的項目。
下表提供了應申報的分部營業利潤與合併税前利潤之間的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月28日的六個月 | | 截至2023年6月30日止六個月 |
| 歐洲 | APS | 總計 | | 歐洲 | APS | 總計 |
| 百萬歐元 | 百萬歐元 | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | 百萬歐元 | 百萬歐元 |
收入 | 7,279 | | 2,549 | | 9,828 | | | 7,105 | | 1,872 | | 8,977 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
可比營業利潤 [1] | 979 | | 317 | | 1,296 | | | 924 | | 241 | | 1,165 | |
| | | | | | | |
影響可比性的項目 [2] | | | (154) | | | | | 5 | |
報告的營業利潤 | | | 1,142 | | | | | 1,170 | |
財務成本總額,淨額 | | | (87) | | | | | (63) | |
非經營性物品 | | | (10) | | | | | (6) | |
申報的税前利潤 | | | 1,045 | | | | | 1,101 | |
[1] 可比營業利潤包括歐元的可比折舊和攤銷290 百萬和歐元123 在截至2024年6月28日的六個月中,歐洲和亞太地區分別為百萬美元。截至2023年6月30日的六個月的可比折舊和攤銷費用總額為歐元272百萬和歐元101百萬,分別用於歐洲和亞太地區。
[2] 影響2024年同期財務業績可比性的項目主要包括歐元的重組費用95百萬,歐元11與收購相關的數百萬筆交易和整合成本,減值費用為歐元12百萬,以及歐元的加速攤銷費用28百萬。影響 2023 年可比性的項目主要包括歐元53與澳大利亞某些礦產權所有權產生的特許權使用費相關的其他收入的百萬美元(歐元18百萬)以及出售地下層和相關礦權的收益(歐元)35百萬),部分被歐元的重組費用所抵消51百萬。
在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中,沒有一個客户佔集團收入的10%以上。
按地域劃分的收入
下表根據銷售來源,按地理位置彙總了來自外部客户的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六個月已結束 |
| | | | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
收入 | | | | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
英國 | | | | | 1,594 | | | 1,570 | |
德國 | | | | | 1,540 | | | 1,458 | |
伊比利亞 [1] | | | | | 1,570 | | | 1,541 | |
法國 [2] | | | | | 1,219 | | | 1,200 | |
比利時/盧森堡 | | | | | 526 | | | 541 | |
荷蘭 | | | | | 380 | | | 355 | |
挪威 | | | | | 204 | | | 193 | |
瑞典 | | | | | 207 | | | 207 | |
冰島 | | | | | 39 | | | 40 | |
歐洲總計 | | | | | 7,279 | | | 7,105 | |
澳大利亞 | | | | | 1,169 | | | 1,162 | |
新西蘭和太平洋島嶼 | | | | | 326 | | | 330 | |
印度尼西亞和巴布亞新幾內亞 | | | | | 352 | | | 380 | |
| | | | | | | |
菲律賓 | | | | | 702 | | | — | |
APS 總數 | | | | | 2,549 | | | 1,872 | |
CCEP 總計 | | | | | 9,828 | | | 8,977 | |
[1] 伊比利亞指西班牙、葡萄牙和安道爾。
[2] 法國指的是法國大陸和摩納哥。
注意事項 4
每股收益
每股基本收益的計算方法是將税後利潤除以該期間已發行和流通股票的加權平均數。攤薄後每股收益的計算方式類似,但包括攤薄證券的影響,主要是股票期權、限制性股票單位和績效股票單位。在達到特定市場和/或業績條件後可能發行的基於股票的付款獎勵包含在攤薄後的每股收益計算中,該計算基於期末為應急期結束時可發行的股票數量。
下表彙總了所列期間的基本和攤薄後每股收益的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 六個月已結束 |
| | | | | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
歸屬於股東的税後利潤(百萬歐元) | | | | | 797 | | | 854 | |
基本加權平均已發行股票數量 [1](百萬) | | | | | 460 | | | 458 | |
攤薄潛在份額的影響 [2](百萬) | | | | | — | | | 1 | |
攤薄後的加權平均已發行股票數量 [1](百萬) | | | | | 460 | | | 459 | |
每股基本收益(歐元) | | | | | 1.73 | | | 1.86 | |
攤薄後每股收益(歐元) | | | | | 1.73 | | | 1.86 | |
[1] 截至2024年6月28日和2023年6月30日,該集團有 460,371,583 和 458,846,191 分別為已發行和已發行股份。
[2] 在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中,有 不 未兑現的股票購買期權,不包括在攤薄後的每股收益計算中。剩餘未發行期權、未歸屬限制性股票單位和未歸屬績效股票單位的稀釋影響已包含在稀釋證券的效應中。
注意事項 5
無形資產和商譽
下表彙總了截至2024年6月28日的六個月中無形資產和商譽賬面淨值的變動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 無形資產 | | 善意 |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
截至 2023 年 12 月 31 日的賬面淨值 | | 12,395 | | | 4,514 | |
收購CCBPI | | 478 | | | 270 | |
增補 | | 68 | | | — | |
攤銷費用 | | (88) | | | — | |
| | | | |
減值 | | (10) | | | — | |
調動和改敍 | | (5) | | | — | |
貨幣折算調整 | | 51 | | | 7 | |
截至 2024 年 6 月 28 日的賬面淨值 | | 12,889 | | | 4,791 | |
在 2024 年上半年,該集團認可了歐元10 與 Feral 品牌相關的數百萬美元的減值。集團正在出售該品牌,該品牌在截至2024年6月28日的集團簡明合併中期財務狀況表中被列為待售資產。此次銷售預計將在年底前完成。
作為半年減值指標審查的一部分,該集團重新評估了印度尼西亞CGU的使用假設值。專家組估計 1.1終端增長率下降百分比或 0.8將該CGU的折扣率逐一提高百分比將消除現有的餘地。
注意事項 6
不動產、廠房和設備
下表彙總了截至2024年6月28日的六個月中不動產、廠房和設備賬面淨值的變動:
| | | | | | | | |
| | 總計 |
| 百萬歐元 |
截至 2023 年 12 月 31 日的賬面淨值 | | 5,344 | |
收購CCBPI | | 1,089 | |
補充 | | 388 | |
處置 | | (7) | |
減值 | | (2) | |
向持有待售資產的轉賬 | | (19) | |
向投資物業轉移 | | (33) | |
折舊費用 | | (360) | |
其他調動和改敍 | | 5 | |
貨幣折算調整 | | (23) | |
截至2024年6月28日的賬面淨值 [1] | | 6,382 | |
[1] 不動產、廠房和設備的淨賬面價值包括使用權資產(歐元)680百萬歐元9百萬美元被收購為
收購的一部分。
注意事項 7
投資物業
投資物業由土地和建築物組成,主要用於賺取租金收入、資本增值或兩者兼而有之。集團不在正常業務過程中使用這些財產。該小組採用成本模型來衡量投資物業。在成本模型下,投資物業最初是按成本確認的。隨後,它們在其使用壽命內按直線折舊(與所有者佔有的財產一致)。
下表彙總了截至2024年6月28日的六個月中投資物業賬面淨值的變動:
| | | | | | | | |
| | 總計 |
| 百萬歐元 |
截至 2023 年 12 月 31 日的賬面淨值 | | — | |
收購CCBPI | | 46 | |
從不動產、廠房和設備轉賬 | | 33 | |
貨幣折算調整 | | (3) | |
截至 2024 年 6 月 28 日的賬面淨值 | | 76 | |
截至 2024 年 6 月 28 日和 2023 年 12 月 31 日,投資物業價值為歐元76 百萬和 零,分別地。增長主要是由於作為CCBPI業務合併交易的一部分收購的房產(歐元)46 百萬)以及將APS和英國的一些房產從房地產、廠房和設備轉移到投資性物業(歐元)33 百萬)。
沒有 2024年上半年發現了損傷。
注意事項 8
持有待售資產
截至 2024 年 6 月 28 日和 2023 年 12 月 31 日,歸類為待售資產為歐元43 百萬和歐元22 分別為百萬。這些資產主要包括預計在不久的將來出售的房產。
注意事項 9
公允價值和財務風險管理
公允價值測量
如我們的2023年合併財務報表所述,在簡明的合併中期財務報表中計量或披露公允價值的所有資產和負債均按公允價值層次結構進行分類。
由於其短期性質,集團的現金及現金等價物、短期投資、貿易應收賬款、關聯方應收款項、貿易和其他應付賬款以及應付給關聯方的金額的公允價值近似於其賬面金額。
集團借款的公允價值是根據期限和信貸質量相似的借款以及當前的市場利率估算的。這些負債被歸類為公允價值層次結構的第二級,因為集團在評估其公允價值時使用某些定價模型和活躍市場中類似負債的報價。截至2024年6月28日和2023年12月31日,借款的總公允價值為歐元11.2 十億和歐元10.6 分別為十億。相比之下,截至2024年6月28日和2023年12月31日的借款總額的賬面價值為歐元12.2 十億和歐元11.4 分別為十億。有關集團借款的更多詳情,請參閲附註10。
集團的衍生資產和負債按公允價值記賬,公允價值是使用各種估值技術確定的,具體取決於套期保值工具的具體特徵,同時考慮到信用風險。我們的衍生合約(包括遠期、期權、跨貨幣互換和利率互換)的公允價值是使用標準估值模型確定的。這些模型中使用的重要投入很容易在公開市場上獲得,也可以從可觀察的市場交易中得出,因此,衍生品合約被歸類為二級。這些標準估值模型中使用的輸入包括適用的即期、遠期和折現率。期權合約的標準估值模型還包括隱含波動率,該波動率特定於個別期權,基於廣泛使用的第三方資源的報價。截至 2024 年 6 月 28 日和 2023 年 12 月 31 日,衍生資產的總價值為歐元178 百萬和歐元261 分別為百萬。截至2024年6月28日和2023年12月31日,衍生負債的總價值為歐元254 百萬和歐元268 分別為百萬。在此期間,€35 其他綜合收益中已錄得數百萬美元的收益,主要與大宗商品套期保值工具的公允價值變動有關。
對於經常在簡明合併中期財務報表中確認的資產和負債,集團通過在每個報告期末重新評估分類來確定層次結構中級別之間是否發生了轉移。在本報告所述期間,各職等之間沒有調劑情況。
金融工具風險管理目標和政策
集團的活動使其面臨多種財務風險,包括市場風險、信用風險和流動性風險。財務風險活動受適當的政策和程序管轄,以最大限度地減少這些風險對集團未來現金流造成的不確定性。此類政策由集團財務和大宗商品風險委員會根據集團董事會授予的授權制定和批准。自年底以來,風險管理政策沒有變化。
注意事項 10
借款和租賃
未償借款
下表彙總了截至報告日期集團借款的賬面價值:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
非當前: | | | | |
歐元計價債券 [4] | | 8,076 | | | 8,428 | |
外幣債券(換成歐元)[1] | | 466 | | | 451 | |
以澳元計價的債券 | | 340 | | | 338 | |
外幣債券(換成澳元或新西蘭元)[1],[4] | | 328 | | | 337 | |
PHP 定期貸款 2034 年到期 [5] | | 373 | | | — | |
租賃義務 | | 548 | | | 542 | |
非流動借款總額 | | 10,131 | | | 10,096 | |
| | | | |
當前: | | | | |
歐元計價債券 [2] | | 350 | | | 500 | |
外幣債券(換成歐元)[1],[3] | | — | | | 588 | |
以澳元計價的債券 | | — | | | 62 | |
| | | | |
PHP 3.5 十億 62025 年貸款百分比 [6] | | 56 | | | — | |
歐元商業票據 [7] | | 1,133 | | | — | |
銀行透支 [8] | | 334 | | | — | |
租賃義務 | | 148 | | | 150 | |
當前借款總額 | | 2,021 | | | 1,300 | |
[1] 本集團使用交叉貨幣互換將外幣債券兑換成所需的當地貨幣。
[2] 2024年5月,集團在到期時償還了與歐元相關的未償金額500百萬 1.125% 票據 2024。
[3] 2024年5月,集團在到期時償還了與美元相關的未償金額650百萬 0.82024年到期票據的百分比。
[4] 有些債券是全部或部分按公允價值對衝關係指定的。
[5] 2024年2月,集團就此次收購與菲律賓羣島銀行簽訂了定期貸款融資協議。總金額為美元的定期貸款額度500根據該協議,提供了100萬英鎊用於菲律賓比索。2024 年 2 月 20 日,該小組制定了 PHP 23.5十億美元(美元)420百萬)該融資機制下的貸款,到期日為2034年2月20日。餘額的絕大部分(90本金總額的百分比)將在到期時全額償還。2024年4月,該設施的剩餘未提取部分隨後被取消。
[6] 截至2024年6月28日,集團的借款中包括作為收購一部分假設的以菲律賓比索計價的短期貸款。
[7] 在截至2024年6月28日的6個月期間,集團發行了歐元4,778 百萬美元並已償還歐元3,645 百萬歐元的商業票據。在截至2023年6月30日的6個月期間,該集團發行了歐元3,914 百萬美元並已償還歐元3,371 百萬歐元的商業票據。扣除歐元商業票據還款額後的發行量在我們簡明的合併中期現金流量表中作為短期借款的變化列報。
[8] 銀行透支中包含歐元334 百萬美元,涉及一項名義集合安排,該安排已簽訂了抵消協議,但不符合簡明合併中期財務狀況表的淨列報標準。相應的金額也以現金和現金等價物顯示。
注意事項 11
公平
股本
截至2024年6月28日,該公司已發行並全額付款 460,371,583 股票。已發行股票各有一個投票權,沒有與股息或資本回報相關的限制。在截至2024年6月28日的六個月中,股本因發行而增加 1,170,765 股票,在行使基於股份的支付獎勵之後。
分紅
在2024年的前六個月中,董事會宣佈上半年的股息為歐元0.74 每股付款,已於 2024 年 5 月 23 日支付。在 2023 年的前六個月中,董事會宣佈上半年的股息為歐元0.67 每股付款,已於 2023 年 5 月 25 日支付。
非控股權益
非控股權益主要由以下事件組成:
歐元的非控股權益 (NCI)468與Aboitiz Equity Ventures Inc.(AEV)相關的百萬美元已獲得認可 40CCEP Aboitiz Beverages Philippines, Inc.(CABPI)的所有權百分比,該公司是CCBPI的會計收購方(更多詳情請參閲附註2)。該集團根據其在淨資產中所佔的比例對CABPI的非控股權益進行了衡量。集團根據收購後的年度業績和儲備金的變動來確認NCI的變化。
注意事項 12
關聯方交易
就這些簡明合併中期財務報表而言,與關聯方的交易主要包括集團子公司與集團關聯方之間的交易。
與可口可樂公司 (TCCC) 的交易
與TCCC的主要交易是購買濃縮物、糖漿和製成品。 下表彙總了與TCCC的交易,這些交易直接影響了所列期間的簡明合併中期損益表:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
影響收入的金額 [1] | | 68 | | | 68 | |
影響銷售成本的金額 [2] | | (2,332) | | | (2,099) | |
影響運營開支的金額 [3] | | (1) | | | 5 | |
| | | | |
影響合併損益表的總淨額 | | (2,265) | | | (2,026) | |
[1] 金額主要與噴泉糖漿和包裝產品的銷售有關。
[2] 金額主要與購買濃縮液、糖漿、礦泉水和果汁以及營銷計劃資金有關。
[3] 金額主要涉及與新產品開發計劃相關的某些成本和某些營銷費用的報銷。
下表彙總了截至公佈日期影響合併財務狀況表的與TCCC的交易:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | |
應付TCCC的款項 | | 116 | | | 101 | | | |
應付給 TCCC 的款項 | | 415 | | | 229 | | | |
收購菲律賓可口可樂飲料有限公司(CCBPI)
2024年2月23日,對CCBPI的聯合收購成功完成,總對價為美元1.68十億(歐元)1.55十億),全部在建成後以現金結算。該集團在對價總額中所佔份額為美元1.0十億(歐元)930百萬),與有效值相稱 60:40 CCBPI 的所有權結構。該交易是根據國際財務報告準則第3號 “業務合併” 使用收購會計方法進行核算的。有關收購CCBPI的更多詳情,請參閲註釋2。
有關對TCCC的承諾的詳情,請參閲附註14。
與 Cobega 公司的交易
與Cobega的主要交易是購買濃縮果汁和包裝材料。 下表彙總了與Cobega的交易,這些交易直接影響了所列期間的簡明合併中期損益表:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 6 月 30 日 |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
影響收入的金額 [1] | | 1 | | | 1 | |
影響銷售成本的金額 [2] | | (35) | | | (40) | |
影響運營開支的金額 [3] | | (6) | | | (9) | |
影響合併損益表的總淨額 | | (40) | | | (48) | |
[1] 金額主要與包裝產品的銷售有關。
[2] 金額主要與購買包裝材料有關。
[3] 金額主要與維護和維修服務及運輸有關。
下表彙總了截至公佈日期與Cobega進行的影響合併財務狀況表的交易:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | 2023 年 12 月 31 日 | | |
| | 百萬歐元 | | 百萬歐元 | | |
Cobega 應付的款項 | | 8 | | | 16 | | | |
應付給 Cobega 的款項 | | 25 | | | 22 | | | |
與其他關聯方的交易
在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中,集團確認的銷售成本費用為歐元104 百萬和歐元88 分別為百萬美元,涉及與合資企業、聯營公司和其他關聯方達成的交易,主要用於購買樹脂以及澳大利亞的集裝箱存放計劃費用。
與合資企業、聯營公司和其他關聯方進行的影響截至2024年6月28日的簡明合併中期財務狀況表的交易包括歐元5 從關聯方處收取的百萬美元款項和歐元10 分別向關聯方支付的金額為百萬美元。截至 2023 年 12 月 31 日,關聯方的應收款項和應付給關聯方的金額包括歐元6 百萬和歐元19 百萬分別與與合資企業、聯營公司和其他關聯方的交易有關。
在收購CCBPI之後,有 二 被視為集團關聯方的離職後固定福利計劃實體(菲律賓可口可樂裝瓶公司退休計劃和菲律賓飲料合作伙伴公司退休計劃)。截至2024年6月28日的六個月中沒有重大交易,截至2024年6月28日也沒有物資餘額。
注意事項 13
税
所得税支出
過渡期間的所得税使用適用於預期年度損益總額的税率進行累計。
有效税率 (ETR) 為 22截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月分別為百分比,以及 24截至 2023 年 12 月 31 日止年度的百分比。ETR是通過應用加權平均年ETR(不包括離散項目)計算得出的 27% 和 25分別佔截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月的税前利潤的百分比。
的 ETR 22百分比低於英國法定税率的25%,反映了在英國境外的業務按英國法定税率以外的税率徵税以及對前期所做的調整所產生的影響。
下表彙總了所列期間所得税支出的主要組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 年 6 月 28 日 | | | | | | | | 2023 年 6 月 30 日 |
| | | | | | | | | | |
| | 百萬歐元 | | | | | | | | 百萬歐元 |
當期所得税: | | | | | | | | | | |
當前的所得税費用 | | 289 | | | | | | | | | 278 | |
對以往各期的當期所得税的調整 | | (47) | | | | | | | | | (9) | |
當期税收總額 | | 242 | | | | | | | | | 269 | |
遞延税: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
關於臨時差異的產生和撤銷 | | (12) | | | | | | | | | (2) | |
前期遞延所得税的調整 | | — | | | | | | | | | (20) | |
與税率變化或徵收新税有關 | | 4 | | | | | | | | | — | |
遞延税總額 | | (8) | | | | | | | | | (22) | |
根據合併損益表收取的所得税費用 | | 234 | | | | | | | | | 247 | |
税收條款
在正常業務過程中,該集團經常接受税務機關的審計。由於其性質,此類訴訟和税務事項涉及固有的不確定性,包括但不限於法院裁決、受影響各方之間的和解和/或政府行動。結果概率視情況作為負債進行評估和/或披露。集團保留了與這些税務問題相關的不確定性準備金,認為這些準備金適當反映了其風險。截至 2024 年 6 月 28 日,歐元240 百萬(2023 年 12 月 31 日:歐元175百萬)這些準備金包含在當期納税負債中,其餘部分包含在非流動納税負債中。
專家組在每個報告期結束時審查這些條款是否充分,並根據不斷變化的事實和情況對其進行調整。由於與税務問題相關的不確定性,在未來的某個時候,審計或訴訟產生的負債可能會與集團的規定有很大差異。如果認為可能存在不確定的納税義務,則根據集團的最佳估計值進行衡量。
集團已在某些司法管轄區收到與集團購買精礦相關的潛在税收的税收評估。集團購買的精礦價值巨大,因此,税收評估相當可觀。集團堅信,根據適用的税法,税收的適用沒有技術價值,其税收狀況將得到維持。因此,集團沒有記錄這些評估的納税義務,並正在大力捍衞自己的立場,使其免受這些評估的影響。
全球最低充值税
2023年5月12日,國際會計準則理事會(“國際會計準則理事會”)發佈了《國際税收改革——第二支柱示範規則——國際會計準則第12號修正案》(“修正案”)。修正案對因執行經合組織第二支柱示範規則而產生的遞延税的確認和披露規定了強制性的臨時例外情況。
根據2023年財務(第2號)法案,英國於2023年7月11日頒佈了第二支柱立法,自2024年1月1日起生效。
集團在編制截至2024年6月28日的六個月期間的簡明合併中期財務報表時,適用了IAS 12修正案規定的例外情況,以確認和披露與增值税相關的遞延所得税資產和負債信息。
該集團屬於第二支柱税收立法的範圍,預計將因其在少數國家的業務而繳納增值税。根據初步評估,這些財務報表中沒有確認任何實質性負債。
注意 14
準備金、承付款和意外開支
下表彙總了所列期間準備金的變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 重組條款 | | | | | | 其他條款 [1] | | 總計 |
| | 百萬歐元 | | | | | | 百萬歐元 | | 百萬歐元 |
截至 2023 年 12 月 31 日的餘額 | | 116 | | | | | | | 43 | | | 159 | |
收購CCBPI | | 3 | | | | | | | 42 | | | 45 | |
扣除/(貸記)損益: | | | | | | | | | | |
其他條款得到認可 | | 80 | | | | | | | 5 | | | 85 | |
已撤銷未用金額 | | (3) | | | | | | | (4) | | | (7) | |
在此期間使用 | | (36) | | | | | | | (3) | | | (39) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
截至 2024 年 6 月 28 日的餘額 | | 160 | | | | | | | 83 | | | 243 | |
[1] 其他條款主要涉及退役條款、財產税評估條款和法定儲備金。
重組計劃
2022年11月,集團宣佈了一項新的效率計劃,該計劃將於2028年底之前交付。該計劃側重於提高供應鏈效率,利用全球採購和更加集成的共享服務中心模式,所有這些都由包括數字工具、數據和分析在內的下一代技術支持。
在2024年上半年,作為該效率計劃的一部分,集團宣佈了重組提案,結果為歐元95百萬美元的確認費用主要與預期的遣散費有關。
擔保
截至 2024 年 6 月 28 日,集團已向第三方提供歐元擔保875 百萬(2023 年 12 月 31 日:歐元1,164 百萬),主要與某些地區正在進行的訴訟和税務問題有關。在隨附的簡明合併中期財務報表中,預計不會因發行的擔保而產生任何重大的額外負債。
承諾
由於此次收購,該集團假設歐元27 百萬與與各種供應商簽訂的不可取消的購買協議有關,這些協議具有強制性和法律約束力,並規定了我們必須購買的固定或最低數量。此外,該集團還假設未償還的資本支出採購訂單約為歐元29 與收購相關的百萬美元。
在2024年上半年,該集團向TCCC承諾投資歐元167 向微軟提供百萬美元的 Azure 雲遷移服務 6 年期限。再多一歐元25 已向Infosys捐贈了數百萬美元,Infosys將充當支持合作伙伴。此外,該集團承諾提供歐元141 在英國投資了數百萬美元的第三方倉庫物流。
自2023年12月31日以來,承諾沒有其他重大變化。
突發事件
收購的結果是,集團確認了歐元的撥款42 百萬與各種法律訴訟有關,按臨時計算。
自2023年12月31日以來,突發事件沒有其他重大變化。
有關集團擔保、承諾和意外開支的更多詳情,請參閲2023年合併財務報表附註22。
註釋 15
其他收入
在截至2024年6月28日和2023年6月30日的六個月中,其他收入共計 零 和 €53 分別為百萬。
在 2023 年上半年,該集團認可了歐元18來自澳大利亞昆士蘭州礦產權所有權的百萬特許權使用費收入。2023 年 3 月 7 日,集團簽訂了出售子地層和相關礦產權的協議。經監管部門批准,該交易於2023年4月完成。總對價約為 €35百萬。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排以下經正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 可口可樂歐洲太平洋合作伙伴有限公司 |
| | (註冊人) |
日期:2024 年 8 月 7 日 | 作者: | /s/ 埃德·沃克 |
| 姓名: | 埃德·沃克 |
| 標題: | 首席財務官 |