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希爾頓公佈第二季度業績
弗吉尼亞州麥克萊恩(2024年8月7日)——希爾頓全球控股公司(“希爾頓”、“公司”、“我們” 或 “我們的”)(紐約證券交易所代碼:HLT)今天公佈了其2024年第二季度業績。亮點包括:
•第二季度攤薄後每股收益為1.67美元,經特殊項目調整後的攤薄每股收益為1.91美元
•第二季度淨收入為4.22億美元
•第二季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為9.17億美元
•在貨幣中立的基礎上,第二季度全系統可比RevPAR與2023年同期相比增長了3.5%
•第二季度批准了62,700個新房間用於開發,使我們的開發項目截至2024年6月30日達到創紀錄的508,300個房間,比2023年6月30日增長了15%
•第二季度我們的系統增加了22,400間客房,使第二季度淨增加了18,000間客房,使淨單位自2023年6月30日起增長6.2%
•於5月完成了對Graduate Hotels品牌的收購,這擴大了我們的生活方式組合
•宣佈,根據我們與世界小型豪華酒店(“SLH”)的戰略合作伙伴關係,已有近400家酒店同意加入我們的系統,從7月開始,我們的投資組合預計將增加18,000間客房
•在第二季度回購了350萬股希爾頓普通股;使本季度包括股息在內的總資本回報率達到7.61億美元,截至8月的今年迄今為止達到17.74億美元
•與2023年相比,在可比和貨幣中立的基礎上,2024年全年全年的RevPAR預計將增長2.0%至3.0%;全年淨收入預計在15.32億美元至15.55億美元之間;全年調整後的息税折舊攤銷前利潤預計在33.75億美元至34.05億美元之間
•2024年全年資本回報率預計約為30億美元
概述
希爾頓總裁兼首席執行官克里斯托弗·納塞塔表示:“我們很高興地報告第二季度表現穩健,受所有細分市場增長的推動,RevPAR增長了3.5%,尤其是集團業績強勁。在開發方面,我們在本季度末創下了創紀錄的開發項目,比上年增長了15%,比第一季度連續增長了8%,其中包括戰略合作伙伴酒店。展望今年餘下的時間,隨着我們現有品牌的持續增長,以及新品牌和戰略合作伙伴酒店的加入,我們預計全年淨單位增長7.0%至7.5%。”
在截至2024年6月30日的三個月中,由於入住率和ADR的增加,全系統的可比RevPAR與2023年同期相比增長了3.5%,管理和特許經營費收入與2023年同期相比增長了10.0%。
在截至2024年6月30日的六個月中,由於入住率和ADR的增加,全系統的可比RevPAR與2023年同期相比增長了2.8%,管理和特許經營費收入與2023年同期相比增長了12.0%。
截至2024年6月30日的三個月,攤薄後每股收益為1.67美元,經特殊項目調整後的攤薄每股收益為1.91美元,而截至2023年6月30日的三個月,攤薄後每股收益分別為1.55美元和1.63美元。截至2024年6月30日的三個月,淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤分別為4.22億美元和9.17億美元,而截至2023年6月30日的三個月,分別為4.13億美元和8.11億美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,攤薄後每股收益為2.71美元,經特殊項目調整後的攤薄每股收益為3.44美元,而截至2023年6月30日的六個月分別為2.31美元和2.86美元。截至2024年6月30日的六個月,淨收入和調整後息税折舊攤銷前利潤分別為6.9億美元和16.67億美元,而截至2023年6月30日的六個月分別為6.22億美元和14.52億美元。
發展
在2024年第二季度,我們開設了165家酒店,總計22,400間客房,淨增了18,000間客房。在本季度,我們通過收購Graduate品牌繼續擴大我們的生活方式產品組合,並在我們的系統中增加了32家酒店,另外還增加了四家酒店。我們的第一家Nomad酒店於本季度加入了我們的投資組合,即倫敦諾瑪德酒店,該酒店被列入 “全球50家最佳酒店” 名單。我們首次推出了三家令人驚歎的葡萄牙酒店:里斯本二重奏酒店、希爾頓Curio精選酒店、拉戈亞亞速爾羣島希爾頓逸林酒店和卡斯卡伊斯傳統酒店、希爾頓Curio精選酒店。我們在本季度開設了27家Spark by Hilton酒店,其中包括我們在英國的第一家Spark酒店,預計這種勢頭將持續到下半年。
7月,我們啟動了與SLH的合作伙伴關係,使客人能夠在加入我們系統的近400家SLH酒店預訂客房。
在第二季度,我們在開發項目中增加了62,700間客房,截至2024年6月30日,我們的開發項目共有3,870家酒店,代表508,300間客房,比2023年6月30日增長了15%,比上一季度增長了8%。這些在建酒店分佈在 136 個國家和地區,包括 39 個我們沒有酒店的國家和地區,有 251,800 間客房在建,298,800 間客房位於美國以外 (1)
資產負債表和流動性
2024年6月,我們修訂了管理優先有擔保定期貸款額度(“定期貸款”)的信貸協議,根據該協議,2028年6月到期的10億美元未償定期貸款被2030年11月到期的10億美元定期貸款所取代,其到期日與2030年11月到期的21億美元未償定期貸款保持一致。此外,對定期貸款的全部餘額進行了重新定價,降低了擔保隔夜融資利率加上1.75%的利率。
截至2024年6月30日,我們有103億美元的未償債務,不包括遞延融資成本和折扣的扣除,加權平均利率為4.81%。不包括合併可變利息實體的所有融資租賃負債和其他債務,我們有101億美元的未償債務,加權平均利率為4.80%,2025年5月之前沒有預定到期日。5億美元的未償債務將於2025年5月到期,我們認為我們有足夠的流動性來源和債務融資渠道,可以在到期日或之前解決此類債務。截至2024年6月30日,我們的20億美元優先擔保循環信貸額度(“循環信貸額度”)下沒有未償債務,在考慮了8700萬美元的未償信用證後,該額度的可用借款能力為19.13億美元。截至2024年6月30日,現金及現金等價物總額為8.02億美元,其中包括7,100萬美元的限制性現金和現金等價物。
(1)不包括戰略合作伙伴安排中的酒店,我們在第二季度在開發項目中增加了44,500間客房,截至2024年6月30日,我們的開發項目總共將有3,491家酒店,代表490,600間客房,比2023年6月30日增長11%,比上一季度增長4%。
2024年6月,我們支付了每股普通股0.15美元的季度現金股息,總額為3700萬美元,使該年度的股息支付總額達到7,600萬美元。2024 年 8 月,我們董事會授權於 2024 年 9 月 27 日向截至 2024 年 8 月 23 日營業結束時的普通股登記持有人定期支付每股 0.15 美元的季度現金股息。
在截至2024年6月30日的三個月中,我們回購了350萬股希爾頓普通股,平均每股價格為205.68美元,總額為7.24億美元。在截至2024年6月30日的六個月中,我們回購了690萬股希爾頓普通股,平均每股價格為201.02美元,向股東返還了14.62億美元的資本,包括股息。截至8月份,包括股息在內的股東總資本回報率為17.74億美元。
截至2024年8月2日,已發行股票數量為2.464億股。
外表
希爾頓展望中基於股票的指標包括第二季度的實際股票回購,但不包括此後潛在股票回購的影響。
2024 年全年
•與2023年相比,在貨幣中立的基礎上,全系統的可比RevPAR預計將增長2.0%至3.0%。
•攤薄後的每股收益預計在6.06美元至6.15美元之間。
•經特殊項目調整後的攤薄後每股收益預計在6.93美元至7.03美元之間。
•淨收入預計在15.32億美元至15.55億美元之間。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤預計在33.75億美元至34.05億美元之間。
•合同購置成本和資本支出,不包括第三方報銷的金額,預計將在2.5億美元至3億美元之間。
•資本回報率預計約為30億美元。
•一般和管理費用預計在4.15億美元至4.3億美元之間。
•淨單位增長預計在7.0%至7.5%之間。
2024 年第三季度
•與2023年第三季度相比,在貨幣中立的基礎上,全系統的可比RevPAR預計將增長2.0%至3.0%。
•攤薄後的每股收益預計在1.74美元至1.79美元之間。
•經特殊項目調整後的攤薄後每股收益預計在1.80美元至1.85美元之間。
•淨收入預計在4.35億美元至4.48億美元之間。
•調整後的息税折舊攤銷前利潤預計在8.75億美元至8.9億美元之間。
電話會議
希爾頓將於美國東部時間2024年8月7日上午9點舉行電話會議,討論2024年第二季度的業績。參與者可以通過登錄希爾頓投資者關係網站 https://ir.hilton.com/events-and-presentations 收聽網絡直播。網絡直播的重播和筆錄將在直播結束後的24小時內在 https://ir.hilton.com/financial-reporting 公佈。
或者,參與者可以使用會議編號4909030撥打美國(“美國”)的1-888-317-6003或在國際上撥打1-412-317-6061收聽現場通話。鼓勵參與者在預定開始時間前至少十五分鐘撥入電話會議或鏈接到網絡直播。電話會議結束後的七天內將提供電話重播。要觀看電話重播,請使用會議編號9296050在美國撥打1-877-344-7529或在國際上撥打1-412-317-0088。
前瞻性陳述
本新聞稿包含經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的前瞻性陳述。這些報表包括但不限於與我們對業務業績、未來財務業績、流動性和資本資源的預期相關的報表以及其他非歷史報表。在某些情況下,你可以使用諸如 “展望”、“相信”、“期望”、“預測”、“潛力”、“繼續”、“可能”、“應該”、“可能”、“尋求”、“項目”、“預測”、“打算”、“估計”、“預期” 或這些詞語或其他類似詞語的負面版本來識別這些前瞻性陳述單詞。此類前瞻性陳述受各種風險和不確定性的影響,其中包括:酒店業固有的風險;我們無法控制的宏觀經濟因素,例如通貨膨脹、利率變化、勞動力短缺或糾紛以及供應鏈中斷造成的挑戰;酒店客人的競爭、管理和特許經營合同;與第三方酒店所有者做生意相關的風險;我們系統之外的預訂渠道的增長;做事的風險美國以外的業務;與東歐和中東衝突以及其他地緣政治事件相關的風險;以及我們的債務。可能導致我們的業績與前瞻性陳述中描述的業績存在重大差異的其他因素可以在標題為 “第一部分——第1A項” 的部分中找到。我們截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中的 “風險因素”,該報告已向美國證券交易委員會(“SEC”)提交,可在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上查閲。因此,有或將來會有一些重要因素可能導致實際結果或結果與這些陳述中所示的結果或結果存在重大差異。不應將這些因素解釋為詳盡無遺,應與本新聞稿和我們向美國證券交易委員會提交的文件中包含的其他警示聲明一起閲讀。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或審查任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展還是其他原因。
定義
有關本新聞稿中(包括附表)中使用的某些術語的定義,請參閲 “定義” 部分。
非公認會計準則財務指標
我們在本新聞稿中提到了美國公認會計原則(“GAAP”)未確認的某些財務指標,包括:經特殊項目調整後的淨收益;特殊項目調整後的攤薄後每股收益;息税折舊攤銷前利潤;調整後的息税折舊攤銷前利潤;調整後的息税折舊攤銷前利潤率;淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤比率。有關此類非公認會計準則財務指標以及最具可比性的GAAP財務指標的更多信息和對賬情況,請參閲本新聞稿的附表,包括 “定義” 部分。
關於希爾頓
希爾頓(紐約證券交易所代碼:HLT)是一家全球領先的酒店公司,擁有24個世界級品牌組合,包括近7,800家酒店和超過120萬間客房,分佈在126個國家和地區。希爾頓致力於實現其創始願景,讓地球充滿熱情好客,在其100多年的歷史中已接待了30多位客人,被《Great Place to Work》和《財富》雜誌評為全球最佳工作場所排名第一,並連續七年被道瓊斯可持續發展指數評為全球領導者。希爾頓推出了業界領先的技術增強措施,以改善賓客體驗,包括數字鑰匙共享、自動免費客房升級以及預訂已確認的連通客房的功能。通過屢獲殊榮的賓客忠誠度計劃希爾頓榮譽客會,直接在希爾頓預訂的超過19500萬名希爾頓榮譽客會會員可以通過酒店住宿和體驗獲得金錢買不到的積分。藉助免費的希爾頓榮譽客會應用程序,賓客可以通過智能手機預訂住宿、選擇房間、辦理入住手續、使用數字鑰匙開門和退房。訪問 stories.hilton.com 瞭解更多信息,並通過 facebook.com/hiltonnewsroom、twitter.com/hiltonnewsroom、linkedin.com/company/hilton、instagram.com/hiltonnewsroom 和 youtube.com/hiltonnewsroom
希爾頓全球控股公司
財報發佈時間表
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁面 |
簡明合併運營報表 | | 6 |
可比和貨幣中立的全系統酒店運營統計數據 | | 7 |
房產摘要 | | 9 |
資本支出和合同收購成本 | | 10 |
非公認會計準則財務指標的對賬 | | 11 |
定義 | | 16 |
希爾頓全球控股公司
簡明合併運營報表
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
特許經營和許可費 | $ | 689 | | | $ | 618 | | | $ | 1,260 | | | $ | 1,126 | |
基本費用和其他管理費 | 93 | | | 86 | | | 199 | | | 166 | |
激勵管理費 | 68 | | | 69 | | | 138 | | | 134 | |
自有和租賃的酒店 | 337 | | | 341 | | | 592 | | | 589 | |
其他收入 | 71 | | | 46 | | | 121 | | | 81 | |
| 1,258 | | | 1,160 | | | 2,310 | | | 2,096 | |
來自管理和特許經營物業的其他收入 | 1,693 | | | 1,500 | | | 3,214 | | | 2,857 | |
總收入 | 2,951 | | | 2,660 | | | 5,524 | | | 4,953 | |
| | | | | | | |
開支 | | | | | | | |
自有和租賃的酒店 | 298 | | | 297 | | | 545 | | | 548 | |
折舊和攤銷 | 34 | | | 37 | | | 70 | | | 74 | |
一般和行政 | 113 | | | 111 | | | 217 | | | 202 | |
其他開支 | 37 | | | 33 | | | 67 | | | 54 | |
| 482 | | | 478 | | | 899 | | | 878 | |
來自管理和特許經營物業的其他費用 | 1,744 | | | 1,508 | | | 3,374 | | | 2,903 | |
支出總額 | 2,226 | | | 1,986 | | | 4,273 | | | 3,781 | |
| | | | | | | |
出售資產的收益,淨額 | — | | | — | | | 7 | | | — | |
| | | | | | | |
營業收入 | 725 | | | 674 | | | 1,258 | | | 1,172 | |
| | | | | | | |
利息支出 | (141) | | | (111) | | | (272) | | | (227) | |
外幣交易損失 | (1) | | | (6) | | | (2) | | | (6) | |
對未合併子公司的投資虧損 | — | | | — | | | — | | | (92) | |
其他非營業收入(虧損),淨額 | 8 | | | 11 | | | (28) | | | 23 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 591 | | | 568 | | | 956 | | | 870 | |
| | | | | | | |
所得税支出 | (169) | | | (155) | | | (266) | | | (248) | |
| | | | | | | |
淨收入 | 422 | | | 413 | | | 690 | | | 622 | |
歸屬於可贖回和不可贖回的非控股權益的淨收益 | (1) | | | (2) | | | (4) | | | (5) | |
歸屬於希爾頓股東的淨收益 | $ | 421 | | | $ | 411 | | | $ | 686 | | | $ | 617 | |
| | | | | | | |
已發行股票的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 249 | | | 264 | | | 251 | | | 265 | |
稀釋 | 252 | | | 266 | | | 253 | | | 267 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 1.69 | | | $ | 1.56 | | | $ | 2.74 | | | $ | 2.33 | |
稀釋 | $ | 1.67 | | | $ | 1.55 | | | $ | 2.71 | | | $ | 2.31 | |
| | | | | | | |
每股申報的現金分紅 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.30 | |
希爾頓全球控股公司
可比和貨幣中立的全系統酒店運營統計數據
按地區、品牌和細分市場
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 佔用率 | | ADR | | RevPAR |
| 2024 | | 與 2023 年相比 | | 2024 | | 與 2023 年相比 | | 2024 | | 與 2023 年相比 |
| | | | | | | | | | | | |
全系統 | 75.3 | % | | 1.3 | % | pts。 | | $ | 163.70 | | | 1.7 | % | | $ | 123.30 | | | 3.5 | % |
| | | | | | | | | | | | |
區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | 76.8 | % | | 1.1 | % | pts。 | | $ | 172.36 | | | 1.4 | % | | $ | 132.33 | | | 2.9 | % |
美洲(不包括美國) | 71.2 | | | 1.7 | | | | 154.34 | | | 4.0 | | | 109.94 | | | 6.5 | |
歐洲 | 77.4 | | | 2.4 | | | | 173.38 | | | 3.4 | | | 134.12 | | | 6.7 | |
中東和非洲 | 68.3 | | | 2.4 | | | | 185.55 | | | 6.8 | | | 126.68 | | | 10.7 | |
亞太地區 | 69.5 | | | 0.8 | | | | 105.20 | | | (0.2) | | | 73.08 | | | 0.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
品牌 | | | | | | | | | | | | |
華爾道夫酒店及度假村 | 65.6 | % | | 4.3 | % | pts。 | | $ | 498.27 | | | 0.5 | % | | $ | 326.90 | | | 7.5 | % |
康萊德酒店及度假村 | 74.9 | | | 4.3 | | | | 274.57 | | | 2.5 | | | 205.72 | | | 8.7 | |
LXR 酒店及度假村 | 67.0 | | | 8.8 | | | | 551.75 | | | (6.8) | | | 369.73 | | | 7.3 | |
希爾頓天幕酒店 | 76.4 | | | 4.1 | | | | 235.15 | | | 1.4 | | | 179.56 | | | 7.1 | |
希爾頓酒店及度假村 | 73.1 | | | 1.7 | | | | 193.50 | | | 2.0 | | | 141.50 | | | 4.4 | |
希爾頓古玩系列 | 73.0 | | | 3.2 | | | | 244.26 | | | 0.1 | | | 178.22 | | | 4.7 | |
希爾頓逸林酒店 | 71.8 | | | 1.7 | | | | 147.41 | | | 1.8 | | | 105.90 | | | 4.3 | |
希爾頓掛毯系列 | 71.8 | | | 2.0 | | | | 188.97 | | | 0.7 | | | 135.60 | | | 3.5 | |
希爾頓大使館套房 | 78.5 | | | 2.2 | | | | 191.80 | | | 1.2 | | | 150.53 | | | 4.2 | |
希爾頓座右銘 | 82.2 | | | 1.0 | | | | 240.24 | | | 1.7 | | | 197.47 | | | 3.0 | |
希爾頓花園酒店 | 75.0 | | | 1.5 | | | | 151.16 | | | 0.5 | | | 113.39 | | | 2.6 | |
希爾頓漢普頓酒店 | 75.5 | | | 0.1 | | | | 136.18 | | | 1.7 | | | 102.85 | | | 1.8 | |
Tru by Hilton | 76.5 | | | 1.6 | | | | 135.63 | | | 2.0 | | | 103.79 | | | 4.2 | |
希爾頓惠庭套房酒店 | 82.3 | | | 0.7 | | | | 164.69 | | | 1.1 | | | 135.55 | | | 1.9 | |
希爾頓Home2 Suites | 81.6 | | | 1.2 | | | | 144.97 | | | 1.7 | | | 118.27 | | | 3.2 | |
| | | | | | | | | | | | |
分段 | | | | | | | | | | | | |
管理和特許經營 | 75.3 | % | | 1.2 | % | pts。 | | $ | 162.92 | | | 1.7 | % | | $ | 122.61 | | | 3.4 | % |
所有權 (1) | 80.0 | | | 2.8 | | | | 221.92 | | | 4.2 | | | 177.54 | | | 8.0 | |
(下一頁繼續)
希爾頓全球控股公司
可比和貨幣中立的全系統酒店運營統計數據
按地區、品牌和細分市場
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 佔用率 | | ADR | | RevPAR |
| 2024 | | 與 2023 年相比 | | 2024 | | 與 2023 年相比 | | 2024 | | 與 2023 年相比 |
| | | | | | | | | | | | |
全系統 | 71.3 | % | | 0.7 | % | pts。 | | $ | 159.37 | | | 1.7 | % | | $ | 113.65 | | | 2.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
區域 | | | | | | | | | | | | |
美國 | 72.3 | % | | 0.3 | % | pts。 | | $ | 167.11 | | | 1.0 | % | | $ | 120.84 | | | 1.4 | % |
美洲(不包括美國) | 68.6 | | | 1.5 | | | | 155.54 | | | 4.6 | | | 106.64 | | | 6.9 | |
歐洲 | 71.2 | | | 2.7 | | | | 159.07 | | | 3.7 | | | 113.18 | | | 7.9 | |
中東和非洲 | 70.8 | | | 2.4 | | | | 190.27 | | | 8.9 | | | 134.76 | | | 12.8 | |
亞太地區 | 67.3 | | | 1.1 | | | | 109.93 | | | 2.7 | | | 74.03 | | | 4.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
品牌 | | | | | | | | | | | | |
華爾道夫酒店及度假村 | 64.1 | % | | 4.0 | % | pts。 | | $ | 530.62 | | | (0.4) | % | | $ | 340.15 | | | 6.2 | % |
康萊德酒店及度假村 | 73.1 | | | 4.4 | | | | 277.29 | | | 4.8 | | | 202.83 | | | 11.5 | |
LXR 酒店及度假村 | 61.7 | | | 6.9 | | | | 590.62 | | | (4.1) | | | 364.64 | | | 8.0 | |
希爾頓天幕酒店 | 71.5 | | | 3.0 | | | | 225.01 | | | 0.8 | | | 160.92 | | | 5.2 | |
希爾頓酒店及度假村 | 69.8 | | | 1.8 | | | | 191.46 | | | 2.6 | | | 133.58 | | | 5.3 | |
希爾頓古玩系列 | 69.7 | | | 3.2 | | | | 239.54 | | | 0.1 | | | 166.91 | | | 4.8 | |
希爾頓逸林酒店 | 68.0 | | | 1.5 | | | | 142.96 | | | 1.5 | | | 97.20 | | | 3.7 | |
希爾頓掛毯系列 | 66.8 | | | 1.6 | | | | 180.48 | | | 0.4 | | | 120.54 | | | 2.9 | |
希爾頓大使館套房 | 74.7 | | | 1.8 | | | | 186.22 | | | 0.7 | | | 139.09 | | | 3.2 | |
希爾頓座右銘 | 79.5 | | | 3.3 | | | | 205.18 | | | (1.0) | | | 163.08 | | | 3.3 | |
希爾頓花園酒店 | 70.6 | | | 0.6 | | | | 145.08 | | | 0.2 | | | 102.38 | | | 1.0 | |
希爾頓漢普頓酒店 | 70.9 | | | (0.7) | | | | 130.49 | | | 1.3 | | | 92.49 | | | 0.2 | |
Tru by Hilton | 71.5 | | | 0.5 | | | | 129.81 | | | 1.0 | | | 92.88 | | | 1.7 | |
希爾頓惠庭套房酒店 | 78.9 | | | (0.2) | | | | 158.44 | | | 0.8 | | | 125.04 | | | 0.6 | |
希爾頓Home2 Suites | 77.9 | | | 0.1 | | | | 140.18 | | | 1.0 | | | 109.19 | | | 1.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
分段 | | | | | | | | | | | | |
管理和特許經營 | 71.3 | % | | 0.7 | % | pts。 | | $ | 158.69 | | | 1.7 | % | | $ | 113.11 | | | 2.6 | % |
所有權 (1) | 73.9 | | | 3.3 | | | | 211.08 | | | 5.6 | | | 155.92 | | | 10.6 | |
____________
(1) 包括我們擁有非控股性財務權益的實體擁有或租賃的酒店。
希爾頓全球控股公司
屬性摘要
截至 2024 年 6 月 30 日
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/已租賃 (1) | | 託管 | | 特許經營/許可 | | 總計 |
| 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 |
華爾道夫酒店及度假村 | 2 | | | 463 | | | 32 | | | 8,345 | | | — | | | — | | | 34 | | | 8,808 | |
康萊德酒店及度假村 | 2 | | | 779 | | | 43 | | | 13,920 | | | 4 | | | 2,496 | | | 49 | | | 17,195 | |
LXR 酒店及度假村 | — | | | — | | | 5 | | | 935 | | | 8 | | | 1,463 | | | 13 | | | 2,398 | |
NoMad | — | | | — | | | 1 | | | 91 | | | — | | | — | | | 1 | | | 91 | |
希爾頓希爾頓酒店 | — | | | — | | | 3 | | | 2,526 | | | — | | | — | | | 3 | | | 2,526 | |
希爾頓天幕酒店 | — | | | — | | | 9 | | | 1,326 | | | 32 | | | 5,731 | | | 41 | | | 7,057 | |
希爾頓酒店及度假村 | 47 | | | 16,250 | | | 295 | | | 126,647 | | | 271 | | | 83,504 | | | 613 | | | 226,401 | |
希爾頓古玩系列 | — | | | — | | | 30 | | | 6,424 | | | 144 | | | 26,262 | | | 174 | | | 32,686 | |
希爾頓畢業 | — | | | — | | | — | | | — | | | 32 | | | 5,429 | | | 32 | | | 5,429 | |
希爾頓逸林酒店 | — | | | — | | | 167 | | | 46,099 | | | 521 | | | 110,010 | | | 688 | | | 156,109 | |
希爾頓掛毯系列 | — | | | — | | | 5 | | | 694 | | | 130 | | | 15,526 | | | 135 | | | 16,220 | |
希爾頓大使館套房 | — | | | — | | | 39 | | | 10,447 | | | 230 | | | 51,698 | | | 269 | | | 62,145 | |
希爾頓的天寶 | — | | | — | | | 1 | | | 661 | | | 2 | | | 436 | | | 3 | | | 1,097 | |
希爾頓座右銘 | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | 1,552 | | | 7 | | | 1,552 | |
希爾頓花園酒店 | — | | | — | | | 118 | | | 23,283 | | | 906 | | | 127,639 | | | 1,024 | | | 150,922 | |
希爾頓漢普頓酒店 | — | | | — | | | 52 | | | 8,331 | | | 2,975 | | | 327,225 | | | 3,027 | | | 335,556 | |
Tru by Hilton | — | | | — | | | — | | | — | | | 261 | | | 25,489 | | | 261 | | | 25,489 | |
希爾頓星火 | — | | | — | | | — | | | — | | | 46 | | | 4,401 | | | 46 | | | 4,401 | |
希爾頓惠庭套房酒店 | — | | | — | | | 10 | | | 1,281 | | | 532 | | | 60,858 | | | 542 | | | 62,139 | |
希爾頓Home2 Suites | — | | | — | | | 2 | | | 210 | | | 692 | | | 75,097 | | | 694 | | | 75,307 | |
戰略合作伙伴酒店 (2) | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 469 | | | 6 | | | 469 | |
其他 (3) | — | | | — | | | 3 | | | 1,414 | | | 17 | | | 3,609 | | | 20 | | | 5,023 | |
酒店總數 | 51 | | | 17,492 | | | 815 | | | 252,634 | | | 6,816 | | | 928,894 | | | 7,682 | | | 1,199,020 | |
希爾頓度假大酒店 (4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | 17,288 | | | 98 | | | 17,288 | |
整體系統 | 51 | | | 17,492 | | | 815 | | | 252,634 | | | 6,914 | | | 946,182 | | | 7,780 | | | 1,216,308 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 自有/已租賃 (1) | | 託管 | | 特許經營/許可 | | 總計 |
| 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 | | 屬性 | | 房間 |
美國 | — | | | — | | | 191 | | | 82,606 | | | 5,548 | | | 721,663 | | | 5,739 | | | 804,269 | |
美洲(不包括美國) | 1 | | | 405 | | | 74 | | | 18,335 | | | 328 | | | 50,082 | | | 403 | | | 68,822 | |
歐洲 | 39 | | | 11,604 | | | 108 | | | 27,530 | | | 420 | | | 70,796 | | | 567 | | | 109,930 | |
中東和非洲 | 5 | | | 2,320 | | | 110 | | | 31,030 | | | 23 | | | 5,075 | | | 138 | | | 38,425 | |
亞太地區 | 6 | | | 3,163 | | | 332 | | | 93,133 | | | 497 | | | 81,278 | | | 835 | | | 177,574 | |
酒店總數 | 51 | | | 17,492 | | | 815 | | | 252,634 | | | 6,816 | | | 928,894 | | | 7,682 | | | 1,199,020 | |
希爾頓度假大酒店 (4) | — | | | — | | | — | | | — | | | 98 | | | 17,288 | | | 98 | | | 17,288 | |
整體系統 | 51 | | | 17,492 | | | 815 | | | 252,634 | | | 6,914 | | | 946,182 | | | 7,780 | | | 1,216,308 | |
____________
(1) 包括我們擁有非控股性財務權益的實體擁有或租賃的酒店。
(2) 包括屬於AutoCamp產品組合的酒店,這些酒店已包含在我們的預訂渠道中,並通過戰略合作安排參與希爾頓榮譽客會賓客忠誠度計劃。
(3) 包括我們系統中未以特定希爾頓品牌區分的其他酒店。
(4) 包括我們分時度假品牌旗下的酒店,包括希爾頓俱樂部、希爾頓度假俱樂部和希爾頓度假會。
希爾頓全球控股公司
資本支出和合同購置成本
(以百萬美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | |
| 6月30日 | | 增加/(減少) |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
財產和設備的資本支出 (1) | $ | 15 | | | $ | 30 | | | (15) | | | (50.0) |
資本化軟件成本 (2) | 23 | | | 23 | | | — | | | — |
資本支出總額 | 38 | | | 53 | | | (15) | | | (28.3) |
合同購置成本,扣除退款 | 40 | | | 34 | | | 6 | | | 17.6 |
資本支出和合同購置成本總額 | $ | 78 | | | $ | 87 | | | (9) | | | (10.3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | 增加/(減少) |
| 2024 | | 2023 | | $ | | % |
財產和設備的資本支出 (1) | $ | 31 | | | $ | 74 | | | (43) | | | (58.1) |
資本化軟件成本 (2) | 41 | | | 42 | | | (1) | | | (2.4) |
資本支出總額 | 72 | | | 116 | | | (44) | | | (37.9) |
扣除退款後的合同購置成本 (3) | 77 | | | 139 | | | (62) | | | (44.6) |
資本支出和合同購置成本總額 | $ | 149 | | | $ | 255 | | | (106) | | | (41.6) |
____________
(1) 代表酒店、企業和其他財產和設備的支出,其中包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中第三方分別報銷的500萬美元和200萬美元的款項,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別償還的1,300萬美元和400萬美元。不包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,分別為1,300萬美元和1,500萬美元的FF&E替代準備金支出,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別為2,400萬美元和2,300萬美元的支出。
(2) 包括截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中第三方向我們報銷的2,100萬美元支出,以及截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別報銷的3,800萬美元和3,900萬美元支出。
(3)在截至2024年6月30日的六個月中,下降的主要原因是某些支持我們增長的戰略酒店開發的時機導致前一時期的合同收購成本增加。
希爾頓全球控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
淨收益和攤薄後每股收益,經特殊項目調整後
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
報告顯示,歸屬於希爾頓股東的淨收益 | $ | 421 | | | $ | 411 | | | $ | 686 | | | $ | 617 | |
據報道,攤薄後的每股收益 | $ | 1.67 | | | $ | 1.55 | | | $ | 2.71 | | | $ | 2.31 | |
特殊物品: | | | | | | | |
來自管理和特許經營物業的其他淨支出 | $ | 51 | | | $ | 8 | | | $ | 160 | | | $ | 46 | |
購買會計攤銷 (1) | 2 | | | 11 | | | 3 | | | 22 | |
對未合併子公司的投資虧損 (2) | — | | | — | | | — | | | 92 | |
債務擔保損失 (3) | 3 | | | — | | | 50 | | | — | |
FF&E 替代儲備金 | 13 | | | 15 | | | 24 | | | 23 | |
出售資產的收益,淨額 | — | | | — | | | (7) | | | — | |
税收相關調整 (4) | (4) | | | (8) | | | (4) | | | (8) | |
其他調整 (5) | 13 | | | 4 | | | 17 | | | 9 | |
税前特殊物品總數 | 78 | | | 30 | | | 243 | | | 184 | |
特殊物品的所得税支出 | (18) | | | (9) | | | (58) | | | (36) | |
税後特殊物品總數 | $ | 60 | | | $ | 21 | | | $ | 185 | | | $ | 148 | |
| | | | | | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 481 | | | $ | 432 | | | $ | 871 | | | $ | 765 | |
攤薄後每股收益,經特殊項目調整 | $ | 1.91 | | | $ | 1.63 | | | $ | 3.44 | | | $ | 2.86 | |
____________
(1) 金額代表與有限壽命無形資產相關的攤銷費用,這些資產在2007年公司成為黑石集團附屬公司的全資子公司時按公允價值入賬。截至2023年12月31日,大部分相關資產已全部攤銷,其中一些資產在截至2023年12月31日的三個月中全部攤銷。
(2) 金額包括與股權和債務融資相關的已確認虧損,該損失先前曾向一家未合併的關聯公司提供,該關聯公司對我們目前管理或特許經營的某些酒店進行了基礎投資。
(3) 金額包括我們管理的某些酒店的債務擔保虧損,這些損失已計入其他非營業收入(虧損)淨額。
(4) 金額包括與頒佈新税法和未確認的税收優惠的某些變化相關的所得税支出(福利)。
(5) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的金額主要涉及與我們的一處租賃物業相關的重組成本,這些成本在自有和租賃酒店支出中確認,以及定期貸款修訂產生的交易成本,這些成本在其他非營業外收入(虧損)中確認。截至2024年6月30日的六個月的金額還包括在一般和管理費用中確認的收購所產生的交易成本。所有時期的金額均包括與我們在未合併關聯公司的某些投資相關的淨虧損(收益),但單獨包含在 “未合併關聯公司的投資虧損” 中的虧損,這些虧損已計入其他非營業外收益(虧損)淨額。
希爾頓全球控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
淨收入利潤率和
調整後的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤
(以百萬美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | $ | 422 | | | $ | 413 | | | $ | 690 | | | $ | 622 | |
利息支出 | 141 | | | 111 | | | 272 | | | 227 | |
所得税支出 | 169 | | | 155 | | | 266 | | | 248 | |
折舊和攤銷費用 | 34 | | | 37 | | | 70 | | | 74 | |
EBITDA | 766 | | | 716 | | | 1,298 | | | 1,171 | |
出售資產的收益,淨額 | — | | | — | | | (7) | | | — | |
外幣交易損失 | 1 | | | 6 | | | 2 | | | 6 | |
對未合併子公司的投資虧損 (1) | — | | | — | | | — | | | 92 | |
債務擔保損失 (2) | 3 | | | — | | | 50 | | | — | |
FF&E 替代儲備金 | 13 | | | 15 | | | 24 | | | 23 | |
基於股份的薪酬支出 | 55 | | | 52 | | | 96 | | | 85 | |
合同收購成本的攤銷 | 13 | | | 11 | | | 25 | | | 21 | |
來自管理和特許經營物業的其他淨支出 | 51 | | | 8 | | | 160 | | | 46 | |
其他調整 (3) | 15 | | | 3 | | | 19 | | | 8 | |
調整後 EBITDA | $ | 917 | | | $ | 811 | | | $ | 1,667 | | | $ | 1,452 | |
____________
(1) 金額包括與股權和債務融資相關的已確認虧損,該損失先前曾向一家未合併的關聯公司提供,該關聯公司對我們管理或特許經營的某些酒店進行了基礎投資。
(2) 金額包括我們管理的某些酒店的債務擔保虧損,這些損失已計入其他非營業收入(虧損)淨額。
(3) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的金額主要涉及與我們的一處租賃物業相關的重組成本以及定期貸款修訂產生的交易成本。截至2024年6月30日的六個月的金額還包括收購產生的交易成本。所有時期的金額均包括與我們在未合併關聯公司的某些投資相關的淨虧損(收益),但單獨包含在 “未合併關聯公司的投資虧損”、遣散費和其他項目中的虧損除外。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
報告中的總收入 | $ | 2,951 | | | $ | 2,660 | | | $ | 5,524 | | | $ | 4,953 | |
添加:合同購置成本的攤銷 | 13 | | | 11 | | | 25 | | | 21 | |
減去:來自管理和特許經營物業的其他收入 | (1,693) | | | (1,500) | | | (3,214) | | | (2,857) | |
調整後的總收入 | $ | 1,271 | | | $ | 1,171 | | | $ | 2,335 | | | $ | 2,117 | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 422 | | | $ | 413 | | | $ | 690 | | | $ | 622 | |
淨收入利潤率 | 14.3 | % | | 15.5 | % | | 12.5 | % | | 12.6 | % |
| | | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 917 | | | $ | 811 | | | $ | 1,667 | | | $ | 1,452 | |
調整後息折舊攤銷前利潤率 | 72.2 | % | | 69.3 | % | | 71.4 | % | | 68.6 | % |
希爾頓全球控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
長期債務與淨收入的比率以及
淨負債和淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤比率
(以百萬美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
長期債務,包括當前到期日 | $ | 10,172 | | | $ | 9,196 | |
加:未攤銷的遞延融資成本和折扣 | 79 | | | 71 | |
長期債務,包括當前到期日,不包括未攤銷的遞延融資成本和折扣的扣除額 | 10,251 | | | 9,267 | |
減去:現金和現金等價物 | (731) | | | (800) | |
減去:限制性現金和現金等價物 | (71) | | | (75) | |
淨負債 | $ | 9,449 | | | $ | 8,392 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 | | 已結束的年份 | | TTM 已結束 | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 | | 6月30日 | | |
| 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2024 | | |
淨收入 | $ | 690 | | | $ | 622 | | | $ | 1,151 | | | $ | 1,219 | | | |
利息支出 | 272 | | | 227 | | | 464 | | | 509 | | | |
所得税支出 | 266 | | | 248 | | | 541 | | | 559 | | | |
折舊和攤銷費用 | 70 | | | 74 | | | 147 | | | 143 | | | |
EBITDA | 1,298 | | | 1,171 | | | 2,303 | | | 2,430 | | | |
出售資產的收益,淨額 | (7) | | | — | | | — | | | (7) | | | |
外幣交易損失 | 2 | | | 6 | | | 16 | | | 12 | | | |
對未合併子公司的投資虧損 (1) | — | | | 92 | | | 92 | | | — | | | |
債務擔保損失 (2) | 50 | | | — | | | — | | | 50 | | | |
FF&E 替代儲備金 | 24 | | | 23 | | | 63 | | | 64 | | | |
基於股份的薪酬支出 | 96 | | | 85 | | | 169 | | | 180 | | | |
減值損失 (3) | — | | | — | | | 38 | | | 38 | | | |
合同收購成本的攤銷 | 25 | | | 21 | | | 43 | | | 47 | | | |
來自管理和特許經營物業的其他淨支出 | 160 | | | 46 | | | 337 | | | 451 | | | |
其他調整 (4) | 19 | | | 8 | | | 28 | | | 39 | | | |
調整後 EBITDA | $ | 1,667 | | | $ | 1,452 | | | $ | 3,089 | | | $ | 3,304 | | | |
| | | | | | | | | |
長期債務 | | | | | | | $ | 10,172 | | | |
長期債務與淨收入的比率 | | | | | | | 8.3 | | | |
| | | | | | | | | |
淨負債 | | | | | | | $ | 9,449 | | | |
淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤比率 | | | | | | | 2.9 | | | |
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(1) 金額包括與股權和債務融資相關的已確認虧損,該損失先前曾向一家未合併的關聯公司提供,該關聯公司對我們管理或特許經營的某些酒店進行了基礎投資。
(2) 金額包括我們管理的某些酒店的債務擔保虧損,這些損失已計入其他非營業收入(虧損)淨額。
(3) 截至2023年12月31日止年度的金額與經營租賃下的某些酒店物業有關,用於租賃無形資產、經營租賃ROU資產以及財產和設備的減值。
(4) 截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的年度的金額分別包括2024年6月和2023年11月修訂定期貸款所產生的費用。截至2024年6月30日的六個月的金額還包括與我們的一處租賃物業相關的收購和重組成本所產生的交易成本。所有時期的金額均包括與我們在未合併關聯公司的某些投資相關的淨虧損(收益),但單獨包含在 “未合併關聯公司的投資虧損”、遣散費和其他項目中的虧損除外。
希爾頓全球控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
展望:經特殊項目調整後的淨收益和攤薄後每股收益
(以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2024年9月30日 |
| 低案例 | | High |
歸屬於希爾頓股東的淨收益 | $ | 434 | | | $ | 447 | |
攤薄後每股收益 (1) | $ | 1.74 | | | $ | 1.79 | |
特殊物品 (2): | | | |
FF&E 替代儲備金 | $ | 17 | | | $ | 17 | |
收購會計攤銷 | 1 | | | 1 | |
税前特殊物品總數 | 18 | | | 18 | |
特殊物品的所得税支出 | (3) | | | (3) | |
税後特殊物品總數 | $ | 15 | | | $ | 15 | |
| | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 449 | | | $ | 462 | |
攤薄後每股收益,經特殊項目調整 (1) | $ | 1.80 | | | $ | 1.85 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| 2024年12月31日 |
| 低案例 | | High |
歸屬於希爾頓股東的淨收益 | $ | 1,524 | | | $ | 1,547 | |
攤薄後每股收益 (1) | $ | 6.06 | | | $ | 6.15 | |
特殊物品 (2): | | | |
來自管理和特許經營物業的其他淨支出 | $ | 160 | | | $ | 160 | |
收購會計攤銷 | 5 | | | 5 | |
債務擔保損失 | 50 | | | 50 | |
FF&E 替代儲備金 | 63 | | | 63 | |
出售資產的收益,淨額 | (7) | | | (7) | |
與税收相關的調整 | (4) | | | (4) | |
其他調整 | 20 | | | 20 | |
税前特殊物品總數 | 287 | | | 287 | |
特殊物品的所得税支出 | (66) | | | (66) | |
税後特殊物品總數 | $ | 221 | | | $ | 221 | |
| | | |
經特殊項目調整後的淨收入 | $ | 1,745 | | | $ | 1,768 | |
攤薄後每股收益,經特殊項目調整 (1) | $ | 6.93 | | | $ | 7.03 | |
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(1) 不包括潛在股票回購的影響。
(2) 有關這些特殊項目的詳細信息,請參閲 “—經特殊項目調整後的淨收益和攤薄後每股收益”。
希爾頓全球控股公司
非公認會計準則財務指標的對賬
展望:調整後的息税折舊攤銷前利
(單位:百萬)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束 |
| 2024年9月30日 |
| 低案例 | | High |
淨收入 | $ | 435 | | | $ | 448 | |
利息支出 | 138 | | | 138 | |
所得税支出 | 187 | | | 192 | |
折舊和攤銷費用 | 36 | | | 36 | |
EBITDA | 796 | | | 814 | |
FF&E 替代儲備金 | 17 | | | 17 | |
基於股份的薪酬支出 | 46 | | | 46 | |
合同收購成本的攤銷 | 13 | | | 13 | |
其他調整 (1) | 3 | | | — | |
調整後 EBITDA | $ | 875 | | | $ | 890 | |
| | | | | | | | | | | |
| 年底 |
| 2024年12月31日 |
| 低案例 | | High |
淨收入 | $ | 1,532 | | | $ | 1,555 | |
利息支出 | 552 | | | 552 | |
所得税支出 | 628 | | | 637 | |
折舊和攤銷費用 | 140 | | | 140 | |
EBITDA | 2,852 | | | 2,884 | |
出售資產的收益,淨額 | (7) | | | (7) | |
外幣交易損失 | 2 | | | 2 | |
債務擔保損失 | 50 | | | 50 | |
FF&E 替代儲備金 | 63 | | | 63 | |
基於股份的薪酬支出 | 175 | | | 175 | |
合同收購成本的攤銷 | 51 | | | 51 | |
來自管理和特許經營物業的其他淨支出 | 160 | | | 160 | |
其他調整 (1) | 29 | | | 27 | |
調整後 EBITDA | $ | 3,375 | | | $ | 3,405 | |
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(1) 有關這些調整的詳細信息,請參閲 “—淨收入利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率和調整後的息税折舊攤銷前利潤率”。
希爾頓全球控股公司
定義
過去十二個月的財務信息
本新聞稿包括截至2024年6月30日的過去十二個月(“TTM”)的某些未經審計的財務信息,計算方法是截至2024年6月30日的六個月加上截至2023年12月31日的年度減去截至2023年6月30日的六個月。本演示文稿不符合公認會計原則。但是,我們認為,本演示文稿為投資者提供了有關我們近期財務業績的有用信息,我們將最近完成的四個財季的本報告視為投資者評估我們歷史業績的關鍵衡量期。此外,我們的管理層使用TtM信息來評估我們的財務業績,以進行持續的規劃。
經特殊項目調整後的淨收益(虧損)和經特殊項目調整後的攤薄後每股收益
根據公認會計原則,經特殊項目調整後的淨收益(虧損)和經特殊項目調整後的攤薄後每股收益(“EPS”)不屬於公認會計原則的確認條款,不應被視為淨收益(虧損)、攤薄後每股收益或根據公認會計原則得出的其他財務業績或流動性衡量標準的替代方案。此外,我們對特殊項目調整後的淨收益(虧損)和經特殊項目調整後的攤薄後每股收益的定義可能無法與其他公司的類似標題指標相提並論。
包括經特殊項目調整後的淨收益(虧損)和經特殊項目調整後的攤薄後每股收益,以幫助投資者對過去、現在和未來的經營業績進行有意義的比較,並以此來突出我們持續經營的業績。
息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤、淨收益(虧損)利潤率和調整後息折舊攤銷前利潤
息税折舊攤銷前利潤反映淨收益(虧損),不包括利息支出、所得税優惠(支出)準備金以及折舊和攤銷費用。調整後的息税折舊攤銷前利潤按息税折舊攤銷前利潤計算,經進一步調整以排除某些項目,包括與以下各項相關的收益、虧損、收入和支出:(i)外幣交易;(iii)債務重組和退休;(iv)某些租賃協議所需的傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)替代儲備金;(v)基於股份的薪酬;(vii) 重組、遣散、搬遷和其他費用;(vii) 非現金減值;(viii)合同收購成本的攤銷;(ix)我們在管理和特許經營物業的其他收入和其他支出中包含的成本報銷收入和支出的淨影響;以及(x)其他項目。
淨收益(虧損)利潤率表示淨收益(虧損)佔總收入的百分比。調整後的息税折舊攤銷前利潤率代表調整後的息税折舊攤銷前利潤佔總收入的百分比,經調整後不包括合同收購成本的攤銷以及管理和特許經營物業的其他收入。
我們認為,息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤為投資者提供了有關我們以及我們的財務狀況和經營業績的有用信息:(i)這些衡量標準是我們的管理團隊評估我們的經營業績和做出日常運營決策的衡量標準之一;(ii)這些指標經常被證券分析師、投資者和其他利益相關方用作比較業績或估算我們行業中各公司的業績或估值的常用業績指標。此外,這些措施不包括在不同行業和我們行業內競爭對手之間可能存在很大差異的某些項目。例如,利息支出和所得税分別取決於公司的具體情況,包括資本結構和運營管轄區等,因此可能因公司而異。折舊和攤銷費用以及合同購置成本的攤銷取決於公司的政策,包括收購和折舊資產的方法以及為會計目的對資產進行折舊或攤銷的人分配的使用壽命。對於調整後的息税折舊攤銷前利潤,我們還排除了以下項目:(i)租賃酒店的FF&E置換儲備金,以符合對財產和設備資本支出的處理,此類資本化資產的折舊列在折舊和攤銷費用中;(ii)基於股份的薪酬,因為由於制定的計劃和用途不同,公司之間的薪酬可能會有很大差異;以及(iii)其他不能反映我們運營的項目業績,例如與債務重組和債務償還相關的金額以及重組和相關的遣散費,以加強我們持續業務的同期比較。此外,調整後的息税折舊攤銷前利潤不包括我們的成本報銷收入和支出的淨影響,這些收入和支出的淨影響分別歸類為管理和特許經營物業的其他收入以及來自管理和特許經營物業的其他支出,因為根據合同,我們運營相關計劃並不是為了在這些計劃的整個生命週期內產生盈虧而運營的。酒店業主的直接報銷在費用發生時可以計費和報銷,對淨收益(虧損)沒有淨影響。我們確認的與間接報銷相關的費用可能會在相關費用發生之前或之後確認,這會導致所產生成本的確認與酒店業主的相關報銷之間的時間差異,淨影響報告期內的淨收入(虧損)。但是,隨着時間的推移,與間接報銷相關的支出預計將等於間接報銷所得的收入,因此,管理層不會使用我們的成本報銷收入和支出的淨影響來評估我們的經營業績或做出運營決策。
息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤率和調整後息税折舊攤銷前利潤率不是 GAAP 中確認的條款,因此不應將其單獨視為淨收益(虧損)、淨收益(虧損)利潤率或根據公認會計原則得出的其他財務業績或流動性指標(包括現金流)的替代方案。此外,息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤率和調整後息税折舊攤銷前利潤率作為分析工具存在侷限性,可能無法與其他公司的類似標題的指標進行比較,不應被視為根據公認會計原則報告的其他分析業績的方法。
淨負債、長期負債與淨收入的比率和淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率
長期債務與淨收入的比率是根據希爾頓的長期債務(包括當前到期日)與淨收入的比率計算得出的。淨負債的計算方法為:長期債務,包括當前到期日,不包括未攤銷的遞延融資成本和折扣的扣除額;減去:(i)現金和現金等價物以及(ii)限制性現金和現金等價物。淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤比率按希爾頓淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率計算。本文列出的淨負債和淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率是公司用來評估其財務槓桿率的非公認會計準則財務指標。
不應將淨負債視為根據公認會計原則列報的債務的替代品,淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤比率不應被視為根據公認會計原則得出的財務狀況衡量標準的替代方案。淨負債和淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率可能無法與其他公司的類似標題的指標相提並論。我們認為,淨負債和淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤的比率提供了有關我們對投資者的負債的有用信息,因為證券分析師、投資者和其他利益相關方經常使用它們來比較公司之間的負債。
同類酒店
我們將同類酒店定義為:(i)在我們的系統中活躍並運營了至少一個完整日曆年的酒店,在本期或同期內品牌或所有權類型未發生變化且於去年1月1日開業;以及(ii)沒有進行大規模資本項目、遭受重大財產損失、業務中斷或沒有可比結果的酒店。我們將戰略合作伙伴酒店排除在同類酒店之外。截至2024年6月30日,在我們系統中的7,682家酒店中,有六家酒店是戰略合作伙伴酒店,6,296家酒店被歸類為同類酒店。截至2024年6月30日,我們的1,380家非同類酒店包括 (i) 702家在2023年1月1日之後加入我們系統的酒店,或者在本報告期或同期內品牌或所有權類型發生變化的酒店;(ii) 678家在本報告期或同期內因正在進行或正在進行大規模資本項目、遭受重大財產損失、遇到業務中斷或類似業績而被從同類集團中刪除的酒店。
佔用率
入住率表示已售房晚總數除以給定時間段內酒店或酒店集團的可用房晚總數。入住率衡量一家酒店或一組酒店的可用容量的利用率。管理層使用入住率來衡量給定時期內特定酒店或酒店集團的需求。入住率還有助於管理層在酒店客房需求增加或減少時確定可實現的平均每日房價(“ADR”)定價水平。
ADR
ADR 表示酒店客房收入除以給定時期內售出的房晚總數。ADR衡量的是酒店的平均房價,ADR趨勢提供了有關定價環境和酒店或酒店集團客户羣性質的有用信息。ADR是業內常用的績效衡量標準,我們使用ADR來評估我們能夠按客户類型產生的定價水平,因為向客户收取的費率變化對總體收入和增量盈利能力的影響與上文所述入住率的變化不同。
每間可用房間的收入(“RevPAR”)
RevPAR 的計算方法是將酒店客房收入除以給定時期內可供客人使用的房晚總數。我們認為RevPAR是衡量我們業績的有意義的指標,因為它提供的指標與酒店或酒店集團運營的兩個主要和關鍵驅動因素相關,如前所述:入住率和ADR。RevPAR也是衡量同類酒店同期業績的有用指標。
除非另有説明,否則入住率、ADR和RevPAR的提法均以截至2024年6月30日的同類酒店為基礎,在可比基礎上列報,而ADR和RevPAR的提及均在貨幣中立的基礎上列報。因此,對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的這些酒店運營統計數據進行比較,使用的外幣匯率分別用於折算公司截至2024年6月30日的三個月和六個月未經審計的簡明合併財務報表中的國外業務業績。
管道
在建房間包括在建或正在轉換為我們系統的酒店的房間。