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共享服務協議成員2023-12-310000907254US-GAAP:關聯黨成員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:關聯黨成員2023-01-012023-06-300000907254SRT: 軍官成員US-GAAP:員工股權會員2024-01-012024-06-3000009072542024-06-302024-06-300000907254US-GAAP:員工股權會員2024-06-3000009072542023-09-290000907254US-GAAP:限制性股票成員SRT: 軍官成員2024-05-172024-05-170000907254SRT: 最低成員2024-01-012024-06-300000907254SRT: 最大成員2024-01-012024-06-300000907254SRT: 董事會成員US-GAAP:限制性股票成員2024-05-202024-05-200000907254SRT: 董事會成員US-GAAP:績效股成員2024-05-202024-05-200000907254US-GAAP:績效股成員SRT: 軍官成員2024-05-172024-05-170000907254US-GAAP:績效股成員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:績效股成員2024-06-300000907254US-GAAP:限制性股票成員2023-12-310000907254US-GAAP:限制性股票成員2024-06-300000907254US-GAAP:利率互換成員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:利率互換成員2024-06-300000907254US-GAAP:其他資產成員US-GAAP:利率互換成員2023-12-310000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2024-04-012024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2024-04-012024-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2024-04-012024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2024-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2023-04-012023-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2023-04-012023-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2023-04-012023-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2023-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2023-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2023-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2024-01-012024-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS: 購物中心會員2023-01-012023-06-300000907254US-GAAP:運營部門成員BFS:混合用途地產會員2023-01-012023-06-300000907254US-GAAP:企業非細分市場成員2023-01-012023-06-30
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
(Mark One)
☒ 根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年的《證券交易法》。
在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日
或者
☐ 根據第 13 或 15 (d) 節提交的過渡報告
1934 年證券交易法
在從到的過渡期內
委員會檔案編號 1-12254
| | |
SAUL CENTERS, INC. |
(註冊人章程中規定的確切名稱) |
| | | | | |
馬裏蘭州 | 52-1833074 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (美國國税局僱主 證件號) |
威斯康星大道 7501 號, 貝塞斯達, 馬裏蘭州20814
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號 (301) 986-6200
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題: | 交易符號: | 註冊的交易所名稱: |
普通股,面值每股0.01美元 | BFS | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔6.125%D系列累計可贖回優先股股份的100分之一,面值每股0.01美元 | BFS/PRD | 紐約證券交易所 |
存托股份每股佔E系列6.000%累計可贖回優先股股份的100分之一,面值每股0.01美元 | BFS/PRE | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。是的☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中是否以電子方式提交了根據 S-t 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件(如果有),並在其公司網站上發佈了所有交互式數據文件。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第120億條2中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | | ☐ | 加速過濾器 | | ☒ |
| | | |
非加速過濾器 | | ☐ | 規模較小的申報公司 | | ☐ |
| | | | | |
| | | 新興成長型公司 | | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第120億條第2款)。是的 ☐ 沒有☒
截至2024年7月30日的已發行普通股數量,面值為每股0.01美元: 24,136,168。
SAUL CENTERS, INC.
目錄
| | | | | |
| 頁面 |
第一部分財務信息 | |
| |
第 1 項。財務報表(未經審計) | |
| |
| |
(a) 截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表 | 4 |
(b) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表 | 5 |
(c) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併綜合收益表 | 6 |
(d) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併權益表 | 7 |
(e) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併現金流量表 | 9 |
(f) 合併財務報表附註 | 10 |
| |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | |
| |
(a) 關鍵會計政策 | 25 |
| |
(b) 業務成果: | |
截至2024年6月30日的三個月,而截至2023年6月30日的三個月 | 26 |
截至2024年6月30日的六個月為六個月,而截至2023年6月30日的六個月為六個月 | 27 |
相同的財產收入和相同的物業營業收入 | 28 |
| |
(c) 流動性和資本資源 | 31 |
| |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露 | 38 |
| |
第 4 項。控制和程序 | 39 |
| |
第二部分。其他信息 | |
| |
第 1 項。法律訴訟 | 40 |
第 1A 項。風險因素 | 40 |
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 40 |
第 3 項。優先證券違約 | 40 |
第 4 項。礦山安全披露 | 40 |
第 5 項。其他信息 | 40 |
第 6 項。展品 | 40 |
簽名 | 41 |
第一部分財務信息
第 1 項。財務報表
合併資產負債表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(千美元,每股金額除外) | 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| | | |
資產 | | | |
房地產投資 | | | |
土地 | $ | 501,787 | | | $ | 511,529 | |
建築物和設備 | 1,604,330 | | | 1,595,023 | |
在建工程 | 615,166 | | | 514,553 | |
| 2,721,283 | | | 2,621,105 | |
累計折舊 | (748,750) | | | (729,470) | |
房地產投資總額,淨額 | 1,972,533 | | | 1,891,635 | |
現金和現金等價物 | 6,863 | | | 8,407 | |
應收賬款和應計收入,淨額 | 53,328 | | | 56,032 | |
遞延租賃成本,淨額 | 25,834 | | | 23,728 | |
| | | |
其他資產 | 13,039 | | | 14,335 | |
總資產 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
負債 | | | |
應付抵押貸款票據,淨額 | $ | 966,132 | | | $ | 935,451 | |
應付循環信貸額度,淨額 | 235,102 | | | 274,715 | |
應付定期貸款額度,淨額 | 99,605 | | | 99,530 | |
應付建築貸款,淨額 | 141,765 | | | 77,305 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 72,317 | | | 57,022 | |
遞延收益 | 20,416 | | | 22,748 | |
應付的股息和分配 | 23,240 | | | 22,937 | |
| | | |
負債總額 | 1,558,577 | | | 1,489,708 | |
股權 | | | |
優先股, 1,000,000 授權股份: | | | |
| | | |
| | | |
D 系列累積可兑換, 30,000 已發行和流通的股份 | 75,000 | | | 75,000 | |
E 系列累積可兑換, 44,000 已發行和流通的股份 | 110,000 | | | 110,000 | |
普通股,$0.01 面值, 50,000,000 和 40,000,000 分別獲得授權的股份 24,256,492 和 24,082,887 分別已發行和流通的股份 | 241 | | | 241 | |
額外的實收資本 | 451,845 | | | 449,959 | |
| | | |
超過累計收益的分配 | (294,852) | | | (288,825) | |
累計其他綜合收益 | 3,434 | | | 2,014 | |
Saul Centers, Inc. 總股權 | 345,668 | | | 348,389 | |
非控股權益 | 167,352 | | | 156,040 | |
權益總額 | 513,020 | | | 504,429 | |
負債和權益總額 | $ | 2,071,597 | | | $ | 1,994,137 | |
財務報表附註是這些報表的組成部分。
合併運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股金額除外) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 63,695 | | | $ | 62,002 | | | $ | 128,994 | | | $ | 123,830 | |
其他 | 3,248 | | | 1,707 | | | 4,641 | | | 2,928 | |
總收入 | 66,943 | | | 63,709 | | | 133,635 | | | 126,758 | |
開支 | | | | | | | |
物業運營費用 | 9,656 | | | 8,997 | | | 20,201 | | | 17,783 | |
房地產税 | 7,608 | | | 7,453 | | | 15,232 | | | 14,948 | |
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
一般和行政 | 6,102 | | | 5,678 | | | 11,885 | | | 10,946 | |
| | | | | | | |
支出總額 | 47,634 | | | 46,520 | | | 96,063 | | | 91,906 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
處置財產的收益 | 181 | | | — | | | 181 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | 19,490 | | | 17,189 | | | 37,753 | | | 34,852 | |
非控股權益 | | | | | | | |
歸屬於非控股權益的收益 | (5,042) | | | (4,027) | | | (9,675) | | | (8,188) | |
歸屬於 Saul Centers, Inc. 的淨收益 | 14,448 | | | 13,162 | | | 28,078 | | | 26,664 | |
| | | | | | | |
優先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
普通股股東可獲得的淨收益 | $ | 11,649 | | | $ | 10,363 | | | $ | 22,481 | | | $ | 21,067 | |
普通股股東可獲得的每股淨收益 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本款和稀釋版 | $ | 0.48 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.93 | | | $ | 0.88 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
財務報表附註是這些報表的組成部分。
綜合收益合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(千美元) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
其他綜合收入 | | | | | | | |
現金流對衝未實現收益的變化 | 224 | | | 2,401 | | | 2,027 | | | 387 | |
綜合收入總額 | 19,714 | | | 19,590 | | | 39,780 | | | 35,239 | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | (5,110) | | | (4,699) | | | (10,283) | | | (8,296) | |
歸屬於 Saul Centers, Inc. 的總綜合收益 | 14,604 | | | 14,891 | | | 29,497 | | | 26,943 | |
| | | | | | | |
優先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
普通股股東可獲得的綜合收益總額 | $ | 11,805 | | | $ | 12,092 | | | $ | 23,900 | | | $ | 21,346 | |
財務報表附註是這些報表的組成部分。
合併權益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股金額除外) | 首選 股票 | | 常見 股票 | | 額外付費 資本 | | 託管中的合作伙伴單位 | | 超過累計收益的分配 | | 累積的 其他綜合 收入 | | Total Saul Centers, Inc. | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
餘額,2024 年 1 月 1 日 | $ | 185,000 | | | $ | 241 | | | $ | 449,959 | | | $ | — | | | $ | (288,825) | | | $ | 2,014 | | | $ | 348,389 | | | $ | 156,040 | | | $ | 504,429 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的發行: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
16,007 根據股息再投資計劃發行的股票 | — | | | — | | | 603 | | | — | | | — | | | — | | | 603 | | | — | | | 603 | |
183 由於股份授予、行使股票期權和發行董事遞延股票而應得的股份 | — | | | — | | | 219 | | | — | | | — | | | — | | | 219 | | | — | | | 219 | |
的發行 306,512 根據股息再投資計劃設立的合夥單位 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11,741 | | | 11,741 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,630 | | | — | | | 13,630 | | | 4,633 | | | 18,263 | |
現金流套期保值未實現收益/虧損的變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,264 | | | 1,264 | | | 540 | | | 1,804 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付分配優先股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
D 系列,美元38.28 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,148) | | | — | | | (1,148) | | | — | | | (1,148) | |
E 系列,$37.50 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | |
普通股應付分配(美元)0.59/share)和應付分紅合夥單位(美元)0.59/單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,220) | | | — | | | (14,220) | | | (6,110) | | | (20,330) | |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | 185,000 | | | 241 | | | 450,781 | | | — | | | (292,213) | | | 3,278 | | | 347,087 | | | 166,844 | | | 513,931 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的發行: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
17,086 根據股息再投資計劃發行的股票 | — | | | — | | | 559 | | | — | | | — | | | — | | | 559 | | | — | | | 559 | |
4,375 由於股份授予、行使股票期權和發行董事遞延股票而應得的股份 | — | | | — | | | 505 | | | — | | | — | | | — | | | 505 | | | — | | | 505 | |
的發行 43,696 根據股息再投資計劃設立的合夥單位 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,534 | | | 1,534 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 14,448 | | | — | | | 14,448 | | | 5,042 | | | 19,490 | |
現金流套期保值未實現收益/虧損的變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 156 | | | 156 | | | 68 | | | 224 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付分配優先股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
D 系列,美元38.28 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,149) | | | — | | | (1,149) | | | — | | | (1,149) | |
E 系列,$37.50 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | |
普通股應付分配(美元)0.59/share)和應付分紅合夥單位(美元)0.59/單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,288) | | | — | | | (14,288) | | | (6,136) | | | (20,424) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | $ | 185,000 | | | $ | 241 | | | $ | 451,845 | | | $ | — | | | $ | (294,852) | | | $ | 3,434 | | | $ | 345,668 | | | $ | 167,352 | | | $ | 513,020 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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合併權益表(續) (未經審計) |
(千美元,每股金額除外) | 首選 股票 | | 常見 股票 | | 額外付費 資本 | | 託管中的合作伙伴單位 | | 超過累計收益的分配 | | 累積的 其他綜合 收入 | | Total Saul Centers, Inc. | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 |
餘額,2023 年 1 月 1 日 | $ | 185,000 | | | $ | 240 | | | $ | 446,301 | | | $ | 39,650 | | | $ | (273,559) | | | $ | 2,852 | | | $ | 400,484 | | | $ | 121,318 | | | $ | 521,802 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的發行: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
13,227 根據股息再投資計劃發行的股票 | — | | | — | | | 543 | | | — | | | — | | | — | | | 543 | | | — | | | 543 | |
699 由於股份授予、行使股票期權和發行董事遞延股票而應得的股份 | — | | | — | | | 290 | | | — | | | — | | | — | | | 290 | | | — | | | 290 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,502 | | | — | | | 13,502 | | | 4,161 | | | 17,663 | |
現金流套期保值未實現虧損的變化 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (1,450) | | | (1,450) | | | (564) | | | (2,014) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
應付分配優先股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
D 系列,美元38.28 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,148) | | | — | | | (1,148) | | | — | | | (1,148) | |
E 系列,$37.50 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | |
普通股應付分配(美元)0.59/share)和應付分紅合夥單位(美元)0.59/單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,165) | | | — | | | (14,165) | | | (5,486) | | | (19,651) | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 185,000 | | | 240 | | | 447,134 | | | 39,650 | | | (277,020) | | | 1,402 | | | 396,406 | | | 119,429 | | | 515,835 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股的發行: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
15,588 根據股息再投資計劃發行的股票 | — | | | — | | | 544 | | | — | | | — | | | — | | | 544 | | | — | | | 544 | |
3,104 由於股份授予、行使股票期權和發行董事遞延股票而應得的股份 | — | | | — | | | 553 | | | — | | | — | | | — | | | 553 | | | — | | | 553 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,162 | | | — | | | 13,162 | | | 4,027 | | | 17,189 | |
現金流套期保值未實現虧損的變化 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,729 | | | 1,729 | | | 672 | | | 2,401 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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應付分配優先股: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
D 系列,美元38.28 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,149) | | | — | | | (1,149) | | | — | | | (1,149) | |
E 系列,$37.50 每股 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | | | — | | | (1,650) | |
普通股應付分配(美元)0.59/share)和應付分紅合夥單位(美元)0.59/單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,193) | | | — | | | (14,193) | | | (5,486) | | | (19,679) | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | $ | 185,000 | | | $ | 240 | | | $ | 448,231 | | | $ | 39,650 | | | $ | (280,850) | | | $ | 3,131 | | | $ | 395,402 | | | $ | 118,642 | | | $ | 514,044 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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財務報表附註是這些報表的組成部分。
| | | | | | | | | | | |
合併現金流量表 |
(未經審計) |
| 截至6月30日的六個月 |
(千美元) | 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
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| | | |
處置財產的收益 | (181) | | | — | |
| | | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 24,030 | | | 24,130 | |
遞延債務成本的攤銷 | 1,145 | | | 1,122 | |
股票和期權授予的非現金補償成本 | 724 | | | 843 | |
經營租賃應收賬款的信貸損失(回收額),淨額 | 515 | | | (27) | |
應收賬款和應計收入減少 | 2,189 | | | 4,401 | |
遞延租賃成本的增加 | (4,174) | | | (2,486) | |
| | | |
其他資產減少 | 3,323 | | | 3,315 | |
應付賬款、應計費用和其他負債的增加 | 2,967 | | | 3,875 | |
遞延收入減少 | (2,332) | | | (1,333) | |
| | | |
經營活動提供的淨現金 | 65,959 | | | 68,692 | |
來自投資活動的現金流: | | | |
| | | |
增加房地產投資 | (10,889) | | | (14,109) | |
新增開發和重建項目 | (79,486) | | | (85,257) | |
| | | |
處置財產的收益 | 181 | | | — | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (90,194) | | | (99,366) | |
來自融資活動的現金流: | | | |
應付抵押貸款票據的收益 | 10萬 | | | 15,300 | |
應付抵押貸款票據的還款 | (68,036) | | | (25,614) | |
| | | |
循環信貸額度的收益 | 51,000 | | | 78,000 | |
循環信貸額度的還款 | (91,000) | | | (23,000) | |
應付建築貸款的收益 | 64,302 | | | 28,421 | |
| | | |
遞延債務成本的增加 | (1,947) | | | (421) | |
發行的收益: | | | |
普通股 | 1,162 | | | 1,087 | |
夥伴關係單位 | 13,275 | | | — | |
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分配給: | | | |
| | | |
D 系列優先股股東 | (2,297) | | | (2,297) | |
E系列優先股股東 | (3,300) | | | (3,300) | |
普通股股東 | (28,428) | | | (28,336) | |
非控股權益 | (12,040) | | | (10,972) | |
融資活動提供的淨現金 | 22,691 | | | 28,868 | |
現金和現金等價物的淨減少 | (1,544) | | | (1,806) | |
現金和現金等價物,期初 | 8,407 | | | 13,279 | |
現金和現金等價物,期末 | $ | 6,863 | | | $ | 11,473 | |
現金流信息的補充披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | 23,972 | | | $ | 22,676 | |
應計資本支出包含在應付賬款,應計費用, 和其他負債 | $ | 43,494 | | | $ | 26,364 | |
財務報表附註是這些報表的組成部分。
1。組織,演示基礎
索爾中心有限公司(“索爾中心”)於1993年6月10日根據馬裏蘭州通用公司法註冊成立,並根據經修訂的1986年《美國國税法》(“《守則》”)作為房地產投資信託基金(“房地產投資信託基金”)運營。公司必須至少每年分配一次 90向股東繳納房地產投資信託基金應納税所得額(不包括淨資本收益)的百分比,並符合某些組織和其他要求。索爾中心已經並將繼續定期向其股東進行季度分配。索爾中心及其全資子公司以及索爾中心或其子公司為唯一普通合夥人的有限合夥企業統稱為 “公司”。b. 弗朗西斯·索爾二世擔任索爾中心董事會(“董事會”)主席兼首席執行官。
該公司通過其子公司、馬裏蘭州有限合夥企業索爾控股有限合夥企業(“運營合夥企業”)開展所有活動,以及 二 子公司有限合夥企業(“子公司合夥企業”,與運營合夥企業合稱 “合夥企業”)主要從事社區和社區購物中心及混合用途物業的所有權、運營、管理、租賃、收購、翻新、擴建、開發和融資,主要位於華盛頓特區/巴爾的摩都會區。
截至2024年6月30日,該公司的財產(“當前投資組合物業”)包括 50 購物中心物業(“購物中心”), 七 混合用途物業,包括辦公、零售和多户住宅用途(“混合用途物業”)以及 四 (非營業)土地和開發物業。
由於這些房產主要位於華盛頓特區/巴爾的摩都會區,因此公司受到與這些房產相關的信用風險集中的影響。購物中心,其中大多數由一個或多個主要租户主持 和 34 其中以雜貨店為主,主要提供日常必需品和服務。Giant Food,租户 11 購物中心,單獨核算 4.9佔截至2024年6月30日的六個月公司總收入的百分比。沒有其他租户單獨考慮在內 2.5截至2024年6月30日的六個月中,公司總收入(不包括租賃終止費)的百分比或以上。
隨附的公司合併財務報表包括索爾中心及其子公司的賬目,包括由索爾中心持有多數股權的合夥企業。截至2024年6月30日和2023年12月31日,公司的所有資產和負債幾乎都由運營合夥企業的資產和負債組成。附註5描述了可追索的債務安排。在合併中,所有重要的公司間餘額和交易均已清除。
運營合夥企業是一個可變利益實體(“VIE”),因為有限合夥人沒有實質性的啟動權或參與權。公司是運營夥伴關係的主要受益者,因為它有權指導其活動並有權吸收 69.8其淨收入的百分比。由於運營合夥企業已合併到公司的財務報表中,因此將其歸類為VIE對公司的合併財務報表沒有影響。
隨附的合併財務報表是根據美國普遍接受的中期財務信息會計原則(“GAAP”)以及10-Q表和第S-X條例第10條的説明編制的。管理層認為,公允列報公司中期財務狀況和經營業績所需的所有調整均已包括在內。所有這些調整都屬於正常的反覆性質。這些合併財務報表和附註應與公司截至2023年12月31日止年度的經審計的合併財務報表一起閲讀,後者包含在其10-k表年度報告中。根據這些指示,通常包含在根據公認會計原則編制的年度財務報表中的某些信息和附註披露已被省略。過渡期的經營業績不一定代表該年度的預期業績。
2。重要會計政策摘要
我們在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中披露的重要會計政策的數量或構成沒有顯著變化。
估算值的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出某些估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表之日報告的資產負債金額和或有資產負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。最重要的估計和假設與經營租賃應收賬款的可收性和房地產減值有關。實際結果可能與這些估計有所不同。
應收賬款、應計收入和可疑賬款備抵金
應收賬款主要包括租户應付的租金和報銷賬單,以及代表按直線列報租金收入所需的累計調整金額的直線租金應收賬款。對個人租賃的可收性進行評估,在確定不可能收取租金後,扣除應計租金和應收賬款,扣除的費用反映為租金收入的調整。不可能收款的租賃收入在確定可能可收款之前,以現金為基礎入賬。此外,我們會根據對未償餘額、歷史壞賬水平和當前經濟趨勢的分析,評估投資組合層面的經營租賃應收賬款是否得到適當的估值。 評估和估算無法收回的租賃付款和相關應收賬款需要管理層作出重大判斷,並以評估時管理層掌握的最佳信息為基礎。
最近發佈的會計公告
2023年11月,財務會計準則委員會發布了2023-07年會計準則更新(“亞利桑那州立大學”),“分部報告(主題280):對應申報板塊披露的改進”(“亞利桑那州立大學2023-07”)。亞利桑那州立大學 2023-07 加強了定期向首席運營決策者提供的重大分部支出和其他細分項目的披露,將某些年度披露延至中期,並允許在某些條件下報告多個分部利潤(虧損)指標。修正案對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。要求對所提交的所有期限進行追溯性採用。該公司預計採用ASU 2023-07不會影響我們的合併財務報表,我們正在評估這將對我們的相關披露產生的影響。
改敍
已對上一年度的財務報表進行了某些重新分類,以符合截至2024年6月30日的六個月中使用的列報方式。
3.房地產
施工中
在建工程包括在建項目的土地、施工前和開發成本。施工前成本包括法律、分區和許可費用以及開工前產生的其他項目運營成本。開發成本包括直接施工成本和開工後產生的間接成本,例如建築、工程、施工管理和包括利息、房地產税和保險在內的賬面成本。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,在建工程包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
特温布魯克區-零售/住宅 (1) | | $ | 292,242 | | | $ | 248,913 | |
特温布魯克區-其他 (2) | | 123,781 | | | 106,200 | |
漢普登故居 (3) | 181,877 | | | 142,240 | |
| | | | |
| | | | |
其他 | | 17,266 | | | 17,200 | |
總計 | | $ | 615,166 | | | $ | 514,553 | |
(1) 包括美元的資本化利息24.2百萬和美元18.8截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬人。
(2) 其他包括支持當前和未來開發階段所需的基礎設施和場地工作,幷包括資本化利息 $8.6百萬和美元6.7截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬人。
(3) 包括美元的資本化利息17.4 百萬和美元14.1 截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬人。
租約
我們將購物中心和混合用途物業租賃給承租人,以換取每月的租金,並在適用的情況下報銷財產税、保險和某些物業運營費用。我們的租約已被確定為經營租賃,期限通常從一到 15 年份。
我們的一些租約有終止選項和/或延期選項。終止選項允許承租人和/或出租人在租賃期結束之前終止租約,前提是滿足某些條件。終止選項通常需要承租人和/或出租人提前通知並支付終止費。終止費被確認為修改後的租賃期內的收入。延期選項受租約中規定的條款和條件的約束。
與總部轉租相關的經營租賃使用權資產和相應的租賃負債分別反映在其他資產和其他負債中。轉租將於2027年2月28日到期。使用權資產和相應的租賃負債共計 $2.1 百萬和美元2.2 截至2024年6月30日,分別為百萬人。
遞延租賃成本
延期租賃成本主要包括與成功的房地產租賃相關的初始直接成本以及與所購房產相關的就地租賃產生的金額。這些金額在租賃期限內或收購租賃的剩餘期限內使用直線法進行資本化並攤銷。初始直接成本主要包括租賃佣金,即支付給第三方經紀人的增量成本,以及在獲得租約時支付給某些僱員的租賃佣金,如果不獲得租約,本來不會產生租約。如果適用的租約在初始租期到期之前終止,則未攤銷的遞延費用將計入費用。總的來説,遞延租賃成本總額為 $25.8百萬和美元23.7百萬,扣除累計攤銷額 $54.6 百萬和美元53.7截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬人。攤銷費用,包含在合併運營報表中遞延租賃成本的折舊和攤銷中,總額為美元2.1 百萬和美元2.1 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。
房地產投資物業
折舊是使用直線法計算的,估計的使用壽命一般介於兩者之間 35 和 50 基礎建築物的使用壽命為幾年,如果管理層確定建築物的使用壽命較短,則為更短的期限,最長可達 20其他一些可以延長使用壽命的改進需要多年。租賃權益改善支出在滿足某些標準時被資本化,包括當公司監督施工並將擁有改善措施時。使用直線法,在相關租約的較短壽命或改善的使用壽命內對租户的改善進行攤銷。合併運營報表中的折舊費用總計 $21.9百萬和美元22.0在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬美元。維修和維護費用總計 $9.0 百萬和美元7.1截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別為百萬美元,幷包含在合併運營報表中的房地產運營費用中。
在截至2024年6月30日或2023年6月30日的六個月中,公司沒有確認其任何房地產的減值損失。
2024 年 4 月 19 日,公司收到了大約 $0.2弗吉尼亞州費爾法克斯市被佔領後,有數百萬人從該市流出 2,543 林蔭大道的平方英尺土地,在合併運營報表中反映為財產處置收益。
4。非控股權益-運營合夥企業中可轉換有限合夥單位的持有人
截至 2024 年 6 月 30 日,b. F. Saul 公司和某些其他關聯實體,均由弗朗西斯·索爾二世及其家族成員控制,(統稱 “索爾組織”)共持有 28.9有限合夥企業在運營合夥企業中的權益百分比由大致表示 9.9 百萬個可轉換有限合夥單位。這些單位可按單位持有人選擇轉換為索爾中心普通股 一-一對一的依據,前提是,根據公司的公司章程,索爾組織在行使後直接或間接實益擁有或將要擁有的權利,總額不得超過 39.9索爾中心已發行普通股和優先股價值的百分比,不包括記入董事遞延費賬户的股份(見附註8)。截至 2024 年 6 月 30 日,大約 598,000 單位可以轉換為索爾中心普通股。
截至2024年6月30日,第三方投資者持有 1.3所代表的運營合夥企業中有限合夥權益的百分比 469,740 可轉換的有限合夥單位。根據單位持有人的選擇,這些單位可以按以下方式轉換為索爾中心普通股 一-一對一;前提是索爾中心可以自行決定交付相當於索爾中心普通股價值的現金,以代替交付索爾中心普通股的價值。
彙總的影響 30.2索爾中心以外各方持有的運營合夥企業中有限合夥權益的百分比在隨附的合併財務報表中反映為非控股權益。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,經全面攤薄後的合夥單位和已發行普通股的加權平均值約為 34.5百萬和 34.0在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為百萬左右 34.4 百萬和 34.0 分別為百萬。
5。應付票據、銀行信貸額度、利息和遞延債務成本攤銷
截至 2024 年 6 月 30 日,該公司的股價為 $525.0 百萬美元優先無抵押信貸額度(“信貸額度”),由美元組成425.0 百萬循環信貸額度和一美元100.0 百萬定期貸款。循環信貸額度將於2025年8月29日到期,並可能由公司再延長一年,但須滿足某些條件。定期貸款將於2027年2月26日到期。按擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加計利息 10 基點加上適用的點差,該點差由某些槓桿測試確定。截至2024年6月30日,適用的借款利差為 140 與循環信貸額度相關的基點,以及 135 與定期貸款相關的基點。信用證可以根據信貸額度簽發。2024年6月30日,根據信貸額度條款計算的公司未支配財產的價值,約合美元161.5 信貸額度下有100萬美元可用且未提款,$336.0 百萬美元未付款,大約 $185,000 已承諾開具信用證。
2022年8月23日,公司簽訂了 二 浮動至固定利率互換協議,用於管理與美元相關的利率風險100.0 數百萬美元的浮動利率債務。每份互換協議的生效日期為2022年10月3日,每份協議的生效日期為美元50.0 百萬名義金額。一項協議將於2027年10月1日終止,實際上將SOFR定為 2.96%。另一項協議將於2030年10月1日終止,實際上將SOFR定為 2.91%。因為利率互換有效地將SOFR固定為美元100.0 除非另有説明,否則百萬美元的浮動利率債務,美元100.0 從2022年9月30日起,出於披露目的,數百萬浮動利率債務被視為固定利率債務。出於會計目的,公司已將這些協議指定為現金流套期保值。
截至2024年6月30日,利率互換的公允價值總額約為美元4.8 百萬,包含在合併資產負債表的其他資產中。該期間的價值變化反映在合併綜合收益表中的其他綜合收益中。
2024 年 5 月 28 日,公司關閉了 13.4-年,無追索權,美元100.0百萬筆抵押貸款由艾弗內爾商業園、利斯堡派克廣場和白橡樹購物中心擔保。該貸款將於2037年到期,固定利率為 6.38%,要求每月支付本金和利息 $686,300 基於 23.4-年度攤還計劃,要求最終本金支付為 $61.5到期時為百萬美元。所得款項用於償還約美元的剩餘餘額51.2以房產為擔保的現有抵押貸款支付百萬美元,並減少公司信貸的未清餘額
設施。該貸款是交叉抵押的,與信標中心和七角中心擔保的抵押貸款同期抵押,後者的未償本金餘額為美元138.0截至 2024 年 6 月 30 日,百萬人。
在2023年第二季度,公司開始提取其美元145.0與特温布魯克區開發項目第一階段的住宅和零售部分相關的百萬建築到永久貸款。截至2024年6月30日,貸款餘額為美元102.3百萬,扣除未攤銷的遞延債務成本。
在2023年第四季度,公司開始提取其美元133.0與漢普登故居開發項目相關的百萬筆貸款。截至2024年6月30日,貸款餘額為美元39.5百萬,扣除未攤銷的遞延債務成本。
索爾中心和運營合夥企業的某些合併子公司已為信貸額度下運營合夥企業的付款義務提供了擔保。運營合夥企業是(a)由肯特蘭廣場、肯特蘭廣場一號和肯特蘭茲住房公積金擔保的抵押貸款的擔保人(總額為美元)26.9截至2024年6月30日為百萬美元),(b)Waycroft抵押貸款的一部分(約合美元)23.6百萬美元147.2截至2024年6月30日的未償餘額為百萬美元),以及(c)阿什布魯克市場抵押貸款(總額為美元)19.92024 年 6 月 30 日為百萬美元)。
公司提供的還款擔保為 100特温布魯克區在施工和租賃期間擔保的貸款的百分比。隨着開發達到某些指標,這種擔保預計將來會減少。截至2024年6月30日,貸款餘額和擔保金額為美元104.8百萬。該公司還為貸款人提供了 100% 施工完工保障。
公司提供有限還款擔保 $26.6在漢普登故居擔保的貸款的施工和租賃期間為百萬美元。隨着開發達到某些指標,這種擔保預計將來會減少。截至2024年6月30日,貸款餘額為美元42.2百萬。該公司還為貸款人提供了 100% 施工完工保障。
所有其他應付票據均為無追索權。
公司未償債務的本金總額約為 $1.46截至 2024 年 6 月 30 日,已達十億美元,其中約為1.23十億美元是固定利率債務,大約是美元236.0百萬美元是信貸額度下未償還的未對衝浮利率債務。抵押應付票據的財產的賬面金額總額約為美元1.61截至 2024 年 6 月 30 日,已達十億。
截至2023年12月31日,公司未償債務的本金總額約為美元1.41 十億,其中 $1.13 十億美元是固定利率債務,美元276.0 百萬美元是信貸額度下未償還的未對衝浮利率債務。抵押應付票據的財產的賬面金額總額約為美元1.52 截至 2023 年 12 月 31 日,已達十億。
截至2024年6月30日,截至12月31日的年度的未來債務本金支付,包括預定到期日和攤銷,如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | | | | 本金付款 | |
2024 年 7 月 1 日至 12 月 31 日 | | | | | $ | 16,886 | | |
2025 | | | | | 290,059 | | (a) |
2026 | | | | | 164,738 | | |
2027 | | | | | 129,390 | | (b) |
2028 | | | | | 47,957 | | |
2029 | | | | | 56,003 | | |
此後 | | | | | 757,516 | | |
本金 | | | | | 1,462,549 | | |
未攤銷的遞延債務成本 | | | | | 19,945 | | |
網 | | | | | $ | 1,442,604 | | |
(a) 包括 $236.0 信貸額度下未償還的百萬美元。
(b) 包括美元100.0 信貸額度下未償還的百萬美元。
遞延債務成本包括為獲得長期融資、建築融資和信貸額度而產生的費用和成本。這些費用和成本按相應貸款或協議的條款按直線分期攤銷,這與實際利息法相似。遞延債務成本總計 $19.9 百萬和美元19.3 百萬,扣除累計攤銷額 $10.5 百萬和美元10.6 截至2024年6月30日和2023年12月31日,百萬美元分別反映為合併資產負債表中相關債務的減少。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的利息支出,淨額和遞延債務成本攤銷額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
產生的利息 | $ | 18,400 | | | $ | 16,267 | | | $ | 36,485 | | | $ | 31,780 | |
遞延債務成本的攤銷 | 582 | | | 564 | | | 1,145 | | | 1,122 | |
資本化利息 | (6,677) | | | (4,472) | | | (12,845) | | | (8,614) | |
利息支出 | 12,305 | | | 12,359 | | | 24,785 | | | 24,288 | |
減去:利息收入 | 38 | | | 81 | | | 70 | | | 189 | |
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | $ | 12,267 | | | $ | 12,278 | | | $ | 24,715 | | | $ | 24,099 | |
6。股權
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併運營報表反映了美元的非控股權益9.7 百萬和美元8.2 分別為百萬美元,代表非索爾中心持有的有限合夥單位的收入。
截至2024年6月30日,該公司的未付賬款 3.0 百萬股存托股份,每股佔總份額的1/100 6.125% D 系列累積可贖回優先股(“D 系列股票”)。存托股份可由公司選擇按美元全部或部分贖回25.00 清算優先權,加上截至但不包括贖回日的應計但未付的股息。存托股份的年度股息為美元1.53125 每股,相當於 6.125$的百分比25.00 清算優先權。D系列股票沒有規定到期日,不受任何償債基金或強制贖回的約束,除非與某些控制權變更或退市事件有關,否則不可轉換為公司的任何其他證券。存托股份的投資者通常沒有表決權,但如果公司連續六個季度或更長時間(無論是否申報或連續)以及在某些其他情況下未能支付股息,則其投票權將受到限制。
截至2024年6月30日,該公司的未付賬款 4.4 百萬股存托股份,每股佔總份額的1/100 6.000% E 系列累積可贖回優先股(“E 系列股票”)。存托股份可在2024年9月17日當天或之後按公司的選擇全部或部分贖回,價格為美元25.00 清算優先權,加上截至但不包括贖回日的應計但未付的股息。存托股份的年度股息為美元1.50 每股,相當於 6.000$的百分比25.00 清算優先權。E系列股票沒有規定到期日,不受任何償債基金或強制贖回的約束,除非與某些控制權變更或退市事件有關,否則不可轉換為公司的任何其他證券。存托股份的投資者通常沒有表決權,但如果公司連續六個季度或更長時間(無論是否申報或連續)以及在某些其他情況下未能支付股息,則其投票權將受到限制。
每股數據
淨收益(基本收益和攤薄後)的每股數據是使用普通股的加權平均值計算得出的。可轉換有限合夥企業單位、未歸屬的限制性股票獎勵和股票期權是公司潛在的稀釋性證券。在報告的所有期限內,可轉換有限合夥企業單位均不可攤薄。 下表列出了指定時期內已發行普通股、基本股和攤薄後普通股數量的加權平均值、稀釋期權和未歸屬限制性股票獎勵的影響,以及由於公司普通股的平均價格低於行使價而未稀釋的期權數量。庫存股法被用來衡量稀釋的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 平均未償還股票/獎勵/期權 |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月中, |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
加權平均流通普通股——基本 | 24,112 | | | 24,043 | | | 24,103 | | | 24,034 | |
稀釋期權的加權平均效應 | 2 | | | 1 | | | 3 | | | 1 | |
攤薄型未歸屬限制性股票獎勵的加權平均效應 | 2 | | | — | | | 1 | | | — | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 24,116 | | | 24,044 | | | 24,107 | | | 24,035 | |
截至期末的非稀釋期權 | 1,149 | | | 1,672 | | | 1,149 | | | 1,672 | |
截至期末發行的非稀釋期權的年份 | 2015 年到 2022 年 | | 2014 年到 2022 年 | | 2015 年到 2022 年 | | 2014 年到 2022 年 |
| | | | | | | |
7。關聯方交易
公司的董事長兼首席執行官、總裁兼首席運營官、執行副總裁兼首席法律和行政官以及執行副總裁兼首席會計官兼財務主管也是索爾組織各成員的官員,他們的管理時間與索爾組織共享。他們的年度薪酬由董事會薪酬委員會確定,但執行副總裁兼首席會計官兼財務主管除外,其分配給公司的年度薪酬份額由共享服務協議(如下所述)確定。
公司與索爾組織中的實體一起參與了一項多僱主40.1萬計劃,該計劃涵蓋符合計劃中規定要求的全職員工。公司繳款,包含在合併運營報表中的一般和管理費用或財產運營費用中,可自由支配金額不超過 6員工現金薪酬的百分比(受一定限額限制)為美元235,500 和 $231,400 分別在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中。員工和公司繳納的所有款項均已全額歸屬。
公司還與索爾組織中的實體一起參與了一項多僱主不合格的遞延薪酬計劃,該計劃涵蓋符合計劃中規定要求的全職員工。根據該計劃,參與的員工可以推遲,該計劃可以隨時修改或終止 2超過規定金額的薪酬百分比。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,公司向員工賬户貸記了美元110,600 和 $132,400,分別是應計收入的總和,最高可達 三 乘以員工遞延的金額,幷包含在一般和管理費用中。員工繳納並由公司貸記的所有金額均歸屬所有。該計劃下的累計無準備金負債為美元3.2百萬和美元3.3 百萬美元,分別截至2024年6月30日和2023年12月31日,幷包含在合併資產負債表的應付賬款、應計費用和其他負債中。
公司和索爾組織是共享服務協議(“協議”)的當事方,該協議規定共享某些人員和輔助職能,例如計算機硬件、軟件和支持服務以及某些直接和間接管理人員。協議中規定了確定共享服務費用的方法,視情況而定,其依據是人數、使用量估計值或所用時間的估計。管理層認為協議條款及根據協議支付的款項是合理的,並每年由完全由獨立董事組成的董事會審計委員會進行審查。索爾組織對截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中公司在這些輔助成本和支出中所佔份額的淨賬單總額約為美元,其中包括公司總部轉租的租金支出5.8百萬和美元5.4 分別為百萬。這些金額通常按支出記作支出,主要作為一般和管理費用在合併運營報表中列報。截至2024年6月30日和2023年12月31日,應付賬款、應計費用和其他負債包括約美元1.0百萬和美元1.1 分別為百萬美元,相當於該公司在這些輔助成本和支出中所佔份額而應向索爾組織支付的款項。
該公司向索爾組織的一名成員轉租了其公司總部空間。轉租於2002年3月開始,於2027年到期,並規定將基本租金增加至 3每年百分比,在基準年金額上按比例支付運營費用份額。該協議要求各方根據與各方僱用的僱員人數成比例的百分比支付總租金的分配。該公司總部所在地的租金支出為 $431,200 和 $436,000 分別在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月內,幷包含在一般和管理費用中。
b. F. Saul Insurance Agency, Inc. 是 b. F. Saul 公司的子公司,也是索爾組織的成員,是一家接受與公司保險計劃相關的佣金和費用的一般保險機構。此類佣金和費用共計 $157,600 和 $315,500 分別在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中。
8。股票員工薪酬、股票期權計劃和董事遞延薪酬計劃
2004年,公司制定了經修訂的股票激勵計劃(“期權計劃”)。根據期權計劃,期權的授予行使價不低於授予之日普通股的市場價值,期權到期 十年 自授予之日起。軍官選擇權完全結束了 四年 遵循授權,並在歸屬期內使用直線法記作費用。董事期權立即歸屬,自授予之日起計入費用。2024年5月,期權計劃被激勵計劃(如下所述)所取代。
公司使用公允價值法對股票期權進行估值和核算。授予期權的公允價值是在授予時使用Black-Scholes模型(一種廣泛使用的股票員工薪酬估值方法)和以下假設確定的:(1)預期波動率使用與期權平均預期期限相對應的公司普通股的最新交易歷史記錄(月末收盤價)確定;(2)基於先前行使歷史、預定歸屬和到期日的期權平均預期期限; (3) 管理層在之後確定的預期股息收益率考慮到公司當前和歷史股息收益率、公司相對於其他零售房地產投資信託基金的收益率以及公司在授予日的市場收益率;以及(4)基於到期日期權平均預期期限的美國國債的市場收益率得出的無風險利率。公司在歸屬期內按比例攤銷授予的期權的價值,並將這些金額列為一般和管理費用中的薪酬支出。
根據該計劃,薪酬委員會為公司董事及其受益人制定了董事延期薪酬計劃。每年,董事都有權選擇延期支付全部或部分費用,並可以選擇在脱離董事會後以現金、普通股或現金和普通股的組合形式支付費用。如果董事選擇以股票形式支付費用,則將一個日曆季度的費用匯總併除以下一季度第一個交易日的公司普通股收盤價,以確定記入該董事的股票數量。在截至2024年6月30日的六個月中, 4,933股票記入董事的遞延費用賬户,以及 7,970 股票已發行。截至2024年6月30日,董事的遞延費賬户包括 120,324 股份。
在截至2024年6月30日的六個月中,股票期權支出總額為美元0.4百萬美元包含在合併運營報表中的一般和管理費用中。截至2024年6月30日,與未歸屬股票期權相關的預計未來支出約為美元1.3百萬。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月的期權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 股票數量 | | 加權 平均值 行使價格 每股 | | 聚合 內在價值 |
1 月 1 日未繳清 | | 1,820,000 | | | $ | 49.41 | | | $ | 1,197,380 | |
已授予 | | — | | | — | | | — | |
已鍛鍊 | | (4,375) | | | 33.79 | | | 15,306 | |
過期/已沒收 | | (475,125) | | | 51.01 | | | — | |
截至6月30日未平倉合約 | | 1,340,500 | | | 48.89 | | | 570,298 | |
可在6月30日行使 | | 1,100,750 | | | 50.75 | | | 213,815 | |
已發行或可行使的股票期權的內在價值衡量時衡量期權行使價與紐約證券交易所報價的收盤價之間的價格差異。曾經有 4,375 在截至2024年6月30日的六個月內行使了期權。在截至2023年6月30日的六個月中,沒有行使任何期權。2024年6月28日,即2024年第二季度的最後一個交易日,收盤股價為美元36.77 低於的行使價 1.1 2015 年至 2022 年共授予百萬份未償還期權。公司未償還和可行使期權的加權平均剩餘合同期限為 5.3年和 4.7分別是幾年。
2024年5月17日,經股東批准,公司制定了索爾中心公司2024年股票激勵計劃(“激勵計劃”),根據該計劃,可以授予各種股權激勵。2024 年 5 月 17 日,公司授予 117,000 僅限高管持有股份,按時間分配和績效獎勵平均分配。授予高級管理人員的限時限制性股票獎勵將按年度歸屬 五年。基於績效的限制性股票獎勵將在該獎項授予之日五週年之際頒發。基於績效的獎勵的績效衡量標準是公司年度實際運營資金與董事會設定的年度運營資金目標的比較。基於績效的獎勵是按比例計算的 50% 到 150作為公司實際運營資金的比例,授予的股份數量的百分比從 90% 到 110董事會既定目標的百分比,最低結果為 90授予獎勵所需目標的百分比。
公司使用公允價值法對限制性股票補助進行估值和核算。授予的限制性股票的公允價值是在授予時使用貼現現金流分析和以下假設確定的:(1)管理層在考慮公司當前和歷史股息收益率、公司相對於其他零售房地產投資信託基金的收益率以及授予之日的公司市場收益率後確定的預期股息收益率;(2)授予之日公司普通股的收盤價;(3)預計沒收之日;以及(4)等於預期股息收益率的現值折現率。公司在歸屬期內按比例攤銷授予的限制性股票的價值,並將這些金額列為一般和管理費用中的薪酬支出。出於會計目的,(a) 有時間限制的限制性股票獎勵被視為在董事會批准補助金之日授予的;(b) 基於績效的限制性股票獎勵被視為在董事會制定績效目標之日授予的限制性股票獎勵。
2024 年 5 月 20 日,公司授予 18,000 向非僱員董事提供限制性股票,這些董事將按年歸屬於 三年。
限制性股票獎勵的股息將從授予之日起累積,並將在標的股票歸屬時支付。限制性股票獎勵按公允價值計量,並根據預計沒收額進行了調整。從授予之日到歸屬日,限制性股票薪酬的成本按比例計入支出,並將根據沒收估計的變化以及基於績效的獎勵對公司業績預期的修訂與董事會設定目標相比的影響定期進行調整。
出於會計目的,在董事會確定這些獎勵的目標之前,基於績效的獎勵不被視為已發放的獎勵。 下表彙總了2024年的限制性股票獎勵:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 導演 | | 軍官 |
授予日期 | | 2024年5月20日 | | 2024年5月17日 |
每股收盤價 | | $ | 37.52 | | | $ | 38.10 | |
每股公允價值 | | 34.63 | | 35.27 |
在截至2024年6月30日的六個月中,限制性股票薪酬支出總額為美元0.1 百萬,這已包含在合併運營報表中的一般和管理費用中。截至2024年6月30日,與未歸屬限制性股票補助相關的未來支出估計約為美元3.0 百萬。
下表彙總了截至2024年6月30日的六個月的限制性股票活動:
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| | 股票數量 | | 加權平均每股估計公允價值 | | 估計的總公允價值 |
1 月 1 日未兑現 | | — | | | $ | — | | | $ | — | |
已授予 | | 88,200 | | | 35.14 | | | 3,099,032 | |
既得 | | — | | | — | | | — | |
被沒收 | | — | | | — | | | — | |
截至6月30日未平倉合約 | | 88,200 | | | 35.14 | | | 3,099,032 | |
授權的未來補助金 | | 46,800 | | | | | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,公司確認了約美元0.5 百萬和美元0.7股票薪酬支出分別為百萬美元。截至2024年6月30日,與兩個計劃下未歸屬獎勵相關的未來股票薪酬支出估計約為美元4.3 百萬。
9。金融工具的公允價值
現金和現金等價物、應收賬款、應付賬款和應計費用的賬面金額是其公允價值的合理估計。固定利率還款期限的應付票據的總公允價值是使用貼現現金流法中的二級數據確定的,該方法基於管理層對公司目前可用於固定利率融資的借款利率和貸款條款的估計,約為美元997.8百萬和美元957.9分別為百萬美元,而本金餘額為美元1.23十億和美元1.13截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為10億。任何重要投入的變化都可能導致公司對其債務的公允價值計量發生變化。
10。衍生品和套期保值活動
該公司使用利率衍生品的目標是減輕利息支出的波動性並管理其利率變動風險。為了實現這些目標,公司主要使用浮動利率與固定利率互換作為其利率風險管理戰略的一部分。指定為現金流套期保值的利率互換涉及從交易對手那裏獲得浮動利率金額,以換取公司在協議有效期內支付固定利率的款項,而無需交換標的名義金額。
指定並符合現金流套期保值條件的衍生品公允價值的變化記錄在累計的其他綜合收益中,隨後被重新歸類為對衝預測交易影響收益期間的收益。此類衍生品被用來對衝與某些浮動利率債務相關的可變現金流。
隨着公司浮動利率債務的利息支付,與衍生品相關的累計其他綜合收益中報告的金額將重新歸類為利息支出。在接下來的十二個月中,該公司估計大約 $2.0 百萬美元將從其他綜合收入中重新歸類,並反映為利息支出的減少。
該公司按公允價值進行利率互換。該公司已確定,用於估值其衍生品的大多數投入都屬於公允價值層次結構的第二級,但交易對手風險的影響除外,後者是使用三級輸入確定的,並不重要。衍生工具之所以被歸類為公允價值層次結構的第二級,是因為其價值是使用第三方定價模型確定的,該模型包含來自可觀察市場數據的投入。估值模型需要各種輸入,包括合同條款、市場價格、收益率曲線、信用利差、波動率衡量標準以及此類投入的相關性。截至2024年6月30日,利率互換的公允價值約為美元4.8 百萬,幷包含在合併資產負債表的其他資產中。該期間的價值變化反映在合併綜合收益表中的其他綜合收益中。
下表詳細列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日利率互換的公允價值和地點。
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(以千計) | | 衍生工具的公允價值 |
| | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
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衍生工具 | | 資產負債表地點 | 公允價值 | | 資產負債表地點 | 公允價值 |
利率互換 | | 其他資產 | $ | 4,769 | | | 其他資產 | $ | 2,742 | |
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下表詳細列出了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中指定為現金流套期保值的利率衍生品在財務報表中確認的損益的位置。
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(以千計) | | 對衝會計對其他綜合收益(OCI)的影響 | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
OCI 中確認的收益(損失)金額 | | $ | 828 | | | $ | 2,919 | | | | | $ | 3,239 | | | $ | 1,302 | | | |
從OCI重新歸類為收入的收益(虧損)地點 | | 利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | | 利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | | | | 利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | | 利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | | |
從OCI重新分類為收入的(收益)損失金額 | | $ | (604) | | | $ | (518) | | | | | $ | (1,212) | | | $ | (915) | | | |
11。承付款和或有開支
除了正常業務過程中產生的例行訴訟和行政訴訟外,公司和當前投資組合物業均不受任何重大訴訟的約束,據管理層所知,公司目前也沒有任何重大訴訟受到威脅。管理層認為,這些項目,無論是單獨還是總體而言,都不會對公司或當前投資組合物業產生重大的不利影響。
12。業務板塊
該公司有 二 應報告的業務領域:購物中心和混合用途物業。各部門的會計政策與重要會計政策摘要中描述的相同(見附註2)。公司根據每個細分市場中合併物業的房地產收入和現金流來評估業績。我們在每個細分市場中的所有房產都會產生與租户租金、報銷和運營費用相關的類似類型的收入和支出。儘管向各種租户提供服務,但每個細分市場中向他們提供的服務類型是相似的。每個投資組合中的房產具有相似的經濟特徵,向租户提供的產品和服務的性質以及在整個投資組合中分配此類服務的方法是一致的。為了符合2024年的列報方式,對上一年的信息進行了某些重新分類。
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按細分市場劃分的財務信息 |
(以千計) | 購物 中心 | | 混合用途 屬性 | | 企業 和其他 | | 合併 總計 |
截至2024年6月30日的三個月 | | | | | | | |
房地產租賃業務: | | | | | | | |
收入 | $ | 46,765 | | | $ | 20,178 | | | $ | — | | | $ | 66,943 | |
開支 | (9,953) | | | (7,311) | | | — | | | (17,264) | |
房地產收入 | 36,812 | | | 12,867 | | | — | | | 49,679 | |
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利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | — | | | — | | | (12,267) | | | (12,267) | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | (7,084) | | | (4,917) | | | — | | | (12,001) | |
一般和行政 | — | | | — | | | (6,102) | | | (6,102) | |
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處置財產的收益 | 181 | | | — | | | — | | | 181 | |
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淨收益(虧損) | $ | 29,909 | | | $ | 7,950 | | | $ | (18,369) | | | $ | 19,490 | |
資本投資 | $ | 4,648 | | | $ | 39,977 | | | $ | — | | | $ | 44,625 | |
總資產 | $ | 900,335 | | | $ | 1,156,510 | | | $ | 14,752 | | | $ | 2,071,597 | |
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截至2023年6月30日的三個月 | | | | | | | |
房地產租賃業務: | | | | | | | |
收入 | $ | 43,974 | | | $ | 19,735 | | | $ | — | | | $ | 63,709 | |
開支 | (9,462) | | | (6,988) | | | — | | | (16,450) | |
房地產收入 | 34,512 | | | 12,747 | | | — | | | 47,259 | |
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利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | — | | | — | | | (12,278) | | | (12,278) | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | (7,066) | | | (5,048) | | | — | | | (12,114) | |
一般和行政 | — | | | — | | | (5,678) | | | (5,678) | |
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淨收益(虧損) | $ | 27,446 | | | $ | 7,699 | | | $ | (17,956) | | | $ | 17,189 | |
資本投資 | $ | 4,221 | | | $ | 51,989 | | | $ | — | | | $ | 56,210 | |
總資產 | $ | 915,274 | | | $ | 972,258 | | | $ | 19,162 | | | $ | 1,906,694 | |
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按細分市場劃分的財務信息 |
(以千計) | 購物 中心 | | 混合用途 屬性 | | 企業 和其他 | | 合併 總計 |
截至2024年6月30日的六個月 | | | | | | | |
房地產租賃業務: | | | | | | | |
收入 | $ | 93,698 | | | $ | 39,937 | | | $ | — | | | $ | 133,635 | |
開支 | (20,917) | | | (14,516) | | | — | | | (35,433) | |
房地產收入 | 72,781 | | | 25,421 | | | — | | | 98,202 | |
| | | | | | | |
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | — | | | — | | | (24,715) | | | (24,715) | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | (14,158) | | | (9,872) | | | — | | | (24,030) | |
一般和行政 | — | | | — | | | (11,885) | | | (11,885) | |
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處置財產的收益 | 181 | | | — | | | — | | | 181 | |
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淨收益(虧損) | $ | 58,804 | | | $ | 15,549 | | | $ | (36,600) | | | $ | 37,753 | |
資本投資 | $ | 8,789 | | | $ | 81,405 | | | $ | — | | | $ | 90,194 | |
總資產 | $ | 900,335 | | | $ | 1,156,510 | | | $ | 14,752 | | | $ | 2,071,597 | |
| | | | | | | |
截至2023年6月30日的六個月 | | | | | | | |
房地產租賃業務: | | | | | | | |
收入 | $ | 88,199 | | | $ | 38,559 | | | $ | — | | | $ | 126,758 | |
開支 | (18,722) | | | (14,009) | | | — | | | (32,731) | |
房地產收入 | 69,477 | | | 24,550 | | | — | | | 94,027 | |
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利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | — | | | — | | | (24,099) | | | (24,099) | |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | (14,193) | | | (9,937) | | | — | | | (24,130) | |
一般和行政 | — | | | — | | | (10,946) | | | (10,946) | |
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淨收益(虧損) | $ | 55,284 | | | $ | 14,613 | | | $ | (35,045) | | | $ | 34,852 | |
資本投資 | $ | 5,888 | | | $ | 93,478 | | | $ | — | | | $ | 99,366 | |
總資產 | $ | 915,274 | | | $ | 972,258 | | | $ | 19,162 | | | $ | 1,906,694 | |
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13。 後續事件
該公司審查了2024年6月30日之後期間的所有事件和交易,並確定無需披露後續事件。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
本節應與公司的合併財務報表以及 “第1項” 中的附註一起閲讀。本報告的財務報表” 以及公司截至2023年12月31日止年度的10-k表中包含的更多詳細信息。不應將第1項和本節中列出的歷史業績和百分比關係視為公司未來運營的指標。本節中使用但未另行定義的大寫術語具有本表格 10-Q 第 1 項中給出的含義。
前瞻性陳述
此處包含的某些陳述構成前瞻性陳述,該術語的定義見經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》第21E條。前瞻性陳述並不能保證業績。我們未來的業績、財務狀況和業務可能與這些前瞻性陳述中表達的業績、財務狀況和業務存在重大差異。您可以通過在 10-Q 表格中查找 “計劃”、“打算”、“估計”、“預期”、“期望”、“相信” 等詞語或類似表述來找到其中的許多陳述。儘管管理層認為此類前瞻性陳述中反映的預期是基於當前的預期和合理的假設,但我們的實際業績可能與前瞻性陳述中列出的業績存在重大差異。前瞻性陳述僅代表其發表之日,除非法律要求,否則我們沒有義務更新或修改前瞻性陳述以反映假設的變化、意外事件的發生或未來經營業績隨時間推移而發生的變化。以下是一些風險和不確定性,儘管並非全部是風險和不確定性,但它們可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述中提出的業績存在重大差異:
•我們的租户支付租金的能力;
•我們對購物中心 “主要” 租户和其他重要租户的依賴;
•我們與索爾組織成員的實質性關係;
•融資風險,例如利率上升、債務限制、我們履行現有財務契約的能力以及我們在可接受的條件下完成計劃融資和額外融資的能力;
•我們的開發活動;
•我們獲得額外資本的機會;
•我們成功完成其他收購、開發或重建的能力,或者如果這些收購、開發或重建已完成,則此類收購、開發或重建的表現是否符合預期;
•零售、辦公和住宅房地產行業的不利趨勢;
•與網絡安全相關的風險,包括我們的業務和運營中斷以及租户、員工、資本提供者和其他第三方的責任風險;
•風險通常與不動產所有權有關,包括經濟狀況的不利變化、房地產投資環境的變化、房地產税和其他運營支出的變化、政府規則和財政政策的不利變化、房地產的相對流動性不足和環境風險;以及
•出於聯邦所得税的目的,與我們作為房地產投資信託基金的地位相關的風險,例如與我們的房地產投資信託基金地位有關的複雜法規的存在、新立法導致的房地產投資信託基金要求未來變化的影響以及未能獲得房地產投資信託基金資格所產生的不利後果。
與這些風險和不確定性相關的其他信息包含在 “風險因素”(本10-Q表第1A項以及截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告)、“市場風險的定量和定性披露”(第一部分,本表10-Q的第3項和第二部分,截至2023年12月31日年度10-k表年度報告的第7A項)以及 “管理層的討論” 以及財務狀況和經營業績分析”(本表格10-Q的第一部分,第2項)。
普通的
以下討論主要基於公司截至2024年6月30日的三個月和六個月的合併財務報表。
概述
該公司的主要戰略是通過開發以交通為導向的住宅綜合用途項目以及擴建和增建位於華盛頓特區都會區的雜貨店購物中心,繼續專注於資產多元化。該公司的運營戰略還包括改善其資產的運營業績,通過開發付費場地實現購物中心的內部增長,以及通過選擇性地重建和翻新其核心購物中心來補充其開發渠道。包括Twinbrook Quarter和Hampden House在內,該公司的投資組合中有一系列授權用地,其中一些目前是購物中心,用於開發多達3,700套公寓單元和97.5萬平方英尺的零售和辦公空間。所有這些站點都位於馬裏蘭州蒙哥馬利縣華盛頓都會區交通管理局的紅線地鐵站附近。
該公司打算有選擇地在其購物中心投資組合中增加獨立的空地建築,並將表現不佳的租户替換為產生強大客流量的租户,包括超市和藥店等主力門店。該公司已經為另外四個停機坪執行了租賃或正在談判中的租約。
近年來,出售的優質房產數量有限。管理層認為,在不久的將來,尋找投資現有和新購物中心以及混合用途物業的收購機會仍然是一項挑戰。管理層認為,公司經營的幾個子市場具有或預計將來會具有吸引力的供需特徵。該公司將繼續評估收購、開發和重建,將其作為其整體業務計劃的組成部分。
在 COVID-19 疫情之前,華盛頓特區當地大都市區的經濟狀況一直保持相對穩定。未來幾年,聯邦政府面臨的與税收、支出和利率政策相關的問題可能會繼續影響辦公、零售和住宅房地產市場。由於公司的大部分房地產營業收入來自我們的購物中心,因此我們將持續監測政府政策變化以及消費者需求在網上和店內購物之間的變化對未來購物中心建設以及零售商門店擴建和關閉計劃的影響。根據我們的觀察,我們將繼續調整我們的營銷和銷售策略,以最大限度地提高我們的未來業績。該公司的商業租賃百分比從2023年6月30日的94.0%增加到2024年6月30日的95.8%,以相同物業為基礎,不包括整個同期未運營的房地產的影響。
公司將總債務佔總估計資產市值的比率維持在50%以下,這使公司能夠在必要時獲得額外的有擔保借款。截至2024年6月30日,包括1億美元的對衝浮動利率債務,2025年至2041年錯開到期的固定利率債務總額約佔公司應付票據的83.9%,從而降低了再融資風險。該公司的未對衝浮動利率債務包括信貸額度下的2.36億美元未償債務。相對較低的浮動利率債務限制了我們短期利率波動的風險。我們目前的開發項目部分資金來自長期固定利率的建築到永久債務,這包括在我們上述固定利率債務總額中,這也減輕了我們面臨利率波動和再融資風險的風險。包括固定和浮動利率債務,截至2024年6月30日,該公司的未償債務總額約為14.6億美元,加權平均剩餘期限為8.2年。截至2024年6月30日,該公司在其信貸額度下的可用資金約為1.615億美元。
最近的事態發展
該公司正在開發位於馬裏蘭州羅克維爾的Twinbrook季度第一階段(“第一階段”)。第一階段包括一座佔地8萬平方英尺的韋格曼斯超市、約25,000平方英尺的小商店空間、452套公寓單元和一座佔地23萬平方英尺的辦公樓。第一階段的辦公大樓部分目前尚未建成。在第一階段住宅和零售部分的開發方面,我們還必須投資基礎設施和其他項目,以支持Twinbrook Quarter的第一階段和其他部分的開發。不包括估算的資本化利息,該項目的總成本預計約為3.315億美元,其中2.714億美元與第一階段住宅和零售部分的開發有關,6,010萬美元與基礎設施和其他項目有關。在預計的3.315億美元總成本中,迄今已投資3.065億美元。該項目的一部分成本由1.45億美元的建築轉永久貸款融資。在2023年第二季度,公司開始提取貸款,截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,該貸款的未償餘額為1.023億美元。頂層兩層住宅樓層(10和11)的公寓單元建設已接近完成。大堂和便利空間已接近完工,最終檢查正在進行中。包括街景和人行道在內的場地完工工作正在進行中。第一階段的初始交付預計將於2024年底完成。所有人的發展潛力
整個佔地18.4英畝的特温布魯克區場地的各個階段共有1,865個住宅單元,47.3萬平方英尺的零售空間和43.1萬平方英尺的辦公空間。
該公司正在開發漢普登大廈,該項目位於馬裏蘭州貝塞斯達市中心,將包括多達366套公寓和10,100平方英尺的零售空間。不包括估算的資本化利息,該項目的總成本預計約為2.464億美元,其中1.683億美元迄今已投資。該項目的一部分成本由1.33億美元的建築轉永久貸款融資。在2023年第四季度,公司開始提取貸款,截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,該貸款的未償餘額為3,950萬美元。該結構已完工,頂部位於屋頂。外部幕牆工程仍在繼續,包括安裝預製面板、磚和窗户,以及整個建築物的機械、管道和電氣工程。施工預計將於2025年底完成。
關鍵會計政策
公司的財務報表是根據公認會計原則編制的,該公認會計原則要求管理層做出某些估計和假設,這些估計和假設會影響財務狀況和經營業績的報告。如果對與各種交易有關的事實和情況的判斷或解釋不同,則可能適用不同的會計政策,導致財務報表的列報方式有所不同。公司已經確定了以下政策,由於這些政策中固有的估計和假設,這些政策涉及相對較高的判斷力和複雜性。
房地產投資
房地產投資物業按歷史成本減去折舊量列報。儘管公司打算長期擁有其房地產投資物業,但它將不時評估其市場地位、市場狀況和其他因素,並可能選擇出售不符合公司投資狀況的房產。管理層認為,自收購或開發以來,公司的房地產資產的價值普遍升值,因此,總現值超過了其總賬面淨值,也超過了財務報表中報告的公司負債價值。由於財務報表是根據公認會計原則編制的,因此它們不報告公司房地產投資物業的當前公允市場價值。
如果發生事件或情況變化表明房地產投資物業的價值可能出現減值,則公司將進行分析,以確定該房地產投資物業的賬面金額是否超過其估計的公允價值。公司在確定減值指標時會考慮定量和定性因素,包括經常性營業虧損、入住率顯著下降以及市場狀況、法律因素和商業環境的重大不利變化。如果存在減值指標,公司將在未貼現的基礎上將該物業在剩餘使用壽命內的預計現金流與該物業的賬面金額進行比較。公司根據估計的資本化率、歷史經營業績和可能影響該物業的市場狀況來評估其未貼現的預計現金流。如果賬面金額大於未貼現的預計現金流,則公司將確認減值損失,相當於將賬面金額調整為當時估計的公允價值所需的金額。任何財產的公允價值都對上述任何估計因素的實際結果敏感,無論是單獨還是整體考慮。如果實際結果與管理層的預測不同,則估值可能會受到負面或正面影響。
應收賬款、應計收入和可疑賬款備抵金
應收賬款主要是指租户根據各自的租賃條款目前應付的款項。對個人租賃的可收性進行評估,在確定不可能收取租金後,扣除應計租金和應收賬款,扣除的費用反映為租金收入的調整。不可能收款的租賃收入在確定可能可收款之前,以現金為基礎入賬。我們還根據對未償餘額、租户破產的影響、壞賬的歷史水平和當前經濟趨勢的分析,評估投資組合層面的經營租賃應收賬款是否得到適當的估值。評估和估算無法收回的租賃付款和相關應收賬款需要管理層作出大量判斷,並以評估時管理層掌握的最佳信息為基礎。實際結果可能與這些估計值有所不同。
法律突發事件
公司面臨在正常業務過程中產生的各種法律訴訟和索賠,這些訴訟和索賠通常由保險承保。儘管無法肯定地預測這些問題的解決,但該公司認為當前事項的最終結果不會對其財務狀況或經營業績產生重大不利影響。在確定可能發生損失後,將損失的估計數額記入財務報表。損失的數額和被認為可能發生的時間點都可能難以確定。
運營結果
截至2024年6月30日的三個月(“2024年季度”)與截至2023年6月30日的三個月(“2023年季度”)相比
2024年季度的淨收入從2023年季度的1,720萬美元增至1,950萬美元。收入和支出的重大變化將在下文討論。
收入
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| | 截至6月30日的三個月 | | 2023 年到 2024 年變化 |
(千美元) | | 2024 | | 2023 | | 金額 | | 百分比 |
基本租金 | | $ | 53,211 | | | $ | 52,161 | | | $ | 1,050 | | | 2.0 | % |
費用回收 | | 9,765 | | | 9,003 | | | 762 | | | 8.5 | % |
租金百分比 | | 365 | | | 408 | | | (43) | | | (10.5) | % |
其他不動產收入 | | 526 | | | 499 | | | 27 | | | 5.4 | % |
經營租賃應收賬款的信貸(損失)回收額,淨額 | | (172) | | | (69) | | | (103) | | | 149.3 | % |
租金收入 | | 63,695 | | | 62,002 | | | 1,693 | | | 2.7 | % |
其他收入 | | 3,248 | | | 1,707 | | | 1,541 | | | 90.3 | % |
總收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 3,234 | | | 5.1 | % |
NM = 沒有意義
基本租金分別包括2024年季度和2023年季度(70萬美元)和2023年季度(0.04萬美元)的基準租金,以直線方式確認基本租金。此外,基本租金分別包括2024年季度和2023年季度的20萬美元和30萬美元,用於確認與購買的房地產投資物業相關的就地租賃攤銷所得收入。
與2023年季度相比,2024年季度的總收入增長了5.1%,如下所述。
基本租金。與2023年季度相比,2024年季度的基本租金增加了110萬美元,這主要是由於(a)80萬澳元的商業基礎租金增加,以及(b)住宅基本租金增加到30萬美元。
費用回收。與2023年季度相比,2024年季度的支出回收增加了80萬美元,這主要歸因於可收回的物業運營支出的增加。
其他收入。與2023年季度相比,2024年季度的其他收入增加了150萬美元,這主要歸因於租賃終止費的增加。
開支
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 2023 年到 2024 年變化 |
(千美元) | 2024 | | 2023 | | 金額 | | 百分比 |
物業運營費用 | $ | 9,656 | | | $ | 8,997 | | | $ | 659 | | | 7.3 | % |
| | | | | | | |
房地產税 | 7,608 | | | 7,453 | | | 155 | | | 2.1 | % |
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | 12,267 | | | 12,278 | | | (11) | | | (0.1) | % |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | (113) | | | (0.9) | % |
一般和行政 | 6,102 | | | 5,678 | | | 424 | | | 7.5 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
支出總額 | $ | 47,634 | | | $ | 46,520 | | | $ | 1,114 | | | 2.4 | % |
與2023年季度相比,2024年季度的總支出增長了2.4%,如下所述。
物業運營費用。與2023年季度相比,2024年季度的房地產運營費用增加了70萬美元,這主要是由於(a)向租户支付了30萬美元的租賃終止費,(b)20萬美元投資組合中的維修和維護費用增加,以及(c)10萬美元投資組合中的公用事業支出增加。
一般和行政。與2023年季度相比,2024年季度的一般和管理費用增長了7.5%,這主要是由於(a)諮詢費用增加20萬美元,(b)特温布魯克第一階段的營銷和租賃成本增加10萬美元,以及(c)律師費增加到10萬美元。
截至2024年6月30日的六個月(“2024年期間”)與截至2023年6月30日的六個月(“2023年期間”)相比
2024年期間的淨收入從2023年的3,490萬美元增至3,780萬美元。收入和支出的重大變化將在下文討論。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 6月30日 | | 2023 年到 2024 年變化 |
(千美元) | | 2024 | | 2023 | | 金額 | | 百分比 |
基本租金 | | $ | 106,309 | | | $ | 103,609 | | | $ | 2,700 | | | 2.6 | % |
費用回收 | | 20,331 | | | 17,915 | | | 2,416 | | | 13.5 | % |
租金百分比 | | 1,243 | | | 1,310 | | | (67) | | | (5.1) | % |
其他不動產收入 | | 1,625 | | | 969 | | | 656 | | | 67.7 | % |
經營租賃應收賬款的信貸回收額(虧損),淨額 | | (514) | | | 27 | | | (541) | | | NM |
租金收入 | | 128,994 | | | 123,830 | | | 5,164 | | | 4.2 | % |
其他收入 | | 4,641 | | | 2,928 | | | 1,713 | | | 58.5 | % |
總收入 | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | | | $ | 6,877 | | | 5.4 | % |
NM-沒意義
基本租金分別包括2024年期和2023年期間的70萬美元和40萬美元(40萬美元),用於按直線計算基本租金。此外,基本租金分別包括2024年期和2023年期間的50萬美元和60萬美元,用於確認與購買的房地產投資物業相關的就地租賃攤銷所得收入。
與2023年同期相比,2024年期間的總收入增長了5.4%,如下所述。
基本租金。與2023年期間相比,2024年期間的基本租金增加了270萬澳元,這主要是由於(a)較高的商業基礎租金為210萬澳元,以及(b)住宅基本租金增加至60萬美元。
費用回收。與2023年期間相比,2024年期間的費用回收增加了240萬美元,這主要歸因於可收回的物業運營支出的增加。
其他財產收入。與2023年期間相比,2024年期間的其他物業收入增加了70萬澳元,這主要歸因於與租户暫時關閉業務造成的租金損失相關的保險收益。
其他收入。與2023年期間相比,2024年期間的其他收入增加了170萬美元,這主要歸因於租賃終止費的增加。
開支
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 6月30日 | | 2023 年到 2024 年變化 |
(千美元) | 2024 | | 2023 | | 金額 | | 百分比 |
物業運營費用 | $ | 20,201 | | | $ | 17,783 | | | $ | 2,418 | | | 13.6 | % |
| | | | | | | |
房地產税 | 15,232 | | | 14,948 | | | 284 | | | 1.9 | % |
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷 | 24,715 | | | 24,099 | | | 616 | | | 2.6 | % |
遞延租賃成本的折舊和攤銷 | 24,030 | | | 24,130 | | | (100) | | | (0.4) | % |
一般和行政 | 11,885 | | | 10,946 | | | 939 | | | 8.6 | % |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
支出總額 | $ | 96,063 | | | $ | 91,906 | | | $ | 4,157 | | | 4.5 | % |
與2023年期間相比,2024年期間的總支出增長了4.5%,如下所述。
物業運營費用。與2023年同期相比,2024年期間的房地產運營支出增長了13.6%,這主要是由於(a)190萬美元的投資組合的維修和維護費用增加,其中約130萬美元是除雪成本的增加,(b)向租户支付的租約終止費為30萬美元,以及(c)20萬美元投資組合中的公用事業費用增加。
利息支出,遞延債務成本的淨額和攤銷。2024年期間的利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷額與2023年同期相比增長了2.6%,這主要是由於(a)平均未償債務增加至400萬美元所產生的利息增加;(b)加權平均利率提高至70萬澳元所產生的利息增加,但部分被(c)與特温布魯克第一期和漢普登大廈相關的420萬美元資本化利息增加所抵消。
一般和行政。與2023年同期相比,2024年期間的一般和管理費用增長了8.6%,這主要是由於(a)諮詢費用增加到40萬美元,(b)律師費增加到30萬美元,以及(c)特温布魯克第一階段的營銷和租賃成本增加20萬美元。
相同的財產收入和相同的物業營業收入
相同的房地產收入和相同的房地產營業收入是衡量業績的非公認會計準則財務指標,管理層認為,通過排除整個可比報告期內未運營的房產的業績,可以提高報告期的可比性。
我們將房地產收入定義為總收入減去整個可比報告期內未運營房產的收入,我們將相同的房地產營業收入定義為淨收益加上 (a) 利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷、(b) 遞延租賃成本的折舊和攤銷、(c) 一般和管理費用、(d) 衍生品公允價值的變動以及 (e) 債務提前清償的虧損 (f) 財產處置收益和 (g) 以下財產的營業收入在整個可比時期內均未運作。
其他房地產投資信託基金可能使用不同的方法來計算相同的房地產收入和相同的房地產營業收入。因此,我們相同的房地產收入和相同的房地產營業收入可能無法與其他房地產投資信託基金的收入相提並論。
管理層使用相同的房地產收入和相同的房地產營業收入來評估和比較我們物業的經營業績,並確定收益趨勢,因為這些衡量標準不受我們的融資成本、折舊和攤銷支出的影響、收購和出售運營房地產資產的損益、一般和管理費用或與我們的房產所有權相關的其他損益的影響。我們認為,將這些項目排除在房地產收入和房地產營業收入中是有用的,因為由此產生的衡量標準反映了運營我們的房產產生的實際收入和產生的實際支出。
相同的房地產收入和相同的物業營業收入是衡量我們物業經營業績的指標,但不能衡量我們的整體業績。因此,此類衡量標準不能取代根據公認會計原則計算的總收入、淨收入或營業收入。
下表提供了GAAP下的房地產總收入和房地產營業收入與指定時期內相同房地產收入和營業收入的對賬情況。沒有從相同的屬性結果中排除任何屬性。
相同的財產收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以千計) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
總收入 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
減去:收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同物業收入總額 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
購物中心 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
混合用途房產 | | 20,178 | | | 19,735 | | | 39,937 | | | 38,559 | |
相同物業收入總額 | | $ | 66,943 | | | $ | 63,709 | | | $ | 133,635 | | | $ | 126,758 | |
| | | | | | | | |
購物中心總收入 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
購物中心總收入相同 | | $ | 46,765 | | | $ | 43,974 | | | $ | 93,698 | | | $ | 88,199 | |
| | | | | | | | |
混合用途物業總收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
減去:混合用途收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
混合用途總收入相同 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | | $ | 38,559 | |
與2023年季度相比,2024年季度的同等物業收入增加了320萬美元,這主要是由於(a)解僱費增加到160萬美元,(b)商業基礎租金增加到80萬美元,以及(c)支出回收增加到80萬美元。
與2023年同期相比,2024年同期房地產收入增加了690萬澳元,這主要是由於(a)支出回收增加240萬美元,(b)其他房地產收入增加240萬美元,以及(c)商業基礎租金增加到220萬美元。
混合用途相同物業收入由以下部分組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
辦公室混合用途物業 (1) | | $ | 10,062 | | | $ | 9,856 | | | $ | 19,815 | | | $ | 19,001 | |
住宅混合用途物業(住宅活動)(2) | | 8,968 | | | 8,737 | | | 17,806 | | | 17,270 | |
住宅綜合用途物業(零售活動)(3) | | 1,148 | | | 1,142 | | | 2,316 | | | 2,288 | |
混合用途同類物業總收入 | | $ | 20,178 | | | $ | 19,735 | | | $ | 39,937 | | $ | 39,937 | | $ | 38,559 | |
(1) 包括阿弗內爾商業園、克拉倫登中心——南北街區、賓夕法尼亞大道 601 號和華盛頓廣場
(2) 包括 Clarendon South Block、The Waycroft 和 Park Van Ness
(3) 包括 Waycroft 和 Park Van Ness
相同的物業營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
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| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
添加:利息支出、遞延債務成本的淨額和攤銷額 | | 12,267 | | | 12,278 | | | 24,715 | | | 24,099 | |
添加:遞延租賃成本的折舊和攤銷 | | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
添加:一般和行政 | | 6,102 | | | 5,678 | | | 11,885 | | | 10,946 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
減去:處置財產的收益 | | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
物業營業收入 | | 49,679 | | | 47,259 | | | 98,202 | | | 94,027 | |
減去:收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
相同物業的總營業收入 | | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
| | | | | | | | |
購物中心 | | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
混合用途房產 | | 12,867 | | | 12,747 | | | 25,421 | | | 24,550 | |
相同物業的總營業收入 | | $ | 49,679 | | | $ | 47,259 | | | $ | 98,202 | | | $ | 94,027 | |
| | | | | | | | |
購物中心營業收入 | | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
減去:購物中心的收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
購物中心總營業收入相同 | | $ | 36,812 | | | $ | 34,512 | | | $ | 72,781 | | | $ | 69,477 | |
| | | | | | | | |
混合用途物業營業收入 | | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
減去:混合用途收購、處置和開發物業 | | — | | | — | | | — | | | — | |
混合用途物業總營業收入相同 | | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | | $ | 24,550 | |
與2023年季度相比,2024年季度相同物業的營業收入增加了240萬美元,增長了5.1%。
購物中心2024年季度的相同物業營業收入總額為3680萬美元,較2023年季度增長230萬美元。購物中心同類物業營業收入的增長主要是由於(a)210萬澳元的解僱費增加,以及(b)40萬澳元的基本租金增加,這部分被(c)向租户支付的30萬澳元的租賃終止費所抵消。混合用途同類物業的營業收入總額為1,290萬美元,比2023年季度增加了10萬美元。混合用途同類物業營業收入的增長主要是由於(a)較高的商業基礎租金為40萬美元,以及(b)住宅基本租金為30萬美元,這部分被(c)50萬美元的終止費減少所抵消。
與2023年同期相比,2024年同期的營業收入增加了420萬美元,增長了4.4%。
購物中心在2024年期間的相同物業營業收入總額為7,280萬美元,比2023年期間增長了330萬美元。購物中心同類物業營業收入的增長主要是由於(a)230萬澳元的解僱費增加,以及(b)150萬澳元的基本租金增加,這部分被(c)向租户支付的30萬澳元的租賃終止費所抵消。混合用途同類物業的營業收入總額為2540萬美元,比2023年增加了90萬美元。混合用途同類物業營業收入的增長主要是由於(a)較高的商業基礎租金為70萬美元,以及(b)住宅基本租金增加至60萬美元,這部分被(c)50萬美元的終止費減少所抵消。
混合用途相同物業的營業收入由以下內容組成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
辦公室混合用途物業 (1) | | $ | 6,577 | | | $ | 6,469 | | | $ | 12,797 | | | $ | 12,177 | |
住宅混合用途物業(住宅活動)(2) | | 5,451 | | | 5,438 | | | 10,923 | | | 10,726 | |
住宅綜合用途物業(零售活動)(3) | | 839 | | | 840 | | | 1,701 | | | 1,647 | |
混合用途同類物業總營業收入 | | $ | 12,867 | | | $ | 12,747 | | | $ | 25,421 | | $ | 25,421 | | $ | 24,550 | |
(1) 包括阿弗內爾商業園、克拉倫登中心——南北街區、賓夕法尼亞大道 601 號和華盛頓廣場
(2) 包括 Clarendon South Block、The Waycroft 和 Park Van Ness
(3) 包括 Waycroft 和 Park Van Ness
流動性和資本資源
截至2024年6月30日和2023年6月30日,現金和現金等價物總額分別為690萬美元和1150萬美元。公司在各種金融機構維持現金餘額,這些餘額可能會不時超過聯邦保險限額。該公司沒有遭受任何此類存款損失,並積極監控其銀行關係,以減輕這些存款面臨的重大信用風險敞口。公司的現金流受其運營、投資和融資活動的影響,如下所述。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 65,959 | | | $ | 68,692 | |
用於投資活動的淨現金 | (90,194) | | | (99,366) | |
融資活動提供的淨現金 | 22,691 | | | 28,868 | |
現金和現金等價物的淨減少 | $ | (1,544) | | | $ | (1,806) | |
運營活動
經營活動提供的淨現金指主要來自租金收入的現金,加上其他收入,減去房地產運營費用、租賃成本、正常經常性一般和管理費用以及未償債務的利息支出。
投資活動
用於投資活動的淨現金包括房地產收購、開發、重建、租户改善和其他房地產資本支出。投資活動中使用的現金減少920萬美元的主要原因是:(a) 開發支出減少了580萬美元,(b) 整個投資組合中增加的房地產投資減少了320萬美元。
融資活動
融資活動提供的淨現金代表(a)用於償還和減少貸款、贖回優先股以及向普通股、優先股和有限合夥單位持有人支付股息和分配的現金減去(b)從貸款收益以及普通股、優先股和有限合夥單位發行中獲得的現金減去(b)從貸款收益和發行普通股、優先股和有限合夥單位中獲得的現金。關於融資活動的討論見合併財務報表附註5。
流動性要求
短期流動性需求主要包括正常的經常性運營費用和資本支出、還本付息要求(包括與額外債務和替代債務相關的還本付息)、對普通股和優先股股東的分配、對單位持有人的分配,以及擴建和翻新當前投資組合物業以及選擇性收購和開發更多房產所需的金額。為了獲得用於聯邦所得税目的的房地產投資信託基金的資格,公司必須將其 “房地產投資信託應納税所得額” 的至少90%分配給其股東,如該守則所述。公司希望滿足這些短期流動性要求(所需金額除外)
通過運營提供的現金、可用現金及其現有信貸額度進行其他房產(收購和開發)。
該公司正在開發位於馬裏蘭州羅克維爾的Twinbrook季度第一階段(“第一階段”)。第一階段包括一座佔地8萬平方英尺的韋格曼斯超市、約25,000平方英尺的小商店空間、452套公寓單元和一座佔地23萬平方英尺的辦公樓。第一階段的辦公大樓部分目前尚未建成。在第一階段住宅和零售部分的開發方面,我們還必須投資基礎設施和其他項目,以支持Twinbrook Quarter的第一階段和其他部分的開發。不包括估算的資本化利息,該項目的總成本預計約為3.315億美元,其中2.714億美元與第一階段住宅和零售部分的開發有關,6,010萬美元與基礎設施和其他項目有關。在預計的3.315億美元總成本中,迄今已投資3.065億美元。該項目的一部分成本由1.45億美元的建築轉永久貸款融資。在2023年第二季度,公司開始提取貸款,截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,該貸款的未償餘額為1.023億美元。頂層兩層住宅樓層(10和11)的公寓單元建設已接近完成。大堂和便利空間已接近完工,最終檢查正在進行中。包括街景和人行道在內的場地完工工作正在進行中。第一階段的初始交付預計將於2024年底完成。佔地18.4英畝的特温布魯克區所有階段的開發潛力共計1,865套住宅單元、47.3萬平方英尺的零售空間和43.1萬平方英尺的辦公空間。
該公司正在開發漢普登大廈,該項目位於馬裏蘭州貝塞斯達市中心,將包括多達366套公寓和10,100平方英尺的零售空間。不包括估算的資本化利息,該項目的總成本預計約為2.464億美元,其中1.683億美元迄今已投資。該項目的一部分成本由1.33億美元的建築轉永久貸款融資。在2023年第四季度,公司開始提取貸款,截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,該貸款的未償餘額為3,950萬美元。該結構已完工,頂部位於屋頂。外部幕牆工程仍在繼續,包括安裝預製面板、磚和窗户,以及整個建築物的機械、管道和電氣工程。施工預計將於2025年底完成。
長期流動性要求主要包括長期債務下的債務和支付給優先股股東的股息。該公司預計,長期流動性要求還將包括房地產收購和開發所需的金額。
公司還可能重新開發當前的某些投資組合物業,並可能在某些購物中心內開發額外的獨立外包或擴建項目。只有在仔細分析和審查以及管理層確定此類房產有望帶來長期收益和現金流增長之後,才能進行房地產的收購和開發。在今年剩餘時間內,開發、擴張或收購(如果有)的資金預計將來自可用現金、信貸額度的銀行借款、建築和永久融資、公司股息再投資計劃(“DRIP”)的運營收益或公司可用的其他外債或股權資本資源。未來的任何借款都可能在索爾中心、運營合夥企業或附屬合夥企業層面。任何此類融資的可用性和條款將取決於市場和其他條件。
股息再投資
該公司的DRIP允許其普通股股東和有限合夥權益持有人有機會通過對全部或部分股息或分配進行再投資來購買更多普通股。DRIP規定以市價的3%折扣投資新發行的普通股,無需支付任何經紀佣金、服務費或其他費用。DRIP的所有費用均由公司支付。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,公司根據DRIP發行了29,297股和25,190股股票,加權平均折扣價分別為每股36.37美元和37.74美元。在截至2024年6月30日的六個月中,公司根據DRIP發行了350,208個有限合夥單位,加權平均價格為每單位37.97美元。在截至2023年6月30日的六個月中,公司沒有根據DRIP發行任何有限合夥單位。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,根據董事遞延薪酬計劃規定的股息再投資,公司還分別以每股36.35美元和37.71美元的加權平均折扣價將3,796和3,625股股票記入董事賬户。
資本策略和融資活動
作為一般政策,公司打算將其總債務佔總估計資產市值的比率維持在50%或以下,並持續積極管理公司的槓桿率和債務支出,以保持對固定費用的審慎承擔。資產價值是當前投資組合物業的總公允市場價值以及任何
隨後收購的房產,由管理層參照每處財產的總現金流合理確定。鑑於公司目前的債務水平,管理層認為,截至2024年6月30日,公司債務與總資產價值的比率低於50%。
公司的組織文件不限制其可能產生的債務的絕對金額或百分比。董事會可能會根據當前的經濟狀況、相對資本成本、公司房地產投資組合的市場價值、收購、開發或擴張的機會以及董事會當時認為相關的其他因素,不時重新評估公司的債務/資本化戰略。董事會可以在未經股東批准的情況下根據此類重新評估修改公司的債務/資本政策,因此,可能會增加或減少公司的債務佔總估計資產市值的比率高於或低於50%,也可以在一定時期內免除該政策。每當管理層確定融資環境有利時,公司可能會機會性地再融資或重新談判某些未償債務的條款,以實現更長的到期日和/或更優惠的貸款條款。
截至2024年6月30日,該公司擁有5.25億美元的信貸額度,包括4.25億美元的循環信貸額度和1億美元的定期貸款。循環信貸額度將於2025年8月29日到期,並可能由公司再延長一年,但須滿足某些條件。定期貸款將於2027年2月26日到期。利息應計利率為SOFR加上10個基點加上適用的利差,該利差由某些槓桿測試確定。截至2024年6月30日,與循環信貸額度相關的適用借款利差為140個基點,與定期貸款相關的借款利差為135個基點。信用證可以根據信貸額度簽發。2024年6月30日,根據公司未抵押財產的價值,信貸額度下約有1.615億美元的可用資金,3.36億美元的未償還款項,約18.5萬美元的信用證承諾。
信貸額度要求公司及其子公司遵守某些財務契約。重大契約要求公司在合併基礎上:
•根據貸款協議的定義,將債務金額佔總資產價值的百分比限制在60%以下(槓桿比率);
•限制債務金額,使過去四個季度的利息覆蓋率超過2.0倍(利息支出保障);以及
•限制債務金額,使利息、定期本金攤銷和優先股息覆蓋率在過去四個季度內超過1.4倍(固定費用覆蓋範圍)。
截至2024年6月30日,公司遵守了所有此類契約。有關所有融資活動的討論,見合併財務報表附註5。
2022年8月23日,公司簽訂了兩份浮動利率到固定利率互換協議,以管理與其1億美元浮動利率債務相關的利率風險。每份互換協議的生效日期為2022年10月3日,每份協議的名義金額為5000萬美元。一項協議將於2027年10月1日終止,實際上將SOFR定為2.96%。另一項協議將於2030年10月1日終止,實際上將SOFR定為2.91%。由於利率互換有效固定了1億美元浮動利率債務的SOFR,除非另有説明,否則從2022年9月30日起,出於披露目的,1億美元的浮動利率債務將被視為固定利率債務。出於會計目的,公司已將這些協議指定為現金流套期保值。
2024年5月28日,公司完成了由Avenel商業園、利斯堡派克廣場和白橡樹購物中心擔保的13.4年、無追索權的1億美元抵押貸款。這筆貸款將於2037年到期,固定利率為6.38%,根據23.4年的攤還時間表,每月需要支付686,300美元的本金和利息,到期時需要最終還款6150萬美元的本金。所得款項用於償還由房產擔保的現有抵押貸款的約5,120萬美元的剩餘餘額,並減少公司信貸額度的未清餘額。這筆貸款是交叉抵押的,與信標中心和七角中心擔保的抵押貸款同時進行,截至2024年6月30日,信標中心和七角中心的未償本金餘額為1.38億美元。
在2023年第二季度,該公司開始提取1.45億美元的建築轉永久貸款,這些貸款與特温布魯克區開發項目第一階段的住宅和零售部分有關。截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,貸款餘額為1.023億美元。
在2023年第四季度,該公司開始提取與漢普登大廈開發項目相關的1.33億美元貸款。截至2024年6月30日,扣除未攤銷的遞延債務成本後,貸款餘額為3,950萬美元。
資產負債表外安排
公司沒有合理可能對公司的財務狀況、收入或支出、經營業績、流動性、資本支出或資本資源產生當前或未來實質性影響的資產負債表外安排。
運營資金
2024年季度向普通股股東和非控股權益(扣除優先股股息後)提供的運營資金(FFO)1總額為2850萬美元,與2023年季度相比增長7.6%。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO增加的主要原因是:(a)更高的解僱費達到160萬美元,(b)更高的商業基礎租金為80萬美元,以及(c)更高的住宅基礎租金為30萬美元,這部分被以下因素所抵消:(d)增加的40萬美元一般和管理成本,以及(e)向租户支付的30萬美元的租賃終止費。
2024年期間可供普通股股東和非控股權益(扣除優先股股息後)的FFO總額為5,600萬美元,與2023年同期相比增長了4.9%。普通股股東和非控股權益可獲得的FFO增加的主要原因是:(a)其他房地產收入增加240萬美元,以及(b)商業基礎租金增加220萬美元,部分抵消了(c)一般和管理成本增加90萬美元,(d)扣除和攤銷的遞延債務成本增加60萬美元,以及(e)向租户支付的30萬美元的租賃終止費。
下表顯示了在指定時期內向普通股股東和非控股權益提供的淨收益與FFO的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計,每股金額除外) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | $ | 19,490 | | | $ | 17,189 | | | $ | 37,753 | | | $ | 34,852 | |
減去: | | | | | | | |
處置財產的收益 | (181) | | | — | | | (181) | | | — | |
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添加: | | | | | | | |
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房地產折舊和攤銷 | 12,001 | | | 12,114 | | | 24,030 | | | 24,130 | |
FFO | 31,310 | | | 29,303 | | | 61,602 | | | 58,982 | |
減去: | | | | | | | |
| | | | | | | |
優先股股息 | (2,799) | | | (2,799) | | | (5,597) | | | (5,597) | |
| | | | | | | |
FFO 適用於普通股股東和非控股權益 | $ | 28,511 | | | $ | 26,504 | | | $ | 56,005 | | | $ | 53,385 | |
加權平均份額和單位: | | | | | | | |
基本 | 34,498 | | | 33,340 | | | 34,423 | | | 33,332 | |
稀釋 (2) | 34,502 | | | 34,049 | | | 34,427 | | | 34,040 | |
普通股股東和非控股權益可獲得每股基本FFO | $ | 0.83 | | | $ | 0.79 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.60 | |
攤薄後的每股FFO可供普通股股東和非控股權益 | $ | 0.83 | | | $ | 0.78 | | | $ | 1.63 | | | $ | 1.57 | |
1 全國房地產投資信託基金協會(“Nareit”)制定了FFO,作為衡量股票房地產投資信託基金業績的相對非公認會計準則財務指標,以確認創收房地產投資信託基金歷來沒有在公認會計原則下確定的基礎上貶值。Nareit將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益,加上房地產折舊和攤銷,不包括房地產資產的減值費用和房地產處置的損益。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金,也不一定表示可用於滿足現金需求的現金,公司在適用時期的合併現金流量表中披露了現金需求。對FFO的使用沒有任何實質性的法律或功能限制。不應將FFO視為淨收益(其最直接可比的GAAP指標)的替代方案,不應將其視為公司經營業績的指標,或作為衡量流動性的現金流的替代方案。管理層認為FFO是衡量經營業績的有意義的補充指標,因為它主要排除了這樣的假設,即房地產資產的價值會隨着時間的推移而出現可預見的下降(即折舊),這與公司認為的資產發生的情況背道而馳,也因為行業分析師已將其視為業績衡量標準。FFO可能無法與其他房地產投資信託基金採用的類似標題的措施相提並論。
2 自2021年3月5日起,全面攤薄後的股份和單位包括託管持有的與特温布魯克季度出資相關的1,416,071家有限合夥單位。託管持有的單位中有一半已於2021年10月18日釋放。其餘單位於 2023 年 10 月 18 日發佈。
限制性股票補償
2024年5月17日,經股東批准,公司制定了索爾中心公司2024年股票激勵計劃(“激勵計劃”),根據該計劃,可以授予各種股權激勵。2024年5月17日,公司向高管授予了11.7萬股限制性股票,按時間分配和績效獎勵平均分配。2024年5月20日,公司向非僱員董事授予了18,000股限制性股票,這些股票將在三年內每年歸屬。
公司使用公允價值法對限制性股票補助進行估值和核算。授予的限制性股票的公允價值是在授予時使用貼現現金流分析和以下假設確定的:(1)管理層在考慮公司當前和歷史股息收益率、公司相對於其他零售房地產投資信託基金的收益率以及授予之日的公司市場收益率後確定的預期股息收益率;(2)授予之日公司普通股的收盤價;(3)預計沒收之日;以及(4)等於預期股息收益率的現值折現率。
在截至2024年6月30日的六個月中,限制性股票薪酬支出總額為10萬美元,已包含在合併運營報表中的一般和管理費用中。截至2024年6月30日,與未歸屬限制性股票補助相關的未來支出估計約為300萬美元。
出於會計目的,在董事會確定這些獎勵的目標之前,基於績效的獎勵不被視為已發放的獎勵。截至2024年6月30日,(a)尚未確認任何支出,(b)尚未對46,800名基於績效的官員績效獎勵的未來支出進行估算。如果這些獎勵自2024年6月30日起出於會計目的發放,則根據2024年第二季度最後一個交易日,即2024年6月28日36.77美元的收盤價,使用公允價值法計算,未來額外支出估計約為150萬美元。
收購和重建
公司可能會重新開發當前的某些投資組合物業,並可能在某些購物中心內開發額外的獨立外包或擴建項目。只有在仔細分析和審查以及管理層確定此類房產有望帶來長期收益和現金流增長之後,才能進行房地產的收購和開發。在今年剩餘時間內,任何開發、擴張或收購的資金預計將來自信貸額度的銀行借款、建築融資、公司股息再投資計劃的運營收益或公司可用的其他外部資本資源。
該公司有選擇地參與了收購、開發、重建和翻新活動。它繼續評估用於零售和混合用途開發的土地的收購以及運營物業的收購,以尋找增加營業收入和現金流增長的機會。該公司還繼續分析投資組合中的重建、翻新和擴張機會。
投資組合租賃狀況
下表列出了公司商業地產(“商業”)每平方英尺的平均年化基本租金和每平方英尺的平均年化有效租金,其中包括除住宅物業(“住宅”)以外的所有物業,其中包括韋克羅夫特、克拉倫登中心和範尼斯公園物業內的公寓。就本表而言,年化有效租金是年化基本租金減去攤銷的租户改善和攤銷的租賃佣金。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 每平方英尺的平均商業租金 | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | 2023 年到 2024 年變化 | | | | | | |
| | 2024 | | 2023 | | 金額 | | 百分比 | | | | | | |
基本租金 | | $ | 21.03 | | | $ | 20.75 | | | $ | 0.28 | | | 1.35 | % | | | | | | |
有效租金 | | $ | 19.45 | | | $ | 19.19 | | | $ | 0.26 | | | 1.35 | % | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
下圖列出了有關我們物業商業租賃的某些信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 房產總數 | | 總平方英尺 | | 租賃百分比 |
| 購物 中心 | | 混合用途 | | 購物 中心 | | 混合用途 | | 購物 中心 | | 混合用途 |
2024年6月30日 | 50 | | | 7 | | | 7,807,441 | | | 1,136,885 | | | 96.7 | % | | 89.6 | % |
2023年6月30日 | 50 | | | 7 | | | 7,876,330 | | | 1,136,885 | | | 95.5 | % | | 83.2 | % |
截至2024年6月30日,商業投資組合的95.8%是租賃的,而截至2023年6月30日的這一比例為94.0%。在相同的房地產基礎上,截至2024年6月30日,商業投資組合中有95.8%是租賃的,而截至2023年6月30日的這一比例為94.0%。截至2024年6月30日,95.8%的租賃空間中包括約186,336平方英尺的空間,佔總商業平方英尺的2.1%,尚未被相應租户佔用。在租户入住和任何合同租金優惠後,預計這些租約總共將產生約530萬美元的額外年化基本租金,平均為每平方英尺28.19美元。
混合用途商業租賃百分比由辦公混合用途物業的商業租賃和住宅混合用途物業的商業租賃組成。截至2024年6月30日,辦公綜合用途物業的租賃百分比從2023年6月30日的82.7%增加到89.1%。截至2024年6月30日,住宅綜合用途物業的零售租賃百分比從2023年6月30日的91.2%增加到97.0%。
下表顯示了在指定期限內執行的租賃的選定數據。該信息基於已執行的租約,未對入住時間、租户違約或房東優惠進行調整。即將到期的租約的基本租金是截至租約到期之日以現金為基礎的年化合同基本租金。新租約或續訂租約的基本租金是截至預計租金開始日期的按現金計算的年化合同基本租金。由於執行租賃的租户最終可能無法佔有其空間或支付所有合同租金,因此表中顯示的變化僅提供有關市場租金趨勢的信息。公司收到的租金收入的實際變化可能有所不同。
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商業地產租賃活動 | | 每平方英尺的平均基本租金 |
截至6月30日的三個月 | | 平方英尺 | | 數字 的租約 | | 新建/續訂 租約 | | 即將到期 租約 |
| | 購物中心 | | 混合用途 | | 購物中心 | | 混合用途 | | 購物中心 | | 混合用途 | | 購物中心 | | 混合用途 |
2024 (1) | | 440,801 | | | 75,581 | | | 70 | | | 7 | | | $ | 20.35 | | | $ | 62.89 | | | $ | 20.56 | | | $ | 65.99 | |
2023 | | 542,369 | | | 36,400 | | | 71 | | | 8 | | | 20.45 | | | 20.93 | | | 19.18 | | | 20.17 | |
(1)上表不包括一份佔地31,642平方英尺的租約,因為該租約僅按百分比租金續訂。
下文列出了截至2024年6月30日的三個月中有關租賃活動的更多信息。以下信息包括在公司所有權期間由於收購或開發而以前未租賃過的空間的租賃。
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| | 商業地產租賃活動 |
| | 全新 租約 | | 第一代/開發租約 | | 已續訂 租賃 (1) |
租賃數量 | | 18 | | | — | | | 59 | |
平方英尺 | | 142,691 | | | — | | | 373,691 | |
每平方英尺的年平均值: | | | | | | |
基本租金 | | $ | 31.40 | | | $ | — | | | $ | 24.73 | |
租户改進 | | (6.07) | | | — | | | (1.22) | |
租賃成本 | | (1.30) | | | — | | | (0.25) | |
租金優惠 | | (2.07) | | | — | | | (0.69) | |
有效租金 | | $ | 21.96 | | | $ | — | | | $ | 22.57 | |
| | | | | | |
(1)上表不包括一份佔地31,642平方英尺的租約,因為該租約僅按百分比租金續訂。
下表按到期年份列出了自2024年起的未來十年中截至2024年6月30日購物中心每年的基本租金和可租賃面積的總金額,前提是沒有租户行使續訂期權,不包括總共260,641平方英尺的未租空間,佔購物中心總可租賃面積(“GLA”)的3.3% 截至 2024 年 6 月 30 日。
購物中心物業的租約到期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃到期年份 | | 可租賃面積 以即將到期的租約為代表 | | | | 即將到期的租約所代表的可租賃面積百分比 | | 年度基數 在下方租房 即將到期 租賃 (1) | | 年基本租金的百分比 在 “到期” 下 租約 | | 每平方英尺的年基本租金 |
2024 (2) | | 300,909 | | | sf | | 3.9 | % | | $ | 5,914,326 | | | 4.1 | % | | $ | 19.65 | |
2025 | | 1,056,715 | | | | | 13.5 | % | | 21,282,288 | | | 14.5 | % | | 20.14 | |
2026 | | 840,858 | | | | | 10.8 | % | | 17,234,513 | | | 11.8 | % | | 20.50 | |
2027 | | 917,679 | | | | | 11.8 | % | | 20,226,940 | | | 13.8 | % | | 22.04 | |
2028 | | 1,389,282 | | | | | 17.8 | % | | 21,646,849 | | | 14.8 | % | | 15.58 | |
2029 | | 1,207,554 | | | | | 15.5 | % | | 23,470,432 | | | 16.0 | % | | 19.44 | |
2030 | | 259,363 | | | | | 3.3 | % | | 5,600,346 | | | 3.8 | % | | 21.59 | |
2031 | | 359,182 | | | | | 4.6 | % | | 7,525,558 | | | 5.1 | % | | 20.95 | |
2032 | | 259,664 | | | | | 3.3 | % | | 3,672,635 | | | 2.5 | % | | 14.14 | |
2033 | | 214,324 | | | | | 2.7 | % | | 5,441,091 | | | 3.7 | % | | 25.39 | |
2034 | | 232,212 | | | | | 3.0 | % | | 3,388,790 | | | 2.3 | % | | 14.59 | |
此後 | | 509,058 | | | | | 6.5 | % | | 11,103,168 | | | 7.6 | % | | 21.81 | |
總計 | | 7,546,800 | | | | | 96.7 | % | | $ | 146,506,935 | | | 100.0 | % | | $ | 19.41 | |
(1) 使用截至2024年6月30日為即將到期的GLA應付的年化合同基本租金計算,不包括租户應支付或可向租户報銷的費用。
(2)2024年到期的每平方英尺的市場基礎租金,包括98,519平方英尺的按月租約,估計為每平方英尺20.79美元。
下表按到期年份列出了自2024年起的未來十年中截至2024年6月30日綜合用途物業每年的基本租金和商業租賃可租賃面積的總金額,前提是沒有租户行使續訂期權,不包括總共118,583平方英尺的未分配辦公和零售空間,佔該地區商業空間GLA的10.4% 截至2024年6月30日的混合用途物業。
混合用途物業的商業租賃到期
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃到期年份 | | 可租賃面積 以即將到期的租約為代表 | | | | 即將到期的租約所代表的可租賃面積百分比 | | 年度基數 在下方租房 即將到期 租賃 (1) | | 年基本租金的百分比 在 “到期” 下 租約 | | 每平方英尺的年基本租金 |
2024 (2) | | 39,319 | | | sf | | 3.5 | % | | $ | 1,160,721 | | | 3.3 | % | | $ | 29.52 | |
2025 | | 118,174 | | | | | 10.4 | % | | 5,797,363 | | | 16.2 | % | | 49.06 | |
2026 | | 102,035 | | | | | 9.0 | % | | 3,795,814 | | | 10.6 | % | | 37.20 | |
2027 | | 86,970 | | | | | 7.6 | % | | 2,447,896 | | | 6.9 | % | | 28.15 | |
2028 | | 59,989 | | | | | 5.3 | % | | 1,769,127 | | | 5.0 | % | | 29.49 | |
2029 | | 50,204 | | | | | 4.4 | % | | 1,727,223 | | | 4.8 | % | | 34.40 | |
2030 | | 66,529 | | | | | 5.8 | % | | 2,408,383 | | | 6.7 | % | | 36.20 | |
2031 | | 163,974 | | | | | 14.4 | % | | 3,184,287 | | | 8.9 | % | | 19.42 | |
2032 | | 15,382 | | | | | 1.4 | % | | 239,254 | | | 0.7 | % | | 15.55 | |
2033 | | 76,776 | | | | | 6.8 | % | | 3,835,424 | | | 10.7 | % | | 49.96 | |
2034 | | 46,443 | | | | | 4.1 | % | | 2,098,693 | | | 5.9 | % | | 45.19 | |
此後 | | 192,507 | | | | | 16.9 | % | | 7,253,478 | | | 20.3 | % | | 37.68 | |
總計 | | 1,018,302 | | | sf | | 89.6 | % | | $ | 35,717,661 | | | 100.0 | % | | $ | 35.08 | |
(1) 使用截至2024年6月30日到期的GLA的年化合同基本租金計算,不包括租户應支付或可向租户報銷的費用。
(2) 2024年到期的每平方英尺的市場基礎租金估計為每平方英尺30.52美元。
截至2024年6月30日,該公司共有1,000份公寓租約,其中370份將於2024年到期,其中591份將於2025年到期,39份將於2026年到期。截至2024年12月31日、2025年和2026年12月31日的年度,根據這些租約應付的年基本租金分別為1,380萬美元、1180萬美元和10萬美元。
截至2024年6月30日,住宅投資組合的租賃率為99.4%,而截至2023年6月30日的租賃率為99.2%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅物業租賃活動 | | 每平方英尺的平均租金 |
截至6月30日的三個月 | | 租賃數量 | | 新的/續訂的租約 | | 即將到期的租約 |
2024 | | 339 | | $ | 3.65 | | | $ | 3.52 | |
2023 | | 290 | | 3.52 | | | 3.40 | |
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
公司面臨某些金融市場風險,其中最主要的是利率和通貨膨脹的波動。作為公司整體風險管理計劃不可分割的一部分,管理層對利率波動進行監測,該計劃承認金融市場的不可預測性,併力求減少對公司經營業績的潛在不利影響。
公司面臨利率波動的影響,這將影響其浮動利率債務的利息支出金額和固定利率債務的公允價值。截至2024年6月30日,該公司的未套期保值浮動利率債務總額為2.36億美元。如果公司截至2024年6月30日的未對衝浮動利率債務工具的利率高出或低於一個百分點,則根據這些餘額,與這些債務工具相關的年度利息支出將增加或減少240萬美元。截至2024年6月30日,該公司的固定利率債務總額為12.3億美元,加權平均利率為4.89%。如果公司截至2024年6月30日的固定利率債務工具的利率高出一個百分點,則該日這些債務工具的公允價值將減少5,610萬美元。如果截至2024年6月30日,公司固定利率債務工具的利率降低了一個百分點,則該日這些債務工具的公允價值將增加6,130萬美元。
通貨膨脹可能會通過以下方式影響公司的經營業績:(a)租户未報銷的成本的增加速度快於租金的增長速度;(b)對我們零售購物中心的消費者需求產生不利影響,這反過來可能導致(i)租金百分比降低和/或(ii)租户無法支付租金。通貨膨脹還可能對開發項目的成本產生負面影響。儘管公司在本年度沒有受到任何這些項目的重大影響,但無法保證通貨膨脹壓力將來不會對公司的業務產生重大不利影響。
第 4 項。控制和程序
公司維持披露控制和程序,旨在合理保證根據經修訂的1934年《證券交易法》提交的公司報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告,並確保收集此類信息並將其傳達給公司管理層,包括其董事長兼首席執行官、執行副總裁兼首席會計官兼財務主管,以及是前輩的副總裁兼首席財務官應嚴格根據《交易法》頒佈的第13a-15(e)條中 “披露控制和程序” 的定義,酌情允許及時就所需的披露做出決定。在設計和評估披露控制和程序時,管理層認識到,任何控制措施和程序,無論設計和運作多好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層在評估可能的控制和程序的成本效益關係時必須運用自己的判斷。
截至2024年6月30日,公司在包括董事長兼首席執行官、執行副總裁兼首席會計官兼財務主管在內的公司管理層的監督和參與下,對公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於上述情況,公司董事長兼首席執行官、執行副總裁兼首席會計官兼財務主管以及高級副總裁兼首席財務官得出結論,截至2024年6月30日,公司的披露控制和程序在合理的保證水平上有效。
在截至2024年6月30日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分。其他信息
第 1 項。法律訴訟
無
第 1A 項。風險因素
公司沒有對第1A項中提出的風險因素的重大更新。公司2023年10-k表年度報告中的風險因素。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
b. 公司董事會主席兼首席執行官弗朗西斯·索爾二世及其配偶和與索爾二世先生有關聯的實體,通過參與公司2024年4月30日的股息再投資和股票購買計劃,以每股35.11美元的價格收購了5,112股普通股,並以平均每股35.59美元的價格收購了43,696股有限合夥單位。有限合夥單位是根據1933年《證券法》第4(a)(2)條出售的。
第 3 項。優先證券違約
無
第 4 項礦山安全披露
不適用
第 5 項其他信息
無
第 6 項。展品
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31。 | | | | 細則13a-14 (a) /15d-14 (a) 首席執行官和首席財務官的證書(隨函提交)。 |
| | | | |
32。 | | | | 第 1350 節首席執行官和首席財務官證書(隨函提交)。* |
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99。 | | (a) | | 投資組合物業清單(隨函提交)。 |
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101。 | | | | 以下財務報表來自公司截至2024年6月30日的三個月和六個月的10-Q表季度報告,採用行內可擴展業務報告語言(“在線XBRL”)格式:(i)合併資產負債表,(ii)合併運營報表,(iii)合併權益和綜合收益表,(iv)合併現金流量表,以及(v)合併財務報表附註。 |
| | | | |
104。 | | | | 封面交互式數據文件(封面交互式數據文件嵌入在內聯XBRL文檔中,包含在附錄101中)。 |
* 根據第S-k條例第601 (b) (32) 項,就《交易法》第18條而言,本附件不被視為 “已提交”,也不受該節規定的責任的約束。除非註冊人特別以引用方式將其納入根據《證券法》或《交易法》提交的任何文件,否則此類認證將不被視為以引用方式納入其中。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| SAUL CENTERS, INC. (註冊人) |
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日期:2024 年 8 月 1 日 | /s/ D. Todd Pearson |
| D. 託德·皮爾森 總裁兼首席運營官 |
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日期:2024 年 8 月 1 日 | /s/ 喬爾·弗裏德曼 |
| 喬爾·弗裏德曼 執行副總裁、首席會計官兼財務主管 (首席會計官) |
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日期:2024 年 8 月 1 日 | /s/ 卡洛斯·赫德 |
| 卡洛斯·赫德 高級副總裁兼首席財務官 (首席財務官) |