Allstate Corporation投資者補充文件2024年第二季度其中包含的簡明合併財務報表和財務證物未經審計，應與最新的10-k表年度報告和10-Q表季度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。不應將過渡期的經營業績視為全年預期業績的指標。這些財務報表和附錄中使用的不基於公認會計原則（“非公認會計原則”）的衡量標準用星號（*）表示。這些指標在 “非公認會計準則指標的定義” 頁面上定義，並與本文中最直接可比的公認會計原則（“GAAP”）指標相一致。展品 99.2

Allstate Corporation投資者補充文件——2024年第二季度目錄合併運營保護服務簡明合併運營報表 1 分部業績 11 對收益的貢獻 2 普通股每股賬面價值和資本負債比例 3 Allstate 普通股股東權益的健康和福利回報率 4 分部業績和其他統計數據 12 現行政策 5 企業和其他財產負債板塊業績 13 個業績 6 Allstate 保護投資盈利能力指標 7 投資頭寸和業績 14實施的淨利率變動對保費的影響 8 按策略劃分的投資頭寸和業績 15 汽車盈利能力指標和統計數據 9 房主盈利能力指標和統計數據 10 非公認會計準則指標的定義 16,17 詞彙表中包含的 18 項在首次使用時用尖號 (^) 表示。

Allstate Corporation簡明合併運營報表（以百萬計，每股數據除外）截至2024年6月30日的三個月 2024年3月31日2023年12月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日收入財產和意外傷害保險費 ^ 13,512 美元 13,188 美元 12,470 美元 12,470 美元 27,73 美元 24,643 美元 24,643 意外和健康保險保費及合同費用 ^ 474 478 467 463 453 463 952 916 其他收入 ^ 679 669 650 592 592 592 597 561 1,348 1,158 淨投資收益 712 764 604 689610 575 1,476 1,185 投資和衍生品淨收益（虧損）（103）（164）（77）（86）（151）14（267）（137）總收入 15,714 15,259 14,832 14,497 13,979 13,779 13,786 13,973 27,765 成本和支出財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 10,801 9,501 8,780 10,237 11,727 10,326 20,302 22,053 事故、健康和其他保單福利 291 296 286 262 258 265 587 523 遞延保單購買成本的攤銷 2,001 1,939 1,904 1,841 1,841 1,789 1,744 3,940 3,533 運營成本和費用 2,019 1,885 1,771 1,786 1,716 3,904 3,502養老金和其他退休後調整（收益）虧損 (9) (2) (47) 149 (40) (53) (11) (93) 重組及相關費用 13 10 28 87 27 23 54 已購無形資產的攤銷 70 69 83 82 81 139 163 163 利息支出 98 98 98 195 184 總成本和支出 15,284 13,005 14,518 15,727 14,192 29,079 29,919 所得税支出前的運營收入（虧損）430 1,464 1,827 (21) (1,748) (406) 1,894 (2,154) 所得税支出（收益）83 266 340 (17) (373) (85) 349 (458) 淨收益（虧損）347 1,198 1,487 (4) (1,375) (375) (375) (375) (373) (85) 349 (458) 347 1,198 1,487 (4) (375) (375) (375) (375) (373) (85) (458) 淨收益（虧損）347 1,198 1,487 (21) 1,545（1,696）減去：歸屬於非控股權益的淨收益（虧損）16（20）（2）1（23）（1）（4）（24）歸屬於Allstate的淨收益（虧損）331 1,218 1,489（1,352）（320）1,549（1,672）減去：優先股股息 30 29 36 37 26 59 63 淨收益（虧損）適用於普通股股東 301 美元 1,189 美元 1,460 美元 (41) 美元 (1,389) 美元 (346) 美元 1,490 美元 (1,735) 普通股每股收益適用於普通股股東的淨收益（虧損）-基本 1.14 美元 4.51 美元 5.57 美元 (0.16) 美元 (5.29) 美元 (1.31) 美元 5.65 美元 (6.59) 加權平均普通股-基本 264.1 263.5 262.2 262.2 261.8 262.6 263.5 263.1 適用於普通股普通股股東的淨收益（虧損）——攤薄（1）1.13 美元 4.46 美元 5.52 美元（0.16）美元（5.29）美元（1.31）美元（1.31）5.58 美元（6.59）加權平均普通股——稀釋（1）267.1 266.5 266.8 263.8 263.1 由於適用於普通股股東的淨虧損而排除的加權平均攤薄潛在普通股 (1) — — — 1.5 1.7 2.6 — 2.1 每股普通股申報的現金股息 0.92 美元 0.92 美元 0.89 美元 0.89 美元 0.89 美元 0.89 美元 0.89 美元 0.89 美元 1.84 美元 1.78 美元 (1) 在淨虧損為報告的基本每股收益的加權平均股數用於計算攤薄後的每股收益，因為所有潛在的攤薄普通股都是反稀釋的，因此不在計算範圍內。Allstate Corporation 第二季度補編 1

Allstate Corporation 對收益的貢獻（以百萬計，每股數據除外）截至2024年6月30日的六個月 2024 年 3 月 31 日 2023 年 9 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 3 月 31 日 2024 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日適用於普通股股東的淨收益（虧損）301 美元 1,189 美元 1,460 美元 (1,389) 美元 (346) 美元 (346) 美元 (346) 美元 (346) 美元 90 美元 (1,735) 投資和衍生品的淨（收益）虧損 103 164 77 86 151 (14) 267 137 137 養老金和其他退休後調整（收益）虧損 (9) (2) (47) 149 (40) (53) (11) (93) 攤銷購買的無形資產70 69 83 83 82 81 139 163（收益）處置損失（1）（4）（8）5 8（9）（5）（1）非經常性成本— — — — 90（2）— — 90（2）— — 90（2）（35）（49）（24）（68）（1）（84）（65）調整後淨收益（虧損）* 429美元 1,367 美元 1,541 美元 214 美元 (1,162) 美元 (342) 美元 1,796 美元 (1,504) 普通股每股收益-適用於普通股股東的攤薄後淨收益 (虧損) (1) 1.13 美元 4.46 美元 5.52 美元 (0.16) 美元 (5.29) 美元 (1.31) 5.58 美元 (6.59) 投資和衍生品淨虧損 0.38 0.62 0.29 0.33 0.58 (0.05) 1.00 0.52 養老金和其他退休後重估（收益）虧損 (0.03) (0.01) (0.18) 0.57 (0.15) (0.20) (0.04) (0.35) 已購無形資產攤銷 0.26 0.26 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.52 0.62（處置收益）損失 — (0.02) (0.03) 0.02 0.03 (0.04) (0.01) (0.01) 非經常性成本— — — — 0.34 (2) — — 0.34 (2) 所得税優惠 (0.13) (0.18) (0.09) (0.26) (0.24) (0.01) (0.31) (0.25) (0.25) 調整後淨收益（虧損）* (1) 1.61 美元 5.13 美元 5.82 美元 (4.42) 美元 (1.30) 加權 6.73 美元（5.72）普通股平均值——攤薄 (1) 267.1 266.5 264.7 263.3 262.6 263.5 266.8 266.8 263.1因淨虧損而排除的加權平均攤薄潛在普通股適用於普通股股東 (1) — — — 1.5 1.7 2.6 — 2.1 (1) 在報告淨虧損或調整後淨虧損的時期，使用每股基本收益的加權平均股來計算攤薄後的每股收益，因為所有潛在攤薄的普通股都是反稀釋的，因此不在計算範圍內。(2) 與非經常性訴訟的和解費用有關正常的業務過程。Allstate Corporation 第二季度補編 2

Allstate Corporation 每股普通股賬面價值和負債與資本比率（以百萬美元計，每股數據除外）2024 年 6 月 30 日 2023 年 12 月 31 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 3 月 31 日每股普通股賬面價值分子：Allstate 普通股股東權益 (1) 16,638 美元 15,769 美元 12,592 美元 13,516 美元 15,524 第納爾分母：已發行普通股和攤薄潛在已發行普通股 (2) 267.0 267.0 267.2 265.5 263.5 263.5 263.5 264.7 每股普通股賬面價值 62.14 美元 62.27 美元 59.39 美元 47.79 美元 51.29 美元每股普通股賬面價值 58.65 美元，不包括未實現淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響分子：Allstate普通股股東權益（1）16,592美元 16,638 美元 15,769 美元 12,592 美元 13,516 美元 15,524 減去：固定收益證券的未實現淨資本收益和虧損 (939) (813) (597) (2,509) (1,843) (1,575) 調整後的Allstate普通股股東權益17,531美元 17,451美元 16,366美元 15,101美元 15,359美元 17,099美元分母：已發行普通股和稀釋潛在的已發行普通股 (2) 267.0 267.0 267.2 265.5 263.5 263.5 263.5 264.7 每股普通股賬面價值，不包括未實現淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響 * 65.66 美元 65.31 美元 61.64 美元 57.31 美元 58.29 美元 64.60 總負債 8,082 美元 7,938 美元 7,942 美元 7,946 美元 7,946 美元 7,949 美元 8,452 美元總資本資源美元 26,5777 美元 25,539 美元 23,466 美元 25,939 美元 23,466 美元 46 債務與 Allstate 股東權益的比率 43.5% 42.6% 44.7% 54.5% 51.2% 48.3% 債務與資本資源的比率 30.3% 29.9% 30.9% 35.3% 33.9% 32.6% (1) 不包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日與20.1億美元優先股相關的股權，2023年9月30日和2023年6月30日，截至2023年3月31日為19.7億美元。（2）截至2024年6月30日和2023年12月31日，已發行普通股分別為264,030,015股和262,496,775股。Allstate Corporation 第二季度補編 3

Allstate Corporation截至2024年6月30日止十二個月的Allstate普通股股東權益回報率（百萬美元）2023年12月31日2023年9月30日2023年3月30日2023年3月31日Allstate普通股股東權益回報率分數：適用於普通股股東的淨收益（虧損）1,219美元（316）美元（2,079）美元（2,723）美元（2,723）美元 $ (2,374) 分母：期初 Allstate 普通股股東權益 13,516 美元 15,524 美元 15,518 美元 15,713 美元 18,094 美元 21,105 美元期末 Allstate 普通股股東權益 (1) 16,592 16,638 15,769 12,592 13,516 15,524 Allstate 普通股股東權益平均值 ^ 15,054 美元 16,081 美元 15,644 美元 14,153 美元 15,805 美元 18,315 美元 Allstate 普通股股東權益回報率 19.3% 7.6% (2.0)% (14.7)% (17.2)% (13.0)% Allstate 普通股股東權益調整後淨收益（虧損）回報率分子：調整後淨收益（虧損）* 3,551 美元 1,960 美元 251 美元 (1,641) 美元 (2,266) 美元 (1,311) 分母：初期 Allstate 普通股股東權益 13,516 美元 15,524 美元 15,518 美元 15,713 美元 18,094 美元 21,105 美元減：未實現淨資本收益和虧損 (1,845) (1,573) (2,255) (2,255) (2,255) (2,255) (2,255) (2,255) 929) (2,140) (996) 調整後的期初 Allstate 普通股股東權益 15,361 17,097 17,773 18,642 20,234 22,101 期末 Allstate 普通股股東權益 (1) 16,592 16,638 15,769 12,592 13,516 15,524 扣除：未實現淨資本收益和虧損 (938) (819) (604) (2,512) (1,845)) (1,573) 調整後期末 Allstate 普通股股東權益 17,530 17,457 16,373 15,361 15,361 17,097 調整後 Allstate 普通股股東權益平均值 ^ 16,446 美元 17,277 美元 17,873 美元 17,798 美元 19,599 美元 Allstate 普通股股東權益調整後淨收益（虧損）回報率 * 21.6% 11.3% 1.5% (9.7)% (12.7)% (6.7)% (1) 不包括截至2024年6月30日、2024年3月31日、2023年12月31日、2023年9月30日和2023年6月30日與20.1億美元的優先股相關的股權以及截至2023年3月31日的19.7億美元。Allstate Corporation 第 2 季度補編 4

Allstate Corporation 政策於 2024 年 6 月 30 日生效 2024 年 3 月 31 日 2023 年 9 月 30 日 2023 年 3 月 31 日生效的政策（以千計）(1) Allstate Protection Auto 25,124 25,207 25,283 25,376 25,376 25,733 房主 7,426 7,364 7,338 7,297 7,262 其他個人熱線 4,871 4,871 49 4,863 4,884 4,890 4,913 商業專線 256 273 284 296 307 總計 37,693 37,768 37,853 37,853 37,853 38,215 Allstate 品牌汽車 19,877 20,038 20,326 20,546 20,821 21,142 房主 6,743 662 6,627 6,621 6,621 全國通用汽車 5,247 5,169 4,957 4,957 4,830 4,699 4,591 房主 683 686 670 654 641 保護服務 Allstate 保護計劃 151,172 148,086 145,292 140,648 138,172 136,591 Allstate 經銷商服務 3,733 3,776 3,813 3,825 3,839 Allstate 路邊 604 565 554 54 54 45 536 Allstate 身份保護 2,510 3,031 2,884 2,965 3,222 3,206 共計 158,019 155,440 152,505 147,980 145,764 144,172 Allstate 健康和福利 4,181 4,193 4,143 4,256 4,273 4,339 生效的總保單 199,877 197,326 194,416 190,089 188,022 186,722 186,722 190,089 186,722 186,722 26 (1) 保單計數是根據項目來計算的而不是客户。• 即使所有汽車都根據一份保單投保，多車客户也會產生多個項目（保單）賬目。• PIF 不反映我們貸款人向客户提供的保險產品的銀行關係，包括火災、房屋和洪水產品以及汽車抵押保護保險和有擔保資產保護產品。• 共享經濟協議的商業專線 PIF 反映了涵蓋多名司機而不是個人司機的合同。• Allstate Roadside 反映了其會員資格強行與不要包括其批發合作伙伴，因為客户關係由批發合作伙伴管理。• Allstate Dealer Services 反映與汽車貸款和汽車銷售交易一起銷售的服務合同和其他產品，不包括其第三方管理員（“TPA”），因為客户關係由 TPA 管理。• Allstate 保護計劃代表有效的消費品保護計劃。• Allstate 身份保護反映身份保護產品的個人客户數量。• Allstate 健康和福利反映了證書計數而不是羣組計數。Allstate Corporation 第二季度補編 5

Allstate Corporation財產負債業績（以百萬美元計，比率除外）截至2024年6月30日的六個月2024年3月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日保費14,183美元 12,640美元 13,304美元 12,620美元 11,783美元 27,462美元 24,403美元 (增加) 減少未賺保費 (921) (237) (42) (1,082) (753) (127) (1,158) (880) 其他 (19) (46) 3 48 54 (21) (65) 33 收入的保費 13,339 12,900 12,270 11,921 11,635 26,239 239 23,556 其他收入 441 430 410 393 383 9 353 871 742理賠和理賠費用 (10,649) (9,349) (8,621) (10,575) (10,180) (19,998) (21,755) 遞延保單收購成本 (1,673) (1,608) (1,589) (1,533) (1,496) (1,452) (3,281) (2,948) (2,948) 經營成本和支出 (1,537) (1,417) (1,394) (1,333) (1,249) (1,279) (2,954) (2,528) 重組及相關費用 (15) (7) (22) (74) (26) (21) (22) (47) 已購無形資產的攤銷 (51) (51) (60) (58) (57)) (102) (115) 承保收益（虧損）美元 (145) 美元 898 美元 1,325 美元 (414) 美元 (2,094) 美元 (1,001) 美元 (1,001) 753 美元 (3,095) 災難虧損 $(2,120) 美元 (731) 美元 (68) 美元 (1,181) 美元 (2,696) 美元 (1,691) 美元 (2,851) 美元 (4,387) 不包括災難費用的索賠費用 ^ (713) (696) (735) (707) (687) (670) (1,409) (1,357) 運營比率和與基礎虧損比率的對賬 79.8 72.4 68.4 82.2 97.1 87.5 76.2 92.3 災難損失的影響 (15.9) (5.7) (0.5) (9.6) (22.6) (14.5) (10.9) (18.6) 去年非災難性儲備金重新估計 0.5 (0.1) (1.6) (1.6) (0.3) 0.3 (0.9) 基礎損失率 * 64.4 66.6 66.3 71.2 2.9 72.7 65.6 72.8 支出比率 ^ 21.3 20.6 21.1 21.2 20.521.1 20.9 20.8 已購無形資產攤銷的影響 (0.4) (0.3) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.4) (0.5) 基礎支出比率 * 20.9 20.3 20.6 20.7 20.6 20.5 20.5 20.3 廣告費用的影響 (3.0) (2.2) (1.5) (1.4) (0.9) (1.3) (2.6) (1.2) 重組和相關費用的影響 (0.1) (0.1) (0.2) (0.6) (0.2) (0.2) (0.1) (0.2) 調整後的承保費用比率 * 17.8 18.0 18.9 18.9 19.1 17.8 18.9 19.1 17.8 18.9 不包括災難費用的索賠支出比率 ^ 5.3 5.4 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 5.8 調整後的費用比率 * 23.1 23.4 24.7 24.7 24.7 24.9 23.224.7 合併比率 101.1 93.0 89.5 103.4 117.6 108.6 97.1 113.1 災難損失的影響 (15.9) (5.7) (0.5) (9.6) (22.6) (14.5) (10.9) (18.6) 上年度非災難儲備金重新估算的影響 0.5 (0.1) (1.6) (1.6) (1.6) (0.3) 0.3 (0.9) 攤銷已購無形資產的影響 ibles (0.4) (0.3) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.4) (0.5) 基礎合併比率 * 85.3 86.9 86.9 91.9 92.9 93.3 86.1 93.1 93.1 徑流財產負債對合並比率的影響 — — 0.1 0.7 0.1 — — — (1) Allstate品牌的承保收入（虧損）$ (189) $790$ 1,326$ (168) $ (168) $ (1,847) 美元 (972) 601 美元 (2,819) 全國通用 43 110 3 (167) (248) (28) 153 (276) 答案財務 4 3 2 4 3 2 7 5 Allstate Protection (142) 903 1,331 (331) (2,092) (998) 761 (3,090) 決勝財產負債 (3) (5) (5)) (6) (83) (2) (3) (8) (5) 財產負債的總承保收益（虧損）$ (145) $898$ 1,325$ (414) $ (2,094) $ (1,001) $ (1,001) $753$ (3,095) 其他財務信息淨投資收益643美元 702 美元 538 美元 627 美元 509 美元 1,345 美元 1,053 運營所得税（支出）收益 (113) (308) (343) (43)320 91 (421) 411 歸屬於非控股權益的淨收益（虧損），税後 16 (20) (2) 2 (23) (1) (4) (24) 已購無形資產的攤銷 (51) (51) (60) (60) (60) (58) (57) (102) (115) Allstate Corporation 2Q24 補編 6

Allstate Corporation Allstate Protection 盈利能力指標（以百萬美元計，比率除外）截至2024年6月30日的三個月 2024年3月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日汽車保費9,357美元 8,770美元 8,269美元 18,641美元 16,618美元房主 845 2,874 3,144 3,525 3,525 3,381 2,534 6,719 5,915 其他個人專線 845 660 620 676 675 548 1,505 1,223 1,223 商業專線 157 153 140 200 227 227 307 427 其他業務線 ^ 155 153 193 95 125 290 220 總計 $14,279 美元 13,183 美元 12,640 美元 13,304 美元 12,620 美元 11,783 美元 27,462 美元 24,403 汽車 9,079 美元 8,778 美元 8,566 美元 8,345 美元 8,345 美元 8,121 美元 7,908 美元 17,857 美元 16,029 房主 3,255 3,154 3,077 2,883 2,810 6,409 5,693 其他個人專線 701 659 630 608 587 562 1,360 1,149 商業專線 158 169 183 194 202 232 327 434 其他業務專線 146 140 145 154 128 123 286 251 總計 13,339 美元 12,900 美元 12,270 美元 11,921 美元 11,635 美元 26,559 美元 23,556 美元 23,556 美元汽車 370 美元 351 美元 93 美元 $ (178) $ (678) $ (346) $721$ (1,024) 房主 (375) 564 1,169(131) (1,307) (534) 189 (1,841) 其他個人專線 (55) 7 114 6 (70) (89) (48) (159) 商業專線 (138) (70) (84) (60) (61) (60) (208) (121) 其他業務專線 52 48 37 28 21 29 100 50 答財經 4 2 4 3 2 7 5 美元 (142) 美元 1,331 美元 (331) 美元 (2,092) 美元 (998) 761 美元 (3,090) 索賠費用，不包括災難費用 711 美元 695 美元 733 美元 703 美元 685 美元 668 美元 1,406 美元 1,353 1,353 運營比率及基礎比率對賬損失率 79.8 72.4 68.3 81.5 87.0 87.5 76.2 92.3 92.3 災難損失的影響 (15.9) (5.7) (0.5) (9.6) (22.6) (14.5)(10.9) (18.6) 去年非災難性儲備金的影響重新估計 0.5 (0.1) (1.5) (0.7) (1.5) (0.3) 0.3 (0.9) 基礎虧損率 * 64.4 66.6 66.3 71.2 72.9 72.7 72.7 72.8 支出比率 21.3 20.6 21.1 21.1 20.9 20.8 已購無形資產攤銷的影響 (0.4) (0.3) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.4) (0.5) 基礎費用比率 * 20.9 20.3 20.6 20.7 20.6 20.5 20.3 廣告費用的影響 (3.0) (2.2) (1.5) (1.4) (0.9) (1.3) (2.6) (1.2) (1.3) (2.6) (1.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2) (0.2)調整後的承保費用比率 * 17.8 18.0 18.9 18.9 18.9 19.1 17.8 18.9 合併比率 101.1 93.0 89.4 102.7 117.5 108.6 97.1 97.1 113.1 標的合併比率 * 85.3 86.9 91.9 91.9 92.9 93.3 86.1 93.1 不包括災難費用的索賠費用比率 5.3 5.4 5.8 5.7 5.7 Allstate Corporation 第二季度附錄 7

Allstate Corporation 實施的淨利率變動對保費的影響截至2024年6月30日的三個月，截至2024年3月31日的三個月，地點數量 (1) 品牌總數 (%) (2) (3) 特定地點 (%) (4) 地點數量品牌總數 (%) (3) 特定地點 (%) Allstate 品牌汽車 21 1.0 5.7 27 2.4 8.4 房主 (5) 12 9.9 15 3.4 11.7 全國通用汽車 27 2.0 11.2 27 4.1 9.6 房主 (5) 12 2.3 14.6 12 1.6 14.0 截至2023年12月31日的三個月，截至2023年9月30日的三個月，截至2023年9月30日的三個月，地點數量品牌總數 (%) (3) 特定地點 (%) 地點數量品牌總數 (%) (3) 特定地點 (%) Allstate 品牌汽車 33 6.9 13.5 25 2.0 5.9 房主 (5) 20 1.8 9.0 12 2.1 6.5 全國通用汽車 39 4.0 10.2 33 3.3 6.2 房主 (5) 17 4.5 18.5 11 1.2 17.6 (1) 指美國各州、哥倫比亞特區或加拿大各省的數量在那裏實施了費率變動。Allstate 品牌在 50 個州、哥倫比亞特區和加拿大 5 個省開展業務。National General在50個州和哥倫比亞特區開展業務。（2）表示在此期間實施費率變動的地點的影響佔品牌年終保費總額的百分比。（3）Allstate品牌在2024年第二季度實施的汽車保險費率上調總額為2.64億美元，2024年第一季度為6.85億美元，2023年第四季度為18.1億美元，2023年第三季度為5.17億美元。（4) 代表在此期間實施費率變更的地點的影響該期間佔其在同一地點繳納的年終相應保費總額的百分比。（5）不包括受保房屋置換費用通貨膨脹和其他老齡化因素調整對平均保費的影響。Allstate Corporation 第 2 季度補編 8

Allstate Corporation汽車盈利能力指標和統計數據（以百萬美元計，比率除外）截至2024年6月30日的六個月2023年3月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日繳納的全州保護保費9,284美元 9,357美元 8,770 美元 8,269 美元 18,641 美元 16,618 美元保費收入 9,079 8,778 8,566 8,345 8,121 7,908 17,857 16,029 承保收入（虧損）370 351 93 (178) (678) (346) 721 (1,024) 運營比率及基礎比率對賬損失率 74.2 75.478.5 81.4 87.9 83.4 74.8 85.7 災難損失的影響 (3.9) (1.2) (0.3) (2.6) (4.2) (2.6) (2.7) 上年度非災難性儲備金重新估計 (“PYRR”) 1.9 0.7 (1.7) (0.3) (1.4) (0.1) 1.3 (0.8) 基礎損失率 * 72.2 74.9 72.3 82.3 83.5 83.5 2.2 支出比率 21.7 20.6 20.4 20.7 20.4 21.0 21.2 20.7 已購無形資產攤銷的影響 (0.4) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) 基礎支出比率 * 21.3 20.2 19.9 19.9 20.5 20.8 20.2 合併比率 95.9 96.0 98.9 102.1 108.3 104.4 96.0 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4 106.4災難損失 (3.9) (1.2) (0.3) (2.6) (4.2) (1.2) (2.6) (2.7) 非災難性損失 PYRR 1.9 0.7 (1.7) (0.3) (1.4) (0.1) 1.3 (0.8) 已購無形資產攤銷的影響 (“APIA”) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.5) (0.4) (0.5) (0.5) (0.5) (0.4) (0.5) (0.5) (0.5) * 93.5 95.1 96.4 98.8 102.2 102.6 94.3 102.4 年化平均收入保費 ^ ($) 1,445 1,393 1,355 1,273 1,229 1,229 1,422 1,256 新發行的申請（以千計）^ 1,728 1,670 1,398 1,505 1,478 1,534 3,398 3,012 Allstate 品牌保費 7,488 美元 7,399 美元 7,041 美元 7,206 美元 6,821 美元 6,821 美元 6,826 美元 14,887 美元 13,647 美元淨保費收入 7,363 7,173 7,042 6,910 6,772 6,660 14,536 13,432 承保收入（虧損）231 261 124 (75) (546) (332) 492 (878) 損失率 74.2 75.5 87.5 87.3 84.3 84.8 86.0 災難損失和非災難性損失的影響 PYRR (1.8) (0.2) (1.9) (1.7) (4.5) (0.6) (1.0) (2.5) 基礎損失率 * 72.4 75.3 75.6 83.2 83.7 73.8 83.5 綜合比率 96.9 96.4 98.2 98.1 108.1 105.0 96.6 106.5 災難損失、非災難 PYRR 和 APIA (2.0) (0.4) (2.1) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7) (1.9) (4.7)) (0.8) (1.2) (2.7) 標的合併比率 *94.9 96.0 96.1 96.2 103.4 104.2 95.4 103.8 平均保費-保費總額 ^ ($) 841 823 794 772 737 726 732 732 732 年化平均收入保費 ^ ($) 1,482 1,432 1,386 1,345 1,260 1,260 1,290 年化平均收入保費 ^（同比變化百分比）13.9 13.7 14.6 14.6 14.3 14.3 9 13.4 15.0 平均基礎虧損（產生的純保費）* ^ ($) 1,073 1,078 1,048 1,057 1,082 1,055 1,080 1,077 平均標的虧損（產生的純保費）* ^（同比變動百分比）(0.8) 2.2 (2.8) 7.7 17.5 26.5 0.3 22.8 平均基礎虧損（產生的純溢價）) 和費用* ^ ($) 1,406 1,375 1,332 1,335 1,345 1,313 1,396 1,339 續保率 ^ (%) 85.7 86.0 85.4 85.4 85.9 85.5 85.9 85.9 85.9 85.6 85.6 85.6 85.6 已繳保費1,796美元 1,529美元 1,564 美元 1,448 美元 1,523 美元 3,754 美元淨收入保費 2,971 美元 1,716 1,605 1,524 1,435 1,349 1,348 3,321 2,597 承保收益（虧損）139 90 (31) (103) (132) (14) 229 (146) 合併比率 91.9 94.4 102.0 107.2 109.8 101.1 93.1 105.6 災難損失、非災難性 PYRR 和 APIA (1) (4.4) (3.1) (4.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.2) (10.4) (13.7) (7.1) (3.7) (10.5) 基礎合併比率 * 87.591.3 97.8 96.8 96.1 94.0 89.4 95.1 (1) 包括2024年第二季度和前六個月的1.2點以及2023年第二季度和前六個月分別與已購無形資產攤銷影響相關的2.1點和2.2點。Allstate Corporation 第二季度補編 9

Allstate Corporation房主盈利能力指標和統計數據（以百萬美元計，比率除外）截至2024年6月30日的三個月 2024年3月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日 2023年6月30日繳納的全州保護保費3,845美元 3,144美元 3,144美元 3,525美元 3,381美元 6,719美元 5,915美元淨保費收入 3,255 3,154 3,077 2,969 2,883 2,810 6,409 5,693 承保收益（虧損）(375) 564 1,169 (131) (1,307) (534) 189 (1,841) 運營比率和基礎虧損比率對賬表90.3 60.3 39.4 82.4 125.0 98.5 75.6 111.9 災難損失的影響 (49.6) (17.6) (0.7) (29.6) (75.9) (51.6) (33.9) (63.9) 上年度非災難儲備金重新估計 (“PYRR”) 1.9 1.3 (1.5) (1.4) 0.5 1.6 (0.5) 基礎損失率 * 42.6 44.0 39.0 0 51.3 47.7 47.4 43.3 47.5 支出比率 21.2 21.8 22.6 22.0 20.3 20.5 21.5 20.4 已購無形資產攤銷的影響 (0.3) (0.3) (0.4) (0.4) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) 基礎支出比率 * 20.9 21.5 22.3 19.9 20.2 21.2 20.1 合併比率 111.5 82.1 62.0 104.4 5.3 119.0 97.1 132.3災難損失的影響 (49.6) (17.6) (0.7) (29.6) (75.9) (51.6) (33.9) (63.9) 非災難性損失的影響 PYRR 1.9 1.3 0.3 (1.5) (1.4) 0.5 1.6 (0.5) 攤銷所購無形資產（“APIA”）(0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.4) (0.3) (0.3) (0.3) (0.4) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.4) (0.3) (0.3) (0.3) (0.4) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) (0.3) () (0.3) 基礎合併比率 * 63.5 65.5 61.3 72.9 67.6 67.6 67.6 67.6 新發行的申請（以千計）334 291 264 264 280 265 625 545 Allstate品牌保費3,349美元 2,517美元 2,118美元 3,118美元 2,210美元 5,866 美元 5,147 美元淨收入 2,867 2,695 美元 2,867 美元 2,867 美元 2,866 美元 2,867 美元 2,867 美元 2,867 美元 2,867 美元 5,147 美元 2,867 美元 2,695 613 2,537 2,488 5,628 5,025承保收益（虧損）(258) 568 1,148 (69) (1,195) (508) 310 (1,703) 合併比率 109.0 79.5 57.4 102.6 147.1 120.4 94.5 94.5 133.9 災難損失、非災難性 PYRR 和 APIA (47.1) (15.2) 1.3 (30.9) (79.9) (54.5) (31.4) (67.4) (67.4) (67.4) 合併比率 * 61.9 64.3 58.7 71.7 67.2 65.9 63.1 66.5 平均保費-保費總額（美元）1,993 1,912 1,872 1,851 1,800 1,706 1,957 1,758 1,758 續保率 (%) 87.2 87.2 86.8 86.3 86.3 86.3 全國普通保費 496 美元 357 美元 407 美元 444 美元 344 美元 24 美元 853 美元 768 收入淨保費 394 387 382356 346 322 781 668 承保收益（虧損）(117) (4) 21 (62) (112) (26) (121) (138) 合併比率 129.7 101.0 94.5 117.4 132.4 108.1 115.5 120.7 災難損失、非災難 PYRR 和 APIA (1) (54.8) (26.8) (14.9) (35.7) (65.7) (667) (667) 1.9) (27.4) (41.0) (45.3) 基礎合併比率 * 74.9 74.2 79.6 81.7 70.5 80.7 74.5 75.4 (1) 分別包括2024年第二季度和前六個月的1.0點和0.9點，以及2023年第二季度和前六個月的1.8點和1.5點，分別與以下因素有關已購買的無形資產的攤銷。Allstate Corporation 第 2 季度補編 10

Allstate Corporation保護服務板塊業績（百萬美元）截至2024年6月30日的六個月截至2024年3月31日的三個月2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日保護服務淨保費627美元 628美元 658美元 658美元 619美元 1,303美元保費收入613美元 612美元 587美元 569 美元 549 美元 538 美元 1,225 美元 1,087 其他收入 98 85 76 75 84 84 183 183 168 分段間保險保費和服務費 39 35 36 34 35 33 74 68 淨投資收益 23 21 20 19 18 16 44 34 索賠和索賠費用 (157) (158) (160) (166) (153) (153) (315) (306) 攤銷遞延保單收購成本 (296) (289) (279) (269) (259) (259) (251) (251) (585) (510) 運營成本和支出 (246) (234) (225) (225) (218) (221) (480) (439) (439) 及相關費用—（1）（2）（3）—（1）（1）（1）運營所得税（支出）收益（19）（17）（49）（8）（15）（11）（36）（26）減去：歸因於非控股權益的淨收益（虧損）— —（1）— — — 調整後淨收益（1）55 54 4 27 41 34 109 75 折舊 6 6 6 6 6 12 12 重組及相關費用— 1 2 3 — 1 1 1 運營所得税支出（收益）19 17 49 8 15 11 36 26 調整後的税前、折舊和重組前收益 * 80 美元 78 美元 61 美元 44 62 美元 52 美元 158 美元 114 美元全州保護計劃淨保費 518 美元 470 美元 487 美元 439 美元 988 美元 920 美元收入保費 453 美元 439 美元 414 美元 392 美元 373 美元 361 美元 892 美元 734 收入 ^ 483 464 439 416 399 385 947 784 索賠和索賠費用 (120) (114) (113) (116) (106) (105) (234) (211) 遞延保單收購成本 (188) (180) (170) (159) (148) (141) (368) (289) 其他成本和支出 ^ (122) (117) (113) (114) (103) (239) (206) 重組及相關費用 1 (1) — (1) — — — — — — 所得税（支出）運營收益 (13) (12) (5) (7) (11) (8) (25) (19) 減去：歸因於非控股權益的淨收益（虧損）— — (1) — — — 調整後淨收入41 美元 40 美元 38 美元 20 美元 31 美元 28 美元 81 美元 59 美元 Allstate 經銷商服務收入 148 美元 146 美元 146 美元 146 美元 148 美元 294 美元 296 美元調整後淨收益（虧損）6 6 (33) 5 6 7 12 13 Allstate 路邊收入 51 美元 66 美元 66 美元 66 美元 64 美元 117 美元 130 美元調整後淨收益 8 6 7 76 4 19 10 Arity 收入 52 美元 39 美元 32 美元 29 美元 35 美元 37 美元 91 美元 72 調整後淨虧損 (2) (4) (5) (6) (3) (4) (6) (7) Allstate 身份保護收入 39 美元 38 美元 36 美元 37 美元 37 美元 77 美元 75 美元調整後淨收益（虧損）2 1 (3) 1 1 (1) 3 — (1) 調整後淨收益為 GAAP 細分衡量標準。Allstate Corporation 第 2 季度附錄 11

Allstate Corporation Allstate 健康和福利板塊業績及其他統計數據（百萬美元）截至2024年6月30日的三個月 2024 年 3 月 31 日 2023 年 9 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 31 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 Allstate 健康和福利意外和健康保險保費及合同費用 474 美元 478 美元 467 美元 463 美元 453 美元 952 美元 16 其他收入 (1) 121 134 141 104 101 101 255 202 淨投資收益 25 23 22 20 21 19 48 40 意外、健康和其他保單福利 (291) (296) (286) (262) (258) (265) (265)(587) (523) 攤銷遞延保單收購成本 (32) (42) (36) (39) (34) (41) (74) (75) 運營成本和支出 (224) (225) (232) (197) (210) (203) (449) (413) 重組及相關費用 — (1) (2) — (4) (1) (4) 所得税運營支出 (15) (15) (15) (18) (16) (14) (30) 調整後淨收益 ^ 58 美元 56 美元 60 美元 69 美元 57 美元 114 美元 114 美元 113 記入合同持有人基金的利息 (8) (9) (8) (9) (8) (8) (17) 收益率 ^ 59.7% 60.0% 59.5% 54.9% 54.9% 54.9% 54.9% 54.9% 54.9% 54.9% 5.0% 55.5% 59.9% 55.2% 保費和合同費用僱主自願福利 ^ 246 美元 248 美元 248 美元 253 美元 245 美元 255 美元 494 美元 500 美元團體健康 ^ 120 118 111 111 110 107 238 217 個人健康 ^ 108 112 107 98 98 220 199 總計 474 美元 478 美元 467 美元 463 美元 453 美元 463 美元 952 美元 916 美元 (1) 反映團體健康和個人健康業務的佣金收入、管理費、代理費和技術費。Allstate Corporation 第二季度補編 12

Allstate Corporation公司及其他板塊業績（百萬美元）截至2024年6月30日的六個月截至2024年3月31日的三個月2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日其他收入19美元 20 美元 23 美元 23 美元 39 美元 46 淨投資收益 21 18 24 23 27 31 39 58 運營成本和支出 (47) (53) (53) (53)) (39) (45) (1) (48) (89) (93) (1) 重組及相關費用 2 (1) (3) (8) (1) (1) 1 (2) 利息支出 (98) (97) (107) (88) (88) (86) (195) (184) 運營所得税優惠 29 25 4318 20 18 54 38 優先股股息 (30) (29) (29) (36) (37) (26) (59) (63) 調整後淨虧損 ^ $ (104) $ (106) $ (105) $ (110) $ (111) $ (89) $ (210) (200) (1) 不包括正常業務範圍之外的非經常性訴訟的和解費用。Allstate Corporation 第 2 季度補編 13

截至或截至2024年6月30日止六個月的Allstate Corporation投資頭寸和業績（百萬美元）截至2024年6月30日或截至2024年3月31日的六個月中 2023年9月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日2023年6月30日投資頭寸固定收益證券，公允價值52,576美元 50,777美元 48,771美元 45,550美元 103$ 52,576$ 45,550 股權證券 ^ 2,216 2,383 2,411 2,419 2,290 2,174 2,216 2,290 抵押貸款，淨額 815 815 822 830 823 781 815 823 有限合夥權益 ^ 8,730 8,562 8,380 8,1507,971 8,730 8,150 短期，按公允價值計算 5,288 4,318 5,144 3,368 5,137 6,722 5,288 5,137 其他投資，淨額 979 1,004 1,055 1,608 1,718 1,718 1,718 美元 70,604 美元 67,659 美元 63,475 美元 63,475 美元 70,604 美元 63,668 美元淨投資收益固定收益證券 571 美元 526 美元 492 美元 457 美元 422 美元 390 美元 1,097 美元 812 股權證券 18 15 28 15 21 11 33 32 抵押貸款 9 9 10 9 8 8 18 16 有限合夥權益 103 199 190 122 134 256 256 短期投資 62 67 59 69 66 129 135 135 135 其他投資 25 21 48 41 39 46 80支出前的投資收益 788 837 690 771 681 650 1,625 1,331 投資支出 (76) (86) (82) (71) (75) (149) (146) 淨投資收益 712 美元 764 美元 604 美元 689 美元 610 美元 575 美元 1,476 美元 1,185 美元固定收益證券的税前收益率 ^ 4.1%% 4.0% 3.7% 3.7% 3.4% 3.7% 3.4% 3.7% 3.4% 3.7% 3.4% 3.4%% 4.2% 3.5% 按交易類型劃分的投資和衍生品的税前淨收益（虧損）銷售額（90）美元（111）美元（120）美元（63）美元（130）美元（120）美元（201）美元（250）信貸損失（16）（115）（30）（20）（37）（12）（131）（49）股權投資的估值變化 18 70 129（34）23 198 221估值變動和衍生品結算 (15) (8) (56) 31 (7) (52) (23) (59) 總計 $ (103) $ (164) $ (77) $ (86) $ (151) 14 美元 (267) $ (137) $ (137) ^ 投資組合總回報率 ^ 淨投資收益 1.0% 1.1% 1.0% 0.9% 2.1% 1.9% 1.9% 估值計息 (0.3) (0.7) (1) 3.5 (1.5) (0.8) 1.1 (1.1) (1) 0.3 估值股票投資 — 0.1 0.2 — — 0.4 0.1 0.3 合計 0.7% 0.5% 4.6% (0.4)% 0.2% 2.4% 2.4% 2.4% 2.4% 2.4% 2.4% 固定收益證券投資組合期限 ^（以年為單位）4.9 4.8 4.7 4.4 4.0 固定收益證券投資組合期限 ^（以年為單位）4.9 4.8 4.7 4.4 4.0 固定收益證券投資組合期限包括利率衍生品頭寸（以年計）5.0 4.9 4.8 4.6 4.4 4.0 包括利率衍生品頭寸在內的固定收益和短期投資期限（以年計）4.6 4.3 4.3 3.9（1）包括（0.2％）與阿迪朗達克保險交易所和新澤西天地保險協會（合稱 “互惠交易所”）在2024年第一季度和前六個月發行的盈餘票據賬面價值的1.23億美元信用損失相關的影響。Allstate Corporation 第 2 季度補編 14

Allstate Corporation按策略劃分的投資頭寸和業績（百萬美元）截至或截至2024年6月30日的六個月 2024 年 3 月 31 日 2023 年 9 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 3 月 31 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日 2023 年 6 月 30 日投資頭寸基於市場 ^ 計息投資 ^ 58,781 美元 56,035 美元 55,661 美元 56,025 美元 55,661 美元 52,191 美元 52,337 美元 58,781 美元 52,191 美元股票證券 1,539 1,722 1,768 1,986 1,850 1,765 1,539 1,850 LP 和其他另類投資 ^ 162 158 141 198 201 214 162 201 總計 60,482 美元 57,915 美元56,934 美元 53,845 美元 54,242 美元 54,316 美元 60,482 美元 54,242 美元基於績效的 ^ 私募股權 (1) 8,064 美元 7,891 美元 7,551 美元 7,551 美元 7,381 美元 7,168 美元 8,064 美元 7,381 房地產 2,058 1,991 1,963 1,991 2,058 2,045 總計 1045 美元 122 美元 9,944 美元 9,743 美元 9,514 美元 9,426 美元 9,159 美元 10,122 美元 9,426 美元投資收益基於市場的計息投資 649 美元 609 美元 578 美元 546 美元 519 美元 481 美元 1,258 美元 1,258 美元 1,258 美元 1,000 股權證券 16 13 14 29 30 LP 和其他另類投資 (2) 2 4 1 6 1 1 12 6 13 計算收益為 667 美元 626 美元 604 美元 567 美元 536 美元 507 美元 1,293 美元 1,043 税前收益率 4.4% 4.3% 4.0% 3.8% 3.6% 4.4% 3.7% 業績型私募股權 119 美元 196 美元 66 美元 131 美元 112 美元 105 美元 315 美元 217 217 房地產 2 15 20 71 31 37 17 68 投資收益，扣除支出前 121 211 86 202 143 142 142 142 285 被投資人級別的支出 (14) (26) (16) (16) (24) (24)) (32) 收益率計算收入 107 美元 201 美元 60 美元 186 美元 127 美元 126 美元 308 美元 253 美元税前收益率 4.3% 8.2% 2.5% 7.9% 5.5% 5.5% 5.5% 5.5% 6.2% 5.5% 5.5% 基於市場的 0.7% 0.3% (3) 5.4% (0.8)% 0.1% 2.6% 1.0% (3) 2.7%基於績效的 1.0 2.3 0.4 2.8 1.0 1.6 3.3 2.6 內部回報率 ^ 基於績效的 10 年 11.5% 11.7% 12.5% 12.5% 12.6% 12.7% 5 年 11.6 12.0 12.2 12.1 三年 11.7 14.3 19.3 19.6 16.0 1 年 4.9 5.6 4.6 5.9 (1) 包括截至2024年6月30日的12.0億美元的基礎設施投資。(2) 淨額任何投資方層面的支出。（3）包括（0.2％）與阿迪朗達克保險交易所和新澤西斯基蘭保險協會發行的盈餘票據賬面價值的1.23億美元信用損失相關的影響（0.2％）（在2024年第一季度和前六個月合稱 “互惠交換”）。Allstate Corporation 第 2 季度補編 15

非公認會計準則指標的定義我們認為，通過披露以下非公認會計準則指標，可以增強投資者對Allstate業績的理解。我們計算這些衡量標準的方法可能與其他公司使用的方法不同，因此可比性可能受到限制。調整後的淨收益是適用於普通股股東的淨收益（虧損），不包括：• 投資和衍生品的淨損益 • 養老金和其他退休後調整損益 • 已購無形資產的攤銷或減值 • 處置收益或虧損 • 其他重大非經常性、不經常性或不尋常項目的調整，前提是（a）費用或收益的性質不太可能在兩年內再次發生，或 (b) 在過去兩年中沒有類似的費用或收益 • 相關收入這些項目的税收支出或收益適用於普通股股東的淨收益（虧損）是與調整後淨收益最直接可比的GAAP衡量標準。我們使用調整後的淨收入作為評估經營業績的重要衡量標準。我們認為，該衡量標準為投資者提供了衡量公司持續業績的寶貴指標，因為它揭示了我們的保險和金融服務業務的趨勢，而淨收益和虧損對投資和衍生品、養老金和其他退休後調整損益、已購無形資產的攤銷或減值、處置損益以及其他重大非經常性、不經常性支出或不尋常項目以及相關税收項目的調整的淨收益和損失可能會掩蓋這些趨勢或者享受這些物品的好處。投資和衍生品的淨收益和虧損，以及養老金和其他退休後調整損益在不同時期之間可能有很大差異，通常由商業決策和外部經濟發展（例如資本市場狀況）驅動，其時機與保險承保過程無關。不包括處置收益或虧損，因為它本質上是非經常性的，所購無形資產的攤銷或減值不包括在內，因為它與收購收購價格有關，並不代表我們的基礎業務業績或趨勢。不包括非經常性項目，因為就其性質而言，它們並不代表我們的業務或經濟趨勢。因此，調整後的淨收入不包括各期變化往往很大的項目的影響，並突出顯示了持續經營的業績和我們業務的潛在盈利能力。排除這些項目以確定調整後的淨收益的副產品是，可以透明地瞭解它們對淨收入可變性和盈利能力的重要性，同時認識到這些項目或類似項目可能會在隨後的時期中再次出現。管理層使用調整後的淨收益以及適用於普通股股東的淨收益（虧損）的其他組成部分來評估我們的業績。我們在激勵性薪酬中使用調整後淨收入的調整後衡量標準。因此，我們認為，投資者在審查和評估我們的業績時，單獨和總體評估適用於普通股股東的淨收益（虧損）、調整後的淨收益及其組成部分是有用的。我們注意到，投資者、金融分析師、金融和商業媒體機構以及評級機構在評估我們和我們行業的財務業績以及投資決策、建議和溝通中使用調整後的淨收益結果，因為調整後的淨收益結果是對行業、公司和管理層業績的可靠、有代表性和一致的衡量標準。我們注意到，保險投資者通常用作前瞻性估值技術的價格收益倍數使用調整後的淨收益作為分母。調整後的淨收益不應被視為適用於普通股股東的淨收益（虧損）的替代品，也不能反映我們業務的整體盈利能力。附表 “對收益的貢獻” 中提供了適用於普通股股東的調整後淨收益與淨收益（虧損）的對賬。基礎虧損比率是非公認會計準則比率，它是根據三個GAAP運營比率之間的差額計算得出的：虧損率、災難對合並比率的影響以及上一年度非災難儲備金重新估算對合並比率的影響。我們認為，這一比率對投資者很有用，管理層利用它來揭示可能被災難損失和上年儲備金重新估算所掩蓋的趨勢。由於災難損失的發生率和規模，災難損失導致我們的損失趨勢在不同時期之間存在顯著差異，並可能對綜合比率產生重大影響。上年度儲備金的重新估算是由歷史儲備的意外損失造成的。我們認為，在審查我們的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。最直接可比的GAAP衡量標準是虧損率。不應將基礎虧損比率視為虧損率的替代品，也不能反映我們業務的整體虧損率。附表 “財產負債結果”、“Allstate保護盈利能力指標”、“汽車盈利能力指標” 和 “房主盈利指標” 中提供了基礎損失比率的對賬。基礎支出比率是非公認會計準則比率，計算方法是支出比率與已購無形資產攤銷或減值對支出比率的影響之間的差額。我們認為，該指標為投資者提供了衡量持續表現的寶貴指標，因為它揭示了可能被購買的無形資產攤銷或減值所掩蓋的趨勢。所購無形資產的攤銷或減值不包括在內，因為它與收購購買價格有關，並不代表我們的業務業績或趨勢。我們認為，在審查我們的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是支出比率。不應將基礎支出比率視為支出比率的替代品，也不能反映我們業務的總體支出比率。“財產負債結果”、“Allstate保護盈利能力指標”、“汽車盈利能力指標” 和 “房主盈利指標” 附表中提供了基礎費用比率的對賬表。平均基礎虧損（產生的純保費）和平均基礎損失（產生的純保費）和每份保單的支出分別按基礎虧損比率和基礎合併比率（非公認會計準則比率）乘以年化GAAP收入保費（“年化平均已賺保費”）計算。我們認為，該指標對投資者有用，管理層之所以使用該指標，其原因與上述基礎虧損和基礎合併比率的理由相同。計算的組成部分可在 “自動盈利能力衡量標準和統計” 頁面上找到。Allstate Corporation 第二季度補編 16

非公認會計準則指標的定義（續）調整後的承保費用比率是一種非公認會計準則比率，計算方法是支出比率與廣告費用、重組和相關費用以及已購無形資產攤銷或減值對支出比率的影響之間的差額。我們認為，該指標為投資者提供了衡量持續業績的寶貴指標，因為它揭示的趨勢可能會被廣告費用、重組和相關費用以及已購無形資產的攤銷或減值所掩蓋。廣告費用不包括在內，因為根據業務決策和競爭地位，廣告費用可能因時期而有很大差異。重組和相關費用不包括在內，因為這些項目並不代表我們的業務業績或趨勢。所購無形資產的攤銷或減值不包括在內，因為它與收購購買價格有關。這些並不代表我們的業務業績或趨勢。減少開支可以提高投資靈活性，從而推動增長。我們認為，在審查我們的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。最直接可比的GAAP指標是支出比率。調整後的承保費用比率不應被視為支出比率的替代品，也不能反映我們業務的總體支出比率。調整後的支出比率是非公認會計準則比率，它是根據調整後的承保費用比率和不包括災難支出在內的索賠費用比率的組合計算得出的。我們認為，評估這一比率對投資者很有用，該比率與2024年之前的長期支出比率改善承諾有關。最直接可比的GAAP指標是支出比率。調整後的支出比率不應被視為支出比率的替代品，也不能反映我們業務的總體支出比率。基礎合併比率是非公認會計準則比率，即基礎虧損和基礎支出比率的總和。我們認為，這一比率對投資者很有用，管理層利用它來揭示我們的房地產負債業務的趨勢，這些趨勢可能會被災難性損失、上年度儲備金重新估算以及已購無形資產的攤銷或減值所掩蓋。我們認為，在審查我們的承保業績時，對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。最直接可比的GAAP衡量標準是綜合比率。不應將標的合併比率視為合併比率的替代品，也不能反映我們業務的整體承保盈利能力。 附表 “財產負債業績”、“汽車盈利能力指標” 和 “房主盈利指標” 中提供了基礎合併比率與合併比率的對賬。保護服務調整後的税前、折舊和重組前收益是一項非公認會計準則指標，按調整後的淨收益（虧損）計算，不包括税收、折舊和重組。調整後淨收益（虧損）是GAAP衡量標準，與調整後的税前、折舊和重組前收益具有最直接的可比性。我們將調整後的税前、折舊和重組前收益作為評估保護服務經營業績的重要衡量標準。我們認為，該衡量標準為投資者提供了衡量保護服務持續表現的寶貴指標，因為它揭示了可能被税收、折舊和重組費用所掩蓋的趨勢。税收、折舊和重組不包括在內，因為這些税收、折舊和重組不能直接歸因於保護服務板塊的基本經營業績。調整後的税前、折舊和重組前收益突出顯示了持續經營的業績和我們業務的潛在盈利能力，管理層使用調整後的淨收益（虧損）的其他組成部分來評估我們的業績。我們認為，投資者在審查和評估保護服務板塊的表現時，單獨和總體評估調整後的淨收益（虧損）、調整後的税前收益、折舊和重組收益及其組成部分很有用。不應將調整後的税前、折舊和重組前收益視為調整後淨收益（虧損）的替代品，也不能反映我們業務的整體盈利能力。附表 “保護服務板塊業績” 中提供了調整後的淨收益（虧損）與調整後税前、折舊和重組前收益的對賬情況。Allstate普通股股東權益的調整後淨收益（虧損）回報率是使用非公認會計準則衡量標準的比率。計算方法是將12個月的滾動調整後淨收益除以12個月初和期末Allstate普通股股東權益的平均值，其中不包括未實現的淨資本收益和損失的影響。Allstate普通股股東權益回報率是最直接可比的GAAP指標。如前所述，我們使用調整後的淨收益作為分子，其原因與使用調整後淨收益的原因相同。我們使用Allstate普通股股東權益的平均值（不包括未實現的淨資本收益和損失對分母的影響）來表示普通股股東權益，主要適用於Allstate的收益和已實現業務運營，因為它消除了未實現項目的影響，這些項目由於外部經濟發展，例如股票價格和利率變動等資本市場狀況，其金額和時間與保險承保過程無關。我們用它來補充我們對適用於普通股股東的淨收益（虧損）和Allstate普通股股東權益回報率的評估，因為它排除了各時期之間往往變化很大的項目的影響。我們認為，這項措施對投資者很有用，如果將Allstate普通股股東權益的回報率考慮在內，它為投資者提供了一個有價值的工具，因為它消除了已實現和未實現的淨資本收益和損失的税後影響，這些收益和損失可能在不同時期之間波動很大，受經濟發展驅動，其規模和時機通常不受管理層的影響。此外，它還刪除了不代表我們持續業務或經濟趨勢的非經常性項目。將上述項目排除在外以確定Allstate普通股股東權益的調整後淨收益回報率的副產品是，可以透明地瞭解這些項目對普通股股東權益回報率的可變性和盈利能力的重要性，同時認識到這些項目或類似項目可能會在後續時期再次出現。 我們在激勵性薪酬中使用調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率衡量標準。因此，我們認為，在評估我們的業績時，調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率和Allstate普通股股東權益回報率對投資者很有用。我們注意到，投資者、金融分析師、金融和商業媒體機構和評級機構在評估我們和我們行業的財務業績以及投資決策、建議和溝通中使用調整後的普通股股東權益淨收益回報率，因為這是對該行業以及公司和管理層資本利用率的可靠、有代表性和一致的衡量標準。調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率不應被視為Allstate普通股股東權益回報率的替代品，也不能反映我們業務的整體盈利能力。Allstate普通股股東權益回報率和調整後的Allstate普通股股東權益淨收益回報率的對賬可在附表 “Allstate普通股股東權益回報率” 中找到。普通股每股賬面價值，不包括未實現的淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響，是使用非公認會計準則衡量標準的比率。計算方法是將未實現的淨資本收益和損失對固定收益證券的影響除以已發行普通股總額加上已發行的稀釋性潛在普通股的影響後，除以Allstate普通股股東權益。我們將普通股每股賬面價值的趨勢（不包括未實現的淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響）與普通股每股賬面價值相結合，來確定和分析適用於不同時期管理工作的淨資產變化。我們認為，非公認會計準則比率對投資者很有用，因為它消除了可能在不同時期大幅波動的項目的影響，這些項目通常由經濟發展（主要是資本市場狀況）驅動，其規模和時機通常不受管理層的影響，而且我們認為，它通過強調潛在的業務活動和盈利驅動因素來增強對業績的理解和可比性。我們注意到，普通股每股賬面價值，不包括未實現的淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響，是保險投資者通常用作估值技術的衡量標準。普通股每股賬面價值是最直接可比的GAAP衡量標準。普通股每股賬面價值，不包括未實現的淨資本收益和虧損對固定收益證券的影響，不應被視為普通股每股賬面價值的替代品，也不反映我們業務的記錄淨資產。每股普通股賬面價值（不包括未實現的淨資本收益對固定收益證券的影響）和每股普通股賬面價值的對賬可以在附表 “每股普通股賬面價值和負債與資本比率” 中找到。Allstate Corporation 第二季度補編 17

詞彙表合併運營事故和健康保險保費及合同費用在Allstate健康和福利板塊中報告，包括僱主自願福利、團體健康和個人健康產品。調整後的淨收入是用於保護服務、Allstate健康和福利以及企業和其他板塊的GAAP細分市場指標。Allstate普通股股東權益平均值和調整後的Allstate普通股股東權益平均值使用兩點平均值確定，十二個月期間的期初和期末Allstate普通股股東權益和Allstate調整後的普通股股東權益分別作為數據點。其他收入主要代表向保單持有人收取的與保費分期付款、非專有產品銷售佣金、身份保護服務銷售、收費服務和其他收入交易相關的費用。財產和意外傷害保險保費在Allstate保護和保護服務板塊中列報，包括汽車、房主、其他個人保險、商業保險和其他業務線保險產品，以及消費品保護計劃、路邊援助以及金融和保險產品。財產負債年化平均所得保費的計算方法是，將本季度和年初至今報告的年淨收入保費除以季度末生效的保單。平均保費-總保費：保費總額除以已發行物品數量。書面保費總額包括折扣、附加費和割讓的再保險費的影響，不包括中期保費調整和保費退款應計的影響。平均保費代表每條保險的相應保單期限，汽車保費通常為6個月，房主為12個月。不包括災難費用的索賠費用比率：扣除再保險後發生的損失調整費用，不包括與災難相關的費用。這些費用包含在損失比率中。支出比率：在費用比率計算中，從其他成本和支出中扣除其他收入。新簽發的申請：在此期間簽發的保險單的汽車和房主保險申請的項目數量，無論客户之前是否由其他Allstate Protection品牌投保。其他業務領域主要代表Ivantage、非專有壽險和年金產品以及貸款人提供的產品所賺取的佣金和其他成本和支出。續保率：在此期間簽發的續保單項目數量，基於合同生效日期，除以汽車保單項目總數，通常在6個月前簽發的汽車保單項目總數或房主在12個月前簽發的保單項目總數。保護服務其他成本和支出可能包括遞延保單收購成本、運營成本和支出以及重組和相關費用的攤銷。收入可能包括所得淨保費、分部間保險保費和服務費、其他收入、從外部客户那裏獲得的收入和淨投資收益。Allstate健康和福利金比率是意外、健康和其他保單福利減去記入合同持有人基金的利息，除以保費和合同費用。僱主自願福利包括通過工作場所註冊提供的補充人壽和健康產品。團體健康包括向僱主出售的健康產品和行政服務。個人健康包括直接出售給個人的短期醫療和其他健康產品。投資期限衡量資產和負債對利率變化的價格敏感度。股票證券包括對交易所交易的投資以及標的投資為固定收益證券的共同基金。計息投資包括固定收益證券、抵押貸款、短期投資和其他投資，包括銀行貸款和衍生品。內部回報率是我們用來評估這些投資表現的衡量標準之一。內部收益率代表投資回報率，考慮支付和收到的現金流，以及在投資完全清算之前，計量期結束時投資持有的估計價值。計算出的任何計量週期的內部收益率都受到期初和期末投資組合價值的高度影響，這些價值反映了截至該日投資的估計公允價值。因此，根據宏觀經濟或其他影響估計的期初或期末投資組合價值的事件，例如全球金融危機，內部收益率在不同的衡量期內可能會有顯著差異。我們的內部收益率計算方法可能與其他投資者使用的方法不同。在財務報表中確認收入的時間可能與現金分配和這些投資價值的變化有很大不同。有限合夥權益：由於被投資方財務報表的可用性，通常會延遲三個月確認來自權益法會計有限責任公司的收入。有限合夥企業和其他投資包括有限合夥權益和其他另類投資，包括歸類為其他投資的房地產投資。基於市場的投資包括被歸類為有限合夥企業的公開交易股權證券。基於市場的戰略旨在提供符合業務需求的可預測收益，並主要通過公共和私人固定收益投資以及公共股權證券來利用短期機會。基於績效的策略主要通過投資私募股權（包括基礎設施投資）和房地產（其中大多數是有限合夥企業）來提供有吸引力的風險調整後回報，並用特殊風險補充市場風險。税前收益率：季度税前收益率按年化季度投資收益計算，扣除投資費用除以本季度和上一季度的期末投資餘額的平均值。年初至今的税前收益率按年化年初至今的投資收益計算，扣除投資費用除以年初和每個季度末的平均投資餘額。就税前收益率計算而言，直接持有的房地產和其他投資的收入是扣除投資人層面的支出（在投資支出中報告的資產級運營費用）。固定收益證券投資餘額不包括未實現的資本收益和損失。股票證券投資餘額在計算中使用成本。投資組合的總回報率是根據公認會計原則計算得出的，包括淨投資收益、投資和衍生工具的淨損益、未實現淨資本收益和虧損的變化，以及抵押貸款和銀行貸款公允價值和賬面價值差額的變化除以平均公允價值餘額。Allstate Corporation 第二季度補編 18