VICI 地產公司公佈 2024 年第二季度業績
-報告收入同比增長6.6%-
-宣佈通過合作伙伴房地產增長基金對威尼斯度假村進行資本投資-
-宣佈了2.5億美元的 Great Wolf 夾層貸款-
-提高了2024年全年指導方針-
紐約州紐約——2024年7月31日——體驗式房地產投資信託基金VICI地產公司(紐約證券交易所代碼:VICI)(“VICI地產”,“VICI” 或 “公司”)今天公佈了截至2024年6月30日的季度業績。除非另有説明,否則此處包含的所有每股金額均按攤薄後的普通股每股計算。
2024 年第二季度財務和運營亮點
•總收入同比增長6.6%,達到9.57億美元
•歸屬於普通股股東的淨收益同比增長7.3%,至7.413億美元,按每股計算,同比增長3.7%,至0.71美元
•歸屬於普通股股東的AFFO同比增長9.6%,至5.924億美元,按每股計算,同比增長5.9%,至0.57美元
•宣佈通過VICI的合作伙伴房地產增長基金戰略進行高達7億美元的投資,為拉斯維加斯威尼斯人度假村的大規模再投資項目提供資金
•宣佈發放2.5億美元的夾層貸款,這是Great Wolf Resorts, Inc.通過VICI體驗式信貸解決方案戰略向Great Wolf Resorts, Inc.提供的15.5億美元融資的一部分
•本季度末,現金及現金等價物為3.472億美元,預計遠期出售股權收益為6.810億美元
•將2024年全年AFFO預期提高至23.5億美元至23.7億美元之間,或攤薄後每股2.24美元至2.26美元之間
首席執行官評論
VICI Properties首席執行官愛德華·皮託尼亞克表示:“在第二季度,我們承諾向現有的高質量合作伙伴關係提供高達9.5億美元的資金,其中6.5億美元將在今年部署,其中包括我們對威尼斯人的4億美元房地產改善投資和對Great Wolf Resorts的2.5億美元信貸投資。我們在第二季度為總承付額中的3.5億美元提供了資金,並在季度末之後又為威尼斯資本投資提供了1.5億美元的資金。鑑於這些投資的融資節奏以及我們在季度末的強勁流動性狀況,我們得以用手頭的資本為它們提供資金。威尼斯資本投資體現了我們的合作伙伴房地產增長基金戰略的價值,該戰略為大規模投資現有VICI資產提供了有吸引力的資本部署機會,而Great Wolf的交易表明了VICI通過我們的VICI體驗式信貸解決方案策略回收資本的能力。我們認為,這些投資表明,VICI具有實現持續、可持續增長的有利槓桿,在有吸引力的地區為耐用品行業提供優質的租户。”
2024 年第二季度財務業績
總收入
該季度的總收入為9.570億美元,與截至2023年6月30日的季度的8.982億美元相比增長了6.6%。該季度的總收入包括1.313億美元的非現金租賃和融資調整以及1,930萬美元的其他收入。
歸屬於普通股股東的淨收益
本季度歸屬於普通股股東的淨收益為7.413億美元,合每股收益0.71美元,而截至2023年6月30日的季度為6.907億美元,合每股收益0.69美元。
運營資金(“FFO”)
本季度歸屬於普通股股東的FFO為7.413億美元,合每股0.71美元,而截至2023年6月30日的季度為6.907億美元,合每股0.69美元。
調整後的運營資金(“AFFO”)
本季度歸屬於普通股股東的AFFO為5.924億美元,與截至2023年6月30日的季度5.404億美元相比增長了9.6%。本季度每股AFFO為0.57美元,與截至2023年6月30日的季度0.54美元相比增長了5.9%。
2024 年第二季度收購和投資組合活動
收購和投資
2024年5月1日,該公司宣佈將通過其合作伙伴房地產增長基金戰略(“威尼斯人資本投資”)向拉斯維加斯威尼斯人度假村(“威尼斯人度假村”)提供高達7億美元的資本,用於廣泛的再投資項目。威尼斯人資本投資包括預計將在2024年提取的4億美元以及威尼斯人度假村在2026年11月1日之前可以選擇但沒有義務全部或部分提取的增量3億美元。最初的4億美元投資現在和將來都將按固定計劃通過三個季度的資本資金籌集資金:2024年第二季度提取了1億美元,2024年第三季度提取了1.5億美元,2024年第四季度將提取1.50億美元。現有威尼斯人度假村租約(經修訂的 “威尼斯人度假村租約”)下的年租金從本季度的第一天開始,每筆資本融資後立即增加,收益率為7.25%(“威尼斯人增量租金”)。威尼斯人的增量租金將從2029年3月1日開始每年上漲2.0%,並從2031年3月1日開始,將以與威尼斯人度假村租約下應付的其餘租金相同的條款開始上漲,年增長率等於2.0%或消費者價格指數的較高值,上限為3.0%。2024年第二季度的1億美元抽款和2024年第三季度的1.5億美元提款已獲得融資,2024年第四季度的1.5億美元抽款預計將獲得融資,現金和部分結算公司未償遠期股權銷售協議的收益。
2024年5月9日,該公司宣佈已通過其VICI體驗式信貸解決方案戰略為灰狼度假村有限公司(“灰太狼”)發放了2.5億美元的夾層貸款(“夾層貸款”),其中還包括單一借款人集團CMBS證券化(“灰狼貸款”),這是15.5億美元融資的一部分。夾層貸款具有年度固定利率,初始期限為兩年,有三種12個月的延期選項,但須滿足某些人的要求
條件。在Great Wolf Loan的發放方面,Great Wolf償還了VICI向馬裏蘭州Great Wolf Lodge提供的7,950萬美元夾層貸款。剩餘的1.705億美元資本承諾由現金提供資金。
2024 年第二季度資本市場活動
季度末之後,即2024年7月1日,公司根據其未償還的自動櫃員機遠期銷售協議實際結算了4,000,000股股票,以換取總淨收益約1.152億美元。
季度末之後,即2024年7月,公司進行了遠期起始利率互換,名義總額為1.00億美元,旨在減少預計發行的長期債務未來現金流的波動。
下表詳細介紹了已發行普通股的發行情況,包括限制性普通股:
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| | 截至6月30日的六個月 |
已發行普通股 | | 2024 | | 2023 |
1月1日期初餘額 | | 1,042,702,763 | | | 963,096,563 | |
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在遠期銷售協議的實物結算後發行普通股 | | — | | | 43,792,592 | |
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根據股票激勵計劃發行限制性和非限制性普通股,扣除沒收 | | 468,980 | | | 537,355 | |
6月30日期末餘額 | | 1,043,171,743 | | | 1,007,426,510 | |
下表將用於計算每股基本收益的已發行普通股的加權平均值與計算攤薄後每股收益時使用的已發行普通股的加權平均值進行了對賬:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
股份的確定: | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數 | 1,042,651 | | | 1,006,894 | | | 1,042,530 | | | 1,004,190 | |
限制性股票的假設轉換 | 309 | | | 696 | | | 361 | | | 884 | |
假設遠期銷售協議的結算 | — | | | 379 | | | 247 | | | 805 | |
已發行普通股的攤薄後加權平均股 | 1,042,960 | | | 1,007,968 | | | 1,043,138 | | | 1,005,879 | |
資產負債表和流動性
截至2024年6月30日,該公司的總債務約為171億美元,流動性約為34億美元,其中包括3.472億美元的現金和現金等價物,根據遠期銷售協議實際結算的22,856,855股已發行股票的預計淨收益為6.81億美元,以及循環信貸額度下約23億美元的可用資金。此外,循環信貸額度包括將循環貸款承諾增加至多10億美元的選項,前提是任何一家或多家貸款機構(來自辛迪加或其他機構)同意提供此類額外信貸延期。
季度末之後,即2024年7月1日,公司根據其未償還的自動櫃員機遠期銷售協議實際結算了4,000,000股股票,以換取總淨收益約1.152億美元。
截至2024年6月30日,該公司的未償債務如下:
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(以百萬美元計) | 2024年6月30日 |
循環信貸額度 | |
美元借款 | $ | — | |
加元借款 (1) | 157.6 | |
英鎊借款 (1) | 11.4 | |
2025 年到期的 3.500% 票據 | 750.0 | |
4.375% 2025年到期的票據 | 500.0 | |
4.625% 2025年到期的票據 | 800.0 | |
4.500% 2026年到期票據 | 500.0 | |
4.250% 2026年到期票據 | 1,250.0 | |
2027 年到期的 5.750% 票據 | 750.0 | |
3.750% 2027年到期票據 | 750.0 | |
4.500% 2028年到期票據 | 350.0 | |
4.750% 2028年到期票據 | 1,250.0 | |
3.875% 2029年到期的票據 | 750.0 | |
4.625% 2029 年到期票據 | 1,000.0 | |
4.950% 2030年到期票據 | 1,000.0 | |
4.125% 2030年到期票據 | 1,000.0 | |
5.125% 2032年到期票據 | 1,500.0 | |
5.750% 2034年到期票據 | 550.0 | |
5.625% 2052 年到期票據 | 750.0 | |
6.125% 2054年到期票據 | 500.0 | |
未償無抵押債務總額 | $ | 14,119.0 | |
2032年到期的CMBS債務 | $ | 3,000.0 | |
未償債務總額 | $ | 17,119.0 | |
現金和現金等價物 | $ | 347.2 | |
| |
淨負債 | $ | 16,771.8 | |
_________________
(1) 基於截至2024年6月30日的適用匯率。
分紅
2024年6月7日,公司宣佈定期派發每股0.415美元的季度現金分紅。2024年第二季度的股息於2024年7月3日支付給截至2024年6月18日營業結束時的登記股東,總額約為4.329億美元。
2024 年指導方針
該公司正在提高其對2024年全年的AFFO指導。在確定AFFO時,公司對某些項目進行了調整,這些項目原本包含在確定歸屬於普通股股東的淨收益中,這是美國最具可比性的公認會計原則(“GAAP”)財務指標。根據適用規則規定的例外情況,公司沒有為GAAP淨收益、最具可比性的GAAP財務指標或2024年AFFO與GAAP淨收益的對賬提供指導,因為我們無法合理確定地預測未來一段時期亞利桑那州立大學第2016-13號——金融工具——信貸損失(主題326)(“ASC 326”)下的非現金信貸損失補貼的變動金額。ASC 326規定的未來時期信貸損失備抵金的非現金變化取決於完全不受公司控制且可能無法可靠預測的未來事件,包括租户各自的財務業績、普通股交易價格的波動、信用評級和
展望 (視情況而定) 以及更廣泛的宏觀經濟表現.根據過去的業績,以及我們在歷史財務業績中披露的那樣,這些調整可能對公司報告的GAAP業績產生重大影響,無論是個人還是總體而言。更多信息請參閲 “非公認會計準則財務指標”。
該公司估計,截至2024年12月31日的財年的AFFO將在23.5億美元至23.7億美元之間,摺合攤薄後每股普通股2.24美元至2.26美元之間。指導不包括任何待處理或可能的未來收購或處置、資本市場活動或其他非經常性交易對經營業績的影響。
以下是公司更新的2024年全年指引摘要:
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| | 更新的指南 | | 事前指導 |
在截至 2024 年 12 月 31 日的年度中: | | 低 | | 高 | | 低 | | 高 |
預計調整後運營資金 (AFFO) | | 2,350 美元 | | 2,370 美元 | | 2,320 美元 | | 2,355 美元 |
攤薄後每股預計調整後運營資金(AFFO) | | 2.24 美元 | | 2.26 美元 | | 2.22 美元 | | 2.25 美元 |
本年度估計的加權平均股數(以百萬計) | | 1,048.0 | | 1,048.0 | | 1,046.0 | | 1,046.0 |
上述每股估計值反映了根據公司未償還的遠期銷售協議目前待處理的18,856,855股股票的稀釋效應,該協議是根據庫存股法計算的。第三方持有的VICI合夥單位反映為非控股權益,可分配給他們的收益將從淨收益中扣除,得出歸屬於普通股股東和AFFO的淨收益;因此,指導方針僅根據VICI普通股的已發行股份表示歸屬於普通股股東的每股AFFO。
上述估計反映了管理層對當前和未來市場狀況的看法,包括對本新聞稿中提及的事件對收益影響的假設。由於多種因素,上述估計值可能會受到波動的影響,因此無法保證公司的實際業績不會與上述估計值存在重大差異。
補充信息
除本新聞稿外,公司還提供了補充財務信息,該信息可在我們網站上的 “投資者” 部分的 “財務” 菜單下找到。這些額外信息是作為本新聞稿和我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中信息的補充而提供的。除非適用法律另有要求,否則公司沒有義務更新所提供的任何信息,以符合實際業績或公司投資組合、資本結構或未來預期的變化。
電話會議和網絡直播
該公司將於美國東部時間 2024 年 8 月 1 日星期四上午 10:00 舉辦電話會議和網絡音頻直播。撥打 +1 833-470-1428(國內)或 +1 929-526-1599(國際)並輸入會議編號896264,即可參加電話會議。電話會議的音頻重播將在美國東部時間2024年8月1日下午1點至美國東部時間2024年8月8日午夜之間播出,撥打+1 866-813-9403(國內)或+44 204-525-0658(國際)並輸入密碼762138即可觀看。
從美國東部時間2024年8月1日上午10點開始,將在公司網站www.viciproperties.com的 “投資者” 欄目以僅限收聽的模式進行電話會議的網絡直播。電話會議結束後不久將在公司網站上重播網絡直播,並將持續一年。
關於 VICI 地產
VICI Properties Inc. 是一家標普500指數體驗式房地產投資信託基金,擁有市場領先的博彩、酒店和娛樂目的地的最大投資組合之一,包括拉斯維加斯凱撒宮、米高梅大酒店和拉斯維加斯威尼斯人度假村,這是拉斯維加斯大道上最具標誌性的三處娛樂設施。VICI Properties在地域多元化的投資組合中擁有93種體驗式資產,包括美國和加拿大的54處遊戲物業和其他39處體驗式物業。該投資組合佔地約12700萬平方英尺,擁有約60,300間酒店客房和500多家餐廳、酒吧、夜總會和體育博彩公司。根據長期的三網租賃協議,其物業由行業領先的博彩、休閒和酒店運營商佔用。VICI Properties與其他體驗領域的領先運營商建立了越來越多的房地產和融資合作伙伴關係,包括Bowlero、Cabot、峽谷牧場、切爾西碼頭、大狼度假村、霍姆菲爾德和卡拉哈里度假村。VICI Properties還擁有四個錦標賽高爾夫球場和毗鄰拉斯維加斯大道的33英畝未開發和欠開發土地。VICI Properties的目標是通過與最高質量的體驗式場所製造商和運營商合作的戰略,擁有最高質量和最高生產力的體驗式房地產投資組合。欲瞭解更多信息,請訪問 www.viciproperties.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述。您可以通過我們使用 “預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“期望”、“指導”、“打算”、“計劃”、“項目” 等詞語以及與歷史問題無關的類似表述來識別這些陳述。除歷史事實陳述以外的所有陳述均為前瞻性陳述。您在解釋和依賴前瞻性陳述時應謹慎行事,因為前瞻性陳述涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,在某些情況下,這些因素是公司無法控制的,可能會對實際業績、業績或成就產生重大影響。這些風險、不確定性和其他因素包括:總體經濟狀況和市場發展變化的影響,包括通貨膨脹、利率、供應鏈中斷、消費者信心水平、消費者支出變化、失業水平的變化以及由於美國或全球經濟衰退的嚴重程度和持續時間而導致的房地產價格低迷;利率上升對我們的影響,包括我們成功投資和收購更多房產以及獲得債務的能力以有吸引力的利率或根本為此類投資融資;與我們最近完成的交易相關的風險,包括我們實現預期收益的能力或未能實現;我們對作為租賃付款擔保人的房產租户及其附屬公司的依賴以及對他們各自業務可能產生的負面影響;任何未來交易可能無法按預期的條款或時間框架完成,或根本無法完成,包括我們的能力獲得必要的融資,以便按我們預期的條款及時完成任何收購,或者完全確保各方滿足最終交易文件中規定的條件的能力,包括收到或延遲獲得完成此類交易所需的政府和監管部門的批准和同意,或完成交易的其他延遲或障礙;與某些租户達成的與我們 “同一門店” 融資有關的某些安排的預期收益資本改善根據我們與此類租户達成的協議(我們稱之為合作伙伴房地產增長基金)的條款,交換增加的租金;我們在看漲協議、看漲協議、優先拒絕權協議和首次要約協議下行使購買權的決定和能力;我們的借款人向我們償還未清貸款義務的能力;我們對博彩業的依賴;我們的
我們推行業務和增長戰略的能力可能會受到以下條件的限制:要求我們分配房地產投資信託基金應納税收入的90%才能獲得房地產投資信託基金的納税資格;為了避開當前的實體層面的美國聯邦所得税,我們需要分配房地產投資信託基金應納税所得額的100%;博彩和其他監管機構廣泛監管的影響;租户獲得和維持與房產運營相關的監管批准的能力,或對此類監管批准施加條件;我們的租户可能選擇不按照租賃的初始或後續條款續訂各自的租賃協議;限制我們根據租賃協議出售房產的能力;我們的租户和任何擔保人的歷史業績可能不是他們未來業績的可靠指標;我們的大量債務以及償付、再融資和以其他方式履行此類債務義務的能力;我們的歷史財務信息可能不是我們未來的可靠指標的結果運營、財務狀況和現金流;我們發現重大環境、税收、法律或其他問題,包括額外成本或負債,這些問題會對我們最近完成的任何交易中作為抵押品收購或擔保的資產(或我們預期獲得的其他利益)的價值產生重大不利影響的可能性;美國聯邦所得税法變更的影響;我們最近完成的交易,包括我們簽訂的税收保護協議,可能產生不利的税收後果是一個一方;我們的股價波動加劇,包括我們最近完成的交易;我們無法維持房地產投資信託基金的納税資格;氣候變化、自然災害、戰爭、政治和公共衞生狀況或不確定性或不確定性或內亂、暴力或恐怖活動或對我們財產的威脅以及經濟狀況的變化或為應對這些事件而採取的旅行安全和健康措施的加強;關鍵人員的服務流失;無法吸引,保留和激勵員工;與環境合規相關的成本和負債;未能建立和維護有效的綜合內部控制體系;我們依賴子公司(包括VICI Properties OP LLC)向股東進行分配;將來出售任何房產對現金分配金額的潛在影響;我們繼續向普通股持有人進行分配或在一段時間內維持預期分配水平的能力;以及交易機會的競爭,包括來自其他房地產投資信託基金、投資公司、私募股權公司和對衝基金、主權基金、貸款機構、博彩公司和其他投資者的競爭,這些投資者可能擁有更多的資源和獲得資本的機會,更低的資本成本或不同的投資參數。
儘管公司認為,在做出此類前瞻性陳述時,其預期是基於合理的假設,但此類陳述可能會受到可能導致實際結果和業績與預期結果存在重大差異的因素的影響。公司無法向您保證,這些陳述所依據的假設將被證明是正確的。公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告、10-Q表季度報告以及公司向美國證券交易委員會提交的其他文件中不時描述可能影響公司業務、經營業績和財務狀況的其他重要因素。除非適用法律要求,否則公司不承擔任何義務更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。
非公認會計準則財務指標
本新聞稿介紹了運營資金(“FFO”)、每股FFO、調整後運營資金(“AFFO”)、每股AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤,這些資金不是美國公認會計原則(“GAAP”)所要求或列報的。這些是非公認會計準則財務指標,不應被解釋為淨收入的替代方案或經營業績指標(根據公認會計原則確定)。我們認為,FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤為我們業務的基本經營業績提供了有意義的視角。
FFO是一項非公認會計準則財務指標,被視為房地產行業的補充指標,也是公認會計原則指標的補充。與全國房地產投資信託基金協會(Nareit)使用的定義一致,我們將FFO定義為歸屬於普通股股東的淨收益(或虧損)(根據公認會計原則計算),不包括(i)某些房地產資產出售的收益(或虧損),(ii)與房地產相關的折舊和攤銷,(iii)控制權變更產生的損益,(iv)某些房地產的減值減記當減值直接歸因於折舊價值減少時,資產和對實體的投資該實體持有的房地產以及(v)我們在未合併關聯公司的投資中在此類調整中所佔的比例份額。
AFFO是一項非公認會計準則財務指標,我們將其用作評估業績的補充運營指標。我們在計算AFFO的方法是加上或減去FFO非現金租賃和融資調整、信貸損失備抵的非現金變動、非現金股票薪酬支出、與收購房地產投資相關的交易成本、債務發行成本和原始發行折扣的攤銷、其他非現金利息支出、非房地產折舊(包括與我們的高爾夫球場運營相關的折舊)、資本支出(包括增加的費用)財產、廠房和與我們的高爾夫球場運營相關的設備)、與不可折舊房地產相關的減值費用、債務清償和利率互換結算的收益(或虧損)、其他收益(虧損)、遞延所得税優惠和支出、其他非經常性非現金交易、我們在未合併子公司投資的非現金調整中所佔的比例份額(包括任何基差的攤銷),與歸因於非控股性的某些前述和非現金調整相關的非現金調整對以下內容的利息可以肯定的是前述內容。
我們在計算調整後息税折舊攤銷前利潤的方法是加上或減去AFFO合同利息支出(包括遠期起始利率互換和國庫鎖定的影響)和利息收入(合計利息支出,淨額)、所得税支出以及我們在未合併子公司投資中在此類調整中所佔的比例份額。
這些非公認會計準則財務指標:(i)不代表GAAP定義的運營現金流;(ii)不應被視為衡量經營業績的淨收入或來自運營、投資和融資活動的現金流的替代方案;(iii)不能作為衡量流動性的現金流的替代方案。此外,不應將這些指標視為衡量流動性的指標,也不應衡量我們為所有現金需求提供資金的能力,包括我們向股東分配現金、為資本改善提供資金或為債務支付利息的能力。投資者還被警告説,目前的FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與包括房地產投資信託基金在內的其他房地產公司報告的類似標題的指標進行比較,因為並非所有房地產公司都使用相同的定義。我們對這些指標的列報並不能取代根據公認會計原則列報的財務業績。
本新聞稿中包含淨收益與FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬。
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
資產 | | | |
房地產投資組合: | | | |
租賃投資——銷售類型,淨額 | $ | 23,189,566 | | | $ | 23,015,931 | |
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租賃投資——融資應收賬款,淨額 | 18,337,881 | | | 18,211,102 | |
貸款和證券投資,淨額 | 1,461,198 | | | 1,144,177 | |
土地 | 150,727 | | | 150,727 | |
現金和現金等價物 | 347,160 | | | 522,574 | |
| | | |
其他資產 | 1,024,718 | | | 1,015,330 | |
總資產 | $ | 44,511,250 | | | $ | 44,059,841 | |
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負債 | | | |
債務,淨額 | $ | 16,727,361 | | | $ | 16,724,125 | |
應計費用和遞延收入 | 215,689 | | | 227,241 | |
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應付的股息和分配 | 437,785 | | | 437,599 | |
其他負債 | 1,004,102 | | | 1,013,102 | |
負債總額 | 18,384,937 | | | 18,402,067 | |
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股東權益 | | | |
普通股 | 10,432 | | | 10,427 | |
優先股 | — | | | — | |
額外的實收資本 | 24,128,989 | | | 24,125,872 | |
累計其他綜合收益 | 148,211 | | | 153,870 | |
留存收益 | 1,431,264 | | | 965,762 | |
VICI 股東權益總額 | 25,718,896 | | | 25,255,931 | |
非控股權益 | 407,417 | | | 401,843 | |
股東權益總額 | 26,126,313 | | | 25,657,774 | |
負債和股東權益總額 | $ | 44,511,250 | | | $ | 44,059,841 | |
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注意:截至2024年6月30日和2023年12月31日,我們的租賃投資——銷售類型、租賃投資——融資應收賬款、貸款和證券投資以及其他資產(銷售類轉租)分別扣除7.627億美元、7.067億美元、2650萬美元和2,000萬美元的信貸損失備抵以及7.011億美元、7.036億美元、2980萬美元和1,880萬美元的信貸損失備抵金分別為700萬。
VICI 地產公司
合併運營報表
(以千計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
銷售類租賃的收入 | $ | 512,289 | | | $ | 495,355 | | | $ | 1,025,061 | | | $ | 973,749 | |
| | | | | | | |
租賃融資應收賬款、貸款和證券的收入 | 413,735 | | | 373,132 | | | 823,036 | | | 744,201 | |
其他收入 | 19,323 | | | 18,525 | | | 38,635 | | | 36,864 | |
高爾夫收入 | 11,656 | | | 11,146 | | | 21,752 | | | 20,991 | |
總收入 | 957,003 | | | 898,158 | | | 1,908,484 | | | 1,775,805 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
一般和行政 | 15,768 | | | 14,920 | | | 31,960 | | | 29,925 | |
折舊 | 992 | | | 887 | | | 2,125 | | | 1,701 | |
其他開支 | 19,323 | | | 18,525 | | | 38,635 | | | 36,864 | |
高爾夫費用 | 6,813 | | | 6,590 | | | 13,324 | | | 12,542 | |
信用損失備抵額的變化 | (43,000) | | | (41,355) | | | 63,918 | | | 70,122 | |
交易和收購費用 | 259 | | | 777 | | | 564 | | | (181) | |
運營費用總額 | 155 | | | 344 | | | 150,526 | | | 150,973 | |
| | | | | | | |
來自未合併關聯公司的收入 | — | | | — | | | — | | | 1,280 | |
利息支出 | (205,777) | | | (203,594) | | | (410,659) | | | (407,954) | |
利息收入 | 3,926 | | | 5,806 | | | 9,219 | | | 8,853 | |
其他收益 | 990 | | | 3,454 | | | 834 | | | 5,417 | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 755,987 | | | 703,480 | | | 1,357,352 | | | 1,232,428 | |
所得税準備金 | (3,234) | | | (1,899) | | | (4,796) | | | (2,986) | |
淨收入 | 752,753 | | | 701,581 | | | 1,352,556 | | | 1,229,442 | |
減去:歸屬於非控股權益的淨收益 | (11,451) | | | (10,879) | | | (21,238) | | | (20,000) | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 741,302 | | | $ | 690,702 | | | $ | 1,331,318 | | | $ | 1,209,442 | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.20 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.20 | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數 | | | | | | |
基本 | 1,042,650,713 | | | 1,006,893,810 | | | 1,042,530,017 | | | 1,004,189,744 | |
稀釋 | 1,042,959,627 | | | 1,007,968,422 | | | 1,043,137,980 | | | 1,005,879,395 | |
VICI 地產公司
淨收益與FFO、每股FFO、AFFO、每股AFFO和調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計,股票和每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
歸屬於普通股股東的淨收益 | $ | 741,302 | | | $ | 690,702 | | | $ | 1,331,318 | | | $ | 1,209,442 | |
房地產貶值 | — | | | — | | | — | | | — | |
合資企業折舊和非控股權益調整 | — | | | — | | | — | | | 1,426 | |
歸屬於普通股股東的FFO | 741,302 | | | 690,702 | | | 1,331,318 | | | 1,210,868 | |
非現金租賃和融資調整 | (131,283) | | | (129,510) | | | (266,949) | | | (252,344) | |
信貸損失備抵金的非現金變化 | (43,000) | | | (41,355) | | | 63,918 | | | 70,122 | |
基於股票的非現金薪酬 | 4,579 | | | 4,031 | | | 8,372 | | | 7,498 | |
交易和收購費用 | 259 | | | 777 | | | 564 | | | (181) | |
債務發行成本和原始發行折扣的攤銷 | 17,644 | | | 16,680 | | | 34,153 | | | 36,362 | |
其他折舊 | 835 | | | 826 | | | 1,681 | | | 1,609 | |
資本支出 | (633) | | | (330) | | | (1,065) | | | (1,318) | |
其他收益 (1) | (990) | | | (3,454) | | | (834) | | | (5,417) | |
| | | | | | | |
遞延所得税準備金 | 1,853 | | | — | | | 2,288 | | | — | |
合資企業非現金調整和非控股權益調整 | 1,859 | | | 2,040 | | | 2,150 | | | 1,813 | |
歸屬於普通股股東的AFFO | 592,425 | | | 540,407 | | | 1,175,596 | | | 1,069,012 | |
利息支出,淨額 | 184,207 | | | 181,108 | | | 367,287 | | | 362,739 | |
所得税支出 | 1,381 | | | 1,899 | | | 2,508 | | | 2,986 | |
合資企業調整和非控股權益調整 | (2,140) | | | — | | | (4,268) | | | (1,021) | |
歸屬於普通股股東的調整後息税折舊攤銷前利潤 | $ | 775,873 | | | $ | 723,414 | | | $ | 1,541,123 | | | $ | 1,433,716 | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益 | | | | | | | |
基本 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.20 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.20 | |
每股普通股 FFO | | | | | | | |
基本 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.21 | |
稀釋 | $ | 0.71 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.28 | | | $ | 1.20 | |
| | | | |
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每股普通股 AFFO | | | | | | | |
基本 | $ | 0.57 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.13 | | | $ | 1.06 | |
稀釋 | $ | 0.57 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.13 | | | $ | 1.06 | |
已發行普通股的加權平均數 | | | | |
基本 | 1,042,650,713 | | | 1,006,893,810 | | | 1,042,530,017 | | | 1,004,189,744 | |
稀釋 | 1,042,959,627 | | | 1,007,968,422 | | | 1,043,137,980 | | | 1,005,879,395 | |
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(1) 代表非現金外幣調整和出售土地的收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
來自銷售類租賃的合同收入 | | | | | | | |
凱撒地區主租賃(不包括哈拉斯的 NOLA、AC 和 Laughlin)和 Joliet Lease | $ | 137,624 | | | $ | 132,952 | | | $ | 275,248 | | | $ | 265,904 | |
凱撒拉斯維加斯主租約 | 117,305 | | | 113,619 | | | 234,610 | | | 227,238 | |
米高梅大酒店/曼德勒海灣租賃 | 79,018 | | | 77,468 | | | 157,002 | | | 147,390 | |
拉斯維加斯威尼斯人度假村租賃 | 66,306 | | | 64,375 | | | 131,325 | | | 127,500 | |
賓夕法尼亞希臘城租賃 | 13,213 | | | 12,957 | | | 26,426 | | | 25,787 | |
辛辛那提硬石租約 | 11,541 | | | 11,176 | | | 23,082 | | | 22,352 | |
世紀大師租賃(不包括加拿大世紀投資組合) | 10,971 | | | 6,865 | | | 21,942 | | | 13,730 | |
EBCI 南印第安納租約 | 8,371 | | | 8,247 | | | 16,742 | | | 16,494 | |
賓夕法尼亞瑪格麗塔維爾租約 | 6,706 | | | 6,615 | | | 13,382 | | | 13,009 | |
銷售類租賃收入非現金調整 (1) | 61,234 | | | 61,081 | | | 125,302 | | | 114,345 | |
銷售類租賃的收入 | 512,289 | | | 495,355 | | | 1,025,061 | | | 973,749 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
租賃融資應收賬款的合同收入 | | | | | | | |
米高梅主租約 | 188,632 | | | 184,933 | | | 374,782 | | | 372,433 | |
Harrah 的 NOLA、AC 和 Laughlin | 44,477 | | | 42,966 | | | 88,954 | | | 85,932 | |
硬石幻影租賃 | 22,950 | | | 22,500 | | | 45,900 | | | 45,000 | |
傑克娛樂主租約 | 17,772 | | | 17,511 | | | 35,457 | | | 34,934 | |
CNE Gold Strike 租賃 | 10,336 | | | 10,000 | | | 21,069 | | | 15,000 | |
Bowlero 主租約 | 7,900 | | | — | | | 15,800 | | | |
基金會遊戲主租約 | 6,123 | | | 6,063 | | | 12,246 | | | 12,126 | |
切爾西碼頭租賃 | 6,000 | | | — | | | 12,000 | | | |
純加拿大主租約 | 4,024 | | | 4,050 | | | 8,091 | | | 7,859 | |
加拿大世紀投資組合 | 3,159 | | | — | | | 6,365 | | | — | |
租賃融資應收賬款收入非現金調整 (1) | 70,103 | | | 68,462 | | | 141,744 | | | 138,039 | |
租賃融資應收賬款的收入 | 381,476 | | | 356,485 | | | 762,408 | | | 711,323 | |
| | | | | | | |
合同利息收入 | | | | | | | |
優先擔保票據 | 2,403 | | | 2,395 | | | 4,804 | | | 2,503 | |
高級擔保貸款 | 9,137 | | | 5,566 | | | 16,986 | | | 15,830 | |
夾層貸款和優先股 | 20,773 | | | 8,719 | | | 38,935 | | | 14,585 | |
貸款收入非現金調整 (1) | (54) | | | (33) | | | (97) | | | (40) | |
貸款收入 | 32,259 | | | 16,647 | | | 60,628 | | | 32,878 | |
租賃融資應收賬款和貸款的收入 | 413,735 | | | 373,132 | | | 823,036 | | | 744,201 | |
| | | | | | | |
其他收入 | 19,323 | | | 18,525 | | | 38,635 | | | 36,864 | |
高爾夫收入 | 11,656 | | | 11,146 | | | 21,752 | | | 20,991 | |
總收入 | $ | 957,003 | | | $ | 898,158 | | | $ | 1,908,484 | | | $ | 1,775,805 | |
| | | | | | | |
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(1) 金額代表根據公認會計原則按實際利息確認收入的非現金調整。
投資者聯繫人:
Investors@viciproperties.com
(646) 949-4631
或者
大衞·基斯克
執行副總裁、首席財務官
DKieske@viciproperties.com
莫伊拉·麥克洛斯基
資本市場高級副總裁
MMcCloskey@viciproperties.com
領英:
www.linkedin.com/公司/vici-properties-inc