
50 多年的長期投資® 第 2 季度 W. P. Carey Inc. 投資者演示附錄 99.3

目錄除非另有説明,否則本演示文稿中的所有數據均截至2024年6月30日。由於四捨五入,金額之和可能不等於總數。概覽房地產投資組合資產負債表 ESG 3 7 19 23

3 概述

4 規模最大的淨租賃房地產所有者之一,也是摩根士丹利資本國際美國房地產投資信託基金指數中排名前25位的房地產投資信託基金之一,按地域、租户、房地產類型和租户行業劃分的高度多元化投資組合往績記錄由經驗豐富的管理團隊領導,積極的資產管理團隊資產負債表投資級別資產負債表,可獲得多種形式的資本房地產收益穩定的現金流來自包含強勁合同租金上漲的長期租賃W. P. Carey(紐約證券交易所代碼:WPC)是一家房地產投資信託基金,專門投資單租户淨租賃商業地產,主要投資於美國和北歐和西歐公司亮點 Orgill | 倉庫 | 西弗吉尼亞州英伍德費德里戈尼 | 工業 | 意大利卡波納戈

5 • 通過投資淨租賃商業地產,主要投資於美國、北歐和西歐,創造誘人的風險調整後回報 • 通過將信貸和房地產承保與複雜的結構和直接發放相結合來保護下行空間 • 收購對租户運營至關重要的 “關鍵任務” 資產 • 通過租金上漲、信貸改善和房地產增值創造上行空間 • 通過增值擴張、翻新和後續交易來利用現有租户關係 • 標誌我們的方法:• 按租户、行業、房地產類型和地理位置進行多元化 • 紀律嚴明 • 機會主義 • 積極的資產管理 • 保守的資本結構投資策略交易根據四個關鍵因素進行評估 • 租户的信譽 • 行業驅動因素和趨勢 • 競爭對手分析 • 公司歷史 • 資產的財務資源重要性 • 關鍵分銷設施或盈利的製造工廠 • 關鍵研發或數據中心 • 表現最佳的零售商店標的房地產的基本價值 • 當地市場分析 • 房地產條件 • 第三方估值/重置成本 • 下行分析/再租賃成本交易結構和定價 • 租賃條款 — 租金增長和到期 • 財務契約 • 保證金/信用證

6 • 紐約和阿姆斯特丹的資產管理辦公室 • W. P. Carey擁有通過再租賃、重組和戰略處置對資產進行重新定位的豐富經驗 • 在我們現有的投資組合中創造價值創造機會 • 五分內部評級表用於評估和監控租户信貸以及每項資產的質量、位置和重要性國內和國際資產管理能力以應對租約到期、改變租户信用狀況以及資產重新定位或處置主動式資產管理資產管理風險分析資產管理專業知識破產觀察清單隱含的IG投資等級穩定租户信貸已過時的剩餘風險穩定b類A類資產質量不重要非續訂可能至關重要資產位置沒有租户需求有限租户需求有限/具有挑戰性的位置替代租户需求良好的位置/活躍的市場黃金地段/高租户需求運營•租賃合規•保險•財產檢查•非三網租賃管理•房地產税收 • 預測和投資組合估值交易 • 租賃 • 處置 • 租賃修改 • 信貸和房地產風險分析 • 建築擴建和重建 • 租户困境和重組風險管理規模

7 房地產投資組合

8 1.投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例所有權。2.其他包括可歸因於租金百分比的租賃(即佔租户總收入超過規定水平),以及不增加租金的租賃。3.僅顯示運營自助存儲投資組合的指標;不包括淨租賃投資組合指標中捕獲的淨租賃自助存儲資產。大型多元化投資組合 (1) Ne t-l ea se P 或 tfo lio 房產數量 1,291 租户數量 346 平方英尺 17010萬 ABR 12.9 億盧比北美/歐洲/其他(佔ABR的百分比)64%/35%/1% 合同租金上漲:與CPI掛鈎/固定/其他(2)53%/44%/3% WALT 12.0 年入住率 98.8% 投資級別租户(佔ABR的百分比)23.1% 前十大租户集中度(佔總租金的百分比)19.5% Se lf-St 或 ag e (3) 房產數量 89 單元數量 55,514 平均入住率 90.5%

9 淨租賃同類羣體中排名最低的前10位和20位集中度之一前25位淨租賃租户(1)租户描述房產數量 ABR(百萬美元)WalT(年)佔大多倫多地區租賃給仿製藥製造商的製藥研發和製造物業總數的百分比(2)11 32 18.7 2.5% 租賃給現金和自帶批發商的意大利企業對企業零售商店19 28 4.3 2.1% 淨租賃美國自助倉儲物業租賃給上市的自助存儲房地產投資信託基金 27 26 19.8 2.0% 德國零售物業租賃給德國DIY 零售商 (3) 35 25 19.7 2.0% 美國、加拿大和墨西哥的汽車零部件製造物業租賃給原始設備製造商 (2) (4) 23 25 18.8 1.9% 克羅地亞的雜貨店和倉庫租賃給歐洲食品零售商 19 25 9.8 1.9% 1.9% 租賃給德國DIY零售商的波蘭零售物業26 24 6.9 1.9% 奧蘭多、邁阿密和休斯敦的k-12私立學校租賃給國際日間和寄宿學校運營商 3 23 19.2 德國、意大利和西班牙的 1.8% 工業和倉庫設施租賃給全球優質包裝和標籤製造商 16 2319.4 1.8% 西班牙的雜貨店和倉庫出租給西班牙食品零售商 63 21 11.7 1.6% 前十名總計 242 $252 14.9 年 19.5% 美國和加拿大的工業設施租賃給混凝土和建築產品製造商 (2) 27 20 19.0 1.6% 租賃給汽車售後零件供應商的美國分銷設施 29 20 8.6 1.5% 租賃給國際包裝解決方案生產商和供應商的美國製造設施 8 20 14.2 1.5% 英國經銷商租賃給汽車零售商 55 19 12.8 1.5%

10 租户描述物業數量 ABR(百萬美元)WalT(年)佔租賃給全球五金批發商的美國配送設施和製造設施總額的百分比 9 19 14.1 1.4% 租賃給歐洲 DIY 零售商的立陶宛、愛沙尼亞和拉脱維亞的分銷設施和零售物業 20 18 7.6 1.4% 租賃給北美合同食品製造商的美國生產、包裝和分銷設施 18 17 18.1 1.3% 荷蘭的物流和冷藏倉庫設施租給歐洲連鎖超市 5 15 4.7 1.2% 丹麥分銷設施租賃給丹麥貨運公司 15 14 12.6 1.0% 租賃給體育用品零售商的美國零售物業和單一配送設施9 13 6.0 1.0% 前20名總計 437 426 美元 13.7 年 32.9% 荷蘭租賃給歐洲DIY零售商的零售物業36 13 9.1 1.0% 洛杉磯和舊金山地區的冷庫倉庫設施租賃給冷庫房地產投資信託基金 4 12 6.4 0.9% 肯塔基州向全球消費品和粘合劑供應商租用了 1 11 17.8 0.9% 的物流設施捷克共和國、波蘭和斯洛伐克向法國第三方物流提供商 4 11 1.3 0.8% 的南卡羅來納州分銷設施租賃給了美國工具和設備零售商3 11 14.7 0.8% 前25名合計 485 美元 483 美元 13.3 年 37.3% 前25名淨租賃租户(續)(1)1。投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例所有權。2.這些房產的ABR以美元計價。3.在2024年第一季度,我們與Hellweg進行了租賃重組,其中包括(i)從2024年1月1日至2024年3月31日減免租金,(ii)年基本租金減少400萬歐元,以及(iii)延長七年的租約,新的租約到期日為2044年2月。4.在租賃給租户的23處房產中,有9處位於加拿大,8處位於美國,6處位於墨西哥。

11 35% 29% 21% 15% 1.投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例所有權。2.包括汽車經銷商。3.包括教育設施、專業設施、辦公室、自助倉儲(淨租賃)、實驗室、酒店(淨租賃)、研發和土地。4.包括以下行業的租户:商業服務、金屬、批發、電信、航空航天和國防、保險、主權和公共財政、環境行業、媒體:廣告、印刷和出版、石油和天然氣、消費品運輸、林業產品和紙張、銀行和電力。房地產和行業多元化(1)租户行業多元化(佔總收入的百分比)64% 工業/倉庫工業 35% 倉庫 29% 零售(2)21% 其他(3)15% 23% 8% 8% 7% 7% 5% 4% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 10% 10% 零售店(2)23% 飲料和食品 8% 消費者服務 8% 汽車 8% 醫療保健和製藥 6% 容器、包裝和玻璃 5% 資本設備貨物 4% 交通 4% 建築和建築 4% 耐用消費品 3% 酒店和休閒 3% 非耐用消費品 3%化工、塑料和橡膠 3% 高科技行業 3% 其他 (4) 10%

12 北美,64% 8.28億美元美國,59% 7.63億美元加拿大(2),4% 5.2億美元墨西哥(3),1% 1,400萬美元歐洲,35% 4.59億美元其他(4),1% 700萬美元 1.投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例擁有的所有權。2. 4,800萬美元(93%)的ABR來自加拿大以美元計價的房產,餘額以加元計價。3.所有ABR均來自以美元計價的墨西哥房產。4.包括毛里求斯(0.4%)和日本(0.2%)。W. P. Carey從事國際投資已超過25年,主要投資於北歐和西歐的地理多元化(1)通過我們的融資和套期保值策略,我們通過超額加權外幣債務和使用合同現金流套期保值來顯著降低了貨幣風險。

13 無上限消費者價格指數 33% 固定 44% 上限消費者價格指數 20% 其他 (2) 3% 與消費者價格指數掛鈎的 53% 無 0.4% 1.投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例所有權。2.代表可歸因於租金百分比的租賃(即佔租户總收入超過規定水平)。超過99%的ABR來自合同租金上漲的租賃,其中53%與合同租金上漲產生的消費者價格指數內部增長有關(1)

14 1.6% 1.8% 2.7% 3.0% 3.4% 3.4% 4.3% 4.2% 4.1% 3.9% 0.0% 1.0% 1.0% 1.5% 2.0% 3.0% 3.0% 4.5% 4.5% 4.5% 4.5% 4.5% 3Q21 4Q21 1Q22 2Q22 3Q23 4Q24 2Q24 2Q24 1.合同規定的同一門店投資組合包括在2023年6月30日至2024年6月30日期間持續存在的租約。不包括在此期間收購、出售或騰空的房產的租約,或者隨時需要續約、延期或修改的房產的租約。為了便於比較,ABR使用2024年6月30日的匯率以固定貨幣為基礎列報。合同同店增長2.9%(1)同店ABR增長

15 0.9% 3.3% 4.6% 4.8% 4.2% 5.9% 5.9% 3.2% 6.0% 6.1% 52.8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 其後 1.投資組合信息反映了截至2024年6月30日房地產資產(不包括經營性物業)的按比例所有權。2.假設租户不行使任何續訂或購買期權。12.0 年的加權平均租賃期限和平均租賃期限 (1) 租賃到期時間 (% ABR) (2)

16 歷史佔用率 (1) 1.僅限淨租賃物業。截至2021年的歷史數據包括W.P. Carey擁有的房產或由W. P. Carey管理(隨後收購)的非交易房地產投資信託基金的房產。2.表示截至12月31日的每個已完成年度的入住率。否則,顯示的入住率是最近一個季度的入住率。在全球金融危機後和整個 COVID-19 疫情期間,入住率保持穩定 96.6% 97.3% 98.4% 98.8% 99.0% 99.2% 99.3% 98.3% 98.9% 98.5% 98.5% 98.8% 98.1% 98.8% 98.8% 0% 20% 60% 80% 100% 2010 2011 2012 2011 2017 2018 2021 2023 第二季度入住率(% 平方英尺)(2)

17 最近的投資活動主要集中在關鍵工業和倉庫物業以及基本零售近期收購購買價格:3.05億美元*交易類型:售後回租設施類型:工業/倉庫地點:各種,意大利(12)/西班牙(3)/德國(1)總平方英尺:4,458,514 租賃期限:20 年租金上漲:國家 CPI 費德里戈尼 2023 年 11 月/2024 年 1 月(16 處房產)購買價格:8,600萬美元交易類型:售後回租設施類型:工業/倉庫地點:各種,意大利(4)/加拿大拉瓦爾(1)總建築面積:1,081,900 租賃期限:25 年租約* 租金上漲:意大利消費者價格指數/固定(加拿大)2024 年 3 月 Metra(5 處房產)Angelo Gordon 投資組合 2024 年 5 月 — 8 月(19 處房產)購買價格:1.9 億美元(已完成和承諾)* 交易類型:工業/倉庫地點:美國(16)/加拿大(3)總面積(3)視頻:3,115,912 租賃期限:13 年加權平均租金上漲:美國消費者價格指數/近期固定收購——案例研究 * 作為交易的一部分,WPC 現有的加拿大與Metra的租約重置為25年。*分兩批完成——2023年11月1.57億美元/2024年1月投資組合收購1.48億澳元*年初至今已完成1.49億美元(16處房產)。另外3處房產將於8月關閉,價格為4,100萬美元。

18 資本投資已成為我們投資活動中更有意義的一部分,使我們能夠與現有租户一起尋找後續機會最近的資本投資投資:1400萬美元重建設施類型:實驗室地點:加利福尼亞州普萊森頓額外總平方英尺:不適用租賃期限:16年租金上漲:固定Unchained Labs 2023年8月竣工投資:1400萬美元擴建設施類型:工業地點:北卡羅來納州索爾茲伯裏額外總平方英尺:125,549租賃期限:15,549 一年租約* 租金上漲:固定Hexagon Composites 於 2024 年 3 月完成投資:200 萬美元翻新設施類型:倉庫地點:丹麥弗雷德里西亞額外總建築面積:N/A 租賃期限:17 年租賃租金上漲:丹麥消費者價格指數丹斯克於 2024 年 4 月完成資本投資 — 案例研究 * 作為交易的一部分,WPC 對整個設施的現有租約延長了 5 年。年份。

19 資產負債表

20 市值(百萬美元)(1) 6/30/24 總權益 (2) 12,047 美元按比例淨負債優先無抵押票據 2,800 美元優先無抵押票據 (3) 3,774 歐元抵押債務,按比例計算 343 美元抵押債務,按比例(167 美元/其他 46 美元)213 無抵押循環信貸額度 0 美元無抵押循環信貸額度(0 歐元/其他 15 美元)15 無抵押循環信貸額度定期貸款(765歐元/341英鎊)1,107筆按比例計算的債務總額為8,251美元減去:現金和現金等價物(1,086)減去:合格中介機構持有的現金(107)按比例淨負債總額7,058美元企業價值共計19,1058美元市值 20,298 美元槓桿指標按比例淨負債/調整後息税折舊攤銷前利潤 (4) (5) 5.4 倍按比例計算淨負債/企業價值 (2) (4) 36.9% 總合並負債/總資產 (6) 41.7% 加權平均利率(截至2024年6月30日的三個月)(按比例)3.1% 加權平均債務到期日(按比例)4.4 年市值(%)• 規模:大型,資本充足的資產負債表,企業總價值為191億美元 • 信用評級:投資級資產負債表被穆迪評為Baa1,標準普爾將BBB+評為BBB+ • 流動性(3):季度末流動性為32億美元,包括12億美元手頭現金和1031筆收益 • 槓桿:保持保守槓桿,目標是中高水平的5倍淨負債佔息税折舊攤銷前利潤 • 資本市場:顯示出良好的資本市場準入——債券發行:650萬歐元於2024年5月發行的2032年到期的4.25%優先無擔保票據和2024年6月發行的4億美元2034年到期的優先無抵押票據——信貸額度:2023年12月重組26億美元的信貸額度,包括2029年到期的20億美元左輪手槍、2028年到期的2.7億英鎊定期貸款和2028年到期的2.15億歐元定期貸款——定期貸款:5億歐元定期貸款換成4.34%2023年4月,2026年到期 — 自動櫃員機:2022/2023年共發行8.52億美元自動櫃員機淨資產淨值——私募配售:1.5億歐元2029年到期的3.41%優先無抵押票據和2022年9月發行的2億歐元2032年到期的3.70%優先無抵押票據資產負債表摘要 59% 32% 6% 3% 股權(2)優先無抵押票據(3)無抵押循環信貸額度/定期貸款抵押債務(按比例)) 資產負債表概述 1.由於四捨五入,金額之和可能不等於總數。2.基於2024年6月30日的收盤股價為55.05美元,以及截至2024年6月30日已發行的218,831,869股普通股。3.2024年7月,我們償還了2024年到期的5萬歐元、2.25%的優先無抵押票據。還款指標不是預估的。4.按比例淨負債與企業價值之比和淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤的比例是基於按比例負債減去合併現金和現金等價物以及在合格中介機構持有的現金。5.調整後的息税折舊攤銷前利潤代表24年第二季度按年計算的調整後息税折舊攤銷前利潤,如2024年7月30日向美國證券交易委員會提交的8-k表所示。6.總資產代表房地產累計折舊前的合併總資產。總資產扣除就地租賃的累計攤銷額和高於市場租金的無形資產。

21% 佔總額 (4) 7.2% 8.2% 19.2% 6.7% 14.1% 6.1% 6.1% 15.3% 5.2% 4.8% 利率 (4) 2.4% 4.2% 3.2% 2.2% 3.5% 3.5% 1.0% 1.0% 2.4% 3.7% 2.3% 5.4% 百萬加元 1.反映到期時的到期金額,不包括未攤銷的折扣和未攤銷的遞延融資成本。2.反映到期時按比例支付的氣球付款。W. P. Carey 有一筆全額攤銷抵押貸款,將於2031年到期(300萬美元)。3.包括截至2024年6月30日根據信貸額度提取的金額。4.反映了截至2024年6月30日的未償債務總額的加權平均百分比和每年的加權平均利率(不是 2024 年 7 月債券償還的預估值)。61 240 150 21 43 2 535 535 535 535 535 161 562 910 450 350 350 350 350 350 572 150 1,400 1,800 2,200 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 抵押貸款債務無抵押債券(歐元)無抵押債券(美元)無抵押定期貸款無抵押循環信貸額度(2)(3)債務到期時間表(如(2024年6月30日)到期本金(1)2024年7月,我們償還了2024年到期的5萬歐元、2.25%的優先無抵押票據

22 Metric Covenent 2024 年 6 月 30 日總槓桿總負債/總資產 ≤ 60% 41.4% 擔保債務槓桿率有擔保債務/總資產 ≤ 40% 2.4% 固定費用覆蓋範圍合併息税折舊攤銷前利潤/年度還本付息費 ≥ 1.5x 4.4 倍未抵押資產價值維持率 ≥ 150% 230.6% 1。這是我們的優先無抵押票據的關鍵財務契約的摘要,以及我們在報告期末對這些契約遵守情況的估計計算。這些比率不能衡量我們的流動性或業績,僅用於證明我們在優先無抵押票據契約的允許下承擔額外債務的能力。2.截至2024年6月30日,我們的優先無抵押票據包括以下票據的發行:(i)2024年到期的5億歐元 2.25% 的優先無擔保票據,(ii)2025年到期的4.5億歐元 4.00% 的優先無擔保票據,(iv)2026年到期的5億歐元、2.25%的優先無擔保票據,(v)5億歐元 2.125% 的優先無擔保票據 2027年到期的無抵押票據,(vii)2028年到期的50000萬歐元 1.35% 的優先無抵押票據,(vii)2029年到期的3.25億美元 3.85% 的優先無擔保票據,(viii)2030年到期的52500萬歐元 0.95% 的優先無抵押票據,(ix)5億美元 2.40% 的優先無抵押票據2031年到期的票據,(x)2032年到期的3.5億美元2.45%的優先無抵押票據,(xi)2032年到期的65000萬歐元4.250%優先無抵押票據,(xii)2033年到期的4.25億美元2.25%優先無擔保票據以及(xiii)2034年到期的4億美元5.375%的優先無擔保票據。不包括2029年到期的1.5億歐元、3.41%的優先無擔保票據和2022年9月私募發行中發行的2億歐元、2032年到期的3.70%的優先無擔保票據。2024年7月,我們償還了2024年到期的5萬歐元、2.25%的優先無抵押票據。投資級資產負債表被穆迪評為Baa1(穩定),標普高級無擔保票據評為BBB+(穩定)(2)(3)無抵押債券契約(1)

23 ESG

24 在第二季度,我們在加利福尼亞州爾灣市基本完成了一處過時辦公物業的重建,並將其重新開發成新的A級工業設施。重建項目包括:電動汽車節能抗旱先進充電站 LED 照明園林綠化能量計量計劃安裝屋頂太陽能設備,目標是獲得LEED 金牌認證。我們將繼續表現出我們對環境和可持續發展舉措、企業社會責任和公司治理的持續承諾。ESG 加利福尼亞州爾灣重建報告治理美國和荷蘭均獲得了 Great Place to Work® 的社會環境認證被《財富》雜誌評為本年度紐約最佳中小型工作場所之一歡迎我們迄今為止最大的全球暑期實習計劃實習課程繼續致力於管理風險、提供透明披露並對利益相關者負責維持ISS in Governance的最高質量分數評級 “1” 改善了我們的摩根士丹利資本國際ESG評級; 從” 升級BBB” 到 “A” 發佈了我們的第六份年度ESG報告,2024年第二季度亮點包括:作為2024年綠色租賃領導者獲得金牌認可,與租户合作,在我們的投資組合中發現物業層面的可持續發展機會,我們認為這可以減少碳足跡,支持租户的可持續發展目標,也代表着有吸引力的投資

25 本來文中討論的某些事項構成經1995年《私人證券訴訟改革法》修訂的1933年《證券法》(經修訂的《證券法》)和1934年《證券交易法》(經修訂的 “交易法”)所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述除其他外包括有關公司意圖、信念或期望的陳述,可以通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“將”、“將繼續”、“可能的結果”、“相信”、“項目”、“預期”、“打算”、“估計” “機會”、“可能性”、“可能性”、“” 等詞語來識別策略”、“維持” 或這些詞語和其他類似術語的否定版本。這些前瞻性陳述包括但不限於非歷史事實的陳述。這些陳述基於管理層當前的預期,值得注意的是,我們的實際業績可能與此類前瞻性陳述中的預測存在重大差異。有許多風險和不確定性可能導致實際業績與前瞻性陳述存在重大差異。其他未知或不可預測的風險或不確定性,例如與利率波動相關的風險、通貨膨脹對租户和我們的影響、疫情和全球傳染病爆發以及國內或地緣政治危機的影響,例如恐怖主義、軍事衝突、戰爭或認為敵對行動可能迫在眉睫的看法、政治不穩定或內亂或其他衝突,以及我們在向美國證券交易委員會提交的報告中討論的其他風險因素,也可能具有實質性影響對我們未來業績的不利影響,表現或成就。對其他一些重要因素和假設的討論載於W.P. Carey向美國證券交易委員會提交的文件中,可在美國證券交易委員會網站 http://www.sec.gov 上查閲,包括第一部分第1A項。W.P. Carey截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中的風險因素。提醒投資者不要過分依賴這些前瞻性陳述,除非另有説明,否則這些陳述僅代表截至本通報發佈之日。除非聯邦證券法和美國證券交易委員會的規章制度有要求,否則W.P. Carey沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,以反映本通報之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。除非另有説明,否則此處提供的所有數據均截至2024年6月30日。由於四捨五入,金額之和可能不等於總數。過去的表現並不能保證未來的業績。關於前瞻性陳述的警示性聲明

26 息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤我們認為,息税折舊攤銷前利潤是投資者和分析師評估我們業務部門業績的有用補充指標,因為(i)它消除了經營業績中資本結構的影響,(ii)在不考慮這些項目的情況下將我們的經營業績與行業中公司的經營業績進行比較很有幫助,這些項目可能因公司而異。披露的調整後息税折舊攤銷前利潤代表息税折舊攤銷前利潤,經修改後包括對某些非現金費用的GAAP淨收益的其他調整,例如減值、非現金租金調整以及我們的套期保值活動的未實現損益。此外,我們不包括房地產銷售的收益和虧損,這些收益和損失不被視為我們業務計劃的基本屬性,也不會影響我們的整體長期經營業績。我們將這些項目排除在調整後的息税折舊攤銷前利潤之外,因為它們不是我們決策過程的主要驅動力。調整後的息税折舊攤銷前利潤反映了對未合併合夥企業和共同持有投資的調整。我們對運營的評估側重於長期可持續性,而不是此類非現金和非核心項目,這可能會導致淨收入的短期波動,但對現金流沒有影響。我們認為,調整後的息税折舊攤銷前利潤是投資者和分析師的有用補充指標,儘管它並不代表根據公認會計原則計算的淨收益。因此,不應將調整後的息税折舊攤銷前利潤視為淨收入的替代方案或財務業績的指標。我們計算的息税折舊攤銷前利潤和調整後的息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他公司的類似標題指標相提並論。其他指標按比例編制的指標本演示文稿包含某些按比例編制的指標。我們將這些指標稱為按比例衡量的指標。我們的某些投資的經濟所有權低於100%。在全面合併的基礎上,即使我們的所有權低於100%,我們也會報告被視為由我們控制或我們視為主要受益人的投資的100%的資產、負債、收入和支出。此外,對於我們無法控制的所有其他共同擁有的投資,我們會報告我們的淨投資以及該投資的淨收益或虧損。根據我們對這些共同持有投資的經濟所有權,我們通常按比例列報我們在這些投資的資產、負債、收入和支出中所佔的比例份額。將我們共同擁有的每項投資的財務報表細列項目乘以我們的所有權百分比,並在適用情況下從總額中增加或減去這些金額,可能無法準確描述持有共同投資中低於100%的所有權權益所產生的法律和經濟影響。ABR ABR代表我們淨租賃物業的合同最低年化基本租金,反映了截至2024年6月30日的匯率。如果有租金減免,我們將按年計算免費租金期之後的第一個月合同基本租金。ABR 不適用於經營物業,按比例列報。披露本演示文稿中使用了以下非公認會計準則財務指標