附錄 99.1
W. P. Carey 公佈2024年第二季度財務業績
紐約州紐約——2024年7月30日——淨租賃房地產投資信託基金W.P. Carey公司(紐約證券交易所代碼:WPC)(W.P. Carey或公司)今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度財務業績。
財務要聞
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| 2024 年第二季度 | | |
歸屬於W. P. Carey的淨收益(百萬美元) | 142.9 美元 | | | |
攤薄後的每股收益 | 0.65 美元 | | | |
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AFFO(百萬) | 257.1 美元 | | | |
攤薄後每股AFFO | 1.17 美元 | | | |
•根據預計全年投資額在12.5億美元至17.5億美元之間,2024年AFFO指導方針修訂至攤薄後每股4.63美元至4.73美元之間
•第二季度現金分紅為每股0.870美元,相當於每股3.48美元的年化股息率
房地產投資組合
•迄今為止完成的投資額為6.41億美元,其中包括第二季度的2.934億美元和季度末之後的6,730萬美元
•活躍的資本投資和3,800萬美元的承諾計劃於2024年完成
•第二季度總處置收益為1.522億美元,包括:
◦根據辦公室銷售計劃處置6,230萬美元;以及
◦非辦公室銷售計劃出售額為8,990萬美元
•公司有效地完成了退出其投資組合中的辦公資產的戰略計劃
•合同同店租金增長2.9%
資產負債表和資本化
•發行了65,000萬歐元的4.25%優先無抵押票據,將於2032年到期
•發行了4億美元的 5.375% 優先無抵押票據,2034年到期
•償還了2024年4月到期的4.6%的優先無抵押票據中的5億美元
•季度末之後,償還了2024年7月到期的2.25%優先無抵押票據中的5萬歐元
W. P. Carey Inc. 2024 年 6 月 30 日財報發佈 8-k — 1
管理層評論
“我們的辦公室退出戰略的處置現在已經過去,我們已經完成了2024年兩次到期債券的再融資,籌集了超過10億美元定價誘人的債務。由於我們今年的債務和股權需求已經得到滿足,隨着我們進一步將資本重新部署到新的投資中,我們預計下半年的AFFO將增加。” W. P. Carey首席執行官傑森·福克斯説。“儘管我們正在下調對全年的預期——這主要是由最近有兩筆更大規模的交易中斷的推動——但我們的流動性仍處於歷史最高水平,我們完全有能力完成活躍的交易並擴大我們的交易渠道,同時利用年底前後通常更活躍的時期。”
季度財務業績
注意:自2024年1月1日起,公司不再在房地產業務和投資管理業務之間分別分析其業務,而是將該業務視為一個可報告的細分市場。由於這一變化,公司對前一時期的分部信息進行了核對,以反映其目前對業務的看法。
收入
•2024年第二季度的收入,包括可報銷費用,總額為3.897億美元,較2023年第二季度的4.526億美元下降13.9%。
◦租賃收入下降的主要原因是執行了公司退出其投資組合中辦公資產的戰略計劃,包括2023年11月的NLOP分拆以及2023年和2024年上半年根據辦公室銷售計劃進行的處置。
◦融資租賃和應收貸款收入下降的主要原因是2024年第一季度處置了U-Haul投資組合。
◦運營物業收入下降的主要原因是2023年出售了八處酒店運營物業,2024年第二季度出售了一處酒店運營物業(其中12處酒店物業在2023年第一季度從淨租賃轉為租約到期後運營)。
歸屬於W.P. Carey的淨收益
•2024年第二季度歸屬於W. P. Carey的淨收益為1.429億美元,較2023年第二季度的1.446億美元下降1.2%,這主要是由於NLOP分拆和辦公室銷售計劃下的處置以及本年度確認的減值費用的影響,部分被房地產銷售收益的增加所抵消。
調整後的運營資金 (AFFO)
•2024年第二季度的AFFO為攤薄每股1.17美元,較2023年第二季度的攤薄每股1.36美元下降14.0%,這主要反映了NLOP分拆和辦公室銷售計劃下的處置以及某些租賃重組和房地產空缺的影響。
注意:有關AFFO(非公認會計準則的補充績效指標)的更多信息,見隨附的表格和相關説明。
分紅
•2024年6月13日,該公司報告稱,其董事會宣佈季度現金分紅為每股0.870美元,相當於每股3.48美元的年化股息率。股息於2024年7月15日支付給截至2024年6月28日的登記股東。
W. P. Carey Inc. 2024 年 6 月 30 日財報發佈 8-k — 2
AFFO 指導
•該公司已將2024年全年攤薄後每股指導區間下調了2美分,這主要反映了對投資量和自儲運營投資組合NOI的預期降低,目前預計根據以下關鍵假設,攤薄後每股AFFO將在4.63美元至4.73美元之間:
(i) 投資額在12.5億美元至17.5億美元之間,減少了2.5億美元;
(ii) 處置量在12億美元至14億美元之間,保持不變,包括:
(a) 完成公司退出辦公室的戰略計劃,包括根據辦公室銷售計劃出售總額約為5.5億美元的資產;
(b) 在2024年第一季度完成了U-Haul的收購期權,共產生了4.64億美元的總收益;以及
(c) 總額在1.5億美元至3.5億美元之間的其他處置;
(iii) 一般和行政費用總額降至9,800萬美元至1.01億美元之間。
注意:公司不提供淨收入指導。該公司僅提供有關AFFO的指導,不提供本前瞻性非公認會計準則指引與淨收益的對賬,因為其影響、時機和潛在意義未知,難以量化提供此類對賬所需的某些項目。此類項目的例子包括資產減值、出售資產的損益以及新收購的折舊和攤銷。
房地產
投資
•今年迄今為止,公司完成的投資總額為6.41億美元,其中包括2024年第二季度的2.934億美元和季度末的6,730萬美元。
•公司目前有兩項資本投資和承諾,總額為3,800萬美元,計劃於2024年完成。
處置
•在2024年第二季度,公司出售了12處房產,總收益總額為1.522億美元,包括:
◦根據辦公室銷售計劃處置三處房產,總收益為6,230萬美元,以及
◦處置九處非辦公室銷售計劃房產,總收益總額為8,990萬美元。
•公司實際上已經完成了2023年9月21日宣佈的戰略計劃,即通過以下方式退出其投資組合中的辦公資產:(i)將59處辦公物業分拆為獨立的上市房地產投資信託基金淨租賃辦公物業(NLOP分拆出去),以及(ii)處置W.P. Carey根據辦公室銷售計劃保留的85處房產。
◦截至2024年7月30日,一項資產(相當於ABR的45個基點)處於具有約束力的出售合同之下,該合同計劃於2024年12月結束,這將完成公司的辦公室銷售計劃。
W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 3
合同同店租金增長
•截至2024年6月30日,按固定貨幣計算,合同同店租金同比增長2.9%。
構圖
•截至2024年6月30日,該公司的淨租賃投資組合包括1,291處房產,其中包括向346名租户租賃的17000萬平方英尺的房產,加權平均租賃期為12.0年,入住率為98.8%。此外,該公司擁有89處自助倉儲運營物業、四處酒店運營物業和兩處學生宿舍運營物業,總面積約為730萬平方英尺。
資產負債表和資本化
流動性
•截至2024年6月30日,該公司的總流動性為32億美元,其中包括其優先無抵押信貸額度下約20億美元的可用容量(扣除備用信用證預留的金額)、11億美元的現金及現金等價物以及在合格中介機構持有的1.069億美元現金。
高級無抵押票據
•正如先前宣佈的那樣,公司於2024年5月16日完成了本金總額為65,000萬歐元的4.25%優先票據的承銷公開發行。
•正如先前宣佈的那樣,公司於2024年6月28日完成了本金總額為4億美元的本金額為5.375%的優先票據的承銷公開發行。
•2024年4月1日,公司償還了2024年4月到期的4.6%的優先無抵押票據中的5億美元。
•季度末之後,公司償還了2024年7月到期的5萬歐元的2.25%優先無抵押票據。
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補充信息
公司在2024年7月30日向美國證券交易委員會(SEC)提交的8-k表最新報告中,提供了有關2024年第二季度和前幾個季度的未經審計的補充財務和運營信息,包括對非公認會計準則財務指標的描述以及與GAAP指標的對賬,該報告已在公司網站ir.wpcarey.com/investor-relations上公佈。
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電話會議和網絡音頻直播定於2024年7月31日星期三美國東部時間上午11點舉行
請在開始時間前至少 10 分鐘撥號。
日期/時間:美國東部時間 2024 年 7 月 31 日星期三上午 11:00
電話號碼:1 (877) 465-1289(美國)或 +1 (201) 689-8762(國際)
網絡直播和重播:www.wpcarey.com/earnings
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W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 4
W. P. Carey Inc.
W.P. Carey是最大的淨租賃房地產投資信託基金之一,其高質量、關鍵運營的商業房地產投資組合高度多元化,截至2024年6月30日,其中包括佔地約17000萬平方英尺的1,291處淨租賃物業和89處自助存儲運營物業的投資組合。該公司在紐約、倫敦、阿姆斯特丹和達拉斯設有辦事處,主要投資位於美國以及北歐和西歐的單一租户、工業、倉庫和零售物業,這些物業是長期淨租約,內在的租金上漲。
www.wpcarey.com
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關於前瞻性陳述的警示聲明
本來文中討論的某些事項構成了經1995年《私人證券訴訟改革法》修訂的1933年《證券法》和1934年《證券交易法》所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述除其他外包括有關W. P. Carey的意圖、信念或期望的陳述,可以通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“將是”、“目標”、“相信”、“項目”、“期望”、“預期”、“打算”、“估計” “機會”、“可能性”、“戰略”、“維持” 等詞語來識別” 或這些詞語和其他類似術語的否定版本。這些前瞻性陳述包括但不限於傑森·福克斯先生就未來AFFO增長和交易量的預期發表的聲明。這些陳述基於管理層當前的預期,值得注意的是,我們的實際業績可能與此類前瞻性陳述中的預測存在重大差異。有許多風險和不確定性可能導致實際業績與前瞻性陳述存在重大差異。其他未知或不可預測的風險或不確定性,例如與利率波動相關的風險、通貨膨脹對租户和我們的影響、疫情和全球傳染病疫情的影響,以及國內或地緣政治危機,例如恐怖主義、軍事衝突、戰爭或認為敵對行動可能迫在眉睫的看法、政治不穩定或內亂或其他衝突,以及我們在向美國證券交易委員會提交的報告中討論的其他風險因素對我們未來業績的重大不利影響,表現或成就。對其他一些重要因素和假設的討論載於W.P. Carey向美國證券交易委員會提交的文件中,可在美國證券交易委員會網站 http://www.sec.gov 上查閲,包括第一部分第1A項。W.P. Carey截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告中的風險因素。提醒投資者不要過分依賴這些前瞻性陳述,除非另有説明,否則這些陳述僅代表截至本通報發佈之日。除非聯邦證券法和美國證券交易委員會的規章制度有要求,否則W.P. Carey沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,以反映本通報之日之後的事件或情況或反映意外事件的發生。
機構投資者:
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1 (212) 492-1110
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個人投資者:
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新聞聯繫人:
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W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 5
W. P. CAREY INC.
合併資產負債表(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
資產 | | | |
房地產投資: | | | |
土地、建築物和裝修——淨租賃及其他 | $ | 12,341,979 | | | $ | 12,095,458 | |
土地、建築物和改良——經營性物業 | 1,238,340 | | | 1,256,249 | |
融資租賃和應收貸款的淨投資 | 667,667 | | | 1,514,923 | |
就地租賃無形資產和其他 | 2,256,793 | | | 2,308,853 | |
高於市場租金的無形資產 | 676,666 | | | 706,773 | |
投資房地產 | 17,181,445 | | | 17,882,256 | |
累計折舊和攤銷 (a) | (3,096,516) | | | (3,005,479) | |
待售資產,淨額 | 7,743 | | | 37,122 | |
房地產淨投資 | 14,092,672 | | | 14,913,899 | |
權益法投資 | 356,220 | | | 354,261 | |
現金和現金等價物 | 1,085,967 | | | 633,860 | |
其他資產,淨額 | 1,261,222 | | | 1,096,474 | |
善意 | 973,204 | | | 978,289 | |
總資產 | $ | 17,769,285 | | | $ | 17,976,783 | |
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負債和權益 | | | |
債務: | | | |
優先無抵押票據,淨額 | $ | 6,519,887 | | | $ | 6,035,686 | |
無抵押定期貸款,淨額 | 1,100,356 | | | 1,125,564 | |
無抵押循環信貸額度 | 15,005 | | | 403,785 | |
無追索權抵押貸款,淨額 | 467,200 | | | 579,147 | |
債務,淨額 | 8,102,448 | | | 8,144,182 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 548,397 | | | 615,750 | |
低於市場的租金和其他無形負債,淨額 | 128,710 | | | 136,872 | |
遞延所得税 | 155,716 | | | 180,650 | |
應付股息 | 194,515 | | | 192,332 | |
負債總額 | 9,129,786 | | | 9,269,786 | |
| | | |
優先股,面值0.001美元,授權5000萬股;未發行 | — | | | — | |
普通股,面值0.001美元,授權4.5億股;已發行和流通的股票分別為218,831,869和218,671,874股 | 219 | | | 219 | |
額外的實收資本 | 11,782,157 | | | 11,784,461 | |
超過累計收益的分配 | (2,975,236) | | | (2,891,424) | |
遞延補償義務 | 78,379 | | | 62,046 | |
累計其他綜合虧損 | (252,640) | | | (254,867) | |
股東權益總額 | 8,632,879 | | | 8,700,435 | |
非控股權益 | 6,620 | | | 6,562 | |
權益總額 | 8,639,499 | | | 8,706,997 | |
負債和權益總額 | $ | 17,769,285 | | | $ | 17,976,783 | |
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(a) 包括截至2024年6月30日和2023年12月31日的建築物和裝修的累計折舊分別為17億美元和16億美元,以及截至2024年6月30日和2023年12月31日的14億美元租賃無形資產累計攤銷。
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W. P. CAREY INC.
季度合併收益表(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 三個月已結束 |
| 2024年6月30日 | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
收入 | | | | | |
房地產: | | | | | |
租賃收入 | $ | 324,104 | | | $ | 322,251 | | | $ | 369,124 | |
來自融資租賃和應收貸款的收入 | 14,961 | | | 25,793 | | | 27,311 | |
運營物業收入 | 38,715 | | | 36,643 | | | 50,676 | |
其他與租賃相關的收入 | 9,149 | | | 2,155 | | | 5,040 | |
| 386,929 | | | 386,842 | | | 452,151 | |
投資管理: | | | | | |
資產管理收入 (a) | 1,686 | | | 1,893 | | | 303 | |
其他諮詢收入和報銷 (b) | 1,057 | | | 1,063 | | | 124 | |
| 2,743 | | | 2,956 | | | 427 | |
| 389,672 | | | 389,798 | | | 452,578 | |
運營費用 | | | | | |
折舊和攤銷 | 137,481 | | | 118,768 | | | 143,548 | |
一般和行政 | 24,168 | | | 27,868 | | | 24,912 | |
運營物業支出 | 18,565 | | | 17,950 | | | 26,919 | |
減值費用——房地產 | 15,752 | | | — | | | — | |
可報銷的租户費用 | 14,004 | | | 12,973 | | | 20,523 | |
財產費用,不包括可報銷的租户費用 | 13,931 | | | 12,173 | | | 5,371 | |
股票薪酬支出 | 8,903 | | | 8,856 | | | 8,995 | |
合併和其他費用 | 206 | | | 4,452 | | | 1,419 | |
| 233,010 | | | 203,040 | | | 231,687 | |
其他收入和支出 | | | | | |
利息支出 | (65,307) | | | (68,651) | | | (75,488) | |
出售房地產的淨收益 | 39,363 | | | 15,445 | | | 1,808 | |
非營業收入 (c) | 9,215 | | | 15,505 | | | 4,509 | |
權益法投資的收益 | 6,636 | | | 4,864 | | | 4,355 | |
其他收益和 (損失) (d) | 2,504 | | | 13,839 | | | (1,366) | |
| (7,589) | | | (18,998) | | | (66,182) | |
所得税前收入 | 149,073 | | | 167,760 | | | 154,709 | |
所得税準備金 | (6,219) | | | (8,674) | | | (10,129) | |
淨收入 | 142,854 | | | 159,086 | | | 144,580 | |
歸屬於非控股權益的淨虧損 | 41 | | | 137 | | | 40 | |
歸屬於W.P. Carey的淨收益 | $ | 142,895 | | | $ | 159,223 | | | $ | 144,620 | |
| | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.65 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.67 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 0.65 | | | $ | 0.72 | | | $ | 0.67 | |
加權平均流通股數 | | | | | |
基本 | 220,195,910 | | | 220,031,597 | | | 215,075,114 | |
稀釋 | 220,214,118 | | | 220,129,870 | | | 215,184,485 | |
| | | | | |
每股申報的股息 | $ | 0.870 | | | $ | 0.865 | | | $ | 1.069 | |
________
(a) 截至2024年6月30日的三個月,金額包括來自NLOP的160萬美元和來自CESH的不到10萬美元。
(b) 截至2024年6月30日的三個月的金額包括(i)我們管理NLOP的100萬美元行政補償和(ii)來自CESH的不到10萬美元的可報銷費用。
(c) 截至2024年6月30日的三個月,金額包括590萬美元的存款利息收入和330萬美元的已實現外幣交易所衍生品收益。
(d) 截至2024年6月30日的三個月,金額主要包括140萬美元的外幣匯率變動淨收益和發放的110萬美元信貸損失非現金補貼。
W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 7
W. P. CAREY INC.
年初至今合併收益表(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
收入 | | | |
房地產: | | | |
租賃收入 | $ | 646,355 | | | $ | 721,460 | |
來自融資租賃和應收貸款的收入 | 40,754 | | | 48,066 | |
運營物業收入 | 75,358 | | | 91,562 | |
其他與租賃相關的收入 | 11,304 | | | 18,413 | |
| 773,771 | | | 879,501 | |
投資管理: | | | |
資產管理和其他收入 | 3,579 | | | 642 | |
其他諮詢收入和報銷 | 2,120 | | | 225 | |
| 5,699 | | | 867 | |
| 779,470 | | | 880,368 | |
運營費用 | | | |
折舊和攤銷 | 256,249 | | | 299,957 | |
一般和行政 | 52,036 | | | 51,461 | |
運營物業支出 | 36,515 | | | 48,168 | |
可報銷的租户費用 | 26,977 | | | 42,499 | |
財產費用,不包括可報銷的租户費用 | 26,104 | | | 18,143 | |
股票薪酬支出 | 17,759 | | | 16,761 | |
減值費用——房地產 | 15,752 | | | — | |
合併和其他費用 | 4,658 | | | 1,443 | |
| 436,050 | | | 478,432 | |
其他收入和支出 | | | |
利息支出 | (133,958) | | | (142,684) | |
出售房地產的淨收益 | 54,808 | | | 179,557 | |
營業外收入 | 24,720 | | | 9,135 | |
其他收益和(虧損) | 16,343 | | | 6,734 | |
權益法投資的收益 | 11,500 | | | 9,591 | |
| (26,587) | | | 62,333 | |
所得税前收入 | 316,833 | | | 464,269 | |
所得税準備金 | (14,893) | | | (25,248) | |
淨收入 | 301,940 | | | 439,021 | |
歸屬於非控股權益的淨虧損(收益) | 178 | | | (21) | |
歸屬於W.P. Carey的淨收益 | $ | 302,118 | | | $ | 439,000 | |
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每股基本收益 | $ | 1.37 | | | $ | 2.06 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 1.37 | | | $ | 2.05 | |
加權平均流通股數 | | | |
基本 | 220,113,753 | | | 213,522,150 | |
稀釋 | 220,261,525 | | | 213,875,471 | |
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每股申報的股息 | $ | 1.735 | | | $ | 2.136 | |
W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 8
W. P. CAREY INC.
調整後運營資金淨收益的季度對賬(AFFO)(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 三個月已結束 |
| 2024年6月30日 | | 2024 年 3 月 31 日 | | 2023年6月30日 |
歸屬 W.P. Carey 的淨收益 | $ | 142,895 | | | $ | 159,223 | | | $ | 144,620 | |
調整: | | | | | |
不動產的折舊和攤銷 | 136,840 | | | 118,113 | | | 142,932 | |
出售房地產的淨收益 | (39,363) | | | (15,445) | | | (1,808) | |
減值費用 | 15,752 | | | — | | | — | |
權益法投資收益調整的比例份額 (a) | 3,015 | | | 2,949 | | | 2,883 | |
非控股權益調整的比例份額 (b) | (101) | | | (103) | | | (268) | |
調整總額 | 116,143 | | | 105,514 | | | 143,739 | |
FFO(由 NAREIT 定義)歸因於 W. P. Carey (c) | 259,038 | | | 264,737 | | | 288,359 | |
調整: | | | | | |
直線調整和其他租賃和融資調整 | (15,310) | | | (19,553) | | | (19,086) | |
基於股票的薪酬 | 8,903 | | | 8,856 | | | 8,995 | |
高於和低於市場租金的無形租賃攤銷,淨額 | 5,766 | | | 4,068 | | | 8,824 | |
遞延融資成本的攤銷 | 4,555 | | | 4,588 | | | 5,904 | |
其他(收益)和損失(d) | (2,504) | | | (13,839) | | | 1,366 | |
税收優惠——延期和其他 | (1,392) | | | (1,373) | | | (2,723) | |
其他攤銷和非現金項目 | 580 | | | 579 | | | 527 | |
合併和其他費用 (e) | 206 | | | 4,452 | | | 1,419 | |
權益法投資收益調整的比例份額 (a) | (2,646) | | | (519) | | | (255) | |
非控股權益調整的比例份額 (b) | (97) | | | (104) | | | (24) | |
調整總額 | (1,939) | | | (12,845) | | | 4,947 | |
AFFO 歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 257,099 | | | $ | 251,892 | | | $ | 293,306 | |
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摘要 | | | | | |
FFO(由 NAREIT 定義)歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 259,038 | | | $ | 264,737 | | | $ | 288,359 | |
攤薄後每股可歸屬於W. P. Carey的FFO(由NAREIT定義)(c) | $ | 1.18 | | | $ | 1.20 | | | $ | 1.34 | |
AFFO 歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 257,099 | | | $ | 251,892 | | | $ | 293,306 | |
攤薄後每股歸屬於W. P. Carey的AFFO (c) | $ | 1.17 | | | $ | 1.14 | | | $ | 1.36 | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | 220,214,118 | | | 220,129,870 | | | 215,184,485 | |
W. P. Carey Inc. 2024 年 6 月 30 日財報發佈 8-k — 9
W. P. CAREY INC.
年初至今調整後運營資金淨收益對賬(AFFO)(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
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| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
歸屬 W.P. Carey 的淨收益 | $ | 302,118 | | | $ | 439,000 | |
調整: | | | |
不動產的折舊和攤銷 | 254,953 | | | 298,800 | |
出售房地產的淨收益 | (54,808) | | | (179,557) | |
減值費用 | 15,752 | | | — | |
權益法投資收益調整的比例份額 (a) | 5,964 | | | 5,489 | |
非控股權益調整的比例份額 (b) | (204) | | | (567) | |
調整總額 | 221,657 | | | 124,165 | |
FFO(由 NAREIT 定義)歸因於 W. P. Carey (c) | 523,775 | | | 563,165 | |
調整: | | | |
直線調整和其他租賃和融資調整 | (34,863) | | | (34,136) | |
基於股票的薪酬 | 17,759 | | | 16,761 | |
其他(收益)和損失 | (16,343) | | | (6,734) | |
高於和低於市場租金的無形租賃攤銷,淨額 | 9,834 | | | 19,685 | |
遞延融資成本的攤銷 | 9,143 | | | 10,844 | |
合併和其他費用 | 4,658 | | | 1,443 | |
税收(福利)支出——遞延支出和其他 | (2,765) | | | 1,643 | |
其他攤銷和非現金項目 | 1,159 | | | 999 | |
權益法投資收益調整的比例份額 (a) | (3,165) | | | (1,181) | |
非控股權益調整的比例份額 (b) | (201) | | | 36 | |
調整總額 | (14,784) | | | 9,360 | |
AFFO 歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 508,991 | | | $ | 572,525 | |
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摘要 | | | |
FFO(由 NAREIT 定義)歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 523,775 | | | $ | 563,165 | |
攤薄後每股可歸屬於W. P. Carey的FFO(由NAREIT定義)(c) | $ | 2.38 | | | $ | 2.63 | |
AFFO 歸因於 W. P. Carey (c) | $ | 508,991 | | | $ | 572,525 | |
攤薄後每股歸屬於W. P. Carey的AFFO (c) | $ | 2.31 | | | $ | 2.68 | |
攤薄後的加權平均已發行股票 | 220,261,525 | | | 213,875,471 | |
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(a) 股票收益,包括通常不記入FFO和AFFO的金額,在合併損益表的權益法投資收益中確認。這是對股票收益的調整,以按比例反映FFO和AFFO。
(b) 本對賬中其他地方披露的調整是合併的。此調整按比例反映了我們的FFO或AFFO。
(c) FFO和AFFO是非公認會計準則的衡量標準。有關FFO和AFFO的描述,請參見下文。
(d) 截至2024年6月30日的三個月,金額主要包括140萬美元的外幣匯率變動淨收益和發放的110萬美元信貸損失非現金補貼。
(e) 截至2024年3月31日的三個月的金額主要包括註銷先前與國際投資相關的應收增值税。
W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 10
非公認會計準則財務披露
運營資金 (FFO) 和調整後運營資金 (AFFO)
由於房地產公司的某些獨特的運營特徵,如下文所述,行業貿易組織全國房地產投資信託基金協會(NAREIT)頒佈了一項名為FFO的非公認會計準則指標,我們認為,該衡量標準與根據公認會計原則公佈的業績一起使用時,是反映房地產投資信託基金經營業績的適當補充衡量標準。房地產投資信託基金行業建議使用FFO作為非公認會計準則的補充衡量標準。FFO不等於或替代根據GAAP確定的淨收益或虧損。
我們對FFO的定義是一項非公認會計準則指標,符合NAREIT理事會批准的FFO白皮書中制定的標準,該白皮書於2018年12月重申。白皮書將FFO定義為根據公認會計原則計算的淨收益或虧損,不包括出售某些房地產的收益或虧損、房地產或公司主營業務附帶的其他資產的減值費用、房地產權益控制權變動的收益或虧損以及房地產資產的折舊和攤銷;以及未合併合夥企業和共同擁有投資的調整後的損益。未合併的合夥企業和共同擁有的投資的調整在相同的基礎上計算以反映FFO。
我們還修改了NAReIT對FFO的計算,以調整某些非現金費用的GAAP淨收益,例如房地產相關無形資產的攤銷、遞延所得税優惠和支出、直線租金和相關儲備金、其他非現金租金調整、應收貸款和融資租賃信貸損失的非現金補貼、股票薪酬、非現金環境增值支出、債務折扣和溢價攤銷以及攤銷遞延融資成本的化。我們對運營的評估側重於長期可持續性,而不是此類非現金項目,這可能會導致淨收入的短期波動,但對現金流沒有影響。此外,我們不包括非核心收入和支出,例如債務清償的收益或損失、併購費用以及分拆費用。我們還不包括外幣匯率變動產生的已實現和未實現收益/虧損(結算外幣衍生品時實現的收益/虧損除外),這些收益/損失不被視為我們業務計劃的基本屬性,也不會影響我們的整體長期經營業績。我們將修改後的FFO定義稱為AFFO。我們將這些項目從GAAP淨收益中排除在外,然後再計算出AFFO,因為它們不是我們決策過程中的主要驅動力,排除這些項目可以讓投資者瞭解我們的投資組合在一段時間內的表現,也使其更能與目前未參與收購、合併和重組的其他房地產投資信託基金相提並論,而收購、合併和重組不屬於我們正常業務運營的一部分。AFFO還反映了對未合併的合夥企業和共同擁有的投資的調整。在制定公司目標、評估戰略的有效性以及確定高管薪酬時,我們使用AFFO作為衡量經營業績的一種衡量標準。
我們認為,AFFO是投資者可以考慮的有用補充指標,因為我們認為它將幫助他們更好地評估我們經營業績的可持續性,而不會受到這些短期波動的潛在扭曲影響。但是,AFFO對投資者的用處是有限的。例如,我們排除的減值費用和未實現的外幣損失在最終以較低的現金收益或其他考慮因素的形式處置財產時可能會成為實際已實現的損失。我們使用我們的FFO和AFFO指標作為衡量經營業績的補充財務指標。我們不將我們的FFO和AFFO指標用作根據公認會計原則計算的淨收入的替代方案,也不應將其視為根據公認會計原則計算的經營活動提供的淨現金的替代方案,也不應將其視為我們為現金需求提供資金的能力的指標。
W. P. Carey Inc. 6/30/2024 財報發佈 8-k — 11