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2024 年 8 月到期會員2024-06-300001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 9 月到期成員2024-06-300001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 11 月到期成員2024-06-300001040971US-GAAP：企業合資企業成員SLG：利率上限將於 2024 年 11 月到期成員2024-06-300001040971US-GAAP：企業合資企業成員US-GAAP：利率合同成員2024-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2024-04-012024-06-300001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2024-04-012024-06-300001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2024-04-012024-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2023-04-012023-06-300001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2023-04-012023-06-300001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2023-04-012023-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-06-300001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2024-01-012024-06-300001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2024-01-012024-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-06-300001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2023-01-012023-06-300001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2023-01-012023-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2024-06-300001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2024-06-300001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2024-06-300001040971SLG：房地產板塊成員US-GAAP：運營部門成員2023-12-310001040971SLG: 峯會分段成員US-GAAP：運營部門成員2023-12-310001040971US-GAAP：運營部門成員SLG：結構化金融板塊成員2023-12-31

美國

證券交易委員會

華盛頓特區 20549

__________________________

表格 10-Q

☒根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的季度報告

在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日

或者

☐根據1934年《證券交易法》第13或15（d）條提交的過渡報告

在從到的過渡期間

委員會文件號： 1-13199 （SL Green Realty Corp.）

委員會文件號： 33-167793-02 （SL 綠色運營夥伴關係，L.P.）

__________________________

SL 綠色房地產公司。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

（註冊人章程中規定的確切名稱）

__________________________


SL 綠色房地產公司	馬裏蘭州	13-3956775
SL 綠色運營夥伴關係，L.P.	特拉華	13-3960938
	（州或其他司法管轄區公司或組織）	（美國國税局僱主證件號）

範德比爾特大道一號，紐約，紐約州 10017

（主要行政辦公室地址—郵政編碼）

(212)594-2700

（註冊人的電話號碼，包括區號）

__________________________

用複選標記表明註冊人（1）在過去的12個月中（或註冊人需要提交此類報告的較短期限）是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。

SL 綠色房地產公司是的x No o SL 綠色運營夥伴關係，L.P.是的x 不是

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。

SL 綠色房地產公司是的x No o SL 綠色運營夥伴關係，L.P.是的x 不是

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。

SL 綠色房地產公司

大型加速文件管理器

加速過濾器

☐

非加速過濾器

☐

規模較小的申報公司

☐

新興成長型公司

☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。

☐

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

大型加速過濾器

☐

加速過濾器

☐

非加速過濾器

規模較小的申報公司

☐

新興成長型公司

☐

用複選標記表明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第12b-2條）。

SL Green Realty Corp. 是的 ☐ 否xSL 綠色運營夥伴關係，L.P. 是的 ☐ 否x

根據該法第12（b）條註冊的證券：

註冊人

交易符號

每個班級的標題

註冊的每個交易所的名稱

SL 綠色房地產公司

SLG

普通股，面值0.01美元

紐約證券交易所

SL 綠色房地產公司

SLG.PRI

6.500% I 系列累積可贖回優先股，面值 0.01 美元

紐約證券交易所

截至2024年7月30日， 64,814,013 SL Green Realty Corp. 的股票”s 普通股的面值為每股0.01美元，已流通。截至2024年7月30日， 306,110 SL Green Operating Partnership, L.P. 的普通有限合夥權益單位由非關聯公司持有。此類單位沒有成熟的交易市場。

解釋性説明

本報告合併了SL Green Realty Corp. 和 SL Green Operating Partnership, L.P. 截至2024年6月30日的10-Q表季度報告，除非另有説明或上下文另有要求，否則提及 “SL Green Realty Corp.” 或 “SL Green” 是指SL Green Realty Corp. 及其合併子公司，包括SL Green Operating Partnership.，L.P.；” “運營夥伴關係” 或 “SLGOP” 是指SL Green運營合夥企業、L.P. 及其合併子公司。“我們”、“我們的” 和 “我們” 是指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。

該公司是馬裏蘭州的一家公司，以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金（REIT）的形式運營，並且是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人。作為運營合夥企業的普通合夥人，公司對運營合夥企業的日常管理和控制負有全面、排他和完全的責任和自由裁量權。

截至2024年6月30日，公司擁有運營合夥企業中93.78％的未償普通合夥和有限合夥權益，並擁有該運營合夥企業的920萬個I系列優先單位。截至2024年6月30日，非控股投資者共持有運營合夥企業6.22％的有限合夥權益。我們將這些權益稱為運營合夥企業中的非控股權益。

公司和運營合作伙伴關係作為一個實體進行管理和運營。運營合夥企業的財務業績合併到公司的財務報表中。除了對運營合夥企業的投資外，公司沒有其他重要資產。我們幾乎所有的資產都由運營合作伙伴關係持有，我們的業務是通過運營夥伴關係進行的。因此，公司和運營合夥企業的資產和負債基本相同。

運營合夥企業中的非控股權益、公司的股東權益和運營合夥企業的合夥人的資本是公司合併財務報表與運營合夥企業合併財務報表之間的主要差異領域。在公司和運營合夥企業的合併財務報表中，非本公司擁有的運營合夥企業中的普通有限合夥權益在夾層權益內計為非控股權益。

我們認為，將公司10-Q表和運營合作伙伴關係的季度報告合併到這份單一報告中，可以帶來以下好處：

•合併報告使投資者能夠以與管理層看法和經營業務相同的方式將業務視為一個整體，從而增強了投資者對公司和運營合作伙伴關係的理解；

•合併報告消除了重複披露，並提供了更加簡化和可讀的陳述方式，因為公司的很大一部分披露適用於公司和運營合夥企業；以及

•合併報告通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來節省時間和成本。

為了幫助投資者瞭解公司與運營合夥企業之間的重大區別，本報告為公司和運營合夥企業分別提供了以下單獨的章節：

•合併財務報表；以及

•合併財務報表的以下附註：

◦附註11，公司合併財務報表中的非控股權益；

◦附註12，公司股東權益；以及

◦附註13，運營合夥企業的合夥資本。

本報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及分別對公司和運營合夥企業分別進行附錄31和32的認證，目的是確定公司首席執行官和首席財務官以公司首席執行官和首席財務官以及運營合夥企業普通合夥人的首席執行官和首席財務官的身份進行了必要的認證，並且公司和運營合夥企業是符合經修訂的1934年《證券交易法》或《交易法》第13a-15條和第15d-15條。

SL GREEN REALTY CORP.還有 SL 綠色運營夥伴關係，L.P.


第一部分財務信息
第 1 項。	財務報表	5

	SL GREEN REALTY CORP. 的財務報表（未經審計）
	截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表	5
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表	7
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的綜合收益（虧損）合併報表	8
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併權益表	9
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併現金流量表	11

	SL GREEN 運營合夥企業的財務報表，L.P.（未經審計）
	截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表	13
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併運營報表	15
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的綜合收益（虧損）合併報表	16
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併資本報表	9
	截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的合併現金流量表	19
	合併財務報表附註	21
第 2 項。	管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析	56
第 3 項。	關於市場風險的定量和定性披露	73
第 4 項。	控制和程序（SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營夥伴關係，L.P.）	74
第二部分。	其他信息
第 1 項。	法律訴訟	75
第 1A 項。	風險因素	75
第 2 項。	未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用	76
第 3 項。	優先證券違約	77
第 4 項。	礦山安全披露	78
第 5 項。	其他信息	79
第 6 項。	展品	80
	簽名	81

SL GREEN REALTY CORP.還有 SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

第一部分財務信息

第 1 項。財務報表

SL 綠色房地產公司

合併資產負債表

（未經審計，以千計）


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
資產
商業房地產，按成本計算：
土地和土地利益	$	1,134,432	$	1,092,671
建造和改進	3,743,316		3,655,624
建築物租賃和改善	1,365,423		1,354,569
	6,243,171		6,102,864
減去：累計折舊	(2,041,102)		(1,968,004)
	4,202,069		4,134,860
持有待售資產	21,615		—
現金和現金等價物	199,501		221,823
受限制的現金	116,310		113,696
對有價證券的投資	16,593		9,591
租户和其他應收賬款	41,202		33,270
關聯方應收款	8,127		12,168
遞延應收租金	266,596		264,653
債務和優先股投資，扣除折扣和遞延發放費用（美元）1,618 和 $1,630 以及 $ 的津貼13,520 和 $13,520 分別在 2024 年和 2023 年	290,487		346,745
對未合併合資企業的投資	2,895,399		2,983,313
遞延費用，淨額	107,163		111,463

使用權資產-經營租賃	875,878		885,929
其他資產	507,712		413,670
總資產 (1)	$	9,548,652	$	9,531,181
負債
抵押貸款和其他應付貸款，淨額	$	1,644,494	$	1,491,319
循環信貸額度，淨額	535,462		554,752
無抵押定期貸款，淨額	1,245,786		1,244,881
無抵押票據，淨額	99,846		99,795
應計應付利息	20,083		17,930
其他負債	423,816		471,401
應付賬款和應計費用	121,050		153,164
遞延收入	153,660		134,053
租賃負債-融資租賃	106,187		105,531
租賃負債-經營租賃	819,439		827,692
應付的股息和分配	20,088		20,280
保證金	58,002		49,906
與待售資產相關的負債	10,424		—
發行信託優先證券的信託持有的次級可延期利息債券	10萬		10萬
負債總額 (1)	5,358,337		5,270,704

SL 綠色房地產公司

合併資產負債表

（未經審計，以千計）


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
承付款和意外開支
經營合夥企業中的非控股權益	265,823		238,051
首選單位	166,731		166,501

股權
SL Green 股東權益：
第一系列優先股，美元0.01 面值，美元25.00 清算優先權， 9,200 已於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日均已發行和尚未到期	221,932		221,932
普通股，$0.01 面值， 160,000 授權股份；以及 65,874 和 65,786 分別於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日發行和尚未到期（包括 1,060 和 1,060 分別於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日持有的國庫股份）	660		660
額外的實收資本	3,836,751		3,826,452
按成本計算的庫存股	(128,655)		(128,655)
累計其他綜合收益	40,371		17,477
留存赤字	(279,763)		(151,551)
SL Green 股東權益總額	3,691,296		3,786,315
其他合夥企業的非控股權益	66,465		69,610
權益總額	3,757,761		3,855,925
負債和權益總額	$	9,548,652	$	9,531,181

(1) 公司的合併資產負債表包括合併可變利息實體（“VIE”）的資產和負債。參見注釋 2。合併資產負債表包括以下與我們的合併VIE相關的金額，不包括運營夥伴關係：$104.1 百萬和美元41.2 百萬塊土地，美元65.2 百萬和美元40.5 百萬美元的建築和改善，美元— 百萬和美元— 百萬美元的建築物和租賃權益改善，美元— 百萬和美元— 百萬使用權資產，美元1.6 百萬和美元5.4 百萬美元的累計折舊，美元783.2 百萬和美元676.9 其他細列項目中包含的百萬其他資產，美元204.3 百萬和美元50.0 百萬美元的房地產債務，淨額，美元0.9 百萬和美元0.9 百萬應計應付利息，美元— 百萬和美元— 百萬的租賃負債和美元328.9 百萬和美元306.5 截至2024年6月30日和2023年12月31日，其他細列項目中分別包含數百萬筆其他負債。

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色房地產公司

合併運營報表

（未經審計，以千計，每股數據除外）


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
收入
租金收入，淨額	$	150,632	$	185,945	$	292,136	$	380,987
SUMMIT 運營商收入	32,602		28,180		58,206		47,951
投資收益	6,191		9,103		13,594		18,160
其他收入	33,395		22,808		46,766		44,702
總收入	222,820		246,036		410,702		491,800
開支
運營費用，包括關聯方費用 $0 和 $0 在 2024 年，以及 $0 和 $1 在 2023	46,333		46,957		89,941		99,021
房地產税	32,058		39,885		63,664		81,268
經營租賃租金	6,368		6,655		12,773		12,956
SUMMIT 運營商費用	23,188		22,836		45,046		43,524
扣除利息收入的利息支出	35,803		40,621		66,976		82,274
遞延融資成本的攤銷	1,677		2154		3,216		4,175
SUMMIT 運營商税支出	1,855		1,879		560		3,146
折舊和攤銷	52,247		69,335		100,831		148,117
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備	—		—		—		6,890
與交易相關的成本	76		33		92		917
市場營銷、一般和行政	20,032		22,974		41,345		46,259
支出總額	219,637		253,329		424,444		528,547

來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益	4,325		(21,932)		115,485		(29,344)
出售未合併合資企業/房地產權益的淨（虧損）收益中的權益	(8,129)		—		18,635		(79)
收購價格和其他公允價值調整	1,265		(17,409)		(49,227)		(17,170)
房地產銷售虧損，淨額	(2,741)		(26,678)		(2,741)		(28,329)
折舊房地產儲備和減值	(13,721)		(305,916)		(65,839)		(305,916)

提前償還債務的收益	17,777		—		17,777		—



淨收益（虧損）	1,959		(379,228)		20,348		(417,585)
歸因於非控股權益的淨虧損：
運營合夥企業中的非控股權益	153		23,582		(748)		25,919
其他合夥企業的非控股權益	1,871		1,040		3,165		2,665
首選單位分佈	(2,406)		(1,851)		(4,309)		(3,449)
歸屬於SL Green的淨收益（虧損）	1,577		(356,457)		18,456		(392,450)
永久優先股分紅	(3,737)		(3,737)		(7,475)		(7,475)
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益	$	(2,160)	$	(360,194)	$	10,981	$	(399,925)






















每股基本（虧損）收益	$	(0.04)	$	(5.63)	$	0.16	$	(6.25)










攤薄（虧損）每股收益	$	(0.04)	$	(5.63)	$	0.16	$	(6.25)

基本加權平均已發行普通股	64,353		64,102		64,340		64,091
攤薄後的加權平均已發行普通股和普通股等價物	68,740		68,341		70,137		68,263

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色房地產公司

綜合收益（虧損）合併報表

（未經審計，以千計）


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
淨收益（虧損）	$	1,959	$	(379,228)	$	20,348	$	(417,585)
其他綜合收入：
衍生工具未實現價值（減少）增加，包括SL Green在合資衍生工具中的份額	(98)		41,322		23,116		10,263
有價證券未實現價值的增加（減少）	316		(476)		1,398		(1,444)
其他綜合收入	218		40,846		24,514		8,819
綜合收益（虧損）	2,177		(338,382)		44,862		(408,766)
歸因於非控股權益和優先單位分配的淨（收益）虧損	(382)		22,771		(1,892)		25,135
歸因於非控股權益的其他綜合虧損（收益）	2		(2,505)		(1,620)		(654)
歸屬於SL Green的綜合收益（虧損）	$	1,797	$	(318,116)	$	41,350	$	(384,285)

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色房地產公司

合併權益表

（未經審計，以千計，每股數據除外）


	SL Green Realty Corp. 股東
				普通股
		系列一首選股票		股票	標準桿數價值		額外已付費- 資本內		財政部股票		累積的其他綜合收入		已保留赤字		非控制性興趣愛好		總計
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額		$	221,932	64,806	$	660	$	3,831,130	$	(128,655)	$	40,151	$	(229,607)	$	68,037	$	3,803,648
淨虧損													1,577		(1,871)		(294)

其他綜合收入											220						220
永久優先股分紅													(3,737)				(3,737)
DRSPP 繼續前進							43										43

運營合夥企業中非控股權益的重新分配													364				364
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和預扣税				8			5,578										5,578


對合併合資企業權益的捐款															1,823		1,823



向非控股權益分配現金															(1,524)		(1,524)

申報的現金分配 ($)0.750 每股普通股，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）													(48,360)				(48,360)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額		$	221,932	64,814	$	660	$	3,836,751	$	(128,655)	$	40,371	$	(279,763)	$	66,465	$	3,757,761

	SL Green Realty Corp. 股東
				普通股
		系列一首選股票		股票	標準桿數價值		額外已付費- 資本內		財政部股票		累積的其他綜合收入		已保留收益		非控制性興趣愛好		總計
截至2023年3月31日的餘額		$	221,932	64,373	$	656	$	3,798,101	$	(128,655)	$	19,428	$	549,024	$	68,688	$	4,529,174
淨虧損													(356,457)		(1,040)		(357,497)

其他綜合收入											38,341						38,341
永久優先股分紅													(3,737)				(3,737)
DRSPP 繼續前進				7			158										158

運營合夥企業中非控股權益的重新分配													(1,051)				(1,051)
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和預扣税				7			7,445										7,445


對合併合資企業權益的捐款															(112)		(112)



向非控股權益分配現金															(627)		(627)

申報的現金分配 ($)0.812 每股普通股，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）													(52,261)				(52,261)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額		$	221,932	64,387	$	656	$	3,805,704	$	(128,655)	$	57,769	$	135,518	$	66,909	$	4,159,833

SL 綠色房地產公司

合併權益表

（未經審計，以千計，每股數據除外）


	SL Green Realty Corp. 股東
				普通股
		系列一首選股票		股票	標準桿數價值		額外已付費- 資本內		財政部股票		累積的其他綜合收入		已保留赤字		非控制性興趣愛好		總計
截至2023年12月31日的餘額		$	221,932	64,726	$	660	$	3,826,452	$	(128,655)	$	17,477	$	(151,551)	$	69,610	$	3,855,925
淨收入													18,456		(3,165)		15,291
從非控股權益中收購子公司權益															(5,674)		(5,674)
其他綜合收入											22,894						22,894
永久優先股分紅													(7,475)				(7,475)
DRSPP 繼續前進				2			120										120

運營合夥企業中非控股權益的重新分配													(42,477)				(42,477)
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和預扣税				86			10,179										10,179


對合併合資企業權益的捐款															1,823		1,823


合併合資企業權益															6,678		6,678
向非控股權益分配現金															(2,807)		(2,807)

申報的現金分配 ($)1.500 每股普通股，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）													(96,716)				(96,716)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額		$	221,932	64,814	$	660	$	3,836,751	$	(128,655)	$	40,371	$	(279,763)	$	66,465	$	3,757,761

	SL Green Realty Corp. 股東
				普通股
		系列一首選股票		股票	標準桿數價值		額外已付費- 資本內		財政部股票		累積的其他綜合收入		已保留收益		非控制性興趣愛好		總計
截至2022年12月31日的餘額		$	221,932	64,380	$	656	$	3,790,358	$	(128,655)	$	49,604	$	651,138	$	61,889	$	4,646,922
淨虧損													(392,450)		(2,665)		(395,115)

其他綜合收入											8,165						8,165
永久優先股分紅													(7,475)				(7,475)
DRSPP 繼續前進				12			342										342

運營合夥企業中非控股權益的重新分配													(11,198)				(11,198)
遞延薪酬計劃和股票獎勵，扣除沒收和預扣税				(5)			15,004										15,004


對合併合資企業權益的捐款															8,448		8,448



向非控股權益分配現金															(763)		(763)

申報的現金分配 ($)1.625 每股普通股，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）													(104,497)				(104,497)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額		$	221,932	64,387	$	656	$	3,805,704	$	(128,655)	$	57,769	$	135,518	$	66,909	$	4,159,833

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色房地產公司

合併現金流量表

（未經審計，以千計，每股數據除外）


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
經營活動
淨收益（虧損）	$	20,348	$	(417,585)
為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：
折舊和攤銷	104,047		152,292
未合併合資企業的淨（收益）虧損中的權益	(115,485)		29,344
未合併合資企業累計收益的分配	237		409
出售未合併合資企業權益/房地產權益的淨（收益）虧損中的權益	(18,635)		79
收購價格和其他公允價值調整	49,227		17,170
折舊房地產儲備和減值	65,839		305,916
房地產銷售虧損，淨額	2,741		28,329
扣除回款後的貸款損失準備金和其他投資儲備	—		6,890


提前償還債務的收益	(17,777)		—
遞延應收租金	(2,009)		(14,357)
非現金租賃費用	10,052		10,550
其他非現金調整	24,194		(2,523)
運營資產和負債的變化：
租户和其他應收賬款	(8,312)		(3,805)
關聯方應收款	4,959		(893)
延期租賃成本	(7,669)		(5,891)
其他資產	11,631		750
應付賬款、應計費用、其他負債和保證金	(60,375)		2,697
遞延收入	(64)		(585)
租賃負債-經營租賃	(8,252)		(4,795)
經營活動提供的淨現金	54,697		103,992
投資活動

土地、建築物的增建和改善	(108,063)		(134,190)
收購存款和遞延收購價格	(12,817)		—
對未合併合資企業的投資	(325,282)		(46,977)
超過未合併合資企業累計收益的分配	66,735		72,823
處置房地產/合資企業權益的淨收益	457,142		97,563



對有價證券的投資	(5,604)		—
其他投資	(5,530)		(17,779)
債務和優先股投資的發起	(8,275)		(10,308)
償還或贖回債務和優先股投資	63,496		—
由（用於）投資活動提供的淨現金	121,802		(38,868)

SL 綠色房地產公司

合併現金流量表

（未經審計，以千計，每股數據除外）


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
融資活動
抵押貸款和其他應付貸款的收益	493		—
償還抵押貸款和其他應付貸款	(34,987)		(2,899)
循環信貸額度、定期貸款和無抵押票據的收益	700,000		223,000
償還循環信貸額度、定期貸款和無抵押票據	(720,000)		(218,000)
行使股票期權和發行DRSPP的收益	120		342


贖回優先股	—		(11,700)
兑換 OP 單位	(24,915)		(5,250)
向其他合夥企業中的非控股權益進行分配	(2,807)		(763)
其他合夥企業中非控股權益的出資	1,823		314

對運營合夥企業中非控股權益的分配	(7,126)		(7,550)
為普通股和優先股支付的股息	(108,462)		(114,983)


遞延貸款成本	(346)		(630)

用於融資活動的淨現金	(196,207)		(138,119)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少	(19,708)		(72,995)
年初現金、現金等價物和限制性現金	335,519		384,054
期末現金、現金等價物和限制性現金	$	315,811	$	311,059





非現金投資和融資活動的補充披露：









對運營合夥企業中非控股權益的公允價值調整	$	42,477	$	11,198
投資合資企業	10,639		—
解散子公司	—		101,351
合併子公司	6,678		—
合併應付抵押貸款	205,000		—
從非控股權益中收購子公司權益	5,674		—
對合併合資企業權益的貢獻	—		8,134

債務的消除	18,000		—


債務和優先股投資	1,133		—


拆除已完全折舊的商業地產	4,585		7,747


股票回購或贖回應付	4,932		—

下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況，這些對賬總額等於合併現金流量表中顯示的相同金額的總和。


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
現金和現金等價物	$	199,501	$	191,979
受限制的現金	116,310		119,080
現金、現金等價物和限制性現金總額	$	315,811	$	311,059

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併資產負債表

（未經審計，以千計）


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
資產
商業房地產，按成本計算：
土地和土地利益	$	1,134,432	$	1,092,671
建造和改進	3,743,316		3,655,624
建築物租賃和改善	1,365,423		1,354,569
	6,243,171		6,102,864
減去：累計折舊	(2,041,102)		(1,968,004)
	4,202,069		4,134,860
持有待售資產	21,615		—
現金和現金等價物	199,501		221,823
受限制的現金	116,310		113,696
對有價證券的投資	16,593		9,591
租户和其他應收賬款	41,202		33,270
關聯方應收款	8,127		12,168
遞延應收租金	266,596		264,653
債務和優先股投資，扣除折扣和遞延發放費用（美元）1,618 和 $1,630 以及 $ 的津貼13,520 和 $13,520 分別在 2024 年和 2023 年	290,487		346,745
對未合併合資企業的投資	2,895,399		2,983,313
遞延費用，淨額	107,163		111,463

使用權資產-經營租賃	875,878		885,929
其他資產	507,712		413,670
總資產 (1)	$	9,548,652	$	9,531,181
負債
抵押貸款和其他應付貸款，淨額	$	1,644,494	$	1,491,319
循環信貸額度，淨額	535,462		554,752
無抵押定期貸款，淨額	1,245,786		1,244,881
無抵押票據，淨額	99,846		99,795
應計應付利息	20,083		17,930
其他負債	423,816		471,401
應付賬款和應計費用	121,050		153,164
遞延收入	153,660		134,053
租賃負債-融資租賃	106,187		105,531
租賃負債-經營租賃	819,439		827,692
應付的股息和分配	20,088		20,280
保證金	58,002		49,906
與待售資產相關的負債	10,424		—
發行信託優先證券的信託持有的次級可延期利息債券	10萬		10萬
負債總額 (1)	5,358,337		5,270,704
承付款和意外開支
有限合夥人在 SLGOP 中的權益 (4,299 和 3,949 分別於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日未償還的有限合夥普通股）	265,823		238,051
首選單位	166,731		166,501

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併資產負債表

（未經審計，以千計）


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
資本
SLGOP 合作伙伴的資本：
I 系列首選單位，$25.00 清算優先權， 9,200 已於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日均已發行和尚未到期	221,932		221,932
SL Green 合作伙伴的資本 (691 和 687 普通合夥人普通單位和 64,123 和 64,039 分別於 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日未償還的有限合夥普通股）	3,428,993		3,546,906
累計其他綜合收益	40,371		17,477
SLGOP 合作伙伴的總資本	3,691,296		3,786,315
其他合夥企業的非控股權益	66,465		69,610
資本總額	3,757,761		3,855,925
負債和資本總額	$	9,548,652	$	9,531,181

(1) 運營合夥企業的合併資產負債表包括合併可變權益實體（“VIE”）的資產和負債。參見注釋 2。合併資產負債表包括以下與我們的合併VIE相關的金額，不包括運營夥伴關係：$104.1 百萬和美元41.2 百萬塊土地，美元65.2 百萬和美元40.5 百萬美元的建築和改善，美元— 百萬和美元— 百萬美元的建築物和租賃權益改善，美元— 百萬和美元— 百萬使用權資產，美元1.6 百萬和美元5.4 百萬美元的累計折舊，美元783.2 百萬和美元676.9 其他細列項目中包含的百萬其他資產，美元204.3 百萬和美元50.0 百萬美元的房地產債務，淨額，美元0.9 百萬和美元0.9 百萬應計應付利息，美元— 百萬和美元— 百萬的租賃負債和美元328.9 百萬和美元306.5 截至2024年6月30日和2023年12月31日，其他細列項目中分別包含數百萬筆其他負債。

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併運營報表

（未經審計，以千計，單位數據除外）


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
收入
租金收入，淨額	$	150,632	$	185,945	$	292,136	$	380,987
SUMMIT 運營商收入	32,602		28,180		58,206		47,951
投資收益	6,191		9,103		13,594		18,160
其他收入	33,395		22,808		46,766		44,702
總收入	222,820		246,036		410,702		491,800
開支
運營費用，包括關聯方費用 $0 和 $0 在 2024 年，以及 $0 和 $1 在 2023	46,333		46,957		89,941		99,021
房地產税	32,058		39,885		63,664		81,268
經營租賃租金	6,368		6,655		12,773		12,956
SUMMIT 運營商費用	23,188		22,836		45,046		43,524
扣除利息收入的利息支出	35,803		40,621		66,976		82,274
遞延融資成本的攤銷	1,677		2154		3,216		4,175
SUMMIT 運營商税支出	1,855		1,879		560		3,146
折舊和攤銷	52,247		69,335		100,831		148,117
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備	—		—		—		6,890
與交易相關的成本	76		33		92		917
市場營銷、一般和行政	20,032		22,974		41,345		46,259
支出總額	219,637		253,329		424,444		528,547


來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益	4,325		(21,932)		115,485		(29,344)
出售未合併合資企業/房地產權益的淨（虧損）收益中的權益	(8,129)		—		18,635		(79)
收購價格和其他公允價值調整	1,265		(17,409)		(49,227)		(17,170)
房地產銷售虧損，淨額	(2,741)		(26,678)		(2,741)		(28,329)
折舊房地產儲備和減值	(13,721)		(305,916)		(65,839)		(305,916)

提前償還債務的收益	17,777		—		17,777		—



淨收益（虧損）	1,959		(379,228)		20,348		(417,585)
歸因於非控股權益的淨虧損：
其他合夥企業的非控股權益	1,871		1,040		3,165		2,665
首選單位分佈	(2,406)		(1,851)		(4,309)		(3,449)
歸屬於SLGOP的淨收益（虧損）	1,424		(380,039)		19,204		(418,369)
永久優先單位分紅	(3,737)		(3,737)		(7,475)		(7,475)
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益	$	(2,313)	$	(383,776)	$	11,729	$	(425,844)






















每單位基本（虧損）收益	$	(0.04)	$	(5.63)	$	0.16	$	(6.25)










每單位攤薄（虧損）收益	$	(0.04)	$	(5.63)	$	0.16	$	(6.25)

基本加權平均未償普通單位	68,740		68,341		68,753		68,263
攤薄後的加權平均普通單位和未償普通單位等價物	68,740		68,341		70,137		68,263

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

綜合收益（虧損）合併報表

（未經審計，以千計）


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
淨收益（虧損）	$	1,959	$	(379,228)	$	20,348	$	(417,585)
其他綜合收入：
衍生工具未實現價值（減少）增加，包括SL Green在合資衍生工具中的份額	(98)		41,322		23,116		10,263
有價證券未實現價值的增加（減少）	316		(476)		1,398		(1,444)
其他綜合收入	218		40,846		24,514		8,819
綜合收益（虧損）	2,177		(338,382)		44,862		(408,766)
歸屬於非控股權益的淨虧損	1,871		1,040		3,165		2,665
歸因於非控股權益的其他綜合虧損（收益）	2		(2,505)		(1,620)		(654)
歸屬於SLGOP的綜合收益（虧損）	$	4,050	$	(339,847)	$	46,407	$	(406,755)

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併資本報表

（未經審計，以千計，單位數據除外）


	SL 綠色運營夥伴關係單位持有人
			合作伙伴的利益
	系列一首選單位		常見單位	常見單位持有人		累積的其他綜合損失		非控制性興趣愛好		總計
截至 2024 年 3 月 31 日的餘額	$	221,932	64,806	$	3,473,528	$	40,151	$	68,037	$	3,803,648
淨虧損				1,424				(1,871)		(447)
歸屬於合夥單位的淨虧損				153						153

其他綜合收入						220				220
永久優先單位分紅				(3,737)						(3,737)
DRSPP 繼續前進				43						43

運營合夥企業中非控股權益的重新分配				364						364
遞延薪酬計劃和單位獎勵，扣除沒收和預扣税			8	5,578						5,578


對合併合資企業權益的捐款								1,823		1,823



向非控股權益分配現金								(1,524)		(1,524)

申報的現金分配 ($)0.750 每個普通單位，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）				(48,360)						(48,360)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額	$	221,932	64,814	$	3,428,993	$	40,371	$	66,465	$	3,757,761

	SL 綠色運營夥伴關係單位持有人
			合作伙伴的利益
	系列一首選單位		常見單位	常見單位持有人		累積的其他綜合收入		非控制性興趣愛好		總計
截至2023年3月31日的餘額	$	221,932	64,373	$	4,219,126	$	19,428	$	68,688	$	4,529,174
淨虧損				(380,039)				(1,040)		(381,079)
歸屬於合夥單位的淨虧損				23,582						23,582

其他綜合收入						38,341				38,341
永久優先單位分紅				(3,737)						(3,737)
DRSPP 繼續前進			7	158						158

運營合夥企業中非控股權益的重新分配				(1,051)						(1,051)
遞延薪酬計劃和單位獎勵，扣除沒收和預扣税			7	7,445						7,445


對合併合資企業權益的捐款								(112)		(112)



向非控股權益分配現金								(627)		(627)

申報的現金分配 ($)0.812 每個普通單位，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）				(52,261)						(52,261)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額	$	221,932	64,387	$	3,813,223	$	57,769	$	66,909	$	4,159,833

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併資本報表

（未經審計，以千計，單位數據除外）


	SL 綠色運營夥伴關係單位持有人
			合作伙伴的利益
	系列一首選單位		常見單位	常見單位持有人		累計其他綜合收益		非控制性興趣愛好		總計
截至2023年12月31日的餘額	$	221,932	64,726	$	3,546,906	$	17,477	$	69,610	$	3,855,925
淨收入				19,204				(3,165)		16,039
歸屬於合夥單位的淨收益				(748)						(748)
從非控股權益中收購子公司權益								(5,674)		(5,674)
其他綜合收入						22,894				22,894
永久優先單位分紅				(7,475)						(7,475)
DRSPP 繼續前進			2	120						120

運營合夥企業中非控股權益的重新分配				(42,477)						(42,477)
遞延薪酬計劃和單位獎勵，扣除沒收和預扣税			86	10,179						10,179


對合併合資企業權益的捐款								1,823		1,823


合併合資企業權益								6,678		6,678
向非控股權益分配現金								(2,807)		(2,807)

申報的現金分配 ($)1.500 每個普通單位，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）				(96,716)						(96,716)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額	$	221,932	64,814	$	3,428,993	$	40,371	$	66,465	$	3,757,761

	SL 綠色運營夥伴關係單位持有人
			合作伙伴的利益
	系列一首選單位		常見單位	常見單位持有人		累積的其他綜合收入		非控制性興趣愛好		總計
截至2022年12月31日的餘額	$	221,932	64,380	$	4,313,497	$	49,604	$	61,889	$	4,646,922
淨虧損				(418,369)				(2,665)		(421,034)
歸屬於合夥單位的淨虧損				25,919						25,919

其他綜合收入						8,165				8,165
永久優先單位分紅				(7,475)						(7,475)
DRSPP 繼續前進			12	342						342

運營合夥企業中非控股權益的重新分配				(11,198)						(11,198)
遞延薪酬計劃和單位獎勵，扣除沒收和預扣税			(5)	15,004						15,004


對合併合資企業權益的捐款								8,448		8,448



向非控股權益分配現金								(763)		(763)

申報的現金分配 ($)1.625 每個普通單位，均不代表用於聯邦所得税目的的資本回報）				(104,497)						(104,497)
截至 2023 年 6 月 30 日的餘額	$	221,932	64,387	$	3,813,223	$	57,769	$	66,909	$	4,159,833

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併現金流量表

（未經審計，以千計）


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
經營活動
淨收益（虧損）	$	20,348	$	(417,585)
為將淨收益（虧損）與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整：
折舊和攤銷	104,047		152,292
未合併合資企業的淨（收益）虧損中的權益	(115,485)		29,344
未合併合資企業累計收益的分配	237		409
出售未合併合資企業權益/房地產權益的淨（收益）虧損中的權益	(18,635)		79
收購價格和其他公允價值調整	49,227		17,170
折舊房地產儲備和減值	65,839		305,916
房地產銷售虧損，淨額	2,741		28,329
扣除回款後的貸款損失準備金和其他投資儲備	—		6,890


提前償還債務的收益	(17,777)		—
遞延應收租金	(2,009)		(14,357)
非現金租賃費用	10,052		10,550
其他非現金調整	24,194		(2,523)
運營資產和負債的變化：
租户和其他應收賬款	(8,312)		(3,805)
關聯方應收款	4,959		(893)
延期租賃成本	(7,669)		(5,891)
其他資產	11,631		750
應付賬款、應計費用、其他負債和保證金	(60,375)		2,697
遞延收入	(64)		(585)
租賃負債-經營租賃	(8,252)		(4,795)
經營活動提供的淨現金	54,697		103,992
投資活動

土地、建築物的增建和改善	(108,063)		(134,190)
收購存款和遞延收購價格	(12,817)		—
對未合併合資企業的投資	(325,282)		(46,977)
超過未合併合資企業累計收益的分配	66,735		72,823
處置房地產/合資企業權益的淨收益	457,142		97,563



對有價證券的投資	(5,604)		—
其他投資	(5,530)		(17,779)
債務和優先股投資的發起	(8,275)		(10,308)
償還或贖回債務和優先股投資	63,496		—
由（用於）投資活動提供的淨現金	121,802		(38,868)

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

合併現金流量表

（未經審計，以千計）


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
融資活動
抵押貸款和其他應付貸款的收益	493		—
償還抵押貸款和其他應付貸款	(34,987)		(2,899)
循環信貸額度、定期貸款和無抵押票據的收益	700,000		223,000
償還循環信貸額度、定期貸款和無抵押票據	(720,000)		(218,000)
行使股票期權和發行DRSPP的收益	120		342


兑換優先單位	—		(11,700)
兑換 OP 單位	(24,915)		(5,250)
向其他合夥企業中的非控股權益進行分配	(2,807)		(763)
其他合夥企業中非控股權益的出資	1,823		314

按普通單位和優先單位支付的分配	(115,588)		(122,533)


遞延貸款成本	(346)		(630)

用於融資活動的淨現金	(196,207)		(138,119)
現金、現金等價物和限制性現金的淨減少	(19,708)		(72,995)
年初現金、現金等價物和限制性現金	335,519		384,054
期末現金、現金等價物和限制性現金	$	315,811	$	311,059





非現金投資和融資活動的補充披露：









對運營合夥企業中非控股權益的公允價值調整	$	42,477	$	11,198
投資合資企業	10,639		—
解散子公司	—		101,351
合併子公司	6,678		—
合併應付抵押貸款	205,000		—
從非控股權益中收購子公司權益	5,674		—
對合併合資企業權益的貢獻	—		8,134

債務的消除	18,000		—


債務和優先股投資	1,133		—


拆除已完全折舊的商業地產	4,585		7,747


股票回購或贖回應付	4,932		—

下表提供了合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金的對賬情況，這些對賬總額等於合併現金流量表中顯示的相同金額的總和。


	截至6月30日的六個月
	2024		2023
現金和現金等價物	$	199,501	$	191,979
受限制的現金	116,310		119,080
現金、現金等價物和限制性現金總額	$	315,811	$	311,059

所附附附註是這些合併財務報表的組成部分。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

1。演示的組織和依據

SL Green Realty Corp.（簡稱公司）或馬裏蘭州的一家公司SL Green和SL Green運營合夥企業（被稱為SLGOP或特拉華州有限合夥企業運營合夥企業）成立於1997年6月，目的是合併S.L. Green Properties, Inc.的商業房地產業務及其附屬合夥企業和實體。運營合夥企業收到了房地產的利息捐款，以及 95管理、租賃和建築公司經濟利益的百分比，這些公司被稱為 S.L. Green Management Corp或服務公司。向我們全資擁有的房產提供的所有管理、租賃和施工服務均分別通過SL Green Management LLC和S.L. Green Management Corp. 進行，它們是 100% 歸運營合夥企業所有。根據經修訂的1986年《美國國税法》或《守則》，公司已有資格成為房地產投資信託基金（REIT），並預計在本財年有資格成為房地產投資信託基金（REIT），並以自我管理、自我管理的房地產投資信託基金的形式運營。房地產投資信託基金是持有房地產權益的法律實體，允許通過向股東支付股息，在公司層面最大限度地減少聯邦所得税的繳納。除非上下文另有要求，否則所有提及 “我們”、“我們的” 和 “我們” 的內容均指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。

實際上，我們所有的資產都由運營合作伙伴關係持有，我們的所有業務都通過運營夥伴關係進行。該公司是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人。截至2024年6月30日，非控股投資者總共持有 6.22運營合夥企業中有限合夥權益的百分比。我們將這些權益稱為運營合夥企業中的非控股權益。運營合夥企業被視為可變利益實體或VIE，我們是其中的主要受益者。見附註11，“公司合併財務報表上的非控股權益”。

2024年6月30日，我們在紐約都會區（主要是曼哈頓中城）擁有以下房產權益。我們在曼哈頓以外的投資被稱為郊區房產：


		合併			未合併		總計
地點	財產類型	建築物數量		大約平方英尺（未經審計）	建築物數量	大約平方英尺（未經審計）	建築物數量	大約平方英尺（未經審計）	加權平均租賃入住率 (1)（未經審計）
商業：
曼哈頓	辦公室	14		8,753,441	10	13,009,149	24	21,762,590	89.3	%
	零售	1		22,648	1	12,946	2	35,594	100.0	%
	開發/再開發	2	(2)	880,771	1	1,385,484	3	2,266,255	不適用

		17		9,656,860	12	14,407,579	29	24,064,439	89.3	%
郊區	辦公室	7		862,800	—	—	7	862,800	72.4	%



商業地產總數		24		10,519,660	12	14,407,579	36	24,927,239	88.7	%
住宅：
曼哈頓	住宅	1	(2)	140,382	1	221,884	2	362,266	99.3	%

核心投資組合總額		25		10,660,042	13	14,629,463	38	25,289,505	88.8	%

	另類策略投資組合 (3)	1		7,848	8	3,694,956	9	3,702,804	66.1	%

(1) 商業地產的加權平均租賃佔用率表示總租賃平方英尺除以收購時的總平方英尺。住宅物業的加權平均租賃佔用率表示租賃單元總數除以可用單元總數。在建房產不包括在加權平均租賃入住率的計算中。

(2) 截至2024年6月30日，我們在戴伊街7號/百老匯185號擁有一棟建築物，由大約 140,382 住宅空間的平方英尺（未經審計），大約 50,206 正在開發的辦公和零售空間的平方英尺（未經審計）。就本報告而言，我們將這座建築物納入我們擁有的住宅物業數量中。但是，我們在住宅大致平方英尺中僅包括住宅平方英尺，並將剩餘的平方英尺列為開發平方英尺。

(3) 代表非核心資產。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

截至 2024 年 6 月 30 日，我們還設法做到了一辦公大樓和一第三方擁有的零售建築大約包括 0.4 百萬平方英尺（未經審計），並持有賬面價值為美元的債務和優先股投資290.5 百萬，不包括債務和優先股投資以及總額為美元的其他融資應收賬款7.5 除債務和優先股投資項目以外的資產負債表細列項目中包含的百萬美元。

合作協議

根據運營合夥企業的合夥協議或運營夥伴關係協議，我們將根據各自合作伙伴的所有權權益百分比按比例分配所有分配和損益，但須遵守優先單位的優先分配以及適用於長期激勵計劃（“LTIP”）單位的特殊條款。作為運營合夥企業的管理普通合夥人，我們必須採取我們自行決定的合理努力，促使運營合夥企業分配足夠的款項，使我們能夠支付足夠的股息，從而最大限度地減少公司層面的聯邦所得税或消費税。根據運營夥伴關係協議，每個有限合夥人都有權將有限合夥權益單位的權益兑換成現金，或者，如果我們選擇，則以一換一的方式將SL Green的普通股兑換一基礎。

季度報告基礎

隨附的未經審計的合併財務報表是根據美國普遍接受的中期財務信息會計原則以及10-Q表和第S-X條例第10條的説明編制的。因此，它們不包括美國普遍接受的會計原則所要求的完整財務報表所需的所有信息和附註。管理層認為，為公允列報公司和運營合夥企業截至2024年6月30日的財務狀況以及所列期間的經營業績，所有必要的調整（包括正常的經常性應計費用）均已包括在內。本報告所述期間的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的財年的預期業績。這些財務報表應與公司及運營合夥企業截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的財務報表和附註一起閲讀。

2023年12月31日的合併資產負債表源自截至該日的經審計的財務報表，但不包括美國普遍接受的會計原則要求的完整財務報表的所有信息和腳註。

2。重要會計政策

整合原則

合併財務報表包括我們的賬目以及由我們全資擁有或控制的子公司的賬目。我們無法通過投票權益控制但對其具有重大影響力的實體，以及作為可變利益實體但我們不是主要受益人的實體，按權益法進行核算。見附註5 “債務和優先股投資” 和附註6 “對未合併合資企業的投資”。

我們整合了我們被視為主要受益者的VIE。主要受益人是：(i) 有權指導對實體經濟業績影響最大的活動，(ii) 有義務吸收VIE的損失或有權從VIE中獲得可能對VIE具有重大意義的利益。

所有重要的公司間餘額和交易均已清除。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

投資商業地產

我們將房地產的購買價格分配給土地和建築物（包括租户改善），如果確定是實質性的，則分配無形資產，例如高於和低於市場價格的租賃的價值以及與就地租賃相關的發放成本。我們將分配給建築物的金額（包括租户改善）按其預計使用壽命進行折舊，通常範圍為 3 幾年到 40 年份。我們將在關聯租賃的剩餘期限內攤還分配給高於市場和低於市場價格的租賃的金額，該期限通常介於 1 年至 15 年，並將其記錄為租金收入的增加（對於低於市場的租賃）或減少（對於高於市場的租賃）。我們在關聯租賃的預期期限內攤銷分配給就地租賃相關價值的金額，該期限通常介於 1 年至 15 年份。如果租户在合同終止租約之前騰出空間，並且沒有支付租金，則相關無形資產的任何未攤銷餘額都將被註銷。啟動成本作為租約剩餘期限的費用攤銷，租户改善將在租賃的剩餘壽命或改善的使用壽命中較短的時間內攤銷（如果租約在合同到期日之前終止，則從收益中扣除）。在分配房地產購買價格時，我們會根據估計的現金流預測來評估租賃的公允價值，這些預測利用適當的折扣率和可用的市場信息。未來現金流的估計基於多種因素，包括歷史經營業績、已知趨勢以及可能影響房產的市場/經濟狀況。如果收購的租約包含低於市場且被確定為實質性的固定利率續訂期權，我們將這種低於市場的租賃價值在續訂期內攤銷為租金收入。

公司將租約開始時公司作為承租人的租賃歸類為融資租賃或經營租賃。如果租賃在租賃期結束時轉讓了資產的所有權，租賃授予了我們合理確定會行使的資產購買期權，租賃期限是資產剩餘經濟壽命的大部分時間，或者租賃付款的現值幾乎超過該資產的全部公允價值，則租賃符合融資租賃資格。不符合融資租賃條件的租賃被視為經營租賃。在租賃開始時，公司記錄以租賃付款的現值計量的租賃負債和使用權資產，該資產以租賃負債的金額和產生的任何初始直接成本來衡量。公司採用貼現率來確定租賃付款的現值。如果租約中隱含的費率已知，則公司將使用該費率。如果租約中隱含的利率未知，則公司使用反映公司在租賃期限內的抵押借款利率的貼現率。為了確定貼現率，公司聘請了第三方專家，主要根據公司、其他房地產投資信託基金和其他持有長期借款的公司借款人的可觀察借款利率進行分析。在合併運營報表中，運營租賃通過經營租賃租金記作支出，而融資租賃則通過攤銷和利息支出記作支出。在適用的情況下，公司在計算租賃義務和使用權資產的價值時將租賃和非租賃部分的對價合併在一起。

我們每季度或在發生事件或情況變化時，評估是否有任何跡象表明我們的房地產合併物業的價值可能受到減值或其賬面價值可能無法收回。如果管理層對合並財產產生的未來現金流總額（未貼現）和終值的估計低於該物業的賬面價值，則該合併財產的價值被視為減值。如果發生減值，損失將計為財產賬面金額超過根據會計準則編纂（ASC 820）計算的財產公允價值的部分。當房地產被歸類為待售房產時，我們還會評估房地產合併物業的減值情況。持有待售房地產資產的估值按其賬面價值或公允價值減去出售成本和折舊費用中的較低值。

2024年4月，該公司簽訂了一項協議，以美元的價格出售位於第七大道719號的房產30.5百萬。由於待售，該公司記錄了$46.3百萬美元的費用，用於將其投資的賬面價值降至截至2024年3月31日的三個月的合同收購價格，該價格包含在合併運營報表的折舊房地產儲備和減值中。該交易於2024年第二季度完成。見附註4，“待售財產和財產處置”。

在截至2024年6月30日的三個月中，公司錄得1美元13.7百萬次充電，反映了 $13.2百萬美元的資本化利息，用於根據公司為麥迪遜大道760號的住宅公寓簽訂的銷售合同總額降低這些單元的賬面價值。該費用包含在合併運營報表中的折舊房地產儲備和減值中。這些交易預計將於2024年第四季度完成。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們確認租金收入減少了美元0.9 百萬和美元0.9分別為百萬美元，用於攤還根據適用房產的購買價格分配而產生的超過低於市場的租約總額的高於市場的租約。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們確認了美元6.2百萬和美元14.5租金收入分別為百萬美元，用於攤還低於市場價格的租賃總租約。

以下彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們確定的無形資產（收購的高於市場的租賃和就地租賃）和無形負債（收購的低於市價的租賃）（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
已確定的無形資產（包含在其他資產中）：
總金額	$	273,010	$	189,680
累計攤銷	(189,425)		(184,902)
網	$	83,585	$	4,778
已確定的無形負債（包含在遞延收入中）：
總金額	$	226,034	$	205,394
累計攤銷	(202,819)		(202,089)
網	$	23,215	$	3,305

現金和現金等價物

我們將購買時到期日為三個月或更短的所有高流動性投資視為現金等價物。

限制性現金

限制性現金主要包括代表租户持有的保證金、利息儲備以及某些貸款協議要求的資本改善和房地產税託管。

公允價值測量

見附註16，“公允價值計量”。

投資有價證券

在收購時，我們將債務證券指定為持有至到期、可供出售或交易。截至2024年6月30日，我們沒有任何被指定為持有至到期或交易的債務證券。根據ASC 820-10，我們按公允價值對可供出售證券進行核算，未實現淨收益或虧損作為累計其他綜合收益或虧損的組成部分列報。出售有價證券的成本以及從累計的其他綜合收益中重新歸類為收益的金額是使用特定的識別方法確定的。信貸損失根據ASC 326予以確認。根據ASC 820-10，我們將股票有價證券按公允價值入賬，未實現淨收益或虧損以淨收益列報。

截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們持有以下有價證券（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
商業抵押貸款支持證券	$	16,593	$	9,591



對有價證券的總投資	$	16,593	$	9,591

商業抵押貸款支持證券的成本基礎為美元16.9百萬和美元11.5 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。到2030年，這些證券將在不同的時間到期。截至2024年6月30日，二證券的未實現收益為美元0.4百萬，公允市值為 $11.3百萬，以及一證券的未實現虧損狀況為美元0.9百萬，公允市值為 $5.3百萬，持續處於未實現虧損狀態超過12個月。截至2023年12月31日，所有證券均處於未實現虧損狀態，未實現虧損為美元1.9百萬，公允市場價值為 $9.6百萬，持續處於未實現虧損狀態超過12個月。我們不打算出售其他證券，在收回攤銷成本基礎之前，我們很可能不會被要求出售這些投資。

我們做到了不在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月內，處置任何債務有價證券。

我們舉行了不截至2024年6月30日和2023年12月31日的股票有價證券。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

對未合併合資企業的投資

我們會評估對未合併合資企業的投資是否可以收回，如果確定投資價值損失不是暫時性的，我們會按其公允價值減記投資。我們根據每家合資企業的實際和預計現金流評估股票投資的減值情況。除了附註6 “對未合併合資企業的投資” 中提及的費用外，我們認為截至2024年6月30日，我們的任何股權投資的價值均未出現減值。

延期租賃成本

遞延租賃成本包括增量費用和直接成本，如果不獲得租約，這些費用和直接成本將在相關租賃期內按直線分期攤銷。

租賃分類

公司作為出租人的租賃的租賃分類將在租賃開始時進行評估，未歸類為銷售類租賃或直接融資租賃的租賃被歸類為經營租賃。如果合同包含所有權轉讓條款、某些購買期權、代表資產經濟壽命主要部分的租賃期限，或者承租人提供的租賃付款和剩餘擔保的現值幾乎超過資產的全部公允價值，則租賃符合銷售類租賃的資格。此外，租賃如此專業化以至於在租賃期結束時不被視為對公司具有任何價值的資產，也可能導致歸類為銷售類租賃。當承租人和非關聯第三方提供的租賃付款和剩餘價值擔保的現值幾乎超過資產的全部公允價值並且很可能收取款項時，租賃就符合直接融資租賃的資格。

收入確認

經營租賃的租金收入在租賃期內以直線方式確認。租金收入確認從租賃空間可供承租人預定用途時開始。

為了確定租賃空間是否可用於承租人的預期用途，出於會計目的，管理層會評估我們或租户是否是租户改善的所有者。當管理層得出結論，我們是租户改善的所有者時，租金收入的確認從租户佔有完工空間時開始，也就是此類租户改善工作基本完成的時候。在某些情況下，當管理層得出結論，我們不是租户改善的所有者時，租金收入的確認從租户佔有或控制空間時開始。

在合併資產負債表上確認的租金超過合同應付金額的部分包含在合併資產負債表上的應收遞延租金中。

除了基本租金外，我們的租户通常還將支付可變租金，這是他們在基準年內房地產税和建築物某些運營費用增長的比例份額。在某些租約中，租户將根據支付給搬運工的工資率高於基準年有效的搬運工工資率或消費物價指數高於基準年有效指數值的增長來支付額外租金，而不是根據某些建築物運營費的增加支付額外租金。此外，我們的許多租約都包含與基本租金相比的固定百分比增長，以彌補租金的上漲。電力通常由房東按次計量或包租金的方式提供（即，電力租金中包含固定費用，電費可能會隨着電費的上漲或租户用電量的增加而增加）。除電力以外的基礎建築服務（例如工作時間內的供暖、空調和載貨電梯服務以及基地建築物清潔）通常不收取額外費用，租户僅為超過基礎建築服務的服務或在正常工作時間以外提供的服務支付額外租金。這些上報基於上一個日曆年度的實際開支。如果本年度的支出與上一年度的支出不同，則在本年度，將調整上漲幅度以反映本年度的實際支出。

如果有可能收取租金，則確認租金收入。如果評估幾乎所有租賃款項不太可能收到，則迄今確認的租金收入與已收取的租賃付款之間的任何差額均被確認為本期租金收入調整數。隨後將可收回性評估改為可收租金收入可能導致本期租金收入進行調整，以調整租金收入與迄今確認的租金收入之間的任何差額，前提是租金收入一直被評估為可收回性，本應確認的租金收入。

該公司為租户提供某些租賃合同的常規服務，例如公共區域維護和一般安全。我們選擇將經營租賃協議中的非租賃部分與租賃部分合並，並根據ASC 842將其列為單一租賃部分。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

當我們在擁有房地產的實體中不再擁有控股財務權益，與第三方簽訂合同，並且該第三方控制所收購的資產時，我們會記錄出售房地產資產的收益或虧損。

債務和優先股投資的投資收益是根據工具的合同條款以及當其被視為可收款時累積的。一些債務和優先股投資規定按特定利率累計利息，這與當前的還款條件不同。此類貸款的利息按應計利率確認，前提是管理層確定應計利息可以收取。如果管理層無法做出這一決定，則高於當前工資率的利息收入只能在實際收款時予以確認。

遞延發放費、原始發行折扣和貸款發放成本（如果有）被確認為使用實際利息法對相關投資條款的利息收入的調整。與貸款承諾相關的費用也將推遲到貸款到位之後，然後在貸款期限內作為收益調整予以確認。與購買貸款相關的折扣或溢價根據相關投資預計到期日的預期現金流按實際利率法進行收益調整，攤銷或累積為利息收入。如果我們以折扣價購買債務或優先股投資，打算將其持有至到期並期望收回投資的全部價值，則我們會將折扣計入收益，以調整投資期內的收益率。如果我們以折扣價購買債務或優先股投資以期取消抵押品贖回權，則我們不會增加折扣。對於以信貸質量折扣價收購的債務投資，合同現金流與收購時預期現金流之間的差額不予累計。預期的退出費（預計會收取）也將在貸款期限內作為收益率的調整予以確認。

當未支付合同到期金額時，我們認為債務和優先股投資已過期。債務和優先股投資在付款發生之日以較早者為準，處於非應計狀態 90 逾期天數或管理層認為利息收入能否完全回收尚存疑之時。當任何處於非應計狀態的債務或優先股投資按合同生效且業績得到恢復時，將恢復對任何非應計狀態的債務或優先股投資的利息收入確認。

我們可以對我們發放的部分貸款進行銀團化或單獨出售貸款。當交易符合銷售會計標準時，我們會根據銷售價格與所售貸款賬面價值之間的差額確認收益或虧損。出售時任何相關的未攤銷延期發放費用、原始發行折扣、貸款發放成本、折扣或溢價均被確認為銷售損益的調整，銷售損益包含在合併運營報表的投資收益中。在銷售或銀團籌集時收到的任何費用均被確認為投資收入的一部分。

資產管理費在資產管理協議期限內以直線方式確認。

銷售SumMit門票的收入在入場券或門票到期時予以確認。截至2024年6月30日和2023年6月30日，與未使用和未到期門票相關的遞延收入為美元4.3百萬和美元3.2分別為百萬，幷包含在合併資產負債表的遞延收入中。

債務和優先股投資

根據ASC 326，債務和優先股投資按預計收取的淨額列報。從金融資產的攤銷成本基礎中扣除貸款損失備抵金，列報賬面淨值，其金額為預計到期日之前收取的金額。貸款損失和其他投資儲備的支出是從收益中扣除的費用，以將貸款損失備抵調整到適當的水平。當我們因出售投資或收購抵押品股權而取消確認相關投資時，金額將從補貼中註銷。

公司根據當前的市場和經濟狀況、歷史損失信息以及合理和可支持的預測來評估預計收取的金額。該公司的假設來自內部數據和外部數據，其中可能包括政府對紐約市都會區的經濟預測、近期交易的公開數據以及證券化債務工具的申報等。這些信息按資產類別彙總並按期限進行調整。根據這些投入，在個人資產層面上對貸款進行評估。在某些情況下，我們還可以使用概率加權模型，該模型考慮多個結果的可能性以及每種結果的預期收款額。

評估與標的抵押財產的業績和/或價值以及借款人/擔保人的財務和運營能力相關的可能信用惡化需要作出重大判斷，其中包括相關時間段內的資產水平和市場假設。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

此外，公司每季度為每筆貸款分配風險評級。根據3分制，貸款的評級從較低風險到較高風險為 “1” 至 “3”，其評級定義如下：1-低風險資產-損失概率低，2-觀察清單資產-更高的損失可能性，3-高風險資產-虧損可能性大於無。對風險評級為2或以上的貸款進行評估，以確定是否通過將我們對當前狀況的預期、歷史損失信息和上述可支持預測相結合來適當地反映預期的損失風險，或者貸款特有的風險特徵是否需要使用概率加權模型。

根據ASC 820-10的規定，根據與交易商或其他發起人協商獲得的可用市場信息，以及基於3級數據的折扣現金流模型，將歸類為待售的融資投資按預期收款金額或公允市場價值進行記賬。隨着情況的變化，管理層可能會得出結論，不出售指定為待售的投資。在這種情況下，將按預期收款額對投資進行重新分類。

資產負債表項目中除債務和優先股投資項目以外的其他融資應收賬款也按預期收取的淨額計量。

與這些債務、優先股投資和其他融資應收賬款相關的應計應收利息金額按合併資產負債表中其他資產中預計收取的淨額入賬。註銷的應計利息應收賬款被確認為貸款損失和其他投資儲備中的支出。

所得税

根據該守則第856（c）條，SL Green作為房地產投資信託基金徵税。作為房地產投資信託基金，SL Green通常無需繳納聯邦所得税。為了保持其房地產投資信託基金資格，SL Green必須將其房地產投資信託基金應納税所得額的至少90％分配給股東，並滿足某些其他要求。如果SL Green在任何應納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金，則SL Green將按常規公司税率對其應納税所得額繳納聯邦所得税。SL Green還可能需要繳納某些州、地方和特許經營税。在某些情況下，其未分配的應納税收入可能需要繳納聯邦所得税和消費税。

運營合夥企業是一種合夥企業，因此，合夥企業的所有收入和損失都分配給合夥人，以納入其各自的所得税申報表。合併運營報表中包含的唯一所得税準備金與運營合夥企業的合併應納税房地產投資信託基金子公司有關。運營合作伙伴關係還可能需要繳納某些州、地方和特許經營税。

我們已經選擇並將來可能選擇將我們的某些公司子公司視為應納税房地產投資信託基金子公司或TRS。通常，TRS可能會為公司的租户提供非傳統服務，持有我們無法直接持有的資產，並且通常可以從事任何房地產或非房地產相關業務。TRS產生收入，從而使這些實體承擔聯邦、州和地方的公司納税義務。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的聯邦、州和地方税收準備金總額為美元0.9百萬和美元1.6這些實體分別為百萬美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的聯邦、州和地方税收準備金總額為美元2.0百萬和美元2.7這些實體分別為百萬美元。

SumMit 也在 TRS 中舉行，繳納聯邦、州和地方税。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的SumMit的聯邦、州和地方税收支出為美元1.9 百萬和美元0.6 分別為百萬。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的SumMit的聯邦、州和地方税收支出為美元1.9 百萬和美元3.1 分別為百萬。

我們採用兩步法來評估不確定的税收狀況。當企業得出結論，僅根據其技術優點得出税收狀況經審查很可能得不到維持的結論時，就會得到承認（第一步）。衡量（第二步）確定了結算時更有可能實現的福利金額。當公司隨後確定税收狀況不再符合維持下去的可能性很小的門檻時，就會取消對先前確認的税收狀況的承認。禁止使用估值補貼來代替取消對税收狀況的承認。

估算值的使用

按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出影響財務報表和附註中報告的數額的估計和假設。實際結果可能與這些估計有所不同。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

信用風險的集中度

可能使我們面臨信用風險集中的金融工具主要包括現金投資、債務和優先股投資以及應收賬款。我們將現金投資投向高質量的金融機構。為我們的債務和優先股投資提供擔保的抵押品位於紐約市。見附註5，“債務和優先股投資”。

我們對租户的信用質量進行初步和持續評估，並要求大多數租户提供保證金或信用證。儘管這些保證金和信用證不足以支付租户租賃義務的總價值，但它們是一種誠意的衡量標準，也是抵消與該租户收入損失相關的經濟成本以及與重新租用空間相關的成本的潛在資金來源。我們的房地產投資組合中的物業位於紐約都會區，主要是曼哈頓。我們的租户在各個行業開展業務。除了一租户派拉蒙環球（前身為維亞康姆哥倫比亞廣播公司），其中 5.4截至2024年6月30日，我們在年化現金租金中所佔份額的百分比，我們投資組合中沒有其他租户的比例超過 5.0截至2024年6月30日的三個月，我們在年化現金租金中所佔份額的百分比，包括我們在合資企業年化現金租金中所佔份額。

在截至2024年6月30日的三個月中，以下物業佔我們辦公物業年化現金租金的5.0％以上，包括我們在合資辦公物業年化現金租金中所佔的份額：


財產			截至 2024 年 6 月 30 日的三個月
範德比爾特大道一號			17.2%
11 麥迪遜大道			8.7%
列剋星敦大道 420 號			7.0%
1515 百老匯			6.7%
公園大道 245 號			5.9%
美洲大道 1185 號			5.9%

重新分類

某些前一年的餘額已重新分類，以符合我們本年度的列報方式。

從2024年第二季度開始，我們將某些歸類為經營租賃的使用權資產的記錄金額從高於累計折舊的總列報金額重新歸類為合併資產負債表中低於累計折舊的淨列報額。這包括對先前包含在累計折舊中的相關攤銷進行重新分類。我們認為，該報告增強了公司的財務報表。

根據ASC 280中的指導方針，截至2023年12月31日，SUMMIT符合應申報運營部門的標準。因此，我們在合併運營報表中將SUMMIT運營商收入、SUMMIT運營商支出和SUMMIT運營商税收支出重新歸類為單獨的財務報表細列項目。這些項目以前在 “其他收入” 中按淨額列報。此外，SUMMIT資產的折舊和攤銷包含在我們合併運營報表的折舊和攤銷中。前期餘額已重新分類，以符合本期列報方式。

會計準則更新

2023年12月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號所得税（主題740）——所得税披露的改進。亞利桑那州立大學2023-09年度與税率對賬和已繳所得税披露相關的修正案旨在通過要求税率對賬中統一類別和進一步分解信息來提高所得税披露的透明度，並按司法管轄區分繳納的所得税。該修正案將要求公共實體每年在費率對賬中披露具體類別，併為符合量化門檻的對賬項目提供額外信息。此外，該修正案將要求所有實體每年披露按聯邦、州和外國税收分列的已繳税額（扣除收到的退款），並按達到量化門檻的個別司法管轄區分列。亞利桑那州立大學2023-09年預計在2024年12月15日之後開始的年度期間內生效。允許提前採用和追溯申請。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-09年對我們合併財務報表的影響，但認為該準則的採用不會對我們的合併財務報表產生重大影響。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

2023年11月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號分部報告（主題280）——對應報告的分部披露的改進。亞利桑那州立大學2023-07修訂了應報告的分部披露要求，以加強對重大分部支出的披露。該修正案的目標是通過要求所有公共實體每年和中期披露增量分部信息來改善財務報告，以使投資者能夠制定對決策更有用的財務分析。該修正案將要求公共實體按年度和中期披露定期向首席運營決策者（“CODM”）提供的重大分部支出，這些支出包含在每項報告的分部損益衡量標準中（統稱為 “重大支出原則”）。此外，該修正案將要求實體按應申報分部披露 “其他分部項目” 的金額並描述其組成，並要求每年披露應申報分部的損益和資產情況，這是Topic 280目前在過渡期要求的。最後，該修正案將要求公共實體披露CODM的所有權和地位，並解釋CODM如何使用報告的分部損益衡量標準來評估分部業績和決定分配資源。亞利桑那州立大學2023-07對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效。允許提前採用，並應追溯適用於財務報表中列報的所有前期。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-07對我們合併財務報表的影響，但認為該準則的採用不會對我們的合併財務報表產生重大影響。

2023年8月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-05號企業合併——合資企業組建（副主題 805-60）確認和初步評估。亞利桑那州立大學2023-05年在合資企業的單獨財務報表中處理合資企業成立後向合資企業繳款的會計問題。修正案的目的是在合資企業的財務報表中向投資者和其他資本分配者提供決策有用的信息，減少實踐中的多樣性。修正案要求合資企業在成立時適用企業合併指導方針中的以下關鍵調整：（i）合資企業是在沒有會計收購方的情況下成立新實體；（ii）合資企業衡量其成立之日可識別的淨資產和商譽（如果有）；（iii）合資企業總淨資產的初始衡量等於合資企業100％的股權的公允價值，以及（iv）) 合資企業提供相關披露。ASU 2023-05 對成立日期在 2025 年 1 月 1 日或之後的所有合資企業組建具有預期效力，允許在尚未發佈財務報表的任何中期或年度期間提前採用，無論是預期還是追溯性的。我們目前正在評估採用亞利桑那州立大學2023-05年對我們合併財務報表的影響，但認為該準則的採用不會對我們的合併財務報表產生重大影響。

2020年3月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2020-04號參考利率改革（主題848）促進參考利率改革對財務報告的影響，然後在2021年1月，財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2021-01號參考利率改革（主題848）。修正案為影響債務、租賃、衍生品和其他合約的參考利率改革相關活動提供了切實可行的權宜之計。該指南是可選的，在2020年3月12日至2024年12月31日之間生效，該指南已從最初的2022年12月31日的日落日期延長，當時財務會計準則委員會於2022年12月發佈了亞利桑那州立大學第2022-06號。隨着參考利率改革活動的開展，該指導方針可能會隨着時間的推移而選出。在2020年第一季度，公司選擇運用與未來倫敦銀行同業拆借利率指數現金流概率和有效性評估相關的對衝會計權宜之計，假設未來對衝交易所依據的指數與相應衍生品的指數相匹配。應用這些權宜之計可以保持衍生品的列報方式與過去的列報方式一致。該指導方針的影響並未對公司的合併財務報表產生重大影響。

3. 物業收購和合並

房產收購

在截至2024年6月30日的六個月中，我們做到了不向第三方收購任何財產。

財產合併

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中合併的房產：

財產

合併日期

房產類型

大約平方英尺

總資產估值
（單位：百萬）

東 53 街 10 號 (1)

2024 年 3 月

費用利息

354,300

236.0

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

(1) 2024年3月，公司簽訂了收購其合作伙伴的協議 45.0現金對價為美元的合資企業權益百分比7.2百萬，扣除合同簽訂時的所有未償債務。根據合同條款，可以得出結論，合資企業是VIE，其中公司是主要受益人，該投資已合併到我們的財務報表中。合併實體後，該實體的資產和負債按公允價值入賬，從而確認了公允價值調整 (美元)55.7百萬），這包含在合併運營報表的收購價格和其他公允價值調整中。在2024年3月之前，該投資是按照權益法核算的。見附註16，“公允價值計量”。

4。待售物業和財產處置

待售房產

截至2024年6月30日，帕利塞茲高級會議中心被列為待售房產，因為我們簽訂了以美元的價格出售該物業的協議26.3百萬。此次出售於 2024 年 7 月結束。

財產處置

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中出售的房產：

財產

處置日期

房產類型

未經審計的大致可用平方英尺

銷售價格 (1)

（單位：百萬）

銷售虧損

（以百萬計）(2)

第七大道 719 號

2024 年 6 月

費用利息

10,040

30.5

(2.0)

(1) 銷售價格代表物業的總銷售價格或物業權益的總資產估值。

(2) 銷售損失扣除美元2.1與實現投資處置相關的應計員工薪酬為百萬美元。這些金額不包括對以後各期記錄的開支的調整。

5。債務和優先股投資

以下是截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的十二個月中我們的債務和優先股投資活動摘要（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
年初餘額 (1)	$	346,745	$	623,280
債務投資發起/資金/增加 (2)	4,106		72,160
優先股投資發起/增持 (2) (3)	4,265		8,142
贖回/銷售/銀團/股權所有權/攤銷	(64,629)		(349,947)
貸款損失準備金的淨變化	—		(6,890)
期末餘額 (1) (4)	$	290,487	$	346,745

(1) 扣除未攤銷的費用、折扣和保費。

(2) 增值包括攤銷費用和折扣以及實物投資收益。

(3) 不包括一美元205.2百萬股優先股投資包含在合併資產負債表中 “對未合併合資企業的投資” 中。見附註6，“對未合併合資企業的投資”。

(4) 包括二總賬面價值為美元的投資49.8公司另類策略投資組合中包含數百萬個。

以下是我們截至2024年6月30日的債務和優先股投資摘要（千美元）：


	浮動利率					固定利率					總賬面價值			高級融資		到期日 (2)
類型	賬面價值		面值		利率 (1)	賬面價值		面值		利率


夾層債務	$	108,222	$	108,377	S + 5.00% - 12.38%	$	5萬個	$	5萬個	8.00% - 8.40%	$	158,222	(3)	$	803,690	2024-2029
優先股權 (4)	—		—		—	132,265		132,265		6.5%	132,265			250,000		2027
期末餘額	$	108,222	$	108,377		$	182,265	$	182,265		$	290,487		$	1,053,690

(1) 浮動利率以規定的期限SOFR（“S”）利差表示。

(2) 排除截至本申報之日尚未行使的可用延期期權。

(3) 包括二總賬面價值為美元的投資49.8公司另類策略投資組合中包含數百萬個。

(4) 不包括一美元205.2百萬股優先股投資包含在合併資產負債表中 “對未合併合資企業的投資” 中。見附註6，“對未合併合資企業的投資”。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

下表是截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的十二個月中我們的貸款損失備抵總額的向前滾動（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
年初餘額	$	13,520	$	6,630



本期貸款損失準備金	—		6,890

期末餘額 (1)	$	13,520	$	13,520

(1) 截至2024年6月30日，除以下情況外，所有非應計債務和優先股投資都有貸款損失備抵金一賬面價值為美元的債務投資49.8百萬，包含在公司的另類策略投資組合中。

截至2024年6月30日，二屬於公司另類策略投資組合且扣除儲備金後的總賬面價值為美元的投資49.8百萬人沒有按照各自的條款進行表現。截至 2023 年 12 月 31 日，相同二扣除儲備金後的總賬面價值為美元的投資49.8百萬人沒有按照各自的條款進行表現。下方的債務投資和優先股投資表進一步討論了這一點。

沒有截至2024年6月30日和2023年12月31日，其他融資應收賬款已逾期90天。

下表按風險評級列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們的債務和優先股投資組合的賬面價值（千美元）：


風險評級	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
1-低風險資產-損失概率低	$	152,265	$	210,333
2-觀察清單資產-更高的損失可能性 (1)	138,222		136,412
3-高風險資產-損失的可能性很大	—		—
	$	290,487	$	346,745

(1) 包括二總賬面價值為美元的投資49.8公司另類策略投資組合中包含數百萬個。

下表列出了截至2024年6月30日按發起年份和風險評級劃分的債務和優先股投資組合的賬面價值（千美元）：


	截至 2024 年 6 月 30 日
風險評級	2024 (1)		2023 (1)		2022年 (1)		之前 (1)			總計
1-低風險資產-損失概率低	$	—	$	—	$	—	$	152,265		$	152,265
2-觀察清單資產-更高的損失可能性	—		—		—		138,222		(2)	138,222
3-高風險資產-損失的可能性很大	—		—		—		—			—
	$	—	$	—	$	—	$	290,487		$	290,487

(1) 我們發起或收購投資的年份，或發生重大修改的年份。

(2) 包括二總賬面價值為美元的投資49.8公司另類策略投資組合中包含數百萬個。

我們已經確定我們有一截至2024年6月30日和2023年12月31日，應收賬款融資的投資組合部分包括商業地產，主要記錄在債務和優先股投資中。

其他資產中還包括額外金額的應收融資，即向合資夥伴提供的貸款，總額為 $8.7 百萬和美元8.8 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日，分別為 100 萬。公司錄製了不截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中與這些融資應收賬款相關的貸款損失準備金。所有這些貸款的風險評級均為2，其表現均符合各自的條款。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

債務投資

截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們持有以下債務投資，總加權平均當前收益率為 6.38截至 2024 年 6 月 30 日的百分比（以千美元計）：


貸款類型	2024年6月30日未來融資義務		2024年6月30日大四學生融資		2024年6月30日賬面價值 (1)		2023 年 12 月 31 日賬面價值 (1)		成熟度日期 (2)
固定利率投資：
夾層貸款 (3) (4) (6)	$	—	$	105,000	$	13,366	$	13,366	2024 年 7 月
夾層貸款	—		95,000		30,000		30,000		2025 年 1 月
夾層貸款	—		85,000		2萬個		2萬個		2029 年 12 月
固定利率總額	$	—	$	285,000	$	63,366	$	63,366
浮動利率投資：
夾層貸款 (5) (6)	$	—	$	275,000	$	5萬個	$	5萬個	2023 年 4 月
夾層貸款	3,761		54,000		8,243		8,243		2024 年 7 月 (7)
夾層貸款	8,950		189,690		50,133		48,323		2026 年 1 月
夾層貸款	—		—		—		62,333		2024 年 5 月
總浮動利率	$	12,711	$	518,690	$	108,376	$	168,899
貸款損失備抵金	$	—	$	—	$	(13,520)	$	(13,520)
總計	$	12,711	$	803,690	$	158,222	$	218,745

(1) 賬面價值扣除折扣、保費、原始發行折扣和延期發放費。

(2) 代表合同到期日，不包括截至本申報之日尚未行使的任何延期期權。

(3) 賬面價值扣除一美元12.0 已售出但不符合銷售會計條件的百萬份股份。因此，該參與已包含在合併資產負債表上的其他資產和其他負債中。

(4) 這筆貸款違約並於2020年6月實行非應計貸款，截至2024年6月30日仍處於非應計狀態。沒有投資收入在計入非應計賬款後得到確認。在2023年第一季度，公司全額保留了投資餘額。此外，我們將借款人實體確定為VIE，我們不是其中的主要受益人。

(5) 這筆貸款違約並於2023年1月實行非應計貸款，截至2024年6月30日仍處於非應計狀態。沒有投資收入在計入非應計賬款後得到確認。該公司正在與借款人討論貸款事宜。

(6) 包含在公司的另類策略組合中。

(7) 2024年7月，這筆貸款延長了一年，至2025年7月。

優先股投資

截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們持有以下優先股投資，當前總加權平均收益率為 6.55截至 2024 年 6 月 30 日的百分比（以千美元計），不包括美元205.2百萬股優先股投資包含在合併資產負債表中未合併合資企業的投資中：


類型	2024年6月30日未來融資義務		2024年6月30日大四學生融資		2024年6月30日賬面價值 (1)		2023 年 12 月 31 日賬面價值 (1)		強制兑換 (2)
優先股權	$	—	$	250,000	$	132,265	$	128,000	2027 年 2 月

貸款損失備抵金	$	—	$	—	$	—	$	—
總計	$	—	$	250,000	$	132,265	$	128,000

(1) 賬面價值扣除遞延發放費。

(2) 代表合同贖回，不包括任何未行使的延期期權。

6。對未合併合資企業的投資

我們與不同的合作伙伴投資了幾家房地產合資企業。截至2024年6月30日，這些投資的賬面價值為美元2.9 十億美元，扣除賬面價值為負的投資總額為美元166.0 百萬美元，我們隱含地承諾為未來的資本需求提供資金。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

截至2024年6月30日，第三大道800號以及我們在麥迪遜大道625號的優先股投資是VIE，我們不是其主要受益者。截至2023年12月31日，第三大道800號和麥迪遜大道625號是VIE，我們不是其主要受益者。我們對這些VIE的淨股權投資為美元257.5百萬和美元437.9截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。我們的最大損失僅限於我們在這些VIE中的股權投資金額。參見附註2 “重要會計政策” 的 “合併原則” 部分。以下所有其他投資均為有投票權的實體。由於我們不控制下述合資企業，但對這些合資企業具有重大影響力，因此我們使用權益會計法對其進行核算。

下表提供了截至2024年6月30日我們每家合資企業的一般信息：


財產	合作伙伴	所有權利息 (1)	經濟利息 (1)	未經審計的大致平方英尺
公園大道 100 號	保誠房地產投資者	49.90%	49.90%	834,000
第三大道 800 號	私人投資者	60.52%	60.52%	526,000
第三大道 919 號	紐約州教師退休制度	51.00%	51.00%	1,454,000
西 34 街 11 號 (2)	私人投資者/沃頓地產	30.00%	30.00%	17,150
公園大道 280 號	Vornado Realty Trust	50.00%	50.00%	1,219,158
1552-1560 百老匯 (2) (3)	沃頓地產	50.00%	50.00%	57,718
第五大道650號 (2) (4)	沃頓地產	50.00%	50.00%	69,214
11 麥迪遜大道	PGIM 房地產	60.00%	60.00%	2,314,000
範德比爾特大道一號	韓國國家養老金服務局/Hines Interest LP	71.01%	71.01%	1,657,198
環球廣場 (2)	RXR Realty /紐約房地產投資信託基金	24.95%	24.95%	2,048,725
1515 百老匯	美國安聯地產	56.87%	56.87%	1,750,000
2 先驅廣場 (2) (5)	以色列機構投資者	95.00%	95.00%	369,000
春街 115 號 (2)	私人投資者	51.00%	51.00%	5,218
15 Beekman (6)	由梅里茨另類投資管理公司管理的基金	20.00%	20.00%	221,884
第五大道 85 號	富國銀行	36.27%	36.27%	12,946
麥迪遜大道一號 (7)	韓國國家養老金服務局/Hines Interest LP/國際投資者	25.50%	25.50%	1,048,700
東 42 街 220 號	由梅里茨另類投資管理公司管理的基金	51.00%	51.00%	1,135,000
公園大道 450 號 (8)	韓國機構投資者/以色列機構投資者	50.10%	25.10%	337,000
時代廣場 5 號 (2)	RXR Realty 領導的投資集團	31.55%	31.55%	1,131,735
公園大道 245 號	森信託有限公司的美國子公司	50.10%	50.10%	1,782,793
麥迪遜大道 625 號 (9)	私人投資者	90.93%	90.93%	591,123

(1) 所有權權益和經濟利益代表截至2024年6月30日公司在合資企業中的權益。本年度所有權或經濟利益的變動將在以下附註中披露。

(2) 包含在公司的另類策略組合中。

(3) 該合資企業擁有位於百老匯1560號的零售空間和某些其他空間的長期租賃權益，該空間毗鄰百老匯1552號。

(4) 該合資企業擁有第五大道650號零售空間的長期租賃權益。

(5) 2024年1月，公司完成了對擁有租賃權益的合資企業權益的收購不對價，這使公司在合資企業中的權益增加到 95.0%.

（6）2020年，公司成立了一家合資企業，該公司隨後與公司簽訂了長期轉租協議。

(7) 2021年，公司接納了另一位合作伙伴參與開發項目，該合作伙伴在合資企業中的間接所有權總計 25.0%。該交易不符合ASC 860規定的銷售會計，因此出於會計目的被視為有擔保借款，幷包含在我們截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表中的其他負債中。

(8) 這個 50.1此表中反映的所有權權益百分比包括我們的 25.1% 的經濟利益和 a 25.0第三方持有的經濟權益百分比。第三方的經濟利益存放在合資企業中，我們在合併資產負債表上合併並確認其他合夥企業的非控股權益。另外一個第三方擁有剩餘的財產 49.9該物業的經濟利益百分比。

(9) 在出售費用所有權權益方面，公司與其合資夥伴共同創立了一美元235.4對該物業進行百萬次優先股投資，強制贖回日期為2026年12月。扣除未攤銷的折扣後，該公司的股份為美元205.2百萬，當前總加權平均收益率為 8.95截至 2024 年 6 月 30 日的百分比。

處置合資企業權益或財產

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中出售的未合併合資企業的投資：


財產	已出售所有權權益	處置日期	總資產估值（以百萬計）		銷售收益（虧損）（單位：百萬）(1) (2)
第五大道 717 號	10.92%	2024 年 1 月	$	963.0	$	24.9
麥迪遜大道 625 號 (3)	90.43%	2024 年 5 月	634.6		(7.6)

(1) 代表公司在收益中所佔的份額。

(2) 在截至2024年6月30日的六個月中，銷售收益（虧損）扣除美元7.8與實現投資處置相關的僱員薪酬已確認數百萬美元。此外，金額不包括對以後各期記錄的開支的調整。

(3) 在出售費用所有權權益方面，公司與其合資夥伴共同創立了一美元235.4對該物業進行百萬次優先股投資。在銷售完成之前，公司記錄了$的費用5.9在截至2024年3月31日的三個月中，投資合同簽訂期間所需的資本出資為百萬美元，這已包含在合併運營報表中的折舊房地產儲備和減值中。

合資企業抵押貸款和其他應付貸款

我們通常使用無追索權債務為合資企業融資。在某些情況下，我們可能會提供擔保或主租約，這些擔保或主租賃將在滿足特定情況或償還標的貸款後終止。截至2024年6月30日和2023年12月31日，由相應合資企業物業抵押的應付抵押貸款和其他貸款以及租約轉讓分別如下（千美元）：

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）


							未償還本金				未償還本金
	經濟		當前到期日	最終到期日	利息		2024年6月30日				2023 年 12 月 31 日
財產	利息 (1)		日期	日期 (2)	評分 (3)		格羅斯		SLG 分享		格羅斯		SLG 分享
固定利率債務：
第五大道 650 號 (4)	50.00	%	2024 年 7 月 (5)	2024 年 7 月 (5)		5.45%	$	65,000	$	32,500	$	65,000	$	32,500
時代廣場 5 號 (4)	31.55	%	2024 年 9 月	2026 年 9 月		7.23%	551,020		173,847		477,783		150,740
1515 百老匯	56.87	%	2025 年 3 月	2025 年 3 月		3.93%	751,580		427,416		762,002		433,344
春街 115 號 (4)	51.00	%	2025 年 3 月	2025 年 3 月		5.50%	65,550		33,431		65,550		33,431
公園大道 450 號	25.10	%	2025 年 6 月	2027 年 6 月		6.10%	279,059		70,044		271,394		68,120
11 麥迪遜大道	60.00	%	2025 年 9 月	2025 年 9 月		3.84%	1,400,000		840,000		1,400,000		840,000
麥迪遜大道一號 (6)	25.50	%	2025 年 11 月	2026 年 11 月		7.10%	574,938		146,609		733,103		186,941
15 Beekman	20.00	%	2026 年 1 月	2028 年 1 月		5.99%	12萬		24,000		—		—
第三大道 800 號	60.52	%	2026 年 2 月	2026 年 2 月		3.37%	177,000		107,120		177,000		107,120
第三大道 919 號	51.00	%	2026 年 4 月	2028 年 4 月		6.11%	50 萬		255,000		50 萬		255,000
公園大道 245 號	50.10	%	2027 年 6 月	2027 年 6 月		4.30%	1,768,000		885,768		1,768,000		885,768
環球廣場 (4)	24.95	%	2027 年 11 月	2027 年 11 月		3.98%	1,200,000		299,400		1,200,000		299,400
範德比爾特大道一號	71.01	%	2031 年 7 月	2031 年 7 月		2.95%	3,000,000		2,130,300		3,000,000		2,130,300
東 42 街 220 號							—		—		505,412		257,760
麥迪遜大道 625 號							—		—		199,987		180,848
東 53 街 10 號							—		—		220,000		121,000
第五大道 717 號							—		—		655,328		71,536
固定利率債務總額							$	10,452,147	$	5,425,435	$	12,000,559	$	6,053,808
浮動利率債務：
西 34 街 11 號 (4)	30.00	%	2023 年 2 月 (7)	2023 年 2 月 (7)	L+	1.45%	$	23,000	$	6,900	$	23,000	$	6,900
百老匯 1552 號 (4)	50.00	%	2024年2月 (8)	2024年2月 (8)	S+	2.75%	193,133		96,566		193,133		96,567
第五大道 650 號 (4)	50.00	%	2024 年 7 月 (5)	2024 年 7 月 (5)	S+	2.25%	210,000		105,000		210,000		105,000
東 42 街 220 號 (9)	51.00	%	2024 年 7 月 (9)	2025 年 6 月	S+	2.86%	505,412		257,760		—		—
時代廣場 5 號 (4)	31.55	%	2024 年 9 月	2026 年 9 月	S+	5.59%	608,609		192,016		610,010		192,458
公園大道 100 號	49.90	%	2024 年 12 月	2025 年 12 月	S+	2.36%	360,000		179,640		360,000		179,640
麥迪遜大道一號 (6)	25.50	%	2025 年 11 月	2026 年 11 月	S+	3.10%	256,363		65,373		—		—
公園大道 280 號	50.00	%	2026 年 9 月	2028 年 9 月	S+	1.78%	1,075,000		537,500		1,200,000		60萬
2 先驅廣場							—		—		182,500		93,075
15 Beekman							—		—		124,137		24,827
浮動利率債務總額							$	3,231,517	$	1,440,755	$	2,902,780	$	1,298,467
合資企業抵押貸款和其他應付貸款總額							$	13,683,664	$	6,866,190	$	14,903,339	$	7,352,275
遞延融資費用，淨額							(89,982)		(49,691)		(104,062)		(54,865)
合資企業抵押貸款和其他應付貸款總額，淨額							$	13,593,682	$	6,816,499	$	14,799,277	$	7,297,410

(1) 經濟利益代表截至2024年6月30日公司在合資企業中的權益。上面的未合併合資企業投資附註中披露了本年度內所有權或經濟利益的變化（如果有）。

(2) 反映了對所有可用延期選項的行使。行使延期權的能力可能受某些條件的約束，包括物業的經營業績。

(3) 考慮到合資企業的利率套期保值，截至2024年6月30日的利率。不考慮企業利率套期保值。浮動利率債務按規定的期限SOFR（“S”）列報。

(4) 包含在公司的另類策略組合中。

(5) 2024年7月，貸款的到期日延長了一個月，至2024年8月。該公司正在與貸款機構討論進一步延期事宜。

(6) 這筆貸款是 $1.25十億美元的建築設施，初始期限為五年和一，一年擴展選項。貸款下的預付款視所產生的費用而定。除了這筆貸款，公司還為利息和本金的支付提供了部分擔保，其金額基於特定的施工里程碑和運營指標。

(7) 公司的合資夥伴正在與貸款人討論如何解決過去到期日的問題。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

(8) 公司正在與貸款機構討論過去到期日的解決辦法。

(9) 2024年7月，該合資企業關閉了貸款延期至2027年12月。

我們因向我們的某些合資企業提供管理、租賃、施工監督和資產管理服務而收取費用。我們賺了 $2.8 百萬和美元6.5 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，扣除我們在合資企業中的所有權份額後，分別從這些服務中獲得數百萬美元。我們賺了 $8.3百萬和美元12.9在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，扣除我們在合資企業中的所有權份額後，分別從這些服務中獲得數百萬美元。此外，我們有能力根據某些合資物業的最終財務業績來賺取激勵費。

截至2024年6月30日和2023年12月31日，未合併合資企業的合併資產負債表如下（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
資產 (1)
商業地產，淨額	$	16,514,243	$	17,561,406
現金和限制性現金	672,903		656,038
租户和其他應收賬款、關聯方應收賬款和應收遞延租金	619,409		673,532
債務和優先股投資，淨額	225,743		—
使用權資產	931,159		905,934
其他資產	2,476,351		2,584,765
總資產	$	21,439,808	$	22,381,675
負債和權益 (1)
抵押貸款和其他應付貸款，淨額	$	13,593,682	$	14,799,277
遞延收入	1,022,793		1,108,180
租賃負債	1,014,419		990,276
其他負債	430,542		447,705
股權	5,378,372		5,036,237
負債和權益總額	$	21,439,808	$	22,381,675
公司對未合併合資企業的投資	$	2,895,399	$	2,983,313

(1) 2024 年 6 月 30 日，$539.5 我們的投資賬面價值與我們在標的物業淨資產中的股權份額之間的未攤銷淨基差將通過未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益在造成差異的標的項目的剩餘壽命內攤銷。

從收購之日起至截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，未合併的合資企業的合併運營報表如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
總收入	$	365,007	$	344,289	$	730,346	$	733,741
運營費用	59,733		58,776		125,483		120,744
房地產税	73,479		66,124		149,111		131,864
經營租賃租金	8,478		7,258		17,503		14,439
扣除利息收入的利息支出	142,196		129,154		292,050		258,631
遞延融資成本的攤銷	4,159		7,198		10,231		14,243

折舊和攤銷	135,611		117,402		269,789		242,668
支出總額	423,656		385,912		864,167		782,589
提前償還債務的收益	61,185		—		233,704		—
銷售虧損前的淨收益（虧損）	$	2,536	$	(41,623)	$	99,883	$	(48,848)
公司在未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益	$	4,325	$	(21,932)	$	115,485	$	(29,344)

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

7。遞延成本

截至2024年6月30日和2023年12月31日，遞延成本包括以下內容（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
遞延租賃成本	$	404,949	$	399,224
減去：累計攤銷	(297,786)		(287,761)
遞延費用，淨額	$	107,163	$	111,463

8。抵押貸款和其他應付貸款

截至2024年6月30日和2023年12月31日，由相應房產抵押的抵押貸款和其他應付貸款以及租賃或債務投資轉讓分別如下（千美元）：


財產	成熟度日期	最終到期日 (1)	利息評分 (2)		2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
固定利率債務：
列剋星敦大道 420 號	2024 年 10 月	2040 年 10 月		3.99%	$	274,251	$	277,238
東 53 街 10 號	2025 年 5 月	2028 年 5 月 (3)		5.45%	205,000		—
教堂街 100 號	2025 年 6 月	2027 年 6 月		5.89%	370,000		370,000
7 Dey /185 百老匯	2025 年 11 月	2026 年 11 月 (3)		6.65%	190,148		190,148
地標廣場	2027 年 1 月	2027 年 1 月		4.90%	10萬		10萬
列剋星敦大道 485 號	2027 年 2 月	2027 年 2 月		4.25%	450,000		450,000
固定利率債務總額					$	1,589,399	$	1,387,386
浮動利率債務：
麥迪遜大道 690 號 (4)	2025 年 7 月	2025 年 7 月	S+	0.50%	$	60,493	$	60,000
第七大道 719 號					—		5萬個
浮動利率債務總額					$	60,493	$	110,000


應付抵押貸款和其他貸款總額					$	1,649,892	$	1,497,386
扣除攤銷後的遞延融資成本					(5,398)		(6,067)
應付抵押貸款和其他貸款總額，淨額					$	1,644,494	$	1,491,319

(1) 反映了對所有可用延期選項的行使。行使延期權的能力可能受某些條件的約束，包括物業的經營業績。

(2) 截至2024年6月30日的利率，考慮到該期間有效的利率套期保值。除非另有説明，否則浮動利率債務按規定的期限SOFR（“S”）列報。

(3) 右側擴展。

(4) 包含在公司的另類策略組合中。

截至2024年6月30日和2023年12月31日，抵押貸款和其他應付貸款的房產的總賬面價值約為美元1.8 十億和美元1.9 分別為十億。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

9。企業債務

2021 年信貸額度

2021年12月，我們簽訂了經修訂和重述的信貸額度，即2021年信貸額度，此前公司於2017年11月對該額度進行了修訂，最初由公司於2012年11月訂立。截至2024年6月30日，2021年的信貸額度包括1美元1.25 十億循環信貸額度，一美元1.05 十億美元定期貸款（或 “定期貸款A”）和一美元200.0 百萬定期貸款（或 “定期貸款B”），到期日分別為2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循環信貸額度有二六個月，按右順序延期至 2027 年 5 月 15 日。根據慣例，我們也可以選擇將信貸額度的容量提高到美元4.5 通過向我們的現有貸款機構和其他金融機構獲得額外承諾，在未經現有貸款機構同意的情況下，在循環信貸額度和定期貸款到期日之前的任何時候都達到10億美元。

截至2024年6月30日，2021年信貸額度的利息差為調整後的SOFR plus期限 10 基點，利息期為一到三個月，由我們選擇，範圍從 (i) 72.5 基準指向 140 循環信貸額度下貸款的基點，（ii） 80 基準指向 160 定期貸款A項下貸款的基點，以及（iii） 85 基準指向 165 定期貸款b項下貸款的基點，每種情況均基於對公司優先無抵押長期債務的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上的評級且它們之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。如果有兩個以上的評級，並且最高和最低評級之間的差異為兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。

截至2024年6月30日，調整後定期SOFR的適用利差+ 10 2021 年信貸額度的基點為 140 循環信貸額度的基點， 160 定期貸款 A 的基點，以及 165 定期貸款的基點 b. 我們需要每季度支付拖欠款項 a 12.5 到 30 根據對公司優先無抵押長期債務的信用評級，根據循環信貸額度下的總承諾收取基點貸款費。截至2024年6月30日，設施費為 30 基點。

截至 2024 年 6 月 30 日，我們有 $1.4百萬份未付信用證，美元540.0 在循環信貸額度下提取的百萬美元和美元1.25 十億美元的未償定期貸款，未動用總容量為美元708.6 根據2021年的信貸額度為百萬美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日，循環信貸額度的賬面價值為美元535.5百萬和美元554.8 扣除遞延融資成本後，分別為百萬美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日，定期貸款的賬面價值為美元1.2 十億和美元1.2 扣除遞延融資成本後，分別為10億美元。

公司和運營合夥企業是借款人，根據2021年信貸額度共同承擔責任。

2021年的信貸額度包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。

高級無抵押票據

下表按預定到期日（千美元）分別列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日的優先無抵押票據和其他相關披露：


發行	2024年6月30日未付款校長平衡		2024年6月30日獲得認證平衡		十二月三十一日 2023 獲得認證平衡		利息評分 (1)			初始期限（以年為單位）	到期日
2015年12月17日 (2)	$	10萬	$	10萬	$	10萬		4.27	%	10	2025 年 12 月


	$	10萬	$	10萬	$	10萬
遞延融資費用，淨額	—		(154)		(205)
	$	10萬	$	99,846	$	99,795

(1) 截至2024年6月30日的利率。

(2) 由公司和運營合夥企業在私募中作為共同承付人發行。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

限制性契約

2021年信貸額度和我們的優先無抵押票據的條款包括某些限制和契約，這些限制和契約可能限制我們支付股息、進行某些類型的投資、承擔額外債務、產生留置權、簽訂負質押協議和處置資產的能力，並要求遵守與總負債佔總資產價值的最大比率、息税折舊攤銷前利潤與固定費用的最低比率有關的財務比率，a 有擔保債務與總資產價值的最大比率和最大值無抵押債務與未抵押資產價值的比率。上述股息限制規定，在違約持續的任何時候，我們都不會對普通股或其他股權進行分配，除非使公司能夠繼續符合聯邦所得税目的的房地產投資信託基金的資格。截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們遵守了所有這些契約。

初級次級可延期利息債券

2005年6月，公司和運營合夥企業發行了美元100.0 通過新成立的信託基金SL Green Capital Trust I或信託（運營合夥企業的全資子公司）獲得數百萬美元的無抵押信託優先證券。這些證券將於2035年到期，浮動利率為 26 三個月期限SOFR的基點。利息支付可以延遲至多一段時間八如果運營合夥企業行使延期付款的權利，則連續幾個季度。信託優先證券可由運營合夥企業選擇全部或部分贖回，無需預付保費。儘管信託是一個可變利息實體，但我們不會合並信託，因為我們不是主要受益人。由於信託未合併，我們在合併資產負債表上記錄了債務，相關付款被歸類為利息支出。

本金到期日

截至2024年6月30日，抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、信託優先證券、優先無抵押票據和我們的合資債務份額的總本金到期日如下（以千計）：


	已計劃攤銷		校長		旋轉信用設施		無抵押定期貸款		信任首選證券		資深不安全注意事項		總計		聯合創業債務
剩下的 2024	$	1,501	$	272,750	$	—	$	20 萬	$	—	$	—	$	474,251	$	1,432,137
2025	—		430,493		—		—		—		10萬		530,493		1,756,465
2026	—		190,148		—		—		—		—		190,148		362,120
2027	—		550,000		540,000		1,050,000		—		—		2,140,000		1,185,168
2028	—		205,000		—		—		—		—		205,000		—
此後	—		—		—		—		10萬		—		10萬		2,130,300
	$	1,501	$	1,648,391	$	540,000	$	1,250,000	$	10萬	$	10萬	$	3,639,892	$	6,866,190

合併利息支出，不包括資本化利息，包括以下內容（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
資本化利息前的利息支出	$	49,503	$	65,932	$	98,371	$	130,774
融資租賃的利息	1,124		1,110		2,244		2,216
資本化利息	(13,786)		(26,969)		(31,733)		(52,433)
攤銷假定債務的折扣	164		1,355		164		2,842
利息收入	(1,202)		(807)		(2,070)		(1,125)
利息支出，淨額	$	35,803	$	40,621	$	66,976	$	82,274

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

10。關聯方交易

範德比爾特大道一號投資

2016年12月，我們與董事長、首席執行官（“首席執行官”）兼臨時總裁馬克·霍利迪以及我們的前總裁安德魯·馬蒂亞斯擁有和控制的實體簽訂了協議，根據協議，他們同意以收購權益的評估公允市場價值投資我們的範德比爾特一號項目（包括該物業和SumMit One Vanderbilt）。這項投資使這些實體有權獲得公司從其One Vanderbilt項目中實現的任何利潤中超過公司資本出資的一定百分比，約為 1.27% 和 0.85按財產分列的百分比和 1.92% 和 1.28百分比分別來自範德比爾特 SUMMIT One。這些實體無權獲得任何資本返還。因此，在遵守先前披露的回購權的前提下，這些權益沒有價值，除非公司從範德比爾特一號項目獲得超過公司對該項目的總投資的分配，否則這些實體無權獲得任何金額（用於彌補所產生的納税義務的有限分配除外）。霍利迪和馬蒂亞斯先生擁有和控制的實體支付了美元1.4 百萬和美元1.0 分別為百萬，等於截至投資協議簽訂之日收購的權益的公允市場價值，該價值由我們獲得的獨立第三方評估確定。

穩定後，霍利迪和馬蒂亞斯先生有權競標他們在該項目中的權益（50% 之內三年穩定之後和 100% 三年或穩定後更多）。此外，該協議要求我們在出售One Vanderbilt或公司控制權發生交易變更時回購這些權益。我們還有權在項目穩定七週年之際或在項目穩定之前發生某些與霍利迪和馬蒂亞斯先生繼續為我們服務有關的分離事件時回購這些權益。權益投標時支付的價格將等於當時權益的清算價值，該價值基於項目的銷售價格（如果適用）或獨立第三方評估師確定的公允市場價值。2022年，該物業（不包括範德比爾特峯一號）實現了穩定。因此，霍利德先生和馬蒂亞斯先生行使了投標權 502022年7月他們在該物業（不包括範德比爾特峯會一號）權益的百分比。2023 年，SumMit One Vanderbilt 實現了穩定。

範德比爾特大道一號租約

2018年11月，我們與範德比爾特大道一號合資企業簽訂了租賃協議，涵蓋該物業的某些樓層。2021 年 3 月，租約開始，我們將公司總部遷至租賃空間。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了美元0.7百萬和美元1.5租約項下的租金支出分別為百萬美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了美元0.7百萬和美元1.5租約項下的租金支出分別為百萬美元。

此外，2021年6月，我們通過合併子公司與範德比爾特大道一號合資企業簽訂了範德比爾特峯一號的租賃協議，該合資企業於2021年10月開始運營。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了美元6.3百萬和美元12.6分別為百萬的租金支出，包括租金百分比，其中$4.1百萬和美元8.3在我們的合併運營報表中，百萬美元分別被確認為未合併合資企業淨收益（虧損）中權益的一部分。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了美元7.8百萬和美元14.1分別為百萬的租金支出，包括租金百分比，其中$5.2百萬和美元9.3在我們的合併運營報表中，百萬美元分別被確認為未合併合資企業淨收益（虧損）中權益的一部分。

第七大道 719 號

2024年4月，該公司達成了一項安排，以美元的價格出售位於第七大道719號的房產30.5百萬美元捐給特殊目的實體（“SPE”），我們的前總裁兼現任董事安德魯·馬蒂亞斯是該實體的合夥人。交易中的任何款項都不會支付給馬蒂亞斯先生。最初預計馬蒂亞斯先生將擁有 40SPE股權的百分比，代表馬蒂亞斯先生的投資，金額不超過約美元7.0百萬美元用於收購該物業。該交易於2024年第二季度完成。見附註4，“待售財產和財產處置”。

麥迪遜大道760號公寓單元

2024年7月，公司簽訂了一項協議，以美元的價格將位於麥迪遜大道760號的一套公寓單元出售給一家信託基金擁有的實體，該信託的受益人是我們的董事長、首席執行官兼臨時總裁馬克·霍利迪的家庭成員8.4百萬。該交易預計將於2024年第四季度完成。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

其他

如附註6 “對未合併合資企業的投資” 所述，我們因向某些合資企業提供管理、租賃、施工監督和資產管理服務而收取費用。截至2024年6月30日和2023年12月31日，合資企業和關聯方的應付金額，包括我們在合資企業中的所有權份額，包括以下金額（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
應由合資企業支付	$	6,538	$	10,603
其他	1,589		1,565
關聯方應收款	$	8,127	$	12,168

11。公司合併財務報表上的非控股權益

非控股權益代表公司未持有的運營合夥企業中有限合夥權益的普通和優先股權益，以及我們其他合併子公司的第三方股權。運營合夥企業中的非控股權益顯示在夾層權益中，而我們其他合併子公司的非控股權益顯示在公司合併財務報表的權益部分中。

運營合夥企業中有限合夥權益的共同單位

截至2024年6月30日和2023年12月31日，非控股權益單位持有人擁有 6.22%，或 4,298,837 單位，以及 5.75%，或 3,949,448 分別是運營夥伴關係的單位。截至2024年6月30日， 4,298,837 我們的普通股是在贖回運營合夥企業的有限合夥權益單位時預留髮行的。

運營合夥企業中的非控股權益根據報告期末普通股的收盤價，按其成本基礎或公允市場價值中較大者入賬。

以下是截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的十二個月中與運營合夥企業中非控股權益相關的活動摘要（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
期初餘額	$	238,051	$	269,993
分佈	(7,126)		(14,779)
發行共同單位	10,036		25,365
普通單位的贖回和轉換	(19,983)		(18,589)
淨收益（虧損）	748		(37,465)
累計其他綜合收益（虧損）分配	1,620		(1,960)
公允價值調整	42,477		15,486
期末餘額	$	265,823	$	238,051

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

運營合夥企業中有限合夥權益的優先單位

以下是截至2024年6月30日運營合夥企業中有限合夥企業優先權益單位的摘要：


發行	規定的分配率		授權單位數量	已發行的單位數量	未償單位數量	每單位年度股息 (1)		每單位清算優先權 (2)		每單位轉換價格 (3)		發行日期
A 系列 (4)	6.00	%	109,161	109,161	109,161	$	60.0000	$	1,000.00	$	—	2015 年 8 月
F 系列	7.00	%	60	60	60	70.0000		1,000.00		29.12		2007 年 1 月
K 系列	3.50	%	700,000	563,954	341,677	0.8750		25.00		134.67		2014 年 8 月
L 系列	4.00	%	50 萬	378,634	372,634	1.0000		25.00		—		2014 年 8 月
R 系列	3.50	%	40 萬	40 萬	40 萬	0.8750		25.00		154.89		2015 年 8 月
S 系列	4.00	%	1,077,280	1,077,280	1,077,280	1.0000		25.00		—		2015 年 8 月
V 系列 (5)	5.00	%	40,0000	40,0000	40,0000	1.2500		25.00		—		2019 年 5 月
W 系列 (6)	(6)		1	1	1	(6)		(6)		(6)		2020 年 1 月

(1) 股息是累積性的，但須遵守某些規定。

(2) 除非另有規定，否則單位可隨時按面值兑換成現金，單位持有人可以選擇。

(3) 如果適用，單位可轉換為運營合夥企業中有限合夥權益的多個普通單位，等於（i）清算優先權加上轉換日的累計和未付分配除以（ii）表中顯示的金額。

(4) 通過合併子公司發行。這些單位可以在2024年12月13日之後的任何時候按面值兑換成現金，單位持有人可以選擇。

(5) V系列優先單位可在2025年1月1日之後的任何時候按面值兑換成現金，單位持有人可以選擇。

(6) W系列優先單位於2020年1月發行，以換取當時尚未發行的O系列優先單位。W系列優先單位的持有人有權獲得季度股息，其金額計算公式為 (i) 1,350 乘以（ii）SL Green運營合夥企業中有限合夥企業中每個普通合夥單位的當前分配。持有人有權要求運營合夥企業以現金回購W系列單位，或將W系列單位轉換為b類單位，在每種情況下，其價格均根據行使該權利時公司普通股的收盤價確定。該單位的清算優先權是該單位的公允市場價值加上清算事件發生時的應計分配。

以下是截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的十二個月中與運營夥伴關係中優先單位相關的活動摘要（以千計）：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
期初餘額	$	166,501	$	177,943
發行優先單位	—		—
兑換優先單位	—		(11,700)
在優先單位上支付的股息	(3,379)		(6,271)
優先單位的應計股息	3,609		6,529
期末餘額	$	166,731	$	166,501

12。公司股東權益

普通股

我們的法定資本存量包括 260,000,000 股票，美元0.01 每股面值，包括 160,000,000 普通股，美元0.01 每股面值， 75,000,000 多餘股票的股份，以美元計0.01 每股面值，以及 25,000,000 優先股股票，面值美元0.01 每股。截至2024年6月30日， 64,814,035 普通股和不多餘股票已發行並流通。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

股票回購計劃

2016 年 8 月，我們的董事會批准了 $1.0十億股回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。此後，董事會已授權五分開 $500.02017年第四季度、2018年第二季度、2018年第四季度、2019年第四季度和2020年第四季度股票回購計劃的規模增加了100萬英鎊，使總計劃規模達到美元3.5十億。

截至2024年6月30日， 36,107,719 已根據該計劃回購股份，不包括贖回OP單位。我們做到了不在截至2024年6月30日的六個月內回購該計劃下的任何股票。

永久優先股

我們有 9,200,000 我們的股份 6.50% 已發行的I系列累積可贖回優先股或I系列優先股，強制清算優先股為美元25.00 每股。第一輪優先股股東將獲得$的年度股息1.625 每股按季度支付，股息是累積的，但須遵守某些規定。我們有權隨時以面值將第一系列優先股全部或不時部分贖回現金。2012 年 8 月，我們收到了 $221.9 發行第一系列優先股的淨收益為百萬美元，這些收益扣除承銷商的折扣和發行成本，並將淨收益捐給運營合夥企業以換取 9,200,000 的單位 6.50% 第一系列有限合夥權益累計可贖回優先單位，或 I 系列優先單位。

股息再投資和股票購買計劃（“DRSPP”）

2024年2月，公司就我們的股息再投資和股票購買計劃（DRSPP）向美國證券交易委員會提交了新的註冊聲明，該聲明在提交後自動生效。公司註冊了 3,500,000 我們在DRSPP下的普通股。DRSPP 於 2001 年 9 月 24 日啟動。

下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中分別發行的SL Green普通股以及根據DRSPP進行股息再投資和/或股票購買獲得的收益（千美元）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
已發行的普通股	814		6,761		2,476		12,041
根據DRSPP進行股息再投資/股票購買	$	43	$	158	$	120	$	342

每股收益

我們使用兩類方法計算每股收益（“EPS”），這是一種收益分配公式，根據申報的股息（無論已付還是未付）來確定普通股和任何參與證券的每股收益。根據兩類方法，基本每股收益的計算方法是將普通股股東的可用收入除以該期間已發行普通股的加權平均數。攤薄後的每股收益反映了股票等價活動可能產生的潛在稀釋。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，SL Green的每股收益計算如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
分子	2024		2023		2024		2023
基本收益：
歸屬於SL Green普通股股東的（虧損）收益	$	(2,160)	$	(360,194)	$	10,981	$	(399,925)
減去：分配給參與證券的分配收益	(436)		(407)		(872)		(813)

歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益（計算基本每股收益的分子）	$	(2,596)	$	(360,601)	$	10,109	$	(400,738)
加入：分配給參與證券和臨時可發行股票的收益的稀釋效應	—		—		436		—

加回：攤薄證券的影響（將單位贖回普通股）	(99)		(24,081)		748		(25,919)
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益（攤薄後每股收益的分子）	$	(2,695)	$	(384,682)	$	11,293	$	(426,657)


	截至6月30日的三個月		截至6月30日的六個月
分母	2024	2023	2024	2023
基本股票：
加權平均已發行普通股	64,353	64,102	64,340	64,091
稀釋性證券的影響：
可兑換普通股的運營合作伙伴單位	4,387	4,239	4,413	4,172
股票薪酬計劃	—	—	1,384	—

攤薄後的加權平均已發行普通股	68,740	68,341	70,137	68,263

該公司已排除 1,574,571 和 135,000 根據截至2024年6月30日的三個月和六個月的攤薄後已發行股票的計算得出的普通股等價物，因為它們具有反稀釋作用。該公司已排除在外 1,529,312 和 1,381,565 根據截至2023年6月30日的三個月和六個月的攤薄後已發行股票的計算得出的普通股等價物，因為它們具有反稀釋作用。

13。運營合夥企業的合作伙伴資本

該公司是運營合夥企業的唯一管理普通合夥人，並於2024年6月30日擁有 64,814,035 運營合夥企業中的普通和有限合夥權益，以及 9,200,000 I 系列首選單位。運營合夥企業中的合夥權益被稱為 “有限合夥權益的普通單位”（也稱為 “OP單位”）或 “有限合夥權益的優先單位”（也稱為 “優先單位”）。所有提及的OP單位和未償還的優先單位均不包括公司持有的此類單位。OP單位的持有人可以隨時將此類OP單位出示給運營合夥企業進行兑換（但須遵守在向特定持有人發行OP單位時商定的限制，這些限制通常可能會在一段時間內限制此類權利）。一年從發行開始）。在出示OP單位進行贖回後，運營合夥企業必須贖回該OP單位以換取等於公司普通股當時價值的現金，但公司可以選擇以以下方式收購該OP單位以代替現金贖回一普通股份額。由於任何時候已發行普通股的數量等於公司擁有的OP單位的數量，一普通股的份額通常是經濟等價物一 OP單位，可能支付給OP單位持有人的季度分配等於可能支付給普通股持有人的季度股息。每個系列的優先單位根據運營合作伙伴關係協議的修正案進行分配。優先單位也可以根據優先單位的持有人或公司的選擇轉換為OP單位，但須遵守此類優先單位的條款。

分配給優先單位持有人和普通單位持有人的淨收益（虧損）反映了他們在淨收益（虧損）和分配中所佔的比例份額。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

有限合夥人單位

截至2024年6月30日，除SL Green以外的有限合夥人擁有 6.22%，或 4,298,837 運營夥伴關係的共同單位。

首選單位

附註11 “公司合併財務報表中的非控股權益——運營合夥企業中有限合夥權益的優先單位” 進一步描述了SL Green不擁有的優先單位。

每單位收益

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，運營合夥企業的單位收益分別計算如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
分子	2024		2023		2024		2023
基本收益：
歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（攤薄後每單位收益的分子）	$	(2,313)	$	(383,776)	$	11,729	$	(425,844)
減去：分配給參與證券的分配收益	(436)		(906)		(872)		(813)

歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（單位基本收益分子）	$	(2,749)	$	(384,682)	$	10,857	$	(426,657)
加入：分配給參與證券和臨時可發行股票的收益的稀釋效應	—		—		436		—

歸屬於SLGOP普通單位持有人的淨（虧損）收益（攤薄後每單位收益的分子）	$	(2,749)	$	(384,682)	$	11,293	$	(426,657)


	截至6月30日的三個月		截至6月30日的六個月
分母	2024	2023	2024	2023
基本單位：
未償還普通單位的加權平均值	68,740	68,341	68,753	68,263
稀釋性證券的影響：
股票薪酬計劃	—	—	1,384	—

攤薄後的加權平均已發行普通單位	68,740	68,341	70,137	68,263

運營合作伙伴關係不包括在內 1,574,571 和 135,000 截至2024年6月30日的三個月和六個月中，攤薄後未償還單位的普通單位等價物，因為它們具有反稀釋作用。運營合作伙伴關係不包括在內 1,529,312 和 1,381,565 截至2023年6月30日的三個月和六個月中，攤薄後未償還單位的普通單位等價物，因為它們具有反稀釋作用。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

14。基於股份的薪酬

我們有基於股份的員工和董事薪酬計劃。我們的員工通過運營合作伙伴關係獲得報酬。根據每項計劃，每當公司發行普通股或優先股時，運營合夥企業都會向公司發行同等數量的相應類別的有限合夥權益。

公司董事會於2022年4月批准了第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃，即2005計劃，並於2022年6月在公司年度股東大會上獲得股東批准。2005年計劃授權發行股票期權、股票增值權、非限制性和限制性股票、幻影股、股息等價權、現金獎勵和其他股票獎勵。根據某些公司交易或活動的調整，獎勵最高為 32,210,000 根據2005年的計劃，可以授予可替代單位。當前，不同類型的獎勵在可替代單位數量限制中的計算方式有所不同，其中（1）全額獎勵（即在歸屬時提供全部獎勵價值的獎勵，例如限制性股票）計為 2.59 受此類獎勵約束的每股可替代單位，(2) 股票期權、股票增值權和其他未實現全部價值且到期的獎勵五年自補助金髮放之日算起 0.84 受此類獎勵約束的每股可替代單位，以及 (3) 所有其他獎勵（例如10-年期股票期權）計為 1.0 受此類獎勵約束的每股可替代單位。在第五修正案獲得批准和2022年6月重報之前，根據2005年計劃發放的獎勵繼續計入可替代單位限額，其依據是授予此類獎勵時有效的比率，該比率可能與當前比率不同。因此，視發放的獎勵類型而定，2005年的計劃可能導致發放的獎勵多於或少於 32,210,000 股份。如果根據2005年計劃授予的股票期權或其他獎勵到期或終止，則受該獎勵中任何未行使或支付而到期或終止的普通股將再次可用於發行額外獎勵。根據2005年計劃分配的普通股可以是庫存股或授權但未發行的股票。目前，除非公司董事會事先終止了 2005 年計劃，否則在 2032 年 6 月 1 日之前，即公司股東最近批准 2005 年計劃十週年，新獎勵可能會在 2005 年計劃下發放。截至2024年6月30日， 3.2 根據2005年計劃，在為已發行限制性股票單位、根據我們的非僱員董事延期計劃發放的幻影股票以及LTIP單位進行預留後，有100萬個可替代單位可供發行。

股票期權和O類LTIP單位

期權的授予以授予之日公司普通股的公允市場價值的行使價，通常到期，視僱用情況而定五年要麼十年自授予之日起，除死亡之外不可轉讓，通常歸屬一年到五年開始一年自授予之日起。我們還授予了O類LTIP單位，這是運營夥伴關係中的一類LTIP單位，其結構旨在提供與股票期權類似的經濟效益。O類LTIP單位一旦歸屬，可以由持有人選擇轉換為每個O類LTIP單位的運營合夥企業的多個普通單位，該單位的價值取決於轉換時公司普通股的價值超過參與門檻，該門檻等於授予時公司普通股的公允市場價值。O 類 LTIP 單位有權獲得分配，但須視歸屬情況而定，每單位等於 10就運營夥伴關係的普通單位支付的每單位分配的百分比。

授予的每個股票期權或LTIP單位的公允價值是根據歷史信息使用Black-Scholes期權定價模型在授予之日估算的。有不在截至2024年6月30日的六個月或截至2023年12月31日的年度內授予的期權。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

截至2024年6月30日和2023年12月31日的公司股票期權狀況以及截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的年度的變動摘要如下：


	2024年6月30日			2023 年 12 月 31 日
	未償期權	加權平均值行使價格		未償期權	加權平均值行使價格
期初餘額	115,980	$	103.52	313,480	$	97.59

已鍛鍊	—	—		—	—
已失效或取消	—	—		(197,500)	84.14
期末餘額	115,980	$	103.52	115,980	$	103.52
期末可行使的期權	115,980	$	103.52	115,980	$	103.52

未償還期權的剩餘加權平均合約期限為 2.5 年，可行使期權的剩餘平均合同期限為 2.5 年份。

在截至2024年6月30日的三六個月中，我們認識到不與期權相關的薪酬費用。在截至2023年6月30日的三六個月中，我們認識到不與期權相關的薪酬費用。截至 2024 年 6 月 30 日，有不與未歸屬股票期權相關的未確認的薪酬成本。

限制性股票

股份可以授予某些員工，包括我們的高管，並在服務期結束或我們滿足既定財務業績標準時進行歸屬。歸屬的速率介於 15% 到 35達到性能標準後為%。

截至2024年6月30日和2023年12月31日的公司限制性股票以及截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日止年度的變動摘要如下：


	2024年6月30日		2023 年 12 月 31 日
期初餘額	4,089,174		3,758,174
已授予	7,234		337,350
已取消	(9,100)		(6,350)
期末餘額	4,087,308		4,089,174
在此期間歸屬	134,620		147,915
已記錄的薪酬支出	$	5,251,715	$	7,766,055
在此期間授予的限制性股票的公允價值總額	$	361,621	$	15,789,540

在截至2024年6月30日的六個月和截至2023年12月31日的年度中歸屬的限制性股票的公允價值為美元7.1 百萬和美元10.2 分別為百萬。截至 2024 年 6 月 30 日，有 $14.8 與限制性股票相關的未確認薪酬成本總額為百萬美元，預計將在加權平均期內確認 2.1 年份。

我們授予了LTIP單位，其中包括獎金、時間獎勵和績效獎勵，公允價值為美元22.4 百萬和美元38.1 截至2024年6月30日和2023年12月31日，分別為百萬人。LTIP單位獎勵的授予日期公允價值是根據ASC 718計算得出的。第三方顧問確定，LTIP單位的公允價值比我們的普通股價格有折扣。折扣的計算方法是考慮到LTIP單位將達到與其他普通合夥單位持平的固有不確定性，以及由於轉讓限制而導致的流動性不足。截至 2024 年 6 月 30 日，有 $35.1 與基於時間和績效的獎勵相關的未確認薪酬支出總額為百萬美元，預計將在加權平均期內予以確認 1.6 年份。

在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了與獎金、基於時間和績效的獎勵相關的薪酬支出為美元6.8 百萬和美元13.0百萬。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了與獎金、基於時間和績效的獎勵相關的薪酬支出為美元10.6百萬和美元20.6分別是百萬。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，美元0.4 百萬和美元0.8 百萬美元分別資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，美元0.3 百萬和美元0.7 百萬美元分別資本化為與我們的長期薪酬計劃、限制性股票和股票期權相關的薪酬支出相關的資產。

董事延期薪酬計劃

根據我們自2004年7月開始的非僱員董事延期計劃，公司的非僱員董事最多可以選擇延期 100他們的年度預付費、董事長費、會議費和年度股票補助金的百分比。除非參與者另有選擇，否則根據該計劃遞延的費用應以幻影股票單位的形式記入貸方。該計劃規定，董事的幻影股票單位通常將在以下時間以相等數量的普通股結算：（i）該董事終止董事會任期的1月1日或次日，或（ii）根據該計劃的定義，我們的控制權變更，以較早者為準。幻影股票單位使用相應季度的第一個工作日的普通股收盤價每季度記入每位非僱員董事。每位參與的非僱員董事還將根據每個季度的股息率向每位參與的非僱員董事記入股息等價物或幻影股票單位，這些股息要麼目前以現金支付，要麼作為額外的幻影股票單位記入董事賬户。

在截至2024年6月30日的六個月中， 15,945 幻影庫存單位和 25,590 普通股已發行給我們的董事會。我們記錄的薪酬支出為 $0.2百萬和美元2.4 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，分別為百萬美元，與遞延薪酬計劃有關。我們記錄的薪酬支出為 $0.2百萬和美元2.3在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，分別為百萬美元，與遞延薪酬計劃有關。

截至 2024 年 6 月 30 日，有 125,654 根據我們的非僱員董事延期計劃，流通的幻影股票單位。

員工股票購買計劃

2007 年，公司董事會通過了 2008 年員工股票購買計劃（ESPP），為符合條件的員工提供股權激勵。ESPP旨在獲得該守則第423條下的 “員工股票購買計劃” 的資格，並已被董事會通過，以使我們符合條件的員工能夠通過工資扣除購買公司的普通股。ESPP 於 2008 年 1 月 1 日生效，最高為 50 萬可供發行的普通股股份，視合併、重組、股票拆分或其他類似的公司變更而進行調整。該公司在S-8表格上向美國證券交易委員會提交了有關ESPP的註冊聲明。普通股通過一系列連續的發行期進行購買。每個發行期將是三個月期限將從每個日曆季度的第一天開始，第一個發行期已於 2008 年 1 月 1 日開始。ESPP規定符合條件的員工以等於的購買價格購買普通股 85（1）普通股在發行期第一天的市值或（2）普通股在發行期最後一天的市值中取較低值的百分比。ESPP已在我們2008年的年度股東大會上獲得股東的批准。截至2024年6月30日， 224,159 我們的普通股是根據ESPP發行的。

15。累計其他綜合收益

下表列出了截至2024年6月30日按組成部分分列的累計其他綜合收益的變化（以千計）：


	衍生工具的未實現淨收益（虧損）(1)		SL Green 的份額合資企業的衍生品未實現（虧損）淨收益樂器 (2)		有價證券的未實現（虧損）淨收益		總計
截至2023年12月31日的餘額	$	25,352	$	(6,084)	$	(1,791)	$	17,477
重新分類前的其他綜合收入	39,637		7,130		1,315		48,082
從累計其他綜合收益中重新分類的金額	(18,326)		(6,862)		—		(25,188)
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額	$	46,663	$	(5,816)	$	(476)	$	40,371

(1) 從累計其他綜合收益中重新分類的金額包含在相應的合併運營報表中的利息支出中。截至2024年6月30日和2023年12月31日，這些終止套期保值的遞延淨收益為（美元），包含在與衍生工具未實現淨收益（虧損）相關的累計其他綜合收益中0.3 百萬）和（美元0.4 百萬），分別是。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

(2) 從累計其他綜合收益中重新分類的金額計入相應合併運營報表中來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益。

16。公允價值測量

無論合併資產負債表中是否確認，我們都必須披露某些金融工具的公允價值信息，對這些工具的公允價值進行估算是切實可行的。財務會計準則委員會指導方針將公允價值定義為在計量之日市場參與者之間的有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。我們根據層次結構來衡量和/或披露某些金融資產和負債的估計公允價值，該層次結構區分了基於從獨立於報告實體的來源獲得的市場數據的市場參與者的假設和申報實體自己對市場參與者假設的假設。該層次結構由三個大致層次組成：一級——報告實體在衡量日期可以獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價（未經調整）；二級——除報價外，可直接或間接觀察到的資產或負債的投入；第三級——在市場數據很少或根本沒有可用時使用的資產或負債的不可觀察輸入。我們的資產和負債按公允價值計量，定期和非經常性按公允價值計量，均遵循這種等級制度。在公允價值衡量標準的確定基於公允價值層次結構不同層次的輸入的情況下，整個公允價值計量所屬的公允價值層次結構的級別是基於對整個公允價值計量具有重要意義的最低投入水平。我們對特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債的特定因素。

下表列出了截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們按公允價值層次結構中的水平定期和非經常性按公允價值衡量的資產和負債（以千計）：


	2024年6月30日
	總計		第 1 級		第 2 級		第 3 級
資產：
可供出售的有價證券	$	16,593	$	—	$	16,593	$	—
利率上限和互換協議（包含在其他資產中）	55,531		—		55,531		—
負債：
利率上限和互換協議（包含在其他負債中）	$	11,224	$	—	$	11,224	$	—


	2023 年 12 月 31 日
	總計		第 1 級		第 2 級		第 3 級
資產：
可供出售的有價證券	$	9,591	$	—	$	9,591	$	—
利率上限和互換協議（包含在其他資產中）	33,456		—		33,456		—
負債：
利率上限和互換協議（包含在其他負債中）	$	17,108	$	—	$	17,108	$	—

我們評估房地產投資以及債務和優先股投資（包括無形資產）是否存在潛在減值，主要使用現金流預測，這些預測適用於估計的收入和支出增長率、貼現率和資本化率以及銷售比較方法，該方法利用可比的銷售、上市和銷售合同，所有這些都被歸類為三級投入。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

2024 年 3 月，公司簽訂了收購其合作伙伴的協議 45.0東53街10號合資企業的百分比權益。根據合同條款，可以得出結論，合資企業是VIE，其中公司是主要受益人，該投資已合併到我們的財務報表中。合併實體後，該實體的資產和負債按公允價值入賬，從而確認了公允價值調整 (美元)55.7百萬），這包含在合併運營報表的收購價格和其他公允價值調整中。該公允價值是使用第三方估值確定的，該估值主要使用現金流預測，該預測除其他外適用於估計的收入和支出增長率、折扣率和資本化率，以及使用可比銷售、上市和銷售合同的銷售比較方法。所有這些都被歸類為 3 級輸入。

歸類為第一級的有價證券來自活躍市場的報價。用於衡量歸類為二級的有價證券公允價值的估值技術是根據報價市場價格或模型驅動的估值進行估值的，使用從可觀測的市場數據中得出或證實的重要投入。我們不打算出售這些證券，在收回攤銷成本基礎之前，我們不太可能被要求出售這些投資。

衍生工具的公允價值基於從交易此類工具的金融來源獲得的當前市場數據，基於當前的市場數據，並根據公認的財務原理和對相關未來市場狀況的合理估計（被歸類為二級投入）得出的第三方專有模型。

合併資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款和應計費用、債務和優先股投資、抵押貸款和其他應付貸款以及其他有擔保和無抵押債務。由於這些工具的短期性質，我們的合併資產負債表中報告的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款以及應計賬款和應計費用的賬面金額接近公允價值。債務和優先股投資的公允價值被歸類為三級，是通過使用當前利率對未來現金流進行折扣來估算的，在這種利率下，將向信用評級相似的借款人發放相同期限的類似貸款。借款的公允價值被歸類為三級，是通過使用第三方專家提供的調整後的市場利率將每種債務工具的合同現金流折現為其現值來估算的。

下表提供了截至2024年6月30日和2023年12月31日這些金融工具的賬面價值和公允價值（以千計）：


	2024年6月30日				2023 年 12 月 31 日
	賬面價值 (1)		公允價值		賬面價值 (1)		公允價值

債務和優先股投資	$	290,487	(2)		$	346,745	(2)

固定利率債務	$	3,039,399	$	2,977,065	$	3,237,386	$	3,184,338
可變利率債務 (3)	600,493		599,156		27萬		268,787
	$	3,639,892	$	3,576,221	$	3,507,386	$	3,453,125

(1) 金額不包括淨遞延融資成本。

(2) 截至2024年6月30日，債務和優先股投資的公允價值估計約為美元0.3 十億。截至2023年12月31日，債務和優先股投資的公允價值估計約為美元0.3 十億。

(3)截至2024年6月30日，賬面價值為美元的浮動利率債務60.5百萬美元，公允價值為美元59.0該公司的另類策略投資組合中包含百萬美元。

有關金融工具公允價值的披露基於截至2024年6月30日和2023年12月31日我們獲得的相關信息。自那時以來，尚未就這些財務報表的目的對這些金額進行全面重新估值，目前的公允價值估計可能與本報告列報的數額有很大差異。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

17。金融工具：衍生品和套期保值

在正常業務過程中，我們使用各種常用的衍生工具，包括但不限於利率互換、上限、美元和下限，來管理或對衝利率風險。除了現有債務的預期未來利息支付外，我們還對衝了預測交易的未來現金流波動的風險。我們按公允價值確認資產負債表上的所有衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。如果衍生品是套期保值，則根據套期保值的性質，衍生品公允價值的變化要麼通過收益抵消對衝資產、負債或公司承諾的公允價值的變化，要麼記入其他綜合收益（虧損），直到對衝項目計入收益為止。報告的淨收益和權益可能有望增加或減少，具體取決於未來的利率水平和其他影響衍生工具和套期保值項目公允價值的變量，但不會對現金流產生影響。目前，我們所有的指定衍生工具都是有效的對衝工具。

下表根據二級信息彙總了截至2024年6月30日的合併衍生金融工具的初始名義價值和公允價值。名義價值表明了我們當時參與這些工具的程度，但不代表信貸、利率或市場風險敞口（以千美元計）。


	名義上的價值		罷工費率		有效日期	到期日期	資產負債表地點	公平價值
利率上限	$	205,000	4.000	%	2024 年 2 月	2025 年 2 月	其他資產	$	1,387
利率上限	370,000		3.250	%	2024 年 6 月	2025 年 6 月	其他資產	5,953
利率上限	370,000		3.250	%	2024 年 6 月	2025 年 6 月	其他負債	(5,929)
利率互換	257,760		5.010	%	2024 年 6 月	2025 年 6 月	其他負債	(186)
利率互換	15萬		2.621	%	2021 年 12 月	2026 年 1 月	其他資產	4,504
利率互換	20 萬		2.662	%	2021 年 12 月	2026 年 1 月	其他資產	5,892
利率互換	10萬		2.903	%	2023 年 2 月	2027 年 2 月	其他資產	3,505
利率互換	10萬		2.733	%	2023 年 2 月	2027 年 2 月	其他資產	3,923
利率互換	5萬個		2.463	%	2023 年 2 月	2027 年 2 月	其他資產	2,294
利率互換	20 萬		2.591	%	2023 年 2 月	2027 年 2 月	其他資產	8,547
利率互換	300,000		2.866	%	2023 年 7 月	2027 年 5 月	其他資產	11,330
利率互換	15萬		3.524	%	2024 年 1 月	2027 年 5 月	其他資產	3,023
利率互換	370,000		3.888	%	2022 年 11 月	2027 年 6 月	其他資產	3,768
利率互換	68,678		4.466	%	2024 年 8 月	2027 年 6 月	其他負債	(486)
利率互換	300,000		4.487	%	2024 年 11 月	2027 年 11 月	其他負債	(3,582)
利率互換	10萬		3.756	%	2023 年 1 月	2028 年 1 月	其他資產	1,397
利率互換	204,963		3.915	%	2025 年 2 月	2028 年 5 月	其他資產	8
利率互換	537,500		4.137	%	2024 年 4 月	2028 年 9 月	其他負債	(1,041)
								$	44,307

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們錄得了美元的收益1.3百萬和美元6.5分別為百萬美元，基於遠期起始利率互換公允價值的變化，該變動包含在合併運營報表的收購價格和其他公允價值調整中。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們錄得虧損美元0.4百萬和美元0.2根據我們出售的利率上限的公允價值的變化，分別為百萬美元，該上限包含在合併運營報表的收購價格和其他公允價值調整中。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了虧損美元0.1百萬和美元0.1分別是按公允價值變動計算的百萬美元，公允價值包含在合併運營報表的利息支出中。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了虧損美元0.1百萬和美元0.1分別是按公允價值變動計算的百萬美元，公允價值包含在合併運營報表的利息支出中。

公司與每個衍生品交易對手簽訂的某些協議包含一項條款，規定如果公司拖欠任何債務，則也可以宣佈公司拖欠其衍生債務。截至2024年6月30日，淨負債頭寸中衍生品的公允價值，包括應計利息，但不包括與這些協議相關的不履約風險的任何調整，為（美元）11.6 百萬）。截至2024年6月30日，公司無需發佈與這些協議相關的任何抵押品，也沒有違反任何協議條款。如果公司違反了這些條款中的任何一項，則可能需要按協議終止總額為美元來清償其在協議下的債務12.2截至 2024 年 6 月 30 日，百萬人。

終止套期保值的收益和虧損包含在累計的其他綜合收益中，並計入相關債務期限內的收益。隨着時間的推移，作為對衝利息支付影響收益的同期利息支出的調整，累計其他綜合收益中持有的已實現和未實現損益將重新歸類為收益。我們估計 ($31.6 累計其他綜合收益中當前持有的餘額中的百萬）將重新歸類為利息支出和（美元）5.7 在未來12個月內，與我們在合資企業中的累計其他綜合收益份額相關的部分中，將重新歸類為未合併合資企業淨虧損的股權。

下表顯示了在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月，我們的衍生金融工具和我們在合資企業的衍生金融工具中所佔份額對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月（以千計）的合併經營報表分別產生的影響：


	中確認的收益金額其他綜合收益				收益地點從累計其他綜合收益重新分類為收入	收益金額重新分類自累積其他綜合收入轉化為收入
	截至6月30日的三個月					截至6月30日的三個月
衍生物	2024		2023			2024		2023
利率互換/上限	$	11,192	$	45,626	利息支出	$	9,734	$	10,598
未合併合資企業衍生工具的份額	1,836		11,036		來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益	3,392		4,742
	$	13,028	$	56,662		$	13,126	$	15,340

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

下表列出了我們的衍生金融工具和我們在合資企業的衍生金融工具中所佔份額對截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月合併經營報表的影響（以千計）：


	中確認的收益金額其他綜合收益				收益地點從累計其他綜合收益重新分類為收入	收益金額重新分類自累積其他綜合收入轉化為收入
	截至6月30日的六個月					截至6月30日的六個月
衍生物	2024		2023			2024		2023
利率互換/上限	$	42,347	$	27,713	利息支出	$	19,497	$	19,621
未合併合資企業衍生工具的份額	7,542		9,541		來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益	7,276		7,370
	$	49,889	$	37,254		$	26,773	$	26,991

下表根據二級信息彙總了截至2024年6月30日我們合資企業衍生金融工具的初始名義價值和公允價值。名義價值表明了我們當時參與這些工具的程度，但不代表信貸、利率或市場風險敞口（以千美元計）。


	名義上的價值		罷工費率		有效日期	到期日期	分類	公平價值
利率上限	$	279,059	4.000	%	2023 年 8 月	2024 年 8 月	資產	$	400
利率上限	551,020		3.500	%	2023 年 9 月	2024 年 9 月	資產	1,980
利率上限	287,469		4.000	%	2024 年 5 月	2024 年 11 月	資產	1,386
利率上限	287,469		4.000	%	2024 年 5 月	2024 年 11 月	資產	1,386
利率互換	250,000		3.608	%	2023 年 4 月	2026 年 2 月	資產	4,001
利率互換	250,000		3.608	%	2023 年 4 月	2026 年 2 月	資產	3,999
利率互換	177,000		1.555	%	2022 年 12 月	2026 年 2 月	資產	8,575
								$	21,727

18。租賃收入

運營合夥企業是出租人，也是運營和銷售類租賃租户的轉租人。租賃下應付的最低租金金額通常受預定固定增長或調整的影響。租賃通常還要求租户向我們償還某些運營成本和超過基準年成本的房地產税的增加。

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，我們的合併運營報表中經營租賃租賃收入的組成部分如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
固定租賃付款	$	136,427	$	159,437	$	264,680	$	325,790
可變租賃付款	15,069		20,294		28,370		40,744
租賃付款總額 (1)	$	151,496	$	179,731	$	293,050	$	366,534
收購的高於和低於市場價格的租賃的攤銷	(864)		6,214		(914)		14,453
總租金收入	$	150,632	$	185,945	$	292,136	$	380,987

(1) 金額包括 $45.9百萬和美元94.3在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，轉租收入分別為百萬美元，以及美元48.9百萬和美元97.8在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，轉租收入分別為百萬美元。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中，銷售類租賃的租賃收入組成部分如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023

利息收入 (1)	$	1,123	$	1,109	$	2,243	$	2,215

(1) 這些金額包含在利息支出中，扣除合併運營報表中的利息收入。

19。承付款和或有開支

法律訴訟

截至2024年6月30日，公司和運營合夥企業沒有參與任何重大訴訟，據管理層所知，也沒有發生任何針對我們或我們的投資組合的重大訴訟，如果作出不利的決定，可能會對我們產生重大不利影響。

環境問題

我們的管理層認為，這些物業在所有重要方面都符合有關環境問題的適用聯邦、州和地方法令和法規。管理層不知道有任何它認為會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響的環境責任。管理層不知道如果出售我們的任何房產，會產生鉅額的環境成本。

SL Green Realty Corp. 和 SL Green 運營合作伙伴關係，L.P.

合併財務報表附註（續）

2024 年 6 月 30 日

（未經審計）

20。細分信息

該公司有三應申報細分市場、房地產、債務和優先股投資以及SumMit。在2023年第四季度，由於量化閾值，峯會被確定為應報告的細分市場。因此，為了便於比較，對前一時期的分部數據進行了重報，以將峯會列為可報告的分部。

我們評估房地產業績並根據收益貢獻分配資源。

收入的主要來源來自租户租金、上漲和報銷收入。房地產運營費用主要包括安保、維護、公用事業費用、保險、房地產税以及某些物業的地租費用。有關我們的債務和優先股投資的更多詳情，請參閲附註5 “債務和優先股投資”。SUMMIT目前在曼哈頓中城的範德比爾特大道一號經營一家分店，其主要收入來源是門票銷售。

截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和2023年6月30日的三個月和六個月的部分合並經營業績，以及截至2024年6月30日和2023年12月31日的有關我們運營部門的選定資產信息如下（以千計）：


	房地產板塊		峯會部分		債務和優先股板塊		道達爾公司
總收入
三個月已結束：
2024年6月30日	$	184,027	$	32,602	$	6,191	$	222,820
2023年6月30日	$	208,753	$	28,180	$	9,103	$	246,036
六個月已結束：
2024年6月30日	$	338,902	$	58,206	$	13,594	$	410,702
2023年6月30日	$	425,689	$	47,951	$	18,160	$	491,800
淨收益（虧損）
三個月已結束：
2024年6月30日	$	(6,146)	$	7,111	$	994	$	1,959
2023年6月30日	$	(381,636)	$	3,214	$	(806)	$	(379,228)
六個月已結束：
2024年6月30日	$	6,581	$	11,564	$	2,203	$	20,348
2023年6月30日	$	(424,519)	$	796	$	6,138	$	(417,585)
總資產
截至：
2024年6月30日	$	8,781,809	$	471,115	$	295,728	$	9,548,652
2023 年 12 月 31 日	$	8,716,738	$	464,799	$	349,644	$	9,531,181

我們將扣除回款後的貸款損失準備金和交易相關成本分配給債務和優先股板塊。我們不向債務和優先股板塊分配營銷、一般和管理費用，因為該細分市場沒有專職人員，人員和資源的使用取決於債券和優先股之間的交易量三區段，因時期而異。此外，在分配營銷、一般和管理費用之前，我們會以各個細分市場的績效為基礎。SumMit板塊為其專職人員自行承擔營銷、一般和管理費用，這些費用包含在合併運營報表中的SumMit運營商支出中。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，營銷、一般和管理費用總額為美元20.0 百萬和美元41.3 分別為百萬。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，營銷、一般和管理費用總額為美元23.0 百萬和美元46.3 分別為百萬。除利息和SumMit運營費用外，所有其他費用均與房地產資產有關。

上述兩者之間沒有交易三與我們的範德比爾特大道一號合資企業簽訂的SumMit租約以外的細分市場，該合資企業屬於房地產板塊。參見附註10 “關聯方交易”。

第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析

概述

SL Green Realty Corp.（被稱為SL Green或公司，馬裏蘭州的一家公司）和SL Green運營合夥企業（被稱為SLGOP或特拉華州有限合夥企業運營合夥企業）於1997年6月成立，目的是合併S.L. Green Properties, Inc.的商業房地產業務及其附屬合夥企業和實體。該公司是一家自我管理的房地產投資信託基金（REIT），從事商業地產（主要是辦公物業）的所有權、管理、運營、收購、開發、重建和重新定位，位於紐約都會區，主要是曼哈頓。除非上下文另有要求，否則所有提及 “我們”、“我們的” 和 “我們” 的內容均指公司以及公司擁有或控制的所有實體，包括運營合夥企業。

以下與我們的合併財務報表相關的討論應與本10-Q表季度報告以及截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告第8項中顯示的財務報表一起閲讀。

截至2024年6月30日，我們在紐約都會區（主要是曼哈頓中城）擁有以下房產權益。我們在曼哈頓以外的投資被稱為郊區房產：


		合併			未合併		總計
地點	財產類型	建築物數量		大約平方英尺（未經審計）	建築物數量	大約平方英尺（未經審計）	建築物數量	大約平方英尺（未經審計）	加權平均租賃入住率 (1)（未經審計）
商業：
曼哈頓	辦公室	14		8,753,441	10	13,009,149	24	21,762,590	89.3	%
	零售	1		22,648	1	12,946	2	35,594	100.0	%
	開發/再開發	2	(2)	880,771	1	1,385,484	3	2,266,255	不適用

		17		9,656,860	12	14,407,579	29	24,064,439	89.3	%
郊區	辦公室	7		862,800	—	—	7	862,800	72.4	%



商業地產總數		24		10,519,660	12	14,407,579	36	24,927,239	88.7	%
住宅：
曼哈頓	住宅	1	(2)	140,382	1	221,884	2	362,266	99.3	%

核心投資組合總額		25		10,660,042	13	14,629,463	38	25,289,505	88.8	%

	另類策略投資組合 (3)	1		7,848	8	3,694,956	9	3,702,804	66.1	%

(2) 截至2024年6月30日，我們在戴伊街7號/百老匯185號擁有一棟建築物，該建築由大約140,382平方英尺（未經審計）的住宅空間和約50,206平方英尺（未經審計）的在建辦公和零售空間組成。就本報告而言，我們將這座建築物納入我們擁有的住宅物業數量中。但是，我們在住宅大致平方英尺中僅包括住宅平方英尺，並將剩餘的平方英尺列為開發平方英尺。

(3) 代表非核心資產。

截至2024年6月30日，我們還管理着一棟由第三方擁有的辦公樓和一棟零售建築，佔地約4萬平方英尺（未經審計），並持有債務和優先股投資，賬面價值不包括信貸損失的影響，不包括約750萬美元的債務和優先股投資以及除債務和優先股投資項以外的其他資產負債表細目中的其他應收賬款。

關鍵會計政策與估計

有關我們的關鍵會計政策和估算的討論，請參閲公司及運營合作伙伴關係的2023年年度報告，其中包括對商業房地產的投資、對未合併合資企業的投資、租賃分類、收入確認以及債務和優先股投資。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，這些政策沒有實質性變化。

運營結果

截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較

以下將截至2024年6月30日或2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日或2023年6月30日的三個月的比較參考了以下因素的影響：

i. “同店物業”，代表截至2023年1月1日我們擁有的所有運營物業，截至2024年6月30日我們仍以相同方式擁有的所有運營物業（在我們26棟合併運營大樓中，同店物業共有21座），

二。“收購物業”，代表2024年和2023年收購的房產中的所有房產或權益，以及所有非同店物業，包括正在開發或重建的房產，

三。”已處置房產”，代表2024年和2023年出售的房產中的所有房產或權益，

iv。”另類策略投資組合”，代表非核心資產，以及

v. “其他”，代表我們出售權益導致解散的房產和無法分配給特定物業的公司級物品，以及服務公司和eEmerge Inc.


	同店								已處置				其他				合併
（單位：百萬）	2024		2023		$ 改變		% 改變		2024		2023		2024		2023		2024		2023		$ 改變		% 改變

租金收入	$	139.7	$	139.1	$	0.6	0.4	%	$	0.2	$	0.3	$	10.7	$	46.5	$	150.6	$	185.9	$	(35.3)	(19.0)	%

SUMMIT 運營商收入	—		—		—		—	%	—		—		$	32.6	$	28.2	32.6		28.2		4.4		15.6	%
投資收益	—		—		—		—	%	—		—		6.2		9.1		6.2		9.1		(2.9)		(31.9)	%
其他收入	1.4		0.1		1.3		1,300.0	%	—		—		32.0		22.7		33.4		22.8		10.6		46.5	%
總收入	141.1		139.2		1.9		1.4	%	0.2		0.3		81.5		106.5		222.8		246.0		(23.2)		(9.4)	%

物業運營費用	72.2		68.4		3.8		5.6	%	0.2		0.3		12.4		24.8		84.8		93.5		(8.7)		(9.3)	%
SUMMIT 運營商費用	—		—		—		—	%	—		—		23.2		22.8		23.2		22.8		0.4		1.8	%
與交易相關的成本	—		—		—		—	%	—		—		0.1		—		0.1		—		0.1		100.0	%
市場營銷、一般和行政	—		—		—		—	%	—		—		20.0		23.0		20.0		23.0		(3.0)		(13.0)	%
	72.2		68.4		3.8		5.6	%	0.2		0.3		55.7		70.6		128.1		139.3		(11.2)		(8.0)	%



其他收入（支出）：
扣除利息收入後的利息支出和遞延融資成本的攤銷																	(37.5)		(42.8)		5.3		(12.4)	%
SUMMIT 運營商税支出																	(1.9)		(1.9)		—		—	%
折舊和攤銷																	(52.2)		(69.3)		17.1		(24.7)	%
來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益																	4.3		(21.9)		26.2		(119.6)	%
出售未合併合資企業/房地產權益的淨虧損中的權益																	(8.1)		—		(8.1)		100.0	%
收購價格和其他公允價值調整																	1.3		(17.4)		18.7		(107.5)	%
房地產銷售虧損，淨額																	(2.7)		(26.7)		24.0		(89.9)	%
折舊房地產儲備和減值																	(13.7)		(305.9)		292.2		(95.5)	%
提前償還債務的收益																	17.8		—		17.8		100.0	%





淨收益（虧損）																	$	2.0	$	(379.2)	$	381.2	(100.5)	%

租金收入

租金收入下降的主要原因是2023年第二季度出售了合資企業權益，導致公園大道245號（合3,630萬美元）的拆並。

下表彙總了截至2024年6月30日的三個月我們在曼哈頓投資組合中開始的租賃活動：


	可用 SF	可出租 SF	新現金租金（每可租SF）(1)		上一頁。已升級租金（每人）可出租 SF) (2)		TI/LC 每可出租 SF		免費租金（英寸）月）	平均值租賃期限（在年份）
曼哈頓
期初可用空間	3,269,814




在此期間可用的空間 (3)
• 辦公室	144,983
• 零售	9,961
• 存儲	288
	155,232
可用空間總量	3,425,046
在此期間開始的租賃空間：
• 辦公室 (4)	344,587	361,509	$	112.33	$	108.08	$	115.30	10.3	12.7
• 零售	7,256	7,880	$	111.17	$	154.54	$	93.27	7.7	12.8

已開始租賃的總空間	351,843	369,389	$	112.30	$	108.67	$	114.83	10.2	12.7

期末的總可用空間	3,073,203

提前續訂
• 辦公室	39,948	45,695	$	72.67	$	74.69	$	25.01	7.6	6.0
• 零售	6,103	6,018	$	330.51	$	379.77	$	—	—	5.0

提前續訂總數	46,051	51,713	$	102.68	$	110.19	$	22.10	6.7	5.9

已開始的租約總額，包括替換的先前空缺
• 辦公室		407,204	$	107.88	$	100.86	$	105.17	10.0	11.9
• 零售		13,898	$	206.14	$	320.83	$	52.88	4.4	9.4

已開始的租賃總額		421,102	$	111.12	$	109.03	$	103.44	9.8	11.8

(1) 年度初始基本租金。

(2) 上漲的租金包括基本租金加上租户以房地產税、運營費用、搬運工工資或消費者物價指數（CPI）調整的形式支付的所有額外金額。

(3) 包括即將到期的空間、搬遷租户和租户騰出時的搬出。不包括租户滯留的租約到期。

(4) 不包括更換空置的新租户在內，平均起租辦公室租金為每平方英尺103.45美元，可出租平方英尺為165,556平方英尺。辦公空間（租賃和提前續約，不包括更換空置的新租户）的平均起租金為每平方英尺96.79美元，可出租平方英尺為211,251平方英尺。

SUMMIT 運營商收入

與2023年同期相比，截至2024年6月30日的三個月，SumMit運營商的收入有所增加，這主要是由於出席人數的增加。

投資收益

投資收益下降，這是由於截至2024年6月30日的三個月的加權平均債務和優先股投資餘額與2023年同期相比有所降低。在截至2024年6月30日的三個月中，未償還的加權平均債務和優先股投資餘額和加權平均收益率分別為3.313億美元和7.1％，而截至2023年6月30日的三個月，分別為6.458億美元和5.8％。

其他收入

其他收入的增長主要是由於在截至2024年6月30日的三個月中與麥迪遜大道625號（1150萬美元）和第七大道719號（350萬美元）的銷售相關的費用收入。截至2023年6月30日的三個月，其他收入包括與出售公園大道245號（470萬美元）49.9％的利息相關的費用收入。

物業運營費用

物業運營支出減少的主要原因是245 Park在2023年第二季度進行了解並（1,270萬美元），以及我們收購物業的房地產税減少（70萬美元），但部分被同店物業可變支出（270萬美元）和房地產税（110萬美元）的增加所抵消。

SUMMIT 運營商費用

與2023年同期相比，截至2024年6月30日的三個月，SumMit運營商的支出有所增加，這主要是由於出席人數的增加。

市場營銷、一般和管理費用

由於薪酬相關費用減少，截至2024年6月30日的三個月，營銷、一般和管理費用降至2,000萬美元，而2023年同期為2300萬美元。

利息支出和遞延融資成本攤銷，扣除利息收入

利息支出和扣除利息收入的遞延融資成本攤銷減少，原因是公園大道245號在2023年第二季度進行了拆分（1470萬美元），以及2024年第二季度出售了719 Seventh（250萬美元）。這些下降主要被與正在開發或重建的房產相關的利息資本減少（850萬美元）以及2024年第一季度東53街10號（360萬美元）的整合所抵消。截至2024年6月30日的三個月，未償還的加權平均合併債務餘額為38億美元，而截至2023年6月30日的三個月為55億美元。截至2024年6月30日的三個月，合併加權平均利率為5.21％，而截至2023年6月30日的三個月，合併加權平均利率為4.59％。

折舊和攤銷

折舊和攤銷減少的主要原因是公園大道245號在2023年第二季度進行了拆並（2,030萬美元），但被截至2024年6月30日的三個月中我們的同店物業（340萬美元）的增加所抵消。

來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益

未合併合資企業的淨收益（虧損）權益增加的主要原因是，在截至2024年6月30日的三個月中，公園大道280號確認的貼現債務清償收益為3,070萬美元。

出售未合併合資企業/房地產權益的淨（虧損）收益中的權益

在截至2024年6月30日的三個月中，我們確認了出售麥迪遜大道625號權益（760萬美元）的虧損。在截至2023年6月30日的三個月中，我們沒有出售任何合資權益。

收購價格和其他公允價值調整

在截至2024年6月30日的三個月中，我們記錄了與未指定為套期保值的衍生品相關的130萬美元的正公允價值調整。在截至2023年6月30日的三個月中，我們記錄了1,700萬美元的公允價值調整，與我們在公園大道245號保留的50.1％的權益有關，該股權益在出售49.9％的合資企業權益時已破產。

房地產銷售虧損，淨額

在截至2024年6月30日的三個月中，我們確認了出售第七大道719號（200萬美元）的虧損。在截至2023年6月30日的三個月中，我們確認了出售公園大道245號49.9％的合資企業權益（2830萬美元）的虧損。

折舊房地產儲備和減值

在截至2024年6月30日的三個月中，根據公司簽訂的銷售合同總額，我們確認了與麥迪遜大道760號公寓單元相關的折舊房地產儲備和減值（1,370萬美元），反映了1,320萬美元的資本化利息。在截至2023年6月30日的三個月中，我們確認了與麥迪遜大道625號（3.059億美元）相關的折舊房地產儲備和減值，此前對該物業進行了戰略審查，解決了一系列相關考慮，包括將地租提高到大大高於公司認為適當的水平。

提前償還債務的收益

在截至2024年6月30日的三個月中，我們在第七大道719號確認了1780萬美元的貼現債務清償收益。

截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的比較

以下將截至2024年6月30日或2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日或2023年6月30日的六個月的比較涉及以下因素的影響：

i. “同店物業”，代表截至2023年1月1日我們擁有的所有運營物業，截至2024年6月30日我們仍以相同方式擁有的所有運營物業（在我們26處合併運營物業中，同店物業共有21處），

二。“收購物業”，代表2024年和2023年收購的房產中的所有房產或權益，以及所有非同店物業，包括在此期間正在開發、重建或拆遷的房產，

三。”已處置房產”，代表2024年和2023年出售或部分出售的房產中的所有財產或權益，

iv。”另類策略投資組合”，代表非核心資產，以及

v. “其他”，代表部分出售導致解散的房產和無法分配給特定物業的公司級物品，以及服務公司和eEmerge Inc.


	同店								已處置				其他				合併
（單位：百萬）	2024		2023		$ 改變		% 改變		2024		2023		2024		2023		2024		2023		$ 改變		% 改變

租金收入	$	274.2	$	281.7	$	(7.5)	(2.7)	%	$	0.7	$	0.7	$	17.2	$	98.6	$	292.1	$	381.0	$	(88.9)	(23.3)	%
SUMMIT 運營商收入	—		—		—		—	%	—		—		58.2		48.0		58.2		48.0		10.2		—	%
投資收益	—		—		—		—	%	—		—		13.6		18.2		13.6		18.2		(4.6)		(25.3)	%
其他收入	2.6		0.7		1.9		271.4	%	—		—		44.2		44.0		46.8		44.7		2.1		4.7	%
總收入	276.8		282.4		(5.6)		(2.0)	%	0.7		0.7		133.2		208.8		410.7		491.9		(81.2)		(16.5)	%

物業運營費用	142.7		140.3		2.4		1.7	%	0.6		0.9		23.3		52.3		166.6		193.5		(26.9)		(13.9)	%
SUMMIT 運營商費用	—		—		—		—	%	—		—		45.0		43.5		45.0		43.5		1.5		—	%
與交易相關的成本	—		—		—		—	%	—		—		0.1		0.9		0.1		0.9		(0.8)		(88.9)	%
市場營銷、一般和行政	—		—		—		—	%	—		—		41.3		46.3		41.3		46.3		(5.0)		(10.8)	%
	142.7		140.3		2.4		1.7	%	0.6		0.9		109.7		143.0		253.0		284.2		(31.2)		(11.0)	%



其他收入（支出）：
扣除利息收入後的利息支出和遞延融資成本的攤銷																	(70.2)		(86.4)		16.2		(18.8)	%
SUMMIT 運營商税支出																	(0.6)		(3.1)		2.5		(80.6)	%
折舊和攤銷																	(100.8)		(148.1)		47.3		(31.9)	%
來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益																	115.5		(29.3)		144.8		(494.2)	%
出售未合併合資企業/房地產權益的淨收益（虧損）中的權益																	18.6		(0.1)		18.7		(18,700.0)	%
收購價格和其他公允價值調整																	(49.2)		(17.2)		(32.0)		186.0	%
房地產銷售虧損，淨額																	(2.7)		(28.3)		25.6		(90.5)	%
折舊房地產儲備和減值																	(65.8)		(305.9)		240.1		(78.5)	%

提前償還債務的收益																	17.8		—		17.8		100.0	%
扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備																	—		(6.9)		6.9		(100.0)	%



淨收益（虧損）																	$	20.3	$	(417.6)	$	437.9	(104.9)	%

租金收入

租金收入下降的主要原因是公園大道245號（7,700萬美元）因2023年第二季度出售合資企業權益而解體，以及我們的同店物業出資（740萬美元）減少（740萬美元），這主要是由於美洲西57街555號和1350大道空置率增加。

下表彙總了截至2024年6月30日的六個月中我們在曼哈頓和郊區投資組合中開始的租賃活動：


	可用 SF	可出租 SF	全新現金租金（每人）可出租 SF) (1)		上一頁。已升級租金（每人）可出租 SF) (2)		TI/LC 每可出租 SF		免費租金（英寸）月）	平均值租賃期限（在年份）
曼哈頓
期初可用空間	2,906,493




在此期間可用的空間 (3)
• 辦公室	686,702
• 零售	9,961
• 存儲	2,119
	698,782
可用空間總量	3,605,275
在此期間開始的租賃空間：
• 辦公室 (4)	521,826	559,819	$	93.51	$	93.59	$	106.47	10.0	11.4
• 零售	9,106	9,631	$	125.22	$	306.66	$	112.66	7.8	13.3
• 存儲	1,140	1,096	$	15.47	$	15.00	$	—	—	1.4
已開始租賃的總空間	532,072	570,546	$	93.90	$	96.48	$	106.37	9.9	11.4

期末的總可用空間	3,073,203

提前續訂
• 辦公室	222,538	237,840	$	78.48	$	79.29	$	15.60	5.6	4.9
• 零售	6,103	6,018	$	330.51	$	379.77	$	—	—	5.0
• 存儲	253	258	$	40.00	$	40.00	$	—	—	5.0
提前續訂總數	228,894	244,116	$	84.66	$	86.66	$	15.20	5.4	4.9

已開始的租約總額，包括替換的先前空缺
• 辦公室		797,659	$	89.03	$	86.68	$	79.38	8.7	9.5
• 零售		15,649	$	204.16	$	351.09	$	69.33	4.8	10.1
• 存儲		1,354	$	20.14	$	20.15	$	—	—	2.1
已開始的租賃總額		814,662	$	91.13	$	91.72	$	79.05	8.6	9.5

(1) 年度初始基本租金。

(2) 上漲的租金包括基本租金加上租户以房地產税、運營費用、搬運工工資或消費者物價指數（CPI）調整的形式支付的所有額外金額。

(3) 包括即將到期的空間、搬遷租户和租户騰出時的搬出。不包括租户滯留的租約到期。

(4) 不包括替換空置的新租户在內，平均起租辦公室租金為每平方英尺89.96美元，可出租平方英尺為254,290平方英尺。辦公空間（租賃和提前續約，不包括更換空置的新租户）的平均起租金為每平方英尺84.41美元，可出租平方英尺為492,130平方英尺。

SUMMIT 運營商收入

與2023年同期相比，截至2024年6月30日的六個月中，SumMit運營商的收入有所增加，這主要是由於出席人數的增加。

投資收益

投資收益下降，這是由於截至2024年6月30日的六個月的加權平均債務和優先股投資餘額與2023年同期相比有所降低。在截至2024年6月30日的六個月中，未償還的加權平均債務和優先股投資餘額和加權平均收益率分別為3.49億美元和7.5％，而截至2023年6月30日的六個月分別為6.443億美元和5.8％。

其他收入

其他收入的增長主要是由於截至2024年6月30日的六個月中與麥迪遜大道625號（1150萬美元）和第七大道719號（350萬美元）的銷售相關的費用收入，以及截至2024年6月30日的六個月中與截至2023年6月30日的六個月相比，特別服務費（70萬美元）的增加。與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中租賃終止收入（650萬美元）以及與截至2023年6月30日的六個月中出售公園大道245號49.9％的利息（470萬美元）相關的費用收入抵消了這些增長。

物業運營費用

物業運營支出減少的主要原因是245 Park在2023年第二季度進行了解並（2730萬美元），以及我們收購的房產的房地產税減少（150萬美元），但部分被同店物業房地產税的增加（130萬美元）所抵消。

SUMMIT 運營商費用

與2023年同期相比，截至2024年6月30日的六個月中，SumMit運營商的支出有所增加，這主要是由於出席人數的增加。

市場營銷、一般和管理費用

由於薪酬相關費用減少，截至2024年6月30日的六個月中，營銷、一般和管理費用從2023年同期的4,630萬美元降至4,130萬美元。

利息支出和遞延融資成本攤銷，扣除利息收入

利息支出和扣除利息收入的遞延融資成本攤銷減少，原因是公園大道245號在2023年第二季度拆分（3,110萬美元），2023年第三季度償還了無抵押的公司定期貸款（620萬美元），以及2024年第二季度出售了719 Seventh（250萬美元）。這些下降主要被循環信貸額度利息支出（750萬美元）的增加所抵消，這是由於餘額增加所致；與截至2023年6月30日的六個月相比，截至2024年6月30日的六個月中，與在開發或重建房產相關的利息資本減少（1190萬美元）；以及2024年第一季度東53街10號（360萬美元）的合併。截至2024年6月30日的六個月中，未償還的加權平均合併債務餘額為38億美元，而截至2023年6月30日的六個月為56億美元。截至2024年6月30日的六個月中，合併加權平均利率為5.20％，而截至2023年6月30日的六個月的合併加權平均利率為4.51％。

SUMMIT 運營商税支出

與2023年同期相比，截至2024年6月30日的六個月中，SumMit運營商的税收支出有所減少，這是由於估計的税款低於2023年實際繳納的税款。

折舊和攤銷

折舊和攤銷減少的主要原因是2023年第二季度公園大道245號（4,850萬美元）以及我們收購的房產（170萬美元）的拆並，但部分被截至2024年6月30日的六個月中同店物業（390萬美元）的增長所抵消。

來自未合併合資企業的淨收益（虧損）中的權益

來自未合併合資企業的淨收益（虧損）股權增加，這主要是由於在截至2024年6月30日的六個月中，該物業的貼現債務清償獲得了1.417億美元的收益，從而增加了先驅廣場2號（1.266億美元）的收入。截至2023年6月30日的六個月包括2360萬美元的收入，用於抵押租金、利息和在對前租户及其擔保人的法律訴訟完成後收取的律師費的報銷。此外，在截至2024年6月30日的六個月中，公園大道280號確認了3,070萬美元的貼現債務清償收益。這些增長被第三大道919號收入減少（560萬美元）部分抵消，這主要是由於租賃終止收入減少和利息支出增加。

出售未合併合資企業/房地產權益的淨收益（虧損）中的權益

在截至2024年6月30日的六個月中，我們確認了出售第五大道717號權益的收益（2490萬美元）和出售麥迪遜大道625號權益的虧損（760萬美元）。在截至2023年6月30日的六個月中，我們確認了出售格林街121號權益（30萬美元）的虧損。

收購價格和其他公允價值調整

在截至2024年6月30日的六個月中，我們記錄了與東53街10號整合相關的5,570萬美元負公允價值調整，部分被與未指定為套期保值的衍生品相關的650萬美元正公允價值調整所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中，我們記錄了1,700萬美元的公允價值調整，與我們在公園大道245號保留的50.1％的權益有關，該股權益在出售49.9％的合資企業權益時已破產。

房地產銷售虧損，淨額

在截至2024年6月30日的六個月中，我們確認了出售第七大道719號（200萬美元）的虧損。在截至2023年6月30日的六個月中，我們確認了出售公園大道245號49.9％的合資企業權益（2830萬美元）的虧損。

折舊房地產儲備和減值

在截至2024年6月30日的六個月中，我們確認了第七大道719號（4,630萬美元）和麥迪遜大道760號（1,370萬美元）的折舊房地產儲備和減值，反映了麥迪遜大道760號的1,320萬美元資本化利息，以根據公司為這些物業簽訂的銷售合同，降低我們投資的賬面價值。此外，我們確認了與我們在麥迪遜大道625號（合590萬美元）的投資相關的折舊房地產儲備和減值，在2024年第二季度銷售結束之前，該投資截至2024年3月31日仍處於銷售合同中。在截至2023年6月30日的六個月中，我們確認了與麥迪遜大道625號（3.059億美元）相關的折舊房地產儲備和減值，此前對該物業進行了戰略審查，解決了一系列相關考慮，包括將地租提高到大大高於公司認為適當的水平。

提前償還債務的收益

在截至2024年6月30日的六個月中，我們在第七大道719號確認了1780萬美元的貼現債務清償收益。

扣除回收後的貸款損失和其他投資儲備

在截至2024年6月30日的六個月中，我們沒有確認任何貸款損失和其他投資儲備。在截至2023年6月30日的六個月中，我們記錄了一筆債務和優先股投資的690萬美元貸款損失準備金。

流動性和資本資源

我們目前預計，滿足我們在營運資金、房地產收購、開發或重建、租户改善、租賃成本、股票回購、股東分紅、向單位持有人分配、回購或償還未償債務以及債務和優先股投資方面的短期和長期流動性需求的主要資金來源將包括：

(1) 運營產生的現金流；

(2) 手頭現金；

(3) 資產剝離以及贖回、參與、處置和償還債務和優先股投資的淨收益；

(4) 循環信貸額度下的借款；

(5) 其他形式的擔保或無擔保融資；以及

(6) 公司或運營合夥企業發行普通股或優先股或債券的收益（包括髮行運營合夥企業中的有限合夥權益單位和信託優先證券）。

運營產生的現金流主要取決於租金的可收性、我們投資組合的入住率、租賃的淨有效租金率、租金的可收性、運營上漲和向租户追回的款項以及運營和其他成本水平。此外，我們認為，我們的債務和優先股投資計劃將繼續作為運營現金流的來源。

截至2024年6月30日，抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、優先無抵押票據（扣除折扣）、信託優先證券、我們的合資債務份額，包括按權延期權、估計利息支出以及我們在融資和經營租賃下的債務的總本金到期日如下（以千計）：


	剩下的 2024		2025		2026		2027		2028		此後		總計
財產抵押貸款和其他貸款	$	274,251	$	430,493	$	190,148	$	550,000	$	205,000	$	—	$	1,649,892
循環信貸額度	—		—		—		540,000		—		—		540,000
無抵押定期貸款	200,000		—		—		1,050,000		—		—		1,250,000
高級無抵押票據	—		100,000		—		—		—		—		100,000
信託優先證券	—		—		—		—		—		100,000		100,000
融資租賃	1,592		3,228		3,276		3,325		3,375		196,794		211,590
經營租賃	26,733		53,595		53,734		53,746		54,211		1,208,864		1,450,883
預計利息支出	96,475		157,797		137,246		49,966		8,847		35,308		485,639
合資企業債務	1,432,137		1,756,465		362,120		1,185,168		—		2,130,300		6,866,190
總計	$	2,031,188	$	2,501,578	$	746,524	$	3,432,205	$	271,433	$	3,671,266	$	12,654,194

我們估計，在截至2024年12月31日的剩餘時間內，我們預計將產生2590萬美元的租賃資本支出和2,230萬美元的現有合併物業的經常性資本支出。此外，我們預計現有合併物業將產生5,440萬美元的開發或重建支出，這些支出都不會由建築融資機制或貸款儲備提供資金。我們預計，我們在合資物業的資本支出份額將為1.296億美元，其中1.043億美元將由建築融資機制或貸款儲備提供資金。我們預計將通過運營現金流、現有流動性和建築融資機構的借款為資本支出提供資金。未來的房地產收購可能需要大量資本投資來支付翻新和租賃成本。

截至2024年6月30日，我們的流動性為9億美元，其中包括循環信貸額度下的7.086億美元可用資金和2.161億美元的合併手頭現金，包括1,660萬美元的有價證券。該流動性不包括2.053億美元，即我們在未合併合資物業中的現金份額。我們可能會尋求剝離房產、房地產權益或債務和優先股投資，或者在機會出現時獲得私人和公共債務和股權資本，儘管無法保證這些資本會以有效水平或根本不間斷地提供給我們。管理層認為，如果我們能夠獲得這些流動性來源，加上有擔保和無擔保債務的潛在再融資機會，將使我們能夠在到期時（如果不是在到期之前）償還債務和其他債務，如上所述。

我們與不同的合作伙伴投資了幾家房地產合資企業，這些合資企業通常被認為財務穩定。我們的大多數合資企業都由無追索權債務融資。我們認為，房地產水平的現金流以及無準備金的承諾債務和未償有擔保債務再融資的收益將足以為我們的合資物業的資本需求提供資金。

現金流

以下對我們現金流的摘要討論基於 “第1項” 中的合併現金流量表。財務報表”，並不意味着全面討論下文所述期間我們的現金流變化。

截至2024年6月30日和2023年6月30日，現金、限制性現金和現金等價物分別為3.158億美元和3.111億美元，增加了470萬美元。這一增長是由於現金流量的以下變化（以千計）：


	截至6月30日的六個月
	2024		2023		（減少）增加
經營活動提供的淨現金	$	54,697	$	103,992	$	(49,295)
由（用於）投資活動提供的淨現金	121,802		(38,868)		160,670
用於融資活動的淨現金	(196,207)		(138,119)		(58,088)

我們的主要運營現金流來源是合併和合資投資組合中的房產、第三方費用以及我們的債務和優先股投資組合。這些來源產生了相對穩定的現金流，為我們提供了支付運營費用、還本付息以及為股息和分配需求提供資金的資源。

現金用於投資活動，為收購、開發或重建項目以及經常性和非經常性資本支出提供資金。我們有選擇地投資新項目，使我們能夠利用我們的開發、租賃、融資和物業管理技能，投資符合我們投資標準的現有建築。在截至2024年6月30日的六個月中，與截至2023年6月30日的六個月相比，我們主要將現金用於以下投資活動（以千計）：



資本支出和資本化利息	$	26,127
收購存款和遞延收購價格	(12,817)
合資投資	(278,305)
合資企業的分配	(6,088)
出售房地產的收益/房地產的部分權益	359,579


債務和優先股及其他投資	72,174
（用於）投資活動提供的淨現金增加	$	160,670

由於開發和重建物業支出減少，包括建築物和租户改善在內的資本支出從截至2023年6月30日的六個月的1.342億美元減少到截至2024年6月30日的六個月的1.081億美元。

我們通常通過出售房地產、出售或償還債務和優先股投資、房地產級融資、我們的公司信貸額度或建築設施來為我們的投資活動提供資金。公司可能會不時發行普通股或優先股或股票掛鈎證券，或者運營合夥企業可能發行有限合夥權益的普通股或優先股。

在截至2024年6月30日的六個月中，與截至2023年6月30日的六個月相比，我們將現金用於以下融資活動（以千計）：


我們的債務收益	$	477,493
償還我們的債務	(534,088)
對非控股權益的淨分配	(111)
其他籌資活動	(19,381)
行使股票期權和發行DRSPP的收益	(222)


贖回優先股	11,700

已支付的股息和分配	6,521
用於融資活動的淨現金增加	$	(58,088)

資本化

我們的法定股本包括2.6億股，每股面值0.01美元，包括1.6億股普通股、每股面值0.01美元、7500萬股超額股票，每股面值0.01美元，以及2500萬股優先股，每股面值0.01美元。截至2024年6月30日，共發行和流通了64,814,035股普通股，沒有過剩股票。

股票回購計劃

2016 年 8 月，我們董事會批准了一項價值 10 億美元的股票回購計劃，根據該計劃，我們可以購買普通股。此後，董事會已批准在 2017 年第四季度、2018 年第二季度、2018 年第四季度、2019 年第四季度和 2020 年第四季度分別增加股票回購計劃的規模，總計劃規模達到 35 億美元。

截至2024年6月30日，該計劃已回購了36,107,719股股票，不包括贖回OP單位。在截至2024年6月30日的六個月中，我們沒有根據該計劃回購任何股票。

股息再投資和股票購買計劃（“DRSPP”）

2024年2月，公司就我們的股息再投資和股票購買計劃（DRSPP）向美國證券交易委員會提交了新的註冊聲明，該聲明在提交後自動生效。公司根據DRSPP註冊了350萬股普通股。DRSPP 於 2001 年 9 月 24 日啟動。


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
已發行的普通股	814		6,761		2,476		12,041
根據DRSPP進行股息再投資/股票購買	$	43	$	158	$	120	$	342

第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃

公司董事會於2022年4月批准了第五次修訂和重述的2005年股票期權和激勵計劃，即2005計劃，並於2022年6月在公司年度股東大會上獲得股東批准。根據2005年計劃，最多32,210,000個可替代單位的獎勵可以作為期權、限制性股票、幻影股、股息等價權和其他基於股票的獎勵發放，但須視某些公司交易或事件的調整而定。截至2024年6月30日，在預留已發行限制性股票單位的標的股票以及根據我們的非僱員董事延期計劃和LTIP單位授予的幻影股票後，根據2005年的計劃，有320萬個可替代單位可供發行。

董事延期薪酬計劃

在截至2024年6月30日的六個月中，向董事會發行了15,945股幻影股和25,590股普通股。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的與遞延薪酬計劃相關的薪酬支出分別為20萬美元和240萬美元。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的與遞延薪酬計劃相關的薪酬支出分別為20萬美元和230萬美元。

截至2024年6月30日，根據我們的非僱員董事延期計劃，共有125,654個幻影股票單位未償還。

債務

下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們的合併抵押貸款和其他應付貸款、2021年信貸額度、2022年定期貸款、優先無抵押票據和信託優先證券（金額以千計）。


債務摘要：	2024年6月30日			2023 年 12 月 31 日
平衡
固定利率	$	1,114,399		$	1,117,386
浮動利率——對衝	1,925,000			2,120,000
固定利率總額	3,039,399			3,237,386
總浮動利率	600,493			270,000
債務總額	$	3,639,892		$	3,507,386

債務、優先股和其他受浮動利率影響的投資	$	108,222		$	168,745
浮動利率債務的淨敞口	492,271			101,255

佔總債務的百分比：
固定利率	83.5		%	92.3		%
可變利率 (1)	16.5		%	7.7		%
總計	100.0		%	100.0		%
本年度有效利率：
固定利率	4.80		%	4.68		%
可變費率	6.74		%	6.11		%
有效利率	5.20		%	4.71		%

（1）包括我們的債務、優先股和其他受浮動利率影響的投資的緩解影響，截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們的浮動利率債務淨敞口占總負債的百分比分別為13.9％和3.0％。

上面顯示的可變利率債務通常按調整後的期限SOFR的利率計息（截至2024年6月30日和2023年12月31日分別為5.34％和5.35％）。截至2024年6月30日，我們的合併債務的加權平均到期期限為2.15年。

我們的某些債務和股權投資以及其他投資是浮動利率投資，截至2024年6月30日的賬面價值為1.082億美元，截至2023年12月31日的賬面價值為1.687億美元，它們是浮動利率投資，可減少我們對未套期保值浮動利率債務的利率變動敞口。包括這些投資的緩解影響，截至2024年6月30日和2023年12月31日，我們的合併浮動利率債務與總債務的淨比率分別為13.9％和3.0％。

企業債務

2021 年信貸額度

2021年12月，我們簽訂了經修訂和重述的信貸額度，即2021年信貸額度，此前公司於2017年11月對該額度進行了修訂，最初由公司於2012年11月訂立。截至2024年6月30日，2021年的信貸額度包括12.5億美元的循環信貸額度、10.5億美元的定期貸款（或 “定期貸款A”）和2億美元的定期貸款（或 “定期貸款B”），其到期日分別為2026年5月15日、2027年5月15日和2024年11月21日。循環信貸額度有兩個為期六個月的延期選項，延期至2027年5月15日。根據慣例條件，我們還可以選擇通過獲得現有貸款機構和其他金融機構的額外承諾，在未經現有貸款機構同意的情況下，在循環信貸額度和定期貸款到期日之前的任何時候將信貸額度的容量提高到45億美元。

截至2024年6月30日，2021年信貸額度的利息差為調整後的定期SOFR加上10個基點，利息期為一個或三個月，由我們選擇，從（i）循環信貸額度下的貸款72.5個基點到140個基點，（ii）定期貸款A下的貸款80個基點至160個基點，以及（iii）貸款期限下的85個基點至165個基點不等 b，每種情況均基於對公司優先無抵押長期債務的信用評級。如果只有兩個評級可用，或者有兩個以上的評級且它們之間的差異為一個評級類別，則適用的評級應為最高評級。在有這樣的例子中

超過兩個評級，最高和最低評級之間的差額是兩個或更多評級類別，則使用的適用評級是最高兩個評級類別的平均值，如果平均值不是公認的類別，則向下舍入。

截至2024年6月30日，調整後的定期SOFR加上2021年信貸額度的10個基點的適用利差為循環信貸額度140個基點，定期貸款A的160個基點，定期貸款b的165個基點。我們需要根據分配給優先無抵押長期債務的信用評級，每季度為循環信貸額度下的總承諾支付12.5至30個基點的貸款費用該公司的。截至2024年6月30日，設施費為30個基點。

截至2024年6月30日，我們有140萬美元的未償信用證，在循環信貸額度下提取的5.4億美元和12.5億美元的未償定期貸款，2021年信貸額度下的總未提取能力為7.086億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日，扣除遞延融資成本，循環信貸額度的賬面價值分別為5.355億美元和5.548億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日，扣除遞延融資成本後，定期貸款的賬面價值分別為12億美元和12億美元。

公司和運營合夥企業是借款人，根據2021年信貸額度共同承擔責任。

2021年的信貸額度包括某些限制和契約（見下面的限制性契約）。

限制性契約

利率風險

我們面臨的利率變動主要來自浮動利率債務。我們的利率波動風險是通過使用利率衍生工具以及我們的浮動利率債務和優先股投資來管理的。截至2024年6月30日，我們的30億美元合併長期債務和54億美元的合資企業長期債務份額按固定利率計息。截至2024年6月30日，我們的浮動利率債務和浮動利率合資企業債務的利息是根據倫敦銀行同業拆借利率145個基點和50個基點至559個基點的定期SOFR利率的利差計算的。根據截至2024年6月30日的未償債務，假設適用的浮動利率曲線增加100個基點將使我們的合併年利息成本（扣除浮動利率債務和優先股投資的利息收入）增加460萬美元，並將使我們在合資企業年利息成本中的份額增加1,350萬美元。截至2024年6月30日，我們的1億美元債務和優先股投資組合已與SOFR掛鈎。

我們以公允價值確認資產負債表上的大多數衍生品。非套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。如果將衍生品視為對衝工具，則根據套期保值的性質，衍生品公允價值的變化要麼通過收益抵消對衝資產、負債或公司承諾的公允價值變化，要麼在對衝項目計入收益之前記入其他綜合收益（虧損）。

資產負債表外安排

我們有資產負債表外投資，包括合資企業、債務和優先股投資。這些投資的所有權結構各不相同。我們的大多數合資企業安排都按股權會計法核算，因為我們有能力對這些合資企業安排的運營和財務決策施加重大影響，但不能控制這些決策。隨附的合併財務報表附註5 “債務和優先股投資” 和附註6 “對未合併合資企業的投資” 中討論了我們的資產負債表外安排。

股息/分配

我們預計將根據我們從運營合作伙伴關係中獲得的分配向股東支付股息。

為了保持我們作為房地產投資信託基金的資格，我們必須向股東支付至少佔房地產投資信託基金應納税所得額的90％的年度股息，該分紅是在考慮已付股息扣除額和淨資本收益之前確定的。

我們支付的任何股息可以是現金、股票或其組合形式，但須遵守美國國税局對使用股票進行分紅的限制。此外，如果我們在特定年度的房地產投資信託基金應納税收入超過我們在該年度支付的現金分紅金額，我們可能會支付股票分紅，以維持我們的房地產投資信託基金地位並避免某些房地產投資信託基金級別的税收。

在我們支付任何現金分紅之前，無論是出於聯邦所得税目的還是其他目的，這些分紅只能在2021年信貸額度和優先無抵押票據允許的範圍內使用可用現金支付，在我們支付之前，我們必須首先滿足我們的運營要求以及抵押貸款和應付貸款的定期還本付息。

保險

我們在兩個財產保險計劃和責任保險中維持 “全險” 財產和租金價值保險（包括洪水、地震和恐怖主義風險，不包括核、生物、化學和放射恐怖主義（“NBCR”））。可以為某些資產（例如開發項目）單獨購買財產和負債保險。此外，我們的專屬保險公司貝爾蒙特保險公司（Belmont Insurance Company）（簡稱貝爾蒙特）為超過特定觸發點的NBCR恐怖行為提供保險。貝爾蒙特的留存由我們的另一家專屬保險公司提康德羅加保險公司（“提康德羅加”）再保險。如果貝爾蒙特或提康德羅加需要根據我們的保險單支付索賠，我們最終將在所需付款的範圍內記錄損失。但是，無法保證將來我們能夠以合理的成本獲得保險。此外，如果我們遭受未投保或超過保單限額的損失，我們可能會損失投資於受損財產的資本以及這些財產的預期未來現金流。此外，我們的債務工具包含要求我們維持保險的習慣契約，如果某些類型的保險的成本和/或可用性使遵守此類與保險有關的契約變得不切實際或不可能，我們可能會違約。貝爾蒙特和提康德羅加僅為公司或其關聯公司擁有的房產提供保險。

此外，對於我們的某些財產，包括合資企業持有或受三重淨租賃約束的財產，保險由第三方獲得，我們不控制承保範圍。儘管我們可能與此類第三方簽訂協議以維持足夠的承保範圍，並且我們會對這些政策進行監督，但此類承保範圍最終可能無法維持或不足以彌補我們的損失風險。

運營資金

FFO是衡量房地產投資信託基金業績的公認的非公認會計準則財務指標。公司根據NAREIT制定的標準計算FFO，這可能無法與其他房地產投資信託基金報告的FFO相提並論，後者不根據NAREIT的定義計算FFO，或者對NAREIT定義的解釋與公司不同。經修訂的FFO白皮書由NAREIT理事會於2002年4月批准，隨後於2018年12月進行了修訂。該白皮書將FFO定義為淨收益（虧損）（根據公認會計原則計算），不包括房地產銷售的收益（或虧損）和房地產相關減值費用，加上與房地產相關的折舊和攤銷以及未合併合夥企業和合資企業的調整後的淨收益（虧損）。

該公司之所以提出FFO，是因為它認為這是衡量公司經營業績的重要補充指標，並認為證券分析師、投資者和其他利益相關方經常使用它來評估房地產投資信託基金，尤其是那些擁有和經營商業辦公物業的房地產投資信託基金。該公司還使用FFO作為確定其高級管理層成員基於績效的薪酬的幾個標準之一。FFO旨在排除房地產及相關資產的GAAP歷史成本折舊和攤銷，後者假設房地產資產的價值隨着時間的推移呈比例遞減的趨勢。但是，從歷史上看，房地產價值隨着市場狀況而上漲或下跌。由於FFO不包括房地產特有的折舊和攤銷、財產處置損益以及與房地產相關的減值費用，因此它提供的業績衡量標準與同比相比，它反映了入住率、租金率、運營成本和利息成本趨勢對運營的影響，提供了從淨收入中看不出來的前景。FFO不代表根據公認會計原則從經營活動中產生的現金，不應被視為淨收益（根據公認會計原則確定）的替代方案，不應將其視為公司財務業績或經營活動產生的現金流（根據公認會計原則確定）作為衡量公司流動性的指標，也不表示可用於為公司現金需求提供資金的資金，包括我們的現金分配能力。

截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的FFO如下（以千計）：


	截至6月30日的三個月				截至6月30日的六個月
	2024		2023		2024		2023
歸屬於SL Green普通股股東的淨（虧損）收益	$	(2,160)	$	(360,194)	$	10,981	$	(399,925)
添加：
折舊和攤銷	52,247		69,335		100,831		148,117
合資企業折舊和非控股權益調整	72,238		65,149		146,496		134,683
歸屬於非控股權益的淨虧損	(2,024)		(24,622)		(2,417)		(28,584)
更少：
出售未合併合資企業/房地產權益的淨（虧損）收益中的權益	(8,129)		—		18,635		(79)
收購價格和其他公允價值調整	(50)		(17,013)		(55,702)		(17,013)
房地產銷售虧損，淨額	(2,741)		(26,678)		(2,741)		(28,329)
折舊房地產儲備和減值	(13,721)		(305,916)		(65,839)		(305,916)
非租賃房地產資產的折舊	1,000		851		2,153		1,719
歸屬於SL Green普通股股東和單位持有人的運營資金	$	143,942	$	98,424	$	359,385	$	203,909
經營活動提供的現金流	$	79,374	$	61,643	$	54,697	$	103,992
由（用於）投資活動提供的現金流	125,515		27,501		121,802		(38,868)
用於融資活動的現金流量	(207,574)		(135,347)		(196,207)		(138,119)

季節性

我們在SUMMIT的業務受旅遊趨勢和天氣條件的影響，導致一些季節性波動。在2023年和2022年，我們在第一季度實現了峯會年度收入的約14.0％至16.0％，第二季度實現了24.0％至26.0％，第三季度實現了28.0％至30.0％，第四季度實現了29.0％至31.0％。我們認為我們業務的任何其他組成部分都不會受到重大的季節性波動的影響。

會計準則更新

隨附的合併財務報表附註2 “重要會計政策-會計準則更新” 中討論了會計準則的更新。

前瞻性信息

本報告包括某些陳述，這些陳述可能被視為1995年《私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”，旨在受其安全港條款的保護。除歷史事實陳述外，本報告中涉及我們預期、認為或預計將來將發生或可能發生的活動、事件或事態發展的陳述，包括未來資本支出、股息和收購（包括其金額和性質）、房地產行業和紐約都會區市場的發展趨勢、業務擴張和增長以及其他類似事項，均為前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於我們根據我們的經驗以及對歷史趨勢、當前狀況、預期未來發展以及我們認為適當的其他因素的看法做出的某些假設和分析。

前瞻性陳述不能保證未來的表現，實際業績或發展可能存在重大差異，我們提醒您不要過分依賴此類陳述。前瞻性陳述通常可通過使用 “可能”、“將”、“應該”、“期望”、“預期”、“估計”、“相信”、“打算”、“打算”、“項目”、“繼續” 等詞語或這些詞語的否定詞或其他類似詞語或術語來識別。

本報告中包含的前瞻性陳述受到許多風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致我們的實際業績、業績或成就與我們前瞻性陳述所表達或暗示的未來業績、業績或成就存在重大差異。這些風險和不確定性包括：

•總體經濟、商業和金融狀況的影響，特別是對紐約市房地產市場的影響；

•對紐約市房地產市場的依賴；

•房地產收購、處置、開發和重建的風險，包括施工延誤和成本超支的成本；

•與債務和優先股投資相關的風險；

•潛在租户和借款人的可用性和信譽；

•主要租户或大量小型租户或借款人的破產或破產；

•房地產市場的不利變化，包括辦公空間需求減少、空置率增加和轉租空間可用性增加；

•為我們的運營需求和投資策略提供債務和股權資本；

•融資和其他成本的意外增加，包括利率的上升；

•我們遵守債務工具財務契約的能力；

•我們維持房地產投資信託基金地位的能力；

•通過合資結構進行投資的風險，包括我們的合作伙伴履行其財務義務的風險；

•恐怖襲擊的威脅；

•我們能夠以合理的成本獲得足夠的保險，以及損失可能超過我們的保險承保範圍，包括環境污染造成的損失；以及

•立法、監管和/或安全要求對房地產投資信託基金和房地產業務產生不利影響，包括遵守《美國殘疾人法》、《公平住房法》和其他類似法律法規的成本。

本報告的其他部分以及我們向美國證券交易委員會提交的其他文件中描述了我們業務的其他因素和風險，其中許多是我們無法控制的。除非法律要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於未來事件、新信息還是其他原因。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露

有關市場風險的定量和定性披露，請參閲本公司及運營合夥企業截至2024年6月30日的三個月和六個月的10-Q表季度報告中的第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——利率風險”，以及截至12月31日止年度的10-k表年度報告中的第7項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析——利率風險”，2023 年適用於公司和運營合作伙伴關係。自2023年12月31日以來，我們的市場風險敞口沒有發生重大變化。

第 4 項。控制和程序

SL GREEN REALTY CORP

評估披露控制和程序

公司維持披露控制和程序，旨在確保在 SEC 規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告我們《交易法》報告中要求披露的信息，並收集此類信息並將其傳達給公司管理層，包括酌情傳達給公司的首席執行官和首席財務官，以便能夠嚴格根據 “披露控制和” 的定義及時就所需的披露做出決定《交易法》第13a-15 (e) 條中的程序”。儘管如此，控制系統無論設計和操作多麼精良，都只能提供合理而非絕對的保證，確保它能夠發現或發現公司內部在披露定期報告中要求列出的重要信息方面的故障。此外，公司還投資於某些未合併的實體。由於公司不控制這些實體，因此其對這些實體的披露控制和程序必然比公司對其合併子公司的披露控制和程序要有限得多。

截至本報告所涉期末，公司在包括首席執行官和首席財務官在內的公司管理層的監督和參與下，對披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據截至本報告所涉期末的評估，該公司首席執行官兼首席財務官得出結論，其披露控制和程序有效為及時收集、評估和披露可能根據《交易法》及其頒佈的規章制度披露的與公司有關的信息提供了合理的保證。

財務報告內部控制的變化

在截至2024年6月30日的季度中，公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對財務報告內部控制產生重大影響的重大變化。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

評估披露控制和程序

財務報告內部控制的變化

在截至2024年6月30日的季度中，運營合作伙伴關係對財務報告的內部控制沒有重大變化，這些變化對其財務報告的內部控制產生了重大影響，也沒有合理地可能產生重大影響。

第二部分。其他信息

第 1 項。法律訴訟

第 1A 項。風險因素

截至2024年6月30日，“第一部分” 第1A項中披露的風險因素沒有重大變化。公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中的 “風險因素”。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用

下表彙總了截至2024年6月30日的三個月內在該計劃下執行的股票回購，不包括OP單位的贖回：


時期	回購的股票總數	每股支付的平均價格	作為回購計劃或計劃的一部分回購的股票總數
4 月 1 日至 30 日	—	$—	36,107,719
5 月 1 日至 31 日	—	$—	36,107,719
6 月 1 日至 30 日	—	$—	36,107,719

第 3 項。優先證券違約

沒有。

第 4 項。礦山安全披露

不適用。

第 5 項。其他信息

沒有。

第 6 項。展品

S-K法規第601項所要求的證物在此提交或以引用方式納入此處，並在所附的附件索引中列出。


展品編號						描述
31.1						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條，公司董事長兼首席執行官在此提交的認證。
31.2						本公司首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條出具的證書，在此提交。
31.3						本公司董事長兼首席執行官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的認證，該公司是運營合夥企業的唯一普通合夥人。
31.4						本公司首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條提交的認證，該公司是運營合夥企業的唯一普通合夥人。
32.1						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條由董事長兼首席執行官提供的認證。
32.2						根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條由首席財務官提供的認證。
32.3						本公司董事長兼首席執行官根據《美國法典》第18條第1350條獲得的認證，該公司是運營合夥企業的唯一普通合夥人，該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的，隨函附上。
32.4						本公司首席財務官根據《美國法典》第18條第1350條由運營合夥企業的唯一普通合夥人頒發的證書，該認證是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的，隨函附上。
101						SL Green Realty Corp. 和 SL Green Operating Partnership L.P. 截至2024年6月30日的季度10-Q表季度報告的以下財務報表，格式為內聯XBRL：（i）合併資產負債表（未經審計），（iv）合併資產負債表（未經審計），（v）合併報表（未經審計），（v）合併報表資本（未經審計）（vi）合併現金流量表（未經審計）和（vii）合併附註財務報表（未經審計），詳細信息在此處標記並提交。
104						封面交互式數據文件（在附錄 101 中格式為內聯 XBRL）

簽名

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。

SL GREEN REALTY CORP

作者：

SL 綠色房地產公司

/s/ 馬修 J. DiLiberto

日期：2024 年 7 月 31 日

作者：

馬修·J·迪利伯託

首席財務官

（首席財務和會計官）

簽名

根據經修訂的1934年《證券交易法》第13條或第15（d）條的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。

SL 綠色運營夥伴關係，L.P.

作者：

/s/ 馬修 J. DiLiberto

日期：2024 年 7 月 31 日

馬修·J·迪利伯託
運營合夥企業的唯一普通合夥人SL Green的首席財務官（首席財務和會計官）