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TenantBMemberUE:面向辦公的混合用途中心會員2023-03-310001611547US-GAAP:公允價值輸入三級會員US-GAAP:出售出售的處置集團不是已終止運營的成員US-GAAP:公允價值計量非經常性會員UE:布魯克林金斯伍德中心成員US-GAAP:房地產會員2023-06-300001611547US-GAAP:測量輸入折扣率會員2023-06-300001611547美國公認會計準則:零售會員US-GAAP:測量輸入CAPRATE成員2023-06-300001611547US-GAAP:測量輸入CAPRATE成員UE: 辦公室會員2023-06-300001611547UE: redlobsterExpressSamashandStickys會員2024-06-300001611547UE: redLobster 會員2024-06-300001611547UE: ExpressSamash Music and Stickys 會員2024-06-300001611547UE: redlobsterExpressSamashandStickys會員2024-01-012024-06-300001611547美國:AttheMarket計劃成員2022-08-150001611547美國:AttheMarket計劃成員美國通用會計準則:普通股成員2024-01-012024-06-300001611547美國:AttheMarket計劃成員美國通用會計準則:普通股成員2024-06-300001611547美國:AttheMarket計劃成員2024-01-012024-06-300001611547美國:AttheMarket計劃成員美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:後續活動成員2024-07-012024-07-310001611547美國:AttheMarket計劃成員美國通用會計準則:普通股成員US-GAAP:後續活動成員2024-07-3100016115472020-03-012020-04-300001611547UE:運營合作伙伴單位會員UE:運營合作伙伴關係會員2024-04-012024-06-300001611547UE:運營合作伙伴單位會員UE:運營合作伙伴關係會員2024-01-012024-06-300001611547UE:長期激勵計劃單位會員2024-01-012024-06-300001611547UE:運營合作伙伴單位會員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:非控股權益成員UE: WalnutCreekmt.diablocaMember2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:非控股權益成員UE: SunriseMallMassapeQuany 會員UE: SunriseMallMassapeQuany 會員2024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP:一般和管理費用會員2024-04-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUS-GAAP:一般和管理費用會員2023-04-012023-06-300001611547UE: Timebased 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SharesMemberUS-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:績效股成員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:績效股成員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:績效股成員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:績效股成員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:限制性股票成員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:限制性股票成員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:限制性股票成員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員UE:延期股份單位會員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員UE:延期股份單位會員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員UE:延期股份單位會員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員UE:延期股份單位會員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:員工股權會員US-GAAP:一般和管理費用會員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:員工股權會員US-GAAP:一般和管理費用會員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:員工股權會員US-GAAP:一般和管理費用會員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:員工股權會員US-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2024-01-012024-06-300001611547US-GAAP:一般和管理費用會員2023-01-012023-06-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2024-01-012024-06-300001611547UE:長期激勵計劃2024會員UE:長期激勵計劃單位會員2024-02-092024-02-090001611547UE:基於時間和基於績效的 LTIPShares 會員UE:長期激勵計劃2024會員2024-02-090001611547UE:長期激勵計劃2024會員UE:基於績效的股份會員2024-01-012024-06-300001611547UE:基於績效的股份會員2024-01-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUE:長期激勵計劃2024會員2024-01-012024-06-300001611547UE:董事長兼首席執行官成員UE: Timebased SharesMemberUE:長期激勵計劃2024會員2024-01-012024-06-300001611547UE: Timebased SharesMemberUE:長期激勵計劃2024會員2024-06-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2024-04-012024-06-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2023-04-012023-06-300001611547US-GAAP:限制性股票成員2023-01-012023-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區,C. 20549
表格 10-Q
| | | | | | | | |
☒ | | 根據證券第13或15 (d) 條提交的季度報告 1934 年交換法 |
在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日
或者
| | | | | | | | |
☐ | | 根據證券第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年交換法 |
在從 ____________ 到 __________ 的過渡期內
委員會文件號: 001-36523 (城市邊緣地產)
委員會文件號: 333-212951-01 (城市邊緣地產有限責任公司)
城市邊緣房產
城市邊緣地產 LP
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | | | | |
馬裏蘭州 | (城市邊緣地產) | | 47-6311266 |
特拉華 | (城市邊緣地產有限責任公司) | | 36-4791544 |
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | |
第七大道 888 號 | 紐約 | 紐約 | | 10019 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
| | | | | | | | | | | |
註冊人的電話號碼,包括區號: | (212) | 956-2556 |
| | | |
根據該法第12(b)條註冊的證券: | | | |
班級標題 | 交易符號 | 註冊的交易所名稱 |
實益權益普通股,面值每股0.01美元 | UE | 紐約證券交易所 |
_________________________
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中一直受到此類申報要求的約束。
城市邊緣地產是的 x NO o Urban Edge Proper 是的x 不是 o
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。
城市邊緣地產是的x NO o Urban Edge Proper 是的x 不是 o
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
城市邊緣地產:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | x | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
城市邊緣地產有限責任公司:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速過濾器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | x | 規模較小的申報公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂的財務會計準則。
城市邊緣地產 o 城市邊緣地產 LP o
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。
城市邊緣地產是 ☐ 否 x 城市邊緣地產有限責任公司是的 ☐ 否 x
截至2024年7月26日,Urban Edge Properties有 121,334,116已發行普通股。
城市邊緣地產和城市邊緣地產 LP
10-Q 表季度報告
截至 2024 年 6 月 30 日的季度
目錄
| | | | | | | | | | | | | | |
第一部分 |
| | | | |
第 1 項。 | | 財務報表 | | |
| | Urban Edge 地產的合併財務報表: | | |
| | 截至2024年6月30日(未經審計)和2023年12月31日的合併資產負債表 | | 1 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併收益和綜合收益表(未經審計) | | 2 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併權益變動報表(未經審計) | | 3 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月合併現金流量表(未經審計) | | 5 |
| | Urban Edge Properties LP的合併財務 | | |
| | 截至2024年6月30日(未經審計)和2023年12月31日的合併資產負債表 | | 7 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併收益和綜合收益表(未經審計) | | 8 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併權益變動報表(未經審計) | | 9 |
| | 截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月合併現金流量表(未經審計) | | 11 |
| | 城市邊緣地產和城市邊緣地產有限責任公司 | | |
| | 合併財務報表附註(未經審計) | | 13 |
第 2 項。 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | | 30 |
第 3 項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 40 |
第 4 項。 | | 控制和程序 | | 41 |
| | | | |
第二部分 |
| | | | |
第 1 項。 | | 法律訴訟 | | 41 |
第 1A 項。 | | 風險因素 | | 41 |
第 2 項。 | | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | | 42 |
第 3 項。 | | 優先證券違約 | | 43 |
第 4 項。 | | 礦山安全披露 | | 43 |
第 5 項。 | | 其他信息 | | 43 |
第 6 項。 | | 展品 | | 43 |
| | 簽名 | | 44 |
| | | | |
解釋性説明
本報告合併了Urban Edge Properties和Urban Edge Properties LP截至2024年6月30日的10-Q表季度報告。除非另有説明或上下文另有要求,否則提及的 “UE”、“Urban Edge” 和 “房地產投資信託基金” 是指馬裏蘭州房地產投資信託基金(“REIT”)Urban Edge Properties,“UELP” 和 “運營合夥企業” 是指特拉華州有限合夥企業Urban Edge Properties LP。提及的 “公司”、“我們” 和 “我們的” 統指UE、UELP和由UE合併的實體/子公司。
UELP是我們開展幾乎所有業務的實體,直接或通過子公司擁有我們幾乎所有的資產。UE是UELP的唯一普通合夥人,也是有限合夥人。作為UELP的唯一普通合夥人,UE對UELP的日常管理擁有獨家控制權。
截至2024年6月30日,UE擁有UELP約94.7%的權益。剩餘的大約5.3%的權益由其他有限合夥人擁有。UELP的其他有限合夥人是管理層成員、我們的董事會成員和所購財產權益的出資人。根據UELP的有限合夥協議,單位持有人可以隨時出示其UELP的普通單位進行贖回(但須遵守發行單位時商定的限制,這些限制可能會在一段時間內限制此類權利)。在出示普通單位進行贖回後,UELP必須將該單位兑換成等於有限合夥協議中定義的當時UE普通股價值的現金。但是,為了代替UELP的現金兑換,UE可以選擇通過發行UE普通股來收購任何如此投標的普通單位,以換取普通股。如果UE這樣選擇,其普通股將以一對一的方式兑換成普通股。這種一對一的交換比率需要進行特定調整,以防止稀釋。UE普遍預計,它將選擇在每次發行此類股票時發行普通股進行贖回,而不是讓UELP支付現金。每次進行此類交換或兑換,UE在UELP中的所有權百分比都將增加。此外,每當UE發行普通股時,除了收購UELP的普通股外,UE都必須將其獲得的所有淨收益捐給UELP,UELP必須向UELP發行等量的UELP普通股。這種結構通常被稱為傘型合夥房地產投資信託基金或upReit。
該公司認為,將UE和UELP10-Q表的季度報告合併為這份單一報告可以帶來以下好處:
•使投資者能夠以與管理層看法和經營業務相同的方式將業務視為一個整體,從而增強投資者對UE和UELP的理解;
•消除了重複披露,提供了更簡化和可讀的演示文稿,因為披露的很大一部分同時適用於 UE 和 UELP;以及
•在編制一份合併報告而不是兩份單獨報告的整個過程中,可以節省時間和成本。
管理層將城市邊緣地產和運營合作伙伴關係作為一項業務運營。Urban Edge Properties的管理層由與運營合作伙伴關係管理層相同的人員組成。這些人是Urban Edge Properties的高級管理人員和運營合作伙伴關係的員工。
該公司認為,在UE和UELP作為合併公司的運營方式的背景下,瞭解UE和UELP之間的幾點區別非常重要。UELP的財務業績合併到UE的財務報表中。除了對UELP的投資外,UE沒有任何其他重要資產、負債或業務,也沒有自己的員工。UELP,而不是UE,通常執行除涉及阿聯酋證券的交易以外的所有重要業務關係。UELP持有UE的幾乎所有資產,並保留公司合資企業的所有權。UELP開展業務運營,結構為合夥企業,沒有公開交易的股權。除UE股票發行的淨收益外,UELP產生公司業務所需的所有剩餘資本,這些淨收益用於UELP的資本,以換取UELP的有限合夥單位(如適用)。這些來源可能包括營運資金、經營活動提供的淨現金、循環信貸協議下的借款、有擔保和無抵押債務和股權證券的發行以及處置某些財產所得的收益。
股東權益、合夥人的資本和非控股權益是UE和UELP合併財務報表之間的主要差異領域。UELP的有限合夥人在UELP的財務報表中被列為合夥人的資本,在UE的財務報表中列為非控股權益。UELP財務報表中的非控股權益包括合併實體中非關聯合作夥伴的權益。UE財務報表中的非控股權益包括UELP層面的相同非控股權益和UELP的有限合夥人。股東權益與合夥人資本之間的差異源於在UE和UELP級別上發行的股票的差異。
為了幫助投資者更好地瞭解UE和UELP之間的主要區別,本報告中對UE和UELP的某些信息進行了分離,如下所示:第1項。財務報表(未經審計),包括UE和UELP的具體披露,附註14,股權和非控股權益以及附註16,每股和單位收益。
本報告還包括單獨的第一部分第4項。控制和程序部分以及UE和UELP分別對UE和UELP分別進行附錄31和32認證,以確定必要的認證已經頒發,並且UE和UELP符合1934年《證券交易法》第13a-15條或第15d-15條和美國法典第18編第1350條。
第一部分-財務信息
第 1 項。財務報表
城市邊緣房產
合併資產負債表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
房地產,按成本計算: | | | |
土地 | $ | 666,774 | | | $ | 635,905 | |
建築物和裝修 | 2,741,636 | | | 2,678,076 | |
在建工程 | 232,690 | | | 262,275 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 10,446 | | | 9,923 | |
總計 | 3,651,546 | | | 3,586,179 | |
累計折舊和攤銷 | (864,210) | | | (819,243) | |
房地產,淨額 | 2,787,336 | | | 2,766,936 | |
經營租賃使用權資產 | 55,575 | | | 56,988 | |
現金和現金等價物 | 78,615 | | | 101,123 | |
受限制的現金 | 22,591 | | | 73,125 | |
租户和其他應收賬款 | 25,077 | | | 14,712 | |
租金直線上漲產生的應收賬款 | 60,159 | | | 60,775 | |
已確定的無形資產,扣除累計攤銷額 $58,266 和 $51,399,分別地 | 114,526 | | | 113,897 | |
遞延租賃成本,扣除累計攤銷額美元21,628 和 $21,428,分別地 | 27,223 | | | 27,698 | |
預付費用和其他資產 | 64,594 | | | 64,555 | |
總資產 | $ | 3,235,696 | | | $ | 3,279,809 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,503,030 | | | $ | 1,578,110 | |
無抵押信貸額度 | 15萬 | | | 153,000 | |
經營租賃負債 | 52,556 | | | 53,863 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 88,523 | | | 102,997 | |
已確定的無形負債,扣除累計攤銷額 $48,718 和 $46,610,分別地 | 175,837 | | | 170,411 | |
負債總額 | 1,969,946 | | | 2,058,381 | |
承付款和或有開支(注10) | | | |
股東權益: | | | |
普通股:美元0.01 面值; 500,000,000 授權股份;以及 120,444,011 和 117,652,656 分別已發行和流通的股份 | 1,203 | | | 1,175 | |
額外的實收資本 | 1,052,199 | | | 1,011,942 | |
累計其他綜合收益 | 689 | | | 460 | |
累計收益 | 130,033 | | | 137,113 | |
非控股權益: | | | |
運營夥伴關係 | 66,092 | | | 55,355 | |
合併子公司 | 15,534 | | | 15,383 | |
權益總額 | 1,265,750 | | | 1,221,428 | |
負債和權益總額 | $ | 3,235,696 | | | $ | 3,279,809 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併收益表和綜合收益表
(未經審計)
(以千計,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 106,358 | | | $ | 98,773 | | | $ | 215,905 | | | $ | 198,127 | |
其他收入 | 188 | | | 292 | | | 267 | | | 379 | |
總收入 | 106,546 | | | 99,065 | | | 216,172 | | | 198,506 | |
費用 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 39,679 | | | 25,513 | | | 78,253 | | | 50,597 | |
房地產税 | 17,472 | | | 16,121 | | | 34,475 | | | 31,798 | |
物業運營 | 18,260 | | | 15,708 | | | 38,766 | | | 33,134 | |
一般和行政 | 9,368 | | | 9,907 | | | 18,414 | | | 18,965 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | — | | | 34,055 | |
租賃費用 | 3,115 | | | 3,156 | | | 6,243 | | | 6,311 | |
支出總額 | 87,894 | | | 70,405 | | | 176,151 | | | 174,860 | |
出售房地產的收益 | 13,447 | | | — | | | 15,349 | | | 356 | |
利息收入 | 661 | | | 564 | | | 1,349 | | | 1,075 | |
利息和債務支出 | (21,896) | | | (18,131) | | | (42,473) | | | (33,424) | |
清償債務的收益(虧損),淨額 | 21,699 | | | (489) | | | 21,427 | | | (489) | |
所得税前收入(虧損) | 32,563 | | | 10,604 | | | 35,673 | | | (8,836) | |
所得税支出 | (539) | | | (41) | | | (1,204) | | | (747) | |
淨收益(虧損) | 32,024 | | | 10,563 | | | 34,469 | | | (9,583) | |
減去歸因於NCI的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,739) | | | (444) | | | (1,857) | | | 344 | |
合併子公司 | 474 | | | 143 | | | 750 | | | 383 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 30,759 | | | $ | 10,262 | | | $ | 33,362 | | | $ | (8,856) | |
| | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)——基本: | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.08) | |
普通股每股收益(虧損)——攤薄: | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.08) | |
加權平均已發行股票——基本 | 118,859 | | | 117,482 | | | 118,466 | | | 117,466 | |
加權平均已發行股票——攤薄 | 118,971 | | | 117,578 | | | 118,575 | | | 117,466 | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 32,024 | | | $ | 10,563 | | | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
衍生品公允價值變動的有效部分 | (53) | | | (21) | | | 240 | | | (321) | |
綜合收益(虧損) | 31,971 | | | 10,542 | | | 34,709 | | | (9,904) | |
減去歸因於NCI的綜合虧損(收益): | | | | | | | |
運營夥伴關係 | 3 | | | 1 | | | (11) | | | 13 | |
減去歸因於NCI的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,739) | | | (444) | | | (1,857) | | | 344 | |
合併子公司 | 474 | | | 143 | | | 750 | | | 383 | |
歸屬於普通股股東的綜合收益(虧損) | $ | 30,709 | | | $ | 10,242 | | | $ | 33,591 | | | $ | (9,164) | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併權益變動表
(未經審計)
(以千計,股票和每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計(赤字)收益 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 117,571,250 | | $ | 1,174 | | | $ | 1,010,522 | | | | | $ | 341 | | | $ | (74,034) | | | $ | 40,262 | | | $ | 14,224 | | | $ | 992,489 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 10,262 | | | — | | | — | | | 10,262 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 444 | | | (143) | | | 301 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | | | (20) | | | — | | | (1) | | | — | | | (21) | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 5萬個 | | | 1 | | | 411 | | | | | — | | | — | | | 411 | | | — | | | 823 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 1,453 | | | | | — | | | — | | | (2,276) | | | — | | | (823) | |
已發行的普通股 | 18,352 | | | — | | | 217 | | | | | — | | | (22) | | | — | | | — | | | 195 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東分紅 ($)0.16 每股) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (18,794) | | | — | | | — | | | (18,794) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.16 每單位) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (817) | | | — | | | (817) | |
來自非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 663 | | | 663 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 204 | | | | | — | | | — | | | 1,998 | | | — | | | 2,202 | |
基於股份的獎勵留作税款 | — | | | — | | | 18 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | $ | 1,175 | | | $ | 1,012,825 | | | | | $ | 321 | | | $ | (82,588) | | | $ | 40,021 | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計收益(赤字) | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | 118,815,093 | | $ | 1,186 | | | $ | 1,022,710 | | | $ | 739 | | | $ | 119,513 | | | $ | 63,128 | | | $ | 15,107 | | | $ | 1,222,383 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 30,759 | | | — | | | — | | | 30,759 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,739 | | | (474) | | | 1,265 | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | (50) | | | — | | | (3) | | | — | | | (53) | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 6,500 | | | — | | | 64 | | | — | | | — | | | 64 | | | — | | | 128 | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 238 | | | — | | | — | | | (366) | | | — | | | (128) | |
已發行的普通股 | 1,622,418 | | | 17 | | | 28,944 | | | — | | | (23) | | | — | | | — | | | 28,938 | |
普通股股東分紅 ($)0.17 每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (20,216) | | | — | | | — | | | (20,216) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.17 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,057) | | | — | | | (1,057) | |
來自非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 901 | | | 901 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 243 | | | — | | | — | | | 2,199 | | | — | | | 2,442 | |
應計LTIP單位的發行 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 388 | | | — | | | 388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | 120,444,011 | | $ | 1,203 | | | $ | 1,052,199 | | | $ | 689 | | | $ | 130,033 | | | $ | 66,092 | | | $ | 15,534 | | | $ | 1,265,750 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計赤字 | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 117,450,951 | | | $ | 1,173 | | | $ | 1,011,293 | | | | | $ | 629 | | | $ | (36,104) | | | $ | 39,209 | | | $ | 13,906 | | | $ | 1,030,106 | |
歸屬於普通股股東的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (8,856) | | | — | | | — | | | (8,856) | |
歸因於 NCI 的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (344) | | | (383) | | | (727) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | | | (308) | | | — | | | (13) | | | — | | | (321) | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 7000 | | | 1 | | | 572 | | | | | — | | | — | | | 572 | | | — | | | 1,145 | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | 345 | | | | | — | | | — | | | (1,490) | | | — | | | (1,145) | |
已發行的普通股 | 126,288 | | | 1 | | | 238 | | | | — | | | (44) | | | — | | | — | | | 195 | |
普通股股東分紅 ($)0.32 每股) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (37,584) | | | — | | | — | | | (37,584) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.32 每單位) | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (1,626) | | | — | | | (1,626) | |
NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 1,221 | | | 1,221 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 496 | | | | | — | | | — | | | 3,713 | | | — | | | 4,209 | |
基於股份的獎勵留作税款 | (7,637) | | | — | | | (119) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (119) | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | $ | 1,175 | | | $ | 1,012,825 | | | | | $ | 321 | | | $ | (82,588) | | | $ | 40,021 | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | | | | | 非控股權益(“NCI”) | | |
| 股票 | | 金額 | | 額外 實收資本 | | 累計其他綜合收益 | | 累計收益(赤字) | | 運營夥伴關係 | | 合併子公司 | | 權益總額 |
餘額,2023 年 12 月 31 日 | 117,652,656 | | | $ | 1,175 | | | $ | 1,011,942 | | | $ | 460 | | | $ | 137,113 | | | $ | 55,355 | | | $ | 15,383 | | | $ | 1,221,428 | |
歸屬於普通股股東的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | 33,362 | | | — | | | — | | | 33,362 | |
歸屬於NCI的淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,857 | | | (750) | | | 1,107 | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | 229 | | | — | | | 11 | | | — | | | 240 | |
有限合夥權益: | | | | | | | | | | | | | | | |
兑換普通股的單位 | 38,833 | | | — | | | 368 | | | — | | | — | | | 368 | | | — | | | 736 | |
NCI 的重新分配 | — | | | — | | | (6,581) | | | — | | | — | | | 5,845 | | | — | | | (736) | |
已發行的普通股 | 2,763,639 | | | 28 | | | 46,185 | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | 46,167 | |
普通股股東分紅 ($)0.34 每股) | — | | | — | | | — | | | — | | | (40,396) | | | — | | | — | | | (40,396) | |
向可兑換 NCI 的分配 ($)0.34 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,336) | | | — | | | (2,336) | |
NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 901 | | | 901 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | — | | | 480 | | | — | | | — | | | 4,383 | | | — | | | 4,863 | |
應計LTIP單位的發行 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 609 | | | — | | | 609 | |
基於股份的獎勵留作税款 | (11,117) | | | — | | | (195) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (195) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | 120,444,011 | | $ | 1,203 | | | $ | 1,052,199 | | | $ | 689 | | | $ | 130,033 | | | $ | 66,092 | | | $ | 15,534 | | | $ | 1,265,750 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣房產
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
為將淨收益(虧損)與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 80,151 | | | 52,148 | |
出售房地產的收益 | (15,349) | | | (356) | |
房地產減值損失 | — | | | 34,055 | |
清償債務的(收益)虧損,淨額 | (21,427) | | | 489 | |
| | | |
低於市場價格的租賃攤銷,淨額 | (2,143) | | | (3,481) | |
非現金租賃費用 | 3,569 | | | 3,575 | |
租金的直線 | (1,503) | | | (1,711) | |
基於股份的薪酬支出 | 4,863 | | | 4,209 | |
| | | |
經營資產和負債的變化: | | | |
租户和其他應收賬款 | (1,475) | | | 1,612 | |
遞延租賃成本 | (3,626) | | | (4,303) | |
預付費用和其他資產 | (2,887) | | | (1,103) | |
租賃負債 | (3,463) | | | (3,424) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (7,021) | | | (3,678) | |
經營活動提供的淨現金 | 64,158 | | | 68,449 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (41,564) | | | (54,739) | |
出售房地產的收益 | 35,183 | | | 356 | |
收購房地產 | (115,549) | | | (2,071) | |
用於投資活動的淨現金 | (121,930) | | | (56,454) | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
償還債務 | (168,502) | | | (347,866) | |
向普通股股東派息 | (40,396) | | | (37,584) | |
| | | |
對可贖回的非控股權益的分配 | (2,336) | | | (1,626) | |
既得限制性股票的預扣税款 | (195) | | | (119) | |
來自非控股權益的出資 | 901 | | | 1,221 | |
無抵押信貸額度下的借款 | 60,000 | | | — | |
| | | |
抵押貸款借款的收益 | 10萬 | | | 344,000 | |
| | | |
| | | |
債務發行成本 | (2,012) | | | (5,564) | |
與發行普通股相關的收益 | 37,270 | | | 195 | |
用於融資活動的淨現金 | (15,270) | | | (47,343) | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | (73,042) | | | (35,348) | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | 174,248 | | | 128,774 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 101,206 | | | $ | 93,426 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
現金流信息的補充披露 | | | |
現金支付的利息,扣除資本化後的金額5,307 和 $5,541,分別地 | $ | 44,430 | | | $ | 29,606 | |
所得税的現金支付 | 8,901 | | | 32 | |
非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出包含在應付賬款和應計費用中 | 17,510 | | | 23,926 | |
註銷全部折舊和減值資產 | 10,084 | | | 35,963 | |
| | | |
| | | |
| | | |
與止贖相關的資產和負債減少: | | | |
房地產,淨額 | 47,518 | | | — | |
應付抵押貸款,淨額 | 68,613 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初的現金和現金等價物 | $ | 101,123 | | | $ | 85,518 | |
期初的限制性現金 | 73,125 | | | 43,256 | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 174,248 | | | $ | 128,774 | |
| | | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 78,615 | | | $ | 48,930 | |
期末限制性現金 | 22,591 | | | 44,496 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 101,206 | | | $ | 93,426 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣地產 LP
合併資產負債表
(未經審計)
(以千計,單位金額除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 | | 十二月三十一日 |
| 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
房地產,按成本計算: | | | |
土地 | $ | 666,774 | | | $ | 635,905 | |
建築物和裝修 | 2,741,636 | | | 2,678,076 | |
在建工程 | 232,690 | | | 262,275 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 10,446 | | | 9,923 | |
總計 | 3,651,546 | | | 3,586,179 | |
累計折舊和攤銷 | (864,210) | | | (819,243) | |
房地產,淨額 | 2,787,336 | | | 2,766,936 | |
經營租賃使用權資產 | 55,575 | | | 56,988 | |
現金和現金等價物 | 78,615 | | | 101,123 | |
受限制的現金 | 22,591 | | | 73,125 | |
租户和其他應收賬款 | 25,077 | | | 14,712 | |
租金直線上漲產生的應收賬款 | 60,159 | | | 60,775 | |
已確定的無形資產,扣除累計攤銷額 $58,266 和 $51,399,分別地 | 114,526 | | | 113,897 | |
遞延租賃成本,扣除累計攤銷額美元21,628 和 $21,428,分別地 | 27,223 | | | 27,698 | |
預付費用和其他資產 | 64,594 | | | 64,555 | |
總資產 | $ | 3,235,696 | | | $ | 3,279,809 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
負債: | | | |
應付抵押貸款,淨額 | $ | 1,503,030 | | | $ | 1,578,110 | |
無抵押信貸額度 | 15萬 | | | 153,000 | |
經營租賃負債 | 52,556 | | | 53,863 | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | 88,523 | | | 102,997 | |
已確定的無形負債,扣除累計攤銷額 $48,718 和 $46,610,分別地 | 175,837 | | | 170,411 | |
負債總額 | 1,969,946 | | | 2,058,381 | |
承付款和或有開支(注10) | | | |
股權: | | | |
合夥人的資本: | | | |
普通合夥人: 120,444,011 和 117,652,656 未償還的單位分別為 | 1,053,402 | | | 1,013,117 | |
有限合夥人: 6,722,628 和 5,659,781 未償還的單位分別為 | 60,516 | | | 49,311 | |
累計其他綜合收益 | 689 | | | 460 | |
累計收益 | 135,609 | | | 143,157 | |
合夥人的總資本 | 1,250,216 | | | 1,206,045 | |
合併子公司的非控股權益 | 15,534 | | | 15,383 | |
權益總額 | 1,265,750 | | | 1,221,428 | |
負債和權益總額 | $ | 3,235,696 | | | $ | 3,279,809 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣地產 LP
合併收益表和綜合收益表
(未經審計)
(以千計,單位金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
租金收入 | $ | 106,358 | | | $ | 98,773 | | | $ | 215,905 | | | $ | 198,127 | |
其他收入 | 188 | | | 292 | | | 267 | | | 379 | |
總收入 | 106,546 | | | 99,065 | | | 216,172 | | | 198,506 | |
費用 | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 39,679 | | | 25,513 | | | 78,253 | | | 50,597 | |
房地產税 | 17,472 | | | 16,121 | | | 34,475 | | | 31,798 | |
物業運營 | 18,260 | | | 15,708 | | | 38,766 | | | 33,134 | |
一般和行政 | 9,368 | | | 9,907 | | | 18,414 | | | 18,965 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | — | | | 34,055 | |
租賃費用 | 3,115 | | | 3,156 | | | 6,243 | | | 6,311 | |
支出總額 | 87,894 | | | 70,405 | | | 176,151 | | | 174,860 | |
出售房地產的收益 | 13,447 | | | — | | | 15,349 | | | 356 | |
利息收入 | 661 | | | 564 | | | 1,349 | | | 1,075 | |
利息和債務支出 | (21,896) | | | (18,131) | | | (42,473) | | | (33,424) | |
清償債務的收益(虧損),淨額 | 21,699 | | | (489) | | | 21,427 | | | (489) | |
所得税前收入(虧損) | 32,563 | | | 10,604 | | | 35,673 | | | (8,836) | |
所得税支出 | (539) | | | (41) | | | (1,204) | | | (747) | |
淨收益(虧損) | 32,024 | | | 10,563 | | | 34,469 | | | (9,583) | |
減去合併子公司中歸因於NCI的淨虧損 | 474 | | | 143 | | | 750 | | | 383 | |
歸屬於單位持有人的淨收益(虧損) | $ | 32,498 | | | $ | 10,706 | | | $ | 35,219 | | | $ | (9,200) | |
| | | | | | | |
每單位收益(虧損)-基本: | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.29 | | | $ | (0.08) | |
每單位收益(虧損)——攤薄後: | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.29 | | | $ | (0.08) | |
未償還單位數的加權平均值-基本 | 123,572 | | | 121,920 | | | 123,109 | | | 121,836 | |
加權平均未償還單位數-攤薄 | 123,885 | | | 122,111 | | | 123,218 | | | 121,836 | |
| | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 32,024 | | | $ | 10,563 | | | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
衍生品公允價值變動的有效部分 | (53) | | | (21) | | | 240 | | | (321) | |
綜合收益(虧損) | 31,971 | | | 10,542 | | | 34,709 | | | (9,904) | |
減去合併子公司中歸因於NCI的淨虧損 | 474 | | | 143 | | | 750 | | | 383 | |
歸屬於單位持有人的綜合收益(虧損) | $ | 32,445 | | | $ | 10,685 | | | $ | 35,459 | | | $ | (9,521) | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣地產 LP
合併權益變動表
(未經審計)
(以千計,單位和單位金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人 (1) | | | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計(赤字)收益 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 117,571,250 | | | $ | 1,011,696 | | | 5,046,501 | | | $ | 44,472 | | | | | $ | 341 | | | $ | (78,244) | | | $ | 14,224 | | | $ | 992,489 | |
歸屬於單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 10,706 | | | — | | | 10,706 | |
歸因於 NCI 的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (143) | | | (143) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (20) | | | (1) | | | — | | | (21) | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 18,352 | | | 217 | | | 56,556 | | | — | | | | | — | | | (22) | | | — | | | 195 | |
OP 單位的股權贖回 | 5萬個 | | | 412 | | | (5萬個) | | | 411 | | | | | — | | | — | | | — | | | 823 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | 1,453 | | | — | | | (2,276) | | | | | — | | | — | | | — | | | (823) | |
向合作伙伴分配 ($)0.16 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (19,611) | | | — | | | (19,611) | |
來自非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 663 | | | 663 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 204 | | | — | | | 1,998 | | | | | — | | | — | | | — | | | 2,202 | |
基於股份的獎勵留作税款 | — | | | 18 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | 18 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | | $ | 1,014,000 | | | 5,053,057 | | | $ | 44,605 | | | | | $ | 321 | | | $ | (87,172) | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
(1) 有限合夥人有一個 4.1截至2023年6月30日,以運營合夥單位(“OP單位”)和長期激勵計劃單位(“LTIP單位”)的形式在運營合夥企業中普通有限合夥權益的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人 (2) | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計收益(赤字) | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | 118,815,093 | | | $ | 1,023,896 | | | 6,555,570 | | | $ | 58,231 | | | $ | 739 | | | $ | 124,410 | | | $ | 15,107 | | | $ | 1,222,383 | |
歸屬於單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32,498 | | | — | | | 32,498 | |
歸因於 NCI 的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (474) | | | (474) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (50) | | | (3) | | | — | | | (53) | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 1,622,418 | | | 28,961 | | | 173,558 | | | — | | | — | | | (23) | | | — | | | 28,938 | |
OP 單位的股權贖回 | 6,500 | | | 64 | | | (6,500) | | | 64 | | | — | | | — | | | — | | | 128 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非控股權益的重新分配 | — | | | 238 | | | — | | | (366) | | | — | | | — | | | — | | | (128) | |
向合作伙伴分配 ($)0.17 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21,273) | | | — | | | (21,273) | |
來自非控股權益的出資 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 901 | | | 901 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 243 | | | — | | | 2,199 | | | — | | | — | | | — | | | 2,442 | |
應計LTIP單位的發行 | — | | | — | | | — | | | 388 | | | — | | | — | | | — | | | 388 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | 120,444,011 | | | $ | 1,053,402 | | | 6,722,628 | | | $ | 60,516 | | | $ | 689 | | | $ | 135,609 | | | $ | 15,534 | | | $ | 1,265,750 | |
(2) 有限合夥人有一個 5.3截至2024年6月30日,以OP和LTIP單位的形式在運營合夥企業中的普通有限合夥權益百分比。
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人 (1) | | | | 累計其他綜合收益(虧損) | | 累計赤字 | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 117,450,951 | | | $ | 1,012,466 | | | 4,713,558 | | | $ | 41,810 | | | | | $ | 629 | | | $ | (38,705) | | | $ | 13,906 | | | $ | 1,030,106 | |
歸屬於單位持有人的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (9,200) | | | — | | | (9,200) | |
歸因於 NCI 的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | (383) | | | (383) | |
其他綜合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | (308) | | | (13) | | | — | | | (321) | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 126,288 | | | 239 | | | 409,499 | | | — | | | | | — | | | (44) | | | — | | | 195 | |
OP 單位的股權贖回 | 7000 | | | 573 | | | (7000) | | | 572 | | | | | — | | | — | | | — | | | 1,145 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | 345 | | | — | | | (1,490) | | | | | — | | | — | | | — | | | (1,145) | |
向合作伙伴分配 ($)0.32 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | (39,210) | | | — | | | (39,210) | |
NCI 的捐款 | — | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 1,221 | | | 1,221 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 496 | | | — | | | 3,713 | | | | | — | | | — | | | — | | | 4,209 | |
基於股份的獎勵留作税款 | (7,637) | | | (119) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | (119) | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 117,639,602 | | | $ | 1,014,000 | | | 5,053,057 | | | $ | 44,605 | | | | | $ | 321 | | | $ | (87,172) | | | $ | 14,744 | | | $ | 986,498 | |
(1) 有限合夥人有一個 4.1截至2023年6月30日,以OP單位和LTIP單位的形式在運營合夥企業中普通有限合夥權益的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總股數 | | 普通合夥人 | | 單位總數 | | 有限合夥人 (2) | | 累計其他綜合收益 | | 累計收益(赤字) | | 合併子公司中的 NCI | | 權益總額 |
餘額,2023 年 12 月 31 日 | 117,652,656 | | | $ | 1,013,117 | | | 5,659,781 | | | $ | 49,311 | | | $ | 460 | | | $ | 143,157 | | | $ | 15,383 | | | $ | 1,221,428 | |
歸屬於單位持有人的淨收益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 35,219 | | | — | | | 35,219 | |
歸因於 NCI 的淨虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (750) | | | (750) | |
其他綜合收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | 229 | | | 11 | | | — | | | 240 | |
由Urban Edge發行的普通股發行的普通股 | 2,763,639 | | | 46,213 | | | 1,101,680 | | | — | | | — | | | (46) | | | — | | | 46,167 | |
OP 單位的股權贖回 | 38,833 | | | 368 | | | (38,833) | | | 368 | | | — | | | — | | | — | | | 736 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
NCI 的重新分配 | — | | | (6,581) | | | — | | | 5,845 | | | — | | | — | | | — | | | (736) | |
向合作伙伴分配 ($)0.34 每單位) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (42,732) | | | — | | | (42,732) | |
NCI 的捐款 | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 901 | | | 901 | |
基於股份的薪酬支出 | — | | | 480 | | | — | | | 4,383 | | | — | | | — | | | — | | | 4,863 | |
應計LTIP單位的發行 | — | | | — | | | — | | | 609 | | | — | | | — | | | — | | | 609 | |
基於股份的獎勵留作税款 | (11,117) | | | (195) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (195) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | 120,444,011 | | | $ | 1,053,402 | | | 6,722,628 | | | $ | 60,516 | | | $ | 689 | | | $ | 135,609 | | | $ | 15,534 | | | $ | 1,265,750 | |
(2) 有限合夥人有一個 5.3截至2024年6月30日,以OP和LTIP單位的形式在運營合夥企業中的普通有限合夥權益百分比。
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣地產 LP
合併現金流量表
(未經審計)
(以千計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收益(虧損) | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
為將淨收益(虧損)與經營活動提供的淨現金進行對賬而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 80,151 | | | 52,148 | |
出售房地產的收益 | (15,349) | | | (356) | |
房地產減值損失 | — | | | 34,055 | |
清償債務的(收益)虧損,淨額 | (21,427) | | | 489 | |
| | | |
低於市場價格的租賃攤銷,淨額 | (2,143) | | | (3,481) | |
非現金租賃費用 | 3,569 | | | 3,575 | |
租金的直線 | (1,503) | | | (1,711) | |
基於股份的薪酬支出 | 4,863 | | | 4,209 | |
| | | |
經營資產和負債的變化: | | | |
租户和其他應收賬款 | (1,475) | | | 1,612 | |
遞延租賃成本 | (3,626) | | | (4,303) | |
預付費用和其他資產 | (2,887) | | | (1,103) | |
租賃負債 | (3,463) | | | (3,424) | |
應付賬款、應計費用和其他負債 | (7,021) | | | (3,678) | |
經營活動提供的淨現金 | 64,158 | | | 68,449 | |
來自投資活動的現金流 | | | |
房地產開發和資本改善 | (41,564) | | | (54,739) | |
出售房地產的收益 | 35,183 | | | 356 | |
收購房地產 | (115,549) | | | (2,071) | |
用於投資活動的淨現金 | (121,930) | | | (56,454) | |
來自融資活動的現金流量 | | | |
償還債務 | (168,502) | | | (347,866) | |
分發給合作伙伴 | (42,732) | | | (39,210) | |
| | | |
既得限制單位的預扣税款 | (195) | | | (119) | |
來自非控股權益的出資 | 901 | | | 1,221 | |
| | | |
無抵押信貸額度下的借款 | 60,000 | | | — | |
抵押貸款借款的收益 | 10萬 | | | 344,000 | |
| | | |
債務發行成本 | (2,012) | | | (5,564) | |
| | | |
與發行普通股相關的收益 | 37,270 | | | 195 | |
用於融資活動的淨現金 | (15,270) | | | (47,343) | |
現金和現金等價物及限制性現金的淨減少 | (73,042) | | | (35,348) | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | 174,248 | | | 128,774 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 101,206 | | | $ | 93,426 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
現金流信息的補充披露 | | | |
現金支付的利息,扣除資本化後的金額5,307 和 $5,541,分別地 | $ | 44,430 | | | $ | 29,606 | |
所得税的現金支付 | 8,901 | | | 32 | |
非現金投資和融資活動 | | | |
應計資本支出包含在應付賬款和應計費用中 | 17,510 | | | 23,926 | |
註銷全部折舊和減值資產 | 10,084 | | | 35,963 | |
| | | |
| | | |
與止贖相關的資產和負債減少: | | | |
房地產,淨額 | 47,518 | | | — | |
應付抵押貸款,淨額 | 68,613 | | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
現金和現金等價物及限制性現金的對賬 |
期初的現金和現金等價物 | $ | 101,123 | | | $ | 85,518 | |
期初的限制性現金 | 73,125 | | | 43,256 | |
期初的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 174,248 | | | $ | 128,774 | |
| | | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 78,615 | | | $ | 48,930 | |
期末限制性現金 | 22,591 | | | 44,496 | |
期末的現金和現金等價物以及限制性現金 | $ | 101,206 | | | $ | 93,426 | |
見合併財務報表附註(未經審計)。
城市邊緣地產和城市邊緣地產 LP
合併財務報表附註
(未經審計)
1。組織
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”)(紐約證券交易所代碼:UE)是一家馬裏蘭州的房地產投資信託基金,專注於在城市社區(主要是華盛頓特區至波士頓走廊)擁有、管理、收購、開發和重建零售房地產。Urban Edge Properties LP(“UELP” 或 “運營合夥企業”)是特拉華州的一家有限合夥企業,旨在作為UE的多數股權合夥子公司,並通過關聯公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除非上下文另有要求,否則提及的 “我們” 和 “我們的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合併實體/子公司。
運營合夥企業的資本包括運營合夥企業(“OP Units”)中的普通和普通有限合夥權益。截至 2024 年 6 月 30 日,Urban Edge 擁有大約 94.7管理層成員、Urban Edge董事會和所購財產權益出資人持有的剩餘有限OP單位佔未償還普通OP單位的百分比。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對運營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控股財務權益的特徵。因此,運營合夥企業被視為可變權益實體(“VIE”),公司是合併該合夥企業的主要受益人。公司唯一的投資是運營夥伴關係。VIE的資產可用於結算VIE債務以外的其他目的,公司的合夥權益被視為多數表決權益。
截至 2024 年 6 月 30 日,我們的投資組合包括 71 購物中心, 二 直銷中心和 二 購物中心總數約為 17.2 百萬平方英尺(“sf”),其中包括 95我們在加利福尼亞州核桃溪的房產的控股權百分比(Mt.暗黑破壞神),還有一個 82.5位於紐約州馬薩佩誇的日出購物中心的控股權百分比。
2。列報基礎和合並原則
隨附的合併財務報表是根據美利堅合眾國普遍接受的中期財務信息會計原則(“GAAP”)和10-Q表的説明編制的。我們的年度財務報表中包含的某些信息和腳註披露已被簡要或省略。管理層認為,合併財務報表包含所有調整,包括正常的經常性應計費用,這是公允列報公司和運營合夥企業的財務狀況以及所列中期的經營業績和現金流所必需的。截至2024年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定代表截至2024年12月31日的財年的預期業績。因此,這些合併財務報表應與我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
截至2024年6月30日和2023年12月31日的合併資產負債表反映了全資子公司和我們擁有控股財務權益的實體的合併。截至2024年6月30日和2023年12月31日,不包括運營夥伴關係,我們進行了合併 二 總資產為 $ 的 VIE49.3百萬和美元47.2分別為百萬美元,總負債為美元23.9百萬和美元20.3分別為百萬。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的合併收益和綜合收益報表包括公司、運營合夥企業和 二 VIE。在合併中,所有公司間事務都已清除。
我們的主要業務是零售購物中心和購物中心的所有權、管理、收購、開發和重建。為了衡量業績,我們不會將我們的業務與主要業務區分開來,也不會在地理基礎上對業務進行分組。公司的首席運營決策者(“CODM”)審查了個別運營部門的運營和財務信息。我們將所有房產彙總為 一 可報告的細分市場,因為它們在房產、租户和運營的性質和經濟以及長期平均財務表現方面有相似之處。
截至2024年6月30日,我們的租户佔我們收入或物業營業收入的10%以上。
3.重要會計政策摘要
房地產 — 房地產按成本記賬,扣除累計折舊和攤銷。日常維護和維修的支出在發生時記作運營費用。改善或延長資產使用壽命的重大翻修被資本化。由於房地產正在進行重建活動,所有與重建直接相關和可歸因的房地產運營費用,包括利息,都將資本化,前提是該物業的資本化成本不超過該物業完工時的估計公允價值。如果再開發物業的成本,包括現有物業的淨賬面價值,超過重新開發物業的估計公允價值,則超出部分記作減值費用。資本化期從重建活動進行之時開始,到項目基本完成並準備好用於預期用途時結束。折舊是按直線計算的,估計的使用壽命範圍從一到 40 年份。
收購房地產後,我們會評估收購資產(包括土地、建築物和改善設施、已確定的無形資產,例如收購的高於和低於市場的租賃、收購的就地租賃和租户關係)和負債承擔的公允價值,並根據這些評估在相對公允價值基礎上分配收購價格。我們利用適當的折扣和資本化率以及可用的市場信息,根據估計的現金流預測來評估公允價值。未來現金流的估計基於多種因素,包括歷史經營業績、已知趨勢和市場/經濟狀況。我們按估計的公允價值記錄收購的無形資產(包括收購的高於市場的租約、收購的就地租賃和租户關係)和收購的無形負債(包括低於市場的租賃)。我們對已確定的壽命有限的無形資產進行攤銷,這些無形資產預計將直接或間接地為收購的財產或業務的未來現金流做出貢獻。
每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,我們的房地產和開發項目都會單獨進行減值評估。此類事件和變化包括宏觀經濟狀況、經營業績以及環境和監管變化,這可能導致房地產運營中斷,並可能表明賬面金額可能無法收回。當資產的賬面金額超過預期持有期內未貼現的未來現金流總額時,在確定未來終值時考慮適當的資本利率,則存在減值。減值損失是根據財產賬面金額超過其估計公允價值的部分來衡量的。估算的公允價值可能基於折現後的未來現金流量,使用適當的折扣和資本化率,以及除可用的市場信息外,還包括第三方評估、經紀人銷售估算值或談判中的銷售協議。減值分析基於我們目前的計劃、預期的持有期和準備分析時的可用市場信息。如果我們對未來預計現金流的估計因不確定的市場條件而發生變化,則我們對減值損失的評估可能會有所不同,這種差異可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
租户和其他應收賬款以及可收性評估的變動 — 租户應收賬款包括向租户開具的未付賬款、有爭議的可執行費用以及未來向租户開具的財產費用賬單的應計收入。我們評估租户應收款項的可收性,並評估逐項租賃和投資組合層面的有爭議的可執行費用,這是由於租户無法根據其經營租賃協議支付所需款項所致。根據ASC 842租約,我們將這些經營租賃的可收性評估的變化視為對租金收入的調整。管理層在評估可收性時做出判斷,並考慮付款記錄、當前信用狀況和有關租户財務狀況的公開信息等因素。當管理層認為特定租約中的幾乎所有未來租賃付款不太可能收回時,租户應收賬款和因租金直線而產生的應收賬款將被直接註銷,屆時,公司將根據實際收到的金額開始確認此類租賃的收入。這種註銷實際上減少了自租約開始以來根據租金直線確認的累計非現金租金收入。如果公司隨後確定很可能會收取承租人在租賃期內幾乎所有的剩餘租賃款項,則公司將恢復應收賬款餘額,包括因租金直線而產生的應收賬款餘額。
最近發佈的會計文獻——2020年3月和2021年1月,財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了亞利桑那州立大學2020-04參考利率改革(ASC 848):促進參考利率改革對財務報告的影響以及亞利桑那州立大學2021-01年參考利率改革(ASC 848):範圍為減輕參考倫敦銀行同業拆借利率的合同和其他交易中參考利率改革的潛在負擔(“LIBOR”)或其他預計將終止的參考利率因為參考利率改革,如果符合某些標準。截至2020年3月12日至2022年12月31日,亞利桑那州立大學2020-04和亞利桑那州立大學2021-01對所有實體生效。2022年12月,FasB發佈了亞利桑那州立大學2022-06年參考利率改革(ASC 848):延遲主題848的日落日期,將最終日落日期從2022年12月31日延長至2024年12月31日。2023年6月,公司修訂了貸款修正案,以過渡其 四 按擔保隔夜融資利率(“SOFR”)進行基於倫敦銀行同業拆借利率的貸款。修正案於2023年7月生效,沒有對受影響的貸款產生實質性影響。
2023年8月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-05業務合併——合資企業組建(副標題805-60):確認和初步衡量,其中提供了合資企業成立後會計處理的最新情況。此更新要求各公司以成立時的公允價值衡量向合資企業繳納的資產和負債,生效日期為2025年1月1日。此次更新將具有前瞻性,對先前成立的合資企業提供追溯性選擇。公司將在未來的任何合資企業組建中採用本ASU的規定。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學2023-07分部報告(主題280):對應申報分部披露的改進,其中規定了與公司分部相關的額外披露。本次更新的其他要求包括披露重大分部支出、CodM使用的損益衡量標準以及如何使用這些衡量標準來分配資源和評估細分市場績效。該亞利桑那州立大學的修正案還將適用於擁有單一應申報部門的實體,對2023年12月15日之後的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期內對所有公共實體有效。該公司正在評估此更新對其披露的影響,並將在其2024年12月31日的10-k表年度報告中應用所需的修正案。
2023年12月,FasB發佈了亞利桑那州立大學2023-09所得税(主題740):所得税披露的改進,其中規定了税率對賬、已繳所得税的分類和其他披露的額外披露。該亞利桑那州立大學的修正案在2024年12月15日之後的財政年度內對公共企業實體有效。公司將在其2025年12月31日的10-k表年度報告中採用並納入任何必要的披露。
2024年3月,FasB發佈了亞利桑那州立大學2024-01薪酬——股票補償(主題718):利潤利息和類似獎勵的適用範圍,該文件明確了實體如何確定利潤利息或類似獎勵是否屬於ASC 718的範圍。它還為確定此類獎勵是否不是基於股份的支付安排以及是否屬於其他指導的範圍提供了指導。該公司已審查了最新消息,並確定不發放任何利潤、利息或類似獎勵,因此不受該ASU的影響。
最近發佈的任何其他未在上文披露的會計準則或聲明都被排除在外,因為它們與公司或運營合夥企業無關,或者預計不會對我們的合併財務報表或披露產生重大影響。
美國證券交易委員會最新報告——2024年3月6日,美國證券交易委員會發布了關於加強和標準化投資者氣候相關信息披露的最終裁決(新聞稿編號:34-99678)。最終規則的規定要求註冊人在其年度報告和註冊聲明中納入與氣候相關的定性和定量披露。這些披露包括但不限於治理、風險管理、戰略、排放、資本支出以及與氣候相關的目標和目標。披露要求將從截至2025年12月31日的年度開始對公司的10-k表年度報告生效,某些條款將在以後分階段實施。該規則發佈後,成為訴訟的主題,美國證券交易委員會已發佈暫停令,以允許法律程序繼續進行。公司將繼續審查最終規則,監督訴訟進展,以瞭解對披露要求的可能影響,並將在規定的披露期內採用所需的披露。
4。收購和處置
收購
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,公司完成了以下收購:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買日期 | | 房產名稱 | | 城市 | | 州 | | 平方英尺 | | 購買價格 (1) (以千計) |
2024年2月8日 | | 遺產廣場 | | 正在觀看 | | 新澤西 | | 87,000 | | | $ | 33,838 | |
2024年4月5日 | | 萊奇伍德下議院 | | 羅克斯伯裏鎮 | | 新澤西 | | 448,000 | | | 83,211 | |
| | | | | | | | 2024 總計 | $ | 117,049 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2023年6月21日 | | 日出購物中心(地租)(2) | | Massapequa | | 紐約州 | | — | | | $ | 2,071 | |
| | | | | | | | 2023 年總計 | $ | 2,071 | |
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中收購的房產的總購買價格包括美元2.1 百萬和美元0.1 分別為百萬的交易成本。
(2) 涉及收購和終止我們Sunrise Mall物業中某些地塊的地面租約,該公司此前在該物業中擔任承租人職位。
2024 年 2 月 8 日,公司收購了未受阻礙的 Heritage Square 87,000 位於新澤西州瓦松的順豐購物中心,購買價格為美元33.8百萬,包括交易成本。該物業由 Ulta 主持, 二 TJX
公司概念、HomeSense 和 Sierra Trading,包括 三 外包地塊,目前正在建造第四個。此次收購的資金來自手頭現金。
2024年4月5日,公司完成了對位於新澤西州羅克斯伯裏鎮的Ledgewood Commons的收購,收購價為美元83.2百萬,包括交易成本。中心,彙總 448,000 sf,由雜貨商主持,包括 二 預先批准但尚未開發的外包。2024 年 5 月 3 日,公司獲得了 5-年,美元50百萬抵押貸款由該房產擔保,固定利率為 6.03%.
上述物業收購的總購買價格分配如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計)
房產名稱 | | 土地 | | 建築物和改進 | | 已確定的無形資產 (1) | | 已確定的無形負債 (1) | | | | | | 總購買價格 | | | | | | |
遺產廣場 | | $ | 7,343 | | | $ | 24,643 | | | $ | 4,763 | | | $ | (2,911) | | | | | | | $ | 33,838 | | | | | | | |
萊奇伍德下議院 | | 24,313 | | | 56,352 | | | 15,137 | | | (12,591) | | | | | | | 83,211 | | | | | | | |
2024 總計 | | $ | 31,656 | | | $ | 80,995 | | | $ | 19,900 | | | $ | (15,502) | | | | | | | $ | 117,049 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
日出購物中心(地租) | | $ | 2,071 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 2,071 | | | | | | | |
2023 年總計 | | $ | 2,071 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | $ | 2,071 | | | | | | | |
(1) 截至2024年6月30日,2024年收購的已確定無形資產和已確定無形負債的剩餘加權平均攤還期為 10.4 年和 18.3 分別是幾年。
處置
在截至2024年6月30日的六個月中,公司出售了 二 財產和收到的收益 $34.8百萬美元,扣除銷售成本,得出美元15.3出售房地產的百萬收益。
2024 年 4 月 26 日,公司完成了對其的出售 127,000 位於新澤西州洛迪的順豐工業地產,總價為美元29.2百萬美元,並確認出售房地產的收益為 $13.1百萬。此次出售是第1031條交易所的一部分,收購了Heritage Square,該交易於2024年2月8日結束,允許出於所得税目的推遲出售所產生的資本收益。
2024 年 3 月 14 日,公司完成了對其的出售 95,000 位於新澤西州哈茲雷特的順豐房產,總價為美元8.7百萬美元,並確認出售房地產的收益為 $1.5百萬。
出售房地產的總收益為 $15.3截至2024年6月30日的六個月中,百萬美元包括與前一時期處置的財產相關的金額。
在截至2023年6月30日的六個月中, 不 但是,出售房地產的收益為美元0.4100萬美元因發放與前一時期處置的財產有關的託管資金而得到確認。
5。已確定的無形資產和負債
扣除累計攤銷後,公司已確定的無形資產(收購的就地和高於市場的租賃)和負債(收購的低於市價的租賃)為美元114.5 百萬和美元175.8 截至2024年6月30日,分別為百萬美元和美元113.9 百萬和美元170.4 截至2023年12月31日,分別為百萬人。
收購的低於市場價格的租約的攤銷,扣除收購的高於市場的租約,可產生額外的租金收入 $0.7 百萬和美元2.1 截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,以及美元2.0 百萬和美元3.5 2023 年同期為百萬美元。
收購的就地租約的攤銷(包括客户關係)會導致額外的折舊和攤銷費用 $7.5 百萬和美元14.4 截至2024年6月30日的三個月和六個月中分別為百萬美元,以及美元2.5 百萬和美元4.9 2023 年同期為百萬美元。
下表列出了2024年剩餘時間及隨後五年與無形資產和負債相關的估計年度攤銷收入和支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 低於市場 | | 高於市場 | | 就地租賃 |
年 | | 經營租賃攤銷 | | 經營租賃攤銷 | | 攤銷 |
2024 (1) | | $ | 5,496 | | | $ | (835) | | | $ | (13,705) | |
2025 | | 10,817 | | | (2448) | | | (20,066) | |
2026 | | 10,473 | | | (1,254) | | | (14,209) | |
2027 | | 10,358 | | | (1,023) | | | (11,672) | |
2028 | | 10,197 | | | (990) | | | (10,173) | |
2029 | | 9,914 | | | (931) | | | (8,975) | |
(1) 2024 年剩餘時間。
6。應付抵押貸款
以下是截至2024年6月30日和2023年12月31日的應付抵押貸款摘要。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 成熟度 | | 2024年6月30日的利率 | | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
抵押貸款擔保: | | | | | | | | |
可變費率 | | | | | | | | |
哈德遜下議院 (1) | | 11/15/2024 | | —% | | $ | — | | | $ | 26,930 | |
格林布魯克下議院 (1) | | 11/15/2024 | | —% | | — | | | 25,065 | |
岡希爾下議院 (1) | | 12/1/2024 | | —% | | — | | | 23,696 | |
伍德布里奇廣場 (2) | | 6/8/2027 | | 5.26% | | 51,598 | | | 52,278 | |
浮動利率債務總額 | | | | | | 51,598 | | | 127,969 | |
固定利率 | | | | | | | | |
磚塊下議院 | | 12/10/2024 | | 3.87% | | 47,190 | | | 47,683 | |
西區下議院 | | 12/10/2025 | | 3.99% | | 23,959 | | | 24,196 | |
湯布魯克下議院 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 29,922 | | | 30,229 | |
洛克威河下議院 | | 12/1/2026 | | 3.78% | | 26,492 | | | 26,763 | |
漢諾威下議院 | | 12/10/2026 | | 4.03% | | 60,747 | | | 61,324 | |
託內爾下議院 | | 4/1/2027 | | 4.18% | | 96,210 | | | 97,115 | |
曼徹斯特廣場 | | 6/1/2027 | | 4.32% | | 12,500 | | | 12,500 | |
米爾本門户中心 | | 6/1/2027 | | 3.97% | | 21,773 | | | 22,015 | |
Totowa Commons | | 12/1/2027 | | 4.33% | | 50,800 | | | 50,800 | |
伍德布里奇下議院 | | 12/1/2027 | | 4.36% | | 22,100 | | | 22,100 | |
不倫瑞克下 | | 12/6/2027 | | 4.38% | | 63,000 | | | 63,000 | |
盧瑟福下議院 | | 1/6/2028 | | 4.49% | | 23,000 | | | 23,000 | |
金斯伍德中心 (3) | | 2/6/2028 | | —% | | — | | | 69,054 | |
哈肯薩克下議院 | | 2028 年 3 月 1 日 | | 4.36% | | 66,400 | | | 66,400 | |
馬爾頓下議院 | | 12/1/2028 | | 3.86% | | 36,378 | | | 36,725 | |
聯盟(沃克斯豪爾) | | 12/10/2028 | | 4.01% | | 44,798 | | | 45,202 | |
揚克斯門户中心 (4) | | 4/10/2029 | | 6.30% | | 5萬個 | | | 23,148 | |
萊奇伍德下議院 | | 5/5/2029 | | 6.03% | | 5萬個 | | | — | |
裏弗伍德的商店 | | 6/24/2029 | | 4.25% | | 21,142 | | | 21,326 | |
布魯克納的商店 | | 7/1/2029 | | 6.00% | | 37,587 | | | 37,817 | |
亨廷頓下議院 | | 12/5/2029 | | 6.29% | | 43,704 | | | 43,704 | |
卑爾根市中心 | | 4/10/2030 | | 6.30% | | 290,000 | | | 290,000 | |
蒙特希德拉的奧特萊斯 | | 6/1/2030 | | 5.00% | | 74,595 | | | 75,590 | |
蒙特克萊爾 (5) | | 8/15/2030 | | 3.15% | | 7,250 | | | 7,250 | |
加菲爾德下議院 | | 12/1/2030 | | 4.14% | | 39,250 | | | 39,607 | |
伍德莫爾鎮中心 | | 1/6/2032 | | 3.39% | | 117,200 | | | 117,200 | |
紐因頓下議院 | | 7/1/2033 | | 6.00% | | 15,821 | | | 15,920 | |
卡瓜斯的商店 | | 8/1/2033 | | 6.60% | | 82,000 | | | 82,000 | |
基斯科山下議院 | | 11/15/2034 | | 6.40% | | 10,752 | | | 11,098 | |
固定利率債務總額 | | | | | | 1,464,570 | | | 1,462,766 | |
應付抵押貸款總額 | | 1,516,168 | | | 1,590,735 | |
| | 未攤銷的債務發行成本 | | (13,138) | | | (12,625) | |
應付抵押貸款總額,淨額 | | $ | 1,503,030 | | | $ | 1,578,110 | |
| | | | | | | | |
(1) 公司在2024年1月2日到期前還清了貸款。
(2) 按一個月 SOFR plus 計算的利息 226 bps。債務的可變部分通過利率上限協議進行套期保值,將SOFR的最大限制為 3%,將於 2025 年 7 月 1 日到期。
(3) 2023年4月,公司通知服務商,該物業產生的現金流不足以償還債務,並且不願為短缺提供資金。2023 年 5 月,應公司的要求,抵押貸款轉為特殊服務。2024年6月27日,該財產被取消抵押品贖回權,貸款人佔有該財產,解除了公司與之相關的所有資產和負債。結果,公司確認了一美元21.7 通過清償債務獲得百萬的收益。
(4) 2024年3月28日,公司用新的抵押貸款再融資了由該物業擔保的抵押貸款 5-年,美元50 百萬筆貸款。
(5) 持有 SOFR plus 的利息 257 bps。債務的固定和可變部分通過利率互換協議進行套期保值,將利率固定為 3.15%,在貸款到期時到期。
抵押上述債務的房地產淨賬面金額約為美元1.4 截至 2024 年 6 月 30 日,已達十億。我們的抵押貸款包含契約,限制了我們在這些房產上承擔額外債務的能力,在某些情況下,需要貸款人批准租户租賃和/或在到期前還款時維持收益率。截至2024年6月30日,我們遵守了所有債務契約。
截至2024年6月30日,公司2024年剩餘時間及隨後五年及以後的未償債務總額的本金償還情況如下:
| | | | | | | | |
(金額以千計) | | |
截至12月31日的年度 | | |
2024 (1) | | $ | 54,040 | |
2025 | | 37,945 | |
2026 | | 126,607 | |
2027 | | 318,273 | |
2028 | | 323,629 | |
2029 | | 202,039 | |
此後 | | 603,635 | |
(1) 2024 年的剩餘時間。
循環信貸協議
2015 年 1 月 15 日,我們簽訂了 $500 與某些金融機構簽訂的百萬循環信貸協議(“協議”)。2017 年 3 月 7 日,我們修訂並延長了該協議。該修正案將信貸額度增加了 $100 百萬美元兑美元600 百萬並將到期日延長至2021年3月7日, 二六個月 擴展選項。2019年7月29日,我們對該協議進行了第二項修正案,將到期日延長至2024年1月29日, 二六個月 擴展選項。
2020年6月3日,我們對該協議進行了第三次修正案,該修正案除其他外,將某些財務契約的某些定義和計量期修改為隨後的四個季度期,而不是最近的按年計算的季度期。
2022年8月9日,我們修訂並重述了該協議,以期除其他外,將信貸額度增加美元200 百萬美元兑美元800 百萬並將到期日延長至2027年2月9日, 二六個月 擴展選項。經修訂和重述的協議下的借款需按SOFR plus繳納利息 1.03% 到 1.50%和年度設施費 15 到 30 基點。SOFR的利差和設施費均基於我們目前的槓桿比率,可能會發生變化。該協議包含慣例財務契約,包括最大槓桿比率為 60%,最低固定收費覆蓋率為 1.5x。
該公司已獲得 五 根據協議簽發的信用證,總計 $30.1 百萬。信用證提供給抵押貸款機構,以擔保公司在相應貸款協議中規定的某些儲備金和資本要求方面的義務。根據該協議簽發的信用證減少了與其面值相稱的可用金額,但截至2024年6月30日仍未提取,也沒有記錄與之相關的單獨負債。
截至2024年6月30日,美元150 根據該協議提取了百萬美元,可用剩餘餘額為美元619.9 百萬,包括未開具的信用證。在本季度之後,公司額外償還了美元45使用其市場股票發行計劃(“AtM計劃”)下的股票發行所產生的收益從未清餘額中扣除百萬美元。
與執行美元協議相關的融資成本4.3 百萬和美元5.1 截至2024年6月30日和2023年12月31日,百萬美元分別作為遞延融資成本淨額計入合併資產負債表的預付費用和其他資產明細項目。
浮動利率貸款
2024 年 1 月 2 日,公司還清了賬款 三 浮動利率抵押貸款,總計 $75.7 百萬,定於2024年第四季度到期。這些貸款由哈德遜下議院、格林布魯克下議院和岡希爾下議院擔保,利率為 7.34% 在還款日。關於預付款,公司確認了一美元0.3清償債務造成的損失為百萬美元。
揚克斯門户中心
2024年3月28日,該公司用新的 “Yonkers Gateway Center” 為抵押貸款進行了再融資 5-年,美元50 百萬筆抵押貸款,固定利率為 6.30%。新貸款的收益用於償還該物業的先前抵押貸款,該房產的未償餘額為美元22.7百萬。
萊奇伍德下議院
2024 年 5 月 3 日,公司獲得了 5 年, $50 百萬美元抵押貸款由其位於新澤西州羅克斯伯裏鎮的房產萊奇伍德下議院擔保。該貸款的利息固定利率為 6.03%.
金斯伍德中心的抵押貸款
2023 年 3 月,一位辦公室租户代表 5萬個 sf(大約 40佔總可租賃面積的百分比)告知我們他們打算在2024年騰空,租户代表 17,000 順豐提前終止了租約,自2023年4月17日起生效。由於這些事件,該公司通知服務商,該物業產生的預計現金流將不足以償還債務,而且該公司不願為短缺提供資金。2023年5月,應公司的要求,該貸款轉為特殊服務,根據貸款協議的條款,公司開始按以下利率累積違約利息 5未償本金餘額的百分比。2024年6月27日,取消抵押品贖回權的程序已經完成,貸款人接管了該財產,取消了美元68.6百萬抵押貸款負債由財產擔保,由此產生了 $21.7通過清償債務獲得百萬的收益。
蒙特希德拉奧特萊斯的抵押貸款
關於蒙特希德拉奧特萊斯在2020年第二季度擔保的貸款的再融資,該公司提供了一美元12.5 百萬有限公司擔保。擔保額將根據貸款攤還時間表相應減少,並將減少到 零 大約在 2.25 年份。截至2024年6月30日,擔保下的剩餘風險敞口為美元5.1 百萬。沒有與該擔保相關的單獨責任記錄。
7。所得税
根據經修訂的1986年《美國國税法》(“《守則》”)第856-860條,公司選擇作為房地產投資信託基金徵税,從提交截至2015年12月31日的納税年度的2015年納税申報表開始。只要公司有資格成為該守則規定的房地產投資信託基金,公司就無需為每年分配給股東的淨應納税所得額繳納美國聯邦所得税。如果我們在任何應納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金,我們將按正常公司税率繳納聯邦所得税,並且在隨後的四個應納税年度中可能沒有資格成為房地產投資信託基金。公司須繳納某些外國和州及地方所得税,特別是其在波多黎各的經營活動產生的所得税,這些所得税包含在合併所得税和綜合收益表的所得税支出中。此外,公司的應納税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)需按正常公司税率繳納所得税。
出於美國聯邦所得税的目的,房地產投資信託基金和其他少數族裔成員是運營合夥企業的合夥人。因此,合作伙伴必須在各自的納税申報表中報告其應納税所得額份額。但是,在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,房地產投資信託基金無法開展的某些非房地產經營活動是通過公司的TRS進行的,該TRS需繳納聯邦、州和地方所得税。這些所得税包含在合併所得税和綜合收益表的所得税支出中。
在截至2024年6月30日的六個月中,房地產投資信託基金對其在波多黎各經營活動中的可分配份額繳納波多黎各企業所得税。波多黎各企業所得税由統一税組成 18.5%税率加上累進所得附加税,最高企業所得税税率為 37.5%。此外,房地產投資信託基金受 10分支機構對其在波多黎各經營活動中的可分配份額產生的收益和利潤徵收的利得税百分比,此類税收包含在合併所得税和綜合收益表的所得税支出中。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,波多黎各的所得税支出為美元0.5百萬和美元1.2分別為百萬和美元0.7百萬和美元1.42023 年同期為百萬美元。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,房地產投資信託基金無需繳納任何重大的州和地方所得税支出或福利。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,房地產投資信託基金無需繳納任何重大的州和地方所得税支出,並確認了美元0.7百萬個州和地方所得税優惠與前一時期的所得税退税有關。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的所有金額均包含在合併所得税和綜合收益表的所得税支出中。
8。租賃
所有租金收入均來自截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的經營租約。 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的租金收入組成部分如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
租金收入 | | | | | | | |
固定租賃收入 | $ | 80,134 | | | $ | 74,423 | | | $ | 160,256 | | | $ | 147,922 | |
可變租賃收入 (1) | 26,224 | | | 24,350 | | | 55,649 | | | 50,205 | |
總租金收入 | $ | 106,358 | | | $ | 98,773 | | | $ | 215,905 | | | $ | 198,127 | |
(1) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的租金百分比為美元0.3 百萬和美元1.3 分別為百萬和美元0.3 百萬和美元1.1 2023 年同期為百萬美元。
9。公允價值測量
ASC 820《公允價值計量與披露》定義了公允價值並建立了衡量公允價值的框架。公允價值的目的是確定在計量日(退出價格)市場參與者之間在有序交易中出售資產或為轉移負債而支付的價格。ASC 820建立了公允價值層次結構,將用於衡量公允價值的可觀察和不可觀察的投入優先次序分為三個級別:1級——資產或負債計量日可獲得的活躍市場的報價(未經調整);2級——基於未在活躍市場報價,但得到市場數據證實的投入的可觀察價格;以及3級——在市場數據很少或根本沒有可用時使用的不可觀察投入。公允價值層次結構為1級輸入提供最高優先級,將最低優先級賦予3級輸入。在確定公允價值時,我們採用估值技術,最大限度地利用可觀測投入,儘可能減少不可觀察投入的使用,並在評估公允價值時考慮交易對手的信用風險。
經常性以公允價值計量的金融資產和負債
在合併資產負債表上以公允價值計量的金融資產和負債包括 一 利率上限和 一 利率互換。我們依賴第三方估值,這些估值使用市場可觀察的輸入,例如信用利差、收益率曲線和貼現率,來評估這些工具的公允價值。根據ASC 820建立的公允價值層次結構,這些金融工具被歸類為二級,因為報價市場價格不容易用於對資產進行估值。 下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日按公允價值計量的定期記錄資產和負債金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日 |
(金額以千計) | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
利率上限和掉期 (1) | | $ | — | | | $ | 2469 | | | $ | — | | | $ | 2469 | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
| | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
利率上限和掉期 (1) | | $ | — | | | $ | 2,515 | | | $ | — | | | $ | 2,515 | |
| | | | | | | | |
| | |
| | | | | | | | |
(1) 包含在合併資產負債表上的預付費用和其他資產中。
衍生品和套期保值
當我們將衍生品指定為對衝工具時,根據對衝的性質,該工具公允價值的變化將在其他綜合收益(“OCI”)中確認,直到收益或虧損被重新歸類為收益。未被指定為套期保值的衍生品通過收益調整為公允價值。衍生品的現金流包含在現金流量表的預付費用和其他資產,或應付賬款、應計費用和其他負債細列項目中,具體取決於對衝項目是被確認為資產還是負債。截至2024年6月30日,該公司是以下的交易對手 二 被指定為現金流套期保值的利率衍生品協議。
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們的衍生工具,這些工具用於對衝相應的可變利率債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以千計) | | 截至 2024 年 6 月 30 日 |
對衝工具 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 傳播 | | 利率 | | 有效利率 | | 到期 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | 1,122 | | | $ | 51,598 | | | SOFR + 2.26% | | 7.48% | | 5.26% | | 2025 年 7 月 1 日 |
蒙特克萊利率互換 | | 1,347 | | | 7,250 | | | SOFR + 2.57% | | 8.02% | | 3.15% | | 8/15/2030 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
對衝工具 | | 公允價值 | | 名義金額 | | 傳播 | | 利率 | | 有效利率 | | 到期 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | 1,259 | | | $ | 52,278 | | | SOFR + 2.26% | | 7.49% | | 5.26% | | 2025 年 7 月 1 日 |
蒙特克萊利率互換 | | 1,256 | | | 7,250 | | | SOFR + 2.57% | | 7.76% | | 3.15% | | 8/15/2030 |
下表彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中我們的衍生工具對合並收益表和綜合收益表的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OCI 中確認的衍生品未實現收益(虧損) |
(金額以千計) | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
對衝工具 | | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
伍德布里奇廣場利率上限 | | $ | (40) | | | $ | (160) | | | $ | 149 | | | $ | (268) | |
蒙特克萊利率互換 | | (13) | | | 139 | | | 91 | | | (53) | |
總計 | | $ | (53) | | | $ | (21) | | | $ | 240 | | | $ | (321) | |
以非經常性公允價值計量的金融資產和負債
截至2024年6月30日和2023年12月31日,沒有按非經常性公允價值計量的金融資產或負債。
未按公允價值計量的金融資產和負債
合併資產負債表上未按公允價值計量的金融資產和負債包括現金和現金等價物以及應付抵押貸款。現金和現金等價物按成本入賬,近似於公允價值。應付抵押貸款的公允價值是根據當前市場價格和貼現現金流計算的,折現的利率是第三方專家提供的此類債務的剩餘期限內,向信用評級相似的借款人提供類似貸款。現金和現金等價物的公允價值被歸類為第一級,應付抵押貸款的公允價值被歸類為二級。下表彙總了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們的二級金融工具的賬面金額和公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至 2024 年 6 月 30 日 | | 截至 2023 年 12 月 31 日 |
(金額以千計) | | 賬面金額 | | 公允價值 | | 賬面金額 | | 公允價值 |
應付抵押貸款 (1) | | $ | 1,516,168 | | | $ | 1,415,139 | | | $ | 1,590,735 | | | $ | 1,489,601 | |
無抵押信貸額度 | | 15萬 | | | 143,926 | | | 153,000 | | | 145,882 | |
(1) 賬面金額不包括未攤銷的美元債務發行成本13.1 百萬和美元12.6 截至2024年6月30日和2023年12月31日,分別為百萬人。
按非經常性公允價值計量的非金融資產和負債
當事件或情況變化表明賬面價值可能無法收回時,我們會評估房產的賬面價值是否存在減值。此類事件和變化包括宏觀經濟狀況、經營業績以及環境和監管變化,這可能導致房地產運營中斷,並可能表明賬面金額可能無法收回。
沒有 減值費用是在截至2024年6月30日的三個月和六個月內確認的。
在截至2023年3月31日的三個月中,公司確認了減值費用為美元34.1我們的房產金斯伍德中心有百萬美元。該物業,辦公和零售中心,包括 129,000 sf,於 2020 年 2 月被收購,位於紐約布魯克林。2023 年 3 月,一位辦公室租户代表 5萬個 順豐告知我們,他們打算在2024年撤離,一位租户代表 17,000 順豐提前終止了租約,自2023年4月17日起生效。由於這些
事件和寫字樓市場的不確定性,我們確定未貼現的未來現金流和未來終值低於該物業的賬面價值。2024年6月27日,該財產被取消抵押品贖回權,公司不再擁有所有權。
美元的減值費用34.1百萬美元是根據資產的個人賬面價值與估計公允價值美元之間的差額計算得出的49根據折扣後的未來現金流和未來終端價值,估計銷售成本減少了百萬美元。貼現的現金流和終值使用的貼現率為 8% 和資本化率為 6零售業的百分比和 7辦公室百分比,第三方估值和市場數據證實了這一點。減值費用記錄在我們合併損益表和綜合收益表的房地產減值損失項下。
該公司認為,在適用的市場條件下,用於衡量這些公允價值的投入是合理的,但是,由於不可觀察的投入在包括市場狀況和增長預期在內的整體公允價值衡量標準中的重要性,公司確定此類公允價值衡量標準被歸類為三級。
10。承付款和意外開支
法律事務
我們不時參與各種法律訴訟、索賠或監管問詢和調查,這些調查源於我們的正常業務過程或事件。儘管我們無法確定地預測任何特定事項的結果,但管理層目前並不預計,當這些問題得到解決時,我們由此產生的意外損失敞口(如果有)會對我們的經營業績或合併財務狀況產生重大不利影響。
重建和錨點重新定位
該公司有 23 積極開發、重建或錨定重新定位項目,估計總成本為 $170.1 百萬,其中 $109.2 截至2024年6月30日,仍有100萬英鎊有待資助。我們將繼續監控這些項目的穩定日期,這可能會受到影響租户、供應商和供應鏈的經濟狀況的影響。我們已經確定了未來的開發項目,但我們沒有義務執行和資助任何這些項目,並且正在根據市場狀況對每個項目進行進一步評估。
保險
該公司持有許多保單,包括一般責任、財產、污染、恐怖主義行為、受託人和高級職員、網絡、工傷賠償和汽車相關責任。但是,所有此類保單均受條款、條件、除外條款、免賠額和次級限額以及其他限制因素的約束。例如,該公司的恐怖主義保險不包括《恐怖主義風險保險計劃重新授權法》所界定的核、生物、化學或放射性恐怖主義事件的保險。
保險費通常直接向每處房產收取,但並非所有此類保費的成本都能收回。公司對免賠額、超出保險範圍的損失以及租户無法報銷的部分保費負責,這可能是重大的。
我們將繼續監測保險市場的狀況以及可用保險的範圍和成本。某些保險費已大幅增加,並且將來可能會繼續增加。鑑於我們核心市場最近發生的颶風和洪水等事件,我們無法預測將以商業上合理的條件提供哪些保險,並預計大多數保險項目的保費將繼續增加。未投保的損失、成本或未付保費的發生可能會對我們的業務、經營業績和合並財務狀況產生重大不利影響。
我們的某些貸款和其他協議包含要求維持保險範圍的習慣契約。儘管我們認為,就這些協議而言,我們目前有足夠的保險,但將來我們可能無法以合理的成本獲得同等金額的保險。如果貸款人或其他交易對手堅持要求的保險範圍超出我們的承保範圍,則此類要求可能會對我們為房產融資和擴大投資組合的能力產生重大不利影響。
環境問題
我們的每處房產在不同時期都經過了不同程度的環境評估。根據這些評估,我們的應計成本為 $1.3 百萬和美元1.4 截至2024年6月30日和2023年12月31日,我們的合併資產負債表中分別有100萬英鎊,用於某些物業的環境污染修復費用。儘管該應計費用反映了我們對這些物業潛在修復成本的最佳估計,但無法保證實際成本不會超過這些金額。儘管我們沒有發現任何其他材料的環境污染,
無法保證確定新的污染區域、改變污染程度或已知範圍、發現更多場地或改變清理要求不會給我們帶來鉅額成本。
破產
儘管我們的租金收入由長期租賃支持,但租賃可能會在破產程序中被拒絕,相關的租户門店可能會在租約到期之前永久騰空。如果在我們的購物中心擁有大量租約或佔地面積的租户申請破產並拒絕向我們租約,我們的收入可能會減少。我們會監控購物中心所有租户的經營業績和租金收取情況,尤其是那些拖欠款項或經營零售業態的租户,這些租户在競爭、商業慣例或其他地點的門店關閉方面正在發生重大變化。
在截至2024年6月30日的三個月中,該公司 四 租户申請了第 11 章的破產保護,包括 Red Lobster、Express、Sam Ash 和 Sticky's。我們有 三 Red Lobster 的租約,以及 一 分別租用 Express、Sam Ash Music 和 Sticky's Finger Joint。這個 六 租賃總額 54,100 sf 並生成 $2.5年租金收入為百萬美元。鑑於最近的破產申請,尚不確定這些門店是否會繼續運營、永久關閉,或者是否會作為破產程序的一部分出售給其他運營商。
信用證
截至 2024 年 6 月 30 日,該公司已經 五 根據我們的循環信貸協議簽發的信用證,總額為 $30.1 百萬。這些信函提供給抵押貸款機構,以擔保公司根據相應抵押協議承擔的某些資本要求的義務。如果貸款機構使用信用證提款,公司可以選擇直接向貸款人支付資本承諾,或者將提款作為負債記入其無抵押信貸額度,按SOFR計息,再加上循環信貸協議中適用的利潤。截至2024年6月30日,這些信函仍未開具,也沒有與其簽發有關的單獨負債記錄。
11。預付費用和其他資產
以下是合併資產負債表上預付費用和其他資產構成的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千計) | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
遞延所得税資產,淨額 | $ | 24,622 | | | $ | 20,899 | |
其他資產 | 17,054 | | | 22,729 | |
遞延融資成本,扣除累計攤銷額美元9,745 和 $8,920,分別地 | 4,273 | | | 5,098 | |
融資租賃使用權資產 | 2,724 | | | 2,724 | |
| | | |
預付費用: | | | |
房地產税 | 6,357 | | | 10,411 | |
保險 | 8,377 | | | 1,792 | |
牌照/費用 | 1,187 | | | 902 | |
預付費用和其他資產總額 | $ | 64,594 | | | $ | 64,555 | |
| | | |
12。應付賬款、應計費用和其他負債
以下是合併資產負債表中應付賬款、應計費用和其他負債構成的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 餘額為 |
(金額以千計) | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
應計資本支出和租賃成本 | $ | 19,150 | | | $ | 23,044 | |
延期租户收入 | 34,044 | | | 34,840 | |
應計應付利息 | 5,934 | | | 11,190 | |
保證金 | 5,722 | | | 7,279 | |
其他負債和應計費用 | 9,516 | | | 14,245 | |
融資租賃負債 | 3,034 | | | 3,028 | |
應計工資費用 | 11,123 | | | 9,371 | |
應付賬款、應計費用和其他負債總額 | $ | 88,523 | | | $ | 102,997 | |
| | | |
13。利息和債務支出
下表列出了合併損益表和綜合收益表中的利息和債務支出的詳細信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利息支出 | $ | 20,858 | | | $ | 17,082 | | | $ | 40,416 | | | $ | 31,419 | |
遞延融資成本的攤銷 | 1,038 | | | 1,049 | | | 2,057 | | | 2,005 | |
利息和債務支出總額 | $ | 21,896 | | | $ | 18,131 | | | $ | 42,473 | | | $ | 33,424 | |
14。股權和非控股權益
上市計劃
2022年8月15日,公司和運營合夥企業與充當代理人、遠期賣方和遠期購買者的多家金融機構簽訂了股權分配協議(“股權分配協議”)。根據股權分配協議,公司可以不時通過代理人和遠期賣方發行和出售公司的普通股,面值美元0.01 每股,總髮行價最高為美元250百萬。在股權分配協議的同時,公司與每位遠期購買者分別簽訂了主遠期確認(統稱為 “主確認”)。根據需要,可以通過普通經紀人交易或其他被視為 “在市場上” 發售的交易、私下談判的交易(可能包括大宗交易)或與銷售代理商達成的其他協議不時進行AtM計劃下的銷售。aTm計劃取代了公司先前於2021年6月7日製定的市場計劃。
股權分配協議規定,公司還可以根據與遠期購買者的任何主確認書和相關的補充確認簽訂遠期銷售協議。對於任何遠期銷售協議,遠期買方將應公司的要求通過其遠期賣方向第三方借款,並出售相當於該協議中規定的金額的多股股票。
在截至2024年6月30日的六個月中,公司發行了 2,690,298 普通股,加權平均價格為美元17.85 根據自動櫃員機計劃每股,產生的淨現金收益為美元47.4 百萬。此外,我們產生了美元1.5 與發行這些普通股相關的發行費用為百萬美元。在本季度之後,我們又發佈了 891,643 加權平均價格為美元的股票18.23 根據自動櫃員機計劃每股,產生的淨現金收益為美元16.0 百萬。未來的實際銷售將取決於多種因素,包括但不限於市場狀況、普通股的交易價格和我們的資本需求。根據aTm計劃,公司沒有義務出售任何股票。
股票回購計劃
該公司有一個股票回購計劃,金額最高為 $200 百萬美元,根據該條款,公司可以根據美國證券交易委員會第100億條不時在公開市場或私下談判的交易中回購其股票。購買的金額和時間將取決於許多因素,包括公司股票的價格和可用性,
交易量和總體市場狀況。股票回購計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中, 不 公司回購了股票。公司的所有股票回購均在2020年3月至4月期間完成,合計 5.9 百萬股普通股,加權平均股價為美元9.22,總計為 $54.1 百萬。截至 2024 年 6 月 30 日,大約有 $145.9 根據該計劃,剩餘100萬美元用於股票回購。
運營合作伙伴關係的單位
運營合夥企業的資本包括運營合夥企業中的普通和普通有限合夥權益。截至 2024 年 6 月 30 日,Urban Edge 擁有大約 94.7管理層成員、Urban Edge董事會和財產權出資人持有的剩餘有限OP單位佔未償還普通OP單位的百分比。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。第三方單位持有人對運營合夥企業的權利有限,因此他們不具有控股財務權益的特徵。因此,運營合夥企業被視為VIE,公司是合併該夥伴關係的主要受益人。公司唯一的投資是運營夥伴關係。VIE的資產可用於結算VIE債務以外的其他目的,公司的合夥權益被視為多數表決權益。
股息和分配
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,公司宣佈普通股和運營單位的分配額為美元0.17 和 $0.16 分別為每股/單位。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,公司宣佈普通股和運營單位的分配額為美元0.34 和 $0.32 分別為每股/單位的總和。
運營合夥企業中的非控股權益
反映在公司合併資產負債表上的運營合夥企業中的非控股權益由運營合夥企業中的業務運營單位和有限合夥權益組成,形式為LTIP單位獎勵。根據公司2024年綜合股票計劃、2015年綜合股票計劃和2018年激勵股權計劃,向某些高管發放了LTIP單位獎勵。向出資人發放了OP單位,以換取他們與2017年公司房地產收購有關的財產權益。
OP 單位和 LTIP 單位的總數表示 a 5.3% 和 5.1截至2024年6月30日的三個月和六個月中,運營合夥企業的加權平均利息分別為百分比。未償還的既得LTIP單位的持有者可以在此後使用 兩年 自發行之日起,將其LTIP單位兑換為現金,或以股票兑換公司的普通股 一-一對一,僅在我們當選時。已發行OP單位的持有人可以將其單位兑換成現金或公司的普通股 一-一對一,僅在我們當選時。
合併子公司的非控股權益
公司的非控股權益與 5他人持有的我們在加利福尼亞州核桃溪(暗黑破壞神山)的房產的利息百分比以及 17.5其他人在我們位於紐約州馬薩佩誇的房產中持有的百分比。歸屬於非控股權益的淨收益在合併損益表和綜合收益表中單獨列報。
15。基於股份的薪酬
基於股份的薪酬支出
基於股份的薪酬支出包含在我們的合併損益表和綜合收益表中的一般和管理費用中,彙總如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
基於股份的薪酬支出組成部分: | | | | | | | |
基於時間的LTIP費用 (1) | $ | 1,363 | | | $ | 1,262 | | | $ | 2,549 | | | $ | 2,249 | |
基於績效的 LTIP 支出 (2) | 836 | | | 735 | | | 1,834 | | | 1,463 | |
限制性股票支出 | 214 | | | 174 | | | 421 | | | 413 | |
遞延股份單位(“DSU”)費用 | 29 | | | 31 | | | 59 | | | 64 | |
股票期權費用 | — | | | — | | | — | | | 20 | |
基於股份的薪酬支出總額 | $ | 2,442 | | | $ | 2,202 | | | $ | 4,863 | | | $ | 4,209 | |
(1) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的支出包括2024年、2023年、2022年、2021年和2020年的LTI計劃。
(2) 截至2024年6月30日的三個月和六個月的支出包括2024、2023、2022、2021、2020年和2019年的LTI計劃。
截至2024年6月30日的六個月中,股權獎勵活動包括:(i) 1,043,543 授予 LTIP 單位,(ii) 336,661 LTIP 單位歸屬,(iii) 155,513 2021 年 LTI 計劃完成後獲得的 LITP 單位,(iv) 63,041 授予的限制性股票,(v) 42,037 歸屬限制性股份,(vi) 5,838 LTIP 單位被沒收,以及 (vii) 5,254 限制性股票被沒收。
2024 年長期激勵計劃
2024年2月9日,公司根據其2015年綜合股票計劃制定了2024年長期激勵計劃(“2024年LTI計劃”)。該計劃是一項為期多年的股權薪酬計劃,根據該計劃,包括我們的董事長和首席執行官在內的參與者將以LTIP單位的形式獲得獎勵,對於該計劃的一半,僅根據時間的推移進行授予。就該計劃的另一半而言,如果公司實現了特定的相對和絕對股東總回報率(“TSR”)和/或運營資金(“FFO”)和同物業淨營業收入(“SP NOI”)的增長目標,則獎勵將獲得和歸屬 三年 演出期。2024 年 LTI 計劃下的總撥款日公允價值為 $7.5 百萬,包括基於績效的獎勵和基於時間的獎勵,詳情如下:
基於績效的獎項
對於2024年LTI計劃下的基於績效的獎勵,如果Urban Edge的絕對和/或相對總股東總回報率符合特定標準,則參與者有機會以LTIP單位的形式獲得獎勵 三年 績效評估期從 2024 年 2 月 9 日開始,到 2027 年 2 月 8 日結束。如果Urban Edge的FFO增長部分和SP NOI增長部分符合特定標準,則參與者還有機會以LTIP單位的形式獲得獎勵 三年 績效評估期從 2024 年 1 月 1 日開始,到 2026 年 12 月 31 日結束。公司根據2024年LTI計劃授予了基於績效的獎勵 295,852 單位。在授予之日,2024年LTI計劃中基於績效的獎勵部分的公允價值為美元3.8 百萬使用蒙特卡羅仿真通過風險中立前提估算絕對和相對成分的公允價值。假設包括歷史波動率(29.9%)、無風險利率 (4.3%),以及與某些同行公司相比的歷史每日回報率。
基於時間的獎勵
根據2024年LTI計劃授予的基於時間的獎勵(同樣以LTIP單位的形式發放)按比例授予 三年 我們的董事長兼首席執行官除外,那裏的歸屬已結束 四年。截至2024年6月30日,公司根據2024 LTI計劃授予了基於時間的獎勵,這些獎勵代表 232,808 授予日公允價值為美元的LTIP單位3.7 百萬。
16。每股收益和單位收益
城市邊緣每股收益
我們使用兩類方法計算每股收益(“EPS”)。兩類方法是一種收益分配方法,根據申報的股息和未分配收益中的參與權,計算每類Urban Edge普通股和參與證券的每股收益。根據我們的股份薪酬計劃發行的限制性股票被視為參與證券,因此不可剝奪獲得股息的權利。
攤薄後每股收益的計算反映了證券的潛在稀釋情況,將潛在的普通股,包括股票期權和未歸屬的限制性股票,添加到該期間已發行普通股的加權平均數中。贖回OP和既得LTIP單位的影響並未反映在基本和攤薄後每股收益的計算中,因為它們可以一對一地兑換普通股。可分配給此類單位的收入在相同的基礎上進行分配,並在隨附的合併財務報表中反映為非控股權益。
下表列出了我們的基本每股收益和攤薄後每股收益的計算:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計,每股金額除外) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 30,759 | | | $ | 10,262 | | | $ | 33,362 | | | $ | (8,856) | |
減去:分配給未歸屬參與證券的(收益)虧損 | (29) | | | (8) | | | (31) | | | 5 | |
普通股股東可獲得的淨收益(虧損)——基本 | $ | 30,730 | | | $ | 10,254 | | | $ | 33,331 | | | $ | (8,851) | |
假定轉化的影響: | | | | | | | |
OP 和 LTIP 單元 | 10 | | | — | | | — | | | — | |
可供普通股股東使用的淨收益(虧損)——攤薄 | $ | 30,740 | | | $ | 10,254 | | | $ | 33,331 | | | $ | (8,851) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加權平均已發行普通股——基本 | 118,859 | | | 117,482 | | | 118,466 | | | 117,466 | |
稀釋證券的影響 (1): | | | | | | | |
| | | | | | | |
限制性股票獎勵 | 112 | | | 96 | | | 109 | | | — | |
| | | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 118,971 | | | 117,578 | | | 118,575 | | | 117,466 | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的每股收益: | | | | | | | |
普通股每股收益(虧損)——基本 | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.08) | |
普通股每股收益(虧損)——攤薄 | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.08) | |
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,某些OP和LTIP單位贖回Urban Edge普通股的影響將對攤薄後每股收益的計算產生反稀釋作用。因此,在確定這些時期的攤薄後每股收益時,未將此類贖回的影響包括在內。
每單位運營合作伙伴收益
下表列出了每單位基本收益和攤薄收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計,每單位金額除外) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
分子: | | | | | | | |
歸屬於單位持有人的淨收益(虧損) | $ | 32,498 | | | $ | 10,706 | | | $ | 35,219 | | | $ | (9,200) | |
減去:歸屬於分紅證券的淨(收益)虧損 | (29) | | | (8) | | | (31) | | | 5 | |
基金單位持有人可獲得的淨收益(虧損) | $ | 32,469 | | | $ | 10,698 | | | $ | 35,188 | | | $ | (9,195) | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
未償還的加權平均單位數-基本 | 123,572 | | | 121,920 | | | 123,109 | | | 121,836 | |
Urban Edge發行的稀釋證券的影響 | 112 | | | 96 | | | 109 | | | — | |
未歸屬的 LTIP 單位 | 201 | | | 95 | | | — | | | — | |
加權平均未償還單位數——攤薄 | 123,885 | | | 122,111 | | | 123,218 | | | 121,836 | |
| | | | | | | |
單位持有人可獲得的每單位收益: | | | | | | | |
每單位收益(虧損)-基本 | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.29 | | | $ | (0.08) | |
每單位收益(虧損)-攤薄 | $ | 0.26 | | | $ | 0.09 | | | $ | 0.29 | | | $ | (0.08) | |
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
此處包含的某些陳述構成前瞻性陳述,該術語的定義見經修訂的1933年《證券法》第27A條和經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)第21E條。前瞻性陳述並不能保證未來的表現。它們代表着我們的意圖、計劃、期望和信念,並受許多假設、風險和不確定性的影響。我們未來的業績、財務狀況、業務和目標入住率可能與這些前瞻性陳述中所表達的存在重大差異。在本表10-Q季度報告中,您可以通過 “近似”、“相信”、“期望”、“預期”、“估計”、“打算”、“計劃”、“將”、“可能” 等詞語來識別其中的許多陳述。決定前瞻性陳述結果的許多因素超出了我們的控制或預測能力,其中包括:(i) 宏觀經濟狀況,包括可能導致通貨膨脹上升和資本市場中斷或缺乏進入資本市場的機會,以及公司股價的潛在波動;(ii) 流行病和流行病的經濟、政治和社會影響以及與之相關的不確定性;(iii) 主要租户的損失或破產;(iv) 能力和公司租户是否願意在到期時向公司續訂租約,以及公司在不續約的情況下或在公司行使更換現有租户的權利的情況下,以相同或更好的條件重新租賃其房產的能力;(v)電子商務對租户業務的影響;(vi)公司成功實施其業務戰略及其識別、承保、融資的能力,完善和整合分散收購和投資;(vii)總體經濟的變化公司競爭市場的狀況或經濟狀況,及其對公司收入、收益和資金來源以及對租户的影響;(viii) 利率變化、通貨膨脹率上升和其他因素導致公司的借貸成本增加;(ix) 公司在到期時償付、再融資、對衝、重組或延長債務的能力,以及對公司的潛在限制根據與現有信貸額度有關的契約,其借入資金的能力公司的財務業績;(x)與公司開發、重建和定位重新定位項目相關的潛在更高成本,以及公司按預計利率租賃房產的能力;(xi)公司對環境問題的責任;(xii)災難性天氣和其他自然事件以及氣候變化的物理影響對公司的財產造成的損失;(xiii)公司保持房地產投資信託基金資格的能力和意願經濟、市場、法律、税收和其他方面的考慮;(xiv)信息技術安全漏洞;(xv)關鍵高管的流失;以及(xvi)有關我們的環境、社會和治理(“ESG”)指標、目標和目標的方法和估計的準確性,租户合作報告ESG指標和實現ESG目標的意願和能力,以及政府監管對我們ESG工作的影響。有關可能對我們的前瞻性陳述結果產生重大影響的因素的進一步討論,請參閲公司截至2023年12月31日的10-k表年度報告第一部分第1A項中的 “風險因素” 以及公司向美國證券交易委員會(“SEC”)提交的其他文件,包括本10-Q表季度報告中包含的信息。
對於本10-Q表季度報告中包含的任何前瞻性陳述,我們要求保護1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述。提醒您不要過分依賴前瞻性陳述,這些陳述僅代表截至本10-Q表季度報告發布之日。本節中包含或提及的警示性陳述明確限定了隨後歸因於我們或任何代表我們行事的人的所有書面和口頭前瞻性陳述。我們沒有義務公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,以反映本10-Q表季度報告發布之日之後發生的事件或情況。
以下討論應與本10-Q表季度報告第一部分中包含的合併財務報表及其附註一起閲讀。
概述
Urban Edge Properties(“UE”、“Urban Edge” 或 “公司”)(紐約證券交易所代碼:UE)是一家馬裏蘭州的房地產投資信託基金,主要在華盛頓特區至波士頓走廊擁有、管理、收購、開發和重建零售房地產。Urban Edge Properties LP(“UELP” 或 “運營合夥企業”)是特拉華州的一家有限合夥企業,旨在作為UE的多數股權合夥子公司,並通過關聯公司擁有公司的所有房地產和其他資產。除非上下文另有要求,否則提及的 “我們” 和 “我們的” 是指Urban Edge Properties和UELP及其合併實體/子公司。
運營合夥企業的資本包括普通和普通有限合夥權益(“OP Units”)。截至2024年6月30日,Urban Edge擁有約94.7%的未償還普通OP單位,其餘的有限OP單位由管理層和董事會成員以及所購財產權益的出資人持有。Urban Edge是運營合作伙伴關係的唯一普通合夥人。
截至2024年6月30日,我們的投資組合包括71個購物中心、兩個奧特萊斯中心和兩個購物中心,總面積約為1720萬平方英尺。
關鍵會計估計
公司截至2023年12月31日財年的10-k表年度報告描述了我們的重要會計估算,包括對收購資產和負債的估值以及減值。在截至2024年6月30日的六個月中,這些估計沒有實質性變化。
最近的會計公告
有關可能影響我們的近期會計聲明的信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中未經審計的合併財務報表附註3。
運營結果
我們幾乎所有的收入都來自根據每處房產的現有租約從租户那裏獲得的租金。該收入包括固定基本租金、我們已產生並轉嫁給個人租户的費用回收以及基於租户收入的指定百分比的租金百分比,每種情況均在相應的租約中規定。
我們的主要現金支出包括房地產運營和資本成本、一般和管理費用以及利息和債務支出。房地產運營費用包括:房地產税、維修和保養、管理費用、保險和公用事業;一般和管理費用包括:工資單、專業費、信息技術、辦公費用和其他管理費用;利息和債務支出主要包括抵押貸款和信貸額度的利息。此外,我們的房產折舊和攤銷還會產生大量的非現金費用。我們還將某些支出資本化,例如與正在開發或重建的房產相關的税款、利息和工資,直到該物業準備好用於其預期用途為止。
由於房地產收購、處置、開發、重建和會計政策變更的影響,我們的合併經營業績在不同時期通常無法進行比較。截至收購之日,任何收購物業的經營業績均包含在我們的財務報表中。我們的經營業績受到國家、地區和地方經濟狀況以及宏觀經濟狀況的影響,宏觀經濟狀況有時會受到波動和不確定性的影響。近年來,通貨膨脹水平升高,導致某些商品和服務的成本增加。通貨膨脹率在2023年第二季度開始下降,但與2021年之前的幾年相比仍處於較高水平。我們的大多數租約都要求租户支付運營費用份額,包括公共區域維護、房地產税和保險,從而減少了通貨膨脹導致的成本和運營費用增加的風險,儘管一些較大的租户已經限制了他們在租約下應承擔的運營費用金額。為了應對通貨膨脹率的上升,美聯儲提高了基準利率,導致借貸成本增加,在短期和長期內,借貸成本可能會保持在較高水平。截至2024年6月30日,我們未償債務中約有88%為固定利率,其餘12%與SOFR掛鈎,外加相應貸款協議規定的適用利潤。我們偶爾會使用利率衍生協議來對衝利率上升對浮動利率債務的影響。截至2024年6月30日,我們是一份利率互換協議和一項利率上限協議的交易對手,這兩個協議都有資格獲得並被指定為對衝工具。我們正在積極管理我們的業務,以應對上述事件帶來的經濟和社會影響。請參閲公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第一部分第1A項中的 “風險因素”。
以下概述了我們的關鍵財務指標,包括基於我們的合併經營業績(“NOI”)、同類財產NOI和適用於攤薄後面普通股股東的運營資金(“FFO”)),包括非公認會計準則指標:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 32,024 | | | $ | 10,563 | | | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
FFO 適用於攤薄後的普通股股東 (1) | 58,397 | | | 35,918 | | | 97,447 | | | 74,520 | |
沒有 (1) | 66,702 | | | 61,537 | | | 133,394 | | | 122,683 | |
相同物業的NOI (1) | 54,357 | | | 52,471 | | | 109,029 | | | 105,968 | |
(1) 有關與最直接可比的公認會計原則(“GAAP”)衡量標準的對賬情況,請參閲第35-36頁。
截至2024年6月30日的三個月與截至2023年6月30日的三個月的比較
截至2024年6月30日的三個月,淨收入為3,200萬美元,而截至2023年6月30日的三個月的淨收入為1,060萬美元。下表彙總了我們合併損益表和綜合收益表中的某些細列項目,我們認為這些項目對於瞭解我們的業務和/或在截至2024年6月30日的三個月中與2023年同期相比發生重大變化的項目:
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| 截至6月30日的三個月 | | | | |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | $ Change | | |
總收入 | $ | 106,546 | | | $ | 99,065 | | | $ | 7,481 | | | |
折舊和攤銷 | 39,679 | | | 25,513 | | | 14,166 | | | |
房地產税 | 17,472 | | | 16,121 | | | 1,351 | | | |
物業運營費用 | 18,260 | | | 15,708 | | | 2,552 | | | |
一般和管理費用 | 9,368 | | | 9,907 | | | (539) | | | |
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出售房地產的收益 | 13,447 | | | — | | | 13,447 | | | |
利息和債務支出 | 21,896 | | | 18,131 | | | 3,765 | | | |
清償債務的收益(虧損),淨額 | 21,699 | | | (489) | | | 22,188 | | | |
所得税支出 | 539 | | | 41 | | | 498 | | | |
總收入從2023年第二季度的9,910萬美元增長了750萬美元,至2024年第二季度的1.065億美元。增加的主要原因是:
•扣除處置後,房地產收購增加了590萬美元;
•由於租金的開始和合同租金的增加,房地產租金和租户報銷額增加了260萬美元;以及
•被視為無法收回的租金收入減少了90萬美元;抵消了這一減少
•2024年第二季度與租户終止相關的高於市場的租賃無形資產加速攤銷,推動非現金收入減少了190萬美元。
折舊和攤銷額從2023年第二季度的2550萬美元增加了1,420萬美元,至2024年第二季度的3,970萬美元。增加的主要原因是:
•扣除處置後,房地產收購增加了810萬美元;以及
•自2023年第二季度以來,由於為完成重建項目而投入使用的資產,增加了610萬美元。
房地產税支出從2023年第二季度的1,610萬美元增加了140萬美元,至2024年第二季度的1,750萬美元。這一增長主要歸因於扣除處置後的財產收購的影響。
房地產運營支出從2023年第二季度的1,570萬美元增加了260萬美元,至2024年第二季度的1,830萬美元。增加的主要原因是:
•與2023年第二季度相比,整個投資組合中因保險費增加和公共區域維護費用增加而產生的費用增加了200萬美元;以及
•扣除處置後,房產收購增加了60萬美元。
一般和管理費用從2023年第二季度的990萬美元減少了50萬美元,至2024年第二季度的940萬美元。減少的主要原因是就業支出減少。
我們確認2024年第二季度房地產銷售收益為1,340萬美元,主要與出售位於新澤西州洛迪的房產有關。
利息和債務支出從2023年第二季度的1,810萬美元增加了380萬美元,至2024年第二季度的2190萬美元。增加的主要原因是:
•自2023年第二季度以來,由於新的債務和貸款再融資,利息支出增加了320萬美元;以及
•由於我們在2023年第四季度為收購兩處房產提供資金的信貸額度下的未償借款,增加了280萬美元;抵消了這一數字
•自2023年第二季度以來,由於還清了五筆貸款,利息支出減少了220萬美元。
在2024年第二季度,由於金斯伍德中心的止贖協議,我們確認了清償債務的2170萬美元收益。我們在2023年第二季度確認了50萬美元的債務清償損失,這與提前還清由櫻桃山廣場擔保的抵押貸款有關。
與2023年第二季度相比,所得税支出增加了50萬美元,這得益於2023年6月確認的70萬澳元所得税優惠,該優惠與為2020年進行的再融資和債務重組而實施的税收籌劃措施有關。
截至2024年6月30日的六個月與截至2023年6月30日的六個月的比較
截至2024年6月30日的六個月的淨收入為3,450萬美元,而截至2023年6月30日的六個月的淨虧損為960萬美元。下表彙總了我們合併損益表和綜合收益表中的某些細列項目,我們認為這些項目對於瞭解我們的業務和/或在截至2024年6月30日的六個月中與2023年同期相比發生重大變化的項目:
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| 截至6月30日的六個月 | | | | |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | $ Change | | |
總收入 | $ | 216,172 | | | $ | 198,506 | | | $ | 17,666 | | | |
折舊和攤銷 | 78,253 | | | 50,597 | | | 27,656 | | | |
房地產税 | 34,475 | | | 31,798 | | | 2,677 | | | |
物業運營費用 | 38,766 | | | 33,134 | | | 5,632 | | | |
一般和管理費用 | 18,414 | | | 18,965 | | | (551) | | | |
房地產減值損失 | — | | | 34,055 | | | (34,055) | | | |
出售房地產的收益 | 15,349 | | | 356 | | | 14,993 | | | |
利息和債務支出 | 42,473 | | | 33,424 | | | 9,049 | | | |
清償債務的收益(虧損),淨額 | 21,427 | | | (489) | | | 21,916 | | | |
所得税支出 | 1,204 | | | 747 | | | 457 | | | |
截至2024年6月30日的六個月中,總收入從截至2023年6月30日的六個月的1.985億美元增加了1770萬美元,至2.162億美元。增加的主要原因是:
•扣除處置後,房地產收購增加了1,080萬美元;
•由於租金的開始和合同租金的增加,房地產租金和租户報銷額增加了710萬美元;以及
•被視為無法收回的租金收入減少了170萬美元;抵消了這一減少
•2024年第二季度與租户終止相關的高於市場的租賃無形資產加速攤銷,推動非現金收入減少了190萬美元。
截至2024年6月30日的六個月中,折舊和攤銷額從截至2023年6月30日的六個月的5,060萬美元增加了2770萬美元至7,830萬美元。增加的主要原因是:
•扣除處置後,房地產收購增加了1490萬美元;以及
•自2023年前六個月以來,由於為完成重建項目而投入使用的資產,增加了1,280萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,房地產税從截至2023年6月30日的六個月的3180萬美元增加了270萬美元,至3,450萬美元。增加的主要原因是扣除處置後的財產收購的影響。
截至2024年6月30日的六個月中,房地產運營支出從截至2023年6月30日的六個月的3310萬美元增加了560萬美元,至3,880萬美元。增加的主要原因是:
•與2023年前六個月相比,整個投資組合中因保險費增加和公共區域維護費用增加而產生的費用增加了410萬美元;以及
•扣除處置後,房產收購增加了150萬美元。
截至2024年6月30日的六個月中,一般和管理費用從截至2023年6月30日的六個月的1,900萬美元減少了60萬美元,至1,840萬美元。減少的主要原因是就業支出和專業費用降低。
我們在2023年第一季度確認了3,410萬美元的房地產減值虧損,降低了位於紐約布魯克林的辦公和零售物業的賬面價值。
我們認識到,在截至2024年6月30日的六個月中,出售房地產的收益為1,530萬美元,主要與出售兩處房產有關。在截至2023年6月30日的六個月中,我們確認了40萬美元的房地產出售收益,這與前一時期處置的房產的託管資金的釋放有關。
截至2024年6月30日的六個月中,利息和債務支出從截至2023年6月30日的六個月的3340萬美元增加了900萬美元,至4,250萬美元。增加的主要原因是:
•自2023年第二季度以來,由於新的債務和貸款再融資,利息支出增加了730萬美元;以及
•由於我們在2023年第四季度為收購兩處房產提供資金的信貸額度下的未償借款,增加了540萬美元;抵消了這一數字
•自2023年第二季度以來,由於還清了五筆貸款,利息支出減少了370萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們確認了2170萬美元的債務清償收益,這歸因於金斯伍德中心的止贖協議,這部分被2024年1月提前還清三筆浮動利率抵押貸款而產生的30萬美元債務清償損失所抵消。在截至2023年6月30日的六個月中,我們確認了50萬美元的清償債務損失,這些債務與提前還清由櫻桃山廣場擔保的抵押貸款有關。
截至2024年6月30日的六個月中,所得税支出從截至2023年6月30日的六個月的70萬美元增加了50萬美元,至120萬美元。這一增長是由2023年第二季度確認的所得税優惠推動的,該優惠與為2020年進行的再融資和債務重組而實施的税收籌劃措施有關。
非公認會計準則財務指標
我們在內部使用NOI來做出投資和資本配置決策,並將我們的房產的表現與同行進行比較。此外,我們認為NOI作為業績衡量標準對投資者很有用,因為在不同時期進行比較時,NOI在非槓桿基礎上反映了入住率、租金率、運營成本以及收購和處置活動趨勢對運營的影響,這提供了從淨收入中看不出來的前景。與NOI最直接可比的GAAP財務指標是淨收益。NOI將某些組成部分排除在淨收入中,以提供與物業經營業績更密切相關的業績。我們通過調整淨收入來計算NOI,將折舊和攤銷費用、一般和管理費用、意外傷害和房地產減值損失、利息和債務支出、所得税支出和非現金租賃開支相加,並扣除非自有物業的管理和開發費收入、房地產銷售收益、利息收入、直線租金產生的非現金租金收入以及扣除上述市場租賃後收購的低於市場租賃的攤銷。不應將NOI視為淨收入的替代品,也可能無法與其他人採用的類似標題的衡量標準相提並論。
我們使用公認會計原則定義的淨收益來計算相同房產的淨收入,僅反映NOI(如上所述)中反映的收入和支出項目,不包括在開發、重建或涉及固定重新定位且總可租賃面積中有很大一部分停止使用的房產,也不包括在比較期間收購、出售或處於止贖過程中的房產。在計算相同財產的淨資產淨值時,我們還將以下項目排除在外:租賃終止費、破產和解收入以及我們認為不代表持續經營業績(如果有)的收入和支出。因此,同一地產的NOI有助於消除在本報告所述期間因開發、重建、收購、處置或取消抵押品贖回權而導致的淨收入差距,從而為比較公司物業的經營業績提供了更一致的績效衡量標準,公司認為這對投資者有用。不應將相同財產的NOI視為淨收入的替代品,也可能無法與其他人採用的類似標題的衡量標準相提並論。
在本節中,我們以 “相同財產” 為基礎提供了某些信息,其中包括比較的整個報告期內擁有和運營的經營業績,截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,共有66處房產。以相同房產為基礎提供的信息不包括正在開發、重建或涉及錨點重新定位、可租賃總面積中有很大一部分已停止使用的房產,也不包括在比較期間收購、出售或處於止贖過程中的房產。儘管可以對名稱的變更做出判斷,但如果房產被視為重建物業,則該房產將被從同一個物業池中移除,因為該房產正在根據正式計劃進行重大翻新或租用,並且根據正在發生的保留情況,預計將對房地產營業收入產生重大影響。一旦開發或重建項目預期的NOI增長中有很大一部分反映在本年度和上年同期中,通常是在該項目預期的NOI中至少有80%以現金方式實現一年後,開發或重建物業就會轉移回同一個地產池。一旦我們在整個可比時期內擁有該物業並且該物業沒有進行重大開發或重建,則收購的物業就會轉移到同一個房產池中。
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月30日的三個月,同類物業淨資產淨值增加了190萬美元,增長了3.6%,與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月增加了310萬美元,增長了2.9%。與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月30日的三個月,包括重建物業在內的同類物業淨資產淨值增加了230萬美元,增長了4.0%,與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月增加了450萬美元,增長了3.9%。
下表對截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月的淨收入與NOI和同類財產的NOI進行了對賬:
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 32,024 | | | $ | 10,563 | | | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
| | | | | | | |
其他費用 | 22 | | | 244 | | | 247 | | | 470 | |
折舊和攤銷 | 39,679 | | | 25,513 | | | 78,253 | | | 50,597 | |
一般和管理費用 | 9,368 | | | 9,907 | | | 18,414 | | | 18,965 | |
出售房地產的收益 | (13,447) | | | — | | | (15,349) | | | (356) | |
利息收入 | (661) | | | (564) | | | (1,349) | | | (1,075) | |
利息和債務支出 | 21,896 | | | 18,131 | | | 42,473 | | | 33,424 | |
清償債務的(收益)虧損,淨額 | (21,699) | | | 489 | | | (21,427) | | | 489 | |
所得税支出 | 539 | | | 41 | | | 1,204 | | | 747 | |
房地產減值損失 | — | | | — | | | — | | | 34,055 | |
非現金收入和支出 | (1,019) | | | (2,787) | | | (3,541) | | | (5,050) | |
NOI | 66,702 | | | 61,537 | | | 133,394 | | | 122,683 | |
調整: | | | | | | | |
非相同財產 NOI 及其他 (1) | (12,817) | | | (9,270) | | | (25,312) | | | (17,925) | |
日出購物中心淨營業虧損 | 472 | | | 454 | | | 994 | | | 1,468 | |
租户破產和解收入和解租收入 | — | | | (250) | | | (47) | | | (258) | |
相同物業的NOI | $ | 54,357 | | | $ | 52,471 | | | $ | 109,029 | | | $ | 105,968 | |
與正在重建的房產有關的 NOI | 5,248 | | | 4,815 | | | 11,061 | | | 9,618 | |
相同物業的NOI,包括重建中的房產 | $ | 59,605 | | | $ | 57,286 | | | $ | 120,090 | | | $ | 115,586 | |
(1)非相同財產的NOI包括與正在重建的房產以及在比較期間收購、處置或處於止贖過程中的房產相關的NOI。
運營資金
截至2024年6月30日的三個月,適用於攤薄後普通股股東的FFO為5,840萬美元,而截至2023年6月30日的三個月為3590萬美元,截至2024年6月30日的六個月為9,740萬美元,而截至2023年6月30日的六個月為7,450萬美元。
我們根據全國房地產投資信託協會(“Nareit”)的定義計算FFO。Nareit將FFO定義為淨收益(根據公認會計原則計算),不包括與房地產投資信託基金主營業務相關的折舊房地產和土地的銷售收益(或虧損)、折舊房地產或與房地產投資信託基金主營業務相關的土地的減值、合併部分所有實體的收益以及租賃物業折舊和攤銷費用。我們認為,FFO是一項有意義的非公認會計準則財務指標,可用於比較我們在內部和同行之間的槓桿經營業績,因為該非公認會計準則指標不包括折舊房地產銷售的淨收益、房地產減值損失、出租物業折舊和攤銷費用,後者隱含地假設房地產的價值會隨着時間的推移而以可預見的方式減少,而不是根據市場狀況波動。我們認為,FFO生成的可比期間經營業績的列報為投資者提供了有用的信息,因為該定義不包括淨收益中包含的與我們的運營和財務業績無關或不表示的項目,例如與房地產相關的折舊和攤銷,以及可能使定期和同行分析運營和財務業績變得更加困難的項目,例如與主要資產相關的折舊房地產和土地銷售的收益(或虧損)房地產投資信託基金的業務和與房地產投資信託基金主營業務相關的折舊房地產或土地的減值。根據公認會計原則,FFO並不代表來自經營活動的現金流,不應被視為淨收入的替代方案,以此來衡量我們的業績,也不表示現金流可以衡量流動性或我們的現金分配能力。FFO 可能無法與其他人採用的類似標題的措施相提並論。
下表反映了截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月淨收入與FFO的對賬情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 32,024 | | | $ | 10,563 | | | $ | 34,469 | | | $ | (9,583) | |
減去歸因於以下非控股權益的淨(收益)虧損: | | | | | | | |
運營夥伴關係 | (1,739) | | | (444) | | | (1,857) | | | 344 | |
合併子公司 | 474 | | | 143 | | | 750 | | | 383 | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | 30,759 | | | 10,262 | | | 33,362 | | | (8,856) | |
調整: | | | | | | | |
出租物業折舊和攤銷 | 39,346 | | | 25,212 | | | 77,577 | | | 50,021 | |
有限合夥企業在運營合夥企業中的權益 (1) | 1,739 | | | 444 | | | 1,857 | | | (344) | |
出售房地產的收益 (2) | (13,447) | | | — | | | (15,349) | | | (356) | |
房地產減值損失 (3) | — | | | — | | | — | | | 34,055 | |
FFO 適用於攤薄後的普通股股東 | $ | 58,397 | | | $ | 35,918 | | | $ | 97,447 | | | $ | 74,520 | |
(1) 表示分配給LTIP和OP單位持有人未發行普通股的收益,之所以將其包括在內,是因為它們具有稀釋性,因此計算本報告所述期間的攤薄後每股收益。
(2) 截至2023年6月30日的六個月中,出售房地產的收益與前一時期處置的房產中釋放的託管資金有關。
(3) 在2023年第一季度,公司確認了一筆非現金減值費用,該費用降低了位於紐約布魯克林的辦公和零售物業金斯伍德中心的賬面價值。
流動性和資本資源
由於我們業務的性質,運營產生的現金主要以分配的形式支付給我們的股東和運營合夥企業的單位持有人。我們作為房地產投資信託基金的地位要求我們通常每年至少分配房地產投資信託基金普通應納税收入的90%。我們的董事會宣佈,2024年第一和第二季度的季度股息為每股普通股和運營單位0.17美元,年股息為0.68美元。從歷史上看,我們定期支付現金分紅;但是,向運營合夥企業的股東和單位持有人進行分配的時間、申報、金額和支付由我們的董事會自行決定。我們的董事會關於支付股息的決定取決於許多因素,例如維持我們的房地產投資信託基金地位、財務狀況、收益、資本要求、還本付息義務、融資安排的限制、行業慣例、法律要求、監管限制和其他因素。
物業租金收入是我們的主要現金流來源,取決於多種因素,包括我們的入住率和租金率,以及租户支付租金的能力。我們的房產歷來為我們提供相對穩定的現金流,使我們能夠支付運營費用、還本付息和經常性資本支出。為現金需求提供資金的其他流動性來源包括融資、股票發行和資產出售的收益。
我們與某些金融機構簽訂了8億美元的循環信貸協議(“協議”),該協議的到期日為2027年2月9日,包括兩個六個月的延期選項。該公司獲得了根據該協議簽發的五張信用證,總額為3,010萬美元,並將其提供給抵押貸款機構,以擔保其履行相應抵押協議中某些資本要求的義務。根據該協議簽發的信用證減少了該貸款機制下的可用金額,但仍未提取。截至2024年6月30日,根據該協議提取了1.5億美元,該融資機制下的可用剩餘餘額為6.199億美元。有關協議的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的合併財務報表附註6。
2022年8月,公司與充當代理人、遠期賣方和遠期買方的多家金融機構簽訂了股權分配協議(“股權分配協議”)。根據股權分配協議,公司可以不時通過代理人和遠期賣方發行和出售公司的普通股,面值為每股0.01美元,總髮行價不超過2.5億美元(“aTm計劃”)。在截至2024年6月30日的六個月中,公司根據自動櫃員機計劃以每股17.85美元的加權平均價格發行了2690,298股普通股,扣除支付給分銷代理商的佣金後,產生了4,740萬美元的現金收益。有關AtM計劃的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中的附註14 “股權和非控股權益”。
我們的短期現金需求包括正常的經常性運營費用、租賃義務、定期還本付息要求、一般和管理費用、與租賃活動相關的支出以及對運營合夥企業股東和單位持有人的分配。我們的長期資本要求主要包括長期債務協議下的到期日、開發和重建成本以及潛在的收購。我們有大約4700萬美元的債務將在未來12個月內到期,這筆債務與抵押我們的一處房產的抵押貸款有關。
截至2024年6月30日,根據協議,我們的現金及現金等價物,包括限制性現金,為1.012億美元,可用資金約為6.199億美元。協議下的可用餘額和手頭現金隨時可用來為上述將於明年內到期的債務提供資金。
現金流摘要
截至2024年6月30日,包括限制性現金在內的現金及現金等價物為1.012億美元,而2023年12月31日為1.742億美元,截至2023年6月30日為9,340萬美元,分別減少7,300萬美元和增加780萬美元。我們的現金流活動彙總如下:
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| 截至6月30日的六個月 | | |
(金額以千計) | 2024 | | 2023 | | $ Change |
經營活動提供的淨現金 | $ | 64,158 | | | $ | 68,449 | | | $ | (4,291) | |
用於投資活動的淨現金 | (121,930) | | | (56,454) | | | (65,476) | |
用於融資活動的淨現金 | (15,270) | | | (47,343) | | | 32,073 | |
運營活動
經營活動提供的淨現金流主要包括租金收入的現金流入和房地產運營費用、一般和管理費用以及利息和債務支出的現金流出。
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金為6,420萬美元,較截至2023年6月30日的六個月的6,840萬美元減少了430萬美元。減少是由於與租户收款和運營費用相關的現金收款和付款的時間安排。
投資活動
投資活動中使用的淨現金流受該期間房地產開發、資本改善以及收購和處置活動的時間和範圍的影響。
截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為1.219億美元,增加了6,550萬美元,而截至2023年6月30日的六個月中,用於投資活動的淨現金為5,650萬美元。增加的主要原因是:(i) 用於收購房地產的現金增加了1.135億美元,被(ii)出售房地產提供的現金增加了3,480萬美元所抵消,以及(iii)用於房地產開發和資本改善的現金減少了1,320萬美元。
截至2024年6月30日,該公司有23個活躍的開發、重建或錨地重新定位項目,估計總成本為1.701億美元,其中6,090萬美元已經發生,1.092億美元仍有待融資。
以下彙總了截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中以現金為基礎列報的資本支出:
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| | 截至6月30日的六個月 |
(金額以千計) | | 2024 | | 2023 |
資本支出: | | | | |
開發和重建成本 | | $ | 26,604 | | | $ | 40,619 | |
資本改進 | | 10,806 | | | 11,661 | |
租户改善和津貼 | | 3,254 | | | 2,830 | |
資本支出總額 | | $ | 40,664 | | | $ | 55,110 | |
融資活動
用於融資活動的淨現金流受債務和股權證券發行的時間和範圍、向運營合夥企業普通股股東和單位持有人支付的分配,以及與我們的未償債務相關的本金和其他款項的影響。
截至2024年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金為1,530萬美元,較截至2023年6月30日的六個月中用於融資活動的現金4,730萬美元減少了3,210萬美元。下降的主要原因是(i)用於償還債務的現金減少了1.794億美元,(ii)信貸額度下的借款增加了6000萬美元,(iii)根據aTm計劃發行普通股收益的現金增加了3,710萬美元,以及(iv)2023年第二季度卑爾根市中心奧特萊斯抵押貸款再融資推動的債務發行成本減少了350萬美元,被(v)抵押貸款收益減少2.44億美元,(vi)向股東的分配增加350萬美元所抵消,以及運營合夥企業的單位持有人,(vii)非控股權益繳納的現金減少了30萬美元,(viii)既得限制性股票的預扣税額增加了10萬美元。
2024年5月3日,該公司獲得了一筆為期5年、價值5000萬美元的抵押貸款,該貸款由其位於新澤西州羅克斯伯裏鎮的房產Ledgewood Commons擔保。該貸款的利息固定利率為6.03%。
2024年3月28日,該公司對由其物業揚克斯蓋特威中心擔保的抵押貸款進行了再融資,新增了一筆為期5年、價值5000萬美元的抵押貸款,固定利率為6.30%。新貸款的收益用於償還該物業先前的抵押貸款,該房產的未償餘額為2,270萬美元。
2024年1月2日,公司償還了三筆浮動利率貸款,總額為7,570萬美元,還款日利率為7.34%。這些貸款由哈德遜下議院、格林布魯克下議院和岡希爾下議院擔保,將於2024年第四季度到期。
在截至2024年6月30日的六個月中,公司根據其自動櫃員機計劃發行了2690,298股普通股,加權平均價格為每股17.85美元,扣除支付給分銷代理商的佣金後,產生了4,740萬美元的現金收益。有關AtM計劃的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中的附註14 “股權和非控股權益”。
合同義務
我們有與抵押貸款和信貸額度相關的合同義務,這些義務既是固定的,也是可變的。截至2024年6月30日,我們的浮動利率貸款根據SOFR加上1.03%至2.26%的適用利率按浮動利率計息。
在參考利率改革和倫敦銀行同業拆借利率的終止方面,我們所有的倫敦銀行同業拆借利率指數債務均已過渡到SOFR,自2023年7月起生效。倫敦銀行同業拆借利率的終止並未影響我們的借款或維持已償還的借款的能力。有關我們的抵押貸款的更多信息,請參見本10-Q表季度報告第一部分第1項所包含的合併財務報表附註6。此外,我們對某些受長期土地和建築物租賃約束的房產負有合同義務,其中第三方擁有並已將標的土地租賃給我們。我們還有與開展業務的辦公空間有關的不可取消的經營租約。
不被視為長期、固定金額或不易確定的其他合同義務包括:
•與施工和開發合同相關的義務。此類合同或義務通常將在未來兩年內到期;
•與維護合同相關的義務,通常可以在提前30至60天通知後取消,而不會受到罰款;
•與某些執行官簽訂的僱傭合同相關的義務,公司或高管可在未經通知的情況下無故取消;以及
•記錄在案的債務溢價或折扣。
我們認為,來自我們當前業務的現金流、手頭現金、協議規定的信貸額度、貸款再融資的潛力以及我們進入資本市場的總體能力將足以為我們的運營提供資金併為我們的短期和長期債務提供資金。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
利率風險
我們面臨利率波動的風險,利率波動對許多我們無法控制的因素很敏感。下表討論了我們的浮動利率債務和固定利率債務的利息支出市場利率假設變動所面臨的風險。該分析沒有考慮所有可能影響我們債務的因素,例如不斷變化的利率環境可能對整體經濟活動水平產生的影響,或者我們的管理層為減少變化的風險可能採取的行動。該分析假設我們的財務結構沒有變化。截至2024年6月30日,我們的未償浮動利率債務的利率與SOFR掛鈎。
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| 2024 | | 2023 |
(金額以千計) | 6月30日,餘額 | | 加權平均利率 | | 基準利率變動 1% 的影響 | | 12月31日,餘額 | | 加權平均利率 |
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浮動利率債務 | $ | 201,598 | | | 6.18% | | $ | 1,500 | | (3) | $ | 280,969 | | | 6.53% |
固定利率債務 | 1,464,570 | | | 4.98% | | — | | (2) | 1,462,766 | | | 4.88% |
| $ | 1,666,168 | | (1) | | | $ | 1,500 | | | $ | 1,743,735 | | (1) | |
(1) 不包括截至2024年6月30日和2023年12月31日分別為1,310萬美元和1,260萬美元的未攤銷債務發行成本。與我們的無抵押信貸額度相關的債務發行成本包含在合併資產負債表上的預付費用和其他資產中。
(2)如果我們的固定利率債務的加權平均利率提高了1%(即由於以更高的利率進行再融資),則根據截至2024年6月30日的未清餘額,年化利息支出將增加約1,460萬美元。
(3) 不包括我們對伍德布里奇廣場的5,160萬美元浮動利率抵押貸款增加1%的影響,因為該貸款採用利率上限進行套期保值,將最高SOFR限制在3.0%以內。有關伍德布里奇廣場利率上限的更多信息,請參閲本10-Q表季度報告第一部分第1項中包含的合併財務報表附註9。
根據我們對利率環境以及此類策略的成本和風險的分析,我們可以使用各種金融工具來減輕利率波動對現金流和收益的影響,包括套期保值策略。我們不會為投機或交易目的簽訂任何金融工具協議,例如衍生品協議。截至2024年6月30日,該公司是兩份被指定為現金流套期保值的利率衍生品協議的交易對手。這些衍生工具每季度進行一次評估,截至2024年6月30日,均符合有效對衝的標準。
債務公允價值
我們的合併債務的估計公允價值是根據當前的市場價格和折現現金流計算得出的,折現的利率是此類債務的剩餘期限內向信用評級相似的借款人提供類似貸款的當前利率。截至2024年6月30日,我們的合併債務的估計公允價值為16億美元。
其他市場風險
截至2024年6月30日,我們沒有任何其他市場風險(包括外幣匯兑風險或大宗商品價格風險)的重大風險。
在做出這一決定時,為了滿足美國證券交易委員會的市場風險披露要求,我們根據截至2024年6月30日向管理層提供的相關信息,估算了截至2024年6月30日的金融工具的公允價值。儘管管理層不知道有任何因素會對截至2024年6月30日的估計金額產生重大影響,但未來的公允價值估計以及未來可能支付或實現的金額可能與列報的金額有很大差異。
第 4 項。控制和程序
評估披露控制和程序(城市邊緣地產)
我們維持披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),旨在合理保證我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並確保收集此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官, 酌情允許及時作出決定關於所需的披露。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能為實現披露控制和程序的目標提供合理而非絕對的保證。
我們的管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2024年6月30日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見規則13a-15(f))沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,也沒有合理地可能產生重大影響。
披露控制和程序評估(Urban Edge Properties LP)
運營合作伙伴關係的管理層維持披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條),旨在合理保證我們在根據《交易法》提交或提交的報告中要求披露的信息將在美國證券交易委員會規則和表格規定的時限內記錄、處理、彙總和報告,並將此類信息收集並傳達給我們的管理層,包括首席執行官也是我們的首席財務官普通合夥人,視情況而定,以便及時就所需的披露做出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作多麼完善,都只能為實現披露控制和程序的目標提供合理而非絕對的保證。
運營合夥企業的管理層在普通合夥人的首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。根據該評估,我們普通合夥人的首席執行官兼首席財務官得出結論,截至本報告所涉期末,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2024年6月30日的三個月中,我們對財務報告的內部控制(定義見規則13a-15(f))沒有任何變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,也沒有合理地可能產生重大影響。
第二部分-其他信息
第 1 項。法律訴訟
我們是正常業務過程中出現的各種法律訴訟的當事方。我們認為,在與法律顧問協商後,此類事項的結果預計不會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
第 1A 項。風險因素
本10-Q表季度報告中其他地方披露的與此類風險因素(包括但不限於第一部分 “第2項” 中討論的事項)有關的其他事實信息除外。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析”),第一部分 “第1A項” 中披露的風險因素沒有重大變化。我們於2024年2月14日向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中的 “風險因素”。
第 2 項。未經登記的股權證券銷售和所得款項的使用
城市邊緣地產
(a) 未註冊證券的近期銷售:不適用。
(b) 出售註冊證券所得收益的使用:不適用。
(c) 發行人購買股權證券:
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時期 | | (a) 購買的股票總數 | | (b) 每股支付的平均價格 | | (c) 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 | | (d) 根據計劃或計劃可能購買的股票的最大數量(或近似美元價值)(1) |
2024 年 4 月 1 日-2024 年 4 月 30 日 | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
2024 年 5 月 1 日-2024 年 5 月 31 日 | | — | | | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
2024 年 6 月 1 日-2024 年 6 月 30 日 | | — | | | — | | | — | | | $ | 145,900,000 | |
總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
(1) 2020年3月,董事會批准了公司高達2億美元普通股的股票回購計劃。根據該計劃,公司可以根據美國證券交易委員會第100億.18條不時在公開市場或私下談判的交易中回購其股票。股票回購計劃不要求公司收購任何特定數量的普通股,公司可以隨時自行決定暫停或終止。
城市邊緣地產有限責任公司
(a) 近期未註冊證券的銷售:公司每次發行普通股(在出售此類普通股供贖回時換取運營合夥企業的普通股除外),都會將此類發行的收益捐贈給運營合夥企業,以換取同等數量的合夥單位,其權利和優惠與已發行股票類似。在截至2024年6月30日的三個月中,根據aTm計劃發行的股票,運營合夥企業共向公司發行了1,607,353套普通股,以換取約2930萬美元,這是向公司發行普通股的總收益。此類單位是根據經修訂的1933年《證券法》第4(a)(2)條規定的註冊豁免發行的。
(b) 出售註冊證券所得收益的使用:不適用。
(c) 發行人購買股權證券:不適用。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
在截至2024年6月30日的三個月中,公司的受託人或高級職員(定義見《交易法》第16a-1(f)條) 已採用,終止或修改 a 第10b5-1條交易安排或非規則10b5-1交易安排(此類術語的定義見S-K條例第408項)。
第 6 項。展品
以下所列展品包含在本10-Q表季度報告中,或以引用方式納入本季度報告。
展品索引
以下展品包含在本10-Q表季度報告中:
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展品編號 | | 展品描述 |
10.1 | | Urban Edge Properties 2024年綜合股票計劃(參考2024年5月6日提交的8-k表格附錄10.1)。 |
10.2 | | Urban Edge Properties與傑弗裏·奧爾森之間的僱傭協議,日期為2024年6月28日(參照2024年7月2日提交的8-k表附錄10.1)。 |
31.1* | | Urban Edge Properties首席執行官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.2* | | Urban Edge Properties首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.3* | | Urban Edge Properties LP首席執行官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
31.4* | | Urban Edge Properties LP首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條通過的《1934年證券交易法》第13a-14 (a) /15d-14 (a) 條進行認證 |
32.1** | | Urban Edge Properties首席執行官兼首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條進行認證 |
32.2** | | Urban Edge Properties LP 首席執行官兼首席財務官根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條通過的《美國法典》第 18 章第 1350 條進行認證 |
101.SCH* | | 內聯 XBRL 分類擴展架構 |
101.CAL* | | 內聯 XBRL 擴展計算鏈接庫 |
101.LAB* | | 內聯 XBRL 擴展標籤 Linkbase |
101.PRE* | | 內聯 XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
101.DEF* | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 |
104* | | 封面交互式數據文件(格式為內聯 XBRL,附錄 101.* 中包含適用的分類擴展信息) |
* 隨函提交
** 根據第S-k條例第601 (b) (32) 項,就《交易法》第18條而言,本附件不被視為 “已提交”,也不受該節規定的責任的約束。除非註冊人特別以引用方式將其納入根據經修訂的1933年《證券法》或《交易法》提交的任何文件,否則此類認證將不被視為以引用方式納入其中。
簽名
根據《交易法》的要求,註冊人已正式要求下列簽署人代表他們簽署本報告,經正式授權。
| | | | | |
| 城市邊緣房產 |
| (註冊人) |
| |
| /s/ 馬克·蘭格 |
| 馬克·蘭格,首席財務官 |
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| 日期:2024 年 7 月 31 日 |
| |
| 城市邊緣地產 LP |
| 作者:城市邊緣地產,普通合夥人 |
| |
| /s/ 馬克·蘭格 |
| 馬克·蘭格,首席財務官 |
| |
| 日期:2024 年 7 月 31 日 |
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