NOG 公佈 2024 年第二季度業績,更新 2024 年指導方針
第二季度亮點
•創紀錄的季度產量為每天123,342英鎊(57%的石油),比2024年第一季度增長3%,比2023年第二季度增長36%
•GAAP淨收入為1.386億美元,調整後淨收益為1.478億美元,調整後息税折舊攤銷前利潤為4.131億美元。參見下面的 “非公認會計準則財務指標”
•來自運營的現金流為3.405億美元。不包括淨營運資金的變化,運營現金流為3.742億美元,較2023年第二季度增長33%
•創造了1.337億美元的自由現金流。請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”
•宣佈以淨額5.1億美元向NOG聯合收購XCL Resources與Sm Energy Company的Uinta Basin房產
•以每股38.96美元的平均價格回購了895,076股普通股
季度後亮點
•宣佈以淨額2.2億美元的價格向NOG聯合收購Point Energy Partners和Vital Energy, Inc.在特拉華盆地
•董事會批准了新的1.5億美元股票回購授權
•管理層將建議董事會批准將NOG在2024年第三季度的季度普通股股息在年中增加5%,至每股0.42美元
明尼阿波利斯(美國商業資訊)——2024年7月30日——北方石油天然氣公司(紐約證券交易所代碼:NOG)(“NOG” 或 “公司”)今天公佈了公司第二季度業績。
管理層評論
NOG首席執行官尼克·奧格雷迪評論説:“NOG的業績繼續凸顯其作為全國最終工作利益特許經營權的作用,該特許經營權按地區和大宗商品組合實現了多元化,槓桿率低,自由現金流強勁,現金回報率不斷提高。”“我們的現金流和產量處於創紀錄的水平,我們增加了股東回報。同時,我們繼續為投資者尋找有機和無機的增長途徑,將NOG定位為長期的絕佳投資選擇。隨着我們通過財務業績和企業行動來鞏固自己的實力,我們在利基市場上無與倫比,並將繼續發揮我們的優勢。我們將保持高度一致並有動力在未來繼續為我們的投資者提供服務。”
第二季度財務業績
第二季度石油和天然氣銷售額為5.61億美元。第二季度GAAP淨收益為1.386億美元,攤薄後每股收益為1.36美元。第二季度調整後淨收益為1.478億美元,調整後攤薄後每股收益為1.46美元。第二季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為4.131億美元,比2023年第二季度增長31%。請參閲下面的 “非公認會計準則財務指標”。
生產
第二季度的日產量為123,342英鎊,比2024年第一季度增長3%,比2023年第二季度增長36%。石油佔第二季度總產量的57%,每天69,645桶,比2024年第一季度下降1%,比2023年第二季度增長27%。NOG在第二季度有30.1口淨油井上線,而2024年第一季度淨產油井為25.3口。產量連續一個季度增長了3%,創下了二疊紀和阿巴拉契亞盆地創紀錄的季度總產量。
定價
在第二季度,紐約商品交易所西德克薩斯中質原油(“WTI”)平均每桶80.66美元,亨利樞紐的紐約商品交易所天然氣平均為每立方英尺2.32美元。NOG第二季度未套期保值的已實現淨油價為77.11美元,與西德克薩斯中質原油價格相差3.55美元。NOG第二季度未套期保值的淨已實現天然氣價格為每立方英尺2.47美元,與Henry Hub的定價相比,實現率為106%。相比之下,機油差異略有改善
2024年第一季度,二疊紀和威利斯頓盆地的流域價格與上一季度相比有所改善。儘管在此期間,由於液化天然氣價格高於預期和天然氣絕對價格上漲,二疊紀的瓦哈樞紐差異微弱,但天然氣的實現量明顯好於預期。
運營成本
2024年第二季度的租賃運營成本為1.009億美元,合每英國央行8.99美元,與2024年第一季度相比下降了7%。LOE成本得益於較低的公司運輸成本以及前一時期未出現與天氣相關的停工。第二季度一般和行政(“G&A”)成本總額為1,350萬美元,合每英國央行1.21美元。這包括與附加收購相關的210萬美元法律和交易費用以及300萬美元的非現金股票薪酬。NOG第二季度不包括這些金額的現金併購成本總額為840萬美元,合每英國央行0.75美元,與2024年第一季度相比下降0.02美元。儘管包括與幾筆交易失敗相關的成本,但這仍然是英國央行先前指導區間的低端。
資本支出和收購
第二季度的資本支出為2.374億美元(不包括未編入預算的收購和其他收購)。這包括2.264億美元的有機和地面遊戲資產的鑽探和完井(“D&C”)資本以及1,090萬美元的Ground Game活動。D&C 支出確實進一步加速了開發活動,2024 年 6 月下旬又出現了更多轉機,但對總體預算資本的影響相對較小。NOG在第二季度選出的加權平均支出總授權(AFE)為950萬美元,與2024年第一季度持平,符合預期。
NOG的二疊紀盆地支出佔第二季度資本支出的59%,威利斯頓佔37%,阿巴拉契亞盆地的支出佔4%。在Ground Game收購方面,NOG在第二季度通過各種結構完成了11筆交易,目前和未來的淨開發油井總數為6.1個,淨開發面積為1,772英畝。
流動性和資本資源
截至2024年6月30日,NOG的總流動性超過13億美元,其中包括循環信貸額度下的13億美元承諾借款和780萬美元的現金。此外,該公司還有2550萬澳元的限制性現金存款,用於即將進行的XCL收購。
股東回報
2024年第二季度,公司在公開市場上以每股38.96美元的平均價格(含佣金)回購了895,076股普通股。今年迄今為止,該公司已回購了1,444,432股股票,包括佣金,平均價格為37.99美元。2024 年 7 月,公司董事會終止了先前的股票回購計劃,該計劃已基本耗盡,並批准了一項新的股票回購計劃,以收購公司高達 1.5 億美元的已發行普通股。
2024 年 5 月,NOG 董事會宣佈,截至 2024 年 6 月 27 日的登記股東,NOG 普通股的季度定期季度現金股息為每股 0.40 美元,並將於 2024 年 7 月 31 日支付。
2024年7月29日,NOG的管理層宣佈,它打算建議董事會批准將2024年第三季度的季度股息增加5%,即0.02美元,至每股0.42美元。
2024 年年度指引 (1) (2)
NOG正在提供初步更新的年度指導,如下表所示,前提是即將進行的XCL和Point收購將於2024年10月1日結束。
總體而言,收購的影響有助於增加年產量,降低單位運營費用、生產税率和單位現金併購成本。此外,正在調整資本支出,以考慮到交易完成後收購的房產預計將產生的額外資本。鑑於今年迄今為止的天然氣成交量強於預期,並進一步調整了待處理的收購,該公司正在提高對天然氣實現的指導。由於預計尤因塔盆地的運輸成本將上漲,但今年迄今為止的温和改善略有抵消,該公司正在適度擴大其2024年的油價差異。此外,NOG正在調整其每單位DD&A率指南,以評估待處理收購的估計影響。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 原始指南 | | 修訂後的指導方針 |
年產量(每天桶油量) | | 115,000-120,000 | | 120,000-124,000 |
年石油產量(每天桶) | | 70,000-73,000 | | 73,000-76,000 |
資本支出總額(百萬美元) | | 825-900 美元 | | 890-970 美元 |
Net Wells 已上線(“TIL”) | | 87.5-92.5 | | 93.0-98.0 |
Net Wells Spud | | 67.5-72.5 | | 73.0-78.0 |
| | | | |
運營費用和差異: | | | | |
生產費用(每桶油) | | 9.25 美元-9.90 美元 | | 9.15 美元-9.40 美元 |
生產税(佔石油和天然氣銷售額的百分比) | | 9.0%-10.0% | | 9.0%-9.5% |
與紐約商品交易所 WTI 的平均差額(每桶) | | (4.00 美元)-(4.40 美元) | | (4.00 美元)-(4.85 美元) |
紐約商品交易所 Henry Hub 的平均實現百分比(每立方英尺) | | 80%-85% | | 87.5%-92.5% |
DD&A 利率(每個英國央行) | | 15.50 美元-17.50 美元 | | 16.50 美元-17.50 美元 |
| | | | |
一般和管理費用(每桶英國央行): | | | | |
非現金 | | 0.25-0.30 美元 | | 0.25-0.27 美元 |
現金(不包括未編入預算的購置的交易成本) | | 0.75 美元-0.85 美元 | | 0.74-0.80 美元 |
______________
(1) 所有預測均按兩流產量提供。
(2) 更新的指導方針假設NOG即將進行的XCL和Point收購的截止日期為2024年10月1日。這些交易的實際截止日期可能存在重大差異,這可能會影響NOG的年度指導和實際業績。這些交易的完成取決於成交條件的滿足或豁免,其中許多條件是公司無法控制的。無法保證交易將在假定的時間表上完成,或者根本無法保證。請參閲下面的 “安全港”。
2024 年第二季度業績
下表列出了所示期間的部分運營和財務數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 |
| 2024 | | 2023 | | % 變化 |
淨產量: | | | | | |
石油 (Bbl) | 6,337,728 | | | 4,981,162 | | | 27 | % |
天然氣 (Mcf) | 29,318,623 | | | 19,732,243 | | | 49 | % |
總計(英國央行) | 11,224,165 | | | 8,269,869 | | | 36 | % |
| | | | | |
平均日產量: | | | | | |
石油 (Bbl) | 69,645 | | | 54,738 | | | 27 | % |
天然氣 (Mcf) | 322,183 | | | 216,838 | | | 49 | % |
總計(英國央行) | 123,342 | | | 90,878 | | | 36 | % |
| | | | | |
平均銷售價格: | | | | | |
石油(每桶) | $ | 77.11 | | | $ | 71.03 | | | 9 | % |
已結算石油衍生品的收益(虧損)對平均價格(每桶)的影響 | (2.30) | | | 1.31 | | | |
扣除已結算石油衍生品後的石油(每桶) | 74.81 | | | 72.34 | | | 3 | % |
| | | | | |
天然氣和液化天然氣(每立方英尺) | 2.47 | | | 3.18 | | | (22) | % |
收益對已結算天然氣衍生品對平均價格的影響(每立方英尺) | 0.80 | | | 1.05 | | | (24) | % |
扣除已結算天然氣衍生物後的天然氣和液化天然氣(每立方英尺) | 3.27 | | | 4.23 | | | (23) | % |
| | | | | |
以英國央行為基礎的已實現價格,不包括已結算的商品衍生品 | 49.98 | | | 50.36 | | | (1) | % |
收益對已結算大宗商品衍生品對平均價格的影響(每桶英國央行) | 0.79 | | | 3.30 | | | (76) | % |
以英國央行為基礎的已實現價格,包括已結算的大宗商品衍生品 | 50.77 | | | 53.66 | | | (5) | % |
| | | | | |
成本和支出(每桶英鎊): | | | | | |
製作費用 | $ | 8.99 | | | $ | 10.20 | | | (12) | % |
生產税 | 4.33 | | | 4.49 | | | (4) | % |
一般和管理費用 | 1.21 | | | 1.50 | | | (19) | % |
損耗、折舊、攤銷和增加 | 15.73 | | | 12.87 | | | 22 | % |
| | | | | |
期末淨產油井 | 1,015.2 | | | 872.8 | | | 16 | % |
對衝
NOG對部分預期產量進行套期保值,以提高其現金流的可預測性並幫助維持強勁的財務狀況。下表彙總了NOG計劃於2024年6月30日之後結算的未平倉原油大宗商品衍生品掉期合約。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 原油大宗商品衍生品掉期 (1) | | 原油大宗商品衍生品項圈 | | |
合同期限 | | 交易量(桶/天) | | 加權平均價格(美元/桶) | | 項圈通話音量 (Bbls) | | 項圈看跌量 (Bbls) | | 加權平均上限價格 ($/Bbl) | | 加權平均底價 ($/Bbl) | | | | |
2024 年: | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
Q3 | | 31,621 | | | $ | 75.29 | | | 1,725,056 | | | 1,573,256 | | | $ | 80.90 | | | $ | 71.23 | | | | | |
Q4 | | 27,469 | | | 74.06 | | | 2,080,749 | | | 1,906,800 | | | 81.28 | | | 71.65 | | | | | |
2025 年: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Q1 | | 23,308 | | | $ | 75.10 | | | 1,943,286 | | | 1,619,849 | | | $ | 79.02 | | | $ | 70.34 | | | | | |
Q2 | | 21,089 | | | 74.37 | | | 1,683,671 | | | 1,382,233 | | | 78.33 | | | 70.32 | | | | | |
Q3 | | 12,504 | | | 72.73 | | | 1,476,994 | | | 1,173,970 | | | 78.43 | | | 70.10 | | | | | |
Q4 | | 12,091 | | | 72.28 | | | 1,450,511 | | | 1,147,487 | | | 78.64 | | | 70.12 | | | | | |
2026: | | | | | | | | | | | | | | | | |
Q1 | | 3,930 | | | $ | 71.96 | | | 380,726 | | | 264,289 | | | $ | 75.28 | | | $ | 68.89 | | | | | |
Q2 | | 3,930 | | | 71.91 | | | 384,957 | | | 267,227 | | | 75.28 | | | 68.89 | | | | | |
Q3 | | 3,930 | | | 71.86 | | | 389,187 | | | 270,163 | | | 75.28 | | | 68.89 | | | | | |
Q4 | | 3,930 | | | 71.79 | | | 389,187 | | | 270,163 | | | 75.28 | | | 68.89 | | | | | |
_____________
(1) 包括截至2024年7月29日簽訂的衍生品合約。該表不包括受掉期和看漲期權影響的交易量,互換和看漲期權是NOG簽訂的原油衍生合約,NOG的交易對手可以選擇增加掉期交易量。該表也不包括基差互換。有關更多信息,請參閲我們向美國證券交易委員會提交的截至2024年6月30日的季度10-Q表中包含的財務報表附註10。
下表彙總了NOG計劃於2024年6月30日之後結算的未平倉天然氣大宗商品衍生品掉期合約。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 天然氣大宗商品衍生品掉期 (1) | | 天然氣大宗商品衍生品項圈 |
合同期限 | | 交易量(mmBTU/天) | | 加權平均價格 (美元/MMBTU) | | 項圈通話音量 (MMBTU) | | 項圈看跌交易量 (MMBTU) | | 加權平均上限價格 ($/MMBTU) | | 加權平均底價 ($/MMBTU) |
2024 年: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
Q3 | | 118,048 | | | $ | 3.49 | | | 7,360,000 | | | 7,360,000 | | | $ | 4.37 | | | $ | 3.05 | |
Q4 | | 83,890 | | | 3.49 | | | 9,096,586 | | | 9,096,586 | | | 4.63 | | | 3.07 | |
2025 年: | | | | | | | | | | | | |
Q1 | | 16,500 | | | $ | 3.61 | | | 9,196,417 | | | 9,196,417 | | | $ | 5.10 | | | $ | 3.13 | |
Q2 | | 10,110 | | | 3.60 | | | 8,771,297 | | | 8,771,297 | | | 4.81 | | | 3.13 | |
Q3 | | 10,000 | | | 3.60 | | | 8,407,569 | | | 8,407,569 | | | 4.84 | | | 3.13 | |
Q4 | | 11,630 | | | 3.66 | | | 7,618,723 | | | 7,618,723 | | | 4.95 | | | 3.12 | |
2026: | | | | | | | | | | | | |
Q1 | | 14,889 | | | $ | 3.74 | | | 5,828,249 | | | 5,828,249 | | | $ | 5.06 | | | $ | 3.09 | |
Q2 | | 15,165 | | | 3.74 | | | 6,024,706 | | | 6,024,706 | | | 5.06 | | | 3.09 | |
Q3 | | 15,000 | | | 3.74 | | | 6,024,706 | | | 6,024,706 | | | 5.06 | | | 3.09 | |
Q4 | | 11,576 | | | 3.66 | | | 4,304,642 | | | 4,304,642 | | | 4.97 | | | 3.09 | |
2027 年: | | | | | | | | | | | | |
Q1 | | 1,722 | | | $ | 3.20 | | | 890,000 | | | 890,000 | | | $ | 3.83 | | | $ | 3.00 | |
Q2 | | — | | | — | | | 920,000 | | | 920,000 | | | 3.83 | | | 3.00 | |
Q3 | | — | | | — | | | 920,000 | | | 920,000 | | | 3.83 | | | 3.00 | |
Q4 | | — | | | — | | | 610,000 | | | 610,000 | | | 3.83 | | | 3.00 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
____________
(2) 包括截至2024年7月29日簽訂的衍生品合約。此表不包括基差互換。有關更多信息,請參閲我們向美國證券交易委員會提交的截至2024年6月30日的季度10-Q表中包含的財務報表附註10。
下表列出了NOG在報告期內對大宗商品衍生工具的結算和未結清的大宗商品衍生工具的未結算損益,這些收益和虧損包含在NOG運營報表的收入部分中:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | | | |
已結算衍生品收到的現金 | $ | 8,896 | | | $ | 27,265 | | | | | |
衍生品的非現金按市值計價收益(虧損) | (12,324) | | | 30,503 | | | | | |
商品衍生品的收益(虧損),淨額 | $ | (3,428) | | | $ | 57,769 | | | | | |
資本支出和鑽探活動
| | | | | | | | | | |
(以百萬計,淨井數據除外) | | 截至2024年6月30日的三個月 | | |
產生的資本支出: | | | | |
有機鑽探和開發資本支出 | | $ | 212.2 | | | |
地面遊戲鑽探和開發資本支出 | | $ | 14.2 | | | |
地面遊戲收購資本支出 | | $ | 10.9 | | | |
其他 | | $ | 3.0 | | | |
未編入預算的採購 | | $ | (3.7) | | | |
| | | | |
淨井已增加產量 | | 30.1 | | | |
| | | | |
淨產油井(期末) | | 1,015.2 | | | |
| | | | |
淨井在建中(期末) | | 41.0 | | | |
| | | | |
| | | | |
當選油井的加權平均總AFE | | $ | 9.5 | | | |
2024 年第二季度財報發佈電話會議
在NOG公佈其財務和經營業績的同時,還邀請投資者、分析師和其他利益相關方在中部時間2024年7月31日星期三上午8點聽取與管理層的電話會議。
希望收聽電話會議的人可以通過網絡直播或電話收聽電話會議,如下所示:
網絡直播:https://events.q4inc.com/attendee/514541633
撥入號碼:(888) 596-4144(美國/加拿大)和(646)968-2525(國際)
會議編號:4503139-NOG 2024 年第二季度財報電話會議
重播撥入號碼:(800) 770-2030(美國/加拿大)和(609)800-9909(國際)
重播訪問碼:4503139-重播將持續到 2024 年 8 月 14 日
關於 NOG
NOG是一家實物資產公司,其主要戰略是收購和投資美國本土主要碳氫化合物生產盆地中非經營的少數族裔工作和礦產權益。有關 NOG 的更多信息,請訪問 www.noginc.com。
安全港
本新聞稿包含有關未來事件和NOG未來業績的前瞻性陳述,這些陳述受經修訂的1933年《證券法》和經修訂的1934年《證券交易法》設立的安全港的約束。除本新聞稿中有關NOG財務狀況、運營和財務業績、業務戰略、股息計劃和慣例、管理層未來運營計劃和目標、行業狀況和負債契約合規性的歷史事實陳述外,所有陳述均為前瞻性陳述。在本新聞稿中使用前瞻性陳述時,通常附帶諸如 “估計”、“項目”、“預測”、“相信”、“期望”、“繼續”、“預測”、“目標”、“可能”、“打算”、“尋求”、“目標”、“將”、“應該”、“可能” 等術語或短語,或傳達未來事件或結果不確定性的其他詞語和類似表達。考慮或假設未來實際或潛在的生產和銷售、市場規模、合作以及趨勢或經營業績的項目也構成此類前瞻性陳述。
前瞻性陳述涉及固有的風險和不確定性以及可能導致實際業績與前瞻性陳述存在重大差異的重要因素(其中許多是NOG無法控制的),包括:原油和天然氣價格的變化、NOG當前房產和待收購房產的鑽探和竣工活動的步伐;影響NOG財產的基礎設施限制和相關因素;成本上漲或供應鏈中斷;持續的法律糾紛以及Dakota Access Pipeline可能關閉;NOG獲得更多開發機會的能力、潛在或待處理的收購交易、NOG收購交易產生的預計資本效率節省和其他運營效率和協同效應、房地產收購的整合和收益,或此類收購對NOG現金狀況和負債水平的影響;NOG儲備金估計值或其價值的變化;收購和其他重大業務導致NOG業務中斷交易;全國和/或NOG開展業務的社區的總體經濟或行業狀況;利率環境、立法或監管要求、證券市場狀況的變化;與NOG於2029年到期的3.625%可轉換優先票據(“可轉換票據”)相關的風險,包括可轉換票據可能對NOG財務狀況和流動性的潛在影響、潛在的稀釋以及可轉換票據的規定可能會延遲或阻止實益收購或 NOG;與可轉換票據發行同時進行的上限看漲期權交易的潛在影響,包括交易對手風險;對環境、社會和治理問題的日益關注;NOG完成任何未決收購交易的能力;與完成待定收購交易相關的其他風險和不確定性;NOG籌集或獲取資本的能力;網絡事件可能對NOG的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響;會計原則、政策的變化或指導方針;NOG無法控制的事件,包括全球或國內健康危機、恐怖主義行為、政治或經濟不穩定或石油和天然氣產區的武裝衝突;以及影響NOG運營、產品和價格的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素。有關可能影響未來業績的潛在因素的更多信息載於題為 “項目1A” 的部分。風險因素” 以及NOG截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告和10-Q表季度報告的其他部分,這些部分在向美國證券交易委員會提交的修正案和後續報告中不時更新,這些部分描述了可能導致NOG實際業績與前瞻性陳述中列出的業績不同的因素。
NOG的這些前瞻性陳述基於其當前對未來事件的預期和假設。儘管管理層認為這些預期和假設是合理的,但它們本質上會受到重大的業務、經濟、競爭、監管和其他風險、突發事件和不確定性的影響,其中大多數是難以預測的,其中許多是NOG無法控制的。因此,實際取得的結果可能與這些陳述中描述的預期結果存在重大差異。除非聯邦證券法有要求,否則NOG不承擔任何更新或修改任何前瞻性陳述的責任。
聯繫人:
伊芙琳·因弗納
投資者關係副總裁
952-476-9800
ir@northernoil.com
簡明的運營報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
(以千計,股票和每股數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
收入 | | | | | | | |
石油和天然氣銷售 | $ | 561,025 | | | $ | 416,491 | | | | | |
商品衍生品的收益(虧損),淨額 | (3,428) | | | 57,769 | | | | | |
其他收入 | 3,169 | | | 2,294 | | | | | |
總收入 | 560,766 | | | 476,554 | | | | | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
製作費用 | 100,859 | | | 84,350 | | | | | |
生產税 | 48,589 | | | 37,138 | | | | | |
一般和管理費用 | 13,538 | | | 12,402 | | | | | |
損耗、折舊、攤銷和增加 | 176,612 | | | 106,427 | | | | | |
其他開支 | 2,232 | | | 1,446 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總運營費用 | 341,830 | | | 241,763 | | | | | |
| | | | | | | |
運營收入 | 218,936 | | | 234,791 | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(支出) | | | | | | | |
利息支出,扣除資本後 | (37,696) | | | (31,968) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
偶然對價收益 | — | | | 3,931 | | | | | |
| | | | | | | |
其他收入(支出) | 63 | | | 72 | | | | | |
其他收入總額(支出) | (37,633) | | | (27,965) | | | | | |
| | | | | | | |
所得税前收入 | 181,303 | | | 206,826 | | | | | |
| | | | | | | |
所得税支出 | 42,746 | | | 39,012 | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 138,556 | | | $ | 167,815 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股淨收益—基本 | $ | 1.38 | | | $ | 1.89 | | | | | |
普通股每股淨收益——攤薄 | $ | 1.36 | | | $ | 1.88 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值—基本 | 100,266,462 | | | 88,800,994 | | | | | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 101,985,074 | | | 89,108,519 | | | | | |
簡明的資產負債表
| | | | | | | | | | | |
(以千計,面值和股票數據除外) | 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
資產 | (未經審計) | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 7,778 | | | $ | 8,195 | |
應收賬款,淨額 | 359,649 | | | 370,531 | |
運營商預付款 | 21,685 | | | 49,210 | |
預付費用及其他 | 2,651 | | | 2,489 | |
衍生工具 | 19,569 | | | 75,733 | |
應收所得税 | 2,335 | | | 3,249 | |
流動資產總額 | 413,667 | | | 509,407 | |
| | | |
財產和設備: | | | |
石油和天然氣財產,全額成本會計法 | | | |
證明瞭 | 9,111,493 | | | 8,428,518 | |
未經證實 | 37,654 | | | 36,785 | |
其他財產和設備 | 8,146 | | | 8,069 | |
財產和設備共計 | 9,157,293 | | | 8,473,372 | |
減去 — 累計折舊、損耗和減值 | (4,891,014) | | | (4,541,808) | |
財產和設備總額,淨額 | 4,266,279 | | | 3,931,563 | |
| | | |
衍生工具 | 4,107 | | | 10,725 | |
| | | |
收購存款 | 25,500 | | | 17,094 | |
其他非流動資產,淨額 | 15,111 | | | 15,466 | |
| | | |
總資產 | $ | 4,724,664 | | | $ | 4,484,255 | |
| | | |
負債和股東權益 |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 150,145 | | | $ | 192,672 | |
應計負債 | 215,833 | | | 147,943 | |
應計利息 | 26,804 | | | 26,219 | |
| | | |
| | | |
衍生工具 | 70,726 | | | 16,797 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他流動負債 | 2,061 | | | 2,130 | |
流動負債總額 | 465,569 | | | 385,761 | |
| | | |
長期債務,淨額 | 1,874,909 | | | 1,835,554 | |
遞延所得税負債 | 112,870 | | | 68,488 | |
衍生工具 | 159,091 | | | 105,831 | |
| | | |
| | | |
資產退休義務 | 41,409 | | | 38,203 | |
其他非流動負債 | 2,509 | | | 2,741 | |
| | | |
負債總額 | $ | 2,656,357 | | | $ | 2,436,578 | |
| | | |
承付款和或有開支 | | | |
| | | |
股東權益 | | | |
| | | |
普通股,面值0.001美元;已授權270,000,000股; 截至2024年6月30日的已發行100,172,478股股票 截至2023年12月31日已發行的100,761,148股股票 | 502 | | | 503 | |
額外的實收資本 | 1,995,432 | | | 2,124,963 | |
| | | | | | | | | | | |
留存收益(赤字) | 72,373 | | | (77,790) | |
股東權益總額 | 2,068,307 | | | 2,047,676 | |
負債和股東權益總額 | $ | 4,724,664 | | | $ | 4,484,255 | |
非公認會計準則財務指標
調整後淨收益、調整後息税折舊攤銷前利潤和自由現金流是非公認會計準則衡量標準。NOG將調整後的淨收益(虧損)定義為所得税前的收益(虧損),不包括(i)未結算的商品衍生品的扣除税款(收益)虧損,(ii)税後債務清償(收益)損失,(iii)扣除税款的或有對價(收益)損失,(iv)扣除税款的未結算利率衍生品的(收益)損失。NOG將調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為(i)利息支出,(ii)所得税,(iii)折舊、損耗、攤銷和增加,(iv)非現金股票薪酬支出,(v)債務清償損失,(vii)或有對價(收益)損失(viii)收購交易成本,(viii)未結算利率衍生品的(收益)虧損,以及 (ix) 未結算商品衍生品的(收益)虧損。NOG將自由現金流定義為營運資金和其他項目變動前的運營現金流減去(i)資本支出,不包括未編入預算的收購以及應計資本支出和其他項目的變化。下文列出了每項指標與最直接可比的GAAP指標的對賬。
管理層認為,使用這些非公認會計準則財務指標可為投資者提供有用的信息,以全面瞭解當前的財務表現。管理層認為,調整後淨收益和調整後息税折舊攤銷前利潤不包括管理層認為不代表NOG核心經營業績的某些支出和未實現的大宗商品損益,從而為管理層和投資者提供了有用的信息。管理層認為,自由現金流對投資者很有用,可以用來衡量公司內部為其預算資本支出提供資金、償還或承擔額外債務的能力,以及衡量創造股東價值的成功。此外,這些非公認會計準則財務指標被管理層用於預算和預測以及隨後衡量NOG的業績,管理層認為它為投資者提供了與其內部衡量流程最接近的財務指標。此處包含的非公認會計準則財務指標的定義可能與其他公司使用的類似指標不同,不應被視為可比GAAP指標的替代方案,也不應將其視為比可比GAAP指標更有意義。NOG不時提供前瞻性的自由現金流估計值或目標;但是,NOG無法提供前瞻性非公認會計準則指標與其最直接可比的前瞻性GAAP指標的量化對賬,因為管理層無法可靠地量化此類前瞻性GAAP指標的某些必要組成部分。未來時期的對賬項目可能很重要。
調整後淨收入的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
(以千計,股票和每股數據除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
所得税前收入 | $ | 181,303 | | | $ | 206,826 | | | | | |
添加: | | | | | | | |
選定物品的影響: | | | | | | | |
未結算商品衍生品的(收益)虧損 | 12,324 | | | (30,503) | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
偶然對價收益 | — | | | (3,931) | | | | | |
收購交易成本 | 2,112 | | | 3,612 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
調整後所得税支出前的調整後收入 | 195,738 | | | 176,004 | | | | | |
| | | | | | | |
調整後的所得税支出 (1) | (47,956) | | | (43,121) | | | | | |
| | | | | | | |
調整後淨收益(非公認會計準則) | $ | 147,782 | | | $ | 132,883 | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股票—基本 | 100,266,462 | | | 88,800,994 | | | | | |
加權平均已發行股票——攤薄 | 101,985,074 | | | 89,108,519 | | | | | |
更少: | | | | | | | |
可轉換票據的稀釋效應 (2) | 738,227 | | | — | | | | | |
加權平均已發行股票——調整後攤薄 | 101,246,847 | | | 89,108,519 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股所得税前收入—基本 | $ | 1.81 | | | $ | 2.33 | | | | | |
添加: | | | | | | | |
所選項目的影響 | 0.14 | | | (0.35) | | | | | |
所得税的影響 | (0.48) | | | (0.48) | | | | | |
調整後的每股普通股淨收益——基本 | $ | 1.47 | | | $ | 1.50 | | | | | |
| | | | | | | |
普通股每股所得税前收入——調整後的攤薄後收入 | $ | 1.79 | | | $ | 2.32 | | | | | |
添加: | | | | | | | |
所選項目的影響 | 0.14 | | | (0.35) | | | | | |
所得税的影響 | (0.47) | | | (0.48) | | | | | |
調整後普通股每股淨收益——調整後攤薄 | $ | 1.46 | | | $ | 1.49 | | | | | |
______________
(1) 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,使用24.5%的估計税率,這意味着税收影響。
(2) 加權平均已發行股票——按公認會計原則攤薄後,包括歸屬於公司2029年到期的可轉換票據的攤薄股份。但是,根據公認會計原則,公司與之相關的上限看漲期權交易的抵消影響並未得到認可。因此,出於本次計算的目的,公司將攤薄股排除在外,但以上限看漲期權所抵消的範圍為限。
調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 | | |
(以千計) | 2024 | | 2023 | | | | |
淨收入 | $ | 138,556 | | | $ | 167,815 | | | | | |
添加: | | | | | | | |
利息支出 | 37,696 | | | 31,968 | | | | | |
所得税支出 | 42,746 | | | 39,012 | | | | | |
折舊、損耗、攤銷和增加 | 176,612 | | | 106,427 | | | | | |
| | | | | | | |
非現金股票薪酬 | 3,026 | | | 1,151 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
偶然對價收益 | — | | | (3,931) | | | | | |
| | | | | | | |
收購交易成本 | 2,112 | | | 3,612 | | | | | |
| | | | | | | |
未結算商品衍生品的(收益)虧損 | 12,324 | | | (30,503) | | | | | |
| | | | | | | |
調整後 EBITDA | $ | 413,073 | | | $ | 315,549 | | | | | |
自由現金流的對賬
| | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 |
(以千計) | 2024 | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 340,477 | | | |
不包括:營運資金和其他項目的變化 | 33,675 | | | |
減去:資本支出 (1) | (240,405) | | | |
| | | |
自由現金流 | $ | 133,748 | | | |
_____________
(1) 資本支出計算方法如下:
| | | | | | | |
| 三個月已結束 6月30日 |
(以千計) | 2024 | | |
為資本支出支付的現金 | $ | 223,173 | | | |
減去:未編入預算的購置 | (21,770) | | | |
另外:應計資本支出和其他方面的變化 | 39,002 | | | |
資本支出 | $ | 240,405 | | | |