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阿什福德信託基金公佈2024年第二季度業績
達拉斯——2024年7月30日——阿什福德酒店信託公司(紐約證券交易所代碼:AHT)(“阿什福德信託” 或 “公司”)今天公佈了截至2024年6月30日的第二季度財務業績和業績指標。入住率、平均每日房價(ADR)、每間可用客房收入(RevPAR)和酒店息税折舊攤銷前利潤的可比業績衡量標準假設截至2024年6月30日公司酒店投資組合中的每處酒店物業在所列每個期初均為所有者。除非另有説明,否則所有報告的業績將截至2024年6月30日的第二季度與截至2023年6月30日的第二季度進行比較(見下文討論)。非公認會計準則財務指標的對賬包含在本新聞稿附帶的財務表中。
2024 年第二季度財務摘要
•本季度,所有酒店的可比RevPAR增長了1.6%,至150美元,這要歸因於可比ADR增長了2.6%,可比入住率下降了0.9%。
•本季度歸屬於普通股股東的淨收益為4,430萬美元,攤薄每股收益為0.25美元。
•本季度調整後的息税折舊攤銷前利潤為7,870萬美元。
•本季度調整後的運營資金(AFFO)攤薄後每股收益為0.27美元。
•本季度的可比酒店息税折舊攤銷前利潤為9,270萬美元。
•公司在本季度末的現金及現金等價物為1.218億美元,限制性現金為1.245億美元。絕大多數限制性現金由貸款人和管理人持有的儲備金組成。在本季度末,第三方酒店經理還欠款2,220萬美元,這主要是該公司的一家物業經理持有的現金,也可用於為酒店運營成本提供資金。
•本季度末的淨營運資金為1.874億美元。
•本季度投資的資本支出為2940萬美元。
最近的運營亮點
•在本季度,公司提供了幾份關於還清戰略融資計劃的最新信息,該計劃的最終到期日為2026年1月。該計劃包括通過資產出售、抵押貸款債務再融資和非交易優先融資相結合的方式籌集足夠的資金。
•在本季度,公司完成了以1.71億美元的價格出售位於馬薩諸塞州波士頓的擁有390間客房的希爾頓波士頓後灣酒店。
•在本季度,該公司以810萬美元的價格完成了對位於佐治亞州勞倫斯維爾的擁有85間客房的漢普頓酒店的出售。
aHT 公佈第二季度業績
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2024 年 7 月 30 日
•在本季度,公司完成了位於田納西州納什維爾的擁有673間客房的萬麗酒店抵押貸款的再融資,該酒店的最終到期日為2026年3月。
•在本季度,公司完成了以800萬美元的價格出售位於康涅狄格州曼徹斯特的90間客房的萬怡酒店。
•在本季度,該公司完成了以1750萬美元的價格出售位於佐治亞州肯尼索的擁有90間客房的SpringHill Suites和擁有86間客房的Fairfield Inn。
•在本季度,公司完成了以8700萬美元的價格出售位於佛羅裏達州大西洋海灘的擁有193間客房的One Ocean度假村。
•迄今為止,該公司已發行了約1.47億美元的非交易優先股。
資本結構
截至2024年6月30日,該公司的貸款總額為27億美元,混合平均利率為8.1%,其中考慮到價內利率上限。根據目前的SOFR水平和相應的利率上限,公司約100%的債務是有效固定的。
在本季度,該公司宣佈以1.71億美元(每把鑰匙43.8萬美元)的價格出售位於馬薩諸塞州波士頓的擁有390間客房的希爾頓波士頓後灣酒店。出售的所有收益都用於減免債務,其中包括用於償還公司戰略融資的約6800萬美元。
在本季度,該公司宣佈以810萬美元(每把鑰匙95,300美元)的價格出售位於佐治亞州勞倫斯維爾的擁有85間客房的漢普頓酒店。截至2024年3月,銷售價格表示過去12個月淨營業收入的市值率為6.0%。
在本季度,該公司宣佈已完成對位於田納西州納什維爾的擁有673間客房的萬麗酒店的抵押貸款的再融資,該酒店的最終到期日為2026年3月。
新的無追索權貸款總額為2.672億美元,初始期限為兩年,有三個為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。該貸款僅為利息,浮動利率為SOFR + 3.98%。之前的貸款總額為2.40億美元,其中包括位於新澤西州普林斯頓的擁有296間客房的威斯汀酒店。作為再融資的一部分,普林斯頓威斯汀酒店現在沒有抵押金,該公司已將該物業掛牌出售。
在本季度,該公司宣佈以800萬美元的價格出售位於康涅狄格州曼徹斯特的擁有90間客房的萬怡酒店。該財產被抵押貸款抵押,未償餘額約為550萬美元。
在本季度,該公司宣佈已完成以1750萬美元的價格出售位於佐治亞州肯尼索的擁有90間客房的SpringHill Suites和擁有86間客房的Fairfield Inn。截至2024年4月,銷售價格為過去12個月淨營業收入的4.8%的資本化率。這些酒店被抵押貸款拖累,未償餘額約為1,080萬美元。
在本季度,該公司完成了以8700萬美元的價格出售位於佛羅裏達州大西洋海灘的擁有193間客房的One Ocean度假村。在銷售過程的各個階段,公司繼續在市場上擁有更多資產。
截至2024年6月30日的第二季度,該公司沒有支付普通股和普通股股息。董事會將繼續監測情況並評估未來的季度普通股股息申報。該公司目前正在分發已發行優先股的股息,並計劃今後按當期支付已發行優先股的股息。
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2024 年 7 月 30 日
該公司於2022年第三季度開始發行其非交易優先股。迄今為止,該公司已發行了5,470,610股J系列股票和403,903股K系列非交易優先股,籌集了約1.47億美元的總收益。非交易優先股收益的預期用途是收購、償還債務和其他一般公司用途。
阿什福德信託總裁兼首席執行官斯蒂芬·齊格雷評論説:“我們繼續受益於企業和集團需求的增長,我們的第二季度經營業績穩健。”“我們將繼續成功執行我們的運營戰略,我對我們在還清戰略融資方面取得的進展感到非常滿意。未償貸款餘額比原始餘額下降了近53%,在額外計劃資產出售的超額收益、計劃房地產再融資的超額收益和非交易優先融資的收益之間,我們認為今年有一條可行的途徑來償還戰略融資。展望2024年下半年,我們相信我們的高質量、地域多元化的投資組合仍然有望跑贏大盤。”
投資者電話會議和聯播
阿什福德酒店信託公司將於美國東部時間2024年7月31日星期三上午11點舉行電話會議。本次互動電話會議的撥打號碼是 (646) 968-2525。撥打 (609) 800-9909並輸入確認號碼9895209,電話會議的重播將在2024年8月7日星期三之前播出。
該公司還將提供2024年第二季度財報發佈電話會議的在線聯播和重播。阿什福德酒店信託基金季度電話會議的直播將於美國東部時間2024年7月31日星期三上午11點開始,在該公司的網站www.ahtreit.com上在線直播。在線重播將在電話會議結束後不久進行,持續大約一年。
除了要求的GAAP報告外,我們還使用某些非公認會計準則指標,因為我們認為這些指標可以增進對我們經營業績的理解,並使同行房地產投資信託基金之間的經營業績比較更有意義。本新聞稿中使用的非公認會計準則財務指標是FFO、AFFO、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤、調整後息税折舊攤銷前利潤和酒店息税折舊攤銷前利潤,不應將其作為公認會計原則指標的替代品。有關如何計算這些非公認會計準則指標的更詳細説明,請參閲我們最近提交的10-k表年度報告。下文提供了非公認會計準則指標與最接近的GAAP指標的對賬情況,並提供了我們在報告所述期間的業績的更多詳細信息。
本新聞稿不構成任何證券的賣出要約或收購要約的邀請。證券只能通過註冊聲明和招股説明書發行,註冊聲明和招股説明書可在www.sec.gov上找到。
* * * *
Ashford Hospitality Trust是一家房地產投資信託基金(REIT),主要投資高檔的全方位服務酒店。
本新聞稿中的某些陳述和假設包含或基於 “前瞻性” 信息,是根據1995年《私人證券訴訟改革法》的安全港條款做出的。本新聞稿中的前瞻性陳述包括有關公司戰略和未來計劃的陳述,包括計劃通過資產出售、抵押貸款債務再融資和非交易優先融資相結合的方式籌集足夠的資金,並償還其戰略融資。這些前瞻性陳述受風險和不確定性的影響。當我們使用 “可能的結果”、“可能”、“預測”、“估計”、“應該”、“期望”、“相信”、“打算” 或
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2024 年 7 月 30 日
類似的表述,我們打算確定前瞻性陳述。此類陳述受許多假設和不確定性的影響,其中許多不在阿什福德信託基金的控制範圍內。
這些前瞻性陳述受已知和未知的風險和不確定性的影響,這可能導致實際業績與預期存在重大差異,包括但不限於:我們償還、再融資或重組債務和某些子公司債務的能力;預期或預期的資產購買或出售;我們預計的經營業績;任何待處理交易的完成;我們對競爭的理解;市場趨勢;預計的資本支出;技術對我們運營的影響;以及業務;資本市場的總體波動性以及普通股和優先股的市場價格;資本的可用性、條款和部署;合格人員的可用性;我們的行業和我們經營的市場、利率或總體經濟的變化;以及我們競爭的程度和性質。阿什福德信託向美國證券交易委員會提交的文件中對這些和其他風險因素進行了更全面的討論。
本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在本新聞稿發佈之日作出。此類前瞻性陳述基於我們對未來表現的信念、假設和預期,同時考慮了我們目前已知的所有信息。這些信念、假設和期望可能會因許多潛在事件或因素而改變,但並非所有事件或因素都是我們所知道的。如果發生變化,我們的業務、財務狀況、流動性、經營業績、計劃和其他目標可能與我們的前瞻性陳述中表達的目標存在重大差異。在就我們的證券做出投資決定時,您應仔細考慮這些風險。投資者不應過分依賴這些前瞻性陳述。公司無法保證這些前瞻性陳述能夠實現,也不能保證不會發生任何偏差。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或情況、預期變化還是其他原因。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
合併資產負債表
(以千計,股票和每股金額除外)
(未經審計)
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| 2024年6月30日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
資產 | | | |
酒店物業投資,淨額 | $ | 2,503,091 | | | $ | 2,951,932 | |
合約資產 | 390,104 | | | — | |
現金和現金等價物 | 121,774 | | | 165,231 | |
受限制的現金 | 124,501 | | | 146,079 | |
| | | |
應收賬款,分別扣除898美元和1,214美元的備抵金 | 61,319 | | | 45,521 | |
庫存 | 3,612 | | | 3,679 | |
應收票據,淨額 | 10,846 | | | 7,369 | |
| | | |
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對未合併實體的投資 | 9,265 | | | 9,960 | |
遞延費用,淨額 | 1,666 | | | 1,808 | |
預付費用 | 15,207 | | | 12,806 | |
衍生資產,淨額 | 16,332 | | | 13,696 | |
經營租賃使用權資產 | 43,905 | | | 44,047 | |
其他資產 | 17,677 | | | 25,309 | |
無形資產,淨額 | 797 | | | 797 | |
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關聯方應付款,淨額 | 4,169 | | | — | |
應收第三方酒店經理的款項 | 22,163 | | | 21,664 | |
持有待售資產 | — | | | 12,383 | |
總資產 | $ | 3,346,428 | | | $ | 3,462,281 | |
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負債和權益(赤字) | | | |
負債: | | | |
負債,淨額 | $ | 2,758,649 | | | $ | 3,040,951 | |
與破產管理中的酒店相關的債務 | 355,120 | | | 355,120 | |
融資租賃負債 | 18,235 | | | 18,469 | |
其他財務負債 | 26,963 | | | 26,858 | |
應付賬款和應計費用 | 134,571 | | | 129,323 | |
應計應付利息 | 11,788 | | | 12,985 | |
與破產管理中的酒店相關的應計利息 | 34,984 | | | 14,024 | |
應付的股息和分配 | 3,767 | | | 3,566 | |
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歸功於阿什福德公司,淨額 | 7,513 | | | 13,261 | |
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由於關聯方,淨額 | — | | | 5,874 | |
由於第三方酒店經理 | 1,272 | | | 1,193 | |
無形負債,淨額 | 1,997 | | | 2,017 | |
經營租賃負債 | 44,559 | | | 44,765 | |
| | | |
其他負債 | 3,357 | | | 3,499 | |
與待售資產相關的負債 | — | | | 14,653 | |
負債總額 | 3,402,775 | | | 3,686,558 | |
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經營合夥企業中可贖回的非控股權益 | 22,972 | | | 22,007 | |
J系列可贖回優先股,面值0.01美元,分別於2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的5,206,397股和3,475,318股 | 119,817 | | | 79,975 | |
k 系列可贖回優先股,面值0.01美元,截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的股票分別為357,934和194,193股 | 8,840 | | | 4,783 | |
淨值(赤字): | | | |
優先股,面值0.01美元,授權5000萬股: | | | |
D系列累積優先股,分別為截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的1,159,927股和1,159,927股 | 12 | | | 12 | |
F系列累積優先股,分別為截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的1,095,244股和1,175,344股 | 11 | | | 11 | |
G系列累積優先股,截至2024年6月30日和2023年12月31日分別已發行和流通的1,503,296股和1,531,996股 | 15 | | | 15 | |
H系列累積優先股,分別為截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的1,090,190股和1,170,325股 | 11 | | | 12 | |
第一系列累積優先股,分別為截至2024年6月30日和2023年12月31日已發行和流通的1,104,023股和1,160,923股 | 11 | | | 12 | |
普通股,面值0.01美元,已授權4億股,截至2024年6月30日和2023年12月31日分別已發行和流通的46,757,956股和37,422,056股 | 468 | | | 374 | |
額外的實收資本 | 2,389,941 | | | 2,382,975 | |
累計赤字 | (2,616,339) | | | (2,729,312) | |
公司股東權益總額(赤字) | (225,870) | | | (345,901) | |
合併實體中的非控股權益 | 17,894 | | | 14,859 | |
權益總額(赤字) | (207,976) | | | (331,042) | |
負債和權益/赤字總額 | $ | 3,346,428 | | | $ | 3,462,281 | |
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
合併運營報表
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
收入 | | | | | | | |
房間 | $ | 243,605 | | | $ | 293,915 | | | $ | 472,812 | | | $ | 546,870 | |
食物和飲料 | 55,260 | | | 61,747 | | | 112,618 | | | 120,738 | |
其他 | 16,934 | | | 19,316 | | | 33,626 | | | 35,598 | |
酒店總收入 | 315,799 | | | 374,978 | | | 619,056 | | | 703,206 | |
其他 | 683 | | | 771 | | | 1,322 | | | 1,429 | |
總收入 | 316,482 | | | 375,749 | | | 620,378 | | | 704,635 | |
費用 | | | | | | | |
酒店運營費用 | | | | | | | |
房間 | 54,073 | | | 66,035 | | | 108,753 | | | 125,238 | |
食物和飲料 | 37,508 | | | 41,910 | | | 75,339 | | | 81,700 | |
其他開支 | 104,680 | | | 118,959 | | | 211,506 | | | 232,838 | |
管理費 | 11,184 | | | 13,773 | | | 22,734 | | | 26,019 | |
酒店運營費用總額 | 207,445 | | | 240,677 | | | 418,332 | | | 465,795 | |
財產税、保險和其他 | 16,846 | | | 18,998 | | | 34,273 | | | 35,535 | |
折舊和攤銷 | 37,187 | | | 47,154 | | | 77,731 | | | 95,009 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
諮詢服務費: | | | | | | | |
基本諮詢費 | 8,180 | | | 8,249 | | | 16,400 | | | 16,718 | |
可報銷的費用 | 2,787 | | | 3,065 | | | 9,232 | | | 6,292 | |
基於股票/單位的薪酬 | 507 | | | 955 | | | 1,043 | | | 2,245 | |
| | | | | | | |
公司、一般和行政: | | | | | | | |
基於股票/單位的薪酬 | 216 | | | 593 | | | 244 | | | 629 | |
其他一般和行政 | 6,978 | | | 4,311 | | | 15,159 | | | 6,887 | |
運營費用總額 | 280,146 | | | 324,002 | | | 572,414 | | | 629,110 | |
合併VIE及處置資產和酒店物業的收益(虧損) | 87,441 | | | 1,077 | | | 94,397 | | | 1,053 | |
取消確認資產的收益(虧損) | 11,725 | | | — | | | 145,634 | | | — | |
營業收入(虧損) | 135,502 | | | 52,824 | | | 287,995 | | | 76,578 | |
未合併實體的收益(虧損)權益 | (162) | | | (181) | | | (695) | | | (577) | |
利息收入 | 1,688 | | | 2,310 | | | 3,672 | | | 4,867 | |
其他收入(支出),淨額 | 37 | | | 109 | | | 72 | | | 243 | |
扣除折扣攤銷後的利息支出 | (65,078) | | | (77,483) | | | (136,831) | | | (149,080) | |
與破產管理中的酒店相關的利息支出 | (11,944) | | | (8,493) | | | (24,042) | | | (15,640) | |
貸款成本攤銷 | (3,338) | | | (3,614) | | | (5,546) | | | (6,385) | |
註銷保費、貸款成本和退出費 | (3,796) | | | (950) | | | (3,814) | | | (1,370) | |
清償債務的收益(虧損) | — | | | — | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | |
衍生品的已實現和未實現收益(虧損) | 1,357 | | | 12,583 | | | 6,118 | | | 7,168 | |
所得税前收入(虧損) | 54,266 | | | (22,895) | | | 126,974 | | | (84,196) | |
所得税優惠(費用) | (3,455) | | | (2,062) | | | (3,758) | | | (2,283) | |
淨收益(虧損) | 50,811 | | | (24,957) | | | 123,216 | | | (86,479) | |
歸因於合併實體非控股權益的(收益)虧損 | 8 | | | — | | | 17 | | | — | |
歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨(收益)虧損 | (565) | | | 349 | | | (1,418) | | | 949 | |
歸屬於公司的淨收益(虧損) | 50,254 | | | (24,608) | | | 121,815 | | | (85,530) | |
優先股息 | (5,468) | | | (3,752) | | | (10,479) | | | (6,995) | |
可贖回優先股的視同股息 | (669) | | | (826) | | | (1,351) | | | (1,233) | |
優先股滅絕的收益(虧損) | 211 | | | — | | | 1,784 | | | — | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 44,328 | | | $ | (29,186) | | | $ | 111,769 | | | $ | (93,758) | |
| | | | | | | |
每股收益(虧損)——基本和攤薄後 | | | | | | | |
基本: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 1.02 | | | $ | (0.85) | | | $ | 2.72 | | | $ | (2.73) | |
已發行普通股的加權平均值—基本 | 43,243 | | | 34,429 | | | 40,850 | | | 34,385 | |
稀釋: | | | | | | | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | $ | 0.25 | | | $ | (0.85) | | | $ | 0.77 | | | $ | (2.73) | |
已發行普通股的加權平均值——攤薄 | 189,364 | | | 34,429 | | | 153,046 | | | 34,385 | |
每股普通股申報的股息 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與息税折舊攤銷前利潤、息税折舊攤銷前利潤和調整後息折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 50,811 | | | $ | (24,957) | | | $ | 123,216 | | | $ | (86,479) | |
利息支出以及折扣和貸款成本的攤銷,淨額 | 68,416 | | | 81,097 | | | 142,377 | | | 155,465 | |
與破產管理中的酒店相關的利息支出 | 11,944 | | | 8,493 | | | 24,042 | | | 15,640 | |
折舊和攤銷 | 37,187 | | | 47,154 | | | 77,731 | | | 95,009 | |
所得税支出(福利) | 3,455 | | | 2,062 | | | 3,758 | | | 2,283 | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | 162 | | | 181 | | | 695 | | | 577 | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | 215 | | | 157 | | | 49 | | | 88 | |
EBITDA | 172,190 | | | 114,187 | | | 371,868 | | | 182,583 | |
| | | | | | | |
合併VIE及處置資產和酒店物業造成的(收益)虧損 | (87,441) | | | (1,077) | | | (94,397) | | | (1,053) | |
取消確認資產造成的(收益)損失 | (11,725) | | | — | | | (145,634) | | | — | |
| | | | | | | |
息税前利潤 | 73,024 | | | 113,110 | | | 131,837 | | | 181,530 | |
不利合同負債的攤銷 | (30) | | | 18 | | | (61) | | | 47 | |
交易和轉換成本 | 2,109 | | | 1,033 | | | 7,231 | | | 1,152 | |
註銷保費、貸款成本和退出費 | 3,796 | | | 950 | | | 3,814 | | | 1,370 | |
衍生品已實現和未實現(收益)虧損 | (1,357) | | | (12,583) | | | (6,118) | | | (7,168) | |
基於股票/單位的薪酬 | 723 | | | 1,550 | | | 1,287 | | | 2,883 | |
法律、諮詢和和解費用 | 273 | | | — | | | 273 | | | — | |
其他(收入)支出,淨額 | (36) | | | (123) | | | (71) | | | (243) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
清償債務的(收益)虧損 | — | | | — | | | (45) | | | — | |
遣散費 | 150 | | | — | | | 150 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司對未合併實體息税折舊攤銷前利潤調整的部分 | 6 | | | — | | | 6 | | | 1 | |
調整後的息税前利潤 | $ | 78,658 | | | $ | 103,955 | | | $ | 138,303 | | | $ | 179,572 | |
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與運營資金(“FFO”)和調整後的 FFO 的對賬
(以千計,每股金額除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收益(虧損) | $ | 50,811 | | | $ | (24,957) | | | $ | 123,216 | | | $ | (86,479) | |
歸因於合併實體非控股權益的(收益)虧損 | 8 | | | — | | | 17 | | | — | |
歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨(收益)虧損 | (565) | | | 349 | | | (1,418) | | | 949 | |
優先股息 | (5,468) | | | (3,752) | | | (10,479) | | | (6,995) | |
可贖回優先股的視同股息 | (669) | | | (826) | | | (1,351) | | | (1,233) | |
優先股滅絕的收益(虧損) | 211 | | | — | | | 1,784 | | | — | |
歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) | 44,328 | | | (29,186) | | | 111,769 | | | (93,758) | |
房地產折舊和攤銷 | 37,187 | | | 47,154 | | | 77,731 | | | 95,009 | |
合併VIE及處置資產和酒店物業造成的(收益)虧損 | (87,441) | | | (1,077) | | | (94,397) | | | (1,053) | |
取消確認資產造成的(收益)損失 | (11,725) | | | — | | | (145,634) | | | — | |
歸因於運營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨收益(虧損) | 565 | | | (349) | | | 1,418 | | | (949) | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | 162 | | | 181 | | | 695 | | | 577 | |
| | | | | | | |
公司在未合併實體的 FFO 中所佔的部分 | (47) | | | (67) | | | (454) | | | (354) | |
普通股股東和OP單位持有人可獲得FFO | (16,971) | | | 16,656 | | | (48,872) | | | (528) | |
可贖回優先股的視同股息 | 669 | | | 826 | | | 1,351 | | | 1,233 | |
優先股滅絕(收益)虧損 | (211) | | | — | | | (1,784) | | | — | |
交易和轉換成本 | 2,109 | | | 1,033 | | | 7,231 | | | 1,152 | |
註銷保費、貸款成本和退出費 | 3,796 | | | 950 | | | 3,814 | | | 1,370 | |
衍生品未實現(收益)虧損 | 6,002 | | | (617) | | | 9,955 | | | 14,325 | |
基於股票/單位的薪酬 | 723 | | | 1,550 | | | 1,287 | | | 2,883 | |
法律、諮詢和和解費用 | 273 | | | — | | | 273 | | | — | |
其他(收入)支出,淨額 | (36) | | | (123) | | | (71) | | | (243) | |
信貸額度退出費的攤銷 | — | | | 4,640 | | | 844 | | | 8,796 | |
貸款成本攤銷 | 3,338 | | | 3,614 | | | 5,546 | | | 6,385 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
清償債務的(收益)虧損 | — | | | — | | | (45) | | | — | |
| | | | | | | |
與破產管理中的酒店相關的利息支出 | 11,944 | | | — | | | 18,495 | | | — | |
遣散費 | 150 | | | — | | | 150 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公司對未合併實體FFO的調整部分 | 6 | | | — | | | 6 | | | 1 | |
調整後的FFO可供普通股股東和OP單位持有人使用 | $ | 11,792 | | | $ | 28,529 | | | $ | (1,820) | | | $ | 35,374 | |
調整後的攤薄後每股FFO可供普通股股東和OP單位持有人使用 | $ | 0.27 | | | $ | 0.78 | | | $ | (0.04) | | | $ | 0.97 | |
加權平均攤薄後股數 | 43,796 | | | 36,575 | | | 41,377 | | | 36,497 | |
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
債務摘要
2024年6月30日
(以千美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
債務 | | 當前到期日 | | 最終到期日 (13) | | 利率 | | 固定利率 債務 | | 浮動利率 債務 | | 總計 債務 | | ttM 酒店淨收入 | | TtM 酒店淨收益債務收益率 | | 可比的 TtM 酒店息税折舊攤銷前利潤 (14) | | 相當的 TTM 酒店息税折舊攤銷前利潤 債務收益率 |
南岸阿什頓-1 酒店 | | 2024 年 6 月 | | 2024 年 6 月 | | SOFR (1) + 2.00% | | $ | — | | | $ | 8,881 | | | $ | 8,881 | | (2) | | $ | (110) | | | (1.2) | % | | $ | 251 | | | 2.8 | % |
Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 2024 年 11 月 | | 2026 年 11 月 | | SOFR (1) + 4.76% | | — | | | 86,000 | | | 86,000 | | (3) | | 10,224 | | | 11.9 | % | | 15,509 | | | 18.0 | % |
摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 2024 年 11 月 | | 2024 年 11 月 | | SOFR (1) + 3.39% | | — | | | 409,750 | | | 409,750 | | (4) | | 24,268 | | | 5.9 | % | | 44,753 | | | 10.9 | % |
Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 2024 年 12 月 | | 2027 年 12 月 | | SOFR (1) + 4.00% | | — | | | 37,000 | | | 37,000 | | (5) | | (9,306) | | | (25.2) | % | | (849) | | | (2.3) | % |
BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 2024 年 12 月 | | 2024 年 12 月 | | SOFR (1) + 2.85% | | — | | | 13,682 | | | 13,682 | | (6) | | (854) | | | (6.2) | % | | 1,681 | | | 12.3 | % |
BAML 泳池 3-2 家酒店 | | 2025 年 2 月 | | 2025 年 2 月 | | 4.45% | | 26,319 | | | — | | | 26,319 | | | 9,122 | | | 34.7 | % | | 5,740 | | | 21.8 | % |
摩根大通-8 酒店 | | 2025 年 2 月 | | 2026 年 2 月 | | SOFR (1) + 3.28% | | — | | | 335,000 | | | 335,000 | | (7) | | 5,912 | | | 1.8 | % | | 26,481 | | | 7.9 | % |
美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | 2025 年 3 月 | | 2025 年 3 月 | | 4.66% | | 22,441 | | | — | | | 22,441 | | | (1,303) | | | (5.8) | % | | 2,111 | | | 9.4 | % |
BAML 高地泳池-19 酒店 | | 2025 年 4 月 | | 2025 年 4 月 | | SOFR (1) + 3.51% | | — | | | 862,027 | | | 862,027 | | (8) | | 49,425 | | | 5.7 | % | | 97,336 | | | 11.3 | % |
KEYS 泳池 C-4 家酒店 | | 2025 年 6 月 | | 2025 年 6 月 | | SOFR (1) + 4.03% | | — | | | 143,877 | | | 143,877 | | (9) | | 13,394 | | | 9.3 | % | | 20,097 | | | 14.0 | % |
KEYS 泳池 D-4 家酒店 | | 2025 年 6 月 | | 2025 年 6 月 | | SOFR (1) + 4.29% | | — | | | 159,424 | | | 159,424 | | (9) | | 91,578 | | | 57.4 | % | | 20,175 | | | 12.7 | % |
KEYS Pool E-5 酒店 | | 2025 年 6 月 | | 2025 年 6 月 | | SOFR (1) + 3.02% | | — | | | 109,473 | | | 109,473 | | (9) | | 5,809 | | | 5.3 | % | | 18,013 | | | 16.5 | % |
橡樹資本定期貸款 | | 2026 年 1 月 | | 2026 年 1 月 | | 14.00% | | 98,212 | | | — | | | 98,212 | | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
Aareal Alexandria/La Posada-2 酒店 | | 2026 年 5 月 | | 2028 年 5 月 | | SOFR (1) + 4.00% | | — | | | 98,450 | | | 98,450 | | (10) | | 4,154 | | | 4.2 | % | | 9,552 | | | 9.7 | % |
BAML 納什維爾-1 酒店 | | 2026 年 5 月 | | 2029 年 5 月 | | SOFR (1) + 3.98% | | — | | | 267,200 | | | 267,200 | | (11) | | 25,756 | | | 9.6 | % | | 35,597 | | | 13.3 | % |
未開設酒店-2 酒店 | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 4,164 | | | 不適用 | | 9,273 | | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | $ | 146,972 | | | $ | 2,530,764 | | | $ | 2,677,736 | | | $ | 232,233 | | | 8.7 | % | | $ | 305,720 | | | 11.4 | % |
百分比 | | | | | | | | 5.5 | % | | 94.5 | % | | 100.0 | % | | | | | | | | |
加權平均利率 (12) | | | | | | | | 10.86 | % | | 7.89 | % | | 8.05 | % | | | | | | | | |
除定期貸款外,所有債務均為無追索權。
這些金額不包括與合併815商務管理成員有限責任公司、斯特靈房地產投資信託基金OP、LP相關的金額以及與破產管理中的酒店相關的債務。
(1) 截至2024年6月30日,SOFR率為5.34%。
(2) 該抵押貸款自2024年6月30日起違約。利率不包括自2024年6月30日起生效的違約或逾期還款利率。這筆抵押貸款的SOFR下限為2.0%。2024年7月16日,我們處置了為這筆抵押貸款提供擔保的資產。
(3)該抵押貸款有兩個為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。
(4)該抵押貸款有五種為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。第五次為期一年的延期從 2023 年 11 月開始。
(5)該抵押貸款有三種為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。這筆抵押貸款的SOFR下限為0.50%。
(6)該抵押貸款有兩個為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。第二個為期一年的延期從 2023 年 12 月開始。
(7)該抵押貸款有五種為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。第五次為期一年的延期從2024年2月開始。
(8)該抵押貸款有五種為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。第五次為期一年的延期從2024年4月開始。
(9)該抵押貸款有五種為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。第五次為期一年的延期從2024年6月開始。
(10) 該抵押貸款有兩個為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。這筆抵押貸款的SOFR下限為0.50%。
(11) 該抵押貸款有一項為期一年的延期選項,但須滿足某些條件。
(12) 加權平均利率根據貨內利率上限進行了調整,未根據截至2024年6月30日的違約抵押貸款的違約或逾期還款利率進行調整。
(13) 最終到期日假設所有可用的延期期權都將被行使,不包括違約貸款。
(14) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
假設行使了延期期權,則按到期日計算的債務
2024年6月30日
(以千美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 此後 | | 總計 |
南岸阿什頓-1 酒店 | | $ | 8,881 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,881 | |
摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 409,750 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 409,750 | |
BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 13,623 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,623 | |
BAML 泳池 3-2 家酒店 | | — | | | 25,906 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25,906 | |
美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | — | | | 22,030 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 22,030 | |
BAML 高地泳池-19 酒店 | | — | | | 862,027 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 862,027 | |
KEYS 泳池 C-4 家酒店 | | — | | | 143,877 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 143,877 | |
KEYS 泳池 D-4 家酒店 | | — | | | 159,424 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 159,424 | |
KEYS Pool E-5 酒店 | | — | | | 109,473 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 109,473 | |
橡樹資本定期貸款 | | — | | | — | | | 98,212 | | | — | | | — | | | — | | | 98,212 | |
摩根大通-8 酒店 | | — | | | — | | | 325,000 | | | — | | | — | | | — | | | 325,000 | |
Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | — | | | — | | | 86,000 | | | — | | | — | | | — | | | 86,000 | |
Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | — | | | — | | | — | | | 35,000 | | | — | | | — | | | 35,000 | |
Aareal Alexandria/La Posada | | — | | | — | | | — | | | — | | | 98,450 | | | — | | | 98,450 | |
BAML 納什維爾-1 酒店 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 267,200 | | | 267,200 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
未來時期到期的本金 | | 432,254 | | | 1,322,737 | | | 509,212 | | | 35,000 | | | 98,450 | | | 267,200 | | | 2,664,853 | |
剩餘的預定攤還款項 | | 10,719 | | | 164 | | | 1,000 | | | 1,000 | | | — | | | — | | | 12,883 | |
負債總額 | | $ | 442,973 | | | $ | 1,322,901 | | | $ | 510,212 | | | $ | 36,000 | | | $ | 98,450 | | | $ | 267,200 | | | $ | 2,677,736 | |
這些金額不包括與合併815商務管理成員有限責任公司、斯特靈房地產投資信託基金OP、LP相關的金額以及與破產管理中的酒店相關的債務。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
關鍵績效指標
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店: | |
| | 截至6月30日的三個月 |
| | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
| 客房收入(以千計) | $ | 243,605 | | | $ | (9,833) | | | $ | 233,772 | | | $ | 292,956 | | | $ | (62,975) | | | $ | 229,981 | | | (16.85) | % | | 1.65 | % |
| RevPAR | $ | 149.34 | | | $ | (128.93) | | | $ | 150.34 | | | $ | 144.25 | | | $ | (132.27) | | | $ | 147.92 | | | 3.53 | % | | 1.64 | % |
| 佔用率 | 74.87 | % | | (73.10) | % | | 74.95 | % | | 75.44 | % | | (74.74) | % | | 75.65 | % | | (0.76) | % | | (0.93) | % |
| ADR | $ | 199.48 | | | $ | (176.37) | | | $ | 200.59 | | | $ | 191.22 | | | $ | (176.98) | | | $ | 195.53 | | | 4.32 | % | | 2.59 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店: | |
| | 截至6月30日的六個月 |
| | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
| 客房收入(以千計) | $ | 472,812 | | | $ | (39,275) | | | $ | 433,537 | | | $ | 544,893 | | | $ | (116,672) | | | $ | 428,221 | | | (13.23) | % | | 1.24 | % |
| RevPAR | $ | 136.63 | | | $ | (112.00) | | | $ | 139.41 | | | $ | 134.90 | | | $ | (123.20) | | | $ | 138.48 | | | 1.28 | % | | 0.67 | % |
| 佔用率 | 70.65 | % | | (67.03) | % | | 71.06 | % | | 71.95 | % | | (71.39) | % | | 72.12 | % | | (1.81) | % | | (1.46) | % |
| ADR | $ | 193.39 | | | $ | (167.11) | | | $ | 196.18 | | | $ | 187.50 | | | $ | (172.58) | | | $ | 192.02 | | | 3.14 | % | | 2.16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店 未在裝修中: | |
截至6月30日的三個月 |
| | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
| 客房收入(以千計) | $ | 228,358 | | | $ | (9,833) | | | $ | 218,525 | | | $ | 276,410 | | | $ | (62,975) | | | $ | 213,435 | | | 21.04 | % | | (2.33) | % |
| RevPAR | $ | 148.74 | | | $ | (128.93) | | | $ | 149.78 | | | $ | 142.85 | | | $ | (132.27) | | | $ | 146.31 | | | (3.96) | % | | (2.32) | % |
| 佔用率 | 75.35 | % | | (73.10) | % | | 75.46 | % | | 75.50 | % | | (74.74) | % | | 75.75 | % | | 0.20 | % | | 0.38 | % |
| ADR | $ | 197.41 | | | $ | (176.37) | | | $ | 198.48 | | | $ | 189.20 | | | $ | (176.98) | | | $ | 193.14 | | | (4.16) | % | | (2.69) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店 未在裝修中: | |
截至6月30日的六個月 |
| | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
| 客房收入(以千計) | $ | 441,313 | | | $ | (39,275) | | | $ | 402,038 | | | $ | 510,482 | | | $ | (116,672) | | | $ | 393,810 | | | 15.67 | % | | (2.05) | % |
| RevPAR | $ | 135.01 | | | $ | (112.00) | | | $ | 137.78 | | | $ | 132.64 | | | $ | (123.20) | | | $ | 135.73 | | | (1.75) | % | | (1.49) | % |
| 佔用率 | 70.97 | % | | (67.03) | % | | 71.44 | % | | 71.83 | % | | (71.39) | % | | 71.98 | % | | 1.21 | % | | 0.75 | % |
| ADR | $ | 190.25 | | | $ | (167.11) | | | $ | 192.86 | | | $ | 184.66 | | | $ | (172.58) | | | $ | 188.57 | | | (2.94) | % | | (2.23) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的66處酒店物業在截至2024年6月30日的三個月內未進行裝修,均為截至本報告所述期間之初。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
酒店淨收益(虧損)和息税折舊攤銷前利潤
(以千美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店: | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | % 方差 | | 2024 | | 2023 | | % 方差 |
酒店總收入 | $ | 315,797 | | | $ | 373,749 | | | (15.51) | % | | $ | 619,056 | | | $ | 700,614 | | | (11.64) | % |
不可比的調整 | (12,747) | | | (74,924) | | | | | (47,714) | | | (138,765) | | | |
可比的酒店總收入 | $ | 303,050 | | | $ | 298,825 | | | 1.41 | % | | $ | 571,342 | | | $ | 561,849 | | | 1.69 | % |
| | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損) | $ | 140,679 | | | $ | 64,836 | | | 116.98 | % | | $ | 171,114 | | | $ | 98,835 | | | 73.13 | % |
不可比的調整 | (86,332) | | | (11,151) | | | | | (84,671) | | | (14,206) | | | |
可比酒店淨收益(虧損) | $ | 54,347 | | | $ | 53,685 | | | 1.23 | % | | $ | 86,443 | | | $ | 84,629 | | | 2.14 | % |
酒店淨收益(虧損)利潤率 | 44.55 | % | | 17.35 | % | | 27.20 | % | | 27.64 | % | | 14.11 | % | | 13.53 | % |
可比酒店淨收入利潤率 | 17.93 | % | | 17.97 | % | | (0.04) | % | | 15.13 | % | | 15.06 | % | | 0.07 | % |
| | | | | | | | | | | |
酒店税折舊攤銷前利潤 | $ | 95,134 | | | $ | 117,477 | | | (19.02) | % | | $ | 173,446 | | | $ | 208,237 | | | (16.71) | % |
不可比的調整 | (2,386) | | | (23,428) | | | | | (9,475) | | | (39,375) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 92,748 | | | $ | 94,049 | | | (1.38) | % | | $ | 163,971 | | | $ | 168,862 | | | (2.90) | % |
酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 30.13 | % | | 31.43 | % | | (1.30) | % | | 28.02 | % | | 29.72 | % | | (1.70) | % |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 30.60 | % | | 31.47 | % | | (0.87) | % | | 28.70 | % | | 30.05 | % | | (1.35) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
酒店淨收益(虧損)和息税折舊攤銷前利潤
(以千美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所有酒店 未在裝修中: | 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
6月30日 | | 6月30日 |
| 2024 | | 2023 | | % 方差 | | 2024 | | 2023 | | % 方差 |
酒店總收入 | $ | 294,467 | | | $ | 350,454 | | | (15.98) | % | | $ | 575,248 | | | $ | 652,793 | | | (11.88) | % |
不可比的調整 | (12,747) | | | (74,924) | | | | | (47,714) | | | (138,765) | | | |
可比的酒店總收入 | $ | 281,720 | | | $ | 275,530 | | | 2.25 | % | | $ | 527,534 | | | $ | 514,028 | | | 2.63 | % |
| | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損) | $ | 140,818 | | | $ | 61,654 | | | 128.40 | % | | $ | 169,786 | | | $ | 89,661 | | | 89.36 | % |
不可比的調整 | (86,332) | | | (11,151) | | | | | (84,671) | | | (14,206) | | | |
可比酒店淨收益(虧損) | $ | 54,486 | | | $ | 50,503 | | | 7.89 | % | | $ | 85,115 | | | $ | 75,455 | | | 12.80 | % |
酒店淨收益(虧損)利潤率 | 47.82 | % | | 17.59 | % | | 30.23 | % | | 29.52 | % | | 13.73 | % | | 15.79 | % |
可比酒店淨收入利潤率 | 19.34 | % | | 18.33 | % | | 1.01 | % | | 16.13 | % | | 14.68 | % | | 1.45 | % |
| | | | | | | | | | | |
酒店税折舊攤銷前利潤 | $ | 90,809 | | | $ | 111,302 | | | (18.41) | % | | $ | 163,065 | | | $ | 193,079 | | | (15.54) | % |
不可比的調整 | (2,386) | | | (23,428) | | | | | (9,475) | | | (39,375) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 88,423 | | | $ | 87,874 | | | 0.62 | % | | $ | 153,590 | | | $ | 153,704 | | | (0.07) | % |
酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 30.84 | % | | 31.76 | % | | (0.92) | % | | 28.35 | % | | 29.58 | % | | (1.23) | % |
可比酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 31.39 | % | | 31.89 | % | | (0.50) | % | | 29.11 | % | | 29.90 | % | | (0.79) | % |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的66處酒店物業在截至2024年6月30日的三個月內未進行裝修,均為截至本報告所述期間之初。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
(4) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
過去十二個月的酒店收入、淨收益(虧損)和息税折舊攤銷前利潤
(以千美元計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 |
| 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | 2023 |
| 第二季度 | | 第二季度 | | 第二季度 | | 第一季度 | | 第一季度 | | 第一季度 | | 第四季度 | | 第四季度 | | 第四季度 | | 第三季度 | | 第三季度 | | 第三季度 |
酒店總收入 | $ | 315,797 | | | $ | (12,747) | | | $ | 303,050 | | | $ | 303,258 | | | $ | (34,967) | | | $ | 268,291 | | | $ | 319,177 | | | $ | (59,704) | | | $ | 259,473 | | | $ | 341,999 | | | $ | (70,231) | | | $ | 271,768 | |
酒店淨收益(虧損) | $ | 140,679 | | | $ | (86,332) | | | $ | 54,347 | | | $ | 30,435 | | | $ | 1,661 | | | $ | 32,096 | | | $ | (130,905) | | | $ | 153,591 | | | $ | 22,686 | | | $ | 44,644 | | | $ | (7,565) | | | $ | 37,080 | |
酒店淨收益(虧損)利潤率 | 44.55 | % | | | | 17.93 | % | | 10.04 | % | | | | 11.96 | % | | (41.01) | % | | | | 8.74 | % | | 13.05 | % | | | | 13.64 | % |
酒店税折舊攤銷前利潤 | $ | 95,134 | | | $ | (2,386) | | | $ | 92,748 | | | $ | 78,312 | | | $ | (7,089) | | | $ | 71,223 | | | $ | 78,605 | | | $ | (14,382) | | | $ | 64,223 | | | $ | 97,466 | | | $ | (19,940) | | | $ | 77,526 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 30.13 | % | | | | 30.60 | % | | 25.82 | % | | | | 26.55 | % | | 24.63 | % | | | | 24.75 | % | | 28.50 | % | | | | 28.53 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損)佔總TTM的百分比 | 165.8 | % | | | | 37.2 | % | | 35.9 | % | | | | 22.0 | % | | (154.3) | % | | | | 15.5 | % | | 52.6 | % | | | | 25.3 | % |
息税折舊攤銷前利潤佔總TTM的百分比 | 27.2 | % | | | | 30.3 | % | | 22.4 | % | | | | 23.3 | % | | 22.5 | % | | | | 21.0 | % | | 27.9 | % | | | | 25.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2024 | | 2024 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| TTM | | TTM | | TTM | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店總收入 | $ | 1,280,231 | | | $ | (177,649) | | | $ | 1,102,582 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損) | $ | 84,853 | | | $ | 61,355 | | | $ | 146,209 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損)利潤率 | 6.63 | % | | | | 13.26 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店税折舊攤銷前利潤 | $ | 349,517 | | | $ | (43,797) | | | $ | 305,720 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤率 | 27.30 | % | | | | 27.73 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店淨收益(虧損)佔總TTM的百分比 | 100.0 | % | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
息税折舊攤銷前利潤佔總TTM的百分比 | 100.0 | % | | | | 100.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
按市場劃分的酒店收入
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 132.53 | | | $ | (101.11) | | | $ | 144.07 | | | $ | 142.15 | | | $ | (129.36) | | | $ | 151.50 | | | (6.8) | % | | (4.9) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | 273.08 | | | (226.41) | | | 278.16 | | | 300.70 | | | (325.87) | | | 269.54 | | | (9.2) | % | | 3.2 | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 129.63 | | | — | | | 129.63 | | | 114.40 | | | (79.03) | | | 122.32 | | | 13.3 | % | | 6.0 | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 109.49 | | | — | | | 109.49 | | | 113.91 | | | — | | | 113.91 | | | (3.9) | % | | (3.9) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 150.03 | | | — | | | 150.03 | | | 147.60 | | | (119.19) | | | 154.24 | | | 1.6 | % | | (2.7) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 156.58 | | | — | | | 156.58 | | | 161.91 | | | — | | | 161.91 | | | (3.3) | % | | (3.3) | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | 82.37 | | | — | | | 82.37 | | | 83.69 | | | — | | | 83.69 | | | (1.6) | % | | (1.6) | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 260.93 | | | — | | | 260.93 | | | 250.63 | | | — | | | 250.63 | | | 4.1 | % | | 4.1 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | 108.76 | | | — | | | 108.76 | | | 108.94 | | | (115.83) | | | 105.46 | | | (0.2) | % | | 3.1 | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 117.15 | | | — | | | 117.15 | | | 132.33 | | | — | | | 132.33 | | | (11.5) | % | | (11.5) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 151.69 | | | — | | | 151.69 | | | 108.71 | | | (85.25) | | | 143.06 | | | 39.5 | % | | 6.0 | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 165.04 | | | — | | | 165.04 | | | 150.79 | | | — | | | 150.79 | | | 9.5 | % | | 9.5 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 137.79 | | | — | | | 137.79 | | | 126.90 | | | (123.16) | | | 130.46 | | | 8.6 | % | | 5.6 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 135.91 | | | — | | | 135.91 | | | 144.22 | | | — | | | 144.22 | | | (5.8) | % | | (5.8) | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 185.91 | | | — | | | 185.91 | | | 178.68 | | | — | | | 178.68 | | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 143.88 | | | (142.55) | | | 144.01 | | | 135.00 | | | (121.40) | | | 140.21 | | | 6.6 | % | | 2.7 | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 149.34 | | | $ | (128.93) | | | $ | 150.34 | | | $ | 144.25 | | | $ | (132.27) | | | $ | 147.92 | | | 3.5 | % | | 1.6 | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
按市場劃分的酒店收入
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的六個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 125.77 | | | $ | (91.75) | | | $ | 140.17 | | | $ | 138.66 | | | $ | (125.86) | | | $ | 148.03 | | | (9.3) | % | | (5.3) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | 185.49 | | | (162.27) | | | 201.13 | | | 218.72 | | | (242.64) | | | 189.11 | | | (15.2) | % | | 6.4 | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 121.28 | | | (69.40) | | | 125.10 | | | 116.43 | | | (76.52) | | | 125.37 | | | 4.2 | % | | (0.2) | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 103.37 | | | — | | | 103.37 | | | 111.68 | | | — | | | 111.68 | | | (7.4) | % | | (7.4) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 149.33 | | | (84.48) | | | 154.34 | | | 147.93 | | | (111.84) | | | 156.37 | | | 0.9 | % | | (1.3) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 200.62 | | | — | | | 200.62 | | | 196.57 | | | — | | | 196.57 | | | 2.1 | % | | 2.1 | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | 68.12 | | | — | | | 68.12 | | | 67.52 | | | — | | | 67.52 | | | 0.9 | % | | 0.9 | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 240.78 | | | — | | | 240.78 | | | 234.52 | | | — | | | 234.52 | | | 2.7 | % | | 2.7 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | 90.83 | | | (55.84) | | | 93.17 | | | 93.06 | | | (97.65) | | | 90.75 | | | (2.4) | % | | 2.7 | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 131.39 | | | — | | | 131.39 | | | 139.55 | | | — | | | 139.55 | | | (5.8) | % | | (5.8) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 104.34 | | | (28.18) | | | 123.34 | | | 93.55 | | | (72.27) | | | 124.70 | | | 11.5 | % | | (1.1) | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 152.32 | | | — | | | 152.32 | | | 139.33 | | | — | | | 139.33 | | | 9.3 | % | | 9.3 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 123.18 | | | (85.16) | | | 131.17 | | | 121.12 | | | (120.02) | | | 122.17 | | | 1.7 | % | | 7.4 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 160.66 | | | — | | | 160.66 | | | 167.79 | | | — | | | 167.79 | | | (4.2) | % | | (4.2) | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 160.45 | | | — | | | 160.45 | | | 153.65 | | | — | | | 153.65 | | | 4.4 | % | | 4.4 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 129.23 | | | (134.61) | | | 128.32 | | | 127.83 | | | (125.93) | | | 128.56 | | | 1.1 | % | | (0.2) | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 136.63 | | | $ | (112.00) | | | $ | 139.41 | | | $ | 134.90 | | | $ | (123.20) | | | $ | 138.48 | | | 1.3 | % | | 0.7 | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
按市場劃分的酒店淨收益(虧損)
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 15,788 | | | $ | (14,394) | | | $ | 1,394 | | | 2.6 | % | | $ | 2,264 | | | $ | (412) | | | $ | 1,852 | | | 3.4 | % | | 597.3 | % | | (24.7) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | 2,220 | | | 985 | | | 3,205 | | | 5.9 | % | | 5,668 | | | (2,588) | | | 3,080 | | | 5.7 | % | | (60.8) | % | | 4.1 | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 3,600 | | | 7 | | | 3,607 | | | 6.6 | % | | 2,018 | | | (177) | | | 1,841 | | | 3.4 | % | | 78.4 | % | | 95.9 | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 229 | | | — | | | 229 | | | 0.4 | % | | 1,332 | | | — | | | 1,332 | | | 2.5 | % | | (82.8) | % | | (82.8) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 2,291 | | | 360 | | | 2,651 | | | 4.9 | % | | 5,973 | | | (748) | | | 5,225 | | | 9.7 | % | | (61.6) | % | | (49.3) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 1,100 | | | — | | | 1,100 | | | 2.0 | % | | 1,082 | | | — | | | 1,082 | | | 2.0 | % | | 1.7 | % | | 1.7 | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | 53 | | | — | | | 53 | | | 0.1 | % | | 192 | | | — | | | 192 | | | 0.4 | % | | (72.4) | % | | (72.4) | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 8,640 | | | — | | | 8,640 | | | 15.9 | % | | 7,002 | | | — | | | 7,002 | | | 13.0 | % | | 23.4 | % | | 23.4 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | 1,000 | | | 7 | | | 1,007 | | | 1.9 | % | | 2,367 | | | (553) | | | 1,814 | | | 3.4 | % | | (57.8) | % | | (44.5) | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 689 | | | — | | | 689 | | | 1.3 | % | | 1,314 | | | — | | | 1,314 | | | 2.4 | % | | (47.6) | % | | (47.6) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 996 | | | 19 | | | 1,015 | | | 1.9 | % | | 1,119 | | | (453) | | | 666 | | | 1.2 | % | | (11.0) | % | | 52.4 | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 1,767 | | | — | | | 1,767 | | | 3.3 | % | | 1,539 | | | — | | | 1,539 | | | 2.9 | % | | 14.8 | % | | 14.8 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 469 | | | 38 | | | 507 | | | 0.9 | % | | 1,044 | | | (1,188) | | | (144) | | | (0.3) | % | | (55.1) | % | | 452.1 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 1,903 | | | — | | | 1,903 | | | 3.5 | % | | 1,874 | | | — | | | 1,874 | | | 3.5 | % | | 1.5 | % | | 1.5 | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 13,927 | | | — | | | 13,927 | | | 25.6 | % | | 11,706 | | | — | | | 11,706 | | | 21.8 | % | | 19.0 | % | | 19.0 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 86,007 | | | (73,354) | | | 12,653 | | | 23.2 | % | | 18,342 | | | (5,032) | | | 13,310 | | | 25.0 | % | | 368.9 | % | | (4.9) | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 140,679 | | | $ | (86,332) | | | $ | 54,347 | | | 100.0 | % | | $ | 64,836 | | | $ | (11,151) | | | $ | 53,685 | | | 100.0 | % | | 117.0 | % | | 1.2 | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
按市場劃分的酒店淨收益(虧損)
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的六個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 16,982 | | | $ | (14,236) | | | $ | 2,746 | | | 3.2 | % | | $ | 5,146 | | | $ | (835) | | | $ | 4,311 | | | 5.1 | % | | 230.0 | % | | (36.3) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | (839) | | | 3,459 | | | 2,620 | | | 3.0 | % | | 2,468 | | | (393) | | | 2,075 | | | 2.5 | % | | (134.0) | % | | 26.3 | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 5,998 | | | 1,011 | | | 7,009 | | | 8.1 | % | | 6,764 | | | (241) | | | 6,523 | | | 7.7 | % | | (11.3) | % | | 7.5 | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 331 | | | — | | | 331 | | | 0.4 | % | | 2,315 | | | — | | | 2,315 | | | 2.7 | % | | (85.7) | % | | (85.7) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 3,722 | | | 3,375 | | | 7,097 | | | 8.2 | % | | 11,277 | | | (961) | | | 10,316 | | | 12.2 | % | | (67.0) | % | | (31.2) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 5,221 | | | — | | | 5,221 | | | 6.0 | % | | 4,162 | | | — | | | 4,162 | | | 4.9 | % | | 25.4 | % | | 25.4 | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | (1,235) | | | — | | | (1,235) | | | (1.4) | % | | (927) | | | — | | | (927) | | | (1.1) | % | | (33.2) | % | | (33.2) | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 14,450 | | | — | | | 14,450 | | | 16.7 | % | | 11,863 | | | — | | | 11,863 | | | 14.0 | % | | 21.8 | % | | 21.8 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | (822) | | | 882 | | | 60 | | | 0.1 | % | | 597 | | | 540 | | | 1,137 | | | 1.3 | % | | (237.7) | % | | (94.7) | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 2,441 | | | — | | | 2,441 | | | 2.8 | % | | 2,846 | | | — | | | 2,846 | | | 3.4 | % | | (14.2) | % | | (14.2) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 17 | | | 849 | | | 866 | | | 1.0 | % | | (142) | | | 119 | | | (23) | | | — | % | | 112.0 | % | | 3,865.2 | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 2,868 | | | — | | | 2,868 | | | 3.3 | % | | 2,218 | | | — | | | 2,218 | | | 2.6 | % | | 29.3 | % | | 29.3 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 480 | | | 246 | | | 726 | | | 0.8 | % | | 1,270 | | | (2,046) | | | (776) | | | (0.9) | % | | (62.2) | % | | 193.6 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 6,425 | | | — | | | 6,425 | | | 7.4 | % | | 6,402 | | | — | | | 6,402 | | | 7.6 | % | | 0.4 | % | | 0.4 | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 19,767 | | | — | | | 19,767 | | | 22.9 | % | | 14,105 | | | — | | | 14,105 | | | 16.7 | % | | 40.1 | % | | 40.1 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 95,308 | | | (80,257) | | | 15,051 | | | 17.5 | % | | 28,471 | | | (10,389) | | | 18,082 | | | 21.3 | % | | 234.8 | % | | (16.8) | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 171,114 | | | $ | (84,671) | | | $ | 86,443 | | | 100.0 | % | | $ | 98,835 | | | $ | (14,206) | | | $ | 84,629 | | | 100.0 | % | | 73.1 | % | | 2.1 | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
各市場酒店息税折舊攤銷前利潤
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 4,674 | | | $ | (672) | | | $ | 4,002 | | | 4.3 | % | | $ | 6,583 | | | $ | (1,919) | | | $ | 4,664 | | | 5.0 | % | | (29.0) | % | | (14.2) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | 3,703 | | | 200 | | | 3,903 | | | 4.2 | % | | 10,048 | | | (6,118) | | | 3,930 | | | 4.2 | % | | (63.1) | % | | (0.7) | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 6,630 | | | — | | | 6,630 | | | 7.1 | % | | 5,876 | | | (514) | | | 5,362 | | | 5.7 | % | | 12.8 | % | | 23.6 | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 2,016 | | | — | | | 2,016 | | | 2.2 | % | | 2,609 | | | — | | | 2,609 | | | 2.8 | % | | (22.7) | % | | (22.7) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 4,527 | | | 334 | | | 4,861 | | | 5.2 | % | | 8,164 | | | (1,146) | | | 7,018 | | | 7.5 | % | | (44.5) | % | | (30.7) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 2,245 | | | — | | | 2,245 | | | 2.4 | % | | 2,466 | | | — | | | 2,466 | | | 2.6 | % | | (9.0) | % | | (9.0) | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | 882 | | | — | | | 882 | | | 1.0 | % | | 1,041 | | | — | | | 1,041 | | | 1.1 | % | | (15.3) | % | | (15.3) | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 11,058 | | | — | | | 11,058 | | | 11.9 | % | | 9,532 | | | — | | | 9,532 | | | 10.1 | % | | 16.0 | % | | 16.0 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | 3,139 | | | — | | | 3,139 | | | 3.4 | % | | 6,439 | | | (2,393) | | | 4,046 | | | 4.3 | % | | (51.3) | % | | (22.4) | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 1,632 | | | — | | | 1,632 | | | 1.8 | % | | 2,303 | | | — | | | 2,303 | | | 2.4 | % | | (29.1) | % | | (29.1) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 1,395 | | | 13 | | | 1,408 | | | 1.5 | % | | 2,074 | | | (911) | | | 1,163 | | | 1.2 | % | | (32.7) | % | | 21.1 | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 2,353 | | | — | | | 2,353 | | | 2.5 | % | | 2,147 | | | — | | | 2,147 | | | 2.3 | % | | 9.6 | % | | 9.6 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 3,055 | | | — | | | 3,055 | | | 3.3 | % | | 5,004 | | | (2,337) | | | 2,667 | | | 2.8 | % | | (38.9) | % | | 14.5 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 2,740 | | | — | | | 2,740 | | | 3.0 | % | | 2,814 | | | — | | | 2,814 | | | 3.0 | % | | (2.6) | % | | (2.6) | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 18,460 | | | — | | | 18,460 | | | 19.9 | % | | 18,106 | | | — | | | 18,106 | | | 19.3 | % | | 2.0 | % | | 2.0 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 26,625 | | | (2,261) | | | 24,364 | | | 26.3 | % | | 32,271 | | | (8,090) | | | 24,181 | | | 25.7 | % | | (17.5) | % | | 0.8 | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 95,134 | | | $ | (2,386) | | | $ | 92,748 | | | 100.0 | % | | $ | 117,477 | | | $ | (23,428) | | | $ | 94,049 | | | 100.0 | % | | (19.0) | % | | (1.4) | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
各市場酒店息税折舊攤銷前利潤
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的六個月 |
| 酒店數量 | | 房間數量 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 不可比的調整 | | 可比 | | 佔總數的百分比 | | 實際 | | 可比 |
| | | 2024 | | 2024 | | 2024 | | | 2023 | | 2023 | | 2023 | | | % 方差 | | % 方差 |
喬治亞州亞特蘭大地區 | 4 | | | 939 | | | $ | 9,292 | | | $ | (1,318) | | | $ | 7,974 | | | 4.9 | % | | $ | 14,217 | | | $ | (4,017) | | | $ | 10,200 | | | 6.0 | % | | (34.6) | % | | (21.8) | % |
馬薩諸塞州波士頓地區 | 1 | | | 315 | | | 4,587 | | | (513) | | | 4,074 | | | 2.5 | % | | 11,125 | | | (7,343) | | | 3,782 | | | 2.2 | % | | (58.8) | % | | 7.7 | % |
達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | 5 | | | 1,247 | | | 13,498 | | | (323) | | | 13,175 | | | 8.0 | % | | 14,552 | | | (969) | | | 13,583 | | | 8.0 | % | | (7.2) | % | | (3.0) | % |
德克薩斯州休斯敦地區 | 3 | | | 692 | | | 3,783 | | | — | | | 3,783 | | | 2.3 | % | | 5,389 | | | — | | | 5,389 | | | 3.2 | % | | (29.8) | % | | (29.8) | % |
加利福尼亞州洛杉磯都會區 | 4 | | | 1,312 | | | 11,330 | | | 151 | | | 11,481 | | | 7.0 | % | | 16,100 | | | (1,753) | | | 14,347 | | | 8.5 | % | | (29.6) | % | | (20.0) | % |
佛羅裏達州邁阿密都會區 | 2 | | | 414 | | | 7,447 | | | — | | | 7,447 | | | 4.5 | % | | 7,014 | | | — | | | 7,014 | | | 4.2 | % | | 6.2 | % | | 6.2 | % |
明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅地區 | 2 | | | 520 | | | 376 | | | — | | | 376 | | | 0.2 | % | | 717 | | | — | | | 717 | | | 0.4 | % | | (47.6) | % | | (47.6) | % |
田納西州納什維爾地區 | 1 | | | 674 | | | 19,342 | | | — | | | 19,342 | | | 11.8 | % | | 17,018 | | | — | | | 17,018 | | | 10.1 | % | | 13.7 | % | | 13.7 | % |
紐約/新澤西都會區 | 4 | | | 1,159 | | | 4,485 | | | (112) | | | 4,373 | | | 2.7 | % | | 8,866 | | | (3,143) | | | 5,723 | | | 3.4 | % | | (49.4) | % | | (23.6) | % |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | 2 | | | 524 | | | 4,352 | | | — | | | 4,352 | | | 2.7 | % | | 4,951 | | | — | | | 4,951 | | | 2.9 | % | | (12.1) | % | | (12.1) | % |
賓夕法尼亞州費城地區 | 1 | | | 263 | | | 1,367 | | | 279 | | | 1,646 | | | 1.0 | % | | 2,175 | | | (757) | | | 1,418 | | | 0.8 | % | | (37.1) | % | | 16.1 | % |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | 2 | | | 410 | | | 4,033 | | | — | | | 4,033 | | | 2.5 | % | | 3,482 | | | — | | | 3,482 | | | 2.1 | % | | 15.8 | % | | 15.8 | % |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | 3 | | | 793 | | | 6,099 | | | (228) | | | 5,871 | | | 3.6 | % | | 9,467 | | | (4,425) | | | 5,042 | | | 3.0 | % | | (35.6) | % | | 16.4 | % |
佛羅裏達州坦帕地區 | 2 | | | 571 | | | 8,100 | | | — | | | 8,100 | | | 4.9 | % | | 8,314 | | | — | | | 8,314 | | | 4.9 | % | | (2.6) | % | | (2.6) | % |
華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | 9 | | | 2,428 | | | 29,087 | | | — | | | 29,087 | | | 17.7 | % | | 27,737 | | | — | | | 27,737 | | | 16.4 | % | | 4.9 | % | | 4.9 | % |
其他區域 | 24 | | | 4,826 | | | 46,268 | | | (7,411) | | | 38,857 | | | 23.7 | % | | 57,113 | | | (16,968) | | | 40,145 | | | 23.9 | % | | (19.0) | % | | (3.2) | % |
總投資組合 | 69 | | | 17,087 | | | $ | 173,446 | | | $ | (9,475) | | | $ | 163,971 | | | 100.0 | % | | $ | 208,237 | | | $ | (39,375) | | | $ | 168,862 | | | 100.0 | % | | (16.7) | % | | (2.9) | % |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
(3) 淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬見附錄1。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
企業總價值
2024年6月30日
(以千計,股價除外)
(未經審計)
| | | | | |
| |
| 2024年6月30日 |
已發行普通股 | 46,758 | |
合作伙伴單位表現出色 | 2,077 | |
已發行普通股和合夥單位的合併股份 | 48,835 | |
普通股價格 | $ | 0.97 | |
市值 | $ | 47,370 | |
D 系列累積優先股 | $ | 28,998 | |
F 系列累積優先股 | $ | 27,381 | |
G 系列累積優先股 | $ | 37,582 | |
H 系列累積優先股 | $ | 27,255 | |
I 系列累積優先股 | $ | 27,601 | |
J 系列可贖回優先股 | $ | 130,160 | |
K 系列可贖回優先股 | $ | 8,948 | |
債務 | $ | 2,677,736 | |
| |
淨營運資金(見下文) | $ | (187,379) | |
企業總價值 (TEV) | $ | 2,825,652 | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
現金和現金等價物 | $ | 117,928 | |
受限制的現金 | $ | 118,021 | |
應收賬款,淨額 | $ | 61,247 | |
預付費用 | $ | 14,530 | |
| |
來自第三方酒店經理的應付款,淨額 | $ | 21,019 | |
附屬公司應付款,淨額 | $ | 976 | |
流動資產總額 | $ | 333,721 | |
| |
應付賬款、淨額和應計費用 | $ | 142,576 | |
應付的股息和分配 | $ | 3,766 | |
| |
流動負債總額 | $ | 146,342 | |
| |
淨營運資金 | $ | 187,379 | |
| |
金額包括待售資產和與待售資產相關的負債。
這些金額不包括與合併815商務管理成員有限責任公司、斯特靈房地產投資信託基金OP、LP相關的金額以及與破產管理中的酒店相關的債務。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
預期資本支出日曆 (a)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024 | | |
| | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | | | | | |
| 房間 | 實際 | 實際 | 估計的 | 估計的 | | | | | |
布盧明頓萬怡酒店 | 117 | | | | | x | | | | | |
拉孔查基韋斯特 | 160 | | x | x | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
達拉斯大使館套房酒店 | 150 | | | x | x | x | | | | | |
棕櫚灘大使套房酒店 | 160 | | | | | x | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
新奧爾良涼亭 | 226 | | x | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
舒格蘭萬豪酒店 | 300 | | x | x | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
埃文斯維爾原住客棧 | 78 | | | | | x | | | | | |
總計 | | 3 | 3 | 1 | 4 | | | | | |
(a) 本表僅包括已經或預計會有鉅額資本支出並可能在2024年造成人員遷移的旅館。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2024 | | 2023 | | 2023 | | 2024年6月30日 |
| 第二季度 | | 第一季度 | | 第四季度 | | 第三季度 | | TTM |
淨收益(虧損) | $ | 140,679 | | | $ | 30,435 | | | $ | (130,905) | | | $ | 44,644 | | | $ | 84,853 | |
非財產調整 | (85,986) | | | 1,970 | | | 155,688 | | | (33) | | | 71,639 | |
利息收入 | (420) | | | (410) | | | (421) | | | (383) | | | (1,634) | |
利息支出 | 2,086 | | | 4,155 | | | 4,231 | | | 4,234 | | | 14,706 | |
貸款成本攤銷 | 76 | | | 219 | | | 222 | | | 219 | | | 736 | |
折舊和攤銷 | 37,139 | | | 40,220 | | | 46,617 | | | 45,905 | | | 169,881 | |
所得税支出(福利) | 29 | | | 35 | | | 42 | | | 89 | | | 195 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 1,531 | | | 1,688 | | | 3,131 | | | 2,791 | | | 9,141 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 95,134 | | | 78,312 | | | 78,605 | | | 97,466 | | | 349,517 | |
不可比的調整 | (2,386) | | | (7,089) | | | (14,382) | | | (19,940) | | | (43,797) | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 92,748 | | | $ | 71,223 | | | $ | 64,223 | | | $ | 77,526 | | | $ | 305,720 | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三個月 |
| 未裝修的酒店物業 | | 正在裝修的酒店物業 | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | $ | 140,818 | | | $ | (139) | | | $ | 140,679 | | | $ | (5) | | | $ | (89,863) | | | $ | 50,811 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非財產調整 | (85,986) | | | — | | | (85,986) | | | — | | | 85,986 | | | — | |
利息收入 | (384) | | | (36) | | | (420) | | | — | | | 420 | | | — | |
利息支出 | 2,086 | | | — | | | 2,086 | | | — | | | 74,936 | | | 77,022 | |
貸款成本的攤銷 | 76 | | | — | | | 76 | | | — | | | 3,262 | | | 3,338 | |
折舊和攤銷 | 32,770 | | | 4,369 | | | 37,139 | | | — | | | 48 | | | 37,187 | |
所得税支出(福利) | 29 | | | — | | | 29 | | | — | | | 3,426 | | | 3,455 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 1,400 | | | 131 | | | 1,531 | | | — | | | (1,531) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 90,809 | | | 4,325 | | | 95,134 | | | (5) | | | 76,684 | | | 171,813 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | 162 | | | 162 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 215 | | | 215 | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | $ | 90,809 | | | $ | 4,325 | | | $ | 95,134 | | | $ | (5) | | | $ | 77,061 | | | $ | 172,190 | |
不可比的調整 | (2,386) | | | — | | | (2,386) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 88,423 | | | $ | 4,325 | | | $ | 92,748 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2024年3月31日的三個月 |
| | | | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 30,435 | | | $ | (1) | | | $ | 41,971 | | | $ | 72,405 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非財產調整 | | | | | 1,970 | | | — | | | (1,970) | | | — | |
利息收入 | | | | | (410) | | | — | | | 410 | | | — | |
利息支出 | | | | | 4,155 | | | — | | | 79,696 | | | 83,851 | |
貸款成本的攤銷 | | | | | 219 | | | — | | | 1,989 | | | 2,208 | |
折舊和攤銷 | | | | | 40,220 | | | — | | | 324 | | | 40,544 | |
所得税支出(福利) | | | | | 35 | | | — | | | 268 | | | 303 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | | | | | 1,688 | | | — | | | (1,688) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | | | | | 78,312 | | | (1) | | | 121,000 | | | 199,311 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | | | | | — | | | — | | | 533 | | | 533 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | | | | | — | | | — | | | (166) | | | (166) | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | | | | | $ | 78,312 | | | $ | (1) | | | $ | 121,367 | | | $ | 199,678 | |
不可比的調整 | | | | | (7,089) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | | | | | $ | 71,223 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至 2023 年 12 月 31 日的三個月 |
| | | | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | (130,905) | | | $ | 60 | | | $ | 101,041 | | | $ | (29,804) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非財產調整 | | | | | 155,688 | | | (22) | | | (155,666) | | | — | |
利息收入 | | | | | (421) | | | — | | | 421 | | | — | |
利息支出 | | | | | 4,231 | | | — | | | 88,331 | | | 92,562 | |
貸款成本的攤銷 | | | | | 222 | | | — | | | 2,879 | | | 3,101 | |
折舊和攤銷 | | | | | 46,617 | | | — | | | 227 | | | 46,844 | |
所得税支出(福利) | | | | | 42 | | | — | | | (1,552) | | | (1,510) | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | | | | | 3,131 | | | 1 | | | (3,132) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | | | | | 78,605 | | | 39 | | | 32,549 | | | 111,193 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | | | | | — | | | — | | | 419 | | | 419 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | | | | | — | | | — | | | (74) | | | (74) | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | | | | | $ | 78,605 | | | $ | 39 | | | $ | 32,894 | | | $ | 111,538 | |
不可比的調整 | | | | | (14,382) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | | | | | $ | 64,223 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至2023年9月30日的三個月 |
| | | | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | | | | | $ | 44,644 | | | $ | 5,130 | | | $ | (114,225) | | | $ | (64,451) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非財產調整 | | | | | (33) | | | (6,389) | | | 6,422 | | | — | |
利息收入 | | | | | (383) | | | — | | | 383 | | | — | |
利息支出 | | | | | 4,234 | | | — | | | 91,897 | | | 96,131 | |
貸款成本的攤銷 | | | | | 219 | | | — | | | 3,030 | | | 3,249 | |
折舊和攤銷 | | | | | 45,905 | | | — | | | 49 | | | 45,954 | |
所得税支出(福利) | | | | | 89 | | | — | | | 38 | | | 127 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | | | | | 2,791 | | | 3 | | | (2,794) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | | | | | 97,466 | | | (1,256) | | | (15,200) | | | 81,010 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | | | | | — | | | — | | | 138 | | | 138 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | | | | | — | | | — | | | 217 | | | 217 | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | | | | | $ | 97,466 | | | $ | (1,256) | | | $ | (14,845) | | | $ | 81,365 | |
不可比的調整 | | | | | (19,940) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | | | | | $ | 77,526 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
| 未裝修的酒店物業 | | 正在裝修的酒店物業 | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | $ | 61,654 | | | $ | 3,182 | | | $ | 64,836 | | | $ | (46) | | | $ | (89,745) | | | $ | (24,955) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非財產調整 | (9) | | | — | | | (9) | | | — | | | 9 | | | — | |
利息收入 | (222) | | | (26) | | | (248) | | | — | | | 248 | | | — | |
利息支出 | 5,137 | | | — | | | 5,137 | | | — | | | 80,839 | | | 85,976 | |
貸款成本的攤銷 | 262 | | | — | | | 262 | | | — | | | 3,352 | | | 3,614 | |
折舊和攤銷 | 44,058 | | | 3,007 | | | 47,065 | | | 41 | | | 48 | | | 47,154 | |
所得税支出(福利) | 66 | | | — | | | 66 | | | — | | | 1,996 | | | 2,062 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 356 | | | 12 | | | 368 | | | 6 | | | (374) | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 111,302 | | | 6,175 | | | 117,477 | | | 1 | | | (3,627) | | | 113,851 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | 181 | | | 181 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 157 | | | 157 | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | $ | 111,302 | | | $ | 6,175 | | | $ | 117,477 | | | $ | 1 | | | $ | (3,289) | | | $ | 114,189 | |
不可比的調整 | (23,428) | | | — | | | (23,428) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 87,874 | | | $ | 6,175 | | | $ | 94,049 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六個月 |
| 未裝修的酒店物業 | | 正在裝修的酒店物業 | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | $ | 169,786 | | | $ | 1,328 | | | $ | 171,114 | | | $ | (6) | | | $ | (47,892) | | | $ | 123,216 | |
非財產調整 | (84,016) | | | — | | | (84,016) | | | — | | | 84,016 | | | — | |
利息收入 | (763) | | | (67) | | | (830) | | | — | | | 830 | | | — | |
利息支出 | 6,241 | | | — | | | 6,241 | | | — | | | 154,632 | | | 160,873 | |
貸款成本的攤銷 | 295 | | | — | | | 295 | | | — | | | 5,251 | | | 5,546 | |
折舊和攤銷 | 68,616 | | | 8,743 | | | 77,359 | | | — | | | 372 | | | 77,731 | |
所得税支出(福利) | 64 | | | — | | | 64 | | | — | | | 3,694 | | | 3,758 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 2,842 | | | 377 | | | 3,219 | | | — | | | (3,219) | | | — | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 163,065 | | | 10,381 | | | 173,446 | | | (6) | | | 197,684 | | | 371,124 | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | 695 | | | 695 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | 49 | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | $ | 163,065 | | | $ | 10,381 | | | $ | 173,446 | | | $ | (6) | | | $ | 198,428 | | | $ | 371,868 | |
不可比的調整 | (9,475) | | | — | | | (9,475) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 153,590 | | | $ | 10,381 | | | $ | 163,971 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| 未裝修的酒店物業 | | 正在裝修的酒店物業 | | 酒店總計 | | 奧蘭多世界探索度假村 | | 公司/已分配 | | 阿什福德酒店信託有限公司 |
淨收益(虧損) | $ | 89,661 | | | $ | 9,174 | | | $ | 98,835 | | | $ | — | | | $ | (185,312) | | | $ | (86,477) | |
非財產調整 | (17) | | | — | | | (17) | | | — | | | 17 | | | — | |
利息收入 | (322) | | | (26) | | | (348) | | | — | | | 348 | | | — | |
利息支出 | 10,717 | | | — | | | 10,717 | | | — | | | 154,003 | | | 164,720 | |
貸款成本的攤銷 | 544 | | | — | | | 544 | | | — | | | 5,841 | | | 6,385 | |
折舊和攤銷 | 88,890 | | | 5,859 | | | 94,749 | | | 164 | | | 96 | | | 95,009 | |
所得税支出(福利) | 88 | | | — | | | 88 | | | — | | | 2,195 | | | 2,283 | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 3,518 | | | 151 | | | 3,669 | | | 15 | | | (3,684) | | | — | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 193,079 | | | 15,158 | | | 208,237 | | | 179 | | | (26,496) | | | 181,920 | |
| | | | | | | | | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | — | | | — | | | — | | | — | | | 577 | | | 577 | |
| | | | | | | | | | | |
公司在未合併實體息税折舊攤銷前利潤中所佔的部分 | — | | | — | | | — | | | — | | | 88 | | | 88 | |
歸屬於公司和OP單位持有人的酒店息税折舊攤銷前利潤 | $ | 193,079 | | | $ | 15,158 | | | $ | 208,237 | | | $ | 179 | | | $ | (25,831) | | | $ | 182,585 | |
不可比的調整 | (39,375) | | | — | | | (39,375) | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 153,704 | | | $ | 15,158 | | | $ | 168,862 | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 正在裝修的酒店除外:
達拉斯大使館套房酒店、拉孔查基韋斯特、舒格蘭萬豪酒店
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三個月 |
| 喬治亞州亞特蘭大地區 | | 馬薩諸塞州波士頓地區 | | 達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | | 德克薩斯州休斯敦地區 | | 加利福尼亞州洛杉磯都會區 | | 佛羅裏達州邁阿密都會區 | | 明尼阿波利 明尼蘇達州聖保羅-威斯康星州地區 | | 田納西州納什維爾地區 | | 紐約/新澤西都會區 |
淨收益(虧損) | $ | 15,788 | | | $ | 2,220 | | | $ | 3,600 | | | $ | 229 | | | $ | 2,291 | | | $ | 1,100 | | | $ | 53 | | | $ | 8,640 | | | $ | 1,000 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | (14,362) | | | 677 | | | 7 | | | — | | | 26 | | | — | | | — | | | — | | | 7 | |
利息收入 | (43) | | | (65) | | | — | | | — | | | (12) | | | (14) | | | — | | | (28) | | | — | |
利息支出 | 776 | | | 226 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 2,422 | | | 764 | | | 2,918 | | | 1,715 | | | 2,022 | | | 1,111 | | | 767 | | | 2,397 | | | 2,027 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 93 | | | (119) | | | 105 | | | 72 | | | 200 | | | 48 | | | 62 | | | 26 | | | 105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 4,674 | | | 3,703 | | | 6,630 | | | 2,016 | | | 4,527 | | | 2,245 | | | 882 | | | 11,058 | | | 3,139 | |
不可比的調整 | (672) | | | 200 | | | — | | | — | | | 334 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,002 | | | $ | 3,903 | | | $ | 6,630 | | | $ | 2,016 | | | $ | 4,861 | | | $ | 2,245 | | | $ | 882 | | | $ | 11,058 | | | $ | 3,139 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 賓夕法尼亞州費城地區 | | 加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | | 佛羅裏達州坦帕地區 | | 華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | | 其他區域 | | 總投資組合 | | |
淨收益(虧損) | $ | 689 | | | $ | 996 | | | $ | 1,767 | | | $ | 469 | | | $ | 1,903 | | | $ | 13,927 | | | $ | 86,007 | | | $ | 140,679 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | 6 | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | (72,385) | | | (85,986) | | | |
利息收入 | (28) | | | — | | | (22) | | | (18) | | | — | | | (160) | | | (30) | | | (420) | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 211 | | | — | | | — | | | 873 | | | 2,086 | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | 39 | | | — | | | — | | | 37 | | | 76 | | | |
折舊和攤銷 | 967 | | | 382 | | | 593 | | | 2,290 | | | 815 | | | 4,624 | | | 11,325 | | | 37,139 | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6 | | | 29 | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 4 | | | 11 | | | 15 | | | 26 | | | 22 | | | 69 | | | 792 | | | 1,531 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 1,632 | | | 1,395 | | | 2,353 | | | 3,055 | | | 2,740 | | | 18,460 | | | 26,625 | | | 95,134 | | | |
不可比的調整 | — | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,261) | | | (2,386) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 1,632 | | | $ | 1,408 | | | $ | 2,353 | | | $ | 3,055 | | | $ | 2,740 | | | $ | 18,460 | | | $ | 24,364 | | | $ | 92,748 | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 |
| 喬治亞州亞特蘭大地區 | | 馬薩諸塞州波士頓地區 | | 達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | | 德克薩斯州休斯敦地區 | | 加利福尼亞州洛杉磯都會區 | | 佛羅裏達州邁阿密都會區 | | 明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅-威斯康星 | | 田納西州納什維爾地區 | | 紐約/新澤西都會區 |
淨收益(虧損) | $ | 2,264 | | | $ | 5,668 | | | $ | 2,018 | | | $ | 1,332 | | | $ | 5,973 | | | $ | 1,082 | | | $ | 192 | | | $ | 7,002 | | | $ | 2,367 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息收入 | (36) | | | (44) | | | (4) | | | — | | | (26) | | | (6) | | | — | | | — | | | (10) | |
利息支出 | 805 | | | 2,181 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | 6 | | | 139 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 3,620 | | | 2,031 | | | 3,861 | | | 1,271 | | | 2,556 | | | 1,388 | | | 768 | | | 2,506 | | | 3,955 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 27 | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | (76) | | | 73 | | | 1 | | | 6 | | | (339) | | | 2 | | | 81 | | | (3) | | | 127 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 6,583 | | | 10,048 | | | 5,876 | | | 2,609 | | | 8,164 | | | 2,466 | | | 1,041 | | | 9,532 | | | 6,439 | |
不可比的調整 | (1,919) | | | (6,118) | | | (514) | | | — | | | (1,146) | | | — | | | — | | | — | | | (2,393) | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,664 | | | $ | 3,930 | | | $ | 5,362 | | | $ | 2,609 | | | $ | 7,018 | | | $ | 2,466 | | | $ | 1,041 | | | $ | 9,532 | | | $ | 4,046 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 賓夕法尼亞州費城地區 | | 加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | | 佛羅裏達州坦帕地區 | | 華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | | 其他區域 | | 總投資組合 | | |
淨收益(虧損) | $ | 1,314 | | | $ | 1,119 | | | $ | 1,539 | | | $ | 1,044 | | | $ | 1,874 | | | $ | 11,706 | | | $ | 18,342 | | | $ | 64,836 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | (32) | | | (9) | | | |
利息收入 | (17) | | | (6) | | | (13) | | | (13) | | | — | | | (43) | | | (30) | | | (248) | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 219 | | | — | | | 697 | | | 1,235 | | | 5,137 | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | 46 | | | 33 | | | 262 | | | |
折舊和攤銷 | 1,073 | | | 899 | | | 592 | | | 3,364 | | | 932 | | | 5,665 | | | 12,584 | | | 47,065 | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 39 | | | 66 | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | (67) | | | 62 | | | 29 | | | 352 | | | 8 | | | 12 | | | 100 | | | 368 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 2,303 | | | 2,074 | | | 2,147 | | | 5,004 | | | 2,814 | | | 18,106 | | | 32,271 | | | 117,477 | | | |
不可比的調整 | — | | | (911) | | | — | | | (2,337) | | | — | | | — | | | (8,090) | | | (23,428) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 2,303 | | | $ | 1,163 | | | $ | 2,147 | | | $ | 2,667 | | | $ | 2,814 | | | $ | 18,106 | | | $ | 24,181 | | | $ | 94,049 | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的六個月 |
| 喬治亞州亞特蘭大地區 | | 馬薩諸塞州波士頓地區 | | 達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | | 德克薩斯州休斯敦地區 | | 加利福尼亞州洛杉磯都會區 | | 佛羅裏達州邁阿密都會區 | | 明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅-威斯康星 | | 田納西州納什維爾地區 | | 紐約/新澤西都會區 |
淨收益(虧損) | $ | 16,982 | | | $ | (839) | | | $ | 5,998 | | | $ | 331 | | | $ | 3,722 | | | $ | 5,221 | | | $ | (1,235) | | | $ | 14,450 | | | $ | (822) | |
非財產調整 | (14,362) | | | 677 | | | 1,090 | | | — | | | 3,001 | | | — | | | — | | | — | | | 733 | |
利息收入 | (81) | | | (123) | | | (4) | | | — | | | (41) | | | (26) | | | — | | | (54) | | | (4) | |
利息支出 | 1,552 | | | 2,518 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | 144 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 5,057 | | | 2,297 | | | 6,189 | | | 3,280 | | | 4,318 | | | 2,192 | | | 1,527 | | | 4,863 | | | 4,268 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49 | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 144 | | | (87) | | | 225 | | | 172 | | | 330 | | | 60 | | | 84 | | | 34 | | | 310 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 9,292 | | | 4,587 | | | 13,498 | | | 3,783 | | | 11,330 | | | 7,447 | | | 376 | | | 19,342 | | | 4,485 | |
不可比的調整 | (1,318) | | | (513) | | | (323) | | | — | | | 151 | | | — | | | — | | | — | | | (112) | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 7,974 | | | $ | 4,074 | | | $ | 13,175 | | | $ | 3,783 | | | $ | 11,481 | | | $ | 7,447 | | | $ | 376 | | | $ | 19,342 | | | $ | 4,373 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 賓夕法尼亞州費城地區 | | 加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | | 佛羅裏達州坦帕地區 | | 華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | | 其他區域 | | 總投資組合 | | |
淨收益(虧損) | $ | 2,441 | | | $ | 17 | | | $ | 2,868 | | | $ | 480 | | | $ | 6,425 | | | $ | 19,767 | | | $ | 95,308 | | | $ | 171,114 | | | |
非財產調整 | — | | | 425 | | | — | | | 228 | | | — | | | — | | | (75,808) | | | (84,016) | | | |
利息收入 | (52) | | | (4) | | | (41) | | | (35) | | | — | | | (297) | | | (68) | | | (830) | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 424 | | | — | | | — | | | 1,747 | | | 6,241 | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | 79 | | | — | | | — | | | 72 | | | 295 | | | |
折舊和攤銷 | 1,937 | | | 913 | | | 1,180 | | | 4,825 | | | 1,669 | | | 9,387 | | | 23,457 | | | 77,359 | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 64 | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 26 | | | 16 | | | 26 | | | 98 | | | 6 | | | 230 | | | 1,545 | | | 3,219 | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 4,352 | | | 1,367 | | | 4,033 | | | 6,099 | | | 8,100 | | | 29,087 | | | 46,268 | | | 173,446 | | | |
不可比的調整 | — | | | 279 | | | — | | | (228) | | | — | | | — | | | (7,411) | | | (9,475) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,352 | | | $ | 1,646 | | | $ | 4,033 | | | $ | 5,871 | | | $ | 8,100 | | | $ | 29,087 | | | $ | 38,857 | | | $ | 163,971 | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 |
| 喬治亞州亞特蘭大地區 | | 馬薩諸塞州波士頓地區 | | 達拉斯/Ft.德克薩斯州沃思地區 | | 德克薩斯州休斯敦地區 | | 加利福尼亞州洛杉磯都會區 | | 佛羅裏達州邁阿密都會區 | | 明尼阿波利斯-明尼蘇達州聖保羅-威斯康星 | | 田納西州納什維爾地區 | | 紐約/新澤西都會區 |
淨收益(虧損) | $ | 5,146 | | | $ | 2,468 | | | $ | 6,764 | | | $ | 2,315 | | | $ | 11,277 | | | $ | 4,162 | | | $ | (927) | | | $ | 11,863 | | | $ | 597 | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息收入 | (39) | | | (44) | | | (7) | | | — | | | (41) | | | (8) | | | — | | | — | | | (16) | |
利息支出 | 1,589 | | | 4,256 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | 11 | | | 276 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 7,223 | | | 4,077 | | | 7,708 | | | 2,505 | | | 5,142 | | | 2,830 | | | 1,545 | | | 5,037 | | | 7,989 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 48 | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 287 | | | 92 | | | 87 | | | 569 | | | (278) | | | 30 | | | 99 | | | 70 | | | 296 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 14,217 | | | 11,125 | | | 14,552 | | | 5,389 | | | 16,100 | | | 7,014 | | | 717 | | | 17,018 | | | 8,866 | |
不可比的調整 | (4,017) | | | (7,343) | | | (969) | | | — | | | (1,753) | | | — | | | — | | | — | | | (3,143) | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 10,200 | | | $ | 3,782 | | | $ | 13,583 | | | $ | 5,389 | | | $ | 14,347 | | | $ | 7,014 | | | $ | 717 | | | $ | 17,018 | | | $ | 5,723 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 賓夕法尼亞州費城地區 | | 加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 舊金山-加利福尼亞州奧克蘭都會區 | | 佛羅裏達州坦帕地區 | | 華盛頓特區-馬裏蘭州-弗吉尼亞州地區 | | 其他區域 | | 總投資組合 | | |
淨收益(虧損) | $ | 2,846 | | | $ | (142) | | | $ | 2,218 | | | $ | 1,270 | | | $ | 6,402 | | | $ | 14,105 | | | $ | 28,471 | | | $ | 98,835 | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | (40) | | | (17) | | | |
利息收入 | (33) | | | (9) | | | (20) | | | (28) | | | — | | | (57) | | | (46) | | | (348) | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 436 | | | — | | | 1,943 | | | 2,493 | | | 10,717 | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | 77 | | | — | | | 114 | | | 66 | | | 544 | | | |
折舊和攤銷 | 2,195 | | | 1,863 | | | 1,185 | | | 6,809 | | | 1,870 | | | 11,478 | | | 25,293 | | | 94,749 | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 40 | | | 88 | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | (57) | | | 463 | | | 99 | | | 903 | | | 42 | | | 131 | | | 836 | | | 3,669 | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 4,951 | | | 2,175 | | | 3,482 | | | 9,467 | | | 8,314 | | | 27,737 | | | 57,113 | | | 208,237 | | | |
不可比的調整 | — | | | (757) | | | — | | | (4,425) | | | — | | | — | | | (16,968) | | | (39,375) | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,951 | | | $ | 1,418 | | | $ | 3,482 | | | $ | 5,042 | | | $ | 8,314 | | | $ | 27,737 | | | $ | 40,145 | | | $ | 168,862 | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| tTM 已於 2024 年 6 月 30 日結束 |
| KEYS 泳池 C-5 酒店 | | KEYS 泳池 D-5 酒店 | | KEYS Pool E-5 酒店 | | BAML 高地泳池-19 酒店 | | 摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 摩根大通-8 酒店 | | BAML 泳池 3-3 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C2-2 酒店 | | BAML 納什維爾 -1 家酒店 | | 亞歷山德里亞/拉波薩達希爾頓酒店-2 酒店 | | 南岸阿什頓-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | 13,394 | | | $ | 91,578 | | | $ | 5,809 | | | $ | 49,425 | | | $ | 24,268 | | | $ | 5,912 | | | $ | 9,122 | | | $ | 9,416 | | | $ | 25,756 | | | $ | 4,154 | | | $ | (110) | |
非財產調整 | (3,869) | | | (70,923) | | | (45) | | | — | | | — | | | — | | | (6,953) | | | (9,598) | | | (460) | | | — | | | — | |
利息收入 | (50) | | | — | | | — | | | (445) | | | (204) | | | (206) | | | (95) | | | — | | | (93) | | | — | | | — | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 10,190 | | | 5,206 | | | 11,626 | | | 46,419 | | | 19,419 | | | 18,837 | | | 3,773 | | | 850 | | | 9,815 | | | 5,240 | | | 332 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 99 | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 468 | | | 658 | | | 430 | | | 1,937 | | | 1,270 | | | 1,829 | | | 257 | | | 98 | | | 480 | | | 158 | | | 29 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 20,133 | | | 26,519 | | | 17,824 | | | 97,336 | | | 44,753 | | | 26,372 | | | 6,104 | | | 766 | | | 35,597 | | | 9,552 | | | 251 | |
不可比的調整 | (36) | | | (6,344) | | | 189 | | | — | | | — | | | 109 | | | (364) | | | (766) | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 20,097 | | | $ | 20,175 | | | $ | 18,013 | | | $ | 97,336 | | | $ | 44,753 | | | $ | 26,481 | | | $ | 5,740 | | | $ | — | | | $ | 35,597 | | | $ | 9,552 | | | $ | 251 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 波士頓後灣阿瑞爾酒店-1 酒店 | | Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 塞浦路斯曼徹斯特基伊銀行-1 家酒店 | | KEYS 泳池 F-5 酒店 | | KEYS 泳池 A-7 家酒店 | | KEYS 泳池 B-7 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C3-3 酒店 | | 摩根士丹利安娜堡-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | (854) | | | $ | (1,560) | | | $ | 10,224 | | | $ | (1,303) | | | $ | (9,306) | | | $ | 2,010 | | | $ | (157,666) | | | $ | (2,322) | | | $ | (2,786) | | | $ | 5,243 | | | $ | 99 | |
非財產調整 | — | | | 677 | | | — | | | — | | | — | | | (1,579) | | | 160,062 | | | 6,127 | | | 3,101 | | | (4,764) | | | (137) | |
利息收入 | — | | | — | | | (355) | | | — | | | — | | | — | | | (27) | | | (108) | | | (51) | | | — | | | — | |
利息支出 | 1,195 | | | 7,152 | | | — | | | 862 | | | 3,502 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | 12 | | | 426 | | | — | | | 157 | | | 141 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 1,302 | | | 3,070 | | | 5,588 | | | 2,322 | | | 4,574 | | | 319 | | | 5,430 | | | 4,543 | | | 3,967 | | | 1,063 | | | — | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 26 | | | 115 | | | 52 | | | 73 | | | 240 | | | 29 | | | 211 | | | 221 | | | 338 | | | 58 | | | 5 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 1,681 | | | 9,880 | | | 15,509 | | | 2,111 | | | (849) | | | 810 | | | 8,010 | | | 8,461 | | | 4,569 | | | 1,600 | | | (33) | |
不可比的調整 | — | | | (9,880) | | | — | | | — | | | — | | | (810) | | | (8,010) | | | (8,461) | | | (4,569) | | | (1,600) | | | 33 | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 1,681 | | | $ | — | | | $ | 15,509 | | | $ | 2,111 | | | $ | (849) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GACC 羅得島州傑克遜維爾-1 家酒店 | | 羅得島州曼徹斯特 GACC-1 家酒店 | | BAML-4 件裝-斯特林 | | 未受限制的酒店 | | 總投資組合 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (214) | | | $ | 477 | | | $ | (77) | | | $ | 4,164 | | | $ | 84,853 | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 71,639 | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,634) | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 1,995 | | | 14,706 | | | | | | | | | | | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | 736 | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 481 | | | 169 | | | 2,353 | | | 2,993 | | | 169,881 | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | — | | | 61 | | | — | | | — | | | 195 | | | | | | | | | | | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 11 | | | 1 | | | 26 | | | 121 | | | 9,141 | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 278 | | | 708 | | | 2,302 | | | 9,273 | | | 349,517 | | | | | | | | | | | | | |
不可比的調整 | (278) | | | (708) | | | (2,302) | | | — | | | (43,797) | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,273 | | | $ | 305,720 | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年6月30日的三個月 |
| KEYS 泳池 C-5 酒店 | | KEYS 泳池 D-5 酒店 | | KEYS Pool E-5 酒店 | | BAML 高地泳池-19 酒店 | | 摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 摩根大通-8 酒店 | | BAML 泳池 3-3 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C2-2 酒店 | | BAML 納什維爾 -1 家酒店 | | 亞歷山德里亞/拉波薩達希爾頓酒店-2 酒店 | | 南岸阿什頓-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | 3,400 | | | $ | 76,409 | | | $ | 3,926 | | | $ | 18,143 | | | $ | 7,716 | | | $ | 1,446 | | | $ | 936 | | | $ | 9,432 | | | $ | 8,639 | | | $ | 2,109 | | | $ | 63 | |
非財產調整 | — | | | (70,923) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (9,598) | | | — | | | — | | | — | |
利息收入 | (14) | | | — | | | — | | | (128) | | | (60) | | | (59) | | | (27) | | | — | | | (28) | | | — | | | — | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 2,410 | | | 1,204 | | | 2,806 | | | 11,130 | | | 4,852 | | | 4,784 | | | 763 | | | 144 | | | 2,397 | | | 1,287 | | | 80 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 23 | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 129 | | | 317 | | | 78 | | | 267 | | | 164 | | | 348 | | | 67 | | | 61 | | | 27 | | | 19 | | | 4 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 5,925 | | | 7,007 | | | 6,812 | | | 29,412 | | | 12,672 | | | 6,519 | | | 1,739 | | | 39 | | | 11,058 | | | 3,415 | | | 147 | |
不可比的調整 | 14 | | | (1,589) | | | — | | | — | | | — | | | 330 | | | — | | | (39) | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 5,939 | | | $ | 5,418 | | | $ | 6,812 | | | $ | 29,412 | | | $ | 12,672 | | | $ | 6,849 | | | $ | 1,739 | | | $ | — | | | $ | 11,058 | | | $ | 3,415 | | | $ | 147 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 波士頓後灣阿瑞爾酒店-1 酒店 | | Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 塞浦路斯曼徹斯特基伊銀行-1 家酒店 | | KEYS 泳池 F-5 酒店 | | KEYS 泳池 A-7 家酒店 | | KEYS 泳池 B-7 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C3-3 酒店 | | 摩根士丹利安娜堡-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | (144) | | | $ | (985) | | | $ | 4,196 | | | $ | (142) | | | $ | (2,276) | | | $ | 1,617 | | | $ | — | | | $ | (204) | | | $ | (41) | | | $ | 4,732 | | | $ | 22 | |
非財產調整 | — | | | 677 | | | — | | | — | | | — | | | (1,579) | | | — | | | 196 | | | 41 | | | (4,764) | | | (36) | |
利息收入 | — | | | — | | | (104) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息支出 | 283 | | | 226 | | | — | | | 211 | | | 872 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | 40 | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 308 | | | — | | | 1,233 | | | 548 | | | 1,237 | | | 53 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 9 | | | (118) | | | 7 | | | 7 | | | 102 | | | 15 | | | — | | | 7 | | | — | | | 1 | | | — | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 456 | | | (200) | | | 5,332 | | | 664 | | | (29) | | | 110 | | | — | | | (1) | | | — | | | (31) | | | (14) | |
不可比的調整 | — | | | 200 | | | — | | | — | | | — | | | (110) | | | — | | | 1 | | | — | | | 31 | | | 14 | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 456 | | | $ | — | | | $ | 5,332 | | | $ | 664 | | | $ | (29) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GACC 羅得島州傑克遜維爾-1 家酒店 | | 羅得島州曼徹斯特 GACC-1 家酒店 | | BAML-4 件裝-斯特林 | | 未受限制的酒店 | | 總投資組合 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | — | | | $ | — | | | $ | 74 | | | $ | 1,611 | | | $ | 140,679 | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (85,986) | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (420) | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 494 | | | 2,086 | | | | | | | | | | | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | 76 | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | — | | | — | | | 1,167 | | | 736 | | | 37,139 | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | 29 | | | | | | | | | | | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | — | | | — | | | (3) | | | 23 | | | 1,531 | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | — | | | — | | | 1,238 | | | 2,864 | | | 95,134 | | | | | | | | | | | | | |
不可比的調整 | — | | | — | | | (1,238) | | | — | | | (2,386) | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,864 | | | $ | 92,748 | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 |
| KEYS 泳池 C-5 酒店 | | KEYS 泳池 D-5 酒店 | | KEYS Pool E-5 酒店 | | BAML 高地泳池-19 酒店 | | 摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 摩根大通-8 酒店 | | BAML 泳池 3-3 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C2-2 酒店 | | BAML 納什維爾 -1 家酒店 | | 亞歷山德里亞/拉波薩達希爾頓酒店-2 酒店 | | 南岸阿什頓-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | 3,424 | | | $ | 4,663 | | | $ | (565) | | | $ | 9,668 | | | $ | 7,472 | | | $ | 2,161 | | | $ | 7,913 | | | $ | (69) | | | $ | 5,811 | | | $ | (12) | | | $ | (12) | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (6,953) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息收入 | (13) | | | — | | | — | | | (112) | | | (51) | | | (46) | | | (24) | | | — | | | (26) | | | — | | | — | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 2,444 | | | 1,277 | | | 2,840 | | | 11,182 | | | 4,799 | | | 4,995 | | | 914 | | | 226 | | | 2,466 | | | 1,293 | | | 81 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 104 | | | 113 | | | 124 | | | 576 | | | 225 | | | 249 | | | 96 | | | 4 | | | 7 | | | 18 | | | 3 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 5,959 | | | 6,053 | | | 2,401 | | | 21,314 | | | 12,445 | | | 7,359 | | | 1,946 | | | 161 | | | 8,284 | | | 1,299 | | | 72 | |
不可比的調整 | 50 | | | (1,862) | | | — | | | — | | | — | | | (109) | | | (107) | | | (161) | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 6,009 | | | $ | 4,191 | | | $ | 2,401 | | | $ | 21,314 | | | $ | 12,445 | | | $ | 7,250 | | | $ | 1,839 | | | $ | — | | | $ | 8,284 | | | $ | 1,299 | | | $ | 72 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 波士頓後灣阿瑞爾酒店-1 酒店 | | Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 塞浦路斯曼徹斯特基伊銀行-1 家酒店 | | KEYS 泳池 F-5 酒店 | | KEYS 泳池 A-7 家酒店 | | KEYS 泳池 B-7 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C3-3 酒店 | | 摩根士丹利安娜堡-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | (181) | | | $ | (2,474) | | | $ | 2,282 | | | $ | (711) | | | $ | (1,851) | | | $ | 38 | | | $ | 35 | | | $ | (4,209) | | | $ | (3,396) | | | $ | (4) | | | $ | 24 | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (34) | | | 5,931 | | | 3,060 | | | — | | | (34) | |
利息收入 | — | | | — | | | (97) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (28) | | | (13) | | | — | | | — | |
利息支出 | 284 | | | 2,291 | | | — | | | 213 | | | 873 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | 144 | | | — | | | 39 | | | 36 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 311 | | | 745 | | | 1,300 | | | 551 | | | 1,132 | | | 85 | | | — | | | 973 | | | 856 | | | 48 | | | — | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 3 | | | 7 | | | 29 | | | 35 | | | 20 | | | 1 | | | — | | | 4 | | | 4 | | | 13 | | | — | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 417 | | | 713 | | | 3,514 | | | 127 | | | 210 | | | 131 | | | 1 | | | 2,671 | | | 511 | | | 57 | | | (10) | |
不可比的調整 | — | | | (713) | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | (1) | | | (2,671) | | | (511) | | | (57) | | | 10 | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 417 | | | $ | — | | | $ | 3,514 | | | $ | 127 | | | $ | 210 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GACC 羅得島州傑克遜維爾-1 家酒店 | | 羅得島州曼徹斯特 GACC-1 家酒店 | | BAML-4 件裝-斯特林 | | 未受限制的酒店 | | 總投資組合 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | — | | | $ | — | | | $ | (154) | | | $ | 582 | | | $ | 30,435 | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,970 | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (410) | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 494 | | | 4,155 | | | | | | | | | | | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | 219 | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | — | | | — | | | 952 | | | 750 | | | 40,220 | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | 35 | | | | | | | | | | | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | — | | | — | | | 28 | | | 25 | | | 1,688 | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | — | | | — | | | 826 | | | 1,851 | | | 78,312 | | | | | | | | | | | | | |
不可比的調整 | — | | | — | | | (826) | | | — | | | (7,089) | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,851 | | | $ | 71,223 | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至 2023 年 12 月 31 日的三個月 |
| KEYS 泳池 C-5 酒店 | | KEYS 泳池 D-5 酒店 | | KEYS Pool E-5 酒店 | | BAML 高地泳池-19 酒店 | | 摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 摩根大通-8 酒店 | | BAML 泳池 3-3 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C2-2 酒店 | | BAML 納什維爾 -1 家酒店 | | 亞歷山德里亞/拉波薩達希爾頓酒店-2 酒店 | | 南岸阿什頓-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | 4,905 | | | $ | 3,731 | | | $ | (1,664) | | | $ | 9,754 | | | $ | 4,044 | | | $ | 598 | | | $ | 123 | | | $ | (119) | | | $ | 5,055 | | | $ | 1,003 | | | $ | 65 | |
非財產調整 | (3,869) | | | — | | | (45) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (460) | | | — | | | — | |
利息收入 | (13) | | | — | | | — | | | (108) | | | (47) | | | (43) | | | (23) | | | — | | | (25) | | | — | | | — | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 2,589 | | | 1,361 | | | 3,069 | | | 12,214 | | | 5,099 | | | 4,724 | | | 1,053 | | | 243 | | | 2,520 | | | 1,346 | | | 87 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 24 | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 154 | | | 89 | | | 364 | | | 494 | | | 337 | | | 228 | | | 47 | | | 19 | | | 492 | | | 65 | | | 12 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 3,766 | | | 5,181 | | | 1,724 | | | 22,354 | | | 9,433 | | | 5,507 | | | 1,200 | | | 143 | | | 7,606 | | | 2,414 | | | 164 | |
不可比的調整 | 272 | | | (1,369) | | | — | | | — | | | — | | | (56) | | | (12) | | | (143) | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,038 | | | $ | 3,812 | | | $ | 1,724 | | | $ | 22,354 | | | $ | 9,433 | | | $ | 5,451 | | | $ | 1,188 | | | $ | — | | | $ | 7,606 | | | $ | 2,414 | | | $ | 164 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 波士頓後灣阿瑞爾酒店-1 酒店 | | Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 塞浦路斯曼徹斯特基伊銀行-1 家酒店 | | KEYS 泳池 F-5 酒店 | | KEYS 泳池 A-7 家酒店 | | KEYS 泳池 B-7 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C3-3 酒店 | | 摩根士丹利安娜堡-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | (171) | | | $ | (263) | | | $ | 2,166 | | | $ | (933) | | | $ | (2,516) | | | $ | 92 | | | $ | (159,051) | | | $ | 1,256 | | | $ | (141) | | | $ | 180 | | | $ | 22 | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 160,096 | | | — | | | — | | | — | | | (34) | |
利息收入 | — | | | — | | | (91) | | | — | | | — | | | — | | | (11) | | | (40) | | | (20) | | | — | | | — | |
利息支出 | 313 | | | 2,314 | | | — | | | 218 | | | 882 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | 6 | | | 142 | | | — | | | 39 | | | 35 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 331 | | | 1,148 | | | 1,510 | | | 691 | | | 1,237 | | | 90 | | | 2,144 | | | 1,870 | | | 1,607 | | | 429 | | | — | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 12 | | | 161 | | | 12 | | | 6 | | | 63 | | | 15 | | | 81 | | | 182 | | | 202 | | | 28 | | | 5 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 491 | | | 3,502 | | | 3,597 | | | 21 | | | (299) | | | 192 | | | 3,259 | | | 3,268 | | | 1,648 | | | 637 | | | (7) | |
不可比的調整 | — | | | (3,502) | | | — | | | — | | | — | | | (192) | | | (3,259) | | | (3,268) | | | (1,648) | | | (637) | | | 7 | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 491 | | | $ | — | | | $ | 3,597 | | | $ | 21 | | | $ | (299) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GACC 羅得島州傑克遜維爾-1 家酒店 | | 羅得島州曼徹斯特 GACC-1 家酒店 | | BAML-4 件裝-斯特林 | | 未受限制的酒店 | | 總投資組合 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (140) | | | $ | 176 | | | $ | 3 | | | $ | 920 | | | $ | (130,905) | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | 155,688 | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (421) | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 504 | | | 4,231 | | | | | | | | | | | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | 222 | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 199 | | | 71 | | | 234 | | | 751 | | | 46,617 | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | — | | | 23 | | | — | | | — | | | 42 | | | | | | | | | | | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 6 | | | 2 | | | 1 | | | 54 | | | 3,131 | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 65 | | | 272 | | | 238 | | | 2,229 | | | 78,605 | | | | | | | | | | | | | |
不可比的調整 | (65) | | | (272) | | | (238) | | | — | | | (14,382) | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,229 | | | $ | 64,223 | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。
阿什福德酒店信託有限公司和子公司
淨收益(虧損)與酒店息税折舊攤銷前利潤的對賬
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年9月30日的三個月 |
| KEYS 泳池 C-5 酒店 | | KEYS 泳池 D-5 酒店 | | KEYS Pool E-5 酒店 | | BAML 高地泳池-19 酒店 | | 摩根士丹利泳池-17 酒店 | | 摩根大通-8 酒店 | | BAML 泳池 3-3 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C2-2 酒店 | | BAML 納什維爾 -1 家酒店 | | 亞歷山德里亞/拉波薩達希爾頓酒店-2 酒店 | | 南岸阿什頓-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | 1,665 | | | $ | 6,775 | | | $ | 4,112 | | | $ | 11,860 | | | $ | 5,036 | | | $ | 1,707 | | | $ | 150 | | | $ | 172 | | | $ | 6,251 | | | $ | 1,054 | | | $ | (226) | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
利息收入 | (10) | | | — | | | — | | | (97) | | | (46) | | | (58) | | | (21) | | | — | | | (14) | | | — | | | — | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 2,747 | | | 1,364 | | | 2,911 | | | 11,893 | | | 4,669 | | | 4,334 | | | 1,043 | | | 237 | | | 2,432 | | | 1,314 | | | 84 | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 26 | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 81 | | | 139 | | | (136) | | | 600 | | | 544 | | | 1,004 | | | 47 | | | 14 | | | (46) | | | 56 | | | 10 | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 4,483 | | | 8,278 | | | 6,887 | | | 24,256 | | | 10,203 | | | 6,987 | | | 1,219 | | | 423 | | | 8,649 | | | 2,424 | | | (132) | |
不可比的調整 | (372) | | | (1,524) | | | 189 | | | — | | | — | | | (56) | | | (245) | | | (423) | | | — | | | — | | | — | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 4,111 | | | $ | 6,754 | | | $ | 7,076 | | | $ | 24,256 | | | $ | 10,203 | | | $ | 6,931 | | | $ | 974 | | | $ | — | | | $ | 8,649 | | | $ | 2,424 | | | $ | (132) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| BAML 亞特蘭大英迪格酒店-1 家酒店 | | 波士頓後灣阿瑞爾酒店-1 酒店 | | Torchlight 萬豪蓋特威酒店-1 家酒店 | | 美國銀行聖克魯斯/斯科茨谷希爾頓酒店-1 酒店 | | Aareal Le Pavillon-1 酒店 | | 塞浦路斯曼徹斯特基伊銀行-1 家酒店 | | KEYS 泳池 F-5 酒店 | | KEYS 泳池 A-7 家酒店 | | KEYS 泳池 B-7 家酒店 | | 摩根士丹利泳池 C3-3 酒店 | | 摩根士丹利安娜堡-1 酒店 |
淨收益(虧損) | $ | (358) | | | $ | 2,162 | | | $ | 1,580 | | | $ | 483 | | | $ | (2,663) | | | $ | 263 | | | $ | 1,350 | | | $ | 835 | | | $ | 792 | | | $ | 335 | | | $ | 31 | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | |
利息收入 | — | | | — | | | (63) | | | — | | | — | | | — | | | (16) | | | (40) | | | (18) | | | — | | | — | |
利息支出 | 315 | | | 2,321 | | | — | | | 220 | | | 875 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
貸款成本攤銷 | 6 | | | 140 | | | — | | | 39 | | | 34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
折舊和攤銷 | 352 | | | 1,177 | | | 1,545 | | | 532 | | | 968 | | | 91 | | | 3,286 | | | 1,700 | | | 1,504 | | | 586 | | | — | |
所得税支出(福利) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 2 | | | 65 | | | 4 | | | 25 | | | 55 | | | (2) | | | 130 | | | 28 | | | 132 | | | 16 | | | — | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 317 | | | 5,865 | | | 3,066 | | | 1,299 | | | (731) | | | 377 | | | 4,750 | | | 2,523 | | | 2,410 | | | 937 | | | (2) | |
不可比的調整 | — | | | (5,865) | | | — | | | — | | | — | | | (377) | | | (4,750) | | | (2,523) | | | (2,410) | | | (937) | | | 2 | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | 317 | | | $ | — | | | $ | 3,066 | | | $ | 1,299 | | | $ | (731) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| GACC 羅得島州傑克遜維爾-1 家酒店 | | 羅得島州曼徹斯特 GACC-1 家酒店 | | BAML-4 件裝-斯特林 | | 未受限制的酒店 | | 總投資組合 | | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (74) | | | $ | 301 | | | $ | — | | | $ | 1,051 | | | $ | 44,644 | | | | | | | | | | | | | |
非財產調整 | — | | | — | | | — | | | — | | | (33) | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | — | | | — | | | — | | | — | | | (383) | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | — | | | — | | | — | | | 503 | | | 4,234 | | | | | | | | | | | | | |
貸款成本攤銷 | — | | | — | | | — | | | — | | | 219 | | | | | | | | | | | | | |
折舊和攤銷 | 282 | | | 98 | | | — | | | 756 | | | 45,905 | | | | | | | | | | | | | |
所得税支出(福利) | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 89 | | | | | | | | | | | | | |
非酒店息税折舊攤銷前利潤所有權支出 | 5 | | | (1) | | | — | | | 19 | | | 2,791 | | | | | | | | | | | | | |
酒店息税折舊攤銷前利潤,包括歸屬於非控股權益的金額 | 213 | | | 436 | | | — | | | 2,329 | | | 97,466 | | | | | | | | | | | | | |
不可比的調整 | (213) | | | (436) | | | — | | | — | | | (19,940) | | | | | | | | | | | | | |
可比酒店息税折舊攤銷前利 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,329 | | | $ | 77,526 | | | | | | | | | | | | | |
筆記:
(1) 上述可比信息假設截至2024年6月30日公司運營中擁有和包含的69處酒店物業是截至本報告所述期間開始時擁有的。不可比的調整包括在此期間處置的酒店物業、處於破產管理狀態的酒店物業以及四家斯特靈房地產投資信託基金OP、LP酒店物業的業績。
(2) 上述信息不反映奧蘭多世界探索度假村的運營。