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華盛頓特區 20549
表單10-K
(Mark One)
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的年度報告
在截至的財政年度 1 月 29 日,2022
或者
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告
在從 ____ 到 ____ 的過渡時期
委員會檔案編號 1-6049
目標公司演講
(註冊人章程中規定的確切名稱)
明尼蘇達州
(公司或組織的州或其他司法管轄區)
1000 Nicollet 購物中心, 明尼阿波利斯, 明尼蘇達州
(主要行政辦公室地址)
41-0215170
(美國國税局僱主識別號)
55403
(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號: 612/304-6073
以前的姓名、以前的地址和以前的財政年度(如果自上次報告以來發生了變化):N/A
根據1934年《證券交易法》第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個課程的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值每股0.0833美元 | | TGT | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(g)條註冊的證券:無
按照《證券法》第405條的定義,用複選標記表明註冊人是否是經驗豐富的知名發行人。 是的☒ 不 ☐
根據該法第 13 條或第 15 (d) 條,用複選標記表明註冊人是否無需提交報告。是的o 沒有☒
注意—選中上面的複選框不會減輕任何根據《交易法》第13或15(d)條要求提交報告的註冊人根據這些條款承擔的義務。
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的☒ 不 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司(定義見交易法第12b-2條)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件管理器 | x | 加速文件管理器 | o | | 非加速過濾器 | o | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否已就其管理層對編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C. 7262(b))第404(b)條對財務報告進行內部控制的有效性提交了報告和證明。 ☒
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見該法第12b-2條)。是的☐沒有 ☒
截至2021年7月30日,註冊人的非關聯公司持有的有表決權股票的總市值為美元127,440,308,386 基於紐約證券交易所綜合指數公佈的普通股每股261.05美元的收盤價。
註明截至最遲可行日期每類註冊人的已發行普通股數量。截至2022年3月3日,已發行普通股總股數,面值0.0833美元 462,418,075。
以引用方式納入的文檔
塔吉特將於2022年6月8日舉行的年度股東大會的部分委託書已納入第三部分。
目錄
| | | | | | | | | | | |
第一部分 | |
第 1 項 | | 商業 | 2 |
第 1A 項 | | 風險因素 | 7 |
第 1B 項 | | 未解決的員工評論 | 13 |
第 2 項 | | 屬性 | 14 |
第 3 項 | | 法律訴訟 | 15 |
第 4 項 | | 礦山安全披露 | 15 |
第 4A 項 | | 執行官員 | 16 |
第二部分 | |
第 5 項 | | 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | 17 |
第 6 項 | | 已保留 | 18 |
項目 7 | | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 19 |
項目 7A | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 32 |
第 8 項 | | 財務報表和補充數據 | 34 |
第 9 項 | | 會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧 | 63 |
第 9A 項 | | 控制和程序 | 63 |
第 9B 項 | | 其他信息 | 63 |
項目 9C | | 關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露 | 64 |
第三部分 | |
項目 10 | | 董事、執行官和公司治理 | 65 |
第 11 項 | | 高管薪酬 | 65 |
第 12 項 | | 某些受益所有人的擔保所有權以及管理及相關股東事務 | 65 |
第 13 項 | | 某些關係和關聯交易,以及董事獨立性 | 65 |
第 14 項 | | 首席會計師費用和服務 | 65 |
第四部分 | |
第 15 項 | | 附件、財務報表附表 | 66 |
項目 16 | | 10-K 表格摘要 | 69 |
簽名 | 70 |
| |
| |
第一部分
第 1 項。業務
普通的
塔吉特公司(塔吉特、公司或公司)於 1902 年在明尼蘇達州成立。我們的企業目標是幫助所有家庭發現日常生活的樂趣。我們以折扣價向被稱為 “客人” 的顧客提供日常必需品和時尚、差異化的商品。我們作為單一細分市場運營,旨在使客人能夠在商店或通過我們的數字渠道無縫購買產品。自1946年以來,我們將利潤的5%捐贈給了社區。
策略
我們的團隊、技術和運營使我們能夠實現企業目標,並通過持久、推動增長的企業戰略為客人提供首選的購物體驗,該戰略使塔吉特在市場上脱穎而出。我們戰略的六大支柱是:
•為我們的客人提供負擔得起的價格;
•憑藉我們的自有品牌和精選的各種領先民族品牌,從競爭中脱穎而出;
•投資創造引人入勝的差異化購物體驗;
•利用我們的門店即樞紐有效地為我們的客人提供便捷安全的體驗,無論他們是在線購買還是實體店購物;
•保持和增強我們的相關性以加深與客人的互動;以及
•利用我們的規模和規模造福人類、地球和我們的業務,主要是通過我們於2021年宣佈的整體業務戰略中以可持續發展為重點的部分 Target Forward。
如下圖所示,我們的戰略將門店置於靈活配送方式的中心,門店佔總銷售額的95%以上。
按配送渠道劃分的銷售
財務要聞
有關主要財務要點的信息,請參閲第二部分第7項,管理層對財務狀況和經營業績(MD&A)的討論和分析。
季節性
傳統上,年收入的更大份額出現在第四季度,因為它包括11月和12月的假日銷售期。
商品
我們出售各種各樣的日用商品和食品。我們的大多數百貨商店都提供經過編輯的食品分類,包括易腐食品、幹雜貨、乳製品和冷凍食品。幾乎所有面積超過 170,000 平方英尺的商店都提供與傳統超市相當的全系列食品。我們的小型商店通常小於 50,000 平方英尺,提供精選的日用商品和食品分類。我們的數字渠道包括種類繁多的商品,包括我們商店中的許多商品,以及塔吉特和第三方出售的補充商品。
按產品類別劃分的銷售額
我們的銷售額中有很大一部分來自民族品牌的商品。2021 年銷售額中約有三分之一與我們的自有和獨家品牌有關,包括但不限於以下品牌:
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自有品牌 | | |
新的一天™ | Goodfellow & Co™ | 房間必備品™ |
All in Motion™ | Hearth & Hand™ 配有 Magnolia | Shade & Shore™ |
弓箭手農場™ | 鼎盛時期™ | 簡單平衡™ |
藝術課™ | Hyde & EEK!精品店™ | 聰明地™ |
奧登™ | JoyLab™ | 史密斯和霍肯™ |
Ava & Viv™ | Kindfull™ | 索尼婭·卡舒克™ |
Boots & Barkley™ | 諾克斯·羅斯™ | Spritz™ |
明亮的房間™ | Kona Sol™ | 上方的星星™ |
Bullseye的遊樂場™ | 由設計製作™ | 太陽小隊™ |
卡薩盧納™ | 市場儲藏室™ | 閾值™ |
Cat & Jack™ | Mondo Llama™ | 通用線程™ |
雲島™ | 不只是魔法™ | 向上向上™ |
Colsie™ | Opalhouse™ | Wild Fable™ |
登船™ | 打開故事™ | 神奇商店™ |
永恆之春™ | 原始用途™ | 歡欣鼓舞吧™ |
最喜歡的一天™ | Pillowfort™ | |
good & Gather™ | 項目 62™ | |
| | |
獨家成人飲料品牌 | | |
加州根源™ | 神祕礁™ | SunPop™ |
頭條新聞™ | 照片™ | 該系列™ |
Jingle & Mingle™ | Rosé Bae™ | Wine Cube™ |
我們還與蘋果、迪士尼、李維斯和Ulta Beauty等合作伙伴定期通過獨家設計和創意合作以及店中店體驗來銷售商品,並通過塔吉特咖啡廳、星巴克和塔吉特眼鏡等店內便利設施創造收入。CVS Pharmacy, Inc.(CVS)根據永久運營協議在我們的門店經營藥房和診所,我們根據該協議產生年入住收入。
客户忠誠度計劃
我們的客人在使用Target借記卡、Target信用卡或Target™ 萬事達卡®(統稱為RedCards™)時,幾乎所有購買均可享受5%的折扣,並在Target.com上享受免費送貨服務。我們還力求通過我們的Target Circle計劃提高客户忠誠度和出行頻率,在該計劃中,會員在幾乎所有非紅卡消費中均可獲得1%的獎勵以及其他優惠。
分佈
絕大多數商品是通過我們的配送中心網絡分發到我們的商店的。普通承運人將商品運往和運出我們的配送中心。供應商或第三方分銷商將某些食品和其他商品直接運送到我們的商店。通過我們的數字渠道銷售的商品通過普通承運人(來自門店、配送中心、供應商和第三方分銷商)分發給客人,通過我們的全資子公司Shipt, Inc.(Shipt)配送,並通過顧客在門店提貨。我們的門店負責完成大部分以數字方式進行的銷售,這可以提高產品的可用性,縮短配送時間,降低運費,並使我們能夠為客人提供一系列當日配送選項,例如訂單提貨、提貨和配送。
人力資本管理
為了支持我們的宗旨——幫助所有家庭發現日常生活的樂趣——我們投資於我們的團隊,這是我們最重要的資產,為他們提供職業發展的機會,照顧自己、照顧彼此和家人,併為我們的客人和我們的社區帶來改變。我們是美國(美國)最大的私人僱主之一,我們的員工對僱傭關係有不同的目標和期望,從希望開創事業的團隊成員到學生、退休人員和其他尋求在愉快的氛圍中增加收入的人。我們力求成為吸引和留住頂尖人才的首選僱主,無論他們的求職目標如何。為此,我們努力營造一種敬業、多元化、包容、安全、以目標為導向的文化,在這種文化中,被稱為 “團隊成員” 的員工有公平的成功機會。
截至2022年1月29日,我們僱用了大約45萬名全職、兼職和季節性團隊成員。由於零售業務的季節性質,就業水平在假日季達到頂峯。我們還聘請獨立承包商,最值得注意的是我們的Shipt子公司。
我們的董事會通過薪酬和人力資本管理委員會監督人力資本管理事宜。
人才發展和參與
我們提供引人入勝的工作環境,提供有意義的經驗和充足的成長和職業發展機會。這首先是有機會從事具有挑戰性的工作和在工作中學習,並輔之以幫助我們的團隊培養各級技能的計劃和持續學習,包括側重於專業技能發展、領導力機會、輔導和指導的計劃。我們的人才和繼任規劃流程支持發展多元化的人才管道,用於領導層和其他關鍵職位。我們通過多項調查監測團隊成員對這些承諾的看法,並採取措施解決需要改進的領域。
多元化、公平和包容性
我們擁抱多元化,努力為我們的團隊成員提供公平的機會。我們倡導工作場所的多元化和包容性工作環境,重點是吸引、吸引、培養和提升多元化人才。我們監控公司不同級別的女性以及種族或族裔多元化團隊成員的代表性,並在我們的年度員工多元化報告(其中包括使用我們 EEO-1 報告中披露的類別的人口統計信息)中披露我們團隊的構成。培養讓團隊成員感到被傾聽、尊重和包容的團隊是目標的核心價值觀,也是創造包容性賓客體驗的基礎。
薪酬和福利
我們的薪酬和福利旨在支持團隊成員及其家人的財務、心理和身體健康。我們主張公平地向團隊成員支付薪酬,不分性別、種族或民族,並且我們會定期審查美國團隊成員的薪酬數據,以確認我們正在這樣做。我們的薪酬待遇包括美國小時制團隊成員(佔我們團隊的絕大多數)每小時至少15美元的起薪、401(k)計劃,配套繳款額高達合格收入的5%、帶薪休假和假期、探親假、商品和其他折扣、傷殘保險、人壽保險、醫療保健和受撫養人靈活支出賬户、無債務教育援助和學費報銷、免費心理健康服務、年度短期激勵計劃、長期股權獎勵,還有健康保險福利,包括免費虛擬醫療就診。領取福利的資格和水平因團隊成員的全職或兼職身份、工作地點、薪酬水平和任期而異。
工作場所健康與安全
我們努力維護安全的工作環境,並制定了特定的安全計劃。這包括管理全面的職業傷害和疾病預防計劃以及對團隊成員的培訓。
自 2020 年 COVID-19 疫情爆發以來,我們一直在投資於團隊成員和客人的福祉、健康和安全。鑑於 COVID-19 疫情,我們向團隊成員提供了某些福利,包括獎金、長達 30 天的全薪休假、免費的備用受撫養人護理以及各種心理、情感和身體健康資源。我們還制定了數十項安全、社交距離和清潔措施,旨在在 COVID-19 疫情期間保護我們的團隊和客人。
營運資金
有效的庫存管理是我們持續成功的關鍵,我們使用各種技術,包括需求預測和計劃以及各種形式的補貨管理。我們通過保持核心產品的庫存、保持積極的供應商關係以及仔細規劃季節性和服裝類商品的庫存水平以最大限度地減少降價來實現有效的庫存管理。
MD&A 中的 “流動性和資本資源” 部分提供了更多詳細信息。
競爭
我們與傳統零售商和互聯網零售商競爭,包括百貨商店、低價普通商品零售商、批發俱樂部、特定類別的零售商、藥店、超市、直接面向消費者的品牌和其他形式的零售商業。我們能夠從其他零售商中脱穎而出,為客人提供引人入勝的價值,這在很大程度上決定了我們在零售行業中的競爭地位。
知識產權
我們的品牌形象是我們業務戰略的關鍵要素。我們的主要商標,包括塔吉特,我們的 “期望更多”。少付錢。” 品牌承諾和我們的 “Bullseye Design” 已在美國專利商標局註冊。我們還尋求為我們的品牌獲得和保留知識產權保護。
地理信息
我們幾乎所有的收入都來自美國境內。我們的絕大多數財產和設備都位於美國境內。
可用信息
在我們向美國證券交易委員會(SEC)提交此類材料或將其提供給美國證券交易委員會(SEC)後,我們將在合理可行的情況下儘快在investors.target.com上免費提供我們的10-k表年度報告、10-Q表的季度報告、8k表的最新報告、委託書以及對根據《交易法》第13(a)或15(d)條提交或提供的報告的修正案。此外,美國證券交易委員會維護一個網站 (http://www.sec.gov),其中包含我們以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的信息。我們的《公司治理準則》、《道德守則》、《企業責任報告》和董事會各委員會的章程也可根據要求免費提供印刷版,也可在investors.target.com上免費提供。我們網站上的信息不是我們向美國證券交易委員會提交或提供給美國證券交易委員會的本報告或任何其他報告的一部分。
第 1A 項。風險因素
我們的業務面臨許多風險。以下是我們面臨的重大風險。風險按其主要適用的類別列出,但其他類別也可能適用。
競爭和聲譽風險
我們的持續成功取決於對塔吉特的積極看法,如果受到侵蝕,可能會對我們的業務以及與客人和團隊成員的關係產生不利影響。
我們認為,我們的股東、客人、團隊成員和供應商選擇塔吉特的原因之一是我們多年來在為這些選區和我們開展業務的社區提供服務方面建立了良好的聲譽。為了在未來取得成功,我們必須繼續維護塔吉特的聲譽。我們的聲譽在很大程度上取決於對我們和與我們有業務往來的其他人的看法,而廣泛的社交媒體訪問權限使任何人都可以輕鬆地提供可能影響塔吉特看法的公眾反饋。無論負面宣傳是否準確,都可能難以控制負面宣傳。塔吉特對危機的反應以及我們在環境、社會和治理(ESG)問題(例如可持續發展、負責任的採購、多元化、公平和包容性(DE&I)等問題上的立場或認為缺乏立場,以及任何對這些問題缺乏透明度的感覺,都可能損害我們的聲譽。儘管聲譽可能需要數十年的時間才能建立,但涉及我們或與我們有業務往來的其他人的負面事件會迅速削弱信任和信心,並可能導致消費者抵制、勞動力動盪或罷工、政府調查或訴訟。例如,我們終止與CVS關係的能力有限,CVS在門店內租用空間經營診所和藥房。如果我們的客人對CVS或與我們有業務關係的其他公司有負面體驗或不利看法,則可能導致他們減少或停止與我們的業務。負面聲譽事件可能會對我們的業務和經營業績產生不利影響,包括銷售損失、新門店和開發機會的喪失,或者團隊成員留住和招聘方面的困難。
如果我們無法將自己與其他零售商區分開來,我們的經營業績可能會受到不利影響。
通過精心組合價格、商品種類、商店環境、便利性、賓客服務、忠誠度計劃和營銷工作,我們成功地將顧客的購物體驗與眾不同,從而在競爭中脱穎而出。顧客對我們門店清潔和安全的看法、我們業務對環境的影響、我們的數字渠道和配送選項的功能、可靠性和速度、我們的庫存水平、我們產品的價值和排他性以及我們以負責任和合乎道德的方式採購商品的努力是影響我們競爭能力的因素之一。此外,我們能夠通過收集和使用準確和相關的賓客數據來創造個性化的賓客體驗,這對於我們區別於其他零售商的能力非常重要。沒有任何單一競爭因素佔主導地位,我們的競爭對手對這些因素採取的行動都可能對我們的銷售、毛利率和支出產生不利影響。
我們的自有和獨家品牌產品有助於我們與其他零售商區分開來,其利潤率通常高於同等的民族品牌產品,約佔我們總銷售額的三分之一。如果我們無法成功開發、支持和發展我們的自有和獨家品牌,如果其中一個或多個品牌失去了消費者的接受度或信心,或者我們無法成功保護我們的知識產權,我們的銷售和毛利率可能會受到不利影響。
零售業向數字渠道的持續遷移影響了我們與其他零售商的區別。特別是,消費者可以使用數字工具快速、方便地比較購物並確定產品的實時供應情況,這可能導致僅根據價格或數字工具的功能做出決策。消費者還可以使用第三方渠道或設備,例如語音助手和智能家居設備,來發起購物搜索和下訂單,這有時會使我們依賴這些第三方的能力和搜索算法來吸引這些消費者。在執行差異化努力或競爭對手為應對這些努力而採取的行動時遇到的任何困難都可能對我們的銷售、毛利率和支出產生不利影響。
如果我們無法成功地通過多個渠道為訪客提供相關且可靠的體驗,我們的銷售、經營業績和聲譽可能會受到不利影響。
我們的業務已經從店內體驗發展到通過多種渠道(店內、在線、移動和社交媒體等)與訪客互動。我們的客人正在使用這些渠道在我們這裏購物,並提供有關我們業務的反饋和公開評論。我們必須預測並滿足不斷變化的客人期望,抵消競爭對手的開發和投資。我們不斷變化的零售工作包括實施技術、軟件和流程,以便能夠方便且經濟高效地從我們的門店、配送中心和供應商系統中的任何位置直接配送賓客訂單。我們還需要收集準確、相關和可用的訪客數據,以對我們的產品進行個性化設置。提供多種配送選項和實施新技術非常複雜,可能無法滿足對準確的訂單配送、更快和有保障的交貨時間、低成本或免費配送以及所需的付款方式的期望。即使我們成功地滿足了配送預期,如果我們無法通過提高效率、節省成本或減少開支來抵消在傳統店內渠道之外配送訂單所增加的成本,我們的經營業績可能會受到不利影響。
如果我們不預測和快速應對不斷變化的消費者偏好,我們的銷售和盈利能力可能會受到影響。
我們的很大一部分業務取決於我們做出正確的決策和有效管理各種商品類別的庫存的能力,包括服裝、配飾、家居裝飾、電子產品、玩具、季節性產品、食品和飲料等。如果我們無法獲得有關房客偏好的準確和相關的數據,無法預測和快速應對不斷變化的消費者偏好、消費模式和其他生活方式決策,強調正確的類別,實施有競爭力的有效定價和促銷策略,或為房客提供個性化服務,則我們可能會出現銷售損失、損壞和庫存降價增加,這可能會對我們的經營業績產生不利影響。在 COVID-19 疫情期間,許多房客大幅減少了在家外用餐、旅行、住宿和其他休閒活動的支出,這可能促進了我們的銷售增長,尤其是與房客在家中度過更多時間相關的必需品和商品。如果我們無法在房客增加其他類別的支出時進行有效調整,則可能導致銷售額下降並對我們的經營業績產生不利影響。
投資和基礎設施風險
如果我們在改造現有門店、建設新門店、改進技術和擴大供應鏈基礎設施方面的資本投資無法獲得適當的回報,我們的競爭地位、財務狀況和經營業績可能會受到不利影響。
我們的業務在一定程度上取決於我們改造現有門店和建造新門店的能力,使我們的資本投資獲得適當的回報。我們的門店改造計劃根據每家門店和周邊社區的特點使用定製方法,並有望成為我們運營的持續組成部分,以使我們能夠滿足隨着時間的推移對店內體驗、配送和其他業務變化不斷變化的期望。在建造新門店時,我們會與其他零售商和企業競爭,為我們的門店尋找合適的地點。追求錯誤的改造或新店機會,以及與這些機會相關的任何延誤、成本增加、中斷或其他不確定性,都可能對我們的經營業績產生不利影響。
我們正在技術以及補貨和配送基礎設施方面進行大量投資,並將繼續進行大量投資,以改善多個渠道的賓客體驗,提高供應鏈和庫存管理系統的速度、準確性和成本效益,並支持我們當前和預期的銷售水平。與改造門店相比,這些投資的有效性可能難以預測,也可能無法帶來預期的收益。
追求錯誤的投資機會,無法使新概念具有可擴展性,或者錯誤地判斷我們的補貨和配送能力需求,都可能導致我們的競爭地位喪失,並對我們的財務狀況或經營業績產生不利影響。
我們的計算機系統嚴重中斷以及我們無法充分維護和更新這些系統可能會對我們的運營產生不利影響,並對我們的客人產生負面影響。
我們在整個業務中廣泛依賴計算機系統。我們還依靠持續和不受阻礙的互聯網接入來使用我們的計算機系統。COVID-19 疫情加速了我們的團隊成員、供應商和其他第三方遠程工作安排的增加,這加劇了我們本已對計算機系統的廣泛依賴,也加劇了我們對持續暢通無阻地訪問互聯網來使用這些系統的依賴,也加劇了與這種依賴相關的風險。我們的系統會因停電、電信故障、計算機病毒、惡意攻擊、安全漏洞、災難性事件和實施錯誤而受到損壞或中斷。如果我們的系統損壞、中斷或無法正常或可靠地運行,我們可能會承擔鉅額的維修或更換費用、數據丟失或失竊、管理庫存或處理訪客交易的能力受到阻礙,並會失去客人的信心,這可能需要額外的促銷活動來吸引客人,否則會對我們的運營業績產生不利影響。我們不斷投資維護和更新我們的計算機系統。實施重大系統更改會增加計算機系統中斷的風險。與實施技術計劃以及為這些計劃提供培訓和支持相關的潛在問題和中斷可能會干擾或降低我們的運營效率,並可能對賓客體驗和房客信心產生負面影響。例如,過去,我們的銷售點系統曾出現中斷,這使我們無法處理借記卡或信用卡交易,對一些房客的體驗產生了負面影響,併產生了負面影響。
信息安全、網絡安全和數據隱私風險
如果我們提供信息安全、網絡安全和數據隱私的努力不成功,或者我們無法滿足日益嚴格的監管要求,我們可能會面臨額外昂貴的政府執法行動和私人訴訟,我們的聲譽和經營業績可能會受到損害。
我們定期接收和存儲有關我們的客人、團隊成員、供應商和其他第三方的信息。我們已經制定了檢測、控制和響應數據安全事件的計劃。但是,由於用於獲取未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統的技術經常變化,並且可能很難長期被發現,因此我們可能無法預測這些技術或實施適當的預防措施。此外,我們開發或從第三方購買的硬件、軟件或應用程序可能包含設計或製造方面的缺陷或其他可能意外危及信息安全、網絡安全和數據隱私的問題。未經授權的各方還可能試圖通過欺詐、欺騙或其他形式的欺騙我們的團隊成員、承包商和供應商來訪問我們的系統或設施,或與我們有業務往來的第三方的系統或設施。
我們的團隊成員、供應商和其他第三方的遠程工作安排的增加也增加了數據安全受到損害和可能出現攻擊面的風險。儘管我們將培訓作為信息安全、網絡安全和數據隱私工作的一部分,但該培訓無法完全有效地防止這些攻擊成功。
我們唯一的重大數據安全事件是2013年發生的一起數據泄露事件,該事件持續數週未被發現。自那次數據泄露以來,我們和我們的供應商都經歷過數據安全事件;但是,到目前為止,這些其他事件對我們的經營業績並不重要。基於我們之前的重大數據泄露的突出地位和臭名昭著,即使是輕微的額外數據安全事件也可能受到更嚴格的審查。如果我們、我們的供應商或其他與我們有業務往來的第三方遇到其他重大數據安全事件,或者未能發現和適當應對重大事件,我們可能會面臨政府執法行動和私人訴訟。此外,我們的客人可能會對我們保護其信息、停止使用我們的紅卡或忠誠度計劃或完全停止在我們這裏購物的能力失去信心,這可能會對我們的聲譽、銷售和經營業績產生不利影響。
有關信息安全、網絡安全和數據隱私的法律和監管環境是動態的,要求越來越高,對使用和處理個人數據的要求也越來越高。遵守現行或計劃中的數據保護法律法規可能會使我們承擔鉅額成本,需要改變我們的業務慣例,限制我們獲取用於提供差異化賓客體驗的數據的能力,並使我們面臨進一步的訴訟和監管風險,每種風險都可能對我們的經營業績產生不利影響。
供應鏈和第三方風險
我們與供應商關係的變化、税收或貿易政策的變化、運營或供應鏈的中斷或大宗商品或供應鏈成本的增加可能會對我們的經營業績產生不利影響。
我們依賴我們的供應商,包括普通承運人,為我們的配送中心、商店和客人提供商品。隨着我們繼續增加在供應鏈中以最佳運營成本快速運送適當數量庫存的能力,運營我們的補貨和配送網絡變得更加複雜和具有挑戰性。如果我們的補貨和配送網絡無法正常運行,如果供應商未能兑現其承諾,或者普通承運人難以像2020年和2021年那樣提供能力來滿足其服務需求,我們可能會出現商品缺貨、交貨延遲或交付成本增加的情況,這可能會導致銷售損失和賓客信心下降,並對我們的經營業績產生不利影響。
我們的大部分商品直接或間接來自美國以外,中國是我們最大的單一來源。美國與商品來源國之間税收或貿易政策的任何重大變化,例如對進口產品徵收額外關税或關税,都可能要求我們採取某些行動,包括提高所售產品的價格,向我們不太熟悉的其他國家的供應商尋求替代供應來源,這可能會對我們的聲譽、銷售和經營業績產生不利影響。
政治或金融不穩定、貨幣波動、疫情或其他疾病(例如 COVID-19 疫情)的爆發、勞動力短缺、勞工動亂和行動主義、運輸能力和成本、通貨膨脹、港口安全、天氣狀況、自然災害、武裝衝突或其他可能改變或暫停我們的運營、減緩或中斷港口活動或影響對外貿易的事件是我們無法控制的,可能嚴重幹擾我們的商品供應,增加我們的成本,和/或對外產生不利影響我們的經營業績。美國港口定期關閉、船舶改道、勞資糾紛和交通擁堵擾亂了美國的港口,包括加利福尼亞的港口,我們從美國境外採購的產品中有很大一部分來自美國境外。此外,一些供應商在向我們提供所需數量的產品時遇到了困難。港口中斷、COVID-19 疫情和供應鏈中的其他事件相結合,促使我們做出其他安排以繼續庫存流動,如果此類事件再次發生、惡化或發生在我們採購產品的其他國家,則可能會對我們的成本或庫存供應產生重大影響。採購商品所用大宗商品的成本或與供應鏈有關的成本的變化可能會對我們的經營業績產生不利影響。
如果我們從第三方獲得的服務不可用、中斷或不符合我們的標準和預期,我們的運營可能會受到不利影響。
我們依靠第三方來支持我們的業務,包括我們的部分技術基礎設施、開發和支持;我們的數字平臺;我們的補貨和配送業務;門店和供應鏈基礎設施建設和改造計劃;信用卡和借記卡交易處理;為我們的RedCard計劃提供信貸延期;支持客户聯絡中心的基礎設施;我們的食品供應的各個方面;以及配送服務。如果我們無法與具備支持這些戰略或將其產品和服務與我們的業務整合所需的專業技能的第三方簽訂合同,或者如果他們未能達到我們的績效標準和預期,那麼我們的聲譽和經營業績可能會受到不利影響。
法律、監管、全球和其他外部風險
持續不斷演變的 COVID-19 疫情可能會繼續放大我們業務面臨的風險和不確定性及其對我們的財務狀況、經營業績和現金流的潛在影響。
COVID-19 疫情繼續演變,部分地區捲土重來和變異菌株的出現加劇了其持續時間、嚴重程度和持久影響的持續不確定性。政府已採取各種措施來應對 COVID-19,包括強制關閉某些企業以及鼓勵或要求公民避免大型集會。此外,我們在保護客人和團隊成員的健康和福祉方面承擔了大量費用。在 COVID-19 疫情期間,我們幾乎所有的門店、數字渠道和配送中心都保持營業,儘管有時我們不得不暫時改變運營的其他部分,包括調整店內退貨流程、暫停門店的實物庫存盤點、計量訪客流量、縮短門店時間,以及在某些地方,由於緊急運營限制,限制進入門店的 “非必要” 部分。這些暫時性運營變更有時會產生不利影響,將來還可能再次對顧客體驗、銷售和運營業績產生不利影響,無論是單獨發生還是客户或團隊成員對我們門店的清潔和安全持負面看法,都可能再次受到不利影響。
已經開發了不同的 COVID-19 疫苗和增強劑,並正在分發中。作為其他 COVID-19 應對措施,在某些司法管轄區,我們受疫苗接種法規的約束,這些疫苗適用於我們的團隊成員、客人和/或在我們商店和其他建築物中的其他人。隨着 COVID-19 疫情的繼續,我們可能會採取類似或額外的措施。我們執行這些規定以及任何表明遵守這些要求的要求都可能導致團隊成員不滿或不安、現有團隊成員流失、難以吸引新的團隊成員、與團隊成員流失相關的效率低下、與持續合規相關的成本增加、日程安排中斷以及客人的負面看法或體驗,這可能會對我們的聲譽、銷售和運營業績產生不利影響。
COVID-19 疫情對我們的業務、財務狀況和經營業績的全部影響將取決於未來的發展,其中許多發展是我們無法控制的,包括 COVID-19 疫情的持續時間和傳播、變種菌株的出現、COVID-19 疫苗和 COVID-19 測試的可用性、採用率和有效性以及不確定且無法預測的政府行動。這種情況的流動性限制了我們預測 COVID-19 對我們的業務、財務狀況和財務業績的最終影響的能力,而這些影響可能是重大的。
我們的收入取決於美國的宏觀經濟狀況和消費者信心。
我們幾乎所有的銷售都在美國,這使得我們的業績高度依賴於美國經濟的健康狀況和美國消費者信心,這可能會受到包括房價、失業率和通貨膨脹在內的多種因素的影響。美國宏觀經濟狀況或消費者信心惡化可能在許多方面對我們的業務產生不利影響,包括銷售增長放緩、總體銷售減少和毛利率下降,由於 COVID-19 疫情持續時間、嚴重程度和持續影響未知,這種惡化的可能性更加不確定。
這種惡化可能會對我們的其他業務領域產生不利影響,例如資產減值評估以及我們在與道明銀行集團(TD)的信用卡計劃下獲得的信用卡利潤分享收入金額,道明銀行集團擁有我們的專有信用卡產生的應收賬款。如果消費者對使用循環信用卡的偏好變化對新信貸賬户的數量、信用卡計劃餘額和/或信用卡持有人支付餘額的能力產生不利影響,我們獲得的利潤分享補助金也可能會降低。
不尋常或嚴重的天氣狀況、自然災害和其他災難性事件可能會對我們的經營業績產生不利影響。
不尋常或嚴重的天氣狀況,包括氣候變化的影響,可能會影響消費者的購物模式,尤其是服裝和季節性商品的購物模式,這可能會導致銷售損失或降價幅度超過預期,並對我們的短期經營業績產生不利影響。此外,按總銷售額計算,我們最大的三個州是加利福尼亞州、德克薩斯州和佛羅裏達州,這些地區自然災害更為普遍。在我們銷售或運營集中的州或其他地區的自然災害可能會導致我們的一家或多家門店、配送中心、設施或主要供應商遭受重大物理損失或關閉。此外,在我們或供應商開展業務的地區,天氣狀況、自然災害和其他災難性事件,例如 COVID-19 疫情,可能會對供應鏈中某些產品的可用性或成本產生不利影響,導致供應商延遲向我們的配送中心、商店和客人配送商品,影響消費者的購買力或減少消費者需求,這可能會增加成本和降低銷售額,從而對我們的經營業績產生不利影響。
我們依賴於由團隊成員、承包商和臨時人員組成的龐大、全球且不斷變化的員工隊伍。如果我們不能有效地管理我們的員工隊伍以及將工作集中在某些全球地點,我們的勞動力成本和運營業績可能會受到不利影響。
我們的團隊成員超過 400,000 人,是我們最大的運營支出,我們的業務取決於我們吸引、培訓和留住合格團隊成員、承包商和臨時人員的適當組合,以及隨着業務和戰略優先事項的變化有效組織和管理這些資源的能力。許多團隊成員擔任入門級或兼職職位,流失率創歷史新高。我們在控制成本的同時滿足不斷變化的勞動力需求的能力受外部因素的影響,例如勞動法律法規、失業水平、現行工資率、福利成本、不斷變化的人口結構以及我們在勞動力市場中的聲譽和相關性。與 COVID-19 疫情相關的擴大法律、法規和命令可能會進一步限制我們滿足這些勞動力需求的能力。如果我們無法吸引和留住滿足我們需求的員工,我們的運營、客户服務水平、支持職能和競爭力可能會受到影響,我們的運營業績可能會受到不利影響。我們經常受到勞工組織工作和行動的影響,這可能會對團隊成員對我們的看法和我們的整體聲譽產生負面影響。如果我們將來受到一項或多項集體談判協議的約束,可能會對我們的勞動力成本、業務運營方式和經營業績產生不利影響。除了我們在美國的業務外,我們在印度和中國設有支持辦事處,無論是由於勞動困難還是其他原因,我們在不同地點的運營中斷都可能對我們的運營和財務業績產生不利影響。
未能解決產品安全和採購問題,未能滿足不斷變化的ESG報告期望,可能會對我們的銷售和經營業績產生不利影響。
如果我們提供的商品不符合適用的安全標準或塔吉特或我們的客人對安全、供應鏈透明度和負責任採購的期望,我們可能會遭受銷售損失和成本增加,並面臨法律和聲譽風險。我們所有的供應商都必須遵守適用的產品安全法,我們依賴他們來確保我們購買的產品符合所有安全標準。引發實際、潛在或感知的產品安全問題的事件,包括食品或藥品污染和產品缺陷,可能會使我們面臨政府執法行動或私人訴訟,並導致代價高昂的產品召回和其他責任。我們的採購供應商,包括通過我們的數字渠道進行銷售的任何第三方,還必須滿足我們在多個社會合規領域的期望,包括供應鏈透明度和負責任的採購。我們有定期進行審計的社會合規審計流程,但我們無法持續監控每個供應商,因此我們也依賴供應商來確保我們購買的產品符合我們的標準。如果我們需要向不太熟悉的供應商尋求替代供應來源,則不符合標準的風險可能會增加。股東、客人、團隊成員和其他第三方對ESG報告的期望有所提高,我們滿足這些期望的能力取決於多種因素,包括採購供應商和其他第三方的合作以及獲得一致和可靠的數據。房客對我們銷售產品的安全和採購以及我們對ESG事項報告的充分性和透明度以及引起實際、潛在或感知的合規和社會責任問題的事件的負面看法可能會損害我們的聲譽,導致銷售損失,導致我們的客人為他們的需求尋找其他來源,並使我們難以重拾客人的信心,而且代價高昂。
我們未能遵守適用法律或這些法律的變更可能會增加我們的成本,降低利潤率並降低我們的銷售額。
我們的業務受各種法律和法規的約束。
我們的支出可能會增加,我們的運營可能會受到法律變化或不利司法進展的不利影響,這些變化涉及僱主承認集體談判單位的義務、最低工資要求、提前安排通知要求、醫療保健或其他規定、豁免和非豁免員工的分類以及將員工歸類為僱員或獨立承包商(尤其是適用於我們的Shipt子公司,一家通過其在線市場連接Shipt成員的科技公司)擁有一個由獨立承包商組成的網絡,負責選擇、購買和交付從塔吉特和其他零售商訂購的雜貨和家居必需品)。特別是,將工人歸類為僱員或獨立承包商是一個面臨法律挑戰和立法變化的領域。如果要求我們的Shipt子公司將其獨立承包商網絡視為員工,則可能會導致更高的薪酬和福利成本。
影響信息安全、網絡安全和數據隱私、產品安全、付款方式和相關費用、負責任採購、供應鏈透明度、環境保護、廢物管理、氣候變化或其他ESG問題等的法律或監管環境的變化可能會導致我們的支出增加,而無法通過更高的價格來抵消任何增加的支出。此外,如果我們不遵守其他適用的法律和法規,包括《反海外腐敗法》和其他反賄賂法,我們可能會面臨聲譽和法律風險,包括政府執法訴訟和集體訴訟民事訴訟,這可能會增加成本、降低利潤率和降低銷售額,從而對我們的經營業績產生不利影響。
金融風險
提高我們的有效所得税税率可能會對我們的業務、經營業績、流動性和淨收入產生不利影響。
有幾個因素影響我們的有效所得税税率,包括税收法律法規、相關的解釋以及我們在審查中維持申報立場的能力。這些因素中的任何一個的變化都可能改變我們的有效税率,這可能會對我們的淨收入產生不利影響。此外,我們在美國境內外的業務變化可能會導致我們的有效税率波動性更大。
如果我們無法進入資本市場或獲得銀行信貸,我們的財務狀況、流動性和經營業績可能會受到影響。
我們依賴穩定、流動和運轉良好的金融體系來為我們的運營和資本投資提供資金。我們持續進入金融市場取決於多種因素,包括債務資本市場的狀況、我們的經營業績以及保持良好的信用評級。如果評級機構降低我們的信用評級,可能會對我們進入債務市場的能力、資金成本以及新債發行的其他條款產生不利影響。每個信用評級機構都會定期審查其評級,無法保證我們目前的信用評級將保持不變。此外,我們使用各種衍生產品來管理我們的市場風險敞口,主要是利率波動。金融市場的混亂或動盪可能會降低我們為運營和資本投資提供資金的能力,並導致交易對手倒閉導致衍生品頭寸的損失,這可能會對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
第 1B 項。未解決的員工評論
不適用。
第 2 項。屬性
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截至目前的門店 2022年1月29日 | 門店 | 零售廣場英尺 (以千計) | | 截至目前的門店 2022年1月29日 | 門店 | 零售廣場英尺 (以千計) |
阿拉巴馬州 | 22 | | 3,132 | | | 蒙大拿州 | 7 | | 777 | |
阿拉斯加 | 3 | | 504 | | | 內布拉斯加州 | 14 | | 2,005 | |
亞利桑那州 | 46 | | 6,081 | | | 內華達州 | 18 | | 2,262 | |
阿肯色州 | 9 | | 1,165 | | | 新罕布什爾 | 10 | | 1,236 | |
加利福尼亞 | 309 | | 37,069 | | | 新澤西 | 48 | | 6,094 | |
科羅拉多州 | 45 | | 6,360 | | | 新墨西哥州 | 10 | | 1,185 | |
康涅狄格 | 21 | | 2,731 | | | 紐約 | 95 | | 10,617 | |
特拉華 | 4 | | 551 | | | 北卡羅來納 | 52 | | 6,653 | |
哥倫比亞特區 | 5 | | 342 | | | 北達科他州 | 4 | | 554 | |
佛羅裏達 | 127 | | 17,309 | | | 俄亥俄 | 64 | | 7,828 | |
格魯吉亞 | 51 | | 6,826 | | | 俄克拉何馬州 | 15 | | 2,167 | |
夏威夷 | 8 | | 1,234 | | | 俄勒岡 | 21 | | 2,303 | |
愛達荷州 | 7 | | 725 | | | 賓夕法尼亞州 | 76 | | 9,120 | |
伊利諾伊 | 100 | | 12,149 | | | 羅德島 | 4 | | 517 | |
印第安納州 | 32 | | 4,185 | | | 南卡羅來納 | 19 | | 2,359 | |
愛荷華州 | 21 | | 2,860 | | | 南達科他州 | 5 | | 580 | |
堪薩斯州 | 17 | | 2,385 | | | 田納西 | 30 | | 3,816 | |
肯塔基州 | 14 | | 1,571 | | | 德州 | 153 | | 21,029 | |
路易斯安那州 | 15 | | 2,120 | | | 猶他 | 15 | | 1,981 | |
緬因州 | 5 | | 630 | | | 佛蒙特 | 1 | | 60 | |
馬裏蘭州 | 40 | | 4,967 | | | 弗吉尼亞州 | 60 | | 7,755 | |
馬薩諸塞 | 50 | | 5,546 | | | 華盛頓 | 40 | | 4,424 | |
密歇根 | 54 | | 6,298 | | | 西弗吉尼亞州 | 6 | | 755 | |
明尼蘇達州 | 73 | | 10,315 | | | 威斯康星 | 38 | | 4,611 | |
密西西 | 6 | | 743 | | | 懷俄明州 | 2 | | 187 | |
密蘇裏 | 35 | | 4,611 | | | | | |
| | | | 總計 | 1,926 | | 243,284 | |
| | | | | | | | |
截至 2022 年 1 月 29 日的門店和配送中心 | 門店 | 分佈 中心 (a) |
已擁有 | 1,528 | | 34 | |
已租用 | 242 | | 14 | |
租賃土地上的自有建築物 | 156 | | — | |
總計 | 1,926 | | 48 | |
(a) 這48個配送中心的總面積為5,700萬平方英尺。
我們在明尼蘇達州明尼阿波利斯市及其周邊地區擁有公司總部大樓,我們在明尼阿波利斯和美國其他地方租賃和擁有額外的辦公空間。我們還在其他國家租賃辦公空間。我們的房產狀況良好,維護良好,適合開展業務。
有關我們物業的更多信息,請參閲 MD&A 中的 “資本支出” 部分以及合併財務報表附註12和18。
第 3 項。法律訴訟
根據S-K法規第103項,無需回覆。
第 4 項礦山安全披露
不適用。
第 4A 項。執行官員
執行官由董事會選舉產生,並樂意任職。任何被點名的高級管理人員與任何其他執行官或董事會成員之間不存在家庭關係,也沒有任何安排或諒解,任何人被選為高級管理人員所依據的任何安排或諒解。
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姓名 | 職稱和業務經歷 | 年齡 |
| | |
凱蒂·博伊蘭 | 自2021年2月起擔任執行副總裁兼首席傳播官。高級副總裁兼首席傳播官,任期為2019年1月至2021年2月。2017 年 6 月至 2019 年 1 月期間負責傳播的高級副總裁。2015 年 12 月至 2017 年 6 月期間負責傳播的副總裁。 | 45 | |
布萊恩·C·康奈爾 | 自 2014 年 8 月起擔任董事會主席兼首席執行官。 | 63 | |
邁克爾·J·菲德爾克 | 自2019年11月起擔任執行副總裁兼首席財務官。2018 年 8 月至 2019 年 10 月期間負責運營的高級副總裁。2017 年 3 月至 2018 年 8 月期間負責銷售能力的高級副總裁。2015 年 7 月至 2017 年 3 月期間負責財務規劃與分析的高級副總裁。 | 45 | |
裏克·戈麥斯 | 自2021年2月起執行副總裁兼首席食品和飲料官。執行副總裁兼首席營銷、數字與戰略官,任期為2019年12月至2021年2月。執行副總裁兼首席營銷和數字官,任期為2019年1月至2019年12月。執行副總裁兼首席營銷官,任期為2017年1月至2019年1月。 | 52 | |
A. 克里斯蒂娜·亨寧頓 | 自2021年2月起擔任執行副總裁兼首席增長官。2020年1月至2021年2月,執行副總裁兼重工產品、必需品和能力首席銷售官。高級副總裁,集團商品經理,必需品、美容、輕工產品和服務,任期為2019年1月至2020年1月。2017 年 4 月至 2019 年 1 月,負責銷售必需品、美容與健康的高級副總裁。2015 年 8 月至 2017 年 4 月,負責銷售轉型和運營的高級副總裁。 | 47 | |
梅利莎 k. Kremer | 自2019年1月起擔任執行副總裁兼首席人力資源官。2017 年 10 月至 2019 年 1 月,負責人才和組織效率的高級副總裁。2015 年 9 月至 2017 年 10 月,負責人力資源、銷售、戰略和創新副總裁。 | 44 | |
劉東輝 | 自2017年10月起執行副總裁、首席法律與風險官兼公司祕書。執行副總裁、首席法務官兼公司祕書,任期為2016年8月至2017年9月。 | 60 | |
邁克爾·麥克納馬拉 | 自2019年1月起擔任執行副總裁兼首席信息官。執行副總裁兼首席信息與數字官,任期為2016年9月至2019年1月。 | 57 | |
約翰·J·穆里根 | 自 2015 年 9 月起擔任執行副總裁兼首席運營官。 | 56 | |
Jill k. Sando | 自2021年2月起擔任執行副總裁兼首席銷售官。2020年1月至2021年2月,負責時尚和自有品牌的執行副總裁兼首席銷售官。高級副總裁兼服裝和配飾及家居集團商品經理,任期為2019年1月至2020年1月。2014 年 5 月至 2019 年 1 月期間負責家居事務的高級副總裁。 | 53 | |
馬克·J·辛德勒 | 自2020年1月起擔任執行副總裁兼首席門店官。塔吉特地產高級副總裁,任期為2015年1月至2020年1月。 | 53 | |
卡拉·A·西爾維斯特 | 自2021年2月起執行副總裁兼首席營銷和數字官。2019 年 3 月至 2021 年 2 月期間負責家庭事務的高級副總裁。2017 年 6 月至 2019 年 3 月期間擔任美容與藥店副總裁。從2014年3月到2017年6月,西爾維斯特女士在家居用品公司擔任過不同的領導職務。 | 44 | |
Laysha L. Ward | 自 2017 年 1 月起擔任執行副總裁兼首席外部參與官。 | 54 | |
注意:正如先前披露的那樣,麥克納馬拉先生打算在2022年退休塔吉特首席信息官一職,並打算繼續擔任目前的職務,直到任命繼任者為止,並在任命之後的過渡期內保持一段過渡期。
第二部分
第 5 項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
我們的普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為 “TgT”。我們有權發行最多6,000,000股普通股,面值0.0833美元,以及最多500萬股優先股,面值0.01美元。截至2022年3月3日,共有13,454名登記在冊的股東。我們的合併股東投資報表中披露了2021年、2020年和2019年的每股已申報的股息。
2021 年 8 月 11 日,我們董事會批准了一項價值 150 億美元的股票回購計劃,但未規定到期。根據該計劃,我們已經回購了1130萬股普通股,平均價格為236.76美元,總投資額為27億美元。下表顯示了塔吉特或塔吉特的任何 “關聯購買者” 在截至2022年1月29日的三個月內購買塔吉特普通股的信息,定義見《交易法》第100億.18 (a) (3) 條。
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股票回購活動 | 總數 的股份 已購買 | | 平均值 價格 按每人支付 分享 | | 的總數 購買的股票 作為公開宣佈的計劃的一部分 | | 的美元價值 那年五月的股票 還未被購買 在公開宣佈的計劃下 | |
時期 | | | | |
2021 年 10 月 31 日至 2021 年 11 月 27 日 | | | | | | | | |
公開市場和私下協商購買 | 2,411,568 | | | $ | 252.02 | | | 2,411,568 | | | $ | 14,023,992,438 | | |
2021 年 11 月 28 日至 2022 年 1 月 1 日 | | | | | | | | |
公開市場和私下協商購買 | 4,871,000 | | | 234.03 | | | 4,871,000 | | | 12,884,021,368 | | |
2022 年 1 月 2 日至 2022 年 1 月 29 日 | | | | | | | | |
公開市場和私下協商購買 | 2,445,937 | | | 228.12 | | | 2,445,937 | | | 12,326,055,745 | | |
總計 | 9,728,505 | | | $ | 237.00 | | | 9,728,505 | | | $ | 12,326,055,745 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 財政年度已結束 |
| 2017 年 1 月 28 日 | 2018年2月3日 | 2019年2月2日 | 2020年2月1日 | 2021年1月30日 | 2022年1月29日 |
目標 | $ | 100.00 | | $ | 119.37 | | $ | 120.35 | | $ | 193.23 | | $ | 322.52 | | $ | 392.81 | |
標普500指數 | 100.00 | | 122.83 | | 122.76 | | 149.23 | | 174.97 | | 211.72 | |
同行小組 | 100.00 | | 143.88 | | 150.04 | | 181.80 | | 252.23 | | 264.20 | |
| | | | | | |
上圖將過去五個財年普通股的累計股東總回報率與(i)標準普爾500指數的累計總回報率和(ii)由19家在線、日用百貨、百貨商店、食品和專業零售商(艾伯森公司、亞馬遜公司、百思買公司、好市多批發公司、CVS Health Corporation、Dollar General Corporation、Dollar Tree)組成的同行羣體進行了比較 Inc.、The Gap, Inc.、家得寶公司、科爾公司、克羅格公司、勞氏公司、勞氏公司、梅西百貨公司、Nordstrom, Inc.、Rite Aid Corporation、Ross Stores, Inc.、TJX Companies, Inc.、Walgreens Boots Alliance, Inc. 和沃爾瑪公司)(同行小組)。同行集團與我們在2022年6月8日舉行的年度股東大會的最終委託書中使用的零售同行羣體一致,不包括未在公開證券交易所上市的Publix超級市場公司。
同行羣體由每家成分公司的市值加權。該圖假設2017年1月30日向塔吉特普通股、標準普爾500指數和同行集團投資100美元,並對所有股息進行再投資。
第 6 項。[已保留]
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 執行概述和財務摘要 | 財務報表索引 |
第 7 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
執行概述
我們將繼續進行戰略投資,以支持我們持久的運營和財務模式,該模式進一步使塔吉特脱穎而出,旨在推動可持續的銷售和利潤增長。2021 年,為了支持本表格 10-k 第 2 頁第 1 項中描述的企業戰略,我們
•擴展了我們的數字配送能力,包括在 200 多家高容量商店中增加永久存儲容量,在清單中增加了數千件可供提貨和提貨的新商品,以及將Drive Up停車位的數量與去年相比翻了一番。2021 年,我們超過 50% 的數字銷售由我們的當日配送選項完成:訂單提貨、提貨和配送。
•繼續為我們的產品系列帶來源源不斷的新鮮感,並繼續推出新的自有品牌,包括我們的手工藝品自有品牌Mondo llaMATM、我們的甜味和鹹味食品品牌Favorite DayTM、我們的寵物食品品牌KindfullTM以及我們的第一個專用存儲和家居組織自有品牌BrightroomTM。在服裝、家居用品和裝飾以及食品和飲料強勁的推動下,有11個品牌的銷售額有史以來首次實現了10億美元或以上的銷售額,其中4個品牌的銷售額超過20億美元。
•在塔吉特和大約100個塔吉特地點推出了Ulta Beauty,並擴展了我們在蘋果和迪士尼的體驗。
•改造了 145 家門店。
•開設了32家新門店,包括在主要城市市場和大學校園中另外28家小型門店。
•對我們的團隊進行了大量投資,包括表彰獎金和啟動新的無債務教育援助計劃。
財務摘要
2021 年包括以下值得注意的項目:
•GAAP攤薄後的每股收益為14.10美元。
•調整後的攤薄後每股收益為13.56美元。
•受可比銷售額增長的推動,總收入增長了13.3%。
•受流量增長12.3%的推動,可比銷售額增長了12.7%。
◦同類門店的銷售額增長了11.0%。
◦來自數字的可比銷售額增長了20.8%。
•89億美元的營業收入比去年同期增長36.8%。
•我們確認出售Dermstore的税前收益為3.35億美元。
2021年的銷售額為1,046億美元,比上年增長122億美元,增長13.2%。2021年,持續經營業務提供的運營現金流為86億美元,較2020年的105億美元下降了19億美元,下降了18.1%。第27頁描述了運營現金流減少的驅動因素。
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每股收益來自 持續運營 | | | | 變化百分比 |
2021 | 2020 | 2019 | 2021/2020 | 2020/2019 |
GAAP 攤薄後每股收益 | $ | 14.10 | | $ | 8.64 | | $ | 6.34 | | 63.1 | % | 36.3 | % |
調整 | (0.53) | | 0.78 | | 0.05 | | | |
調整後的攤薄後每股收益 | $ | 13.56 | | $ | 9.42 | | $ | 6.39 | | 44.0 | % | 47.4 | % |
注意:由於四捨五入,金額可能不足。調整後的持續經營攤薄後每股收益(調整後每股收益)是一項非公認會計準則指標,不包括某些項目的影響。管理層認為,調整後的每股收益有助於對我們的持續經營業績進行同期比較。非公認會計準則財務指標與公認會計準則指標的對賬見第24頁。
我們報告持續經營業務的税後投資資本回報率(ROIC),因為我們認為ROIC可以有效地衡量我們一段時間內的資本配置效率。在截至2022年1月29日的過去十二個月中,税後投資回報率為33.1%,而截至2021年1月30日的過去十二個月中,税後投資回報率為23.5%。投資回報率的計算見第 26 頁。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 財務摘要和運營分析 | 財務報表索引 |
新冠肺炎
COVID-19 疫情繼續演變。在 2020 年和 2021 年,政府採取了各種措施來應對 COVID-19,例如強制關閉某些企業,鼓勵或要求公民避免大型集會。迄今為止,我們幾乎所有的門店、數字渠道和配送中心都保持營業。
自 COVID-19 疫情爆發以來,我們經歷了強勁的可比銷售增長,銷售類別和渠道組合波動很大。
供應鏈中斷
最近幾個月,我們看到供應鏈中斷的情況越來越多。除了原產國生產延誤、卡車司機和碼頭工人短缺外,消費者需求的廣泛激增以及其他因素也導致了美國全行業的港口和地面運輸延誤。作為迴應,我們採取了各種行動,包括提前訂購商品,確保海運路線安全,以及增加對某些商品的空中運輸。其中一些供應鏈中斷和由此產生的行動導致成本增加。第 22 頁的毛利率分析提供了更多信息。
出售Dermstore
2021年2月,我們以3.56億美元的現金出售了Dermstore LLC(Dermstore),並確認了3.35億美元的税前收益,該收益包含在其他(收益)/支出淨額中。Dermstore佔我們合併收入、營業收入和淨資產的不到1%。
運營結果分析
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營業收入摘要 | | | | 變化百分比 |
(以百萬美元計) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021/2020 | 2020/2019 |
銷售 | $ | 104,611 | | $ | 92,400 | | $ | 77,130 | | 13.2 | % | 19.8 | % |
其他收入 | 1,394 | | 1,161 | | 982 | | 20.2 | | 18.2 | |
總收入 | 106,005 | | 93,561 | | 78,112 | | 13.3 | | 19.8 | |
銷售成本 | 74,963 | | 66,177 | | 54,864 | | 13.3 | | 20.6 | |
銷售和收購費用 | 19,752 | | 18,615 | | 16,233 | | 6.1 | | 14.7 | |
折舊和攤銷(不包括銷售成本中包含的折舊) | 2,344 | | 2,230 | | 2,357 | | 5.1 | | (5.4) | |
營業收入 | $ | 8,946 | | $ | 6,539 | | $ | 4,658 | | 36.8 | % | 40.4 | % |
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費率分析 | 2021 | 2020 | 2019 |
毛利率 | 28.3 | % | 28.4 | % | 28.9 | % |
銷售和收購支出率 | 18.6 | | 19.9 | | 20.8 | |
折舊和攤銷(不包括銷售成本中包含的折舊)費用率 | 2.2 | | 2.4 | | 3.0 | |
營業收入利潤率 | 8.4 | | 7.0 | | 6.0 | |
注意:毛利率的計算方法是毛利率(銷售額減去銷售成本)除以銷售額。所有其他費率的計算方法是將適用金額除以總收入。
關於與2019年相比的2020年經營業績和財務狀況分析的討論包含在截至2021年1月30日止年度的10-k表年度報告的第二部分第7項 “MD&A” 中。
銷售
銷售額包括減去預期回報後的所有商品銷售額,以及我們對禮品卡破損的估計。財務報表附註4將禮品卡定義為 “破損”。我們使用可比銷售額來評估門店和數字渠道銷售的業績,方法是衡量上一年同期同期的銷售額變化。可比銷售額包括所有銷售額,但開業時間少於13個月的門店、我們擁有少於13個月的數字收購、已關閉的門店以及我們不再運營的數字收購的銷售額除外。零售行業的可比銷售指標各不相同。因此,我們的可比銷售額計算不一定與其他公司報告的類似標題的指標相似。數字來源的銷售包括通過移動應用程序和我們的網站發起的所有銷售。我們的門店負責完成大部分以數字方式進行的銷售,包括從商店發貨給客人、門店提貨或提貨以及通過 Shipt 配送。數字來源的銷售也可以通過我們的配送中心、供應商或其他第三方完成。
銷售增長——來自可比銷售額和新門店——是我們長期盈利的重要推動力。我們預計,可比的銷售增長將推動我們總銷售增長的大部分。我們相信,我們能夠通過精心組合商品種類、價格、便利性、賓客體驗和其他因素來成功區分客人的購物體驗,從長遠來看,這將推動購物頻率(交易數量或 “流量”)和每次訪問的花費(平均交易金額)的增加。
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可比銷售額 | 2021 | 2020 | 2019 |
可比的銷售變化 | 12.7 | % | 19.3 | % | 3.4 | % |
可比銷售額變化的驅動因素 | | | |
交易數量(流量) | 12.3 | | 3.7 | | 2.7 | |
平均交易金額 | 0.4 | | 15.0 | | 0.7 | |
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按渠道劃分的可比銷售額 | 2021 | 2020 | 2019 |
門店起源了可比的銷售變化 | 11.0 | % | 7.2 | % | 1.4 | % |
源自數字的可比銷售變化 | 20.8 | | 144.7 | | 28.6 | |
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渠道銷售額 | 2021 | 2020 | 2019 |
商店起源 | 81.1 | % | 82.1 | % | 91.2 | % |
起源於數字 | 18.9 | | 17.9 | | 8.8 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
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按配送渠道劃分的銷售 | 2021 | 2020 | 2019 |
門店 | 96.4 | % | 96.0 | % | 97.2 | % |
其他 | 3.6 | | 4.0 | | 2.8 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
注意:門店配送的銷售包括店內購買和通過將商品從商店配送給客人、訂單提貨、Drive Up 和 Shipt 實現的數字銷售額。
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按產品類別劃分的銷售額 | 2021 | 2020 | 2019 |
服裝和配飾 | 17 | % | 16 | % | 19 | % |
美容和家居必需品 | 26 | | 26 | | 27 | |
食物和飲料 | 20 | | 20 | | 19 | |
強硬路線 | 18 | | 18 | | 16 | |
家居陳設和裝飾 | 19 | | 20 | | 19 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
財務報表附註4提供了其他產品類別的銷售信息。宏觀經濟、競爭和消費者行為因素以及銷售組合以及向新門店轉移銷售額的集體互動使得進一步分析銷售指標變得不可行。
道明銀行集團通過塔吉特品牌的信用卡向符合條件的客人提供信貸:塔吉特信用卡和塔吉特萬事達信用卡(塔吉特信用卡)。此外,我們還提供品牌專有Target借記卡。我們將這些產品統稱為 RedCards™。我們會監控使用紅卡支付的購買百分比(紅卡滲透率),因為我們的內部分析表明,我們的紅卡增量購買中有很大一部分也是塔吉特的增量銷售額。房客在塔吉特使用紅卡時,幾乎所有購買均可享受5%的折扣。紅卡的銷售額全年均有所增長,如下所示;但是,由於總銷售額增長加快,紅卡的滲透率下降了。
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紅卡滲透率 | 2021 | 2020 | 2019 |
目標借記卡 | 11.7 | % | 12.3 | % | 12.6 | % |
目標信用卡 | 8.7 | | 9.2 | | 10.7 | |
紅卡總滲透率 | 20.5 | % | 21.5 | % | 23.3 | % |
注:由於四捨五入,金額可能未足夠。
毛利率
我們的毛利率在2021年為28.3%,在2020年為28.4%。這一減少反映了以下方面的淨影響
•與我們的配送中心薪酬和員工人數增加相關的供應鏈壓力,但通過我們較低成本的當日配送選項實現的數字銷售比例較高所帶來的小幅淨收益部分抵消了供應鏈壓力
•較高的商品和運費成本被歷史最低的促銷和清關降價率部分抵消;以及
•利潤率較高和較低類別的相對增長率的良好組合。
銷售、一般和管理 (SG&A) 費用率
我們的銷售和收購支出率在2021年為18.6%,而2020年為19.9%,這反映了強勁的收入增長帶來的槓桿效益。
存儲數據
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商店數量的變化 | 2021 | 2020 |
起始門店數量 | 1,897 | | 1,868 | |
已打開 | 32 | | 30 | |
已關閉 | (3) | | (1) | |
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終止商店數量 | 1,926 | | 1,897 | |
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門店數量和 零售平方英尺 | 門店數量 | | 零售平方英尺 (a) |
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
170,000 平方英尺或以上 | 274 | | 273 | | | 49,071 | | 48,798 | |
50,000 到 169,999 平方英尺 | 1,516 | | 1,509 | | | 190,205 | | 189,508 | |
49,999 平方英尺以下 | 136 | | 115 | | | 4,008 | | 3,342 | |
總計 | 1,926 | | 1,897 | | | 243,284 | | 241,648 | |
(a) 以千計;反映總平方英尺減去辦公室、配送中心和空置空間。
其他性能因素
淨利息支出
2021年的淨利息支出為4.21億美元,而2020年的淨利息支出為9.77億美元,其中包括提前償還債務造成的5.12億美元虧損。
其他(收入)/支出淨額
2021年和2020年的其他(收益)/支出淨額分別為3.82億美元和1,600萬美元。2021年包括2021年2月出售Dermstore的3.35億美元收益。
所得税準備金
我們2021年的有效所得税税率為22.0%,而2020年為21.2%。税率上調是由税前收益大幅增加所推動的,這稀釋了固定和離散税項的税率優惠。
財務報表附註19提供了更多信息。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 非公認會計準則財務指標的對賬 | 財務報表索引 |
非公認會計準則財務指標與公認會計準則指標的對賬
為了提高透明度,我們披露了非公認會計準則調整後的持續經營業務攤薄後每股收益(調整後每股收益)。該指標不包括以下列出的某些項目。我們認為,這些信息有助於對我們的持續經營業績進行同期比較。該衡量標準不符合美國公認會計原則(GAAP),也不是其替代方案。最具可比性的GAAP指標是持續經營的攤薄後每股收益。不應孤立地考慮調整後的每股收益,也不得將其作為對根據公認會計原則報告的業績的分析的替代品。其他公司的調整後每股收益的計算方式可能與我們不同,這限制了該衡量標準與其他公司比較的用處。
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非公認會計準則的對賬 調整後 EPS | | 2021 | | 2020 | | 2019 |
(百萬,每股數據除外) | | 税前 | | 扣除税款 | | 每股金額 | | 税前 | | 扣除税款 | | 每股金額 | | 税前 | | 扣除税款 | | 每股金額 |
GAAP 攤薄後的持續經營每股收益 | | | | | | $ | 14.10 | | | | | | | $ | 8.64 | | | | | | | $ | 6.34 | |
調整 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Dermstore 銷售的收益 | | $ | (335) | | | $ | (269) | | | $ | (0.55) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
債務清償損失 | | — | | | — | | | — | | | 512 | | | 379 | | | 0.75 | | | 10 | | | 8 | | | 0.01 | |
投資損失 (a) | | — | | | — | | | — | | | 19 | | | 14 | | | 0.03 | | | 41 | | | 31 | | | 0.06 | |
其他 (b) | | 9 | | | 7 | | | 0.01 | | | 28 | | | 20 | | | 0.04 | | | (17) | | | (13) | | | (0.02) | |
所得税問題 (c) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (21) | | | (0.04) | | | — | | | — | | | — | |
調整後的持續經營業務攤薄後每股收益 | | | | | | $ | 13.56 | | | | | | | $ | 9.42 | | | | | | | $ | 6.39 | |
注意:由於四捨五入,金額可能不足。
(a) 代表我們對Casper Sleep Inc. 的投資虧損,這不是我們持續經營的核心。
(b) 與本期業務無關的其他項目,這些項目均不具有個人重要性。
(c) 代表解決與本期業務無關的某些所得税問題所產生的收益。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 非公認會計準則財務指標的對賬 | 財務報表索引 |
扣除利息支出和所得税(EBIT)的持續經營收益以及扣除利息支出、所得税、折舊和攤銷前的持續經營收益(EBITDA)是非公認會計準則財務指標。我們認為,這些衡量標準排除了税收管轄區和結構、債務水平以及息税折舊攤銷前利潤(EBITDA)和資本投資差異的影響,從而提供了有關我們與競爭對手相比的運營效率的有意義的信息。這些衡量標準不符合公認會計原則,也不是公認會計原則的替代方案。最具可比性的GAAP指標是持續經營的淨收益。不應孤立地考慮息税前利潤和息税折舊攤銷前利潤,也不應將其作為對根據公認會計原則報告的業績進行分析的替代品。其他公司可能以不同的方式計算息税前利潤和息税折舊攤銷前利潤,這限制了這些衡量標準與其他公司比較的用處。
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EBIT 和 EBITDA | | | 變化百分比 |
(以百萬美元計) | 2021 | 2020 | 2019 | 2021/2020 | 2020/2019 |
持續經營的淨收益 | $ | 6,946 | | $ | 4,368 | | $ | 3,269 | | 59.0 | % | 33.6 | % |
+ 所得税準備金 | 1,961 | | 1,178 | | 921 | | 66.5 | | 27.9 | |
+ 淨利息支出 | 421 | | 977 | | 477 | | (56.9) | | 105.1 | |
息税前利潤 | $ | 9,328 | | $ | 6,523 | | $ | 4,667 | | 43.0 | % | 39.8 | % |
+ 折舊和攤銷總額 (a) | 2,642 | | 2,485 | | 2,604 | | 6.3 | | (4.6) | |
EBITDA | $ | 11,970 | | $ | 9,008 | | $ | 7,271 | | 32.9 | % | 23.9 | % |
(a) 表示折舊和攤銷總額,包括歸類於折舊和攤銷以及銷售成本中的金額。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 非公認會計準則財務指標的對賬 | 財務報表索引 |
我們還披露了税後投資回報率,該比率基於GAAP信息,但營業租賃利息與營業收入的追加額除外。我們認為,該指標有助於評估我們一段時間內的資本配置的有效性。其他公司可能以不同的方式計算投資回報率,這限制了該衡量標準與其他公司比較的用處。
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投資資本的税後回報率 | | |
(以百萬美元計) | | | | |
| | 過去的十二個月 | | |
分子 | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | |
營業收入 | | $ | 8,946 | | | $ | 6,539 | | | |
+ 其他淨收入/(支出) | | 382 | | | (16) | | | |
息税前利潤 | | 9,328 | | | 6,523 | | | |
+ 經營租賃利息 (a) | | 87 | | | 87 | | | |
-所得税 (b) | | 2,073 | | | 1,404 | | | |
税後淨營業利潤 | | $ | 7,342 | | | $ | 5,206 | | | |
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分母 | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 | | 2020年2月1日 |
長期債務和其他借款的流動部分 | | $ | 171 | | | $ | 1,144 | | | $ | 161 | |
+ 長期債務的非流動部分 | | 13,549 | | | 11,536 | | | 11,338 | |
+ 股東投資 | | 12,827 | | | 14,440 | | | 11,833 | |
+ 經營租賃負債 (c) | | 2,747 | | | 2,429 | | | 2,475 | |
-現金和現金等價物 | | 5,911 | | | 8,511 | | | 2,577 | |
投資資本 | | $ | 23,383 | | | $ | 21,038 | | | $ | 23,230 | |
平均投資資本 (d) | | $ | 22,210 | | | $ | 22,134 | | | |
(a) 代表營業收入的增加,其驅動因素是假設我們在經營租賃下擁有或記作融資租賃下的房產將產生的利息支出。使用每份租賃的折扣率計算,並作為租金支出的一部分記錄在 SG&A 費用中。在投資回報率計算中,將營業租賃利息加回到營業收入中,以控制我們與競爭對手之間資本結構的差異。
(b) 使用持續經營業務的有效税率計算,在截至2022年1月29日和2021年1月30日的過去十二個月中,持續經營的有效税率分別為22.0%和21.2%。在截至2022年1月29日和2021年1月30日的過去十二個月中,分別包括與息税前利潤相關的21億美元和14億美元的税收影響,以及與經營租賃利息相關的分別為1,900萬美元和1,800萬美元的税收影響。
(c) 應計負債和其他流動負債以及非流動經營租賃負債中分別包含的短期和長期經營租賃負債總額。
(d) 根據本期末的投資資本和上期可比期末的投資資本計算的平均值。
財務狀況分析
流動性和資本資源
資本分配
我們遵循嚴格而平衡的資本配置方法,根據以下優先事項進行資本配置,按重要性排序:首先,我們充分投資機會,以實現業務的盈利增長,創造可持續的長期價值,維持當前的運營和資產;其次,我們保持有競爭力的季度股息併力求每年增長;最後,我們在信用評級目標範圍內通過回購股票將多餘的現金返還給股東。
我們的年終現金及現金等價物餘額從2020年的85億美元降至59億美元。我們的現金和現金等價物餘額包括截至2022年1月29日和2021年1月30日分別為50億美元和76億美元的短期投資。我們的投資政策旨在保持短期投資的本金和流動性。該政策允許投資大型貨幣市場基金或在60天或更短時間內到期的高評級直接短期工具。我們還對個人基金或工具的投資設定了美元限額。
運營現金流
2021年,經營活動提供的現金流為86億美元,而2020年為105億美元。與2020年相比,2021年的運營現金流反映了更強勁的經營業績,但被庫存投資的增加和應付賬款槓桿率的降低所抵消。此外,2021年的運營現金流反映了所得税繳納額增加了10億美元。
庫存
年終庫存為139億美元,而2020年為107億美元。庫存水平的增加反映了我們努力使庫存與銷售趨勢保持一致,也反映了與進口供應鏈延遲相關的過境庫存增加。
資本支出
注意:由於四捨五入,金額可能不足。
由於我們投資於戰略計劃,包括門店改造(其中一些在2020年推遲了)、新門店開業和供應鏈項目,2021年的資本支出比上年有所增加。除了全店改造外,我們還投資優化了高容量地點的前端空間,以提高當日服務的效率,並建成了約100家Ulta Beauty店中店。自2017年啟動當前計劃以來,我們已經完成了900多項全店改造,其中2021年完成了145項改造。
除了這些現金投資外,我們還在2021、2020年和2019年簽訂了與新門店相關的租賃合同,未來最低租賃付款總額分別為4.01億美元、7.64億美元和6.69億美元,與我們的供應鏈有關的新租約,未來最低租賃付款總額分別為2.26億美元、4.42億美元和1.85億美元。
我們預計,2022年的資本支出約為40億至50億美元,用於支持改造、新門店和供應鏈項目。供應鏈項目將增加補貨能力並實現網絡現代化,包括使用分揀中心來增強我們的最後一英里交付能力。我們預計將在2022年完成約200次全店改造,開設25至30家新門店,並增加250多家Ulta Beauty店中店。此外,我們將繼續投資於優化前端空間。我們還預計將繼續投資新的門店和供應鏈租賃。
分紅
我們在2021年派發的股息總額為15億美元(每股3.16美元),在2020年支付的股息總額為13億美元(每股2.68美元),每股增長17.9%。我們宣佈2021年的股息總額為17億美元(每股3.38美元),2020年分紅總額為14億美元(每股2.70美元),每股增長25.2%。自1967年首次公開募股以來,我們每季度都派發股息,我們打算在未來繼續這樣做。
股票回購
在2021年和2020年,我們通過股票回購分別向股東返還了72億美元和6.09億美元。有關更多信息,請參閲本年度報告第10-k表第二部分第5項 “註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券”,以及財務報表附註21。
年底之後,我們簽訂了加速股票回購安排,回購高達27.5億美元的普通股。根據該協議,我們支付了27.5億美元,並收到了890萬股股票的初始交付,但須在2022年第二季度完成現金或額外股份的最終結算。
融資
我們的融資策略是確保流動性和資本市場準入,保持債務到期日的平衡,並管理我們在浮動利率波動下的淨敞口。在這些參數範圍內,我們力求將借貸成本降至最低。我們進入長期債務和商業票據市場的能力為我們提供了充足的流動性來源。我們能否繼續進入這些市場取決於多種因素,包括債務資本市場的狀況、我們的經營業績以及保持強勁的信用評級。截至2022年1月29日,我們的信用評級如下:
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信用評級 | 穆迪 | 標準普爾 | 惠譽 |
長期債務 | A2 | 一個 | 一個 |
商業票據 | P-1 | A-1 | F1 |
如果降低我們的信用評級,我們進入債務市場的能力、我們的資金成本以及新債發行的其他條款可能會受到不利影響。每個信用評級機構都會定期審查其評級,無法保證我們目前的信用評級將與上述相同。惠譽在2021年將我們的長期債務評級從A-上調至A。
2021年,我們發行了20億美元的債務,並在到期時償還了11億美元的債務。
2021年,我們獲得了承諾的30億美元無抵押循環信貸額度,該額度將於2026年10月到期。這項新貸款取代了我們定於2023年10月到期的25億美元無抵押循環信貸額度。在2021年或2020年期間,這兩個信貸額度下的任何時候都沒有未償還餘額。
我們的大多數長期債務都包含與擔保債務水平相關的契約。除了有擔保的債務水平契約外,我們的信貸額度還包含債務槓桿契約。我們正在遵守這些盟約,並有望繼續遵守這些盟約。此外,截至2022年1月29日,沒有任何票據或債券包含要求信用評級下調後加速付款的條款,唯一的不同是某些未償還的票據允許票據持有人在短短几個月內我們既遇到(i)控制權變更和(ii)我們的長期信用評級下降且最終評級為非投資級別,或者我們的長期信用評級有待降低,則可以向我們發行票據這些評級隨後降低,由此產生的評級為非投資級別。
財務報表附註16提供了更多信息。
未來現金需求
我們在正常業務過程中籤訂合同義務,可能需要將來支付現金。此類義務包括但不限於購買承諾、還本付息、租賃安排以及與遞延薪酬和養老金相關的負債。合併財務報表附註提供了更多信息。
我們認為,我們的流動性來源,即運營現金流、信貸額度能力和資本市場準入,將繼續足以在可預見的將來履行我們的合同義務、營運資本和資本支出要求、為預期的擴張和戰略舉措提供資金、為債務到期提供資金、支付股息以及根據我們的股票回購計劃執行收購。
關鍵會計估計
我們的合併財務報表是根據公認會計原則編制的,這要求我們進行估算並做出影響報告金額的判斷。在合併財務報表附註中,我們描述了編制合併財務報表時使用的重要會計政策。我們的管理層已經與董事會審計與風險委員會討論了關鍵會計估算的制定、選擇和披露。以下項目需要大量的估計或判斷:
庫存和銷售成本:我們的絕大多數庫存是使用後進先出法(LIFO)在零售庫存會計方法下核算的。我們的庫存按後進先出成本或市場中較低的估值。我們會減少庫存,以彌補與縮減和降價相關的估計損失。我們的收縮估算基於通過實地庫存盤點驗證的歷史損失。從歷史上看,我們的實際實地庫存盤點結果表明我們的估計是可靠的。當商品的銷量下降時,將記錄降價的市場調整。銷售性可能受到消費者偏好和季節性等因素的影響。我們認為,庫存過時的風險已大大緩解,因為我們的庫存週轉時間通常不到三個月。截至2022年1月29日和2021年1月30日,庫存分別為139億美元和107億美元,財務報表附註10對此進行了進一步描述。
供應商收入:我們從供應商那裏獲得各種形式的對價(供應商收入),主要是通過批量返利、降價補貼、促銷和廣告補貼獲得的。幾乎所有供應商收入都記錄為銷售成本的降低。供應商收入可能因多種因素而異,包括購買量、銷售量以及我們的定價和促銷策略。
我們為已賺取但尚未收到的供應商收入設立應收賬款。根據歷史趨勢和數據,這筆應收賬款是通過預測供應商收入和估算收入金額來計算的。大多數年終供應商收入應收賬款是在下一個財政季度內收取的,我們認為估算中使用的假設不太可能發生重大變化。從歷史上看,對供應商應收收入的調整並不重要。截至2022年1月29日和2021年1月30日,供應商應收收入分別為5.18億美元和5.04億美元。財務報表附註6進一步描述了供應商的收入。
長期資產:每當事件或情況變化表明賬面金額可能無法收回時,對長期資產進行減值審查。評估主要在門店層面進行。當資產或資產組的運營和/或最終處置產生的估計未貼現的未來現金流少於其賬面金額時,減值損失即被確認,減值損失以賬面金額超過公允價值的部分來衡量。我們通過獲取市場評估、從第三方經紀人那裏獲得估值或使用其他估值技術來估算公允價值。我們在2021年、2020年和2019年分別記錄了8700萬美元、6200萬美元和2,300萬美元的減值,財務報表附註12對此進行了進一步描述。
保險/自保:我們保留與某些一般責任、員工賠償、財產損失以及團隊成員醫療和牙科索賠相關的很大一部分風險。但是,我們維持止損保障,以限制與某些風險相關的風險。與這些損失相關的負債包括對提出的索賠和發生但尚未報告的損失的估計。我們使用考慮多種因素的精算方法來估算我們的最終損失成本。一般負債和工傷賠償負債是根據我們對其淨現值的估計進行記錄的;上述其他負債不打折扣。截至2022年1月29日和2021年1月30日,我們的工傷補償和一般責任應計額分別為5.19億美元和5.1億美元。我們認為應計金額是適當的;但是,如果未來的發生或虧損發展與我們的假設不同,我們的負債可能會受到重大影響。例如,平均索賠成本增加或減少5%將使我們在2021年的自保費用減少2600萬美元。從歷史上看,對我們估計的調整並不大。有關與這些風險敞口相關的市場風險的進一步披露,請參閲第二部分第7A項 “關於市場風險的定量和定性披露”。我們維持保險,以限制我們對某些事件的風險,包括網絡安全問題。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 財務狀況分析和新的會計公告 | 財務報表索引 |
所得税:我們根據經營所在司法管轄區的税收法規、法規和判例法繳納所得税。在確定可扣除和應納税項目的時間和金額以及評估與税務機關爭議的税務問題的最終解決辦法時,需要作出重大判斷。只有在確定不確定的税收狀況有可能經得起税務機關的挑戰之後,不確定税收狀況的好處才會記錄在我們的財務報表中。我們會定期重新評估這些概率,並酌情在財務報表中記錄任何變化。截至2022年1月29日和2021年1月30日,包括利息和罰款在內的不確定税收狀況的負債分別為1.38億美元和1.93億美元。我們認為,這些問題的解決不會對我們的合併財務報表產生重大影響。財務報表附註19進一步描述了所得税。
養老金會計:我們為某些現任和退休的團隊成員維持資金充足的合格固定福利養老金計劃,以及通常沒有資金的非合格和國際養老金計劃。這些計劃的成本是根據精算計算確定的,使用以下段落中描述的假設。資格和福利水平因每位團隊成員的全職或兼職身份、僱用日期、年齡、服務年限和/或薪酬而異。這些計劃的福利義務和相關支出是根據對預期長期回報率、貼現率、薪酬增長率、死亡率和退休年齡的假設進行精算計算得出的。這些假設以及對計劃或參與者的任何重大變動進行了調整,用於確定期末福利債務和確定下一年的支出。
我們2021年計劃資產的預期長期回報率為5.80%,這是由投資組合構成、歷史長期投資表現和當前市場狀況決定的。我們的預期長期回報率下降1個百分點將使年度支出增加4,100萬美元。
用於確定福利義務的貼現率每年根據長期高質量公司債券的利率進行調整,使用與我們的養老金負債期限相符的到期收益率。我們的福利義務和相關費用將隨着利率的變化而波動。加權平均貼現率降低1個百分點將使年度支出增加6200萬美元。
根據我們的經驗,我們使用漸進式薪酬增長計劃,該計劃假設年輕、服務時間較短、符合養老金資格的團隊成員的薪酬增長要高於年長、服務時間更長的養老金合格團隊成員。
財務報表附註24進一步描述了養老金福利。
法律和其他突發事件:我們認為,合併財務報表中記錄的應計費用正確反映了可能和合理估計的損失敞口。我們認為,目前確定的任何索賠或訴訟都不會對我們的經營業績、現金流或財務狀況產生重大影響。但是,訴訟存在固有的不確定性,可能會出現不利的裁決。如果作出不利裁決,可能會對裁決發生期間或未來時期的經營業績、現金流或財務狀況造成重大不利影響。有關意外開支的進一步信息,請參閲財務報表附註15。
新的會計公告
我們預計最近發佈的任何會計公告都不會對我們的財務報表產生重大影響。
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| 管理層的討論和分析 | 目錄 |
| 前瞻性陳述以及定量和定性披露 | 財務報表索引 |
前瞻性陳述
本報告包含前瞻性陳述,這些陳述基於我們當前的假設和預期。這些陳述通常伴有 “期望”、“可能”、“可以”、“相信”、“會”、“可能”、“預期” 或類似詞語。本報告中的主要前瞻性陳述包括:我們的財務業績、有關流動性來源充足性和成本的陳述、債務到期日融資、股票回購計劃的持續執行、我們的預期資本支出和新的租賃承諾、債務契約的預期遵守情況、新會計聲明的預期影響、我們對與養老金計劃相關的未來分紅、繳款和付款的意圖、計劃資產的預期回報率、薪酬支出的預期時間和確認、宏觀經濟狀況的影響、我們的一般負債、工傷補償和財產損失準備金的充足性、索賠、訴訟和税務問題解決準備金的預期結果和充足程度、我們對合同義務、負債和供應商收入的預期、確認遞延所得税資產和負債的預期能力以及確認的時機、信息技術系統變化的預期影響,未來對 COVID-19 疫情的反應和影響,以及我們的假設和預期的變化。
所有這些前瞻性陳述都旨在享受經修訂的1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。儘管我們認為前瞻性陳述有合理的依據,但我們的實際業績可能會有重大差異。可能導致我們的實際業績與前瞻性陳述不同的最重要因素載於我們對本10-k表格第一部分第1A項風險因素的描述中,應與本報告中的前瞻性陳述一起閲讀。前瞻性陳述僅代表其發表之日,我們不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務。
第 7A 項關於市場風險的定量和定性披露
截至2022年1月29日,我們的市場風險敞口主要來自債務和短期投資的利率變化,其中一些按倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)計算。我們的利率敞口主要是由於我們的浮動利率債務與浮動利率短期投資之間的差異。截至2022年1月29日,我們的浮動利率短期投資比浮動利率債務高出約35億美元。根據我們截至2022年1月29日的資產負債表狀況,扣除浮動利率短期投資後,浮動利率債務的浮動利率上升0.1個百分點的年化影響將使我們的所得税前收益增加300萬美元。總的來説,我們預計隨着時間的推移,我們的浮動利率債務將超過浮動利率的短期投資,但這可能會因不同的利率和經濟環境而異。例如,由於強勁的經營業績推動運營現金流加速,截至2022年1月29日,我們的短期投資超過了浮動利率債務。請參閲財務報表附註16和17中對我們的債務和衍生工具的進一步描述。
英國金融行為監管局宣佈打算在2023年6月之前逐步取消倫敦銀行同業拆借利率。我們預計逐步退出不會對我們的財務報表、流動性或資本市場準入產生重大影響。
我們按淨現值記錄我們的一般責任和工傷補償負債;因此,這些負債會隨着利率的變化而波動。根據我們截至2022年1月29日的資產負債表狀況,利率提高/(降低)0.5個百分點的年化影響將使所得税前收益增加/(減少)600萬美元。
此外,我們的合格固定福利養老金計劃還會受到市場回報波動的影響。我們的養老金負債的價值與利率的變化成反比。加權平均貼現率降低1個百分點將使年度支出增加6200萬美元。為了防止利率下降,我們在養老金計劃信託中持有高質量的長期債券和衍生工具。截至2022年1月29日,我們已經對衝了計劃負債70%的利率敞口。
正如財務報表附註23中更全面地描述的那樣,我們的不合格、無資金的遞延薪酬計劃中累積的團隊成員餘額將獲得市場回報。我們通過投資人壽保險合同和自有普通股的預付遠期合約來控制提供不合格計劃的風險,這大大抵消了我們獲得這些計劃回報的經濟風險。
自去年以來,我們的主要風險敞口或市場風險管理沒有其他實質性變化。
第 8 項。財務報表和補充數據
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合併財務報表索引 |
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獨立註冊會計師事務所的報告
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合併運營報表 | 38 |
合併綜合收益表 | 39 |
合併財務狀況表 | 40 |
合併現金流量表 | 41 |
股東投資合併報表 | 42 |
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合併財務報表附註 | 43 |
注意事項 1 | | 會計政策摘要 | 43 |
注意事項 2 | | 冠狀病毒 (COVID-19) | 43 |
注意事項 3 | | Dermstore 促銷 | 43 |
注意事項 4 | | 收入 | 44 |
注意事項 5 | | 銷售和銷售成本、一般和管理費用 | 45 |
注意事項 6 | | 從供應商處收到的對價 | 46 |
注意事項 7 | | 廣告費用 | 46 |
注意事項 8 | | 公允價值測量 | 46 |
注意事項 9 | | 現金和現金等價物 | 47 |
注意事項 10 | | 庫存 | 47 |
注意事項 11 | | 其他流動資產 | 47 |
注意事項 12 | | 財產和設備 | 48 |
注意事項 13 | | 其他非流動資產 | 48 |
注意 14 | | 應計負債和其他流動負債 | 49 |
註釋 15 | | 承付款和或有開支 | 49 |
註釋 16 | | 商業票據和長期債務 | 50 |
注十七 | | 衍生金融工具 | 51 |
注十八 | | 租約 | 51 |
注十九 | | 所得税 | 54 |
注意事項 20 | | 其他非流動負債 | 56 |
註釋 21 | | 股票回購 | 56 |
備註 22 | | 基於股份的薪酬 | 56 |
備註 23 | | 固定繳款計劃 | 58 |
備註 24 | | 養老金計劃 | 59 |
注意事項 25 | | 累計其他綜合收益 | 63 |
管理層關於合併財務報表的報告
管理層負責確保年度報告中信息的一致性、完整性和呈現方式。本年度報告中列報的合併財務報表和其他信息是根據美國普遍接受的會計原則編制的,包括管理層的必要判斷和估計。
為了履行我們的責任,我們維持了全面的內部控制系統,旨在合理地確保資產得到保護,交易按照既定程序執行。合理保證的概念建立在承認控制的成本不應超過所得利益的基礎上。我們相信我們的內部控制系統提供了這種合理的保證。
董事會主要通過其由獨立董事組成的審計和風險委員會行使對公司內部控制系統的監督職責。該委員會監督公司的內部控制、會計慣例、財務報告和審計體系,以評估其質量、完整性和客觀性是否足以保護股東的投資。
此外,我們的合併財務報表已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,其報告也出現在本頁上。
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/s/ Brian C. Cornell | | /s/ 邁克爾·菲德爾克 |
布萊恩·C·康奈爾 董事長兼首席執行官
2022年3月9日 | | 邁克爾·J·菲德爾克 執行副總裁和 首席財務官 |
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獨立註冊會計師事務所的報告
致各位股東和董事會
塔吉特公司
對財務報表的意見
我們審計了隨附的塔吉特公司(以下簡稱 “公司”)截至2022年1月29日和2021年1月30日的合併財務狀況報表、截至2022年1月29日的三年中每年的相關合並運營報表、綜合收益、現金流和股東投資報表以及相關附註(統稱為 “合併財務報表”)。我們認為,合併財務報表按照美國公認會計原則,在所有重大方面公允列報了公司截至2022年1月29日和2021年1月30日的財務狀況,以及截至2022年1月29日的三年中每年的經營業績和現金流量。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架(2013年框架)中規定的標準,對公司截至2022年1月29日的財務報告內部控制進行了審計,並對該報告發表了無保留意見。
意見依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAob註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAob的適用規則和條例,我們必須對公司保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些準則要求我們計劃和進行審計,以合理地保證財務報表是否不存在因錯誤或欺詐造成的重大錯報。我們的審計包括執行程序,評估財務報表因錯誤或欺詐而出現重大錯報的風險,以及執行應對這些風險的程序。此類程序包括在測試基礎上審查有關財務報表金額和披露內容的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的總體列報方式。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
關鍵審計事項
下文傳達的關鍵審計事項是本期對已告知或要求向審計委員會通報的財務報表的審計中產生的事項,並且:(1) 涉及對財務報表至關重要的賬目或披露,(2) 涉及我們特別具有挑戰性、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表的整體看法,我們也不會通過在下文中傳達關鍵審計事項就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨意見。
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| 庫存估值和相關銷售成本 |
此事的描述 | 截至2022年1月29日,該公司的庫存為139.02億美元。如合併財務報表附註10所述,該公司使用後入先出(LIFO)方法按零售庫存會計法(RIM)核算其庫存的絕大部分。RiM 是一種平均方法,由於其實用性已在零售行業中廣泛使用。在RiM下,庫存成本和由此產生的毛利率是通過將成本零售比率應用於庫存零售價值來計算的。 |
審計庫存需要大量的審計工作,包括經驗更豐富的審計團隊成員的大量參與,包括我們的信息技術(IT)專業人員的參與,因為影響庫存流程的自動化水平相對較高,包括涉及用於捕獲公司處理的大量交易的多個信息系統。此外,清點過程得到許多自動化和IT相關控制的支持,這些控制提高了支持用於處理交易的底層信息系統的IT通用控制措施的重要性。 |
我們在審計中是如何解決這個問題的 | 我們瞭解了情況,評估了設計,並測試了公司庫存流程控制措施的運營有效性,包括基本的IT總體控制措施。例如,我們測試了公司信息系統執行的自動化控制以及對用於執行公司RiM計算的信息系統之間數據傳輸完整性的控制。除其他外,我們的審計程序包括通過評估配置設置來測試自動控制的處理方案,並針對每個場景執行交易演練。 |
除其他外,我們的審計程序還包括通過將關鍵輸入與第三方供應商發票、第三方庫存清點信息和現金收入等來源信息進行比較,測試RiM計算的關鍵輸入,包括採購、銷售、短缺和價格變動(降價)。我們進行了廣泛的分析程序。例如,我們進行了多元線性迴歸分析,以預測每個門店和配送中心所在地的期末庫存價值,並根據向商户組織成員進行的調查進行了預測性降價分析,以評估某個類別內的價格變化水平。此外,我們通過觀察商店和配送中心樣本的實物庫存盤點來測試庫存的存在。 |
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| 供應商收入應收賬款的估值 |
此事的描述 | 截至2022年1月29日,該公司的供應商應收收入總額為5.18億美元。如合併財務報表附註6所述,公司接受供應商贊助的各種計劃的對價,這些計劃主要記作收入後銷售成本的降低。公司記錄了一筆已賺但尚未收到的款項的應收賬款。 |
由於衡量應收賬款需要進行估算,審計公司的供應商收入應收賬款很複雜。該估計對重要假設很敏感,例如預測的供應商收入收入以及對收款的時間段的估計,後者主要基於歷史趨勢和數據。 |
我們在審計中是如何解決這個問題的 | 我們瞭解了情況,評估了設計並測試了公司供應商應收收入流程控制措施的運營有效性,包括對管理層對上述重要假設的審查的控制措施。 |
為了測試估計的供應商應收收入,我們執行了審計程序,其中包括評估管理層使用的估算方法,評估預測的供應商收入收入和應收賬款估算模型中使用的收款期限。對於供應商的回扣和優惠樣本,我們評估了所用投入的性質和來源以及合同協議的條款。我們根據投入和協議條款重新計算了供應商的收入金額。此外,我們重新計算了供應商獲得收入的時期,以評估管理層估計的準確性。我們還對重要假設進行了敏感度分析,以評估假設變化可能導致的應收賬款變化的重要性。 |
//安永會計師事務所
自1931年以來,我們一直擔任公司的審計師。
明尼蘇達州明尼
2022年3月9日
管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制,該術語在《交易法》第13a-15(f)條中定義。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013年)中的框架(2013年框架),評估了截至2022年1月29日的財務報告內部控制的有效性。根據我們的評估,我們得出結論,根據這些標準,公司對財務報告的內部控制是有效的。
截至2022年1月29日,我們對財務報告的內部控制已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計,該公司也審計了我們的合併財務報表,如本頁的報告所述。
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/s/ Brian C. Cornell | | /s/ 邁克爾·菲德爾克 |
布萊恩·C·康奈爾 董事長兼首席執行官
2022年3月9日 | | 邁克爾·J·菲德爾克 執行副總裁和 首席財務官 |
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獨立註冊會計師事務所的報告
致各位股東和董事會
塔吉特公司
關於財務報告內部控制的意見
根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制——綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中制定的標準,我們對塔吉特公司截至2022年1月29日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,塔吉特公司(以下簡稱 “公司”)在所有重大方面對截至2022年1月29日的財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據上市公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)的標準,審計了公司截至2022年1月29日和2021年1月30日的合併財務狀況表,截至2022年1月29日的三年中每年的相關合並運營報表、綜合收益、現金流和股東投資報表,以及相關附註和我們2022年3月9日的報告均表示無保留意見對此的看法。
意見依據
公司的管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責評估所附的《管理層財務報告內部控制報告》中所載的財務報告內部控制的有效性。我們的責任是根據我們的審計對公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAob註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAob的適用規則和條例,我們必須對公司保持獨立性。
我們根據PCAOB的標準進行了審計。這些標準要求我們計劃和進行審計,以合理地確定是否在所有重大方面對財務報告進行了有效的內部控制。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大缺陷的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運營有效性,以及執行我們認為必要的其他程序。我們認為,我們的審計為我們的意見提供了合理的依據。
財務報告內部控制的定義和侷限性
公司對財務報告的內部控制旨在為財務報告的可靠性提供合理的保證,並根據公認的會計原則為外部目的編制財務報表提供合理的保證。公司對財務報告的內部控制包括:(1) 與保存記錄有關的政策和程序,這些記錄應以合理的詳細程度準確、公允地反映公司資產的交易和處置;(2) 提供合理的保證,即在必要時記錄交易以允許根據公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收支只能根據管理層的授權進行公司董事;以及 (3) 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理的保證。
由於其固有的侷限性,對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來時期任何有效性評估的預測都可能面臨這樣的風險:由於條件的變化,控制措施可能變得不充分,或者對政策或程序的遵守程度可能下降。
/s/ 安永會計師事務所
明尼蘇達州明尼
2022年3月9日
合併運營報表
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(百萬,每股數據除外) | 2021 | 2020 | 2019 |
銷售 | $ | 104,611 | | $ | 92,400 | | $ | 77,130 | |
其他收入 | 1,394 | | 1,161 | | 982 | |
總收入 | 106,005 | | 93,561 | | 78,112 | |
銷售成本 | 74,963 | | 66,177 | | 54,864 | |
銷售、一般和管理費用 | 19,752 | | 18,615 | | 16,233 | |
折舊和攤銷(不包括銷售成本中包含的折舊) | 2,344 | | 2,230 | | 2,357 | |
營業收入 | 8,946 | | 6,539 | | 4,658 | |
淨利息支出 | 421 | | 977 | | 477 | |
其他(收入)/支出淨額 | (382) | | 16 | | (9) | |
所得税前持續經營的收益 | 8,907 | | 5,546 | | 4,190 | |
所得税準備金 | 1,961 | | 1,178 | | 921 | |
持續經營的淨收益 | 6,946 | | 4,368 | | 3,269 | |
已終止的業務,扣除税款 | — | | — | | 12 | |
淨收益 | $ | 6,946 | | $ | 4,368 | | $ | 3,281 | |
每股基本收益 | | | |
持續運營 | $ | 14.23 | | $ | 8.72 | | $ | 6.39 | |
已終止的業務 | — | | — | | 0.02 | |
每股淨收益 | $ | 14.23 | | $ | 8.72 | | $ | 6.42 | |
攤薄後的每股收益 | | | |
持續運營 | $ | 14.10 | | $ | 8.64 | | $ | 6.34 | |
已終止的業務 | — | | — | | 0.02 | |
每股淨收益 | $ | 14.10 | | $ | 8.64 | | $ | 6.36 | |
已發行普通股的加權平均值 | | | |
基本 | 488.1 | | 500.6 | | 510.9 | |
稀釋 | 492.7 | | 505.4 | | 515.6 | |
反稀釋股票 | — | | — | | — | |
注意:由於四捨五入,每股金額可能不足。
參見隨附的合併財務報表附註。
合併綜合收益表
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(百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
淨收益 | $ | 6,946 | | $ | 4,368 | | $ | 3,281 | |
其他綜合收益/(虧損),扣除税款 | | | |
養老金福利負債 | 152 | | 102 | | (65) | |
貨幣折算調整和現金流套期保值 | 51 | | 10 | | 2 | |
其他綜合收益/(虧損) | 203 | | 112 | | (63) | |
綜合收入 | $ | 7,149 | | $ | 4,480 | | $ | 3,218 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
合併財務狀況表
| | | | | | | | |
(百萬,腳註除外) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
資產 | | |
現金和現金等價物 | $ | 5,911 | | $ | 8,511 | |
庫存 | 13,902 | | 10,653 | |
其他流動資產 | 1,760 | | 1,592 | |
流動資產總額 | 21,573 | | 20,756 | |
財產和設備 | | |
土地 | 6,164 | | 6,141 | |
建築物和裝修 | 32,985 | | 31,557 | |
固定裝置和設備 | 6,407 | | 5,914 | |
計算機硬件和軟件 | 2,505 | | 2,765 | |
在建工程 | 1,257 | | 780 | |
累計折舊 | (21,137) | | (20,278) | |
財產和設備,淨額 | 28,181 | | 26,879 | |
經營租賃資產 | 2,556 | | 2,227 | |
其他非流動資產 | 1,501 | | 1,386 | |
總資產 | $ | 53,811 | | $ | 51,248 | |
負債和股東投資 | | |
應付賬款 | $ | 15,478 | | $ | 12,859 | |
應計負債和其他流動負債 | 6,098 | | 6,122 | |
長期債務和其他借款的流動部分 | 171 | | 1,144 | |
流動負債總額 | 21,747 | | 20,125 | |
長期債務和其他借款 | 13,549 | | 11,536 | |
非流動經營租賃負債 | 2493 | | 2,218 | |
遞延所得税 | 1,566 | | 990 | |
其他非流動負債 | 1,629 | | 1,939 | |
非流動負債總額 | 19,237 | | 16,683 | |
股東的投資 | | |
普通股 | 39 | | 42 | |
額外的實收資本 | 6,421 | | 6,329 | |
留存收益 | 6,920 | | 8,825 | |
累計其他綜合虧損 | (553) | | (756) | |
股東投資總額 | 12,827 | | 14,440 | |
負債總額和股東投資 | $ | 53,811 | | $ | 51,248 | |
普通股已獲授權 6,000,000,000 股票,美元0.0833 面值; 471,274,073 截至2022年1月29日已發行和流通的股份; 500,877,129 截至2021年1月30日已發行和流通的股票。
優先股已獲授權 5,000,000 股票,美元0.01 面值; 不 在任何報告期內已發行或流通的股票。
參見隨附的合併財務報表附註。
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
(百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
運營活動 | | | |
淨收益 | $ | 6,946 | | $ | 4,368 | | $ | 3,281 | |
已終止業務的收益,扣除税款 | — | | — | | 12 | |
持續經營的淨收益 | 6,946 | | 4,368 | | 3,269 | |
調整淨收益與運營提供的現金: | | | |
折舊和攤銷 | 2,642 | | 2,485 | | 2,604 | |
基於股份的薪酬支出 | 228 | | 200 | | 147 | |
遞延所得税 | 522 | | (184) | | 178 | |
| | | |
在 Dermstore 促銷中獲得收益 | (335) | | — | | — | |
債務清償損失 | — | | 512 | | 10 | |
非現金損失/(收益)和其他,淨額 | 67 | | 86 | | 29 | |
運營賬户的變化: | | | |
| | | |
| | | |
庫存 | (3,249) | | (1,661) | | 505 | |
其他資產 | (78) | | (137) | | 18 | |
應付賬款 | 2628 | | 2,925 | | 140 | |
應計負債和其他負債 | (746) | | 1,931 | | 199 | |
| | | |
| | | |
經營活動提供的現金——持續經營 | 8,625 | | 10,525 | | 7,099 | |
經營活動提供的現金——已終止的業務 | — | | — | | 18 | |
經營活動提供的現金 | 8,625 | | 10,525 | | 7,117 | |
投資活動 | | | |
財產和設備支出 | (3544) | | (2,649) | | (3,027) | |
處置財產和設備的收益 | 27 | | 42 | | 63 | |
出售Dermstore的收益 | 356 | | — | | — | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他投資 | 7 | | 16 | | 20 | |
| | | |
| | | |
投資活動所需的現金 | (3,154) | | (2,591) | | (2,944) | |
融資活動 | | | |
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| | | |
長期債務的增加 | 1,972 | | 2,480 | | 1,739 | |
減少長期債務 | (1,147) | | (2,415) | | (2,069) | |
已支付的股息 | (1,548) | | (1,343) | | (1,330) | |
回購股票 | (7,356) | | (745) | | (1,565) | |
| | | |
股票期權練習 | 8 | | 23 | | 73 | |
| | | |
融資活動所需的現金 | (8,071) | | (2,000) | | (3,152) | |
| | | |
現金及現金等價物淨額(減少)/增加 | (2,600) | | 5,934 | | 1,021 | |
期初的現金和現金等價物 | 8,511 | | 2,577 | | 1,556 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 5,911 | | $ | 8,511 | | $ | 2,577 | |
補充信息 | | | |
已支付的利息,扣除資本化利息 | $ | 414 | | $ | 939 | | $ | 492 | |
繳納的所得税 | 2,063 | | 1,031 | | 696 | |
為換取新的融資租賃負債而獲得的租賃資產 | 288 | | 428 | | 379 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的租賃資產 | 580 | | 262 | | 464 | |
參見隨附的合併財務報表附註。
股東投資合併報表
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(百萬) | 常見 股票 股票 | 股票 標準桿數 價值 | 額外 付費 資本 | 已保留 收益 | 累積其他 全面 (虧損)/收入 | 總計 |
2019年2月2日 | 517.8 | | $ | 43 | | $ | 6,042 | | $ | 6,017 | | $ | (805) | | $ | 11,297 | |
淨收益 | — | | — | | — | | 3,281 | | — | | 3,281 | |
其他綜合損失 | — | | — | | — | | — | | (63) | | (63) | |
已申報分紅 | — | | — | | — | | (1,345) | | — | | (1,345) | |
回購股票 | (16.0) | | (1) | | — | | (1,520) | | — | | (1,521) | |
股票期權和獎勵 | 2.4 | | — | | 184 | | — | | — | | 184 | |
2020年2月1日 | 504.2 | | $ | 42 | | $ | 6,226 | | $ | 6,433 | | $ | (868) | | $ | 11,833 | |
淨收益 | — | | — | | — | | 4,368 | | — | | 4,368 | |
其他綜合收入 | — | | — | | — | | — | | 112 | | 112 | |
已申報分紅 | — | | — | | — | | (1,367) | | — | | (1,367) | |
回購股票 | (5.7) | | — | | — | | (609) | | — | | (609) | |
股票期權和獎勵 | 2.4 | | — | | 103 | | — | | — | | 103 | |
2021年1月30日 | 500.9 | | $ | 42 | | $ | 6,329 | | $ | 8,825 | | $ | (756) | | $ | 14,440 | |
淨收益 | — | | — | | — | | 6,946 | | — | | 6,946 | |
其他綜合收入 | — | | — | | — | | — | | 203 | | 203 | |
已申報分紅 | — | | — | | — | | (1,655) | | — | | (1,655) | |
回購股票 | (31.3) | | (3) | | — | | (7,196) | | — | | (7,199) | |
股票期權和獎勵 | 1.7 | | — | | 92 | | — | | — | | 92 | |
2022年1月29日 | 471.3 | | $ | 39 | | $ | 6,421 | | $ | 6,920 | | $ | (553) | | $ | 12,827 | |
我們申報了 $3.38, $2.70,以及 $2.62 分別是截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日的十二個月的每股股息。
參見隨附的合併財務報表附註。
合併財務報表附註
1。 會計政策摘要
組織我們是一家百貨零售商,通過我們的商店和數字渠道向客人銷售產品。
我們作為一個細分市場運營,包括我們所有的持續業務,旨在使客人能夠在門店或通過我們的數字渠道無縫購買產品。我們幾乎所有的收入都來自美國(美國)。我們的絕大多數長期資產都位於美國境內。
合併合併財務報表包括塔吉特及其子公司在沖銷公司間餘額和交易後的餘額。所有重要子公司均為全資子公司。
估算值的使用根據美國公認會計原則(GAAP)編制合併財務報表要求管理層做出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計值有很大差異。
財政年度我們的財政年度在最近的 1 月 31 日星期六結束。除非另有説明,否則本報告中提及的年度涉及財政年度,而不是日曆年。 2021、2020和2019財年分別截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日,共計52周。2022財年將於2023年1月28日結束,將持續52周。
會計政策我們的會計政策在相應的合併財務報表附註中披露。某些上一年度的金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
2。 冠狀病毒 (COVID-19)
COVID-19 疫情繼續演變。在 2020 年和 2021 年,政府採取了各種措施來應對 COVID-19,例如有時強制關閉某些企業,鼓勵或要求公民避免大型集會。迄今為止,我們幾乎所有的門店、數字渠道和配送中心都保持營業。
自 COVID-19 疫情爆發以來,我們經歷了強勁的可比銷售增長,銷售類別和渠道組合(包括當日配送選項)的巨大波動。附註4按類別列示了銷售額。我們已經採取了各種行動,包括加快核心類別中某些商品的購買,以及在疫情初期,放緩或取消採購訂單,主要是服裝和配飾的訂單。由於這些行動,我們記錄了 $2262020年,銷售成本中將收取百萬的採購訂單取消費用。
3. Dermstore 促銷
2021 年 2 月,我們以美元的價格出售了我們的全資子公司 Dermstore LLC (Dermstore)356百萬現金,確認了一美元335百萬税前收益,包含在淨其他(收入)/支出中。Dermstore佔我們合併收入、營業收入和淨資產的不到1%。
4。 收入
普通商品銷售佔我們收入的絕大部分。我們還從各種其他來源獲得收入,最值得注意的是我們與道明銀行集團(TD)的安排產生的信用卡利潤分享收入。
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收入 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
服裝和配飾 (a) | $ | 17,931 | | $ | 14,772 | | $ | 14,304 | |
美容和家居必需品 (b) | 27,268 | | 24,461 | | 20,616 | |
食物和飲料 (c) | 20,306 | | 18,135 | | 15,039 | |
強硬路線 (d) | 18,614 | | 16,626 | | 12,595 | |
家居用品和裝飾 (e) | 20,255 | | 18,231 | | 14,430 | |
其他 | 237 | | 175 | | 146 | |
銷售 | 104,611 | | 92,400 | | 77,130 | |
信用卡利潤共享 | 710 | | 666 | | 680 | |
其他 | 684 | | 495 | | 302 | |
其他收入 | 1,394 | | 1,161 | | 982 | |
總收入 | $ | 106,005 | | $ | 93,561 | | $ | 78,112 | |
(a) 包括女士、男士、男孩、女孩、幼兒、嬰兒和新生兒的服裝,以及珠寶、配飾和鞋子。
(b) 包括美容和個人護理、嬰兒用品、清潔用品、紙製品和寵物用品。
(c) 包括幹雜貨、乳製品、冷凍食品、飲料、糖果、零食、熟食、麪包店、肉類、農產品和我們商店的餐飲服務。
(d) 包括電子產品(包括視頻遊戲硬件和軟件)、玩具、娛樂、體育用品和行李。
(e) 包括傢俱、照明、儲物櫃、廚具、小家電、家居裝飾、牀和浴室、家居裝修、學校/辦公用品、賀卡和派對用品以及其他季節性商品。
商品銷售——我們在銷售時記錄了幾乎所有零售商店的收入。數字來源的銷售可能包括運費收入,並在交付給房客或顧客在商店取貨時記錄在案。總收入不包括銷售税,因為我們是徵收和匯出銷售税的直通渠道。通常,客人可以在內部退回民族品牌的商品 90 購買天數內以及自有和獨家品牌 一年 購買的。銷售額是在扣除預期回報後確認的,我們使用歷史回報模式和我們對未來回報的預期來估算預期回報。截至2022年1月29日和2021年1月30日,預計回報負債為美元165 百萬和美元139 分別為百萬。
我們經常與供應商達成安排,在商品最終出售給客人之前,我們不購買或支付商品。根據這些安排中的絕大多數,其代表性低於 5 佔合併銷售額的百分比,我們記錄了總收入和相關成本。我們得出結論,我們是這些交易的負責人,原因有很多,最值得注意的是,我們 1) 控制交易的整體經濟狀況,包括設定銷售價格和實現銷售的大部分現金流,2) 控制與客户的關係,3) 負責履行向客户提供商品的承諾。根據這些安排收到的商品不包括在庫存中,因為該庫存品的購買和銷售幾乎是同步的。
Target 禮品卡銷售收入在禮品卡兑換時確認,通常在發行後的一年內。我們的禮品卡不會過期。根據歷史兑換率,一小部分且相對穩定的禮品卡永遠不會被兑換,這被稱為 “破損”。隨着時間的推移,預計破損收入將根據實際禮品卡兑換量的比例進行確認。
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禮品卡責任活動
(百萬) | 2021年1月30日 | | 禮品卡 發佈時間為 當前時段 但不是 已兑換 (b) | | 收入 已認可 來自 開始 責任 | | 2022年1月29日 |
禮品卡責任 (a) | $ | 1,035 | | | $ | 903 | | | $ | (736) | | | $ | 1,202 | |
(a) 包含在應計負債和其他流動負債中。
(b) 扣除估計損壞後的淨值。
客人將獲得 5 在Target.com上使用Target借記卡、Target信用卡或Target萬事達卡(RedCards)時,幾乎所有購買均可享受百分比折扣,並可享受免費送貨服務。
目標圈計劃成員可賺取 1 幾乎所有非紅卡購買均可獲得百分比獎勵。截至2022年1月29日和2021年1月30日,遞延收入為美元89百萬和美元72與該忠誠度計劃相關的百萬美元分別包含在應計負債和其他流動負債中。
信用卡利潤共享 — 我們根據與道明簽訂的信用卡計劃協議接收付款。根據該協議,我們將獲得Target信用卡和Target MasterCard應收賬款產生的一定比例的利潤,以換取履行賬户服務和主要營銷職能。道明承保、資助和擁有Target信用卡和Target MasterCard應收賬款,控制風險管理政策,監督監管合規性。
其他 — 包括廣告、Shipt會員和服務收入、通過Target.com進行第三方銷售所賺取的佣金、租金收入和其他雜項收入。
5。 銷售和銷售成本、一般和管理費用
下表説明瞭歸入每個主要支出類別的主要項目:
| | | | | |
銷售成本 | 銷售、一般和管理費用 |
銷售產品的總成本包括 • 與搬家相關的運費 我們的供應商向我們發送的商品以及我們之間的商品 配送中心和我們的零售店 • 未報銷的供應商收入 具體、增量和可識別的成本 庫存縮減 降價 出境運費和手續費 與向我們的客人的銷售有關 付款期限現金折扣 配送中心成本,包括補償 和福利、成本和折舊 與之相關的薪酬和福利成本 從商店運送商品 進口成本 | 商店的薪酬和福利成本以及 總部,門店發貨費用除外 作為銷售成本 零售的佔用和運營成本以及 總部設施 廣告,由供應商收入抵消,即 特定補償、增量補償和 可識別的成本 商店和其他設施的開業前和退出費用 信用卡服務費用 與接受第三方銀行發行的相關費用 支付卡 訴訟和辯護費用及相關保險 回收率 其他管理費用 |
注意:這些費用的分類因零售行業而異。
6。 從供應商處收到的對價
對於供應商贊助的各種計劃,例如批量返利、降價補貼、促銷和廣告活動,以及我們的合規計劃(稱為 “供應商收入”),我們會獲得報酬。此外,根據我們的合規計劃,供應商需要為不符合我們要求(違規行為)的商品發貨付費,例如延遲或不完整的發貨。幾乎所有供應商收入都記錄為銷售成本的降低。
我們為已賺取但尚未收到的供應商收入設立應收賬款。根據歷史趨勢和數據,這筆應收賬款是通過預測供應商收入和估算收入金額來計算的。大多數年終供應商收入應收賬款是在下一個財政季度內收取的,我們認為估算中使用的假設不太可能發生重大變化。註釋11提供了更多信息。
7。 廣告費用
廣告費用主要包括數字廣告和媒體廣播,通常在首次展示或發佈廣告時計入支出。供應商為特定、增量和可識別的廣告費用而提供的報銷被視為銷售、一般和管理費用(SG&A 費用)中這些廣告成本的抵消額。 淨廣告費用為 $1.5 十億,美元1.5 十億美元和美元1.6 2021 年、2020 年和 2019 年分別達到 10 億美元。
8。 公允價值測量
根據所用重要投入的最低水平,在三個級別之一中報告公允價值衡量標準:1級(活躍市場中未經調整的報價);2級(可觀察的市場投入,不包括在第1級的報價);和級別3(無法被可觀察的市場數據證實的不可觀察的投入)。
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公允價值計量——經常性基準 | | | 截至的公允價值 |
(百萬) | 分類 | 測量級別 | | 2022年1月29日 | | 2021年1月30日 |
資產 | | | | | | |
短期投資 (a) | 現金和現金等價物 | 第 1 級 | | $ | 4,985 | | | $ | 7,644 | |
預付遠期合約 (b) | 其他流動資產 | 第 1 級 | | 35 | | | 38 | |
| | | | | | |
利率互換 (c) | 其他流動資產 | 第 2 級 | | 17 | | | — | |
利率互換 (c) | 其他非流動資產 | 第 2 級 | | 135 | | | 188 | |
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(a) 賬面價值接近公允價值,因為到期日少於三個月。
(b) 最初按交易價格估值。隨後參照塔吉特普通股的市場價格進行估值。
(c) 估值基於估值模型的可觀察輸入(例如利率和信貸利差)。有關利率互換的更多信息,請參閲附註17。
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未按公允價值計量的重要金融工具 (a) | 截至2022年1月29日 | | 截至 2021 年 1 月 30 日 |
(百萬) | 攜帶 金額 | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | 公平 價值 |
長期債務,包括流動部分 (b) | $ | 11,568 | | $ | 12,808 | | | $ | 10,643 | | $ | 12,787 | |
(a) 某些其他流動資產、商業票據、應付賬款以及某些應計負債和其他流動負債的賬面金額由於其短期性質而接近公允價值。
(b) 債務的公允價值通常使用基於相同或相似類型金融工具的當前市場利率的貼現現金流分析來衡量,並將歸類為二級。這些金額不包括商業票據、未攤銷掉期估值調整和租賃負債。
9。 現金和現金等價物
現金等價物包括自購買之日起初到期日為三個月或更短的高流動性投資。現金等價物還包括第三方金融機構應付的信用卡和借記卡交易金額。這些應收賬款通常結算 五天 或更少。
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現金和現金等價物 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
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現金 | $ | 349 | | $ | 307 | |
來自第三方金融機構的信用卡和借記卡交易應收賬款 | 577 | | 560 | |
短期投資 | 4,985 | | 7,644 | |
現金及現金等價物 (a) | $ | 5,911 | | $ | 8,511 | |
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(a) 我們可以不受任何重大限制、税收或罰款的情況下獲得這些資金。
截至2022年1月29日和2021年1月30日,我們將賬面透支重新歸類為美元366 百萬和美元240 分別為百萬應付賬款和美元19 百萬和美元24 百萬美元分別計入應計負債和其他流動負債。
10。 庫存
我們的絕大多數庫存是根據零售庫存核算法(RIM)使用後進先出(LIFO)方法計算的。庫存以後進先出成本或市場中較低者列報。庫存成本包括我們向供應商支付的購置庫存的金額、向配送中心和商店交付產品所產生的運費以及進口成本,減去供應商收入和現金折扣。配送中心的運營成本,包括薪酬和福利,在發生期間記作支出。與縮水和降價相關的估計損失也減少了庫存。LIFO準備金是根據庫存水平、加價率和內部測得的零售價格指數計算得出的。
在RiM下,庫存成本和由此產生的毛利率是通過將成本零售比率應用於庫存零售價值來計算的。RiM 是一種平均方法,由於其實用性已在零售行業中廣泛使用。使用RIM將導致庫存以較低的成本或市場價格進行估值,因為永久降價被視為庫存零售價值的降低。
11。 其他流動資產
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其他流動資產 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
賬款和其他應收款 | $ | 835 | | $ | 631 | |
供應商應收收入 | 518 | | 504 | |
預付費用 | 170 | | 171 | |
其他 | 237 | | 286 | |
其他流動資產 | $ | 1,760 | | $ | 1,592 | |
12。 財產和設備
財產和設備,包括根據融資租賃購置的資產,按直線法折舊,超過估計使用壽命或租賃期限(如果更短)。我們在資產的使用壽命或包括原始租賃期限在內的期限中分期攤銷在初始租賃期開始後購買的租賃權益改善項目,再加上在收購租賃權益改善之日可以合理確定的任何續訂期限。總折舊費用,包括銷售成本中包含的折舊費用,為美元2.6 十億,美元2.5 十億美元和美元2.6 2021 年、2020 年和 2019 年分別為 10 億美元。出於所得税的目的,通常使用加速折舊方法。維修和保養費用按發生時列為支出。設施開業前費用,包括物資和工資單,均按實際支出記作支出。
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預計使用壽命 | 壽命(年) |
建築物和裝修 | 8-39 |
固定裝置和設備 | 2-15 |
計算機硬件和軟件 | 2-7 |
當門店業績預期、事件或情況變化(例如搬遷或關閉門店、辦公室或配送中心、終止項目或進行重大軟件變更的決定)表明資產的賬面價值可能無法收回時,我們會對長期資產進行減值審查。我們確認的減值損失為美元87 百萬,美元62 百萬和美元23 2021 年、2020 年和 2019 年分別為 100 萬人。對於歸類為待售資產組,減值損失的計量基於該資產組賬面金額超過其公允價值的部分。我們通過獲取市場評估、從第三方經紀人那裏獲得估值或使用其他估值技術來估算公允價值。減值記錄在銷售和收購費用中。
13。 其他非流動資產
| | | | | | | | |
其他非流動資產 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
商譽和無形資產 (a) | $ | 656 | | $ | 668 | |
公司擁有的人壽保險投資,扣除貸款 (b) | 470 | | 450 | |
其他 | 375 | | 268 | |
其他非流動資產 | $ | 1,501 | | $ | 1,386 | |
(a) 商譽總額為美元631 截至 2022 年 1 月 29 日和 2021 年 1 月 30 日,均為百萬人。 沒有 由於進行了年度商譽減值測試,減值是在2021年、2020年或2019年記錄的。
(b) 附註23提供了更多關於公司自有人壽保險投資的信息。
14。 應計負債和其他流動負債
| | | | | | | | |
應計負債和其他流動負債 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
工資和福利 | $ | 1,620 | | $ | 1,677 | |
禮品卡責任,扣除預計損壞後的淨額 | 1,202 | | 1,035 | |
房地產、銷售和其他應付税款 | 1,042 | | 1,103 | |
| | |
應付股息 | 424 | | 341 | |
經營租賃負債的流動部分 | 254 | | 211 | |
工傷補償和一般責任 (a) | 169 | | 169 | |
應付利息 | 77 | | 79 | |
其他 | 1,310 | | 1,507 | |
應計負債和其他流動負債 | $ | 6,098 | | $ | 6,122 | |
(a) 我們保留與一般責任和工傷賠償索賠相關的很大一部分風險。我們根據對歷史數據的分析和精算估算來估算我們的最終成本。一般負債和工傷賠償負債按我們估計的淨現值入賬。附註20提供了這些負債的非流動餘額。
15。 承付款和或有開支
突發事件
我們面臨正常業務過程中產生的索賠和訴訟,並使用各種方法以我們認為符合股東和其他組成部分最大利益的方式解決這些問題。當可能發生損失時,我們會根據合理估計的損失或損失範圍記錄應計損失。當損失點比另一個損失點更有可能發生時,我們會記錄估計損失範圍內的最低金額,如果損失幅度很大,則披露估計的損失範圍。我們不記錄合理可能的意外損失的負債,但會披露一系列合理可能的損失(如果損失是重大的),並且我們能夠估計這一範圍。如果我們無法提供合理可能的損失範圍,我們會解釋阻礙我們確定該範圍的因素。從歷史上看,對我們估計的調整並不大。我們認為,考慮到可能和可估的負債,我們合併財務報表中記錄的準備金是足夠的。我們認為,這些已確定的索賠或訴訟都不會對我們的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
承諾
購買義務包括所有具有法律約束力的合同,例如商品特許權使用費、設備採購、營銷相關合同、軟件收購/許可承諾、庫存購買的公司最低承諾和服務合同,均為美元944 百萬和美元785 截至2022年1月29日和2021年1月30日,分別為百萬人。這些購買義務主要應在 三年 並在收到貨物或提供服務時記作負債.房地產債務,包括已簽署但尚未開始的租賃的具有法律約束力的最低租賃付款額,以及購買、建造或改造房地產和設施的承諾,為美元2.5十億和美元2.1截至 2022 年 1 月 29 日和 2021 年 1 月 30 日,分別為 10 億。這些房地產債務中有一半以上將在期限內到期 一年, 其中一部分記為負債.
我們在正常業務過程中籤發庫存採購訂單,即根據其條款可以取消的購買授權。我們不將採購訂單視為確定的庫存承諾。如果我們選擇取消採購訂單,我們可能有義務向供應商償還取消前產生的不可收回的支出。
我們還在正常業務過程中發行信用證和擔保債券。 貿易信用證總額為 $2.6 十億和美元2.0 截至2022年1月29日和2021年1月30日,分別為10億美元,其中一部分反映在應付賬款中。備用信用證和擔保債券,主要與保險和監管要求有關,總額為美元517 百萬和美元472 截至2022年1月29日和2021年1月30日,分別為百萬人。
16。 商業票據和長期債務
截至2022年1月29日,我們的債務投資組合的賬面價值和到期日如下:
| | | | | | | | | | | |
債務到期日 | 2022年1月29日 |
(以百萬美元計) | 費率 (a) | | 平衡 |
2022-2026 年到期 | 2.6 | % | | $ | 4,544 | |
到期時間為2027-2031 | 3.5 | | | 2,603 | |
截止日期為2032-2036 | 6.3 | | | 301 | |
到期 2037-2041 | 6.8 | | | 936 | |
到期 2042-2046 | 3.9 | | | 1,684 | |
到期 2047-2051 | 3.3 | | | 1,500 | |
票據和債券總額 | 3.5 | | | 11,568 | |
掉期估值調整 | | | 77 | |
融資租賃負債 | | | 2,075 | |
減去:一年內到期的金額 | | | (171) | |
長期債務和其他借款 | | | $ | 13,549 | |
(a) 反映截至年底的美元加權平均申報利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
所需的本金付款 (百萬) | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
| | | | | |
| | | | | |
所需本金總額 | $ | 63 | | $ | — | | $ | 1,000 | | $ | 1,500 | | $ | 2,000 | |
2022年1月,我們發行了美元的無抵押固定利率債務1.0十億美元在 1.950 2027 年 1 月到期的百分比和 $1.0十億美元在 2.950 2052 年 1 月到期的百分比。此外,我們還款了 $1.0十億 2.900 到期時無抵押固定利率債務的百分比。
2020 年 10 月,我們回購了 $1.77到期前數十億美元的無抵押固定利率債務,市值為美元2.25十億。我們確認提前退休造成的損失為美元512百萬,記錄在淨利息支出中。
2020年3月,我們發行了美元的無抵押固定利率債務1.5十億美元在 2.250 2025 年 4 月到期的百分比和 $1.0十億美元在 2.650 2030年9月到期的百分比。
2020 年 1 月,我們發行了 $750百萬的 10-年度無抵押固定利率債務為 2.350 百分比,另外,我們回購了美元1.0十億 3.875 到期前的無抵押固定利率債務百分比。我們確認提前退休的損失約為 $10百萬,記錄在淨利息支出中。
根據我們的商業票據計劃,我們會不時獲得短期融資。 沒有 在2021年或2020年,我們的商業票據計劃下的任何時候都有未清餘額。
2021 年,我們獲得了承諾的美元3.0十億美元的無抵押循環信貸額度將於2026年10月到期。這個新設施取代了我們的美元2.5 數十億無抵押循環信貸額度,定於2023年10月到期。 沒有 在2021年、2020年或2019年的任何時候,這兩個基金的餘額均未清償。
實際上,我們所有未償還的借款都是優先的無抵押債務。我們的大多數長期債務都包含與擔保債務水平相關的契約。除了有擔保的債務水平契約外,我們的信貸額度還包含債務槓桿契約。我們正在遵守並將繼續遵守這些契約,這些契約對我們支付股息的能力沒有實際影響。
17。 衍生金融工具
我們的衍生工具包括用於降低利率風險的利率互換。因此,我們對大型全球金融機構有交易對手的信貸敞口,我們會持續對其進行監控。附註8提供了這些工具的公允價值和分類。
根據我們的掉期協議,我們支付的浮動利率等於1個月倫敦銀行同業拆借利率,加權平均固定利率為 2.6 百分比。這些協議的加權平均剩餘到期日為 5.9 年份。截至2022年1月29日和2021年1月30日,名義金額的利率互換總額為美元1.5十億美元被指定為公允價值套期保值,在2021年和2020年期間,所有套期保值都被認為是完全有效的。
截至2022年1月29日,我們參與了遠期起始利率互換,名義金額總額為美元2.15十億美元用於對衝未來三年預期未來債務發行的利率敞口。我們將這些衍生金融工具指定為現金流套期保值。截至2022年1月29日,一美元75百萬美元收益記錄在累計其他綜合虧損中,由於我們記錄了相關債務的利息支出,因此將重新歸類為淨利息支出。
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套期保值對債務的影響 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
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長期債務和其他借款 | | |
套期保值債務的賬面金額 | $ | 1,572 | | $ | 1,677 | |
累計套期保值調整,包含在賬面金額中 | 77 | | 183 | |
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套期保值對淨利息支出的影響 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
淨利息支出中確認的公允價值套期保值收益(虧損) | | | |
利率互換被指定為公允價值對衝 | $ | (106) | | $ | 46 | | $ | 130 | |
對衝債務 | 106 | | (46) | | (130) | |
總計 | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
18。 租約
我們租賃某些零售商店、倉庫、配送中心、辦公空間、土地和設備。初始期限為12個月或更短的租賃不記錄在資產負債表上;我們在租賃期限內以直線方式確認這些租賃的租賃費用。我們將新租賃和重新評估的租賃的租賃和非租賃部分相結合。
大多數租賃都包括一個或多個續訂選項,續訂條款可以將租賃期限從一個延長到 50 年或更長時間。租約續訂選項的行使由我們全權決定。某些租賃還包括購買租賃物業的選項。租賃資產的折舊壽命和租賃權益改善受預期租賃期限的限制,除非有合理的確定行使所有權轉讓或購買期權。
我們的某些租賃協議要求償還房地產税、公共區域維護和保險,以及根據零售額佔合同水平的百分比支付租金,而其他租賃協議則包括定期根據通貨膨脹調整的租金。我們的租賃協議不包含任何實質性剩餘價值擔保或重大限制性契約。
我們將某些房地產出租或轉租給第三方。我們的租賃和轉租組合主要包括與CVS Pharmacy Inc.(CVS)簽訂的門店空間運營租約。
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租約 (百萬) | 分類 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
資產 | | | |
正在運營 | 經營租賃資產 | $ | 2,556 | | $ | 2,227 | |
金融 | 扣除累計折舊後的建築物和裝修工程 (a) | 1,652 | | 1,504 | |
租賃資產總額 | | $ | 4,208 | | $ | 3,731 | |
負債 | | | |
當前 | | | |
正在運營 | 應計負債和其他流動負債 | $ | 254 | | $ | 211 | |
財務 | 長期債務和其他借款的流動部分 | 108 | | 88 | |
非當前 | | | |
正在運營 | 非流動經營租賃負債 | 2493 | | 2,218 | |
財務 | 長期債務和其他借款 | 1,967 | | 1,766 | |
租賃負債總額 | | $ | 4,822 | | $ | 4,283 | |
注意:我們根據開始之日可用的信息使用遞增借款利率來確定租賃付款的現值。
(a) 融資租賃資產在扣除累計攤銷額美元后入賬670 百萬和美元550 截至2022年1月29日和2021年1月30日,分別為百萬人。
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租賃成本 (百萬) | 分類 | 2021 | 2020 | 2019 |
經營租賃成本 (a) | 銷售和收購費用 | $ | 387 | | $ | 332 | | $ | 287 | |
融資租賃成本 | | | | |
租賃資產的攤銷 | 折舊和攤銷 (b) | 127 | | 105 | | 82 | |
租賃負債的利息 | 淨利息支出 | 68 | | 62 | | 51 | |
轉租收入 (c) | 其他收入 | (18) | | (15) | | (13) | |
淨租賃成本 | | $ | 564 | | $ | 484 | | $ | 407 | |
(a) 2021 年和 2020 年包括 $64百萬和美元44分別為百萬的短期和可變租賃成本。2019年的短期和可變租賃成本微不足道。
(b) 與供應鏈相關的金額包含在銷售成本中。
(c) 轉租收入不包括自有財產的租金收入 $48 2021年、2020年和2019年各獲得百萬美元,這已包含在其他收入中。
| | | | | | | | | | | |
租賃負債的到期 | 運營 | 金融 | |
(百萬) | 租賃 (a) | 租賃 (b) | 總計 |
2022 | $ | 337 | | $ | 176 | | $ | 513 | |
2023 | 334 | | 179 | | 513 | |
2024 | 318 | | 176 | | 494 | |
2025 | 300 | | 176 | | 476 | |
2026 | 286 | | 177 | | 463 | |
2026 年之後 | 1,828 | | 1,800 | | 3,628 | |
租賃付款總額 | $ | 3,403 | | $ | 2,684 | | $ | 6,087 | |
減去:利息 | 656 | | 609 | | |
租賃負債的現值 | $ | 2747 | | $ | 2,075 | | |
(a) 經營租賃付款包括 $942 百萬美元與延長租賃條款的期權有關,這些期權可以合理確定會被行使,但不包括美元290 對於已簽署但尚未開始的租約,可支付數百萬筆具有法律約束力的最低租賃付款。
(b)融資租賃付款包括 $126 百萬美元與延長租賃條款的期權有關,這些期權可以合理確定會被行使,但不包括美元840 對於已簽署但尚未開始的租約,可支付數百萬筆具有法律約束力的最低租賃付款。
| | | | | | | | |
租賃期限和折扣率 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
加權平均剩餘租賃期限(年) | | |
經營租賃 | 12.2 | 12.6 |
融資租賃 | 15.2 | 15.8 |
加權平均折扣率 | | |
經營租賃 | 3.28 | % | 3.54 | % |
融資租賃 | 3.49 | % | 3.68 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他信息 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
為計量租賃負債所含金額支付的現金 | | | |
來自經營租賃的運營現金流 | $ | 316 | | $ | 284 | | $ | 254 | |
來自融資租賃的運營現金流 | 64 | | 59 | | 49 | |
為來自融資租賃的現金流融資 | 91 | | 70 | | 57 | |
| | | |
| | | |
19。 所得税
所得税前持續經營的收益為美元8.9 十億,美元5.5 十億美元和美元4.2 2021 年、2020 年和 2019 年分別為 10 億美元,其中包括896 百萬,美元764 百萬和美元653 我們的外國實體在美國境外納税的收入為百萬美元
| | | | | | | | | | | |
税率對賬——持續經營 | 2021 | | 2020 | | 2019 | |
聯邦法定税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % |
州所得税,扣除聯邦税收優惠 | 3.9 | | 3.3 | | 3.7 | |
國際 | (1.3) | | (1.2) | | (1.4) | |
| | | |
與股份支付相關的超額税收優惠 | (0.8) | | (1.0) | | (0.4) | |
| | | |
聯邦税收抵免 | (0.5) | | (0.6) | | (0.8) | |
其他 | (0.3) | | (0.3) | | (0.1) | |
有效税率 | 22.0 | % | 21.2 | % | 22.0 | % |
| | | | | | | | | | | |
所得税準備金 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
當前: | | | |
聯邦 | $ | 1,111 | | $ | 1,013 | | $ | 536 | |
州 | 325 | | 281 | | 169 | |
國際 | 3 | | 68 | | 38 | |
總電流 | 1,439 | | 1,362 | | 743 | |
已推遲: | | | |
聯邦 | 423 | | (118) | | 150 | |
州 | 98 | | (64) | | 29 | |
國際 | 1 | | (2) | | (1) | |
延期總額 | 522 | | (184) | | 178 | |
撥備總額 | $ | 1,961 | | $ | 1,178 | | $ | 921 | |
| | | | | | | | |
遞延所得税淨資產/(負債) (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
遞延所得税資產總額: | | |
應計和遞延薪酬 | $ | 441 | | $ | 623 | |
應計金額和儲備金目前不可扣除 | 211 | | 192 | |
自保福利 | 141 | | 138 | |
遞延入住收入 | 133 | | 141 | |
租賃負債 | 1,245 | | 1,108 | |
其他 | 18 | | 55 | |
遞延所得税資產總額 | 2,189 | | 2,257 | |
遞延所得税負債總額: | | |
財產和設備 | (2,265) | | (2,003) | |
租賃資產 | (1,089) | | (996) | |
庫存 | (266) | | (146) | |
其他 | (130) | | (82) | |
遞延所得税負債總額 | (3,750) | | (3,227) | |
遞延所得税負債淨額總額 (a) | $ | (1,561) | | $ | (970) | |
(a) $6百萬和美元20截至2022年1月29日和2021年1月30日,餘額中的百萬美元分別包含在其他非流動資產中。
我們在各州和外國司法管轄區提交美國聯邦所得税申報表和所得税申報表。美國國税局(IRS)已經完成了對2019年及之前年度的美國聯邦所得税申報表的考試。除少數例外情況外,在2015年之前的幾年中,我們不再需要接受税務機關的州和地方或非美國所得税審查。
| | | | | | | | | | | |
未確認的税收優惠的負債對賬 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
期初餘額 | $ | 181 | | $ | 160 | | $ | 300 | |
根據與本年度相關的税收狀況增加的內容 | 32 | | 35 | | 28 | |
前幾年的税收狀況的增加 | 11 | | 32 | | 13 | |
前幾年的税收狀況的減免 | (95) | | (36) | | (69) | |
定居點 | (4) | | (10) | | (112) | |
期末餘額 | $ | 125 | | $ | 181 | | $ | 160 | |
如果我們要在記錄的所有未確認的税收優惠中佔上風, $67 百萬美元中的一百萬美元125 百萬儲備金將有利於有效税率。此外,撤銷應計利息和罰款也將有利於有效税率。與未確認的税收優惠相關的利息和罰款記入所得税支出。在2021年、2020年和2019年期間,我們記錄的應計利息和罰款中的支出/(收益)為美元1 百萬,美元(12) 百萬和 $ (2)分別為百萬。截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日,應計利息和罰款總額為美元13 百萬,美元12 百萬和美元27 分別為百萬。
在未來十二個月中,我們其他未確認的税收狀況的未確認税收優惠金額有合理的增加或減少;但是,目前無法估算變動的金額或範圍。
20。 其他非流動負債
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其他非流動負債 (百萬) | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 |
遞延補償 | $ | 572 | | $ | 549 | |
遞延入住收入 (a) | 479 | | 509 | |
工傷補償和一般責任 | 350 | | 341 | |
所得税和其他應付税款 | 139 | | 436 | |
養老金福利 | 45 | | 57 | |
其他 | 44 | | 47 | |
其他非流動負債 | $ | 1,629 | | $ | 1,939 | |
(a) 在2038年之前均勻攤銷。
21。 股票回購
我們根據董事會授權的回購計劃,通過公開市場交易、加速股票回購安排以及與金融機構進行的其他私下談判交易的組合,定期回購我們的普通股。
| | | | | | | | | | | |
股票回購活動 (百萬,每股數據除外) | 2021 | 2020 | 2019 |
購買的股票總數 | 31.3 | | 5.7 | | 16.0 | |
每股支付的平均價格 | $ | 230.07 | | $ | 107.58 | | $ | 95.07 | |
投資總額 | $ | 7,190 | | $ | 609 | | $ | 1,518 | |
22。 基於股份的薪酬
我們為董事會的關鍵團隊成員和非僱員成員維持長期激勵計劃(以下簡稱 “計劃”)。該計劃允許我們授予基於股票的薪酬獎勵,包括股票期權、股票增值權、績效股票單位、限制性股票單位、限制性股票獎勵或獎勵組合(統稱為基於股票的獎勵)。根據該計劃,為未來撥款預留的未發行普通股數量為 34.3 截至2022年1月29日,百萬人。
與股份獎勵相關的薪酬支出在規定的服務期內按直線方式確認,並反映了估計的沒收額。銷售和收購費用中確認的基於股份的薪酬支出為美元238 百萬,美元210 百萬和美元152 百萬,相關的所得税優惠為 $45 百萬,美元39 百萬和美元27 2021 年、2020 年和 2019 年分別為百萬人。
限制性股票單位
我們通常通過以下方式發行限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位 3-年懸崖或 4-自授予之日起(統稱為限制性股票單位),向某些團隊成員逐年歸屬。在基於業績的限制性股票單位下發行的股票的最終數量基於我們相對於零售同行羣體的總股東回報率 3 年 演出期。我們還定期向董事會發行限制性股票單位,董事會每季度發行一次 1 年 期限,並在離開董事會時以塔吉特普通股結算。 限制性股票單位的公允價值是根據我們在授予之日的股票價格計算得出的,並酌情納入了對股東總回報績效衡量標準的分析。 限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為 $186.98, $110.80,以及 $80.01 分別在 2021 年、2020 年和 2019 年。
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限制性股票單位活動 | 非歸屬單位總數 |
| 受限 股票 (a) | 授予日期 公允價值 (b) |
2021年1月30日 | 4,364 | | $ | 88.99 | |
已授予 | 1,273 | | 186.98 | |
被沒收 | (322) | | 115.62 | |
既得 | (1,716) | | 82.31 | |
2022年1月29日 | 3,599 | | $ | 123.74 | |
(a) 代表限制性股票單位的股票數量,以千計。對於基於績效的限制性股票單位,假設達到績效標準中規定的最大支付率。按實際或預期支付率計算,截至2022年1月29日的已發行限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位的數量為 3.58 百萬。
(b) 每單位的加權平均值。
每個時期確認的支出部分取決於我們對最終將發行的股票數量的估計。 截至 2022 年 1 月 29 日,有 $208 與限制性股票相關的未確認薪酬支出總額為百萬美元,預計將在加權平均期內確認 2.5 年份。歸屬並轉換為目標普通股的限制性股票單位的公允價值為美元323 百萬,美元151 百萬和美元89 2021 年、2020 年和 2019 年分別為 100 萬人。
績效共享單位
我們向某些團隊成員發行績效份額單位,這些單位代表未來可能發行的股票。發行基於我們在3年或4年業績期內的表現,通常是相對於零售同行羣體,其某些指標主要包括銷售增長、投資資本税後回報率和每股收益增長。績效股份單位的公允價值是根據我們在授予之日的股價計算的。績效份額單位的加權平均授予日公允價值為 $179.58, $106.00,以及 $86.81 分別在 2021 年、2020 年和 2019 年。
| | | | | | | | |
績效共享單位活動 | 非歸屬單位總數 |
| 性能 股份單位 (a) | 授予日期 公允價值 (b) |
2021年1月30日 | 2,788 | | $ | 87.93 | |
已授予 | 384 | | 179.58 | |
被沒收 | (296) | | 107.99 | |
既得 | (619) | | 72.05 | |
2022年1月29日 | 2,257 | | $ | 111.82 | |
(a) 代表績效份額單位的數量,以千計。假設達到績效標準中規定的最大支付率。按實際或預期的支付率計算,截至2022年1月29日的未償還業績份額單位數量為 2.05 百萬。
(b) 每單位的加權平均值。
每個時期確認的支出部分取決於我們對最終將發行的股票數量的估計。未歸屬獎勵的未來薪酬支出最高可能達到 $67 假設支付了所有未歸還的獎勵,則為百萬美元。未確認的支出預計將在加權平均期內確認 1.2 年份。歸屬並轉換為塔吉特普通股的績效股份單位的公允價值為美元127 百萬,美元82 百萬和美元50 2021 年、2020 年和 2019 年分別為 100 萬人。
股票期權
過去,我們向某些團隊成員授予股票期權。所有未平倉的股票期權均已歸屬,目前可行使。
| | | | | | | | | | | |
股票期權活動 | 股票期權 |
| 總額未償還且可行使 |
| 的數量 選項 (a) | 運動 價格 (b) | 固有的 價值 (c) |
2021年1月30日 | 467 | | $ | 55.81 | | $ | 59 | |
已授予 | — | | — | | |
已過期/被沒收 | — | | — | | |
行使/已發行 | (257) | | 53.88 | | |
2022年1月29日 | 210 | | $ | 58.17 | | $ | 33 | |
(a) 以千計。
(b) 每股加權平均值。
(c) 代表授予日之後的股價升值,以百萬計。
| | | | | | | | | | | |
股票期權練習 (百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
以行使價收到的現金 | $ | 8 | | $ | 23 | | $ | 73 | |
內在價值 | 45 | | 161 | | 59 | |
所得税優惠 | 11 | | 41 | | 15 | |
截至2022年1月29日,有 不 與股票期權相關的未確認的薪酬支出。可行使和未平倉期權的加權平均剩餘期限為 1.7 年份。
23。 固定繳款計劃
符合資格要求的團隊成員可以通過最多投資來參與401(k)的固定繳款計劃 80 受法規或法規限制,佔其合格收入的百分比。我們配對 100 每個團隊成員的貢獻百分比,不超過 5 合格收入的百分比。公司配對捐款存入參與者指定的基金,這些基金均不以塔吉特普通股為基礎。
此外,我們為一個廣泛的管理集團維持一項沒有資金、不合格的遞延薪酬計劃,這些集團參與我們的401(k)計劃受到法規或法規的限制。這些團隊成員從一系列信貸利率替代方案中進行選擇,這些備選方案通常與我們的401(k)計劃中的投資選擇相同,但也包括基於塔吉特普通股的基金。我們會額外記入貸款 2 每年向所有活躍參與者(不包括執行官)賬户存入百分比,部分原因是為了確認他們參與該計劃所固有的風險。我們還維持凍結、無資金、不合格的遞延薪酬計劃,涵蓋範圍低於 50 參與者。我們在這些計劃下的總負債為美元632 百萬和美元602 截至2022年1月29日和2021年1月30日,分別為百萬人。
我們通過投資公司擁有的人壽保險和預付遠期合約來降低提供不合格計劃的風險,這大大抵消了我們對這些計劃回報的經濟風險。這些投資屬於一般公司資產,按市值計價,並在合併運營報表中確認相關損益。
| | | | | | | | | | | |
計劃開支 | | | |
(百萬) | 2021 | 2020 | 2019 |
401 (k) 計劃配套繳款支出 | $ | 307 | | $ | 281 | | $ | 237 | |
| | | |
| | | |
不合格的遞延薪酬計劃 | | | |
福利支出 | $ | 59 | | $ | 86 | | $ | 80 | |
相關投資(收益)/支出 | (27) | | (58) | | (53) | |
不合格計劃淨支出 | $ | 32 | | $ | 28 | | $ | 27 | |
24。 養老金計劃
我們有符合美國資格的固定福利養老金計劃,涵蓋符合資格要求的團隊成員。該計劃不對新參與者開放。活躍參與者根據最終平均工資功能或現金餘額功能累積福利。我們還為具有合格計劃薪酬限制的團隊成員提供資金不足、不合格的養老金計劃以及國際計劃。所有計劃下的資格和福利水平各不相同,具體取決於每個團隊成員的全職或兼職身份、僱用日期、年齡、服務年限和/或薪酬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
資助狀態 | 合格計劃 | | 非合格計劃和國際計劃 |
(百萬) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
預計的福利債務 | $ | 4,305 | | $ | 4,594 | | | $ | 72 | | $ | 74 | |
計劃資產的公允價值 | 4,433 | | 4,588 | | | 16 | | 11 | |
已資助/(資金不足)狀態 | $ | 128 | | $ | (6) | | | $ | (56) | | $ | (63) | |
繳款和預計的未來福利金支付
隨着時間的推移,我們對計劃參與者的義務可以通過公司對這些計劃的繳款和計劃資產的收益相結合來履行。2022年,我們無需向符合條件的固定福利養老金計劃繳納任何款項。但是,根據投資業績和計劃資金狀況,我們可能會選擇繳款。
| | | | | |
預計的未來補助金 (百萬) | 養老金福利 |
2022 | $ | 305 | |
2023 | 229 | |
2024 | 237 | |
2025 | 246 | |
2026 | 250 | |
2027-2031 | 1,322 | |
計劃成本
| | | | | | | | | | | | | | |
養老金福利淨支出 | | | | |
(百萬) | 分類 | 2021 | 2020 | 2019 |
獲得的服務成本優惠 | 銷售和收購費用 | $ | 100 | | $ | 103 | | $ | 93 | |
預計福利債務的利息成本 | 其他(收入)/支出淨額 | 96 | | 118 | | 149 | |
預期資產回報率 | 其他(收入)/支出淨額 | (238) | | (242) | | (248) | |
虧損攤銷 | 其他(收入)/支出淨額 | 113 | | 127 | | 62 | |
先前服務成本的攤銷 | 其他(收入)/支出淨額 | — | | (11) | | (11) | |
結算費用 | 其他(收入)/支出淨額 | — | | 1 | | 1 | |
總計 | | $ | 71 | | $ | 96 | | $ | 46 | |
假設
| | | | | | | | | |
福利義務加權平均假設 | 2021 | 2020 | |
折扣率 | 3.30 | % | 2.84 | % | |
平均假設薪酬增長率 | 3.00 | | 3.00 | | |
現金餘額計劃利息貸記利率 | 4.64 | | 4.64 | | |
| | | | | | | | | | | |
淨定期福利支出加權平均假設 | 2021 | 2020 | 2019 |
折扣率 | 2.84 | % | 3.13 | % | 4.28 | % |
計劃資產的預期長期回報率 | 5.80 | | 6.10 | | 6.30 | |
平均假設薪酬增長率 | 3.00 | | 3.00 | | 3.00 | |
現金餘額計劃利息貸記利率 | 4.64 | | 4.64 | | 4.64 | |
用於衡量每年淨定期福利支出的加權平均假設是截至年初(即先前的衡量日期)的費率。我們最新的合格計劃資產的複合年回報率為 9.3 百分比, 8.2 百分比, 6.8 百分比,以及 7.5 的百分比 5 年, 10 年, 15 年,以及 20 年 分別是時間段。
計劃資產的市場相關價值用於計算預期的資產回報率。預期回報和實際回報之間的歷史差異是遞延的,並在市場相關價值中確認 5 年 自其發生之年起的時期。
我們每年都會審查預期的長期回報率,並酌情對其進行修改。此外,我們還監控投資組合中的投資組合,以確保與我們的長期戰略保持一致,以管理養老金成本和降低資產波動性。我們2021年的預期年化長期回報率假設是 6.5 國內股票證券的百分比, 7.5 國際股票證券的百分比, 2.5 長期債務證券的百分比, 7.0 多元化基金的百分比,以及 7.5 其他投資的百分比。這些估計是一個判斷性問題,我們在其中考慮資產組合的構成、我們的歷史長期投資表現和當前的市場狀況。
福利義務
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
預計福利義務的變化 | 合格計劃 | | 非合格計劃和國際計劃 |
(百萬) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
期初的福利義務 | $ | 4,594 | | $ | 4,492 | | | $ | 74 | | $ | 66 | |
服務成本 | 94 | | 97 | | | 6 | | 6 | |
利息成本 | 95 | | 117 | | | 1 | | 1 | |
精算(收益)/虧損(a) | (247) | | 144 | | | (4) | | 7 | |
參與者繳款 | 5 | | 7 | | | — | | — | |
已支付的福利 | (236) | | (263) | | | (5) | | (6) | |
| | | | | |
| | | | | |
期末的福利義務 (b) | $ | 4,305 | | $ | 4,594 | | | $ | 72 | | $ | 74 | |
(a) 精算(收益)/虧損主要是由加權平均貼現率的變化推動的。
(b) 累計福利債務(假設未來薪金沒有增長,迄今為止所得福利的現值)與每個報告期的預計福利義務基本一致。
計劃資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
計劃資產變動 | 合格計劃 | | 非合格計劃和國際計劃 |
(百萬) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 |
期初計劃資產的公允價值 | $ | 4,588 | | $ | 4,430 | | | $ | 11 | | $ | 11 | |
計劃資產的實際回報率 | 76 | | 414 | | | — | | 2 | |
僱主繳款 | — | | — | | | 10 | | 4 | |
參與者繳款 | 5 | | 7 | | | — | | — | |
已支付的福利 | (236) | | (263) | | | (5) | | (6) | |
期末計劃資產的公允價值 | $ | 4,433 | | $ | 4,588 | | | $ | 16 | | $ | 11 | |
我們的資產配置政策旨在降低為我們的養老金義務提供資金的長期成本。該計劃根據投資情況向被動和主動的投資經理進行投資。該計劃還旨在通過採用利率套期保值計劃(包括使用衍生工具)來降低與利率不利變動相關的風險。
| | | | | | | | | | | |
資產類別 | 當前的目標分配 | 實際分配 |
| 2021 | | 2020 | |
國內股票證券 (a) | 12 | % | 12 | % | 16 | % |
國際股票證券 | 8 | | 8 | | 10 | |
債務證券 | 50 | | 50 | | 44 | |
多元化基金 | 25 | | 25 | | 25 | |
其他 (b) | 5 | | 5 | | 5 | |
總計 | 100 | % | 100 | % | 100 | % |
(a) 股票證券包括我們的普通股,金額大大低於 1 兩個報告期內計劃資產總額的百分比。
(b)其他資產包括私募股權、夾層和高收益債務、自然資源和林地基金、衍生工具和房地產。
| | | | | | | | | | | | | | |
公允價值測量 | | 公允價值為 |
(百萬) | 測量級別 | 2022年1月31日 | | 2021年1月31日 |
現金和現金等價物 | 第 1 級 | $ | 8 | | | $ | 19 | |
衍生品 | 第 2 級 | (9) | | | (5) | |
政府證券 (a) | 第 2 級 | 740 | | | 516 | |
固定收益 (b) | 第 2 級 | 1,447 | | | 1,424 | |
| | 2,186 | | | 1,954 | |
使用每股資產淨值估值的投資 (c) | | | | |
固定收益 | | 10 | | | 68 | |
私募股權基金 | | 68 | | | 73 | |
現金和現金等價物 | | 100 | | | 115 | |
普通集體信託 | | 860 | | | 1,122 | |
多元化基金 | | 1,105 | | | 1,165 | |
其他 | | 120 | | | 102 | |
計劃資產總額 | | $ | 4,449 | | | $ | 4,599 | |
(a) 對政府證券和長期政府債券的投資。
(b) 對公司和市政債券的投資。
(c) 某些使用每股淨資產價值(或等價物)實際權宜之計按公允價值計量的投資未被歸入公允價值等級制度。本表中列出的公允價值金額旨在使公允價值層次結構與財務狀況表中列報的金額進行對賬。
| | | | | | | | |
位置 | | 估值技術 |
現金和現金等價物 | | 賬面價值近似於公允價值。 |
衍生品 | | 掉期衍生品-估值基於估值模型的可觀察輸入(例如利率和信用利差)。只有在市場數據證實的情況下,模型輸入才會更改。使用可觀察的市場信用利差對每筆掉期進行信用風險調整。
期權衍生品-最初按交易價格估值。後續估值基於估值模型的可觀察輸入(例如基礎投資)。 |
政府證券 和固定收益 | | 使用矩陣定價模型和具有相似特徵的證券的報價進行估值。 |
股東投資中包含的金額
| | | | | | | | |
累計其他綜合虧損金額 | |
(百萬) | 2021 | 2020 |
淨精算損失 | $ | 783 | | $ | 987 | |
先前的服務積分 | — | | (2) | |
累計其他綜合虧損金額 (a) | $ | 783 | | $ | 985 | |
(a) $583 百萬和美元735 截至2021年底和2020年底,扣除税款後分別為百萬美元。
25。 累計其他綜合虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累計其他綜合虧損的變化
(百萬) | 現金流 樹籬 | | 貨幣 翻譯 調整 | | 養老金 | | 總計 |
2021年1月30日 | $ | (3) | | | $ | (18) | | | $ | (735) | | | $ | (756) | |
扣除税款後的其他綜合收益/(虧損) | 52 | | | (1) | | | 69 | | | 120 | |
從 AOCI 中重新分類的扣除税款的金額 | — | | (a) | — | | | 83 | | (b) | 83 | |
2022年1月29日 | $ | 49 | | | $ | (19) | | | $ | (583) | | | $ | (553) | |
(a) 表示扣除税款的現金流套期保值損益的攤銷,計入淨利息支出。
(b) 代表養老金收益和損失的攤銷,扣除美元29百萬的税款,記錄在 “其他(收入)/支出淨額” 中。有關其他信息,請參見附註 24。
第 9 項。會計師在會計和財務披露方面的變化和分歧
不適用。
第 9A 項控制和程序
財務報告內部控制的變化
在最近結束的財政季度中,以下變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或合理地可能產生重大影響:
•我們將繼續執行一項多年的技術戰略,包括對支持銷售和庫存相關交易的系統和流程進行現代化改造。
在最近結束的財季中,我們對財務報告的內部控制沒有任何其他變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響,也沒有合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
評估披露控制和程序
截至本年度報告所涉期末,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,根據經修訂的1934年《證券交易法》(《交易法》)第13a-15條和第15d-15條對我們的披露控制和程序的設計和運營的有效性進行了評估。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序在合理的保證水平上是有效的。披露控制和程序由《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條定義為控制措施和其他程序,旨在確保我們在根據《交易法》向美國證券交易委員會提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告。披露控制和程序包括但不限於控制和程序,旨在確保我們在根據《交易法》提交的報告中要求披露的信息得到積累並傳達給我們的管理層,包括我們的主要執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就所需的披露做出決定。
關於《管理層內部控制報告》和《獨立註冊會計師事務所關於財務報告內部控制的報告》,見第二部分第8項,財務報表和補充數據。
第 90 項。其他信息
不適用。
第 9C 項。關於防止檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
第三部分要求的某些信息以引用方式納入了塔吉特將於2022年6月8日舉行的年度股東大會的最終委託書(我們的委託書)。除了通過引用委託聲明而特別納入本10-k表格的部分外,委託書的任何其他部分均不被視為本10-k表格的一部分提交。
第 10 項。董事、執行官和公司治理
委託書的以下部分以引用方式納入此處:
•項目一——選舉董事
•有關公司治理和董事會的一般信息--
◦商業道德和行為
◦委員會
•關於2022年年會的問答—獲取信息—問題15
另見本表格 10-k 的第一部分第 4A 項執行官員。
第 11 項。高管薪酬
委託書的以下部分以引用方式納入此處:
•薪酬討論與分析
•薪酬表
•薪酬與人力資本管理委員會報告
第 12 項。某些受益所有人的擔保所有權及管理層和相關股東事務
委託書的以下部分以引用方式納入此處:
•股票所有權信息--
◦董事和高級管理人員的實益所有權
◦塔吉特最大股東的實益所有權
•薪酬表--股權薪酬計劃信息
項目 13。某些關係和關聯交易以及董事獨立性
委託書的以下部分以引用方式納入此處:
•有關公司治理和董事會的一般信息--
◦與關聯人交易的政策
◦董事獨立性
◦委員會
第 14 項。首席會計師費用和服務
委託書的以下部分以引用方式納入此處:
•第二項——批准任命安永會計師事務所為獨立註冊會計師事務所——審計和非審計費用
第四部分
第 15 項。展品、財務報表附表
本項目要求提供的以下信息已作為本報告的一部分提交:
a) 財務報表
•截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的合併運營報表
•截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的綜合收益表
•截至2022年1月29日和2021年1月30日的合併財務狀況表
•截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的合併現金流量表
•截至2022年1月29日、2021年1月30日和2020年2月1日止年度的股東投資合併報表
•合併財務報表附註
•獨立註冊會計師事務所關於合併財務報表的報告(PCaoB ID: 42)
| | |
財務報表附表 |
|
沒有。 |
|
其他時間表之所以未列入,要麼是因為它們不適用,要麼是因為該信息包含在本報告的其他地方。 |
b) 展品
| | | | | | | | |
(3) 一個 | | 經修訂和重述的公司章程(經修訂至 2010 年 6 月 9 日)(1) |
B | | 章程(經修訂至 2020 年 3 月 27 日)(2) |
(4) 一個 | | 塔吉特公司與北卡羅來納州第一銀行信託公司簽訂的契約,日期截至 2000 年 8 月 4 日 (3) |
B | | 塔吉特公司與北卡羅來納州紐約銀行信託公司(作為北美第一銀行信託公司的權益繼任者)簽訂的截至2000年8月4日的契約的第一份補充契約,日期為2007年5月1日(4) |
C | | 塔吉特同意應要求向委員會提供與長期債務有關的其他文書的副本。 |
D | | 證券描述 (5) |
(10) A | * | 塔吉特公司執行官現金激勵計劃 (6) |
B | * | 目標公司長期激勵計劃(經修訂和重述,自2011年6月8日起生效)(7) |
C | * | 經修訂和重述的目標公司2011年長期激勵計劃(經修訂和重述,自2017年9月1日起生效)(8) |
D | * | 塔吉特公司2020年長期激勵計劃 (9) |
E | * | Target Corporation SPP I(2016 年計劃聲明)(經修訂和重述,自 2016 年 4 月 3 日起生效)(10) |
F | * | Target Corporation SPP II(2016 年計劃聲明)(經修訂和重述,自 2016 年 4 月 3 日起生效)(11) |
G | * | Target Corporation SPP III(2014 年計劃聲明)(經修訂和重述,自 2014 年 1 月 1 日起生效)(12) |
H | * | Target Corporation SPP III 修正案(2014 年計劃聲明)(2016 年 4 月 3 日生效)(13) |
我 | * | Target 公司高管遞延薪酬計劃(經修訂和重述,自 2011 年 6 月 8 日起生效)(14) |
J | * | 目標公司官員 EDCP(2021 年計劃聲明)(經修訂和重述,自 2021 年 1 月 1 日起生效)(15) |
K | * | 塔吉特公司遞延薪酬計劃董事 (16) |
L | * | Target Corporation DDCP(2022年計劃聲明)(經修訂和重述,自2022年1月1日起生效)(17) |
M | * | Target 公司高管收入延續計劃(經修訂和重述,自 2017 年 9 月 1 日起生效)(18) |
N | * | Target Corporation 高管超額長期殘疾計劃(重述自2010年1月1日起生效)(19) |
O | * | 董事退休計劃 (20) |
P | * | 塔吉特公司遞延薪酬信託協議(經修訂和重申,自 2009 年 1 月 1 日起生效)(21) |
Q | * | 2011年6月8日塔吉特公司遞延薪酬信託協議修正案(經修訂和重述,自2009年1月1日起生效)(22) |
R | * | 2017年10月25日塔吉特公司遞延薪酬信託協議修正案(經修訂和重述,自2009年1月1日起生效)(23) |
S | * | 2020 年 12 月 18 日對 Target Corporation 遞延薪酬信託協議的修正案(經修訂和重述,自 2009 年 1 月 1 日起生效)(24) |
T | * | 經修訂和重述的高管非合格股票期權協議表格 (25) |
U | * | 限制性股票單位協議表格 |
V | * | 基於業績的限制性股票單位協議的形式 (26) |
W | * | 績效股份單位協議表格 (27) |
X | * | 股價歸屬股票期權協議的形式 (28) |
Y | * | 非僱員董事非合格股票期權協議表格 (29) |
Z | * | 非僱員董事限制性股票單位協議表格 (30) |
AA | * | 現金留存獎勵表格 (31) |
| | | | | | | | |
BB | * | 截至2015年3月13日,塔吉特公司與布萊恩·康奈爾簽訂的飛機時長共享協議(32) |
抄送 | * | 2019 年 1 月 7 日的過渡協議 (33) |
DD | | 作為行政代理人的塔吉特公司、美國銀行、北卡羅來納州以及其中所列銀行簽訂的截至2021年10月18日的五年期信貸協議 (34) |
EE | ‡ | 塔吉特公司、塔吉特企業公司和美國北卡羅來納州道明銀行於2012年10月22日簽訂的信用卡計劃協議(35) |
FF | ‡ | 2015年2月24日塔吉特公司、塔吉特企業公司和美國北卡羅來納州道明銀行之間信用卡計劃協議的第一修正案(36) |
GG | † | 塔吉特公司、塔吉特企業公司和美國北卡羅來納州道明銀行於2019年11月19日簽訂的信用卡計劃協議第二修正案(37) |
呃 | ‡ | 塔吉特公司與CVS Pharmacy, Inc. 於 2015 年 12 月 16 日簽訂的藥房運營協議 (38) |
II | ‡ | 2016 年 11 月 30 日塔吉特公司與 CVS Pharmacy, Inc. 之間藥房運營協議的第一修正案 (39) |
JJ | | 2018 年 1 月 9 日塔吉特公司與 CVS Pharmacy, Inc. 之間藥房運營協議的第二修正案 (40) |
(21) | | 子公司名單 |
(23) | | 獨立註冊會計師事務所的同意 |
(24) | | 委託書 |
(31) A | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
(31) B | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證 |
(32) A | | 根據《美國法典》第 18 條第 1350 條對首席執行官進行認證(根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條) |
(32) B | | 根據 2002 年《薩班斯-奧克斯利法案》第 906 條,根據《美國法典》第 18 條第 1350 條對首席財務官進行認證 |
101.INS | | XBRL 實例文檔 |
101.SCH | | XBRL 分類擴展架構 |
101.CAL | | XBRL 分類擴展計算鏈接庫 |
101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫 |
101.LAB | | XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase |
101.PRE | | XBRL 分類擴展演示文稿鏈接庫 |
104 | | 封面交互式數據文件(格式為 Inline XBRL,包含在附錄 101 中) |
證物副本將根據書面要求提供,並支付註冊人提供證物的合理費用。
_____________________________________________________________________
‡ 根據保密處理請求,本證件的某些部分已被省略,並已單獨向美國證券交易委員會提交。
† 根據S-k法規第601 (b) (10) 項,本展覽的某些部分是機密的,已被省略。塔吉特同意應要求向美國證券交易委員會補充提供此類遺漏的副本。
* 管理合同或薪酬計劃或安排必須作為本10-k表格的附錄提交。
(1) 參照 Target 於 2010 年 6 月 10 日提交的 8-k 表報告的附錄 (3) A 納入其中。
(2) 參照塔吉特於2020年4月2日提交的8-k表報告的附錄 (3) b 納入其中。
(3) 參考 Target 於 2000 年 8 月 10 日提交的 8-k 表格報告的附錄 4.1 納入。
(4) 參照註冊人於2007年5月1日提交的8-k表格報告的附錄4.1納入其中。
(5) 參照塔吉特截至2021年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (4) D併入。
(6) 參照塔吉特截至2021年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (10) A併入。
(7) 參照塔吉特截至2011年7月30日的季度10-Q表報告附錄 (10) b 納入
(8) 參照塔吉特截至2017年7月29日的季度10-Q表報告附錄 (10) C納入。
(9) 參照塔吉特於2020年6月11日提交的8-k表報告的附錄 (10) D 納入其中。
(10) 參照塔吉特截至2016年4月30日的季度10-Q表報告附錄 (10) C納入。
(11) 參照塔吉特截至2016年4月30日的季度10-Q表報告附錄 (10) D納入。
(12) 參照截至2014年2月1日止年度的10-k表報告附錄 (10) E 納入其中。
(13) 參照塔吉特截至2016年4月30日的季度10-Q報告附錄 (10) 附錄 (10) 納入。
(14) 參照塔吉特截至2011年7月30日的季度10-Q表報告附錄 (10) F納入。
(15) 參照附錄 (10) J toTarget截至2021年1月30日止年度的10-k表報告納入。
(16) 參照塔吉特截至2007年2月3日的年度10-k表報告附錄 (10) 一併納入。
(17) 參照塔吉特截至2021年10月30日的季度10-Q報告附錄 (10) L納入。
(18) 參照塔吉特截至2017年7月29日的季度10-Q表報告附錄 (10) L納入。
(19) 參照塔吉特截至2010年10月30日的季度10-Q表報告附錄 (10) A納入。
(20) 參照塔吉特截至2005年1月29日止年度的10-k表報告附錄 (10) O納入其中。
(21) 參照塔吉特截至2009年1月31日止年度的10-k表報告附錄 (10) O納入其中。
(22) 參照塔吉特截至2011年7月30日的季度10-Q表報告的附錄 (10) AA 納入。
(23) 參照塔吉特截至2017年10月28日的季度10-Q報告附錄(10)Mm收錄。
(24) 參照塔吉特截至2021年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (10) S併入。
(25) 參照塔吉特截至2015年1月31日止年度的10-k表報告附錄 (10) 五納入其中。
(26) 參照塔吉特截至2021年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (10) 五納入其中。
(27) 參照塔吉特截至2021年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (10) W 納入。
(28) 參照塔吉特截至2017年4月29日的季度十季度報告附錄 (10) 納入。
(29) 參考 Target 於 2012 年 1 月 11 日提交的 8-k 表格報告的附錄 (10) EE 併入。
(30) 參照塔吉特截至2020年8月1日的季度10-Q報告附錄 (10) Y併入。
(31) 參照塔吉特截至2013年2月2日止年度的10-k表報告附錄 (10) W 納入。
(32) 參照塔吉特截至2015年1月31日止年度的10-k表報告附錄 (10) 納入。
(33) 參照塔吉特於2019年1月10日提交的8-k表報告的附錄 (10) A納入其中。
(34) 參照塔吉特截至2021年10月30日的季度10-Q報告附錄 (10) DD納入。
(35) 參照塔吉特截至2013年5月4日的季度10-Q/A報告附錄 (10) X併入。
(36) 參照塔吉特截至2015年5月2日的季度10-Q表報告附錄 (10) 二合併。
(37) 參照塔吉特截至2020年2月1日止年度的10-k表報告附錄 (10) 納入其中。
(38) 參照塔吉特截至2016年1月30日止年度的10-k表報告附錄 (10) Kk納入其中。
(39) 參照附錄 (10) CC to Target 截至2017年1月28日止年度的10-k表報告合併。
(40) 參照塔吉特截至2018年2月3日年度10-k表報告的附錄 (10) 納入其中。
第 16 項。10-k 表格摘要
不適用。
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條的要求,塔吉特已正式安排下列簽署人代表其簽署本報告,並經正式授權。
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| 目標公司 |
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| 作者: | /s/ 邁克爾·菲德爾克 |
日期:2022 年 3 月 9 日 | | 邁克爾·J·菲德爾克 執行副總裁兼首席財務官 |
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根據1934年《證券交易法》的要求,以下人員以塔吉特的身份和日期在下文簽署了該報告。
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| /s/ Brian C. Cornell |
日期:2022 年 3 月 9 日 | 布萊恩·C·康奈爾 董事會主席兼首席執行官 |
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| /s/ 邁克爾·菲德爾克 |
日期:2022 年 3 月 9 日 | 邁克爾·J·菲德爾克 執行副總裁兼首席財務官 |
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| /s/ 羅伯特 ·m. 哈里森 |
日期:2022 年 3 月 9 日 | 羅伯特 M. 哈里森 高級副總裁、首席會計官 和控制器 |
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大衞·P·阿布尼 小道格拉斯 M. 貝克 喬治 S. 巴雷特 GAIL k. BOUDREAUX 羅伯特·愛德華茲 梅蘭妮 L. 希利 | | 唐納德·R·克瑙斯 克里斯汀 A. 萊希 莫妮卡 C. 洛薩諾 瑪麗 E. 明尼克 DERICA W. RICE 德米特里 L. 斯托克頓 | | 佔董事會的多數席位 |
Michael J. Fiddelke在此簽署了自己的姓名,特此根據由指定董事正式簽署的委託書簽署本文件,該委託書是代表這些董事向證券交易委員會提交的,所有委託書均以規定的身份和日期提交。
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| 作者: | /s/ 邁克爾·菲德爾克 |
日期:2022 年 3 月 9 日 | | 邁克爾·J·菲德爾克 事實上的律師 |