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美國
證券交易委員會
華盛頓特區，20549
形式 10-K
| | | | | | | | |
| (標記一) | | |
| ☒ | 根據1934年證券交易法第13或15（d）條提交的年度報告 |
| | 截至本財政年度止 | 2023年1月29日 |
| | 或 | |
| ☐ | 根據1934年證券交易法第13或15（d）條提交的過渡報告 |
| | 從_ |
| |
| | 佣金文件編號 | 001-07572 |
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 13-1166910 |
| (註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| 麥迪遜大道285號 | 紐約， | 紐約 | | 10017 |
| （主要行政辦公室地址） | | (郵政編碼) |
(212) 381-3500
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(註冊人的電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
| | | | | | | | | | | | | | |
| 每個班級的標題 | | 交易符號 | | 每個交易所的名稱
在其上註冊的 |
| 普通股，面值1.00美元 | | PVH | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(G)節登記的證券：沒有一
______________________________
(班級名稱)
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，則可以用複選標記表示。是 x編號：o
如果註冊人不需要根據該法第13條或第15(D)條提交報告，註冊人應用複選標記表示。-是o 不是 x
可用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13條或第15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 x編號：o
應用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-t條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x不是o
他們將用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第120億.2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速文件服務器 | x | | 加速的文件管理器設置 | ☐ |
非加速文件管理器： | ☐ | (不要檢查是否有規模較小的報告公司) | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | | 新興成長型公司 | ☐ |
對於是否為新興成長型公司，註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則，以勾選標記。☐
通過勾選標記檢查註冊人是否已提交報告並證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》（15 U.S.C.）第404（b）條對其財務報告內部控制有效性的評估7262（b））由編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所執行。 ☒
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
用複選標記表示這些錯誤更正中是否有任何重述需要對註冊人的任何執行人員在相關恢復期間根據第240.10D-1(B)條收到的基於激勵的補償進行恢復分析。☐
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司（定義見該法案第120億.2條規則）。 是的 ☐ 不是 x
註冊人非附屬公司持有的註冊人有投票權和無投票權普通股的總市值（僅出於此計算的目的，假設註冊人的董事和公司高管是註冊人的附屬公司）基於7月31日註冊人普通股的收盤價，2022年（註冊人最近完成的第二季度的最後一個工作日）為美元4,051,007,516.
截至2023年3月10日已發行普通股股數： 62,712,753
以引用方式併入的文件
| | | | | | | | |
| 文檔 | | 表格10-K中的位置
其中合併 |
註冊人的代理聲明
參加年度會議
煤礦安全信息披露 | | 第二部分 |
第五項。
註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券
第六項。
已保留
第7項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
| | | | | | | | |
| 第7A項。 | |
| | |
| 關於市場風險的定量和定性披露 | 第八項。 | 1 |
| 財務報表和補充數據 | 第九項。 | 16 |
| 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 第9A項。 | 30 |
| 控制和程序 | 項目9B。 | 30 |
| 其他信息 | 項目9C。 | 30 |
| 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 第三部分 | 30 |
| | |
| 第10項。 | |
| 董事、高管與公司治理 | 第11項。 | 31 |
| 高管薪酬 | [第12項。] | 32 |
| 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 第13項。 | 33 |
| 某些關係和相關交易，以及董事的獨立性 | 第14項。 | 62 |
| 首席會計費及服務 | 第四部分 | 62 |
| 第15項。 | 展示、財務報表明細表 | 62 |
| 第16項。 | 表格10-K摘要 | 63 |
| 簽名 | 財務報表索引和財務報表附表 | 63 |
| 第一部分 | 第2項：業務 | 63 |
| | |
| 引言 | |
| 除非上下文另有要求，否則術語“我們”、“我們的”或“我們”是指PVH Corp.及其子公司。 | 我們的財年以最接近2月1日的星期日結束的52-53周為基礎，並由財年開始的日曆年指定。除非上下文另有要求，否則所指的是我們的財年。我們的2022年年度於2022年1月31日開始，至2023年1月29日結束;我們的2021年年度於2021年2月1日開始，至2022年1月30日結束; 2020年年度於2020年2月3日開始，至2021年1月31日結束。 | 64 |
| 品牌名稱的參考 | Tommy Hilfiger | 64 |
| Tommy Jeans | Calvin Klein | 64 |
| CK卡爾文·克萊因 | Calvin Klein Jeans | 64 |
| 卡爾文·克萊恩內褲 | 卡爾文·克萊恩表演 | 64 |
| | |
| 華納百貨 | |
| 奧爾加 | 和 | 65 |
| True&Co. | ，它們被擁有， | 69 |
| 範豪森 | 70 |
| | |
| 伊佐德 | F-1 |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
箭
和
傑弗裏·比恩
到2021年第二季度，我們擁有的，現在為某些產品類別重新授權，以及本報告中由我們擁有或由第三方授權給我們的其他品牌名稱，是註冊商標和普通法商標，並通過斜體標識品牌名稱。
公司信息
我們於1976年在特拉華州註冊成立，作為1881年開始的一家企業的繼承人。我們的主要執行辦事處位於紐約麥迪遜大道285號，New York 10017；我們的電話號碼是(212)381-3500。我們在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交材料後，在合理可行的範圍內儘快在我們的公司網站PVH.com上免費提供我們的10-k年度報告、10-Q表格季度報告、8-k表格當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的那些報告的修正案。所有此類備案文件也可以在美國證券交易委員會的網站Sec.gov上查閲。, 我們還在PVH.com、PVH董事會委員會章程以及我們的公司治理指南和商業行為與道德準則上免費提供。,公司概述, 我們是全球最大的全球服裝公司之一。我們在40多個國家/地區擁有約31，000名員工，2022年、2021年和2020年收入分別為900億美元、920億美元和710億美元。我們的標誌性品牌， , 湯米, Hilfiger, 和,卡爾文,克萊恩2022年和2021年，合計佔我們收入的90%以上，2020年收入的85%以上。2020年，我們的業務受到COVID-19大流行的顯着負面影響，導致收入出現前所未有的大幅下降。2021年和2022年的收入繼續受到疫情以及相關供應鏈和物流中斷的負面影響，儘管程度遠低於2020年。請參閲本報告第7項中包含的管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析以進行進一步討論。我們管理着一系列標誌性品牌，包括湯米Hilfiger, Calvin Klein, 華納百貨奧爾加和True&Co.
，它們被擁有，
範豪森
伊佐德
箭
和
傑弗裏·比恩，我們在2021年第二季度擁有該公司，現在重新獲得某些產品類別以及其他自有和授權品牌的許可。我們指的是我們擁有和許可的商標，除 Tommy Hilfiger和Calvin Klein ，作為我們的“傳統品牌”，以及我們以傳統品牌商標經營的業務作為我們的傳統品牌業務。我們設計和銷售品牌運動服裝(休閒服裝)，牛仔服，表演服裝，內衣，泳裝，正裝襯衫，領帶，手袋，配飾，鞋類和其他相關產品。我們的品牌定位於以不同的價位和多種分銷渠道在全球銷售。這使我們能夠向廣泛的消費者提供差異化的產品，減少我們對任何一個人口羣體、產品類別、價位、分銷渠道或地區的依賴。我們還授權第三方和合資企業使用我們的商標，用於產品類別和我們認為被許可人的專業知識可以更好地為我們的品牌服務的地區。
2022年，我們在北美的直接經營業務主要包括（i）我們的批發銷售 湯米 Hilfiger , 和, 卡爾文, 克萊恩商標以及我們擁有和許可的傳統品牌;（ii）我們旗下數字商務網站的運營 Tommy Hilfiger和Calvin Klein, 商標；以及(Iii)經營零售店，主要是在我們的, Tommy Hilfiger和Calvin Klein商標的我們在北美以外的直接經營業務主要包括（i）我們在歐洲和亞太地區的批發和零售業務 湯米Hilfiger商標;（ii）我們在歐洲、亞太地區和巴西的批發和零售銷售 卡爾文
克萊恩
商標;及（iii）根據歐洲和亞太地區數字商務網站的運營 湯米 Hilfiger和卡爾文 克萊恩商標，以及在巴西的卡爾文克萊恩商標。我們的許可活動主要與我們的湯米Hilfiger和卡爾文克萊恩一系列產品類別的商標，並在多個不同的司法管轄區使用。 通過變革性的收購和在全球所有分銷渠道成功地發展我們的品牌，我們已經從1881年的歷史發展成為一家全球性的標誌性品牌公司。我們的主要收購包括於2003年2月收購Calvin Klein，Inc.及若干關聯公司(“Calvin Klein”)(“Calvin Klein收購”)，於2010年5月收購Tommy Hilfiger B.V.及若干關聯公司(“Tommy Hilfiger”)(“Tommy Hilfiger收購”)，以及於2013年2月收購Warnaco Group，Inc.及其附屬公司(“Warnaco”)(“Warnaco收購”)。我們還收購了幾家地區許可業務，並將繼續探索對許可業務、商標和公司的戰略性收購，我們認為這些業務對我們的整體業務是額外的。我們在2022年11月延長了與G-III服裝集團有限公司(“G-III”)的大部分許可協議，以Calvin Klein 和湯米·希爾費格在美國和加拿大，主要與北美批發銷售的女裝產品類別有關。這些協議現在交錯地從2023年底到2027年到期。到期後，我們打算將大部分許可產品類別納入內部，並直接運營這些業務。 我們完成了一些我們的傳統品牌商標的銷售，包括範豪森伊佐德 箭和Geoffrey 比尼，以及我們的Heritage Brands業務的某些相關庫存於2021年第三季度第一天提供給Authentic Brands Group（“ABG”）和其他各方（“Heritage Brands交易”）。我們獲得了許可 Speedo在2020年4月6日之前，我們將Speedo北美業務出售給了彭特蘭集團(“彭特蘭”)，後者是Speedo 品牌。交易完成後，我們解除了Speedo北美業務的淨資產，不再向Speedo
商標。
出於本報告討論的目的，我們將我們的可報告分部彙總為三項主要業務：（i）Tommy Hilfiger，包括Tommy Hilfiger北美分部和Tommy Hilfiger國際分部;（ii）Calvin Klein，包括Calvin Klein北美分部和Calvin Klein國際分部;及（iii）Heritage Brands，包括Heritage Brands批發部門，以及截至2021年第二季度的Heritage Brands零售部門。我們於2020年宣佈了一項退出Heritage Brands零售業務的計劃，該業務已於2021年完成。我們的Heritage Brands零售部門已停止運營。本報告第8項綜合財務報表附註中的附註20“分部數據”包含與各分部有關的收入、息税前收入(虧損)、資產、折舊及攤銷及資本開支的資料，以及有關我們按分銷渠道及地理位置產生的收入的資料，以及我們的淨資產、廠房及設備所在的地理位置。湯米·希爾費格商業概述Tommy Hilfiger是世界上最受認可的高端生活方式品牌之一，自1985年以來一直鼓舞和鼓舞着消費者。該品牌創造了標誌性的風格，在經典和新的交匯點上活躍起來，與世界各地塑造文化的人共同創造。
湯米·希爾費格用現代的轉折來頌揚經典美式風格的精髓。創始人湯米·希爾費格仍然是我們的首席設計師，併為設計過程提供領導和指導。全球商品零售額, Tommy Hilfiger, 2022年，品牌（包括我們被授權商的銷售額）約為910億美元。 這個Tommy Hilfiger 品牌主要包括湯米·希爾費格
和Tommy Jeans。其他子品牌被用來進一步利用Tommy Hilfiger品牌吸引力，在價格點、產品供應、目標消費者或分銷渠道方面有所不同。產品在我們的商店、通過我們的批發合作伙伴(在商店和在線)、通過純粹的數字商務零售商等在全球銷售湯米。主要包括男裝、女裝和兒童運動服、牛仔布、內衣、泳裝、配飾和鞋類。品牌下銷售的產品包括根據與第三方的許可生產的廣泛生活方式產品，包括鞋類和配飾、眼鏡、手錶和珠寶，以及某些地區的產品。
湯米·希爾費格的全球營銷和溝通戰略是建立以消費者為中心的進入市場的戰略，以保持品牌的勢頭，提高產品線和地區的知名度、一致性和相關性。我們通過全面的360°營銷活動吸引消費者，特別關注提供膠囊和協作以及創新體驗和數字營銷計劃。這些品牌的營銷活動的重點是通過全球和地區品牌大使的結合來吸引全球新一代消費者。2022年，湯米·希爾費格在全球營銷和傳播努力上花費了大約23500美元的萬，其中很大一部分與數字媒體支出有關。通過我們的湯米·希爾費格北美和湯米·希爾費格國際部門，我們銷售
Tommy Hilfiger
產品在各種分銷渠道中，包括：批發-主要包括在北美、歐洲和亞太地區的產品分銷和銷售Tommy Hilfiger品牌。在北美，分銷主要通過百貨商店和降價和獨立零售商，以及由百貨商店客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站。在歐洲和亞太地區，分銷主要通過百貨商店和專賣店，以及由百貨商店客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站，以及通過分銷商和加盟商。零售-主要包括產品的分銷和銷售Tommy Hilfiger
我們在北美、歐洲和亞太地區的門店以及湯米我們在這些地區運營的.com網站。我們在北美的門店主要位於高端折扣中心。在歐洲和亞太地區，我們經營全價直銷商店和特許經營地點。許可-我們許可Tommy Hilfiger通過約35項許可協議，品牌向全球第三方提供廣泛的產品。我們為我們的被許可者提供支持，並通過在每個被許可產品的設計、質量控制、廣告、營銷和分銷中發揮積極作用，尋求維護我們品牌的完整性，其中大部分產品均須經過我們的事先批准和持續監督。這些安排通常僅限於某個地區或產品類別。地區許可證持有者包括我們在巴西、印度和墨西哥的合資企業。Tommy Hilfiger的主要許可證持有者以及許可的產品和地區包括：被許可人產品類別和地區美國運動服飾公司男裝、女裝和童裝、鞋類及配飾(中美洲、南美洲(不包括巴西)和加勒比地區)
F&T服裝有限責任公司和KHQ投資有限責任公司
兒童服裝、內衣和睡衣以及男孩定製服裝（美國和加拿大）G-III Apparel Group，Ltd. / G-III Apparel Canada ULC 男女外衣、行李箱、女裝、連衣裙、西裝和泳裝(不包括內衣、睡衣、休閒服、帽子、圍巾、手套和鞋類)以及也帶有國家橄欖球聯盟、美國職業棒球大聯盟、美國國家籃球協會、國家曲棍球聯盟、美國職業足球大聯盟或其成員球隊商標的男女運動服(美國和加拿大)
•英俊公司男裝、女裝和兒童服裝、運動服、襪子和配飾以及男裝和女裝外套和高爾夫產品（韓國）MBF控股有限責任公司
•男鞋和女鞋(美國和加拿大)Movado集團公司/瑞士產品有限公司男裝和女裝手錶和珠寶(全球)無與倫比的服裝國際公司男士定製服裝(美國和加拿大)
•薩菲羅集團有限公司男士、女士和兒童眼鏡以及非眼科太陽鏡(全球範圍內，不包括印度)*在2022年第四季度，我們延長了與G-III的大部分許可協議
Tommy Hilfiger
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在美國和加拿大，這兩個國家現在從2023年底到2027年交錯到期。到期後，我們打算將這些產品類別中的大部分納入內部，並直接運營這些業務。 | | 我們的Tommy Hilfiger北美分部包括Tommy Hilfiger在美國、加拿大和墨西哥的批發、零售和許可活動的結果，以及我們在墨西哥的合資企業和與每個合資企業的Tommy Hilfiger業務相關的PVH Legears LLC合資企業(“PVH Legears”)的投資淨收益或虧損的比例份額。我們的Tommy Hilfiger International部門包括我們在北美以外的Tommy Hilfiger批發、零售和授權活動的結果，以及我們在我們在巴西和印度的合資企業中與每個合資企業的Tommy Hilfiger業務相關的投資淨收益或虧損的比例份額。見附註5，“對未合併附屬公司的投資，” |
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綜合財務報表附註載於本報告第8項，以供進一步討論本公司的合營企業。 | | Calvin Klein商業概述 |
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Calvin Klein | | 是全球領先的時尚生活方式品牌之一，有着大膽的、不墨守成規的理想的歷史。該品牌於1968年在紐約成立，該品牌的極簡主義和感官美學推動了我們對產品設計和溝通的方法，創造了一種提供無限自我表達可能性的畫布。全球商品零售額
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Calvin Klein(1) | | 品牌，包括我們授權廠商的銷售額，在2022年大約為93美元億。每個品牌在零售領域都有不同的身份和地位，為我們提供了在國內和國際上銷售各種價位的產品的機會，通過多個分銷渠道和不同的消費羣體。 |
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這個
| | Calvin Klein |
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品牌包括 | | CK卡爾文·克萊因 |
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Calvin Klein | | Calvin Klein Jeans |
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卡爾文·克萊恩內褲 | | 和 |
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卡爾文·克萊恩表演 | | 。產品在我們的商店、通過我們的批發合作伙伴(在商店和在線)、通過純粹的數字商務零售商等在全球銷售 |
(1)卡文克萊因主要包括男女運動服、牛仔褲、內衣、泳裝、鞋類和配飾品牌下銷售的產品包括在不同國家和地區以及某些地區與第三方授權生產的各種生活方式產品，包括香水、男裝和女裝、家居用品、鞋類、眼鏡、手錶和珠寶。
2022年，全球萬在廣告、營銷和推廣方面的支出約為35500美元Calvin Klein
其中很大一部分與數字媒體支出有關，其中約35%的支出由Calvin Klein的許可人和品牌的其他授權用户提供。Calvin Klein的全球營銷和溝通戰略是將消費者營銷體驗的方方面面結合在一起。這個
Calvin Klein品牌通過不斷髮展和推動消費者參與，繼續產生令人信服的品牌和文化相關性。該品牌的營銷活動重點是通過使用全球和地區品牌大使、膠囊系列和體驗活動，為消費者提供真正的數字優先、社交動力的體驗。通過我們的Calvin Klein北美和Calvin Klein國際部門，我們銷售Calvin Klein
產品在各種分銷渠道中，包括：批發-主要包括在北美、歐洲、亞太地區和巴西的產品分銷和銷售Calvin Klein品牌。在北美，分銷主要通過百貨商店和專賣店、倉儲俱樂部、低價和獨立零售商，以及由百貨商店客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站。在歐洲、亞太地區和巴西，分銷主要通過百貨商店和專賣店，以及由百貨商店客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站，以及通過分銷商和加盟商。,零售-主要包括產品的分銷和銷售,Calvin Klein,我們在北美、歐洲、亞太地區和巴西的門店以及卡文克萊因我們在這些地區運營的.com網站。我們在北美的門店主要位於高端折扣中心。在歐洲、亞太地區和巴西，我們經營全價直銷商店和特許經營地點。許可-我們許可Calvin Klein世界各地的品牌，涉及一系列廣泛的產品類別。在這些安排中，Calvin Klein將其設計、營銷和品牌推廣技能與其合作伙伴的特定製造、分銷和地理能力相結合，以開發、營銷和分銷這些商品，其中大部分須經我們的事先批准和持續監督。Calvin Klein有大約40項許可和其他安排. Calvin Klein
品牌。這些安排通常是某一地區或產品類別所獨有的。領地許可證持有人包括我們在印度和墨西哥的合資企業。Calvin Klein的主要許可證持有者以及許可的產品和地區包括：被許可人產品類別和地區CK21控股私人有限公司LTD.
男裝和女裝CK卡爾文·克萊因服裝(亞洲，不包括日本)
•科蒂公司男士和女士香水(全球)喜馬辛卡實德股份有限公司
•柔軟的家庭牀和浴室傢俱(美國、加拿大、墨西哥、歐洲、中東、亞洲和印度)F&T服裝有限責任公司和KHQ投資有限責任公司兒童牛仔褲和某些表演服裝(美國和加拿大)G-III服裝集團有限公司女式套裝、連衣裙、運動服、牛仔褲、現役服裝、手袋和小型皮具、男式和女式外套、男式和女式行李箱以及男式和女式泳衣(美國和加拿大的行李箱管轄範圍包括歐洲、亞洲和其他地區)
•MBF控股有限責任公司男裝和女裝卡爾文·克萊因和卡爾文·克萊恩牛仔褲
鞋類(美國和加拿大)
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| 馬雄眼鏡業公司 | | 男女光學鏡框和太陽鏡(全球) |
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| 摩瓦多集團公司 | | 男裝和女裝手錶和珠寶(全球)無與倫比的服裝國際公司男士定製服裝(美國、加拿大和墨西哥) |
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| 在2022年第四季度，我們與G-III延長了大部分許可協議， | | Calvin Klein |
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| 在美國和加拿大，這兩個國家現在交錯地從2024年到2027年到期。到期後，我們打算將這些產品類別中的大部分納入內部，並直接運營這些業務。 | | 我們的Calvin Klein北美部門包括我們在美國、加拿大和墨西哥的Calvin Klein批發、零售和許可活動的結果，以及我們在我們在墨西哥的合資企業和PVH Legears的投資中與兩家合資企業的Calvin Klein業務相關的淨收益或虧損的比例份額。我們的Calvin Klein International部門包括我們在北美以外的Calvin Klein批發、零售和許可活動的結果，以及我們在我們在印度的合資企業中與合資企業的Calvin Klein業務相關的投資淨收益或虧損的比例份額。見附註5，“對未合併附屬公司的投資，” |
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| 綜合財務報表附註載於本報告第8項，以供進一步討論本公司的合營企業。 | | 傳統品牌業務概覽 |
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我們的傳統品牌業務包括設計、採購和營銷各種精選的女性內衣，主要是根據(1) | | 華納百貨 |
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| 和 | | True&Co.品牌和男士內衣下耐克品牌，這是經過許可的。我們的傳統品牌業務還包括男式正裝襯衫和領帶的設計、採購和營銷範豪森 |
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| 品牌，以及各種其他授權的品牌名稱。 | | 這項業務還包括在2021年8月2日之前，我們完成了Heritage Brands的交易，根據 |
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| 範豪森 | | 伊佐德 |
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| 箭 | | 和
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(1) Geoffrey Beene 品牌以及向這些品牌的第三方授權使用一系列產品類別。我們的Heritage Brands批發部門主要通過百貨商店、連鎖店和專賣店、倉儲俱樂部、大眾市場和折扣零售商(商店和在線)以及純粹的數字商務零售商在美國和加拿大的產品分銷和銷售中獲得收入。
我們的Heritage Brands批發部門主要包括我們的批發和許可活動的結果，以及我們在我們在墨西哥的合資企業和PVH Legears的投資淨收益或虧損的比例份額與每家合資企業的Heritage Brands業務有關。該部分還包括我們直接運營的數字商務網站的業績
範豪森
和伊佐德在美國該公司因Heritage Brands交易於2021年第三季度停止運營。請參閲注5，“對未合併附屬公司的投資”， 綜合財務報表附註載於本報告第8項，以供進一步討論本公司的合營企業。我們的傳統品牌零售部門於2021年停止運營。這一細分市場包括了我們主要位於美國和加拿大各地的直銷中心的零售店的結果，我們通過這些中心營銷了一系列精選的範豪森伊佐德和
華納百貨直接面向消費者的服裝、配飾及相關產品, 我們於2021年第四季度完成了該業務的退出。, 我們的業務戰略在2022年4月的投資者日上，我們推出了PVH+計劃，這是我們的多年戰略計劃，旨在推動品牌、數字和直接面向消費者的增長，併為可持續的長期盈利增長和價值創造提供財務業績。PVH+計劃的執行建立在PVH的核心優勢的基礎上，以釋放我們兩個全球標誌性品牌的全部潛力， Calvin Klein和
Tommy Hilfiger
，通過五個關鍵驅動因素：
以產品取勝通過在關鍵增長類別的市場上開發引人注目的產品，專注於在我們的標誌性品牌最能引起消費者共鳴的巨大且不斷增長的全球需求空間進行擴張。以消費者參與度取勝-通過推動圍繞品牌、關鍵產品和關鍵消費者時刻建立的360度數字優先的消費者參與度，與我們認為與我們每個品牌最相關的行業創作者合作，並構建每個品牌的大使計劃，以新的、有吸引力的方式滿足消費者的要求。在以數字為主導的市場中獲勝, -通過構建全面的分銷戰略Calvin Klein
和Tommy Hilfiger, ，由數字和直接面向消費者的渠道領導，並得到關鍵的批發合作伙伴的支持。開發需求和數據驅動的運營模式-通過推動系統和可重複的產品創造模式，將消費者放在第一位，並利用數據將消費者最渴望的產品快速和靈活地推向市場。提高效率並投資於增長. 通過提高成本競爭力和對關鍵戰略增長動力進行再投資。我們正在簡化我們團隊的工作方式，並確定推動增長計劃的效率，以產生最大的積極影響和最大的回報。
這五個基本驅動因素適用於我們的每一項業務，並在各地區啟動，以滿足我們世界各地消費者的獨特期望。
其他戰略機遇我們管理着一系列全球標誌性品牌，包括湯米Hilfiger和
•卡爾文– 克萊恩
•。我們繼續探索對特許業務、公司和商標的戰略性收購、許可收回和許可機會，我們認為這些機會對我們的整體業務是額外的。這些可能包括產品類別、平臺能力專業知識、品牌定位和設計視角需求。我們對任何收購都採取有紀律的方式，尋找具有廣泛消費者認知度的品牌，這些品牌可以通過利用我們的基礎設施和核心能力實現盈利增長和擴張。季節性
•我們的生意大體上是按季節規律進行的。我們的批發業務往往在第一季度和第三季度產生更高水平的銷售額，而我們的零售業務往往在第四季度產生更高水平的銷售額。特許權使用費、廣告和其他收入往往在全年獲得一定程度的平均收入，儘管第三季度的特許權使用費收入水平往往最高，因為特許經營商在假日銷售季節之前的銷售額較高。然而，新冠肺炎疫情以及相關的供應鏈和物流中斷打破了這些模式。否則，我們預計這種季節性模式將總體上繼續下去。營運資金要求全年各不相同，以支持這些季節性模式和業務趨勢。設計我們的業務取決於我們吸引和響應消費者品味和需求的能力，以及我們在質量、可持續性和在消費者購物時提供具有吸引力的價格價值主張方面保持競爭力的能力。我們的內部設計團隊，以及我們的銷售團隊，是我們品牌持續實力的重要貢獻者。我們的每個品牌企業都有自己的設計師和銷售員團隊，負責在產品、商店和營銷的消費者觸點上概念化和實施品牌的設計方向。設計師可以訪問品牌廣泛的產品設計檔案，這些檔案是新產品概念的寶貴資源。我們的設計師與分析銷售、市場趨勢和消費者偏好的銷售團隊合作，尋找市場機會，幫助指導每一季的設計過程，並創造出與全球相關的產品類別。利用我們在數據和分析工具方面的戰略投資，銷售商能夠更深入地瞭解客户行為，使我們的團隊能夠更快、更高效地應對消費者偏好和需求的變化，並擴大品牌之間的機會。我們的銷售團隊管理產品生命週期，最大限度地提高所有渠道的銷售額和盈利能力。為了保持我們品牌的相關性，我們的團隊還與其他品牌和主要合作伙伴合作，設計和銷售品牌合作。這些合作旨在提高品牌熱度和產品與目標消費者的相關性。我們的團隊擴大了對3D設計技術的使用，以增強我們的設計能力，這一點因新冠肺炎疫情而加速，減少了設計過程早期對樣品的需求，並減少了將產品推向市場所需的時間。產品採購
•我們擁有廣泛的全球採購合作伙伴網絡，使我們能夠滿足客户的需求，而不需要依賴任何一家供應商或工廠或任何一個國家的供應商或工廠。2022年，我們的產品在大約40個國家的大約1100家工廠生產。所有這些工廠都是由獨立製造商運營的，大部分位於亞洲。我們採購成品，並在一定程度上採購原材料和飾品。原材料和裝飾品包括布料、鈕釦、線、標籤和類似部件。成品包括準備運往我們的客户和我們的商店的製造和完全組裝的產品。原材料、修剪和成品承諾通常在生產前兩到六個月做出。我們相信，如果我們需要獲得額外或替代的生產能力和原材料，有足夠數量的替代供應商。
•我們從供應商處的採購是通過單獨的採購訂單實現的，這些訂單指定了要生產的產品的價格、數量、交貨日期和目的地。零售和批發兩個層面的銷售都受到定期監測，可以對生產進行修改，以增加或減少庫存。我們希望在世界各地的適當地點建立長期的供應商關係，以滿足我們的需求，我們下訂單的方式旨在限制任何一家工廠的生產中斷可能導致嚴重庫存問題的風險，同時尋求最大限度地提高定價機會。新冠肺炎疫情對我們整個供應鏈產生了影響，包括由於船舶、集裝箱和其他運輸短缺、全球勞動力短缺和港口擁堵，以及我們一些關鍵採購國家的生產延遲，從而推遲了產品訂單。從2021年下半年開始，整個2022年上半年，與這些中斷相關的空運和其他物流成本都有所上升。為了緩解這些供應鏈和物流中斷，我們在2022年增加了核心產品庫存水平。我們將繼續– 監控供應鏈中的任何生產延遲和其他潛在中斷，並將根據需要繼續實施緩解計劃。
我們產品的製造商必須滿足我們的質量、人權、安全、環境和成本要求。我們的全球供應鏈團隊、辦事處和採購代理使我們能夠監控我們供應商製造的商品的質量和交付表現，並與我們的全球合規團隊合作，通過我們持續的廣泛培訓、審批和監控系統，確保我們的人權和勞工標準以及其他行為準則要求得到執行。他們還監控和跟蹤成品的主要成本投入，以確保我們為成品支付最合適的成本。
我們繼續探索新的生產領域，這些領域可以與我們的業務一起增長。我們的原產地策略提供了一種靈活的產品採購方法，使我們能夠最大限度地擴大區域機會，並減少我們面臨的與新關税、關税、附加費或其他進口控制或限制相關的潛在風險，中國的情況就是如此，我們一直在隨着時間的推移減少生產量，轉而在亞洲其他地區生產，以更好地滿足我們的採購戰略。這些努力中的許多都是與我們現有的合作伙伴合作，但在設施和國家，這些設施和國家為我們提供了比中國更有利的生產或成本優勢。
我們還將繼續制定戰略，提高供應鏈的運營效率並釋放毛利率機會。除了擴大3D設計技術的使用以減少將產品推向市場所需的時間外，我們還利用3D展廳以提高成本和時間效率。速度是公司的另一個關鍵關注領域。我們為選定類別實施了各種速度模型、核心補充以及讀取和反應能力，以增強我們的運營，使我們的業務模式更具活力和響應能力，同時提高服務水平、減少庫存風險並提高質量和消費者價值。我們相信，通過有效利用我們的分銷網絡和整體基礎設施來提高我們的供應鏈效率和流動資本管理將使我們能夠更好地控制成本併為客户提供更好的服務。企業責任 作為行業領導者和世界上最大的時尚公司之一，我們認識到我們有責任解決我們的社會和環境影響。企業責任在我們更廣泛的業務戰略中一直髮揮着關鍵作用。我們堅定不移地致力於通過找到創新和負責任的解決方案來保護我們的地球，培育包容、多樣性和公平的環境，並改善我們生活和工作的婦女和兒童的生活，從而永遠推動時尚向前發展。前衞時尚我們的全球企業責任戰略是我們在氣候變化和人權等關鍵領域實現有時限承諾的路線圖。它代表着我們對行動承諾的深化，以及利用我們的規模來改變我們自己和整個行業的新的緊迫感。我們致力於實現我們的 前衞時尚戰略，並繼續專注於以下方面：
通過減少能源消耗和通過可再生能源為我們的業務提供動力來保護全球氣候，將我們發送到垃圾填埋場的廢物轉移到垃圾填埋場，消除我們的濕處理機造成的水污染，以及促進和利用創新來設計和製造消除產品浪費的產品。
確保我們的產品和包裝從尊重人權和良好僱主的供應商那裏獲得合乎道德和可持續的採購。
改善我們整個價值鏈上人民的生活，把重點放在婦女和兒童的教育和機會上，確保獲得清潔水，投資於衞生和教育舉措，並繼續倡導包容性和多樣性。
我們的業務是我們的
前衞時尚
戰略，並同樣致力於提供與我們的企業責任優先事項。
我們發佈了一份關於我們的企業責任努力的年度報告，可以在我們的公司網站上找到。
倉儲、配送和物流
我們的產品從製造商運到我們的批發和零售倉儲和配送中心進行檢驗、分類、包裝和裝運。中心的規模各不相同，我們的主要設施位於美國、荷蘭、加拿大、中國、日本、韓國、巴西和澳大利亞，其中一些設施由獨立的第三方擁有和運營。我們的倉儲和配送中心旨在以經濟高效的基礎為我們的批發和數字商務客户以及我們的零售店提供響應服務。
材料客户
我們最大的客户佔我們收入的很大一部分。2022年，面向我們五大客户的銷售額佔我們收入的14.1%，2021年佔我們收入的15.0%，2020年佔我們收入的16.3%。在2022年、2021年或2020年，沒有一個客户的收入佔我們收入的10%以上。
廣告與促銷
我們的營銷計劃是我們的品牌與其所提供產品的相關性和成功不可或缺的組成部分。我們專注於通過圍繞關鍵英雄產品和關鍵消費者時刻的數字優先360度方法來推動消費者參與，利用我們的標誌性品牌作為合作、膠囊系列和體驗活動的創意平臺，並與與文化相關的人才合作建立品牌熱度。我們的倡議以創新的方式融合了娛樂、普普文化和數字商務，讓消費者數字沉浸在其中。
我們將我們的每個品牌打造成各自細分市場的領導者，擁有強大的消費者意識、相關性和消費者忠誠度。我們設計和營銷我們的產品是為了相輔相成，滿足生活方式的需求，強調對我們的目標消費者重要的產品功能，包括可持續性屬性，提供強大的價格/價值主張，並鼓勵消費者忠誠度。
我們的營銷和廣告努力涵蓋營銷、傳播、社交媒體和特別活動。我們的內部團隊協調我們品牌的營銷和廣告，為所有地區和產品線以及所有分銷渠道定製整體消費者體驗。我們相信，這種增強的營銷方法使我們能夠滿足消費者的需求，因為我們適應了他們快速變化的需求。
我們營銷計劃的一個重要重點是數字媒體，包括我們的數字商務平臺和社交媒體渠道，這使我們能夠擴大我們的消費者覆蓋範圍，並使我們能夠以娛樂的方式提供關於我們的產品、特殊活動、促銷和商店位置的及時信息。湯米·希爾費格的數字商務網站
湯米.com，以及Calvin Klein的數字商務網站，卡文克萊因作為營銷工具，以補充正在進行的開發
•湯米
•Hilfiger
•和
卡爾文克萊恩除了提供廣泛的服裝和特許產品外，生活方式品牌也分別如此。2022年，我們的營銷和廣告支出中有很大一部分與數字媒體有關。
我們通過直播時裝秀和其他消費者激活活動，與頂級直播機構和純遊戲合作伙伴合作，以及通過讓消費者參與元宇宙的新的創新和創意方式，利用新的方式來吸引消費者。此外，我們還通過體育贊助和產品搭配來宣傳我們的品牌。我們相信，我們使用備受矚目的品牌大使和知名社交媒體影響力人士，有助於提升我們的品牌知名度和文化相關性。我們專注於更好地將區域需求與區域和當地大使和有影響力的人保持一致，以最好地迎合當地市場需求和獨特的活動。此外，
Tommy Hilfiger
品牌營銷和溝通團隊協調湯米·希爾費格先生的個人亮相，包括在品牌活動上，作為他們努力的一部分。
我們的方法旨在確保在數字主導的市場中獲得一致的消費者體驗，該市場在線上和線下無縫連接，跨越我們所有的數字商務、零售和批發渠道。
商標
我們擁有
湯米·希爾費格，卡爾文·克萊恩，華納，奧爾加
和
True&Co.
商標以及相關商標(例如：vt.的.Tommy Hilfiger旗幟徽標和徽章設計）以及鮮為人知的名字。我們擁有 Calvin Klein 通過我們對Calvin Klein商標信託（“信託”）的所有權來獲得商標。信託的唯一目的是持有這些標記。我們擁有的商標在我們產品銷售的每個主要國家/地區註冊使用，並在司法管轄區提出這些和其他商標的額外註冊申請，以適應新標記、在額外商標類別或額外商品類別中的使用或擴展到新國家/地區。Tommy Hilfiger先生被永久禁止使用或授權他人使用Tommy Hilfiger 商標(希爾費格先生親自使用他的名字和與某些特定活動有關的除外)。此外，未經希爾費格先生的同意，我們被永久禁止銷售不是以知名設計師企業或知名全球生活方式品牌的名義銷售的產品，未經希爾費格先生的同意，我們不得從事與此類業務類型有實質性不同的新業務線，也不得詆譭或故意玷污Tommy Hilfiger
-相關標記或希爾費格先生的個人姓名。Calvin Klein先生保留在非競爭性的基礎上使用其姓名的權利，以其宣傳權，除非這些權利已經在我們的Calvin Klein業務中使用。克萊因先生還被授予在全球範圍內使用的免版税權利 Calvin Klein
與某些個人企業和活動有關的標誌，但須受某些旨在保護
Calvin Klein
品牌和避免競爭衝突。我們的商標是世界各地各種服裝、鞋類和相關產品的註冊和待處理申請的主題，以及與我們開展業務相關的特許產品類別和其他商標類別。我們繼續在全球範圍內擴大新商標和相關商標的使用和註冊。一般而言，只要商標繼續與其所識別的產品和服務結合使用，並且就註冊商標名稱提出所需的註冊續展申請，商標就仍然有效和可強制執行。在帶有我們任何品牌的產品並非由我們或我們的任何被許可人或其他授權用户銷售的市場中，我們使用商標的權利可能得不到明確確立。我們的商標和其他知識產權是寶貴的資產，我們積極尋求在全球範圍內保護它們免受侵犯。我們很容易受到其他人模仿我們產品和侵犯我們知識產權的影響。這個湯米·希爾費格和Calvin Klein尤其是品牌，享有巨大的全球消費者認知度，其價格定位為造假者和侵權者提供了機會和激勵。我們有廣泛的、積極主動的執法計劃，我們相信這些計劃在控制我們主要市場的假冒產品銷售方面總體上是有效的。競爭服裝業之所以具有競爭力，是因為它的時尚導向、大小生產商的混合、低進入門檻、國內和進口商品的流動以及零售方式的廣泛多樣性。我們與眾多服裝、配飾和鞋類的國內外設計師、品牌所有者、製造商和零售商競爭，在某些情況下，包括我們批發客户的自有品牌。此外，隨着消費者購物偏好的轉變推動數字渠道的大幅增長，服裝行業有更多的公司，定價和產品比較的透明度提高，這將影響購買決策。消費者也越來越關注服裝的循環性，新市場參與者租賃或購買二手服裝的選擇也在影響購買決定。我們相信，我們在款式、質量、價格和服務方面都處於有利地位，能夠在服裝行業展開競爭。我們的業務取決於我們在這些領域保持競爭力的能力，以及我們通過提供產品以及營銷和廣告努力刺激消費者品味和需求的能力。我們的品牌定位於以不同的價位和多種分銷渠道在全球銷售。這使我們能夠向廣泛的消費者提供差異化的產品，減少我們對任何一個人口羣體、產品類別、價位、分銷渠道或地區的依賴。我們的品牌通常具有悠久的歷史，在各自的消費羣體中享有很高的認知度和知名度。世界範圍內對該項目的認可Tommy Hilfiger
和Calvin Klein品牌為我們提供了重要的全球機會，以擴大其在現有市場、新市場和其他產品類別的全球滲透率。進口和進口限制我們的大部分產品都是進口到他們銷售的國家。這些產品受到各種海關法的約束，可能會徵收關税，以及配額限制和其他涉及進口的法律法規。美國和我們銷售產品的其他國家可能會不時徵收新的關税、關税、附加費或其他進口管制或限制，包括實施“保障配額”，或調整目前的現行關税或關税税率或水平。因此，我們不斷監測進口限制和事態發展。我們尋求在適當和可能的情況下，通過調整產品設計和製造、各國之間的生產轉移(包括考慮具有關税優惠和自由貿易協定的國家)、製造商以及我們供應來源的地理多樣化等措施，將我們面臨的與進口相關的風險降至最低。在某些情況下，特定產品類別、零部件或原材料的生產可能高度集中在一個國家，這使得我們做出調整的靈活性較小。
美國和中國捲入了一場貿易爭端，2019年對我們銷售的產品徵收了顯著的額外關税是從中國進口到美國的。這些關税仍然有效。此外，其他政府行為，如美國海關和邊境保護局(“CBP”)實施的扣留釋放令(“WRO”)已經並將繼續存在，並在未來可能對我們進口商品的能力產生影響。我們的行業在2022年經歷了更多的監管和執法，特別是在對供應鏈強迫勞動的擔憂方面，我們也受到了這些監管和執法的影響。請查看我們的風險因素。“我們的產品和原材料主要使用外國供應商，這給我們的業務運營帶來了風險在項目1A，“風險因素”中，供進一步討論。政府規章
我們的業務受各種美國聯邦、州、地方和外國法律法規的約束，包括環境、健康和安全法律法規。此外，根據環境法規，我們可能會因我們擁有或運營或以前擁有或運營的網站的污染(包括此類網站和鄰近物業的先前所有者和經營者或其他人造成的污染)以及危險材料的非現場處置而招致責任。我們相信，我們的運營符合所有適用法律和法規的條款，我們對這些法律和法規的遵守沒有、也不會對我們的資本支出、現金流、收益或競爭地位產生實質性影響。
人力資本資源我們相信，吸引、培養和留住有能力和多樣化的人才是我們長期成功的關鍵。為了吸引和留住人才，我們努力創造強大的員工體驗和多樣化和包容性的工作場所，讓我們的員工有機會在他們的職業生涯中成長和發展，得到有競爭力的薪酬、福利和健康計劃的支持，並通過在我們的員工和他們的社區之間建立聯繫的計劃來支持。治理與監督PVH董事會及其委員會負責監督人力資本事務。提名、治理和管理髮展委員會在一定程度上負責監督公司行為和文化的問題，並監督與我們的管理髮展、人才評估和繼任規劃計劃和流程有關的多樣性、公平和包容性政策和計劃。董事會的企業責任委員會負責監督與企業責任相關的政策和業績，包括就業和工人權利。此外，我們的行政領導團隊定期參與關鍵助理計劃和計劃的開發和管理，指導我們的文化、助理經驗和人才發展計劃。關聯信息
截至2023年1月29日，我們僱傭了大約31,000名員工，其中約12,000名員工是兼職員工。我們大約35%的員工受僱於美國。我們大約63%的員工受僱於公司運營的零售店，31%被分配到辦公室，6%受僱於倉儲和配送設施。我們對季節性工人的使用並不多，主要與聖誕節和農曆新年的銷售期間有關。在美國的兩個不同的工會中，約有2%的員工代表集體談判。我們的集體談判協議一般是為期三年的。在一些國際市場，相當大比例的員工受到政府勞動安排的保護。此外，我們在幾個歐洲國家有一個或多個工會。勞資委員會是代表工人的組織，涉及管理層試圖採取的可能對工人產生廣泛影響的某些行動。我們相信，我們與同事的關係是良好的。
多樣性、公平性和包容性
我們的文化植根於我們的價值觀。我們尋求為所有人營造一個包容、公平和歸屬感的環境，以建設更好的工作場所，推動市場創新，並在我們的社區產生積極影響。我們相信，我們受益於每個員工為工作場所帶來的獨特優勢，多樣化的員工隊伍對我們的長期成功至關重要。我們努力通過多元化招聘、發展計劃以及公平的政策和倡議，不斷改進，使PVH成為一個包容各方的工作環境。一個例子是我們的業務資源小組(“BRG”)，它是由協會發起並由協會領導的小組，旨在促進包容性文化，旨在為企業的整體成功做出貢獻。我們在全球有10個BRG，有18個分會，其中大部分由來自傳統上代表人數較少的團體的同事和支持他們的盟友組成。BRGS致力於將員工聚集在一起，以增加專業和社交網絡，增強職業發展和商業敏鋭性，併為建設更具包容性的工作環境做出貢獻。這些團體得到了我們的全球和地區包容與多樣性(“I&D”)理事會的支持。我們的首席多元化官領導制定和實施全球綜合I&D戰略，並致力於提高我們吸引、培養、留住和促進多元化人才的能力。董事會的多樣性仍然是董事會更新計劃的重點。自2015年以來加入董事會的七名獨立董事包括四名女性、一名東南亞人和一名董事，她自認為是黑人/混血和LGBTQIA+。這些不同的董事佔我們董事會的50%以上，他們帶來了豐富的運營和行業經驗，並提供了重要和多樣化的觀點，有助於更好地反映我們的合作伙伴和消費者的整體構成。多年來，我們的研發努力得到了外部的認可，包括PVH在2022年被評為福布斯美國多元化最佳僱主和世界最佳女性友好公司，並被福布斯雜誌和Just Capital評為美國100家最公正的公司之一。我們還連續第六年在人權運動的2022年企業平等指數中獲得100%的分數。我們也排在第九位。財運
2021年在多樣性和包容性方面衡量20家進步公司的名單。
人才管理與發展
我們的人才管理和發展流程為員工績效、發展、人才評估和繼任規劃提供支持。我們定期審查繼任計劃並進行評估，以確定員工的人才需求和成長道路。發展我們的員工是我們的關鍵戰略優先事項，重點是培養領導者和為未來準備勞動力。PVH大學是我們的全球內部學習和發展平臺，提供引人入勝和有影響力的學習內容工具和學習機會，使員工能夠建立核心能力並發展改進和晉升所需的技能。PVH大學的課程包括領導力學院和我們的領導力行為課程，這是旨在為所有員工培養領導力能力的定製課程，以支持我們的文化和實現我們的商業戰略。PVH大學圖書館和課程包括建立企業數字和數據素養的數字學院，以及支持數字轉型倡議的功能學院，以及支持職能技能建設的功能學院。此外，我們的績效和發展方法旨在激勵我們的員工發展、利用他們的優勢並支持教練和反饋文化。薪酬、福利和福利” 我們致力於提供具有市場競爭力的薪酬和福利，根據我們的員工工作的國家和地區定製我們的產品，以便在當地最佳定位我們的項目，同時承認不同級別和類型的政府提供和強制提供的福利。這些福利包括公司健康計劃、退休計劃福利、靈活和混合工作安排、全球員工援助計劃、帶薪父母假和其他支持性休假、表彰計劃(針對模範工作、工作週年紀念等)。和助理折扣計劃。
為了支持健康，我們採取了一些舉措，例如在世界精神衞生日關閉我們在全球的辦事處，並擴大對身體、精神和情感健康資源的獲取，包括健康應用Headspace和Virgin Pulse。“隨時隨地工作”周為員工提供了每年在任何地方工作長達四周的靈活性。在美國，一年一度的“Be You Day”是每個人自己決定的帶薪假期之外的額外假期，每個月的第三個星期五包括一個“你很重要的時刻”，員工參加PVH大學的課程、鍛鍊或參與其他自我導向的健康或充實活動的日曆被封鎖。
在薪酬方面，我們致力於實現薪酬公平，並制定了關於薪酬的一致指導方針和做法的全球框架。我們還聘請了第三方專家，他們最近進行了一項關於性別和種族薪酬公平的全球研究。
我們致力於在需要的時候支持我們的同事。我們設立了一個由公司和聯營公司出資的聯營救濟基金，為因自然災害、個人災難和其他事件而遭遇個人困難的合資格聯營公司提供贈款。2022年，我們為直接受烏克蘭戰爭影響的同事及其家人提供了財務和業務支持。
員工的健康和安全對我們來説是最重要的。2022年，我們繼續密切監測新冠肺炎疫情的影響，並做出了符合我們的同事、他們的家人和我們所在社區的最佳利益的決定，特別是在中國，與COVID相關的封鎖和限制措施在整個2022年繼續有效。從2020年3月到2021年的大部分時間，我們的絕大多數辦公室員工都在遠程工作。2022年，我們採取了分階段的方法，在允許的情況下將我們在辦公室工作的員工送回現場。這包括對我們現有的某些辦公地點進行修改，以適應提供靈活性的混合工作環境，同時保持我們強大的協作和聯繫文化，以及為我們的員工提供安全的工作環境。
助理和社區參與度
我們認為，讓我們的員工知情並參與進來是至關重要的。我們通過各種方法與我們的員工頻繁溝通，包括我們的新聞應用程序PVH Insider，它覆蓋世界各地的員工；我們的內聯網網站The Thread；關於地區、企業和全球基礎的市政廳會議；以及我們定期的全球PVH Listers調查以及PULSE調查。我們根據這些溝通的見解制定行動計劃，以加強計劃，並解決任何關注的問題，以提高員工體驗。
所有主要辦公地點都存在當地社區參與活動。我們的全球慈善事業由PVH基金會領導，該基金會是一家非營利性公司，為我們員工工作和生活的社區的全球、國家和地方非營利組織提供支持。PVH的匹配禮物計劃允許我們的員工向符合條件的組織提供與PVH基金會匹配的慈善捐款，以增加其影響力。同事每年還可以獲得帶薪休假，在他們選擇的組織中擔任志願者。
我們鼓勵您閲讀我們PVH.com公司網站上的年度公司責任報告，以瞭解有關我們的環境、社會和公司治理計劃和倡議的更多詳細信息。本公司的公司網站、公司責任報告或其任何部分均不會以引用方式納入本年度報告。
註冊人的行政人員
下表列出了我們每名執行幹事的姓名、年齡和職位：
名字
年齡
位置斯特凡·拉爾森首席執行官
扎卡里·考夫林
常務副總裁兼首席財務官
馬提金·哈格曼
湯米·希爾費格全球和PVH歐洲公司首席執行官
馬克·D·費舍爾
常務副祕書長、總法律顧問總裁
朱莉·富勒
常務副祕書長總裁，首席人事官
伊娃·塞拉諾
全球品牌總裁Calvin Klein
拉爾森先生於2019年加入我們擔任總裁，並於2021年第一天成為首席執行官。2015年至2017年，Larsson先生擔任Ralph Lauren Corporation總裁兼首席執行官。2012年至2015年，他擔任Old Navy，Inc.的全球總裁，The Gap，Inc.的部門
考夫林先生於2022年4月4日加入我們，擔任執行副總裁兼首席財務官總裁。2019年至2021年，Coughlin先生擔任LVMH集團子公司DFS Holdings Limited的集團首席財務官兼首席運營官。2015年至2018年，他擔任耐克公司子公司匡威公司的首席財務官。
自2008年以來，Hagman先生一直受僱於我們(包括他在收購Tommy Hilfiger之前受僱於Tommy Hilfiger組織)。他於2013年被任命為PVH歐洲公司首席財務官，2017年被任命為PVH歐洲公司首席運營和財務官，並於2020年被任命為Tommy Hilfiger Global和PVH歐洲公司首席執行官。
費希爾先生於1999年加入我們，擔任總裁副律師、總法律顧問兼祕書長。2007年成為高級副總裁，2013年成為常務副祕書長總裁。
2021年起擔任首席人事官的常務副總裁總裁女士加盟我們，擔任2020年轉型中的首席人力資源官常務副總裁總裁。從2017年到加入PVH，富勒女士擔任耐克公司全球人才和組織效率副總裁總裁，從2015年開始擔任耐克公司人力資源北美和新興市場部副總裁S。
| | | | | | | | | | | | | | |
| Serrano女士於2023年3月6日以全球品牌總裁、Calvin Klein的身份加入我們。從2019年到加入PVH，Serrano女士擔任Inditex大中華區總裁，2006年至2018年擔任Inditex子公司Zara Asia Pacific的國際商務董事。 | | 第1A項。風險因素 | | 在評估我們的業務和本報告中包含的前瞻性陳述時，以下風險因素應與本年度報告中以10-k表格形式列出的其他信息一起閲讀。以下所述的一種或多種情況或事件的發生，可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響。我們目前不知道的或我們目前認為不重要的其他風險和不確定性可能會發生或成為重大風險和不確定因素，也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。 |
| 業務和運營風險 | | 48 | | | 新冠肺炎疫情已經對我們產生了重大影響，並可能在未來繼續影響我們。 |
| 新冠肺炎疫情對我們的業務、運營業績、財務狀況和運營現金流產生了重大影響。未來大流行對我們業務的影響程度(如果有的話)將部分取決於感染復發的持續時間、嚴重程度和地點。 | | 47 | | | 在2020年第一季度和第二季度，由於政府命令以及對我們同事、消費者和社區的健康和安全的擔憂，我們幾乎所有的零售店都臨時關閉了不同的時間段。2020年底，政府命令下的大範圍關閉，特別是在歐洲和加拿大，再次實施，導致那裏的門店暫時關閉，並一直持續到2021年。2021年全年感染率激增導致全年不同時間段的門店暫時關閉，主要是在歐洲、澳大利亞和亞洲。與新冠肺炎相關的壓力一直持續到2022年，儘管除中國外，所有地區的壓力都比2021年小得多。中國的嚴格封鎖導致2022年全年廣泛的臨時門店關閉和消費者流量和採購的顯著減少，並影響了某些倉庫，導致2022年上半年向我們的批發客户和我們的數字商務業務暫停交貨。2022年第四季度末，中國取消了與冠狀病毒相關的限制。 |
| 我們的實體批發客户和許可合作伙伴也因疫情而經歷了嚴重的業務中斷。我們在全球的批發客户和加盟商在與我們相同的國家和時間普遍經歷了臨時門店關閉和運營限制和障礙。疫情對我們一些實體批發客户的影響導致他們關閉了門店，我們在北美的幾個批發客户於2020年申請破產。我們的某些批發客户還受到維權股東運動的影響，這些運動可能會分散管理層的注意力，打亂商業計劃，並耗盡本可投資於商業運營的資金。 | | 48 | | | 大流行影響了我們的供應鏈合作伙伴，包括第三方製造商、物流供應商和其他供應商，以及我們持牌人的供應鏈。全球船舶、集裝箱和其他運輸短缺、勞動力短缺和港口擁堵，以及我們一些關鍵採購國工廠生產的放緩，推遲了產品訂單，特別是在2021年下半年和整個2022年，進而推遲了對我們批發客户的交付以及我們商店和我們直接運營的數字商務業務的供應。這些供應鏈和物流中斷影響了我們的庫存水平和銷售量。我們還因這些中斷而產生了更高的運費和其他物流成本，這對我們的毛利率產生了負面影響。 |
| | | | |
| 消費者也受到了大流行的影響，並可能繼續受到影響，從而對我們造成不利影響。對旅行中健康風險的擔憂，以及消費者生病或因害怕暴露而不願在商店購物，對我們商店以及我們的批發客户和特許經營商商店的流量造成了不利影響。消費者支出受到失業、盈利能力下降、通脹壓力和其他因素的負面影響，而且可能繼續受到影響。所有這些因素都對我們對消費者的直接銷售和我們對批發客户的銷售產生了負面影響，這是由於我們的產品和我們的被許可方通過其銷售渠道的銷售減少。 | | 61 | | | 上述任何或全部情況都可能對我們的經營業績、財務狀況和經營現金流產生重大不利影響。 |
| 我們收入和毛利的很大一部分來自少數大型批發客户，這些客户中的任何一個的流失或他們的業務出現重大財務困難可能會大幅減少我們的收入。 | | 49 | | | 我們的一小部分客户佔我們收入的很大一部分。2022年、2021年和2020年，面向我們五大客户的銷售額分別佔我們收入的14.1%、15.0%和16.3%。在2022年、2021年或2020年，沒有一個客户的收入佔我們收入的10%以上。 |
| 我們沒有與任何客户簽訂長期協議，購買通常是按訂單進行的。我們的任何主要客户，無論是出於營銷策略、競爭狀況、財務困難、氣候影響或其他動機，決定大幅減少從我們或我們的授權或其他合作伙伴購買的商品數量，或出於任何原因改變他們與我們或我們的授權或其他合作伙伴做生意的方式，包括由於門店關閉、流量和消費者支出趨勢減少或產品交付延遲(如新冠肺炎疫情導致的延遲)，都可能大幅減少我們的收入，並對我們的盈利能力產生實質性不利影響。 | | 50 | | | 傳統實體零售商經歷了與我們一樣的新冠肺炎疫情造成的重大業務中斷。自疫情爆發以來，我們在北美的幾個客户申請破產，其中包括J.C.Penney Corporation，Inc.，它是我們2019年最大的十大客户之一。 |
零售業最近的歷史經歷了大量的整合，特別是在美國，以及其他所有權變更，以及門店關閉計劃、重組、重組、管理層變動和維權股東運動，我們預計這些幹擾將持續下去，特別是在消費者繼續從傳統實體零售商過渡到數字商務的情況下。未來，零售商還可能重新定位門店的目標市場或營銷策略。這些類型的行動中的任何一種都可能導致我們可以向其銷售、我們想要向其銷售或想要銷售我們產品的商店數量進一步減少，而且無法保證這些銷售可以通過數字渠道的銷售完全抵消。此外，商店可能會購買較少的我們的產品，並減少為我們的品牌指定的零售面積。這些變化可能會減少我們在市場上的機會，增加我們對較少客户的依賴，或者降低我們與客户的談判實力。這些因素可能會對我們的財務狀況和經營結果產生重大不利影響。
我們可能無法繼續發展和壯大我們的湯米·希爾費格和卡爾文·克萊恩的業務。
我們PVH+計劃戰略的一個重要部分涉及發展我們的Tommy Hilfiger和Calvin Klein業務。我們能否從湯米·希爾費格和卡爾文·克萊恩那裏實現收入和盈利增長，將在很大程度上取決於我們的能力：
繼續保持及提升本集團獨特的品牌形象
Tommy Hilfiger
和
卡爾文·克萊因
品牌；
繼續與Tommy Hilfiger和Calvin Klein的被許可人保持良好的工作關係，簽訂新的或續訂或延長現有的許可協議，併成功過渡獲得許可的內部業務，包括我們在2022年11月宣佈的計劃，隨着時間的推移，將大部分
Calvin Klein
和
Tommy Hilfiger
目前許可給G-III的產品類別，並在許可協議到期後直接經營這些業務；以及
繼續加強和擴大湯米·希爾費格和卡爾文·克萊恩的業務。
我們不能向您保證我們能夠成功地執行這些業務的任何行動或我們的增長戰略，我們也不能向您保證，我們或我們的被許可人推出任何額外的產品線或業務，或繼續提供這些產品線將達到產生利潤或正現金流所需的持續成功程度。我們成功實施增長戰略的能力可能受到以下因素的影響：我們加強與現有客户的關係以獲得更多銷售空間或增加額外產品線的能力、我們與零售商發展新關係的能力、經濟和競爭狀況、消費者消費模式的變化以及消費者品味和風格趨勢的變化。如果我們不能繼續發展和壯大Tommy Hilfiger或Calvin Klein業務，我們的財務狀況和經營業績可能會受到實質性的不利影響。
湯米·希爾費格和卡爾文·克萊恩的成功
業務取決於我們“Tommy Hilfiger”和“Calvin Klein”品牌的價值，如果這兩個品牌中的任何一個品牌的價值縮水，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的成功取決於我們的品牌和它們的價值。這個
湯米·希爾費格
這個名字對湯米·希爾費格現有的業務以及我們繼續發展和擴大業務的戰略都是不可或缺的。希爾費格先生繼續擔任首席設計師，與
Tommy Hilfiger
品牌和對希爾費格先生的任何負面看法都可能對
Tommy Hilfiger
•品牌。此外，根據希爾費格先生的僱傭協議，如果他的僱傭因任何原因被終止，他不與湯米·希爾費格的業務競爭的協議將在終止兩年後到期。儘管希爾費格先生不能使用Tommy Hilfiger商標與競爭企業有關，他與競爭企業的關係可能會對湯米·希爾費格的業務產生不利影響。我們也有關於Calvin Klein這些品牌是Calvin Klein現有業務不可或缺的一部分，如果Klein先生的公眾形象或聲譽受損，可能會受到不利影響。
•此外，由於許多其他因素，品牌價值和贊助率可能會大幅下降，包括消費者對社會和政治問題的態度，以及消費者對我們在這些問題上的立場的看法，名人、運動員和其他宣傳我們產品的人所採取的立場(以及我們對這些問題的反應)，或者認為我們或我們的商業夥伴的行為是不負責任或不可接受的。關於以下方面的負面聲明或宣傳湯米·希爾費格或卡爾文·克萊因
•品牌、商店或產品，包括商業合作伙伴經營的商店和特許產品，或關於名人、運動員和其他宣傳我們產品的人，以及我們對待員工和客户的方式，特別是在社交媒體上進行負面宣傳時，有可能迅速加快負面宣傳的時機和範圍，也可能對品牌和銷售產生不利影響，即使此類宣傳的主題未經核實或不準確，我們也會尋求糾正。
對我們的環境、社會和治理(“ESG”)事項加強監管和利益相關者審查，可能會導致額外的成本或風險，並對我們的聲譽造成不利影響。
監管機構、立法者、消費者、投資者、我們的同事和其他利益相關者對ESG問題的關注度越來越高，包括增加我們的披露壓力，確保我們供應鏈中的勞動力和其他可持續發展方面，制定和確立企業責任目標並採取行動實現這些目標，這可能使我們面臨監管、法律、市場、運營和執行成本或風險。我們尋求遵守所有適用的法律、規則和法規，並在我們的 時尚前衞
在許多ESG措施方面，包括在多樣性、温室氣體排放、用水和使用更可持續的材料和包裝方面，制定了企業責任戰略。我們不能保證我們能夠在不對我們的業務或運營結果產生重大影響的情況下實現合規，也不能保證我們的利益相關者會同意我們的戰略，或者我們會成功地實現我們的目標。這也可能對我們的聲譽和我們品牌的聲譽、對我們產品的銷售和需求、我們員工的留住、我們供應商與我們做生意的意願以及投資者對我們證券的興趣產生不利影響。我們的業務在很大程度上依賴於消費者旅行和購物的能力和願望。消費者流量和購買量的減少，無論是在我們自己的零售店、我們批發客户的商店還是我們的特許經營商商店，都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。減少的原因可能是經濟條件、燃料短缺、燃料價格上漲、旅行限制、旅行擔憂和其他情況，包括不利的天氣條件、自然災害、恐怖襲擊或被認為是恐怖襲擊的威脅。疾病流行和其他與健康相關的擔憂，如新冠肺炎大流行，也可能導致(在大流行的情況下，已經導致)商店關閉，消費者流量和購買減少，因為消費者生病或為避免接觸而限制或停止購物，或者政府強制關閉企業、旅行限制、強制要求接種疫苗等以防止疾病傳播。戰爭，如目前的烏克蘭戰爭，或感覺到的戰爭威脅，也可能導致(在烏克蘭戰爭的情況下，已經導致)關閉商店(包括我們和我們的商業夥伴經營的商店)，並減少消費者流量和購買。此外，政治或內亂和示威活動也可能影響消費者的流量和購買。我們在美國的零售店業務是我們收入的重要貢獻者。我們在美國的大多數門店都遠離主要的住宅中心或靠近度假目的地，這使得旅行成為他們成功的關鍵因素。從歷史上看，這些零售企業的很大一部分收入來自對國際遊客的銷售，因此，由於大流行導致來美國的國際遊客減少、感染復發以及與大流行有關的旅行限制，這些零售企業受到了負面影響。除了以上討論的因素外，在美元走強的時期，前往美國的國際遊客可能會減少，國際遊客在我們商店購物的程度也可能會減少，特別是對歐元、巴西雷亞爾、加拿大元、墨西哥比索、韓元和人民幣。國際旅客流量和消費的減少已經對我們的財政狀況和經營業績產生了重大的不利影響，而且在未來可能會產生重大的不利影響。其他可能影響我們門店成功的因素包括：商店或購物中心的位置，包括購物中心內特定商店的位置；佔據商場空間的其他租户；商店所在地區的競爭加劇；花在吸引消費者到商店或購物中心的廣告和促銷費用；消費者購物行為模式的變化；
來自網上零售商的競爭加劇；以及 銷售從我們的零售店轉移到我們的數字商務網站。我們無法執行我們的數字商務戰略，可能會對我們品牌的聲譽和我們的收入產生實質性的不利影響，我們的經營業績可能會受到損害。我們的數字商務業務的收入在2020年和2021年期間都經歷了強勁的增長，無論是直接面向消費者的業務還是批發業務(即，對傳統零售商的純遊戲和數字商務業務的銷售)，現在約佔我們總收入的20%。我們數字商務業務的成功在一定程度上取決於第三方和我們有限控制的因素，包括與數字商務使用相關的消費者偏好和購買趨勢的變化，以及我們的批發客户或其他第三方在其數字商務網站上採用的促銷或其他廣告計劃。我們或我們的第三方數字合作伙伴未能提供吸引消費者、打造我們品牌並導致消費者重複購買的數字商務平臺，都可能導致品牌形象、相關性和忠誠度下降，並導致收入損失。此外，隨着消費者將購買偏好轉向在線渠道，未能吸引以前在我們的商店購買以及由我們的批發合作伙伴和特許經營商運營的消費者進入我們的數字商務渠道，將對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們運營數字商務網站會帶來風險和不確定因素，包括：
更改所需的技術接口；網站停機等技術故障；網站軟件升級的費用和技術問題；
數據和系統安全；
電腦病毒；以及
適用法律法規的變更。
與時俱進的技術、競爭趨勢、安全等可能會增加我們的成本，並可能無法成功地增加銷售或吸引消費者。我們未能成功應對這些風險和不確定性，可能會對我們品牌的聲譽以及我們的收入和運營結果產生不利影響。
我們數字商務業務的成功在一定程度上取決於消費者的滿意度，包括及時收到訂單。履行這些訂單需要與我們的零售店和批發客户運營不同的物流運營。我們需要足夠的能力、系統和運營來維持和支持我們的數字商務業務的持續增長。如果我們的分銷設施或我們與運營設施的第三方的關係遇到困難，或任何此類設施因任何原因而關閉或能力受限，包括火災或其他傷亡、自然災害、系統中斷(包括由於對計算機系統的攻擊，如勒索軟件攻擊)、勞動力短缺或中斷，包括疾病流行和與健康相關的擔憂(例如
•如果像新冠肺炎疫情一樣)，或者如果對運力的需求大幅增加(如2021年和2022年上半年的情況)，我們可能會(在疫情發生的情況下確實經歷過)中斷或延遲向消費者分銷我們的產品，這可能導致消費者不滿和銷售損失。此外，如果發生上述任何一種情況，我們可能會招致(而且由於大流行的結果，確實招致)比預期更高的成本，以確保順利和及時的運營。上述任何一項都可能對我們品牌的聲譽以及我們的收入和運營結果產生不利影響。
•全球經濟狀況，包括金融和信貸市場的波動，可能會對我們的業務產生不利影響。
•過去的經濟狀況對我們的業務、我們的客户和被許可人及其業務、我們的融資和合同安排產生了不利影響，在未來也可能產生不利影響，原因包括新冠肺炎大流行、當前的全球通脹壓力以及烏克蘭戰爭及其對宏觀經濟的更廣泛影響。除其他事項外，這些情況已經並在未來可能導致財務困難，導致我們的客户和被許可人的重組、破產、清算和其他不利事件，可能導致這些客户減少或停止訂購我們的產品和我們被許可人銷售的特許產品，並可能導致客户無法向我們支付他們從我們購買的產品的費用，被許可人無法向我們支付欠我們的版税。客户和被許可人的財務困難也可能影響我們的客户和被許可人進入信貸市場的能力，或者導致與客户和被許可人的應收賬款相關的更高的信用風險。我們的傳統批發客户和我們的許可證持有人經歷了由於大流行和感染復發而造成的嚴重業務中斷，我們在北美的幾個批發客户於2020年申請破產，這對我們的運營業績產生了不利影響。
•金融和信貸市場的波動，包括目前的波動，部分原因是全球通脹壓力和烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響，也可能使我們在需要時(包括到期時)更難或更昂貴地獲得融資或對現有債務進行再融資，對於我們的3.5/8%優先債券是2024年7月，對於我們的4.5/8%優先債券是2025年，或按我們可以接受的條款。
•我們的產品和原材料主要使用外國供應商，這給我們的業務運營帶來了風險。
•我們的大部分服裝、鞋類和配飾由大約40個國家和地區的獨立製造商生產、採購或採購，其中大部分位於亞洲。儘管沒有任何一家供應商或國家或地區對我們的生產需求至關重要，但以下任何一項都可能對我們生產或交付產品的能力產生實質性的不利影響，從而對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響：
•涉及我們、我們的承包商或我們的供應商所在國家的政治或勞工不穩定或軍事衝突，這可能導致我們的產品和原材料的生產或運輸延遲，並增加生產和運輸成本；
恐怖主義安全擔憂加劇，這可能使進出口貨物受到更多、更頻繁或更徹底的檢查，導致貨物交付或扣留時間延長，或者可能導致海關官員減少對假冒商品的審查，導致銷售損失，我們的防偽措施成本增加，並損害我們的品牌聲譽；
由於政治、人權、勞工、環境、虐待動物或其他方面的考慮，我們使用一個主要供應國生產的原材料或商品的能力受到限制；工廠和航運能力大幅下降或對此類能力的需求大幅增加；工資、運費、運輸和其他物流費用大幅增加，包括由於入境口岸中斷，這可能導致(在大流行的情況下，確實導致)運費和其他物流費用增加；
洪水、地震、野火和乾旱等自然災害--其中一些災害的頻率可能因氣候變化而增加--可能導致工廠關閉和原材料(特別是棉花)短缺；
•疾病流行和與健康有關的關切，例如新冠肺炎大流行，它可能導致工廠和航運能力大幅下降、工廠關閉、勞動力減少、原材料短缺以及對受感染地區生產的貨物進行審查或禁運；
•製造商的遷移和發展，這可能影響我們的產品在哪裏生產或計劃在哪裏生產；
•採用與進口有關的法規、配額和保障措施，以及我們及時調整貿易法規變化的能力，除其他外，這可能限制我們在具有成本效益的國家生產產品的能力，這些國家擁有所需的勞動力和專業知識；
•對進口實施新的或增加的關税、關税、税費和其他收費；以及
•管理或禁止與特定個人或實體及其附屬機構或在某些地區生產的貨物進行商業交易，例如美國財政部外國資產管制辦公室將個人或實體列為SDN(特別指定的國民和受封鎖的人)，以及由CBP發佈WRO。
•我們不斷尋找替代採購選擇，但當徵收新的或增加的關税、關税、税收或其他費用時，我們可能無法及時（如果有的話）從某個國家轉移生產。此外，從其他國家採購的成本較高，包括因為該行業的其他人出於同樣的原因尋求轉移生產，可能會使此舉價格過高。我們可能無法將關税、關税、税收或其他費用導致的全部成本增加轉嫁給消費者，或者可以選擇不這樣做。消費者價格的任何上漲都可能會對我們向消費者的直接銷售以及批發客户和許可證持有人的銷售產生不利影響。對此類銷售的任何不利影響或我們銷售成本的增加都可能對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
美國政府採取的各種行動(包括SDN指定、頒佈《維吾爾族強迫勞動保護法》和發佈WRO)禁止或限制了像我們這樣的公司，在很多情況下，我們的商業合作伙伴可以與許多在新疆經營的個人、公司和實體開展業務，以及直接或間接生產和使用新疆種植的棉花。這些行動和其他行動已經並可能繼續影響我們的供應商在製造我們的某些產品時使用的原材料的來源和可用性。這些和相關的問題在中國、美國和其他地方也受到了嚴格的審查和爭議，導致了對包括我們在內的跨國公司的批評。因此，這些事情(以及類似的事情)有可能影響我們的收入、我們品牌和我們的聲譽。此外，雖然我們努力確認SDN、WRO涵蓋的人員和材料以及其他受制裁的實體、人員和材料不在我們的供應鏈中，但如果我們從其購買商品的任何供應商被發現直接或間接與SDN或其他受制裁人員或違禁材料進行交易，我們可能會受到懲罰、罰款或制裁。
如果我們的供應商、被許可人或其他商業夥伴，或我們被許可人使用的供應商，未能使用合法和道德的商業做法，我們的業務可能會受到影響。
我們要求我們的供應商、被許可人和其他業務夥伴以及我們被許可人使用的供應商遵守有關工作條件、僱傭做法和環境合規的適用法律、規則和法規。此外，我們還向我們的業務合作伙伴強加了運營指南，這些指南要求在這些領域承擔額外的義務，以促進道德的商業實踐。我們審計或讓第三方審計這些獨立各方的運營，以確定合規性。我們是孟加拉國火災和建築安全協議的成員，也是其繼任者以及國際紡織服裝行業健康和安全協議等衍生組織的成員，每個組織的使命都是改善主要紡織和服裝生產國工廠的工作場所、消防和建築安全。我們還與工廠、供應商、行業參與者和其他利益相關者合作，改善我們採購社區中工人和其他人的生活。但是，我們不控制我們的業務合作伙伴或我們的被許可方使用的供應商，包括他們的勞動力、製造和其他商業行為。我們的行業經歷了更多的監管和執法，特別是在對供應鏈中強迫勞動的擔憂方面，我們也受到了影響。預計監管和執法方面的這些趨勢將繼續下去，特別是通過在我們銷售大部分產品的國家採取行動。
如果這些供應商或業務合作伙伴違反勞工、環境、建築和消防安全或其他法律，或實施通常被視為不道德的勞工、製造或其他商業行為，向我們或我們的客户發運成品可能會中斷，訂單可能會取消，關係可能會終止。此外，我們可能會被政府當局禁止進口商品。此外，我們可能成為負面宣傳的焦點，我們的聲譽和我們品牌的聲譽可能會受到損害。這些事件中的任何一個都可能對我們的收入產生重大不利影響，從而影響我們的運營結果。
我們依賴第三方來採購和製造我們的產品，我們與這些方或他們的業務關係的任何中斷都可能對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們絕大多數的服裝、鞋類和配飾的生產都依賴於獨立的第三方。如果製造商未能及時將產品發貨給我們，以及由於新冠肺炎疫情而在2020年至2022年期間發生的物流中斷，或製造商未能達到所需的質量標準，可能會導致我們無法滿足客户對這些產品的交貨日期要求。因此，客户可能會取消訂單，拒絕接受送貨，或者要求降價。我們的客户採取的任何這些行動都可能對我們的收入產生實質性的不利影響，從而影響我們的運營結果。
我們的業務容易受到與氣候變化相關的風險的影響，以及利益相關者對氣候變化的日益關注，這可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的業務容易受到與氣候變化相關的風險的影響，包括我們供應鏈的潛在中斷以及對原材料供應和成本的影響。氣候變化導致的不利天氣事件(如風暴、洪水和乾旱)的頻率和嚴重性增加，也可能導致我們產品生產和分銷中斷的發生率增加，對消費者需求和支出產生不利影響，和/或由於客户優先考慮基本需求，商店關閉和/或銷售損失的頻率更高。此外，我們的某些批發客户已經開始建立與可持續發展相關的採購要求。因此，我們收到了有關我們產品的可持續性相關信息的請求，在某些情況下，客户要求我們的某些產品包含可持續材料或包裝，這可能會導致原材料和生產成本上升。我們未來不能遵守這些和其他可持續發展要求，可能會對我們產品的銷售和需求產生不利影響。
•此外，我們產品的某些在線銷售商已經開始向消費者標識，並幫助消費者限制購買賣家認為更可持續的產品。我們未能提供符合這些可持續發展標準的產品，可能會導致對我們產品的需求減少，並導致銷售損失。
•我們依賴於數量有限的配送設施。如果其中一家公司無法運營，我們的業務、財務狀況和經營業績可能會受到負面影響。
•我們經營着數量有限的配送設施，並在世界各地聘請獨立運營的配送設施，將產品倉儲和發運給我們的客户和我們的零售店，以及提供相關的物流服務。我們能否滿足批發客户和零售店的需求，有賴於我們主要設施的適當運作。如果我們的任何主要設施關閉或以其他方式變得無法操作或無法訪問，包括疾病流行和其他與健康相關的問題，如新冠肺炎大流行，我們可能會有大量的庫存損失或向客户和我們商店的交付中斷，產生顯著更高的成本，或在重新開放或更換設施期間與我們的產品分銷相關的更長交付期。這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響。
•我們收入的一部分依賴於版税和許可。
•與我們的特許權使用費、廣告和其他收入相關的運營利潤是可觀的，因為與管理和監督個人許可或類似協議直接相關的運營費用微乎其微。因此，無論是由於關係的終止或到期、被許可人停止運營或其他原因(包括被許可人的財務困難)、沒有同等的替代者，或者我們被許可人的銷售額大幅下降(例如，由於新冠肺炎疫情)，我們的被許可人損失都可能對我們的盈利能力產生重大影響。
•雖然我們通常對持牌人的產品和廣告有很大的控制權，但我們依賴他們對他們的業務進行運營和財務控制等。我們的授權廠商未能成功營銷授權產品或我們無法更換現有授權廠商可能會對我們的收入產生實質性的不利影響，直接來自
•使用費、廣告和其他收入減少以及間接來自我們其他產品銷售減少的收入減少。風險還與我們的許可證持有人獲得資本、執行業務計劃、及時交付優質產品、管理勞資關係、維護與供應商的關係、有效管理信用風險以及維護與客户的關係的能力有關。
•我們的許可業務使我們容易受到我們有限控制的第三方的行動的影響。
•我們依賴我們的授權廠商來保護我們品牌的價值。儘管我們試圖通過產品的設計、生產質量、包裝、商品銷售、分銷、廣告和促銷等方面的批准權來保護我們的品牌，但我們不能向您保證我們可以控制被許可人對我們品牌的使用。被許可方濫用我們的品牌可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
•我們在服裝行業面臨着激烈的競爭。
•服裝行業的競爭非常激烈。我們與眾多服裝、配飾和鞋類的國內外設計師、品牌所有者、製造商和零售商競爭，其中一些人擁有比我們更多的資源。我們還面臨來自在線零售商在數字渠道的日益激烈的競爭，數字渠道的特點是進入門檻低。此外，在某些情況下，我們直接與我們的批發客户競爭，因為他們也在他們的商店和在線上銷售他們自己的自有品牌產品。我們在服裝行業內的競爭主要基於以下幾個方面：
及時預測和響應消費者不斷變化的口味、需求和購物偏好，開發有特色、有吸引力、高質量的產品；
保持良好的品牌認知度和相關性，包括通過數字品牌參與以及在線和社交媒體存在；
適當為產品定價併為客户創造可接受的價值主張，包括提高價格以緩解通脹壓力(正如我們在2022年在某些地區和某些產品類別所做的那樣)，同時將抑制消費者需求的風險降至最低；
提供強有力的、有效的營銷支持；
與第三方供應商和零售商確保產品供應和優化供應鏈效率；以及
在零售點、百貨公司客户和純數字商務零售商運營的數字商務網站以及我們的數字商務網站上，獲得足夠的零售面積和有效的產品展示。
未能有效競爭或跟不上快速變化的消費者偏好以及技術和產品趨勢，可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
由於利潤率面臨越來越大的壓力，我們的盈利能力可能會下降。
服裝行業，特別是在美國，受到許多因素造成的巨大定價壓力，這些因素包括激烈的競爭、零售業的整合、零售商要求降低產品成本的壓力、零售商要求補貼、激勵措施和其他形式的經濟支持，以及消費者需求的變化，例如，包括由於新冠肺炎疫情而發生的變化。這些因素可能會導致我們降低對零售商和消費者的銷售價格，如果我們無法適當管理庫存水平或通過充分降低產品成本或運營費用來抵消降價，這可能會導致我們的盈利能力下降。我們產品中使用的大宗商品和原材料(如棉花)的可獲得性和價格持續波動，以及通脹壓力，包括我們從2021年下半年到2022年經歷的空運成本增加，以及我們在2022年經歷的勞動力、原材料和海運成本的增加，已經並預計將繼續導致定價壓力增加，進而對我們的利潤率構成壓力。2022年，我們在某些地區和某些產品類別實施了漲價，以緩解較高的成本。然而，在未來，我們可能無法實施完全緩解成本上升影響的價格上漲和/或任何此類價格上漲可能對消費者對我們產品的需求產生不利影響。此外，消費者支出一直受到，並可能繼續受到當前經濟衰退導致的盈利能力下降的負面影響。
通脹壓力，這已經導致，並可能繼續導致我們的產品銷售下降，庫存增加，訂單取消，更高的折扣，定價壓力，整個行業更高的庫存水平，以及更低的毛利率。
如果我們不能有效地管理我們的庫存並準確預測對我們產品的需求，我們的運營結果可能會受到實質性的不利影響。
我們已經並將繼續對我們的供應鏈管理系統和流程進行投資，使我們能夠更快地對銷售趨勢和消費者需求的變化做出反應，並增強我們管理庫存的能力。然而，不能保證我們能夠預測併成功應對不斷變化的消費者品味和風格趨勢或經濟狀況，因此，我們可能無法管理庫存水平以滿足未來的訂單需求。如果我們無法準確預測消費者需求，或者我們的供應鏈和物流合作伙伴無法適應消費者對我們產品需求的變化，包括2020年新冠肺炎疫情所導致的變化，我們可能會有時遇到庫存過剩或滿足需求所需產品短缺的情況。超過消費者需求的庫存水平已經並可能在未來導致庫存減記和以大幅折扣價出售過剩庫存，這可能對我們的盈利能力和我們品牌的聲譽產生重大不利影響。如果我們低估了消費者對我們產品的需求，我們可能沒有足夠的產品庫存來及時滿足消費者的需求，這可能會導致收入損失，以及我們的聲譽和關係受到損害。
我們執行管理層成員和其他關鍵員工的流失可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。
我們依賴於我們的高管的服務和管理經驗，他們在我們的業務中擁有豐富的經驗和專業知識。在我們的業務和運營的各個領域，我們也依賴於其他關鍵高管。服裝行業對合格人才的競爭非常激烈，競爭對手可能會使用咄咄逼人的策略來招聘我們的關鍵員工。其中一人或多人失去服務或無法有效地為他們尋找合適的繼任者，可能會對我們產生重大不利影響。
我們在收回有執照的企業方面可能不會成功。
作為我們PVH+計劃戰略的一部分，我們正在計劃，並在未來可能尋求更多機會，以增加對我們的
Calvin Klein
和
Tommy Hilfiger
•通過收回特許企業的品牌。例如，我們最近宣佈打算引入內部並直接運營大部分
•Calvin Klein
•和
•Tommy Hilfiger
•隨着許可協議從2023年底開始到2027年到期，目前在美國和加拿大授權給G-III的產品類別。
•整合以前獲得許可的業務可能是複雜、昂貴和耗時的。我們可能在將業務整合到我們的運營中、招聘運營業務所需的合格關鍵員工或以其他方式管理之前獲得許可的業務方面遇到困難或可能無法成功。此外，我們可能會產生比預期更高的成本，將以前獲得牌照的業務引入內部和/或運營這些業務。因此，收回許可證可能無法為我們的整體增長戰略、我們的品牌和運營結果帶來預期的好處，我們的整體盈利能力可能會下降，以至於我們無法在這些業務獲得許可時實現的相同收益水平上運營這些業務。
收購可能不會成功地實現預期的效益、成本節約和協同效應。
從歷史上看，收購一直是我們增長的一部分。在完成任何收購之前，我們的管理團隊會確定預期的協同效應、成本節約和增長機會，但由於法律和業務限制，我們可能無法獲得所有必要的信息。整合過程可能是複雜、昂貴和耗時的。整合被收購企業的運營和實現我們對收購的預期的潛在困難，包括可能實現的好處，除其他外包括：
未能執行我們對合並業務的業務計劃；
延遲或難以完成被收購公司或資產的整合；
成本高於預期，節省的成本低於預期，或需要分配資源來管理意外的運營困難；
整合系統和業務方面的意外問題；
轉移管理的注意力和資源；
承擔盡職調查中未查明的負債；
對我們或被收購企業的內部控制和遵守適用法規要求的影響；以及
其他未預料到的問題、費用和負債。
我們已完成初步表現不如預期或未能完全達致預期效益的收購，我們不能向閣下保證任何收購不會對我們的財務狀況及經營業績造成重大不利影響。金融風險我們的債務水平可能會損害我們的財務狀況和運營能力。截至2023年1月29日，我們的未償還債務本金總額為2301億，其中10000萬的無擔保債券將於2023年到期，52500歐元的歐元計價的優先無擔保票據將於2024年到期，50000美元的優先無擔保票據將於2025年到期。我們的債務水平可能會對投資者產生重要影響，包括：要求我們的運營現金流的很大一部分用於支付我們債務的本金和利息，從而減少了我們可用於運營或其他資本需求的資金；限制我們計劃或應對業務和我們所在行業的變化的靈活性，因為我們在支付債務本金和利息後的可用現金流可能不足以使資本和其他支出足以應對這些變化；增加了我們在一般不利經濟和行業狀況下的脆弱性，因為在我們經歷收益和現金流下降的時期，比如新冠肺炎疫情期間，我們將被要求將按比例增加的現金流用於支付債務的本金和利息；限制了我們在未來獲得額外融資的能力，以資助營運資本、資本支出、收購、對我們養老金計劃的貢獻和一般公司要求；使我們與其他槓桿率相對較低的競爭對手相比處於競爭劣勢，這些競爭對手擁有更多現金流，可用於為營運資本、資本支出、收購、股票回購、股息支付、養老金計劃供款和一般公司要求提供資金；以及
這使得我們容易受到我們以浮動利率借款的利率上升的影響，包括我們的優先無擔保信貸安排。
我們的業務受到外幣匯率波動和管制法規的影響。
我們的Tommy Hilfiger和Calvin Klein業務都有大量的國際組成部分，使我們面臨重大的外匯風險。我們的Heritage Brands業務也有國際成分，但這些成分對業務並不重要。美元與其他貨幣之間匯率的變化可能會以兩種方式影響我們的財務業績：換算影響和交易影響。有關外幣對本公司經營業績及現金流影響的進一步討論，請參閲本報告第7項所載本公司管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析。
•我們的經營業績將在美元走強時受到外幣兑換的不利影響，特別是對歐元、澳元、日元、韓元、英鎊、加元和人民幣的匯率，而在美元對這些貨幣走弱時受到有利影響。我們的經營結果也同樣受到外幣交易影響的影響，
•在美元走強時，庫存的當地貨幣價值增加會導致以當地貨幣計價的貨物在出售時成本上升，而在美元疲軟時，以當地貨幣計價的存貨價格下降會導致以當地貨幣計價的貨物在售出時受到有利影響，因此將受到不利影響。我們目前使用並計劃繼續使用外幣遠期外匯合約，以緩解與這些庫存交易相關的現金流或市場風險，但我們無法完全消除這些風險。
•我們在一些國家開展業務，這些國家的法律法規可能會限制我們的海外子公司向關聯公司支付股息和現金的能力，因此可能會限制我們利用某些外國子公司產生的現金在其他國家付款的能力。這些限制可能要求我們將原本計劃在業務中其他地方使用的現金重新定向，這可能會對我們的業務產生不利影響。
•我們根據優先無抵押信貸安排遵守金融契約的能力可能會受到未來經濟狀況的不利影響。
•根據我們的高級無擔保信貸安排的條款，我們必須遵守最高淨槓桿率。新冠肺炎疫情對我們業務的長期幹擾，如我們在2020年和2021年經歷的那樣，可能會影響我們未來遵守該公約的能力。根據我們的優先無擔保信貸安排的條款，不遵守本公約將構成違約事件，這可能導致對貸款人的付款速度加快，進而可能引發我們其他債務安排的違約。
•我們無法遵守最高淨槓桿率，可能需要我們以契約豁免的形式尋求救濟，就像我們在2020年6月所做的那樣。契約豁免可能會導致與獲得豁免相關的費用、增加的成本、增加的利率、額外的限制性契約以及根據這些安排適用於我們的其他貸款人保護，而這些增加的成本、限制和修改可能是重大的。此外，我們在必要時根據這些安排提供額外貸款人保護的能力，包括授予抵押品擔保權益的能力，將受到我們其他債務安排的限制。我們不能保證我們能夠以我們可以接受的條件及時地獲得未來的豁免，或者根本不能。如果我們未來不能根據我們的優先無擔保信貸安排獲得契約豁免，就不能保證我們能夠籌集足夠的債務或股本，或剝離資產，以再融資或償還該等貸款。
•税務機關的不利決定或税務條約、法律、規則或解釋的變化可能會對我們的運營結果和現金流產生重大不利影響。
•我們在許多國家都有直接業務，適用的税率因司法管轄區而異。我們運營所在國家的税收法律法規可能會發生變化。此外，税法的解釋和執行可能會不時發生變化。因此，如果税率增加，或者如果我們運營的司法管轄區的税收法律、法規或條約被當局以不利的方式修改，我們可能會支付額外的税款。
此外，各個國家和地方税務機關定期檢查我們和我們的子公司。審核或審計的結果可能導致我們支付的金額超過我們為特定税務事項預留的金額，這可能對我們的現金流、業務、財務狀況和任何受影響報告期的經營業績產生重大不利影響。
我們和我們的子公司參與了許多公司間的交易。儘管我們認為這些交易反映的是公平條款，並且有適當的轉讓定價文件，出於税務目的，這些文件應該得到尊重，但轉讓價格和條件可能會受到當地税務機關的審查，這可能會導致額外的税收負擔。
如果我們不能充分利用我們的遞延税項資產，我們的盈利能力可能會降低。
我們的遞延所得税資產對我們來説很有價值。這些資產包括税收損失和在不同司法管轄區結轉的外國税收抵免。遞延税項資產的變現乃基於多項因素，包括未來期間是否有足夠的應課税收入水平以抵銷税項虧損及在產生該等資產的司法管轄區結轉的外國税項抵免。計入估值準備是為了將遞延税項資產減少到預期未來變現的金額。在評估我們的估值免税額是否足夠時，我們會考慮各種因素，包括遞延税項負債的沖銷、預測的未來應課税收入和潛在的税務籌劃策略。這些因素可能會降低遞延税項資產的價值，這可能會對我們的盈利能力產生實質性影響。
•證券市場的波動、利率和其他經濟因素可能會大幅增加我們的固定收益養老金成本和負債。
•根據我們的固定收益養老金計劃，我們有重大義務。我們養老金計劃的資金狀況取決於許多因素，包括投資計劃資產的回報和用於衡量養老金義務的貼現率。計劃資產的不利回報、較低的貼現率或適用法律或法規的不利變化可能會極大地改變養老金資金要求的時間和金額，這可能會減少我們業務的可用現金。
•我們的經營業績也可能受到我們養老金計劃記錄的費用金額的重大影響。全年記錄的養卹金支出是使用精算估值計算的，其中納入了對金融市場、經濟和人口狀況的假設和估計。估計結果和實際結果之間的差異導致損益立即計入養卹金費用，通常在一年第四季度。這些收益和損失可能是巨大的，可能會給我們的經營業績帶來波動。由於新冠肺炎大流行、烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響和通脹壓力等因素的影響，金融市場最近出現波動，我們在2023年退休計劃中可能記錄的精算收益或損失仍然存在重大不確定性。如果貼現率分別大幅增加或減少，或者如果計劃資產的實際回報與預期回報之間存在差異，我們可能會在2023年產生重大的精算收益或損失。
•我們的資產負債表包括大量的無形資產和商譽，以及我們零售店的長期資產。無形資產或報告單位的估計公允價值或我們零售店的當前和預計現金流的下降可能導致在我們的經營業績中記錄的減值費用，這可能是重大的。
•商譽及其他壽命不定的無形資產每年進行減值測試，如發生事件或情況變化，則於兩次年度測試之間進行減值測試，以顯示賬面金額可能減值。長期資產，例如經營租賃使用權資產和物業、我們零售店的廠房和設備以及壽命有限的無形資產，在發生表明賬面價值可能無法收回的事件或情況變化時，將進行減值測試。有關我們的減值測試的進一步討論，請參閲本報告第7項中管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中題為“關鍵會計政策和估計”的章節。如果我們的任何商譽、其他無限期無形資產或長期資產被確定為減值，該資產將被減記，減值費用將在我們的經營業績中確認為非現金支出。
•未來市況的不利變化、消費者購買趨勢的轉變或較我們預期的經營業績疲弱，例如包括但不限於2020年新冠肺炎疫情及2022年折現率的變化，可能會影響我們的預期現金流及加權平均資本成本估計，若我們無法收回商譽、其他無限期無形資產及長期資產的賬面價值，則可能會產生重大減值費用。
我們在2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對我們業務的重大不利影響，包括收入和收益前所未有的實質性下降，以及我們的股票價格和相關市值的持續下跌，是一個觸發事件，要求我們對商譽和無限期無形資產進行減值測試。中期測試導致我們在2020年第一季度記錄了92600美元的非現金減值費用萬。我們還確定，某些剩餘使用壽命相對較短的有限壽命無形資產無法收回，因此由於疫情對基礎業務當前和預計業績的不利影響而減值。此外，在2022年第三季度，結合我們的2022年年度商譽減值測試，我們記錄了41700美元的非現金減值費用萬。減損是非
由於當時的經濟狀況，貼現率大幅上升，這是業務增長的主要原因。截至2023年1月29日，我們的資產負債表上有23.59億的商譽和32.5億的其他無形資產，這些資產加起來佔我們總資產的48%。
我們還在2020年記錄了7,500美元的非現金減值費用，與我們零售店的經營租賃使用權資產和物業、廠房和設備相關，這是由於新冠肺炎疫情對我們某些零售店的財務業績造成的不利影響，以及消費者購買趨勢從實體零售店轉向數字渠道所致。
法律和監管風險
我們可能無法保護我們的商標和其他知識產權。
我們的商標和其他知識產權對我們的成功和我們的競爭地位非常重要。我們容易受到其他人模仿我們的產品和侵犯我們的知識產權的影響，特別是在
湯米·希爾費格
和
Calvin Klein
品牌，因為它們享有重要的全球消費者認可和普遍溢價的
湯米·希爾費格
和
Calvin Klein
品牌產品為造假者和侵權者創造了額外的誘因。模仿或假冒我們的產品或侵犯我們的知識產權可能會降低我們品牌的價值，或者以其他方式對我們的收入產生不利影響。我們不能向您保證，我們為建立和保護我們的商標和其他知識產權而採取的行動將足以防止其他人模仿我們的產品。我們不能向您保證，其他第三方不會將我們的商標作廢或阻止我們產品的銷售，因為這侵犯了他們自己的商標和知識產權。此外，我們不能向您保證，其他人不會主張我們的商標和其他知識產權的權利或所有權，或與我們類似的標記或我們許可或銷售的標記的權利或所有權，或者我們將能夠成功地解決此類衝突，使我們滿意。在某些情況下，商標所有人可能對我們的商標擁有優先權利，因為某些外國法律可能不會像美國法律那樣保護知識產權。在其他情況下，可能存在擁有類似商標的在先權利的持有人。我們過去和現在都在國內和國際上參與了與一家公司要求我們的一些商標或標誌的優先權利有關的訴訟。
我們的公司註冊證書、公司章程和特拉華州通用公司法中的條款可能會使收購我們變得更加困難，並可能降低我們普通股的市場價格。
我們的公司註冊證書和細則包含以下條款：要求尋求在股東大會上提出建議或提名某人成為董事的股東向我們提供提前通知和某些信息，並滿足某些所有權標準；允許董事董事會填補董事會空缺；以及授權董事會在未經股東批准的情況下發行優先股。這些規定可以起到威懾控制變化的作用。
此外，特拉華州公司法第203條對我們與任何持有15%或更多普通股的人之間的合併和其他業務合併施加了限制。這一規定的存在可能對未經董事會事先批准的交易具有反收購效力。
信息技術和數據隱私風險
我們在很大程度上依賴信息技術。如果我們的計算機系統或我們的業務合作伙伴和服務提供商的系統中斷或停止有效運行，或者如果我們或他們受到數據安全或隱私泄露的影響，我們的業務和聲譽可能會受到不利影響。
我們有效管理和運營業務的能力在很大程度上依賴於信息技術系統，包括由第三方和我們運營的系統，以及與第三方通信的系統，包括我們與消費者和員工進行通信的網站和移動應用程序。我們在日常業務過程中處理、傳輸、存儲和維護有關消費者、員工和其他個人的信息。這包括受適用法律保護的個人身份信息，收集和處理客户的信用卡和借記卡號碼，以及依賴與我們簽訂合同提供支付處理的第三方維護的系統。任何系統無法有效運行或這些系統中的中斷可能是由於我們無法控制的情況造成的，包括火災、自然災害、停電和系統中斷，可能需要鉅額補救費用，並對我們的運營產生不利影響。
我們利用基於風險的、多層次的信息安全方法，基於NIST(國家標準與技術研究所)網絡安全框架來識別和應對網絡安全風險。我們採取措施保護數據，並確保使用我們系統的人意識到保護我們的系統和數據的重要性。這些措施包括實施安全標準、網絡系統安全工具、相關培訓計劃和安全違規程序。為了衡量這些措施的有效性，我們進行了網絡釣魚演習、桌面入侵演習和滲透測試。我們為所有有權訪問我們系統的員工提供的培訓包括定期網絡釣魚測試和在線課程。2022年舉辦了兩門課程，11項測試也是如此。我們有一個針對測試失敗的不斷升級的紀律時間表，其中包括額外的培訓，並最終將導致失去訪問權。還對董事會成員進行某些培訓，其中一項通常是每年強制性的。此外，為了衡量和評估合規性，我們的信息安全方法需要接受獨立第三方顧問在NIST網絡安全框架內對其成熟度的年度評估。
我們通常要求有權訪問我們的系統或接收個人身份信息或其他機密數據的第三方提供商採取措施保護數據，但無法控制他們的努力，並且我們評估他們的系統和流程的能力有限。如果第三方服務組織處理的數據影響我們的財務報表，則每年都會獲取和評估系統和組織控制(SOC)1報告。雖然我們投入了大量資源來保護系統和信息，包括通過培訓有權訪問系統和信息的人，但我們所有人仍然受到安全事件的影響，包括但不限於網絡犯罪和網絡安全攻擊，例如由老練且資源充足的不良行為者實施的那些試圖擾亂運營或訪問或竊取數據的攻擊。安全事件可能會在很長一段時間內無法檢測到，這可能會加劇損害和問題的範圍和程度。此類安全事件可能會擾亂我們的業務，嚴重損害我們的聲譽和我們與消費者的關係，並使我們面臨訴訟和責任的風險。雖然我們維持保險範圍，包括網絡安全保險，但它可能無法或不足以覆蓋所有損失或所有類型的索賠。雖然我們通常要求有權訪問我們的系統和機密信息的第三方提供商為我們可能因他們所做的工作而遭受的任何損失提供保險，但我們能夠追回的金額可能不能完全補償我們所遭受的任何損失。
我們定期實施新的系統和硬件，目前正在進行一項重要的多年SAP S/4實施項目，以升級我們在全球的平臺和系統。新軟件和硬件的實施涉及風險和不確定因素，這些風險和不確定因素可能導致這些系統的設計、實施或應用出現中斷、延誤或缺陷，包括：
對我們的運營產生不利影響；
成本增加；
中斷我們有效採購、銷售或運輸我們產品的能力；延遲向客户收取款項；以及對我們及時報告財務業績的能力造成不利影響。由於這些實施，我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。此外，預期的改進可能無法實現。我們的業務合作伙伴和服務提供商面臨着同樣的風險，這也可能對我們的業務和運營產生不利影響。我們在全球範圍內受到數據隱私和安全法律法規的約束，這些法規的數量和複雜性都在增加。儘管我們做出了合規努力，但我們可能會成為執法或其他法律行動的對象。我們在日常業務中收集、使用、存儲和以其他方式處理或依賴對消費者、員工和其他個人的數據(包括個人身份信息)的訪問。在數據隱私和網絡安全法律法規領域有了重大的頒佈和發展，如歐洲聯盟的GDPR、加利福尼亞州的CCPA/CPRA、中國的PIPL和巴西的LGPD。這些法律和法規已經並可能繼續促使我們改變我們的運營方式，包括以一種效率較低的方式，以遵守這些法律。我們有一個全球數據隱私計劃，如上所述，我們有指導方針和培訓計劃，以確保我們的員工瞭解法律以及如何收集、使用和保護我們的機密數據(包括個人身份信息)。然而，我們的合規努力並不能保證我們不會成為監管或其他法律行動的對象。我們可能會花費大量的管理和關聯時間，併產生大量的成本來調查和為自己辯護對任何此類事項的索賠，這些事項也可能導致我們成為鉅額罰款、判決或和解的對象。此外，任何此類索賠都可能導致重大的聲譽損害，無論我們最終是否成功地為自己辯護。項目1B。未解決的員工意見沒有。
項目2.財產
截至2023年1月29日，我們佔用的主要物業的一般位置、用途、所有權狀況和大致規模如下：
位置
使用
所有權
狀態
近似
面積在
平方英尺
•紐約，紐約
•公司和湯米·希爾費格行政辦公室和陳列室
•租賃
•紐約，紐約
•Calvin Klein和Heritage Brands行政辦公室和展廳
租賃
布里奇沃特，新澤西州
企業和零售行政辦公室
租賃
澳大利亞班克斯梅多
Tommy Hilfiger、Calvin Klein和Heritage Brands行政辦公室、展廳、倉庫和配送中心
租賃
荷蘭阿姆斯特丹
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 湯米·希爾費格（Tommy Hilfiger）和卡爾文·克萊因（Calvin Klein）行政辦公室和展廳 | | 租賃 | | 文洛/烏德·加斯特爾/七努姆， 荷蘭
倉庫和配送中心 | | 租賃
佐治亞州麥克唐納
倉庫和配送中心 | |
| | | | | | | |
| 租賃 | | 佐治亞州帕爾梅託 | | 倉庫和配送中心 | | 220,000 | | |
| 租賃 | | 北卡羅來納州瓊斯維爾 | | 倉庫和配送中心 | | 474,000 | | |
| 擁有 | | 中國香港 | | 公司、湯米·希爾費格和卡爾文·克萊恩行政辦公室 | | 239,000 | | |
| 租賃 | | 截至2023年1月29日，我們在國內和國際多個地點租賃了其他一些行政辦公室、展廳以及倉庫和配送中心。截至2023年1月29日，我們還在美國、加拿大、歐洲、亞太地區和巴西租賃並運營了約1，500個零售點。 | | 有關本公司作為承租人的租賃負債到期日的資料載於本報告第8項所載綜合財務報表附註的附註16“租賃”。 | | 243,000 | | |
| | | | | | | |
| 項目3.法律訴訟 | | 我們是某些訴訟的當事人，根據管理層的判斷，這些訴訟部分基於法律顧問的意見，不會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。 | | 項目4.礦山安全信息披露 | | 487,000 | | |
| 不適用。 | | 第二部分 | | 項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券 | | 2,653,000 | | |
| | | | | | | |
| 我們的普通股在紐約證券交易所交易，代碼為“PVH”。有關我們普通股宣佈的股息的某些信息見本報告第8項中的股東權益和可贖回非控制性權益合併變動表。有關我們向普通股支付股息的限制的描述，請參閲本報告第8項合併財務報表註釋中的註釋8“債務”。截至2023年3月10日，我們普通股有記錄的股東共有495名。 | | 發行人購買股權證券 | | 一段時間後，一段時間過去了，一段時間過去了。 | | 851,000 | | |
| (A)購買的股份(或單位)總數 | | (b)平均支付價格 | | 每股 | | 983,000 | | |
| 工廠、工廠(或單位) | | (C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分而購買的股份(或單位)總數 | | (d)根據計劃或項目可能購買的股份（或單位）的最大數量（或近似美元價值） | | 778,000 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2022年10月31日- | | 2022年11月27日 | | 2022年11月28日- | | 108,000 | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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2023年1月1日
2023年1月2日-
2023年1月29日
總
自2015年以來，隨着時間的推移，公司董事會已經批准了總計
2026年6月3日之前的10億股票回購計劃，其中包括
2022年4月11日，董事會批准增加授權並將該計劃延長三年。該計劃下的回購可在此期間不時通過公開市場購買、加速股票回購計劃、私下協商的交易或我們認為適當的其他方法進行。收購是根據各種因素進行的，例如價格、公司要求和整體市場狀況、適用的法律要求和限制、我們內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素。董事會可隨時修改本計劃，包括增加或降低迴購限制，或延長、暫停或終止本計劃，恕不另行通知。
我們的股票激勵計劃為我們提供了扣除或扣留或要求員工向我們匯款的權利，該金額足以滿足適用於基於股票的薪酬獎勵的任何適用的預扣税要求。在允許的範圍內，員工可以選擇通過投標以前擁有的股票或通過讓我們扣留公平市值等於可以對交易徵收的最低法定預扣税率的股票來滿足全部或部分此類扣繳要求。此表包括2022年第四季度因結算限制性股票單位以滿足預扣税款要求而扣繳的股份。
以下業績圖表和向股東回報的信息如下所示，是根據交易法頒佈的S-k條例第201(E)項提供的。這些圖表和信息不被視為已根據《交易法》“存檔”，也不應被視為根據《證券法》或《交易法》提交的任何文件中的引用，除非我們通過引用特別將其合併。
業績圖表將普通股股東累計總回報的年度變化與截至2023年1月29日的五個財年S指數、S服裝配飾及奢侈品指數、羅素3000指數和S服裝配飾及奢侈品指數的累計回報進行了比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 我們不再被納入S指數和S服裝、配飾和奢侈品指數，因此，我們不能再將它們分別用作廣泛的股票市場和行業同行。我們現在是羅素3000指數和S 1500服裝、配飾和奢侈品指數的成份股，並將分別作為我們廣泛的股票市場指數和行業同行。下面的績效圖表顯示了本過渡年使用的所有指標。 | | 5年後投資價值100.00美元：(1)(2) | | 我們的普通股 羅素3000指數 S&P1500服裝、配飾及奢侈品指數(1)(2) | | 標準普爾500指數(1) | | S服裝、配飾及奢侈品指數(1) |
| 第六項。 | | | | | | | | |
| 已保留 | | 388,452 | | | $ | 56.34 | | | 387,400 | | | $ | 874,795,801 | |
| 不適用。 | | | | | | | | |
| 項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | | 735,876 | | | 70.55 | | | 726,600 | | | 823,514,975 | |
| 概述 | | | | | | | | |
| 以下討論和分析旨在幫助您瞭解我們、我們的運營和財務表現。它應與本報告其他地方包含的合併財務報表和隨附註釋一起閲讀。 | | 292 | | | 75.28 | | | — | | | 823,514,975 | |
| 我們是全球最大的全球服裝公司之一，擁有140多年的歷史，在紐約證券交易所上市已有100多年。我們管理着一系列標誌性品牌，包括 | | 1,124,620 | | | $ | 65.65 | | | 1,114,000 | | | $ | 823,514,975 | |
___________________
(1)Tommy Hilfiger3.0Calvin Klein1.0華納百貨
(2)奧爾加
和
True&Co.
，它們被擁有，
| | | | | |
| 範豪森 | |
| |
| 伊佐德 | $ | 58.58 | |
| 箭 | $ | 157.61 | |
| 和 | $ | 76.93 | |
| 傑弗裏·比恩 | $ | 160.94 | |
| ，我們在2021年第二季度擁有該公司，現在重新獲得某些產品類別以及其他自有和授權品牌的許可。我們還擁有永久許可證 | $ | 60.32 | |
Speedo[在北美和加勒比地區持續至2020年4月6日。 ]
2022年、2021年和2020年，我們的收入分別為900億美元、920億美元和710億美元。2022年、2021年和2020年，我們超過65%的收入來自美國境外。我們的全球標誌性品牌，
湯米
Hilfiger
和
卡爾文克萊恩,在2022年和2021年期間，這兩家公司合計創造了超過90%的收入，在2020年創造了超過85%的收入。2020年，我們的業務受到新冠肺炎疫情的嚴重負面影響，導致收入出現前所未有的實質性下降。2021年和2022年的收入繼續受到疫情以及相關供應鏈和物流中斷的負面影響，儘管程度比2020年小得多。, PVH+平面, 在2022年4月的投資者日上，我們推出了PVH+計劃，這是我們的多年戰略計劃，旨在推動品牌、數字和直接面向消費者的增長和財務業績，以實現可持續的長期盈利增長和價值創造。PVH+計劃建立在我們的核心優勢和連接Calvin Klein和Tommy Hilfiger通過五個關鍵驅動因素比以往任何時候都更接近消費者：(1)以產品取勝，(2)以消費者參與度取勝，(3)以數字為主導的市場取勝，(4)開發需求和數據驅動的運營模式，以及(5)提高效率並投資於增長。這五個基本驅動因素適用於我們的每一項業務，並在各地區啟動，以滿足我們世界各地消費者的獨特期望。, 行動的結果, 烏克蘭戰爭, 由於烏克蘭戰爭，我們在2022年3月宣佈，我們將暫時關閉俄羅斯和白俄羅斯的商店，並暫停商業活動。2022年第二季度，我們決定退出俄羅斯業務，包括關閉我們在俄羅斯的零售店，以及停止我們在俄羅斯和白俄羅斯的批發業務。此外，雖然我們在烏克蘭沒有直接業務，但我們在烏克蘭的幾乎所有批發客户和特許經營商在2022年都受到了影響，導致對這些客户的發貨量減少，訂單被取消。2022年，我們與決定退出俄羅斯業務相關的税前淨成本為4,300美元萬，其中包括(1)4,400美元的非現金資產減值，(2)500美元的合同終止和其他成本，以及(3)200美元的遣散費，部分被800美元的萬收益所抵消與在俄羅斯提前終止某些商店租賃協議有關。請參閲附註17，“退出活動費用“載於本報告項目8的合併財務報表附註中，以供進一步討論。此外，由於烏克蘭戰爭，我們2022年的收入與前一年相比減少了約12200美元的萬。我們2022年的淨收入也反映了大約4,100美元的萬減少，
除了上文討論的税前淨成本4,300美元萬以及相關的税務影響，與上一年相比。2021年，我們大約2%的收入來自俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭。 這場戰爭還導致並可能進一步造成更廣泛的宏觀經濟影響，包括在2022年的很大一部分時間裏歐元兑美元走弱、燃料價格上漲和金融市場波動，以及消費者支出下降。關於這場戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響，包括對更廣泛的歐洲市場的潛在影響，將在多大程度上影響我們2023年的業務、財務狀況和運營結果，存在重大不確定性。通脹壓力我們認為，通脹壓力對我們2022年的收入和收益產生了負面影響，包括(I)勞動力、原材料和運費成本增加，以及(Ii)從2022年第二季度末開始，消費者對我們產品的需求放緩。2022年，我們在某些地區和某些產品類別實施了漲價，以緩解較高的成本。然而，消費者需求放緩也導致促銷環境增加，因為消費者減少了可自由支配的支出，某些批發客户採取了更謹慎的做法，特別是在北美和歐洲(程度較輕)。我們預計，到2023年，通脹壓力將繼續對我們的收入和收益產生負面影響。 新冠肺炎疫情最新消息新冠肺炎疫情對我們的業務、運營業績、財務狀況和運營現金流產生了重大影響。我們目前預計2023年大流行不會對我們產生重大影響。
在整個第一季度和2020年第二季度，我們幾乎所有的門店都臨時關閉了不同的時間段。大多數門店於2020年6月重新開業，但運力大幅下降。由於疫情的影響，我們在歐洲和北美的門店在整個2020年繼續面臨巨大的壓力，我們在歐洲和加拿大的大部分門店在第四季度關閉。
我們的門店在2021年繼續受到疫情的影響，包括我們在歐洲、加拿大、日本、澳大利亞和中國的門店在不同時期暫時關閉。此外，2021年第四季度，由於疫情導致員工缺勤水平上升，我們全球相當大比例的門店縮短了營業時間。與新冠肺炎相關的壓力一直持續到2022年，儘管除中國外，所有地區的壓力都比2021年小得多。中國的嚴格封鎖導致大量臨時門店關閉，消費者流量和採購大幅減少，並影響了某些倉庫，導致2022年上半年暫停向我們的批發客户和我們的數字商務業務交貨。2022年第四季度末，中國取消了與冠狀病毒相關的限制。此外，自疫情爆發以來，來美國的國際遊客大幅減少，對我們的北美商店構成了挑戰。雖然自2020年以來，影響不斷改善，但我們預計2023年在我們商店購物的國際遊客將繼續低於2019年的水平。位於國際旅遊目的地的商店在歷史上一直是這項業務的重要組成部分。我們的實體批發客户和許可合作伙伴也因疫情而經歷了嚴重的業務中斷，我們的幾個北美批發客户於2020年申請破產。我們在全球的批發客户和特許經營商通常在與我們相同的國家和時間經歷過臨時關閉門店以及運營限制和障礙。我們的數字渠道歷來在我們整體業務中所佔的比例較小，在2020年和2021年第一季度經歷了異常強勁的增長，無論是對我們的傳統和純批發客户的銷售，還是我們自己在所有品牌業務和地區的直接運營的數字商務業務。在2021年剩餘時間裏，隨着門店重新開業和容量限制的減少，數字增長不那麼明顯。與2021年異常強勁的收入相比，2022年通過數字渠道的銷售額下降了12%，其中包括與外幣換算有關的約8%的負面影響。我們目前預計，2023年我們通過數字渠道的銷售額佔總收入的百分比將與2022年的水平保持一致，約為20%。
此外，疫情還影響了我們的供應鏈合作伙伴，包括第三方製造商、物流供應商和其他供應商，以及我們持牌人的供應鏈。全球船舶、集裝箱和其他運輸短缺、勞動力短缺和港口擁堵，以及我們一些關鍵採購國的生產延誤，推遲了產品訂單，特別是在2021年下半年和2022年上半年，進而推遲了對我們批發客户的交付以及我們商店和我們直接運營的數字商務業務的供應。這些供應鏈和物流中斷影響了我們的庫存水平，包括在途貨物，以及我們的銷售量。這些影響在2022年下半年顯著改善。從2021年下半年到2022年上半年，我們因這些中斷而產生了更高的空運和其他物流成本。為了緩解供應鏈和物流中斷，我們增加了核心產品庫存水平。
新冠肺炎疫情的影響導致我們2020年的收入和收益出現前所未有的實質性下降，包括年內確認的10.21億美元的税前非現金減值費用，主要與商譽、商號和其他無形資產以及商店資產有關。我們從2020年第一季度開始採取以下行動，以降低運營成本，以應對疫情和不斷變化的零售業格局：(I)降低工資成本，包括臨時休假、減少工資和獎勵薪酬、減少工作時間和凍結招聘，並利用主要在國際司法管轄區與COVID相關的政府工資補貼計劃；(Ii)取消或減少所有可自由支配支出類別的支出；(Iii)通過與房東談判，為受臨時關閉影響的某些門店提供租金減免，以減少租金支出。
烏克蘭戰爭和通脹帶來的前景不確定性
由於全球通脹壓力、烏克蘭戰爭和外匯波動，當前宏觀經濟環境繼續存在重大不確定性。我們對2023年的展望假設當前狀況不會出現實質性惡化。根據這些和其他因素的變化，我們2023年的收入和收益可能會發生重大變化。運營概述我們的淨銷售額來自(I)批發分銷給傳統零售商(包括商店和數碼運營)、純粹的數字商務零售商、特許經營商、品牌運動服裝(休閒服裝)、牛仔服、表演服裝、貼身服裝、內衣、泳裝、正裝襯衫、領帶、手袋、配飾、鞋類和其他相關產品的批發商和分銷商，以及(Ii)通過(A)公司在全球約1,500個由公司運營的獨立門店
湯米·希爾費格 和 卡爾文·克萊因
商標，(B)約1300個
公司在全球範圍內經營的店內商店/特許經營地點
湯米·希爾費格
和
卡爾文·克萊因
•商標，和(C)全球數字商務網站，在我們的
•Tommy Hilfiger
•和
•Calvin Klein
商標。
此外，我們還從許可使用我們的商標的費用中獲得版税、廣告和其他收入。我們通過我們的運營部門管理我們的運營，這些部門表現為以下可報告的部門：(I)Tommy Hilfiger North America；(Ii)Tommy Hilfiger International；(Iii)Calvin Klein North America；(Iv)Calvin Klein International；(V)Heritage Brands Wholesale；以及，(Vi)至2021年第二季度，
傳統品牌零售。我們的傳統品牌零售部門已經停止運營。
除了上文討論的退出我們的俄羅斯業務和新冠肺炎疫情的影響外，以下行動、交易和事件還影響了我們的運營結果和各年度的可比性，包括我們對2023年全年的預期，如下所述：
我們在2022年第三季度記錄了41700美元的税前非現金商譽減值費用萬，以及我們的年度商譽和其他無限期無形資產減值測試。減值是非經營性的，是由於當時的經濟狀況導致貼現率大幅上升所致。請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註7“商譽及其他無形資產”以作進一步討論。
我們於202年8月宣佈，計劃在2023年底之前將我們全球辦事處的人力成本降低約10%，以提高效率並支持持續的戰略投資以推動增長，包括在數字、供應鏈和消費者參與方面的投資(“2022年成本節約計劃”)，預計扣除持續的戰略人力投資後，每年將節省約10000美元的成本萬。我們在2022年記錄了2,000美元的税前成本萬，其中包括與根據該計劃採取的初步行動相關的遣散費。我們預計2023年與2022年成本節約倡議相關的額外成本，但目前尚不清楚額外成本。見附註17，“退出活動成本”。
本報告項目8所列合併財務報表附註，供進一步討論
我們於2022年5月31日完成了我們在Karl Lagerfeld Holding B.V.(“Karl Lagerfeld”)約8%的經濟權益出售給G-III的一家子公司(“Karl Lagerfeld交易”)，交易金額約為2,000萬現金(視慣例調整而定)，收益中的100萬由第三方託管。我們在2022年第二季度與這筆交易相關的税前收益為1,600美元萬。請參閲附註5，“對未合併附屬公司的投資”，見本報告項目8所列合併財務報表附註，供進一步討論我們完成了一些我們的傳統品牌商標的銷售，包括麪包車豪森 伊佐德箭和Geoffrey比尼，以及我們傳統品牌業務的某些相關庫存，賬面淨值為9,800美元萬，於2021年第三季度第一天向ABG和其他各方出售，淨收益為21600美元萬。我們在2021年第三季度錄得與交易有關的總税前淨收益11300美元萬，其中包括(I)收益11900美元萬，這是收到的對價金額超過淨資產賬面價值的部分，減去出售成本，以及與交易相關的退休計劃的淨收益，部分被(Ii)600萬税前遣散費抵消。請參閲附註3，“收購和資產剝離”在本報告項目8所列合併財務報表附註中供進一步討論我們在2021年3月宣佈了裁員計劃，主要是在某些國際市場，並減少我們的房地產足跡，包括減少辦公空間和部分門店關閉，這導致每年節省約6,000美元的萬成本。我們在2021年記錄的税前成本為4,800美元萬，其中包括(1,800萬美元的非現金資產減值，(Ii)1,600美元的遣散費和(3)400美元的合同終止和其他成本。與這些行動有關的所有費用都是在2021年底之前發生的。請見本報告項目8所列合併財務報表附註中的附註17，“離職活動費用”，以供進一步討論。我們在2020年7月宣佈了精簡北美業務的計劃，以更好地使我們的業務與不斷髮展的零售格局保持一致，其中包括(I)在所有三個品牌業務和公司職能上裁員約450人，或12%(“北美裁員”)，這導致每年節省約8,000美元的萬；(Ii)退出我們的傳統品牌零售業務，該業務已於2021年第二季度基本完成。我們在2021年期間記錄了與退出Heritage Brands零售業務相關的税前成本2,100萬，包括(I)1,100萬遣散費和其他終止福利，(Ii)600萬加速攤銷租賃資產和(Iii)400萬合同終止和其他成本。於2020年內，我們錄得税前成本為6,900美元萬，包括(I)與北美裁員有關的4,000美元萬，主要包括遣散費，以及(Ii)與傳統品牌零售業務退出有關的2,900美元萬，包括1,500萬遣散費、700萬非現金資產減值及700萬租賃資產加速攤銷及其他成本。到2020年底，與北美裁員相關的所有成本都發生了。與退出Heritage Brands零售業務有關的所有費用都是在2021年底之前發生的。請見本報告項目8所列合併財務報表附註中的附註17，“離職活動費用”，以供進一步討論。我們獲得了許可Speedo
在2020年4月之前，我們將Speedo北美業務出售給了彭特蘭，後者是
•Speedo
•品牌，淨收益為16900美元的萬(“速比濤交易”)。交易完成後，我們解除了Speedo北美業務的淨資產，不再向Speedo.
•商標。當Speedo交易宣佈時，我們在2019年第四季度記錄了14200美元的税前非現金虧損萬，其中包括(I)我們的Speedo商標永久許可權的非現金減值，以及(Ii)將業務的賬面價值降低到其估計公允價值的非現金虧損，減去銷售成本。與Speedo交易的完成有關，我們在2020年第一季度錄得額外的税前非現金淨虧損300億美元萬，其中包括(I)因重新計量2019年第四季度錄得的虧損而產生的600億美元萬非現金虧損，主要是由於Speedo北美業務在2020年2月2日之後淨資產的變化，但被(Ii)我們退休計劃的300億美元萬收益部分抵消。請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註內附註3“收購及資產剝離”以作進一步討論。我們還在2022年11月宣佈，我們與G-III的大部分許可協議延長了.
•Calvin Klein和 湯米·希爾費格, 在美國和加拿大，主要與北美批發銷售的女裝產品類別有關。這些協議現在交錯地從2023年底到2027年到期。到期後，我們打算將大部分許可產品類別納入內部，並直接運營這些業務。, 我們的Tommy Hilfiger和Calvin Klein業務都有大量的國際組成部分，使我們面臨重大的外匯風險。我們的Heritage Brands業務也有國際成分，但這些成分對業務並不重要。我們以當地外幣計算的業務結果按代表性期間的平均匯率換算成美元。因此，我們的經營業績在美元對外國貨幣走強時受到不利影響，而在美元對這些貨幣走弱時受到有利影響。我們2022年收入的65%以上需要進行外幣兑換。在2020年下半年和2021年上半年，美元對歐元走弱，但隨後在2021年下半年走強。歐元是我們交易最多的外幣。美元兑歐元和兑美元匯率繼續走強。大多數主要貨幣在2022年前九個月期間，但隨後在2022年第四季度開始走弱，一直持續到2023年。與2021年相比，受外幣兑換的影響，我們2022年的收入和淨收入分別減少了約63000美元萬和7,000美元萬。然而，由於外幣兑換的影響，我們目前預計我們2023年的收入和淨收入將比2022年分別增加約7,000美元萬和1,000美元萬。 外匯對我們的財務業績也有交易影響，因為我們的海外子公司通常以美元購買庫存。我們的業務結果將在美元走強時受到不利影響，因為庫存的當地貨幣價值增加導致出售貨物時以當地貨幣計價的貨物成本較高，而在美元疲軟時受到有利影響，因為存貨的當地貨幣價值下降導致以當地貨幣計價的貨物在售出時成本較低。我們使用外幣遠期外匯合約來對衝與這種交易影響相關的部分風險敞口。這些合同涵蓋了我們的海外子公司預計以美元計算的庫存採購的至少70%。這些合同一般在相關的存貨採購前12個月簽訂。因此，美元波動對這些合同所涵蓋的庫存購買成本的影響可能會在我們在合同開始後一年的業務結果中實現，因為這些合同對衝的基礎庫存已被出售。由於外幣的交易影響，我們2022年的淨收入與2021年相比減少了約2,500美元萬。我們目前預計，由於外幣的交易影響，我們2023年的淨收入將比2022年減少約7,500美元萬，預計將對我們2023年的毛利率產生約100個基點的負面影響。我們還面臨與我們在美國持有的EURE11.25億優先票據本金總額相關的外幣匯率變化的風險。美元兑歐元走強將要求我們使用較少的業務現金流來支付利息和償還長期債務，而美元對歐元的疲軟將要求我們使用更多的業務現金流來支付利息和償還長期債務。我們將這些由美國實體PVH Corp.發行的優先票據的賬面價值指定為我們對某些使用歐元作為功能貨幣的外國子公司投資的淨投資對衝。因此，在每個期間結束時對這些外幣借款的重新計量在權益中記錄。.
•我們在土耳其開展業務，在截至2022年第一季度的三年時間裏，中國的累計通脹率超過了100%。在經歷高通貨膨脹率的國家，貨幣貶值的影響，就像土耳其的情況一樣，可能會對我們的運營結果產生不利影響。自2022年第二季度的第一天以來，我們一直將我們在土耳其的業務視為高通脹。因此，我們將我們在土耳其的子公司的功能貨幣從土耳其里拉改為歐元，歐元是其母公司的功能貨幣。以土耳其里拉計價的貨幣資產和負債按歐元計價所需的重新計量對我們2022年的運營業績沒有實質性影響。截至2023年1月29日，以土耳其里拉計價的淨貨幣資產不到我們總淨資產的1%。
•下表彙總了我們在2022年、2021年和2020年的業務報表：
•(百萬美元)淨銷售額專利權使用費收入廣告和其他收入總收入毛利佔總收入的百分比
SG&A費用佔總收入的百分比善意和其他無形資產減損非服務相關養卹金和退休後收入其他(收益)損失，淨額
未合併附屬公司淨利潤（損失）中的權益
息税前收入（損失） 利息開支
利息收入 税前收益(虧損)
所得税支出(福利)
淨收益(虧損)
減：可贖回非控股權益應佔淨虧損
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可歸因於PVH公司的淨收益(虧損) | | | | | |
| 總收入 | $ | 8,545 | | | $ | 8,724 | | | $ | 6,799 | |
| 2022年總收入為90.24美元億，2021年為91.55美元億，2020年為71.33美元億。與2021年相比，2022年萬的收入減少了13000美元，降幅為1%，其中包括(I)外幣兑換帶來的7%的負面影響，(Ii)因Heritage Brands交易和退出Heritage Brands零售業務而減少2%，以及(Iii)由於烏克蘭戰爭的影響而減少1%，包括關閉我們在俄羅斯的門店，停止對俄羅斯和白俄羅斯的批發發貨，以及對烏克蘭的批發發貨量減少，其中包括： | 372 | | | 340 | | | 260 | |
| 由於湯米·希爾費格國際和湯米·希爾費格北美部門的收入合計淨減少4,600美元萬，或較上年減少1%，其中包括與外幣換算相關的38700美元萬的負面影響，或8%。湯米·希爾費格國際部門的收入下降了4%(包括11%的負面外匯影響)。湯米·希爾費格北美部門的收入增長了9%。 | 107 | | | 91 | | | 74 | |
| 由於我們的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部門的收入總計增加了12300美元萬，或較上年增長3%，其中包括與外幣換算相關的23200美元萬的負面影響，或6%。Calvin Klein International部門的收入增長了1%(包括10%的負面外匯影響)。我們在Calvin Klein北美部門的收入增長了8%。 | 9,024 | | | 9,155 | | | 7,133 | |
| 與前一年相比，總收入減少了20700美元萬，或26%，歸因於我們的遺產品牌批發和遺產品牌零售部門，其中包括傳統品牌交易和傳統品牌零售業務的退出導致的25%的下降。 | 5,123 | | | 5,324 | | | 3,777 | |
| 我們2022年通過直接面向消費者的分銷渠道的收入下降了1%，其中包括7%的負面外匯影響和傳統品牌零售業務退出導致的2%的下降。在2021年實現異常強勁的增長後，我們直接運營的數字商務業務的銷售額在2022年下降了7%，其中包括8%的外匯負面影響。我們通過數字渠道進行銷售，包括我們傳統的和 | 56.8 | % | | 58.2 | % | | 53.0 | % |
| 2022年，Pure Play批發客户和我們直接運營的數字商務業務約佔總收入的20%。我們通過批發分銷渠道的收入在2022年下降了3%，其中包括7%的負面外匯影響和傳統品牌交易導致的2%的下降。 | 4,377 | | | 4,454 | | | 3,983 | |
| 如上所述，2020年的收入受到新冠肺炎疫情的嚴重負面影響。與2020年相比，2021年億收入增加了20.22億美元，增幅為28%，其中包括： | 48.5 | % | | 48.7 | % | | 55.8 | % |
| 由於湯米·希爾費格國際業務和湯米·希爾費格北美業務，總收入增加10.67美元億，較上年增長29%，其中包括與外幣換算相關的7,400美元萬的積極影響，或2%。湯米·希爾費格國際部門的收入增長了32%(包括2%的積極外匯影響)。湯米·希爾費格北美部門的收入增長了22%。 | 417 | | | — | | | 933 | |
| 由於我們的Calvin Klein International和Calvin Klein北美部門帶來了6,000美元億的積極影響，與前一年相比，總收入增加了10.22美元萬，或增加了39%，其中與外幣兑換相關的積極影響為6,000美元。Calvin Klein國際部門的收入增長了39%(包括3%的積極外匯影響)。我們在Calvin Klein北美部門的收入增長了38%。 | (92) | | | (64) | | | (76) | |
| 總收入減少6,700萬，較上年減少8%，歸因於我們的遺產品牌批發和遺產品牌零售部門，其中包括由於(I)遺產品牌交易，(Ii)退出遺產品牌零售業務，以及(Iii)2020年4月Speedo交易完成而導致的27%的下降。 | — | | | (119) | | | 3 | |
| 2021年，我們通過直接面向消費者的分銷渠道實現的收入增長了18%，其中包括2%的積極外匯影響和傳統品牌零售業務退出的3%。與2020年異常強勁的增長後的前一年相比，我們直接運營的數字商務業務的銷售額在2021年增長了15%，其中包括2%的積極外匯影響。我們通過數字渠道的銷售額，包括我們傳統和純遊戲批發客户的數字業務以及我們直接運營的數字商務業務，在2021年約佔總收入的25%。我們通過批發分銷渠道的收入在2021年增長了38%，其中3%的積極外匯影響被Heritage Brands交易減少3%所抵消。 | 50 | | | 24 | | | (5) | |
| 我們目前預計2023年全年的收入將比2022年增長約3%至4%，其中包括與外幣換算相關的約1%的積極影響，以及與2023年第53周相關的不到1%的積極影響。 | 471 | | | 1,077 | | | (1,072) | |
| 毛利 | 90 | | | 109 | | | 125 | |
| 毛利的計算方法是總收入減去銷售成本，毛利率的計算方法是毛利除以總收入。包括與產品的生產和採購有關的成本，如入境運費、採購和接收成本以及檢驗成本。在出售外幣遠期外匯合約所對衝的基礎存貨時，也包括在售出商品成本時確認的金額。倉儲和分銷費用計入銷售、一般和行政(“SG&A”)費用。我們所有的特許權使用費、廣告和其他收入都包括在毛利中，因為這些收入沒有與銷售商品相關的成本。因此，我們的毛利潤可能無法與其他實體相比。 | 7 | | | 4 | | | 4 | |
| 下表顯示了我們在2022年、2021年和2020年的淨銷售額和版税、廣告和其他收入之間的收入組合，以及我們的毛利率： | 388 | | | 973 | | | (1,193) | |
| 收入構成： | 188 | | | 21 | | | (56) | |
| 淨銷售額 | 200 | | | 952 | | | (1,137) | |
| 特許權使用費、廣告和其他收入 | — | | | (0) | | | (1) | |
| 總 | $ | 200 | | | $ | 952 | | | $ | (1,136) | |
毛利率
2022年的毛利潤為51.23美元億，佔總收入的56.8%，而2021年的毛利潤為53.24美元億，佔總收入的58.2%。毛利率下降140個基點的主要原因是(I)由於通脹壓力以及供應鏈和物流中斷，產品、運費和其他物流成本較上年上升，以及(Ii)由於整個行業的庫存水平高於消費者需求，特別是在2022年下半年，促銷活動增加。2022年期間在某些地區和某些產品類別實施的價格上漲部分抵消了這些減幅
•以及(Ii)由於傳統品牌業務的收入毛利率較低而導致傳統品牌業務的收入因交易及退出傳統品牌零售業務而減少的影響。
•2021年的毛利潤為53.24美元億，佔總收入的58.2%，而2020年的毛利潤為37.77美元億，佔總收入的53.0%。520個基點的毛利率增長主要是由於(I)更多的全價銷售，(Ii)與上一年相比，我們的國際和北美部門之間的收入組合發生變化的影響，因為我們的國際部門的收入佔更大的比例，通常毛利率更高，以及(Iii)美元疲軟對我們的國際業務，特別是我們的歐洲業務的有利影響，這些業務以美元購買庫存，他們通常在相關庫存購買之前12個月簽訂外幣遠期外匯合同。因為存貨的當地貨幣價值下降導致在出售貨物時以當地貨幣計算的貨物成本較低。
•這些改善被2021年比上年更高的貨運成本部分抵消，包括航空運費增加約3,500美元萬，以緩解供應鏈和物流延誤。
我們目前預計，2023年的毛利率將比2022年增加約120個基點。我們對2023年的預期包括增長，主要是由於(I)在較低的整體折扣水平下進行更多全價銷售和促銷活動，(Ii)運費和其他物流成本低於上年，(Iii)2022年在某些地區和某些產品類別實施的年化漲價，(Iv)與2022年相比，我們國際和北美部門之間收入組合發生變化的影響，因為我們的國際部門收入預計在2023年將比2022年更大比例，通常毛利率更高。以及(V)與2022年相比，我們的直接面向消費者分銷渠道和我們的批發分銷渠道之間的收入組合發生變化的影響，因為我們的直接面向消費者分銷渠道在2023年的比例預計將高於2022年，並且通常具有更高的毛利率。預計這些增長將被(I)由於美元走強對我們如上所述以美元購買庫存的國際企業的不利影響而下降約100個基點所部分抵消，以及(Ii)由於通脹壓力，特別是今年上半年，我們預計2023年將產生更高的產品成本。
SG&A費用
我們的SG&A費用如下：
•(單位：百萬)
•SG&A費用
•佔總收入的百分比
2022年的SG&A費用為43.77美元億，佔總收入的48.5%，而2021年的億為44.54美元，佔總收入的48.7%。下降20個基點的主要原因是：(1)沒有前一年發生的成本，以及2022年因採取裁員行動而實現的成本節約，
主要是在某些國際市場，並減少我們的房地產足跡
以及(Ii)在2022年不再有前一年因退出我們的傳統品牌零售業務而產生的成本
這些減少被以下部分抵消：(I)與退出俄羅斯業務有關的淨成本，主要包括非現金資產減值和合同終止收益，
及(Ii)傳統品牌業務收入因交易及退出傳統品牌零售業務而減少所帶來的影響，因為傳統品牌業務的收入佔總收入的百分比較低。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2021年的SG&A費用為44.54美元億，佔總收入的48.7%，而2020年的億為39.83美元，佔總收入的55.8%。下降710個基點的主要原因是收入增加所帶動的開支槓桿化。其他影響減值的因素包括(I)因北美裁員而節省的成本，(Ii)於2021年沒有因新冠肺炎疫情而於2020年錄得的應收賬款損失，及(Iii)於2021年沒有因疫情對我們的業務影響而於2020年錄得的非現金店鋪資產減值。這些減少額被以下部分抵消：(I)2021年國際司法管轄區與大流行相關的政府工資補貼計劃減少，以及與我們某些房東談判的租金減免；(Ii)2021年沒有我們在2020年4月為應對大流行而實施的臨時成本節約舉措，包括臨時休假，以及工資和獎勵補償削減， | | | | | |
| 及(Iii)與上一年度相比，國際及北美分部收入組合的變化所帶來的影響，這是由於我們的國際分部收入所佔比例較大，一般情況下銷售及管理費用佔總收入的百分比較高。 | 94.7 | % | | 95.3 | % | | 95.3 | % |
| 我們目前預計，與2022年相比，2023年SG&A費用佔收入的百分比將略有下降。 | 5.3 | | | 4.7 | | | 4.7 | |
| 我們對2023年的預期包括減少，主要是由於(I)2022年成本節約計劃的有利影響和(Ii)2022年沒有與退出我們的俄羅斯業務相關的成本。與2022年相比，我們的國際部門和北美部門之間的收入組合變化的影響預計將部分抵消這些減少，因為我們的國際部門收入預計在2023年將比2022年更大比例，通常SG&A費用佔總收入的百分比更高 | 100.0 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| 以及(Ii)與2022年相比，我們的直接面向消費者分銷渠道和我們的批發分銷渠道之間的收入組合發生變化的影響，因為我們的直接面向消費者分銷渠道在2023年的比例預計將高於2022年，並且一般情況下SG&A費用佔總收入的百分比更高。 | 56.8 | % | | 58.2 | % | | 53.0 | % |
善意和其他無形資產損失 我們在2022年期間記錄了41700美元的税前非現金商譽減值費用萬，以及我們的年度商譽和其他無限期無形資產減值測試。減值是非經營性的，是由於當時的經濟狀況導致貼現率大幅上升所致。
由於新冠肺炎疫情對我們業務的影響，我們在2020年記錄了93300美元的税前非現金減值費用萬，其中包括與商譽相關的87900美元萬和與其他無形資產相關的5,400美元萬，主要是我們當時擁有的 箭
和
Geoffrey
比尼
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 商號。這些減值是由於我們的商譽和其他無形資產的中期減值評估造成的，由於疫情對我們當時和估計的未來業務業績和現金流的不利影響，以及我們的普通股價格持續下跌導致我們的市值大幅下降，我們必須在2020年第一季度進行減值評估。 | | | | | |
| 有關這些減值的進一步討論，請參閲本報告第8項合併財務報表附註中的附註7，“商譽和其他無形資產”。 | $ | 4,377 | | | $ | 4,454 | | | $ | 3,983 | |
| 非服務相關養老金和退休後收入 | 48.5 | % | | 48.7 | % | | 55.8 | % |
2022年、2021年和2020年，非服務相關養老金和退休後收入分別為9,200美元萬、6,400美元萬和7,600美元萬。2022年、2021年和2020年的非服務相關養老金和退休後收入分別包括我們退休計劃的7,800美元萬、4,900美元萬和6,500美元萬的精算收益。請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註中的附註12，“退休和福利計劃”，以供進一步討論。全年記錄的非服務相關養卹金和退休後收入(成本)是使用精算估值計算的，其中納入了對金融市場、經濟和人口狀況的假設和估計。估計結果和實際結果之間的差異會導致收益和虧損立即計入收益，通常是在今年第四季度，這可能會導致我們的運營業績出現波動。我們目前預計，2023年非服務相關養老金和退休後收入將約為30萬美元萬。然而，我們對2023年非服務相關養老金和退休後收入的預期不包括精算損益的影響。由於最近的. 在金融市場波動的情況下，我們的精算損益存在重大不確定性。
可能會記錄在我們2023年的退休計劃中。如果貼現率分別大幅增加或減少，或者如果計劃資產的實際回報與預期回報之間存在差異，我們可能會在2023年記錄顯著的精算收益或虧損。因此，我們2023年實際的非服務相關養老金和退休後收入可能與我們的預測有很大不同。
其他(收益)損失，淨額 我們在2021年第三季度記錄了與Heritage Brands交易相關的收益(1.19億美元)。
我們在2020年第一季度記錄了與Speedo交易相關的非現金淨虧損300億美元萬。 有關這些交易的進一步討論，請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註中的附註3“收購和資產剝離”。 未合併關聯公司淨收益(虧損)中的權益
2022年和2021年，未合併附屬公司的淨收益(虧損)中的權益分別為5,000萬和2,400萬的收入，而2020年為虧損(500萬美元)。這些金額與我們從(I)我們的合資企業的收入(虧損)中所佔的份額有關
湯米·希爾費格，卡爾文·克萊恩
和華納百貨品牌和某些在墨西哥的許可商標，(Ii)我們的合資企業Tommy Hilfiger 和卡爾文·克萊因
印度的品牌，(Iii)我們的合資企業
湯米
Hilfiger
品牌在巴西，(Iv)我們的PVH Legears合資企業
湯米 希爾費格，卡爾文·克萊恩，IZOD，範豪森
和
華納百貨
品牌和其他在美國和加拿大擁有和許可的商標，以及(V)我們在卡爾·拉格菲爾德交易於2022年第二季度完成之前對卡爾·拉格菲爾德的投資。2022年未合併關聯公司的淨收益(虧損)中的權益還包括與卡爾·拉格菲爾德交易相關的1,600美元萬税前收益。2020年未合併關聯公司的淨收益(虧損)權益還包括由於新冠肺炎疫情對卡爾·拉格菲爾德業務的影響而對我們在卡爾·拉格菲爾德的投資產生的1,200美元萬税前非現金減值。有關我們對卡爾·拉格菲爾德的投資的進一步討論，請參閲本報告第8項中合併財務報表附註中的附註5“對非合併關聯公司的投資”。
與2021年相比，2022年未合併關聯公司的淨收益(虧損)中的權益有所增加，這主要是因為我們在2022年記錄的與卡爾·拉格菲爾德交易有關的1600美元萬税前收益，以及我們在墨西哥的合資企業的收入增加
還有印度。與2020年相比，2021年淨收益(虧損)的權益有所增加，這主要是由於我們在卡爾·拉格菲爾德的投資在2021年沒有計入2020年記錄的1,200萬税前非現金減值，以及我們其他投資的收入增加。
我們目前預計，與2022年相比，我們在2023年未合併附屬公司淨收益(虧損)中的權益將減少，這是因為2023年沒有我們在2022年第二季度記錄的1600美元萬税前收益。
利息支出，淨額利息支出，淨額從2021年的10400美元萬降至2022年的8,300美元萬，主要是由於2021年期間自願償還長期債務的10.3美元億的影響。利息支出，淨額從2020年的12100萬降至2021年的10400萬，主要是由於(I)2021年期間支付的10.3億美元自願長期債務償還的影響，(Ii)利率與2020年相比有所下降，以及(Iii)2021年由於重新計量強制可贖回的非控制權益而在2021年沒有記錄的500美元萬支出，該非控制權益是與收購我們尚未擁有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)的78%所有權權益(“澳大利亞收購”)有關的確認的，因為計量期截至2020年。部分被(Iv)2021年4月發行的額外17500歐元萬本金3 5/8%2024年到期的優先無擔保票據和2025年到期的50000美元萬本金4 5/8%優先無擔保票據的全年影響部分抵消。請看注3收購和資產剝離，“在本報告項目8所載的合併財務報表附註中，供進一步討論強制可贖回非控制性權益的重新計量請參閲下文“流動資金和資本資源”中題為“融資安排”的小節以作進一步討論。利息支出，目前預計2023年淨額約為10000美元萬，而2022年為8,300美元萬，主要原因是利率與2022年相比有所上升。 所得税所得税開支（福利）如下：(百萬美元) 所得税支出(福利)所得税佔税前收入(虧損)的百分比我們每年在40多個國際司法管轄區提交所得税申報單。我們的大量收入來自國際司法管轄區，特別是荷蘭和香港特別行政區，這兩個地區的所得税税率，再加上對我們某些司法管轄區活動的收入徵收的特別税率，歷來都低於美國的法定所得税税率。這些特別税率於2021年底到期。導致我們的税率每年波動的重要項目包括以下討論的項目。由於我們税前收益(虧損)的變化，離散税額對每一年的實際所得税税率的影響是不可比的。
我們2022年的有效所得税税率為48.4%。我們的2022年實際所得税税率包括2022年記錄的41700美元萬非現金商譽減值費用的影響，該費用是不可抵扣的，導致我們的實際所得税税率增加了22.3%。 我們2021年的有效所得税税率為2.1%。我們的2021年有效所得税税率包括(I)10600美元的萬收益，這是由於我們與2020年美國聯邦所得税申報單一起進行的税務會計方法更改，為我們的聯邦所得税條款中的外國部分提供了額外的税收優惠，導致我們的有效所得税税率降低了10.9%，(Ii)由於適用的9,300美元萬時效法規到期而對某些不確定税種的負債產生了有利影響，導致我們的有效所得税税率下降了9.7%。及(Iii)因特別税率於2021年底到期而重新計量若干遞延税項淨資產所產生的3,200美元萬利益，導致我們的實際所得税率下降至3.3%。
我們2020年的有效所得税税率為4.7%。我們2020年的實際所得税税率反映了在税前虧損(1.193億美元)中記錄的所得税優惠(56,000,000美元)，包括(I)2020年記錄的87900美元萬税前商譽減值費用的影響，其中大部分是不可抵扣的，導致我們的有效所得税税率下降13.3%，以及(Ii)與重新計量與荷蘭頒佈的法律相關的某些遞延税項淨負債相關的3,300美元萬支出，該法案於2021年1月1日生效，導致我們的實際所得税税率下降2.8%。
我們目前預計，2023年我們的有效所得税税率將約為24%。
我們的税率受到許多因素的影響，包括國際和國內税前收益的組合，特定交易和新法規產生的離散事件，以及税務機關的審計和新信息的接收，任何這些因素都可能導致我們改變對不確定税收狀況的估計。請參閲本報告第8項“合併財務報表附註”中的附註9“所得税”以作進一步討論。
2022年8月16日，美國政府頒佈了《降低通脹法案》，税收條款主要集中在實施基於全球調整後的財務報表收入的15%的公司最低税和對股票回購徵收1%的消費税。企業最低税額將於2023財年生效，消費税將於2023年1月1日生效。根據我們目前的分析，我們預計新法律不會對我們的合併財務報表產生實質性影響。可贖回的非控股權益我們在埃塞俄比亞(“PVH埃塞俄比亞”)成立了一家合資企業，運營一家制造工廠，為我們生產主要在美國分銷的成品。我們在埃塞俄比亞PVH持有75%的初始經濟權益，我們合作伙伴的25%權益被視為可贖回的非控股權益(“RNCI”)。我們綜合了以下方面的結果, “PVH埃塞俄比亞在我們的合併財務報表中。自2021年5月31日起，PVH埃塞俄比亞的資本結構進行了修訂，我們單獨管理並有效擁有合資企業的所有經濟利益。由於對PVH埃塞俄比亞資本結構的修訂，自2021年5月31日起，我們不再將PVH埃塞俄比亞的任何淨收益或虧損歸因於RNCI。在2021年和2020年，可歸因於RNCI的淨虧損微不足道。我們在2021年第四季度關閉了PVH埃塞俄比亞唯一的製造設施。關閉對我們的合併財務報表沒有實質性影響。請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註6“可贖回非控制權益”以作進一步討論。流動資金和資本資源現金流摘要和趨勢.
2023年1月29日的現金和現金等價物為55100美元萬，比2022年1月30日的12.42美元萬減少了69200美元。現金和現金等價物的變化包括：(I)根據股票回購計劃完成的普通股回購40500美元萬，(Ii)強制性長期債務償還2300美元萬，以及(Iii)與卡爾·拉格菲爾德交易有關的1900美元現金收益(截至2023年1月29日，剩餘的100億萬收益以第三方託管形式持有)。2022年底，我們的各種債務工具下可用的借款能力約為14億。
2023年的現金流將受到以下“流動性和資本資源”部分中提到的各種因素的影響，包括(I)受匯率波動影響的強制性長期債務償還約11200萬，以及(Ii)根據股票回購計劃預期的至少20000美元萬的普通股回購。全球通脹壓力的影響仍然存在不確定性，因此，我們的現金流可能會發生重大變化，包括我們已經經歷並可能繼續經歷的庫存水平上升的結果，原因是消費者需求下降和整個行業的庫存水平上升。
截至2023年1月29日，國際子公司持有39700美元的萬現金和現金等價物。我們的意圖是將我們幾乎所有的歷史收益無限期地再投資於美國以外的外國子公司。然而，如果管理層稍後決定將這些收益匯回美國，我們可能需要應計和支付額外的税款，包括任何適用的外國預扣税和美國州所得税。由於與假設計算有關的複雜性，如果這些收入匯回國內，估計可能需要繳納的税款數額是不可行的。
運營
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| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年，運營活動提供的現金為3,900美元萬，而2021年為10，71美元億。與2021年相比，經營活動提供的現金減少，主要是由於我們的營運資本發生變化，以及經非現金費用調整後的淨收益減少。我們營運資本的變化主要是由於(I)庫存增加，原因是(A)2021年庫存水平異常低，(B)2022年第四季度庫存提前收到，(C)2022年產品成本上升，(Ii)應計費用減少，主要原因是(A)所得税和其他付款的時間以及(B)與2021年相比，2022年年底某些費用的應計費用減少。我們來自運營的現金流受到供應鏈和物流中斷、臨時門店關閉以及新冠肺炎疫情對我們業務的其他影響的影響，並且已經並可能繼續受到通脹壓力導致消費者需求下降的影響，特別是在北美和歐洲。為了減輕這些影響，我們一直並將繼續把重點放在營運資本管理上。 | | | | | |
| 供應鏈金融項目 | $ | 188 | | | $ | 21 | | | $ | (56) | |
| 我們有一個自願的供應鏈融資計劃(“SCF計劃”)，為我們的庫存供應商提供機會，在供應商和金融機構雙方單獨決定的情況下，將我們的應收賬款出售給參與的金融機構。SCF計劃是通過第三方平臺管理的，這些平臺允許參與的供應商跟蹤我們的付款，並將我們的應收賬款出售給金融機構。我們不是供應商和金融機構之間協議的一方，在供應商決定出售應收賬款方面沒有任何經濟利益。我們的付款義務，包括到期金額和付款條件，不受供應商參與SCF計劃的影響。 | 48.4 | % | | 2.1 | % | | 4.7 | % |
因此，應支付給選擇參與SCF計劃的供應商的金額包括在我們綜合資產負債表的應付帳款中，相應的付款反映在我們綜合現金流量表中經營活動的現金流量中。SCF程序的第三方管理員已通知我們
供應商已選擇將截至2023年1月29日和2022年1月30日未償還的約55000美元萬和47500美元萬分別出售給金融機構，並在2022年和2021年分別通過該計劃結算了約22美元億和17美元億。
對未合併關聯公司的投資
我們擁有PVH Legears 49%的經濟權益。我們在2022年和2021年分別從PVH Legears獲得了600美元萬和200美元萬的股息，並在2020年向PVH Legears支付了200美元萬，以貢獻我們在合資企業資金中的份額。
我們與Grupo Axo，S.A.P.I.de C.V.於2016年成立了一家合資企業(PVH墨西哥)，我們擁有該合資企業49%的經濟權益。我們在2022年和2021年分別從PVH墨西哥公司獲得了1,000美元萬和1,700美元萬的股息。
為貢獻我們在合資企業資金中的份額而支付的款項包括在我們各自時期的綜合現金流量表中投資活動所使用的現金淨額中。我們在未合併聯屬公司的投資所收到的股息包括在我們各自期間的綜合現金流量表中由經營活動提供的現金淨額中。
卡爾·拉格菲爾德交易
我們於2022年5月31日完成了將我們在卡爾·拉格菲爾德約8%的經濟權益出售給G-III的一家子公司，價格為2,000萬現金，但須按慣例進行調整，其中1,900美元萬已於2022年第二季度收到，其餘100美元萬由第三方託管，可能會受到匯率波動的影響。請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註中的附註5，“對未合併關聯公司的投資”，以供進一步討論。
遺產品牌交易
我們完成了一些我們的傳統品牌商標的銷售，包括
範豪森
伊佐德
箭
和
Geoffrey
比尼
，以及我們傳統品牌業務的某些相關庫存，於2021年8月2日以21600萬的淨收益向ABG和其他各方提供，其中22300萬毛收入作為投資性現金流列示，700萬交易成本作為2021年綜合現金流量表的運營現金流列示。請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註內附註3“收購及資產剝離”以作進一步討論。
Speedo交易
我們於2020年4月6日完成了將我們的Speedo北美業務出售給彭特蘭的交易，淨收益為16900美元萬。請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註內附註3“收購及資產剝離”以作進一步討論。
資本支出
我們在2022年的資本支出為29000美元萬，而2021年為26800美元萬。2022年的資本支出主要包括(I)投資(A)新商店和商店翻新，(B)我們全球的信息技術基礎設施，包括信息安全和(C)全球平臺和系統的升級和增強，包括我們的數字商務平臺，以及(Ii)我們在歐洲和北美的倉庫和分銷網絡的增強。我們目前預計，2023年的資本支出將增加到約35000美元萬，主要包括對這些相同類別的持續投資。
可強制贖回的非控制權益
我們於2019年完成了對澳大利亞的收購。澳大利亞收購協議規定了Gazal和PVH Brands Australia Pty的主要高管。僅限於用他們在Gazal的部分權益換取我們以前全資擁有的子公司約6%的流通股，該子公司獲得了澳大利亞業務的100%所有權權益。我們有義務在收購分兩批完成後兩年內購買這6%的權益。
我們於2020年6月以1,700美元萬購買了第一批(50%股份)，並於2021年6月以2,400美元萬購買了第二批(剩餘50%股份)，這是根據適用付款日期的有效匯率計算的。本公司於綜合現金流量表內列報該等付款如下：(I)1,300美元萬及1,500美元萬分別為2020年及2021年融資現金流量，分別代表收購日確認的第1批及第2批股份負債的初始公平價值；及(Ii)第1批及第2批股份分別於2020年及2021年分別確認為營運現金流量500美元萬及900美元萬，應佔利息。請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註內附註3“收購及資產剝離”以作進一步討論。
分紅
2022年、2021年和2020年，我們普通股支付的現金股息分別為1,000美元萬、300美元萬和300美元萬。
在2020年3月萬支付了300億美元的股息後，我們暫停了股息，以應對新冠肺炎疫情對我們業務的影響。此外，根據我們於2020年6月根據優先無抵押信貸安排(稱為“2020年6月修訂”)獲得的若干契諾豁免條款，吾等不得在寬免期間宣佈或派發股息。然而，從2021年6月10日起，2020年6月修正案下的救濟期終止，我們被允許在董事會的酌情決定下宣佈和支付普通股的股息。有關2020年6月修正案和救濟期的進一步討論，請參閲下文題為“2019年高級無擔保信貸安排”的章節。救濟期結束後，我們在2021年第四季度支付了300億美元的萬股息。
我們目前預計，根據我們目前的股息率、截至2023年1月29日我們普通股的流通股數量、我們對股票激勵計劃下2023年將發行的股票的估計以及我們對2023年股票回購的估計，2023年我們普通股支付的現金股息將約為1,000萬。
收購庫房股份
自2015年以來，董事會已經批准了一項總額為30美元的億股票回購計劃，直至2026年6月3日。該計劃下的回購可在此期間不時通過公開市場購買、加速股票回購計劃、私下協商的交易或我們認為適當的其他方法進行。收購是根據各種因素進行的，例如價格、公司要求和整體市場狀況、適用的法律要求和限制、我們內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素。董事會可隨時修改本計劃，包括增加或降低迴購限制，或延長、暫停或終止本計劃，恕不另行通知。我們從2020年3月開始暫停股票回購計劃，以應對新冠肺炎疫情對我們業務的影響。此外，根據2020年6月修正案的條款，我們不允許在救濟期內進行股票回購。然而，從2021年6月10日起，救濟期終止，我們被允許在管理層的酌情決定下恢復股票回購，我們從2021年第三季度開始這樣做。有關2020年6月修正案和救濟期的進一步討論，請參閲下文題為“2019年高級無擔保信貸安排”的章節。, 在2022年、2021年和2020年，我們根據該計劃在公開市場交易中分別購買了620股萬股票、330股萬股票和140股萬股票，分別為39900美元萬、35000美元萬和11100美元萬。截至2022年1月30日在綜合資產負債表中應計的600美元萬購買是在2022年支付的。截至2020年2月2日在綜合資產負債表中應計的50萬美元的採購是在2020年第一季度支付的。截至2023年1月29日，回購的股份作為庫存股持有，授權中的82400美元萬仍可用於未來的股份回購。, 我們目前預計，根據股票回購計劃，2023年普通股回購規模至少為20000美元萬。庫存股活動還包括主要與結算限制性股票單位一起扣留的股票，以滿足預扣税款的要求。融資安排 我們的資本結構如下：(單位：百萬)
短期借款
長期債務的當期部分
融資租賃義務
長期債務
股東權益
此外，截至2023年1月29日和2022年1月30日，我們分別擁有55100美元的萬和12.42美元的現金和現金等價物。
短期借款
我們有能力在下面題為“2022年高級無擔保信貸安排”一節中討論的優先無擔保信貸安排下提取循環借款。截至2023年1月29日，我們在這些貸款下沒有未償還的借款。截至2022年1月30日，我們在之前的優先無擔保信貸安排下沒有未償還的借款，這一點在下文題為“2019年高級無擔保信貸安排”一節中進行了討論。
此外，我們有能力在短期信貸額度、透支貸款和以各種外幣計價的短期循環信貸貸款下借款。根據2023年1月29日生效的匯率，這些貸款提供了高達19900美元的萬借款，主要用於滿足營運資金需求。截至2023年1月29日和2022年1月30日，我們在這些設施下的未償還萬分別為4,600美元和1,100美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日的拆借資金加權平均利率分別為2.31%和0.17%。2022年，這些貸款下的未償還借款最高金額為4,900美元萬。
商業票據
我們有能力不時發行到期日不等但不超過397天的無擔保商業票據，主要是為了滿足營運資金需求。截至2023年1月29日和2022年1月30日，我們在商業票據計劃下沒有未償還的借款。2022年期間，該計劃下的未償還借款最高金額為13000美元萬。
商業票據計劃允許借入高達11.5美元的億，只要我們有2022年安排(定義如下)中包括的多幣種循環信貸安排的借款能力。因此，在任何時候，(I)商業票據計劃下的未償還借款和(Ii)多幣種循環信貸安排下的未償還循環借款的合計總額不能超過11.5億。
2021年無擔保循環信貸安排
2021年4月28日，我們將於2021年4月7日到期的364天期27500美元萬無擔保循環信貸安排(“2020年安排”)替換為364天期27500美元萬美元無擔保循環信貸安排(“2021年安排”)。2021年的設施於2022年4月27日到期。我們
分別支付了與2021年融資和2020年融資相關的約800,000美元和200萬的債務發行成本。在2021年或2022年4月27日到期之前，我們在這些安排下沒有未償還的借款。
融資租賃義務
在2022年、2021年和2020年，我們為融資租賃義務支付的現金總額為5億美元萬。
2022年高級無擔保信貸安排
於二零二二年十二月九日(“截止日期”)，吾等訂立新的優先無抵押信貸安排(“2022安排”)，所得款項連同手頭現金用於償還2019年安排(定義見下文)項下的所有未償還借款，以及相關的債務發行成本。
| | | | | | | | | | | |
| 2022年的貸款包括：(A)歐元44100萬歐元計價的定期貸款A貸款(“歐元TLA貸款”)，(B)11.5億美元計價的多幣種循環信貸貸款(“多幣種循環信貸貸款”)，其形式為(1)美元，(2)澳元(限於5,000萬)，(3)加元(限於7,000萬)，或(4)歐元、日元、英鎊、瑞士法郎或其他商定外幣(限於歐元25000萬)，和(C)以美元或港元計價的5,000美元萬循環信貸安排(連同多幣種循環信貸安排，稱為“循環信貸安排”)。2022年的設施將於2027年12月9日到期。關於2019年融資安排(定義見下文)於2022年的再融資，我們支付了900美元萬的債務發行成本(其中100美元萬作為債務修改成本支出，800美元萬將在2022年融資期間攤銷)，以及記錄的債務清償成本100美元萬，以註銷之前資本化的債務發行成本。 | 1/29/23 | | 1/30/22 |
| 多幣種循環信貸安排還包括可用於信用證的金額，並有一部分可用於發放Swingline貸款。這種信用證的簽發和任何Swingline貸款的發放減少了多幣種循環信貸安排下的可用金額。只要滿足某些條件，我們可以增加一個或多個優先無擔保定期貸款安排，或增加循環信貸安排下的承諾，總額不超過15億。2022年貸款安排下的貸款人不需要就此類額外貸款或增加的承諾做出承諾。 | $ | 46 | | | $ | 11 | |
| 截至2023年1月29日，在歐元TLA安排下，我們有47700萬的未償還貸款，扣除債務發行成本並基於適用的匯率，在2022年優先無擔保循環信貸安排下沒有未償還的借款。 | 112 | | | 35 | |
| 歐元TLA貸款的條款要求我們每季度償還未償還的金額，從截至2023年3月31日的日曆季度開始。該等所需償還金額相當於結算日未償還本金的每年2.50%，以等額分期支付，並受某些慣例調整的規限，餘額於歐元TLA貸款到期日到期。2022年貸款項下的未償還借款可隨時預付，無需支付違約金(慣例違約費除外)。我們的任何自願還款都會減少未來所需的還款額。 | 12 | | | 9 | |
| 在2022年期間，我們沒有支付2022年貸款安排下的定期貸款。2022年，我們在2019年的貸款安排下支付了48800美元的定期貸款萬，其中包括2,300美元的強制性付款和與高級信貸安排的再融資相關的2019年貸款的46500美元的萬償還。我們在2021年支付了2019年貸款安排下的定期貸款10.51億，其中包括償還 | 2,177 | | | 2,318 | |
| 我們以美元計價的定期貸款A項下的未償還本金餘額(“美元TLA” | 5,013 | | | 5,289 | |
設施“)。2020年，我們根據2019年的貸款安排支付了1,400美元的萬定期貸款。
歐元TLA貸款和多幣種循環信貸貸款項下的歐元計價借款的年利率等於歐元銀行同業拆放利率(“EURIBOR”)，而2022年貸款項下的歐元計價的週轉額度借款的年利率等於調整後的每日簡單歐元短期利率(“ESTR”)，按2022年貸款的計算方式計算，並在每種情況下加適用保證金。
2022年融資機制下以美元計價的借款按年利率計息，利率等於基本利率或調整後的定期擔保隔夜融資利率(SOFR)，按2022年融資機制規定的方式計算，外加適用保證金。
2022年融資機制下以其他外幣計價的借款按2022年融資機制規定的各種指數利率計息，並按照2022年融資機制規定的方式計算，外加適用的保證金。
截至2023年1月29日，歐元TLA貸款的當前適用保證金為1.250%。截至2023年1月29日，循環信貸安排的現行適用保證金對於以基本利率、加拿大最優惠利率或每日簡單ESTR利率計息的貸款為0.125%，對於以歐洲銀行同業拆借利率或2022年貸款安排中指定的任何其他利率計息的貸款為1.125%。歐元TLA貸款和每項循環信貸貸款的適用保證金可能會根據我們的淨槓桿率，在我們每個財政季度的合規證書和財務報表交付日期之後，或(Ii)標準普爾或穆迪改變我們公共債務評級的通知交付日期之後進行調整。
2022年融資安排包含常規違約事件，包括但不限於不付款；陳述和擔保的重大不準確；違反契約；某些破產和清算；重大債務的交叉違約；某些重大判斷；與1974年修訂的《僱員退休收入保障法》相關的某些事件；以及控制權的變化(如2022年融資安排中的定義)。
2022年的安排要求我們遵守慣常的肯定、否定和金融契約，包括最高淨槓桿率。違反這些運營或金融契約中的任何一項，都將導致2022年融資安排的違約。如果違約事件發生並仍在繼續，貸款人可以選擇宣佈所有當時未償還的金額以及應計利息立即到期和支付，這將導致我們其他債務的加速。
2019高級無擔保信貸安排
2019年4月29日，我們簽訂了高級無擔保信貸安排(經修訂，即《2019年安排》)。我們用2022年的設施取代了2019年的設施。2019年的融資安排包括一筆歐元50000萬歐元計價定期貸款A融資，其中歐元44100萬於被取代之日仍未償還，以及優先無抵押循環信貸融資包括(I)67500萬美元計價循環信貸融資，(Ii)以美元或加元計價的7,000加元萬循環信貸融資，(Iii)以歐元、澳元及其他協定外幣提供的歐元20000萬歐元循環信貸融資，及(Iv)以美元或港元提供的5,000萬美元循環信貸融資。2019年的設施此前還包括一項價值10.93美元的億美元TLA設施。我們在2021年償還了美元TLA貸款項下的剩餘本金餘額10.3%億。 我們已經簽訂了利率互換協議，旨在將2019年融資機制下我們的浮動利率債務的名義金額轉換為固定利率債務。根據協議條款，對於任何未償還的名義金額，我們消除了一個月LIBOR波動的風險，並支付了固定利率加上當前適用的保證金。2021年至2020年期間簽訂或生效了以下利率互換協議(2022年期間未訂立或生效利率互換協議)：
(單位：百萬)
指定日期
開始日期
初始名義金額
截至2023年1月29日的名義未償金額
固定費率
到期日
2020年3月
2021年2月2023年2月2020年2月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2020年2月
2023年2月
2019年8月
2020年2月
2022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年2月 | | | | | | | | | | |
| 2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年10月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年6月 | | 50 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
| 2021年2月 | | 我們於2021年終止了將於2022年2月到期的利率互換協議，並於2023年2月提前償還 | | 50 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 我方美元租賃費項下的未償還本金餘額 |
| 設施。 | | 我們2019年的設施還要求我們遵守慣常的肯定、否定和金融契約，包括最低利息覆蓋率和最高淨槓桿率。鑑於新冠肺炎疫情對我們的業務造成了幹擾，併為了確保財務靈活性，我們在2020年6月對這些安排進行了修訂，以提供某些金融契約的臨時救濟，直到2021年第二季度合規證書交付之日(“寬限期”)，除非我們提前選擇終止寬限期並滿足這樣做的條件(“2020年6月修正案”)。2020年6月的修訂案就寬免期間作出以下規定，其中包括(I)暫停遵守最高淨槓桿率至2021年第一季度(包括該季度)，(Ii)暫停最低利息覆蓋比率至2021年第一季度(包括該季度)，(Iii)增加40000美元的最低流動資金契約，(Iv)增加有限制的支付契約，以及(V)對債務和留置權的產生施加更嚴格的限制。對限制性支付的限制要求我們在救濟期內暫停支付普通股的股息和根據我們的股票回購計劃購買股票。2020年6月的修正案還規定，在寬免期內，適用保證金將增加0.25%。我們提前終止了這一臨時救濟期，從2021年6月10日起生效，因此，上述2020年6月修正案中的各項條款不再有效。 | | 50 | | | — | | (1) | 1.409% | | 7 3/4%債券將於2023年到期 |
| 我們有10000美元的未償還萬債券將於2023年11月15日到期，利息為7 3/4%。債券在到期前不能以我們的選擇權贖回。 | | 3年息5/8%的歐元優先債券，2024年到期 | | 50 | | | — | | | 1.719% | | 我們有未償還的52500歐元萬本金為3.5/8%的優先票據，2024年7月15日到期，其中17500歐元萬本金於2020年4月24日發行。這些票據的利息以歐元支付。我們支付了300歐元萬(根據付款日的有效匯率為300萬)與額外發行的歐元17500萬紙幣相關的費用。我們可以在2024年4月15日之前的任何時間贖回部分或全部票據，方法是支付“完整”溢價以及任何應計和未支付的利息。此外，我們可能會在2024年4月15日或之後贖回部分或全部這些票據，贖回金額為本金外加任何應計和未付利息。 |
| 4年息5/8%的優先債券將於2025年到期 | | 我們於2020年7月10日發行了50000美元的萬本金，利率為4.5/8%的優先債券，將於2025年7月10日到期。如果標準普爾或穆迪或任何替代評級機構(如管理票據的契約所界定)下調分配給票據的信用評級，則票據的應付利率可能會調整。我們支付了600美元的萬與發行票據相關的費用。我們可以在2025年6月10日之前的任何時間贖回部分或全部票據，方法是支付“完整”溢價以及任何應計和未支付的利息。此外，我們可能會在2025年6月10日或之後贖回部分或全部這些票據，贖回金額為本金外加任何應計和未付利息。 | | 50 | | | — | | | 2.4187% | | 3 1/8%歐元優先債券，2027年到期 |
| 我們有未償還的60000歐元萬本金，3 1/8%的優先債券，將於2027年12月15日到期。這些票據的利息以歐元支付。我們可以在2027年9月15日之前的任何時間贖回部分或全部票據，方法是支付“完整”溢價以及任何應計和未支付的利息。此外，我們可能會在2027年9月15日或之後贖回部分或全部這些票據，贖回金額為本金外加任何應計和未付利息。 | | 我們的融資安排包括金融和非金融契約以及慣例違約事件。截至2023年1月29日，我們遵守了我們融資安排下所有適用的金融和非金融契約。 | | 139 | | | — | | | 2.8645% | | 截至2023年1月29日，我們的發行人信用被標準普爾評為BBB-，前景穩定，我們的企業信用被穆迪評為Baa3，前景穩定，我們的商業票據被標準普爾評為A-3，被穆迪評為P-3。在評估我們的信用實力時，我們認為標準普爾和穆迪都考慮了我們的資本結構和財務政策、我們的綜合資產負債表、我們的歷史收購活動和其他財務信息，以及行業和其他定性因素。 |
| 關於我們的債務的進一步討論，請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註中的附註8“債務”。 | | 額外現金需求 | | 116 | | | — | | | 2.9975% | | 下表彙總了截至2023年1月29日的當前和長期現金需求，我們預計資金主要來自運營現金流產生的現金以及繼續進入金融和信貸市場： |
| 現金需求 | | 描述 | | 50 | | | — | | | 2.6825% | | 總 |
| | | | | | | | | | |
(1) 此後(單位：百萬)長期債務
長期債務的利息支付
短期借款
經營租賃和融資租賃
庫存採購承諾額
不合格的補充固定福利計劃
其他現金需求
總
截至2023年1月29日，我們的優先無擔保定期貸款A安排下的未償還本金餘額為47900美元萬，這要求在2027年12月9日之前強制付款(根據強制性還款時間表)。我們還有未償還的10000美元萬7 3/4%債券2023年11月15日到期，57000美元萬3 5/8%優先無擔保歐元票據2024年7月15日到期，50000美元萬4 5/8%優先無擔保票據2025年7月10日到期，以及65200美元萬3 1/8%優先無擔保歐元票據2027年12月15日到期。
我們租賃公司運營的獨立零售店地點、倉庫、配送中心、展廳、辦公空間以及某些設備和其他資產。有關詳情，請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註內附註16“租賃”。
代表可強制執行並具有法律約束力的合同承諾，適用於截至2023年1月29日尚未收到或支付的訂購貨物。庫存採購承諾還包括與供應商的面料承諾，以確保我們未來幾個季度的部分材料需求。預計將收到幾乎所有這些貨物，相關款項預計將於2023年支付。這一數額不包括我們簽訂的外幣遠期外匯合同，這些合同是為了管理我們對其中某些購買的匯率變化的風險敞口。詳情請參閲本報告第8項綜合財務報表附註附註10“衍生金融工具”。
代表現金需求，主要與我們的無資金支持的非限定補充固定福利養老金計劃下的福利支付有關，適用於在2022年1月1日之前僱用的某些居住在美國的員工，這些員工符合某些年齡和服務要求，這些要求提供超過國税局收入限制的補償福利，並要求在僱傭終止或退休時或之後不久向既有員工付款。有關我們的補充固定收益退休金計劃的進一步資料，請參閲本報告第8項綜合財務報表附註內的附註12，“退休及福利計劃”。
所需現金主要涉及(1)信息技術服務協議，(2)我們與第三方簽訂的幾項許可協議規定的最低合同特許權使用費付款，以及(3)廣告和贊助協議。
上表不包括對我們的合格固定收益養老金計劃的繳費，或未來12個月向某些員工和退休人員支付的與我們資金不足的補充高管退休計劃相關的款項，或與我們資金不足的退休後醫療保健和人壽保險福利計劃相關的付款。這些現金需求無法確定，因為估計我們未來福利義務所需的假設數量，包括資產回報率、貼現率和未來薪酬增加。與這些計劃有關的負債載於本報告第8項所列合併財務報表附註中附註12“退休和福利計劃”。目前，我們預計2023年不會為我們的養老金計劃做出任何實質性的貢獻。由於許多因素，包括税收和其他福利法律的變化，或者預期和實際養老金資產表現或利率之間的重大差異，我們的實際繳費可能與我們的計劃繳費不同。
上表沒有包括9,900萬美元的潛在現金債務淨額，這些債務與不確定的税收狀況有關，原因是與此類債務相關的未來現金流出存在不確定性。有關不確定税務狀況的進一步資料，請參閲本報告第8項所載合併財務報表附註中的附註9“所得税”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 上表未包括4,500萬美元的資產報廢債務，該債務與我們有義務在租賃期結束時拆除或移除租賃寫字樓、零售店或倉庫位置的租賃改進，以便將設施恢復到租賃協議中規定的條件，原因是與該等債務相關的未來現金流出的時間存在不確定性。有關資產報廢債務的進一步信息，請參閲本報告第8項所列合併財務報表附註中的附註22“其他備註”。 | | |
| 市場風險 | | 截至2023年1月29日，我們持有的金融工具主要包括現金和現金等價物、短期借款、長期債務和外幣遠期外匯合同。本報告第8項所載合併財務報表附註中的附註11“公允價值計量”概述了我們的金融工具截至2023年1月29日的公允價值。我們持有的現金和現金等價物受到短期利率的影響。考慮到我們在2023年1月29日的現金和現金等價物餘額，短期利率變化10個基點對我們的利息收入的影響每年約為60美元萬。 | | 2023 | | 2024-2025 | | 2026-2027 | | 2022年貸款安排下的借款利息等於適用保證金加浮動利率。因此，2022年的安排讓我們面臨利率變化的市場風險。我們此前在2019年貸款安排下有與定期貸款相關的利率波動風險，並已簽訂利率掉期協議，以減少我們對利率波動的風險敞口。 | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，沒有未完成的利率互換協議。截至2023年1月29日，我們約80%的長期債務為固定利率，其餘(以歐元計價)餘額為浮動利率。歐元計價債務的利息可能會根據一個月期EURIBOR的波動而發生變化。當前一個月期歐元銀行同業拆借利率變化10個基點對我們的可變利息支出的影響約為每年50美元萬。有關我們的信貸安排及先前的利率互換協議的進一步討論，請參閲上文“流動資金及資本資源”。 | | | | |
我們的Tommy Hilfiger和Calvin Klein業務都有大量的國際組成部分，使我們面臨重大的外匯風險。我們的Heritage Brands業務也有國際成分，但這些成分對業務並不重要。在我們2022年90美元的億收入、2021年92億的收入和2020年71億的收入中，超過65%來自美國以外的地區。美元與其他貨幣之間匯率的變化可能會以兩種方式影響我們的財務業績：換算影響和交易影響。(1) | | $ | 2,301 | | | $ | 112 | | | $ | 1,094 | | | $ | 1,095 | | | $ | — | | | | | | | | | | | |
| 換算影響是指匯率變化可能對我們的運營結果和財務狀況產生的影響。我們境外子公司的本位幣一般是適用的當地貨幣。我們的合併財務報表以美元列報。以當地外幣計價的業務成果按代表性期間的平均匯率換算成美元，以當地外幣計價的資產和負債按資產負債表日的結賬匯率換算成美元。將境外子公司的資產和負債折算成美元產生的匯兑差額在其他綜合(虧損)收入中計入外幣折算調整。因此，我們的經營業績和其他綜合(虧損)收入將在美元走強時受到不利影響，特別是對歐元、日元、韓元、英鎊、澳元、加元和人民幣的影響，而在美元對這些貨幣走弱時受到有利影響。 | | 270 | | | 87 | | | 115 | | | 68 | | | | | | | | | | | | | |
| 與2021年相比，受外幣兑換的影響，我們2022年的收入和淨收入分別減少了約63000美元萬和7,000美元萬。我們目前預計，受外幣兑換的影響，我們2023年的收入和淨收入將分別比2022年增加約7,000美元萬和1,000美元萬。 | | 46 | | | 46 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年，我們在其他綜合(虧損)收入中確認了6,800美元的不利外幣換算調整萬，這主要是由於自2022年1月30日以來美元兑歐元升值了2%.我們在其他全面(虧損)收益中記錄的外幣換算調整受到以歐元計價的大量商譽和其他無形資產的重大影響，截至2023年1月29日，這佔我們56美元的億商譽和其他無形資產總額的39%。下面討論的我們的淨投資對衝的公允價值的變化部分緩解了這種換算影響。(2) | | 1,763 | | | 416 | | | 582 | | | 369 | | | 396 | | | | | | | | | | | |
對於在美國境外運營的服裝公司來説，以美元購買商品的交易對財務業績的影響是常見的，我們的大多數海外業務也是如此。我們的業務結果將在美元走強時受到不利影響，因為庫存的當地貨幣價值增加導致出售貨物時以當地貨幣計價的貨物成本較高，而在美元疲軟時受到有利影響，因為存貨的當地貨幣價值下降導致以當地貨幣計價的貨物在售出時成本較低。我們還面臨與某些公司間交易和SG&A費用相關的外幣匯率變化的風險。我們目前使用並計劃繼續使用外幣遠期外匯合約或其他衍生工具，以減輕與這些庫存和公司間交易相關的現金流或市值風險，但我們無法完全消除這些風險。外幣遠期外匯合同覆蓋了我們海外子公司預計以美元計算的庫存購買量的至少70%。(3) | | 767 | | | 767 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
由於外幣的交易影響，我們2022年的淨收入與2021年相比減少了約2,500美元萬。我們目前預計，由於外幣的交易影響，我們2023年的淨收入將比2022年減少約7,500美元萬，預計將對我們2023年的毛利率產生約100個基點的負面影響。(4) | | 12 | | | 7 | | | 1 | | | 1 | | | 3 | | | | | | | | | | | |
鑑於截至2023年1月29日未償還的外幣遠期外匯合約，外幣兑美元匯率變動10%的影響將導致這些合約的公允價值變化約13000萬。這些合同的公允價值的任何變化將被相關對衝項目的公允價值的變化大大抵消。(5) | | 148 | | | 81 | | | 60 | | | 7 | | | | | | | | | | | | | |
| 為了減少我們在以歐元計價的外國子公司的投資價值相關的外幣匯率變化的部分風險，我們將我們的歐元11.25億本金總額指定為我們對我們在某些以歐元為功能貨幣的外國子公司的投資的淨投資對衝。歐元對美元匯率變化10%的影響將導致淨投資對衝的公允價值變化約12000萬。淨投資對衝的公允價值的任何變化將被我們在某些歐洲子公司的投資價值的變化所抵消。此外，在美元兑歐元走強時，我們將被要求使用較少的運營現金流來支付利息和償還以歐元計價的優先票據的長期債務，而在美元兑歐元疲軟的時候，我們將被要求使用更多的運營現金流來支付利息和償還這些票據的長期債務。 | | $ | 5,307 | | | $ | 1,516 | | | $ | 1,852 | | | $ | 1,540 | | | $ | 399 | | | | | | | | | | | |
______________________
(1)我們在土耳其開展業務，在截至2022年第一季度的三年時間裏，中國的累計通脹率超過了100%。在經歷高通貨膨脹率的國家，貨幣貶值的影響，就像土耳其的情況一樣，可能會對我們的運營結果產生不利影響。自2022年第二季度的第一天以來，我們一直將我們在土耳其的業務視為高通脹。因此，我們將我們在土耳其的子公司的功能貨幣從土耳其里拉改為歐元，歐元是其母公司的功能貨幣。
(2)以土耳其里拉計價的貨幣資產和負債按歐元計價所需的重新計量對我們2022年的運營業績沒有實質性影響。
(3)自.起
(4)2023年1月29日
(5)，以土耳其里拉計價的淨貨幣資產佔我們總資產的不到1%
網絡
資產。
在計算我們的養老金計劃的費用和負債時，包括各種假設，包括資產回報率、貼現率、死亡率和未來的補償增加。實際結果可能與這些假設不同，這將需要調整我們的資產負債表，並可能導致我們未來養老金支出的波動。在所有其他假設不變的情況下，假設資產回報率每變化1%，將導致與養老金計劃相關的2023年淨福利成本約為500美元萬。同樣，假設貼現率變化0.25%將導致2023年淨福利成本約為2,300美元萬。
季節性
我們的生意大體上是按季節規律進行的。我們的批發業務往往在第一季度和第三季度產生更高水平的銷售額，而我們的零售業務往往在第四季度產生更高水平的銷售額。特許權使用費、廣告和其他收入往往在全年獲得一定程度的均勻收入，儘管第三季度的特許權使用費收入水平最高，原因是特許經營商在假日銷售季節之前的銷售額較高。然而，新冠肺炎疫情打破了這些模式。否則，我們預計這種季節性模式將總體上繼續下去。營運資金要求全年各不相同，以支持這些季節性模式和業務趨勢。最近的會計聲明關於最近頒佈和通過的會計準則的討論，請參見本報告項目8所列合併財務報表附註中的附註1，“主要會計政策摘要”。
關鍵會計政策和估算
我們的綜合財務報表是基於重大會計政策的選擇和應用，這需要管理層做出重大估計和假設。我們的重要會計政策概述於#年第8項合併財務報表附註的附註1“重大會計政策摘要”。
這份報告。我們認為，在應用我們的會計政策時，以下是目前影響我們財務狀況和經營結果的更關鍵的判斷領域：
銷售津貼和報税表
-我們與許多百貨商店和專賣店客户達成了協議，以支持他們銷售我們的產品。我們根據對個人客户安排的審查，確定我們認為滿足銷售津貼義務所需的應計項目，在某些情況下，這可能是銷售額的預定百分比，也可能基於我們產品在其門店的預期表現。我們還根據歷史經驗、對當前銷售趨勢和市場狀況的評估以及我們認為必要的核定金額建立應計項目，以撥備銷售津貼和庫存退貨。應計估計數可能與實際結果不同，這將需要對津貼和返還應計費用進行調整。
庫存-
存貨主要由成品組成，並按成本或可變現淨值中的較低者列報，但北美的某些零售存貨除外，該等零售存貨採用零售庫存法按成本或市價中的較低者列報。北美的所有批發庫存和亞洲的某些批發和零售庫存的成本是採用先進先出的方法確定的。所有其他存貨的成本採用加權平均成本法確定。我們檢討目前的業務趨勢及預測、存貨老化及停產商品類別，以確定我們估計將需要作出的調整，以清算現有清倉存貨，並以成本或可變現淨值較低或按成本或市價較低者(視何者適用而定)使用零售存貨方法記錄存貨。我們認為，截至2023年1月29日所需的所有庫存減記都已入賬。我們對庫存儲量的歷史估計與實際結果沒有實質性差異。如果市場狀況發生變化，包括全球通脹壓力和烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響，可能需要調整所需的庫存儲備水平。
資產減值
-我們在2022年、2021年和2020年期間確定某些長期資產不可收回，這導致我們記錄了減值費用。2022年的長期資產減值主要涉及某些寫字樓、零售店和店內資產，包括物業、廠房和設備以及經營租賃使用權資產，主要與我們在2022年第二季度決定退出我們的俄羅斯業務和我們某些零售店的財務表現有關。2021年的長期資產減值主要涉及某些寫字樓、零售店和店內資產，包括物業、廠房和設備以及經營租賃使用權資產，這主要是由於我們採取行動減少房地產足跡，包括減少辦公空間，以及我們某些零售店和店內店的財務表現。2020年的長期資產減值主要與某些零售店和店內資產有關，包括物業、廠房和設備以及經營租賃使用權資產，其原因是新冠肺炎疫情對我們的業務產生了重大不利影響，消費者購買趨勢從實體零售店轉向數字渠道的影響，以及我們於2020年7月決定退出Heritage Brands零售業務。我們還確定，在2020年內，由於疫情對基礎業務當時的當前和預測業績的不利影響，某些有限壽命的客户關係無形資產受到了減值。 此外，我們確定在2020年期間，由於疫情對當時的當前和預計的業務結果產生不利影響，我們對卡爾·拉格菲爾德的權益法投資受到了損害。為了測試長期資產的減值，我們估計了每項資產的未貼現未來現金流和相關公允價值。未貼現的未來現金流量是根據當前的銷售趨勢和其他因素估計的，就經營租賃使用權資產而言，使用估計的轉租收入或市場租金估計。如果該等未貼現未來現金流量的總和少於該資產的賬面金額，我們確認的減值費用等於該資產的賬面金額與其估計公允價值之間的差額。如果使用不同的假設，包括未來現金流的貼現率，則記錄的減值費用可能會大幅增加或減少。請參閲本報告第8項綜合財務報表附註中的附註5“對未合併聯營公司的投資”、附註7“商譽和其他無形資產”和附註11“公允價值計量”，以進一步討論圍繞這些減值的情況和與減值費用相關的假設。應收貿易賬款信用損失準備-如我們的綜合資產負債表所示，貿易應收賬款是扣除信貸損失準備後的淨額。信貸損失準備是通過對應收賬款賬齡的分析和基於歷史趨勢的收款評估、我們客户和被許可人的財務狀況(包括任何已知或預期的破產)、對當前經濟狀況的評估以及我們對未來狀況的預期來確定的。因為我們無法肯定地預測未來經濟狀況和我們客户的金融穩定的變化，包括全球通脹壓力和烏克蘭及其在更廣泛的宏觀經濟影響下，未來壞賬的實際損失可能與我們的估計不同，並可能影響我們的信貸損失撥備。所得税
-遞延所得税餘額反映資產和負債的賬面金額及其税基之間的臨時差異的影響，並按預計在實際繳納或追回税款時生效的制定税率列報。遞延税項資產為未來變現進行評估，並在我們認為部分不會變現的程度上減去估值撥備。我們在評估遞延税項資產未來變現的可能性時，會考慮多項因素，包括我們近期的盈利經驗及對未來應課税收入的預期，可供報税之用的結轉期，以及其他相關因素。遞延税項資產的實際變現可能與我們記錄的金額有很大差異。
在正常的業務過程中，有許多交易和計算的最終税收決定是不確定的。
所得税的會計核算需要分兩步來確認和衡量不確定的税收狀況。第一步是評估税務狀況以供確認，方法是確定現有證據是否表明税務當局審查後更有可能完全維持税務狀況，包括解決相關的上訴或訴訟程序(如果有的話)。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時實現可能性大於50%的最大金額。對於經審計有50%或更低可能性維持的税收頭寸，我們不在財務報表中確認該優惠的任何部分。我們在評估和估計我們的税收狀況和税收優惠時會考慮許多因素，這些因素可能需要定期調整，也可能無法準確預測實際結果。我們的實際結果在過去有很大不同，未來可能與我們目前的估計有很大不同。
商譽和其他無形資產
-商譽和其他無限期無形資產每年在每個會計年度第三季度開始時進行減值測試，如果發生事件或情況變化，則在年度測試之間進行減值測試，這表明賬面價值更有可能減值。商譽減值測試是在報告單位層面進行的。報告單位被定義為一個運營部門或低於該運營部門的一個級別，稱為組件。然而，如果一個經營部門的兩個或多個組成部分具有相似的經濟特徵，則這些組成部分將被彙總並被視為一個單一報告單位。其他無限期無形資產的減值測試是在單個資產層面上進行的。
我們評估定性因素，以確定是否有必要對商譽和其他不確定的無形資產進行更詳細的量化減值測試。我們可以選擇繞過定性評估，直接對任何報告單位或無限期存在的無形資產進行定量測試。作為我們評估的一部分，我們考慮的定性因素包括我們市值的變化及其對報告單位公允價值的隱含影響，我們加權平均資本成本的變化，行業和市場狀況，宏觀經濟狀況，產品成本的趨勢和我們業務的財務表現。如果我們對任何報告單位或無限期無形資產進行量化測試，我們通常使用貼現現金流量法來估計公允價值。貼現現金流量法是以預計現金流量的現值為基礎。這些現金流預測中使用的假設與我們的內部預測大體一致。估計的現金流使用代表我們加權平均資本成本的比率進行貼現。加權平均資本成本基於許多變量，包括股權風險溢價和無風險利率。管理層相信，用於減值測試的假設與執行類似分析和估值的市場參與者將使用的假設一致。未來市場狀況的不利變化或經營業績弱於我們的預期，可能會影響我們的預計現金流和加權平均資本成本的估計，如果我們無法收回商譽和其他無限期無形資產的賬面價值，這可能會導致潛在的減值費用。對於商譽，如果報告單位的賬面價值超過其公允價值，減值損失將確認為相當於超出的金額，但限於分配給該報告單位的商譽總額。對於活期不定的無形資產，當資產的賬面價值超過其公允價值時，確認減值損失。
商譽減值測試
2022年年度減值測試
對於截至2022年第三季度初進行的2022年年度商譽減值測試，我們選擇繞過定性評估，直接使用現金流量貼現方法進行量化減值測試，以估計我們報告單位的公允價值。在進行這次選舉時，我們考慮了當時宏觀經濟環境帶來的變化，特別是利率上升和美元對我們進行交易的大多數主要貨幣走強。作為我們2022年年度減值測試的結果，我們在2022年第三季度記錄了41700美元的萬非現金減值費用，這些費用計入了我們綜合經營報表中的商譽和其他無形資產減值。減值的主要原因是貼現率大幅上升。與Calvin Klein北美批發、Calvin Klein授權和廣告國際和Tommy Hilfiger零售北美報告部門有關的減值費用計入我們的部門如下：Calvin Klein北美部門16300美元萬、Calvin Klein國際部門7 700美元萬和Tommy Hilfiger北美部門17700美元萬。
在這些報告單位中，Calvin Klein許可和廣告國際公司被確定為部分受損。截至測試日期，分配給該報告單位的剩餘商譽賬面金額為4,100萬美元。在所有其他假設不變的情況下，這項業務的年收入增長率假設變化100個基點將導致報告單位的估計公允價值變化約800美元萬。同樣，加權平均資本成本變化100個基點將導致報告單位的估計公允價值變化約600美元萬。雖然Calvin Klein授權和廣告國際報告部門尚未被確定為完全減值，但如果相關業務沒有按照預期表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，該部門未來可能面臨進一步減值的風險。至於我們未被確定為減值的其他報告單位，Calvin Klein授權和廣告北美報告單位的估計公允價值比其賬面價值46400美元的萬高出9%。截至測試日期，分配給該報告單位的商譽賬面價值為33000美元萬。在所有其他假設不變的情況下，這項業務的年收入增長率假設變化100個基點將導致報告單位的估計公允價值變化約為4,300美元萬。同樣，加權平均資本成本變化100個基點將導致報告單位的估計公允價值變化約為3,400美元萬。雖然Calvin Klein授權和廣告北美報告部門沒有被確定為減值，但如果相關業務沒有按照預期表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，該部門可能面臨未來減值的風險。
用於商譽減值測試的報告單位的公允價值採用收益法確定，並採用市場法進行確認。收益法的基礎是每個報告單位的貼現預測未來(無債務)現金流量。適用於這些現金流的貼現率是基於每個報告單位的加權平均資本成本，其中考慮了市場參與者的假設，包括公司特有的4%的風險溢價，以計入市場參與者因宏觀經濟環境而感受到的與我們的整體現金流量相關的額外不確定性風險。估計未來營運現金流量按16.0%或16.5%的比率折現，視乎報告單位而定，以計入估計未來現金流量的相對風險。對於用於驗證收益法結果的市場法，我們使用了指導公司法，該方法分析了一組可比上市公司的調整後利息、税項、折舊和攤銷前收益(“EBITDA”)的市場倍數。估值中使用的市盈率是基於報告單位與選定的指導公司相比的相對優勢和劣勢。我們將報告單位的公允價值歸類為第3級公允價值計量，原因是使用了重大的不可觀察的投入。2021年年度減值測試
對於截至2021年第三季度初進行的2021年年度商譽減值測試，我們選擇首先進行定性評估，以確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。
我們評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和報告單位的具體因素。在進行這項評估時，我們考慮了我們在2020年第一季度進行的量化中期商譽減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)截至2021年第三季度初每個報告單位的加權平均資本成本的影響，這有利於或符合我們在2020年中期測試中使用的加權平均資本成本，(Ii)我們市值的有利變化及其對2020年中期測試後報告單位公允價值的隱含影響，以及(Iii)我們最近的財務表現和更新的財務預測。這與我們2020年中期測試中使用的預測一致或超過了預測。
經評估該等事件及情況後，吾等確定各已分配商譽的報告單位的公允價值不大可能少於其賬面值，並斷定無需進行商譽減值量化測試。我們於2021年進行的年度減值測試並無導致商譽減值。2020年度減值測試
對於截至2020年第三季度初進行的2020年年度商譽減值測試，我們選擇首先進行定性評估，以確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值是否更有可能低於賬面價值。
我們評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和報告單位的具體因素。在進行這項評估時，我們考慮了我們在2020年第一季度進行的量化中期商譽減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)2020年中期測試後加權平均資本成本的有利變化，(Ii)2020年中期測試後我們市值的有利變化及其對報告單位公允價值的隱含影響，以及(Iii)我們最近的財務表現和更新的財務預測，這些結果與我們在2020年中期商譽減值測試中使用的預測一致或超過了這些預測。經評估該等事件及情況後，吾等確定各已分配商譽的報告單位的公允價值不大可能少於其賬面值，並斷定無需進行商譽減值量化測試。我們於2020年進行的年度減值測試並無導致商譽減值。
2020年中期減值測試 我們在2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對我們業務的重大不利影響，包括收入和收益前所未有的實質性下降，以及我們的股票價格和相關市值的持續下跌，是一個觸發事件，需要我們執行量化的中期商譽減值測試。作為中期測試的結果，我們在2020年第一季度記錄了87900美元的非現金減值費用萬，這些費用計入了我們綜合經營報表中的商譽和其他無形資產減值。與遺產品牌批發、Calvin Klein零售北美、Calvin Klein北美批發、Calvin Klein授權和廣告國際以及Calvin Klein國際報告單位相關的減值費用計入我們的部門如下：遺產品牌批發部門19800美元萬、Calvin Klein北美部門28700美元萬和Calvin Klein國際部門39400美元萬。
在這些報告單位中，Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein許可和廣告國際以及Calvin Klein International被確定為部分受損。截至中期測試日期，分配給這些報告單位的剩餘商譽賬面值分別為16200美元萬、14300美元萬和34700美元萬。雖然該等報告單位於二零二零年第一季並未被確定為已完全減值，但當時若相關業務未能按預期表現或減值分析所用的市場因素惡化，則該等單位被視為未來有進一步減值的風險。如上文2022年年度減值測試部分所述，我們於2022年第三季度對所有報告單位進行了量化減值測試。作為這項測試的結果，Calvin Klein Wholesale North America報告部門被確定為完全受損，Calvin Klein許可和廣告國際報告部門被確定在2022年第三季度進一步部分受損。Calvin Klein國際報告單位沒有發現進一步的減值，也不再被認為未來有進一步減值的風險。至於我們未被確定減值的其他報告單位，湯米·希爾費格國際報告單位的估計公允價值比其賬面價值(截至中期測試之日)294900美元萬高出5%。截至我們的中期測試日期，分配給該報告單位的商譽賬面價值為155800美元萬。雖然Tommy Hilfiger International報告部門在2020年第一季度並未被確定為減值，但當時被認為存在未來減值風險，如果相關業務沒有如預期那樣表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化。如上文2022年年度減值測試部分所述，我們於2022年第三季度對所有報告單位進行了量化減值測試。本次測試未發現與Tommy Hilfiger International報告單位相關的減值，也不再被認為存在未來進一步減值的風險。
用於商譽減值測試的報告單位的公允價值採用收益法確定，並採用市場法進行確認。收益法的基礎是#年的貼現預計未來(無債務)現金流。
每個報告單位。適用於這些現金流的貼現率是基於每個報告單位的加權平均資本成本，其中考慮了市場參與者的假設。中期測試中使用的估計未來營運現金流按10.0%、10.5%或11.0%的比率折現，以計入估計未來現金流的相對風險。對於市場法，用於驗證收益法的結果，我們同時使用了指導公司和類似的交易方法。指導公司法分析一組可比上市公司的收入和EBITDA的市場倍數。估值中使用的市盈率是基於報告單位與選定的指導公司相比的相對優勢和劣勢。在類似交易法下，估值倍數是利用被視為與報告單位相似的目標公司的實際交易價格和收入及EBITDA數據計算的。我們將報告單位的公允價值歸類為第3級公允價值計量，原因是使用了重大的不可觀察的投入。
無形資產無限期減值測試
2022年年度減值測試
用於2022年年度減值測試
Tommy Hilfiger
和
Calvin Klein
商標名和重新獲得的永久許可權
湯米·希爾費格
在截至2022年第三季度初的印度，我們選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。就該等資產而言，我們最近的量化減值測試並無確認任何減值，而該等無限期無形資產的公允價值大幅超過其賬面值。截至我們最近一次量化減值測試日期，超額公允價值最少的資產的估計公允價值比其賬面價值高出約183%。我們評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產特定因素，包括自最近一次定量測試以來我們每項無限期無形資產的加權平均資本成本的變化，以及我們最近的財務業績和與最近一次定量測試中使用的財務預測相比更新的財務預測。經評估該等事件及情況後，吾等定性地確定該等無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定不需要進行量化減值測試。
用於2022年年度減值測試
華納百貨
考慮到截至2022年第三季度初記錄的與澳大利亞收購相關的商品名稱和重新獲得的永久許可權，我們選擇繞過定性評估，直接進行量化減值測試。關於重新獲得的永久許可權，我們確定其公允價值大大超過其賬面價值，因此，該資產沒有減值。的公允價值
華納百貨
在測試日期，Tradename比其賬面價值9,600美元的萬高出4%.在所有其他假設不變的情況下，相關業務的年收入增長率變化100個基點將導致資產的估計公允價值變化約700億美元萬。同樣，加權平均資本成本變化100個基點將導致該資產的估計公允價值變化約700億美元萬。而當
華納百貨
由於商號未被確定為減值，如果相關業務未按預期表現，或如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，商號可能面臨未來減值的風險。
的公允價值
華納百貨
商品名稱是使用基於收入的特許權使用費減免方法確定的。在這種方法下，資產的價值是根據假設的成本節約來估計的，這些成本節約是由於不必從另一方獲得商標許可而產生的。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。我們對用於估值的現金流進行了貼現
華納百貨
商標率為16.0%。我們重新獲得的與澳大利亞收購相關的永久許可權的公允價值是使用收益法確定的，該方法估計了直接可歸因於主題無形資產的淨現金流。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。我們以19.0%的利率對用於評估與澳大利亞收購相關的重新獲得的永久許可權的現金流進行了貼現。由於使用了重大的不可觀察的投入，我們將這些壽命不確定的無形資產的公允價值歸類為公允價值計量的第三級。
2021年年度減值測試
對於截至2021年第三季度初進行的2021年年度無限壽命無形資產減值測試，我們選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。我們評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產特定因素。在進行本次評估時，我們考慮了我們在2020年第一季度進行的中期減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)截至2021年第三季度初我們每項無限期無形資產的加權平均資本成本的影響，這有利於或符合我們在2020年中期測試中使用的加權平均資本成本，以及(Ii)我們最近的財務表現和更新的財務預測，這與我們在2020年中期測試中使用的預測一致或超過了預測。經評估該等事件及情況後，吾等認為我們的無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行量化減值測試。本公司於2021年進行的年度減值測試中，並無對無限期的無形資產進行減值。2020年度減值測試對於截至2020年第三季度初進行的2020年年度無限期無形資產減值測試，我們選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。我們評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產特定因素。在進行這項評估時，吾等考慮了我們於2020年第一季度進行的中期減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)，以及(I)中期測試後加權平均資本成本的有利變化及(Ii)我們最近的財務表現和更新的財務預測的影響，這些結果與我們在2020年中期測試中使用的預測一致或超過。經評估該等事件及情況後，吾等認為我們的無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行量化減值測試。2020年，我們的年度減值測試沒有產生無限期減值的無形資產。
2020年中期減值測試我們在2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對我們業務的影響是一個觸發事件，促使我們需要對無限期無形資產進行中期減值測試。對於Tommy HilfigerCalvin Klein，以及華納百貨商號，我們當時擁有的
範豪森商標名和重新獲得的永久許可權Tommy Hilfiger在印度，我們選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。就該等資產而言，我們先前於2019年進行的年度無限期減值無形資產減值測試並無確認減值，而該等無限期無形資產的公允價值大幅超過其賬面值。截至我們的2019年年度測試日期，超額公允價值最少的資產的估計公允價值比其賬面價值高出約85%。考慮到上述因素及其他因素，我們定性地確定這些無限期無形資產的公允價值少於其賬面價值的可能性不大，並得出結論，不需要在2020年第一季度進行量化減值測試。對於當時擁有的
箭
和
傑弗裏·比恩
考慮到與澳大利亞收購有關的商品名稱和重新獲得的永久許可權，我們選擇繞過定性評估，直接進行量化減值測試。作為這項量化中期減值測試的結果，我們在2020年第一季度記錄了4,700美元的非現金減值費用，以減記這兩個商標。這包括3,600美元的萬，用於減記
箭
Tradename，其賬面價值為7,900美元萬，公允價值為4,300美元萬，1,200美元萬用於減記
傑弗裏·比恩
商品名（其賬面價值為1700萬美元）至公允價值為500萬美元。2020年第一季度記錄的4700萬美元的減損費用已計入我們綜合運營報表中的善意和其他無形資產減損，並分配給我們的Heritage Brands批發部門。的
範豪森
箭和, 傑弗裏·比恩隨後，與Heritage Brands交易相關的商標於2021年第三季度出售。有關Heritage Brands交易的進一步討論，請參閲本報告第8項合併財務報表註釋中的註釋3“收購和資產剝離”。關於重新獲得的與澳大利亞收購相關的永久許可權，我們於2020年第一季度確定其公允價值大大超過其賬面價值，因此，該資產並未減值。的公允價值箭和傑弗裏·比恩商號是使用基於收入的特許權使用費減免方法確定的。在這種方法下，資產的價值是根據假設的成本節約來估計的，這些成本節約是由於不必從另一方獲得商標許可而產生的。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。我們對用於估值的現金流進行了貼現
箭和傑弗裏·比恩商標率為10.0%。我們重新獲得的與澳大利亞收購相關的永久許可權的公允價值是使用收益法確定的，該方法估計了直接歸屬於主題無形資產的淨現金流。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。我們以10.0%的利率對用於評估與澳大利亞收購相關的重新獲得的永久許可權的現金流進行了貼現。由於使用了重大的不可觀察的投入，我們將這些壽命不確定的無形資產的公允價值歸類為公允價值計量的第三級。關於商譽和無限期無形資產的進一步討論，請參閲本報告第8項合併財務報表附註中的附註7“商譽和其他無形資產”。自2022年年度減值測試之日以來，沒有發生重大事件或情況變化，表明截至2023年1月29日，我們的商譽和無限期無形資產的剩餘賬面價值可能會減值。如果對我們的商譽和其他無限期無形資產減值測試採用不同的假設，結果可能會有很大不同。由於全球通脹壓力、烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響以及外匯波動，目前的宏觀經濟環境仍然存在重大不確定性。如果減值分析中使用的市場因素惡化或與當前假設不同(包括那些導致加權平均資本成本變化的因素)，行業狀況惡化，特定報告單位的業務狀況或戰略與當前假設不同，我們的業務表現不符合預期，或者我們的股票價格出現較長時間的大幅下跌，我們可能會在未來產生額外的商譽和不確定的無形資產減值費用。養老金和福利計劃-養卹金和福利計劃的全年支出是根據精算估值計算的，這些估值納入了部分取決於金融市場、經濟和人口狀況的估計和假設，包括預期的長期資產回報率、貼現率和死亡率。這些假設需要做出重大判斷。當實際經驗與我們的精算假設不同時發生的精算損益將在發生當年確認，並可能對我們的經營業績產生重大影響。這些損益至少每年在我們的財政年度結束時計量，因此，通常在每年第四季度記錄。預期的長期資產回報率是根據與投資組合所投資的資產類別相關的歷史回報和風險溢價水平，以及對每一資產類別的長期未來回報的預期計算得出的。然後根據目標資產配置對每個資產類別的預期長期回報率進行加權，以制定投資組合的預期長期資產回報率假設。計劃資產的預期回報率按季度確認，並在年初確定，方法是將長期預期資產回報率與計劃資產的實際公允價值進行調整，對預期福利付款、繳款和計劃費用進行調整。年末，資產的公允價值被重新計量，實際資產回報和預期回報之間的任何差額作為精算損益的一部分計入收益。貼現率是根據當前市場利率確定的。它是通過構建一個假設的高質量公司債券投資組合來選擇的，該投資組合將投資組合的利息支付和本金到期日的現金流與向參與者支付福利的時間相匹配。這種投資組合的收益率是選定貼現率的基礎。服務和利息成本使用年初的貼現率來衡量，而預計福利債務則使用截至年底的貼現率來衡量。貼現率的變化對我們預計的福利義務的影響作為精算損益的一部分記錄在收益中。, 我們在2021年和2020年每年都根據最近公佈的精算死亡率表修訂了用於確定我們的福利義務的死亡率假設。預期壽命的這些變化導致了我們預期支付福利的期限的變化。2021年，預期壽命的增加增加了我們的福利義務和未來支出。2020年，預期壽命的減少減少了我們的福利義務和未來的支出。我們還根據歷史經驗和預期的未來管理層行動，定期審查並在必要時修訂其他計劃假設，如薪酬增長率、退休和離職。在2021年期間，我們根據最近的趨勢和當時我們對未來的預期修訂了這些假設，導致我們的福利義務和未來支出減少。實際結果可能與我們的假設不同，這將需要對我們的資產負債表進行調整，並可能導致我們未來淨收益成本的波動。在所有其他假設不變的情況下，假設資產回報率每變化1%，將導致與養老金計劃相關的2023年淨福利成本發生變化，約為500美元萬。同樣，假設貼現率每變化0.25%，我們2023年的淨福利成本將變化約2,300美元萬。本報告第8項綜合財務報表附註中的附註12“退休和福利計劃”闡述了與我們的目標資產分配有關的某些重大比率假設和信息，這些假設和信息用於執行與我們的養老金計劃相關的計算。
基於股票的薪酬
-基於股票的薪酬會計要求在授予之日以公允價值計量所有基於股票的獎勵的薪酬成本，並確認必要的服務期限內的薪酬成本。我們使用布萊克-斯科爾斯-默頓期權定價模型來確定我們股票期權的授予日期和公允價值。該模型使用的假設包括無風險利率、預期波動率、預期股息收益率和期權的預期壽命。限制性股票單位的授予日期公允價值是根據授予日我們普通股的報價確定的。授予日我們的股票期權和限制性股票單位的公允價值被確認為在必要的服務期內扣除實際沒收後的費用。我們使用蒙特卡洛模擬模型來確定我們的或有可發行業績股票的授予日期公允價值，這些股票受到市場條件的制約。該模型使用的假設包括無風險利率、預期波動率和預期股息收益率。這些獎勵的授予日期公允價值在必要的服務期內按比例確認為費用，扣除實際沒收，無論是否滿足市場條件。非基於市場狀況的或有可發行履約股票的授予日期公允價值是基於授予日我們普通股的報價，減去預期在必要服務期內對我們普通股支付的任何股息的現值，因為這些或有可發行履約股票不應計股息。我們根據授予日期的公允價值和我們目前對最終可能發行的股票數量的預期，記錄了必要服務期內這些獎勵的費用(扣除實際沒收)。某些或有可發行的履約股份也受歸屬日期後一年的持有期限制。對於該等獎勵，授予日公允價值根據流動資金限制進行折現，流動資金限制是使用評估當前市場狀況後認為合適的模型來計算的。在估計基於股票的獎勵的授予日期公允價值時，我們會考慮是否需要對授予日期普通股的收盤價或預期波動率進行調整，而我們掌握了重大非公開信息。本報告第8項合併財務報表附註中的註釋13“股票補償”列出了用於確定我們的股票期權和或有可發行績效股票公允價值的某些重要假設。第7A項。關於市場風險的定量和定性披露有關市場風險的定量和定性披露的信息見項目7“市場風險”標題下。項目8.財務報表和補充數據本報告所列合併財務報表和補充數據見本報告F-1頁。項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧沒有。
第9A項。控制和程序
信息披露控制和程序的評估
截至本報告所述期間結束時，我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，我們的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序旨在確保在我們根據1934年《證券交易法》(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並在適當的情況下積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於所需披露的決定。管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告的內部控制的報告以及我們的獨立註冊會計師事務所關於我們對財務報告的內部控制的評估的審計報告可以在F-66和F-67頁找到。
財務報告內部控制的變化
於本報告所關乎的期間內，我們對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的改變。
我們目前正在進行一項為期多年的大型SAP S/4實施項目，以升級我們在全球的平臺和系統。這項工作將在多年內分階段實施。我們於2020年第一季度在亞洲和北美成功推出了SAP S/4平臺的全球金融功能，並於2021年第三季度成功推出了針對北美部分業務的SAP S/4平臺的商業功能。
作為多年實施的結果，我們對我們的流程和程序做出了某些改變，包括迄今推出的功能，這導致我們對財務報告的內部控制發生了變化。然而，這些變化並不是實質性的。我們預計在未來為更多業務推出商業功能時，將繼續做出改變。雖然我們預計這一實施將通過自動化某些手動流程並標準化整個組織的業務流程和報告來加強我們對財務報告的內部控制，但隨着受影響領域的流程和程序的發展，我們將繼續評估和監控我們對財務報告的重大變化的內部控制。有關實施新系統和硬件的風險的討論，請參閲我們的信息技術風險因素。
我們在很大程度上依賴信息技術。如果我們的計算機系統或我們的業務合作伙伴和服務提供商的系統中斷或停止有效運行，或者如果我們或他們受到數據安全或隱私侵犯，我們的業務和聲譽可能會受到不利影響
“在第1A項中。本報告的風險因素。項目9B。其他信息
不適用。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
有關注冊人董事的資料於本公司將於2023年6月22日舉行的股東周年大會的委託書中“董事選舉”一節納入本公司。關於我們執行幹事的資料載於本報告第一部分第1項中題為“登記人的執行幹事”的一節。關於證券持有人推薦PVH董事會候選人的程序，以及關於我們的審計和風險管理委員會、我們的審計委員會財務專家以及我們的首席執行官和高級財務官的道德準則的信息，通過參考我們將於2023年6月22日舉行的年度股東大會的委託書中題為“公司治理”的部分納入本文。
項目11.高管薪酬
關於高管薪酬的信息通過參考我們將於2023年6月22日舉行的股東年會的委託書中題為“高管薪酬表格”、“薪酬委員會報告”、“薪酬討論與分析”、“公司治理-委員會-薪酬委員會”和“董事薪酬”的章節納入。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
本公司將於2023年6月22日舉行的股東周年大會的委託書中，以“若干實益擁有人及管理層的擔保所有權”及“股權補償計劃資料”兩節為參考，納入有關若干實益擁有人的擔保所有權及管理層及股權補償計劃的資料。
第13項：某些關係和關聯交易，以及董事獨立性
本公司將於2023年6月22日舉行的股東周年大會的委託書中，以“與關聯人的交易”和“董事選舉”兩節為參考，納入了有關某些關係和關聯交易與董事獨立性的信息。
項目14.主要會計費用和服務
本公司將於2023年6月22日舉行的股東周年大會的委託書中，以“批准核數師委任”一節的形式納入有關主要會計費用及服務的資料。
第四部分
項目15.物證、財務報表附表
本報告項目8所列合併財務報表清單見第F-1頁。作為本報告一部分提交的合併財務報表明細表清單見第F-1頁。本報告包括下列物證：
展品
數
修訂和重新發布的PVH公司註冊證書(通過引用附件3.1併入我們2019年6月21日提交的8-k表格的當前報告中)
截至2019年6月20日修訂的PVH公司章程(通過引用附件3.2併入我們於2019年6月21日提交的當前8-k表格報告中)。
普通股股票樣本(參考我們截至2011年7月31日的10-Q表格季度報告的附件4.1)
菲利普斯-範豪森公司和紐約銀行之間的契約，日期為1993年11月1日，作為受託人(通過參考我們的註冊聲明表格S-3(REG.第33-50751號)；
第一次補充契約，日期為2002年10月17日的Indenture，日期為1993年11月1日，由菲利普斯-範豪森公司和紐約銀行作為受託人(通過參考我們截至2002年11月3日的Form 10-Q季度報告的附件4.15註冊成立)
第二份補充契約，日期為2002年2月12日的Indenture，日期為1993年11月1日，由Phillips-Van Heusen Corporation和紐約銀行作為受託人(通過參考我們2003年2月26日提交的當前8-k表格報告的附件4.2合併而成)
第三補充契約，日期為2010年5月6日，由Phillips-Van Heusen Corporation和紐約梅隆銀行(前身為紐約銀行)作為受託人(通過參考我們截至2010年8月1日的Form 10-Q季度報告的附件4.16註冊成立)
第四次補充契約，日期為2013年2月13日，由PVH Corp.和紐約梅隆銀行作為受託人，日期為1993年11月1日的Indenture(通過參考我們截至2013年5月5日的Form 10-Q季度報告的附件4.11合併)
作為受託人的PVH公司，作為受託人的美國銀行全國協會，作為付款代理和身份驗證代理的Elevon Financial Services Limited，以及作為轉移代理和註冊人的Elevon Financial Services Limited之間的契約，日期為2016年6月20日(通過引用我們於2016年6月20日提交的當前8-k表格報告的附件4.1併入)
截至2017年12月21日，美國銀行全國協會PVH Corp.作為受託人，Elevon Financial Services DAC英國分行作為付款代理和身份驗證代理，以及Elevon Financial Services DAC作為轉移代理和註冊人之間的契約(通過參考我們於2017年12月21日提交的當前8-k表格報告的附件4.1併入)
於2020年7月10日由PVH Corp.和美國銀行全國協會簽署的受託人契約(通過參考我們於2020年7月10日提交的當前8-k表報告的附件4.1註冊成立)和2025年到期的4 5/8%優先票據的格式(通過引用我們於2020年7月10日提交的當前8-k表報告的附件4.2和附件A合併)。
證券説明(在截至2020年2月2日止的財政年度10-k表格年報中加入附件4.6)
菲利普斯-範豪森公司資本積累計劃(通過參考我們於1987年1月16日提交的當前表格8-k報告併入)；菲利普斯-範豪森公司資本積累計劃修正案(通過引用附件10(N)納入我們截至1987年2月2日的財政年度的Form 10-k年度報告)；關於個人參與者的修改Phillips-Van Heusen公司資本積累計劃的協議表格(通過參考我們截至1988年1月31日的Form 10-k年度報告的附件10(1)併入)；
修改菲利普斯-範豪森公司關於個人參與者的資本積累計劃的協議表格(通過參考我們截至1995年10月29日的Form 10-Q季度報告的附件10.8而併入)
Phillips-Van Heusen Corporation補充性固定福利計劃，日期為1991年1月1日，經修訂和重述，自2005年1月1日起生效(通過引用附件10.3併入我們截至2007年11月4日的Form 10-Q季度報告中)
| | | | | |
| (a)(1) | 菲利普斯-範豪森公司補充儲蓄計劃，自1991年1月1日起生效，並於2005年1月1日起修訂和重述(通過引用附件10.4併入我們截至2007年11月4日的Form 10-Q季度報告) |
| (a)(2) | PVH Corp.和Emanuel Chirico之間的第三次修訂和重新簽署的僱傭協議，日期為2019年5月20日(通過引用附件10.2併入我們於2019年5月22日提交的當前報告Form 8-k中)； |
| (a)(3) | 減薪同意和豁免，日期為2020年4月7日，由Emanuel Chirico簽署(通過引用附件10.1併入我們截至2020年5月3日的Form 10-Q季度報告中)。 |
| | | | | | | | |
PVH公司長期激勵計劃，自2013年5月2日起修訂和重述(通過引用附件10.2併入我們2013年6月26日提交的8-k表格的當前報告中)
PVH Corp.股票激勵計劃，自2020年4月30日起修訂和重述(通過引用附件10.1併入我們於2020年6月22日提交的當前8-k表格報告中)。 | |
| 3.1 | PVH Corp.績效激勵獎金計劃，自2020年4月30日起修訂和重述(通過引用附件10.8併入我們截至2021年1月31日的財政年度Form 10-k年度報告中)。. |
| | |
| 3.2 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的聯營公司股票期權協議表格(通過引用附件10.1併入我們2007年4月11日提交的8-k表格的當前報告中) |
| | | | | |
| 4.1 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的聯營公司股票期權協議修訂版(通過引用附件10.2併入我們截至2007年5月6日的Form 10-Q季度報告). |
| | |
| 4.2 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的聯營公司限制性股票單位協議表格(通過引用附件10.2併入我們於2007年4月11日提交的表格8-k的當前報告)菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的聯營公司限制性股票單位協議修訂版(通過引用附件10.3併入我們截至2007年5月6日的Form 10-Q季度報告); 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下員工限制性股票單位獎勵協議修訂版，自2008年7月1日起生效(參考我們截至2008年8月3日的Form 10-Q季度報告的附件10.4); 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的聯營公司限制性股票單位獎勵協議修訂版，自2008年9月24日起生效(通過引用附件10.39併入我們截至2009年2月1日的財政年度Form 10-k年度報告); 2008年11月19日根據菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃與聯營公司簽訂的未完成的限制性股票獎勵協議修正案表格(通過引用附件10.40併入我們截至2009年2月1日的財政年度10-k表格年度報告). |
| | |
| 4.3 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的績效股票獎勵協議表格(通過引用附件10.1併入我們於2007年5月8日提交的表格8-k的當前報告中). |
| |
| 4.4 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的業績獎勵協議修訂版，自2008年4月30日起生效(參考我們截至2008年5月4日的Form 10-Q季度報告的附件10.2). |
| |
| 4.5 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的績效獎勵協議修訂版，自2008年12月16日起生效(在截至2009年2月1日的財政年度的10-k表格中通過引用附件10.42併入我們的年度報告) |
| |
| 4.6 | 根據PVH Corp.2006股票激勵計劃修訂的績效股票獎勵協議，自2012年4月25日起生效(參考我們截至2012年4月29日的Form 10-Q季度報告的附件10.3) |
| |
| *10.1 | PVH Corp.2006股票激勵計劃下另一種形式的績效股票單位獎勵協議，自2013年5月1日起生效(參考我們截至2013年5月5日的Form 10-Q季度報告的附件10.2)菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下董事限制性股票單位獎勵協議修訂版，自2008年7月1日起生效(參考我們截至2008年8月3日的Form 10-Q季度報告的附件10.5). |
| |
| *10.2 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下的董事限制性股票單位獎勵協議修訂版，自2008年9月24日起生效(參考我們截至2009年2月1日的財政年度10-k表格年度報告的附件10.45). |
| |
| | | | | |
| *10.3 | 菲利普斯-範豪森公司2006年股票激勵計劃下董事限制性股票單位獎勵協議修訂版，自2010年6月24日起生效(參考我們截至2010年8月1日的Form 10-Q季度報告的附件10.3). |
| |
| *10.4 | 2008年11月19日根據Phillips-Van Heusen Corporation 2006股票激勵計劃與董事簽訂的未完成的限制性股票獎勵協議修訂表(在截至2009年2月1日的財政年度的Form 10-k年度報告中引用附件10.46) 截至2019年4月29日，PVH Corp.、PVH Asia Limited、PVH B.V.、PVH Corp.的某些子公司、巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)作為行政代理、聯合牽頭協調人和聯合牽頭簿記管理人、花旗銀行(Citibank，N.A.)作為辛迪加代理、聯合牽頭協調人和聯合牽頭簿記管理人、美林、皮爾斯、芬納和史密斯公司作為辛迪加代理、聯合牽頭協調人和聯合牽頭簿記管理人、摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)作為文件代理、聯合牽頭安排人和聯合牽頭簿記人、加拿大皇家銀行作為文件代理、三菱UFG證券美洲公司作為文件代理、US Bancorp作為文件代理、作為文件代理的富國證券有限責任公司和作為聯席牽頭安排人和聯席牽頭簿記管理人的加拿大皇家銀行資本市場有限責任公司(通過參考我們截至2019年5月5日的Form 10-Q季度報告的附件10.1註冊成立)。 |
| |
| *10.5 | 信貸協議第一修正案，日期為2020年6月3日，由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.、其每一貸款人以及作為行政代理的巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)簽訂，並由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH B.V.和作為行政代理的巴克萊銀行(Barclays Bank PLC)簽訂(通過引用附件10.3納入我們截至2020年8月2日的10-Q表格季度報告). |
| |
| *10.6 | 信貸協議第二次修正案，日期為2021年4月28日，由PVH Corp、PVH Asia Limited、PVH b. V.、各關聯方和巴克萊銀行（Barclays Bank PLC）作為行政代理人（參考截至2021年5月2日期間的10-Q表格季度報告的附件10.2合併）。 |
| |
| *10.7 | 非管理董事酬金附表，自2019年6月20日起生效(參考附件10.21併入截至2020年2月2日止財政年度的Form 10-k年度報告)。 |
| |
| *10.8 | 非管理董事費用表，2022年6月16日生效（通過參考截至2022年7月31日期間的10-Q表格季度報告的附件10.1合併）。; PVH Corp.和Stefan Larsson之間的僱傭協議，於2019年6月3日生效(通過引用附件10.1併入我們於2019年5月22日提交的當前報告Form 8-k中)。. |
| |
| *10.9 | PVH Corp.和Stefan Larsson於2021年1月27日簽署的僱傭協議第一修正案(通過引用附件10.1併入我們於2021年2月1日提交的8-k表格的當前報告中); 由Stefan Larsson簽署的減薪同意書和豁免表格(2020年4月7日)(通過引用附件10.3併入我們截至2020年5月3日的Form 10-Q季度報告中)。; 僱傭協議，日期為20200億.pvh b.V.和martjn hagman之間的僱傭協議(通過引用附件10.25併入我們截至2021年1月31日的財政年度Form 10-k的年度報告中)。; PVH Corp.和James Holmes之間於2019年11月1日生效的僱傭協議(通過引用附件10.27併入我們截至2022年1月30日的財政年度Form 10-k年度報告中)。. |
| |
| *10.10 | 減薪同意書和豁免，日期為2020年4月9日，由James Holmes簽署(通過引用附件10.28併入我們截至2022年1月30日的財政年度Form 10-k年度報告)。. |
| |
| *10.11 | PVH Corp.和Julie Fuller之間的僱傭協議，於2020年9月28日生效(通過引用附件10.29併入我們截至2022年1月30日的財政年度Form 10-k年度報告中)。; PVH公司和Patricia Donnelly Davidson之間於2021年2月16日生效的僱傭協議(通過引用附件10.30併入我們截至2022年1月30日的財政年度Form 10-k的年度報告中)。; PVH Corp.和Zac Coughlin之間於2022年2月7日簽署的僱傭協議(通過引用附件10.1併入我們於2022年2月9日提交的8-k表格的當前報告中)。; PVH Corp.和Mark D.Fischer之間的僱傭協議，自2019年11月1日起生效。; 截至2022年12月9日，PVH公司、PVH公司的某些子公司、巴克萊銀行作為行政代理、聯合牽頭安排人和聯合牽頭簿記管理人、花旗銀行作為辛迪加代理、聯合牽頭安排人和聯合牽頭簿記管理人、美國銀行證券公司作為文件代理、聯合牽頭安排人和聯合牽頭簿記管理人、Truist銀行作為文件代理、中國銀行，紐約分行、AS文件代理、法國巴黎銀行文件代理、星展銀行有限公司。作為文件代理，公民銀行為文件代理，美國滙豐銀行為文件代理，渣打銀行為文件代理，豐業銀行為文件代理，美國銀行為文件代理，摩根大通銀行為聯席牽頭協調人和聯席牽頭簿記管理人，Truist Securities，Inc.為聯席牽頭安排人和聯席牽頭簿記管理人。. |
| |
| *10.12 | PVH Corp.子公司。; 獨立註冊會計師事務所同意。; 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官Stefan Larsson進行認證。. |
| |
| *10.13 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條，對執行副總裁總裁和首席財務官扎卡里·考夫林進行認證。. |
| |
| | | | | |
| 10.14 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官Stefan Larsson的認證，18 U.C.第1350條。 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條，《美國法典》第18編第1350條，對執行副總裁總裁兼首席財務官扎卡里·考夫林進行認證。. +101.INS |
| |
| *10.15 | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| |
| *10.16 | +101.SCH |
| |
| *10.17 | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 +101.CAL. |
| |
| *10.18 | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
| |
| *10.19 | +101度 |
| |
| *10.20 | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 +101.LAB |
| |
| *10.21 | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
| |
| *10.22 | +101英鎊 |
| |
| *10.23 | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
| |
| *,+10.24 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中) |
| |
| +10.25 | + 隨函歸檔或提供。 |
| +21 | * 根據本報告第15（a）（3）項要求確定的管理合同或補償計劃或安排。 |
| |
| +23 | 就1934年《證券交易法》第18條而言，附件32.1和32.2不應被視為“已提交”，或以其他方式承擔該條的責任。此類證據不應被視為通過引用納入根據1933年證券法或1934年證券交易法提交的任何文件中。 |
| |
| +31.1 | 展品：本報告中包含的展品列表，請參閲上文（a）（3）。 |
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| | | | | |
| +31.2 | 財務報表附表：有關作為本報告一部分提交的合併財務報表附表的列表，請參閲第F-1頁。 |
| |
| +32.1 | 項目16.表格10-K摘要 |
| |
| +32.2 | 沒有。 |
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| 簽名 | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。 |
| |
| 日期：2023年3月28日 | PVH公司 |
| |
| 作者： | /s/斯特凡·拉爾森 |
| |
| 斯特凡·拉爾森 | 首席執行官 |
| |
| 根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。 | 簽名 |
| |
| 標題 | 日期 |
| |
| 104 | /s/斯特凡·拉爾森 |
________________
董事和首席執行官
2023年3月28日
斯特凡·拉爾森
(b)(首席行政主任)
(c)/s/扎卡里·庫克林
總裁常務副總兼財務總監
2023年3月28日
扎卡里·考夫林
官員（首席財務官）
/s/ JAMES W.福爾摩斯
| | | | | | | | |
| | 總裁常務副總兼主計長 |
| | | |
| | 2023年3月28日 | 詹姆斯·W·霍姆斯 |
| | | (首席會計主任) |
| | | /s/邁克爾·卡爾伯特 |
董事長（董事）
| | | | | | | | |
| 2023年3月28日 | 邁克爾·卡爾伯特 | /s/ Ajay BHALLA |
| | | |
| 主任 | 2023年3月28日 | Ajay Bhalla |
| /s/布倫特·卡利尼科斯 | 主任 |
| | | |
| | |
| |
| | |
| 2023年3月28日 | 布倫特·卡里尼科斯 | /s/喬治·切克斯 |
| 主任 | 2023年3月28日 |
| | |
| 喬治·奇克斯 | /s/ JOSEPH b.富勒 | 主任 |
| 2023年3月28日 | Joseph B.富勒 |
| | | |
| | |
|
| | |
| /s/朱迪思·阿曼達·斯里裏·諾克斯 | 主任 | 2023年3月28日 |
| 朱迪思·阿曼達·薩利·諾克斯 |
| | |
| /s/ V.詹姆斯·馬裏諾 | 主任 | 2023年3月28日 |
| V.詹姆斯·馬裏諾 |
| | | |
| /s/傑拉爾丁（彭尼）麥金泰爾 | 主任 | 2023年3月28日 |
| 傑拉爾丁（佩妮）麥金泰爾 |
| | |
| /s/艾米·麥克弗森 | 主任 | 2023年3月28日 |
| 艾米·麥克弗森 |
| | |
| /s/艾莉森·彼得森 | 主任 | 2023年3月28日 |
| 艾莉森·彼得森 |
| | |
| /s/愛德華·R.羅森菲爾德 | 主任 | 2023年3月28日 |
| Edward R.羅森菲爾德 |
| | | |
| FOm 10-k-ITEm 15（a）（1）和15（a）（2） | PVH公司 | 財務報表和財務報表明細表索引 |
| 15（a）（1）本報告第8項包含以下合併財務報表和補充數據： |
| | | |
| 合併經營報表-截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的年份 | 綜合全面收益表（虧損）-截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的年度 | 合併資產負債表-2023年1月29日和2022年1月30日 |
| 合併現金流量表-截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的年份 |
| | |
| 截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的股東權益和可贖回非控股合併變動表 | 合併財務報表附註 | 管理層關於財務報告內部控制的報告 |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID： |
| | |
| | |
|
| | |
| 15（a）（2）本文包含以下合併財務報表附表： | 附表二-估值及合資格賬目 | 在美國證券交易委員會適用的會計法規中作出規定的所有其他附表不是相關指示所要求的，或者是不適用的，因此被省略。 |
| PVH公司 |
| | |
| 合併業務報表 | (單位：百萬，不包括每股數據) | 淨銷售額 |
| 專利權使用費收入 |
| | |
| | |
|
| | |
廣告和其他收入
總收入
銷貨成本(不包括折舊和攤銷)
| | | | | | | | |
| | 銷售、一般和管理費用 | F-2 |
| | |
| 善意和其他無形資產減損 | F-3 |
| | |
| | 非服務相關養卹金和退休後收入 | F-4 |
| | |
| | 其他(收益)損失，淨額 | F-5 |
| | | |
| | 未合併附屬公司淨利潤（損失）中的權益 | F-6 |
| | |
| | 息税前收入（損失） | F-7 |
| | | |
| | 利息開支 | F-66 |
| | | |
| | 利息收入 42) | F-67 |
| | | |
淨收益(虧損)
減：可贖回非控股權益應佔淨虧損
可歸因於PVH公司的淨收益(虧損)
歸屬於PVH Corp.的每股普通股基本淨利潤（虧損）
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 歸屬於PVH Corp.的每股普通股稀釋淨利潤（虧損） | $ | 8,544.9 | | | $ | 8,723.7 | | | $ | 6,798.7 | |
| 請參閲合併財務報表附註。 | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | |
| PVH公司 | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | |
| 綜合全面收益表(損益表) | 9,024.2 | | | 9,154.7 | | | 7,132.6 | |
| (單位：百萬) | 3,901.3 | | | 3,830.6 | | | 3,355.8 | |
| 淨收益(虧損) | 5,122.9 | | | 5,324.1 | | | 3,776.8 | |
| 其他綜合(虧損)收入： | 4,377.4 | | | 4,453.9 | | | 3,983.2 | |
| 外幣兑換調整 | 417.1 | | | — | | | 933.5 | |
| 與有效現金流對衝相關的未實現和已實現（損失）淨收益，扣除税款（福利）費用美元（ | (91.9) | | | (64.1) | | | (75.9) | |
| | | | | |
| 和$( | — | | | (118.9) | | | 3.1 | |
| 淨投資對衝的淨收益（損失），扣除税款費用（收益）美元 | 50.4 | | | 23.7 | | | (4.6) | |
| 和$( | 470.7 | | | 1,076.9 | | | (1,071.7) | |
| 其他綜合(虧損)收入合計 | 89.6 | | | 108.6 | | | 125.5 | |
| 綜合收益(虧損) | 7.1 | | | 4.4 | | | 4.2 | |
| 減：可贖回非控制性權益應佔全面損失 | 388.2 | | | 972.7 | | | (1,193.0) | |
| PVH Corp.應佔綜合收益（虧損） | 187.8 | | | 20.7 | | | (55.5) | |
| 請參閲合併財務報表附註。 | 200.4 | | | 952.0 | | | (1,137.5) | |
| PVH公司 | — | | | (0.3) | | | (1.4) | |
| 合併資產負債表 | $ | 200.4 | | | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | |
| (以百萬為單位，不包括每股和每股數據) | $ | 3.05 | | | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | |
| 1月29日， | $ | 3.03 | | | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | |
1月30日，
資產
流動資產：
現金及現金等價物
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 應收貿易賬款，扣除信貸損失準備淨額#美元 | $ | 200.4 | | | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | |
| 及$ | | | | | |
| 其他應收賬款 | (68.3) | | | (268.1) | | | 278.5 | |
| | | | | |
庫存，淨額19.7), $25.0預付費用5.6) | (56.2) | | | 90.7 | | | (63.1) | |
其他6.3, $27.5流動資產總額30.6) | 24.1 | | | 83.8 | | | (94.4) | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | (100.4) | | | (93.6) | | | 121.0 | |
| 經營租賃使用權資產 | 100.0 | | | 858.4 | | | (1,016.5) | |
| 商譽 | — | | | (0.3) | | | (1.4) | |
| 商標名 | $ | 100.0 | | | $ | 858.7 | | | $ | (1,015.1) | |
其他無形資產，淨值
其他資產，包括遞延税美元
及$
總資產
| | | | | | | | | | | |
| 負債和股東權益
2023 | | 流動負債：
2022 |
| 應付帳款 | | | |
| 應計費用 | | | |
| 遞延收入 | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | |
經營租賃負債的當期部分42.6短期借款61.9 | 923.7 | | | 745.2 | |
| 長期債務的當期部分 | 21.5 | | | 20.1 | |
| 流動負債總額 | 1,802.6 | | | 1,348.5 | |
| 經營租賃負債的長期部分 | 209.2 | | | 169.0 | |
| 長期債務 | 72.7 | | | 128.4 | |
| | | |
| 其他負債，包括遞延税美元 | 3,580.4 | | | 3,653.7 | |
| 及$ | 904.0 | | | 906.1 | |
| 股東權益： | 1,295.7 | | | 1,349.0 | |
| 優先股，面值$ | 2,359.0 | | | 2,828.9 | |
| 每股； | 2,701.1 | | | 2,722.9 | |
| | | |
| 授權股份總數 | 548.8 | | | 584.1 | |
普通股，面值$33.8每股；46.1 | 379.3 | | | 352.1 | |
| 授權股份； | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | |
| 和 | | | |
| 已發行股份 | | | |
| 額外實收資本-普通股 | $ | 1,327.4 | | | $ | 1,220.8 | |
| | | |
| 留存收益 | 874.0 | | | 1,100.8 | |
| 累計其他綜合損失 | 54.3 | | | 44.9 | |
| 更少： | 353.7 | | | 375.4 | |
| 和 | 46.2 | | | 10.8 | |
| 國庫中持有的普通股股份，按成本計算 | 111.9 | | | 34.8 | |
| | | |
| 股東權益總額 | 2,767.5 | | | 2,787.5 | |
| 總負債和股東權益 | 1,140.0 | | | 1,214.4 | |
| 請參閲合併財務報表附註。 | 2,177.0 | | | 2,317.6 | |
PVH公司357.5合併現金流量表373.9 | 671.1 | | | 788.5 | |
| | | |
| (單位：百萬) | | | |
經營活動100淨收益(虧損)150,000對業務活動提供的現金淨額進行調節的調整： | — | | | — | |
折舊及攤銷1未合併附屬公司淨（收入）損失中的權益240,000,000遞延税項87,641,611基於股票的薪酬費用87,107,155商譽和其他無形資產減值 | 87.6 | | | 87.1 | |
| 其他長期資產的減損 | 3,244.5 | | | 3,198.4 | |
| 退休和福利計劃的精算收益 | 4,753.1 | | | 4,562.8 | |
| 其他(收益)損失，淨額 | (713.1) | | | (612.7) | |
經營資產和負債變化：24,932,374應收貿易賬款淨額18,572,482其他應收賬款 | (2,359.4) | | | (1,946.8) | |
| 庫存，淨額 | 5,012.7 | | | 5,288.8 | |
| 應付賬款、應計費用和遞延收入 | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | |
預付費用
其他，淨額
經營活動提供的淨現金
投資活動
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
購買房產、廠房和設備(1) | | | | | | |
| 對未合併關聯公司的投資 | $ | 200.4 | | | $ | 952.0 | | | $ | (1,137.5) | | |
| 出售Speedo北美業務的收益 | | | | | | |
| 出售某些Heritage Brands商標和其他資產的收益 | 301.5 | | | 313.3 | | | 325.8 | | |
| 出售卡爾·拉格斐投資的收益 | (50.4) | | | (23.7) | | | 4.6 | | |
購買拉比信託持有的投資(2) | 9.8 | |
| (64.9) | | | (144.7) | | |
| 拉比信託基金持有的投資收益 | 46.6 | | | 46.8 | | | 50.5 | | |
| 投資活動使用的淨現金 | 417.1 | | | — | | | 933.5 | | |
| 融資活動 | 51.7 | | | 47.0 | | | 81.9 | | |
| 短期借款（付款）淨收益 | (78.4) | | | (48.7) | | | (64.5) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 4 5/8%優先票據的收益，扣除相關費用 | — | | | (118.9) | | | 3.1 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 3 5/8%優先票據的收益，扣除相關費用 | | | | | | |
| 2022年設施收益，扣除相關費用 | (188.5) | | | (138.1) | | | 138.4 | | |
| 2019年設施還款 | (1.3) | | | 4.1 | | | 1.2 | | |
| 股票計劃下結算獎勵的淨收益 | (466.9) | | | (33.9) | | | 283.3 | | |
| 現金股利 | (62.6) | | | 260.7 | | | 140.9 | | |
| 收購庫藏股 | (41.9) | | | (20.7) | | | 7.9 | | |
| | | | | | |
| 支付融資租賃負債 | (97.9) | | | (103.8) | | | 73.3 | | |
| 應佔初始公允價值的強制可贖回非控股權益負債的支付 | 39.2 | | | 1,071.2 | | | 697.7 | | |
融資活動提供的淨現金（使用）(3) | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 匯率變化對現金和現金等值物的影響 | (290.1) | | | (267.9) | | | (226.6) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| (減少)現金及現金等價物增加 | — | | | — | | | (1.6) | | |
| 年初現金及現金等價物 | — | | | — | | | 169.1 | | |
| 年終現金及現金等價物 | — | | | 222.9 | | | — | | |
| 租賃相關現金流信息請參閲附註16。 | 19.1 | | | — | | | — | | |
| 有關遞延税的信息，請參閲注9。 | (8.6) | | | — | | | — | | |
| 有關非現金投資和融資交易的信息，請參閲注19。 | 1.4 | | | — | | | — | | |
| 請參閲合併財務報表附註。 | (278.2) | | | (45.0) | | | (59.1) | | |
PVH公司(1)(3) | | | | | | |
| 股東權益和可贖回非控制性權益變動綜合報表 | 36.6 | | | 10.5 | | | (53.6) | | |
| (以百萬為單位，不包括每股和每股數據) | — | | | — | | | 493.8 | | |
| 股東權益 | — | | | — | | | 185.9 | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 普通股 | 456.4 | | | — | | | — | | |
| 其他內容 | (487.8) | | | (1,051.3) | | | (14.4) | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| 已繳費 | — | | | 26.7 | | | 3.9 | | |
| 資本- | (10.1) | | | (2.7) | | | (2.7) | | |
| 普普通通 | (418.6) | | | (361.3) | | | (117.3) | | |
| 庫存 | (4.7) | | | (5.2) | | | (5.5) | | |
| 累計 | — | | | (15.2) | | | (12.7) | | |
| | | | | | |
| 其他 | (428.2) | | | (1,398.5) | | | 477.4 | | |
| 綜合損失 | (24.6) | | | (36.6) | | | 32.0 | | |
| 股東權益總額 | (691.8) | | | (408.9) | | | 1,148.0 | | |
| 可贖回 | 1,242.5 | | | 1,651.4 | | | 503.4 | | |
| 非控制性 | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,651.4 | | |
(1) 利息
(2) 擇優
(3) 庫存
股份
每元1美元
價值
保留
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 收益 |
| | | | | 財政部 | | 庫存
2020年2月2
PVH Corp.應佔淨虧損
外幣兑換調整
與有效現金流對衝相關的未實現和已實現淨損失，扣除税收優惠美元 | | | | 淨投資對衝淨損失，扣除税收優惠美元
PVH Corp.應佔全面虧損
與採用信用損失會計指引相關的累積效應調整 | | | | 股票計劃下的獎勵結算 |
| 基於股票的薪酬費用
宣佈的股息($
每股普通股) | | 收購
國庫股 | | 可贖回非控股權益應佔淨虧損 | | 2021年1月31日
歸屬於PVH Corp.的淨利潤 | | | 外幣兑換調整
與有效現金流對衝相關的未實現和已實現淨收益，扣除税款費用美元 | | | 淨投資對衝淨收益，扣除税款費用美元
歸屬於PVH Corp.的綜合收益 | |
| 股票計劃下的獎勵結算 | $ | (2.0) | | | $ | — | | | 85,890,276 | | | $ | 85.9 | | | $ | 3,075.4 | | | $ | 4,753.0 | | | $ | (640.1) | | | $ | (1,462.7) | | | $ | 5,811.5 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | | | | | | | (1,136.1) | | | | | | | (1,136.1) | |
| 宣佈的股息($ | | | | | | | | | | | | | 278.5 | | | | | 278.5 | |
每股普通股)5.6 | | | | | | | | | | | | | (63.1) | | | | | (63.1) | |
收購30.6 | | | | | | | | | | | | | (94.4) | | | | | (94.4) | |
| 國庫股 | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,015.1) | |
| 可贖回非控股權益應佔淨虧損 | | | | | | | | | | | (1.0) | | | | | | | (1.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回非控制性權益的經濟利益變化 | | | | | 402,882 | | | 0.4 | | | 3.5 | | | | | | | | | 3.9 | |
| 2022年1月30日 | | | | | | | | | 50.5 | | | | | | | | | 50.5 | |
歸屬於PVH Corp.的淨利潤0.0375外幣兑換調整 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
與有效現金流對衝相關的未實現和已實現淨損失，扣除税收優惠美元1,536,550淨投資對衝淨收益，扣除税款費用美元 | | | | | | | | | | | | | | | (116.8) | | | (116.8) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 歸屬於PVH Corp.的綜合收益 | (1.4) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票計劃下的獎勵結算 | (3.4) | | | — | | | 86,293,158 | | | 86.3 | | | 3,129.4 | | | 3,613.2 | | | (519.1) | | | (1,579.5) | | | 4,730.3 | |
| 基於股票的薪酬費用 | | | | | | | | | | | 952.3 | | | | | | | 952.3 | |
| 宣佈的股息($ | | | | | | | | | | | | | (268.1) | | | | | (268.1) | |
每股普通股)25.0 | | | | | | | | | | | | | 90.7 | | | | | 90.7 | |
收購27.5 | | | | | | | | | | | | | 83.8 | | | | | 83.8 | |
| 國庫股 | | | | | | | | | | | | | | | | | 858.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年1月29日 | | | | | 813,997 | | | 0.8 | | | 25.9 | | | | | | | | | 26.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 請參閲合併財務報表附註。 | | | | | | | | | 46.8 | | | | | | | | | 46.8 | |
PVH公司0.0375綜合財務報表附註 | | | | | | | | | | | (2.7) | | | | | | | (2.7) | |
重要會計政策摘要3,438,819業務説明 | | | | | | | | | | | | | | | (367.3) | | | (367.3) | |
| - PVH Corp.及其合併子公司（統稱“公司”）組成了一家全球服裝公司，其品牌組合包括 | (0.3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 湯米·希爾費格，卡爾文·克萊恩，華納，奧爾加 | 3.7 | | | | | | | | | (3.7) | | | | | | | | | (3.7) | |
| ，以及 | — | | | — | | | 87,107,155 | | | 87.1 | | | 3,198.4 | | | 4,562.8 | | | (612.7) | | | (1,946.8) | | | 5,288.8 | |
| True&Co. | | | | | | | | | | | 200.4 | | | | | | | 200.4 | |
| ，這些都是擁有的， | | | | | | | | | | | | | (68.3) | | | | | (68.3) | |
Van Heusen、IZOD、ARROW、 19.7 | | | | | | | | | | | | | (56.2) | | | | | (56.2) | |
和6.3 | | | | | | | | | | | | | 24.1 | | | | | 24.1 | |
| 傑弗裏·比恩 | | | | | | | | | | | | | | | | | 100.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司在2021年第二季度擁有該公司，現已重新獲得某些產品類別以及其他自有和授權品牌的許可。 | | | | | 534,456 | | | 0.5 | | (0.5) | | | | | | | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司設計和營銷品牌運動服裝(休閒服裝)、牛仔服、高性能服裝、內衣、泳裝、正裝襯衫、領帶、手袋、配飾、鞋類和其他相關產品，並在全球範圍內授權其自有品牌在眾多不同的司法管轄區使用。該公司於2021年第二季度達成最終協議，出售其若干傳統品牌商標，包括 | | | | | | | | | 46.6 | | | | | | | | | 46.6 | |
範豪森0.15伊佐德 | | | | | | | | | | | (10.1) | | | | | | | (10.1) | |
箭6,359,892和 | | | | | | | | | | | | | | | (412.6) | | | (412.6) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 傑弗裏·比恩 | $ | — | | | $ | — | | | 87,641,611 | | | $ | 87.6 | | | $ | 3,244.5 | | | $ | 4,753.1 | | | $ | (713.1) | | | $ | (2,359.4) | | | $ | 5,012.7 | |
以及其遺產品牌業務的某些相關庫存出售給正宗品牌集團(“ABG”)和其他各方(“遺產品牌交易”)。公司於2021年第三季度第一天完成銷售。有關進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。
該公司還獲得了
Speedo
1. 至2020年4月6日，該公司將其Speedo北美業務出售給彭特蘭集團(以下簡稱彭特蘭)，彭特蘭集團是該公司的母公司
Speedo品牌(“Speedo交易”)。交易完成後，該公司解除了Speedo北美業務的淨資產，不再向Speedo商標。有關進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。合併原則-綜合財務報表是根據美國公認的會計原則(“美國公認會計原則”)編制的，其中包括公司的賬目。公司間賬户和交易已在合併中取消。對本公司不受控制但有能力對其施加重大影響的實體的投資，採用權益會計方法入賬。該公司的綜合經營報表包括其在這些實體的淨收入或虧損中所佔的比例。有關進一步討論，請參閲附註5“對未合併附屬公司的投資”。本公司與Arvind Limited(“Arvind”)在埃塞俄比亞(“PVH埃塞俄比亞”)成立了一家合資企業，公司在該合資企業中擁有%，與Arvind的%的利息作為可贖回的非控制權益(“RNCI”)。該公司在其合併財務報表中合併了PVH埃塞俄比亞的業績。該公司於2021年第四季度關閉了作為埃塞俄比亞PVH唯一運營的製造設施。此次關閉對公司的綜合財務報表沒有產生實質性影響。詳情請見附註6“可贖回非控股權益”。財政年度-本公司採用52-53周的財政年度，截止日期為最接近2月1日的星期日。除文意另有所指外，凡提及某一年度，均指本公司的財政年度。2022年、2021年和2020年的結果分別代表截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日的52周。 烏克蘭戰爭-由於烏克蘭戰爭，該公司於2022年3月宣佈，將暫時關閉俄羅斯和白俄羅斯的門店並暫停商業活動。2022年第二季度，該公司決定退出其俄羅斯業務，包括關閉其在俄羅斯的零售店，並停止其在俄羅斯和白俄羅斯的批發業務。此外，雖然該公司在烏克蘭沒有直接業務，但其在烏克蘭的幾乎所有批發客户和特許經營商在2022年都受到了影響，導致對這些客户的發貨量減少，訂單被取消。大致, 該公司2021年收入的10%來自俄羅斯、白俄羅斯和烏克蘭。這場戰爭還造成了更廣泛的宏觀經濟影響，包括歐元兑美元貶值、燃料價格上漲和金融市場波動，以及消費者支出下降。, 該公司評估了烏克蘭戰爭對編制這些綜合財務報表時使用的估計和假設的影響，包括但不限於信貸損失準備、庫存儲備和長期資產的賬面價值。根據這些評估，公司記錄了與長期資產有關的税前非現金減值費用#美元。2022年將達到100萬。有關減值的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。關於這場戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響，包括對更廣泛的歐洲市場的潛在影響，將在多大程度上進一步影響公司2023年的業務、財務狀況和經營業績，存在重大不確定性。新冠肺炎大流行
-新冠肺炎疫情對公司的業務、運營業績、財務狀況和運營現金流產生了重大影響。在整個第一季度和2020年第二季度，該公司幾乎所有的門店都臨時關閉了不同的時間段。大多數門店於2020年6月重新開業，但運力大幅下降。由於疫情的影響，該公司在歐洲和北美的門店在整個2020年繼續面臨巨大壓力，其在歐洲和加拿大的大部分門店在第四季度關閉。2021年期間，該公司的門店繼續受到疫情的影響，包括其在歐洲、加拿大、日本、澳大利亞和中國的門店在不同時期暫時關閉。此外，2021年第四季度，由於疫情導致員工缺勤增加，該公司全球相當大比例的門店縮短了營業時間。與新冠肺炎相關的壓力一直持續到2022年，儘管除中國外，所有地區的壓力都比2021年小得多。中國的嚴格封鎖導致大量臨時門店關閉，消費者流量和採購大幅減少，並影響了某些倉庫，導致2022年上半年向本公司批發客户和其數字商務業務的交貨暫停。2022年第四季度末，中國取消了與冠狀病毒相關的限制。此外，自疫情爆發以來，來美國的國際遊客大幅減少，對該公司在北美的商店構成了挑戰。位於國際旅遊目的地的商店在歷史上一直是這項業務的重要組成部分。該公司的實體批發客户及其許可合作伙伴也因疫情而經歷了嚴重的業務中斷，該公司的幾個北美批發客户於2020年申請破產。該公司在全球的批發客户和特許經營商通常在與該公司相同的國家和時間經歷過臨時關閉門店以及經營限制和障礙。此外，疫情影響了該公司的供應鏈合作伙伴，包括第三方製造商、物流供應商和其他供應商，以及其許可證獲得者的供應鏈。從2021年第三季度開始，由於疫情的影響，這些供應鏈經歷了關閉的工廠或勞動力減少的工廠，或其他物流限制，包括船舶、集裝箱和其他運輸短缺、勞動力短缺和港口擁堵。這些影響在2022年下半年顯著改善。
該公司評估了疫情對編制這些綜合財務報表時使用的估計和假設的影響，包括但不限於信貸損失準備、庫存儲備、商譽、無形資產和其他長期資產的賬面價值，以及對衝工具的有效性。根據這些評估，公司記錄的税前非現金減值費用為#美元。2020年10億美元，其中包括75與商譽相關的百萬美元，$25與其他無形資產相關的百萬美元，
與門店資產相關的百萬美元和與權益法投資有關的百萬美元。有關商譽和其他無形資產減值的進一步討論，請參閲附註7“商譽和其他無形資產”，有關商譽和其他無形資產減值的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”，有關商店資產減值的進一步討論，請參閲附註5，“對未合併關聯公司的投資”，有關權益法投資減值的進一步討論，請參閲附註5。
預算的使用-按照美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響合併財務報表和附註中報告金額的估計和假設。由於風險和不確定性，實際結果可能與預期大不相同，包括全球通脹壓力和烏克蘭戰爭的影響及其對公司業務的更廣泛的宏觀經濟影響。2現金和現金等價物
-該公司將購買時原始到期日在三個月或以下的所有高流動性投資視為現金等價物。現金等價物還包括第三方信用卡處理商為結算可在一週或更短時間內收回的客户借記和信用卡交易而應支付的金額。本公司於2023年1月至29日的現金及現金等價物主要包括銀行存款及貨幣市場基金投資。43.6應收帳款
-在公司綜合資產負債表中列報的貿易應收賬款是扣除備抵後的淨額。扣除預期回收後，與允許客户降價和運營扣減相關的成本是應收賬款撥備的一部分。這些規定是季節性談判、歷史經驗和對當前市場狀況的評估的結果。
本公司將信貸損失準備記為其貿易應收賬款的減少額，本公司預計不會收回的金額。信貸損失準備是通過對應收賬款賬齡的分析和基於歷史趨勢、公司客户和許可證持有人的財務狀況(包括任何已知或預期的破產)、對當前經濟狀況的評估以及對公司對未來狀況的預期來確定的。一旦收款努力耗盡，且第三方確認餘額不可收回，本公司將註銷無法收回的應收賬款。截至2023年1月29日和2022年1月30日，應收貿易賬款信用損失準備為美元。百萬美元和美元
•分別為100萬美元。
•商譽及其他無形資產
•-該公司每年在每個會計年度第三季度開始時以及在年度測試之間評估商譽的可回收性，如果發生的事件或情況發生變化，表明賬面價值更有可能減值。商譽減值測試是在報告單位層面進行的。報告單位被定義為一個運營部門或低於該運營部門的一個級別，稱為組件。然而，如果一個經營部門的兩個或多個組成部分具有相似的經濟特徵，則這些組成部分將被彙總並被視為一個單一報告單位。
•本公司評估定性因素，以確定是否有必要進行更詳細的商譽減值量化測試。公司可以選擇繞過定性評估，直接對任何報告單位進行定量測試。在進行量化測試時，如果報告單位的賬面價值(包括商譽)超過其公允價值(報告單位的公允價值使用貼現現金流量模型估計)，則確認減值損失。確認的減值損失等於賬面值超出公允價值的金額，但限於分配給該報告單位的商譽總額。
該公司記錄的税前非現金商譽減值費用為#美元
由於其年度商譽減值測試，2022年第三季度為100萬歐元。減值費用計入了公司綜合經營報表中的商譽和其他無形資產減值。減值是非經營性的，是由於當時的經濟狀況導致貼現率大幅上升所致。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。
本公司在2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對本公司業務的重大不利影響，包括收入和收益前所未有的大幅下降，以及本公司股票價格和相關市值的持續下跌，是一個觸發事件，需要本公司進行量化的中期商譽減值測試。該公司記錄了$1.021於2020年計提非現金商譽減值費用百萬元，計入本公司綜合經營報表的商譽減值及其他無形資產減值。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。879.0本公司於2021年並無錄得任何商譽減值。54.5不受攤銷影響的無限期無形資產每年在每個會計年度第三季度初進行減值測試，如果發生事件或情況變化，則在年度測試之間進行減值測試，以表明賬面金額更有可能減值。無限期無形資產和有限年限無形資產在評估商譽的可回收性之前進行減值測試。本公司評估定性因素，以確定是否有必要對其壽命不確定的無形資產進行更詳細的量化減值測試。公司可以選擇繞過定性評估，直接進行量化減值測試。在進行量化測試時，如果資產的賬面價值超過資產的公允價值，則確認減值損失，公允價值通常使用與資產使用相關的估計貼現現金流量來確定。具有有限壽命的無形資產在其估計可用年限內攤銷，並在事件和情況表明資產可能減值時與其他長期資產一起進行減值測試。74.7本公司還於2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對其業務的影響是一項觸發事件，促使需要對其無形資產進行中期減值測試。該公司記錄了$12.3百萬美元與無限期無形資產相關的非現金減值費用和
2020年與有限年限無形資產有關的非現金減值費用，計入商譽和其他無形資產公司綜合經營報表中的減值。本公司於2022年或2021年並無記錄任何無形資產減值。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。
資產減值-當事件和情況表明資產可能減值時，公司審查長期資產(不包括商譽和其他無限期無形資產)的減值。當資產的賬面金額無法收回並超過其公允價值時，本公司計入減值損失。有關進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。
庫存存貨主要由成品組成，並按成本或可變現淨值中的較低者列報，但北美的某些零售存貨除外，該等零售存貨採用零售庫存法按成本或市價中的較低者列報。北美的所有批發庫存和亞洲的某些批發和零售庫存的成本是採用先進先出的方法確定的。所有其他存貨的成本採用加權平均成本法確定。本公司審查當前業務趨勢和預測、庫存老化和停產商品類別，以確定其估計將需要的調整，以清算現有的清倉庫存，並根據適用的零售庫存方法以成本或可變現淨值較低或成本或市場較低的較低者記錄庫存。
物業、廠房及設備42.6-財產、廠房和設備按成本減去累計折舊列報。折舊一般以直線方式在相關資產的估計使用年限內計提。使用年限的範圍主要有以下幾個方面：建築和建築改善-61.9至
幾年；機器、軟件和設備-至
年；傢俱和固定裝置—
至417.1年；以及位於店內商店/特許經營地點的固定裝置及其相關成本-
至879.0好幾年了。租賃改進採用直線折舊方法，按相關租賃期限或資產的估計使用年限中較短的時間折舊。延長資產使用壽命的重大增加和改進被資本化，維修和維護在發生的期間內計入運營費用。折舊費用總額為$
百萬，$
百萬美元和美元
2022年、2021年和2020年分別為100萬。47.2雲計算安排7.3-公司實施由第三方供應商託管的雲計算安排會產生成本。在項目的應用程序開發階段發生的執行費用以直線方式在託管安排期限內資本化和攤銷。該公司資本化了$
百萬美元和美元
2022年和2021年實施雲計算安排分別產生了數百萬美元的成本，主要與數字和消費者數據平臺相關。與雲計算安排相關的攤銷費用總計美元百萬，$
百萬美元和美元 — 2022年、2021年和2020年分別為百萬。雲計算成本為美元
百萬美元和美元截至2023年1月29日和2022年1月30日，公司合併資產負債表中分別計入預付費用和其他資產。15租契40-該公司租賃約2公司運營的獨立零售店地點超過10國家/地區，一般初始租賃條款為2三10至3十4好幾年了。該公司還租賃倉庫、配送中心、展廳和辦公空間，最初的租賃條款一般為255.4十266.6至280.8年，以及某些設備和其他資產，一般初始租賃期限為
一至30.1五18.0好幾年了。10.6本公司於租賃開始日根據預期租賃期內固定租賃付款的現值確認使用權資產和租賃負債。本公司使用其遞增借款利率，根據租賃開始日可獲得的信息來確定固定租賃付款的現值，因為租賃中隱含的利率對於本公司的租賃來説並不容易確定。本公司的遞增借款利率是根據租賃期限、租賃的經濟環境和抵押的效果而定的。某些租約包括一個或多個續期選項，通常與租約的初始期限相同。租賃續期選擇權的行使一般由本公司全權酌情決定，因此，本公司通常認為，在簽署之前，該等續期選擇權的行使並不合理。因此，本公司並未將續期選擇期計入預期租賃期，相關租賃付款亦未計入使用權資產及租賃負債的計量。某些租約還包含終止選項，並附帶相關處罰。一般而言，本公司合理地肯定不會行使該等選擇權，因此，該等選擇權不包括在釐定預期租賃期內。6.2經營租賃計入公司綜合資產負債表中的經營租賃使用權資產、經營租賃負債的當期部分和經營租賃負債的長期部分。本公司按直線法確認租賃期內的經營租賃費用。融資租賃計入公司綜合資產負債表中的物業、廠房和設備、淨額、應計費用和其他負債。初始租期為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。本公司在租賃期內按直線原則確認該等租約的租賃費用。4.4租賃一般用於支付非租賃部分，如公共區域維護、房地產税和與租賃財產相關的其他成本。對於2019年2月3日後簽訂或修改的租賃協議，本公司將租賃組成部分和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行會計處理，因此，在計量使用權資產和租賃負債時，包括非租賃組成部分的固定付款。可變租賃付款，例如基於地點銷售的租金百分比、通脹定期調整、房地產税的償還、任何可變公共區域維護和與租賃物業相關的任何其他可變成本均作為已發生的可變租賃成本支出，不計入本公司的綜合資產負債表。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制或契諾。有關進一步討論，請參閲附註16，“租賃”。51.5收入確認32.7-收入在將產品或服務的控制權轉讓給公司的客户時確認，其數額反映了公司預期有權獲得這些產品或服務的對價。請參閲附註2，“收入”，以作進一步討論。
商品銷售和銷售成本、一般費用和管理費用-與生產和採購產品相關的成本計入銷售商品成本，包括入境運費、採購和接收成本、檢驗成本和其他與產品採購相關的費用，以及在外幣遠期外匯合同上確認的出售此類遠期外匯合同對衝的基礎庫存的金額。一般而言，所有其他開支(不包括與服務有關的退休金及退休後(收入)成本、利息開支(收入)及所得税)計入銷售、一般及行政(“SG&A”)開支，包括倉儲及分銷費用，因為與此有關的主要開支屬一般及行政性質，包括租金、水電費、工資及折舊及攤銷。受匯率波動影響的倉儲和分配費用總額為#美元。1,500百萬，$35百萬美元和美元2022年、2021年和2020年分別為100萬。運費和手續費-向客户收取的運費和手續費包括在淨銷售額中。公司發生的運輸和搬運成本作為履行活動入賬，並記入SG&A費用。廣告-廣告費用按已發生費用計入SG&A費用。廣告費用受匯率波動的影響，總額為#美元。百萬，$20百萬美元和美元2022年、2021年和2020年分別為100萬。記錄在預付費用和其他資產中的預付廣告費用共計#美元。百萬美元和美元2023年1月29日和2022年1月30日分別為100萬。與合作廣告項目相關的成本，即公司分擔客户廣告支出的成本，被視為收入的減少。銷售税
-公司按淨額計算銷售税和其他相關税項，不包括收入中的此類税項。
所得税
-遞延税項資產和負債在綜合財務報表中因資產和負債的計税基礎與其報告的金額之間的臨時差異而確認。遞延税項資產及負債採用制定税率計量，預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的期間。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間確認。當有必要將遞延税項資產減少到更有可能變現的數額時，建立估值準備。
在評估免税和應税項目的時間和金額、評估税收狀況和確定所得税撥備時，需要做出重大判斷。本公司只有在税務機關審查，包括相關上訴或訴訟程序的解決(如果有)後，更有可能完全維持税務狀況時，才會確認所得税優惠。如果達到確認門檻，公司以大於在最終和解時變現的可能性。對於符合以下條件的税務頭寸
經審計後維持的可能性為%或更低，公司不會在財務報表中確認該收益的任何部分。當這些税務事項的結果發生變化時，估計的變化將影響作出該決定的期間的所得税撥備。本公司確認與本公司所得税規定中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。本公司選擇將全球無形低税收入(“GILTI”)的税項確認為税項發生當年的期間支出。357.9金融332.4儀器288.9-該公司面臨與某些國際庫存購買相關的預期現金流相關的外幣匯率變化的風險。本公司使用外幣遠期外匯
對衝部分風險敞口的合約。本公司還面臨與其優先無擔保定期貸款安排相關的利率波動風險，並曾面臨與其先前的優先無擔保定期貸款安排相關的利率波動風險，這些貸款按等於適用保證金加浮動利率的利率計息。該公司曾使用利率互換協議對衝其與先前優先無擔保信貸安排下以前未償還的定期貸款有關的部分風險。本公司將外幣遠期外匯合約及利率互換協議按公允價值計入綜合資產負債表，不計入相關資產負債淨值。外幣遠期外匯合同的公允價值是將購買的貨幣總額乘以(1)期末遠期匯率與(2)每份合同規定的結算匯率之間的差額。利率互換協議的公允價值基於可觀察到的利率收益率曲線，並代表金融工具相關的預期貼現現金流。主要與若干國際存貨購買有關的外幣遠期外匯合約及被指定為有效對衝工具的利率掉期協議(統稱為“現金流量對衝”)的公允價值變動於權益中作為累計其他全面虧損(“AOCL”)的一部分入賬。該公司還面臨與其在以美元以外的貨幣計價的外國子公司的投資價值有關的外幣匯率變化的風險。為了對衝這一風險的一部分，該公司將總部設在美國的實體PVH公司發行的某些外幣借款指定為其在其某些使用美元以外的功能貨幣的外國子公司的投資的淨投資對衝。被指定為淨投資對衝的外幣借款的公允價值變動在權益中作為AOCL的組成部分入賬。該公司在成立之初和之後的每個季度初評估其淨投資對衝的有效性。
公司立即在收益中記錄未被指定為有效對衝工具(“非指定合同”)的套期保值的公允價值變動。非指定合同主要包括與第三方和公司間交易有關的外幣遠期外匯合同，以及非長期投資性質的公司間貸款。在這類合同的收益中立即確認的任何損益在很大程度上被基礎餘額的重新計量所抵消。由於使用衍生工具，本公司可能面臨該等合約的交易對手未能履行其合約義務的風險。為降低交易對手信用風險，本公司僅根據對其信用評級和某些其他財務因素的評估，與精心挑選的金融機構簽訂合同。492.1本公司不使用衍生或非衍生金融工具進行交易或投機。公司套期保值的現金流量在公司的綜合現金流量表中與被套期保值的項目在同一類別中列報。請參閲附註10，“衍生金融工具”以作進一步討論。535.8外幣折算和交易379.0-本公司的綜合財務報表以美元編制。如果外國子公司的職能貨幣不是美元，資產和負債按適用資產負債表日有效的結算匯率換算成美元，收入和支出按適用期間的平均匯率換算成美元。由此產生的換算調整計入本公司的綜合全面收益(虧損)表，作為其他全面(虧損)收益的組成部分，並計入東方海外的綜合資產負債表。外國子公司之間的長期投資性質的公司間貸款的重估損益計入AOCL。以特定實體的本位幣以外的貨幣計價的交易產生的損益，不包括庫存採購，主要計入SG&A費用，合計虧損(收益)#美元。2.0百萬，$5.2百萬美元和$(
)分別在2022年、2021年和2020年達到100萬。自2022年第二季度的第一天起，該公司在土耳其的業務就一直被視為高通脹，截至2022年第一季度的三年期間，累計通貨膨脹率超過了100%。因此，公司將其在土耳其的子公司的本位幣從土耳其里拉改為歐元，歐元是其母公司的本位幣。以土耳其里拉計價的貨幣資產和負債按歐元計價所需的重新計量對公司2022年的經營業績沒有重大影響。截至2023年1月29日，以土耳其里拉計價的貨幣淨資產不到公司總淨資產的1%。
長期債務早期結算資產負債表分類-本公司根據相關協議的合同付款條款，對在資產負債表日期之後但在綜合財務報表發佈之前結算的債務進行分類。
養老金和福利計劃50-年內賺取的僱員退休金福利，以及預計福利債務或累積福利債務的利息，按季度累算。計劃資產的預期回報率按季度確認，並在年初通過將預期的長期資產回報率應用於經預期福利付款、繳款和計劃費用調整後的計劃資產的實際公允價值來確定。精算損益在發生當年的公司經營業績中確認。這些損益包括計劃資產的實際回報與季度確認的預期回報之間的差額，以及實際經驗和更新的精算假設導致的預計福利義務的變化，這些假設與用於記錄全年服務和利息成本的假設不同。精算損益至少每年在公司會計年度結束時計量，因此，通常在每年第四季度記錄。淨收益成本中的服務成本部分計入SG&A費用，淨收益成本的其他部分，通常包括利息成本、精算(收益)損失和計劃資產的預期回報，在公司的綜合經營報表中計入非服務相關養老金和退休後(收入)成本。有關公司退休金和福利計劃的進一步討論，請參閲附註12，“退休和福利計劃”。50基於股票的薪酬
本公司根據授予日期的公允價值，在綜合財務報表中確認扣除實際沒收後向僱員和非僱員董事支付的所有以股份為基礎的付款為補償費用。有關進一步討論，請參閲附註13，“基於股票的薪酬”。
最近採用的會計準則 -財務會計準則委員會(FASB)於2021年11月發佈了最新的會計準則，要求披露通過應用贈款或捐款會計模式類比核算的與政府的交易的透明度，包括(1)交易的類型，(2)這些交易的會計，以及(3)這些交易對實體財務報表的影響。該公司在2022年第一季度採用了前瞻性方法進行了更新。採用最新數據對公司的綜合財務報表腳註披露沒有任何影響，因為截至2023年1月29日和截至2023年1月29日的年度，公司綜合財務報表中記錄的政府援助金額並不重要。截至2023年1月29日發佈但未被採納的會計準則
-FASB於2022年9月發佈了會計指導的更新，要求披露增加供應商融資計劃使用的透明度，包括計劃的關鍵條款，以及有關這些計劃下的義務的信息，包括這些義務的前滾。此次更新不影響供應商財務計劃所涵蓋債務的確認、計量或財務報表列報。這項更新將於2023年第一季度追溯生效，但披露前滾信息的要求除外，該要求將於2024年第一季度對本公司生效。允許及早領養。該公司目前正在評估這一更新，以確定採用這一更新將對與其供應鏈財務計劃相關的公司合併財務報表腳註披露產生的影響。
財務會計準則委員會於2021年10月發佈了會計準則的最新版本，通過解決實踐中的多樣性和與確認和計量相關的不一致問題，改進對企業合併中與客户獲得的收入合同的會計處理。更新要求收購人根據收入確認指導確認和計量在業務合併中收購的合同資產和合同負債。這通常會導致購買方確認合同資產和合同負債，數額與被購買方在購置日之前記錄的數額相同。從歷史上看，這類金額是由收購方按公允價值確認的。此次更新將於2023年第一季度對公司生效。該公司將把更新應用於在採用日期或之後發生的適用交易。對公司合併財務報表的影響將取決於未來任何交易的事實和情況。
收入
該公司的收入主要來自通過其批發和零售業務以其擁有的商標銷售成品。該公司還通過將其商標許可權授予第三方而產生版税和廣告收入。收入在將產品或服務的控制權轉讓給公司的客户時確認，其金額反映了公司預期有權獲得這些產品或服務的對價。
產品銷售
該公司通過將其產品批發給傳統零售商(包括通過其數字商務網站銷售)、純遊戲數字商務零售商、特許經營商、被許可人和分銷商獲得收入。收入在貨物控制權轉移給客户時確認，這通常發生在貨物所有權轉移和損失風險轉移到客户時。根據合同條款，控制權的轉移是在向客户發貨或客户收到貨物時進行的。付款通常在30至90天內到期。13.1確認的收入數額是扣除公司向其批發客户提供的退貨、銷售津貼和其他折扣後的淨額。該公司基於對歷史經驗和個別客户安排的分析來估計回報，並根據季節性談判、歷史經驗以及對當前銷售趨勢和市場狀況的評估來估計銷售折扣和其他折扣。20.4該公司還通過其獨立商店、店內商店/特許經營地點和數字商務網站從其產品的零售分銷中獲得收入。收入在商店和店內商店/特許經營地點的銷售點確認，並在通過公司的數字商務網站銷售的估計交付時間確認，在這一點上，產品的控制權移交給客户。確認的收入數額是根據對歷史經驗的分析估計的回報後的淨額。與優惠券相關的成本在優惠券贖回時記為收入減少。5.6本公司不包括從客户收取並匯給政府當局的與本公司產品銷售有關的税收。向客户收取的運輸和搬運成本包括在淨銷售額中。
客户忠誠度計劃
該公司使用忠誠度計劃，在達到一定支出水平後的特定時間段內，向其零售業務的客户提供未來購買的特定金額。參加該計劃的客户每次購買都能獲得忠誠度積分。根據客户忠誠度計劃獲得的忠誠度積分為客户提供了獲得額外產品的實質性權利，並導致公司有單獨的履約義務。對於客户獲得忠誠度積分的每筆交易，公司根據相對獨立的銷售價格在購買的產品和獲得的忠誠度積分之間分配收入。分配給忠誠度積分的收入將記錄為遞延收入，直到忠誠度積分兑換或到期。
禮品卡該公司在其零售店和某些數字商務網站上向客户出售禮品卡。本公司不對禮品卡收取行政費用，禮品卡也不過期。客户購買禮品卡是公司未來將提供的產品的預付款，因此被視為公司的履約義務。當客户購買禮品卡時，公司記錄禮品卡現金價值的遞延收入。當客户兑換禮品卡時，遞延收入被解除，收入被確認。本公司預計不會兑換的禮品卡部分(稱為“破損”)將在估計的客户贖回期間按比例確認，但受以下限制的限制：如果本公司確定其沒有法律義務將此類未兑換禮品卡的價值匯至任何司法管轄區，則收入很可能不會發生重大逆轉。
許可協議 — 該公司通過將其商標使用權授權給第三方，包括本公司的合資企業，獲得版税和廣告收入。許可協議通常只適用於某個地區或產品類別，期限超過一年，在大多數情況下，還包括續訂選項。作為提供這些權利的交換，許可協議要求被許可人向公司支付特許權使用費，在某些協議中，還需要支付廣告費。在這兩種情況下，公司通常收到(I)基於銷售額的百分比費用和(Ii)許可協議下每個年度履約期的合同最低費用中較大的一個。
除了使用其商標的權利外，該公司還在協議期限內為其被許可人提供持續支持。因此，該公司的許可協議是象徵性的知識產權許可，因此收入是隨着時間的推移而確認的。對於以銷售為基礎的百分比費用超過合同最低費用的許可協議，該公司將收入確認為其被許可人向公司報告的特許產品的銷售。申請許可證協議如果以銷售額為基礎的百分比費用不超過合同最低費用，公司將合同最低費用按比例確認為合同期間的收入。
根據許可證協議的條款，許可證持有人通常每季度支付一次費用。本公司在確認收入之前從被許可方收到或應收款項時，記錄遞延收入。截至2023年1月29日，所有許可協議中尚未滿足的部分的合同最低費用總計為美元
百萬美元，公司預計確認其中美元
2. 2023年收入百萬美元，美元
2024年為100萬美元，
之後的百萬美元。
遞延收入截至2023年1月29日和2022年1月30日止年度，主要與客户忠誠度計劃、禮品卡和許可協議有關的遞延收入變化如下：(單位：百萬)
期初遞延收入餘額
本期間遞延收入的淨增加
本期間確認的收入的遞延收入減少
與Heritage Brands交易相關的遞延收入減少
期末遞延收入餘額
指在該期間確認的、在該期間開始時列入遞延收入餘額的收入，不考慮從該期間遞延數額確認的收入。
該公司記錄了一美元
與Heritage Brands交易相關的遞延收入減少了100萬。有關進一步討論，請參閲附註3，“收購和資產剝離”。
公司還將長期遞延收入負債計入綜合資產負債表中的其他負債#美元。
百萬美元和美元
截至2023年1月29日和2022年1月30日，分別為百萬。
可選的豁免
該公司選擇不披露最初預期期限為一年或更短的合同的剩餘履約義務，以及尚未滿足所有許可協議部分的預期基於銷售額的百分比費用。998.5請參閲附註20，“細分數據”，瞭解按細分和分銷渠道分列的收入信息。301.4收購和資產剝離258.6澳大利亞收購438.5公司於2019年收購了約
尚未擁有的Gazal Corporation Limited(“Gazal”)的%所有權權益(“澳大利亞收購”)。
可強制贖回的非控制權益
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 根據收購協議的條款，Gazal和PVH Brands Australia Pty的主要高管。有限公司(“PVH Australia”)將他們在Gazal的部分權益以大約 | 2022 | | 2021 | | |
| 收購前公司全資子公司流通股的百分比 | $ | 44.9 | | | $ | 55.8 | | | |
| | | | | |
| 澳大利亞業務的所有權權益的%。該公司有義務購買該產品 | 49.8 | | | 42.2 | | | |
澳大利亞收購分兩批完成後兩年內的利息：第1批-(1) | (40.4) | | | (51.5) | | | |
| %的股份 | — | | | (1.6) | | (2) | |
| 關閉一年後 | $ | 54.3 | | | $ | 44.9 | | | |
(1) ；和第二批--所有剩餘股份
(2) 在關閉兩年後1.6該公司確認了一項負債#美元。
公允價值為百萬美元12.1澳大利亞收購日的利息，按該日的有效匯率計算，該利息被列為強制贖回的非控股權益。在其後各期間，強制可贖回非控制權益的負債在每個報告期內根據其後每個資產負債表日的情況調整至其贖回價值，15.0但負債不得調整至低於購置之日最初記錄的數額。本公司在公司的綜合經營報表中記錄了利息支出負債的任何此類調整。該公司記錄了#美元的虧損。
2020年與重新計量強制可贖回的非控股權益相關的利息支出100萬歐元。
對於第1批和第2批股票，計量期分別於2019年和2020年結束。公司向管理股東支付的購買總價為#美元。
1,000,000股，總購買價為
3. 根據適用付款日期的有效匯率，於2021年6月購買第二批股份的百萬股。公司在公司合併現金流量表中列報這些付款如下：(1)$
百萬美元和美元
分別為2020年和2021年融資現金流量的百萬美元，分別代表收購日確認的第一批和第二批股份的負債的初始公允價值，以及(二)#78百萬美元和美元
百萬，分別作為第1批和第2批股份應佔利息的2020年和2021年的經營現金流量。截至2022年1月30日，公司對強制可贖回非控股權益無剩餘負債。
出售某些遺產品牌、商標和其他資產6該公司於2021年6月23日簽署了一項最終協議，出售其某些傳統品牌商標，包括100麪包車6豪森50伊佐德箭和傑弗裏·比恩.
以及其Heritage Brands業務的某些相關庫存，賬面淨值為#美元26.2百萬美元，賣給ABG和其他各方6百萬現金。
該公司於2021年8月2日完成出售，淨收益為$4.9百萬美元，扣除交易成本。與交易完成有關，公司錄得税前收益#美元。
2021年第三季度，即收到的對價金額除以資產賬面淨值減去出售成本後的餘額。收益計入其他(收益)虧損，淨額計入公司的綜合經營報表，並計入遺產品牌批發部分。17.3與出售有關的是，2021年第三季度終止了在美國從事Heritage Brands業務的某些僱員的僱用。然而，公司保留了這些員工在其退休計劃下賺取的任何遞延既得利益的負債。根據這些僱員的計劃，沒有應計的其他福利，因此，公司確認了#美元的收益。24.42021年第三季度為100萬美元，其養卹金福利債務相應減少。對於某些受交易影響的合資格員工，公司提供了更高的退休福利，因此確認了$12.72021年第三季度特別解僱津貼費用增加了100萬美元，養卹金福利義務也相應增加。這些金額包括在公司綜合經營報表中的其他(收益)損失淨額中。有關進一步討論，請參閲附註12，“退休和福利計劃”。15.2出售Speedo北美業務4.6該公司於2020年1月9日達成最終協議，將其Speedo北美業務出售給該公司的母公司彭特蘭9.2Speedo
品牌，售價1美元
100萬美元的現金，當時需要進行週轉資金調整。該公司錄得税前非現金虧損#美元。2019年第四季度，將Speedo北美業務截至2020年2月2日的賬面價值降低到其估計的公允價值，減去銷售成本。 該公司於2020年4月6日完成了對其Speedo北美業務的出售，淨收益為1美元, 百萬美元，並解除了企業淨資產的合併。, 與Speedo交易的完成有關，該公司錄得税前非現金虧損#美元根據協議條款，對2019年第四季度錄得的虧損進行重新計量，主要是由於Speedo北美業務的淨資產在2020年2月2日之後發生變化，導致2020年第一季度出現虧損。虧損計入其他(收益)虧損，淨額計入公司的綜合經營報表，並計入遺產品牌批發部分。在Speedo交易完成後，主要從事Speedo北美業務的美國員工終止了他們在該公司的僱傭關係。然而，公司保留了這些員工在其退休計劃下賺取的任何遞延既得利益的負債。該計劃不會產生更多的福利，因此，該公司確認了#美元的收益。預計2020年第一季度將減少1000萬美元，其養卹金福利債務相應減少。這筆收益計入了公司綜合經營報表中的淨其他(收益)損失。有關進一步討論，請參閲附註12，“退休和福利計劃”。97.8財產、廠房和設備222.9按成本計算的不動產、廠房和設備如下：
*(單位：百萬)216.3土地118.5建築和建築改進
機器、軟件和設備1.8傢俱和固定裝置1.4店內商店/特許經營地點
租賃權改進
在建工程財產、廠房和設備，毛額減去：累計折舊170.0財產、廠房和設備、淨值142.02022年機械、軟件和設備的增長包括2022年投入使用的軟件和其他設備，這些軟件和設備涉及(I)增強公司在歐洲和北美的倉庫和分銷網絡，以及(Ii)投資於(A)升級和增強全球的平臺和系統，包括數字商務平臺，以及(B)全球的信息技術基礎設施，包括信息安全。2023年1月29日和2022年1月30日的在建工程是指機械、軟件和設備、傢俱和固定裝置以及尚未投入使用的租賃改進所產生的成本。2023年1月29日和2022年1月30日正在進行的建設主要涉及(I)增強公司在歐洲和北美的倉庫和分銷網絡，以及(Ii)投資於(A)升級和增強全球平臺和系統，以及(B)新商店和商店翻新。在2022年、2021年和2020年期間，在建工程中資本化的利息成本並不重要。
對未合併關聯公司的投資169.1包括在公司綜合資產負債表中的其他資產為#美元 截至2023年1月29日的百萬美元和5.9截至2022年1月30日，與對未合併附屬公司的以下投資相關的百萬美元：
PVH印度2.8公司舉行了一次
4. 在2020年8月15日之前，Tommy Hilfiger Arvind Fashion Private Limited(“TH India”)和Calvin Klein Arvind Fashion Private Limited(“CK India”)合資企業各自擁有%的經濟權益。這些投資按照權益會計方法入賬。TH印度和CK印度從公司的某些子公司獲得許可的權利
湯米·希爾費格
| | | | | | | | | | | |
| 和 | 2022 | | 2021 |
| Calvin Klein | $ | 1.0 | | | $ | 1.0 | |
| 分別在印度註冊某些產品類別的商標。本公司與本公司在TH印度和CK印度的合資夥伴Arvind達成協議，從2020年8月15日起將TH印度合併到CK印度。由於合併，該公司現在擁有一家 | 30.7 | | | 30.6 | |
| 合併後實體現稱為PVH Arvind Fashion Private Limited(“PVH India”)，其經濟權益按權益會計方法入賬。交易對股東各自的權利或經濟利益並無重大影響，合併事項亦無交換代價。因此，並無與交易有關的損益入賬。PVH印度公司從某些公司子公司獲得許可， | 1,093.5 | | | 981.9 | |
| 湯米·希爾費格 | 588.3 | | | 549.0 | |
| 和 | 234.0 | | | 227.2 | |
| Calvin Klein | 768.2 | | | 765.1 | |
| 某些產品類別在印度的商標。 | 88.3 | | | 97.3 | |
| PVH萊格沃斯 | 2,804.0 | | | 2,652.1 | |
| 公司擁有一 | (1,900.0) | | | (1,746.0) | |
| PVH Legwear LLC（“PVH Legwear”）的%經濟權益。PVH Legwear向公司某些子公司授予在美國和加拿大分銷和銷售的權利 | $ | 904.0 | | | $ | 906.1 | |
Tommy Hilfiger
5. Calvin Klein
華納百貨190.2而且，到2021年第二季度，165.3伊佐德
和
範豪森50襪子和襪子。在Heritage Brands交易之後，PVH Legears現在從ABG那裏獲得在這些國家和地區分銷和銷售的權利伊佐德和範豪森襪子和襪子。此外，PVH Legears還以其他擁有和許可的商標銷售襪子和襪子。這項投資按照權益會計方法入賬。50本公司收到股息$百萬美元和美元2022年和2021年，PVH Legwear的銷售額分別為100萬美元。該公司支付了美元2020年向PVH Legwear提供100萬美元，以貢獻其在合資企業融資中的份額。
TH巴西
公司擁有的經濟權益約為49%在Tommy Hilfiger do Brasil S.A.(“TH巴西”)。TH巴西從該公司的一家子公司獲得了Tommy Hilfiger, 某些產品類別在巴西的商標。這項投資按照權益會計方法入賬。, PVH墨西哥該公司和Grupo Axo，SAPI de C.V.成立了一家合資企業（“PVH Mexico”），該公司擁有一家 %的經濟利益。PVH墨西哥公司從該公司的某些子公司獲得了分銷和銷售某些Tommy HilfigerCalvin Klein華納百貨和奧爾加墨西哥的品牌產品公司：此外，PVH墨西哥公司還為某些產品類別授予某些其他商標的許可。
這項投資按照權益會計方法入賬。6.4本公司收到股息$2.0百萬美元和美元
分別在2022年和2021年期間從PVH墨西哥獲得100萬美元。1.6卡爾·拉格菲爾德
該公司擁有的經濟利益約為
卡爾·拉格菲爾德控股公司(Karl Lagerfeld Holding B.V.)。該公司被認為對這項投資具有重大影響，並在卡爾·拉格菲爾德交易(定義見下文)於2022年5月31日完成之前按照權益會計方法核算了這筆投資。41該公司於2022年5月31日完成了將其在Karl Lagerfeld的經濟權益出售給G-III服裝集團有限公司的一家子公司的交易(“Karl Lagerfeld交易”)，價格約為$百萬美元現金，可按慣例調整，其中#美元2022年第二季度收到100萬美元和
100萬美元由第三方託管，並受匯率波動的影響。該公司在卡爾·拉格菲爾德的投資的賬面價值為$
在緊接銷售完成之前的100萬美元。49與完成Karl Lagerfeld交易有關，該公司錄得税前收益#美元2022年第二季度為100萬美元，反映(一)收益超過卡爾·拉格菲爾德投資的賬面價值減去(二)美元, 此前計入外幣折算調整損失萬元的累計其他綜合損失。收益在公司的綜合經營報表中計入未合併關聯公司的淨收益(虧損)中的權益，並記錄在沒有分配給任何應報告部門的公司支出中，這與公司歷史上記錄其在卡爾·拉格菲爾德投資的淨收益或虧損中的比例一致。, 該公司此前在2020年第一季度確定，卡爾·拉格菲爾德最近和預期的業務業績，包括新冠肺炎疫情的不利影響，是公司對卡爾·拉格菲爾德投資的非臨時性減值指標。該公司使用按以下比率折現的未來營運現金流預測來計算其投資的公允價值%，這計入了估計未來現金流的相對風險。由於使用了重大的不可觀察的投入，該公司將其歸類為公允價值計量的第三級。該公司確定其投資的公允價值低於其於2020年5月3日的賬面價值，因此記錄了非現金非臨時減值#美元。2020年第一季度將達到100萬美元，以完全削弱投資。減值計入本公司綜合經營報表中未合併聯營公司的淨收益(虧損)中的權益。該公司在沒有分配給任何可報告部門的公司費用中記錄了減值費用，這與它在卡爾·拉格菲爾德投資的淨收益或損失中記錄其比例的方式是一致的。可贖回的非控股權益本公司於2016年成立了埃塞俄比亞PVH，以運營一家為本公司生產成品並主要在美國分銷的製造工廠。公司及其合作伙伴持有的初始經濟權益為%和
%，在埃塞俄比亞的PVH，與其合作伙伴的9.8利息佔RNCI的百分比。該公司在其合併財務報表中合併了PVH埃塞俄比亞的業績。自2021年5月31日起，PVH埃塞俄比亞的資本結構進行了修訂，因此，本公司單獨管理並實際擁有合資企業的所有經濟權益。該公司於2021年第四季度關閉了作為埃塞俄比亞PVH唯一運營的製造設施。此次關閉對公司的綜合財務報表沒有產生實質性影響。16.8關於埃塞俄比亞PVH資本結構的修訂，本公司將RNCI於2021年5月31日的賬面金額重新分類為$(
)百萬美元增加到額外的實收資本。在這次重新分類後，公司不再將在埃塞俄比亞PVH的任何淨收益或虧損歸因於可贖回的非控股權益。
商譽和其他無形資產8按分部劃分的善意公允價值變化（有關公司可報告分部的進一步討論，請參閲附註20“分部數據”）如下：
(單位：百萬)20.5卡爾文·克萊因北美19.1卡爾文·克萊因國際1.4湯米·希爾費格北美1.0湯米·希爾費格國際
遺產品牌批發16.1傳統品牌零售3.4總
截至2021年1月31日的餘額10.9商譽，毛利12.3累計減值損失
6. 商譽，淨額
商譽減少，與退出Heritage Brands零售業務有關的毛額75減少與退出Heritage Brands零售業務有關的累計減值損失25商譽減少，與遺產品牌交易相關的總額25減少與遺產品牌交易相關的累計減值損失
貨幣換算3.7截至2022年1月30日的餘額
7. 商譽，毛利
累計減值損失
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商譽，淨額 | 減值 | | 貨幣換算 | | 截至2023年1月29日的餘額 | | 商譽，毛利 | | 累計減值損失 | | 商譽，淨額 | | 由於公司2022年年度減損測試，公司錄得美元 |
| 2022年第三季度發生了數百萬美元的非現金減損費用。 | | | | | | | | | | | | | |
| 請參閲下文“商譽及其他無形資產減值測試”一節以作進一步討論。 | $ | 781.8 | | | $ | 902.8 | | | $ | 203.0 | | | $ | 1,748.0 | | | $ | 197.7 | | | $ | 11.9 | | | $ | 3,845.2 | |
| 該公司記錄了一美元 | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (197.7) | | | (11.9) | | | (890.9) | |
| 減少百萬美元的商譽、毛收入和相應的 | 494.5 | | | 508.8 | | | 203.0 | | | 1,748.0 | | | — | | | — | | | 2,954.3 | |
| 與2021年退出Heritage Brands零售業務相關的累計減損損失減少100萬美元。由於退出該業務，該公司的Heritage Brands零售部門已停止運營。請參閲注17“退出活動成本”以瞭解進一步討論。 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (11.9) | | | (11.9) | |
| 該公司記錄了一美元 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 11.9 | | | 11.9 | |
| 減少百萬美元的商譽、毛收入和相應的 | — | | | — | | | — | | | — | | | (92.7) | | | — | | | (92.7) | |
| 與Heritage Brands交易相關的2021年累計減損損失減少100萬美元。由於2020年第一季度進行的中期善意減損測試，該公司已記錄了累計減損損失（下文部分討論） | — | | | — | | | — | | | — | | | 92.7 | | | — | | | 92.7 | |
| “善意和其他無形資產減損測試。” | — | | | (11.3) | | | — | | | (114.1) | | | — | | | — | | | (125.4) | |
| 有關遺產品牌交易的進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。 | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司的其他無形資產包括： | 781.8 | | | 891.5 | | | 203.0 | | | 1,633.9 | | | 105.0 | | | — | | | 3,615.2 | |
| (單位：百萬) | (287.3) | | | (394.0) | | | — | | | — | | | (105.0) | | | — | | | (786.3) | |
| 毛收入 | 494.5 | | | 497.5 | | | 203.0 | | | 1,633.9 | | | — | | | — | | | 2,828.9 | |
| 攜帶 | (162.6) | | | (77.3) | | | (177.2) | | | — | | | — | | | — | | | (417.1) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 量 | — | | | (6.5) | | | — | | | (46.3) | | | — | | | — | | | (52.8) | |
| 累計 | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 | 781.8 | | | 885.0 | | | 203.0 | | | 1,587.6 | | | 105.0 | | | — | | | 3,562.4 | |
| 網絡 | (449.9) | | | (471.3) | | | (177.2) | | | — | | | (105.0) | | | — | | | (1,203.4) | |
| 毛收入 | $ | 331.9 | | | $ | 413.7 | | | $ | 25.8 | | | $ | 1,587.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 2,359.0 | |
攜帶417.1量累計
攤銷11.9網絡11.9應攤銷的無形資產：
客户關係92.7重新獲得的許可權 92.7應攤銷的無形資產總額無限期-活着的無形資產：商標名
重新獲得永久許可權
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 無限期無形資產合計 | 其他無形資產總額
某些無形資產的賬面總額和累計攤銷包括外幣匯率變動的影響。
與公司應攤銷的無形資產有關的攤銷費用為#美元 | | 百萬美元和美元
2022年和2021年分別為百萬。 | | 假設外幣匯率不變且無形資產的總賬面價值不發生變化，截至2023年1月29日，與公司須攤銷的無形資產相關的未來五年攤銷費用預計如下： | | (單位：百萬)
財政年度
量 | | 商譽及其他無形資產減值測試
本公司每年評估商譽和其他無限期無形資產的可回收性，在每個財政年度的第三季度開始時，以及在年度測試之間，如果發生事件或情況變化，則表明更有可能 | | 金額可能會受損。 |
| 當事件和情況顯示資產可能減值時，具有有限壽命的無形資產將在其估計使用年限內攤銷，並與其他長期資產一起進行減值測試。 | | | | | | | | | | | |
| 有關公司商譽和無形資產減值測試過程的討論，請參閲附註1，“重要會計政策摘要”。 | $ | 281.0 | | | $ | (248.3) | | | $ | 32.7 | | | $ | 286.0 | | | $ | (232.3) | | | $ | 53.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 商譽減值測試 | 494.3 | | | (199.3) | | | 295.0 | | | 506.1 | | | (193.1) | | | 313.0 | |
| 2022年年度減值測試 | 775.3 | | | (447.6) | | | 327.7 | | | 792.1 | | | (425.4) | | | 366.7 | |
| | | | | | | | | | | |
| 對於截至2022年第三季度初進行的2022年年度商譽減值測試，本公司選擇繞過定性評估，直接採用現金流折現法進行量化減值測試，以估計其報告單位的公允價值。在作出這一選擇時，公司考慮了當時宏觀經濟環境的變化，特別是利率的提高和美元對公司業務所用的大多數主要貨幣的走強。 | | | | | | | | | | | |
| 由於公司2022年年度減損測試，公司錄得美元 | 2,701.1 | | | — | | | 2,701.1 | | | 2,722.9 | | | — | | | 2,722.9 | |
| | | | | | | | | | | |
| 本公司於2022年第三季度計入商譽及其他無形資產減值的非現金減值費用為100萬元。減值的主要原因是貼現率大幅上升。與Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein許可和廣告國際以及Tommy Hilfiger Retail North America報告部門有關的減值費用計入公司各部門如下： | 221.1 | | | — | | | 221.1 | | | 217.4 | | | — | | | 217.4 | |
| 在Calvin Klein北美業務中，百萬美元 | 2,922.2 | | | — | | | 2,922.2 | | | 2,940.3 | | | — | | | 2,940.3 | |
| Calvin Klein國際業務部門為100萬美元， | $ | 3,697.5 | | | $ | (447.6) | | | $ | 3,249.9 | | | $ | 3,732.4 | | | $ | (425.4) | | | $ | 3,307.0 | |
湯米·希爾費格北美分部的收入為100萬美元。
在這些報告單位中，Calvin Klein許可和廣告國際公司被確定為部分受損。截至測試之日，分配給該報告單位的剩餘商譽賬面金額為#美元。32.1百萬美元。在所有其他假設不變的情況下，這項業務的年收入增長率假設變動100個基點將導致報告單位的估計公允價值變動約為#美元。34.2百萬美元。同樣，加權平均資本成本變動100個基點將導致報告單位的估計公允價值變動約為#美元。
百萬美元。雖然Calvin Klein授權和廣告國際報告部門尚未被確定為完全減值，但如果相關業務沒有按照預期表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，該部門未來可能面臨進一步減值的風險。
| | | | | | | | |
| 關於公司其他未被確定減值的報告單位，Calvin Klein許可和廣告北美報告單位的估計公允價值超過其賬面價值#美元。 | | |
| 百萬乘以 | | %。截至測試之日，分配給該報告單位的商譽賬面值為#美元。 |
| 2023 | | $ | 23.6 | |
| 2024 | | 23.3 | |
| 2025 | | 17.5 | |
| 2026 | | 14.6 | |
| 2027 | | 14.3 | |
百萬美元。在所有其他假設不變的情況下，這項業務的年收入增長率假設變動100個基點將導致報告單位的估計公允價值變動約為#美元。
百萬美元。同樣，加權平均資本成本變動100個基點將導致報告單位的估計公允價值變動約為#美元。百萬美元。雖然Calvin Klein授權和廣告北美報告部門沒有被確定為減值，但如果相關業務沒有按照預期表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，該部門可能面臨未來減值的風險。用於商譽減值測試的報告單位的公允價值採用收益法確定，並採用市場法進行確認。收益法的基礎是每個報告單位的貼現預測未來(無債務)現金流量。適用於這些現金流的貼現率是基於每個報告單位的加權平均資本成本，其中考慮了市場參與者的假設，包括特定於公司的%風險溢價，以計入市場參與者因宏觀經濟環境而感受到的與公司整體現金流相關的額外不確定性風險。估計的未來營運現金流按以下比率貼現
%或
%，視報告單位而定，以説明估計未來現金流量的相對風險。市值法用於驗證收益法的結果，本公司採用指導公司法，該方法分析一組可比上市公司的調整後利息、税項、折舊及攤銷前收益(“EBITDA”)的市場倍數。估值中使用的市場倍數是基於以下各項的相對優勢和劣勢
報告單位與選定的準則公司進行了比較。由於使用重大不可觀察的投入，本公司將其報告單位的公允價值歸類為第3級公允價值計量。
自2022年年度減值測試之日起，並無重大事件或情況變化顯示截至2023年1月29日本公司商譽的剩餘賬面值可能減值。由於全球通脹壓力、烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響以及外匯波動，目前的宏觀經濟環境仍然存在重大不確定性。如果減值分析中使用的市場因素惡化或與當前假設不同(包括那些導致加權平均資本成本變化的因素)，行業狀況惡化，特定報告單位的業務狀況或戰略與當前假設不同，公司的業務表現不符合預期，或者公司股價出現較長時間的大幅下跌，公司未來可能會產生額外的商譽減值費用。417.12021年年度減值測試162.6對於截至2021年第三季度初進行的2021年年度商譽減值測試，本公司選擇首先進行定性評估，以確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。77.3該公司評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和報告單位特有的因素。在進行這項評估時，本公司考慮了其於2020年第一季度進行的量化中期商譽減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)截至2021年第三季度初每個報告單位的加權平均資本成本的影響，這有利於或符合本公司2020年中期測試使用的加權平均資本成本，(Ii)本公司市值的有利變化及其對2020年中期測試後本公司報告單位公允價值的隱含影響，及(Iii)本公司近期財務表現及最新財務預測，與本公司2020年中期測試所採用的預測一致或超過該等預測。177.2經評估該等事件及情況後，本公司確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行商譽減值量化測試。本公司於2021年進行的年度減值測試並無導致商譽減值。
2020年度減值測試41.0對於截至2020年第三季度初進行的2020年年度商譽減值測試，本公司選擇首先進行定性評估，以確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值是否更有可能低於賬面價值。8該公司評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和報告單位特有的因素。在進行這項評估時，本公司考慮了其於2020年第一季度進行的量化中期商譽減值測試的結果，下文將進一步詳細討論，以及(I)2020年中期測試後加權平均資本成本的有利變化，(Ii)2020年中期測試後公司市值的有利變化及其對公司報告單位公允價值的隱含影響，以及(Iii)6本公司近期財務表現及最新財務預測與本公司2020年中期商譽減值測試中使用的預測一致或超過該等預測。
經評估該等事件及情況後，本公司確定每個已分配商譽的報告單位的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行商譽減值量化測試。本公司於2020年的年度減值測試並無導致商譽減值。464.42020年中期減值測試9本公司在2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對本公司業務的重大不利影響，包括收入和收益前所未有的大幅下降，以及本公司股票價格和相關市值的持續下跌，是一個觸發事件，需要本公司進行量化的中期商譽減值測試。由於進行了中期測試，公司記錄了#美元330.4本公司於2020年第一季計入商譽及其他無形資產減值的非現金減值費用為百萬元。與Heritage Brands Wholesale、Calvin Klein Retail North America、Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein許可和廣告國際以及Calvin Klein International報告單位有關的減值費用計入公司各部門如下：43遺產品牌批發部分的百萬美元，$34Calvin Klein北美部門為100萬美元，以及
加爾文·克萊恩國際分部的100萬美元。4在這些報告單位中，Calvin Klein Wholesale North America、Calvin Klein許可和廣告國際以及Calvin Klein International被確定為部分受損。截至中期測試之日，分配給這些報告單位的剩餘商譽賬面值為#美元。16.0百萬，$16.5百萬美元和美元
分別為100萬美元。雖然該等報告單位於二零二零年第一季並未被確定為已完全減值，但當時若相關業務未能按預期表現或減值分析所用的市場因素惡化，則該等單位被視為未來有進一步減值的風險。如上文2022年年度減值測試部分所述，本公司於2022年第三季度對所有報告單位進行了量化減值測試。作為這項測試的結果，Calvin Klein Wholesale North America報告部門被確定為完全受損，Calvin Klein許可和廣告國際報告部門被確定在2022年第三季度進一步部分受損。Calvin Klein國際報告單位沒有發現進一步的減值，也不再被認為未來有進一步減值的風險。
關於本公司未被確定減值的其他報告單位，Tommy Hilfiger International報告單位的估計公允價值超過其賬面價值，截至中期測試之日為#美元。
百萬乘以
%。截至中期測試之日，分配給本報告單位的商譽賬面值為#美元。
百萬美元。雖然Tommy Hilfiger International報告部門在2020年第一季度並未被確定為減值，但當時被認為存在未來減值風險，如果相關業務沒有如預期那樣表現，或者如果減值分析中使用的市場因素惡化。如上文2022年年度減值測試部分所述，本公司於2022年第三季度對所有報告單位進行了量化減值測試。本次測試未發現與Tommy Hilfiger International報告單位相關的減值，也不再被認為存在未來進一步減值的風險。
用於商譽減值測試的報告單位的公允價值採用收益法確定，並採用市場法進行確認。收益法的基礎是每個報告單位的貼現預測未來(無債務)現金流量。適用於這些現金流的貼現率是基於每個報告單位的加權平均資本成本，其中考慮了市場參與者的假設。中期測試中使用的估計未來營運現金流按以下比率貼現
%或
%，視報告單位而定，以説明估計未來現金流量的相對風險。對於用於驗證收益法結果的市場法，本公司同時使用了指導公司和類似的交易方法。指導公司法分析一組可比上市公司的收入和EBITDA的市場倍數。估值中使用的市盈率是基於報告單位與選定的指導公司相比的相對優勢和劣勢。在類似交易法下，估值倍數是利用被視為與報告單位相似的目標公司的實際交易價格和收入及EBITDA數據計算的。由於使用重大不可觀察的投入，本公司將其報告單位的公允價值歸類為第3級公允價值計量。
無形資產無限期減值測試 2022年年度減值測試
用於2022年年度減值測試
Tommy Hilfiger
和879.0Calvin Klein197.7商標名和重新獲得的永久許可權287.3Tommy Hilfiger394.0在截至2022年第三季度初的印度，本公司選擇首先評估質量因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。就該等資產而言，本公司最近一次量化減值測試並未發現任何減值，而該等無限期無形資產的公允價值大幅超過其賬面值。超額公允價值最少的資產的估計公允價值比其賬面價值高出約
截止日期百分比162.3本公司最近一次量化減值測試的日期。該公司評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產的具體因素，包括自最近一次定量測試以來其每項無限期無形資產的加權平均資本成本的變化，以及公司最近的財務業績和與最近一次定量測試中使用的財務預測相比的最新財務預測。在評估該等事件及情況後，本公司定性地確定該等無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定不需要進行量化減值測試。143.4用於2022年年度減值測試346.9華納百貨
於二零二二年第三季初，本公司選擇繞過定性評估，直接進行量化減值測試，並就澳大利亞收購事項記錄的商號及重新取得的永久許可權作出評估。關於重新收購的永久許可權，本公司確定其公允價值大大超過其賬面價值，因此，該資產沒有減值。的公允價值2,948.5華納百貨5Tradename超過了其賬面價值$1,557.5百萬乘以
%，在測試日期。在所有其他假設不變的情況下，相關業務的年收入增長率每變動100個基點，將導致資產的估計公允價值變動約為$。10.0%, 10.5百萬美元。同樣，加權平均資本成本變化100個基點將導致資產估計公允價值的變化約為#美元。11.0百萬美元。而當
華納百貨
由於商號未被確定為減值，如果相關業務未按預期表現，或如果減值分析中使用的市場因素惡化，包括長期增長率或加權平均資本成本的不利變化，商號可能面臨未來減值的風險。
的公允價值華納百貨商品名稱是使用基於收入的特許權使用費減免方法確定的。在這種方法下，資產的價值是根據假設的成本節約來估計的，這些成本節約是由於不必從另一方獲得商標許可而產生的。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。公司對用於估值的現金流進行了貼現華納百貨商標率為%。本公司重新收購的與澳大利亞收購有關的永久許可權的公允價值是採用收益法確定的，該方法估計了直接歸屬於主題無形資產的現金流量淨值。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。該公司對用於評估重新獲得的與澳大利亞收購相關的永久許可權的現金流進行了貼現，折現率為%。由於使用了重大的不可觀察的投入，該公司將這些無限期無形資產的公允價值歸類為公允價值計量的第3級。183自2022年年度減值測試之日起，並無重大事件或情況變化顯示本公司於2023年1月29日的無限期無形資產的剩餘賬面值可能會減值。由於全球通脹壓力、烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響以及外匯波動，目前的宏觀經濟環境仍然存在重大不確定性。如果減值分析中使用的市場因素惡化或與當前假設(包括那些導致加權平均資本成本變化的假設)不同，行業狀況惡化，業務狀況或戰略與當前假設發生變化，或者公司的業務表現不符合預期，公司未來可能會產生額外的無限期無形資產減值費用。
2021年年度減值測試
對於截至2021年第三季度初進行的2021年年度無限期無形資產減值測試，本公司選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。該公司評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產特定因素。在進行這項評估時，本公司考慮了其於2020年第一季度進行的中期減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)截至2021年第三季度初其每項無限期無形資產的加權平均資本成本的影響，該加權平均資本成本有利於或符合本公司2020年中期測試中使用的加權平均資本成本，以及(Ii)本公司最近的財務業績和更新的財務預測，與本公司2020年中期測試中使用的預測一致或超過。在評估該等事件及情況後，本公司確定其無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行量化減值測試。本公司於2021年進行年度減值測試時，並無減值存在的無限期無形資產。2020年度減值測試對於截至2020年第三季度初進行的2020年年度無限期無形資產減值測試，本公司選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。95.8該公司評估了相關事件和情況，包括行業、市場和宏觀經濟狀況，以及公司和資產特定因素。在進行這項評估時，本公司考慮了其於2020年第一季度進行的中期減值測試的結果(下文將進一步詳細討論)以及(I)中期測試後加權平均資本成本的有利變化以及(Ii)本公司最近的財務業績和更新的財務預測的影響，這些結果與本公司2020年中期測試中使用的預測一致或超過了這些預測。4在評估該等事件及情況後，本公司確定其無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定無須進行量化減值測試。本公司於2020年進行年度減值測試時，並無對活期無限期無形資產減值。72020年中期減值測試7本公司於2020年第一季度確定，新冠肺炎疫情對其業務的影響是一項觸發事件，促使需要對其無限期無形資產進行中期減值測試。對於Tommy HilfigerCalvin Klein
，以及華納百貨商號，我們當時擁有的範豪森商標名和重新獲得的永久許可權16.0Tommy Hilfiger19.0在印度，本公司選擇首先評估定性因素，以確定任何資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。就該等資產而言，本公司先前於2019年進行的年度無限期減值無形資產減值測試並無確認減值，而該等無限期減值無形資產的公允價值大幅超過其賬面值。超額公允價值最少的資產的估計公允價值比其賬面價值高出約
%截至公司2019年年度測試之日。考慮到上述因素及其他因素，本公司定性地確定該等無限期無形資產的公允價值不太可能少於其賬面值，並斷定不需要於2020年第一季度進行量化減值測試。
對於當時擁有的
箭
和
傑弗裏·比恩
考慮到與澳大利亞收購有關的商號及重新取得的永久許可權，本公司選擇繞過定性評估，直接進行量化減值測試。作為這項量化中期減值測試的結果，公司記錄了$
在2020年第一季度計入100萬非現金減值費用，以減記這兩個商號。其中包括$
百萬美元用於減記
箭
商號，其賬面價值在中期測試之日為$
百萬美元，公允價值為$百萬美元，以及$, 百萬美元用於減記傑弗裏·比恩Tradename，賬面價值為$百萬美元，公允價值為$百萬美元。這一美元2020年第一季度記錄的價值100萬美元的減損已計入公司綜合運營報表中的善意和其他無形資產減損，並分配給公司的Heritage Brands Wholesale部門。的 範豪森箭85和
傑弗裏·比恩隨後，在2021年第三季度，與Heritage Brands交易有關的商標被出售。有關遺產品牌交易的進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。關於重新收購的與澳大利亞收購相關的永久許可權，本公司於2020年第一季度確定其公允價值大大超過其賬面價值，因此，該資產並未減值。的公允價值箭47.2和35.6傑弗裏·比恩商號是使用基於收入的特許權使用費減免方法確定的。在這種方法下，資產的價值是根據假設的成本節約來估計的，這些成本節約是由於不必從另一方獲得商標許可而產生的。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。公司對用於估值的現金流進行了貼現箭78.9和43.3傑弗裏·比恩11.6商標率為%。本公司重新收購的與澳大利亞收購有關的永久許可權的公允價值是採用收益法確定的，該方法估計了直接歸屬於相關無形資產的淨現金流。這些現金流使用折現率折現到現值，貼現率將無形資產的相對風險考慮在內。該公司對用於評估重新獲得的與澳大利亞收購相關的永久許可權的現金流進行了貼現，折現率為%.該公司將 17.0由於使用了重大不可觀察輸入數據，這些壽命無限的無形資產的公允價值被視為第三級公允價值計量。5.4有限年限無形資產減值47.2本公司於2020年第一季度確定，疫情對其業務的影響也是一個觸發事件，促使需要對其有限壽命的無形資產進行減值測試。由於進行了測試，公司記錄了#美元。在2020年第一季度計入百萬歐元的非現金減值費用，以將某些有限壽命的客户關係無形資產減記為公允價值, 零。這些減值計入公司綜合經營報表中的商譽和其他無形資產減值，並分配給公司各部門如下：遺產品牌批發部分為100萬美元，在Calvin Klein北美業務部門，收入為100萬美元。
自2020年第一季度以來，沒有任何重大事件或情況變化表明，截至2023年1月29日，公司有限壽命無形資產的剩餘賬面價值可能會減值。由於全球通脹壓力、烏克蘭戰爭及其更廣泛的宏觀經濟影響以及外匯波動，目前的宏觀經濟環境仍然存在重大不確定性。如果減值分析中使用的市場因素惡化或與當前假設(包括那些導致加權平均資本成本變化的假設)不同，行業狀況惡化，業務狀況或戰略與當前假設發生變化，或者公司的業務表現不符合預期，公司未來可能會產生額外的有限期限無形資產減值費用。
債務短期借款本公司有能力在下文題為“2022年高級無擔保信貸安排”一節中討論的優先無擔保信貸安排下提取循環借款。該公司擁有不是截至2023年1月29日，這些貸款下的未償還借款。該公司擁有不是截至2022年1月30日其先前優先無擔保信貸安排下的未償還借款，見下文題為“2019年高級無擔保信貸安排”一節所述。此外，本公司有能力在短期信貸額度、透支融資和以各種外幣計價的短期循環信貸融資下借款。這些貸款額度最高可達#美元。根據2023年1月29日生效的匯率計算，為100萬歐元，主要用於滿足營運資金需求。該公司有$10.0百萬美元和美元10.0截至2023年1月29日和2022年1月30日，這些貸款下的未償還金額分別為100萬美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日的借款加權平均利率為
%和
%。在2022年，根據這些貸款安排未償還的最高借款金額為$
百萬美元。7.3商業票據本公司有能力不時發行到期日不等但不超過397天的無擔保商業票據，主要用於支付營運資金需求。該公司擁有不是4.7截至2023年1月29日和2022年1月30日，商業票據計劃下的未償還借款。2022年，該方案下未償還借款的最高金額為#美元。2.6百萬美元。
商業票據計劃允許的借款金額最高可達$
8. 以本公司在2022年貸款(定義見下文)所包括的多幣種循環信貸安排下的借款能力為限。因此，在任何時候，(1)商業票據方案下的未償還借款和(2)多幣種循環信貸安排下未償還的循環借款的合計總額不能超過#美元。
百萬美元。
2021年無擔保循環信貸安排2021年4月28日，公司更換了其364天美元以美元計價的無擔保循環信貸安排，於2021年4月7日到期(“2020年安排”)，期限為364天以美元計價的無擔保循環信貸安排(“2021年安排”)。2021年的設施於2022年4月27日到期。該公司支付了$百萬美元和美元
與2021年貸款和2020年貸款相關的債務發行成本分別為100萬歐元，並在各自債務協議期限內攤銷。該公司擁有198.8不是46.22021年在這些安排下未償還的借款，或在2022年4月27日到期之前的2022年未償還借款。10.8長期債務2.31該公司長期債務的賬面價值如下：0.17(單位：百萬)49.42027年到期的高級無擔保定期貸款
2024年到期的高級無擔保定期貸款
2023年到期的債券利率為7 3/4%3 5/8%的優先無擔保歐元票據，2024年到期4 5/8%2025年到期的優先無擔保票據130.03 1/8%的優先無擔保歐元票據，2027年到期
總1,150.0減去：長期債務的當前部分1,150.0長期債務危機正在惡化。
以歐元計價的定期貸款A貸款的未償還本金餘額為歐元
截至2023年1月29日，100萬。275.0以歐元計價的定期貸款A融資和優先無擔保歐元票據的賬面金額包括美元對歐元匯率變化的影響。275.0有關本公司截至2023年1月29日和2022年1月30日的長期債務的公允價值，請參閲附註11“公允價值計量”。0.8截至2023年1月29日，公司未來五年的強制性長期債務償還如下：2.0(單位：百萬)財政年度金額
該公司強制性長期債務償還的一部分以歐元計價，並視美元對歐元匯率的變化而定。
未來五年的債務償還總額超過本公司截至2023年1月至29日的債務賬面總額，因為賬面金額反映了債務發行成本的未攤銷部分和原始發行折扣。
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，大約 | 2022 | | 2021 | |
| | | | |
本公司的長期債務有固定利率，其餘部分為浮動利率。(1)(2) | $ | 476.6 | | | $ | — | | |
2022年高級無擔保信貸安排(2) | — | | | 513.5 | | |
| | | | |
| 於二零二二年十二月九日(“結算日”)，本公司訂立新的優先無抵押信貸安排(“2022安排”)，所得款項連同手頭現金用於償還2019年安排(定義見下文)項下的所有未償還借款，以及相關的債務發行成本。 | 99.9 | | | 99.8 | | |
2022年的設施包括：(A)歐元(2) | 568.1 | | | 580.8 | | |
| 以歐元計價的定期貸款A貸款(“歐元TLA貸款”)，(B)a# | 497.0 | | | 495.7 | | |
百萬美元計價的多幣種循環信貸安排(“多幣種循環信貸安排”)，以(一)美元、(二)澳元(限於澳元#)提供。(2) | 647.3 | | | 662.6 | | |
| 百萬)、(三)加元(以加元為限 | 2,288.9 | | | 2,352.4 | | |
| 百萬)，或(Iv)歐元、日元、英鎊、瑞士法郎或其他商定外幣(限於歐元25000萬 | 111.9 | | | 34.8 | | |
| 及(C)$ | $ | 2,177.0 | | | $ | 2,317.6 | | |
(1) 以美元或港幣計價的百萬美元循環信貸安排(連同多幣種循環信貸安排，即“循環信貸安排”)。2022年的設施將於2027年12月9日到期。關於2019年融資安排(定義見下文)的2022年再融資，本公司支付了#美元的債務發行成本。440.6百萬美元(其中
(2) 百萬美元作為債務修改費用和#美元支出
在2022年期間攤銷100萬美元)和記錄的債務清償費用#美元。
100萬美元，用於沖銷之前資本化的債券發行成本。
| | | | | |
| 多幣種循環信貸安排還包括可用於信用證的金額，並有一部分可用於發放Swingline貸款。這種信用證的簽發和任何Swingline貸款的發放減少了多幣種循環信貸安排下的可用金額。只要滿足某些條件，公司可增加一項或多項優先無抵押定期貸款安排，或增加循環信貸安排下的承諾額，總額不超過$ | |
| 百萬美元。2022年貸款安排下的貸款人不需要就此類額外貸款或增加的承諾做出承諾。 | 該公司的未償還貸款為#美元。(1) |
| 2023 | $ | 112.0 | |
| 2024 | 582.4 | |
| 2025 | 512.0 | |
| 2026 | 12.0 | |
| 2027 | 1,082.8 | |
(1) 百萬歐元，扣除債務發行成本，並根據適用的匯率，在歐元TLA安排和
不是
截至2023年1月29日，2022年優先無擔保循環信貸安排下的未償還借款。80歐元TLA貸款的條款要求該公司從截至2023年3月31日的日曆季度開始，每季度償還未償還的金額。所要求的還款金額相等
結算日未償還本金的年利率%，按等額分期付款支付，並受某些慣例調整的限制，餘額於歐元TLA貸款到期日到期。2022年貸款項下的未償還借款可隨時預付，無需支付違約金(慣例違約費除外)。本公司作出的任何自願還款將減少未來所需的還款額。
該公司製造了
不是440.62022年期間根據2022年貸款安排支付其定期貸款。公司支付了#美元。1,150.02022年，其在2019年貸款機制下的定期貸款為100萬美元，其中包括50.0百萬美元的強制付款和70.0償還2019年與高級信貸安排再融資相關的貸款100萬美元。公司支付了#美元。), 2021年，在2019年的貸款安排下，其定期貸款為100萬美元，其中包括償還50.0其項下的未償還本金餘額8.9美元計價定期貸款A類貸款1.4(“7.5美元TLA設施“)。公司支付了#美元。1.32020年，根據2019年的貸款安排，其定期貸款將達到100萬美元。
歐元TLA貸款和多幣種循環信貸貸款項下的歐元計價借款的年利率等於歐元銀行同業拆放利率(“EURIBOR”)，而2022年貸款項下的歐元計價的週轉額度借款的年利率等於調整後的每日簡單歐元短期利率(“ESTR”)，按2022年貸款的計算方式計算，並在每種情況下加適用保證金。1,500.02022年融資機制下以美元計價的借款按年利率計息，利率等於基本利率或調整後的定期擔保隔夜融資利率(SOFR)，由本公司選擇，按2022年融資機制規定的方式計算，外加適用保證金。
2022年融資機制下以其他外幣計價的借款按2022年融資機制規定的各種指數利率計息，並按照2022年融資機制規定的方式計算，外加適用的保證金。476.6截至2023年1月29日，歐元TLA貸款的當前適用保證金為%。截至2023年1月29日，循環信貸安排的當前適用保證金為按基本利率、加拿大最優惠利率或每日簡單ESTR利率計息的貸款
按EURIBOR利率或2022年貸款安排中規定的任何其他利率計息的貸款的利率為%。歐元TLA貸款和每筆循環貸款的適用保證金2.50信貸安排可能會在(I)根據公司的淨槓桿率就公司的每個財政季度提交合規證書和財務報表的日期之後，或(Ii)在標準普爾或穆迪發出公司公共債務評級變化通知的日期之後進行調整。
2022年融資安排包含常規違約事件，包括但不限於不付款；陳述和擔保的重大不準確；違反契約；某些破產和清算；重大債務的交叉違約；某些重大判斷；與1974年修訂的《僱員退休收入保障法》相關的某些事件；以及控制權的變化(如2022年融資安排中的定義)。2022年的設施要求公司遵守慣常的肯定、否定和財務契約，包括最高淨槓桿率。違反這些運營或金融契約中的任何一項，都將導致2022年融資安排的違約。如果違約事件發生並仍在繼續，貸款人可以選擇宣佈所有當時未償還的金額以及應計利息立即到期和支付，這將導致公司其他債務的加速。2019高級無擔保信貸安排487.8於2019年4月29日，本公司訂立優先無抵押信貸安排(經修訂為“2019年安排”)。公司將2019年的設施替換為2022年的設施。2019年的設施包括一歐元22.5百萬歐元計價的定期貸款一種貸款，其中44060歐元萬在被替換之日仍未償還，以及優先無擔保循環信貸安排，包括(I)a$465.3百萬美元計價的循環信貸安排，(二)加元1,051.3以美元或加元提供的百萬加元計價循環信貸安排，(三)歐元以歐元、澳元和其他商定外幣提供的百萬歐元計價循環信貸安排和(四)#美元以美元或港元提供的百萬美元計價循環信貸安排。2019年的設施此前也包括一美元。百萬美元的TLA設施。公司償還了剩餘本金餘額#美元。2021年其美元TLA設施下的100萬美元。14.4本公司已訂立利率互換協議，旨在將其在2019年融資機制下的浮動利率債務名義金額轉換為固定利率債務。根據協議條款，對於任何未償還的名義金額，公司消除了一個月倫敦銀行同業拆借利率波動的風險，公司支付固定利率加當前適用的保證金。2021年至2020年期間簽訂或生效了以下利率互換協議(2022年期間未訂立或生效利率互換協議)：
(單位：百萬)
指定日期
開始日期
初始名義金額1.250截至2023年1月29日的名義未償金額0.125固定費率1.125到期日
2020年3月
2021年2月
2023年2月
2020年2月
2021年2月500.02023年2月675.02020年2月70.02020年2月200.02023年2月50.02019年8月1,093.22020年2月1,029.62022年2月
2019年6月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年2月 | | | | | | | | | | |
| 2022年2月 | | 2019年6月 | | 2019年6月 | | 2021年7月 | | 2019年1月 | | 2020年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年11月 | | $ | 50.0 | | | $ | — | | (1) | 0.562% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年10月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1625% | | 2019年2月 |
| 2021年2月 | | 2018年6月 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.2575% | | 2018年8月 |
| 2021年2月 | | 本公司於2021年終止將於2022年2月到期及2023年2月到期的利率互換協議，與提前償還 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.1975% | | 美元TLA項下的未償還本金餘額 |
| 設施。 | | 2019年的融資安排還要求公司遵守慣常的肯定、否定和財務契約，包括最低利息覆蓋率和最高淨槓桿率。鑑於新冠肺炎疫情對本公司業務造成的幹擾，併為確保財務靈活性，本公司於2020年6月修訂了2019年設施，以提供某些財務契約的臨時救濟，直至合規證書生效之日為止。 | | 50.0 | | | — | | (1) | 1.409% | | 本公司將於2021年第二季度(“寬限期”)終止寬限期，除非本公司較早前選擇終止寬限期並滿足終止寬限期的條件(“2020年6月修訂”)。2020年6月的修正案規定，在救濟期內，除其他事項外，(I)在2021年第一季度(包括該季度)暫停遵守最高淨槓桿率，(Ii)在2021年第一季度(包括該季度)暫停最低利息覆蓋率，(Iii)增加最低流動資金契約# |
| (4)增加限制性付款契約；(5)對債務和留置權施加更嚴格的限制。對限制性支付的限制要求公司在救濟期內暫停支付普通股股息和根據股票回購計劃購買股票。2020年6月的修正案還規定，在救濟期內，適用保證金將提高 | | %。本公司於2021年6月10日起提前終止這一臨時寬限期，因此，上述2020年6月修正案中的各項規定不再有效。 | | 50.0 | | | — | | | 1.719% | | 7 3/4%債券將於2023年到期 |
| 該公司有未償還的美元 | | 2023年11月15日到期的債券，利率為7 3/4%。根據管理債券的契約，公司必須保持一定水平的股東權益，以便支付現金股息和進行其他受限制的付款，如管理債券的契約所定義。這些債券在到期前不能由公司選擇贖回。 | | 50.0 | | | — | | | 2.4187% | | 2023年到期的7 3/4%的債券包括一項“負留置權”契約，該契約一般要求債券以公司的擔保債務在平等和可評級的基礎上進行擔保，並限制公司從事出售/回租交易的能力。 |
| 3年息5/8%的歐元優先債券，2024年到期 | | 該公司有未償還的歐元 | | 139.2 | | | — | | | 2.8645% | | 本金為3 5/8%的優先債券，2024年7月15日到期，其中歐元 |
| 本金於2020年4月24日發行。這些票據的利息以歐元支付。該公司支付了歐元 | | 百萬(美元) | | 115.7 | | | — | | | 2.9975% | | 按支付日的有效匯率計算)與額外發行歐元有關的費用 |
| 100萬張票據，這些票據將在票據期限內攤銷。該公司可在2024年4月15日之前的任何時間贖回部分或全部這些票據，方法是支付“完整”溢價以及任何應計和未付利息。此外，該公司可能在2024年4月15日或之後贖回部分或全部這些票據，本金金額外加任何應計和未付利息。 | | 公司在公司資產上設立留置權或從事出售/回租交易的能力受到管理票據的契約所界定的限制。 | | 50.0 | | | — | | | 2.6825% | | 4年息5/8%的優先債券將於2025年到期 |
| | | | | | | | | | |
(1) 本公司於2020年7月10日發行美元本金金額為4 5/8%的優先債券，2025年7月10日到期。如果標準普爾或穆迪或任何替代評級機構(如管理票據的契約所界定)下調分配給票據的信用評級，則票據的應付利率可能會調整。該公司支付了$與發行票據有關的費用，這些費用將在票據期限內攤銷。該公司可在2025年6月10日之前的任何時間，通過支付“完整”溢價以及任何應計和未付利息來贖回部分或全部這些票據。此外，該公司可能在2025年6月10日或之後贖回部分或全部這些票據，本金金額外加任何應計和未付利息。
公司在公司資產上設立留置權或從事出售/回租交易的能力受到管理票據的契約所界定的限制。
3 1/8%歐元優先債券，2027年到期400.0該公司有未償還的歐元0.25本金金額為3 1/8%的優先債券，2027年12月15日到期。這些票據的利息以歐元支付。該公司可在2027年9月15日之前的任何時間通過支付“完整”溢價以及任何應計和未付利息來贖回部分或全部這些票據。此外，該公司可能在2027年9月15日或之後贖回部分或全部這些票據，本金金額外加任何應計和未付利息。
公司在公司資產上設立留置權或從事出售/回租交易的能力受到管理票據的契約所界定的限制。
截至2023年1月29日，公司遵守其融資安排項下所有適用的財務和非財務契諾。 100.0該公司還擁有備用信用證，主要用於抵押公司的保險和租賃義務。該公司有美元
截至2023年1月29日，其中100萬份備用信用證未償。
支付的利息為$
百萬，$525.0百萬美元和美元175.02022年、2021年和2020年分別為100萬。2.8所得税3.0除所得税前收入（虧損）之國內外部分如下：175.0(單位：百萬)
國內
外國
總500.02022年所得税前收入包括美元6.2與公司的年度善意損害測試一起記錄了百萬美元的非現金善意損害。2020年所得税前（虧損）是由於COVID-19大流行對公司業務產生重大不利影響，包括美元
百萬美元的非現金減損費用。
繳納的税款為美元
百萬，$600.0百萬美元和美元
2022年、2021年和2020年分別為100萬。
歸因於收入（損失）的所得税撥備（福利）包括以下內容：
(單位：百萬)74.2聯邦政府：
這是目前的情況82.1*延期96.8州和地方：111.2這是目前的情況
9. *延期
外國：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 這是目前的情況 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| *延期 | $ | (404.9) | | | $ | (120.3) | | | $ | (1,248.7) | |
| 總 | 793.1 | | | 1,093.0 | | | 55.7 | |
| 包括$ | $ | 388.2 | | | $ | 972.7 | | | $ | (1,193.0) | |
與公司2020年美國聯邦所得税申報單同時進行的税務會計方法更改有關的百萬美元優惠，該申報單為聯邦所得税條款的外國部分提供了額外的税收優惠。417.1包括$1,027.7與重新計量與2021年底特別税率到期相關的某些遞延税項淨資產有關的百萬利得。
包括$254.5與荷蘭頒佈於2021年1月1日生效的被稱為“2021年荷蘭税收計劃”的立法有關的重新計量某些遞延納税淨負債的支出。155.42022年、2021年和2020年的所得税撥備（福利）與對基礎收入（損失）應用美國法定聯邦所得税率計算的金額不同，具體如下：130.7法定聯邦所得税率
州和地方所得税，扣除聯邦所得税優惠
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際司法管轄區的影響，包括外國税收抵免 | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 不確定税務狀況估計數的變化 | | | | | | |
| 更改估值免税額 | $ | (6.9) | | | $ | (87.7) | | | $ | (22.2) | | |
| 税務會計方法變更 | (5.1) | | | (51.4) | | (1) | (103.5) | | |
| 外國收入税(GILTI和FDII) | | | | | | |
| 商譽減值 | (6.2) | | | 19.6 | | | 3.1 | | |
| 與股票薪酬相關的超額税費(福利) | 0.8 | | | (21.7) | | | (19.0) | | |
| 其他，淨額 | | | | | | |
| 有效所得税率 | 191.1 | | | 153.7 | | | 108.3 | | |
| 該公司提交的所得税申報單超過 | 14.1 | | | 8.2 | | (2) | (22.2) | | (3) |
| 每年都有國際司法管轄區。該公司的大量收益位於國際司法管轄區，特別是荷蘭和香港特別行政區，這兩個地區的所得税税率，再加上對該公司某些司法管轄活動的收入徵收的特別税率，歷來都低於美國法定所得税税率。2021年底到期的特別税率的好處在上面國際司法管轄區的影響中得到了反映，包括外國税收抵免。 | $ | 187.8 | | | $ | 20.7 | | | $ | (55.5) | | |
(1) 2022年8月16日，美國政府頒佈了《降低通貨膨脹法案》，税收條款主要集中在實施106.3%公司最低税額基於全球調整後的財務報表收入和
(2) 股票回購的消費税為%。企業最低税額將於2023財年生效，消費税將於2023年1月1日生效。根據公司目前的分析，預計新法律不會對其合併財務報表產生實質性影響。32.3美國政府於2020年3月27日頒佈了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)，其中包括旨在提供經濟救濟的各種所得税條款。由於2020年根據CARE法案推遲繳納所得税，公司的現金流受到了輕微的有利影響。
(3) 遞延所得税資產和負債的組成部分如下：33.1(單位：百萬)
遞延税項總資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 | |
| 減少税損和信用結轉 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 21.0 | % | |
| **經營租賃負債 | 1.1 | % | | (0.1) | % | | 1.7 | % | |
| *提供員工薪酬和福利 | 1.6 | % | | (8.0) | % | | (2.2) | % | |
| | | | | | |
| 減少庫存。 | (2.2) | % | | (9.7) | % | | 2.1 | % | |
| 減少應收賬款 | 1.2 | % | | 0.7 | % | | 0.9 | % | |
| **應計費用 | — | % | | (10.9) | % | | — | % | |
| | | | | | |
| 財產、廠房和設備 | 1.2 | % | | 7.6 | % | | (5.9) | % | |
| 與其他，淨額 | 22.3 | % | | — | % | | (13.3) | % | |
| 小計 | 0.5 | % | | — | % | | (0.4) | % | |
| *估值免税額 | 1.7 | % | | 1.5 | % | | 0.8 | % | |
| 遞延税項總資產，扣除估值免税額 | 48.4 | % | | 2.1 | % | | 4.7 | % | |
遞延税項負債總額40**無形資產
經營租賃使用權資產15金融衍生品金融工具1與其他，淨額
遞延税項負債總額
遞延税項淨負債
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年底，該公司的應税金額約為美元 | 2022 | | 2021 | |
| 百萬美元的淨營業虧損和税收抵免結轉可用於抵消各個司法管轄區的未來應税收入。結轉主要在2023年至2042年之間到期。 | | | | |
| 該公司的意圖是無限期地將其幾乎所有歷史海外收益再投資到美國境外。然而，如果公司稍後決定將這些收益匯回美國，公司可能需要累積並繳納額外税款，包括任何適用的外國預扣税和美國州所得税。由於假設計算的複雜性，估計如果這些收入被匯回國內可能應繳納的税款是不切實際的。 | $ | 143.6 | | | $ | 131.7 | | |
| 過去三年每年的不確定税務狀況活動如下： | 378.9 | | | 401.5 | | |
| (單位：百萬) | 59.9 | | | 111.8 | | |
| 年初餘額 | 44.6 | | | 42.6 | | |
| 與上一年税收狀況有關的增加 | 12.9 | | | 24.2 | | |
| 與上一年納税狀況有關的減少額 | 15.4 | | | 18.2 | | |
| 與本年度税收狀況有關的增加 | 242.3 | | | 208.4 | | |
| 訴訟時效失效 | 17.2 | | | — | | |
| 外幣兑換的影響 | 914.8 | | | 938.4 | | |
| 年終餘額 | (72.9) | | | (69.3) | | |
| 截至2023年1月29日的全部不確定税收頭寸如果得到確認，將降低當前會計指引下的未來有效税率。 | $ | 841.9 | | | $ | 869.1 | | |
| 與不確定的税務狀況相關的利息和罰款記錄在公司的所得税撥備中。在公司2022年、2021年和2020年合併經營報表中確認的利息和罰款總額為#美元 | | | | |
| 百萬美元，收益為$ | $ | (807.1) | | | $ | (828.8) | | |
| 百萬美元，費用為$ | (340.0) | | | (352.8) | | |
| 分別為100萬美元。截至2023年1月29日和2022年1月30日，公司綜合資產負債表中應計的利息和罰款總額為$ | (18.5) | | | (11.1) | | |
| 百萬美元和美元 | — | | | (4.2) | | |
| 分別為100萬美元。本公司在綜合資產負債表中主要以應計費用和其他負債的形式記錄了不確定税務狀況的負債。 | $ | (1,165.6) | | | $ | (1,196.9) | | |
| 該公司在美國以及各個外國、州和地方司法管轄區提交所得税申報單。大多數審查都是由税務機關完成的，或者公司在2006年前提交的美國聯邦、外國、州和地方所得税申報單的訴訟時效已經過期。合理地説，減少高達1美元的不確定税收頭寸是有可能的 | $ | (323.7) | | | $ | (327.8) | | |
在接下來的12個月內，可能會出現100萬人。173.0衍生金融工具
現金流對衝
該公司面臨與某些國際庫存購買相關的預期現金流相關的外幣匯率變化的風險。該公司使用外幣遠期外匯合約對衝部分風險敞口。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司還面臨與其2022年融資借款相關的利率波動風險，並之前存在與其2019年融資貸款相關的利率波動風險，這些貸款的利息利率等於適用保證金加浮動利率。本公司已訂立利率掉期協議，以對衝與其2019年貸款安排下的定期貸款有關的部分風險。截至2023年1月29日和2022年1月30日，沒有未完成的利率互換協議。截至2023年1月29日，大約 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 該公司長期債務的%為固定利率，其餘(以歐元計價的)餘額為浮動利率。關於2022年和2019年安排以及這些協定的進一步討論，請參閲附註8，“債務”。 | $ | 127.8 | | | $ | 210.7 | | | $ | 219.9 | |
| | | | | |
| 本公司將外幣遠期外匯合約及利率互換協議按公允價值計入綜合資產負債表，不計入相關資產負債淨值。與某些國際存貨購買相關的外幣遠期外匯合同和任何利率互換協議被指定為有效的對衝工具(統稱為“現金流對衝”)。因此，現金流量對衝的公允價值變動在權益中作為AOCL的組成部分入賬。沒有金額被排除在有效性測試之外。 | 12.4 | | | 2.6 | | | 5.4 | |
| 於2021年，本公司取消指定若干現金流量對衝，與償還 | (12.3) | | | (0.2) | | | (2.9) | |
| 其項下的未償還本金餘額 | 2.7 | | | 15.5 | | | 10.9 | |
| | | | | |
| 美元TLA貸款，因為基本利息支付不再可能發生，這導致釋放了#美元 | (12.0) | | | (93.3) | | | (30.7) | |
| 將AOCL的百萬美元虧損計入公司的綜合經營報表。2020年，由於新冠肺炎疫情對公司業務的影響，公司取消了對某些現金流對衝的指定，導致東方海外將一筆無形收益計入公司的綜合經營報表。本公司仍然相信，截至2023年1月29日，與其指定現金流對衝相關的交易很可能發生。 | (3.9) | | | (7.5) | | | 8.1 | |
| 淨投資對衝 | $ | 114.7 | | | $ | 127.8 | | | $ | 210.7 | |
該公司在以美元以外的貨幣計價的外國子公司的投資價值相關的外幣匯率變化中存在風險。為了對衝部分風險敞口，該公司指定了其(I)歐元的賬面價值
本金金額為3 1/8%的優先債券，2027年到期；(Ii)歐元0.92024年到期的本金為3 5/8%的優先票據(統稱為“外幣借款”)，由總部位於美國的實體PVH Corp.發行，作為其對其某些以歐元為功能貨幣的外國子公司投資的淨投資對衝。關於公司外幣借款的進一步討論，請參閲附註8“債務”。7.4本公司將外幣借款按賬面價值計入綜合資產負債表。外幣借款的賬面價值在每個報告期結束時重新計量，以反映外幣現滙匯率的變化。由於外幣借款被指定為淨投資對衝，這種重新計量在權益中作為AOCL的組成部分入賬。被指定為淨投資對衝的外幣借款的公允價值和賬面價值為#美元。2.3百萬美元和美元20.1分別為2023年1月29日和2023年1月29日的百萬美元和19.9百萬美元和美元
截至2022年1月30日，分別為100萬。該公司在成立之初和之後的每個季度初評估其淨投資對衝的有效性。沒有金額被排除在有效性測試之外。45.0非指定合同
10. 公司立即在收益中記錄未被指定為有效對衝工具的套期保值的公允價值變化(“非指定合同”)，主要包括相關的外幣遠期外匯合同
第三方和公司間交易，以及非長期投資性質的公司間貸款。在這類合同的收益中立即確認的任何損益在很大程度上被基礎餘額的重新計量所抵消。
本公司不使用衍生或非衍生金融工具進行交易或投機。公司套期保值的現金流量在公司的綜合現金流量表中與被套期保值的項目在同一類別中列報。
下表彙總了該公司衍生金融工具在其綜合資產負債表中的公允價值和列報：80資產
負債
(單位：百萬)其他流動資產其他資產1.5其他流動資產
其他資產
應計費用600.0其他負債525.0應計費用
其他負債1,192.0指定為現金流對衝的合同：1,215.4外幣遠期外匯合同（庫存採購）1,361.7未指定合同：1,243.4外幣遠期外匯合約
總
外幣遠期外匯合約名義未償還金額為美元
截至2023年1月29日，百萬美元。此類合同主要在2023年2月至2024年7月之間到期。
下表總結了公司指定為現金流和淨投資對衝工具的對衝的影響：
(虧損)收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 已在其他位置識別 | | 綜合(虧損)收益 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (單位：百萬) | 外幣遠期外匯合同（庫存採購） | | 利率互換協議 | | 外幣借款（淨投資對衝） | | 總 | | 收益（損失）金額從AOCL重新分類為收入（NPS）、合併經營報表地點和合並經營報表細目總額 | | 改敍數額 | | 位置 | | 營業報表總額 |
| (單位：百萬) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣遠期外匯合同（庫存採購） | $ | 15.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 48.0 | | | $ | 2.7 | | | $ | 20.7 | | | $ | 2.2 | | | $ | 0.6 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 銷貨成本 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換協議 | — | | | — | | | 5.6 | | | — | | | 12.5 | | | — | | | 1.1 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| SG & A費用 | $ | 15.7 | | | $ | 0.1 | | | $ | 53.6 | | | $ | 2.7 | | | $ | 33.2 | | | $ | 2.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | — | |
利率互換協議1,492.6利息開支
總
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 本公司於2021年撤銷與其利率互換協議有關的若干現金流量對衝，詳見上文“現金流量對衝”一節所述。
2023年1月29日AOCL外幣遠期外匯合約淨收益為美元
隨着由此類遠期交易合同對衝的基礎庫存被出售，預計未來12個月內，公司綜合經營報表中將100萬美元重新分類為銷售成本。AOCL中確認的外幣借款金額只有在出售或基本完成清算對衝淨投資時才會在收益中確認。截至2023年1月29日，AOCL中沒有剩餘與利率互換協議相關的金額。 |
| |
| |
| |
| |
| 下表彙總了公司在合併經營報表中確認的SG&A費用中確認的未指定合同的影響： | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 在SG & A費用中確認的收益（損失） | | $ | (48.3) | | | $ | 109.2 | | | $ | (57.3) | |
| | | | | | |
| (單位：百萬) | | — | | | 0.2 | | | (9.9) | |
| 外幣遠期外匯合約 | | 30.4 | | | 111.3 | | | (125.0) | |
| 本公司於2021年撤銷與其利率互換協議有關的若干現金流量對衝，詳見上文“現金流量對衝”一節所述。除名後，這些利率互換協議在本公司綜合經營報表中確認的SG&A費用在2021年的影響並不重要。 | | $ | (17.9) | | | $ | 220.7 | | | $ | (192.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2023年1月29日，公司不存在相關合同中具有信用風險相關或有特徵的衍生金融工具。 |
| | 公允價值計量 | | 根據美國公認的會計原則，公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。一個三級層次結構將用於衡量公允價值的投入的優先順序如下： | | 第1級-投入是指公司在計量日期有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場上的未調整報價。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 第2級--第1級所列報價以外的可觀察投入，包括活躍市場中類似資產或負債的報價、非活躍市場中相同資產或負債的報價、資產或負債可觀測到的報價以外的投入以及主要來自可觀測市場數據或由可觀測市場數據證實的投入。 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 第三級-無法觀察到的投入，反映出公司自己對市場參與者根據現有最佳信息為資產或負債定價時將使用的投入的假設。 | | $ | 27.6 | | | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | 根據上述公允價值等級，下表顯示了公司金融資產和負債的公允價值，這些資產和負債需要按公允價值經常性地重新計量： | | $ | 3,901.3 | | | $ | 3,830.6 | | | $ | 3,355.8 | |
| (單位：百萬) | | — | | | (1.5) | | | — | | | 1級(1) | | 4,377.4 | | | 4,453.9 | | | 3,983.2 | |
| 2級 | | — | | | (3.0) | | | (11.0) | | | 3級 | | 89.6 | | | 108.6 | | | 125.5 | |
| 總 | | $ | 27.6 | | | $ | (6.3) | | | $ | 1.5 | | | | | | | | | |
(1) 1級
2級16.63級
總
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產： |
| 外幣遠期外匯合約 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 不適用 | | $ | 11.4 | | | $ | 14.7 | | | $ | (11.8) | |
| | | | | | |
不適用
不適用
11. 不適用
拉比信託資產
不適用
不適用
總資產
不適用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 不適用 | 不適用 | | 負債： | | 外幣遠期外匯合約 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 總負債 |
| 不適用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不適用 | 不適用 | | $ | 15.8 | | | 不適用 | | $ | 15.8 | | | 外幣遠期外匯合同的公允價值是將購買的貨幣總額乘以(1)期末遠期匯率與(2)每份合同規定的結算匯率之間的差額。1級拉比信託資產的公允價值包括對共同基金的投資，按基金的資產淨值估值，該淨值由個別基金交易活躍市場的收盤價確定。2級拉比信託資產的公允價值包括對共同集合信託基金的投資，按基金系列確定的基金資產淨值進行估值。資金可以每天贖回，不受限制。 | | $ | 56.3 | | | 公司設立了拉比信託基金，從2022年1月1日開始，持有與公司補充儲蓄計劃相關的投資。拉比信託資產通常反映了合格計劃參與者的投資選擇，為#美元。 | | $ | 56.3 | |
| 百萬美元和美元 | 1.5 | | | 5.7 | | | 分別截至2023年1月29日和2022年1月30日的百萬美元，並計入公司綜合資產負債表如下： | | 7.2 | | | — | | | 0.3 | | | 百萬美元和美元 | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年1月29日，100萬美元分別包括在其他流動資產和其他資產中 | $ | 1.5 | | | $ | 21.5 | | | 截至2022年1月30日，100萬美元包括在其他資產中。截至2023年1月29日和2022年1月30日，相應的遞延補償負債計入公司綜合資產負債表的應計費用和其他負債。在2022年至2021年期間，在拉比信託投資中確認的未實現虧損並不重要。 | | $ | 23.0 | | | 本公司的任何公允價值計量均未在公允價值層級的任何級別之間進行轉移。 | | $ | 56.6 | | | 本公司的非金融資產主要包括商譽、其他無形資產、物業、廠房及設備及經營租賃使用權資產，並不要求按公允價值經常性計量，而是按其賬面值報告。然而，當事件或情況變化顯示其賬面值可能無法完全收回時(對於商譽和無限期無形資產，至少每年一次)，非金融資產會定期進行減值評估。如果公允價值被確定低於賬面價值，則計入減值費用以將資產減記至其公允價值。 | | $ | 56.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 下表顯示了2022年、2021年和2020年期間需要按公允價值在非經常性基礎上重新計量的公司非金融資產的公允價值，以及重新計量過程中記錄的減值總額： | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 公允價值計量使用 | | $ | 35.4 | | | 公允價值 | | $ | 35.4 | | | 截至 | | $ | 1.7 | | | 減值日期 | | $ | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總 | 障礙 | | $ | 35.4 | | | 1級 | | $ | 35.4 | | | 2級 | | $ | 1.7 | | | 3級 | | $ | 1.7 | |
經營性租賃使用權資產
不適用7.2不適用0.3財產、廠房和設備、淨值0.7不適用6.5不適用0.3商譽
不適用
不適用
經營性租賃使用權資產
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不適用 | | 不適用 | | 財產、廠房和設備、淨值
不適用
不適用 | | 經營性租賃使用權資產
不適用 |
| 2022 | | 不適用 | | 財產、廠房和設備、淨值 | | 不適用 | | |
| 不適用 | | 商譽 | | 不適用 | | $ | 3.0 | | | $ | 3.0 | | | $ | 27.4 | |
| 不適用 | | 商標名 | | 不適用 | | 0.3 | | | 0.3 | | | 24.3 | |
| 不適用 | | 其他無形資產，淨額 | | 不適用 | | 41.0 | | | 41.0 | | | 417.1 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2021 | | | | | | | | | | |
| 不適用 | | 對未合併關聯公司的投資 | | 不適用 | | 14.3 | | | 14.3 | | | 21.2 | |
| 不適用 | | 經營租賃使用權資產，其賬面價值為美元 | | 百萬美元以及資產價值為美元的不動產、廠房和設備 | | 0.6 | | | 0.6 | | | 25.8 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | | | | | |
| 百萬美元減記為其公允價值$ | | 百萬美元和美元 | | 2022年期間分別為600萬歐元，主要是由於公司在2022年第二季度決定退出俄羅斯業務，以及公司某些零售店的財務表現。 | | 110.5 | | | 110.5 | | | 28.2 | |
| 關於俄羅斯企業退出成本的進一步討論，請參閲附註17，“退出活動成本”。本公司的經營租賃使用權資產以及與其俄羅斯業務相關的物業、廠房和設備的公允價值被確定為零，這與本公司估計的俄羅斯業務資產組的未來現金流量一致。本公司其他營運租賃使用權資產的公允價值乃根據估計市值租金的貼現現金流釐定。本公司其他物業、廠房及設備的公允價值乃根據與該等資產相關的估計貼現未來現金流量、銷售趨勢及市場參與者假設而釐定。 | | 賬面金額為$的商譽 | | 百萬美元減記為公允價值$ | | 2.7 | | | 2.7 | | | 53.7 | |
| 2022年將達到100萬。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。 | | 這一美元 | | 2022年期間的減值費用百萬美元計入公司的綜合經營報表，其中# | | 652.6 | | | 652.6 | | | 879.0 | |
| 計入商譽和其他無形資產減值以及 | | 100萬美元包括在SG&A費用中。這一美元 | | 百萬美元的減值費用計入公司各部門如下： | | 48.7 | | | 48.7 | | | 47.2 | |
| 湯米·希爾費格北美部門的百萬美元 | | 在Calvin Klein北美業務中，百萬美元 | | 在Calvin Klein國際業務中，百萬美元 | | — | | | — | | | 7.3 | |
| 湯米·希爾費格國際業務收入為100萬美元， | | 未分配給任何可報告部門的公司支出為100萬美元。 | | 經營租賃使用權資產，其賬面價值為美元 | | — | | | — | | | 12.3 | |
百萬美元以及資產價值為美元的不動產、廠房和設備30.4百萬美元減記為其公允價值$24.6百萬美元和美元3.02021年分別為100萬，主要是0.3由於公司採取行動減少其房地產佔地面積，包括減少辦公面積，以及公司某些零售店的財務業績。關於2021年勞動力減少和房地產足跡活動的進一步討論，請參閲附註17，“退出活動成本”。本公司經營租賃使用權資產的公允價值是根據估計轉租收入的貼現現金流量根據市場參與者假設確定的，該假設考慮了某些資產剩餘租賃期的較短時間，以及當前的房地產趨勢和市場狀況。本公司物業、廠房及設備的公允價值乃根據與該等資產相關的估計貼現未來現金流量、銷售趨勢及市場參與者假設而釐定。 這一美元
2021年期間的減值費用百萬美元計入了公司綜合經營報表中的SG&A費用，並計入公司各部門如下：458.1湯米·希爾費格國際業務的百萬美元41.0在Calvin Klein國際業務中，百萬美元
遺產品牌批發部分的百萬美元，$468.8湯米·希爾費格北美部門的百萬美元417.1Calvin Klein北美部門為100萬美元，51.7未分配給任何可報告部門的公司支出為100萬美元。468.8財產、廠房和設備，賬面金額為#美元177.8百萬美元減記為公允價值$163.8這主要是由於新冠肺炎疫情對公司零售店的不利影響，這些零售店的租賃期限將於2021年底到期，不打算續簽，包括臨時關閉門店以及流量、入住率和消費者支出趨勢的下降。本公司物業、廠房及設備的公允價值乃根據與該等資產相關的估計貼現未來現金流量、銷售趨勢及市場參與者假設而釐定。89.5經營租賃使用權資產，其賬面價值為美元35.7百萬美元以及資產價值為美元的不動產、廠房和設備2.0百萬美元減記為其公允價值$
百萬美元和美元35.5在2020年第四季度，這一數字分別為100萬美元。這些減值主要是由於疫情對公司某些零售店的財務業績造成的不利影響，以及消費者購買趨勢從實體零售店轉向數字渠道。本公司經營租賃使用權資產的公允價值是根據估計市值租金的貼現現金流確定的。本公司物業、廠房及設備的公允價值乃根據與該等資產相關的估計貼現未來現金流量、銷售趨勢及市場參與者假設而釐定。26.4財產、廠房和設備，賬面金額為#美元14.3百萬美元被減記為公允價值0.6零 在2020年期間，與傳統品牌零售業務的退出有關。有關遺產品牌零售退出成本的進一步討論，請參閲附註17，“退出活動成本”。該公司的Heritage Brands零售業務物業、廠房和設備的公允價值是根據與資產相關的估計折現未來現金流量，利用銷售趨勢和市場參與者假設確定的。
賬面金額為$的商譽47.0百萬美元減記為公允價值$7.2在2020年間達到100萬。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。2.8賬面金額為$的商號1.5百萬美元減記為公允價值$1.4在2020年間達到100萬。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。0.4賬面金額為#美元的其他無形資產33.7百萬美元減記為公允價值
零17.12020年間。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。1.1該公司當時對Karl Lagerfeld擁有的股權法投資，賬面值為美元
百萬美元被減記為公允價值138.7零32.12020年間。有關進一步討論，請參閲附註5，“對非合併附屬公司的投資”。110.5這一美元1.6在公司的綜合經營報表中記錄了2020年的減值費用百萬美元，其中#
100萬美元計入商譽和其他無形資產減值7.2100萬美元包括在SG&A費用中，以及$百萬美元計入未合併聯屬公司的淨收益(虧損)中的權益。這一美元百萬美元的減值費用計入公司各部門如下：
在Calvin Klein國際業務中，百萬美元1,531.6在Calvin Klein北美業務中，百萬美元652.6遺產品牌批發部分的百萬美元，$
湯米·希爾費格國際業務的百萬美元95.9傳統品牌零售領域的百萬美元，$48.7湯米·希爾費格北美業務收入為100萬美元，
百萬美元計入未分配給任何可報告部門的公司支出。7.3公司現金及現金等值物、短期借款和長期債務的公允價值如下：(單位：百萬)攜帶
量12.3公平價值攜帶
量1,027.7公平933.5價值81.9現金及現金等價物12.3短期借款1,027.7長期債務（包括歸類為流動的部分）414.7由於現金及現金等值物以及短期借款的短期性質，其公允價值與其公允價值接近。公司使用截至適用年度最後一個營業日的市場報價估計其長期債務的公允價值。該公司將其長期債務的計量歸類為一級計量。長期債務的公允價值反映債務發行成本的未攤銷部分和原始發行折扣。304.1退休和福利計劃249.6截至2023年1月29日，公司已 30.0二11.0非繳費型合格固定福利養老金計劃基本涵蓋2022年1月1日之前僱用的所有居住在美國、符合一定年齡和服務要求的員工。該計劃通常根據職業平均薪酬和積分服務年數在退休時提供每月福利。該計劃還為參與者提供以一次性付款形式領取福利的選擇。計劃福利的歸屬通常發生在 6.0五年12.3盡職盡責。本公司指的是這些
二
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022 | | 2021 |
| 計劃作為它的“養老金計劃”。 | 該公司還擁有
三 | | 非繳費、無資金來源、無限制的補充固定收益養卹金計劃，包括：
針對湯米·希爾費格國內高級管理層某些前成員的計劃。該計劃被凍結，因此，參與者不會獲得額外的福利。 | | 針對某些前高級管理人員的資本積累計劃。根據個別參與者的協議，該計劃的參與者將在
十年 | | 隨着年齡的增長
一種針對在2022年1月1日之前僱用的居住在美國的某些員工的計劃，這些員工符合一定的年齡和服務要求，提供超過美國國税局收入限制的補償福利，並要求在僱傭終止或退休時或之後不久向既有員工支付款項。 |
| 本公司指的是這些 | $ | 550.7 | | | $ | 550.7 | | | $ | 1,242.5 | | | $ | 1,242.5 | |
| 三 | 46.2 | | | 46.2 | | | 10.8 | | | 10.8 | |
| 計劃作為其“SERP計劃”。 | 2,288.9 | | | 2,262.3 | | | 2,352.4 | | | 2,522.4 | |
該公司還根據兩項計劃向居住在美國的某些退休人員提供某些退休後醫療保健和人壽保險福利。退休人員繳納適用計劃的費用，但該計劃沒有資金支持且被凍結。該公司將這些計劃稱為“退休後計劃”。
12. 預計福利債務(養卹金計劃和企業資源規劃計劃)和累積福利債務(退休後計劃)的變動對賬如下：
養老金計劃SERP計劃退休後計劃(單位：百萬)年初餘額服務成本，扣除計劃費用利息成本
福利支付退休金，扣除退休人員繳費後的淨額特殊離職福利
–遺產品牌交易收益
–精算收益年終餘額與2021年相比，2022年養老金計劃的服務成本有所下降，主要是由於根據最近的趨勢和管理層的未來預期，修訂了計劃假設，主要與終止率有關。65.
–2022年養卹金計劃和企業資源規劃計劃的福利支付增加，是因為向在2021年和2022年初退休或終止僱用的某些既得高級管理人員一次性支付應計福利。
2022年預計福利債務(養卹金計劃和企業資源規劃計劃)中的精算收益主要是由於貼現率的增加。2021年預計福利債務(養卹金計劃和企業資源規劃計劃)中的精算收益主要是由於貼現率的提高以及根據最近的趨勢和管理層的未來預期對計劃假設的更新，這些假設大多與終止率有關。公司於2021年第三季度第一天完成Heritage Brands交易。與出售有關，2021年第三季度終止了在美國從事Heritage Brands業務的某些僱員的僱用。然而，公司保留了這些員工在其退休計劃下賺取的任何遞延既得利益的負債。根據這些員工的計劃，不會再累算福利，因此，公司確認了#美元的收益。2021年第三季度減少了100萬美元，其養卹金福利債務也相應減少。對於某些受交易影響的合資格員工，公司提供了更高的退休福利，因此確認了$
在2021年第三季度，特別解僱津貼費用增加了100萬美元，其養卹金福利義務也相應增加。這些金額包括在公司綜合經營報表中的其他(收益)損失淨額中。有關遺產品牌交易的進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。
公司在2021年為離職員工提供了更多的退休福利，因此確認了$
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 特別解僱津貼費用為100萬美元，其養卹金福利義務也相應增加。 | | 養卹金計劃持有的資產的公允價值與供資狀況的對賬如下： | | (單位：百萬) |
| 年初計劃資產的公允價值 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 扣除計劃費用後的實際回報 | $ | 785.2 | | | $ | 840.5 | | | $ | 93.3 | | | $ | 121.7 | | | $ | 5.6 | | | $ | 6.3 | |
| 福利支付 | 29.3 | | | 38.1 | | | 2.5 | | | 4.7 | | | — | | | — | |
| 公司繳費 | 25.3 | | | 24.8 | | | 2.8 | | | 3.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
| 計劃資產年終公允價值 | (72.4) | | | (48.7) | | | (35.6) | | | (24.5) | | | — | | | — | |
| 年終資金狀況 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.6) | | | (0.7) | |
| 公司合併資產負債表中確認的金額如下： | — | | | 0.5 | | | — | | | 1.8 | | | — | | | — | |
| 養老金計劃 | — | | | (1.5) | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| SERP計劃 | (194.2) | | | (68.5) | | | (6.7) | | | (13.4) | | | (1.1) | | | (0.1) | |
| 退休後計劃 | $ | 573.2 | | | $ | 785.2 | | | $ | 56.3 | | | $ | 93.3 | | | $ | 4.0 | | | $ | 5.6 | |
(單位：百萬)
流動負債
非流動負債
確認淨額1.82021年，SERP計劃流動負債包括向某些於2021年退休或終止僱用或於2021年宣佈於2022年退休或終止僱用的既得高級管理人員支付的預期福利付款。1.4已確認的淨效益成本的組成部分如下：
養老金計劃0.9SERP計劃
退休後計劃
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2022 | | 2021 |
| 服務成本 | $ | 726.3 | | | $ | 765.8 | |
| 利息成本 | (83.9) | | | 9.2 | |
| 精算收益 | (72.4) | | | (48.7) | |
| | | |
| 計劃資產的預期回報 | 0.2 | | | — | |
| 特殊離職福利 | $ | 570.2 | | | $ | 726.3 | |
| 遺產品牌交易收益 | $ | (3.0) | | | $ | (58.9) | |
Speedo解固增益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 總 | | 2022年淨福利成本的精算收益主要是由於貼現率的增加，但部分被養老金計劃計劃資產的實際與預期回報之間的差異所抵消。2021年淨福利成本的精算收益主要是由於（i）貼現率上升和（ii）更新的計劃假設，主要與終止率相關，基於最近的趨勢和管理層的未來預期，部分被（iii）養老金計劃計劃資產的實際和預期回報之間的差異所抵消。2020年淨福利成本中包含的精算收益主要是由於（i）養老金計劃計劃資產的實際和預期回報之間的差異，（ii）由於北美勞動力減少而導致計劃參與者減少，以及（iii）更新的死亡率假設，這足以抵消貼現率下降的影響。 | | 該公司於2020年7月宣佈計劃精簡其北美業務，以使其業務更好地與不斷髮展的零售格局保持一致。該公司的行動包括將其北美辦事處的員工人數減少約 |
| 職位，或 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| %，涵蓋所有三個品牌業務和公司職能。對於某些受裁員影響的合資格員工，公司提供了更高的退休福利，因此確認了$ | $ | — | | | $ | — | | | $ | (7.3) | | | $ | (35.6) | | | $ | (0.6) | | | $ | (0.7) | |
| 在2020年期間，特別解僱撫卹金費用增加了100萬美元，其養卹金福利義務也相應增加。關於這些行動的進一步討論，請參閲附註17，“退出活動費用”。 | (3.0) | | | (58.9) | | | (49.0) | | | (57.7) | | | (3.4) | | | (4.9) | |
| 在Speedo交易完成後，主要從事Speedo北美業務的美國員工終止了他們在該公司的僱傭關係。然而，公司保留了這些員工在其退休計劃下賺取的任何遞延既得利益的負債。該計劃不會產生更多的福利，因此，該公司確認了#美元的收益。 | $ | (3.0) | | | $ | (58.9) | | | $ | (56.3) | | | $ | (93.3) | | | $ | (4.0) | | | $ | (5.6) | |
預計2020年第一季度將減少1000萬美元，其養卹金福利債務相應減少。這筆收益計入了公司綜合經營報表中的淨其他(收益)損失。有關出售Speedo北美業務的進一步討論，請參閲附註3“收購和剝離”。
淨收益成本的組成部分在本公司的綜合經營報表中入賬如下：(I)服務成本部分在SG&A費用中入賬，(Ii)遺產品牌交易收益和相關的特別終止權益成本以及Speedo解除合併收益部分在其他(收益)虧損淨額中入賬，(Iii)其他部分在非服務相關退休金和退休後收入中入賬。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | |
| | | 在2022年、2021年和2020年期間，在養卹金計劃的其他綜合(損失)收入中確認的先前服務費用的攤銷並不重要。 | | 截至2023年1月29日和2022年1月30日，AOCL尚未被確認為養老金計劃淨福利成本組成部分的税前金額無關緊要。 | | 累計福利義務(養卹金計劃和企業資源規劃計劃)如下： |
| 養老金計劃 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| SERP計劃 | | $ | 31.3 | | | $ | 40.1 | | | $ | 45.0 | | | $ | 2.5 | | | $ | 4.7 | | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| (單位：百萬) | | 25.3 | | | 24.8 | | | 25.5 | | | 2.8 | | | 3.3 | | | 3.5 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
| 累積利益義務 | | (70.6) | | | (35.2) | | | (60.0) | | | (6.7) | | | (13.4) | | | (3.7) | | | (1.1) | | | (0.1) | | | (0.8) | |
| 截至2023年1月29日，公司的兩個養老金計劃的預計福利債務都超過了計劃資產，公司的一個養老金計劃積累的福利債務超過了計劃資產。截至2022年1月30日，該公司的兩個養老金計劃的預計福利義務和累積福利義務都超過了計劃資產。餘額如下： | | (41.7) | | | (44.5) | | | (43.6) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬，不包括計劃) | | — | | | 0.5 | | | 1.1 | | | — | | | 1.8 | | | 1.9 | | | — | | | — | | | — | |
| 預計福利義務超過計劃資產的計劃數 | | — | | | (1.5) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 預計福利債務總額 | | — | | | — | | | (2.2) | | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | — | |
| 相關計劃資產的公允價值合計 | | $ | (55.7) | | | $ | (15.8) | | | $ | (34.2) | | | $ | (1.4) | | | $ | (3.9) | | | $ | 6.8 | | | $ | (1.0) | | | $ | — | | | $ | (0.6) | |
累計福利義務超過計劃資產的計劃數量
累計福利義務450相關計劃資產的公允價值合計12截至2023年1月29日和2022年1月30日，由於計劃資金不足，公司所有的SERP計劃都有超過計劃資產的預計福利義務和累積福利義務。3.0在確定每年年底的預計和累積福利債務以及下一年的福利費用時使用的重大加權平均費率假設如下：
貼現率(適用於養老金計劃和SERP計劃)2.8貼現率(適用於退休後計劃)
報酬水平的上升率(適用於養卹金計劃)
預期長期資產回報率(適用於養卹金計劃)
為制定預期長期資產回報率假設，本公司考慮了與投資組合所投資的資產類別相關的風險溢價的歷史水平，以及對每一資產類別未來回報的預期。然後，根據目標資產配置對每種資產類別的預期收益進行加權。
對養卹金計劃的資產進行投資，目的是在管理未來繳款的同時，能夠滿足當前和未來的養卹金支付需要。投資政策旨在賺取合理的回報率，同時將鉅額虧損的風險降至最低。資產按資產類別多樣化，以減少每年整體業績的波動性，並利用各種投資機會。養老金計劃的資產多樣化，包括美國股票、國際股票、固定收益投資和現金。截至2023年1月至29日，養卹金計劃的戰略目標分配約為
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| %的美國股票， | | %國際股票和 |
| 固定收益投資和現金的百分比。股權證券主要包括對位於美國和海外的大、中、小型公司的投資。固定收益證券包括多元化行業公司的公司債券、市政債券、集體基金和美國國債。由於當時的市場狀況，實際投資分配可能與公司的目標投資分配不同。 | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 根據附註11“公允價值計量”中所述的公允價值等級，下表顯示了截至2023年1月29日和2022年1月30日各主要類別養卹金計劃總資產的公允價值： | $ | 547.0 | | | $ | 746.4 | | | $ | 52.7 | | | $ | 85.3 | |
(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 截至公允價值計量 | 2022 | | 2021 |
| 2023年1月29日 | 2 | | | 2 | |
| 資產類別 | $ | 573.2 | | | $ | 785.2 | |
| 總 | $ | 570.2 | | | $ | 726.3 | |
| | | |
| 報價 | 1 | | | 2 | |
| 處於活動狀態 | $ | 2.6 | | | $ | 746.4 | |
| 市場： | $ | 2.5 | | | $ | 726.3 | |
相同的資產
(1級)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 可觀察到的 | 5.19 | % | | 3.31 | % | | 3.04 | % |
輸入量
| 4.98 | % | | 2.89 | % | | 2.29 | % |
| (2級) | 4.00 | % | | 4.00 | % | | 4.25 | % |
| 看不見 | 6.25 | % | | 6.00 | % | | 6.00 | % |
輸入量
(3級)40股權證券：20美國股票40國際股票
美國股票基金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際股票基金 | | | | 固定收益證券： 政府證券(1) |
| 公司證券 | | 短期投資基金 | | 小計
其他資產和負債
總
(單位：百萬)
截至公允價值計量 | | 2022年1月30日
資產類別
總 | | 報價
處於活動狀態
市場： |
| 相同的資產 | | | | | | | | |
(1級)(2) | | $ | 150.5 | | | $ | 150.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
可觀察到的(2) | | 12.8 | | | 12.8 | | | — | | | — | |
輸入量(3) | | 63.4 | | | — | | | 63.4 | | | — | |
(2級)(4) | | 119.4 | | | 65.3 | | | 54.1 | | | — | |
| 看不見 | | | | | | | | |
輸入量(5) | | 62.0 | | | — | | | 62.0 | | | — | |
(3級)(5) | | 147.4 | | | — | | | 147.4 | | | — | |
股權證券：(6) | | 15.5 | | | — | | | 15.5 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 美國股票 | | $ | 571.0 | | | $ | 228.6 | | | $ | 342.4 | | | $ | — | |
國際股票(7) | | (0.8) | | | | | | | |
| 美國股票基金 | | $ | 570.2 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國際股票基金 | | | | 固定收益證券： 政府證券(1) |
| 公司證券 | | 短期投資基金 | | 小計
其他資產和負債
總
本公司使用第三方定價服務來確定養老金計劃持有的金融工具的公允價值。該公司瞭解定價服務、估值方法和相關投入，並通過審查其他來源的價格來驗證價格樣本。本公司沒有調整從第三方定價服務收到的任何價格。
按個別證券交易活躍市場的收盤價或未經調整的報價估值。 | |
估值為基金的資產淨值，由定價供應商或基金家族確定。公司有能力在短期內以資產淨值贖回這項投資，因此將這項投資歸類為 在2級以內。這個混合型基金投資於跟蹤羅素1000指數的公司在美國的大盤股。 估值為基金的資產淨值，由單個基金交易的活躍市場的收盤價確定並歸類為第一級，或由定價供應商或基金系列確定並歸類為第二級。這一類別包括投資於美國以外公司股票的基金。 | | 按投標評估定價估值，其中投入基於活躍市場的實際交易(如有)，以及可觀察到的市場投入，包括實際和可比較的交易數據、市場基準、經紀商報價、交易價差和/或其他適用數據。
估值為基金的資產淨值，由定價供應商或基金家族確定。該公司有能力在短期內按資產淨值贖回這些投資，因此將這些投資歸類為2級。這些基金投資於高評級的短期貨幣市場工具。
這一類別包括其他養卹金資產和負債，如未決交易和應計收入。 |
| 公司認為，截至2023年1月29日，計劃資產內不存在重大風險集中。 | | | | | | | | |
目前，公司預計不會在2023年向養老金計劃做出重大貢獻。由於許多因素，包括税收和其他法律的變化，以及預期和實際養老金資產表現或利率之間的顯着差異，公司的實際繳款可能與計劃繳款有所不同。與養老金計劃和SERP計劃相關的預期福利付款，以及與退休後計劃相關的預期福利付款（扣除退休人員繳款）如下：(2) | | $ | 186.8 | | | $ | 186.8 | | | $ | — | | | $ | — | |
(單位：百萬)(2) | | 19.8 | | | 19.8 | | | — | | | — | |
財政年度(3) | | 73.3 | | | — | | | 73.3 | | | — | |
養老金計劃(4) | | 155.1 | | | 73.6 | | | 81.5 | | | — | |
| SERP計劃 | | | | | | | | |
退休後計劃(5) | | 62.5 | | | — | | | 62.5 | | | — | |
該公司有儲蓄和退休計劃，以及為選擇參加的美國合格員工的利益而制定的補充儲蓄計劃。公司將員工繳費的一部分匹配到計劃中。從2022年1月1日開始，公司將為在該日或之後受僱的美國員工在這些計劃中額外繳費，以代替他們參加養老金計劃。該公司還為某些國際地點的某些員工制定了繳費計劃，根據該計劃，公司為員工支付一定比例的繳費。該公司對這些計劃的捐款為#美元。(5) | | 192.2 | | | — | | | 192.2 | | | — | |
百萬，$(6) | | 35.0 | | | — | | | 35.0 | | | — | |
| | | | | | | | |
| 百萬美元和美元 | | $ | 724.7 | | | $ | 280.2 | | | $ | 444.5 | | | $ | — | |
2022年、2021年和2020年分別為100萬。(7) | | 1.6 | | | | | | | |
| 從2022年1月1日開始，該公司修改了其補充儲蓄計劃，使參與者可以從比以前更廣泛的投資選擇中進行選擇，而不是在該日期之後進行任何供款。此外，本公司還建立了拉比信託基金，該信託基金將持有通常反映參與者在2022年1月1日之後在補充儲蓄計劃中的投資選擇的投資。拉比信託被視為可變利益實體，由於本公司被視為拉比信託的主要受益人，因此將其合併在公司的財務報表中。截至2023年1月29日，拉比信託資產為$ | | $ | 726.3 | | | | | | | |
(1)百萬美元。進一步討論見附註11，“公允價值計量”。
(2)基於股票的薪酬
(3)本公司根據其股票激勵計劃(下稱“計劃”)授予股票獎勵。由於基於股票的補償交易而發行的股票通常是通過發行公司普通股的新股來籌集資金的。
根據本計劃，公司可授予以下類型的獎勵：(I)非限制性股票期權；(Ii)激勵性股票期權；(Iii)股票增值權；(Iv)限制性股票；(V)限制性股票單位；(Vi)業績
(4)股票；(Vii)業績份額單位(“PSU”)；和(Viii)其他基於股票的獎勵。根據該計劃授予的每一項獎勵均受獎勵協議的約束，該協議包含(如適用)行使價、獎勵期限、限制期、獎勵涉及的股份數量、履約期間和業績衡量標準，以及計劃委員會決定的其他條款和條件。根據該計劃授予的獎勵被歸類為股權獎勵，記在公司綜合資產負債表的股東權益中。在估計授出日股票獎勵的公允價值時，本公司會考慮是否需要在本公司掌握重大非公開資料的情況下，對授出日普通股的收市價或預期波動率作出調整。在截至2023年1月29日的財政年度內，授予日期的公允價值沒有做出這樣的調整。
(5)截至2023年1月29日，本公司已根據該計劃授予(I)基於服務的非限制性股票期權，以下簡稱“股票期權”、RSU和限制性股票；以及(Ii)或有可發行PSU和RSU。截至2023年1月29日，沒有發行限制性股票或或有可發行RSU的股票。
(6)根據該計劃的條款，為了確定可供授予的股票數量，股票期權獎勵所涉及的每股股票減少了可供授予的股票數量
(7)一
共享和作為RSU或PSU獎勵基礎的每一股可用數量減少
二
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股份。截至2023年1月29日，可供授予的股份總數為 | | | | | | |
| 百萬股。 | | 2022年、2021年和2020年淨利潤（虧損）包括美元 | | 百萬，$ | | 百萬美元和美元 |
| 2023 | | $ | 43.0 | | | $ | 7.3 | | | $ | 0.6 | |
| 2024 | | 45.1 | | | 6.0 | | | 0.5 | |
| 2025 | | 45.5 | | | 6.7 | | | 0.5 | |
| 2026 | | 44.8 | | | 5.8 | | | 0.4 | |
| 2027 | | 45.1 | | | 5.9 | | | 0.4 | |
| 2028-2032 | | 225.8 | | | 25.4 | | | 1.5 | |
與股票薪酬相關的税前支出分別為100萬美元，相關的已確認所得税優惠為#美元37.7百萬，$36.5百萬美元和美元34.2分別為100萬美元。
該公司因與其股票獎勵相關的某些交易獲得税收減免。2022年、2021年和2020年從這些交易中實現的實際所得税收益為美元7.2百萬，$
13. 百萬美元和美元
分別為百萬。實現的税收優惠包括離散淨超額税收短缺美元
百萬美元和美元
分別在公司2022年和2020年所得税撥備中確認百萬。公司2021年所得税撥備中確認的離散淨超額税收優惠並不重大。
股票期權
授予員工的股票期權一般可在四等額的年度分期付款開始批出日期後一年。基本股票期權獎勵協議一般規定在獲獎者退休時加速授予(如本計劃所定義)。這類股票期權被授予3.2-年限和每股行使價格不能低於普通股在授予日的收盤價。
公司採用布萊克-斯科爾斯-默頓模型估算授予日股票期權的公允價值。授予的股票期權的估計公允價值在股票期權的必要服務期內支出。46.6以下概述了用於估計2022年、2021年和2020年期間授予的股票期權的公允價值以及由此產生的加權平均授予日每股股票期權公允價值的假設：46.8加權平均無風險利率50.5加權平均預期股票期權期限(年)5.9加權平均公司波動率6.2每股預期年度股息5.9加權平均授予日每股股票期權公允價值
無風險利率以授予之日與預期股票期權期限相對應的期間內有效的美國國債收益率為基礎。預期股票期權期限代表根據歸屬時間表和股票期權的合同條款授予的股票期權預期未償還的加權平均時間段。公司波動率是基於公司普通股在與預期股票期權期限相對應的一段時間內的歷史波動率。預期股息是基於授予時公司的預期普通股現金股息率；2021年至2020年期間授予的股票期權的股息假設不受公司為應對新冠肺炎疫情對其業務的影響而從2020年第二季度開始暫停現金股息的影響，以及作為2020年6月修正案的一個條件，該修正案一直生效到2021年6月10日，因為這種暫停被視為暫時的。關於公司普通股分紅的進一步討論，請參閲附註14，“股東權益”。3.7該公司繼續使用簡化方法來估計其授予的“普通”股票期權的預期期限，原因是缺乏相關的歷史數據，部分原因是獲得股票期權的員工人數發生了變化。本公司將繼續評估使用這種方法的適當性。7.6本年度的股票期權活動如下：3.0(除年份和每個股票期權數據外，以千為單位)2.0股票期權5.4加權平均練習
每股期權價格
加權平均剩餘合同年限(年)聚合內在價值在2022年1月30日未償還授與已鍛鍊10沒收/過期
2023年1月29日未完成
可於2023年1月29日取消
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年、2021年和2020年授予的股票期權的授予日期公允價值總額為美元 | 2.50 | % | | 1.24 | % | | 0.48 | % |
| 百萬，$ | 6.25 | | 6.25 | | 6.25 |
| 百萬美元和美元 | 47.34 | % | | 47.58 | % | | 45.08 | % |
| 分別為100萬美元。 | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
| 2022年、2021年和2020年期間歸屬的股票期權的授予日期公允價值總額為美元 | $ | 34.27 | | | $ | 48.28 | | | $ | 23.05 | |
百萬，$
百萬美元和美元
分別為100萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年和2020年期間行使的股票期權的總內在價值為美元 | 百萬美元和美元 | | 分別為百萬。2022年沒有演習。
截至2023年1月29日，有美元 | | 與未歸屬股票期權相關的未確認税前補償費用，預計將在加權平均期內確認 | | 好幾年了。 |
| RSU | 688 | | | $ | 103.40 | | | 5.0 | | $ | 4,576 | |
| 授予員工的RSU通常歸屬於 | 134 | | | 71.51 | | | | | |
| 四 | — | | | — | | | | | |
| 等額的年度分期付款開始 | 128 | | | 98.80 | | | | | |
| 批出日期後一年 | 694 | | | $ | 98.08 | | | 4.9 | | $ | 5,027 | |
| ，儘管該公司確實不時進行，並且目前擁有具有不同歸屬計劃的未償還受限制股份單位。授予非僱員董事的基於服務的RSU全額歸屬 | 480 | | | $ | 108.42 | | | 3.4 | | $ | 1,569 | |
授予日期後一年或授予當年後股東年度會議日期（以較早者為準）4.6.針對員工的基礎RSU獎勵協議通常規定在獎勵接受者退休時加速歸屬（如計劃中定義）。RSU的公允價值等於公司普通股在授予日期的收盤價，並在RSU的必要服務期內支出。 4.6RSU今年的活動如下：5.8(In數千人，根據RSU數據除外）
RSU1.7加權平均7.2授予日期5.0每個RSU的公允價值
2022年1月30日未歸屬9.7授與0.7既得
被沒收5.42023年1月29日未歸屬1.82022年、2021年和2020年授予的受限制股份單位的授予日期公允價值總額為美元
百萬，$
百萬美元和美元分別為百萬。2022年、2021年和2020年期間歸屬的受限制股份單位的授出日期公允價值總額為美元百萬，$百萬美元和美元分別為100萬美元。截至2023年1月29日，有美元與未歸屬RSU有關的未確認税前補償支出，預計將在加權平均期間確認
好幾年了。
| | | | | | | | | | | |
| PSU | 授予員工的或有可發放的PSU通常授予 | | 三
在授予之日後數年內，視履行條件的滿足情況而定。在2022年第二季度和2021年第二季度，公司向公司某些高級管理人員授予了或有可發行的PSU。最終獲得的股份數量(如果有的話)取決於公司實現適用業績期間的目標，其中(I)
%是根據公司的綜合息税前收益(“EBIT”)和(Ii)的累計金額 |
| %乃基於本公司於授出日期起計三年業績期間相對於一組預先設立的行業同業的總股東回報(兩年的授出實質上相同)。對於2021年的獎項，息税前利潤是基於一年的績效期限(2021財年)，而對於2022年的獎項，息税前利潤是基於三年的績效期限(2022-2024財年)。對於這些獎勵，公司在三年服務期內按比例記錄費用，費用確定如下：(I)基於EBIT的獎勵部分-基於授予日期每股公允價值和公司目前對最終可能發行的股票數量的預期-基於授予日期的公允價值-基於授予日期的公允價值-無論獎勵是否滿足市場條件，因為獎勵受市場條件的影響。授予日授予的獎勵的公允價值確定如下：(I)基於息税前利潤的獎勵部分-基於公司普通股的收盤價減去公司普通股在三年服務期內預期支付的任何股息的現值，因為這些或有發行的PSU不應計股息；(Ii)基於TSR的獎勵部分-使用蒙特卡洛模擬模型。對於2021年第二季度授予的以息税前利潤為基礎的部分，適用的業績期限在2021年第四季度結束，達到了最高業績水平。這些股份將在三年服務期結束後授予和支付。 | 1,176 | | | $ | 88.09 | |
| 公司還在2019年至2020年期間向公司某些高管授予了或有可發行的PSU，但須遵守 | 756 | | | 70.93 | |
| 三 | 427 | | | 92.11 | |
| -自適用的授予日期起計的年度履約期。對於這些獎勵，最終獲得的股份數量(如果有的話)取決於公司在適用業績期間實現的目標，其中(I) | 180 | | | 85.60 | |
| S根據公司在適用業績期間的絕對股價增長和 | 1,325 | | | $ | 77.33 | |
(Ii)53.6%是基於本公司在適用業績期間內相對於S指數成份股中其他公司截至授權日的TSR61.2對於這些獎勵，公司根據獎勵的公允價值在三年服務期內按比例記錄費用，無論獎勵是否滿足市場條件，因為獎勵受市場條件的影響。使用蒙特卡洛模擬模型為每筆贈款確定了授予日期授予的公允價值。就2019年授予的獎勵而言，三年業績期於2022年第一季度或第二季度結束，由於市場條件未得到滿足，獎勵持有人沒有賺取任何股票。59.2以下彙總了用於根據2022年、2021年和2020年期間批准的市場條件估計PSU公允價值的假設以及由此產生的加權平均授予日期公允價值：39.3加權平均無風險利率50.2加權平均公司波動率41.2每股預期年度股息
每個PSU的加權平均授予日期公允價值69.3無風險利率是根據贈與之日與三年履約期相對應的期限內有效的美國國債收益率計算的。公司波動率是基於公司普通股在與三年業績期間相對應的一段時間內的歷史波動性。預期股息是基於授予時公司的預期普通股現金股息率；2021年至2020年期間授予的PSU的股息假設不受公司為應對新冠肺炎疫情對其業務的影響而從2020年第二季度開始暫停派發現金股息的影響，以及作為2020年6月修正案的一個條件，該修正案被視為暫時的。關於公司普通股分紅的進一步討論，請參閲附註14，“股東權益”。1.7對於某些授予的獎勵，獎勵的税後部分受歸屬日期後一年的持有期限制。對於這些獎勵，授予日期的公允價值是貼現的。
2022年和
2021年流動性限制為%，使用Finnerty模型計算，以及 對流動性的限制，2020年為%，使用Chaffe模型計算。本公司採用在評估當前市場狀況後認為更合適的模式。50本年度NSO活動總額如下：50(In數千人，除了根據NSO數據）
PSU加權平均授予日期50% i每個NSO的公平價值 2022年1月30日未歸屬50授與. 因市場條件不滿足而減少
既得
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 被沒收 | | 2.91 | % | | 0.33 | % | | 0.19 | % |
| 2023年1月29日未歸屬 | | 64.02 | % | | 60.69 | % | | 51.86 | % |
| 2022年、2021年和2020年期間批出的承建單位的合計公允價值為$ | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | | | $ | 0.15 | |
| 百萬，$ | | $ | 103.36 | | | $ | 159.29 | | | $ | 64.89 | |
百萬美元和美元
分別為100萬美元。2022年、2021年和2020年沒有授予任何PSU。上表中仍受市場狀況影響的PSU反映在目標水平，這與費用將如何記錄一致，無論實際賺取的股份數量如何。6.90截至2023年1月29日，有美元8.40與未歸屬PSU有關的未確認税前補償支出，預計將在#年加權平均期間確認15.94好幾年了。
股東權益
收購庫房股份
| | | | | | | | | | | |
| 自2015年以來，隨着時間的推移，公司董事會已經批准了總計 | 2026年6月3日之前的10億股票回購計劃，其中包括 | | 2022年4月11日，董事會批准增加授權並將該計劃延長三年。本計劃下的回購可於期間內不時透過公開市場購買、加速股份回購計劃、私下協商交易或本公司認為適當的其他方式進行。收購基於各種因素，例如價格、公司要求和整體市場狀況、適用的法律要求和限制、本公司內幕交易政策下的交易限制和其他相關因素。本計劃可由董事會修改，包括增加或降低迴購限額，或隨時延長、暫停或終止計劃，恕不另行通知。
本公司自2020年3月起暫停股票回購計劃下的股份回購，此前已購買
公開市場交易中的百萬股，價格為$ |
| 在2020年第一季度早些時候完成了100萬美元，以應對新冠肺炎大流行對其業務的影響。此外，根據2020年6月修正案的條款，本公司不得在救濟期內進行股份回購。然而，自2021年6月10日起，2020年6月修正案下的寬限期終止，公司獲準由管理層酌情恢復股票回購，這一點從2021年第三季度開始。關於2020年6月修正案的條款和減免期限的進一步討論，請參閲附註8，“債務”。 | 248 | | | $ | 93.15 | |
| 在2022年、2021年和2020年期間，該公司購買了 | 72 | | | 87.16 | |
| 百萬股， | 67 | | | 118.28 | |
| 百萬股和 | — | | | — | |
| 在公開市場交易中，根據該計劃，其普通股分別為100萬股，價格為$ | 9 | | | 96.80 | |
| 百萬，$ | 244 | | | $ | 84.40 | |
百萬美元和美元6.3分別為100萬美元。截至2023年1月29日，回購的股份以庫存股和美元持有。5.8授權中仍有100萬可用於未來的股票回購。8.6庫存量活動還包括與RSU結算一起扣留的股份，以滿足預扣税款的要求。
普通股分紅5.6該公司宣佈了一筆$1.7於2020年3月4日向登記在冊的普通股股東支付的每股股息，公司為此支付的股息總額為$
14. 2020年3月31日，100萬人。該公司在2020年3月31日支付股息後暫停派息，以應對新冠肺炎疫情對其業務的影響。此外，根據2020年6月修正案的條款，本公司不得在救濟期內宣佈或支付股息。然而，自2021年6月10日起，2020年6月修正案下的救濟期終止，公司獲準在董事會的酌情決定下宣佈和支付普通股股息。關於2020年6月修正案的條款和減免期限的進一步討論，請參閲附註8，“債務”。在救濟期結束後，該公司申報了一美元
於2021年11月24日向登記在冊的普通股股東支付的每股股息，公司為此支付的股息總額為$
2021年12月17日，100萬人。公司申報並支付3.0四1.02022年支付給普通股股東的每股股息，總額為$
百萬美元。1.4累計其他綜合損失110.7下表按組成部分列出了扣除相關税項後AOCL的變動情況：
(單位：百萬)6.2外幣兑換調整3.3有效現金流量套期保值的未實現和已實現淨收益(虧損)1.4總399.42020年2月2日餘額349.7重新分類前的其他綜合收益(虧損)110.7減去：從AOCL重新分類的金額823.5其他全面收益(虧損)
2021年1月31日的餘額
改敍前的其他綜合(虧損)收入
減去：從AOCL重新分類的金額0.0375其他綜合(虧損)收入2.72022年1月30日的餘額0.0375重新分類前的其他全面損失2.7減去：從AOCL重新分類的金額其他綜合損失 $0.03752023年1月29日的餘額10.1外幣兑換調整包括淨投資對衝的淨收益（損失）美元
15. 百萬，$
百萬美元和$(
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ）2022年、2021年和2020年分別為百萬。 | 有利的外幣兑換調整主要是由美元兑歐元疲軟推動的。 | | | | 不利的外幣兑換調整主要是由美元兑歐元走強推動的 | | 2022年第二季度，與Karl Lagerfeld交易相關的外幣兑換調整損失從AOCL中重新分類。請參閲注5“對未合併附屬公司的投資”以瞭解進一步討論。 |
| 下表列出了從AOCL重新分類至盈利： | $ | (665.7) | | | | | $ | 25.6 | | | $ | (640.1) | |
| 從AOCL重新分類的金額 | 184.1 | | (1)(2) | | | (60.4) | | | 123.7 | |
| 公司合併經營報表中受影響的細目 | — | | | | | 2.7 | | | 2.7 | |
| (單位：百萬) | 184.1 | | | | | (63.1) | | | 121.0 | |
| | | | | | | |
| 有效現金流對衝的已實現收益（損失）： | $ | (481.6) | | | | | $ | (37.5) | | | $ | (519.1) | |
| 外幣遠期外匯合同（庫存採購） | (184.3) | | (1)(3) | | | 88.1 | | | (96.2) | |
| 銷貨成本 | — | | | | | (2.6) | | | (2.6) | |
| 利率互換協議 | (184.3) | | | | | 90.7 | | | (93.6) | |
| | | | | | | |
| SG&A費用 | $ | (665.9) | | | | | $ | 53.2 | | | $ | (612.7) | |
| | | | | | | |
| 利率互換協議 | (47.6) | | (1)(3) | | | (36.0) | | | (83.6) | |
| 利息開支 | (3.4) | | (4) | | | 20.2 | | | 16.8 | |
| 減去：税收效應 | (44.2) | | | | | (56.2) | | | (100.4) | |
| 所得税支出(福利) | $ | (710.1) | | | | | $ | (3.0) | | | $ | (713.1) | |
(1)合計，税後淨額24.1外幣折算調整：83.8卡爾·拉格斐交易94.4未合併附屬公司淨利潤（損失）中的權益
(2)減去：税收效應
(3)所得税支出(福利).
(4)合計，税後淨額
公司於2021年取消了與其利率掉期協議相關的某些現金流對衝。請參閲注10“衍生金融工具”以進一步討論。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年第二季度，與Karl Lagerfeld交易相關的外幣兑換調整損失從AOCL中重新分類。請參閲注5“對未合併附屬公司的投資”以進行進一步討論 | | 租契 |
| 淨租賃成本的組成部分如下： | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | |
| 公司合併經營報表中的明細項目 | $ | 27.6 | | | $ | (1.8) | | | $ | 12.5 | | | 融資租賃成本： |
| 使用權資產攤銷 | — | | | (1.5) | | | — | | | SG & A費用（折舊和攤銷）(1) |
| 租賃負債利息 | — | | | (3.0) | | | (11.0) | | | 利息開支 |
| 融資租賃總成本 | 7.4 | | | (3.7) | | | (1.2) | | | 經營租賃成本 |
| SG&A費用 | $ | 20.2 | | | $ | (2.6) | | | $ | 2.7 | | | |
| | | | | | | |
| 短期租賃成本 | | | | | | | |
| SG&A費用 | $ | (3.4) | | (2) | $ | — | | | $ | — | | | 可變租賃成本 |
| SG&A費用 | — | | | — | | | — | | | 減去：轉租收入 |
| SG&A費用 | $ | (3.4) | | | $ | — | | | $ | — | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 租賃淨成本合計
(2)該公司已就因COVID-19大流行而暫時關閉的某些商店向房東尋求減免租金的方式，以延期或減免租金的形式。根據FASb於2020年4月發佈的更新指南，公司選擇將COVID-19相關租金減免視為原始合同中存在這些減免的可執行權利和義務。因此，與房東協商的租金減免被記錄為公司綜合運營報表中SG & A費用中包含的可變租賃費用的減少。該公司錄得美元.
16. 百萬，$
百萬美元和美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 2022年、2021年和2020年租金分別減少了百萬美元。租金延期對租賃費用沒有影響，未來期間的延期和應付金額計入公司合併資產負債表中經營租賃負債的本期部分。 | | 與租賃有關的補充資產負債表信息如下： | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | | | | | | |
| 公司合併資產負債表中的細目 | | 使用權資產： | | $ | 4.2 | | | $ | 4.9 | | | $ | 5.2 | | | | | |
| 經營租賃 | | 經營性租賃使用權資產 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | | | |
| 融資租賃 | | | | 4.4 | | | 5.2 | | | 5.6 | | | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 流動租賃負債： | | 401.4 | | | 451.8 | | | 477.8 | | | | | |
| 經營租賃 | | 經營租賃負債的當期部分 | | 35.9 | | | 32.1 | | | 28.9 | | | | | |
| 融資租賃 | | 應計費用 | | 116.2 | | | 100.5 | | | 71.7 | | | | | |
| 其他租賃負債： | | 經營租賃 | | (4.7) | | | (1.5) | | | (1.3) | | | | | |
| 經營租賃負債的長期部分 | | | | $ | 553.2 | | | $ | 588.1 | | | $ | 582.7 | | | | | |
融資租賃4.8其他負債26.9經營租賃使用權資產，其賬面價值為美元50.3百萬美元減記為公允價值$
2022年主要是百萬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 與公司2022年第二季度決定退出俄羅斯業務以及公司某些零售商店的財務表現有關。的$ | | 百萬美元的減值費用計入了公司綜合經營報表中的SG&A費用。有關與公司經營租賃使用權資產相關的非現金減值費用的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 經營租賃使用權資產，其賬面價值為美元 | | | | | | | | | | |
| 百萬美元減記為公允價值$ | | 2021年增加了100萬美元，主要是由於公司採取行動減少其房地產足跡，包括減少辦公空間以及公司某些零售商店的財務業績。的$ | | $ | 1,295.7 | | | $ | 1,349.0 | | | | | |
| 百萬美元的減值費用計入了公司綜合經營報表中的SG&A費用。有關與公司經營租賃使用權資產相關的非現金減值費用的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。 | | 與租賃有關的補充現金流量信息如下： | | 10.9 | | | 8.1 | | | | | |
| | | | $ | 1,306.6 | | | $ | 1,357.1 | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | | | | |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | 來自經營租賃的經營現金流 | | $ | 353.7 | | | $ | 375.4 | | | | | |
| 融資租賃的營運現金流 | | 融資租賃產生的現金流 | | 4.5 | | | 4.0 | | | | | |
| | | | $ | 358.2 | | | $ | 379.4 | | | | | |
| 非現金交易： | | | | | | | | | | |
| 以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | | 以新的融資租賃負債換取的使用權資產 | | $ | 1,140.0 | | | $ | 1,214.4 | | | | | |
| 以下彙總了與資產負債表上記錄的公司使用權資產和租賃負債相關的加權平均剩餘租賃期限和加權平均貼現率： | | 加權平均剩餘租賃年限(年)： | | 7.3 | | | 5.2 | | | | | |
| | | | $ | 1,147.3 | | | $ | 1,219.6 | | | | | |
經營租約30.4融資租賃3.0加權平均貼現率： 經營租約27.4融資租賃
截至2023年1月29日，公司租賃負債到期情況如下：35.5(單位：百萬)14.3金融21.2租契
運營中
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 租契 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| 總 | | | | | | | | | | |
| 此後 | | $ | 450.8 | | | $ | 484.0 | | | $ | 396.1 | | | | | |
| 租賃付款總額 | | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | | | |
| 減去：利息 | | 4.7 | | | 5.2 | | | 5.5 | | | | | |
| 租賃總負債 | | | | | | | | | | |
| 公司的租賃負債不包括美元 | | 338.6 | | | 267.3 | | | 247.3 | | | | | |
| 未來的租賃付款義務與已簽訂但截至2023年1月29日尚未開始的各種零售店租賃有關。這些租約於2023年開始或將開始。 | | 8.2 | | | 2.6 | | | 4.0 | | | | | |
退出活動費用
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 2022 | | 2021 |
| 2022年成本節約計劃 | | | | |
| 該公司於2022年8月宣佈，將採取措施精簡組織和簡化工作方式。該公司計劃將其全球辦事處的人力成本降低約 | | 6.13 | | 6.25 |
| 到2023年底，提高效率並實現持續的戰略投資，以推動增長，包括在數字、供應鏈和消費者參與方面。該公司預計，這些削減將每年節省成本超過$ | | 3.19 | | 2.51 |
| 百萬美元，扣除持續的戰略人員投資。關於這一舉措，該公司在2022年記錄了與根據該計劃採取的初步行動有關的税前成本，如下表所示。該公司預計將產生與這一舉措相關的額外成本，但目前尚不清楚額外成本。 | | | | |
| (單位：百萬) | | 4.10 | % | | 3.81 | % |
| 2022年發生的費用 | | 2.09 | % | | 1.48 | % |
遣散費、解僱津貼和其他僱員費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在2022年發生的費用中，#美元 | | 百萬美元涉及Tommy Hilfiger北美分部的SG & A費用，美元
百萬美元涉及Tommy Hilfiger International部門的SG & A費用，美元 | | 百萬美元與Calvin Klein北美分部的SG & A費用有關，美元
百萬美元用於Calvin Klein國際部門的SG&A費用，$ | | 百萬美元用於遺產品牌批發部門的SG&A費用和 |
| 2023 | | $ | 4.7 | | | $ | 405.3 | | | $ | 410.0 | |
| 2024 | | 3.7 | | | 319.0 | | | 322.7 | |
| 2025 | | 2.6 | | | 243.9 | | | 246.5 | |
| 2026 | | 1.1 | | | 194.4 | | | 195.5 | |
| 2027 | | — | | | 161.1 | | | 161.1 | |
| 百萬美元與未分配給任何可報告部門的公司SG&A費用有關。有關公司可報告部門的進一步討論，請參閲附註20，“部門數據”。 | | — | | | 382.4 | | | 382.4 | |
| 2023年1月29日與這些成本相關的負債主要記錄在公司綜合資產負債表的應計費用中，具體如下： | | $ | 12.1 | | | $ | 1,706.1 | | | $ | 1,718.2 | |
| (單位：百萬) | | (0.3) | | | (212.4) | | | (212.7) | |
| 22年1月30日負債 | | $ | 11.8 | | | $ | 1,493.7 | | | $ | 1,505.5 | |
2022年發生的費用45.02022年支付的費用
17. 負債於1/29/23
遣散費、解僱津貼和其他僱員費用
俄羅斯企業退出成本10由於烏克蘭戰爭，該公司於2022年第二季度決定退出其俄羅斯業務，包括關閉其在俄羅斯的零售店，並停止其在俄羅斯和白俄羅斯的批發業務。與這一退出有關，公司在2022年記錄瞭如下表所示的税前成本。與退出俄羅斯業務相關的所有預期成本都發生在2022年。100(單位：百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年發生的費用 | | | | | | | | | | | 遣散費、解僱津貼和其他僱員費用 |
| 長期資產減值 | | | | | | | | | | | $ | 20.2 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
租賃終止收益、合同終止淨額和其他成本4.7總2.5租賃終止收益、合同終止淨額和其他成本包括#美元。4.62022年第四季度與提前終止俄羅斯某些商店租賃協議有關的百萬美元收益和#美元3.52022年第二季度記錄的合同終止和其他費用為100萬美元。2.6在2022年發生的費用中，#美元2.3百萬美元用於湯米·希爾費格國際部門的SG&A費用和
100萬美元與Calvin Klein國際部門的SG&A費用有關。有關公司可報告部門的進一步討論，請參閲附註20，“部門數據”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 關於2022年期間記錄的長期資產減值的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。 | 2023年1月29日與這些成本相關的負債主要記錄在公司綜合資產負債表的應計費用中，具體如下： | | (單位：百萬) | | 22年1月30日負債 | | 2022年發生的費用 |
| 2022年支付的費用 | $ | — | | | $ | 20.2 | | | $ | 7.0 | | | $ | 13.2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債於1/29/23
遣散費、解僱津貼和其他僱員費用
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 合同終止及其他費用 | 總 | | | | | | | | | | |
| 2021年勞動力和房地產足跡減少 | $ | 2.1 | | | | | | | | | | | |
| 該公司於2021年3月宣佈，計劃通過裁員（主要是在某些國際市場）來精簡其組織，並減少其房地產足跡，包括減少辦公空間和關閉部分商店，這導致每年節省約美元的成本 | 43.6 | | | | | | | | | | | |
萬就這些活動而言，公司於2021年記錄了税前成本，如下表所示。與2021年勞動力和房地產足跡減少相關的所有預期成本均於2021年底發生。 (1) | (2.7) | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | $ | 43.0 | | | | | | | | | | | |
(1) 2021年產生的成本7.5遣散費、解僱津貼和其他僱員費用4.8長期資產減值
合同終止及其他費用31.6總11.42021年發生的費用中，美元
百萬美元涉及Tommy Hilfiger北美分部的SG & A費用，美元
百萬美元涉及Tommy Hilfiger International部門的SG & A費用，美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 百萬美元與Calvin Klein北美分部的SG & A費用有關，美元 | 百萬美元涉及Calvin Klein International部門的SG & A費用，以及美元 | | 百萬美元與未分配給任何可報告分部的企業SG & A費用有關。有關公司可報告分部的進一步討論，請參閲註釋20“分部數據”。 | | 有關2021年記錄的長期資產減損的進一步討論，請參閲注11“公允價值衡量”。 | | 2023年1月29日與這些成本相關的負債主要記錄在公司綜合資產負債表的應計費用中，具體如下： |
| (單位：百萬) | $ | — | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.7 | | | $ | 0.4 | |
| 22年1月30日負債 | — | | | 4.8 | | | 4.3 | | | 0.5 | |
| 2022年發生的費用 | $ | — | | | $ | 6.9 | | | $ | 6.0 | | | $ | 0.9 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
已付費用
2022年期間60負債於1/29/23
| | | | | | | | | | | |
| 遣散費、解僱津貼和其他僱員費用 | | | 傳統品牌零售退出成本 | | | | |
| 該公司於2020年7月宣佈，計劃精簡其北美業務，以更好地將其業務與不斷變化的零售格局保持一致，包括退出Heritage Brands Retail業務，該業務由北美162家直營商店組成，並於2021年第二季度基本完成。與出口有關 | | | $ | 15.7 | | | | | |
| 從Heritage Brands零售業務來看，該公司在2020年和2021年記錄了税前成本，如下表所示。與退出Heritage Brands零售業務相關的所有預期成本均於2021年底發生。 | | | 28.1 | | | | | |
| (單位：百萬) | | | 3.8 | | | | | |
| 2020年發生的成本 | | | $ | 47.6 | | | | | |
2021年產生的成本1.7已發生的累計成本8.9遣散費、解僱津貼和其他僱員費用2.1長期資產減值6.4租賃資產加速攤銷28.5合同終止及其他費用
總
2020年至2021年期間發生的成本與Heritage Brands零售部門的SG&A費用有關。有關公司可報告部門的進一步討論，請參閲附註20，“部門數據”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 有關2020年期間記錄的長期資產減值的進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。 | 與這些成本相關的負債主要記錄在公司合併資產負債表中的應計費用中，具體如下： | | (單位：百萬) | | 22年1月30日負債 2022年發生的費用 | | 2022年支付的費用 |
| 負債於1/29/23 | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 3.4 | | | $ | 2.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
遣散費、解僱津貼和其他僱員費用
合同終止及其他費用
總
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 北美辦事處裁員 | 該公司還於2020年7月宣佈將辦公室員工人數減少約 | | 職位，或 | | %，涵蓋所有三個品牌業務和公司職能(北美裁員)。與北美裁員有關，該公司記錄的税前成本為#美元 |
| 其中包括遣散費、解僱津貼和其他僱員費用。到2020年底，與北美裁員相關的所有預期成本都發生了。 | $ | 14.6 | | | $ | 10.8 | | | $ | 25.4 | |
| 在2020年期間發生的費用中，#美元 | 7.2 | | | — | | | 7.2 | |
| 百萬美元用於包括在非服務養卹金和退休後收入中的特別解僱福利和#美元 | 7.2 | | | 5.9 | | | 13.1 | |
| 百萬美元與SG&A費用有關。有關特別解僱福利的進一步討論，請參閲附註12，“退休和福利計劃”。在2020年內發生的上述費用中，#美元 | — | | | 4.4 | | | 4.4 | |
| 與遺產品牌批發部門相關的百萬美元，$ | $ | 29.0 | | | $ | 21.1 | | | $ | 50.1 | |
百萬美元與湯米·希爾費格北美部門有關，$
百萬美元用於Calvin Klein北美部門和$
百萬美元與未分配給任何可報告部門的公司支出有關。有關公司可報告部門的進一步討論，請參閲附註20，“部門數據”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月30日，與這些成本相關的負債已基本支付。 | 每股普通股淨收益(虧損) | | 該公司計算每股普通股的基本和稀釋後淨收益(虧損)如下： | | (單位：百萬，不包括每股數據) | | 可歸因於PVH公司的淨收益(虧損) |
| 每股普通股基本淨收益(虧損)的加權平均已發行普通股 | $ | 3.5 | | | $ | — | | | $ | 3.5 | | | $ | — | |
| 稀釋證券的加權平均影響 | 2.4 | | | — | | | 2.4 | | | — | |
| 每股普通股攤薄後淨收益(虧損)合計 | $ | 5.9 | | | $ | — | | | $ | 5.9 | | | $ | — | |
歸屬於PVH Corp.的每股普通股基本淨利潤（虧損）
歸屬於PVH Corp.的每股普通股稀釋淨利潤（虧損）450不包括在普通股稀釋後淨收益(虧損)計算中的潛在攤薄證券如下：12(單位：百萬)39.7加權平均潛在稀釋證券
截至2021年1月31日的年度，PVH公司應佔普通股每股攤薄淨虧損不包括所有潛在的攤薄證券，因為在此期間存在PVH公司的淨虧損，因此，納入這些證券將是反攤薄的。3.0截至報告期結束時尚未滿足必要條件的或有可發行獎勵相關股份不計入該期間每股普通股攤薄淨收益(虧損)的計算。在2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日，公司有或有可發行的PSU獎勵未滿足業績條件，因此不包括在每個適用年度的稀釋每股普通股淨收益(虧損)的計算中。在歸屬於該等獎勵時，可發行的潛在攤薄股份的最高數目為36.7截至2023年1月29日、2022年1月30日和2021年1月31日。這些金額也未計入上表加權平均潛在攤薄證券的計算。12.5補充現金流量信息10.9公司2022年合併現金流量表遺漏了與房地產、廠房和設備有關的資本支出#美元。10.5100萬，這筆錢要到2023年才能支付。該公司支付了$5.82022年與2021年收購的財產、廠房和設備有關的現金100萬美元。這一數額在公司2021年綜合現金流量表中被遺漏。該公司支付了$
2021年與2020年收購的財產、廠房和設備有關的現金100萬美元。這一數額在公司2020年綜合現金流量表中被遺漏。
18. 在公司2021年綜合現金流量表中從收購庫存股中遺漏的金額為#美元
根據股票回購計劃回購的股份中，有交易發生但截至期末仍未結算的股份的百萬股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司記錄了#美元的虧損。 | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 2022年將有100萬歐元用於沖銷與其高級信貸安排再融資有關的先前資本化的債務發行成本。 | $ | 200.4 | | | $ | 952.3 | | | $ | (1,136.1) | |
| | | | | |
| 分段數據 | 65.7 | | | 70.8 | | | 71.2 | |
| 該公司通過其運營部門管理其業務，這些部門作為其應報告的部門列報：(I)Tommy Hilfiger North America；(Ii)Tommy Hilfiger International；(Iii)Calvin Klein North America；(Iv)Calvin Klein International；(V)Heritage Brands Wholesale；以及(Vi)截至2021年第二季度的Heritage Brands Retail。該公司的Heritage Brands零售部門已停止運營。 | 0.5 | | | 1.1 | | | — | |
| 湯米·希爾費格北美分部 | 66.2 | | | 71.9 | | | 71.2 | |
| | | | | |
| -這一部門由公司的湯米·希爾費格北美分公司組成。這一部分的收入主要來自(I)市場營銷 | $ | 3.05 | | | $ | 13.45 | | | $ | (15.96) | |
| | | | | |
| Tommy Hilfiger | $ | 3.03 | | | $ | 13.25 | | | $ | (15.96) | |
品牌服裝及相關產品在美國和加拿大批發，主要銷往百貨公司和低價及獨立零售商，以及由百貨公司客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站；(Ii)經營零售店，主要位於美國和加拿大的高端直銷中心，以及在美國的一個數字商務網站，銷售
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| Tommy Hilfiger | 2022 | | 2021 | | 2020 |
| 品牌成衣、配飾及相關產品；及。(Iii)與第三者使用 | 1.4 | | | 0.7 | | | 2.4 | |
Tommy Hilfiger
北美各種產品類別的品牌名稱。這一部門還包括公司在其墨西哥未合併關聯公司及其未合併PVH Legears關聯公司與各關聯公司Tommy Hilfiger業務相關的投資淨收益或虧損中所佔的比例份額。0.2湯米·希爾費格國際分部
19. -這一部門由公司的湯米·希爾費格國際部門組成。這一部分的收入主要來自(I)市場營銷
Tommy Hilfiger39.4品牌服裝及相關產品主要在歐洲、亞洲和澳大利亞批發，主要銷往百貨公司和專賣店，以及由百貨公司客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站，以及通過分銷商和加盟商；(Ii)在歐洲、亞洲和澳大利亞經營零售店、特許經營地點和數字商務網站，這些網站銷售45.9Tommy Hilfiger32.1品牌成衣、配飾及相關產品；及。(Iii)與第三者使用
Tommy Hilfiger6.0北美以外的一系列產品類別的品牌名稱。這部分還包括公司在其在巴西的未合併關聯公司和在印度的未合併關聯公司與每個關聯公司的Tommy Hilfiger業務有關的投資淨收益或虧損的比例份額。
Calvin Klein北美分部1.3-這一部門由公司的Calvin Klein北美部門組成。這一部分的收入主要來自(I)市場營銷
20. Calvin Klein
品牌服裝及相關產品在美國和加拿大批發，主要銷往倉儲俱樂部、百貨商店和專賣店，以及低價和獨立零售商，以及百貨商店客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站；(Ii)經營零售店，主要位於美國和加拿大的高端直銷中心，以及在美國的一個數字商務網站，銷售
Calvin Klein品牌成衣、配飾及相關產品；及。(Iii)與第三者使用卡爾文·克萊因北美各種產品類別的品牌名稱。這一部門還包括公司在其墨西哥未合併關聯公司及其未合併PVH Legears關聯公司與各關聯公司Calvin Klein業務相關的投資淨收益或虧損中所佔的比例份額。卡爾文·克萊恩國際分部-這一部門由公司的Calvin Klein國際部組成。這一部分的收入主要來自(I)市場營銷Calvin Klein品牌服裝及相關產品主要在歐洲、亞洲、巴西和澳大利亞批發，主要銷往百貨公司和專賣店，以及由百貨公司客户和純粹的數字商務零售商運營的數字商務網站，以及通過分銷商和加盟商；(Ii)在歐洲、亞洲、巴西和澳大利亞經營零售店、特許經營地點和數字商業網站，這些網站銷售
Calvin Klein品牌成衣、配飾及相關產品；及。(Iii)與第三者使用卡爾文·克萊因北美以外的一系列產品類別的品牌名稱。這部分還包括公司在其印度未合併關聯公司的投資中與該關聯公司的Calvin Klein業務有關的淨收益或虧損的比例份額。遺產品牌批發細分市場-這一部門由公司的遺產品牌批發部門組成。這一細分市場的收入主要來自對百貨商店、連鎖店和專賣店、倉儲俱樂部、大眾市場和低價零售商(商店和在線)的營銷，以及主要在北美的純數字商務零售商：(I)在華納百貨奧爾加
和True & Co. 品牌；(Ii)男士內衣耐克獲得許可的品牌，(Iii)男式正裝襯衫和領帶範豪森品牌，以及各種特許品牌名稱；(Iv)男式運動服裝、內褲和外套，主要在範豪森
伊佐德和箭商標直至2021年8月2日公司完成Heritage Brands交易，以及（v）泳衣和游泳相關產品和配飾 Speedo直到2020年4月6日，該公司完成將其Speedo北美業務出售給彭特蘭。有關Speedo和Heritage Brands交易的進一步討論，請參閲附註3“收購和資產剝離”。這一部門還從公司在美國運營的數字商務網站獲得收入，範豪森和
伊佐德，該公司在2021年第三季度停止了與Heritage Brands交易有關的運營，直到2020年4月6日Speedo,.該分部還包括公司在墨西哥未合併子公司及其未合併PVH Legwear子公司的投資淨收益或損失中按比例應佔的份額，該子公司與各子公司在各種自有和許可品牌下的業務有關。傳統品牌零售細分市場-這一部門由公司的傳統品牌零售部門組成。這一細分市場的收入主要來自經營零售店，主要位於美國和加拿大的直銷中心，公司通過這些中心營銷一系列範豪森，IZOD和華納百貨直接面向消費者的服裝、配飾及相關產品該公司於2020年7月宣佈了一項退出Heritage Brands Retail業務的計劃，該業務已於2021年第二季度基本完成。因此，該公司的Heritage Brands零售部門已停止運營。請參閲注17“退出活動成本”以瞭解進一步討論。 公司按分部劃分的收入如下：, (單位：百萬)收入-湯米·希爾費格北美淨銷售額專利權使用費收入廣告和其他收入總收入-湯米·希爾費格國際淨銷售額專利權使用費收入廣告和其他收入總收入- Calvin Klein北美
淨銷售額專利權使用費收入廣告和其他收入總收入- Calvin Klein International淨銷售額. 專利權使用費收入
廣告和其他收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總 | | 2022 | (1)(2) | 2021 | (1)(2) | 2020 | (1)(2) |
| 收入-遺產品牌批發 | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | $ | 1,185.0 | | | $ | 1,086.0 | | | $ | 901.2 | | |
| 專利權使用費收入 | | 86.0 | | | 79.0 | | | 53.7 | | |
| 廣告和其他收入 | | 21.7 | | | 19.8 | | | 13.9 | | |
| 總 | | 1,292.7 | | | 1,184.8 | | | 968.8 | | |
| | | | | | | |
| 收入-傳統品牌零售 | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 3,282.1 | | | 3,446.6 | | | 2,615.6 | | |
| 專利權使用費收入 | | 61.9 | | | 56.8 | | | 40.1 | | |
| 廣告和其他收入 | | 20.7 | | | 15.5 | | | 11.9 | | |
| 總 | | 3,364.7 | | | 3,518.9 | | | 2,667.6 | | |
| | | | | | | |
| 總收入 | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | 1,205.6 | | | 1,129.5 | | | 826.8 | | |
| 專利權使用費收入 | | 170.1 | | | 145.6 | | | 99.8 | | |
| 廣告和其他收入 | | 54.7 | | | 46.6 | | | 29.0 | | |
| 總 | | 1,430.4 | | | 1,321.7 | | | 955.6 | | |
| | | | | | | |
| 收入受到美元兑外幣波動的影響，公司進行大量業務。 | | | | | | | |
| 2020年的收入受到COVID-19大流行的顯着負面影響，包括流量和消費者支出趨勢下降以及全年不同時間的商店臨時關閉。該公司的批發客户和許可合作伙伴也因疫情而經歷了重大業務中斷，導致該公司來自這些渠道的收入減少。2021年和2022年的收入繼續受到疫情以及相關供應鏈和物流中斷的負面影響，儘管程度遠低於2020年。 | | 2,290.3 | | | 2,283.1 | | | 1,614.6 | | |
| 沒有一家客户的銷售額超過 | | 53.1 | | | 48.3 | | | 52.2 | | |
| 佔公司2022年、2021年或2020年收入的%。 | | 9.6 | | | 7.2 | | | 15.9 | | |
| 公司按分銷渠道劃分的收入如下： | | 2,353.0 | | | 2,338.6 | | | 1,682.7 | | |
| | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | | | |
| 批發淨銷售額 | | 581.9 | | | 702.9 | | | 703.1 | | |
| 擁有和經營的零售商店 | | 0.9 | | | 10.4 | | | 12.3 | | |
| 擁有和運營的數字商務網站 | | 0.6 | | | 1.8 | | | 2.5 | | |
| 零售淨銷售額 | | 583.4 | | | 715.1 | | | 717.9 | | |
| | | | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | | |
| 專利權使用費收入 | | — | | | 75.6 | | | 137.4 | | |
| 廣告和其他收入 | | — | | | — | | | 2.3 | | |
| 總 | | — | | | — | | | 0.3 | | |
| 收入受到美元兑外幣波動的影響，公司進行大量業務。 | | — | | | 75.6 | | | 140.0 | | |
| | | | | | | |
| 2020年的收入受到COVID-19大流行的顯着負面影響，包括流量和消費者支出趨勢下降以及全年不同時間的商店臨時關閉。該公司的批發客户和許可合作伙伴也因疫情而經歷了重大業務中斷，導致該公司來自這些渠道的收入減少。2021年和2022年的收入繼續受到疫情以及相關供應鏈和物流中斷的負面影響，儘管程度遠低於2020年。 | | | | | | | |
| 由於不切實際，該公司尚未按產品類別披露淨銷售額。 | | 8,544.9 | | | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | |
| 公司按分部分息税前收入（虧損）如下： | | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | | |
| (單位：百萬) | | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | | |
息税前（損失）收入-湯米·希爾費格北美(3) | | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | |
(1) 息税前收入-湯米·希爾費格國際
(2) 息税前（損失）收入- Calvin Klein北美
(3) 息税前收入（損失）- Calvin Klein International10息税前收入（損失）- Heritage Brands Wholesale
息税前虧損- Heritage Brands Retail
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 息税前虧損--公司 | 2022 | (1)(2) | 2021 | (1)(2) | 2020 | (1)(2) |
息税前收入（損失） | $ | 4,704.0 | | | $ | 4,860.9 | | | $ | 3,534.8 | | |
| | | | | | |
| 扣除利息和税項前的收入(虧損)受到美元對外幣匯率波動的影響，公司在這些貨幣上的業務水平很高。 | 3,118.2 | | | 3,087.1 | | | 2,586.5 | | |
| 2020年息税前虧損受到新冠肺炎疫情的嚴重不利影響，包括上文提到的收入史無前例的實質性下降。此外，2020年息税前虧損受到美元的嚴重不利影響。 | 722.7 | | | 775.7 | | | 677.4 | | |
| 由於新冠肺炎疫情對公司業務的重大不利影響，與商譽、商號和其他無形資產、商店資產和權益方法投資有關的非現金減值費用達到10億美元。請參閲下文附註(12)、(13)和(14)以作進一步討論。 | 3,840.9 | | | 3,862.8 | | | 3,263.9 | | |
| 包括沒有分配給任何可報告部門的公司支出、PVH埃塞俄比亞公司的業績(通過2021年第四季度關閉埃塞俄比亞工廠)以及公司在卡爾·拉格菲爾德交易於2022年第二季度完成之前在卡爾·拉格菲爾德投資淨收益或虧損中所佔的比例。有關公司對卡爾·拉格菲爾德的投資的進一步討論，請參閲附註5，“對非合併關聯公司的投資”；關於埃塞俄比亞PVH的進一步討論，請參見附註6，“可贖回的非控股權益”。公司開支為間接營運開支，包括高級公司管理、公司財務、與公司基礎設施有關的資訊科技、若干數碼投資、若干公司責任計劃、若干全球戰略計劃及本公司退休金計劃、SERP計劃及退休後計劃的精算損益。公司的養卹金計劃、企業資源規劃計劃和退休後計劃的精算收益總計為#美元。 | 8,544.9 | | | 8,723.7 | | | 6,798.7 | | |
| | | | | | |
| 百萬，$ | 372.0 | | | 340.1 | | | 260.4 | | |
| 百萬美元和美元 | 107.3 | | | 90.9 | | | 73.5 | | |
| 2022年、2021年和2020年分別為100萬。 | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | | |
(1) (虧損)2022年息税前收入包括非現金商譽減值費用#美元
(2) 百萬美元。這一美元
百萬美元商譽減值費用計入本公司各分部如下：
湯米·希爾費格北美百萬美元
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在北美的Calvin Klein和$ | 2022 | | (1) | | 2021 | | (1) | | 2020 | | (1)(2) |
| 加爾文·克萊恩國際公司的100萬美元。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。 | $ | (175.4) | | | (4)(5) | | $ | 21.2 | | | (8) | | $ | (130.5) | | | (11)(12) |
| | | | | | | | | | | |
| (虧損)2022年息税前收入包括成本#美元 | 514.8 | | | (5)(6) | | 654.2 | | | (8) | | 259.5 | | | (12) |
| | | | | | | | | | | |
| 所發生的百萬美元與附註17“離職活動費用”中所述的費用節約舉措有關，包括遣散費。這些費用計入本公司各分部如下：#美元 | (81.9) | | | (4)(5) | | 78.0 | | | (8) | | (384.5) | | | (11)(12)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 湯米·希爾費格北美百萬美元 | 252.6 | | | (4)(5)(6) | | 377.6 | | | (8) | | (280.0) | | | (12)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 湯米·希爾費格國際公司的百萬美元 | 47.4 | | | (5) | | 160.9 | | | (9) | | (312.5) | | | (11)(13) |
| | | | | | | | | | | |
| 北美Calvin Klein，百萬美元 | — | | | | | (33.9) | | | (10) | | (93.4) | | | (10)(12) |
| | | | | | | | | | | |
卡爾文·克萊恩國際，百萬美元(3) | (86.8) | | | (5)(7) | | (181.1) | | | (8) | | (130.3) | | | (11)(14) |
| | | | | | | | | | | |
| 遺產品牌批發額為100萬美元， | $ | 470.7 | | | | | $ | 1,076.9 | | | | | $ | (1,071.7) | | | |
(1)未分配到任何可報告分部的企業費用。請參閲注17“退出活動成本”以瞭解進一步討論。
(2)2022年息税前收入包括淨成本為美元1.0與公司決定退出俄羅斯業務有關的100萬美元，主要包括非現金資產損失
(3)這些費用計入本公司各分部如下：#美元78.4湯米·希爾費格國際（Tommy Hilfiger International）百萬美元和美元48.7Calvin Klein International的百萬美元。請參閲注17“退出活動成本”以瞭解進一步討論。64.52022年息税前虧損包括收益美元
(4)與卡爾·拉格斐交易有關的價值百萬美元。請參閲注5“對未合併附屬公司的投資”以瞭解進一步討論。417.12021年息税前收入(虧損)包括成本#美元417.1由於採取行動精簡公司的組織結構，主要是在某些國際市場裁員，並減少房地產佔地面積，包括減少辦公空間和部分門店關閉(包括非現金資產減值、遣散費、合同終止和其他成本)，產生了100萬美元的費用。這些費用計入本公司各分部如下：#美元177.2湯米·希爾費格北美百萬美元162.6湯米·希爾費格國際公司的百萬美元77.3北美Calvin Klein，百萬美元
(5)在卡爾文·克萊恩國際公司投資100萬美元，20.2未分配給任何可報告部門的公司支出為100萬美元。請參閲附註17，“退出活動成本”，以作進一步討論。4.72021年息税前收益包括淨收益合計為#美元2.5與Heritage Brands交易有關的百萬美元，包括(I)$4.6百萬美元的收益，包括出售收益、減去銷售成本以及與交易相關的公司退休計劃的淨收益，由(Ii)$部分抵消3.5幾百萬的遣散費。有關進一步討論，請參閲附註3，“收購和資產剝離”。2.62021年和2020年的息税前虧損包括成本和運營虧損，以及與2021年完成的Heritage Brands零售業務清盤相關的2020年非現金資產減值。請參閲附註17，“退出活動成本”，以作進一步討論。2.32020年息税前虧損包括成本#美元
(6)與北美裁員相關的百萬美元，主要包括遣散費。這些費用計入本公司各分部如下：#美元43.0湯米·希爾費格北美百萬美元. 北美Calvin Klein，百萬美元31.6遺產品牌批發收入為100萬美元，11.4未分配給任何可報告部門的公司支出為100萬美元。請參閲附註17，“退出活動成本”，以作進一步討論。
(7)(虧損)2020年息税前收入包括非現金減值費用#美元16.1與公司的門店資產相關的百萬美元。這一美元
(8)百萬美元的減值費用計入公司的部門如下：47.6湯米·希爾費格北美百萬美元1.7湯米·希爾費格國際公司的百萬美元8.9北美Calvin Klein，百萬美元2.1在卡爾文·克萊恩國際公司投資100萬美元，6.4遺產品牌零售業的百萬美元。有關進一步討論，請參閲附註11，“公允價值計量”。28.52020年息税前虧損包括非現金減值費用#美元
(9)100萬美元，主要與商譽、商號和其他無形資產有關。這一美元113.4百萬美元的減損費用已包含在 118.9公司分部如下：$5.5北美Calvin Klein，百萬美元
(10)在卡爾文·克萊恩國際公司投資100萬美元，
(11)遺產品牌批發中的100萬美元。請參閲附註7，“商譽和其他無形資產”以作進一步討論。39.72020年息税前虧損包括一筆非現金減值費用#美元10.9100萬美元與公司對卡爾·拉格菲爾德的權益法投資有關。有關進一步討論，請參閲附註5，“對非合併附屬公司的投資”。10.5主要由庫存轉移組成的部門間交易不是實質性的。12.5該公司的可識別資產、折舊和攤銷以及按部門劃分的可識別資本支出如下：5.8(單位：百萬)
(12)可確認資產74.7湯米·希爾費格北美74.7湯米·希爾費格國際6.0卡爾文·克萊因北美30.0卡爾文·克萊因國際14.2遺產品牌批發20.7傳統品牌零售3.8公司
(13)總933.5折舊及攤銷933.5湯米·希爾費格北美
湯米·希爾費格國際289.9卡爾文·克萊因北美394.0卡爾文·克萊因國際249.6遺產品牌批發
(14)傳統品牌零售 12.3公司
總
可識別的資本支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 湯米·希爾費格北美 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | |
湯米·希爾費格國際(1)(2) | | | | | | | | |
| 卡爾文·克萊因北美 | | $ | 1,296.3 | | | $ | 1,409.8 | | | $ | 1,447.9 | | | |
| 卡爾文·克萊因國際 | | 4,875.4 | | | 4,913.2 | | | 5,295.3 | | | |
| 遺產品牌批發 | | 1,527.2 | | | 1,609.8 | | | 1,522.6 | | | |
| 傳統品牌零售 | | 3,099.7 | | | 3,164.0 | | | 3,016.8 | | | |
公司(3) | | 410.4 | | | 420.0 | | | 547.9 | | | |
總(4) | | — | | | — | | | 74.2 | | | |
可確認資產包括外幣匯率變化的影響。(5) | | 559.3 | | | 880.0 | | | 1,388.8 | | | |
| 2022年可識別資產包括減少美元 | | $ | 11,768.3 | | | $ | 12,396.8 | | | $ | 13,293.5 | | | |
| 與非現金善意損失有關的百萬美元。請參閲注7“善意和其他無形資產”以進一步討論。 | | | | | | | | |
| 2021年的可確認資產包括減少#美元 | | $ | 30.5 | | | $ | 32.5 | | | $ | 38.1 | | | |
| 與Heritage Brands交易相關的100萬美元。有關進一步討論，請參閲附註3，“收購和資產剝離”。 | | 125.0 | | | 130.2 | | | 131.8 | | | |
| 由於2021年退出遺產品牌零售業務，公司的遺產品牌零售部門已停止運營。 | | 29.6 | | | 31.6 | | | 30.8 | | | |
| 2022年和2021年企業可識別資產的變化主要是由於現金及現金等值物的變化。 | | 94.3 | | | 94.9 | | | 97.0 | | | |
| 2022年資本支出包括美元 | | 10.7 | | | 11.2 | | | 11.5 | | | |
| 數百萬應計費用要到2023年才會支付。2021年資本支出包括美元 | | — | | | 0.3 | | | 3.5 | | | |
| 數百萬應計費用直到2022年才支付。2020年資本支出包括美元 | | 11.4 | | | 12.6 | | | 13.1 | | | |
| 數百萬應計費用直到2021年才支付。 | | $ | 301.5 | | | $ | 313.3 | | | $ | 325.8 | | | |
財產、廠房和設備，按持有這些資產的地點計算的淨額如下：(6) | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | $ | 14.5 | | | $ | 19.2 | | | $ | 21.7 | | | |
| 國內 | | 140.9 | | | 138.4 | | | 100.6 | | | |
| 加拿大 | | 14.4 | | | 22.6 | | | 18.7 | | | |
| 歐洲 | | 103.7 | | | 85.7 | | | 54.2 | | | |
| 亞太 | | 6.6 | | | 10.9 | | | 14.9 | | | |
| 其他外國 | | — | | | — | | | 0.7 | | | |
| 總 | | 3.5 | | | 4.9 | | | 8.4 | | | |
| 不動產、廠房和設備，淨額包括外幣匯率變化的影響。 | | $ | 283.6 | | | $ | 281.7 | | | $ | 219.2 | | | |
(1)按原產地計算的收入如下：
(2)(單位：百萬)417.1國內
(3)加拿大99.4歐洲
(4)亞太
(5)其他外國
(6)總39.4收入受到美元兑外幣波動的影響，公司進行大量業務。 45.92020年的收入受到COVID-19大流行的顯着負面影響，包括流量和消費者支出趨勢下降以及全年不同時間的商店臨時關閉。該公司的批發客户和許可合作伙伴也因疫情而經歷了重大業務中斷，導致該公司來自這些渠道的收入減少。2021年和2022年的收入繼續受到疫情以及相關供應鏈和物流中斷的負面影響，儘管程度遠低於2020年。32.12021年和2022年的收入受到Heritage Brands交易和Heritage Brands零售業務退出的負面影響。
擔保
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 該公司為其印度合資企業的部分債務提供了擔保。截至2023年1月29日的最高擔保金額約為美元 | 2022 (1) | | 2021 (1) | | 2020 (1) |
| 根據該日有效的匯率計算，百萬美元。 | $ | 384.3 | | | $ | 429.0 | | | $ | 466.3 | |
| 該擔保在整個債務期限內有效。截至2011年，該擔保義務的責任並不重大 | 10.4 | | | 13.8 | | | 19.3 | |
| 2023年1月29日 | 406.4 | | | 378.7 | | | 374.7 | |
| 和 | 101.1 | | | 82.8 | | | 73.8 | |
| 2022年1月30日 | 1.8 | | | 1.8 | | | 8.6 | |
| 該公司已向一家金融機構擔保償還代表公司支付給房東的日本商店保證金。截至2023年1月29日的擔保金額約為美元 | $ | 904.0 | | | $ | 906.1 | | | $ | 942.7 | |
(1)根據該日有效的匯率計算，百萬美元。公司有權向房東尋求全額賠償。擔保將於2023年至2028年期間到期。截至2023年1月29日和2022年1月30日，這些擔保義務的責任並不重大。
本公司已代表某些其他方擔保支付任何金額，這些金額均不是個別或整體的重大金額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他評論 | 2022 (1)(2) | | 2021 (1)(2) | | 2020 (1)(2) |
資產報廢負債(3) | $ | 2,854.9 | | | $ | 2,894.7 | | | $ | 2,460.0 | |
本公司的資產報廢負債計入本公司綜合資產負債表的應計開支及其他負債，並與本公司於租期結束時拆除或移走租賃辦公室、零售店或倉庫地點的租賃物業，以將設施恢復至租賃協議所指明的條件有關。本公司將資產報廢債務負債的公允價值記錄在其合法或合同產生的期間。在初步確認資產報廢負債時，通過將資產的賬面價值增加與負債相同的金額來資本化資產報廢成本。在初始計量之後的期間，資產報廢成本通過資產使用年限內的折舊確認為費用。資產報廢債務負債的變化將隨着時間的推移以及對估計現金流的時間或金額的修訂而確認。由於將折現公允價值增加至其估計結算價值的影響，增值費用在SG&A費用中確認。(3) | 347.6 | | | 313.3 | | | 262.2 | |
| 下表列出了過去兩年每年與公司資產報廢負債有關的活動，這些負債包括在公司綜合資產負債表的應計費用和其他負債中： | 4,204.0 | | | 4,392.3 | | | 3,154.3 | |
| (In（百萬美元） | 1,492.3 | | | 1,454.4 | | | 1,189.6 | |
| 年初餘額 | 125.4 | | | 100.0 | | | 66.5 | |
| 已發生的負債 | $ | 9,024.2 | | | $ | 9,154.7 | | | $ | 7,132.6 | |
(1)已結清的債務(付款)
(2)吸積費用
(3)對估計現金流量的修訂
21. 貨幣換算調整
年終餘額9.1訴訟本公司是某些訴訟的一方，根據管理層的判斷，部分基於法律顧問的意見，該訴訟不會對本公司的財務狀況產生重大不利影響。管理層關於財務報告內部控制的報告本公司管理層負責本年度報告10-k表格所載綜合財務報表的編制及完整性。綜合財務報表是按照美國普遍接受的會計原則編制的，因此包括根據管理層最佳判斷和估計得出的某些數額。公司管理層負責按照1934年《證券交易法》第13a-15(F)條的規定，建立和維護對財務報告的充分內部控制。公司對財務報告的內部控制旨在根據美國公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。本公司對財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保持合理詳細、準確和公平地反映相關交易(包括資產的收購和處置)的記錄有關；(Ii)提供合理保證，保證本公司的資產得到保護，交易按照管理層的授權執行，並按需要進行記錄，以便根據美國普遍接受的會計原則編制本公司的綜合財務報表；及(Iii)就防止或及時發現可能對綜合財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。.
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，即使被確定為有效的，也只能在財務報表的編制和列報方面提供合理的保證。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。4.9公司董事會的審計和風險管理委員會完全由根據紐約證券交易所上市標準、1934年證券交易法、公司公司治理準則和委員會章程獨立的董事組成，定期與公司的獨立審計師、公司的內部審計師和管理層舉行會議，討論財務報告、審計和財務報告事項的內部控制。獨立核數師和本公司內部核數師均定期單獨與審計委員會會面，並可自由接觸該委員會。
管理層評估了截至2023年1月29日公司財務報告內部控制的有效性。在進行此次評估時，管理層使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會（COSO）在《內部控制-綜合框架》（2013年框架）中規定的標準。根據管理層的評估和這些標準，管理層認為，截至2023年1月29日，公司對財務報告保持了有效的內部控制。
22. 該公司的獨立審計師安永會計師事務所是一家註冊會計師事務所，由審計和風險管理委員會任命，但須經公司股東批准。安永律師事務所對本公司的綜合財務報表和本公司財務報告內部控制的有效性進行了審計和報告。獨立審計員的報告載於本年度報告的表格10-k。
/s/斯特凡·拉爾森
/s/扎卡里·庫克林
斯特凡·拉爾森
| | | | | | | | | | | |
| 扎卡里·考夫林 | 2022 | | 2021 |
| 首席執行官 | $ | 45.6 | | | $ | 45.4 | |
| | | |
| 常務副祕書長總裁和 | 4.1 | | | 4.0 | |
| 2023年3月28日 | (5.6) | | | (3.2) | |
| 首席財務官 | 0.6 | | | 0.4 | |
| 2023年3月28日 | 1.8 | | | 1.2 | |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | (1.8) | | | (2.2) | |
| 致PVH Corp.的股東和董事會： | $ | 44.7 | | | $ | 45.6 | |
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準，對PVH公司截至2023年1月29日的財務報告內部控制S進行了審計。在我們看來，PVH Corp.(本公司)根據COSO標準，截至2023年1月29日，在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。
我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則，審計了本公司截至2023年1月29日及2022年1月30日的綜合資產負債表、截至2023年1月29日期間各年度的相關綜合經營報表、全面收益(虧損)、股東權益變動及可贖回非控股權益及現金流量，以及指數第15(A)(2)項所載的相關附註及財務報表附表，我們於2023年3月28日的報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
| | | | | |
| 由於其固有的侷限性，對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險，即由於條件的變化，控制可能變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能惡化。 |
/S/安永律師事務所 |
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| 紐約，紐約 | 2023年3月28日 |
| 獨立註冊會計師事務所報告 | 致PVH Corp.的股東和董事會： |
| 對財務報表的幾點看法 | 我們審計了PVH Corp.(本公司)於2023年1月29日及2022年1月30日的隨附綜合資產負債表，截至2023年1月29日止三個年度各年度的相關綜合經營表、全面收益(虧損)、股東權益變動及可贖回非控股權益及現金流量，以及列於指數第15(A)(2)項的相關附註及財務報表附表(統稱“綜合財務報表”)。我們認為，綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年1月29日和2022年1月30日的財務狀況，以及截至2023年1月29日的三個年度的經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。 |
| | 我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，對公司截至2023年1月29日的財務報告內部控制進行了審計，我們於2023年3月28日發佈的報告對此發表了無保留意見。 |
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向本公司董事會審計和風險管理委員會傳達或要求傳達的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
商譽和無限期無形資產的價值評估
有關事項的描述
截至2023年1月29日，公司的商譽和無限期無形資產總額分別為24億和29億。如綜合財務報表附註1所述，商譽及無限期無形資產於必要時至少每年進行定性及定量減值測試。作為公司2022年年度減值測試的結果，公司在2022年第三季度記錄了41710美元的商譽減值費用萬。減值的主要原因是貼現率大幅上升。
由於在確定報告單位的公允價值和無限期無形資產的公允價值時需要進行重大估計，審計管理層的年度商譽和無限期無形資產減值測試是複雜和具有判斷性的。特別是，公允價值估計對諸如加權平均資本成本、收入增長率、息税前收益和終端增長率等重大假設非常敏感，這些假設受到對未來市場或經濟狀況的預期的影響。
我們是如何在審計中解決這個問題的
吾等對本公司商譽及無限期無形資產減值審核程序的控制措施，包括對管理層審核上述重大假設的控制措施進行了解、評估設計及測試其運作成效。
為了測試公司報告單位和無限期無形資產的估計公允價值，我們執行了審計程序，其中包括評估方法和測試上文討論的重大假設和公司在分析中使用的基礎數據。我們將管理層使用的重大假設與當前的行業和經濟趨勢、公司業務、客户基礎或產品組合的變化以及其他相關因素進行了比較。我們評估了管理層估計的歷史準確性，並對重大假設進行了敏感性分析，以評估假設變化將導致的報告單位和無限壽命無形資產的公允價值變化。此外，我們審查了報告單位的公允價值與公司市值的協調。
安永律師事務所
自1938年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
紐約，紐約
2023年3月28日
附表II
PVH公司
估值及合資格賬目
(單位：百萬)
A欄
B欄
C欄
D欄
E欄
| | | | | | | | |
|
| 在費用和費用中收取的附加費 |
| | |
| 收取的附加費 |
| 其他
賬户 |
| | |
| 年初餘額 |
| 週期的 天平 |
/s/ 結束時
轉型時期
描述
扣除額
截至2023年1月29日的年度
信貸損失準備
運營退款和客户降價的備抵/應計
遞延所得税資產的估值備抵
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年1月30日的年度 | | 信貸損失準備 | | 運營退款和客户降價的備抵/應計 | | 遞延所得税資產的估值備抵 | | 截至2021年1月31日的年度 |
| | | | | 信貸損失準備 | | 運營退款和客户降價的備抵/應計
遞延所得税資產的估值備抵
主要因無法收回而註銷的賬目，扣除收回的款項。 | | | | |
| | | 主要包括因外幣兑換而發生的變化。
of Period | | | | | | Balance
at End
of Period |
| | | | | | | |
| Description | | | | | Deductions | |
| Year Ended January 29, 2023 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 61.9 | | | $ | 2.9 | | | $ | — | | | $ | 22.2 | | (1) | $ | 42.6 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 133.7 | | | 243.3 | | | — | | | 256.1 | | | 120.9 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 69.3 | | | 19.5 | | | — | | | 15.9 | | | 72.9 | |
| Year Ended January 30, 2022 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 69.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7.7 | | (2) | $ | 61.9 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 165.1 | | | 266.9 | | | — | | | 298.3 | | | 133.7 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 62.2 | | | 17.1 | | | — | | | 10.0 | | | 69.3 | |
| Year Ended January 31, 2021 | | | | | | | | | | |
| Allowance for credit losses | | $ | 21.1 | | | $ | 58.0 | | | $ | — | | | $ | 9.5 | | (1) | $ | 69.6 | |
| Allowance/accrual for operational chargebacks and customer markdowns | | 220.2 | | | 264.9 | | | — | | | 320.0 | | | 165.1 | |
| Valuation allowance for deferred income tax assets | | 69.8 | | | 12.7 | | | — | | | 20.3 | | | 62.2 | |
(1)Principally accounts written off as uncollectible, net of recoveries.
(2)Principally includes changes due to foreign currency translation.
