ul-20240630假的000021741012 月 31 日2024 年 6 月 30 日2024Q2iso4217: 歐元iso4217: 歐元xbrli: sharesxbrli: purexbrli: sharesul: brandiso421:gbpxbrli: sharesiso4217: 美元xbrli: shares00002174102024-01-012024-06-3000002174102023-01-012023-06-300000217410IFRS-Full:已發行資本成員2023-12-310000217410IFRS-Full: Share高級會員2023-12-310000217410UL: UnificationReserves成員2023-12-310000217410IFRS-full:其他儲備成員2023-12-310000217410IFRS-Full: RetainedEarnings成員2023-12-310000217410IFRS-full:歸屬於母公司成員所有者的權益2023-12-310000217410IFRS-full:非控股權益會員2023-12-3100002174102023-12-310000217410IFRS-Full: RetainedEarnings成員2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:歸屬於母公司成員所有者的權益2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:非控股權益會員2024-01-012024-06-300000217410IFRS-full:其他儲備成員2024-01-012024-06-300000217410IFRS-Full:已發行資本成員2024-06-300000217410IFRS-Full: Share高級會員2024-06-300000217410UL: UnificationReserves成員2024-06-300000217410IFRS-full:其他儲備成員2024-06-300000217410IFRS-Full: 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證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 6-K
外國私人發行人的報告
根據規則 13a-16 或 15d-16
1934 年《證券交易法》
日期為 2024 年 7 月 26 日
佣金檔案
數字:001-04546
聯合利華集團
(將註冊人姓名翻譯成英文)
聯合利華大廈,黑衣修士,倫敦,英國
(主要行政辦公室地址)
用複選標記表示註冊人是提交還是將提交年度報告
在 20-F 表格或 40-F 表格的封面下。
20-F 表格 ☒ 40-F 表格 ☐
用複選標記表示註冊人是否在提交紙質表格 6-K
在 S-T 法規 101 (b) (1) 允許的情況下:☐
用複選標記表示註冊人是否在提交紙質表格 6-K
在 S-T 法規第 101 (b) (7) 條允許的情況下:☐
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使下列簽署人代表其簽署本報告,並獲得正式授權。
聯合利華公司
/S/ M VARSELLONA
作者:我 VARSELLONA
首席法務官兼集團祕書
日期:2024 年 7 月 26 日
2024 年上半年成績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基礎表現 | | | | GAAP 衡量標準 | |
(未經審計) | 2024 | 與 2023 年相比 | | | | | 2024 | 與 2023 年相比 |
上半場 | | | | | | | | | |
基礎銷售增長 (USG) | | 4.1% | | | | 營業額 | 311 億歐元 | 2.3% | |
美容與健康 | | 7.1% | | | | 美容與健康 | 65 億歐元 | 5.1% | |
個人護理 | | 5.6% | | | | 個人護理 | 70 億歐元 | 0.6% | |
家庭護理 | | 3.3% | | | | 家庭護理 | 63 億歐元 | 2.0% | |
營養 | | 3.2% | | | | 營養 | 67 億歐元 | 1.3% | |
冰淇淋 | | 0.6% | | | | 冰淇淋 | 46 億歐元 | 2.8% | |
基礎營業利潤 | 61 億歐元 | 17.1% | | | | 營業利潤 | 59 億歐元 | 7.8% | |
基礎營業利潤率 | 19.6% | 250 個基點 | | | | 營業利潤率 | 19.1% | 100 個基點 | |
每股基礎收益 | 1.62 歐元 | 16.3% | | | | 攤薄後的每股收益 | 1.47 歐元 | 5.4% | |
自由現金流 | 22 億歐元 | (0.3) 億歐元 | | | | 淨利潤 | 40 億歐元 | 3.5% | |
第二季度 | | | | | | | | | |
USG | | 3.9% | | | | 營業額 | 161 億歐元 | 2.2% | |
2024 年 9 月支付的季度股息 | | | | 0.4396 歐元 | | 每股 (a) | 3.0% | |
(a) 關於股息的更多信息見附註9
上半場亮點
•基礎銷售增長4.1%,銷量增長2.6%
•Power Brands(約佔營業額的75%)以5.7%的USG領先增長,銷量增長4.0%
•營業額增長了2.3%,至311歐元,其中(1.1)%受貨幣影響,(0.7)%來自淨出售
•基礎營業利潤率增長250個基點至19.6%,毛利率增長420個基點
•品牌和營銷投資增長180個基點至15.1%,主要集中在實力品牌上
•基礎每股收益增長16.3%,攤薄後每股收益增長5.4%
•季度股息提高了3%;15億歐元的股票回購開始了
•22歐元的自由現金流,反映了季節性營運資金流出
•生產力計劃正在進行中,冰淇淋的分離步入正軌
首席執行官聲明
“在Power Brands的帶動下,我們專注於推動高質量的銷售增長和毛利率的擴大。在上半年,我們在實現這些雄心壯志方面取得了進展。
受連續第三個季度銷量正增長的推動,基礎銷售額增長了4.1%,而定價繼續放緩,符合我們的預期。強勁的毛利率增長推動了我們創新背後的投資增加,並提高了我們的盈利能力。
我們將繼續嵌入增長行動計劃,做得更少,做得更好,影響更大。實施全面的生產力計劃和分離冰淇淋是兑現這一承諾的關鍵,我們正在穩步前進。
有很多工作要做,但我們仍然專注於將聯合利華轉變為業績持續更高的企業。”
海因舒馬赫
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
1
我們仍然預計,2024年的基礎銷售增長(USG)將在3%至5%的多年期區間內,其中大部分增長是由銷量推動的。
隨着對我們品牌的投資不斷增加,全年基礎營業利潤率預計將至少為18%。我們預計,下半年的利潤率同比增長將小於上半年。
我們在上半年非常強勁的毛利率增長反映了銷量槓桿率、組合和淨生產率的積極貢獻,但也反映了下半年不會重演的因素,例如受高投入成本影響的去年同期比較指數較低,以及通貨膨脹率上升時期的結轉定價。
成長
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 |
上半場 | 311 億歐元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | (0.7)% | (1.1)% | 2.3% |
第二季度 | 161 億歐元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% | (0.6)% | (1.0)% | 2.2% |
上半年的基礎銷售增長為4.1%,其中銷量為2.6%,價格為1.6%。我們連續第三個季度實現了正增長、改善的銷量增長,第二季度UVG增長了2.9%,高於第一季度的2.2%和2023年第四季度的1.8%。我們的五個業務集團中有四個在第二季度實現了正的銷量增長。正如預期的那樣,基礎價格增長繼續從2023年第四季度的2.8%放緩至第二季度的1.0%。
受上半年4.0%的銷量增長的推動,Power Brands表現強勁,基礎銷售增長了5.7%。我們的其他品牌的銷量也從第一季度的(2.0)%連續增長至第二季度的(1.1)%。
正如預期的那樣,我們的營業額加權市場份額變動*在連續12個月內基本保持不變,該變動衡量了我們在運營範圍內的競爭表現。我們預計,隨着時間的推移,份額趨勢將持續改善,這反映出增長行動計劃帶來的收益越來越大。
美容與健康的基礎銷售額增長了7.1%,銷量增長了5.5%,這得益於健康與保健和Prestige Beauty的持續兩位數增長。在第二季度,健康與福利領域的強勁增長足以抵消Prestige的疲軟增長,後者反映了美國美容市場放緩。在除臭劑持續強勁的銷售增長的帶動下,個人護理品的銷量增長了5.6%,增長了2.9%。家庭護理基礎銷售額增長了3.3%,銷量增長了4.6%,足以抵消一些新興市場與大宗商品成本通縮相關的負價格增長。Nutrition的基礎銷售額增長了3.2%,這得益於價格的推動,上半年銷量持平。第二季度營養恢復正增長,為0.4%,高於第一季度的(0.4%)。Ice Cream 繼續專注於運營改進。受中國銷售疲軟和歐洲夏季開局疲軟的推動,基礎銷售增長0.6%,銷量下降了1.0%。
新興市場(佔集團營業額的59%)基礎銷售額增長了5.1%,其中3.8%來自銷量,1.3%來自價格。印度增長了1.2%,價格部分抵消了銷量的增長。較低的投入成本導致了負價格,而印度的銷量在整個上半年連續增長,在第二季度達到3.8%。拉丁美洲增長了8.8%,該地區的銷量持續強勁增長。在強勁的數量和價格的推動下,非洲和土耳其實現了基礎廣泛的兩位數增長。東南亞的增長受到印度尼西亞銷售下降(5.7%)的不利影響,一些消費者為了應對中東的地緣政治局勢,避開了跨國公司的品牌。由於除餐飲服務以外所有類別的市場疲軟,中國的跌幅為中位數。
發達市場(佔集團營業額的41%)的基礎銷售額增長了2.8%,其中銷量增長了0.8%,價格增長了2.0%。銷量恢復正增長反映了北美持續的彈性表現以及歐洲銷量的顯著增長,第二季度增長了2.2%。正如預期的那樣,價格增長從2023年第二季度的峯值繼續放緩。
營業額為311歐元,比上年增長2.3%,其中1.1%來自匯率,(0.7%)來自扣除收購後的出售(0.7%)。
*營業額加權市場份額變動:聯合利華價值市場份額變動的全球彙總,按類別國家組合的營業額加權
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
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盈利能力
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(未經審計) | 向上 | UOP 增長 | UOM% | UOM 的變化 | OP | OP 增長 | OM% | 在 OM 中更改 |
上半場 | 61 億歐元 | 17.1% | 19.6% | 250 個基點 | 59 億歐元 | 7.8% | 19.1% | 100 個基點 |
基礎營業利潤為61歐元,比上年增長17.1%。基礎營業利潤率增長了250個基點至19.6%。
我們將毛利率提高了420個基點至45.7%。提高毛利率是該業務的重點。我們在2023年下半年開始重建毛利率,提高了330個基點,並將這一勢頭持續到2024年上半年。上半年的改善反映了交易量槓桿率、組合和淨生產率的積極貢獻,但也反映了下半年不會重演的因素,例如受高投入成本影響的上年比較指數較低,以及通貨膨脹率上升時期的結轉定價。在強大而有針對性的創新計劃背後,毛利率的提高支持了品牌和營銷投資的進一步增加。投資增長了180個基點,達到營業額的15.1%,增長了7歐元。由於注重更嚴格的成本控制,管理費用減少了10個基點。
營業利潤為59歐元,較上年同期增長7.8%,這得益於處置利潤的增加。
生產力計劃和冰淇淋分離方面的進展
3月,我們宣佈分離冰淇淋並啟動一項重大的生產力計劃,以加強公司實力並大幅提高我們的效率和效力。分離活動正在進行中,有望在2025年底之前完成。我們在法人實體設立、獨立運營模式和分拆財務方面正在按部就班地開展工作。7月,我們在內部就計劃中的變更進行了溝通,以簡化我們的業務並進一步發展以類別為中心的運營模式。我們已經開始與相應的勞資委員會進行協商。
資本分配
2024年2月,我們宣佈了一項高達15英鎊的股票回購計劃,該計劃將在2024年實施。第一筆高達8.5萬歐元的資金於5月開始。
由於上半年的強勁表現,董事會將第二季度的季度中期股息提高了3.0%,至0.4396歐元,這是自2020年第四季度以來的首次增長。
我們繼續重塑我們的投資組合,於2月收購了高端生物技術護髮品牌K18,並於6月完成了對Elida Beauty的出售。7月,我們宣佈達成協議,將淨水業務Pureit出售給A.O. Smith,將清源集團的股份出售給永超風險投資有限公司。這些交易預計將在今年下半年完成。
本交易聲明於2024年7月25日上午7點(英國時間)發佈後,將於上午8點在www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results/latest-results-and-presentations/latest-results網站上進行網絡直播。
網絡直播的重播和演示幻燈片將在現場會議結束後提供。
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日期 | 活動 |
2024 年 10 月 24 日 | 2024 年第三季度交易聲明 |
2024 年 11 月 22 日 | 倫敦資本市場日 |
2025 年 2 月 13 日 | 第四季度和 2024 財年業績 |
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | UOM% | UOM 的變化 | 營業額 | USG | UVG | UPG |
聯合利華 | 311 億歐元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | 19.6% | 250 個基點 | 161 億歐元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% |
美容與健康 | 65 億歐元 | 7.1% | 5.5% | 1.5% | 20.0% | 110 個基點 | 34 億歐元 | 6.8% | 5.4% | 1.3% |
個人護理 | 70 億歐元 | 5.6% | 2.9% | 2.6% | 23.0% | 300 個基點 | 35 億歐元 | 6.4% | 4.4% | 1.9% |
家庭護理 | 63 億歐元 | 3.3% | 4.6% | (1.3)% | 16.3% | 400 個基點 | 31 億歐元 | 3.4% | 4.9% | (1.4)% |
營養 | 67 億歐元 | 3.2% | —% | 3.2% | 22.3% | 390 個基點 | 33 億歐元 | 2.7% | 0.4% | 2.2% |
冰淇淋 | 46 億歐元 | 0.6% | (1.0)% | 1.6% | 14.6% | (40) 個基點 | 28 億歐元 | (0.5)% | (1.1)% | 0.6% |
美容與健康(佔集團營業額的21%)
在 Beauty & Wellbeing 方面,我們重點關注三個關鍵優先事項,這將推動我們品牌不可錯過的優勢:提升我們的核心護髮和護膚品牌以提高高端度;通過選擇性的國際擴張推動Prestige Beauty and Health & Wellbeety的增長;繼續加強我們的美容和健康能力。
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(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 | UOM% | UOM 的變化 |
上半場 | 65 億歐元 | 7.1% | 5.5% | 1.5% | (0.8)% | (1.2)% | 5.1% | 20.0% | 110 個基點 |
第二季度 | 34 億歐元 | 6.8% | 5.4% | 1.3% | 0.2% | (0.6)% | 6.3% | | |
美容與健康再次表現強勁,基礎銷售額增長7.1%,這得益於成交量增長5.5%和價格上漲1.5%。Power Brands引領了這一增長,基礎銷售增長了11.3%。
護髮產品實現了中等個位數的增長,銷量和價格均為正值。我們最大的護髮品牌Sunsilk實現了兩位數的增長,這得益於拉丁美洲各地梳理霜的創新以及2023年重新推出的持續成功。在頭皮+頭髮療法推出後,Dove在銷量增長的帶動下實現了個位數的高增長,以改善頭皮健康和頭髮密度。隨着我們獲得專利的去屑洗髮水和新的Lamellar Shine系列的持續擴展,Clear and TreseMMé發展良好。
在我們頂級品牌銷量強勁增長的帶動下,Core Skin Care的增長幅度為中個位數。在包括Radiant X和Gluta Hya在內的高端產品系列的支持下,凡士林實現了兩位數的強勁增長,這些產品將繼續向新市場推出。Pond's在2023年重新推出後,在銷量的帶動下繼續實現高個位數增長。
健康與保健和Prestige Beauty連續第14個季度合計實現兩位數增長。這是由健康與福利領域的強勁增長帶動的,而Prestige Beauty的增長疲軟反映了美國美容市場的放緩。Liquid IV憑藉其無糖變種的持續成功、在知名社交媒體宣傳的支持下推出新口味以及持續的國際推廣,Liquid IV實現了兩位數的強勁增長。Olly和Nutrafol貢獻了兩位數的銷量增長。在上半年,Nutrafol擴展到了皮膚護理領域,推出了一種旨在解決痤瘡根本原因的每日補充劑,而Olly則在專注於女性保健品的支持下推動了中國的良好增長。Tatcha和Hourglass增長了兩位數,而Paula's Choice則受到市場放緩的影響。
基礎營業利潤為13歐元,比上年增長11%。在毛利率提高的推動下,基礎營業利潤率增長了110個基點至20.0%,這支持了品牌和營銷投資的增加。
個人護理(佔集團營業額的22%)
在個人護理領域,我們專注於以科學為主導的品牌取勝,這些品牌在除臭劑、皮膚清潔劑和口腔護理方面為我們的消費者帶來不可錯過的優勢。我們的優先事項包括開發卓越的技術和多年創新平臺,利用與客户的合作伙伴關係,以及擴展到優質領域和數字渠道
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(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 | UOM% | UOM 的變化 |
上半場 | 70 億歐元 | 5.6% | 2.9% | 2.6% | (3.4)% | (1.4)% | 0.6% | 23.0% | 300 個基點 |
第二季度 | 35 億歐元 | 6.4% | 4.4% | 1.9% | (4.1)% | (1.6)% | 0.3% | | |
個人護理實現了平衡增長,基礎銷售額增長了5.6%,銷量增長了2.9%,價格增長了2.6%。業績由權力品牌領先,基礎銷售增長7.0%。
除臭劑繼續實現兩位數的增長,歐洲和拉丁美洲帶動了高個位數的銷量增長。Dove憑藉強勁的銷量增長了兩位數,並擴展到了全身除臭劑市場。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
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Rexona和Axe憑藉我們多年創新平臺和Fine Fragrance系列的持續勢頭推動了強勁的銷量增長。
Skin Cleansing 的銷量和價格均實現了正增長,增長了個位數。印度的通貨緊縮和印度尼西亞的市場挑戰抑制了增長。多芬實現了個位數的高增長,Dove Men+Care的業務增長良好。在Dove重新推出的沐浴露的支持下,歐洲的銷量增長了兩位數,銷量處於中等個位數。在美國,我們推出了一系列優質的 Dove 沐浴露,富含護膚精華,包括透明質酸、膠原蛋白和維生素 C。
口腔護理繼續保持在個位數中位數的增長,銷量和價格均為正值。Close Up 成長為高個位數,成交量為正。
基礎營業利潤為16歐元,比上年增長16%。在毛利率回升的推動下,基礎營業利潤率增長了300個基點,支持了營銷投資的增加。這項投資包括戰略贊助,例如我們與2024年歐洲足聯歐洲盃™ 和CONMEBOL 2024年美國美洲盃™ 的官方合作伙伴關係。
家庭護理(佔集團營業額的20%)
在家庭護理領域,我們專注於為想要可持續且物超所值的優質產品的消費者提供服務。我們通過在最大品牌、關鍵市場和跨渠道中不可錯過的優勢來推動增長。我們的業務彈性強,跨越價位並通過向消費者提供溢價和交易以獲得額外優惠來發展市場。
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(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 | UOM% | UOM 的變化 |
上半場 | 63 億歐元 | 3.3% | 4.6% | (1.3)% | —% | (1.3)% | 2.0% | 16.3% | 400 個基點 |
第二季度 | 31 億歐元 | 3.4% | 4.9% | (1.4)% | —% | (1.5)% | 1.8% | | |
家庭護理實現了3.3%的基礎銷售增長,銷量持續增長4.6%,但部分被主要受新興市場推動的(1.3)%的價格(1.3%)所抵消。Power Brands的基礎銷售增長了3.7%。
織物清潔業務增長了低個位數,銷量較低,價格為負。Persil Wonder Wash的推出為增長提供了支持,該洗滌劑採用了我們的專利Pro-S技術,這是有史以來第一款專為短週期洗滌而設計的洗滌劑。這項重大創新現已在英國、法國和中國推出,並有望在未來18個月內推廣到其他主要市場。歐洲以強勁的交易量實現了兩位數的增長。印度和巴西的銷量增加,而價格下跌反映了大宗商品的通貨緊縮,尤其是我們的粉末產品組合。
家居與衞生用品實現高個位數增長,成交量處於中等個位數,價格略有上漲。Cif和Domestos以兩位數的交易量增長了兩位數。在上半年,我們將Domestos Power Foam擴展到了新市場,並擴大了產品範圍,將具有持久香味和去除水垢的專業解決方案包括在內。Cif得到了拉丁美洲各地乳霜和噴霧劑產品組合的強勁表現的支持。
Fabric Enhancers在銷量帶動下實現了個位數的高增長,但被負價格略有抵消。我們的全新 Botanicals 和 Elixir 系列的推出,採用我們的專利 CrystalFresh 技術,可提供十倍的香味,這為舒適度提高了個位數。
基礎營業利潤為10歐元,比上年增長35%。由於大宗商品通貨緊縮支持了強勁的毛利率回升,為品牌和營銷投資的增加提供了資金,基礎營業利潤率提高了400個基點。
營養(佔集團營業額的22%)
在營養方面,我們的戰略是通過我們的最大品牌提供不可錯過的優質產品,實現持續的競爭性增長。為此,我們吸引更多消費者,專注於頂級菜餚和高消費季節,以滿足消費者對口味、健康和可持續發展的偏好;同時提高供應鏈的生產力和彈性。
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(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 | UOM% | UOM 的變化 |
上半場 | 67 億歐元 | 3.2% | —% | 3.2% | (0.4)% | (1.4)% | 1.3% | 22.3% | 390 個基點 |
第二季度 | 33 億歐元 | 2.7% | 0.4% | 2.2% | (0.3)% | (1.5)% | 0.9% | | |
受價格和銷量持平的推動,上半年營養基礎銷售額增長了3.2%。第二季度銷量增長為正數,增長0.4%。包括佔營養營業額近65%的克諾爾和赫爾曼在內的強勢品牌增長了5.2%。我們的小型品牌銷量下降部分抵消了這一表現。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
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在家樂的帶動下,Scratch Cooking Aids的增長幅度為中個位數,銷量和價格均為正值。增長得到了拉丁美洲兩位數業績的支持,在拉丁美洲,家樂對當地頂級菜餚的創新和營銷重點繼續推動整個投資組合的增長。
敷料實現了較低的個位數增長,數量和價格均為正值。隨着調味蛋黃醬的持續強勁表現,Hellmann's在其他市場推出,並在北美和歐洲增加了新的變種,增長了中等個位數。巴西實現了兩位數的增長,這得益於戰略夥伴關係,包括我們第二年成為巴西國家籃球協會的贊助商。
在中國兩位數增長的帶動下,聯合利華食品解決方案實現了高個位數的增長,銷量處於中等個位數。增長是由我們最新一期的《未來菜單趨勢報告》推動的,該報告激發了專業廚房的靈感和銷售,以及我們的數字銷售計劃的持續增長。
基礎營業利潤為15歐元,比上年增長23%。在商品成本正常化和SKU優化的推動下,基礎營業利潤率增長了390個基點,毛利率強勁回升。毛利率的提高支持了品牌和營銷投資的增加。
冰淇淋(佔集團營業額的15%)
在冰淇淋方面,我們的當務之急是擴大營業利潤和全球市場份額。為此,我們將建立品牌不可錯過的優勢,加快新興市場的市場發展,繼續在創新和高端化方面處於行業領先地位,以及提高我們的業績和生產力。3月,我們宣佈了冰淇淋的分離計劃,預計將在2025年底之前完成。此次分離將創建一個世界領先的企業,在一個極具吸引力的類別中運營,全球十大最暢銷的冰淇淋品牌中有五個。
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(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | A&D | 貨幣 | 營業額變動 | UOM% | UOM 的變化 |
上半場 | 46 億歐元 | 0.6% | (1.0)% | 1.6% | 1.9% | 0.3% | 2.8% | 14.6% | (40) 個基點 |
第二季度 | 28 億歐元 | (0.5)% | (1.1)% | 0.6% | 1.9% | 0.5% | 2.0% | | |
冰淇淋的關鍵季節開局令人失望,基礎銷售額增長了0.6%。1.6%的基礎價格增長被負成交量(1.0)%部分抵消。
受歐洲關鍵季節的軟啟動和中國充滿挑戰的市場動態的影響,業績仍低於我們的目標。家用冰淇淋的價格和數量保持不變,而在價格的推動下,户外冰淇淋的增長幅度很低,個位數。
華爾以正的銷量和價格增長了中等個位數,Ben&Jerry's略有上漲,而Cornetto的銷售受到中國下跌的不利影響。瑪格南推出了全新 “Pleasure Express” 系列,共有三種變體:Euphoria、Wonder 和 Chill。
Ice Cream繼續專注於運營改進,包括服務和優化促銷,同時繼續推動對我們品牌和創新的投資。
基礎營業利潤為7歐元,與去年同期持平。由於毛利率的提高被品牌和營銷投資的增加所抵消,基礎營業利潤率下降(40)個基點。在可可和糖的推動下,主要大宗商品的成本繼續上漲。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | 營業額 | USG | UVG | UPG |
聯合利華 | 311 億歐元 | 4.1% | 2.6% | 1.6% | 161 億歐元 | 3.9% | 2.9% | 1.0% |
亞太非洲 | 134 億歐元 | 3.5% | 2.4% | 1.0% | 67 億歐元 | 3.4% | 2.4% | 0.9% |
美洲 | 114 億歐元 | 5.4% | 3.9% | 1.5% | 59 億歐元 | 5.0% | 3.8% | 1.1% |
歐洲 | 63 億歐元 | 3.5% | 0.5% | 2.9% | 35 億歐元 | 3.0% | 2.2% | 0.8% |
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| 2024 年上半年 | 2024 年第二季度 |
(未經審計) | 營業額 | USG | UVG | UPG | 營業額 | USG | UVG | UPG |
新興市場 | 182 億歐元 | 5.1% | 3.8% | 1.3% | 92 億歐元 | 4.8% | 3.7% | 1.1% |
發達市場 | 129 億歐元 | 2.8% | 0.8% | 2.0% | 69 億歐元 | 2.6% | 1.8% | 0.8% |
北美 | 67 億歐元 | 3.4% | 2.0% | 1.4% | 35 億歐元 | 3.2% | 2.5% | 0.7% |
拉丁美洲 | 47 億歐元 | 8.8% | 7.0% | 1.6% | 24 億歐元 | 8.0% | 6.0% | 1.9% |
亞太非洲(佔集團營業額的43%)
基礎銷售增長3.5%,其中2.4%來自銷量,1.0%來自價格。
由於第二季度銷量連續增長至3.8%,印度增長了1.2%。與多個類別的大宗商品成本下降相關的負價格部分抵消了交易量。中國下跌反映了我們大多數類別的市場增長疲軟以及消費者信心低迷。儘管整體市場動態,但聯合利華食品解決方案在2023年上半年兩位數增長的基礎上,在中國實現了兩位數的增長。印度尼西亞的基礎銷售額下降(5.7%),價格和銷量均為負值。這在很大程度上反映了一些印度尼西亞消費者避開跨國品牌的持續影響以及改善運營的必要性。
非洲以正的價格和數量實現了兩位數的增長。在惡性通貨膨脹環境下,土耳其實現了強勁的兩位數銷量增長。
美洲(佔集團營業額的37%)
北美的基礎銷售額增長了3.4%,其中銷量增長了2.0%,價格增長了1.4%。在健康與福利領域的強勁表現的推動下,美容與健康實現了以銷量為主導的高個位數增長。在價格的推動下,個人護理品的低個位數增長,因為我們在去年的除臭劑方面取得了特別強勁的對比。在調味品持續增長的帶動下,營養成長率較低的個位數,產量和價格均為正值。隨着我們優化促銷活動,冰淇淋持平,成交量為正,價格為負。
拉丁美洲的基礎銷售額增長了8.8%,銷量為7.0%,價格為1.6%。所有業務組的增長基礎都很廣泛。個人護理和美容與健康以強勁的銷量和積極的價格實現了兩位數的增長。家庭護理促進了高個位數的銷量增長,但這在很大程度上被負價格所抵消。在Knorr和Hellmann's的帶動下,營養品的價格和銷量均實現了高個位數的增長。巴西在銷量的帶動下實現了高個位數增長,除臭劑、敷料和家庭護理類別的銷量強勁增長。價格為負值主要是由於家庭護理的大宗商品通貨緊縮。墨西哥增長了兩位數,所有業務集團的數量和價格都在增長。阿根廷在充滿挑戰的環境中表現良好,儘管定價出現惡性通貨膨脹,但仍實現了兩位數的銷量增長。
歐洲(佔集團營業額的20%)
基礎銷售額增長了3.5%,價格增長了2.9%,銷量增長了0.5%。在強勁的創新和品牌支持的推動下,歐洲在第二季度實現了2.2%的銷量增長。儘管關鍵冰淇淋季節開局疲軟,但這是自2021年第二季度以來首次出現UVG陽性。在銷量增長的帶動下,家庭護理和個人護理實現了兩位數的增長,這得益於Domestos、Persil和Dove的強勁創新。營養下降了較低的個位數,但在第二季度恢復增長,成交量為正。受惡劣天氣影響,冰淇淋下降了低個位數。英國、德國和東歐增長良好,成交量正增長。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
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財務成本和税收
淨融資成本增加了9900萬歐元,達到2024年的35800萬歐元。這在很大程度上是由債券債務成本上漲、養老金利息抵免減少以及利息收入略高所部分抵消的。結果,淨財務成本為平均淨負債的2.9%。對於2024年全年,我們現在預計平均淨負債的淨融資成本約為3%。
上半年的基礎有效税率從去年的24.2%提高到26.0%,這歸因於多種因素,包括税收結算和其他一次性項目的收益減少。對於2024年全年,我們將基本有效税率的指導從之前的25%左右提高到26%左右。有效税率為28.6%,高於上一年的26.9%。
合資企業、關聯公司和其他非流動投資的收入
合資企業和關聯公司的淨利潤為13800萬歐元,與2023年相比增長了2000萬歐元,這主要是由百事可樂-立頓合資企業推動的。來自非流動投資的其他收入為負數(500)萬歐元,而去年同期(1000)萬歐元。
每股收益
每股基礎收益增長了16.3%,至1.62歐元,其中包括(1.0)%的不利貨幣。這一增長主要反映了強勁的運營業績以及股票回購計劃導致的平均股票數量的減少,該計劃貢獻了1.0%。這些費用被更高的税收和淨財務成本部分抵消。攤薄後的每股收益為1.47歐元,較上年增長了5.4%,這得益於處置利潤。
重組成本
上半年的重組成本為2.48億歐元,高於去年的18400萬歐元。我們預計2024年全年的重組成本約為集團營業額的1.2%,下半年的增長是由與實施生產力計劃相關的成本推動的。
自由現金流
2024年上半年的自由現金流為22英鎊,而2023年上半年的自由現金流為25英鎊。營運資金的季節性流出增加、資本支出的增加以及繳納的所得税的增加足以抵消營業利潤的增長。
淨負債
期末淨負債為252歐元,而截至2023年12月31日的淨負債為237歐元。這意味着淨負債/基礎息税折舊攤銷前利潤比率為2.0倍。淨負債的增加是由支付的股息推動的,上半年執行的股票回購計劃中有37500萬歐元,部分被自由現金流交付所抵消。
養老金
截至2024年6月30日,扣除負債後的養老金資產盈餘27歐元,而2023年底的盈餘為24歐元。增長主要是由上半年的強勁投資回報推動的。
俄羅斯的財務影響和減值風險
我們的俄羅斯業務在俄羅斯擁有約3,000名員工,在2024年的前六個月,該業務約佔集團營業額和淨利潤的1%。截至2024年6月30日,我們在俄羅斯的業務淨資產約為6萬歐元,其中包括四家工廠。我們不斷審查自己的立場,但仍然得出結論,我們在戰爭開始時採取的遏制行動最大限度地減少了我們對俄羅斯國家的經濟貢獻。
我們將繼續審查和披露衝突的財務影響。儘管潛在的影響仍不確定,但我們仍然存在無法繼續在俄羅斯的業務,從而導致營業額、利潤損失和資產減記的風險。
股票回購計劃
2024年2月8日,我們宣佈了一項高達15英鎊的股票回購計劃,該計劃將在2024年完成。第一筆高達8.5萬歐元的資金於5月17日開始。2024年上半年,我們回購了聯合利華持有的7,315,036股普通股,這些普通股作為庫存股。包括交易成本在內的股票回購所支付的對價為37500萬歐元,計入其他儲備金。第一批項目預計將在2024年8月30日當天或之前完成。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
8
財務和流動性
在2024年的前六個月,以下票據到期並已償還:
•3月:5億美元3.25%的固定利率票據
•四月:50000萬歐元 0.50% 的固定利率票據
•5月:10億美元2.60%的固定利率票據
發佈了以下説明:
•二月:2032年2月15日到期的60000萬歐元 3.25% 的固定利率票據和到期的60000萬歐元 3.50% 的固定利率票據
2037 年 2 月 15 日
•3月:1萬歐元3.25%的固定利率票據將與2月發行的60000萬歐元3.25%固定利率票據合併為單一系列,於2月發行並於2032年2月15日到期
•6月:1.7億美元4.75%的固定利率票據,將於2031年6月27日到期
2024年6月30日,聯合利華未提取總額為52億美元的364天循環雙邊信貸額度,2.6億歐元的期限為364天。
USG、UVG、UPG、UOP、UOM、標的每股收益、固定標的每股收益、基礎有效税率、FCF和淨負債均為非公認會計準則指標(見第10至15頁)
9
本公告中列出的某些討論和分析包括國際財務報告準則等公認會計原則(GAAP)未定義的指標。我們認為,這些信息以及可比的GAAP衡量標準對投資者很有用,因為它為衡量我們的經營業績、償還債務和投資新商機的能力提供了基礎。我們的管理層使用這些財務指標以及最直接可比的GAAP財務指標來評估我們的經營業績和價值創造。不應將非公認會計準則財務指標與根據公認會計原則提供的財務信息分開考慮,也不能將其作為其替代品。在適當和切實可行的情況下,我們會對相關的 GAAP 指標進行核對。
聯合利華使用 “恆定費率” 和 “基礎” 衡量標準主要用於內部績效分析和定位目的。我們使用恆定匯率列報某些項目、百分比和變動,其中不包括外幣匯率波動的影響。除了在惡性通貨膨脹經濟體中運營的實體的當地貨幣外,我們通過使用上一年的平均匯率將當期和前一時期的當地貨幣金額折算成歐元來計算固定貨幣價值。在適用國際會計準則第29號之前,這些貨幣使用上一年的收盤匯率折算成歐元。
下表顯示了我們主要市場的匯率變動。
| | | | | | | | |
| 2024 年的半年平均利率 | 2023 年半年平均利率 |
巴西雷亞爾(1 歐元 = 巴西雷亞爾) | 5.478 | 5.493 |
人民幣(1 歐元 = 人民幣) | 7.732 | 7.475 |
印度盧比(1 歐元 = 印度盧比) | 90.004 | 88.860 |
印度尼西亞盧比(1 歐元 = 印尼盾) | 17,180 | 16,277 |
菲律賓比索(1 歐元 = 菲律賓比索) | 61.459 | 59.674 |
英鎊(1 歐元 = 英鎊) | 0.855 | 0.877 |
美元(1 歐元 = 美元) | 1.082 | 1.081 |
基礎銷售增長 (USG)
基礎銷售增長(USG)是指該期間營業額的增長,不包括因收購、出售、貨幣變動和惡性通貨膨脹經濟體中超過26%的價格增長而導致的任何營業額變化。三年內每年複合通貨膨脹率為26%,是IAS 29中評估一個經濟體是否被視為惡性通貨膨脹的關鍵指標之一。我們認為,該衡量標準提供了有關業務基本銷售業績的寶貴額外信息,是內部使用的關鍵衡量標準。自適用的截止日期起的12個日曆月內,USG不包括收購和處置的影響。被收購品牌在以前未銷售的國家/地區推出的營業額包含在USG中,因為此類營業額更多地歸因於我們現有的銷售和分銷網絡,而不是收購本身。
衡量美國政府營業額的GAAP指標變化的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | 美容與健康 | 個人護理 | 家庭護理 | 營養 | 冰淇淋 | 總計 |
第二季度 (%) | | | | | | |
營業額增長 | 6.3 | | 0.3 | | 1.8 | | 0.9 | | 2.0 | | 2.2 | |
收購的影響 | 1.0 | | — | | — | | — | | 1.9 | | 0.5 | |
處置的影響 | (0.8) | | (4.1) | | — | | (0.3) | | — | | (1.1) | |
貨幣相關物品的影響,其中: | (0.6) | | (1.6) | | (1.5) | | (1.5) | | 0.5 | | (1.0) | |
匯率變動 | (2.3) | | (3.2) | | (4.9) | | (3.3) | | (1.5) | | (3.1) | |
惡性通貨膨脹市場的極端價格增長* | 1.7 | | 1.6 | | 3.5 | | 1.9 | | 2.1 | | 2.1 | |
基礎銷售增長 | 6.8 | | 6.4 | | 3.4 | | 2.7 | | (0.5) | | 3.9 | |
上半場 (%) | | | | | | |
營業額增長 | 5.1 | | 0.6 | | 2.0 | | 1.3 | | 2.8 | | 2.3 | |
收購的影響 | 0.9 | | — | | — | | — | | 1.9 | | 0.5 | |
處置的影響 | (1.6) | | (3.4) | | — | | (0.4) | | — | | (1.2) | |
貨幣相關物品的影響,其中: | (1.2) | | (1.4) | | (1.3) | | (1.4) | | 0.3 | | (1.1) | |
匯率變動 | (2.7) | | (3.2) | | (4.5) | | (3.1) | | (1.6) | | (3.1) | |
惡性通貨膨脹市場的極端價格增長* | 1.6 | | 1.9 | | 3.4 | | 1.7 | | 2.0 | | 2.1 | |
基礎銷售增長 | 7.1 | | 5.6 | | 3.3 | | 3.2 | | 0.6 | | 4.1 | |
*在計算上表中的基礎銷售增長時,不包括惡性通貨膨脹經濟體中每年超過26%的基礎價格增長,而在惡性通貨膨脹市場中,相同和相反的金額顯示為極端價格增長。
| | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | 亞太非洲 | 美洲 | 歐洲 | 總計 |
第二季度 (%) | | | | |
營業額增長 | 0.5 | | 3.9 | | 2.9 | | 2.2 | |
收購的影響 | — | | 1.5 | | — | | 0.5 | |
處置的影響 | (0.2) | | (2.5) | | (0.7) | | (1.1) | |
貨幣相關物品的影響,其中: | (2.6) | | — | | 0.5 | | (1.0) | |
匯率變動 | (4.2) | | (3.8) | | 0.5 | | (3.1) | |
惡性通貨膨脹市場的極端價格增長* | 1.8 | | 3.9 | | — | | 2.1 | |
基礎銷售增長 | 3.4 | | 5.0 | | 3.0 | | 3.9 | |
上半場 (%) | | | | |
營業額增長 | (0.4) | | 4.6 | | 3.8 | | 2.3 | |
收購的影響 | — | | 1.3 | | — | | 0.5 | |
處置的影響 | (0.2) | | (2.8) | | (0.4) | | (1.2) | |
貨幣相關物品的影響,其中: | (3.5) | | 0.9 | | 0.7 | | (1.1) | |
匯率變動 | (4.9) | | (3.0) | | 0.7 | | (3.1) | |
惡性通貨膨脹市場的極端價格增長* | 1.5 | | 4.1 | | — | | 2.1 | |
基礎銷售增長 | 3.5 | | 5.4 | | 3.5 | | 4.1 | |
*在計算上表中的基礎銷售增長時,不包括惡性通貨膨脹經濟體中每年超過26%的基礎價格增長,而在惡性通貨膨脹市場中,相同和相反的金額顯示為極端價格增長。
基礎價格增長 (UPG)
基礎價格增長(UPG)是USG的一部分,是指在適用期內,可歸因於該期間價格變動的營業額增長。因此,UPG排除了因以下原因對USG的影響:(i)產品的銷售量;以及(ii)在此期間銷售的產品的構成。在確定價格變動時,我們排除了惡性通貨膨脹經濟體中每年超過26%的物價增長的影響,如上文USG所述。
基礎銷量增長 (UVG)
基礎銷量增長(UVG)是USG的一部分,是指在適用時期內的營業額增長,計算方法為(i)歸因於產品銷售量的營業額增長和(ii)該期間銷售產品構成可歸因的營業額增長之和。因此,UVG排除了由於價格變動而對USG的任何影響。
非標的項目
調整了幾項非公認會計準則指標,以排除因其性質和/或出現頻率而被定義為非標的項目:
•營業利潤中的非標的項目是:業務處置的收益或虧損、收購和處置相關成本、重組成本、減值以及因其性質和頻率而歸類於此處的營業利潤中的其他項目。
•非營業利潤但不在淨利潤範圍內的非標的項目是:惡性通貨膨脹經濟產生的淨貨幣收益/(虧損)以及淨財務成本、合資企業和聯營公司的利潤/(虧損)份額和税收中的重要和不尋常項目。
•非標的項目既是營業利潤範圍內的非標的項目,也是不在營業利潤中但在淨利潤範圍內的非標的項目。
重組成本是與管理層計劃的活動相關的費用,這些活動會顯著改變業務範圍或開展方式。
非標的項目的細目如下所示:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
税前營業利潤中的非標的項目 | (152) | | 308 | |
購置和處置相關費用 (a) | (58) | | (52) | |
出售集團公司的收益 (b) | 155 | | 528 | |
重組成本 (c) | (248) | | (184) | |
損傷 (d) | — | | (1) | |
其他 | (1) | | 17 | |
對營業利潤範圍內的非標的項目徵税 | (51) | | (111) | |
税後營業利潤中的非標的項目 | (203) | | 197 | |
非標的項目不在營業利潤中,但不在税前淨利潤範圍內 | (160) | | (103) | |
與英國無形收入和集中服務税務審計相關的利息 | (3) | | (5) | |
惡性通貨膨脹經濟造成的淨貨幣損失 | (157) | | (98) | |
非標的項目的税收影響不在營業利潤中,而在淨利潤範圍內: | (4) | | (80) | |
與茶葉業務分離相關的税收 | 4 | | (6) | |
與英國無形收入和集中服務税務審計相關的税收 | 1 | | 1 | |
| | |
阿根廷和土耳其遞延税的惡性通貨膨脹調整 | (9) | | (75) | |
非標的項目不在營業利潤中,但不在税後淨利潤範圍內 | (164) | | (183) | |
税後非標的項目 (e) | (367) | | 14 | |
可歸因於: | | |
非控股權益 | (1) | | — | |
股東權益 | (366) | | 14 | |
(a) 2024年包括與收購Yasso有關的3600萬歐元費用,與出售Elida Beauty相關的1100萬歐元費用,與出售茶葉業務以及其他收購和處置活動有關的600萬歐元(2023年:400萬歐元)的費用。
(b) 2024年包括與出售Elida Beauty相關的1.51億歐元收益。2023年包括與出售北美Suave業務相關的4.97億歐元收益。
(c) 重組成本由組織變革計劃(包括Compass)和各種技術和供應鏈優化項目組成。
(d) 減值包括減記租賃土地和建築資產。
(e) 税後非標的項目計算為税後營業利潤中的非標的項目加上不計入營業利潤但不在税後淨利潤範圍內的非標的項目。
基礎營業利潤 (UOP) 和基礎營業利潤率 (UOM)
基礎營業利潤和基礎營業利潤率是指在營業利潤中扣除非標的項目影響的營業利潤率和營業利潤率。基礎營業利潤代表我們對細分市場盈虧的衡量標準,因為它是做出資源分配決策和評估細分市場業績的主要衡量標準。營業利潤與基礎營業利潤的對賬情況如下:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
營業利潤 | 5,948 | | 5,516 | |
營業利潤範圍內的非標的項目 | 152 | | (308) | |
基礎營業利潤 | 6,100 | | 5,208 | |
營業額 | 31,117 | | 30,428 | |
營業利潤率 (%) | 19.1 | | 18.1 | |
基礎營業利潤率 (%) | 19.6 | | 17.1 | |
基礎有效税率
基礎有效税率的計算方法是將不包括非標的項目的税收影響的税收除以税前利潤,其中不包括非標的項目的影響以及合資企業和關聯公司的淨(利潤)/虧損份額。該衡量標準反映了與税前利潤相關的基礎税率,不包括税前非標的項目以及合資企業和聯營企業的淨利潤/(虧損)份額。營業利潤中非標的項目的税收影響是根據適用的國家税率和税收待遇對每個非標的項目的税收總額。如下表所示:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
税收 | 1,550 | | 1,385 | |
以下各項的税收影響: | | |
營業利潤範圍內的非標的項目 (a) | (51) | | (111) | |
非標的項目不屬於營業利潤但不在淨利潤範圍內 (a) | (4) | | (80) | |
税前徵税對非標的項目的影響 | 1,495 | | 1,194 | |
税前利潤 | 5,566 | | 5,267 | |
合資企業和聯營企業的淨(利潤)/虧損份額 | (138) | | (118) | |
税前利潤,不包括合資企業和聯營企業的淨利潤/(虧損)份額 | 5,428 | | 5,149 | |
税前營業利潤範圍內的非標的項目 (a) | 152 | | (308) | |
非標的項目不在營業利潤中,但不在税前淨利潤範圍內 | 160 | | 103 | |
税前利潤,不包括税前非標的項目以及合資企業和聯營企業的淨利潤/(虧損)份額 | 5,740 | | 4,944 | |
有效税率 (%) | 28.6 | | 26.9 | |
基礎有效税率 (%) | 26.0 | | 24.2 | |
(a) 見第12頁。
每股基礎收益
每股基礎收益(標的每股收益)的計算方法是歸屬於股東權益的基礎利潤除以攤薄後的普通股平均數。在計算歸屬於股東權益的基礎利潤時,對歸屬於股東權益的淨利潤進行了調整,以消除非標的項目的税後影響。該指標反映了集團每個股票單位的基礎收益。有關歸屬於股東權益的淨利潤與歸屬於股東權益的基礎利潤的對賬,請參閲附註6。
歸屬於股東權益的淨利潤與歸屬於股東權益的基礎利潤的對賬情況如下:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
淨利潤 | 4,016 | | 3,882 | |
非控股權益 | (315) | | (334) | |
歸屬於股東權益的淨利潤——用於基本和攤薄後的每股收益 | 3,701 | | 3,548 | |
歸屬於股東權益的非標的項目的税後影響 | 366 | | (14) | |
歸屬於股東權益的基礎利潤——用於基本和攤薄後的每股收益 | 4,067 | | 3,534 | |
調整後的平均股票數量(百萬股單位) | 2,511.0 | | 2,536.8 | |
攤薄後每股收益(歐元) | 1.47 | | 1.40 | |
基礎每股收益——攤薄後(歐元) | 1.62 | | 1.39 | |
恆定的基礎每股收益
固定每股基礎收益(固定基礎每股收益)的計算方法是按固定匯率計算歸屬於股東權益的基礎利潤,不包括惡性通貨膨脹經濟體中每年超過26%的轉化套期保值和價格增長超過26%的影響除以攤薄後的普通股平均數量。該指標反映了按固定匯率計算的集團每個股份單位的基礎收益。
歸屬於股東權益的基礎利潤與歸屬於股東權益的固定基礎收益的對賬以及固定標的每股收益的計算如下:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
歸屬於股東權益的基礎利潤 | 4,067 | | 3,534 | |
從當前匯率到恆定匯率的轉換以及轉換對衝的影響 | 75 | | (104) | |
在惡性通貨膨脹經濟體中,價格每年增長超過26%的影響 | (159) | | — | |
歸屬於股東權益的持續基礎收益 | 3,983 | | 3,430 | |
攤薄後的平均股票單位數(百萬單位) | 2,511.0 | | 2,536.8 | |
固定基礎每股收益(歐元) | 1.59 | | 1.35 | |
淨負債
淨負債是一項為集團淨金融負債彙總列報提供有價值的額外信息的衡量標準,也是其他地方常用的衡量標準。淨負債的定義是金融負債總額(不包括貿易應付賬款和其他流動負債)超過現金、現金等價物和其他流動金融資產,不包括貿易和其他流動應收賬款以及與金融負債相關的非流動金融資產衍生品。
金融負債總額與淨負債的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | |
百萬歐元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
(未經審計) |
金融負債總額 | (31,654) | | (29,622) | | (30,708) | |
當前金融負債 | (7,643) | | (5,087) | | (6,715) | |
非流動金融負債 | (24,011) | | (24,535) | | (23,993) | |
資產負債表中的現金和現金等價物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
現金流量表中的現金和現金等價物 | 4,854 | | 4,045 | | 4,870 | |
加:從中扣除的銀行透支 | 116 | | 116 | | 124 | |
減去:持有待售的現金和現金等價物 | — | | (2) | | — | |
其他流動金融資產 | 1,445 | | 1,731 | | 1,376 | |
與金融負債相關的非流動金融資產衍生品 | 39 | | 75 | | 31 | |
淨負債 | (25,200) | | (23,657) | | (24,307) | |
自由現金流 (FCF)
在聯合利華集團內部,自由現金流(FCF)定義為來自經營活動的現金流、減去已繳所得税、淨資本支出和淨利息支出。它並不代表完全可用於自由支配目的的剩餘現金流;例如,借款本金的還款不從FCF中扣除。FCF反映了另一種查看我們流動性的方式,我們認為這種方式對投資者很有用,因為它代表現金流,可用於分配股息、償還債務或為我們的戰略計劃(包括收購)提供資金(如果有)。
經營活動產生的現金流與FCF的對賬情況如下:
| | | | | | | | |
百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
經營活動產生的現金流 | 4,679 | | 4,377 | |
繳納的所得税 | (1,315) | | (1,011) | |
淨資本支出 | (710) | | (548) | |
支付的淨利息 | (502) | | (364) | |
自由現金流 | 2,152 | | 2,454 | |
淨現金流(用於)/來自投資活動 | (392) | | (200) | |
淨現金流(用於)/來自融資活動 | (2,154) | | (2,489) | |
就英國金融行為監管局發佈的《披露指導和透明度規則》(DTR 4.2)和《荷蘭金融監管法》第 5:25 d (8)/(9) 節(半年度財務報告)而言,本文件代表聯合利華的半年度報告。在此背景下:(i)簡明的合併財務報表載於第19至28頁;(ii)第2至15頁包含臨時管理報告;(iii)董事責任聲明見第17頁。
在2023年年度報告和賬目第71至78頁中,我們對業務將面臨的主要風險問題進行了評估,標題是:品牌偏好;投資組合管理;氣候變化;塑料包裝;客户;人才;供應鏈;安全和高質量的產品;系統和信息;業務轉型;經濟和政治不穩定;財政和税收;道德;以及法律和監管。我們認為,就我們在2024年下半年的表現而言,此類風險的性質和潛在影響基本保持不變。
本公告可能包含前瞻性陳述,包括1995年《美國私人證券訴訟改革法》所指的 “前瞻性陳述”,涉及聯合利華集團(“集團”)的財務狀況、經營業績和業務。除歷史事實陳述以外的所有陳述都是前瞻性陳述,或可能被視為前瞻性陳述。諸如 “將”、“目標”、“期望”、“預期”、“打算”、“外觀”、“相信”、“願景”、“目標”、“目標”、“計劃”、“潛力”、“向前邁進”、“可能”、“里程碑”、“展望”、“可能”、“項目”、“風險”、“尋求” 等詞彙和術語這些條款中的 “、“繼續”、“預期”、“估計”、“實現” 或負數,以及未來業績、業績、行動或事件的其他類似表述及其負面內容,均旨在識別此類前瞻性陳述。前瞻性陳述還包括但不限於以下方面的陳述和信息:聯合利華加速增長行動計劃、聯合利華對全球或可擴展品牌的產品組合優化、此類品牌的能力和潛力、冰淇淋分離的各個方面及其未來運營模式、戰略、增長潛力、業績和回報、聯合利華的生產力計劃、其未來三年的影響和成本節約,以及運營因冰分離而產生的協同效應 Cream,該集團的減排目標和其他與氣候變化有關的事項(包括行動、潛在影響和與之相關的風險)。與本公告相關的前瞻性陳述可以以書面形式作出,但也可以由集團的董事、高級管理人員和員工口頭作出(包括在管理層發言期間)。這些前瞻性陳述基於當前對預期發展和其他影響集團的因素的信念、預期和假設。它們不是歷史事實,也不是未來業績或結果的保證。本公告中包含或提及的警示性陳述對本公告中包含的所有前瞻性陳述進行了明確的完整限定。讀者不應過分依賴前瞻性陳述。
由於這些前瞻性陳述涉及已知和未知的風險和不確定性,其中許多風險和不確定性可能超出集團的控制範圍,因此有一些重要因素可能導致實際業績與這些前瞻性陳述所表達或暗示的業績存在重大差異。除其他風險和不確定性外,可能導致實際業績與本公告中表達的前瞻性陳述存在重大差異的重大或主要因素包括:聯合利華成功分離冰淇淋並實現分離的預期收益的能力;聯合利華根據預期成本成功執行和完善其生產力計劃以實現預期節約的能力;聯合利華的全球品牌不符合消費者偏好;聯合利華的創新和保持競爭力的能力;聯合利華在投資組合管理方面的投資選擇;氣候變化對聯合利華業務的影響;聯合利華為其塑料包裝尋找可持續解決方案的能力;客户關係的重大變化或惡化;招聘和留住優秀員工;聯合利華供應鏈和分銷中斷;原材料和商品成本的增加或波動;安全和高質量產品的生產;安全可靠的IT基礎設施;執行收購、資產剝離和業務轉型項目;經濟、社會和政治風險及自然災害;金融風險;未能達到較高的道德標準;以及管理、税收和法律事務的管理。
前瞻性陳述僅代表截至本公告發布之日。除非任何適用的法律或法規要求,否則本集團明確表示不打算公開發布此處包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂,以反映集團對該前瞻性陳述的預期的任何變化或任何此類聲明所依據的事件、條件或情況的任何變化。隨着時間的推移,新的風險和不確定性出現,我們無法預測這些事件或它們可能如何影響我們。此外,我們無法評估每個因素對我們業務的影響,也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中包含的業績存在重大差異。
集團向倫敦證券交易所、阿姆斯特丹泛歐交易所和美國證券交易委員會提交的文件中描述了影響集團的潛在風險和不確定性的更多細節,包括2023年20-F表年度報告和2023年聯合利華年度報告和賬目。
董事們宣佈,據他們所知:
•這些簡明的合併財務報表是根據國際會計準則委員會發布並得到英國和歐盟認可和通過的IAS 34 “中期財務報告” 編制的,真實而公允地反映了聯合利華的資產、負債、財務狀況和損益;以及
•臨時管理報告公平審查了英國金融行為監管局發佈的《披露指導和透明度規則》(DTR)第4.2.7條和4.2.8條以及《荷蘭金融監管法》(Wet op het finanieel toezicht)第 5:25 d (8)/(9) 條所要求的信息。
聯合利華的董事列於2023年年度報告和賬目中。
所有現任董事的詳細信息可在我們的網站 www.unilever.com 上查閲
根據董事會的命令
海因·舒馬赫費爾南多·費爾南德斯
首席執行官首席財務官
2024 年 7 月 25 日
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媒體:媒體關係組 | 投資者:投資者關係團隊 |
英國 | +44 78 2527 3767 | lucila.zambrano@unilever.com | investor.relations@unilever.com |
要麼 | +44 77 7999 9683 | jonathan.sibun@teneo.com | | |
NL | +31 62 191 3705 | kiran.hofker@unilever.com | | |
要麼 | +31 61 500 8293 | fleur-van.bruggen@unilever.com | | |
在2024年7月25日上午8點(英國時間)的電話會議之後,該演講的網絡直播將在以下網址播出:www.unilever.com/investor-relations/results-and-presentations/latest-results/latest-results/latest-res
本結果報告已提交給英國金融行為管理局國家儲存機制,可在以下網址查閲:https://data.fca.org.uk/#/nsm/nationalstoragemechanism。
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百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 | 改變 |
營業額 | 31,117 | | 30,428 | | 2.3 | % |
營業利潤 | 5,948 | | 5,516 | | 7.8 | % |
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淨財務成本 | (358) | | (259) | | |
養老金和類似義務 | 35 | | 50 | | |
財務收入 | 217 | | 208 | | |
財務成本 | (610) | | (517) | | |
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惡性通貨膨脹經濟產生的淨貨幣收益/(虧損) | (157) | | (98) | | |
合資企業和聯營企業的淨利潤/(虧損)份額 | 138 | | 118 | | |
來自非流動投資和關聯公司的其他收入/(虧損) | (5) | | (10) | | |
税前利潤 | 5,566 | | 5,267 | | 5.7 | % |
税收 | (1,550) | | (1,385) | | |
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淨利潤 | 4,016 | | 3,882 | | 3.5 | % |
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可歸因於: | | | |
非控股權益 | 315 | | 334 | | |
股東權益 | 3,701 | | 3,548 | | 4.3 | % |
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每股收益 | | | |
每股基本收益(歐元) | 1.48 | | 1.41 | | 5.3 | % |
攤薄後的每股收益(歐元) | 1.47 | | 1.40 | | 5.4 | % |
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百萬歐元 | 上半場 |
(未經審計) | 2024 | 2023 |
淨利潤 | 4,016 | | 3,882 | |
其他綜合收入 | | |
扣除税款後不會重新歸類為損益的項目: | | |
以公允價值計量的股票工具收益/(虧損),計入其他綜合收益 | 31 | | (34) | |
重新衡量固定福利養老金計劃 | 201 | | (47) | |
隨後可能重新歸類為扣除税款損益的項目: | | |
現金流套期保值的收益/(虧損) | 58 | | (22) | |
貨幣重新折算收益/(虧損) | 756 | | (555) | |
綜合收入總額 | 5,062 | | 3,224 | |
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可歸因於: | | |
非控股權益 | 379 | | 284 | |
股東權益 | 4,683 | | 2,940 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(未經審計) | | | | | | | | |
百萬歐元 | 已打電話 向上分享 首都 | 分享 保費 帳户 | 統一 保留 | 其他 儲備 | 已保留 利潤 | 總計 | 非- 控制 利息 | 總計 公正 |
上半年-2024 | | | | | | | | |
2024 年 1 月 1 日 | 88 | | 52,844 | | (73,364) | | (8,518) | | 47,052 | | 18,102 | | 2,662 | | 20,764 | |
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| | | | | | | | |
該期間的利潤或虧損 | — | | — | | — | | — | | 3,701 | | 3,701 | | 315 | | 4,016 | |
扣除税款的其他綜合收入: | | | | | | | | |
以下方面的收益/(虧損): | | | | | | | | |
股票工具 | — | | — | | — | | 31 | | — | | 31 | | — | | 31 | |
現金流套期保值 | — | | — | | — | | 58 | | — | | 58 | | — | | 58 | |
重新衡量固定福利養老金計劃 | — | | — | | — | | — | | 200 | | 200 | | 1 | | 201 | |
貨幣折算收益/(虧損)(d) | — | | — | | — | | 10 | | 683 | | 693 | | 63 | | 756 | |
綜合收入總額 | — | | — | | — | | 99 | | 4,584 | | 4,683 | | 379 | | 5,062 | |
普通資本分紅 | — | | — | | — | | — | | (2,136) | | (2,136) | | — | | (2,136) | |
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| | | | | | | | |
回購股份 (a) | — | | — | | — | | (375) | | — | | (375) | | — | | (375) | |
庫存股的變動 (b) | — | | — | | — | | 25 | | (100) | | (75) | | — | | (75) | |
基於股份的付款信貸 (c) | — | | — | | — | | — | | 164 | | 164 | | — | | 164 | |
支付給非控股權益的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (354) | | (354) | |
套期保值收益/(虧損)轉移到非金融資產 | — | | — | | — | | 1 | | — | | 1 | | — | | 1 | |
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其他股本變動 (e) | — | | — | | — | | (59) | | 3 | | (56) | | 28 | | (28) | |
2024 年 6 月 30 日 | 88 | 52,844 | | (73,364) | | (8,827) | | 49,567 | | 20,308 | | 2,715 | | 23,023 | |
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上半年-2023 | | | | | | | | |
2023 年 1 月 1 日 | 92 | | 52,844 | | (73,364) | | (10,804) | | 50,253 | | 19,021 | | 2,680 | | 21,701 | |
該期間的利潤或虧損 | — | | — | | — | | — | | 3,548 | | 3,548 | | 334 | | 3,882 | |
扣除税款的其他綜合收入: | | | | | | | | |
以下方面的收益/(虧損): | | | | | | | | |
股票工具 | — | | — | | — | | (33) | | — | | (33) | | (1) | | (34) | |
現金流套期保值 | — | | — | | — | | (22) | | — | | (22) | | — | | (22) | |
重新衡量固定福利養老金計劃 | — | | — | | — | | — | | (48) | | (48) | | 1 | | (47) | |
貨幣折算收益/(虧損)(d) | — | | — | | — | | (736) | | 231 | | (505) | | (50) | | (555) | |
綜合收入總額 | — | | — | | — | | (791) | | 3,731 | | 2,940 | | 284 | | 3,224 | |
普通資本分紅 | — | | — | | — | | — | | (2,172) | | (2,172) | | — | | (2,172) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
回購股份 (a) | — | | — | | — | | (753) | | — | | (753) | | — | | (753) | |
庫存股的變動 (b) | — | | — | | — | | 69 | | (68) | | 1 | | — | | 1 | |
基於股份的付款信貸 (c) | — | | — | | — | | — | | 159 | | 159 | | — | | 159 | |
| | | | | | | | |
支付給非控股權益的股息 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (276) | | (276) | |
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套期保值損失轉移到非金融資產 | — | | — | | — | | 78 | | — | | 78 | | — | | 78 | |
其他股權變動 | — | | — | | — | | 5 | | (22) | | (17) | | (24) | | (41) | |
2023 年 6 月 30 日 | 92 | | 52,844 | | (73,364) | | (12,196) | | 51,881 | | 19,257 | | 2,664 | | 21,921 | |
(a) 股票回購反映了收購普通股的成本,這是2022年2月10日和2024年2月8日宣佈的股票回購計劃的一部分。
(b) 包括庫存股的購買和出售,股票回購計劃除外,前幾年產生的股份結算計劃從庫存股轉入留存利潤,以及股票獎勵的購買和授予價格之間的差額。
(c) 基於股份的支付信貸涉及根據授予員工的股票期權和獎勵的公允價值記入營業利潤的非現金費用。
(d) 2024 年包括歐元的惡性通貨膨脹調整680百萬(2023 年:歐元247百萬)與阿根廷和土耳其有關。
(e) 包括以下與收購 K18 相關的物品:€ (59) 其他儲備金中的百萬非控股權益購買期權和歐元28收購時確認了百萬股非控股權益。
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(未經審計) | | | |
百萬歐元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
非流動資產 | | | |
善意 | 22,009 | | 21,109 | | 21,299 | |
無形資產 | 19,092 | | 18,357 | | 18,664 | |
財產、廠房和設備 | 11,098 | | 10,707 | | 10,590 | |
受資助計劃的養老金資產盈餘 | 3,837 | | 3,781 | | 4,244 | |
遞延所得税資產 | 1,055 | | 1,113 | | 1,084 | |
金融資產 | 1,506 | | 1,386 | | 1,220 | |
其他非流動資產 | 1,014 | | 911 | | 952 | |
| 59,611 | | 57,364 | | 58,053 | |
流動資產 | | | |
庫存 | 5,621 | | 5,119 | | 5,668 | |
貿易和其他流動應收賬款 | 7,999 | | 5,775 | | 8,046 | |
流動税收資產 | 168 | | 427 | | 254 | |
現金和現金等價物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
其他金融資產 | 1,445 | | 1,731 | | 1,376 | |
持有待售資產 | 18 | | 691 | | 18 | |
| 20,221 | | 17,902 | | 20,356 | |
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總資產 | 79,832 | | 75,266 | | 78,409 | |
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流動負債 | | | |
金融負債 | 7,643 | | 5,087 | | 6,715 | |
貿易應付賬款和其他流動負債 | 17,209 | | 16,857 | | 17,367 | |
當前的納税負債 | 721 | | 851 | | 891 | |
規定 | 557 | | 537 | | 634 | |
待售負債 | — | | 175 | | — | |
| 26,130 | | 23,507 | | 25,607 | |
非流動負債 | | | |
金融負債 | 24,011 | | 24,535 | | 23,993 | |
非當期納税負債 | 494 | | 384 | | 280 | |
養老金和退休後醫療負債: | | | |
赤字的資助計劃 | 144 | | 351 | | 431 | |
沒有資金的計劃 | 1,002 | | 1,029 | | 1,040 | |
規定 | 581 | | 563 | | 547 | |
遞延所得税負債 | 4,263 | | 3,995 | | 4,410 | |
其他非流動負債 | 184 | | 138 | | 180 | |
| 30,679 | | 30,995 | | 30,881 | |
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負債總額 | 56,809 | | 54,502 | | 56,488 | |
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股權 | | | |
股東權益 | 20,308 | | 18,102 | | 19,257 | |
非控股權益 | 2,715 | | 2,662 | | 2,664 | |
權益總額 | 23,023 | | 20,764 | | 21,921 | |
| | | |
負債和權益總額 | 79,832 | | 75,266 | | 78,409 | |
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(未經審計) | 上半場 |
百萬歐元 | 2024 | 2023 |
淨利潤 | 4,016 | | 3,882 | |
税收 | 1,550 | | 1,385 | |
合資企業/聯營公司的淨(利潤)/虧損以及來自非流動投資和關聯公司的其他(收益)/虧損的份額 | (133) | | (108) | |
惡性通貨膨脹經濟產生的淨貨幣(收益)/損失 | 157 | | 98 | |
淨財務成本 | 358 | | 259 | |
營業利潤 | 5,948 | | 5,516 | |
| | |
折舊、攤銷和減值 | 794 | | 754 | |
營運資金的變化 | (2,127) | | (1,331) | |
庫存 | (435) | | 100 | |
貿易和其他應收賬款 | (2,159) | | (1,229) | |
貿易應付賬款和其他負債 | 467 | | (202) | |
養老金和類似債務減去付款 | 36 | | (103) | |
撥備金減去付款 | 35 | | (122) | |
消除(利潤)/處置損失 | (135) | | (507) | |
基於股份的薪酬的非現金費用 | 164 | | 159 | |
其他調整 | (36) | | 11 | |
經營活動產生的現金流 | 4,679 | | 4,377 | |
繳納的所得税 | (1,315) | | (1,011) | |
來自經營活動的淨現金流 | 3,364 | | 3,366 | |
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收到的利息 | 189 | | 139 | |
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購買無形資產 | (98) | | (92) | |
購買不動產、廠房和設備 | (617) | | (478) | |
處置財產、廠房和設備 | 5 | | 22 | |
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收購業務以及對合資企業和聯營公司的投資 | (797) | | (67) | |
處置企業、合資企業和聯營企業 | 489 | | 419 | |
收購其他非流動投資 | (108) | | (202) | |
處置其他非流動投資 | 47 | | 37 | |
來自合資企業、聯營公司和其他非流動投資的股息 | 94 | | 98 | |
(購買)/出售金融資產 | 404 | | (76) | |
淨現金流(用於)/來自投資活動 | (392) | | (200) | |
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以普通股本支付的股息 | (2,136) | | (2,202) | |
已付利息 | (691) | | (503) | |
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短期借款的淨變動 | 850 | | 158 | |
額外的金融負債 | 3,016 | | 3,511 | |
償還金融負債 | (2,297) | | (2,242) | |
租賃租金付款的資本要素 | (191) | | (197) | |
回購股票 | (375) | | (753) | |
其他籌資活動 | (330) | | (261) | |
淨現金流(用於)/來自融資活動 | (2154) | | (2,489) | |
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現金和現金等價物的淨增加/(減少) | 818 | | 677 | |
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期初的現金和現金等價物 | 4,045 | | 4,225 | |
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外匯匯率變動的影響 | (9) | | (32) | |
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期末的現金和現金等價物 | 4,854 | | 4,870 | |
(未經審計)
這些簡明合併財務報表是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的、英國採用的IAS 34 “中期財務報告” 編制的。
根據金融行為監管局《披露指導和透明度規則》的要求,簡明合併財務報表是採用編制集團截至2023年12月31日止年度已公佈的合併財務報表時適用的會計政策和列報方式編制的。在編制這些簡明合併財務報表時,影響管理層所用會計政策適用的判斷和估計與2023年12月31日止年度的合併財務報表中適用的判斷和估計保持一致。
管理層已經做出了預測,這些預測是針對不同的合理情景進行建模的。這些情景證實,集團能夠在截至2024年12月31日的年度及以後創造利潤和現金。因此,董事們合理地期望集團有足夠的資源來履行自簽署這些簡明合併財務報表之日起至少12個月內到期的債務。因此,他們在編制半年簡明合併財務報表時繼續採用持續經營基礎。
簡明的合併財務報表按當前匯率列報,並顯示同比變化,以便於比較。第19頁的合併損益表、第19頁的合併綜合收益表、第20頁的合併權益變動表和第22頁的合併現金流量表均按每個時期的現行匯率折算。第21頁的合併資產負債表按期末匯率折算。
所附的簡明合併財務報表不構成2006年《英國公司法》第434條所指的完整財務報表。截至2023年12月31日的財政年度的比較數字不是聯合利華集團該財政年度的法定賬目。集團的年度財務報表是根據國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)和英國採用的國際會計準則以及2006年《英國公司法》的要求編制的。
集團採用的最新會計動態
集團從2024年1月1日起的報告期內通過了對國際會計準則第7號和國際財務報告準則第7號 “供應商融資安排” 的修訂。修正案對訂立供應商融資安排的公司提出了額外的披露要求。該公司將在2024年年度報告中應用這些修正案。
國際會計準則理事會發布並於2024年1月1日生效的所有其他準則或準則修正案對聯合利華不適用或不重要。
(未經審計)
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第二季度 | 美容與健康 | 個人護理 | 家庭護理 | 營養 | 冰淇淋 | 總計 |
營業額(百萬歐元) | | | | | | |
2023 | 3,143 | | 3,519 | | 3,057 | | 3,260 | | 2,760 | | 15,739 | |
2024 | 3,343 | | 3,531 | | 3,113 | | 3,289 | | 2,815 | | 16,091 | |
變化 (%) | 6.3 | | 0.3 | | 1.8 | | 0.9 | | 2.0 | | 2.2 | |
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上半場 | 美容與健康 | 個人護理 | 家庭護理 | 營養 | 冰淇淋 | 總計 |
營業額(百萬歐元) | | | | | | |
2023 | 6,225 | | 6,911 | | 6,205 | | 6,601 | | 4,486 | | 30,428 | |
2024 | 6,539 | | 6,953 | | 6,328 | | 6,687 | | 4,610 | | 31,117 | |
變化 (%) | 5.1 | | 0.6 | | 2.0 | | 1.3 | | 2.8 | | 2.3 | |
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營業利潤(百萬歐元) | | | | | | |
2023 | 1,237 | | 1,691 | | 731 | | 1,213 | | 644 | | 5,516 | |
2024 | 1,269 | | 1,696 | | 963 | | 1,423 | | 597 | | 5,948 | |
基礎營業利潤(百萬歐元) | | | | | | |
2023 | 1,179 | | 1,381 | | 763 | | 1,214 | | 671 | | 5,208 | |
2024 | 1,305 | | 1,601 | | 1,031 | | 1,491 | | 672 | | 6,100 | |
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營業額增長由不同的個人增長組成部分組成,即基礎銷售、匯率影響、收購和出售。營業額增長是通過在複合基礎上將這些單個組成部分相乘來實現的,因為貨幣會對其他每個組成部分產生影響。因此,營業額增長不僅僅是各個組成部分的總和。
基礎營業利潤代表我們對細分市場損益的衡量標準,因為它是用於做出資源分配決策和評估細分市場業績的主要衡量標準。
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第二季度 | 亞太非洲 | 美洲 | 歐洲 | 總計 |
營業額(百萬歐元) | | | | |
2023 | 6,699 | 5,700 | 3,340 | 15,739 |
2024 | 6,732 | 5,924 | 3,435 | 16,091 |
變化 (%) | 0.5 | | 3.9 | | 2.9 | | 2.2 | |
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上半場 | 亞太非洲 | 美洲 | 歐洲 | 總計 |
營業額(百萬歐元) | | | | |
2023 | 13,421 | | 10,956 | | 6,051 | | 30,428 | |
2024 | 13,370 | | 11,463 | | 6,284 | | 31,117 | |
變化 (%) | (0.4) | | 4.6 | | 3.8 | | 2.3 | |
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上半年的有效税率為 28.6% 與 26.92023 年為%。税率的計算方法是將税收費用除以税前利潤,其中不包括合資企業和聯營公司的出資。
其他綜合收益組成部分的税收影響如下:
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| 上半場 |
| 2024 | 2023 |
百萬歐元 | 税前 | 税收(收費)/抵免 | 税後 | 税前 | 税收(收費)/抵免 | 税後 |
以下方面的收益/(虧損): | | | | | | |
以公允價值計入其他綜合收益的股票工具 | 31 | | — | | 31 | | (34) | | — | | (34) | |
現金流套期保值 | 63 | | (5) | | 58 | | (20) | | (2) | | (22) | |
重新衡量固定福利養老金計劃 | 242 | | (41) | | 201 | | (90) | | 43 | | (47) | |
貨幣重新折算收益/(虧損) | 772 | | (16) | | 756 | | (535) | | (20) | | (555) | |
其他綜合收入 | 1,108 | | (62) | | 1,046 | | (679) | | 21 | | (658) | |
每股收益的計算依據是代表該期間已發行的PLC普通股的平均股票單位數減去作為庫存股持有的平均數量。
在計算攤薄後的每股收益時,對股票數量進行了多項調整,主要是員工對股票計劃的行使。
六個月總運營的每股收益計算如下:
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| 上半場 |
| 2024 | 2023 |
每股收益 — 基本 | | |
歸屬於股東權益的淨利潤(百萬歐元) | 3,701 | 3,548 |
平均股票數量(百萬股單位) | 2,499.9 | 2,523.9 |
每股收益 — 基本值(歐元) | 1.48 | 1.41 |
| | |
每股收益 — 攤薄 | | |
歸屬於股東權益的淨利潤(百萬歐元) | 3,701 | 3,548 |
調整後的平均股票數量(百萬股單位) | 2,511.0 | 2,536.8 |
每股收益 — 攤薄後(歐元) | 1.47 | 1.40 |
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在此期間,股票發生了以下變動:
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| 數百萬 |
截至 2023 年 12 月 31 日的股票數量(扣除庫存股) | 2,499.0 | |
根據股票回購計劃回購的股票 | (7.3) | |
激勵計劃下股票的淨變動 | 3.7 | |
截至2024年6月30日的股票數量(扣除庫存股) | 2,495.4 | |
2024年上半年,集團完成了以下業務收購和出售:
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交易完成日期 | 收購/處置的業務 |
2024 年 2 月 1 日 | 已收購 91.88佔總部位於美國的優質護髮品牌K18的百分比。此次收購補充了聯合利華現有的美容和健康產品組合,提供了一系列高質量的護髮產品。 |
2024 年 6 月 1 日 | 將 Elida Beauty 出售給了黃木合夥人有限責任公司。Elida Beauty 包含的不僅僅是 20 美容和個人護理品牌,例如Q-Tips、Caress、Timotei和TIGI。 |
2024 年 6 月 1 日,聯合利華完成了將 Elida Beauty 業務出售給 Yellow Wood Partners LLC 的交易,對價為歐元588百萬。此次出售的利潤為歐元151百萬,被認定為非標的項目。
7月,我們宣佈達成協議,將淨水業務Pureit出售給A.O. Smith,將清源集團的股份出售給永超風險投資有限公司。這些交易預計將在今年下半年完成。
2024 年 2 月 8 日,聯合利華集團宣佈了一項回購總市值不超過歐元的股票的計劃1.5十億,將於2024年完工。2024 年 5 月 17 日,聯合利華宣佈啟動第一批迴購計劃(“第一批”),總市值不超過歐元850百萬。截至2024年6月30日, 7,315,036 股票是以歐元購買的375 百萬,將作為庫存股持有直至取消。
集團的財務職能旨在保護集團的金融投資,同時最大限度地提高回報。金融資產的公允價值與2024年和2023年的賬面金額相同。集團的現金資源和
其他金融資產如下所示。
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| 2024 年 6 月 30 日 | 2023 年 12 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 |
| 當前 | 非當前 | 總計 | 當前 | 非當前 | 總計 | 當前 | 非當前 | 總計 |
現金和現金等價物 | | | | | | | | | |
銀行和手頭現金 | 3,601 | | — | | 3,601 | | 2,862 | | — | | 2,862 | | 2790 | | — | | 2790 | |
短期存款 (a) | 981 | | — | | 981 | | 1,181 | | — | | 1,181 | | 1,804 | | — | | 1,804 | |
其他現金等價物 (b) | 388 | | — | | 388 | | 116 | | — | | 116 | | 400 | | — | | 400 | |
| 4,970 | | — | | 4,970 | | 4,159 | | — | | 4,159 | | 4,994 | | — | | 4,994 | |
其他金融資產 | | | | | | | | | |
按攤銷成本計算的金融資產 (c) | 835 | | 560 | | 1,395 | | 961 | | 454 | | 1,415 | | 727 | | 352 | | 1,079 | |
按公允價值計入其他綜合收益的金融資產 (d) | 61 | | 525 | | 586 | | 151 | | 458 | | 609 | | — | | 438 | | 438 | |
以公允價值計入損益的金融資產: | | | | | | | | | |
衍生品 | 79 | | 39 | | 118 | | 37 | | 75 | | 112 | | 36 | | 31 | | 67 | |
其他 (e) | 470 | | 382 | | 852 | | 582 | | 399 | | 981 | | 613 | | 399 | | 1,012 | |
| 1,445 | | 1,506 | | 2,951 | | 1,731 | | 1,386 | | 3,117 | | 1,376 | | 1,220 | | 2,596 | |
金融資產總額 (f) | 6,415 | | 1,506 | | 7,921 | | 5,890 | | 1,386 | | 7,276 | | 6,370 | | 1,220 | | 7,590 | |
(a) 短期存款的到期日通常長達3個月。
(b) 其他現金等價物包括對隔夜基金和有價證券的投資。
(c) 按攤銷成本計算的流動金融資產包括存放在銀行的期限超過三個月的短期存款,不包括作為認可現金管理流程一部分的存款和向合資實體提供的貸款。按攤銷成本計算的非流動金融資產包括歐元的司法存款212 百萬(2023 年 12 月 31 日:歐元227 百萬;2023 年 6 月 30 日:歐元228 百萬)。
(d) 以公允價值計入其他綜合收益的非流動金融資產中包括股票投資。
(e) 按公允價值計入損益的其他金融資產包括貨幣市場基金、有價證券、其他資本市場工具
以及對北美, 北亞, 南亞和歐洲的公司和金融機構的投資.
(f) 金融資產不包括貿易和其他流動應收款。
集團面臨金融資產和負債公允價值變動的風險。 下表按類別彙總了金融工具的公允價值和賬面金額以及公允價值的計算。
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百萬歐元 | 公允價值 | 賬面金額 |
| 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
金融資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | | 4,970 | | 4,159 | | 4,994 | |
按攤銷成本計算的金融資產 | 1,395 | | 1,415 | | 1,079 | | 1,395 | | 1,415 | | 1,079 | |
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產 | 586 | | 609 | | 438 | | 586 | | 609 | | 438 | |
按公允價值計入損益的金融資產: | | | | | | |
衍生品 | 118 | | 112 | | 67 | | 118 | | 112 | | 67 | |
其他 | 852 | | 981 | | 1,012 | | 852 | | 981 | | 1,012 | |
| 7,921 | | 7,276 | | 7,590 | | 7,921 | | 7,276 | | 7,590 | |
金融負債 | | | | | | |
銀行貸款和透支 | (460) | | (506) | | (606) | | (460) | | (506) | | (606) | |
債券和其他貸款 | (27,836) | | (26,112) | | (26,265) | | (28,729) | | (26,692) | | (27,599) | |
租賃負債 | (1,358) | | (1,395) | | (1,428) | | (1,358) | | (1,395) | | (1,428) | |
衍生品 | (537) | | (494) | | (618) | | (537) | | (494) | | (618) | |
其他金融負債 | (570) | | (535) | | (457) | | (570) | | (535) | | (457) | |
| (30,761) | | (29,042) | | (29,374) | | (31,654) | | (29,622) | | (30,708) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
百萬歐元 | 截至2024年6月30日 | 截至2023年12月31日 | 截至2023年6月30日 |
| 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 | 第 1 級 | 第 2 級 | 第 3 級 |
按公允價值計算的資產 | | | | | | | | | |
通過其他綜合收益按公允價值計算的金融資產 | 70 | | 4 | | 512 | | 163 | | 4 | | 442 | | 14 | | 3 | | 421 | |
以公允價值計入損益的金融資產: | | | | | | | | | |
衍生品 (a) | — | | 192 | | — | | — | | 149 | | — | | — | | 142 | | — | |
其他 | 470 | | — | | 382 | | 582 | | — | | 399 | | 613 | | — | | 399 | |
按公允價值計算的負債 | | | | | | | | | |
衍生品 (b) | — | | (586) | | — | | — | | (559) | | — | | — | | (718) | | — | |
偶然考慮 | — | | — | | (8) | | — | | — | | (157) | | — | | — | | (123) | |
(a) 包括歐元74 百萬(2023 年 12 月 31 日:歐元37 百萬;2023 年 6 月 30 日:歐元75 百萬)衍生品,列在貿易應收賬款中,用於對衝交易活動。
(b) 包括歐元 (49) 百萬(2023 年 12 月 31 日:歐元(65) 百萬;2023 年 6 月 30 日:歐元 (100)百萬)衍生品,由貿易債權人內部報告,用於對衝交易活動。
自那時以來,金融資產和金融負債的公允價值分類沒有重大變化
2023 年 12 月 31 日。自2023年12月31日以來,公允價值等級分類之間也沒有重大變動。
由於這些項目的短期性質,貿易應收賬款和應付賬款的公允價值被認為等於這些項目的賬面金額。金融資產和金融負債(不包括上市債券)的公允價值被認為與2024年和2023年的賬面金額相同。
公允價值的計算
金融資產和負債的公允價值定義為在計量之日,在市場參與者之間的有序交易中,出售資產或為轉移負債而支付的價格。用於估算公允價值的方法和假設與截至2023年12月31日止年度使用的方法和假設一致。
董事會已宣佈2024年第二季度的季度中期股息為英鎊0.3696 每股聯合利華集團普通股或歐元0.4396 按 WM/Reuters 於 2024 年 7 月 23 日發行的適用匯率計算的每股聯合利華集團普通股。
本季度中期股息將在相關支付日支付以下金額:
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每股聯合利華集團普通股(在倫敦證券交易所上市): | 英鎊0.3696 |
每股聯合利華集團普通股(在阿姆斯特丹泛歐交易所上市): | €0.4396 |
根據聯合利華集團美國存託憑證: | 美元0.4773 |
上述歐元和美元金額是使用WM/路透社於2024年7月23日發佈的適用匯率確定的。
季度中期股息的美元支票將於2024年9月6日郵寄給2024年8月9日營業結束時的登記持有人。
2024年剩餘時間的季度股息日曆將如下:
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| 公告日期 | 除息日 | 記錄日期 | 付款日期 |
2024 年第二季度股息 | 2024 年 7 月 25 日 | 2024 年 8 月 8 日 | 2024 年 8 月 9 日 | 2024 年 9 月 6 日 |
2024 年第三季度股息 | 2024 年 10 月 24 日 | 2024 年 11 月 7 日 | 2024 年 11 月 8 日 | 2024 年 12 月 6 日 |
除了本報告其他地方提到的事件外,沒有其他重大資產負債表後事件。