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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
(標記一)
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告
截至本財政年度止5月31日, 2024
或
☐ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
至於從日本過渡到現在的過渡期，他説：“他要把他交給他，他要把他交給他，他把他交給他。
委員會檔案號：1-10635
耐克公司
（註冊人章程中規定的確切名稱）
| | | | | | | | | | | |
俄勒岡州 | 93-0584541 |
(成立為法團的國家或其他司法管轄區) | (税務局僱主身分證號碼) |
One Bowerman Drive, 比弗頓, 俄勒岡州97005-6453
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(503) 671-6453
(註冊人的電話號碼，包括區號)
| | | | | | | | | | | |
根據ACT第12(B)節登記的證券： |
B類普通股 | Nke | 紐約證券交易所 |
(每節課的標題) | (交易代碼) | (註冊的每間交易所的名稱) |
根據ACT第12(G)節登記的證券： |
無 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
用複選標記表示： | | 是 | 不是 |
| • | | 如果註冊人是證券法第405條所界定的知名經驗豐富的發行人。 | | þ | ¨ |
| • | | 如果註冊人不需要根據該法第13節或第15(D)節提交報告。 | | ¨ | þ |
| • | | 註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。 | | þ | ¨ |
| • | | 註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條要求提交的每一份互動數據文件。 | | þ | ¨ |
| • | | 無論註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。 |
| | 大型加速文件服務器 | þ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ |
| • | | 如果是一家新興成長型公司，如果註冊人已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 | | ¨ |
| • | | 註冊人是否提交了關於其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告進行內部控制有效性的評估的報告，並證明瞭編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所對其財務報告的內部控制的有效性。 | | þ |
| • | | 如果證券是根據該法案第12（b）條登記的，申報中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。 | | ¨ |
| • | | 這些錯誤更正是否是重複陳述，需要根據§ 240.10D-1（b）對註冊人的任何行政人員在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析。 | | ¨ |
| • | | 註冊人是否為空殼公司(如該法第12b-2條所界定)。 | | ☐ | þ | |
| | | | | |
截至2023年11月30日，非關聯公司持有的註冊人普通股的總市值為： | |
A類 | $ | 7,404,327,478 | |
B類 | 133,466,945,242 | |
| $ | 140,871,272,720 | |
| | | | | |
截至2024年7月10日，註冊人已發行普通股股數為： |
A類 | 297,897,252 | |
B類 | 1,201,461,692 | |
| 1,499,358,944 | |
通過引用併入的文件：
註冊人為將於2024年9月10日舉行的年度股東大會提交的部分委託聲明已通過引用納入本報告第三部分。
耐克公司
表格10-K的年報
目錄
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分 | 1 |
第1項。 | 業務 | 1 |
| 一般信息 | 1 |
| 產品 | 1 |
| 銷售和市場營銷 | 2 |
| 我們的市場 | 2 |
| 重要客户 | 3 |
| 產品研究、設計和開發 | 3 |
| 製造 | 3 |
| 國際運營與貿易 | 4 |
| 競爭 | 5 |
| 商標和專利 | 5 |
| 人力資本資源 | 6 |
| 可用信息和網站 | 7 |
| 關於我們的執行官員的信息 | 8 |
項目1A. | 風險因素 | 9 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 25 |
項目1C。 | 網絡安全 | 25 |
第二項。 | 屬性 | 26 |
第三項。 | 法律訴訟 | 26 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 26 |
第二部分 | 27 |
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 27 |
第六項。 | 已保留 | 29 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 51 |
第八項。 | 財務報表和補充數據 | 53 |
第九項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 92 |
項目9A。 | 控制和程序 | 92 |
項目9B。 | 其他信息 | 92 |
項目9C。 | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 92 |
第III部 | 93 |
| （除上述第1項“有關我們的高管的信息”項下列出的信息外，第三部分通過引用併入Nike，Inc.的委託聲明中。2024年年度股東大會。） | |
第10項。 | 董事、高管與公司治理 | 93 |
第11項。 | 高管薪酬 | 93 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 93 |
第13項。 | 某些關係和關聯交易與董事獨立性 | 93 |
第14項。 | 首席會計師費用及服務 | 93 |
第IV部 | 94 |
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 94 |
第16項。 | 表格10-K摘要 | 98 |
| 簽名 | 100 |
第一部分
項目1.業務
一般信息
耐克公司於1967年根據俄勒岡州的法律註冊成立。如本年度報告Form 10-k(本“年度報告”)所用，除非上下文另有説明，否則術語“我們”、“耐克”和“公司”統稱為耐克公司及其前身、子公司和附屬公司。
我們的主要業務活動是運動鞋、服裝、器材、配件和服務的設計、開發和全球營銷和銷售。耐克是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。我們通過耐克直銷業務銷售我們的產品，耐克直營業務既包括耐克擁有的零售店，也包括通過我們的數字平臺(也稱為“耐克品牌數碼”)進行的銷售，並通過批發賬户銷售產品，批發賬户包括全球幾乎所有國家的獨立分銷商、授權商和銷售代表。我們還通過我們的數字平臺提供交互式消費者服務和體驗。我們幾乎所有的產品都是由獨立承包商製造的。幾乎所有的鞋類和服裝產品都是在美國以外製造的，而設備產品則是在美國和國外製造的。
所有提到2025、2024、2023、2022和2021財年的都是指耐克公司截至2025年5月31日、2024年5月31日、2023年5月31日、2023年5月31日、2022年5月31日和2021年5月31日的S財年。任何提到其他財年的都是指截至當年5月31日的財年。
產品
我們的耐克品牌產品與我們的消費者結構保持一致，重點是男性、女性和兒童。我們還專門為喬丹品牌和匡威設計產品。我們相信，這種方法使我們能夠創造出更好地滿足個人消費者需求的產品，同時加快我們最大的增長機會。
耐克的運動鞋產品主要是為特定的運動用途而設計的，儘管很大一部分產品是為了休閒或休閒目的而穿的。我們在產品的開發和製造中非常重視創新和高質量的建設。
我們還銷售運動服裝，它具有相同的商標，主要通過與運動鞋相同的營銷和分銷渠道銷售。我們的運動服與我們的運動鞋產品類似，主要是為運動用途而設計的，儘管許多產品是為了休閒或休閒目的而穿着，這表明了我們對創新和高質量建設的承諾。我們經常以類似用途或按類別銷售鞋類、服裝和配飾。我們還銷售帶有特許大學和職業球隊和聯盟標誌的服裝。
我們銷售耐克品牌的一系列性能設備和配件，包括包、襪子、運動球、眼鏡、鐘錶、數碼設備、球拍、手套、防護設備和其他為體育活動設計的設備。我們還通過我們的全資子公司耐克IHM公司向其他製造商銷售少量各種塑料產品，該公司以空氣製造創新的名義開展業務。
我們的喬丹品牌使用Jumpman商標設計、分銷和授權主要專注於籃球表演和文化的運動鞋和休閒鞋、服裝和配件。喬丹品牌產品的銷售和經營結果在各自的耐克品牌地理運營部門內報告。
我們的全資子公司品牌匡威總部位於馬薩諸塞州波士頓，以匡威、查克·泰勒、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell為商標，設計、分銷休閒運動鞋、服裝和配飾並授權其使用。匡威品牌的經營業績是在獨立的基礎上報告的。
除了我們通過耐克直銷業務銷售給批發客户和直接銷售給消費者的產品外，我們還簽訂了許可協議，允許非關聯方使用耐克擁有的商標製造和銷售某些服裝、數字設備和應用程序以及其他為體育活動設計的設備。
我們還通過我們的數字平臺提供互動消費者服務和體驗以及數字產品，包括健身和活動應用程序；運動、健身和健康內容；以及零售店的數字服務和功能，以增強消費者體驗。
銷售和市場營銷
年內，我們的總銷售額出現了適度的波動。從歷史上看，第一財季和第四財季的收入略高於第二財季和第三財季。然而，由於對特定類型的鞋類、服裝和設備的季節性和地域性需求的變化，以及其他宏觀經濟、戰略、運營和物流相關因素，產品銷售的組合可能會有很大差異。
由於耐克是一家消費品公司，各種運動和健身活動的相對受歡迎程度和可用性，以及不斷變化的設計趨勢和消費者偏好，都會影響對我們產品的需求。因此，我們必須對消費者偏好的趨勢和變化作出迴應，調整現有產品和渠道的組合，開發新產品、款式和類別，並通過廣泛的營銷影響運動和健身偏好。如果不能及時和充分地做出迴應，可能會對我們的銷售和盈利能力產生實質性的不利影響。這是一個持續的風險。請參閲第1A項。風險因素。
我們的市場
我們根據我們內部的地理組織報告我們的耐克品牌業務。每個耐克品牌的地理部門主要在一個行業運營：運動鞋、服裝和設備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告經營部門包括：北美；歐洲、中東和非洲(“EMEA”)；大中華區中國；以及亞太地區和拉丁美洲(“APLA”)，包括耐克和喬丹品牌的業績。通過我們的耐克直銷業務進行的銷售在每個地理運營部門內進行管理。
Converse也是一個可報告的運營部門，主要在一個行業運營：休閒運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。直接面向消費者的反向業務，包括數字商務，在匡威運營部門的業績中報告。
美國市場
2024財年，耐克品牌和匡威在美國的銷售額約佔總收入的42%，而2023財年和2022財年分別為43%和40%。我們向美國數以千計的批發客户銷售我們的產品，包括鞋類商店、體育用品商店、運動專賣店、百貨商店、溜冰鞋、網球和高爾夫商店以及其他批發客户。在美國，我們利用耐克的銷售辦事處來招攬此類銷售。在2024財年，我們的三個最大的美國客户約佔美國銷售額的21%。
我們的耐克Direct和匡威直接面向消費者的業務通過各種數字平臺向消費者銷售我們的產品。此外，我們的耐克Direct和匡威直接面向消費者的業務通過美國的以下零售店銷售產品：
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| 美國零售店 | 數 |
| 耐克品牌工廠店 | 211 | |
| 耐克品牌直營店(包括員工專賣店) | 85 | |
| 逆向商店(包括工廠商店) | 81 | |
| 共計 | 377 | |
在美國，耐克有八個重要的配送中心。有關更多信息，請參閲第2項.屬性。
國際市場
2024財年，非美國耐克品牌和匡威的銷售額約佔總收入的58%，而2023財年和2022財年分別為57%和60%。我們通過耐克直銷業務和批發賬户銷售我們的產品，這些賬户包括世界各地的獨立分銷商、被許可人和銷售代表。我們向數以千計的零售客户銷售產品，並從美國以外的68個配送中心發貨。有關美國境外分銷設施的其他信息，請參閲第2項.物業。在2024財年，耐克在美國以外的三個最大客户的銷售額約佔非美國市場總銷售額的15%。
除了耐克和匡威在40多個國家和地區擁有的數字商務平臺外，我們的耐克直銷和匡威直銷消費者業務在美國以外經營着以下數量的零售店：
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| 非美國零售店 | 數 |
| 耐克品牌工廠店 | 561 | |
| 耐克品牌直營店(包括員工專賣店) | 53 | |
| 逆向商店(包括工廠商店) | 54 | |
| 共計 | 668 | |
重要客户
在2024財年，沒有客户佔我們合併淨收入的10%或更多。
產品研究、設計和開發
我們相信，我們的研究、設計和開發努力是我們成功的關鍵因素。隨着我們努力生產有助於提高運動成績、減少傷害和最大限度地提高舒適性，同時減少對環境的影響的產品，鞋類、服裝和運動器材設計和製造過程中的技術創新受到持續重視。
除了我們在生物力學、化學、運動生理學、工程學、數字技術、工業設計、可持續發展和相關領域的專家員工外，我們還利用由運動員、教練、訓練師、設備經理、骨科醫生、足科醫生、醫生和其他專家組成的研究委員會和諮詢委員會，他們與我們一起諮詢並審查某些設計、材料和概念，以用於產品和製造、設計和其他工藝改進，並遵守世界各地的產品安全法規。在設計和開發過程中，僱員運動員、根據體育營銷合同聘用的運動員和其他運動員對產品進行測試和評估。
隨着我們繼續開發新技術，我們同時專注於創新產品的設計和將這些技術融入我們的產品類別和消費者應用中的體驗。利用市場情報和研究，我們的各個設計團隊確定了利用現有類別中的新技術來回應消費者偏好的機會。耐克Air、Zoom、Free、Dri-Fit、FlyKnit、Flyease、ZoomX、Air Max和Reaction等技術的普及，體現了我們對設計創新產品的執着。
製造業
我們幾乎所有的鞋類和服裝產品都是由獨立的合同製造商(“合同製造商”)在美國以外的地方生產的，其中許多製造商經營着多家工廠。我們還主要間接地由一些材料或“二級”供應商供應，他們提供用於鞋類和服裝成品產品的主要材料。截至2024年5月31日，我們擁有169家戰略性二級供應商。
截至2024年5月31日，我們的合同製造商在11個國家經營着96家成品鞋廠。在2024財年，耐克品牌鞋類成品由15家合同製造商生產，其中許多製造商經營着多家工廠。最大的單一成品鞋類工廠約佔2024財年耐克品牌鞋類總產量的9%。在2024財年，越南、印度尼西亞和中國的工廠分別生產了耐克品牌鞋類總量的約50%、27%和18%。在2024財年，四家鞋類合同製造商各佔鞋類產量的10%以上，合計約佔耐克品牌鞋類產量的57%。
截至2024年5月31日，我們的合同製造商在33個國家經營着285家成品服裝工廠。在2024財年，耐克品牌服裝製成品由68家合同製造商生產，其中許多製造商經營着多家工廠。最大的單一成品服裝廠約佔2024財年耐克品牌服裝總產量的9%。在2024財年，越南、中國和柬埔寨的工廠生產了大約28%、16%和15%的產品
分別是耐克品牌服裝的總數。在2024財年，一家服裝合同製造商佔服裝產量的10%以上，前五大合同製造商合計約佔耐克品牌服裝產量的51%。
耐克的合同製造商為我們的鞋類、服裝和設備產品的製造購買原材料。大多數原材料是在製造發生的國家由合同製造商獲得和購買的。
我們鞋類產品使用的主要材料是天然橡膠和合成橡膠、塑料化合物、泡沫緩衝材料、天然和合成革、尼龍、聚酯和天然纖維紡織品，以及用於製造耐克鞋墊緩衝部件的聚氨酯薄膜。在2024財年，在俄勒岡州比弗頓、越南東奈省和密蘇裏州聖查爾斯設有工廠的全資子公司Air Manufacturing Innovation，以及中國和越南的合同製造商是我們的耐克鞋底和其他鞋類緩衝部件的供應商。
我們服裝產品中使用的主要材料是天然和合成面料、紗線和線(包括原始和回收的)；專門設計的高性能面料，能夠有效地吸走身體上的水分，保温和抵禦雨和/或雪；以及塑料和金屬五金。
在我們的產品生產中使用的某些材料不時會經歷需求旺盛、短缺和價格波動的時期。在2024財年，合同製造商能夠採購足夠數量的原材料，用於我們的鞋類和服裝產品。請參閲第1A項。風險因素，以進一步討論採購風險對我們業務的影響。
自1972年以來，Sojitz Corporation of America(“Sojitz America”)，一家日本大型貿易公司，也是我們可贖回優先股的唯一所有者，一直為我們提供進出口融資服務。
國際業務和貿易
我們的國際業務和供應來源受到在國外開展業務的常見風險的影響，例如執行或可能改變國內外貿易政策、增加進口税、反傾銷措施、配額、保障措施、貿易限制、對資金轉移的限制，以及在世界某些地區的政治緊張、不穩定、衝突、民族主義和恐怖主義，以及由此產生的制裁和針對這些問題實施的其他措施。到目前為止，我們還沒有受到任何此類風險的實質性影響，但無法預測未來發生此類重大影響的可能性。
近年來，不確定的全球和地區經濟政治狀況影響了國際貿易，世界各地的保護主義行動也在增加。這些趨勢正在影響全球許多製造業和服務業，鞋類和服裝業作為一個整體也不能倖免。我們行業的公司在許多不同的地區面臨貿易保護主義，在幾乎所有情況下，我們都在與行業團體合作，在遵守適用的競爭法的同時，解決貿易問題並減少對行業的影響。儘管我們做出了努力，但保護主義措施導致了我們產品成本的增加，如果實施額外的措施，可能會對耐克的銷售和/或盈利能力以及整個進口鞋類和服裝行業產生不利影響。
我們監測世界各地可能對我們的行業產生實質性影響的保護主義趨勢和發展，並參與行政和司法程序，以減輕貿易限制。我們正在積極監測可能導致額外反傾銷措施並可能影響我們行業的行動。我們還在監測和倡導防止其他障礙，這些障礙可能限制或延誤鞋類、服裝和設備的進口通關。耐克還在一些雙邊和多邊自由貿易協定中倡導鞋類和服裝的貿易自由化。美國貿易政策的變化和應對，包括對進口商品徵收關税或懲罰或其他國家的報復性措施，已經並在未來可能對包括耐克在內的在這些國家有業務運營和/或消費市場的美國公司產生負面影響，這也可能使我們有必要改變我們開展業務的方式，其中任何一種都可能對我們的業務、財務狀況或我們的運營結果產生不利影響。此外，在擬議的貿易限制方面，我們與代表各種部門的全球企業和貿易協會的廣泛聯盟合作，以幫助確保制定和實施的任何立法：(1)解決合理和核心關切；(2)符合國際貿易規則；(3)反映和考慮國內經濟及其在全球經濟共同體中可能發揮的重要作用。
在實施貿易保護措施的情況下，我們相信我們有能力在一段時間內為從目前供應商那裏獲得的產品開發足夠的替代供應來源。如果事件阻止我們從特定國家的供應商那裏採購產品，我們的運營可能會暫時中斷，我們可能會經歷不利的財務影響。然而，我們相信我們可以減少任何此類幹擾，因此，對供應的大部分不利影響將是短期的，儘管替代供應來源可能不具有成本效益，並可能對盈利能力產生持續的不利影響。
我們的國際業務還必須遵守美國《反海外腐敗法》(“FCPA”)以及適用於我們業務的其他反賄賂法律。我們很大一部分產品來自美國以外的地區，並擁有重要的消費市場。我們有一個道德和合規計劃，以解決我們、我們的員工、代理商、供應商和其他合作伙伴遵守《反海外腐敗法》和類似法律的問題。 請參閲第1A項。風險因素，瞭解與我們的國際業務相關的風險的更多信息。
競爭
運動鞋、服裝和器材行業在全球範圍內競爭激烈。我們的國際競爭對手包括阿迪達斯、安踏、ASICS、德克斯、李寧、lululemon、新百倫、安踏、彪馬、安德瑪和V.F.公司等眾多運動鞋和休閒鞋類、運動休閒服裝公司、運動器材公司和擁有運動休閒鞋類、服裝和器材多元化產品線的大公司。市場對運動和休閒鞋類、服裝和運動器材的激烈競爭以及技術和消費者偏好的快速變化構成了我們業務中的重大風險因素。請參閲第1A項。有關其他信息的風險因素。
耐克是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。該行業競爭的重要方面包括：
•產品屬性，如質量；創新和開發；性能和可靠性；新的產品風格和設計；以及消費者價格/價值。
•消費者對品牌和產品的聯繫、參與度和親和力，通過營銷、推廣和數字體驗發展；社交媒體互動；客户支持和服務；與知名和有影響力的運動員、有影響力的人、公眾人物、教練、球隊、大學和體育聯盟的認同，他們支持我們的品牌並使用我們的產品，並通過贊助的體育賽事和診所積極參與。
•有效的產品採購和分銷，在零售店內和數字平臺上進行有吸引力的商品宣傳和展示。
我們相信，我們在所有這些領域都具有競爭力。見第1A項。風險因素，包括名為“我們的產品、服務和體驗面臨激烈競爭”的風險因素。
商標和專利
我們相信，我們的知識產權對我們的品牌、我們的成功和我們的競爭地位都很重要。我們從戰略上尋求對這些權利的可用保護，並積極保護和執行這些權利，防止第三方盜竊和侵權。
我們在我們幾乎所有的產品和包裝以及營銷材料上使用商標，並相信擁有易於識別的獨特標誌是為我們的商品創造市場、識別我們的品牌和公司以及將我們的商品與其他商品區分開來的重要因素。我們認為我們的Nike和Swoosh設計商標是我們最有價值的資產之一，我們已經在全球190多個司法管轄區註冊了這些商標。此外，我們還擁有許多其他商標，用於營銷我們的產品。在世界各地，我們對幾種獨特的鞋子設計和元素的商業外觀擁有普通法權利。對於某些商業外觀，我們已經申請並獲得了商標註冊。
我們在設計、圖形、軟件應用程序、數字產品和其他原創作品方面都有版權保護。在適當的時候，我們也會獲得註冊的版權。
我們申請、擁有和維護許多美國和外國的實用程序和設計專利，保護用於和用於製造各種運動鞋和服裝的零部件、技術、材料、製造工藝、特徵、功能和工業設計，包括物理和數字版本的運動器材、數字設備和相關軟件應用程序。這些專利在不同的時間到期。
我們相信，我們的成功取決於我們在設計、研發、生產和營銷等領域的能力，並受到我們的知識產權的支持和保護，如商標、實用新型和設計專利、版權和商業祕密等。
我們遵循在美國申請和註冊知識產權的政策，並就我們認為可保護和有價值的商標、發明、創新和外觀設計選擇外國。我們還繼續大力保護和執行我們的知識產權，包括商標、專利和商業祕密，防止第三方侵權和挪用。
人力資本資源
在耐克，我們認為員工的力量和有效的管理對我們業務的持續成功至關重要。我們相信，在我們業務的各個層面吸引、培養和留住一支多元化和敬業的員工隊伍是很重要的，這樣的員工隊伍可以促進創造力和加速創新。我們專注於建立一條反映我們的消費者、運動員和我們所服務的社區的人才管道。
文化
每一位員工都通過行為和實踐塑造耐克的文化。這從我們的準則開始，它代表着我們的核心價值觀，與我們的行為準則一起，以幫助錨定、告知和指導我們並適用於所有員工的基本行為為特色。我們的使命是給世界上的每一位運動員帶來靈感和創新，其中包括這樣一種信念：如果你有身體，你就是一名運動員。我們的目標是通過創造突破性的體育創新，使我們的產品更可持續，建立一個富有創造力和多樣化的全球團隊，支持我們員工的福祉，並在我們生活和工作的社區產生積極影響。我們的使命與我們堅定的承諾一致，即維護一個讓所有耐克員工都有機會充分發揮他們的潛力、與我們的品牌建立聯繫並塑造我們的工作場所文化的環境。我們相信，為員工的成長和留住提供機會對於培育這樣的文化至關重要，我們致力於提供獲得培訓計劃和職業發展機會的機會，包括關於耐克價值觀、歷史和業務的培訓，關於發展各級領導技能的培訓，為管理人員提供的工具和資源，以及合格的學費報銷機會。
為了幫助我們的員工塑造我們的文化，我們通過各種調查工具收集員工反饋：我們的年度敬業度調查計劃、企業脈搏調查和傾聽會議。這些工具為全球各地的員工提供了一個機會，就推動員工敬業度的關鍵領域提供機密反饋，包括他們對經理、他們的工作和公司的總體滿意度。這些工具還衡量了我們的員工與耐克文化的聯繫。耐克還提供了多個聯繫點，讓員工在遇到與我們的價值觀不符或違反了我們的工作場所政策的事情時可以直言不諱，即使他們不確定他們所看到或聽到的是否違反了公司政策。
作為我們對社區產生積極影響的承諾的一部分，我們維持將上一財年税前收入的2%投資於全球社區的目標。這項投資的重點仍然是通過娛樂和運動激勵青年積極參與，以及團結和激勵社區，為所有人創造一個更美好和更公平的未來。我們的社區投資是我們文化的重要組成部分，我們支持員工通過志願活動和捐款回饋社區組織，耐克基金會在符合條件的情況下也會與之相匹配。
員工基數
截至2024年5月31日，我們在全球擁有約79,400名員工，其中包括零售業和兼職員工。我們還利用獨立承包商和臨時人員來補充我們的勞動力。
我們的大多數員工沒有工會代表，除了歐洲、中東和非洲地區和APLA地區的某些員工是工會成員和/或工會代表外，這是當地法律和/或集體談判協議允許或要求的。此外，在美國以外的一些國家，當地法律要求由勞資委員會(可能有權就某些附屬決定獲得信息和諮詢)或由類似工會的組織代表員工。在某些歐洲國家，當地法律要求我們簽訂和/或遵守行業範圍或國家集體談判協議。耐克從來沒有因為勞資分歧而經歷過實質性的運營中斷。
多樣性、公平和包容性
多樣性、公平性和包容性(DE&I)是耐克的戰略重點，我們致力於擁有一個包容和多樣化的團隊和文化。我們的目標是通過招聘、發展和留住來自不同經驗和背景的人才，促進一個包容和無障礙的工作場所，目標是長期擴大各方面多樣性的代表性。我們仍然致力於實現公司在2021財年宣佈的到2025財年努力實現的目標，包括在我們公司員工隊伍和領導職位中的多元化代表。
我們繼續努力通過我們的傳統渠道和倡議招募人才，例如與運動員和體育相關組織合作創建學徒計劃，以及與服務於不同人羣的組織、學院和大學建立新的合作伙伴關係。此外，我們正在優先考慮DE&I教育，以便所有耐克員工和領導者都擁有文化知識和理解，以包容的方式領導並建立多樣化和包容性的團隊。我們還有員工網絡，統稱為NikeTunED，代表不同的員工羣體。
我們的DE&I重點不僅僅是我們的員工，還包括我們的社區，我們以多種方式支持這些社區。我們承諾進行投資，旨在解決種族不平等問題，改善我們社區的多樣性和代表性。我們還利用我們的全球規模來支持與我們合作的企業之間的業務多樣性。
薪酬和福利
Nike的總獎勵旨在具有競爭力和公平性，滿足我們全球隊友的多樣化需求並強化我們的價值觀。我們致力於為員工提供全面、有競爭力和公平的薪酬和福利，我們已經並計劃繼續通過成長和發展以及整體福祉計劃對員工進行投資。我們在該領域的舉措包括：
•我們致力於實現有競爭力的薪酬、薪酬公平，並每年審查我們的薪酬和晉升實踐。
•我們有年度公司獎金計劃和以零售為重點的獎金計劃，適用於所有符合條件的員工。這兩個項目都專注於獎勵員工的公司業績，我們相信這會加強我們的文化，並獎勵支持合作和團隊合作的行為。
•我們在美國和全球範圍內提供全面的家庭護理福利，包括計劃生育保險、後備護理和兒童/老人護理援助，以及為符合條件的員工提供基於收入的兒童護理補貼。
•我們的軍假福利每12個月提供長達12周的帶薪假期。
•我們為我們的全職員工和北美商店員工提供免費進入我們世界總部的運動中心的機會。
•我們通過我們的運動中心為員工提供免費的正念和冥想資源，以及現場課程。
•我們通過第三方提供商和我們的全球員工援助計劃(EAP)為全球所有員工及其家人提供免費和保密的精神健康諮詢服務。
•我們在危機時期以各種方式為員工提供支持，包括在特定情況下的薪酬連續性，以及我們的自然災害援助計劃。
•我們為大多數員工提供混合工作方法，以及四周Flex計劃，為員工提供每年最多四周的遠程工作機會。
•我們提供福利周，在夏季我們關閉公司辦公室整整一週，並在零售店和配送中心為我們的隊友提供福利日，並鼓勵我們的隊友專注於他們的福祉。
•我們為美國健康計劃覆蓋的合格員工提供包容性計劃生育福利和變性人醫療保險，包括獲得恢復性服務和個人護理。
•我們通過第三方提供商為所有美國員工提供無限制的免費財務培訓。
有關我們人力資本戰略的更多信息可在我們的2013財年耐克公司影響報告中找到，該報告可在About.nike.com的影響部分找到。我們網站上包含的或通過我們網站訪問的信息不會納入本年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中，也不會成為其中的一部分，對我們網站的任何提及都只是非主動的文字參考。
可用的信息和網站
我們的耐克數字商務網站位於www.nike.com。在以電子方式向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件以電子方式提交或提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)後，我們會盡快在耐克公司的網站上公佈以下文件：我們的年度報告Form 10-k、季度報告Form 10-Q、當前的Form 8-k報告以及根據1934年美國證券交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修正案。我們的委託書也張貼在我們的公司網站上。我們公司網站上的所有此類文件都是免費提供的。這些文件的副本也可以在美國證券交易委員會的網站www.sec.gov上獲得。我們的公司網站上還提供了我們董事會委員會的章程，以及我們的公司治理指南和道德準則。任何這些文件的副本都將以印刷形式提供給任何向耐克投資者關係部提交書面請求的股東，地址為One Bowerman Drive，俄勒岡州97005-6453。本公司網站上包含或可通過本公司網站訪問的信息不會納入本年度報告或提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中，也不會成為本公司年度報告或任何其他報告或文件的一部分，對本公司網站的任何提及均僅是非主動的文字參考。
關於我們的執行官員的信息
截至2024年7月25日，耐克公司的高管如下：
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| | | 馬克·帕克執行主席-帕克先生，68歲，1979年加入耐克，現任董事會執行主席，2006年至2020年擔任耐克公司總裁兼首席執行官。在耐克任職期間，他主要負責產品研究、設計和開發、市場營銷和品牌管理。帕克先生曾在耐克擔任過各種職務，包括耐克品牌的總裁、全球鞋類副總裁總裁、公司總經理總裁和負責產品開發的事業部副總裁總裁。 |
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| | | 約翰·多納霍二世，總裁和首席執行官-多納霍先生，於2014年加入耐克擔任董事會成員，自2020年1月以來一直擔任耐克公司的總裁兼首席執行官。他負責耐克的全球業務組合，其中包括耐克、喬丹和匡威品牌。在加入耐克之前，多納霍先生於2017年至2020年擔任ServiceNow公司的總裁兼首席執行官，在此之前，他是總裁兼eBay公司的首席執行官。在他職業生涯的早期，他在貝恩公司工作了近20年，並於1999年成為該公司的總裁兼首席執行官。 |
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| | | 馬修·弗萊德現年46歲的總裁執行副總裁兼首席財務官-Friend先生於2009年加入耐克，自2020年以來一直擔任耐克公司執行副總裁總裁兼首席財務官，領導公司的財務、需求和供應管理、採購以及全球各地和服務機構。弗蘭德先生之前曾在耐克擔任過各種職務，包括投資者關係部副總裁總裁和耐克品牌首席財務官。在加入耐克之前，Friend先生在金融行業工作，包括在高盛投資銀行和併購部門擔任副總裁和摩根士丹利。 |
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| | | 莫妮克·馬西森，首席人力資源官執行副總裁總裁-57歲的馬西森女士於1998年加入耐克，自2017年以來一直擔任耐克公司首席人力資源官執行副總裁總裁，負責監督和推動公司的全球戰略人力資源戰略。在這一職位上，馬西森女士通過人事管理職能發揮領導作用，包括招聘、繼任規劃、學習和職業發展、多樣性和包容性、組織有效性、員工參與度、薪酬和福利以及人員解決方案。此前，馬西森女士曾擔任過的職務包括首席人才和多元化官總裁副以及北美高級人力資源業務合夥人總裁，負責全球產品創造(鞋類、服裝和設備)、全球金融和耐克公司附屬公司。在加入耐克之前，馬西森女士從事就業法律工作。 |
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| | | 安·米勒，執行副總裁總裁，首席法務官-米勒女士，50歲，2007年加入耐克，自2022年以來一直擔任耐克公司首席法務官執行副總裁總裁。作為首席法務官，她監督公司的所有法律、合規、政府和公共事務、社會社區影響、安全、復原力和調查事宜。此前，米勒女士於2017年至2022年擔任總裁副企業祕書。米勒女士此前還在耐克法律部擔任過其他職務，包括首席道德與合規官和匡威的總法律顧問。在加入耐克之前，米勒女士在Sullivan&Cromwell LLP律師事務所工作。米勒女士擁有超過25年的法律和商業經驗。 |
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| | | 海蒂·奧尼爾，總裁，消費者、產品和品牌-奧尼爾女士，59歲，1998年加入耐克，自2023年以來一直擔任耐克公司消費者、產品和品牌總裁。在這一職位上，奧尼爾女士領導整合全球男性、女性和兒童消費者團隊、整個全球產品引擎以及全球品牌營銷和體育營銷，以建立與品牌的深層故事講述、關係和參與。最近，奧尼爾女士還在2020年至2023年擔任了總裁，並在2016年至2020年擔任了消費者與市場總監總裁。自加入耐克以來，她擔任過各種關鍵職位，包括領導耐克的市場和四個地理運營區域，領導耐克直銷和耐克的零售和數字商務業務，以及創建和領導耐克的女性業務。在加入耐克之前，奧尼爾女士曾在李維斯·施特勞斯公司任職，並曾在Foote，Cone&Belding擔任總裁副總裁。 |
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| | | 克雷格·威廉姆斯，總裁，地理與市場-威廉姆斯先生，55歲，2019年加入耐克，自2023年以來一直擔任耐克公司地理與市場總裁。在這一職位上，威廉姆斯先生領導耐克的四個地理運營部門，即全球直接面向消費者的企業和批發市場合作伙伴關係。此外，威廉姆斯先生還領導耐克供應鏈和物流組織。威廉姆斯先生曾於2019年至2023年6月擔任喬丹品牌的總裁，負責監督由設計師、鞋類和服裝開發商、營銷人員和地理領導者組成的全球業務和團隊。在加入耐克之前，威廉姆斯先生曾在可口可樂公司擔任行政領導職務，還曾在諾華製藥的子公司CIBA Vision和卡夫食品公司擔任過職務。威廉姆斯先生還曾在美國海軍擔任過五年的海軍核電官。 |
第1A項。風險因素
關於前瞻性陳述和分析師報告的特別説明
除純粹的歷史性信息外，某些書面和口頭聲明，包括與耐克的業務計劃、目標和預期的經營或財務業績有關的估計、預測、與這些聲明所依據的假設，以及耐克或其代表不時在本年度報告、其他報告、提交給美國證券交易委員會的文件、新聞稿、會議或其他文件中引用的假設，均屬“前瞻性聲明”，符合1995年“私人證券訴訟改革法案”和1934年修訂的“證券交易法”第21E節的定義。前瞻性表述包括但不限於任何可能預測、預測、指示或暗示未來結果、業績或成就的表述，可能包含“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“項目”、“將會繼續”、“可能結果”或具有類似含義的詞語或短語。前瞻性陳述涉及風險和不確定因素，可能導致實際結果與前瞻性陳述大不相同。風險和不確定性在耐克不時提交給美國證券交易委員會的報告中進行了詳細説明，其中包括：與我們的多年企業計劃相關的風險，包括耐克無法發現實現預期成本節約的機會的風險；與計劃實施時間的任何延遲相關的風險或在計劃執行過程中可能對耐克的業務或運營造成的中斷；以及其他可能導致耐克無法實現計劃的預期效益的因素；面向消費者和代言人的運動鞋或休閒鞋類、服裝和器材的設計師、營銷者、分銷商和銷售商之間的激烈競爭；耐克在各種類別中成功創新和競爭的能力；新產品開發和創新；人口結構變化；消費者偏好和渠道組合的變化；特定設計、產品類別和運動的受歡迎程度；對耐克產品的季節性和地域性需求；預測或預測和應對消費者偏好變化、消費者對耐克產品的需求、渠道組合的變化和上述各種市場因素的困難；整體運動或休閒鞋類、服裝和器材市場的規模和增長；國際、國內和當地的政治、民事、經濟和市場狀況，包括高通脹和高利率；我們執行可持續發展戰略並實現與可持續發展相關的目標和指標的能力，包括可持續的產品供應；實施、運營和維護耐克日益複雜的信息技術系統和控制的困難，包括但不限於與供需規劃和庫存控制相關的系統；數據和信息技術系統的中斷；消費者數據安全；波動和難以預測經營結果，包括但不限於以下事實：由於發貨時間的變化，預購訂單可能不能預示未來的收入；交貨期較短的訂單組合的變化，以及折扣、訂單取消和退貨；耐克維持、管理或預測其增長和庫存的能力；購買耐克產品的規模、時機和組合；用於製造產品的材料、勞動力和能源成本的增加；保護商標、專利和其他知識產權的能力；產品性能和質量；客户服務；負面宣傳和無法維護耐克的聲譽和品牌形象，包括但不限於通過社交媒體或與品牌損害事件有關；失去重要客户或供應商；依賴分銷商和被許可人；業務中斷；為滿足交貨期限而增加的貨運和運輸成本；由於耐克債務評級下降而增加的借款成本；商業戰略或發展計劃的變化；與在美國以外開展業務相關的一般風險，包括但不限於匯率波動、通貨膨脹、進口關税、關税、配額、制裁、政治和經濟不穩定、衝突和恐怖主義；新的和現有的法律、法規或政策的潛在影響，包括但不限於關税、進出口、貿易、工資和工時或勞工和移民法規或政策；政府法規的變化；影響，包括與氣候變化、極端天氣條件和自然災害有關的商業和法律發展；訴訟、監管程序、制裁或任何其他針對耐克的索賠；吸引和留住合格員工的能力，以及公眾對關鍵人員或公司文化、價值觀或宗旨的任何負面看法；耐克投資或剝離業務或能力的決定的影響；衞生流行病、流行病和類似的爆發；以及在本年度報告和其他報告中引用或併入的其他因素。
投資者還應該意識到，雖然耐克確實會不時與證券分析師溝通，但向他們披露任何重要的非公開信息或其他機密商業信息是違反耐克的政策的。因此，股東不應假定耐克同意任何分析師發佈的任何聲明或報告，無論聲明或報告的內容如何。此外，耐克有一項政策，禁止確認其他公司發佈的財務預測或預測。因此，只要證券分析師發佈的報告包含任何預測、預測或意見，這類報告就不是耐克的責任。
風險因素
此處包含的風險並非詳盡無遺。本年度報告的其他部分可能包括可能對Nike業務和財務業績產生不利影響的其他因素。此外，Nike在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營。新的風險時有發生，管理層不可能預測所有此類風險，也無法評估所有此類風險對Nike業務的影響，或者任何風險或風險組合可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異的程度。鑑於這些風險和不確定性，投資者不應過度依賴前瞻性陳述作為對實際結果的預測。
經濟和行業風險
全球經濟狀況可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
全球經濟的不確定狀態，包括持續的高通脹和高利率以及經濟衰退的風險，繼續影響着世界各地的企業。如果全球經濟和金融市場狀況惡化，除其他因素外，以下因素可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生重大不利影響：
•我們的銷售額受到消費者可自由支配支出的影響。消費者支出的下降在過去和未來都會導致對我們產品的需求減少，庫存增加，零售商對我們產品的訂單減少，訂單取消，收入下降，折扣增加和毛利率下降。
•未來，如果我們認為有必要的話，我們可能無法以合理的利率在信貸和資本市場獲得融資。
•我們以多種貨幣進行交易，這帶來了外幣兑美元匯率波動的風險。外幣和外幣合同的市場和匯率的持續波動已經並可能繼續對我們報告的經營業績和財務狀況產生重大影響。
•我們在產品和供應鏈(如棉花或石油衍生品)中使用的大宗商品和原材料的可獲得性和價格持續波動，已經並可能在未來對我們的成本、毛利率和盈利能力產生重大不利影響。此外，地緣政治衝突和流行病等因素造成的供應鏈問題已經影響並可能在未來影響獲得商品和原材料的供應、定價和時機。
•如果我們產品的零售商收入下降或難以獲得購買我們產品的融資，這可能會導致我們產品的訂單減少、訂單取消、零售商付款延遲、付款期限延長、應收賬款增加、現金流減少、與收款努力相關的更大費用以及增加的壞賬費用。
•過去，我們產品的某些零售商經歷了嚴重的財務困難、資不抵債和停止業務運營，未來可能會發生這種情況，這可能會對我們向消費者銷售產品造成負面影響。
•如果我們產品的合同製造商或我們供應鏈中的其他參與者難以獲得購買原材料或為資本設備和其他一般營運資金需求提供資金的融資，可能會導致我們產品的發貨延遲或無法交付。
我們的產品、服務和體驗面臨着激烈的競爭。
耐克是一家消費品公司，各種運動和健身活動的相對受歡迎程度以及不斷變化的設計趨勢影響着對我們產品、服務和體驗的需求。運動鞋、服裝和器材行業在美國和世界範圍內都競爭激烈。我們與大量的運動和休閒鞋類公司、運動和休閒服裝公司、運動器材公司、主要零售商提供的自有品牌以及各種擁有運動和休閒鞋類、服裝和設備系列的其他大公司展開競爭。新的競爭者經常進入我們所服務的市場。我們還與其他公司爭奪生產我們產品的合同製造商的生產能力。此外，我們和我們的合同製造商與其他公司和行業競爭我們產品所用的原材料。我們的耐克直銷業務，通過我們的數字商務業務和零售店，也與多品牌零售商競爭，後者通過他們的數字平臺和實體店銷售我們的產品，以及與數字商務平臺競爭。此外，我們還在能夠為消費者提供的數字服務和體驗方面展開競爭，包括健身和活動應用程序；運動、健身和健康內容和服務；以及零售店中增強消費者體驗的數字服務和功能。
產品供應、產品創新和技術、營銷支出(包括廣告和代言支出)、定價、生產成本、客户服務、數字商務平臺、數字服務和體驗以及社交媒體存在是激烈競爭的領域。除了技術(包括營銷和廣告技術)的持續快速變化、創辦新鞋履和服裝公司的障礙減少和此類公司數量的增加(其中一些公司可能能夠更靈活地應對消費者偏好的變化)以及消費者對運動和休閒鞋類、服裝、以及設備、服務和體驗的市場偏好的變化外，這些都是我們業務中的重大風險因素。此外，零售業的競爭性質，包括消費者購物方式的變化，構成了影響我們耐克直銷和批發業務的風險因素。如果我們沒有充分和及時地預測和迴應我們的競爭對手，我們的成本可能會增加，對我們產品的需求可能會下降，甚至可能大幅下降，或者我們可能需要降低我們產品的批發價或建議零售價。
我們無法控制的經濟因素，以及全球經濟環境的變化，包括通貨膨脹和貨幣匯率的波動，可能導致收入減少、成本增加以及利潤率和收益減少。
我們的大部分產品是在美國以外製造和銷售的，我們以各種貨幣進行買賣交易，這使得我們面臨全球經濟狀況波動的風險，包括通脹和外幣匯率的波動。各國央行部署了各種策略來對抗通脹，包括提高利率，這會影響我們的借貸成本。政府停擺或政府停擺的風險，以及美國和世界其他國家選舉的影響或預期影響，也可能增加波動性。此外，貨幣匯率的波動已經並可能繼續影響美元相對於其他國際貨幣的價值。我們的國際收入和支出一般來自以外幣計價的銷售和運營，這些收入和支出受到匯率波動的影響，特別是在綜合財務報告中以外幣記錄並轉換為美元的金額，因為外幣相對於美元的疲軟對公司以外幣計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。匯率波動還可能擾亂生產我們產品的獨立製造商的業務，因為他們購買原材料的成本更高，融資也更困難。外匯波動已經並可能繼續對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們對某些外幣風險進行對衝，以減少和延遲(但不是完全消除)外幣波動對我們財務業績的影響。由於對衝活動旨在降低波動性，它們不僅減少了美元或其他交易貨幣走強的負面影響，而且還減少了美元或其他交易貨幣走弱的積極影響。我們未來的財務業績過去一直受到美元相對於我們開展業務所用外幣的價值的重大影響，未來也可能受到影響。在任何給定的時間段內，我們的財務業績受到影響的程度將部分取決於我們的對衝活動。
我們的批發客户的財務狀況可能會對我們造成不利影響。
我們根據對客户財務狀況的評估向客户提供信貸，通常不需要抵押品。為了幫助我們的產品安排生產和發貨，我們為某些客户提供了在交貨前五到六個月根據我們的期貨訂購計劃下訂單的機會。在某些情況下，這些預購訂單可能會被取消，當與財務不穩定的零售商或與經濟不確定性作鬥爭的零售商打交道時，取消訂單的風險會增加。在過去，一些客户經歷了財務困難，包括破產，這對我們的銷售額、我們收回應收賬款的能力和我們的財務狀況產生了不利影響。當零售經濟疲軟或消費者行為發生變化時，零售商往往會對訂單更加謹慎。我們主要市場的經濟放緩或變化，包括經濟衰退，可能會對我們客户的財務健康產生不利影響，進而可能對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響。此外，產品銷售在一定程度上依賴於高質量的商品銷售和吸引消費者的零售環境，這需要零售商持續投資。遇到財務困難的零售商可能無法進行此類投資或推遲投資，導致我們產品的銷售額和訂單減少。
氣候變化和其他與可持續性相關的問題，或法律、法規或市場對此的反應，可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
有人擔心，大氣中二氧化碳和其他温室氣體水平的增加已經並可能繼續造成全球氣温上升、天氣模式變化以及極端天氣和氣候事件日益頻繁和(或)延長。氣候變化還可能加劇與水和原材料(包括用於生產產品的水和原材料)的可用性和質量相關的挑戰，並可能導致法規或消費者偏好的變化，這反過來可能會影響我們的業務、經營業績和財務狀況。例如，政府和非政府組織、消費者、客户、僱員和其他利益攸關方更加關注可持續生產的產品和其他可持續性問題，包括負責任的採購和砍伐森林、塑料、能源和水的使用、包裝和材料的可回收或可回收和透明度，任何這些都可能需要我們增加透明度、盡職調查和報告的成本。此外，各國的聯邦、州或地方政府當局正在實施、已經提出並可能繼續提出立法和監管舉措，以減少或減輕氣候變化對環境的影響。不同的國家和地區正在採取不同的氣候變化監管辦法，這可能會增加此類監管的複雜性，並增加與遵守此類監管相關的潛在成本。上述任何情況都可能需要我們對設施和設備進行額外投資，可能會影響用於生產我們產品的關鍵原材料的可用性和成本或對我們產品的需求，進而可能對我們的業務、經營業績和財務狀況產生不利影響。
投資者、監管機構和其他利益攸關方也越來越多地審查公司的環境、社會和治理(ESG)承諾、業績和披露，包括與氣候變化有關的承諾，近年來越來越重視其投資的社會成本和相關影響。此外，提供
向投資者提供關於公司治理和相關事項的信息已經制定了評級程序，以評估公司各自處理ESG事項的方法，這些方法越來越多地被投資者、貸款人和客户用來為其投資、融資或購買決策提供信息。儘管我們已經宣佈了與可持續發展相關的目標和指標，但不能保證我們的利益相關者會同意我們的戰略，任何關於我們未能在此類問題上實現或採取負責任行動或未能有效迴應有關氣候變化的新的或額外的法律或法規要求的看法，無論是否有效，都可能導致負面宣傳，並對我們的業務和聲譽產生不利影響。執行這些戰略和實現我們的目標受到風險和不確定因素的影響，其中許多風險和不確定因素是我們無法控制的。這些風險和不確定性包括但不限於：我們在目前預計的成本和預期時間範圍內執行我們的戰略和實現我們的目標的能力；原材料和可再生能源的可獲得性和成本；不可預見的生產、設計、操作和技術困難；研究工作和未來技術發展的結果，包括在具有商業競爭力的基礎上擴大項目和技術規模的能力，例如碳固存和/或其他相關進程；遵守與温室氣體排放、碳成本或氣候相關目標有關的全球和區域法規、税收、收費、任務或要求的情況以及對其的變化或增加；調整產品以適應客户的偏好和客户對可持續供應鏈解決方案的接受程度；以及競爭對手的行動和競爭壓力。因此，不能保證我們能夠充分滿足利益相關者的期望，成功執行我們的戰略或實現與可持續發展相關的目標，這可能會損害我們的聲譽以及客户和其他利益相關者的關係，並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
極端天氣條件和自然災害可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
鑑於我們業務的廣泛性和全球性，我們特別容易受到氣候變化的實際風險的影響，例如天氣模式的變化。我們的零售店、供應商、製造商、客户、配送中心、辦公室、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，發生在美國或國外的地震、颶風、野火、海嘯、洪水或乾旱等自然災害及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，在過去曾暫時擾亂我們的運營、我們的供應商、製造商和其他供應商的運營，或在過去導致並在未來可能導致經濟不穩定，這可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。特別是，如果在我們或我們的供應商、製造商、員工、客户、配送中心或供應商所在的地區發生自然災害或惡劣天氣事件，我們的持續成功將在一定程度上取決於相關人員和設施的安全性和可用性，以及我們或第三方的計算機、網絡、電信和其他系統和操作的正常運行。此外，自然災害或惡劣天氣事件可能會對我們商店或銷售我們產品的商店的零售流量產生負面影響，並可能對消費者支出產生不利影響，其中任何一項都可能導致我們商品的負面銷售點趨勢。此外，氣候變化可能會增加極端天氣條件和自然災害的頻率和嚴重程度，這可能會影響我們在特定地區或全球的業務運營，以及我們的第三方供應商和其他供應商、製造商和客户的活動。我們運營地點的多樣性、我們的業務規模、災後恢復和業務連續性規劃以及我們的信息技術系統和網絡，包括互聯網和第三方服務(“信息技術系統”)，可能不足以應對所有或同時發生的可能性。如果我們遇到當地或地區性災難或其他業務連續性事件或同時發生的事件，我們可能會遇到運營挑戰，特別是取決於當地或地區性事件可能如何影響我們整個業務或運營的特定方面的人力資本，例如主要高管或人員。例如，我們的世界總部位於地震區，地震及其相關後果或影響的風險更高。此外，如果我們無法找到替代供應商、更換關鍵製造或分銷地點的產能或快速修復我們的信息技術系統或供應系統的損壞，我們可能會延遲或無法向客户交付產品。這些事件可能導致聲譽受損、銷售損失、取消費用或降價，所有這些都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的財政狀況和經營結果一直受到大流行、流行病或其他公共衞生緊急情況的不利影響，未來也可能受到影響。
包括新冠肺炎大流行在內的大流行病和其他突發公共衞生事件以及為遏制或緩解此類危機而採取的預防性措施已經並可能在未來導致受影響地區的業務放緩或關閉，以及全球和美國金融市場的重大混亂。這些事件已經並可能再次導致對我們全球供應鏈的不利影響、工廠取消成本、門店關閉以及零售流量和消費者可自由支配支出的下降，進而對我們的業務、銷售、財務狀況和運營結果產生重大影響，並因我們司法管轄區內收益組合的變化而導致不穩定的實際税率。我們無法預測未來我們的銷售、運營和財務業績是否會受到疫情和預防措施的影響，以及會在多大程度上受到影響。流行病和其他突發公共衞生事件帶來的風險包括但不限於：
•美國和全球經濟狀況惡化，包括長期通貨膨脹對我們的消費者和供應商的影響；
•由於工廠關閉、運營成本增加、工作時間減少、勞動力短缺以及操作程序的實時變化(如額外的清潔和消毒程序)，對我們的配送中心、合同製造商、製成品工廠和其他供應商造成了中斷，這些已經並可能在未來再次對我們計劃的庫存生產和分銷產生重大影響，包括庫存水平上升或各個市場的庫存短缺；
•對我們的配送和物流提供商的運營能力的影響，包括勞動力和集裝箱短缺，以及他們運營成本的增加。這些供應鏈影響已經並可能在未來對我們滿足消費者需求(包括數字需求)的能力產生不利影響，過去已經並可能在未來導致庫存運輸時間延長，生產和分銷成本增加，包括運費和物流成本和其他費用的增加；
•由於商店關閉、營業時間減少、社交距離限制和/或消費者行為改變而導致的零售流量減少；
•消費者對我們產品的需求減少，包括失業率上升、借貸成本上升、通貨膨脹和消費者信心下降；
•取消或推遲多個國家的運動季和體育賽事，以及禁止大型公共集會，這些都減少了，而且未來可能會減少消費者在我們產品上的支出，並可能影響我們與關鍵代言人安排的有效性；
•耐克所有或附屬設施(包括我們的辦公室)的任何安全協議將無效或被視為無效的風險，或任何與病毒相關的疾病將與或據稱與此類設施相關的風險，無論是否準確；
•採取預防措施和遵守監管要求所產生的增量費用，包括提供面罩和洗手液、重新安排作業以遵循社交距離協議、進行體温檢查、測試以及對錶面進行定期和徹底消毒；
•我們的批發客户面臨破產或其他財務困難，可能導致他們無法向我們付款或延遲付款，或導致修改付款條款，取消或減少他們的訂單；以及
•全球金融市場的嚴重混亂和波動，可能會對我們未來獲得資本的能力產生負面影響。
我們無法合理地預測任何大流行或公共衞生緊急情況的最終影響，包括對我們業務的任何不利影響的程度、業務結果和財務狀況，這將取決於大流行或公共衞生緊急情況的持續時間和傳播、已經實施並可能繼續實施的政府法規的影響、為控制或減輕疫情而採取的行動的有效性、疫苗的可獲得性、安全性和有效性，包括針對新出現的傳染病變種的疫苗，以及全球經濟狀況。此外，過去的中斷使我們更難比較我們的業績，包括我們的收入增長和總體盈利能力，跨季度和財年，並可能在未來產生這種影響。任何大流行或突發公共衞生事件也可能影響我們的業務、業務結果或財務狀況，影響方式為我們目前未知或我們目前認為不構成重大風險，也可能加劇或同時發生本項目1A中討論的其他風險。風險因素，其中任何一個都可能對我們產生實質性影響。
業務和運營風險
如果不能維護我們的聲譽、品牌形象和文化，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們的標誌性品牌擁有全球認可，我們的成功取決於我們維護和提升我們的品牌形象和聲譽的能力。維持、推廣和發展我們的品牌將取決於我們的設計和營銷努力，包括產品創新、產品質量以及廣告和消費者活動。我們對產品創新、質量和可持續性的承諾，以及我們在設計(包括材料)、營銷和可持續性措施方面的持續投資，可能不會對我們的品牌形象和聲譽產生預期的影響。此外，我們能否成功維護、擴大和擴大我們的品牌形象，取決於我們適應快速變化的媒體和數字環境的能力，包括我們對社交媒體、數字廣告網絡、數字和廣告技術的依賴，以及在我們的數字平臺上和通過我們的數字體驗和產品進行廣告活動的數字傳播。如果我們不能實現這些目標中的任何一個，我們都可能受到不利影響。
我們的品牌價值還取決於我們能否保持消費者對我們的企業誠信、宗旨和品牌文化的積極看法。涉及我們、我們的文化和價值觀、我們的產品、服務和體驗、消費者數據或我們的任何關鍵員工、代言人、贊助商、供應商或合作伙伴的負面聲明或宣傳可能會嚴重損害我們的聲譽和品牌形象，無論此類聲明是否準確。例如，雖然我們要求我們產品的供應商按照適用的法律和法規經營業務，但我們不控制他們的做法。負面宣傳
有關此類供應商違反或涉嫌違反政策或法律的行為，可能會損害我們的品牌形象，並降低消費者對我們品牌的信任。此外，我們的聲譽和品牌形象可能會因為我們對某些社會事業和公眾人物的支持、關聯或缺乏支持或反對，以及我們為響應這些考慮而做出的繼續進行或改變某些活動的決定而受到損害。社交媒體加速了負面宣傳的範圍，並可能放大負面宣傳的範圍，可能會增加回應負面主張的挑戰。關於針對我們或由我們採取的監管或法律行動的負面宣傳也可能損害我們的聲譽和品牌形象，削弱消費者對我們的信心，並減少對我們產品的長期需求，即使監管或法律行動是沒有根據的或對我們的運營沒有實質性影響。如果我們的任何品牌的聲譽、文化或形象受損，或者如果我們收到負面宣傳，那麼我們的銷售、財務狀況和經營結果可能會受到實質性的不利影響。
如果我們無法預測消費者的偏好並開發新產品，我們可能就無法保持或增加我們的收入和利潤。
我們的成功取決於我們識別、發起和定義產品趨勢的能力，以及及時預測、衡量和反應不斷變化的消費者需求的能力，以使我們的產品不斷演變並對消費者需求做出反應。然而，我們許多產品的交貨期使我們更難對新的或不斷變化的產品趨勢或消費者偏好做出快速反應。我們所有的產品都會受到消費者偏好變化的影響，而這些偏好是無法確切預測的。我們的新產品可能不會被消費者接受，因為消費者的偏好可能會迅速轉向不同類型的產品，或者完全離開這些類型的產品，而我們未來的成功在一定程度上取決於我們預測和應對這些變化的能力。如果我們不能通過調整現有產品的組合、開發新產品、設計、款式和類別，以及通過廣泛的營銷影響運動和健身偏好，來準確預測和應對消費者偏好的趨勢和變化，我們可能會經歷銷售下降、庫存過剩或利潤率下降，任何這些都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，我們通過包括社交媒體和其他數字廣告網絡在內的各種廣告和促銷計劃和活動，在全球範圍內營銷我們的產品。如果我們沒有成功地營銷我們的產品，如果廣告和促銷成本增加，或者如果某些廣告網絡不再可用，這些因素可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們依靠技術創新和高質量的產品來競爭。
在鞋類、服裝、設備和其他產品和服務的設計和製造過程中的技術創新和質量控制對於我們產品的商業成功和新產品的開發至關重要。研究和開發在技術創新中起着關鍵作用。我們依靠生物力學、化學、運動生理學、工程學、數字技術、工業設計、可持續發展及相關領域的專家，以及由運動員、教練、訓練師、設備經理、骨科醫生、足科醫生和其他專家組成的研究委員會和顧問委員會來開發和測試尖端性能產品。雖然我們努力生產有助於提高運動成績、減少傷害和最大限度地提高舒適性的產品，但如果我們不在產品中引入技術創新，消費者對我們產品的需求可能會下降，如果我們的產品質量出現問題(包括在產品中引入偏見或不準確)，我們可能會產生鉅額費用來補救這些問題，並失去消費者的信心。
我們的企業計劃可能不會產生預期的收益或預期的成本節約。
2023年12月，我們宣佈了一項多年企業計劃，旨在實現成本節約並投資於未來的增長，加快創新和推動盈利。潛在的節約領域包括簡化我們的產品分類、增加自動化和技術的使用、精簡我們的組織並利用我們的規模來提高效率。我們實現與企業計劃相關的預期成本節約和目標的能力取決於許多估計和假設，這些估計和假設在實施和執行過程中可能會發生變化。例如，我們可能無法確定實現預期成本節約的機會。此外，與企業計劃相關的成本節約的時間可能會推遲。此外，在執行該計劃時，我們還可能面臨業務或運營中斷。
我們的業務受到季節性的影響，這可能會導致我們的經營業績出現波動。
年內，我們的總銷售額出現了適度的波動。從歷史上看，第一財季和第四財季的收入略高於第二財季和第三財季。然而，由於我們業務的戰略轉變，以及對特定類型的鞋類、服裝和設備的季節性或地域性需求，以及與重大體育賽事(如NBA總決賽、奧運會或世界盃等)的時間安排有關，產品銷售組合可能會隨時間或未來而變化很大。此外，我們的客户可以隨時取消訂單、更改發貨時間表或更改訂購的產品組合，而只需最少的通知。因此，我們可能無法準確預測我們的季度銷售額。因此，我們的運營結果可能會在不同時期之間大幅波動。這種季節性以及其他我們無法控制的因素，包括經濟狀況、消費者偏好的變化、天氣狀況、疾病爆發、社會或政治動盪、進口配額的可獲得性、運輸中斷和匯率波動，過去曾對我們的業務產生不利影響，未來可能對我們的業務產生不利影響，並導致我們的運營業績波動。我們的營業利潤率也對一些我們無法控制的額外因素很敏感，包括製造和運輸成本、產品銷售的變化
混合和地域銷售趨勢，我們預計所有這些都將繼續下去。任何時期的業務成果不應被視為未來任何時期的預期成果。
如果不能繼續獲得或保持我們產品的高質量代言人，可能會損害我們的業務。
我們與專業運動員、運動隊和聯盟以及其他公眾人物(包括藝術家、設計師和有影響力的人)建立關係，以開發、評估和推廣我們的產品，並與消費者建立產品真實性。然而，隨着我們行業的競爭加劇，與建立和保留這種贊助和其他關係相關的成本增加，吸引和留住高質量代言人的競爭也增加了。如果我們無法與職業運動員、運動隊和聯盟或其他公眾人物談判新的或保持現有的聯繫，或以合理的成本這樣做，我們可能會失去與我們產品相關的高知名度或現場真實性，我們可能會被要求修改和大幅增加我們的營銷投資。因此，我們的品牌、淨收入、支出和盈利能力可能會受到損害。
此外，如果某些代言人違反其代言協議停止使用我們的產品，我們的業務可能會受到不利影響。此外，運動員、球隊或聯盟或其他代言人與我們的產品或品牌相關的行動或聲明損害了這些運動員、球隊或聯盟或代言人的聲譽，或我們根據某些代言人的行動或聲明決定停止與他們合作的行為或聲明，過去曾損害並可能在未來嚴重損害我們在消費者中的品牌形象，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。我們的代言人表現不佳或表現不佳，未能繼續正確識別有前途的運動員、公眾人物或體育組織，未能使用和代言我們的產品和品牌，或未能與知名運動員、公眾人物和體育組織達成具有成本效益的代言安排，都可能對我們的品牌、銷售和盈利能力產生不利影響。
未能準確預測消費者需求可能導致庫存過剩或庫存短缺，這可能導致運營利潤率下降，現金流減少，並對我們的業務造成損害。
為了滿足對我們產品的預期需求，我們從我們的期貨訂購計劃之外的製造商那裏購買產品，並在客户訂單之前從製造商那裏購買產品，我們將這些產品保存在庫存中並轉售給客户。我們有可能無法銷售從製造商那裏訂購的過剩產品。庫存水平超過客户需求可能會導致庫存減記，而以折扣價出售過剩庫存可能會嚴重損害我們的品牌形象，並對我們的經營業績、財務狀況和現金流產生不利影響。相反，如果我們低估了消費者對我們產品的需求，或者如果我們的製造商未能在我們需要的時候供應我們需要的產品，我們可能會經歷庫存短缺。庫存短缺可能會推遲向客户發貨，對零售商、分銷商和消費者關係產生負面影響，並降低品牌忠誠度。預測需求的困難也使我們很難估計我們未來的運營結果、財務狀況和不同時期的現金流。未能準確預測對我們產品的需求水平可能會對我們的淨收入和淨利潤產生不利影響，我們不太可能提前預測任何確定的影響。
我們的耐克直營業務已經需要並將繼續需要大量投資和資源承諾，並受到許多風險和不確定因素的影響。
我們的耐克直銷業務，包括我們的零售店和數字平臺，已經需要並將繼續需要大量投資。我們的耐克直營店已經並將繼續需要在設備、租賃改進和人員方面進行大量的固定投資。我們已經就零售空間達成了大量的運營租賃承諾。某些商店的設計和建造是為了作為高調的場所，以提升品牌知名度和營銷活動，並與我們的數字平臺整合。由於其獨特的設計和技術元素、地點和規模，這些商店需要的投資比其他商店多得多。由於我們的耐克直銷零售店的固定成本結構較高，銷售額下降，消費者行為從實體零售轉向，或者個別或多個門店暫時或以其他方式關閉，或業績不佳，可能會導致鉅額租賃終止成本、設備註銷和租賃改進以及與員工相關的成本。
許多零售業務獨有的因素，其中一些是我們無法控制的，構成了風險和不確定因素。風險包括但不限於：我們零售店和數字平臺上的信用卡欺詐和盜竊；現有零售渠道合作伙伴管理不善；無法管理與商店建設和運營相關的成本；以及供應鏈和庫存管理。
此外,我們已經為耐克直銷業務的數字方面在數字技術和信息系統方面進行了大量投資，我們的數字產品將需要繼續投資開發和升級我們的技術平臺。 為了提供高質量的數字體驗，我們的數字平臺必須經過有效的設計，並與我們無法控制的一系列其他技術、系統、網絡和標準良好地協同工作。我們可能無法成功地開發出使用這些技術、系統、網絡或標準有效運行的平臺。越來越多的消費者訪問我們的Nike Direct數字平臺，但如果消費者訪問和使用我們的數字平臺變得更加困難，消費者發現我們的數字平臺不能有效地滿足他們的需求或期望，或者消費者選擇不訪問或使用我們的數字平臺或使用不提供訪問我們平臺的設備，我們的成功
耐克直接運營可能會受到不利影響。我們的競爭對手可能會開發或已經開發出與我們類似或獲得更大接受度的數字體驗、功能、內容、服務或技術。
我們可能沒有意識到我們在Nike Direct業務上的投資獲得了令人滿意的回報，管理層的注意力可能會轉移到我們其他商業機會上，這可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
如果讓我們的消費者能夠在線購物或與我們互動的基於技術的系統、應用程序和平臺不能有效運行，我們的運營結果以及我們在全球發展數字商務業務或保留客户基礎的能力可能會受到實質性的不利影響。
我們的許多消費者通過我們的數字平臺與我們購物。消費者經常使用基於移動的設備和應用程序與我們和我們的競爭對手在線購物，進行比較購物，以及通過移動平臺提供的數字服務和體驗與我們和我們的競爭對手互動。我們使用社交媒體和專有移動應用程序與我們的消費者互動，並作為一種手段來增強他們的購物體驗。我們未能提供有吸引力、有效、可靠、安全和用户友好的數字商務平臺，這些平臺提供種類繁多的商品和快速交貨選項，並不斷滿足在線購物者不斷變化的期望，或者未能為我們的客户提供有吸引力的數字體驗，都可能使我們處於競爭劣勢，導致數字商務和其他銷售的損失，損害我們在消費者中的聲譽，對我們全球數字商務業務的增長產生重大不利影響，並對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。此外，隨着我們數字平臺的使用繼續增長，我們將需要越來越多的技術基礎設施來繼續滿足我們消費者的需求。如果我們不能繼續有效地擴展和調整我們的數字平臺，以適應日益增長的消費者需求，我們的業務可能會受到中斷、延遲或故障的影響，消費者對我們產品和數字體驗的需求可能會下降。
我們數字商務業務特有的風險還包括我們和我們零售商的實體店的銷售分流、我們產品的定價壓力、通過直接渠道重現店內體驗的困難以及對在線內容的責任。如果我們不能成功應對這些風險，可能會對我們的數字商務業務的銷售產生不利影響，並損害我們的聲譽和品牌。
我們在很大程度上依賴信息技術來運營我們的業務，包括我們的供應鏈和零售運營，而該技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效運營業務的能力。
我們在整個供應鏈中嚴重依賴信息技術系統，包括產品設計、生產、預測、訂購、製造、運輸、銷售和分銷，以及為外部和內部報告、零售運營和其他商業活動處理財務信息。信息技術系統對我們的許多運營活動和業務流程至關重要，任何服務中斷或關閉都可能對其產生負面影響。例如，我們能否有效地管理和維護我們的庫存並及時將產品發貨給客户，在很大程度上取決於這些信息技術系統的可靠性。多年來，我們已在我們開展業務的所有地理區域實施了信息技術系統。我們在全球業務中整合、保護和增強這些系統和相關流程的工作正在進行中，耐克將繼續投資於這些努力。然而，我們不能保證我們為保護和加強這些系統而採取的措施將足以保護我們的信息技術系統，並防止網絡攻擊、系統故障或數據或信息丟失。這些系統未能有效運行的原因包括安全漏洞、病毒、黑客、惡意軟件、勒索軟件、拒絕服務攻擊、自然災害、供應商業務中斷或其他原因、未能正確維護、保護、維修或升級系統，或過渡到升級或更換系統時出現問題，可能會導致產品交付延遲和運營效率降低，可能需要大量時間和資本投資來修復該問題，這可能不足以涵蓋所有可能發生的情況，並可能對我們的聲譽、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外，使用員工擁有的設備進行通信以及混合工作安排，給我們的信息技術系統帶來了額外的操作風險，包括但不限於網絡攻擊的風險增加。此外，與零售業的其他公司一樣，我們過去曾經歷過網絡攻擊，包括網絡釣魚，以及其他入侵或未經授權訪問我們系統的嘗試，我們預計還會繼續經歷這些攻擊。到目前為止，這些襲擊沒有對我們的行動產生實質性影響，但我們不能保證它們在未來不會產生影響。
我們還使用信息技術系統處理財務信息和運營結果，以進行內部報告，並遵守監管財務報告、法律和税務要求。我們不時地花費大量資源來修改、更新和增強我們的信息技術系統，並調查和補救漏洞或其他暴露。這些修改、更新和增強的成本可能會高於最初的預期，並且可能無法有效防止問題和中斷。此外，由於我們的信息技術系統的複雜性，實施修改或改進的過程本身就可能造成系統中斷和安全問題的風險。如果信息技術系統遭受嚴重損壞、中斷或停機，而我們的
如果我們的業務連續性計劃或我們供應商的計劃不能及時有效地解決問題，我們可能會在報告財務結果時遇到延遲，這可能會導致收入和利潤的損失，以及聲譽損害。
此外，我們依賴信息技術系統和個人數據收集進行數字營銷、數字商務、消費者參與以及我們數字產品和服務的營銷和使用。我們還依賴於我們在世界各地員工之間以及與包括客户、供應商、供應商和消費者在內的其他第三方進行電子通信的能力。信息技術系統的任何中斷都可能阻礙我們參與數字空間的能力，並導致收入損失、聲譽受損和用户流失。
鑑於不良行為者用來未經授權進入信息技術系統或使其癱瘓的技術日益複雜和複雜，而且網絡攻擊是由具有廣泛專業知識和動機的團體和個人進行的，因此越來越難以預測和防禦網絡攻擊，網絡攻擊可能會發生並持續很長一段時間才被發現。此外，特定網絡事件的範圍和我們可能需要採取的調查步驟可能不會立即明朗，可能需要相當長的時間才能最終完成和完成調查，並瞭解有關事件的可靠信息。在任何此類調查的懸而未決期間，我們可能不一定知道損害的程度或如何最好地補救，我們可能被要求在全面瞭解事件之前披露事件。
此外，如果我們將人工智能(AI)整合到我們的運營中，這可能會增加網絡安全和隱私風險，包括我們面臨的未經授權或濫用AI工具的風險，威脅參與者可能會利用AI對我們的系統進行自動、有針對性和協調的攻擊。
我們面臨的風險是，我們的許可方可能無法產生預期銷售額或維持我們品牌的價值。
我們目前將我們的某些專有權利(如商標或受版權保護的材料)授權給第三方，並預計將繼續授權。如果我們的被許可方不能成功地營銷和銷售授權產品，或者不能獲得足夠的資本或有效地管理他們的業務運營、客户關係、勞資關係、供應商關係或信用風險，這可能會對我們的收入產生不利影響，這既可能直接來自收到的版税減少，也可能間接來自我們其他產品的銷售減少。
我們還依賴我們的許可方來幫助保護我們的品牌價值。儘管我們試圖通過對授權產品的設計、生產流程、質量、包裝、銷售、分銷、廣告和促銷的審批權來保護我們的品牌，但我們不能完全控制授權廠商使用我們的授權品牌。被許可方濫用品牌或涉及被許可方的負面宣傳可能會對該品牌和我們產生實質性的不利影響。
零售商的整合或零售市場份額集中在少數幾家零售商可能會增加和集中我們的信用風險，並削弱我們銷售產品的能力。
一些國家的運動鞋、服裝和器材零售市場由幾家大型運動鞋、服裝和器材零售商主導，這些零售商擁有許多門店和不斷加速的數字商業能力。這些零售商的市場份額可能會通過收購和建設更多的門店以及在數字容量方面的投資而增加，以及由於陷入困境的零售商退出市場而造成的自然減員。我們零售商的整合將把我們的信用風險集中在較少的零售商身上，其中任何一家都可能經歷銷售額下降或流動性短缺。此外，在特定國家或地區的少數幾家零售商的市場份額集中度不斷提高，增加了這樣的風險，即如果其中任何一家大幅減少對我們產品的購買，我們可能無法為我們的產品找到足夠的零售網點來維持相同的銷售和收入水平。
如果我們的一家或多家交易對手金融機構對我們的債務違約或倒閉，我們可能會遭受重大損失。
作為我們套期保值活動的一部分，我們與各種金融機構進行涉及衍生金融工具的交易，其中可能包括遠期合約、商品期貨合約、期權合約、套匯和掉期。此外，我們在美國和海外的銀行或其他金融機構的存款或賬户中有大量現金、現金等價物和其他投資。因此，我們面臨交易對手金融機構違約或倒閉的風險。在持續的高利率和金融市場的不確定性以及經濟低迷時期，交易對手違約或破產的風險可能會增加。如果我們的交易對手之一破產或申請破產，我們追回因違約而產生的損失的能力，或我們在該交易對手的賬户中存放或持有的資產，可能會受到交易對手的流動性或管理破產或破產程序的適用法律的限制。如果我們的一個或多個交易對手違約或倒閉，我們可能會遭受重大損失，這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生負面影響。
我們依靠合同製造商的集中來源基礎來供應我們很大一部分鞋類產品。
我們依賴大量的合同製造商來製造我們銷售的所有鞋類產品，有關更多信息，請參閲“製造”。我們滿足客户需求的能力取決於我們保持合同製造商產品穩定供應的能力。如果我們的一個或多個重要供應商
如果他們切斷了與我們的關係或大幅改變了我們的關係條款，包括由於適用的貿易政策的變化，或者無法履行，我們可能無法及時獲得替換產品，這可能對我們的業務運營、銷售、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。此外，如果我們的任何主要鞋類合同製造商未能及時發貨、未達到我們的質量標準或未能按照我們的計劃向我們交付產品，可能會對我們的運營結果產生重大不利影響。
我們的某些鞋類合同製造商是高度專業化的，只生產特定類型的產品。如果消費者的偏好或市場狀況發生變化，導致對他們生產的產品類型不再有足夠的需求，這些合同製造商可能會倒閉。如果未來相關產品再次受到需求，而專業代工廠商不復存在，我們可能無法及時或根本無法找到替代設施來生產某些鞋類產品，這可能會對我們的銷售、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
高端房地產市場競爭激烈。
我們能否有效地獲得房地產，以開設新的零售店或以其他方式開展我們的業務，無論是在國內還是國際上，都取決於滿足我們的交通、面積、合租、租賃經濟、人口統計和其他因素標準的房地產的可用性。我們還必須能夠有效地續簽現有的房地產租約。此外，我們不時尋求縮小、合併、重新定位或關閉我們的一些房地產位置，這可能需要修改現有的租約。如果未能獲得足夠的新地點或成功修改現有地點的租約，或未能有效管理我們現有零售店的盈利能力，可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
此外，經濟環境可能使確定國內和國際房地產的公平市場租金變得困難。這可能會影響我們以先前協商的租金行使租賃選擇權以及以協商的租金續簽即將到期的租約的決定的質量。對這些決定質量的任何不利影響都可能影響我們保留足夠的房地產位置以實現我們的目標或有效管理我們現有門店的盈利能力，這可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
我們業務的成功在一定程度上取決於高素質的員工，包括關鍵人員，以及我們維護工作場所文化和價值觀的能力。
我們的成功在一定程度上取決於高素質員工的持續服務，包括主要高管和人員。失去關鍵人員的服務，或對這些人的任何負面看法，或我們的工作場所文化或價值觀，都可能損害我們的業務。我們的成功還取決於我們有能力招聘、留住和充分調動我們的人員，以維持我們目前的業務並執行我們的戰略計劃。我們行業對員工的競爭非常激烈，我們可能無法成功地吸引和留住這些人才。我們當前和未來工作模式的變化可能不符合我們員工的需求或期望，或者與其他公司的政策相比可能不被視為有利的，這可能會對我們吸引、聘用和留住員工的能力產生負面影響。此外，美國移民政策的轉變可能會對我們吸引、聘用和留住來自美國以外的高技能員工的能力產生負面影響。W我們也相信，我們的企業文化一直是我們成功的關鍵驅動力，我們投入了大量的時間和資源來建設、維護和發展我們的文化。任何未能維護和發展我們的文化都可能對我們未來的成功產生負面影響，包括我們留住和招聘員工的能力。
我們與勞動力關係的變化或美國或外國僱傭法規的變化可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。
我們對管理我們與勞動力關係的國內外法律的變化有很大的影響，包括工資和工時法律法規、公平的勞工標準、最低工資要求、加班費、失業税率、工人補償率、公民身份要求和工資税，這些都可能對我們的運營成本產生直接影響。在我們擁有勞動力的國家/地區大幅提高最低工資或加班費可能會對我們的運營成本產生重大影響，並可能要求我們將這些業務轉移到其他地方或採取其他措施來緩解此類增加，所有這些都可能導致我們產生額外的成本。還有一種潛在的風險，即我們違反了與歧視和騷擾、健康和安全、工資和工時法、犯罪活動、人身傷害和其他索賠有關的法律。此外，如果我們的勞動力中加入勞工組織或加入集體談判協議的人數大幅增加，我們可能會受到罷工、停工或其他勞工行動的影響，以及額外的費用、預期或要求，這可能會對我們的業務產生不利影響。
與經營全球業務相關的風險
我們的國際業務涉及固有的風險，這可能會對我們的業務造成損害。
我們幾乎所有的運動鞋和運動服都是在美國以外製造的，我們的大部分產品都銷往美國以外的地方。因此，我們面臨的風險通常與全球貿易和在海外開展業務有關，其中包括外國法律和法規、不同地理區域的消費者偏好差異、政治緊張、動亂、跨境運輸中斷或延誤以及我們所在國家的經濟狀況變化。
產品是製造的，或者是我們銷售產品的地方。美國或國際社會、政治、監管和經濟條件的變化可能會影響我們的業務、聲譽、財務狀況和運營結果。特別是，美國或國際上的政治和經濟不穩定、地緣政治衝突、政治動盪、內亂、恐怖主義活動、戰爭行為、公共腐敗、徵用、民族主義和其他經濟或政治不確定性可能會中斷我們產品的銷售，並對其產生負面影響。任何此類變化導致的對美國的任何負面情緒也可能對我們的業務產生不利影響。
此外，恐怖主義行為、軍事衝突和疾病暴發增加了在海外做生意的風險。除其他因素外，這些因素可能會影響我們製造產品或採購材料的能力，或我們製造和採購材料的成本、我們進口產品的能力、我們在國際市場銷售產品的能力以及我們做生意的成本。如果這些或其他因素中的任何一個使在特定國家的業務行為不合時宜或不切實際，我們的業務可能會受到不利影響。
我們的產品受到與海外採購、製造和融資相關的風險的影響。
我們鞋類產品中使用的主要材料-天然和合成橡膠、塑料化合物、泡沫緩衝材料、天然和合成革、尼龍、聚酯和天然纖維紡織品和聚氨酯薄膜-在當地可供製造商購買。我們服裝產品中使用的主要材料-天然和合成面料、紗線和線(包括原始和回收的)、專門設計的高性能面料，旨在有效地吸走身體上的水分，保温和拒雨和/或雪，以及塑料和金屬五金-也在我們進行製造的國家/地區提供。我們的服裝和鞋類產品都依賴於我們的合同製造商尋找、培訓、僱用和留住足夠的人員的能力。耐克合同製造商和材料供應商購買原材料，並受工資和其他勞工標準的約束，這些標準通常由我們產品製造國家的政府監管。
現有來源的面料或原材料的供應可能會出現重大中斷，或者，如果此類材料的供應中斷或競爭加劇，我們的合同製造商可能無法以可接受的價格找到類似質量的材料的替代供應商，或者根本無法找到替代供應商。此外，我們的合同製造商已經經歷並可能在未來繼續經歷意外的關閉、工作工資的意外增加或勞工標準的其他變化，無論是政府強制的還是其他方面的，以及由於政府對用於製造我們產品的某些金屬、織物或原材料的監管而導致的合規成本增加。此外，我們不能確定我們沒有合同的製造商以及我們所稱的“非關聯製造商”是否能夠及時完成我們的訂單。如果我們的需求顯著增加，或材料供應減少，或需要更換現有的合同製造商或材料供應商，則不能保證在需要時會以我們可以接受的條款提供額外的面料或原材料或額外的製造能力，或者任何合同製造商、非關聯製造商或任何材料供應商會為我們分配足夠的產能以滿足我們的要求。即使我們能夠擴大現有或找到新的製造能力或材料來源，我們也可能會遇到生產延遲和增加成本的問題，這是因為培訓供應商和製造商瞭解我們的方法、產品、質量控制標準以及勞工、健康和安全標準所需的時間。此外，我們在管理產品供應方面做出的變化，例如減少某些產品的供應的變化，可能會帶來我們可能無法及時或在沒有額外成本的情況下滿足對某些產品的需求或增加某些產品的生產的風險。勞動力或工資、材料供應或產品製造方面的任何延誤、中斷或成本增加，都可能對我們滿足零售客户和消費者對我們產品的需求的能力產生不利影響，並導致短期和長期收入和淨收入下降。
由於合同製造商在我們的主要銷售市場之外生產我們的大部分產品，我們的產品必須由第三方跨越很長的地理距離運輸。由於可用運輸、集裝箱短缺、勞動力短缺(包括停工或港口罷工)、基礎設施和港口擁堵或其他因素，以及與製造商之間的整合或過渡相關的成本和延誤，我們的產品發貨或交付延遲已產生不利影響，並可能在未來對我們的產品可用性產生不利影響，進而影響我們的財務業績。此外，我們產品的發貨或交貨延遲、製造延遲或對我們產品的意外需求要求我們使用更快但更昂貴的運輸方式，如空運，這可能會對我們的利潤率產生不利影響。石油成本是製造和運輸成本的重要組成部分，因此石油產品價格的上漲可能會對我們的利潤率產生不利影響。美國貿易政策的變化，包括對進口關税和現有貿易政策和協議的修改，已經並可能繼續對我們在外國司法管轄區的活動產生重大影響，並可能對我們的聲譽或運營結果產生不利影響。
此外，我們已經並預計將繼續受到一些法規的約束，這些法規要求我們為與國際採購相關的某些供應鏈風險制定新的政策和程序，努力緩解和報告這些風險。這些規定已經並可能繼續導致運營成本增加，並影響我們為產品採購材料的方式和地點。
我們的成功取決於我們的全球分銷設施。
我們從工廠直接向客户分銷我們的產品，並通過位於世界各地的配送中心進行分銷。我們能否滿足客户的期望、管理庫存、完成銷售和實現運營效率和增長目標，尤其是在新興市場，取決於我們分銷設施的正確運營、額外分銷能力的發展或擴大以及第三方(包括參與將產品運送到我們的分銷設施和從我們的分銷設施發貨的第三方)的及時服務。信息技術問題、地震或火災等災害或疾病暴發，或政府採取行動減緩其傳播，都可能中斷我們的配送設施。我們配送設施的任何重大故障都可能對我們的業務造成不利影響。我們維持業務中斷保險，但它可能不足以保護我們免受分銷設施嚴重中斷所造成的不利影響。
法律、監管和合規風險
我們面臨一系列複雜的法律法規和訴訟以及其他法律和監管程序，這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
作為一家在世界各地擁有運營和分銷渠道的跨國公司，我們必須遵守並遵守美國和其他司法管轄區的廣泛法律法規，我們在這些司法管轄區擁有運營和分銷渠道。如果我們或我們的員工、代理商、供應商和其他合作伙伴未能遵守這些法律或法規中的任何一項，我們可能會受到罰款、制裁或其他懲罰，這可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。此外，法律、條例和政策及其解釋可能會在不同法域之間發生衝突，在一個法域遵守可能會在另一個法域造成法律或聲譽風險。我們捲入了與我們的業務、我們的產品以及我們的員工和代表的行為有關的各種索賠、訴訟、監管程序和政府調查，包括合同和僱傭關係、產品責任、反壟斷、商標權和各種其他事項。我們不可能確切地預測任何此類法律或監管程序或調查的結果，我們可能在未來招致判決、罰款或罰款，或就可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響並對我們的聲譽產生負面影響的訴訟和索賠達成和解。例如反賄賂、反腐敗、欺詐、貿易、環境、競爭、隱私和其他監管事項將繼續存在，額外的法律程序和其他意外情況已經並將繼續不時出現，這可能會對我們產生不利影響。此外，通過新的法律或法規，或改變對現有法律或法規的解釋，可能會導致重大的意想不到的法律和聲譽風險。此外，對我們從事的某些交易的監管，包括涉及虛擬商品和加密貨幣的交易，仍處於早期階段，存在重大不確定性。因此，我們需要對某些法律或法規是否或如何適用或未來可能適用做出判斷，立法者、監管機構和法院可能不同意我們的結論。任何當前或未來的法律或監管程序都可能轉移管理層對我們業務的注意力，並導致鉅額法律費用。
美國或其他國家的貿易政策、關税和進出口法規的變化，或我們未能遵守這些法規，可能會對我們的聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
美國政府進出口政策的變化，包括貿易限制、制裁和反制裁、增加關税或配額、禁運、保障措施或海關限制，可能要求我們改變經營方式，並對我們的經營結果產生不利影響。
此外，在我們目前銷售產品或開展業務的地區或國家，管理對外貿易、製造、發展和投資的法律和政策的變化可能會對我們的業務產生不利影響。美國總統政府已經制定或提議改變貿易政策，包括談判或終止貿易協議，對進入美國的進口商品徵收更高的關税，對個人、公司或國家實施經濟制裁，以及影響美國與我們開展業務的其他國家之間貿易的其他政府法規。對於我們來説，為了適應或遵守任何此類變化而改變我們的業務運營可能既耗時又昂貴。
美國或其他國家貿易政策的改變或擬議的改變可能會對國際貿易造成限制和經濟上的不利影響。美國貿易政策的關税和其他變化過去已經並可能在未來引發受影響國家的報復行動，某些外國政府已經對某些美國商品採取或正在考慮實施報復措施。此外，美國或其他國家出現的任何保護主義或民族主義趨勢都可能影響貿易環境。與許多其他跨國公司一樣，該公司開展的大量業務將受到美國和外國貿易政策變化的影響(包括與關税、國際貿易協定或經濟制裁有關的政府行動)。此類變化有可能對我們開展業務的美國經濟或其某些部門或另一個國家的經濟、我們的行業和全球對我們產品的需求產生不利影響，從而可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們的許多進口產品都要徵收關税、關税或配額，這些都會影響到美國和其他國家進口的各種商品的成本和數量。任何生產或銷售我們產品的國家/地區都可以
取消、調整或施加新的配額、關税、關税、保障措施、反傾銷税、防止恐怖主義的貨物限制、貨幣轉讓限制、氣候變化立法、產品安全法規或其他收費或限制，其中任何一項都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外，我們還必須遵守《反海外腐敗法》以及我們開展業務的其他國家的反腐敗法律。儘管我們執行旨在促進遵守這些法律的政策和程序，但我們的員工、獨立承包商、合同製造商、供應商和代理商，以及我們將某些業務運營外包給的公司，可能會採取違反我們政策的行動。任何此類違規行為都可能導致制裁或其他處罰，並對我們的業務、聲譽和經營業績產生不利影響。
如果不能充分保護或執行我們的知識產權，可能會對我們的業務造成不利影響。
我們定期發現我們產品的假冒複製品或侵犯我們知識產權的產品。如果我們不能成功地執行我們的知識產權，這些產品的持續銷售可能會對我們的銷售和我們的品牌產生不利影響，並可能導致消費者對我們產品的偏好發生轉變。
我們為建立和保護我們的知識產權而採取的行動可能不足以防止其他人模仿我們的產品。我們也可能無法阻止其他人以侵犯專有權為由試圖阻止我們產品的銷售。
如果第三方成功地聲稱我們侵犯了他們的知識產權，我們可能會承擔責任。為侵權索賠辯護可能既昂貴又耗時，並可能導致我們簽訂代價高昂的許可協議。我們還可能受到重大損害賠償或禁止開發、製造、使用、進口和/或銷售某些產品的禁令。
我們採取各種行動，防止未經授權使用和/或披露我們的機密信息和知識產權。這些行動包括合同措施，如簽訂保密和競業禁止協議，以及與我們與第三方合作的協議，以及提供保密信息意識培訓。我們防止未經授權使用和/或披露機密信息和知識產權的控制和努力可能並不總是有效的。例如，與業務戰略、創新、新技術、合併和收購、未公佈的財務結果或個人數據有關的機密信息可能過早、無意或不當使用和/或披露，導致聲譽損失、知識產權損失、股價下跌和/或對我們的市場地位產生負面影響，並可能導致損害、罰款、處罰或禁令。此外，我們提供的新產品，如虛擬商品，可能會引發各種新的知識產權法考慮，包括轉讓的充分性和範圍、許可、轉讓、版權和其他使用權問題。
此外，某些國家的法律可能不會像美國法律那樣保護或允許執行知識產權。我們可能面臨與保護我們的知識產權相關的鉅額費用和責任，包括在美國以外，如果我們不能成功地保護我們的權利或解決與其他人的知識產權衝突，我們的業務或財務狀況可能會受到不利影響。
關於新技術發展的法規和最佳做法，包括生成性人工智能，正在全球範圍內製定。這些發展可能會影響我們利用這些工具的業務方面，併產生與知識產權侵權索賠相關的風險，或對我們的聲譽或品牌形象造成損害。
我們受到數據安全和隱私風險的影響，這可能會對我們的業績、運營或聲譽產生負面影響。
除了我們自己的敏感和專有業務信息外，我們還處理有關我們的批發客户以及我們的數字體驗的消費者和用户的交易和個人信息，包括在線分銷渠道和產品參與、適應性產品和個人健身應用程序。黑客和數據竊賊變得越來越複雜，他們操作着社會工程，如網絡釣魚，以及可以長時間逃避檢測的大規模、複雜的自動攻擊。我們或我們的服務提供商的網絡或其他供應商系統的任何入侵都可能導致機密業務和財務數據的丟失、我們的消費者、用户或員工的個人信息被盜用或我們的業務中斷。這些結果中的任何一種都可能對我們的業務產生實質性的不利影響，包括不必要的媒體關注、損害我們的消費者和客户關係、損害我們的聲譽；導致銷售和消費者損失、罰款、訴訟或鉅額法律和補救費用。我們還可能需要花費大量資源來防範、應對和/或糾正任何違規行為造成的問題。
此外，我們必須遵守為保護美國、歐洲和其他地方的商業和個人數據而制定的日益複雜和嚴格、有時甚至相互衝突的監管標準。例如，歐盟通過了《一般數據保護條例》(下稱《一般數據保護條例》)；英國制定了《英國一般數據保護條例》(將《一般數據保護條例》落實為英國法律)；美國幾個州已經通過了數據隱私法；中國製定了《數據安全法》和《個人信息保護法》；其他司法管轄區已經或正在考慮建議或採用類似的法規。這些法律對公司在處理個人數據方面施加了額外的義務，並向存儲數據的人提供了某些個人隱私權。遵守現有的、擬議的和最近頒佈的法律和法規是昂貴和耗時的，而任何違反這些法規的行為
標準可能使我們面臨法律、運營和聲譽方面的風險。濫用或未能保護個人信息也可能導致違反數據隱私法律法規、政府實體或其他人對本公司提起訴訟、政府當局對本公司處以罰款以及對我們的聲譽和信譽造成損害，並可能對收入和利潤產生負面影響。
我們可能會受到税率的變化、新税收法律或法規的採用、或其解釋的變化、額外的納税義務或我們的有效税率波動性增加的影響。
我們的收入有很大一部分是在國外賺取的，因此，我們受到美國和許多外國司法管轄區的税法的約束。當前的經濟和政治條件使任何司法管轄區的税收法律和法規或其解釋和應用都會發生重大變化。
改革美國和外國税法的提議可能會對美國跨國公司對全球收益徵税的方式產生重大影響，並可能提高美國的公司税率。例如，經濟合作與發展組織(“經合組織”)和20國集團關於基礎侵蝕和利潤轉移的包容性框架(“包容性框架”)提出了兩項建議--第一支柱和第二支柱--分別修訂現有的利潤分配和關聯規則，並確保最低水平的税收。我們開展業務的幾個國家，包括幾個歐盟成員國，已經通過了國內立法，以實施包容性框架下15%的全球最低企業税率，該税率將從2025財年開始生效。其他國家也在積極考慮修改其税法，以採納包容性框架提案的某些部分。雖然我們無法預測這些提案或美國或外國税收法律或法規中的任何其他變化是否或以何種形式將被制定為法律，但如果這些變化成為法律，可能會對我們的有效税率、所得税支出和現金流產生不利影響。
我們的部分業務需要降低税率或享受免税期。我們還利用税收裁決和其他協議來獲得某些税務事項處理的確定性。免税期和裁決可以不時到期，在滿足某些條件時可以延長，如果不滿足某些條件則可以終止。條件的任何變化的影響都將是失去治療的確定性，從而潛在地影響我們的有效所得税税率。例如，2019年1月，歐盟委員會啟動了一項正式調查，以審查荷蘭在向該公司授予某些税收裁決時是否違反了國家援助規定。如果這一問題得到相反的解決，荷蘭可能需要評估與前幾個時期相關的額外金額，公司與前幾個時期在荷蘭的所得税可能會增加。
我們還受到美國國税局(IRS)和其他税務機關對我們的納税申報單的審查。我們定期評估這些檢查產生不利結果的可能性，以確定我們的所得税撥備是否充足。儘管我們相信我們的税務撥備是足夠的，但税務審計和任何相關爭議的最終確定可能與我們歷史上的所得税撥備和應計項目有很大不同。審計或相關爭議的結果可能會對我們作出適用最終決定的一個或多個期間的財務報表產生不利影響。例如，我們和我們的子公司還跨多個税務管轄區從事許多公司間交易。儘管我們認為我們已經清楚地反映了這些交易的經濟性，並且已經制定了適當的當地轉讓定價文件，但税務機關可能會提出並維持可能導致變化的調整，這些變化可能會影響我們在不同法定税率國家的收益組合。
如果我們的承包商或我們持牌人的承包商不遵守我們的行為準則、當地法律和其他標準，可能會損害我們的業務。
我們有許可協議，允許獨立的各方使用我們的知識產權制造或簽訂製造產品的合同。我們要求直接製造我們的產品的承包商和使用我們的知識產權制造產品的被許可人(間接包括他們的合同製造商)遵守行為準則和其他環境、人權、健康和安全標準，以造福工人。我們還要求我們的合同製造商和我們被許可方的承包商遵守適用的產品安全標準。儘管有合同義務，但有時承包商可能不遵守此類標準或適用的當地法律，或者我們的被許可人可能無法對其承包商執行此類標準或適用的當地法律。如果我們的一個或多個直接或間接承包商違反或未能遵守或被指控違反或未能遵守此類標準和法律，這可能會損害我們的聲譽或導致產品召回，從而可能對我們的銷售和財務狀況產生不利影響。關於我們的任何供應商、製造商或被許可人的生產方法、被指控的不道德或非法行為或工作場所或相關條件的負面宣傳可能會對我們的品牌形象和銷售產生不利影響，迫使我們尋找替代供應商、製造商或許可證，或導致政府當局實施額外的法規，包括新的或額外的配額、關税、制裁、產品安全法規或其他監管措施。
與我們的證券、投資和流動性相關的風險
如果對企業和運營的大量投資不能產生預期的回報，我們的財務業績可能會受到不利影響。
我們可能會不時投資於現有業務的產品提供和製造創新和擴展，例如我們的耐克直銷業務、技術、業務基礎設施、新業務或能力，這些都需要大量的現金投資和管理關注。我們相信，具有成本效益的投資對業務增長和盈利能力至關重要；然而，重大投資會受到開發新業務或擴大現有業務所固有的典型風險和不確定性的影響。如果任何重大投資未能提供預期回報或盈利能力，可能會對我們的財務業績產生重大不利影響，並將管理層的注意力從更有利可圖的業務上轉移開來。另請參閲“我們的耐克直營業務已經並將繼續需要大量投資和資源承諾，並受到許多風險和不確定因素的影響."
我們的主要股東出售大量普通股可能會壓低我們普通股的市場價格。
截至2024年6月28日，Swoosh，LLC實益擁有我們A類普通股約77%的股份。如果在2024年6月28日，所有這些股票都轉換為B類普通股，Swoosh，LLC對我們B類普通股的相應所有權百分比將約為16%。根據美國證券法的要求和管理Swoosh，LLC的有限責任公司協議的條款，這些股票可以轉售。出售或出售大量這些股票的前景可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。Swoosh，LLC是由我們的榮譽董事長菲利普·H·奈特成立的，以持有他持有的A類普通股的大部分股份。奈特先生對Swoosh，LLC沒有投票權，儘管他的兒子、耐克董事的特拉維斯·奈特在Swoosh，LLC擁有的A類普通股的管理中扮演着重要角色。
我們信用評級或宏觀經濟狀況的變化可能會影響我們的流動性，增加借貸成本，限制我們的融資選擇。
我們的長期債務目前被標準普爾和穆迪投資者服務公司評為投資級。如果我們的信用評級被下調，我們現有貸款或未來長期債務或短期信貸的借款成本可能會增加，我們的融資選擇，包括我們獲得信貸或資本市場的機會，可能會受到不利影響。我們還可能受到限制性契約的限制，這些契約將降低我們的靈活性，包括產生額外債務、進行受限付款、抵押資產作為擔保、進行投資、貸款、墊款、擔保和收購、進行根本性改變以及與關聯公司進行交易。不遵守這些契約可能會導致違約，因此，我們的貸款人在我們的信貸協議下的承諾可能會被終止，所欠金額的到期可能會加快。此外，宏觀經濟狀況，如信貸或資本市場波動加劇或中斷，可能會對我們為現有債務進行再融資的能力產生不利影響。
如果我們的內部控制無效，我們的經營業績可能會受到不利影響。
我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括人為錯誤的可能性，規避或凌駕於控制或欺詐。即使是有效的內部控制，也只能在編制和公平列報財務報表方面提供合理的保證。如果我們未能保持內部控制的充分性，包括未能實施所需的任何新的或改進的控制，或者如果我們在實施這些控制時遇到困難，我們的業務和經營業績可能會受到損害，我們可能無法履行我們的財務報告義務。
如果我們對關鍵會計估計的估計或判斷被證明是不正確的，我們的經營業績可能會受到不利影響。
按照美國普遍接受的會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響合併財務報表和附註中報告的數額。我們的估計是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他假設，如“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”所述。這些估計的結果構成了對資產、負債和權益的賬面價值以及從其他來源不易看出的收入和支出金額作出判斷的基礎。在編制我們的綜合財務報表時使用的重大假設和估計包括與銷售相關的準備金、庫存準備金、衍生工具的對衝會計、所得税和其他或有事項。如果我們的假設發生變化，或者如果實際情況與我們的假設不同，我們的經營業績可能會受到不利影響，這可能會導致我們的經營業績低於證券分析師和投資者的預期，導致我們B類普通股的價格下降。
反收購條款可能會損害對本公司的收購或降低我們普通股的價格。
我們的公司章程和俄勒岡州法律中有一些條款，旨在通過向董事會提供一種手段，試圖拒絕強制收購企圖或與潛在收購者談判，以獲得更有利的條款，從而保護股東利益。這些條款包括控制權股份收購法規、凍結法規、就某些問題分別投票的兩類股票，以及A類普通股的持有者選舉四分之三的董事會成員四捨五入為下一個整數的事實。然而，這些規定可能會阻止、推遲或阻止一些股東可能認為符合其最佳利益的主動合併、收購或其他控制變更，或股東可能因其普通股獲得高於當前市場價格的溢價。這些規定還可能阻止對公司控制權的代理權競爭。
我們過去失敗了，未來也可能達不到市場預期，這已經並可能導致我們的股票價格下跌。
我們的B類普通股公開交易，在任何給定的時間，各種證券分析師都會跟蹤我們的財務業績，併發布關於我們的報告。這些報告包括有關我們歷史財務業績的信息以及分析師對我們未來業績的看法，這些意見可能在一定程度上基於我們提供的任何指導。分析師的預估往往與我們的預估或預期不同。如果我們的經營業績低於公開市場分析師和投資者的預期或預期，我們的股價可能會下跌(這種情況最近發生過，未來也可能發生)。我們目前受到多起與我們股價下跌有關的證券集體訴訟和股東衍生品訴訟，如果我們的股價因任何原因波動，未來可能會捲入更多此類訴訟。任何訴訟都可能導致聲譽受損、鉅額成本以及轉移管理層的注意力和成功運營我們業務所需的資源。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
在耐克，網絡安全風險管理是我們整體風險管理努力的重要組成部分。我們有網絡安全流程、技術和控制措施，以幫助我們努力評估、識別和管理與網絡安全威脅相關的重大風險。我們從董事會和管理層兩個層面評估網絡安全風險。
管理在風險管理中的作用
在管理層，評估和管理網絡安全威脅的重大風險的主要責任在於我們的企業信息安全、風險與合規副總裁總裁(“企業信息安全副總裁”)。我們的副總裁，獨聯體，在信息技術和網絡安全方面擁有20多年的經驗。獨聯體副總裁向我們的首席信息官(“CIO”)彙報，CIO擁有領導大型上市公司技術團隊的豐富經驗，我們的CIO向我們的首席技術官彙報。
我們管理網絡安全風險的方法由行業標準的國家標準與技術研究所網絡安全框架提供信息。獨聯體副總裁主要負責實施和監督我們的企業範圍的網絡安全戰略、政策、架構和流程。我們使用各種工具和方法來識別和管理網絡安全風險，包括風險評估和包括定期滲透測試在內的漏洞管理計劃。我們有一個第三方網絡風險管理計劃，對與我們的數據、網絡、系統和應用程序集成的第三方進行評估。這些工具和方法為我們的補救活動提供信息，並被跟蹤並報告給高級管理層。
此外，我們的內部審計部門定期對我們的網絡安全計劃和支持控制框架的整體運行進行獨立測試，並向審計和財務委員會報告結果。我們還聘請第三方評估我們的網絡安全計劃成熟度，並根據風險或在必要時確保合規性對我們的網絡安全控制環境的部分進行審計。
我們的網絡安全團隊經常開會，監測網絡安全威脅和事件的預防、檢測、緩解和補救。在發生網絡安全事件時，我們有一個事件響應計劃來管理我們的即時響應，包括檢測、上報、評估、管理和補救。作為事件應對的一部分，網絡安全團隊還將根據需要與外部顧問和其他關鍵利益攸關方進行協調。網絡安全團隊定期在整個組織內測試此計劃，以驗證適當升級潛在重大網絡安全風險和事件的程序。此外，我們還為員工提供年度強制性網絡安全培訓計劃，旨在幫助他們瞭解網絡安全風險並遵守我們的網絡安全政策。
董事會監督
作為風險管理監督職責的一部分，我們的董事會擁有對網絡安全風險的最終監督，包括關於網絡安全風險優先事項、資源分配和監督結構的監督。董事會每年都會收到關於我們網絡安全計劃的最新信息，或者更頻繁地收到被確定為必要或建議的更新。董事會已將信息安全和數據保護的風險管理監督責任委託給審計和財務委員會，該委員會定期與管理層一起審查我們的網絡安全計劃和相關事項，並向董事會報告。董事會層面討論的議題包括我們對網絡安全風險管理的方法、關鍵舉措、威脅格局以及最近的發展和趨勢。董事會意識到管理與網絡安全威脅相關的風險的關鍵性質，並積極參與我們的網絡安全風險管理戰略。
網絡安全威脅帶來的風險
儘管到目前為止，網絡安全風險尚未對我們的業務或運營結果產生實質性影響，但我們面臨着眾多不斷變化的網絡安全威脅。無法保證我們或與我們互動的第三方在未來不會面臨對我們產生實質性影響的網絡安全事件。關於我們面臨的網絡安全風險的更多信息，見項目1A中題為“我們在很大程度上依賴信息技術來經營我們的業務，包括我們的供應鏈和零售業務，而這種技術的任何故障、不足或中斷都可能損害我們有效經營業務的能力”的風險因素。風險因素。
項目2.財產
以下是耐克擁有或租賃的主要物業摘要：
耐克世界總部由耐克公司所有，位於美國俄勒岡州比弗頓附近，佔地約400英畝，由40多棟建築組成，與相鄰的租賃物業一起用作我們的全球總部，約有10,700名員工從事管理、研究、設計、開發、營銷、財務和其他行政職能，服務於我們幾乎所有的部門。我們在荷蘭希爾弗蘇姆租用了一個類似但規模較小的行政設施，作為我們歐洲、中東和非洲地區的總部，併為我們的非美國業務管理某些品牌職能。我們還在上海租用了中國辦公樓，這是我們大中國地理位置的總部，員工們專注於實施我們在該地區的批發、耐克直銷和商品營銷戰略，以及其他職能。
在美國，耐克有八個重要的配送中心。五個位於田納西州孟菲斯或附近，其中兩個是擁有的，三個是租賃的。另外兩個配送中心，一個位於印第安納州印第安納波利斯，另一個位于田納西州代頓，由第三方物流提供商租賃和運營。匡威的一個配送中心位於加利福尼亞州安大略省，是租賃的。耐克在美國以外擁有多個配送設施，其中一些由第三方物流提供商租賃和運營。美國以外最重要的分銷設施位於比利時的拉克達爾、中國的太倉、日本的西紅柿和韓國的宜川，這些都是我們擁有的。
空氣製造創新公司在位於俄勒岡州比弗頓附近和越南東奈省的耐克擁有和租賃的工廠以及位於密蘇裏州聖查爾斯的耐克擁有的工廠生產用於鞋類的緩衝部件。
除了上述主要物業外，我們還在世界各地租用了許多辦事處，用於銷售和管理目的。我們在全球租賃了約1,040家零售店，主要由工廠商店組成。有關我們零售店的更多信息，請參閲“美國市場”和“國際市場”。我們的租約在2058財年的不同日期到期。
項目3.法律程序
我們不相信有任何重要的法律程序待決，除了與我們的業務相關的普通例行訴訟，我們是其中一方，或者我們的任何財產是標的。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註16--承付款和或有事項。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
耐克的B類普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為NKE。截至2024年7月10日，有21,354名耐克B類普通股記錄持有人和16名耐克A類普通股記錄持有人。這些數字不包括以代名人名義持有股份的實益所有人。A類普通股不公開交易，但應持有人的要求，每股可轉換為一股B類普通股。有關A類和B類普通股宣佈的股息，請參閲我們的股東權益綜合報表。
2022年6月，董事會批准了一項為期四年、價值180億美元的億股票回購計劃。截至2024年5月31日，公司已按每股106.65美元的平均價回購了8,490股萬股票，根據該計劃，總成本約為91美元億。
所有股票回購都是根據耐克公開宣佈的計劃進行的，公司沒有根據其他計劃回購股票。下表列出了截至2024年5月31日的季度內進行的股票回購摘要：
| | | | | | | | | | | |
| 週期 | 購買的股份總數 | 平均價格
按股支付 | 近似美元
以下股票的價值：
可能還會購買
在計劃下
或程序
(單位：百萬) |
| 2024年3月1日至3月31日 | 2,583,730 | | $ | 98.42 | | $ | 9,739 | |
| 2024年4月1日至4月30日 | 3,606,667 | | $ | 93.73 | | $ | 9,401 | |
| 2024年5月1日至5月31日 | 4,895,400 | | $ | 93.16 | | $ | 8,945 | |
| 11,085,797 | | $ | 94.57 | | |
性能圖表
下圖顯示了耐克B類普通股、標準普爾500指數、道瓊斯美國鞋類指數和標準普爾服裝、配件和奢侈品指數五年累計總回報的比較。該圖假設在2019年5月31日對每個指數和我們的B類普通股投資100美元。每個指數都假設所有股息在發行當天都進行了再投資。
道瓊斯美國鞋類指數由耐克、Crocs Inc.、Deckers Outdoor Corporation和Skechers USA，Inc.組成。由於耐克是道瓊斯美國鞋類指數的一部分，耐克股票的價格和回報對這一指數有很大影響。標準普爾服裝、配飾和奢侈品指數由拉爾夫·勞倫公司、Tapestry，Inc.和lululemon運動公司組成。道瓊斯美國鞋類指數和標準普爾服裝、配件和奢侈品指數包括該公司競爭的兩個主要業務線的公司。這些指數並不涵蓋本公司的所有競爭對手，也不包括本公司從事的所有產品類別和業務線。
上圖所示的股票表現並不一定預示着未來的表現。公司不會對未來的股票表現做出或認可任何預測。
以上業績圖表僅供根據S-k法規第201(E)項隨本年度報告一起提供，並不是為了1934年證券交易法(經修訂)第18節的目的而提交的，也不會通過引用的方式併入本公司的任何文件中，無論是在本文件日期之前或之後進行的，無論該文件中的任何一般註冊語言如何。
第六項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
耐克在全球範圍內設計、開發、營銷和銷售運動鞋、服裝、設備、配件和服務。我們是世界上最大的運動鞋和運動服銷售商。我們通過耐克直銷業務銷售我們的產品，耐克直營業務既包括耐克擁有的零售店，也包括通過我們的數字平臺(也稱為“耐克品牌數碼”)進行的銷售，並通過批發賬户銷售產品，批發賬户包括全球幾乎所有國家的獨立分銷商、授權商和銷售代表。我們的目標是通過建立品牌鞋類、服裝、設備和配飾業務的全球盈利組合，為我們的股東提供價值。
我們的戰略是通過創造創新的“必備”產品，與我們的品牌建立深厚的個人消費者聯繫，並通過數字平臺和零售提供令人信服的消費者體驗，實現可持續的盈利長期收入增長。我們專注於通過繼續投資於我們的耐克直銷業務來發展整個市場，同時也增加了投資，以提升我們在批發合作伙伴中的品牌體驗並使其與眾不同。
此外，在2024財年第三季度，我們宣佈了一項全企業範圍的計劃，以優先考慮投資以推動未來增長，包括採取措施精簡組織。這導致我們的全球勞動力淨減少，我們預計將從這些行動中節省的大部分未來年度工資再投資，以支持這一倡議。
我們還繼續在全球企業資源規劃平臺、數據和分析、需求感知、洞察收集等領域進行投資，以創建端到端的技術基礎，以速度和規模服務我們的消費者。
2024財年財務亮點
•耐克公司2024財年的收入為514億美元，而2023財年的收入為512億美元
•耐克直接收入從2023財年的213美元億增長到2024財年的215億，約佔2024財年耐克品牌總收入的44
•耐克品牌的批發收入在報告的基礎上增長了1%，在貨幣中性的基礎上增長了2%
•毛利率上升110個基點至44.6%，主要是由於戰略定價行動以及海運運費和物流成本下降，部分被產品投入成本上升、耐克直銷公司利潤率下降以及淨外幣匯率的不利變化所抵消
•所得税前收入包括與精簡我們的組織有關的44300美元萬重組費用，主要與員工遣散費和基於股票的加速薪酬支出有關。詳情請參閲合併財務報表附註內附註19-重組。
•截至2024年5月31日的庫存為75億美元，與前一年相比下降了11%，主要是由於單位減少
•我們在2024財年通過股票回購和分紅向股東返還了$億
•截至2024年5月31日，投資資本回報率(ROIC)為34.9%，而截至2023年5月31日為31.5%。ROIC被認為是非GAAP財務衡量標準，有關更多信息，請參閲“非GAAP財務衡量標準的使用”。
有關2023財年的經營結果和財務狀況與2022財年相比的變化的討論，請參閲第二部分，第7項。管理層對我們2023財年10-K表格中財務狀況和經營結果的討論和分析，該表格於2023年7月20日提交給美國證券交易委員會。
當前的經濟狀況和其他影響我們業務的因素
2025財年的運營環境可能仍然不穩定，因為這些因素以及其他因素仍有可能對我們未來的收入增長和整體盈利能力產生重大不利影響。
•消費者支出：在2024財年，由於全球經濟仍然不確定，整個行業的促銷活動仍然很高，消費者繼續更加謹慎地消費。我們將繼續密切關注宏觀經濟和地緣政治形勢，包括通脹和加息對消費者支出行為的潛在影響。
•成本通脹壓力：通脹壓力，包括更高的產品投入成本，繼續對我們的毛利率產生負面影響，2024財年前9個月的影響更加明顯。這些負面影響被我們在2024財年採取的戰略定價行動以及我們在2024財年第二季度初開始實現的海運運費和物流成本的改善所抵消。
•供應鏈條件： 在2024財年和截至2024年5月31日，我們的庫存水平是健康的，反映了我們採取的積極行動來管理我們的庫存供應。
•外幣影響：作為一家在美國以外擁有大量業務的全球性公司，我們面臨着外幣匯率變化帶來的風險。有關更多信息，請參閲“外幣風險敞口和對衝做法”。
•產品生命週期管理：隨着我們在市場上擴大新產品和創新產品的規模，我們目前正在減少某些鞋類產品的供應。這對我們的收入產生了負面影響，特別是2024財年第四季度的耐克品牌數字收入。
有關更多信息，請參閲第1部分第1項業務中的第1A項風險因素。
非公認會計準則財務計量的使用
在這份Form 10-k年度報告中，我們討論了非GAAP財務計量，這些非GAAP財務計量應該是對根據美國公認會計原則(“美國GAAP”)計算和列報的財務計量的補充，而不是替代。對這些措施的引用不應被孤立地考慮，或作為根據美國公認會計原則計算和列報的其他財務措施的替代措施，並且可能無法與其他公司使用的類似名稱的措施相比較。管理層在評估公司業績時，包括在做出財務和經營決策時，使用這些非公認會計準則衡量標準。此外，管理層認為，這些非GAAP財務指標為投資者提供了額外的財務信息，在評估我們的基本業務表現和趨勢時應該考慮這些信息。
息税前收益(“EBIT”)：在合併損益表中按扣除利息支出(收入)、淨收入和所得税支出前的淨收入計算。耐克公司2024財年、2023財年和2022財年息税前利潤總額如下：
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| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 淨收入 | $ | 5,700 | $ | 5,070 | $ | 6,046 |
| 增加：利息支出(收入)，淨額 | (161) | (6) | 205 |
| 添加：所得税費用 | 1,000 | 1,131 | 605 |
| 息税前收益 | $ | 6,539 | $ | 6,195 | $ | 6,856 |
息税前利潤：按Nike，Inc.總數計算息税前利潤除以Nike，Inc.總額收入.我們2024、2023和2022財年的EBIT利潤率計算如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 分子 | | | |
| 息税前收益 | $ | 6,539 | $ | 6,195 | $ | 6,856 |
| 分母 | | | |
| 耐克總公司收入 | $ | 51,362 | $ | 51,217 | $ | 46,710 |
| 息税前利潤 | 12.7% | 12.1% | 14.7% |
投資資本回報率（“ROIC”）：代表管理層認為這是瞭解公司有效管理投資資本的能力的有用信息的績效指標。截至2024年5月31日和2023年5月31日，我們的ROIC計算如下：
| | | | | | | | |
| 在過去四個季度結束時 |
| (百萬美元) | 2024年5月31日 | 2023年5月31日 |
| 分子 | | |
| 淨收入 | $ | 5,700 | $ | 5,070 |
| 增加：利息支出(收入)，淨額 | (161) | (6) |
| 添加：所得税費用 | 1,000 | 1,131 |
| 息税前收益 | 6,539 | 6,195 |
所得税調整(1) | (976) | (1,130) |
| 息税前收益 | $ | 5,563 | $ | 5,065 |
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| 截至前五個季度的平均值 |
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 |
| 分母 | | |
債務總額(2) | $ | 12,110 | $ | 12,491 |
| 新增：股東權益 | 14,155 | 14,982 |
| 減去：現金及等價物和短期投資 | 10,309 | 11,394 |
| 總投資資本 | $ | 15,956 | $ | 16,079 |
| | |
| 投資資本回報率 | 34.9% | 31.5% |
(1)等於利息和税前收益乘以每個季度結束時的實際税率。
(2)總債務包括：1)長期債務的流動部分，2)應付票據，3)經營租賃負債的流動部分，4)長期債務和5)經營租賃負債。
貨幣中性收入：貨幣中性收入提高了對基本業務趨勢的可見性，不包括外幣匯率波動引起的換算影響。貨幣中性收入是使用上一年期間實際使用的匯率計算的，而不是本期間使用的匯率。
批發等值收入：提到批發等值收入是為了提供上下文，説明如果我們沒有耐克直銷業務，我們的耐克品牌市場足跡的總規模。耐克品牌批發等值收入包括(1)對外部批發客户的銷售和(2)我們批發業務對我們耐克直銷業務的內部銷售，其收取的價格與向外部批發客户收取的價格相當。從2025財年開始，隨着新的企業資源規劃平臺的繼續推出，該公司將用可比的美國GAAP指標取代批發等值收入和毛利率驅動因素。
可比店面銷售
可比門店銷售額：這一關鍵指標（不包括NIKE Brand Digital銷售額）包括NIKE擁有的線內商店和工廠商店的收入，這些商店滿足以下所有三項要求：（1）商店已開業至少一年，（2）過去一年內面積變化不超過15%;（3）過去一年內商店未永久重新定位。可比商店銷售額代表了一種績效指標，我們認為這對於管理層和投資者瞭解我們現有的NIKE旗下線上和工廠商店的績效來説是有用的信息。管理層在做出財務和運營決策時考慮這一指標。零售行業可比商店銷售額的計算方法各不相同。因此，我們對該指標的計算可能無法與其他公司使用的類似標題的指標進行比較。
行動的結果
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元，每股數據除外) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 2022財年 | 更改百分比 |
| 收入 | $ | 51,362 | | $ | 51,217 | | 0 | % | $ | 46,710 | | 10 | % |
| 銷售成本 | 28,475 | | 28,925 | | -2 | % | 25,231 | | 15 | % |
| 毛利 | 22,887 | | 22,292 | | 3 | % | 21,479 | | 4 | % |
| 毛利率 | 44.6 | % | 43.5 | % | | 46.0 | % | |
| 需求創造費用 | 4,285 | | 4,060 | | 6 | % | 3,850 | | 5 | % |
| 運營管理費用 | 12,291 | | 12,317 | | 0 | % | 10,954 | | 12 | % |
| 銷售和管理費用合計 | 16,576 | | 16,377 | | 1 | % | 14,804 | | 11 | % |
| 收入的% | 32.3 | % | 32.0 | % | | 31.7 | % | |
| 利息支出(收入)，淨額 | (161) | | (6) | | — | | 205 | | — | |
| 其他(收入)費用，淨額 | (228) | | (280) | | — | | (181) | | — | |
| 所得税前收入 | 6,700 | | 6,201 | | 8 | % | 6,651 | | -7 | % |
| 所得税費用 | 1,000 | | 1,131 | | -12 | % | 605 | | 87 | % |
| 實際税率 | 14.9 | % | 18.2 | % | | 9.1 | % | |
| 淨收入 | $ | 5,700 | | $ | 5,070 | | 12 | % | $ | 6,046 | | -16 | % |
| 稀釋後每股普通股收益 | $ | 3.73 | | $ | 3.23 | | 15 | % | $ | 3.75 | | -14 | % |
綜合經營業績
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位：百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) |
| 耐克公司的收入： | | | | | | | |
| 耐克品牌營收： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 33,427 | | $ | 33,135 | | 1 | % | 1 | % | $ | 29,143 | | 14 | % | 20 | % |
| 服裝 | 13,775 | | 13,843 | | 0 | % | 0 | % | 13,567 | | 2 | % | 8 | % |
| 裝備 | 2,075 | | 1,727 | | 20 | % | 20 | % | 1,624 | | 6 | % | 13 | % |
全球品牌分部(2) | 45 | | 58 | | -22 | % | -25 | % | 102 | | -43 | % | -43 | % |
| 耐克品牌總收入 | $ | 49,322 | | $ | 48,763 | | 1 | % | 1 | % | $ | 44,436 | | 10 | % | 16 | % |
| 逆序 | 2,082 | | 2,427 | | -14 | % | -15 | % | 2,346 | | 3 | % | 8 | % |
公司(3) | (42) | | 27 | | — | | — | | (72) | | — | | — | |
| 道達爾耐克公司收入 | $ | 51,362 | | $ | 51,217 | | 0 | % | 1 | % | $ | 46,710 | | 10 | % | 16 | % |
| 補充耐克品牌收入詳情： | | | | | | | |
| 耐克品牌營收： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 27,758 | | $ | 27,397 | | 1 | % | 2 | % | $ | 25,608 | | 7 | % | 14 | % |
| 通過耐克直銷銷售 | 21,519 | | 21,308 | | 1 | % | 1 | % | 18,726 | | 14 | % | 20 | % |
全球品牌分部(2) | 45 | | 58 | | -22 | % | -25 | % | 102 | | -43 | % | -43 | % |
| 耐克品牌總收入 | $ | 49,322 | | $ | 48,763 | | 1 | % | 1 | % | $ | 44,436 | | 10 | % | 16 | % |
Nike品牌按批發同等計算收入(1): | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 27,758 | | $ | 27,397 | | 1 | % | 2 | % | $ | 25,608 | | 7 | % | 14 | % |
| 從我們的批發業務到耐克直接業務的銷售 | 13,009 | | 12,730 | | 2 | % | 2 | % | 10,543 | | 21 | % | 27 | % |
| 耐克品牌批發等值總收入 | $ | 40,767 | | $ | 40,127 | | 2 | % | 2 | % | $ | 36,151 | | 11 | % | 18 | % |
耐克品牌批發收入等值如下：(1) | | | | | | | |
| 男士洗手間 | $ | 20,868 | | $ | 20,733 | | 1 | % | 1 | % | $ | 18,797 | | 10 | % | 17 | % |
| 女裝 | 8,586 | | 8,606 | | 0 | % | 1 | % | 8,273 | | 4 | % | 11 | % |
孩子們的 | 5,111 | | 5,038 | | 1 | % | 1 | % | 4,874 | | 3 | % | 10 | % |
| 喬丹品牌 | 6,988 | | 6,589 | | 6 | % | 7 | % | 5,122 | | 29 | % | 35 | % |
其他(4) | (786) | | (839) | | 6 | % | 6 | % | (915) | | 8 | % | -3 | % |
| 耐克品牌批發等值總收入 | $ | 40,767 | | $ | 40,127 | | 2 | % | 2 | % | $ | 36,151 | | 11 | % | 18 | % |
(1)不包括貨幣變化的百分比變化和批發等值收入的列報代表非GAAP財務衡量標準。有關更多信息，請參閲“非公認會計準則財務計量的使用”。
(2)全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地理運營部門的雜項收入。
(3)公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
(4)其他包括沒有分配給男士、女士、兒童和喬丹品牌的產品，以及沒有分配給消費者指定的產品的某些調整。
2024財年耐克品牌收入亮點
下表列出了耐克品牌按可報告的經營部門、分銷渠道和主要產品線分類的收入：
2024財年與2023財年相比
•耐克公司2024財年的收入為5.14億美元億，而2023財年的收入為5.12億美元億。在匯率中性的基礎上，耐克公司的收入增長了1%，這是因為大中華區中國和亞太地區和拉丁美洲地區的收入增加，這兩個地區的收入分別增加了1個百分點，但部分被匡威公司收入的下降所抵消，這使耐克公司的收入減少了大約1個百分點。
•耐克品牌收入，佔耐克公司收入的90%以上， 在報告的基礎上和貨幣中性的基礎上都增加了1%。在貨幣中性的基礎上，這一增長主要是由於喬丹品牌和男士品牌的收入增加。
•耐克品牌的鞋類收入在匯率中性的基礎上增長了1%，這主要是由於喬丹品牌、男式和女式鞋的收入增加。鞋類的單位銷售額下降了2%，而每雙鞋的平均售價(“ASP”)的提高為鞋類收入的增長貢獻了大約3個百分點。每雙鞋的平均售價較高的主要原因是，在批發等值的基礎上，扣除折扣後的全價平均售價較高，以及耐克直銷的組合較高，但部分被耐克直接平均售價較低所抵消。
•耐克品牌服裝的收入在匯率中性的基礎上持平，主要是因為男裝和女裝的收入較低，但被兒童服裝的較高收入所抵消。服裝的單位銷售額下降了9%，而每單位較高的ASP為服裝收入的增長貢獻了大約9個百分點。更高的每單位ASP主要是由於更高的全價，折扣價和耐克直接ASP。
•與2023財年相比，耐克品牌批發收入在報告的基礎上增長了1%，在貨幣中性的基礎上增長了2%。大中華區中國和APLA的較高收入被北美較低的收入部分抵消。
•耐克直接收入在2024財年增長了1%，達到2.15億美元億，而2023財年為2.13億美元億。在匯率中性的基礎上，Nike Direct的收入增長了1%，主要是由於可比門店銷售額增長3%和新門店的增加，但部分被耐克品牌數字銷售下降3%所抵消，反映出數字流量的減少。有關可比門店銷售額的更多信息，包括定義，請參閲“可比門店銷售額”。耐克品牌數字銷售額在2024財年為121億美元億，而2023財年為124億美元。在耐克直接收入中，前一時期耐克自有零售店和耐克品牌數字公司之間進行了某些重新分類，以符合本期的列報方式。重新分類對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
毛利率
2024財年與2023財年相比
在2024財年，我們的合併毛利潤增長了3%，達到2288700美元萬，而2023財年為2229200美元萬。由於以下原因，2024財年的毛利率增長了110個基點，達到44.6%，而2023財年的毛利率為43.5%：
2024財年毛利率的增長主要是由於：
•主要由於戰略定價行動，在批發等值基礎上(毛利率增加約200個基點)，扣除折扣後的耐克品牌全價ASP更高；
•耐克品牌產品成本降低，在批發等值的基礎上(毛利率增加約10個基點)，主要是由於海運費率和物流成本降低，基本上被更高的產品投入成本所抵消；以及
•降低其他成本(毛利率提高約10個基點)。
這部分被以下因素所抵消：
•淨外幣匯率的不利變化，包括套期保值(毛利率下降約40個基點)；
•耐克直銷業務利潤率較低(毛利率下降約40個基點)；
•在批發等值的基礎上降低價格外利潤率(毛利率下降約20個基點)；以及
•重組費用(毛利率下降約10個基點)。
銷售和管理費用合計
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 2022財年 | 更改百分比 |
需求創造費用(1) | $ | 4,285 | | $ | 4,060 | | 6 | % | $ | 3,850 | | 5 | % |
| 運營管理費用 | 12,291 | | 12,317 | | 0 | % | 10,954 | | 12 | % |
| 銷售和管理費用合計 | $ | 16,576 | | $ | 16,377 | | 1 | % | $ | 14,804 | | 11 | % |
| 收入的% | 32.3 | % | 32.0 | % | 30 | 10bps | 31.7 | % | 30 | 10bps |
(1)需求創造費用包括廣告和促銷費用，包括代言合同、贈品、電視、數字和平面廣告和媒體費用、品牌活動和零售品牌展示費用。
2024財年與2023財年相比
2024財年需求創造費用增加了6%，主要是由於廣告和營銷費用、數字營銷和體育營銷費用增加。外幣匯率變化並未對需求創造費用產生重大影響。
運營管理費用持平，因為較低的工資相關費用和較低的技術支出被重組費用所抵消。外幣匯率變化並未對運營管理費用產生重大影響。
有關我們的組織重組和相關成本的更多信息，請參閲隨附合並財務報表註釋中的註釋19 -重組。
其他(收入)費用，淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2024財年 | | 2023財年 | | 2022財年 |
| 其他(收入)費用，淨額 | | $ | (228) | | | $ | (280) | | | $ | (181) | |
除其他(收入)支出外，淨額包括重新計量以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債的外幣兑換損益、某些外幣衍生工具的影響，以及非正常業務過程中的不尋常或非經營性交易。
2024財年與2023財年相比
除其他(收入)支出外，其他收入淨額從2023年會計年度的28000美元萬淨額降至本財年的22800美元萬，主要原因是上一財年外幣兑換損益(包括套期保值)的淨不利變化以及法律事務的淨有利和解。我們在阿根廷和烏拉圭的實體出售給第三方分銷商後，上一年度確認的虧損部分抵消了這些項目。
有關將我們在阿根廷和烏拉圭的實體出售給第三方分銷商的更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註-18-資產剝離。
我們估計，國際業務以外幣計價的利潤的換算，以及計入其他(收入)支出、淨額的外幣相關損益的同比變化，對我們2024財年的所得税前收入6800萬美元產生了不利影響。
所得税
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 2022財年 | 更改百分比 |
| 實際税率 | 14.9 | % | 18.2 | % | (330)bps | 9.1 | % | 910 bps |
2024財年與2023財年相比
我們2024財年的有效税率為14.9%，而2023財年為18.2%，這主要是由於收益結構和一次性項目的變化，包括美國某些外國税收抵免法規在2024財年第一季度推遲生效日期帶來的好處。
經合組織和包容性框架提出了兩個支柱建議，以確保最低水平的税收。我們開展業務的幾個國家/地區，包括幾個歐盟成員國，已經通過了國內立法，以實施包容性框架下15%的全球最低企業税率，該税率將從2024年6月1日起對耐克生效。其他國家也在積極考慮修改其税法，以採納包容性框架提案的某些部分。基於我們目前對第二支柱條款的分析，我們預計這些税法變化不會對我們的合併財務報表產生實質性影響；然而，隨着獲得更多信息，我們將繼續評估它們的影響。
運營細分市場
正如所附合並財務報表註釋中的註釋15 -經營分部和相關信息所討論的那樣，我們的經營分部是公司內部組織結構的證據。Nike Brand部門是按參與Nike Brand銷售活動的運營部門的地理區域定義的。
收入細目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元，單位：百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動(1) |
| 北美 | $ | 21,396 | | $ | 21,608 | | -1 | % | -1 | % | $ | 18,353 | | 18 | % | 18 | % |
| 歐洲、中東和非洲 | 13,607 | | 13,418 | | 1 | % | 0 | % | 12,479 | | 8 | % | 21 | % |
| 偉大的中國 | 7,545 | | 7,248 | | 4 | % | 8 | % | 7,547 | | -4 | % | 4 | % |
亞太地區和拉丁美洲(2) | 6,729 | | 6,431 | | 5 | % | 5 | % | 5,955 | | 8 | % | 17 | % |
全球品牌分部(3) | 45 | | 58 | | -22 | % | -25 | % | 102 | | -43 | % | -43 | % |
| 道達爾耐克品牌 | $ | 49,322 | | $ | 48,763 | | 1 | % | 1 | % | $ | 44,436 | | 10 | % | 16 | % |
| 逆序 | 2,082 | | 2,427 | | -14 | % | -15 | % | 2,346 | | 3 | % | 8 | % |
公司(4) | (42) | | 27 | | — | | — | | (72) | | — | | — | |
| 道達爾耐克公司收入 | $ | 51,362 | | $ | 51,217 | | 0 | % | 1 | % | $ | 46,710 | | 10 | % | 16 | % |
（1） 不包括貨幣變化的百分比變化代表非GAAP財務指標。有關更多信息，請參閲“非GAAP財務指標的使用”。
（2） 有關中美洲和南美洲（“CASA”）地區內的NKE品牌業務向第三方分銷商轉型的更多信息，請參閲合併財務報表附註的註釋18 -資產剝離。
(3)全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地理運營部門的雜項收入。
(4)公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
公司用於評估業績的主要財務指標是息税前利潤（“EBIT”）。正如所附合並財務報表註釋中的註釋15 -經營分部和相關信息所討論的那樣，某些企業成本不包括在EBIT中。
息税前利潤細目如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | | 2023財年 | | 更改百分比 | | 2022財年 | | 更改百分比 |
| 北美 | $ | 5,822 | | | $ | 5,454 | | | 7 | % | | $ | 5,114 | | | 7 | % |
| 歐洲、中東和非洲 | 3,388 | | | 3,531 | | | -4 | % | | 3,293 | | | 7 | % |
| 偉大的中國 | 2,309 | | | 2,283 | | | 1 | % | | 2,365 | | | -3 | % |
| 亞太地區和拉丁美洲 | 1,885 | | | 1,932 | | | -2 | % | | 1,896 | | | 2 | % |
| 全球品牌分部 | (4,720) | | | (4,841) | | | 2 | % | | (4,262) | | | -14 | % |
道達爾耐克品牌(1) | $ | 8,684 | | | $ | 8,359 | | | 4 | % | | $ | 8,406 | | | -1 | % |
| 逆序 | 474 | | | 676 | | | -30 | % | | 669 | | | 1 | % |
公司 | (2,619) | | | (2,840) | | | 8 | % | | (2,219) | | | -28 | % |
道達爾耐克公司息税前收益(1) | $ | 6,539 | | | $ | 6,195 | | | 6 | % | | $ | 6,856 | | | -10 | % |
息税前利潤(1) | 12.7 | % | | 12.1 | % | | | | 14.7 | % | | |
| 利息支出(收入)，淨額 | (161) | | | (6) | | | — | | | 205 | | | — | |
| 道達爾耐克公司所得税前收入 | $ | 6,700 | | | $ | 6,201 | | | 8 | % | | $ | 6,651 | | | -7 | % |
（1） Nike品牌息税前利潤總額，Total Nike，Inc. EBIT和EBIT利潤率代表非GAAP財務指標。有關更多信息，請參閲“非GAAP財務指標的使用”。
北美
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 14,537 | | $ | 14,897 | | -2 | % | -2 | % | $ | 12,228 | | 22 | % | 22 | % |
| 服裝 | 5,953 | | 5,947 | | 0 | % | 0 | % | 5,492 | | 8 | % | 9 | % |
| 裝備 | 906 | | 764 | | 19 | % | 19 | % | 633 | | 21 | % | 21 | % |
| 總收入 | $ | 21,396 | | $ | 21,608 | | -1 | % | -1 | % | $ | 18,353 | | 18 | % | 18 | % |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 11,004 | | $ | 11,273 | | -2 | % | -2 | % | $ | 9,621 | | 17 | % | 18 | % |
| 通過耐克直銷銷售 | 10,392 | | 10,335 | | 1 | % | 1 | % | 8,732 | | 18 | % | 18 | % |
| 總收入 | $ | 21,396 | | $ | 21,608 | | -1 | % | -1 | % | $ | 18,353 | | 18 | % | 18 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 5,822 | | $ | 5,454 | | 7 | % | | $ | 5,114 | | 7 | % | |
2024財年與2023財年相比
•北美地區的收入在匯率中性的基礎上下降了1%，這主要是由於男裝和女裝的收入下降，但喬丹品牌的收入增加部分抵消了這一影響。批發收入下降了2%，主要反映了前一年過剩庫存的清理。Nike Direct的收入增長了1%，主要是由於增加了新的門店，但部分被數字銷售下降1%所抵消。2024財年的可比門店銷售額持平。
•在貨幣中性的基礎上，鞋類收入下降了2%，原因是男鞋、兒童鞋和女鞋的收入下降，但喬丹品牌的收入增加部分抵消了這一下降。鞋類的單位銷售額下降了7%，而每雙鞋的較高的ASP為鞋類收入的增長貢獻了大約5個百分點。每雙鞋的平均售價較高主要是由於全價平均售價較高，以及耐克直銷的組合較高，但部分被較低的耐克直接平均平均售價所抵消。
•服裝收入在匯率中性的基礎上持平，這是因為男裝、女裝和喬丹品牌的收入下降，但被Kids‘s的收入增加所抵消。服裝的單位銷售額下降了6%，而每單位較高的ASP為服裝收入的增長貢獻了大約6個百分點。單位平均售價較高的主要原因是全價平均售價較高。
報告的息税前利潤增長了7%，反映了收入的下降和以下幾個方面：
•毛利率增長220個基點，主要是由於扣除折扣後的全價ASP較高，主要是由於戰略定價行動和較低的折扣，以及較低的產品成本。較低的產品成本主要是由於海運運費和物流成本較低，但部分被較高的產品投入成本所抵消。
•銷售和管理費用增加1%，原因是需求創造費用增加，但運營管理費用下降部分抵消了這一增長。需求創造費用的增加主要是由於數字營銷和體育營銷費用較高。營業間接費用減少的主要原因是與工資有關的費用減少，但被其他行政費用增加部分抵消。
歐洲、中東和非洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 8,473 | | $ | 8,260 | | 3 | % | 1 | % | $ | 7,388 | | 12 | % | 25 | % |
| 服裝 | 4,380 | | 4,566 | | -4 | % | -6 | % | 4,527 | | 1 | % | 14 | % |
| 裝備 | 754 | | 592 | | 27 | % | 24 | % | 564 | | 5 | % | 18 | % |
| 總收入 | $ | 13,607 | | $ | 13,418 | | 1 | % | 0 | % | $ | 12,479 | | 8 | % | 21 | % |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 8,562 | | $ | 8,522 | | 0 | % | 0 | % | $ | 8,377 | | 2 | % | 15 | % |
| 通過耐克直銷銷售 | 5,045 | | 4,896 | | 3 | % | 0 | % | 4,102 | | 19 | % | 33 | % |
| 總收入 | $ | 13,607 | | $ | 13,418 | | 1 | % | 0 | % | $ | 12,479 | | 8 | % | 21 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 3,388 | | $ | 3,531 | | -4 | % | | $ | 3,293 | | 7 | % | |
2024財年與2023財年相比
•在匯率中性的基礎上，歐洲、中東和非洲地區的收入持平，主要是因為婦女和兒童的收入下降，被男性收入的增加所抵消。批發收入持平。Nike Direct的收入持平，因為5%的數字銷售下降被7%的可比門店銷售增長和新門店的增加所抵消。
•在匯率中性的基礎上，鞋類收入增長了1%，這主要是由於男鞋收入增加，但部分被Kids‘s收入下降所抵消。鞋類的單位銷售額下降了4%，而每雙鞋的較高的ASP為鞋類收入的增長貢獻了大約5個百分點。每雙鞋的平均售價較高主要是由於全價平均售價較高，以及耐克直銷的組合較高，但部分被較低的耐克直接平均平均售價所抵消。
•服裝收入在匯率中性的基礎上下降了6%，這主要是由於男裝和女裝的收入下降。服裝的單位銷售額下降了17%，而每單位較高的平均銷售額為服裝收入的增長貢獻了大約11個百分點。更高的每單位ASP主要是由於更高的全價和耐克直接ASP。
報告的息税前利潤下降了4%，反映了收入的增加和以下方面：
•毛利率收縮110個基點，主要是由於標準外幣匯率的不利變化，部分被扣除折扣的全價平均售價上升所抵消，這主要是由於戰略定價行動，以及其他成本下降和產品成本下降，反映了較低的海運運費和物流成本。
•由於需求創造和運營管理費用增加，銷售和管理費用增加3%。需求創造費用增加主要是由於廣告和營銷費用增加、匯率不利變化以及體育營銷費用增加。運營管理費用增加主要是由於外幣匯率的不利變化。
偉大的中國
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 5,552 | | $ | 5,435 | | 2 | % | 6 | % | $ | 5,416 | | 0 | % | 8 | % |
| 服裝 | 1,828 | | 1,666 | | 10 | % | 14 | % | 1,938 | | -14 | % | -7 | % |
| 裝備 | 165 | | 147 | | 12 | % | 17 | % | 193 | | -24 | % | -18 | % |
| 總收入 | $ | 7,545 | | $ | 7,248 | | 4 | % | 8 | % | $ | 7,547 | | -4 | % | 4 | % |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 4,262 | | $ | 3,866 | | 10 | % | 15 | % | $ | 4,081 | | -5 | % | 2 | % |
| 通過耐克直銷銷售 | 3,283 | | 3,382 | | -3 | % | 1 | % | 3,466 | | -2 | % | 5 | % |
| 總收入 | $ | 7,545 | | $ | 7,248 | | 4 | % | 8 | % | $ | 7,547 | | -4 | % | 4 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 2,309 | | $ | 2,283 | | 1 | % | | $ | 2,365 | | -3 | % | |
2024財年與2023財年相比
•在匯率中性的基礎上，中國的收入增長了8%，這是由於男性、女性、喬丹品牌和兒童的收入增加。批發收入增長了15%。耐克直銷收入增長1%，受可比門店銷售額增長1%和新門店增加的推動，但部分被數字銷售下降8%所抵消。
•由於男鞋、女鞋、喬丹品牌和兒童鞋的收入增加，在貨幣中性的基礎上，鞋類收入增長了6%。鞋類的單位銷售額增長了8%，而每雙鞋的平均售價較低使鞋類收入減少了約2個百分點。每雙鞋的平均售價較低的主要原因是耐克直銷的平均售價較低，但部分被較高的全價平均售價所抵消。
•服裝收入在匯率中性的基礎上增長了14%，這主要是由於男裝和女裝的收入增加。服裝的單位銷售額增長了7%，而每單位較高的平均銷售額對服裝收入的增長貢獻了大約7個百分點。每單位較高的ASP主要是由於耐克直銷、全價和低價ASP較高，以及全價銷售的組合較高。
報告的息税前利潤增長了1%，反映了收入的增加和以下方面：
•毛利率收縮約80個基點，主要是由於標準外幣匯率的不利變化，但部分被更高的全價ASP、折扣淨額和其他成本降低所抵消。扣除折扣後的全價ASP較高，主要是由於戰略定價行動，部分被產品組合抵消。
•銷售和管理費用增加2%，原因是需求創造和運營管理費用增加。需求創造費用的增加主要是由於廣告和營銷費用以及零售品牌展示費用增加，但部分被外幣匯率的有利變化所抵消。營業管理費用增加的主要原因是其他行政成本增加，但部分被外幣匯率的有利變化所抵消。
亞太地區和拉丁美洲
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 4,865 | | $ | 4,543 | | 7 | % | 7 | % | $ | 4,111 | | 11 | % | 19 | % |
| 服裝 | 1,614 | | 1,664 | | -3 | % | -2 | % | 1,610 | | 3 | % | 13 | % |
| 裝備 | 250 | | 224 | | 12 | % | 12 | % | 234 | | -4 | % | 4 | % |
| 總收入 | $ | 6,729 | | $ | 6,431 | | 5 | % | 5 | % | $ | 5,955 | | 8 | % | 17 | % |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 3,930 | | $ | 3,736 | | 5 | % | 6 | % | $ | 3,529 | | 6 | % | 14 | % |
| 通過耐克直銷銷售 | 2,799 | | 2,695 | | 4 | % | 4 | % | 2,426 | | 11 | % | 22 | % |
| 總收入 | $ | 6,729 | | $ | 6,431 | | 5 | % | 5 | % | $ | 5,955 | | 8 | % | 17 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 1,885 | | $ | 1,932 | | -2 | % | | $ | 1,896 | | 2 | % | |
我們在2023財年第一季度和第二季度分別完成了將我們在智利的實體以及我們在阿根廷和烏拉圭的實體出售給第三方分銷商。關閉這些交易的影響包括在公司內，不反映在APLA經營部門的業績中。這完成了我們的耐克品牌業務在我們的CASA市場的過渡，現在反映了一個完整的經銷商運營模式。更多信息見合併財務報表附註內的附註18--資產剝離。
2024財年與2023財年相比
•在匯率中性的基礎上，APLA的收入增長了5%，這主要是由於東南亞&印度、墨西哥和日本的收入增加。在我們的CASA區域內，我們的智利、阿根廷和烏拉圭實體向第三方分銷商運營模式的過渡對APLA的收入沒有產生實質性影響。由於男裝、女裝、喬丹品牌和兒童品牌的整體增長，收入有所增加。批發收入增長了6%。耐克直銷收入增長4%，受10%的可比門店銷售增長和新門店增加的推動，但部分被數字銷售下降2%所抵消。
•由於男鞋、女鞋、喬丹品牌和兒童鞋的收入增加，在貨幣中性的基礎上，鞋類收入增長了7%。鞋類的單位銷售額增長了6%，而每雙鞋的較高的ASP為鞋類收入的增長貢獻了大約1個百分點。每雙鞋的ASP較高主要是由於全價ASP、折價ASP和耐克直銷組合較高，但部分被較低的耐克直銷ASP所抵消。
•服裝收入在匯率中性的基礎上下降了2%，這主要是由於男裝和女裝的收入下降，但部分被喬丹品牌的收入增加所抵消。服裝的單位銷售額下降了9%，而每單位較高的ASP為服裝收入的增長貢獻了大約7個百分點。較高的單位平均銷售價格主要是由於較高的全價平均價格、折價平均價格和耐克直接銷售的較高組合，但部分被較低的耐克直接平均平均價格所抵消。
報告的息税前利潤下降了2%，反映了收入的增加和以下方面：
•毛利率收縮約220個基點，主要原因是標準外幣匯率的不利變化、耐克直銷的利潤率下降以及產品成本上升，反映了產品投入成本和產品組合的增加。這部分被較高的全價ASP(扣除折扣後)部分抵消，這主要是由於產品組合和戰略定價行動所致。
•銷售和管理費用增加4%，原因是需求創造和運營管理費用增加。需求創造支出增加的主要原因是數字營銷和體育營銷支出增加。運營管理費用增加的主要原因是其他管理成本增加。
全球品牌分部
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入 | $ | 45 | | $ | 58 | | -22 | % | -25 | % | $ | 102 | | -43 | % | -43 | % |
| 息税前收益(虧損) | $ | (4,720) | | $ | (4,841) | | 2 | % | | $ | (4,262) | | -14 | % | |
全球品牌部門主要代表需求創造和運營管理費用，包括為耐克品牌集中管理的產品創造和設計費用，以及與耐克直接全球數字業務和企業技術相關的成本。全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地理運營部門的雜項收入。
2024年財政年度財政年度與2023年財政年度財政年度相比
全球品牌部門的息税前虧損下降2%，主要是由於運營管理費用下降，但部分被需求創造費用上升所抵消。運營管理費用較低主要是由於工資相關費用、技術支出和其他行政成本較低。需求創造費用的增加主要是由於廣告和營銷費用以及數字營銷的增加。
反轉
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(美元，單位：百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 | 2022財年 | 更改百分比 | 變動百分比，不包括幣種變動 |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 1,800 | | $ | 2,155 | | -16 | % | -17 | % | $ | 2,094 | | 3 | % | 8 | % |
| 服裝 | 93 | | 90 | | 3 | % | 4 | % | 103 | | -13 | % | -7 | % |
| 裝備 | 37 | | 28 | | 32 | % | 34 | % | 26 | | 8 | % | 16 | % |
其他(1) | 152 | | 154 | | -1 | % | -2 | % | 123 | | 25 | % | 25 | % |
| 總收入 | $ | 2,082 | | $ | 2,427 | | -14 | % | -15 | % | $ | 2,346 | | 3 | % | 8 | % |
| 收入來源： | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 1,098 | | $ | 1,299 | | -15 | % | -16 | % | $ | 1,292 | | 1 | % | 7 | % |
| 通過直接面向消費者的銷售 | 832 | | 974 | | -15 | % | -14 | % | 931 | | 5 | % | 8 | % |
其他(1) | 152 | | 154 | | -1 | % | -2 | % | 123 | | 25 | % | 25 | % |
| 總收入 | $ | 2,082 | | $ | 2,427 | | -14 | % | -15 | % | $ | 2,346 | | 3 | % | 8 | % |
| 扣除利息和税前收益 | $ | 474 | | $ | 676 | | -30 | % | | $ | 669 | | 1 | % | |
(1)其他收入包括第三方被許可人服務的地區，第三方被許可人向匡威支付使用其註冊商標和其他知識產權的使用費。我們在日本並不擁有匡威商標，因此在日本不能獲得收入。
2024財年與2023財年相比
•匡威收入按貨幣中性計算下降了15%，主要是由於北美和西歐的收入下降。批發和直接面向消費者渠道的合併單位銷售額下降了12%，主要是由於批發下降，而平均售價下降了3%，主要是由於直接面向消費者的促銷活動增加。
•受所有地區下降的推動，批發收入在貨幣中性的基礎上下降了16%。
•在貨幣中性的基礎上，直接面向消費者的收入下降了14%，這是因為北美和西歐的下降被亞洲的增長部分抵消了。
報告的息税前利潤下降了30%，反映了收入的下降和以下方面：
•毛利率收縮約130個基點，原因是標準外幣匯率的不利變化、全價平均價格下降、扣除折扣、其他成本上升以及直接面向消費者的利潤率下降，但海洋運費下降部分抵消了這一影響。
•銷售和行政費用減少2%，主要是因為與工資相關的費用減少，運營管理費用減少。
公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2024財年 | 2023財年 | 更改百分比 | 2022財年 | 更改百分比 |
| 收入 | $ | (42) | | $ | 27 | | — | | $ | (72) | | — | |
| 息税前收益(虧損) | $ | (2,619) | | $ | (2,840) | | 8 | % | $ | (2,219) | | -28 | % |
公司收入主要包括與耐克品牌地理運營部門和匡威實體產生的收入相關的外幣對衝收益和損失，但通過我們的中央外匯風險管理計劃進行管理。
公司息税前虧損主要包括未分配的一般和行政費用，包括與中央管理部門相關的費用；與公司總部相關的折舊和攤銷；未分配的保險、福利和補償計劃，包括基於股票的薪酬；以及某些外幣收益和損失。
除在公司收入中確認的外幣損益外，公司的外幣結果還包括實際外幣匯率和用於記錄耐克品牌地理經營部門和匡威非功能性貨幣產品購買的標準匯率之間的差額產生的損益；相關的外幣對衝結果；以非功能性貨幣重新計量貨幣資產和負債產生的兑換損益；以及某些其他外幣衍生工具。
2024年財政年度財政年度與2023年財政年度財政年度相比
公司的息税前虧損在2024財年減少了22100美元萬，主要原因如下：
•淨外幣損益5.88億美元的有利變化，涉及分配給耐克品牌地理運營部門和匡威的實際外幣匯率和標準外幣匯率之間的差額，扣除對衝損益；這些結果作為綜合毛利潤的組成部分報告；
•8000萬美元的有利變化，主要是由於與工資有關的費用減少，但被作為合併業務間接費用組成部分報告的較高專業服務部分抵消；
•2,700萬美元的有利變化主要是由於上一年我們在阿根廷和烏拉圭的實體完成出售給第三方分銷商後確認的虧損，但被以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債的重新計量以及某些外幣衍生工具的影響以及上一年作為合併其他(收入)支出的一部分報告的法律事項淨額有利結算部分抵消；以及
•4.43億美元的不利變化與重組費用有關，3.79億美元報告為合併運營間接費用的組成部分，報告為綜合銷售成本的組成部分。
外匯風險和套期保值做法
概述
作為一家在美國以外擁有大量業務的全球性公司，在正常業務過程中，我們面臨着貨幣匯率變化帶來的風險。我們的主要外幣風險來自記錄以非功能性貨幣計價的交易，以及將以外幣計價的運營結果、財務狀況和現金流轉換為美元。
我們的外匯風險管理計劃旨在減少匯率波動對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流的正面和負面影響。我們在投資組合的基礎上集中管理全球外匯風險，以應對那些對耐克公司至關重要的風險。我們通過利用投資組合中存在的自然抵消和貨幣相關性來管理這些風險敞口，並在可行和重要的情況下，使用遠期合同和期權等衍生工具對衝部分剩餘的風險敞口。如下所述，耐克貿易公司(“NTC”)和我們的外匯調整計劃的實施，通過增加我們的外匯敞口組合中存在的自然抵銷和貨幣相關性利益，增強了我們管理外匯風險的能力。我們的對衝政策旨在部分或全部抵消匯率變化對被對衝的基礎淨敞口的影響。在風險敞口被對衝的情況下，我們的計劃具有延遲匯率變動對我們合併財務報表的影響的效果；延遲的長度取決於對衝範圍。我們不會為交易或投機目的而持有或發行衍生工具。
請參閲合併財務報表附註中的附註4-公允價值計量和附註12-風險管理和衍生品，以瞭解每個報告期末未償還衍生品的額外説明。
交易風險敞口
我們以各種貨幣開展業務，並進行使我們面臨外幣風險的交易。我們最重要的交易性外匯敞口是：
•產品成本-耐克的產品成本通過以下方式受到外幣波動的影響：
1.以交易主體本位幣以外的貨幣計價的產品採購：
a.耐克的某些實體從NTC購買產品，NTC是一個全資擁有的採購中心，從第三方工廠購買耐克品牌的產品，主要是用美元。NTC的功能貨幣是美元，然後以各自的功能貨幣向耐克實體銷售產品。NTC向使用不同功能貨幣的耐克實體出售產品會導致NTC面臨外幣風險。
b.耐克的其他實體直接從第三方工廠購買產品，主要是用美元。這些購買為耐克實體帶來了外匯敞口，這些實體的功能貨幣不是美元。
在這兩種購買情況下，美元走弱會降低耐克的庫存成本，而美元走強會增加耐克的成本。
2.工廠投入成本：耐克與某些工廠開展了一項外匯調整計劃。該計劃旨在通過假設工廠的某些外匯敞口，更有效地管理外匯風險，其中一些是對我們現有的外匯敞口的自然抵消。根據這一計劃，我們向這些工廠支付的款項將根據一籃子貨幣(“工廠貨幣敞口指數”)的匯率波動進行調整，其中工廠在生產耐克品牌產品時產生的勞動力、材料和管理費用(“工廠投入成本”)是以貨幣籃子中的貨幣計價的。
為了抵消美元波動對我們上述非功能性貨幣計價產品購買的影響，工廠貨幣敞口指數中美元兑外幣走強降低了耐克的美元庫存成本。相反，美元對指數化外幣的疲軟增加了我們的庫存成本。
•以非功能貨幣計價的對外銷售-我們與歐洲業務相關的耐克品牌和匡威部分收入是以歐元以外的貨幣(如英鎊)賺取的，但在使用歐元作為其功能貨幣的子公司確認。這些出售產生了外匯敞口。
•其他成本-非功能性貨幣計價的成本，如背書合同，也在較小程度上產生外匯風險萬億。
•以非功能貨幣計價的貨幣資產和負債-我們的全球子公司擁有各種資產和負債，主要是應收賬款和應付款，包括公司間應收賬款和應付款，以其功能貨幣以外的貨幣計價。這些資產負債表項目需要重新計量，這可能會造成我們綜合損益表內淨額的其他(收入)支出的波動。
管理交易風險敞口
在我們的外幣風險管理計劃中，交易敞口是以投資組合為基礎進行管理的。我們通過利用投資組合中存在的自然抵消和貨幣相關性來管理這些風險，也可能選擇使用貨幣遠期和期權合約來對衝匯率波動對可能預測的未來現金流的剩餘影響，包括某些產品成本風險、以非功能性貨幣計價的外部銷售和上述其他成本。一般來説，這些都被計入現金流對衝。
用於管理需要重新計量的非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債的外匯敞口的某些貨幣遠期合約並未正式指定為對衝工具。因此，這些工具的公允價值變動在其他(收入)支出淨額中確認，旨在抵消被對衝的相關非功能貨幣計價資產或負債的重新計量所產生的外幣影響。
翻譯性曝光
我們的許多海外子公司以美元以外的功能貨幣運營。貨幣匯率的波動造成了我們報告業績的波動，因為我們需要將這些子公司的資產負債表、運營業績和現金流轉換為美元，以便進行合併報告。將外國子公司的非美元資產負債表換算為美元進行合併報告，將導致累計換算調整至股東權益內累計的其他全面收益(虧損)。在我們的合併損益表的折算中，相對於外國功能貨幣的美元走弱有利於我們的綜合收益，而美元走強則會減少我們的綜合收益。匯率波動對我們綜合收入換算的影響在截至2024年5月31日的一年中造成了大約14100美元的萬損失。在截至2024年5月31日的一年中，匯率波動對我們所得税前收入換算的影響約為4,800美元萬。
管理翻譯風險暴露
為儘量減少將外幣計值的收入及開支換算為美元以作綜合報告的影響，若干海外附屬公司使用超額現金購買以美元計值的可供出售投資。與購買及其後出售該等以美元計值的非美元功能貨幣附屬公司相關的可變未來現金流量產生符合美國公認會計原則對衝會計準則的外匯風險。我們利用遠期合約及╱或期權，以減低該等美元投資的預測未來買賣的可變性。購買及出售美元投資及對衝工具之組合，可部分抵銷出售投資期間之按年外幣換算對淨盈利之影響。購買以美元計值之可供出售投資之對衝入賬列作現金流量對衝。
我們估計，加上我們國際業務以外幣計價的利潤的換算，以及包括在其他(收入)支出中的外幣相關損益的同比變化，淨額對我們截至2024年5月31日的年度的所得税前收入產生了大約6,800美元萬的不利影響。
對外國子公司的淨投資
我們還面臨外匯波動對我們在以美元以外貨幣計價的全資外國子公司的投資的影響，這可能會對這些投資的美元價值產生不利影響，從而影響未來匯回收益的價值。我們過去曾對某些外國子公司的淨投資頭寸進行對衝，未來也可能對衝，以減輕外匯波動對這些淨投資的影響。根據美國公認會計原則，這些套期保值被計入淨投資對衝。截至2024年5月31日、2024年5月和2023年5月31日，沒有未償還的淨投資對衝。截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的年度，沒有來自淨投資對衝和解的現金流。
流動資金和資本資源
現金流活動
2024財年，運營提供(使用)的現金流入為742900美元萬，而2023財年為584100美元萬。經非現金項目調整後的淨收入在2024財年產生了671300美元的運營現金流入萬，而2023財年為635400美元萬。營運資本及其他資產和負債的淨變化導致2024財年運營提供(使用)的現金增加了71600美元萬，而2023財年則減少了51300美元萬。2024財年，與上一財年相比，營運資本的有利淨變化主要是由於庫存採購減少和交貨期改善導致的庫存有利變化的影響，但由於批發發貨時間的安排而導致的應收賬款不利變化部分抵消了這一影響。
投資活動提供(使用)的現金在2024財年流入89400美元萬，而2023財年流入56400美元萬，主要是由於短期投資(包括銷售、到期和購買)的淨變化。在2024財年，短期投資的淨變化導致現金流入172100美元萬，而2023財年現金流入為148100美元萬。
融資活動提供(使用)的現金在2024財年流出588800美元萬，而2023財年流出744700美元萬。2024財年資金外流的減少是由於2024財年股票回購減少了425000美元萬，而2023財年股票回購為548000美元萬，部分抵消了2024財年216900美元的股息支付與2023財年201200美元萬的股息支付的增加。
在2024年財年，我們根據董事會於2022年6月授權的為期四年、價值180億美元的股份回購計劃，以43億美元(平均每股102.72美元)購買了4,140股耐克B類普通股的萬股票。截至2024年5月31日，根據該計劃，我們已回購了8,490萬股，成本約為91億美元(平均價格為每股106.65美元)。我們繼續預計股票回購的資金將來自運營現金流。回購股票的時間和金額將取決於我們的資本需求和股票市場狀況。
資本資源
2022年7月21日，我們向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交了一份擱置登記聲明(“擱置”)，允許我們不時發行不限量的債務證券。《貨架》將於2025年7月21日到期。
2022年3月11日，我們與一個銀行銀團簽訂了一項為期五年的承諾信貸安排協議，提供高達20億美元的借款，並有權在獲得貸款人批准的情況下將借款總額增加至30億美元。該貸款將於2027年3月11日到期，並可選擇將到期日再延長兩年。有關更多信息，請參閲附註5-短期借款和信貸額度。
2024年3月8日，我們與一個銀行銀團簽訂了一項為期364天的承諾信貸安排協議，提供高達10美元億的借款，並有權在獲得貸款人批准的情況下將借款總額增加至15美元億。該貸款將於2025年3月7日到期，並可選擇將到期日再延長364天。這一安排取代了之前於2023年3月10日簽訂的10美元億364天信貸安排協議，該協議於2024年3月8日到期。有關更多信息，請參閲附註5-短期借款和信貸額度。
我們目前分別擁有標準普爾公司和穆迪投資者服務公司的AA-和A1的長期債務評級。由於這與我們於2022年3月11日和2024年3月8日簽訂的承諾信貸安排有關，如果我們的長期債務評級下降，貸款費用和利率將會上升。相反，如果我們的長期債務評級有所改善，貸款費用和利率將會下降。我們長期債務評級的變化不會導致任何當時未償還的借款或承諾信貸安排下的任何未來借款的到期時間加快。在這些安排下，我們同意了各種公約。這些公約包括對我們可能產生的資產處置和以留置權擔保的債務金額的限制。如果我們在這些貸款下有任何未償還的借款，未能履行任何契約，並且無法從適用銀團中的大多數銀行獲得豁免，任何借款將立即到期並應支付。截至2024年5月31日，我們完全遵守了每一項公約，我們相信在可預見的未來，我們不太可能無法履行任何一項公約。
我們的30美元億商業票據計劃也提供了流動性。截至2024年5月31日和2023年5月31日的財年，我們在30美元的億計劃下沒有任何未償還的借款。我們可以根據公司的一般需要發行商業票據或其他債務證券。
到目前為止，我們還沒有遇到進入資本或信貸市場的困難；然而，未來的波動可能會增加與發行商業票據或其他債務工具相關的成本，或影響我們進入這些市場的能力。
截至2024年5月31日，我們擁有總計116億的現金和等價物以及短期投資，主要包括商業票據、公司票據、主要銀行的存款、貨幣市場基金、美國國債和其他投資級固定收益證券。我們的固定收益投資同時面臨信貸和利率風險。我們所有的投資都是投資級的，以將我們的信用風險降至最低。雖然個別證券的存續期各不相同，但截至2024年5月31日，我們的現金等價物和短期投資組合的加權平均到期日為65天。
我們相信，現有的現金和等價物、短期投資和運營產生的現金，加上如上所述的外部資金來源，在可預見的未來將足以滿足我們日益增長的國內外資本需求。
截至2024年5月31日，我們的重大現金需求如下：
•債務-有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註5-短期借款和信貸額度以及附註6-長期債務。
•經營租賃-有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註17-租賃。
•代言合同-截至2024年5月31日，我們的代言合同義務為106美元億，其中17美元億應在12個月內支付，相當於我們有義務向我們產品的運動員、公眾人物、運動隊和聯賽代言人支付的基本補償和最低保證特許權使用費的大致金額。有些合同的實際付款可能高於這些金額，因為這些合同規定，根據運動成績和/或未來產品銷售的特許權使用費，向代言人支付獎金。一些合同下的實際付款也可能較低，因為這些合同包括在未來一段時間內運動成績下降時減少付款的條款。除了現金付款外，我們還有義務向我們的代言人提供耐克產品供他們使用。無法確定我們每年將在該產品上花費多少，因為向代言人提供的產品數量將取決於許多因素，而且合同通常沒有規定在該產品上花費的最低現金金額。
•產品購買義務-截至2024年5月31日，我們的產品購買義務為57億，所有這些都將在未來12個月內支付。產品採購義務是指在正常業務過程中購買產品的協議(包括公開採購訂單)，這些協議是可強制執行和具有法律約束力的，並具體説明瞭所有重要條款。我們通常在銷售前至少四到五個月訂購產品，主要是根據從外部批發客户收到的預訂單和從我們的直接面向消費者的業務部門收到的內部訂單。在某些情況下，價格可能會在整個生產過程中發生變化。
•其他購買義務-截至2024年5月31日，我們有35億的其他購買義務，其中19億應在未來12個月內支付。其他購買義務主要包括在正常業務過程中作出的技術投資、建設、服務和營銷承諾，包括與背書合同相關的營銷承諾。這些金額代表具有法律約束力的合同和協議所要求的最低付款，這些合同和協議規定了所有重要條款，並可能包括非產品採購的未結採購訂單。
此外，我們還對不確定的税收狀況和各種退休後福利負有長期義務，我們無法合理估計何時會發生現金支付。有關不確定税務狀況和退休後福利的其他信息，請參閲合併財務報表附註中的附註7-所得税和附註11-福利計劃。
作為與減税和就業法案相關的過渡税的一部分，截至2024年5月31日，我們有48300美元的萬估計未來現金支付，其中21500美元的萬在未來12個月內支付。這些金額是對外國子公司未分配收益被視為匯回國內的過渡税，反映在我們使用的外國税收抵免後。
有關我們的表外安排、銀行擔保和信用證的更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註16-承諾和或有事項。
表外安排
截至2024年5月31日，我們沒有任何表外安排對我們當前和未來的財務狀況、運營結果、流動性、資本支出或資本資源產生或可能產生重大影響。對於各種合同和協議，我們通常會就知識產權的可執行性、出現的法律問題以及我們作為擔保人的其他事項提供賠償。目前，我們有幾個這樣的協議。根據我們的歷史經驗和估計未來虧損的可能性，我們已確定此類賠償的公允價值對我們的財務狀況或經營業績並不重要。
新會計公告
關於最近通過和發佈的會計準則，請參閲合併財務報表附註中的附註1--重要會計政策摘要。
關鍵會計估計
我們之前對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，這些報表是根據美國公認會計準則編制的。在編制這些財務報表時，我們需要做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。附註1-綜合財務報表附註中的重要會計政策摘要介紹了我們編制綜合財務報表時使用的重要會計政策和方法。
我們認為下述會計估計中涉及的假設和判斷對我們的綜合財務報表具有最大的潛在影響，因此我們認為這些是我們的關鍵會計估計。管理層已與董事會審計和財務委員會審查並討論了這些關鍵會計估計數。
由於這些事項固有的不確定性，實際結果可能與我們在編制合併財務報表時使用的估計值不同。在這些關鍵會計估計的範圍內，我們目前不知道有任何合理可能的事件或情況會導致報告重大不同的金額。
銷售相關準備金
預期銷售退貨準備金包括合同退貨權和可自由支配的授權退貨。發票後銷售折扣的準備金包括合同計劃和預計在晚些時候給予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授權退貨、折扣和索賠的估計基於(1)歷史利率，(2)尚未從客户收到的未償還退貨和未償還折扣和索賠的具體標識，以及(3)預期但尚未與客户敲定的估計退貨、折扣和索賠。任何未來期間的實際回報、折扣和索賠本身都是不確定的，可能與記錄的估計值不同。如果實際或預期的未來回報、折扣或索賠與已建立的準備金有重大不同，將在作出此類決定的期間記錄淨收入的減少或增加。
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註14--收入。
庫存儲備
我們根據我們對未來需求和市場狀況的假設，對存貨的可變現淨值進行持續估計。如果我們估計存貨的可變現淨值小於存貨的成本，我們記錄的準備金等於存貨成本和估計的可變現淨值之間的差額。這筆準備金記為銷售成本的一項費用。如果市場狀況的變化導致我們的庫存的估計可變現淨值低於我們之前的估計，我們將在做出這一決定的期間增加我們的儲備。
衍生品的對衝會計
我們使用衍生品合約來對衝某些預期的外幣和利率交易，以及某些非功能性貨幣的貨幣資產和負債。當符合符合對衝會計資格的特定標準時，對可能預測的未來現金流量進行對衝的合同的公允價值變化計入累計其他全面收益(虧損)，而不是淨收益，直到基礎對衝交易影響淨收益。在大多數情況下，這導致對衝衍生品的損益在衍生品到期後的某個時間從累積的其他綜合收益(虧損)中釋放到淨收益中。這種會計處理的標準之一是，這些衍生工具合同的名義價值不應超過預期交易的指定金額。就其性質而言，我們對預期交易的估計可能會隨着時間的推移而波動，並最終可能與實際交易不同。當預期或實際交易的指定金額下降至套期保值水平以下時，或如預測交易不再可能在最初指定的時間段結束前或其後的額外兩個月期間內發生，則吾等將相關對衝合約的過度對衝部分的公允價值累計變動從累計其他全面收益(虧損)重新分類為其他(收益)支出，在減少發生的季度內淨額。在極少數情況下，額外的時間可能超過兩個月，因為與預測交易的性質有關的情有可原的情況不在我們的控制或影響範圍之內。
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註12-風險管理和衍生工具。
所得税
我們在美國以及各個州和外國司法管轄區都要納税。我們在釐定所得税撥備時，需要作出重大判斷、使用估計數字，以及解釋和應用複雜的税法。在臨時基礎上，我們估計了整個財政年度的實際税率。然後，將這一估計的年度有效税率應用於年初至今的所得税前收入，不包括不常見或不尋常的項目，以確定年初至今的所得税支出。不常見或不尋常項目的所得税影響在其發生的過渡期確認。隨着財政年度的推進，我們根據本年度的實際事件和按司法管轄區劃分的收入不斷完善我們的估計。這一持續的估計過程定期導致我們對本財年預期有效税率的變化。當發生這種情況時，我們會在估計發生變化的季度內調整所得税撥備。
我們以季度為基準，根據事實或情況的變化、税法的變化、已解決的審計問題和新的審計活動等因素，評估某個税收狀況將有效維持的可能性以及為不確定的税收狀況確認的金額的適當性。我們評估的變化可能會導致確認税收優惠或
在我們的評估變更期間，對税金撥備的額外費用。我們在所得税支出中確認與所得税相關的利息和罰金。
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註7-所得税。
其他或有事項
在正常業務過程中，我們會受到與我們的業務、產品以及員工和代表的行為相關的各種法律程序、索賠和政府調查，包括合同和僱傭關係、產品責任、反壟斷、海關、税務、知識產權和其他事項。當損失被評估為可能發生並且損失金額可合理估計時，我們記錄因對我們提出索賠而產生的或有負債。評估損失的可能性和估計可能的損失需要分析多種因素，包括在某些情況下對第三方索賠人和法院可能採取的行動作出的判決。已記錄的或有負債是以現有的最佳信息為基礎的，任何未來期間的實際損失本身都是不確定的。如果對估計未來可能發生的損失或實際損失的未來調整超過我們對該等索賠的已記錄負債，我們將在實際損失或估計發生變化的期間記錄額外費用。除就可能虧損入賬的或有負債外，當最終虧損有可能大幅超過已記錄負債時，我們亦會披露或有負債。
有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註16--承付款和或有事項。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
在正常的業務過程中，根據既定的政策和程序，我們使用各種金融工具來管理外幣和利率波動的風險敞口。我們的政策是僅在必要時使用這些金融工具來為我們的業務融資和管理此類風險敞口；我們不會出於交易或投機目的進行這些交易。
我們受到外匯波動的影響，這主要是由於我們的國際銷售、產品採購和融資活動造成的。我們的外匯風險管理計劃旨在減少匯率波動對我們的綜合運營結果、財務狀況和現金流的正面和負面影響。我們使用遠期合約和期權合約來對衝某些預期的但尚未確定承諾的交易以及某些確定的承諾和相關的應收賬款和應付款項，包括第三方和公司間交易。在風險敞口被對衝的情況下，我們的計劃具有延遲匯率變動對我們合併財務報表的影響的效果。
對衝風險的時間，以及所採用的對衝工具的類型和持續時間，由我們的對衝政策指導，並根據風險敞口的性質和當時的市場狀況確定。通常，公司可以在預測交易發生前12至24個月開始簽訂對衝合同，並可以在預測交易發生時進行高達100%的風險敞口的增量對衝。截至2024年5月31日，大多數未償還衍生品被指定為外幣現金流對衝，主要針對歐元/美元、英鎊/歐元、人民幣/美元和日元/美元貨幣對。有關更多信息，請參閲合併財務報表附註中的附註12-風險管理和衍生工具。
我們的盈利還受到短期和長期市場利率變動的影響。我們管理這種利率風險的目標是限制利率變化對盈利和現金流的影響，並降低總體借貸成本。為了實現這些目標，我們維持了不同期限的商業票據、銀行貸款和固定利率債務的組合，併為我們的一部分固定利率債務簽訂了固定接收、支付可變利率掉期。
市場風險度量
我們使用各種技術監測外匯風險、利率風險和相關衍生品，包括市場價值回顧、敏感性分析和風險價值(VaR)。我們對市場敏感的衍生品和其他金融工具包括外幣遠期合約、外幣期權合約、利率互換、以非功能貨幣計價的公司間貸款和固定利率的美元計價債務。
我們只使用VaR來監控我們的外幣遠期和外幣期權衍生工具的外匯風險。VaR決定了這些對匯率敏感的金融工具的公允價值的最大潛在單日損失。VaR模型的估計假設正常的市場條件和95%的置信度水平。在VaR計算中可以使用各種建模技術。我們的計算是基於貨幣和利率之間的相互關係(一種常見的“方差/協方差”技術)。這些相互關係是外匯貨幣市場變化和前一年利率變化的函數。外幣期權的價值不會隨着基礎貨幣匯率的變化而一對一地變化。我們根據估計的敏感度(“增量”和“伽馬”)調整期權價值的潛在損失，以應對基礎貨幣匯率的變化。此計算只反映外幣匯率波動對衍生工具的影響，並不包括該等匯率波動對非功能性貨幣交易(例如預期交易、確定承諾、現金結餘及應收及應付貸款)的影響，包括由該等工具對衝的交易。
VaR模型是一種風險分析工具，並不旨在以公允價值表示我們將遭受的實際損失，也沒有考慮市場利率有利變化的潛在影響。它也不代表可能發生的損失的全部程度。由於市場利率和相互關係、套期保值工具和套期保值百分比、時機和其他因素的變化或差異，未來的實際損益將與估計的不同。
截至2024年和2023年5月31日，使用風險價值模型得出的我們的外匯敏感型衍生金融工具的估計最大單日虧損分別為5,700美元萬和11100美元萬。由於截至2024年5月31日的外幣波動性下降，VaR同比下降。我們衍生品公允價值的這種假設損失將被被對衝的標的交易價值的增加所抵消。在2024財年和2023財年，外幣遠期和外幣期權衍生工具的公允價值平均每月變動分別為18000美元萬和28900美元萬。
不包括在VaR中的工具是以非功能性貨幣計價的公司間貸款、固定利率的美元計價債務和利率互換。公司間貸款及相關利息金額於#年撇除
整合。此外，我們的非功能性貨幣公司間貸款通過使用遠期合約實質上對衝了外匯風險，這些遠期合約包括在上文的VaR計算中。因此，我們認為與我們的非功能性貨幣公司間貸款相關的利率和外匯市場風險對我們的綜合財務狀況、經營業績和現金流並不重要。
下表提供了第三方債務和利率互換的詳細情況。本表按預期到期日列出本金現金流和相關加權平均利率。固定利率掉期至浮動利率掉期的加權平均浮動利率反映了2024年5月31日的有效利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 預計到期日截至5月31日的年度， |
(百萬美元) | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 此後 | 共計 | 公允價值 |
| 利率風險 | | | | | | | | |
| 長期美元債務固定利率 | | | | | | | | |
| 本金支付 | $ | 1,000 | $ | — | $ | 2,000 | $ | — | $ | — | $ | 6,000 | $ | 9,000 | $ | 7,631 |
| 平均利率 | 2.4 | % | 0.0 | % | 2.6 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 3.3 | % | 3.1 | % | |
利率互換-固定利率互換為浮動利率 | | | | | | | | |
名義金額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,800 | $ | 1,800 | $ | (31) |
平均固定利率 | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 3.5 | % | 3.5 | % | |
平均浮動利率 | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 3.7 | % | 3.7 | % | |
項目8.財務報表和補充數據
耐克公司管理層對本年度報告中包含的信息和陳述負責。該等財務報表乃按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制，幷包括基於吾等最佳估計及判斷的若干金額。本年度報告中的其他財務信息與這些財務報表一致。
我們的會計制度包括旨在合理確保資產不被未經授權使用或處置的控制措施，並規定根據美國公認會計原則編制財務報表。對這些制度的補充是挑選和培訓合格的財務人員以及規定適當職責分工的組織結構。
公司內部審計部門與董事會審計和財務委員會一起審查其工作結果，該委員會目前由四名外部獨立董事組成。審計和財務委員會負責任命獨立註冊會計師事務所，並與獨立註冊會計師事務所、管理層和內部公司審計人員一起審查年度審計的範圍和結果、會計控制系統的有效性以及審計和財務委員會認為適當的與耐克財務有關的其他事項。獨立註冊會計師事務所和內部公司審計師可以在管理層在場和不在場的情況下，完全進入審計和財務委員會，討論任何適當的事項。
管理層關於財務報告內部控制的年度報告
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制，這一術語在修訂後的1934年《證券交易法》規則13(A)-15(F)和規則15(D)-15(F)中定義。財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據美利堅合眾國公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。財務報告的內部控制包括以下政策和程序：(I)與保存合理詳細、準確和公平地反映本公司資產交易和處置的記錄有關；(Ii)提供合理保證，以記錄必要的交易，以便根據普遍接受的會計原則編制財務報表，並且本公司的收支僅根據我們管理層和董事的授權進行；及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置本公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
在本公司行政總裁及財務總監的監督下，本公司管理層根據#年財務報告內部控制的框架，對本公司財務報告內部控制的成效進行評估。內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。根據我們的評估結果，我們的管理層得出結論，截至2024年5月31日，我們對財務報告的內部控制是有效的。
獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所已審計了(1)綜合財務報表和(2)截至2024年5月31日我們對財務報告的內部控制的有效性，如本報告所述。
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| 約翰·J·多納霍二世 | 馬修·弗萊德 |
| 總裁與首席執行官 | 常務副總裁兼首席財務官 |
獨立註冊會計師事務所報告
致耐克公司董事會和股東。
關於財務報表與財務報告內部控制的幾點看法
我們審計了Nike，Inc.隨附的合併資產負債表。及其附屬公司（“公司”）截至2024年5月31日和2023年5月31日的相關合並利潤表、綜合收益表、股東權益表和現金流量表，截至2024年5月31日止三年各年的相關合並利潤表、綜合收益表、股東權益表和現金流量表，包括第15（a）（2）項下索引中列出的相關附註和財務報表附表（統稱為“合併財務報表”）。我們還根據中規定的標準審計了公司截至2024年5月31日的財務報告內部控制 內部控制--綜合框架(2013)由特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會發布。
我們認為，上述綜合財務報表按照美國公認的會計原則，公平地反映了本公司於2024年5月31日、2024年5月31日及2023年5月31日的財務狀況，以及截至2024年5月31日的三個年度的經營業績及現金流量。我們還認為，截至2024年5月31日，本公司在所有實質性方面都保持了對財務報告的有效內部控制，其依據是內部控制--綜合框架(2013)由COSO發佈。
意見基礎
本公司管理層負責編制這些綜合財務報表，維護對財務報告的有效內部控制，並對隨附的管理層財務報告內部控制年度報告所包含的財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司的合併財務報表和公司對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定合併財務報表是否沒有重大錯報，無論是由於錯誤還是欺詐，以及是否在所有重大方面保持了對財務報告的有效內部控制。
我們對合並財務報表的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價合併財務報表的整體列報。我們對財務報告的內部控制的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括執行我們認為在這種情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的意見提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄有關；(2)提供合理保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；以及(Iii)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產提供合理保證。
由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會且(I)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露，以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜判斷的當期綜合財務報表審計所產生的事項。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項，就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
所得税會計
如綜合財務報表附註1及附註7所述，本公司須在美國、各州及外國司法管轄區繳税。本公司採用資產負債法核算所得税。這一方法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。正如管理層披露的那樣，管理層確定所得税撥備需要做出重大判斷、使用估計數以及解釋和應用複雜的税法。此外，作為確定所得税撥備的一部分，管理層根據事實或情況的變化、税法的變化、已解決的審計問題和新的審計活動等因素，評估税收狀況有效維持的可能性以及為不確定的税收狀況確認的金額的適當性。本公司只有在經有關税務機關審核後更有可能維持不確定的税務狀況時，才會在財務報表中確認來自不確定税務狀況的税務利益。未確認税項優惠總額大部分屬長期性質，並計入綜合資產負債表的遞延所得税及其他負債內。該公司記錄的所得税支出為100000美元萬 截至2024年5月31日的年度。截至2024年5月31日，不包括相關利息和罰款的未確認税收優惠總額為99000美元萬，其中69900美元萬如果在未來期間確認將影響公司的有效税率。
我們確定執行與所得税會計有關的程序是一項關鍵審計事項的主要考慮因素是：(I)管理層在確定所得税撥備以及解釋和應用複雜税法時的重大判斷，因為它涉及確定所得税撥備和不確定的税收狀況；(Ii)審計師在執行與管理層對複雜税法的解釋和應用有關的程序和審計證據方面做出了高度的判斷和努力，因為這涉及到所得税撥備的確定和對税收狀況是否更有可能維持下去的評估；(3)審計工作涉及使用具有專門技能和知識的專業人員。
處理這一問題涉及執行程序和評估審計證據，以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括測試與所得税有關的控制措施的有效性。這些程序還包括(I)測試所得税撥備，其中包括有效的税率調整和評估管理層對複雜税法的解釋和應用；(Ii)通過考慮事實或情況的變化、税法的變化和遵守、已解決的審計問題、新的權威案件或新的審計活動(如適用)，評估管理層對不確定税務職位的識別的完整性；以及(Iii)對於某些税務職位，通過獲取和檢查第三方所得税文件，評估管理層對税務職位的技術優點的評估。具有專業技能和知識的專業人員被用來協助評估(I)税法的變化和遵守情況；(Ii)管理層對某些複雜税法的解釋和應用，因為它涉及所得税撥備的確定；以及(Iii)管理層評估某些税務職位是否更有可能持續下去的合理性。
/s/ 普華永道會計師事務所
俄勒岡州波特蘭
2024年7月25日
自1974年以來，我們一直擔任該公司的審計師。
耐克公司
合併損益表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 收入 | $ | 51,362 | | $ | 51,217 | | $ | 46,710 | |
| 銷售成本 | 28,475 | | 28,925 | | 25,231 | |
| 毛利 | 22,887 | | 22,292 | | 21,479 | |
| 需求創造費用 | 4,285 | | 4,060 | | 3,850 | |
| 運營管理費用 | 12,291 | | 12,317 | | 10,954 | |
| 銷售和管理費用合計 | 16,576 | | 16,377 | | 14,804 | |
| 利息支出(收入)，淨額 | (161) | | (6) | | 205 | |
| 其他(收入)費用，淨額 | (228) | | (280) | | (181) | |
| 所得税前收入 | 6,700 | | 6,201 | | 6,651 | |
| 所得税費用 | 1,000 | | 1,131 | | 605 | |
| 淨收入 | $ | 5,700 | | $ | 5,070 | | $ | 6,046 | |
| 普通股每股收益： | | | |
| 基本信息 | $ | 3.76 | | $ | 3.27 | | $ | 3.83 | |
| 稀釋 | $ | 3.73 | | $ | 3.23 | | $ | 3.75 | |
| 加權平均已發行普通股： | | | |
| 基本信息 | 1,517.6 | | 1,551.6 | | 1,578.8 | |
| 稀釋 | 1,529.7 | | 1,569.8 | | 1,610.8 | |
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
綜合全面收益表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 淨收入 | $ | 5,700 | | $ | 5,070 | | $ | 6,046 | |
| 其他綜合收益(虧損)，税後淨額： | | | |
| 淨外幣折算調整數變動 | (3) | | 267 | | (522) | |
| 現金流量套期保值淨收益(虧損)變動 | (184) | | (348) | | 1,214 | |
| 其他業務淨收益(虧損)變動情況 | 9 | | (6) | | 6 | |
| 扣除税後的其他綜合收益(虧損)合計 | (178) | | (87) | | 698 | |
| 綜合收益總額 | $ | 5,522 | | $ | 4,983 | | $ | 6,744 | |
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
合併資產負債表
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(單位：百萬) | 2024 | 2023 |
| 資產 | | |
| 流動資產： | | |
| 現金及現金等價物 | $ | 9,860 | | $ | 7,441 | |
| 短期投資 | 1,722 | | 3,234 | |
| 應收賬款淨額 | 4,427 | | 4,131 | |
| 庫存 | 7,519 | | 8,454 | |
| 預付費用和其他流動資產 | 1,854 | | 1,942 | |
| 流動資產總額 | 25,382 | | 25,202 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 5,000 | | 5,081 | |
| 經營性租賃使用權資產淨額 | 2,718 | | 2,923 | |
| 可識別無形資產淨額 | 259 | | 274 | |
| 商譽 | 240 | | 281 | |
| 遞延所得税和其他資產 | 4,511 | | 3,770 | |
| 總資產 | $ | 38,110 | | $ | 37,531 | |
| 負債和股東權益 | | |
| 流動負債： | | |
| 長期債務的當期部分 | $ | 1,000 | | $ | — | |
| 應付票據 | 6 | | 6 | |
| 應付帳款 | 2,851 | | 2,862 | |
| 經營租賃負債的當期部分 | 477 | | 425 | |
| 應計負債 | 5,725 | | 5,723 | |
| 應付所得税 | 534 | | 240 | |
| 流動負債總額 | 10,593 | | 9,256 | |
| 長期債務 | 7,903 | | 8,927 | |
| 經營租賃負債 | 2,566 | | 2,786 | |
| 遞延所得税和其他負債 | 2,618 | | 2,558 | |
承付款和或有事項(附註16) | | |
| 可贖回優先股 | — | | — | |
| 股東權益： | | |
| 按規定價值計算的普通股： | | |
A級敞篷車- 298和305流通股 | — | | — | |
b類- 1,205和1,227流通股 | 3 | | 3 | |
| 超過規定價值的資本 | 13,409 | | 12,412 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | 53 | | 231 | |
| 留存收益(虧損) | 965 | | 1,358 | |
| 股東權益總額 | 14,430 | | 14,004 | |
| 總負債和股東權益 | $ | 38,110 | | $ | 37,531 | |
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
合併現金流量表
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 運營部門提供(使用)的現金： | | | |
| 淨收入 | $ | 5,700 | | $ | 5,070 | | $ | 6,046 | |
| 將淨收入與業務提供(使用)的現金淨額進行調整： | | | |
| 折舊 | 796 | | 703 | | 717 | |
| 遞延所得税 | (497) | | (117) | | (650) | |
| 基於股票的薪酬 | 804 | | 755 | | 638 | |
| 攤銷、減值及其他 | 48 | | 156 | | 123 | |
| 淨外幣調整數 | (138) | | (213) | | (26) | |
| 某些營運資本組成部分及其他資產和負債的變動： | | | |
| 應收賬款(增加)減少 | (329) | | 489 | | (504) | |
| 庫存(增加)減少 | 908 | | (133) | | (1,676) | |
| (增加)預付費用、經營性租賃使用權資產及其他流動和非流動資產減少 | (260) | | (644) | | (845) | |
| 應付賬款、應計負債、經營租賃負債及其他流動和非流動負債增加(減少) | 397 | | (225) | | 1,365 | |
| 運營部門提供(使用)的現金 | 7,429 | | 5,841 | | 5,188 | |
| 投資活動提供(使用)的現金： | | | |
| 購買短期投資 | (4,767) | | (6,059) | | (12,913) | |
| 短期投資到期日 | 2,269 | | 3,356 | | 8,199 | |
| 出售短期投資 | 4,219 | | 4,184 | | 3,967 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (812) | | (969) | | (758) | |
| 其他投資活動 | (15) | | 52 | | (19) | |
| 投資活動提供(使用)的現金 | 894 | | 564 | | (1,524) | |
| 籌資活動提供（使用）的現金： | | | |
| 應付票據淨額增加(減少) | — | | (4) | | 15 | |
| 償還借款 | — | | (500) | | — | |
| 行使股票期權及發行其他股票所得款項 | 667 | | 651 | | 1,151 | |
| 普通股回購 | (4,250) | | (5,480) | | (4,014) | |
| 股息--普通股和優先股 | (2,169) | | (2,012) | | (1,837) | |
| 其他融資活動 | (136) | | (102) | | (151) | |
| 融資活動提供(使用)的現金 | (5,888) | | (7,447) | | (4,836) | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | (16) | | (91) | | (143) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | 2,419 | | (1,133) | | (1,315) | |
| 現金及等價物，年初 | 7,441 | | 8,574 | | 9,889 | |
| 現金和現金等價物，年終 | $ | 9,860 | | $ | 7,441 | | $ | 8,574 | |
| 補充披露現金流量信息： | | | |
| 年內支付的現金： | | | |
| 扣除資本化利息後的利息淨額 | $ | 381 | | $ | 347 | | $ | 290 | |
| 所得税 | 1,299 | | 1,517 | | 1,231 | |
| 不動產、廠場和設備的非現金增加 | 160 | | 211 | | 160 | |
| 已宣佈和未支付的股息 | 558 | | 524 | | 480 | |
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
耐克公司
合併股東權益報表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 超過規定價值的資本 | 累計其他綜合收益(虧損) | 留存收益(虧損) | 共計 |
| A類 | | B類 |
(單位：百萬，不包括每股數據) | 股份 | 金額 | | 股份 | 金額 |
| 2021年5月31日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,273 | | $ | 3 | | $ | 9,965 | | $ | (380) | | $ | 3,179 | | $ | 12,767 | |
| 行使的股票期權 | | | | 17 | | | 924 | | | | 924 | |
| 轉換為B類普通股 | | | | | | | | | — | |
| 回購B類普通股 | | | | (27) | | | (186) | | | (3,808) | | (3,994) | |
普通股股息(美元1.190每股)和優先股($0.10每股) | | | | | | | | (1,886) | | (1,886) | |
| 向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | | | | 3 | | | 143 | | | (55) | | 88 | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | 638 | | | | 638 | |
| 淨收入 | | | | | | | | 6,046 | | 6,046 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | 698 | | | 698 | |
| 2022年5月31日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,266 | | $ | 3 | | $ | 11,484 | | $ | 318 | | $ | 3,476 | | $ | 15,281 | |
| 行使的股票期權 | | | | 8 | | | 421 | | | | 421 | |
| 回購B類普通股 | | | | (51) | | | (378) | | | (5,131) | | (5,509) | |
普通股股息(美元1.325每股)和優先股($0.10每股) | | | | | | | | (2,059) | | (2,059) | |
| 向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | | | | 4 | | | 130 | | | 2 | | 132 | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | 755 | | | | 755 | |
| 淨收入 | | | | | | | | 5,070 | | 5,070 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | (87) | | | (87) | |
| 2023年5月31日的餘額 | 305 | | $ | — | | | 1,227 | | $ | 3 | | $ | 12,412 | | $ | 231 | | $ | 1,358 | | $ | 14,004 | |
| 行使的股票期權 | | | | 7 | | | 432 | | | | 432 | |
| 轉換為B類普通股 | (7) | | | | 7 | | | | | | — | |
| 回購B類普通股 | | | | (41) | | | (347) | | | (3,907) | | (4,254) | |
普通股股息(美元1.450每股)和優先股($0.10每股) | | | | | | | | (2,203) | | (2,203) | |
| 向員工發行股票，扣除因員工納税而扣繳的股票 | | | | 5 | | | 108 | | | 17 | | 125 | |
| 基於股票的薪酬 | | | | | | 804 | | | | 804 | |
| 淨收入 | | | | | | | | 5,700 | | 5,700 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | (178) | | | (178) | |
| 2024年5月31日餘額 | 298 | | $ | — | | | 1,205 | | $ | 3 | | $ | 13,409 | | $ | 53 | | $ | 965 | | $ | 14,430 | |
合併財務報表附註是本報表的組成部分。
綜合財務報表附註
| | | | | | | | |
| 注1 | 重要會計政策摘要 | 63 |
| 注2 | 物業、廠房及設備 | 69 |
| 注3 | 應計負債 | 69 |
| 注4 | 公允價值計量 | 70 |
| 注5 | 短期借款和信用額度 | 72 |
| 注6 | 長期債務 | 73 |
| 注7 | 所得税 | 74 |
| 注8 | 可贖回優先股 | 76 |
| 注9 | 普通股和基於股票的薪酬 | 77 |
| 注10 | 每股收益 | 79 |
| 注11 | 福利計劃 | 79 |
| 注12 | 風險管理和衍生工具 | 79 |
| 注13 | 累計其他綜合收益(虧損) | 83 |
| 附註14 | 收入 | 84 |
| 注15 | 運營細分市場和相關信息 | 86 |
| 附註16 | 承付款和或有事項 | 89 |
| 附註17 | 租契 | 89 |
| 注18 | 資產剝離 | 90 |
| 附註19 | 重組 | 91 |
業務説明
耐克公司是運動鞋、服裝、器材、配件和服務的設計、開發、全球營銷和銷售的全球領先者。耐克公司的投資組合品牌包括耐克品牌、喬丹品牌和匡威。耐克品牌專注於男性、女性和兒童的高性能運動鞋、服裝、設備、配件和服務，並以帶有Swoosh商標的運動生活方式產品以及其他耐克品牌商標為基礎。喬丹品牌專注於使用Jumpman商標的運動鞋和休閒鞋、服裝和配飾。喬丹品牌產品的銷售和經營結果在各自的耐克品牌地理運營部門中進行報告。Converse以匡威、Chuck Taylor、All Star、One Star、Star Chevron和Jack Purcell為商標設計、分銷、授權和銷售休閒運動鞋、服裝和配飾。在美國以外的一些市場，這些商標被授權給設計、分銷、營銷和銷售類似產品的第三方。匡威品牌的經營業績是在獨立的基礎上報告的。
鞏固的基礎
合併財務報表包括耐克公司及其子公司(原“公司”或“耐克”)的賬目。所有重大的公司間交易和餘額都已被沖銷。
管理層估計
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計，包括與影響財務報表之日的或有資產和負債以及報告期間收入和支出的報告金額的披露的假設有關的估計。實際結果可能與這些估計不同。
收入確認
與耐克品牌鞋類、服裝和設備以及匡威產品銷售相關的收入交易包括單一履約義務，即通過批發或直接向消費者渠道銷售產品。根據銷售條款，當控制權轉移給客户時，公司履行履行義務並記錄收入。消費者一旦能夠直接使用並獲得產品的基本所有好處，就被認為擁有控制權。
控制權在裝運或收到時轉移給批發客户，這取決於銷售的國家和與客户的協議。控制權在銷售時轉移到零售店客户，並在發貨時轉移到基本上所有的數字商務客户。交易價格是根據發票銷售價格、較少預期的銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠確定的。批發交易的付款條件取決於銷售國或與客户達成的協議，通常要求在發貨至批發客户或收到批發客户後90天或更短時間內付款。零售店和數字商務交易的付款應在銷售時支付。
商標許可合同的對價是通過基於銷售或基於使用的版税安排獲得的，相關收入在許可期內確認。
由政府當局評估並與特定創收交易同時徵收並由本公司向客户收取的税款，不包括在綜合收益表中的收入和銷售成本。在產品控制權轉移到客户手中後，與出貨運費相關的運輸和處理成本被計入履行成本，並在相關收入確認時計入銷售成本。
銷售相關準備金
公司與客户的合同中承諾的對價因預期的減少而變化，如銷售退貨、折扣和客户的雜項索賠。該公司估計了它有權收到的最有可能的金額，並記錄了預期的收入減少，以及在收入確認時的應計負債的抵消性增加。產品退貨存貨的估計成本記入綜合資產負債表中的預付費用和其他流動資產。
預期銷售退貨準備金包括合同退貨權和酌情授權退貨權。發票後銷售折扣的準備金包括合同計劃和預計在晚些時候給予的可自由支配的折扣。
可自由支配的授權退貨、折扣和索賠的估計基於(1)歷史匯率，(2)尚未從客户收到的未償還退貨和未償還折扣和索賠的具體標識，以及(3)預期但尚未與客户敲定的估計退貨、折扣和索賠。任何未來期間的實際退貨、折扣和索賠本身都是不確定的，因此可能與記錄的估計值不同。如果實際或預期的未來回報、折扣或索賠大幅高於或低於已建立的準備金，則在作出此類決定的期間記錄淨收入的減少或增加。
銷售成本
銷售成本主要包括庫存成本、倉儲成本(包括倉庫人工成本)、第三方特許權使用費、某些外幣對衝損益和產品設計成本。運輸和搬運成本作為已發生的費用計入銷售成本。
需求創造費用
需求創造費用 包括廣告和推廣費用，包括代言合同、贈品、電視、數碼和印刷廣告的費用，以及媒體費用、品牌活動和零售品牌展示費用。廣告製作成本是在廣告第一次投放時支出的。廣告媒體成本在廣告出現時計入費用。與品牌活動相關的成本在活動發生時計入費用。與零售品牌展示相關的成本在展示完成並交付時計入費用。
該公司的促銷費用有很大一部分是根據代言合同支付的。一般來説，背書付款是在合同期限內以直線方式支出的。但是，某些合同所包含的要素可以根據每個合同的事實和情況進行不同的核算。根據合同支付的預付款包括在預付費用和其他流動資產或遞延所得税和其他資產中，視預付款適用的期間而定。
某些合同規定根據代言人在其運動中的具體成就(例如，贏得冠軍)向代言人支付或有報酬。當背書人實現特定目標時，公司記錄這些金額的需求創建費用。
某些合同規定，根據代言人在較長一段時間內在其運動中保持一定水平的表現(例如，在一項運動中保持特定排名一年)，支付可變報酬。當公司確定有可能付款時，金額報告為 根據公司對代言人業績的最佳估計，在合同期內按比例計算需求創造費用。在這些情況下，由於背書人業績的變化，實際支付給背書人的款項與公司的估計不同，需求創造費用的調整可能會在未來一段時間內記錄下來。
某些合同規定，根據特定產品銷售額的預定百分比向代言人支付特許權使用費，當發生相關銷售時，該特許權使用費將記錄在銷售成本中。對於包含最低保證特許權使用費付款的合同，公司將超過通過銷售產品賺取的任何保證特許權使用費的金額記錄在需求創造費用內。
通過合作廣告計劃，公司向批發客户報銷公司產品廣告的某些費用。如果公司收到特定商品或服務以換取向客户支付的不超過該商品或服務公允價值的對價，則報銷金額記錄在需求創建費用中。
總需求創造費用為美元4,285百萬，$4,060百萬美元和美元3,850截至2024年、2023年和2022年5月31日止年度分別為百萬。預付廣告和促銷費用總計美元814百萬美元和美元7552024年5月31日和2023年5月31日分別為百萬美元，其中美元420百萬美元和美元372100萬美元分別記錄在預付費用和其他流動資產中，以及#美元394百萬美元和美元383根據預付款適用的期間，分別在遞延所得税和其他資產中記錄了100萬美元。
運營管理費用
經營管理費用主要包括與工資和福利相關的費用、研發費用、壞賬費用以及其他行政費用，如租金、折舊和攤銷、專業服務、某些技術投資、會議和差旅。
現金及現金等價物
現金和等價物代表現金和短期、高流動性的投資，兩者都可以隨時轉換為已知金額的現金，因此在接近到期日時，由於利率變化，價值變化的風險微乎其微，在購買之日，到期日為三個月或更短。
短期投資
短期投資包括在購買之日起三個月以上到期的高流動性投資。截至2024年5月31日、2024年5月和2023年5月31日，短期投資包括可供出售的債務證券，這些證券按公允價值記錄，扣除税款後報告未實現損益，計入累計其他全面收益(損失)，除非未實現損失被確定為無法挽回。出售證券的已實現收益和損失由特定的識別確定。本公司認為所有可供出售的債務證券，包括到期日超過12個月的債務證券，均可用於支持目前的營運流動資金需求，因此，所有於購買日到期日超過3個月的證券均歸類為綜合資產負債表上短期投資內的流動資產。
有關公司短期投資的更多信息，請參閲附註4-公允價值計量。
應收賬款壞賬準備
應收賬款淨額 主要由客户應支付的金額組成。該公司對應收賬款的可收回性進行持續估計，併為客户無力支付所需款項造成的預期損失留出準備金。除了根據持續的信用評估對重要客户的信用可靠性做出判斷外，公司還會考慮信用損失的歷史水平，以及宏觀經濟和行業趨勢，以確定撥備金額。壞賬準備為#美元。35截至2024年和2023年5月31日。
存貨計價
存貨基本上全部為成品，按成本和可變現淨值中較低者列報，並按平均或特定確認成本計價。在某些情況下，公司將產品直接從供應商發貨給客户，相關的庫存和銷售成本在特定的識別基礎上確認。庫存成本主要包括本公司供應商的產品成本，以及入境運費、進口税、税、保險、物流和其他手續費。
財產、廠房和設備及折舊
財產、廠房和設備按成本入賬。土地改善、建築物及租賃權改善按直線計算折舊。2至40年，以及機器和設備超過2至15好幾年了。
用於製造、倉儲和產品分銷的資產的折舊和攤銷計入銷售成本。所有其他資產的折舊和攤銷均記入營業間接費用。
軟件開發成本
主要軟件採購和為內部使用開發的軟件的支出資本化和攤銷2至12在直線基礎上的幾年。該公司的政策規定了與開發或獲得內部使用的計算機軟件相關的外部直接成本的資本化。該公司還將直接與內部使用的計算機軟件項目相關的員工的某些工資和工資相關成本資本化。與這些僱員有關的可資本化工資費用的數額僅限於直接花在這類項目上的時間。與初步項目階段活動、培訓、維護和所有其他實施後階段活動相關的費用在發生時計入費用。
作為產品不可分割的一部分銷售、租賃或以其他方式銷售的計算機軟件的開發成本，從確定產品的技術可行性開始，到產品可向客户全面發佈時結束，應予以資本化。在大多數情況下，公司的產品在技術可行性確定後不久發佈；因此，在實現技術可行性後發生的軟件開發成本通常不是很大，通常大多數軟件開發成本都已計入已發生的費用。
長期資產減值準備
當事件或環境變化顯示資產的賬面價值可能無法收回時，本公司會檢討將於營運中使用的長期資產或資產組別的賬面價值。需要進行減值評估的因素包括資產使用範圍或方式的重大不利變化、可能影響資產價值的法律因素或商業環境的重大不利變化或資產可見市值的顯著下降等。如該等事實顯示潛在減值，本公司將通過確定資產組的賬面價值是否超過資產組中主要資產剩餘經濟年限內使用和最終處置資產而預期產生的預計未貼現現金流的總和，來評估資產組的可回收性。如果回收測試顯示資產組的賬面價值不可收回，本公司將使用適當的估值方法估計資產組的公允價值，該方法通常包括對貼現現金流的估計。任何減值將以資產組的賬面金額與其估計公允價值之間的差額計量。
商譽和無限期無形資產
本公司於每個會計年度第四季度，或當事件或情況發生變化時，對壽命不確定的商譽和無形資產進行年度減值測試，而這些事件或情況變化極有可能導致報告單位或壽命不確定的無形資產的公允價值低於賬面價值。
為了測試商譽的減值，該公司將商譽分配到其報告單位，這些單位被視為公司的經營部門。對於主要由收購的商號和商標組成的商譽和無限期無形資產，本公司可能會首先評估定性因素，以確定報告單位或壽命不確定的無形資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如本公司在評估整體事件及情況後，認為報告單位或無限期無形資產的公允價值較可能大於其賬面值，則無須進行減值測試。
如有必要進行減值測試，本公司將估計相關報告單位或無限期無形資產的公允價值。如果報告單位或無限壽命無形資產的賬面價值超過其公允價值，該報告單位或無限壽命無形資產的商譽被確定為減值，本公司將計入相當於賬面價值超過相關公允價值的減值費用。
截至2024年5月31日有無形減值損失，以及不是截至2023年5月31日的累計減值損失。此外，2024財年和2023財年收購和資產剝離對商譽的影響微乎其微。
經營租約
該公司主要租賃零售商店空間、某些配送和倉庫設施、辦公空間、設備和其他非房地產資產。本公司於開始時決定一項安排是否為租賃，並於開始日期開始記錄租賃活動，而開始日期一般為本公司擁有或控制資產實際用途的日期。在本公司的租賃組合中，房地產租賃的租賃組成部分沒有與非租賃組成部分分開。使用權(“ROU”)資產及租賃負債按租賃期內租賃付款的現值確認，租賃費用按直線確認。公司的遞增借款利率用於確定未來租賃付款的現值，除非隱含利率很容易確定。
租賃協議可能包含租金上漲條款、續約或終止選項、租金假期或某些房東激勵措施，包括租户改善津貼。淨收益資產包括預定租金增加的金額，並按租賃激勵措施的金額減少。租期包括租約的不可撤銷期間，以及在合理確定公司將行使該等期權時延長或終止租約的選擇權。本公司不在綜合資產負債表上記錄初始期限為12個月或以下的租賃，並在租賃期限內按直線原則在綜合收益表中確認相關租賃付款。某些租賃協議包括可變租賃付款，根據特定水平上的零售額的百分比或因公佈的指數(主要是消費者價格指數)的變化而定期調整通脹，並在發生時計入費用。
公允價值計量
本公司按公允價值經常性計量若干金融資產及負債，包括衍生工具、股權證券及可供出售債務證券。公允價值是指在計量日期，公司在與市場參與者的有序交易中出售資產或支付轉移負債時將收到的價格。該公司採用三級層次結構，根據使用的投入類型確定公允價值計量的優先順序，如下所示：
•第1級：相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級：直接或間接可觀察到的資產或負債的報價以外的其他投入；這包括活躍市場中類似資產或負債的報價，以及不活躍市場中相同或類似資產或負債的報價。
•第3級：難以觀察到的投入，市場數據很少或根本沒有，這要求報告實體制定自己的假設。
本公司對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債的特定因素。金融資產和負債的整體分類基於對公允價值計量重要的最保守的投入水平。
定價供應商主要用於1級和2級投資。這些供應商要麼在活躍的市場中提供報價，要麼使用可觀察到的投入，而不對其定價進行重大調整。可觀察的輸入包括經紀人報價、利率和收益率曲線，可按通常引用的區間觀察、波動性和信用風險。衍生工具合約的公允價值乃根據每日市場外幣匯率、遠期定價曲線、貨幣波動性、貨幣相關性及利率等可觀察市場資料釐定，並考慮本公司及其交易對手的不履行風險。
該公司的公允價值計量過程包括將公允價值與另一家獨立定價供應商進行比較，以確保記錄適當的公允價值。
有關其他信息，請參閲附註4-公允價值計量。
外幣兑換和外幣交易
將外幣本位幣財務報表折算成美元所產生的調整計入外幣折算調整，外幣折算調整是累計其他全面收益(虧損)的組成部分。
該公司的全球子公司擁有各種貨幣資產和負債，主要是應收賬款和應付賬款，這些資產和負債以其功能貨幣以外的貨幣計價。這些資產負債表項目需要重新計量，其影響在合併損益表內的其他(收入)費用淨額中記錄。
衍生工具和套期保值活動的會計
該公司使用衍生金融工具來減少其對外幣匯率和利率變化的風險敞口。所有衍生工具於綜合資產負債表按公允價值入賬，衍生金融工具的公允價值變動於累計其他全面收益(虧損)、長期債務或淨收益中確認，視乎相關風險的性質、衍生工具是否被正式指定為對衝及(如指定)對衝的有效程度而定。本公司將衍生工具結算時的現金流量與相關對衝項目的現金流量歸類於同一類別。對於非指定套期保值和指定現金流量套期保值，這主要是在現金流量表合併報表的業務部分提供的現金。對於指定的淨投資對衝，這是在現金流量表合併報表的投資活動部分提供的現金。對於本公司的公允價值對衝，即用於緩解其固定利率債務因利率變化而導致的公允價值變化的利率掉期，定期利息支付的相關現金流量反映在綜合現金流量表的運營提供的現金部分。
有關公司風險管理計劃和衍生品的更多信息，請參閲附註12-風險管理和衍生品。
基於股票的薪酬
本公司通過估計股權獎勵的公允價值(扣除估計沒收)，並在歸屬期間以直線基礎在綜合收益表中確認相關費用為銷售成本或運營管理費用(視情況而定)，從而實現基於股票的補償。基本上所有獎項都是按比例授予的四年繼續受僱，股票期權到期10自授予之日起數年。基於業績的限制性股票單位根據公司在整個年度內達到一定業績標準而授予三年制實績期間和持續受僱至歸屬日期。員工購股計劃(“ESPP”)下的期權、股票增值權和員工購買權的公允價值採用Black-Scholes期權定價模型確定。限制性股票和有時間授予的限制性股票單位的公允價值由授予之日的市場價格確定。基於業績的限制性股票單位的公允價值是使用蒙特卡洛模擬法估計的，截至授予日。
有關公司基於股票的薪酬計劃的更多信息，請參閲附註9-普通股和基於股票的薪酬。
所得税
本公司採用資產負債法核算所得税。這一方法要求就資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的暫時性差異所產生的預期未來税務後果確認遞延税項資產和負債。該公司記錄了一項估值準備金，以將遞延税項資產減少到管理層認為更有可能變現的金額。遞延税項資產的變現取決於未來的應税收益，因此是不確定的。該公司至少每季度評估以前結轉期間的應税收入、遞延税項負債的預定沖銷、預計未來的應税收入以及可用的税務籌劃策略。本公司使用應納税所得額預測，並考慮外國税收抵免的使用情況，以作出這項變現的評估，該等評估本身具有不確定性，並可能導致估計結果與實際結果之間出現差異。在本公司認為不太可能收回的情況下，對遞延税項淨資產計提估值減值，這增加了本公司在作出該決定時的所得税支出。
本公司只在綜合財務報表內不確定的税務狀況經有關税務機關審核後更有可能維持該狀況時，才會確認來自該不確定税務狀況的税務利益。本公司在所得税支出中確認與所得税事項相關的利息和罰款。
有關進一步討論，請參閲附註7--所得税。
每股收益
每股普通股基本收益的計算方法為淨收益除以本年度已發行普通股的加權平均數。普通股每股攤薄收益是通過調整加權平均流通股來計算的，假設所有潛在的攤薄股票期權和獎勵都被轉換了。
請參閲附註10-每股收益以進行進一步討論。
最近發佈的會計準則和披露規則
2023年11月，財務會計準則委員會(“FASB”)發佈了會計準則更新(“ASU”)2023-07，分部報告(主題280)：改進可報告分部披露，旨在改善可報告分部披露要求，主要通過加強對重大費用的披露。修正案將要求公共實體披露定期提供給首席運營決策者並計入部門損益的重大部門支出。這些修訂在公司2024年6月1日開始的年度期間和2025年6月1日開始的中期生效，並允許提前採用，並將追溯適用於財務報表中列出的所有先前期間。該公司目前正在對ASU進行評估，以確定其對公司披露的影響。
2023年12月，FASB發佈了ASU 2023-09，所得税(主題740)：所得税披露的改進，其中包括進一步加強所得税披露的修正案，主要是通過標準化和拆分税率調節類別和司法管轄區支付的所得税。這些修訂在公司2025年6月1日開始的年度期間生效，允許提前採用，並應前瞻性或追溯地實施。該公司目前正在對ASU進行評估，以確定其對公司披露的影響。
2024年3月，美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)通過了美國證券交易委員會第33-11275號新聞稿--“加強和標準化面向投資者的氣候相關披露”--的最終規則。這一規定將要求註冊者在註冊聲明和年度報告中披露某些與氣候有關的信息。2024年4月，由於懸而未決的法律挑戰，美國證券交易委員會自願保留了最終規則。這些披露要求將適用於公司從2025年6月1日開始的財政年度，等待暫停的解決方案。公司目前正在評估最終規則，以確定其對公司披露的影響。
最近採用的會計準則
2022年9月，FASB發佈了ASU 2022-04，負債-供應商財務計劃(子主題405-50)：披露供應商財務計劃義務。新的指導方針要求進行足夠的定性和定量披露，使財務報表使用者能夠了解該期間的性質、活動、各時期的變化以及此類方案的潛在規模。該公司在2024財年第一季度採用了所需的指導。
某些金融機構通過第三方平臺提供自願供應商融資計劃，為參與供應商提供選擇，為公司的有效付款義務提供融資。本公司不是參與供應商和第三方金融機構之間談判達成的協議的一方。本公司對其供應商的義務，包括到期金額和付款條件，不受供應商參與這些計劃的決定的影響，本公司不向與這些計劃相關的第三方提供擔保。截至2024年5月31日和2023年5月31日，公司擁有8401000萬美元和300萬美元834 分別百萬未償 供應商義務確認為
在這些計劃下有效。這些金額包括在合併資產負債表的應付賬款中。
財產、廠房和設備，淨額包括：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 土地和改善措施 | $ | 329 | | $ | 326 | |
| 建築 | 3,439 | | 3,293 | |
| 機器和設備 | 3,123 | | 3,083 | |
| 內部使用軟件 | 1,807 | | 1,612 | |
| 租賃權改進 | 2,023 | | 1,876 | |
| 在建工程 | 193 | | 525 | |
| 財產、廠房和設備合計(毛額) | 10,914 | | 10,715 | |
| 減去累計折舊 | 5,914 | | 5,634 | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | 5,000 | | $ | 5,081 | |
截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的財年，資本化利息並不重大。
應計負債包括：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 不含税的薪酬和福利 | $ | 1,291 | | $ | 1,737 | |
| 銷售相關準備金 | 1,282 | | 994 | |
| 背書補償 | 578 | | 552 | |
| 應付股息 | 563 | | 529 | |
| | |
| 其他 | 2,011 | | 1,911 | |
| 應計負債總額 | $ | 5,725 | | $ | 5,723 | |
下表列出了截至2024年5月31日和2023年5月31日公司按經常性公允價值計量的金融資產的信息，並指出了公司對公允價值計量進行分類的公允價值層級。
| | | | | | | | | | | |
| 2024年5月31日 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及現金等價物 | 短期投資 |
| 現金 | $ | 1,222 | | $ | 1,222 | | $ | — | |
| 1級： | | | |
| 美國國債 | 1,175 | | 155 | | 1,020 | |
| 第2級： | | | |
| 商業票據和債券 | 591 | | 17 | | 574 | |
| 貨幣市場基金 | 8,119 | | 8,119 | | — | |
| 定期存款 | 440 | | 347 | | 93 | |
| 美國機構證券 | 35 | | — | | 35 | |
| 2級合計 | 9,185 | | 8,483 | | 702 | |
| 共計 | $ | 11,582 | | $ | 9,860 | | $ | 1,722 | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年5月31日 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 現金及現金等價物 | 短期投資 |
| 現金 | $ | 1,767 | | $ | 1,767 | | $ | — | |
| 1級： | | | |
| 美國國債 | 2,655 | | — | | 2,655 | |
| 第2級： | | | |
| 商業票據和債券 | 543 | | 15 | | 528 | |
| 貨幣市場基金 | 5,157 | | 5,157 | | — | |
| 定期存款 | 507 | | 502 | | 5 | |
| 美國機構證券 | 46 | | — | | 46 | |
| 2級合計 | 6,253 | | 5,674 | | 579 | |
| 共計 | $ | 10,675 | | $ | 7,441 | | $ | 3,234 | |
截至2024年5月31日，公司持有美元1,002100萬可供出售的債務證券，到期日在一年內，720綜合資產負債表上到期日超過一年但不足五年的短期投資。該公司可供出售債務證券的公允價值接近其攤銷成本。
計入利息支出(收入)，淨額為與公司投資組合有關的利息收入#美元。430百萬，$297百萬美元和美元94截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的年度分別為100萬美元。
本公司將其衍生金融工具的資產和負債按毛數計入綜合資產負債表。本公司的衍生金融工具須遵守總的淨額結算安排，以便在違約或提前終止合約時抵銷資產和負債。與本公司信貸相關或有特徵相關的這些工具收到的任何金額的現金抵押品都記錄在現金及等價物和應計負債中，後者將進一步抵消本公司的衍生資產餘額。與本公司信貸相關或有特徵相關的這些工具相關的任何數額的現金抵押品都記錄在預付費用和其他流動資產中，這將進一步抵消本公司的衍生負債餘額。與公司信貸相關或有特徵相關的收到或過帳的現金抵押品在現金流量表合併報表的運營部門提供的現金中列報。本公司不確認在綜合資產負債表上收到的非現金抵押品的金額，如證券。有關信用風險的其他信息，請參閲附註12-風險管理和衍生品。
下表提供了有關公司按公允價值經常性計量的衍生資產和負債的信息，並指出了公司對公允價值計量進行分類的公允價值等級：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年5月31日 |
| 衍生資產 | | 衍生負債 |
| (百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 |
| 第2級： | | | | | | | |
外匯遠期和期權(1) | $ | 343 | | $ | 299 | | $ | 44 | | | $ | 120 | | $ | 115 | | $ | 5 | |
利率互換(1) | — | | — | | — | | | 31 | | — | | 31 | |
共計 | $ | 343 | | $ | 299 | | $ | 44 | | | $ | 151 | | $ | 115 | | $ | 36 | |
(1)如果外匯和利率掉期衍生工具在合併資產負債表中扣除，則資產和負債頭寸將各自減少美元142截至2024年5月31日，百萬。截至該日，公司已收到美元112衍生資產餘額的各個交易對手提供的數百萬美元現金抵押品並已張貼美元10衍生負債餘額上的百萬現金抵押品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年5月31日 |
| 衍生資產 | | 衍生負債 |
(百萬美元) | 按公允價值計算的資產 | 其他流動資產 | 其他長期資產 | | 按公允價值計算的負債 | 應計負債 | 其他長期負債 |
| 第2級： | | | | | | | |
外匯遠期和期權(1) | $ | 557 | | $ | 493 | | $ | 64 | | | $ | 180 | | $ | 128 | | $ | 52 | |
(1)如果外匯衍生工具計入綜合資產負債表，資產和負債頭寸將分別減少#美元。178截至2023年5月31日，百萬。截至該日，公司已收到美元36來自與外匯衍生工具相關的各個交易對手的百萬現金抵押品。 不是截至2023年5月31日，抵押品金額已記入公司衍生負債餘額中。
有關公司衍生金融工具的更多信息，請參閲注12 -風險管理和衍生品。有關應付票據和長期債務的公允價值信息，分別參閲附註5 -短期借款和信貸額度和附註6 -長期債務。
其他流動金融資產和其他流動金融負債的公允價值接近。
綜合資產負債表上反映的應付票據的公允價值大致相同。
2022年3月11日，本公司簽訂了一項五年制與一個銀行銀團達成的承諾信貸安排協議，提供高達$23億美元的借款，可以選擇將借款增加到最高5美元3經貸款人批准，總計3,000億美元。該貸款將於2027年3月11日到期，並可選擇將到期日延長至另一兩年.根據該公司目前分別從標準普爾公司和穆迪投資者服務公司獲得的AA-和A1長期高級無擔保債務評級，任何未償借款收取的利率將為適用利息期的現行定期擔保隔夜融資利率（“期限SOFR”）加上 0.60%。設施費用是0.04未提取承諾額總額的%。
2024年3月8日，公司簽訂 364-與銀行銀團簽訂的當日承諾信貸安排協議，規定最高可達$13億美元的借款，可以選擇將借款增加到最高5億美元1.5 經貸方批准，總計10億美元。該融資將於2025年3月7日到期，可選擇額外延長到期日 364幾天。這項設施取代了以前的$11000億美元364日信貸融資協議於2023年3月10日簽訂，於2024年3月8日到期。根據該公司目前分別從標準普爾公司和穆迪投資者服務公司獲得的AA-和A1長期高級無擔保債務評級，任何未償借款收取的利率將為適用利息期的現行SOFR期限加上 0.60%。設施費用是0.02未提取承諾額總額的%。
截至2024年5月31日和2023年5月31日止期間， 不是在本公司承諾的任何信貸安排下，均有未償還款項。
長期債務（扣除未攤銷溢價、折扣和債務發行成本以及掉期公允價值調整）包括以下內容：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 突出的賬面價值
截至5月31日， |
預定到期日(百萬美元) | 原本金 | 利率 | 利息支付 | 2024 | 2023 |
公司定期債務：(1)(2) | | | | | |
| | | | | |
| 2025年3月27日 | 1,000 | | 2.40 | % | 每半年一次 | $ | 999 | | $ | 998 | |
| 2026年11月1日 | 1,000 | | 2.38 | % | 每半年一次 | 998 | | 997 | |
| 2027年3月27日 | 1,000 | | 2.75 | % | 每半年一次 | 998 | | 997 | |
| 2030年3月27日 | 1,500 | | 2.85 | % | 每半年一次 | 1,494 | | 1,492 | |
2040年3月27日(3) | 1,000 | | 3.25 | % | 每半年一次 | 966 | | 987 | |
2043年5月1日(3) | 500 | | 3.63 | % | 每半年一次 | 488 | | 496 | |
2045年11月1日(3) | 1,000 | | 3.88 | % | 每半年一次 | 986 | | 986 | |
| 2046年11月1日 | 500 | | 3.38 | % | 每半年一次 | 492 | | 492 | |
| 2050年3月27日 | 1,500 | | 3.38 | % | 每半年一次 | 1,482 | | 1,482 | |
| 總 | | | | 8,903 | | 8,927 | |
| 長期債務中較少的流動部分 | | | | 1,000 | | — | |
| 長期債務總額 | | | | $ | 7,903 | | $ | 8,927 | |
(1)這些優先無擔保債務與公司的其他無擔保和無從屬債務並列。
(2)債券可由本公司選擇贖回，贖回價格為(I)100將贖回的票據本金總額的%，或(Ii)其餘預定付款的現值總和，在每一種情況下，另加應計和未付利息。然而，債券也有面值贖回條款，允許債券以相當於100正在贖回的票據本金總額的%，加上到期日或之後的應計和未付利息，該利息範圍為預定到期日前一至六個月，如各票據所定義。
(3)該公司簽訂了利率掉期協議，根據該協議，公司以與定期債務相同的利率收取固定利息付款，並根據SOFR加上固定利差支付可變利息付款。截至2024年5月31日，這些掉期的名義未償還金額為美元1.8 億美元，應付利率從 4.6%到 5.1%.這些掉期將於2034財年到期。
截至2025年5月31日至2029年各年度的長期債務計劃到期日為美元1,000百萬，$0百萬，$2,000百萬，$0百萬美元和美元0100萬美元，按面值計算。
公司的長期債務按調整後的成本（扣除未攤銷溢價、折扣和債務發行成本以及掉期公允價值調整）記錄。長期債務的公允價值根據類似工具的報價或非活躍市場上相同工具的報價（第2級）估計。公司長期債務（包括流動部分）的公允價值約為美元7,631百萬美元和美元7,889截至2024年5月31日和2023年5月31日，分別為百萬。
所得税前收入如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 所得税前收入： | | | |
| 美國 | $ | 5,588 | | $ | 4,663 | | $ | 6,020 | |
| 外國 | 1,112 | | 1,538 | | 631 | |
| 所得税前總收入 | $ | 6,700 | | $ | 6,201 | | $ | 6,651 | |
所得税規定如下：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日的一年， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 當前： | | | |
| 美國 | | | |
| 聯邦制 | $ | 782 | | $ | 430 | | $ | 231 | |
| 狀態 | 201 | | 184 | | 98 | |
| 外國 | 514 | | 634 | | 926 | |
| 總電流 | 1,497 | | 1,248 | | 1,255 | |
| 延期： | | | |
| 美國 | | | |
| 聯邦制 | (422) | | (162) | | (522) | |
| 狀態 | (61) | | (25) | | (16) | |
| 外國 | (14) | | 70 | | (112) | |
| 延遲合計 | (497) | | (117) | | (650) | |
| 所得税總支出 | $ | 1,000 | | $ | 1,131 | | $ | 605 | |
從美國法定聯邦所得税率到有效所得税率的對賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日的一年， |
| 2024 | 2023 | 2022 |
| 聯邦所得税税率 | 21.0 | % | 21.0 | % | 21.0 | % |
| 扣除聯邦福利後的州税 | 1.4 | % | 1.5 | % | 1.4 | % |
| 國外收益 | -2.5 | % | 1.7 | % | -1.8 | % |
| F分編遞延税項優惠 | 0.0 | % | 0.0 | % | -4.7 | % |
| 外國派生的無形收入福利 | -4.8 | % | -6.1 | % | -4.1 | % |
| 股票薪酬帶來的超額税收優惠 | -0.5 | % | -1.1 | % | -4.9 | % |
| 所得税審計和應急準備金 | 1.8 | % | 1.0 | % | 1.5 | % |
| 美國研發税收抵免 | -2.1 | % | -1.2 | % | -1.0 | % |
| 其他，淨額 | 0.6 | % | 1.4 | % | 1.7 | % |
| 有效所得税率 | 14.9 | % | 18.2 | % | 9.1 | % |
截至2024年5月31日的財年的實際税率低於截至2023年5月31日的財年的實際税率。公司實際税率的下降主要是由於公司收入組合和一次性福利的變化，包括美國國税局(“IRS”)提供的與美國外國税收抵免規定有關的臨時救濟的影響。2023年7月21日，美國國税局發佈了2023-55號通知，明確推遲了某些美國外國税收抵免法規的實施，這些法規此前限制了公司在截至2023年5月31日的財年申請某些外國税收抵免的能力。由於這一新的指導方針，該公司在2024財年前三個月確認了與上一年税收狀況相關的一次性税收優惠。
截至2023年5月31日的財年的實際税率高於截至2022年5月31日的財年的實際税率。這一增長主要是由於基於股票的薪酬的收益減少，以及確認了與2022財年公司非美國無形資產離岸相關的非現金一次性收益。在2022財年第四季度，公司將某些非美國無形財產所有權轉移到海外，並實施了
公司法人結構的變更。由於《美國國税法》F分部的規定，税制重組增加了未來一段時間外國收入在美國納税的可能性。本公司確認遞延税項資產及相應的非現金遞延所得税利益為4.7%，以建立預計將減少未來期間應納税所得額的遞延税額扣除。
2022年8月16日，美國政府頒佈了《2022年通貨膨脹率降低法案》，其中包括對美國企業所得税制度的改革，其中包括根據“調整後的財務報表收入”徵收15%的最低税率，該法案自2023年6月1日起對公司生效。根據公司目前對條款的分析，這些税法變化對公司2024財年的合併財務報表沒有實質性影響。
遞延所得税資產和負債包括截至以下日期：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 遞延税項資產： | | |
庫存 | $ | 69 | | $ | 79 | |
銷售退貨準備金 | 125 | | 89 | |
遞延補償 | 347 | | 321 | |
| 基於股票的薪酬 | 290 | | 261 | |
準備金和應計負債 | 113 | | 144 | |
| 經營租賃負債 | 474 | | 511 | |
| 無形資產 | 236 | | 255 | |
| 資本化的研究和開發支出 | 878 | | 548 | |
| 營業淨虧損結轉 | 21 | | 15 | |
| F分部遞延税金 | 409 | | 374 | |
其他 | 214 | | 183 | |
| 遞延税項資產總額 | 3,176 | | 2,780 | |
| 估值免税額 | (29) | | (22) | |
| 扣除估值準備後的遞延税項資產總額 | 3,147 | | 2,758 | |
| 遞延税項負債： | | |
| 境外子公司未分配收益的境外預提税金 | (131) | | (186) | |
財產、廠房和設備 | (290) | | (276) | |
| 使用權資產 | (397) | | (441) | |
其他 | (9) | | (56) | |
| 遞延税項負債總額 | (827) | | (959) | |
NEt減税資產 (1) | $ | 2,320 | | $ | 1,799 | |
(1)在總金額中2,320截至2024年5月31日止期間的遞延所得税資產淨值為百萬美元，美元2,465百萬包括在遞延所得税和其他資產中以及美元（145）百萬已計入合併資產負債表上的遞延所得税和其他負債。在總美元中1,799截至2023年5月31日止期間的遞延所得税資產淨值為百萬美元，美元2,026百萬包括在遞延所得税和其他資產中以及美元（227）百萬已計入合併資產負債表上的遞延所得税和其他負債。
截至2024年5月31日和2023年5月31日的遞延所得税資產已減少估值備抵。截至2024年5月31日和2023年5月31日的財年，為美國資本損失結轉和某些經營虧損實體產生的税收優惠提供了估值津貼。
以下是截至以下日期未確認税收優惠總餘額變化的對賬：
| | | | | | | | | | | |
| | 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 未確認的税收優惠，期初 | $ | 936 | | $ | 848 | | $ | 896 | |
| 與上期税務狀況有關的毛增 | 35 | | 95 | | 71 | |
| 與上期税務頭寸有關的毛減 | (13) | | (17) | | (145) | |
| 與本期税務狀況有關的毛增 | 77 | | 50 | | 62 | |
| 聚落 | (22) | | (18) | | (17) | |
| 訴訟時效失效 | (24) | | (7) | | (10) | |
| 因貨幣換算而發生的變化 | 1 | | (15) | | (9) | |
| 未確認的税收優惠，期末 | $ | 990 | | $ | 936 | | $ | 848 | |
截至2024年5月31日，未確認的税收優惠總額（不包括相關利息和罰款）為美元990100萬美元，其中699如果在未來期間確認，百萬美元將影響公司的實際税率。未確認税項優惠總額大部分屬長期性質，並計入綜合資產負債表的遞延所得税及其他負債內。
本公司在所得税支出中確認與所得税事項相關的利息和罰款。截至2024年5月31日、2024年5月和2023年5月，與不確定税收頭寸相關的應計利息和罰款為1美元。332百萬美元和美元268(不包括聯邦福利)，並計入綜合資產負債表中的遞延所得税和其他負債。
截至2024年5月31日、2024年5月和2023年5月，與未確認税收優惠無關的長期應繳所得税為1美元。266百萬美元和美元373分別計入遞延所得税和綜合資產負債表的其他負債。
該公司在美國以及各個州和外國司法管轄區都要納税。該公司目前正在接受美國國税局2017財年至2019財年的審計。該公司已在2016財年結束了所有美國聯邦所得税事宜，但某些轉讓定價調整除外。2011年後的納税年度在某些主要的外國司法管轄區仍然開放。雖然審計結果的解決時間不確定，但公司對所有國內和國外審計問題進行了總體評估，以及適用的訴訟時效到期，並估計未確認税收利益總額可能合理地減少高達#美元。35在接下來的12個月裏。
2019年1月，歐盟委員會啟動了一項正式調查，以調查荷蘭在向該公司授予某些税收裁決時是否違反了國家援助規定。該公司認為這項調查毫無根據。如果這一問題得到相反的解決，荷蘭可能需要評估與前幾個時期相關的額外金額，公司與前幾個時期在荷蘭的所得税可能會增加。
該公司的部分海外業務受益於將於2031年到期的免税期。這一免税期可以在滿足某些條件時延長，也可以在不滿足某些條件的情況下提前終止。在考慮美國其他間接税條款之前，可歸因於這一免税期的税收優惠為338百萬，$263百萬美元和美元221截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的財政年度分別為100萬美元。在考慮其他美國間接税條款之前，免税期對稀釋後每股普通股收益的好處為1美元。0.22, $0.17及$0.14分別截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的財年。
Sojitz America是該公司授權可贖回優先股的唯一所有者，1面值，可由Sojitz America或本公司按面值總計$選擇贖回0.3百萬美元。累計股息$0.10每股股息於每年5月31日支付，除非可贖回優先股的股息已宣佈並悉數支付，否則不得宣佈或支付本公司普通股的股息。在截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的財年，可贖回優先股沒有變化。作為可贖回優先股的持有者，Sojitz America沒有一般投票權，但在出售公司及其子公司的全部或幾乎所有資產；合併、合併、清算或解散公司；或在美國銷售的運動鞋的耐克商標的銷售或轉讓方面，Sojitz America擁有單獨的投票權。可贖回優先股已全部發行給Sojitz America，不是空白支票優先股。公司的公司章程不允許發行額外的優先股。
普通股
A類普通股的法定股數，不是面值，B類普通股，不是面值，是400百萬美元和2,400分別為100萬美元。A類普通股每股可轉換為一B類普通股股份。在董事選舉方面，B類普通股的投票權在某些情況下是有限的。A類和B類普通股持有人的分紅和清算優先權或參與權並無差異。公司董事會不時批准用於回購B類普通股的股份回購計劃。回購股份的價值通過分配超過規定價值和留存收益的資本從股東權益總額中扣除。
基於股票的薪酬
《耐克公司股票激勵計劃》(以下簡稱《股票激勵計劃》)規定最多發行798與根據股票激勵計劃授予的股權獎勵相關的先前未發行的B類普通股百萬股。股票激勵計劃授權授予非法定股票期權、激勵性股票期權、股票增值權和股票獎勵，包括限制性股票和限制性股票單位。限制性股票單位既包括計時限制性股票單位(“RSU”)，也包括基於業績的限制性股票單位(“PSU”)。董事會委員會管理股票激勵計劃，並有權決定獎勵對象、獎勵金額和獎勵的其他條款和條件。公司一般按年授予股票期權、限制性股票和限制性股票單位。股票期權和股票增值權的行權價格不得低於授予當日標的股票的公允市值。基本上，股票激勵計劃下的所有獎勵都可按比例歸屬於4連續受僱數年，股票期權到期10自授予之日起數年。
下表彙總了在銷售成本或運營管理費用中確認的公司基於股票的薪酬支出總額，視情況而定：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
股票期權(1) | $ | 336 | | $ | 311 | | $ | 297 | |
| ESPP | 69 | | 72 | | 60 | |
限制性股票和限制性股票單位(1)(2) | 399 | | 372 | | 281 | |
| 基於股票的薪酬總支出 | $ | 804 | | $ | 755 | | $ | 638 | |
(1)股票期權的費用包括與股票增值權相關的費用。
(2)截至2024年、2023年和2022年5月31日的財年，限制性股票單位的費用包括一筆微不足道的PFA費用。
與股票薪酬支出相關的所得税優惠為#美元。35百萬，$71百萬美元和美元327截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的財年分別為百萬，並在所得税費用中報告。
股票期權
截至授予日，使用Black-Scholes定價模型計算的截至2024年、2023年和2022年5月31日的財年期間授予的每股股票期權加權平均公允價值為美元32.78, $31.31及$37.53，分別為。用於估計這些公允價值的加權平均假設如下：
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
| 2024 | 2023 | 2022 |
| 股息率 | 1.2 | % | 0.9 | % | 0.8 | % |
| 預期波幅 | 29.3 | % | 27.1 | % | 24.9 | % |
| 加權平均預期壽命(年) | 5.8 | 5.8 | 5.8 |
| 無風險利率 | 4.3 | % | 3.3 | % | 0.9 | % |
預期波動率是基於對公司普通股歷史波動率的分析，市場交易的公司普通股期權隱含波動率的期限大於一年，以及其他因素。期權的加權平均預期壽命是基於對歷史和預期未來行權模式的分析。該利率以授予日生效的美國國債(固定期限)無風險利率為基礎，期限與期權的預期期限相對應。
以下是上述計劃下的股票期權交易摘要：
| | | | | | | | |
| 股份(1) | 加權平均期權價格 |
| (單位：百萬美元) | |
| 截至2023年5月31日尚未執行的期權 | 71.0 | | $ | 94.40 | |
| 已鍛鍊 | (7.0) | | 62.46 | |
| 被沒收 | (2.5) | | 117.20 | |
| 授與 | 12.2 | | 103.08 | |
| 截至2024年5月31日尚未執行的期權 | 73.7 | | $ | 98.10 | |
(1)包括股票增值權交易。
截至2024年5月31日可行使的期權包括 48.9百萬美元，加權平均期權價格為$89.88每股截至2024年5月31日，未行使和可行使期權的總內在價值為美元732百萬美元和美元732分別為百萬。截至2024年、2023年和2022年5月31日止年度行使的期權的總內在價值為美元305百萬，$438百萬美元和美元1,742分別為百萬。內在價值是標的股票的市場價值超過期權行使價格的金額。截至2024年5月31日，未行使期權和可行使期權的加權平均剩餘合同期限為 5.5年和4.1分別是年。截至2024年5月31日，公司擁有美元389來自股票期權的未確認補償成本，扣除估計沒收後，將在加權平均剩餘期間確認為銷售成本或經營間接費用(視情況而定)2.5好幾年了。
員工購股計劃
除了股票激勵計劃外，公司還賦予員工在ESPP下以市價折扣購買股票的權利。根據年度法定限額，員工有資格通過工資扣除高達 10他們補償的%。在每個項目的末尾六個月於發售期間，股份由參與者於85發行期開始或結束時公允市場價值較低的百分比。購買的員工3.1百萬，3.0百萬美元和2.0截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的每個財年分別持有100萬股股票。
限制性股票和限制性股票單位
限制性股票的接受者有權在整個限制期內獲得現金股息和各自的股份投票權。限制性股票單位的接受者，包括RSU和PSU，有權在歸屬時獲得股息等值現金支付。歸屬的限制性股票和限制性股票單位的股份數量包括公司代表員工為滿足最低法定預提税額要求而扣繳的普通股股份。
以下總結了上述計劃下的限制性股票和限制性股票單位交易：
| | | | | | | | |
| 股份(1) | 加權平均授權日
公允價值 |
| (單位：百萬美元) | |
| 截至2023年5月31日未歸屬 | 8.3 | | $ | 126.97 |
| 既得 | (3.3) | | 116.78 |
| 被沒收 | (1.2) | | 121.79 |
| 授與 | 5.3 | | 103.13 |
| 截至2024年5月31日未歸屬 | 9.1 | | $ | 117.52 |
(1)包括少量的NSO交易
截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日止財年授予的限制性股票和限制性股票單位的每股加權平均公允價值（截至授予日計算）為美元103.13, $115.56及$168.04，分別。截至2024年、2023年和2022年5月31日的財年，歸屬限制性股票和限制性股票單位的公允價值總額為美元340百萬，$250百萬美元和美元354百萬美元，分別計算截至歸屬日期。
截至2024年5月31日，公司擁有美元594來自限制性股票和限制性股票單位的未確認補償成本，減去估計沒收，將在#年的加權平均剩餘期間確認為銷售成本或經營間接費用(視情況而定)2.4好幾年了。
以下是每股普通股基本收益與每股普通股稀釋收益的對賬。每股普通股稀釋收益的計算不包括限制性股票、限制性股票單位和期權，包括ESPP下用於購買估計額外的股票 41.0百萬，31.7百萬美元和9.4截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的財年分別有100萬股普通股，因為這些獎勵被認為具有反稀釋作用。
| | | | | | | | | | | |
| | 截至5月31日止的年度， |
(單位：百萬，不包括每股數據) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 5,700 | | $ | 5,070 | | $ | 6,046 | |
| 股份的釐定： | | | |
| 加權平均已發行普通股 | 1,517.6 | | 1,551.6 | | 1,578.8 | |
| 假定稀釋性股票期權和獎勵的轉換 | 12.1 | | 18.2 | | 32.0 | |
| 稀釋加權平均已發行普通股 | 1,529.7 | | 1,569.8 | | 1,610.8 | |
| 普通股每股收益： | | | |
| 基本信息 | $ | 3.76 | | $ | 3.27 | | $ | 3.83 | |
| 稀釋 | $ | 3.73 | | $ | 3.23 | | $ | 3.75 | |
該公司有一個合格的401(K)儲蓄和利潤分享計劃，所有美國員工都可以參加。公司將員工繳費的一部分匹配到儲蓄計劃。公司對儲蓄計劃的繳費為$153百萬，$136百萬美元和美元126在截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的財政年度，分別計入銷售成本或運營管理費用(視情況而定)。
本公司允許本公司某些高薪僱員和非僱員董事根據非限定遞延補償計劃延期支付報酬。設立了拉比信託基金，為公司的無保留遞延補償計劃義務提供資金。拉比信託基金中的資產約為$1,0371000萬美元和300萬美元875截至2024年5月31日、2024年5月31日和2023年5月31日的100萬份主要由公司擁有的人壽保險保單組成，按其現金退回價值記錄，並在綜合資產負債表上分類為遞延所得税和其他資產。遞延薪酬計劃負債為#美元。1,063百萬美元和美元897截至2024年5月31日、2024年5月31日和2023年5月31日，分別為100萬歐元，主要歸類於綜合資產負債表上的遞延所得税和其他負債。
該公司面臨全球市場風險，包括外幣匯率和利率變化的影響，並使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。本公司並不持有或發行衍生工具作交易或投機用途。
本公司可選擇將某些衍生工具指定為美國公認會計原則下的對衝工具。本公司正式記錄指定套期保值工具和套期保值項目之間的所有關係，以及進行套期保值交易的風險管理目標和戰略。這一過程包括將所有被指定為套期保值的衍生品與已確認資產或負債或預測交易掛鈎，並在開始和持續的基礎上評估套期保值關係的有效性。
截至2024年5月31日，大多數未償還衍生品被指定為外幣現金流對衝，主要針對歐元/美元、英鎊/歐元、人民幣/美元和日元/美元貨幣對。所有衍生工具均按公允價值於綜合資產負債表確認，並按工具到期日分類。
下表為綜合資產負債表內衍生工具的公允價值：
| | | | | | | | | | | |
| | 衍生資產 |
| 資產負債表位置 | 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 衍生品被正式指定為對衝工具： | | | |
| 外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | $ | 269 | | $ | 480 | |
| 外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他資產 | $ | 44 | | $ | 64 | |
| | | |
| 正式指定為對衝工具的衍生品總額 | | 313 | | 544 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | |
外匯遠期和期權 | 預付費用和其他流動資產 | 30 | | 13 | |
| | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品總額 | | 30 | | 13 | |
| 衍生工具資產總額 | | $ | 343 | | $ | 557 | |
| | | | | | | | | | | |
| | 衍生負債 |
| 資產負債表位置 | 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 衍生品被正式指定為對衝工具： | | | |
| 外匯遠期和期權 | 應計負債 | $ | 110 | | $ | 93 | |
| 外匯遠期和期權 | 遞延所得税和其他負債 | 5 | | 52 | |
| 利率互換 | 遞延所得税和其他負債 | 31 | | — | |
| 正式指定為對衝工具的衍生品總額 | | 146 | | 145 | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | |
外匯遠期和期權 | 應計負債 | 5 | | 35 | |
| | | |
| | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生品總額 | | 5 | | 35 | |
| 衍生負債總額 | | $ | 151 | | $ | 180 | |
下表列出了截至2024年、2023年和2022年5月31日止年度影響合併利潤表的金額：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 得(損)額
在其他方面得到認可
衍生品綜合收益(虧損)(1) | | 得(損)額
從累計中重新分類
其他綜合性的
收入(虧損)轉為收入(1) |
| 截至5月31日止的年度， | | 損益位置
從累計中重新分類
其他綜合收益
(虧損)轉化為收入 | | 截至5月31日止的年度， |
| 2024 | 2023 | 2022 | | | 2024 | 2023 | 2022 |
衍生品指定為
現金流對衝： | | | | | | | | | |
外匯遠期
和選項 | $ | (66) | | $ | 16 | | $ | (39) | | | 收入 | | $ | (24) | | $ | 26 | | $ | (82) | |
外匯遠期
和選項 | 231 | | 305 | | 889 | | | 銷售成本 | | 294 | | 581 | | (23) | |
外匯遠期
和選項 | 3 | | (1) | | (6) | | | 需求創造費用 | | 2 | | (5) | | 1 | |
外匯遠期
和選項 | 102 | | 207 | | 492 | | | 其他(收入)費用，淨額 | | 204 | | 338 | | 130 | |
利率互換(2) | — | | — | | — | | | 利息支出(收入)，淨額 | | (8) | | (8) | | (7) | |
指定現金總額
流動套期保值 | $ | 270 | | $ | 527 | | $ | 1,336 | | | | | $ | 468 | | $ | 932 | | $ | 19 | |
(1)截至以下財政年度2024年、2023年和2022年5月31日， 由於預測交易不再可能發生而終止現金流量對衝而記錄在其他（收入）費用中的淨金額並不重要。
(2)與終止利率掉期相關的損益，以前被指定為現金流對衝，並記錄在累計的其他全面收益(虧損)中，將在已發行債務的期限內通過利息支出(收益)淨額釋放。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 確認的損益金額
衍生品收益 | | 損益位置
在收入中確認
關於衍生品 |
| 截至5月31日止的年度， | |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 | |
| | | | | |
| | | | | |
未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | |
| 外匯遠期和期權以及嵌入式衍生品 | $ | 24 | | $ | 28 | | $ | 38 | | | 其他(收入)費用，淨額 |
現金流量對衝
被指定為現金流量對衝工具的衍生品的所有公允價值變動均計入累計其他全面收益(虧損)，直至淨收益受到對衝交易現金流變化的影響。有效對衝結果在綜合收益表中以與相關風險相同的方式分類。當預測的對衝交易不再可能在最初確定的時間段內發生時，對衝會計將停止，本公司將相關衍生工具作為以下討論的未指定工具進行會計處理。此外，與不再被指定為現金流量對衝工具的衍生工具相關的收益和損失在累積的其他全面收益(虧損)中立即在其他(收益)費用淨額中確認，如果預測的對衝交易很可能不會在最初確定的時間段結束或在另一個額外的時間段內發生兩個月在此之後的期間。在極少數情況下，額外的時間可能超過兩個月，原因是與預測交易的性質有關的情有可原的情況不在公司的控制或影響範圍之內。
公司外匯風險管理計劃的目的是減少匯率波動對公司綜合經營業績、財務狀況和現金流的正面和負面影響。該公司可能選擇以這種方式對衝的外幣風險包括產品成本、非功能性貨幣計價的收入、公司間收入、需求創造費用、對美元計價的可供出售債務證券的投資以及某些其他公司間交易。
產品成本外匯風險主要是通過購買非功能貨幣計價的產品產生的。耐克實體主要通過兩種方式購買產品：(1)某些耐克實體從耐克貿易公司(“NTC”)購買產品，耐克貿易公司是一個全資擁有的採購中心，從第三方工廠購買耐克品牌的產品，主要以美元為單位。NTC的功能貨幣是美元，然後以各自的功能貨幣向耐克實體銷售產品。NTC向使用不同本位幣的耐克實體出售會產生外幣
全國過渡委員會的曝光。(2)耐克其他實體直接從第三方工廠以美元購買產品。這些購買為耐克實體帶來了外匯敞口，這些實體的功能貨幣不是美元。
該公司的政策允許在無法有效利用內部淨額結算或其他策略的情況下，利用衍生品來減少其外幣風險。通常情況下，公司可以簽訂對衝合同，最高可達12至24在預測的交易前幾個月，並可能將增量對衝最高設置為100預測交易發生時風險敞口的百分比。被指定為現金流對衝的未償還外幣衍生品名義總額為1美元。16.210億美元18.2分別截至2024年、2024年和2023年5月31日。
截至2024年5月31日，約為美元231預期在未來12個月內，累積其他全面收益(虧損)中未償還及到期衍生工具的遞延淨收益(税項淨額)百萬元將重新分類為淨收益，同時相關對衝交易亦記入淨收益。最終重新歸類為淨收入的實際金額取決於當前未償還衍生品合約到期時的有效匯率。截至2024年5月31日，公司為其預測交易對衝現金流可變性敞口的最長期限為24月份。
公允價值對衝
本公司面臨某些固定利率債務的公允價值因利率變化而發生變化的風險。本公司用來對衝這一風險的衍生品是固定收益、支付浮動的利率互換，它們被指定為相關長期債務的公允價值對衝。利率互換的公允價值變動計入長期債務或長期債務的當期部分。被指定為公允價值對衝的未償還利率掉期名義總額為#美元。1.8截至2024年5月31日，10億美元。該公司擁有不是截至2023年5月31日的未償還公允價值對衝。
淨投資對衝
該公司過去曾對全資擁有的國際業務中以外幣計價的淨投資的變動風險進行對衝，未來也可能對此進行對衝。被指定為淨投資對衝的衍生品的所有公允價值變動均在累計其他全面收益(虧損)以及該等投資的外幣換算調整中報告。該公司擁有不是截至2024年5月31日和2023年5月31日的未償還淨投資對衝。
未指定的衍生工具
本公司可選擇訂立遠期外匯，以減少綜合資產負債表內特定資產及負債的公允價值變動。該等非指定工具於綜合資產負債表中按公允價值作為衍生資產或負債入賬，其相應的公允價值變動於其他(收益)開支淨額中確認，連同來自對衝資產負債表狀況的重新計量損益。未償還非指定衍生工具的名義總額為1,000,000元。4.410億美元4.7分別截至2024年、2024年和2023年5月31日。
信用風險
如果套期保值工具的交易對手不履行義務，本公司將面臨與信貸相關的損失。所有衍生品交易的對手方均為具有投資級信用評級的主要金融機構；然而，這並不能消除本公司在這些機構面臨的信用風險。這種信用風險僅限於此類合同中的未實現收益，如果這些交易對手中的任何一方未能按合同履行的話。為了管理這一風險，本公司建立了嚴格的交易對手信用指導方針，並對其進行持續監測。
該公司的衍生品合約包含與信用風險相關的或有特徵，旨在防止交易對手的信譽及其在正常業務過程中結算未償還衍生品合約的最終能力大幅惡化。本公司的雙邊信貸相關或有特徵一般要求負債實體(本公司或衍生產品交易對手)為每個交易對手的未償還衍生品的公允價值提供抵押品。對於某些交易對手，抵押品只會為每個交易對手的未償還衍生品的公允價值超過$。50百萬美元。此外，對於這些交易對手，本公司或交易對手的信用評級下降到一定程度可能會觸發抵押品要求。截至2024年5月31日，本公司符合所有與信用風險相關的或有特徵。本公司認為交易對手違約風險的影響無關緊要。
有關本公司衍生金融工具及抵押品的其他資料，請參閲附註4-公允價值計量。
累計其他綜合收益(虧損)扣除税項後的變動情況如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流量對衝 | 淨投資對衝(1) | 其他 | 共計 |
| 2023年5月31日的餘額 | $ | (253) | | $ | 431 | | $ | 115 | | $ | (62) | | $ | 231 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
重新分類前的其他綜合損益(2) | (4) | | 239 | | — | | 15 | | 250 | |
重新分類為以前遞延(收益)損失的淨收益(2)(3) | 1 | (423) | — | | (6) | (428) |
| 其他全面收益(虧損)合計 | (3) | | (184) | | — | | 9 | | (178) | |
| 2024年5月31日餘額 | $ | (256) | | $ | 247 | | $ | 115 | | $ | (53) | | $ | 53 | |
(1)與投資於外國附屬公司有關的累計外幣換算調整及淨投資對衝損益於出售時或在有關實體完成或實質上完全清盤時重新分類為淨收益。
(2)扣除非重大税收影響。
(3)先前遞延（收益）損失的重新分類為淨收入記錄在其他（收入）費用中，外幣兑換調整、淨投資對衝和其他淨額。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外幣折算調整(1) | 現金流量對衝 | 淨投資對衝(1) | 其他 | 共計 |
| 2022年5月31日的餘額 | $ | (520) | | $ | 779 | | $ | 115 | | $ | (56) | | $ | 318 | |
| 其他全面收益(虧損)： | | | | | |
重新分類前的其他綜合損益(2) | (91) | | 487 | | — | | (20) | | 376 | |
重新分類為以前遞延(收益)損失的淨收益(2)(3) | 358 | | (835) | | — | | 14 | | (463) | |
| 其他全面收益(虧損)合計 | 267 | | (348) | | — | | (6) | | (87) | |
| 2023年5月31日的餘額 | $ | (253) | | $ | 431 | | $ | 115 | | $ | (62) | | $ | 231 | |
(1)與投資於外國附屬公司有關的累計外幣換算調整及淨投資對衝損益於出售時或在有關實體完成或實質上完全清盤時重新分類為淨收益。
(2)扣除非重大税收影響。
(3)先前遞延（收益）損失的重新分類為淨收入記錄在其他（收入）費用中，外幣兑換調整、淨投資對衝和其他淨額。
有關公司現金流對衝相關的更多信息，請參閲附註12 -風險管理和衍生品。
收入分解
下表列出了按可報告的經營部門、主要產品線和分銷渠道分列的公司收入：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年5月31日的一年 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 偉大的中國 | 亞太地區和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道達爾耐克品牌 | 反轉 | 公司 | 道達爾耐克公司 |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 14,537 | | $ | 8,473 | | $ | 5,552 | | $ | 4,865 | | $ | — | | $ | 33,427 | | $ | 1,800 | | $ | — | | $ | 35,227 | |
| 服裝 | 5,953 | | 4,380 | | 1,828 | | 1,614 | | — | | 13,775 | | 93 | | — | | 13,868 | |
| 裝備 | 906 | | 754 | | 165 | | 250 | | — | | 2,075 | | 37 | | — | | 2,112 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 45 | | 45 | | 152 | | (42) | | 155 | |
| 總收入 | $ | 21,396 | | $ | 13,607 | | $ | 7,545 | | $ | 6,729 | | $ | 45 | | $ | 49,322 | | $ | 2,082 | | $ | (42) | | $ | 51,362 | |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 11,004 | | $ | 8,562 | | $ | 4,262 | | $ | 3,930 | | $ | — | | $ | 27,758 | | $ | 1,098 | | $ | — | | $ | 28,856 | |
| 通過直接面向消費者的銷售 | 10,392 | | 5,045 | | 3,283 | | 2,799 | | — | | 21,519 | | 832 | | — | | 22,351 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 45 | | 45 | | 152 | | (42) | | 155 | |
| 總收入 | $ | 21,396 | | $ | 13,607 | | $ | 7,545 | | $ | 6,729 | | $ | 45 | | $ | 49,322 | | $ | 2,082 | | $ | (42) | | $ | 51,362 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年5月31日的一年 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 偉大的中國 | 亞太地區和拉丁美洲 (1) | 全球品牌分部 | 道達爾耐克品牌 | 反轉 | 公司 | 道達爾耐克公司 |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 14,897 | | $ | 8,260 | | $ | 5,435 | | $ | 4,543 | | $ | — | | $ | 33,135 | | $ | 2,155 | | $ | — | | $ | 35,290 | |
| 服裝 | 5,947 | | 4,566 | | 1,666 | | 1,664 | | — | | 13,843 | | 90 | | — | | 13,933 | |
| 裝備 | 764 | | 592 | | 147 | | 224 | | — | | 1,727 | | 28 | | — | | 1,755 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 58 | | 58 | | 154 | | 27 | | 239 | |
| 總收入 | $ | 21,608 | | $ | 13,418 | | $ | 7,248 | | $ | 6,431 | | $ | 58 | | $ | 48,763 | | $ | 2,427 | | $ | 27 | | $ | 51,217 | |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 11,273 | | $ | 8,522 | | $ | 3,866 | | $ | 3,736 | | $ | — | | $ | 27,397 | | $ | 1,299 | | $ | — | | $ | 28,696 | |
| 通過直接面向消費者的銷售 | 10,335 | | 4,896 | | 3,382 | | 2,695 | | — | | 21,308 | | 974 | | — | | 22,282 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 58 | | 58 | | 154 | | 27 | | 239 | |
| 總收入 | $ | 21,608 | | $ | 13,418 | | $ | 7,248 | | $ | 6,431 | | $ | 58 | | $ | 48,763 | | $ | 2,427 | | $ | 27 | | $ | 51,217 | |
(1)有關公司在CASA地區的Nike Brand業務向第三方分銷商過渡的更多信息，請參閲注18 -資產剝離。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2022年5月31日的年度 |
(百萬美元) | 北美 | 歐洲、中東和非洲 | 偉大的中國 | 亞太地區和拉丁美洲 | 全球品牌分部 | 道達爾耐克品牌 | 反轉 | 公司 | 道達爾耐克公司 |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 鞋類 | $ | 12,228 | | $ | 7,388 | | $ | 5,416 | | $ | 4,111 | | $ | — | | $ | 29,143 | | $ | 2,094 | | $ | — | | $ | 31,237 | |
| 服裝 | 5,492 | | 4,527 | | 1,938 | | 1,610 | | — | | 13,567 | | 103 | | — | | 13,670 | |
| 裝備 | 633 | | 564 | | 193 | | 234 | | — | | 1,624 | | 26 | | — | | 1,650 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 102 | | 102 | | 123 | | (72) | | 153 | |
| 總收入 | $ | 18,353 | | $ | 12,479 | | $ | 7,547 | | $ | 5,955 | | $ | 102 | | $ | 44,436 | | $ | 2,346 | | $ | (72) | | $ | 46,710 | |
| 收入來源： | | | | | | | | | |
| 面向批發客户的銷售 | $ | 9,621 | | $ | 8,377 | | $ | 4,081 | | $ | 3,529 | | $ | — | | $ | 25,608 | | $ | 1,292 | | $ | — | | $ | 26,900 | |
| 通過直接面向消費者的銷售 | 8,732 | | 4,102 | | 3,466 | | 2,426 | | — | | 18,726 | | 931 | | — | | 19,657 | |
| 其他 | — | | — | | — | | — | | 102 | | 102 | | 123 | | (72) | | 153 | |
| 總收入 | $ | 18,353 | | $ | 12,479 | | $ | 7,547 | | $ | 5,955 | | $ | 102 | | $ | 44,436 | | $ | 2,346 | | $ | (72) | | $ | 46,710 | |
全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地理運營部門的雜項收入。相反，其他收入主要來自許可業務。公司收入主要包括與耐克品牌地理經營部門和匡威公司的實體產生的收入有關的外幣對衝收益和損失，但通過公司的中央外匯風險管理計劃進行管理。
截至2024年5月31日、2024年5月31日及2023年5月31日，本公司並無任何合同資產，並在綜合資產負債表的應計負債中記錄了一筆無形的合同負債。
銷售相關準備金
截至2024年5月31日和2023年5月31日，包括退貨、發票後銷售折扣和雜項索賠在內的公司銷售相關準備金餘額為#美元。1,2821000萬美元和300萬美元994在綜合資產負債表的應計負債中分別記入1,000萬美元。預期產品退貨的庫存成本估計為#美元。331百萬美元和美元226截至2024年5月31日、2024年5月31日和2023年5月31日，分別記入預付費用和綜合資產負債表中的其他流動資產。
公司的經營部門反映了公司的內部組織結構。耐克品牌細分是根據參與耐克品牌銷售活動的業務的地理區域來定義的。
每個耐克品牌的地理部門主要在一個行業運營：運動鞋、服裝和設備的設計、開發、營銷和銷售。該公司耐克品牌的可報告經營部門包括：北美；歐洲、中東和非洲(“EMEA”)；大中華區中國；以及亞太地區和拉丁美洲(“APLA”)，包括耐克和喬丹品牌的業績。有關耐克品牌業務在APLA內某些國家/地區向第三方分銷商過渡的信息，請參閲附註18-資產剝離。
該公司的耐克直銷業務在耐克品牌的每個地理運營部門內進行管理。Converse也是該公司的一個可報告的部門，經營一個行業：運動生活方式運動鞋、服裝和配飾的設計、營銷、許可和銷售。
全球品牌部門包括在耐克品牌中，用於展示目的，以與管理層對公司的看法保持一致。全球品牌部門的收入包括耐克品牌許可和其他不屬於地理運營部門的雜項收入。全球品牌部門的成本是指需求創造和運營管理費用，其中包括為耐克品牌集中管理的產品創造和設計費用，以及與耐克直接全球數字業務和企業技術相關的成本。
公司主要包括未分配的一般和行政費用，包括與中央管理部門相關的費用;與公司總部相關的折舊和攤銷;未分配的保險、福利和補償計劃，包括股票補償;以及某些外幣損益，包括某些對衝損益。
公司用於評估各個經營分部業績的主要財務指標是息税前利潤（“EBIT”），代表合併利潤表中扣除利息費用（收入）、淨收入和所得税費用的淨利潤。
作為公司中央管理的外匯風險管理計劃的一部分，標準外幣匯率每年兩次分配給公司地理經營部門的每個耐克品牌實體和匡威公司。這些匯率是在與其相關的未來銷售季節之前約九個月和十二個月(具體地説，就每種貨幣而言，一個標準匯率適用於秋季和假日銷售季節，一個標準匯率適用於春季和夏季銷售季節)，基於它們成立之日前一個日曆月的平均市場現貨匯率。地理經營部門和匡威公司的庫存和銷售成本反映了使用這些標準匯率以該實體的本位幣記錄非本位幣產品採購。指定的標準外幣匯率和實際市場匯率之間的差額包括在公司內，以及公司集中管理的外匯風險管理計劃產生的外幣對衝收益和損失以及其他兑換收益和損失。
管理層定期審查經營部門的應收賬款、淨額、庫存和財產、廠房和設備淨額，因此提供如下。
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 收入 | | | |
| 北美 | $ | 21,396 | | $ | 21,608 | | $ | 18,353 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 13,607 | | 13,418 | | 12,479 | |
| 偉大的中國 | 7,545 | | 7,248 | | 7,547 | |
| 亞太地區和拉丁美洲 | 6,729 | | 6,431 | | 5,955 | |
| 全球品牌分部 | 45 | | 58 | | 102 | |
| 全耐克品牌 | 49,322 | | 48,763 | | 44,436 | |
| 逆序 | 2,082 | | 2,427 | | 2,346 | |
| 公司 | (42) | | 27 | | (72) | |
| 道達爾耐克公司收入 | $ | 51,362 | | $ | 51,217 | | $ | 46,710 | |
| 息税前收益 | | | |
| 北美 | $ | 5,822 | | $ | 5,454 | | $ | 5,114 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 3,388 | | 3,531 | | 3,293 | |
| 偉大的中國 | 2,309 | | 2,283 | | 2,365 | |
| 亞太地區和拉丁美洲 | 1,885 | | 1,932 | | 1,896 | |
| 全球品牌分部 | (4,720) | | (4,841) | | (4,262) | |
| 逆序 | 474 | | 676 | | 669 | |
| 公司 | (2,619) | | (2,840) | | (2,219) | |
| 利息支出(收入)，淨額 | (161) | | (6) | | 205 | |
| 道達爾耐克公司所得税前收入 | $ | 6,700 | | $ | 6,201 | | $ | 6,651 | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | | | |
| 北美 | $ | 102 | | $ | 283 | | $ | 146 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 206 | | 215 | | 197 | |
| 偉大的中國 | 27 | | 56 | | 78 | |
| 亞太地區和拉丁美洲 | 75 | | 64 | | 56 | |
| 全球品牌分部 | 233 | | 271 | | 222 | |
| 全耐克品牌 | 643 | | 889 | | 699 | |
| 逆序 | 7 | | 7 | | 9 | |
| 公司 | 72 | | 140 | | 103 | |
| 物業、廠房和設備的總增加額 | $ | 722 | | $ | 1,036 | | $ | 811 | |
| 折舊 | | | |
| 北美 | $ | 152 | | $ | 128 | | $ | 124 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 146 | | 120 | | 134 | |
| 偉大的中國 | 56 | | 54 | | 41 | |
| 亞太地區和拉丁美洲 | 51 | | 42 | | 42 | |
| 全球品牌分部 | 236 | | 211 | | 220 | |
| 全耐克品牌 | 641 | | 555 | | 561 | |
| 逆序 | 17 | | 17 | | 22 | |
| 公司 | 138 | | 131 | | 134 | |
| 折舊總額 | $ | 796 | | $ | 703 | | $ | 717 | |
| | | | | | | | |
| 從5月31日起， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 應收賬款淨額 | | |
| 北美 | $ | 1,723 | | $ | 1,653 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 1,239 | | 1,197 | |
| 偉大的中國 | 327 | | 162 | |
亞太地區和拉丁美洲 | 792 | | 700 | |
| 全球品牌分部 | 103 | | 96 | |
| 全耐克品牌 | 4,184 | | 3,808 | |
| 逆序 | 201 | | 235 | |
| 公司 | 42 | | 88 | |
| 應收賬款總額，淨額 | $ | 4,427 | | $ | 4,131 | |
| 庫存 | | |
| 北美 | $ | 3,134 | | $ | 3,806 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 2,028 | | 2,167 | |
| 偉大的中國 | 1,070 | | 973 | |
亞太地區和拉丁美洲 | 810 | | 894 | |
| 全球品牌分部 | 166 | | 232 | |
| 全耐克品牌 | 7,208 | | 8,072 | |
| 逆序 | 296 | | 305 | |
| 公司 | 15 | | 77 | |
| 總庫存 | $ | 7,519 | | $ | 8,454 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | |
| 北美 | $ | 744 | | $ | 794 | |
| 歐洲、中東和非洲 | 1,089 | | 1,009 | |
| 偉大的中國 | 258 | | 292 | |
亞太地區和拉丁美洲 | 282 | | 279 | |
| 全球品牌分部 | 842 | | 840 | |
| 全耐克品牌 | 3,215 | | 3,214 | |
| 逆序 | 27 | | 38 | |
| 公司 | 1,758 | | 1,829 | |
| 財產、廠房和設備合計，淨額 | $ | 5,000 | | $ | 5,081 | |
按地理區域劃分的收入和長期資產
根據銷售起源地將全球品牌部門、匡威和Corporate的收入分配到地理區域後，按地理區域劃分的收入與上述Nike Brand運營部門報告的收入相似，但美國除外。來自美國的收入為美元21,551百萬，$22,007百萬美元和美元18,749截至2024年5月31日、2023年和2022年5月31日的財年分別為百萬美元。
公司最大的長期資產集中主要包括公司在美國和中國的公司總部、零售地點和分銷設施，以及在比利時的分銷設施。歸屬於這些國家/地區的運營的長期資產，包括不動產、廠房和設備（淨）以及經營租賃ROU資產（淨）如下：
| | | | | | | | |
| 5月31日， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
| 美國 | $ | 4,837 | | $ | 5,129 | |
| 比利時 | 757 | | 702 | |
| 中國 | 501 | | 559 | |
其他 | 1,623 | | 1,614 | |
長期資產總數 | $ | 7,718 | | $ | 8,004 | |
截至2024年和2023年5月31日，公司未償還銀行擔保和信用證總額為美元768百萬美元和美元588分別發行了100萬美元，主要用於房地產協議、自我保險計劃、其他一般商業義務和法律事務。
對於各種合同和協議，本公司提供與知識產權的可執行性有關的例行賠償，對出現的法律問題和本公司作為擔保人的其他項目提供擔保。目前，該公司有幾個這樣的協議。然而，根據本公司的歷史經驗和估計未來虧損的可能性，本公司已確定該等賠償的公允價值對本公司的財務狀況或經營業績並不重要。
在正常業務過程中，本公司面臨與其業務、產品以及員工和代表的行為有關的各種法律訴訟、索賠和政府調查，包括合同和僱傭關係、產品責任、反壟斷、海關、税務、知識產權和其他事項。這些法律問題的結果本質上是不確定的，本公司無法預測目前懸而未決的問題的最終結果、最終解決這些問題的時間或與這些問題相關的最終損失、罰款、罰款或後果。當與法律訴訟或索賠有關的損失可能且可合理估計時，本公司應就該問題的最終解決方案進行最佳估計。如果在報告期內對公司不利的一個或多個法律問題得到解決，其金額超過管理層的預期，公司在該報告期的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到重大不利影響。管理層認為，根據其目前所知並諮詢律師後，本公司不認為任何目前懸而未決的法律事項會對本公司的經營業績、財務狀況或現金流產生重大不利影響，但下述情況除外。
比利時海關索賠
該公司多年來一直收到比利時海關和其他政府當局的索賠，稱從2018財年開始，與進口產品有關的少付關税。該公司對這些索賠提出異議，並已進行上訴程序。該公司已出具銀行擔保，以便對索賠提出上訴。目前，本公司無法估計損失範圍，也無法預測最終結果，因為可能需要數年時間才能就此事達成解決方案。如果這件事最終得到不利於本公司的解決，所欠款項，包括罰款、罰款和與此事相關的其他後果，可能對本公司的經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。
租賃費用根據租賃資產的基本性質在綜合收益表內的銷售成本或營業間接費用中確認。在截至2024年、2024年、2023年和2022年5月31日的財政年度，租賃費用主要包括運營租賃成本#美元。618百萬，$585百萬美元和美元593分別為100萬美元和1000萬美元433百萬，$403百萬美元和美元366百萬美元，主要與可變租賃成本有關。截至2024年5月31日及2023年5月31日及2022年5月31日止財政年度，融資租賃並非本公司租賃組合的重要組成部分。 公司經營租賃負債未來到期的未貼現現金流量以及與公司合併資產負債表確認的經營租賃負債的對賬如下：
| | | | | |
(百萬美元) | 截至2024年5月31日(1) |
| 2025財年 | $ | 572 | |
| 2026財年 | 554 | |
| 2027財年 | 485 | |
| 2028財年 | 403 | |
| 2029財年 | 362 | |
| 此後 | 991 | |
| 與租賃付款相關的未貼現未來現金流總額 | $ | 3,367 | |
| 更少的興趣 | 324 | |
| 租賃負債現值 | $ | 3,043 | |
(1)不包括$614截至2024年5月31日，已簽署但尚未開始的租賃協議的未來經營租賃付款為百萬美元。
下表包括用於計算經營租賃負債現值的補充信息：
| | | | | | | | |
| 從5月31日起， |
| 2024 | 2023 |
| 加權平均剩餘租賃年限(年) | 6.9 | 7.5 |
| 加權平均貼現率 | 2.9 | % | 2.5 | % |
下表包括與經營租賃有關的補充現金和非現金信息：
| | | | | | | | | | | |
| 截至5月31日止的年度， |
(百萬美元) | 2024 | 2023 | 2022 |
| 為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： | | | |
| 來自經營租賃的經營現金流 | $ | 613 | | $ | 575 | | $ | 589 | |
| 經營租賃以新的經營租賃負債換取的使用權資產 | $ | 458 | | $ | 602 | | $ | 537 | |
在2023財年第二季度，本公司在阿根廷和烏拉圭的實體出售給第三方分銷商的交易已經完成，出售這些實體的淨虧損總額約為#美元550百萬美元。這一損失包括#美元。389主要在2020財年確認，這主要是由於預計將公佈累計外幣兑換損失。2023財政年度確認的剩餘損失是由於轉移資產中包括的當地貨幣和現金等價物貶值。出售完成後，在累計其他全面收益(虧損)中記錄的外幣折算損失在公司的綜合全面收益表中重新分類為其他(收入)支出淨額內的淨收益，並在應計負債中計入先前確認的損失準備。淨虧損被歸類於公司。
收到的現金收益淨額反映在公司綜合現金流量表上的其他投資活動中。
在2024財年第三季度，該公司宣佈了一項旨在加快其未來增長的多年企業計劃。作為這一倡議的一部分，管理層已採取措施精簡組織，導致公司全球員工淨減少。截至2024年5月31日，公司預計將確認税前重組費用約為5美元450100萬美元，主要與員工遣散費和基於股票的加速薪酬支出有關，其中大部分在2024財年確認。相關的現金支付預計將在2025財年上半年結束前基本完成。預期税前費用為估計數字，並受若干假設及實際結果可能與提供的估計數字有所不同。
公司內部的税前重組費用分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年5月31日的12個月 |
(百萬美元) | 運營管理費用 | | 銷售成本 | | 共計 |
員工遣散費及相關費用(1) | $ | 336 | | | $ | 56 | | | $ | 392 | |
基於股票的薪酬費用(2) | 43 | | 8 | | 51 |
| 税前重組費用總額 | $ | 379 | | | $ | 64 | | | $ | 443 | |
(1)員工遣散費在未來的相關費用被認為是可能的並且可以合理估計時確認。
(2)在必要的服務期內，與非現金重組相關的股票薪酬支出將加快，對於某些受影響的員工來説，這一服務期將延長至2025財年上半年。
截至2024年5月31日，大部分剩餘的員工遣散費和相關費用反映在綜合資產負債表的應計負債中，歸類於附註3中的其他-應計負債。相關活動如下：
| | | | | |
(百萬美元) | |
| 2023年5月31日的餘額 | $ | — | |
員工遣散費及相關費用 | 392 | |
| 現金支付 | (123) | |
| 外幣折算及其他 | (2) | |
| 2024年5月31日餘額 | $ | 267 | |
項目9.會計和財務披露方面的變化和與會計師的分歧
在本項下要求報告的任何會計原則或做法或財務報表披露事項上，沒有更換會計師，也沒有與會計師發生任何分歧。
第9A項。控制和程序
我們維持披露控制和程序，旨在提供合理的保證，確保在美國證券交易委員會的規則和表格規定的時間內記錄、處理、彙總和報告1934年證券交易法(“交易法”)中要求披露的信息，並積累這些信息並將其傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關要求披露的決定。在設計和評估披露控制和程序時，管理層認識到，任何控制和程序，無論設計和操作多麼良好，都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證，管理層必須運用其判斷來評估可能的控制和程序的成本-收益關係。
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下，執行各種持續的程序，以評估我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於上述，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2024年5月31日，我們的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
《管理層財務報告內部控制年度報告》列於本年度報告第(8)項。
我們正在繼續實施幾項轉型計劃，以集中和簡化我們的業務流程和系統。這些都是長期的舉措，我們相信，由於自動化程度的提高和相關流程的進一步整合，這些舉措將加強我們對財務報告的內部控制。我們將繼續監控我們對財務報告的內部控制，以確保在這些轉型舉措期間的有效性。
在最近一個財政季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
項目9B。其他信息
規則10b5-1交易計劃
在截至2024年5月31日的財政季度內，我們的董事或高級管理人員(根據交易法第16a-1條的定義)通過或已終止“規則10b5-1交易安排”或“非規則10b5-1交易安排”(如S-K條例第408項所定義)。
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
S-k條例第401條所要求的有關董事的信息包含在我們2024年年度股東大會的最終委託書中的“公司治理-耐克公司董事會”項下，並通過引用併入本文。S-k條例第401項所要求的有關高管人員的信息包含在本年度報告第(1)項“關於我們的高管人員的信息”下。S-k條例第406項所要求的資料，包括在本公司2024年股東周年大會的最終委託書中的“公司管治-操守準則”內，並以參考方式併入本文。S-k規則第407(D)(4)和(D)(5)項關於董事會審計和財務委員會的規定信息，包含在本公司2024年年度股東大會的最終委託書中的“公司治理-董事會結構和職責-董事會委員會”項下，並以參考方式併入本文。S-k條例第408(B)(1)項所要求的關於我們的內幕交易政策包括在我們2024年年度股東大會的最終委託書中的“其他信息-內幕交易安排和政策”項下，並通過引用併入本文。
第11項.高管薪酬
S-k法規第402、407(E)(4)和407(E)(5)項關於高管薪酬的要求信息包含在我們2024年股東年會的最終委託書中的“公司治理-2024財年董事薪酬”、“高管薪酬-薪酬討論與分析”、“高管薪酬-高管薪酬表格”和“其他信息-薪酬委員會聯鎖和內部人蔘與”中，並通過引用併入本文。
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
S-k法規第201(D)項所要求的信息包括在本公司2024年股東周年大會的最終委託書中的“高管薪酬-高管薪酬表格-股權薪酬計劃信息”項下，並通過引用併入本文。S-k法規第403項所要求的信息包含在本公司2024年股東周年大會的最終委託書中的“股權信息-某些所有者和管理層的持股情況”項下，並以引用的方式併入本文。
第13項：董事的某些關係和關聯交易以及獨立性
S-k條例第404項和第407(A)項所要求的信息包括在我們2024年年度股東大會的最終委託書中的“附加信息-與相關人士的交易”和“公司治理-耐克公司董事會-董事獨立性”項下，並通過引用併入本文。
項目14.總會計師費用和服務
附表14 A第9（e）項要求的信息包含在我們2024年年度股東大會的最終委託聲明中的“審計事項-獨立註冊會計師事務所的任命的批准”項下，並通過引用併入本文。
第四部分
項目15.證物和財務報表附表
| | | | | | | | |
| (a) | 以下文件作為本年度報告的一部分提交： | |
| | 表格10-K頁編號 |
| 1. | 財務報表： | |
| 獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID238) | 55 |
| 截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的三個年度各年的合併利潤表 | 57 |
| 截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的三個年度各年的合併全面收益表 | 58 |
| 2024年5月31日和2023年5月31日合併資產負債表 | 59 |
| 截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日的三個年度每年的合併現金流量表 | 60 |
| 截至2024年5月31日、2023年5月31日和2022年5月31日止三個年度各年的合併股東權益表 | 61 |
| 合併財務報表附註 | 62 |
| | |
| 2. | 財務報表明細表： | |
| II -截至2024年、2023年和2022年5月31日止年度的估值和合格賬目 | 97 |
| 所有其他附表均被省略，因為這些附表不適用，或所需資料載於財務報表或附註。 | |
| | |
| 3. | 展品： | |
| 3.1 | 經修訂的重述公司章程(通過參考公司截至2015年11月30日的財政季度Form 10-Q季度報告的附件3.1併入)。 |
| 3.2 | 第五，經修訂的《重述附例》(通過引用本公司於2020年6月19日提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入)。 |
| 4.1 | 經修訂的重述公司章程(見附件3.1)。 |
| 4.2 | 第五條修訂後的《章程》(見附件3.2)。 |
| 4.3 | 截至2013年4月26日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間的契約(通過參考公司2013年4月26日提交的8-K表格的附件4.1合併而成)。 |
| 4.4 | 第二補充契約，日期為2015年10月29日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2045年到期的3.875%票據的形式(通過參考公司2015年10月29日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 |
| 4.5 | 第三補充契約，日期為2016年10月21日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2026年到期的2.375%的票據和2046年到期的3.375%的票據(通過參考公司2016年10月21日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 |
| 4.6 | 第四次補充契約，日期為2020年3月27日，由耐克公司和作為受託人的德意志銀行信託公司美洲公司之間發行，包括2025年到期的2.400%的票據，2027年到期的2.750%的票據，2030年到期的2.850%的票據，2040年到期的3.250%的票據和2050年到期的3.375%的票據(通過參考公司2020年3月27日提交的8-K表格的附件4.2併入)。 |
| 4.7 | 註冊人證券説明(通過參考公司截至2019年5月31日的財政年度Form 10-K年報附件4.6併入)。 |
| 10.1 | 股票激勵計劃下針對非員工董事的限制性股票協議格式（參考截至2014年5月31日財年的公司10-k表格年度報告的附件10.4合併）。* |
| 10.2 | 根據股票激勵計劃授予高管的期權的非法定股票期權協議表格(通過參考公司截至2018年2月28日的財政季度10-Q表格的附件10.1併入)。* |
| 10.3 | 本公司與其每名高級管理人員及董事訂立的彌償協議書表格(參考本公司截至2008年5月31日止財政年度10-K表格的附件10.2併入)。* |
| 10.4 | 耐克公司遞延補償計劃(2013年4月1日修訂和重新生效)(通過參考公司截至2013年5月31日的財政年度Form 10-K年度報告的附件10.9納入)。* |
| | | | | |
| 10.5 | 耐克公司外國子公司員工股票購買計劃（參考公司截至2023年11月30日財年10-Q表格季度報告的附件10.2合併）。* |
| 10.6 | 修訂和重新簽署了耐克公司和馬克·G·帕克於2008年7月24日簽署的不競爭和保密協議(通過引用2008年7月24日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。* |
| 10.7 | 股票激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(參考公司截至2018年2月28日的財政季度的Form 10-Q季度報告的附件10.2)。 |
| 10.8 | 耐克公司與其執行人員(馬克·G·帕克和約翰·J·多納霍二世除外)之間的不競爭和保密協議表格(通過引用2020年2月18日提交的公司當前8-K表格報告的附件10.1併入)。* |
| 10.9 | 耐克公司股票激勵計劃(通過參考2015年9月23日提交的公司當前8-K報表的附件10.2併入)。* |
| 10.10 | 酌情業績獎勵協議表格(參考公司截至2018年5月31日的財政年度10-K表格年度報告的附件10.22)。* |
| 10.11 | 耐克公司修訂和重新制定了長期激勵計劃(通過參考2017年7月25日提交的公司最終委託書的附件A併入)。* |
| 10.12 | 耐克公司和約翰·J·多納霍二世之間的邀請函(通過引用2019年10月22日提交的公司當前8-K報表的附件10.1併入)。* |
| 10.13 | 耐克公司和約翰·J·多納霍二世之間的不競爭和保密協議表格(通過參考2019年10月22日提交的公司當前8-K表格報告的附件10.3併入)。* |
| 10.14 | 基於業績的股票期權協議表格(參考本公司2019年10月22日提交的8-K表格的附件10.2併入)。 |
| 10.15 | 耐克公司和馬克·G·帕克之間的信件協議(通過參考2019年10月22日提交的公司當前8-K報表的附件10.6併入)。* |
| 10.16 | 耐克公司高管績效分享計劃(通過引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格當前報告的附件10.1而併入)。* |
| 10.17 | 耐克公司修訂和重新制定了長期激勵計劃(通過引用附件10.2併入公司2020年6月19日提交的8-K表格的當前報告中)。* |
| 10.18 | 耐克公司股票激勵計劃下的非法定股票期權協議表格(通過引用本公司2020年6月19日提交的8-K表格的附件10.3併入)。* |
| 10.19 | 耐克公司股票激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(通過引用附件10.4併入公司2020年6月19日提交的8-K表格的當前報告中)。* |
| 10.20 | 耐克公司股票激勵計劃(通過引用本公司2020年9月18日提交的8-k表格當前報告的附件10.1納入)。* |
| 10.21 | 耐克公司股票激勵計劃下的基於業績的限制性股票單位協議(通過引用本公司於2021年6月17日提交的8-k表格中的附件10.1併入)。* |
| 10.22 | 截至2022年3月11日，耐克公司、美國銀行、北卡羅來納州作為行政代理的耐克公司和其中提到的其他銀行之間的信貸協議(通過參考2022年3月14日提交的公司當前8-K報表的附件10.2併入)。 |
| 10.23 | 經修訂的耐克公司員工股票購買計劃(通過引用該公司截至2023年11月30日的財務季度10-Q表格的附件10.1併入)。* |
| 10.24 | 截至2024年3月8日，耐克公司、美國銀行、北卡羅來納州作為行政代理的耐克公司和其中提到的其他銀行之間的信貸協議(通過參考2024年3月11日提交的公司當前8-k表格中的附件10.1併入)。 |
| 10.25 | 耐克公司與安德魯·坎皮恩於2024年1月3日簽訂的《分離與釋放協議》(通過引用該公司截至2023年11月30日的財務季度10-Q表格的附件10.3併入)。* |
| 10.26 | 耐克公司股票激勵計劃下的股票期權協議格式。* |
| 10.27 | 耐克公司股票激勵計劃下的限制性股票單位協議格式。* |
| 10.28 | 耐克公司股票激勵計劃下基於業績的限制性股票單位協議的格式。* |
| 19.1 | 耐克公司內幕交易政策。 |
| 19.2 | 耐克公司停電和預清關政策。 |
| 21 | 註冊人的子公司。 |
| 23 | 獲得獨立註冊會計師事務所普華永道有限責任公司的同意(包括在本年度報告的10-K表格中)。 |
| 31.1 | 規則13a-14(A)/15d-14(A)首席執行幹事的認證。 |
| 31.2 | 細則13a-14(A)/15d-14(A)首席財務幹事的證明。 |
| 32† | 第1350節認證。 |
| 97 | 耐克公司激勵性薪酬追回政策。* |
| 101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| 101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構 |
| | | | | |
| 101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
| 101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
| 101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
| 101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase |
| 104 | 封面交互數據文件-採用內聯XBRL格式幷包含在附件101中 |
* 管理合同或補償計劃或安排。
†隨信提供
隨函提交的證據不包括與耐克及其子公司的長期債務有關的某些工具，因為根據任何此類工具授權的債務總額不超過耐克及其子公司在合併基礎上總資產的10%。根據S-K法規第601(B)(4)(Iii)項，耐克同意應要求向美國證券交易委員會提供任何此類文書的副本。
附表二--評估及合資格賬户
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬美元) | 收支平衡
開始日期：
週期 | 收費至
成本和成本
所有費用 | 已收費
對其他人的影響
帳目(1) | 核銷，
網絡 | 餘額
在末尾
週期的 |
| 銷售退貨準備金 | | | | | |
| 截至2022年5月31日的財政年度 | $ | 595 | | $ | 2,573 | | $ | (31) | | $ | (2,612) | | $ | 525 | |
| 截至2023年5月31日的財年 | 525 | | 3,344 | | (11) | | (3,309) | | 549 | |
| 截至2024年5月31日的財年 | 549 | | 3,583 | | (8) | | (3,325) | | 799 | |
(1)本欄所列金額主要與外幣換算有關。
第16項：表格10-K總結
沒有。
獨立註冊會計師事務所的同意
我們特此同意在表格S-3（No. 333-266267）和表格S-8（No. 033-63995、333- 63581、333-63583、333 - 68864、333- 68886、333-71660、333-104822、333-117059、333-133360、333-164248、333-171647、333-173727、333-208900、333-215439、333-266269和333-273358）我們日期為2024年7月25日的報告，涉及財務報表、財務報表附表和財務報告內部控制的有效性，該報告出現在本表格10-k中。
/s/普華永道會計師事務所
俄勒岡州波特蘭
2024年7月25日
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
| | | | | | | | |
| 耐克公司 |
| 作者： | | /s/約翰·J·多納霍二世 約翰·J·多納霍二世 總裁與首席執行官 |
| 日期： | | 2024年7月25日 |
根據修訂後的1934年《證券交易法》的要求，本報告已由下列人員以登記人的身份和日期在下文中籤署。
| | | | | | | | |
| 簽名 | 標題 | 日期 |
| 首席執行官兼董事： |
/s/約翰·J·多納霍二世 約翰·J·多納霍二世 | 總裁與首席執行官 | 2024年7月25日 |
| 首席財務官： | | |
/s/馬修朋友 馬修·弗萊德 | 常務副總裁兼首席財務官 | 2024年7月25日 |
| 首席財務官： |
/s/約翰娜·尼爾森 約翰娜·尼爾森 | 總裁副會長與公司主計長 | 2024年7月25日 |
| 董事： |
/s/ MARk G.帕克 馬克·G·帕克 | 董事，董事會主席 | 2024年7月25日 |
/s/凱瑟琳A.本科 凱瑟琳·A·本科 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/蒂莫西D.庫克 蒂莫西·D·庫克 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/TASSUDA b. Duckett 薩桑達·B·達基特 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/莫妮卡·吉爾 莫妮卡·吉爾 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/ ALAN b. JR格拉夫 小艾倫·B·格拉夫 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/瑪麗亞·亨利 瑪麗亞·亨利 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/ PETER b.亨利 彼得·B·亨利 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/ Travis A.騎士 特拉維斯·A·奈特 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/米歇爾A. Peluso 米歇爾·A·佩魯索 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/約翰·W. JR羅傑斯 小約翰·W·羅傑斯 | 主任 | 2024年7月25日 |
/s/羅伯特·天鵝 Robert Swan | 主任 | 2024年7月25日 |
