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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
__________________________________________________________________________
表格 10-Q
__________________________________________________________________________
| | | | | |
x | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024年6月30日
要麼
| | | | | |
o | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會文件號: 1-32731
__________________________________________________________________________
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
(註冊人的確切姓名如其章程所示)
__________________________________________________________________________
| | | | | |
特拉華 | 84-1219301 |
(州或其他司法管轄區 公司或組織) | (國税局僱主 證件號) |
| |
紐波特中心大道 610 號, 1100 套房紐波特海灘, 加州 | 92660 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(949) 524-4000
__________________________________________________________________________
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個課程的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值 $0.01 每股 | CMG | 紐約證券交易所 |
用複選標記註明註冊人是否:(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)中提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,並且(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。x 是的o 不是
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)中,是否以電子方式提交了根據 S-T 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。x 是的§ 沒有
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報人”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義(選一項):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
x | 大型加速文件管理器 | o 加速過濾器 | o 非加速過濾器 | o | 規模較小的申報公司 | o | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守《交易法》第13(a)條規定的會計準則。§
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第 120億條.2 條)。 x 沒有
截至 2024 年 7 月 22 日,有 1,369,476 註冊人普通股的股份,面值為美元0.01 每股流通量。
目錄
| | | | | | | | |
| 第一部分 | |
第 1 項 | 財務報表(未經審計) | 1 |
| 簡明合併資產負債表 | 1 |
| 簡明合併損益表和綜合收益表 | 2 |
| 股東權益簡明合併報表 | 3 |
| 簡明合併現金流量表 | 4 |
| 簡明合併財務報表附註 | 5 |
| 附註1-列報基礎和會計政策的更新 | 5 |
| 附註2-最近發佈的會計準則 | 5 |
| 附註3-收入確認 | 6 |
| 附註 4-公允價值測量 | 7 |
| 附註5 — 股權投資 | 9 |
| 附註6-股東權益 | 9 |
| 附註7——基於股票的薪酬 | 10 |
| 附註 8-所得税 | 11 |
| 附註 9-租約 | 11 |
| 附註10——每股收益 | 12 |
| 附註11——承付款和意外開支 | 12 |
| 附註12——債務 | 12 |
| 附註13-關聯方交易 | 13 |
第 2 項 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 14 |
第 3 項 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 21 |
第 4 項 | 控制和程序 | 21 |
| 第二部分 | |
第 1 項 | 法律訴訟 | 21 |
第 1A 項 | 風險因素 | 22 |
第 2 項 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 22 |
第 3 項 | 優先證券違約 | 22 |
第 4 項 | 礦山安全披露 | 22 |
第 5 項 | 其他信息 | 22 |
第 6 項 | 展品 | 23 |
| 簽名 | 24 |
第一部分
第 1 項。財務報表
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
簡明的合併資產負債表
(以千計,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
| (未經審計) | | |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 806,528 | | | $ | 560,609 | |
應收賬款,淨額 | 97,542 | | | 115,535 | |
庫存 | 35,560 | | | 39,309 | |
預付費用和其他流動資產 | 91,852 | | | 117,462 | |
應收所得税 | 71,529 | | | 52,960 | |
投資 | 683,287 | | | 734,838 | |
流動資產總額 | 1,786,298 | | | 1,620,713 | |
租賃權益改善、財產和設備,淨額 | 2,265,694 | | | 2,170,038 | |
長期投資 | 972,644 | | | 564,488 | |
受限制的現金 | 27,664 | | | 25,554 | |
經營租賃資產 | 3,770,997 | | | 3,578,548 | |
其他資產 | 74,599 | | | 63,082 | |
善意 | 21,939 | | | 21,939 | |
總資產 | $ | 8,919,835 | | | $ | 8,044,362 | |
負債和股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付賬款 | $ | 203,480 | | | $ | 197,646 | |
應計工資和福利 | 223,410 | | | 227,537 | |
應計負債 | 169,631 | | | 147,688 | |
未賺取的收入 | 182,331 | | | 209,680 | |
當期經營租賃負債 | 264,304 | | | 248,074 | |
| | | |
流動負債總額 | 1,043,156 | | | 1,030,625 | |
承付款和或有開支(注11) | | | |
長期經營租賃負債 | 4,014,454 | | | 3,803,551 | |
遞延所得税負債 | 83,298 | | | 89,109 | |
其他負債 | 67,107 | | | 58,870 | |
負債總額 | 5,208,015 | | | 4,982,155 | |
股東權益: | | | |
優先股,$0.01 面值, 60萬 已授權的股份, 不 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日發行的股票 | - | | | - | |
普通股,$0.01 面值, 11,500,000 已授權的股份, 1,371,372 和 1,874,139 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日發行的股票 | 13,713 | | | 18,741 | |
額外的實收資本 | 2,023,802 | | | 1,937,794 | |
庫存股,按成本計算, 0 和 502,843 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日的普通股 | - | | | (4,944,656) | |
累計其他綜合虧損 | (8,514) | | | (6,657) | |
留存收益 | 1,682,819 | | | 6,056,985 | |
股東權益總額 | 3,711,820 | | | 3,062,207 | |
負債和股東權益總額 | $ | 8,919,835 | | | $ | 8,044,362 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
簡明合併收益表和綜合收益表
(以千計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
食品和飲料收入 | $ | 2,954,913 | | | $ | 2,497,509 | | | $ | 5,639,361 | | | $ | 4,848,518 | |
配送服務收入 | 18,204 | | | 17,292 | | | 35,605 | | | 34,863 | |
總收入 | 2,973,117 | | | 2,514,801 | | | 5,674,966 | | | 4,883,381 | |
餐廳運營成本(不包括折舊和攤銷,如下所示): | | | | | | | |
食品、飲料和包裝 | 873,673 | | | 738,664 | | | 1,652,749 | | | 1,431,223 | |
勞動 | 716,627 | | | 611,678 | | | 1,376,077 | | | 1,195,472 | |
佔用率 | 138,663 | | | 123,897 | | | 274,362 | | | 245,828 | |
其他運營成本 | 384,754 | | | 349,707 | | | 770,528 | | | 712,913 | |
一般和管理費用 | 175,028 | | | 156,496 | | | 379,653 | | | 304,836 | |
折舊和攤銷 | 83,562 | | | 78,771 | | | 166,805 | | | 155,356 | |
開業前成本 | 8,995 | | | 7,538 | | | 16,206 | | | 13,736 | |
減值、關閉成本和資產處置 | 5,762 | | | 16,240 | | | 11,241 | | | 24,601 | |
運營費用總額 | 2,387,064 | | | 2,082,991 | | | 4,647,621 | | | 4,083,965 | |
運營收入 | 586,053 | | | 431,810 | | | 1,027,345 | | | 799,416 | |
利息和其他收入,淨額 | 21,861 | | | 16,446 | | | 41,225 | | | 25,395 | |
所得税前收入 | 607,914 | | | 448,256 | | | 1,068,570 | | | 824,811 | |
所得税準備金 | 152,243 | | | 106,466 | | | 253,612 | | | 191,377 | |
淨收入 | $ | 455,671 | | | $ | 341,790 | | | $ | 814,958 | | | $ | 633,434 | |
每股收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 0.33 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.46 | |
稀釋 | $ | 0.33 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.46 | |
已發行普通股的加權平均值: | | | | | | | |
基本 | 1,372,800 | | 1,380,222 | | 1,372,488 | | 1,380,711 |
稀釋 | 1,381,518 | | 1,387,372 | | 1,381,347 | | 1,388,386 |
扣除所得税後的其他綜合收益/(虧損): | | | | | | | |
外幣折算調整 | $ | (564) | | | $ | 479 | | | $ | (1,857) | | | $ | 936 | |
綜合收益 | $ | 455,107 | | | $ | 342,269 | | | $ | 813,101 | | | $ | 634,370 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
簡明的股東權益合併報表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | | | 國庫股 | | | | | | |
| 股票 | | 金額 | | 額外 付費 資本 | | 股票 | | 金額 | | 已保留 收益 | | 累計其他綜合虧損 | | 總計 |
餘額,2022 年 12 月 31 日 | 1,865,992 | | $ | 18,660 | | | $ | 1,811,017 | | | 484,651 | | $ | (4,282,014) | | | $ | 4,828,248 | | | $ | (7,888) | | | $ | 2,368,023 | |
基於股票的薪酬 | - | | - | | | 20,670 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 20,670 | |
股票計劃交易等 | 4,982 | | 50 | | | (340) | | | - | | - | | | - | | | - | | | (290) | |
收購庫存股 | - | | - | | | - | | | 6,241 | | (198,819) | | | - | | | - | | | (198,819) | |
淨收入 | - | | - | | | - | | | - | | - | | | 291,644 | | | - | | | 291,644 | |
扣除所得税後的其他綜合收益/(虧損) | - | | - | | | - | | | - | | - | | | - | | | 457 | | | 457 | |
餘額,2023 年 3 月 31 日 | 1,870,974 | | $ | 18,710 | | | $ | 1,831,347 | | | 490,892 | | $ | (4,480,833) | | | $ | 5,119,892 | | | $ | (7,431) | | | $ | 2,481,685 | |
基於股票的薪酬 | - | | - | | | 31,467 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 31,467 | |
股票計劃交易等 | 1,993 | | 20 | | | (236) | | | - | | - | | | - | | | - | | | (216) | |
收購庫存股 | - | | - | | | - | | | 2,271 | | (88,319) | | | - | | | - | | | (88,319) | |
淨收入 | - | | - | | | - | | | - | | - | | | 341,790 | | | - | | | 341,790 | |
扣除所得税的其他綜合收益(虧損) | - | | - | | | - | | | - | | - | | | - | | | 479 | | | 479 | |
餘額,2023 年 6 月 30 日 | 1,872,967 | | $ | 18,730 | | | $ | 1,862,578 | | | 493,163 | | $ | (4,569,152) | | | $ | 5,461,682 | | | $ | (6,952) | | | $ | 2,766,886 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2023 年 12 月 31 日 | 1,874,139 | | $ | 18,741 | | | $ | 1,937,794 | | | 502,843 | | $ | (4,944,656) | | | $ | 6,056,985 | | | $ | (6,657) | | | $ | 3,062,207 | |
基於股票的薪酬 | - | | - | | | 36,681 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 36,681 | |
股票計劃交易等 | 4,002 | | 40 | | | 2,070 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 2,110 | |
收購庫存股 | - | | - | | | - | | | 1,935 | | (97,663) | | | - | | | - | | | (97,663) | |
淨收入 | - | | - | | | - | | | - | | - | | | 359,287 | | | - | | | 359,287 | |
扣除所得税後的其他綜合收益/(虧損) | - | | - | | | - | | | - | | - | | | - | | | (1,293) | | | (1,293) | |
餘額,2024 年 3 月 31 日 | 1,878,141 | | $ | 18,781 | | | $ | 1,976,545 | | | 504,778 | | $ | (5,042,319) | | | $ | 6,416,272 | | | $ | (7,950) | | | $ | 3,361,329 | |
基於股票的薪酬 | - | | - | | | 46,160 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 46,160 | |
股票計劃交易等 | 397 | | 4 | | | 1,097 | | | - | | - | | | - | | | - | | | 1,101 | |
收購庫存股 | - | | - | | | - | | | 2,388 | | (151,877) | | | - | | | - | | | (151,877) | |
庫存股的退休 | (507,166) | | (5,072) | | | - | | | (507,166) | | 5,194,196 | | | (5,189,124) | | | - | | | - | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | - | | - | | | - | | | - | | - | | | 455,671 | | | - | | | 455,671 | |
扣除所得税的其他綜合收益(虧損) | - | | - | | | - | | | - | | - | | | - | | | (564) | | | (564) | |
餘額,2024 年 6 月 30 日 | 1,371,372 | | $ | 13,713 | | | $ | 2,023,802 | | | - | | $ | - | | | $ | 1,682,819 | | | $ | (8,514) | | | $ | 3,711,820 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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參見簡明合併財務報表的附註。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
簡明的合併現金流量表
(以千計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 |
運營活動 | | | |
淨收入 | $ | 814,958 | | | $ | 633,434 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷 | 166,805 | | | 155,356 | |
遞延所得税準備金 | (5,826) | | | 7,827 | |
減值、關閉成本和資產處置 | 9,917 | | | 24,173 | |
信貸損失準備金 | (155) | | | 312 | |
股票薪酬支出 | 81,243 | | | 50,756 | |
其他 | 4,511 | | | (9,237) | |
運營資產和負債的變化: | | | |
應收賬款 | 18,331 | | | 44,027 | |
庫存 | 3,763 | | | (313) | |
預付費用和其他流動資產 | 20,348 | | | (21,365) | |
經營租賃資產 | 135,881 | | | 121,363 | |
其他資產 | 1,769 | | | 3,455 | |
應付賬款 | 7,802 | | | (10,783) | |
應計工資和福利 | (4,438) | | | 7,597 | |
應計負債 | 17,056 | | | (66) | |
未賺取的收入 | (22,260) | | | (19,894) | |
應付/應收所得税 | (18,565) | | | 146,177 | |
經營租賃負債 | (101,348) | | | (100,794) | |
其他長期負債 | 2,020 | | | 5,521 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,131,812 | | | 1,037,546 | |
投資活動 | | | |
購買租賃權益改善設施、財產和設備 | (273,193) | | | (257,601) | |
購買投資 | (738,434) | | | (590,656) | |
投資的到期日 | 374,373 | | | 220,565 | |
用於投資活動的淨現金 | (637,254) | | | (627,692) | |
融資活動 | | | |
收購庫存股票 | (172,368) | | | (221,754) | |
股票補償獎勵的預扣税 | (73,011) | | | (67,474) | |
其他籌資活動 | (29) | | | 115 | |
用於融資活動的淨現金 | (245,408) | | | (289,113) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (1,121) | | | 265 | |
現金、現金等價物和限制性現金的淨變化 | 248,029 | | | 121,006 | |
期初的現金、現金等價物和限制性現金 | 586,163 | | | 408,966 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 834,192 | | | $ | 529,972 | |
現金流信息的補充披露 | | | |
繳納的所得税 | $ | 277,427 | | | $ | 33,252 | |
購買應計應付賬款和應計負債中的租賃權益改良設施、財產和設備 | $ | 76,304 | | | $ | 55,904 | |
購置應付賬款和應計負債中應計庫存股票 | $ | 9,803 | | | $ | 2,406 | |
參見簡明合併財務報表的附註。
CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司
簡明合併財務報表附註
(除非另有説明,否則美元和股票金額以千計)
(未經審計)
1。 會計政策的列報基礎和更新
在這份10-Q表季度報告中,特拉華州的一家公司Chipotle Mexico Grill, Inc. 及其子公司統稱為 “Chipotle”、“我們”、“我們” 或 “我們的”。
我們開發和經營餐廳,供應捲餅、墨西哥捲餅碗、墨西哥玉米餅、炸玉米餅和沙拉等相關菜單,均採用新鮮、優質的食材製成。截至 2024 年 6 月 30 日,我們運營 3,530 餐廳包括 3,460 美國境內的Chipotle餐廳和 70 國際 Chipotle 餐廳。此外,我們有 一 國際持牌餐廳。我們在以下基礎上管理我們在美國的業務 九 區域並將我們的業務彙總到 一 可報告的細分市場。
2024 年 6 月 26 日,我們實施了 50-for-1股普通股分割,並按比例增加普通股的授權數量。本10-Q表季度報告中的所有股票和每股信息,包括基於股份的薪酬,均已進行了追溯調整,以反映股票拆分。普通股的面值保持在美元0.01 每股。因此,相當於股票拆分中額外發行的股票面值的金額從超過面值的資本重新歸類為普通股。在2024年第二季度,我們註銷了所有持有的庫存股,這被認定為從普通股中扣除的股票面值,將成本超過面值的部分作為留存收益的扣除。我們回購的所有普通股將立即報廢,不再作為庫存股持有。
我們根據美國公認的中期財務報表會計原則以及美國證券交易委員會的規章制度編制了所附未經審計的簡明合併財務報表。管理層認為,所附未經審計的簡明合併財務報表反映了所有調整,包括公允列報我們的財務狀況和經營業績所必需的正常經常性調整。中期經營業績不一定代表全年可能取得的成果。財務報表和相關附註不包括美國公認會計原則對年度報告要求的所有信息和腳註。本季度報告應與截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的合併財務報表、腳註和管理層的討論和分析一起閲讀。
2。 最近發佈的會計準則
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號 “分部報告(主題280):改進應申報細分市場披露”。亞利桑那州立大學更新了可報告的分部披露要求,主要是要求加強對重要分部支出和用於評估分部業績的信息的披露。亞利桑那州立大學在2023年12月15日之後的財政年度內有效,允許提前採用。我們目前正在評估採用該ASU對我們披露的影響。
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號 “所得税(主題740):所得税披露的改進”。亞利桑那州立大學包括要求加強所得税披露的修正案,主要與税率對賬類別和司法管轄區繳納的所得税的標準化和分解有關。該指導方針對2024年12月15日之後開始的財政年度有效,允許提前採用,應前瞻性或回顧性地適用。我們目前正在評估採用該ASU對我們披露的影響。
2024年3月,美國證券交易委員會(“SEC”)發佈了其最終的氣候披露規則。這些規則要求在經審計的財務報表之外披露與氣候相關的信息,並在腳註中披露惡劣天氣事件和其他超過一定財務閾值的自然條件對財務報表的特定影響、某些碳抵消以及可再生能源信用額度或證書(如果有)。從2025年1月1日或之後開始的財政年度的披露要求將開始逐步生效。2024年4月4日,美國證券交易委員會決定自願保留最終規則的生效日期,以應對某些法律挑戰。我們目前正在評估採用新規定的影響,並打算在需要時將更新的氣候相關披露納入我們的申報中。
我們審查了最近發佈的所有其他會計公告,得出的結論是,它們要麼不適用,要麼預計不會對簡明的合併財務報表產生重大影響。
3. 收入確認
禮品卡
我們出售沒有有效期的禮品卡,並且我們不從未付的禮品卡餘額中扣除非使用費。禮品卡餘額最初記作未賺收入。當客户兑換禮品卡時,我們會確認禮品卡的收入。從歷史上看,大多數禮品卡都是在內部兑換的 一年。此外,一部分禮品卡預計不會被兑換,隨着時間的推移,將根據禮品卡兑換(“禮品卡破損率”)的比例被視為破損。禮品卡破損率基於公司和計劃的特定信息,包括歷史兑換模式,以及根據無人認領的財產法(如果適用)預計向政府機構匯款。我們每年評估我們的禮品卡破損率估算值,或視情況需要更頻繁地評估禮品卡破損率,並將該比率應用於禮品卡兑換。在假日季期間禮品卡銷售增加之後,禮品卡負債餘額通常在每個日曆年末最高;因此,每個日曆年第一季度禮品卡負債餘額的確認收入最高。
簡明合併資產負債表中未賺取收入中包含的禮品卡負債如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
禮品卡責任 | $ | 133,148 | | | $ | 164,930 | |
年初包含在未賺收入中的禮品卡兑換所確認的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
年初從禮品卡負債餘額中確認的收入 | $ | 12,385 | | | $ | 11,043 | | | $ | 57,197 | | | $ | 49,921 | |
Chipotle 獎勵
我們有一個名為 Chipotle Rewards 的忠誠度計劃。註冊該計劃的客户通常每花費一美元即可獲得積分。我們還可能定期提供促銷活動,這通常為客户提供賺取獎勵積分或其他獎勵的機會。客户可以將賺取的積分兑換成各種獎勵,這些獎勵主要包括免費食品和飲料。獲得的獎勵通常會過期 一個月 到 兩個月 發放後,如果賬户在一段時間內處於非活動狀態,則積分通常會過期 六個月。
我們推遲與客户賺取的積分或獎勵的估計銷售價格相關的收入,因為每獲得的積分或獎勵已扣除我們預計不會兑換的積分或獎勵。賺取的每點積分或獎勵的預計銷售價格基於預計兑換獎勵的產品的估計價值。我們對預計可兑換的積分和獎勵的估算基於歷史和其他公司特定數據。與兑換獎勵相關的成本主要包含在我們簡明合併損益表和綜合收益表中的食品、飲料和包裝中。我們每年都會評估Chipotle Rewards的積分損失,或視情況需要更頻繁地進行評估。
當客户兑換所得獎勵時,我們會將與Chipotle Rewards相關的收入計入簡明合併損益表和綜合收益表中的食品和飲料收入。與Chipotle Rewards相關的遞延收入包含在我們簡明的合併資產負債表中的未賺收入中。
簡明合併資產負債表中未賺取收入中包含的Chipotle Rewards負債的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
Chipotle Rewards 負債、期初餘額 | $ | 47,324 | | | $ | 39,214 | | | $ | 44,750 | | | $ | 38,057 | |
延期收入 | 41,227 | | | 31,668 | | | 80,232 | | | 62,725 | |
確認的收入 | (39,368) | | | (29,959) | | | (75,799) | | | (59,859) | |
Chipotle Rewards 負債、期末餘額 | $ | 49,183 | | | $ | 40,923 | | | $ | 49,183 | | | $ | 40,923 | |
4。 公允價值測量
經常性以公允價值計量的資產和負債
由於其短期性質,我們的現金和現金等價物、限制性現金、應收賬款和應付賬款的賬面價值接近公允價值。
我們的持有至到期投資由美國國債和公司債務證券組成,這些證券按攤銷成本持有。我們還投資於按公允價值持有的可轉換應收票據。此外,我們維持遞延薪酬計劃,將相關資產存放在拉比信託中。
下表顯示了截至2024年6月30日和2023年12月31日我們按重要投資類別分列的現金、現金等價物和債務投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年6月30日 |
| 調整後的成本 | | 未實現收益 | | 未實現的虧損 | | 公允價值 | | 現金和現金等價物 | | 當前投資 | | 長期投資 |
現金 | $ | 116,988 | | $ | - | | $ | - | | $ | 116,988 | | $ | 116,988 | | $ | - | | $ | - |
第 1 級 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 612,339 | | | - | | | - | | | 612,339 | | | 612,339 | | | - | | | - | |
定期存款 | 77,201 | | | - | | | - | | | 77,201 | | | 77,201 | | | - | | | - | |
美國國債 | 1,537,906 | | | 818 | | | 4,216 | | | 1,534,508 | | | - | | | 671,907 | | | 865,999 | |
公司債務證券 | 48,045 | | | - | | | 239 | | | 47,806 | | | - | | | 9,980 | | | 38,065 | |
小計 | 2,275,491 | | | 818 | | | 4,455 | | | 2,271,854 | | | 689,540 | | | 681,887 | | | 904,064 | |
第 3 級 | | | | | | | | | | | | | |
公司債務安全 (1) | 17,001 | | | - | | | 27 | | | 16,974 | | | - | | | 1,400 | | | 15,601 | |
應收票據 (2) | 13,675 | | | 2,380 | | | - | | | 16,055 | | | - | | | - | | | 16,055 | |
小計 | 30,676 | | | 2,380 | | | 27 | | | 33,029 | | | - | | | 1,400 | | | 31,656 | |
總計 | $ | 2,423,155 | | | $ | 3,198 | | | $ | 4,482 | | | $ | 2,421,871 | | | $ | 806,528 | | | $ | 683,287 | | | $ | 935,720 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023 年 12 月 31 日 |
| 調整後的成本 | | 未實現收益 | | 未實現的虧損 | | 公允價值 | | 現金和現金等價物 | | 當前投資 | | 長期投資 |
現金 | $ | 128,458 | | $ | - | | $ | - | | $ | 128,458 | | $ | 128,458 | | $ | - | | $ | - |
第 1 級 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 355,872 | | | - | | | - | | | 355,872 | | | 355,872 | | | - | | | - | |
定期存款 | 76,279 | | | - | | | - | | | 76,279 | | | 76,279 | | | - | | | - | |
美國國債 | 1,200,658 | | | 4,352 | | | 4,083 | | | 1,200,927 | | | - | | | 731,339 | | | 469,319 | |
公司債務證券 | 19,755 | | | 13 | | | 7 | | | 19,761 | | | - | | | - | | | 19,755 | |
小計 | 1,652,564 | | | 4,365 | | | 4,090 | | | 1,652,839 | | | 432,151 | | | 731,339 | | | 489,074 | |
第 3 級 | | | | | | | | | | | | | |
公司債務安全 (1) | 17,401 | | | - | | | 27 | | | 17,374 | | | - | | | 999 | | | 16,402 | |
應收票據 (2) | 14,500 | | | 1,289 | | | 141 | | | 15,648 | | | - | | | 2500 | | | 13,148 | |
小計 | 31,901 | | | 1,289 | | | 168 | | | 33,022 | | | - | | | 3,499 | | | 29,550 | |
總計 | $ | 1,812,923 | | | $ | 5,654 | | | $ | 4,258 | | | $ | 1,814,319 | | | $ | 560,609 | | | $ | 734,838 | | | $ | 518,624 | |
(1)公司債務證券的公允價值是使用第三級(不可觀察的)投入來衡量的。我們使用內部開發的估值模型確定了公司債務證券的公允價值,不可觀察的輸入包括信貸和流動性利差以及有效到期日。
(2)我們選擇根據公允價值期權以公允價值衡量我們對私營公司可轉換應收票據的投資。應收票據的公允價值是使用第三級(不可觀察的)輸入來衡量的。我們使用內部開發的估值模型確定了應收票據的公允價值,不可觀察的輸入包括對標的業務權益價值的估計以及未來融資事件發生的時間和概率。
拉比信託基金
我們選擇通過拉比信託為某些遞延薪酬計劃債務提供資金,該信託的資產被指定為交易證券。如果破產,拉比信託受債權人索賠,但拉比信託中持有的資產不能用於一般公司用途。拉比信託的金額投資於共同基金,這與參與者在延期計劃賬户中選擇的投資選擇一致,延期計劃賬户被指定為交易證券,按公允價值記賬,幷包含在簡明合併資產負債表中的其他資產中。我們記錄交易收益和虧損以及與遞延薪酬增加或減少相關的抵消金額,以反映我們在簡明合併收益和綜合收益報表中根據延期計劃支付的一般和管理費用負債敞口。
按非經常性公允價值計量的資產和負債
非經常性在簡明合併財務報表中以公允價值確認或披露的資產包括租賃權益改善、財產和設備、某些長期投資、經營租賃資產、其他資產和商譽等項目。每當事件或情況變化表明資產的賬面金額可能無法收回或非有價股票證券的價格出現明顯變化時,這些資產均按公允價值計量。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月零六個月中,導致資產減值的非經常性公允價值計量並不重要。
5。 股權投資
下表彙總了我們截至2024年6月30日和2023年12月31日的股權投資:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日 2024 | | 十二月三十一日 2023 |
權益法投資 | $ | 14,519 | | | $ | 8,896 | |
其他投資 | 36,924 | | | 45,864 | |
總計 | $ | 51,443 | | | $ | 54,760 | |
權益法投資
截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,我們擁有 5,406 和 4,325 拖拉機飲料有限公司(“拖拉機”)的普通股。截至2024年6月30日,我們的投資代表了大約所有權 12.5拖拉機的百分比,我們投資的總現金對價為美元12,500。由於我們是Tractor的重要客户並保持董事會代表性,因此我們使用權益法對投資進行核算。曾經有 不 與該權益法投資相關的截至2024年6月30日或2023年6月30日的六個月的減值費用。普通股投資包含在簡明合併資產負債表中的其他資產中,賬面價值為美元14,519 和 $8,896 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。有關關聯方的披露,請參閲附註13 “關聯方交易”。
其他投資
我們持有認股權證(“拖拉機認股權證”)進行購買 1,081 和 2,162 截至2024年6月30日和2023年12月31日的拖拉機普通股。拖拉機是一傢俬人控股公司,因此,拖拉機認股權證代表非有價股權證券。該投資包含在簡明合併資產負債表的長期投資中,賬面價值為美元4,395 和 $8,675 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。
截至 2024 年 6 月 30 日,我們擁有 766 Nuro, Inc.(“Nuro”)C系列優先股的股份。我們的投資代表少數股權,我們已經確定我們對Nuro沒有重大影響。Nuro是一傢俬人控股公司,因此,構成我們投資的優先股流動性不足,公允價值不容易確定。截至2024年6月30日,我們已確認累計收益為美元5,968 與我們對Nuro的投資有關,這是由於前期可觀察到的交易。該投資包含在簡明合併資產負債表的長期投資中,賬面價值為美元15,968 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。
截至2024年6月30日,我們通過下一步培育基金對其他實體進行了額外投資。這些額外投資包含在簡明合併資產負債表的長期投資中,賬面價值為美元16,561 和 $21,221 分別截至2024年6月30日和2023年12月31日。額外投資餘額減少主要是由於未實現虧損美元6,016 於 2024 年 6 月 30 日確認,但部分被公允價值調整所抵消。
6。 股東權益
自2008年以來,我們一直在實施股票回購計劃。截至 2024 年 6 月 30 日,我們有 $647,741 獲準回購我們的普通股,其中包括 $40 萬 我們董事會於 2024 年 6 月 5 日批准了額外授權。在 2024 年 6 月 26 日之前,我們回購的股票將作為庫存股持有,直至董事會自行決定重新發行或退回。從2024年6月26日起,我們回購的所有普通股將立即報廢,不作為庫存股持有。
在 2024 年第二季度,我們退休了 507,166 作為庫存股持有的普通股股份。退休導致減少了美元5,194,196 在庫存股中,美元5,072 以普通股的面值計算,以及 $5,189,124 在留存收益中。
在截至2024年6月30日的六個月中, 1,402 普通股,總成本為美元73,011 作為與未償還股票獎勵歸屬有關的最低法定預扣義務的付款淨額和交還。在截至2023年6月30日的六個月中, 2,011 普通股,總成本為美元67,474 作為與未償還股票獎勵歸屬有關的最低法定預扣義務的付款淨額和交還。參與者根據適用的獎勵協議和計劃交出的股票被我們視為回購,但不屬於公開宣佈的股票回購計劃。
7。 股票薪酬
根據2022年股票激勵計劃,我們向員工和非僱員董事授予純股票增值權(“SOSAR”)、限制性股票單位(“RSU”)和績效股票單位(“PSU”)。SOSARs和RSU通常在授予日的兩週年和三週年之際分兩次等額分期付款。PSU受服務、市場和業績歸屬條件的約束,歸屬的股票數量將介於 0% 到 300目標股票數量的百分比。
股票薪酬支出總額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
基於股票的薪酬 | $ | 46,160 | | | $ | 31,467 | | | $ | 82,841 | | | $ | 52,137 | |
股票薪酬,扣除所得税 | $ | 38,932 | | | $ | 27,205 | | | $ | 70,218 | | | $ | 43,901 | |
租賃權益改善、財產和設備中包含的資本化股票薪酬總額,扣除簡明合併資產負債表後的淨額 | $ | 920 | | | $ | 795 | | | $ | 1,598 | | | $ | 1,381 | |
股票薪酬的超額税收優惠,在簡明合併所得報表的所得税準備金中確認 | $ | 2833 | | | $ | 11,848 | | | $ | 16,088 | | | $ | 22,010 | |
。
SoSars
SOSAR獎勵活動摘要如下(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 每股加權平均行使價 分享 | | 剩餘加權平均值 合同壽命(年) | | 聚合內在價值 |
未繳税款,2024 年 1 月 1 日 | 14,738 | | $ | 26.05 | | | | $ | 290,156 |
已授予 | 2,401 | | 53.09 | | | | |
已鍛鍊 | (2,257) | | 22.27 | | | | |
被沒收 | (269) | | 34.40 | | | | |
傑出,2024 年 6 月 30 日 | 14,613 | | 30.93 | | 4.45 | | 463,660 |
可行使,2024 年 6 月 30 日 | 6,641 | | 21.82 | | 2.96 | | 271,122 |
已歸屬,預計將歸屬,2024 年 6 月 30 日 | 13,904 | | 30.45 | | 4.38 | | 447,797 |
RSU
RSU 獎勵活動摘要如下(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均撥款日期公允價值 每股 |
未繳税款,2024 年 1 月 1 日 | 3,004 | | $ | 32.08 | |
已授予 | 1,278 | | 53.92 | |
既得 | (887) | | 31.90 | |
被沒收 | (177) | | 37.07 | |
傑出,2024 年 6 月 30 日 | 3,218 | | 40.54 | |
已歸屬,預計將歸屬,2024 年 6 月 30 日 | 2,669 | | 39.94 | |
PSU
PSU獎勵活動摘要如下(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | |
| 股票 | | 加權平均撥款日期博覽會 每股價值 |
未繳税款,2024 年 1 月 1 日 | 2,794 | | $ | 31.24 |
已授予 | 849 | | 52.77 |
既得 | (777) | | 29.59 |
被沒收 | (47) | | 33.75 |
傑出,2024 年 6 月 30 日 | 2,819 | | 38.14 |
已歸屬,預計將於 2024 年 6 月 30 日歸屬* | 5,646 | | 39.13 |
*上述既得和預期歸屬總額代表未償還的基本PSU,根據當前和未來的估計業績水平對預期支出金額進行了調整。
8。 所得税
截至2024年6月30日的三個月,有效所得税税率為 25.0%,比實際所得税税率提高了 23.8截至2023年6月30日的三個月的百分比。這一增長主要是由於與期權行使和股權歸屬相關的税收優惠減少,但部分被税收儲備的減少所抵消。
截至2024年6月30日的六個月的有效所得税税率為 23.7%,比實際所得税税率提高了 23.2截至2023年6月30日的六個月的百分比。這一增長主要是由於與期權行使和股權歸屬相關的税收優惠減少,但部分被税收儲備的減少所抵消。
9。 租約
我們的大部分經營租約包括餐廳和辦公空間。我們從一開始就確定合同是否包含租約。我們的租約的剩餘條款通常為 1-20 年,大多數都包括延長租約以獲得更多租約的選項 5-年期。通常,租賃期限是不可取消的租賃期的最低期限或租賃期限中包括合理確定的續訂期限,期限為 20 年份。
與租賃相關的現金流信息的補充披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
為經營租賃負債支付的現金 | $ | 113,805 | | | $ | 104,311 | | | $ | 227,301 | | | $ | 206,798 | |
為換取經營租賃負債而獲得的經營租賃資產 | $ | 164,992 | | | $ | 162,337 | | | $ | 322,798 | | | $ | 252,991 | |
因終止或減值而取消承認經營租賃資產 | $ | - | | | $ | 3,936 | | | $ | 1,425 | | | $ | 5,159 | |
10。 每股收益
下表列出了每股基本收益和攤薄後每股收益的計算結果(以千計,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
淨收入 | $ | 455,671 | | | $ | 341,790 | | | $ | 814,958 | | | $ | 633,434 | |
股份: | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均數(用於基本計算) | 1,372,800 | | | 1,380,222 | | | 1,372,488 | | | 1,380,711 | |
稀釋性股票獎勵 | 8,718 | | | 7,150 | | | 8,859 | | | 7,675 | |
已發行普通股的加權平均數(用於攤薄計算) | 1,381,518 | | | 1,387,372 | | | 1,381,347 | | | 1,388,386 | |
每股基本收益 | $ | 0.33 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.46 | |
攤薄後的每股收益 | $ | 0.33 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.59 | | | $ | 0.46 | |
以下股票獎勵不包括在攤薄後每股收益的計算中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
股票獎勵視業績條件而定 | 2,819 | | 2,837 | | 2,642 | | 2,625 |
具有反稀釋作用的股票獎勵 | 2,367 | | 3,333 | | 2,413 | | 5,495 |
股票獎勵總額不包括在攤薄後的每股收益中 | 5,186 | | 6,170 | | 5,055 | | 8,120 |
11。 承付款和或有開支
購買義務
我們在正常業務過程中承擔各種購買義務,通常是短期性的。具有約束力的承諾主要涉及食品採購和供應、資本項目、公司資產、信息技術、營銷舉措和企業贊助以及其他雜項承諾。
訴訟
我們參與各種索賠和法律訴訟,例如工資和工時、非法解僱和其他與僱傭相關的索賠、滑倒和其他人身傷害索賠、廣告和消費者索賠、隱私索賠以及租賃、建築和其他商業糾紛,這些索賠發生在正常業務過程中,其中一些可能由保險承保。這些行動的結果是不可預測的,但我們認為,任何未決或威脅採取的此類行動的最終解決不會對我們的財務狀況、經營業績、流動性或資本資源產生重大不利影響。但是,如果這些索賠的數量大幅增加,或者如果我們在一項或多項索賠中承擔的負債超過了我們目前的預期,則可能會對我們的業務、財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
估計負債的應計額
關於各種法律事務,我們的應計法律責任餘額為美元14,973 和 $7,640 分別包含截至2024年6月30日和2023年12月31日的簡明合併資產負債表的應計負債。
12。 債務
截至 2024 年 6 月 30 日,我們的收入為 $50 萬 由摩根大通銀行(“摩根大通”)作為行政代理人的循環信貸額度。信貸額度借款的利率等於有擔保隔夜融資利率(“SOFR”)加上利息 1.475%,由於信貸協議中定義的總槓桿率的變化,該百分比可能會增加。我們還必須支付的承諾費為 0.175每年信貸額度下未使用金額的百分比,由於我們的總槓桿率的變化,該百分比也可能會增加。此外,我們受信貸協議中定義的某些承諾的約束,其中包括將總槓桿率維持在低於 3.0x,將合併固定費用覆蓋率維持在大於 1.5x,並限制我們在某些情況下承擔額外債務。我們有 不 截至2024年6月30日和2023年12月31日,信貸額度下的未償還借款均符合所有契約。
13。 關聯方交易
截至 2024 年 6 月 30 日,我們擁有大約 12.5拖拉機已發行普通股的百分比。由於我們是拖拉機的重要客户並保持董事會代表性,因此我們採用權益法對投資進行核算。因此,我們已將拖拉機確定為關聯方。我們從供應商那裏購買產品,出售給我們餐廳的顧客。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,從供應商處購買的商品為美元13,412 和 $10,946,分別地。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,從供應商處購買的商品為美元24,966 和 $20,173,分別地。
我們是餐廳自動化技術開發商Vebu Inc.(“Vebu”)的投資者。由於我們是Vebu的重要客户並保持董事會代表性,因此我們已確定Vebu是關聯方。我們的投資由優先股組成,被視為不可出售的股權投資,幷包含在簡明合併資產負債表的長期投資中。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,從Vebu購買的商品為美元0 和 $110,分別地。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,從Vebu購買的商品為美元0 和 $743,分別地。
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的警示説明
本報告中的某些陳述是1995年《私人證券訴訟改革法》中定義的前瞻性陳述,包括關於我們預計開設的新餐廳數量和Chipotlanes數量的陳述、我們在可預見的將來產生正現金流的預期、我們對運營現金流利用的預期、我們管理供應鏈風險和波動的能力、我們的持續股票回購計劃以及現金和短期投資期限的陳述會資助我們的操作。我們使用 “預期”、“相信”、“可以”、“應該”、“大約”、“估計”、“期望”、“打算”、“項目”、“目標”、“目標” 等詞語以及類似的術語和短語,包括對假設的引用,來識別前瞻性陳述。本報告中的前瞻性陳述基於截至本申報之日我們目前可獲得的運營、財務和競爭信息,我們沒有義務更新這些前瞻性陳述。這些陳述存在風險和不確定性,可能導致實際結果與聲明中描述的結果存在重大差異,包括但不限於:工資通脹率上升,包括州或地方法規要求提高最低工資的結果,以及競爭激烈的勞動力市場,這影響了我們吸引和留住合格員工的能力,偶爾會導致人員短缺;任何工會組織工作的影響以及我們對此類努力的迴應;供應成本增加;食品安全風險事故和食源性疾病;與我們依賴某些信息技術系統相關的風險以及潛在的實質性故障、中斷或中斷;隱私和網絡安全風險,包括泄露、未經授權訪問、盜竊、修改、銷燬或贖金存儲在我們的網絡或第三方提供商網絡上的訪客或員工個人或機密信息的風險;競爭的影響,包括來自餐飲業以外的來源;聯邦、州或地方政府法規的影響與我們的員工、僱傭慣例、餐廳設計和施工以及食品或酒精飲料的銷售有關;我們實現計劃增長的能力,例如合適的新餐廳場地、建築材料和承包商的成本和可用性;與我們的國際擴張相關的預期成本和風險,包括通過中東持牌餐廳擴張;通貨膨脹、全球衝突、惡劣天氣和氣候變化導致的食材和其他運營成本的增加,我們的 “誠信食品” 理念,關税或貿易限制;與我們的誠信食品理念相關的間歇性供應短缺、快速擴張和供應鏈中斷;由於客人對我們品牌的看法變化,包括負面宣傳或社交媒體帖子、消費者支出減少(包括通貨膨脹率上升、大規模裁員、擔心經濟衰退和能源價格上漲)或無法增加菜單等因素導致的不確定性價格或實現菜單價格上漲的好處;與我們的數字業務相關的風險,包括我們依賴第三方配送服務和信息技術基礎設施所產生的風險;訴訟風險,包括與食品安全事件、網絡安全事件、就業或隱私法、廣告索賠、合同糾紛或其他事項相關的可能的政府訴訟和潛在的集體訴訟;以及我們在美國證券交易委員會報告中不時描述的其他風險因素,包括截至12月31日的10-k表年度報告2023年以及向美國證券交易委員會提交的其他報告中,所有這些報告均可在我們網站IR.Chipotle.com的投資者關係頁面上查閲。
截至2024年6月30日,我們在美國各地經營了3,460家Chipotle餐廳和70家國際Chipotle餐廳。此外,我們還有一家獲得國際許可的餐廳。我們在九個地區管理我們在美國的業務,並將我們的業務合併為一個可報告的細分市場。
在 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中,我們通常討論以下關鍵運營指標,我們認為這些指標將推動我們的財務業績和長期增長模式。我們認為這些指標對投資者很有用,因為管理層使用這些指標來評估我們的業務增長以及我們的營銷和運營策略的有效性:
•可比餐廳的銷售額
•餐廳運營成本佔總收入的百分比
•新餐廳開業
2024 年第二季度財務摘要,同比:
•總收入增長了18.2%,達到30億美元
•可比餐廳的銷售額增長了11.1%
•攤薄後每股收益為0.33美元,較0.25美元增長32.0%,其中包括長期投資未實現虧損和法定儲備金增加產生的0.01美元税後影響。
銷售趨勢。截至2024年6月30日的三個月,可比餐廳的銷售額增長了11.1%。增長主要歸因於交易量增加,在較小程度上,平均支票的增加。可比餐廳銷售額是指運營至少 13 個完整日曆月的餐廳總收入的同期變化。數字銷售佔食品和飲料總收入的35.3%。
餐廳運營成本。在截至2024年6月30日的三個月中,我們的餐廳運營成本(食品、飲料和包裝;人工;入住率和其他運營成本)佔總收入的71.1%,低於截至2023年6月30日的三個月的72.5%。下降是由銷售槓桿率的好處推動的,但部分被工資通貨膨脹所抵消,在較小程度上,一些食品成本的通貨膨脹所抵消。
餐廳發展。在截至2024年6月30日的三個月中,我們開設了52家公司經營的餐廳,其中包括46家擁有Chipotlane的餐廳。我們有望在2024年開設約285-315家新餐廳。我們預計,我們的新餐廳中至少有80%將包括Chipotlane。
許可。2024 年 4 月,我們與國際特許零售運營商 Alshaya 集團合作,在科威特市開設了第一家持牌門店。我們在科威特的位置標誌着我們十多年來首次進入一個新國家,也是我們唯一一家獲得許可的餐廳。
培育下一個基金。我們的 Cultivate Next Fund 是一家合資企業,旨在對戰略結盟的公司進行早期投資,從而進一步推進我們培育更美好世界的使命。該基金的規模為1億美元,幾乎完全由Chipotle提供資金。截至2024年6月30日,我們已通過該基金進行了3,400萬美元的投資。
餐廳活動
下表詳細説明瞭所示時期內公司經營的餐廳單位數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初 | 3,479 | | | 3,224 | | | 3,437 | | | 3,187 | |
Chipotle 空缺職位 | 52 | | | 47 | | | 99 | | | 87 | |
非 Chipotle 空缺職位 | - | | | - | | | - | | | 1 | |
Chipotle 永久關閉 | (1) | | | - | | | (4) | | | - | |
Chipotle 搬遷 | - | | | (3) | | | (2) | | | (7) | |
| | | | | | | |
期末總計 | 3,530 | | | 3,268 | | | 3,530 | | | 3,268 | |
下表詳細説明瞭所示時期內獲得許可的餐廳單位數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
期初 | - | | | - | | | - | | | - | |
持牌餐廳開業 | 1 | | | - | | | 1 | | | - | |
期末總計 | 1 | | | - | | | 1 | | | - | |
運營結果
下一節將討論我們的經營業績佔總收入的百分比和同期變化。
收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
食品和飲料收入 | $ | 2,954.9 | | | $ | 2,497.5 | | | 18.3 | % | | $ | 5,639.4 | | | $ | 4,848.5 | | | 16.3 | % |
配送服務收入 | 18.2 | | | 17.3 | | | 5.3 | % | | 35.6 | | | 34.9 | | | 2.1 | % |
總收入 | $ | 2,973.1 | | | $ | 2,514.8 | | | 18.2 | % | | $ | 5,675.0 | | | $ | 4,883.4 | | | 16.2 | % |
餐廳平均銷售額 (1) | $ | 3.146 | | | $ | 2.941 | | | 7.0 | % | | $ | 3.146 | | | $ | 2.941 | | | 7.0 | % |
可比餐廳的銷售額增長 | 11.1% | | 7.4% | | | | 9.1 | % | | 9.1 | % | | |
交易 | 8.7% | | 4.4% | | | | 7.1% | | 4.3% | | |
平均支票 | 2.4% | | 3.0% | | | | 2.0% | | 4.8% | | |
菜單價格上漲 | 3.3% | | 5.6% | | | | 3.1% | | 7.8% | | |
查看混音 | (0.9 | %) | | (2.6) | %) | | | | (1.1) | %) | | (3.0) | %) | | |
(1) 餐廳平均銷售額是指運營至少12個完整日曆月的餐廳過去12個月的平均食品和飲料銷售額。
以下是所述期間餐廳銷售額變化的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束了 | | 六個月已結束 |
| (以百萬美元計) |
截至2023年6月30日的期間 | $ | 2,514.8 | | | $ | 4,883.4 | |
從:改為 | | | |
可比餐廳銷售額 | 270.5 | | | 426.1 | |
餐廳尚未達到可比水平,已於 2024 年開業 | 46.9 | | | 60.4 | |
餐廳尚未達到可比基數,已於 2023 年開業 | 142.8 | | | 307.6 | |
其他 | (1.9) | | | (2.5) | |
截至2024年6月30日的期間 | $ | 2,973.1 | | | $ | 5,675.0 | |
食品、飲料和包裝成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
食品、飲料和包裝 | $ | 873.7 | | | $ | 738.7 | | | 18.3 | % | | $ | 1,652.7 | | | $ | 1,431.2 | | | 15.5 | % |
佔總收入的百分比 | 29.4 | % | | 29.4 | % | | 0.0 | % | | 29.1 | % | | 29.3 | % | | (0.2) | %) |
截至2024年6月30日的三個月,食品、飲料和包裝成本佔總收入的百分比與截至2023年6月30日的三個月相比保持不變,其中包括去年菜單價格上漲帶來的1.2%的收益。由於我們的紅燒牛肉Barbacoa營銷計劃持續取得成功,牛油果的通貨膨脹、炸薯片用油的增加以及牛肉發病率的上升,部分抵消了這一好處。
與截至2023年6月30日的六個月相比,食品、飲料和包裝成本佔總收入的百分比下降了0.2%,其中包括去年菜單價格上漲帶來的1.0%的收益。牛油果的通貨膨脹、紅燒牛肉Barbacoa營銷計劃導致的牛肉發病率上升以及煎炸薯片用油的增加部分抵消了這一好處。
勞動力成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
勞動力成本 | $ | 716.6 | | | $ | 611.7 | | | 17.2 | % | | $ | 1,376.1 | | | $ | 1,195.5 | | | 15.1 | % |
佔總收入的百分比 | 24.1 | % | | 24.3 | % | | (0.2) | %) | | 24.2 | % | | 24.5 | % | | (0.3) | %) |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月30日的三個月,勞動力成本佔總收入的百分比下降了0.2%,其中包括1.5%的銷售槓桿率,但由於餐廳工資上漲,1.1%被部分抵消,其中0.5%是由於加利福尼亞Chipotle等餐廳的最低工資在2024年4月提高到每小時20美元。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月中,勞動力成本佔總收入的百分比下降了0.3%,其中包括銷售槓桿率的1.3%,但由於餐廳工資通脹,部分抵消了0.8%,其中0.3%是由於加利福尼亞Chipotle等餐廳的最低工資在2024年4月提高到每小時20美元。
佔用成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
佔用成本 | $ | 138.7 | | | $ | 123.9 | | | 11.9 | % | | $ | 274.4 | | | $ | 245.8 | | | 11.6 | % |
佔總收入的百分比 | 4.7 | % | | 4.9 | % | | (0.2) | %) | | 4.8 | % | | 5.0 | % | | (0.2) | %) |
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的入住成本佔總收入的百分比分別下降了0.2%,這主要是由於銷售槓桿作用,但與現有餐廳相關的入住費用增加部分抵消了這一點。
其他運營成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
其他運營成本 | $ | 384.8 | | | $ | 349.7 | | | 10.0 | % | | $ | 770.5 | | | $ | 712.9 | | | 8.1 | % |
佔總收入的百分比 | 12.9 | % | | 13.9 | % | | (1.0) | %) | | 13.6 | % | | 14.6 | % | | (1.0) | %) |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月30日的三個月,其他運營成本佔總收入的百分比分別下降了1.0%,這主要是由於銷售槓桿率的0.8%,餐廳技術成本下降了0.1%,交付費用減少了0.1%,但部分被公用事業支出增加的0.1%所抵消。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月中,其他運營成本佔總收入的百分比分別下降了1.0%,這主要是由於銷售槓桿率的0.7%,交付費用減少了0.2%,廣告和營銷促銷費用減少了0.1%。
一般和管理費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
一般和管理費用 | $ | 175.0 | | | $ | 156.5 | | | 11.8 | % | | $ | 379.7 | | | $ | 304.8 | | | 24.5 | % |
佔總收入的百分比 | 5.9 | % | | 6.2 | % | | (0.3) | %) | | 6.7 | % | | 6.2 | % | | 0.5 | % |
以下是所述期間一般和管理費用變動的摘要:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月結束了 | | 六個月已結束 |
| (以百萬美元計) |
截至2023年6月30日的期間 | $ | 156.5 | | | $ | 304.8 | |
從:改為 | | | |
基於股票的薪酬,主要是基於績效的獎勵 | $ | 14.3 | | | $ | 29.4 | |
工資 | $ | 4.5 | | | $ | 7.5 | |
績效獎金 | $ | 3.9 | | | $ | 5.3 | |
與企業舉措相關的外部服務 | $ | 2.1 | | | $ | 6.1 | |
法律突發事件 | $ | 1.1 | | | $ | 14.5 | |
會議,主要是兩年一次的全經理會議 | $ | (0.4) | | | $ | 18.1 | |
重組成本 | $ | (3.5) | | | $ | (5.2) | |
其他 | $ | (3.5) | | | $ | (0.8) | |
截至2024年6月30日的期間 | $ | 175.0 | | | $ | 379.7 | |
折舊和攤銷
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
折舊和攤銷 | $ | 83.6 | | | $ | 78.8 | | | 6.1 | % | | $ | 166.8 | | | $ | 155.4 | | | 7.4 | % |
佔總收入的百分比 | 2.8 | % | | 3.1 | % | | (0.3) | %) | | 2.9 | % | | 3.2 | % | | (0.3) | %) |
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,折舊和攤銷佔總收入的百分比下降了0.3%,這主要是由於銷售槓桿作用,但與新餐廳相關的折舊費用增加部分抵消了這一百分比。
減值、關閉成本和資產處置
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
減值、關閉成本和資產處置 | $ | 5.8 | | | $ | 16.2 | | | (64.5) | %) | | $ | 11.2 | | | $ | 24.6 | | | (54.3) | %) |
佔總收入的百分比 | 0.2 | % | | 0.6 | % | | (0.4) | % | | 0.2 | % | | 0.5 | % | | (0.3) | %) |
與截至2023年6月30日的三個月相比,截至2024年6月30日的三個月,減值、關閉成本和資產處置以美元計算有所下降,這主要是由於同期經營租賃資產減值增加和租賃權益改善,其中包括我們關閉Pizzeria Locale決定的影響。
與截至2023年6月30日的六個月相比,截至2024年6月30日的六個月中,減值、關閉成本和資產處置以美元計算有所下降,這主要是由於同期經營租賃資產和租賃權益改善的減值增加,以及與更換某些租賃權益改善和廚房設備相關的費用增加。
利息和其他收入,淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
利息和其他收入,淨額 | $ | 21.9 | | | $ | 16.4 | | | 32.9 | % | | $ | 41.2 | | | $ | 25.4 | | | 62.3 | % |
佔總收入的百分比 | 0.7 | % | | 0.7 | % | | 0.0 | % | | 0.7 | % | | 0.5 | % | | 0.2 | % |
與截至2023年6月30日的三個月和六個月相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月的利息和其他收入以美元計算淨增加,這主要是由於平均投資餘額增加和利率上升,我們對美國國債、貨幣市場基金和定期存款的投資利息收入增加,而長期投資的未實現虧損部分抵消了這一點。
所得税準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 百分比 | | 截至6月30日的六個月 | | 百分比 |
| 2024 | | 2023 | | 改變 | | 2024 | | 2023 | | 改變 |
| (以百萬美元計) | | | | (以百萬美元計) | | |
所得税準備金 | $ | 152.2 | | | $ | 106.5 | | | 43.0 | % | | $ | 253.6 | | | $ | 191.4 | | | 32.5 | % |
有效所得税税率 | 25.0 | % | | 23.8 | % | | n/m* | | 23.7 | % | | 23.2 | % | | n/m* |
*沒有意義
截至2024年6月30日的三個月,有效所得税税率為25.0%,高於截至2023年6月30日的三個月的23.8%的有效所得税税率,這主要是由於期權行使和股權歸屬帶來的税收優惠減少,但部分被税收儲備的減少所抵消。
截至2024年6月30日的六個月的有效所得税税率為23.7%,高於截至2023年6月30日的六個月的23.2%的有效所得税税率,這主要是由於期權行使和股權歸屬帶來的税收優惠減少,但部分被税收儲備的減少所抵消。
季節性
季節性因素導致我們的盈利能力每季度波動。從歷史上看,我們在第一和第四季度的平均每日餐廳銷售額和淨收入較低,部分原因是假日季,也因為天氣惡劣時期(冬季)外出就餐的人數少於天氣温和或温暖時期(春季、夏季和秋季)。其他因素也會對我們的業績產生季節性影響。例如,位於學院和大學附近的餐館在學年內通常會做更多的生意。但是,季節性因素可能會被可能影響我們季度業績的其他因素所抑制或抵消,例如意外宣傳以正面或負面方式影響我們的業務、全球健康疫情、通貨膨脹對消費者支出的影響、食品或包裝成本的波動,或菜單價格上漲或促銷活動和其他營銷舉措的時機。儘管就年度而言,交易日的變化不會產生重大影響,但一個季度的交易天數也會影響我們的業績。
我們的季度業績還受到其他因素的影響,例如非現金股票薪酬支出的金額和時間以及相關的税率影響、訴訟、和解成本及相關法律費用、減值費用和非運營成本、營銷或促銷費用的時機、一個季度內新開餐廳的數量和時間以及餐廳的關閉。新餐廳開業後的運營成本通常更高,因為在開業後的幾個月中,與開業和運營效率低下相關的費用會增加。因此,特定季度的業績不一定表示任何其他季度或任何一年的預期業績。
流動性和資本資源
現金和投資
截至2024年6月30日,我們的現金和有價投資餘額為24億美元,非有價投資為6,860萬美元,限制性現金為2770萬美元。在為餐廳和支持中心的當前運營提供資金之後,我們運營現金流的第一個計劃用途是為持續投資新餐廳建設提供資金。除了繼續投資餐廳擴建外,我們預計還將利用運營現金流來:視市場狀況回購更多普通股;投資、維護和翻新現有餐廳;以及用於一般公司用途。截至2024年6月30日,仍有6.477億美元可用於回購我們的普通股。根據剩餘的回購授權,可以不時通過公開市場交易購買股票,但須視市場情況而定。
借款能力
截至2024年6月30日,我們在信貸額度下有5億美元的未動用借款能力。
現金的使用
我們認為,運營現金以及我們的現金和投資餘額將足以滿足可預見的將來持續的資本支出、營運資金需求和其他現金需求。假設同類餐廳的銷售額沒有顯著下降,我們預計在可預見的將來我們將產生正的現金流。
我們不需要大量的營運資金,因為客户通常使用現金、信用卡和借記卡付款,也因為我們的業務不需要大量的應收賬款,也不需要大量庫存,部分原因是我們使用了各種新鮮食材。此外,我們通常有權在收到食品、飲料和用品後的某個時候,通常在十天內支付購買這些物品的費用,從而減少了對增量營運資金的需求,以支持我們的增長。
現金流
截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的現金為11億美元,而截至2023年6月30日的六個月為10億美元。增長主要是由於淨收益的增加,在較小程度上是由於非税運營資產和負債的淨現金變化。與税收相關的付款時機部分抵消了這一增長。
截至2024年6月30日的六個月中,用於投資活動的現金為6.373億美元,而截至2023年6月30日的六個月為6.277億美元。這一變化主要與資本支出增加1,560萬美元有關,主要與新餐廳開發有關。扣除投資到期日後,投資購買額減少了600萬美元,部分抵消了這一增長。
截至2024年6月30日的六個月中,用於融資活動的現金為2.454億美元,而截至2023年6月30日的六個月為2.891億美元。這一變化主要是由於國庫股票回購減少了4,940萬美元。
關鍵會計估計
關鍵會計估計是我們認為既重要又需要我們做出困難、主觀或複雜判斷的估計,這通常是因為我們需要估計本質上不確定事項的影響。我們的估計和判斷基於歷史經驗和我們認為在當時情況下合適的其他各種因素。實際結果可能與這些估計值不同,如果我們使用不同的假設或因子,我們可能會得到不同的估計值。正如我們在截至2023年12月31日的10-k表年度報告中描述的那樣,我們的關鍵會計估算沒有重大變化。
第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
大宗商品價格風險
我們面臨大宗商品價格風險。我們用來準備食物的許多原料,以及用於經營餐廳的包裝材料和公用設施,都是受其他商品價格、匯率、國外需求、天氣、季節性、生產、供應情況和其他我們無法控制的因素影響的食材或大宗商品。我們與供應商密切合作,使用多種遠期定價協議,根據該協議,我們與供應商商定未來某個時候的固定交貨價格;固定定價協議,在該協議有效期內,我們與供應商商定固定價格;公式定價協議,根據與商品價格相關的特定公式,例如現貨價格或行業指數的變化;以及遠期遠期協議我們商定了在此期間的價格區間協議。通常,我們與供應商的定價協議可以在一到二十四個月的時間內保持有效,具體取決於特定原料的價格前景。在某些情況下,我們有最低購買義務。我們一直在努力在可行的情況下增加原料供應商的數量,我們認為這有助於緩解價格波動,我們還關注行業新聞、貿易問題、匯率、國外需求、天氣、危機和其他可能影響我們原料價格的世界事件。如果我們出於競爭或其他原因選擇不以食材成本上漲的相同速度提高菜單價格,或者如果菜單價格上漲導致客户抵制,食材價格的上漲可能會對我們的業績產生不利影響。我們還可能由於許多不可預見的原因而出現關鍵原料短缺,例如惡劣天氣導致的農作物損失,供應商需要關閉或限制運營,或者由於全行業的運輸和貨運延誤。
改變利率
通過投資利率的波動,我們面臨利率風險。截至2024年6月30日,我們有25億美元的現金及現金等價物、當前和長期投資以及限制性現金,其中絕大多數是計息的。利率的變化會影響我們賺取的利息收入,因此會影響我們的現金流和經營業績。
外幣兑換風險
我們的部分業務包括美國境外的活動,我們對以其他貨幣進行的交易以及將我們的國際財務業績轉換為美元而產生的折算調整存在貨幣風險。但是,我們的絕大多數業務和投資活動都是在美國進行的,因此目前我們的外幣風險並不大。
第 4 項。控制和程序
我們維持披露控制和程序(定義見經修訂的1934年《證券交易法》(“交易法”)頒佈的第13a-15(e)條),旨在確保在證券交易委員會規則和表格規定的期限內記錄、處理、彙總和報告交易法報告中要求披露的信息,並將此類信息收集並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席執行官財務和行政幹事,如適當,以便及時就所需的披露作出決定。
評估披露控制和程序
截至2024年6月30日,我們在包括首席執行官兼首席財務和行政官在內的管理層的監督和參與下,對披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於上述情況,我們的首席執行官兼首席財務和行政官得出結論,我們的披露控制和程序自本報告所涉期末起生效。
財務報告內部控制的變化
在截至2024年6月30日的財政季度中,我們的財務報告內部控制(定義見《交易法》第13a-15(f)條)沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
第 1 項。法律訴訟
有關法律訴訟的信息,請參閲附註11。我們簡明合併財務報表中的 “承付款和意外開支” 包含在項目1中。“財務報表。”
第 1A 項。風險因素
與我們之前在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告中披露的風險因素相比,沒有重大變化。
第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股權證券
下表反映了我們在2024年第二季度回購的普通股。
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| | 購買的股票總數 | | 每股支付的平均價格 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數 (1) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票的大致美元價值 (2) |
四月 | | 94,050 | | $ | 63.73 | | 94,050 | | $ | 393,104,585 |
| 從 4 月 1 日到 4 月 30 日購買 | | | | | | | |
五月 | | 1,023,200 | | $ | 63.18 | | 1,023,200 | | $ | 328,455,877 |
| 5 月 1 日至 5 月 31 日購買 | | | | | | | |
六月 | | 1,265,467 | | $ | 63.79 | | 1,265,467 | | $ | 647,740,993 |
| 6 月 1 日至 6 月 30 日購買 | | | | | | | |
總計 | | 2,382,717 | | $ | 63.52 | | 2,382,717 | | |
(1) 根據2023年10月26日宣佈的回購計劃,回購了股票。
(2)6月份的總額包括2024年6月5日批准並於2024年7月24日宣佈的額外4億美元授權回購。該計劃沒有到期日期。當我們回購了授權的最大股份金額時,或者我們決定停止此類回購時,回購股票的授權將終止。
第 3 項。優先證券違約
沒有。
第 4 項。礦山安全披露
不適用。
第 5 項。其他信息
採用或終止10b5-1交易計劃
除下文披露的內容外,沒有1934年《證券交易法》(“交易法”)第16a-1(f)條所定義的第16條高管或董事 採用、已修改或 終止 購買或出售公司證券的書面交易計劃,旨在滿足第10b5-1(c)條或非規則10b5-1交易安排(定義見交易法第S-k條第408項)的肯定辯護條件。
柯特·加納,我們的 首席客户和技術官, 採用 新的書面交易計劃 2024年6月10日 最多可出售 189,000 最早從2024年9月9日開始,最遲到2025年9月9日,公司普通股的股份,但須遵守某些條件。該交易計劃是在開放交易窗口內通過的,符合公司的內幕交易政策。實際交易將在根據適用的證券法律、規則和條例向美國證券交易委員會提交的第16節文件中披露。
第 6 項。展品
展覽索引
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| | 此處以引用方式納入的展品描述 |
展品編號 | 展品描述 | 表單 | 文件編號 | 申報日期 | 展品編號 | 隨函提交 |
3.1 | Chipotle Mexico Grill, Inc. 於 2024 年 6 月 6 日重訂的公司註冊證書 | 8-K | 001-32731 | 6/7/2024 | 3.1 | - |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對Chipotle Mexico Grill, Inc.首席執行官進行認證 | - | - | - | - | X |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條頒發的Chipotle Mexico Grill, Inc.首席財務和行政官證書 | - | - | - | - | X |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對Chipotle Mexico Grill, Inc.首席執行官兼首席財務和行政官進行認證 | - | - | - | - | X |
101.INS | 行內 XBRL 實例文檔(實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中) | - | - | - | - | X |
101.SCH | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 | - | - | - | - | X |
101.CAL | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 | - | - | - | - | X |
101.DEF | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 | - | - | - | - | X |
101.LAB | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 | - | - | - | - | X |
101.PRE | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 | - | - | - | - | X |
104 | 封面交互式數據文件(格式為行內 XBRL,包含在附錄 101 中) | - | - | - | - | X |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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CHIPOTLE 墨西哥燒烤公司 | |
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作者: | /S/ 約翰·哈頓 | |
姓名: | 約翰·R·哈通 | |
標題: | 首席財務和行政官(主要財務) 官員和註冊人的正式授權簽署人) | |
日期:2024 年 7 月 25 日