附錄 99.1

		財務補助
目錄			2024 年第二季度

概述	頁面

企業信息	3

主要季度財務數據	5

合併運營報表

財報發佈	7

2024 年展望	10

合併季度運營報表	12

運營資金和運營核心資金	13

調整後的運營資金	14

資產負債表信息

合併資產負債表	15

淨資產價值的組成部分	16

債務到期日	17

債務分析和契約合規	18

內部增長

同資本運營趨勢摘要	19

租賃活動摘要-已簽署	20

租賃活動摘要-已更新	21

租約到期時間-按規模劃分	22

按年化租金計算的前 20 名客户	23

佔用率分析	24

外部增長

開發生命週期	25

在建項目	26

歷史資本支出和房地產投資	27

收購/處置/合資企業	28

未合併的合資企業	29

附加信息

扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益和財務比率的對賬	30

管理層關於非公認會計準則指標的聲明	31

前瞻性陳述	33

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企業信息			2024 年第二季度

企業概況

Digital Realty Trust, Inc.（“數字地產” 或 “公司”）通過其運營合作伙伴子公司數字房地產信託有限責任公司（“運營合作伙伴”）擁有、收購、開發和運營數據中心。該公司專注於為各種垂直行業的國內和國際客户提供數據中心、託管和互連解決方案，從雲和信息技術服務、通信和社交網絡到金融服務、製造、能源、醫療保健和消費品。截至2024年6月30日，該公司的310個數據中心，包括作為對未合併合資企業的投資而持有的73個數據中心，包含對科技行業和企業數據中心客户的日常運營至關重要的應用程序和運營。Digital Realty的投資組合包括約4120萬平方英尺，不包括約850萬平方英尺的在建空間和510萬平方英尺用於未來開發的空間，分佈在北美、歐洲、南美、亞洲、澳大利亞和非洲。欲瞭解更多信息，請訪問該公司的網站digitalrealty.com。

公司總部

5707 西南公園大道，1 號樓，275 套房

德克薩斯州奧斯汀 78735電話：(737) 281-0101
網站：digitalrealty.com

高級管理層

總裁兼首席執行官：安德魯·鮑爾
首席財務官：Matthew R. Mercier
首席投資官：格雷戈裏·S·賴特
首席技術官：克里斯托弗·夏普
首席營收官：Colin M. McLean

投資者關係

要索取更多信息或將其添加到我們的電子郵件分發列表中，請訪問我們網站的 “投資者關係” 部分，網址為 https://investor.digitalrealty.com。

分析師報道

BMO

美國銀行

BMO Capital

法國巴黎銀行

阿格斯研究

美林證券

巴克萊

市場

Exane

花旗集團

德意志銀行

瑪麗·弗格森

大衞·巴登

布倫丹·林奇

阿里克萊因

內特·克羅塞特

邁克爾·羅林斯

馬修·尼克南

(212) 425-7500

(646) 855-1320

(212) 526-9428

(212) 885-4103

(646) 725-3716

(212) 816-1116

(212) 250-4711

愛德華瓊斯

Evercore IS

高盛

綠街顧問

滙豐銀行

傑富瑞

摩根大通

凱爾·桑德斯

Irvin Liu

吉姆·施耐德

大衞瓜裏諾

Phani Kanumuri

喬納森彼得森

理查德·喬

(314) 515-0198

(415) 800-0183

(212) 357-2929

(949) 640-8780

+52 (551) 782-7350

(212) 284-1705

(212) 662-6708

KeyBanc

瑞穗集團

moffettnathanson

摩根士丹利

晨星

雷蒙德·詹姆

加拿大皇家銀行資本市場

布蘭登·尼斯佩爾

維克拉姆·馬爾霍特拉

尼克·德爾·迪奧

西蒙·弗蘭納裏

馬修·多爾金

弗蘭克·洛森

喬納森·阿特金

(503) 821-3871

(212) 282-3827

(212) 519-0025

(212) 761-6432

(312) 696-6783

(404) 442-5867

(415) 633-8589

豐業銀行

Stifel

TD Cowen

信託證券

瑞銀（UBS）

富國銀行

沃爾夫研究

Maher Yaghi

埃裏克·拉斯穆森

邁克爾·埃利亞斯

安東尼·豪

約翰·霍杜利克

Eric Luebchow

安德魯·羅西瓦赫

(437) 995-5548

(212) 271-3461

(646) 562-1358

(212) 303-4176

(212) 713-4226

(312) 630-2386

(646) 582-9250

本收益新聞稿和補充信息包補充了我們向美國證券交易委員會提交的季度和年度報告中提供的信息。有關數字房地產和我們業務的更多信息，也可以在我們的網站digitalrealty.com上找到。

即將舉行的會議日程


2024 年 8 月 13 日至 14 日	雷蒙德·詹姆斯帕克城市峯會	猶他州帕克城
2024年9月4日	美國銀行媒體、通信和娛樂會議	紐約，紐約
2024年9月5日	花旗2024年全球TMT會議	紐約，紐約
2024年9月10日	高盛Communacopia會議	加利福尼亞州舊金山
2024 年 9 月 11 日至 12 日	美國銀行全球房地產投資信託基金會議	紐約，紐約
2024 年 9 月 24 日至 25 日	加拿大皇家銀行全球通信基礎設施會議	伊利諾州芝加哥

如有可能，可通過數字房地產投資者關係網站觀看這些活動的網絡直播。請查看我們的網站以獲取更多信息。

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公司信息（續）			2024 年第二季度

股票上市信息

Digital Realty Trust, Inc.的股票主要在紐約證券交易所上市，股票代碼如下：

普通股：		DLR
J 系列優先股：		DLRPRJ
K 系列優先股：		DLRPRK
L 系列優先股：		DLRPRL

符號可能因股票報價提供商而異。

信用評級

標準普爾
企業信用評級：	BBB	（前景穩定）
優先股：	BB+

穆迪
發行人評級：	Baa2	（前景穩定）
優先股：	Baa3

惠譽
發行人違約評級：	BBB	（前景穩定）
優先股：	BB+

這些信用評級可能無法反映與公司證券結構或交易相關的風險的潛在影響，僅供參考。信用評級不建議購買、持有或出售任何證券，發行評級機構可隨時自行決定修改或撤回信用評級。公司不承擔任何維持評級或就評級的任何變化提供建議的義務。每個機構的評級應獨立於任何其他機構的評級進行評估。可以從每個評級機構獲得對評級重要性的解釋。

普通股價格表現

以下總結了數字地產普通股（DLR）最近的活動：

三個月已結束

6 月 30 日至 24 日

3 月 31 日至 24 日

12 月 31 日至 23 日

9 月 30 日-23

23 年 6 月 30 日

價格高

153.25 美元

154.18 美元

139.35 美元

133.39 美元

114.43 美元

價格低廉

135.54 美元

130.00 美元

113.94 美元

112.38 美元

86.33 美元

收盤價，季度末

152.05 美元

144.04 美元

134.58 美元

121.02 美元

113.87 美元

平均每日交易量 ⁽¹⁾

1,863

2,108

1,932

2,301

3,113

每股普通股的指示分紅 ⁽²⁾

4.88 美元

季度末年度股息收益率

3.2%

3.4%

3.6%

4.0%

4.3%

季度末已發行股票和單位 ^{(1) (3)}

332,346

319,009

318,057

309,325

305,723

已發行股票和單位的收盤市值 ⁽⁴⁾

50,533,209 美元

45,950,001 美元

42,804,053 美元

37,434,562 美元

34,812,727 美元

(1)	以千股為單位的股份或股份和單位。

(2)

按年計算。

(3)	截至2024年6月30日，股票和單位總數包括325,885股普通股、第三方持有的4,257股普通股以及董事、高級管理人員和其他人持有的2,204個普通股以及既得和未歸屬的長期激勵單位，不包括根據某些控制權變更交易轉換我們的J系列、K系列和L系列累計可贖回優先股後可能發行的所有普通股。

(4)	截至本季度末，以千美元計。

本收益新聞稿和補充信息包補充了我們向美國證券交易委員會提交的季度和年度報告中提供的信息。有關我們和我們的數據中心的其他信息也可以在我們的網站上digitalrealty.com上找到。

主要季度財務數據		財務補助
未經審計，美元（每股數據除外）和平方英尺（以千計）			2024 年第二季度


季度末的股份和單位	6 月 30 日至 24 日		3 月 31 日至 24 日		12 月 31 日至 23 日		9 月 30 日-23		23 年 6 月 30 日
已發行普通股		325,885		312,421		311,608		302,846		299,240
共同夥伴關係單位表現出色		6,461		6,588		6,449		6,479		6,483
股份和單位總數		332,346		319,009		318,057		309,325		305,723

企業價值
普通股的市場價值 ⁽¹⁾		50,533,209 美元		45,950,001 美元		42,804,053 美元		37,434,562 美元		34,812,727 美元
優先股的清算價值		755,000		755,000		755,000		755,000		755,000
按資產負債表賬面價值計算的債務總額		16,339,746		17,020,340		17,425,908		16,869,776		17,729,452
企業總價值		67,627,955 美元		63,725,341 美元		60,984,961 美元		55,059,338 美元		53,297,179 美元
債務總額/企業總價值		24.2%		26.7%		28.6%		30.6%		33.3%
債務加上優先權佔企業總價值		25.3%		27.9%		29.8%		32.0%		34.7%

選定的資產負債表數據
房地產投資（折舊前）		34,573,283 美元		34,099,698 美元		34,355,662 美元		33,267,766 美元		33,958,096 美元
總資產		43,606,883		42,633,089		44,113,257		41,932,515		42,388,735
負債總額		21,199,178		21,792,866		23,116,936		21,895,634		22,916,155

選定的運營數據
總營業收入		1,356,749 美元		1,331,143 美元		1,369,633 美元		1,402,437 美元		1,366,267 美元
運營費用總額		1,346,860		1,181,776		1,235,598		1,344,206		1,211,407
淨收入		74,668		287,837		19,884		745,941		115,647
普通股股東可獲得的淨收益/（虧損）		70,039		271,327		18,122		723,440		108,003

財務比率
EBITDA ⁽²⁾		625,130 美元		835,446 美元		572,958 美元		1,272,048 美元		667,866 美元
調整後 EBITDA⁽³⁾		726,874		710,556		699,509		685,943		696,604
淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤 ⁽⁴⁾		5.3 倍		6.1x		6.2x		6.3 倍		6.8 倍
利息支出		114,756		109,535		113,638		110,767		111,116
固定費用 ⁽⁵⁾		152,529		148,239		156,851		150,079		149,181
利息覆蓋率 ⁽⁶⁾		4.3 倍		4.3 倍		4.0x		4.3 倍		4.5 倍
固定收費覆蓋率 ⁽⁷⁾		4.1x		4.0x		3.8 倍		4.1x		4.2x

盈利能力指標
普通股每股淨收益/（虧損）——基本		0.22 美元		0.87 美元		0.06 美元		2.40 美元		0.37 美元
普通股每股淨收益/（虧損）——攤薄後		0.20 美元		0.82 美元		0.03 美元		2.31 美元		0.34 美元
運營資金 (FFO) /攤薄後的股份和單位 ⁽⁸⁾		1.57 美元		1.41 美元		1.53 美元		1.55 美元		1.52 美元
來自運營的核心資金（核心 FFO）/攤薄後的股份和單位 ⁽⁸⁾		1.65 美元		1.67 美元		1.63 美元		1.62 美元		1.68 美元
調整後的運營資金 (AFFO) /攤薄後的股份和單位 ⁽⁹⁾		1.56 美元		1.68 美元		1.30 美元		1.40 美元		1.59 美元
每股和普通單位的股息		1.22 美元		1.22 美元		1.22 美元		1.22 美元		1.22 美元
攤薄後的FFO派息率 ^{(8) (10)}		77.9%		86.5%		79.8%		78.6%		80.3%
攤薄後的核心 FFO 派息率 ^{(8) (11)}		73.9%		73.2%		75.0%		75.2%		72.6%
攤薄後的AFFO派息率 ^{(9) (12)}		78.1%		72.8%		93.6%		87.3%		76.7%

投資組合統計
建築物 ⁽¹³⁾		323		323		323		326		330
數據中心 ⁽¹³⁾		310		309		309		312		316
交叉連接^{(13) (14)}		223,000		221,500		220,000		218,000		216,000
淨可出租平方英尺，不包括開發空間 ⁽¹³⁾		41,220		39,839		39,688		39,542		39,310
季度末入住率 ⁽¹⁵⁾		82.9%		82.1%		81.7%		82.8%		82.9%
佔用的平方英尺 ⁽¹³⁾		34,160		32,727		32,407		32,727		32,603
空間正在積極開發中 ⁽¹⁶⁾		8,507		8,238		8,470		9,205		8,841
為發展保留空間 ⁽¹⁷⁾		5,130		4,141		4,130		3,937		3,941
加權平均剩餘租期（年） ⁽¹⁸⁾		4.7		4.5		4.6		4.8		4.9
季度末同等資本佔用率 ^{(15) (19)}		83.6%		82.6%		82.9%		82.8%		83.1%

主要季度財務數據		財務補助
未經審計，美元（每股數據除外）和平方英尺（以千計）			2024 年第二季度

(1)	普通股的市值基於本季度末的收盤股價，並假設我們運營合夥企業中的有限合夥單位（包括普通單位以及既得和未歸屬的長期激勵單位）以一對一的方式100％贖回我們的普通股。不包括在某些控制權變更交易中轉換我們的J系列、K系列和L系列累積可贖回優先股後可能發行的普通股（視情況而定）。

(2)	息税折舊攤銷前利潤計算為扣除利息支出、提前清償債務造成的損失、税收支出以及折舊和攤銷前的收益。有關息税折舊攤銷前利潤的討論，請參閲第 31 頁。有關普通股股東可獲得的淨收益與息税折舊攤銷前利潤的對賬，請參閲第30頁。

(3)	調整後的息税折舊攤銷前利潤是息税折舊攤銷前利潤，不包括（i）未合併的合資企業房地產相關的折舊和攤銷，（ii）未合併的合資企業利息和税收支出，（iii）遣散費、股權加速和法律費用，（iii）交易和整合費用，（v）出售/解散收益（虧損），（vii）其他非核心調整，（viii）非控股權益，（viii）非控股權益，（viii）非控股權益，(ix) 優先股股息，以及 (x) 與已贖回優先股相關的發行成本。有關調整後息税折舊攤銷前利潤的討論，請參閲第 31 頁。有關普通股股東可獲得的淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬，請參閲第30頁。

(4)	淨負債佔調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方法是：按資產負債表賬面價值計算的總負債（見第5頁），加上按賬面價值計算的未合併合資企業債務份額，減去現金和現金等價物（包括我們在未合併的合資企業現金中所佔的份額）除以調整後的息税折舊攤銷前利潤（包括我們在未合併合資企業息税折舊攤銷前利潤中的份額）乘以四。

(5)	固定費用包括公認會計準則利息支出、資本化利息、定期債務本金支付和優先股股息。

(6)	利息覆蓋率是調整後的息税折舊攤銷前利潤除以公認會計準則利息支出加上資本化利息（包括我們在未合併合資企業利息支出中所佔份額）。

(7)	固定費用覆蓋率是調整後的息税折舊攤銷前利潤除以固定費用（包括我們在未合併的合資企業固定費用中所佔的份額）。

(8)	有關 FFO 和核心 FFO 的定義和討論，請參閲第 31 頁。有關普通股股東可獲得的淨收益與FFO和核心FFO的對賬情況，請參閲第13頁。

(9)	有關AFFO的定義和討論，見第31頁。有關核心 FFO 與 AFFO 的對賬，請參閲第 14 頁。

(10)	攤薄後的FFO派息率是每股普通股和單位申報的股息除以攤薄後的每股和單位的FFO。

(11)	攤薄後的核心FFO派息率是每股普通股和單位申報的股息除以攤薄後的每股和單位的核心FFO。

(12)	攤薄後的AFFO派息率是每股普通股和單位申報的股息除以攤薄後的每股和單位AFFO。

(13)	包括作為投資在未合併實體中持有的建築物。不包括待售建築物。

(14)

表示近似金額。

(15)	佔用率和同等資本佔用率不包括正在積極開發的空間和用於開發的空間。佔用率代表我們的合併投資組合以及由未合併的合資企業和非託管的未合併合資企業組成的託管投資組合。對於我們的某些建築物，除了合同租賃的平方英尺以外，我們還根據其他因素計算佔用率，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。不包括待售建築物。

(16)	正在積極開發的空間包括當前正在進行的基地建設和數據中心項目。不包括待售建築物。

(17)	用於開發的空間包括為未來數據中心開發而保留的空間，不包括正在積極開發的空間。不包括待售建築物。

(18)	加權平均剩餘租期不包括續訂期權，並按淨可租平方英尺加權。

(19)	代表截至2022年12月31日擁有的建築物，在開發的總可出租平方英尺不到5％。不包括在2023-2024年期間正在進行或預計將進行開發活動的建築物、歸類為待售的建築物，以及在所有報告期內向合資企業出售或出資的建築物。對前一時期的業績進行了調整，以反映當前的同等資本池。

數字房地產信託		財務補助
財報發佈			2024 年第二季度

Digital Realty公佈2024年第二季度業績

德克薩斯州奧斯汀——2024年7月25日——全球最大的雲和運營商中立數據中心、託管和互連解決方案提供商數字地產（紐約證券交易所代碼：DLR）今天公佈了2024年第二季度的財務業績。所有每股業績均在完全攤薄的基礎上列報。

亮點

◾

24年第二季度向普通股股東報告的淨收益為0.20美元，而23年第二季度為0.34美元

◾

報告稱，24年第二季度每股FFO為1.57美元，而23年第二季度為1.52美元

◾

報告稱，24年第二季度每股核心FFO為1.65美元，而23年第二季度為1.68美元

◾

報告稱，按現金計算，續租租約的租金在24年第二季度上漲了4.0％

◾

在24年第二季度簽署的總預訂量預計將產生1.64億美元的年化GAAP租金收入，其中包括來自0—1兆瓦類別的4000萬美元捐款和來自互聯的1,400萬美元捐款

◾

維持2024年核心每股FFO前景為6.60美元至6.75美元

財務業績

Digital Realty報告稱，2024年第二季度收入為14億美元，比上一季度增長2％，比去年同期下降1％。

該公司在2024年第二季度實現了7500萬美元的淨收益，普通股股東的淨收益為7,000萬美元，攤薄每股收益為0.20美元，而上一季度攤薄每股收益為0.82美元，去年同期攤薄每股收益為0.34美元。

數字房地產在2024年第二季度產生的調整後息税折舊攤銷前利潤為7.27億美元，比上一季度增長2％，比去年同期增長4％。

該公司報告稱，2024年第二季度運營資金（FFO）為5.11億美元，合每股1.57美元，而上一季度為每股1.41美元，去年同期為每股1.52美元。

不包括某些不代表核心支出或收入來源的項目，Digital Realty在2024年第二季度交付的每股核心FFO為1.65美元，而上一季度為每股1.67美元，去年同期為每股1.68美元。Digital Realty在2024年第二季度交付了每股1.66美元的固定貨幣核心FFO，在截至2024年6月30日的六個月期間交付了每股3.33美元的固定貨幣核心FFO。

Digital Realty總裁兼首席執行官安迪·鮑爾表示：“Digital Realty第二季度的業績反映了對數據中心容量的持續強勁需求，以及對我們價值主張的熱切關注。”“我們已將資產負債表恢復到低於目標的槓桿水平，並擴大了資本來源，以利用我們在數據中心基礎設施方面看到的全球機遇。”

租賃活動

在第二季度，Digital Realty簽署的總預訂量預計將產生1.64億美元的年化GAAP租金收入，其中包括來自0—1兆瓦類別的4000萬美元捐款和來自互聯的1400萬美元捐款。

2024年第二季度簽署的新租約與合同生效日期之間的加權平均延遲為20個月。

除了簽署的新租約外，Digital Realty還簽署了續訂租約，相當於本季度年化現金租金收入2.15億美元。2024年第二季度簽署的續訂租約的租金按現金計算增長了4.0％，按公認會計原則計算增長了7.5％。

數字房地產信託		財務補助
財報發佈			2024 年第二季度

2024年第二季度簽署的新租約按地區和產品彙總如下：


	按年計算的 GAAP
	基本租金		平方英尺	GAAP 基本租金			GAAP 基本租金
美洲	（以千計）		（以千計）	每平方英尺		兆瓦	每千瓦
0-1 兆瓦		13,980 美元	58		239 美元	4.4		263 美元
> 1 兆瓦		87,212	359		243	49.8		146
其他 ⁽¹⁾		183	6		32	—		—
總計		101,375 美元	423		239 美元	54.2		155 美元

EMEA ⁽²⁾
0-1 兆瓦		19,397 美元	48		406 美元	4.9		331 美元
> 1 兆瓦		14,309	80		178	7.6		158
其他 ⁽¹⁾		37	4		10	—		—
總計		33,743 美元	132		256 美元	12.4		226 美元

亞太地區 ⁽²⁾
0-1 兆瓦		6,264 美元	20		316 美元	1.7		304 美元
> 1 兆瓦		8,728	27		327	2.8		264
其他 ⁽¹⁾		129	1		118	—		—
總計		15,121 美元	48		318 美元	4.5		279 美元

所有地區 ⁽²⁾
0-1 兆瓦		39,642 美元	126		315 美元	11.0		299 美元
> 1 兆瓦		110,249	466		236	60.1		153
其他 ⁽¹⁾		349	10		34	—		—
總計		150,239 美元	603		249 美元	71.1		176 美元

互聯		14,011 美元	不適用		不適用	不適用		不適用

總計		164,250 美元	603		249 美元	71.1		176 美元

注意：由於四捨五入的差異，總數可能不足。

(1)	其他包括Powered Base Building® 外殼容量以及經過全面改善的數據中心設施內的存儲和辦公空間。

(2)	基於截至2024年6月30日的三個月的季度平均匯率。

投資活動

正如先前披露的那樣，Digital Realty已完成向數字核心房地產投資信託基金（新加坡證券交易所股票代碼：DCRU）出售位於德國法蘭克福的數據中心設施的24.9％權益，價格為11700萬歐元，約合1.25億美元。該交易對法蘭克福設施的估值為47000萬歐元，約合5.04億美元（按100％的份額計算）。

此前還披露過，Digital Realty擴大了與芝加哥GI Partners的現有合資企業，出售了第三個穩定的超大規模數據中心75％的權益，該數據中心與2023年7月向GI Partners合資的兩個穩定的超大規模數據中心位於同一個園區內。Digital Realty獲得了約3.88億美元的總收益，並維持了該合資企業25％的權益。

在本季度，Digital Realty以約7.4萬歐元或790萬美元的價格在阿姆斯特丹收購了一塊佔地4.1英畝的土地，靠近其現有校區。該場地包括租賃給當地租户的約70,000平方英尺的土地和約39,000平方英尺的土地，將用於開發新的高壓變電站，以推動校園的增長並優化先前在附近收購的土地的使用。

同樣在本季度，Digital Realty清算了其在Colovore的17％權益，總收益約為3500萬美元。Digital Realty在2015年和2017年進行的原始投資中實現了約2700萬美元的收益。

正如先前披露的那樣，季度末之後，Digital Realty關閉了以2億美元的價格收購位於斯勞貿易莊園的兩個數據中心的收購期權。這兩個穩定的數據中心總共提供 15 兆瓦的 It 負載，其現有社區擁有 150 多名客户，包括各種連接提供商、科技公司和金融服務公司，使用了 2,000 多個交叉連接。此次收購標誌着Digital Realty進入英國倫敦西部的子市場，補充了Digital Realty在倫敦市和港區現有的託管能力。

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資產負債表

截至2024年6月30日，Digital Realty的未償債務總額約為163億美元，其中包括156億美元的無抵押債務和約7億美元的有擔保債務等。2024年第二季度末，淨債務與調整後息税折舊攤銷前利潤之比為5.3倍，債務加優先權佔企業總價值的25.3％，固定費用覆蓋率為4.1倍。

Digital Realty在第二季度完成了以下融資交易：

◾

4月，該公司償還了其2.625％優先票據的本金總額為6億歐元（6.47億美元）；

◾

5月，Digital Realty通過後續股票發行以每股144.63美元的價格出售了1210萬股普通股，籌集了16.5億美元的淨收益；以及

◾

該公司還根據其市場（ATM）股票發行計劃出售了120萬股普通股，加權平均價格為每股148.99美元，淨收益約為1.77億美元。

季度末之後，該公司根據其自動櫃員機計劃再出售了140萬股普通股，加權平均價格為每股152.77美元，淨收益約為2.19億美元。7月，該公司還償還了其2.75％的優先票據的總本金額為2.5萬英鎊（3.16億美元）。

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2024 年展望

Digital Realty維持其2024年每股核心FFO和6.60美元至6.75美元的固定貨幣核心每股FFO展望。下表總結了前景所依據的假設。


	截至	截至	截至
營收和成本結構	2024年2月15日	2024年5月2日	2024年7月25日
總收入	5.550-56.50 億美元	5.550-56.50 億美元	5.550-56.50 億美元
淨非現金租金調整 ⁽¹⁾	（3500萬至4000萬美元）	（3500萬至4000萬美元）	（3500萬至4000萬美元）
調整後 EBITDA	2800億至29.00億美元	2800億至29.00億美元	2800億至29.00億美元
G&A	4.5億至4.6億美元	4.5億至4.6億美元	4.5億至4.6億美元

內部增長
續訂租約的租金
現金基礎	4.0%-6.0%	5.0%-7.0%	5.0%-7.0%
GAAP 基礎	6.0%-8.0%	7.0%-9.0%	7.0%-9.0%
年終投資組合佔用率	+100-200 個基點	+100-200 個基點	+100-200 個基點
“同資本” 現金 NOI 增長 ⁽²⁾	2.0%-3.0%	2.5%-3.5%	2.5%-3.5%

外匯匯率
美元/英鎊	1.25-1.30 美元	1.25-1.30 美元	1.25-1.30 美元
美元/歐元	1.05-1.10 美元	1.05-1.10 美元	1.05-1.10 美元

外部增長
處置/合資資本
美元交易量	1,000-15億美元	1,000-15億美元	1,000-15億美元
上限率	6.0%-8.0%	6.0%-8.0%	6.0%-8.0%
發展
資本支出（扣除合作伙伴捐款後的淨額） ⁽³⁾	2,000-2,500 億美元	2,000-2,500 億美元	2,000-2,500 億美元
平均穩定收益率	10.0% +	10.0% +	10.0% +
增強和其他非經常性資本支出⁽⁴⁾	1500萬至2,000萬美元	1500萬至2,000萬美元	1500萬至2,000萬美元
經常性資本支出 + 資本化租賃成本 ⁽⁵⁾	260-2.75 億美元	260-2.75 億美元	260-2.75 億美元

資產負債表
長期債務發行
美元金額	0-10 億美元	0-10 億美元	0-10 億美元
定價	5.0%-5.5%	5.0%-5.5%	5.0%-5.5%
時機	年中	年中	年中

攤薄後每股淨收益	1.80-1.95 美元	1.80-1.95 美元	1.40-1.55 美元
房地產折舊和銷售（收益）/虧損	4.40-4.40 美元	4.40-4.40 美元	4.75 美元-4.75 美元
運營資金/股票（納雷特定義）	6.20 美元-6.35 美元	6.20 美元-6.35 美元	6.15 美元-6.30 美元
非核心支出和收入來源	0.40-0.40 美元	0.40-0.40 美元	0.45-0.45 美元
來自運營的核心資金/股份	6.60 美元-6.75 美元	6.60 美元-6.75 美元	6.60 美元-6.75 美元
外幣折算調整	0.00-0.00 美元	0.00-0.00 美元	0.00-0.00 美元
來自運營/份額的固定貨幣核心資金	6.60 美元-6.75 美元	6.60 美元-6.75 美元	6.60 美元-6.75 美元

(1)	淨非現金租金調整代表直線租金收入和直線租金支出的總和，以及高於和低於市場價格的租金（即ASC 805調整）的攤銷。

(2)	“Same-Capital” 池包括截至2022年12月31日擁有的在建房產，佔總可出租平方英尺的不到5％。它不包括在2023-2024年期間正在進行或預計將進行開發活動的房產、歸類為待售的房產，以及在所有報告期內向合資企業出售或出資的房產。

(3)	不包括土地收購，包括Digital Realty在合資企業出資中所佔的份額。該數字減去了合資夥伴的捐款。

(4)	其他非經常性資本支出是指為提高運營物業的容量或適銷性而產生的成本，例如網絡光纖計劃和軟件開發成本。

(5)	經常性資本支出是維持當前收入所需的非增量改進，包括第二代租户改善和租賃佣金。

注意：公司不提供前瞻性非公認會計準則估算值的對賬表，在這種情況下，公司無法對對賬項目提供有意義或準確的計算或估計，如果沒有不合理的努力也無法獲得信息。有關進一步討論，請參閲本文檔中的非公認會計準則財務指標。

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非公認會計準則財務指標

本文件包含非公認會計準則財務指標，包括FFO、核心FFO、調整後FFO、淨營業收入（NOI）、“同資本” 現金NOI和調整後息税折舊攤銷前利潤。普通股股東可獲得的美國公認會計準則淨收益與FFO的對賬、FFO與核心FFO的對賬、核心FFO與調整後FFO的對賬、從NOI到現金NOI的對賬以及FFO、核心FFO、調整後FFO、NOI和 “相同資本” 現金NOI的定義均作為本文件附件列出。普通股股東可獲得的美國公認會計準則淨收益與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬、調整後息税折舊攤銷前利潤的定義以及淨債務與調整後息税折舊攤銷前利潤、債務加優先權佔企業總價值、現金NOI和固定費用覆蓋率的定義載於本文件附件。

公司不提供前瞻性非公認會計準則估算值的對賬表，即無法對對賬項目提供有意義或準確的計算或估計，如果沒有不合理的努力也無法獲得信息。這是因為很難預測影響攤薄後每股普通股股東淨收益的各種項目的時間和/或金額，而攤薄後每股淨收益是最直接可比的前瞻性公認會計原則財務指標。例如，這包括外部增長因素，例如處置，以及尚未發生、公司無法控制和/或無法合理預測的資產負債表項目，例如債券發行。出於同樣的原因，公司無法解決不可用信息的可能重要性。在沒有最直接可比的GAAP財務指標的情況下提供的前瞻性非公認會計準則財務指標可能與相應的GAAP財務指標存在重大差異。

投資者電話會議

在Digital Realty於美國東部時間2024年7月25日下午5點/康涅狄格州下午4點舉行投資者電話會議之前，將在該公司網站的投資者欄目發佈演講，網址為 https://investor.digitalrealty.com。該演示文稿旨在配合對公司2024年第二季度財務業績和經營業績的討論。電話會議將邀請總裁兼首席執行官安迪·鮑爾和首席財務官馬特·默西爾出席。

要參與實時電話會議，請投資者在開始時間前至少五分鐘撥打+1（888）317-6003（國內來電者）或+1（412）317-6061（國際來電者），並參考會議編號2977783。電話會議的網絡直播將通過Digital Realty網站的 “投資者” 欄目播出，網址為 https://investor.digitalrealty.com。

電話會議結束後將提供電話和網絡直播重播，直至2024年8月25日。撥打 +1 (877) 344-7529（國內來電者）或 +1 (412) 317-0088（國際來電者）並提供會議編號為 2171709 即可觀看電話重播。網絡直播重播可以在Digital Realty的網站上觀看。

關於數字房地產

Digital Realty通過提供全方位的數據中心、託管和互連解決方案，將公司和數據整合在一起。該公司的全球數據中心平臺PlatformDigital® 為客户提供安全的數據聚會場所和成熟的無處不在數據中心架構 (PDx®) 解決方案方法，以推動創新和高效管理數據重力挑戰。Digital Realty利用遍佈六大洲25多個國家的50多個大都市的300多個設施的全球數據中心為其客户提供訪問對他們至關重要的互聯數據社區的權限。要了解有關數字房地產的更多信息，請訪問 digitalrealty.com 或在 LinkedIn 和 X 上關注我們。

聯繫信息

馬特·默西耶

首席財務官

數字房地產

(737) 281-0101

喬丹·薩德勒/Jim Huseby

投資者關係

數字地產

(737) 281-0101

合併季度運營報表		財務補助
未經審計，以千計，每股數據除外			2024 年第二季度


	三個月已結束					六個月已結束
	6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日	23 年 6 月 30 日
租金收入	912,994 美元	894,409 美元	885,694 美元	886,960 美元	869,298 美元		1,807,402 美元	1,740,273 美元
租户報銷-公用事業	274,505	276,357	316,634	335,477	330,416		550,862	647,565
租户報銷-其他	41,964	38,434	46,418	64,876	46,192		80,398	86,342
互連及其他	109,505	108,071	106,413	107,305	104,521		217,576	206,216
費用收入	15,656	13,010	14,330	7,819	14,908		28,666	22,777
其他	2,125	862	144	—	932		2,987	1,819
總營業收入	1,356,749 美元	1,331,143 美元	1,369,633 美元	1,402,437 美元	1,366,267 美元		2,687,892 美元	2,704,991 美元

公共事業	315,248 美元	324,571 美元	366,083 美元	384,455 美元	374,934 美元		639,818 美元	721,298 美元
出租物業運營	237,653	224,369	237,118	223,089	224,762		462,021	449,623
財產税	49,620	41,156	40,161	72,279	46,718		90,776	87,141
保險	4,755	2,694	3,794	4,289	4,385		7,449	8,739
折舊和攤銷	425,343	431102	420,475	420,613	432,573		856,445	853,771
一般與行政	119,511	114,419	109,235	108,039	105,964		233,931	213,730
遣散費、股權加速和法律費用	884	791	7,565	2,682	3,652		1,675	7,807
交易和整合費用	26,072	31,839	40,226	14,465	17,764		57,911	30,031
減值準備金	168,303	—	5,363	113,000	—		168,303	—
其他開支	(529)	10,836	5,580	1,295	655		10,306	655
總運營費用	1,346,860 美元	1,181,776 美元	1,235,598 美元	1,344,206 美元	1,211,407 美元		2,528,636 美元	2,372,795 美元

營業收入	9,889 美元	149,367 美元	134,035 美元	58,231 美元	154,860 美元		159,256 美元	332,196 美元

未合併合資企業的收益/（虧損）權益	(41,443)	(16,008)	(29,955)	(19,793)	5,059		(57,451)	19,957
出售投資的收益/（虧損）	173,709	277,787	(103)	810,688	89,946		451,496	89,946
利息和其他收入/（支出），淨額	62,261	9,709	50,269	24,812	(6,930)		71,970	(6,650)
利息（費用）	(114,756)	(109,535)	(113,638)	(110,767)	(111,116)		(224,291)	(213,336)
所得税優惠/（費用）	(14,992)	(22,413)	(20,724)	(17,228)	(16,173)		(37,405)	(37,627)
提前清償債務造成的損失	—	(1,070)	—	—	—		(1,070)	—
淨收入	74,668 美元	287,837 美元	19,884 美元	745,941 美元	115,647 美元		362,505 美元	184,486 美元

歸因於非控股權益的淨（收益）/虧損	5,552	(6,329)	8,419	(12,320)	2,538		(777)	2,427
歸屬於數字房地產信託公司的淨收益	80,220 美元	281,508 美元	28,304 美元	733,621 美元	118,185 美元		361,728 美元	186,913 美元

優先股股息	(10,181)	(10,181)	(10,181)	(10,181)	(10,181)		(20,363)	(20,363)
普通股股東可獲得的淨收益/（虧損）	70,039 美元	271,327 美元	18,122 美元	723,440 美元	108,003 美元		341,366 美元	166,550 美元

加權平均已發行股票——基本	319,537	312,292	305,781	301,827	295,390		315,915	293,316
加權平均已發行股票——攤薄	327,946	320,798	314,995	311,341	306,819		324,451	304,452
完全攤薄後的加權平均股票和單位	334,186	326,975	321,173	317,539	313,022		330,687	310,588

每股淨收益/（虧損）——基本	0.22 美元	0.87 美元	0.06 美元	2.40 美元	0.37 美元		1.08 美元	0.57 美元
每股淨收益/（虧損）——攤薄後 ⁽¹⁾	0.20 美元	0.82 美元	0.03 美元	2.31 美元	0.34 美元		1.01 美元	0.52 美元

(1)	公司對先前報告的金額進行了調整，以更正截至2023年6月30日、2023年9月30日和2023年12月31日的每個中期全面攤薄後的每股收益計算中的一個非重大錯誤。此次調整不影響FFO、核心FFO或調整後FFO的任何其他攤薄後每股指標。

運營資金和運營核心資金		財務補助
未經審計，以千計，每股數據除外			2024 年第二季度


	三個月已結束						六個月已結束
淨收入與運營資金（FFO）的對賬		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日	23 年 6 月 30 日

普通股股東可獲得的淨收益/（虧損）		70,039 美元	271,327 美元	18,122 美元	723,440 美元	108,003 美元		341,366 美元	166,550 美元
調整：
運營合夥企業中的非控股權益		1,500	6,200	410	16,300	2500		7,700	4,000
房地產相關折舊和攤銷 ⁽¹⁾		414,920	420,591	410,167	410,836	424,044		835,511	836,236
核對與非控股權益相關的項目		(17,317)	(8,017)	(15,377)	(14,569)	(14,144)		(25,335)	(27,532)
未合併的合資房地產相關折舊和攤銷		47,117	47,877	64,833	43,215	35,386		94,993	69,105
房地產交易（收益）/虧損		(173,709)	(286,704)	103	(810,688)	(89,946)		(460,413)	(97,771)
減值準備金		168,303	—	5,363	113,000	—		168,303	—
運營資金		510,852 美元	451,273 美元	483,621 美元	481,535 美元	465,844 美元		962,125 美元	950,589 美元

已發行股票和單位的加權平均值——基本		325,777	318,469	311,960	308,024	301,593		322,151	299,452
已發行股票和單位的加權平均值——攤薄 ^{(2) (3)}		334,186	326,975	321,173	317,539	313,022		330,687	310,588

每股運營資金-基本		1.57 美元	1.42 美元	1.55 美元	1.56 美元	1.54 美元		2.99 美元	3.17 美元

每股運營資金-攤薄後^{(2) (3)}		1.57 美元	1.41 美元	1.53 美元	1.55 美元	1.52 美元		2.98 美元	3.13 美元


	三個月已結束						六個月已結束
FFO 與核心 FFO 的對賬		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日	23 年 6 月 30 日

運營資金		510,852 美元	451,273 美元	483,621 美元	481,535 美元	465,844 美元		962,125 美元	950,589 美元
其他非核心收入調整 ⁽⁴⁾		(33,818)	3,525	(146)	(27)	27,454		(30,293)	26,566
交易和整合費用		26,072	31,839	40,226	14,465	17,764		57,911	30,031
提前清償債務造成的損失		—	1,070	—	—	—		1,070	—
遣散費、股權加速和法律費用 ⁽⁵⁾		884	791	7,565	2,682	3,652		1,675	7,807
外匯重估所致（收益）/虧損		32,222	33,602	(24,804)	451	(7,868)		65,824	(14,647)
其他非核心支出調整 ⁽⁶⁾		2,271	10,052	1,956	1,295	655		12,323	655
來自運營的核心資金		538,482 美元	532,153 美元	508,417 美元	500,402 美元	507,501 美元		1,070,634 美元	1,001,001 美元

已發行股票和單位的加權平均值——攤薄^{(2) (3)}		326,181	319,138	312,356	308,539	301,806		322,619	299,730

每股核心運營資金——攤薄後 ⁽²⁾		1.65 美元	1.67 美元	1.63 美元	1.62 美元	1.68 美元		3.32 美元	3.34 美元

(1) 房地產相關折舊和攤銷

三個月已結束

六個月已結束

6 月 30 日至 24 日

3 月 31 日至 24 日

12 月 31 日至 23 日

9 月 30 日-23

23 年 6 月 30 日

6 月 30 日至 24 日

23 年 6 月 30 日

每份損益表的折舊和攤銷

425,343 美元

431,102 美元

420,475 美元

420,613 美元

432,573 美元

856,445 美元

853,771 美元

非房地產折舊

(10,424)

(10,511)

(10,308)

(9,777)

(8,529)

(20,935)

(17,535)

房地產相關折舊和攤銷

414,920 美元

420,591 美元

410,167 美元

410,836 美元

424,044 美元

835,511 美元

836,236 美元

(2)	Teraco的某些少數間接股東有權將其在Teraco上游母公司的股份出售給Digital Realty，以換取現金或等值的Digital Realty普通股或兩者的組合。美國公認會計原則要求Digital Realty假設看跌權以股票結算，以計算攤薄後的每股收益。同樣的方法被用來計算FFO/份額。在達成和解之前，與該看跌權相關的潛在稀釋影響將排除在Core FFO和AFFO之外，這將導致FFO的攤薄後股票數量高於核心FFO和AFFO的攤薄後的股票數量。在計算攤薄後的FFO時，與Teraco相關的少數股權將加回到FFO分子中，因為分母假設所有股票都已歸還給數字地產。

三個月已結束

六個月已結束

6 月 30 日至 24 日

3 月 31 日至 24 日

12 月 31 日至 23 日

9 月 30 日-23

23 年 6 月 30 日

6 月 30 日至 24 日

23 年 6 月 30 日

Teraco 在 FFO 中的非控股股份

12,453 美元

9,768 美元

7,135 美元

11,537 美元

9,645 美元

22,221 美元

20,714 美元

Teraco 相關的少數股權

12,453 美元

9,768 美元

7,135 美元

11,537 美元

9,645 美元

22,221 美元

20,714 美元

(3)	在所有報告期內，我們都排除了攤薄型J系列、K系列和L系列優先股的影響，這些優先股在發生特定控制權變更交易時可能會轉換為普通股，如管理J系列、K系列和L系列優先股的補充條款所述，視情況而定，我們認為這種可能性極小。有關FFO的計算參見上文和股票數量詳細信息部分，該部分緊隨其後的是Core FFO與AFFO的對賬，用於計算普通股和已發行單位的加權平均值。有關 FFO 和核心 FFO 的定義和討論，請參閲定義部分。

(4)	包括與客户破產相關的遞延租金調整、收益中包含的合資企業開發費、租賃終止費以及其他收入中包含的股權投資出售收益。

(5)	涉及與公司高管離職有關的遣散費和其他費用以及與整合相關的遣散費。

(6)	包括與破產或終止客户相關的註銷、非經常性法律費用以及為反映我們在與非控股權益相關的交易成本中所佔的比例而進行的調整。

調整後的運營資金 (AFFO)		財務補助
未經審計，以千計，每股數據除外			2024 年第二季度


	三個月已結束						六個月已結束
核心 FFO 與 AFFO 的對賬		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日	23 年 6 月 30 日

核心FFO可供普通股股東和單位持有人使用		538,482 美元	532,153 美元	508,417 美元	500,402 美元	507,501 美元		1,070,634 美元	1,001,001 美元
調整：
非房地產折舊		10,424	10,511	10,308	9,777	8,529		20,935	17,535
遞延融資成本的攤銷		5,072	5,576	5,744	5,776	5,984		10,648	10,056
債務折扣/溢價的攤銷		1,321	1,832	973	1,360	1,339		3,153	2,640
基於非現金股票的薪酬支出		14,464	12,592	9,226	14,062	13,893		27,056	26,949
直線租金收入		334	9,976	(21,992)	(14,080)	(16,151)		10,310	(32,344)
直線租金支出		782	1,111	(4,999)	1,427	520		1,893	5
高於和低於市場水平的租金攤銷		(1,691)	(854)	(856)	(1,127)	(1,195)		(2,545)	(2,421)
遞延税（福利）/費用		(9,982)	(3,437)	33,448	(8,539)	1,339		(13,420)	(8,456)
租賃補償和內部租賃佣金		10,519	13,291	9,848	12,515	11,611		23,809	22,678
經常性資本支出 ⁽¹⁾		(60,483)	(47,676)	(142,808)	(90,251)	(53,498)		(108,159)	(93,963)

AFFO 可供普通股股東和單位持有人使用 ⁽²⁾		509,241 美元	535,073 美元	407,306 美元	431,322 美元	479,873 美元		$1,044,314	943,679 美元

已發行股票和單位的加權平均值——基本		325,777	318,469	311,960	308,024	301,593		322,151	299,452
已發行股票和單位的加權平均值——攤薄 ⁽³⁾		326,181	319,138	312,356	308,539	301,806		322,619	299,730

每股AFFO-攤薄後 ⁽³⁾		1.56 美元	1.68 美元	1.30 美元	1.40 美元	1.59 美元		3.24 美元	3.15 美元

每股和普通單位的股息		1.22 美元	1.22 美元	1.22 美元	1.22 美元	1.22 美元		2.44 美元	2.44 美元

攤薄後的AFFO派息率		78.1%	72.8%	93.6%	87.3%	76.7%		75.4%	77.5%


	三個月已結束						六個月已結束
分享數量詳情		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日	23 年 6 月 30 日

普通股和流通單位的加權平均值		325,777	318,469	311,960	308,024	301,593		322,151	299,452
加：稀釋性證券的影響		404	669	396	515	213		467	278
加權平均值普通股和流通單位——攤薄		326,181	319,138	312,356	308,539	301,806		322,618	299,730

(1)	經常性資本支出是維持當前收入所需的非增量建築改善，包括第二代租户改善和外部租賃佣金。經常性資本支出不包括承保購買建築物時考慮的購置成本、使建築物達到Digital Realty運營標準所產生的成本或內部租賃佣金。

(2)	有關 AFFO 的定義和討論，請參閲 “定義” 部分。有關普通股股東可獲得的淨收益與FFO和核心FFO的對賬，請參見上文。

(3)	在所有報告期內，我們都排除了攤薄型J系列、K系列和L系列優先股的影響，這些優先股在發生特定控制權變更交易時可能會轉換為普通股，如管理J系列、K系列和L系列優先股的補充條款所述，視情況而定，我們認為這種可能性極小。有關FFO的計算以及加權平均普通股和已發行單位的計算，請參見上文。

合併資產負債表		財務補助
未經審計，以千計，每股數據除外			2024 年第二季度


	6 月 30 日至 24 日		3 月 31 日至 24 日		12 月 31 日至 23 日		9 月 30 日-23		23 年 6 月 30 日
資產
房地產投資：
房地產		27,470,635 美元		27,122,796 美元		27,306,369 美元		25,887,031 美元		27,087,769 美元
在建工程		4,676,012		4,496,840		4,635,215		5,020,464		4,635,939
為未來開發而保留的土地		93,938		114,240		118,190		179,959		193,936
投資房地產		32,240,584 美元		31,733,877 美元		32,059,773 美元		31,087,453 美元		31,917,644 美元
累計折舊和攤銷		(8,303,070)		(7,976,093)		(7,823,685)		(7,489,193)		(7,739,462)
房地產淨投資		23,937,514 美元		23,757,784 美元		24,236,089 美元		23,598,260 美元		24,178,182 美元
投資未合併的合資企業		2,332,698		2,365,821		2,295,889		2,180,313		2,040,452
房地產淨投資		26,270,212 美元		26,123,605 美元		26,531,977 美元		25,778,573 美元		26,218,634 美元

經營租賃使用權資產，淨額		1,211,003 美元		1,233,410 美元		1,414,256 美元		1,274,410 美元		1,291,233 美元
現金和現金等價物		2,282,062		1,193,784		1,625,495		1,062,050		124,519
賬款和其他應收賬款，淨額 ⁽¹⁾		1,222,403		1,217,276		1,278,110		1,325,725		1,158,383
遞延租金，淨額		613,749		611,670		624,427		586,418		613,796
善意		9,128,811		9,105,026		9,239,871		8,998,074		9,148,603
客户關係價值、延期租賃成本和其他無形資產，淨額		2,315,143		2,359,380		2,500,237		2,506,198		2,825,596
持有待售資產		—		287,064		478,503		—		593,892
其他資產		563,500		501,875		420,382		401,068		414,078
總資產		43,606,883 美元		42,633,089 美元		44,113,257 美元		41,932,515 美元		42,388,735 美元

負債和權益
全球無抵押循環信貸額度，淨額		1,848,167 美元		1,901,126 美元		1,812,287 美元		1,698,780 美元		2,242,258 美元
無抵押定期貸款，淨額		1,297,893		1,303,263		1,560,305		1,524,663		1,548,780
扣除折扣後的無抵押優先票據		12,507,551		13,190,202		13,422,342		13,072,102		13,383,819
扣除折扣後的有擔保債務和其他債務		686,135		625,750		630,973		574,231		554,594
經營租賃負債		1,336,839		1,357,751		1,542,094		1,404,510		1,420,239
應付賬款和其他應計負債		1,973,798		1,870,344		2,168,983		2,147,103		2,214,820
遞延所得税負債，淨額		1,132,090		1,121,224		1,151,096		1,088,724		1,128,961
應計股息和分配		—		—		387,988		—		—
保證金和預付租金		416,705		413,225		401,867		385,521		417,693
與持有待售資產相關的債務		—		9,981		39,001		—		4,990
負債總額		21,199,178 美元		21,792,866 美元		23,116,936 美元		21,895,634 美元		22,916,155 美元

可贖回的非控股權益		1,399,889		1,350,736		1,394,814		1,360,308		1,367,422

股權
優先股：每股面值0.01美元，授權110,000股：
J 系列累積可贖回優先股 ⁽²⁾		193,540 美元		193,540 美元		193,540 美元		193,540 美元		193,540 美元
K 系列累積可贖回優先股 ⁽³⁾		203,264		203,264		203,264		203,264		203,264
L 系列累積可贖回優先股 ⁽⁴⁾		334,886		334,886		334,886		334,886		334,886
普通股：每股面值0.01美元，授權39.2萬股 ⁽⁵⁾		3,231		3,097		3,088		3,002		2,967
額外的實收資本		26,388,393		24,508,683		24,396,797		23,239,088		22,882,200
股息超過收益		(5,701,096)		(5,373,529)		(5,262,648)		(4,900,757)		(5,253,915)
累計其他綜合（虧損），淨額		(884,715)		(850,091)		(751,393)		(882,996)		(741,484)
股東權益總額		20,537,503 美元		19,019,850 美元		19,117,535 美元		18,190,026 美元		17,621,456 美元

非控股權益
運營合夥企業中的非控股權益		434,253 美元		438,422 美元		438,081 美元		441,366 美元		436,099 美元
合併合資企業的非控股權益		36,060		31,215		45,892		45,182		47,603

非控股權益總額		470,313 美元		469,637 美元		483,972 美元		486,547 美元		483,702 美元

權益總額		21,007,816 美元		19,489,487 美元		19,601,507 美元		18,676,573 美元		18,105,158 美元

負債和權益總額		43,606,883 美元		42,633,089 美元		44,113,257 美元		41,932,515 美元		42,388,735 美元

(1)	扣除截至2024年6月30日和2023年6月30日分別為50,609美元和42,624美元的可疑賬户備抵額。

(2)	截至2024年6月30日和2023年6月30日，J系列累計可贖回優先股，5.250％，20萬美元的清算優先股（每股25.00美元），已發行和流通的8,000股股票。

(3)	截至2024年6月30日和2023年6月30日，k系列累計可贖回優先股，5.850％，21萬美元的清算優先股（每股25.00美元），已發行和流通的8,400股股票。

(4)	L系列累計可贖回優先股，5.200％，34.5萬美元清算優先股（每股25.00美元），截至2024年6月30日和2023年6月30日已發行和流通的13,800股股票。

(5)	普通股：截至2024年6月30日和2023年6月30日，已發行和流通的股票分別為325,885股和299,240股。

淨資產價值（NAV）的組成部分 ⁽¹⁾		財務補助
未經審計，成千上萬			2024 年第二季度


合併房地產現金淨營業收入（NOI）⁽²⁾，按年計算 ⁽³⁾
網絡密集			1,137,287 美元
校園			1,601,208
其他 ⁽⁴⁾			173,857
按年計算的總現金 NOI			2,912,352 美元
減去：合夥人在合併合資企業中的份額			(82,715)
收購/處置/到期			(49,175)
2024 財年積壓現金 NOI 和 24 財年第二季度結轉額（穩定） ⁽⁵⁾			141,555
合併現金 NOI 總額，按年計算			2,922,016 美元

Digital Realty在未合併合資企業現金NOI中按比例分配的份額 ^{(3) (6)}			226,416 美元

其他收入
開發和管理費（淨額），按年計算			62,622 美元

其他資產
預先穩定的庫存，按成本計算 ⁽⁷⁾			407,996 美元
持有待開發的土地			93,938
開發 CIP ⁽⁸⁾			4,676,012
減去：與24財年待辦事項NOI相關的投資 ⁽⁹⁾			(499,799)
現金和現金等價物			2,282,062
賬款和其他應收款，淨額			1,222,403
其他資產			563,500
減去：合夥人在合併後的合資資產中所佔份額			(134,365)
其他資產總額			8,611,747 美元

負債
全球無抵押循環信貸額度			1,858,194 美元
無抵押定期貸款			1,303,475
無抵押的優先票據			12,584,349
有擔保債務和其他債務			691,837
應付賬款和其他應計負債			1,973,798
遞延所得税負債，淨額			1,132,090
保證金和預付租金			416,705
待辦事項完成所需的 NOI 成本 ⁽⁹⁾			155,283
優先股			755,000
Digital Realty在未合併合資債務中的份額			1,415,647
減去：合夥人在合併合資負債中所佔份額			(429,498)
負債總額			21,856,879 美元

(1)	待辦事項和相關的財務細目包括與未合併的合資企業財產相關的活動。

(2)	有關NOI和現金NOI的定義和討論，以及營業收入與NOI和現金NOI的對賬，見第32頁。

(3)	年化現金淨資產淨值是通過將最近一個季度的業績乘以四來計算的。年化業績可能不代表任何四個季度，也未考慮預定租約到期日等。年化數據僅用於説明目的。反映了24年第二季度29億美元的年化現金淨投資回報率。NOI是根據管理層使用合同ABR和穩定的利潤率得出的估計進行分配的。

(4)	其他設施包括動力基地大樓的外殼容量以及經過全面改善的數據中心設施內的存儲和辦公空間。

(5)	與預計將於2024年12月31日生效的已簽署租約相關的估計現金淨投資回報率。包括Digital Realty在未合併的合資物業的已簽署租約中所佔的份額。

(6)	有關Digital Realty在未合併合資企業營業收入中所佔比例與現金NOI的對賬情況，請參閲第29頁。

(7)	不包括Digital Realty在未合併的合資物業中的成本份額。

(8)	有關在建工程餘額明細的更多詳情，見第26頁。

(9)	包括Digital Realty在建工程中的份額以及未合併合資物業的預計完工成本。

債務到期日		財務補助
未經審計，以千美元計			2024 年第二季度


	截至 2024 年 6 月 30 日
		利率
	利息	包括
	費率	互換	2024	2025	2026	2027	2028	此後	總計
全球無抵押循環信貸額度 ⁽¹⁾
全球無抵押循環信貸額度	4.273%	4.273%	—	—	—	1,762,281 美元	—	—	1,762,281 美元
日元循環信貸額度	0.670%	0.670%	—	—	—	95,913	—	—	95,913
遞延融資費用，淨額	—	—	—	—	—	—	—	—	(10,027)
全球無抵押循環信貸額度總額	4.087%	4.087%	—	—	—	1,858,194 美元	—	—	1,848,167 美元

無抵押定期貸款
歐元定期貸款機制	4.596%	3.913%	—	401,737 美元	—	401,738 美元	—	—	803,475 美元
美元定期貸款額度	6.376%	5.180%	—	—	500,000 美元	—	—	—	500,000
遞延融資費用，淨額	—	—	—	—	—	—	—	—	(5,582)
無抵押定期貸款總額	5.279%	4.399%	—	401,737 美元	500,000 美元	401,738 美元	—	—	1,297,893 美元

高級票據
25000萬英鎊 2.750% 2024 年到期的票據 ⁽²⁾	2.750%	2.750%	316,125 美元	—	—	—	—	—	316,125 美元
4億英鎊 4.250% 2025年到期的票據	4.250%	4.250%	—	505,800 美元	—	—	—	—	505,800
6.5 億歐元 2025 年到期 0.625% 的票據	0.625%	0.625%	—	696,345	—	—	—	—	696,345
10.8 億歐元 2026 年到期 2.500% 的票據	2.500%	2.500%	—	—	1,151,648 美元	—	—	—	1,151,648
27.5億歐元2026年到期的0.200％票據	0.200%	0.200%	—	—	306,009	—	—	—	306,009
1.5億張2027年到期的1.700％票據	1.700%	1.700%	—	—	—	166,914 美元	—	—	166,914
10 億美元 2027 年到期的 3.700% 票據 ⁽³⁾	3.700%	2.485%	—	—	—	1,000,000	—	—	1,000,000
5 億歐元 2028 年到期 1.125% 的票據	1.125%	1.125%	—	—	—	—	535,650 美元	—	535,650
9 億美元 2028 年到期的 5.550% 票據 ⁽³⁾	5.550%	3.996%	—	—	—	—	900,000	—	900,000
6.5億美元 4.450% 2028年到期的票據	4.450%	4.450%	—	—	—	—	650,000	—	650,000
2.7億歐元2029年到期 0.550% 的票據	0.550%	0.550%	—	—	—	—	—	300,445 美元	300,445
9億美元 3.600% 2029 年到期票據	3.600%	3.600%	—	—	—	—	—	900,000	900,000
3.5億英鎊 3.300% 2029年到期的票據	3.300%	3.300%	—	—	—	—	—	442,575	442,575
7.5 億歐元 2030 年到期 1.500% 的票據	1.500%	1.500%	—	—	—	—	—	803,475	803,475
5.5 億英鎊 2030 年到期 3.750% 的票據	3.750%	3.750%	—	—	—	—	—	695,475	695,475
5 億歐元 2031 年到期 1.250% 的票據	1.250%	1.250%	—	—	—	—	—	535,639	535,639
10億歐元 0.625% 2031年到期票據	0.625%	0.625%	—	—	—	—	—	1,071,300	1,071,300
7.5 億歐元 2032 年到期 1.000% 的票據	1.000%	1.000%	—	—	—	—	—	803,475	803,475
7.5 億歐元 2032 年到期 1.375% 的票據	1.375%	1.375%	—	—	—	—	—	803,475	803,475
未攤銷的折扣	—	—	—	—	—	—	—	—	(29,447)
遞延融資成本	—	—	—	—	—	—	—	—	(47,351)
優先票據總數	2.447%	2.239%	316,125 美元	1,202,145 美元	1,457,656 美元	1,166,914 美元	2,085,650 美元	6,355,859 美元	12,507,551 美元

有擔保債務
ICN10 設施	5.750%	3.526%	—	—	—	—	—	12,278 美元	12,278 美元
威斯汀	3.290%	3.290%	—	—	—	135,000 美元	—	—	135,000
Teraco 貸款	10.661%	9.464%	179 美元	607 美元	45,096 美元	89,573	330,281 美元	—	465,736
遞延融資成本	—	—	—	—	—	—	—	—	(1,913)
有擔保債務總額	8.939%	7.985%	179 美元	607 美元	45,096 美元	224,573 美元	330,281 美元	12,278 美元	611,101 美元

其他債務
Icolo 貸款	11.650%	11.650%	—	—	5,443 美元	4,152 美元	958 美元	2,310 美元	12,863 美元
其他債務總額	11.650%	11.650%	—	—	5,443 美元	4,152 美元	958 美元	2,310 美元	12,863 美元

強制可贖回優先股（Teraco）
強制可贖回優先股（Teraco）	10.105%	10.105%	—	—	65,960 美元	—	—	—	65,960 美元
未攤銷的折扣	—	—	—	—	—	—	—	—	(3,789)
可贖回優先股總數	10.105%	10.105%	—	—	65,960 美元	—	—	—	62,171 美元

未套期保值浮動利率債務總額	—	—	36 美元	121 美元	68,960 美元	2,263,789 美元	21,625 美元	4,690 美元	2,359,221 美元
固定利率/套期保值浮動利率債務總額	—	—	316,268	1,604,368	2,005,195	1,391,782	2,395,264	6,365,757	14,078,634
債務總額	3.137%	2.873%	316,304 美元	1,604,489 美元	2,074,155 美元	3,655,571 美元	2,416,889 美元	6,370,447 美元	16,437,854 美元

加權平均利率			2.754%	2.594%	3.224%	3.632%	4.232%	1.883%	2.873%

摘要

初始到期日的加權平均期限									3.8 年

加權平均到期日（假設行使延期權）									4.0 年

截至2024年6月30日的全球無抵押循環信貸額度詳情

最大可用量

現有容量 ⁽⁴⁾

目前正在繪製

全球無抵押循環信貸額度

3,876,962 美元

1,909,560 美元

1,858,194 美元

(1)	假設所有延期都將行使。

(2)	已於 2024 年 7 月 19 日全額還款。

(3)

視跨幣種掉期而定。

(4)	扣除簽發的1.092億美元的信用證。

債務分析和契約合規		財務補助
未經審計			2024 年第二季度


	截至 2024 年 6 月 30 日

				全球不安全
	無抵押優先票據			信貸設施
債務契約比率 ⁽¹⁾	必需	實際的 ⁽²⁾	實際的 ⁽³⁾	必需	實際
未償債務總額/總資產 ⁽⁴⁾	低於 60%	42%	35%	低於 60%⁽⁵⁾	34%
有擔保債務/總資產 ⁽⁶⁾	低於 40%	5%	1%	低於 40%	3%
未支配資產總額/無抵押債務	大於 150%	258%	285%	不適用	不適用
合併息税折舊攤銷前利潤/利息支出 ⁽⁷⁾	大於 1.50 倍	4.4 倍	4.4 倍	不適用	不適用
固定費用保障		不適用	不適用	大於 1.50 倍	4.1x
無抵押債務/未抵押資產總價值 ⁽⁸⁾		不適用	不適用	低於 60%	35%
未支配資產還本付息覆蓋率 ⁽⁸⁾		不適用	不適用	大於 1.50 倍	5.3 倍

(1)	有關上表中使用的術語和相關腳註的定義，請參閲票據契約、截至2021年11月18日的第二份經修訂和重述的全球優先信貸協議以及截至2021年11月18日的經修訂和重述的日元信貸額度信貸協議，每份協議均經修訂並作為我們向美國證券交易委員會提交的報告的附錄提交。

(2)	第17頁列出的無抵押優先票據的比率不包括2026年到期的0.20％的票據，2027年到期的1.70％的票據，2028年到期的5.550％的票據，2029年到期的0.55％的票據，2031年到期的1.250％的票據，2031年到期的0.625％的票據，2032年到期的1.00％的票據和2032年到期的1.375％的票據。

(3)	2026年到期的0.20％的票據，2027年到期的1.70％的票據，2028年到期的5.550％的票據，2029年到期的0.55％的票據，2031年到期的1.250％的票據，2031年到期的0.625％的票據，2032年到期的1.00％的票據和2032年到期的1.375％的票據的比率。

(4)	該比率被稱為全球無抵押循環信貸額度和日元額度下的槓桿比率，定義為合併債務/總資產價值。有關總資產的計算，請參閲適用於票據的契約、截至2021年11月18日的第二份經修訂和重述的全球優先信貸協議以及截至2021年11月18日的經修訂和重述的日元信貸額度信貸協議，每份協議均經修訂，並作為我們向美國證券交易委員會提交的報告的附錄提交。

(5)	在收購一項或多項資產後，公司有權在融資期限內連續四個財政季度將槓桿率維持在大於60.0％但小於或等於65.0％的水平。

(6)	該比率被稱為全球無抵押循環信貸額度和日元額度下的有擔保債務槓桿比率，定義為有擔保債務/總資產價值。

(7)	按本季度年化合並息税折舊攤銷前利潤與本季度年化利息支出（包括資本化利息和債務折扣）計算。

(8)	資產必須滿足某些條件才有資格被列為全球無抵押循環信貸額度和日元額度下的未抵押資產。

同資本運營趨勢摘要		財務補助
未經審計，成千上萬			2024 年第二季度

穩定（“同資本”）投資組合 ⁽¹⁾


	三個月已結束										六個月已結束
	6 月 30 日至 24 日		23 年 6 月 30 日		% 變化		3 月 31 日至 24 日		% 變化		6 月 30 日至 24 日		23 年 6 月 30 日		% 變化
租金收入		713,868 美元		690,450 美元		3.4%		710,342 美元		0.5%		1,424,210 美元		1,375,229 美元		3.6%
租户報銷-公用事業		225,307		277,863		(18.9%)		228,345		(1.3%)		453,652		549,016		(17.4%)
租户報銷-其他		35,790		27,774		28.9%		28,312		26.4%		64,102		51,192		25.2%
互連及其他		93,624		88,766		5.5%		91,469		2.4%		185,092		175,152		5.7%
總收入		1,068,589 美元		$1,084,852		(1.5%)		1,058,467 美元		1.0%		2,127,056 美元		2,150,589 美元		(1.1%)

公共事業		252,323 美元		311,131 美元		(18.9%)		265,871 美元		(5.1%)		518,195 美元		608,451 美元		(14.8%)
出租物業運營		188,637		169,875		11.0%		166,936		13.0%		355,573		336,954		5.5%
財產税		40,402		31,294		29.1%		31,593		27.9%		71,996		55,106		30.6%
保險		4,432		3,922		13.0%		3,943		12.4%		8,375		7,945		5.4%
支出總額		485,795 美元		516,222 美元		(5.9%)		468,343 美元		3.7%		954,138 美元		1,008,457 美元		(5.4%)

淨營業收入 ⁽²⁾		582,794 美元		568,631 美元		2.5%		590,124 美元		(1.2%)		1,172,918 美元		1,142,133 美元		2.7%
更少：
穩定的直線租金		(7,928 美元)		(10,829 美元)		(26.8%)		（9,951 美元）		(20.3%)		（17,879 美元）		(9,286 美元)		92.5%
高於和低於市場水平的租金		790		1,104		(28.4%)		829		(4.7%)		1,619		2,253		(28.2%)
現金淨營業收入 ⁽³⁾		589,933 美元		578,356 美元		2.0%		599,246 美元		(1.6%)		1,189,178 美元		1,149,166 美元		3.5%

期末投資組合佔用率穩定 ⁽⁴⁾		83.6%		83.1%		0.5%		82.6%		1.0%		83.6%		83.1%		0.5%

(1)	代表截至2022年12月31日擁有的在建建築物，佔總可出租平方英尺的不到5％。不包括在2023-2024年期間正在進行或預計將進行開發活動的建築物、歸類為待售的建築物，以及在所有報告期內向合資企業出售或出資的建築物。前一時期的數字經過調整以反映當前的同等資本池。

(2)	有關淨營業收入的定義和討論以及營業收入與NOI的對賬，請參閲第32頁。

(3)	有關現金淨營業收入的定義和討論以及營業收入與現金NOI的對賬，請參閲第32頁。

(4)	佔用率不包括正在開發的空間和用於開發的空間。對於我們的某些建築物，除了合同租賃的平方英尺以外，我們還根據其他因素計算佔用率，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。

租賃活動摘要		財務補助
2024 年 6 月 30 日季度末簽署的租約			2024 年第二季度

0-1 兆瓦

> 1 兆瓦

其他 ⁽³⁾

總計

租賃活動-全新 ^{(1) (2)}

2Q24

LTM

2Q24

LTM

2Q24

LTM

2Q24

LTM

年化 GAAP 租金（以千計）

39,642 美元

160,895 美元

110,249 美元

461,989 美元

349 美元

2,921 美元

150,239 美元

625,805 美元

已租用千瓦

11,034

49,578

60,115

208,992

—

71,150

258,570

NRSF（以千計）

126

594

466

2,009

603

2,651

加權平均租賃期限（年）

3.2

4.2

8.8

10.6

7.7

6.2

7.6

9.1

每千瓦的初始穩定現金租金

298 美元

261 美元

134 美元

157 美元

—

160 美元

177 美元

每千瓦的 GAAP 租金

299 美元

270 美元

153 美元

184 美元

—

176 美元

201 美元

每千瓦的租賃成本

30 美元

—

5 美元

6 美元

按千瓦計算的淨有效經濟學 ⁽⁴⁾

按千瓦計算的基本租金

300 美元

274 美元

154 美元

185 美元

—

177 美元

202 美元

按千瓦計算的租金優惠

1 美元

3 美元

2 美元

1 美元

—

1 美元

2 美元

按千瓦計算的預計運營費用

87 美元

80 美元

39 美元

47 美元

—

47 美元

53 美元

每千瓦的淨租金

212 美元

190 美元

114 美元

137 美元

—

129 美元

148 美元

按千瓦計算的租户改善

—

按千瓦計算的租賃佣金

12 美元

9 美元

—

2 美元

每千瓦的淨有效租金

200 美元

181 美元

114 美元

137 美元

—

127 美元

146 美元

每個 NRSF 的初始穩定現金租金

313 美元

261 美元

208 美元

197 美元

33 美元

56 美元

227 美元

209 美元

每個 NRSF 的 GAAP 租金

315 美元

271 美元

236 美元

230 美元

34 美元

60 美元

249 美元

236 美元

每個 NRSF 的租賃成本

31 美元

30 美元

—

5 美元

7 美元

NRSF的淨有效經濟學 ⁽⁴⁾

NRSF 的基本租金

315 美元

274 美元

239 美元

232 美元

35 美元

61 美元

251 美元

238 美元

NRSF 的租金優惠

1 美元

3 美元

2 美元

1 美元

2 美元

NRSF 估算的運營費用

92 美元

73 美元

60 美元

8 美元

66 美元

62 美元

每個 NRSF 的淨租金

223 美元

198 美元

176 美元

170 美元

25 美元

52 美元

183 美元

175 美元

NRSF 的租户改進

—

14 美元

—

NRSF 的租賃佣金

13 美元

9 美元

—

1 美元

3 美元

2 美元

每個 NRSF 的淨有效租金

210 美元

189 美元

176 美元

170 美元

24 美元

37 美元

180 美元

172 美元

(1)	不包括短期、屋頂、倉庫和車庫租賃。

(2)	包括新空間和再租賃空間的租賃。

(3)	其他設施包括動力基地大樓的外殼容量以及經過全面改善的數據中心設施內的存儲和辦公空間。

(4)	所有美元金額均為租賃期內每平方英尺的平均值。每千瓦的金額以月度值表示。每個 NRSF 金額以年度價值列報。

注意：LTM 是最近十二個月，包括本季度。加權平均租賃期不包括續訂期權，並按淨可租平方英尺加權。

租賃活動摘要		財務補助
截至2024年6月30日的季度續訂的租約			2024 年第二季度


	0-1 兆瓦				> 1 兆瓦				其他 ⁽⁴⁾				總計
租賃活動-續訂 ^{(1) (2) (3)}	2Q24		LTM		2Q24		LTM		2Q24		LTM		2Q24		LTM

續訂租約（千瓦）		33,373		136,285		45,238		157,158		—		—		78,611		293,443
續訂租約（以千計 NRSF）		476		1,924		525		1,899		44		384		1,046		4,207
每千瓦的租賃成本		1 美元		2 美元		1 美元		2 美元		—		—		1 美元		2 美元
每個 NRSF 的租賃成本		1 美元		1 美元		1 美元		2 美元		9 美元		6 美元		1 美元		2 美元

加權期限（年）		1.4		1.5		5.0		4.8		3.8		5.5		3.3		3.4

現金租金

每千瓦的現金租金即將到期		301 美元		300 美元		153 美元		133 美元		—		—		216 美元		210 美元
續訂每千瓦的現金租金		312 美元		313 美元		159 美元		147 美元		—		—		224 美元		225 美元

每千瓦的現金租金變化百分比		3.8%		4.5%		3.9%		11.2%		—		—		3.8%		6.8%

每個 NRSF 的現金租金即將到期		253 美元		255 美元		158 美元		132 美元		61 美元		49 美元		197 美元		181 美元
每個 NRSF 的續訂現金租金		263 美元		266 美元		164 美元		146 美元		71 美元		78 美元		205 美元		195 美元

每個 NRSF 的現金租金變化百分比		3.8%		4.5%		3.9%		11.2%		16.3%		58.2%		4.0%		8.0%

GAAP 租金

每千瓦的 GAAP 租金即將到期		300 美元		299 美元		145 美元		126 美元		—		—		211 美元		207 美元
每千瓦續訂 GAAP 租金		312 美元		314 美元		163 美元		148 美元		—		—		226 美元		225 美元

每千瓦GAAP租金變化百分比		3.9%		4.9%		12.1%		17.2%		—		—		7.1%		8.9%

每個 NRSF 的 GAAP 租金即將到期		253 美元		254 美元		150 美元		125 美元		56 美元		40 美元		193 美元		176 美元
按照 NRSF 續訂的 GAAP 租金		263 美元		267 美元		168 美元		147 美元		74 美元		76 美元		207 美元		195 美元

每個 NRSF 的 GAAP 租金變化百分比		3.9%		4.9%		12.1%		17.2%		33.0%		91.0%		7.5%		10.6%

留存率 ⁽⁵⁾		82.7%		83.4%		79.1%		77.5%		43.9%		77.1%		78.1%		80.1%

攪拌 ⁽⁶⁾		1.8%		6.5%		1.5%		4.7%		0.5%		3.0%		1.6%		5.4%

(1)	不包括短期、屋頂、倉庫和車庫租賃。

(2)	租金代表每千瓦的年度預估現金租金和淨可租平方英尺，根據公認會計原則對直線租金進行了調整。

(3)	每千瓦的金額以月度值表示。每個 NRSF 金額以年度價值列報。

(4)	其他設施包括動力基地大樓的外殼容量以及經過全面改善的數據中心設施內的存儲和辦公空間。

(5)

按平方英尺計算。

(6)	流失率的定義是該期間因租約終止或未續訂而造成的經常性收入損失，除以該期初的經常性收入。

注意：LTM 是最近十二個月，包括本季度。加權平均租賃期不包括續訂期權，並按淨可租平方英尺加權。

租約到期時間-按規模劃分		財務補助
以千美元和平方英尺為單位（每平方英尺和每千瓦數據除外）			2024 年第二季度


				的百分比	人均年化租金		人均年化租金								每千瓦的租金
	的平方英尺	按年計算		按年計算	被佔領		被佔領的廣場		年化租金		即將到期的千瓦		每千瓦的租金		每月在
年	即將到期的租約⁽¹⁾	租金⁽²⁾		租金	平方英尺		到期時的足部		到期時		租約		每月		到期
0-1 兆瓦
可用	2,662		—	—		—		—		—		—		—		—
逐月 ⁽³⁾	254		53,236 美元	1.5%		209 美元		208 美元		53,002 美元		12,633		351 美元		350 美元
2024	1,179		354,434	9.8%		301		301		354,544		85,063		347		347
2025	1,694		469,455	12.9%		277		279		471,892		119,691		327		329
2026	581		149,283	4.1%		257		266		154,305		44,992		276		286
2027	586		118,424	3.3%		202		216		126,564		44,982		219		234
2028	305		52,719	1.5%		173		190		57,790		20,089		219		240
2029	218		36,500	1.0%		167		188		40,991		14,919		204		229
2030	80		23,758	0.7%		296		304		24,361		6,254		317		325
2031	108		20,483	0.6%		190		207		22,313		7,132		239		261
2032	59		5,571	0.2%		94		104		6,177		1,982		234		260
2033	32		9,441	0.3%		299		366		11,562		2,863		275		337
此後	24		2,608	0.1%		109		108		2,584		928		234		232

總計/Wtd.平均值。	7,782		1,295,912 美元	35.7%		253 美元		259 美元		1,326,086 美元		361,527		299 美元		306 美元


> 1 兆瓦	即將到期的租約 (1)	按年計算		按年計算	人均年化租金		人均年化租金		人均年化租金		即將到期的千瓦		按年計算		每千瓦的租金
可用	1,822		—	—		—		—		—		—		—		—
逐月 ⁽³⁾	60		8,439 美元	0.2%		140 美元		140 美元		8,441 美元		4,372		161 美元		161 美元
2024	406		65,737	1.8%		162		162		65,737		39,219		140		140
2025	1,607		245,063	6.8%		153		156		250,500		143,834		142		145
2026	1,869		272,354	7.5%		146		152		283,941		169,844		134		139
2027	1,557		227,703	6.3%		146		156		243,140		149,003		127		136
2028	1,132		141,545	3.9%		125		134		152,253		106,256		111		119
2029	1,475		201,742	5.6%		137		149		219,376		164,925		102		111
2030	1,084		161,650	4.5%		149		159		172,498		119,629		113		120
2031	1,022		147,924	4.1%		145		167		170,232		107,949		114		131
2032	884		117,208	3.2%		133		152		134,512		95,656		102		117
2033	561		86,010	2.4%		153		176		98,435		58,440		123		140
此後	2,372		295,346	8.1%		124		144		342,656		218,249		113		131

總計/Wtd.平均值。	15,852		1,970,723 美元	54.3%		140 美元		153 美元		2,141,719 美元		1,377,375		119 美元		130 美元


其他 ⁽⁴⁾	即將到期的租約 (1)	按年計算		按年計算	人均年化租金		人均年化租金		人均年化租金		即將到期的千瓦		按年計算		每千瓦的租金
可用	1,816		—	—		—		—		—		—		—		—
逐月 ⁽³⁾	87		3,378 美元	0.1%		39 美元		39 美元		3,378 美元		—		—		—
2024	474		21,362	0.6%		45		45		21,340		—		—		—
2025	571		26,020	0.7%		46		46		26,408		—		—		—
2026	810		26,597	0.7%		33		34		27,794		—		—		—
2027	331		10,179	0.3%		31		33		10,869		—		—		—
2028	451		13,162	0.4%		29		32		14,268		—		—		—
2029	822		53,649	1.5%		65		73		60,284		—		—		—
2030	927		54,544	1.5%		59		75		69,796		—		—		—
2031	74		2,354	0.1%		32		37		2,770		—		—		—
2032	111		6,421	0.2%		58		65		7,220		—		—		—
2033	109		4,100	0.1%		38		44		4,815		—		—		—
此後	3,715		139,977	3.9%		38		42		156,016		—		—		—

總計/Wtd.平均值。	10,300		361,743 美元	10.0%		43 美元		48 美元		404,959 美元		—		—		—


總計	即將到期的租約 (1)	按年計算		按年計算	人均年化租金		人均年化租金		人均年化租金		即將到期的千瓦		按年計算		每千瓦的租金
可用	6,300		—	—		—		—		—		—		—		—
逐月 ⁽³⁾	402		65,053 美元	1.8%		162 美元		161 美元		64,821 美元		—		—		—
2024	2,059		441,532	12.2%		214		215		441,621		—		—		—
2025	3,872		740,538	20.4%		191		193		748,799		—		—		—
2026	3,260		448,233	12.4%		138		143		466,040		—		—		—
2027	2,474		356,306	9.8%		144		154		380,573		—		—		—
2028	1,889		207,426	5.7%		110		119		224,311		—		—		—
2029	2,516		291,891	8.0%		116		127		320,652		—		—		—
2030	2,092		239,951	6.6%		115		127		266,655		—		—		—
2031	1,203		170,762	4.7%		142		162		195,314		—		—		—
2032	1,054		129,201	3.6%		123		140		147,908		—		—		—
2033	702		99,552	2.7%		142		164		114,813		—		—		—
此後	6,111		437,931	12.1%		72		82		501,257		—		—		—

總計/Wtd.平均值。	33,934		3,628,377 美元	100.0%		131 美元		140 美元		3,872,763 美元		—		—		—

(1)	對於某些建築物，除了合同租賃的平方英尺外，我們還根據其他因素計算平方英尺，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。除了合同租賃的平方英尺外，我們還根據多種因素估算了可供租賃的淨可出租平方英尺總面積，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。

(2)	年化租金是截至2024年6月30日現有租賃下的每月合同基本租金（定義為減免前的現金基礎租金）乘以12。

(3)	包括租賃、許可證和在到期時按月自動續訂的類似協議。

(4)	其他包括未改善的建築物外殼容量以及經過全面改善的數據中心設施內的存儲和辦公空間。

注意：除了根據我們的所有權百分比管理的未合併合資企業投資組合外，還代表合併後的投資組合。

按年化租金計算的前 20 名客户		財務補助
以千美元計			2024 年第二季度


						加權
						平均值
			按年計算		年化百分比	剩餘的
		的數量	經常出現		經常出現	租賃期限
	顧客	地點	收入⁽¹⁾		收入	年份
1	財富 50 強軟件公司	72		437,750 美元	10.8%	9.0
2	社交內容平臺	26		221,870	5.5%	4.2
3	全球雲提供商	62		189,715	4.7%	5.3
4	甲骨文公司	38		182,982	4.5%	7.7
5	IBM 公司	37		127,779	3.1%	1.8
6	Equinix	15		93,127	2.3%	5.4
7	領英公司	7		83,177	2.0%	1.4
8	社交媒體平臺	7		62,913	1.6%	6.9
9	《財富 25 強》投資等級評級公司	29		62,698	1.5%	2.3
10	元平臺有限公司	47		62,404	1.5%	3.4
11	財富 25 強科技公司	53		59,955	1.5%	3.6
12	Lumen 科技公司	125		49,437	1.2%	9.0
13	AT&T	75		48,806	1.2%	2.9
14	財富500強SaaS供應商	11		44,278	1.1%	3.0
15	康卡斯特公司	42		42,105	1.0%	4.0
16	摩根大通公司	17		40,696	1.0%	3.1
17	機架空間	24		36,735	0.9%	9.3
18	中心廣場 ⁽²⁾	8		35,118	0.9%	6.0
19	摩根士丹利	13		35,095	0.9%	4.9
20	Verizon	87		33,736	0.8%	10.8
	總計 /加權平均值			1,950,376 美元	48.0%	5.9

(1)	年化經常性收入表示截至2024年6月30日的每月合同基本租金（定義為減免前的現金基礎租金）和現有租賃下的互聯收入乘以12。

(2)	2024年4月，Cyxtera宣佈與Evoque合併，合併後的公司名為Centersquare。

注意：代表合併投資組合以及基於所有權百分比的未合併合資企業的管理投資組合。我們的直接客户可能是上表中列出的實體或其子公司或關聯公司。

佔用率分析		財務補助
以千美元和平方英尺計			2024 年第二季度


	淨可租金	處於活動狀態下的空間	保留的空間	按年計算		佔用率⁽⁵⁾		空白空間	數據中心
大都市區	平方英尺⁽¹⁾	發展⁽²⁾	發展⁽³⁾	租金⁽⁴⁾		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	IT 負載⁽⁶⁾	計數
北美

弗吉尼亞北部	5,265	1,678	263		570,103 美元	90.3%	91.2%	462.5	18
芝加哥	2,261	83	377		227,750	93.4%	90.0%	81.0	7
達拉斯	3,064	408	77		208,402	81.7%	83.0%	111.2	19
紐約	1,793	87	107		208,401	72.0%	70.5%	65.5	12
硅谷	1,524	—	131		170,281	90.8%	90.1%	94.6	14
波特蘭	1,014	149	—		130,507	98.5%	98.9%	107.6	3
鳳凰	796	—	—		77,298	75.9%	75.1%	42.5	2
舊金山	844	—	—		62,934	64.2%	64.2%	31.5	4
亞特蘭大	557	20	314		62,126	96.6%	96.5%	9.1	4
多倫多	509	83	135		55,423	95.0%	95.1%	47.8	2
洛杉磯	611	11	—		43,242	81.2%	85.5%	16.2	2
西雅圖	397	—	—		42,831	77.1%	77.8%	5.9	1
休斯頓	393	—	14		17,700	69.6%	69.6%	12.0	6
波士頓	437	—	51		17,468	41.8%	41.7%	19.0	3
邁阿密	226	—	—		9,730	86.3%	86.1%	1.3	2
奧斯汀	86	—	—		7,388	59.6%	56.3%	4.3	1
夏洛特	95	—	—		5,818	91.3%	91.1%	1.5	3
北美總計/加權平均值	19,873	2,520	1,467		1,917,404 美元	84.5%	84.4%	1,113.5	103

EMEA

法蘭克福	2,185	1,539	—		247,546 美元	85.3%	84.4%	144.3	29
倫敦	1,365	—	77		210,665	60.2%	54.8%	94.4	14
阿姆斯特丹	1,332	222	92		177,113	85.0%	84.2%	116.3	13
巴黎	918	344	—		123,090	87.5%	83.5%	85.5	12
約翰內斯堡	1,183	1,024	—		120,595	80.7%	78.7%	62.2	5
馬賽	520	38	378		69,876	78.8%	78.1%	45.4	4
蘇黎世	444	152	—		61,099	83.5%	77.5%	29.0	3
都柏林	553	—	—		59,029	74.4%	76.0%	39.3	9
維也納	356	133	—		51,581	82.7%	81.9%	25.6	3
馬德里	308	100	—		42,263	72.7%	70.9%	16.8	4
布魯塞爾	338	—	—		39,949	69.6%	72.9%	21.5	3
開普敦	326	402	—		37,840	75.4%	75.4%	21.1	2
斯德哥爾摩	190	108	—		24,307	71.4%	70.4%	16.8	6
哥本哈根	226	—	99		20,978	67.1%	66.3%	12.9	3
杜塞爾多夫	142	—	71		18,903	55.9%	55.1%	7.7	3
雅典	148	61	—		16,003	77.5%	79.1%	2.2	4
德班	45	—	—		6,157	88.1%	86.9%	1.1	1
蒙巴薩	37	—	21		4,190	39.0%	38.1%	3.5	2
薩格勒布	24	10	—		2,781	96.2%	85.7%	0.9	1
內羅畢	16	75	—		2,771	63.0%	61.9%	0.5	1
馬普託	3	—	—		487	41.6%	41.6%	0.2	1
巴塞羅那	—	144	—		—	—	—	—	—
歐洲、中東和非洲總量/加權平均值	10,657	4,354	739		1,337,223 美元	78.2%	76.4%	747.0	123

亞太地區

新加坡	883	7	—		229,779 美元	95.8%	95.2%	84.3	3
悉尼	361	—	88		32,576	91.2%	90.8%	22.8	4
墨爾本	147	—	—		15,434	62.9%	62.3%	9.6	2
首爾	162	—	—		3,234	14.7%	7.6%	12.0	1
香港	114	66	104		504	1.9%	2.2%	7.5	1
亞太地區合計/加權平均值	1,667	73	192		281,526 美元	77.6%	77.0%	136.1	11

非數據中心屬性	329	—	—		—	—	—	—	—

合併投資組合總額/加權平均值	32,526	6,947	2,398		3,536,153 美元	81.3%	80.6%	1,996.6	237


未合併的合資企業

弗吉尼亞北部	2,796	440	—		249,579 美元	98.9%	98.8%	209.7	12
芝加哥	1,118	—	—		115,330	94.2%	91.8%	94.2	3
硅谷	148	—	394		18,498	96.5%	100.0%	10.9	2
香港	186	—	—		10,646	44.3%	48.2%	11.0	1
多倫多	104	—	—		10,483	54.6%	55.7%	6.8	1
巴黎	91	179	—		7,254	59.9%	61.5%	10.0	1
洛杉磯	197	—	—		5,446	100.0%	100.0%	—	2
達拉斯	183	181	—		4,855	100.0%	—	16.0	2
拉各斯	4	26	—		690	100.0%	100.0%	—	2
阿克拉	—	24	—		—	—	—	—	—
管理的未合併投資組合總額/加權平均值	4,827	852	394		422,782 美元	94.0%	93.1%	358.5	26

管理的投資組合總額/加權平均值	37,353	7,799	2,792		3,958,934 美元	82.9%	81.9%	2,355.1	263

數字房地產份額總額/加權平均值 ⁽⁷⁾	33,934	6,300	2,936		3,628,377 美元	81.4%	80.3%	2,101.1	—

非託管未合併的合資企業

聖保羅	1,391	99	1,198		178,995 美元	91.9%	91.9%	117.6	25
東京	1,357	431	48		85,533	76.0%	75.6%	64.9	5
大阪	583	59	137		70,450	83.3%	83.3%	58.9	4
聖地亞哥	119	118	71		13,068	90.1%	90.1%	10.2	3
克雷塔羅	105	—	583		12,273	100.0%	100.0%	8.0	3
裏約熱內盧	112	—	—		11,621	100.0%	100.0%	8.0	2
西雅圖	51	—	—		7,770	100.0%	100.0%	9.0	1
福塔雷薩	94	—	—		3,560	22.0%	87.0%	6.2	1
欽奈	55	—	104		—	—	—	7.2	1
波哥大	—	—	197		—	—	—	—	2
非管理投資組合總額/加權平均值	3,868	708	2,338		383,268 美元	82.5%	84.1%	290.0	47

投資組合總額/加權平均值	41,220	8,507	5,130		4,342,203 美元	82.9%	82.1%	2,645.1	310

(1)	除了合同租賃的平方英尺外，我們還根據多種因素估算了可供租賃的淨可出租平方英尺總面積，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。

(2)	正在積極開發的空間包括當前正在進行的基地大樓和數據中心項目。

(3)	用於開發的空間包括為未來數據中心開發而保留的空間，不包括正在積極開發的空間。

(4)	年化基本租金是截至2024年6月30日現有租賃下的每月合同基本租金（定義為減免前的現金基礎租金）乘以12。

(5)	佔用率不包括正在開發的空間和用於開發的空間。對於我們的某些建築物，除了合同租賃的平方英尺以外，我們還根據其他因素計算佔用率，包括可用電力、所需的支持空間和公共區域。

(6)	空白空間IT負載代表由UPS支持的公用事業電力，專用於Digital Realty運營的數據中心空間。

(7)	代表合併後的投資組合以及根據我們的所有權百分比管理的未合併合資企業的投資組合。

開發生命週期 ⁽¹⁾		財務補助
以千美元計			2024 年第二季度


	未來發展能力						數據中心建設

	IT 容量（100% 份額） ⁽²⁾		總投資 ⁽³⁾				項目摘要 ⁽⁴⁾			100% 分享 ⁽⁴⁾						DLR 共享 ⁽⁵⁾

							在下面		平均值	當前		未來		總計		當前		未來		總計
			100% 分享		DLR 共享		施工		預期	投資		投資		投資		投資		投資		投資		產量
區域	土地 (MW)	殼牌 (MW)		⁽⁴⁾	⁽⁵⁾		(MW)	% 已租賃	完成		⁽⁶⁾		⁽⁷⁾		⁽⁸⁾	⁽⁶⁾		⁽⁷⁾			⁽⁸⁾	⁽⁹⁾
達拉斯	180	30		153,104 美元		119,646 美元	56	100%	2Q26		129,726 美元		545,329 美元		675,055 美元		53,028 美元		523,588 美元		576,616 美元
弗吉尼亞北部	1,000	270		1,547,275		1,232,076	64	75%	2Q25		160,123		457,063		617,186		144,749		350,860		495,609
波特蘭	—	—		—		—	16	100%	3Q24		147,747		17,500		165,248		147,747		17,500		165,248
其他	280	180		843,005		743,334	34	91%	1Q25		296,464		101,362		397,826		233,623		85,374		318,997
美洲	1,460	480		2,543,384 美元		2,095,056 美元	170	89%			734,060 美元		1,121,255 美元		1,855,315 美元		579,148 美元		977,321 美元		1,556,469 美元	11.7%

法蘭克福	120	60		760,771 美元		760,771 美元	56	55%	3Q25		659,099 美元		371,499 美元		1,030,598 美元		659,099 美元		371,499 美元		1,030,598 美元
巴黎	220	—		94,109		51,792	58	53%	2Q25		555,945		318,054		873,999		443,451		232,388		675,839
蘇黎世	10	—		34,514		34,514	13	67%	4Q24		179,930		86,188		266,119		179,930		86,188		266,119
其他	340	170		813,361		765,994	95	39%	3Q25		326,573		701,475		1,028,048		262,966		606,251		869,217
EMEA	690	230		1,702,754 美元		1,613,070 美元	223	48%			1,721,548 美元		1,477,216 美元		3,198,764 美元		1,545,446 美元		1,296,326 美元		2,841,772 美元	9.7%

東京	30	20		115,802 美元		57,901 美元	30	59%	3Q25		103,600 美元		206,154 美元		309,754 美元		51,800 美元		103,077 美元		154,877 美元
香港	—	—		26,201		26,201	6	100%	3Q25		25,319		50,069		75,388		25,319		50,069		75,388
大阪	40	10		48,474		24,237	6	100%	3Q25		19,687		29,928		49,615		9,844		14,964		24,808
其他	200	20		246,690		162,038	1	100%	3Q24		4,011		4,871		8,881		4,011		4,871		8,881
亞太地區	270	50		437,167 美元		270,376 美元	43	71%			152,617 美元		291,022 美元		443,638 美元		90,973 美元		172,981 美元		263,954 美元	10.5%

總計	2,420	760		4,683,305 美元		3,978,503 美元	436	66%			2,608,225 美元		2,889,493 美元		5,497,717 美元		2,215,567 美元		2,446,628 美元		4,662,195 美元	10.4%

(1)	包括合併和未合併合資企業中的開發項目。

(2)	代表根據我們目前的計劃和估計將要開發的預期兆瓦容量；實際開發的兆瓦容量可能有所不同。包括為準備未來的數據中心裝修而持有或正在建設的土地和空間。

(3)	指截至2024年6月30日產生的成本，加上為準備未來數據中心裝修而在批准階段完成的剩餘成本，包括按比例分攤的收購、外殼和基礎設施成本。

(4)	包括Digital Realty及其合作伙伴在開發合資項目中的股份。

(5)	僅包括數字地產在開發合資項目中的份額。

(6)	表示截至 2024 年 6 月 30 日產生的成本。

(7)	代表根據批准的發展預算完成工作範圍的估計成本。

(8)	代表開發數據中心的總成本，包括按比例分攤的收購、基礎設施和外殼空間，以及對數據中心裝修的直接投資。

(9)	代表税前估計的穩定現金收益率，該收益基於預期投資總額和簽訂的租賃的預期淨營業收入或其他基於市場狀況的假設。

在建項目 ⁽¹⁾		財務補助
以千美元計			2024 年第二季度

100% 分享 ⁽²⁾

DLR 共享 ⁽³⁾

當前

未來

總計

當前

未來

總計

在建項目

投資 ⁽⁴⁾

投資 ⁽⁵⁾

投資

投資 ^{(4) (6)}

投資 ⁽⁵⁾

投資

未來發展能力 ⁽⁷⁾

2,933,024 美元

1,750,281 美元

4,683,305 美元

2,583,347 美元

1,395,156 美元

3,978,503 美元

數據中心建設

2,608,225

2,889,493

5,497,717

2,215,567

2,446,628

4,662,195

設備池和其他庫存 ⁽⁸⁾

222,219

—

222,219

—

222,219

校園、租户改善及其他⁽⁹⁾

248,318

135,578

383,897

248,318

135,578

383,897

持有和開發的土地總量 CIP

6,011,787 美元

4,775,352 美元

10,787,139 美元

5,269,452 美元

3,977,363 美元

9,246,814 美元

增強及其他

23,369 美元

5,789 美元

29,158 美元

23,369 美元

5,789 美元

29,158 美元

重複出現

27,255

40,331

67,586

27,255

40,331

67,586

持有土地總量和在建工程總量

6,062,411 美元

4,821,471 美元

10,883,883 美元

5,320,076 美元

4,023,482 美元

9,343,558 美元

(1)	包括合併和未合併合資企業中的開發項目。

(2)	包括Digital Realty及其合作伙伴在開發合資項目中的股份。

(3)	僅包括數字地產在開發合資項目中的份額。

(4)	表示截至 2024 年 6 月 30 日產生的成本。

(5)	代表根據批准的發展預算完成工作範圍的估計成本。

(6)	不包括我們的合作伙伴在合併資產負債表中包含在建工程或未來開發用地的合併合資企業中的股份的7,960萬美元；包括5.791億美元，代表Digital Realty在合併資產負債表中歸類為未合併合資企業投資的開發項目中的份額。

(7)	包括為準備未來的數據中心裝修而持有或正在建設的土地和空間。

(8)	代表及時部署和交付數據中心裝修所需的長期設備和材料。

(9)	代表截至2024年6月30日正在進行的改善，這使最近轉換為我們的運營組合的空間受益，主要包括共享基礎設施項目和第一代租户改善。包括我們的合併資產負債表中包含的與截至2022年8月1日部分建造的Teraco投資組合項目的公允價值調整相關的290萬美元。

歷史資本支出和房地產投資		財務補助
以千美元和平方英尺計			2024 年第二季度

三個月已結束

六個月已結束

6 月 30 日至 24 日

3 月 31 日至 24 日

12 月 31 日至 23 日

9 月 30 日-23

23 年 6 月 30 日

6 月 30 日至 24 日

23 年 6 月 30 日

非經常性資本支出⁽¹⁾

發展 ⁽²⁾

531,903 美元

549,522 美元

845,315 美元

953,267 美元

523,406 美元

$1,081,425

1,168,316 美元

增強功能和其他非經常性

7,051

7,738

10,113

1,317

1,479

14,789

4,275

非經常性資本支出總額

538,953 美元

557,260 美元

855,428 美元

954,584 美元

524,885 美元

$1,096,214

1,172,591 美元

經常性資本支出 ⁽³⁾

60,483 美元

47,676 美元

142,808 美元

90,251 美元

53,498 美元

108,159 美元

93,963 美元

直接資本支出總額

599,436 美元

604,936 美元

998,236 美元

$1,044,835

578,383 美元

1,204,373 美元

1,266,554 美元

間接資本支出

資本化利息

27,592 美元

28,522 美元

33,032 美元

29,130 美元

27,883 美元

56,114 美元

54,654 美元

資本化開銷

28,457

25,857

27,867

23,837

23,717

54,314

47,452

間接資本支出總額

56,049 美元

54,379 美元

60,899 美元

52,967 美元

51,600 美元

110,428 美元

102,106 美元

房地產投資的全面改善和預付款

655,485 美元

659,315 美元

1,059,135 美元

$1,097,802

629,983 美元

1,314,801 美元

1,368,660 美元

(1)	非經常性資本支出主要用於空間和土地的開發，不包括購置成本。

(2)	金額反映了本季度合併開發項目的總資本支出。總額包括所有期間向合資企業捐款的項目支出的100％，截至2024年6月30日的期間除外，在合資企業繳款之前的項目支出。

(3)	經常性資本支出是維持當前收入所需的非增量建築改善，包括第二代租户改善和外部租賃佣金。經常性資本支出不包括承保購買建築物時考慮的購置成本、使建築物達到Digital Realty運營標準所產生的成本或內部租賃佣金。

收購/處置/合資企業		財務補助
以千美元和平方英尺計			2024 年第二季度

已完成的收購：

網

可出租

平方英尺

佔總淨額的百分比

收購

大都會的

日期

購買

帽子

正方形

在下面

為之舉行

可出租廣場

財產

類型

區域

已收購

價格⁽¹⁾

費率 ⁽²⁾

英尺⁽³⁾

發展

佔用英尺⁽⁴⁾

史基浦國立史基浦

土地和建築物

阿姆斯特丹

5/16/2024

7,869 美元

—

70,000

—

39,000

—

總計

7,869 美元

—

70,000

—

39,000

—

封閉式處置：

網

可出租

平方英尺

佔總淨額的百分比

處置

大都會的

日期

出售

帽子

正方形

在下面

為之舉行

可出租廣場

財產

類型

區域

已處置

價格 ⁽¹⁾

費率⁽²⁾

英尺⁽³⁾

發展

佔用英尺⁽⁴⁾

威廉·費伊大街 24 (FRA29-32) ⁽⁵⁾

建築

法蘭克福

4/19/2024

503,511 美元

5.7%

449,546

—

92.0%

總計

503,511 美元

5.7%

449,546

—

92.0%

封閉式合資企業出資：

網

可出租

平方英尺

佔總淨額的百分比

大都會的

貢獻

帽子

正方形

在下面

為之舉行

可出租廣場

財產

區域

日期

價格

費率 ⁽²⁾

英尺⁽³⁾

發展

佔用英尺⁽⁴⁾

芝加哥超大規模合資企業 ⁽⁶⁾

芝加哥

4/16/2024

455,000 美元

6.5%

—

總計

455,000 美元

6.5%

—

(1)	表示在合同價格調整、交易費用、税收和潛在貨幣波動之前適用的購買價格或銷售價格。所有價格均根據截至2024年6月30日的外匯匯率轉換為美元。

(2)

我們通過將預期的年度淨營業收入除以購買/出售/出資價格（包括假定債務和相關的預付款罰款）來計算收購、處置和合資企業出資的現金資本化率。淨營業收入是指來自就地租賃的租金收入和租户報銷收入，減去出租物業的運營和維護費用、財產税和保險費用，不是根據公認會計原則計算的財務指標。我們提醒您不要過分依賴我們的現金資本化率，因為這些現金資本化率僅基於調查過程中向我們提供的與相關收購相關的數據，並且是根據非公認會計準則計算的。根據我們在收購完成後運營數據中心的經驗，我們對收購現金資本化率的計算可能會發生變化。此外，基於許多其他因素，實際現金資本化率可能與我們的預期有所不同，包括我們最終購買價格分配的結果、收取預期租金收入的困難、租户破產、財產税重新評估以及我們無法轉嫁給租户的數據中心的意外支出。

(3)	除了合同租賃的平方英尺外，我們還根據多種因素估算了可供租賃的淨可出租平方英尺總面積，包括可用電力、所需的支持空間和公共面積。

(4)	佔用率不包括正在開發的空間和用於開發的空間。

(5)	德國航空航天中心以1.7億歐元或1.25億美元的價格額外出售了該設施24.9％的權益。銷售價格顯示為 100%。

(6)	GI Partners收購了芝加哥都會區一座穩定的超大規模數據中心大樓的75％股權。Digital Realty獲得了約3.88億美元的總收益，並維持了該合資企業25％的權益。貢獻價格顯示為 100%。

未合併的合資企業		財務補助
以千美元計			2024 年第二季度

資產負債表摘要-

截至 2024 年 6 月 30 日

持有合資企業的100％股份

美洲 ⁽¹⁾

亞太地區 ⁽²⁾

EMEA ⁽³⁾

全球 ⁽⁴⁾

總計

經營房地產的總成本

6,139,171 美元

1,723,489 美元

320,546 美元

1,339,848 美元

9,523,055 美元

累計折舊和攤銷

(805,685)

(232,461)

(1,197)

(85,659)

(1,125,003)

經營性房地產的賬面淨值

5,333,487 美元

1,491,028 美元

319,349 美元

1,254,189 美元

8,398,052 美元

現金

340,090

258,480

66,889

23,187

688,646

其他資產

1,780,392

158,247

36,889

250,506

2,226,035

總資產

7,453,968 美元

1,907,755 美元

423,126 美元

1,527,883 美元

11,312,733 美元

債務

2,790,045

619,462

—

471,258

3,880,765

其他負債

648,204

145,456

389,840

33,871

1,217,370

淨值/（赤字）

4,015,721

1,142,837

33,287

1,022,754

6,214,598

負債和權益總額

7,453,968 美元

1,907,755 美元

423,126 美元

1,527,883 美元

11,312,733 美元

Digital Realty 的所有權百分比

各種各樣

38%

Digital Realty在未合併合資債務中所佔的比例份額

933,601 美元

302,303 美元

—

179,744 美元

1,415,647 美元

運營報表摘要-

截至2024年6月30日的三個月

持有合資企業的100％股份

美洲 ⁽¹⁾

亞太地區 ⁽²⁾

EMEA ⁽³⁾

全球 ⁽⁴⁾

總計

總收入

207,074 美元

70,307 美元

3,633 美元

24,788 美元

305,802 美元

運營費用

(93,697)

(34,951)

(1,532)

(9,048)

(139,228)

淨營業收入 (NOI)

113,376 美元

35,356 美元

2,102 美元

15,740 美元

166,574 美元

直線租金

(2,473)

(5,264)

(1)

(46)

(7,784)

高於和低於市場租金

2,683

—

(775)

1,908

現金淨營業收入 (NOI)

113,585 美元

30,093 美元

2,101 美元

14,918 美元

160,698 美元

利息支出

(62,078 美元)

(1,199 美元)

(1,811 美元)

(5,131 美元)

（70,219 美元）

折舊和攤銷

(105,122)

(17,233)

(1,215)

(15,092)

(138,661)

其他收入/（費用）

19,521

(3,196)

(640)

4,931

20,615

美元債務的外匯調整

(82,338)

—

4,757

(77,581)

非營業費用總額

(230,016 美元)

(21,628 美元)

（3,666 美元）

（10,536 美元）

(265,846 美元)

淨收益/（虧損）

(116,640 美元)

13,728 美元

(1,564 美元)

5,204 美元

（99,272 美元）

Digital Realty在未合併的合資企業NOI中按比例分配的份額

35,376 美元

17,678 美元

461 美元

6,003 美元

59,518 美元

Digital Realty在未合併的合資公司現金NOI中按比例分配的份額

35,407 美元

15,047 美元

461 美元

5,690 美元

56,604 美元

Digital Realty來自未合併合資企業的收益（虧損）收入

(48,878 美元)

6,864 美元

(895 美元)

1,467 美元

(41,443 美元)

Digital Realty在核心FFO中的按比例分配的份額 ⁽⁵⁾

25,486 美元

15,480 美元

(646 美元)

5,457 美元

45,778 美元

Digital Realty的合資企業費用收入

8,514 美元

304 美元

1,790 美元

3,618 美元

14,226 美元

(1)	包括Ascenty、Blackstone NoVa、Clise、GI Partners、豐樹、門洛、三菱、房地產收入、TPG房地產和沃爾什。

(2)	包括 Digital Connexion、Lumen 和 MC Digital Realty。

(3)	包括 Blackstone Paris、Medallion 和 Mivne。

(4)	包括數字核心房地產投資信託基金。

(5)	有關 Core FFO 的定義，請參閲第 31 頁。

注意：Digital Realty在合資企業中的所有權百分比各不相同。

扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益和財務比率的對賬		財務補助
未經審計，以千美元計			2024 年第二季度


	三個月已結束
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的收益（EBITDA）的對賬 ⁽¹⁾		6 月 30 日至 24 日	3 月 31 日至 24 日	12 月 31 日至 23 日	9 月 30 日-23	23 年 6 月 30 日

普通股股東可獲得的淨收益/（虧損）		70,039 美元	271,327 美元	18,122 美元	723,440 美元	108,003 美元
利息		114,756	109,535	113,638	110,767	111,116
提前清償債務造成的損失		—	1,070	—	—	—
所得税支出（福利）		14,992	22,413	20,724	17,228	16,173
折舊和攤銷		425,343	431102	420,475	420,613	432,573
EBITDA		625,130 美元	835,446 美元	572,958 美元	1,272,048 美元	667,866 美元
未合併的合資房地產相關折舊和攤銷		47,117	47,877	64,833	43,214	35,386
未合併的合資企業利息支出和税收支出		27,704	34,271	42,140	27,000	32,105
遣散費、股權加速和法律費用		884	791	7,565	2,682	3,652
交易和整合費用		26,072	31,839	40,226	14,465	17,764
出售投資（收益）/虧損		(173,709)	(277,787)	103	(810,688)	(89,946)
減值準備金		168,303	—	5,363	113,000	—
其他非核心調整數，淨額 ⁽²⁾		743	21,608	(35,439)	1,719	22,132
非控股權益		(5,552)	6,329	(8,419)	12,320	(2,538)
優先股股息		10,181	10,181	10,181	10,181	10,181
調整後 EBITDA		726,874 美元	710,556 美元	699,509 美元	685,943 美元	696,604 美元

(1)	有關息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤的定義和討論，請參閲定義部分。

(2)	包括可歸因於調整的外匯淨未實現收益/虧損、與客户破產相關的遞延租金調整、與破產或終止客户相關的註銷、非經常性法律費用、出售土地期權收益和租賃終止費。

三個月已結束

財務比率

6 月 30 日至 24 日

3 月 31 日至 24 日

12 月 31 日至 23 日

9 月 30 日-23

23 年 6 月 30 日

GAAP 利息支出總額

114,756 美元

109,535 美元

113,638 美元

110,767 美元

111,116 美元

資本化利息

27,592

28,522

33,032

29,130

27,883

應計利息和其他非現金金額的變化

(55,605)

55,421

(66,013)

44,183

(60,612)

現金利息支出 ⁽³⁾

86,743 美元

193,479 美元

80,657 美元

184,081 美元

78,387 美元

優先股股息

10,181

固定費用總額 ⁽⁴⁾

152,529 美元

148,239 美元

156,851 美元

150,079 美元

149,181 美元

覆蓋範圍

利息覆蓋率 ⁽⁵⁾

4.3 倍

4.0x

4.3 倍

4.5 倍

現金利息覆蓋率 ⁽⁶⁾

6.4 倍

3.2x

6.4 倍

3.4 倍

7.4 倍

固定收費覆蓋率 ⁽⁷⁾

4.1x

4.0x

3.8 倍

4.1x

4.2x

現金固定費用覆蓋率 ⁽⁸⁾

5.9 倍

3.1x

5.8 倍

3.2x

6.6 倍

槓桿作用

債務佔企業總價值的比例 ^{(9) (10)}

24.2%

26.7%

28.6%

30.6%

33.3%

債務加上優先股佔企業總價值 ^{(10) (11)}

25.3%

27.9%

29.8%

32.0%

34.7%

税前收入與利息支出之比 ⁽¹²⁾

1.7 倍

3.6 倍

1.2x

7.7 倍

2.0x

淨負債與調整後息税折舊攤銷前利潤 ⁽¹³⁾

5.3 倍

6.1x

6.2x

6.3 倍

6.8 倍

(3)	現金利息支出是利息支出減去債務折扣和遞延融資費的攤銷，包括我們資本化的利息。我們認為現金利息支出是一種有用的利息衡量標準，因為它不包括非現金利息支出。

(4)	固定費用包括公認會計準則利息支出、資本化利息和優先股股息。

(5)	調整後的息税折舊攤銷前利潤除以公認會計準則利息支出加上資本化利息（包括我們在未合併合資企業利息支出中所佔的比例份額）。

(6)	調整後的息税折舊攤銷前利潤除以現金利息支出（包括我們在未合併合資企業利息支出中按比例分攤的份額）。

(7)	調整後的息税折舊攤銷前利潤除以固定費用（包括我們在未合併合資企業固定費用中所佔的比例份額）。

(8)	調整後的息税折舊攤銷前利潤除以現金利息支出和優先股股息（包括我們在未合併合資企業現金固定費用中的比例份額）的總和。

(9)	債務總額除以普通股的市場價值加上債務加上優先股。

(10)	企業總價值定義為普通股加上債務加上優先股的市場價值。

(11)	與 (9) 相同，但分子包括優先股。

(12)	計算方法為淨收入加上利息支出除以GAAP利息支出。

(13)	計算方法是按資產負債表賬面價值計算的總負債加上資本租賃債務，加上Digital Realty在未合併合資企業債務中的比例份額，減去現金和現金等價物（包括Digital Realty在未合併合資企業現金中的比例份額）除以調整後的息税折舊攤銷前利潤（包括Digital Realty在未合併合資企業息税折舊攤銷前利潤中的比例份額）乘以四。

管理層關於非公認會計準則指標的聲明		財務補助
未經審計			2024 年第二季度

定義

運營資金 (FFO)：

我們根據全國房地產投資信託基金協會（Nareit）在《納雷特運營資金白皮書——2018年重報》中制定的標準來計算運營資金（FFO）。FFO是一項非公認會計準則財務指標，代表淨收益（虧損）（根據公認會計原則計算），不包括房地產資產處置的收益（虧損）、減值準備金、房地產相關折舊和攤銷（不包括遞延融資成本的攤銷）、我們在未合併的合資房地產相關折舊和攤銷中所佔份額、歸屬於運營合夥企業非控股權益的淨收益以及與非控股權益相關的折舊。管理層使用FFO作為補充業績衡量標準，因為在不包括房地產相關的折舊和攤銷以及財產處置的損益和損失以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後，它提供的績效衡量標準可以反映出入住率、租金和運營成本的趨勢。我們還認為，作為衡量房地產投資信託基金業績的廣泛認可的衡量標準，投資者將使用FFO作為將我們的經營業績與其他房地產投資信託基金的經營業績進行比較的基礎。但是，由於FFO不包括折舊和攤銷，既沒有反映因使用或市場條件而導致的數據中心價值的變化，也沒有反映維持數據中心運營業績所需的資本支出和資本化租賃佣金水平，所有這些都具有實際經濟影響，並可能對我們的財務狀況和運營業績產生重大影響，因此FFO作為衡量我們業績的效用是有限的。其他房地產投資信託基金可能無法根據Nareit的定義計算FFO，因此，我們的FFO可能無法與其他房地產投資信託基金的FFO相提並論。FFO只能被視為根據GAAP計算的淨收入的補充，以衡量我們的業績。

來自運營的核心資金（核心 FFO）：

我們將運營核心資金（Core FFO）列為補充運營指標，因為在排除某些不反映核心收入或支出流的項目時，它提供的績效衡量標準與同比比較可以反映我們核心業務經營業績的趨勢。我們通過加減FFO（i）其他非核心收入調整，（ii）交易和整合費用，（ii）提前清償債務造成的損失，（iii）提前清償債務造成的損失，（iv）與已贖回優先股相關的收益/發行成本，（v）遣散費、股權加速和法律費用，（vii）外匯重估的收益/虧損以及（vii）其他非核心支出調整，（vii）其他非核心支出調整來計算核心FFO。由於其中某些調整會對我們的財務狀況和經營業績產生實際經濟影響，因此Core FFO作為衡量我們業績的效用是有限的。其他房地產投資信託基金計算核心FFO可能與我們不同，因此，我們的核心FFO可能無法與其他房地產投資信託基金的核心FFO相提並論。核心FFO應僅被視為根據GAAP計算的淨收入的補充，以衡量我們的業績。

調整後的運營資金（AFFO）：

我們將調整後的運營資金（AFFO）列為補充運營指標，因為與去年同比相比，它評估了我們通過運營活動為股息和分配需求提供資金的能力。我們還認為，作為衡量房地產投資信託基金運營情況的廣泛認可的衡量標準，投資者將使用AFFO作為評估我們與其他房地產投資信託基金相比為股息支付提供資金的能力的基礎，包括按每股和單位計算。我們通過增加或減去核心FFO（i）非房地產折舊，（ii）遞延融資成本的攤銷，（iii）債務折扣/溢價的攤銷，（iv）非現金股票薪酬支出，（v）直線租金收入，（vii）直線租金支出，（viii）高於和低於市場的租金攤銷，（viii）遞延税收/支出，（viii）遞延税/支出（福利），（九）租賃補償和內部租賃佣金，以及（x）經常性資本支出。其他房地產投資信託基金的計算AFFO可能與我們不同，因此，我們的AFFO可能無法與其他房地產投資信託基金的AFFO相提並論。AFFO只能被視為根據GAAP計算的淨收入的補充，以衡量我們的業績。

息税折舊攤銷前利潤和調整後税折舊攤銷前利潤

我們認為，不計利息的收益、提前清償債務、所得税、折舊和攤銷所產生的損失，或息税折舊攤銷前利潤（定義見下文）是有用的補充業績衡量標準，因為它們使投資者能夠在不受非現金折舊和攤銷或債務成本影響的情況下查看我們的業績，就調整後的息税折舊攤銷前利潤而言，（i）未合併的合資房地產相關折舊和攤銷，（ii) 未合併的合資企業利息支出和税款，(iii) 遣散費、股權加速和法律費用，（iv）交易和整合費用，（v）出售/解散收益（虧損），（vi）減值準備金，（vii）其他非核心調整淨額，（viii）非控股權益，（ix）優先股股息，（x）與已贖回優先股相關的發行成本。調整後的息税折舊攤銷前利潤是息税折舊攤銷前利潤，不包括（i）未合併的合資企業房地產相關折舊和攤銷，（ii）未合併的合資企業利息支出和税款，（iii）遣散費、股權加速和法律費用，（iv）交易和整合收益（虧損），（vii）減值準備金，（vii）其他非核心調整，（vii）非控股權益，（vii）非控股權益，(ix) 優先股股息，以及 (x) 與已贖回優先股相關的發行成本收益。此外，我們認為，證券分析師、投資者和其他利益相關方經常使用息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤來評估房地產投資信託基金。由於息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤是在包括利息支出和所得税在內的經常性現金支出之前計算的，不包括租賃佣金等資本化成本，並且未根據資本支出或其他業務經常性現金需求進行調整，因此它們作為衡量我們業績的效用是有限的。其他房地產投資信託基金計算息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤可能與我們不同，因此，我們的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤可能無法與其他房地產投資信託基金的息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤進行比較。因此，僅應將息税折舊攤銷前利潤和調整後息税折舊攤銷前利潤視為根據公認會計原則計算的淨收益的補充，以衡量我們的財務業績。

管理層關於非公認會計準則指標的聲明		財務補助
未經審計			2024 年第二季度

淨營業收入（NOI）和現金 NOI：

淨營業收入（NOI）表示租金收入、租户報銷收入和互聯收入減去公用事業支出、出租物業運營費用、財產税和保險支出（如運營報表所示）。股東、公司管理層和行業分析師通常使用NOI來衡量公司租賃投資組合的經營業績。現金淨收益是指NOI減去直線租金以及高於和低於市場水平的租金攤銷。股東、公司管理層和行業分析師通常使用現金淨資產淨值來衡量房地產經營業績。Same-Capital Cash NOI是指截至上年2022年12月31日擁有且在建總可出租平方英尺不到5％的建築物，不包括2023-2024年正在或預計將進行開發活動的建築物、歸類為待售的建築物以及在所有列報期內出售或出資給合資企業的建築物（前期數字經過調整以反映當前同等資本池）。但是，由於NOI和現金NOI不包括折舊和攤銷，既沒有反映因使用或市場條件而導致的數據中心價值的變化，也沒有反映維持數據中心運營業績所需的資本支出和資本化租賃佣金水平，所有這些都具有實際經濟影響，並可能對我們的運營業績產生重大影響，因此NOI和現金NOI作為衡量我們業績的效用是有限的。其他房地產投資信託基金計算NOI和現金NOI可能與我們不同，因此，我們的NOI和現金NOI可能無法與其他房地產投資信託基金的NOI和現金NOI相提並論。NOI和現金NOI僅應被視為根據GAAP計算的淨收益的補充，以衡量我們的業績。

其他定義

淨債務與調整後息税折舊攤銷前利潤比率的計算方法是：按資產負債表賬面價值計算的總負債加上資本租賃債務，再加上Digital Realty在未合併合資企業債務中的比例份額，減去現金和現金等價物（包括Digital Realty在未合併合資企業現金中的比例份額）除以調整後的息税折舊攤銷前利潤（包括Digital Realty在未合併合資企業息税折舊攤銷前利潤中的比例份額）乘以調整後的息税折舊攤銷前利潤（包括Digital Realty在未合併合資企業息税折舊攤銷前利潤中的比例份額），乘以調整後的息税折舊攤銷到四。

債務加上優先股佔企業總價值等於債務總額加上優先股除以總負債加上優先股的清算價值以及已發行的數字房地產信託公司普通股和數字房地產信託有限責任公司的市值，前提是以數字地產信託有限責任公司單位贖回數字房地產信託公司普通股。

固定費用覆蓋率是調整後的息税折舊攤銷前利潤除以公認會計準則利息支出、資本化利息和優先股股息的總和。截至2024年6月30日的季度，GAAP利息支出為1.15億美元，資本化利息為2,800萬美元，優先股股息為1,000萬美元。


淨營業收入（NOI）對賬	三個月已結束						六個月已結束
（以千計）	6 月 30 日至 24 日		3 月 31 日至 24 日		23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日		23 年 6 月 30 日

營業收入		9,889 美元		149,367 美元		154,860 美元		159,256 美元		332,196 美元

費用收入		(15,656)		(13,010)		(14,908)		(28,666)		(22,777)
其他收入		(2,125)		(862)		(932)		(2,987)		(1,819)
折舊和攤銷		425,343		431102		432,573		856,445		853,771
一般和行政		119,511		114,419		105,964		233,931		213,730
遣散費、股權加速和法律費用		884		791		3,652		1,675		7,807
交易費用		26,072		31,839		17,764		57,911		30,031
減值準備金		168,303		—		—		168,303		—
其他開支		(529)		10,836		655		10,306		655

淨營業收入		731,692 美元		724,482 美元		699,629 美元		1,456,175 美元		1,413,594 美元


現金淨營業收入（現金 NOI）

淨營業收入		731,692 美元		724,482 美元		699,629 美元		1,456,175 美元		1,413,594 美元

直線租金收入		(2,873)		(2,522)		12,116		(5,395)		(3,815)
直線租金支出		959		1,369		722		2,328		212
高於和低於市場水平的租金攤銷		(1,691)		(854)		(1,195)		(2,545)		(2,421)

現金淨營業收入		728,088 美元		722,474 美元		711,272 美元		1,450,563 美元		1,407,570 美元



固定貨幣 CFFO 對賬	三個月已結束						六個月已結束
（以千計，每股數據除外）	6 月 30 日至 24 日				23 年 6 月 30 日		6 月 30 日至 24 日		23 年 6 月 30 日

核心 FFO ⁽¹⁾		538,482 美元				507,501 美元		1,070,634 美元		1,001,001 美元
保持23年匯率不變對核心FFO的影響 ⁽²⁾		3,841				—		5,180		—

固定貨幣核心 FFO		542,323 美元				507,501 美元		1,075,814 美元		1,001,001 美元
已發行股票和單位的加權平均值——攤薄		326,181				301,806		322,619		299,730
每股固定貨幣 CFO		1.66 美元				1.68 美元		3.33 美元		3.34 美元

與上述淨收入相符。

2)	調整的計算方法是將2024年的貨幣折算率保持不變，平均貨幣折算匯率適用於2023年同期。

前瞻性陳述		財務補助
			2024 年第二季度

本文件包含聯邦證券法所指的前瞻性陳述，這些陳述基於當前的預期、預測和假設，這些預期、預測和假設涉及可能導致實際結果和結果出現重大差異的風險和不確定性。此類前瞻性陳述包括與以下內容相關的陳述：我們的經濟前景、預期的投資和擴張活動、對我們產品和服務的預期持續需求、我們的流動性、合資企業、數據中心和託管空間的供需、我們的收購和處置活動、定價和淨有效租賃經濟學、市場動態和數據中心基本面、我們的戰略重點、我們的產品供應、可用庫存、已簽署但尚未開始的租約租金等未來時期將收到的合同租金、未來租賃的租金費率、簽訂和開工之間的滯後時間、上限利率和收益率、投資活動、公司的FFO、核心FFO、固定貨幣核心FFO、調整後的FFO和淨收入、2024年展望和基本假設、與趨勢、我們的戰略和計劃、租賃預期、加權平均租賃條款、租賃延期的行使、租賃到期、債務到期日、年金相關的信息租約到期時的租金、新租約和租金上漲將產生的影響包括我們的租金收入、信用評級、施工和開發活動和計劃、預計的施工成本、估計的投資收益率、預期佔地面積、開發項目完成後的預期佔地面積和IT負載能力、積壓的NOI、資產淨值組成部分以及其他前瞻性財務數據。此類陳述基於管理層的信念和根據管理層目前獲得的信息做出的假設。此類陳述受風險、不確定性和假設的影響，不能保證未來的表現，並可能受到已知和未知風險、趨勢、不確定性以及我們無法控制的因素的影響。如果其中一種或多種風險或不確定性成為現實，或者基本假設被證明不正確，則實際結果可能與預期、估計或預測的結果存在重大差異。可能導致我們的實際業績、業績或成就與前瞻性陳述所表達或暗示的結果存在重大差異的一些風險和不確定性包括：

●

減少對數據中心的需求或減少信息技術支出；

●

租金降低、運營成本增加或空置率增加；

●

競爭加劇或數據中心空間的可用供應；

●

我們的數據中心和數據中心基礎設施的適用性、連接或電力供應的延遲或中斷，或我們的物理和信息安全基礎設施或服務的故障或違規；

●

我們對重要客户的依賴、主要客户或大量小型客户的破產或破產，或者客户拖欠或不續訂租約；

●

我們吸引和留住客户的能力；

●

違反我們與客户簽訂的合同規定的義務或限制；

●

我們無法成功開發和租賃新的房產和開發空間，以及房地產開發的延誤或意外成本；

●

當前全球和地方經濟、信貸和市場狀況的影響；

●

我們無法保留我們向第三方租賃或轉租的數據中心空間；

●

全球供應鏈或採購中斷，或供應鏈成本增加；

●

信息安全和數據隱私泄露；

●

難以管理國際業務，難以在外國司法管轄區和不熟悉的大都市地區收購或經營房產；

●

我們未能實現與近期收購相關的計劃和運營中斷或未知或或有負債的預期收益；

●

我們未能成功整合和運營收購或開發的物業或企業；

●

在確定要收購的財產和完成收購時遇到困難；

●

與合資投資相關的風險，包括我們對此類投資缺乏控制所造成的風險；

●

與使用債務為我們的業務活動提供資金相關的風險，包括再融資和利率風險、我們未能在到期時償還債務、我們的信用評級的不利變化或我們違反貸款安排和協議中包含的契約或其他條款；

●

我們未能獲得必要的債務和股權融資，以及我們對外部資本來源的依賴；

●

金融市場的波動和外幣匯率的變化；

●

我們的行業或我們出售的行業中的不利經濟或房地產發展，包括與房地產估值和減值費用、商譽和其他無形資產減值費用下降相關的風險；

●

我們無法有效管理我們的增長；

●

超過我們保險承保範圍的損失；

●

我們無法吸引和留住人才；

●

在 COVID-19 等疫情期間，對我們的運營以及客户、供應商和業務合作伙伴運營的影響；

●

預期的短期收購的預期經營業績以及與這些預期相關的描述；

●

環境責任、與自然災害相關的風險以及我們無法實現可持續發展目標；

●

我們無法遵守適用於我們公司的規章制度；

●

Digital Realty Trust, Inc. 未能維持其用於聯邦所得税目的的房地產投資信託基金的地位；

●

Digital Realty Trust, L.P. 未能獲得用於聯邦所得税目的的合夥企業資格；

●

對我們從事某些商業活動的能力的限制；

●

地方、州、聯邦和國際法律和法規的變化，包括與税收、房地產和分區法相關的法律和法規，以及不動產税率的增加；以及

●

可能影響我們的任何財務、會計、法律或監管問題或訴訟的影響。

此處包含的風險並非詳盡無遺，其他因素可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們在截至2023年12月31日止年度的10-K表年度報告以及向美國證券交易委員會提交的其他文件中討論了其他幾項重大風險。這些風險仍然與我們的業績和財務狀況有關。此外，我們在競爭激烈且瞬息萬變的環境中運營。新的風險因素不時出現，管理層無法預測所有這些風險因素，也無法評估所有這些風險因素對業務的影響，也無法評估任何因素或因素組合在多大程度上可能導致實際業績與任何前瞻性陳述中包含的結果存在重大差異。我們明確表示不承擔任何更新前瞻性陳述的責任，無論是由於新信息、未來事件還是其他原因。Digital Realty、Digital Realty Trust、數字地產徽標、Interxion、Turn-Key Flex、Powered Base Base、ServiceFabric、AnyScale Colo、無處不在的數據中心架構、PlatformDigital、PDx、數據重力指數和數據重力指數 dGx 是數字房地產信託公司在美國和/或其他國家的註冊商標和服務標誌。所有其他名稱、商標和服務標誌均為其各自所有者的財產。