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會員2024-06-30 美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
| | | | | | | | |
(標記一) | | |
☒ | 根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告 1934 年《證券交易法》 | |
在截至的季度期間 2024 年 6 月 30 日
或者
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☐ | 根據第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告 1934 年《證券交易法》 | |
| | |
| 在從到的過渡期間 | |
委員會文件編號: 1-8606
威瑞森通訊公司
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | |
特拉華 | | 23-2259884 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織的) | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | | | | | | | | |
1095 美洲大道 | | 10036 |
紐約, | 紐約 | | |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人的電話號碼,包括區號:(212)395-1000
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | | VZ | | 紐約證券交易所 |
普通股,面值0.10美元 | | VZ | | 納斯達克全球精選市場 |
2025 年到期的 0.875% 票據 | | VZ 25 | | 紐約證券交易所 |
2026 年到期的票據 3.25% | | VZ 26 | | 紐約證券交易所 |
1.375% 2026年到期的票據 | | VZ 26B | | 紐約證券交易所 |
0.875% 2027 年到期的票據 | | VZ 27E | | 紐約證券交易所 |
1.375% 2028年到期的票據 | | VZ 28 | | 紐約證券交易所 |
1.125% 2028 年到期的票據 | | VZ 28A | | 紐約證券交易所 |
2028 年到期的 2.350% 固定利率票據 | | VZ 28C | | 紐約證券交易所 |
1.875% 2029 年到期的票據 | | VZ 29B | | 紐約證券交易所 |
0.375% 2029年到期的票據 | | VZ 29D | | 紐約證券交易所 |
1.250% 2030 年到期的票據 | | VZ 30 | | 紐約證券交易所 |
1.875% 2030 年到期的票據 | | VZ 30A | | 紐約證券交易所 |
4.250% 2030 年到期的票據 | | VZ 30D | | 紐約證券交易所 |
2.625% 2031 年到期的票據 | | VZ 31 | | 紐約證券交易所 |
2.500% 2031年到期的票據 | | VZ 31A | | 紐約證券交易所 |
2031 年到期的 3.000% 固定利率票據 | | VZ 31D | | 紐約證券交易所 |
0.875% 2032年到期的票據 | | VZ 32 | | 紐約證券交易所 |
0.750% 2032年到期的票據 | | VZ 32A | | 紐約證券交易所 |
3.500% 2032年到期票據 | | VZ 32B | | 紐約證券交易所 |
1.300% 2033 年到期的票據 | | VZ 33B | | 紐約證券交易所 |
根據該法第12(b)條註冊的證券(續):
| | | | | | | | | | | | | | |
每個班級的標題 | | 交易符號 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
4.75% 2034 年到期的票據 | | VZ 34 | | 紐約證券交易所 |
4.750% 2034 年到期的票據 | | VZ 34C | | 紐約證券交易所 |
3.125% 2035 年到期的票據 | | VZ 35 | | 紐約證券交易所 |
1.125% 2035 年到期的票據 | | VZ 35A | | 紐約證券交易所 |
3.375% 2036 年到期的票據 | | VZ 36A | | 紐約證券交易所 |
3.750% 2036年到期票據 | | VZ 36B | | 紐約證券交易所 |
2.875% 2038 年到期的票據 | | VZ 38B | | 紐約證券交易所 |
1.875% 2038年到期的票據 | | VZ 38C | | 紐約證券交易所 |
1.500% 2039 年到期的票據 | | VZ 39C | | 紐約證券交易所 |
2039 年到期的 3.50% 固定利率票據 | | VZ 39D | | 紐約證券交易所 |
1.850% 2040 年到期的票據 | | VZ 40 | | 紐約證券交易所 |
2041 年到期的 3.850% 固定利率票據 | | VZ 41C | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表明註冊人(1)在過去的12個月中(或註冊人需要提交此類報告的較短期限)是否提交了1934年《證券交易法》第13或15(d)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去的90天中是否受此類申報要求的約束。☒是的☐ 沒有
用複選標記表明註冊人在過去 12 個月內(或註冊人必須提交此類文件的較短期限)是否以電子方式提交了根據 S-t 法規(本章第 232.405 條)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。☒是的☐ 沒有
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用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。 |
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| 大型加速文件管理器 | ☒ | | 加速過濾器 | ☐ |
| 非加速過濾器 | ☐ | | 規模較小的申報公司 | ☐ |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。☐是的 ☒ 不是
2024 年 6 月 30 日, 4,209,519,996 在扣除國庫中持有的81,913,650股股票後,註冊人的普通股已流通。
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商品編號 | | 頁面 |
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第一部分-財務信息 | |
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第 1 項。 | 財務報表(未經審計) | |
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| 簡明合併損益表 | 4 |
| 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日的三個月和六個月 | |
| | |
| 簡明綜合收益表 | 5 |
| 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日的三個月和六個月 | |
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| 簡明合併資產負債表 | 6 |
| 在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日 | |
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| 簡明合併現金流量表 | 7 |
| 截至 2024 年和 2023 年 6 月 30 日的六個月 | |
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| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
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第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 33 |
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第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 54 |
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第 4 項。 | 控制和程序 | 54 |
| |
第二部分-其他信息 | |
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第 1 項。 | 法律訴訟 | 54 |
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第 1A 項。 | 風險因素 | 54 |
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第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 55 |
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第 5 項。 | 其他信息 | 55 |
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第 6 項。 | 展品 | 56 |
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簽名 | 57 |
| |
認證 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計,每股金額除外)(未經審計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
服務收入及其他 | $ | 27,798 | | | $ | 27,319 | | | $ | 55,418 | | | $ | 54,471 | |
無線設備收入 | 4,998 | | | 5,277 | | | 10,359 | | | 11,037 | |
總營業收入 | 32,796 | | | 32,596 | | | 65,777 | | | 65,508 | |
| | | | | | | |
運營費用 | | | | | | | |
服務成本(不包括下面顯示的項目) | 6,904 | | | 6,986 | | | 13,871 | | | 14,064 | |
無線設備的成本 | 5,567 | | | 5,778 | | | 11,472 | | | 12,204 | |
銷售、一般和管理費用 | 8,024 | | | 8,253 | | | 16,167 | | | 15,759 | |
折舊和攤銷費用 | 4,483 | | | 4,359 | | | 8,928 | | | 8,677 | |
| | | | | | | |
總運營費用 | 24,978 | | | 25,376 | | | 50,438 | | | 50,704 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 7,818 | | | 7,220 | | | 15,339 | | | 14,804 | |
未合併業務的虧損權益 | (14) | | | (33) | | | (23) | | | (24) | |
其他收入(支出),淨額 | (72) | | | 210 | | | 126 | | | 324 | |
利息支出 | (1,698) | | | (1,285) | | | (3,333) | | | (2,492) | |
所得税準備金前的收入 | 6,034 | | | 6,112 | | | 12,109 | | | 12,612 | |
所得税準備金 | (1,332) | | | (1,346) | | | (2,685) | | | (2,828) | |
淨收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
| | | | | | | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | $ | 109 | | | $ | 118 | | | $ | 229 | | | $ | 227 | |
歸屬於威瑞森的淨收益 | 4,593 | | | 4,648 | | | 9,195 | | | 9,557 | |
淨收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
| | | | | | | |
普通股每股基本收益 | | | | | | | |
歸屬於威瑞森的淨收益 | $ | 1.09 | | | $ | 1.10 | | | $ | 2.18 | | | $ | 2.27 | |
已發行股票的加權平均值(單位:百萬股) | 4,215 | | | 4,208 | | | 4,215 | | | 4,207 | |
| | | | | | | |
攤薄後每股普通股收益 | | | | | | | |
歸屬於威瑞森的淨收益 | $ | 1.09 | | | $ | 1.10 | | | $ | 2.18 | | | $ | 2.27 | |
已發行股票的加權平均值(單位:百萬股) | 4,221 | | | 4,213 | | | 4,220 | | | 4,212 | |
參見簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | 六個月已結束 |
| 6月30日 | 6月30日 |
(百萬美元)(未經審計) | 2024 | | 2023 | 2024 | | 2023 |
| | | | | | |
淨收入 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
其他綜合收益(虧損),扣除税款(支出)收益 | | | | | | |
扣除税款後的外幣折算調整(1), $1, $(6) 和 $4 | — | | | (6) | | (50) | | | 20 | |
扣除税款後的現金流套期保值未實現收益(7), $(8), $(18) 和 $ (15) | 19 | | | 25 | | 54 | | | 46 | |
扣除税款後的公允價值套期保值未實現收益(虧損)36, $(100), $(32) 和 $3 | (104) | | | 293 | | 96 | | | (9) | |
有價證券的未實現收益(虧損),扣除税款美元0, $0, $1 和 $ (1) | (1) | | | (2) | | (3) | | | 2 | |
固定福利養老金和退休後計劃,扣除税款 $1, $21, $2 和 $36 | (2) | | | (54) | | (4) | | | (115) | |
歸因於Verizon的其他綜合收益(虧損) | (88) | | | 256 | | 93 | | | (56) | |
綜合收入總額 | $ | 4,614 | | | $ | 5,022 | | $ | 9,517 | | | $ | 9,728 | |
| | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | $ | 109 | | | $ | 118 | | $ | 229 | | | $ | 227 | |
歸屬於威瑞森的綜合收益 | 4,505 | | | 4,904 | | 9,288 | | | 9,501 | |
綜合收入總額 | $ | 4,614 | | | $ | 5,022 | | $ | 9,517 | | | $ | 9,728 | |
參見簡明合併財務報表附註
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百萬美元計,每股金額除外)(未經審計) | 2024 | | 2023 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,432 | | | $ | 2,065 | |
應收賬款 | 26,702 | | | 26,102 | |
減去信貸損失備抵金 | 1,095 | | | 1,017 | |
| | | |
應收賬款,淨額 | 25,607 | | | 25,085 | |
庫存 | 1,841 | | | 2,057 | |
預付費用和其他 | 8,176 | | | 7,607 | |
流動資產總額 | 38,056 | | | 36,814 | |
| | | |
財產、廠房和設備 | 324,978 | | | 320,108 | |
減去累計折舊 | 217,088 | | | 211,798 | |
財產、廠房和設備,淨額 | 107,890 | | | 108,310 | |
| | | |
對未合併業務的投資 | 908 | | | 953 | |
無線許可證 | 156,291 | | | 155,667 | |
| | | |
善意 | 22,842 | | | 22,843 | |
其他無形資產,淨額 | 10,680 | | | 11,057 | |
經營租賃使用權資產 | 24,064 | | | 24,726 | |
其他資產 | 18,415 | | | 19,885 | |
總資產 | $ | 379,146 | | | $ | 380,255 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的債務 | $ | 23,255 | | | $ | 12,973 | |
應付賬款和應計負債 | 19,727 | | | 23,453 | |
當期經營租賃負債 | 4,247 | | | 4,266 | |
其他流動負債 | 13,577 | | | 12,531 | |
流動負債總額 | 60,806 | | | 53,223 | |
| | | |
長期債務 | 126,022 | | | 137,701 | |
員工福利義務 | 12,812 | | | 13,189 | |
遞延所得税 | 46,082 | | | 45,781 | |
非流動經營租賃負債 | 19,456 | | | 20,002 | |
其他負債 | 16,429 | | | 16,560 | |
長期負債總額 | 220,801 | | | 233,233 | |
| | | |
承諾和意外開支(附註12) | | | |
| | | |
股權 | | | |
系列優先股 ($)0.10 面值; 250,000,000 已獲授權的股份; 無 已發行) | — | | | — | |
普通股 ($)0.10 面值; 6,250,000,000 每個時期授權的股份; 4,291,433,646 每個時期發行的股票) | 429 | | | 429 | |
額外已繳資本 | 13,539 | | | 13,631 | |
留存收益 | 86,504 | | | 82,915 | |
累計其他綜合虧損 | (1,287) | | | (1,380) | |
國庫中的普通股,按成本計算(81,913,650 和 87,172,997 已發行股份) | (3,590) | | | (3,821) | |
遞延薪酬 — 員工持股計劃 (ESOP) 及其他 | 577 | | | 656 | |
非控股權益 | 1,367 | | | 1,369 | |
權益總額 | 97,539 | | | 93,799 | |
負債和權益總額 | $ | 379,146 | | | $ | 380,255 | |
參見簡明合併財務報表附註
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| 六個月已結束 |
| 6月30日 |
(百萬美元)(未經審計) | 2024 | | 2023 |
| | | |
來自經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整: | | | |
折舊和攤銷費用 | 8,928 | | | 8,677 | |
員工退休金 | 354 | | | 108 | |
遞延所得税 | 282 | | | 633 | |
預期信貸損失準備金 | 1,119 | | | 1,061 | |
未合併業務虧損的權益,包括收到的股息 | 33 | | | 49 | |
| | | |
扣除收購/處置業務影響的流動資產和負債的變化 | (3,572) | | | (620) | |
| | | |
其他,淨額 | 1 | | | (1,672) | |
經營活動提供的淨現金 | 16,569 | | | 18,020 | |
| | | |
來自投資活動的現金流 | | | |
資本支出(包括資本化軟件) | (8,071) | | | (10,070) | |
| | | |
收購無線許可證 | (613) | | | (1,085) | |
與衍生合約相關的抵押品收入(付款),淨額 | (424) | | | 824 | |
| | | |
其他,淨額 | (2) | | | 131 | |
用於投資活動的淨現金 | (9,110) | | | (10,200) | |
| | | |
來自融資活動的現金流 | | | |
長期借款的收益 | 3,122 | | | 1,503 | |
資產支持長期借款的收益 | 5,828 | | | 3,705 | |
短期商業票據(還款)的淨收益 | 603 | | | (167) | |
償還長期借款和融資租賃債務 | (5,719) | | | (2,600) | |
償還資產支持的長期借款 | (4,008) | | | (2,383) | |
已支付的股息 | (5,598) | | | (5,487) | |
其他,淨額 | (1,290) | | | (157) | |
用於融資活動的淨現金 | (7,062) | | | (5,586) | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加 | 397 | | | 2,234 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期初 | 3,497 | | | 4,111 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末(注1) | $ | 3,894 | | | $ | 6,345 | |
參見簡明合併財務報表附註
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簡明合併財務報表附註(未經審計) |
威瑞森通訊公司及其子公司 |
Verizon Communications Inc.(以下簡稱 “公司”)是一家控股公司,通過其子公司(與公司合稱 Verizon)行事,是全球領先的向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品及服務的提供商之一。我們的業務遍及全球,在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務及解決方案,旨在滿足客户對移動性、可靠網絡連接和安全的需求。
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國(美國)的公認會計原則(GAAP)和美國證券交易委員會允許減少中期披露的規定編制的。要更全面地討論重要會計政策和某些其他信息,您應參考公司截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中包含的財務報表。這些財務報表反映了為公允列報所示中期的經營業績和財務狀況而進行的所有必要調整,包括正常的經常性應計費用和其他項目。中期的業績不一定代表全年的業績。
普通股每股收益
總共有大約 5.3 百萬和 4.5 百萬只已發行的稀釋性證券,主要由績效股票單位和限制性股票單位組成,分別包含在截至2024年6月30日的三個月和六個月的攤薄後每股普通股收益的計算中。總共有大約 5.6 百萬和 4.6 百萬只已發行的稀釋性證券,主要由績效股票單位和限制性股票單位組成,分別包含在截至2023年6月30日的三個月和六個月的攤薄後每股普通股收益的計算中。
現金、現金等價物和限制性現金
我們將購買時原始到期日為90天或更短的所有高流動性投資視為現金等價物。現金等價物按成本列報,成本近似於報價市值,包括貨幣市場基金中持有的金額。
應收賬款和與參與利息相關的基礎應收賬款的現金收款 抵押我們的資產支持債務證券必須在特定的特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金。
現金、現金等價物和限制性現金包含在簡明合併資產負債表的以下細列項目中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, | | 增加/(減少) |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | |
現金和現金等價物 | $ | 2,432 | | | $ | 2,065 | | | $ | 367 | |
限制性現金: | | | | | |
預付費用和其他 | 1,354 | | | 1,244 | | | 110 | |
其他資產 | 108 | | | 188 | | | (80) | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 3,894 | | | $ | 3,497 | | | $ | 397 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
我們通過與客户簽訂的合同獲得收入,主要是通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。
按類別劃分的收入
我們有 二 我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告的細分市場,即消費者和企業。收入按消費者內部的產品和服務以及企業內部的客户羣體(企業和公共部門、商業市場和其他以及批發)進行分類。有關按細分市場(包括公司和其他部門)分列的收入的更多信息,請參閲附註10。
我們還通過租賃安排(例如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險相關的專屬再保險安排以及授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的利息,獲得主題606未計入的收入。我們在主題842中選擇了切實可行的權宜之計,將主題606下涉及我們作為出租人的客户場所設備的客户安排的租賃和非租賃部分合並在一起。 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,未計入主題606的安排的收入約為美元753百萬和美元1.5十億,
分別地。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,未計入主題606的安排的收入約為美元754百萬和美元1.5 分別為十億。
剩餘的履約義務
在將合同交易總價格分配給確定的履約義務時,總交易價格的一部分可能與截至報告期末尚未履行或部分履行的服務履約義務有關。下面,我們將披露與這些未履行的履約義務相關的信息。我們運用主題606中可用的實際權宜之計,該權宜之計提供了排除因未履行與最初預期期限為一年或更短的合同相關的履約義務而產生的預期收入的選項。這種情況主要出現在某些按月服務合同上。 截至2024年6月30日,月度服務合同約為 95與 2023 年 6 月 30 日相比,我們的無線後付費合同和有線消費者及商業市場及其他合同的百分比,其中按月服務合同的比例約為 94我們的無線後付費合同和我們的有線消費者和商業市場及其他合同的百分比。
此外,某些合同為客户提供了購買額外服務的選項。與這些額外服務相關的費用將在客户行使期權時予以確認(通常按月計算)。
無線服務合同,無論是否包含促銷積分,都需要維護服務,通常要麼逐月,可以隨時取消,或者被視為包含大於以下內容的條款 一個月 到最多 三十六個月 (通常在設備付款計劃下),或包含大於以下範圍的條款 一個月 到最多 三十六個月 (通常在定期計劃下)。此外,客户可能會根據在簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務支付費用,該合同可以隨時取消,因此不包含在交易價格中。截至報告期結束時尚未履行或部分履行的服務履約義務的交易價格通常與未計為逐月合同的合同有關。
我們的消費者集團客户還包括傳統的批發經銷商,他們以自有品牌購買和向各自的客户轉售無線服務。經銷商安排通常包括規定的合同期限,該期限通常長於 兩年 在某些情況下, 還包括在合同期內定期作出最低收入承諾, 收入將在未來各期內予以確認.
消費者客户的有線服務合同通常是逐月簽訂的;但是,它們的服務期限可能為 兩年 或短於 十二個月。與企業客户簽訂的某些有線服務合同可以延續到未來期限,包含固定的月費和基於使用量的費用,並且可能包括合同每年的年度承諾或整個指定合同期限內的承諾;但是,與我們的企業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為 十二個月 或更少。
此外,與企業客户簽訂的某些有線服務合同在合同總期限內規定了最低合同費用。我們無法預測與這些合同相關的收入將在何時得到確認;因此,它們不包括在以下時間範圍內。這些合同的條款各不相同,跨度約為 二十九年 將於 2053 年 9 月結束,合同最低付款總額為 $2.0 十億。
截至2024年6月30日,與未履行的履約義務相關的交易價格為美元,這些義務預計將在2024年、2025年剩餘時間及之後得到確認14.8十億,美元24.5十億和美元17.0分別為十億。剩餘履約義務估計數可能會發生變化,並受多個因素的影響,包括合同修改引起的合同終止以及合同時間和範圍的變化。
應收賬款和合同餘額
收入確認的時間可能與向客户開具賬單的時間有所不同。我們的簡明合併資產負債表中列報的應收賬款代表無條件的對價權。合同餘額是指一項安排中的金額,前提是Verizon在從客户那裏獲得此類商品和服務的全部或部分對價之前將商品或服務轉讓給客户,或者客户在獲得對合同中向客户承諾的商品和/或服務的控制權之前已向Verizon付款。
下表列出了與客户簽訂的合同應收賬款的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, | | | | |
(百萬美元) | 2024 | | 2023 | | | | |
應收賬款 (1) | $ | 9,495 | | | $ | 9,760 | | | | | |
設備付款計劃協議應收賬款 (2) | 18,370 | | | 18,528 | | | | | |
(1) 餘額不包括與以下內容相關的應收賬款:與某些供應商協議相關的活動、租賃安排(例如塔樓和設備的租賃安排)、主要與無線設備保險相關的自保再保險安排以及單獨列報的設備付款計劃協議應收款。
(2) 包含在附註6中列報的設備付款計劃協議應收賬款中。通過授權代理通過設備付款計劃出售設備所產生的應收賬款不包括在內。
合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權,但在報告之日我們對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據固定期限計劃,合同總收入在無線服務和設備收入之間分配。結合這些安排,還創建了合同資產,該資產代表出售時確認的設備收入金額與履行與設備控制權轉讓相關的履約義務時從客户那裏獲得的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費,合同資產被重新歸類為應收賬款。隨着時間的推移,我們有權向客户開具賬單,這使得我們的付款權是無條件的。合約資產餘額作為預付費用和其他資產列報在我們的簡明合併資產負債表中。我們從一開始就確認信貸損失備抵金,並根據管理層對資產可收性的預期每季度重新進行評估。
當我們在提供合同中承諾的商品或服務之前向客户開具賬單並獲得對價時,就會產生合同責任。我們通常會提前一個月向服務開具賬單,這是合同負債餘額的主要組成部分。向客户提供服務時,合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的簡明合併資產負債表中列報為其他流動負債和其他負債。
截至2024年1月1日,與合同負債相關的確認收入為美元262 百萬和美元4.7 在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,分別為10億美元。截至2023年1月1日,與合同負債相關的確認收入為美元258 百萬和美元4.6在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,分別為10億美元。
我們的簡明合併資產負債表中記錄的合約資產和合同負債餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(百萬美元) | 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
預付費用和其他 | $ | 548 | | | $ | 546 | |
其他資產 | 287 | | | 268 | |
合約資產總額 | $ | 835 | | | $ | 814 | |
| | | |
負債 | | | |
其他流動負債 | $ | 7,163 | | | $ | 6,955 | |
其他負債 | 1,881 | | | 1,947 | |
合同負債總額 | $ | 9,044 | | | $ | 8,902 | |
合同成本
主題606要求確認資產的增量成本以獲得客户合同,然後在相應的預期收益期內將其攤銷為支出。我們確認一項資產,用於支付給內部和外部銷售人員和代理商的增量佣金支出,同時獲得客户合同。只有當我們確定佣金是增量成本時,我們才會推遲這些費用,如果沒有客户合同,這些成本本來不會產生,而且預計可以收回。獲得合同的成本在代表資產相關商品或服務的轉讓期間按比例攤銷並按比例記作佣金支出。獲得無線合同的成本將在我們的消費者和企業客户的預計升級週期中攤銷,因為此類成本通常是在客户每次升級時產生的。對於我們的消費者客户,獲得有線電視合同的成本在預計的客户關係期內作為費用攤銷。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和管理費用中。
我們還推遲履行以下合同所產生的成本:(1)與合同直接相關;(2)預計產生的資源將用於履行合同規定的履行義務;(3)預計將通過合同產生的收入來收回。合同履行費用在我們履行履行義務時記作支出,並記錄在服務成本中。這些成本主要與增加我們的有線業務資源的直接成本有關,例如安裝電路所產生的成本。
由於這些客户合同組合的相似之處,我們在投資組合層面上確定了為獲得或履行客户合同而產生的成本的攤銷期。
其他費用,例如一般費用或與過去履約義務相關的費用,在發生時記作支出。
獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本,按兩倍的比例攤銷七年 時期。在預付費用和其他資產中,遞延合同成本分別歸類為流動成本或非流動成本。
我們的簡明合併資產負債表中包含的遞延合同成本餘額如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(百萬美元) | 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
預付費用和其他 | $ | 2,811 | | | $ | 2,756 | |
其他資產 | 2,598 | | | 2,639 | |
總計 | $ | 5,409 | | | $ | 5,395 | |
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們確認的支出為美元829 百萬和美元1.7 分別為10億美元,與遞延合同成本的攤銷有關,主要是我們簡明合併損益表中的銷售、一般和管理費用。在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們確認的支出為美元791百萬和美元1.6 分別為10億美元,與遞延合同成本的攤銷有關,主要是我們簡明合併損益表中的銷售、一般和管理費用。
我們每季度評估遞延合同成本的減值情況。我們確認減值費用,前提是遞延成本的賬面金額超過我們預期為換取與成本相關的商品和服務而獲得的剩餘對價,減去與提供尚未確認為費用的商品和服務直接相關的預期成本。 有 不 截至2024年6月30日或2023年6月30日的三個月和六個月中確認的減值費用。
頻譜許可交易
2021 年 2 月,聯邦通信委員會 (FCC) 結束了 C 波段無線頻譜的 107 次拍賣。根據適用於拍賣的規則,Verizon必須支付與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算成本中的可分配份額以及應向其支付的激勵金,估計為美元7.5十億。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們支付了美元269百萬和美元114分別為百萬美元,用於支付與清算成本和加速清算激勵措施相關的債務。在107號拍賣中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣許可證所需的所有款項,包括Verizon在清算成本中可分配的份額,以及我們為獲得許可證而必須支付的與拍賣相關的現有許可證持有人應支付的激勵金,以及符合條件的活動發生時的資本化利息。
TracFone Wireless, Inc.
2021年11月23日(收購日期),我們完成了對TracFone Wireless, Inc.(TracFone)的收購。威瑞森收購了TracFone的所有已發行股票,以換取約美元3.5扣除收購的現金、營運資金和其他調整後的十億美元現金, 57,596,544 公司普通股價值約為 $3.0十億美元,最多再增加一美元650百萬美元的未來現金或有對價,與實現某些業績衡量標準和其他商業安排有關。威瑞森普通股的公允價值是根據收購日的收盤市場價格確定的。截至收購之日,或有對價的估計公允價值約為 $560百萬,代表ASC 820 “公允價值計量和披露” 中定義的三級衡量標準。有關其他信息,請參閲註釋 7。應付的或有對價基於某些收入和運營目標的實現情況,衡量標準為 兩年 賺錢期。或有對價付款已於2024年1月完成。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,Verizon支付了5美元52百萬 和 $102分別為百萬美元,與或有對價有關,反映在我們簡明合併現金流量表中來自融資活動的現金流中。
無線許可證
我們的無線許可證的賬面金額如下:
| | | | | | | | |
| 6月30日, | 截至12月31日, |
(百萬美元) | 2024 | 2023 |
無線許可證 | $ | 156,291 | | $ | 155,667 | |
| | |
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們支付了美元269百萬和美元114分別為百萬美元,用於支付與107號拍賣相關的清算成本和無線許可證的加速清算激勵措施。有關其他信息,請參閲註釋 3。
在 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 6 月 30 日,大約 $11.8 十億和美元38.4 分別有十億個商業服務無線許可證正在開發中,我們正在為此資本化利息成本。我們記錄了大約 $338 百萬和美元905 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,無線許可證的資本化利息分別為百萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們根據聯邦通信委員會的規定續訂了各種無線許可證。這些許可證的平均續訂期為 10 年份。
善意
商譽賬面金額的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 消費者 | | 商業 | | | | 總計 |
2024 年 1 月 1 日的餘額 (1) | $ | 21,177 | | | $ | 1,666 | | | | | $ | 22,843 | |
| | | | | | | |
改敍、調整及其他 | — | | | (1) | | | | | (1) | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 21,177 | | | $ | 1,665 | | | | | $ | 22,842 | |
(1) 商譽扣除累計減值費用 $5.8十億美元與我們的業務報告部門有關。
其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成,淨額以及相應的攤銷期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 | | 2023 年 12 月 31 日 |
(以百萬美元計) | 格羅斯 金額 | | 累積的 攤銷 | | 網 金額 | | 格羅斯 金額 | | 累積的 攤銷 | | 網 金額 |
客户名單 (5 到 13 年份) | $ | 4,238 | | | $ | (2,382) | | | $ | 1,856 | | | $ | 4,335 | | | $ | (2,193) | | | $ | 2,142 | |
非網絡內部使用軟件 (3 到 7 年份) | 26,393 | | | (18,776) | | | 7,617 | | | 25,524 | | | (17,949) | | | 7,575 | |
其他 (4 到 25 年份) | 2,626 | | | (1,419) | | | 1,207 | | | 2,656 | | | (1,316) | | | 1,340 | |
總計 | $ | 33,257 | | | $ | (22,577) | | | $ | 10,680 | | | $ | 32,515 | | | $ | (21,458) | | | $ | 11,057 | |
其他無形資產的攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(以百萬美元計) | 6月30日 | | 6月30日 |
2024 | $ | 706 | | | $ | 1,404 | |
2023 | 653 | | | 1,300 | |
本年度剩餘時間和未來5年的其他無形資產的未來攤銷費用估計如下:
| | | | | |
年份 | (百萬美元) |
2024 年的剩餘時間 | $ | 1,325 | |
2025 | 2,496 | |
2026 | 2,278 | |
2027 | 1,714 | |
2028 | 1,338 | |
2029 | 675 | |
重大債務交易
可能需要債務或股權融資來為額外的投資或開發活動提供資金,或者維持適當的資本結構以確保我們的財務靈活性。
下表顯示了截至2024年6月30日的三個月和六個月內發生的涉及公司及其子公司優先無抵押債務證券的重大交易。
投標報價
| | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 購買的本金金額 | | 現金對價 (1) |
截至2024年3月31日的三個月 | | | |
威瑞森 0.875% - 3.2502025-2028 年到期票據百分比 | € | 1,981 | | | $ | 2,237 | |
截至2024年3月31日的三個月,總計 | | | 2,237 | |
截至2024年6月30日的六個月總計 | | | $ | 2,237 | |
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(1) 總現金對價包括要約對價,加上截至購買之日的任何應計和未付利息。此外,對於以美元以外貨幣計價的證券,現金對價按美元等值顯示,包括與交易相關的衍生品的應付金額。有關與交易相關的跨貨幣互換交易的更多信息,請參閲附註7。
還款和回購
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(以百萬美元計) | 本金已償還/已回購 | | 已付金額 (1) |
截至2024年3月31日的三個月 | | | |
威瑞森 1.6252024 年到期票據百分比 | € | 685 | | | $ | 840 | |
威瑞森 0.7502024 年到期票據百分比 | $ | 999 | | | 1,003 | |
2024 年到期的 Verizon 浮動利率票據 | 95 | | | 96 | |
公開市場回購各種Verizon票據 | 117 | | | 89 | |
截至2024年3月31日的三個月,總計 | | | 2,028 | |
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截至2024年6月30日的三個月 | | | |
威瑞森 4.0732024 年到期票據百分比 | 英鎊 | 413 | | | $ | 582 | |
公開市場回購各種Verizon票據 | $ | 306 | | | 214 | |
截至2024年6月30日的三個月,總計 | | | 796 | |
截至2024年6月30日的六個月總計 | | | $ | 2,824 | |
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(1) 表示為償還或回購而支付的金額,包括任何應計利息。此外,對於以美元以外貨幣計價的證券,支付金額按美元等值顯示,包括與交易相關的衍生品的應付金額。有關與交易相關的跨貨幣互換交易的更多信息,請參閲附註7。
發行
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(以百萬美元計) | 發行的本金金額 | | 淨收益 (1) |
截至2024年3月31日的三個月 | | | |
威瑞森 3.5002032 年到期票據百分比 | € | 1,000 | | | $ | 1,062 | |
威瑞森 3.7502036 年到期票據百分比 | € | 1,000 | | | 1,061 | |
威瑞森 5.5002054年到期票據百分比 (2) | $ | 1,000 | | | 980 | |
截至2024年3月31日的三個月,總計 | | | 3,103 | |
截至2024年6月30日的六個月總計 | | | $ | 3,103 | |
(1) 淨收益扣除承保折扣和其他發行成本。此外,對於以美元以外貨幣計價的證券,淨收益按美元等值顯示。有關與發行相關的跨幣種互換交易的更多信息,請參閲附註7。
(2) 相當於這些票據淨收益的金額預計將用於資助某些可再生能源項目,包括我們在2023年5月1日至票據到期日期間進行的新投資和現有投資。
商業票據計劃
在截至2024年6月30日的六個月中,我們發行了美元22.4淨收益為十億美元,賺了美元21.8十億美元的商業票據本金還款。這些交易反映在我們的簡報中來自融資活動的現金流中
按淨額計算的合併現金流量表。截至 2024 年 6 月 30 日,我們有 $605商業票據的未償本金為百萬美元。
資產支持債務
截至2024年6月30日,我們的資產支持債務的賬面價值為美元24.0 十億。我們的資產支持債務包括向第三方投資者(投資者)發行的資產支持票據(ABS票據)和從銀行及其渠道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資工具)。我們的合併資產支持債務破產遠程法律實體(均為ABS實體,或統稱為ABS實體)發行債務或以其他方式參與與我們的資產支持債務交易相關的交易文件。根據我們的資產支持債務條款,公司的全資子公司Cellco Partnership(Cellco)和公司的某些其他關聯公司(統稱為發起人)將設備付款計劃協議應收賬款和某些其他應收賬款(統稱為某些應收款)或某些其他應收賬款的參與權益轉讓給ABS實體之一,後者又將此類應收賬款和參與權益轉讓給發行債務的另一家ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權和剩餘權益(如適用),這些權益代表了對資產支持債務和其他相關付款和支出進行必要付款所需的所有資金的權利。
我們的資產支持債務由轉讓的應收賬款和參與利息以及與此類參與權益相關的此類應收賬款和基礎應收賬款的未來收款作為擔保。這些轉移給澳大利亞統計局實體的應收賬款和參與利息及相關資產,主要由限制性現金組成,僅用於支付資產支持債務及其相關費用、向發起人支付某些應收賬款和參與利息的額外轉讓以及我們的資產支持債務交易產生的其他債務,在相關的資產支持債務和其他債務得到償還之前,將無法用於支付Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們資產支持債務的投資者或銀行(視情況而定)對擔保債務的資產擁有法律追索權,但在支付債務的本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議,公司已同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。
應收賬款和與抵押資產支持債務證券的參與利息相關的基礎應收賬款的現金收款必須在特定的特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金,包含在我們簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。
我們的資產支持債務交易的收益反映在我們簡明合併現金流量表中的融資活動現金流中。發行的資產支持債務包含在一年內到期的債務和我們的簡明合併資產負債表中的長期債務。
ABS 注意事項
在截至2024年6月30日的六個月中,我們完成了以下ABS票據交易:
| | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 利率% | | 到期的預期加權平均壽命(以年為單位) | 發行的本金金額 |
2024 年 1 月 | | | | |
系列 2024-1 | | | | |
A-1a 高年級課堂筆記 | 5.000 | | 1.92 | $ | 835 | |
A-10高年級課堂筆記 | 複合 SOFR + 0.650(1) | | 1.92 | 279 | |
b 初級課堂筆記 | 5.240 | | 1.92 | — | |
C 初級課堂筆記 | 5.490 | | 1.92 | 51 | |
| | | | |
系列賽 2024-2 | | | | |
高年級課堂筆記 | 4.830 | | 4.92 | 668 | |
b 初級課堂筆記 | 5.080 | | 4.92 | 51 | |
C 初級課堂筆記 | 5.320 | | 4.92 | 31 | |
2024 年 1 月總計 | | | | 1,915 | |
| | | | |
2024 年 4 月 | | | | |
系列 2024-3 | | | | |
A-1a 高年級課堂筆記 | 5.340 | | 2.99 | 605 | |
A-10高年級課堂筆記 | 複合 SOFR + 0.580(1) | | 2.99 | 175 | |
b 初級課堂筆記 | 5.540 | | 2.99 | 59 | |
C 初級課堂筆記 | 5.730 | | 2.99 | 36 | |
2024 年 4 月總計 | | | | 875 | |
| | | | |
2024 年 6 月 | | | | |
系列 2024-4 | | | | |
A-1a 高年級課堂筆記 | 5.210 | | 1.98 | 289 | |
A-10高年級課堂筆記 | 複合 SOFR + 0.550(1) | | 1.98 | 246 | |
b 初級課堂筆記 | 5.400 | | 1.98 | 41 | |
C 初級課堂筆記 | 5.600 | | 1.98 | 25 | |
| | | | |
系列 2024-5 | | | | |
高年級課堂筆記 | 5.000 | | 4.98 | 512 | |
b 初級課堂筆記 | 5.250 | | 4.98 | 39 | |
C 初級課堂筆記 | 5.490 | | 4.98 | 24 | |
2024 年 6 月總計 | | | | 1,176 | |
總計 | | | | $ | 3,966 | |
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(1) 複合擔保隔夜融資利率(SOFR)使用紐約聯邦儲備銀行根據此類票據的條款發佈的SOFR計算。2024年6月支付的利息的複合SOFR為 5.333%.
根據截至2024年6月30日每系列未償還的ABS票據的條款,循環期最長為 兩年, 三年,或 五年(視情況而定),在此期間,我們可以向澳大利亞統計局實體轉移額外的應收賬款。在截至2024年6月30日的六個月中,我們的本金還款總額為美元2.210億美元,用於預期贖回ABS票據和已進入攤銷期的票據,包括與任何票據贖回相關的付款。
ABS 融資設施
在下面 二 與ABS融資機制相關的未償貸款協議最初於2021年簽訂,最近一次續訂於2023年(2021年ABS融資額度),我們共預付了美元9002024 年 1 月的百萬美元,額外借入了 $6002024 年 3 月為 100 萬美元,總共預付了 $9002024 年 4 月達到百萬美元,並額外借了美元2252024 年 6 月達到百萬人。2021年ABS融資機制下的未清餘額總額為美元7.5截至 2024 年 6 月 30 日,已達十億。
根據最初於2022年簽訂並最近於2023年續訂的與ABS融資機制相關的未償貸款協議(2022年ABS融資額度),我們額外借入了美元1.12024 年 6 月達到十億。2022年ABS融資機制下的未清餘額總額為美元4.0截至 2024 年 6 月 30 日,已達十億。
可變利息實體 (VIE)
ABS實體符合VIE的定義,我們已確定我們是主要受益人,因為我們既有權指導對實體業績影響最大的實體的活動,又有義務吸收損失或獲得實體利益的權利。因此,ABS實體的資產、負債和活動合併到我們的財務業績中,幷包含在簡明合併資產負債表正文中列報的金額中。
我們的簡明合併資產負債表中包含的與資產支持債務安排相關的資產和負債如下:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 |
資產 | | | |
應收賬款,淨額 | $ | 17,199 | | | $ | 14,550 | |
預付費用和其他 | 1,402 | | | 1,288 | |
其他資產 | 11,470 | | | 11,682 | |
| | | |
負債 | | | |
應付賬款和應計負債 | 31 | | | 29 | |
一年內到期的債務 | 16,103 | | | 7,483 | |
長期債務 | 7,912 | | | 14,700 | |
上述應收賬款淨額不包括已向澳大利亞統計局實體轉移參與權益的標的應收賬款。有關用於擔保資產支持債務的某些應收賬款和參與利息的更多信息,請參閲附註6。
長期信貸額度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024 年 6 月 30 日 | | | | |
(以百萬美元計) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用容量 | | 未償本金 | | | | |
Verizon 循環信貸額度 (1) | 2028 | | $ | 12,0000 | | | $ | 11,962 | | | $ | — | | | | | |
各種出口信貸設施 (2) | 2024-2031 | | 11,000 | | | — | | | 6,029 | | | | | |
總計 | | | $ | 23,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | 6,029 | | | | | |
(1) 循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級,即使我們的業務發生了重大不利變化,它也允許我們借款。循環信貸機制規定發放信用證。截至2024年6月30日,循環信貸額度自啟動以來一直沒有提款。
(2) 在截至2024年6月30日的六個月中, 不 來自這些設施的圖紙。在截至2023年6月30日的六個月中,我們提取了美元515數百萬美元來自這些設施。其中某些貸款的借款每半年按等額分期償還一次,直至適用的到期日。到期日反映未償本金的到期日。在這些貸款下借入並隨後償還的任何款項都不能再借款。
2024 年 3 月,我們修改了美元9.5十億美元的循環信貸額度將容量提高到美元12.0億美元並將其到期日延長至2028年。
非現金交易
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們主要通過另類融資安排為購買約美元提供了資金941百萬和美元719分別有數百萬的長期資產,主要由網絡設備組成。截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,美元2.4十億和美元2.2分別與這些融資安排有關的10億美元尚未償還,包括前幾年達成的融資安排和通過收購承擔的負債。這些收購是非現金融資活動,因此未反映在我們簡明的合併現金流量表的資本支出中。
淨債務清償收益
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月中,我們記錄的淨債務清償收益為美元89百萬和美元69分別為百萬。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們記錄的淨債務清償收益為
$199百萬和美元139分別為百萬。淨收益記錄在其他收益(支出)中,淨計入我們的簡明合併損益表。非現金債務清償收益總額反映在 “其他” 中,經營活動產生的淨現金流反映在 “其他” 中,清償債務的現金支付反映在 “其他” 中,來自融資活動的淨現金流反映在我們的簡明合併現金流報表中。
擔保
我們為運營中的電話公司子公司的債券提供擔保。截至2024年6月30日,美元614這些債務的本金總額為百萬美元仍未清償。除非根據其條款終止,包括運營電話公司不再是公司的全資子公司,否則每項擔保將在債務期限內一直有效。
債務契約
我們和合並後的子公司遵守了債務協議中的所有限制性契約。
下表顯示了我們的簡明合併資產負債表中記錄的扣除備抵後的應收賬款信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 30 日 |
(以百萬美元計) | 設備付款計劃協議 | | 無線服務 | | 其他應收款 (1) | | 總計 |
應收賬款 | $ | 14,773 | | | $ | 5,935 | | | $ | 5,994 | | | $ | 26,702 | |
減去信貸損失備抵金 | 624 | | | 229 | | | 242 | | | 1,095 | |
扣除備抵後的應收賬款 | $ | 14,149 | | | $ | 5,706 | | | $ | 5,752 | | | $ | 25,607 | |
(1) 其他應收款主要包括有線和其他應收款,其中的備抵額各不相同。
其他資產和應收賬款(截至2024年6月30日的淨額)中包括設備付款計劃協議應收賬款淨額、無線服務應收賬款淨額和其他應收賬款淨額(美元)28.6 十億美元,已轉移到ABS實體,並繼續在我們的簡明合併資產負債表中報告。其他資產和應收賬款(截至2023年12月31日的淨額)中包括淨設備付款計劃協議應收賬款和淨無線服務應收賬款(美元)26.1十億美元,已轉移到ABS實體,並繼續在我們的簡明合併資產負債表中報告。截至2024年6月30日和2023年12月31日的淨應收賬款中包括其他應收賬款淨額為美元749百萬和美元911分別為百萬美元,其參與權益已轉移給ABS實體,並將繼續在我們的簡明合併資產負債表中列報。有關其他信息,請參閲註釋 5。我們認為,使用三級預期現金流模型,這些應收賬款的賬面價值接近其公允價值。
根據Verizon設備付款計劃,我們符合條件的無線客户根據設備付款計劃協議購買無線設備。與我們的定期服務計劃相比,在通過設備支付計劃購買的設備上激活服務的客户支付的服務費更低,他們的設備付款計劃費用包含在他們的無線月度賬單中。雖然我們不再為消費者客户提供設備定期補貼服務計劃,但我們將繼續為企業客户提供補貼計劃。我們還將繼續為尚未根據Verizon設備支付計劃購買和激活設備的客户提供現有套餐服務。
無線設備付款計劃協議應收賬款
下表顯示了我們的簡明合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款的當期和非流動部分(淨額):
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 |
設備付款計劃協議應收賬款,總額 | $ | 29,137 | | | $ | 29,206 | |
未攤銷的估算利息 | (843) | | | (758) | |
設備付款計劃協議應收賬款,按攤銷成本計算 | 28,294 | | | 28,448 | |
津貼 (1) | (1,210) | | | (1,151) | |
設備付款計劃協議應收賬款,淨額 | $ | 27,084 | | | $ | 27,297 | |
| | | |
在我們的簡明合併資產負債表中分類: | | | |
應收賬款,淨額 | $ | 14,149 | | | $ | 13,173 | |
其他資產 | 12,935 | | | 14,124 | |
設備付款計劃協議應收賬款,淨額 | $ | 27,084 | | | $ | 27,297 | |
(1) 包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵金。
對於與客户簽訂的間接信道無線合同,我們對設備付款計劃協議應收賬款計入風險調整後利息。我們將估算利息記錄為相關應收賬款的減少額。相關利息收入包含在服務收入和其他收入中,包含在我們簡明的合併收益表中,在融資設備付款期限內確認。
促銷活動
對於某些設備付款計劃協議,我們可能會提供促銷活動,允許我們的客户在支付所需設備付款計劃協議金額的特定部分並以正常運行狀態的設備進行交易後,升級到新設備。當客户簽訂有權升級到新設備的設備付款計劃協議時,我們會將這種以舊換新權視為擔保義務。
我們可能會提供某些促銷活動,允許客户在購買新設備時以舊換新設備。根據這些類型的促銷活動,客户將獲得以舊換新設備價值的積分。截至2024年6月30日和2023年12月31日,以舊換新負債金額為美元421百萬和美元566分別是百萬。
此外,我們可能會向客户提供額外的未來賬單抵免額,只要服務得以維持,這些抵免額將計入客户的月度賬單。這些未來的賬單抵免額記作應付給客户的對價,幷包含在總交易價格的確定中,從而產生合同責任。
上表中披露的設備付款計劃協議應收賬款淨額不反映以舊換新負債、額外未來信貸額度或擔保負債。
設備付款計劃協議的起源
在簽訂設備付款計劃協議時,我們會使用內部和外部數據源來創建信用風險評分,以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是,長期客户的支付屬性對於估計其未來付款的可靠性具有很強的預測性。期限較長的客户往往表現出與其他期限較長的客户相似的風險特徵,而期限較長的客户的應收賬款往往比以前不是Verizon客户的應收賬款表現更好。根據這種經驗,我們根據客户是 “老牌客户” 還是 “短期客户” 來做出初始貸款決策。如果消費者客户曾是以下產品的客户 45 天數或更長時間,或者企業買家的客户已達到 12 幾個月或更長時間,該客户被視為 “老客户”。對於老牌客户,信貸決策和持續的信用監控流程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户少於 45 天,或者企業客户成為客户的時間少於 12 幾個月,該客户被視為 “短期客户”。對於短期客户,信貸決策和信用監控流程更加依賴外部數據源。
來自信用報告機構的可用外部信用數據以及內部數據用於為消費者客户創建自定義的信用風險評分。自定義信用風險評分是使用專有的自定義信用模型根據申請人的信用數據自動生成的。信用風險評分衡量潛在客户嚴重拖欠債務和因不付款而被斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户的申請,一家國家信用報告機構無法提供傳統的信用報告,因為潛在客户沒有足夠的信用記錄。在這些情況下,使用替代信貸數據進行風險評估。對於企業客户,我們還使用外部數據源驗證業務的存在。
根據自定義信用風險評分,我們為每位客户分配一個信用等級,每個客户都有特定的信貸報價。這包括賬户級別的支出限額和消費者客户每台設備允許的最大信用額度,或企業客户所需的首付百分比。
信用質量信息
在發起之後,我們使用兩種模型評估無線設備付款計劃協議組合的質量指標,一種適用於新客户,另一種適用於現有客户。新客户模型將所有消費者和企業無線客户彙集在一起,其基礎小於 210 作為 “新客户” 的日子。現有客户的模型基於以下基礎彙集了所有消費者和企業無線客户 210 作為 “現有客户” 需要幾天或更長時間。
下表按信貸質量指標和發放年份列出了截至2024年6月30日的六個月中按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收賬款以及截至2024年6月30日的六個月內記錄的註銷總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源之年 (1) | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2022 年及以前 | | | | 總計 |
設備付款計劃協議應收賬款,按攤銷成本計算 | | | | | | | | | |
新客户 | $ | 1,635 | | | $ | 2,289 | | | $ | 824 | | | | | $ | 4,748 | |
現有客户 | 6,558 | | | 11,144 | | | 5,844 | | | | | 23,546 | |
總計 | $ | 8,193 | | | $ | 13,433 | | | $ | 6,668 | | | | | $ | 28,294 | |
註銷總額 | | | | | | | | | |
新客户 | $ | 58 | | | $ | 375 | | | $ | 73 | | | | | $ | 506 | |
現有客户 | 2 | | | 98 | | | 97 | | | | | 197 | |
總計 | $ | 60 | | | $ | 473 | | | $ | 170 | | | | | $ | 703 | |
(1) 包括在某個時間點被暫停的賬户。
上表中顯示的數據最後一次更新時間為2024年6月30日。
我們將無線服務應收賬款組合的質量指標作為一個整體進行評估。下表按發放年份列出了截至2024年6月30日的六個月中按攤銷成本計算的無線服務應收賬款和截至2024年6月30日的六個月中記錄的註銷總額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 起源年份 | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 年及以前 | | | | 總計 |
| | | | | | | |
按攤銷成本計算的無線服務應收賬款 | $ | 5,833 | | | $ | 102 | | | | | $ | 5,935 | |
註銷總額 | 89 | | | 179 | | | | | 268 | |
上表中顯示的數據最後一次更新時間為2024年6月30日。
信用損失備抵金
信貸質量指標用於確定設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的估計金額和預期信貸損失的時間。
對於設備付款計劃協議應收賬款,我們使用我們的專有損失模型根據違約和損失計算來記錄壞賬支出。如上所述,預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的。損失率是按客户單獨分配的,然後將自定義信用評分按年份彙總,並用於我們的專有損失模型來計算用於確定補貼餘額的加權平均損失率。
我們將無線服務應收賬款的可收性作為一個整體池來監控。有線服務應收賬款按以下類型的客户和相關合同進行分類和彙總:消費者、中小型企業、企業、公共部門和批發合同。對於無線服務應收賬款和有線消費者及中小型企業應收賬款,補貼的計算方法是12個月的滾動平均註銷餘額乘以賬户從開票到核銷的平均生命週期。損失風險在應收款的合同期內進行評估,並根據管理層的定性考慮,根據當前和未來狀況的歷史損失金額進行調整。對於企業、公共部門和批發有線應收賬款,信貸損失備抵金基於歷史註銷經驗和個人客户信用風險(如果適用)。
按應收賬款投資組合分列的信貸損失備抵活動如下:
| | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 設備付款計劃協議應收款 (1) | | 無線服務計劃應收賬款 |
2024 年 1 月 1 日的餘額 | $ | 1,151 | | | $ | 213 | |
| | | |
| | | |
本期預期信貸損失準備金 | 742 | | | 261 | |
從津貼中扣除的註銷款 | (703) | | | (268) | |
已收回的款項 | 20 | | | 23 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | $ | 1,210 | | | $ | 229 | |
(1) 包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵金。
我們會根據設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量來監控拖欠和註銷經驗。我們針對特定客户的收款工作範圍基於我們專有的自定義內部評分模型的結果,該模型分析了客户過去的表現,以預測客户進一步拖欠的可能性。這些自定義評分模型評估了許多變量,包括起源
特徵、客户賬户歷史記錄和付款模式。由於客户的行為可能會受到總體經濟狀況的影響,因此我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失經歷,得出的結論是,對未來經濟狀況的合理和可支持的預測通常不會對我們的信用損失估計產生重大影響。根據這些模型得出的分數,按風險類別對賬户進行分組,以確定適用於此類賬户的收款策略。對於設備付款計劃協議應收賬款和無線服務應收賬款,如果賬單到期日後的第二天賬户上還有未付費用,我們認為該賬户處於拖欠狀態,則該賬户處於默認狀態。風險等級決定了收款工作的速度和嚴重程度,包括為促進客户付款而採取的舉措。
按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收賬款的餘額和賬齡如下:
| | | | | | | |
| 6月30日, | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | |
未開單 | $ | 26,941 | | | |
已計費: | | | |
當前 | 1,080 | | | |
逾期未付 | 273 | | | |
設備付款計劃協議應收賬款,按攤銷成本計算 | $ | 28,294 | | | |
定期公允價值測量
下表列出了截至2024年6月30日以公允價值計量的經常性資產負債餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 第 1 級 (1) | | 第 2 級 (2) | | 第 3 級 (3) | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
預付費用和其他: | | | | | | | |
固定收益證券 | $ | — | | | $ | 15 | | | $ | — | | | $ | 15 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
利率上限 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益證券 | — | | | 271 | | | — | | | 271 | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 518 | | | — | | | 518 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 846 | | | $ | — | | | $ | 846 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
其他流動負債: | | | | | | | |
利率互換 | $ | — | | | $ | 1,606 | | | $ | — | | | $ | 1,606 | |
交叉貨幣互換 | — | | | 321 | | | — | | | 321 | |
外匯遠期 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
利率上限 | — | | | 40 | | | — | | | 40 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | |
利率互換 | — | | | 3,704 | | | — | | | 3,704 | |
交叉貨幣互換 | — | | | 1,948 | | | — | | | 1,948 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 7,621 | | | $ | — | | | $ | 7,621 | |
(1) 相同資產或負債在活躍市場的報價。
(2) 除活躍市場中相同資產和負債的報價以外的可觀察投入。
(3)市場上不可觀察的定價投入。
下表列出了截至2023年12月31日以公允價值計量的經常性資產負債餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 第 1 級 (1) | | 第 2 級 (2) | | 第 3 級 (3) | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
預付費用和其他: | | | | | | | |
固定收益證券 | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
外匯遠期 | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益證券 | — | | | 254 | | | — | | | 254 | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 758 | | | — | | | 758 | |
利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,089 | | | $ | — | | | $ | 1,089 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
其他流動負債: | | | | | | | |
利率互換 | $ | — | | | $ | 823 | | | $ | — | | | $ | 823 | |
| | | | | | | |
交叉貨幣互換 | — | | | 294 | | | — | | | 294 | |
外匯遠期 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
利率上限 | — | | | 37 | | | — | | | 37 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
偶然考慮 | — | | | — | | | 52 | | | 52 | |
其他負債: | | | | | | | |
利率互換 | — | | | 3,648 | | | — | | | 3,648 | |
交叉貨幣互換 | — | | | 1,791 | | | — | | | 1,791 | |
| | | | | | | |
利率上限 | — | | | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 6,601 | | | $ | 52 | | | $ | 6,653 | |
(1) 相同資產或負債在活躍市場的報價。
(2) 除活躍市場中相同資產和負債的報價以外的可觀察投入。
(3)市場上不可觀察的定價投入。
我們的某些股票投資沒有易於確定的公允價值,因此不在上表中。此類投資按成本計量,減去任何減值,加上或減去同一發行人相同或相似投資的有序交易中可觀察到的價格變動所產生的減值變化,幷包含在我們簡明合併資產負債表中的未合併業務投資中。截至2024年6月30日和2023年12月31日,在不易於確定的公允價值的情況下,我們的投資賬面金額為美元750百萬和美元764分別為百萬。在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,由於可觀察到的價格變化,調整微不足道,減值費用也微不足道。截至2024年6月30日,由於可觀察到的價格變動和減值費用而產生的累計調整為美元209百萬和美元115分別是百萬。
威瑞森有與2021年11月完成的對TracFone的收購相關的或有對價負債。公允價值是使用概率加權折現現金流模型計算的,代表三級衡量標準。三級工具包括基於不可觀察的輸入的估值,這些輸入反映了我們自己的假設,與其他市場參與者做出的合理假設一致。收購日之後,在每個報告日,或有對價負債均重新計量為公允價值。或有對價付款已於2024年1月完成。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們支付了美元52百萬和美元102分別為百萬與應急對價有關。有關其他信息,請參見注釋 3。
固定收益證券主要包括對市政債券的投資。固定收益證券的估值基於活躍市場中類似資產的報價或非活躍市場中相同資產的報價,或應用可觀察市場數據輸入的模型。估值決定這些證券被歸類為二級。
衍生合約的估值是使用基於我們衍生合約所有實質條款的易於觀察的市場參數的模型進行估值的,因此歸類為二級。我們使用中間市場定價來衡量我們的衍生工具的公允價值。我們的衍生工具是按總額記錄的。
截至報告期末,我們確認公允價值層次結構層級之間的轉移。
短期和長期債務的公允價值
我們債務的公允價值是使用各種方法確定的,包括相同債務工具的報價,這是一級衡量標準,以及具有可比條款和到期日的類似債務工具的報價,這是二級衡量標準。
我們的短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值 |
(以百萬美元計) | 賬面金額 | | 第 1 級 | | 第 2 級 | | 第 3 級 | | 總計 |
2024 年 6 月 30 日 | $ | 147,047 | | | $ | 85,231 | | | $ | 56,030 | | | $ | — | | | $ | 141,261 | |
2023 年 12 月 31 日 | 148,583 | | | 86,806 | | | 58,804 | | | — | | | 145,610 | |
| | | | | | | | | |
衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們面臨的外幣匯率和利率波動的風險。我們採用風險管理策略,其中可能包括使用各種衍生品,包括利率互換、交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、國債利率鎖定、利率上限、掉期和遠期外匯。我們不持有用於交易目的的衍生品。
下表列出了我們未償還的衍生工具的名義金額:
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 |
利率互換 | $ | 26,071 | | | $ | 26,071 | |
交叉貨幣互換 | 32,053 | | | 33,526 | |
| | | |
| | | |
| | | |
外匯遠期 | 600 | | | 1,050 | |
| | | |
| | | |
| | | |
下表總結了我們指定衍生品的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
利率互換: | | | | | | | |
輸入的名義價值 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
名義價值已結算 | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在利息支出中確認的税前收益 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 1 | |
交叉貨幣互換: | | | | | | | |
輸入的名義價值 | — | | | — | | | 2,146 | | | — | |
名義價值已結算 | 552 | | | 612 | | | 3,619 | | | 1,450 | |
| | | | | | | |
利息支出中確認的交叉貨幣互換的税前收益/(虧損) | (92) | | | 370 | | | (834) | | | 725 | |
利息支出中確認的對衝債務的税前收益/(虧損) | 92 | | | (370) | | | 834 | | | (725) | |
其他綜合收益(虧損)中確認的排除成分 | (116) | | | 420 | | | 166 | | | 42 | |
排除部分的初始價值攤銷為利息支出 | 24 | | | 27 | | | 50 | | | 54 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
國債利率鎖定: | | | | | | | |
輸入的名義價值 | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
名義價值已結算 | — | | | 500 | | | — | | | 500 | |
其他綜合收益(虧損)中確認的税前收益 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 |
其他來自經營活動的淨現金流量: | | | |
| | | |
| | | |
為結算國庫利率鎖定而收到的現金 | $ | — | | | $ | 5 | |
其他來自融資活動的淨現金流量: | | | |
為交叉貨幣互換結算支付的現金,淨額 | (243) | | | (67) | |
下表顯示了我們簡明合併資產負債表中長期債務中記錄的金額,這些金額與指定為公允價值套期保值的利率互換的累計基準調整有關。累計金額不包括與外匯風險相關的累計基差調整。
| | | | | | | | | | | |
| 6月30日, | | 截至12月31日, |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 |
對衝負債的賬面金額 | $ | 20,964 | | | $ | 21,838 | |
套期保值負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額 | (5,197) | | | (4,354) | |
已停止套期保值會計的剩餘公允價值套期保值調整的累計金額 | 356 | | | 400 | |
利率互換
我們進行利率互換,以實現固定利率和浮動利率債務的有針對性組合。我們主要獲得固定利率並支付浮動利率,從而導致利息支出淨增或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值,可對衝指定債券發行的利率風險敞口。我們在簡明的合併資產負債表中以公允價值將利率互換記錄為資產和負債。利率互換公允價值的變化記入利息支出,利息支出主要被利率變動導致的套期保值債務公允價值的變化所抵消。
交叉貨幣互換
我們已經簽訂了交叉貨幣互換,將以英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元,固定以美元支付的現金,並減輕外幣交易收益或損失的影響。這些掉期被指定為公允價值套期保值。我們在簡明的合併資產負債表中按公允價值將交叉貨幣互換記錄為資產和負債。可歸因於對衝項目即期匯率變動的交叉貨幣互換公允價值的變化以及即期利率變動導致的套期保值記錄價值的變化記錄在同一個損益表細列項目中。我們將外幣計價債務轉換的匯兑損益列為利息支出的一部分。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,這些金額完全相互抵消,沒有記錄淨收益或虧損。
歸因於時間價值和跨貨幣基礎利差的交叉貨幣互換公允價值的變化最初記入其他綜合收益(虧損)。排除部分的未實現收益或虧損記錄在其他綜合收益(虧損)中,並通過套期保值工具生命週期內的互換應計在系統合理的基礎上確認為利息支出。當套期保值項目在收益中確認或者預測的交易很可能不會發生時,過渡之日與現金流套期保值相關的累計其他綜合虧損中的剩餘金額將重新歸類為收益。
2022年3月31日,我們選擇取消之前被指定為現金流套期保值的交叉貨幣互換,並將這些互換重新指定為公允價值套期保值。對於這些套期保值,我們選擇將與時間價值和跨貨幣基礎利差相關的交叉貨幣互換公允價值的變化排除在對衝有效性評估之外(不包括組成部分)。$ 的排除成分的初始值1.0截至2022年3月31日,10億美元將繼續在對衝工具的剩餘期限內分攤為利息支出。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,排除部分初始價值的攤銷完全抵消了與現金流套期保值相關的其他綜合收益(虧損)剩餘金額的攤銷。有關其他信息,請參閲註釋 9。我們估計 $92百萬美元將在未來12個月內分攤為利息支出。
國債利率鎖
我們已經鎖定了名為現金流套期保值的國債利率鎖定,以降低未來交易的利率風險。我們確認其他綜合收益(虧損)的利率變動所產生的收益和損失。
淨投資套期保值
我們已將某些外幣債務工具指定為淨投資套期保值,以減輕與某些外國子公司的非美元淨投資相關的外匯敞口,以應對外匯匯率的變化。指定為淨投資對衝工具的歐元計價債務的名義金額為歐元750 截至 2024 年 6 月 30 日和 2023 年 12 月 31 日,均為百萬人。
未指定衍生品
我們還有以下衍生合約用作經濟套期保值,但我們選擇不使用套期保值會計。
下表彙總了我們在套期保值關係中未指定的衍生品的活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | 六個月已結束 |
| 6月30日 | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
外匯遠期合約: | | | | | | | |
輸入的名義價值 | $ | 2,140 | | | $ | 2770 | | | $ | 5,280 | | | $ | 5,425 | |
名義價值已結算 | 2,670 | | | 2770 | | | 5,730 | | | 5,365 | |
其他收入(支出)中確認的税前收益(虧損),淨額 | (1) | | | 12 | | | (23) | | | 22 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外匯遠期合約
我們進行英鎊和歐元遠期外匯交易,以降低與國際子公司非功能貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險。
信用風險的集中度
使我們面臨信用風險集中的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收賬款(包括設備付款計劃協議應收賬款)、某些應收票據(包括租賃應收賬款)和衍生合約。
我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構,我們與它們談判了衍生品協議(ISDA主協議)和提供抵押品交易規則的信貸支持附件(CSA)協議。CSA協議包含固定上限金額或基於評級的門檻,因此,根據未償頭寸與既定門檻或上限相比的變化以及信用評級的變化,我們或我們的交易對手可能需要持有或存入抵押品。我們不抵消已確認的衍生工具的公允價值金額以及回收現金抵押權或返還按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的義務而確認的公允價值金額。在 2024 年 6 月 30 日,我們做到了 不不要持有任何抵押品。2024 年 6 月 30 日,我們發佈了 $1.8 數十億與抵押品交易協議下的衍生合約相關的抵押品,這些抵押品在我們簡明的合併資產負債表中記錄為預付費用和其他費用。2023 年 12 月 31 日,我們做到了 不不要持有任何抵押品。2023 年 12 月 31 日,我們發佈了 $1.4 數十億與抵押品交易安排下的衍生合約相關的抵押品,在我們的簡明合併資產負債表中記錄為預付費用和其他費用。儘管我們可能會因交易對手的不履約而遭受信貸損失,但我們認為風險微乎其微,並且由於我們的交易對手羣多元化,預計任何此類不良表現都不會對我們的經營業績或財務狀況造成重大影響。
我們為某些員工維持非繳費型固定福利養老金計劃。此外,我們為某些退休人員及其受撫養人維持退休後醫療保健和人壽保險計劃,這些計劃均為繳費型和非繳費型,幷包括對某些當前和未來退休人員的費用份額的限制。根據我們的養老金和其他退休後福利會計政策,運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本,而基於精算假設(包括預計貼現率、計劃資產估計回報率和醫療保健趨勢率的影響)的其他抵免額和/或費用則在其他收入(支出)淨額中報告。這些估計值將在第四季度或調整事件時更新,以反映計劃資產的實際回報率和更新的精算假設。根據我們的精算損益確認會計政策,調整將在第四季度的損益表中確認,並在進行重新評估時確認。
淨定期福利成本(收入)
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃相關的淨定期福利成本(收入)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬美元計) |
| 養老金 | | 醫療保健與生活 |
截至6月30日的三個月 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
服務成本-服務成本 | $ | 39 | | | $ | 45 | | | $ | 11 | | | $ | 12 | |
服務成本-銷售、一般和管理費用 | 6 | | | 7 | | | 2 | | | 2 | |
服務成本 | $ | 45 | | | $ | 52 | | | $ | 13 | | | $ | 14 | |
| | | | | | | |
先前服務成本的攤銷(信用) | $ | 28 | | | $ | 28 | | | $ | (32) | | | $ | (104) | |
計劃資產的預期回報率 | (140) | | | (253) | | | (7) | | | (8) | |
利息成本 | 112 | | | 188 | | | 136 | | | 136 | |
重測損失,淨額 | 136 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他組件 | $ | 136 | | | $ | (37) | | | $ | 97 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 181 | | | $ | 15 | | | $ | 110 | | | $ | 38 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (以百萬美元計) |
| 養老金 | | 醫療保健與生活 |
截至6月30日的六個月 | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
服務成本-服務成本 | $ | 80 | | | $ | 91 | | | $ | 22 | | | $ | 23 | |
服務成本-銷售、一般和管理費用 | 13 | | | 14 | | | 4 | | | 4 | |
服務成本 | $ | 93 | | | $ | 105 | | | $ | 26 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | |
先前服務成本的攤銷(信用) | $ | 56 | | | $ | 56 | | | $ | (64) | | | $ | (209) | |
計劃資產的預期回報率 | (348) | | | (506) | | | (14) | | | (15) | |
利息成本 | 269 | | | 376 | | | 271 | | | 272 | |
重測損失,淨額 | 63 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他組件 | $ | 40 | | | $ | (74) | | | $ | 193 | | | $ | 48 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 133 | | | $ | 31 | | | $ | 219 | | | $ | 75 | |
淨定期福利成本(收入)的服務成本部分記錄在簡明合併損益表中的服務和銷售成本、一般和管理費用中,而其他組成部分,包括按市值計價的調整(如果有),則記錄在其他收入(支出)淨額中。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們將養老金計劃的預期計劃資產回報率假設更新為 7.50截至 2023 年 12 月 31 日的百分比 8.00百分比基於2024年3月31日資產配置的預期市場回報。
養老金年金化
2024 年 2 月 29 日,我們簽訂了 二 單獨的承諾協議,由公司、作為威瑞森管理養老金計劃和威瑞森員工養老金計劃(“養老金計劃”)的獨立信託人道富環球顧問信託公司(“State Street”)與美國保誠保險公司(“保誠”)簽訂的單獨承諾協議,另一項由公司、State Street和RGA再保險公司(“RGA”)簽訂,根據該協議養老金計劃分別從保誠和RGA購買了非參與型單一保費團體年金合同,結算金額約為美元5.9養老金計劃的十億福利負債。
對集團年金合約的購買已於2024年3月6日結束。團體年金合同主要涵蓋的人羣,其中包括 56,000 2023年1月1日之前開始從養老金計劃中支付福利金的退休人員(“轉移參與者”)。保誠和RGA均不可撤銷地擔保並承擔根據各自集團年金合同的規定向轉讓參與者支付未來款項的唯一義務,直接付款將從2024年7月1日開始。每位轉移參與者根據團體年金合同支付的總金額將等於每個人在養老金計劃下的付款金額。
購買團體年金合同的資金直接來自轉賬 $5.7養老金計劃的十億資產。如下所述,公司在交易截止日期之前向養老金計劃繳納了額外款項。有了這些繳款,每個養老金計劃的資金比例都不會因本次交易而改變。在截至2024年3月31日的三個月中,我們記錄了該交易產生的淨税前結算收益,如下所述。
在我們簡明的合併資產負債表中,養老金計劃的資產和負債主要列在員工福利義務中。
遣散費
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們支付了美元的遣散費60 百萬和美元178 分別為百萬。截至2024年6月30日,我們的剩餘遣散費為美元402百萬,其中一部分包括未來對離職僱員的合同付款。
僱主繳款
在截至2024年6月30日的六個月中,我們向養老金計劃繳納了全權繳款,總額為美元365百萬。在截至2023年6月30日的六個月中,我們向一項符合條件的養老金計劃進行了全權繳款,金額為美元200百萬。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月和六個月中,我們對不合格養老金計劃的繳款微乎其微。到2024年12月31日,預計或不需要任何強制性的合格養老金計劃繳款。預計2024年非合格養老金和其他退休後福利計劃的繳款不會發生重大變化。
重測損失,淨額
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的税前調整淨虧損為美元136百萬和美元63我們的養老金計劃中分別有100萬份和解協議。
在截至2024年6月30日的三個月中,我們記錄的税前調整淨虧損為美元136我們的養老金計劃中有百萬是由和解引發的。重新測量損失主要是由美元造成的245百萬美元的費用是由我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差額產生的,但部分被抵免額度的美元所抵消109百萬是由於我們用來確定養老金計劃當年負債的貼現率假設發生了變化。
在截至2024年3月31日的三個月中,我們錄得的税前調整淨收益為美元73由於税前結算淨收益為美元,我們的養老金計劃中有百萬美元200上文討論的養老金年金化交易產生的百萬美元,部分被税前淨調整虧損1美元所抵消127百萬由定居點觸發。截至2024年3月31日的三個月,淨税前調整虧損主要是由美元推動的613百萬美元的費用是由我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差額產生的,但部分被抵免額度的美元所抵消486百萬是由於我們用來確定養老金計劃當年負債的貼現率假設發生了變化。
2024 年自願離職計劃
2024 年 6 月,我們宣佈並啟動了一項針對部分美國管理層員工的自願離職計劃。管理層將根據業務需求酌情接受志願者離職,並將於2024年8月通知這些員工。我們預計將在2024年第三季度記錄與該計劃相關的遣散費,這可能會很大。財務報表的最終影響將取決於接受的志願者人數。
股權
總權益組成部分的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 截至6月30日的三個月 | |
| | | 2024 | | | | 2023 | |
(以百萬美元計,每股金額除外,以及以千股為單位) | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
普通股 | | | | | | | | |
期初餘額 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 13,571 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (32) | | | | | — | | |
期末餘額 | | | 13,539 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 84,714 | | | | | 84,543 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於威瑞森的淨收益 | | | 4,593 | | | | | 4,648 | | |
申報的股息 ($)0.6650, $0.6525 每股) | | | (2,803) | | | | | (2,743) | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | | 86,504 | | | | | 86,448 | | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合虧損 | | | | | | | | |
期初歸屬於威瑞森的餘額 | | | (1,199) | | | | | (2,177) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣折算調整 | | | — | | | | | (6) | | |
現金流套期保值的未實現收益 | | | 19 | | | | | 25 | | |
公允價值套期保值的未實現收益(虧損) | | | (104) | | | | | 293 | | |
有價證券的未實現虧損 | | | (1) | | | | | (2) | | |
固定福利養老金和退休後計劃 | | | (2) | | | | | (54) | | |
其他綜合收益(虧損) | | | (88) | | | | | 256 | | |
歸屬於威瑞森的期末餘額 | | | (1,287) | | | | | (1,921) | | |
| | | | | | | | |
國庫股 | | | | | | | | |
期初餘額 | (82,179) | | | (3,602) | | | (87,442) | | | (3,832) | | |
| | | | | | | | |
員工計劃 | 265 | | | 12 | | | 48 | | | 2 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | (81,914) | | | (3,590) | | | (87,394) | | | (3,830) | | |
| | | | | | | | |
遞延薪酬——ESOP 及其他 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 421 | | | | | 397 | | |
限制性股票股權補助 | | | 173 | | | | | 150 | | |
攤銷 | | | (17) | | | | | (3) | | |
期末餘額 | | | 577 | | | | | 544 | | |
| | | | | | | | |
非控股權益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 1,392 | | | | | 1,336 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合收入總額 | | | 109 | | | | | 118 | | |
發行版和其他 | | | (134) | | | | | (145) | | |
期末餘額 | | | 1,367 | | | | | 1,309 | | |
權益總額 | | | $ | 97,539 | | | | | $ | 96,502 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | |
| | | 2024 | | | | 2023 | |
(以百萬美元計,每股金額除外,以及以千股為單位) | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | |
普通股 | | | | | | | | |
期初餘額 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 13,631 | | | | | 13,420 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (92) | | | | | 103 | | |
期末餘額 | | | 13,539 | | | | | 13,523 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 82,915 | | | | | 82,380 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
歸屬於威瑞森的淨收益 | | | 9,195 | | | | | 9,557 | | |
申報的股息 ($)1.3300, $1.3050 每股) | | | (5,602) | | | | | (5,489) | | |
其他 | | | (4) | | | | | — | | |
期末餘額 | | | 86,504 | | | | | 86,448 | | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合虧損 | | | | | | | | |
期初歸屬於威瑞森的餘額 | | | (1,380) | | | | | (1,865) | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣折算調整 | | | (50) | | | | | 20 | | |
現金流套期保值的未實現收益 | | | 54 | | | | | 46 | | |
公允價值套期保值的未實現收益(虧損) | | | 96 | | | | | (9) | | |
有價證券的未實現收益(虧損) | | | (3) | | | | | 2 | | |
固定福利養老金和退休後計劃 | | | (4) | | | | | (115) | | |
其他綜合收益(虧損) | | | 93 | | | | | (56) | | |
歸屬於威瑞森的期末餘額 | | | (1,287) | | | | | (1,921) | | |
| | | | | | | | |
國庫股 | | | | | | | | |
期初餘額 | (87,173) | | | (3,821) | | | (91,572) | | | (4,013) | | |
| | | | | | | | |
員工計劃 | 5,257 | | | 231 | | | 4,175 | | | 183 | | |
股東計劃 | 2 | | | — | | | 3 | | | — | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | (81,914) | | | (3,590) | | | (87,394) | | | (3,830) | | |
| | | | | | | | |
遞延薪酬——ESOP 及其他 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 656 | | | | | 793 | | |
限制性股票股權補助 | | | 275 | | | | | 136 | | |
攤銷 | | | (354) | | | | | (385) | | |
期末餘額 | | | 577 | | | | | 544 | | |
| | | | | | | | |
非控股權益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 1,369 | | | | | 1,319 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合收入總額 | | | 229 | | | | | 227 | | |
發行版和其他 | | | (231) | | | | | (237) | | |
期末餘額 | | | 1,367 | | | | | 1,309 | | |
權益總額 | | | $ | 97,539 | | | | | $ | 96,502 | | |
普通股
在截至2024年6月30日的六個月中,威瑞森沒有通過其先前批准的股票回購計劃回購公司的任何普通股。截至2024年6月30日,根據我們的股票回購計劃,威瑞森或代表威瑞森購買的最大股票數量為 100 百萬。
普通股不時被用來滿足員工和股東計劃的一些資金需求,包括 5.3在截至2024年6月30日的六個月中,由庫存股發行了百萬股普通股。
累計其他綜合虧損
按組成部分分列的累計其他綜合虧損餘額變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百萬美元計) | 國外 貨幣折算調整 | | 現金流套期保值的未實現收益(虧損) | | | | 公允價值套期保值的未實現收益(虧損) | | 有價證券的未實現虧損 | | 固定福利養老金和退休後計劃 | | 總計 |
2024 年 1 月 1 日的餘額 | $ | (636) | | | $ | (1,062) | | | | | $ | 105 | | | $ | (2) | | | $ | 215 | | | $ | (1,380) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他綜合收益中確認的未包括的組成部分 | — | | | — | | | | | 124 | | | — | | | — | | | 124 | |
其他綜合損失 | (50) | | | — | | | | | — | | | (3) | | | — | | | (53) | |
重新歸類為淨收入的金額 | — | | | 54 | | | | | (28) | | | — | | | (4) | | | 22 | |
其他綜合收益淨額(虧損) | (50) | | | 54 | | | | | 96 | | | (3) | | | (4) | | | 93 | |
截至 2024 年 6 月 30 日的餘額 | $ | (686) | | | $ | (1,008) | | | | | $ | 201 | | | $ | (5) | | | $ | 211 | | | $ | (1,287) | |
上述其他綜合收益(虧損)淨額中列出的金額已扣除税款。上表中重新歸類為與現金流套期保值未實現收益(虧損)和公允價值套期保值未實現收益(虧損)相關的淨收益的金額包含在我們簡明合併損益表中的其他收益(支出)、淨額和利息支出中。有關其他信息,請參閲註釋 7。上表中重新歸類為與有價證券未實現虧損以及固定福利養老金和退休後計劃相關的淨收益的金額包含在我們的簡明合併收益表中的其他收入(支出)中。有關其他信息,請參見注釋 8。
可報告的細分市場
我們有 二 我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告的細分市場——消費者和商業。我們根據分部營業收入來衡量和評估可報告的細分市場,這與首席運營決策者對細分市場績效的評估一致。
我們的部門及其主要活動包括以下內容:
| | | | | | | | |
分段 | | 描述 |
威瑞森 消費者團體 | | 我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過Verizon品牌家族旗下的美國最廣泛的無線網絡之一通過批發和其他安排提供的。我們還通過我們的5G或4G LTE網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶,作為傳統固定電話互聯網接入的替代方案。我們的有線服務提供於 九 大西洋中部和美國東北部各州以及華盛頓特區,通過我們的Verizon Fios產品組合超過了我們的100%光纖網絡,並通過傳統的銅基網絡向未獲得Fios服務的客户提供服務。 |
| | |
Verizon 業務組 | | 我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品,包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及用於提供各種物聯網服務和產品的網絡接入。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並將其中一部分產品和服務提供給世界各地的客户。 |
我們的消費類細分市場的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及批發向我們購買無線網絡接入的經銷商提供。我們業務板塊的無線和有線產品與服務由這些產品所針對的主要客户羣體組織:企業和公共部門、商業市場和其他以及批發。
企業和其他主要包括設備保險計劃、對未合併業務和支持我們戰略計劃的發展階段業務的投資,以及未分配的公司支出、某些養老金和其他員工福利相關成本以及利息和融資支出。企業和其他業務還包括剝離業務的歷史業績和其他調整以及因其性質而未分配或用於評估分部業績的損益。儘管此類交易不包括在業務板塊的業績中,但它們已包含在報告的合併收益中。這些不具個人意義的交易的收益和虧損包含在分部業績中,因此包含在首席運營決策者對細分市場業績的評估中。
下表提供了我們的運營財務信息 二 可報告的細分市場:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
外部營業收入 | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | |
服務 | $ | 19,208 | | | $ | 18,641 | | | $ | 38,206 | | | $ | 37,097 | |
無線設備 | 4,143 | | | 4,430 | | | 8,633 | | | 9,308 | |
其他 (1) | 1,521 | | | 1,435 | | | 3,038 | | | 2,909 | |
消費者總數 | 24,872 | | | 24,506 | | | 49,877 | | | 49,314 | |
| | | | | | | |
商業 | | | | | | | |
企業和公共部門 | 3,545 | | | 3,784 | | | 7,132 | | | 7,571 | |
商業市場及其他 | 3,199 | | | 3,104 | | | 6,389 | | | 6,203 | |
批發 | 547 | | | 587 | | | 1,137 | | | 1,186 | |
業務總額 | 7,291 | | | 7,475 | | | 14,658 | | | 14,960 | |
可報告的細分市場總數 | $ | 32,163 | | | $ | 31,981 | | | $ | 64,535 | | | $ | 64,274 | |
| | | | | | | |
細分市場間收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 55 | | | $ | 52 | | | $ | 107 | | | $ | 101 | |
商業 | 9 | | | 8 | | | 18 | | | 17 | |
可報告的細分市場總數 | $ | 64 | | | $ | 60 | | | $ | 125 | | | $ | 118 | |
| | | | | | | |
總營業收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 24,927 | | | $ | 24,558 | | | $ | 49,984 | | | $ | 49,415 | |
商業 (2) | 7,300 | | | 7,483 | | | 14,676 | | | 14,977 | |
可報告的細分市場總數 | $ | 32,227 | | | $ | 32,041 | | | $ | 64,660 | | | $ | 64,392 | |
| | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 7,604 | | | $ | 7,330 | | | $ | 14,976 | | | $ | 14,429 | |
商業 | 500 | | | 533 | | | 899 | | | 1,084 | |
可報告的細分市場總數 | $ | 8,104 | | | $ | 7,863 | | | $ | 15,875 | | | $ | 15,513 | |
(1) 其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務及計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包含的某些產品相關的收入、租賃以及授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的利息。
(2) 我們的業務板塊中包含的服務和其他收入約為 $6.4十億和美元6.6 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,分別為10億美元,以及美元13.0 十億和美元13.2 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,分別為10億美元。我們業務板塊中包含的無線設備收入為 $855 百萬和美元847截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,分別為百萬美元,以及美元1.7 在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,均為10億美元。
下表提供了我們的 Fios 收入 二 可報告的細分市場:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
消費者 | $ | 2,896 | | | $ | 2,886 | | | $ | 5,792 | | | $ | 5,775 | |
商業 | 313 | | | 308 | | | 624 | | | 615 | |
Fios 總收入 | $ | 3,209 | | | $ | 3,194 | | | $ | 6,416 | | | $ | 6,390 | |
下表提供了我們可報告的細分市場的無線服務收入,包括分段間活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
消費者 | $ | 16,342 | | | $ | 15,762 | | | $ | 32,476 | | | $ | 31,361 | |
商業 | 3,431 | | | 3,351 | | | 6,810 | | | 6,641 | |
無線服務總收入 | $ | 19,773 | | | $ | 19,113 | | | $ | 39,286 | | | $ | 38,002 | |
與合併財務信息的對賬
以下是分部營業收入和營業收入與合併營業收入和營業收入的對賬,包括首席運營決策者在評估細分市場業績時未考慮的特殊項目的影響,這主要是因為其性質。
應申報板塊的營業收入與合併營業收入的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
可報告的細分市場總營業收入 | $ | 32,227 | | | $ | 32,041 | | | $ | 64,660 | | | $ | 64,392 | |
企業和其他 | 633 | | | 621 | | | 1,244 | | | 1,238 | |
淘汰 | (64) | | | (66) | | | (127) | | | (122) | |
| | | | | | | |
合併營業收入總額 | $ | 32,796 | | | $ | 32,596 | | | $ | 65,777 | | | $ | 65,508 | |
應申報細分市場的總營業收入與所得税準備金前的合併收入的對賬情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
應報告的分部總營業收入 | $ | 8,104 | | | $ | 7,863 | | | $ | 15,875 | | | $ | 15,513 | |
企業和其他 | (277) | | | (344) | | | (413) | | | (348) | |
遣散費 | — | | | (237) | | | — | | | (237) | |
| | | | | | | |
定期保障費用淨額的其他組成部分(注8) | (9) | | | (62) | | | (17) | | | (124) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
遺產法律問題 | — | | | — | | | (106) | | | — | |
合併營業收入總額 | 7,818 | | | 7,220 | | | 15,339 | | | 14,804 | |
| | | | | | | |
未合併業務的虧損權益 | (14) | | | (33) | | | (23) | | | (24) | |
其他收入(支出),淨額 | (72) | | | 210 | | | 126 | | | 324 | |
利息支出 | (1,698) | | | (1,285) | | | (3,333) | | | (2,492) | |
所得税準備金前的收入 | $ | 6,034 | | | $ | 6,112 | | | $ | 12,109 | | | $ | 12,612 | |
在截至2024年6月30日或2023年6月30日的三個月和六個月中,沒有一個客户佔我們總營業收入的10%以上。
首席運營決策者不按細分市場審查分類資產;因此,不提供此類信息。衡量細分市場盈利能力時包含的折舊和攤銷主要根據使用比例進行分配,幷包含在應申報分部的總營業收入中。
我們與一家金融機構維持自願供應商融資計劃,該金融機構向某些供應商提供參與該計劃並在無追索權基礎上向金融機構出售其應收賬款的選擇權。截至 2024 年 6 月 30 日 以及 2023 年 12 月 31 日,美元638百萬和美元817與參與供應商融資計劃的供應商有關的已確認未清債務分別為百萬美元。
在正常業務過程中,Verizon參與了州和聯邦兩級的各種訴訟和監管程序。如果根據訴訟和和解風險與律師協商,確定在給定事項中損失是可能和可以估算的,則Verizon將確定應計損失。目前懸而未決的事項中沒有一個是應計材料的金額。由於有爭議的訴訟中常見的各種因素,目前無法估計合理可能的損失或超過已累積金額的損失範圍,包括:(1) 不確定的損害理論和要求;(2) 事實記錄不完整;(3) 法院或監管機構對法律理論及其解決辦法的不確定性;(4) 對方及其要求的不可預測性。在這些程序制定過程中,我們會持續對其進行監控,並根據需要調整任何應計或披露內容。我們預計,未來任何未決監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生重大影響,但可能會對我們在給定報告期內的經營業績產生重大影響。
Verizon 目前參與了大約 30 聯邦地方法院提起訴訟,指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多數是由非執業實體提起的,實際上只要求金錢賠償;少數案件是由銷售產品的公司提起的,也可以尋求禁令救濟。這些案件已發展到不同階段,少數案件已進入審理階段,如果得不到解決,可能會在未來12個月內進入審判階段。
在執行業務和投資銷售協議方面,Verizon通常就各種非財務事項向購買者提供陳述和擔保,例如所售證券的所有權以及某些財務損失的賠償。交易對手可能會不時根據這些條款提出索賠,Verizon將尋求對這些索賠進行辯護,並在正常業務過程中解決這些索賠。
截至 2024 年 6 月 30 日,Verizon 已經 27 與第三方簽訂的可再生能源購買協議(RePA)。每個 REPA 都基於可再生能源發電設施的預期運營,固定價格期限為 12 到 20 自設施開始商業運營之日起數年。 十六 的設施已進入商業運營,其餘設施正在開發中。由於能源由設施產生,預計可再生能源協議將根據現行市場價格進行財務結算。
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第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 |
Verizon Communications Inc.(以下簡稱 “公司”)是一家控股公司,通過其子公司(與公司合稱 Verizon)行事,是全球領先的向消費者、企業和政府實體提供通信、技術、信息和娛樂產品及服務的提供商之一。我們的業務遍及全球,在我們的網絡和平臺上提供數據、視頻和語音服務及解決方案,旨在滿足客户對移動性、可靠網絡連接和安全的需求。
為了在當今充滿活力的市場中有效競爭,我們專注於高性能網絡的能力,以提供客户在數字世界中想要和需要的東西為基礎推動增長。我們一直在部署新的網絡架構和技術,以確保我們在第四代 (4G) 和第五代 (5G) 無線網絡中的領先地位。我們的網絡質量是我們品牌的標誌,也是我們建立競爭優勢的連接、平臺和解決方案的基礎。2024年,我們將專注於增強和推動我們的網絡、平臺和解決方案的貨幣化,保留和擴大我們的高質量客户羣,進一步改善我們的財務和運營業績。
我們的戰略需要大量資本投資,主要用於收購無線頻譜,將頻譜投入使用,為我們的網絡增長提供額外容量,投資支持我們業務的光纖,發展和維護我們的網絡,開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統功能。我們相信,我們的C波段頻譜,加上我們擁有的行業領先的毫米波頻譜以及我們的4G長期演進(LTE)網絡和光纖基礎設施,將推動創新的產品和服務,推動我們的增長。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月的財務業績摘要
(以百萬美元計)
我們截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月的財務業績摘要
(以百萬美元計)
業務概述
我們有兩個可報告的細分市場作為戰略業務部門運營和管理——威瑞森消費者集團(消費者)和威瑞森業務集團(業務)。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月按細分市場劃分的收入
———
注意:不包括消除。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月按細分市場劃分的收入
———
注意:不包括消除。
威瑞森消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過美國(美國)最廣泛的無線網絡之一的 Verizon 品牌家族通過批發和其他安排提供的。我們還通過我們的5G或4G LTE網絡提供固定無線接入(FWA)寬帶,作為傳統固定電話互聯網接入的替代方案。我們的有線服務通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡在大西洋中部和美國東北部的九個州以及華盛頓特區提供,並通過傳統的銅基網絡向未由Fios服務的客户提供。我們的消費類細分市場的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及批發向我們購買無線網絡接入的經銷商提供。
客户可以在後付費或預付費的基礎上獲得我們的無線服務。我們的後付費服務通常提前一個月收取月度訪問費,以換取訪問和使用網絡服務。我們的預付費服務僅向消費者客户提供,通過提前支付所有服務,個人無需信用驗證即可獲得無線服務。消費品板塊還向客户提供多種類別的無線設備,包括各種智能手機和其他手機、平板電腦等無線互聯網設備以及其他支持無線功能的聯網設備,例如智能手錶。
除了上面討論的無線服務和設備外,消費類細分市場還向經銷商批發銷售住宅固定連接解決方案,包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2024年6月30日的三個月和六個月,消費品板塊的營業收入總額分別為249億美元和500億美元,與2023年同期相比分別增長了1.5%和1.2%。有關我們消費板塊經營業績和部分運營統計數據的更多信息,請參閲 “分部經營業績”。
威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品,包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務和網絡接入,以提供各種物聯網 (IoT) 服務和產品,包括支持移動資源管理的解決方案。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並將其中一部分產品和服務提供給世界各地的客户。截至2024年6月30日的三個月和六個月,該業務板塊的營業收入總額分別為73億美元和147億美元,與2023年同期相比分別下降了2.4%和2.0%。有關我們業務板塊的經營業績和部分運營統計數據的更多信息,請參閲 “分部經營業績”。
企業和其他
企業和其他主要包括設備保險計劃、對未合併業務和支持我們戰略計劃的發展階段業務的投資,以及未分配的公司支出、某些養老金和其他員工福利相關成本以及利息和融資支出。企業和其他業務還包括剝離業務的歷史業績和其他調整以及因其性質而未分配或用於評估分部業績的損益。儘管此類交易不包括在業務板塊的業績中,但它們已包含在報告的合併收益中。這些不屬於個人意義的交易的收益和損失包含在
分部業績,因此包含在首席運營決策者對細分市場績效的評估中。有關公司和其他業績的更多信息,請參閲 “合併經營業績”。
資本支出和投資
我們將繼續投資我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術,將自己定位在未來增長趨勢的中心。在截至2024年6月30日的六個月中,這些投資包括81億美元的資本支出。有關其他信息,請參閲 “用於投資活動的現金流”。預計2024年的資本支出將在170億美元至175億美元之間。
全球網絡和技術
在過去的幾年中,我們一直在領導5G無線技術行業標準以及固定和移動5G無線服務生態系統的開發。與4G LTE技術相比,5G技術可實現更高的吞吐量和更低的延遲,並允許我們的網絡隨着互聯網連接設備數量的增長處理更多流量。
我們將資本投資集中在建設下一代5G網絡上,同時增加我們的4G LTE網絡的容量和密度。我們正在通過利用宏基站和小型蜂窩技術、建築內解決方案和分佈式天線系統來提高網絡密度。網絡密集化使我們能夠增加容量,以滿足不斷增長的移動視頻消費以及5G和4G LTE網絡上對物聯網產品和服務不斷增長的需求。我們於 2023 年 8 月獲得了對我們的 C 波段頻譜的完全訪問權限,並將繼續在美國大陸部署該頻譜。
我們將繼續建立基於光纖的網絡,支持數據、視頻和高級商業服務,在這些領域,對可靠的高速連接的需求正在增長。此外,我們還利用我們的5G和4G LTE網絡提供我們的FWA寬帶服務。
最近的事態發展
2024 年 6 月,我們宣佈並啟動了一項針對部分美國管理層員工的自願離職計劃。管理層將根據業務需求酌情接受志願者離職,並將於2024年8月通知這些員工。我們預計將在2024年第三季度記錄與該計劃相關的遣散費,這可能會很大。財務報表的最終影響將取決於接受的志願者人數。
在本節中,我們將討論我們的總體經營業績並重點介紹特殊項目,其中一些項目未包含在我們的細分市場業績中。在 “分部經營業績” 中,我們更詳細地回顧了兩個可報告的板塊的業績。
合併營業收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
消費者 | $ | 24,927 | | | $ | 24,558 | | | $ | 369 | | | 1.5 | % | | $ | 49,984 | | | $ | 49,415 | | | $ | 569 | | | 1.2 | % |
商業 | 7,300 | | | 7,483 | | | (183) | | | (2.4) | | | 14,676 | | | 14,977 | | | (301) | | | (2.0) | |
企業和其他 | 633 | | | 621 | | | 12 | | | 1.9 | | | 1,244 | | | 1,238 | | | 6 | | | 0.5 | |
淘汰 | (64) | | | (66) | | | 2 | | | (3.0) | | | (127) | | | (122) | | | (5) | | | 4.1 | |
合併營業收入 | $ | 32,796 | | | $ | 32,596 | | | $ | 200 | | | 0.6 | | | $ | 65,777 | | | $ | 65,508 | | | $ | 269 | | | 0.4 | |
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,合併營業收入均有所增長,這主要是由於我們的消費板塊收入的增長,但部分被業務板塊收入的減少所抵消。
下文 “分部經營業績” 標題下將單獨討論我們細分市場的收入。
合併運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
服務成本 | $ | 6,904 | | | $ | 6,986 | | | $ | (82) | | | (1.2) | % | | $ | 13,871 | | | $ | 14,064 | | | $ | (193) | | | (1.4) | % |
無線設備的成本 | 5,567 | | | 5,778 | | | (211) | | | (3.7) | | | 11,472 | | | 12,204 | | | (732) | | | (6.0) | |
銷售、一般和管理費用 | 8,024 | | | 8,253 | | | (229) | | | (2.8) | | | 16,167 | | | 15,759 | | | 408 | | | 2.6 | |
折舊和攤銷費用 | 4,483 | | | 4,359 | | | 124 | | | 2.8 | | | 8,928 | | | 8,677 | | | 251 | | | 2.9 | |
合併運營費用 | $ | 24,978 | | | $ | 25,376 | | | $ | (398) | | | (1.6) | | | $ | 50,438 | | | $ | 50,704 | | | $ | (266) | | | (0.5) | |
下文 “分部經營業績” 標題下將單獨討論我們各部門的運營費用。
服務成本
服務成本包括以下直接歸因於服務的費用:工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、合同服務、網絡接入和運輸成本、客户配置成本、計算機系統支持以及支持我們的外包合同和技術設施的成本。客户服務總成本,包括賬單和服務供應,在服務成本和銷售、一般和管理費用之間分配。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,服務成本均有所下降。
在截至2024年6月30日的三個月中,下降的主要原因是:
•接入成本減少了4,100萬美元,這主要是由於預付費用户減少、電路中斷和定價變化;以及
•人事成本減少了3,600萬美元,主要與員工隊伍變動的影響有關。
在截至2024年6月30日的六個月中,下降的主要原因是:
•接入成本減少了1.71億美元,這主要是由於預付費用户減少、電路中斷和定價變化;
•人事成本減少了1.38億美元,主要與員工隊伍變動的影響有關;以及
•數字內容成本增加7800萬美元,主要與通過MyPlan產品增加訂閲量有關,但由於Fios視頻訂閲者減少,傳統線性內容成本的減少部分抵消了這一增加。
無線設備的成本
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,無線設備的成本均有所下降,這主要是由於:
•在三個月和六個月中分別減少了6.83億美元和15億美元,這主要是由無線設備銷售量減少所致,這主要與升級分別下降13%和16%有關;以及
•在三個月和六個月內分別增加了4.72億美元和8.03億美元,這是由於在銷售的無線設備組合中轉向了價格更高的設備。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用包括不能直接歸因於服務或產品的工資和福利、信貸損失準備金、所得税以外的税款、廣告和銷售佣金成本、呼叫中心和信息技術成本、監管費、專業服務費以及管理空間的租金和公用事業。還包括上文 “服務成本” 中討論的客户服務總費用的一部分。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月中,銷售、一般和管理費用有所下降。下降的主要原因是:
•由於2023年沒有再次發生遣散費,減少了2.37億美元;
•減少1.41億美元,主要與2023年未再次出現的資產合理化費用有關;以及
•增加9500萬美元,主要與索賠增加導致設備保險計劃成本增加有關。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,銷售、一般和管理費用有所增加。增長主要是由於:
•增加了2.31億美元,這與索賠增加導致設備保險計劃成本增加有關;
•與遺留法律事務有關的增加了1.06億美元;
•人事成本增加了6000萬美元,這與向第三方合同資源過渡相關的成本增加,以及上一年薪酬計劃假設未再次發生的變化以及銷售佣金支出的增加所產生的影響,但部分被2023年未再次發生的遣散費所抵消;
•由於為額外壞賬準備金造成的信貸損失準備金,增加了5800萬美元;以及
•減少了1.41億美元,這與2023年未再次發生的資產合理化費用有關。
有關遣散費、資產合理化費用和遺留法律事務的更多信息,請參見 “特殊項目”。
折舊和攤銷費用
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,折舊和攤銷費用均有所增加,這主要是由於淨折舊和可攤銷資產組合的變化,包括某些與收購相關的無形資產的攤銷期,以及C-Band網絡資產的持續部署。
其他合併業績
其他收入(支出),淨額
與淨額其他收入(支出)有關的其他信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
利息收入 | $ | 83 | | | $ | 92 | | | $ | (9) | | | (9.8) | % | | $ | 161 | | | $ | 167 | | | $ | (6) | | | (3.6) | % |
定期福利淨收入(成本)的其他組成部分 | (233) | | | 13 | | | (246) | | | nm | | (233) | | | 26 | | | (259) | | | nm |
淨債務清償收益 | 89 | | | 69 | | | 20 | | | 29.0 | | | 199 | | | 139 | | | 60 | | | 43.2 | |
其他,淨額 | (11) | | | 36 | | | (47) | | | nm | | (1) | | | (8) | | | 7 | | | (87.5) | |
其他收入(支出),淨額 | $ | (72) | | | $ | 210 | | | $ | (282) | | | nm | | $ | 126 | | | $ | 324 | | | $ | (198) | | | (61.1) | |
nm-沒有意義
其他淨收入(支出)反映了與我們的核心業務沒有直接關係的某些項目,包括利息收入、債務清償成本、定期淨養老金和退休後福利成本和收入的組成部分以及某些外匯收益和損失。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,其他收入(支出)淨下降。
在截至2024年6月30日的三個月中,下降的主要原因是2024年養老金調整損失1.36億美元,但2023年沒有發生,以及由於我們的養老金和退休後計劃的預期資產回報率低於2023年,減少了1.14億美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,下降的主要原因是:
•減少了1.59億美元,這是由於我們的養老金和退休後計劃的預期資產回報率低於2023年,我們的退休後計劃減少了1.45億美元,這是由於先前的服務抵免在2024年沒有再次出現,2024年養老金調整淨損失為6,300萬美元,而2023年沒有發生。由於貼現率的降低,我們在2024年養老金計劃利息成本減少了1.08億美元,部分抵消了這些下降;以及
•2024年與各種公司票據的要約和公開市場回購相關的淨債務清償收益為1.99億美元,而2023年與公開市場回購各種公司票據相關的收益為1.39億美元。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
債務餘額的總利息成本 | $ | 1,942 | | | $ | 1,843 | | | $ | 99 | | | 5.4 | % | | $ | 3,850 | | | $ | 3,591 | | | $ | 259 | | | 7.2 | % |
減少資本化利息成本 | 244 | | | 558 | | | (314) | | | (56.3) | | | 517 | | | 1,099 | | | (582) | | | (53.0) | |
利息支出 | $ | 1,698 | | | $ | 1,285 | | | $ | 413 | | | 32.1 | | | $ | 3,333 | | | $ | 2,492 | | | $ | 841 | | | 33.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均未償債務 (1) (3) | $ | 151,410 | | | $ | 153,348 | | | | | | | $ | 152,137 | | | $ | 152,359 | | | | | |
實際利率 (2) (3) | 5.1 | % | | 4.8 | % | | | | | | 5.1 | % | | 4.7 | % | | | | |
(1) 平均未償債務是一項財務衡量標準,其計算方法是使用前幾個月短期和長期債務總額的期末餘額的簡單平均值,扣除折扣、溢價和未攤銷的債務發行成本。
(2) 實際利率是債務產生的實際利息率。其計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們認為,這項措施有助於管理層、投資者和財務信息的其他用户評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理趨勢。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,利息支出總額均有所增加,這主要是由於額外的C波段頻譜許可證投入使用導致資本化利息成本下降,平均利率上升導致的利息成本增加被較低的平均債務餘額所抵消。
所得税準備金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 減少 | | 2024 | | 2023 | | 減少 |
所得税準備金 | $ | 1,332 | | | $ | 1,346 | | | $ | (14) | | | (1.0) | % | | $ | 2,685 | | | $ | 2,828 | | | $ | (143) | | | (5.1) | % |
有效所得税税率 | 22.1 | % | | 22.0 | % | | | | | | 22.2 | % | | 22.4 | % | | | | |
有效所得税税率的計算方法是將所得税準備金除以所得税準備金之前的收入。截至2024年6月30日的三個月的所得税準備金和有效所得税税率與2023年同期相當。與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,所得税準備金和有效所得税税率有所減少,這主要是由於本期所得税前收入減少。
未認可的税收優惠
截至2024年6月30日和2023年12月31日,未確認的税收優惠分別為26億美元和27億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,與未確認的税收優惠相關的利息和罰款分別為6.28億美元(税後)和6.3億美元(税後)。
Verizon和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。作為大型納税人,我們在不同的開放納税年度接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區的審計。在未來十二個月中,未確認的税收優惠的負債金額可能會發生重大變化。在進一步發展或解決這些税務問題之前,無法估計可能的變更範圍。
合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤
下文列出的扣除利息、税項、折舊和攤銷費用的合併收益(合併息税折舊攤銷前利潤)和合並調整後息税折舊攤銷前利潤(如下所示)是非公認會計準則財務指標,我們認為這些指標有助於管理層、投資者和其他財務信息用户在更具可變性的成本基礎上評估運營盈利能力,因為它們不包括主要與往年發生的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用,以及評估相關的經營業績致威瑞森的競爭對手。合併息税折舊攤銷前利潤是通過將利息、税款、折舊和攤銷費用添加到淨收入中來計算的。
合併調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將以下非運營項目的影響排除在合併息税折舊攤銷前利潤中:未合併業務的收益和虧損權益以及其他收入和支出的淨額,以及某些特殊項目的影響。我們認為,這項衡量標準有助於管理層、投資者和財務信息的其他用户評估我們的運營有效性和潛在業務趨勢。我們認為,投資者廣泛使用合併調整後息税折舊攤銷前利潤,通過最大限度地減少資本結構、税收以及折舊和攤銷政策差異所造成的影響,將公司的經營業績與競爭對手進行比較。此外,將非業務項目和特殊項目排除在外,可以與前一期間的業績和趨勢分析進行比較。有關其他信息,請參閲 “特殊物品”。
管理層打算提供非公認會計準則財務信息,以增進對Verizon公認會計原則財務信息的理解,除了根據公認會計原則編制的財務報表外,讀者還應考慮這些信息,但不能代替這些信息。每項非公認會計準則財務指標都與相應的GAAP指標一起列報,以免意味着應更加重視非公認會計準則指標。我們認為,除了公認會計準則指標外,提供這些非公認會計準則指標可以使管理層、投資者和我們財務信息的其他用户更充分、更準確地評估合併和分部業績。提供的非公認會計準則財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算,可能無法與其他公司的財務信息直接比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
合併淨收益 | $ | 4,702 | | | $ | 4,766 | | | $ | 9,424 | | | $ | 9,784 | |
添加: | | | | | | | |
所得税準備金 | 1,332 | | | 1,346 | | | 2,685 | | | 2,828 | |
利息支出 | 1,698 | | | 1,285 | | | 3,333 | | | 2,492 | |
折舊和攤銷費用 (1) | 4,483 | | | 4,359 | | | 8,928 | | | 8,677 | |
合併税折舊攤銷前利潤 | $ | 12,215 | | | $ | 11,756 | | | $ | 24,370 | | | $ | 23,781 | |
| | | | | | | |
添加(減去): | | | | | | | |
其他(收入)支出,淨額 (2) | $ | 72 | | | $ | (210) | | | $ | (126) | | | $ | (324) | |
未合併業務的虧損權益 | 14 | | | 33 | | | 23 | | | 24 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
遣散費 | — | | | 237 | | | — | | | 237 | |
遺產法律問題 | — | | | — | | | 106 | | | — | |
資產合理化 | — | | | 155 | | | — | | | 155 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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合併後的調整後息税折舊攤銷前 | $ | 12,301 | | | $ | 11,971 | | | $ | 24,373 | | | $ | 23,873 | |
(1) 包括收購相關無形資產的攤銷,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,這些資產分別為2.19億美元和4.4億美元,在截至2023年6月30日的三個月和六個月中分別為2.06億美元和4.14億美元。有關其他信息,請參閲 “特殊物品”。
(2) 包括截至2024年6月30日的三個月和六個月內按市值計價的養老金和福利費用1.36億美元。有關其他信息,請參閲 “特殊物品”。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,上表中合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤的變化主要是與合併營業收入和合並運營支出相關的因素造成的。
我們有兩個可報告的細分市場作為戰略業務部門運營和管理——消費者和商業。我們根據細分市場的營業收入來衡量和評估我們的細分市場。分部營業收入的使用與首席運營決策者對細分市場績效的評估一致。
為了幫助理解與細分市場營業收入相關的細分市場業績,管理層使用以下運營統計數據來評估我們細分市場的整體有效性。我們認為,這些運營統計數據對投資者和我們的財務信息的其他用户很有用,因為它們為我們細分市場的經營業績驅動因素、關鍵趨勢和與同行相比的業績提供了更多見解。這些運營統計數據可能由其他公司以不同的方式確定或計算,可能無法與其他公司的統計數據直接比較。
無線零售連接是截至期末的零售客户設備後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本電話(統稱為手機)、後付費和預付費FWA,以及平板電腦和其他互聯網設備、可穿戴設備和零售物聯網設備的連接。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與前一時期的零售連接相加,然後減去該期間的零售後付費和預付費斷開連接總數。
無線零售後付費連接是截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售後付費連接可能包括來自手機、後付費 FWA 以及平板電腦和其他互聯網設備、可穿戴設備和零售物聯網設備的連接。無線零售後付費連接的計算方法是將該期間的零售後付費新連接與上一時期的零售後付費連接相加,然後減去該期間的零售後付費斷開連接。
無線零售預付費連接是截至期末的零售預付費客户設備連接。零售預付費連接可能包括來自手機、預付費FWA、平板電腦和其他互聯網設備以及可穿戴設備的連接。無線零售預付費連接的計算方法是將該期間的零售預付費新連接添加到上一時期的零售預付費連接中,減去該期間的零售預付費連接中斷量。
Fios互聯網連接是截至該期間結束時使用Fios互聯網服務連接到互聯網的總數。Fios互聯網連接的計算方法是將該期間的Fios互聯網新連接數與前一時期的Fios互聯網連接相加,然後減去該期間的Fios互聯網斷開連接。
Fios 視頻連接是截至期末使用 Fios 視頻服務與傳統線性視頻編程的連接總數。Fios視頻連接的計算方法是將該期間的Fios視頻網絡增加量與前一時期的Fios視頻連接相加。Fios 視頻網絡增加量是通過從 Fios 視頻新連接中減去 Fios 視頻斷開連接數來計算的。
寬帶連接總數是截至期末使用Fios互聯網服務、數字用户線路以及後付費、預付費和物聯網FWA的互聯網連接總數。寬帶連接總數是通過將寬帶連接總數、前一時期的淨增加量與前一時期的寬帶連接總數相加計算得出的。
無線零售連接,淨增加量是指額外的零售客户設備後付費和預付費連接的總數,減去該期間的設備斷開連接的次數。無線零售連接,每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費和預付費新連接總數中減去扣除某些調整後的零售後付費和預付費斷開連接總數來計算的。
無線零售後付費連接,淨增加量是指額外的零售客户設備後付費連接的總數,減去該期間設備斷開連接的次數。無線零售後付費連接,每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費新連接中減去扣除某些調整後的零售後付費斷開量計算得出的。
無線零售預付費連接,淨增加量是指該期間其他零售客户設備預付費連接的總數減去設備斷開連接的次數。無線零售預付費連接,每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售預付費新連接中減去扣除某些調整後的零售預付費斷開量計算得出的。
無線零售後付費電話連接,淨增加量是指額外的零售客户後付費電話連接的總數減去該期間的電話中斷次數。無線零售後付費電話連接,每個期間的淨增加量是通過從該期間零售後付費電話新連接數中減去扣除某些調整後的零售後付費電話斷開量計算得出的。
寬帶連接總數,淨增加量是指增加的總寬帶連接總數,減去該期間寬帶斷開的總數。寬帶連接總數,每個時期的淨增加量是通過從該時期寬帶新連接總數中減去某些調整後的寬帶斷開總量計算得出的。
無線流失率是指在此期間零售業、零售後付費或零售後付費電話連接的平均終止率。所列每個時段的流失率是通過將零售斷開連接、零售後付費斷開或零售後付費電話斷開分別除以該期間的平均零售連接、平均零售後付費連接或零售後付費電話連接的平均值計算得出的。
無線零售後付費 ARPA 是計算出的該期間零售後付費賬户中每個賬户的平均零售後付費服務收入 (ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備付款計劃相關的定期設備付款計劃賬單、與設備保修相關的計劃賬單以及保險或監管費用。所列每個時期的無線零售後付費ARPA是通過將零售後付費服務收入除以該期間的平均零售後付費賬户計算得出的。
無線零售後付費賬户是指直接由Verizon品牌提供服務和管理並在期末使用其服務的無線零售客户。賬户包括無限套餐、共享數據計劃和公司賬户,以及傳統的單連接計劃和多連接家庭套餐。單個賬户可能包括為各種聯網設備提供的每月無線服務。無線零售後付費賬户的計算方法是將零售後付費新賬户添加到前一時期的零售後付費賬户。
每個賬户的無線零售後付費連接是計算出的截至期末每個零售後付費賬户的零售後付費連接的平均數量。每個賬户的無線零售後付費連接的計算方法是將零售後付費連接總數除以截至該期末的零售後付費賬户的數量。
分部營業收入利潤率反映了該細分市場的盈利能力佔收入的百分比。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部總營業收入除以分部總營業收入。
下文列出的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的分部收益(分部息税折舊攤銷前利潤)是一項非公認會計準則指標,無意作為衡量經營業績的營業收入(虧損)的替代方案。我們認為,該衡量標準有助於管理層、投資者和財務信息的其他用户在更具可變性的成本基礎上評估運營盈利能力,因為它不包括主要與前幾年發生的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用,以及評估與競爭對手相關的經營業績。分部息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將折舊和攤銷費用與分部營業收入(虧損)相加。分部息税折舊攤銷前利潤率的計算方法是將分部息税折舊攤銷前利潤除以分部總營業收入。
有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註10。
威瑞森消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務是通過Verizon品牌家族旗下的美國最廣泛的無線網絡之一通過批發和其他安排提供的。我們還通過我們的5G或4G LTE網絡提供FWA寬帶,作為傳統固定電話互聯網接入的替代方案。我們的有線服務通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡在大西洋中部和美國東北部的九個州以及華盛頓特區提供,並通過傳統的銅基網絡向未由Fios服務的客户提供。
營業收入和部分運營統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計,ARPA 除外) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
服務 | $ | 19,208 | | $ | 18,641 | | $ | 567 | | | 3.0% | | $ | 38,206 | | $ | 37,097 | | $ | 1,109 | | | 3.0% |
無線設備 | 4,143 | | 4,430 | | (287) | | | (6.5) | | 8,633 | | 9,308 | | (675) | | | (7.3) |
其他 | 1,576 | | 1,487 | | 89 | | | 6.0 | | 3,145 | | 3,010 | | 135 | | | 4.5 |
總營業收入 | $ | 24,927 | | $ | 24,558 | | $ | 369 | | | 1.5 | | $ | 49,984 | | $ | 49,415 | | $ | 569 | | | 1.2 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入統計: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線服務收入 | $ | 16,342 | | $ | 15,762 | | $ | 580 | | 3.7 | | $ | 32,476 | | $ | 31,361 | | $ | 1,115 | | 3.6 |
Fios 收入 | $ | 2,896 | | $ | 2,886 | | $ | 10 | | 0.3 | | $ | 5,792 | | $ | 5,775 | | $ | 17 | | 0.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連接 ('000): (1) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | | | | | | | | | 93,960 | | 92,474 | | 1,486 | | | 1.6 |
無線零售預付費 | | | | | | | | | 20,276 | | 21,646 | | (1,370) | | | (6.3) |
無線零售總額 | | | | | | | | | 114,236 | | 114,120 | | 116 | | | 0.1 |
Fios 互聯網 | | | | | | | | | 7,049 | | 6,854 | | 195 | | | 2.8 |
Fios 視頻 | | | | | | | | | 2,818 | | 3,091 | | (273) | | | (8.8) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
寬帶總量 | | | | | | | | | 9,530 | | 8,488 | | 1,042 | | | 12.3 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨增量('000): | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | 72 | | | 304 | | | (232) | | | (76.3) | | 147 | | 625 | | (478) | | | (76.5) |
無線零售預付費 | (624) | | | (304) | | | (320) | | | nm | | (840) | | (655) | | (185) | | | (28.2) |
無線零售總額 | (552) | | | — | | | (552) | | | nm | | (693) | | (30) | | (663) | | | nm |
| | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費電話 | (8) | | | (136) | | | 128 | | | 94.1 | | (166) | | (399) | | 233 | | | 58.4 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
寬帶總量 | 231 | | | 287 | | | (56) | | | (19.5) | | 470 | | 589 | | (119) | | | (20.2) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售 | 1.63 | % | | 1.58 | % | | | | | | 1.63 | % | | 1.63 | % | | | | |
無線零售後付費 | 1.00 | % | | 0.95 | % | | | | | | 1.02 | % | | 1.00 | % | | | | |
無線零售後付費電話 | 0.79 | % | | 0.76 | % | | | | | | 0.81 | % | | 0.80 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
賬户統計: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 ARPA | $ | 138.44 | | $ | 131.83 | | $ | 6.61 | | | 5.0 | | $ | 137.09 | | $ | 130.95 | | $ | 6.14 | | | 4.7 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費賬户 ('000) (1) | | | | | | | | | 32,769 | | 32,976 | | (207) | | | (0.6) |
每個賬户的無線零售後付費連接 (1) | | | | | | | | | 2.87 | | 2.80 | | 0.07 | | | 2.5 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 截至期末
在適用的情況下,運營業績反映了某些調整,包括與3G網絡關閉、不同類型設備和計劃之間的遷移活動、客户概況變化以及與合併、收購和資產剝離相關的調整相關的調整。
nm-沒有意義
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,消費者的總營業收入與2023年同期相比均有所增加,這是由於服務和其他收入的增加,但無線設備收入的減少部分抵消了這一增長。
服務收入
與2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,服務收入均有所增加,這主要是由無線服務收入的增長推動的。
在截至2024年6月30日的三個月中,與2023年同期相比,無線服務收入有所增加,這主要是由於:
•與我們的後付費計劃相關的訪問收入增加了5.02億美元,這主要是由於定價行動、我們的FWA訂户羣的增加以及通過MyPlan產品增加的訂閲量。這些增長被無線設備銷售促銷的攤銷部分抵消;
•增加了1.62億美元,與非零售服務收入的增長有關;
•由於客户國際旅行的增加,TravelPass收入增加了4400萬美元;以及
•預付費收入減少1.63億美元,這主要是由於2024年第二季度平價連接計劃終止所致,部分原因是預付費用户羣減少。
在截至2024年6月30日的六個月中,與2023年同期相比,無線服務收入有所增加,這主要是由於:
•與我們的後付費計劃相關的訪問收入增加了9.11億美元,這主要是由於定價行動、我們的FWA訂户羣的增加以及通過MyPlan產品增加的訂閲量。這些增長被無線設備銷售促銷的攤銷部分抵消;
•增加3.11億美元,與非零售服務收入的增長有關;
•由於客户國際旅行的增加,TravelPass收入增加了1.08億美元;以及
•預付費收入減少2.69億美元,這主要是由於2024年第二季度平價連接計劃終止所致,部分原因是預付費用户羣減少。
無線設備收入
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,無線設備收入均有所下降,這主要是由於:
•在三個月和六個月中分別減少了6.22億美元和13億美元,這主要是由無線設備銷售量減少所致,這主要與升級分別下降14%和18%有關;以及
•在三個月和六個月內分別增加了3.58億美元和7.23億美元,這與銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備有關。
其他收入
其他收入包括部分收回遵守監管和行業義務及計劃的直接和間接成本的費用、與我們的設備保護產品中包含的某些產品相關的收入、租賃以及授權代理根據設備付款計劃協議向客户出售設備時確認的利息。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,其他收入均有所增加,這主要是由於:
•在三個月和六個月內分別增加了4600萬美元和7,900萬澳元,這主要是由於監管附加費的推動,這主要與聯邦普遍服務基金淨附加費率的提高以及其他監管附加費的增加有關;以及
•在三個月和六個月內分別增加了2900萬美元和6100萬美元,這與設備保護產品有關,這主要是由於定價走勢和所提供產品的變化。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
服務成本 | $ | 4,450 | | | $ | 4,367 | | | $ | 83 | | | 1.9 | % | | $ | 8,987 | | | $ | 8,799 | | | $ | 188 | | | 2.1 | % |
無線設備的成本 | 4,432 | | | 4,626 | | | (194) | | | (4.2) | | | 9,182 | | | 9,817 | | | (635) | | | (6.5) | |
銷售、一般和管理費用 | 5,047 | | | 4,988 | | | 59 | | | 1.2 | | | 10,136 | | | 9,909 | | | 227 | | | 2.3 | |
折舊和攤銷費用 | 3,394 | | | 3,247 | | | 147 | | | 4.5 | | | 6,703 | | | 6,461 | | | 242 | | | 3.7 | |
總運營費用 | $ | 17,323 | | | $ | 17,228 | | | $ | 95 | | | 0.6 | | | $ | 35,008 | | | $ | 34,986 | | | $ | 22 | | | 0.1 | |
服務成本
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,服務成本均有所增加。
在截至2024年6月30日的三個月中,增長的主要原因是:
•租金和租賃費用增加了5700萬美元,這主要是由與C波段頻譜的持續部署以及消費者按比例使用共享租賃資產有關的新租賃和租賃修改所致;
•數字內容成本增加5000萬美元,主要與通過MyPlan產品增加訂閲量有關,但由於Fios視頻訂閲者減少而導致的傳統線性內容成本的減少,部分抵消了這一增加;
•人事成本增加了3,300萬美元,這主要是由2023年某些其他離職後福利抵免所推動的,這些抵免在2024年沒有再次出現;以及
•接入成本減少了5900萬美元,這主要是由於預付費用户減少、電路中斷和定價變化。
在截至2024年6月30日的六個月中,增長的主要原因是:
•租金和租賃費用增加了1.16億美元,這主要是由與C波段頻譜的持續部署以及消費者按比例使用共享租賃資產有關的新租約和租賃修改所致;
•數字內容成本增加7,900萬美元,主要與通過MyPlan產品增加訂閲量有關,但由於Fios視頻訂閲者減少而導致的傳統線性內容成本的減少,部分抵消了這一增加;
•人事成本增加7500萬美元,主要是由2023年某些其他離職後福利抵免推動的,這些抵免在2024年沒有再次發生;
•由供應商和服務提供商在2023年獲得的促銷和折扣推動的直接成本增加了5400萬美元,而這些促銷和折扣在2024年沒有再次發生;以及
•接入成本減少了1.43億美元,這主要是由於預付費用户減少、電路中斷和定價變化。
無線設備的成本
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,無線設備的成本均有所下降,這主要是由於:
•在三個月和六個月中分別減少了6.9億美元和14億美元,這主要是由無線設備銷售量減少所致,這主要與升級分別下降14%和18%有關;以及
•在三個月和六個月內分別增加了4.96億美元和7.76億美元,這是由於在銷售的無線設備組合中轉向了價格更高的設備。
銷售、一般和管理費用
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,銷售、一般和管理費用均有所增加。
在截至2024年6月30日的三個月中,這一增長主要是由於增加壞賬準備金導致的信貸損失準備金增加了4600萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,增長的主要原因是:
•人事成本增加了9300萬美元,這主要是由上一年薪酬計劃假設變更的影響以及銷售佣金支出增加所致;
•增加壞賬準備金導致的信貸損失準備金增加了7700萬美元;以及
•監管費用增加了5500萬美元,這主要是由利率上漲所推動的。
折舊和攤銷費用
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,折舊和攤銷費用均有所增加,這要歸因於Verizon折舊和可攤銷資產總額的組合以及消費者對這些資產的使用情況的變化。
分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 增加 | | 2024 | | 2023 | | 增加 |
分部營業收入 | $ | 7,604 | | | $ | 7,330 | | | $ | 274 | | | 3.7 | % | | $ | 14,976 | | | $ | 14,429 | | | $ | 547 | | | 3.8 | % |
添加折舊和攤銷費用 | 3,394 | | | 3,247 | | | 147 | | | 4.5 | | | 6,703 | | | 6,461 | | | 242 | | | 3.7 | |
分部息税折舊攤銷前 | $ | 10,998 | | | $ | 10,577 | | | $ | 421 | | | 4.0 | | | $ | 21,679 | | | $ | 20,890 | | | $ | 789 | | | 3.8 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部營業收入利潤率 | 30.5 | % | | 29.8 | % | | | | | | 30.0 | % | | 29.2 | % | | | | |
分部息税折舊攤銷前利潤率 | 44.1 | % | | 43.1 | % | | | | | | 43.4 | % | | 42.3 | % | | | | |
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,上表的變化主要是與消費者營業收入和運營支出相關的因素造成的。
威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品,包括FWA寬帶、數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及用於提供各種物聯網服務和產品的網絡接入。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並將其中一部分產品和服務提供給世界各地的客户。業務部門分為三個客户羣體:企業和公共部門、商業市場和其他以及批發。
營業收入和部分運營統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | | | 六個月已結束 | | | | |
| 6月30日 | | 增加/ | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | (減少) | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
企業和公共部門 | $ | 3,545 | | | $ | 3,784 | | | $ | (239) | | | (6.3) | % | | $ | 7,132 | | $ | 7,571 | | $ | (439) | | | (5.8) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業市場及其他 | 3,203 | | | 3,109 | | | 94 | | | 3.0 | | | 6,398 | | 6,213 | | 185 | | | 3.0 | |
批發 | 552 | | | 590 | | | (38) | | | (6.4) | | | 1,146 | | 1,193 | | (47) | | | (3.9) | |
總營業收入 (1) | $ | 7,300 | | | $ | 7,483 | | | $ | (183) | | | (2.4) | | | $ | 14,676 | | $ | 14,977 | | $ | (301) | | | (2.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入統計: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線服務收入 | $ | 3,431 | | | $ | 3,351 | | | $ | 80 | | | 2.4 | | | $ | 6,810 | | | $ | 6,641 | | | $ | 169 | | | 2.5 | |
Fios 收入 | $ | 313 | | | $ | 308 | | | $ | 5 | | | 1.6 | | | $ | 624 | | | $ | 615 | | | $ | 9 | | | 1.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連接 ('000): (2) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | | | | | | | | | 30,230 | | 29,105 | | 1,125 | | | 3.9 | |
Fios 互聯網 | | | | | | | | | 393 | | 380 | | 13 | | | 3.4 | |
Fios 視頻 | | | | | | | | | 58 | | 64 | | (6) | | | (9.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
寬帶總量 | | | | | | | | | 1,981 | | 1,334 | | 647 | | | 48.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期內淨增量('000): | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | 268 | | | 308 | | | (40) | | | (13.0) | | | 446 | | 620 | | (174) | | | (28.1) | |
無線零售後付費電話 | 156 | | | 144 | | | 12 | | | 8.3 | | | 246 | | 280 | | (34) | | | (12.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
寬帶總量 | 160 | | | 131 | | | 29 | | | 22.1 | | | 310 | | 266 | | 44 | | | 16.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | 1.45 | % | | 1.48 | % | | | | | | 1.48% | | 1.49 | % | | | | |
無線零售後付費電話 | 1.10 | % | | 1.10 | % | | | | | | 1.11% | | 1.13 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1) 截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,我們業務板塊中包含的服務和其他收入分別約為64億美元和66億美元,截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別為130億美元和132億美元。截至2024年6月30日和2023年6月30日的三個月,我們業務板塊中包含的無線設備收入分別為8.55億美元和8.47億美元,截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中分別為17億美元。
(2) 截至期末
在適用的情況下,運營業績反映了某些調整,包括與3G網絡關閉、不同類型設備和計劃之間的遷移活動、客户概況變化以及與合併、收購和資產剝離相關的調整相關的調整。
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,企業的總營業收入均有所下降,這是由於企業、公共部門和批發收入的減少,但商業市場和其他收入的增加部分抵消了這一下降。
企業和公共部門
企業和公共部門為我們的大型企業和政府客户提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。大型企業是根據其與Verizon的業務規模和數量來確定的。公共部門提供這些服務的功能和定價旨在滿足美國聯邦、州和地方政府及教育機構的需求。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,企業和公共部門的收入均有所下降,這主要是由於有線收入分別減少了1.99億美元和3.49億美元
受長期市場壓力導致網絡、傳統數據和語音通信服務以及相關專業服務下降以及客户場所設備銷量下降的推動。
商業市場及其他
Business Markets and Other向通常不符合上述企業和公共部門分類要求的商業客户提供無線服務和設備、會議服務、量身定製的語音和網絡產品、Fios服務、高級語音解決方案和安全服務。商業市場和其他市場還包括支持移動資源管理的解決方案。
與2023年同期相比,在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,商業市場和其他收入均有所增長,這主要是由於無線服務收入分別增長了1.09億美元和2.23億美元,這要歸因於我們的FWA用户羣的增加和我們的定價行動。
批發
Wholesale 主要向使用我們的設施為客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務,包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的三個月和六個月中,批發收入均有所下降,這主要是由於技術替代導致傳統語音通信和網絡連接分別下降了3,800萬美元和4700萬美元,以及核心數據的減少。
運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 減少 | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
服務成本 | $ | 2,455 | | | $ | 2,543 | | | $ | (88) | | | (3.5) | % | | $ | 4,887 | | | $ | 5,125 | | | $ | (238) | | | (4.6) | % |
無線設備的成本 | 1,135 | | | 1,152 | | | (17) | | | (1.5) | | | 2,290 | | | 2,386 | | | (96) | | | (4.0) | |
銷售、一般和管理費用 | 2,132 | | | 2,152 | | | (20) | | | (0.9) | | | 4,394 | | | 4,185 | | | 209 | | | 5.0 | |
折舊和攤銷費用 | 1,078 | | | 1,103 | | | (25) | | | (2.3) | | | 2,206 | | | 2,197 | | | 9 | | | 0.4 | |
總運營費用 | $ | 6,800 | | | $ | 6,950 | | | $ | (150) | | | (2.2) | | | $ | 13,777 | | | $ | 13,893 | | | $ | (116) | | | (0.8) | |
服務成本
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,服務成本有所下降。
在截至2024年6月30日的三個月中,下降的主要原因是:
•租金和租賃費用減少了2,800萬美元,這主要是由於企業對共享租賃資產的比例使用發生了變化;以及
•由於銷售量減少,客户駐地設備成本減少了2600萬美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,下降的主要原因是:
•與勞動力變動的影響有關的人事成本減少了8000萬美元,但部分被2023年未再次出現的某些其他離職後福利抵免所抵消;
•由於銷售量減少,客户駐地設備成本減少了5500萬美元;以及
•租金和租賃費用減少了3,900萬美元,這主要是由於企業對共享租賃資產的比例使用發生了變化。
無線設備的成本
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,無線設備的成本均有所下降,這主要是由於:
•受無線設備銷售量減少的推動,在三個月和六個月內分別減少了7400萬美元和2.07億美元;以及
•在三個月和六個月內分別增加了5700萬美元和1.11億美元,這是由於在銷售的無線設備組合中轉向了價格更高的設備。
銷售、一般和管理費用
在截至2024年6月30日的三個月中,銷售、一般和管理費用保持相對平穩,在截至2024年6月30日的六個月中,與2023年同期相比有所增加。
在截至2024年6月30日的六個月中,這一增長主要是由於人員成本增加了2.33億美元,這主要與向第三方合同資源過渡相關的成本增加以及上一年薪酬計劃假設變更的影響有關,但沒有再次發生。
折舊和攤銷費用
在截至2024年6月30日的三個月中,折舊和攤銷費用有所下降,在截至2024年6月30日的六個月中,與2023年同期相比保持相對平穩。在截至2024年6月30日的三個月中,這一下降是由Verizon折舊和可攤銷資產總組合的變化以及企業對這些資產的使用情況的變化所推動的。
分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | | | 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | | | 6月30日 | | 增加/ |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 減少 | | 2024 | | 2023 | | (減少) |
分部營業收入 | $ | 500 | | | $ | 533 | | | $ | (33) | | | (6.2) | % | | $ | 899 | | | $ | 1,084 | | | $ | (185) | | | (17.1) | % |
添加折舊和攤銷費用 | 1,078 | | | 1,103 | | | (25) | | | (2.3) | | | 2,206 | | | 2,197 | | | 9 | | | 0.4 | |
分部息税折舊攤銷前 | $ | 1,578 | | | $ | 1,636 | | | $ | (58) | | | (3.5) | | | $ | 3,105 | | | $ | 3,281 | | | $ | (176) | | | (5.4) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
分部營業收入利潤率 | 6.8 | % | | 7.1 | % | | | | | | 6.1 | % | | 7.2 | % | | | | |
分部息税折舊攤銷前利潤率 | 21.6 | % | | 21.9 | % | | | | | | 21.2 | % | | 21.9 | % | | | | |
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,與2023年同期相比,上表的變化主要是與業務營業收入和運營支出相關的因素造成的。
所得税準備金前收入中包含的特殊項目如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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與收購相關的無形資產的攤銷 (1) | | | | | | | |
折舊和攤銷費用 | $ | 219 | | | $ | 206 | | | $ | 440 | | | $ | 414 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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遣散費、養老金和福利費 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | — | | | 237 | | | — | | | 237 | |
其他(收入)支出,淨額 | 136 | | | — | | | 136 | | | — | |
遺產法律問題 | | | | | | | |
銷售、一般和管理費用 | — | | | — | | | 106 | | | — | |
資產合理化 | | | | | | | |
服務成本 | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
銷售、一般和管理費用 | — | | | 141 | | | — | | | 141 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 355 | | | $ | 598 | | | $ | 682 | | | $ | 806 | |
| | | | | | | |
(1) 金額包含在分部經營業績中。
合併調整後息税折舊攤銷前利潤是合併經營業績中題為 “合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤” 一節中討論的非公認會計準則指標,不包括上述所有金額。
與我們的簡明合併經營業績中包含的特殊項目相關的收入和支出如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 6月30日 | | 6月30日 |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 2024 | | 2023 |
在總運營費用範圍內 | $ | 219 | | | $ | 598 | | | $ | 546 | | | $ | 806 | |
| | | | | | | |
在其他(收入)支出中,淨額 | 136 | | | — | | | 136 | | | — | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 355 | | | $ | 598 | | | $ | 682 | | | $ | 806 | |
收購相關無形資產的攤銷
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的與收購的無形資產相關的税前攤銷支出分別為2.19億美元和4.4億美元。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄的與收購的無形資產相關的税前攤銷支出分別為2.06億美元和4.14億美元。
遣散費、養老金和福利費
在截至2024年6月30日的三個月和六個月中,我們在和解引發的養老金計劃中記錄了1.36億美元的税前淨調整虧損。調整損失主要是由我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差額產生的2.45億美元費用造成的,但由於我們用來確定養老金計劃當年負債的貼現率假設發生了變化,部分抵消了1.09億美元的貸款。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄了與現有計劃下的非自願離職相關的2.37億美元的税前遣散費。
有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註8。
遺產法律事務
在截至2024年6月30日的六個月中,我們記錄了1.06億美元的税前費用,該訴訟事宜與公司子公司在哥斯達黎加生產電話簿的傳統合同有關。
資產合理化
在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,我們記錄了1.55億美元的税前資產合理化費用,這筆費用是由某些房地產和非戰略資產推動的,作為轉型計劃的一部分,我們決定停止使用這些資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 改變 |
現金流提供方(用於) | | | | | |
運營活動 | $ | 16,569 | | | $ | 18,020 | | | $ | (1,451) | |
投資活動 | (9,110) | | | (10,200) | | | 1,090 | |
融資活動 | (7,062) | | | (5,586) | | | (1,476) | |
現金、現金等價物和限制性現金的增加 | $ | 397 | | | $ | 2,234 | | | $ | (1,837) | |
我們使用運營產生的淨現金為網絡的擴張和現代化提供資金,服務和償還外部融資,支付股息,投資新業務和頻譜,並在適當時回購已發行普通股。我們的資金來源,主要來自運營,必要時還來自外部融資安排,足以滿足未來12個月及以後的持續運營和投資需求。
我們的現金和現金等價物在國內和國際上均持有,用於維持本金和提供流動性。有關我們的外幣風險管理策略的更多信息,請參閲 “市場風險”。
我們預計,我們的資本支出需求將繼續主要通過內部籌集的資金提供資金。可能需要債務或股權融資來為額外的投資或開發活動提供資金,或者維持適當的資本結構以確保我們的財務靈活性。我們的外部融資安排包括信貸額度和其他銀行信貸額度, 有效的商業票據計劃, 供應商融資安排, 註冊債務或股權證券的發行,
私募或在海外發行的美國零售中期票據和其他證券。此外,我們通過資產支持債務交易將某些應收賬款貨幣化。
經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。在截至2024年6月30日的六個月中,經營活動提供的淨現金與2023年同期相比減少了15億美元,這主要是由於繳納的現金所得税增加,資本化利息成本下降和平均利率提高導致的利息支出增加,以及與時機相關的營運資金的變化。由於去年對我們的一項合格養老金計劃進行了全權繳款,以及2024年額外繳納的3.65億美元供款,我們預計,到2024年底,將不需要養老金資金,視市場狀況的變化而定。
用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出仍然主要與使用資本資源來提高我們網絡的運營效率和生產力、維護現有基礎設施、促進新產品和服務的推出以及增強對競爭挑戰的響應能力有關。
截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,包括資本化軟件在內的資本支出分別為81億美元和101億美元。在截至2024年6月30日的六個月中,資本支出與2023年同期相比減少了約20億美元,這主要是由於我們在2023年上半年完成了與C-Band部署相關的加速100億美元資本計劃。
收購無線許可證
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們分別支付了2.69億美元和1.14億美元,用於支付與107號拍賣相關的清算成本和加速清算激勵措施相關的債務。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們記錄的與無線許可證相關的資本化利息分別為3.38億美元和9.05億美元。
與衍生合約相關的抵押品收入(付款),淨額
在截至2024年6月30日的六個月中,扣除收入後,我們支付了與衍生合約相關的4.24億美元的抵押品。在截至2023年6月30日的六個月中,我們收到了扣除付款後的8.24億美元與衍生品合約相關的抵押品回報。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
用於融資活動的現金流
我們力求維持固定利率和浮動利率債務的組合,以在合理的風險範圍內降低借貸成本,並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。在截至2024年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金為71億美元。在截至2023年6月30日的六個月中,用於融資活動的淨現金為56億美元。
在截至2024年6月30日的六個月中,我們在融資活動中使用的淨現金主要是由57億美元的長期借款和融資租賃義務的還款和回購、56億美元的現金分紅以及資產支持長期借款的償還所推動的 40 億美元。58億美元的資產支持長期借款的收益、31億美元的長期借款收益和6.03億美元的短期商業票據淨收益部分抵消了這些付款。
截至2024年6月30日,我們的總債務為1,493億美元,其中包括1253億美元的無抵押債務和240億美元的有擔保債務。截至2023年12月31日,我們的總債務為1,507億美元,其中包括1285億美元的無抵押債務和222億美元的有擔保債務。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們的實際利率分別為5.1%和4.7%。有關我們債務活動的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註5,其中不包括按市值計價的調整對外幣計價債務的影響。
Verizon可以根據Verizon可能不時確定的條款和價格,通過公開市場購買、贖回、私下協商交易、要約收購要約、交易所要約或其他方式收購Verizon及其關聯公司發行的債務證券,以獲得現金或其他對價。
資產支持債務
應收賬款和與抵押資產支持債務證券的參與利息相關的基礎應收賬款的現金收款必須在特定的特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金,包含在我們簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。
我們的資產支持債務交易的收益反映在我們簡明合併現金流量表中的融資活動現金流中。發行的資產支持債務包含在一年內到期的債務和我們的簡明合併資產負債表中的長期債務。
有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註5。
長期信貸額度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2024 年 6 月 30 日 |
(以百萬美元計) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用容量 | | 未償本金 |
Verizon 循環信貸額度 (1) | 2028 | | $ | 12,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | — | |
各種出口信貸設施 (2) | 2024-2031 | | 11,000 | | | — | | | 6,029 | |
總計 | | | $ | 23,000 | | | $ | 11,962 | | | $ | 6,029 | |
(1) 循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級,即使我們的業務發生了重大不利變化,它也允許我們借款。循環信貸機制規定發放信用證。截至2024年6月30日,循環信貸額度自啟動以來一直沒有提款。
(2) 在截至2024年6月30日的六個月中,沒有來自這些設施的圖紙。在截至2023年6月30日的六個月中,我們從這些設施中提取了5.15億美元。其中某些貸款的借款每半年按等額分期償還一次,直至適用的到期日。到期日反映未償本金的到期日。在這些貸款下借入並隨後償還的任何款項都不能再借款。
2024年3月,我們修改了95億美元的循環信貸額度,將容量提高到120億美元,並將其到期日延長至2028年。
其他,網絡
截至2024年6月30日的六個月中,其他淨融資活動包括與供應商融資安排相關的3.49億美元付款、2.43億美元的跨貨幣互換結算付款、為受控實體支付的2.16億美元的股權分配付款、根據手機信號塔轉租安排支付的1.54億美元款項以及為收購某些受控實體額外權益而支付的1.42億美元現金對價。
分紅
與前幾期一樣,股息支付是資本資源的重要用途。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們分別支付了56億美元和55億美元的現金分紅。
盟約
我們的信貸協議包含大型投資級公司的典型契約。這些契約包括要求及時支付利息和本金、納税、為負責任和信譽良好的保險公司提供保險、維護我們的企業存在、保留適當的財務交易賬簿和記錄、維護我們的財產、向貸款人提供財務和其他報告、限制資產的質押和處置以及合併和合並以及其他類似的契約。
我們和合並後的子公司遵守了債務協議中的所有限制性契約。
現金、現金等價物和限制性現金的變化
截至2024年6月30日,我們的現金及現金等價物總額為24億美元,與2023年12月31日相比增加了3.67億美元,這主要是由於上述因素造成的。
截至2024年6月30日和2023年12月31日,限制性現金總額分別為15億美元和14億美元,主要與某些應收賬款的現金收款以及與在特定時間必須存入隔離賬户的參與權益相關的基礎應收賬款的現金收款有關。
自由現金流
自由現金流是一種非公認會計準則財務指標,它反映了查看我們流動性的另一種方式,我們認為,從我們的GAAP業績來看,自由現金流可以讓管理層、投資者和財務信息的其他用户更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出(包括資本化軟件)。我們認為,這是衡量現金流的更為保守的指標,因為資本支出是持續運營所必需的。自由現金流存在侷限性,因為它不代表可用於全權支出的剩餘現金流。例如,自由現金流不包括為融資租賃義務支付的款項或為企業收購或無線許可而支付的現金支付。
因此,我們認為,將自由現金流視為我們整個簡明合併現金流報表的補充非常重要。
下表將經營活動提供的淨現金與自由現金流進行了對賬:
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| 六個月已結束 | | |
| 6月30日 | | |
(以百萬美元計) | 2024 | | 2023 | | 改變 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 16,569 | | | $ | 18,020 | | | $ | (1,451) | |
減去資本支出(包括資本化軟件) | 8,071 | | | 10,070 | | | (1,999) | |
自由現金流 | $ | 8,498 | | | $ | 7,950 | | | $ | 548 | |
與2023年同期相比,截至2024年6月30日的六個月中,自由現金流的增加反映了資本支出的減少,但部分被運營現金流的減少所抵消,這兩者都在上面討論過。
其他未來債務
截至2024年6月30日,威瑞森與第三方簽訂了27份可再生能源購買協議(RePA)。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註12。根據REPA,我們計劃在多個州購買總計約3.5千兆瓦的容量。
我們在正常業務過程中面臨各種類型的市場風險,包括利率變動、外幣匯率波動、投資、股票和大宗商品價格變化以及公司税率變動的影響。我們採用風險管理策略,其中可能包括使用各種衍生品,包括交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、利率互換、利率上限、國庫利率鎖定和外匯遠期。我們不持有用於交易目的的衍生品。
我們的總體政策是僅在實現優化各種市場風險敞口的預期目標所必需的範圍內進行利率、外幣和其他衍生品交易。我們的目標包括維持固定利率和浮動利率債務的組合,以在合理的風險範圍內降低借貸成本,並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。我們不會以完全消除利率和外匯匯率變動對我們收益的影響的方式對衝我們的市場風險敞口。
我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構,我們與它們談判了衍生品協議(ISDA主協議)和提供抵押品交易規則的信貸支持附件(CSA)協議。CSA協議包含固定上限金額或基於評級的門檻,因此,根據未償頭寸與既定門檻或上限相比的變化以及信用評級的變化,我們或我們的交易對手可能需要持有或存入抵押品。我們不抵消已確認的衍生工具的公允價值金額和回收按公允價值確認的衍生工具產生的現金抵押品的權利所確認的公允價值金額。截至2024年6月30日,我們沒有持有任何抵押品。截至2024年6月30日,我們公佈了與抵押品交易協議下的衍生品合約相關的18億美元抵押品,在簡明合併資產負債表中記錄為預付費用和其他費用。截至2023年12月31日,我們沒有持有任何抵押品。截至2023年12月31日,我們在抵押品交易安排下公佈了與衍生品合約相關的14億美元抵押品,在簡明合併資產負債表中記錄為預付費用和其他費用。儘管我們可能會因交易對手的不履約而遭受信貸損失,但我們認為風險微乎其微,由於我們的交易對手羣多元化,預計任何此類不良表現都不會對我們的經營業績或財務狀況造成重大影響。有關衍生品投資組合的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
利率風險
我們面臨利率變動的影響,主要是我們的短期債務和長期債務中浮動利率的部分。截至2024年6月30日,我們總債務投資組合的本金總額中約有75%由固定利率債務組成,包括被指定為套期保值的利率互換協議的影響。100個基點的利率變動影響我們的浮動利率債務,其影響將導致年度利息支出,包括我們被指定為套期保值的利率互換協議,變動約3.89億美元。我們現有長期債務的利率不受信用評級變化的影響。
利率互換
我們進行利率互換,以實現固定利率和浮動利率債務的有針對性組合。我們主要獲得固定利率並支付浮動利率,從而導致利息支出淨增或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值,可對衝指定債券發行的利率風險敞口。截至2024年6月30日,這些合同的負債的公允價值為53億美元。截至2023年12月31日,這些合同的負債的公允價值為45億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,利率互換的名義總額均為261億美元。
外幣風險
我們對外業務的本位貨幣主要是當地貨幣。將我們國外業務的損益表和資產負債表金額折算成美元計為累計折算調整,這些調整包含在簡明合併資產負債表中的累計其他綜合虧損中。外幣交易的損益記錄在簡明的合併損益表中。2024 年 6 月 30 日,我們的主要翻譯業務是英鎊、歐元、澳元和瑞典克朗。
交叉貨幣互換
我們已經簽訂了交叉貨幣互換,將以英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元,固定以美元支付的現金,並減輕外幣交易收益或損失的影響。截至2024年6月30日和2023年12月31日,這些合約資產的公允價值分別為5.2億美元和7.62億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,這些合同的負債的公允價值分別為23億美元和21億美元。截至2024年6月30日和2023年12月31日,交叉貨幣互換的名義總額分別為321億美元和335億美元。
外匯遠期合約
我們還有外匯遠期合約,我們用作經濟套期保值,但我們選擇不使用套期會計。我們進行英鎊和歐元遠期外匯交易,以降低與國際子公司非功能貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險。在2024年6月30日和2023年12月31日,這些合同的資產和負債的公允價值都微不足道。截至2024年6月30日和2023年12月31日,遠期外匯的名義總額分別為6億美元和11億美元。
頻譜許可交易
我們會不時簽訂購買、出售或交換頻譜許可證的協議。我們認為,這些頻譜許可交易使我們能夠繼續增強無線網絡的可靠性,同時也提高了頻譜的使用效率。
2021 年 2 月,聯邦通信委員會 (FCC) 結束了 C 波段無線頻譜的 107 次拍賣。根據適用於拍賣的規則,Verizon必須支付與拍賣相關的現有許可證持有人產生的清算成本中的可分配份額以及應向其支付的激勵金,估計為75億美元。在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,我們分別支付了2.69億美元和1.14億美元,用於支付與清算成本和加速清算激勵措施相關的債務。在107號拍賣中贏得的無線頻譜的賬面價值包括參與和購買拍賣許可證所需的所有款項,包括Verizon在清算成本中可分配的份額,以及我們為獲得許可證而必須支付的與拍賣相關的現有許可證持有人應支付的激勵金,以及符合條件的活動發生時的資本化利息。
有關我們的頻譜許可交易的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註3。
TracFone Wireless, Inc.
2021 年 11 月,我們完成了對 TracFone Wireless, Inc. (TracFone) 的收購。Verizon收購了TracFone的所有已發行股票,以換取約35億美元的現金(扣除收購的現金和營運資金和其他調整)、價值約30億美元的公司57,596,544股普通股,以及與實現某些績效指標和其他商業安排相關的高達6.5億美元的未來現金或有對價。普通股的公允價值是根據收購日的收盤市場價格確定的。截至收購之日,或有對價的估計公允價值約為5.6億美元,屬於三級衡量標準。應付的或有對價基於在兩年盈利期內衡量的某些收入和運營目標的實現情況。或有對價付款已於2024年1月完成。
在截至2024年6月30日和2023年6月30日的六個月中,Verizon分別支付了與或有對價相關的5200萬美元和1.02億美元,這反映在我們簡明合併現金流量表中來自融資活動的現金流中。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註3和附註7。
監管趨勢
2024年4月,聯邦通信委員會發布了一項最終決定,根據經修訂的1934年《通信法》第二章將寬帶服務作為公共運營商服務進行監管,這與我們在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中描述的提案一致。行業團體已就該裁決向法庭提出上訴。除此處披露的內容外,如先前在第一部分第1項中披露的那樣,監管趨勢沒有重大變化。我們截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告中的 “業務”。
在本報告中,我們做出了前瞻性陳述。這些陳述基於我們的估計和假設,受風險和不確定性的影響。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營業績的信息。前瞻性陳述還包括前面或之後有 “預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“期望”、“預測”、“希望”、“打算”、“計劃”、“目標” 或類似表述的陳述。對於這些陳述,我們要求保護1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述。除非法律要求,否則我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂結果。鑑於這些風險和不確定性,提醒讀者不要過分依賴此類前瞻性陳述。
以下重要因素,以及本報告其他部分和向美國證券交易委員會(SEC)提交的其他文件中討論的因素,可能會影響未來的業績,並可能導致這些結果與前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異:
•競爭對我們經營的市場的影響,包括無法成功應對
競爭因素,例如價格、促銷激勵措施和不斷變化的消費者偏好;
•未能利用或迴應競爭對手對技術的使用,也未能應對技術的變化
消費者需求;
•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲導致成本大幅下降或減少
增強我們網絡的預期好處;
•無法實施我們的業務戰略;
•美國和國際經濟的不利狀況,包括通貨膨脹和我們經營所在市場的利率變化;
•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響;
•自然災害、極端天氣狀況、戰爭行為、恐怖襲擊或其他敵對行為以及由此產生的任何財務或聲譽影響對我們的基礎設施造成損害或運營中斷;
•我們的主要供應商或供應商的產品或服務供應中斷,包括地緣政治因素或全球氣候變化的潛在影響所致;
•勞動事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或運營影響;
•我們的聲譽或品牌受到損害;
•公共衞生危機對我們的運營、員工以及客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響;
•我們運營的監管環境的變化,包括對我們運營網絡或業務能力的任何限制;
•有關我們或我們前身的網絡資產向環境釋放危險材料或污染物的指控,以及任何相關的政府調查、監管發展、訴訟、處罰和其他責任、補救和合規成本、運營影響或聲譽損害;
•我們的高額債務;
•重大訴訟及由此產生的為訴訟辯護或支付賠償金或和解而產生的任何物質費用;
•國家認可的評級機構對我們債務證券的評級發生不利變化,或者信貸市場中影響成本(包括利率)和/或進一步融資可用性的不利條件;
•福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報率降低;
•税收法律或法規或其解釋的變化;或對我們税收狀況的質疑,導致額外的税收支出或負債;以及
•包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的會計假設變化,或者會計規則或其適用情況的變化所導致的會計假設變化,這可能會對收益產生影響。
有關市場風險的信息包含在項目2,管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中,標題為 “市場風險”。
截至本季度報告所涉期末,我們的首席執行官兼首席財務官已經評估了註冊人的披露控制和程序(定義見1934年《證券交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的有效性,以確保使用標準在規定的時間內記錄、處理、彙總和報告本報告中要求披露的與註冊人有關的信息用於在內部控制中建立有效的內部控制—集成特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的框架。根據該評估,我們的首席執行官兼首席財務官得出結論,註冊人的披露控制和程序自2024年6月30日起生效。
在正常業務過程中,我們會定期審查我們的財務報告內部控制體系,並對我們的系統和流程進行更改,以確保有效的內部控制環境。2020年第三季度,我們開始實施新的全球企業資源規劃(ERP)系統,為期多年,該系統將取代我們現有的許多核心財務系統。企業資源規劃系統旨在加強財務信息的流動,促進數據分析和加快信息報告。預計將在未來幾年內分階段實施。
隨着新企業資源規劃系統的分階段實施的繼續,我們的流程和程序可能會發生變化,這反過來又可能導致我們對財務報告的內部控制發生變化。當此類變化發生時,我們將每季度評估此類變化是否對我們對財務報告的內部控制產生重大影響。
在2024年第二季度,公司對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
在正常業務過程中,Verizon參與了州和聯邦兩級的各種訴訟和監管程序。截至本報告發布之日,我們認為根據本項目,我們或我們的子公司所面臨的任何未決法律訴訟均無需作為重大法律訴訟予以披露。威瑞森不受因任何聯邦、州或地方規定向環境排放材料的規定或主要為了保護環境而頒佈或通過的、可能導致100萬美元或以上的貨幣制裁的行政或司法程序的約束。
有關法律訴訟的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註12。
正如我們之前在截至2023年12月31日止年度的10-k表年度報告第一部分第1A項中披露的那樣,我們的風險因素沒有重大變化。
2020 年 2 月,公司董事會批准了一項股票回購計劃,以回購多達 1 億股公司普通股。當購買的股票總數達到1億股或取代當前計劃的新股票回購計劃獲得批准(以較早者為準)時,該計劃將終止。根據該計劃,可以通過私下談判的交易、公開市場或其他方式回購股票,包括通過符合《交易法》第10b5-1條的計劃進行回購。根據該計劃購買股票的時間和數量(如果有)將取決於市場狀況和我們的資本配置優先事項。
在截至2024年6月30日的三個月中,威瑞森沒有回購公司的任何普通股。截至2024年6月30日,根據我們的股票回購計劃,威瑞森或代表威瑞森購買的最大股票數量為1萬股。
開啟 2024年4月30日, 克雷格·西利曼, Verizon 全球服務執行副總裁兼總裁, 採用 旨在滿足《交易法》第10b5-1(c)條的肯定辯護條件的交易計劃。該交易計劃規定最多可出售 46,294 截至2024年12月31日的公司普通股股份,但須遵守某些條件。正如先前披露的那樣,西利曼先生自2024年7月1日起辭職。
除上述情況外,在截至2024年6月30日的三個月中, 公司的董事或高級職員(定義見《交易法》第16a-1(f)條)均未採用或終止S-k法規第408項中每個術語定義的 “第10b5-1條交易安排” 或 “非規則10b5-1交易安排”。
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展覽 數字 | | 描述 | | |
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31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。 | | |
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31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。 | | |
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32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。 | | |
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32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。 | | |
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101.INS | | XBRL 實例文檔-該實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在行內 XBRL 文檔中。 | | |
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101.SCH | | XBRL 分類擴展架構文檔。 | | |
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101.PRE | | XBRL 分類法演示鏈接庫文檔。 | | |
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101.CAL | | XBRL 分類法計算鏈接庫文檔。 | | |
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101.LAB | | XBRL 分類標籤鏈接庫文檔。 | | |
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101.DEF | | XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。 | | |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為內聯 XBRL),包含適用的分類擴展信息 包含在展品 101 中)。 | | |
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
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| | 威瑞森通訊公司 |
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日期:2024 年 7 月 25 日 | | 由 | /s/ | 瑪麗·李·斯蒂爾威爾 |
| | | | 瑪麗·李·斯蒂爾威爾 |
| | | | 高級副總裁兼財務總監 |
| | | | (首席會計官) |