PennyMac 金融服務有限公司 24 年第二季度收益報告 2024 年 7 月

2 本演示文稿包含經修訂的1934年《證券交易法》第21E條所指的有關管理層信念的前瞻性陳述， 與我們的財務業績、未來運營、業務計劃和投資策略以及行業等有關的估計、預測和假設 和市場狀況，所有這些都可能發生變化。諸如 “相信”、“期望”、“預測”、“承諾”、“項目”、“計劃” 之類的詞語以及其他具有相似含義的表述或詞語， 以及諸如 “將”、“將”、“應該”、“可以” 或 “可能” 之類的未來或條件動詞通常用於識別前瞻性陳述。的實際結果和運營 未來的任何時期都可能與本文預測的時期以及此處討論的過去的結果有重大差異。這些前瞻性陳述包括但不限於 關於利率、預付利率和住房市場未來變化的聲明；未來的貸款發放、還本付息和生產，包括未來的生產， 運營和套期保值費用；未來的貸款拖欠和延期；未來收益和股本回報率以及其他業務和財務預期。哪些因素 可能導致實際結果與歷史結果存在重大差異，或者預期結果包括但不限於：利率變化；房地產價值的變化；住房 價格和房屋銷售；宏觀經濟和美國房地產市場狀況的變化；不斷變化的聯邦、州和地方法規適用於 我們經營的行業受到嚴格監管；因不遵守適用於我們業務的法律法規而可能導致的訴訟或政府行動； 消費者金融保護局頒佈的抵押貸款和服務相關法規及其對這些法規的執行；我們對美國的依賴 政府贊助的實體及其當前職責或擔保或指導方針的變化；各州和其他司法管轄區的許可和運營要求 適用於我們的業務，我們的銀行競爭對手不受其影響；止贖延遲和止贖做法的變化；調整我們的規模所固有的困難 反映業務水平變化的業務；抵押貸款還本付息權的購買機會；我們的大量債務；拖欠貸款的增加， 違約和寬容；我們依賴PennyMac抵押貸款投資信託基金（紐約證券交易所代碼：PMT）作為抵押貸款銀行業務的重要貢獻者；保持充足的水平 資本和流動性以及對財務契約的遵守情況；如果我們發起、收購、償還貸款，我們有義務賠償第三方購買者或回購貸款 協助實現、未能滿足某些標準；如果我們的服務未能滿足某些標準或特徵或其他情況下，我們有義務賠償 pMT； 投資管理和激勵費；在我們和我們的建議實體之間分配我們的服務和投資機會時存在的利益衝突；我們的緩解能力 網絡安全風險、網絡事件和技術中斷；公眾輿論對我們聲譽的影響；我們面臨的損失和運營中斷風險 來自惡劣天氣事件、人為或其他自然條件、氣候變化和流行病；我們有效識別、管理和對衝信貸、利率的能力， 預付款、流動性和氣候風險；我們啟動或擴大新的業務活動或戰略；我們發現不當行為和欺詐行為的能力；我們向以下人員支付股息的能力 我們的股東；以及我們的組織結構和章程文件中的某些要求。你不應過分依賴任何前瞻性陳述， 應考慮上述所有不確定性和風險，以及公司向證券提交的報告和其他文件中更充分討論的不確定性和風險 不時和交易所委員會。公司沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述或任何其他信息 本文所載，以及本新聞稿中的聲明僅為截至本新聞稿發佈之日的最新聲明。 本演示文稿包含非根據美國公認會計原則（“GAAP”）計算的財務信息，例如不包括的税前收入 估值相關項目和營業淨收入為公司的業務業績提供了有意義的視角，因為公司利用這些信息進行評估 並管理業務。非公認會計準則披露作為分析工具存在侷限性，不應被視為根據該分析工具確定的財務信息的替代品 使用 GAAP。 前瞻性陳述

3 製作 投資 管理 服務 強勁的經營業績被套期抵押貸款還本付息權的淨公允價值下降部分抵消 按年計算 股本回報率 按年計算 營業回報率 淨值 11% 16% 網 收入 稀釋 EPS¹ 98 億美元 1.85 美元 税前收入 貸款總額 收購和 起源² PFSI 通信者 鎖定音量 經紀人直銷 鎖定音量 消費者 直接鎖定 卷 4100 萬美元 272 億美元 210 億美元 43 億美元 27 億美元 税前收入 MSR¹公允價值 變化，對衝， 而且是非經常性的 物品影響 MSR 公允價值 變化，對衝 而且是非經常性的 物品會影響到 攤薄後每股收益 税前收入 不包括 與估值相關 物品和 非經常性 物品 全方位服務 投資組合 UPB¹² 8900萬美元（60）百萬美元（0.82）1.49億美元 6330億美元 税前收入淨資產管理規模¹收入 400 萬美元 19 億美元 930 萬美元 第二季度亮點 24 年第二季度業績 賬面價值 每股 每股分紅 普通股份 71.76 美元 0.30 美元 注意：所有數據均為 24 年第 2 季度或截至 24 年 6 月 30 日的數據 (1) 每股收益 = 每股收益；MSR = 抵押貸款還本權；uPB = 未付本金餘額，包括按公允價值持有的待售貸款；auM = 管理的資產 (2) 包括PennyMac抵押貸款投資信託基金（紐約證券交易所代碼：PMT）的已履行或訂閲的交易量 (3) 參見幻燈片32，瞭解GAAP淨收入與非GAAP年化營業股本回報率的對賬情況 (4) 不包括9,900萬美元的MSR公允價值收益、1.72億美元的套期保值損失、100萬美元的活躍貸款損失準備金以及與我們的收盤服務合資企業內部的交易相關的1,200萬美元非經常性非現金收益 區段-有關更多詳細信息，請參見幻燈片 13

4 原產市場的預期反映了增長 美國抵押貸款發起市場 (1) （以萬億美元計） 抵押貸款利率仍接近近期高點 注：由於四捨五入，數字可能不相和 (1) 實際來源：內部抵押貸款融資。預測來源：抵押銀行家協會的平均值（7/19/24）和房利美（6/10/24）的預測。 (2) 房地美主要抵押貸款市場調查。截至24年7月18日為6.77％ • 目前第三方對行業發起的估計，2024年平均為1.7萬億美元，2025年平均為2.1萬億美元，反映了這一點 對利率下降和再融資量增長的預測 • 擁有龐大服務組合和多元化商業模式的抵押貸款銀行公司有望創造 隨着抵押貸款市場規模的縮小或擴大，盈利能力顯著 平均購買30年期固定利率抵押貸款再融資 (2)

抵押銀行業務税前收入 （以百萬美元計） 製作 扣除與估值相關的變動和非經常性項目後的服務 (1) • 近期營業股本回報率持續增加 • 預計在2024年剩餘時間內，股本運營回報率將處於中高水平 − 服務業將繼續推動收益，同時生產部門的上行潛力更大 原創市場增長 5 在 2024 年兩位數的營業回報基礎上再接再厲 年化運營投資回報率 (1) 注：由於四捨五入，數字可能不相和 (1) 參見幻燈片32，瞭解公認會計原則與非公認會計準則項目的對賬

票據利率為5％或以上的總服務組合 (1) （以十億計 uPB） 最近的製作增加了未來的奪回機會 6 • Pennymac通過其多渠道生產平臺一直是美國最大的抵押貸款生產商之一 最近幾段時間利率上升 (1) − Pennymac保留了幾乎所有抵押貸款的MSR，推動了持續的有機服務組合增長 −按現行抵押貸款利率計算，每季度產量為服務組合增加了約200億至250億美元的uPb貸款 25美分硬幣 • 繼續在服務組合中增加更高的利率貸款提供了大量的再融資機會 抵押貸款利率下降時適用於消費者直銷賬户 注：由於四捨五入，數字可能不相和 (1) 包括為pMT收購或分期償還的交易量，包括按公允價值持有的待售貸款 10% 總數的 服務 投資組合 票據利率為5.00％至6.00％票據利率為6.00％或以上 18% 總數的 服務 投資組合

7 運營開支 （平均服務投資組合的基點 UPB） 服務費和安置費收入 （以百萬美元計） 服務提供不斷增長的現金流和規模收益 • 隨着時間的推移，投資組合的增長增加了收入貢獻 • 最近一段時間自有服務的比例上升推動了這一點 增加的服務費 • 在更高的推動下，安置費的貢獻增加 當前市場環境下的短期利率 • 隨着投資組合的增長，規模和效率的提高 • 由於實施了我們的，可變成本降低 2019 年的專有服務系統 • 通過使用新興技術，繼續提高效率 技術，包括生成人工的能力 智力 •在當前的市場環境中，拖欠率仍然很低， 進一步減少運營開支 (1) (1) (1) lTm = 最近十二個月 貸款服務、輔助費用和其他費用 託管餘額和存款收益及其他收入

隨着時間的推移，PENNYMAC 在其業務中的市場份額 8 貸款服務市場份額相應生產市場份額 (1) (1) 經紀商直接市場份額 (1) 消費者直接市場份額 (1) 注意：所有數據均針對PFSI，包括PMT的已完成或未提供服務的數量 （1）歷史市場份額：Inside Mortgage Finance；不包括第二留置權發放。對於LtM 24第二季度，我們估計總髮行量為1.5萬億美元，代理渠道佔整個發起市場的29％，零售佔53％， 經紀人佔18％。貸款服務市場份額基於PFSI的6,330億美元服務組合除以14.2萬億美元的未償抵押貸款債務

9 製作細分市場亮點——各渠道銷量 經紀人直銷 （以十億計 uPB） 消費者直銷 （以十億計 uPB） 注：由於四捨五入，數字可能不相和 (1) 政府保險或擔保貸款以及通過PMT的相應生產業務獲得並隨後出售給PFSI的某些常規貸款；PFSI通過持有、出售或證券化貸款獲得收入 (2) 為PMT履行的貸款；對於這些貸款，PFSI從pMT那裏獲得履行費，而不是通過持有和出售貸款或證券化貸款獲得的收入 (3) 包括與PFSI和pMT貸款收購相關的鎖定 (4) 承諾在期末按特定條款發放抵押貸款 通訊員 （以十億計 uPB） Conv. 和 Jumbo 收購-適用於 PMT (2) 鎖總數 (3) 起源 鎖 鎖： （以十億美元計）9.5 美元 收購： （以十億美元計）8.1 美元 鎖： （以十億美元計）1.5 美元 起源： （以十億美元計）1.1 美元 承諾的管道 (4)： （以十億美元計）1.4 美元 鎖： （以十億美元計）1.3 美元 起源： （以十億美元計）0.7 美元 承諾的管道 (4)： （以十億美元計）1.5 美元 起源 鎖 Conv。收購-PFSI (1) 政府收購-PFSI (1) 2024 年 7 月（估計）2024 年 7 月（估計）2024 年 7 月（估計）

10 生產板塊業績的驅動因素 (1) 扣除鎖定時的直接發放成本後的預期收入 (2) 包括政府保險或擔保貸款以及PFSI自有賬户的某些常規貸款 (3) 反映收入和貸款發放費用確認、套期保值、定價和執行變更以及其他項目的時間 • 24年第二季度，PFSI自有賬户經調整的每筆輻射鎖定收入為62個基點，低於24年第一季度的73個基點 − 競爭激烈導致的相應產品利潤率下降，部分抵消了所有渠道銷量的增加 一些市場參與者的定價 •由於銷量增加，生產費用（扣除貸款發放費用）比上一季度增長了2％ 2Q23 1Q24 2Q24 （以百萬美元計） 輻射 調整後 鎖 保證金/ 配送 費用（基點）(1) 收入 貢獻 （扣除貸款） 起源 費用） 的百分比 製作 收入 輻射 調整後 鎖 保證金/ 配送 費用（基點）(1) 收入 貢獻 （扣除貸款） 起源 費用） 的百分比 製作 收入 輻射 調整後 鎖 保證金/ 配送 費用（基點）(1) 收入 貢獻 （扣除貸款） 起源 費用） 的百分比 製作 收入 PFSI 記者 (2) 17,803 美元 31 美元 54.5 39% 16,660 美元 35 美元 58.5 38% 20,503 美元 30 美元 61.3 38% Broker Direct 2,038 79 16.0 12% 2,423 103 24.8 16% 3,105 103 32.0 20% Consumer Direct 1,369 362 49.6 36% 1,380 400 55.2 36% 1,764 393 69.3 69.3 43% 其他 (3) n/a n/a 13.4 10% n/a n/a 11.7 8% n/a (4.7) (3)% PFSI 賬户總收入 （扣除貸款發放費用）21,210 美元 63 美元 133.6 96% 20,462 73 美元 150.3 97% 25,372 美元 62 美元 157.8 97% pMT 傳統記者 2,501 22 5.4 4% 1,958 21 4.0 3% 2,148 21 4.4 3% 總生產收入 （扣除貸款發放費用）59 美元 139.0 100% 69 美元 154.3 100% 59 美元 162.3 100% 製作費用 （減去貸款發放費用）23,711 美元 48 美元 114.6 82% 22,421 美元 53 美元 118.4 77% 27,520 美元 44 美元 121.0 75% 製作部分 税前收入 10 美元 24.4 18% 16 美元 35.9 23% 15 美元 41.3 25%

代理經紀人直播 生產部門亮點—按渠道劃分的業務趨勢 11 消費者直銷 ● Pennymac 仍然是最大的 美國的通訊聚合商 ● PFSI 賬户的鎖定量增加了 23％，收購量同比增長24％ 1Q24 − 鑑於最近籌集的資金，PMT 預計將保留大約 30- 佔傳統總量的50％ 24年第三季度的相應產量， 從 24 年第 2 季度的 18% 增長 ● 截至6月30日，有797名代理賣家， 2024 年，比 2024 年 3 月 31 日略有下降 ● 24 年第 2 季度的購買量為 92% 收購總數 多渠道方法提供了靈活性，已被證明是一種競爭優勢，可支持盈利能力和定價 紀律，同時推動服務組合的增長 ● 鎖定量增長了28％， 起源量比 24 年第一季度增長了 45% ● 截至6月，經批准的經紀人總數為4,274人 2024 年 30 日，比 2024 年 3 月 31 日上漲了 5% 從 2023 年 6 月 30 日起將達到 31% 約佔四分之一 經紀人的總人數 − 頂級經紀商將 Pennymac 視為 前兩名的強大替代品 渠道貸款人 ● 24 年第 2 季度的購買量為 92% 起源總數 ● 鎖定量增長了25％ 起源基本沒有變化 從 24 年第 1 季度起 − 由於再融資增加，鎖定量增加 卷 ● 繼續提供頻譜 我們 250,000 名客户的需求 服務組合 − 24 年第 2 季度的購買鎖定交易量為 457 美元 百萬個，佔鎖總數的17％，高於 24 年第一季度為 3.74 億美元 − 4.1 億美元，約佔總額的 90% 購買的鎖總數來自我們 龐大且不斷增長的服務組合 − 2.57 億美元的封閉式第二留置權 抵押貸款在 24 年第 2 季度獲得融資，高於 24 年第一季度為 2.04 億美元

選定的運營指標 1Q24 2Q24 已償還貸款（以千計）2,465 2,513 60天以上拖欠率——自有投資組合 (1) 2.9% 3.0% 60 天以上拖欠率-次級服務投資組合 (2) 0.5% 0.6% 實際心肺復甦術自有投資組合 (1) 5.4% 6.7% 實際心肺復甦——次級服務投資組合 (2) 4.0% 5.6% 已完成修改的 uPB（百萬美元）(3) 3,910 美元 3,213 美元 EBO 貸款額（百萬美元）(4) 681 美元 665 美元 Prime 自有的 Prime 次級服務等 服務細分市場亮點 12 貸款服務投資組合構成 （以十億計 uPB） 投資組合淨增長 （以十億計 uPB） (1) 自有投資組合主要是政府保險和擔保貸款——更多細節見附錄幻燈片27；基於貸款數量（即非UPB）的拖欠數據；CPR =有條件預付款利率 (2) 代表我們服務的PMT的MSR，不包括不良貸款投資 (3) 已完成修改的 uPB 包括與部分索賠計劃相關的減輕損失的努力 （4）在此期間提前收購Ginnie Mae資金池中的拖欠貸款 (5) 還包括與PMT出售任何資產相關的隨還本付息而出售的貸款 (6) 包括消費者和經紀商直接生產、政府和常規代理收購，以及為PMT提供次級服務的常規合規和鉅額貸款收購 • 截至6月30日，UpB的服務投資組合總額為6,327億美元， 2024 年，季度增長2％，同比增長10％ •產量超過了抵消預付款活動， 導致投資組合持續增長 •自年底以來，60天以上的拖欠率略有增加 上一季度 •修改和EBO貸款量比之前有所下降 25美分硬幣 (5) (6)

服務盈利能力，不包括與估值相關的變化 13 • 由於自有投資組合的增長，貸款服務費較上一季度有所增加；運營費用較上一季度下降至5.9％ 平均服務組合的基點 UPB • 由於平均餘額增加，託管餘額和存款的收益比上一季度有所增加 — PFSI自有服務投資組合管理的託管基金在24年第二季度平均為57億美元，高於24年第一季度的46億美元 • 利息支出較上一季度有所增加，這是由於未償債務的平均餘額增加，包括PFSI發行的無抵押債券 5月份的優先票據以及用於對衝MSR投資組合的純本金MBS的融資 • 與我們的收盤服務合資企業內部的交易相關的1200萬美元非經常性非現金收益 （1）按年計算的平均投資組合uPB中（2）包括按公允價值持有的待售抵押貸款的淨收益和與EBO貸款相關的利息收入（3）包括利息缺口以及記錄和發放費用 (4) 公允價值的變動不包括MSR現金流的實現 (5) 在評估MSR公允價值變動時考慮在內 2Q23 1Q24 2Q24 以百萬美元計 基礎 積分¹ $ 以百萬計 基礎 積分¹ $ 以百萬計 基礎 積分¹ 貸款服務費 356.5 美元 25.0 美元 424.2 27.7 美元 440.7 28.2 託管餘額和存款收益及其他收入 92.8 6.5 87.7 5.7 111.6 7.1 MSR 現金流的實現情況 (174.2) (12.2) (198.6) (13.0) (200.7) (12.9) EBO 貸款相關收入²20.0 1.4 26.4 1.7 26.8 1.7 1.7 服務費用： 運營費用 (103.4) (7.2) (97.6) (6.4) (91.4) (5.9) 與回報相關的費用³ (9.0) (0.6) (8.2) (0.5) (10.4) (0.7) 違約貸款的損失和準備金 (13.3) (0.9) (13.2) (0.9) (13.3) (0.9) EBO 貸款交易相關費用 (0.4) (0.0) (0.2) (0.0) (0.6) (0.0) (0.0) (0.0) 利息支出 (93.7) (6.6) (95.8) (6.3) (113.6) (7.3) 不包括公允價值變動和非經常性項目的税前收入 75.3 美元 5.3 美元 124.7 8.1 美元 149.0 9.0 9.5 與估值相關的變化 MSR 公允價值118.9 170.0 99.4 對衝衍生品收益（虧損）(155.1) (294.6) (171.8) 扭轉活躍貸款（準備金）損失 7.5 6.6 (0.6) 服務分部的税前收入（不包括非經常性項目）46.5 美元 6.5 美元 76.1 美元 非經常性項目 0.0 (1.6) 12.5 服務部門税前收入 46.5 美元 4.9 美元 88.5 美元 平均服務投資組合 uPB 570,619 美元 612,733 美元 624,746 美元

• PFSI旨在緩和利率的影響 通過以下方式變動其MSR資產的公允價值 全面的套期保值策略，還考慮了 與生產相關的收入 • 在24年第二季度，MSR公允價值略有上升，原因是 更高的市場利率 • 套期保值的下降幅度超過抵消了MSR的公允價值 收益 — 3500萬美元的套期保值成本，約佔其中的2％ 在此期間，按年計算的MSR公允價值 25美分硬幣 — 在此期間，利率波動很大 降低了性能 14 套期保值方法緩和了PFSI業績的波動性 MSR 估值變動和抵消 （百萬美元） 實現現金流前的 MSR 公允價值變動 套期保值及相關損失 生產税前收入

投資管理板塊亮點 15 投資管理資產管理規模 （以十億美元計） 投資管理收入 （以百萬美元計） ● 截至2024年6月30日的淨資產管理規模為19億美元，與2024年3月31日和2023年6月30日相比基本保持不變 ● 投資管理板塊收入為930萬美元，略低於24年第一季度和第二季度

附錄

17 具有巨大長期增長潛力的知名領導者 在 服務 (1) PFSI 用了好幾年 上市公司 的歲月 操作 PMT • 通訊員 製作 • 直接經紀商 • 直接消費者 生產中 (1) 是領先的 住宅的 抵押 房地產投資信託基金 # 未償還的6330億美元 16 11 24年第二季度LtM收入為1010億美元 注意：所有數字均針對PFSI，包括PMT的已完成或分銷的數量；除非另有説明，否則所有數字均為截至24年6月30日 (1) 截至24年3月31日或截至24年3月31日的12個月的內部抵押貸款融資 19 億美元的資產 在管理之下 5 15 年的往績記錄 #2 250萬客户

PENNYMAC FINANCIAL 業務概述 18 貸款製作 新增的對應彙總 來自第三方賣家的貸款 PMT 委託的配送費 傳統貸款 PFSI 通過所有貸款發放獲得收益 但已履行的貸款除外 PMT 經紀商直接和消費者直銷 傳統的起源和 政府保險的貸款 貸款服務 為自有 MSR 提供服務和 為 PMT 擁有的 MSR 提供子服務 房利美的主要貸款服務商，房地美 Mac 和 Ginnie Mae 行業領先的特殊功能 服務 貸款帶來的有機增長結果 製作，由 MSR 補充 收購和 pMT 投資活動 投資管理 pMT的外部經理，該公司投資於 抵押貸款相關資產： GSE 信用風險轉移投資 MSR 投資 對機構 MBS 的投資，資深人士 非機構 MBS 和資產支持 證券 與 PMT 的協同夥伴關係 複雜且受到嚴格監管的抵押貸款行業需要有效的治理、合規和操作系統 操作平臺是有機開發的，具有高度的可擴展性 自成立以來一直致力於強有力的公司治理、合規和風險管理 PFSI 完全有能力駕馭當前的市場和監管環境

19 PFSI 的平衡商業模式簡直是飛輪 •通過代理商實現多元化業務， 經紀商直接和消費者直接渠道 • 代理商和經紀人直接渠道 特別是允許 PFSI 訪問 購買金額 • 缺乏傳統零售業的固定開銷 起源模型 •在此期間獲得的經常性費用收入業務 貸款期限 • 隨着利率的提高，貸款的預期壽命 增加從而產生更有價值的 MSR 資產 • 為生產收入創造自然對衝工具 大量產量增長服務組合 貸款製作 美國第二大 (1) 貸款服務 美國最大的 (1) 在這兩家企業中，規模和效率是成功的關鍵 2 5 250萬的客户羣 直接為消費者帶來潛在客户 注意：所有數字均針對PFSI，包括PMT的已完成或分銷的數量；除非另有説明，否則所有數字均為截至24年6月30日 (1) 截至24年3月31日或截至24年3月31日的12個月的內部抵押貸款融資

擁有全面高效多渠道平臺的頂級貸款機構 20 集中化、具有成本效益的配送部門支持所有渠道 多個接入點 到起源 久經考驗的市場 分配能力 資源用於 頻道與 機會在 當前環境 意義重大 持續的投資 在抵押貸款銀行業務中 技術提供 一筆特殊貸款 起源 我們的經驗 客户和 商業夥伴 為我們的消費者、經紀人和代理人提供可擴展的技術平臺 擁有成功所需的流動性、工具和產品的合作伙伴 (1) 內部抵押貸款融資；包括為PMT完成的交易量 訪問權限強 購買市場 推動有機服務 投資組合增長 訪問權限強 購買市場 陽性和 持續執行 對於經紀人來説 互聯網和 基於呼叫中心 具有成本效益的線索 來自我們的大型 服務組合 代理經紀商直銷消費者直銷 20 #2 住宅製作人 24年第一季度LtM的抵押貸款¹

21 技術創新釋放利益相關者的額外價值 服務 系統 環境 直接和白色 標籤子服務 與... 的夥伴關係 第三方 商業化 提高效率 我們的核心業務 利用 SSE 擴大我們的當前 PMT 之外的子服務業務 將 SSE 商業化為多租户， 行業領先的服務軟件平臺 與創新技術專家合作，以 為下一步開發一個全面的市場 世代抵押貸款銀行技術 久經考驗的低成本服務系統，具有 相比之下，有多種競爭優勢 市場上的其他人 由於我們的SSE技術不受任何使用或開發限制， 我們正在積極探索一系列潛在機會，為我們的許多利益相關者帶來好處

PFSI 購買組合行業購買組合 (5) 22 在市場環境中表現強勁的記錄 久經考驗的能力 產生吸引力 投資回報率... ... 跨越不同的 市場環境... ... 用堅強的 朝向 買錢 抵押貸款。 (1) 代表部分年份；首次公開募股於2013年5月8日進行 （2）調整後的股本回報率為7％，其中不包括1.58億美元的仲裁應計額和相關的税收影響 (3) 內部抵押貸款融資 平均值：21% 美國原產市場 (3) （以萬億計） PFSI的平均普通股股東權益年化回報率（ROE） 10年期國債收益率 (4) (4) 彭博社 (5) Inside Mortgage Finance 對於歷史行業的購買組合，24年第二季度是抵押銀行家協會（24年7月19日）和房利美（24年6月10日）預測的估計

MSR 服務預付融資 PFSI 強勁的資產負債表和多樣化的資本結構 23 債務與權益（D/E）比率低 多樣的融資來源 高有形淨資產 (TNW) (2) /資產 o 高有形淨資產 (TNW) /不包括貸款的資產 有資格回購 o 目標債務權益比率接近或低於 3.5 倍 波動主要由起源環境驅動，或 其他市場機會 o 目標非資金負債權益比率低於1.5倍 o 無抵押優先票據提供低固定利率； 2025 年 10 月首次到期 o 發行了6.5億美元到期的優先無抵押票據 2030 年 11 月為 7.125%，隨後還清 短期擔保借款 o 截至2024年6月30日，總流動性包括現金和 可用質押品提取的金額為 34 億美元 非資金存款 (1) 合計 D/E TNW/資產 TNW/資產 ex.有資格回購的貸款 融資能力 跨越多個 銀行 注意：所有數據均截至2024年6月30日 (1) 非融資債務包括由MSR擔保的無抵押優先票據和應付票據的面值，以及從可變融資票據中提取的金額 (2) 有形淨資產不包括資本化軟件

當前的市場環境和宏觀經濟趨勢 24 平均30年期固定利率抵押貸款 (1) 宏觀經濟指標 (3) 腳註 10年期國債收益率 (2) 6/30/23 9/30/23 12/31/23 3/31/24 6/30/24 10年期國債收益率 3.8% 4.6% 3.9% 4.2% 4.4% 2/10 年期美國國債收益率利差 -1.1% -0.5% -0.4% -0.4% -0.4% 30 年期固定利率抵押貸款 6.7% 7.3% 6.6% 6.8% 6.9% 二級抵押貸款利率 5.7% 6.3% 5.3% 5.6% 5.9% 美國房價升值 （同比變化百分比）0.0% 4.0% 5.6% 6.5% 6.3% 住宅抵押貸款 起源（以十億計）420 美元 405 美元 315 美元 325 435 美元 6.79% 6.86% 4.20% 4.40% (1) 房地美主要抵押貸款市場調查。截至24年7月18日為6.77％ (2) 美國財政部。截至24年7月18日為4.20％ （3）10年期國債收益率和2/10年期美國國債收益率利差：彭博社 平均30年期固定利率抵押貸款：房地美主要抵押貸款市場調查 平均二級抵押貸款利率：30年期FNCL面值息率指數（MTGEFNCL）， 彭博社 美國房價升值：標普CoreLogic Case-Shiller美國全國房價局NSA 指數 (SPCSUSA)；數據截至 24 年 4 月 30 日 住宅抵押貸款的發放期限為截至的季度期間；來源：Inside 抵押融資

2024 年 6 月 30 日 抵押 服務權利 未經審計（百萬美元） Pool UPB (1) 396,430 美元 加權平均息率 4.3% 加權平均服務費/點差 0.39% 加權平均預付款速度假設 (CPR) 7.9% 公允價值 7,923 美元 作為服務費的倍數 5.2 25 MSR 資產估值 (1) 不包括按公允價值持有的待售貸款

犯罪趨勢和未償還的服務預付款 26 拖欠率和止贖率的歷史趨勢 (1) 30-60 天 60-90 天喪失抵押品贖回權的第 90 天以上 （1）自有MSR投資組合，包括以公允價值收購的待售貸款；基於UPB的拖欠和止贖率；截至24年6月30日，PFSI擁有的抵押貸款還本付息權和待售貸款的UpB總額為4,030億美元 ● 整體抵押貸款拖欠率較上一季度有所增加，但與去年同期水平持平 ● 截至2024年6月30日，PFSI的MSR投資組合的未償還服務預付款從392美元降至約3.34億美元 截至 2024 年 3 月 31 日為百萬人 − 沒有未償還的本金和利息預付款

27 PFSI 旗下的 MSR 投資組合特徵 注：由於四捨五入，數字可能不相和 (1) 政府貸款包括在Ginnie Mae池中證券化的貸款以及出售給私人投資者的貸款 (2) 其他代表以出售給私人投資者的常規貸款作為抵押的MSR (3) 封閉式秒數的貸款額度僅包括第二留置權餘額 (4) 不包括按公允價值持有的待售貸款 截至 2024 年 6 月 30 日 細分市場 UPB （以十億美元計） 的百分比 UPB 總計 貸款 計數 （以千計） 注意 評分 調味料 （月） 剩餘 成熟 （月） 貸款規模 (美元) 成千上萬） FICO 積分 得分為 起源 原創 LTV 當前 LTV 60+ 少年犯罪 （由 UPB 提供） 政府¹ FHA $139.1 35.1% 680 4.3% 46 317 $205 678 93% 67% 4.8% 增值税 124.5 美元 31.4% 456 3.7% 36 323 273 728 90% 70% 2.1% 美國農業部 20.9 美元 5.3% 141 3.9% 55 308 $148 699 98% 65% 4.8% GSE FNMA 48.1 美元 12.1% 156 4.8% 26 317 $309 761 73% 61% 0.4% FHLMC $58.9 14.8% 185 5.1% 20 325 318 757 75% 65% 0.4% 其他秒和閉幕秒 其他²$4.2 1.1% 12 6.7% 11 348 $352 770 74% 69% 0.2% 封閉式秒數 $0.9 0.2% 11 10.1% 8 248 $77 743 18% 17% 0.1% 總計 396.5 美元 100.0% 1,641 4.3% 37 320 $242 718 87% 67% 2.7%

按產品分列的收購和發行 28 注：由於四捨五入，數字可能不相和 未經審計（百萬美元）2Q23 3Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q24 收購記者 常規合規-pMT 3,029 美元 2,759 美元 2,477 美元 1,769 美元 2,195 美元 符合常規標準-適用於 PFSI 7,018 9,933 10,129 8,190 10,007 政府-用於 PFSI 11,139 8,848 11,011 8,167 10,301 Jumbo-用於 pMT-1 3 3 34 總計 21,186 美元 21,541 美元 23,620 美元 18,128 美元 22,537 美元 經紀商直接發放——適用於 PFSI 常規合規 1,436 美元 1,591 美元 1,560 美元 1,524 美元 2,059 美元 政府 685 621 623 619 865 Jumbo 19 10 18 42 241 封閉式第二留置權---9 15 總計 2,140 美元 2,223 美元 2,201 美元 2,193 美元 3,179 美元 消費者直接發放——適用於 PFSI 常規合規 400 美元 378 美元 264 美元 265 美元 374 美元 政府 1,028 741 372 931 804 Jumbo 4 3 2-12 封閉式第二留置權 122 199 226 204 257 總計 1,553 美元 1,322 美元 864 美元 1,400 美元 1,447 美元 收購/發起總額 24,879 美元 25,085 美元 26,685 美元 21,721 美元 27,163 美元 為PMT兑現的貸款的UpB （包含在代理收購中 3,029 美元 2,760 美元 2,480 美元 1,772 美元 2,229 美元

按產品劃分的利率鎖 29 注：由於四捨五入，數字可能不相和 未經審計（百萬美元）23 年第 2 季度第 3 季度第 2 季度 23 年第 1 季度第 24 季度第 24 季度 通訊鎖 常規合規-pMT 3,322 美元 3,493 美元 2,737 美元 2,472 美元 2,602 美元 符合常規標準-適用於 PFSI 7,523 10,333 9,977 8,614 9,914 政府-用於 PFSI 10,735 10,063 11,197 8,467 11,100 Jumbo-用於 pMT-2 5 10 90 總計 21,581 美元 23,891 美元 23,916 美元 19,563 美元 23,706 美元 經紀商直接鎖定-適用於 PFSI 常規合規 1,869 美元 2,146 美元 1,910 美元 2,234 美元 2,559 美元 政府 921 828 844 989 1,266 Jumbo 32 15 30 116 433 封閉式第二留置權--3 14 29 總計 2,822 美元 2,989 美元 2,787 美元 3,352 美元 4,287 美元 消費者直銷鎖-適用於 PFSI 常規合規 575 美元 559 美元 371 美元 474 美元 551 美元 政府 1,383 817 887 1,338 1,698 Jumbo 2 5 3 12 21 封閉式第二留置權 205 326 335 328 428 總計 2,166 美元 1,707 美元 1,597 美元 2,152 美元 2,698 美元 鎖總數 26,568 美元 28,586 美元 28,300 美元 25,068 美元 30,691 美元

按收購/發起期劃分的信貸特徵 30 通訊員 經紀人直銷 消費者直銷 加權平均 FICO 加權平均值 DTI 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q24 政府保險 715 712 714 719 715 政府保險 45 45 46 44 44 常規 762 762 762 765 765 常規 38 38 38 38 38 加權平均 FICO 加權平均值 DTI 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q24 政府保險 712 711 715 723 714 政府保險 45 46 47 46 46 傳統 761 761 763 762 764 常規 38 39 39 39 39 39 39 39 加權平均 FICO 加權平均值 DTI 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q23 3Q23 4Q23 4Q23 1Q24 2Q24 2Q24 政府保險 661 683 674 688 692 政府保險 44 45 45 45 45 傳統 744 743 747 746 747 常規 37 38 38 38 39

GAAP 淨收入與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 31 注：由於四捨五入，數字可能不相和 （百萬美元）2Q23 1Q24 2Q24 淨收入 58.3 美元 39.3 美元 98.3 美元 所得税準備金 14.7 4.6 35.6 所得税準備金前的收入 72.9 43.9 133.9 折舊和攤銷 13.2 14.2 14.2 由於以下變動，MSR和MSL的公允價值增加 估值模型中使用的估值輸入 (118.9) (170.0) (99.4) 與 MSR 155.1 294.6 171.8 相關的套期保值損失 股票薪酬 0.4 4.6 (2.2) 非經常性項目-1.6 (12.5) 公司債務和資本租賃的利息支出 23.7 美元 38.8 美元 44.0 調整後的息税折舊攤銷前利潤為146.4美元 227.7美元 249.7美元

（百萬美元）23 年第 1 季度第 2 季度 23 年第 3 季度 4 季度 23 年第 1 季度第 24 季度第 24 季度 淨收益（虧損）30.4 美元 58.3 美元 92.9 美元（36.8）39.3 美元 98.3 美元 由於以下變動，MSR和MSL的公允價值（增加）下降 估值模型中使用的估值輸入 90.3 (118.9) (398.9) 370.7 (170.0) (99.4) 與 MSR (47.2) 相關的套期保值虧損（收益）155.1 423.7 (294.8) 294.6 171.8 非經常性項目---158.4 1.6 (12.5) 調整 43.0 美元 36.2 美元 24.8 美元 234.3 美元 126.3 美元 59.9 美元 調整對税收的影響 11.6 9.7 6.7 62.9 33.9 16.1 營業淨收入 61.9 美元 84.8 美元 111.0 美元 134.5 美元 131.7 美元 142.1 美元 平均股東權益 3,463.5 美元 3,440.9 美元 3,517.5 美元 3,555.4 美元 3,552.3 美元 3,552.3 美元 3,614.2 美元 年化股本營業回報率 7% 10% 13% 15% 15% 16% （百萬美元）23 年第 1 季度第 2 季度 23 年第 3 季度 4 季度 23 年第 1 季度第 24 季度第 24 季度 服務税前收入（虧損）57.4 美元 46.5 美元 101.2 美元（95.5）4.9 美元 88.5 美元 由於以下變動，MSR和MSL的公允價值（增加）下降 估值模型中使用的估值輸入 90.3 (118.9) (398.9) 370.7 (170.0) (99.4) 與 MSR (47.2) 相關的套期保值虧損（收益）155.1 423.7 (294.8) 294.6 171.8 非經常性項目---158.4 1.6 (12.5) 活躍貸款信貸損失準備金 (6.1) (7.5) (6.0) 5.7 (6.6) 0.6 為扣除估值相關變動後的税前收入以及 非經常性項目 94.4 美元 75.3 美元 120.0 美元 144.4 美元 124.7 美元 149.0 美元 將公認會計原則項目與非公認會計準則項目進行對賬 注意：由於四捨五入，數字可能不相和，假設税率為 26.85% GAAP淨收益（虧損）與營業淨收入和年化營業股本回報率的對賬 扣除估值相關變動後的GAAP服務税前收益（虧損）與服務税前收入的對賬，以及 非經常性項目