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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
形式 10-Q
(標記一)
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度末2023年6月30日
或
☐根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號001-00035
通用電氣公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | |
紐約 | | 14-0689340 |
(註冊成立或組織的國家或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主身分證號碼) |
| | | | |
金融中心一號,3700套房 | 波士頓 | 體量 | | 02111 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(註冊人的電話號碼,包括區號) (617) 443-3000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每個班級的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | 通用電氣 | 紐約證券交易所 |
2025年到期的債券利率為0.875% | GE 25 | 紐約證券交易所 |
2027年到期的債券利率為1.875 | GE 27 E | 紐約證券交易所 |
2029年到期的債券利率為1.500% | GE 29 | 紐約證券交易所 |
7 1/2% 2035年到期的擔保次級票據 | GE /35 | 紐約證券交易所 |
2.125% 2037年到期票據 | GE 37 | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13條或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 þ 不是的。¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ 不是的。¨
通過勾選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第120億.2條規則中“大型加速備案人”、“加速備案人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項):
| | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | ☑ | 加速的文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的報告公司。 | ☐ |
新興成長型公司: | ☐ | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則. ¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是☐不是的。☑
有幾個1,088,378,193截至2023年6月30日已發行的每股面值0.01美元的普通股。
目錄 | | | | | |
| 頁面 |
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前瞻性陳述 | 3 |
關於通用電氣 | 4 |
管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析(MD&A) | 4 |
合併結果 | 4 |
段操作 | 6 |
公司 | 10 |
其他綜合信息 | 11 |
資本資源與流動性 | 11 |
關鍵會計估計 | 14 |
| |
非公認會計準則財務指標 | 14 |
控制和程序 | 18 |
其他財務數據 | 18 |
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財務報表及附註 | 19 |
收益表(虧損) | 19 |
財務狀況表 | 20 |
現金流量表 | 21 |
全面收益表(損益表) | 22 |
股東權益變動表 | 22 |
注1 重要會計政策的列報基礎和摘要 | 23 |
附註2 待售企業和停止運營 | 23 |
附註3 投資證券 | 25 |
附註4 當前和長期分配 | 26 |
附註5 庫存,包括延期庫存成本 | 27 |
附註6 不動產、廠房和設備以及經營租賃 | 27 |
Note 7 商譽及其他無形資產 | 27 |
附註8 收入 | 28 |
附註9 合同和其他遞延資產以及進度收款和遞延收入 | 29 |
附註10 所有其他資產 | 29 |
附註11 借貸 | 30 |
附註12 應付賬款和設備項目發票 | 30 |
附註13 保險負債和年金福利 | 30 |
附註14 退休後福利計劃 | 32 |
附註15 流動負債和所有其他負債 | 32 |
附註16 所得税 | 33 |
附註17 股東權益 | 33 |
| |
附註18 每股收益信息 | 34 |
附註19 其他收入(損失) | 34 |
附註20重組費用和分手費 | 35 |
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附註21金融工具 | 36 |
附註22可變利息實體 | 37 |
附註23承諾、保證、產品保證和其他或有損失 | 38 |
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陳列品 | 40 |
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表格10-Q對照索引 | 40 |
簽名 | 40 |
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前瞻性陳述。我們的公共通信和美國證券交易委員會備案文件可能包含與未來事件有關的陳述,而不是與過去事件有關的陳述。這些前瞻性陳述通常涉及我們預期的未來業務和財務表現以及財務狀況,並且經常包含諸如“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“看到”、“將”、“將”、“估計”、“預測”、“目標”、“初步”或“範圍”等詞彙。前瞻性表述涉及不同程度的不確定性,例如有關已計劃和潛在交易的表述,包括我們計劃剝離我們計劃合併為GE Vernova的能源業務組合的計劃;宏觀經濟和市場狀況以及波動性對我們的業務運營、財務結果和財務狀況以及對全球供應鏈和世界經濟的影響;我們預期的財務業績,包括現金流、收入、有機增長、利潤率、收益和每股收益;與新冠肺炎疫情相關的影響;我們的去槓桿化計劃,包括槓桿率和目標、減少債務的行動的時間和性質以及我們的信用評級和前景;我們的資金和流動性;我們業務的成本結構和降低成本的計劃;重組、商譽減值或其他財務費用;或税率。
對我們來説,風險或不確定性可能導致我們的實際結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同的特定領域包括:
•我們成功執行計劃中的和潛在的交易,包括我們尋求剝離GE Vernova的計劃,以及出售或以其他方式處置我們在AerCap Holdings N.V.(AerCap)和GE Healthcare的股權,此類交易的時機,滿足任何適用前提條件的能力,以及GE的預期收益、對價和收益;
•這些前瞻性表述包括:宏觀經濟和市場狀況的變化以及市場波動,包括與新冠肺炎疫情相關的影響、經濟衰退風險、通貨膨脹、供應鏈限制或中斷、利率上升、銀行察覺的疲軟或破產、證券和其他金融資產的價值(包括我們在AerCap和GE Healthcare的股權)、石油、天然氣和其他大宗商品的價格和匯率,以及此類變化和波動對我們的業務運營、財務業績和財務狀況的影響;
•全球經濟趨勢、競爭和地緣政治風險,包括俄羅斯和烏克蘭之間持續的衝突以及相關制裁和其他措施的影響,全球或我們服務的關鍵市場的投資或經濟增長率下降,或美國與中國或其他國家之間制裁、關税或其他貿易緊張局勢的升級,以及對我們業務全球供應鏈和戰略的相關影響;
•正在從新冠肺炎大流行病的影響中恢復的情況,包括病毒變異和捲土重來的影響,以及政府、企業和個人應對措施的影響,特別是對航空業及其參與者的任何不利影響;
•我們的資本配置計劃,包括減少通用電氣債務的去槓桿化行動,我們計劃從我們的業務中剝離出來的上市公司的資本結構,股息的時間和數額,股票回購,收購,有機投資,以及其他優先事項;
•下調我們目前的短期和長期信用評級或評級展望,或評級申請或方法的變化,以及對我們的資金狀況、成本、流動性和競爭地位的相關影響;
•我們的現金流和收益的數量和時間,可能受到宏觀經濟、客户、供應商、競爭、合同和其他動態和條件的影響;
•與我們的金融服務業務相關的資本和流動性需求,包括與我們在波蘭的第二輪保險業務和抵押貸款組合(BPH銀行)相關的資本和流動性需求,任何所需資本金的數額和時間,以及我們可能採取的任何戰略行動;
•可能影響我們所服務的主要行業和客户的需求和財務表現的市場發展或客户行動,例如對航空旅行和其他航空業動態的需求;客户或行業參與者在可再生能源市場的定價、成本、數量和投資時機以及其他因素;關鍵地理市場的狀況;技術發展;以及我們產品和服務競爭格局的其他變化;
•我們業務的運營執行情況,包括我們的可再生能源業務在提高產品質量和機隊可用性方面的成功,在成本削減計劃和其他運營業績方面的執行,以及GE航空航天在持續的市場復甦中的表現;
•可能影響我們業務的法律、法規或政策的變化,如貿易政策和關税、與氣候變化有關的法規和激勵措施(包括《降低通貨膨脹法案》和其他政策的影響),以及税法變化的影響;
•我們對研發、新產品、服務和平臺投資的決策,以及我們以具有成本效益的方式推出新產品的能力;
•我們有能力通過實施運營改進、重組和其他降低成本的措施來提高利潤率;
•監管和監管、調查和法律程序的影響以及法律合規風險,包括阿爾斯通、BPH銀行和其他調查和法律程序的影響;
•我們的產品或與我們產品集成的第三方產品的實際或潛在質量問題或故障的影響,以及相關的成本和聲譽影響;
•通用電氣或第三方潛在的信息技術、網絡安全或數據安全漏洞的影響;以及
•我們在截至2022年12月31日的10-k表格年度報告中的“風險因素”部分描述的其他因素,因為此類描述可能會在我們提交給美國證券交易委員會的任何未來報告中更新或修訂。
這些或其他不確定性可能會導致我們未來的實際結果與我們的前瞻性陳述中所表達的大不相同。我們不承諾更新我們的前瞻性陳述。本文件包括基於當前估計和預測的某些前瞻性預測財務信息。實際結果可能會有很大不同。
關於通用電氣。 通用電氣公司(General Electric,GE或本公司)是一家高科技工業公司,通過其航空航天、可再生能源和電力三個部門在全球開展業務。我們的產品包括商用和國防飛機發動機和系統;風能和其他可再生能源發電設備和電網解決方案;以及天然氣、蒸汽、核能和其他發電設備。我們在這些領域擁有龐大的全球設備安裝基礎,支持這些產品的服務也是我們業務的重要組成部分,與新設備銷售並駕齊驅。
2021年11月,我們宣佈了一項戰略計劃,將組建三家行業領先的全球投資級上市公司,其中包括(I)我們的航空航天業務,(Ii)我們的能源業務組合,包括我們的可再生能源和電力業務,我們計劃合併為GE Vernova,以及(Iii)我們的前醫療保健業務。2022年7月,我們宣佈了我們計劃中的三家未來公司的新品牌名稱:GE AerSpace、GE Healthcare和GE Vernova。在本報告中,我們將我們的報告部分稱為航空航天、可再生能源和電力。這些報告部分的構成沒有變化。2023年1月3日,我們通過剝離GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)完成了醫療保健業務與GE的分離。在剝離中,通用電氣按比例向通用電氣股東分配了約80.1%的通用電氣醫療保健普通股,保留了約19.9%的通用電氣醫療保健普通股。在2023年第二季度處置了2,880股萬股票後,通用電氣目前擁有通用電氣醫療保健普通股約13.5%的股份。
通用電氣醫療保健的歷史結果以及剝離中包括的某些資產和負債現在在通用電氣的綜合財務報表中作為非持續業務報告。我們繼續參考我們的可再生能源和電力的報告部分,這兩個部分預計都將成為GE Vernova業務,反映出這些業務目前在GE內部的組織和管理。此外,2023年1月1日,我們通過了更新的會計準則第2018-12號,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的針對性改進。有關詳細信息,請參閲附註13。
通用電氣的網址為www.ge.com,投資者關係網站為www.ge.com/Investor-relationship,公司博客為www.gereports.com,通用電氣的LinkedIn和其他社交媒體賬户,包括@GE_Reports,都包含大量有關通用電氣的信息,包括為投資者提供的財務和其他信息。通用電氣鼓勵投資者不時訪問這些網站,因為信息正在更新,新的信息也會發布。
管理層對財務狀況和經營結果(MD&A)的討論和分析。通用電氣公司的合併財務報表是按照美國公認會計原則(GAAP)編制的。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,表中的某些列和行可能無法相加。本報告中提供的百分比是從基本數字(以百萬為單位)計算得出的。除非另有説明,本MD&A中的討論均基於持續運營。MD&A應與財務報表和合並財務報表附註一起閲讀。
在隨附的財務信息分析中,我們有時使用來自合併財務數據的信息,但根據公認會計原則編制的財務報表中沒有列出這些信息。根據美國證券交易委員會規則,其中某些數據被視為“非公認會計準則財務指標”。請參閲非GAAP財務計量部分,瞭解我們使用這些非GAAP財務計量的原因以及與其最直接可比的GAAP財務計量的對賬。
合併結果
2023年第二季度業績。該季度總收入為1.67億美元,增加了26美元億,主要受航空航天和可再生能源業務增長的推動。
持續每股收益(虧損)為0.91美元。不包括我們第二輪保險業務的結果、保留和出售所有權權益的收益(虧損)、非營業利益成本、俄羅斯和烏克蘭費用、分離成本和重組成本,調整後每股收益*為0.68美元。截至2023年6月30日的三個月,利潤率為8.3%,利潤上升24美元億,主要是由於保留和出售所有權權益的收益增加19美元億,部門利潤增加4美元億,非營業福利收入增加3億,利息和其他財務費用減少1億。這些增長被俄羅斯和烏克蘭2美元億的費用、1美元億的重組和其他費用以及1美元的分離成本增加部分抵消。調整後的有機利潤*增加了4美元億,主要受航空航天和可再生能源增加的推動。
截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月,來自運營活動的現金流(CFOA)分別為5億和4億美元。CFOA增加的主要原因是淨收入增加(扣除房地產、廠房和設備折舊、無形資產攤銷以及與我們在GE Healthcare、AerCap和Baker Hughes的保留和出售所有權權益相關的非現金(收益)損失),以及用於營運資本的現金減少,其中包括某些分離現金支出。截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月,自由現金流*(億)分別為5美元和10億美元。FCF*增加的主要原因與上文所述的CFOA相同,但對離職現金支出的增加進行了調整,而離職現金支出不包括在FCF*內。有關進一步信息,請參閲資本資源和流動資金-現金流量表部分。
剩餘履約義務(RPO)包括未完成的客户設備訂單,不包括為客户提供取消或終止能力而不會招致實質性處罰的任何採購訂單。服務RPO包括與報告期末仍未滿足的長期服務協議有關的合同銷售的估計壽命、時間和材料協議、材料服務協議、採購訂單下的備件、多年維護計劃和其他服務協議中未履行的履約義務的估計金額,不包括任何使客户能夠取消或終止而不會招致實質性處罰的訂單。有關更多信息,請參見注釋8。
*非公認會計準則財務指標
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
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裝備 | $ | 53,538 | | $ | 44,198 | | |
服務 | 192,249 | | 192,385 | | |
總RPO | $ | 245,787 | | $ | 236,582 | | |
截至2023年6月30日自2022年12月31日以來,RPO增加了92美元億(4%),主要來自可再生能源,來自電網的新訂單,美國一個新的離岸風能項目,以及陸上風能的訂單超過收入;航空航天,來自商業和國防訂單的增加;以及電力,受天然氣發電和電力轉換設備增加的推動。
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收入 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
設備收入 | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | | |
服務收入 | 9,163 | | 8,096 | | | 17,571 | | 15,397 | | |
保險收入 | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | | |
總收入 | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | |
截至2023年6月30日的三個月,總收入增加了26美元億(18%)。設備收入增加,主要是航空航天,原因是商業安裝和備用發動機單元出貨量增加,可再生能源,因為所有業務的設備收入增加;部分抵消了Power的下降,原因是航空衍生產品出貨量減少,以及蒸汽動力設備因新造煤的持續退出而減少。服務收入增加,主要是在航空航天,這是因為商業備件發貨量和內部商店訪問量增加,以及價格上漲,電力公司是由於天然氣電力服務的增長。
不包括保險收入的變化、收購和處置的淨影響以及美元走弱的影響,有機收入*增加了25美元億(19%),設備收入增加了15億(28%),服務收入增加了11億(13%)。有機收入*航空航天和可再生能源增加,但被Power的下降部分抵消。
截至2023年6月30日的6個月,總收入增加了44美元億(16%)。設備收入增加,主要是航空航天,這是由於商業安裝和備用發動機單元出貨量的增加,以及可再生能源,這是由於與Haliade-X提升相關的Offshore Wind以及Grid的設備收入增加。服務收入增加,主要是在航空航天,原因是商業備件出貨量和內部商店訪問量增加,以及價格上漲,電力,由於天然氣發電服務的增長,被可再生能源的減少部分抵消,因為陸上Wind的再動力單元交付減少。
不包括保險收入的變化、收購和處置的淨影響以及美元走弱的影響,有機收入*增加了46億(18%),設備收入增加了23億(24%),服務收入增加了22億(14%)。航空航天、可再生能源和電力的有機收入*有所增加。
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每股收益(虧損)和每股收益(虧損) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
(每股以美元計算,稀釋後) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
通用電氣普通股股東應佔持續收益(虧損) | $ | 996 | | $ | (1,201) | | | $ | 7,099 | | $ | (2,476) | | |
每股持續收益(虧損) | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.46 | | $ | (2.25) | | |
截至2023年6月30日的三個月,持續收益增加了22億,主要是由於保留和出售所有權權益的收益增加了19億,部門利潤增加了4億,非營業福利收入增加了3億,利息和其他財務費用減少了1億。這些增長被俄羅斯和烏克蘭2美元億的費用、2億的所得税撥備增加、1億的重組和其他費用增加以及1億的分離費用增加部分抵消。調整後收益*為7美元億,增加4美元億。利潤率為8.3%,高於(6.8%)。調整後的利潤*為14美元億,有機增加了4美元億*,這是由於航空航天和可再生能源的增長。調整後利潤率*為8.8%,有機提高160個基點*。
截至2023年6月30日的6個月,持續收益增加了96美元億,主要是由於保留和出售所有權權益的收益增加了80美元億,部門利潤增加了9億,蒸汽資產出售減值不再發生8美元億,非營業福利收入增加了6億,利息和其他財務費用減少了2億。這些增長被所得税撥備增加4美元億、重組和其他費用增加2美元億以及離職費用增加2億部分抵消。調整後的收益*為10美元億,增加了8美元億。利潤率為25.3%,高於(8.0%)。調整後的利潤*為23美元億,有機增加了10美元億*,這是由於航空航天、可再生能源和電力的增長。調整後的利潤率*為7.7%,有機提高240個基點*。
我們繼續面臨供應鏈中的通脹壓力,以及我們產品所需關鍵材料的採購延遲,以及熟練勞動力短缺。這推遲了我們將RPO轉換為收入的能力,並對我們的利潤率產生了負面影響。雖然我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,但我們已經並將繼續採取行動來限制這種壓力,包括推動成本生產率的精益舉措、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價。此外,由於我們在世界許多國家開展業務,我們受到複雜的全球地緣政治力量的影響。由於美國擴大了與持續的俄羅斯和烏克蘭衝突相關的制裁,我們在截至2023年6月30日的三個月中記錄了2美元的億費用,主要與我們的電力部門有關,因此我們對俄羅斯的剩餘淨資產敞口並不大。
*非公認會計準則財務指標
分段操作。 請參閲2023年4月25日提交的2022年10-k表格和8-k表格的修訂部分,以瞭解有關我們確定持續經營業務的分部利潤以及將企業成本分配到分部的更多信息。
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可報告細分市場摘要 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | 2022 | V | % | | 2023 | 2022 | V | % | |
航空航天 | $ | 7,860 | | $ | 6,127 | | 28 | | % | | $ | 14,841 | | $ | 11,730 | | 27 | | % | |
可再生能源 | 3,849 | | 3,099 | | 24 | | % | | 6,687 | | 5,970 | | 12 | | % | |
電源 | 4,152 | | 4,202 | | (1) | | % | | 7,971 | | 7,703 | | 3 | | % | |
部門總收入 | 15,861 | | 13,428 | | 18 | | % | | 29,499 | | 25,403 | | 16 | | % | |
公司 | 839 | | 699 | | 20 | | % | | 1,686 | | 1,399 | | 21 | | % | |
總收入 | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18 | | % | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | | % | |
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航空航天 | $ | 1,479 | | $ | 1,148 | | 29 | | % | | $ | 2,805 | | $ | 2,057 | | 36 | | % | |
可再生能源 | (359) | | (419) | | 14 | | % | | (773) | | (853) | | 9 | | % | |
電源 | 377 | | 320 | | 18 | | % | | 453 | | 383 | | 18 | | % | |
分部利潤(虧損)總額 | 1,497 | | 1,050 | | 43 | | % | | 2,484 | | 1,587 | | 57 | | % | |
公司(A) | (199) | | (1,710) | | 90 | | % | | 5,257 | | (3,129) | | F | | |
利息和其他財務費用 | (254) | | (353) | | 28 | | % | | (511) | | (724) | | 29 | | % | |
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營業外福利收入(成本) | 402 | | 101 | | F | | | 787 | | 206 | | F | | |
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所得税優惠(撥備) | (393) | | (222) | | (77) | | % | | (714) | | (298) | | U | | |
優先股股息 | (58) | | (67) | | 13 | | % | | (204) | | (119) | | (71) | | % | |
通用電氣普通股股東應佔持續經營的收益(虧損) | 996 | | (1,201) | | F | | | 7,099 | | (2,476) | | F | | |
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通用電氣普通股股東應佔非持續經營的收益(虧損) | (1,019) | | 252 | | U | | | 238 | | 339 | | (30) | | % | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (23) | | $ | (949) | | 98 | | % | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | | F | | |
(a)包括利息和其他財務費用$131000萬美元和300萬美元151000萬美元和300萬美元251000萬美元和300萬美元321000萬美元;所得税福利為$601000萬美元和300萬美元611000萬美元和300萬美元1111000萬美元和300萬美元108截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月,公司內部與EFS相關的EFS分別為1.6億歐元和1.8億歐元。
通用電氣航空航天。我們在2023年第二季度的業績反映了商業航空旅行需求的持續增長。我們商業引擎和服務業務的一個關鍵基礎驅動因素是全球商業離職,與2022年第二季度相比,2023年第二季度增長了21%,目前約為2019年水平的98%。
考慮到經濟狀況、航空公司競爭和政府法規,空中交通增長趨勢因地區而異。與行業預測一致,我們估計航空運輸量將隨着全球經濟狀況的增長而增長。我們經常與我們的航空公司、機身以及維護、維修和大修客户就商業航空旅行、新飛機生產、機隊退役和售後服務的前景進行對話,包括參觀商店和備件需求。
由於與國防環境有關,我們繼續預測強勁的需求將為我們的國防業務(以前稱為我們的軍事業務)創造未來的增長機會。美國國防部和外國政府繼續進行飛行行動,並撥出預算對現有機隊進行升級和現代化,包括支持下一代大型作戰發動機架構,如航空航天公司的XA100計劃。
與2023年第一季度相比,我們在2023年第二季度的商用和國防發動機銷量有所增加。全球材料供應和熟練勞動力短缺繼續給我們和我們的供應商造成中斷,並影響我們的生產和交付。我們將繼續與我們的客户就未來的生產率進行合作。航空航天公司正在通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。我們預計通脹的影響將持續下去,我們正在採取行動減輕影響。
工程總成本,包括公司、客户和合作夥伴出資和非經常性工程成本,比上一年有所增加。我們仍然致力於投資於開發和成熟的技術,以實現更可持續的飛行未來。
值得注意的是,CFM的可持續發動機革命性創新(RISE)計劃代表着我們最大的一次能效變化,旨在與當今最高效的發動機相比,降低燃油消耗和二氧化碳排放至少20%。隨着全球航空業需求的增加,我們將繼續採取行動為客户提供服務。我們深厚的創新和技術領先歷史以及商業和國防發動機安裝基礎(包括由合資企業生產的部件)約為67,000台,其中約12,300台簽訂了長期服務協議,這代表着強大的長期基本面。我們相信,隨着時間的推移,航空航天公司處於有利地位,能夠推動長期盈利增長和更高的現金產生。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
銷售單位,註明者除外 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
商用發動機(a) | 543 | | 355 | | | 1,024 | | 698 | | |
LEAP發動機(b) | 419 | | 226 | | | 785 | | 465 | | |
國防發動機 | 228 | | 131 | | | 308 | | 315 | | |
備件費率(c) | $ | 32.6 | | $ | 23.5 | | | $ | 31.8 | | $ | 23.1 | | |
(a)商用發動機現在包括所有時期的公務航空和航空衍生裝置。 (b)LEAP發動機是商用發動機的子集。 (c)商業外部運輸的備件和及時使用的備件和材料商店訪問每天數百萬美元。 |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
裝備 | $ | 15,146 | | $ | 13,748 | | |
服務 | 121,723 | | 121,511 | | |
總RPO | $ | 136,869 | | $ | 135,260 | | |
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部分收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
商用發動機和服務 | $ | 5,700 | | | $ | 4,306 | | | | $ | 10,894 | | | $ | 8,159 | | | | |
防禦 | 1,342 | | | 1,096 | | | | 2,359 | | | 2,132 | | | | |
系統和其他 | 818 | | | 725 | | | | 1,587 | | | 1,439 | | | | |
部門總收入 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
裝備 | $ | 2,533 | | | $ | 1,757 | | | | $ | 4,507 | | | $ | 3,411 | | | | |
服務 | 5,327 | | | 4,370 | | | | 10,334 | | | 8,319 | | | | |
部門總收入 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | | |
| | | | | | | | | | | |
分部利潤 | $ | 1,479 | | | $ | 1,148 | | | | $ | 2,805 | | | $ | 2,057 | | | | |
細分市場利潤率 | 18.8 | | % | 18.7 | | % | | 18.9 | | % | 17.5 | | % | | |
在截至2023年6月30日的三個月中,部門收入增加了17美元億(28%),部門利潤增加了3美元億(29%)。
收入有機增加了17美元億(28%)*。商業服務收入增加,主要原因是商業備件出貨量和內部商店訪問量增加,以及價格上漲,但被其長期服務協議估計盈利能力的不再出現上年淨有利變化所部分抵消。商用發動機收入增加,主要是因為商用安裝和備用發動機單元出貨量增加了188台,其中LEAP發動機單元出貨量比上年增加了193台。國防收入增加,主要是因為發動機出貨量比上一年增加了97%,以及服務的增長。
利潤有機增長3美元億(26%),主要是由於商業備件出貨量和內部商店訪問量的增加,以及更高的價格。這些利潤的增長被額外的增長投資、我們供應鏈的通貨膨脹、產品組合以及長期服務協議估計盈利能力上一年的淨有利變化不再發生所部分抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,部門收入增加了31美元億(27%),部門利潤增加了7美元億(36%)。
截至2023年6月30日的RPO比2022年12月31日增加了16美元億(1%),原因是自2022年12月31日以來商業和國防設備訂單增加。
收入有機增加了31美元億(27%)*。商業服務收入增加,主要是因為商業備件出貨量和內部商店訪問量增加,以及價格上漲。商用發動機收入增加,主要是因為商用安裝和備用發動機單元出貨量增加了326台,其中包括比上一年多320台的LEAP單元。國防收入增加,主要是由於產品組合和服務的增長,但部分抵消了發動機出貨量比上年減少7台的影響。
利潤有機增長7美元億(34%),主要是由於商業備件出貨量和內部商店訪問量的增加,以及價格的上漲。這些利潤的增長被額外的增長投資、供應鏈和產品組合的通脹部分抵消了。
可再生能源--將成為GE Vernova的一部分。在截至2023年6月30日的三個月中,由於歐洲電網、北美陸上風能和離岸風能的需求增加,該部門的訂單和收入都有所增加。最近頒佈的2022年通脹削減法案(IRA)引入了新的税收激勵措施,並將現有税收激勵措施延長至少10年。預計這將解決最近美國政策的不確定性,這些不確定性導致項目延遲和客户對陸上風能的投資推遲,並增加了美國對陸上和海上風能項目的短期和長期需求。在我們截至2023年6月30日的404美元億的RPO中,包括的服務協議略低於我們約54,000台陸上風力渦輪機裝機量的一半。儘管海上風電行業繼續預計未來十年全球風電行業將實現增長,但成本壓力以及與快速創新和提高新的大型渦輪機產量競爭的能力仍是關鍵挑戰。我們的電網解決方案業務定位於支持全球電網擴張和現代化需求。
*非公認會計準則財務指標
在陸上風電,我們專注於通過減少產品變種以及在整個船隊部署維修和其他糾正措施來提高我們的整體質量和船隊可用性。我們打算在更少的市場運營,並專注於那些定價和利潤率更高的市場。同時,我們正在進行一項重組計劃,以降低我們的運營成本。我們的財務業績取決於解決陸上風電機隊可用性和質量的成本,以及為緩解我們所有業務的通脹環境而實施的成本削減舉措和定價行動。此外,隨着2023年美國製造的合格渦輪機的交付,我們正在觀察愛爾蘭共和軍降低產品成本的有利影響。大約一半的陸上風能設備RPO與我們預計將獲得IRA福利的美國項目有關。
新產品的推出,如我們的3兆瓦和5兆瓦陸上機組,以及我們12-14兆瓦的Haliade-X離岸機組,佔我們陸上和離岸風電RPO的很大一部分。提高陸上機隊的可用性以及降低新產品平臺和刀片技術的成本仍是關鍵優先事項。考慮到這些大型新產品推出的複雜性和挑戰性,我們還專注於我們在Offshore Wind的生產和供應鏈能力,並正在密切關注我們最初的Haliade-X項目,因為進一步的成本和執行挑戰可能會導致未來的項目費用。
在電網,我們感受到歐洲對高壓直流(HVDC)解決方案的強勁需求,並正在鞏固我們在快速增長的離岸和陸上互聯市場的地位。我們的高壓直流輸電產品幫助客户滿足2GW高壓直流解決方案標準,我們正在開發新技術,以解決更密集、更具彈性、穩定和高效的電網;一個未來温室氣體排放量更低的電網。我們還受益於我們的電網解決方案業務中其他輸電和電網自動化相關產品的訂單增長較快。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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銷售單位,註明者除外 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
風力渦輪機 | 647 | | 561 | | | 1,052 | | 1,063 | | |
風力渦輪機千兆瓦 | 2.4 | | 1.9 | | | 3.9 | | 3.6 | | |
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再供電機組 | 79 | | 124 | | | 129 | | 275 | | |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
設備(A) | $ | 27,652 | | $ | 20,142 | | |
服務 | 12,762 | | 12,688 | | |
總RPO | $ | 40,414 | | $ | 32,830 | | |
(A)包括與2023年6月30日和2022年12月31日的離岸風能相關的65美元億和53美元億。
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部分收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
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陸上風能 | $ | 2,316 | | | $ | 2,052 | | | | $ | 3,817 | | | $ | 3,958 | | | | |
網格解決方案設備和服務 | 923 | | | 733 | | | | 1,747 | | | 1,401 | | | | |
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海上風能、水電和混合動力解決方案 | 611 | | | 314 | | | | 1,122 | | | 611 | | | | |
部門總收入 | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | | |
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裝備 | $ | 3,219 | | | $ | 2,445 | | | | $ | 5,530 | | | $ | 4,618 | | | | |
服務 | 630 | | | 654 | | | | 1,157 | | | 1,352 | | | | |
部門總收入 | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | | |
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分部利潤(虧損) | $ | (359) | | | $ | (419) | | | | $ | (773) | | | $ | (853) | | | | |
細分市場利潤率 | (9.3) | | % | (13.5) | | % | | (11.6) | | % | (14.3) | | % | | |
在截至2023年6月30日的三個月中,部門收入增加了8美元億(24%),部門虧損減少了1美元億(14%)。
收入有機增長8美元億(27%),主要來自所有業務的更高設備收入,最顯著的是陸上風能、電網和離岸風能。風力渦輪機交貨量增加了86台,主要是陸上風電,部分抵消了45台再動力機組交貨量的減少。
部門虧損有機地減少了2美元億*,主要是由於產量增加、定價提高、製造生產率提高以及電網和陸上風電的成本削減舉措的影響。這些增長部分被離岸風電公司與Haliade-X斜坡相關的較高虧損和項目虧損以及陸上風電公司較低的再發電量所抵消。
在截至2023年6月30日的六個月中,部門收入增加了7美元億(12%),部門虧損減少了1美元億(9%)。
截至2023年6月30日,RPO較2022年12月31日增加了76億(23%),主要來自歐洲電網的幾個新的高壓直流項目、美國的一個新的離岸風電項目以及陸上風電的訂單超過收入,主要是在北美。
收入有機增加了10美元億(16%),主要來自與哈利德-X斜坡相關的離岸風能公司以及電網公司更高的設備收入。這些增長被陸上風力發電機組交貨量減少部分抵消,這主要是由於客户在2022年因美國税收政策的不確定性而出現的延誤和延期。
部門虧損有機減少2美元億(22%)*,主要歸因於定價的提高、製造生產率的提高、電網和陸上風電成本削減舉措的影響以及電網收入的增加。這些好處被離岸風能公司與Haliade-X斜坡和項目費用相關的較高虧損部分抵消。
*非公認會計準則財務指標
Power-將成為GE Vernova的一部分。在截至2023年6月30日的三個月裏,通用電氣燃氣輪機利用率增長較低-個位數,美國的強勁表現抵消了歐洲需求導致的利用率下降。全球電力需求下降了個位數,原因是美國和全球能源效率措施的春季較為温和。儘管需求下降,但隨着天然氣發電量的增長,船隊的利用率繼續增長,這得益於煤炭的減少以及歐洲充滿活力的環境下彈性的資產使用。展望未來,我們預計將有更多的H級機組投入使用。隨着我們繼續在新興市場工作,由於融資和其他複雜因素,交易完成的時間可能存在不確定性。Power通過部署精益計劃來推動成本生產率、與我們的供應商合作以及調整我們產品和服務的定價,積極應對通脹壓力的影響。鑑於這項業務的長週期性質,我們預計通脹的影響將繼續具有挑戰性,我們將繼續採取行動進行管理。
儘管與能源轉型相關的市場因素,如更大的可再生能源普及率和氣候變化相關政策的採用,繼續影響長期需求(和相關融資),但我們預計未來十年天然氣發電市場將保持穩定,天然氣發電量繼續保持較低的個位數增長。我們相信,天然氣發電將在能源轉型中發揮關鍵作用,因為它為能源轉型提供了可調度、靈活的電力和系統慣性的關鍵基礎。我們仍然專注於我們的承保紀律和風險管理,以確保我們獲得的交易符合我們的財務障礙,我們有很高的信心為我們的客户交付。
2022年第一季度,我們簽署了一份不具約束力的諒解備忘錄,通用電氣蒸汽電力公司將其部分核活動出售給法國電力公司(EDF),這導致該業務被重新分類為持有出售。2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,預計在獲得監管部門批准和其他常規成交條件的情況下,於2023年下半年完成出售。2023年4月3日,我們的天然氣動力業務收購了Nexus Controls,這是一家專門從事售後市場控制系統升級和控制現場服務的公司,預計將加強我們的質量、服務和客户資產的交付。
我們繼續投資於新產品開發。在核能方面,我們簽署了一項部署小型模塊化核反應技術的協議,有可能減少核電站成本和週期時間。在燃氣發電方面,我們的HA-渦輪機有超過190萬的運行時間。我們的基本面依然強勁,約有694美元的億,包括25台HA渦輪機,燃氣輪機裝機量約為7,000台,包括85台HA渦輪機,自2019年以來幾乎翻了一番,根據長期服務協議約為1,700台,平均使用壽命為10年。我們還將繼續進行長期投資,包括為客户提供更清潔、更可靠電力的脱碳途徑。
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
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單位銷售額 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | |
通用電氣燃氣輪機 | 14 | | 29 | | | 37 | | 49 | | | |
重型燃氣輪機(一) | 9 | | 10 | | | 27 | | 23 | | | |
HA-渦輪機(B) | 3 | | 1 | | | 7 | | 3 | | | |
航空衍生品(A) | 5 | | 19 | | | 10 | | 26 | | | |
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(A)重型燃氣輪機和空氣衍生產品是通用電氣燃氣輪機的子類。 (二)HA-渦輪機是重型燃氣輪機的一部分。 | |
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RPO | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |
裝備 | $ | 12,347 | | $ | 11,561 | | |
服務 | 57,041 | | 57,420 | | |
總RPO | $ | 69,388 | | $ | 68,981 | | |
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部分收入和利潤 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2023 | | 2022 | | | 2023 | | 2022 | | | |
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燃氣動力 | $ | 3,052 | | | $ | 3,133 | | | | $ | 5,919 | | | $ | 5,621 | | | | |
蒸汽動力 | 649 | | | 691 | | | | 1,191 | | | 1,327 | | | | |
電力轉換、核能和其他 | 450 | | | 378 | | | | 861 | | | 755 | | | | |
部門總收入 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | | |
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裝備 | $ | 1,073 | | | $ | 1,196 | | | | $ | 2,175 | | | $ | 2,162 | | | | |
服務 | 3,078 | | | 3,006 | | | | 5,796 | | | 5,542 | | | | |
部門總收入 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | | |
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分部利潤(虧損) | $ | 377 | | | $ | 320 | | | | $ | 453 | | | $ | 383 | | | | |
細分市場利潤率 | 9.1 | | % | 7.6 | | % | | 5.7 | | % | 5.0 | | % | | |
在截至2023年6月30日的三個月中,部門收入下降了1美元億(1%),部門利潤上升了1美元億(18%)。
收入有機下降1美元億(2%)*,主要是由於航空衍生產品出貨量減少,以及由於新造煤的持續退出而減少了蒸汽動力設備,但服務的增加部分抵消了這一影響。
利潤有機增長11%*主要是由於天然氣電力服務價格和生產率的增長以及合同停運量的增加,但部分被通脹和航空衍生品交貨量的減少所抵消。
*非公認會計準則財務指標
在截至2023年6月30日的六個月中,部門收入增加了3美元億(3%),部門利潤增加了1美元億(18%)。
截至2023年6月30日的RPO比2022年12月31日增加了4億(1%),主要是由於天然氣發電設備、電力轉換設備、收購Nexus Controls以及天然氣電力合同和非合同服務的增長,但部分被擴大制裁對俄羅斯天然氣電力合同服務的影響而減少所抵消。
收入有機增長3億(4%)*,主要是由於天然氣動力服務的增長和天然氣動力重型燃氣輪機交貨量的增加,但由於新造煤的持續退出,航空衍生產品交貨量和蒸汽動力設備的交貨量減少,部分抵消了這一增長。
利潤有機增長1美元億(16%)*主要是由於天然氣電力服務價格和生產率的增長以及合同停運量的增加,但部分被通脹和航空衍生品交貨量的減少所抵消。
公司的。 與收入和收益相關的公司金額包括已處置業務的結果、由於不計入內部和外部目的的經營業績衡量以及部門間活動的消除而未計入營業分部業績的某些金額。此外,與收益相關的公司金額包括我們的主要退休計劃的某些成本、重大的、成本較高的重組計劃、分離成本和公司報告的其他成本。
公司包括GE Digital業務和我們剩餘金融服務業務的業績,包括我們的徑流保險業務(更多信息請參閲注13)。
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收入和運營專業(成本) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
GE數字收入 | $ | 233 | | $ | 205 | | | $ | 470 | | $ | 425 | | |
保險收入(注13) | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | | |
淘汰和其他 | (242) | | (272) | | | (423) | | (557) | | |
企業總收入 | $ | 839 | | $ | 699 | | | $ | 1,686 | | $ | 1,399 | | |
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保留和出售所有權權益的收益(損失)(注19) | $ | 358 | | $ | (1,530) | | | $ | 6,266 | | $ | (1,751) | | |
其他股權證券的收益(損失) | (2) | | (22) | | | (4) | | (19) | | |
商業權益買賣損益 | 36 | | 2 | | | (19) | | 6 | | |
重組及其他費用(附註20) | (138) | | (35) | | | (289) | | (70) | | |
分離費用(注20) | (226) | | (148) | | | (431) | | (247) | | |
Steam資產出售減損(注7) | — | | (1) | | | — | | (825) | | |
俄羅斯和烏克蘭指控 | (190) | | — | | | (190) | | (230) | | |
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保險利潤(損失)(注13) | 64 | | 56 | | | 134 | | 162 | | |
調整後的企業運營成本總額(非GAAP) | (101) | | (31) | | | (210) | | (154) | | |
公司營業利潤總額(成本)(GAAP) | $ | (199) | | $ | (1,710) | | | $ | 5,257 | | $ | (3,129) | | |
減:收益(損失)、減損、保險和重組等 | (98) | | (1,678) | | | 5,467 | | (2,975) | | |
調整後的企業運營成本總額(非GAAP) | $ | (101) | | $ | (31) | | | $ | (210) | | $ | (154) | | |
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功能和操作 | $ | (117) | | $ | (48) | | | $ | (262) | | $ | (118) | | |
環境、健康和安全(EHS)和其他項目 | 1 | | (8) | | | 31 | | (59) | | |
淘汰 | 15 | | 24 | | | 21 | | 23 | | |
調整後的企業運營成本總額(非GAAP) | $ | (101) | | $ | (31) | | | $ | (210) | | $ | (154) | | |
調整後的公司總運營成本*不包括購買和出售業務權益的收益(虧損)、重大的、成本較高的重組計劃、分離成本、股權證券的收益(虧損)、減值和我們的額外保險業務利潤。我們認為,調整公司成本以排除與持續公司運營沒有密切關聯的項目的影響,為管理層和投資者提供了一種有意義的措施,增加了我們持續公司成本的期間與期間的可比性。
截至2023年6月30日的三個月,由於保險收入增加,收入增加了1美元億。公司營業利潤增加了15美元億,這是由於保留和出售的所有權權益增加了19美元億,這主要與我們的AerCap投資的更高收益有關,我們的貝克休斯投資之前的虧損被我們的GE醫療保健投資的虧損部分抵消。這一增長被與俄羅斯和烏克蘭之間的衝突以及由此產生的制裁有關的合同費用和資產回收費用2億美元、與我們2023年第二季度的電力部門相關的1億美元分離成本增加以及1億美元的重組和其他費用增加所部分抵消。
調整後的公司總運營成本*增加了1美元億,主要是由於上一年的成本時機和外匯動態,部分被我們核心職能成本的減少和銀行利息上升的有利因素所抵消。
*非公認會計準則財務指標
截至2023年6月30日的六個月,收入增加了3億,這是由於保險收入增加了1億,部門間抵銷減少了1億。公司營業利潤增加了84美元億,這是由於保留和出售所有權權益的收益增加了80美元億,這主要是因為我們的AerCap和GE醫療保健投資的收益增加,部分被我們貝克休斯投資的收益減少所抵消。公司營業利潤也有所增加,原因是與物業、廠房和設備以及無形資產相關的8美元億非現金減值費用,這是因為我們將部分蒸汽電力業務重新分類為在2022年第一季度出售。這些收益被更高的分離成本2美元億和更高的重組和其他費用2美元億部分抵消。
調整後的公司總運營成本*增加了1美元億,主要是由於上一年的成本時機和外匯動態,部分被我們核心職能成本的減少和銀行利息上升的有利因素所抵消。
其他合併信息
重組和分離成本。重大的、成本較高的重組計劃不包括在內部和外部部門經營業績的衡量中;這些不包括的金額在公司的重組和其他費用中報告。此外,我們產生了與分離活動相關的成本,這些成本也被排除在內部和外部目的的部門經營業績衡量之外。有關重組和分離費用的進一步信息,見附註20。
利息和其他財務費用截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為3美元億和4美元億,以及5美元億和8美元億。減少的主要原因是平均借款餘額較低。利息和其他財務費用的主要組成部分是短期和長期借款的利息。
退休後福利計劃。有關我們的養老金和退休人員福利計劃的信息,請參閲附註14。
所得税。 截至2023年6月30日的三個月,所得税税率為24.0%,而截至2022年6月30日的三個月為(16.7%)。2022年的負税率反映了税前虧損的税收支出。
截至2023年6月30日的三個月的所得税撥備為3美元億,截至2022年6月30日的三個月的所得税撥備為2美元億。税項增加主要是由於税前收入(不包括我們保留及出售的所有權權益的收益(虧損))增加,以及海外司法管轄區虧損增加所致,而海外司法管轄區不太可能利用該等權益。
截至2023年6月30日的三個月,調整後的所得税税率*為25.4%,而截至2022年6月30日的三個月為23.7%。調整後的所得税撥備(福利)*在截至2023年6月30日的三個月為3億,在截至2022年6月30日的三個月為1億。税收增加的主要原因是調整後的税前收益增加*的税收影響,以及在外國司法管轄區的虧損增加,在這些司法管轄區,它們可能不會被利用。
截至2023年6月30日的六個月,所得税税率為7.7%,而截至2022年6月30日的6個月的税率為(8.9%)。2022年的負税率反映了税前虧損的税收支出。
截至2023年6月30日的六個月的所得税撥備為6億,截至2022年6月30日的六個月的所得税撥備為2億。税項增加主要是由於我們保留和出售的所有權權益的税前收入(不包括收益(虧損))增加所帶來的税收影響。
截至2023年6月30日的6個月,調整後的所得税税率為26.2%,而截至2022年6月30日的6個月為30.5%。截至2023年6月30日的6個月,調整後的所得税撥備(福利)為4美元億,截至2022年6月30日的6個月為2美元億。税項增加主要是由於經調整税前盈利增加所帶來的税務影響*。
停產經營主要包括我們以前的GE醫療保健業務、我們在波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)、我們的GE Capital航空服務(GECAS)業務,以及與先前處置相關的其他往績資產和負債。這些業務的經營業績、財務狀況和現金流量在列報的所有期間均報告為非持續經營,財務報表附註已在追溯基礎上進行調整。有關我們停產業務的更多信息,請參見附註2。
資本資源和流動性
金融政策。我們打算保持紀律嚴明的金融政策,並保持可持續的投資級長期信用評級。2021年第四季度,公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球投資級公司,每一家公司將決定自己的財務政策,包括資本分配、股息、併購和股票回購決定。
流動性政策。我們對流動性保持高度關注,並根據來源和用途定義我們的流動性風險容忍度,以保持足夠的流動性頭寸,以滿足我們在正常和壓力條件下的業務需求和財務義務。我們相信,我們在循環信貸安排下的綜合流動資金和可用資金將足以滿足我們的流動資金需求。
*非公認會計準則財務指標
綜合流動性。我們的主要流動資金來源包括現金和現金等價物、來自我們經營業務的自由現金流*、資產出售和處置產生的現金以及短期借款安排,包括循環信貸安排。現金產生可能會受到基於許多因素的變化的影響,包括季節性、大型設備訂單的首付款接收、長期合同的賬單時間、航空航天相關客户津貼的時間、市場狀況以及我們執行處置的能力。截至2023年6月30日,現金、現金等價物和限制性現金總額為128美元億,其中37美元億在美國持有,91美元億在美國境外持有。
在非美國實體持有的現金通常再投資於活躍的外國商業運營;然而,我們幾乎所有未匯回的收益都要繳納美國聯邦税,如果再投資發生變化,我們預計能夠匯回可用現金(不包括在實行貨幣管制的國家持有的金額),而不會產生額外的聯邦税收成本。任何因遣返美國而徵收的外國預扣税都可能被美國的外國税收抵免部分抵消。關於我們宣佈成立三家上市公司,分離的計劃和執行已經並預計將繼續影響無限期的再投資。這種變化的影響將在收益再投資的能力和意圖發生具體變化時記錄下來。
截至2023年6月30日的現金、現金等價物和受限現金包括在有貨幣管制限制的國家持有的17億美元現金(包括在俄羅斯和烏克蘭總計1美元的億)和4億美元的受限使用現金。在有貨幣管制的國家持有的現金是指在可能限制向美國轉移資金或限制我們在不產生實質性成本的情況下向美國轉移資金的國家持有的金額。限制使用現金是指無法為運營提供資金的金額,主要包括與某些正在進行的訴訟事項有關的限制資金。不包括現金、現金等價物和限制性現金的是我們的決算保險業務中的7億現金,在財務狀況表中被歸類為所有其他資產。
2023年上半年,我們從出售AerCap股票中獲得了19美元的億總收益。我們希望隨着時間的推移,有序地將我們在AerCap的股份完全貨幣化。在2023年第一季度,我們收到了2美元的億收益,現在已經完全將我們的貝克休斯頭寸貨幣化。作為2023年第一季度完成的GE Healthcare剝離的一部分,我們保留了GE Healthcare普通股約19.9%的股份。在2023年第二季度,我們通過出售2,880萬股GE Healthcare股票獲得了22億的總收益。我們打算隨着時間的推移,有序地退出我們在GE Healthcare的剩餘股份。有關詳細信息,請參閲附註3和19。
在我們的主要保險監管機構堪薩斯保險局(KID)於2018年批准了一項法定的允許會計實踐後,我們向我們的保險子公司提供了總計132億的資本貢獻,其中包括2023年第一季度的18美元億。我們預計將在2024年第一季度提供高達18美元的最終出資億,等待我們2023年12月31日的法定報告程序完成。有關詳細信息,請參閲附註13。
2022年3月6日,董事會批准回購高達30美元的億普通股。與這項授權有關,我們在截至2023年6月30日的六個月內以6美元萬回購了620股億股票。此外,在2023年第一季度,我們選擇贖回300萬的GE D系列優先股流通股,總現金支出為30億。2023年7月25日,我們宣佈打算在2023年9月15日贖回剩餘的280股萬通用電氣優先股,預計現金支出總額約為28億。
借款。截至2023年6月30日和2022年12月31日,合併借款總額分別為218億和241億,減少23億。借款減少是由淨到期日和償還債務的26美元億推動的,但被主要與外匯匯率變化有關的3美元億部分抵消。
截至2023年6月30日,我們已承諾的循環信貸安排總額為135000億,其中包括100億億未使用的備用循環銀團信貸安排和總計35億的雙邊循環信貸安排。
信用評級和條件。我們一直依賴,並可能繼續依賴短期和長期債務資本市場為我們的業務提供資金,其中很大一部分是。債務融資的成本和可獲得性受到我們的信用評級的影響。穆迪投資者服務公司(Moody‘s)、標準普爾全球評級公司(Standard and Poor’s Global Rating)和惠譽評級公司(Fitch Rating)目前對我們的短期和長期債務進行評級。截至本申請之日,我們的信用評級如下表所示。
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| 穆迪 | 標普(S&P) | 惠譽 |
展望 | 負性 | 穩定 | 穩定 |
短期 | P-2 | A-2 | F2 |
長期 | Baa1 | BBB+ | BBB |
我們正在披露我們的信用評級以及對這些評級的任何本季度更新,以加強對我們流動性來源的瞭解,以及我們評級對我們的資金成本和獲得流動性的影響。我們的評級可能隨時受到指定評級機構的修訂或撤銷,每個評級都應獨立於任何其他評級進行評估。有關信用評級下調的一些潛在後果的描述,請參閲我們截至2022年12月31日的年度報告中風險因素的財務風險部分。
*非公認會計準則財務指標
截至2023年6月30日,該公司的幾乎所有債務協議都不包含重大信用評級契約。我們未使用的備用循環銀團信貸安排和我們的某些雙邊循環信貸安排包含慣常的淨債務對EBITDA金融契約,我們於2023年6月30日滿足了這一約定。
該公司可能會不時簽訂包含最低評級要求的協議。下表彙總瞭如果評級進一步下調至每個規定的評級水平以下時,估計的最大流動性影響。
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| 下面的觸發器 | 2023年6月30日 |
| BBB+/A-2/P-2 | $ | 18 | |
| BBB/A-3/P-3 | 178 | |
| BBB- | 1,063 | |
| BB+及以下 | 558 | |
我們最重要的合同評級要求與普通課程商業活動有關。這些領域的潛在流動性影響在本季度內的時間可能不同,解決任何潛在違反所需評級水平的補救措施也可能不同。
外匯和利率風險。由於我們的全球業務,我們收入和支出的很大一部分是以美元以外的貨幣計算的。這些主要貨幣包括歐元、人民幣、印度盧比和英鎊等。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月裏,外匯波動對收益的影響都是微不足道的。有關我們的風險敞口、我們對衍生品的使用以及這一活動對我們財務報表的影響的進一步信息,請參閲附註21。
現金流量表
來自持續經營的現金流。CFOA最重要的現金來源是與客户相關的活動,其中最大的是從產品或服務銷售中獲得現金。現金最重要的運營用途是支付我們的供應商、員工、税務機關和退休後計劃。
來自經營活動的現金2023年為5美元億,增長了$0.9與2022年相比,淨收益增加,主要是由於:主要由於我們的航空航天業務的淨收入增加(扣除房地產、廠房和設備的折舊、無形資產的攤銷以及與我們在GE Healthcare、AerCap和Baker Hughes的保留和出售的所有權權益相關的非現金(收益)損失);用於營運資金的現金減少5億。所有其他業務活動的組成部分如下:
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| 截至6月30日的六個月 | 2023 | 2022 |
| 航空航天相關客户津貼應計項目增加(減少) | $ | 32 | | $ | 249 | |
| 淨利息和其他財務費用/(已支付現金) | (57) | | 15 | |
| 僱員福利負債增加(減少) | (397) | | (299) | |
| 重組和其他費用淨額/(現金支出) | (14) | | (154) | |
| 其他 | 180 | | (291) | |
| 所有其他業務活動 | $ | (256) | | $ | (481) | |
週轉資金與上年相比的變化對現金的影響如下:應收賬款為12億美元,收款增加,部分被數量增加所抵消;庫存,包括遞延庫存,為1億美元,部分抵消為材料採購量增加所抵銷;當前合同資產為3億美元,為長期服務協議賬單增加所推動,部分被這些協議的收入確認增加所抵消;應付賬款和設備項目應付款為(11)億美元,受前期材料採購相關付款增加部分抵銷;以及進度收款和當前遞延收入不到1美元億,原因是收款增加,清算量增加部分抵消了這一影響。
投資活動所得現金2023年為30億,比2022年增加15億,主要原因是:2023年我們持續運營和非持續運營業務之間的淨結算收到的現金為14億,主要與GE醫療保健相關的現金,而2022年支付的現金為2億,主要是與對BPH銀行的出資(所有其他投資活動的組成部分)有關;出售我們在醫療保健、AerCap和Baker Hughes的保留所有權權益帶來的收益增加5億,部分被2023年收購GE Power業務中的Nexus Controls 3億所抵消。2023年和2022年,用於增加房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的現金分別為7億和5億,這些都是自由現金流的組成部分*。
用於融資活動的現金2023年為億美元,比2022年增加33美元億,主要是由於:2023年贖回GE優先股支付的現金為30美元億;淨債務到期日增加6美元億;國庫購買GE普通股增加3美元億,部分被4美元億的衍生品現金結算所抵消。
*非公認會計準則財務指標
非持續經營產生的現金流
用於非持續經營的經營活動的現金2023年為2美元億,比2022年增加7美元億,主要是由於與前期材料採購相關的支出增加,以及與我們以前的GE醫療保健業務相關的分離成本增加,部分被我們往績業務的税收收入所抵消。
用於非持續經營的投資活動的現金2023年為31美元億,與2022年相比增加了32美元億,主要是由於GE醫療保健現金和等價物18美元億的解除合併,以及我們的非持續業務與持續業務之間更高的淨結算額16美元億。
非連續性業務的籌資活動所得現金2023年為20美元億,與2022年相比增加了20美元億,主要是由於GE Healthcare與剝離20美元億相關的長期債務發行。
關鍵的會計估計。 請參閲截至2022年12月31日的Form 10-k年度報告的關鍵會計估計和附註1,以及2023年4月25日提交的Form 8-k的2022年Form 10-k的修訂部分,以進一步討論會計政策和關鍵會計估計,包括我們保險準備金中的會計估計和假設及其對變化的敏感性。有關詳細信息,請參閲附註1和13。
非公認會計準則財務衡量標準。 我們認為,提出非GAAP財務指標為管理層和投資者提供了有用的指標,以評估整個公司及其業務的業績和趨勢。這包括在採取行動加強我們的整體財務狀況和我們的業務管理方式之後,最近幾個時期對GAAP財務措施進行的調整,以增加期間之間的可比性。此外,管理層認識到,在不同的情況下,其他公司可能會對某些非GAAP術語進行不同的解釋。在本報告的不同部分,我們在描述我們的(1)收入,特別是按部門劃分的有機收入;有機收入;以及設備和服務的有機收入;(2)利潤,特別是按部門劃分的有機利潤和利潤率;調整後的利潤和利潤率;調整後的有機利潤和利潤率;調整後的收益(虧損);調整後的所得税税率;以及調整後的每股收益(虧損);以及(3)現金流量,特別是自由現金流量(FCF)。我們使用這些非GAAP財務指標的原因以及與其最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| | 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至6月30日的三個月 | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | V分 |
航空航天(GAAP) | | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | 28 | % | | $ | 1,479 | | | $ | 1,148 | | | 29 | % | | 18.8 | % | | 18.7 | % | 0.1pts |
減少:收購 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | 2 | | | (3) | | | | | 38 | | | 7 | | | | | | | | |
航空航天有機(非GAAP) | | $ | 7,858 | | | $ | 6,130 | | | 28 | % | | $ | 1,441 | | | $ | 1,142 | | | 26 | % | | 18.3 | % | | 18.6 | % | (0.3)分 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | 24 | % | | $ | (359) | | | $ | (419) | | | 14 | % | | (9.3) | % | | (13.5) | % | 4.2pts |
減少:收購 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | (78) | | | 4 | | | | | (74) | | | 18 | | | | | | | | |
有機可再生能源(非GAAP) | | $ | 3,928 | | | $ | 3,095 | | | 27 | % | | $ | (285) | | | $ | (437) | | | 35 | % | | (7.3) | % | | (14.1) | % | 6.8pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | (1) | % | | $ | 377 | | | $ | 320 | | | 18 | % | | 9.1 | % | | 7.6 | % | 1.5pts |
減少:收購 | | 31 | | | — | | | | | (17) | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | (20) | | | (15) | | | | | (10) | | | (44) | | | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | | $ | 4,141 | | | $ | 4,217 | | | (2) | % | | $ | 405 | | | $ | 364 | | | 11 | % | | 9.8 | % | | 8.6 | % | 1.2pts |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部門劃分的有機收入、利潤(虧損)和利潤率(非GAAP) |
| | 收入 | | 分部利潤(虧損) | | 利潤率 |
截至6月30日的六個月 | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | | V% | | 2023 | | 2022 | V分 |
航空航天(GAAP) | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | | | 27 | % | | $ | 2,805 | | | $ | 2,057 | | | 36 | % | | 18.9 | % | | 17.5 | % | 1.4pts |
減少:收購 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | (3) | | | (4) | | | | | 69 | | | 11 | | | | | | | | |
航空航天有機(非GAAP) | | $ | 14,844 | | | $ | 11,734 | | | 27 | % | | $ | 2,736 | | | $ | 2,046 | | | 34 | % | | 18.4 | % | | 17.4 | % | 1.0pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
可再生能源(GAAP) | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | | | 12 | % | | $ | (773) | | | $ | (853) | | | 9 | % | | (11.6) | % | | (14.3) | % | 2.7pts |
減少:收購 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | (237) | | | 11 | | | | | (96) | | | 18 | | | | | | | | |
有機可再生能源(非GAAP) | | $ | 6,924 | | | $ | 5,959 | | | 16 | % | | $ | (677) | | | $ | (870) | | | 22 | % | | (9.8) | % | | (14.6) | % | 4.8pts |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
功率(GAAP) | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | | | 3 | % | | $ | 453 | | | $ | 383 | | | 18 | % | | 5.7 | % | | 5.0 | % | 0.7pts |
減少:收購 | | 31 | | | — | | | | | (17) | | | — | | | | | | | | |
較少:業務處置 | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | | | | |
減去:外幣影響 | | (87) | | | (31) | | | | | (47) | | | (64) | | | | | | | | |
動力有機(非GAAP) | | $ | 8,028 | | | $ | 7,734 | | | 4 | % | | $ | 517 | | | $ | 447 | | | 16 | % | | 6.4 | % | | 5.8 | % | 0.6pts |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有機收入(非GAAP) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
總收入(GAAP) | $ | 16,699 | | $ | 14,127 | | 18 | % | | $ | 31,185 | | $ | 26,802 | | 16 | % |
減去:保險收入 | 847 | | 766 | | | | 1,639 | | 1,530 | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 15,852 | | $ | 13,361 | | 19 | % | | $ | 29,546 | | $ | 25,272 | | 17 | % |
減少:收購 | 31 | | — | | | | 31 | | 1 | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減去:外幣影響(A) | (98) | | (14) | | | | (333) | | (24) | | |
有機收入(非GAAP) | $ | 15,919 | | $ | 13,376 | | 19 | % | | $ | 29,848 | | $ | 25,294 | | 18 | % |
| | | | | | | |
(A)外匯影響主要是由於截至2023年6月30日止三個月及六個月美元兑人民幣、巴西雷亞爾及加元升值,以及美元兑歐元、人民幣及英鎊升值所致。 |
我們相信,這些措施使管理層和投資者能夠更全面地瞭解已建立的、正在進行的業務的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能掩蓋潛在的趨勢,因此排除了來自我們的第二輪保險業務、收購、處置和外匯收入的影響,其中包括轉換和交易影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
設備和服務的有機收入(非GAAP) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
設備總收入(GAAP) | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | 27 | % | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | | 21 | % |
減少:收購 | 14 | | — | | | | 14 | | — | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減去:外幣影響 | (75) | | (5) | | | | (245) | | (6) | | |
設備有機收入(非GAAP) | $ | 6,749 | | $ | 5,271 | | 28 | % | | $ | 12,207 | | $ | 9,880 | | 24 | % |
| | | | | | | |
服務總收入(GAAP) | $ | 9,163 | | $ | 8,096 | | 13 | % | | $ | 17,571 | | $ | 15,397 | | 14 | % |
減少:收購 | 16 | | — | | | | 17 | | 1 | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減去:外幣影響 | (23) | | (9) | | | | (87) | | (17) | | |
服務有機收入(非GAAP) | $ | 9,170 | | $ | 8,105 | | 13 | % | | $ | 17,641 | | $ | 15,414 | | 14 | % |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的專業和專業利潤(非GAAP) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% | |
總收入(GAAP) | $ | 16,699 | $ | 14,127 | 18% | | $ | 31,185 | $ | 26,802 | 16% | |
減:保險收入(注13) | 847 | 766 | | | 1,639 | 1,530 | | |
調整後收入(非公認會計準則) | $ | 15,852 | $ | 13,361 | 19% | | $ | 29,546 | $ | 25,272 | 17% | |
| | | | | | | | |
總成本和費用(GAAP) | $ | 16,001 | $ | 13,866 | 15% | | $ | 30,076 | $ | 27,770 | 8% | |
減:保險成本及費用(注13) | 784 | 709 | | | 1,505 | 1,368 | | |
減:利息和其他財務費用(a) | 254 | 353 | | | 511 | 724 | | |
減:營業外效益成本(收入) | (402) | (101) | | | (787) | (206) | | |
減:重組及其他(a) | 138 | 35 | | | 289 | 73 | | |
| | | | | | | | |
減:離職費用(a) | 226 | 148 | | | 431 | 247 | | |
減:Steam資產出售減損(a) | — | 1 | | | — | 825 | | |
減:俄羅斯和烏克蘭指控(a) | 190 | — | | | 190 | 230 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
添加:非控股權益 | 4 | 7 | | | (24) | 21 | | |
添加:FSG税收優惠 | (60) | (61) | | | (111) | (108) | | |
調整後成本(非GAAP) | $ | 14,755 | $ | 12,666 | 16% | | $ | 27,802 | $ | 24,421 | 14% | |
| | | | | | | | |
其他收入(損失)(GAAP) | $ | 692 | $ | (1,227) | F | | $ | 6,773 | $ | (1,178) | F | |
減:保留和出售所有權權益和其他股權證券的收益(損失)(a) | 356 | (1,552) | | | 6,262 | (1,770) | | |
減:重組及其他(a) | — | — | | | — | 3 | | |
減:商業權益買賣收益(損失)(a) | 36 | 2 | | | (19) | 6 | | |
調整後其他收入(損失)(非GAAP) | $ | 300 | $ | 323 | (7)% | | $ | 530 | $ | 583 | (9)% | |
| | | | | | | | |
利潤(虧損)(GAAP) | $ | 1,390 | $ | (966) | F | | $ | 7,882 | $ | (2,146) | F | |
利潤(虧損)利潤率(GAAP) | 8.3% | (6.8)% | 15.1pts | | 25.3% | (8.0)% | 33.3pts | |
| | | | | | | | |
調整後利潤(虧損)(非GAAP) | $ | 1,396 | $ | 1,018 | 37% | | $ | 2,274 | $ | 1,434 | 59% | |
調整後利潤(損失)率(非GAAP) | 8.8% | 7.6% | 1.2pts | | 7.7% | 5.7% | 2.0pts | |
| | | | | | | | |
(a)有關更多信息,請參閲“公司和其他綜合信息”部分。 | |
我們相信,調整利潤以排除與持續運營不密切相關的項目的影響,可以為管理層和投資者提供一個有意義的衡量標準,提高期與期之間的可比性。收益(損失)、重組和其他項目受到與處置相關收益的時間和幅度以及與重組和其他活動相關成本的時間和幅度的影響。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的有機利潤(非公認會計原則) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | V% | | 2023 | 2022 | V% |
調整後利潤(虧損)(非GAAP) | $ | 1,396 | | $ | 1,018 | | 37 | % | | $ | 2,274 | | $ | 1,434 | | 59 | % |
減少:收購 | (17) | | — | | | | (23) | | (5) | | |
較少:業務處置 | — | | — | | | | — | | — | | |
減去:外幣影響(A) | (63) | | (13) | | | | (143) | | (27) | | |
調整後有機利潤(虧損)(非GAAP) | $ | 1,477 | | $ | 1,032 | | 43 | % | | $ | 2,441 | | $ | 1,466 | | 67 | % |
| | | | | | | |
調整後利潤(損失)率(非GAAP) | 8.8 | % | 7.6 | % | 1.2 | PTS | | 7.7 | % | 5.7 | % | 2.0 | PTS |
調整後有機利潤(虧損)率(非GAAP) | 9.3 | % | 7.7 | % | 1.6 | PTS | | 8.2 | % | 5.8 | % | 2.4 | PTS |
| | | | | | | |
(a)截至2023年6月30日的三個月和六個月,外幣對收入的負面影響分別為9800萬美元和33300萬美元,以及對運營成本和其他收入(損失)的積極影響分別為3500萬美元和18900萬美元。 |
我們相信,這些措施通過排除收購、處置和外幣的影響(包括換算和交易影響),使管理層和投資者能夠更全面地瞭解現有持續運營的基本經營結果和趨勢,因為這些活動可能會掩蓋潛在的趨勢。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的收益(損失)和調整後的所得税率(非GAAP) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | | | | |
(每股金額以美元計) | 收益 | 易辦事 | 收益 | 易辦事 | | 收益 | 易辦事 | 收益 | 易辦事 | | | | | | |
持續經營收益(損失)(GAAP)(注18) | $ | 996 | $ | 0.91 | $ | (1,201) | $ | (1.09) | | $ | 7,091 | $ | 6.46 | $ | (2,476) | $ | (2.25) | | | | | | |
保險收入(損失)(税前) | 64 | 0.06 | 60 | 0.05 | | 135 | 0.12 | 168 | 0.15 | | | | | | |
税收對保險收入(損失)的影響 | (15) | (0.01) | (14) | (0.01) | | (31) | (0.03) | (38) | (0.03) | | | | | | |
減:保險收益(損失)(扣除税)(注13) | 50 | 0.05 | 46 | 0.04 | | 104 | 0.09 | 130 | 0.12 | | | | | | |
收入(損失)不包括保險(非GAAP) | $ | 946 | $ | 0.86 | $ | (1,246) | $ | (1.13) | | $ | 6,987 | $ | 6.37 | $ | (2,606) | $ | (2.37) | | | | | | |
非營業福利(成本)收入(税前)(GAAP) | 402 | 0.37 | 101 | 0.09 | | 787 | 0.72 | 206 | 0.19 | | | | | | |
對非營業福利(成本)收入的税收影響 | (84) | (0.08) | (21) | (0.02) | | (165) | (0.15) | (43) | (0.04) | | | | | | |
減:非營業效益(成本)收入(扣除税) | 318 | 0.29 | 80 | 0.07 | | 622 | 0.57 | 163 | 0.15 | | | | | | |
商業權益買賣損益(税前)(a) | 36 | 0.03 | 2 | — | | (19) | (0.02) | 6 | 0.01 | | | | | | |
對買賣商業權益的收益(損失)的税收影響 | (17) | (0.02) | 17 | 0.02 | | (15) | (0.01) | 17 | 0.02 | | | | | | |
減去:買賣商業權益的收益(虧損)(税後淨額) | 19 | 0.02 | 19 | 0.02 | | (34) | (0.03) | 22 | 0.02 | | | | | | |
保留和出售所有權權益及其他股權證券的收益(虧損)(税前)(A) | 356 | 0.32 | (1,552) | (1.41) | | 6,262 | 5.71 | (1,770) | (1.61) | | | | | | |
對保留和出售的所有權權益及其他權益證券的收益(損失)的税收影響(B)(C) | 1 | — | 14 | 0.01 | | 1 | — | (6) | (0.01) | | | | | | |
減去:保留和出售的所有權權益和其他股權證券的收益(虧損)(税後淨額) | 357 | 0.33 | (1,537) | (1.40) | | 6,263 | 5.71 | (1,776) | (1.62) | | | | | | |
重組及其他(税前)(A) | (138) | (0.13) | (35) | (0.03) | | (289) | (0.26) | (70) | (0.06) | | | | | | |
重組及其他的税收影響 | 29 | 0.03 | 7 | 0.01 | | 61 | 0.06 | 15 | 0.01 | | | | | | |
減去:重組及其他(税後淨額) | (109) | (0.10) | (28) | (0.03) | | (228) | (0.21) | (55) | (0.05) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
離職費(税前)(A) | (226) | (0.21) | (148) | (0.14) | | (431) | (0.39) | (247) | (0.23) | | | | | | |
税收對分居費用的影響 | 35 | 0.03 | 16 | 0.01 | | (21) | (0.02) | (8) | (0.01) | | | | | | |
減去:離職費(税後淨額) | (192) | (0.17) | (132) | (0.12) | | (453) | (0.41) | (256) | (0.23) | | | | | | |
蒸汽資產出售減值(税前)(A) | — | — | (1) | — | | — | — | (825) | (0.75) | | | | | | |
蒸汽資產出售減值的税收影響 | — | — | — | — | | — | — | 84 | 0.08 | | | | | | |
減去:蒸汽資產出售減值(税後淨額) | — | — | (1) | — | | — | — | (741) | (0.67) | | | | | | |
俄羅斯和烏克蘭收費(税前)(A) | (190) | (0.17) | — | — | | (190) | (0.17) | (230) | (0.21) | | | | | | |
對俄羅斯和烏克蘭指控的税收影響 | (5) | — | — | — | | (5) | — | 15 | 0.01 | | | | | | |
減去:俄羅斯和烏克蘭的費用(税後淨額) | (195) | (0.18) | — | — | | (195) | (0.18) | (215) | (0.20) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
更少:美國和外國税法修改立法 | — | — | (37) | (0.03) | | — | — | (37) | (0.03) | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
減去:優先股贖回的消費税 | — | — | — | — | | (30) | (0.03) | — | — | | | | | | |
調整後收益(虧損)(非公認會計準則) | $ | 748 | $ | 0.68 | $ | 391 | $ | 0.36 | | $ | 1,042 | $ | 0.95 | $ | 289 | $ | 0.26 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持續經營税前收益(虧損)(GAAP) | $ | 1,390 | | $ | (966) | | | $ | 7,882 | | | $ | (2,146) | | | | | | | |
減去:以上調整總額(税前) | 305 | | (1,574) | | | 6,255 | | | (2,764) | | | | | | | |
調整後税前收益(非公認會計準則) | $ | 1,085 | | $ | 608 | | | $ | 1,627 | | | $ | 617 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利)(GAAP) | $ | 333 | | $ | 161 | | | $ | 603 | | $ | 190 | | | | | | | |
減去:對上述調整的税收影響 | 57 | | 17 | | | 176 | | 2 | | | | | | | |
所得税調整準備(福利)(非公認會計準則) | $ | 276 | | $ | 144 | | | $ | 427 | | $ | 188 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
所得税税率(GAAP) | 24.0% | | (16.7)% | | | 7.7% | | (8.9)% | | | | | | | |
調整後的所得税税率(非公認會計準則) | 25.4% | | 23.7% | | | 26.2% | | 30.5% | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(a)有關更多信息,請參閲“公司和其他綜合信息”部分。 |
(B)包括可用於抵銷股權證券收益(虧損)税的税收優惠。 |
(C)包括有關的税務估值免税額。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
每股收益金額是獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。 |
我們的養老金和其他福利計劃的服務成本包括在調整後收益*中,這代表向我們的員工提供養老金福利的持續成本。非經營收益成本的構成主要受資本配置決策和市場表現的驅動。我們認為,調整後收益中的留存成本*和調整後税率*為管理層和投資者提供了一個有用的衡量標準,以評估整個公司的業績,並增加了期間之間的可比性。我們還使用調整後每股收益*作為我們2023年年度高管激勵計劃的公司層面的業績指標。 |
*非GAAP財務衡量標準
| | | | | | | | |
自由現金流(FCF)(非公認會計準則) | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 |
首席財務會計準則(GAAP) | $ | 465 | | $ | (434) | |
減去:保險業首席財務官 | 78 | | 55 | |
不包括保險的CFOA(非公認會計準則) | $ | 387 | | $ | (489) | |
增加:房地產、廠房和設備以及內部使用軟件的總增加額 | (663) | | (549) | |
| | |
減去:離職現金支出 | (576) | | (12) | |
減去:企業重組現金支出 | (108) | | — | |
減税:與企業銷售相關的税收 | (109) | | (50) | |
自由現金流(非公認會計準則) | $ | 517 | | $ | (976) | |
| | |
我們相信,投資者可能會發現,比較自由現金流*在沒有CFOA影響的情況下表現是有用的,這些影響與我們的分流保險業務、分離現金支出、公司重組現金支出(與2022年10月宣佈的分離相關計劃相關)和與業務銷售相關的税收有關。我們相信,這一措施將更好地讓管理層和投資者評估我們業務產生自由現金流的能力。 |
控制和程序. 在我們首席執行官和首席財務官的指導下,我們對我們的披露控制程序和財務報告內部控制進行了評估,得出的結論是:(I)我們的披露控制程序和程序於2023年6月30日生效,(Ii)截至2023年6月30日的季度內,財務報告內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
其他財務數據
發行人及關聯購買人購買股權證券。2022年3月6日,董事會批准了高達30美元的億普通股回購。根據這一授權,我們在截至2023年6月30日的三個月內以30600美元的萬價格回購了298.8股萬股票。
| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購買的股份總數 | 每股平均支付價格 | 作為股份回購授權的一部分而購買的股份總數 | 根據我們的股份回購授權可能尚未購買的股份的大約美元價值 |
(千股) | | | | |
| | | | |
2023 | | | | |
四月 | — | | $ | — | | — | | |
可能 | 3,082 | | 102.41 | | 2,988 | | |
六月 | — | | — | | — | | |
總 | 3,082 | | $ | 102.41 | | 2,988 | | $ | 1,443 | |
*非GAAP財務衡量標準
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收益(損失)報表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(In數百萬,每股金額以美元計) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
設備銷售 | $ | 6,688 | | $ | 5,266 | | | $ | 11,976 | | $ | 9,874 | |
服務銷售 | 9,163 | | 8,096 | | | 17,571 | | 15,397 | |
保險收入(注13) | 847 | | 766 | | | 1,639 | | 1,530 | |
總收入(注8) | 16,699 | | 14,127 | | | 31,185 | | 26,802 | |
| | | | | |
設備銷售成本 | 6,940 | | 5,529 | | | 12,545 | | 10,677 | |
售出的服務成本 | 5,422 | | 4,996 | | | 10,546 | | 9,622 | |
銷售、一般和管理費用 | 2,358 | | 1,817 | | | 4,500 | | 4,543 | |
分離費用(注20) | 226 | | 148 | | | 431 | | 247 | |
研發 | 455 | | 439 | | | 885 | | 842 | |
利息和其他財務費用 | 267 | | 368 | | | 536 | | 756 | |
| | | | | |
保險損失、年金福利和其他費用(注13) | 735 | | 669 | | | 1,418 | | 1,289 | |
| | | | | |
營業外效益成本(收入) | (402) | | (101) | | | (787) | | (206) | |
| | | | | |
總成本和費用 | 16,001 | | 13,866 | | | 30,076 | | 27,770 | |
| | | | | |
其他收入(損失)(注19) | 692 | | (1,227) | | | 6,773 | | (1,178) | |
| | | | | |
所得税前持續經營的收益(虧損) | 1,390 | | (966) | | | 7,882 | | (2,146) | |
所得税福利(撥備)(注16) | (333) | | (161) | | | (603) | | (190) | |
持續經營的收益(虧損) | 1,058 | | (1,127) | | | 7,279 | | (2,336) | |
已終止業務的收益(損失),扣除税款(注2) | (1,019) | | 264 | | | 239 | | 365 | |
淨收益(虧損) | 39 | | (863) | | | 7,518 | | (1,971) | |
減去可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 4 | | 19 | | | (23) | | 47 | |
歸屬於公司的淨利潤(虧損) | 35 | | (882) | | | 7,541 | | (2,018) | |
優先股股息和其他 | (58) | | (67) | | | (204) | | (119) | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (23) | | $ | (949) | | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | |
| | | | | |
歸屬於通用電氣普通股股東的金額 | | | | | |
持續經營的收益(虧損) | $ | 1,058 | | $ | (1,127) | | | $ | 7,279 | | $ | (2,336) | |
減去歸屬於非控股權益的淨利潤(虧損), | | | | | |
**繼續運營 | 4 | | 7 | | | (24) | | 21 | |
公司應佔持續經營業務收益(虧損) | 1,054 | | (1,133) | | | 7,302 | | (2,357) | |
優先股股息和其他 | (58) | | (67) | | | (204) | | (119) | |
應歸因於持續經營業務的盈利(虧損) | | | | | |
致通用電氣普通股股東 | 996 | | (1,201) | | | 7,099 | | (2,476) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
應佔已終止業務的盈利(虧損) | | | | | |
致通用電氣普通股股東 | (1,019) | | 252 | | | 238 | | 339 | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (23) | | $ | (949) | | | $ | 7,337 | | $ | (2,137) | |
| | | | | |
持續經營業務每股收益(虧損)(注18) | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.46 | | $ | (2.25) | |
每股基本收益(虧損) | $ | 0.91 | | $ | (1.09) | | | $ | 6.52 | | $ | (2.25) | |
| | | | | |
每股淨收益(虧損)(注18) | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | $ | (0.02) | | $ | (0.86) | | | $ | 6.68 | | $ | (1.94) | |
每股基本收益(虧損) | $ | (0.02) | | $ | (0.86) | | | $ | 6.74 | | $ | (1.94) | |
| | | | | | | | |
財務狀況表(未經審計) | |
(In(百萬美元) | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
| | |
| | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 12,766 | | $ | 15,810 | |
投資證券(注3) | 10,885 | | 7,609 | |
流動應收賬款(注4) | 14,767 | | 14,831 | |
| | |
庫存,包括遞延庫存成本(注5) | 16,789 | | 14,891 | |
| | |
| | |
流動合同資產(注9) | 2,037 | | 2,467 | |
所有其他流動資產(注10) | 1,638 | | 1,400 | |
待售企業資產(注2) | 1,331 | | 1,374 | |
減少流動資產 | 60,213 | | 58,384 | |
| | |
投資證券(注3) | 37,392 | | 36,027 | |
| | |
| | |
財產、廠房和設備--淨額(附註6) | 12,374 | | 12,192 | |
| | |
商譽(附註7) | 13,345 | | 12,999 | |
其他無形資產-淨值(注7) | 5,954 | | 6,105 | |
合同及其他遞延資產(注9) | 5,440 | | 5,776 | |
所有其他資產(注10) | 16,172 | | 15,477 | |
遞延所得税(注16) | 10,354 | | 10,001 | |
已終止業務資產(注2) | 1,761 | | 31,890 | |
總資產 | $ | 163,006 | | $ | 188,851 | |
| | |
短期借款(附註11) | $ | 1,882 | | $ | 3,739 | |
| | |
應付賬款和設備項目應付款(注12) | 15,515 | | 15,399 | |
進度收款和遞延收入(注9) | 17,142 | | 16,216 | |
所有其他流動負債(注15) | 11,620 | | 12,130 | |
待售企業的負債(注2) | 1,949 | | 1,944 | |
--流動負債 | 48,108 | | 49,428 | |
| | |
遞延收入(附註9) | 1,384 | | 1,409 | |
長期借款(注11) | 19,900 | | 20,320 | |
| | |
保險負債和年金福利(注13) | 38,673 | | 36,845 | |
非流動薪酬和福利 | 9,941 | | 10,400 | |
所有其他負債(注15) | 11,067 | | 11,063 | |
已終止業務的負債(注2) | 1,565 | | 24,474 | |
總負債 | 130,638 | | 153,938 | |
| | |
優先股(注17) | 3 | | 6 | |
普通股(注17) | 15 | | 15 | |
累計其他全面收益(虧損)-歸屬於GE的淨額(注17) | (3,573) | | (2,272) | |
其他資本 | 30,426 | | 34,173 | |
留存收益 | 84,848 | | 82,983 | |
減少國庫持有的普通股 | (80,524) | | (81,209) | |
通用電氣股東權益總額 | 31,194 | | 33,696 | |
非控制性權益 | 1,174 | | 1,216 | |
權益總額 | 32,368 | | 34,912 | |
負債和權益總額 | $ | 163,006 | | $ | 188,851 | |
| | | | | | | | | |
| | | |
現金流量報表(未經審計) | 截至6月30日的六個月 | |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | |
| | | |
淨收益(虧損) | $ | 7,518 | | $ | (1,971) | | |
| | | |
| | | |
終止經營活動的(收益)損失 | (239) | | (365) | | |
將淨利潤(損失)與(用於)經營活動現金對賬的調整 | | | |
財產、廠房和設備的折舊和攤銷 | 719 | | 783 | | |
無形資產攤銷(注7) | 299 | | 1,058 | | |
| | | |
| | | |
商業權益買賣(收益)損失 | 13 | | (19) | | |
保留和出售所有權權益和其他股權證券的(收益)損失 | (6,282) | | 1,965 | | |
| | | |
主要養老金計劃成本(注14) | (556) | | 180 | | |
主要養老金計劃僱主繳款 | (104) | | (100) | | |
其他退休後福利計劃(淨) | (343) | | (433) | | |
所得税撥備(福利) | 603 | | 190 | | |
年內收回(支付)的所得税現金 | (521) | | (174) | | |
營運資金變動: | | | |
流動應收賬款減少(增加) | 26 | | (1,185) | | |
庫存減少(增加),包括遞延庫存成本 | (1,802) | | (1,874) | | |
流動合同資產減少(增加) | 680 | | 400 | | |
應付賬款和設備項目應付款增加(減少) | (22) | | 1,111 | | |
進度收款和本期遞延收入增加(減少) | 728 | | 707 | | |
金融服務衍生品淨抵押品/結算 | 3 | | (223) | | |
所有其他業務活動 | (256) | | (481) | | |
來自(用於)經營活動的現金--持續經營 | 465 | | (434) | | |
來自(用於)經營活動的現金--非持續經營 | (250) | | 428 | | |
來自(用於)經營活動的現金 | 215 | | (6) | | |
| | | |
增加物業、廠房和設備以及內部使用軟件 | (663) | | (549) | | |
財產、廠房和設備的處置 | 62 | | 69 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
購買主要企業(支付)的淨現金 | (333) | | — | | |
保留所有權權益的處置 | 4,304 | | 3,783 | | |
保險投資證券淨(購買)處置 | (1,381) | | (1,356) | | |
所有其他投資活動 | 963 | | (542) | | |
來自(用於)投資活動的現金-持續經營 | 2,952 | | 1,405 | | |
來自(用於)投資活動的現金--非持續經營 | (3,113) | | 121 | | |
來自(用於)投資活動的現金 | (161) | | 1,525 | | |
| | | |
淨增加(減少)借款(期限為90天或以下) | (31) | | 63 | | |
新發行債務(到期日超過90天) | 10 | | — | | |
償還和其他債務削減(期限超過90天) | (2,590) | | (2,045) | | |
支付給股東的股息 | (350) | | (294) | | |
| | | |
贖回通用電氣優先股 | (3,000) | | — | | |
購買通用電氣普通股用於國庫 | (632) | | (370) | | |
所有其他融資活動 | 206 | | (440) | | |
來自(用於)融資活動的現金--持續經營 | (6,386) | | (3,086) | | |
來自(用於)融資活動的現金--非持續經營 | 1,992 | | (54) | | |
來自(用於)融資活動的現金 | (4,394) | | (3,140) | | |
貨幣匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 79 | | (266) | | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | (4,260) | | (1,887) | | |
年初現金、現金等價物和限制性現金 | 19,092 | | 16,859 | | |
6月30日現金、現金等值物和限制現金 | 14,832 | | 14,971 | | |
減6月30日已終止業務的現金、現金等值物和限制性現金 | 1,318 | | 1,741 | | |
截至6月30日持續經營的現金、現金等值物和限制性現金 | $ | 13,514 | | $ | 13,231 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
全面收入(損失)表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | 39 | | $ | (863) | | | $ | 7,518 | | $ | (1,971) | | |
減:歸屬於非控股權益的淨利潤(虧損) | 4 | | 19 | | | (23) | | 47 | | |
歸屬於公司的淨利潤(虧損) | $ | 35 | | $ | (882) | | | $ | 7,541 | | $ | (2,018) | | |
| | | | | | |
貨幣換算調整 | 95 | | (760) | | | 2,481 | | (941) | | |
福利計劃 | (173) | | 289 | | | (2,492) | | 529 | | |
投資證券和現金流對衝 | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
長期保險合同(a) | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
| | | | | | |
減去:非控股權益應佔的其他綜合收益(虧損) | (2) | | 6 | | | (5) | | 4 | | |
歸屬於公司的其他全面收益(虧損) | $ | (284) | | $ | 58 | | | $ | (1,301) | | $ | 804 | | |
| | | | | | |
綜合收益(虧損) | $ | (247) | | $ | (799) | | | $ | 6,212 | | $ | (1,164) | | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | 3 | | 25 | | | (28) | | 51 | | |
公司應佔綜合收益(虧損) | $ | (249) | | $ | (823) | | | $ | 6,239 | | $ | (1,214) | | |
| | | | | | |
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(a)代表更新貼現率後的未來保單福利準備金和相關再保險可收回的税後淨變化。有關更多信息,請參閲註釋1和13。
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股東股票變動報表(未經審計) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
發行的優先股(a) | $ | 3 | | $ | 6 | | | $ | 3 | | $ | 6 | | |
已發行普通股 | $ | 15 | | $ | 15 | | | $ | 15 | | $ | 15 | | |
| | | | | | |
期初餘額 | (3,289) | | (4,115) | | | (2,272) | | (4,860) | | |
貨幣換算調整 | 96 | | (766) | | | 2,484 | | (943) | | |
福利計劃 | (173) | | 289 | | | (2,490) | | 527 | | |
投資證券和現金流對衝 | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
長期保險合同 | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
累計其他綜合收益(虧損) | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | |
期初餘額 | 30,729 | | 34,391 | | | 34,173 | | 34,691 | | |
庫存股處置收益(損失) | (393) | | (97) | | | (1,012) | | (493) | | |
基於股票的薪酬 | 97 | | 89 | | | 170 | | 180 | | |
其他變化(a) | (8) | | (1) | | | (2,906) | | 4 | | |
其他資本 | $ | 30,426 | | $ | 34,382 | | | $ | 30,426 | | $ | 34,382 | | |
期初餘額 | 84,955 | | 82,009 | | | 82,983 | | 83,286 | | |
歸屬於公司的淨利潤(虧損) | 35 | | (882) | | | 7,541 | | (2,018) | | |
股息和與股東的其他交易(B) | (142) | | (155) | | | (5,676) | | (296) | | |
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留存收益 | $ | 84,848 | | $ | 80,972 | | | $ | 84,848 | | $ | 80,972 | | |
期初餘額 | (80,762) | | (80,673) | | | (81,209) | | (81,093) | | |
購買 | (326) | | (345) | | | (638) | | (384) | | |
性情 | 564 | | 136 | | | 1,323 | | 594 | | |
國庫持有的普通股 | $ | (80,524) | | $ | (80,883) | | | $ | (80,524) | | $ | (80,883) | | |
通用電氣股東權益餘額 | 31,194 | | 30,435 | | | 31,194 | | 30,435 | | |
非控制性利益平衡 | 1,174 | | 1,293 | | | 1,174 | | 1,293 | | |
截至6月30日的總股本餘額 | $ | 32,368 | | $ | 31,728 | | | $ | 32,368 | | $ | 31,728 | | |
(a) 包括$3,000由於我們在2023年第一季度贖回GE D系列優先股,導致其他資本大幅減少。
(b) 包括$5,300留存收益減少百萬,反映按比例分配約80.1截至2023年1月3日,GE Healthcare持股比例為%。
附註1.主要會計政策的列報和摘要依據。我們的財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的,該原則要求我們基於對當前以及未來、經濟和市場狀況的假設進行估計,這些假設會影響我們財務報表中報告的金額和相關披露。儘管我們目前的估計考慮了當前和預期的未來情況,但實際情況可能與我們的預期不同,這可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大影響。此類變化可能導致商譽、無形資產、長期資產和投資證券的未來減值、長期產品服務協議估計盈利能力的修訂、應收賬款和債務證券的增量信貸損失、我們税務資產和負債的賬面金額的變化,或者截至相關計量事件時我們的保險負債和養老金義務的變化。
在編制我們的現金流量表時,我們進行了某些調整,以反映以其他方式不能通過財務狀況表的變化計算的現金流量。這些調整可能包括但不限於,貨幣兑換、收購和處置業務、被歸類為待售業務、向房地產、廠房和設備供應商結算的時間、非現金損益和其他資產負債表重新分類的影響。
我們對上一年的某些金額進行了重新分類,以符合本年度的列報情況。除非另有説明,否則表格以百萬美元為單位。由於使用四捨五入的數字,某些列和行可能無法相加。所顯示的百分比是從以百萬為單位的基礎數字計算得出的。每股收益金額是根據持續業務收益、非持續業務收益和淨收益獨立計算的。因此,每股金額的總和可能不等於總金額。除非另有説明,這些合併財務報表附註中的信息與持續經營有關。我們的某些業務已被宣佈為停產。當組件符合持有待售、已出售或剝離的標準時,我們將出售代表對我們的運營和財務業績產生重大影響的戰略轉變的業務視為非持續運營。有關更多信息,請參見注釋2。
隨附的綜合財務報表和附註未經審計。這些財務報表中報告的結果不應被視為一定表明全年可能取得的預期結果。閲讀這些財務報表時,應結合我們截至2022年12月31日的年度報告Form 10-k和2022年4月25日提交的Form 8-k的修訂部分Form 10-k中包含的財務報表、附註和重要會計政策。
注2.待售業務及停業業務2022年第四季度,我們簽署了一項具有約束力的協議,將我們電力部門的部分蒸汽業務出售給法國電力公司(EDF)。我們預計在獲得監管部門批准和其他常規成交條件的情況下,於2023年下半年完成出售。完成這筆交易預計將帶來可觀的收益。
在2022年第四季度,我們對我們的專屬工業保險子公司進行了分類,資產為5341000萬美元,負債為$350截至2023年6月30日,持有量為1.2億美元。我們預計在2024年上半年之前完成這項業務的出售,這還有待監管部門的批准。與預期的銷售有關,在2023年上半年,我們記錄了#美元的虧損109在我們的損益表中有1000萬美元的其他收入(損失)。
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持有待售業務的資產及負債 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
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應收賬款、存貨和合同資產 | $ | 568 | | $ | 495 | |
非流動專屬自保保險投資證券 | 565 | | 554 | |
財產、廠房和設備以及無形資產--淨額 | 238 | | 232 | |
出售集團分類為持有待售的估值免税額 | (126) | | (17) | |
所有其他資產 | 85 | | 111 | |
持作出售業務的資產 | $ | 1,331 | | $ | 1,374 | |
| | |
進度收款和遞延收入 | $ | 1,176 | | $ | 1,127 | |
保險負債和年金福利 | 352 | | 358 | |
應付賬款、設備項目應付款和其他流動負債 | 357 | | 371 | |
所有其他負債 | 64 | | 87 | |
持作出售業務的負債 | $ | 1,949 | | $ | 1,944 | |
停產經營主要包括我們以前的GE醫療保健業務、我們在波蘭的抵押貸款組合(Bank BPH)、我們的GE Capital航空服務(GECAS)業務,以及與先前處置相關的其他往績資產和負債。這些業務的經營業績、財務狀況和現金流量在列報的所有期間均報告為非持續經營,財務報表附註已在追溯基礎上進行調整。
通用電氣醫療保健。2023年1月3日,我們完成了之前宣佈的醫療保健業務(分離)的分離,成為一家獨立的、獨立的上市公司GE Healthcare Technologies Inc.(GE Healthcare)。分離的結構是免税的剝離,並通過通用電氣按比例分配約80.1向通用電氣普通股持有人出售通用電氣醫療保健公司流通股的%。關於分拆,GE Healthcare的歷史業績以及分拆中包括的某些資產和負債在GE的綜合財務報表中作為非持續業務報告。
我們主要通過過渡服務協議和商標許可協議繼續與GE Healthcare合作,根據該協議,GE和GE Healthcare在分離後的一段時間內繼續相互提供某些服務。在截至2023年6月30日的六個月中,我們收集了淨現金$4531000萬美元與這些活動相關。
銀行前列腺增生症。正如之前報道的那樣,BPH銀行和其他波蘭銀行在波蘭一直受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合有關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣指數化或計價抵押貸款相關的救濟。2023年7月,由於GE和Bank BPH批准採用一項和解計劃,旨在隨着時間的推移向BPH借款人提供,GE記錄了額外費用#美元1,014百萬美元,使與BPH銀行借款人訴訟相關的估計損失總額增加到$2,632截至2023年6月30日,為1.2億美元。由於BPH銀行目前的現金餘額充足,通用電氣不需要就這項費用提供增量現金捐助。為了維持適當的監管資本水平,在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,我們以公司間貸款減免的形式進行了非現金資本貢獻#1,5991000萬美元和300萬美元1,797分別為2.5億美元和2.5億美元。關於最近的行動以及與BPH銀行借款人訴訟總損失估計有關的其他因素的進一步信息,見附註23。未來的變化或不利的發展可能會增加我們對總損失的估計,並可能需要未來向BPH銀行提供現金。
銀行BPH融資應收賬款組合按成本或公允價值減去銷售成本中較低者入賬,反映市場收益率和對正在進行的借款人訴訟的估計。非持續經營的收益(虧損)包括#美元1,014百萬美元和美元1,189截至2023年6月30日的三個月和六個月的税前費用為百萬美元,以及2011000萬美元和300萬美元434截至2022年6月30日的三個月和六個月的税前費用分別為100萬美元,主要與正在進行的借款人訴訟有關。截至2023年6月30日,總投資組合的公允價值為 零,扣除估值津貼。
GECAS/Aercap。 我們主要通過我們的所有權權益、產品和服務的持續銷售或租賃以及我們向Aercap提供的過渡服務持續參與Aercap。截至2023年6月30日止六個月,我們的直接和間接銷售額為美元84 向Aercap提供100萬美元,主要與發動機服務和銷售以及採購有關120 來自Aercap的100萬美元,主要與發動機租賃有關。我們支付了淨現金美元171 與此活動相關的Aercap支付了100萬美元。
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| 2023 | | 2022 |
停止運營的結果 截至6月30日的三個月 | GE Healthcare | | 銀行良性前列腺增生及其他 | 總 | | GE Healthcare | | 銀行良性前列腺增生及其他 | 總 |
總收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 4,518 | | | $ | — | | $ | 4,518 | |
出售的設備和服務的成本 | — | | | — | | — | | | (2,720) | | | — | | (2,720) | |
其他收入、成本和費用 | — | | | (1,040) | | (1,040) | | | (1,192) | | | (205) | | (1,397) | |
| | | | | | | | | |
已終止業務的所得税前收益(損失) | — | | | (1,040) | | (1,040) | | | 606 | | | (205) | | 401 | |
所得税優惠(撥備) | 6 | | | 11 | | 17 | | | (143) | | | 3 | | (140) | |
已終止業務的收益(損失),扣除税款 | 6 | | | (1,029) | | (1,022) | | | 463 | | | (202) | | 260 | |
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所得税前處置收益(損失) | — | | | 4 | | 4 | | | — | | | (8) | | (8) | |
所得税優惠(撥備) | — | | | — | | — | | | 12 | | | — | | 12 | |
處置收益(損失),扣除税款 | — | | | 4 | | 4 | | | 12 | | | (8) | | 4 | |
| | | | | | | | | |
已終止業務的收益(損失),扣除税款 | $ | 6 | | | $ | (1,025) | | $ | (1,019) | | | $ | 474 | | | $ | (210) | | $ | 264 | |
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| 2023 | | 2022 |
停止運營的結果 截至6月30日的六個月 | GE Healthcare | | 銀行良性前列腺增生及其他 | 總 | | GE Healthcare | | 銀行良性前列腺增生及其他 | 總 |
總收入 | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 8,879 | | | $ | — | | $ | 8,879 | |
出售的設備和服務的成本 | — | | | — | | — | | | (5,399) | | | — | | (5,399) | |
其他收入、成本和費用 | (20) | | | (1,241) | | (1,261) | | | (2,338) | | | (455) | | (2,794) | |
| | | | | | | | | |
已終止業務的所得税前收益(損失) | (20) | | | (1,241) | | (1,261) | | | 1,142 | | | (455) | | 687 | |
所得税福利(準備金)(a) | 1,485 | | | 10 | | 1,496 | | | (293) | | | (15) | | (308) | |
已終止業務的收益(損失),扣除税款 | 1,466 | | | (1,231) | | 235 | | | 850 | | | (470) | | 379 | |
| | | | | | | | | |
所得税前處置收益(損失) | — | | | 4 | | 4 | | | — | | | (30) | | (30) | |
所得税優惠(撥備) | — | | | — | | — | | | 12 | | | 5 | | 17 | |
處置收益(損失),扣除税款 | — | | | 4 | | 4 | | | 12 | | | (25) | | (14) | |
| | | | | | | | — | | |
已終止業務的收益(損失),扣除税款 | $ | 1,466 | | | $ | (1,227) | | $ | 239 | | | $ | 861 | | | $ | (496) | | $ | 365 | |
(a)GE HealthCare截至2023年6月30日止六個月的税收優惠與分拆的準備步驟有關,這導致應税收益被遞延所得税資產抵消,並逆轉了資本損失結轉的估值撥備。部分收益。
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停止運營的資產和負債 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 1,318 | | $ | 2,627 | |
當期應收賬款 | 13 | | 3,361 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | — | | 2,512 | |
商譽 | — | | 12,799 | |
其他無形資產--淨額 | — | | 1,520 | |
合同和其他遞延資產 | — | | 854 | |
待售融資應收賬款(波蘭抵押貸款組合)(a) | — | | 1,200 | |
不動產、廠房和設備-淨值 | 65 | | 2,379 | |
所有其他資產 | 310 | | 2,109 | |
遞延所得税 | 55 | | 2,528 | |
已終止業務的資產(b) | $ | 1,761 | | $ | 31,890 | |
| | |
應付賬款和設備項目應付款 | $ | 67 | | $ | 3,487 | |
進度收款和遞延收入 | — | | 2,499 | |
長期借款 | — | | 8,273 | |
非流動薪酬和福利 | 36 | | 5,658 | |
所有其他負債(a) | 1,462 | | 4,556 | |
已終止業務的負債(b) | $ | 1,565 | | $ | 24,474 | |
(a)包括$2,0171000萬美元和300萬美元848 持作出售的融資應收賬款的估值撥備百萬美元,其中美元1,7761000萬美元和300萬美元611 與估計借款人訴訟損失有關的百萬美元,以及美元8561000萬美元和300萬美元748 截至2023年6月30日和2022年12月31日,所有其他負債均為百萬美元,分別與Bank BH外幣計價抵押貸款組合的估計借款人訴訟損失有關。因此,與借款人訴訟相關的估計損失總額為美元2,6321000萬美元和300萬美元1,359 截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬。由於結算計劃,估值備抵完全抵消了截至2023年6月30日的融資應收賬款餘額。
(b)包括$1301000萬美元和300萬美元28,998 億元資產及1801000萬美元和300萬美元23,337 截至2023年6月30日和2022年12月31日,GE HealthCare的負債分別為百萬美元。
注3.投資證券我們所有的債務證券都被歸類為可供出售,基本上都是在我們的分期付款保險業務中對年金人和投保人的投資級支持義務。我們在嚴格的投資準則下管理我們的分期付款保險業務的投資,包括對資產類別集中度、單一發行人風險敞口、資產負債期限差異的限制,以及其他因素,以滿足與在合理情況下償還我們的保險負債相關的信用質量、收益率、流動性和多元化要求。這一過程包括考慮各種資產配置策略,並納入了幾家外部投資顧問的信息,以提高我們的投資收益率,同時保持我們在到期時滿足保險負債的能力,以及考慮我們基於風險的資本要求、監管約束和對盈餘波動的容忍度。資產配置規劃是一個動態的過程,它考慮了市場狀況、風險偏好、流動性需求和其他因素的變化,我們的投資團隊會定期審查這些因素。我們對GE Healthcare的投資包括61.61000萬股(約13.5%所有權權益),於2023年6月30日。我們對AerCap的投資包括78.21000萬股普通股(約33.6%所有權權益)和AerCap優先票據,我們已對其採用公允價值期權。我們在2023年第一季度出售了貝克休斯(Baker Hughes)的剩餘股份。我們的GE Healthcare和AerCap投資被記錄為公允價值易於確定的股權證券。在保險實體內持有的投資證券被歸類為非流動證券,因為它們支持長期保險責任。
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| 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 | | 攤銷 成本 | 毛收入 未實現 利得 | 毛收入 未實現 損失 | 估計數 公允價值 |
股權(通用電氣醫療保健) | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 5,003 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | — | |
股權和票據(AerCAP) | — | | — | | — | | 5,882 | | | — | | — | | — | | 7,403 | |
股權(貝克休斯) | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | 207 | |
流動投資證券 | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 10,885 | | | $ | — | | $ | — | | $ | — | | $ | 7,609 | |
債務 | | | | | | | | | |
美國企業 | $ | 27,624 | | $ | 698 | | $ | (1,971) | | $ | 26,351 | | | $ | 26,921 | | $ | 675 | | $ | (2,164) | | $ | 25,432 | |
非美國企業 | 2,557 | | 20 | | (270) | | 2,306 | | | 2,548 | | 18 | | (300) | | 2,266 | |
州和市 | 2,759 | | 74 | | (198) | | 2,635 | | | 2,898 | | 66 | | (241) | | 2,722 | |
抵押貸款和資產支持 | 4,740 | | 10 | | (330) | | 4,420 | | | 4,442 | | 21 | | (290) | | 4,173 | |
政府和機構 | 1,560 | | 1 | | (138) | | 1,423 | | | 1,172 | | 2 | | (147) | | 1,026 | |
其他權益 | 258 | | — | | — | | 258 | | | 408 | | — | | — | | 408 | |
非流動投資證券 | $ | 39,497 | | $ | 803 | | $ | (2,907) | | $ | 37,392 | | | $ | 38,388 | | $ | 781 | | $ | (3,143) | | $ | 36,027 | |
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債務證券的攤餘成本不包括應計利息#美元。464百萬美元和美元4572023年6月30日和2022年12月31日分別為,這在所有其他流動資產中都有報告。
2023年6月30日投資證券的估計公允價值自2022年12月31日以來有所增加,主要是由於我們在GE Healthcare的剩餘股權在投資證券中的分類、保險的新投資、我們在AerCap的股權按市值計價的影響、較低的市場收益率和收緊的信貸利差,部分被GE Healthcare、AerCap和BKR的股票出售所抵消。
未實現虧損的債務證券的估計公允價值總額為#美元。22,225百萬美元和美元21,482100萬美元,其中14,833百萬美元和美元3,275百萬美元的未實現虧損總額為300萬美元(2,597)百萬元及(835),並分別在2023年6月30日和2022年12月31日處於虧損狀態12個月或更長時間。截至2023年6月30日,我們的美國和非美國公司證券的未實現總虧損大部分發生在消費、電力、科技和能源行業。此外,我們的抵押貸款和資產支持證券的未實現虧損總額包括(212)與以房地產商業抵押貸款池為抵押的商業抵押貸款支持證券(CMBS)有關的資金,以及(112)與資產支持證券相關的100萬美元。我們大部分處於未實現虧損狀態的CMBS和資產支持證券都獲得了主要評級機構的投資級信用評級。對於我們處於未實現虧損狀態的證券,損失不代表信貸損失,我們目前不打算出售投資,也不太可能要求我們在收回其攤餘成本基礎之前出售投資。
公允價值易於確定的權益證券的未實現淨收益(虧損)在持續經營的其他收益(虧損)中記錄為#美元。522百萬美元和$(1,464)截至三個月的百萬美元和美元6,562百萬美元和$(1,834)分別為2023年6月30日和2022年6月30日止的六個月。
發行人債務和股權證券銷售以及提前贖回的收益總計美元3,7451000萬美元和300萬美元3,474在截至以下三個月的年度內6,752百萬美元和美元5,423 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元。債務證券已實現總收益為美元261000萬美元和300萬美元9在截至以下三個月的年度內381000萬美元和300萬美元33 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元。債務證券的已實現虧損和減損總額為美元(25)億元及(11截至三個月)百萬美元和美元(46)億元及(15截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月分別為百萬。
截至2023年6月30日,我們的債務證券(不包括抵押貸款和資產支持證券)的合同到期日如下:
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| 攤餘成本 | 估計公允價值 |
一年內 | $ | 931 | | $ | 924 | |
一年到五年後 | 4,761 | | 4,710 | |
在五年到十年之後 | 5,415 | | 5,384 | |
十年後 | 23,392 | | 21,697 | |
我們預計實際到期日不同於合同到期日,因為借款人有權催繳或提前償還某些債務。
我們的大多數股權證券被歸類在第一級,我們的大部分債務證券被歸類在第二級,因為它們的估值是根據重大的可觀察到的投入來確定的。公允價值為$的投資6,394百萬美元和美元6,421100萬被歸類為3級,因為其估值模型的重要投入分別在2023年6月30日和2022年12月31日無法觀察到。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的6個月內,沒有重大資金調入或調出3級。
除了上述股權證券外,我們還持有$786百萬美元和美元614分別於2023年6月30日及2022年12月31日未有可隨時釐定公允價值的權益證券,在我們的財務狀況表中分類為非流動所有其他資產。計入收益的公允價值調整(包括減值)在所有列報期間均不重要。這些主要是對私募股權、基礎設施和房地產基金的有限合夥投資,作為估計公允價值的實際權宜之計,按每股資產淨值(或等值)計量,並被排除在公允價值層次之外。
附註4.本期和長期應收款
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當期應收賬款 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
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客户應收款 | $ | 11,758 | | $ | 11,803 | |
收入分享方案應收賬款(A) | 1,250 | | 1,326 | |
非所得税應收賬款 | 1,163 | | 1,146 | |
供應商預付款 | 758 | | 691 | |
處置企業應收賬款 | 238 | | 115 | |
其他雜項應收賬款 | 362 | | 518 | |
| | |
信貸損失準備(B) | (764) | | (768) | |
當期應收賬款總額 | $ | 14,767 | | $ | 14,831 | |
(A)航空航天的收入分享計劃應收賬款是通過在計劃的整個生命週期內開發和供應某些發動機部件而參與發動機計劃的第三方應支付的金額。參與者分享計劃收入,獲得客户進度付款的一部分,並分擔與折扣和保修相關的成本。(b)信用損失撥備減少主要是由於核銷和追回,部分被淨新增撥備美元所抵消21 百萬和外幣影響。
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| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
航空航天 | $ | 8,014 | | $ | 7,784 | |
可再生能源 | 2,361 | | 2,415 | |
電源 | 3,960 | | 4,229 | |
公司 | 432 | | 404 | |
當期應收賬款總額 | $ | 14,767 | | $ | 14,831 | |
銷售客户應收賬款。為了促進銷售,或出於降低風險的目的,公司不時地向第三方銷售當前或長期應收賬款,以響應客户發起的請求或計劃。該公司將當前的客户應收賬款出售給第三方,隨後收取了$9351000萬美元和300萬美元953 截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月內分別增加了100萬美元,主要與我們參與客户贊助的供應鏈融資計劃有關。在這些計劃中,主要是在可再生能源和航空航天領域,該公司沒有持續參與,與轉讓的應收賬款相關的費用由客户承擔,現金在原始發票到期日收到。2023年第一季度客户應收賬款銷售中包括美元77 100萬美元的天然氣發電業務,主要用於風險緩解目的。
| | | | | | | | | | | |
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長期應收賬款 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | | | |
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長期客户應收賬款(A) | $ | 405 | | $ | 457 | | | | |
供應商預付款 | 257 | | 266 | | | | |
非所得税應收賬款 | 251 | | 213 | | | | |
融資應收賬款 | 144 | | 82 | | | | |
各種應收賬款 | 498 | | 400 | | | | |
| | | | | |
信貸損失準備 | (183) | | (183) | | | | |
長期應收賬款總額 | $ | 1,372 | | $ | 1,236 | | | | |
(a)該公司售出 零及$81 截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月,分別向第三方應收長期客户100萬美元,主要用於我們的天然氣電力業務,用於風險緩解。
説明5.擔保,包括毀滅性擔保費
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
原材料和在製品 | $ | 10,282 | | $ | 9,191 | |
成品 | 4,459 | | 3,937 | |
遞延庫存成本(a) | 2,048 | | 1,764 | |
庫存,包括遞延庫存成本 | $ | 16,789 | | $ | 14,891 | |
(a)代表已發貨貨物(例如可再生能源部門內風力渦輪機組件的部件)的成本延期、時間和材料服務合同(主要源自電力和航空航天)的勞動力和管理費用以及尚未滿足收入確認標準的其他成本。
説明6.財產、工廠和住宿以及運營租賃
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
原始成本 | $ | 27,212 | | $ | 26,641 | |
減去累計折舊和攤銷 | (16,771) | | (16,303) | |
經營性租賃資產使用權 | 1,932 | | 1,854 | |
財產、廠房和設備--淨額 | $ | 12,374 | | $ | 12,192 | |
經營租賃負債。 我們的合併經營租賃負債,包括 所有其他負債在我們的財務狀況表中,為美元2,097百萬美元和美元2,089截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為百萬。我們的經營租賃投資組合(主要來自我們的長期固定租賃)的租金為美元206百萬美元和美元210百萬美元,以及$401百萬美元和美元436截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。
附註7.商譽和其他無形資產
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽 | 2023年1月1日 | 收購 | | | 貨幣兑換 及其他 | 2023年6月30日的餘額 |
航空航天 | $ | 8,835 | | $ | — | | | | $ | 95 | | $ | 8,930 | |
可再生能源 | 3,201 | — | | | | 83 | | 3,284 | |
電源 | 144 | 164 | | | | — | | 308 | |
公司(A) | 818 | — | | | | 5 | | 823 | |
總 | $ | 12,999 | | $ | 164 | | | | $ | 183 | | $ | 13,345 | |
(A)企業結餘是我們的數碼業務。
我們評估報告單位的公允價值因年度減值測試日期之間發生的事件或情況而減至低於其賬面值的可能性。在2023年第二季度,我們沒有發現任何需要進行中期減值測試的報告單位。然而,我們繼續監控公司數字報告部門和航空航天部門附加報告部門的經營業績和現金流預測,因為根據我們在2022年第四季度進行的最新年度減值測試結果,這些報告單位的公允價值並未顯著超過其賬面價值。截至2023年6月30日,我們的數字和附加報告部門的商譽為$823百萬美元和美元246分別為100萬美元。
無形資產減少1美元151在截至2023年6月30日的六個月內,主要由於攤銷,部分被與客户相關的資本化軟件以及專利和技術的增加所抵消,主要是電力和航空航天公司140百萬美元。合併攤銷費用為$160百萬美元和美元136在截至以下日期的三個月內299百萬美元和美元1,058在截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月中,分別為100萬美元。在截至2022年6月30日的六個月的綜合攤銷費用中包括一筆非現金税前減值費用$765與我們電力部門內剩餘蒸汽業務的無形資產相關的百萬美元,不包括相關的美元59物業、廠房及設備減值費用百萬元。有關這些非現金税前減值費用的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日的年度報告Form 10-k。
説明8.收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
培訓和服務收入 | |
截至6月30日的三個月 | 2023 | | 2022 |
| 裝備 | 服務 | 總 | | 裝備 | 服務 | 總 |
航空航天 | $ | 2,533 | | $ | 5,327 | | $ | 7,860 | | | $ | 1,757 | | $ | 4,370 | | $ | 6,127 | |
| | | | | | | |
可再生能源 | 3,219 | | 630 | | 3,849 | | | 2,445 | | 654 | | 3,099 | |
電源 | 1,073 | | 3,078 | | 4,152 | | | 1,196 | | 3,006 | | 4,202 | |
| | | | | | | |
部門總收入 | $ | 6,825 | | $ | 9,035 | | $ | 15,861 | | | $ | 5,399 | | $ | 8,030 | | $ | 13,428 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
截至6月30日的六個月 | 2023 | | 2022 |
| 裝備 | 服務 | 總 | | 裝備 | 服務 | 總 |
航空航天 | $ | 4,507 | | $ | 10,334 | | $ | 14,841 | | | $ | 3,411 | | $ | 8,319 | | $ | 11,730 | |
| | | | | | | |
可再生能源 | 5,530 | | 1,157 | | 6,687 | | | 4,618 | | 1,352 | | 5,970 | |
電源 | 2,175 | | 5,796 | | 7,971 | | | 2,162 | | 5,542 | | 7,703 | |
| | | | | | | |
部門總收入 | $ | 12,212 | | $ | 17,287 | | $ | 29,499 | | | $ | 10,190 | | $ | 15,213 | | $ | 25,403 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | | 2022 | | 2023 | | 2022 |
商用發動機和服務 | $ | 5,700 | | | $ | 4,306 | | | $ | 10,894 | | | $ | 8,159 | |
防禦 | 1,342 | | | 1,096 | | | 2,359 | | | 2,132 | |
系統和其他 | 818 | | | 725 | | | 1,587 | | | 1,439 | |
航空航天 | $ | 7,860 | | | $ | 6,127 | | | $ | 14,841 | | | $ | 11,730 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
陸上風能 | $ | 2,316 | | | $ | 2,052 | | | $ | 3,817 | | | $ | 3,958 | |
網格解決方案設備和服務 | 923 | | | 733 | | | 1,747 | | | 1,401 | |
| | | | | | | |
海上風能、水電和混合動力解決方案 | 611 | | | 314 | | | 1,122 | | | 611 | |
可再生能源 | $ | 3,849 | | | $ | 3,099 | | | $ | 6,687 | | | $ | 5,970 | |
| | | | | | | |
燃氣動力 | $ | 3,052 | | | $ | 3,133 | | | $ | 5,919 | | | $ | 5,621 | |
蒸汽動力 | 649 | | | 691 | | | 1,191 | | | 1,327 | |
電力轉換、核能和其他 | 450 | | | 378 | | | 861 | | | 755 | |
電源 | $ | 4,152 | | | $ | 4,202 | | | $ | 7,971 | | | $ | 7,703 | |
| | | | | | | |
部門總收入 | $ | 15,861 | | | $ | 13,428 | | | $ | 29,499 | | | $ | 25,403 | |
| | | | | | | |
公司 | $ | 839 | | | $ | 699 | | | $ | 1,686 | | | $ | 1,399 | |
| | | | | | | |
總收入 | $ | 16,699 | | | $ | 14,127 | | | $ | 31,185 | | | $ | 26,802 | |
| | | | | | | |
|
剩餘的績效義務。截至2023年6月30日,分配給我們未履行(或部分未履行)履行義務的合同收入總額為美元245,787萬我們預計在履行以下剩餘履行義務時確認收入:(1)與設備相關的剩餘履行義務為美元53,538百萬美元,其中47%, 70%和97%預計在內滿足 1, 2和5年;和(2)與服務相關的剩餘履行義務美元192,249百萬美元,其中12%, 43%, 68%和82預計將在以下時間內識別%1, 5, 10和15分別為年,以及此後的剩餘時間。
説明9.應收賬款和其他折舊資產和進展收集和折舊收入
合同和其他遞延資產降低$766截至2023年6月30日的六個月內減少了100萬美元,主要是由於長期服務協議的減少,部分被長期設備合同計費里程碑之前的收入確認時間所抵消。我們的長期服務協議減少主要是由於賬單金額為美元6,385百萬美元,部分被確認的收入#美元抵消5,390百萬美元,估計盈利能力淨有利變化為美元99百萬在權力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總 |
收入超過賬單 | $ | 2,527 | | $ | — | | $ | 5,522 | | $ | — | | $ | 8,048 | |
計費超過收入 | (7,608) | | — | | (1,846) | | — | | (9,454) | |
長期服務協議 | $ | (5,081) | | $ | — | | $ | 3,675 | | $ | — | | $ | (1,406) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備和其他服務協議 | 481 | | 1,154 | | 1,533 | | 275 | | 3,443 | |
當前合同資產 | $ | (4,600) | | $ | 1,154 | | $ | 5,209 | | $ | 275 | | $ | 2,037 | |
| | | | | |
非經常性工程費用(a) | 2,438 | | 20 | | 2 | | — | | 2,460 | |
客户預付款和其他(b) | 2,371 | | — | | 609 | | — | | 2,980 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 4,809 | | $ | 20 | | $ | 611 | | $ | — | | $ | 5,440 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 208 | | $ | 1,174 | | $ | 5,820 | | $ | 275 | | $ | 7,477 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
收入超過賬單 | $ | 2,363 | | $ | — | | $ | 5,403 | | $ | — | | $ | 7,766 | |
計費超過收入 | (6,681) | | — | | (1,763) | | — | | (8,443) | |
長期服務協議 | $ | (4,318) | | $ | — | | $ | 3,640 | | $ | — | | $ | (677) | |
| | | | | |
| | | | | |
設備和其他服務協議 | 433 | | 1,063 | | 1,404 | | 245 | | 3,144 | |
當前合同資產 | $ | (3,884) | | $ | 1,063 | | $ | 5,044 | | $ | 245 | | $ | 2,467 | |
| | | | | |
非經常性工程費用(a) | 2,513 | | 17 | | 4 | | — | | 2,534 | |
客户預付款和其他(b) | 2,519 | | — | | 724 | | — | | 3,243 | |
非流動合同和其他遞延資產 | $ | 5,032 | | $ | 17 | | $ | 728 | | $ | — | | $ | 5,776 | |
合同和其他遞延資產總額 | $ | 1,148 | | $ | 1,079 | | $ | 5,772 | | $ | 245 | | $ | 8,244 | |
(a)包括設備生產合同生產前發生的成本(例如請購工程),主要是在我們的航空航天部門,這些成本按每個生產的單位按比例攤銷。
(b)包括Aerospace客户銷售發動機、備件和服務以及Power客户銷售服務升級的應收款項,我們通過根據長期服務協議為設備提供服務的增量固定費用或基於使用的費用收取這些費用。
進度收款和遞延收入增加了$902百萬美元,主要是由於收到的新收款超過了主要在Power確認的收入。年初計入負債頭寸的合同確認的收入為美元8,403百萬美元和美元7,232截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 航空航天 | 可再生能源 | 電源 | 公司 | 總 |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 5,865 | | $ | 5,270 | | $ | 5,363 | | $ | 134 | | $ | 16,632 | |
本期遞延收益 | 187 | | 196 | | 14 | | 113 | | 510 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 6,052 | | $ | 5,466 | | $ | 5,377 | | $ | 247 | | $ | 17,142 | |
非即期遞延收益 | 1,136 | | 189 | | 46 | | 14 | | 1,384 | |
進度收款和遞延收入總額 | $ | 7,188 | | $ | 5,656 | | $ | 5,422 | | $ | 261 | | $ | 18,527 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
進度集合 | $ | 5,814 | | $ | 5,195 | | $ | 4,514 | | $ | 131 | | $ | 15,655 | |
本期遞延收益 | 233 | | 208 | | 13 | | 107 | | 562 | |
進度收款和遞延收入 | $ | 6,047 | | $ | 5,404 | | $ | 4,527 | | $ | 238 | | $ | 16,216 | |
非即期遞延收益 | 1,110 | | 183 | | 104 | | 12 | | 1,409 | |
進度收款和遞延收入總額 | $ | 7,157 | | $ | 5,586 | | $ | 4,632 | | $ | 250 | | $ | 17,625 | |
説明10.所有其他資產。 所有其他流動資產和所有其他資產主要包括權益法和其他投資、長期客户和應收賬款(見註釋4)、現金和現金等值物以及我們的徑流保險業務中的應收賬款以及預付税款和其他遞延費用。所有其他非流動資產增加美元696截至2023年6月30日止六個月增加100萬美元,主要是由於權益法和其他投資增加100萬美元295百萬美元,長期應收賬款增加美元136百萬,養老金盈餘增加美元126百萬美元,保險現金和現金等值物增加美元122萬保險現金和現金等值物為美元741百萬美元和美元6192023年6月30日和2022年12月31日分別為百萬。
注11.借貸
| | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 | |
| | | | | |
| | | | | |
長期借款的當期部分 | | | | | |
通用電氣發行的優先票據 | | $ | 195 | | | $ | 464 | | |
通用電氣承擔的高級票據和次級票據 | | 1,032 | | | 1,973 | | |
GE Capital發行的優先票據 | | 528 | | | 1,188 | | |
其他 | | 127 | | | 115 | | |
短期借款總額 | | $ | 1,882 | | | $ | 3,739 | | |
| | | | | |
| | | | | |
通用電氣發行的優先票據 | | $ | 4,683 | | | $ | 4,724 | | |
通用電氣承擔的高級票據和次級票據 | | 8,625 | | | 8,406 | | |
GE Capital發行的優先票據 | | 5,741 | | | 6,289 | | |
其他 | | 851 | | | 901 | | |
長期借款總額 | | $ | 19,900 | | | $ | 20,320 | | |
借款總額 | | $ | 21,782 | | | $ | 24,059 | | |
該公司已就支付我們以前的金融服務業務GE Capital的子公司發行的所有高級和次級未償長期債務證券的本金和利息提供全面和無條件擔保。有關借款和相關對衝的更多信息,請參閲注21。
説明12.應付賬款和項目應付賬款
| | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年12月31日 |
貿易應付款項 | $ | 10,538 | | $ | 10,033 | |
供應鏈金融項目 | 3,278 | | 3,689 | |
設備工程應付款(A) | 1,218 | | 1,236 | |
非應納税所得額 | 481 | | 441 | |
應付賬款和設備項目應付款 | $ | 15,515 | | $ | 15,399 | |
(A)主要與我們的電力和可再生能源部門的項目有關。
我們促進與第三方的自願供應鏈融資計劃,該計劃為參與的供應商提供機會,由供應商和第三方自行決定將其GE應收賬款出售給第三方。通過這些第三方計劃支付的供應商發票總額為$4,3711000萬美元和300萬美元3,493 截至2023年及2022年6月30日止六個月,分別為百萬美元。
附註13.保險負債及年金利益 2023年1月1日,我們通過了更新的會計準則第2018-12號,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的針對性改進。關於衡量未來保單福利和相關再保險可收回資產負債的新指南是在修改的追溯基礎上通過的,以便在2021年1月1日過渡日期對這些餘額進行調整,以符合新的指南。有關更多信息,請參閲我們於2023年4月25日提交的Form 8-k上2022 Form 10-k的修訂部分。
保險負債和年金福利基本上構成了在我們的分期付款保險業務中對年金人和被保險人的所有義務。我們的保險業務(扣除抵銷因素)產生了#美元的收入。847百萬美元和美元766百萬美元,利潤為$64百萬美元和美元56百萬美元,淨收益為$50百萬美元和美元46截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,收入為美元1,639百萬美元和美元1,530百萬美元,利潤為$134百萬美元和美元162百萬美元,淨收益為$104百萬美元和美元130分別為百萬。這些業務由美元的資產支持47,386百萬美元和美元45,031分別為2023年6月30日和2022年12月31日。我們的保險負債和年金福利摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2023年6月30日 | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | 其他合同 | 總 |
未來政策福利準備金 | $ | 25,888 | | $ | 9,224 | | $ | 985 | | $ | 417 | | $ | 36,514 | |
投資合同 | — | | 830 | | — | | 802 | 1,632 |
其他 | — | | — | | 176 | 351 | 527 | |
| | | | | |
| | | | | |
總 | $ | 25,888 | | $ | 10,055 | | $ | 1,161 | | $ | 1,569 | | $ | 38,673 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年12月31日 | | | | | |
未來政策福利準備金 | $ | 24,256 | | $ | 8,860 | | $ | 1,040 | | $ | 437 | | $ | 34,593 | |
投資合同 | — | | 860 | | — | | 849 | | 1,708 | |
其他 | — | | — | | 178 | | 365 | | 544 | |
| | | | | |
| | | | | |
總 | $ | 24,256 | | $ | 9,720 | | $ | 1,218 | | $ | 1,651 | | $ | 36,845 | |
下表總結了未來政策福利準備金的餘額和變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | 2022年6月30日 |
預期淨保費現值 | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | | | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | |
年初餘額 | $ | 4,059 | | $ | — | | $ | 4,828 | | | | | $ | 5,652 | | $ | — | | $ | 6,622 | | | |
按鎖定折扣率計算的初始餘額 | 3,958 | | — | | 5,210 | | | | | 4,451 | | — | | 5,443 | | | |
現金流假設變化的影響 | 1 | | — | | — | | | | | — | | — | | — | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | 31 | | — | | (87) | | | | | (168) | | — | | (3) | | | |
調整後的年初餘額 | 3,991 | | — | | 5,122 | | | | | 4,283 | | — | | 5,440 | | | |
應計利息 | 105 | | — | | 100 | | | | | 115 | | — | | 102 | | | |
收取的淨保費 | (201) | | — | | (150) | | | | | (221) | | — | | (166) | | | |
外幣的影響 | — | | — | | 86 | | | | | — | | — | | (25) | | | |
以鎖定折扣率計算的期末餘額 | 3,895 | | — | | 5,159 | | | | | 4,177 | | — | | 5,351 | | | |
更改貼現率假設的影響 | 239 | | — | | (162) | | | | | 308 | | — | | (264) | | | |
期末餘額 | $ | 4,134 | | $ | — | | $ | 4,997 | | | | | $ | 4,485 | | $ | — | | $ | 5,086 | | | |
| | | | | | | | | | | |
預期未來政策收益的現值 | | | | | | | | | | | |
年初餘額 | $ | 28,316 | | $ | 8,860 | | $ | 5,868 | | | | | $ | 40,296 | | $ | 12,328 | | $ | 7,923 | | | |
按鎖定折扣率計算的初始餘額 | 27,026 | | 8,790 | | 6,247 | | | | | 27,465 | | 9,024 | | 6,560 | | | |
現金流假設變化的影響 | (14) | | — | | — | | | | | — | | — | | — | | | |
與預期經驗的實際差異的影響 | 26 | | 10 | | (44) | | | | | (169) | | 7 | | 29 | | | |
調整後的年初餘額 | 27,038 | | 8,800 | | 6,203 | | | | | 27,296 | | 9,030 | | 6,588 | | | |
應計利息 | 727 | | 229 | | 119 | | | | | 729 | | 237 | | 123 | | | |
福利支付 | (630) | | (338) | | (287) | | | | | (563) | | (333) | | (275) | | | |
外幣的影響 | — | | — | | 91 | | | | | — | | — | | (26) | | | |
以鎖定折扣率計算的期末餘額 | 27,135 | | 8,691 | | 6,126 | | | | | 27,461 | | 8,935 | | 6,409 | | | |
更改貼現率假設的影響 | 2,887 | | 533 | | (144) | | | | | 3,365 | | 683 | | (234) | | | |
期末餘額 | $ | 30,022 | | $ | 9,224 | | $ | 5,983 | | | | | $ | 30,826 | | $ | 9,618 | | $ | 6,175 | | | |
淨未來保單福利準備金 | $ | 25,888 | | $ | 9,224 | | $ | 985 | | | | | $ | 26,341 | | $ | 9,618 | | $ | 1,089 | | | |
減:再保險可收回款項,扣除信用損失撥備 | (186) | | — | | (34) | | | | | (3,897) | | — | | (80) | | | |
扣除再保險可收回金額後的淨未來保單福利準備金 | $ | 25,702 | | $ | 9,224 | | $ | 952 | | | | | $ | 22,443 | | $ | 9,618 | | $ | 1,008 | | | |
截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的盈利(損失)表包括毛保費或評估美元424百萬美元和美元456百萬美元和利息增加美元869百萬美元和美元872分別為百萬。截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,毛保費或評估基本上全部與長期護理相關,金額為美元246百萬美元和美元244百萬美元的生命166百萬美元和美元196百萬,而利息增長基本上都與美元的長期護理有關621百萬美元和美元614百萬美元和結構性結算年金美元229百萬美元和美元237分別為100萬美元。
下表提供了未貼現和貼現的預期未來毛保費以及預期未來福利和費用的金額。
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| | 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
| | 未打折 | 折扣(a) | | 未打折 | 折扣(a) | | | | |
| | | | | | | | | | |
長期護理: | 毛保費 | $ | 7,807 | | $ | 4,995 | | | $ | 7,939 | | $ | 5,117 | | | | | |
| 福利支付 | 64,585 | | 30,022 | | | 66,850 | | 30,826 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
結構性結算年金: | 福利支付 | 19,608 | | 9,224 | | | 20,308 | | 9,618 | | | | | |
| | | | | | | | | | |
生活: | 毛保費 | 13,620 | | 6,125 | | | 14,286 | | 6,290 | | | | | |
| 福利支付 | 11,850 | | 5,983 | | | 12,351 | | 6,175 | | | | | |
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(a)使用截至2023年6月30日和2022年6月30日的當前貼現率確定。
下表提供了未來保單福利負債的加權平均期限和加權平均利率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年6月30日 | | 2022年6月30日 | | |
| 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | 長期護理 | 結構性結算年金 | 生命 | | | | | | |
期限(年)(A) | 13.1 | 11.1 | 5.3 | | 13.6 | 11.3 | 5.8 | | | | | | |
利息累積率 | 5.5% | 5.4% | 5.1% | | 5.5% | 5.4% | 5.0% | | | | | | |
當期貼現率 | 5.1% | 5.1% | 5.0% | | 5.0% | 4.9% | 4.8% | | | | | | |
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(A)使用截至2023年6月30日和2022年6月30日的現行貼現率確定的期限。
截至2023年6月30日和2022年6月30日,投保人賬户餘額總計為#美元。1,884百萬美元和美元2,051分別為100萬美元。由於我們的保險業務處於流水期,截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月,投保人賬户餘額的變化主要歸因於退保、提款和福利支付#美元。219百萬美元和美元224100萬美元,由單獨賬户的淨增加和貸記的利息#美元部分抵消134百萬美元和美元145分別為100萬美元。投保人賬户餘額的利息按最低保證利率計入,主要是3.0%和6.02023年6月30日和2022年6月30日。
在第三季度,我們將完成對未來保單福利儲備現金流量假設的年度審查,但仍鎖定的相關索賠費用除外。如果審查得出結論認為需要更新假設,未來的政策福利準備金將根據修訂後的淨保費比率,根據實際歷史經驗、更新的現金流假設和鎖定的貼現率,追溯至ASU 2018-12過渡日期,並受本期收益中確認的這些變化的影響。
有關我們的分期付款保險業務的更多信息,請參見附註3。
附註14.退休後福利計劃我們發起了一系列養老金和退休人員健康和人壽保險福利計劃,我們在三類別、主要養老金計劃、其他養老金計劃和主要退休人員福利計劃。欲瞭解更多信息,請參閲2023年4月25日提交的2022年10-k表格修訂部分中合併財務報表的註釋13。
福利計劃成本除服務成本外的組成部分包含在我們的收益(損失)表中的非營業福利成本標題中。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
主要養老金計劃 | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 |
所獲得利益的服務成本 | $ | 24 | | $ | 49 | | | $ | 45 | | $ | 98 | |
| | | | | |
計劃資產的預期回報 | (594) | | (785) | | | (1,188) | | (1,571) | |
養卹金債務的利息費用 | 472 | | 516 | | | 946 | | 1,033 | |
淨精算損失攤銷和其他 | (187) | | 352 | | | (359) | | 715 | |
定期費用(收入)淨額 | (285) | | 132 | | | (556) | | 275 | |
減少停止運營 | — | | 46 | | | — | | 95 | |
持續經營-淨定期費用(收入) | $ | (285) | | $ | 86 | | | $ | (556) | | $ | 180 | |
主要退休人員福利計劃收入為美元36百萬美元和美元53截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和72百萬美元和美元105截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為百萬美元。持續經營的主要退休人員福利計劃收入為美元34百萬美元和美元67截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。其他養老金計劃收入為美元30百萬美元和美元99截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和59百萬美元和美元216截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。其他養卹金計劃的持續業務收入為#美元。72百萬美元和美元161截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
我們還為符合條件的美國員工制定了一項固定繳費計劃,該計劃提供的僱主繳費為$103百萬美元和美元114截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月分別為百萬美元和180百萬美元和美元224截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月分別為100萬美元。來自持續業務的僱主繳費為#美元。79百萬美元和美元158截至2022年6月30日的三個月和六個月分別為100萬美元。
附註15.流動負債及所有其他負債所有其他流動負債及所有其他負債主要包括客户銷售津貼負債、設備項目及商業負債、虧損合約、僱員補償及福利、應付所得税及不確定税項、經營租賃負債(見附註6)、環境、健康及安全補救及產品保證(見附註23)。所有其他流動負債減少#美元。510在截至2023年6月30日的6個月中,主要是由於員工薪酬和福利負債550百萬美元及其衍生工具145百萬美元,由應繳税款#美元部分抵消133百萬美元和設備項目及其他商業負債131百萬美元。所有其他負債增加#美元。4在截至2023年6月30日的六個月中,主要由於不確定和其他所得税以及相關負債#美元222百萬美元被設備項目和其他商業負債部分抵消 $190百萬美元。
注16.所得税。我們的所得税税率是7.7%和(8.9分別為截至2023年6月30日和2022年6月30日的六個月)%。2023年的低税率主要是由於我們在通用電氣醫療保健方面的投資未實現收益,預計將獲得免税和美國一般商業抵免。我們打算以與美國國税局(IRS)關於GE Healthcare拆分的裁決中確認的免税待遇一致的方式處置我們的投資。這部分被外國司法管轄區不太可能利用的虧損以及分離所得税成本(包括與拆分GE Healthcare相關的不允許費用和估值津貼)所抵消。2022年的税率反映了税前虧損的税前撥備。該比率為負值,主要是由於我們保留及出售的所有權權益的淨未實現資本虧損(該虧損不能獲得税務利益)、在外國司法管轄區的虧損(不太可能被利用)以及非税收有利的資產減值費用所致。
2022年8月16日,美國頒佈了《降低通脹法案》,其中包括基於財務報表收入的新的企業替代最低税(CAMT),股票回購的消費税,以及對能源和氣候倡議的税收激勵等條款。新的CAMt預計將減緩但不會消除我們遞延税收資產的有利税收影響,從而在某些年份導致更高的現金税,從而產生未來的税收優惠。CAMt的影響將取決於我們每年的事實和美國財政部的預期指導。我們目前預計2023年不會發生CAMt。
美國國税局目前正在審計我們2016-2018年的綜合美國所得税申報單。
附註17.股東權益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) (AOCI) (以美元計算的每股股息) | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
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| | | | | | |
期初餘額 | $ | (3,505) | | $ | (4,746) | | | $ | (5,893) | | $ | (4,569) | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(13), $46, $(18)及$136 | 67 | | (760) | | | 220 | | (941) | | |
從AOCI收回的款項—扣除税款後,美元0, $0, $(626)及$0(a) | 27 | | — | | | 2,262 | | — | | |
AOCI | 95 | | (760) | | | 2,481 | | (941) | | |
減非控股權益應佔AOCI | (2) | | 6 | | | (3) | | 2 | | |
貨幣兑換調整AOCI | $ | (3,409) | | $ | (5,512) | | | $ | (3,409) | | $ | (5,512) | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | 4,214 | | $ | 3,884 | | | $ | 6,531 | | $ | 3,646 | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$12, $32, $(1)及$57 | 41 | | 97 | | | (43) | | 151 | | |
從AOCI收回-扣除税款$(63), $51, $(657)及$106(a) | (214) | | 192 | | | (2,449) | | 378 | | |
AOCI | (173) | | 289 | | | (2,492) | | 529 | | |
減非控股權益應佔AOCI | — | | — | | | (2) | | 2 | | |
福利計劃AOCI | $ | 4,041 | | $ | 4,173 | | | $ | 4,041 | | $ | 4,173 | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | (1,222) | | $ | 2,174 | | | $ | (1,927) | | $ | 5,172 | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$(127), $(720), $61和$(1,521) | (446) | | (2,714) | | | 272 | | (5,708) | | |
從AOCI收回-扣除税款$(3), $5, $(3)及$7(a) | (28) | | 19 | | | (41) | | 14 | | |
AOCI | (474) | | (2,695) | | | 231 | | (5,693) | | |
| | | | | | |
投資證券和現金流對衝AOCI | $ | (1,696) | | $ | (521) | | | $ | (1,696) | | $ | (521) | | |
| | | | | | |
期初餘額 | $ | (2,776) | | $ | (5,427) | | | $ | (983) | | $ | (9,109) | | |
重新分類前的AOCI-扣除税金淨額$71, $859, $(406)及$1,838 | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
| | | | | | |
AOCI | 267 | | 3,231 | | | (1,527) | | 6,913 | | |
長期保險合同AOCI | $ | (2,510) | | $ | (2,196) | | | $ | (2,510) | | $ | (2,196) | | |
| | | | | | |
AOCI於6月30日 | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | | $ | (3,573) | | $ | (4,057) | | |
| | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | $ | 0.08 | | $ | 0.08 | | | $ | 0.16 | | $ | 0.16 | | |
(a)從AOCI重新定級的總額包括$195 百萬,包括美元的貨幣兑換2,234 百萬美元和福利計劃美元(2,0302023年第一季度,扣除税款,與通用電氣醫療保健的分拆有關。
優先股。 通用電氣優先股已發行 2,795,444和5,795,444分別於2023年6月30日和2022年12月31日。我們兑換了美元3,000 2023年第一季度持有百萬股GE D系列優先股。2023年7月25日,我們宣佈打算於2023年9月15日贖回剩餘的通用電氣優先股,預計現金支出總額約為美元2,8001000萬美元。
普通股。通用電氣流通普通股為 1,088,378,193和1,089,107,878分別於2023年6月30日和2022年12月31日。有關我們普通股和優先股發行的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日年度的10-k表格年度報告。
注18。每股收益信息
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的三個月 | 2023 | | 2022 |
(每股收益計算,百萬股,每股金額以美元計) | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 |
持續經營收益(損失) | $ | 1,054 | | $ | 1,054 | | | $ | (1,133) | | $ | (1,133) | |
優先股股息和其他 | (58) | | (58) | | | (67) | | (67) | |
| | | | | |
歸屬於普通股股東的持續經營收益(損失) | 996 | | 996 | | | (1,201) | | (1,201) | |
已終止業務的收益(損失) | (1,019) | | (1,019) | | | 252 | | 252 | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | (23) | | (23) | | | (949) | | (949) | |
| | | | | |
通用電氣已發行普通股股份 | 1,089 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
與員工薪酬相關的股份(包括股票期權) | 10 | | — | | | — | | — | |
平均等效股數總數 | 1,098 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
| | | | | |
持續經營的每股收益(虧損) | $ | 0.91 | | $ | 0.91 | | | $ | (1.09) | | $ | (1.09) | |
來自已終止經營業務的每股收益(虧損) | (0.93) | | (0.94) | | | 0.23 | | 0.23 | |
每股淨收益(虧損) | (0.02) | | (0.02) | | | (0.86) | | (0.86) | |
| | | | | |
潛在稀釋證券(b) | 28 | | | | 51 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至6月30日的六個月 | 2023 | | 2022 |
(每股收益計算,百萬股,每股金額以美元計) | 稀釋 | 基本信息 | | 稀釋 | 基本信息 |
持續經營收益(損失) | $ | 7,295 | | $ | 7,302 | | | $ | (2,357) | | $ | (2,357) | |
優先股股息和其他(a) | (204) | | (204) | | | (119) | | (119) | |
| | | | | |
歸屬於普通股股東的持續經營收益(損失) | 7,091 | | 7,098 | | | (2,476) | | (2,476) | |
已終止業務的收益(損失) | 238 | | 238 | | | 339 | | 339 | |
通用電氣普通股股東應佔淨收益(虧損) | 7,329 | | 7,336 | | | (2,137) | | (2,137) | |
| | | | | |
通用電氣已發行普通股股份 | 1,089 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
與員工薪酬相關的股份(包括股票期權) | 9 | | — | | | — | | — | |
平均等效股數總數 | 1,097 | | 1,089 | | | 1,099 | | 1,099 | |
| | | | | |
持續經營的每股收益(虧損) | $ | 6.46 | | $ | 6.52 | | | $ | (2.25) | | $ | (2.25) | |
來自已終止經營業務的每股收益(虧損) | 0.22 | | 0.22 | | | 0.31 | | 0.31 | |
每股淨收益(虧損) | 6.68 | | 6.74 | | | (1.94) | | (1.94) | |
| | | | | |
潛在稀釋證券(b) | 33 | | | | 46 | | |
(a)截至2023年6月30日止六個月,包括美元(30)百萬美元與優先股贖回的消費税有關。
(b)未償股票獎勵不包括在每股稀釋收益(虧損)的計算中,因為其影響具有反稀釋性。
我們的未歸屬限制性股票單位獎勵包含不可沒收的股息或股息等價物權利,被視為參與證券,因此,根據兩級法計算每股收益時包括在內。在截至2023年6月30日的三個月和六個月裏,應用這種治療方法沒有顯著的效果。在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,由於持續運營的虧損,沒有將虧損分配給參與的證券。
附註19.其他收入(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
對GE Healthcare的投資已實現和未實現收益(虧損) | $ | (214) | | $ | — | | | $ | 5,879 | | $ | — | | |
對AerCap的投資和註明已實現和未實現的收益(虧損) | 572 | | (1,071) | | | 378 | | (2,807) | | |
投資貝克休斯已實現和未實現的收益(虧損) | — | | (459) | | | 10 | | 1,056 | | |
保留和出售所有權權益的收益(損失) | $ | 358 | | $ | (1,530) | | | $ | 6,266 | | $ | (1,751) | | |
| | | | | | |
其他淨利息和投資收益(虧損) | 155 | | 54 | | | 341 | | 147 | | |
許可和特許權使用費收入 | 91 | | 29 | | | 125 | | 86 | | |
權益法收益 | 68 | | 77 | | | 69 | | 115 | | |
其他項目 | 20 | | 142 | | | (28) | | 224 | | |
其他收入(虧損)合計 | $ | 692 | | $ | (1,227) | | | $ | 6,773 | | $ | (1,178) | | |
我們對GE Healthcare的投資包括61.61000萬股(約13.5%所有權權益),於2023年6月30日。在截至2023年6月30日的六個月內,我們收到的總收益為2,192出售通用電氣醫療保健股份的收入為100萬美元。我們對AerCap的投資包括78.21000萬股普通股(約33.62023年6月30日的所有權權益)和AerCap優先票據。在截至2023年6月30日的六個月內,我們收到的總收益為1,898出售AerCap股份的收入為100萬美元。在2023年第一季度,我們收到了$216 出售貝克休斯股份帶來了100萬美元的收入,目前我們的頭寸已完全貨幣化。
注20。重組費用和分離費用
重組和其他指控。 該表包括我們部門和公司部門的所有重組費用,以下列出了其起源業務的費用。另外,在我們報告的分部業績中,出於內部和外部目的,重大、成本較高的重組計劃被排除在分部經營績效的衡量之外;這些被排除的金額在重組和公司其他費用中報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
重組和其他費用 | 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
裁員 | $ | 92 | | $ | 5 | | | $ | 157 | | $ | 19 | | |
工廠關閉和相關成本和其他資產減記 | 38 | | 24 | | | 121 | | 51 | | |
購置/處置費用淨額和其他 | 14 | | 16 | | | 27 | | 25 | | |
完全重組和其他費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
| | | | | | |
設備/服務成本 | $ | 29 | | $ | 16 | | | $ | 65 | | $ | 43 | | |
銷售、一般和管理費用 | 115 | | 29 | | | 240 | | 54 | | |
其他(收入)損失 | — | | — | | | — | | (3) | | |
完全重組和其他費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
| | | | | | |
航空航天 | $ | 4 | | $ | 5 | | | $ | 7 | | $ | 10 | | |
可再生能源 | 76 | | 6 | | | 141 | | 12 | | |
電源 | 19 | | 33 | | | 39 | | 67 | | |
公司 | 46 | | 2 | | | 118 | | 5 | | |
完全重組和其他費用 | $ | 144 | | $ | 46 | | | $ | 305 | | $ | 94 | | |
重組和其他費用現金支出 | $ | 155 | | $ | 85 | | | $ | 293 | | $ | 211 | | |
對重組負債變化的分析如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
期初餘額 | $ | 976 | | $ | 710 | | | $ | 977 | | $ | 825 | | |
添加 | 85 | | 22 | | | 171 | | 31 | | |
付款 | (97) | | (70) | | | (184) | | (185) | | |
外幣及其他貨幣的影響 | (2) | | (22) | | | (2) | | (31) | | |
六月三十日的結餘(A) | $ | 963 | | $ | 640 | | | $ | 963 | | $ | 640 | | |
(A)包括精算確定的離職後遣散費準備金#美元3601000萬美元和300萬美元328分別截至2023年6月30日和2022年6月30日。還包括$64截至2023年6月30日,與GE醫療保健賠償的GE技術合同相關的停止運營準備金為100萬美元。
在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,重組和其他舉措主要包括與2022年第四季度宣佈的重組計劃相關的退出活動,反映出通用電氣醫療保健剝離導致企業共享服務和足跡需求下降。它還包括與2022年第四季度宣佈的計劃相關的退出活動,該計劃計劃在我們的業務中實施重組計劃,計劃成為GE Vernova的一部分,主要反映在較少市場運營的選擇性戰略,以及簡化和標準化可再生能源的產品變體。我們記錄的總費用為$1441000萬美元和300萬美元3052000萬美元,其中包括美元591000萬美元和300萬美元1341000萬美元,主要是未列於上表的非現金減值、加速折舊和其他費用,以及#美元851000萬美元和300萬美元171主要是員工裁員費用,分別反映在截至2023年6月30日的三個月和六個月的上表中。我們招致了$1551000萬美元和300萬美元293在截至2023年6月30日的三個月和六個月中,與重組行動有關的現金流出為1.3億美元,主要用於員工遣散費和合同終止。
在截至2022年6月30日的三個月和六個月內,重組和其他舉措主要包括我們電力業務的退出活動,這些活動與我們在2021年第三季度宣佈的新煤炭建設清盤行動有關,其中包括退出某些產品線,關閉某些製造和辦公設施,以及裁員計劃。我們記錄的總費用為$461000萬美元和300萬美元942000萬美元,其中包括美元241000萬美元和300萬美元63600萬美元,主要為非現金減值、加速折舊和其他費用,未列於上表,以及#美元221000萬美元和300萬美元31主要是員工裁員費用,分別反映在截至2022年6月30日的三個月和六個月的上表中。我們招致了$851000萬美元和300萬美元211與重組行動有關的現金流出,主要是截至2022年6月30日的三個月和六個月的員工遣散費。
分居費用。2021年11月,該公司宣佈計劃組建三家行業領先的全球上市公司,專注於航空、醫療保健和能源等成長型行業。作為這一計劃的結果,我們已經並預計將繼續產生分離、過渡和運營成本,這將取決於交易的具體情況。
截至2023年6月30日的三個月和六個月,我們產生了税前離職費用$2261000萬美元和300萬美元4311000萬美元,支付了$3721000萬美元和300萬美元576現金分別為2.5億美元,主要涉及員工成本、專業費用、建立某些獨立功能和信息技術系統的成本,以及過渡到三家獨立上市公司的其他轉型和交易成本。這些成本在我們的綜合收益(虧損)表中作為分離成本列示。此外,我們還產生了$341000萬淨税收優惠和300萬美元22淨税收支出,包括與計劃中的法人實體重組相關的税收,以及分別在截至2023年6月30日的三個月和六個月內對外國收益進行無限期再投資的變化。
於截至2022年6月30日止三個月及六個月內,我們分別產生税前離職成本$1481000萬美元和300萬美元2471000萬美元,支付了$201000萬美元和300萬美元231000萬美元現金,並確認了$151000萬美元和300萬美元39與分居活動有關的淨税收支出為1.6億美元。
如附註2所述,通用電氣完成了其醫療保健業務的分離,成為一家獨立的上市公司--通用電氣醫療保健技術公司。因此,可明確確認為通用電氣醫療保健的税前分離成本現在反映在非持續運營中。我們招致了$11000萬美元和300萬美元21截至2023年6月30日的三個月和六個月的税前成本分別為2.5億美元4截至2023年6月30日的六個月的税收優惠,並花費了551000萬美元和300萬美元140截至2023年6月30日的三個月和六個月分別為2.5億現金。
注21.金融工具。 下表提供有關非按公允價值列賬的資產及負債的資料,但不包括融資租賃、不具可隨時釐定公允價值的權益證券及非金融資產及負債。基本上所有這些資產都被認為是3級,我們負債的公允價值的絕大多數被認為是2級。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 | | 攜帶 金額 (淨額) | 估計數 公允價值 |
資產 | 貸款和其他應收款 | $ | 2,329 | | $ | 2,196 | | | $ | 2,557 | | $ | 2,418 | |
| | | | | | |
負債 | 借款(注11) | $ | 21,782 | | $ | 20,805 | | | $ | 24,059 | | $ | 22,849 | |
| 投資合同(注13) | 1,632 | | 1,677 | | | 1,708 | | 1,758 | |
以公允價值反映在隨附財務報表中的資產和負債不包括在上述披露中;此類項目包括現金及等值項目、投資證券和衍生金融工具。
衍生工具和套期保值。我們的政策要求衍生品僅用於管理風險,而不是用於投機目的。我們使用衍生品來管理與外匯相關的貨幣風險、金融資產和負債以及某些股權投資和大宗商品價格之間的利率和貨幣風險。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生工具的公允價值 | 2023年6月30日 | | 2022年12月31日 |
| 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 | | 總概數 | 所有其他資產 | 所有其他負債 |
貨幣兑換合約 | $ | 4,784 | | $ | 147 | | $ | 129 | | | $ | 5,112 | | $ | 132 | | $ | 146 | |
| | | | | | | |
衍生品計入套期保值 | $ | 4,784 | | $ | 147 | | $ | 129 | | | $ | 5,112 | | $ | 132 | | $ | 146 | |
| | | | | | | |
貨幣兑換合約 | $ | 62,266 | | $ | 1,139 | | $ | 1,056 | | | $ | 51,885 | | $ | 946 | | $ | 1,082 | |
其他合同 | 700 | | 159 | | 15 | | | 901 | | 197 | | 14 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生品不計入套期保值 | $ | 62,966 | | $ | 1,298 | | $ | 1,071 | | | $ | 52,786 | | $ | 1,143 | | $ | 1,095 | |
| | | | | | | |
毛衍生品 | $ | 67,750 | | $ | 1,445 | | $ | 1,200 | | | $ | 57,898 | | $ | 1,275 | | $ | 1,241 | |
| | | | | | | |
淨額結算和信貸調整 | | $ | (926) | | $ | (925) | | | | $ | (821) | | $ | (820) | |
| | | | | | | |
財務狀況表中確認的淨衍生品 | | $ | 519 | | $ | 275 | | | | $ | 454 | | $ | 420 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
公平價值對衝。截至2023年6月30日,由於風險管理行動(包括債務到期),所有公允價值對衝均已終止。與終止對衝關係相關的收益(損失)將繼續攤銷為利息費用,直至對衝借款到期。累計對衝調整金額為美元1,216百萬(均為已終止的對衝關係)包含在先前對衝負債美元的賬面值中8,956萬截至2022年6月30日,累計對衝調整金額為美元1,801百萬(均為已終止的對衝關係)包含在先前對衝負債美元的賬面值中15,290萬對衝調整的累計金額主要計入長期借款。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
現金流量套期保值和淨投資套期 | | | | | | |
在AOCI確認的收益(損失) | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2023 | 2022 | | 2023 | 2022 | |
現金流量套期保值(A) | $ | 21 | | $ | (110) | | | $ | 49 | | $ | (157) | | |
淨投資套期保值(B) | (68) | | 183 | | | (130) | | 294 | | |
(A)主要與貨幣兑換合同有關。
(B)被指定為淨投資對衝的外幣債務的賬面價值為#美元4,710百萬美元和美元3,311分別截至2023年6月30日和2022年6月30日。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月,從AOCI重新分類為收益的總額均為零。
現金流量對衝的公允價值變動在AOCI中記錄,並在對衝交易發生期間的收益中記錄。AOCI中與預測交易的現金流對衝有關的總額為#美元。15截至2023年6月30日,虧損100萬英鎊。我們預計將重新分類$31未來12個月盈利虧損百萬元,同時計入相關預測交易的盈利影響。截至2023年6月30日,用於對衝預測交易的衍生品工具的最長期限約為12好幾年了。
下表列出了我們的衍生金融工具在收益(虧損)表中的套期保值和由此產生的損益的影響:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的三個月 | | 截至2022年6月30日的三個月 |
| | | |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 16,699 | | | $ | 267 | | $ | 2,358 | | $ | 13,054 | | | $ | 14,127 | | | $ | 368 | | $ | 1,817 | | $ | 9,298 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流對衝 | $ | 4 | | | $ | (4) | | $ | — | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | (7) | | $ | — | | $ | (36) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公允價值對衝 | | | | | | | | | $ | (7) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非對衝衍生品(b) | $ | (1) | | | $ | — | | $ | 175 | | $ | (69) | | | $ | 1 | | | $ | — | | $ | (349) | | $ | (29) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年6月30日的六個月 | | 截至2022年6月30日的六個月 |
| | | |
| 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) | | 收入 | | 利息支出 | SG&A | 其他(A) |
| $ | 31,185 | | | $ | 536 | | $ | 4,500 | | $ | 29,864 | | | $ | 26,802 | | | $ | 756 | | $ | 4,543 | | $ | 19,120 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流對衝 | $ | 5 | | | $ | (6) | | $ | — | | $ | 9 | | | $ | 4 | | | $ | (13) | | $ | — | | $ | (68) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
公允價值對衝 | | | | | | | | | $ | (16) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非對衝衍生品(b) | $ | — | | | $ | — | | $ | 290 | | $ | (127) | | | $ | 2 | | | $ | — | | $ | (454) | | $ | (95) | |
(a)金額包括銷售成本和其他收入(損失)。
(b)SG & A主要受到遞延激勵薪酬對衝以及貨幣資產和負債重新計量對衝的驅動。
對手信用風險。我們對交易對手的風險敞口為美元391百萬美元和美元3062023年6月30日和2022年12月31日分別為百萬。交易對手對我們衍生負債的風險敞口為美元216百萬美元和美元3652023年6月30日和2022年12月31日分別為百萬。
注22。可變利息實體。 在我們的財務狀況表中,我們的資產為美元306百萬美元和美元401百萬美元和負債$200百萬美元和美元2062023年6月30日和2022年12月31日,合併可變利益實體(VIE)分別為百萬美元。這些實體的創建是為了幫助我們的客户促進或資助GE設備和服務的購買,並且沒有可能使我們面臨遠超過合併資產和負債之間差異的損失的功能。
我們對未合併的VIE的投資為$6,238百萬美元和美元5,9172023年6月30日和2022年12月31日分別為百萬。在這些投資中,美元1,415百萬美元和美元1,481截至2023年6月30日和2022年12月31日,EFS擁有100萬美元,包括股權方法投資,主要是可再生能源税股權投資。此外,美元4,6071000萬美元和300萬美元4,219我們的徑流保險業務擁有100萬美元,主要包括分別於2023年6月30日和2022年12月31日的權益法投資。在我們的第二輪保險業務中,對未合併VIE的投資增加,反映了投資於高收益資產類別的戰略舉措。由於我們承諾在附註23所述的這些實體中進行額外投資,我們在未合併VIE方面的最大虧損風險增加。
注23.承諾、擔保、產品保修和其他或有損失
承諾。我們的總投資承諾為#美元4,054截至2023年6月30日,為2.5億美元。該等承諾主要包括我們的分流保險業務對投資證券及其他資產的投資,金額為#美元。3,975這些承諾包括對未合併的VIE進行投資的義務,金額為#3,7191000萬美元。有關詳細信息,請參閲附註22。
截至2023年6月30日,在我們的航空航天部門,我們已承諾提供1美元的融資援助2,583未來客户購買配備我們發動機的飛機的數量為1.8億美元。
保證。賠償協議--停產經營。通用電氣醫療保健於2023年1月3日分離後,通用電氣代表其前醫療保健業務獲得了剩餘的業績和銀行擔保。根據本公司與GE Healthcare就分拆訂立的分拆分銷協議(SDA),GE Healthcare有責任盡合理最大努力取代GE成為所有該等信貸支持工具的擔保人或終止所有該等信貸支持工具。在終止或替換之前,如果有關債務人(S)未能履行合同義務,通用電氣可能有義務根據適用的文書付款。根據SDA,GE Healthcare有義務償還和賠償GE的任何此類付款。截至2023年6月30日,通用電氣在此類信貸支持工具下的最大總風險敞口為541000萬美元。預計到2023年12月31日,這些擔保中的大部分都不會繼續有效。根據過渡服務協議,通用電氣還有義務賠償通用電氣醫療保健的某些技術成本為#美元。561000萬美元,預計將由GE Healthcare在分離後的第一年內產生,並已全部保留,根據税務事項協議,將賠償GE Healthcare的某些税收成本$471000萬輛,全部預訂完畢。此外,我們還向我們業務資產的其他買家提供了具體的賠償,總計最高潛在索賠為#美元。7261000萬美元,相關準備金為$751000萬美元。
賠償協議--持續運營。 根據税務協議,通用電氣有義務賠償通用電氣醫療保健公司的某些税收成本和其他賠償金額為#美元。391000萬輛,全部預訂完畢。此外,我們還有$504180萬其他賠償承諾,包括出售業務資產的陳述和擔保,我們為此記錄了#美元的負債721000萬美元。
有關信貸支持協議的信息,請參閲我們截至2022年12月31日的Form 10-k年度報告。
產品保修。我們在銷售相關產品時提供估計的產品保修費用。由於保修估計是基於最佳可用信息(主要是歷史索賠經驗)的預測,因此索賠成本可能與提供的金額不同。產品保修的責任是#美元。1,9551000萬美元和300萬美元1,960分別為2023年6月30日和2022年12月31日。
法律問題。以下資料是對截至2022年12月31日止年度的綜合財務報表附註24中有關法律事項的討論的補充和修訂截至2023年3月31日的季度報告Form 10-Q中的合併財務報表附註23;請參閲這些討論,瞭解以下未更新的以前報告的法律事項的信息。在我們正常的業務過程中,我們不時參與各種仲裁、集體訴訟、商業訴訟、調查和其他法律、法規或政府行動,包括以下所述的可能對我們的運營結果產生重大影響的重大事項。在許多訴訟程序中,包括下文所述的具體事項,很難確定任何損失是否可能或甚至是合理可能的,也很難估計可能損失的規模或範圍,法律事項的應計費用只有在某一特定事項的損失被認為是可能的並可合理估計之後才會入賬。鑑於法律事項的性質和涉及的複雜性,在我們知道所涉具體索賠、我們對這些索賠的抗辯成功的可能性、所尋求的損害賠償或其他救濟、發現或其他程序性考慮將如何影響結果、其他當事方的和解姿態以及可能對結果產生實質性影響的其他因素之前,往往很難預測和確定有意義的損失估計數或損失範圍。對於這些問題,除非另有説明,否則我們認為目前不可能提供有意義的損失估計。此外,法律問題要經過多年才能得到解決的情況並不少見,在此期間,必須不斷評估有關的事態發展和新的信息。
阿爾斯通遺留的法律事務。2015年,我們從阿爾斯通手中收購了蒸汽電力、可再生能源和電網業務,在我們收購之前,這些業務都是涉及反競爭活動和不當付款的重大案件的主題。我們有$的儲備。421百萬美元和美元455截至2023年6月30日和2022年12月31日,分別為與遺留業務做法有關的法律和合規事項,這些事項是不同司法管轄區案件的主題。這些案件中的指控涉及被指控的反競爭行為或在收購前期間的不當付款,作為違法行為或損害賠償的來源。鑑於與這些事項有關的重大訴訟和遵約活動,以及我們為解決這些問題所作的持續努力,很難評估支付的款項最終是否與所建立的準備金相符。對這一準備金的估計可能不能反映這類訴訟和調查所固有的各種不確定性和不可預測的結果,目前我們無法對這一準備金以外合理可能的額外損失範圍進行有意義的估計。可能影響與這些和相關事項有關的最終損失數額的因素包括:評估和評估合作的方式、確定損害賠償時的檢察裁量權、確定歸還、罰款或處罰的公式、適用的法律和調查資源的期限和數額、每個法域內的政治和社會影響、任何和解或以前扣除的税收後果等。在這些事項和相關事項中提出的索賠造成的實際損失可能超過規定的數額。
貝克休斯股東訴訟。正如貝克休斯之前報道的那樣,2019年3月,二衍生品訴訟被提交給特拉華州衡平法院,將GE、Baker Hughes的董事(包括GE的前董事會成員和現任和前任GE高管)和Baker Hughes(名義上的被告)列為被告,法院發佈了一項命令,將這些二行動(Schippnick案)。經2019年5月修訂的起訴書除其他事項外,指控通用電氣和貝克休斯董事違反了他們的受託責任,通用電氣通過達成與通用電氣約122018年11月,其在Baker Hughes的所有權權益的百分比。起訴書要求宣告性救濟、返還利潤、賠償損害賠償金、判決前和判決後的利息以及律師費和費用。2019年5月,原告自願駁回了他們對貝克休斯衝突委員會成員和前貝克休斯董事董事的索賠。2019年10月,法院駁回了其餘被告的駁回動議,但針對GE的不當得利索賠被駁回。2019年11月,被告提交了對申訴的答覆,貝克休斯董事會的一個特別訴訟委員會動議下達命令,在委員會完成對申訴中聲稱的指控和索賠的調查之前,暫停本訴訟的所有訴訟程序。2020年10月,特別訴訟委員會向法院提交了一份報告,建議終止派生訴訟。2021年1月,特別委員會提出動議,要求終止這一行動。2023年4月,法院批准了特別委員會終止訴訟的動議。
GE退休儲蓄計劃集體訴訟. 四已就GE RSP的監管提起了可能的集體訴訟,這些集體訴訟已合併為美國馬薩諸塞州地區法院的單一訴訟。合併起訴書將GE、GE Asset Management、GE和GE Asset Management現任和前任高管以及在課程期間在負責GE RSP方面的受託機構任職的員工列為被告。與近年來針對其他公司提起的類似訴訟一樣,這起訴訟指控被告在監管GE RSP時違反了他們根據《僱員退休收入保障法》(ERISA)承擔的受託責任,主要是通過保留五原告指控的自營基金作為計劃參與者的投資選擇表現不佳,而且收取的管理費高於一些替代基金。從2011年9月26日到任何判決之日,原告代表一類GE RSP參與者和受益人尋求未指明的損害賠償。2018年8月和12月,法院發佈命令,駁回了一項指控,並駁回了通用電氣關於駁回剩餘指控的動議。2022年9月,通用電氣和原告都提出了對剩餘索賠進行簡易判決的動議,動議的口頭辯論定於2023年8月進行。
銀行前列腺增生症。正如之前報道的那樣,BPH銀行和其他波蘭銀行在波蘭一直受到與其浮動利率住宅抵押貸款組合有關的訴訟,個人借款人在波蘭各地的不同法院提起訴訟,尋求與其外幣指數化或計價抵押貸款相關的救濟。幾年來,通用電氣觀察到,現任和前任借款人對波蘭BPH銀行和其他銀行提起的訴訟數量有所增加,我們預計這種情況將在未來的報告期內繼續下去。
2023年7月,通用電氣採取行動,大幅減少了BPH銀行未來虧損的風險敞口。通用電氣和BPH銀行已經批准通過一項和解計劃,旨在隨着時間的推移向BPH銀行借款人提供。通用電氣還將其全部美元1,599為維持適當的監管資本水平,母公司將貸款轉為銀行股權。關於上述情況,GE記錄了一筆額外費用#美元。1,014百萬美元,使與BPH銀行借款人訴訟相關的估計損失總額增加到$2,632截至2023年6月30日為100萬美元,相比之下,1,540截至2023年3月31日,為1.2億美元。
由於BPH銀行目前的現金餘額充足,通用電氣不需要與這筆費用相關的增量現金捐助。
截至2023年6月30日,BPH銀行借款人訴訟的總損失估計數計入了向我們估計將參與和解計劃的借款人支付的費用,以及與其他借款人的訴訟估計,其中補救措施往往超過當前貸款餘額的價值,並代表了我們對預計隨着時間的推移而招致的總損失的最佳估計。然而,有一些因素可能會影響未來的估計,包括:歐洲法院(ECJ)或波蘭最高法院可能做出的重大司法裁決或具有約束力的決議,包括歐洲法院2023年6月的一項裁決,該裁決可能會顯著增加被波蘭法院宣佈無效的貸款的銀行成本,並鼓勵更多借款人提起訴訟;任何此類裁決或決議對波蘭法院將如何解釋和適用法律的影響;隨着時間的推移,借款人對BPH銀行和其他銀行和解提議的接受程度;包括BPH銀行在內的銀行向借款人追回被波蘭法院宣佈無效的貸款本金的能力。此外,波蘭競爭和消費者保護局(UOKiK)的調查,特別是UOKiK對銀行(包括BPH銀行)外匯風險披露的充分性以及根據波蘭法律對客户承擔無限外匯風險的合法性的調查,仍存在不確定性。雖然我們目前無法對目前記錄的金額以外的合理可能損失做出有意義的估計,但與上述任何一項或BPH銀行和解方法相關的未來變化,或其他不利發展,如監管機構、立法者或其他政府當局(包括UOKiK)的行動,可能會增加我們對總損失的估計,並可能需要未來向BP銀行提供現金。H. 有關更多信息,請參見注釋2。
環境、健康和安全問題.正如之前所報道的,在2000年,通用電氣和環境保護局(EPA)就馬薩諸塞州Housatonic河的多氯聯苯清理達成了一項同意法令。在環境保護局於2015年9月發佈意向最終補救決定後,通用電氣和環境保護局參與了調解和同意法令設想的爭端解決進程的第一步。2016年10月,環保局根據同意法令發佈了最終決定,通用電氣和其他幾個相關方向環保局的環境上訴委員會(EAB)提出上訴。EAB於2018年1月發佈了決定,確認了EPA決定的部分內容,並就其挑戰的某些重要方面給予通用電氣救濟。EAB將決定發回EPA,以解決這些要素並重新發布修訂後的最終補救措施,EPA與GE和感興趣的利益攸關方召開了調解進程。2020年2月,環保局宣佈,環保局與包括通用電氣在內的許多調解利益攸關方就修訂後的Housatonic River補救措施達成協議。根據調解決議,環保局就許可證草案徵求公眾意見,併發布了最終修訂後的許可證,將於2021年1月生效。2021年3月,二當地環保團體向EAB提交了一份聯合請願書,對修訂後的許可證的部分內容提出質疑;2022年2月,EAB拒絕了這份請願書,許可證於2022年3月生效。2022年5月,二環境倡導團體向美國第一巡迴上訴法院請願,要求審查環境保護局的最終許可,2023年6月,法院聽取了對該請願書的口頭辯論。截至2023年6月30日,根據對當前事實和情況及其辯護的評估,通用電氣認為,它已記錄了足夠的準備金,以支付與擬議的最終補救措施相關的未來義務。有關環境、健康和安全事項的更多信息,請參閲我們於2023年4月25日提交的Form 8-k中2022 Form 10-k的修訂部分。
展品
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附件10(A)。通用電氣航空航天補充養老金計劃,經進一步修訂和重述,自2023年1月1日起生效。* |
附件10(B)。通用電氣能源補充養老金計劃,經進一步修訂和重述,自2023年1月1日起生效。* |
證據11。每股收益的計算。數據載於本報告附註18。* |
附件31(A)。根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
附件31(B)。根據經修訂的1934年《證券交易法》第13a-14(A)或15d-14(A)條規則進行的認證。 |
證物32。依據《美國法典》第18編第1350條的證明。* |
101號證物。以下材料來自通用電氣公司截至2023年6月30日季度的10-Q表格季度報告,格式為MBE(可擴展的商業報告語言);(i)截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月的盈利(虧損)表,(ii)2023年6月30日和2022年12月31日的財務狀況表,(iii)截至2023年6月30日和2022年6月30日止六個月的現金流量表,(iv)截至2023年6月30日和2022年6月30日止三個月和六個月的合併全面收益(虧損)表,(v)截至2023年6月30日和2022年6月30日止三個月和六個月的股東權益變動表,及(vi)合併財務報表附註。 |
圖表104. 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
* 以電子方式提交 |
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Form 10-Q交叉引用索引 | | 頁面 |
第一部分—財務資料 |
第1項。 | | 財務報表 | | 19-40 |
第二項。 | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 4-18 |
第三項。 | | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 13, 36-37 |
第四項。 | | 控制和程序 | | 18 |
第二部分--其他資料 |
第1項。 | | 法律訴訟 | | 38-40 |
第1A項。 | | 風險因素 | | 不適用(a) |
第二項。 | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 18 |
第三項。 | | 高級證券違約 | | 不適用 |
第四項。 | | 煤礦安全信息披露 | | 不適用 |
第五項。 | | 其他信息 | | 不適用 |
第六項。 | | 陳列品 | | 40 |
簽名 | | 40 |
(a)有關我們風險因素的討論,請參閲我們截至2022年12月31日的年度10-k表格報告。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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2023年7月25日 | | /s/託馬斯·S.蒂姆科 |
日期 | | Thomas S.蒂姆科 總裁副首席財務官兼主計長 首席會計官 |