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目錄表

美國
證券交易委員會

華盛頓特區20549

形式 10-K

每年一次根據《公約》第13或15(d)條提交的報告
證券1934年頒佈的《交流法》

截至本財政年度止2022年12月31日

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團,L.P.

(註冊人的確切姓名載於其章程)

特拉華州
(西蒙地產集團有限公司)
特拉華州
(Simon Property Group,L.P.)(公司註冊國
或組織)

001-14469
(西蒙地產集團有限公司)
001-36110
(Simon Property Group,L.P.)(委員會檔案號)

04-6268599
(西蒙地產集團有限公司)
34-1755769
(Simon Property Group,L.P.)(税務局僱主
識別號碼)

西華盛頓大街225號
印第安納波利斯, 印第安納州46204(主要執行機構地址)(郵政編碼)

(317636-1600(註冊人的電話號碼,包括區號)

根據該法第12(B)節登記的證券:

每個班級的標題

    

交易符號

    

註冊的每個交易所的名稱

西蒙地產集團有限公司

普通股,$0.0001面值

SPG

紐約證券交易所

西蒙地產集團有限公司

83/8% J系列累積可贖回優先股, $0.0001面值

SPGJ

紐約證券交易所

根據該法第12(G)節登記的證券:無

如果註冊人是知名經驗豐富的發行人(定義見《證券法》第405條),則通過勾選標記進行驗證。

西蒙地產集團有限公司 不是

西蒙地產集團,L.P. 不是

如果註冊人無需根據該法案第13條或第15(d)條提交報告,則通過勾選標記進行驗證。

西蒙地產集團,Inc.是的。 不是  

西蒙地產集團,L.P.是的。 不是

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。

西蒙地產集團有限公司 不是

西蒙地產集團,L.P. 不是

用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。

西蒙地產集團有限公司 不是

西蒙地產集團,L.P. 不是

通過勾選標記來確定註冊人是大型加速歸檔者、加速歸檔者、非加速歸檔者、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第120億.2條規則中“大型加速備案人”、“加速備案人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義(勾選一):

西蒙地產集團有限公司:

大型加速文件服務器 

加速的文件管理器

非加速文件管理器

規模較小的報告公司。

新興成長型公司

Simon Property Group,L.P.:

大型加速文件服務器

加速文件管理器

非加速文件服務器

規模較小的報告公司

新興成長型公司

如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。他説:

西蒙地產集團有限公司

西蒙地產集團,L.P.

用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國法典》第15編第7262(B)節)第404(B)條對編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所的財務報告內部控制的有效性進行了評估。

西蒙地產集團,Inc.是的。不是

西蒙地產集團,L.P.是的。不是

如果證券是根據該法案第12(b)條登記的,則通過勾選標記表明文件中包含的登記人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表錯誤的更正。

西蒙地產集團有限公司

西蒙地產集團,L.P.

通過勾選標記來驗證這些錯誤更正是否是需要根據§240.10D-1(b)對註冊人的任何執行官在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析的恢復。

西蒙地產集團有限公司

西蒙地產集團,L.P.

通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司(定義見該法案第12-b條)。

西蒙地產集團,Inc.是的。不是

西蒙地產集團,L.P.是的。不是

Simon Property Group,Inc.非附屬公司持有的普通股總市值約為 $30,812 根據該股票2022年6月30日在紐約證券交易所的收盤價計算,價值百萬美元。

截至2023年1月31日,Simon Property Group,Inc.有 326,923,4538,000分別發行的普通股和b類普通股。

截至2022年6月30日,Simon Property Group,L.P.沒有公開交易的有投票權的股權。在Simon Property Group,L.P.沒有流通股。

引用成立為法團的文件

西蒙地產集團有限公司S關於其2023年股東周年大會的委託書的部分內容通過引用併入第三部分。

目錄表

解釋性説明

本報告綜合了特拉華州公司Simon Property Group,Inc.和特拉華州有限合夥企業Simon Property Group,L.P.截至2022年12月31日的年度報告。除非另有説明或文意另有所指,否則所提及的“Simon Property Group”指Simon Property Group,Inc.以及提及的“Operating Partnership”指Simon Property Group,L.P.所指的“我們”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該營運合夥企業及由Simon和/或營運合夥企業擁有或控制的實體/附屬公司。

Simon是一家房地產投資信託基金,或稱REIT,根據1986年修訂的美國國税法或國税法。我們的結構是傘式合夥房地產投資信託基金,在這種結構下,我們幾乎所有的業務都通過西蒙擁有多數股權的合夥子公司運營合夥進行,西蒙是該子公司的普通合夥人。截至2022年12月31日,西蒙擁有經營合夥公司約87.4%的所有權權益,其餘12.6%的所有權權益由有限合夥人擁有。作為營運合夥公司的唯一普通合夥人,西蒙獨家控制營運合夥公司的日常管理。

我們將西蒙和運營夥伴關係作為一項業務進行運營。西蒙的管理層與經營合夥企業的管理層由相同的成員組成。作為控制經營合夥公司的普通合夥人,Simon合併經營合夥公司以進行財務報告,除了在經營合夥公司的投資外,Simon沒有其他重大資產或負債。因此,西蒙和經營合夥企業的資產和負債在各自的財務報表上是相同的。

我們認為,將西蒙和業務夥伴關係表格10-k的年度報告合併到這一單一報告中可帶來以下好處:

通過使投資者能夠以與管理層相同的方式來看待業務和運營業務,從而加強投資者對Simon和運營夥伴關係的瞭解;
消除重複披露,並提供更精簡的陳述,因為本報告中的披露基本上都適用於西蒙和業務夥伴關係;以及
通過編制一份合併報告而不是兩份單獨的報告來創造時間和成本效益。

我們認為,在我們作為一家合併公司如何運營的背景下,瞭解Simon和運營合夥公司之間的少數差異對投資者來説是重要的。主要的不同之處在於,Simon本身並不經營業務,只是擔任經營合夥企業的普通合夥人,並不時發行股權或股權相關工具。此外,Simon本身不會產生任何債務,因為所有債務都是由運營合夥企業或由運營合夥企業擁有或控制的實體/子公司承擔的。

經營合夥企業直接或間接持有我們幾乎所有的資產,包括我們在合資企業中的所有權權益。運營合夥經營我們幾乎所有的業務,其結構是沒有公開交易股權的合夥企業。除Simon發行股票的淨收益貢獻給營運合夥企業的資本外,在Simon發行普通股的情況下,以換取營運合夥企業的普通合夥企業權益單位,或在Simon發行優先股的情況下,換取營運合夥企業的優先合夥企業權益單位或優先股,營運合夥企業直接或間接地通過其業務產生我們的業務所需的資本、債務的產生、從處置某些財產和合資企業以及向第三方發行單位或優先單位所獲得的收益。

股東權益、合夥人權益和非控制性權益的列報是西蒙公司的合併財務報表與經營合夥公司合併財務報表的主要不同之處。股東權益和合夥人權益之間的差異是由於在西蒙和經營合夥企業一級發行的股權存在差異。有限合夥人在經營合夥企業中持有的單位在經營合夥企業的財務報表中作為合夥人權益入賬,在西蒙公司的財務報表中作為非控制性權益入賬。經營合夥企業財務報表中的非控股權益包括非關聯合夥人在各種合併合夥企業中的權益。西蒙公司財務報表中的非控制性權益包括經營合夥企業層面的相同非控制性權益,以及如前所述由經營合夥企業的有限合夥人持有的單位。儘管分類不同,西蒙和經營合夥公司的總股本是相同的。

為了幫助投資者瞭解Simon和運營夥伴關係之間的區別,本報告提供了:

西蒙和業務夥伴關係的單獨合併財務報表;

2

目錄表

這類合併財務報表的一套附註,包括對非控股權益和股東權益或合夥人權益、累計其他全面收益(虧損)以及每股和單位數據的單獨討論(視情況而定);
綜合管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析部分,還包括與每個實體相關的離散信息;以及
單獨的第二部分第5項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買與每個實體相關的股權證券部分。

本報告還包括單獨的第二部分第9A項。控制和程序部分以及Simon和運營合作伙伴各自的單獨附件31和32認證,以確定已做出必要的認證,並且Simon和運營合作伙伴各自遵守1934年證券交易法規則13 a-14(a)或規則15 d-14(a)和18 U.S. C§ 1350。本報告中Simon和運營合作伙伴的單獨討論應相互結合閲讀,以瞭解我們的綜合業績以及管理層如何運營我們的業務。

為了突出西蒙和經營夥伴關係之間的區別,本報告中關於西蒙和經營夥伴關係的單獨章節專門提到西蒙和經營夥伴關係。在結合披露西蒙和經營合夥公司的部分中,本報告將西蒙和經營合夥公司的行動或持股稱為“我們的”行動或持股。雖然營運合夥一般是直接或間接訂立合約及合資、持有資產及產生債務的實體,但我們相信在此情況下提及“我們”、“我們”或“我們”是恰當的,因為有關業務是一家企業,而我們實質上所有業務均透過營運合夥經營。

3

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團,L.P.

表格10-K的年報

2022年12月31日

目錄

項目編號:

  

第…頁,第

第I部分

1.

業務

5

1A.

風險因素

11

1B.

未解決的員工意見

26

2.

屬性

27

3.

法律訴訟

56

4.

煤礦安全信息披露

56

第II部

5.

註冊人普通股、相關股東事項和發行人購買股權證券的市場

57

6.

已保留

58

7.

管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析

59

7A.

關於市場風險的定性和定量披露

78

8.

財務報表和補充數據

79

9.

會計與財務信息披露的變更與分歧

135

9A.

控制和程序

135

9B.

其他信息

137

9C.

關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露

137

第III部

10.

董事、高管與公司治理

137

11.

高管薪酬

137

12.

某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項

137

13.

某些關係和關聯交易與董事獨立性

137

14.

首席會計師費用及服務

137

第IV部

15.

展品和財務報表明細表

139

16.

表格10-K摘要

139

簽名

146

4

目錄表

第I部分

第1項。

業務

Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。

我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®。截至2022年12月31日,我們在美國擁有或持有196處創收物業的權益,其中包括94個購物中心、69個Premium Outlet、14個Mills、6個生活方式中心以及37個州和波多黎各的13個其他零售物業。我們還擁有Taubman Realty Group,LLC或TRG 80%的非控股權益,TRG在美國和亞洲的24個地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心擁有權益。在國際上,截至2022年12月31日,我們擁有主要位於亞洲、歐洲和加拿大的34家高級奧特萊斯和設計師奧特萊斯物業的所有權權益。截至2022年12月31日,我們還擁有KléPierre SA或KléPierre 22.4%的股權,KléPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於歐洲14個國家的購物中心。

關於我們的經營戰略和2022年期間業務發展的説明,請參閲本表格的項目7,“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”(10-k)。

其他政策

以下是對我們的投資政策、融資政策、利益衝突政策和與某些其他活動有關的政策的討論。這些政策中的一項或多項可在不經股東投票的情況下不時修改或撤銷。

投資政策

雖然我們強調股權房地產投資,但我們也可能向從事房地產活動的其他實體或符合Simon REIT資格的其他發行人的證券提供擔保融資或投資於其股權或債務證券。然而,這些投資中的任何一項都將受到REIT資格所需的百分比所有權限制和總收入測試的限制。這些REIT的限制意味着,Simon不能進行會導致其房地產資產低於總資產75%的投資。Simon還必須直接或間接地從與房地產有關的投資或房地產抵押貸款中獲得至少75%的總收入,包括“房地產租金”、來自其他REITs的股息,以及在某些情況下來自某些類型臨時投資的利息。此外,Simon還必須至少有95%的總收入來自此類房地產投資,以及來自出售或處置股票或證券或上述各項的其他組合的股息、利息和收益。

在符合Simon的REIT限制的情況下,我們可以投資於與收購房地產間接權益相關的其他發行人的證券。這種投資通常以擁有一處或多處財產的特殊目的合夥企業和有限責任公司的普通或有限合夥企業或會員權益的形式進行。未來,我們可能會收購其他房地產投資信託基金、管理公司或類似實體的全部或幾乎所有證券或資產,如果此類投資符合我們的投資政策的話。此外,我們已經並可能在未來主要通過一家應税REIT子公司投資於從事非房地產活動的實體,類似於我們目前在某些零售業務中持有的投資。

融資政策

由於Simon的REIT資格要求我們分配至少90%的REIT應税收入,我們定期進入債務市場籌集必要的資金,為收購、開發和再開發物業以及為即將到期的債務進行再融資。我們必須遵守我們的融資協議中包含的契約,這些契約限制了我們的債務與總資產或市場價值的比率,正如定義的那樣。例如,運營合夥企業的信用額度和契約

5

目錄表

對於經營合夥企業而言,債務證券包含的契約將經營合夥企業的債務總額限制在相關協議定義的總資產的65%,或相對於某些債務的60%,並將擔保債務限制在總資產的50%。此外,這些協議還包含其他要求遵守財務比率的公約。此外,由於我們希望維持運營夥伴關係債務證券的可接受評級,我們可能招致的債務數額在實際問題上受到限制。出於各種商業原因,我們努力始終保持投資級評級,包括它們對我們獲得有吸引力資本的能力的影響,但我們不能向您保證,我們未來將能夠做到這一點。

如果西蒙董事會決定尋求額外資本,我們可能會通過發行股權或產生債務、創建具有現有物業所有權權益的合資企業、為新開發項目達成合資安排、保留現金流或這些方法的組合來籌集此類資本。如果西蒙董事會決定籌集股權資本,它可以在沒有股東批准的情況下,增發普通股或其他股本。西蒙董事會可以發行一定數量的股份,最高可達我們的法定資本數額,也可以按其認為適當的任何方式、條款和代價發行單位。我們也可以通過發行在經營合夥企業中的普通合夥權益單位或單位來籌集額外資本。這類證券還可能包括其他類別的西蒙公司在經營合夥企業中擁有的優先股或合夥權益的優先股,或優先股,這些優先股或優先股可以轉換為普通股或單位,視情況而定。現有股東和單位持有人沒有優先購買權,在我們隨後發行的任何證券中購買股份或單位。任何股權發行都可能稀釋股東對西蒙的投資或有限合夥人對經營合夥企業的投資。

我們預計,未來的大部分借款將通過運營合夥企業或其子公司進行。然而,我們可能會通過其他實體發生借款,這些借款將再借給運營夥伴關係。借款的形式可以是銀行借款、公開和私人發行的債務工具或對房產賣家的購房款義務。任何這類債務可以是有擔保的,也可以是無擔保的。任何這種債務也可能對借款人有全部或有限的追索權,或與其他債務交叉擔保,或可能由經營合夥企業全部或部分擔保。我們通過營運夥伴關係發行無抵押債務證券,但我們可能會發行其他可轉換為普通股或優先股的債務證券,或附帶購買普通股或優先股的認股權證。我們也可以出售或證券化我們的租賃應收賬款。儘管我們可能會借錢支付股息,但我們目前並不指望我們會定期這樣做。

經營合夥企業擁有40億美元的無擔保循環信貸安排,或信貸安排和35美元的億補充無擔保循環信貸安排,或補充信貸安排,或兩者一起。信貸安排可以額外承諾的形式增加,總額不超過10美元億,總規模為50美元億,但須獲得額外的貸款人承諾並滿足某些慣例先決條件。該信貸安排的初始到期日為2024年6月30日。信貸安排可根據我們的唯一選擇再延長兩個六個月至2025年6月30日,但須滿足某些慣例條件。

在我們的選擇下,信貸工具下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上文(X)至(Z)條的每種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。信貸安排包括信貸安排項下循環承擔總額的0.100%至0.300%的公司信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,信貸安排的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR到SOFR的過渡。

補充貸款的初始借款能力為35美元億,在其任期內可能增加到45美元億。補充貸款的初始到期日為2026年1月31日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2027年1月31日,前提是我們繼續遵守其中的條款。

補充貸款項下的借款在我們的選擇下,按(I)(X)(對於定期基準貸款,經調整的期限SOFR利率,適用的本地利率,經調整的EURIBOR利率,或經調整的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊,索尼亞加基準調整,如果以美元計價,每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每一種情況下,加上我們的公司信用評級在上述(X)至(Z)之間確定的差額

6

目錄表

0.650%和1.400%或(Ii)對於僅以美元計價的貸款,基本利率(該利率等於最優惠利率、聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後定期SOFR利率加1.000%中的最大者)(“基本利率”),外加由我們的公司信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。補充貸款包括由本行就補充貸款項下循環承擔總額釐定的0.100%至0.300%的企業信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,補充貸款的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR過渡到SOFR的情況。

運營夥伴關係還提供了20美元的億或非美元等值的全球無擔保商業票據計劃或商業票據計劃。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。紙幣在美國和歐洲的商業票據市場按慣例出售,並按順序排列(由它們自己或由於上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。商業票據計劃由信用證融資支持,如有必要或適當,我們可以在信貸融資下一次或多次提取,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。

我們還可以通過以下方式為我們的業務融資:

發行普通股或優先股或認股權證;
增發單位;
發行優先股;
發行其他證券,包括無擔保票據和抵押債務;
利用我們的信貸安排;
商業票據計劃下的借款;或
出售或交換財產的所有權權益。

經營合夥企業還可以向財產或其他合夥企業權益的出資人發放單位,這可能允許出資人推遲根據《國內税法》確認税收收益。

我們並沒有政策限制任何特定物業的按揭數目或金額。

然而,抵押貸款融資工具通常會限制此類房產的額外債務。此外,信貸安排、我們的無抵押票據契約和其他合同可能會限制我們的借款能力,並限制我們可能產生的抵押債務限制,以及我們必須維護的某些金融契約。

通常,我們投資或成立特殊目的實體,以幫助我們以有吸引力的條款獲得有擔保的永久融資。永久融資的結構可以是單個物業的抵押貸款,也可以是一組物業的抵押貸款,通常要求我們為機構第三方提供一個或多個物業的抵押留置權,作為與第三方的合資企業,或證券化融資。對於證券化融資,我們創建特殊目的實體來擁有物業。這些特殊目的實體在房地產行業中很常見,它們的結構是不會在涉及母公司的破產程序中合併的。我們根據我們當時可用的最佳條款以及擬議的融資是否與我們的其他業務目標一致來決定融資結構。出於會計目的,我們將擁有綜合資產的特殊目的實體的未償還證券化債務計入我們的綜合負債。

利益衝突政策

我們維持政策,並簽訂了旨在減少或消除潛在利益衝突的協議。西蒙公司通過了關於其子公司、西蒙公司董事會和公司的職能、行為、選拔、定位和職責的治理原則,以及西蒙公司董事會每個常設委員會的書面章程。此外,西蒙公司董事會還制定了商業行為和道德準則,該準則適用於其所有高級管理人員、董事和員工以及其子公司的員工。根據紐約證券交易所(NYSE)的上市標準,西蒙公司董事會中至少有大多數成員必須且確實有資格成為獨立股東,並且不能與西蒙家族有關聯,西蒙家族是西蒙公司的重要股東和/或經營合夥公司的單位持有人。此外,審計和薪酬委員會以及人力資本委員會

7

目錄表

西蒙公司董事會的成員全部由符合紐約證券交易所要求的額外獨立性和財務專家要求的獨立成員組成。

經營合夥公司出售其擁有的任何財產,可能會對西蒙家族或經營合夥公司的其他有限合夥人產生不利的税務影響。我們與西蒙家族之間的任何交易,包括物業收購、服務和物業管理協議以及零售空間租賃,都必須得到公司審計委員會的批准。

為了避免任何利益衝突,西蒙憲章要求西蒙至少四分之三的獨立董事必須授權並要求運營合夥企業出售其擁有的任何財產。任何此類出售均受制於與第三方達成的適用協議。西蒙榮譽董事長赫伯特·西蒙簽署的競業禁止協議,以及西蒙董事長、首席執行官David·西蒙和總裁簽署的競業禁止協議,儘管David·西蒙的僱傭協議於2019年到期,但該協議仍然有效,其中包含限制他們參與某些購物中心活動的契約。

與某些其他活動有關的政策

我們打算進行符合西蒙作為房地產投資信託基金資格的投資,除非西蒙董事會決定不再符合西蒙作為房地產投資信託基金的資格。西蒙董事會可能會因情況變化或REIT要求的變化而做出這樣的決定。Simon有權發行其股本或其他證券的股份,以換取財產。我們還有權回購或以其他方式重新收購西蒙的股份、運營合夥公司的單位或任何其他證券。2022年5月16日,西蒙董事會批准了一項普通股回購計劃,即回購計劃。*根據該計劃,在截至2024年5月16日的兩年期間,該公司可能購買最多20美元的億普通股。Simon還可以在未來時期向單位持有人發行普通股股票,或根據其選擇權支付現金,一旦根據經營合夥企業的合夥協議行使了此類持有人的權利。我們的政策禁止我們出於任何目的向Simon的董事或高管提供任何貸款。我們可以向我們參與的合資企業提供貸款。此外,我們可以在他人擁有的房地產擔保的貸款中賺取或購買權益,或者投資於擁有房地產資產的公司。

競爭

零售房地產行業充滿活力,競爭激烈。我們與眾多商品分銷渠道競爭,包括商場、直銷中心、社區/生活方式中心以及美國和國外的其他購物中心。我們還與互聯網零售網站和目錄競爭,包括我們的租户,它們為零售商提供了現有實體零售物業以外的分銷選擇。新冠肺炎的影響加速了競爭性替代方案的存在,這可能會對我們租賃空間的能力和我們可以獲得的租金水平產生實質性的不利影響。這導致了租户對我們開發和管理的物業的佔有以及對黃金地塊(包括用於開發和運營物業的土地)的爭奪。我們相信,有許多因素使我們的物業非常受零售商歡迎,包括:

我們酒店的質量、地理位置和多樣性;
我們的管理和運營專長;
我們與零售商、貸款人和供應商的廣泛經驗和關係;
我們的營銷計劃和以消費者為中心的戰略企業聯盟;以及
實體零售的可持續性。

某些活動

在過去三年,我們已:

在交換經營夥伴關係的單位時發行354,455股西蒙普通股;
根據修訂後的Simon Property Group 1998年股票激勵計劃或1998年計劃,以及Simon Property Group L.P.2019股票激勵計劃或2019年計劃,發行了751,042股Simon普通股和108,694個長期激勵業績單位,或LTIP單位,扣除沒收;

8

目錄表

根據我們的回購計劃,在公開市場上以33300美元的萬購買了3,075,676股西蒙普通股;
公開發行22,137,500股普通股,公開發行價為每股72.50美元,未計入承銷折扣和佣金;
在經營夥伴關係中發行955,705個單位,作為收購TRG 80%權益的部分代價;
在營運夥伴關係中贖回147,103個單位以平均價格現金每單位137.17美元;
於2020年3月全部修訂和取代經營合夥企業的現有信貸安排,簽訂一項無擔保信貸安排,包括(I)修訂和延長信貸安排及(Ii)20美元億延遲支取定期貸款安排,或定期貸款安排;
2021年11月修訂了信貸安排,將借款利率從倫敦銀行間同業拆借利率過渡到後續基準指數;
2021年10月修訂、重述和延長補充機制;
信貸安排下的最高借款金額為39億;截至2022年12月31日,信貸安排和補充貸款項下的未償還借款金額分別為125.0美元和80280萬;
根據定期貸款借入的最高金額為20美元億;截至2022年12月31日沒有未償還借款;
截至2022年12月31日,商業票據沒有未償還的借款;以及
向我們的證券持有人提供包含由我們的獨立註冊會計師事務所審計的財務報表的年度報告和包含未經審計的財務報表的季度報告。

人力資本

截至2022年12月31日,我們及其附屬公司在全美各地的各種物業和辦公室僱用了約3,300人,其中約800人是兼職人員。這些員工中約有1,000人位於我們位於印第安納州印第安納波利斯的公司總部。

我們相信我們的員工是我們成功的動力。*為了確保我們繼續吸引、培養和留住整個組織內最優秀的人才,我們對員工進行投資,並提供平等的機會。我們提供各種持續的人才計劃,以促進持續發展、高績效和整體組織效率,包括一系列領導力發展計劃。我們對公司和外地組織內選定的業務職能進行年度人才評估,包括個人員工職業發展和長期領導繼任計劃,並對所有正式員工進行年度績效評估。

我們的重點是為任何受保護階層提供不受任何形式歧視或騷擾的工作環境,並遵守包容原則。我們實施了可持續的多樣性和包容性戰略,包括內部政策、針對員工的有針對性的解決方案以及由我們的人力資源部領導的年度評估、行動和評估程序。

我們的薪酬計劃旨在通過一系列具有競爭力的工資、獎金、基於股權的獎勵和其他福利來吸引、留住和激勵有才華和經驗的個人。

影響我們物業的政府法規

我們受到聯邦、州和地方環境法規的約束,這些法規一般適用於房地產的所有權和對房地產進行的操作。截至2022年12月31日,我們不知道任何環境條件或遵守環境或其他法規的材料成本會對我們的整體業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。然而,我們可能沒有意識到,或可能會因遵守可能是實質性的政府法規而承擔潛在的環境責任或材料成本。見項目1A中的進一步討論。風險因素。

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目錄表

公司總部

我們的公司總部位於印第安納46204,印第安納波利斯西華盛頓大街225號,我們的電話號碼是(317)636-1600。

可用信息

西蒙是一個大型加速申請者(根據1934年修訂的《證券交易法》或《交易法》第120億.2條的定義),根據《S-k條例》第101項,他必須提供有關我們網站的某些信息,以及向美國證券交易委員會或美國證券交易委員會提交或提供的某些文件的可用性。我們的互聯網網址是www.simon.com。我們的10-k表格年度報告、10-Q表格季度報告、8-k表格當前報告以及根據交易法第13(A)或15(D)節提交或提交的對該等報告的修正,在我們以電子方式向美國證券交易委員會提交或提供該等材料後,可在合理可行的範圍內儘快通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係”欄目免費獲取或免費獲取。我們的互聯網網站及其包含或連接的信息不會,也不打算納入本10-k表格年度報告中。

以下公司治理文件也可通過我們互聯網網站的“關於西蒙/投資者關係/治理”部分獲得,或應我們的投資者關係部的要求以印刷形式獲得:治理原則、商業行為和道德準則、審計委員會憲章、薪酬和人力資本委員會憲章以及治理和提名委員會憲章。

此外,我們打算在我們的互聯網網站上披露根據美國證券交易委員會和紐約證券交易所的規則要求公開披露的對我們的商業行為和道德準則的任何修訂或豁免。

關於我們的執行官員的信息

下表列出了截至2023年2月23日關於西蒙公司高管的某些信息。

名字

    

年齡

    

位置

David·西蒙

 

61

 

董事長、首席執行官、總裁

約翰·魯利

 

66

 

首席行政官

史蒂文·E·菲維爾

 

62

 

總法律顧問兼祕書

布萊恩·J·麥克達德

 

43

 

常務副總裁兼首席財務官

亞當·J·魯耶

 

48

 

高級副總裁與首席會計官

唐納德·G·弗雷

47

財務主管兼常務副經理總裁

凱文·M·凱利

42

助理總法律顧問兼助理祕書

西蒙公司的高級管理人員在西蒙公司董事會的領導下工作。

西蒙先生自2007年起擔任西蒙董事會主席,自1995年起擔任西蒙或其前身首席執行官,並於2019年出任總裁一職。自1993年成立以來,西蒙先生也一直是西蒙或其前身的董事的成員。1993年至1996年,西蒙先生是西蒙前任的總裁。他是赫伯特·西蒙的侄子。

魯利先生擔任西蒙的首席行政官。Rulli先生於1988年加入Melvin Simon&Associates,Inc.或MSA,此後在MSA和Simon擔任過多個職位。王魯立先生於2007年出任首席行政官,2011年晉升為高級執行副總裁總裁。

費維爾先生擔任西蒙的總法律顧問和祕書。在2011年重新加入西蒙擔任助理總法律顧問和助理祕書之前,菲維爾先生曾擔任亮點公司執行副總裁總裁總法律顧問兼祕書。菲維爾先生曾於1988年至1993年受僱於MSA,然後於1993年至1996年受僱於西蒙。*費維爾先生於2017年晉升為總法律顧問兼祕書。

麥達德先生擔任西蒙執行副總裁總裁兼首席財務官。麥達德先生於2007年加入西蒙,擔任資本市場部董事,2013年晉升為資本市場部高級副總裁,2014年晉升為司庫。2018年,他晉升為常務副總裁兼首席財務官。

魯伊爾先生曾擔任西蒙的高級副總裁和首席會計官,在此之前擔任西蒙的副總裁和公司總監。魯伊爾先生於2009年加入西蒙,2018年晉升為高級副總裁兼首席會計官。

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目錄表

弗雷先生是西蒙律師事務所的財務主管和執行副總裁總裁。弗雷先生於2010年加入西蒙律師事務所,最近擔任的職務是西蒙律師事務所的助理財務主管和高級副總裁,之後他於2022年晉升到現在的職位。

凱利先生是Simon的助理總法律顧問和助理國務卿。Kelly先生於2015年加入Simon,擔任高級財務法律顧問,2020年晉升為高級助理總法律顧問,之後於2022年晉升為高級助理總法律顧問。在加入Simon之前,Kelly先生是盛德律師事務所和Fry,Frank,Harris,Shliver&Jacobson律師事務所的律師。塞舌爾

項目1A.三個風險因素

除其他因素外,以下因素可能會導致我們的實際結果與本年度報告中以Form 10-k格式作出的以及我們管理層不時在其他地方陳述的前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。這些因素可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果、運營資金或FFO和前景產生重大不利影響,我們在此將其稱為對我們的重大不利影響或對我們的重大不利影響,您應仔細考慮這些影響。我們目前不知道或目前認為不重要的其他風險和不確定因素也可能影響我們的實際結果。我們可能會在未來的定期報告中更新這些因素。

風險因素摘要

下面總結了我們的重大風險因素。然而,本摘要並不是公司確定的所有風險因素的全面和完整的列表。有關這些彙總風險因素和公司確定的其他其他風險因素的詳細信息,請參閲本節的以下幾頁。

對整體零售環境造成不利影響的情況可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們的一些物業依賴主播商店或其他國家認可的大型租户來吸引購物者,失去一個或多個這樣的主播或租户可能會對我們造成實質性的不利影響。
我們面臨租户破產的潛在不利影響。
我們物業的空置空間可能會對我們產生實質性和不利的影響。
我們可能無法將新開發的物業出租給現有物業,或續訂租約,並以適當的租户組合或所需的租金(如果有的話)重新出租現有物業的空間。
暴力行為、內亂或犯罪活動以及實際或威脅的恐怖襲擊可能會對我們的業務運營產生不利影響。
我們面臨着廣泛的競爭,這些競爭可能會影響我們盈利運營的能力,包括電子商務,以及消費者偏好和購買習慣的演變。
持續的新冠肺炎疫情和政府對此的反應,以及未來的其他流行病、流行病或公共衞生危機,可能會對我們和我們的租户的業務、財務狀況、經營業績、現金流和流動性以及我們進入資本市場、履行我們的償債義務和向股東進行分配的能力產生重大負面影響。
我們的一些財產受到潛在的自然災害或其他災難的影響。
我們的一些潛在損失可能不在保險範圍之內。
我們面臨着與氣候變化相關的風險。
作為房地產的所有者,我們可能面臨環境污染的責任,我們識別環境責任的努力可能不會成功。
我們面臨着與收購、開發、重新開發和擴建物業相關的風險。
房地產投資的流動性相對較差。
西蒙和運營合夥公司的某些子公司已選擇在美國作為REITs徵税。未能保持Simon或附屬REITs作為REITs的資格,或適用的税收法律或法規發生變化,可能會導致不利的税收後果。
如果經營合夥企業不符合聯邦所得税的合夥企業資格,我們將不再有資格成為房地產投資信託基金,並遭受其他不利後果。

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目錄表

遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。
我們對TRS的所有權受到某些限制,如果我們與TRS的交易不是以獨立條款進行的,我們將被要求為某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。
REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。
對從事“禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力,這些交易將被視為美國聯邦所得税目的的銷售。
房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。
合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。
影響REITs的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局採取的立場,可能會對我們和我們的投資者產生實質性的不利影響。
西蒙的章程和章程以及運營合夥企業的合夥協議中的條款可能會阻止控制權的變更。
我們揹負着沉重的債務負擔,這可能會影響我們未來的運營。
管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的公約,這些限制可能會影響我們自由運作的能力。
資本和信貸市場的混亂可能會對我們獲得外部融資的能力產生不利影響,以滿足我們的增長和持續的償債要求。
信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。
利率上升將增加我們的可變利率債務的利息成本,並可能對我們以有吸引力的條款為現有債務進行再融資的能力產生不利影響;我們的對衝利率保護安排可能無法有效限制我們的利率風險。
我們對部分由第三方擁有或管理的物業的控制權有限,這可能會對我們出售或再融資的能力產生不利影響。
經營合夥企業為許多合資物業提供債務擔保或其他支持。
我們面臨着與通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式的安全漏洞相關的風險,以及我們的信息技術(IT)網絡和相關係統的其他重大中斷。
更多地關注與環境、社會和治理(ESG)因素相關的指標和報告,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險。
我們的國際活動可能使我們面臨不同於或大於與我們國內業務相關的風險。
我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、留住和培養有才華的員工的能力,如果我們做不到這一點,包括失去任何一名關鍵人員,可能會對我們的業務產生不利影響。

與我們酒店的租户運營相關的風險

對整體零售環境造成不利影響的情況可能會對我們造成實質性的不利影響。

我們的主要收入來源來自零售租户,這意味着我們可能會受到對零售環境產生重大負面影響的情況的重大不利影響,包括但不限於:

國內問題,如政府政策和條例、關税、能源價格、市場動態、利率上升、通貨膨脹和消費者收入有限增長,以及國際貿易爭端、外債危機、外匯波動、自然災害、戰爭等全球性事件可能造成的實際或預期的經濟狀況變化,如烏克蘭衝突、流行病和流行病、對傳染病蔓延的恐懼、內亂和恐怖主義,以及來自;
消費者支出水平、消費者信心的變化、收入水平以及美國和國際上季節性支出的波動;

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供應鏈中斷和勞動力短缺;
消費者避免面對面購物,原因是對與疾病傳播相關的風險高度敏感,如新冠肺炎大流行期間,或消費者認為犯罪活動和內亂的風險增加,包括恐怖主義行為、騷亂、隨機暴力行為、大規模槍擊事件或其他顧客不適當或不可接受的行為,從而導致對公共場所安全的高度關注;
國際旅行和旅遊業大幅減少,導致國際零售消費者減少;
消費者對我們酒店的安全性、便利性和吸引力的看法;
零售商和消費者越來越多地使用互聯網對我們的零售租户和對我們物業零售空間的需求的影響,在新冠肺炎大流行期間加速;
零售租户的信譽和新的信譽良好的租户的供應,以及對我們的入住率和租賃收入的相關影響;
本地房地產狀況,如零售空間或零售商品供過於求或需求減少,租金下降,房地產價值下降;
零售商願意以誘人的租金出租我們物業中的空間,或者根本不願意;
區域和地方經濟的變化,可能受到失業率上升、喪失抵押品贖回權的增加、税收增加、旅遊業減少、工業放緩、不利天氣條件和其他因素的影響;
經營成本和資本支出增加,無論是來自重建、更換租户或其他方面;
更改適用的法律和法規,包括税收、環境、安全和分區;以及
流行病、大流行或其他公共衞生危機,如新冠肺炎大流行,以及政府對此的反應。

只要上述任何或部分情況發生,可能會影響零售業、我們的零售租户、新租户的出現、我們對某些零售商和品牌的投資、對零售空間的需求、市場租金和租金增長、我們物業的空置水平、我們物業的價值,這些可能直接或間接對我們的財務狀況、經營業績和整體資產價值產生重大或不利影響。

此外,我們的租賃收入的一部分來自基於銷售超過規定的基本金額的超額租金,直接取決於我們零售租户的銷售額。因此,租户銷售業績的下降可能會減少我們物業的收入。隨着時間的推移,租户銷售業績的下降也會對我們以理想租金簽署新租約和續簽租約的能力產生負面影響。

我們的一些物業依賴主播商店或其他國家認可的大型租户來吸引購物者,失去一個或多個這樣的主播或租户可能會對我們造成實質性的不利影響。

我們的物業通常以百貨公司和其他國家認可的大型租户為基礎。我們的某些錨點和其他租户已經停止運營,縮小了實體存在規模,或者未能履行他們對我們和其他人的合同義務,此類行為在新冠肺炎疫情期間變得更加普遍。

對百貨商店和其他全國性零售商業績的持續不利壓力,可能會對我們自己的業績產生類似的持續不利影響。某些百貨公司和其他全國性零售商已經並可能在可預見的未來(考慮到當前和未來宏觀經濟條件和消費者信心水平的不確定性),其零售商店的客流量大幅下降,來自其他零售選擇的競爭加劇,如通過互聯網獲得的選擇,以及對其商業模式的其他形式的壓力。隨着這些百貨商店和其他國家零售商面臨的壓力增加,他們維持門店、履行對我們以及對外部貸款人和供應商的義務、抵禦收購企圖或避免破產和/或清算的能力可能會受到損害,並導致他們的門店或供應商關閉

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尋求與我們一起修改租約。任何租賃修改可能對作為出租人的我們不利,並可能降低當前或未來的有效租金或費用回收費用。某些其他租户有權修改經濟條款或其他條款,或在此類關閉的情況下終止與我們的現有租約。此外,百貨公司和其他全國性零售商之間的公司合併或整合活動通常會導致重複或地理重疊的商店位置關閉。

如果一家百貨公司或全國公認的大型租户關閉我們酒店的門店,我們可能會遇到困難和延誤,並在重新租用空間以及以有吸引力的價格租賃空置商店附近區域的空間時產生鉅額費用。此外,百貨商店或租户關閉可能會導致客户流量減少,這可能會導致我們酒店的銷售額下降。如果在我們物業經營的門店的銷售額因主營店或其他全國性零售商的關閉、不利的經濟狀況或其他原因而大幅下降,租户可能無法支付他們的最低租金或費用回收費用。如果租户違約,我們可能無法完全追回,和/或在執行我們作為業主追回的權利時,可能會遇到延誤和成本,這是根據我們與此等各方簽訂的租約條款應支付給我們的。

我們面臨租户破產的潛在不利影響。

在我們的運營過程中,零售商的破產申請可能會定期發生。儘管在過去兩年裏,我們沒有看到租户破產的增加,但在前幾年,零售業的一些公司,包括我們的某些租户,宣佈破產,特別是在新冠肺炎疫情最嚴重的時期。如果租户申請破產,租户可能有權拒絕和終止與我們的一份或多份租約,我們不能確定它是否會確認一份或多份租約,並繼續及時向我們支付租金。我們的一個租户申請破產或與之相關的破產申請通常會禁止我們驅逐該租户,並禁止我們從該租户或其財產中收回破產前債務的所有努力,除非我們從破產法院收到允許我們這樣做的命令。此外,我們不能僅僅因為租户破產就將其驅逐。如果租賃是由破產的承租人承擔的,根據租賃到期的所有破產前餘額必須全額支付給我們。如果租約被拒絕,我們對破產租户持有的無擔保債權可能只會在資金可用的範圍內得到支付,而且支付比例只能與支付給所有其他無擔保債權持有人的百分比相同,而且破產法有限制,如果租約被拒絕,我們可以提出的債權金額受到限制。因此,我們收回的資金很可能遠遠低於我們持有的任何無擔保債權的全部價值。此外,我們可能會在破產前或破產後對某些陷入嚴重財務困境的租户進行契約修訂,以使他們繼續經營下去。此外,我們可能需要在重新租用以前租給破產租户的空間時招致鉅額費用。我們不斷尋求重新租賃因租户終止而產生的空置空間。承租人的破產,特別是主要承租人或擁有多個地點的國家承租人的破產,可能需要對其空間進行實質性的重新開發,而這種重新開發的成功無法得到保證,並可能使其空間的重新租賃變得困難和昂貴。任何這類破產也使租賃受影響物業的剩餘空間變得更加困難。未來的租户破產可能會使我們的資源緊張,影響我們成功執行再租賃戰略的能力,並可能對我們造成實質性的不利影響。

我們物業的空置空間可能會對我們產生實質性和不利的影響。

我們的一些物業已經為未來的租户提供了空置的空間,這些物業未來可能會繼續出現這種供過於求的情況,其他物業也可能會開始出現這種情況。在其他原因中,(1)從歷史上看,錨店和其他全國零售商的破產以及商店關閉的數量增加,(2)由於某些零售商增加使用電子商務網站來分發商品,零售租户對空間的需求減少,由於新冠肺炎大流行,(1)和(2)每一個都加快了速度。由於信譽良好的零售租户的議價能力增強,我們的租金和入住率面臨下行壓力,這種增加的議價能力也可能導致我們不得不增加在改善租户方面的支出,並可能進行其他契約修訂,以吸引或留住租户,任何這些加在一起,都可能對我們產生重大和不利的影響。

我們可能無法將新開發的物業出租給現有物業,或續訂租約,並以適當的租户組合或所需的租金(如果有的話)重新出租現有物業的空間。

我們可能無法將新物業出租給適當的租户組合,從而產生最佳的客户流量。此外,當我們現有物業的租約到期時,物業可能不會轉租,或轉租條款,包括向租户提供津貼和優惠的成本,可能較現時的租賃條款優惠。租户偏好

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對於物業也可能會隨着時間的推移而變化,比如最近的趨勢是調整投資組合的大小,重新定位空間和位置,以及追求新的商店概念,而我們的物業可能不再與這些偏好保持一致。如果我們不能在我們新開發的和現有的物業中識別和確保正確的租户組合,我們的物業可能不會吸引他們所服務的社區。如果我們選擇進行“混合用途”重建,我們便會面臨與每項非零售用途(例如寫字樓、住宅、酒店和娛樂)有關的風險,而該等物業的零售租户的表現可能會因延遲開業和/或該等非零售用途的表現而受到負面影響。此外,零售物業在更廣泛的市場中供過於求可能會降低市場租金,對我們租賃物業的條款產生負面影響。如果我們的租賃目標沒有實現,我們可能會受到實質性的不利影響。

暴力行為、內亂或犯罪活動以及實際或威脅的恐怖襲擊可能會對我們的業務運營產生不利影響。

由於我們的財產對公眾開放,它們面臨着與暴力行為、內亂和犯罪活動有關的風險,以及可能超出我們控制或防止能力的實際或威脅的恐怖襲擊。如果這些事件中的任何一個發生,相關財產可能會面臨物質和聲譽上的損害,這些財產產生的收入可能會受到負面影響。由於某些市場的犯罪增加和媒體的負面關注,消費者可能還會感覺到這些風險的威脅加劇。對安全風險的擔憂可能會影響消費者、租户和租户員工在我們酒店購物和/或工作的意願,這可能會導致消費者流量減少,我們酒店的銷售額下降,直接和間接影響我們的收入和整體資產價值。

我們面臨着廣泛的競爭,這些競爭可能會影響我們盈利運營的能力,包括電子商務,以及消費者偏好和購買習慣的演變。

我們的物業與其他形式的零售競爭,例如純在線零售網站以及其他類型的零售物業,例如單用户獨立折扣店(Costco、Walmart和Target)。此外,我們的許多租户都是全渠道零售商,他們也通過在線銷售來分銷他們的產品,併為消費者提供在線提貨、在線發貨到商店或在線退貨到商店等選擇。我們的業務目前主要依賴於消費者對實體店購物的需求,如果我們不能成功地使我們的業務適應不斷變化的消費者購買習慣,我們的業務可能會受到實質性的不利影響。數字和移動技術的日益普及加速了一定比例的市場份額從實體店購物向網絡購物的轉變,而新冠肺炎大流行和旨在防止其傳播的限制措施大大提高了電子商務的利用率,特別是在某些細分市場,可能會加速純在線零售的長期滲透。雖然實體店的存在可能會對零售商的在線銷售產生積極影響,但純在線購物的利用率增加可能會導致零售商關閉表現不佳的商店,這可能會影響我們的入住率水平和租户願意為租賃我們的空間支付的費率。此外,網上購物的增加可能會導致某些租户少報我們物業的銷售額,這可能會對我們收取的超額租金產生實質性的不利影響。例如,零售商和餐館沒有報告路邊提貨銷售或通過商店庫存實現的在線銷售,以及租户通過在商店處理在線退貨來減少商店銷售額。

持續的新冠肺炎疫情和政府對此的反應,以及未來的其他流行病、流行病或公共衞生危機,可能會對我們和我們的租户的業務、財務狀況、經營業績、現金流和流動性以及我們進入資本市場、履行我們的償債義務和向股東進行分配的能力產生重大負面影響。

新冠肺炎疫情已經對世界各地的經濟和市場狀況產生了實質性的負面影響,對零售房地產的經濟活動也可能產生不利影響。儘管消費者活動一直在正常化,但不能保證零售業將恢復到或保持在大流行前的水平。各國政府和其他當局可以通過實施或重新實施旨在控制疾病傳播的措施,以應對新冠肺炎大流行或其他流行病、流行病和公共衞生危機的死灰復燃,這些措施包括限制行動自由、團體集會和商業活動,如旅行禁令、關閉邊境、關閉企業、隔離、呆在家裏、原地命令、密度限制和社會疏遠措施。儘管考慮到更嚴格措施的後果,我們認為任何此類措施都可能比新冠肺炎疫情高峯期實施的措施更為温和,但任何限制措施都可能對我們、我們的租户和消費者行為產生負面影響。

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目錄表

對零售空間的需求和我們物業的盈利能力部分取決於租户簽訂和履行租約義務的能力和意願,以及客户參觀我們物業的意願。即使沒有嚴格的政府限制,消費者訪問我們酒店的意願也可能會降低,基於許多因素,包括當地疾病傳播率、新變種的出現、現有和新疫苗的開發、可獲得性、分銷、有效性和接受度、治癒或治療的有效性和可獲得性,以及對與疾病傳播相關的風險的總體敏感性,可能會降低消費者訪問我們酒店的意願,並對租户的業務產生不利影響。此外,我們的一些物業位於旅遊目的地或附近,這些物業和我們的租户的業務過去和未來可能會受到旅行禁令或限制導致的旅行和旅遊業減少以及對旅行風險的普遍擔憂的嚴重不利影響。

此外,新冠肺炎疫情或其他流行病、流行病或公共衞生危機以及政府對此的反應對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流、流動性以及履行我們的償債義務和向我們的股東進行分配的能力的影響可能取決於其他因素,包括:

租户的經濟狀況和生存能力,以及他們全額支付租金的能力或意願;
州、地方、聯邦和行業發起的租户救濟努力,可能會對包括我們在內的房東以及他們收取租金和/或執行拖欠租金的補救措施的能力產生不利影響;
電子商務的普及和利用程度不斷提高;
我們有能力以有利的條件續簽租約或重新租賃我們物業中的可用空間,包括由於我們擁有物業的市場的經濟和市場狀況惡化,或由於旨在防止疾病傳播的限制,包括任何阻礙我們租賃活動的政府強制關閉企業的額外限制;
全球金融市場,包括債務和股權資本市場的嚴重和長期的中斷和不穩定,所有這些都在新冠肺炎大流行期間經歷過,可能不會影響我們或我們的租户獲得為我們或他們各自的業務運營提供資金所需的資本的能力,或者以有吸引力的條款及時償還、再融資或續期到期債務的能力,或者根本不影響,並且可能對金融資產和負債的估值產生不利影響,任何這些都可能影響我們和我們的租户滿足流動性和資本支出要求的能力;
在我們的信貸安排下,一個或多個貸款人拒絕或未能為各自對我們的融資承諾提供資金,可能會影響我們獲得為我們的業務運營提供資金以及滿足我們的流動性和資本支出要求所需的資本的能力;
我們物業產生的現金流和我們物業的價值減少,可能導致減值或限制我們以有吸引力的價格處置它們或獲得我們的物業擔保的債務融資的能力;
租户的一個或多個製造設施或配送中心全部或部分關閉,本地和國際供應商造成租户供應鏈的暫時或長期中斷和/或租户庫存交付的延遲,任何這些都可能減少或消除租户的銷售額,導致租户的業務暫時關閉,和/或導致他們破產或資不抵債;
高失業率、經濟活動減少或嚴重或長期衰退對消費者可自由支配支出造成的負面影響;
我們和我們的租户管理我們各自業務的能力,如果我們和他們的管理人員或人員(包括現場員工)受到很大影響,或者不願意、不能或不被允許進行工作,包括對我們向我們提供做出有效決策所需的及時信息的能力的任何影響;以及
我們和我們的租户確保業務連續性的能力,以防我們或我們的租户的運營連續性計劃(I)無效或實施或部署不當,或(Ii)在疫情、大流行或其他公共衞生危機期間由於網絡和遠程訪問活動增加而受到損害。

16

目錄表

如果這些風險和不確定性中的任何一種以上述或其他方式對我們產生不利影響,它們也可能具有增加本文所述的許多其他風險的效果。

與房地產控股和運營相關的風險

我們的一些財產受到潛在的自然災害或其他災難的影響。

我們的一些物業位於地震、火災、颶風、洪水、龍捲風、冰雹或海嘯等自然災害風險較高的地區。2023年,被稱為厄爾尼諾的天氣現象捲土重來。這種現象通常會導致南加州的風暴、洪水和山體滑坡增加,墨西哥灣沿岸的降雨量更大,佛羅裏達州的惡劣天氣增加。在我們的任何物業發生自然災害,可能會因氣候變化而變得更加劇烈和不穩定,可能會對我們物業的運營和開發/重建項目產生不利影響,增加修復或更換受損物業的投資成本,增加未來的財產保險成本,並對我們的租户和租户對租賃空間的需求產生負面影響。如果我們無法獲得保險或不能以可接受的條款獲得保險,或者我們的保險不足以彌補這些事件造成的損失,我們可能會受到實質性和不利的影響。

我們的一些潛在損失可能不在保險範圍之內。

我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險,以及網絡保險。非第三方承運人提供的保單免賠額的初始部分,通過我們全資擁有的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排進行保險。第三方承運人又同意在必要時根據承運人保單的條款和條件提供承保這一層損失的證據。一份類似的保單,無論是通過我們的專屬自保保險公司或由我們控制的其他財務安排,也為位於沿海風暴地點的物業提供財產保險和某些風暴風險的初始保險。

有一些類型的損失,包括租賃和其他合同索賠,通常不投保或受到大額免賠額的影響。此外,保險成本和可獲得性在未來可能會受到我們無法控制的因素的影響,比如通脹壓力或網絡安全事件。如果發生未投保的損失或超過投保限額的損失,我們可能會損失我們在物業上投資的全部或部分資本,以及它可能產生的預期未來收入,但可能仍有義務支付與該物業相關的任何抵押債務或其他財務義務。

我們目前對我們在美國的所有財產按“一切險”投保,金額最高可達10美元億。儘管存在這種保險範圍,但我們運營的任何威脅或實際的恐怖襲擊都可能對我們的財產價值、收入、消費者流量和租户銷售產生實質性和不利的影響。

我們面臨着與氣候變化相關的風險。

由於氣候變化導致天氣模式的變化,我們在某些市場的物業可能會經歷風暴強度的增加和海平面的上升。隨着時間的推移,氣候變化可能會導致人口遷移,或者對我們某些物業的零售空間的需求波動或減少,在極端情況下,我們根本無法運營這些物業。氣候變化也可能對我們的業務產生間接影響,因為它增加了優惠條件下的保險成本(或使其無法獲得),或者根本就是增加了我們物業的能源成本,或者要求我們花費資金來維修和保護我們的物業免受此類風險的影響。此外,遵守與氣候變化有關的新法律或法規,包括遵守“綠色”建築規範,可能需要我們對現有物業進行改進,或增加對我們或我們的物業徵收的税費。

作為房地產的所有者,我們可能面臨環境污染的責任,我們識別環境責任的努力可能不會成功。

我們的許多物業含有或一度含有石棉材料或地下儲罐(主要與汽車維修中心設施或緊急發電設備有關),因此,我們可能會受到與危險或有毒物質相關的美國聯邦、州和地方法律法規的監管行動。我們也可能對第三方造成的人身傷害或財產損失負責。

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目錄表

與任何此類物質有關的締約方。調查、清除或補救危險或有毒物質的費用以及相關責任可能是巨大的,並可能對我們產生實質性和不利影響。危險或有毒物質的存在,或未能補救相關的污染,也可能對我們出售、租賃或重新開發房產或以房產為抵押品借錢的能力產生不利影響。

儘管我們相信我們的產品組合基本上符合美國聯邦、州和地方有關危險或有毒物質的環境法律和法規,但這一信念是基於有限的測試。我們幾乎所有的物業都經過了第一階段或類似的環境審計。這些環境審計沒有披露,我們也沒有意識到,我們認為有可能對我們產生重大不利影響的任何環境責任。然而,我們不能向您保證:

以前關於該投資組合的環境研究揭示了所有潛在的環境責任;
任何以前的業主、居住者或租户沒有造成我們不知道的任何物質環境條件;
投資組合目前的環境狀況不會受到租户和居住者、附近物業狀況或其他無關第三方的影響;或
未來的使用或條件(包括但不限於適用的環境法律法規或其解釋的變化)不會導致環境責任。

我們面臨着與收購、開發、重新開發和擴建物業相關的風險。

我們定期收購和開發新物業,以及重新開發和擴建現有物業,這些活動面臨各種風險。項目的收購或建設成本可能高於預期,有可能使項目變得不可行或無利可圖,而開發、重新開發或擴建所需的時間可能比預期的要長得多,從而推遲物業的開工和收入數額。此類活動的數量和複雜性,以及通脹壓力、利率上升、供應鏈中斷和勞動力短缺,可能會加劇這些風險及其潛在影響,就像2022年經歷的那樣。我們在尋求收購、開發或重新開發/擴建機會方面可能不會成功。此外,新收購、開發或重建/擴建物業的表現可能不及預期,影響我們的預期投資回報。我們還面臨與任何收購、開發和再開發/擴建活動相關的其他風險,包括:

我們可能無法以優惠條件獲得融資或再融資貸款,或者根本無法獲得融資;
我們可能無法獲得分區、入住率或其他政府批准;
入住率和租金可能達不到我們的預測,項目可能不會增值;
我們可能需要得到第三方的同意,如百貨公司、主要租户、抵押貸款機構和合資夥伴,而這些同意可能被拒絕;
發展、重建或擴建可能無法吸引其服務社區的人口結構;以及
收購新物業將使我們承擔這些物業的債務,其中一些我們在收購時可能沒有意識到。

如果一個發展或重建/擴建項目不成功,要麼是因為它在運營時沒有達到我們的預期,要麼是因為它沒有按照項目規劃完成,我們可能會失去對該項目的投資。此外,如果我們為物業的融資提供擔保,我們的損失可能會超過我們在該項目上的投資。

如果這些風險同時在多個物業實現,我們可能會受到實質性和不利的影響。

房地產投資的流動性相對較差。

我們的物業佔我們總合並資產的很大一部分。這些投資的流動性相對較差。因此,我們有能力出售我們的一個或多個財產或房地產投資,以應對任何變化

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在經濟、工業或其他方面的條件可能是有限的。房地產市場受到許多因素的影響,如總體經濟狀況、融資可獲得性和條款、利率和其他因素,包括空間供求,這些因素都是我們無法控制的。如果我們想要出售物業,我們不能向您保證我們將能夠在所需的時間段內處置它,或者根本不能保證物業的銷售價格在相關時間具有吸引力或超過我們投資的賬面價值。此外,如果房產被抵押,我們可能無法在沒有支付相關債務和/或鉅額預付款罰款的情況下解除對該房產的留置權,這可能會限制我們處置該房產的能力,即使在其他情況下出售可能是可取的。

與所得税和REIT規則相關的風險

西蒙和運營合夥公司的某些子公司已選擇在美國作為REITs徵税。未能保持Simon或附屬REITs作為REITs的資格,或適用的税收法律或法規發生變化,可能會導致不利的税收後果。

在美國,Simon和運營合夥公司的某些子公司已選擇根據國內税法第856至860節作為REITs徵税。我們相信,Simon和這些子公司或子公司REITs的組織和運營方式使其有資格根據國內收入法獲得REITs的税收資格。我們打算繼續以這種方式運作。然而,作為REITs的資格和税收取決於Simon及其附屬REITs滿足幾項要求的能力(其中一些要求不在我們的控制範圍內),包括與我們的年度經營業績、資產多元化、分配水平和股權多樣性相關的測試。《國税法》要求的各種REIT資格測試具有很高的技術性和複雜性。因此,不能保證Simon或任何附屬REITs已按照這些要求運營,或將繼續以符合或保持REIT資格的方式運營。

如果Simon或任何附屬REITs未能遵守這些規定,Simon或任何此類附屬REIT可能會受到罰款或最終可能被取消REITs的資格。如果發生此類事件,並且如果可用救濟條款不適用:

在計算應納税所得額時,不允許扣除西蒙或任何這樣的子公司對股東的分配;
Simon或任何此類子公司將按公司税率對應納税所得額繳納公司級所得税;
西蒙可能需要繳納《2022年通脹削減法案》規定的股票回購1%的消費税;
Simon或任何此類子公司REIT可能在2018年前的應納税年度繳納聯邦替代最低税;以及
除非根據相關法律規定有權獲得減免,否則在喪失資格的下一年的四個課税年度內,Simon或任何此類附屬公司也將被取消作為房地產投資信託基金的資格。

任何這樣的公司納税義務都可能是巨大的,並將減少可用於我們的運營和向股東分配的現金數量。此外,如果Simon沒有資格成為REIT,它將不被要求向我們的股東進行分配。此外,已選擇作為REIT徵税的運營合夥公司的任何子公司未能獲得REIT資格,也可能導致Simon無法獲得REIT資格,同樣的不利後果將適用於該公司及其股東。如果Simon或任何附屬REITs未能符合REIT的資格,也可能會削弱我們擴大業務和籌集資金的能力,這可能會對我們造成實質性的不利影響。此外,我們還必須繳納某些基於收入的國內和國際税,以及其他税,包括州税和地方税、特許經營税以及我們某些國際投資的股息預扣税。我們目前遵循國內和國際各個司法管轄區的當地税收法律和法規。如果這些法律或法規發生變化,我們繳納的税款可能會相應增加。

如果經營合夥企業不符合聯邦所得税的合夥企業資格,我們將不再有資格成為房地產投資信託基金,並遭受其他不利後果。

我們認為,出於聯邦所得税的目的,經營合夥企業被視為合夥企業。作為一個

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對於合夥企業,經營合夥企業的收入不繳納聯邦所得税。相反,它的每個合夥人,包括我們,都被分配了,並可能被要求就該合夥人在其收入中的份額繳税。我們不能向您保證,美國國税局或美國國税局不會質疑經營合夥企業或我們擁有權益的任何其他子公司合夥企業或有限責任公司作為聯邦所得税被忽視實體或合夥企業的地位,也不能保證法院不會支持此類挑戰。如果美國國税局成功地將經營合夥企業或任何其他子公司視為公司,以繳納聯邦所得税,我們將無法滿足適用於REITs的總收入測試和某些資產測試,因此,我們可能不再有資格成為REIT。此外,經營合夥企業或任何附屬合夥企業或有限責任公司未能符合適用所得税的豁免實體或合夥企業資格,可能導致其繳納聯邦和州企業所得税,這將顯著減少可用於償債和分配給其合作伙伴或成員(包括我們)的現金金額。

遵守REIT的要求可能會導致我們放棄其他有吸引力的收購機會,或者清算其他有吸引力的投資。

為了符合美國聯邦所得税的REITs徵税資格,Simon及其子公司REITs必須確保,在每個日曆季度末,其各自資產價值的至少75%包括現金、現金項目、政府證券和“房地產資產”(根據美國國税法的定義),包括某些抵押貸款和證券。他們各自投資的其餘部分(政府證券、合格房地產資產和應税房地產投資信託基金子公司發行的證券除外)通常不能包括超過任何一個發行人的未償還有投票權證券的10%或超過任何一個發行人的未償還證券總價值的10%。

此外,一般來説,Simon‘s和附屬REITs的總資產(政府證券、合格房地產資產和TRS發行的證券除外)的價值不超過5%可以由任何一個發行人的證券組成,一個或多個TRS的證券可以代表其各自總資產價值的不超過20%。如果Simon或任何附屬REITs在任何日曆季度結束時未能遵守這些要求,Simon或任何該等附屬REIT必須在日曆季度結束後30天內糾正不符合要求的情況,或有資格獲得某些法定救濟條款,以避免失去其REIT資格和遭受不利的税收後果。因此,我們可能被要求清算或放棄其他有吸引力的投資。這些行動可能會減少我們的收入和可分配給股權持有人的金額。此外,如果Simon或子公司REITs被迫清算其投資以滿足任何資產、收入或分配測試,或償還對貸款人的債務,則Simon或該等子公司可能無法遵守適用於REITs的一項或多項要求,或可能對任何由此產生的收益徵收100%的税(如果此類銷售構成被禁止的交易)。

除了上述資產測試外,為了有資格作為REITs徵税,Simon和附屬REITs必須不斷滿足有關其各自收入來源、分配給股權持有人的金額以及各自股份所有權等方面的測試。我們可能無法進行對我們有利的投資,以滿足符合REITs資格的收入來源或資產多樣化要求。因此,遵守REIT的要求可能會阻礙我們進行某些有吸引力的投資的能力。

我們對TRS的所有權受到某些限制,如果我們與TRS的交易不是以獨立條款進行的,我們將被要求為某些收入或扣減支付100%的懲罰性税。

我們擁有TRS中的證券,並可能在未來收購其他TRS中的證券。TRS是指房地產投資信託基金直接或間接持有股票,並與該房地產投資信託基金共同選擇被視為應納税房地產投資信託基金子公司的公司。如果一家TRS擁有另一家公司總投票權或已發行證券價值的35%以上,該另一家公司也將被視為TRS。除與住宿及醫療設施有關的活動外,租户名冊一般可從事任何業務,包括向其母公司房地產投資信託基金的租户提供慣常或非慣常服務。TRS像普通的C公司一樣要繳納聯邦所得税。此外,TRS與其母公司REIT之間的某些交易將被徵收100%的消費税,而這些交易不是以公平的方式進行的。

房地產投資信託基金對TRS證券的所有權不受適用於房地產投資信託基金的5%或10%資產測試的限制。除可納入75%資產審查的證券外,Simon‘s或任何附屬REIT的總資產價值不得超過25%由證券(包括TRS的證券)代表,而本公司總資產或任何附屬REIT的資產價值不超過20%可由TRS的證券代表。我們預計,西蒙或每一家此類子公司的任何TRS和其他不符合條件的資產的股票和證券的總價值

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房地產投資信託基金擁有的資產將少於西蒙或該附屬公司總資產價值的25%(如果是TRSS的證券,則為20%),我們將監控這些投資的價值,以確保符合適用的所有權限制。此外,我們打算與我們擁有的任何TRS建立交易結構,以確保它們是以公平條款進行的,以避免產生上文所述的100%消費税。然而,我們不能保證我們將能夠遵守上述限制或避免適用上文討論的100%消費税。

REITs支付的股息通常不符合某些股息的降低税率,這可能會對我們的股票價值產生負面影響。

支付給個人、信託和遺產的美國股東的“合格股息”的收入通常要按優惠税率徵税,目前最高聯邦税率為20%。然而,REITs支付的股息通常不符合適用於合格股息收入的優惠税率。作為個人、信託基金和遺產的美國股東通常可以在2026年1月1日之前的納税年度扣除從REIT收到的普通股息(例如,未指定為資本利得股息或合格股息收入的股息)的20%。雖然這項扣除降低了適用於REITs支付的某些股息的實際税率(假設股東適用37%的最高税率,一般為29.6%),但該税率仍高於構成合格股息收入的公司股息的適用税率。因此,作為個人、信託基金和房地產的投資者可能認為,投資於REITs的吸引力相對低於投資於支付股息的非REITs公司的股票,這可能對REITs的股票價值產生重大和不利影響,包括我們普通股的每股交易價。

對從事“禁止交易”的REITs徵收的税收可能會限制我們從事交易的能力,這些交易將被視為美國聯邦所得税目的的銷售。

房地產投資信託基金從被禁止的交易中獲得的淨收入將被徵收100%的懲罰性税。一般來説,被禁止的交易是指在正常業務過程中主要為出售給客户而持有的財產的銷售或其他處置,但喪失抵押品贖回權的財產除外。儘管我們不打算在正常業務過程中持有任何被描述為出售給客户的物業,但此類定性是事實決定(除非出售或處置符合某些法定避風港的條件),不能保證美國國税局會同意我們對我們物業的定性,或我們將始終能夠利用可用的避風港。

房地產投資信託基金的分配要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。

為了使Simon和子公司REITs有資格作為REITs納税,並假設某些其他要求也得到滿足,Simon和每個此類子公司REIT通常必須每年將其各自REIT應納税所得額的至少90%分配給各自的股權持有人,而不考慮所支付的股息扣除和不包括任何淨資本利得。如果Simon或任何這樣的子公司REIT滿足分配要求,並有資格作為REIT納税,但分配的REIT應納税所得額少於100%,則Simon或此類子公司的未分配應納税淨收入將繳納美國聯邦企業所得税,如果在一個日曆年度分配給股權持有人的實際金額低於要求的最低分配金額,則可能需要繳納4%的不可抵扣消費税。我們打算向Simon及附屬REITs的權益持有人作出分派,以符合國內收入法對REIT的要求。

由於確認應税收入和實際收到現金的時間不同,或由於不可扣除的資本支出、建立準備金或所需債務或攤銷付款的影響,Simon及其附屬REITs不時產生的應税收入可能超過其各自的現金流。如果Simon或子公司REITs在這些情況下沒有其他資金可用,Simon或該等子公司可能被要求以不利的條款獲得資本(無法保證收到資金),以不利的價格出售資產,分配原本投資於未來收購、資本支出或償還債務的金額,或對股本或債務證券進行應税分配,以使其能夠支付足夠的各自REIT應税收入的分配,以滿足REIT的分配要求,並避免公司所得税和特定年度4%的消費税。這些替代方案可能會增加成本或減少我們的股本。此外,分配的金額將無法為我們的業務增長提供資金。因此,遵守房地產投資信託基金的要求可能會對我們的流動性和我們執行業務計劃的能力產生不利影響。

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目錄表

合夥企業税務審計規則可能會對我們產生實質性的不利影響。

根據適用於美國聯邦合夥企業所得税審計的規則,除某些例外情況外,對合夥企業(以及任何合夥人在其中的分配份額)的收入、收益、損失、扣除或信用項目的任何審計調整都是確定的,並可在合夥企業層面評估和收取由此產生的税收、利息或罰款。如果沒有可用的選擇,我們直接或間接投資的合夥企業可能會因為審計調整而被要求支付額外的税款、利息和罰款,而我們作為這些合夥企業的直接或間接合作夥伴,可能被要求承擔這些税收、利息和罰款的經濟負擔,即使Simon和子公司REITs作為REITs,如果他們直接擁有該合夥企業的資產,可能不會被要求支付額外的公司級税款。合夥企業税務審計規則適用於美國聯邦所得税目的歸類為合夥企業的經營合夥企業及其子公司。不能保證這些規則不會對我們產生實質性的不利影響。

影響REITs的立法、行政、監管或其他行動,包括美國國税局採取的立場,可能會對我們和我們的投資者產生實質性的不利影響。

與美國聯邦所得税有關的規則不斷受到參與立法過程的人員以及美國國税局和美國財政部的審查。税法或國税局和財政部對税法的解釋的變化,無論是否具有追溯力,都可能對我們和我們的投資者造成實質性的不利影響。我們無法預測税法的變化可能會如何影響我們的投資者和我們。新的立法、財政部法規、行政解釋或法院裁決可能會對Simon和運營合夥公司的某些子公司有資格作為REITs和/或美國聯邦所得税徵税的能力產生重大和負面影響,並可能對我們和我們的投資者造成此類後果。此外,與其他實體的税收待遇或對其他實體的投資有關的法律可能會改變,使對這些其他實體的投資相對於對房地產投資信託基金的投資更具吸引力。

西蒙的章程和章程以及運營合夥企業的合夥協議中的條款可能會阻止控制權的變更。

西蒙的章程包含了對超過其股本8%的股份積累的一般限制。該憲章允許西蒙家族成員和相關人士擁有西蒙最多18%的股本。所有權由流通股數量、投票權或受控價值中的較低者決定。如果Simon董事會確定Simon的REIT資格不會受到損害,則Simon董事會可通過多數表決,允許這些級別的例外情況。這些對所有權的限制可能會延遲、推遲或阻止交易或控制權的改變,否則可能符合Simon的股東或運營合夥公司的單位持有人或優先單位持有人的最佳利益。西蒙章程和章程的其他條款可能具有推遲或防止控制權變更的效果,即使西蒙的一些股東或經營合夥企業的單位持有人或優先單位持有人認為這樣的變更符合他們的最佳利益。這些條款包括防止西蒙普通股持有者通過書面同意行事的條款,以及要求B類普通股持有者總共最多可選出四名董事。此外,經營合夥企業的合夥協議中的某些條款可能具有推遲或防止控制權變更的效果。其中包括一項條款,要求獲得大多數單位的同意,才能使Simon作為經營合夥企業的普通合夥人,除其他事項外,進行合併交易或出售其全部或幾乎所有資產。

與負債和金融市場相關的風險

我們揹負着沉重的債務負擔,這可能會影響我們未來的運營。

截至2022年12月31日,我們的綜合抵押貸款和無擔保債務,不包括相關的溢價、貼現和債務發行成本,總計2,500美元億。由於這一債務,我們必須將相當大一部分現金流用於償還債務,包括按預定期限償還部分債務,這限制了我們使用這些現金流為業務增長提供資金的能力。我們還面臨通常與債務融資相關的風險,包括我們的運營現金流不足以滿足所需的償債要求,或我們將能夠以可接受的條件為此類債務進行再融資,或根本不能。如果適用物業的發展,例如新競爭對手的加入或主要租户的流失,導致物業收入減少,我們的償債成本一般不會減少。我們的負債還可能給我們帶來其他不利的後果,

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目錄表

包括減少我們獲得資本的機會,或增加我們在普遍不利的經濟、工業和市場條件下的脆弱性。此外,如果一項財產被抵押以確保償還債務,而該財產的收入不足以償還該債務,則該財產可能被抵押權人取消抵押品贖回權,導致收入損失和我們的總資產價值下降。如果發生上述任何一種情況,我們可能會受到實質性的不利影響。

管理我們債務的協議包含各種對我們施加限制的公約,這些限制可能會影響我們自由運作的能力。

我們有各種無擔保債務,包括信貸安排、優先無擔保票據和商業票據,以及有擔保的財產級債務。管理我們債務的某些協議包含契約,其中包括對我們產生有擔保和無擔保債務、出售我們所有或幾乎所有資產以及進行合併和某些收購的能力的限制。此外,管理我們債務的某些協議包含金融契約,要求我們保持某些財務比率,包括某些覆蓋比率。這些公約可能會限制我們進行某些商業倡議或某些交易的能力,否則這些交易可能對我們有利。此外,我們遵守這些規定的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。未能遵守我們的任何融資契約可能會導致違約事件,如果不治癒或免除違約,可能會加速相關的債務以及我們的其他債務,這可能會對我們產生實質性的不利影響。

資本和信貸市場的混亂可能會對我們獲得外部融資的能力產生不利影響,以滿足我們的增長和持續的償債要求。

我們依賴外部融資,主要是債務融資,為我們的業務增長提供資金,執行我們的業務模式,並確保我們能夠滿足我們未償債務的持續到期日。我們能否獲得融資取決於我們的信用評級、貸款機構和其他債務投資者向我們提供信貸的意願以及資本市場的總體狀況。經濟衰退可能會導致資本和信貸市場的極端波動和混亂。我們依賴信貸設施作為許多交易的資金來源。我們能否獲得這些資金取決於每個參與者使用信貸安排的能力,以履行他們對我們的資金承諾。當市場波動時,進入資本和信貸市場的渠道可能會在很長一段時間內中斷,一個或多個金融機構可能沒有可用資本來履行它們之前對我們的承諾。如果信貸安排的一名或多名參與者未能履行其對我們的資金承諾,可能會對我們產生重大不利影響,包括使我們難以獲得未來增長和/或滿足我們的償債要求所需的融資。此外,正如我們目前所經歷的那樣,高利率環境可能會阻止我們以有吸引力的利率獲得資本,這可能會對我們在到期時對現有債務進行再融資的能力以及我們為開發和/或機會性收購活動提供資金的能力產生不利影響。我們不能向您保證,我們將能夠獲得我們未來業務增長、執行我們的業務模式或滿足我們的償債要求所需的融資,或者我們將以優惠的條款獲得足夠的融資,或者根本不能。

信用評級的不利變化可能會影響我們的借款能力和借款條件。

經營合夥公司的未償還優先無擔保票據、信貸安排、商業票據計劃和西蒙的優先股由國家公認的信用評級機構定期評級。信貸評級基於我們的經營表現、流動資金和槓桿率、財務狀況和前景,以及信用評級機構認為與我們和我們的行業以及整體經濟前景相關的其他因素。我們的信用評級可能會影響我們可以獲得的資本數量,以及我們獲得的任何融資的條款。由於我們主要依賴債務融資來為業務增長提供資金,我們的信用評級發生不利變化,包括實際變化和前景變化,甚至啟動可能導致不利變化的信用評級審查,可能會對我們產生重大不利影響。

利率上升將增加我們的可變利率債務的利息成本,並可能對我們以有吸引力的條款為現有債務進行再融資的能力產生不利影響;我們的對衝利率保護安排可能無法有效限制我們的利率風險。

截至2022年12月31日,我們有大約23美元的未償還合併債務以浮動利率計息,未來我們可能會產生更多的浮動利率債務。當利率上升時,我們的非對衝浮動利率債務的利息成本也會上升,這可能會對我們的現金流和我們的

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目錄表

支付債務本金和利息的能力,以及向股東進行分配的能力。此外,利率上升可能會限制我們在現有債務到期時對其進行再融資的能力,或者顯著增加我們未來的利息支出。

我們通過一系列利率保護協議的組合來有選擇地管理我們的利率風險敞口,以有效地固定或限制我們的全部或部分浮動利率債務。此外,在我們認為利率和其他條款合適的時候,我們會為固定利率債務進行再融資。我們管理這些風險敞口的努力可能不會成功。

我們使用利率對衝安排來管理與利率波動相關的風險可能會使我們面臨額外的風險,包括對衝安排的交易對手可能無法履行其義務或我們可能被要求以相對較大的金額或在短時間內為此類安排下的合同付款義務提供資金的風險。制定有效的利率風險策略是複雜的,沒有任何策略可以完全使我們免受利率波動相關風險的影響。我們不能保證我們的對衝活動將對我們的運營結果、流動性和財務狀況產生預期的有利影響。終止這些套期保值協議通常涉及交易費用或違約成本等成本。

與合資企業有關的風險

我們對部分由第三方擁有或管理的物業的控制權有限,這可能會對我們出售或再融資的能力產生不利影響。

截至2022年12月31日,我們與其他各方擁有100處創收物業的權益。其中,18處物業包括在我們的合併財務報表中。我們將權益會計方法應用於其他82個物業(合資物業)和我們在KléPierre(一家上市的巴黎房地產公司)、Taubman Realty Group,LLC或TRG和Jamestown的投資,以及我們對某些涉及零售業務的實體的投資,如J.C.Penney和SPARC Group;知識產權和許可企業,如Authentic Brands Group、LLC或ABG;以及電子商務企業Rue Gilt Groupe或RGG(統稱為我們的其他平臺投資)。我們擔任這82個合資物業中51個的普通合夥人或物業經理;然而,某些重大決定,如批准運營預算和出售、再融資和重新開發物業,需要徵得其他業主的同意。在我們不擔任普通合夥人或物業管理人的合資物業中,有24個屬於我們的國際合資企業。這些國際物業在當地由合資企業管理,在合資企業中,我們與合作伙伴分享對物業的控制權。其他業主擁有我們認為實質性的參與權,以確定對合資物業資產的控制權。其餘的合資物業,KléPierre,TRG,Jamestown,以及我們與ABG,J.C.Penney,RGG和SPARC Group的合資物業由第三方管理。

這些投資以及未來的其他類似投資可能涉及如果第三方不參與就不會存在的風險,包括合夥人或其他所有者可能破產、信用狀況惡化或無法為其所需出資份額提供資金。如果我們在這些投資中的合作伙伴或其他所有者之一破產,我們可能被禁止在未經法院事先批准的情況下對我們的投資採取某些行動,這至少可能會推遲我們願意或可能想要採取的行動。此外,合作伙伴或其他所有者可能具有與我們自己的商業利益或目標不一致的經濟或其他商業利益或目標,並可能採取與我們的政策或目標相反的行動。

這些投資,以及未來的其他類似投資,也有可能在

由於我們或我們的合作伙伴或其他所有者都不能完全控制合夥企業或合資企業,因此無法做出銷售、融資或開發等決策。我們與合作伙伴或其他所有者之間的糾紛可能會導致訴訟或仲裁,這可能會增加我們的費用,並阻止Simon的高級管理人員和/或董事將他們的時間和精力集中在我們的業務上。因此,合夥人或其他所有人採取行動或與其發生糾紛,可能會使合夥企業或合資企業擁有的財產承受額外風險。此外,我們有可能對我們的合作伙伴或其他所有者的行為負責。

經營合夥企業為許多合資物業提供債務擔保或其他支持。

合資企業債務是合資企業的債務,通常以合資企業財產的抵押擔保,這對我們來説是沒有追索權的。然而,合資企業未能履行其債務義務可能會導致我們在其中的投資損失。截至2022年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為12800美元萬。合資企業在債務方面的違約將使我們承擔責任

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目錄表

在一份擔保書下。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金通常不是合同或其他方面所要求的。

一般風險因素

我們面臨着與通過網絡攻擊、網絡入侵或其他方式的安全漏洞相關的風險,以及我們的信息技術(IT)網絡和相關係統的其他重大中斷。

我們的it網絡和相關係統對我們的業務運營和我們執行日常運營的能力至關重要,在某些情況下,可能對我們某些租户的運營至關重要。我們面臨與安全漏洞相關的風險,無論是通過網絡攻擊或互聯網網絡入侵、惡意軟件、計算機病毒、硬件或軟件損壞或故障,還是糟糕的產品或供應商/開發商選擇(包括納入或應用於此類硬件或軟件的安全控制失敗)、服務提供商錯誤或故障、員工的有意或無意行為(包括未能遵循我們的安全協議)以及我們的it網絡和相關係統的其他重大中斷。儘管我們努力維護這些類型的it網絡和相關係統的安全和完整性,包括通過大量資本投資對我們的it計劃進行最近的升級,我們已經實施了各種措施來管理安全漏洞或中斷的風險,但不能保證我們的安全努力和措施將是有效的,或者企圖的安全漏洞或中斷將不會成功或造成破壞。即使是保護最嚴密的信息、網絡、系統和設施也仍然存在潛在的脆弱性,因為這種企圖的安全漏洞中使用的技術不斷演變,通常直到針對目標發起攻擊時才被識別,在某些情況下被設計為不被檢測到,實際上可能不被檢測到。因此,我們可能無法預見這些技術,也無法實施足夠的安全屏障或其他預防措施,因此我們不可能完全降低這一風險。我們還可能面臨自然災害或其他嚴重事件造成的嚴重幹擾。

由於我們對技術的依賴增加,全球未遂攻擊的數量、強度和複雜性增加,以及遠程工作的永久性,安全漏洞或重大破壞的風險普遍增加,因為商務旅行已經恢復,人們現在經常在正常工作時間以外遠程工作。我們的系統(包括我們的主要網站)的運行出現漏洞或嚴重的長期中斷,可能會損害我們的聲譽,導致我們失去客户、租户和收入,產生第三方索賠,導致運營中斷,導致意外和/或未經授權的公開披露或專有、個人身份和/或機密信息的挪用,並要求我們產生鉅額費用來解決和補救或以其他方式解決此類問題。我們可能無法向我們的服務提供者或責任方,或他們或我們的保險公司追回全部或部分費用。

此外,針對我們租户的網絡攻擊,包括未經授權訪問客户的信用卡數據和其他機密信息,可能會降低消費者對我們租户的信心和消費意願,或對消費者在我們酒店購物的看法產生負面影響,所有這些都可能對我們產生實質性和負面影響。

更多地關注與環境、社會和治理(ESG)因素相關的指標和報告,可能會增加成本,並使我們面臨新的風險。

投資者和其他利益相關者越來越關注於瞭解公司如何應對各種ESG因素。在評估投資決策時,許多投資者不僅會考慮公司披露的信息,還會考慮第三方開發的ESG評級系統,這些系統允許在公司之間進行ESG比較。雖然我們參與了許多這樣的評級系統,但我們並不參與所有這些系統。這些評級系統中使用的標準可能會經常發生衝突和變化,我們無法預測這些第三方將如何對我們進行評分,也不能保證他們對我們或其他公司的評分準確,或者其他公司向他們提供了準確的數據。我們通過公佈ESG活動的披露來補充我們對評級系統的參與,但一些投資者可能希望進行我們沒有提供的其他披露。此外,美國證券交易委員會目前正在評估可能制定的規則,這些規則可能要求我們披露更多ESG信息,並對我們施加其他要求。未能參與某些第三方評級系統、未能在該等評級系統中取得良好分數或未能提供某些ESG披露可能會在投資者將我們與其他公司進行比較時導致聲譽損害,並可能導致某些投資者不願投資於我們的股票,從而可能對我們的股價產生不利影響。

25

目錄表

我們的國際活動可能使我們面臨不同於或大於與我們國內業務相關的風險。

截至2022年12月31日,我們持有在奧地利、加拿大、法國、意大利、德國、日本、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、韓國、西班牙、泰國和英國運營的合併和合資物業的權益。我們還持有歐洲上市房地產公司KléPierre的股權,該公司在歐洲14個國家開展業務。因此,我們的經營業績和國際業務的價值可能會受到這些業務進行交易的任何未對衝的外幣變動以及我們對這些國際業務的淨投資的影響。雖然我們偶爾會簽訂對衝協議,以管理我們對匯率變化的敞口,但這些協議可能不會完全消除外匯風險。

我們可能會在美國以外尋求更多的投資、所有權、開發和再開發/擴張機會。這種國際活動帶來的風險與我們在國內資產和業務方面面臨的風險不同。這些風險包括但不限於:

外幣匯率變動的不利影響;
地區、國家和地方的國外政治經濟環境的變化;
國際貿易爭端的影響及其對租户的供應鏈和消費者支出水平的影響;
遵守各種各樣的外國法律的挑戰,包括公司治理、運營、税收和訴訟;
我們、我們的員工和/或代理人可能違反美國反賄賂、反腐敗和國際貿易法(如美國《反海外腐敗法》)和某些外國(如英國)法律的風險。《反賄賂法》,可能導致刑事或民事制裁和/或罰款,對我們的聲譽造成負面影響,或要求我們產生鉅額調查費用;
不同的貸款做法;
文化和消費者零售行為的差異;
影響國際業務的美國適用法律法規的變化;
這些外國司法管轄區適用的法律和法規的變化;
管理國際業務的困難;
將收入和現金匯回國內的障礙;以及
勞工不和、政治或內亂、恐怖主義行為、流行病和流行病,包括新冠肺炎、對傳染病傳播的恐懼、供應鏈中斷或國際抵制的威脅。

在截至2022年12月31日的一年中,我們的國際業務約佔綜合淨收入的7.7%,佔淨營業收入(NOI)的8.9%。如果我們擴大我們的國際活動,上述風險的重要性可能會增加,進而可能對我們產生實質性的不利影響。

我們的成功在一定程度上取決於我們吸引、留住和培養有才華的員工的能力,如果我們做不到這一點,包括失去任何一名關鍵人員,可能會對我們的業務產生不利影響。

我們業務的成功在一定程度上取決於我們的執行管理團隊和關鍵員工的領導力和表現,包括我們的首席執行官,他們在沒有僱傭協議的情況下運營。我們的許多高級管理人員在房地產行業擁有豐富的經驗和良好的聲譽,這有助於我們尋找機會和與租户談判。我們吸引、留住和激勵有才華的員工以及在內部開發人才的能力,可能會對我們未來的業績產生重大影響。對這些人的競爭非常激烈,我們不能向您保證,我們將保留我們的執行管理團隊和其他關鍵員工,或者我們將能夠在未來吸引、留住和/或培養其他高素質的人員擔任這些職位。此外,我們可能需要提供的薪酬和福利方案才能保持這些人的競爭力,這可能會增加更換和留住員工的成本。失去其中任何一人或多人可能會對我們的業務產生不利影響,擾亂我們的短期運營業績,減少我們的機會,並削弱我們與貸款人、業務合作伙伴、現有和潛在租户以及其他人的關係,這可能對我們產生重大不利影響。

第10項億。*未解決的員工評論

沒有。

26

目錄表

項目2.酒店物業

美國房產

我們在美國的物業主要包括購物中心、高級奧特萊斯、The Mills、Lifestyle Center和其他零售物業。這些物業的總可租賃面積約為172.6,000,000平方英尺,簡稱GLA。

購物中心通常至少包含一個百貨商店主播或主播和大賣場零售商的組合,各種小商店將主播連接在一起。其他商店通常位於停車區的周邊。我們的94個購物中心通常是封閉式中心,總建築面積約為27萬至270萬平方英尺。

高端奧特萊斯通常包括位於露天中心的各種設計師和製造商商店。我們的69家高級門店的面積從大約150,000平方英尺到900,000平方英尺不等。高級奧特萊斯通常位於主要大都會地區和/或旅遊目的地附近。

Mills的14個萬物業的面積一般從1.2億GLA到240萬平方英尺不等,位於主要大都市地區。它們集傳統購物中心、直銷中心、大型零售商和娛樂用途於一體。

我們還擁有6個生活方式中心和13個其他零售物業的權益。生活方式中心的面積從17萬平方英尺到95萬平方英尺不等。其他零售物業的面積從約200,000至160萬平方英尺不等,被視為我們商業模式的非核心。

截至2022年12月31日,商場和高級奧特萊斯約94.9%的自有GLA已租賃,Mills約98.2%的自有GLA已租賃。

我們全資擁有130個物業,有效控制11個我們擁有合資權益的物業,並透過未合併的合資權益持有餘下的55個物業。我們是美國188家物業的管理或聯席管理普通合夥人或成員。我們的某些合資物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽和贖回權利或合作伙伴的其他銷售或營銷權利的約束,這些權利是房地產合夥協議和行業中的慣例。我們和我們在這些合資企業中的合作伙伴可能會啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的約束),這可能導致出售我們的權益,或使用可用現金或借款,或使用運營合夥企業單位,從我們的合作伙伴那裏獲得合資企業權益。

我們擁有TRG 80%的非控股權益,TRG在美國擁有20個地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心的權益。通過對TRG的投資,我們對這些物業的實際所有權從38.8%到80%不等。

27

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

下表彙總了截至2022年12月31日我們位於美國(包括波多黎各)的購物中心、高級奧特萊斯、The Mills、Lifestyle Center和其他零售物業的某些數據。

所有權權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選擇較大的零售商和用途

購物中心

1.

蘋果花購物中心

 

弗吉尼亞州

 

温切斯特

 

收費

 

49.1

% (4)

1999年收購

 

87.2

473,915

 

貝爾克、JCPenney、AMC電影院

2.

奧本購物中心

 

體量

 

奧本

 

收費

 

56.4

% (4)

1999年收購

 

96.5

499,457

 

梅西百貨、信實醫療(15)

3.

阿文圖拉購物中心(1)

 

平面

 

邁阿密海灘(邁阿密)

 

收費

 

33.3

% (4)

建於1983年

 

97.4

2,121,975

 

Bloomingdale ' s、Macy ' s、JCPenney、Nordstrom、Equinox Fitness Clubs、AMC劇院

4.

巴頓溪廣場

 

TX

 

奧斯汀

 

收費

 

100.0

%

建於1981年

 

96.0

1,450,887

 

Nordstrom、Macy ' s、Dillard ' s、JCPenney、AMC劇院

5.

戰地購物中心

 

 

斯普林菲爾德

 

費用和土地租賃(2056)

 

100.0

%

建於1970年

 

95.8

1,203,279

 

梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney

6.

海灣公園廣場

 

無線

 

綠灣

 

收費

 

100.0

%

建於1980年

 

97.5

690,651

 

Kohl & s、Marcus Cinema 16、Dave & Buster & s、Steinhafel Furniture、Hy-Vee

7.

佈雷亞購物中心

 

 

佈雷亞(洛杉磯)

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

96.2

1,281,227

 

Nordstrom、梅西百貨(8)、JCPenney、Life Time(6)

8.

布萊爾伍德購物中心

 

 

安娜堡

 

收費

 

50.0

% (4)

2007年收購

 

92.4

978,329

 

梅西百貨、JCPenney、Von Maur、希爾頓花園酒店(15)、Towne Place Suites by Marriott(15)

9.

布里克爾市中心(1)

 

平面

 

邁阿密

 

收費

 

25.0

% (4)

2016年建成

 

86.9

476,600

 

Saks Fifth Avenue,Cinemex,EASt邁阿密酒店(15)

10.

百老匯廣場

 

TX

 

泰勒

 

收費

 

100.0

%

1994年收購

 

99.0

608,739

 

Dillard ' s、JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、HomeGoods、Party City

11.

伯靈頓購物中心

 

體量

 

伯靈頓(波士頓)

 

費用和土地租賃(2026)(7)

 

100.0

%

1998年收購

 

91.7

1,254,267

 

梅西百貨、Nordstrom、Crate & Barrel、Primark、Arhaus Furniture

12.

科德角購物中心

 

體量

 

海恩尼斯

 

費用和土地租賃(2029-2073)(7)

 

56.4

% (4)

1999年收購

 

90.8

712,338

 

梅西百貨(8)、百思買、馬歇爾百貨(Marshalls)、巴諾百貨(Barnes & Noble)、富豪影院(Regal Cinema)、塔吉特百貨(Target)、迪克體育用品(Dick & s Sporting Goods)、Planet Fitness

13.

卡斯爾頓廣場

 

在……裏面

 

印第安納波利斯

 

收費

 

100.0

%

建於1972年

 

94.3

1,381,091

 

梅西百貨、馮·莫爾百貨、JCPenney、迪克體育用品、AMC劇院

14.

Cielo Vista Mall

 

TX

 

埃爾帕索

 

費用和土地租賃(2027)(7)

 

100.0

%

建於1974年

 

99.4

1,245,051

 

梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、西爾斯百貨、Cinemark劇院

15.

椰子點

 

平面

 

Estero

 

收費

 

50.0

% (4)

建於2006年

 

91.8

1,204,908

 

Dillard & Noble(10)、Best Buy、DWW、Office Max、PetSmart、Ross萬any. J. Maxx、Super Target、Michael & s、Total Wine & More、JoAnn Fabrics、CTS、Home Centric、PGA Superstore(6)、Hyatt Place Coconut Point(15)、TownePlace Suites by Marriott(15)

16.

學院購物中心

 

在……裏面

 

布盧明頓

 

費用和土地租賃(2048)(7)

 

100.0

%

建於1965年

 

81.6

610,168

 

Target、Dick ' s Sports Goods、Bed Bath ' Beyond(13)、新鮮百里香

17.

哥倫比亞中心

 

 

肯納威克

 

收費

 

100.0

%

1987年收購

 

93.9

763,262

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Barnes & Noble、DWW、Home Goods、Dick & s Sporting Goods、JoAnn Fabrics(6)

18.

科普利廣場

 

體量

 

波士頓

 

收費

 

94.4

% (11)

2002年收購

 

90.7

1,263,516

 

Neiman Marcus、Saks Fifth Avenue Men ' s、波士頓科普利萬豪酒店(15)、The Westin Copley Place(15)

19.

珊瑚廣場

 

平面

 

珊瑚泉(邁阿密)

 

收費

 

97.2

%

建於1984年

 

96.1

944,160

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Kohl ' s

20.

科爾多瓦購物中心

 

平面

 

彭薩科拉

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

98.2

926,223

 

Dillard ' s、Belk、Best Buy、Bed Bath & Beyond、Cost Plus World Market、Ross、Dick ' s Sporting Goods

21.

達德蘭購物中心

 

平面

 

邁阿密

 

收費

 

50.0

% (4)

1997年收購

 

99.7

1,511,826

 

Saks Fifth Avenue,Macy ' s(8),JCPenney,AC萬豪酒店

22.

德爾阿莫時尚中心

 

 

託倫斯(洛杉磯)

 

收費

 

50.0

% (4)

2007年收購

 

95.7

2,524,077

 

Nordstrom、Macy & s(8)、JCPenney、Marshalls、Barnes & Noble、JoAnn Fabrics、AMC Theatres、Dick & s Sporting Goods、Dave & Buster & s、Mitsuwa Marketplace

23.

 

TX

 

奧斯汀

 

收費

 

100.0

%

建於2006年

 

93.8

1,234,447

 

Neiman Marcus、Macy ' s、Dillard ' s Sporting Goods、iPic Theaters、Arhaus Furniture、Punch Bowl Social、Westin Austin at The Island、Lone Star Court(15),(16)

24.

帝國商場

 

標清

 

蘇福爾斯

 

費用和土地租賃(2033)(7)

 

100.0

%

1998年收購

 

91.4

1,169,321

 

梅西百貨、JCPenney、Hy-Vee、Dick ' s Sporting Goods、Dillard ' s(6)

25.

瀑布

 

平面

 

邁阿密

 

收費

 

50.0

% (4)

2007年收購

 

98.2

711,653

 

梅西百貨、富豪電影院、新鮮市場、Lifetime Athletic(6)

26.

五角大樓城時尚中心

 

弗吉尼亞州

 

阿靈頓(華盛頓特區)

 

收費

 

42.5

% (4)

建於1989年

 

95.3

1,037,375

 

Nordstrom、梅西百貨、麗茲卡爾頓酒店(15)

27.

基斯通時尚購物中心

 

在……裏面

 

印第安納波利斯

 

費用和土地租賃(2067)(7)

 

100.0

%

1997年收購

 

97.9

715,809

 

Saks Fifth Avenue,Crate & Barrel,Nordstrom,Keystone Art Cinema,Sheraton(15)

28

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選擇較大的零售商和用途

28.

時尚谷

 

 

聖地亞哥

 

收費

 

50.0

% (4)

2001年收購

 

96.7

1,728,327

 

Neiman Marcus、Bloomingdale ' s、Nordstrom、Macy ' s、JCPenney、AMC Theatres、Forever 21、The Container Store

29.

火輪鎮中心

 

TX

 

加蘭(達拉斯)

 

收費

 

100.0

%

建於2005年

 

92.8

996,231

 

迪拉德百貨、梅西百貨、巴諾百貨、DWW、AMC劇院、迪克體育用品、Kids Empire/Hapik、萬豪費爾菲爾德酒店(14),(16)

30.

佛羅裏達購物中心

 

平面

 

奧蘭多

 

收費

 

50.0

% (4)

建於1986年

 

96.2

1,727,028

 

Macy ' s、Dillard ' s、JCPenney、Sears、H ' m、Zara、American Girl、Dick ' s Sporting Goods、Crayola Experience、Primark(6)、佛羅裏達酒店和會議中心(15)

31.

凱撒宮的論壇商店

 

內華達州

 

拉斯維加斯

 

土地租賃(2050)

 

100.0

%

建於1992年

 

98.6

677,346

 

凱撒宮拉斯維加斯酒店和賭場(15)

32.

畫廊

 

TX

 

休斯敦

 

收費

 

50.4

% (4)

2002年收購

 

94.7

2,011,293

 

Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus、Nordstrom、Macy ' s、The Westin Galleria(15)、The Westin Oaks(15)、Life Time Tennis

33.

格林伍德公園購物中心

 

在……裏面

 

格林伍德(印第安納波利斯)

 

收費

 

100.0

%

1979年收購

 

97.7

1,286,781

 

Macy ' s、Von Maur、JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、Barnes ' Noble、Regal Cinema、Dave ' s

34.

海伍德購物中心

 

SC

 

格林維爾

 

費用和土地租賃(2067)(7)

 

100.0

%

1998年收購

 

97.1

1,237,364

 

梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、Belk

35.

普魯士國王

 

 

普魯士國王(費城)

 

收費

 

100.0

%

2003年收購

 

97.1

2,719,095

 

Neiman Marcus、Bloomingdale ' s、Nordstrom、Macy ' s Furniture、Dick ' s Sporting Goods、Primark

36.

La Plaza Mall

 

TX

 

麥卡倫

 

費用和土地租賃(2040)(7)

 

100.0

%

建於1976年

 

98.5

1,314,054

 

梅西百貨(8)、迪拉德百貨(Dillard ' s)、JCPenney、Wingate by Wyndham(15)

37.

萊克林購物中心

 

TX

 

雪松公園(奧斯汀)

 

收費

 

100.0

%

建於1995年

 

95.5

1,098,861

 

迪拉德劇院(8)、梅西劇院、JCPenney劇院、AMC劇院

38.

利哈伊谷購物中心

 

 

白廳

 

收費

 

50.0

% (4)

2003年收購

 

95.0

1,196,432

 

梅西百貨、傑西潘尼百貨、博斯科夫百貨、巴諾百貨、邁克爾百貨、戴夫百貨、巴斯特百貨

39.

萊諾克斯廣場

 

 

亞特蘭大

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

97.9

1,549,775

 

Neiman Marcus、Bloomingdale ' s、梅西百貨、JW Marriott(15)、Hyatt Centric(14)

40.

羅金厄姆公園購物中心

 

 

塞勒姆(波士頓)

 

收費

 

28.2

% (4)

1999年收購

 

95.2

1,064,794

 

JCPenney、Macy ' s Sporting Goods、Cinemark劇院

41.

佐治亞州購物中心

 

 

布福德(亞特蘭大)

 

收費

 

100.0

%

建於1999年

 

96.2

1,840,255

 

Dillard ' s、Macy ' s JCPenney、Belk、Dick ' s Sporting Goods、Barnes ' Noble、哈弗蒂斯傢俱、富豪電影院、Von Maur

42.

新罕布什爾州購物中心

 

 

曼徹斯特

 

費用和土地租賃(2024-2027)(7)

 

56.4

% (4)

1999年收購

 

96.6

803,868

 

梅西百貨、JCPenney、Best Buy、Dick & s Sporting Goods、Dave & Buster & s

43.

麥凱恩購物中心

 

Ar

 

N.小石城

 

收費

 

100.0

%

建於1973年

 

95.3

796,306

 

迪拉德、JCPenney、Regal Cinema

44.

梅多伍德購物中心

 

內華達州

 

裏諾

 

收費

 

50.0

% (4)

2007年收購

 

98.7

929,119

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、Crunch Fitness、第1輪

45.

門洛公園購物中心

 

新澤西州

 

愛迪生(紐約)

 

收費

 

100.0

%

1997年收購

 

96.3

1,305,037

 

Nordstrom、Macy & s、Barnes & Noble、AMC餐飲劇院

46.

邁阿密國際購物中心

 

平面

 

邁阿密

 

收費

 

47.8

% (4)

建於1982年

 

100.0

1,081,644

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Kohl ' s

47.

米德蘭公園購物中心

 

TX

 

米德蘭

 

收費

 

100.0

%

建於1980年

 

99.2

643,845

 

迪拉德(8)、JCPenney、Ross、Dick ' s Sporting Goods

48.

米勒山購物中心

 

 

德盧斯

 

收費

 

100.0

%

建於1973年

 

93.8

829,541

 

JCPenney、Barnes & Noble、DWW、Dick & s Sporting Goods、Fortuna Health West、Fortuna Health East

49.

東北購物中心

 

TX

 

赫斯特(達拉斯)

 

收費

 

100.0

%

建於1971年

 

97.2

1,645,005

 

迪拉德百貨、梅西百貨、傑西潘尼百貨、迪克百貨、Cinemark劇院

50.

北岸購物中心

 

體量

 

皮博迪(波士頓)

 

收費

 

56.4

% (4)

1999年收購

 

91.2

1,528,889

 

JCPenney、Nordstrom、Macy & s & s Grocery、The Container Store、Tesla銷售和服務、Life Time Athletic、L.L. Bean(6)、Arhaus傢俱(6)

51.

大洋縣購物中心

 

新澤西州

 

湯姆斯河(紐約)

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

92.9

886,584

 

Macy ' s、Bosov ' s、JCPenney、LA Fitness、HomeSense、Ulta

52.

奧蘭廣場

 

 

奧蘭公園(芝加哥)

 

收費

 

100.0

%

1997年收購

 

99.0

1,231,104

 

梅西百貨、JCPenney、Dave & Buster & s、Von Maur

53.

牛津谷購物中心

 

 

朗霍恩(費城)

 

收費

 

85.5

%

2003年收購

 

80.0

1,174,100

梅西百貨、傑西潘尼、聯美劇院

54.

賓夕法尼亞廣場購物中心

 

好的

 

俄克拉荷馬城

 

土地租賃(2060)

 

94.5

%

2002年收購

 

94.6

1,083,693

 

梅西百貨、迪拉德百貨(8)、JCPenney、AMC劇院、集裝箱商店

55.

野雞巷購物中心

 

 

Nashua

 

-

 

% (12)

2002年收購

 

95.7

979,595

 

JCPenney、Target、Macy ' s Sporting Goods

56.

菲普斯廣場

 

 

亞特蘭大

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

94.1

908,090

 

Saks Fifth Avenue、Nordstrom、AMC Theatres、Arhaus Furniture、樂高樂園探索中心、AC Hotel by Marriott、Life Time Athletic、Life Time Work、Nobu Hotel and Restaurant、(16)

29

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選擇較大的零售商和用途

57.

卡羅萊納廣場

 

印刷機

 

卡羅萊納州(聖胡安)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

88.0

1,156,323

JCPenney、Tiendas Capri、Ecoo萬any. J. Maxx、加勒比電影院、伯靈頓

58.

普萊恩湖購物中心

 

 

查爾斯湖

 

費用和土地租賃(2040)(7)

 

100.0

%

建於1972年

 

84.6

719,289

 

Dillard ' s、JCPenney、Cinemark Theatres、Kohl ' s Sporting Goods萬any. J. Maxx/HomeGoods

59.

貴格會橋購物中心

 

新澤西州

 

勞倫斯維爾

 

收費

 

50.0

% (4)

2003年收購

 

92.2

1,081,213

 

梅西百貨、JCPenney

60.

洛克威城鎮廣場

 

新澤西州

 

洛克威(紐約)

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

96.5

1,245,980

 

梅西百貨、JCPenney、Raymour和Flanigan

61.

羅斯福廣場

 

紐約

 

花園城(紐約)

 

費用和土地租賃(2090)(7)

 

100.0

%

1998年收購

 

95.3

2,339,241

 

Bloomingdale ' s、Nordstrom、Macy ' s、JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、AMC Entertainment、XSport Fitness、Neiman Marcus、Primark、Residence Inn by Marriott

62.

羅斯公園購物中心

 

 

匹茲堡

 

收費

 

100.0

%

建於1986年

 

99.2

1,059,831

 

JCPenney,Nordstrom,LLC Bean、Macy & s(8)、Crate & Barrel、Dick & s House of Sport(6)

63.

聖羅莎廣場

 

 

聖羅莎

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

95.4

693,275

 

梅西百貨,永遠21

64.

切斯特納特山(Chestnut Hill)的商店

 

體量

 

栗子山(波士頓)

 

收費

 

94.4

%

2002年收購

 

99.4

470,062

 

布魯明戴爾百貨(8)

65.

Clearfork的商店

 

TX

 

沃斯堡

 

收費

 

45.0

% (4)

2017年建成

 

96.6

546,734

 

Neiman Marcus,Arhaus Furniture,AMC劇院,細條紋,(16)

66.

水晶商店

 

內華達州

 

拉斯維加斯

 

收費

 

50.0

% (4)

2016年收購

 

90.1

270,321

 

艾瑞亞度假村和賭場(15)

67.

Mission Viejo的商店

 

 

米申維耶霍(洛杉磯)

 

收費

 

51.0

% (4)

建於1979年

 

96.6

1,235,937

 

Nordstrom、Macy ' s Sporting Goods

68.

納紐特的商店

 

紐約

 

Nanuet

 

收費

 

100.0

%

2013年重新開發

 

80.2

757,953

 

富豪電影院、24小時健身、在家、購物

69.

河濱的商店

 

新澤西州

 

哈肯薩克(紐約)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

94.1

726,571

 

Bloomingdale & Noble、Arhaus Furniture、AMC劇院、Life Time Studio

70.

史密斯黑文購物中心

 

紐約

 

湖格羅夫(紐約)

 

收費

 

25.0

% (4) (2)

1995年收購

 

96.3

1,249,956

 

梅西百貨(8)、迪克百貨(Dick & s Sporting Goods)、巴諾百貨(Barnes & Noble)、LLC Bean,Primark(6),Stony Brook Medical(6)

71.

南山村

 

 

匹茲堡

 

收費

 

100.0

%

1997年收購

 

95.3

1,128,032

 

梅西百貨(8)、巴諾百貨(Barnes & Noble)、AMC Cinemas、迪克體育用品(Dick & s Sporting Goods)、塔吉特(Target)、DWW、Ulta、Von Maur(6)

72.

南岸廣場

 

體量

 

布倫特裏(波士頓)

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

93.5

1,590,682

 

梅西百貨、西爾斯百貨、諾德斯特龍百貨、塔吉特百貨、Primark

73.

南代爾中心

 

 

肯納(明尼阿波利斯)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

89.1

1,102,671

 

梅西百貨、AMC劇院、Dave & Buster & s、RH明尼阿波利斯、Life Time Athletic、Life Time Work/Sport、Kowalski ' s雜貨店(6)、Homewood Suites by Hilton,(16)

74.

Southpark

 

NC

 

夏洛特

 

費用和土地租賃(2040)(9)

 

100.0

%

2002年收購

 

97.4

1,688,401

 

Neiman Marcus、Nordstrom、Macy ' s、Dillard ' s Sporting Goods、Crate ' Barrel、The Container Store,(16)

75.

斯普林菲爾德購物中心(1)

 

 

斯普林菲爾德(費城)

 

收費

 

50.0

% (4)

2005年收購

 

95.5

610,135

 

梅西百貨、塔吉特百貨

76.

聖查爾斯鎮中心

 

國防部

 

華爾道夫(華盛頓特區)

 

收費

 

100.0

%

建於1990年

 

84.8

980,164

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Kohl ' s、Dick Sporting Goods、AMC劇院

77.

聖約翰鎮中心

 

平面

 

傑克遜維爾

 

收費

 

50.0

% (4)

建於2005年

 

96.4

1,456,609

 

Nordstrom、Dillard & s、Arhaus Furniture、Dick & s Sporting Goods、Barnes & Noble、RH Jacksonville、Homewood Suites by Hilton(15)、AC Hotel by Marriott(6)

 

Target、Ashley Furniture Home Store、Ross、DWW、JoAnn Fabrics、PetsMart、Marshalls

78.

斯坦福購物中心

 

 

帕洛阿爾託(聖何塞)

 

土地租賃(2064)

 

94.4

% (11)

2003年收購

 

97.7

1,291,362

 

Neiman Marcus、Bloomingdale ' s、Nordstrom、Macy ' s、Crate and Barrel、The Container Store、RH Palo阿爾託(6)

79.

斯通裏奇購物中心

 

 

普萊森頓(舊金山)

 

收費

 

49.9

% (4)

2007年收購

 

94.5

1,299,747

 

梅西百貨(8)、JCPenney、Arhaus Furniture(6)

80.

頂峯購物中心

 

 

阿克倫

 

收費

 

100.0

%

建於1965年

 

92.1

773,839

 

迪拉德(8)、梅西百貨、阿爾豪斯傢俱

81.

塔科馬購物中心

 

 

塔科馬(西雅圖)

 

收費

 

100.0

%

1987年收購

 

93.7

1,245,167

 

Nordstrom、Macy ' s、JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、Nordstrom Rack、Total Wine等、Ulta、Kohl ' s

82.

蒂皮卡諾購物中心

 

在……裏面

 

拉斐特

 

收費

 

100.0

%

建於1973年

 

84.4

864,755

 

Macy ' s、JCPenney、Kohl ' s、Dick ' s Sporting Goods、Malibu Jack ' s

83.

博卡拉頓市中心

 

平面

 

博卡拉頓(邁阿密)

 

收費

 

100.0

%

1998年收購

 

97.2

1,779,508

 

Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus、Bloomingdale & s、Nordstrom、Macy & s、Crate & Barrel、The Container Store、Joseph & s Classic Market、Arhaus Furniture

84.

湯恩東廣場

 

KS

 

威奇托

 

收費

 

100.0

%

建於1975年

 

99.8

1,157,209

 

Dillard ' s、Von Maur、JCPenney、第1輪、Scheels(6)

30

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選擇較大的零售商和用途

85.

寶藏海岸廣場

 

平面

 

詹森海灘

 

收費

 

100.0

%

建於1987年

 

90.2

875,148

 

梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、Regal Cinema

86.

蒂龍廣場

 

平面

 

聖彼得堡(坦帕)

 

收費

 

100.0

%

建於1972年

 

91.3

961,189

 

Macy ' s、Dillard ' s、JCPenney、DWW、Cobb 10豪華劇院、Dick ' s Sporting Goods、Hitchcock ' s Green Market、PetSmart

87.

大學公園購物中心

 

在……裏面

 

米沙沃卡

 

收費

 

100.0

%

建於1979年

 

92.6

918,823

 

梅西百貨、傑西潘尼百貨、巴諾百貨

88.

沃爾特·惠特曼商店

 

紐約

 

亨廷頓車站(紐約)

 

費用和土地租賃(2052)(7)

 

100.0

%

1998年收購

 

92.9

1,084,200

 

Saks Fifth Avenue、Bloomingdale ' s、梅西百貨

89.

西鎮購物中心

 

TN

 

諾克斯維爾

 

費用和土地租賃(2042)

 

50.0

% (4)

1991年收購

 

97.6

1,282,228

 

Belk(8)、Dillard ' s、JCPenney、Regal Cinebarre Theatre、Dick ' s House of Sport、特斯拉銷售和服務

90.

韋斯特切斯特

 

紐約

 

懷特平原(紐約)

 

收費

 

40.0

% (4)

1997年收購

 

93.2

805,026

 

Neiman Marcus、Nordstrom、板條箱和桶、Arhaus Furniture

91.

白橡購物中心

 

 

斯普林菲爾德

 

收費

 

80.7

%

建於1977年

 

71.4

942,837

 

Macy ' s Sporting Goods、LA Fitness、Michael ' s、伊利諾伊州中央管理服務部(6)

92.

沃爾夫蔡斯畫廊

 

TN

 

孟菲斯

 

收費

 

94.5

%

2002年收購

 

98.6

1,151,438

 

梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、馬爾科劇院、萬豪萬怡酒店(14)

93.

Woodfield Mall

 

 

紹姆堡(芝加哥)

 

收費

 

50.0

% (4)

2012年收購

 

94.7

2,153,078

 

Nordstrom、Macy ' s、JCPenney、Enterrium、Peppa Pig遊戲世界

94.

林地山購物中心

 

好的

 

塔爾薩

 

收費

 

94.5

%

2002年收購

 

97.8

1,236,902

 

梅西百貨、迪拉德百貨、JCPenney、Scheel ' s(6)、快捷假日酒店(15)、萬豪萬怡酒店(15)

Total Mall GLA

107,200,443

(18)

31

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

Premium Outlets

1.

艾伯特維爾高級奧特萊斯

艾伯特維爾(明尼阿波利斯)

收費

100.0

%

2004年收購

87.8

%

328,432

教練、Gap Outlet、Kate Spade New York、Lululemon、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Under Armour

2.

艾倫高級奧特萊斯

TX

艾倫(達拉斯)

收費

100.0

%

2004年收購

99.3

%

548,443

阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Levi ' s、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Staybridge Suites(14)、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

3.

奧羅拉農場高級奧特萊斯

奧羅拉(克利夫蘭)

收費

100.0

%

2004年收購

85.1

%

271,249

Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,The North Face,Tommy Hilfiger,Under Armour

4.

Birch Run高級奧特萊斯

樺樹跑(底特律)

收費

100.0

%

2010年收購

89.0

%

593,698

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、Pottery Barn/Williams-Sonoma Outlet、Tommy Hilfiger、The North Face、Under Armour

5.

卡馬裏奧高級奧特萊斯

卡馬裏奧(洛杉磯)

收費

100.0

%

2004年收購

98.7

%

691,550

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Giorgio Armani、H & m、Kate Spade New York、Lulululemon、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

6.

Carlsbad名品折扣購物中心

卡爾斯巴德(聖地亞哥)

收費

100.0

%

2004年收購

99.0

%

288,926

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tory Burch、Under Armour

7.

卡羅萊納優質奧特萊斯

NC

史密斯菲爾德(羅利)

收費

100.0

%

2004年收購

96.3

%

438,730

阿迪達斯、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

8.

夏洛特高級奧特萊斯

NC

夏洛特

收費

50.0

% (4)

2014年建成

98.0

%

398,353

阿迪達斯、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5、Tommy Hilfiger、Under Armour

9.

芝加哥高級奧特萊斯

奧羅拉(芝加哥)

收費

100.0

%

建於2004年

98.4

%

687,157

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、RH Outlet、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Under Armour

10.

辛辛那提高級奧特萊斯

門羅(辛辛那提)

收費

100.0

%

建於2009年

98.4

%

398,957

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

11.

克拉克斯堡高級奧特萊斯

國防部

克拉克斯堡(華盛頓特區)

收費

66.0

% (4)

2016年建成

89.3

%

390,120

Armani Outlet、A/X Armani Exchange、阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Express、Kate Spade New York、Lafayette 148 New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Salvatore Ferragamo、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、Vince

12.

克林頓高級奧特萊斯

 

CT

 

克林頓

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

100.0

276,225

 

阿迪達斯,Calvin Klein,Coach,Gap Outlet,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour

13.

丹佛名牌奧特萊斯

 

公司

 

桑頓(丹佛)

 

收費

 

100.0

%

建造於2018年

 

100.0

328,101

 

阿迪達斯、A/X Armani Exchange、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、H&M、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、葡萄藤、Staybridge Suites(15)

14.

沙漠山高級奧特萊斯

 

 

卡巴鬆(棕櫚泉)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

99.8

652,137

 

亞歷山大·麥昆,阿瑪尼奧特萊斯,巴黎世家,博特加·維內塔,布魯內洛·庫西內利,巴寶莉,教練,傑尼亞,芬迪,古馳,周,洛羅·皮亞納,馬克·雅各布斯,蒙克萊爾,桑貝裏,內曼·馬庫斯最後電話,耐克,Polo Ralph Lauren,普拉達,聖羅蘭巴黎,薩克斯第五大道Off,塞爾瓦託·菲拉格慕,斯圖爾特·魏茨曼,託裏·伯奇,華倫天奴

15.

埃倫頓高級奧特萊斯

 

平面

 

埃倫頓(坦帕)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

98.4

477,162

 

阿迪達斯,卡爾文·克萊恩,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,Saks Five Avenue Off Five,Tommy Hilfiger,Under Armour

16.

福爾瑟姆優品奧特萊斯

 

 

福爾鬆(薩克拉門託)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

87.6

298,038

 

阿迪達斯、香蕉共和國、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Tommy Hilfiger、Under Armour

32

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

17.

吉爾羅伊高級奧特萊斯

 

 

吉爾羅伊(聖何塞)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

85.1

578,505

 

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、J.Crew、Kate Spade New York、Lulululemon、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger

18.

格洛斯特優質奧特萊斯

 

新澤西州

 

布萊克伍德(費城)

 

收費

 

66.7

%

2015年建成

 

90.4

378,508

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、Levi ' s、J. Crew、Loft Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Skechers、Tommy Hilfiger、Under Armour、Vera Bradley

19.

大草原優質奧特萊斯

 

TX

 

大草原(達拉斯)

 

收費

 

100.0

%

2012年建成

 

98.9

423,684

 

Banana Republic、Bloomingdale ' s The Outlet Store、Coach、Columbia Sportswear、Kate Spade New York、J.Crew、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Under Armour

20.

格羅夫城高級奧特萊斯

 

 

格羅夫城(匹茲堡)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

82.9

531,059

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Guess、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour

21.

格爾夫波特高級奧特萊斯

 

女士

 

格爾夫波特

 

土地租賃(2059)

 

100.0

%

2010年收購

 

91.4

300,179

 

Banana Republic、Chico & s、Coach、Gap Outlet、H & m、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

22.

哈格斯敦高級奧特萊斯

 

國防部

 

哈格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

56.1

485,633

 

阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、Kate Spade New York、Loft Outlet、The North Face、Under Armour

23.

休斯頓高級奧特萊斯

 

TX

 

賽普雷斯(休斯頓)

 

收費

 

100.0

%

建於2008年

 

99.8

548,219

 

Ann Taylor、A/X Armani Exchange、Banana Republic、Brooks Brothers、Burberry、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Giorgio Armani、Holiday Inn Express(15)、Kate Spade New York、Lululemon、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Victoria ' s Secret

24.

印第安納優質奧特萊斯

 

在……裏面

 

愛丁堡(印第安納波利斯)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

91.1

378,015

 

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

25.

傑克遜高級奧特萊斯

 

新澤西州

 

傑克遜(紐約)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

95.9

285,595

 

阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J.Crew、Loft Outlet、Kate Spade New York、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

26.

澤西海岸高級奧特萊斯

 

新澤西州

 

廷頓福爾斯(紐約)

 

收費

 

100.0

%

建於2008年

 

100.0

434,491

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、J.Crew、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour、Vineyard Vines

27.

約翰遜溪高級奧特萊斯

 

無線

 

約翰遜溪

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

87.6

277,663

 

阿迪達斯、香蕉共和國、Calvin Klein、Gap Outlet、Loft Outlet、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

28.

基特里高級奧特萊斯

 

 

基特里

 

費用和土地租賃(2049)(7)

 

100.0

%

2004年收購

 

86.2

259,480

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Express Factory Outlet、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、New Balance、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Tumi

29.

拉斯維加斯美洲優質奧特萊斯

 

 

聖地亞哥

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

99.3

554,300

 

阿迪達斯、香蕉共和國、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Giorgio Armani、Guess、Kate Spade New York、Lacoste、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour

30.

拉斯維加斯北高級奧特萊斯

 

內華達州

 

拉斯維加斯

 

收費

 

100.0

%

建於2003年

 

98.2

676,270

 

All Saints、Armani Outlet、A/X Armani Exchange、Banana Republic、Burberry、Canali、CH Carolina Herrera、Cheesecake Factory、Coach、David Yurman、Dolce & Gabbana、Etro、Jimmy Choo、John Varvatos、Lululemon、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Roberto Cavalli、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Salvatore Ferragamo、Shake Shack、Tory Burch

33

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

31.

拉斯維加斯南高級奧特萊斯

 

內華達州

 

拉斯維加斯

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

98.9

535,765

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、Guess、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

32.

Lee Premium Outlets

 

體量

 

李先生

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

95.3

224,717

 

Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Levi ' s、Loft Outlet、Michael Kors、Polo Ralph Lauren、Skechers、Tommy Hilfiger、Under Armour

33.

利斯堡高級奧特萊斯

 

弗吉尼亞州

 

利斯堡(華盛頓特區)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

100.0

478,218

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Armani Outlet、A/X Armani Exchange、Brooks Brothers、Burberry、Coach、Columbia Sportswear、J.Crew、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、RH Outlet、Salvatore Ferragamo、Tory Burch、Under Armour、Vineyard Vines、Williams-Sonoma

34.

燈塔廣場高級奧特萊斯

 

在……裏面

 

密歇根市(伊利諾伊州芝加哥)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

88.1

454,790

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Guess、H & m、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour

35.

梅里馬克高級奧特萊斯

 

 

梅里馬克

 

收費

 

100.0

%

2012年建成

 

98.7

408,896

 

Ann Taylor、Banana Republic、Barcelona、Bloomingdale ' s The Outlet Store、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、J.Crew、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、Vineyard Vines

36.

納帕高級奧特萊斯

 

 

納帕

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

94.4

179,427

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J.Crew、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger

37.

諾福克高級奧特萊斯

 

弗吉尼亞州

 

諾福克

 

收費

 

65.0

% (4)

2017年建成

 

90.6

332,284

 

A/X Armani Exchange、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、H & m、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

38.

北本德優質奧特萊斯

 

 

北本德(西雅圖)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

77.6

189,132

 

Banana Republic、Coach、Gap Outlet、Levi ' s、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Skechers、Under Armour

39.

北喬治亞優質奧特萊斯

 

 

道森維爾(亞特蘭大)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

94.7

540,753

 

安·泰勒,阿瑪尼奧特萊斯,香蕉共和國,布魯克斯兄弟,Burberry,Calvin Klein,Coach,哥倫比亞運動裝,J.Crew,Kate Spade New York,lululemon,Michael Kors,耐克,Polo Ralph Lauren,Pottery Barn,The North Face,Tommy Hilfiger,Tory Burch,West Elm,Williams-Sonoma

40.

奧蘭多國際名牌奧特萊斯

 

平面

 

奧蘭多

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

99.0

774,225

 

阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Carhartt、Coach、哥倫比亞運動裝、H&M、J.Crew、Karl Lagerfeld、Kate Spade New York、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off 5萬億、St.John、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

41.

奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯

 

平面

 

奧蘭多

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

98.6

657,586

 

阿迪達斯、All Saints、Armani Outlet、Bally、Bottega Veneta、Brunello Cucinelli、Burberry、Calvin Klein、Carolina Herrera、Coach、Ermenegildo Zegna、Jimmy Choo、Kate Spade New York、Laco ste、lululemon、Michael Kors、耐克、普拉達、Polo Ralph Lauren、Saks Five Avenue Off、塞爾瓦託·菲拉格慕、豪雅、The North Face、TOD‘s、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、範思哲

42.

佩塔盧馬村高級奧特萊斯

 

 

佩塔盧馬(舊金山)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

92.8

201,656

 

阿迪達斯、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、Coach、Gap Outlet、凱特·斯佩德·紐約、邁克爾·科爾斯、耐克、薩克斯第五大道Off 5、湯米·希爾費格

43.

費城名牌奧特萊斯

 

 

利默里克(費城)

 

收費

 

100.0

%

建於2007年

 

96.8

549,155

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Guess、H & m、J.Crew、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、RH Outlet、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

34

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

44.

鳳凰城高級奧特萊斯

 

AZ

 

錢德勒(鳳凰城)

 

土地租賃(2077)

 

100.0

%

2013年建成

 

94.6

356,508

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Factory Store、Guess、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Saks Fifth Avenue Off 5、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Tumi、Under Armour

45.

皮斯莫海灘高級奧特萊斯

 

 

庇斯摩海灘

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

92.2

147,603

 

Calvin Klein、Coach、Guess、Kate Spade New York、Levi ' s、Nike、Polo Ralph Lauren、Skechers、Tommy Hilfiger

46.

歡樂大草原優質奧特萊斯

 

無線

 

歡樂大草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

90.9

402,410

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Kate Spade New York、J.Crew、Lacoste、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

47.

波多黎各高級奧特萊斯

 

印刷機

 

Barceloneta

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

96.8

353,161

 

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Invicta、Lacoste、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Tommy Hilfiger

48.

皇后鎮高級奧特萊斯

 

國防部

 

皇后鎮(巴爾的摩)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

90.6

289,421

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、St. John、Tommy Bahama、Under Armour

49.

裏奧格蘭德河谷優質奧特萊斯

 

TX

 

梅賽德斯(麥卡倫)

 

收費

 

100.0

%

建於2006年

 

88.6

603,929

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Armani Outlet、A/X Armani Exchange、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、H & m、Kate Spade New York、Levi ' s、Michael Kors、Nike、Pandora、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

50.

圓石名品奧特萊斯

 

TX

 

圓石樂隊(奧斯汀)

 

收費

 

100.0

%

建於2006年

 

99.2

498,409

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、德盧斯貿易公司、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour、大使館套房(15)、(16)

51.

舊金山高級奧特萊斯

 

 

利弗莫爾(舊金山)

 

地租(2026)(9)

 

100.0

%

2012年建成

 

97.1

697,167

 

All Saints,Arc‘teryx,A/X Armani Exchange,Bloomingdale’s The Outlet Store,Bottega Veneta,Brunello Cucinelli,Burberry,CH Carolina Herrera,Coach,Ermenegildo Zegna,Etro,Furla,Gucci,H&M,Jimmy Choo,John Varvatos,Kate Spade New York,Laco ste,LongChamp,Maxmara,Michael Kors,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,Roger Vivier,Saks Five Avenue Off,Sandro&Maje,Salatore Ferragamo,Stuart Weitzman,The North Face,Tod‘s,Tory Burch,Under Armour,Versace,Zadig Voltaire

52.

聖馬科斯高級奧特萊斯

 

TX

 

聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧)

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

97.5

738,456

 

Armani Outlet、香蕉共和國、Burberry、CH Carolina Herrera、Gucci、J.Crew、Jimmy Choo、Kate Spade New York、Laco ste、lululemon、Neiman Marcus Last Call、馬克·雅各布斯、Michael Kors、Pandora、Polo Ralph Lauren、Pottery Barn、普拉達、RH Outlet、聖羅蘭巴黎、塞爾瓦託·菲拉格慕、斯圖爾特·魏茨曼、The North Face、Tommy Bahama、Tory Burch、範思哲、葡萄園葡萄園

53.

西雅圖高級奧特萊斯

 

 

圖拉利普(西雅圖)

 

土地租賃(2079)

 

100.0

%

建於2005年

 

97.4

554,515

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Arc ' teryx、Armani Outlet、Banana Republic、Burberry、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Kate Spade New York、Lululemon、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Stuart Weitzman、The North Face、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

54.

Silver Sands高級奧特萊斯

 

平面

 

德斯廷

 

收費

 

50.0

% (4)

2012年收購

 

89.0

450,989

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Coach、Columbia Sportswear、J.Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Saks Fifth Avenue Off 5 th、The North Face、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、Vera Bradley

55.

聖奧古斯丁高級奧特萊斯

 

平面

 

聖奧古斯丁(傑克遜維爾)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

100.0

327,713

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Lucky Brand、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、St. John、Tommy Hilfiger、Under Armour

56.

聖路易斯高級奧特萊斯

 

 

聖路易斯(切斯特菲爾德)

 

收費

 

60.0

% (4)

2013年建成

 

96.6

351,174

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Brooks Brothers、Coach、Gap Outlet、H & m、J. Crew、Kate Spade New York、Levi & s、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Tommy Hilfiger、Ugg、Under Armour、Vera Bradley

35

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

57.

坦帕高級奧特萊斯

 

平面

 

盧茨(坦帕)

 

收費

 

100.0

%

2015年建成

 

100.0

459,837

 

阿迪達斯、A/X Armani Outlet、Banana Republic、BJ ' s Restaurant and Brewhouse、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J. Crew、Kate Spade New York、Lucky Brand、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Saks第五大道Off第五大道、Tommy Hilfiger、Tumi、Under Armour

58.

唐格奧特萊斯-哥倫布(1)

 

 

森伯裏(哥倫布)

 

收費

 

50.0

% (4)

2016年建成

 

98.7

355,243

 

香蕉共和國、布魯克斯兄弟、教練、凱特·斯佩德紐約、耐克、Polo Ralph Lauren、Under Armour

59.

唐格奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓(1)

 

TX

 

德克薩斯州

 

收費

 

50.0

% (4)

2012年建成

 

89.4

352,706

 

Banana Republic、Brooks Brothers、Coach、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Tommy Hilfiger

60.

十字路口高級奧特萊斯

 

 

坦納斯維爾

 

費用和土地租賃(2029)(7)

 

100.0

%

2004年收購

 

97.2

411,909

 

阿迪達斯、安·泰勒、香蕉共和國、布魯克斯兄弟、卡爾文·克萊因、教練、約翰尼·火箭隊、凱特·斯佩德紐約、閣樓奧特萊斯、邁克爾·科爾斯、耐克、Polo Ralph Lauren、The North Face、湯米·希爾費格、Under Armour、維拉·布拉德利

61.

圖森高級奧特萊斯

 

AZ

 

馬拉納(圖森)

 

收費

 

100.0

%

2015年建成

 

81.9

363,470

 

阿迪達斯、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、Guess、Johnny Rockets、Levi ' s、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks第五大道Off 5、Skechers、Tommy Hilfiger、Under Armour

62.

雙城優質奧特萊斯

 

 

伊根

 

收費

 

35.0

% (4)

2014年建成

 

91.9

408,985

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Armani Outlet、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、Gap Outlet、J. Crew、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Talbots、Under Armour

63.

瓦維爾直銷大賣場

 

 

瓦卡維爾

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

96.7

447,309

 

阿迪達斯、Ann Taylor、Banana Republic、Calvin Klein、Coach、Columbia Sportswear、Gap Outlet、J.Crew、Kate Spade New York、Lacoste、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Skechers、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour、West Elm Outlet

64.

威科勒高級奧特萊斯

 

 

懷帕胡(檀香山)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

94.0

219,475

 

阿迪達斯、阿瑪尼奧特萊斯、Calvin Klein、Coach、Furla、Kate Spade New York、Michael Kors、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue Off 5 th、施華洛世奇、湯米·希爾費格、託裏·伯奇

65.

滑鐵盧品牌折扣店

 

紐約

 

滑鐵盧

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

77.0

421,862

 

American Eagle Outfitters、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Chico ' s、Coach、Columbia Sportswear、H ' m、J.Crew、Kate Spade New York、Levi ' s、Loft Outlet、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Skechers、Tommy Hilfiger、Under Armour

66.

威廉斯堡高級奧特萊斯

 

弗吉尼亞州

 

威廉斯堡

 

收費

 

100.0

%

2010年收購

 

95.7

518,979

 

阿迪達斯、American Eagle Outfitters、Ann Taylor、Banana Republic、Brooks Brothers、Calvin Klein、Coach、J.Crew、Kate Spade New York、Levi‘s、Loft Outlet、Michael Kors、New Balance、Nike、Pandora、Polo Ralph Lauren、Puma、The North Face、Timberland、Tommy Bahama、Tommy Hilfiger、Under Armour、Vera Bradley、葡萄藤

67.

伍德伯恩高級奧特萊斯

 

 

伍德伯恩(波特蘭)

 

收費

 

100.0

%

2013年收購

 

96.5

389,491

 

阿迪達斯,安·泰勒,香蕉共和國,卡爾文·克萊恩,教練,蓋普奧特萊斯,李維斯,邁克爾·科爾斯,耐克,The North Face,Polo Ralph Lauren,Tommy Hilfiger,Tory Burch,Under Armour

68.

伍德伯裏普通高級奧特萊斯

 

紐約

 

中央山谷(紐約)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

98.7

913,889

 

Arc‘teryx,Armani Outlet,Balenciaga,Balmain,Bottega Veneta,Breitling,Brioni,Brunello Cucinelli,Burberry,Canali,Celine,Chloe,Coach,Dior,Dolce&Gabbana,DunHill,Fendi,Givenchy,Golden Goose,Gucci,Jimmy Choo,Laco ste,Loewe,LongChamp,Loro Piana,Marc Jacobs,Michael Kors,Moncler,Mulberry,Nike,Polo Ralph Lauren,普拉達,聖洛朗,Saks Fiurent,Santoni,Shake Shack,Stone,Stuart Weitzman,Tod’s,Ford,Tory Burch,華倫天奴,Versace,Zegna

36

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

狀態

城市聯盟(CBSA)

租賃)(3)

所有權

後天

佔領(5)

GLA總數

選定租户

69.

倫瑟姆村優質奧特萊斯

 

體量

 

倫瑟姆(波士頓)

 

收費

 

100.0

%

2004年收購

 

98.5

672,864

 

阿迪達斯、All Saints、Armani Outlet、Banana Republic、Bloomingdale ' s The Outlet Store、Brooks Brothers、Burberry、Calvin Klein、Coach、David Yurman、Gucci、Karl Lagerfeld、Kate Spade New York、Lacoste、Lululemon、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Prada、Puma、RH Outlet、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Salvatore Ferragamo、Theory、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour、Vineyard Vines

美國高級奧特萊斯總數GLA

30,412,957

37

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選定租户

工廠

1.

Arizona Mills

 

AZ

 

坦佩(鳳凰城)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

90.9

1,223,939

 

Marshalls、Burlington、Ross、Harkins Cinemas & IMAX、海洋生物中心、康涅狄格州、樂高樂園、永遠21、dd ' s折扣、Going、Gone by Dick ' s Sporting Goods、雨林咖啡館

2.

阿倫德爾米爾斯

 

國防部

 

漢諾威(巴爾的摩)

 

收費

 

59.3

% (4)

2007年收購

 

100.0

1,939,318

 

Bass Pro Shops Outdoor World、伯靈頓、Dave & Buster & s & s & s & s、中世紀時代、薩克斯第五大道5街、Off Broadway Shoe Warehouse萬any. J. Maxx、Cinemark Egyptian 24 Theatres、Live!賭場酒店,Forever 21,Ulta,Sun & Ski,Primark(6)

3.

科羅拉多磨坊

 

公司

 

萊克伍德(丹佛)

 

收費

 

37.5

% (4)

2007年收購

 

96.7

1,365,197

 

Forever 21、Off Broadway Shoe Warehouse、Super Target、United Artists Theatre、伯靈頓、H & m、Dick & s Sporting Goods、Rodz & Bodz Museum Movie Cars & More、Slick City Action Park、2nd & Charles、Springhill Suites(15)

4.

康科德米爾斯

 

NC

 

康科德(夏洛特)

 

收費

 

59.3

% (4)

2007年收購

 

99.2

1,366,722

 

Bass Pro Shops Outdoor World、伯靈頓、Dave & Buster & s、Nike Factory Store、Off Broadway Shoes、AMC Theatres、Best Buy、Forever 21、Sea Life Center、H & m、Dick & s Sporting Goods、Alex Baby & Toy、Primark(6)

5.

Grapevine Mills

 

TX

 

葡萄藤(達拉斯)

 

收費

 

59.3

% (4)

2007年收購

 

99.4

1,781,508

 

伯靈頓、馬歇爾斯、薩克斯第五大道第五大道5號、AMC劇院、Sun & Ski Sports、Neiman Marcus Last Call、樂高樂園探索中心、海洋生物中心、Ross、H & m、Round 1 Entertainment、Fieldhouse USA、雨林咖啡館、Meow Wolf(6)、梅西百貨後臺、斯普林希爾套房(15)、Hyatt Place(15)、Hawthorn(15)

6.

大商場

 

 

米爾皮塔斯(聖何塞)

 

費用和土地租賃(2049)(7)

 

100.0

%

2007年收購

 

99.7

1,368,378

 

Camille La Vie、Kohl & s、Dave & Buster & s & s & s & s,Burlington,Marshalls,Saks Fifth Avenue Off 5,Nike Factory Store,Century Theatres,Dick & s Sporting Goods,Legoland Discovery Center

7.

古爾尼米爾斯

 

 

格尼(芝加哥)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

95.2

1,807,323

 

Bass Pro商店户外世界,Burlington,Kohl‘s,Marshalls Home Goods,Marcus Cinemas,Value City傢俱,Off Broadway Shoe Warehouse,梅西百貨,Floor&Decor,Dick’s體育用品,雨林咖啡館,The Room Place,Second&Charles,Hobby Lobby

8.

凱蒂·米爾斯

 

TX

 

凱蒂(休斯頓)

 

收費

 

62.5

% (4) (2)

2007年收購

 

99.1

1,773,261

 

Bass Pro商店户外世界、Books-A-Million、伯靈頓、Marshalls、Saks Five Avenue Off Five、Sun&Ski Sports、AMC Theatres、Tilt、Ross、H&M、RH Outlet、雨林咖啡館、光滑城市(6)

9.

澤西花園的米爾斯,

 

新澤西州

 

伊麗莎白

 

收費

 

100.0

%

2015年收購

 

99.9

1,304,792

 

Burlington,Cohoes,Forever 21,AMC劇院,Marshalls,Nike Factory Store,Saks Five Avenue Off 5,H&M,Tommy Hilfiger,Bloomingdale‘s Outlet,Potterty Barn Outlet,Primark(6),Residence Inn(15),Courtyard by Marriott(15),大使館套房(15),Country Inn&Suites(15)

10.

安大略省米爾斯

 

 

安大略省(河濱)

 

收費

 

50.0

% (4)

2007年收購

 

100.0

1,421,635

 

Burlington,Nike Factory Store,Marshalls,Saks Five Avenue Off 5,Nordstrom Rack,Dave&Buster‘s,Camille La Vie,Sam Ash Music,AMC Theatres,Forever 21,Uniqlo,Skechers Superstore,RainForest Café,Nitori,Pottery Barn+West Elm Outlet

11.

奧普里磨坊

 

TN

 

納什維爾

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

97.0

1,174,650

 

Regal Cinema & MAX、Dave & Buster & s、Sun & Ski、Bass Pro Shops Outdoor World、Forever 21、H & m、杜莎夫人蠟像館、TJ Maxx(6)、雨林咖啡館、水族館餐廳

12.

Orange,The奧特萊斯

 

 

奧蘭治(洛杉磯)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

99.3

867,114

 

Dave & Buster & s、Saks Fifth Avenue Off 5 th、AMC Theatres、Neiman Marcus Last Call、Nordstrom Rack、Bloomingdale & s the Outlet Store、吉他中心、耐克工廠店

13.

波託馬克米爾斯

 

弗吉尼亞州

 

伍德布里奇(華盛頓特區)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

99.0

1,555,729

 

Marshalls萬any. J. Maxx、JCPenney、Burlington、Nordstrom Rack、Saks Fifth Avenue Off 5 th Outlet、Costco Warehouse、AMC Theatres、Bloomingdale ' s Outlet、Buy Buy Baby/和That!,第1輪

14.

索格拉斯磨坊

 

平面

 

日出(邁阿密)

 

收費

 

100.0

%

2007年收購

 

97.9

2,361,359

 

Bed Bath & Beyond(13)、BrandsMart USA、伯靈頓、Marshalls、Neiman Marcus Last Call、Nordstrom Rack、Saks Fifth Avenue Off 5 th、Super Target萬any. J. Maxx、Regal Cinema、Bloomingdale ' s Outlet、Dick ' s Sporting Goods、Primark、HomeSense(6)、AC Hotel by Marriott

道達爾磨坊地產GLA

21,310,925

38

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選定租户

生活方式中心

1.

ABQ住宅區

 

NM

 

阿爾伯克基

 

收費

 

100.0

%

2011年收購

 

100.0

228,591

 

人類學、蘋果、陶器穀倉

2.

漢密爾頓鎮中心

 

在……裏面

 

諾布爾斯維爾(印第安納波利斯)

 

收費

 

50.0

% (4)

建於2008年

 

99.1

675,683

 

JCPenney、Dick ' s Sporting Goods、Bed Bath ' Beyond(13)、DWW、Emagine Noblesville、Total Wine ' More、BJ ' s Wholesale、Big Blue Swim School(6)

3.

自由樹購物中心

 

體量

 

丹弗斯(波士頓)

 

收費

 

49.1

% (4)

1999年收購

 

85.3

862,079

 

Marshalls、Target、Kohl ' s、Best Buy、Staples、AMC Theatres、Nordstrom Rack、Off Broadway Shoes、Sky Zone、Total Wine ' More、Aldi

4.

北蓋特站

 

 

西雅圖

 

收費

 

100.0

%

重新開發2021

 

不適用

(17)

416,240

(17)

Kraken Community Iceplex、Barnes & Noble、Bed Bath & Beyond、Nordstrom Rack、Residence Inn by Marriott(6)

5.

碼頭公園

 

平面

 

巴拿馬城海灘

 

收費

 

65.6

% (4)

建於2008年

 

99.8

948,207

 

Dillard ' s、JCPenney、Target、Grand Theatres、Ron Jon Surf Shop、Margaritaville、Marshalls、Dave ' s、Skywheel

6.

大學公園村

 

TX

 

沃斯堡

 

收費

 

100.0

%

2015年收購

 

100.0

171,065

 

人類學、蘋果、陶器穀倉

總體生活方式中心GLA

3,301,865

其他屬性

1 - 11.

其他屬性

 

7,614,268

 

12 - 13.

TMLP

 

2007年收購

 

2,782,708

 

其他GLA總計

10,396,976

(18)

美國房產GLA總數

172,623,166

39

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

所有權而不是權益

Year Built

(到期時間:如果

法律

財產和名稱

  

狀態

  

城市聯盟(CBSA)

  

租賃)(3)

  

所有權

  

後天

  

佔領(5)

  

GLA總數

  

選定租户

國內陶布曼

1.

貝弗利中心

 

 

洛杉磯

 

土地租賃(2054)

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

92.4

780,000

 

布魯明戴爾百貨、梅西百貨

2.

櫻桃溪購物中心

 

公司

 

丹佛

 

土地租賃(2083)

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

97.3

1,038,000

 

梅西百貨、內曼·馬庫斯、諾德斯特羅姆

3.

城市河流中心

 

UT

 

鹽湖城

 

土地租賃(2082)

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

97.9

623,000

 

梅西百貨、諾德斯特龍

4.

Country Club Plaza

 

 

堪薩斯城

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

80.9

971,000

 

Barnes & Noble、Brio Italian、香蕉共和國

5.

Dolphin Mall

 

平面

 

邁阿密

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

99.8

1,436,000

 

Bass Pro Shops、Cobb Theatres、Burlington、Dave & Busters

6.

費爾奧克斯購物中心

 

弗吉尼亞州

 

費爾法克斯

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

94.4

1,560,000

 

JC Penney、Macy ' s(8)、Dicks Sporting Goods

7.

花園購物中心

 

平面

 

棕櫚灘花園

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

96.0

1,383,000

 

Bloomingdale ' s、Macy ' s、Nordstrom、Saks Fifth Avenue、Sears

8.

埃爾帕塞奧花園

 

 

棕櫚灘

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

99.4

237,000

 

薩克斯第五大道

9.

五大湖穿越奧特萊斯

 

 

奧本山

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

91.7

1,356,000

 

AMC劇院,Bass Pro Shops,伯靈頓,第一輪,Nordstrom Rack

10.

國際市場上

 

 

威基基(檀香山)

 

土地租賃(2091)

 

74.8

% (4)

2020年收購

 

91.8

341,000

 

人類學、巴黎世家、Burberry、StripSteak、Target(6)

11.

國際廣場

 

平面

 

坦帕

 

土地租賃(2080)

 

40.1

% (4)

2020年收購

 

97.8

1,177,000

 

Dillard ' s、Neiman Marcus、Nordstrom、Lifetime Fitness

12.

綠山購物中心

 

TN

 

納什維爾

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

94.7

1,036,000

 

迪拉德百貨、梅西百貨、諾德斯特龍百貨

13.

Millenia購物中心

 

平面

 

奧蘭多

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

94.5

1,113,000

 

布魯明戴爾百貨、梅西百貨、內曼·馬庫斯

14.

肖特山購物中心

 

新澤西州

 

短山

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

99.1

1,411,000

 

Bloomingdale ' s、Macy ' s、Neiman Marcus、Nordstrom、Industrious

15.

大學城中心購物中心

 

平面

 

薩拉索塔

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

99.8

867,000

 

迪拉德百貨、梅西百貨、薩克斯第五大道

16.

聖胡安購物中心

 

印刷機

 

聖胡安

 

收費

 

76.0

% (4)

2020年收購

 

93

628,000

 

H & m、Zara、Pottery Barn、Urban Outfitters、Anthropology

17.

Sunvalley

 

 

康科德

 

土地租賃(2061)

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

98.5

1,324,000

 

JC Penney、Macy ' s、Sears

18.

十二橡購物中心

 

 

諾維

 

收費

 

80.0

% (4)

2020年收購

 

97.2

1,517,000

 

JC Penney、Macy ' s、Nordstrom

19.

水邊商店

 

平面

 

那不勒斯

 

收費

 

40.0

% (4)

2020年收購

 

95.6

335,000

 

薩克斯第五大道

20.

韋斯特農場

 

CT

 

西哈特福德

 

收費

 

63.2

% (4)

2020年收購

 

97.4

1,268,000

 

JC Penney、梅西百貨(8)、Nordstrom

國內陶布曼地產GLA總計

20,401,000

40

目錄表

西蒙房地產集團

西蒙地產集團有限公司

房產表

美國房地產

腳註:

(1)該房產由第三方管理。
(2)我們在作為合資企業權益持有的一些物業中的直接和間接權益受到有利於其他合作伙伴或我們的分配偏好的影響。
(3)列出的日期是經營實體根據土地租賃可獲得的最後一次續訂選擇權的到期日期。在大多數地面租賃中,我們有權根據選擇權、優先購買權或其他條款購買出租人的權益。 除非另有説明,否則本欄中列出的每份土地租賃至少涵蓋其各自財產的50%。
(4)合資物業按權益法核算。
(5)Malls -所有公司擁有的GLA在Mall商店中執行的租賃,不包括大型商店和主要商店。Premium Outlets和The Mills -所有公司擁有的GLA(或總中心GLA)的執行租賃。
(6)指目前正在開發/建設中或已宣佈開發計劃的盒子、錨、主要或項目。
(7)表示土地租賃覆蓋的面積不到該物業面積的50%。
(8)租户在這個中心有多個地點。
(9)表示土地租賃僅涵蓋外包地塊。
(10)租户在這個中心有一家現有的商店,但將搬到一個新的地點。
(11)由於優惠或預付款,我們基本上可以獲得物業的所有經濟利益。
(12)我們擁有一張抵押票據,它阻礙了鳳凰巷購物中心的發展,使我們有權獲得這處房產的100%經濟收益。
(13)表示錨已宣佈有意關閉此位置。
(14)指第三方目前正在開發/建設的盒子、錨、主要或項目。
(15)歸第三方所有。
(16)包括現場的多户租户。
(17)這處房產正在進行重大翻修。
(18)GLA包括辦公空間。

41

目錄表

美國租賃到期

下表彙總了截至2022年12月31日我們的美國購物中心和高級奧特萊斯(包括波多黎各)的租賃到期數據。所提供的數據沒有考慮租約中可能包含的續簽選擇的影響,也不包括與TRG有關的數據。

美國購物中心和高端奧特萊斯租約到期(1)

    

    

    

平均基數

    

佔總收入的百分比

數量:

最低租金

年租金

    

租約到期

    

平方英尺

    

PFA於2022年12月31日

    

收入(2)

在線商店和獨立商店

按月租賃

1,197

4,600,332

$

54.92

4.6

%

2023

2,918

11,111,252

$

57.89

10.6

%

2024

3,031

11,779,091

$

53.50

11.7

%

2025

2,061

7,872,305

$

59.78

8.7

%

2026

1,576

6,060,873

$

57.22

6.4

%

2027

1,379

5,386,750

$

59.97

5.9

%

2028

908

4,539,211

$

59.60

5.0

%

2029

835

3,441,590

$

66.15

4.1

%

2030

505

2,459,172

$

66.64

2.9

%

2031

334

1,801,984

$

56.17

1.8

%

2032

395

1,474,071

$

73.08

2.0

%

2033年及其後

546

2,272,878

$

49.71

2.2

%

期限超過12個月的專業租賃協議

2,457

6,581,230

$

19.70

2.5

%

按月租賃

1

138,409

$

1.18

0.0

%

2023

7

931,571

$

4.49

0.1

%

2024

13

1,159,278

$

8.20

0.2

%

2025

17

1,676,634

$

6.70

0.2

%

2026

16

1,702,455

$

5.01

0.2

%

2027

13

1,765,268

$

5.19

0.2

%

2028

15

1,801,202

$

5.70

0.2

%

2029

6

626,306

$

5.35

0.1

%

2030

7

754,336

$

8.56

0.1

%

2031

5

427,004

$

12.18

0.0

%

2032

4

282,245

$

22.57

0.1

%

2033年及其後

25

2,820,342

$

11.31

0.6

%

(1)不考慮租賃中可能包含的續訂選擇的影響。
(2)年租金收入代表2022年國內合併和合資企業合併基本租金收入。

國際物業

我們在美國境外物業的所有權權益主要通過合資企業安排擁有。 除了我們在加拿大的Premium Outlets外,我們所有的國際物業均由關聯方管理。

歐洲投資

截至2022年12月31日,我們擁有克萊皮埃爾63,924,148股股份,約佔22.4%,該公司的市場報價為每股23.04美元。Klépierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有位於14個國家的購物中心或擁有權益。

截至2022年12月31日,我們擁有一家歐洲被投資公司的控股權,該公司擁有11處名牌奧特萊斯物業的權益。其中10家奧特萊斯酒店位於歐洲,1家奧特萊斯酒店位於加拿大。在歐洲的十處房產中,兩處在意大利,兩處在荷蘭,兩處在英國,奧地利、法國、德國和西班牙各一處。截至2022年12月31日,我們在這些實體中的法定所有權比例從23%到94%不等。

42

目錄表

我們擁有Value Retail PLC及其附屬實體14.6%的權益,後者在歐洲各地擁有並運營九家奢侈品門店。我們還擁有其中三家門店的少數直接所有權。

其他國際投資

本公司於日本持有十間營運合營物業40%權益,於韓國持有五間營運合資物業50%權益,於墨西哥持有兩間營運合資物業50%權益,於馬來西亞持有兩間營運合資物業50%權益,於泰國持有一間營運合資物業50%權益,以及於加拿大持有三個Premium Outlet營運合資物業50%權益。這十家日本Premium奧特萊斯在日本各地的多個城市運營,GLA面積超過390萬平方英尺,截至2022年12月31日已出租99.8%。

我們在天合光能的投資包括在四個位於美國境外的運營合資物業中擁有權益;其中兩個位於人民Republic of China,兩個位於韓國。通過對TRG的投資,我們在這些中心的實際所有權從13.7%到39.2%不等。

以下物業表格彙總了截至2022年12月31日我們國際物業的某些數據,不包括我們在KléPierre的股權投資,或我們對Value Retail PLC及其附屬實體的投資。

43

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房產表

國際物業

 

    

城市

    

所有權

    

SPG有效

    

    

總額:總收入

    

 

    

國家/財產名稱

(大都會地區)

利息

所有權

Year Built

休息區(1)

選定租户

 

INTERNATIONAL Premium Outlets

日本

 1.

阿米高級奧特萊斯

亞美(東京)

收費

40.0

%  

2009

315,000

阿迪達斯、Beams、Coach、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Polo Ralph Lauren、Puma、TaylorMade、Tommy Hilfiger

2.

沖繩花園高級奧特萊斯

谷谷市(埼玉)

土地租賃(2042)

40.0

%  

2022

296,300

阿迪達斯、阿瑪尼、Bally、Coach、Dsquared 2、Furla、Marc Jacobs、Michael Kors、New Balance、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Theory、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Valentino、Vans、Versace

3.

Gotemba Premium奧特萊斯

御殿場市(東京)

收費

40.0

%  

2000

659,500

阿迪達斯、阿瑪尼、巴黎世家、Bally、Beams、Bottega Veneta、Burberry、Coach、Dolce & Gabbana、Dunhill、Gap Outlet、Gucci、Loro Piana、Michael Kors、Moncler、Nike、Polo Ralph Lauren、Prada/Miu Miu、Puma、Salvatore Ferragamo、Tod ' s、Tory Burch、United Arrows

4.

科比-桑達高級奧特萊斯

Hyougo-ken(大阪)

土地租賃(2026)

40.0

%  

2007

441,000

阿迪達斯,阿瑪尼,巴利,比姆斯,教練,杜嘉班納,蓋普奧特萊斯,古馳,凱特·斯佩德紐約,馬克·雅各布斯,邁克爾·科爾斯,耐克,拉爾夫·勞倫,普拉達/苗苗,塞爾瓦託·菲拉格慕,託德‘s,湯米·希爾費格,聯合箭頭,華倫天奴

5.

Rinku Premium奧特萊斯

出水(大阪)

《土地租賃》(2031)

40.0

%  

2000

512,500

阿迪達斯、阿瑪尼、巴利、Beams、Brooks Brothers、Burberry、Coach、Dolce&Gabbana、登喜路、Eddie Bauer、Furla、Gap Outlet、Kate Spade New York、Lanvin Collection、Michael Kors、Nike、Olive des Olive、Polo Ralph Lauren、彪馬、塞爾瓦託·菲拉格慕、TaylorMade、Tommy Hilfiger、United Arrow、Zara

6.

佐野名牌奧特萊斯

佐野(東京)

收費

40.0

%  

2003

390,800

阿迪達斯、比姆斯、教練、登喜路、埃迪·鮑爾、埃特羅、弗拉、蓋普奧特萊斯、古馳、凱特·斯佩德紐約、邁克爾·科爾斯、耐克、拉爾夫·勞倫、普拉達/苗苗、塞爾瓦託·菲拉格慕、泰勒梅德

7.

仙台-泉優品奧特萊斯

泉公園小鎮(仙台)

《土地租賃》(2027)

40.0

%  

2008

164,200

阿迪達斯,貝姆斯,教練,蓋普,耐克,馬球拉爾夫·勞倫,湯米·希爾費格,聯合箭頭

8.

石穗優品奧特萊斯

石井(千葉市)

《土地租賃》(2033)

40.0

%  

2013

434,600

阿迪達斯,貝姆斯,公民,教練,登喜路,弗拉,蓋普,凱特·斯佩德紐約,旱獺,邁克爾·科爾斯,耐克,馬球拉夫·勞倫,新秀麗,湯米·希爾費格,聯合箭頭

9.

東京高級奧特萊斯

東京(名古屋)

《土地租賃》(2033)

40.0

%  

2005

367,700

阿迪達斯、Beams、Coach、Furla、Gap Outlet、Kate Spade New York、Nike、Olive des Olive、Polo Ralph Lauren、Puma、Timberland、Tommy Hilfiger、United Arrows

10.

Toshu Premium Outlets

福岡(九州)

收費

40.0

%  

2004

328,400

阿迪達斯、Beams、Coach、Furla、Gap Outlet、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Olive des Olive、Polo Ralph Lauren、Puma、Tommy Hilfiger、United Arrows

日本總計

3,910,000

44

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房產表

國際物業

    

    

城市

    

所有權

    

SPG有效

    

    

總額:總收入

    

 

國家/財產名稱

(大都會地區)

利息

所有權

Year Built

休息區(1)

選定租户

 

墨西哥

11.

北蓬塔優質奧特萊斯

墨西哥城

收費

50.0

%  

2004

333,000

阿迪達斯、Calvin Klein、CH Carolina Herrera、Coach、Dolce & Gabbana、Kate Spade New York、Nautica、Nike、Palacio Outlet、Salvatore Ferragamo、Zegna

12.

Queréaro高級奧特萊斯

奎爾太郎

收費

50.0

%  

2019

274,800

阿迪達斯、Adrianna Papell、Calvin Klein、Guess、Levi ' s、Nike、Tommy Hilfiger、True Religion、Under Armour

墨西哥總計

607,800

韓國

13.

Yeoju高級奧特萊斯

宜州(首爾)

收費

50.0

%  

2007

551,600

阿迪達斯、阿瑪尼、Burberry、Chloe、Coach、Fendi、Gucci、Michael Kors、耐克、Polo Ralph Lauren、Prada、Salvatore Ferragamo、Tod ' s、Under Armour、Valentino、Vivienne Westwood

14.

坡州高級奧特萊斯

坡州(首爾)

土地租賃(2040)

50.0

%  

2011

558,900

阿迪達斯、阿瑪尼、Bean Pole、Calvin Klein、Coach、Jill Stuart、Lanvin Collection、Marc Jacobs、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Tory Burch、Under Armour、Vivienne Westwood

15.

釜山高級奧特萊斯(2)

釜山

收費

50.0

%  

2013

360,200

阿迪達斯、阿瑪尼、Bean Pole、Calvin Klein、Coach、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、The North Face、Tommy Hilfiger

16.

西興優質奧特萊斯

西興

收費

50.0

%  

2017

444,400

阿迪達斯、阿瑪尼、Bean Pole、Calvin Klein、Coach、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Salvatore Ferragamo、The North Face、Under Armour

17.

Jeju Premium Outlets

韓國道

土地租賃(2041)

50.0

%

2021

92,000

阿迪達斯、Arcteryx、Golden Goose、Guess、Hugo Boss、J. Lindeberg、Lacoste

韓國總計

2,007,100

馬來西亞

18.

柔佛名牌折扣店

柔佛州(新加坡)

收費

50.0

%  

2011

309,400

阿迪達斯、阿瑪尼、Calvin Klein、Coach、DKNY、Furla、Gucci、Guess、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Prada、Puma、Salvatore Ferragamo、Timberland、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Zegna

19.

雲頂高地優質奧特萊斯

吉隆坡

收費

50.0

%  

2017

277,500

阿迪達斯、Coach、Furla、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Padini、Polo Ralph Lauren、Puma

馬來西亞總計

586,900

泰國

20.

曼谷Siam Premium Outlets

曼谷

收費

50.0

%  

2020

264,000

阿迪達斯、Balenciage、Burberry、Calvin Klein、Coach、Furla、Kate Spade New York、Nike、Skechers、Under Armour

泰國總計

264,000

加拿大

21.

多倫多高級奧特萊斯

多倫多(安大略省)

收費

50.0

%  

2013

504,900

阿迪達斯、阿瑪尼、Burberry、Calvin Klein、Coach、Eddie Bauer、Gap、Gucci、Guess、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Saks Fifth Avenue、Tommy Hilfiger、Tory Burch、Under Armour

22.

蒙特利爾高級奧特萊斯

蒙特利爾(魁北克)

收費

50.0

%  

2014

367,400

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Salvatore Ferragamo、The North Face、Tommy Hilfiger、Under Armour

23.

高級奧特萊斯精選Edmonton International Airport

Edmonton(艾伯塔省)

土地租賃(2072)

50.0

%  

2018

422,600

阿迪達斯、Calvin Klein、Coach、Gap Factory、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

加拿大總計

1,294,900

國際高級出口總數

8,670,700

45

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房產表

國際物業

 

    

城市

    

所有權

    

SPG有效

    

    

總收入

    

 

    

國家/房產名稱

(大都會區)

利息

所有權

建成年份

休息區(1)

選定租户

 

國際開發商奧特萊斯

奧地利

    

    

    

    

    

    

    

1.

帕恩多夫設計師奧特萊斯

 

維也納

收費

90.0

%  

2005

118,000

阿迪達斯、阿瑪尼、Bally、Burberry、Calvin Klein、Coach、Dolce & Gabbana、Furla、Geox、Gucci、Guess、Michael Kors、Moncler、Nike、Polo Ralph Lauren、Porsche Design、Prada、Puma、Tommy Hilfiger、Zegna

奧地利總計

118,000

意大利

2.

La Reggia Designer Outlet

 

馬西亞尼斯(那不勒斯)

收費

90.0

%  

2010

344,000

阿迪達斯、阿瑪尼、Calvin Klein、Coach、Guess、Liu Jo、Michael Kors、Nike、Pinko、Polo Ralph Lauren、Puma、Timberland、Tommy Hilfiger

3.

諾文塔·迪·皮亞夫設計師奧特萊斯

 

威尼斯

收費

90.0

%  

2008

353,000

阿迪達斯、阿瑪尼、Bally、Bottega Veneta、Burberry、Calvin Klein、Coach、Dolce & Gabanna、Fendi、Furla、Gucci、Loro Piana、Michael Kors、Nike、Pinko、Polo Ralph Lauren、Prada、Salvatore Ferragamo、Sergio Rossi、Tommy Hilfiger、Valentino、Versace、Zegna

意大利總計

697,000

荷蘭

羅爾蒙德設計師奧特萊斯第二階段和第三階段

 

羅爾蒙德

收費

90.0

%  

2005

173,000

Armani、Bally、Burberry、Calvin Klein、Coach、Furla、Gucci、Michael Kors、Moncler、Mulberry、Polo Ralph Lauren、Prada、Swarovski、Tod ' s、Tommy Hilfiger、UGG、Zegna

羅爾蒙德設計師奧特萊斯第四期

羅爾蒙德

收費

46.1

%

2017

125,000

阿迪達斯、Karl Lagerfield、Liu Jo、Longchamp、泰格豪雅、Tom Tailor、Woolrich

4.

羅爾蒙德總計

298,000

5.

Roosendaal設計師奧特萊斯

Roosendaal

收費

94.0

%

2017

247,500

阿迪達斯、Calvin Klein、Esprit、Guess、Nike、Puma、S.奧利弗,湯米·希爾費格

荷蘭總計

545,500

大不列顛及北愛爾蘭聯合王國

6.

阿什福德設計師奧特萊斯

 

肯特

收費

45.0

%  

2000

281,000

阿迪達斯、Calvin Klein、Clarks、Fossil、French Connection、Gap、Guess、Kate Spade New York、Nike、Polo Ralph Lauren、Superdry、Tommy Hilfiger

7.

西米德蘭茲設計師奧特萊斯

坎諾克(西米德蘭茲)

收費

23.2

%

2021

197,000

英格蘭總計

478,000

加拿大

8.

温哥華設計師奧特萊斯

 

温哥華

土地租賃(2072)

45.0

%  

2015

326,000

阿迪達斯、阿瑪尼、Burberry、Calvin Klein、Coach、Gap、Kate Spade New York、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Tommy Hilfiger、Under Armour

加拿大總計

326,000

德國

9.

Ochtrup設計師奧特萊斯

奧赫特魯普

收費

70.5

%

2016

191,500

阿迪達斯、Calvin Klein、Guess、Lindt、Nike、Puma、Samsonite、Schiesser、Seidensticker、Steiff、Tom Tailor、Vero Moda

德國總計

191,500

法國

10.

普羅旺斯設計師奧特萊斯

米拉馬斯

收費

90.0

%

2017

269,000

阿瑪尼、Calvin Klein、Guess、Michael Kors、Nike、Polo Ralph Lauren、Puma、Prada、Timberland、Tommy Hilfiger

法國總計

269,000

西班牙

11.

馬拉加設計師奧特萊斯

馬拉加

收費

46.1

%

2020

191,000

阿迪達斯、阿瑪尼、Burberry、Calvin Klein、Furla、Guess、Polo Ralph Lauren、Prada、Tommy Hilfiger、Under Armour

西班牙總計

191,000

國際設計師奧特萊斯總數

2,816,000

46

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房產表

國際物業

    

    

城市

    

所有權

    

SPG有效

    

Year Built

    

總收入

    

國家/房產名稱

(大都會區)

利息

所有權

或被收購

休息區(1)

選定租户

國際陶布曼

中國

    

    

    

    

    

    

    

1.

CityOn.Xian

 

Xi·安

土地租賃(2051)

20.0

%  

2020年收購

995,000

王府井

2.

CityOn.Zhengzhou

 

鄭州

土地租賃(2051)

19.6

%  

2020年收購

919,000

G-Super、北京

中國總計

1,914,000

韓國

3.

星田安城

 

安城

收費

39.2

%  

2020年收購

1,068,000

新世家,E-Mart交易商

4.

星空哈納姆

 

哈南

收費

13.7

%  

2020年收購

1,709,000

新世家,E-Mart交易商

韓國總計

2,777,000

道達爾國際牛頭人

4,691,000

腳註:

(1)所有可出租總面積以平方英尺為單位列出。
(2)房地產正在經歷一場擴張。

47

目錄表

土地

我們在美國和加拿大擁有約100英畝土地的直接或間接所有權權益,以供未來開發。

可持續性

Simon將可持續發展倡議整合到我們的業務運營中:我們如何規劃、開發和運營我們的物業。

減少我們的温室氣體排放是減少我們對環境影響的核心承諾。在2020年,我們宣佈通過科學為基礎的目標倡議(SBTI)批准的2035年温室氣體排放目標。我們的目標是將範圍1和範圍2的排放量減少68%(2019年基線),範圍3的排放量減少20.9%(2018年基線)。我們認為,我們的氣候相關風險披露符合金融穩定委員會成立的氣候相關金融披露特別工作組的建議。

減少用水量和垃圾填埋場也是減少碳排放和環境足跡的組成部分。我們已經實現了將用水量減少20%的初步目標,我們正在努力創建一個新的目標,未來將專注於更高效、更負責任的用水。

我們董事會的治理和提名委員會(“董事會”)已被指派監督我們的可持續發展政策,包括環境、社會和治理事項。此外,董事會已授權審計委員會以年度可持續發展報告的形式監督和披露我們的可持續發展計劃。

2022年,我們再次獲得綠色之星評級(2014-2022年)-這是全球房地產可持續發展基準對可持續發展表現領先的最高稱號。我們還獲得了NAREIT在零售房地產行業可持續發展方面的領先地位®獎。最後,我們在CDP氣候變化調查問卷上得了A-。

要了解有關我們的可持續發展倡議和詳細報告的更多信息,請訪問Investors.simon.com/訪問我們最新的可持續發展報告。可持續發展報告和我們公司網站中的信息不作為參考併入本文,不應被視為本10-k表格年度報告的一部分。

抵押貸款和無擔保債務

下表列出了我們財產的抵押貸款、我們的國內和國際合資企業安排持有的財產以及我們的無擔保公司債務的某些信息。幾乎所有的抵押貸款和房地產相關債務對我們來説都是無追索權的。他説:

48

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

利息

年度債務

成熟性

財產和名稱

    

費率

    

    

服務指南(1)

    

日期

合併債務:

有擔保的債務:

Arizona Mills

 

3.80

%  

$

97,775

$

5,574

09/01/26

Birch Run高級奧特萊斯

 

4.21

%  

123,000

5,177

(2)

02/06/26

卡爾霍恩奧特萊斯市場

 

4.17

%  

17,146

(19)

1,140

06/01/26

 

3.09

%  

210,000

6,497

(2)

07/01/31

埃倫頓高級奧特萊斯

 

4.30

%  

178,000

7,651

(2)

12/01/25

帝國商場

 

4.31

%  

176,974

11,268

12/01/25

佛羅裏達羣島奧特萊斯市場

 

4.17

%  

17,000

709

(2)

12/01/25

加夫尼奧特萊斯市場

 

4.17

%  

27,696

(19)

1,841

06/01/26

格洛斯特優質奧特萊斯

 

5.89

%  

(1)

85,055

5,011

03/01/23

格羅夫城高級奧特萊斯

 

4.31

%  

140,000

6,032

(2)

12/01/25

格爾夫波特高級奧特萊斯

 

4.35

%  

50,000

2,174

(2)

12/01/25

古爾尼米爾斯

 

3.99

%  

257,710

10,283

(2)

10/01/26

哈格斯敦高級奧特萊斯

 

4.26

%  

70,430

4,539

02/06/26

La Reggia設計師奧特萊斯第一階段和第二階段

 

4.00

%  

(25)

171,255

(30)

6,850

03/27/27

Lee Premium Outlets

 

4.17

%  

47,480

(19)

3,156

06/01/26

諾文塔·迪·皮亞夫設計師奧特萊斯第1、2、3、4期

1.90

%  

297,121

(30)

5,636

(2)

07/25/25

奧克特魯普設計師奧特萊斯

 

2.10

%  

53,517

(30)

1,124

(2)

06/30/26

奧普里磨坊

 

4.09

%  

375,000

15,345

(2)

07/01/26

Orange,The奧特萊斯

 

4.22

%  

215,000

9,067

(2)

04/01/24

牛津谷購物中心

 

6.00

%  

23,109

1,387

12/07/22

巴黎吉維尼設計師奧特萊斯

 

5.93

%  

(38)

33,973

2,015

(2)

06/11/25

帕恩多夫設計師奧特萊斯

 

2.00

%  

195,869

(30)

3,917

(2)

07/04/29

賓夕法尼亞廣場購物中心

 

3.84

%  

310,000

11,910

(2)

01/01/26

菲普斯廣場酒店

 

6.14

%  

(1)

25,000

2,369

10/25/26

(3)

皮斯莫海灘高級奧特萊斯

 

3.33

%  

32,124

(20)

1,951

09/06/26

卡羅萊納廣場

 

5.49

%  

(1)

225,000

12,356

(2)

07/27/23

歡樂大草原優質奧特萊斯

4.00

%  

145,000

5,793

(2)

09/01/27

波託馬克米爾斯

3.46

%  

416,000

14,383

(2)

11/01/26

普羅旺斯設計師奧特萊斯

 

4.92

%  

101,405

(30)

6,021

07/27/27

(3)

波多黎各高級奧特萊斯

 

5.49

%  

(1)

160,000

8,787

(2)

07/26/23

皇后鎮高級奧特萊斯

 

3.33

%  

56,432

(20)

3,428

09/06/26

羅爾蒙德設計師奧特萊斯

 

3.63

%  

246,178

(30)

8,946

(2)

05/29/29

Roosendaal設計師奧特萊斯

 

1.75

%  

(24)

63,820

(30)

2,817

02/23/24

(3)

切斯特納特山(Chestnut Hill)的商店

 

4.69

%  

120,000

5,624

(2)

11/01/23

索嶺購物中心

 

3.85

%  

112,087

4,320

(2)

06/06/23

頂峯購物中心

 

3.31

%  

85,000

2,817

(2)

10/01/26

索塞特公園

6.39

%  

(1)

75,485

4,825

05/12/26

(3)

大學公園村

 

3.85

%  

52,352

3,113

05/01/28

白橡購物中心

 

7.27

%  

(1)

40,190

3,920

06/01/24

(3)

威廉斯堡高級奧特萊斯

 

4.23

%  

185,000

7,824

(2)

02/06/26

沃爾夫蔡斯畫廊

4.15

%  

155,152

6,433

(2)

11/01/26

合併有擔保債務總額

$

5,469,335

49

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

無擔保債務:

西蒙地產集團有限公司

 

循環信貸機制-美元

 

5.13

%  

(15)

$

125,000

$

6,413

(2)

06/30/25

(3)

補充信貸機制-歐元

 

3.81

%  

(16)

802,763

(37)

 

30,585

(2)

01/31/27

(3)

無擔保票據-22 C

6.75

%  

600,000

40,500

(14)

02/01/40

無擔保票據-25 C

 

4.75

%  

550,000

 

26,125

(14)

03/15/42

無擔保票據-27 B

 

3.75

%  

600,000

 

22,500

(14)

02/01/24

無擔保票據-28 A

 

3.38

%  

900,000

 

30,375

(14)

10/01/24

無擔保票據-28 B

 

4.25

%  

400,000

17,000

(14)

10/01/44

無擔保票據-29 B

 

3.50

%  

1,100,000

38,500

(14)

09/01/25

無擔保票據-30 B

 

3.30

%  

800,000

 

26,400

(14)

01/15/26

無擔保票據-31 B

 

3.25

%  

750,000

 

24,375

(14)

11/30/26

無擔保票據-31 C

 

4.25

%  

550,000

 

23,375

(14)

11/30/46

無擔保票據-32 B

 

3.38

%  

750,000

 

25,313

(14)

06/15/27

無擔保票據-33 A

 

2.75

%  

600,000

 

16,500

(14)

06/01/23

無擔保票據-33 B

 

3.38

%  

750,000

 

25,313

(14)

12/01/27

無擔保票據-34 A

 

2.00

%  

1,000,000

 

20,000

(14)

09/13/24

無擔保票據-34 B

 

2.45

%  

1,250,000

 

30,625

(14)

09/13/29

無擔保票據-34 C

 

3.25

%  

1,250,000

 

40,625

(14)

09/13/49

無擔保票據-35 A

 

2.65

%  

750,000

 

19,875

(14)

07/15/30

無擔保票據-35 B

3.80

%  

750,000

28,500

(14)

07/15/50

無擔保票據-36 A

1.75

%  

800,000

14,000

(14)

02/01/28

無擔保票據-36 B

2.20

%  

700,000

15,400

(14)

02/01/31

無擔保票據-37 A

1.38

%  

550,000

7,563

(14)

01/15/27

無擔保票據-37 B

2.25

%  

700,000

15,750

(14)

01/15/32

無擔保票據-38 A

3.94

%  

(36)

500,000

19,700

(4)

01/11/24

無擔保票據-38 B

 

2.65

%  

700,000

 

18,550

(14)

02/01/32

無擔保票據-歐元3

1.25

%  

535,175

(10)

6,690

(6)

05/13/25

無擔保票據-歐元4

1.13

%  

802,763

(13)

9,031

(6)

03/19/33

合併無擔保債務總額

$

19,565,701

按面值計算的合併債務總額

$

25,035,036

債務溢價

 

20,909

債務折扣

 

(50,894)

發債成本

 

(108,210)

其他債務

 

63,445

(18)

合併債務總額

$

24,960,286

我們在合併債務中的份額

$

24,754,718

合資企業債務:

有擔保的債務:

 

阿美高級奧特萊斯

 

2.22

%  

$

6,532

(26)

$

6,335

09/25/23

阿倫德爾米爾斯

 

4.29

%  

 

383,500

 

16,444

(2)

02/06/24

阿什福德設計師奧特萊斯

 

4.54

%  

(27)

 

125,206

(21)

 

5,689

(2)

05/23/27

Aventura Mall

 

4.12

%  

 

1,750,000

 

72,122

(2)

07/01/28

大道

 

3.60

%  

 

110,000

 

3,960

(2)

02/06/23

50

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

布萊爾伍德購物中心

 

3.29

%  

 

165,000

 

5,432

(2)

09/01/26

釜山高級奧特萊斯

 

2.87

%  

 

87,519

(17)

 

2,515

(2)

11/23/25

科德角購物中心

 

6.66

%  

(35)

 

52,000

 

3,462

(2)

07/30/26

(3)

夏洛特高級奧特萊斯

 

4.27

%  

 

100,000

 

4,961

07/01/28

克拉克斯堡高級奧特萊斯

 

3.95

%  

 

160,000

 

8,921

01/01/28

椰子點

 

3.95

%  

 

175,503

 

10,811

10/01/26

科羅拉多米爾斯- 1

 

4.28

%  

 

123,778

 

8,050

11/01/24

科羅拉多米爾斯- 2

 

2.80

%  

 

30,000

 

840

(2)

07/01/31

康科德米爾斯

 

6.55

%  

 

234,790

 

17,773

11/01/32

達德蘭購物中心

 

3.11

%  

 

377,775

 

19,868

01/05/27

達德蘭購物中心酒店

 

6.74

%  

(1)

 

29,072

 

1,960

(2)

07/01/24

(3)

德爾阿莫時裝中心

3.66

%  

585,000

21,396

(2)

06/01/27

域Westin

 

4.12

%  

 

60,363

 

5,653

09/01/25

多佛購物中心

 

5.57

%  

 

79,104

 

4,406

(2)

08/06/26

瀑布

 

3.45

%  

 

150,000

 

5,175

(2)

09/01/26

五角大樓時裝中心

 

6.94

%  

(41)

 

455,000

 

31,573

(2)

05/09/26

(3)

時尚谷

 

7.89

%  

(34)

 

415,000

 

32,750

(2)

02/01/26

(3)

佛羅裏達購物中心

 

6.30

%  

(39)

 

600,000

 

37,800

(2)

02/09/27

(3)

沖繩花園高級奧特萊斯

 

0.76

%  

 

81,617

(26)

 

618

(2)

09/30/32

畫廊

 

3.55

%  

 

1,200,000

 

42,598

(2)

03/01/25

雲頂高地優質奧特萊斯

4.56

%  

(7)

13,928

(9)

6,754

02/14/24

御殿場高級奧特萊斯

 

0.16

%  

 

99,160

(26)

 

161

(2)

04/08/27

Grapevine Mills

 

3.83

%  

268,000

10,272

(2)

10/01/24

漢密爾頓鎮中心

 

6.71

%  

(35)

80,000

5,366

(2)

02/24/27

(3)

柔佛名牌折扣店

 

4.06

%  

(7)

4,533

(9)

184

(2)

10/31/23

凱蒂·米爾斯

 

5.77

%  

 

129,497

 

9,059

08/01/32

科比-桑達高級奧特萊斯

 

0.34

%  

(12)

 

6,866

(26)

 

24

(2)

01/31/23

利哈伊谷購物中心

 

4.06

%  

 

181,327

 

11,526

11/01/27

自由樹購物中心

 

3.41

%  

 

27,592

 

942

05/06/23

馬拉加設計師奧特萊斯

 

4.88

%  

(22)

 

63,974

(30)

 

3,123

(2)

02/09/23

羅金厄姆公園購物中心

 

4.04

%  

 

262,000

 

10,585

(2)

06/01/26

塔特爾十字路口購物中心

 

3.56

%  

 

114,814

 

4,092

(2)

05/01/23

新罕布什爾州購物中心

 

4.11

%  

 

150,000

 

6,162

(2)

07/01/25

梅多伍德購物中心

 

5.70

%  

 

105,766

 

8,194

12/01/26

邁阿密國際購物中心

 

4.42

%  

 

160,000

 

7,072

(2)

02/06/24

諾福克高級奧特萊斯

 

4.50

%  

 

75,000

 

3,375

(2)

04/01/32

北岸購物中心

 

3.30

%  

 

215,706

 

7,118

07/05/23

坡州高級奧特萊斯

 

3.06

%  

 

48,339

(17)

 

1,480

(2)

03/13/25

愛荷華州愛荷華州高級奧特萊斯系列

 

6.04

%  

(40)

 

100,758

(5)

 

6,083

(2)

11/30/23

蒙特利爾高級奧特萊斯

 

3.08

%  

 

88,592

(5)

 

2,729

(2)

06/01/24

貴格會橋購物中心

 

4.50

%  

 

180,000

 

8,100

(2)

05/01/26

克雷塔羅高級奧特萊斯-固定

11.99

%  

21,488

(32)

4,352

12/20/33

克雷塔羅高級奧特萊斯-可變

 

13.92

%  

 

2,583

(32)

 

360

(2)

06/20/23

Rinku Premium Outlets -固定

0.30

%  

45,004

(26)

136

(2)

07/31/27

魯爾蒙德4設計師奧特萊斯

 

1.95

%  

(23)

 

179,897

(30)

 

3,515

(2)

08/18/25

羅斯福菲爾德酒店

 

6.81

%  

(33)

 

48,802

 

3,324

(2)

06/29/27

(3)

51

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

圓石住宅

 

6.39

%  

(1)

 

15,849

 

1,013

08/26/26

(3)

佐野名牌奧特萊斯

 

0.28

%  

 

34,706

(26)

 

98

(2)

02/28/25

索格拉斯米爾斯酒店

 

6.95

%  

(33)

 

28,151

 

1,956

(2)

06/07/24

(3)

石穗名品奧特萊斯一期

 

0.32

%  

(12)

 

21,358

(26)

 

69

(2)

05/31/23

石穗名品奧特萊斯二期

 

0.37

%  

 

38,138

(26)

 

139

(2)

05/31/29

石穗名品奧特萊斯三期

 

0.33

%  

(12)

 

19,833

(26)

 

64

(2)

11/30/23

Clearfork的商店

 

2.81

%  

(27)

 

145,000

 

4,075

(2)

03/11/30

水晶商店

 

3.74

%  

 

550,000

 

20,592

(2)

07/01/26

Mission Viejo的商店

 

3.61

%  

 

295,000

 

10,650

(2)

02/01/23

曼谷Siam Premium Outlets

 

6.28

%  

 

67,829

(11)

 

4,256

(2)

06/05/31

世興優質奧特萊斯

 

2.51

%  

 

118,868

(17)

 

2,984

(2)

03/15/24

Silver Sands高級奧特萊斯

 

3.96

%  

 

140,000

 

5,543

(2)

03/01/32

史密斯黑文購物中心

 

7.39

%  

(1)

 

171,750

 

12,695

(2)

03/31/24

(3)

所羅門池塘購物中心

 

4.01

%  

 

91,176

 

3,656

11/01/22

(8)

南代爾酒店

 

6.71

%  

(35)

 

16,764

 

1,691

(2)

06/01/25

南代爾住宅

 

4.46

%  

 

36,196

 

1,614

10/15/35

斯普林菲爾德購物中心

 

4.45

%  

 

56,607

 

3,922

10/06/25

第一廣場購物中心

 

5.47

%  

 

80,216

 

4,390

(2)

01/06/27

聖約翰鎮中心

 

3.82

%  

 

350,000

 

13,367

(2)

09/11/24

聖路易斯高級奧特萊斯

 

4.06

%  

 

89,709

 

5,466

10/06/24

斯通裏奇購物中心

 

3.50

%  

 

330,000

 

11,550

(2)

09/05/26

唐格奧特萊斯哥倫布

 

6.25

%  

 

71,000

 

4,439

(2)

10/01/32

唐格奧特萊斯-加爾維斯頓/休斯頓

 

6.24

%  

(1)

 

64,500

 

4,026

(2)

07/01/23

Toki Premium Outlets -固定

 

0.21

%  

 

20,214

(26)

 

42

(2)

11/30/24

Toki Premium Outlets -可變

 

0.29

%  

(12)

 

2,670

(26)

 

8

(2)

11/30/24

Toshu Premium Outlets

 

0.20

%  

(12)

 

47,292

(26)

 

93

(2)

10/31/26

雙城優質奧特萊斯

4.32

%  

 

115,000

 

4,968

(2)

11/06/24

温哥華設計師奧特萊斯

5.67

%  

(27)

121,813

(5)

6,907

(2)

12/01/27

(3)

西米德蘭茲設計師奧特萊斯

7.52

%  

(28)

 

77,422

(21)

 

5,825

(2)

02/27/23

韋斯特切斯特,

3.25

%  

 

400,000

 

13,000

(2)

02/01/30

Woodfield Mall

4.50

%  

381,019

26,022

03/05/24

Yeoju高級奧特萊斯

2.95

%  

53,090

(17)

1,564

(2)

09/28/24

按面值計算的合資企業有擔保債務總額

$

14,261,555

TMLP面值債務

 

345,321

(29)

合資企業和TMLP債務總額按面值計算

 

14,606,876

 

發債成本

 

(36,955)

合資企業債務總額

$

14,569,921

 

我們在合資企業債務中的份額

$

6,769,992

(31)

 

陶布曼房地產集團債務:

TRG分享

有擔保的債務:

面值

櫻桃溪購物中心

3.85

%  

$

275,000

$

10,588

(2)

06/01/28

城市河流中心

4.37

%  

69,932

5,001

08/01/23

52

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

Country Club Plaza

3.85

%  

149,102

8,934

04/01/26

Dolphin Mall

3.98

%  

(44)

1,000,000

39,800

(2)

05/09/27

(3)

費爾奧克斯購物中心

5.32

%  

121,566

8,533

05/10/23

花園購物中心

4.34

%  

101,771

4,670

07/15/25

五大湖穿越奧特萊斯

3.60

%  

177,529

12,074

01/06/23

國際市場上

6.45

%  

(45)

163,625

10,554

(2)

08/09/24

國際廣場

5.46

%  

(43)

238,977

13,048

(2)

10/09/26

(3)

綠山購物中心

6.78

%  

(42)

150,000

10,170

(2)

01/01/27

(3)

Millenia購物中心

3.94

%  

225,000

8,875

(2)

10/15/24

肖特山購物中心

3.48

%  

1,000,000

34,800

(2)

10/01/27

大學城中心購物中心

3.40

%  

140,000

4,760

(2)

11/01/26

Sunvalley

4.44

%  

76,256

5,634

09/01/22

(8)

十二橡購物中心

4.85

%  

277,901

18,673

03/06/28

水邊商店

3.86

%  

80,116

4,615

04/15/26

韋斯特農場

5.50

%  

192,852

15,315

10/01/23

CityOn.Xian

6.00

%  

33,828

(46)

7,902

03/14/29

CityOn.Zhengzhou

5.60

%  

35,306

(46)

8,137

03/22/32

星田安城

2.17

%  

109,689

(47)

16,729

02/27/25

星空哈納姆

2.38

%  

76,783

(47)

11,872

10/26/25

TRG有擔保債務總額按TRG面值計算

$

4,695,233

公司及其他債務:

TRG美國總部

3.49

%  

12,000

419

(2)

03/01/24

其他

6.61

%  

12,000

793

(2)

11/01/27

(3)

TRG按TRG面值計算的公司和其他債務總額

$

24,000

債務折扣

(8,852)

TRG總債務按TRG份額計算

$

4,710,381

我們在TRG債務中的份額

$

3,768,307

(1)基於一個月(1 M)LIBOR加上110個基點至300個基點的利差的可變利率貸款。 截至2022年12月31日,1億LIBOR為4.39%。
(2)只需按月支付利息。
(3)包括可由適用借款人選擇的適用延期。
(4)只需要每季度支付一次利息。
(5)以美元等值顯示的金額。相當於42150萬的CAD值。
(6)只要求每年支付利息。
(7)浮動利率貸款基於基金成本加利差,從125個基點到175個基點不等。截至2022年12月31日的基金成本為2.81%。
(8)截至2022年12月31日,抵押貸款尚未償還。
(9)以美元等值顯示的金額。馬幣相當於8,150萬。

53

目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

(10)以美元等值顯示的金額。1歐元相當於50000萬。
(11)以美元等值顯示的金額。1泰銖相當於23億。
(12)浮動利率貸款基於6個月(6M)Tibor加利差,範圍從15個基點到35個基點。截至2022年12月31日,600萬Tibor為0.14%。
(13)以美元等值顯示的金額。1歐元相當於75000萬。
(14)只要求每半年支付一次利息。
(15)信貸安排。截至2022年12月31日,信貸安排以SOFR指數計息,調整幅度為10個基點,信貸利差為72.5個基點。信貸安排根據我們的投資級評級提供不同的定價。截至2022年12月31日,在我們的信貸安排下,在未償還借款和信用證之後,有66美元的億可用。
(16)補充信貸安排。2022年12月31日之後,我們完成了一項利率互換協議,有效地將利率互換為目前的利率。
(17)以美元等值顯示的金額。韓元相當於3,884億。
(18)日出城市債券責任(鋸草磨坊)。
(19)以這三個物業為抵押的貸款為交叉抵押和交叉違約。
(20)這兩個物業擔保的貸款是交叉抵押和交叉違約的。
(21)以美元等值顯示的金額。相當於16750英鎊的萬。
(22)浮動利率貸款基於三個月期(3M)EURIBOR,下限為0.00%,外加275個基點的利差。
(23)浮動利率貸款基於300萬歐元銀行間同業拆借利率加上130個基點的利差。通過利率上限協議,300萬歐元銀行間同業拆借利率上限為0.65%。
(24)浮動利率貸款基於300萬歐元銀行間同業拆借利率,下限為0.00%,外加175個基點的利差。
(25)浮動利率貸款基於300萬歐元銀行間同業拆借利率外加250個基點的利差。通過利率上限協議,3M/EURIBOR目前固定在1.50%。
(26)以美元等值顯示的金額。1日元相當於555日圓億
(27)與這筆貸款相關的是一項利率互換協議,該協議實際上將這筆貸款的利率固定在所提供的綜合利率。
(28)浮動利率貸款,基於三個月(3M)英鎊的LIBOR加上365個基點的利差。截至2022年12月31日,300英鎊的萬倫敦銀行間同業拆借利率為3.87%。
(29)由兩個物業組成,利率從5.65%到7.32%不等,2024年到期。
(30)以美元等值顯示的金額。歐元當量為13億。
(31)我們在總債務中的份額包括按比例分享的合資物業的抵押債務,包括Mills Limited Partnership。如果全部債務是由物業擔保的,則我們沒有追索權,但經營合夥企業提供的約12800美元萬付款擔保除外。
(32)以美元等值顯示的金額。比索等值為46910萬。
(33)浮動利率貸款基於30天平均SOFR加利差,範圍從275個基點到295個基點。通過利率上限協議,30天平均SOFR目前固定在4.00%。
(34)浮動利率貸款基於100萬倫敦銀行間同業拆借利率外加350個基點的利差。此外,100萬倫敦銀行同業拆息下限為0.25%。
(35)浮動利率貸款,基於一個月(1M)SOFR加利差,範圍從230個基點到235個基點。截至2022年12月31日,100萬SOFR為4.36%.
(36)基於SOFR指數加43個基點的可變利率債券。
(37)以美元等值顯示的金額。歐元相當於75000萬。

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目錄表

抵押和無擔保債務

截至2022年12月31日

(千美元)

(38)浮動利率貸款基於300萬歐元銀行間同業拆借利率加上利差從270個基點到380個基點不等。通過利率上限協議,300萬歐元銀行同業拆借利率目前固定在1.00%。
(39)浮動利率貸款基於100萬SOFR加上230個基點的利差。通過一項利息上限協議,100萬SOFR目前固定在4.00%。
(40)浮動利率貸款,基於一個月(1M)CDOR加上130個基點的利差。截至2022年12月31日,100萬的CDOR為4.74%。
(41)浮動利率貸款基於100萬倫敦銀行間同業拆借利率加上294個基點的利差。通過利息上限協議,100萬倫敦銀行同業拆息目前固定在4.00%。
(42)浮動利率貸款基於30天平均SOFR,下限為0.035%,外加272個基點的利差。通過利率上限協議,30天平均SOFR目前固定在4.00%。
(43)浮動利率貸款基於100萬倫敦銀行同業拆借利率,下限為0.00%,外加196個基點的利差。*通過利率上限協議,100LIBOR目前固定在3.50%.
(44)浮動利率貸款基於100萬期限SOFR,下限為0.00%,外加310個基點的利差。*通過利率互換協議,100萬Term SOFR目前固定在0.88%。
(45)浮動利率貸款基於100萬倫敦銀行同業拆借利率,下限為0.00%,外加250個基點的利差。*通過與部分未償債務相關的利率互換協議,100萬LIBOR目前固定在0.88%。
(46)以美元等值顯示的金額。人民幣相當於19億。
(47)以美元等值顯示的金額。朝鮮半島相當於8,475億。

截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日止年度的綜合按揭和無擔保債務變動情況如下:

    

2022

    

2021

    

2020

 

年初餘額

$

25,321,022

$

26,723,361

$

24,163,230

期間增加:

新的貸款來源

 

3,443,739

 

9,255,220

 

15,269,791

在收購和合並中承擔的貸款

 

85,689

 

46,263

 

淨值(折扣)/溢價

 

(1,922)

 

(9,118)

 

28,906

淨債務發行成本

(10,166)

(35,818)

(34,931)

期間扣除:

貸款退休

 

(3,687,330)

 

(10,386,133)

 

(12,932,448)

淨折扣攤銷/(保費)

 

7

 

168

 

174

債務發行成本攤銷

26,113

24,794

23,076

計劃本金攤銷

 

(22,446)

 

(48,386)

 

(51,728)

外幣折算

(194,420)

(249,329)

257,291

年末餘額

$

24,960,286

$

25,321,022

$

26,723,361

55

目錄表

項目3. 法律訴訟

我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管程序,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,目前的訴訟程序不會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生實質性的不利影響。當損失被認為是可能的,並且損失金額可以合理估計時,我們記錄負債。

第二項第四項:煤礦安全披露

不適用。

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目錄表

第II部

項目5. 註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券

西蒙

市場信息

Simon的普通股在紐約證券交易所交易,代碼為“SPG”。

持有者

截至2023年1月31日,已發行普通股的登記持有者人數為1109人。B類普通股受兩個有表決權的信託的約束,其中赫伯特·西蒙和David·西蒙是受託人。B類普通股在發生某些事件時自動轉換為同等數量的普通股,並可根據持有者的選擇轉換為普通股。

分紅

我們必須支付最低限度的股息,以維持西蒙作為房地產投資信託基金的地位。Simon未來的股息和運營夥伴關係的未來分配將由Simon董事會根據實際和預期的財務狀況、運營的流動性和結果、可用於股息和有限合夥人分配的現金、被認為必要的資本和運營支出的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位所需的金額,自行決定。

2022年支付的普通股現金股息總計每股6.90美元。2021年普通股現金股息總計每股7.15美元。2023年2月6日,西蒙公司董事會宣佈2023年第一季度每股1.80美元的季度現金股息,2023年3月31日支付給2023年3月10日登記在冊的股東。他説:

我們提供股息再投資計劃,允許西蒙的股東通過自動將現金股息再投資來獲得額外的股份。根據該計劃以相當於該等股份的現行市價的價格收購股份,而無須支付任何經紀佣金或手續費。

未註冊出售股權證券

在截至2022年12月31日的季度裏,Simon沒有進行未經登記的股權證券銷售。

股權補償計劃下的發行

有關根據我們的股權補償計劃授權發行的證券的信息,請參閲本年度報告表格10-k中的第12項。

發行人購買股票證券部

在截至2022年12月31日的季度裏,Simon沒有未經登記的股權證券購買。

運營夥伴關係

市場信息

沒有針對單位或首選單位的既定交易市場。他説:

持有者

截至2023年1月31日,單位備案人數為240人。

分配

經營合夥公司在其單位上進行分配的金額足以維持Simon作為房地產投資信託基金的資格。Simon被要求每年將其REIT應税收入的至少90%分配給股東,在某些情況下

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目錄表

調整。未來的分配將由Simon董事會根據實際和預計的財務狀況、流動性和經營結果、可用於分配的現金、資本和運營支出所需的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位可能需要的分配來決定。

2022年期間的分配總計為每單位6.90美元。2021年期間的分配總額為每單位7.15美元。*2023年2月6日,西蒙董事會宣佈2023年第一季度每單位1.80美元的季度現金分配,2023年3月31日支付給2023年3月10日登記在冊的單位持有人。*營運合夥單位的分派率等於西蒙普通股的股息率。

未註冊出售股權證券

在截至2022年12月31日的季度內,運營合夥公司沒有進行未經登記的股權證券銷售。

發行人購買股票證券部

在截至2022年12月31日的季度內,運營夥伴從有限合夥人手中以9美元萬現金贖回了810個單位。他説:

第6項:保留

58

目錄表

項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

閲讀以下討論時應結合本年度報告中以10-k表形式提供的合併財務報表及其附註。

概述

Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。在本討論中,除非另有説明或上下文另有要求,否則所指的“Simon”指的是Simon Property Group,Inc.,而提及的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.。提及的“我們”、“Us”和“Our”統稱為Simon、該運營合夥企業以及由Simon和/或該運營合夥企業擁有或控制的那些實體/子公司。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。

我們擁有、開發和管理一流的購物、餐飲、娛樂和混合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®,和磨坊®。截至2022年12月31日,我們在美國擁有或持有196處創收物業的權益,其中包括94個購物中心、69個Premium Outlet、14個Mills、6個生活方式中心以及37個州和波多黎各的13個其他零售物業。我們還擁有Taubman Realty Group,LLC或TRG 80%的非控股權益,TRG在美國和亞洲的24個地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心擁有權益。此外,我們在北美、歐洲和亞洲的幾個物業正在進行重新開發和擴建項目,包括增加主播、大型包廂租户和餐廳。在國際上,截至2022年12月31日,我們擁有34家高端奧特萊斯和設計師奧特萊斯物業,主要位於亞洲、歐洲和加拿大。截至2022年12月31日,我們還擁有KléPierre SA或KléPierre 22.4%的股權,KléPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於歐洲14個國家的購物中心。

我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂和其他租户,包括從以下方面獲得的對價:

固定的最低租賃代價和固定的公共區域維護(CAM)補償,以及
可變租賃對價主要基於租户的銷售額,以及房地產税、公用事業、營銷和某些其他項目的報銷。

我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。

我們投資於房地產物業以最大化總財務回報,包括經營現金流及資本增值。我們通過提高我們的物業和投資的盈利能力和運營來尋求盈利、運營資金或FFO和現金流的增長。我們力求通過以下方式實現這一增長:

吸引和留住高質量的租户,利用規模經濟降低運營成本,
以有競爭力的租金擴大和重新租用現有的高生產率地點,
選擇性地收購或增加我們對優質房地產資產或資產組合的興趣,
通過營銷舉措和戰略企業聯盟在我們的零售物業中產生消費者流量,以及
出售非核心資產。

我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:

將我們的購物中心建立為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(例如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務發展、贊助和活動,

59

目錄表

向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務,
出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及
通過現金存款和貸款投資(包括向相關實體提供的貸款)產生利息收入.

我們專注於零售房地產領域的高品質房地產。當我們相信我們的資本投資符合我們的風險回報標準時,我們會擴建或重新開發物業,以提高現有資產的盈利能力和市場份額。我們有選擇地在我們認為現有零售店物業無法充分滿足的市場開發新物業。

我們定期審查和評估收購機會的基礎上,他們的能力,以加強我們的投資組合。我們的國際戰略包括與成熟的房地產公司合作,並以當地貨幣為國際投資提供融資,以最大限度地降低外匯風險。

為了支持我們的增長,我們採用了三重資本戰略:

提供必要的資金來支持增長,
保持足夠的靈活性,以獲取多種形式的資本,無論是公共的還是私人的,包括但不限於,經營合夥企業的40美元億無擔保循環信貸安排,或信貸安排,其35美元的補充無擔保循環信貸安排,或其補充安排,信貸安排及其20美元的全球無擔保商業票據計劃,或商業票據計劃,或其非美元等價物,以及
以保持我們投資級信用評級的方式管理我們的整體財務結構。

我們認為FFO、可比FFO、淨營業收入或NOI和投資組合NOI是衡量經營業績的關鍵指標,美國公認的會計原則或GAAP沒有具體定義這些指標。我們在內部使用這些衡量標準來評估我們投資組合的經營業績,並提供與其他房地產公司進行比較的基礎。下文討論了這些指標與最具可比性的公認會計原則指標的協調情況。

新冠肺炎

2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎這種新型冠狀病毒株為全球大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。新冠肺炎大流行對世界各地的經濟和市場狀況產生了實質性的負面影響。新冠肺炎疫情的影響在繼續發展,政府和其他當局,包括我們在財產中擁有或持有權益的地方,有時會實施旨在控制其傳播的措施,包括限制行動自由、團體集會和商業運營,如旅行禁令、邊境關閉、企業關閉、隔離、呆在家裏、原地避難令、密度限制和社會距離措施。由於新冠肺炎疫情以及這些措施,本公司已經並可能繼續經歷重大影響,包括由於我們對收取租賃收入和資產減值費用的可能性的評估發生變化,以及由於我們的財產和投資產生的現金流發生變化而導致的收入確認能力的變化。*由於政府對我們施加的某些限制性命令,我們的國內投資組合在2020年損失了大約13,500個購物日,其中大部分發生在第二季度。

隨着我們針對新冠肺炎疫情的影響和旨在防止其蔓延到我們業務的限制措施的制定和實施,我們的首要重點一直是我們員工、購物者和我們服務的社區的健康和安全。*在2020年第二季度,在財產關閉方面,我們根據大流行病的經濟影響,採取了一系列行動來降低成本和增加流動性,包括:

顯著減少了所有非必要的企業支出,
顯著降低了物業運營費用,包括可自由支配的營銷支出,
由於政府限制性命令關閉了公司在美國的物業,實施了某些公司和現場員工的臨時休假;減少了某些公司和現場人員,並暫時凍結了公司的招聘工作,以及

60

目錄表

暫停了超過10美元的億重建和新開發項目。

隨着經濟環境從大流行中恢復,我們的業務在運營費用和資本支出方面已恢復到大流行前的更正常化水平。他説:

結果概述

與2021年的6.84美元相比,稀釋後每股收益和稀釋後單位收益在2022年下降了0.32美元,降至6.52美元。每股攤薄收益和單位攤薄收益減少的主要原因是:

2021年收購和處置20340美元萬的非現金收益,或每股稀釋後每股0.54美元,與出售我們在三個價值17680萬的物業的權益有關,或每股稀釋後每股0.47美元,合併一個物業的非現金收益370萬,或每股稀釋後單位0.01美元,以及與財產保險恢復以前折舊的資產有關的淨收益2,100萬,或每股稀釋後每股0.06美元,主要是由於颶風、洪水和風災造成的破壞。
2021年出售、交換或重估股權的收益為17870萬,或每股稀釋後收益0.48美元,其中15980美元萬,或每股稀釋後收益0.43美元為非現金,
來自未合併實體的收入減少了13490美元萬,或每股稀釋後收益0.36美元,其中大部分是由於我們其他平臺投資的同比不利運營,以及2021年克萊皮爾之前建立的遞延税項負債的沖銷導致非現金收益,其中我們的份額為11840美元萬,這部分被我們其他未合併實體和TRG的運營和核心基本面改善所抵消。
上市股權工具公允價值的未實現不利變化為5,310美元萬,或每股稀釋後0.14美元,部分被
2022年股權處置、交換或重估的非現金收益,淨額為12120美元萬,或每股稀釋後收益0.32美元,
税費減少7,370美元萬,或每股稀釋後每股0.2美元,主要是由於其他平臺投資的不利同比運營,以及上文提到的股權交易處置、交換或重估收益較低造成的有利的3,200美元萬税收影響,
2022年利息支出減少3,450萬美元,或每股稀釋後每股單位0.09美元,主要原因是2021年第四季度提前清償了9筆擔保貸款,2021年處置了3處零售物業,並在2021年以較低的利率對2處零售物業進行了再融資,但如下文進一步討論的利率上升部分抵消了這一影響。
2021年提前清償債務5,180萬,或每股稀釋後每股0.14美元的費用,以及
2022年經營業績的改善和堅實的核心業務基本面,如下所述,以及我們收購、開發和擴張活動的影響。

與2021年相比,2022年的投資組合NOI增長了5.7%。截至2022年12月31日,美國購物中心和Premium奧特萊斯的平均基本最低租金上漲了2.3%,從2021年12月31日的53.91美元上漲至55.13美元。截至2022年12月31日,我們美國購物中心和Premium奧特萊斯的最終入住率從2021年12月31日的93.4%增加到94.9%,增幅為1.5%,主要原因是租賃活動,但2021年租户破產活動部分抵消了這一增長。

截至2022年12月31日,我們綜合債務的有效整體借款利率增加了36個基點,達到3.22%,而2021年12月31日的實際借款利率為2.86%。這主要是由於浮動利率債務的實際整體借款利率上升273個基點(2022年12月31日為3.93%,2021年12月31日為1.20%),但被固定利率債務的實際整體借款利率下降13個基點(2022年12月31日為3.15%,2021年12月31日為3.28%)所抵銷。*截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日,我們合併債務的加權平均到期年限分別為7.5年和7.8年。

在截至2022年12月31日的一年中,我們的融資活動包括:

將補充貸款項下的歐元計價借款增加75000歐元萬(發行日為77900美元萬美元等值),並在到期日用所得資金償還優先無擔保票據的歐元75000萬(還款日77710美元萬美元等值),

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目錄表

減少我們在經營合夥企業全球無擔保商業票據計劃或商業票據計劃下的借款50000美元萬,以及
於2022年1月11日完成發行以下優先無抵押票據:50000美元萬,浮動利率為SOFR加43個基點;70000美元萬,固定利率為2.650%,到期日分別為2024年1月11日和2032年2月1日。所得款項於2022年1月12日用於償還補充貸款項下未償還的10.5美元億。他説:

美國投資組合數據

本概述中討論的投資組合數據包括以下關鍵運營統計數據:結束入住率和每平方英尺平均基本最低租金。我們從收購當年開始將收購的財產包括在此數據中,並在處置年度刪除處置的財產。出於比較信息的目的,我們將與Mills和TRG相關的信息與我們在美國的其他業務分開。我們也不包括任何位於美國以外的物業的信息。

下表列出了美國購物中心和高級奧特萊斯合併後的這些關鍵運營統計數據:

在我們的合併財務報表中合併的財產,
我們按照權益會計方法作為合資企業核算的財產,以及
以上兩類物業按總投資組合計算。

%/基點

%/基點

   

2022

   

更改:(1)

   

2021

   

更改:(1)

   

2020

美國購物中心和名牌折扣店:

結束佔領

已整合

94.9%

140位/秒

93.5%

200 bps

91.5%

未整合

94.9%

180 bps

93.1%

220位/秒

90.9%

總投資組合

94.9%

150 bps

93.4%

210 bps

91.3%

每平方英尺平均基本最低租金

已整合

$

53.95

2.6%

$

52.59

-2.6%

$

53.98

未整合

$

58.36

1.4%

$

57.55

-5.6%

$

60.97

總投資組合

$

55.13

2.3%

$

53.91

-3.4%

$

55.80

美國TRG:

結束佔領

 

94.5%

330個基點

 

91.2%

60個基點

 

90.6%

每平方英尺平均基本最低租金

$

61.76

5.2%

$

58.69

5.3%

$

55.75

磨坊:

結束佔領

 

98.2%

60個基點

 

97.6%

230位/秒

 

95.3%

每平方英尺平均基本最低租金

$

34.89

3.2%

$

33.80

0.1%

$

33.77

(1)由於四捨五入,百分比可能不會重新計算。百分比和基點的變化代表了與上一可比期間相比的變化。

結束入住率水平和每平方英尺的平均基本最低租金。期末入住率是指截至報告期最後一天出租的可出租總面積的百分比。我們將所有公司擁有的空間都包括在計算範圍內,但商場主樓、商場主樓、商場獨立式和購物中心外立地除外。每平方英尺基本最低租金是報告期內所有有資格計入期末租户的有效平均基本最低租金。

當前租賃活動

在截至2022年12月31日的12個月內,我們簽署了1,262份新租約和1,517份續訂租約(不包括商場主播和大型購物中心、新開發、再開發和一年或更短期限的租賃),並在我們的美國購物中心和高級奧特萊斯產品組合中籤訂了固定的最低租金,約為910萬平方英尺,其中700萬平方英尺與綜合物業有關。於2021年,我們簽署了992份新租約和1,460份固定最低租金的續期租約,約佔830萬平方英尺,其中650萬平方英尺與綜合物業有關。2022年和2021年,新租約的平均年度初始基本最低租金分別為每平方英尺55.41美元和55.90美元,新租約的平均租户津貼為每平方英尺53.01美元

62

目錄表

每平方英尺分別為53.75美元和53.75美元。

日本數據

以下是我們在日本的Premium Outlet的精選關鍵運營統計數據。用於準備這些統計數據的信息已由管理風險合夥人提供。

   

12月31日

   

%/基點

   

12月31日

   

%/基點

   

12月31日

2022

變化

2021

變化

2020

結束佔領

99.8%

0位/秒

99.8%

+30個基點

99.5%

每平方英尺平均基本最低租金

¥

5,779

4.90%

¥

5,509

1.14%

¥

5,447

關鍵會計估計

根據美國公認會計原則或GAAP編制財務報表,要求管理層在應用會計政策時使用判斷,包括做出估計和假設。我們的估計是基於歷史經驗和在這種情況下被認為是合理的各種其他假設。這些判斷影響報告期間報告的資產和負債額、財務報表日期的或有資產和負債的披露以及報告期間的收入和支出。如果我們對與不同交易相關的事實和情況的判斷或解釋不同,則可能會採用不同的會計政策,導致我們的財務報表呈現不同。我們會不時地重新評估我們的估計和假設。如果估計或假設被證明與實際結果不同,則在隨後的期間進行調整,以反映更多的最新信息。以下是對會計政策的討論,我們認為這些政策至關重要,因為它們在應用時可能需要複雜的判斷,或者需要對本質上不確定的事項進行估計。有關我們主要會計政策的摘要,請參閲綜合財務報表附註3。

作為出租人,我們保留投資物業所有權的幾乎所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。當我們認為基本上所有租賃收入,包括相關的直線應收租金,都可能收回時,我們就租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們對可回收性的評估納入了現有的運營業績指標,如銷售額和賬單金額的老化,以及與租户的財務狀況、流動性和資本資源有關的其他公開信息,包括由於新冠肺炎疫情造成的或被放大的此類狀況的下降。*當租户尋求透過破產程序重組其業務時,吾等會評估應收賬款結餘的可收回性,包括(其中包括)租户申請破產的時間,以及我們對租户在破產程序中按實質上類似條款承擔本公司物業租約的預期。如果我們確定應計應收賬款不可能收回,租賃收入將以現金為基礎記錄,相應的應收租户和應收直線租金將在我們確定應收賬款發生變化的期間直接沖銷租賃收入。他説:
我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些情況包括但不限於物業經營表現的變化,例如每平方英尺現金流、入住率或總銷售額的下降、本公司持有相關資產的意圖和能力,以及(如適用)相關融資安排到期的剩餘時間。當投資物業在預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值低於物業的賬面價值時,我們會計量任何投資物業的減值。在已發生減值的範圍內,我們將物業賬面價值超過我們對其公允價值的估計的部分計入收入。我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如吾等確定該等投資的公允價值低於其賬面值,而該等減值並非暫時性的,我們將記錄減值費用。我們對經濟或經營狀況的變化以及減值是否是臨時性的評估可能包括對公允價值、預測現金流或折舊和攤銷前的營業收入的估計。我們使用可觀察和不可觀察的數據估計未貼現現金流和公允價值,如營業收入、持有期、估計資本化和貼現率,或

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目錄表

相關市場倍數、租賃前景和當地市場信息,以及某些減值是否是臨時性的。在我們審查投資物業和其他投資的可回收性之後發生的經濟和經營狀況的變化,包括租户財務狀況的變化,以及我們持有相關資產的意圖和能力的變化,可能會影響評估中使用的假設,如果有關這些投資的假設與實際結果不同,可能會導致未來計入收益。
為了保持Simon作為REIT的地位,我們必須在任何給定的年度分配至少90%的REIT應税收入,並滿足某些資產和收入測試。我們監控我們的業務和交易,這可能會影響Simon的REIT狀態。如果我們無法維持Simon的REIT地位,而且現有的減免條款不適用,我們將被要求在Simon不符合REIT資格的期間按常規企業所得税税率繳納美國聯邦所得税。如果Simon失去其REIT地位,它不能選擇在喪失資格的下一年之後的四個應納税年度內作為REIT納税,除非它的失敗是由於合理的原因和滿足某些其他條件。因此,未能保持REIT地位將導致在此期間記錄和支付的所得税支出大幅增加。
於重大房地產收購期間,吾等根據各組成部分的相對公允價值對收購的各個組成部分作出估計,作為對資產收購的收購價格(包括合營企業的超額投資組成部分)估值的一部分。我們的房地產估值中最重要的組成部分通常是確定建築物的相對公允價值(如空置)、土地和原地租賃的市場價值。就建築物的公允價值及土地及其他無形資產的公允價值而言,吾等對該等組成部分價值的估計將影響吾等在所收購物業的估計使用年限或剩餘租賃期內所錄得的折舊或攤銷金額。就就地租賃的市值而言,我們會根據租户在物業的經營表現,包括物業在市場上的競爭地位,以及於收購日期租户的銷售額、租金及整體佔用成本,對租户支付租金的能力作出最佳估計。我們的假設影響我們將在收購的原地租賃的剩餘租賃期內確認的未來收入金額。他説:

經營成果

以下合併物業的收購、處置和開業影響了我們在比較期間的合併業績:

2022年6月17日,我們從一家合資企業獲得了Gloucester Premium Outlets的額外權益,導致了這處物業的整合。
在2022年第二季度,我們處置了一處零售物業。
在2021年期間,我們處置了三個零售物業。
在2021年第一季度,我們合併了歐洲的一處Designer Outlet物業,該物業之前按權益法入賬。
在2020年第四季度,我們出售了一處綜合零售物業。

以下收購、處置和打開合資實體中的非控股權益影響了我們在比較期間來自非合併實體的收入:

在2022年第四季度,我們處置了一處零售物業。
2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。本次交易後,我們在ABG的非控股權益約為12.3%。
2022年12月19日,我們完成了對全球房地產投資和資產管理公司詹姆斯敦50%非控股法定所有權權益的收購,以及某些房地產和營運資本的單獨權益,總現金對價為17340美元萬。
2022年11月3日,我們在日本福谷市開設了Fukaya-Hanazono Premium Outlet,這是一個296,300平方英尺的中心。我們擁有這個中心40%的權益。
在2022年第三季度,我們處置了一處零售物業。

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目錄表

在2021年第四季度,我們處置了我們在一處零售物業的非控股權益。
2021年12月20日,我們出售了我們在荷蘭銀行的部分股權,現金對價為6,550美元萬,並以10000美元萬的現金對價購買了額外的荷蘭銀行股權。
2021年10月15日,我們在韓國濟州省開設了一個面積為9.2萬平方英尺的中心濟州高級奧特萊斯。我們擁有這個中心50%的權益。
2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。
2021年6月1日,我們和我們的合作伙伴ABG獲得了Eddie Bauer的許可權。我們在許可合資企業中的非控股權益為49%,是以10080美元的萬現金對價收購的。
2021年4月12日,我們在英國坎諾克開設了西米德蘭茲設計師折扣店,這是一個19.7萬平方英尺的中心。我們擁有這個中心23.2%的權益。
2021年第一季度,我們和我們的合作伙伴ABG以5630美元的萬收購了Forever21許可和運營的額外12.5%權益,使我們的權益達到50%。隨後,Forever 21業務合併為SPARC集團。
2020年12月29日,我們完成了對TRG 80%股權的收購。
2020年12月7日,我們和一羣共同投資者收購了破產的百貨商店零售商J.C.Penney的某些資產和負債。我們在合資企業中的權益為41.67%。
2020年6月23日,我們在泰國曼谷開設了一家佔地26.4萬平方英尺的暹羅名牌折扣店。我們擁有這個中心50%的權益。
2020年2月19日,我們和一羣共同投資者收購了破產的服裝和配飾零售商Forever 21的某些資產和負債。這些權益是通過兩家獨立的合資企業獲得的,一家許可企業和一家運營企業。我們在每一家零售運營合資企業和特許經營合資企業中的權益為37.5%。
2020年2月13日,通過我們的歐洲投資方,我們在西班牙馬拉加開設了馬拉加設計師奧特萊斯,一個19.1萬平方英尺的中心。我們擁有這個中心46%的權益。
2020年1月,我們收購了SPARC Group和ABG分別5.05%和1.37%的額外權益。

就以下截至2022年及2021年12月31日止年度與截至2021年12月31日及2020年12月31日止年度的比較而言,上述交易稱為物業交易。在以下對我們經營業績的討論中,“可比”是指我們在兩個年度擁有和經營的物業的同比比較。

截至2022年12月31日的年度與截至2021年12月31日的年度

租賃收入增加16850美元萬,其中物業交易佔萬減少2,320美元。可比租賃收入增加了19170美元萬,增幅為4.1%.*租賃總收入增加主要是由於固定租賃收入增加15660萬,主要是由於固定最低租賃對價增加,入住率增加,以及可變租賃收入增加1,190萬,主要是由於基於租户銷售的對價增加。他説:

其他收入總額減少420萬,主要原因是租賃結算收入減少3,880萬,2021年出售我們在多户住宅物業的權益獲得1,490萬美元的收益,以及2021年非零售投資的非現金稀釋收益6,80萬,被費用和其他收入增加2,080美元,與西蒙品牌風險投資和禮品卡收入相關的1,790美元萬增加,與土地銷售活動相關的9,80美元萬增加和7,80美元萬利息收入增加部分抵消。

財產業務費用增加4 840萬美元,主要是因為在新城疫疫情高峯期之後,恢復到更加正常化的業務環境。

其他費用增加了1,170美元萬,主要是由於律師費和外幣重估的增加。

利息支出減少3,450美元萬,主要是由於提前清償了9筆擔保貸款、處置了3處零售物業以及2021年以較低利率對2處零售物業進行了再融資,部分原因是

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目錄表

被歐元和美元債券的發行以及2022年浮動利率導致的加息所抵消。

2021年,由於提前贖回無擔保票據和償還九處物業的抵押貸款,我們記錄了5,180美元萬的債務清償虧損。

於2022年,我們記錄了15900美元的萬非現金收益,這是我們將我們在Eddie Bauer許可合資企業的所有權益出售給ABG以獲得ABG額外權益的結果,但因重估或處置其他投資而產生的3,780美元萬虧損部分抵消了這一收益。於2021年,吾等錄得非現金收益15980萬,此乃向ABG出售吾等於Forever 21及Brooks Brothers許可企業的所有權益以取得ABG的額外權益,以及出售吾等於ABG的部分權益所得的1,880美元萬,詳情請參閲附註6。

由於上述ABG交易對2021年遞延税項支出的影響,收入及其他税項支出減少7,370萬,非現金税項影響為5,590萬,但被上述2022年ABG交易遞延税項支出的影響(非現金税項影響為3,970萬)所抵銷,以及2022年税項支出減少對我們來自其他平臺投資的經營業績份額的影響。

來自未合併實體的收入減少了13490美元萬,主要是由於我們的其他平臺投資21610萬的運營業績同比不利,以及克萊皮埃爾之前確立的遞延税項負債在2021年沖銷導致非現金收益,其中我們的份額為11840萬,部分被2022年物業和TRG運營的良好同比業績所抵消。

在2022年期間,我們記錄了處置一項未合併財產的1990美元萬收益、與超額保險收益相關的210美元萬收益和克萊皮爾處置某些資產的130美元萬收益,但被主要與處置一項合併財產有關的1,770美元萬虧損部分抵消。*於2021年期間,我們錄得與處置三項合併物業有關的18400美元萬收益、我們在一項未合併物業中的權益及合併一項先前未合併物業的影響,以及與財產保險收回先前折舊資產有關的2,120美元萬收益。

由於經營合夥公司的淨收入減少,西蒙公司非控股權益的淨收入減少了620萬美元。

截至2021年12月31日的年度與截至2020年12月31日的年度

租賃收入增加43440美元萬,其中物業交易佔萬減少1,760美元。可比租賃收入增加了45200美元萬,或10.6%.*租賃總收入增加的主要原因是可變租賃收入增加60380萬,主要是由於基於租户銷售的對價增加,以及由於新冠肺炎大流行而在2020年授予的減税措施導致的負可變租賃收入減少,但增加的部分由固定最低租賃和按直線記錄的16940美元萬的凸輪對價減少所抵消。他説:

其他收入總額增加6530萬美元,主要是由於租賃結算收入增加3980萬美元,出售我們在多户住宅物業的權益產生1490萬美元的收益,與Simon Brand Ventures和禮品卡收入相關的增加1150萬美元,非零售投資的非現金稀釋收益增加680萬美元,股息、利息和其他收入淨增加3.3億美元,部分被2020年土地和地塊銷售活動增加相關的7.8億美元減少以及2020年收到的業務中斷收益減少3.2億美元所抵消。

房地產運營費用增加6660萬美元,主要是由於2020年因COVID-19大流行而關閉的房地產重新開放,以及旨在防止其傳播和降低成本的限制措施的影響,正如之前討論的那樣。

維修和維護費用增加了1 550萬美元,主要原因是如上文所述,2020年期間因新冠肺炎疫情而關閉的物業重新開放,以及旨在防止疫情蔓延和降低成本的限制措施的影響。

廣告和推廣費用增加了1,570美元萬,主要是由於2020年期間因新冠肺炎疫情而關閉的物業重新開放,以及旨在防止其傳播和降低成本的限制措施的影響。

一般和行政費用增加了780美元萬,主要原因是薪酬增加。

其他費用增加了280美元萬,主要是因為我們不再打算進行的開發項目的註銷增加,但與法律費用相關的減少部分抵消了這一增加。

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目錄表

2021年,由於提前贖回無擔保票據和償還九處物業的抵押貸款,我們記錄了5,180美元萬的債務清償虧損。

於2021年,吾等錄得出售或交換股權之收益17870萬,此乃由於吾等於Forever 21及Brooks Brothers許可企業之所有權益貢獻予ABG以換取ABG額外權益及出售吾等於ABG之部分權益所致,詳情見附註6。

收入及其他税項(支出)收益增加16180萬,原因是上述ABG交易導致遞延税項支出增加,非現金税項影響為5,590美元萬及9,210美元萬,與我們其他平臺投資的強勁經營表現有關,以及我們於2020年收購某些零售商權益所得收益。

來自未合併實體的收入增加了56300美元,主要是由於我們的其他平臺投資的運營業績良好,包括我們在2020年下半年收購J.C.Penney權益的收益,以及國際投資,其中包括沖銷之前在KléPierre確立的遞延税項負債,產生了非現金收益,其中我們的份額為11840萬,部分被我們在TRG的超額投資的攤銷所抵消。

於2021年期間,我們錄得18400美元的萬收益,涉及處置三項合併物業、我們在一項未合併物業的權益及合併一項先前未合併物業的影響,以及2,120美元萬與財產保險收回先前折舊資產有關的收益。在2020年,我們記錄了與一個合併物業相關的減值費用12560美元萬,我們在三個合資物業的股權投資的非臨時性減值,將投資減少到其估計公允價值的非臨時性減值,以及與KléPierre減值和處置某些資產相關的430美元萬淨虧損,部分被出售我們在一個綜合物業的權益的1230美元萬收益,與我們在波多黎各的兩個物業的保險收益相關的190美元萬超額收益,以及與我們的合資投資之一出售購物中心相關的100美元萬收益所抵消。

由於經營合夥公司淨收入的增加,西蒙公司非控股權益的淨收入增加了15430萬美元。巴塞羅那

流動性與資本資源

由於我們擁有長期的創收資產,我們的融資策略主要依賴於長期固定利率債務。截至2022年12月31日,浮動利率債務佔我們合併債務總額的9.0%。我們亦不時訂立利率保障協議,以管理利率風險。我們的大部分流動性來自運營和分配來自未合併實體的資本的正淨現金流,2022年期間總計42億美元。信貸安排和商業票據計劃提供了替代的流動性來源,因為我們的現金需求隨時不同。這些來源下的借款能力可能會增加,如下所述。

我們的現金和現金等價物餘額在2022年增加了8,770萬美元,截至2022年12月31日達到621.6美元,如下所述。

截至2022年12月31日,我們在貸款下的總可用借款能力約為66億,扣除未償還借款92780美元萬和信用證1,000萬。截至2022年12月31日止年度,信貸安排項下的未償還餘額總額最高為12億,加權平均未償還餘額為26070萬。截至2022年12月31日止年度的加權平均利率為2.15%。

Simon歷來可以進入公共股權市場,運營夥伴關係歷來可以進入私人和公共、短期和長期無擔保債務市場,並從房地產一級的機構投資者那裏獲得擔保債務和私募股權。

我們的商業模式和Simon作為房地產投資信託基金的地位要求我們定期進入債務市場,為收購、開發和再開發活動籌集資金,併為即將到期的債務進行再融資。Simon還可能不時進入股權資本市場,以實現我們的業務目標。我們相信,在信貸安排和商業票據計劃下,我們手頭有足夠的現金和可用資金,以滿足我們到2023年的債務到期日和資本需求。

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目錄表

現金流

2022年,我們來自經營活動和來自未合併實體的資本分配的淨現金流總計42億美元。此外,2022年我們的債務融資和償還活動產生的債務淨償還為3美元億。這些活動將在下文“融資和債務”一節中進一步討論。2022年期間,我們還將:

為收購詹姆斯敦的非控股權提供資金,現金對價為17340美元萬,
支付的股東股息和單位持有人分配總計約26億,優先單位分配總計530萬,
為65000萬的合併資本支出提供資金(包括10820萬的開發和其他成本,28250萬的重新開發和擴建成本,以及25930萬的租户成本和其他運營資本支出);
對未合併實體的23580美元萬融資投資,以及
為回購西蒙18040美元的萬普通股提供了資金。

總體而言,我們預計運營產生的現金將足以支付運營費用、每月償債、經常性資本支出、向股東分紅和/或向合夥人分配長期保持Simon REIT資格所需的資金。*此外,我們預計能夠從以下方面產生或獲得資本,用於非經常性資本支出,如收購、重大建築重建和擴建,以及未償債務的預定本金到期日,然而,全球金融市場(包括債務和股權資本市場)的嚴重和長期中斷和不穩定,可能會影響我們獲得必要資本的能力:

經營業績和營運資本準備金產生的超額現金;
信貸便利和商業票據計劃的借款,
其他擔保或無擔保債務融資,或
在公開或非公開市場籌集的額外股本。

我們預計2023年運營將產生正現金流,我們將這些預計的現金流考慮到我們的現金來源和使用中。這些現金流主要來自我們租户支付的租金。預計運營現金流的顯著惡化可能會導致我們更多地依賴信貸便利和商業票據計劃的可用資金,進一步削減計劃資本支出,或尋求其他額外的融資來源。

融資和債務

無擔保債務

截至2022年12月31日,我們的無擔保債務包括經營合夥企業186億美元的優先無擔保票據,信貸安排下未償還的12500美元萬,以及補充安排下未償還的歐元計價借款80280美元萬(美元等值)。他説:

信貸安排還包括額外的單一、延遲提取的20美元億定期貸款安排,或與信貸安排和補充安排一起,經營夥伴關係於2020年12月15日提取並於2021年償還的信貸安排。

信貸安排可以以額外承諾的形式增加,總額不超過10美元億,總規模為50美元億,但須獲得額外的貸款人承諾並滿足某些慣例先決條件。這些借款可能以美元、歐元、日元、英鎊、英鎊、加元和澳元計價。美元以外的貨幣借款不得超過規定的最高循環信貸額度的95%。信貸安排的初始到期日為2024年6月30日。信貸安排可根據我們的唯一選擇再延長兩個六個月至2025年6月30日,但須滿足某些慣例條件。

在信貸安排下的借款,在我們的選擇下,按定期基準貸款的(I)(X)、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率(Y)支付利息

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目錄表

Rfr貸款,如果以英鎊計價,索尼婭加基準調整,如果以美元計價,Daily Simple Sofr加基準調整,或(Z)對於Daily Sofr貸款,在上述(X)至(Z)條款的每種情況下,調整後的浮動隔夜每日Sofr利率,加上由我們的公司信用評級在0.650至1.400之間確定的保證金,或(Ii)對於僅以美元計價的貸款,基本利率(該利率等於最優惠利率中的最大者,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月調整後的定期SOFR利率加1.000%(“基本利率”),外加由我們的企業信用評級確定的0.000%至0.400%的保證金。信貸安排包括信貸安排項下循環承擔總額的0.100%至0.300%的公司信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,信貸安排的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR到SOFR的過渡。

補充貸款的借款能力為35美元億,在其期限內可能增加到45億美元,並提供以美元、歐元、日元、英鎊、英鎊、加拿大元和澳元計價的借款。美元以外貨幣的借款不得超過規定的最高循環信貸額度的100%。補充貸款的初始到期日為2026年1月31日,並可根據我們的唯一選擇再延長一年至2027年1月31日,但須滿足某些慣例條件。

在我們的選擇下,補充貸款項下的借款按(I)(X)(對於定期基準貸款、調整後的期限SOFR利率、適用的本地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的Tibor利率)計息,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊、索尼亞加基準調整,如果以美元計價,則每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜浮動每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每一種情況下,加上由我們的企業信用評級0.650%至1.400%確定的保證金,或(Ii)僅以美元計價的貸款的保證金,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,聯邦基金有效利率加0.500%或一個月的調整後期限SOFR利率加1.000%)(“基本利率”),加上由我們的企業信用評級0.000%至0.400%確定的保證金。補充貸款包括由本行就補充貸款項下循環承擔總額釐定的0.100%至0.300%的企業信貸評級釐定的貸款手續費。*根據我們目前的信用評級,補充貸款的利率為SOFR加72.5個基點,外加利差調整,以應對從LIBOR過渡到SOFR的情況。

截至2022年12月31日,我們在這些安排下的總可用借款能力為66億美元。截至2022年12月31日止年度,貸款項下未償還餘額的最高總額為12億,而加權平均未償還餘額為26070萬。截至2022年12月31日,這些貸款項下的未償還信用證為1,000萬美元。

運營夥伴關係還提供20美元億的商業票據計劃,或相當於非美元的商業票據計劃。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。*票據將在美國和歐元商業票據市場按照慣例條款出售和評級(本身或作為上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。商業票據計劃由信貸安排提供支持,如有必要或適當,我們可以在任何一項信貸安排下提取一筆或多筆款項,以支付商業票據計劃不時未償還的金額。在2022年12月31日,我們在商業票據計劃下沒有未償還的餘額。商業票據計劃下的借款減少了信貸安排下的其他可用金額。

經營夥伴關係於2021年1月21日完成發行以下優先無抵押票據:80000美元萬,固定利率1.750%;70000美元萬,固定利率2.20%,到期日分別為2028年2月和2031年2月。

2021年1月27日,運營夥伴關係完成了2021年7月15日到期的55000美元萬2.50%票據的計劃選擇性贖回,包括整體贖回金額。此外,2021年2月2日,經營夥伴關係根據定期貸款償還了75000美元的萬。

於2021年3月19日,營運夥伴完成發行75000歐元萬(於發行日為89300美元萬美元等值)的優先無抵押票據,發行利率為1.125%,到期日為2033年3月19日,所得款項於2021年3月23日用於償還定期融資項下剩餘的12.5美元億,將其減至零。

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目錄表

2021年8月18日,經營合夥企業完成了以下優先無擔保票據的發行:55000美元萬和70000美元萬,固定利率分別為1.375%和2.250%,到期日分別為2027年1月15日和2032年1月15日。

在2021年第三季度,營運夥伴完成了對2022年1月30日到期的55000美元萬2.350%債券、2022年6月15日到期的60000美元萬2.625%債券和2023年2月1日到期的50000美元萬2.750%債券的全部可選贖回。由於可選贖回,我們在債務清償方面記錄了2,860美元的萬損失。

2021年12月14日,經營夥伴關係在補充貸款下提取了10.5億美元,所得資金用於提前清償9筆抵押貸款,本金餘額為11.6億美元。由於這筆交易,我們記錄了2030美元的萬債務清償損失。

2022年1月11日,經營合夥企業完成發行以下優先無抵押票據:50000美元萬,浮動利率SOFR加43個基點;70000美元萬,固定利率2.650%,到期日分別為2024年1月11日和2032年2月1日。所得款項於2022年1月12日用於償還補充貸款項下未償還的10.5美元億。

2022年11月16日,經營夥伴關係在補充貸款下提取了75000歐元萬(77900美元萬美元等值),並於2022年11月17日將所得資金用於償還到期的75000歐元萬(77710美元萬美元等值)優先無擔保票據。

於2022年12月31日後,營運夥伴完成綜合名義價值為75000歐元萬的利率互換協議,以將補充貸款項下未償還的歐元計價借款的利率互換至3.81%的整體固定利率。本次利率互換將於2024年1月17日到期。

抵押貸款債務

截至2022年12月31日和2021年12月31日,抵押貸款債務總額分別為55億美元和54億美元。

聖約

我們的無擔保債務協議包含金融契約和其他非金融契約。如果我們未能遵守這些公約,在適用的治療期到期後,貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施,包括調整適用的利率。截至2022年12月31日,我們遵守了我們無擔保債務的所有契約。

於2022年12月31日,我們的綜合附屬公司是以41項物業及其他資產的按揭作為抵押的38項無追索權按揭票據的借款人,其中包括兩組不同的交叉違約及交叉抵押按揭,共涉及五項物業。根據這些交叉違約條款,交叉違約集合中包括的任何抵押貸款的違約可能構成該集合內所有抵押貸款的違約,並可能導致該集合內每一物業的到期債務加速。我們的某些有擔保債務工具包含金融和其他非金融契約,這些契約專門針對作為債務抵押品的財產。如果這些無追索權抵押票據下的適用借款人未能遵守這些契約,貸款人可以加速債務,並以其抵押品為抵押強制執行其權利。於2022年12月31日,該等無追索權按揭票據項下的適用借款人已遵守所有契諾,而個別或整體不遵守則可實施適用的交叉違約條款,對本公司的財務狀況、流動資金或經營業績造成重大不利影響。

70

目錄表

融資情況摘要

我們的合併債務(經調整以反映未償衍生工具以及截至2022年和2021年12月31日的有效加權平均利率)包括以下內容(以千美元計):

    

    

有效

    

    

有效

 

調整後國際收支差額

加權

調整後的價格

加權

 

截至

平均值

截止日期的餘額

平均值

 

債務受制於

2022年12月31日

 

利率(1)

2021年12月31日

 

利率(1)

固定費率

$

22,673,703

 

3.15%

$

23,364,566

 

2.99%

可變利率

 

2,286,583

 

3.93%

 

1,956,456

 

1.22%

$

24,960,286

 

3.22%

$

25,321,022

 

2.86%

(1)實際加權平均利率不包括淨貼現及債務發行成本的影響。

合同義務和表外安排

關於長期債務安排,下表彙總了截至2022年12月31日我們的合併債務的這些未來債務的實質性方面,以及此後幾年的情況(以千美元為單位),假設這些債務在初始到期日仍未償還:

    

2023

    

2024-2025

    

2026-2027

    

2027年後

    

 

長期債務(1)

$

1,342,656

$

5,988,390

$

7,202,582

$

10,501,408

$

25,035,036

利息支付(2)

 

803,119

 

1,343,300

 

870,646

 

3,527,289

 

6,544,353

綜合資本支出承擔(三)

 

192,707

 

 

 

 

192,707

租賃承諾額(4)

 

33,163

 

61,443

 

61,510

 

828,521

 

984,637

(1)僅代表本金到期日,因此不包括淨貼現和債務發行成本。
(2)浮動利率支付是根據倫敦銀行同業拆借利率或2022年12月31日的其他適用利率估計的。
(3)代表在2022年12月31日對資本項目和服務的合同承諾。我們在2023年估計的發展、再開發和擴建活動中所佔的份額將在下文的“發展活動”下進一步討論。
(4)僅代表不可取消的最短租賃期,不包括適用的租約延期和續訂選項,除非合理確定行使。

我們的表外安排主要包括我們對合資企業的投資,這些投資在房地產行業很常見,並在綜合財務報表附註6中進行了描述。我們的合資企業通常通過合資實體獲得並以其名義獲得的擔保無追索權債務融資來滿足其現金需求。合營企業債務以第一抵押權為抵押,對合營企業合夥人沒有追索權,不構成合夥人的責任,但合夥人或其關聯方明確擔保合營企業債務的除外。截至2022年12月31日,經營合夥企業擔保的合資企業相關抵押貸款債務為128.0美元。經營合夥企業擔保的抵押是以合資企業的財產作擔保的,這些財產可以出售以償還未償債務,而且估計公允價值超過擔保金額。我們可以選擇通過股權出資(通常根據我們的所有權權益比例)、墊款或合作伙伴貸款為合資企業的現金需求提供資金,儘管此類資金在合同上或其他方面都不是必需的。

颶風影響

正如綜合財務報表附註10進一步討論的那樣,2017年第三季度,我們位於波多黎各的兩處全資物業因颶風瑪麗亞而遭受重大財產損失和業務中斷。他説:

自損失發生之日起,我們從第三方承運人那裏收到了與波多黎各兩處財產有關的8 400萬美元的保險收益,其中4 830美元萬用於財產修復和補救以及減少應收保險賠償。*在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們錄得210億美元的萬

71

目錄表

和520萬分別作為業務中斷收入,在隨附的綜合業務報表和全面收益中記入其他收入。他説:

在2020年第三季度,我們位於德克薩斯州的一處物業因颶風漢娜而遭受財產損失和業務中斷。我們註銷了約960萬的資產,並記錄了應收保險追回,並從第三方承運人獲得了1,400萬的保險收益。*所得款項用於財產修復和補救,並減少了應收保險追回款項。*在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得與財產保險追回先前折舊資產有關的3.5億美元萬收益。*此金額計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。

在2020年第三季度,我們位於路易斯安那州的一處物業因颶風勞拉而遭受財產損失和業務中斷。我們註銷了約1,110萬的資產,並記錄了應收保險追回,並從第三方承運人收到了2,750萬的保險收益。*所得款項用於財產修復和補救,並減少了應收保險追回款項。*在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得與財產保險追回先前折舊資產有關的1,750美元萬收益。*此金額計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。他説:

收購和處置

買賣、營銷權和其他退出機制在房地產合夥協議中很常見。我們的合作伙伴大多是機構投資者,他們有直接投資零售房地產的歷史。我們和我們合資物業的合作伙伴可以啟動這些條款(受任何適用的鎖定或類似限制的約束)。如果我們認為購買合資公司的權益符合我們的最佳利益,並且我們相信我們有足夠的流動資金在不阻礙我們的現金流的情況下執行購買,那麼我們可以啟動這些條款或選擇購買我們合作伙伴的權益。如果我們決定出售我們的任何合資企業權益,我們預計將使用淨收益來減少未償債務或再投資於開發、再開發或擴建機會。

收購。他説:2022年6月17日,我們從一家合資夥伴手中以1,400美元萬現金對價收購了Gloucester Premium Outlets的額外權益,包括按比例分享營運資金,導致該物業的合併。該物業須接受8,570美元的萬3.29%浮動利率抵押貸款。我們將這筆交易視為一項資產收購,我們的幾乎所有投資都已確定與投資性房地產有關。

本公司通過一家全資子公司發起了一家名為西蒙地產集團收購控股有限公司的特殊目的收購公司。2021年2月18日,特殊目的收購公司宣佈了其首次公開募股的定價,該定價於2021年2月23日完成,產生了34500美元的萬毛收入。SPAC是一個整合的VIE,成立的目的是實現業務合併,目標是在Simon的“Live,Work,Play,Stay,Shop”生態系統內運營的創新企業。他説:

2020年1月,我們分別以670美元的萬和3350美元的萬收購了SPARC Group和ABG的5.05%和1.37%的額外權益。在2020年第三季度,SPARC收購了Brooks Brothers和Lucky Brands的某些資產和業務,使其擺脱破產。截至2020年9月30日,我們在SPARC集團的運營合資企業和ABG的非控股股權法權益分別為50.0%和6.8%。

性情。我們可能會繼續處理不再符合我們的戰略標準的物業,或在其貿易區域內不是主要零售場所的物業。

2022年12月,SPAC被清算和解散。*與此次活動相關,我們記錄了1,020美元的萬損失,這是我們的贊助商在SPAC的投資。

在2022年,我們出售了我們在一個綜合零售物業的權益。這筆交易的收益為5,900美元萬,虧損1,560美元萬。我們還記錄了1990年萬的非現金收益,這與出售一個未合併的零售物業有關,以償還其9960美元的萬無追索權抵押貸款。這些已計入收購控制權益、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。

於2021年,我們錄得17680美元的萬淨收益,主要與處置活動有關,其中包括取消三處綜合零售物業的抵押品贖回權,以滿足其各自的18000美元萬、12090美元萬和100.0美元

72

目錄表

百萬無追索權抵押貸款。我們還出售了我們在一處未合併物業中的權益,獲得了340美元的萬收益。塞舌爾

合資企業組建活動及其他投資活動

2022年12月19日,我們完成了對全球房地產投資和資產管理公司詹姆斯敦50%非控股法定所有權權益的收購,以及某些房地產和營運資本的單獨權益,總現金對價為17340美元萬。

2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的權益,以換取ABG的額外權益。因此,在2022年第四季度,我們確認了15900美元的非現金税前收益萬,這是收到的權益的公允價值與知識產權許可企業的9,880美元萬賬面價值減去銷售成本之間的差額。2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以獲得ABG的額外權益。因此,在2021年第三季度,我們確認了15980美元的非現金税前收益萬,這是收到的權益的公允價值與知識產權許可企業的10270美元萬賬面價值減去銷售成本之間的差額。2021年12月20日,我們出售了我們在荷蘭銀行的部分權益,產生了1,880美元的税前收益萬。與這項交易有關,我們記錄了800萬的税項支出,這筆支出包括在綜合經營報表和全面收益表中的收入和其他税收(費用)福利中。隨後,我們以10000美元的萬現金代價收購了荷蘭銀行的額外權益。截至2022年12月31日,我們在ABG的權益約為12.3%。

2022年第一季度,NPS集團收購了鋭步的部分資產和運營,並與ABG建立了長期戰略合作伙伴關係,成為鋭步在美國的核心許可商和運營合作伙伴。

2021年6月1日,我們和合作夥伴ABG收購了Eddie Bauer的知識產權。我們在該許可企業中的非控股權益為49%,並以現金對價10080萬美元收購。

2021年第一季度,我們和合作夥伴ABG分別收購了Forever 21的許可和運營額外12.5%的權益,其中我們的份額為5630萬美元,使我們的權益達到50%。隨後,Forever 21業務合併到DeliverGroup。

2020年12月29日,我們完成了對TRG 80%股權的收購,TRG在美國和亞洲擁有24個地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心的所有權權益。根據交易條款,我們通過運營夥伴關係以每股43.00美元的現金收購了Taubman Center,Inc.的全部普通股。此次收購的總對價,包括贖回陶布曼價值19250美元的萬6.5%J系列累積優先股及其17000美元的萬6.25%K系列累積優先股,以及發行955,705個經營合夥單位,約為35美元億。*我們的投資包括向我們發行的6.38%A系列累計可贖回優先股,價值36250美元的萬。

2020年12月7日,我們和一羣共同投資者收購了破產的百貨商店零售商J.C.Penney的某些資產和負債。我們在合資企業中的非控股權益為41.67%,是以12500美元萬的現金代價收購的。

2020年2月19日,我們和一羣共同投資者收購了破產的服裝和配飾零售商Forever 21的某些資產和負債。這些權益是通過兩家獨立的合資企業獲得的,一家許可企業和一家運營企業。吾等於各零售營運合資企業及特許經營合資企業的非控股權益分別為37.5%。我們在這些合資企業中的總投資為6,760美元萬。在收購吾等權益方面,Forever21合資公司錄得一項非現金議價收購收益,其中吾等應佔的3,500美元萬税前收入計入綜合經營及全面收益表中來自非綜合實體的收入。

於2020年內,我們出售了我們在一個綜合零售物業的權益。這筆交易的毛收入3,340美元萬的一部分用於部分償還交叉抵押抵押貸款。我們應佔的1,230美元萬收益計入出售或處置未合併實體資產及權益的(虧損)收益,或收回未合併實體的資產及權益及減值,並計入所附綜合經營報表及全面收益淨額。他説:

發展活動

我們經常發生與我們物業重大重新開發和擴建項目的建設相關的成本。北美、歐洲和亞洲的幾個物業正在進行重新開發和擴建項目,包括增加主播、大型包廂租户和餐廳。

73

目錄表

美國和國際上的一些重新開發和新開發項目的建設仍在繼續,這些項目即將完成。*我們在目前在建的所有新開發、重新開發和擴建項目的成本中所佔份額約為98000美元萬。*西蒙在完成目前在建的新開發和重建項目所需的剩餘現金淨額中所佔的份額約為23900美元萬。我們預計將用運營現金流為這些資本項目提供資金。我們為我們所有的新開發、擴建和重建項目尋求穩定的投資資本回報率在7-10%的範圍內。

資本支出彙總表。*下表按現金基礎彙總合併財產的資本支出總額(單位:百萬):

    

2022

    

2021

    

2020

 

新動向

$

108

$

96

$

27

重建和擴建

 

283

 

300

 

399

租客津貼

 

207

 

127

 

53

運營資本支出

 

52

 

5

 

5

$

650

$

528

$

484

國際發展活動  

我們通常將我們國際合資企業的淨現金流再投資於未來的國際開發活動。我們相信,這一策略減輕了我們初始投資的一些風險,以及我們對外幣變化的風險敞口。我們還通過以本幣計價的借款為我們的大部分外國投資提供資金,這些借款是對匯率波動的天然對衝。我們的綜合淨收入對歐元、日元、比索、韓元和其他外幣波動性的影響並不大。我們預計,我們在國際開發項目預計承諾資本中的份額將在2023年或2024年完成,預計交付金額為1.99億美元,主要資金來自再投資合資企業現金流和建設貸款。

下表介紹了最近完成的和新的開發和擴建項目,以及我們在截至2022年12月31日的估計總成本中所佔的份額(以百萬為單位):

毛收入

我們的

我們的一份

我們的一份

預計/實際

可出租

所有權

預計淨成本

預計淨成本

打開

屬性

   

位置

   

面積(平方英尺)

   

百分比

   

(in當地貨幣)

   

(in(1)

   

日期

新開發項目:

沖繩花園高級奧特萊斯

日本谷谷市

296,300

40%

日元

6,153

$

46.9

2022年10月開業

巴黎吉維尼設計師奧特萊斯

弗農(諾曼底),法國

228,000

74%

EUR

128.9

$

137.9

2023年4月

擴展:

釜山名品折扣店第二期

韓國釜山

194,000

50%

KRW

72,933

$

57.8

2024年10月

(1)美元等值以2022年12月31日的外幣匯率為基礎。

股息、分配和股票回購計劃

西蒙在2022年第四季度支付了每股1.80美元的普通股股息,在截至2022年12月31日的一年中支付了每股6.90美元的股息。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。2021年,西蒙在截至2021年12月31日的三個月和十二個月期間分別支付了每股1.65美元和7.15美元的股息。經營合夥企業按單位支付相同金額的分配。2023年2月6日,西蒙公司董事會宣佈2023年第一季度每股1.80美元的季度現金股息,2023年3月31日支付給2023年3月10日登記在冊的股東。單位分派率等於普通股股息率。為了保持其作為房地產投資信託基金的地位,西蒙必須支付最低數額的股息。Simon未來的股息和運營合夥公司的未來分配將由Simon董事會根據實際和預期的財務狀況、運營的流動性和結果、可用於股息和有限合夥人分配的現金、被認為必要的資本和運營支出的現金儲備、融資契約(如果有)以及維持Simon作為REIT的地位所需的金額,單獨決定。

2022年5月9日,西蒙董事會批准了一項普通股回購計劃。*根據該計劃,西蒙可能會在2022年5月16日至結束的兩年內回購最多20美元的億普通股

74

目錄表

2024年5月16日在公開市場上或在市場條件允許的情況下在私人談判的交易中。*在截至2022年12月31日的一年中,Simon以每股98.57美元的平均價格購買了1,830,022股票。隨着西蒙根據這一計劃回購股票,運營夥伴關係將從西蒙那裏回購同等數量的單位。

2019年2月11日,西蒙董事會批准了一項普通股回購計劃。*根據該計劃,西蒙被授權在截至2021年2月11日的兩年內,在公開市場或在市場條件允許的情況下,在私人談判的交易中回購最多20美元的億普通股。*在截至2020年12月31日的年度內,Simon以每股122.50美元的平均價格購買了1,245,654股票。隨着西蒙根據該計劃回購股份,運營夥伴關係從西蒙手中回購了同等數量的單位。他説:

前瞻性陳述

本新聞稿中的某些陳述可能被視為1995年私人證券訴訟改革法所指的“前瞻性陳述”。儘管公司認為任何前瞻性陳述中反映的預期都是基於合理的假設,但公司不能保證其預期一定會實現,而且由於各種風險、不確定因素和其他因素,公司的實際結果可能與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同。這些因素包括但不限於:可能對零售總環境產生不利影響的經濟和市場條件的變化,包括但不限於通貨膨脹、衰退壓力、戰爭(如烏克蘭)和供應鏈中斷造成的變化;無法以有利條件續簽租約和重新出租現有物業的空置空間;可能失去主要門店或主要租户;由於租户破產或破產或其他原因而無法收取租金;我們物業空置空間的增加;我們物業可能發生暴力、內亂、犯罪活動或恐怖活動;自然災害;全面保險的可用性;零售業競爭激烈的市場環境,包括電子商務;可能危及我們信息技術或基礎設施的安全漏洞;對ESG指標和報告的更多關注;環境責任;我們的國際活動使我們面臨與國內業務不同或更大的風險,包括外匯匯率的變化;我們繼續保持房地產投資信託基金地位的能力;導致不利税收後果的税收法律或法規的變化;與物業的收購、開發、再開發、擴建、租賃和管理相關的風險;無法以優惠條件租賃新開發的物業;關鍵管理人員的流失;大流行、流行病或公共衞生危機的影響,以及政府對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流和流動性的相關限制的不確定性;市場利率的變化;我們的鉅額債務對我們未來業務的影響,包括管理協議中對我們施加限制的契約,可能會影響我們自由運營的能力;金融市場的任何中斷,可能對我們獲得資本以實現增長和滿足我們持續的償債要求的能力產生不利影響;我們信用評級的任何變化;與我們的合資物業有關的風險,包括對某些合資企業債務的擔保;與房地產投資相關的一般性風險,包括房地產投資的流動性不足。該公司在Form 10-k年度報告第1部分第1A項的“風險因素”標題下討論了這些和其他風險和不確定因素。*公司可以在隨後的其他定期報告中更新該討論,但除非法律另有要求,否則公司沒有義務或義務更新或修訂這些前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來發展或其他原因。

非公認會計準則財務指標

行業慣例是部分根據業績指標評估房地產,如FFO、可比FFO、每股稀釋FFO、NOI和投資組合NOI。我們認為,這些非GAAP指標對投資者是有幫助的,因為它們是公認的衡量REITs表現的指標,併為REITs之間的比較提供了相關基礎。我們還在內部使用這些衡量標準來衡量我們投資組合的運營表現。

我們根據全國房地產投資信託協會(NAREIT)基金運營白皮書-2018年重述的定義來確定FFO。我們的主要業務包括收購、擁有、經營、開發和再開發房地產,以及房地產租賃。我們主營業務附帶資產的損益計入FFO。我們確定FFO是根據GAAP計算的綜合淨收入中我們的份額:

不包括與房地產相關的折舊和攤銷,
不包括非常項目的損益,
不包括可折舊零售經營財產的銷售、處置或財產保險追回的損益或與可折舊零售經營財產相關的任何減損,

75

目錄表

加上基於經濟所有權利益的非合併合資企業FFO的可分配部分,以及
所有這些都是根據公認會計準則在一致的基礎上確定的。

您應該明白,我們對這些非GAAP衡量標準的計算可能無法與其他REITs報告的類似衡量標準相比較,並且這些非GAAP衡量標準:

不代表GAAP定義的運營現金流,
不應被視為根據公認會計準則確定的淨收入的替代辦法,作為衡量經營業績的指標;以及
不能替代現金流來衡量流動性。

以下時間表將FFO總額和可比FFO與合併淨利潤進行調節,對於Simon來説,將稀釋後的每股淨利潤與稀釋後的每股FFO進行調節。

    

2022

   

2021

   

2020

(單位:千)

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

$

1,277,324

調整以達到FFO:

合併物業的折舊和攤銷

 

1,214,441

 

1,254,039

 

1,308,419

我們在未合併實體(包括克萊皮埃爾、TRG和其他企業投資)中所佔的折舊和攤銷份額(A)

 

845,784

 

887,390

 

536,133

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的(收益)損失以及淨損失

 

(5,647)

 

(206,855)

 

114,960

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨額,不包括在FFO(B)中

3,177

19,632

歸屬於房地產非控股權益持有人的淨(收入)虧損

 

(2,738)

 

6,053

 

4,378

折舊和攤銷中的非控制性權益部分、財產合併收益和處置財產收益

 

(18,234)

 

(20,295)

 

(18,631)

優先分配和分紅

 

(5,252)

 

(5,252)

 

(5,252)

經營夥伴關係的FFO

$

4,480,739

$

4,486,964

$

3,236,963

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨額,計入FFO(B)

61,204

4,918

$

與國際投資內遞延税務負債轉回相關的非現金收益

(118,428)

股權處置、交換或重新估值收益,淨額(税後)

(88,314)

(122,763)

債務相關費用

51,841

運營合作伙伴的可比FFO

$

4,453,629

$

4,302,532

$

3,236,963

可分配給有限合夥人的FFO

564,946

564,407

424,063

可分配給普通股股東的稀釋性FFO

$

3,915,793

$

3,922,557

$

2,812,900

稀釋後每股淨收益與稀釋後每股FFO對賬:

稀釋後每股淨收益

$

6.52

$

6.84

$

3.59

合併財產的折舊和攤銷以及我們從未合併實體(包括克萊皮埃爾、TRG和其他企業投資)中應佔的折舊和攤銷,扣除折舊和攤銷的非控股權益部分(A)

 

5.44

 

5.64

 

5.14

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的(收益)損失以及淨損失

 

(0.01)

 

(0.55)

 

0.32

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨額,不包括在FFO(B)中

0.01

0.06

稀釋後每股FFO

$

11.95

$

11.94

$

9.11

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨額,計入FFO(B)

0.16

0.01

$

與國際投資內遞延税務負債轉回相關的非現金收益

(0.32)

股權處置、交換或重新估值收益,淨額(税後)

(0.24)

(0.33)

債務相關費用

0.14

每股可比FFO

$

11.87

$

11.44

$

9.11

基本和稀釋加權平均流通股

 

327,817

 

328,587

 

308,738

加權平均未清償有限合夥單位

 

47,295

 

47,280

 

46,544

基本和稀釋加權平均已發行股份和單位

 

375,112

 

375,867

 

355,282

(A)截至2022年和2021年12月31日的十二個月包括我們對TRG的超額投資攤銷分別為19530萬美元和20170萬美元。 截至2021年12月31日的三個月包括與截至2021年9月30日的九個月相關的5660萬美元額外攤銷費用,原因是採購會計的最終確定。
(B)不包括在FFO中的公開交易股權工具公允價值的未實現損失淨額與零售房地產的按市值調整有關。FFO中包含的公開交易股權工具公允價值的未實現損失淨額與非零售房地產的按市值調整有關。

76

目錄表

以下時間表將綜合淨利潤與我們在NOI中的受益份額進行對賬。

這一年的

截至12月31日,

    

2022

    

2021

(單位:千)

合併實體的NOI對賬:

 

    

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

收入和其他税收費用

 

83,512

 

157,199

出售、交換或重估股權收益,淨額

(121,177)

(178,672)

利息開支

 

761,253

 

795,712

未合併實體的收入

 

(647,977)

 

(782,837)

債務清償損失

--

51,841

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨

 

61,204

 

8,095

收購控股權、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益以及淨損失

 

(5,647)

 

(206,855)

未計其他項目的營業收入

 

2,583,553

 

2,413,190

折舊及攤銷

 

1,227,371

 

1,262,715

家庭和地區辦公室成本

184,592

184,660

一般和行政

34,971

30,339

其他費用(1)

13,413

19,811

合併實體噪聲指數

$

4,043,900

$

3,910,715

減:非控股股東分享NOI

(27,685)

(20,720)

合併實體的受益NOI

$

4,016,215

$

3,889,995

未合併實體的NOI對賬:

淨收入

$

807,435

$

668,061

利息開支

 

599,245

 

605,591

出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益,淨額

 

(50,336)

 

(34,814)

未計其他項目的營業收入

 

1,356,344

 

1,238,838

折舊及攤銷

 

666,762

 

686,790

其他費用(1)

1,309

26,013

未合併實體的噪聲

$

2,024,415

$

1,951,641

減少:合資夥伴分享噪聲

(1,059,095)

(1,021,839)

未合併實體的受益NOI

$

965,320

$

929,802

添加:TRG的NOI受益權益

474,214

430,965

添加:來自其他平臺投資和投資的NOI受益權益

604,750

743,213

合併噪聲的受益利益

$

6,060,499

$

5,993,975

減去:公司和其他噪聲來源的利益(2)

 

138,315

 

230,046

減去:來自其他平臺投資的NOI的實益權益(3)

355,019

533,299

減去:來自投資的噪聲收益(4)

230,984

182,422

投資組合噪聲的實益權益

$

5,336,181

$

5,048,208

投資組合的受益權益NOI變化

5.7

%  

(1)代表發展前成本的撇賬,於截至2022年及2021年12月31日止年度,就綜合實體而言,吾等的實益權益分別為1,140美元萬及1,830美元萬,而就未合併實體所佔份額而言,吾等的實益權益分別為40美元萬及1,300美元萬。
(2)包括不包括投資組合NOI和國內物業NOI的收入組成部分(國內租賃終止收入、利息收入、土地銷售收益、直線租賃收入、高於/低於市場租賃調整)、Simon管理公司收入、外匯影響和其他資產。
(3)其他平臺投資公司包括J.C.Penney、SPARC、ABG和RGG。
(4)包括我們在KléPierre NOI中的份額(按不變貨幣計算)和其他公司投資。

77

目錄表

項目7A。關於市場風險的定性和定量披露

我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的損益,通過衍生品合約的損益對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。

我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期發行優先票據的一部分。於債務發行完成後,該等工具的成本記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並攤銷至債務協議有效期內的利息支出。

我們未來與金融工具相關的收益、現金流和公允價值取決於當前的市場利率,主要是SOFR和LIBOR。根據2022年12月31日的綜合債務和利率,市場利率每提高50個基點,未來的收益和現金流將減少約1,150萬美元,債務公允價值將減少約721.7美元。

78

目錄表

項目8.財務報表和補充數據

獨立註冊會計師事務所報告

致Simon Property Group,Inc.股東和董事會。

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對西蒙地產集團有限公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。我們認為,根據COSO標準,Simon Property Group,Inc.(本公司)截至2022年12月31日在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制。

我們亦已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的準則,審計了本公司截至2022年12月31日、2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日期間各年度的相關綜合經營報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於本指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表,以及我們於2023年2月23日的報告,就此發表了無保留意見。

意見基礎

本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 安永律師事務所

印第安納州印第安納波利斯2023年2月23日

79

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Simon Property Group,Inc.股東和董事會。

對財務報表的幾點看法

我們審計了西蒙地產集團公司(本公司)截至2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表和全面收益、權益和現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三個年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準和我們2023年2月23日的報告,對公司截至2022年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對此發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

    

計提減值準備的投資資產評估

有關事項的描述

截至2022年12月31日,該公司的綜合淨投資物業總額為218億美元億。正如綜合財務報表附註3所述,本公司按物業逐一審核投資物業的減值,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。該公司使用可觀察和不可觀察的輸入,如歷史和預測的現金流量、折舊和攤銷前的營業收入、估計的資本化率、租賃前景和當地市場信息,估計投資物業的未貼現現金流。

80

目錄表

由於在確定投資物業的未貼現現金流時存在估計不確定性,審計管理層對投資物業減值的評估是複雜的。特別是,投資物業的減值評估對重大假設很敏感,例如預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入,以及資本化率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。

我們是如何在審計中解決這個問題的

我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估投資物業減值的流程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。

為了測試公司對投資物業減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的相關投資物業未貼現現金流量的變化。

對非合併實體投資進行減值評估

有關事項的描述

截至2022年12月31日,公司在未合併實體的投資以及在KléPierre和Trg的投資的賬面價值總計為81億美元。如綜合財務報表附註3所述,如事件或情況變化顯示於未合併實體的投資的賬面價值可能無法收回,本公司會審核於未合併實體的投資減值。為識別及評估一項投資的公允價值是否已出現非暫時性跌破賬面價值的情況,本公司會評估可能影響該項投資公允價值的經濟及經營情況。對經營狀況的評估可以包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。如有需要,本公司估計投資的公允價值,並使用可見及不可見的輸入資料,例如歷史及預測現金流量或折舊及攤銷前營業收入、估計資本化及折現率,或相關市場倍數、租賃前景及當地市場信息,評估任何減值是否為暫時性減值。

由於在確定預測現金流量、折舊及攤銷前營業收入、投資的估計公允價值以及公允價值低於相關投資的賬面金額是否非暫時性方面存在估計不確定性,審計管理層對未合併實體的投資進行減值評估是複雜的。特別是,這些投資的減值評估對重大假設很敏感,如預測的現金流、折舊和攤銷前的營業收入、相關的市場倍數以及資本化和折現率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。

我們是如何在審計中解決這個問題的

我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對公司評估未合併實體投資減值的過程的控制的操作有效性,包括對管理層對上述重大假設的審查的控制。

81

目錄表

為測試本公司對未合併實體的投資減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重大假設以及測試管理層在其分析中使用的數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設的變化將導致相關投資的現金流量和公允價值的變化,並評估公允價值低於相關投資賬面價值的下降是否是暫時的。

/s/ 安永律師事務所

自2002年以來,我們一直擔任該公司的審計師。

印第安納州印第安納波利斯2023年2月23日

82

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會。

財務報告內部控制之我見

我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架》(2013年框架)(COSO標準)中確立的標準,對截至2022年12月31日的西蒙地產集團L.P.S的財務報告進行了內部控制審計。在我們看來,Simon Property Group,L.P.(合夥企業)根據COSO標準,於2022年12月31日在所有重要方面對財務報告保持有效的內部控制。

我們也已按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,審計了合夥企業截至2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的綜合資產負債表,截至2022年12月31日的三個年度的相關綜合經營報表和全面收益、權益和現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註和財務報表附表,以及我們於2023年2月23日的報告,就此發表了無保留意見。

意見基礎

合夥企業管理層負責維持對財務報告的有效內部控制,並負責對所附《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,就合夥企業對財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。

我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

財務報告內部控制的定義及侷限性

公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄為必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。

/s/ 安永律師事務所

印第安納州印第安納波利斯

2023年2月23日

83

目錄表

獨立註冊會計師事務所報告

致Simon Property Group,L.P.合夥人和Simon Property Group,Inc.董事會。

對財務報表的幾點看法

我們已審核所附Simon Property Group,L.P.(合夥)於2022年及2021年12月31日的綜合資產負債表、截至2022年12月31日止三個年度內各年度的相關綜合營運報表及全面收益、權益及現金流量,以及列於指數第15(A)項的相關附註及財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了合夥企業在2022年12月31日、2022年12月31日和2021年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的三年中每一年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。

我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準,審計了合夥企業截至2022年12月31日的財務報告內部控制,並對我們2023年2月23日的報告發表了無保留意見。

意見基礎

這些財務報表是合夥企業管理層的責任。我們的責任是根據我們的審計對合夥企業的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與合夥企業保持獨立。

我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。

關鍵審計事項

下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。

計提減值準備的投資資產評估

有關事項的描述

截至2022年12月31日,該合夥企業的綜合淨投資物業總額為218億美元億。正如綜合財務報表附註3所述,合夥按物業逐一審核投資物業的減值,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。合夥企業使用可觀察和不可觀察的輸入,如歷史和預測現金流量、折舊和攤銷前營業收入、估計資本化率、租賃前景和當地市場信息,估計投資物業的未貼現現金流。

由於在確定投資物業的未貼現現金流時存在估計不確定性,審計管理層對投資物業減值的評估是複雜的。特別是,投資物業的減值評估對重大假設很敏感,例如預測的現金流和折舊前的營業收入。

84

目錄表

攤銷和資本化率,所有這些都會受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。

我們是如何在審計中解決這個問題的

我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對合夥企業評估投資物業減值的流程的控制的操作有效性,包括對管理層審查上述重大假設的控制。他説:

為了測試合夥企業對投資物業減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重要假設以及測試管理層在其分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將管理層使用的重要假設與當前的行業和經濟趨勢、相關的市場信息和其他適用的來源進行了比較。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設變化將導致的相關投資物業未貼現現金流量的變化。

對非合併實體投資進行減值評估

有關事項的描述

截至2022年12月31日,夥伴關係在未合併實體的投資以及在克萊皮埃爾和TRG的投資的賬面價值總計為81億美元。如綜合財務報表附註3所述,如事件或情況變化顯示於未合併實體的投資的賬面價值可能無法收回,合夥企業會審核對未合併實體的投資減值。為了確定和評估一項投資的公允價值是否出現了非暫時性的低於其賬面價值的下降,合夥企業評估了可能影響該投資公允價值的經濟和經營狀況。對經營狀況的評估可以包括對摺舊和攤銷前的預測現金流或營業收入進行估計,以支持投資賬面金額的可回收性。如有需要,合夥企業會使用可見及不可見的資料,例如歷史及預測現金流量或折舊及攤銷前營業收入、估計資本化及折現率,或相關市盈率、租賃前景及本地市場資料,估計投資的公允價值,並評估任何減值是否為暫時性的。

由於在確定預測現金流量、折舊及攤銷前營業收入、投資的估計公允價值以及公允價值低於相關投資的賬面金額是否非暫時性方面存在估計不確定性,審計管理層對未合併實體的投資進行減值評估是複雜的。特別是,這些投資的減值評估對重大假設很敏感,如預測的現金流、折舊和攤銷前的營業收入、相關的市場倍數以及資本化和折現率,所有這些都可能受到對未來市場或經濟狀況、需求和競爭的預期的影響。

我們是如何在審計中解決這個問題的

我們取得了瞭解,評估了設計,並測試了對合夥企業評估未合併實體投資減值的流程的控制措施的操作有效性,包括對管理層審查上述重大假設的控制。

為測試合夥企業對未合併實體的投資減值的評估,我們進行了審計程序,其中包括評估所應用的方法、評估上文討論的重要假設以及測試管理層在其分析中使用的數據的完整性和準確性。我們比較了以下重要假設:

85

目錄表

對當前行業和經濟趨勢、相關市場信息和其他適用來源的管理。我們還請了一位估值專家來協助評估某些假設。此外,我們將預測的現金流和折舊及攤銷前的營業收入與歷史實際結果進行了比較,並評估了重大差異,包括考慮到當前的經濟環境。作為我們評估的一部分,我們評估了管理層估計的歷史準確性,並對重大假設進行了敏感性分析,以評估假設的變化將導致相關投資的現金流量和公允價值的變化,並評估公允價值低於相關投資賬面價值的下降是否是暫時的。

/s/ 安永律師事務所

自2002年以來,我們一直擔任該夥伴關係的審計師。

印第安納州印第安納波利斯

2023年2月23日

86

目錄表

Simon Property Group,Inc.

合併資產負債表

(千美元,股票金額除外)

    

12月31日

    

12月31日

 

2022

2021

 

資產:

按成本價計算的投資物業

$

38,326,912

$

37,932,366

減去累計折舊

 

16,563,749

 

15,621,127

 

21,763,163

 

22,311,239

現金及現金等價物

 

621,628

 

533,936

應收租户和應計收入淨額

 

823,540

 

919,654

對TRG的投資,按股權計算

 

3,074,345

 

3,305,102

對KléPierre的投資,按股權計算

 

1,561,112

 

1,661,943

對其他未合併實體的投資,按股權計算

3,511,263

3,075,375

使用權資產,淨額

496,930

504,119

持有信託投資-特殊目的收購公司

-

345,000

遞延成本和其他資產

 

1,159,293

 

1,121,011

總資產

$

33,011,274

$

33,777,379

負債:

抵押貸款和無擔保債務

$

24,960,286

$

25,321,022

應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入

 

1,491,583

 

1,433,216

未合併實體的現金分配和權益損失

 

1,699,828

 

1,573,105

應付股息

1,997

1,468

租賃負債

497,953

506,931

其他負債

 

535,736

 

540,912

總負債

 

29,187,383

 

29,376,654

承付款和或有事項

有限合夥人在經營合夥中的優先權益和非控制性可贖回權益

 

212,239

 

547,740

股本:

股東權益

股本(850,000,000授權股份總數,美元0.0001面值,238,000,000超額普通股的股份,100,000,000優先股授權股份):

J 8系列3/8%累計可贖回優先股, 1,000,000授權股份,796,948發行和未償還的清算價值為美元39,847

 

41,435

 

41,763

普通股,$0.0001面值,511,990,000授權股份,342,905,419342,907,608 已發佈傑出的,分別

 

34

 

34

B類普通股,$0.0001面值,10,000授權股份,8,000已發行和未償還

 

 

超出票面價值的資本

 

11,232,881

 

11,212,990

累計赤字

 

(5,926,974)

 

(5,823,708)

累計其他綜合損失

 

(164,873)

 

(185,186)

國庫持有的普通股,按成本價計算,15,959,62814,295,983分別為股票

 

(2,043,979)

 

(1,884,441)

股東權益總額

 

3,138,524

 

3,361,452

非控制性權益

 

473,128

 

491,533

權益總額

 

3,611,652

 

3,852,985

負債和權益總額

$

33,011,274

$

33,777,379

附註是這些聲明不可分割的一部分。

87

目錄表

Simon Property Group,Inc.

合併經營表和全面收益表

(千美元,每股除外)

在接下來的一年裏

 

截至12月31日,

 

    

2022

    

2021

    

2020

 

收入:

租賃收入

$

4,905,175

$

4,736,719

$

4,302,367

管理費和其他收入

 

116,904

 

106,483

 

96,882

其他收入

 

269,368

 

273,587

 

208,254

總收入

 

5,291,447

 

5,116,789

 

4,607,503

費用:

物業經營

 

464,135

 

415,720

 

349,154

折舊及攤銷

 

1,227,371

 

1,262,715

 

1,318,008

房地產税

 

443,224

 

458,953

 

457,142

維修和保養

 

93,595

 

96,391

 

80,858

廣告和促銷

 

107,793

 

114,303

 

98,613

家庭和地區辦公室成本

 

184,592

 

184,660

 

171,668

一般和行政

 

34,971

 

30,339

 

22,572

其他

 

152,213

 

140,518

 

137,679

總運營支出

 

2,707,894

 

2,703,599

 

2,635,694

未計其他項目的營業收入

 

2,583,553

 

2,413,190

 

1,971,809

利息開支

 

(761,253)

 

(795,712)

 

(784,400)

債務清償損失

-

(51,841)

出售、交換或重估股權收益,淨額(附註3和6)

121,177

178,672

收入和其他税收(支出)福利

 

(83,512)

 

(157,199)

 

4,637

未合併實體的收入

 

647,977

 

782,837

 

219,870

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨

(61,204)

(8,095)

(19,632)

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益(損失)以及淨損失

 

5,647

 

206,855

 

(114,960)

合併淨收入

2,452,385

2,568,707

1,277,324

可歸因於非控股權益的淨收入

 

312,850

 

319,076

 

164,760

優先股息

 

3,337

 

3,337

 

3,337

普通股股東應佔淨收益

$

2,136,198

$

2,246,294

$

1,109,227

普通股基本收益和稀釋後每股收益:

普通股股東應佔淨收益

$

6.52

$

6.84

$

3.59

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

$

1,277,324

衍生品對衝協議未實現收益(損失)

 

54,808

 

51,114

 

(106,548)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

 

(1,595)

 

(7,285)

 

(106)

貨幣換算調整

 

(28,119)

 

(38,772)

 

27,288

可供出售證券及其他事項的變動

 

(2,009)

 

(1,014)

 

180

綜合收益

 

2,475,470

 

2,572,750

 

1,198,138

可歸屬於非控股權益的全面收益

 

315,622

 

319,629

 

155,646

普通股股東應佔綜合收益

$

2,159,848

$

2,253,121

$

1,042,492

附註是這些聲明不可分割的一部分。

88

目錄表

Simon Property Group,Inc.

合併現金流量表

(千美元)

在接下來的一年裏

截至12月31日,

    

2022

    

2021

    

2020

經營活動的現金流:

    

    

    

    

    

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

$

1,277,324

將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整

折舊及攤銷

 

1,292,113

 

1,325,895

 

1,354,991

債務清償損失

51,841

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的(收益)虧損以及淨損失

 

(5,647)

 

(206,855)

 

114,960

出售、交換或重估股權收益,淨額

(121,177)

(178,672)

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨

61,204

8,095

19,632

直線租賃損失

 

25,234

 

22,619

 

19,950

未合併實體收入權益

 

(647,977)

 

(782,837)

 

(219,870)

未合併實體的收入分配

 

561,583

 

436,881

 

184,733

資產和負債的變動

應收租户和應計收入淨額

 

63,350

 

265,352

 

(415,911)

遞延成本和其他資產

 

(104,567)

 

(77,592)

 

(28,191)

應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他

 

190,103

 

203,968

 

19,080

經營活動提供的淨現金

 

3,766,604

 

3,637,402

 

2,326,698

投資活動產生的現金流:

收購

 

(203,364)

 

(257,080)

 

(3,606,694)

向關聯方提供貸款的資金

 

(132,857)

 

(15,848)

 

(8,236)

向關聯方償還貸款

 

82,371

 

14,027

 

資本支出,淨額

 

(650,024)

 

(527,935)

 

(484,119)

財產合併產生的現金影響

 

20,988

 

5,595

 

出售資產的淨收益

 

59,658

 

3,000

 

33,418

對未合併實體的投資

 

(235,792)

 

(56,901)

 

(191,368)

購買股權工具

 

(66,140)

 

(33,605)

 

(32,955)

出售其他股權工具所得收益

 

26,086

 

65,504

 

30,000

財產修復保險收益

7,200

31,198

來自未合併實體和其他實體的資本分配

 

472,510

 

243,279

 

250,358

投資活動所用現金淨額

 

(626,564)

 

(552,764)

 

(3,978,398)

融資活動的現金流:

出售普通股和其他股票所得收益,扣除交易成本

 

(328)

 

(328)

 

1,556,148

購買與股票授予接受者預扣税款有關的股票

(6,788)

(2,318)

(854)

贖回有限責任合夥人單位

 

(1,852)

 

(2,220)

 

(16,106)

購買庫存股

(180,387)

(152,589)

特殊目的收購公司IPO收益,扣除交易成本

338,121

特殊目的收購公司信託賬户(設立)收益

 

345,000

 

(345,000)

 

特殊目的收購公司的變現

 

(345,000)

 

 

對物業中非控股權益持有人的分配

 

(27,741)

 

(5,024)

 

(8,271)

來自房地產的非控股股東的出資

 

29,681

 

20,902

 

220

經營夥伴關係的優先分配

 

(1,915)

 

(1,915)

 

(1,915)

對股東的分配和優先股息

 

(2,264,007)

 

(2,351,764)

 

(1,443,183)

分配給有限責任合夥人

 

(326,550)

 

(337,021)

 

(219,095)

支付現金以消除債務

(50,156)

扣除交易費用後的債務發行收益

 

3,449,403

 

9,251,217

 

15,234,860

償還債務

 

(3,721,864)

 

(10,076,809)

 

(12,955,275)

融資活動所用現金淨額

 

(3,052,348)

 

(3,562,315)

 

1,993,940

增加(減少)現金及現金等價物

 

87,692

 

(477,677)

 

342,240

期初現金及現金等價物

 

533,936

 

1,011,613

 

669,373

期末現金和現金等價物

$

621,628

$

533,936

$

1,011,613

附註是這些聲明不可分割的一部分。

89

目錄表

Simon Property Group,Inc.

合併權益表

(千美元)

    

    

    

積累和其他

    

    

    

    

    

 

全面

資本流入

普通股

 

擇優

普普通通

收入

超額帕

累計

在北京舉行

非控制性

 

庫存

庫存

(虧損)

價值

赤字

財政部

利益

股權

 

2019年12月31日的餘額

$

42,420

$

32

$

(118,604)

$

9,756,073

$

(5,379,952)

$

(1,773,571)

$

384,852

$

2,911,250

有限合夥人單位交換(293,204普通股,注8)

2,028

(2,028)

發行有限合夥人單位(955,705單位)

79,601

79,601

公開發行普通股(22,137,500普通股)

2

1,556,477

1,556,479

J系列優先股溢價攤銷

(329)

(329)

股票激勵計劃(462,967普通股,淨值)

(35,662)

35,662

贖回有限合夥人單位(116,658單位)

(15,163)

(943)

(16,106)

股權激勵攤銷

11,660

11,660

購買國庫券(1,245,654股份)

(152,590)

(152,590)

長期激勵績效單位

2,331

2,331

單位當量及其他(15,561回購普通股)

30

34,894

(853)

(3,582)

30,489

對衝活動未實現損失

(92,834)

(13,714)

(106,548)

貨幣換算調整

22,694

4,594

27,288

可供出售證券及其他事項的變動

162

18

180

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(93)

(13)

(106)

其他綜合收益

(70,071)

(9,115)

 

(79,186)

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

(95,755)

95,755

向普通股股東和有限合夥人的分配,不包括運營合夥人優先利益

(1,869,820)

(279,379)

(2,149,199)

分配給其他非控股利益合作伙伴

(3,507)

(3,507)

淨利潤,不包括美元1,915歸因於運營合作伙伴的優先權益和美元6,044可歸因於物業中非控制可贖回權益的損失

1,112,564

168,889

1,281,453

2020年12月31日的餘額

$

42,091

$

34

$

(188,675)

$

11,179,688

$

(6,102,314)

$

(1,891,352)

$

432,874

$

3,472,346

有限合夥人單位交換(58,571普通股,注8)

539

(539)

J系列優先股溢價攤銷

(328)

(328)

股票激勵計劃(80,012普通股,淨值)

(9,229)

9,229

贖回有限合夥人單位(15,705單位)

(2,061)

(159)

(2,220)

股權激勵攤銷

19,673

19,673

長期激勵績效單位

17,755

17,755

單位當量及其他(20,374回購普通股)

5,760

(44,319)

(2,318)

18,494

(22,383)

套期保值活動的未實現收益

44,676

6,438

51,114

貨幣換算調整

(33,932)

(4,840)

(38,772)

可供出售證券及其他事項的變動

(886)

(128)

(1,014)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(6,369)

(916)

(7,285)

其他綜合收益

3,489

554

4,043

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

18,620

(18,620)

向普通股股東和有限合夥人的分配,不包括運營合夥人優先利益

(1,926,706)

(276,698)

(2,203,404)

分配給其他非控股利益合作伙伴

(2,708)

(2,708)

淨利潤,不包括美元1,915歸因於運營合作伙伴的優先權益和美元3,419可歸因於物業中非控制可贖回權益的損失

2,249,631

320,580

2,570,211

2021年12月31日的餘額

$

41,763

$

34

$

(185,186)

$

11,212,990

$

(5,823,708)

$

(1,884,441)

$

491,533

$

3,852,985

90

目錄表

    

    

    

積累和其他

    

    

    

    

    

 

全面

資本流入

普通股

 

擇優

普普通通

收入

超額帕

累計

在北京舉行

非控制性

 

庫存

庫存

(虧損)

價值

赤字

財政部

利益

股權

 

有限合夥人單位交換(2,680普通股,注8)

27

(27)

J系列優先股溢價攤銷

(328)

(328)

股票激勵計劃(208,063普通股,淨值)

(27,637)

27,637

贖回有限合夥人單位(14,740單位)

(1,708)

(144)

(1,852)

股權激勵攤銷

23,670

23,670

購買國庫券(1,830,022股份)

(180,387)

(180,387)

長期激勵績效單位

14,845

14,845

單位當量及其他(46,555回購普通股)

(2,769)

21,206

(6,788)

10,600

22,249

套期保值活動的未實現收益

47,888

6,920

54,808

貨幣換算調整

(24,427)

(3,692)

(28,119)

可供出售證券及其他事項的變動

(1,755)

(254)

(2,009)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(1,393)

(202)

(1,595)

其他綜合收益

20,313

2,772

23,085

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

28,308

(28,308)

向普通股股東和有限合夥人的分配,不包括運營合夥人優先利益

(2,264,007)

(326,550)

(2,590,557)

分配給其他非控股利益合作伙伴

(1,362)

(1,362)

淨利潤,不包括美元1,915歸因於運營合作伙伴的優先權益和美元1,166可歸因於物業的非控制性可贖回權益

2,139,535

309,769

2,449,304

2022年12月31日的餘額

$

41,435

$

34

$

(164,873)

$

11,232,881

$

(5,926,974)

$

(2,043,979)

$

473,128

$

3,611,652

附註是這些聲明不可分割的一部分。

91

目錄表

西蒙地產集團有限公司

合併資產負債表

(千美元,單位金額除外)

    

12月31日

    

12月31日

 

2022

2021

 

資產:

按成本價計算的投資物業

$

38,326,912

$

37,932,366

減去累計折舊

 

16,563,749

 

15,621,127

 

21,763,163

 

22,311,239

現金及現金等價物

 

621,628

 

533,936

應收租户和應計收入淨額

 

823,540

 

919,654

對TRG的投資,按股權計算

 

3,074,345

 

3,305,102

對KléPierre的投資,按股權計算

 

1,561,112

 

1,661,943

對其他未合併實體的投資,按股權計算

3,511,263

3,075,375

使用權資產,淨額

496,930

504,119

持有信託投資-特殊目的收購公司

345,000

遞延成本和其他資產

 

1,159,293

 

1,121,011

總資產

$

33,011,274

$

33,777,379

負債:

抵押貸款和無擔保債務

$

24,960,286

$

25,321,022

應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入

 

1,491,583

 

1,433,216

未合併實體的現金分配和權益損失

 

1,699,828

 

1,573,105

應付分配

1,997

1,468

租賃負債

497,953

506,931

其他負債

 

535,736

 

540,912

總負債

 

29,187,383

 

29,376,654

承付款和或有事項

優先股,各種系列,清算價值,和非控制性可贖回權益

 

212,239

 

547,740

股本:

合夥人權益

首選單位,796,948優秀的單位。清算價值美元39,847

 

41,435

 

41,763

普通合夥人,326,953,791328,619,625未完成的單位分別為

 

3,097,089

 

3,319,689

有限合夥人、47,302,95847,247,936未完成的單位分別為

 

448,076

 

477,292

合夥人權益總額

 

3,586,600

 

3,838,744

不可贖回的非控股財產權益,淨額

 

25,052

 

14,241

權益總額

 

3,611,652

 

3,852,985

負債和權益總額

$

33,011,274

$

33,777,379

附註是這些聲明不可分割的一部分。

92

目錄表

西蒙地產集團有限公司

合併經營表和全面收益表

(千元,單位金額除外)

 

在接下來的一年裏

 

 

截至12月31日,

 

   

2022

    

2021

2020

 

收入:

 

    

    

 

租賃收入

$

4,905,175

$

4,736,719

$

4,302,367

管理費和其他收入

 

116,904

 

106,483

 

96,882

其他收入

 

269,368

 

273,587

 

208,254

總收入

 

5,291,447

 

5,116,789

 

4,607,503

費用:

物業經營

 

464,135

 

415,720

 

349,154

折舊及攤銷

 

1,227,371

 

1,262,715

 

1,318,008

房地產税

 

443,224

 

458,953

 

457,142

維修和保養

 

93,595

 

96,391

 

80,858

廣告和促銷

 

107,793

 

114,303

 

98,613

家庭和地區辦公室成本

 

184,592

 

184,660

 

171,668

一般和行政

 

34,971

 

30,339

 

22,572

其他

 

152,213

 

140,518

 

137,679

總運營支出

 

2,707,894

 

2,703,599

 

2,635,694

未計其他項目的營業收入

 

2,583,553

 

2,413,190

 

1,971,809

利息開支

 

(761,253)

 

(795,712)

 

(784,400)

債務清償損失

(51,841)

出售、交換或重估股權收益,淨額(附註3和6)

121,177

178,672

收入和其他税收(支出)福利

 

(83,512)

 

(157,199)

 

4,637

未合併實體的收入

 

647,977

 

782,837

 

219,870

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨

(61,204)

(8,095)

(19,632)

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益(損失)以及淨損失

 

5,647

 

206,855

 

(114,960)

合併淨收入

 

2,452,385

 

2,568,707

 

1,277,324

可歸因於非控股權益的淨收益(虧損)

 

2,738

 

(6,053)

 

(4,378)

首選單位要求

 

5,252

 

5,252

 

5,252

單位持有人應佔淨收益

$

2,444,395

$

2,569,508

$

1,276,450

單位持有人的淨收入可歸因於:

普通合夥人

$

2,136,198

$

2,246,294

$

1,109,227

有限合夥人

 

308,197

 

323,214

 

167,223

單位持有人應佔淨收益

$

2,444,395

$

2,569,508

$

1,276,450

單位基本收益和攤薄收益:

單位持有人應佔淨收益

$

6.52

$

6.84

$

3.59

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

$

1,277,324

衍生品對衝協議未實現收益(損失)

 

54,808

 

51,114

 

(106,548)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

 

(1,595)

 

(7,285)

 

(106)

貨幣換算調整

 

(28,119)

 

(38,772)

 

27,288

可供出售證券及其他事項的變動

 

(2,009)

 

(1,014)

 

180

綜合收益

 

2,475,470

 

2,572,750

 

1,198,138

可歸屬於非控股權益的全面收益(虧損)

 

1,572

 

(2,634)

 

1,666

單位持有人應佔綜合收益

$

2,473,898

$

2,575,384

$

1,196,472

附註是這些聲明不可分割的一部分。

93

目錄表

西蒙地產集團有限公司

合併現金流量表

(千美元)

在接下來的一年裏

截至12月31日,

   

2022

    

2021

    

2020

經營活動的現金流:

 

    

合併淨收入

$

2,452,385

$

2,568,707

$

1,277,324

將合併淨收入與業務活動提供的現金淨額進行調整

折舊及攤銷

 

1,292,113

 

1,325,895

 

1,354,991

債務清償損失

51,841

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的(收益)虧損以及淨損失

 

(5,647)

 

(206,855)

 

114,960

出售、交換或重估股權收益,淨額

(121,177)

(178,672)

公開交易股權工具公允價值未實現損失,淨

61,204

8,095

19,632

直線租賃損失

 

25,234

 

22,619

 

19,950

未合併實體收入權益

 

(647,977)

 

(782,837)

 

(219,870)

未合併實體的收入分配

 

561,583

 

436,881

 

184,733

資產和負債的變動

應收租户和應計收入淨額

 

63,350

 

265,352

 

(415,911)

遞延成本和其他資產

 

(104,567)

 

(77,592)

 

(28,191)

應付賬款、應計費用、無形資產、遞延收入和其他

 

190,103

 

203,968

 

19,080

經營活動提供的淨現金

 

3,766,604

 

3,637,402

 

2,326,698

投資活動產生的現金流:

收購

 

(203,364)

 

(257,080)

 

(3,606,694)

向關聯方提供貸款的資金

(132,857)

(15,848)

(8,236)

向關聯方償還貸款

 

82,371

 

14,027

 

資本支出,淨額

 

(650,024)

 

(527,935)

 

(484,119)

財產合併產生的現金影響

 

20,988

 

5,595

 

出售資產的淨收益

59,658

3,000

33,418

對未合併實體的投資

 

(235,792)

 

(56,901)

 

(191,368)

購買股權工具

 

(66,140)

 

(33,605)

 

(32,955)

出售股權工具所得收益

 

26,086

 

65,504

 

30,000

財產修復保險收益

7,200

31,198

來自未合併實體和其他實體的資本分配

 

472,510

 

243,279

 

250,358

投資活動所用現金淨額

 

(626,564)

 

(552,764)

 

(3,978,398)

融資活動的現金流:

單位和其他單位的發行

 

(328)

 

(328)

 

1,556,148

購買與股票贈與接受者預扣税款有關的單位

 

(6,788)

 

(2,318)

 

(854)

贖回有限責任合夥人單位

(1,852)

(2,220)

(16,106)

購買普通合作伙伴單位

(180,387)

(152,589)

特殊目的收購公司IPO收益,扣除交易成本

338,121

特殊目的收購公司信託賬户(設立)收益

345,000

(345,000)

特殊目的收購公司的變現

(345,000)

對物業中非控股權益持有人的分配

 

(27,741)

 

(5,024)

 

(8,271)

物業中非控股權益持有人的供款

 

29,681

 

20,902

 

220

合作伙伴關係分配

 

(2,592,472)

 

(2,690,700)

 

(1,664,193)

支付現金以消除債務

(50,156)

扣除交易成本後的抵押和無擔保債務收益

 

3,449,403

 

9,251,217

 

15,234,860

抵押貸款和無擔保債務本金支付

 

(3,721,864)

 

(10,076,809)

 

(12,955,275)

融資活動所用現金淨額

 

(3,052,348)

 

(3,562,315)

 

1,993,940

增加(減少)現金及現金等價物

 

87,692

 

(477,677)

 

342,240

期初現金及現金等價物

 

533,936

 

1,011,613

 

669,373

期末現金和現金等價物

$

621,628

$

533,936

$

1,011,613

附註是這些聲明不可分割的一部分。

94

目錄表

西蒙地產集團有限公司

合併權益表

(千美元)

擇優

Simon(管理

有限

非控制性

 

    

單位

    

普通(合夥人)

    

合作伙伴

    

利益

    

股權

 

2019年12月31日的餘額

$

42,420

$

2,483,978

$

378,339

$

6,513

$

2,911,250

發行有限合夥人單位(955,705單位)

79,601

79,601

J系列優先股溢價和攤銷

(329)

(329)

有限合夥人單位交換為普通單位(293,204單位)

2,028

(2,028)

發行與西蒙公開發行其普通股相關的單位(22,137,500單位)

1,556,479

1,556,479

股票激勵計劃(462,967公用單位,淨)

股權激勵攤銷

11,660

11,660

贖回有限合夥人單位(116,658單位)

(15,163)

(943)

(16,106)

金庫單位購買(1,245,654單位)

(152,590)

(152,590)

長期激勵績效單位

2,331

2,331

單位當量及其他(36,252單位和15,561公共單位)

34,071

(3,582)

30,489

對衝活動未實現損失

(92,834)

(13,714)

(106,548)

貨幣換算調整

22,694

4,594

27,288

可供出售證券及其他事項的變動

162

18

180

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(93)

(13)

(106)

其他綜合收益

(70,071)

(9,115)

(79,186)

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

(95,755)

95,755

分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配

(3,337)

(1,866,483)

(279,379)

(3,507)

(2,152,706)

淨利潤,不包括臨時股權優先單位的優先分配美元1,915和一美元6,044可歸因於物業中非控制可贖回權益的損失

3,337

1,109,227

167,223

1,666

1,281,453

2020年12月31日的餘額

$

42,091

$

2,997,381

$

431,784

$

1,090

$

3,472,346

J系列優先股溢價和攤銷

(328)

(328)

有限合夥人單位交換為普通單位(58,571單位)

539

(539)

股票激勵計劃(80,012公用單位,淨)

股權激勵攤銷

19,673

19,673

贖回有限合夥人單位(15,705單位)

(2,061)

(159)

(2,220)

長期激勵績效單位

17,755

17,755

單位當量及其他(20,374公共單位)

(40,877)

1

18,493

(22,383)

套期保值活動的未實現收益

44,676

6,438

51,114

貨幣換算調整

(33,932)

(4,840)

(38,772)

可供出售證券及其他事項的變動

(886)

(128)

(1,014)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(6,369)

(916)

(7,285)

其他綜合收益

3,489

554

4,043

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

18,620

(18,620)

分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配

(3,337)

(1,923,369)

(276,698)

(2,708)

(2,206,112)

淨利潤,不包括臨時股權優先單位的優先分配美元1,915和一美元3,419可歸因於物業中非控制可贖回權益的損失

3,337

2,246,294

323,214

(2,634)

2,570,211

2021年12月31日的餘額

$

41,763

$

3,319,689

$

477,292

$

14,241

$

3,852,985

95

目錄表

擇優

Simon(管理

有限

非控制性

 

    

單位

    

普通(合夥人)

    

合作伙伴

    

利益

    

股權

 

J系列優先股溢價和攤銷

(328)

(328)

有限合夥人單位交換為普通單位(2,680單位)

27

(27)

股票激勵計劃(208,063公用單位,淨)

股權激勵攤銷

23,670

23,670

贖回有限合夥人單位(14,740單位)

(1,708)

(144)

(1,852)

金庫單位購買(1,830,022單位)

(180,387)

(180,387)

長期激勵績效單位

14,845

14,845

單位當量及其他(72,442LTIP單元和46,555公共單位)

11,649

(1)

10,601

22,249

套期保值活動的未實現收益

47,888

6,920

54,808

貨幣換算調整

(24,427)

(3,692)

(28,119)

可供出售證券及其他事項的變動

(1,755)

(254)

(2,009)

從累計其他綜合虧損中獲得的淨收益重新歸類為收益

(1,393)

(202)

(1,595)

其他綜合收益

20,313

2,772

23,085

運營合作伙伴所有權變更對有限合夥人利益的調整

28,308

(28,308)

分配,不包括被歸類為臨時股本的優先權益的分配

(3,337)

(2,260,670)

(326,550)

(1,362)

(2,591,919)

淨利潤,不包括臨時股權優先單位的優先分配美元1,915及$1,166可歸因於物業的非控制性可贖回權益

3,337

2,136,198

308,197

1,572

2,449,304

2022年12月31日的餘額

$

41,435

$

3,097,089

$

448,076

$

25,052

$

3,611,652

附註是這些聲明不可分割的一部分。

96

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

1.組織結構

Simon Property Group,Inc.是一家特拉華州的公司,根據修訂後的1986年國税法或國税法,以自我管理和自我管理的房地產投資信託基金或REIT的形式運營。只要房地產投資信託基金分配的應税收入不低於其應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。Simon Property Group,L.P.是我們特拉華州合夥企業的多數股權子公司,擁有我們所有的房地產和其他資產。除另有説明或文意另有所指外,凡提及“Simon Property Group,Inc.”即指Simon Property Group,Inc.,所指的“Operating Partnership”指的是Simon Property Group,L.P.所指的“We”、“Us”及“Our”,統稱為Simon、該等營運合夥企業及由Simon和/或該營運合夥企業擁有或控制的那些實體/附屬公司。除非另有説明,這些合併財務報表附註同時適用於西蒙和經營合夥企業。根據運營合夥公司的合夥協議,運營合夥公司必須支付西蒙的所有費用。

我們擁有、開發和管理主要的購物、餐飲、娛樂和綜合用途目的地,主要包括購物中心、高級奧特萊斯®和米爾斯®。*截至2022年12月31日,我們擁有或持有196在美國的創收物業,包括94購物中心,69高級奧特萊斯14*米爾斯,生活方式中心,以及13香港的其他零售物業37各州和波多黎各。我們還擁有一家80Taubman Realty Group,LLC或TRG的%非控股權益,該集團擁有24美國和亞洲的區域性、超區域性和奧特萊斯購物中心。在國際上,截至2022年12月31日,我們擁有以下所有權權益 34Premium Outlets和Designer Outlet物業主要位於亞洲、歐洲和加拿大。截至2022年12月31日,我們還擁有 22.4KléPierre SA或KléPierre的%股權,KléPierre是一家總部位於巴黎的上市房地產公司,擁有或擁有位於14 歐洲國家。

我們的大部分租賃收入來自零售、餐飲、娛樂和其他租户,包括從以下方面收取的對價:

固定最低租賃對價和固定公共區域維護(CAM)報銷以及,
可變租賃對價主要基於租户的銷售以及房地產税、水電費、營銷和某些其他項目的報銷。

我們管理公司的收入(經公司間對銷後)主要包括管理費,管理費通常基於所管理物業的收入。

我們還通過以下活動產生補充收入來實現增長:

將我們的物業打造為零售商和其他企業以及以消費者為中心的企業聯盟的領先市場資源提供商,包括支付系統(如與銀行發行的預付卡銷售相關的手續費)、全國營銷聯盟、靜態和數字媒體計劃、業務開發、贊助和活動,
向租户和其他人提供物業運營服務,包括廢物處理和設施服務,以及提供能源服務,
出售或租賃與我們的物業相鄰的土地,通常被稱為“outlots”或“outparks”,以及
現金存款及貸款投資(包括向關聯實體作出的貸款)產生利息收入。

97

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

2.列報和合並的依據

隨附的合併財務報表包括所有受控子公司的賬户,所有重大的公司間金額都已沖銷。

我們合併全資擁有的物業,或者我們擁有不到100%但我們控制的物業。除其他因素外,我們有能力在沒有任何其他合夥人或所有者同意的情況下對債務進行再融資並出售房產,以及任何其他合夥人或所有者無法取代我們,從而證明瞭對物業的控制。

當我們被確定為主要受益人時,我們還合併一個可變利益實體,或VIE。VIE的主要受益人的確定取決於一個實體是否(1)有權指導對VIE的經濟表現有最大影響的活動,以及(2)是否有義務承擔VIE的損失或有權獲得VIE可能對VIE產生重大影響的利益。我們確定VIE的主要受益人時會考慮我們與VIE之間的所有關係,包括管理協議和其他合同安排。在2022年期間,關於一個實體是否有資格成為VIE或我們是否是任何先前確定的VIE的主要受益者的結論沒有任何變化。在本報告所述期間,我們沒有向任何我們沒有合同義務提供的已確定的VIE提供財務或其他支持。

對合夥企業和合資企業的投資代表我們的非控股所有權利益。我們使用權益會計方法對這些未合併實體進行會計核算。我們最初按成本計入這些投資,隨後根據收益或虧損的淨股本進行調整,我們根據適用的合夥企業或合資企業協議的規定、現金出資和分配以及外幣波動(如果適用)進行分配。合夥企業或合資企業協議中的分配規定並不總是與每個普通合夥人或有限責任合夥人或合資企業被投資人持有的合法所有權權益相一致,這主要是由於合夥人的偏好。我們在合併資產負債表中分別報告合夥企業和合資企業的投資,其累計分派超過了合夥企業和合資企業的投資,以及我們在現金分配中佔合夥企業和合資企業淨收益的份額,以及合夥企業和合資企業的虧損。某些合夥企業和合資企業的淨股本低於零,因為融資或經營分配通常大於淨收入,因為淨收入包括折舊和攤銷的非現金費用。

截至2022年12月31日,我們整合了130全資擁有的物業及 18非全資擁有但我們控制或我們是主要受益人的額外物業。我們將權益會計法應用於其他 82這些投資包括:房地產(合資物業)、我們在KléPierre(一家上市的巴黎房地產公司)、TRG和詹姆斯敦(一家全球房地產投資和管理公司)的投資,以及我們在零售業務(J.C.Penney和SPARC Group)、知識產權和許可企業(正宗品牌集團、有限責任公司或ABG)以及電子商務企業(Rue Gilt Groupe或RGG)的投資(統稱為其他平臺投資)。我們管理的日常運營5182但已確定我們的一名或多名合作伙伴對這些合資物業的資產和運營擁有實質性的參與權。我們在日本、韓國、墨西哥、馬來西亞、加拿大、西班牙、泰國和英國的合資企業的投資包括24剩餘 31屬性。這些國際物業和TRG由我們共同控制的合資企業管理。

經營合夥企業的優先分配在申報時應計,代表未償還的合夥企業權益優先單位或優先單位的分配,並計入非控股權益應佔淨收益。在優先分配後,我們根據合夥人在經營合夥企業中各自的加權平均所有權權益,將經營合夥企業的淨經營業績分配給有限合夥人和我們。經營合夥企業應佔有限合夥人的淨經營業績反映在非控股權益應佔淨收益中。

98

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

我們在經營合夥企業中的加權平均所有權權益如下:

在截至的第一年中,

 

12月31日

 

    

2022

    

2021

    

2020

加權平均所有權權益

 

87.4

%  

87.4

%  

86.9

%  

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們在運營夥伴關係中的所有權權益為87.4%。我們在每個期間結束時調整非控股有限合夥人的權益,以反映他們在經營合夥企業淨資產中的權益。

經營夥伴關係所附綜合業務報表和全面收益表中的優先股要求是未清償優先股的分配,並在申報時予以記錄。    

3.主要會計政策摘要

投資物業

截至12月31日,投資物業包括以下內容:

    

2022

    

2021

 

土地

$

3,632,943

$

3,639,353

建築物和改善措施

 

34,246,835

 

33,857,863

土地、建築物和改善工程合計

 

37,879,778

 

37,497,216

傢俱、固定裝置和設備

 

447,134

 

435,150

按成本價投資物業

 

38,326,912

 

37,932,366

減去累計折舊

 

16,563,749

 

15,621,127

按成本計算的投資物業,淨額

$

21,763,163

$

22,311,239

以上所包括的在建工程

$

587,644

$

797,519

我們按成本價記錄投資物業。投資性物業包括收購、開發、前期開發和建設的成本(包括可分配的工資和相關福利);租户津貼和改善;以及建設期間產生的利息和房地產税。當維修和維護延長了資產的使用壽命、增加了容量或提高了效率時,我們利用維修和維護帶來的改進和更換。所有其他維修和保養項目均在發生時計入費用。我們在建設期間對項目的利息進行資本化,直到項目根據建設期間的利率準備好達到預期目的。每一年的利息資本化金額如下:

在截至的第一年中,

 

12月31日

 

    

2022

2021

    

2020

資本化利息

$

35,482

$

31,204

$

22,917

我們使用直線法記錄建築物折舊和改建工程在估計的原始使用年限內的折舊,一般情況下1035年。我們定期審查投資物業的折舊壽命,並在必要時進行調整,以反映較短的經濟壽命。我們使用直線法在相關租約或租户的租用期(如果較短)內攤銷租户津貼和租户改進。我們用直線法記錄設備和固定裝置的折舊。十年.

我們按物業逐一審核投資物業的減值準備,以識別及評估顯示投資物業的賬面價值可能無法收回的事件或情況變化。這些

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目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

情況包括但不限於物業經營業績下降,例如每平方英尺現金流、入住率或銷售總額下降、本公司持有相關資產的意向及能力,以及(如適用)相關融資安排到期前的剩餘時間。當預期持有期內折舊及攤銷前的估計未貼現營業收入加上其剩餘價值,以及(如適用)按概率加權基礎計算的投資物業減值低於物業的賬面價值時,我們計量投資物業的減值。在已發生減值的範圍內,我們將物業賬面價值超出我們估計的公允價值計入收入。

我們也會審核我們的投資,包括對未合併實體的投資,以確定和評估是否發生的事件或環境變化表明我們的投資的賬面價值可能無法收回。如吾等確定投資的公允價值低於其賬面價值,而該等減值並非暫時性的,我們將記錄減值費用。我們對經濟或經營狀況的變化以及減值是否是臨時性的評估可能包括對公允價值、預測現金流或折舊和攤銷前的營業收入的估計。

我們使用可觀察和不可觀察的數據估計未貼現現金流量和公允價值,如折舊和攤銷前的營業收入、持有期、估計資本化和折現率或相關市場倍數、租賃前景和當地市場信息、預期結果概率(如果適用)以及減值是否是臨時的。經濟和經營狀況的變化,包括租户財務狀況的變化以及我們持有相關資產的意圖和能力的變化,這些變化發生在我們對投資物業和其他投資的可回收性審查之後,可能會影響評估中使用的假設,如果有關這些投資的假設與實際結果不同,可能會導致未來計入收益。他説:

在2020年第四季度,我們記錄了減值費用$34.4百萬美元與以下相關綜合財產,在隨附的綜合經營及全面收益表中計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。*在2020年第三季度,我們記錄了非臨時性減值費用$55.2百萬,相當於我們的權益法投資餘額合營物業,於隨附的綜合經營及全面收益表中計入收購控股權益、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的損益及減值的淨額。他説:

採購會計

我們根據各組成部分的相對公允價值(可能源自各種可見或不可見的投入和假設),將資產收購的收購價和對未合併實體的任何超額投資分配給收購的各個組成部分。此外,我們還可以使用第三方評估專家。這些組成部分通常包括與就地租賃相關的建築物、土地和無形資產,我們估計:

相對的土地及相關改善和建築物的公允價值,以空置為基礎;
根據我們對當前市值租金的最佳估計計算原地租賃的市值,並將由此產生的市值租金調整攤銷為租賃收入,
獲得租户的成本價值,包括租户津貼、改善和租賃佣金;以及
價值在合理的租賃期內,租賃收入和成本的收回被放棄,就像空間是空置的一樣。

建築物的相對公允價值在所收購建築物或相關改善的估計剩餘壽命內折舊。我們在基礎租約的剩餘期限內攤銷租户改善、原地租賃資產和其他與租賃相關的無形資產。我們亦估計其他已收購無形資產的價值(如有),並在相關相關無形資產的剩餘使用年限內攤銷。

100

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

現金和現金等價物

我們認為所有購買的原始期限為90天或更短的高流動性投資均為現金和現金等價物。現金等價物按成本列賬,接近公允價值。現金等價物通常包括商業票據、銀行承兑匯票、歐洲美元、回購協議和貨幣市場存款或證券。可能使我們面臨集中信用風險的金融工具包括我們的現金和現金等價物以及我們的貿易應收賬款。我們將現金和現金等價物存放在信用質量較高的機構。然而,在某些時候,這種現金和現金等價物超過了聯邦存款保險公司和證券投資者保護公司的保險限額。有關非現金投資及融資交易的披露,見附註4及附註8。

股權工具和債務證券

股權工具和債務證券主要包括股權工具、我們的遞延補償計劃投資、我們的專屬自保保險子公司的債務證券,以及為滿足以前由投資物業擔保的債務的償債要求而持有的某些投資。在2022年12月31日和2021年12月31日,我們擁有可隨時確定公允價值為美元的股權工具73.0百萬美元和美元142.2分別為100萬美元。這些權益工具的公允價值變動計入上市交易權益工具公允價值的未實現虧損、綜合經營報表和全面收益的淨額。在2022年、2022年和2021年12月31日,我們有股權工具,但公允價值沒有隨時確定為$236.2百萬美元和美元217.2百萬美元,我們為其選擇了衡量替代方案。我們定期評估這些投資的估計公允價值減值,以及同一發行人相同或類似權益工具的任何可觀察到的價格變化。我們記錄了這些投資的賬面價值減少了#美元。27.5百萬美元和截至2022年12月31日及2021年12月31日止年度。這些權益工具的公允價值變動計入出售、交換或重估權益的收益,淨額計入我們的綜合經營報表和全面收益。

我們的遞延薪酬計劃權益工具是根據市場報價進行估值的。*這些投資有匹配的負債,因為這些金額是全額支付給賺取補償的僱員。這些證券的價值變化和對員工的匹配負債的變化都在收益中確認,因此對綜合淨收入沒有影響。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們持有的債務證券為52.3百萬美元和美元60.9百萬美元,分別在我們的專屬自保保險子公司。我們的專屬自保保險子公司的投資組合中包括的證券類型通常是美國國債或其他美國政府證券,以及到期日從一年十年。這些證券被歸類為可供出售,並根據報價的市場價格或其他可觀察到的投入進行估值,當報價的市場價格不可用時。我們的專屬自保保險子公司持有的債務證券的攤銷成本接近公允價值,根據保費攤銷和到期時增加的折扣進行了調整。這些證券的價值變動在累計其他全面收益(虧損)中確認,直至實現收益或虧損或任何未實現虧損被視為非臨時性損失。我們審查這些證券的任何非暫時性減值的價值下降,並考慮任何價值下降的嚴重性和持續時間。若非暫時性減值被視為已發生,則計入減值並建立新的成本基礎。

我們的專屬自保保險子公司必須保持法定的最低資本和盈餘,以及維持最低的流動性比率。因此,我們獲得這些證券的機會可能是有限的。

公允價值計量

第1級公允價值投入是指在活躍、流動和有形的市場(如證券交易所)對相同項目的報價。第二級公允價值投入是活躍或不活躍市場中類似項目的可觀察信息,並在估值中適當考慮交易對手資信。第3級公允價值投入反映了我們對市場參與者在計量日期為資產或負債定價時將使用的投入和假設的最佳估計。投入物

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目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

在市場上看不到,對估值估計有重要意義。我們有不是使用第3級投入按經常性基礎計量公允價值的投資。

我們在2022年、2022年和2021年12月31日持有的公允價值易於確定的權益工具主要被歸類為具有第一級公允價值投入。此外,我們還有被歸類為具有二級投入的衍生工具,主要包括外幣遠期合約、利率上限和掉期協議,總資產餘額為#美元。15.82022年12月31日時為百萬美元,6.2截至2021年12月31日,負債總額為100萬美元8.61000萬美元和300萬美元1.5 於2022年12月31日及2021年12月31日分別為百萬美元。

附註7討論了使用第2級投入計量的債務的公允價值。附註3、4和6討論了使用第二級和第三級投入在採購會計中記錄的公允價值。我們購買會計和減值分析的第三級輸入包括我們對公允價值、物業淨經營業績、資本化率和貼現率的估計。

在以下方面的得失發行按權益法投資對象的股票

當我們的權益法被投資人之一向第三方發行額外股份時,我們在被投資人中的百分比所有權權益可能會減少。如果每股發行價高於或低於我們的平均每股賬面價值,我們在適當的時候確認發行的非現金收益或虧損。這一非現金收益或損失在所有權權益發生變化期間在我們的淨收益中確認。

預算的使用

我們根據美國公認的會計原則或GAAP編制了隨附的合併財務報表。《公認會計原則》要求我們作出估計和假設,以影響報告期間資產和負債的報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內的收入和費用。我們的實際結果可能與這些估計不同。

細分市場和地理位置

我們的主要業務是擁有、開發和管理頂級購物、餐飲、娛樂和混合用途房地產。我們已經整合了我們的零售業務,包括商場、高級奧特萊斯、The Mills,以及我們的國際投資可報告的細分市場,因為它們具有相似的經濟特徵,我們為類似類型的租户提供類似的產品和服務,在許多情況下,相同的租户。*截至2022年12月31日,大約6.9我們合併的長期資產的百分比以及3.5我們合併總收入的%來自位於美國以外的資產。*截至2021年12月31日,大約7.1我們合併的長期資產的百分比以及3.0我們合併總收入的%來自位於美國以外的資產。

遞延成本和其他資產

截至12月31日,遞延成本和其他資產包括以下內容:

    

2022

    

2021

 

遞延租賃成本,淨額

$

97,553

$

109,155

就地租賃無形資產,淨額

 

7,076

 

14,107

收購的高於市場租賃的無形資產,淨額

 

10,696

 

19,171

我國專屬自保保險公司有價證券

 

52,325

 

60,855

商譽

 

20,098

 

20,098

其他有價證券和非有價證券

 

309,212

 

359,459

預付、應收票據和其他資產,淨額

 

662,333

 

538,166

$

1,159,293

$

1,121,011

102

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

遞延租賃成本

我們的遞延租賃成本主要包括初始直接成本以及採用ASC 842之前與租賃產生相關的資本化工資和相關福利。根據相關租賃條款,我們以直線法記錄遞延租賃成本的攤銷。截至12月31日這些遞延成本的詳細情況如下:

    

2022

    

2021

 

遞延租賃費用

$

312,464

$

358,287

累計攤銷

 

(214,911)

 

(249,132)

遞延租賃成本,淨額

$

97,553

$

109,155

遞延租賃成本的攤銷是折舊和攤銷費用的一個組成部分。所附綜合業務報表和全面收益包括如下遞延租賃費用攤銷:

截至十二月三十一日止年度,

 

    

2022

    

2021

    

2020

 

遞延租賃費用攤銷

$

39,606

$

43,028

$

51,349

無形資產

就地租賃無形資產的平均剩餘壽命約為2.9 折舊和攤銷包括在綜合經營報表和全面收益表中。高於和低於市值租賃的公平市價在剩餘租賃期限內攤銷至租賃收入,作為報告租賃收入的一部分。這些無形資產的加權平均剩餘壽命約為2.5三年了。低於市價租賃的未攤銷金額計入綜合資產負債表中的應付帳款、應計費用、無形資產和遞延收入,金額為#美元。15.3百萬美元和美元21.6截至2022年12月31日和2021年12月31日,分別為百萬。截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度增加租賃收入的高於和低於市場租賃的攤銷金額為美元1.71000萬,$2.71000萬美元和300萬美元1.3 分別為百萬。如果租賃在原租賃終止之前終止,則任何剩餘未攤銷的無形資產將撇銷至收益。

截至12月31日的無形資產詳情如下:

2022

    

2021

就地租賃無形資產

$

67,935

$

115,550

累計攤銷

(60,859)

(101,443)

就地租賃無形資產,淨額

$

7,076

$

14,107

2022

2021

收購高於市場租賃的無形資產

$

130,556

$

133,224

累計攤銷

(119,860)

(114,053)

收購的高於市場租賃的無形資產,淨額

$

10,696

$

19,171

103

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

截至2022年12月31日,我們的高於和低於市場租賃的未來攤銷估計以及對租賃收入的增加(減少)影響如下:

以下

上邊

對以下方面的影響

市場

市場

租賃

租契

租契

淨收益

2023

$

4,352

$

(5,235)

$

(883)

 

2024

 

3,421

 

(3,525)

 

(104)

2025

 

2,318

 

(1,477)

 

841

2026

 

1,553

 

(433)

 

1,120

2027

 

1,246

 

(26)

 

1,220

此後

 

2,451

 

 

2,451

$

15,341

$

(10,696)

$

4,645

衍生金融工具

我們以公允價值將所有衍生品記錄在我們的合併資產負債表上。衍生工具公允價值變動的會計處理取決於衍生工具的預期用途、我們是否已將衍生工具指定為對衝,以及對衝關係是否符合應用對衝會計所需的標準。我們可能在正常業務過程中使用各種衍生金融工具來選擇性地管理或對衝與我們的債務和利息支付相關的部分風險。我們使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性,並管理我們對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標,我們主要使用利率互換和上限。我們要求對衝衍生品工具在降低它們被指定對衝的風險敞口方面高度有效。我們通常在衍生品合約開始時正式指定符合這些對衝標準的工具作為對衝工具。我們有不是與信用風險相關的對衝或衍生活動。

截至2022年12月31日,我們擁有以下與管理利率風險相關的未償還利率衍生品:

數量:

概念上的

利率衍生

    

儀器

    

利率互換

 

1

128.0百萬

利率上限

5

319.0百萬

截至2021年12月31日,我們擁有以下與管理利率風險相關的未償還利率衍生品:

數量:

概念上的

利率衍生

    

儀器

    

 

利率互換

 

2

$

375.0百萬

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的利率上限和掉期協議按公允價值計算的淨資產餘額為美元1.3百萬美元和美元0.6分別為100萬歐元,並計入遞延成本和其他資產。

我們因利率變化而面臨的市場風險主要與我們的長期債務義務有關。我們通過一系列利率保護協議的組合,通過我們的風險管理戰略來管理利率市場風險敞口,以有效地固定或封頂部分可變利率債務。

104

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

我們可能會簽訂國庫鎖定協議,作為預期債務發行的一部分。於債務發行完成後,該等工具的公允價值記為累計其他全面收益(虧損)的一部分,並於債務協議有效期內攤銷為利息開支。

在累計其他全面收益中記錄的國庫鎖和終止對衝的未攤銷收益為#美元。10.91000萬美元和300萬美元6.9分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。*在明年內,我們預計將重新分類為收入約為$1.0累計其他綜合收益(虧損)中與終止利率掉期相關的當期餘額的收益。

我們在某些海外業務的融資上也面臨外幣風險。我們的意圖是抵消發生在基礎風險敞口上的收益和損失,通過衍生品合約的收益和損失對衝這些風險敞口。我們不會為投機目的而訂立利率保障或外幣利率保障協議。

我們還受到以外幣,主要是日元和歐元計價的金融工具的匯率波動的影響。我們使用貨幣遠期合約、交叉貨幣掉期合約和非衍生品工具,如外幣計價債務,以管理我們對某些日元和歐元計價應收賬款和淨投資的外匯匯率變化的敞口。貨幣遠期合約涉及固定日元:美元或歐元:美元匯率,以便在指定日期交割指定數量的外幣。貨幣遠期合約通常是以美元現金結算的,其公允價值在結算日或接近結算日。

我們有以下歐元:在2022年12月31日和2021年12月31日被指定為淨投資對衝的美元遠期合約(單位:百萬):

    

    

截至的資產(負債)價值

12月31日

    

12月31日

名義價值

到期日

2022

2021

60.0

2022年3月15日

 

2.8

62.0

2022年9月15日

2.8

44.5

2022年9月15日

(0.3)

44.5

2022年9月15日

(0.4)

89.0

2022年12月16日

(0.8)

50.0

2023年1月13日

(2.9)

15.0

2023年3月15日

0.7

15.0

2023年3月15日

0.7

50.0

2023年12月15日

(2.8)

30.0

2024年3月15日

1.3

51.0

2024年3月15日

(2.8)

45.0

2023年4月12日

(0.2)

44.0

2023年9月15日

(0.1)

上表中的資產餘額計入遞延成本和其他資產。上表中的負債餘額包括在其他負債中。

我們已指定某些衍生工具和非衍生工具作為淨投資對衝。因此,我們在其他全面收益(損失)中報告公允價值的變化。 截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度,我們錄得收益(虧損)為美元131.7百萬,$176.0百萬美元,以及($198.7百萬)分別計入其他綜合收益(損失)的累計換算調整部分。 這些工具價值的變化被基礎對衝歐元投資的變化所抵消。

105

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

與Simon的衍生活動有關的累計其他全面收益(虧損)總額,包括我們在未合併實體的其他全面收益(虧損)中的份額,為#美元36.5百萬美元和(美元10.0)分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。與經營合夥企業衍生活動有關的累計其他全面收益(虧損)總額,包括我們在未合併實體的其他全面收益(虧損)中的份額,為#美元41.81000萬美元和(美元11.4)分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。

非控制性權益

西蒙

截至12月31日,我行非控股權益賬面金額詳情如下:

    

2022

    

2021

有限責任合夥人在經營合夥中的權益

$

448,076

$

477,292

不可贖回的非控股財產權益,淨額

 

25,052

 

14,241

反映在股權中的非控股權益總額

$

473,128

$

491,533

應佔非控股權益的淨收入(包括綜合物業中不可贖回及可贖回的非控股權益、有限合夥人於經營合夥企業的權益,以及經營合夥企業就其未償還優先股應付的優先分派)為綜合淨收入的組成部分。此外,其他全面收益(虧損)的個別組成部分按控股權益和非控股權益的合計列示,非控股權益的部分從普通股股東應佔的全面收益中扣除。

運營夥伴關係

我們對西蒙和經營合夥的有限合夥人在永久股權內對經營合夥的共同合夥利益單位或單位進行分類的適當性評估考慮了幾個重要因素。首先,作為一家有限合夥企業,所有與經營合夥企業的運營和分配有關的決策都由西蒙作為經營合夥企業的唯一普通合夥人做出。普通合夥人的決定由西蒙的董事會或管理層作出。運營夥伴關係沒有其他治理結構。其次,西蒙的唯一資產是它在運營夥伴關係中的權益。因此,西蒙公司的普通股,或普通股,如果由經營合夥公司擁有,最好被描述為類似於庫存股,因此不是經營合夥公司的資產。

經營合夥公司的有限合夥人有權根據經營合夥公司的合夥協議,將他們的單位換成普通股或現金,由西蒙選定為唯一的普通合夥人。因此,我們將有限合夥人持有的單位歸類為永久股權,因為西蒙可能會選擇向行使交換權的有限合夥人發行普通股,而不是使用現金。根據運營合夥公司的合夥協議,只有在西蒙回購了普通股後,運營合夥公司才需要贖回西蒙持有的單位。我們對西蒙以永久股權持有的單位進行分類,因為贖回這些單位的決定將由西蒙做出。

應佔非控制性權益(包括合併物業中不可贖回及可贖回的非控制性權益)的淨收入為綜合淨收入的組成部分。

106

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

累計其他綜合收益(虧損)

西蒙

與西蒙貨幣換算調整有關的累計其他綜合收益(虧損)總額為(美元199.5)百萬,($175.1)和($136.2截至2022年、2021年和2020年12月31日,分別為百萬。

截至12月31日,從累計其他全面收益(虧損)中重新分類包括以下內容:

受影響的行項目,

    

2022

    

2021

    

2020

淨收入列報

貨幣換算調整

$

$

5,660

$

(1,739)

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益(損失)以及淨損失

(712)

219

可歸因於非控股權益的淨收入

$

$

4,948

(1,520)

累計衍生收益淨額

$

1,595

 

$

1,625

 

$

1,845

 

利息開支

 

(202)

 

 

(204)

 

 

(232)

 

歸屬於非控股權益的淨收益

$

1,393

$

1,421

$

1,613

運營夥伴關係

與經營合夥企業的貨幣換算調整相關的累計其他綜合收益(虧損)總額為(美元228.3)百萬,($200.2)和($155.8截至2022年、2021年和2020年12月31日,分別為百萬。

截至12月31日,從累計其他全面收益(虧損)中重新分類包括以下內容:

受影響的行項目,

    

2022

    

2021

    

2020

淨收入列報

貨幣換算調整

$

 

$

5,660

 

$

(1,739)

收購控股權益、出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益(損失)以及淨損失

累計衍生收益淨額

$

1,595

 

$

1,625

 

$

1,845

利息開支

收入確認

作為出租人,我們保留投資物業所有權的幾乎所有風險和收益,並將我們的租賃作為經營租賃入賬。當我們認為基本上所有租賃收入,包括相關的直線應收租金,都可能收回時,我們就租賃條款按直線原則應計固定租賃收入。我們幾乎所有的零售租户也被要求在租賃年度內根據超過規定的基本金額的銷售額支付超額租金。只有當每個租户的銷售額超過

107

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

適用的銷售門檻。吾等利用直線法將任何租户誘因攤銷為租户在有關租約或租用期(如較短)期間的租賃收入減少。

我們安排租約,使我們能夠從租户那裏收回很大一部分物業運營、房地產税、維修和維護以及廣告和促銷費用。除了錨店外,我們的很大一部分租賃需要租户償還我們相當一部分的運營費用,包括公共區域維護、房地產税和保險。此類物業運營費用通常包括水電費、保險費、保安費用、清潔工費用、景觀美化費用、美食廣場費用和其他行政費用。這大大減少了我們因通貨膨脹或其他原因導致的成本和運營費用增加的風險。對於我們在美國購物中心投資組合中的幾乎所有租賃,我們從租户那裏獲得一筆固定付款,用於支付從採用ASC 842開始的租期內以直線方式確認的租賃收入。當沒有由固定凸輪組件報銷時,凸輪費用報銷基於租户在物業的可分配運營費用和凸輪資本支出中的比例份額。我們從租户那裏就所有這些費用的可收回部分應計所有可變補償,作為發生適用支出期間的可變租賃對價。我們確認估計回收金額和下一年的最終賬單金額之間的差異。這些差異在所呈現的任何時期都不是實質性的。我們的廣告和促銷費用在發生時計入費用。不可能收回的信貸損失準備金確認為租賃收入的減少。他説:

2020年4月,財務會計準則委員會的工作人員發佈了指導意見,重點是與新冠肺炎對會計準則編纂(ASC842)“租賃”中租約修改指導應用的影響相關的特許權的處理。當租賃變更導致類似或更低的未來對價時,該指導提供了放棄ASC 842所要求的相關重估的實際便利。我們已選擇一般將租金減免計入授予期間或我們確定預期給予減免的期間內的負可變租賃對價。未來進一步給予減税將減少我們在給予期間的租賃收入,或確定我們預計將給予減税。由於新冠肺炎疫情,我們已同意與我們的一些租户達成推遲或緩解安排。此外,我們某些租户的未收回租金可能會受到持續訴訟的影響,訴訟結果可能會影響我們全額收回相關應收賬款餘額的能力。

就延遲租金或其他應計未付租金付款而言,如吾等確定可能收取租金付款,吾等將繼續以直線基礎於租賃期內確認租賃收入及相關租户應收賬款。然而,若吾等確定該等遞延租金付款或其他應計但未支付的租金付款不可能收取,則租賃收入將按現金收付制入賬,而相應的租客應收及遞延應收租金結餘將於吾等釐定是否可收回的變動期間直接撇銷租賃收入。此外,我們對可收集性的評估納入了有關租户的財務狀況的信息,這些信息來自現有的財務數據、合同糾紛和其他事項的預期結果,以及我們與租户的溝通和談判。

當租户尋求通過破產程序重組其業務時,我們會評估應收賬款餘額的可收回性。我們正在進行的評估包括(其中包括)租户申請破產的時間,以及我們對租户在破產程序中對本公司物業租賃條款基本相似的假設的預期。有關租賃收入的進一步披露,請參閲附註9。他説:

管理費和其他收入

管理費和其他收入通常來自我們未合併的合資物業以及第三方。管理費收入按合營物業收入的合同百分比計算。開發費收入是根據開發物業的硬成本的合同百分比賺取的。租賃手續費收入是根據本年度租賃活動的平方英尺面積按合同每平方英尺收取的。我們根據業績標準確認這些服務的收入。

108

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

向未合併物業收取的保險費收入按保單條款按比例確認。這些保單的保險損失和我們對合並財產的自我保險反映在隨附的綜合經營報表和全面收益表中的財產運營費用中,幷包括已發生但未報告的損失估計以及待結算的損失。損失估計數是基於第三方精算師的評估和管理層的估計。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的保險子公司和其他自我保險計劃的總保險準備金約為美元85.71000萬美元和300萬美元77.21000萬美元,並計入合併資產負債表中的其他負債。有關我們專屬自保附屬公司投資組合所包括的證券的資料,請參閲上文“股權工具及債務證券”一節。

所得税

Simon和運營合夥企業的某些子公司已選擇根據《國內收入法》第856至860節以及與REIT資格相關的適用財政部法規作為REITs徵税。為了維持這一REIT地位,法規要求該實體將至少90%的REIT應納税所得額分配給其所有者,並滿足某些其他資產和收入測試以及其他要求。我們打算繼續遵守這些要求,並保持Simon的REIT地位和REIT子公司的地位。作為REITs,只要這些實體分配不低於其REIT應納税所得額的100%,它們通常就不需要繳納美國聯邦企業所得税。因此,我們製作了不是在隨附的合併財務報表中為這些實體計提美國聯邦所得税撥備。如果Simon或任何REIT子公司沒有資格成為REIT,並且如果可用的救濟條款不適用,Simon或該實體將在其不符合資格的年度按正常公司税率納税。若Simon或任何REIT附屬公司喪失其REIT地位,則其不能選擇在喪失資格的下一年度起計四個應課税年度作為REIT繳税,除非未能符合資格是由於合理理由及若干其他條件已獲滿足。

我們還為我們的一些子公司選擇了應税REIT子公司或TRS的地位。這使我們能夠提供原本被認為是REITs不允許的服務,並參與不符合“不動產租金”的活動。就該等實體而言,遞延税項資產及負債乃就財務報告基準與資產及負債的税基之間的暫時性差異而釐定,該等暫時性差異預期會在暫時性差異逆轉時生效。如果我們認為遞延税項資產的全部或部分可能無法變現,則提供遞延税項資產的估值準備。因情況改變而導致我們對相關遞延税項資產變現的判斷髮生變化而導致的估值準備的增加或減少計入收益。

作為一家合夥企業,經營合夥企業每年的收入或虧損的分配份額包括在合夥人的所得税申報表中;因此,除了上文討論的我們的TRS外,所附合並財務報表中不需要對所得税進行會計處理。

截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們的遞延納税淨負債為278.3百萬美元和美元259.3主要涉及資產負債表資產和負債的賬面價值與其税基之間的臨時差異。這些差異主要是通過在2016年整合各種歐洲資產而造成的。此外,我們有與我們的TRS相關的遞延税項資產,包括營業虧損和其他用於美國聯邦所得税目的的結轉,以及從保險子公司扣除損失或準備金的時間,儘管這些金額對財務報表並不重要。遞延税項資產計入遞延成本及其他資產,遞延税項負債計入隨附綜合資產負債表的其他負債。他説:

我們還須繳納某些其他税項,包括州税和地方税、特許經營税,以及我們某些國際投資的股息的基於收入和預扣税,這些都包括在綜合經營報表和綜合收益表中的收入和其他税收中。他説:

109

目錄表

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西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

我們在每個時期支付的税款如下:

截至十二月三十一日止年度,

    

2022

    

2021

    

2020

繳納税款的現金

$

53,241

$

102,454

$

20,046

公司費用

家庭和地區辦公室成本主要包括薪酬和人事相關成本、差旅、建築和辦公室成本,以及公司家庭辦公室和地區辦公室的其他費用。一般和行政費用主要包括高管薪酬、福利和差旅費用以及上市公司的成本,包括某些法律成本、審計費、監管費用和某些其他專業費用。

西蒙地產集團收購控股公司。

本公司通過全資子公司西蒙地產集團收購控股有限公司(SPAC)發起了一家特殊目的收購公司(SPAC)。2021年2月18日,SPAC宣佈了其首次公開募股(IPO)的定價,該定價於2021年2月23日完成,總收益為$345.0100萬美元,已存入信託賬户,並列入隨附的合併資產負債表,即信託-特殊目的收購公司持有的投資。SPAC是一個合併的VIE,其成立的目的是實現業務合併。本公司將SPAC的非控制性權益列為非控制性可贖回權益,因為該等工具可由持有人選擇贖回,並於Simon隨附的有限合夥人綜合資產負債表中按贖回價值分類為臨時權益,分別於營運合夥的優先權益及非控制性可贖回權益,以及營運合夥的綜合資產負債表中的優先股、各系列、按清盤價值計算的非控制性可贖回權益及非控制性可贖回權益。

2022年12月,空間諮詢委員會被清算和解散,從而確認了一美元。10.2在出售、交換或重估股權的收益中記錄的百萬歐元虧損,在綜合經營和全面收益表中的淨額,代表我們在SPAC的投資。

新會計公告

2020年3月,美國財務會計準則委員會(FASB)發佈了2020-04年度會計準則更新(ASU)《參考利率改革》,為美國GAAP關於合同修改和對衝會計的指導提供了臨時可選的權宜之計和例外,以減輕預期市場從LIBOR和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率過渡的財務報告負擔。ASU 2021-01中增加了其他可選的權宜之計、例外和澄清。該指導意見自發布之日起生效,一般適用於截至2024年12月31日的任何合同修改或現有和新的對衝關係。我們選擇了權宜之計,同時將某些債務工具過渡到替代基準指數,如附註7所述。*採用時對我們的合併財務報表沒有影響。

4.房地產收購和處置

我們收購物業權益,既是為了創造當前收入,也是為了長期增值。我們收購滿足我們投資標準的個別物業或房地產公司投資組合的權益,並出售不再符合我們戰略標準的物業。除下文另有註明外,該等交易的損益計入收購未合併實體的控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。我們對與業務合併相關的資產收購成本和費用成本以及與處置相關的成本進行資本化。我們在2022年、2021年和2020年期間產生的交易費用最低。有關未合併合營企業收購及處置的披露,請參閲附註6。

110

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

我們在本報告所述期間的收購和處置活動如下:

2022年收購

2022年6月17日,我們從一家合資夥伴手中以$收購了Gloucester Premium Outlets的額外權益14.0現金對價為100萬歐元,包括按比例分享營運資金,導致該物業合併。這項財產需繳納$85.7百萬3.29%浮動利率按揭貸款。我們將這筆交易視為一項資產收購,我們的幾乎所有投資都已確定與投資性房地產有關。

2022年處置

在2022年間,我們處置了我們在合併的零售物業。這筆交易的收益為#美元。59.0100萬美元,導致損失$15.6百萬美元。

2021年處置

在2021年間,我們錄得淨收益$176.8百萬美元主要與處置活動有關,其中包括止贖#綜合零售物業,以滿足其各自的$180.0百萬,$120.9百萬美元和美元100.0100萬無追索權抵押貸款,這一非現金投資和融資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。

2020年處置

2020年10月1日,我們出售了我們在合併的零售物業。這筆交易的總收益的一部分為#美元33.4100萬美元用於部分償還交叉抵押抵押貸款。我們在美元中的份額12.3百萬元收益計入出售或出售或收回未合併實體資產及權益的(虧損)收益及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。

5.每股和單位數據

吾等根據期內已發行之普通股或單位之加權平均數(如適用)釐定基本每股盈利及基本單位盈利,並考慮任何參與證券以應用兩類法。我們根據已發行普通股或單位(如適用)的加權平均數,以及假設所有潛在攤薄證券已於最早日期轉換為普通股或單位(如適用)的已發行股份或單位(如適用)的遞增加權平均數,釐定攤薄每股收益及單位攤薄收益。下表列出了基本和攤薄每股收益以及基本和攤薄單位收益的組成部分。

西蒙

截至2011年12月31日止的年度:

 

2022

2021

2020

普通股股東應佔淨收益--基本收益和稀釋收益

   

$

2,136,198

    

$

2,246,294

    

$

1,109,227

加權平均未償還股份-基本和稀釋

 

327,816,695

 

328,587,137

 

308,737,625

在截至2022年12月31日的年度內,潛在稀釋證券包括可交換為普通股的單位,以及根據我們的長期激勵業績計劃授予的可轉換為單位和可交換為普通股的長期激勵業績單位或LTIP單位。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,沒有任何證券產生重大稀釋效應。我們尚未調整可歸因於

111

目錄表

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西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

普通股股東和加權平均流通股分別用於分配給有限合夥人或單位的收入,因為這樣做不會產生攤薄影響。我們在宣佈股息時應計股息。

運營夥伴關係

截至2011年12月31日止的年度:

    

2022

2021

2020

單位持有人應佔淨收益--基本收益和攤薄收益

 

$

2,444,395

    

$

2,569,508

    

$

1,276,450

未完成的加權平均單位-基本單位和稀釋單位

 

375,111,997

 

375,866,759

 

355,281,882

在截至2022年12月31日的一年中,可能稀釋的證券包括LTIP單位。在截至2022年、2021年和2020年12月31日的年度內,沒有任何證券產生重大稀釋效應。當他們被宣佈時,我們就會累積分配。

已申報的股息和已申報的經營合夥企業分配的應納税性質摘要如下:

截至2011年12月31日止的年度:

 

    

2022

    

2021

    

2020

 

每股普通股/單位支付的股息/分配總額

    

$

6.90

    

$

5.85

    

$

6.00

應按普通收入納税的百分比

 

98.60

%  

 

93.10

%  

 

97.40

%

應作為長期資本利得徵税的百分比

 

1.40

%  

 

6.90

%  

 

2.60

%

 

100.00

%  

 

100.00

%  

 

100.00

%

6.對未合併實體的投資和國際投資

房地產合資企業和投資

合資企業在房地產行業很常見。我們利用合資企業為房地產融資,開發新的房地產,並分散我們在特定房地產或房地產組合中的風險。*如附註2所述,我們持有以下合資企業權益82截至2022年12月31日的物業和84截至2021年12月31日的物業。

我們的某些合資物業受各種優先購買權、買賣條款、認沽和贖回權利或合作伙伴的其他銷售或營銷權利的約束,這些權利是房地產合資協議和行業中的慣例。吾等及吾等在該等合資企業中的合作伙伴可啟動此等條款(受任何適用的鎖定或類似限制的規限),這可能導致出售吾等的權益或使用可用現金或借款,或使用有限合夥企業在經營合夥企業中的權益,以從吾等的合作伙伴收購合資企業權益。

我們可以向合資企業提供融資,主要是以計息建設貸款的形式。截至2022年12月31日和2021年12月31日,我們向這些關聯方提供的建設貸款和其他預付款總額為$112.01000萬美元和300萬美元88.4分別計入遞延成本和所附綜合資產負債表中的其他資產。

2022年12月19日,我們完成了對一家50%全球房地產投資和資產管理公司詹姆斯敦的非控股法定所有權權益,以及某些房地產和營運資本的獨立權益,總現金對價為$173.4百萬美元。考慮到交易的時機,對我們截至2022年12月31日的年度財務業績沒有影響。此外,在2022年12月31日,將超額投資分配到在風險投資層面獲得的標的資產和負債是初步的。

在2022年間,我們錄得非現金收益$19.9與處置和喪失抵押品贖回權有關的未合併財產,以清償相應的$99.6百萬美元和美元83.1百萬無追索權抵押貸款,

112

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

該等損益計入收購未合併實體的控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。這項非現金投資和融資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。

在2021年第四季度,我們出售了我們在一個未合併物業中的權益,從而獲得了$3.4於綜合經營報表及全面收益表內,已計入因收購未合併實體的控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益及減值而產生的(收益)虧損及減值淨額。我們從這筆交易中分得的收益份額為#美元。3.0百萬美元。

在2021年第二季度,我們出售了我們在多户住宅投資。我們在這筆交易的總收益中的份額為#美元。27.1百萬美元。美元的收益14.9銷售中的100萬美元計入隨附的綜合經營報表和全面收益中的其他收入。

在2020年第三季度,我們記錄了非臨時性減值費用$55.2百萬,相當於我們的權益法投資餘額合營物業,已計入出售或處置未合併實體的資產及權益的(虧損)收益,或收回未合併實體的資產及權益,並在隨附的綜合經營報表及全面收益中計入減值淨額。此外,在2020年第三季度和2019年第四季度,我們記錄了非臨時性減值費用$36.1百萬美元和美元47.2分別與一項投資有關,該投資在隨附的綜合經營及全面收益表內計入收購控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。

陶布曼房地產集團

2020年12月29日,我們完成了對一家80在TRG的非控股所有權權益,TRG擁有以下權益24美國和亞洲的地區性、超地區性和奧特萊斯購物中心。根據交易條款,我們通過運營夥伴關係,以#美元收購了陶布曼中心公司或陶布曼公司的全部普通股。43.00每股現金。收購總對價,包括贖回陶布曼美元192.5百萬6.5% J系列累積優先股及其美元170.0百萬6.25%系列k累積優先股,以及發行 955,705運營合作伙伴單位約為美元3.5億我們的投資包括 6.38%系列A累計可贖回優先股,金額為$362.5一百萬發給我們。隨着收購價格分配的最終確定,我們記錄了超額投資的額外攤銷美元52.42021年第四季度為100萬美元,作為對之前記錄的初步攤銷的修訂。 我們的幾乎所有投資均已根據收購日使用第2級和第3級輸入確定的公允價值分配至投資物業。

下表代表TRG的財務信息摘要。

12月31日

12月31日

    

2022

    

2021

總資產

$

3,555,686

$

3,981,054

總負債

4,356,406

4,785,011

非控制性權益

163,293

155,868

113

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Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

2020

總收入

$

693,835

$

600,426

$

未計其他項目的營業收入

254,395

197,074

合併淨收入

164,072

97,361

我們在淨收入中的份額

129,065

78,370

超額投資攤銷

(189,629)

(196,072)

其他平臺投資

2022年第四季度,我們向ABG出售了我們在Eddie Bauer許可合資企業中的所有權益,以換取ABG的額外權益。因此,在2022年第四季度,我們確認了一項非現金税前收益為159.0百萬美元,包括在出售、交換或重估股權的收益中,淨額,代表使用第三級投入確定的所收到權益的公允價值與#美元之間的差額。98.8萬元的知識產權許可企業賬面價值減去銷售成本。*這一非現金投資和融資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。關於這筆交易,我們記錄了#美元的遞延税金。39.7百萬美元。*截至2022年12月31日,我們在ABG的權益約為12.3%.

2021年7月1日,我們向ABG出售了我們在Forever 21和Brooks Brothers許可合資企業中的所有權益,以獲得ABG的額外權益。因此,在2021年第三季度,我們確認了一項非現金税前收益為$159.8百萬美元,計入出售、交換或重估股權的收益,淨額,代表使用第三級投入確定的收到權益的公允價值與賬面價值#美元之間的差額。102.7數以百萬計的知識產權許可企業減少了銷售成本。這項非現金投資和融資活動不包括在我們的綜合現金流量表中。關於這筆交易,我們記錄了#美元的遞延税金。47.9百萬美元。

2021年12月20日,我們出售了我們在ABG的部分權益,產生了1美元的税前收益18.8百萬美元,計入出售、交換或重估股權的收益,淨額為綜合經營報表中的淨額。在這筆交易中,我們記錄了#美元的税費。8.0百萬美元,包括在綜合經營報表和全面收益中的收入和其他税收(費用)利益。隨後,我們以現金代價#美元收購了ABG的額外權益。100.0百萬美元。

2021年6月1日,我們和我們的合作伙伴ABG獲得了Eddie Bauer的知識產權。我們在許可合資企業中的非控股權益是49%,並以#美元的現金代價收購100.8百萬美元。

2020年12月7日,我們和一羣共同投資者收購了破產的百貨商店零售商J.C.Penney的某些資產和負債。我們在合資企業中的非控股權益是41.67%,並以#美元的現金代價收購125.0百萬美元。

2020年2月19日,我們和一羣共同投資者收購了破產的服裝和配飾零售商Forever 21的某些資產和負債。權益是通過以下途徑獲得的單獨的合資企業,一家許可企業和一家運營企業。我們在這些企業中的總投資額為$67.6百萬美元。關於收購我們的權益,Forever 21合資企業在2020年第二季度錄得非現金討價還價收購收益,其中我們的份額為1美元。35.0百萬美元的税前收入計入綜合經營和全面收益表中來自未合併實體的收入。在第一1/42021,我們和我們的合作伙伴ABG分別獲得了12.5在Forever 21許可和運營中的%權益,我們的份額為$56.3百萬美元,使我們各自的利益50%。隨後,Forever 21業務被合併為SPARC集團。

2016年,我們和一羣共同投資者從破產中收購了服裝和配飾零售商Aéropostale的某些資產和負債,後來更名為SPARC Group。這些權益是通過以下途徑獲得的單獨的合資企業,一家許可企業和一家運營企業。*2018年4月,我們貢獻了在許可合資企業中的全部權益,以換取品牌開發、營銷和娛樂公司ABG的額外權益。*2020年1月,我們收購了以下公司的額外權益5.05%和1.37分別在SPARC集團和ABG中的百分比,

114

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Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

為$6.7百萬美元和美元33.5分別為100萬美元。在2020年第三季度,SPARC收購了Brooks Brothers和Lucky Brands的某些資產和業務,使其擺脱破產。2021年第二季度,SPARC集團收購了埃迪·鮑爾的某些資產和業務。2022年第一季度,SPARC集團收購了鋭步的某些資產和業務,並與ABG簽訂了長期戰略合作伙伴協議,成為鋭步在美國的核心許可方和運營合作伙伴。*於2022年12月31日,我們在SPARC集團的非控股股權法權益為50.0%.

下表代表了我們其他平臺投資在公司間剔除後的綜合財務信息。

12月31日

12月31日

2022

2021

總資產

$

12,897,980

$

9,083,440

總負債

10,521,772

6,916,595

非控制性權益

362,652

281,024

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

    

2020

總收入

$

14,895,379

$

14,454,661

$

3,450,029

未計其他項目的營業收入

972,360

1,550,358

397,845

合併淨收入

738,255

1,400,632

323,887

我們在淨收入中的份額

238,412

402,658

46,984

超額投資攤銷

(6,659)

(7,546)

(7,442)

國際投資

我們主要通過合資企業安排開展國際業務,並使用權益會計法佔這些國際合資企業投資的大部分。

歐洲投資  

2022年12月31日,我們擁有 63,924,148股票,或大約22.4%,KléPierre的報價為#美元。23.04每股下表代表了有關我們對克萊皮埃爾投資的財務信息摘要。該信息基於適用的歐元:美元匯率,並在我們將克萊皮埃爾的業績轉換為GAAP之後。

12月31日

12月31日

2022

2021

總資產

$

16,016,137

$

18,137,100

總負債

10,074,502

11,854,151

非控制性權益

1,226,734

1,320,001

115

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Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

2020

總收入

$

1,308,409

$

1,240,277

$

1,306,221

未計其他項目的營業收入

590,829

380,470

327,331

合併淨收入

581,075

848,104

211,153

我們在淨收入中的份額

116,084

164,575

36,832

超額投資攤銷

(13,937)

(19,444)

(10,289)

在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,我們錄得淨收益$1.3百萬美元和美元1.2分別與KléPierre某些資產的處置有關的100萬美元。截至二零二零年十二月三十一日止年度,我們錄得4.3與KléPierre某些資產的減值和處置有關的淨虧損100萬歐元。該等交易計入收購未合併實體的控股權、出售或出售或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益。

在截至2021年12月31日的年度內,KléPierre選擇提高意大利某些資產的税基,這引發了一次性支付,税率大幅降低。由於税基的提高,以前確定的遞延税項負債被轉回,從而產生了非現金收益,其中我們的份額為#美元。118.4百萬美元。

我們對一家歐洲被投資公司感興趣,該公司曾在11設計師奧特萊斯物業截至2022年12月31日,11截至2021年12月31日的Designer Outlet物業,以及截至2020年12月31日,設計師奧特萊斯物業。截至2022年12月31日,這些設計師門店由我們整合。截至2022年12月31日,我們在這些物業的法定所有權百分比權益範圍為23%到 94%。由於我們的合資夥伴持有某些贖回權,這將要求我們在某些情況下購買他們的權益,非控股權益在隨附的Simon綜合資產負債表中列示(I)在有限合夥人在經營合夥企業中的優先權益和非控制性可贖回物業權益中的權益以外的權益,以及(Ii)在隨附的經營合夥企業綜合資產負債表中優先股單位、各種系列、按清算價值計算的非控制性可贖回物業權益以及非控制性可贖回物業權益。

2021年1月1日,我們的歐洲投資者獲得了Ochtrup Designer奧特萊斯的控制權,原因是一家風險投資夥伴持有的某些參與權到期。這導致財產和相關抵押貸款合併為#美元。47.1百萬美元,需要重新計量我們之前持有的股權,其賬面價值為#美元。48.7按公允價值計算,並確認非現金收益#美元。3.72021年第一季度的收益為100萬美元,其中包括從累積的其他全面收益(虧損)中重新分類的金額,這些收益(虧損)與之前在我們的投資中記錄的貨幣換算調整有關。非現金收益計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值,淨額計入隨附的綜合經營報表及全面收益表,而此項非現金投資及融資活動則不包括在綜合現金流量表內。公允價值的確定包括第二級和第三級投入,主要分配給投資財產。

此外,我們還有一個50.0在一家為設計師奧特萊斯物業提供服務的歐洲物業管理和開發公司中擁有%的非控股權益。

我們還擁有Value Retail PLC及其附屬實體的少數股權,這些實體擁有或擁有權益並運營奢侈品門店遍佈歐洲,我們還直接擁有那些門店。於2022年、2022年及2021年12月31日,該等權益工具的賬面價值為$140.8700萬美元,包括在遞延成本和其他資產中。

116

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西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

亞洲合資企業  

我們通過與三菱置業株式會社的合資企業在日本開展國際溢價直銷業務。我們有40在這家合資企業中的非控股所有權權益。我們在這家合資企業的投資賬面價值為$。206.31000萬美元和300萬美元206.1 截至2022年和2021年12月31日分別為百萬,包括累計其他全面收益(虧損)的所有相關組成部分。我們通過與新世界國際有限公司的合資企業在韓國開展國際Premium Outlet業務。我們擁有 50在這家合資企業中的非控股所有權權益。我們在這家合資企業的投資賬面價值為$。199.51000萬美元和300萬美元194.9 截至2022年和2021年12月31日分別為百萬,包括累計其他全面收益(虧損)的所有相關組成部分。

財務信息摘要

下表概述了我們權益法投資的合併資產負債表和運營報表以及此類投資的收入份額,不包括我們對詹姆斯敦、克萊皮埃爾和TRG的投資以及我們的其他平臺投資。

合併資產負債表

    

12月31日

    

12月31日

2022

2021

資產:

按成本價計算的投資物業

$

19,256,108

$

19,724,242

減去累計折舊

 

8,490,990

 

8,330,891

 

10,765,118

 

11,393,351

現金及現金等價物

 

1,445,353

 

1,481,287

應收租户和應計收入淨額

 

546,025

 

591,369

使用權資產,淨額

143,526

154,561

遞延成本和其他資產

 

482,375

 

394,691

總資產

$

13,382,397

$

14,015,259

負債和合夥人虧損:

抵押貸款

$

14,569,921

$

15,223,710

應付賬款、應計費用、無形資產和遞延收入

 

961,984

 

995,392

租賃負債

133,096

158,372

其他負債

 

446,064

 

383,018

總負債

 

16,111,065

 

16,760,492

首選單位

 

67,450

 

67,450

夥伴赤字

 

(2,796,118)

 

(2,812,683)

總負債和合夥人赤字

$

13,382,397

$

14,015,259

我們在以下方面的份額:

夥伴赤字

$

(1,232,086)

$

(1,207,396)

新增:超額投資

 

1,219,117

 

1,283,645

我們對未合併實體的淨(赤字)投資,按權益計算

$

(12,969)

$

76,249

“超額投資”指我們的投資與我們在合資企業基礎淨資產或所收購其他投資中所佔權益的未攤銷差額,並已確定與投資物業、無形資產(包括聲譽)以及債務溢價和折扣的公允價值有關。我們攤銷超額部分

117

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西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

所收購資產相關可折舊部分的整個生命週期內的投資,通常不超過 40年、適用租約條款、有限存續無形資產的估計使用年限及適用債務期限。攤銷包括在報告的未合併實體收入金額中。

截至2022年12月31日,假設債務在初始到期日仍未償還,這些合資企業物業抵押債務的計劃本金償還如下:

2023

$

1,277,532

2024

 

2,756,370

2025

 

1,853,644

2026

 

2,989,001

2027

 

2,306,171

此後

 

3,424,158

本金到期總額

 

14,606,876

發債成本

(36,955)

抵押貸款總額

$

14,569,921

該債務分期償還,期限為2035年,利率從 0.16%到 13.92%,加權平均利率為4.322022年12月31日。

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

綜合業務報表

12月31日

    

2022

    

2021

    

2020

收入:

    

    

    

    

    

租賃收入

$

2,894,611

$

2,797,221

$

2,544,134

其他收入

 

341,923

 

319,956

 

300,634

總收入

 

3,236,534

 

3,117,177

 

2,844,768

運營費用:

物業經營

 

605,018

 

575,584

 

519,979

折舊及攤銷

 

666,762

 

686,790

 

692,424

房地產税

 

246,707

 

263,325

 

262,351

維修和保養

 

81,522

 

79,300

 

68,722

廣告和促銷

 

74,776

 

72,441

 

67,434

其他

 

205,405

 

200,899

 

163,710

總運營支出

 

1,880,190

 

1,878,339

 

1,774,620

未計其他項目的營業收入

 

1,356,344

 

1,238,838

 

1,070,148

利息開支

 

(599,245)

 

(605,591)

 

(616,332)

出售或處置或收回未合併實體資產和權益的收益,淨額

50,336

34,814

淨收入

$

807,435

$

668,061

$

453,816

第三方投資者在淨收益中的份額

$

423,816

$

333,304

$

226,364

我們在淨收入中的份額

$

383,619

$

334,757

$

227,452

超額投資攤銷

 

(60,109)

 

(64,974)

 

(82,097)

我們在綜合財務報表中出售或處置資產的收益和其他收入中的權益的份額

(14,941)

我們在出售或處置或收回未合併實體的資產和權益中的收益份額,淨額

 

(2,532)

 

(541)

 

未合併實體的收入

$

320,978

$

254,301

$

145,355

我們在上表中來自未合併實體的收入份額,與我們在詹姆斯敦、KléPierre和TRG的投資以及我們的其他平臺投資的結果份額合計,在所附的綜合經營報表和全面收益表中以來自未合併實體的收入列示。*除另有註明外,吾等出售或出售未合併實體的資產及權益或收回未合併實體的資產及權益所得的份額,淨額反映於收購未合併實體的控股權、出售或出售未合併實體的資產及權益或收回未合併實體的資產及權益及減值的收益(虧損)內,淨額反映於隨附的綜合經營及全面收益報表內。

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

7.負債

截至12月31日,我們的抵押貸款和無擔保債務(不包括衍生品工具的影響)包括以下內容:

    

2022

   

2021

 

固定利率債務:

按揭票據,包括$2,436及$2,892淨保費和$11,194及$14,619債務發行成本分別。加權平均利率和到期日 3.75%和3.7 截至2022年12月31日的年。

$

4,580,799

$

4,546,614

無擔保票據,包括美元32,421及$30,964淨折扣和美元76,058及$83,147債務發行成本分別。加權平均利率和到期日 2.99%和9.1 截至2022年12月31日的年。

 

18,029,459

 

18,254,507

商業票據(見下文)

500,000

固定利率債務總額

 

22,610,258

 

23,301,121

可變利率債務:

按揭票據,包括$5,336及$4,354債務發行成本分別。加權平均利率和到期日 5.14%和1.7 截至2022年12月31日的年。

 

874,442

 

803,495

無擔保票據和信貸融資(見下文),包括 $15,622$22,039分別降低了債券發行成本。

 

1,412,141

 

1,152,961

浮動利率債務總額

 

2,286,583

 

1,956,456

其他債務

 

63,445

 

63,445

抵押貸款總額和無擔保債務

$

24,960,286

$

25,321,022

將軍。*我們的無擔保債務協議包含金融契約和其他非金融契約。如果我們未能遵守這些公約,在適用的治療期到期後,貸款人可以加快債務到期日或尋求其他補救措施,包括調整適用的利率。截至2022年12月31日,我們遵守了我們無擔保債務的所有契約。

於2022年12月31日,我們的綜合附屬公司為38抵押擔保的無追索權抵押票據41財產和其他資產,包括不同的交叉違約和交叉抵押抵押貸款池,總共屬性。根據這些交叉違約條款,交叉違約集合中包括的任何抵押貸款的違約可能構成該集合內所有抵押貸款的違約,並可能導致該集合內每一物業的到期債務加速。我們的某些有擔保債務工具包含金融和其他非金融契約,這些契約專門針對作為債務抵押品的財產。如果這些無追索權抵押票據下的適用借款人未能遵守這些契約,貸款人可以加速債務,並以其抵押品為抵押強制執行其權利。於2022年12月31日,該等無追索權按揭票據項下的適用借款人已遵守所有契諾,而個別或整體不遵守則可實施適用的交叉違約條款,對本公司的財務狀況、流動資金或經營業績造成重大不利影響。

無擔保債務

截至2022年12月31日,我們的無擔保債務包括18.6經營合夥企業的優先無抵押票據,$125.0運營夥伴關係項下未償還的百萬美元4.010億美元的無擔保循環信貸安排或信貸安排,以及802.8經營夥伴關係項下未償還的歐元借款百萬美元(美元等值)3.510億無擔保循環信貸安排,或補充貸款。他説:

120

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

信貸安排還包括一筆額外的延遲支取美元。2.010億定期貸款安排,或與信貸安排和補充安排一起,信貸安排,經營夥伴關係於2020年12月15日提取,並於2021年償還。

信貸安排可以以追加承諾的形式增加,總額不超過#美元。1.0億美元,總總規模為5.010億美元,但須獲得額外的貸款人承諾,並滿足某些慣例條件。這些借款可能以美元、歐元、日元、英鎊、英鎊、加元和澳元計價。以美元以外的貨幣借款僅限於95定義的最大循環信貸金額的%。信貸安排的初始到期日為2024年6月30日。信貸額度可延長至其他內容六個月期限至2025年6月30日,在滿足某些慣例條件的前提下,由我們唯一選擇。

在信貸安排下的借款,在我們的選擇下,按(I)(X)(對於定期基準貸款,經調整的期限SOFR利率,適用的本地利率,經調整的EURIBOR利率,或經調整的Tibor利率,)對於RFR貸款,(Y)對於RFR貸款,如果以英鎊,索尼婭加上基準調整,如果以美元計價,每日簡單SOFR加基準調整,或(Z)對於每日SOFR貸款,調整後的隔夜每日SOFR利率,在上述(X)至(Z)條款的每一種情況下,加上由我們的公司信用評級確定的保證金0.650%和1.400%或(Ii)對於僅以美元計價的貸款,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,即聯邦基金實際利率加0.500%或調整後的一個月SOFR利率加 1.000%)(“基本利率”),加上由我們的公司信用評級確定的利潤率, 0.000%和0.400%.信貸融資包括由我們的公司信用評級確定的融資費用, 0.100%和0.300信貸融資項下循環承諾總額的%。 根據我們目前的信用評級,信貸融資的利率為SOFR + 72.5基點,加上利差調整,以考慮從LIBOR到SOFR的過渡。

補充機制的借貸能力為美元3.5十億美元可能會增加到4.5本公司於其年期內提供約10億港元之貸款,並提供以美元、歐元、日圓、英鎊、加拿大元及澳元計值之借貸。以美元以外的貨幣借款僅限於 100最高循環信貸金額的%,如定義。補充融資的初始到期日為二零二六年一月三十一日,並可按我們的唯一選擇額外延長一年至二零二七年一月三十一日,惟須符合若干慣例先決條件。

根據我們的選擇,補充貸款項下的借款按(i)(x)利率(調整後的定期SOFR利率)、適用的當地利率、調整後的EURIBOR利率或調整後的TIBR利率,(y)RFR貸款,如果以英鎊計價,SONIA加基準調整,如果以美元計價,每日簡單SOFR加基準調整,或(z)對於每日SOFR貸款,在上述第(x)至(z)條的每種情況下,調整後的浮動隔夜每日SOFR利率,加上由我們的企業信用評級確定的利潤率介於之間 0.650%和1.400%或(Ii)對於僅以美元計價的貸款,基本利率(該利率等於最優惠利率中最大的一個,即聯邦基金實際利率加0.500%或調整後的一個月SOFR利率加 1.000%)(“基本利率”),加上由我們的公司信用評級確定的利潤率, 0.000%和0.400%.補充貸款包括由我們的公司信用評級確定的貸款費用, 0.100%和0.300補充貸款項下循環承付總額的%。*根據我們目前的信用評級,補充貸款的利率為SOFR PLUS72.5基點,加上利差調整,以考慮從LIBOR到SOFR的過渡。

2022年12月31日,我們的總可用借款能力為6.630億美元的信貸安排下。截至二零二二年十二月三十一日止年度內,貸款項下未償還餘額總額上限為1.2億美元,加權平均未償還餘額為$260.7百萬美元。金額為$的信用證10.0截至2022年12月31日,這些設施下的未償還貸款為1.8億美元。

運營夥伴關係還提供一項商業票據計劃,費用為#美元。2.010億美元,或相當於非美元的美元。經營合夥企業可以發行以美元、歐元和其他貨幣計價的無擔保商業票據。以非美國貨幣發行的票據可由營運合夥公司的一間或多間附屬公司發行,並由營運合夥公司擔保。*票據將在美國和歐元商業票據市場按照慣例條款出售和評級(本身或作為上述擔保的結果)平價通行證經營合夥企業的其他無擔保優先債務。*支持商業票據計劃

121

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

通過信用證融資,如有必要或適當,我們可以在任何一種信貸融資下進行一次或多次提款,以支付不時在商業票據計劃上未償還的金額。在2022年12月31日,我們有不是商業票據計劃項下的未償還餘額。商業票據計劃下的借款減少了信貸安排下的其他可用金額。

2021年1月21日,經營夥伴關係完成了以下優先無擔保票據的發行:800百萬美元,固定利率為1.750%和$700百萬美元,固定利率為2.20%,到期日分別為2028年2月和2031年2月。

2021年1月27日,運營合作伙伴完成了計劃中的美元選擇性贖回550百萬2.50% 2021年7月15日到期的票據,包括整筆金額。此外,2021年2月2日,運營合作伙伴償還了美元750定期貸款下的百萬美元。

2021年3月19日,運營合作伙伴完成歐元發行750百萬(美元)893.0截至發行日,相當於百萬美元)的固定利率為 1.125%,到期日為2033年3月19日,收益於2021年3月23日用於償還剩餘美元1.25定期貸款下的10億美元將其減少到 .

2021年8月18日,運營合作伙伴完成了以下高級無擔保票據的發行:$550百萬美元,固定利率為1.375%和$700百萬美元,固定利率為2.250%,到期日分別為2027年1月15日和2032年1月15日。

2021年第三季度,運營合作伙伴完成了所有未償美元的選擇性贖回550百萬2.350% 2022年1月30日到期的票據,美元600百萬2.625% 2022年6月15日到期的票據和美元500百萬2.750% 2023年2月1日到期的票據。我們錄了一美元28.6由於選擇性贖回而導致債務消失,損失數百萬美元。

2021年12月14日,運營合作伙伴籌集了美元1.05補充機制項下投入了10億美元,其收益資助了 9本金餘額為美元的抵押貸款1.16億我們錄了一美元20.3此次交易導致債務消失,損失數百萬美元。

2022年1月11日,運營合作伙伴完成了以下高級無擔保票據的發行:$500百萬,浮動利率為SOFR + 43基點和美元700百萬美元,固定利率為2.650%,到期日分別為2024年1月11日和2032年2月1日。收益用於償還美元1.052022年1月12日補充貸款項下未償還的10億美元。

2022年11月16日,運營合作伙伴籌集歐元750.0百萬(美元)779.0百萬美元等值),並於2022年11月17日使用收益償還歐元750.0百萬(美元)777.1相當於百萬美元)到期時的優先無擔保票據。

2022年12月31日之後,運營合作伙伴完成了利率互換協議,合併名義價值為歐元750.0將補充貸款項下未償還的歐元貸款利率調換為全額固定利率3.81%.該利率互換將於2024年1月17日到期。

抵押貸款債務

按揭貸款負債總額為$。5.53億美元和3,000美元5.4 2022年12月31日和2021年12月31日分別為10億美元。

122

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

債務到期及其他

假設債務在初始到期日仍未償還,截至2022年12月31日,我們計劃的債務本金償還如下:

2023

$

1,342,656

2024

 

3,331,015

2025

 

2,657,375

2026

 

3,936,750

2027

 

3,265,832

此後

 

10,501,408

本金到期總額

 

25,035,036

未攤銷債務淨溢價

 

20,909

未攤銷債務淨貼現

(50,894)

債務發行成本,淨額

 

(108,210)

其他債務

63,445

抵押貸款總額和無擔保債務

$

24,960,286

我們在每個時期支付的利息的現金,扣除任何資本化的金額,如下:

截至十二月三十一日止年度,

 

    

2022

    

2021

    

2020

 

支付利息的現金

$

763,203

$

822,182

$

754,306

發債成本

我們的債務發行成本主要包括我們為獲得長期融資而產生的融資費用。我們根據各自貸款或協議的條款,以直線方式記錄債務發行成本的攤銷。截至12月31日的債券發行成本詳情如下:

   

2022

2021

發債成本

$

210,893

$

227,774

累計攤銷

(102,683)

(103,615)

債務發行成本,淨額

$

108,210

$

124,159

我們報告了債務發行成本的攤銷、保費的攤銷和作為利息支出的一部分的折扣的增加。我們在相關債務工具的剩餘期限內攤銷包括在抵押貸款和無擔保債務中的債務溢價和折價。這些債務溢價或折價要麼在債務發行時產生,要麼作為購買的一部分,計入收購中承擔的債務的公允價值。隨附的綜合經營報表和全面收益包括如下攤銷:

截至12月31日止年度,

    

2022

    

2021

    

2020

債務發行成本攤銷

$

26,113

$

24,794

$

23,076

債務折價/(保費)攤銷

7

168

174

債務公允價值

我們的可變利率抵押貸款和其他貸款的賬面價值接近其公允價值。我們使用按當前借款利率貼現的現金流估計合併固定利率抵押貸款的公允價值,並使用按當前市場利率貼現的現金流估計其他債務。我們估計合併固定利率的公允價值

123

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

無抵押票據使用報價市價,或者,如果沒有報價市價,我們對類似條款和到期日的證券使用報價市價。我們的綜合固定利率抵押貸款和無擔保債務(包括商業票據)的賬面價值為$22.63億美元和3,000美元23.3分別截至2022年12月31日和2021年12月31日。這些金融工具截至12月31日的公允價值及相關貼現率假設摘要如下:

    

2022

    

2021

 

合併固定利率抵押貸款和無擔保債務的公允價值(單位:百萬)

$

20,020

$

24,597

計算固定利率抵押貸款公允價值時假定的加權平均貼現率

 

6.10

%  

 

3.17

%

計算無擔保債務公允價值時假定的加權平均貼現率

5.87

%  

3.33

%

8.權益

西蒙公司的董事會有權將多餘的普通股重新分類為或更多額外類別及系列股本,釐定每個類別或系列的股份數目,以及釐定有關類別或系列的優先股、換股及其他權利、投票權、限制、股息限制、資格及贖回條款及條件,而無須股東進一步投票或採取任何行動。發行更多類別或系列的股本可能會延遲、推遲或阻止股東在沒有進一步行動的情況下改變對我們的控制權。發行額外類別或系列股本的能力,同時為可能的收購和其他公司目的提供靈活性,可能會使第三方更難收購或阻止第三方收購Simon的大部分已發行有表決權股票。

普通股持有者有權就所有提交股東表決的事項,除董事選舉外,每持有一股記錄在案的股份。西蒙B類普通股的持有者有權選擇最多西蒙公司董事會的成員。全8,000B類普通股的流通股須遵守表決權信託,其中赫伯特·西蒙和David·西蒙是受託人。B類普通股在發生某些事件時自動轉換為同等數量的普通股,並可根據持有者的選擇轉換為普通股。

普通股和單位發行及回購

2022年,西蒙發佈了2,680普通股股份轉至經營夥伴關係的有限合夥人,以根據經營夥伴關係的合夥協議換取同等數量的單位。於截至2022年12月31日止年度內,營運夥伴關係贖回14,740單位來源有限責任合夥人1.9百萬美元。2021年,西蒙發佈了58,571普通股股份轉至經營夥伴關係的有限合夥人,以根據經營夥伴關係的合夥協議換取同等數量的單位。於截至2021年12月31日止年度內,營運夥伴關係贖回15,705單位來源有限責任合夥人2.2百萬美元。這些交易增加了Simon在運營合夥企業中的所有權權益。

2020年12月29日,《運營夥伴關係》發佈955,705與收購有關的單位 80TRG的%所有權權益,如注6所討論。

2020年11月18日,我們發佈 22,137,500以美元價格公開發行的普通股72.50每股,在承保折扣和佣金之前。 運營合作伙伴向Simon發放了相同數量的單位。 美元的一部分1.6扣除發行成本後,發行的10億美元收益用於資助運營合作伙伴收購 80TRG %所有權權益。

2022年5月9日,西蒙董事會批准了普通股回購計劃。 根據該計劃,西蒙可能會回購高達美元2.0億元的普通股, 兩年制從2022年5月16日開始至結束

124

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

2024年5月16日在公開市場或根據市場情況進行私下談判交易。 截至2022年12月31日止年度,西蒙購買了 1,830,022平均價格為$$的股票98.57每股 當Simon根據該計劃回購股份時,運營合作伙伴也從Simon回購同等數量的單位。

2019年2月11日,西蒙董事會批准了一項普通股回購計劃。*根據該計劃,西蒙被授權回購最高可達$2.0億元的普通股, 兩年制截至2021年2月11日的期間。*Simon在公開市場或在市場條件允許的情況下通過私下談判的交易回購了股票。*在截至2020年12月31日的年度內,Simon購買1,245,654平均價格為$$的股票122.50每股。隨着西蒙根據該計劃回購股份,運營夥伴關係從西蒙手中回購了同等數量的單位。

臨時股權

西蒙

西蒙將那些有可能被要求西蒙贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時股權,而不考慮這種可能性的可能性。因此,西蒙將經營合夥企業中的一系列優先股和臨時股本中物業的非控股可贖回權益。下面將進一步討論這些證券中的每一種。

有限合夥人在經營合夥企業中的優先權益和物業中的非控股可贖回權益。*營運合夥的優先單位的贖回功能載有規定,可要求營運合夥以現金結算贖回。因此,經營夥伴關係中的這一系列優先股仍被歸類為永久股本以外的單位。

物業或物業組合中剩餘的非控股權益,如可由持有人選擇贖回,或在西蒙可能無法控制的情況下贖回,則記為臨時權益。假設該工具在資產負債表日可贖回,非控股權益的賬面金額將調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於單位等價物發行及其他項目的綜合權益報表中的累計虧損內記錄及列報。有幾個不是截至2022年12月31日和2021年12月31日,可贖回的非控股權益的金額超過公允價值。*下表彙總了經營合夥企業的優先單位和截至12月31日的物業非控股可贖回權益的金額。

    

2022

    

2021

 

7.50%累計可贖回優先股,260,000授權單位,255,373已發佈,並傑出的

$

25,537

$

25,537

其他非控制性可贖回權益

 

186,702

 

522,203

有限合夥人在經營合夥中的優先權益及物業的非控制性可贖回權益

$

212,239

$

547,740

有關與SPAC有關的非控制可贖回權益的討論,請參閲附註3。

7.50%累計可贖回優先股。*這一系列優先股累計按季度分配,費率為#美元7.50每年一次。優先股可在原始持有人的倖存者去世後贖回,或在任何優先股轉讓給有權享有原始持有人利益的個人或實體以外的任何個人或實體時贖回。贖回價格為清算價值(美元)100.00每個優先股)加上應計和未付分派,在我們選擇的情況下,以現金或全額登記的普通股支付。在優先單位持有人死亡的情況下,適用於該持有人的某些税收觸發事件的發生,或在當日或之後2006年11月10日持有人可要求營運合夥公司按營運合夥公司可選擇以現金或普通股形式支付的相同贖回價格贖回優先股。他説:

125

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

這些優先股的賬面價值為#美元。25.5於截至2022年12月31日及2021年12月31日的綜合資產負債表中,已計入有限合夥人於營運夥伴的優先權益內。

運營夥伴關係

經營合夥企業將可能要求經營合夥企業贖回證券以換取現金的證券歸類為臨時權益,無論這種可能性有多大。因此,運營夥伴關係將一系列優先股和臨時股本中物業的非控制可贖回權益。這些證券都將在下文中進一步討論。

物業的非控制性可贖回權益。可贖回工具通常代表物業或物業組合中剩餘的非控制性權益,並可由持有人選擇贖回,或在我們無法控制的情況下贖回,計入臨時權益。*假設該工具在資產負債表日可贖回,則非控股權益的賬面金額調整為贖回金額。相關非控制權益的贖回價值變動於權益內記錄,並於單位等價物及其他資產發行項目的綜合權益報表中列示。確實有不是截至2022年12月31日和2021年12月31日,可贖回的非控股權益的金額超過公允價值。*下表彙總了截至12月31日的優先單位和物業中非控股可贖回權益的金額。巴塞羅那

    

2022

    

2021

 

7.50%累計可贖回優先股,260,000授權單位,255,373已發佈,並傑出的

$

25,537

$

25,537

其他非控制性可贖回權益

 

186,702

 

522,203

按清盤價值計算的優先股總數及物業的非控制可贖回權益

$

212,239

$

547,740

有關與SPAC有關的非控制可贖回權益的討論,請參閲附註3。

7.50累計可贖回優先股百分比7.50優先股百分比累計季度分配率為$7.50每年一次。在原始持有人的倖存者去世時,或在將任何優先單位轉讓給有權享受原始持有人利益的個人或實體以外的任何個人或實體時,我們可以贖回優先單位。*贖回價格為清算價值(美元)100.00每個優先股)加上應計和未支付的分派,在我們的選擇中以現金或西蒙的普通股全額登記股票支付。*在持證人死亡的情況下7.5%優先單位,適用於持有人的某些税收觸發事件的發生,或在當天或之後2006年11月10日,持有人可要求營運合夥公司按營運合夥公司的選擇權以現金或西蒙公司的普通股全數登記股份的相同贖回價格贖回優先股。*這些優先股的賬面價值為$25.5在2022年12月31日和2021年12月31日的合併資產負債表中,按清算價值計入優先股。

永久股權

西蒙

優先股。 所有系列優先股的股息均根據優先股的優先回報乘以優先股的相應清算價值計算。運營合作伙伴向Simon支付的優先分配相當於Simon對發行的優先股支付的股息。

J系列賽83/8%累積可贖回優先股。 股息按季度累積,年率為83/8每股%。Simon可以在2027年10月15日或之後以美元的贖回價格贖回該系列的全部或部分50.00每股,加上累積和未付股息。該優先股的發行溢價為美元7.51000萬美元。這個

126

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

2022年和2021年12月31日優先股的公允價值中包含的未攤銷溢價為美元1.61000萬美元和300萬美元1.9分別為2.5億美元和2.5億美元。

運營夥伴關係

J系列賽83/8%累計可贖回優先股。巴塞羅那分配按季度遞增,年率為83/8J系列8上的每台%3/8首選單位百分比,或J系列首選單位。*Simon擁有J系列優先股的所有單位,這些單位擁有與未償還的Simon系列優先股相同的經濟權利和優先股。*當Simon能夠在2027年10月15日及之後贖回相關優先股時,運營合夥企業可以贖回該系列的全部或部分,贖回價格為$50.00每單位,加上累積的和未付的分配。J系列優先股的發行溢價為#美元。7.5百萬美元。*2022年12月31日和2021年12月31日優先股的賬面價值中包括的未攤銷溢價為$1.6百萬美元和美元1.9分別為100萬美元。確實有1,000,000J系列首選單位已獲授權和796,948J系列優先股發行及傑出的.

其他股權活動

The Simon Property Group,L.P.2019年股票激勵計劃。他説:該計劃或2019年計劃規定,以購買股票的激勵和非限制性股票期權、股票增值權、限制性股票授予和基於業績的獎勵的形式,對Simon的股權授予基於股權的獎勵。可以授予符合《國税法》第422條所指的“激勵性股票期權”的期權,以及不符合這種條件的期權。*彙總了8,000,000普通股已根據2019年計劃保留。

2019年計劃由薪酬和人力資本委員會管理。-薪酬和人力資本委員會決定哪些符合條件的個人可以參加,以及授予他們的獎勵的類型、範圍和條款。此外,薪酬和人力資本委員會解釋2019年計劃,並做出其管理部門認為適宜的所有其他決定。在薪酬和人力資本委員會確定的期限內,授予員工的期權可以行使。*員工期權的行使價格不得低於授予日股票的公允市值。*員工期權通常授予三年制期限和到期日十年自授予之日起生效。

根據2019年計劃,不是我們員工或我們附屬公司員工的董事有資格獲得獎勵。每個獨立的董事每年都會獲得1美元的現金預付金110,000,以及授予日期價值為$的年度限制性股票獎勵175,000。委員會主席每年獲得公司審計、薪酬和人力資本以及治理和提名委員會的聘用費$35,000, $35,000及$25,000,分別為。董事在審計委員會、薪酬和人力資本委員會以及治理和提名委員會任職的固定年度聘用費為#美元15,000, $15,000、和$10,000,分別為。領銜的董事每年獲得$50,000。這些定金是有報酬的50%的現金和50在限制性股票中的百分比。

限制性股票獎勵在以下情況下完全歸屬一年。一旦獲得,根據我們的董事遞延補償計劃,限制性股票(包括再投資股息)的交付將推遲到董事退休、死亡或殘疾或不再作為董事使用。董事可以投票,並有權獲得標的股票的股息;但是,限售股票的任何股息必須再投資於普通股,並在董事延期補償計劃中持有,直到限售股票的股份交付給前董事。

基於股票的薪酬

我們的股票薪酬計劃下的長期激勵性薪酬獎勵主要採取LTIP單位、限制性股票單位和限制性股票的形式。*這些獎項中的絕大多數是以市場狀況或業績為基礎的,並基於各種市場、公司和業務部門的業績衡量標準,如下所述。與這些方案有關的費用,減去資本化的金額,計入國內和地區辦事處費用以及所附業務和綜合報表中的一般和行政費用。

127

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

收入。LTIP單位是運營合夥公司發行的一種有限合夥權益形式,參與者必須在適用的授予協議中描述的特定日期和其他條件下保持與我們的僱傭關係。未按照適用授標協議中規定的條件賺取的LTIP獲獎單位將被沒收。賺取和完全歸屬的LTIP單位相當於經營夥伴關係的單位。參與者有權在獲獎的LTIP單位上獲得分配,如定義的,等於10經營合夥企業的一個單位定期支付的季度分配的百分比。因此,在計算每股收益的兩類方法下,我們將這些LTIP單位計入參與證券。這些都是根據Simon Property Group,L.P.2019股票激勵計劃或2019年計劃授予的。

任何基於市場的獎勵的LTIP單位的授予日期公允價值使用蒙特卡洛模型估計,並且無論參與者是否達到市場條件標準,如果參與者履行所需的服務期,都會記錄由此產生的固定費用。基於市場的獎勵的授予日期公允價值將在績效期內攤銷為費用,即授予日期至獎勵(如果獲得)歸屬之日。 基於績效的獎勵的費用在績效期間(即授予日期至獎勵(如果獲得)歸屬之日)記錄,基於我們對在適用績效期間是否有可能實現績效標準的評估。 任何限制性股票單位獎勵的授予日期公允價值在歸屬期內確認為費用。

2019 LTIP計劃。2019年,薪酬和人力資本委員會在2019年LTIP計劃下設立並授予獎項。*如果在適用的獎勵協議中實現了適用獎勵協議中定義的各自業績條件(基於運營資金或每股FFO和客觀標準目標)和市場條件(基於相對TSR業績),則2019年LTIP計劃下的獎勵將被視為已獲得三年制測算期。*2019年LTIP計劃下所有賺取的LTIP單位將於2023年1月1日歸屬。*2019年LTIP計劃規定,獎勵中基於業績的部分的收入取決於Simon與某些標準相比的表現,2022年3月,薪酬和人力資本委員會確定72,442該計劃下的基於績效的LTIP單位如下表所示。

2020年LTI計劃。他説:2020年,薪酬和人力資本委員會根據2020年LTI方案設立並授予獎項,其中包括一次性贈款312,2632019年計劃下以時間為基礎的限制性股票單位,授予日期公平市值為#美元84.37每股。其中三分之一的獎項於2022年1月1日授予,其餘獎項將於2023年1月1日和2024年1月1日按比例授予。*授予日獎勵的公允價值為$26.3百萬美元被確認為超過三年制歸屬期間。

2021 LTI計劃。 2021年,薪酬和人力資本委員會根據2021年LTI計劃設立並授予獎項。2021年LTI方案下的獎勵採取LTIP單位和限制性股票單位的形式。*如果在適用的獎勵協議期間達到適用獎勵協議中定義的相應績效條件(基於FFO和客觀標準目標)和市場條件(基於絕對TSR績效),則本計劃下的LTIP單位的獎勵將被視為已獲得三年制測算期。*根據2021年LTI計劃,任何被確定為LTIP單位的單位將於2025年1月1日授予。*2021年LTI計劃規定,與獎勵中基於業績的部分相關的收入取決於薪酬和人力資本委員會確定Simon的FFO業績和某些客觀標準目標的實現情況,並在授予日具有最大潛在公允價值$18.4百萬美元。作為2021年LTI計劃的一部分,薪酬和人力資本委員會還設立了一項贈款37,9762019年計劃下以時間為基礎的限制性股票單位,授予日期公平市值為#美元112.92每股。*這些獎項將於2024年3月1日授予,條件是受贈人繼續服務。--$4.3授予日這些限制性股票單位獎勵的公允價值被確認為三年制歸屬期。

2022 LTI計劃。 2022年第一季度,薪酬和人力資本委員會根據2022年長期激勵計劃或2022年LTI計劃設立並授予獎項。2022年LTI方案下的獎項採取LTIP單位和限制性股票單位的形式。*本計劃下的LTIP單位的獎勵將被視為獲得了以下條件:與適用的獎勵協議中定義的FFO績效條件相比,根據TSR修改者進行調整的相應績效條件(基於FFO和目標標準目標)是

128

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

在適用的三年制測算期。*根據2022年LTI計劃,任何被確定為LTIP單位的單位將於2026年1月1日授予。*2022年LTI計劃規定,與獎勵中基於業績的部分相關的收入取決於薪酬和人力資本委員會確定Simon的FFO業績和某些客觀標準目標的實現情況,並在授予日具有最大潛在公允價值$20.6萬 作為2022年長期激勵計劃的一部分,薪酬和人力資本委員會還於2022年3月11日和2022年3月18日設立了 52,6732019年計劃下以時間為基礎的限制性股票單位,授予日期公平市值為#美元130.05及$130.84每股。這些獎項將於2025年3月11日和2025年3月18日授予。--$6.9授予日這些限制性股票單位獎勵的公允價值被確認為三年制歸屬期間。  

薪酬和人力資本委員會批准了LTIP單位補助,如下表所示。薪酬和人力資本委員會確定的LTIP單位已賺取的程度以及授予日期公允價值總額如下:

LTIP計劃

    

LTIP-單位年收入

    

授予日期:TSR獎的公允價值

    

績效獎勵的授予日期目標值

2019年LTIP計劃

72,442

 

$9.5百萬

 

$14.7百萬

2021年LTIP計劃

2024年待定

 

$5.7百萬

 

$12.2百萬

2022年LTIP計劃

將於2025年底確定。

 

 

$13.7百萬

我們記錄了與LTIP計劃相關的補償費用,扣除資本化和沒收的淨額約為$24.71000萬,$24.82000萬美元,和美元1.9分別為2022年12月31日、2021年12月31日和2020年12月31日。

限制性股票和限制性股票單位。2019年計劃還規定,向某些員工免費授予限制性股票,條件是個人業績以及薪酬和人力資本委員會制定的與最近一年業績相關的某些基於財務和回報的業績衡量標準。一旦授予,限制性股票的股票就會在一年內三年制或者是四年制期限(如獎勵中所定義)。限制性股票授予的成本以授予日股票的公平市價為基礎,在授予期間按比例確認為費用。截至2022年12月31日,總共5,858,453根據1998年的計劃,已授予限制性股票股份(不包括沒收),以及769,912根據2019年的計劃,限制性股票和RSU的股份已被授予。

關於限制性股票獎勵的信息彙總在下表中,列出了每一年的情況:

在截至的第一年中,

 

12月31日

 

    

2022

    

2021

    

2020

 

年內獲授的限制性股票股份(扣除沒收)

 

160,259

 

42,036

 

150,703

年內已授股份的加權平均公允價值

$

129.62

$

117.52

$

50.31

扣除資本化後的薪酬費用淨額

$

9,583

$

8,817

$

10,305

我們還維持符合納税條件的退休401(K)儲蓄計劃,不向我們的員工提供其他退休後或就業後福利。

交換權利

西蒙

經營合夥中的有限責任合夥人有權以其全部或任何部分單位交換普通股-由西蒙公司董事會決定的以一人為基礎或現金支付。如果行使了交換權並選擇了現金選擇權,則支付的現金金額將基於西蒙普通股的交易價格

129

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

當時的股票。在2022年12月31日,西蒙已經預訂了54,305,552單位交換後可能發行的普通股、股票期權和B類普通股。

運營夥伴關係

根據合夥協議,有限合夥人有權以其全部或部分單位換取西蒙公司的普通股。-一對一的基礎或現金,由Simon自行決定。如果Simon選擇現金,則Simon無法使運營合夥企業在不向運營合夥企業提供現金的情況下贖回交換的單位,因為運營合夥企業的股權足以實現贖回。*如果沒有貢獻足夠的現金,Simon將被視為已選擇將這些單位交換為Simon普通股的股份。*如果行使交換權並選擇現金選擇權,支付的現金金額將以當時西蒙普通股的交易價格為基礎。根據交換權的行使而發行的西蒙普通股的數量將與交換的單位數量相同。

9.租賃收入

我們經營租賃下的固定租賃收入包括固定最低租賃對價和以直線方式記錄的固定凸輪報銷。可變租賃收入包括以銷售為基礎的對價,以及償還房地產税、水電費、營銷和某些其他項目,包括附註3所述的負可變租賃收入。

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

2020

固定租賃收入

$

3,858,592

$

3,701,991

$

3,871,395

可變租賃收入

1,046,583

1,034,728

430,972

租賃總收入

$

4,905,175

$

4,736,719

$

4,302,367

所附綜合資產負債表中的應收租户和應計收入包括直線應收賬款#美元。546.5百萬美元和美元568.7分別為2022年12月31日和2021年12月31日。

截至2022年12月31日,未來五年及以後每年不可取消租户經營租賃下的最低固定租賃對價(不包括可變租賃對價)如下:

2023

    

$

3,068,299

2024

 

2,498,364

2025

 

2,009,998

2026

 

1,574,836

2027

 

1,234,707

此後

 

3,200,933

$

13,587,137

10.承付款和或有事項

訴訟

我們不時參與日常業務過程中出現的各種法律和監管訴訟,包括但不限於商業糾紛、環境問題以及與收購和資產剝離等交易相關的訴訟。我們相信,當前的程序不會對我們的財務狀況、流動性或經營結果產生重大不利影響。當認為可能發生損失時,我們記錄責任

130

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

且金額可以合理估計。

租賃承諾額

截至2022年12月31日,我們須遵守地面租賃,涵蓋全部或部分 23終止日期延長至2090年的綜合物業,包括可合理保證行使延期選擇權的期間。這些土地租約一般要求我們支付固定的年度租金,或固定的年度租金支付加上基於物業收入或總銷售額的百分比租金部分。此外,我們還有幾個地區性辦公室地點,它們的租約終止日期從2023年到2025年不等。這些寫字樓租賃通常要求我們每年支付固定的租金,並支付我們應分擔的公共區域、房地產和公用事業費用。我們的一些土地和寫字樓租約包括升級條款。*我們所有的租賃安排都歸類為經營性租賃。我們發生了土地租賃費用和辦公室租賃費用,分別計入其他費用和家庭辦公和區域費用,如下:

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

    

2020

經營租賃成本

固定租賃成本

$

30,257

$

32,492

$

31,404

可變租賃成本

17,593

15,454

13,270

轉租收入

 

 

(705)

 

(746)

經營租賃總成本

$

47,850

$

47,241

$

43,928

止年度

12月31日

    

2022

    

2021

    

2020

其他信息

為計入租賃負債的金額支付的現金

來自經營租賃的經營現金流

$

47,754

$

47,824

$

44,570

加權平均剩餘租賃期限--經營租賃

32.7年份

33.6年份

34.4年份

加權平均貼現率-經營租賃

4.87%

4.87%

4.86%

根據這些租約,在截至12月31日的年度內,未來應支付的最低租賃付款如下:

2023

    

$

33,163

2024

 

30,716

2025

 

30,727

2026

 

30,740

2027

 

30,770

此後

 

828,521

$

984,637

折扣的影響

(486,684)

經營租賃負債

$

497,953

131

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

保險

我們向第三方承運人提供保險,這些承運人為特定層次的潛在損失提供部分保險,包括商業一般責任、火災、洪水、擴大保險範圍和我們在美國的所有物業的租金損失保險,以及網絡保險。並非由第三方承運人提供的保險的初始部分可能通過我們全資擁有的專屬自保保險公司或我們控制的其他財務安排進行保險。如果需要,第三方承運人又同意根據承運人與我們的保險單的條款和條件,為這一層損失提供承保證據。通過我們的專屬自保公司或由我們控制的其他財務安排出具的類似保險單也為財產保險和某些風暴險提供初始保險。

我們目前對我們在美國的所有財產按“一切險”投保,金額最高可達#美元。11000億美元。儘管存在這種保險範圍,但我們運營的任何威脅或實際的恐怖襲擊都可能對我們的財產價值、收入、消費者流量和租户銷售產生不利影響。

颶風影響

2017年第三季度,由於颶風瑪麗亞,我們位於波多黎各的全資財產遭受重大財產損失和業務中斷。*自損失之日起,我們已收到$84.0從第三方承運人獲得的保險收入中,位於波多黎各的財產,其中#美元48.3100萬美元用於財產修復和補救,以及減少應收保險追回。*在截至2021年12月31日和2020年12月31日的年度內,我們錄得2.1百萬美元和美元5.2分別作為業務中斷收入,在隨附的綜合經營報表和全面收益中記錄在其他收入中。

在2020年第三季度,由於颶風漢娜,我們位於德克薩斯州的許多物業遭受了財產損失和業務中斷。*我們註銷的資產約為#美元9.6100萬美元,並記錄了應收保險追回,並已收到#美元14.0從第三方承運人那裏獲得了數百萬美元的保險收入。*所得款項用於財產修復和補救,並減少了應收保險追回款項。*在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得3.5百萬利得與財產保險追回以前折舊的資產有關。*此金額計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。

在2020年第三季度,由於颶風勞拉,我們位於路易斯安那州的許多物業遭受了財產損失和業務中斷。*我們註銷的資產約為#美元11.1百萬美元,並記錄了應收保險追回,並已收到#美元27.5從第三方承運人那裏獲得了數百萬美元的保險收入。*所得款項用於財產修復和補救,並減少了應收保險追回款項。*在截至2021年12月31日的年度內,我們錄得17.5百萬利得與財產保險追回以前折舊的資產有關。*此金額計入收購未合併實體的控股權、出售或處置或收回未合併實體的資產及權益的收益(虧損)及減值淨額。

債務擔保

合資企業債務是合資企業的債務,通常由合資企業財產擔保,對我們沒有追索權。截至2022年和2021年12月31日,經營合夥企業擔保的與合資企業相關的抵押貸款債務為#美元。128.01000萬美元和300萬美元209.9分別為100萬美元。經營合夥企業擔保的抵押是以合資企業的財產作擔保的,這些財產可以出售以償還未償債務,而且估計的公允價值超過擔保金額。

132

目錄表

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合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

信用風險集中

我們的美國購物中心、名牌折扣店和The Mills依靠主要租户來吸引客户;然而,由於許多主要租户擁有自己的空間,因此主要租户對我們的財務業績沒有實質性貢獻。所有重要業務均在美國境內,沒有客户或租户 5佔我們合併收入的%或更多。

新冠肺炎

2020年3月11日,世界衞生組織宣佈新冠肺炎這種新型冠狀病毒株為全球大流行,並建議在全球範圍內採取控制和緩解措施。新冠肺炎大流行對世界各地的經濟和市場狀況產生了實質性的負面影響。新冠肺炎疫情的影響在繼續發展,政府和其他當局,包括我們在財產中擁有或持有權益的地方,有時會實施旨在控制其傳播的措施,包括限制行動自由、團體集會和商業運營,如旅行禁令、邊境關閉、企業關閉、隔離、呆在家裏、原地避難令、密度限制和社會距離措施。*由於新冠肺炎疫情和這些措施,本公司已經並可能繼續經歷重大影響,包括由於我們對收取租賃收入和資產減值費用的概率的評估發生變化而導致的收入確認能力的變化,以及我們的物業和投資產生的現金流發生變化的結果。他説:

11.關聯交易

與關聯公司的交易

我們的管理公司向關聯方Melvin Simon&Associates,Inc.或MSA提供辦公空間和法律、人力資源管理、物業特定融資和其他支持服務,我們收到了#美元的費用0.62022年、2021年和2020年各為100萬。此外,根據規定我們收到管理費並償還直接和間接成本的管理協議,我們自1993年以來一直在管理由David·西蒙和赫伯特·西蒙擁有所有權權益的實體擁有的購物中心,我們收到了#美元的費用。3.8百萬,$3.5百萬美元,以及$3.32022年、2021年和2020年分別為100萬。他説:

與未合併的合資企業的交易

如附註2所述,我們的管理公司為某些未合併的合資企業提供管理、保險和其他服務。為這類服務收到的款項為#美元。112.1百萬,$102.1百萬美元,以及$92.72022年、2021年和2020年分別為100萬。*在2022、2021和2020年間,我們記錄了與我們未合併的國際合資企業相關的開發、特許權使用費和其他費用收入,扣除抵銷後為$12.1百萬,$12.4百萬美元,以及$13.1分別為100萬美元。*與我們的國際投資有關的費用包括在隨附的綜合經營報表和全面收益中的其他收入中。*除通過他們在本公司或經營合夥企業中的所有權權益外,馬莎百貨、David·西蒙或Herb Simon均不在我們任何未合併的合資企業中擁有所有權權益。

我們投資了J.C.Penney和SPARC Group等零售商,這些零售商是我們某些經營物業的承租人。*自我們在綜合經營報表和與這些零售商相關的全面收入中投資之日起的租賃收入為$83.8百萬,$82.5百萬美元,以及$54.1分別為截至2022年12月31日、2021年和2020年12月31日的年度,扣除消除後的淨額。

133

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

合併財務報表附註

(千美元,不包括每股、單位和單位金額
以及以百萬或數十億為單位的位置)

12.季度財務數據(未經審計)

2022年和2021年季度數據彙總於下表。由於四捨五入,季度金額可能無法與年度金額相加。

    

第一

    

第二

    

第三

    

第四

 

季度

季度

季度

季度

 

2022

總收入

$

1,295,922

$

1,279,842

$

1,315,786

$

1,399,898

未計其他項目的營業收入

 

620,391

 

626,761

 

652,196

 

684,205

合併淨收入

 

488,310

 

569,480

 

621,847

 

772,748

西蒙地產集團有限公司

普通股股東應佔淨收益

$

426,630

$

496,743

$

539,038

$

673,786

每股淨利潤-基本和稀釋

$

1.30

$

1.51

$

1.65

$

2.06

加權平均流通股-基本和稀釋

 

328,606,352

 

328,444,627

 

327,286,003

 

326,953,791

西蒙地產集團,L.P.

單位持有人應佔淨收益

$

487,993

$

568,289

$

616,918

$

771,195

每單位淨利潤-基本和稀釋

$

1.30

$

1.51

$

1.65

$

2.06

未償還的加權平均單位--基本單位和稀釋單位

375,870,183

375,754,363

374,589,771

374,257,136

2021

總收入

$

1,239,951

$

1,254,146

$

1,296,554

$

1,326,138

未計其他項目的營業收入

 

604,612

 

604,723

 

612,324

 

591,533

合併淨收入

 

510,460

 

705,869

 

778,648

 

573,730

西蒙地產集團有限公司

普通股股東應佔淨收益

$

445,860

$

617,257

$

679,936

$

503,241

每股淨利潤-基本和稀釋

$

1.36

$

1.88

$

2.07

$

1.53

加權平均流通股-基本和稀釋

 

328,514,497

 

328,594,136

 

328,619,163

 

328,619,248

西蒙地產集團,L.P.

單位持有人應佔淨收益

$

510,085

$

706,087

$

777,740

$

575,596

每單位淨利潤-基本和稀釋

$

1.36

$

1.88

$

2.07

$

1.53

未償還的加權平均單位--基本單位和稀釋單位

375,836,653

375,875,290

375,882,318

375,872,212

134

目錄表

第9項會計和財務披露方面與會計師的變更和分歧

沒有。

第9A項。控制和程序

西蒙

管理層對信息披露控制和程序的評估

西蒙設有披露控制及程序(定義見1934年證券交易法(經修訂的“交易法”)第13a-15(E)條),旨在提供合理保證,確保吾等根據交易法提交或提交的報告中所須披露的信息,已在美國證券交易委員會規則及表格所指定的時間內予以記錄、處理、彙總及報告,並在適當時累積並傳達至西蒙的管理層,包括首席執行官及首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。

我們的管理層在西蒙的首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年12月31日西蒙的披露控制和程序的設計和運作的有效性。基於這一評估,西蒙的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,西蒙的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

管理層關於財務報告內部控制的報告

西蒙負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。《交易法》第13a-15(F)條對財務報告的內部控制是指由西蒙公司的主要執行人員和主要財務官設計或在其監督下,由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:

與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們的交易和資產處置的記錄有關;
根據美國公認會計原則,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表,並確保我們的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行;以及
就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。

我們評估了截至2022年12月31日西蒙對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準。基於這一評估和標準,我們認為,截至2022年12月31日,西蒙對財務報告的內部控制是有效的。

註冊會計師事務所認證報告

安永律師事務所對西蒙截至2022年12月31日財務報告的內部控制的評估審計報告載於本表格10-k第8項。

財務報告內部控制的變化

在截至2022年12月31日的一年內,Simon對財務報告的內部控制(根據交易法第13a-15(F)條的定義)沒有發生任何對Simon的財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。

135

目錄表

運營夥伴關係

管理層對信息披露控制和程序的評估

經營合夥企業維持披露控制及程序(定義見交易法下規則13a-15(E)),旨在提供合理保證,確保我們根據交易法提交或提交的報告中須披露的信息已在美國證券交易委員會規則及表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總及報告,且此類信息已累積並傳達至我們的管理層,包括西蒙首席執行官及首席財務官,以便及時就所需披露作出決定。由於固有的侷限性,披露控制和程序,無論設計和運作得多麼好,都只能提供合理的、而不是絕對的保證,確保達到披露控制和程序的目標。

我們的管理層在西蒙首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2022年12月31日運營夥伴關係的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性。基於這一評估,西蒙的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2022年12月31日,運營夥伴關係的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。

管理層關於財務報告內部控制的報告

經營夥伴關係負責建立和維持對財務報告的適當內部控制。《交易法》第13a-15(F)條對財務報告的內部控制是指由西蒙公司的主要執行人員和主要財務官設計或在其監督下,由西蒙公司董事會、管理層和其他人員實施的程序,目的是根據美國公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證,包括以下政策和程序:

與保存合理、詳細、準確和公平地反映我們的交易和資產處置的記錄有關;
根據美國公認會計原則,提供必要的交易記錄,以便編制財務報表,並確保我們的收入和支出僅根據管理層和董事的授權進行;以及
就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。

由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制可能會變得不充分,或者遵守政策或程序的程度可能會惡化。

我們評估了截至2022年12月31日運營夥伴關係對財務報告的內部控制的有效性。在進行這項評估時,我們使用了特雷德韋委員會贊助組織委員會(COSO)在《內部控制-綜合框架(2013)》中提出的標準。根據這一評估和標準,我們認為,截至2022年12月31日,業務夥伴關係對財務報告的內部控制是有效的。

註冊會計師事務所認證報告

安永律師事務所對截至2022年12月31日經營合夥企業財務報告內部控制的評估的審計報告載於本表格10-k第8項。

財務報告內部控制的變化

於截至2022年12月31日止年度內,經營合夥企業對財務報告的內部控制(定義見交易法第13a-15(F)條)並無發生任何重大影響或合理地可能會對經營合夥企業的財務報告內部控制產生重大影響的變動。

136

目錄表

第90項億。--其他信息

在本Form 10-k年度報告所涵蓋的第四季度,西蒙董事會審計委員會批准了由我們的獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所提供的某些審計、與審計相關的和非審計的税務合規和税務諮詢服務。本披露是根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第202條增加的《交易法》第10A(I)(2)條作出的。

項目9C。*關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露

不適用。

第三部分

項目10.董事、高管和公司治理

本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2023年股東年會的最終委託書和本文件第一部分“關於我們高管的信息”的標題下的信息而併入本文。

項目11.高管薪酬

本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2023年股東年會的最終委託書而併入本文。

項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及相關股東事項

本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2023年股東年會的最終委託書而併入本文。

第十三項:建立某些關係和關聯交易,以及董事獨立性

本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2023年股東年會的最終委託書而併入本文。

項目14.總會計師費用和服務

本項目所要求的信息通過參考根據第14A條向美國證券交易委員會提交的西蒙2023年年度股東大會的最終委託書而併入本文。

西蒙董事會審計委員會預先批准安永會計師事務所(PCAOB)提供的所有審計和允許的非審計服務ID號: 42),或安永、西蒙及營運合夥公司的獨立註冊會計師事務所。審計委員會已授權審計委員會主席預先批准特定服務,最高可達指定的個別和總費用金額。這些預先批准的決定將在批准後的下一次預定會議上提交給全體審計委員會。我們為安永會計師事務所和營運合夥的獨立註冊會計師事務所提供的服務,以及為我們管理的合併和合資物業以及我們的合併非管理物業提供的服務,產生了如下所示的費用。安永告知我們,在截至2022年12月31日和2021年12月31日的年度內,它已經或將分別為以下類別的服務開具或將開具這些指示金額的賬單:

    

2022

    

2021

審計費(1)

$

4,716,000

$

5,444,000

審計相關費用(2)

 

5,280,000

 

4,890,000

税費(3)

 

464,000

 

276,000

所有其他費用

 

 

(1)

審計費用包括審計財務報表的費用,以及對西蒙和經營合夥企業財務報告和季度審查的內部控制有效性的費用,以及與美國證券交易委員會註冊聲明、定期報告和其他與證券發行相關的文件相關的服務費用,根據資本市場和交易活動的不同而有所不同。

137

目錄表

(2)

與審計相關的費用包括為遵守貸款人、合資夥伴或合同要求而對單個或資產組合和時間表進行審計,與某些信息技術應用程序實施前審查相關的服務,與我們的員工福利計劃相關的審計服務,以及為我們管理的合併和合資實體以及我們的合併非管理實體提供的盡職調查服務。截至2022年和2021年,我們在這些審計相關費用中的份額分別約為60%和57%。

(3)

税費包括國際及其他税務諮詢服務、税務盡職調查及與若干受管理合營企業的報税表有關的報税合規服務,以及其他雜項税務合規服務的費用。2022年和2021年,我們在這些税費中的份額分別約為81%和71%。

138

目錄表

第IV部

項目15.各種展品和財務報表附表

第…頁,第

(a)

(1)

財務報表

以下是Simon Property Group,Inc.和Simon Property Group,L.P.的合併財務報表,載於第二部分,項目8.

獨立註冊會計師事務所報告

79

Simon Property Group,Inc.的合併財務報表

截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表

87

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併經營報表和全面收益表

88

截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表

89

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益報表

90

Simon Property Group,LP的合併財務報表

截至2022年和2021年12月31日的合併資產負債表

92

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度合併經營報表和全面收益表

93

截至2022年、2021年和2020年12月31日的合併現金流量表

94

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度的綜合權益報表

95

合併財務報表附註

97

(2)

財務報表附表

西蒙房地產集團公司和Simon Property Group,LP附表III -房地產和累計折舊附表

148

附表三註釋

154

其他財務報表附表被省略,因為它們不適用或所需信息已顯示在財務報表或其註釋中。

(3)

陳列品

此處所附的附件索引通過引用本項目而納入其中。

140

項目16. 表格10-k摘要

沒有。

139

目錄表

展品索引

陳列品

2.1

Simon Property Group,Inc.、Simon Property Group,L.P.、Washington Prime Group Inc.和Washington Prime Group,L.P.之間的分離和分銷協議,日期為2014年5月27日(合併內容參考註冊人2014年5月29日提交的當前8-k表格報告的附件2.1)。

2.2

修訂和重新簽署的協議和合並計劃,日期為2020年11月14日,由陶布曼各方和西蒙各方之間的協議和合並計劃(通過引用西蒙地產集團有限公司的附件2.1,S和西蒙地產集團L.P.,S於2020年11月16日提交的最新8-k表報告合併而成)。

3.1

重述西蒙地產集團有限公司註冊證書(參考西蒙地產集團公司2009年3月27日提交的S關於附表14A的委託書附錄A合併)。

3.2

修訂和重述於2017年3月20日通過的西蒙地產集團公司章程(通過參考西蒙地產集團公司S於2017年3月24日提交的8-k表格當前報告的附件3.1而併入)。

3.3

八國的權力、稱號、優惠和權利證書3/8%系列J累計可贖回優先股,面值0.0001美元(合併內容參考Simon Property Group,Inc.‘S當前提交的8-k表格當前報告,2004年10月20日附件33.2)。

3.4

A系列初級參與可贖回優先股指定證書(參照西蒙地產集團2014年5月15日提交的S當前8-k報表附件3.1併入)。

3.5

第二次修訂和重新發布的《有限合夥有限合夥企業證書》(參考西蒙地產集團2003年3月31日提交的《S年報10-k表》附件3.1併入)。

3.6

第八次修訂和重新簽署的西蒙地產集團有限合夥協議,日期為2008年5月8日的L.P.(通過引用西蒙地產集團有限公司的附件10.1併入),S目前提交的表格8-k於2008年5月9日提交的報告)。

3.7

西蒙物業集團B系列初級參與可贖回優先股指定證書(參照西蒙物業集團附表3.1註冊成立)S季度報告表格10- Q於2014年8月8日提交)。

3.8

Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group之間的協議,日期為2007年3月7日,但於1999年8月27日生效,內容涉及1996年11月20日根據第99.1號證物提交的先前協議,成立Simon Property Group的S-3/A(通過參考Simon Property Group的附件3.4,L.P.於2007年3月16日提交的10-k表格S年度報告)。

3.9

Simon Property Group,Inc.與Simon Property Group於2009年4月29日與Simon Property Group簽訂的關於贖回註冊人系列I優先股的協議,日期為2009年4月29日至29日,但自2004年10月14日起生效(通過引用Simon Property Group的附件3.2併入,由Simon Property Group於2009年5月8日提交的S季度報告Form 10-Q)。

4.1

(a)

契約,日期為1996年11月26日,由Simon Property Group、L.P.和作為受託人的大通曼哈頓銀行(通過參考Simon Property Group的附件74.1成立為法團,L.P.在1996年10月21日提交的《S-3表格中的S登記聲明》(註冊號:第333-11491號))。

4.2

根據1934年《證券交易法》第12條登記的每個註冊人的證券的説明。

9.1

第二次修訂和重新修訂的投票信託協議、投票協議和委託書日期為2004年3月1日,協議方為Melvin Simon&Associates,Inc.,而Melvin Simon、Herbert Simon和David Simon為另一方(通過引用Simon Property Group,Inc.於2004年5月10日提交的S 10-Q表格季度報告第9.1部分併入)。

9.2

David·西蒙、梅爾文·西蒙和赫伯特·西蒙於2004年3月1日簽署的表決權信託協議、表決權協議和委託書(通過引用西蒙地產集團有限公司提交的S於2004年5月10日提交的10-Q表季度報告第9.2部分合並而成)。

140

目錄表

陳列品

10.1

Simon Property Group,Inc.與其董事和高級管理人員之間的賠償協議表(通過參考Simon Property Group,Inc.的附件10.7合併而成),S-4於1998年8月13日提交(Reg.編號:333-61399))。

10.2

註冊權協議,日期為1998年9月24日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用Simon Property Group,Inc.於1998年10月9日提交的S關於Form 8-k的當前報告,通過引用附件74.4併入)。

10.3

登記權利協議,日期為1999年8月27日,由Simon Property Group,Inc.和其中所指名的人簽訂(通過引用2004年3月24日提交的S-3表格的登記聲明的附件4.4合併而成(REG.編號:333-113884))。

10.4

註冊權協議,日期為1997年11月14日,由O‘Connor Retail Partners,L.P.和Simon DeBartolo Group,Inc.(通過引用2001年12月7日提交的S-3表格的註冊聲明附件4.8合併而成)。編號:333-74722))。

10.5*

Simon Property Group,L.P.修訂和重新制定了1998年的股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.的S當前提交的表格8-k於2014年4月10日提交的附件10.1而併入)。

10.6*

西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的不合格股票期權獎勵協議表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年度報告10-k表第10.8條併入)。

10.7*

西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下的基於業績的限制性股票獎勵協議表格(通過引用西蒙地產集團有限公司於2007年2月28日提交的S年度報告10-k表第10.9條而併入)。

10.8*

西蒙地產集團1998年股票激勵計劃下非員工董事限制性股票獎勵協議的表格(通過引用西蒙地產集團2005年3月16日提交的S年度報告表格10.10併入)。

10.9*

Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議於2011年7月6日生效(合併內容參考Simon Property Group,Inc.於2011年7月7日提交的S當前8-k表格報告的附件10.2)。

10.10*

Simon Property Group,Inc.與David Simon的僱傭協議第一修正案,日期為2013年3月29日(通過引用Simon Property Group,Inc.的附件10.1合併,S於2013年4月4日提交的Form 8-k當前報告)。

10.11*

截至2008年12月31日的非合格遞延薪酬計劃(合併內容參考西蒙地產集團有限公司2009年11月5日提交的S 10-Q表格季度報告附件10.1)。

10.12*

修正-截至2009年3月6日的2008年業績限制性股票協議(通過引用西蒙地產集團有限公司於2009年11月5日提交的S 10-Q表季度報告第10.2號附件而併入)。

10.13*

西蒙地產集團2010年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2010年3月19日提交的S當前報告中的附件10.4合併而成)。

10.14*

西蒙地產集團的2010年LTIP系列單位(三年計劃)獎勵協議,L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.1併入,2010年3月19日提交的S當前報告表格8-k)。

10.15*

西蒙地產集團下的2010年LTIP系列單位(兩年計劃)獎勵協議,L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團公司提交的附件10.2納入,S於2010年3月19日提交的表格8-k當前報告)。

10.16*

西蒙地產集團的2010年LTIP系列單位(一年計劃)獎勵協議,L.P.1998股票激勵計劃(通過引用西蒙地產集團公司提交的附件10.3-S於2010年3月19日提交的表格8-k當前報告而併入)。

141

目錄表

陳列品

10.17*

西蒙地產集團LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告的附件10.3)。

10.18*

西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議(通過引用西蒙地產集團公司S於2011年7月7日提交的表格8-k的當前報告附件10.4而併入)。

10.19*

西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第一修正案日期為2011年12月22日(通過引用西蒙地產集團公司提交的2012年2月28日提交的S年度報告10-k表第10.24號附件而併入)。

10.20*

西蒙地產集團系列首席執行官LTIP單位獎勵協議第二修正案,日期為2013年3月29日(通過引用西蒙地產集團公司的附件10.2併入,S於2013年4月4日提交的表格8-k的當前報告)。

10.21*

Simon Property Group修訂和重新簽署了系列CEO LTIP單位獎勵協議,日期為2013年12月31日(通過引用Simon Property Group,Inc.的附件10.1合併而成)。S目前提交的Form 8-k報告於2014年1月2日提交。

10.22*

西蒙地產集團2011年LTIP系列單位指定證書(通過引用西蒙地產集團2011年7月7日提交的S當前報告中的附件10.5合併而成)。

10.23*

西蒙地產集團系列2011年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2011年7月7日提交的西蒙地產集團有限公司S當前8-k表格報告第10.6號附件)。

10.24*

西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2012年5月11日提交的S 10-Q季度報告附件10.2併入)。

10.25*

修訂和重新發布了西蒙地產集團2012年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.5)。

10.26*

西蒙物業集團系列2012年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團有限公司S於2012年5月8日提交的10-Q表格季度報告附件10.1併入)。

10.27*

西蒙地產集團修訂和重新發布了2012年LTIP單位獎勵協議系列(通過引用西蒙地產集團公司S於2014年4月28日提交的表格8-k當前報告第10.1號附件而併入)。

10.28*

西蒙地產集團2013年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2013年5月10日提交的S季度報告附件10.2)。

10.29*

西蒙地產集團系列2013年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2013年4月4日提交的西蒙地產集團有限公司的S當前8-k表格報告附件10.3)。

10.30*

西蒙地產集團首席執行官LTIP豁免表格,日期為2014年4月18日(通過引用西蒙地產集團公司S於2014年4月28日提交的表格8-k當前報告第10.2部分併入)。

10.31*

Simon Property Group首席執行官LTIP單位調整豁免,日期為2014年4月18日(通過引用Simon Property Group,Inc.的S當前提交的表格8-k的附件10.3合併於2014年4月28日)。

10.32*

西蒙地產集團2014年LTIP單位獎勵協議表格(參考西蒙地產集團公司於2014年5月7日提交的S 10-Q季度報告附件10.2)。

10.33*

西蒙物業集團2014年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙物業集團2014年5月7日提交的S季度報告附件10.3)。

10.34

修訂和重新簽署了截至2015年3月2日的27.50,000,000美元的信貸協議(通過引用Simon Property Group,L.P.的附件10.1併入)。S目前提交的表格8-k於2015年3月3日提交)。

142

目錄表

陳列品

10.35*

西蒙物業集團系列2015年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2016年1月13日提交的西蒙地產集團股份有限公司S截至2015年3月31日的季度表格10-Q/A附件10.3)。

10.36*

西蒙地產集團2015年LTIP系列單位指定證書(參考西蒙地產集團2016年1月13日提交的《S截至2015年3月31日的季度報告10-Q/A表》附件10.4併入)。

10.37*

西蒙物業集團系列2016年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報表T10-Q表10.1)。

10.38*

西蒙地產集團2016年LTIP系列單位指定證書表格(參照西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2016年5月5日提交的截至2016年3月31日的季度報表10-Q表10.2併入)。

10.39

修訂和重新簽署的信貸協議的第1號修正案,日期為2016年4月6日(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S當前提交的表格8-k的附件10.1併入).

10.40

修訂並重新簽署日期為2017年3月17日的4,000,000,000美元信貸協議(通過參考Simon Property Group,L.P.‘S於2017年3月20日提交的8-k表格當前報告的第99.2號附件而併入)。

10.41

修訂並重新簽署了截至2018年2月15日的3,500,000,000美元信貸協議(通過引用Simon Property Group,L.P.‘S於2018年2月15日提交的8-k表格當前報告的第99.2號附件而併入)。

10.42*

西蒙物業集團系列2018年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報表T10-Q表10.1)。

10.43*

西蒙地產集團2018年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2018年5月3日提交的截至2018年3月31日的季度報表10-Q表10.2併入)。

10.44*

Simon Property Group,L.P.2019年股票激勵計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.提交的S當前8-k表的附件10.1於2019年5月8日提交)。

10.45*

西蒙物業集團系列2019年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙物業集團有限公司S於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報表T10-Q表10.2)。

10.46*

西蒙地產集團2019年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2019年8月7日提交的截至2019年6月30日的季度報告T10-Q表10.3)。

10.47

第二修訂並重新簽署日期為2020年3月16日的6,000,000,000美元信貸協議(通過參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S目前提交的8-k表格當前報告的第99.2號文件合併而成)。

10.48*

Simon Property Group,L.P.2019年股票激勵計劃下的限制性股票單位協議表格(通過引用Simon Property Group,Inc.於2021年2月25日提交的S年度報告10-k表10.48併入)。

10.49*

西蒙地產集團系列2021年LTIP單位獎勵協議表格(引用西蒙地產集團股份有限公司S和西蒙地產集團有限公司S於2021年5月10日提交的截至2021年3月31日的季度報告表格T10-Q)。

10.50*

西蒙地產集團2021年LTIP系列單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2021年5月10日提交的截至2021年3月31日的季度報告表格T10-Q)。

143

目錄表

陳列品

10.51

截至2021年10月26日的3,500,000,000美元信貸協議的第二次修訂和重新簽署(通過參考Simon Property Group,L.P.‘S於2021年10月28日提交的當前8-k表格報告第99.2號附件併入)。

10.52

第二次修訂和重新修訂的6,000,000,000美元信貸協議的第1號修正案,日期為2021年11月4日(通過參考西蒙地產集團有限公司的附件10.52 S和西蒙地產集團L.P.提交的S年度報告10-k表而併入).

10.53*

Simon Property Group,Inc.,2022年激勵性薪酬計劃(通過引用Simon Property Group,Inc.‘S和Simon Property Group,L.P.’S於2022年5月9日提交的截至2022年3月31日的季度10-Q表的附件10.1合併而成)。

10.54*

西蒙地產集團系列2022年LTIP單位獎勵協議表格(結合於2022年5月9日提交的西蒙地產集團有限公司‘S和西蒙地產集團L.P.’S截至2022年3月31日的季度表格10-Q表10.2)。

10.55*

西蒙地產集團2022系列LTIP指定單位指定證書表格(參考西蒙地產集團股份有限公司‘S和西蒙地產集團,L.P.’S於2022年5月9日提交的截至2022年3月31日的季度報表10-Q表10.3併入)。

10.56*

限制性股票獎勵協議表格(通過引用Simon Property Group,Inc.‘S和Simon Property Group,L.P.’S於2022年5月9日提交的截至2022年3月31日的Form 10-Q季度報告附件10.4併入)。

21.1

Simon Property Group Inc.和Simon Property Group,L.P.子公司名單

23.1

Simon Property Group,Inc.-Ernst & Young LLP的同意。

23.2

Simon Property Group,L.P.-Ernst & Young LLP的同意。

31.1

Simon Property Group,Inc.. — 首席執行官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發的證書。

31.2

Simon Property Group,Inc.. — 首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條出具的證明。

31.3

Simon Property Group,L.P. — 首席執行官根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發的證書。

31.4

Simon Property Group,L.P. — 首席財務官根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節通過的1934年《證券交易法》第13a-14(A)條出具的證明。

32.1

Simon Property Group,Inc.. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。

32.2

Simon Property Group,L.P. — 首席執行官和首席財務官根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18章第1350節的規定出具的證明。

101.INS

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101.SCH

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101.CAL

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101.LAB

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101.PRE

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144

目錄表

陳列品

101.DEF

內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔

104

封面交互文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)

(a)    不包括授權發行債務證券系列的補充契約,這些證券均不超過Simon Property Group,LP合併總資產的10%。Simon Property Group,LP同意應委員會的要求提交任何此類補充契約的副本。

*        代表根據S-k法規要求提交的管理合同或補償計劃、合同或安排。

145

目錄表

簽名

根據1934年證券交易法第13或15(d)條的要求,各登記人已正式促使以下籤署人代表其簽署本報告,並經正式授權。

Simon Property Group,Inc.

通過

/s/ 大衞·西蒙

David·西蒙

董事會主席、首席執行官

執行官兼總裁

日期:2023年2月23日

西蒙地產集團,L.P.

/s/ 大衞·西蒙

David·西蒙

西蒙房地產集團公司董事會主席、首席執行官兼總裁,普通合夥人

日期:2023年2月23日

根據1934年證券交易法的要求,本報告由以下人員代表Simon Property Group,Inc.簽署,就其本身以及西蒙房地產集團有限公司的普通合夥人而言,並按所示的人數和日期進行。

簽名

容量

日期

/s/ 大衞·西蒙

董事會主席、首席執行官(首席執行官)兼總裁

2023年2月23日

David·西蒙

/s/ 赫伯特·西蒙

名譽主席兼董事

2023年2月23日

赫伯特·西蒙

/s/ Richard S.索科洛夫

副董事長兼董事

2023年2月23日

Richard S.索科洛夫

/s/ 拉里·C Glasscock

主任

2023年2月23日

拉里·C Glasscock

/s/ 魯本·S萊博維茨

主任

2023年2月23日

魯本·S萊博維茨

/s/ J. Albert Smith,Jr.

主任

2023年2月23日

小J·阿爾伯特·史密斯

/s/ 凱倫·N喇叭

主任

2023年2月23日

凱倫·N喇叭

/s/ 艾倫·哈伯德

主任

2023年2月23日

艾倫·哈伯德

/s/ Daniel C.史密斯

主任

2023年2月23日

Daniel C.史密斯

146

目錄表

簽名

容量

日期

/s/ 加里·m。RODKIN

主任

2023年2月23日

加里·m。Rodkin

/s/ 格林·F. AEPEL

主任

2023年2月23日

格林·F埃佩爾

/s/ 斯特凡m。塞利格

主任

2023年2月23日

斯特凡·M·塞利格

/s/ MARTA R.斯圖爾特

主任

2023年2月23日

瑪塔·R斯圖爾特

/s/PEGKY F. Roe

主任

2023年2月23日

佩吉·F Roe

/s/ 布萊恩·J·麥克達德

常務副總裁兼首席財務官(首席財務官)

2023年2月23日

布萊恩·J·麥克達德

/s/ 亞當·J·魯爾

高級副總裁和首席會計官(首席會計官)

2023年2月23日

亞當·J·魯耶

147

目錄表

附表III

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

購物中心

巴頓溪廣場

德克薩斯州奧斯汀

$

$

2,903

$

20,929

$

7,983

$

99,476

$

10,886

$

120,405

$

131,291

$

71,152

 

1981

戰地購物中心

密蘇裏州斯普林菲爾德

 

 

3,919

 

27,231

 

3,000

 

74,037

 

6,919

 

101,268

 

108,187

 

76,934

 

1970

海灣公園廣場

威斯康星州格林灣

 

 

6,278

 

25,623

 

4,106

 

30,618

 

10,384

 

56,241

 

66,625

 

35,700

 

1980

佈雷亞購物中心

佈雷亞(洛杉磯),加利福尼亞州

 

 

39,500

 

209,202

 

2,993

 

85,111

 

42,493

 

294,313

 

336,806

 

173,612

 

1998

(4)

百老匯廣場

德克薩斯州泰勒

 

 

11,306

 

32,431

 

 

52,306

 

11,306

 

84,737

 

96,043

 

45,488

 

1994

(4)

伯靈頓購物中心

伯靈頓(波士頓),MA

 

 

46,600

 

303,618

 

27,458

 

264,439

 

74,058

 

568,057

 

642,115

 

279,954

 

1998

(4)

卡斯爾頓廣場

印第安納波利斯,In

 

 

26,250

 

98,287

 

7,434

 

79,280

 

33,684

 

177,567

 

211,251

 

130,761

 

1972

Cielo Vista Mall

德克薩斯州埃爾帕索

 

 

1,005

 

15,262

 

608

 

58,850

 

1,613

 

74,112

 

75,725

 

53,194

 

1974

學院購物中心

賓夕法尼亞州布魯明頓

 

 

1,003

 

16,245

 

720

 

70,259

 

1,723

 

86,504

 

88,227

 

52,189

 

1965

哥倫比亞中心

華盛頓州肯納威克

 

 

17,441

 

66,580

 

 

46,061

 

17,441

 

112,641

 

130,082

 

70,410

 

1987

科普利廣場

馬薩諸塞州波士頓

 

 

 

378,045

 

 

199,240

 

 

577,285

 

577,285

 

290,117

 

2002

(4)

珊瑚廣場

珊瑚泉(邁阿密),佛羅裏達州

 

 

12,282

 

93,630

 

 

20,939

 

12,282

 

114,569

 

126,851

 

92,780

 

1984

科爾多瓦購物中心

佛羅裏達州彭薩科拉

 

 

18,626

 

73,091

 

7,321

 

72,858

 

25,947

 

145,949

 

171,896

 

89,398

 

1998

(4)

德克薩斯州奧斯汀

 

210,000

 

40,436

 

197,010

 

 

158,512

 

40,436

 

355,522

 

395,958

 

198,288

 

2005

帝國商場

南卡羅來納州蘇福爾斯

 

176,974

 

35,998

 

192,186

 

 

34,503

35,998

 

226,689

 

262,687

 

83,868

 

1998

(5)

基斯通時尚購物中心

印第安納波利斯,In

 

 

 

120,579

 

29,145

 

119,620

 

 

29,145

 

240,199

 

269,344

 

147,069

 

1997

(4)

火輪鎮中心

加蘭(達拉斯),德克薩斯州

 

 

8,438

 

82,716

 

 

31,697

 

8,438

 

114,413

 

122,851

 

70,476

 

2004

凱撒論壇商店

拉斯維加斯,NV

 

 

 

276,567

 

 

298,134

 

 

574,701

 

574,701

 

328,535

 

1992

格林伍德公園購物中心

格林伍德(印第安納波利斯),印第安納州

 

 

2,423

 

23,445

 

5,253

 

125,190

 

7,676

 

148,635

 

156,311

 

98,393

 

1979

海伍德購物中心

南卡羅來納州格林維爾

 

 

11,585

 

133,893

 

6

 

47,688

 

11,591

 

181,581

 

193,172

 

122,689

 

1998

(4)

普魯士國王

普魯士國王(費城),賓夕法尼亞州

 

 

175,063

 

1,128,236

 

 

425,373

 

175,063

 

1,553,609

 

1,728,672

 

569,204

 

2003

(5)

La Plaza Mall

德克薩斯州麥卡倫

 

 

87,912

 

9,828

 

6,569

 

187,169

 

94,481

 

196,997

 

291,478

 

62,054

 

1976

萊克林購物中心

雪松公園(奧斯汀),德克薩斯州

 

 

10,088

 

81,568

 

14

 

24,070

 

10,102

 

105,638

 

115,740

 

69,976

 

1995

萊諾克斯廣場

佐治亞州亞特蘭大

 

 

37,447

 

492,411

 

 

151,495

 

37,447

 

643,906

 

681,353

 

409,736

 

1998

(4)

佐治亞州購物中心

布福德(亞特蘭大),佐治亞州

47,492

326,633

14,648

47,492

341,281

388,773

218,406

1999

(5)

麥凱恩購物中心

N.阿肯色州小石城

    

    

9,515

    

10,142

    

29,293

    

10,142

    

38,808

    

48,950

    

19,990

    

1973

門洛公園購物中心

愛迪生(紐約),新澤西州

 

 

65,684

 

223,252

 

 

92,628

 

65,684

 

315,880

 

381,564

 

207,511

 

1997

(4)

米德蘭公園購物中心

德克薩斯州米德蘭

 

 

687

9,213

 

1,196

 

42,929

 

1,883

 

52,142

 

54,025

 

24,232

1980

米勒山購物中心

明尼蘇達州德盧斯

 

 

 

2,965

 

18,092

 

 

1,811

 

 

43,580

 

 

4,776

 

 

61,672

 

 

66,448

 

 

48,055

 

1973

東北購物中心

赫斯特(達拉斯),德克薩斯州

 

 

 

128

 

12,966

 

 

19,010

 

 

129,458

 

 

19,138

 

 

142,424

 

 

161,562

 

 

108,694

 

1971

大洋縣購物中心

湯姆斯河(紐約),新澤西州

 

 

 

20,404

 

124,945

 

 

3,277

 

 

88,119

 

 

23,681

 

 

213,064

 

 

236,745

 

 

115,269

 

1998

(4)

奧蘭廣場

奧蘭公園(芝加哥),伊利諾伊州

 

 

 

35,439

 

129,906

 

 

 

 

81,221

 

 

35,439

 

 

211,127

 

 

246,566

 

 

130,503

 

1997

(4)

牛津谷購物中心

朗霍恩(費城),賓夕法尼亞州

 

23,109

 

 

18,355

 

100,287

 

 

 

 

19,706

 

 

18,355

 

 

119,993

 

 

138,348

 

 

89,269

 

2003

(4)

賓夕法尼亞廣場購物中心

俄克拉荷馬城,俄克拉何馬州

310,000

 

2,043

 

155,958

 

 

63,163

 

2,043

 

219,121

 

221,164

 

149,853

 

2002

(4)

148

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

野雞巷購物中心

納舒爾,NH

$

 

$

3,902

 

$

155,068

 

$

550

 

$

51,969

 

$

4,452

 

$

207,037

 

$

211,489

 

$

128,851

 

2004

(5)

菲普斯廣場

佐治亞州亞特蘭大

 

 

 

15,005

 

210,610

 

 

 

 

266,743

 

 

15,005

 

 

477,353

 

 

492,358

 

 

190,110

 

1998

(4)

卡羅萊納廣場

卡羅萊納州(聖胡安),PR

 

225,000

 

 

15,493

 

279,560

 

 

 

 

81,174

 

 

15,493

 

 

360,734

 

 

376,227

 

 

193,404

 

2004

(4)

普萊恩湖購物中心

查爾斯湖,洛杉磯

 

 

 

1,842

 

2,813

 

 

3,053

 

 

69,272

 

 

4,895

 

 

72,085

 

 

76,980

 

 

31,107

 

1972

洛克威城鎮廣場

洛克威(紐約),新澤西州

 

 

 

41,918

 

212,257

 

 

 

 

73,502

 

 

41,918

 

 

285,759

 

 

327,677

 

 

176,651

 

1998

(4)

羅斯福廣場

花園城(紐約),紐約州

 

163,160

 

702,008

 

1,246

 

379,764

 

164,406

 

1,081,772

 

1,246,178

 

601,111

 

1998

(4)

羅斯公園購物中心

賓夕法尼亞州匹茲堡

 

 

 

23,541

 

90,203

 

 

5,815

 

 

132,564

 

 

29,356

 

 

222,767

 

 

252,123

 

 

143,279

 

1986

聖羅莎廣場

加利福尼亞州聖羅莎

 

 

 

10,400

 

87,864

 

 

 

 

27,609

 

 

10,400

 

 

115,473

 

 

125,873

 

 

73,545

 

1998

(4)

切斯特納特山(Chestnut Hill)的商店

切斯特納特山(波士頓),馬薩諸塞州

 

120,000

 

 

449

 

25,102

 

 

38,864

 

 

106,476

 

 

39,313

 

 

131,578

 

 

170,891

 

 

52,332

 

2002

(5)

納紐特的商店

紐約州納紐特

 

 

 

28,125

 

142,860

 

 

 

 

8,213

 

 

28,125

 

 

151,073

 

 

179,198

 

 

52,197

 

2013

河濱的商店

哈肯薩克(紐約),新澤西州

 

 

 

13,521

 

238,746

 

 

 

 

266,760

 

 

13,521

 

 

505,506

 

 

519,027

 

 

137,209

 

2007

(4) (5)

南山村

賓夕法尼亞州匹茲堡

 

 

 

23,445

 

125,840

 

 

1,472

 

 

91,381

 

 

24,917

 

 

217,221

 

 

242,138

 

 

121,075

 

1997

(4)

南岸廣場

布倫特裏(波士頓),馬薩諸塞州

 

101,200

301,495

 

1,972

 

165,796

 

103,172

 

467,291

 

570,463

 

295,152

1998

(4)

南代爾購物中心

印第安納州(明尼阿波利斯),明尼蘇達州

 

 

 

41,430

 

184,967

 

 

 

 

84,587

 

 

41,430

 

 

269,554

 

 

310,984

 

 

84,297

 

2007

(4) (5)

Southpark

北卡羅來納州夏洛特市

 

 

 

42,092

 

188,055

 

 

100

 

 

220,434

 

 

42,192

 

 

408,489

 

 

450,681

 

 

248,104

 

2002

(4)

聖查爾斯鎮中心

沃爾多夫(華盛頓特區),醫學博士

7,710

52,934

1,180

27,436

8,890

80,370

89,260

64,589

1990

斯坦福購物中心

帕洛阿爾託(聖何塞),加利福尼亞州

 

339,537

 

 

209,906

 

 

549,443

 

549,443

 

246,596

 

2003

(4)

頂峯購物中心

俄亥俄州阿克倫

85,000

 

15,374

 

51,137

 

 

55,830

 

15,374

 

106,967

 

122,341

 

71,924

 

1965

塔科馬購物中心

塔科馬(西雅圖),華盛頓州

 

 

 

37,113

 

 

125,826

 

 

 

 

178,479

 

 

37,113

 

 

304,305

 

 

341,418

 

 

164,784

 

1987

蒂皮卡諾購物中心

拉斐特,In

 

 

 

2,897

 

 

8,439

 

 

5,517

 

 

49,477

 

 

8,414

 

 

57,916

 

 

66,330

 

 

46,026

 

1973

博卡拉頓市中心

博卡拉頓(邁阿密),佛羅裏達州

 

 

 

64,200

 

 

307,317

 

 

 

 

256,935

 

 

64,200

 

 

564,252

 

 

628,452

 

 

341,902

 

1998

(4)

湯恩東廣場

肯塔基州威奇托

 

 

 

8,024

 

 

18,479

 

 

4,108

 

 

60,066

 

 

12,132

 

 

78,545

 

 

90,677

 

 

48,830

 

1975

寶藏海岸廣場

佛羅裏達州延森海灘

 

 

 

10,750

 

 

72,990

 

 

3,067

 

 

27,229

 

 

13,817

 

 

100,219

 

 

114,036

 

 

69,695

 

1987

蒂龍廣場

聖彼得堡(坦帕),佛羅裏達州

 

 

 

15,638

 

 

120,962

 

 

1,459

 

 

50,657

 

 

17,097

 

 

171,619

 

 

188,716

 

 

122,388

 

1972

大學公園購物中心

印第安納州米沙瓦卡

 

 

 

10,762

 

 

118,164

 

 

7,000

 

 

58,825

 

 

17,762

 

 

176,989

 

 

194,751

 

 

150,567

 

1996

(4)

沃爾特·惠特曼商店

亨廷頓車站(紐約),紐約州

 

 

 

51,700

 

 

111,258

 

 

3,789

 

 

138,245

 

 

55,489

 

 

249,503

 

 

304,992

 

 

145,033

 

1998

(4)

白橡購物中心

伊利諾伊州斯普林菲爾德

 

40,191

 

 

2,907

 

 

35,692

 

 

2,468

 

 

68,119

 

 

5,375

 

 

103,811

 

 

109,186

 

 

64,640

 

1977

沃爾夫蔡斯畫廊

田納西州孟菲斯

 

155,152

 

 

16,407

 

 

128,276

 

 

 

 

17,550

 

 

16,407

 

 

145,826

 

 

162,233

 

 

106,449

 

2002

(4)

林地山購物中心

俄克拉何馬州塔爾薩

34,211

187,123

13,811

46,363

48,022

233,486

281,508

160,791

2004

(5)

Premium Outlets

 

 

艾伯特維爾高級奧特萊斯

阿爾伯特維爾(明尼阿波利斯),明尼蘇達州

 

3,900

 

97,059

 

 

9,653

 

3,900

 

106,712

 

110,612

 

58,945

 

2004

(4)

149

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

艾倫高級奧特萊斯

艾倫(達拉斯),德克薩斯州

$

$

20,932

$

69,788

$

$

44,310

$

20,932

$

114,098

$

135,030

$

43,412

2004

(4)

奧羅拉農場高級奧特萊斯

奧羅拉(克利夫蘭),俄亥俄州

 

 

2,370

 

24,326

 

 

9,363

 

2,370

 

33,689

 

36,059

 

26,001

2004

(4)

Birch Run高級奧特萊斯

Birch Run(底特律),密歇根州

 

123,000

 

 

11,477

 

 

77,856

 

 

 

 

8,785

 

 

11,477

 

 

86,641

 

 

98,118

 

 

42,560

 

2010

(4)

卡馬裏奧高級奧特萊斯

卡馬裏奧(洛杉磯),加利福尼亞州

 

 

 

16,599

 

 

224,721

 

 

395

 

 

76,461

 

 

16,994

 

 

301,182

 

 

318,176

 

 

165,120

 

2004

(4)

Carlsbad名品折扣購物中心

卡爾斯巴德(聖地亞哥),加利福尼亞州

 

 

 

12,890

 

 

184,990

 

 

96

 

 

11,086

 

 

12,986

 

 

196,076

 

 

209,062

 

 

98,511

 

2004

(4)

卡羅萊納優質奧特萊斯

史密斯菲爾德(羅利),NC

 

 

 

3,175

 

 

59,863

 

 

5,311

 

 

8,149

 

 

8,486

 

 

68,012

 

 

76,498

 

 

40,891

 

2004

(4)

芝加哥高級奧特萊斯

奧羅拉(芝加哥),伊利諾伊州

 

 

 

659

 

 

118,005

 

 

13,050

 

 

97,030

 

 

13,709

 

 

215,035

 

 

228,744

 

 

94,851

 

2004

(4)

辛辛那提高級奧特萊斯

門羅(辛辛那提),俄亥俄州

 

 

 

14,117

 

 

71,520

 

 

 

 

3,843

 

 

14,117

 

 

75,363

 

 

89,480

 

 

40,069

 

2008

克林頓穿過高級奧特萊斯

康涅狄格州克林頓

 

 

 

2,060

 

 

107,556

 

 

1,532

 

 

6,970

 

 

3,592

 

 

114,526

 

 

118,118

 

 

68,416

 

2004

(4)

丹佛名牌奧特萊斯

桑頓(丹佛),科羅拉多州

 

10,779

 

45,335

 

10

 

73,942

 

10,789

 

119,277

 

130,066

 

23,899

 

2018

沙漠山高級奧特萊斯

卡巴鬆(棕櫚泉),加利福尼亞州

3,440

338,679

115,793

3,440

454,472

457,912

213,075

2004

(4)

埃倫頓高級奧特萊斯

埃爾頓(坦帕),佛羅裏達州

 

178,000

 

15,807

 

182,412

 

 

8,578

 

15,807

 

190,990

 

206,797

125,341

2010

(4)

福爾瑟姆優品奧特萊斯

福爾瑟姆(薩克拉門託),加利福尼亞州

 

 

9,060

 

 

50,281

 

 

 

 

6,477

 

 

9,060

 

 

56,758

 

 

65,818

 

35,713

2004

(4)

吉爾羅伊高級奧特萊斯

吉爾羅伊(聖何塞),加利福尼亞州

 

 

9,630

 

194,122

 

 

17,044

 

9,630

 

211,166

 

220,796

115,388

2004

(4)

格洛斯特優質奧特萊斯

新澤西州布萊克伍德

 

85,054

 

 

14,389

 

 

107,685

 

 

 

 

153

 

 

14,389

 

 

107,838

 

 

122,227

 

28,589

2015

(5)

大草原優質奧特萊斯

德克薩斯州大草原(達拉斯)

 

 

 

9,497

 

 

194,245

 

 

 

 

1,332

 

 

9,497

 

 

195,577

 

 

205,074

 

67,362

2012

格羅夫城高級奧特萊斯

格羅夫城(匹茲堡),賓夕法尼亞州

140,000

 

6,421

 

121,880

 

 

9,932

 

6,421

 

131,812

 

138,233

85,007

2010

(4)

格爾夫波特高級奧特萊斯

密蘇裏州格爾夫波特

50,000

 

 

27,949

 

 

8,215

 

 

36,164

 

36,164

20,627

2010

(4)

哈格斯敦高級奧特萊斯

哈格斯敦(巴爾的摩/華盛頓特區),MD

70,430

3,560

85,883

1,690

3,560

87,573

91,133

45,565

2010

(4)

休斯頓高級奧特萊斯

賽普雷斯(休斯頓),德克薩斯州

 

8,695

 

69,350

 

 

42,986

 

8,695

 

112,336

 

121,031

61,726

2007

印第安納優質奧特萊斯

愛丁堡(印第安納波利斯),IN

 

2,857

 

47,309

 

 

20,840

 

2,857

 

68,149

 

71,006

39,528

2004

(4)

傑克遜高級奧特萊斯

傑克遜(紐約),新澤西州

 

 

 

6,413

 

 

104,013

 

 

3

 

 

8,133

 

 

6,416

 

 

112,146

 

 

118,562

 

57,955

2004

(4)

150

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

澤西海岸高級奧特萊斯

廷頓福爾斯(紐約),新澤西州

$

 

$

15,390

 

$

50,979

 

$

 

$

79,970

 

$

15,390

 

$

130,949

 

$

146,339

$

75,410

2007

約翰遜溪高級奧特萊斯

威斯康星州約翰遜溪

 

 

 

2,800

 

 

39,546

 

 

 

 

7,462

 

 

2,800

 

 

47,008

 

 

49,808

 

25,817

2004

(4)

基特里高級奧特萊斯

緬因州基特里

 

 

 

11,832

 

 

94,994

 

 

 

 

11,786

 

 

11,832

 

 

106,780

 

 

118,612

 

52,721

2004

(4)

拉斯維加斯美洲優質奧特萊斯

加利福尼亞州聖地亞哥

 

 

 

45,168

 

 

251,878

 

 

 

 

12,562

 

 

45,168

 

 

264,440

 

 

309,608

 

117,971

2007

(4)

拉斯維加斯北高級奧特萊斯

拉斯維加斯,NV

 

 

 

25,435

 

 

134,973

 

 

16,536

 

 

151,175

 

 

41,971

 

 

286,148

 

 

328,119

 

151,504

2004

(4)

拉斯維加斯南高級奧特萊斯

拉斯維加斯,NV

 

 

 

13,085

 

 

160,777

 

 

 

 

32,331

 

 

13,085

 

 

193,108

 

 

206,193

 

96,980

2004

(4)

Lee Premium Outlets

馬薩諸塞州李

 

47,480

 

 

9,167

 

 

52,212

 

 

 

 

5,032

 

 

9,167

 

 

57,244

 

 

66,411

 

35,216

2010

(4)

利斯堡角高級奧特萊斯

利斯堡(華盛頓特區),弗吉尼亞州

 

 

 

7,190

 

 

162,023

 

 

 

 

23,110

 

 

7,190

 

 

185,133

 

 

192,323

 

97,510

2004

(4)

燈塔廣場高級奧特萊斯

密歇根市(伊利諾伊州芝加哥),IN

 

 

 

6,630

 

 

94,138

 

 

 

 

13,395

 

 

6,630

 

 

107,533

 

 

114,163

 

64,427

2004

(4)

梅里馬克高級奧特萊斯

新罕布什爾州梅里馬克

 

 

14,975

 

118,428

 

 

2,357

 

14,975

 

120,785

 

135,760

 

51,702

2012

納帕高級奧特萊斯

加利福尼亞州納帕

 

 

 

11,400

 

 

45,023

 

 

 

 

7,626

 

 

11,400

 

 

52,649

 

 

64,049

 

30,812

2004

(4)

北本德優質奧特萊斯

北本德(西雅圖),華盛頓州

 

 

 

2,143

 

 

36,197

 

 

 

 

5,209

 

 

2,143

 

 

41,406

 

 

43,549

 

21,911

2004

(4)

北喬治亞優質奧特萊斯

道森維爾(亞特蘭大),佐治亞州

 

 

 

4,300

 

 

137,020

 

 

 

 

2,048

 

 

4,300

 

 

139,068

 

 

143,368

 

73,213

2004

(4)

奧蘭多國際名牌奧特萊斯

佛羅裏達州奧蘭多

 

 

 

31,998

 

 

472,815

 

 

 

 

19,475

 

 

31,998

 

 

492,290

 

 

524,288

 

214,107

2010

(4)

奧蘭多維蘭德高級奧特萊斯

佛羅裏達州奧蘭多

 

 

 

14,040

 

 

382,949

 

 

36,023

 

 

26,484

 

 

50,063

 

 

409,433

 

 

459,496

 

203,390

2004

(4)

佩塔盧馬村高級奧特萊斯

佩塔盧馬(舊金山),加利福尼亞州

 

 

 

13,322

 

 

13,710

 

 

 

 

3,434

 

 

13,322

 

 

17,144

 

 

30,466

 

11,469

2004

(4)

費城名牌奧特萊斯

利默里克(費城),賓夕法尼亞州

 

 

16,676

 

105,249

 

 

25,411

 

16,676

 

130,660

 

147,336

81,825

2006

鳳凰城高級奧特萊斯

錢德勒(鳳凰城),亞利桑那州

 

 

 

63,082

 

 

569

 

 

63,651

 

63,651

28,604

2013

皮斯莫海灘高級奧特萊斯

加利福尼亞州皮斯莫海灘

 

32,124

 

4,317

 

19,044

 

 

3,329

 

4,317

 

22,373

 

26,690

 

15,087

 

2010

(4)

歡樂大草原優質奧特萊斯

歡樂大草原(伊利諾伊州芝加哥/密爾沃基),威斯康星州

 

145,000

 

 

16,823

 

 

126,686

 

 

 

 

8,736

 

 

16,823

 

 

135,422

 

 

152,245

 

 

64,986

 

2010

(4)

波多黎各高級奧特萊斯

普羅莫內塔,公關

 

160,000

 

 

20,586

 

 

114,021

 

 

 

 

9,146

 

 

20,586

 

 

123,167

 

 

143,753

 

 

59,184

 

2010

(4)

皇后鎮高級奧特萊斯

皇后鎮(巴爾的摩),馬裏蘭州

 

56,432

 

 

8,129

 

 

61,950

 

 

 

 

5,463

 

 

8,129

 

 

67,413

 

 

75,542

 

 

33,658

 

2010

(4)

裏奧格蘭德河谷優質奧特萊斯

梅賽德斯(麥卡倫),德克薩斯州

 

 

12,229

41,547

 

 

27,130

 

12,229

 

68,677

 

80,906

 

44,789

 

2005

圓石名品奧特萊斯

朗德巖(奧斯汀),德克薩斯州

 

 

 

13,485

 

 

82,252

 

 

 

 

5,510

 

 

13,485

 

 

87,762

 

 

101,247

 

 

56,850

 

2005

151

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

舊金山高級奧特萊斯

利弗莫爾(舊金山),加利福尼亞州

 

$

 

$

21,925

 

$

308,694

 

$

46,177

 

$

75,086

 

$

68,102

 

$

383,780

 

$

451,882

 

$

122,532

 

2012

聖馬科斯高級奧特萊斯

德克薩斯州聖馬科斯(奧斯汀/聖安東尼奧)

 

13,180

 

287,179

 

 

20,474

 

13,180

 

307,653

 

320,833

 

136,166

2010

(4)

西雅圖高級奧特萊斯

圖拉利普(西雅圖),華盛頓州

103,722

55,814

159,536

159,536

85,199

2004

(4)

聖奧古斯丁高級奧特萊斯

聖奧古斯丁(傑克遜維爾),佛羅裏達州

 

 

6,090

 

57,670

 

2

 

15,333

 

6,092

 

73,003

 

79,095

 

41,368

 

2004

(4)

坦帕高級奧特萊斯

盧茨(坦帕),佛羅裏達州

 

 

14,298

 

97,188

 

121

 

5,174

 

14,419

 

102,362

 

116,781

 

30,385

 

2015

十字路口高級奧特萊斯

賓夕法尼亞州坦納斯維爾

 

7,720

 

172,931

 

 

19,724

 

7,720

 

192,655

 

200,375

 

98,720

2004

(4)

圖森高級奧特萊斯

馬拉納(圖森),亞利桑那州

 

 

 

12,508

 

 

69,677

 

 

 

 

4,710

 

 

12,508

 

 

74,387

 

 

86,895

 

 

21,786

 

2015

瓦維爾直銷大賣場

加利福尼亞州瓦卡維爾

 

 

 

9,420

 

 

84,850

 

 

 

 

18,873

 

 

9,420

 

 

103,723

 

 

113,143

 

 

61,181

 

2004

(4)

威科勒高級奧特萊斯

懷帕胡(檀香山),HI

 

 

 

22,630

 

 

77,316

 

 

 

 

19,799

 

 

22,630

 

 

97,115

 

 

119,745

 

 

53,428

 

2004

(4)

滑鐵盧品牌折扣店

紐約州滑鐵盧

 

3,230

 

75,277

 

 

15,100

 

3,230

 

90,377

 

93,607

 

52,247

2004

(4)

威廉斯堡高級奧特萊斯

弗吉尼亞州威廉斯堡

 

185,000

 

10,323

 

223,789

 

 

9,377

 

10,323

 

233,166

 

243,489

 

102,609

 

2010

(4)

伍德伯恩高級奧特萊斯

伍德伯恩(波特蘭),俄勒岡州

 

9,414

 

150,414

 

 

3,579

 

9,414

 

153,993

 

163,407

 

55,767

2013

(4)

伍德伯裏普通高級奧特萊斯

中央谷(紐約),紐約州

11,010

862,559

1,779

276,348

12,789

1,138,907

1,151,696

511,320

2004

(4)

倫瑟姆村優質奧特萊斯

倫瑟姆(波士頓),馬薩諸塞州

4,900

282,031

52,369

4,900

334,400

339,300

164,647

2004

(4)

工廠

Arizona Mills

坦佩(鳳凰城),亞利桑那州

97,775

 

41,285

 

297,289

 

 

15,200

 

41,285

 

312,489

 

353,774

 

95,928

2007

(4) (5)

大商場

米爾皮塔斯(聖何塞),加利福尼亞州

 

69,853

 

463,101

 

 

61,938

 

69,853

 

525,039

 

594,892

 

193,404

2007

(4) (5)

古爾尼米爾斯

格尼(芝加哥),伊利諾伊州

257,710

 

41,133

 

297,911

 

 

32,630

 

41,133

 

330,541

 

371,674

 

124,874

2007

(4) (5)

澤西花園的米爾斯,

新澤西州伊麗莎白

 

120,417

 

865,605

 

 

23,872

 

120,417

 

889,477

 

1,009,894

 

259,860

2015

(4)

奧普里磨坊

田納西州納什維爾

375,000

 

51,000

 

327,503

 

 

22,928

 

51,000

 

350,431

 

401,431

 

122,261

2007

(4) (5)

Orange,The奧特萊斯

奧蘭治(洛杉磯),加利福尼亞州

215,000

64,973

211,322

4,890

64,973

216,212

281,185

33,960

2007

(4) (5)

波託馬克米爾斯

伍德布里奇(華盛頓特區),弗吉尼亞州

416,000

61,608

425,370

39,420

61,608

464,790

526,398

180,509

2007

(4) (5)

索格拉斯磨坊

日出(邁阿密),佛羅裏達州

192,981

1,641,153

5,395

234,488

198,376

1,875,641

2,074,017

654,797

2007

(4) (5)

名品奧特萊斯

雷吉亞設計師奧特萊斯

馬西亞尼斯(那不勒斯),意大利

171,255

 

37,220

233,179

 

 

40,717

 

37,220

 

273,896

 

311,116

 

72,822

 

2013

(4) (5) (7)

諾文塔·迪·皮亞夫設計師奧特萊斯

意大利威尼斯

297,121

38,793

309,283

75,765

38,793

385,048

423,841

90,117

 

2013

(4) (5) (7)

152

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

房地產與累計折舊

2022年12月31日

(千美元)

成本資本化

 

之後

毛金額

日期:

 

初始成本(3)

收購(3)

期末攜帶

施工

 

建築物和

建築物和

建築物和

累計

 

名字

    

位置

   

負擔(6)

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

土地

   

改進

   

總價值(1)

   

折舊(2)

   

採辦

 

奧克特魯普設計師奧特萊斯

德國奧克特魯普

$

53,517

$

11,770

$

98,276

$

$

$

11,770

$

98,276

$

110,046

$

12,478

2016

(4) (5) (7)

帕恩多夫設計師奧特萊斯

奧地利維也納

195,869

14,903

223,156

9,698

14,903

232,854

247,757

68,785

2013

(4) (5) (7)

普羅旺斯設計師奧特萊斯

法國普羅旺斯

101,405

41,321

80,199

6,169

47,490

80,199

127,689

37,182

2017

(4) (5) (7)

羅爾蒙德設計師奧特萊斯

荷蘭魯爾蒙德

246,178

15,035

400,094

18,916

15,035

419,010

434,045

127,159

2013

(4) (5) (7)

羅森達爾設計師奧特萊斯

荷蘭羅森達爾

63,820

22,191

108,069

8,770

22,191

116,839

139,030

33,580

2017

(4) (5) (7)

生活方式中心

ABQ住宅區

新墨西哥州阿爾伯克基

6,374

75,333

4,054

10,140

10,428

85,473

95,901

36,053

2011

(4)

北蓋特站

華盛頓州西雅圖

 

 

 

23,610

 

115,992

 

 

13,557

 

 

104,529

 

 

37,167

 

 

220,521

 

 

257,688

 

 

60,743

 

1987

大學公園村

德克薩斯州沃斯堡

52,352

 

 

18,031

 

100,523

 

 

9,245

 

18,031

 

109,768

 

127,799

 

30,500

 

2015

(4)

 

其他屬性

卡爾霍恩市場

佐治亞州卡爾霍恩

17,146

 

1,745

 

12,529

 

 

2,139

 

1,745

 

14,668

 

16,413

 

11,396

2010

(4)

佛羅裏達羣島奧特萊斯中心

佛羅裏達州佛羅裏達城

17,000

1,112

1,748

5,855

1,112

7,603

8,715

4,313

2010

(4)

加夫尼市場

加夫尼(格林維爾/夏洛特),SC

27,696

 

 

4,056

 

32,371

 

 

6,259

 

4,056

 

38,630

 

42,686

 

24,201

2010

(4)

奧蘭多奧特萊斯市場

佛羅裏達州奧蘭多

3,367

1,557

4,334

3,367

5,891

9,258

3,370

2010

(4)

奧塞奇海灘市場

密蘇裏州奧塞奇海灘

1,397

8,874

16

1,397

8,890

10,287

2,666

2004

(4)

索嶺購物中心

格林代爾(密爾沃基),威斯康星州

112,087

12,359

130,111

1,939

12,244

14,298

142,355

156,653

64,232

2007

(4) (5)

其他開發前成本

109,458

102,451

374,062

959

103,410

374,062

477,472

1,882

其他

25,000

3,537

269,940

267

3,804

269,940

273,744

23,756

貨幣換算調整

(5,882)

(43,932)

(16,661)

(5,882)

(60,593)

(66,475)

(58,224)

$

5,469,335

$

3,246,051

$

25,215,197

$

386,892

$

9,031,638

$

3,632,943

$

34,246,835

$

37,879,778

$

16,224,050

153

目錄表

Simon Property Group,Inc.

西蒙地產集團有限公司

截至2022年12月31日的附表三註釋

(千美元)

(1)房地產對賬:

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度房地產資產變化如下:

    

2022

    

2021

    

2020

 

年初餘額

$

37,497,216

$

37,608,638

$

37,356,739

收購和整合(7)

 

122,074

 

121,250

 

改進

 

688,173

 

569,483

 

401,202

處置和解除合併

 

(308,030)

 

(655,482)

 

(320,328)

貨幣換算調整

(119,655)

(146,673)

171,025

年末餘額

$

37,879,778

$

37,497,216

$

37,608,638

截至2022年12月31日,用於美國聯邦所得税目的的國內合併房地產資產的未經審計總成本為美元20,977,712.

(2)累計折舊對賬:

截至2022年、2021年和2020年12月31日止年度累計折舊變化如下:

    

2022

    

2021

    

2020

 

年初餘額

$

15,304,461

$

14,592,867

$

13,622,433

折舊費用(7)

 

1,075,391

 

1,083,705

 

1,226,611

處置和解除合併

 

(180,091)

 

(403,582)

 

(236,123)

貨幣換算調整

24,289

31,471

(20,054)

年末餘額

$

16,224,050

$

15,304,461

$

14,592,867

綜合經營報表和全面收益表中反映的我們對建築物和裝修的投資折舊是在資產的估計原始壽命內計算的,如下所述。

建築和改善-通常10-35年對於結構,15年用於美化環境和停車場,以及10年用於暖通空調設備。
租户津貼和改善-租期或使用年限較短。
(3)初始成本通常是指1993年12月20日的賬面淨值,1993年12月20日之後收購的財產和新開發項目除外。初始成本還包括在本年度開放的任何新開發項目。財產處置和減值的成本首先反映為收購後資本化成本的減少。
(4)不是由我們或我們的前輩開發/建造的。建造日期代表我們收購了多項權益的資產的初始收購日期。
(5)這些物業的初始成本是在合併之日以前按權益會計方法入賬的物業的成本。
(6)留置權是指抵押債務的面值,不包括任何溢價或折扣和遞延融資成本。
(7)表示原始成本,不包括後續貨幣換算調整。

154