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美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表格 10-Q
(標記一號)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13條或第15(d)條提交的季度報告 |
在截至的季度期間 2024 年 6 月 29 日
或者
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(d)條提交的過渡報告 |
在從到的過渡期內
委員會檔案編號 1-7724
Snap-on Inc法人的
(註冊人章程中規定的確切名稱)
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華 | | | | 39-0622040 |
(公司註冊國) | | | | (美國國税局僱主識別號) |
| | | | |
第 80 街 2801 號 | 基諾沙, | 威斯康星 | | 53143 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(262) 656-5200
(註冊人的電話號碼,包括區號)
根據該法第12(b)條註冊的證券:
| | | | | | | | |
每個課程的標題 | 交易符號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 紐約證券交易所 |
用勾號指明註冊人 (1) 是否在過去 12 個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了 1934 年《證券交易法》第 13 條或第 15 (d) 條要求提交的所有報告,以及 (2) 在過去的 90 天內是否受到此類申報要求的約束。 是的 ☒ 沒有 ☐
用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內(或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據第 S-T 法規(本章第 232.405 節)第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。 是的☒ 沒有 ☐
用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件管理器 | ☒ | 加速過濾器 | ☐ | 非加速過濾器 | ☐ | 規模較小的申報公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(a)條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐
用複選標記表明註冊人是否為空殼公司(定義見《交易法》第12b-2條)。是 ☐ 不是 ☒
註明截至最新的切實可行日期,註冊人每類普通股的已發行股票數量:
| | | | | | | | |
班級 | | 截至 2024 年 7 月 12 日 |
普通股,面值1.00美元 | | 52,682,657 股份 |
目錄
| | | | | | | | |
| | |
| | 頁面 |
第一部分:財務信息 | |
| | |
第 1 項。 | 財務報表 | |
| | |
| 簡明合併收益表(未經審計)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月 | 3 |
| | |
| 簡明綜合收益表(未經審計)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月 | 4 |
| | |
| 簡明合併資產負債表(未經審計)——2024年6月29日和2023年12月30日 | 5 |
| | |
| 簡明合併權益表(未經審計)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月 | 7 |
| | |
| 簡明合併現金流量表(未經審計)——截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月 | 9 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 10 |
| | |
第 2 項。 | 管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析 | 39 |
| | |
第 3 項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
| | |
第 4 項。 | 控制和程序 | 56 |
| |
第二部分:其他信息 | |
| | |
第 2 項。 | 未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用 | 57 |
| | |
第 5 項。 | 其他信息 | 58 |
| | |
第 6 項。 | 展品 | 59 |
| | |
| 簽名 | 60 |
第一部分財務信息
項目 1:財務報表
內置卡扣式
簡明合併收益表
(金額以百萬計,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
淨銷售額 | $ | 1,179.4 | | | $ | 1,191.3 | | | $ | 2,361.7 | | | $ | 2,374.3 | |
銷售商品的成本 | (582.1) | | | (587.6) | | | (1,167.7) | | | (1,181.0) | |
毛利潤 | 597.3 | | | 603.7 | | | 1,194.0 | | | 1,193.3 | |
運營費用 | (317.0) | | | (326.7) | | | (642.8) | | | (656.5) | |
扣除金融服務前的營業收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | 551.2 | | | 536.8 | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
金融服務費用 | (30.3) | | | (26.5) | | | (61.6) | | | (52.8) | |
金融服務的營業收益 | 70.2 | | | 66.9 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 350.5 | | | 343.9 | | | 689.7 | | | 670.0 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | (24.8) | | | (25.0) | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.7 | | | 16.8 | | | 36.8 | | | 32.0 | |
所得税前收益 | 356.9 | | | 348.1 | | | 701.7 | | | 677.0 | |
所得税支出 | (79.3) | | | (78.2) | | | (154.5) | | | (152.8) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收益 | 277.6 | | | 269.9 | | | 547.2 | | | 524.2 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | (12.5) | | | (11.5) | |
歸屬於Snap-on公司的淨收益 | $ | 271.2 | | | $ | 264.0 | | | $ | 534.7 | | | $ | 512.7 | |
| | | | | | | |
歸屬於Snap-on Incorporated的每股淨收益: | | | | | | | |
基本 | $ | 5.15 | | | $ | 4.98 | | | $ | 10.15 | | | $ | 9.67 | |
稀釋 | 5.07 | | | 4.89 | | | 9.98 | | | 9.49 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行股數: | | | | | | | |
基本 | 52.7 | | | 53.0 | | | 52.7 | | | 53.0 | |
稀釋性證券的影響 | 0.8 | | | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.0 | |
稀釋 | 53.5 | | | 54.0 | | | 53.6 | | | 54.0 | |
| | | | | | | |
每股普通股申報的股息 | $ | 1.86 | | | $ | 1.62 | | | $ | 3.72 | | | $ | 3.24 | |
內置卡扣式
綜合收益的簡明合併報表
(金額以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
綜合收益(虧損): | | | | | | | |
淨收益 | $ | 277.6 | | | $ | 269.9 | | | $ | 547.2 | | | $ | 524.2 | |
其他綜合收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算 | (12.8) | | | 0.2 | | | (57.6) | | | 18.3 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
將現金流套期保值重新歸類為扣除税後的淨收益 | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.8) | | | (0.8) | |
固定福利養老金和退休後計劃: | | | | | | | |
未確認淨虧損的攤銷 | 2.2 | | | 0.1 | | | 4.0 | | | 0.1 | |
所得税優惠 | (0.5) | | | — | | | (0.9) | | | — | |
扣除税款 | 1.7 | | | 0.1 | | | 3.1 | | | 0.1 | |
綜合收入總額 | 266.1 | | | 269.8 | | | 491.9 | | | 541.8 | |
| | | | | | | |
歸屬於非控股權益的綜合收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | (12.5) | | | (11.5) | |
歸屬於Snap-on公司的綜合收益 | $ | 259.7 | | | $ | 263.9 | | | $ | 479.4 | | | $ | 530.3 | |
內置卡扣式
簡明的合併資產負債表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 1,001.5 | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 783.5 | | | 791.3 | |
融資應收賬款——淨額 | 617.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 1120 | | | 120.8 | |
庫存 — 淨額 | 965.0 | | | 1,005.9 | |
預付費用和其他流動資產 | 147.0 | | | 138.4 | |
流動資產總額 | 3,858.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
財產和設備: | | | |
土地 | 34.0 | | | 34.5 | |
建築物和裝修 | 444.8 | | | 452.8 | |
機械、設備和計算機軟件 | 1,105.2 | | | 1,083.1 | |
財產和設備——總額 | 1,584.0 | | | 1,570.4 | |
累計折舊 | (1,045.3) | | | (1,031.1) | |
財產和設備——淨額 | 538.7 | | | 539.3 | |
| | | |
經營租賃使用權資產 | 74.9 | | | 74.7 | |
遞延所得税資產 | 78.9 | | | 76.0 | |
長期融資應收賬款——淨額 | 1,301.4 | | | 1,284.2 | |
長期合同應收賬款——淨額 | 417.4 | | | 407.9 | |
善意 | 1,067.9 | | | 1,097.4 | |
其他無形資產——淨額 | 274.8 | | | 268.9 | |
養老金資產 | 130.9 | | | 130.5 | |
其他長期資產 | 16.9 | | | 14.0 | |
總資產 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
內置卡扣式
簡明的合併資產負債表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據 | $ | 15.7 | | | $ | 15.6 | |
應付賬款 | 271.1 | | | 238.0 | |
應計權益 | 54.4 | | | 64.4 | |
應計補償 | 74.2 | | | 102.9 | |
加盟商存款 | 76.8 | | | 73.3 | |
其他應計負債 | 457.9 | | | 447.4 | |
流動負債總額 | 950.1 | | | 941.6 | |
| | | |
長期債務 | 1,185.1 | | | 1,184.6 | |
遞延所得税負債 | 84.2 | | | 79.2 | |
退休人員醫療福利 | 20.7 | | | 21.8 | |
養老金負債 | 69.3 | | | 82.3 | |
經營租賃負債 | 54.8 | | | 54.6 | |
其他長期負債 | 86.8 | | | 87.4 | |
負債總額 | 2,451.0 | | | 2,451.5 | |
| | | |
承付款和或有開支(注14) | | | |
| | | |
股權 | | | |
歸屬於Snapon Incorporated的股東權益: | | | |
優先股(授權) 15,000,000 美元的股份1 面值; 無 傑出的) | — | | | — | |
普通股(授權) 250,000,000 美元的股份1 面值;已發行 67,456,553 和 67,450,999 分別是股票) | 67.5 | | | 67.5 | |
額外的實收資本 | 542.8 | | | 545.5 | |
留存收益 | 7,286.0 | | | 6,948.5 | |
累計其他綜合虧損 | (504.8) | | | (449.5) | |
按成本計算的庫存股 (14,800,401 和 14,756,982 分別是股票) | (2,105.2) | | | (2,040.7) | |
歸屬於Snap-on公司股東權益總額 | 5,286.3 | | | 5,071.3 | |
非控股權益 | 22.6 | | | 22.1 | |
權益總額 | 5,308.9 | | | 5,093.4 | |
負債和權益總額 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
內置卡扣式
簡明合併權益表
(金額以百萬計,股票數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2024年6月29日的三個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 527.4 | | | $ | 7,113.1 | | | $ | (493.3) | | | $ | (2,073.7) | | | $ | 22.3 | | | $ | 5,163.3 | |
截至2024年6月29日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 271.2 | | | — | | | — | | | 6.4 | | | 277.6 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (11.5) | | | — | | | — | | | (11.5) | |
現金分紅 — $1.86 每股 | | — | | | — | | | (98.0) | | | — | | | — | | | — | | | (98.0) | |
股票補償計劃 | | — | | | 15.4 | | | — | | | — | | | 15.9 | | | — | | | 31.3 | |
股票回購 — 174,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (47.4) | | | — | | | (47.4) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (6.1) | | | (6.4) | |
2024 年 6 月 29 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 542.8 | | | $ | 7,286.0 | | | $ | (504.8) | | | $ | (2,105.2) | | | $ | 22.6 | | | $ | 5,308.9 | |
以下彙總了截至2024年6月29日的六個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
2023 年 12 月 30 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 545.5 | | | $ | 6,948.5 | | | $ | (449.5) | | | $ | (2,040.7) | | | $ | 22.1 | | | $ | 5,093.4 | |
截至2024年6月29日的六個月的淨收益 | | — | | | — | | | 534.7 | | | — | | | — | | | 12.5 | | | 547.2 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (55.3) | | | — | | | — | | | (55.3) | |
現金分紅 — $3.72 每股 | | — | | | — | | | (196.2) | | | — | | | — | | | — | | | (196.2) | |
股票補償計劃 | | — | | | (2.7) | | | — | | | — | | | 53.1 | | | — | | | 50.4 | |
股票回購 — 422,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (117.6) | | | — | | | (117.6) | |
其他 | | — | | | — | | | (1.0) | | | — | | | — | | | (12.0) | | | (13.0) | |
2024 年 6 月 29 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 542.8 | | | $ | 7,286.0 | | | $ | (504.8) | | | $ | (2,105.2) | | | $ | 22.6 | | | $ | 5,308.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
以下彙總了截至2023年7月1日的三個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
2023 年 4 月 1 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 500.2 | | | $ | 6,458.1 | | | $ | (510.6) | | | $ | (1,905.0) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,632.4 | |
截至2023年7月1日的三個月淨收益 | | — | | | — | | | 264.0 | | | — | | | — | | | 5.9 | | | 269.9 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (0.1) | |
現金分紅 — $1.62 每股 | | — | | | — | | | (85.9) | | | — | | | — | | | — | | | (85.9) | |
股票補償計劃 | | — | | | 20.9 | | | — | | | — | | | 43.4 | | | — | | | 64.3 | |
股票回購 — 359,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (94.8) | | | — | | | (94.8) | |
其他 | | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (5.9) | | | (6.5) | |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 521.1 | | | $ | 6,635.6 | | | $ | (510.7) | | | $ | (1,956.4) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,779.3 | |
以下彙總了截至2023年7月1日的六個月期間總權益的變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 歸屬於Snap-on公司股東權益 | | | | |
| | 常見 股票 | | 額外 付費 資本 | | 已保留 收益 | | 累積的 其他 全面 損失 | | 財政部 股票 | | 非控制性 興趣愛好 | | 總計 股權 |
截至2022年12月31日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 499.9 | | | $ | 6,296.2 | | | $ | (528.3) | | | $ | (1,853.9) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,503.5 | |
截至2023年7月1日的六個月的淨收益 | | — | | | — | | | 512.7 | | | — | | | — | | | 11.5 | | | 524.2 | |
其他綜合收入 | | — | | | — | | | — | | | 17.6 | | | — | | | — | | | 17.6 | |
現金分紅 — $3.24 每股 | | — | | | — | | | (172.0) | | | — | | | — | | | — | | | (172.0) | |
股票補償計劃 | | — | | | 21.2 | | | — | | | — | | | 79.5 | | | — | | | 100.7 | |
股票回購 — 715,000 股份 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (182.0) | | | — | | | (182.0) | |
其他 | | 0.1 | | | — | | | (1.3) | | | — | | | — | | | (11.5) | | | (12.7) | |
截至 2023 年 7 月 1 日的餘額 | | $ | 67.5 | | | $ | 521.1 | | | $ | 6,635.6 | | | $ | (510.7) | | | $ | (1,956.4) | | | $ | 22.2 | | | $ | 4,779.3 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
內置卡扣式
簡明的合併現金流量表
(金額以百萬計)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
經營活動: | | | |
淨收益 | $ | 547.2 | | | $ | 524.2 | |
對淨收益與經營活動提供(使用)的淨現金進行對賬的調整: | | | |
折舊 | 36.4 | | | 35.8 | |
其他無形資產的攤銷 | 12.7 | | | 13.9 | |
融資應收賬款損失準備金 | 35.4 | | | 27.9 | |
非融資應收賬款損失準備金 | 11.8 | | | 8.8 | |
股票薪酬支出 | 15.8 | | | 20.4 | |
遞延所得税優惠 | (4.4) | | | (9.2) | |
出售資產的收益 | (0.3) | | | (0.3) | |
| | | |
扣除收購影響後的運營資產和負債的變化: | | | |
貿易和其他應收賬款 | (20.8) | | | (30.7) | |
合同應收款 | (3.7) | | | (2.9) | |
庫存 | 21.9 | | | (13.4) | |
預付費用和其他流動資產 | (11.9) | | | 14.2 | |
應付賬款 | 38.1 | | | (8.3) | |
應計負債和其他負債 | (28.4) | | | (8.5) | |
經營活動提供的淨現金 | 649.8 | | | 571.9 | |
投資活動: | | | |
融資應收賬款的增加 | (504.2) | | | (536.3) | |
金融應收賬款的收款 | 422.8 | | | 418.1 | |
資本支出 | (45.0) | | | (48.8) | |
| | | |
財產和設備的處置 | 1.6 | | | 1.0 | |
其他 | 1.4 | | | (1.5) | |
投資活動使用的淨現金 | (123.4) | | | (167.5) | |
籌資活動: | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他短期借款的淨增加 | 0.4 | | | 0.3 | |
已支付的現金分紅 | (196.2) | | | (172.0) | |
購買庫存股 | (117.6) | | | (182.0) | |
股票購買計劃和股票期權行使的收益 | 51.7 | | | 84.6 | |
其他 | (30.4) | | | (19.5) | |
融資活動使用的淨現金 | (292.1) | | | (288.6) | |
| | | |
匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (3.1) | | | (1.7) | |
現金和現金等價物的增加 | 231.2 | | | 114.1 | |
年初的現金和現金等價物 | 1,001.5 | | | 757.2 | |
期末的現金和現金等價物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 871.3 | |
補充現金流披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | (22.0) | | | $ | (22.3) | |
為所得税支付的淨現金 | (153.7) | | | (147.7) | |
注意事項 1: 會計政策摘要
合併和列報原則
簡明合併財務報表包括Snap-on Incorporated及其全資和控股子公司(統稱為 “Snap-on” 或 “公司”)的賬目。這些財務報表應與Snap-on截至2023年12月30日財年(“2023年年底”)的2023年10-k表年度報告(“2023年年底”)中包含的合併財務報表和相關附註中反映的會計原則一起閲讀,並應按照這些會計原則編制。該公司的2024財年第二季度於2024年6月29日結束,其2023財年第二季度於2023年7月1日結束。該公司的2024年和2023財年第二季度均包含13周的經營業績。Snap-on的簡明合併財務報表是根據美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。
管理層認為,公允列報截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月期間的簡明合併財務報表所需的所有調整(包括正常的經常性調整)均已作出。中期經營業績不一定代表整個財年的預期業績。
估算值的使用
根據公認會計原則編制財務報表要求管理層做出估算和假設,這些估算和假設會影響報告的資產和負債金額、財務報表之日或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和支出金額。實際結果可能與這些估計有所不同。
金融工具
公司衍生金融工具的公允價值通常使用活躍市場中類似資產和負債的報價來確定。公司非衍生金融工具的賬面價值由於其短期性質而接近公允價值,或者公允價值披露的金額基於貼現現金流分析或報價市值。有關金融工具的更多信息,見附註9。
新會計準則
2023年12月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-09號《所得税(主題740):所得税披露的改進》,其中要求提供有關申報實體有效税率對賬的分類信息以及有關已繳所得税的信息。亞利桑那州立大學第 2023-09 號在 2024 年 12 月 15 日之後開始的年度期間內有效。該指南將在前瞻性基礎上適用,可以選擇回顧性地應用該標準;該ASU允許儘早採用。預計該亞利桑那州立大學的採用不會對Snap-on的簡明合併財務報表產生重大影響。
2023年11月,財務會計準則委員會發布了亞利桑那州立大學第2023-07號《分部報告(主題280):改進應申報的分部披露》,要求披露額外的分部信息。亞利桑那州立大學第2023-07號對2023年12月15日之後開始的財政年度以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期有效;該亞利桑那州立大學允許提前採用。預計該亞利桑那州立大學的採用不會對Snap-on的簡明合併財務報表產生重大影響。
注意事項 2: 收入確認
Snap-on根據產品的控制權移交給客户或提供服務的時間來確認來自銷售工具、診斷、設備和相關服務的收入,其確認金額反映了為換取此類商品或服務而預期收到的對價。
目錄
內置卡扣式
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
收入分類: 下表顯示了按收入來源劃分的合併收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
| | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,172.0 | | | $ | 1,184.6 | | | $ | 2,347.2 | | | $ | 2,361.1 | |
其他收入 | 7.4 | | | 6.7 | | | 14.5 | | | 13.2 | |
淨銷售總額 | 1,179.4 | | | 1,191.3 | | | 2,361.7 | | | 2,374.3 | |
金融服務收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
總收入 | $ | 1,279.9 | | | $ | 1,284.7 | | | $ | 2,561.8 | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | |
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
下表顯示了根據客户賬單地址按地理位置分列的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的三個月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 163.5 | | | $ | 413.4 | | | $ | 298.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 875.1 | |
歐洲 | | 76.8 | | | 41.4 | | | 67.2 | | | — | | | — | | | 185.4 | |
所有其他 | | 64.7 | | | 27.2 | | | 27.0 | | | — | | | — | | | 118.9 | |
外部淨銷售額 | | 305.0 | | | 482.0 | | | 392.4 | | | — | | | — | | | 1,179.4 | |
細分市場間淨銷售額 | | 67.0 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (129.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 372.0 | | | 482.0 | | | 454.8 | | | — | | | (129.4) | | | 1,179.4 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 100.5 | | | — | | | 100.5 | |
總收入 | | $ | 372.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 454.8 | | | $ | 100.5 | | | $ | (129.4) | | | $ | 1,279.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的六個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 312.1 | | | $ | 846.7 | | | $ | 600.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,759.1 | |
歐洲 | | 157.8 | | | 81.0 | | | 129.3 | | | — | | | — | | | 368.1 | |
所有其他 | | 126.1 | | | 54.4 | | | 54.0 | | | — | | | — | | | 234.5 | |
外部淨銷售額 | | 596.0 | | | 982.1 | | | 783.6 | | | — | | | — | | | 2,361.7 | |
細分市場間淨銷售額 | | 135.9 | | | — | | | 135.0 | | | — | | | (270.9) | | | — | |
淨銷售總額 | | 731.9 | | | 982.1 | | | 918.6 | | | — | | | (270.9) | | | 2,361.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 200.1 | | | — | | | 200.1 | |
總收入 | | $ | 731.9 | | | $ | 982.1 | | | $ | 918.6 | | | $ | 200.1 | | | $ | (270.9) | | | $ | 2,561.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
* 北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
目錄
內置卡扣式
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年7月1日的三個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 144.3 | | | $ | 459.3 | | | $ | 285.9 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 889.5 | |
歐洲 | | 75.5 | | | 39.0 | | | 63.6 | | | — | | | — | | | 178.1 | |
所有其他 | | 70.0 | | | 24.8 | | | 28.9 | | | — | | | — | | | 123.7 | |
外部淨銷售額 | | 289.8 | | | 523.1 | | | 378.4 | | | — | | | — | | | 1,191.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 74.4 | | | — | | | 73.6 | | | — | | | (148.0) | | | — | |
淨銷售總額 | | 364.2 | | | 523.1 | | | 452.0 | | | — | | | (148.0) | | | 1,191.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 93.4 | | | — | | | 93.4 | |
總收入 | | $ | 364.2 | | | $ | 523.1 | | | $ | 452.0 | | | $ | 93.4 | | | $ | (148.0) | | | $ | 1,284.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至 2023 年 7 月 1 日的六個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 281.9 | | | $ | 933.2 | | | $ | 567.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,782.8 | |
歐洲 | | 150.5 | | | 74.7 | | | 126.8 | | | — | | | — | | | 352.0 | |
所有其他 | | 136.0 | | | 52.2 | | | 51.3 | | | — | | | — | | | 239.5 | |
外部淨銷售額 | | 568.4 | | | 1,060.1 | | | 745.8 | | | — | | | — | | | 2,374.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 159.6 | | | — | | | 152.8 | | | — | | | (312.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 728.0 | | | 1,060.1 | | | 898.6 | | | — | | | (312.4) | | | 2,374.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | | | — | | | 186.0 | |
總收入 | | $ | 728.0 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 898.6 | | | $ | 186.0 | | | $ | (312.4) | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
* 北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
目錄
內置卡扣式
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表顯示了按客户類型分列的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2024年6月29日的三個月 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 21.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 392.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 895.4 | |
所有其他專業人士 | | 284.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 284.0 | |
外部淨銷售額 | | 305.0 | | | 482.0 | | | 392.4 | | | — | | | — | | | 1,179.4 | |
細分市場間淨銷售額 | | 67.0 | | | — | | | 62.4 | | | — | | | (129.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 372.0 | | | 482.0 | | | 454.8 | | | — | | | (129.4) | | | 1,179.4 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 100.5 | | | — | | | 100.5 | |
總收入 | | $ | 372.0 | | | $ | 482.0 | | | $ | 454.8 | | | $ | 100.5 | | | $ | (129.4) | | | $ | 1,279.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2024年6月29日的六個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 41.3 | | | $ | 982.1 | | | $ | 783.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,807.0 | |
所有其他專業人士 | | 554.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 554.7 | |
外部淨銷售額 | | 596.0 | | | 982.1 | | | 783.6 | | | — | | | — | | | 2,361.7 | |
細分市場間淨銷售額 | | 135.9 | | | — | | | 135.0 | | | — | | | (270.9) | | | — | |
淨銷售總額 | | 731.9 | | | 982.1 | | | 918.6 | | | — | | | (270.9) | | | 2,361.7 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 200.1 | | | — | | | 200.1 | |
總收入 | | $ | 731.9 | | | $ | 982.1 | | | $ | 918.6 | | | $ | 200.1 | | | $ | (270.9) | | | $ | 2,561.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至2023年7月1日的三個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 21.7 | | | $ | 523.1 | | | $ | 378.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 923.2 | |
所有其他專業人士 | | 268.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 268.1 | |
外部淨銷售額 | | 289.8 | | | 523.1 | | | 378.4 | | | — | | | — | | | 1,191.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 74.4 | | | — | | | 73.6 | | | — | | | (148.0) | | | — | |
淨銷售總額 | | 364.2 | | | 523.1 | | | 452.0 | | | — | | | (148.0) | | | 1,191.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 93.4 | | | — | | | 93.4 | |
總收入 | | $ | 364.2 | | | $ | 523.1 | | | $ | 452.0 | | | $ | 93.4 | | | $ | (148.0) | | | $ | 1,284.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在截至 2023 年 7 月 1 日的六個月中 |
| | 商用 | | Snap-on | | 維修系統 | | | | | | |
| | 和工業 | | 工具 | | & 信息 | | 金融 | | | | Snap-on |
(金額以百萬計) | | 小組 | | 小組 | | 小組 | | 服務 | | 淘汰 | | 註冊成立 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛服務專業人員 | | $ | 42.8 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 745.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,848.7 | |
所有其他專業人士 | | 525.6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 525.6 | |
外部淨銷售額 | | 568.4 | | | 1,060.1 | | | 745.8 | | | — | | | — | | | 2,374.3 | |
細分市場間淨銷售額 | | 159.6 | | | — | | | 152.8 | | | — | | | (312.4) | | | — | |
淨銷售總額 | | 728.0 | | | 1,060.1 | | | 898.6 | | | — | | | (312.4) | | | 2,374.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 186.0 | | | — | | | 186.0 | |
總收入 | | $ | 728.0 | | | $ | 1,060.1 | | | $ | 898.6 | | | $ | 186.0 | | | $ | (312.4) | | | $ | 2,560.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服務的性質:Snap-on的淨銷售額來自廣泛的產品和補充服務,這些產品和補充服務分為 三 類別:(i) 工具;(ii) 診斷、信息和管理系統;以及 (iii) 設備。工具產品類別包括手工工具、電動工具、工具存儲產品和其他類似產品。診斷、信息和管理系統產品類別包括手持和基於計算機的診斷產品、服務和維修信息產品、診斷軟件解決方案、電子零件目錄、業務管理系統和服務、銷售點系統、車輛服務商店集成系統、原始設備製造商(“OEM”)採購便利服務以及保修管理系統和分析,以幫助原始設備製造商經銷商服務和維修店(“OEM 經銷商”)管理和跟蹤績效。設備產品類別包括車輛和工業設備服務解決方案。Snap-on通過向客户提供培訓計劃和售後支持,支持其診斷和車輛服務車間設備的銷售。通過其金融服務業務,Snap‑on從旨在促進其產品銷售和支持其特許經營業務的各種融資計劃中獲得收入。
大約 90Snap-on淨銷售額的百分比是通過發貨和賬單履行義務在某個時間點銷售的產品,其中還包括維修服務。隨着時間的推移,剩餘的銷售收入主要用於軟件訂閲、其他訂閲服務協議和延長保修計劃。
Snap-on簽訂了與銷售工具、診斷、維修信息、設備和相關服務相關的合同。在合同開始時,將對與客户簽訂的合同中承諾的商品和服務進行評估,並確定向客户轉讓商品或服務(或捆綁商品或服務)的每項不同承諾的履行義務。為了確定履約義務,Snap-on會考慮合同中承諾的所有商品或服務,無論這些商品或服務是明確規定的還是習慣商業慣例所暗示的。與客户的合同由客户的採購訂單、發票和書面合同組成。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
對於與軟件訂閲、延長保修期和其他隨時間結算的訂閲協議相關的某些履約義務,Snap-on選擇不披露以下未履行的履約義務的價值:(i)最初預期期限為一年或更短的合同;(ii)收入確認為發票的合同;(iii)與未履行的履約義務相關的可變對價的合同。 這些未履行的履約義務的剩餘期限為 一個月 最多 60 月。Snap-on 有大約 $184.0 截至2024年6月29日,數百萬份固定對價超過一年的長期合同。Snap-on 預計能識別出大約 65到2025財年末,這些合同佔收入的百分比,再增加 302027財年末的百分比,此後的餘額。
合同負債: 在Snap-on業績之前收到現金付款時,將記錄合同負債。付款時間通常為每月、每季度或每年。 合同總負債餘額為美元68.8 百萬和美元63.3 截至2024年6月29日和2023年12月30日,分別為百萬人。合同負債的流動部分包含在 “其他應計負債” 中,此類負債的非流動部分包含在隨附的簡明合併資產負債表中的 “其他長期負債” 中。在截至2024年6月29日的三個月和六個月中,Snap-on確認了美元13.4 百萬和美元48.8 百萬美元中包含的收入63.3 截至2023年12月30日,合同負債餘額為百萬美元,這主要來自軟件訂閲、延期保修和其他訂閲協議的攤銷。
注意事項 3: 收購
2023 年 11 月 20 日,Snap-on 以現金收購價收購了 SAVTEQ, Inc.(“SAVTEQ”)的某些資產3.0 百萬。SAVTEQ 總部位於肯塔基州列剋星敦,提供精確的非接觸式測量功能。在2023財年,該公司完成了收購的SAVTEQ淨資產的收購會計估值。這美元1.7 在隨附的簡明合併資產負債表中,收購價格超過所收購淨資產的公允價值的100萬美元記入 “商譽” 中。
2023 年 11 月 1 日,Snap-on 以現金收購價收購了 Mountz, Inc.(“Mountz”)39.6 百萬。Mountz 總部位於加利福尼亞州聖何塞,是高精度扭矩工具(包括測量、校準和文檔產品)的領先開發商、製造商和營銷商。該公司在2024年第一季度完成了收購的Mountz淨資產的收購會計估值。美元19.8 在隨附的簡明合併資產負債表中,收購價格超過所收購淨資產的公允價值的100萬美元記入 “商譽” 中。
出於分部報告的目的,自相應的收購之日起,SAVTEQ的經營業績和資產已納入維修系統與信息組,Mountz的經營業績和資產已納入商業和工業集團。
這些收購的預計財務信息尚未列報,因為個人和集體的淨影響對Snap-on的經營業績或財務狀況既不重要也不重要。有關商譽和其他無形資產的更多信息,請參閲附註6。
注意事項 4: 應收款
貿易和其他應收賬款:Snap-on的貿易和其他應收賬款主要來自向廣泛的工業和商業客户出售工具、診斷和設備產品,以及向Snap-on的獨立特許經營貨車渠道銷售工具、診斷和設備產品,付款條件通常從 30 到 120 天。
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on的交易和其他應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
貿易和其他應收賬款 | $ | 820.0 | | | $ | 826.2 | |
信貸損失備抵金 | (36.5) | | | (34.9) | |
貿易和其他應收賬款總額——淨額 | $ | 783.5 | | | $ | 791.3 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以下是截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月中與貿易和其他應收賬款相關的信貸損失準備金的展期展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
信貸損失備抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 35.9 | | | $ | 31.2 | | | $ | 34.9 | | | $ | 31.1 | |
信貸損失準備金 | 6.6 | | | 3.5 | | | 10.9 | | | 8.2 | |
扣款 | (5.6) | | | (2.5) | | | (8.6) | | | (7.3) | |
回收率 | — | | | — | | | 0.1 | | | — | |
貨幣換算 | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.8) | | | 0.3 | |
期末 | $ | 36.5 | | | $ | 32.3 | | | $ | 36.5 | | | $ | 32.3 | |
融資和合同應收賬款:該公司在美國的金融服務業務Snap-on Credit LLC(“SOC”)通過美國加盟商網絡銷售Snap-on的產品以及向Snap-on的某些其他客户銷售產品,發放長期融資和合同應收賬款;Snap-on的外國金融子公司在國際上提供類似的融資。財務和合同應收賬款的利息收入包含在隨附的簡明合併收益表的 “金融服務收入” 中。
融資應收賬款包括向技術人員和獨立商店所有者(即特許經營商的客户)簽訂的長期付款合同,使他們能夠根據長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為 四年。
合同應收款,付款條件最高為 10 Years 包括向全球廣泛的客户羣簽訂的長期付款合同,包括獨立企業和全國連鎖店的店主,用於購買工具、診斷和設備產品,以及與加盟商簽訂的長期合同,以滿足多種融資需求,包括營運資金貸款、使新的加盟商能夠為購買特許經營權和貨車租賃提供資金的貸款,或擴大現有特許經營權。融資和合同應收賬款通常由所融資的底層工具、診斷和/或設備產品擔保,對於與特許經營商簽訂的合同,則由其他特許經營者資產擔保。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on當前的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資分期應收賬款 | $ | 626.0 | | | $ | 605.2 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取的融資費用 $5.3百萬和美元3.4分別是百萬 | 14.6 | | | 10.1 | |
財務應收賬款總額 | 640.6 | | | 615.3 | |
| | | |
合同分期應收賬款 | 50.6 | | | 59.9 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取的財務費用 $21.7百萬和美元21.1分別是百萬 | 63.1 | | | 62.7 | |
合同應收款總額 | 113.7 | | | 122.6 | |
總計 | 754.3 | | | 737.9 | |
| | | |
信貸損失備抵金: | | | |
融資分期應收賬款 | (22.4) | | | (21.1) | |
融資租賃應收賬款 | (0.3) | | | (0.1) | |
信貸損失財務準備金總額 | (22.7) | | | (21.2) | |
| | | |
合同分期應收賬款 | (0.8) | | | (0.9) | |
合同租賃應收賬款 | (0.9) | | | (0.9) | |
合同信貸損失準備金總額 | (1.7) | | | (1.8) | |
信貸損失備抵總額 | (24.4) | | | (23.0) | |
當期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 729.9 | | | $ | 714.9 | |
| | | |
融資應收賬款——淨額 | $ | 617.9 | | | $ | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 1120 | | | 120.8 | |
當期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 729.9 | | | $ | 714.9 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2024年6月29日和2023年12月30日,Snap-on的付款期限超過一年的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資分期應收賬款 | $ | 1,330.8 | | | $ | 1,318.5 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取的融資費用 $4.4百萬和美元2.8分別是百萬 | 19.0 | | | 12.3 | |
財務應收賬款總額 | 1,349.8 | | | 1,330.8 | |
| | | |
合同分期應收賬款 | 221.3 | | | 216.0 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取的財務費用 $36.7百萬和美元35.1分別是百萬 | 201.2 | | | 196.8 | |
合同應收款總額 | 422.5 | | | 412.8 | |
總計 | 1,772.3 | | | 1,743.6 | |
| | | |
信貸損失備抵金: | | | |
融資分期應收賬款 | (48.0) | | | (46.4) | |
融資租賃應收賬款 | (0.4) | | | (0.2) | |
信貸損失財務準備金總額 | (48.4) | | | (46.6) | |
| | | |
合同分期應收賬款 | (3.3) | | | (3.1) | |
合同租賃應收賬款 | (1.8) | | | (1.8) | |
合同信貸損失準備金總額 | (5.1) | | | (4.9) | |
信貸損失備抵總額 | (53.5) | | | (51.5) | |
長期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 1,718.8 | | | $ | 1,692.1 | |
| | | |
融資應收賬款——淨額 | $ | 1,301.4 | | | $ | 1,284.2 | |
合同應收賬款——淨額 | 417.4 | | | 407.9 | |
長期融資和合同應收賬款總額——淨額 | $ | 1,718.8 | | | $ | 1,692.1 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
信貸質量:公司的應收賬款投資組合包括 二 投資組合分部、財務和合同應收賬款,這些分部用於估算信貸損失備抵中報告的預期信貸損失。財務和合同應收賬款的攤銷成本基礎是經適用的應計利息調整後的原始金額,扣除遞延費用或成本、收款和核銷。該公司根據每個投資組合細分市場的特徵監控和評估信用風險。
在發放信貸時,Snap-on會根據可能影響客户支付能力的各種財務和定性因素的組合來評估應收賬款的可收性。這些因素可能包括客户的財務狀況、過去的支付經驗、徵信機構和專有的Snap-on信用模型信息,以及基礎抵押品的價值。
對於融資和合同應收賬款,Snap-on使用信貸質量指標來評估定量和定性因素,這些指標主要包括拖欠分類、收款經驗和客户的信用敞口。拖欠是衡量融資和合同應收賬款信貸質量的主要指標。Snap-on每月對財務和合同應收賬款投資組合的信貸和收款業績進行審查,重點是拖欠趨勢、非應計應收賬款以及註銷和回收活動等數據。這些審查允許制定收款策略和可能的收款政策修改,以應對財務和合同應收賬款投資組合中不斷變化的風險狀況。該公司還維護一個彙總信用風險敞口的系統,並按逾期天數類別提供拖欠數據。應收賬款 30 逾期天數或更長時間被視為拖欠款項。但是,客户應收賬款在變為之前會受到監控 30 逾期天數。
截至2024年6月29日按發放年度分列的財務和合同應收賬款的攤銷成本基礎以及按發放年份劃分的截至2024年6月29日的六個月中記錄的扣除額如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 優先的 | | 總計 |
應收賬款: | | | | | | | | | | | | | |
有違法行為的 | $ | 5.0 | | | $ | 25.6 | | | $ | 12.9 | | | $ | 5.9 | | | $ | 3.2 | | | $ | 1.7 | | | $ | 54.3 | |
非犯罪 | 865.6 | | | 708.3 | | | 237.8 | | | 84.1 | | | 33.0 | | | 7.3 | | | 1,936.1 | |
財務應收賬款總額 | $ | 870.6 | | | $ | 733.9 | | | $ | 250.7 | | | $ | 90.0 | | | $ | 36.2 | | | $ | 9.0 | | | $ | 1,990.4 | |
| | | | | | | | | | | | | |
融資應收賬款扣款 | $ | 0.2 | | | $ | 16.7 | | | $ | 11.3 | | | $ | 4.9 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.2 | | | $ | 37.0 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收款: | | | | | | | | | | | | | |
有違法行為的 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | | | $ | 0.5 | | | $ | 0.5 | | | $ | 2.9 | |
非犯罪 | 104.0 | | | 161.9 | | | 105.9 | | | 69.8 | | | 46.3 | | | 45.4 | | | 533.3 | |
合同應收賬款總額 | $ | 104.0 | | | $ | 162.3 | | | $ | 106.7 | | | $ | 70.5 | | | $ | 46.8 | | | $ | 45.9 | | | $ | 536.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收賬款扣款 | $ | — | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 1.0 | |
信貸損失準備金:根據歷史損失經驗、資產特定風險特徵、當前狀況、合理和可支持的預測以及適當的迴歸期(如果適用),信貸損失準備金維持在被認為足以彌補應收款剩餘合同期限內的預期信用損失的水平。管理層每月和/或每季度對其應收賬款進行詳細審查,以評估備抵金是否充足,並確定是否出現任何減值。當預計無法根據協議的合同條款收取與應收款有關的所有款項時,應收款通常會出現信貸損失。確定無法收回的款項直接從津貼中扣除,而從先前註銷的賬户中追回的款項則增加津貼。
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(未經審計)
對於金融和合同應收賬款,註銷包括無法收回的應收款本金以及扣除回款後的不可收回的應計利息和費用。僅就融資應收賬款而言,特許經營商的追索權部分抵消了註銷。以前註銷的追回的利息和費用通過信貸損失備抵額入賬,並增加備抵額。在沒有收回資產的情況下,融資應收賬款通常在賬户到賬時註銷 120 逾期天數。收回的賬户通常在內部註銷 60 資產收回天數。與設備租賃相關的合同應收賬款通常在賬户變為賬户時註銷 150 逾期天數,而與特許經營融資和貨車租賃相關的合同應收賬款通常不遲於應收款變為時註銷 180 資產返還日期過去的幾天。就融資和合同應收賬款而言,客户破產通常在收到相關債務未得到確認的通知後予以註銷,或者無論如何,不遲於應收款變為應收款之時 180 逾期天數。信貸損失備抵額的變動是通過調整信貸損失準備金來維持的。
對於應收賬款,該公司使用老式損失率方法來確定預期損失。年份分析旨在根據與應收賬款發放相關的損失發生時間來計算損失。應收融資投資組合包含大量同類合約,非常符合老式分析。
對於合同應收賬款,該公司主要使用加權平均剩餘到期日(“WARM”)方法。WarM方法計算年平均註銷率,並將其應用於應收賬款的剩餘期限。之所以使用WarM方法,是因為合同應收賬款在通常較長的期限內損失經驗有限,因此,預測損失模式更難估計。
該公司進行了相關性分析,將歷史損失與許多經濟因素進行了比較。考慮的主要經濟因素是實際國內生產總值、平民失業率、工業生產指數以及維修和保養就業率;該公司確定,歷史損失與經濟因素之間的相關性有限。因此,考慮了定性因素,以調整準備金餘額,以適應資產的特定風險特徵、當前狀況和未來預期。融資和合同應收賬款都考慮了類似的定性因素。用於確定預期信貸損失估計值的定性因素受投資組合構成、承保做法以及其他與歷史時期不同的相關條件的影響。
信貸損失備抵金每期根據信用風險和預期終身信用損失的變化進行調整。
以下是截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月的財務和合同應收賬款信貸損失準備金的展期展期:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2024 年 6 月 29 日 | | 六個月已結束 2024 年 6 月 29 日 |
(金額以百萬計) | 財務 應收款 | | 合同 應收款 | | 財務 應收款 | | 合同 應收款 |
信貸損失備抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 69.8 | | | $ | 6.8 | | | $ | 67.8 | | | $ | 6.7 | |
信貸損失準備金 | 17.2 | | | 0.3 | | | 35.4 | | | 0.9 | |
扣款 | (18.7) | | | (0.4) | | | (37.0) | | | (1.0) | |
回收率 | 2.8 | | | 0.1 | | | 5.0 | | | 0.2 | |
貨幣換算 | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
期末 | $ | 71.1 | | | $ | 6.8 | | | $ | 71.1 | | | $ | 6.8 | |
| | | | | | | |
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(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 2023年7月1日 | | 六個月已結束 2023年7月1日 |
(金額以百萬計) | 金融應收賬款 | | 合同應收賬款 | | 金融應收賬款 | | 合同應收賬款 |
信貸損失備抵金: | | | | | | | |
期初 | $ | 62.7 | | | $ | 6.5 | | | $ | 60.9 | | | $ | 6.6 | |
信貸損失準備金 | 13.7 | | | 0.3 | | | 27.9 | | | 0.6 | |
扣款 | (13.9) | | | (0.4) | | | (28.4) | | | (0.9) | |
回收率 | 2.5 | | | 0.1 | | | 4.6 | | | 0.2 | |
貨幣換算 | 0.1 | | | — | | | 0.1 | | | — | |
期末 | $ | 65.1 | | | $ | 6.5 | | | $ | 65.1 | | | $ | 6.5 | |
| | | | | | | |
逾期:視合同而定,財務和合同應收賬款的付款按月或每週到期。為了計算拖欠款額,每週付款將轉換為每月等值金額。拖欠款項在每月等值合同付款到期日後的每個月底進行評估。當合同付款變為拖欠時,合同的全部應收賬款餘額被視為拖欠款 30 逾期天數。當公司收到當時到期的月度合同付款的累計金額時,就會解除拖欠狀態。
不修改合同或貸款是Snap-on金融服務業務的普遍慣例。在有限的情況下,Snap-on的金融服務業務可能會修改某些應收賬款。截至2024年6月29日和2023年12月30日,財務和應收合同修改的金額和數量對金融服務投資組合以及公司的經營業績和財務狀況都不重要。
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(未經審計)
截至2024年6月29日和2023年12月30日的財務和合同應收賬款賬齡如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 30-59 過去的日子 到期 | | 60-90 過去的日子 到期 | | 更大 大於 90 過去的日子 到期 | | 過去的總數 到期 | | 總數不是 逾期未交 | | 總計 | | 更大 大於 90 過去的日子 到期和 累積 |
2024 年 6 月 29 日: | | | | | | | | | | | | | |
財務應收賬款 | $ | 20.5 | | | $ | 12.2 | | | $ | 21.6 | | | $ | 54.3 | | | $ | 1,936.1 | | | $ | 1,990.4 | | | $ | 18.3 | |
合同應收款 | 1.3 | | | 0.6 | | | 1.0 | | | 2.9 | | | 533.3 | | | 536.2 | | | 0.2 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2023 年 12 月 30 日: | | | | | | | | | | | | | |
財務應收賬款 | $ | 21.5 | | | $ | 13.6 | | | $ | 23.2 | | | $ | 58.3 | | | $ | 1,887.8 | | | $ | 1,946.1 | | | $ | 19.9 | |
合同應收款 | 1.5 | | | 0.6 | | | 1.2 | | | 3.3 | | | 532.1 | | | 535.4 | | | 0.2 | |
非應計利息收入:在處理註銷之前,SOC在拖欠的各個階段保持應計利息收入。在註銷時,包括應計但未付的利息收入金額在內的全部餘額記為虧損。
融資應收賬款通常處於非應計狀態(非應計利息和其他費用):(i)當客户處於收回狀態時;(ii)收到破產通知後;(iii)在收到客户死亡通知時;或(iv)在管理層得出可收款性無法合理保證的其他情況下。
合同應收款通常處於非應計狀態:(i)當應收款超過應計金額時 90 逾期天數或客户賬户處於終止狀態,無論其拖欠狀態如何;(ii)在收到客户死亡通知後;或(iii)在管理層得出可收款性無法合理保證的其他情況下。
當應收融資或合同按合同生效,並且合理保證收取所有剩餘的應付合同款項時,利息和其他費用即開始累計。當預計無法根據適用協議的合同條款收取與應收款有關的所有款項時,應收款可能會出現信貸損失。此類融資和合同應收賬款由公司各自的信貸損失備抵支付,並在適當時從準備金中註銷。
截至2024年6月29日和2023年12月30日,處於非應計狀態的財務和合同應收賬款金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
財務應收賬款 | $ | 11.7 | | | $ | 10.6 | |
合同應收款 | 2.8 | | | 3.3 | |
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(未經審計)
注意事項 5: 庫存
按主要分類的庫存如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
成品 | $ | 840.8 | | | $ | 874.6 | |
工作進行中 | 79.5 | | | 76.1 | |
原材料 | 166.9 | | | 171.1 | |
FIFO 總值 | 1,087.2 | | | 1,121.8 | |
當前成本超過 LIFO 成本 | (122.2) | | | (115.9) | |
總庫存 — 淨額 | $ | 965.0 | | | $ | 1,005.9 | |
使用先入先出(“FIFO”)方法近似計算的庫存 59截至2024年6月29日和2023年12月30日,佔總庫存的百分比。該公司使用FIFO方法對其非美國庫存進行核算。截至 2024 年 6 月 29 日,大約 37公司在美國庫存的百分比是使用FIFO方法計算的, 63使用後進先出(“LIFO”)方法計算百分比。有 不 在截至2024年6月29日或2023年7月1日的三個月和六個月中,LIFO庫存清算。
注意事項 6: 商譽和其他無形資產
截至2024年6月29日的六個月中,按分部劃分的商譽賬面金額變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 商用 和工業 小組 | | Snap-on 工具組 | | 維修系統 & 信息 小組 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | $ | 346.6 | | | $ | 12.4 | | | $ | 738.4 | | | $ | 1,097.4 | |
貨幣換算 | (10.7) | | | — | | | (5.6) | | | (16.3) | |
收購調整 | (13.2) | | | — | | | — | | | (13.2) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的餘額 | $ | 322.7 | | | $ | 12.4 | | | $ | 732.8 | | | $ | 1,067.9 | |
$的商譽1,067.9 截至 2024 年 6 月 29 日,百萬美元,包括美元19.8 百萬美元來自收購 Mountz。2024年第一季度,收購的Mountz淨資產的收購會計估值已經完成,導致商譽減少了美元13.2 從 2023 年年底起百萬美元。有關收購的更多信息,請參見附註3。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
與其他無形資產相關的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
(金額以百萬計) | 賬面總價值 | | 累積的 攤銷 | | 淨賬面價值 | | 賬面總價值 | | 累積的 攤銷 | | 淨賬面價值 |
攤銷的其他無形資產: | | | | | | | | | | | |
客户關係 | $ | 220.7 | | | $ | (166.8) | | | $ | 53.9 | | | $ | 214.5 | | | $ | (163.6) | | | $ | 50.9 | |
開發的技術 | 36.1 | | | (31.2) | | | 4.9 | | | 36.2 | | | (29.8) | | | 6.4 | |
內部開發的軟件 | 196.8 | | | (153.0) | | | 43.8 | | | 191.3 | | | (148.2) | | | 43.1 | |
專利 | 48.1 | | | (20.7) | | | 27.4 | | | 53.0 | | | (26.8) | | | 26.2 | |
商標 | 3.9 | | | (2.5) | | | 1.4 | | | 4.0 | | | (2.5) | | | 1.5 | |
其他 | 6.1 | | | (2.8) | | | 3.3 | | | 6.2 | | | (2.8) | | | 3.4 | |
總計 | 511.7 | | | (377.0) | | | 134.7 | | | 505.2 | | | (373.7) | | | 131.5 | |
非攤銷商標 | 140.1 | | | — | | | 140.1 | | | 137.4 | | | — | | | 137.4 | |
其他無形資產總額 | $ | 651.8 | | | $ | (377.0) | | | $ | 274.8 | | | $ | 642.6 | | | $ | (373.7) | | | $ | 268.9 | |
客户關係和非攤銷商標的總賬面價值包括 $8.7百萬和美元5.4分別有100萬美元與收購Mountz有關。
Snap-on於2024年第二季度完成了對商譽和其他無限期無形資產的年度減值測試,其結果未導致任何減值。由於情況發生重大和意想不到的變化,例如宏觀經濟、行業和市場狀況長期惡化導致的盈利能力和現金流下降、關鍵客户流失、技術或市場變化、關鍵人員變動或訴訟變動、股價持續下跌和/或其他事件,商譽和/或其他無形資產減值準備金可能會在未來一段時間內產生。截至2024年6月29日,該公司有 不 累計減值損失。
與其他無形資產相關的加權平均攤還期如下:
| | | | | |
| 以年為單位 |
客户關係 | 14 |
開發的技術 | 5 |
內部開發的軟件 | 6 |
專利 | 15 |
商標 | 9 |
其他 | 39 |
所有可攤銷無形資產的加權平均攤還期合計為 12 年份。無形資產續訂費用在發生時記作支出。
攤銷費用總額為 $6.4 百萬和美元12.7 截至2024年6月29日的三個月和六個月期間分別為百萬美元,以及美元7.0 百萬和美元13.9 截至2023年7月1日的三個月和六個月期間分別為百萬美元。根據當前的可攤銷無形資產水平和估計的加權平均使用壽命,預計年度攤銷費用為美元25.1 2024 年將達到百萬美元19.6 2025 年將達到百萬美元14.5 2026 年為百萬美元12.2 2027 年為百萬美元10.6 2028 年為百萬美元,以及 $8.0 2029 年達到 100 萬個。
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(未經審計)
注意事項 7: 所得税
Snap-on對歸屬於Snap-on的收益的有效所得税税率為 22.4% 和 23.02024財年和2023財年的前六個月分別為百分比。
Snap-on及其子公司在美國以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。某些未確認的税收優惠有可能在未來12個月內與税務機關結算,或者此類項目的訴訟時效可能會在未來12個月內失效,從而導致Snap-on的未確認税收優惠總額減少一定幅度 零 到 $0.9 百萬。在接下來的12個月中,Snap-on預計將在相關税收優惠未達到確認門檻的各種納税申報表上採取某些税收立場。因此,Snap-on的未確認税收優惠總額可能會增加一定範圍 零 到 $0.9 預計未來納税申報中將出現不確定的税收狀況,因此在未來12個月內將增加100萬英鎊。
注意事項 8: 短期和長期債務
截至2024年6月29日和2023年12月30日的短期和長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
3.252027 年到期的無抵押票據百分比 | $ | 300.0 | | | $ | 300.0 | |
4.102048 年到期的無抵押票據百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050 年到期的無抵押票據百分比 | 500.0 | | | 500.0 | |
其他債務* | 0.8 | | | 0.2 | |
| 1,200.8 | | | 1,200.2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
減去:應付票據 | (15.7) | | | (15.6) | |
| | | |
長期債務總額 | $ | 1,185.1 | | | $ | 1,184.6 | |
Snap-on 有一美元900 百萬多幣種循環信貸額度,將於2028年9月12日終止(“信貸額度”)。信貸額度包含手風琴功能,在遵守某些習慣條件的前提下,可以將最高承諾額度增加至多 $450 百萬美元,經貸款人批准,提供額外承諾。 沒有 在截至2024年6月29日的六個月中,信貸額度下的借款或未償還款項。
信貸額度下的借款按不同的利率計息,其依據是:(i)Snap-on當時的長期債務評級;或(ii)Snap-on當時扣除某些現金調整(“合併淨負債”)的合併債務與當時結束的前四個財政季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前的收益的比率(“合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率”)。信貸機制的財務契約要求Snap-on從每個財政季度末起將比率維持在(i)不大於 0.60 至合併淨負債的1.00乘以合併淨負債加上總權益減去累計其他綜合收益或虧損(“槓桿比率”);或(ii)合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的比率不大於 3.50 到 1.00。Snap-on 最多可以 二 任一期間的時間 五年 在信貸額度(包括其任何延期)期限內,選擇將最大槓桿比率提高至 0.65 至 1.00 和/或將合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的最大比率提高至 4.00 與某些重大收購(定義見相關信貸協議)有關的連續四個財政季度降至1.00。截至2024年6月29日,該公司的實際比率為 0.01 和 0.03分別處於本財務契約規定的允許範圍內。
Snap-on通常發行商業票據以短期為其融資需求提供資金,並使用信貸額度作為備用流動性來支持此類商業票據的發行。截至 2024 年 6 月 29 日,有 不 商業票據尚未發行。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意事項 9: 金融工具
衍生工具:所有衍生工具均按公允價值在簡明合併財務報表中報告。衍生品公允價值的變化記錄在每個時期的收益中或隨附的簡明合併資產負債表中,具體取決於該衍生品是否作為對衝交易的一部分指定和有效。收益中記錄的衍生工具的收益或虧損在用於顯示套期保值項目的收益影響的同一簡明合併收益表項目中列報。累計其他綜合收益(虧損)(“累積OCI”)中衍生工具的收益或虧損被重新歸類為收益受標的對衝項目影響期間的收益。
用於確定對衝會計處理是否合適的標準是:(i)將套期保值指定為基礎風險敞口;(ii)總體風險是否降低;(iii)衍生工具的價值與標的套期保值項目之間是否存在相關性。衍生品合約簽訂後,Snap-on將該衍生品指定為公允價值對衝、現金流對衝、對外國業務淨投資的套期保值或自然套期保值工具,其公允價值變化被視為對衝項目價值變化的經濟對衝工具。Snap-on不將衍生工具用於投機或交易目的。
Snap-on面臨全球市場風險,包括外幣匯率、利率和公司股價變動的影響。該公司使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。使用衍生工具管理的主要風險是外幣風險、利率風險和股票遞延薪酬風險。
外幣風險管理:Snap-on擁有重要的國際業務,並受包括貨幣波動在內的國外業務固有的某些風險的影響。如果Snap-on的還款義務或收款以本位幣以外的貨幣計價,包括以外幣計價的公司間貸款,則存在外匯匯兑風險。為了管理這些風險敞口,Snap-on會識別自然抵消頭寸,然後購買套期保值工具以保護剩餘的淨風險敞口。Snap-on在合併基礎上管理其中的大多數風險敞口,這允許對某些風險敞口進行淨額結算,以利用自然抵消的優勢。外幣遠期合約(“外幣遠期合約”)用於對衝淨風險敞口。淨外幣套期保值的收益或虧損旨在抵消基礎淨風險敞口的虧損或收益,以減少外幣匯率波動造成的收益波動。Snap-on的外幣遠期合約通常不被指定為套期保值。這些合約的公允價值變化以外匯收益或損失的形式列報在收益中,包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收入(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
利率風險管理:Snap-on可以通過使用利率互換協議(“利率互換”)和國庫鎖定協議(“國庫鎖定”)來管理Snap-on借款的不同到期日和利率結構所產生的風險。
利率互換:Snap-on可能會進行利率互換,以管理與公司固定利率借款相關的利率變動相關的風險。利率互換被視為公允價值套期保值。利率互換支付或收到的差額被視為對隨附的簡明合併收益表中 “利息支出” 的調整。衍生品公允價值的變化記錄在隨附的簡明合併資產負債表中的 “長期債務” 中。有 不 截至2024年6月29日和2023年12月30日的未償利率互換。
國庫鎖:在預期發行固定利率債務之前,Snap-on可能會使用國庫鎖來管理利率的潛在變化。國庫鎖定被視為現金流套期保值。與預期發行固定利率債務相關的國庫鎖定支付或收取的差額最初記錄在指定並符合現金流套期保值條件的衍生工具的累積OCI中。發行債務後,累積OCI中的相關金額將在債務期限內釋放,並作為簡明合併收益表中利息支出的調整確認。曾經有 不 截至2024年6月29日和2023年12月30日均未償還的國庫鎖。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
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股票遞延薪酬風險管理:Snap-on通過使用預付股權遠期協議(“股權遠期”)管理與其遞延薪酬計劃中股票部分相關的市場風險。股票遠期用於幫助抵消Snap‑on股價變動對股票遞延薪酬的潛在市值影響。由於股票遞延薪酬負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少,因此遠期股權旨在減輕此類按市值計價的變化可能對遞延薪酬支出的潛在影響。截至2024年6月29日,Snap-on已設立股票遠期合約,旨在管理以下方面的市場風險 77,600 與其遞延薪酬計劃相關的Snap-on普通股股票。
交易對手風險:如果交易對手不履行其各種財務協議,包括外幣遠期合約、利率互換協議、國庫鎖定協議和預付股權遠期協議,Snap-on將面臨信用損失。Snap-on不會獲得抵押品或其他擔保來支持受信用風險影響的金融工具,但會監控交易對手的信用狀況,通常會與信用評級為A-或以上的金融機構交易對手簽訂協議。Snap-on預計其交易對手不會履行義務,但無法提供保證。
金融工具的公允價值: 與財務報表賬面價值不相近的金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年12月30日 |
(金額以百萬計) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
融資應收賬款——淨額 | $ | 1,919.3 | | | $ | 2,165.1 | | | $ | 1,878.3 | | | $ | 2,138.7 | |
合同應收賬款——淨額 | 529.4 | | | 561.6 | | | 528.7 | | | 561.6 | |
長期債務和應付票據 | 1,200.8 | | | 959.1 | | | 1,200.2 | | | 1,031.5 | |
以下方法和假設用於估算金融工具的公允價值:
•融資和合同應收賬款包括短期和長期應收賬款。融資和合同應收賬款的公允價值估算值是利用對貸款類型和特徵相似的應收賬款分組進行的貼現現金流分析得出的。現金流分析酌情考慮了最近的預付款趨勢。使用根據信貸質量調整的類似期限的當前市場貼現率,在應收賬款的平均期限內對現金流進行貼現。對應收賬款公允價值計量的重要投入是不可觀察的,因此被歸類為三級。
•長期債務的公允價值是根據Snap-on公開交易的優先債券的報價市場價值使用二級公允價值衡量標準估算的。長期債務的賬面價值包括未攤銷的債務發行成本和發行折扣。由於其短期性質,應付票據的公允價值接近此類工具的賬面價值。
•所有其他金融工具,包括貿易和其他應收賬款、應付賬款和其他金融工具,由於其短期性質,其公允價值近似於此類工具的賬面價值。
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注意事項 10: 養老金計劃
Snap-on的淨定期養老金福利包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
服務成本 | $ | 5.0 | | | $ | 4.5 | | | $ | 10.0 | | | $ | 9.4 | |
利息成本 | 16.4 | | | 16.4 | | | 32.8 | | | 32.7 | |
計劃資產的預期回報率 | (25.3) | | | (26.1) | | | (50.8) | | | (52.3) | |
未確認損失的攤銷 | 2.5 | | | 0.4 | | | 4.6 | | | 0.7 | |
| | | | | | | |
定期養老金福利淨額 | $ | (1.4) | | | $ | (4.8) | | | $ | (3.4) | | | $ | (9.5) | |
除服務成本部分外,定期淨養老金福利的組成部分包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收入(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)(淨額)的更多信息,請參閲附註16。
Snap-on 打算捐款 $6.0 百萬美元用於其外國養老金計劃和美元3.7 根據法律要求,到2024年,其國內養老金計劃將達到100萬英鎊。視市場和其他條件而定,Snap-on可能會在2024年為其養老金計劃提供全權現金繳款。
注意 11: 退休後醫療保健計劃
Snap-on的退休後定期淨醫療保健費用包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
利息成本 | $ | 0.4 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.9 | | | $ | 1.1 | |
計劃資產的預期回報率 | (0.1) | | | (0.2) | | | (0.3) | | | (0.4) | |
未確認收益的攤銷 | (0.3) | | | (0.3) | | | (0.6) | | | (0.6) | |
退休後的定期淨醫療保健費用 | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
除服務成本部分外,退休後定期淨醫療保健成本的組成部分均包含在隨附的簡明合併收益表的 “其他收入(支出)——淨額” 中。有關其他收入(支出)——淨額的更多信息,請參閲附註16。
目錄
內置卡扣式
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意事項 12: 股票薪酬和其他股票計劃
2011年激勵性股票和獎勵計劃(“2011年計劃”)規定授予股票期權、績效股票單位(“PSU”)、股票增值權(“SAR”)和限制性股票獎勵(可被指定為 “限制性股票單位” 或 “RSU”)。截至2024年6月29日,2011年的計劃是 2,080,196 可供未來補助的股份。根據2011年計劃,該公司使用庫存股交付股票。
股票淨薪酬支出為美元6.0 百萬和美元15.8 截至2024年6月29日的三個月和六個月期間分別為百萬美元,以及美元10.2 百萬和美元20.4 截至2023年7月1日的三個月和六個月期間分別為百萬美元。從股票購買計劃和股票期權行使中獲得的現金總額為美元23.4 百萬和美元51.7 截至2024年6月29日的相應三個月和六個月期間為百萬美元,以及美元51.8 百萬和美元84.6 截至2023年7月1日的三個月和六個月期間分別為百萬美元。通過行使和歸屬基於股份的付款安排實現的税收優惠為 $1.4 百萬和美元11.1 截至2024年6月29日的三個月和六個月期間分別為百萬美元,以及美元5.4 百萬和美元10.5 截至2023年7月1日的三個月和六個月期間分別為百萬美元。
股票期權:授予股票期權的行使價等於授予之日Snap-on普通股的市場價值,合同期限為 10 年份。股票期權授予在授予之日的一週年、第二週年和第三週年按比例授予。
每項股票期權獎勵的公允價值是使用Black-Scholes估值模型在授予之日估算的。該公司使用有關不同參與羣體的股票期權行使和沒收行為的歷史數據來估算授予的股票期權的預期到期時間。預期波動率基於公司股票在與股票期權預期期限相對應的時間段內的歷史波動率。預期的股息收益率基於截至授予之日預期的年度股息佔普通股市值的百分比。無風險利率基於股票期權預期期限授予日的美國國債收益率曲線。
使用Black-Scholes估值模型,使用以下加權平均假設來計算截至2023年7月1日的三個月期間以及截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月期間授予的股票期權的公允價值; 不 股票期權是在截至2024年6月29日的三個月期間授予的:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
股票期權的預期期限(以年為單位) | 不適用 | | 3.80 | | 4.90 | | 4.89 |
預期波動係數 | 不適用 | | 24.52% | | 23.63% | | 23.99% |
預期股息收益率 | 不適用 | | 2.48% | | 2.76% | | 2.60% |
無風險利率 | 不適用 | | 3.63% | | 4.30% | | 3.99% |
以下是截至2024年6月29日的六個月的股票期權活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (以千計) | | 運動 每人價格 分享* | | 剩餘的 合同的 期限* (以年為單位) | | 聚合 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 1,916 | | | $ | 177.79 | | | | | |
已授予 | 233 | | | 269.01 | | | | | |
已鍛鍊 | (206) | | | 170.74 | | | | | |
被沒收或已過期 | (26) | | | 243.37 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 29 日未繳清 | 1,917 | | | 188.75 | | | 5.5 | | $ | 141.0 | |
可於 2024 年 6 月 29 日行使 | 1,464 | | | 169.08 | | | 4.4 | | 135.1 | |
目錄
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月中,授予的股票期權的加權平均授予日公允價值為美元55.07 和 $51.09,分別地。行使的股票期權的內在價值為美元5.6 百萬和美元22.7 截至2024年6月29日的相應三個月和六個月期間為百萬美元,以及美元24.5 百萬和美元47.1 在截至2023年7月1日的三個月和六個月期間,分別為百萬美元。歸屬股票期權的公允價值為美元9.5 百萬和美元9.1在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月期間,分別為百萬美元。
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $18.6 數百萬美元與非既得股票期權相關的未確認薪酬成本,預計將在加權平均期限內被確認為收益的費用 1.9 年份。
績效分成單位:PSU在合同期限內使用獎勵的公允價值來賺取和支出 三年 基於公司的業績。PSU的歸屬取決於與預先設定的收入增長目標和適用業績期內的淨資產回報率相關的業績。對於達到指定水平的業績,收款人可以獲得額外的股票,但不得超過 100最初授予的績效獎勵數量的百分比。PSU 有一個 三年 業績週期基於公司合併財務指標的結果。
PSU的公允價值是根據授予之日Snap-on普通股的市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假定沒收;近年來,沒收的金額並不大。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月中,授予的PSU的加權平均授予日公允價值為美元269.00 和 $249.26,分別地。與之相關的 PSU 137,096 股票和 60,402 股票分別在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月內支付。所得的PSU歸屬,通常在公司董事會(“董事會”)組織和高管薪酬委員會(“董事會”)批准後,在適用績效期結束後發放。
在截至2024年6月29日的六個月中,公司非既得PSU的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未歸屬 PSU | 177 | | | $ | 226.81 | |
已授予 | 53 | | | 269.00 | |
性能假設變更** | (15) | | | 211.67 | |
既得 | — | | | — | |
取消及其他 | (6) | | | 251.12 | |
2024 年 6 月 29 日的未歸屬 PSU | 209 | | | 237.92 | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 加權平均值 | |
** | 反映根據性能指標調整的 PSU 數量。 |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $23.1 與非既得PSU相關的數百萬未確認的薪酬成本,預計將在加權平均期內被確認為收益的費用 1.3 年份。
限制性股票單位:限制性股票單位在合同期限內使用獎勵的公允價值賺取和支出 三年。限制性股票單位的歸屬取決於該期間的持續就業 三年 懸崖歸屬期。
限制性股票單位的公允價值是根據授予之日Snap-on普通股的市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假定沒收;近年來,沒收的金額並不大。在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月中,授予的限制性股票單位的加權平均授予日公允價值為美元269.00 和 $249.26,分別地。
目錄
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
在截至2024年6月29日的六個月中,公司的非既得限制性股票單位的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日的未歸屬限制性股票單位 | 80 | | | $ | 215.84 | |
已授予 | 24 | | | 269.00 | |
既得 | (29) | | | 189.89 | |
取消及其他 | (2) | | | 250.50 | |
2024 年 6 月 29 日的未歸屬限制性股票單位 | 73 | | | 242.27 | |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $9.5 與非歸屬限制性股票單位相關的百萬未確認的薪酬成本預計將在加權平均期內被確認為收益的扣除額 1.6 年份。
股票增值權:該公司還向某些關鍵的非美國員工發行股票結算和現金結算的SARs。SAR 的合同期限為 10 年份,並按比例分配給補助之日的第一、二和三週年紀念日。SAR的授予行使價等於授予之日Snap-on普通股的市場價值。
股票結算的SAR被視為股票工具,規定發行Snap-on普通股,等於公司股票相對於行使價升值的金額。股票結算的SAR會對稀釋性股票和已發行股票產生影響,因為Snap-on普通股價值超過行使價的任何升值都將以普通股結算。現金結算的SAR規定以現金支付在行使之日Snap-on普通股價格超過授予價格的公允市場價值的部分。現金結算的SAR對稀釋性股票或已發行股票沒有影響,因為Snap-on普通股在授予價格上的任何升值都是以現金而不是普通股支付的。
股票結算的SAR的公允價值是使用Black-Scholes估值模型在授予之日估算的。在每個報告期內,使用基於Snap-on期末股價的Black-Scholes估值模型對現金結算的SAR的公允價值進行重新估值(按市值計價)。該公司使用有關不同參與羣體的嚴重急性呼吸系統行使和沒收行為的歷史數據,根據批准的類似工具的預計未償還期限,來估算髮放的SAR的預期期限。預期波動率基於公司股票在與SAR預期期限相對應的時間段內的歷史波動率。預期股息收益率基於截至授予日(股票結算的SARs)或報告日(現金結算的SARs)的預期年度股息佔普通股市值的百分比。無風險利率基於自授予日(股票結算的SARs)或報告日(現金結算的SARs)起生效的美國國債收益率曲線,該曲線的有效期限與SAR的預期期限相對應。
使用Black-Scholes估值模型計算截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月內授予的股票結算的SAR的公允價值,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
股票結算的SAR的預期期限(以年為單位) | 4.20 | | 4.08 |
預期波動係數 | 23.80% | | 24.68% |
預期股息收益率 | 2.77% | | 2.60% |
無風險利率 | 4.22% | | 3.87% |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以下是截至2024年6月29日的六個月內股票結算的SAR摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票結算 SARS (以千計) | | 運動 每人價格 分享* | | 剩餘的 合同的 期限* (以年為單位) | | 聚合 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至 2023 年 12 月 30 日未平息 | 321 | | | $ | 189.93 | | | | | |
已授予 | 63 | | | 269.00 | | | | | |
已鍛鍊 | (11) | | | 160.40 | | | | | |
被沒收或已過期 | (20) | | | 186.61 | | | | | |
截至 2024 年 6 月 29 日未繳清 | 353 | | | 205.08 | | | 6.7 | | $ | 20.4 | |
可於 2024 年 6 月 29 日行使 | 228 | | | 178.99 | | | 5.5 | | 18.8 | |
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月中,股票結算的SAR的加權平均授予日公允價值為美元52.12 和 $48.85,分別地。行使的股票結算的SAR的內在價值為美元0.1 百萬和美元1.4 截至2024年6月29日的相應三個月和六個月期間為百萬美元,以及美元2.6 百萬和美元4.8 在截至2023年7月1日的三個和六個時期內,分別為百萬美元。歸屬股票結算的SAR的公允價值為美元2.3 百萬和美元1.9 在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月期間,分別為百萬美元。
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $4.9 與未歸屬股票結算的SAR相關的數百萬未確認的薪酬成本,預計將在加權平均時期內被確認為收益費用 1.9 年份。
使用Black-Scholes估值模型,在計算截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月內以現金結算的SAR的公允價值時,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
現金結算的SAR的預期期限(以年為單位) | 3.88 | | 3.80 |
預期波動係數 | 23.54% | | 24.06% |
預期股息收益率 | 2.85% | | 2.25% |
無風險利率 | 4.52% | | 4.49% |
行使的現金結算的SAR的內在價值為 零 在截至2024年6月29日的三個月和六個月期間,以及 零 和 $0.4 截至2023年7月1日的三個月和六個月期間分別為百萬美元。歸屬的現金結算的SAR的公允價值為美元0.1 在截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月期間,均為百萬美元。
在截至2024年6月29日的六個月中,公司非既得現金結算的SAR的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 以現金結算 SARS (以千計) | | 公允價值 每人價格 分享* |
2023 年 12 月 30 日非既得現金結算的特別行政區 | 2 | | | $ | 79.16 | |
已授予 | 1 | | | 46.37 | |
既得 | (1) | | | 62.37 | |
2024 年 6 月 29 日非既得現金結算的 SARs | 2 | | | 50.07 | |
截至 2024 年 6 月 29 日,有 $0.1 數百萬美元的未確認薪酬成本與非既得現金結算的SAR有關,預計將在加權平均時期內被確認為對收益的扣除 2.0 年份。
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
限制性股票獎勵——非僱員董事:公司授予 5,391 股票和 5,760 截至2024年6月29日和2023年7月1日的相應六個月期間,非僱員董事的限制性股票。限制性股票獎勵的公允價值的支出超過 一年 歸屬期以授予之日的公允價值為基礎。根據2011年計劃的定義,對限制性股票獎勵的所有限制通常在授予日期一週年、接受者死亡或殘疾或控制權發生變化時失效,以較早者為準。如果接受者的服務在授予日一週年之前因死亡或殘疾以外的任何原因終止,則除非董事會另有決定,否則限制性股票將被沒收。
員工股票購買計劃:幾乎所有在美國和加拿大的Snap-on員工都有資格參與員工股票購買計劃。向參與者購買公司普通股的價格是每個計劃年度的開始日期(5月15日)或結束日期(次年5月14日)股票最高價和最低價的平均值中的較小值。當Snap-on的期末股價高於計劃購買價格時,公司會記錄薪酬支出。曾經有 21,798 股票和 27,225 根據該計劃在截至2024年6月29日和2023年7月1日的相應六個月期間發行的股票。截至2024年6月29日, 529,800 根據該計劃,股票已預留髮行,Snap-on持有的參與者繳款約為美元0.4 百萬。參與者可以在結束日期之前的任何時候退出計劃,並收回計劃年度內繳納的所有繳款。該公司認可了一美元0.2 百萬補償金和美元0.1 在截至2024年6月29日的相應三個月和六個月期間,計劃參與者的薪酬支出為百萬美元,以及美元0.5 百萬和美元1.0 在截至2023年7月1日的相應三個月和六個月期間,薪酬支出為百萬美元。
加盟商股票購買計劃:美國和加拿大的所有加盟商都有資格參與加盟商股票購買計劃。向參與者購買公司普通股的價格是每個計劃年度的開始日期(5月15日)或結束日期(次年5月14日)股票最高價和最低價的平均值中的較小值。當Snap-on的期末股價高於計劃購買價格時,公司會記錄按市值計價的支出。曾經有 42,687 股票和 46,510 根據該計劃在截至2024年6月29日和2023年7月1日的相應六個月期間發行的股票。截至2024年6月29日, 136,049 根據該計劃,股票已預留髮行,Snap-on持有的參與者繳款約為美元1.2 百萬。參與者可以在結束日期之前的任何時候退出計劃,並且通常可以收回計劃年度內繳納的所有繳款。該公司認識到按市值計價的收益為 $0.6 百萬和美元0.1 截至2024年6月29日的相應三個月和六個月期間,按市值計價的支出為百萬美元,以及美元0.7 百萬和美元1.6 在截至2023年7月1日的相應三個月和六個月期間,按市值計價的支出為百萬美元。
注意 13: 每股收益
計算公司普通股基本收益和攤薄後每股收益時使用的股份如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
| 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
已發行普通股的加權平均值 | 52,661,542 | | | 52,956,701 | | | 52,701,553 | | | 52,987,935 | |
稀釋性證券的影響 | 834,342 | | | 1,049,178 | | | 881,904 | | | 1,046,880 | |
假設攤薄,則為已發行普通股的加權平均值 | 53,495,884 | | | 54,005,879 | | | 53,583,457 | | | 54,034,815 | |
可能行使未償還股票期權和股票結算的SAR以購買普通股的稀釋效應是使用庫存股法計算的。截至 2024 年 6 月 29 日,有 不 未兑現的反稀釋獎項;截至 2023 年 7 月 1 日,有 500 具有反稀釋性的傑出獎項。基於業績的股票獎勵包含在攤薄後的每股收益計算中,以迄今為止實現的適用績效指標為基礎。
目錄
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注意 14: 承付款和或有開支
Snap-on為特定產品系列提供產品保修,並在銷售記錄期間累計未來保修成本。Snap-on根據歷史保修損失經驗計算其應計需求,該經驗會根據最近的實際情況定期進行調整,包括保修期內的索賠時間和產生的實際成本。
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月中,Snap-on的產品保修累積活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
保修儲備: | | | | | | | |
期初 | $ | 14.9 | | | $ | 14.8 | | | $ | 14.7 | | | $ | 14.3 | |
補充 | 3.6 | | | 4.1 | | | 7.6 | | | 7.9 | |
用法 | (3.3) | | | (4.0) | | | (7.1) | | | (7.3) | |
期末 | $ | 15.2 | | | $ | 14.9 | | | $ | 15.2 | | | $ | 14.9 | |
在我們的正常業務過程中,Snap-on會受到訴訟和/或解決的法律糾紛的影響。隨附的截至2024年6月29日的三個月和六個月的簡明合併收益表包括 “運營支出” 中的收益,即美元11.2百萬和美元22.5收到的與法律事務相關的款項分別為百萬美元;與此事有關的最後一筆款項是在截至2024年6月29日的三個月內收到的。儘管無法預測法律事務的結果,但管理層認為,所有法律事務的結果都不會對Snap-on的合併財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
注意 15: 租約
承租人會計: 截至2024年6月29日和2023年12月30日,與租賃相關的補充資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
融資租賃: | | | |
財產和設備——總額 | $ | 16.6 | | | $ | 19.1 | |
累計折舊 | (14.7) | | | (16.8) | |
財產和設備-淨額 | $ | 1.9 | | | $ | 2.3 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 1.0 | | | $ | 1.6 | |
其他長期負債 | 1.0 | | | 1.1 | |
融資租賃負債總額 | $ | 2.0 | | | $ | 2.7 | |
| | | |
經營租賃: | | | |
經營租賃使用權資產 | $ | 74.9 | | | $ | 74.7 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 24.3 | | | $ | 23.8 | |
經營租賃負債 | 54.8 | | | 54.6 | |
經營租賃負債總額 | $ | 79.1 | | | $ | 78.4 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
出租人會計:Snap-on的金融服務業務提供租賃融資,以支持工具、診斷和設備產品的銷售,併為加盟商提供車輛租賃。銷售類租賃包含在隨附的簡明合併資產負債表中的 “融資應收賬款——淨額” 和 “長期應收賬款——淨額” 和 “長期合同應收賬款——淨額” 和 “長期合同應收賬款——淨額” 中。
有關融資和合同應收款的其他信息,見附註4。
注意 16: 其他收入(支出)— 淨額
隨附的簡明合併收益表中的 “其他收入(支出)——淨額” 包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
利息收入 | $ | 14.2 | | | $ | 9.9 | | | $ | 27.1 | | | $ | 17.9 | |
淨外匯虧損 | (1.5) | | | (2.4) | | | (3.5) | | | (4.9) | |
定期養老金和退休後福利淨額——非服務 | 6.4 | | | 9.2 | | | 13.4 | | | 18.8 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他 | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.2) | | | 0.2 | |
其他收入(支出)總額——淨額 | $ | 18.7 | | | $ | 16.8 | | | $ | 36.8 | | | $ | 32.0 | |
注 17: 累計其他綜合收益(虧損)
以下是截至2024年6月29日的三個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至 2024 年 3 月 30 日的餘額 | $ | (256.6) | | | $ | 5.3 | | | $ | (242.0) | | | $ | (493.3) | |
重新分類前的其他綜合損失 | (12.8) | | | — | | | — | | | (12.8) | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 1.7 | | | 1.3 | |
其他綜合收益淨額(虧損) | (12.8) | | | (0.4) | | | 1.7 | | | (11.5) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的餘額 | $ | (269.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | (240.3) | | | $ | (504.8) | |
以下是截至2024年6月29日的六個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI的淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至 2023 年 12 月 30 日的餘額 | $ | (211.8) | | | $ | 5.7 | | | $ | (243.4) | | | $ | (449.5) | |
重新分類前的其他綜合損失 | (57.6) | | | — | | | — | | | (57.6) | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.8) | | | 3.1 | | | 2.3 | |
其他綜合收益淨額(虧損) | (57.6) | | | (0.8) | | | 3.1 | | | (55.3) | |
截至 2024 年 6 月 29 日的餘額 | $ | (269.4) | | | $ | 4.9 | | | $ | (240.3) | | | $ | (504.8) | |
| | | | | | | |
目錄
內置卡扣式
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以下是截至2023年7月1日的三個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至 2023 年 4 月 1 日的餘額 | $ | (254.4) | | | $ | 6.9 | | | $ | (263.1) | | | $ | (510.6) | |
重新分類前的其他綜合收入 | 0.2 | | | — | | | — | | | 0.2 | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.3) | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 0.2 | | | (0.4) | | | 0.1 | | | (0.1) | |
截至2023年7月1日的餘額 | $ | (254.2) | | | $ | 6.5 | | | $ | (263.0) | | | $ | (510.7) | |
以下是截至2023年7月1日的六個月中按組成部分和扣除税後的累計OCI淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 國外 貨幣 翻譯 | | 現金流 樹籬 | | 已定義 好處 養老金和 退休後 計劃 | | 總計 |
截至2022年12月31日的餘額 | $ | (272.5) | | | $ | 7.3 | | | $ | (263.1) | | | $ | (528.3) | |
重新分類前的其他綜合收入 | 18.3 | | | — | | | — | | | 18.3 | |
從累計 OCI 中重新分類的金額 | — | | | (0.8) | | | 0.1 | | | (0.7) | |
其他綜合收益淨額(虧損) | 18.3 | | | (0.8) | | | 0.1 | | | 17.6 | |
截至2023年7月1日的餘額 | $ | (254.2) | | | $ | 6.5 | | | $ | (263.0) | | | $ | (510.7) | |
| | | | | | | |
在截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月和六個月期間,累積OCI的重新分類如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累計 OCI 中重新分類的金額 | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 | | |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 收益表 演示 |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
現金流套期保值的收益: | | | | | | | | | |
國庫鎖 | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.8 | | | 利息支出 |
所得税支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | 所得税支出 |
扣除税款 | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.8 | | | 0.8 | | | |
| | | | | | | | | |
未確認淨虧損的攤銷 | $ | (2.2) | | | $ | (0.1) | | | $ | (4.0) | | | $ | (0.1) | | | 見下面的腳註* |
所得税優惠 | 0.5 | | | — | | | 0.9 | | | — | | | 所得税支出 |
扣除税款 | (1.7) | | | (0.1) | | | (3.1) | | | (0.1) | | | |
扣除税款後的本期重新分類總額 | $ | (1.3) | | | $ | 0.3 | | | $ | (2.3) | | | $ | 0.7 | | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 這些累積的OCI組成部分包含在定期淨養老金和退休後醫療保健成本的計算中;有關更多信息,請參閲附註10和附註11。 |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注十八: 細分市場
Snap-on的業務部門基於管理層用於制定運營和投資決策以及評估績效的組織結構。Snap-on的可報告的業務部門是:(i)商業與工業集團;(ii)Snap-on工具集團;(iii)維修系統與信息組;以及(iv)金融服務。商業與工業集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷渠道為全球廣泛的工業和商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府和軍事、發電、運輸和技術教育細分市場(統稱為 “關鍵行業”)的客户。Snap-on Tools Group由業務部門組成,主要通過公司的跨國移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統與信息組由業務部門組成,業務部門通過直接和分銷渠道為全球其他專業車輛維修客户提供服務,主要是獨立維修店和原始設備製造商經銷商的所有者和經理。金融服務由Snap-on財務子公司的業務運營組成。
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。按分部劃分的可識別資產是指用於相應應報告細分市場業務的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括在金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
按細分市場劃分的財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月已結束 | | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
淨銷售額: | | | | | | | |
商業與工業集團 | $ | 372.0 | | | $ | 364.2 | | | $ | 731.9 | | | $ | 728.0 | |
Snap-on 工具組 | 482.0 | | | 523.1 | | | 982.1 | | | 1,060.1 | |
維修系統和信息組 | 454.8 | | | 452.0 | | | 918.6 | | | 898.6 | |
細分市場淨銷售額 | 1,308.8 | | | 1,339.3 | | | 2,632.6 | | | 2,686.7 | |
分段間淘汰 | (129.4) | | | (148.0) | | | (270.9) | | | (312.4) | |
淨銷售總額 | 1,179.4 | | | 1,191.3 | | | 2,361.7 | | | 2,374.3 | |
金融服務收入 | 100.5 | | | 93.4 | | | 200.1 | | | 186.0 | |
總收入 | $ | 1,279.9 | | | $ | 1,284.7 | | | $ | 2,561.8 | | | $ | 2,560.3 | |
營業收益: | | | | | | | |
商業與工業集團 | $ | 62.2 | | | $ | 58.1 | | | $ | 117.6 | | | $ | 113.9 | |
Snap-on 工具組 | 114.8 | | | 137.7 | | | 232.1 | | | 269.4 | |
維修系統和信息組 | 113.6 | | | 110.4 | | | 226.5 | | | 215.0 | |
金融服務 | 70.2 | | | 66.9 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
分部營業收益 | 360.8 | | | 373.1 | | | 714.7 | | | 731.5 | |
企業 | (10.3) | | | (29.2) | | | (25.0) | | | (61.5) | |
營業收益 | 350.5 | | | 343.9 | | | 689.7 | | | 670.0 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | (24.8) | | | (25.0) | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.7 | | | 16.8 | | | 36.8 | | | 32.0 | |
所得税前收益 | $ | 356.9 | | | $ | 348.1 | | | $ | 701.7 | | | $ | 677.0 | |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產: | | | |
商業與工業集團 | $ | 1,274.3 | | | $ | 1,293.7 | |
Snap-on 工具組 | 928.6 | | | 941.8 | |
維修系統和信息組 | 1,661.5 | | | 1,680.0 | |
金融服務 | 2,476.6 | | | 2,430.0 | |
來自可申報細分市場的總資產 | 6,341.0 | | | 6,345.5 | |
企業 | 1,508.9 | | | 1,285.0 | |
取消分部間應收賬款 | (90.0) | | | (85.6) | |
總資產 | $ | 7,759.9 | | | $ | 7,544.9 | |
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
項目2:管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
關於前瞻性陳述的注意事項:
本文檔中非歷史事實的陳述,包括 (i) 使用將來時態的陳述,(ii) 包含 “期望”、“計劃”、“目標”、“估計”、“相信”、“預期” 等詞語,或提及Snap-on(“Snap-on” 或 “公司”)或其管理層的類似詞語,(iii) 被明確認定為前瞻性,或 (iv) 描述Snap‑on的或根據1995年《私人證券訴訟改革法》,管理層的未來展望、計劃、估計、目標或目標是前瞻性陳述。Snap-on提醒讀者,本文件中包含的任何基於假設和估計的前瞻性陳述都是管理層本着誠意制定的,受風險、不確定性或其他因素的影響,這些因素可能導致(在某些情況下導致)實際業績與任何此類陳述中描述的結果存在重大差異。因此,不應將前瞻性陳述作為對實際業績的預測,也不得將前瞻性陳述視為公司或其管理層對預期業績將實現的陳述。對於這些前瞻性陳述,Snap-on提醒讀者,許多重要因素,例如下面列出的因素,以及截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告(“2023年年底”)中討論的因素以及本文件中討論的因素,可能會影響公司的實際業績,並可能導致其實際合併業績與Snap-on發表或代表Snap-on發表的任何前瞻性陳述中表達的重大差異。
風險和不確定性包括但不限於:
•一般而言,與估計、假設和預測相關的不確定性;
•Snap-on通過其Snap-on價值創造流程實現價值的時機和進度,包括其以下能力:(i)通過快速持續改進和其他降低成本的舉措實現效率和節約;(ii)提高員工生產率;(iii)改善公司的製造足跡和提高供應鏈的效率;(iv)加強機器維護、工廠生產力以及生產線設置和轉換實踐,所有這些或全部都可能導致正在生產中效率低下、成本增加和/或收入損失;
•Snap-on成功實施有關其現有業務的未來戰略的能力;
•Snap-on有能力完善其品牌和特許經營戰略,保留和吸引加盟商,並進一步提高對加盟商的服務和價值,以幫助提高加盟商的銷售和盈利能力;
•公司推出成功新產品的能力;
•當前競爭環境的重大變化;
•與開展、完成和整合收購相關的風險;
•通貨膨脹、利率變化和其他貨幣和市場波動;
•與原材料、組件和某些購買的成品(例如鋼鐵、塑料和電子產品)相關的價格和供應波動;
•外部經濟因素的影響,包括世界金融市場的不利發展、與關税和其他貿易或制裁問題有關的中斷以及全球供應鏈效率低下,包括當前烏克蘭戰爭和其他地區衝突造成的影響;
•Snap-on成功管理價格變化和包括汽油在內的能源供應的能力;
•Snap-on抵禦自然災害(包括與氣候有關的事件或其他異常事件)造成的幹擾的能力;
•與數據安全和技術系統及保護相關的風險,包括網絡事件以及新立法、法規或政府相關發展的影響;
•勞動力中斷或挑戰的影響,以及Snap-on有效管理人力資本資源的能力;
•某些地理區域的疲軟,包括局部經濟衰退所致,以及與英國退出歐盟有關的事項的影響;
•税率、法律法規的變化以及潛在變化的不確定性;
•醫療保健和退休後費用的金額、速度和增長,包括持續和可能增加的養老金和退休後計劃所需繳款;
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
•新要求、立法、法規或與政府有關的事態發展或問題以及第三方行動(包括應對氣候變化的行動)的影響;
•潛在的聲譽損害和與訴訟相關的費用;
•傳染病疫情的影響以及與之相關的政府行動對Snap-on業務的影響,這有可能放大公司面臨的其他風險的影響;以及
•Snap-on無法控制的其他世界或地方事件,包括恐怖分子破壞、武裝衝突和內亂。
除非法律要求,否則Snap-on不承擔更新本文檔中提供的任何前瞻性陳述的任何責任。
此外,投資者應意識到,美利堅合眾國公認的會計原則(“GAAP”)規定了公司應在何時為包括訴訟風險在內的特定風險進行儲備。因此,如果為重大應急基金設立儲備金,則特定報告期的結果可能會受到重大影響。因此,報告的業績在某些會計期內可能顯得波動不定。
非公認會計準則指標
管理層在關於財務狀況和經營業績的討論和分析中提及的 “有機銷售” 是指根據公認會計原則計算的持續經營業務的銷售額,經調整後不包括與收購相關的銷售和外幣折算的影響。管理層根據有機銷售增長來評估公司的銷售業績,有機銷售增長主要反映了公司現有業務的增長,這些增長是由於產出增加、客户羣擴大、地域擴張、新產品開發和定價變化所致,不包括截至去年同期報告期公司未擁有的收購業務的銷售貢獻。有機銷售還排除了外幣折算的影響,因為外幣折算會受到波動的影響,這可能會掩蓋潛在的業務趨勢。管理層認為,自然銷售的非公認會計準則財務指標對投資者很有意義,因為它為他們提供了有用的信息,有助於確定公司業務的潛在增長趨勢,並便於將其銷售業績與前期進行比較。
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內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
操作結果
截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
淨銷售額 | | $ | 1,179.4 | | | 100.0 | % | | $ | 1,191.3 | | | 100.0 | % | | $ | (11.9) | | | (1.0) | % |
銷售商品的成本 | | (582.1) | | | (49.4) | % | | (587.6) | | | (49.3) | % | | 5.5 | | | 0.9 | % |
毛利潤 | | 597.3 | | | 50.6 | % | | 603.7 | | | 50.7 | % | | (6.4) | | | (1.1) | % |
運營費用 | | (317.0) | | | (26.8) | % | | (326.7) | | | (27.4) | % | | 9.7 | | | 3.0 | % |
扣除金融服務前的營業收益 | | 280.3 | | | 23.8 | % | | 277.0 | | | 23.3 | % | | 3.3 | | | 1.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 100.5 | | | 100.0 | % | | 93.4 | | | 100.0 | % | | 7.1 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (30.3) | | | (30.1) | % | | (26.5) | | | (28.4) | % | | (3.8) | | | (14.3) | % |
金融服務的營業收益 | | 70.2 | | | 69.9 | % | | 66.9 | | | 71.6 | % | | 3.3 | | | 4.9 | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 350.5 | | | 27.4 | % | | 343.9 | | | 26.8 | % | | 6.6 | | | 1.9 | % |
利息支出 | | (12.3) | | | (1.0) | % | | (12.6) | | | (1.0) | % | | 0.3 | | | 2.4 | % |
其他收入(支出)—淨額 | | 18.7 | | | 1.5 | % | | 16.8 | | | 1.3 | % | | 1.9 | | | 11.3 | % |
所得税前收益 | | 356.9 | | | 27.9 | % | | 348.1 | | | 27.1 | % | | 8.8 | | | 2.5 | % |
所得税支出 | | (79.3) | | | (6.2) | % | | (78.2) | | | (6.1) | % | | (1.1) | | | (1.4) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | 277.6 | | | 21.7 | % | | 269.9 | | | 21.0 | % | | 7.7 | | | 2.9 | % |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | (6.4) | | | (0.5) | % | | (5.9) | | | (0.5) | % | | (0.5) | | | (8.5) | % |
歸屬於Snap-on Inc.的淨收益 | | $ | 271.2 | | | 21.2 | % | | $ | 264.0 | | | 20.5 | % | | $ | 7.2 | | | 2.7 | % |
| | | | | |
| |
| |
披露百分比:低於 “金融服務營業收益” 的所有損益表細列項目百分比均按淨銷售額和金融服務收入總和的百分比計算。 |
2024年第二季度的淨銷售額為11.794億美元,較2023年的水平減少了1190萬美元,下降了1.0%,反映了1,350萬美元,下降了1.1%,以及570萬美元的不利外幣折算,部分被730萬美元的收購相關銷售額所抵消。
2024年第二季度的毛利為5.973億美元,而去年同期為6.037億美元。該季度的毛利率(毛利佔淨銷售額的百分比)較2023年第二季度下降了10個基點(100個基點(“基點”)等於1.0%),這主要是由於銷售量減少,但部分被公司 “快速持續改進” 或 “RCI” 舉措的好處所抵消。
Snap-on的RCI計劃在多個業務和地區採用了一套結構化的工具和流程,旨在消除浪費和改善運營。Snap-on的RCI計劃所帶來的節省反映了各種持續的效率、生產力和流程改進所帶來的好處,包括降低產品設計成本、改善生產線設置和轉換實踐、降低成本的採購計劃以及設施整合所產生的節約。除非個人意義重大,否則披露每項產生儲蓄的RCI活動和/或將銷售量增長中包含的RCI儲蓄分開是不切實際的。
2024年第二季度的運營支出為3.17億美元,其中包括與法律事務有關的最後一筆款項的1,120萬澳元補助金(“合法付款”),而去年為3.267億美元。運營費用佔淨銷售額的百分比比自2023年以來增長了60個基點,這主要反映了法定付款的好處,但部分被銷售量下降的影響所抵消。
2024年第二季度不計金融服務的營業收益為2.803億美元,其中包括1,120萬美元的法定付款收益,而2023年第二季度為2.77億美元。按淨銷售額的百分比計算,扣除金融服務的營業收益為23.8%,而去年為23.3%。
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內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
2024年第二季度的金融服務收入為1.005億美元,而去年同期為9,340萬美元。金融服務運營收益為7,020萬美元,而2023年為6,690萬美元。
2024年第二季度的營業收益為3.505億美元,其中包括1,120萬美元的法定補助金,而去年同期為3.439億美元。按收入(淨銷售額加上金融服務收入)的百分比計算,該季度的營業收益為27.4%,而去年同期為26.8%。
2024年第二季度的利息支出比去年減少了30萬美元。有關債務和信貸額度的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註8。
其他收入(支出)——淨額主要包括利息收入、淨定期福利成本的非服務部分以及與套期保值和貨幣匯率交易相關的淨收益和虧損。有關其他收入(支出)淨額的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註16。
在2024年和2023年第二季度,歸屬於Snap-on的收益的有效所得税税率分別為22.6%和22.9%。有關所得税的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
2024年第二季度歸屬於Snap-on的淨收益為2.712億美元,攤薄每股收益為5.07美元,包括870萬美元,攤薄每股收益0.16美元,合法定付款的税後收益,而2023年第二季度為2.64億美元,攤薄每股收益4.89美元。
截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月的經營業績如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
淨銷售額 | | $ | 2,361.7 | | | 100.0 | % | | $ | 2,374.3 | | | 100.0 | % | | $ | (12.6) | | | (0.5) | % |
銷售商品的成本 | | (1,167.7) | | | (49.4) | % | | (1,181.0) | | | (49.7) | % | | 13.3 | | | 1.1 | % |
毛利潤 | | 1,194.0 | | | 50.6 | % | | 1,193.3 | | | 50.3 | % | | 0.7 | | | 0.1 | % |
運營費用 | | (642.8) | | | (27.3) | % | | (656.5) | | | (27.7) | % | | 13.7 | | | 2.1 | % |
扣除金融服務前的營業收益 | | 551.2 | | | 23.3 | % | | 536.8 | | | 22.6 | % | | 14.4 | | | 2.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 200.1 | | | 100.0 | % | | 186.0 | | | 100.0 | % | | 14.1 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (61.6) | | | (30.8) | % | | (52.8) | | | (28.4) | % | | (8.8) | | | (16.7) | % |
金融服務的營業收益 | | 138.5 | | | 69.2 | % | | 133.2 | | | 71.6 | % | | 5.3 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 689.7 | | | 26.9 | % | | 670.0 | | | 26.2 | % | | 19.7 | | | 2.9 | % |
利息支出 | | (24.8) | | | (0.9) | % | | (25.0) | | | (1.0) | % | | 0.2 | | | 0.8 | % |
其他收入(支出)—淨額 | | 36.8 | | | 1.4 | % | | 32.0 | | | 1.2 | % | | 4.8 | | | 15.0 | % |
所得税前收益 | | 701.7 | | | 27.4 | % | | 677.0 | | | 26.4 | % | | 24.7 | | | 3.6 | % |
所得税支出 | | (154.5) | | | (6.0) | % | | (152.8) | | | (5.9) | % | | (1.7) | | | (1.1) | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益 | | 547.2 | | | 21.4 | % | | 524.2 | | | 20.5 | % | | 23.0 | | | 4.4 | % |
歸屬於非控股權益的淨收益 | | (12.5) | | | (0.5) | % | | (11.5) | | | (0.5) | % | | (1.0) | | | (8.7) | % |
歸屬於Snap-on Inc.的淨收益 | | $ | 534.7 | | | 20.9 | % | | $ | 512.7 | | | 20.0 | % | | $ | 22.0 | | | 4.3 | % |
| | | | | |
| |
披露百分比:低於 “金融服務營業收益” 的所有損益表細列項目百分比均按淨銷售額和金融服務收入總和的百分比計算。 |
2024年前六個月的淨銷售額為23.617億美元,較2023年的水平減少了1,260萬美元,下降了0.5%,反映了2340萬美元,跌幅1.0%,有機下降和320萬美元不利的外幣折算,部分被1400萬美元的收購相關銷售額所抵消。
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
2024年前六個月的毛利為11.94億美元,而去年為11.933億美元。前六個月的毛利率比2023年提高了30個基點,這主要是由於該公司RCI舉措的好處,但部分被銷量下降的影響所抵消。
2024年前六個月的運營支出為6.428億美元,其中包括2,250萬美元的法定補助金,而去年為6.565億美元。運營費用佔淨銷售額的百分比自2023年以來增長了40個基點,這主要反映了法定付款帶來的好處,但部分被人員和其他成本的增加所抵消。
2024年前六個月不計金融服務的營業收益為5.512億美元,其中包括2,250萬美元的法定付款收益,而2023年為5.368億美元。按淨銷售額的百分比計算,扣除金融服務的營業收益為23.3%,而去年為22.6%。
2024年前六個月的金融服務收入為2.01億美元,而去年為1.860億美元。金融服務運營收益為1.385億美元,而2023年為1.332億美元。
2024年前六個月的營業收益為6.897億美元,其中包括2,250萬美元的法定補助金,而去年為6.7億美元。按收入的百分比計算,該期間的營業收益為26.9%,而去年為26.2%。
2024年前六個月的利息支出比去年減少了20萬美元。有關債務和信貸額度的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註8。
其他收入(支出)——淨額主要包括利息收入、淨定期福利成本的非服務部分以及與套期保值和貨幣匯率交易相關的淨收益和虧損。有關其他收入(支出)淨額的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註16。
在2024年和2023年前六個月,歸屬於Snap-on的收益的有效所得税税率分別為22.4%和23.0%。有關所得税的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
2024年前六個月歸屬於Snap-on的淨收益為5.347億美元,攤薄每股收益為9.98美元,包括法定付款的1750萬美元,攤薄每股收益0.32美元,而2023年前六個月的淨收益為5.127億美元,攤薄每股收益9.49美元。
分部業績
Snap-on的業務部門基於管理層用於制定運營和投資決策以及評估績效的組織結構。Snap-on的可報告的業務部門是:(i)商業與工業集團;(ii)Snap-on工具集團;(iii)維修系統與信息組;以及(iv)金融服務。商業與工業集團由業務部門組成,主要通過直接和分銷渠道為全球廣泛的工業和商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府和軍事、發電、運輸和技術教育細分市場(統稱為 “關鍵行業”)的客户。Snap-on Tools Group由業務部門組成,主要通過公司的跨國移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統與信息組由業務部門組成,業務部門通過直接和分銷渠道為全球其他專業車輛維修客户提供服務,主要是獨立維修店和原始設備製造商經銷商的所有者和經理。金融服務由Snap-on財務子公司的業務運營組成。
Snap-on根據分部收入和分部營業收益評估其運營部門的業績。Snap-on Tools集團板塊的收入包括外部淨銷售額,而商業與工業集團和維修系統與信息集團板塊的收入包括外部和分部間的淨銷售額。Snap-on主要根據標準成本計算細分市場間的淨銷售額和轉賬,並在各細分市場之間設定了合理的加價。按分部劃分的可識別資產是指用於相應應報告細分市場業務的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括在金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。扣除分部間金額以得出Snap-on的合併財務業績。
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內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
商業與工業集團
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 305.0 | | | 82.0 | % | | $ | 289.8 | | | 79.6 | % | | $ | 15.2 | | | 5.2 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 67.0 | | | 18.0 | % | | 74.4 | | | 20.4 | % | | (7.4) | | | (9.9) | % |
細分市場淨銷售額 | | 372.0 | | | 100.0 | % | | 364.2 | | | 100.0 | % | | 7.8 | | | 2.1 | % |
銷售商品的成本 | | (216.7) | | | (58.3) | % | | (220.3) | | | (60.5) | % | | 3.6 | | | 1.6 | % |
毛利潤 | | 155.3 | | | 41.7 | % | | 143.9 | | | 39.5 | % | | 11.4 | | | 7.9 | % |
運營費用 | | (93.1) | | | (25.0) | % | | (85.8) | | | (23.5) | % | | (7.3) | | | (8.5) | % |
分部營業收益 | | $ | 62.2 | | | 16.7 | % | | $ | 58.1 | | | 16.0 | % | | $ | 4.1 | | | 7.1 | % |
2024年第二季度該細分市場的淨銷售額為3.720億美元,較2023年的水平增長了780萬美元,增長了2.1%,反映了430萬美元的有機銷售增長和730萬美元的收購相關銷售額,部分抵消了380萬美元的不利外幣折算。有機增長主要是由於對關鍵行業客户的銷售額實現了兩位數的增長,但被該細分市場電動工具業務的兩位數下降以及該細分市場位於歐洲的手工工具業務的低個位數下降所部分抵消。
第二季度細分市場的毛利率比去年提高了220個基點,這主要反映了毛利率較高的關鍵行業的銷售量增加、該細分市場的RCI計劃節省的資金以及收購帶來的收益50個基點。
與2023年相比,第二季度分部運營支出佔銷售額的百分比增長了150個基點,這主要是由於人員和其他成本的增加以及收購的60個基點的影響。
由於這些因素,該細分市場在2024年第二季度的營業收益為6,220萬美元,而2023年為5,810萬美元,增長了410萬美元,增長了7.1%。2024年第二季度,商業與工業集團的營業利潤率(分部營業收益佔該細分市場淨銷售額的百分比)為16.7%,而2023年為16.0%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 596.0 | | | 81.4 | % | | $ | 568.4 | | | 78.1 | % | | $ | 27.6 | | | 4.9 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 135.9 | | | 18.6 | % | | 159.6 | | | 21.9 | % | | (23.7) | | | (14.8) | % |
細分市場淨銷售額 | | 731.9 | | | 100.0 | % | | 728.0 | | | 100.0 | % | | 3.9 | | | 0.5 | % |
銷售商品的成本 | | (429.9) | | | (58.7) | % | | (442.8) | | | (60.9) | % | | 12.9 | | | 2.9 | % |
毛利潤 | | 302.0 | | | 41.3 | % | | 285.2 | | | 39.1 | % | | 16.8 | | | 5.9 | % |
運營費用 | | (184.4) | | | (25.2) | % | | (171.3) | | | (23.5) | % | | (13.1) | | | (7.6) | % |
分部營業收益 | | $ | 117.6 | | | 16.1 | % | | $ | 113.9 | | | 15.6 | % | | $ | 3.7 | | | 3.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2024年前六個月的分部淨銷售額為7.319億美元,較2023年的水平增長了390萬美元,增長了0.5%,反映了1400萬美元的收購相關銷售額,但部分被490萬美元(佔0.7%)的有機銷售下降和520萬美元的不利外幣折算所抵消。有機下降的主要原因是該細分市場的電動工具業務出現兩位數的減少,以及該細分市場亞太業務的低個位數下降,但部分被關鍵行業客户銷售額的高個位數增長所抵消。
前六個月的細分市場毛利率比去年增長了220個基點,這主要反映了毛利率較高的關鍵行業的銷售量增加、該細分市場的RCI計劃節省的資金以及收購帶來的收益50個基點。
與2023年相比,前六個月該細分市場的運營支出佔銷售額的百分比增長了170個基點,這主要是由於人員和其他成本的增加以及收購的60個基點的影響。
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
由於這些因素,該細分市場在2024年前六個月的營業收益為1.176億美元,而2023年為1.139億美元,增長了370萬美元,增長了3.2%。商業與工業集團在2024年前六個月的營業利潤率為16.1%,而2023年為15.6%。
Snap-on 工具組
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 482.0 | | | 100.0 | % | | $ | 523.1 | | | 100.0 | % | | $ | (41.1) | | | (7.9) | % |
銷售商品的成本 | | (246.8) | | | (51.2) | % | | (266.6) | | | (51.0) | % | | 19.8 | | | 7.4 | % |
毛利潤 | | 235.2 | | | 48.8 | % | | 256.5 | | | 49.0 | % | | (21.3) | | | (8.3) | % |
運營費用 | | (120.4) | | | (25.0) | % | | (118.8) | | | (22.7) | % | | (1.6) | | | (1.3) | % |
分部營業收益 | | $ | 114.8 | | | 23.8 | % | | $ | 137.7 | | | 26.3 | % | | $ | (22.9) | | | (16.6) | % |
該細分市場在2024年第二季度的淨銷售額為4.82億美元,比2023年的水平下降了4,110萬美元,下降了7.9%,反映了4,030萬美元的有機銷售下降和80萬美元的不利外幣折算。有機下降是由於美國的高個位數下降,但該細分市場國際業務的低個位數增長部分抵消了這一下降。
第二季度細分市場的毛利率比去年下降了20個基點,這主要是由於銷量下降。
與2023年相比,第二季度分部運營支出佔淨銷售額的百分比增長了230個基點,這主要是由於銷量下降的影響。
由於這些因素,該細分市場在2024年第二季度的營業收益為1.148億美元,而2023年為1.377億美元,下降了2,290萬美元,下降了16.6%。2024年第二季度,Snap-on工具集團的營業利潤率為23.8%,而去年同期為26.3%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 982.1 | | | 100.0 | % | | $ | 1,060.1 | | | 100.0 | % | | $ | (78.0) | | | (7.4) | % |
銷售商品的成本 | | (505.8) | | | (51.5) | % | | (549.7) | | | (51.9) | % | | 43.9 | | | 8.0 | % |
毛利潤 | | 476.3 | | | 48.5 | % | | 510.4 | | | 48.1 | % | | (34.1) | | | (6.7) | % |
運營費用 | | (244.2) | | | (24.9) | % | | (241.0) | | | (22.7) | % | | (3.2) | | | (1.3) | % |
分部營業收益 | | $ | 232.1 | | | 23.6 | % | | $ | 269.4 | | | 25.4 | % | | $ | (37.3) | | | (13.8) | % |
| | | | | | | | | | | | |
該細分市場在2024年前六個月的淨銷售額為9.821億美元,較2023年的水平下降了7,800萬美元,下降了7.4%,反映了7,780萬美元,跌幅7.3%,有機銷售額下降了20萬美元,下降了20萬美元。有機下降是由於美國的高個位數下降,但該細分市場國際業務的中個位數增長部分抵消了這一下降。
前六個月的細分市場毛利率比去年提高了40個基點,這主要反映了毛利率較低的產品的銷售下降。
與2023年相比,前六個月的分部運營支出佔淨銷售額的百分比增長了220個基點,這主要是由於銷量下降。
由於這些因素,該細分市場在2024年前六個月的營業收益為2.321億美元,而2023年為2.694億美元,下降了3,730萬美元,下降了13.8%。2024年前六個月,Snap-on工具集團的營業利潤率為23.6%,而去年為25.4%。
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
維修系統和信息組
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 392.4 | | | 86.3 | % | | $ | 378.4 | | | 83.7 | % | | $ | 14.0 | | | 3.7 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 62.4 | | | 13.7 | % | | 73.6 | | | 16.3 | % | | (11.2) | | | (15.2) | % |
細分市場淨銷售額 | | 454.8 | | | 100.0 | % | | 452.0 | | | 100.0 | % | | 2.8 | | | 0.6 | % |
銷售商品的成本 | | (248.0) | | | (54.5) | % | | (248.7) | | | (55.0) | % | | 0.7 | | | 0.3 | % |
毛利潤 | | 206.8 | | | 45.5 | % | | 203.3 | | | 45.0 | % | | 3.5 | | | 1.7 | % |
運營費用 | | (93.2) | | | (20.5) | % | | (92.9) | | | (20.6) | % | | (0.3) | | | (0.3) | % |
分部營業收益 | | $ | 113.6 | | | 25.0 | % | | $ | 110.4 | | | 24.4 | % | | $ | 3.2 | | | 2.9 | % |
2024年第二季度該細分市場的淨銷售額為4.548億美元,較2023年的水平增長了280萬美元,增長了0.6%,反映了430萬美元的有機銷售增長,增長了1.0%,部分被150萬美元的不利外幣折算所抵消。有機增長主要反映了原始設備製造商經銷商活動的高個位數增長,但部分被獨立維修店所有者和經理的診斷和維修信息產品銷售額的中個位數下降所抵消。
第二季度細分市場的毛利率比去年提高了50個基點,這主要歸因於RCI計劃的節省。
第二季度分部運營支出佔淨銷售額的百分比比2023年提高了10個基點。
由於這些因素,該細分市場在2024年第二季度的營業收益為1.136億美元,而2023年為1.104億美元,增長了320萬美元,增長了2.9%。2024年第二季度,維修系統與信息集團的營業利潤率為25.0%,而去年同期為24.4%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
外部淨銷售額 | | $ | 783.6 | | | 85.3 | % | | $ | 745.8 | | | 83.0 | % | | $ | 37.8 | | | 5.1 | % |
細分市場間淨銷售額 | | 135.0 | | | 14.7 | % | | 152.8 | | | 17.0 | % | | (17.8) | | | (11.6) | % |
細分市場淨銷售額 | | 918.6 | | | 100.0 | % | | 898.6 | | | 100.0 | % | | 20.0 | | | 2.2 | % |
銷售商品的成本 | | (502.9) | | | (54.7) | % | | (500.9) | | | (55.7) | % | | (2.0) | | | (0.4) | % |
毛利潤 | | 415.7 | | | 45.3 | % | | 397.7 | | | 44.3 | % | | 18.0 | | | 4.5 | % |
運營費用 | | (189.2) | | | (20.6) | % | | (182.7) | | | (20.4) | % | | (6.5) | | | (3.6) | % |
分部營業收益 | | $ | 226.5 | | | 24.7 | % | | $ | 215.0 | | | 23.9 | % | | $ | 11.5 | | | 5.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
該細分市場在2024年前六個月的淨銷售額為9.186億美元,較2023年的水平增長了2,000萬美元,增長了2.2%,反映了1,900萬美元(佔2.1%)的有機銷售增長和100萬美元的有利外幣折算。有機改善主要反映了原始設備製造商經銷商活動的高個位數增長,但向獨立維修店所有者和經理銷售的診斷和維修信息產品銷售額的低個位數下降部分抵消了這一增長。
前六個月的細分市場毛利率比去年提高了100個基點,這主要是由於RCI計劃的節省以及材料和其他成本的降低。
該細分市場前六個月的運營支出佔淨銷售額的百分比較2023年增長了20個基點,這主要反映了人員和其他成本的增加。
由於這些因素,該細分市場在2024年前六個月的營業收益為2.265億美元,而2023年為2.15億美元,增長了1150萬美元,增長了5.3%。維修系統與信息集團在2024年前六個月的營業利潤率為24.7%,而去年為23.9%。
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
金融服務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
金融服務收入 | | $ | 100.5 | | | 100.0 | % | | $ | 93.4 | | | 100.0 | % | | $ | 7.1 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (30.3) | | | (30.1) | % | | (26.5) | | | (28.4) | % | | (3.8) | | | (14.3) | % |
分部營業收益 | | $ | 70.2 | | | 69.9 | % | | $ | 66.9 | | | 71.6 | % | | $ | 3.3 | | | 4.9 | % |
金融服務收入通常取決於該期間平均金融服務投資組合的規模,以及應收賬款的平均收益率。2024年第二季度的金融服務收入為1.005億美元,比去年增長710萬美元,增長7.6%。在2024年和2023年第二季度,應收融資的平均收益率分別為17.7%和17.6%。在2024年和2023年第二季度,合同應收賬款的平均收益率分別為8.9%和8.6%。2024年第二季度的發放額為3.081億美元,較2023年的水平減少了1,820萬美元,下降了5.6%。
金融服務費用主要包括人事相關費用和其他一般和管理費用,以及信貸損失準備金。這些支出通常更多地取決於金融服務投資組合規模的變化,而不是該細分市場的收入。2024年第二季度的金融服務支出增加的主要原因是與2023年第二季度相比,信貸損失準備金有所增加。按平均金融服務投資組合的百分比計算,2024年和2023年第二季度的支出分別為1.2%和1.1%。
該細分市場在2024年第二季度的營業收益較2023年的水平增長了330萬美元,增長了4.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 六個月已結束 |
(金額以百萬計) | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 改變 |
金融服務收入 | | $ | 200.1 | | | 100.0 | % | | $ | 186.0 | | | 100.0 | % | | $ | 14.1 | | | 7.6 | % |
金融服務費用 | | (61.6) | | | (30.8) | % | | (52.8) | | | (28.4) | % | | (8.8) | | | (16.7) | % |
分部營業收益 | | $ | 138.5 | | | 69.2 | % | | $ | 133.2 | | | 71.6 | % | | $ | 5.3 | | | 4.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2024年前六個月的金融服務收入為2.01億美元,比去年增長了1410萬美元,增長了7.6%。在2024年和2023年的前六個月中,應收融資的平均收益率分別為17.7%和17.6%。在2024年和2023年的前六個月中,合同應收賬款的平均收益率分別為9.0%和8.7%。2024年前六個月的發放額為6.098億美元,比2023年的水平減少了1740萬美元,下降了2.8%。
2024年前六個月的金融服務支出增加主要是由於信貸損失準備金與去年相比有所增加。按平均金融服務投資組合的百分比計算,2024年和2023年前六個月的支出分別為2.5%和2.3%。
該細分市場在2024年前六個月的營業收益較2023年的水平增加了530萬美元,增長了4.0%。
企業
Snap-on2024年第二季度的一般公司支出為1,030萬美元,而去年同期為2920萬美元。2024年的前六個月,支出為2500萬美元,而2023年為6,150萬美元。2024年這兩個時期的公司支出同比下降主要反映了法定付款帶來的好處以及基於績效的薪酬和其他成本的降低。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
非公認會計準則補充數據
以下非公認會計準則補充數據僅供參考,讓讀者深入瞭解管理層在評估Snap-on非金融服務(“運營”)和金融服務業務的經營業績時使用的信息。
補充運營數據反映了Snap-on的工具、診斷、設備產品、軟件和其他非金融服務業務的經營業績和財務狀況,金融服務業務以權益法列報。補充金融服務數據反映了Snap-on在美國和國際金融服務業務的經營業績和財務狀況。金融服務的融資需求通過分部間借款和運營產生的現金來滿足;金融服務按市場利率對分部間借款收取利息支出。所得税是根據美國和國際金融服務企業產生的特定税收屬性向金融服務部門收取的。取消了運營和金融服務業務之間的交易,以得出簡明合併財務報表。
非公認會計準則補充合併數據——截至2024年6月29日和2023年7月1日的三個月的補充簡明收益表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
淨銷售額 | $ | 1,179.4 | | | $ | 1,191.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷售商品的成本 | (582.1) | | | (587.6) | | | — | | | — | |
毛利潤 | 597.3 | | | 603.7 | | | — | | | — | |
運營費用 | (317.0) | | | (326.7) | | | — | | | — | |
扣除金融服務前的營業收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 100.5 | | | 93.4 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (30.3) | | | (26.5) | |
金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 70.2 | | | 66.9 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 280.3 | | | 277.0 | | | 70.2 | | | 66.9 | |
利息支出 | (12.3) | | | (12.6) | | | — | | | — | |
分部間利息收入(支出)——淨額 | 17.1 | | | 16.1 | | | (17.1) | | | (16.1) | |
其他收入(支出)—淨額 | 18.7 | | | 16.7 | | | — | | | 0.1 | |
所得税和股權收益前的收益 | 303.8 | | | 297.2 | | | 53.1 | | | 50.9 | |
所得税支出 | (65.0) | | | (65.0) | | | (14.3) | | | (13.2) | |
股權收益前的收益 | 238.8 | | | 232.2 | | | 38.8 | | | 37.7 | |
金融服務——歸因於Snap-on的淨收益 | 38.8 | | | 37.7 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨收益 | 277.6 | | | 269.9 | | | 38.8 | | | 37.7 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (6.4) | | | (5.9) | | | — | | | — | |
歸屬於Snap-on的淨收益 | $ | 271.2 | | | $ | 264.0 | | | $ | 38.8 | | | $ | 37.7 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法顯示。
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的運營
(續)
非公認會計準則補充合併數據——截至2024年6月29日和2023年7月1日的六個月的補充簡明收益表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 | | 2024 年 6 月 29 日 | | 2023年7月1日 |
淨銷售額 | $ | 2,361.7 | | | $ | 2,374.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷售商品的成本 | (1,167.7) | | | (1,181.0) | | | — | | | — | |
毛利潤 | 1,194.0 | | | 1,193.3 | | | — | | | — | |
運營費用 | (642.8) | | | (656.5) | | | — | | | — | |
扣除金融服務前的營業收益 | 551.2 | | | 536.8 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 200.1 | | | 186.0 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (61.6) | | | (52.8) | |
金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 138.5 | | | 133.2 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 551.2 | | | 536.8 | | | 138.5 | | | 133.2 | |
利息支出 | (24.8) | | | (25.0) | | | — | | | — | |
分部間利息收入(支出)——淨額 | 33.8 | | | 31.8 | | | (33.8) | | | (31.8) | |
其他收入(支出)—淨額 | 36.7 | | | 31.9 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
所得税和股權收益前的收益 | 596.9 | | | 575.5 | | | 104.8 | | | 101.5 | |
所得税支出 | (127.3) | | | (126.5) | | | (27.2) | | | (26.3) | |
股權收益前的收益 | 469.6 | | | 449.0 | | | 77.6 | | | 75.2 | |
金融服務——歸因於Snap-on的淨收益 | 77.6 | | | 75.2 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
淨收益 | 547.2 | | | 524.2 | | | 77.6 | | | 75.2 | |
歸屬於非控股權益的淨收益 | (12.5) | | | (11.5) | | | — | | | — | |
歸屬於Snap-on的淨收益 | $ | 534.7 | | | $ | 512.7 | | | $ | 77.6 | | | $ | 75.2 | |
| | | | | | | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法顯示。
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的運營
(續)
非公認會計準則補充合併數據——截至2024年6月29日和2023年12月30日的補充簡明資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 | | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 1,232.6 | | | $ | 1,001.3 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | |
分段間應收賬款 | 15.6 | | | 15.7 | | | — | | | — | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 782.9 | | | 790.6 | | | 0.6 | | | 0.7 | |
融資應收賬款——淨額 | — | | | — | | | 617.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 4.7 | | | 5.5 | | | 107.3 | | | 115.3 | |
庫存 — 淨額 | 965.0 | | | 1,005.9 | | | — | | | — | |
預付費用和其他流動資產 | 149.7 | | | 143.2 | | | 10.3 | | | 7.4 | |
流動資產總額 | 3,150.5 | | | 2,962.2 | | | 736.2 | | | 717.7 | |
| | | | | | | |
財產和設備——淨額 | 536.2 | | | 536.5 | | | 2.5 | | | 2.8 | |
經營租賃使用權資產 | 74.2 | | | 73.8 | | | 0.7 | | | 0.9 | |
投資金融服務 | 401.3 | | | 393.9 | | | — | | | — | |
遞延所得税資產 | 52.4 | | | 51.3 | | | 26.5 | | | 24.7 | |
分段間長期應收票據 | 821.5 | | | 785.6 | | | — | | | — | |
長期融資應收賬款——淨額 | — | | | — | | | 1,301.4 | | | 1,284.2 | |
長期合同應收賬款——淨額 | 8.3 | | | 8.3 | | | 409.1 | | | 399.6 | |
善意 | 1,067.9 | | | 1,097.4 | | | — | | | — | |
其他無形資產——淨額 | 274.8 | | | 268.9 | | | — | | | — | |
養老金資產 | 130.9 | | | 130.5 | | | — | | | — | |
其他長期資產 | 34.4 | | | 30.2 | | | 0.2 | | | 0.1 | |
總資產 | $ | 6,552.4 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,476.6 | | | $ | 2,430.0 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法顯示。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
非公認會計準則補充合併數據——補充簡明資產負債表信息(續):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 操作* | | 金融服務 |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 | | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
負債和權益 | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | |
應付票據 | $ | 15.7 | | | $ | 15.6 | | | $ | — | | | $ | — | |
應付賬款 | 270.2 | | | 236.2 | | | 0.9 | | | 1.8 | |
分段間應付賬款 | — | | | — | | | 15.6 | | | 15.7 | |
應計權益 | 54.4 | | | 64.4 | | | — | | | — | |
應計補償 | 72.4 | | | 99.9 | | | 1.8 | | | 3.0 | |
加盟商存款 | 76.8 | | | 73.3 | | | — | | | — | |
其他應計負債 | 439.6 | | | 432.2 | | | 31.3 | | | 27.4 | |
流動負債總額 | 929.1 | | | 921.6 | | | 49.6 | | | 47.9 | |
| | | | | | | |
長期債務和分部間長期債務 | — | | | — | | | 2,006.6 | | | 1,970.2 | |
遞延所得税負債 | 84.2 | | | 79.2 | | | — | | | — | |
退休人員醫療福利 | 20.7 | | | 21.8 | | | — | | | — | |
養老金負債 | 69.3 | | | 82.3 | | | — | | | — | |
經營租賃負債 | 54.5 | | | 54.0 | | | 0.3 | | | 0.6 | |
其他長期負債 | 85.7 | | | 86.3 | | | 18.8 | | | 17.4 | |
負債總額 | 1,243.5 | | | 1,245.2 | | | 2,075.3 | | | 2,036.1 | |
歸屬於Snap-on的股東權益總額 | 5,286.3 | | | 5,071.3 | | | 401.3 | | | 393.9 | |
非控股權益 | 22.6 | | | 22.1 | | | — | | | — | |
權益總額 | 5,308.9 | | | 5,093.4 | | | 401.3 | | | 393.9 | |
負債和權益總額 | $ | 6,552.4 | | | $ | 6,338.6 | | | $ | 2,476.6 | | | $ | 2,430.0 | |
* Snap-On with Financial Services 以股票法顯示。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
流動性和資本資源
Snap-on的增長曆來由運營活動和債務融資提供的現金相結合提供資金。Snap-on認為,其運營和應收金融應收賬款產生的現金,加上借款來源和手頭可用現金,足以為其目前預期的定期債務償還、利息和股息支付、金融服務業務產生的新應收賬款、資本支出、營運資金、養老金計劃資金以及股票回購和收購資金(如果出現的話)提供資金。
由於Snap-on多年來的信用評級,外部資金的可用成本是可接受的。截至2024年7月12日,穆迪投資者服務公司將Snap-on的長期債務和商業票據分別評為A2和P-1;標準普爾將Snap-和A-2評級;惠譽評級為A和F1。Snap-on認為,其目前的信貸安排是健全的,其資產負債表的實力為公司提供了財務靈活性,包括通過進入金融市場獲得潛在的新融資,以應對內部增長機會和通過收購獲得的機會。但是,Snap-on無法保證將來會以可接受的條件提供融資,也無法保證其債務評級不會降低。
以下討論側重於隨附的簡明合併資產負債表中包含的信息。
截至2024年6月29日,營運資金(流動資產減去流動負債)為29.08億美元,較截至2023年12月30日(2023財年年底)的27.104億美元增加了1.976億美元,這主要是下文討論的淨變動所致。
以下是公司截至2024年6月29日和2023年12月30日的營運資金狀況:
| | | | | | | | | | | |
(金額以百萬計) | 6月29日 2024 | | 2023年12月30日 |
現金和現金等價物 | $ | 1,232.7 | | | $ | 1,001.5 | |
貿易和其他應收賬款——淨額 | 783.5 | | | 791.3 | |
融資應收賬款——淨額 | 617.9 | | | 594.1 | |
合同應收賬款——淨額 | 112.0 | | | 120.8 | |
庫存 — 淨額 | 965.0 | | | 1,005.9 | |
預付費用和其他流動資產 | 147.0 | | | 138.4 | |
流動資產總額 | 3,858.1 | | | 3,652.0 | |
| | | |
應付票據 | (15.7) | | | (15.6) | |
應付賬款 | (271.1) | | | (238.0) | |
其他流動負債 | (663.3) | | | (688.0) | |
流動負債總額 | (950.1) | | | (941.6) | |
營運資金 | $ | 2,908.0 | | | $ | 2,710.4 | |
| | | |
截至2024年6月29日,現金及現金等價物為12.327億美元,較2023年年底水平增加了2.312億美元,這主要是由於:(i)運營產生的6.498億美元現金;(ii)來自應收融資的4.228億美元現金;(iii)股票購買計劃和股票期權行使的5,170萬美元現金收益。現金和現金等價物的增加被以下部分抵消:(i)為5.042億美元的新應收賬款融資;(ii)向股東支付1.962億美元的股息;(iii)以1.176億美元回購公司42.2萬股普通股;(iv)為4,500萬美元的資本支出提供資金。
截至2024年6月29日,12.327億美元的現金及現金等價物中,有4.527億美元在美國境外持有。Snap-on在其國外業務中保留非美國資金,以:(i)提供充足的營運資金;(ii)滿足各種監管要求;和/或(iii)利用出現的業務擴張機會。儘管《減税和就業法》(“税收法”)普遍取消了美國聯邦政府對外國子公司股息的徵税,但此類股息可能仍需繳納州所得税和外國預扣税。Snap-on定期評估其在美國境外持有的現金,並可能尋找機會匯回某些外國現金,但以節税方式實現的限度。
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管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
貿易和其他應收賬款——截至2024年6月29日,淨額為7.835億美元,而截至2023年12月30日為7.913億美元,減少780萬美元,主要歸因於1,260萬美元的外幣折算。2024年6月29日和2023年12月30日的未償銷售天數(貿易和其他應收賬款——截至相應期末的淨額除以過去12個月的銷售額,乘以360天)均為60天。
截至2024年6月29日,淨融資和合同應收賬款的當前部分為7.299億美元,而2023年年底為7.149億美元。截至2024年6月29日,淨融資和合同應收賬款的長期部分為17.188億美元,而2023年年底為16.921億美元。與2023年年底水平相比,本期和長期融資和合同應收賬款淨額合計增加了4,170萬美元,這主要是由於淨應收賬款發放,但被690萬美元的外幣折算部分抵消。
庫存——截至2024年6月29日,淨庫存為9.65億美元,較截至2023年12月30日的10.059億美元減少了4,090萬美元,這主要是由於供應鏈中斷的緩解和1750萬美元的外幣折算。截至2024年6月29日和2023年12月30日,庫存週轉率(過去12個月的銷售成本除以過去12個月的期初和期末庫存餘額的平均值)分別為2.4週轉和2.3週期。截至2024年6月29日和2023年12月30日,使用先入先出(“FIFO”)方法計算的庫存約佔總庫存的59%。所有其他庫存均使用後進先出(“LIFO”)方法進行核算。截至2024年6月29日和2023年12月30日,該公司的後進先出儲備金分別為1.222億美元和1.159億美元。
截至2024年6月29日,應付票據為1,570萬美元,而截至2023年年底為1,560萬美元。
截至2024年6月29日,應付賬款為2.711億美元,而截至2023年12月30日為2.38億美元,增加了3310萬美元,這主要是由於付款時機造成的,但部分被260萬美元的外幣折算所抵消。
截至2024年6月29日,其他應計負債為4.579億美元,而截至2023年年底為4.474億美元,增加了1,050萬美元,這主要是由於應計税額的增加,但部分被570萬美元的外幣折算所抵消。
截至2024年6月29日為11.851億美元的長期債務包括:(i)2027年3月1日到期的3億美元3.25%無抵押票據(“2027年票據”);(ii)2048年3月1日到期的4億美元無抵押4.10%票據(“2048票據”);以及(iii)2050年5月1日到期的3.10%票據中的5億美元(“2050年票據”),部分被1490萬美元的未攤銷債務發行成本和發行折扣所抵消。
Snap-on擁有9億美元的多幣種循環信貸額度,該額度將於2028年9月12日終止(“信貸額度”)。信貸額度包含手風琴功能,在滿足某些慣例條件的前提下,經提供額外承諾的貸款人批准,可將最高承付款額增加至多4.5億美元。在截至2024年6月29日的六個月中,信貸額度下沒有借入或未償還任何款項。
信貸額度下的借款按不同的利率計息,其依據是:(i)Snap-on當時的長期債務評級;或(ii)Snap-on當時扣除某些現金調整(“合併淨負債”)的合併債務與當時結束的前四個財政季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前的收益的比率(“合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率”)。信貸機制的財務契約要求Snap-on在每個財政季度末維持以下條件:(i)合併淨負債與合併淨負債加上總權益減去累計其他綜合收益或虧損之和的比率不超過0.60比1.00(“槓桿比率”);或(ii)合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤的比率不大於3.50比1.00。在信貸額度(包括任何延期)期限內的任何五年期內,Snap-on可以選擇將與某些重大收購(定義見相關信貸協議)有關的最大槓桿比率提高至0.65至1.00和/或將連續四個財政季度的最大合併淨負債與息税折舊攤銷前利潤比率提高至4.00至1.00。截至2024年6月29日,該公司的實際比率分別為0.01和0.03,均在本財務契約規定的允許範圍內。
Snap-on通常發行商業票據以短期為其融資需求提供資金,並使用信貸額度作為備用流動性來支持此類商業票據的發行。截至2024年6月29日,沒有未發行的商業票據。
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的運營
(續)
Snap-on認為,它有足夠的可用現金以及承諾和未承諾的信貸額度,可以滿足其短期和長期的預期資金需求。Snap-on管理其短期借款總額,以免超過信貸額度下的可用性。Snap-on認為,它可以主要通過發行商業票據和現有信貸額度進入短期債務市場,為其短期需求提供資金並確保短期流動性。Snap-on定期監控信貸和金融市場,如果它認為條件有利,它可能會利用這些條件發行長期債務,以進一步改善其流動性和資本資源。Snap-on的短期流動性要求包括支付利息和股息、支持我們的金融服務業務產生的新應收賬款的資金、資本支出、營運資金、養老金計劃的資金以及股票回購和收購資金(如果有)。根據法律要求,Snap-on打算在2024年向其外國養老金計劃繳款600萬美元,向國內養老金計劃繳款370萬美元。視市場和其他條件而定,Snap-on可能會在2024年為其養老金計劃提供全權現金繳款。
Snap-on的長期融資策略是保持持續的債務市場準入,以滿足其流動性需求,包括可能使用商業票據、額外的定期債務和/或證券化。
以下討論的重點是隨附的簡明合併現金流量表中包含的信息。
運營活動
在2024年和2023年前六個月,經營活動提供的淨現金分別為6.498億美元和5.719億美元。經營活動提供的淨現金同比增長7,790萬美元,主要反映了淨運營資產和負債的4,480萬美元變化以及淨收益的增長2300萬美元。
投資活動
2024年前六個月投資活動使用的淨現金為1.234億美元,其中包括增加的5.042億美元應收賬款,部分被4.228億美元的收款所抵消。2023年前六個月投資活動使用的淨現金為1.675億美元,其中包括增加的5.363億美元應收賬款,部分被4.181億美元的收款所抵消。融資應收賬款包括向技術人員和獨立商店所有者(即特許經營商的客户)簽訂的長期分期付款合同,使他們能夠根據長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,平均付款期限約為四年。
2024年和2023年前六個月的資本支出分別為4,500萬美元和4,880萬美元。這兩年的資本支出包括與公司執行圍繞安全、質量、客户關係、創新和RCI的戰略價值創造流程相關的持續投資。
融資活動
2024年前六個月,融資活動使用的淨現金為2.921億美元,2023年前六個月為2.886億美元。在2024年和2023年前六個月,股票購買計劃和股票期權行使的收益分別為5,170萬美元和8,460萬美元。在2024年的前六個月,Snap-on根據其先前宣佈的股票回購計劃以1.176億美元的價格回購了42.2萬股普通股。在2023年的前六個月中,Snap-on根據其先前宣佈的股票回購計劃以1.82億美元的價格回購了71.5萬股普通股。截至2024年6月29日,根據其董事會的授權,Snap-on仍有機會再回購多達2.711億美元的普通股。回購Snap-on普通股以抵消與股票計劃發行相關的稀釋或其他公司用途由公司自行決定,但須視當前的財務和市場狀況而定。Snap‑on認為,其運營產生的現金、手頭的可用現金以及信貸額度的可用資金將足以為公司的額外股票回購(如果有)提供資金。
自1939年以來,Snap-on連續每季度支付現金分紅,沒有中斷或減少。2024年和2023年前六個月的現金分紅總額分別為1.962億美元和1.720億美元。2023年11月2日,董事會將季度現金股息提高了14.8%,至每股1.86美元(按年計算每股7.44美元)。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭的可用現金以及信貸額度的可用資金將足以支付股息。
目錄
內置卡扣式
管理層對財務狀況和業績的討論和分析
的運營
(續)
關鍵會計政策與估計
Snap-on的關鍵會計政策和估算在其截至2023年12月30日財年的10-k表年度報告中進行了討論,自報告提交以來,這些政策和估計並未發生重大變化。
外表
我們相信,我們的市場和業務擁有並表現出持續和相當大的彈性,可以抵禦當前環境的不確定性。2024年,Snap-on預計將在其確定的跑道上持續取得進展,以實現持續增長,利用汽車維修領域已經展示的能力,發展和擴大其專業客户羣,不僅在汽車維修領域,而且在鄰近市場、其他地區和其他領域,包括擴展到關鍵行業,這些行業的故障成本和處罰可能很高。為了實施這些舉措,我們預計2024年的資本支出將在1億美元至1.1億美元之間,其中4,500萬美元是在今年前六個月產生的。
Snap-on目前預計,其2024年全年有效所得税税率將在22%至23%之間。
項目 3:關於市場風險的定量和定性披露
在2024年第二季度,該公司的市場風險敞口沒有重大變化。有關進一步討論,請參閲公司截至2023年12月30日止年度的10-k表年度報告中的第二部分第7A項:有關市場風險的定量和定性披露。
利率風險管理
Snap-on可以通過使用利率互換協議來管理Snap-on借款的不同期限和利率結構所產生的風險敞口。國債鎖定協議可用於管理預計將發行固定利率債務時利率的潛在變化。有關利率風險管理的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註9。
Snap-on利用風險價值(“VAR”)模型來確定其利率和外匯敏感型金融工具因市場因素的不利變化而可能出現的單日損失。VAR 模型的估算是假設市場狀況正常,置信度為 95%。Snap-on的計算基於各種貨幣和利率變動之間的相互關係(方差/協方差技術)。這些相互關係是通過觀察上一季度的利率和外幣市場變化來確定的。
根據VAR模型計算,截至2024年6月29日,估計最大潛在的單日公允價值淨虧損為1,210萬美元,其中包括利率敏感金融工具的1,240萬美元虧損和對外幣敏感的金融工具的30萬美元收益。VAR模型是一種風險管理工具,並不旨在代表Snap-on將產生的實際公允價值損失,也沒有考慮市場因素有利變化的潛在影響。
項目 4:控制和程序
評估披露控制和程序
Snap-on維護披露控制和程序系統,旨在合理地保證與公司及其合併子公司相關的重要信息能夠及時傳達給認證Snap-on財務報告的高級管理人員以及酌情傳達給高級管理層和董事會的其他成員。
根據1934年《證券交易法》(“交易法”)第13a-15(b)條,公司管理層在首席執行官兼首席財務官的參與下,評估了截至2024年6月29日公司披露控制和程序(定義見《交易法》第13a-15(e)條和第15d-15(e)條)的設計和運作的有效性。根據對這些披露控制和程序的評估,首席執行官兼首席財務官得出結論,披露控制和程序自2024年6月29日起生效,以確保在證券交易委員會規則和表格規定的期限內,記錄、處理、彙總和報告公司在《交易法》下提交或提交的報告中要求披露的信息,並確保公司需要在其中披露的信息報告它根據《交易法》提交的文件或提交的文件會被收集起來,並酌情傳達給公司的管理層,包括其主要執行官和首席財務官或履行類似職能的人員,以便及時就所需的披露做出決定。
內部控制的變化
在截至2024年6月29日的季度中,公司對財務報告的內部控制沒有變化,對公司的財務報告內部控制(該術語的定義見交易法第13a-15(f)條和第15d-15(f)條),或合理地可能產生重大影響)。
第二部分。其他信息
項目 2:未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
發行人購買股票證券
下圖披露了有關該公司在2024財年第二季度回購的Snap-on普通股的信息,所有這些普通股都是根據公司公開宣佈的董事會授權購買的。Snap-on不時進行股票回購,以抵消與股票計劃發行相關的稀釋以及用於其他公司目的,以及在公司認為市場條件有利時進行股票回購。回購Snap-on普通股由公司自行決定,但須視當前的財務和市場狀況以及公司公開宣佈的董事會授權而定。
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時期 | | 股票 已購買 | | 平均值 價格 每股 | | 股票 作為其中的一部分購買 公開宣佈 計劃或方案 | | 近似 股票的價值 那可能還是 在下方購買 公開 宣佈的計劃 或程序* |
2024 年 3 月 31 日到 2024 年 4 月 27 日 | | 5萬個 | | 271.47 美元 | | 5萬個 | | 2.75億美元 |
2024 年 4 月 28 日到 2024 年 5 月 25 日 | | 86,000 | | 274.88 美元 | | 86,000 | | 2.728 億美元 |
2024 年 5 月 26 日到 6/29/2024 | | 38,000 | | 266.53 美元 | | 38,000 | | 2.711 億美元 |
總數/平均值 | | 174,000 | | 272.08 美元 | | 174,000 | | 不適用 |
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不適用:不適用 | | | | | | | | |
* 截至2024年6月29日,可能尚未公佈的股票的大致價值將根據下述1996年授權進行進一步調整
根據下文討論的委員會未獲批准而購買的款項為2.711億美元。
•1996年,董事會授權公司定期在公開市場或私下談判的交易中回購公司的普通股(“1996年授權”)。1996年的授權允許根據公司制定的要求發行公司普通股的各種計劃回購最多相當數量的已發行或交付的股票。由於根據1996年授權購買的股票數量將發生變化,因為(i)公司根據其各種計劃發行股票;(ii)根據該授權回購股份,因此授權回購的股票數量將不時變化。1996年的授權將在董事會終止時到期。
•2021年11月4日,董事會批准回購公司高達5億美元的普通股(“2021年授權”)。除非董事會提前終止,否則2021年的授權將在達到總回購價格限制時到期。
股權證券的其他購買或出售
下圖披露了有關交易對手在2024年第二季度根據預付股權遠期協議(“協議”)進行Snap-on普通股交易的信息,該協議旨在減少與公司遞延薪酬計劃中股票部分相關的市場風險的影響。公司的股票遞延薪酬負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少。根據該協議,交易對手可以購買或出售公司的普通股,作為其在市場上的賬户或私下談判的交易。協議終止時,以現金結算,不規定Snap-on購買或回購其股份。
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時期 | | 股票 已購買 | | 平均值 價格 每股 |
2024 年 3 月 31 日到 2024 年 4 月 27 日 | | — | | — |
2024 年 4 月 28 日到 2024 年 5 月 25 日 | | — | | — |
2024 年 5 月 26 日到 6/29/2024 | | 700 | | 267.60 美元 |
總數/平均值 | | 700 | | 267.60 美元 |
項目 5:其他信息
根據S-k法規第408(a)項中規定的披露要求,在截至2024年6月29日的季度期間,任何高級職員(定義見經修訂的1934年《證券交易法》第16a-1(f)條)或董事 採用,已修改或 終止 購買或出售公司證券的合同、指示或書面計劃,旨在滿足第10b5-1(c)條或非規則10b5-1萬億加元安排的肯定抗辯條件。
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項目 6:展品 | | |
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附錄 31.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證 |
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附錄 31.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證 |
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附錄 32.1 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18條第1350條對首席執行官進行認證 |
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附錄 32.2 | | 根據根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18章第1350條對首席財務官進行認證 |
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附錄 101.INS | | 行內 XBRL 實例文檔-實例文檔未出現在交互式數據文件中,因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中 |
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附錄 101.SCH | | 內聯 XBRL 分類擴展架構文檔 |
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附錄 101.CAL | | 內聯 XBRL 分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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附錄 101.DEF | | 內聯 XBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔 |
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附錄 101.LAB | | 內聯 XBRL 分類法擴展標籤 Linkbase 文檔 |
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附錄 101.PRE | | 內聯 XBRL 分類擴展演示鏈接庫文檔 |
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附錄 104 | | 封面內聯 XBRL 數據(包含在附錄 101 中) |
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,Snap-on Incorporated已正式安排下列經正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| 內置卡扣式 |
日期:2024 年 7 月 18 日 | /s/ Aldo J. Pagliari |
| Aldo J. Pagliari,首席財務官, |
| 高級副總裁—財務和 |
| 首席財務官 |