stt-20240331000009375112-312024Q1假象0.000250.010.010.010.5042700000937512024-01-012024-03-310000093751美國-美國公認會計準則：普通股成員2024-01-012024-03-310000093751stt：SeriesGoverredStockDepositoryShareMember2024-01-012024-03-3100000937512024-04-30xbrli：股票iso4217：USD00000937512023-01-012023-03-31iso4217：USDxbrli：股票00000937512024-03-3100000937512023-12-310000093751美國-公認會計準則：系列DPrefredStockMember2024-03-310000093751美國-公認會計準則：系列DPrefredStockMember2023-12-310000093751美國-公認會計準則：系列FP參考股票成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：系列FP參考股票成員2023-12-310000093751美國-GAAP：系列全球推薦人股票成員2023-12-310000093751美國-GAAP：系列全球推薦人股票成員2024-03-310000093751美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2023-12-310000093751美國-美國公認會計準則：系列HPferredStockMember2024-03-310000093751stt：SeriesIterredStockMember2023-12-310000093751stt：SeriesIterredStockMember2024-03-310000093751美國-公認會計準則：首選股票成員2022-12-310000093751美國-美國公認會計準則：普通股成員2022-12-310000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2022-12-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2022-12-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-12-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2022-12-3100000937512022-12-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2023-01-012023-03-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-03-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2022-07-012022-09-3000000937512022-07-012022-09-300000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-01-012023-03-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2023-01-012023-03-310000093751美國-公認會計準則：首選股票成員2023-03-310000093751美國-美國公認會計準則：普通股成員2023-03-310000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-03-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2023-03-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-03-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2023-03-3100000937512023-03-310000093751美國-公認會計準則：首選股票成員2023-12-310000093751美國-美國公認會計準則：普通股成員2023-12-310000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2023-12-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2023-12-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-12-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2023-12-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2024-01-012024-03-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-01-012024-03-310000093751美國-公認會計準則：首選股票成員2024-01-012024-03-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2024-01-012024-03-310000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2024-01-012024-03-310000093751美國-公認會計準則：首選股票成員2024-03-310000093751美國-美國公認會計準則：普通股成員2024-03-310000093751US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMembers2024-03-310000093751美國-公認會計準則：保留預付款成員2024-03-310000093751Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2024-03-310000093751美國-公認會計準則：財政部股票公用金成員2024-03-310000093751國家：俄羅斯2024-03-310000093751國家：俄羅斯2023-12-310000093751stt：西歐成員2024-03-310000093751stt：西歐成員2023-12-310000093751美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府債務證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：外國政府債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員美國公認會計準則：其他債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員美國公認會計準則：其他債務證券成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：其他債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國公認會計準則：其他債務證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦事務直接義務成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦事務直接義務成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦事務直接義務成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦事務直接義務成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦企業抵押貸款支持證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦企業抵押貸款支持證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員stt：我們財政部和聯邦企業抵押貸款支持證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751stt：我們財政部和聯邦企業抵押貸款支持證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府成員美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：美國政府成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員stt：非美國債務證券抵押貸款支持證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別1成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員stt：非美國債務證券抵押貸款支持證券成員美國-公認會計準則：公允價值輸入級別2成員2024-03-310000093751美國-公認會計準則：公允價值投入級別3成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員stt：非美國債務證券抵押貸款支持證券成員2024-03-310000093751美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員stt：非美國債務證券抵押貸款支持證券成員2024-03-310000093751stt：非美國債務證券資產備份證券成員美國-GAAP：公允價值衡量遞歸成員美國-公認會計準則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證券交易委員會
華盛頓特區，郵編：20549
表格：10-Q
| | | | | |
| ☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至本季度末2024年3月31日
或
| | | | | |
| ☐ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從日本到日本的過渡期內，日本從日本到日本的過渡時期，日本和日本之間的過渡期。
委員會檔案號：001-07511
State Street Corporation
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 體量 | | | | | | 04-2456637 | |
| (成立為法團的國家或其他司法管轄區) | | | | | | (國際税務局僱主身分證號碼) | |
| 國會街一號 | | | | | | | |
波士頓, | 體量 | | | | | 02114 | |
| （主要行政辦公室地址） | | | | | (郵政編碼) | |
| | (617) | 786-3000 | | | | |
| | (註冊人的電話號碼，包括區號) | | | |
| |
| 根據該法第12(B)節登記的證券： | |
| 每個班級的標題 | | 交易代碼 | | | 註冊的每個交易所的名稱 | |
普通股，每股面值1美元 | | STT | | | 紐約證券交易所 | |
| | | | | | |
存托股份，每股代表股份的1/4，000所有權權益 | | STT.PRG | | | 紐約證券交易所 | |
固定至浮動利率非累積永久優先股，G系列，不含每股面值 | | | | |
通過勾選標記確定註冊人是否（1）在過去12個月內（或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內）提交了1934年證券交易法第13或15（d）條要求提交的所有報告，並且（2）在過去90天內是否已遵守此類提交要求。 是 ☒不，不是。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不，不是。☐
通過複選標記來確定註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第120億.2條規則中“大型加速備案人”、“加速備案人”、“小型報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| 大型加速文件服務器 | ☒ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器： | ☐ | | 規模較小的中國報告公司。 | ☐ |
| 新興成長型公司： | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
通過勾選標記檢查註冊人是否是空殼公司（定義見《交易法》第120億.2條）。 是的否 ☒
截至2024年4月30日，註冊人已發行普通股股數為 301,258,872.
State Street Corporation
季度末表格10-Q季度報告
2024年3月31日
目錄
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| 第一部分 | 財務信息 | |
| 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 4 |
| 一般信息 | 4 |
| 財務業績概覽 | 8 |
| 綜合經營成果 | 10 |
| 總收入 | 10 |
| 淨利息收入 | 18 |
| 信貸損失準備 | 21 |
| 費用 | 21 |
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| 重新定位收費 | 22 |
| 所得税開支 | 22 |
| 業務信息 | 22 |
| 投資服務 | 23 |
| 投資管理 | 23 |
| 財務狀況 | 24 |
| 投資證券 | 25 |
| 貸款 | 27 |
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| 風險管理 | 28 |
| 信用風險管理 | 28 |
| 流動性風險管理 | 29 |
| 操作風險管理 | 33 |
| 信息科技風險管理 | 33 |
| 市場風險管理 | 33 |
| 模型風險管理 | 37 |
| 戰略風險管理 | 37 |
| 資本 | 38 |
| 表外安排 | 45 |
| 其他事項 | 46 |
| 會計的最新發展 | 46 |
| 關於市場風險的定量和定性披露 | 47 |
| 控制和程序 | 47 |
| 合併財務報表 | 48 |
| 合併利潤表（未經審計） | 48 |
| 合併全面收益表（未經審計） | 49 |
| 綜合狀況陳述 | 50 |
| 合併股東權益變動表（未經審計） | 51 |
| 合併現金流量表（未經審計） | 52 |
| 附註1.主要會計政策摘要 | 53 |
| 説明2.公平值 | 54 |
| 説明3.投資證券 | 57 |
| 説明4.貸款和信貸損失津貼 | 60 |
| 説明5.商譽及其他無形資產 | 65 |
| 説明6.其他資產 | 65 |
State Street Corporation| 2
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| 説明7.衍生金融工具 | 66 |
| 説明8.抵銷安排 | 69 |
| 説明9.承擔及擔保 | 72 |
| 説明10.意外開支 | 72 |
| 注11.可變利息實體 | 74 |
| 説明12.股東權益 | 75 |
| 注13。監管資本 | 77 |
| 注14。淨利息收入 | 78 |
| 説明15.費用 | 78 |
| 説明16.每股普通股收益 | 79 |
| 説明17.業務信息 | 79 |
| 注18。客户合約收益 | 80 |
| 注19。非美國活動 | 81 |
| 獨立註冊會計師事務所審查報告 | 82 |
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| 第二部分 | 其他信息 | |
| 項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 85 |
| 第5項 | 其他信息 | 85 |
| 項目6 | 陳列品 | 86 |
| 簽名 | 87 |
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我們對某些業務術語和縮寫使用縮寫詞和其他定義術語，如本表格10-Q合併財務報表後面的縮寫詞列表和術語表中定義的。
第一部分財務信息
一般信息
道富銀行是全球最大的機構投資者金融服務提供商之一。我們的客户-資產管理公司和所有者、保險公司、官方機構和中央銀行-依賴我們提供解決方案，在整個投資生命週期內支持他們的目標。
道富集團，簡稱母公司，是根據馬薩諸塞州聯邦法律於1969年成立的金融控股公司。母公司是我們子公司的財務和管理力量的來源。通過我們的子公司，包括我們的主要銀行子公司道富銀行和信託公司(簡稱道富銀行)，我們在E小於100地理市場遍佈全球，包括美國、加拿大、拉丁美洲、歐洲、中東和亞洲。我們為全球機構投資者提供廣泛的金融產品和服務，截至2024年3月31日，我們的AUC/A為43.91萬億美元，AUM為4.34萬億美元。
截至2024年3月31日，我們的合併總資產為3,380美元億，合併總存款為2518.8億，合併股東權益總額為244.3億，員工約46,000人。
我們的業務分為兩個業務部門，投資服務和投資管理，根據提供的產品和服務進行定義。
有關我們業務線的其他信息在本管理層討論和分析中的業務線信息中提供，並在截至2024年3月31日的10-Q表(10-Q表)的本季度報告中的綜合財務報表附註17中提供。
我們的行政辦公室位於馬薩諸塞州波士頓會議街1號，郵編：02114。就本表格10-Q而言，除文意另有所指外，凡提及“道富”、“我們”或類似術語，均指道富集團及其附屬公司合併後的名稱。
本管理層的討論和分析是本10-Q表格的一部分，並更新了我們在之前向美國證券交易委員會提交的截至2023年12月31日的2023年10-K表格年度報告(2023年10-K表格)中的管理層討論和分析。本管理人員的討論和分析以及本表格10-Q中的其他部分所包含的財務信息應與財務和其他
我們的2023年Form 10-k中包含的信息。以前在本表格10-Q中列報的某些數額已重新分類，以符合本期列報。
我們按照美國公認會計準則編制合併財務報表。按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層在應用某些對資產、負債、權益、收入和費用有重大影響的會計政策時作出估計和假設。
要求我們對不確定並可能在隨後的時期發生變化的事項作出困難、主觀或複雜的判斷、估計和假設的重要會計政策包括：
•經常性公允價值計量；
•信貸損失撥備；
•商譽和其他無形資產的減值；以及
•意外情況。
這些重要的會計政策需要最主觀或最複雜的判斷，潛在的估計和假設可能會隨着新信息的獲得而進行修訂。有關這些重要會計政策的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7(管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析)下的第122至124頁，“重大會計估計數”。在2024年的前三個月，我們沒有改變這些重要的會計政策。
本10-Q表格中提供的某些財務信息，包括本管理層的討論和分析，均採用美國GAAP或報告基礎和非GAAP基礎，包括在計算已確定的監管比率時使用的某些非GAAP衡量標準。我們在非公認會計準則的基礎上衡量和比較某些財務信息，包括管理層在評估我們的業務和活動時使用的信息。非GAAP財務信息應被視為符合美國GAAP編制的財務信息的補充，而不是替代或優於這些財務信息。在本10-Q表格中提供的任何非GAAP財務信息，包括本管理層的討論和分析，都與其最直接可比的當前適用的監管比率或美國GAAP基礎衡量標準相一致。作為我們基於非公認會計準則的衡量標準的一部分，我們提出了一個完整的
應税等值NII按完全應税等值基礎報告非應税收入，如與免税投資證券相關的利息收入，我們相信這有助於投資者瞭解和分析我們的基本財務表現和趨勢。
我們提供適用的銀行監管標準所要求的額外披露，包括關於監管資本(包括與我們的交易活動相關的市場風險)、LCR和NSFR的補充定性和定量信息、我們根據多德-弗蘭克法案進行的道富銀行年度壓力測試的摘要結果，以及恢復和解決計劃披露。這些額外的披露可在我們網站的“備案和報告”選項卡上訪問，網址為Investors.statestreet.com.
我們將我們的網站地址包括在本報告中，僅作為不活躍的文本參考。我們網站上的信息不會以參考方式併入本10-Q表格中。
我們對某些業務術語和縮寫使用縮寫詞和其他定義術語，如本表格10-Q合併財務報表後面的縮寫詞列表和術語表中定義的。
前瞻性陳述
本10-Q表格以及我們根據1934年證券交易法提交的其他報告和代理材料、我們根據1933年證券法提交的註冊聲明、我們提交給股東的年度報告和我們可能做出的其他公開聲明，可能包含被視為美國證券法意義上的“前瞻性聲明”的聲明(包括我們管理層討論和分析中的聲明，視情況而定)，包括關於我們的目標和預期的聲明，包括關於我們的業務、財務和資本狀況、運營結果、戰略、成本節約和轉型計劃、投資組合業績、氣候、股息和股票購買計劃的聲明，收購、法律訴訟結果、市場增長、合資企業和資產剝離、客户增長、新技術、服務和機會、可持續性和影響、人力資本以及行業、政府、監管、經濟和市場趨勢、舉措和發展、商業環境和其他與歷史事實無關的事項。
諸如“預期”、“展望”、“將會”、“目標”、“目標”、“戰略”、“可能”、“估計”、“計劃”、“打算”、“目標”、“預測”、“相信”、“優先”、“預期”、“尋求”和“趨勢”等術語或此類術語的類似陳述或變體旨在識別前瞻性陳述，儘管並不是所有前瞻性陳述都包含這樣的術語。
前瞻性陳述會受到各種風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性會隨着時間的推移而變化，這些風險和不確定性是基於作出陳述時管理層的預期和假設，並不是對未來結果的保證。由於一系列影響美國和全球經濟、監管環境和股權的因素，管理層的預期和假設以及前瞻性陳述的持續有效性可能會發生變化,債務、貨幣和其他金融市場，以及道富銀行及其子公司所特有的因素。可能導致前瞻性陳述所依據的預期或假設發生變化的因素不能確定地預見，這些因素包括但不限於：
戰略風險
•我們面臨着激烈的競爭，這可能會對我們的盈利能力產生負面影響；
•我們受到巨大的定價壓力和財務結果以及AUC/A和AUM的變化；
•我們開發和完成的新產品和服務，包括道富Alpha® 以及與數字資產和人工智能相關的風險，可能會給我們帶來成本，涉及對第三方的依賴，並可能使我們面臨更多的運營、模型和其他風險；
•收購、戰略聯盟、合資企業和資產剝離，以及整合、保留和發展這些交易的好處，包括合併我們在印度的業務合資企業，對我們的業務構成風險；以及
•對合格員工的競爭非常激烈，我們可能無法吸引和留住我們支持業務所需的高技能人才。
金融市場風險
•我們可能受到政治、地緣政治、經濟和市場狀況的不利影響，例如，其他金融機構的流動性或資本短缺(實際或認為)以及相關的市場和政府行動、以色列與哈馬斯的戰爭以及伊朗和以色列之間的敵對行動、烏克蘭持續的戰爭、全球重大政治選舉、中央銀行為應對通脹和增長壓力而採取的行動、貨幣政策收緊、估值和流動性大幅波動的時期或股票、固定收益和其他市場的其他混亂。
全球或特定市場內的資產類別；
•我們有重要的全球業務和客户，這些業務和客户可能會受到全球主要經濟體中斷的不利影響，包括影響這些經濟體的當地、區域和地緣政治事態發展；
•我們的投資證券組合、綜合財務狀況和綜合經營結果可能會受到金融市場、政府行動或貨幣政策變化的不利影響。例如，在其他風險中，現行利率或市場狀況的上升已經導致，如果它們在未來發生，可能會進一步導致客户存款水平下降，並導致我們的NII減少，或導致投資組合管理決策導致我們的資本或流動性比率減少；
•我們的商業活動使我們面臨利率風險；
•我們承擔交易對手的重大信用風險，交易對手也可能對其他金融機構有很大的財務依賴，這些信用敞口和集中度可能會使我們面臨財務損失；
•我們的手續費收入佔我們收入的很大一部分，可能會因為市場和貨幣下跌、投資活動和客户的偏好以及他們的業務組合等因素而下降；
•如果我們不能有效地管理我們的資本和流動性，我們的財務狀況、資本比率、經營業績和業務前景可能會受到不利影響；
•我們對風險敞口、總RWA和資本充足率的計算取決於可能發生變化的數據輸入、公式、模型、相關性和假設，這些變化可能會對我們的風險敞口、我們的總RWA和我們的資本充足率產生重大影響；
•我們未來可能需要籌集額外的資本或債務，這些資本或債務可能無法提供給我們，或者只能以不利的條件提供；以及
•如果我們的信用評級被下調，或者我們的財務實力實際或預期會下降，我們的借款和資本成本、流動性和聲譽可能會受到不利影響。
合規和監管風險
•我們的業務和資本相關活動，包括普通股回購，可能會受到監管要求和考慮因素的不利影響，包括資本、信貸和流動性；
•在我們經營的司法管轄區，我們面臨廣泛和不斷變化的政府監管和監督，這可能會增加我們的成本和合規風險，並可能影響我們的商業活動和戰略；
•我們的業務可能會受到政府執法和訴訟的不利影響；
•我們的業務可能會受到對資產管理管理和公司可持續性或環境、社會和治理(ESG)實踐的更多和相互衝突的政治和監管審查的不利影響；
•任何對我們擁有的機密信息的挪用都可能對我們的業務產生不利影響，並可能使我們受到監管行動、訴訟和其他不利影響；
•會計準則的變化可能會對我們的綜合經營結果和財務狀況產生不利影響；
•税收法律、法規或規章的變化、對我們的納税狀況的挑戰以及我們税前收益構成的變化可能會提高我們的有效税率；
•由於税務機關的審查，我們可能面臨預扣税和其他非所得税的責任，包括與我們向客户提供的服務有關的責任；以及
•我們的業務可能會受到負面宣傳或其他聲譽損害的影響。
運營和技術風險
我們的內部控制環境可能不充分、失敗或被規避，實際結果可能與由於多種因素而表現出來的結果不同，包括以下操作風險的表現：
•我們的業務可能會因為我們未能更新和維護我們的技術基礎設施，或未能滿足我們客户和監管機構日益增長的彈性期望，或者由於我們或業務合作伙伴的基礎設施中的網絡攻擊或類似漏洞而受到負面影響；
•我們的風險管理框架、模型和流程可能不能有效地識別或減輕風險並減少
潛在的相關損失，以及我們的控制和程序的失敗或規避，或我們的運營和交易處理中的錯誤或延遲，或第三方的錯誤或延遲，可能對我們的業務、財務狀況、經營結果和聲譽產生不利影響；
•將運營活動轉移到非美國司法管轄區並保持運營，改變我們的運營模式，包括整合我們在印度的運營合資企業，將業務外包給第三方或從第三方外包，使我們面臨更大的運營風險、地緣政治風險和聲譽損害，可能不會帶來預期的成本節約或運營改善；
•對我們或我們的業務夥伴或客户的信息技術系統或設施的攻擊或未經授權訪問，例如網絡攻擊或對我們或他們的運營的其他中斷，可能會導致重大成本、聲譽損害和對我們的業務活動的影響；
•長期合同和為客户定製的服務交付使我們面臨更大的運營風險、定價和績效風險；
•我們可能無法保護我們的知識產權或可能侵犯第三方的權利；
•我們用於管理業務的量化模型可能包含錯誤，這些錯誤可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和法規遵從性產生不利影響；
•如果我們發起或管理的集體投資池中的投資者在這些投資池中遭受重大損失，或在贖回他們在這些投資池中的權益方面受到限制，我們的聲譽和業務前景可能會受到損害；
•氣候變化的影響，以及與此類風險相關的監管反應和披露要求，可能對我們產生不利影響；
•我們可能會因恐怖襲擊、自然災害、氣候變化、流行病、全球衝突、突如其來的銀行危機和其他可能對我們的業務和運營產生負面影響的地緣政治事件而對我們的業務造成損失或面臨負面影響。
實際結果和結果可能與我們的前瞻性陳述中所表達的以及我們歷史上的財務結果大不相同
由於本節和本10-Q表中其他部分討論的因素或在我們提交給美國證券交易委員會的其他文件中披露的因素，我們可能會在提交給美國證券交易委員會的文件中披露這些信息。在本10-Q表格提交給美國證券交易委員會之後的任何時間，本10-Q表格中的前瞻性陳述不應被視為代表我們的預期或假設。我們沒有義務在前瞻性陳述發表後對其進行修改。這裏討論的因素並不是對可能影響我們業務的所有風險和不確定性的完整陳述。我們無法預見可能對我們的業務或運營或我們的綜合運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響的所有事態發展。
前瞻性陳述不應被視為預測，也不應成為投資者評估道富銀行的主要依據。道富銀行的任何投資者都應考慮在我們提交給美國證券交易委員會的文件中披露的所有風險和不確定因素，包括我們根據1934年《證券交易法》提交的文件，特別是我們的10-k表格年度報告、10-Q表格季度報告和目前的8-k表格報告，以及我們根據1933年證券法提交的註冊聲明，所有這些文件都可以在美國證券交易委員會的網站上查閲：Www.sec.gov或在我們網站的“備案和報告”選項卡上：Investors.statestreet.com。
財務業績概述
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| 表1：財務業績概述 |
| 截至3月31日的三個月， | | 更改百分比 | | | |
| (百萬美元，每股除外) | 2024 | | 2023 | | | | |
| 手續費總收入 | $ | 2,422 | | | $ | 2,335 | | | 4 | % | | | | |
| 淨利息收入 | 716 | | | 766 | | | (7) | | | | | |
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| 總收入 | 3,138 | | | 3,101 | | | 1 | | | | | |
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| 信貸損失準備金 | 27 | | | 44 | | | (39) | | | | | |
| 總費用 | 2,513 | | | 2,369 | | | 6 | | | | | |
| 所得税前收入支出 | 598 | | | 688 | | | (13) | | | | | |
| 所得税費用 | 135 | | | 139 | | | (3) | | | | | |
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| 淨收入 | $ | 463 | | | $ | 549 | | | (16) | | | | | |
| 對淨收入的調整： | | | | | | | | | |
優先股股息(1) | $ | (45) | | | $ | (23) | | | 96 | | | | | |
收入分配給 參與證券(2) | — | | | (1) | | | NM | | | | |
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| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 418 | | | $ | 525 | | | (20) | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.38 | | | $ | 1.54 | | | (10) | | | | | |
| 稀釋 | 1.37 | | | 1.52 | | | (10) | | | | | |
| 平均已發行普通股(千股)： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | 301,991 | | | 341,106 | | | (11) | | | | | |
| 稀釋 | 305,943 | | | 345,472 | | | (11) | | | | | |
| 宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.69 | | | $ | 0.63 | | | 10 | | | | | |
| 平均普通股權益回報率 | 7.7 | % | | 9.3 | % | | (160) | | Bps | | | |
| 税前利潤 | 19.1 | | | 22.2 | | | (310) | | | | | |
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(1) 有關優先股股息的其他資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註12。
(2) 代表分配給參與證券的普通股可獲得的淨收入部分，由未歸屬和完全歸屬的高管退休計劃股票和完全歸屬的遞延董事股票獎勵組成，後者是基於股權的獎勵，包含不可沒收的股息權，被視為與普通股一起參與未分配收益。
nm沒有意義
以下“財務結果和要點”部分提供與重大事件相關的信息，以及我們2024年第一季度綜合財務結果的要點，如表1：財務結果概覽所示。關於我們的綜合財務結果的更詳細的信息，包括我們2024年第一季度的財務結果與2023年同期的比較，在“綜合經營業績”、“業務線信息”和這些部分後面的“資本”項下提供，以及在我們的綜合財務報表中的10-Q表格中。在本管理層的討論與分析中，我們描述了外幣換算變化的影響，這些影響是通過將相關2023年期間的適用加權平均匯率應用於相關2024年期間的結果來確定的。
財務業績和亮點
2024年第一季度財務業績
•的每股收益(EPS)2024年第一季度，1.37美元下降了10%與2023年同期相比，這主要是由於聯邦存款保險公司特別攤款的萬增加了13000美元，使2024年第一季度每股收益減少了0.32美元。
•總收入增長1%2024年第一季度，與2023年同期相比，由於較高的手續費收入被較低的NII部分抵消。
•總費用增長6%2024年第一季度，與2023年同期相比，增長了約5%，其中約5%的增長是由於聯邦存款保險公司特別攤款的增加，其餘的增長是由持續的商業投資推動的，但主要被生產力節省所抵消。
•股本回報率為2024年第一季度為7.7%，下降了2023年同期為9.3%，主要反映聯邦存款保險公司特別攤款的增加，對下降的貢獻為1.8%。税前利潤率為19.1% 2024年第一季度減少的f2023年同期增長22.2%，主要是由於聯邦存款保險公司特別攤款的增加。
•2024年第一季度的運營槓桿率為(4.9%)%，這主要是由於FDIC特別評估的增加，該評估在2024年第一季度將運營槓桿率降低了5.5%。營業槓桿是指總收入的百分比變化與總支出的百分比變化之間的差額，在這兩種情況下都是相對於上年同期。
•2024年第一季度，手續費運營槓桿率為(2.4)%。對FDIC特別評估的增加使2024年第一季度的費用運營槓桿率下降了5.5%。手續費經營槓桿是指總手續費收入的百分比變化與總支出的百分比變化之間的差額，在每種情況下，相對於上一年同期。
•我們以普通股回購和普通股分紅的形式向股東返還了總計約30800美元的萬。
收入
•手續費總收入增長4%2024年第一季度，與2023年同期相比，反映管理費、軟件和處理費、服務費和其他費用收入增加，但證券金融和外匯交易服務收入下降部分抵消了這一增長。
•維修費收入E增加1%I2024年第一季度，與2023年同期相比，主要是由於平均市場水平上升，但部分被定價逆風、客户活動和調整(包括客户資產組合的變化)以及之前披露的客户過渡所抵消。
•與2023年同期相比，2024年第一季度管理費收入增長了12%，這是因為較高的平均市場水平和前幾個時期的淨流入被之前披露的戰略性ETF產品套件重新定價舉措的影響部分抵消。
•外匯交易服務收入減少與2023年同期相比，2024年第一季度增長3%，主要是由於與低迷的市場波動相關的利差較低，但部分被較高的客户外匯交易量所抵消。
•與2023年同期相比，2024年第一季度證券金融收入下降了12%，這主要是由於機構餘額減少，利差下降，主要是由於行業特殊活動低迷。
•與2023年同期相比，2024年第一季度軟件和處理費用收入增長了25%，主要是由於與CRD相關的前臺軟件和數據收入增加。
•與2023年同期相比，2024年第一季度其他手續費收入增加了500萬美元。
•與2023年同期相比，NII在2024年第一季度下降了7%，主要是由於存款組合轉向有息存款和平均無息存款餘額下降，但平均利率上升、客户貸款增長和投資組合頭寸的影響部分抵消了這一影響。
信貸損失準備
•於2024年第一季，我們錄得2,700元萬信貸損失準備金，主要反映與某些商業銀行有關的貸款損失準備金增加。
房地產貸款。2023年第一季度的撥備為4,400美元萬，其中包括與行業支持美國金融機構相關的2,900美元萬的間歇性撥備。
費用
•總費用增長6%2024年第一季度，與2023年同期相比，增長了約5%，其中約5%的增長是由於聯邦存款保險公司特別攤款的增加，其餘的增長是由持續的商業投資推動的，但主要被生產力節省所抵消。
值得注意的事項
•2024年第一季度的其他支出包括2023年第四季度記錄的聯邦存款保險公司特別攤款萬增加13000美元，主要是由於聯邦存款保險公司增加了與硅谷銀行和簽名銀行關閉相關的存款保險基金損失估計。
•2023年第一季度沒有值得注意的項目。
AUC/A和AUM
•的AUC/A截至2024年3月31日，43.91美元的萬億上漲了17%與2023年3月31日相比，主要是由於季度末市場水平上升和淨新業務。2024年第一季度，新宣佈的資產服務委託總額約為4,740美元AUC/A。2024年第一季度，我們加入了約2,030億美元的AUC/A。截至2024年3月31日，未來期間有待安裝的維修資產總額約為2.58AUC/A萬億。
•截至2024年3月31日，萬億的資產管理規模為4.3萬億美元，與2023年3月31日相比增長了20%，這主要是由於季度末市場水平上升和淨流入。
資本
•2024年第一季度，我們以普通股回購和普通股股息的形式向股東返還了總計約3.08億美元。
◦我們宣佈2024年第一季度普通股股息總額為每股0.69美元，總計20800美元萬，而2023年同期為每股0.63美元，總計21200美元萬，每股增長約10%。
◦在2024年第一季度，我們總共收購了140股萬普通股，平均每股成本為73.24美元，總成本約為10000美元萬。這些回購都是根據我們董事會於2024年1月批准的股票回購計劃進行的。
•截至2024年3月31日，我們的標準化CET1資本充足率降至11.1%，而截至2023年12月31日的資本充足率為11.6%，這主要是由於預計截至2024年3月31日的RWA正常化。截至2024年3月31日，我們的一級槓桿率從2023年12月31日的5.5%降至5.4%，主要是由於合併平均資產增加，反映了客户存款的增加以及批發融資的增加，但部分被優先股的淨髮行所抵消。鑑於目前的全球經濟環境以及我們的資本分配計劃，我們目前預計我們的CET1資本充足率和一級槓桿率將分別保持在或高於我們的目標區間10-11%和5.25-5.75%。
•2024年1月31日，我們發行了150股萬存托股份，每股相當於固定至浮動利率、非累積永久優先股I系列股份的1/100所有權權益，每股無面值，清算優先權為每股100,000美元(相當於每股存托股份1,000美元)，初始股息率為每年6.700%。此次發行的淨收益約為15億美元。
•2024年3月15日，我們贖回了總計10美元的億，或全部7,500股流通股，非累積永久優先股D系列，現金贖回價格為每股100,000美元(相當於每股存托股份25美元)，以及非累積永久優先股F系列的全部2,500股流通股，現金贖回價格為每股100,000美元(相當於每股存托股份1,000美元)，外加所有已宣佈和未支付的股息。
債務發行
•2024年3月18日，我們發行了本金總額為10億美元的4.993%固定利率優先債券，2027年到期。
綜合經營成果
本節討論我們2024年第一季度與2023年同期相比的綜合經營業績，應與綜合財務報表和本表格10-Q中的綜合財務報表附註一起閲讀。
總收入
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| 表2：總收入 | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | 更改百分比 | | | |
| (百萬美元) | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| 費用收入： | | | | | | | | | | |
| *支持後臺服務 | $ | 1,136 | | | $ | 1,131 | | | | | — | % | | | |
| 美國中層辦公室服務 | 92 | | | 86 | | | | | 7 | | | | |
| 維修費 | 1,228 | | | 1,217 | | | | | 1 | | | | |
| 管理費 | 510 | | | 457 | | | | | 12 | | | | |
| 外匯交易服務 | 331 | | | 342 | | | | | (3) | | | | |
| 證券金融 | 96 | | | 109 | | | | | (12) | | | | |
| 前臺軟件和數據 | 144 | | | 109 | | | | | 32 | | | | |
| 貸款相關費用和其他費用 | 63 | | | 56 | | | | | 13 | | | | |
| 軟件和處理費 | 207 | | | 165 | | | | | 25 | | | | |
| 其他收費收入 | 50 | | | 45 | | | | | 11 | | | | |
| 手續費總收入 | 2,422 | | | 2,335 | | | | | 4 | | | | |
| 淨利息收入： | | | | | | | | | | |
| 增加利息收入 | 2,889 | | | 2,027 | | | | | 43 | | | | |
| 減少利息支出 | 2,173 | | | 1,261 | | | | | 72 | | | | |
| 淨利息收入 | 716 | | | 766 | | | | | (7) | | | | |
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| 總收入 | $ | 3,138 | | | $ | 3,101 | | | | | 1 | | | | |
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費收入
表2：總收入，提供了2024年和2023年第一季度的費用收入。2024年和2023年第一季度，服務和管理費總共約佔總費用收入的72%。
維修費收入
服務費，如表2所示：總收入，增加與2023年同期相比，2024年第一季度增長1%，主要是由於平均市場水平較高，但部分被定價逆風、客户活動減少和調整所抵消，包括由於資產轉向包括現金產品在內的較低費用資產類別而導致客户資產組合的變化，以及之前披露的客户過渡。
2024年第一季度和2023年第一季度，美國以外產生的服務費分別約佔總服務費的47%和46%。
維修費收入包括為我們的客户提供的一系列服務的收入，包括某些阿爾法服務委託，包括核心託管服務、會計、報告和管理，我們統稱為後臺和中間辦公室服務。所提供服務的性質和組合以及為其提供服務的資產類別會影響我們的維修費。不同地區和不同客户的收費基礎不同。一般來説，我們的服務費收入受到幾個因素的影響，包括市場估值的變化、客户活動和資產流動、淨新業務以及我們為服務定價的方式。對於截至期末我們尚未向客户開具發票的服務費，我們包括對市場估值、客户活動和流量、淨新業務以及我們收入中定價變化的影響的估計。
市場估值的變化
我們的維修費收入受到我們的AUC/A水平以及AUC/A的地域和產品組合的影響。市場估值的增加或減少會對我們的AUC/A和維修費收入的水平產生相應的影響，儘管影響的程度將根據我們客户投資組合中持有的資產類型和類別和地理位置的不同而有所不同。對於估值過程更復雜的某些資產類別，包括另類投資，或者我們的估值依賴於第三方信息，AUC/A報告的時間滯後，通常為一個月。對於這些資產類別，市場水平對我們報告的AUC/A的影響並不反映當前的期末市場水平。
在截至2023年12月31日的五年內，我們估計全球股票和固定收益市場估值對我們服務費收入的影響平均約為2%，每年的影響範圍為(4%至8%)，2023年和2022年分別約為1%和(4%)。全球固定收益市場的變化對我們的服務費的影響，歷來包括在客户活動和資產流動中，現在反映在市場估值的變化中。參見表3：選定指數的日均、月底平均及季末股票指數。雖然所提供的具體指數反映了一般市場趨勢，但與個別客户投資組合相關的資產類型和類別可以而且確實有所不同，因此，相關指數和客户投資組合的表現可能與所提供的指數的表現不同。此外，我們的資產分類可能與所提供的行業分類不同。
假設所有其他因素保持不變，包括客户活動、資產流動和定價，我們使用截至2024年3月31日的相關信息估計，在計算我們的維修費的相關期間，全球股票估值在加權平均基礎上增加或減少10%，將導致我們的總維修費收入平均和多個季度的相應變化約為3%。同樣，假設所有其他因素保持不變，並使用截至2024年3月31日的相關信息，我們估計，全球固定收益市場的變化，在加權平均基礎上和隨着時間的推移，通常比全球股市的波動性更小，對我們的服務費收入的平均和長期的相應影響較小。
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表3：每日平均數、月底平均數及季末股票指數(1) |
| 指數每日平均值 | | 月末指數 | | 季度末指數 |
| 截至3月31日的三個月， | | 截至3月31日的三個月， | | 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 | | %的變化 | | 2024 | | 2023 | | %的變化 | | 2024 | | 2023 | | %的變化 |
標準普爾500指數® | 4,993 | | | 4,000 | | | 25 | % | | 5,065 | | | 4,052 | | | 25 | % | | 5,254 | | | 4,109 | | | 28 | % |
MSCI EAFE® | 2,263 | | | 2,060 | | | 10 | | | 2,295 | | | 2,082 | | | 10 | | | 2,349 | | | 2,093 | | | 12 | |
MSCI明晟®新興市場 | 1,010 | | | 997 | | | 1 | | | 1,013 | | | 995 | | | 2 | | | 1,043 | | | 990 | | | 5 | |
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(1) 表中列出的索引名稱是其各自所有者的服務標記。
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表4：季度末債務指數(1) |
| 截至3月31日， |
| 2024 | | 2023 | | %的變化 |
彭博美國綜合債券指數® | 2,145 | | | 2,109 | | | 2 | % |
彭博全球綜合債券指數® | 462 | | | 459 | | | 1 | |
(1) 表中列出的索引名稱是其各自所有者的服務標記。
客户活動和資產流動
客户活動和資產流動受到我們代表客户執行的交易數量的影響，包括外匯結算、股票和衍生品交易、電匯活動，以及我們客户改變其資產投資類別的行動。我們的服務費收入受到許多因素的影響，包括交易量、資產水平和資金投資的資產類別，以及與這些客户相關活動相關的行業趨勢。
我們的客户可能會根據他們的市場前景、風險承受能力或其他考慮因素來改變其資產投資的資產類別。在截至2023年12月31日的五年中，我們估計客户活動和資產流動加在一起，對我們的維修費收入的影響平均約為(1%)%，每年的範圍為(3%至1%)，2023年和2022年分別約為(3%)%和0%。正如本節“市場估值的變化”中所指出的，這一分析現在不包括(但在以前的報告中包括)全球固定收益市場的變化對我們服務費用的影響。有關選定資產流動信息，請參見表5：行業資產流動。雖然所顯示的資產流動反映了一般市場趨勢，但與個別客户投資組合相關的資產類型和類別可能並不相同，我們的流動可能與這些市場趨勢不同。此外，我們的資產分類可能與所提供的行業分類不同。
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| 表5：行業資產流動 |
| 截至3月31日的三個月， |
| (以十億計) | 2024 | | 2023 |
北美-(美國註冊)-晨星直接市場數據(1)(2)(3) | | | |
長期資金(4) | $ | (2.3) | | | $ | (57.5) | |
| 貨幣市場 | (8.9) | | | 445.1 | |
| 交易所買賣基金 | 190.4 | | | 78.7 | |
| 總流量 | $ | 179.2 | | | $ | 466.3 | |
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歐洲-晨星直接市場數據(1)(2)(5) | | | |
長期資金(4) | $ | (0.4) | | | $ | 47.4 | |
| 貨幣市場 | 56.0 | | | 26.6 | |
| 交易所買賣基金 | 53.2 | | | 37.7 | |
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| 總流量 | $ | 108.8 | | | $ | 111.7 | |
(1) 提供的行業數據僅用於説明目的。它並不是為了反映我們的活動或我們客户的活動，而只是代表整個行業的各個部分。
(2) 來源：晨星。數據包括長期共同基金、ETF和貨幣市場基金。共同基金數據代表淨新現金流的估計，即新銷售減去贖回加上淨交易所，而ETF數據代表淨髮行，即總髮行減去總贖回。基金的基金、支線基金和過時基金的數據被排除在該系列之外，以防止重複計算。數據來自晨星直接資產流動數據庫。
(3)2024年第一季度北美(美國註冊)的數據包括2024年1月和2024年2月的晨星直接實際數據以及2024年3月的晨星直接估計數據。
(4) Morningstar Direct在北美報告的長期資金流由美國註冊市場流量組成，主要是股票、配置和固定收益資產類別。Morningstar Direct在歐洲、中東和非洲地區報告的長期資金流主要由歐洲市場流量組成，主要是股票、配置和固定收益資產類別。
(5) 歐洲2024年第一季度的數據是2023年12月至2024年2月的滾動三個月數據，來源是晨星。
新業務淨額
在截至2023年12月31日的五年中，淨新業務(包括贏利和虧損業務)對我們的服務費收入的影響平均約為0%，每年的幅度為0%至1%，2023年和2022年的影響幅度約為1%。
2024年第一季度的總投資服務授權為4740億美元的AUC/A，在截至2023年12月31日的五年中，平均每年為1.80萬億美元的AUC/A，在任何給定年份，每年的AUC/A約為0.79萬億美元至3.52萬億美元。
與新的維修任務相關的維修費收入可能因提供的服務範圍、安裝資產所需的時間和安裝的資產類型而有所不同。
在安裝資產之前，與新授權相關的收入不會反映在我們的維修費收入中。我們的安裝時間一般從6個月到36個月不等，過去兩年的平均安裝時間約為9到12個月。我們預計，我們的更復雜的安裝，包括新的道富阿爾法任務，通常將在6至36個月的範圍內較長的結束。使用
關於截至2024年3月31日尚未安裝的約2.58萬億AUC/A的當前資產授權，我們預計轉換將在未來24個月進行，預計約40%-50%將在2024年剩餘時間安裝，其餘部分預計將在2025年和2026年安裝。這些安裝的預期時間可能會因各種因素而發生變化，包括與客户商定的調整後的實施時間表、範圍調整以及產品和功能的變化。
定價
我們經營的行業歷來面臨定價壓力，今天我們的維修費收入也受到這種壓力的影響。因此，不應對已宣佈的服務勝利的未來收入運行率做出假設，因為一旦安裝AUC/A，與AUC/A相關的收入金額可能會有很大差異。平均而言，在截至2023年12月31日的五年中，我們估計與現有客户有關的定價壓力每年對我們的服務費產生約(3%)%的影響，在任何給定年份的影響從(2%)到(4%)不等，2023年和2022年的影響約為(2%)%。價格優惠可以是與客户重新談判合同的一部分，包括可能對我們有利的條款，例如延長我們與客户的關係期限，擴大我們提供的服務範圍，或者通過我們提供的服務的標準化來減少我們對人工流程的依賴。預期的額外服務產生額外收入的時間和產生的收入數額可能與預期不同，原因是價格優惠對現有服務的影響，這是由於這些新服務或流程變化所需的必要時間、這些服務的性質和客户投資做法以及其他因素。當我們從新客户那裏贏得業務時，這些市場壓力也會影響我們談判的費用。
從歷史上看，根據一個指示性的收入樣本，我們估計，由於資產估值的變化，包括AUC/A每日平均估值的變化，我們平均約有60%的維修費收入是可變的；另有大約15%的維修費平均受到我們服務的基金活動量的影響；其餘約25%的維修費在性質上不會變化，也不會受到市場波動或價值的影響。
根據上述影響、客户活動和資產流動、淨新業務和定價，我們服務費收入的驅動因素將根據我們向客户提供的產品和服務的組合而有所不同。市場估值和基金交易量變化的全部影響可能不會完全反映在發生變化期間的服務費收入中，特別是在波動性較高的時期。
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表6：按產品分列的託管和/或管理資產(1) |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | |
| 集體基金，包括ETF | $ | 14,694 | | | $ | 14,070 | | | $ | 12,748 | | | | |
| 共同基金 | 11,552 | | | 11,009 | | | 10,077 | | | | |
| 養老金產品 | 8,800 | | | 8,352 | | | 7,871 | | | | |
| 保險等產品 | 8,866 | | | 8,379 | | | 6,939 | | | | |
| 總計 | $ | 43,912 | | | $ | 41,810 | | | $ | 37,635 | | | | |
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表7：按資產類別劃分的監管和/或管理資產(1) | | |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | | | | | | | | | | |
| 股票 | $ | 25,909 | | | $ | 24,317 | | | $ | 20,966 | | | | | | | | | | | | | |
| 固定收益 | 11,368 | | | 11,043 | | | 10,645 | | | | | | | | | | | | | |
| 短期和其他投資 | 6,635 | | | 6,450 | | | 6,024 | | | | | | | | | | | | | |
| 總計 | $ | 43,912 | | | $ | 41,810 | | | $ | 37,635 | | | | | | | | | | | | | |
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表8：按地理分類受監管和/或管理的資產(1)(2) | | | | |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | | | | | | |
| 美洲 | $ | 31,610 | | | $ | 29,951 | | | $ | 27,599 | | | | | | | | | |
| 歐洲/中東/非洲 | 9,207 | | | 8,913 | | | 7,396 | | | | | | | | | |
| 亞太地區 | 3,095 | | | 2,946 | | | 2,640 | | | | | | | | | |
| 總 | $ | 43,912 | | | $ | 41,810 | | | $ | 37,635 | | | | | | | | | |
(1)與過去的做法一致，某些資產類別的AUDA/A值基於滯後，通常為一個月。
(2) 地域組合通常基於為基金提供服務的實體的住所，不一定代表基礎資產組合。
2024年第一季度新宣佈的資產服務授權總額約為1Y$4,740億的AuC/A。未來期間待安裝的維修資產總計約$2.58萬億a這筆費用將在安裝後的未來期間反映在AUC/A中，並將在隨後的期間產生維修費收入。在此期間，隨着資產的安裝和其他服務的增加，將實現這些任務的全部收入影響。
新的資產服務授權可能需要完成最終協議、同意或轉讓、適用董事會和股東的批准以及慣常的監管批准。新的資產維修任務和未來期間有待安裝的維修資產不包括某些新業務，這些業務已經簽訂合同，但客户尚未提供公開披露的許可，並且預期安裝日期延長到一個季度之後。這些被排除的資產有時可能很重要，將列入新的資產維修任務，並反映在客户許可期間仍待安裝的維修資產中。維修委託書及維修資產於未來期間仍待安裝，乃根據吾等確定吾等將贏得業務之時或前後存在之因素按毛計列報，並不會根據後續發展(包括資產、市場估值、範圍及可能終止之變動)而更新。因此，此類資產不包括客户在終止或減少與我們的關係的意向期間通知我們的影響，這可能會不時產生重大影響。
關於這些新的服務授權，我們可以提供各種服務，包括後臺服務，如託管和保管，交易處理和貿易結算，基金管理，報告和記錄保存，安全服務，基金會計，中間辦公室服務，如投資賬簿，交易管理，貸款，現金衍生品和抵押品服務，記錄保存，客户報告和投資分析，市場服務，如外匯交易服務，流動性解決方案，貨幣和抵押品管理和證券金融，以及前臺服務，如投資組合管理解決方案，風險分析，情景分析，業績和歸屬，交易秩序和執行管理，交易前合規和ESG投資工具。與新的維修任務相關的收入可能因所提供服務的廣度、安裝時間和資產類型而異。
正如之前披露的那樣，2021年初，由於決定使提供商多元化，我們的一個大型資產服務客户將把其目前在道富銀行的ETF資產的很大一部分轉移到一個或多個其他提供商。在2022年開始的資產轉移開始之前，我們估計這一轉移的財務影響約佔我們2021年總手續費收入的1.9%。我們開始看到過渡對我們的費用收入和收入增長趨勢的影響，主要是在2023年底，其餘的預計將隨着過渡的繼續實現到2025年。在季度運行率的基礎上，我們估計2024年第一季度反映了退出業務收入影響的大約一半。我們希望在這一過渡之後，我們將繼續作為該客户的重要服務提供商，並希望該客户繼續對我們的業務有意義。
管理費收入
管理費年內EES增長12%2024年第一季度，與2023年同期相比，較高的平均市場水平和前幾個時期的淨流入部分抵消了先前披露的戰略性ETF產品套件重新定價舉措的影響。
2024年第一季度和2023年第一季度，美國以外產生的管理費約佔總管理費的25%。
管理費通常受到我們的AUM水平的影響，我們根據月末估值報告AUM。受管資產某些組成部分的管理費，例如交易所買賣基金、互惠基金及集合投資於可轉讓證券的業務，均受資產管理公司每日平均估值影響。管理費收入對市場估值比維修費收入更敏感，因為提供的基礎服務和相關管理費收入的較高比例取決於股權和固定收益證券的估值。其他因素，例如所管理資產的相對組合，可能會對我們的管理費收入產生重大影響。雖然某些管理費直接由AUM的價值和所採用的投資策略決定，但管理費可能會反映其他因素，包括績效費用安排以及我們為客户制定的關係定價。
被動管理型產品的資產管理費，目前我們的AUM主要加權，AUM上的費用通常比主動管理型產品的費用低。積極管理型產品還可以包括績效費用安排，這些安排在賺取費用時根據與適用賬户業績相關的預定基準進行記錄。
有鑑於此，我們使用截至2024年3月31日的相關信息，並假設所有其他因素保持不變，包括業務得失和客户流動的影響，估計：
•在計算我們管理費的相關期間，全球股票估值在加權平均基礎上增加或減少10%，將導致我們的管理費用總收入在平均和多個季度內相應變化約5%；以及
•全球固定收益市場的變化，在加權平均的基礎上和隨着時間的推移，通常比全球股票市場的波動性更小，對我們的管理費收入的平均和隨着時間的推移的相應影響將小得多。
日均、月末平均和季末指數表明，全球股票和債務市場的變化影響了我們的管理費收入。季度末指數會影響截至這些日期的AUM的值。參見表3：選定指數的日均、月底平均及季末股票指數。雖然所提供的具體指數反映了一般市場趨勢，但與個別客户投資組合相關的資產類型和類別可以而且確實有所不同，因此，相關指數和客户投資組合的表現可能與所提供的指數的表現不同。此外，我們的資產分類可能與所提供的行業分類不同。
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| 表9：按資產類別和投資方式劃分的管理資產 | | | | | | | | | | |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | | | | | | | | |
| 股本： | | |
| 活性 | $ | 51 | | | $ | 47 | | | $ | 60 | | | | | | | | | | | |
| 被動 | 2,662 | | | 2,466 | | | 2,153 | | | | | | | | | | | |
| 權益總額 | 2,713 | | | 2,513 | | | 2,213 | | | | | | | | | | | |
| 固定收益： | | |
| 活性 | 27 | | | 71 | | | 85 | | | | | | | | | | | |
| 被動 | 550 | | | 538 | | | 490 | | | | | | | | | | | |
固定收益總額(1) | 577 | | | 609 | | | 575 | | | | | | | | | | | |
現金(1) | 481 | | | 467 | | | 375 | | | | | | | | | | | |
| 多資產類別解決方案： | | |
| 活性 | 23 | | | 21 | | | 28 | | | | | | | | | | | |
| 被動 | 312 | | | 289 | | | 203 | | | | | | | | | | | |
| 總體多資產類別解決方案 | 335 | | | 310 | | | 231 | | | | | | | | | | | |
另類投資(2): | | |
| 活性 | 11 | | | 11 | | | 35 | | | | | | | | | | | |
| 被動 | 219 | | | 218 | | | 189 | | | | | | | | | | | |
| 另類投資總額 | 230 | | | 229 | | | 224 | | | | | | | | | | | |
| 總 | $ | 4,336 | | | $ | 4,128 | | | $ | 3,618 | | | | | | | | | | | |
(1) 包括以混合結構或單獨賬户持有的浮動和固定淨資產價值投資組合。
(2) 包括房地產投資信託、貨幣和大宗商品，包括SPDR® Gold Shares和SPDR® Gold MiniSharesSM Trust。我們不是SPDR® Gold Shares和SPDR®Gold MiniSharesSM Trust的投資經理，而是擔任營銷代理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表10：管理資產的地理組合(1) | | | | | | | | |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | | | | | | |
| 北美 | $ | 3,155 | | | $ | 3,029 | | | $ | 2,648 | | | | | | | | | |
| 歐洲/中東/非洲 | 671 | | | 602 | | | 521 | | | | | | | | | |
| 亞太地區 | 510 | | | 497 | | | 449 | | | | | | | | | |
| 總 | $ | 4,336 | | | $ | 4,128 | | | $ | 3,618 | | | | | | | | | |
(1) 地理組合基於客户地點或基金管理地點。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表11：按資產類別劃分的交易所交易基金(1) | | | | | | | | | | |
| (以十億計) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | | | | | | | | |
另類投資(2) | $ | 74 | | $ | 73 | | $ | 73 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 股權 | 1,131 | | 1,038 | | 841 | | | | | | | | | | |
| 多資產 | 1 | | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| 固定收益 | 155 | | 156 | | 141 | | | | | | | | | | |
| 交易所交易基金共計 | $ | 1,361 | | $ | 1,268 | | $ | 1,056 | | | | | | | | | | |
(1)ETF是上表中列出的AUM的組成部分。
(2) 包括房地產投資信託、貨幣和大宗商品，包括SPDR® 黃金股和SPDR®黃金迷你股SM信任我們不是SPDR的投資經理® 黃金股和SPDR®黃金 迷你股票SM信任，但要充當營銷代理。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表12：按產品類別劃分的管理資產活動 | |
| (以十億計) | 股權 | | 固定收益 | | 現金(1) | | 多資產類別解決方案 | | 另類投資(2) | | 總 | |
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| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | 2,128 | | | $ | 554 | | | $ | 376 | | | $ | 209 | | | $ | 214 | | | $ | 3,481 | | |
長期機構流動，淨(3) | (25) | | | 1 | | | — | | | 10 | | | (2) | | | (16) | | |
| 交易所交易基金流量，淨 | (12) | | | 5 | | | — | | | — | | | 1 | | | (6) | | |
| 現金資金流量，淨 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | — | | | (4) | | |
| 總流量，淨 | (37) | | | 6 | | | (4) | | | 10 | | | (1) | | | (26) | | |
| 市場升值(貶值) | 122 | | | 14 | | | 3 | | | 11 | | | 11 | | | 161 | | |
| 外匯影響 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | 2 | | |
| 總體市場/外匯影響 | 122 | | | 15 | | | 3 | | | 12 | | | 11 | | | 163 | | |
| 截至2023年3月31日餘額 | $ | 2,213 | | | $ | 575 | | | $ | 375 | | | $ | 231 | | | $ | 224 | | | $ | 3,618 | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| 截至2023年12月31日的餘額 | $ | 2,513 | | | $ | 609 | | | $ | 467 | | | $ | 310 | | | $ | 229 | | | $ | 4,128 | | |
長期機構流動，淨(3) | (3) | | | (23) | | | — | | | 14 | | | (7) | | | (19) | | |
| 交易所交易基金流量，淨 | 2 | | | 3 | | | — | | | — | | | (4) | | | 1 | | |
| 現金資金流量，淨 | — | | | — | | | 9 | | | — | | | — | | | 9 | | |
| 總流量，淨 | (1) | | | (20) | | | 9 | | | 14 | | | (11) | | | (9) | | |
| 市場升值(貶值) | 220 | | | (4) | | | 6 | | | 12 | | | 15 | | | 249 | | |
| 外匯影響 | (20) | | | (7) | | | (1) | | | (1) | | | (3) | | | (32) | | |
| 總體市場/外匯影響 | 200 | | | (11) | | | 5 | | | 11 | | | 12 | | | 217 | | |
| 截至2024年3月31日餘額 | $ | 2,712 | | | $ | 578 | | | $ | 481 | | | $ | 335 | | | $ | 230 | | | $ | 4,336 | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)包括在混合結構或單獨賬户中持有的浮動和不變資產淨值投資組合。
(2)包括房地產投資信託、貨幣和大宗商品，包括SPDR®Gold Shares和SPDR®Gold MiniSharesSM相信我。我們不是SPDR®Gold Shares和SPDR®Gold MiniShares的投資經理SM信任，但要充當營銷代理。
(3) 金額代表長期投資組合，不包括ETF。
外匯交易服務
外匯交易服務收入，如表2所示：總修訂版Enue，下降3%2024年第一季度，與2023年同期相比，主要是由於與低迷的市場波動相關的利差較低，但部分被較高的客户外匯交易量所抵消。外匯交易服務收入包括外匯交易收入以及經紀和其他交易服務收入，分別佔2024年第一季度外匯交易服務收入的65%和35%，而2023年同期分別為68%和32%。
我們主要通過“直接銷售和交易”和“間接外匯交易”作為主要做市商來賺取外匯交易收入。
•直接銷售和交易：與直接與我們的交易部門聯繫的客户和投資經理代表以談判價格進行的外匯交易。客户可以選擇自己的執行時間和方法，通過語音或電子方式在幾個可用的多銀行平臺之一進行交易。這些主要的做市活動包括由第三方託管人或大宗經紀商提供服務的基金的交易，以及由我們託管的基金。
•間接外匯交易：代表與客户的外匯交易，對於這些客户，我們是基金的託管人，或他們的投資經理，通過我們的資產服務業務轉移到我們的外匯部門。我們以向客户披露的利率作為本金進行間接外匯交易。間接外匯旨在解決與購買、出售或持有證券有關的外匯交易，其中客户選擇他們的執行頻率(每小時或每天一次)，使我們能夠提供直接處理和全自動服務。
我們的外匯交易收入受到多種因素的影響，包括：客户外匯交易和相關利差的數量和類型；反映市場狀況的貨幣波動性；以及我們對與我們的外匯活動相關的匯率、利率和其他市場風險的管理。這些因素對我們外匯交易總收入的相對影響往往因時期而異。例如，假設所有其他因素保持不變，產品組合中交易量或買賣價差的增加或減少往往會導致與客户相關的外匯收入的增加或減少。
我們使用間接外匯交易的客户，除了通過與我們沒有關聯的交易商執行他們的外匯交易外，還可以從間接外匯交易過渡到直接銷售和交易執行，包括我們的“街道外匯”服務，或我們的電子交易平臺之一。我們繼續擔任主要做市商的Street FX，使我們的客户能夠定義他們的外匯執行策略，並使外匯交易執行過程自動化，無論是對我們託管的資金還是對另一家銀行託管的資金。
我們還通過“電子外匯服務”和“其他交易、過渡管理和經紀收入”賺取外匯交易服務收入。
•電子外匯服務：我們的客户可以選擇通過我們的一個電子交易平臺進行外匯交易。這些交易通過“點擊”費用產生收入。
•其他交易、過渡管理和經紀收入：當我們的客户希望我們增強和保護投資組合價值時，他們可以選擇利用我們的過渡或貨幣管理能力，或與我們的股權交易執行小組進行交易。這些交易不限於外匯交易，通過在管理這些投資組合期間進行的交易收取佣金來產生收入。
Fund Connect是我們的另一個電子交易平臺：它是一個全球交易、分析和現金管理工具，可以從領先供應商那裏獲得400多隻貨幣市場基金。
證券金融
證券金融收入，如表2所示：總收入E，下降了12%2024年第一季度，與2023年同期相比，原因是機構餘額較低，利差較低，主要是由於行業特殊活動低迷。
我們的證券金融業務包括三個組成部分：
(1)道富環球顧問機構貸款計劃管理的投資基金具有廣泛的投資目標，我們稱為道富環球顧問貸款基金；
(2)面向第三方投資管理人和資產所有者的代理貸款計劃，我們稱之為代理貸款基金；
(3)我們作為本金進行的證券借貸交易，我們稱之為優質服務業務。
從我們的代理借貸活動中賺取的證券金融收入，包括我們對與現金抵押品相關的利差和與非現金抵押品相關的費用的拆分，主要是借出證券的數量、基礎抵押品的利差和費用以及我們在費用拆分中的份額的函數。
作為本金，我們的優質服務業務從貸款客户或其他市場參與者那裏借入證券，然後將這些證券借給
隨後的借款人，我們的客户或經紀人/交易商。當貸款客户不能或選擇不直接與市場進行交易並執行交易和提供證券時，我們將擔任委託人。在我們作為委託人的角色中，我們通過我們的信用評級為交易提供支持。雖然我們以委託人的身份提供的證券有很大一部分來自第三方，但我們有能力通過指定我們為合格借款人的客户託管的資產來購買證券。
市場影響可能會繼續影響客户對證券金融的需求，從而影響我們未來證券借貸活動的收入和盈利能力。此外，不斷變化的監管環境，包括修訂或擬議的資本和流動性標準、對這些標準的解釋以及我們自己的資產負債表管理活動，可能會影響我們未來提供機構貸款或主要服務業務的方式、我們證券貸款活動的數量以及相關收入和盈利能力的調整。
軟件和處理費
軟件和處理費用收入，如表2所示：總收入NUE，增長25%2024年第一季度與2023年同期相比，主要是由於與CRD相關的前臺軟件和數據收入增加。
軟件和處理費用收入包括各種類型的費用和收入，包括軟件許可和維護費用以及我們結構性產品業務的費用。
前臺軟件和數據收入，主要包括CRD、Alpha數據平臺和Alpha數據服務的收入，年增長32%2024年第一季度與2023年同期相比，主要是由於軟件啟用和專業服務收入增加，反映出持續的SaaS實施和轉換。
與CRD提供的前臺解決方案相關的收入主要來自定期軟件許可證和SaaS的銷售，包括諮詢和實施服務、軟件支持和維護等專業服務。大約50%-70%的與銷售本地安裝的軟件相關的收入在客户從訪問和使用軟件許可證中受益的時間點確認，百分比根據合同的長度和其他合同條款而變化。內部安裝的剩餘收入在合同期限內確認，因為提供了維護和其他服務。續訂內部部署軟件合同時，收入確認模式相同
其次是在續簽時確認50%-70%，並在合同期限內確認剩餘餘額。在客户不擁有軟件的情況下，與SaaS相關的安排的收入將在提供服務的合同期限內確認。續訂SaaS安排後，收入將繼續確認，因為服務是根據新合同提供的。由於CRD收入部分的核算方式存在這些差異，CRD收入可能會比其他業務部門每個季度的差異更大。
與貸款相關的和其他FE年銷售額增長13%2024年第一季度與2023年同期相比，反映出主要與我們的基金金融產品有關的未到位資金承諾增加。貸款相關費用和其他費用主要包括與我們的基金融資、槓桿貸款、市政融資、保險和穩定價值包裹業務相關的費用收入。
其他費用收入
其他手續費收入包括與市場相關的調整和與其他權益法投資相關的收入。
其他費用每加侖UE增加了500萬美元2024年第一季度與2023年同期相比。
有關手續費收入的更多信息，請參見本管理層討論和分析中的“行業信息”一節。
淨利息收入
參見表2：2024年第一季度與2023年同期相比的利息收入和利息支出細目。
NII的定義是從生息資產賺取的利息收入減去計息負債產生的利息支出。生息資產主要由投資證券、銀行計息存款、貸款、轉售協議和其他流動資產組成，主要由客户存款、短期借款和長期債務提供資金。
NIM代表該期間年化全額應税等值(FTE)NII與平均總生息資產之間的關係。它的計算方法是將FTE NII除以平均可產生利息的資產。免徵所得税的收入，主要來自某些投資證券(州和政治分支)，根據美國聯邦和州法定所得税税率調整為FTE基礎。
NII下降7%2024年第一季度
與2023年同期相比，主要是由於存款組合轉向有息存款和平均無息存款餘額下降，但因平均利率上升、客户貸款增長和投資組合頭寸的影響而部分抵消。
與2023年同期利息收入減少1,400美元萬的淨購買溢價攤銷相比，投資證券的淨購買折扣增加使2024年第一季度的利息收入增加了3,400萬美元。淨購買溢價攤銷(折價增加)的變化主要是由於非MBS投資組合從截至2023年3月31日的未攤銷淨購買溢價轉變為截至2024年3月31日的淨未攤銷購買折扣。
與債務證券相關的利息收入在我們的綜合收益表中使用有效利息方法確認，或在證券合同期限或預計壽命內按接近水平回報率的基礎確認。回報率考慮了任何不可退還的費用或成本，以及購買溢價或折扣，從而導致攤銷或增值。當提前還款發生時，溢價攤銷和折扣增加會根據提前還款進行調整，這主要影響抵押貸款支持證券。
下表列出了所示期間的投資證券淨溢價攤銷(折價遞增)：
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| 表13：投資證券淨溢價攤銷 | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| (百萬美元) | MBS | | 非MBS | | 總(1) | | MBS | | 非MBS | | 總 | | | | | | | | | | | | |
| 期末未攤銷的購買溢價和（折扣） | $ | 402 | | | $ | (364) | | | $ | 38 | | | $ | 484 | | | $ | 70 | | | $ | 554 | | | | | | | | | | | | | |
| 淨保費攤銷（折扣累積） | 16 | | | (50) | | | (34) | | | 20 | | | (6) | | | 14 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)總計不包括證券從AWS轉移到HTm產生的溢價或折扣。
見表14：與2023年同期相比，2024年第一季度突破NII的平均餘額和利率-完全應税等值基礎。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表14：平均餘額和利率-完全應納税等值基礎(1) | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| （單位：百萬美元;完全納税等值基礎） | 平均值
天平 | | 利息
收入/費用 | | 費率 | | 平均值
天平 | | 利息
收入/費用 | | 費率 | | | | | | | | | | | | |
| 銀行的有息存款 | $ | 90,230 | | | $ | 998 | | | 4.45 | % | | $ | 77,220 | | | $ | 641 | | | 3.37 | % | | | | | | | | | | | | |
根據轉售協議購買的證券(2) | 6,118 | | | 167 | | | 10.97 | | | 1,643 | | | 76 | | | 18.94 | | | | | | | | | | | | | |
| 交易賬户資產 | 767 | | | — | | | — | | | 667 | | | — | | | — | | | | | | | | | | | | | |
| 投資證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券 | 46,497 | | | 573 | | | 4.93 | | | 42,101 | | | 349 | | | 3.31 | | | | | | | | | | | | | |
| 持有至到期的投資證券 | 54,821 | | | 294 | | | 2.14 | | | 64,988 | | | 321 | | | 1.97 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總投資證券 | 101,318 | | | 867 | | | 3.42 | | | 107,089 | | | 670 | | | 2.50 | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款 | 37,747 | | | 547 | | | 5.82 | | | 33,517 | | | 397 | | | 4.80 | | | | | | | | | | | | | |
其他可產生利息的資產(3) | 18,153 | | | 312 | | | 6.92 | | | 17,393 | | | 245 | | | 5.71 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均總生息資產 | $ | 254,333 | | | $ | 2,891 | | | 4.57 | | | $ | 237,529 | | | $ | 2,029 | | | 3.46 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 計息存款： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國 | $ | 129,846 | | | $ | 1,363 | | | 4.22 | | | $ | 105,261 | | | $ | 779 | | | 3.00 | | | | | | | | | | | | | |
非美國(4) | 62,087 | | | 277 | | | 1.80 | | | 66,356 | | | 174 | | | 1.07 | | | | | | | | | | | | | |
有息存款總額(4)(5) | 191,933 | | | 1,640 | | | 3.44 | | | 171,617 | | | 953 | | | 2.25 | | | | | | | | | | | | | |
| 根據回購協議出售的證券 | 3,122 | | | 39 | | | 5.06 | | | 4,409 | | | 9 | | | .84 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他短期借款 | 8,314 | | | 101 | | | 4.85 | | | 1,278 | | | 12 | | | 3.78 | | | | | | | | | | | | | |
| 長期債務 | 18,944 | | | 258 | | | 5.44 | | | 15,865 | | | 184 | | | 4.64 | | | | | | | | | | | | | |
其他有息負債(6) | 4,430 | | | 135 | | | 12.29 | | | 3,078 | | | 103 | | | 13.49 | | | | | | | | | | | | | |
| 平均總有息負債 | $ | 226,743 | | | $ | 2,173 | | | 3.85 | | | $ | 196,247 | | | $ | 1,261 | | | 2.61 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 利差 | | | | | .72 | % | | | | | | .86 | % | | | | | | | | | | | | |
| 淨利息收入，完全應納税-等值基礎 | | | $ | 717 | | | | | | | $ | 768 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨息差，全額應税-等值基礎 | | | | | 1.13 | % | | | | | | 1.31 | % | | | | | | | | | | | | |
| 税額等值調整 | | | (1) | | | | | | | (2) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公認會計準則計算的淨利息收入 | | | $ | 716 | | | | | | | $ | 766 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)計息資產和計息負債所賺取/支付的利率包括與我們的資產和負債管理活動相關的對衝活動的影響(如適用)。
(2)反映資產負債表在可強制執行的近似淨額結算協議下淨額結算的影響泰利1718.3美元億2024年第一季度為116.65美元，而2023年同期為116.65美元。剔除淨額結算的影響，平均利率約為年內增長0.38%2024年第一季度為0.26%，而2023年同期為0.26%。
(3)反映在可強制執行的淨額結算協議下的資產負債表淨額結算的影響58.8億美元2024年第一季度為5億美元，而2023年同期為5億美元。剔除淨額結算的影響，平均利率約為5.23%2024年第一季度的增長率為4.43%，2023年同期為4.43%。
(4)平均利率包括外匯掉期成本的影響特利(4900萬美元)2024年第一季度，而2023年同期為(500萬美元)。扣除外匯掉期成本影響的總有息存款的平均利率為3.54%2024年第一季度，而2023年同期為2.26%。
(5)存款總額平均值218.89埃德元：20億美元2024年第一季度為210.32美元，而2023年同期為210.32美元。
(6)反映資產負債表在可強制執行的近似淨額結算協議下淨額結算的影響LY$54.2億用於2024年第一季度為54億美元，而2023年同期為54億美元。剔除淨額結算的影響，平均利率將接近Ely 5.23%i2024年第一季度的增長率為4.43%，而2023年同期為4.43%。
計息資產和計息負債組成部分的變化將在下文中更詳細地討論。有關利息收入及利息支出組成部分的額外資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註14。
2024年第一季度平均總生息資產為2543.3美元億，而2023年同期為2375.3美元億。這一增長主要是由於客户存款水平上升以及短期批發融資和長期債務的增加。
2024年第一季度，銀行的生息存款平均為902.3美元億，而2023年同期為772.2美元億。這些存款主要反映了我們在美聯儲、歐洲央行和其他非美國央行維持現金餘額的情況。平均現金餘額水平較高，反映了客户存款和資金水平較高。
根據轉售協議購買的證券平均61.2億美元由於轉向定期回購協議，2024年第一季度的億為16.4%，而2023年同期為16.4%，這降低了我們抵消轉售協議餘額的能力。此外，作為FICC的成員，當滿足特定的淨額結算標準時，我們可以將根據回購協議出售的證券與根據與同時是結算組織成員的交易對手簽訂的轉售協議購買的證券進行淨額結算。資產負債表淨額結算的影響在2024年第一季度平均為1718.3美元億，而去年同期為116.65美元 2023年同期，主要受FICC回購協議數量增加的推動。
我們是FICC的直接成員和贊助成員。作為FICC的保薦會員，我們與保薦客户和其他FICC會員進行合格證券的回購和轉售交易，並根據FICC政府證券部門的規則提交、更新和計算交易淨值。我們可以擔保客户與FICC進行符合條件的回購交易，以我們對FICC的保證，迅速和全額支付並履行我們贊助會員客户的各自義務。我們通常從我們的贊助客户那裏獲得他們收到的高質量證券抵押品的擔保權益，這旨在減少我們對FICC的潛在風險敞口。
此外，作為某些行業清算和結算交易所的成員，我們可能需要按比例支付組織發生的損失的一部分，並在另一成員違約的情況下提供流動性支持，前提是違約成員的清算基金義務和對FICC的規定損失分攤已用完。很難估計我們在成員協議下可能面臨的最大風險，因為這將需要對未來可能對我們提出的尚未發生的索賠進行評估。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們沒有根據這些安排記錄任何負債。
平均投資證券下降到1013.2美元億2024年第一季度億為1070.9美元，主要是由於我們固定利率投資組合的到期，以及投資組合的重新定位。
平均貸款增加到377.5美元億與2023年同期335.2美元的億相比，2024年第一季度。2024年第一季度，平均核心貸款(不包括透支)平均為343億美元，而2023年同期為292.1億美元。增加的主要原因是貸款形式的抵押貸款和基金融資貸款的增長。有關這些貸款的補充資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註4。
主要與我們的優質服務業務相關的平均其他可賺取利息的資產增加到181.5美元億2024年第一季度億為173.9美元，主要是由於公佈的現金抵押品水平上升。其他產生利息的資產主要反映優質服務資產，其中現金被張貼以從貸款人借入證券，然後由我們作為本金借給借款人。這些現金包括來自借款人的現金和從我們的資產負債表中使用的現金，並在資產負債表中按淨額列示，其中
我們有可執行的淨額結算協議。無息資產還包括我們優質服務資產的一部分，借款人提供的非現金抵押品被用於從貸款人借入證券，我們隨後將其作為本金借給借款人；在這種結構中，我們的投資組合證券是擔保的，但這不反映在資產負債表上。與我們的主要服務負債相結合，這些活動的收入將產生證券金融手續費收入以及淨利息收入。
平均有息存款總額增加到1919.3美元億2024年第一季度億為1716.2美元，低於2023年同期的1716.2美元。這一增長是由於我們與客户積極參與提高存款計劃、輪換不計息存款以及美聯儲減少隔夜回購協議活動。未來的計息存款水平將受到基礎資產服務業務、客户行為、有息和無息存款的組合以及市場狀況(包括美國和非美國利率的一般水平)的影響。
平均其他短期借款增加到83.1美元億2024年第一季度，由於批發資金增加，2023年同期億為12.8億美元。這一增長是由於我們努力通過相對低成本的渠道使我們的資金來源多樣化，初步期限為12個月，以進一步支持業務增長。
平均長期債務為189.4美元億與2023年同期158.7美元的億相比，2024年第一季度。這些數額反映了優先和次級債務在各自期間的發行、贖回和到期日。
主要與我們的優質服務業務相關的其他有息負債的平均水平為44.3萬美元億2024年第一季度的億為30.8美元，而2023年同期為30.8美元。其他計息負債主要是由我們的託管客户收到的現金推動的，這些現金是在我們有可執行的淨額協議的情況下按淨額列報的。無息負債還包括我們的優質服務負債的一部分，其中客户提供的非現金抵押品已收到，我們有再抵押權。從我們的託管客户那裏收到的作為抵押品的證券，如果我們沒有再抵押權，則只用作信用緩解，並留在資產負債表之外。
幾個因素可能影響未來的NII和NIM水平，包括客户存款和資金來源的數量和組合；中央銀行的行動；資產負債表管理活動；美國和非美國利率水平和斜率的變化；
修訂或建議的監管資本或流動性標準，或對這些標準的解釋；購買證券所賺取的收益率與出售或到期證券所賺取的收益率的比較；以及我們發放的信貸或其他貸款的類型和金額的變化。
基於市場狀況和包括監管標準在內的其他因素，我們繼續將投資證券償還和到期日的大部分收益再投資於高評級的美國和非美國證券，如聯邦機構MBS、主權債務證券以及美國國債和機構證券。我們再投資的速度和購買的投資證券的類型，將取決於市場狀況的影響、監管標準的實施，包括隨着時間的推移對這些標準的解釋和其他因素。我們預計這些因素和全球利率水平將影響我們的再投資計劃和未來的NII和NIM水平。
信貸損失準備
2024年第一季度，我們記錄了2700萬美元的信貸損失準備金，主要反映了與某些商業房地產貸款相關的貸款損失準備金的增加。相比之下，2023年同期記錄的信貸損失撥備為4400萬美元，這主要反映了與行業支持美國金融機構相關的零星撥備。
在本管理層的討論和分析中的“財務狀況”中的“貸款”項下以及在本表格10-Q的綜合財務報表的附註4中提供了更多的信息。
費用
表15：支出，提供2024年和2023年第一季度的支出細目。與2023年同期相比，2024年第一季度的總支出增長了6%，其中約5%的增長是由於FDIC特別評估的增加，其餘的增長是由持續的業務投資推動的，主要被生產力節省所抵消。
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| 表15：費用 | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | 更改百分比 | | | |
| (百萬美元) | 2024 | | 2023 | | | | | |
| 薪酬和員工福利 | $ | 1,252 | | | $ | 1,292 | | | | | (3) | % | | | |
| 信息系統和通信 | 432 | | | 414 | | | | | 4 | | | | |
| 交易處理服務 | 248 | | | 239 | | | | | 4 | | | | |
| 入住率 | 103 | | | 94 | | | | | 10 | | | | |
| 其他無形資產攤銷 | 60 | | | 60 | | | | | — | | | | |
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| 其他： | | | | | | | | | | |
| 專業服務 | 110 | | | 106 | | | | | 4 | | | | |
| 其他 | 308 | | | 164 | | | | | 88 | | | | |
| 總計其他 | 418 | | | 270 | | | | | 55 | | | | |
| 總費用 | $ | 2,513 | | | $ | 2,369 | | | | | 6 | | | | |
| 季度末員工人數 | 45,871 | | | 42,786 | | | | | 7 | | | | |
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與2023年同期相比，2024年第一季度的薪酬和員工福利支出下降了3%，主要是由於激勵性薪酬、工資和承包商支出減少。
截至2024年3月31日，員工總數比2023年3月31日增加了7%，主要反映了我們在印度的一家合資運營企業在2023年第四季度的整合。2024年4月1日，我們完成了在印度的第二家運營合資企業的整合，這將在2024年第二季度增加員工人數。關聯的員工成本以前反映在薪酬和員工福利支出中。
與2023年同期相比，2024年第一季度的信息系統和通信支出增加了4%，這反映了技術和基礎設施投資的增加，但部分被優化節省和供應商節省所抵消。
交易處理服務費用增加了4%i與2023年同期相比，2024年第一季度的收入增加，主要是因為與收入相關的經紀費增加。
入住費增長10%2024年第一季度與2023年同期相比，主要與整合印度的一家合資運營企業和其他房地產成本有關，但足跡優化部分抵消了這一成本。
其他無形資產攤銷SSETS是平坦的2024年第一季度與2023年同期相比。
其他費用NSE增長55%2024年第一季度與2023年同期相比有所下降，主要是由於FDIC特別評估增加到2023年第四季度，以及我們為慈善基金會提供資金的時機。
重新定位收費
下表列出了在指定期間重新定位費用的彙總活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表16：重組和重新定位費用 |
| (單位：百萬) | 員工
相關費用 | | 房地產
行為 | | | | | | | | 總 |
| 2022年12月31日的應計餘額 | $ | 83 | | | $ | 5 | | | | | | | | | $ | 88 | |
| | | | | | | | | | | |
| 付款和其他調整 | (14) | | | (1) | | | | | | | | | (15) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年3月31日應計餘額 | $ | 69 | | | $ | 4 | | | | | | | | | $ | 73 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日的應計餘額 | $ | 207 | | | $ | 1 | | | | | | | | | $ | 208 | |
| | | | | | | | | | | |
| 付款和其他調整 | (19) | | | — | | | | | | | | | (19) | |
| 2024年3月31日應計餘額 | $ | 188 | | | $ | 1 | | | | | | | | | $ | 189 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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所得税費用
2024年第一季度的所得税支出為1.35億美元，而2023年同期為1.39億美元。2024年第一季度，我們的有效税率為22.5%，而2023年同期為20.2%。實際税率的增加主要是由於上一年的離散福利增加。
業務範圍信息
我們的業務分為兩個業務部門：投資服務和投資管理，根據提供的產品和服務進行定義。這些業務線的運營結果不一定與其他公司的運營結果相媲美，包括金融服務行業的公司。
我們的投資服務業務為我們的客户提供一系列的服務。通過道富投資服務、道富環球市場和道富阿爾法，我們為全球的機構客户提供投資服務，包括共同基金、集體投資基金和其他投資池、企業和公共退休計劃、保險公司、投資經理、基金會和捐贈基金。
投資服務業務線下的產品包括：後臺產品，如託管、會計、監管報告、投資者服務、業績和分析；中端辦公室產品，如投資賬簿、交易管理、貸款、現金、衍生品和抵押品服務、記錄保存、客户報告和投資分析；投資經理和另類投資經理業務外包；業績、風險和合規分析；支持機構投資者的財務數據管理；外匯、經紀和其他交易服務；證券金融，包括優質服務產品；以及存款和短期投資設施。
我們的投資管理業務線通過道富環球顧問為我們的客户提供廣泛的投資管理策略和產品。我們針對股票、固定收益和現金資產的投資管理策略和產品，包括核心和增強型指數、多資產策略、主動量化和基本面主動能力以及另類投資策略，涵蓋了這些投資產品的風險/回報範圍。我們的AUM主要是對索引策略進行加權。此外，我們還提供廣泛的服務和解決方案，包括ESG投資、固定收益和固定貢獻產品以及全球信託解決方案。道富環球顧問公司也是ETF的提供商，包括SPDR®ETF品牌。
有關我們兩項業務的更多信息，以及與之相關的收入、費用和資本分配方法，請參閲2023年10-K表格中第1項業務下的“業務信息”和本10-Q表格中合併財務報表的附註17。
投資服務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表17：投資服務業務線結果 | | | | | | | | |
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | | | | | 截至3月31日的三個月， | | | | 更改百分比 | | | | | | |
| | | | | | 2024 | | 2023 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 維修費 | | | | | | | $ | 1,228 | | | $ | 1,217 | | | | | 1 | % | | | | | | | | |
| 外匯交易服務 | | | | | | | 308 | | | 321 | | | | | (4) | | | | | | | | | |
| 證券金融 | | | | | | | 90 | | | 103 | | | | | (13) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 軟件和處理費 | | | | | | | 207 | | | 165 | | | | | 25 | | | | | | | | | |
| 其他收費收入 | | | | | | | 43 | | | 28 | | | | | 54 | | | | | | | | | |
| 手續費總收入 | | | | | | | 1,876 | | | 1,834 | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| 淨利息收入 | | | | | | | 711 | | | 762 | | | | | (7) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | | | | | | | 2,587 | | | 2,596 | | | | | — | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備金 | | | | | | | 27 | | | 44 | | | | | (39) | | | | | | | | | |
| 總費用 | | | | | | | 1,963 | | | 1,978 | | | | | (1) | | | | | | | | | |
| 所得税前收入支出 | | | | | | | $ | 597 | | | $ | 574 | | | | | 4 | | | | | | | | | |
| 税前利潤 | | | | | | | 23.1 | % | | 22.1 | % | | | | 100 | | | Bps | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
維修費
如表17：投資服務業務線業績所示，與2023年同期相比，2024年第一季度的服務費增長了1%，這主要是由於平均市場水平較高，但部分被定價逆風、客户活動減少和調整(包括客户資產組合的變化)以及之前披露的客户過渡所抵消。
有關維修費、全球股票和固定收益估值對我們手續費收入的影響以及我們維修費收入的其他主要驅動因素的更多信息，請參閲本管理層討論和分析中的“綜合經營業績”中的“手續費收入”。
費用
與2023年同期相比，2024年第一季度投資服務的總費用下降了1%，因為持續的業務投資被生產力和優化節省的資金所抵消。2024年第一季度，季節性遞延激勵薪酬支出和工資税為1.15億美元，而2023年同期為1.32億美元。關於費用的更多信息在本管理層討論和分析“綜合業務結果”中的“費用”項下提供。
投資管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表18：投資管理業務線結果 | | |
| (除非另有説明，否則以百萬美元為單位) | | | | | 截至3月31日的三個月， | | | | 更改百分比 | |
| | | | | | 2024 | | 2023 | | | |
管理費(1) | | | | | | | $ | 510 | | | $ | 457 | | | | | 12 | % | | |
外匯交易服務(2) | | | | | | | 23 | | | 21 | | | | | 10 | | | |
| 證券金融 | | | | | | | 6 | | | 6 | | | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他收費收入(3) | | | | | | | 7 | | | 17 | | | | | (59) | | | |
| 手續費總收入 | | | | | | | 546 | | | 501 | | | | | 9 | | | |
| 淨利息收入 | | | | | | | 5 | | | 4 | | | | | 25 | | | |
| 總收入 | | | | | | | 551 | | | 505 | | | | | 9 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總費用 | | | | | | | 420 | | | 386 | | | | | 9 | | | |
| 所得税前收入支出 | | | | | | | $ | 131 | | | $ | 119 | | | | | 10 | | | |
| 税前利潤 | | | | | | | 23.8 | % | | 23.6 | % | | | | 20 | | Bps | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1) 包括SPDR®黃金股份和SPDR®Gold MiniSharesSM Trust AUM的收入，我們不是這兩家公司的投資經理，而是營銷代理。
(2)包括與道富環球顧問相關的某些ETF收到的報銷收入，我們在道富環球顧問擔任分銷和營銷代理。
(3)包括主要由股市波動推動的其他收入項目。
投資管理公司2024年第一季度總收入較2023年同期增長9%。
管理費
與2023年同期相比，2024年第一季度管理費增長了12%，因為較高的平均市場水平和前期淨流入被之前披露的戰略ETF產品套件重新定價計劃的影響部分抵消。
有關全球股權和固定收益估值的影響以及我們管理費收入的其他主要驅動因素的更多信息，請參閲本管理層討論和分析中包含的“合併經營業績”中的“費用收入”。
費用
與2023年同期相比，2024年第一季度投資管理總費用增長了9%，反映出業務量的增加和業務投資的持續。2024年第一季度季節性遞延激勵薪酬費用和工資税為4700萬美元，而2023年同期為4900萬美元。
有關費用的其他信息在本管理層討論和分析中包含的“合併經營業績”中的“費用”項下提供。
有關我們的兩個業務線以及與之相關的收入、費用和資本分配方法的更多信息，請參閲本表格10-Q中合併財務報表的註釋17。
財務狀況
我們的綜合條件報表的結構主要是由我們的投資服務和投資管理業務產生的負債驅動的。我們客户的需求和我們的經營目標決定了我們資產和負債的數量、組合和貨幣面值。當我們的客户在全球範圍內進行現金管理和投資活動時，他們利用構成我們大部分負債的存款和短期投資。這些負債通常以有息交易賬户存款、無息活期存款和回購協議的形式存在，這些存款以多種貨幣計值；回購協議通常為客户提供短期投資選擇。
客户發起的交易產生的存款和其他負債投資於合同到期日通常比我們的負債長得多的資產；然而，我們評估我們的存款的運營性質，並尋求為那些不具有運營性質的負債保持適當的短期流動性，併為我們的運營存款維持較長期的資產。我們的資產主要包括在我們的AFS或HTM投資組合中持有的證券和短期金融工具，如銀行的計息存款和根據轉售協議購買的證券。資產的實際組合取決於客户負債的特點，以及我們希望維持高質量資產的多樣化投資組合的願望。
投資證券
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| 表19：投資證券的賬面價值 |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
| 可供銷售： | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | |
| 直接債務 | $ | 11,729 | | | $ | 8,301 | | | |
抵押貸款支持證券(1) | 11,089 | | | 10,755 | | | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 22,818 | | | 19,056 | | | |
| 非美國債務證券： | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | 1,960 | | | 1,857 | | | |
資產支持證券(2) | 2,165 | | | 2,137 | | | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 15,321 | | | 15,100 | | | |
其他(3) | 2,691 | | | 2,735 | | | |
| 非美國債務證券總額 | 22,137 | | | 21,829 | | | |
| 資產支持證券： | | | | | |
助學貸款(4) | 108 | | | 114 | | | |
抵押貸款債券(5) | 2,751 | | | 2,527 | | | |
非機構CMBS和RMBS(6) | 212 | | | 249 | | | |
| 其他 | 91 | | | 90 | | | |
| 資產支持證券總額 | 3,162 | | | 2,980 | | | |
| 國家和政治分區 | 340 | | | 355 | | | |
其他美國債務證券(7) | 183 | | | 306 | | | |
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可供出售證券總額(8)(9) | $ | 48,640 | | | $ | 44,526 | | | |
| 持有至到期： | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | |
| 直接債務 | $ | 6,091 | | | $ | 8,584 | | | |
抵押貸款支持證券(10) | 38,698 | | | 39,472 | | | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 44,789 | | | 48,056 | | | |
| 非美國債務證券： | | | | | |
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| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 5,064 | | | 5,757 | | | |
| 非美國債務證券總額 | 5,064 | | | 5,757 | | | |
| 資產支持證券： | | | | | |
助學貸款(4) | 3,055 | | | 3,298 | | | |
非機構CMBS和RMBS(11) | 6 | | | 6 | | | |
| 資產支持證券總額 | 3,061 | | | 3,304 | | | |
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持有至到期證券總額(8)(12) | $ | 52,914 | | | $ | 57,117 | | | |
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(1)截至2024年3月31日和2023年12月31日，總公允價值分別包括52.4億美元和55.4億美元的機構CMBS，以及58.5億美元和52.1億美元的機構MBS。
(2)截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值分別包括10.2億美元和10.2億美元的非美國擔保貸款債券。
(3) 截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值分別包括23.5億美元和23.6億美元的非美國公司債券。
(4)主要包括由聯邦政府擔保的證券，至少有97%的違約本金和基礎貸款的應計利息。
(5)不包括貸款形式的抵押貸款債券。有關更多信息，請參閲本表格10-Q中的合併財務報表附註4。
(6)截至2024年3月31日和2023年12月31日，完全由非機構CMBS組成。
(7)截至2024年3月31日和2023年12月31日，美國公司債券的公允價值分別為1.8億美元和3.1億美元。
(8)與HTM和AFS投資證券相關的無形應計利息不包括在截至2024年3月31日期間的攤餘成本基礎上。
(9)截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們沒有AFS投資證券的信貸損失準備金。
(10)截至2024年3月31日和2023年12月31日，總攤銷成本分別包括52.1億美元和52.3億美元的代理CMBS。
(11)截至2024年3月31日和2023年12月31日，完全由非機構RMBS組成。
(12)截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們對HTM投資證券的信貸損失撥備為100美元萬。
有關我們的投資證券組合的其他資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註3。
我們在管理我們的投資證券組合時，會考慮客户負債的利率和存續期特徵，以及我們綜合狀況表整體結構的背景，並考慮全球利率環境。我們認為，多元化程度高、信用質量高的投資證券組合是我們綜合條件表管理的重要元素。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們投資證券組合的平均期限（包括對衝的影響）均為2.7年。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，投資組合約97%和96%的公允價值評級為“AA”或更高，具體如下：
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| 表20：按外部信用評級分列的投資組合 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
AAA級(1) | 86 | % | | 85 | % |
| AA型 | 11 | | | 11 | |
| A | 2 | | | 2 | |
| BBB | 1 | | | 2 | |
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| 100 | % | | 100 | % |
(1) 包括分開評級的美國國債和聯邦機構證券，穆迪投資者服務公司為“AAA”，標準普爾為“AA+”，還包括機構MBS證券，這些證券沒有明確評級，但有美國政府明確或假定的擔保。
下表列出了截至2024年3月31日和2023年12月31日投資組合在資產類別組成方面的多元化情況。
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| 表21：按資產類別劃分的投資組合 |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 美國機構抵押貸款支持證券 | 39 | % | | 39 | % |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 20 | | | 20 | |
| 美國國債 | 18 | | | 17 | |
| 資產支持證券 | 10 | | | 10 | |
| 其他信貸 | 13 | | | 14 | |
| 100 | % | | 100 | % |
非美國債務證券 截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們的投資證券投資組合總賬面值中約有27%為非美國債務證券。
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表22：非美國債務證券(1) |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 可供銷售： | | | |
| 加拿大 | $ | 3,882 | | | $ | 4,020 | |
| 聯合王國 | 2,069 | | | 2,141 | |
| 德國 | 1,593 | | | 1,389 | |
| 澳大利亞 | 1,571 | | | 1,833 | |
| 法國 | 1,504 | | | 1,386 | |
| 荷蘭 | 619 | | | 690 | |
| 奧地利 | 455 | | | 339 | |
| 意大利 | 399 | | | 412 | |
| 香港 | 277 | | | — | |
| 瑞典 | 267 | | | 270 | |
| 巴西 | 244 | | | 257 | |
| 西班牙 | 238 | | | 230 | |
| 韓國 | 215 | | | 223 | |
| 新加坡 | 199 | | | 249 | |
其他(2) | 8,605 | | | 8,390 | |
| 總 | $ | 22,137 | | | $ | 21,829 | |
| 持有至到期： | | | |
| 西班牙 | $ | 780 | | | $ | 805 | |
| 比利時 | 447 | | | 459 | |
| 愛爾蘭 | 426 | | | 440 | |
| 法國 | 419 | | | 524 | |
| 德國 | 207 | | | 212 | |
| 奧地利 | 146 | | | 150 | |
| 芬蘭 | 129 | | | 131 | |
| 加拿大 | 109 | | | 112 | |
| 新加坡 | 3 | | | 3 | |
| 荷蘭 | — | | | 177 | |
其他(2) | 2,398 | | | 2,744 | |
| 總 | $ | 5,064 | | | $ | 5,757 | |
| | | |
(1) 地理位置主要根據抵押品或發行人的住所確定。
(2)截至2024年3月31日，其他非美國投資包括 78.7億美元AFS證券中的超國家債券和24億美元HTM證券中的超國家債券。
大致88%截至2024年3月31日和2023年12月31日，這些非美國債務證券的總賬面價值中有86%的評級分別為“AAA”或“AA”。這些證券中的大多數是安全結構內的高級職位；這些職位通過從屬關係和其他形式的信用保護提供一定程度的保護。截至2024年3月31日和2023年12月31日，大約28% 這些非美國債務證券總賬面價值的一半是浮動利率。
截至2024年3月31日，我們的非美國債務證券的平均市淨率為99.1%，税前未實現淨虧損總額為24300美元萬，其中包括未實現收益總額6,900美元萬和未實現虧損總額31200美元萬。這些未實現的金額包括：
•税前未實現淨虧損9,200美元萬，包括與非美國AFS債務證券相關的未實現收益毛額6,700萬和未實現虧損毛額15900萬；以及
•税前未實現淨虧損15100美元萬，包括未實現收益毛額2美元
與非美國HTM債務證券相關的未實現虧損總額為15300美元萬。
截至2024年3月31日，非美國MBS和ABS的基礎抵押品主要包括澳大利亞、英國、荷蘭和意大利的抵押貸款。“加拿大”項下列出的證券包括加拿大政府債券和省級債券、公司債券、擔保債券和非美國機構債券。“法國”項下列出的證券包括主權債券、公司債、擔保債券、ABS和非美國機構證券。在“日本”項下列出的證券由公司債券組成。
市政義務
截至2024年3月31日，我們在投資證券組合中持有約3.4AFS的市政證券，分類為州和政治部門，如表19：投資證券的賬面價值所示，所有這些證券都被歸類為億。截至2024年3月31日，我們還向市政發行人提供了約63.5億美元的信貸和流動性安排(億)。
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表23：州和市級債務人(1) |
| (百萬美元) | 市級合計
證券 | | 信貸銀行和 流動資金： 設施(2) | | 總 | | 佔全市城市總數的%
暴露 |
| 2024年3月31日 | | | | | | |
| 髮卡人狀況： | | | | | | |
| 德克薩斯州 | $ | 110 | | | $ | 2,312 | | | $ | 2,422 | | | 36 | % |
| 紐約 | 15 | | | 1,676 | | | 1,691 | | | 25 | |
| 加利福尼亞 | 28 | | | 1,082 | | | 1,110 | | | 17 | |
| 俄克拉荷馬州 | — | | | 304 | | | 304 | | | 5 | |
| 總 | $ | 153 | | | $ | 5,374 | | | $ | 5,527 | | | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | | | | | |
| 髮卡人狀況： | | | | | | | |
| 德克薩斯州 | $ | 112 | | | $ | 2,387 | | | $ | 2,499 | | | 37 | % |
| 紐約 | 25 | | | 1,687 | | | 1,712 | | | 25 | |
| 加利福尼亞 | 28 | | | 1,082 | | | 1,110 | | | 16 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 總 | $ | 165 | | | $ | 5,156 | | | $ | 5,321 | | | |
(1)截至2024年3月31日和2023年12月31日，代表我們各業務市政信貸風險總額的5%或以上，分別約為669億美元和680億美元。
(2) 包括市政貸款，這些貸款也在表24中列出：美國和非美國貸款。
表23：州和市債務人列出了我們的市政證券風險敞口總額，主要集中在高評級交易對手方，截至2024年3月31日，約96%的債務人評級為“AA”或更高。截至該日，我們的市政證券風險總額中約有66%和33%分別與一般義務和收入債券相關。投資組合也在地理上多元化，代表我們最大風險敞口的州廣泛分佈在美國各地
關於我們評估債務證券信貸損失準備和AFS證券減值準備的其他資料載於附註3 本表格10-Q中的合併財務報表。
貸款
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| 表24：美國和非美國貸款 | | |
(單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | | |
國內(1): | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | |
基金財務(2) | $ | 13,775 | | | $ | 13,697 | | | | |
| 槓桿貸款 | 2,503 | | | 2,412 | | | | |
| 透支 | 1,584 | | | 1,225 | | | | |
| 貸款形式的抵押貸款義務 | 150 | | | 150 | | | | |
其他(3) | 2,453 | | | 2,512 | | | | |
| 商業地產 | 3,062 | | | 3,069 | | | | |
| | | | | | |
| 國內生產總值 | $ | 23,527 | | | $ | 23,065 | | | | |
外國(1): | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基金財務(2) | $ | 5,207 | | | $ | 4,956 | | | | |
| 槓桿貸款 | 1,204 | | | 1,194 | | | | |
| 透支 | 2,136 | | | 1,047 | | | | |
| 貸款形式的抵押貸款義務 | 6,561 | | | 6,369 | | | | |
| | | | | | |
| 國外合計 | 15,108 | | | 13,566 | | | | |
貸款總額(4) | 38,635 | | | 36,631 | | | | |
| 貸款損失準備 | (135) | | | (135) | | | | |
| 扣除津貼後的貸款淨額 | $ | 38,500 | | | $ | 36,496 | | | | |
(1) 國內和國外分類基於借款人的居住國。
(2) 截至2024年3月31日，基金融資貸款主要包括101.5億美元的私募股權資本贖回融資貸款，64.9億美元的實物貨幣基金貸款和10.1億美元的業務發展公司貸款，而截至2023年12月31日，私募股權資本募集融資貸款為96.9億美元，真實貨幣基金的貸款為66.3億美元，業務發展公司的貸款為10.5億美元。
(3) 包括截至2024年3月31日的21.7億美元證券金融貸款、2.76億美元的市政貸款和400萬美元的其他貸款，以及截至2023年12月31日的22.3億美元的證券金融貸款、2.76億美元的市政貸款和500萬美元的其他貸款。
(4)截至2024年3月31日，不包括透支，浮息貸款總額為319.8億美元，固息貸款總額為29.3億美元。我們已簽訂利率互換協議，以對衝與EURIBOR指數化浮動利率貸款相關的預測現金流。有關更多詳細信息，請參閲我們2023年Form 10-k中的合併財務報表附註10。
與2023年12月31日相比，截至2024年3月31日，國內貸款增加主要是由於基金融資貸款、槓桿貸款和透支增加，而對外貸款增加主要是由基金融資貸款、透支和貸款抵押債券以貸款形式增加。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們的槓桿貸款總額分別約為37.1萬億美元億和36.1萬億美元億。我們出售了1.02億美元的總貸款，其中包括5200萬美元2024年第一季度的槓桿貸款和5000萬美元的商業房地產貸款。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們有具有約束力的無資金承諾
分別為3700萬美元和1.21億美元，用於參與槓桿貸款銀團。本表格10-Q中的合併財務報表附註9提供了有關這些無資金來源的承付款的補充資料。
這些槓桿貸款根據我們的內部風險評級框架(請參閲本表格10-Q中的綜合財務報表附註4)被主要評級為“投機性”，外部評級為“BBB”、“BB”或“b”，截至2024年3月31日和2023年12月31日，分別有約91%和92%的貸款評級為“BB”或“B”。我們的投資戰略一般將我們的投資限制在由主要全球金融機構擔保的更大、更具流動性的信貸，將我們的內部信用分析流程應用於每一項潛在投資，並按交易對手和行業細分分散我們的風險敞口。然而，與我們投資組合中評級較高的貸款相比，這些貸款有很大的信貸損失敞口。
截至2024年3月31日，按資產類別劃分，商業地產投資組合包括約39%的多户住宅、34%的寫字樓和27%的其他資產類別，該投資組合沒有任何建築風險敞口。此外，截至2024年3月31日，商業房地產貸款針對的是位於全美多個市場的物業，沒有明顯的集中度(紐約地鐵是最大的集中度，約為16%)。儘管房地產市場或經濟狀況沒有明顯集中於任何一個市場，但房地產市場或經濟狀況的實質性下降可能會對一個或多個單獨物業的價值或表現產生負面影響，這可能會對及時償還貸款產生不利影響，從而可能導致信貸損失撥備增加。我們在2024年第一季度觀察到了某些商業房地產貸款的這些影響，導致了額外的信貸損失撥備。如果這些或其他市場的狀況或我們對狀況的評估在2024年或之後惡化，我們可能會增加這些時期的信貸損失撥備。
有關我們所有貸款類別以及相關類別的其他資料，請參閲本表格10-Q綜合財務報表的附註4。
信貸損失準備
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| 表25：信貸損失準備 |
| 截至3月31日的三個月， |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | |
| 信貸損失準備： | | | | | |
| 期初餘額 | $ | 150 | | | $ | 121 | | | |
信貸損失準備金(供資承付款)(1) | 31 | | | 21 | | | |
| 信貸損失準備金(無資金承付款) | (4) | | | (7) | | | |
信貸損失準備金(其他)(2) | — | | | 30 | | | |
沖銷(3) | (31) | | | (3) | | | |
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| 期末餘額 | $ | 146 | | | $ | 162 | | | |
(1)信貸損失準備主要與商業房地產貸款有關。
(2) 主要包括一項與行業對美國金融機構的支持和外幣兑換的影響相關的條款。
(3)這些沖銷主要與槓桿貸款和商業房地產貸款有關。
截至2024年3月31日，信貸損失準備與2023年12月31日相比減少了400萬美元，主要反映了3100萬美元的沖銷，主要與商業房地產投資組合中的單個物業有關，以及2700萬美元的信貸損失準備金，這是由於與某些商業房地產貸款相關的貸款損失準備金增加所致。
截至2024年3月31日，我們的信貸損失準備金中約有7100萬美元與商業和金融部門的槓桿貸款有關，而截至2023年3月31日，這一數字為8200萬美元。此外，截至2024年3月31日和2023年3月31日的6,000萬美元和2,900萬美元與某些商業房地產貸款有關。截至2024年3月31日和2023年3月31日的剩餘1,500萬美元和5,100萬美元分別與其他貸款、表外承諾、銀行計息存款和其他以攤銷成本持有的金融資產有關，包括投資證券。截至2024年3月31日，信貸損失準備佔總貸款的0.4%。
隨着我們對當前和未來經濟狀況的看法發生變化，我們對與這些貸款相關的信貸損失撥備可能會受到信貸損失撥備的影響，這反映了我們貸款組合中的信貸轉移以及管理層經濟前景的變化等因素。
關於信貸損失準備的補充資料載於本表格10-Q的合併財務報表附註4。
風險管理
在我們正常的商業活動中，我們面臨着各種各樣的風險，其中一些是金融服務業固有的，另一些則是我們的商業活動所特有的。我們的風險管理框架側重於實質性風險，包括以下內容：
•信用風險和交易對手風險；
•流動性風險，包括資金和管理；
•操作風險；
•信息技術風險；
•運營彈性風險；
•與我們的交易活動相關的市場風險；
•與我們的非交易活動相關的市場風險，稱為資產和負債管理，主要包括利率風險；
•模型風險；
•戰略風險；以及
•聲譽、合規、受託和商業行為風險。
其中許多風險以及每種風險背後的某些因素可能會影響我們的業務和我們的合併財務報表，在我們的2023年Form 10-k項目1A(風險因素)下的第24至53頁詳細討論了這些風險。
有關我們風險管理的更多信息，包括我們的風險偏好框架和風險治理委員會結構，請參閲我們2023年表格10-k中項目7，管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，風險管理下的第84至89頁。
信貸與交易對手風險管理
我們將信用風險定義為如果交易對手、借款人或債務人(統稱為交易對手)無法或不願根據相關合同條款償還借款或結算交易，則發生財務損失的風險。我們在傳統的非交易借貸活動中承擔信用風險，例如透支、貸款和或有承諾，在存在交易對手追索權的投資證券組合中承擔信用風險，並在我們的直接和間接交易活動中承擔信用風險，例如根據轉售協議購買的證券、本金證券借貸、外匯和賠償機構證券借貸。我們還在我們的日常金庫、證券和其他結算業務中承擔信用風險，以存款和其他現金餘額的形式與中央銀行或私營部門機構和應收費用相結合。
信貸損失準備
我們記錄了與某些表內信貸敞口相關的信貸損失準備金，包括我們以攤銷成本持有的金融資產，以及某些表外信貸敞口，包括無資金來源的承諾和信用證。對信貸損失撥備充分性的審查和評估全年持續進行，但至少每季度進行一次，並基於我們對投資組合中的風險水平的評估以及我們預測對交易對手的估計影響。我們利用多種經濟情景，包括基線、上行和下行情景，來制定我們對預期損失的預測。
2024年第一季度，津貼估計數的減少反映了主要與一筆商業房地產貸款有關的沖銷，但商業房地產組合準備金的增加在很大程度上抵消了這一減記，管理層的經濟前景和槓桿貸款組合保持相對穩定。津貼估計會受到不確定因素的影響，包括我們的模型和經濟假設中固有的不確定因素，管理層可能會使用定性調整。如果未來的數據和預測相對於用於確定我們截至2024年3月31日的信貸損失撥備的預測有所偏離，或者如果信用風險遷移由於與經濟預測無關的原因高於或低於預測，我們的信貸損失撥備也將發生變化。
有關信貸損失準備的補充資料載於本表格10-Q綜合財務報表附註3和附註4。
有關我們的信用風險管理框架的更多信息，包括我們的核心政策和原則、結構和組織、信用評級、風險參數估計、信用風險緩解、信用限額、報告、監測和控制，請參閲2023年Form 10-k中項目7，管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，信用風險管理下的第90至94頁。
流動性風險管理
我們的流動資金框架根據我們的活動、規模和其他適當的風險相關因素來考慮我們的流動資金的潛在風險領域。在管理流動性風險時，我們採用限制，維護既定的指標和早期預警指標，並進行例行壓力測試，以確定潛在的流動性需求。這一過程涉及對內部和外部情景的評估，這些情景有助於我們衡量我們的流動性狀況，並確定現金需求的潛在增加或可用現金來源的減少，以及
潛在地削弱了我們進入全球資本市場的能力。
我們在母公司和道富銀行的某些分行和子公司以全球綜合基礎和獨立基礎管理我們的流動性。道富銀行通常可以進入市場，資金來源僅限於銀行，如聯邦基金市場、美聯儲的貼現窗口和銀行定期融資計劃。母公司被管理為更保守的流動性狀況，反映了更窄的市場準入。此外，母公司通常持有或主要通過母公司的直接子公司SSIF和支持協議直接獲得足夠的現金和等價物，以滿足其當前的債務到期日和其他現金需求，以及未來12個月預計的現金和等價物。參考我們的SPOE戰略，如本管理層討論和分析的“流動性使用”部分所述。在母公司沒有財務困難的情況下，SSIF可用的流動資產繼續可供母公司使用。截至2024年3月31日，我們的母公司和道富銀行大約有9.8億美元指將在未來12個月內到期的優先票據或次級債券。
作為一傢俱有系統重要性的金融機構，我們的流動性風險管理活動受到更高和不斷變化的監管要求的約束，包括對這些要求的解釋，根據特定的美國和國際法規，也源於已公佈和未公佈的指導、監管活動，如壓力測試、解決方案規劃、審查和其他監管互動。在某些情況下，滿足這些要求可能會導致我們投資組合的構成發生變化，NII或NIM減少，某些業務活動的水平降低，或我們提供產品和服務的方式發生變化。如果我們未能達到監管機構滿意的監管要求，我們可能會收到負面的監管壓力測試結果，導致解決方案不足或確定不可信的解決方案，或者以其他方式收到不利的監管結果。我們努力滿足或未能滿足這些監管要求，可能會對我們的業務、財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
有關我們的流動性風險管理以及流動性指標的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7，管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，流動性風險管理下的第94至99頁。有關以下內容的更多信息
我們的流動性比率，包括LCR和NSFR，指的是2023年Form 10-k中第1項(業務)下的第15頁和第16頁。
資產流動性
資產流動性是我們流動性管理的核心，資產流動性主要由HQLA組成。HQLA是有資格納入LCR的流動資產的數量。作為一家銀行組織，根據美國銀行業監管機構批准的LCR規則，我們必須遵守最低LCR。LCR旨在促進像我們這樣活躍在國際上的銀行組織的短期彈性，以提高銀行業在30個歷日內吸收市場壓力引起的衝擊的能力，並改善對流動性風險的衡量和管理。LCR衡量的是一家機構的HQLA與其現金淨流出的對比。HQLA主要由未擔保現金和某些符合LCR規則納入條件的高質量流動證券組成。現金淨流出是根據LCR規則的規定來衡量的，該規則為被歸類為運營的存款提供了重大好處。我們每天向美聯儲報告LCR。截至2024年3月31日和2023年12月31日的季度，母公司的平均每日LCR為107%和106%。更高的存款對母公司LCR的影響受到被稱為轉讓限制的上限的限制，該上限對道富銀行的HQLA可以在母公司確認，如美國LCR最終規則所定義。這一限制將用於計算母公司LCR的HQLA限制為其主要銀行子公司(道富銀行)的現金淨流出金額。根據LCR最終規則定義，母公司的HQLA，規定後的理髮平均為1432.8美元億截至2024年3月31日的季度，與截至2023年12月31日的季度的1289.6美元億相比，主要是由於客户存款比上一季度有所增加。在截至2024年3月31日的季度，道富銀行的LCR約為130%.
此外，我們受執行巴塞爾銀行監管委員會(BCBS)在美國的NSFR的美國銀行機構發佈的最終規則的約束，該規則於2021年7月1日生效。最後一條規則要求大型銀行機構保持一定的可用穩定資金量，這是對一家公司在一年內的資金來源的加權衡量，計算方法是根據預期的穩定性對公司的股權和負債進行標準化加權。穩定資金額可以不低於所需的穩定資金額，通過對資產應用標準化權重來計算，
基於其流動性特徵的衍生品風險敞口和某些其他項目。作為美國G-SIB，我們被要求保持等於或大於100%的NSFR。根據BCBS的NSFR最終規則，作為美國G-SIB的子公司，道富銀行同樣需要保持等於或大於100%的NSFR。截至2024年3月31日，母公司和道富銀行的NSFR均高於100%的最低NSFR要求。
我們在美聯儲、歐洲央行和其他非美國央行的平均現金餘額超過了監管要求，約為867.4美元億截至2024年3月31日的季度，相比之下，截至2023年12月31日的季度億為692.8美元。各國央行的平均現金餘額水平較高，反映出客户存款水平較高。
在我們的資產流動性中攜帶的流動證券包括沒有從波士頓聯邦儲備銀行(FRBB)、FHLB和其他非美國中央銀行獲得相應預付款的質押證券。道富銀行是FHLB的成員之一。這一成員資格允許針對高質量抵押品以不同的期限預付流動性，這有助於促進資產和負債管理。
獲得這些公用事業提供的初級、日內和或有流動性是或有流動性的一個重要來源。其利用率取決於潛在條件。截至2024年3月31日，我們擁有廣告不出站以及從聯邦住房管理局貼現窗口獲得的主要信貸借款，銀行定期融資計劃的80美元億未償還貸款，以及聯邦住房貸款機構資金的35美元億未償還貸款。截至2023年12月31日，我們沒有來自FRBB貼現窗口的未償還一級信貸借款，沒有銀行定期融資計劃的10億未償借款，以及來自FHLB的25美元億未償借款。這些未償還借款的初始到期日為12個月，在綜合條件説明書中記錄在其他短期借款中。
除了包括在我們的資產流動性中的投資證券外，我們還有其他未擔保的投資證券和某些貸款，我們可以將其作為抵押品來使用這些不同的設施。這些額外的資產是可用的流動性來源，儘管不像我們的LCR資產流動性中包括的資產那樣迅速部署。
未擔保證券總額的平均公允價值為695.2美元億截至2024年3月31日的季度，相比之下，截至2023年12月31日的季度億為768.6美元。
流動性的使用
我們的流動資金的大量使用可能來自以下方面：客户存款的提取；提取-
我們的託管客户降低信用額度；為結算證券交易而向客户墊款；增加我們的投資和貸款組合；或其他允許的目的。這種情況通常會在壓力條件下出現，包括信用評級惡化。我們經常使用我們的流動性，包括從我們的投資組合中部署HQLA，向作為我們優質服務計劃下證券來源的金融機構提供抵押品。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們有資金不足的承諾提供信貸，合同總金額分別為345.7美元億和342萬美元億，備用信用證總額分別為14.9億美元和15.1萬億美元億。這些金額並不反映任何抵押品的價值。截至2024年3月31日，我們約77%的無資金支持的信用證延期承諾和35%的備用信用證在一年內到期。由於我們的許多承諾預計將到期或續期，而不會被動用，因此合同總額不一定代表我們未來的現金需求。
恢復和解決方案規劃
根據多德-弗蘭克法案第165(D)條，我們必須每兩年聯合向美聯儲和聯邦存款保險公司(各機構)提交一份決議計劃。我們的解決計劃的目的是描述我們首選的解決戰略，並證明我們擁有在發生重大財務困境時執行該戰略的資源和能力。通過決議規劃，我們尋求保持我們作為金融體系內關鍵基礎設施提供商的角色，同時將金融體系面臨的風險降至最低。
2019年11月1日公佈的最終規則要求美國G-SIB在相關提交年度交替提交完整解決方案和目標解決方案。我們在2023年7月1日之前提交了更新的2023年165(D)決議計劃。根據165(D)規則，各機構應在2024年7月1日之前公佈結果，除非最後期限因情有可原而延長。我們向各機構提交的下一份165(D)決議計劃應於2025年7月1日之前提交。
在發生重大財務困境的情況下，我們首選的解決策略是SPOE戰略。SPOE戰略規定，在母公司破產前，根據母公司、SSIF(母公司的直接子公司)、我們的受益實體(定義見下文)和若干其他實體之間的支持協議，SSIF有義務對道富銀行和受益於該等資本和/或流動性支持的其他實體(統稱為)進行資本重組和/或向其提供流動資金
與道富銀行，“受益實體”)，數額旨在防止受益實體本身進入解決程序。在對受益實體進行資本重組或向受益實體提供流動資金後，母公司將根據美國破產法進入破產程序。受益實體和我們的其他子公司將被轉移到一家新組建的控股公司，該控股公司由重組信託基金持有，以使母公司的索賠人受益。
根據支持協議，母公司於訂立支持協議時，已透過向SSIF提供若干資產(主要為其流動資產、現金存款、公司間債務投資、有價證券投資及其他現金及非現金等值投資)而預先為SSIF提供資金，並在可用範圍內持續向SSIF提供該等資產。作為對這些出資的代價，SSIF已在支持協議中同意根據母公司的資本金和流動資金政策向母公司和所有受益實體提供資本和流動資金支持。根據支持協議，母公司只能保留履行即將到來的債務所需的現金，並在潛在的破產程序中為預期費用提供資金。SSIF已向母公司提供承諾的信貸額度，並已向母公司(母公司融資票據)發行(或可能發行)一張或多張本票，旨在允許母公司在“資本重組事件”發生之前的整個期間繼續履行其義務。“資本重組事件”在支持協議中被定義為：(1)超過一個或多個資本和流動性門檻或(2)母公司董事會授權母公司啟動破產程序。支持協議並不要求SSIF維持任何特定的資源水平，SSIF可能沒有足夠的資源來實施SPOE戰略。
如果發生資本重組事件，母公司融資票據項下的未償還債務將自動轉換為對SSIF的出資或兑換。母公司和SSIF在支持協議下的義務通過擔保協議來擔保，該協議授予對母公司和SSIF將用來履行其在支持協議下對受益實體的義務的資產的留置權。SSIF是一個獨立於母公司和母公司其他關聯公司的獨立法人實體。
根據我們的政策，我們被要求持續監測道富銀行和我們其他受益實體的資本和流動性需求。為了支持這一進程，我們建立了一個觸發框架，確定如果發生與我們的財務狀況有關的某些事件，需要採取的關鍵行動或需要做出的決定。觸發門檻被設定在旨在提供足夠資本和流動性的水平，以實現有序的清算，而不需要特別的政府支持，從而使我們擺脱清算，成為一個穩定的機構，市場信心恢復。
一旦發生資本重組事件：(1)SSIF將不被授權向母公司提供任何進一步的流動資金；(2)根據支持協議，母公司將被要求向SSIF提供任何剩餘資產，(其中具體不包括指定用於為潛在破產程序中的預期支出提供資金的金額)；(3)SSIF將被要求向受益實體提供資本和流動性支持，以支持此類實體在其可用資源範圍內並與支持協議一致地繼續運營；以及(4)預計母公司將根據美國破產法啟動破產法第11章的程序。除支持協議一方外，任何人士或實體均不應依賴我們的任何關聯公司成為或保持為受益實體或根據支持協議接受資本或流動資金支持，包括從債權人的角度評估我們的任何實體或決定是否與我們的任何實體建立合同關係。
道富銀行還需要定期向FDIC提交一份計劃，以備萬一出現故障時的解決方案，稱為IDI計劃。我們於2023年12月1日之前提交了最後一份IDI計劃，以符合FDIC發佈的2021年6月25日政策聲明中規定的IDI計劃要求的變更。FDIC於2023年8月發佈了IDI規則擬議規則制定通知，其中除其他變化外，將要求A組申報人（總資產1000億美元或以上的IDI）每兩年提交IDI計劃，這是適用於道街的類別。
此外，我們還需要定期向美聯儲提交復甦計劃。該計劃包括旨在早期應對壓力因素、穩定和維持運營連續性和市場信心的策略。我們的恢復策略旨在在我們的解決計劃觸發之前實施。我們還從事恢復規劃
在我們開展業務的某些國際司法管轄區的要求。
資金來源
存款
我們提供的產品和服務包括託管、會計、行政管理、日常定價、外匯服務、現金管理、金融資產管理、證券金融和投資諮詢服務。作為這些產品和服務的提供者，我們產生客户存款，這通常提供了一個穩定的、低成本的資金來源。作為全球託管人，客户在我們的實體以各種貨幣存款。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們的平均總存款餘額中約有70%以美元計價，15%以歐元計價，5%以英鎊計價，10%以所有其他貨幣計價。
短期融資
我們的資產負債表內流動資產也是我們流動性管理戰略的一個組成部分。這些資產通過資產的到期日提供流動性，但更重要的是，它們為我們提供了通過將證券質押為借款抵押品或直接出售來籌集資金的能力。此外，我們進入全球資本市場的機會使我們能夠從批發投資者那裏獲得增量資金。正如早些時候在“資產流動性”一節中所討論的，道富銀行是FHLB的成員，允許以不同的期限墊付高質量抵押品的流動性。
短期擔保融資也以根據回購協議借出或出售的證券的形式出現。這些交易的性質是短期的，一般是隔夜交易，並以優質投資證券為抵押。截至2024年3月31日和2023年12月31日，這些餘額分別為35.8億美元億和18.7億美元億。
道富銀行繼續在金融機構維持14加元的信貸額度，或大約10.3加元的億AS2024年3月31日，以支持其加拿大證券處理業務。信用額度已經達到 不是s終止日期，任何一方均可在事先通知下取消。截至2024年3月31日和2023年12月31日，這一信貸額度上沒有未償還的餘額。
長期資金
我們有能力根據我們目前的通用貨架登記聲明發行債務和股權證券，以滿足目前的承諾和業務需求。
2024年3月18日，我們發行了本金總額為10億美元的4.993%固定利率優先債券，2027年到期。
機構信用評級
我們保持持續獲得流動資金的能力是通過維持主要信用評級機構衡量的高投資級評級來培養的。維持高信用評級的關鍵因素包括：
•多元化、穩定的核心收益;
•相對市場地位;
•強大的風險管理;
•強大的資本比率;
•多元化的流動性來源，包括全球資本市場和客户存款;
•強大的流動性監控程序;以及
•為當前或未來的監管發展做好準備。
高評級通過以下方式限制借貸成本並增強我們的流動性：
•為無擔保資金和儲户提供信心；
•增加我們債券的潛在市場，提高我們提供產品的能力；
•促進減少擔保借貸交易中的抵押品減記；以及
•從事客户看重高信用評級的交易。
信用評級的下調或下調可能會限制我們進入資本市場的能力，從而對我們的流動性產生重大不利影響，這可能會增加相關的資金成本。反過來，這可能導致我們的客户突然大規模提取無擔保存款，這可能導致提取無資金承諾以擴大信貸或觸發證券購買承諾的要求；或者需要額外的抵押品或迫使某些交易衍生品合同終止。
我們的大部分衍生品合約是根據與交易對手的雙邊協議訂立的，交易對手可能會要求我們提供抵押品或根據我們信用評級的變化終止交易。我們通過確定主要評級機構下調評級所需的抵押品來評估這些安排的影響。在本表格10-Q中的綜合財務報表附註7中提供了與該等安排下我們的衍生工具負債淨額有關的額外抵押品或終止付款，而該等抵押品或終止付款可在我們的信用評級下調至低於該等協議所指定的水平時由交易對手要求收回。沒有明確觸發因素的其他資金來源，如擔保融資交易和其他保證金要求，也可能受到不利影響。
操作風險管理
運營風險是指由於內部流程、人員和系統不充分或失敗或外部事件造成損失的風險。
全球股票和固定收益市場的波動，以及地緣政治緊張局勢的加劇，包括正在進行的烏克蘭戰爭和以色列-哈馬斯戰爭，可能會給業務環境帶來壓力，並增加業務風險。這兩場衝突都增加了信息技術風險敞口，包括網絡威脅。另見下文“信息技術風險管理”。
有關我們的操作風險框架的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”“操作風險管理”下的第100至101頁。
信息科技風險管理
我們將信息技術風險定義為與信息技術的使用、擁有、運營和採用相關的風險。信息技術風險包括不遵守監管義務或期望、信息安全或網絡事件、內部控制和流程差距、業務事件和採用新業務技術可能引發的風險。
有關我們的信息技術風險框架和相關風險的更多信息，請參閲我們2023年表格10-k中的項目7，管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，“信息技術風險管理”下的第101至103頁，以及2023年表格10-k中的項目1A，風險因素--“我們的信息技術系統或設施的任何故障或損壞、攻擊或未經授權訪問，或我們持續運營的任何中斷，包括與我們有業務往來的第三方的系統、設施或運營的中斷，如網絡攻擊，可能導致重大成本，聲譽受損，以及我們開展業務活動的能力受到限制。
市場風險管理
市場風險被美國銀行業監管機構定義為可能因廣泛的市場波動而導致的損失風險，如利率、信貸利差、外匯匯率或大宗商品價格的總體水平變化。我們在我們的交易和某些非交易或資產負債管理活動中都面臨市場風險。
與我們的交易活動相關的市場風險的信息在下面的“交易活動”一節中提供。與我們的非交易活動相關的市場風險的信息，
主要包括利率風險，在下面的“資產和負債管理活動”項下提供。
貿易活動
在我們的交易活動中，我們承擔市場風險，其水平取決於我們的總體風險偏好、業務目標和流動性需求、我們的客户要求和市場波動性以及我們對這些因素的執行情況。
作為我們交易活動的一部分，我們通過買賣現金工具和達成衍生工具，包括外匯遠期合約、外匯和利率期權和利率掉期、利率遠期合約和利率期貨，在外匯和利率市場建立頭寸。截至2024年3月31日，這些衍生品合約名義金額為2.82美元萬億，其中2.77美元萬億由外匯遠期、掉期和即期合約組成。我們尋求將倉位與減輕相關貨幣和利率風險的目標緊密匹配。所有外匯合約均按當前市場匯率每日計價。
有關與我們的交易活動相關的市場風險的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中的項目7，管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，“市場風險管理”下的第103至105頁。
風險價值和壓力VaR
我們使用各種風險衡量工具和方法，包括VaR，它是在規定的統計可信區間內對給定時期的潛在損失的估計。我們每天使用一種風險衡量方法來衡量與交易相關的VaR。我們採納了衡量交易相關風險值的標準，並根據目前適用的銀行監管市場風險要求，為與我們的交易活動相關的市場風險維持監管資本。我們的基於監管VaR的衡量標準是根據兩年觀察期內市場風險因素的歷史波動性計算的，觀察期為單尾、99%可信區間和十個工作日持有期。
我們使用與計算VaR相同的模型來計算基於VaR的壓力指標，但模型輸入根據反映重大財務壓力的一系列連續12個月期間的歷史數據進行校準。壓力VaR模型旨在識別第二個最糟糕的結果
發生在自2007年7月以來最糟糕的連續一年滾動期。這種強調的VaR符合監管要求，因為滾動十日期間的結果比這12個月財務壓力期間99%的其他結果更差。對於每個投資組合，壓力時期是通過從可用歷史數據中尋找產生最大十個工作日VaR的一年時間範圍的算法來確定的。這一歷史數據集包括2008年的金融危機、圍繞歐元區主權債務危機的高度動盪時期以及2011年8月標準普爾下調美國國債評級。隨着用於確定壓力時期的歷史數據集隨着時間的推移而擴大，未來的市場壓力事件將被納入其中。
有關我們的VaR計量工具和方法的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中的項目7，管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析，“在險價值和強調的VaR”下的第105至110頁。
壓力測試
我們有一個全公司範圍的壓力測試計劃，其中納入了一些技術，以衡量在假設的不利經濟和金融狀況下，我們可能遭受的潛在損失。我們還監控風險集中度，例如按分行、風險組成部分和貨幣對進行的集中度。我們每天根據選定的與我們的頭寸相關的歷史壓力事件進行壓力測試，以估計如果類似的市場狀況再次發生對我們當前投資組合的潛在影響，我們還將執行壓力測試，作為美聯儲全面資本分析和審查(CCAR)過程的一部分。壓力測試是在公司、交易部門、部門和風險因素(例如，匯率風險、利率風險和波動風險)層面進行、分析和報告的。
壓力測試結果和限額由企業風險管理(ERM)每天積極監測，並向信用和市場風險委員會(CMRC)報告。違反限額的情況由ERM風險經理與業務部門共同處理，適當時上報，如有重大問題，由中國證監會審查。此外，我們建立了幾個行動觸發點，促使管理層審查和實施補救計劃。
驗證和回測
我們經常進行回溯測試，以評估我們基於VaR的模型在規定的置信度水平下估計損失的準確性。回溯檢驗包括將估計的VaR模型產出與從每日市場波動中觀察到的每日實際損益(P&L)結果進行比較。我們使用“乾淨的”P&L對我們的VaR模型進行了反向檢驗，該模型剔除了手續費、佣金和NII等非交易收入，以及盤中的估計收入。
我們對交易損失的VaR定義不包括與交易資產和負債本身的價格變動無關的項目，如手續費、佣金、準備金變動和盤中活動的收益或損失。
在截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日的季度中，我們沒有遇到回測異常。在99%的可信區間內，VaR模型的統計預期是每100個交易日出現一個例外(或每年兩到三個例外)。
下表分別顯示了我們在截至2024年3月31日、2023年12月31日和2023年3月31日的季度內，按照我們的VaR方法衡量的與我們的備兑頭寸交易活動相關的VaR和強調的VaR。下表中的分散效應代表每項交易活動的總VaR與VaR總和之間的差額。這種效應的產生是因為我們交易活動中存在的風險並不是完全相關的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表26：與備兑頭寸交易活動有關的10日在險價值 |
| 截至三個月 | | 截至2024年3月31日 | | 截至2023年12月31日 | | 截至2023年3月31日 | |
| 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | | | 2023年3月31 | | |
| (單位：千) | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | | | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | | | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | 變量 | | 變量 | | 變量 | |
| 全球市場 | $ | 12,157 | |
| $ | 19,660 | |
| $ | 7,536 | | | | | $ | 15,136 | |
| $ | 23,797 | |
| $ | 9,029 | | | | | $ | 9,658 | | | $ | 14,089 | | | $ | 5,626 | | | $ | 17,091 | | | $ | 9,029 | | | $ | 11,456 | | |
| 全球財務 | 1,441 | |
| 3,222 | |
| 497 | | | | | 886 | |
| 1,591 | |
| 507 | | | | | 4,723 | | | 6,034 | | | 2,557 | | | 1,741 | | | 1,591 | | | 4,989 | | |
| 多元化經營 | (1,412) | |
| (3,222) | |
| (403) | | | | | (865) | |
| (1,109) | |
| (316) | | | | | (4,864) | |
| (5,849) | |
| (2,736) | | | (1,758) | | | (1,276) | | | (6,520) | | |
| 合計VaR | $ | 12,186 | | | $ | 19,660 | | | $ | 7,630 | | | | | $ | 15,157 | |
| $ | 24,279 | |
| $ | 9,220 | | | | | $ | 9,517 | | | $ | 14,274 | | | $ | 5,447 | | | $ | 17,074 | | | $ | 9,344 | | | $ | 9,925 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表27：與承保頭寸交易活動相關的十天壓力價值風險 |
| 截至三個月 | | 截至2024年3月31日 | | 截至2023年12月31日 | | 截至2023年3月31日 | |
| 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | | | 2023年3月31 | | |
| (單位：千) | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | | | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | | | 平均 | | 麥克斯。 | | 敏。 | | 變量 | | 變量 | | 變量 | |
| 全球市場 | $ | 47,674 | |
| $ | 72,735 | |
| $ | 26,194 | | | | | $ | 51,665 | |
| $ | 103,551 | |
| $ | 33,929 | | | | | $ | 37,580 | | | $ | 68,336 | | | $ | 19,606 | | | $ | 58,561 | | | $ | 62,724 | | | $ | 46,155 | | |
| 全球財務 | 6,649 | |
| 14,031 | |
| 4,424 | | | | | 5,942 | |
| 10,727 | |
| 3,252 | | | | | 6,812 | | | 10,024 | | | 3,944 | | | 5,819 | | | 5,578 | | | 10,024 | | |
| 多元化經營 | (7,390) | |
| (12,731) | |
| (3,625) | | | | | (6,807) | |
| (12,520) | |
| (2,447) | | | | | (9,424) | | | (15,803) | | | (4,178) | | | (4,889) | | | (7,936) | | | (16,075) | | |
| 總應力VaR | $ | 46,933 | |
| $ | 74,035 | |
| $ | 26,993 | | | | | $ | 50,800 | |
| $ | 101,758 | |
| $ | 34,734 | | | | | $ | 34,968 | | | $ | 62,557 | | | $ | 19,372 | | | $ | 59,491 | | | $ | 60,366 | | | $ | 40,104 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2024年3月31日的季度，我們基於風險風險值的總指標的三個月平均值約為4700萬美元，而截至2023年12月31日的季度平均值約為5100萬美元，截至2023年3月31日的季度平均值約為3500萬美元。與截至2023年12月31日的季度相比，截至2024年3月31日的季度平均總壓力VAR略有下降，主要歸因於外匯和利率風險頭寸較低。
上表中列出的基於VAR的指標主要反映了市場波動的總體水平以及我們在交易活動中承擔市場風險的意願。雖然歷史觀察期內整體波動性水平有所不同，但本季度剩餘市場風險頭寸較小導致所提出的VAR指標有所減少。
我們過去已經並可能在未來修改和調整我們用於計算VaR和強調VaR的模型和方法，這取決於監管部門的審查和批准，未來的任何修改和調整都可能導致我們基於VaR和強調VaR的衡量標準發生變化。
下表列出了截至2024年3月31日與我們的交易活動相關的VAR和壓力VAR，歸因於外匯風險、利率風險和波動風險， 2023年12月31日分別於2023年3月31日和2023年3月31日。下表中的多元化效應代表總VAR與每項交易活動的VAR總和之間的差異。這種影響的產生是因為我們交易活動中存在的風險並不完全相關。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表28：按風險因素列出的與交易活動相關的十天風險值(1) | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | | | |
(單位：千) | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | | | | | | | | | |
按組件： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球市場 | $ | 5,778 | | | $ | 18,106 | | | $ | 457 | | | | | $ | 2,348 | | | $ | 10,023 | | | $ | 356 | | | | | $ | 5,483 | | | $ | 8,567 | | | $ | 372 | | | | | | | | | | | | | |
全球財務 | 320 | | | 1,699 | | | — | | | | | 496 | | | 1,446 | | | — | | | | | 4,871 | | | 1,697 | | | — | | | | | | | | | | | | | |
多元化經營 | (344) | | | (1,929) | | | — | | | | | (324) | | | (831) | | | — | | | | | (3,922) | | | (1,813) | | | — | | | | | | | | | | | | | |
合計VaR | $ | 5,754 | | | $ | 17,876 | | | $ | 457 | | | | | $ | 2,520 | | | $ | 10,638 | | | $ | 356 | | | | | $ | 6,432 | | | $ | 8,451 | | | $ | 372 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表29：按風險因素列出的與交易活動相關的十天壓力VAR(1) | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2023年3月31 | |
(單位：千) | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | 外匯風險 | | 利率風險 | | 波動性風險 | | | | | | |
按組件： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
全球市場 | $ | 17,211 | | | $ | 56,902 | | | $ | 672 | | | | | $ | 5,402 | | | $ | 64,418 | | | $ | 501 | | | | | $ | 14,769 | | | $ | 42,722 | | | $ | 699 | | | | | | | |
全球財務 | 4,835 | | | 6,613 | | | — | | | | | 4,978 | | | 6,347 | | | — | | | | | 6,194 | | | 9,709 | | | — | | | | | | | |
多元化經營 | (4,352) | | | (6,478) | | | — | | | | | (2,891) | | | (6,209) | | | — | | | | | (9,359) | | | (14,738) | | | — | | | | | | | |
總應力VaR | $ | 17,694 | | | $ | 57,037 | | | $ | 672 | | | | | $ | 7,489 | | | $ | 64,556 | | | $ | 501 | | | | | $ | 11,604 | | | $ | 37,693 | | | $ | 699 | | | | | | | |
(1) 就按組成部分劃分風險而言，外匯只是指市場波動至期末利率所帶來的風險。遠期、期貨、期權及掉期等期限大於期末的遠期合約、期貨、期權及掉期合約，均包含利率風險，而利率風險的量度則涵蓋這些外匯工具所包含的利率風險。因此，這些外匯工具所包含的利率風險已計入利率風險組成部分。
資產和負債管理活動
資產和負債管理的主要目標是在不同的經濟條件下提供可持續的NII，同時保護我們綜合狀況報表中的資產和負債的經濟價值不受利率變化的不利影響。雖然許多市場因素會影響NII水平以及我們資產和負債的經濟價值，但最重要的因素之一是我們對利率變動的敞口。我們的大部分NII是從我們業務產生的客户存款投資中賺取的。我們將這些客户存款投資於大體上符合我們資產負債表負債的流動性特徵的資產，以及我們重要的非美元計價客户存款的貨幣構成。
我們使用收益模擬模型量化NII敏感性，該模型包括我們對新業務增長、資產負債表組合變化和投資組合定位的預期。這一衡量標準將我們基於內部利率預測對12個月內NII的基線看法與廣泛的利率衝擊進行了比較。我們對NII的基線看法會定期更新。表30，基準預測的關鍵利率，顯示了我們在2024年3月31日和2023年3月31日的基準預測中使用的即期和12個月遠期利率。我們截至2024年3月31日的基準利率預測與市場對全球央行當時行動的普遍預期大體一致，這意味着降息將於2024年開始。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表30：基準預測的關鍵利率 |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31 |
| 聯邦基金目標 | | 歐洲央行目標(1) | | 10年期美國國債 | | 聯邦基金目標 | | 歐洲央行目標(1) | | 10年期美國國債 |
| 即期匯率 | 5.50 | % | | 4.00 | % | | 4.20 | % | | 5.00 | % | | 3.00 | % | | 3.49 | % |
| 12個月遠期利率 | 4.50 | | | 2.75 | | | 4.25 | | | 4.25 | | | 3.00 | | | 3.43 | |
(1) 歐洲央行存款利率.
在表31：淨利息收入敏感度中，我們報告了未來12個月NII相對於基準利率預測的預期變化，從瞬時100個基點的衝擊到收益率曲線上的各種基期，包括美國和非美國利率的影響。每一種情況都假設管理層沒有采取任何行動來減輕利率變化對我們財務業績的不利影響。雖然投資證券餘額及組合可能會隨着提前還款假設的改變而隨利率水平而波動，但就本分析而言，我們假設我們的存款餘額及組合與基準預測保持一致，該基準預測假設客户存款餘額循環，包括無息存款餘額的減少。不應將這些情景的結果推斷為其他(例如，更嚴重的)衝擊，因為利率衝擊的影響可能不是線性的。在較低的利率情景下，即使結果是負利率，所有貨幣都會意識到衝擊的全部影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表31：淨利息收入敏感度 |
| 2024年3月31日 | | 2023年3月31 |
| (單位：百萬) | 美元 | | 所有其他貨幣 | | 總 | | 美元 | | 所有其他貨幣 | | 總 |
| 匯率變化： | 收益(曝光率) | | 收益(曝光率) |
| 平行班次： | | | | | | | | | | | |
| +100 bps衝擊 | $ | (5) | | | $ | 286 | | | $ | 281 | | | $ | (98) | | | $ | 250 | | | $ | 152 | |
| -100個基點的衝擊 | (18) | | | (241) | | | (259) | | | 81 | | | (225) | | | (144) | |
| 收益率曲線更陡峭： | | | | | | | | | | | |
‘長端速率+100個基點的移動(1) | 39 | | | 15 | | | 54 | | | 40 | | | 39 | | | 79 | |
‘-100個基點的短端利率變化(1) | 24 | | | (226) | | | (202) | | | 123 | | | (186) | | | (63) | |
| 更平坦的收益率曲線： | | | | | | | | | | | |
‘短端利率+100個基點的變化(1) | (44) | | | 271 | | | 227 | | | (138) | | | 211 | | | 73 | |
‘-100個基點的長端速率變化(1) | (41) | | | (15) | | | (56) | | | (42) | | | (38) | | | (80) | |
(1) 短端為0-3個月。最長期限為5年及以上。對臨時期限點進行內插。
我們的整體資產負債表，包括所有貨幣，繼續對資產敏感，在高利率情景下受益於NII，在低利率情景下暴露於NII敞口。截至2024年3月31日，鑑於對美元存款Beta的預期以及我們美元資產的重新定價特徵，我們的美元資產負債表的NII敏感性相對中性。與2023年3月31日相比，由於投資組合餘額下降和短期固定利率借款增加，美元NII敏感性降低，但部分被存款貝塔係數上升和存款輪換的影響所抵消。截至2024年3月31日，非美元NII受益於較高利率情景，並面臨較低利率風險，主要是由於我們對收益率曲線短端的敏感性。與2023年3月31日相比，由於對我們的非美元存款Beta進行了改進，我們的非美元NII敏感性提高了。
有關我們的資產和負債管理活動的更多信息，請參閲管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析，“風險管理”。
模型風險管理
模型的使用在整個金融服務業都很普遍，大型和複雜的組織依賴複雜的模型來支持其財務決策的許多方面。這些模型同時代表着財務管理方面的重大進步，也是風險的來源。在我們這樣的大型銀行組織中，模型結果會影響業務決策，而模型失敗可能會對我們的財務業績產生有害影響。因此，模型風險管理框架尋求降低我們的模型風險。
有關我們的模型風險管理框架的更多信息，包括我們的治理和模型驗證，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”下的第110至111頁“模型風險管理”。
戰略風險管理
我們將戰略風險定義為不利的業務決策、戰略舉措的不當實施或對整個行業的變化缺乏響應所產生的當前或預期對收益或資本的影響。戰略風險受以下因素影響：競爭環境的變化；市場表現的下降或我們業務活動的變化；以及聲譽風險的潛在次要影響，這些風險尚未計入市場、利率、信貸、運營、模式或流動性風險。我們將戰略風險納入我們對業務計劃以及風險和資本管理流程的評估。戰略風險管理是我們業務各個方面不可或缺的組成部分。
將潛在的重大不利事件的影響分為運營風險和戰略風險有時是很困難的。例如，以罰款或處罰的形式發生的不利事件的直接財務影響將被歸類為運營風險損失，而對我們聲譽的影響以及由此可能失去的客户和相應的收入下降將被歸類為戰略風險損失。戰略風險的另一個例子是一項重大收購的整合。未能成功整合被收購企業的運營，以及由此導致的無法留住客户和相關收入，將被歸類為戰略風險造成的損失。
戰略風險的管理着眼於長遠。其評估和管理技術包括制定業務計劃，這些計劃受到高級管理層和董事會的審查和質疑，以及所有新業務和產品提案的正式審查和批准程序。戰略風險的各種因素的潛在影響很難精確地量化。我們結合歷史收益波動、情景分析、壓力測試和管理層判斷來幫助評估戰略風險對我們的潛在影響。戰略風險的管理和控制通常是各業務單位的責任，作為其總體戰略規劃和內部風險管理過程的一部分，由控制職能進行監督。
資本
管理我們的資本涉及評估我們的實際和預計的資本水平是否與我們的風險狀況相稱，是否符合所有適用的法規要求，以及是否足以為我們提供財務靈活性，以開展未來的戰略業務計劃。我們根據相關的監管資本要求以及我們自己的內部資本目標、指標和其他相關指標來評估資本充足率。
我們被指定為G-SIB是基於銀行業監管機構評估的一系列因素，並要求我們保持高於巴塞爾III最終規則中規定的最低資本比率的額外資本附加費。此外，與所有其他美國G-SIB一樣，除了巴塞爾III最終規則規定的3.0%的最低要求外，我們目前還必須遵守2.0%的SLR緩衝。如果我們未能超過任何監管緩衝或附加費，我們將受到更多關於資本分配和可自由支配高管獎金的限制(取決於缺口的程度)。
並非我們所有的競爭對手都同樣被指定為具有系統重要性的競爭對手，也不是所有競爭對手都受到與
銀行或金融控股公司，因此我們的一些競爭對手可能不受相同的資本、流動性和其他監管要求的約束。
有關我們資本的更多信息，請參閲我們的2023年10-k表格中項目7-管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析下的第112至121頁。
監管資本
我們和道富銀行作為先進的銀行組織，受到美國巴塞爾協議III框架的約束。我們還必須遵守美國銀行業監管機構發佈的最終市場風險資本規則。
巴塞爾III規則為監督資本充足率提供了兩個框架：“標準化方法”和“先進方法”，適用於像我們這樣的銀行組織的先進方法。標準化方法規定了信用風險RWA的標準化計算，包括為表內和某些表外敞口指定的風險權重。高級方法包括用於計算信用風險RWA的基於高級內部評級的方法，以及用於計算操作風險RWA的高級計量方法。
根據2010年頒佈的《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(Dodd-Frank Act)的要求，我們和道富銀行作為先進的監管資本充足率評估方法，在評估我們的監管資本充足率時，必須遵守“資本下限”(也稱為柯林斯修正案)，以便我們在監管評估中基於風險的資本比率是根據先進方法和標準化方法計算的每個比率中較低的一個。在先進的方法下，道富銀行和道富銀行須遵守建行2.5%的要求，以及任何適用的反週期緩衝資本要求，目前設定為0%。在標準化方法下，道富銀行須遵守相同的建行和逆週期資本緩衝要求，但對於道富銀行，根據2020年發佈的渣打銀行規則，2.5%的建行要求被渣打銀行要求取代。此外，道富銀行還需繳納G-SIB附加費。
在標準化方法下，渣打銀行用緩衝取代了建行，緩衝的計算方法是機構在CCAR嚴重不利情況下的初始CET1比率和最低預測CET1比率之間的差額，加上從CCAR規劃範圍的第四季度到第七季度計劃的普通股股息支付(作為RWA的百分比)。SCB要求可以不低於RWA的2.5%。違反《商業及期貨條例》或其他
監管緩衝或附加費將限制銀行組織向高管分配資本和酌情支付獎金的能力。
2023年6月28日，美聯儲通知我們2023年監管壓力測試的結果。我們根據2023年監管壓力測試計算的渣打銀行遠低於2.5%的最低標準，導致該下限的渣打銀行從2023年10月1日起生效，並將一直有效到2024年9月30日。
截至2024年1月1日，我們的最低風險資本比率包括先進方法和標準化方法的建行和渣打銀行分別為2.5%和2.5%，G-SIB附加費為1.0%，逆週期緩衝為0.0%。這導致普通股一級資本比率(CET1)的最低基於風險的比率為8.0%，一級資本比率為9.5%，總資本比率為11.5%。
截至2024年12月31日，我們目前的G-SIB附加費為1.0%。根據截至2023年12月31日的數據計算，我們的G-SIB附加費在2025年12月31日之前將保持在1%。
為了保持母公司作為金融控股公司的地位，我們和我們的IDI子公司除其他要求外，還必須按照Y規則和H規則的定義擁有“充足的資本”。
市場風險資本規則要求我們使用內部模型來計算每日VaR指標，這些指標反映了規則定義為“回補頭寸”的某些交易頭寸的一般市場風險，以及用於補充VaR指標的強調VaR指標。該規則還要求公開披露與我們的交易活動相關的市場風險的定性和定量信息，以及我們相關的VaR和強調VaR指標。規則所要求的定性和定量信息在《管理人員討論和分析》中的《市場風險管理》一節中提供。
2023年7月27日，美國銀行機構發佈了一項針對大型銀行實施巴塞爾III終局(Basel III EndGame Proposal)的擬議規則，並單獨提出了對美國G-SIB資本附加費框架(G-SIB附加費提案)的修訂。《巴塞爾協議III》的EndGame提案將取消基於風險的資本充足率的先進方法，轉而採用一種新的標準化擴展風險方法，該方法將與目前的標準化方法不同，包括操作風險和CVA風險RWA組成部分，並將用交易賬簿(FRTB)框架的新基本審查取代現有的市場風險規則。G-SIB
除其他事項外，附加費提案將以更細粒度的0.1%增量來衡量G-SIB附加費，而不是目前適用的0.5%增量。
巴塞爾III最終遊戲提案將維持目前巴塞爾III規則的雙重要求結構，根據該結構，我們和道富銀行將被要求在擴展的基於風險的方法和標準化方法下計算我們的基於風險的資本比率。此外，該提案將修改現有的標準化辦法，要求擬議的新市場風險標準FRTB也適用於標準化辦法。
《巴塞爾協議三》的終局提案將把渣打銀行和G-SIB附加費適用於根據擴展的基於風險的方法和現有的標準化方法計算的基於風險的資本要求。巴塞爾III最終遊戲提案包括2025年7月1日的生效日期，以及為期三年的過渡安排，直到2028年7月1日這些要求完全分階段實施。G-SIB附加費提案將在最終規則通過之日起兩個日曆季度後實施，目前該規則尚待確定。
根據我們目前對巴塞爾III結束遊戲提案的理解，我們估計，如果擴展的基於風險的方法在2023年12月31日完全分階段實施，並且在沒有采取任何行動減輕其影響的情況下，截至該日期，我們的擴展的基於風險的方法的RWA將比我們實際的標準化方法RWA高出約15%。
對擴展的基於風險的方法可能如何影響我們的任何估計都會受到不確定性的影響，因為實際結果可能與預期結果不同，可能會受到一系列因素的重大影響和依賴，包括業務表現、未來的資本行動、未來監管壓力測試的結果、對提案的解釋(包括解釋的變化)以及美國機構對提案的潛在修改。
有關我們的監管資本的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7-管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析下的第112至119頁。
下表列出了截至所示日期，我們和道富銀行的監管資本結構和相關監管資本比率。在根據適用的銀行監管標準評估我們的資本充足率時，我們必須遵守根據標準化方法計算的風險資本比率和根據先進方法計算的風險資本比率中更嚴格的一個。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表32：監管資本結構和相關監管資本比率 |
| 道富集團 | | 道富銀行 |
| (百萬美元) | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 |
| 普通股股東權益： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股和相關盈餘 | $ | 11,228 | | | $ | 11,228 | | | $ | 11,245 | | | $ | 11,245 | | | $ | 13,333 | | | $ | 13,333 | | | $ | 13,033 | | | $ | 13,033 | |
| 留存收益 | 28,166 | | | 28,166 | | | 27,957 | | | 27,957 | | | 14,888 | | | 14,888 | | | 14,454 | | | 14,454 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (2,369) | | | (2,369) | | | (2,354) | | | (2,354) | | | (2,094) | | | (2,094) | | | (2,097) | | | (2,097) | |
| 庫存股，按成本計算 | (15,060) | | | (15,060) | | | (15,025) | | | (15,025) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總 | 21,965 | | | 21,965 | | | 21,823 | | | 21,823 | | | 26,127 | | | 26,127 | | | 25,390 | | | 25,390 | |
| 監管資本調整： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 扣除相關遞延所得税負債後，善意和其他無形資產 | (8,380) | | | (8,380) | | | (8,470) | | | (8,470) | | | (8,107) | | | (8,107) | | | (8,208) | | | (8,208) | |
其他調整(1) | (418) | | | (418) | | | (382) | | | (382) | | | (321) | | | (321) | | | (298) | | | (298) | |
| 普通股第1類資本 | 13,167 | | | 13,167 | | | 12,971 | | | 12,971 | | | 17,699 | | | 17,699 | | | 16,884 | | | 16,884 | |
| 優先股 | 2,468 | | | 2,468 | | | 1,976 | | | 1,976 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級資本 | 15,635 | | | 15,635 | | | 14,947 | | | 14,947 | | | 17,699 | | | 17,699 | | | 16,884 | | | 16,884 | |
| 合格次級長期債務 | 1,869 | | | 1,869 | | | 1,870 | | | 1,870 | | | 535 | | | 535 | | | 536 | | | 536 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失調整準備 | — | | | 146 | | | — | | | 150 | | | — | | | 146 | | | — | | | 150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資本 | $ | 17,504 | | | $ | 17,650 | | | $ | 16,817 | | | $ | 16,967 | | | $ | 18,234 | | | $ | 18,380 | | | $ | 17,420 | | | $ | 17,570 | |
| 風險加權資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
信用風險(2) | $ | 61,787 | | | $ | 116,388 | | | $ | 61,210 | | | $ | 109,228 | | | $ | 54,966 | | | $ | 114,292 | | | $ | 54,942 | | | $ | 107,067 | |
操作風險(3) | 48,149 | | | 尼娜 | | 43,768 | | | 北美 | | 47,044 | | | 尼娜 | | 42,297 | | | 北美 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場風險 | 2,225 | | | 2,225 | | | 2,475 | | | 2,475 | | | 2,225 | | | 2,225 | | | 2,475 | | | 2,475 | |
| 總風險加權資產 | $ | 112,161 | | | $ | 118,613 | | | $ | 107,453 | | | $ | 111,703 | | | $ | 104,235 | | | $ | 116,517 | | | $ | 99,714 | | | $ | 109,542 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本比率： | 2024年最低要求，包括資本保護緩衝和G-SIB附加費(4) | 2023年最低要求，包括資本保護緩衝和G-SIB附加費(4) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股一級資本 | 8.0 | % | 8.0 | % | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 12.1 | % | | 11.6 | % | | 17.0 | % | | 15.2 | % | | 16.9 | % | | 15.4 | % |
| 一級資本 | 9.5 | | 9.5 | | 13.9 | | | 13.2 | | | 13.9 | | | 13.4 | | | 17.0 | | | 15.2 | | | 16.9 | | | 15.4 | |
| 總資本 | 11.5 | | 11.5 | | 15.6 | | | 14.9 | | | 15.7 | | | 15.2 | | | 17.5 | | | 15.8 | | | 17.5 | | | 16.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)CET1資本內的其他調整主要包括資產負債表上未按公允價值確認的AOCI對衝、我們的固定收益養老金計劃義務中扣除相關遞延税項負債的超額部分、不允許的遞延税項資產以及其他必需的基於信用風險的扣除。
(2) 在先進方法下，信用風險評估包括反映場外衍生工具合約估值所反映的信用風險的潛在公允價值調整風險的CVA。我們使用了一種簡單的CVA方法，與巴塞爾協議III的高級方法保持一致。
(3)根據目前有關操作風險模型的先進方法規則及監管指引，可歸因於操作風險的風險評估可因期間而異，與特定虧損事件對本公司營運結果及財務狀況的影響，以及與虧損事件在財務報表中反映的日期及期間可能有所不同的影響日期及期間，並無直接關係，具體的時間及分類取決於模型更新的程序，以及(如適用)模型重新驗證、監管審查及相關監管程序。根據損失事件的嚴重程度及其在巴塞爾定義的七個單位中的分類，單個損失事件可能會對我們高級方法下的運營RWA的產出產生重大影響。
(4)最低要求包括先進方法和標準方法的CCB和SCB分別為2.5%和2.5%，G-SIB附加費為1.0%，反週期緩衝為0%。2023年6月28日，美聯儲通知我們2023年監管壓力測試的結果。我們根據2023年監管壓力測試計算的渣打銀行遠低於2.5%的最低標準，導致渣打銀行在該下限生效，有效期為2023年10月1日至2024年9月30日。
北美不適用
截至2024年3月31日，我們的CET1資本比2023年12月31日增加了2億，主要是由於淨收益，但部分被2024年第一季度宣佈的股息和普通股回購所抵消。由於億資本的增加和2024年第一季度優先股的淨髮行，截至2024年3月31日，我們的一級資本比2023年12月31日增加了6.9CET1美元，無論是先進方法還是標準化方法。
在高級方法和標準化方法下，截至2024年3月31日，我們的二級資本與2023年12月31日持平。
在先進方法和標準化方法下，截至2024年3月31日，我們的總資本分別比2023年12月31日增加了6.9CET1美元和6.8CET1美元，這主要是由於億資本的增加和2024年第一季度優先股的淨髮行。
下表顯示了截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度的CET1資本、一級資本和總資本的前滾。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表33：資本滾轉 |
| (單位：百萬) | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 |
| 普通股一級資本： | | | | | | | |
| 普通股權益1級資本餘額，期初 | $ | 12,971 | | | $ | 12,971 | | | $ | 14,547 | | | $ | 14,547 | |
| 淨收入 | 463 | | | 463 | | | 1,944 | | | 1,944 | |
| 按成本計算的庫存股變動 | (35) | | | (35) | | | (3,689) | | | (3,689) | |
| 宣佈的股息 | (253) | | | (253) | | | (958) | | | (958) | |
| 商譽和其他無形資產，扣除相關遞延税項負債 | 90 | | | 90 | | | 75 | | | 75 | |
累計其他綜合收益(虧損)(1) | (15) | | | (15) | | | 1,357 | | | 1,357 | |
其他調整(1) | (54) | | | (54) | | | (305) | | | (305) | |
| 普通股一級資本的變化 | 196 | | | 196 | | | (1,576) | | | (1,576) | |
| 普通股一級資本餘額，期末 | 13,167 | | | 13,167 | | | 12,971 | | | 12,971 | |
| 額外一級資本： | | | | | | | |
| 一級資本餘額，期末 | 14,947 | | | 14,947 | | | 16,523 | | | 16,523 | |
| 普通股一級資本的變化 | 196 | | | 196 | | | (1,576) | | | (1,576) | |
| 優先股淨髮行（贖回） | 492 | | | 492 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 一級資本變化 | 688 | | | 688 | | | (1,576) | | | (1,576) | |
| 期末一級資本餘額 | 15,635 | | | 15,635 | | | 14,947 | | | 14,947 | |
| 第2級資本： | | | | | | | |
| 二級資本餘額，期末 | 1,870 | | | 2,020 | | | 1,376 | | | 1,496 | |
| 淨髮行量和長期債務變化符合二級資格 | (1) | | | (1) | | | 494 | | | 494 | |
| | | | | | | |
| 調整後信用損失撥備的變化 | — | | | (4) | | | — | | | 30 | |
| | | | | | | |
| 二級資本變化 | (1) | | | (5) | | | 494 | | | 524 | |
| 二級資本餘額，期末 | 1,869 | | | 2,015 | | | 1,870 | | | 2,020 | |
| 總資本： | | | | | | | |
| 資本餘額總額，期末 | 16,817 | | | 16,967 | | | 17,899 | | | 18,019 | |
| 一級資本變化 | 688 | | | 688 | | | (1,576) | | | (1,576) | |
| 二級資本變化 | (1) | | | (5) | | | 494 | | | 524 | |
| 期末資本餘額總額 | $ | 17,504 | | | $ | 17,650 | | | $ | 16,817 | | | $ | 16,967 | |
(1) 累計其他全面收益(虧損)包括現金流對衝的虧損，其中對衝的風險沒有在資產負債表上按公允價值確認，根據資本規則，這些風險必須從CET1資本中剔除。此調整包含在其他調整行中。
下表列出了截至2024年3月31日的三個月和截至2023年12月31日的年度巴塞爾協議III高級和標準化方法RWA的滾動。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表34：先進和標準化方法風險加權資產滾動 |
| | | |
| (單位：百萬) | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 |
| 總風險加權資產，期初 | $ | 107,453 | | | $ | 111,703 | | | $ | 105,359 | | | $ | 107,227 | |
| 信用風險加權資產變動情況： | | | | | | | |
| 投資證券淨增加(減少)-批發 | 282 | | | (304) | | | (1,927) | | | (1,614) | |
| 貸款和透支淨增(減) | 232 | | | 1,541 | | | 405 | | | 1,734 | |
| 證券化風險敞口淨增(減) | 44 | | | 38 | | | 359 | | | 339 | |
| 回購方式交易風險的淨增加(減少) | (247) | | | 3,209 | | | 932 | | | 1,851 | |
場外衍生工具風險敞口淨增加(減少)(1) | 1,059 | | | 4,397 | | | 25 | | | (311) | |
所有其他項目淨增加(減少)(2) | (793) | | | (1,721) | | | 308 | | | 1,490 | |
| 信用風險加權資產淨增(減) | 577 | | | 7,160 | | | 102 | | | 3,489 | |
| 市場風險加權資產淨增(減) | (250) | | | (250) | | | 987 | | | 987 | |
| 操作風險加權資產淨增(減) | 4,381 | | | 北美 | | 1,005 | | | 北美 |
| 總風險加權資產，期末 | $ | 112,161 | | | $ | 118,613 | | | $ | 107,453 | | | $ | 111,703 | |
(1) 在高級方法下，包括CVA RWA。
(2) 包括不屬於可定義類別的資產、非物質投資組合、清算交易、其他批發、現金和銀行到期資產、銀行的有息存款和股權敞口。
北美不適用
截至2024年3月31日，與2023年12月31日相比，先進方法的總億增加了47.1%，這主要是由於操作風險增加。業務風險的增加主要是由於模型重新校準，這主要是由損失價值的增加推動的。
截至2024年3月31日，與2023年12月31日相比，總標準化方法可再生水增加了69.1美元億，主要是受可再生水的預期正常化推動。RWA的增長主要反映了交易量增加推動的衍生品RWA增加，由於交易量增加和股票市場水平上升而導致的回購風格交易RWA增加，以及由新的資本募集承諾推動的貸款RWA增加，但部分被其他RWA(如現金和穩定價值包裝)所抵消。
表32：監管資本結構和相關監管資本比率中列出的截至2024年3月31日的監管資本比率是根據先進的方法和標準化方法計算的，符合巴塞爾III最終規則。基於先進方法的比率反映了截至2024年3月31日對我們的資本和相關事項的計算和確定，基於我們的內部和外部數據、量化公式、統計模型、歷史相關性和假設，統稱為“先進系統”，自我們首次在Form 10-Q季度報告或Form 10-k年度報告中報告此類比率時，我們為這些目的使用了這些比率。這些先進系統的重要組成部分涉及我們和我們的監管機構的判斷，我們的先進系統可能無法單獨或共同準確地代表或計算它們設計或預期的情景、情況、產出或其他結果。
我們的先進系統將根據我們的業務活動和我們的歷史經驗、市場普遍或個別金融機構經歷的力量和事件、法規和監管解釋的變化和其他因素進行更新和定期重新驗證，並接受持續的監管審查和批准。例如，另一家金融機構遭受的重大運營損失，即使我們沒有經歷相關損失，也可能導致我們先進系統的輸出發生重大變化，以及我們的風險敞口、我們的總RWA和我們的資本比率與前幾個時期相比發生相應的重大變化。我們遭遇的運營虧損也可能導致我們在高級方法下對操作風險的資本金要求發生重大變化，這取決於虧損事件的嚴重程度、其在七個巴塞爾定義的計量單位中的特徵，以及針對特定計量單位的分配方法的穩定性，而與虧損事件或此類影響的時間對我們運營結果的影響沒有直接相關性。
由於這些先進系統的變化的影響，無論是由於數據輸入、法規或監管監管或解釋的變化、特定於我們或市場活動或經驗的變化，或其他更新或因素，我們預計我們的先進系統和我們根據巴塞爾III最終規則計算的資本比率將會隨着時間的推移而變化，並可能隨着時間的推移而波動，而後者的變化或波動可能是不同時期計算和衡量的重大變化或波動。因此，巴塞爾III最終規則對美國和道富銀行的全面影響有待進一步評估，還需要進一步的監管指導、行動或規則制定。
第1級和補充槓桿率
我們必須遵守最低一級槓桿率和單反。一級槓桿率是根據一級資本和調整後的季度平均資產負債表內資產計算得出的。第1級槓桿率與SLR的主要不同之處在於，第1級槓桿率的分母是表內資產的季度平均值，而SLR還包括表外風險。我們必須將最低一級槓桿率維持在4%。
我們還受到最低3%的SLR限制，作為美國G-SIB，我們必須保持2%的SLR緩衝，以避免對分配給股東和向某些高管支付可自由支配的獎金方面的任何限制。如果我們不保持這種緩衝，根據缺口的程度，對這些分配和可自由支配的獎金支付的限制將越來越嚴格。
| | | | | | | | | | | |
| 表35：第1級和補充槓桿率 |
| (百萬美元) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 州街： | | | |
| 一級資本 | $ | 15,635 | | | $ | 14,947 | |
| 平均資產 | 298,570 | | | 278,659 | |
| 減：一級資本和其他扣除的調整 | (8,798) | | | (8,852) | |
| 調整後的一級槓桿率平均資產 | 289,772 | | | 269,807 | |
| 額外的單反曝光 | 38,604 | | | 39,291 | |
| 合格央行存款扣除調整 | (87,506) | | | (69,579) | |
| SLR總資產 | $ | 240,870 | | | $ | 239,519 | |
第1級槓桿率(1) | 5.4 | % | | 5.5 | % |
| 補充槓桿率 | 6.5 | | | 6.2 | |
| | | |
道富銀行(2): | | | |
| 一級資本 | $ | 17,699 | | | $ | 16,884 | |
| 平均資產 | 295,005 | | | 275,324 | |
| 減：一級資本和其他扣除的調整 | (8,428) | | | (8,506) | |
| 調整後的一級槓桿率平均資產 | 286,577 | | | 266,818 | |
| 額外的單反曝光 | 38,749 | | | 39,069 | |
| 合格央行存款扣除調整 | (87,506) | | | (69,579) | |
| SLR總資產 | $ | 237,820 | | | $ | 236,308 | |
第1級槓桿率(1) | 6.2 | % | | 6.3 | % |
| 補充槓桿率 | 7.4 | | | 7.1 | |
(1)一級槓桿率的計算符合《巴塞爾協議III》最終規則。
(2)SLR規則要求，截至2018年1月1日，(I)道富銀行保持至少6.0%的SLR，以根據美國銀行業監管機構的迅速糾正行動框架獲得充足資本，以及(Ii)我們保持至少5.0%的SLR，以避免對資本分配和酌情獎金支付的限制。除了SLR，道富銀行還必須滿足資本充足的一級槓桿率要求，即5.0%。
總損耗吸收能力（TLAC）
美聯儲關於TLAC，LTD和對美國註冊的G-SIB（例如我們）的清潔控股公司要求的最終規則旨在通過增強審慎標準來提高某些美國銀行組織的彈性和可解決性，並要求我們遵守外部TLAC的最低要求（合資格的一級監管資本和LTD）和LTD。具體來説，我們必須持有：
| | | | | |
| 金額等於： |
| 外部TLAC | 以下各項中較大的： •總RWA的21.5%(最低18.0%加2.5%，根據方法1計算的G-SIB附加費為1.0%，外加任何適用的反週期緩衝，目前為0%)；以及 •總槓桿敞口的9.5%(最低7.5%加上2.0%的SLR緩衝)，由SLR最終規則定義。
|
| 符合條件的外部有限公司 | 以下各項中較大的： •RWA的7.0%(最低6.0%，外加根據方法2計算的1.0%的G-SIB附加費)；以及
•SLR最終規則定義的總槓桿敞口的4.5%。
|
下表列出了截至2024年3月31日的外部TLAC和外部LTD：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表36：外部總損失吸收能力 |
| 截至2024年3月31日 |
(百萬美元) | 實際 | | 要求 |
| 總吸收損耗能力： | | | | | | | |
| 風險加權資產 | $ | 34,538 | | | 29.1 | % | | $ | 25,502 | | | 21.5 | % |
| 總槓桿敞口 | 34,538 | | | 14.3 | | | 22,883 | | | 9.5 | |
| 長期債務： | | | | | | | |
| 風險加權資產 | 17,103 | | | 14.4 | | | 8,303 | | | 7.0 | |
| 總槓桿敞口 | 17,103 | | | 7.1 | | | 10,839 | | | 4.5 | |
資本訴訟
優先股
下表總結了截至2024年3月31日已發行和發行的優先股系列中每種優先股的選定條款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 表37：已發行和懸而未決的國家 |
優先股(1): | | 發行日期 | | 發行的存托股份 | | 未繳攤款
(單位：百萬) | | 每存托股份的所有權利息 | | 每股清算優先權 | | 每存托股份清算優先權 | | 每年股息率 | | 股息支付頻率 | | 截至2024年3月31日的持有價值
(單位：百萬) | | 贖回日期(2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| G系列 | | 2016年4月 | | 20,000,000 | | | $ | 500 | | | 1/4，000 | | 100,000 | | | 25 | | | 5.35%(3) | | 季度：三月、六月、九月和十二月 | | $ | 493 | | | 2026年3月15日 |
| H系列 | | 2018年9月 | | 500,000 | | | 500 | | 1/100 | | 100,000 | | | 1,000 | | | 浮動利率等於三個月CME期限SOFR加2.801%，即8.185%，自2023年12月15日起生效 | | 季度：三月、六月、九月和十二月 | | 494 | | | 2023年12月15日 |
| 系列I | | 2024年1月 | | 1,500,000 | | | 1500 | | 1/100 | | 100,000 | | | 1,000 | | | 6.700%，但不包括2029年3月15日，然後是相當於5年期美國國債利率加2.613%的浮動利率 | | 季度：三月、六月、九月和十二月 | | 1,481 | | | 2029年3月15日 |
(1)優先股及相應的存托股份可在指定證書所界定的監管資本處理事件發生後的贖回日期前按吾等的選擇權全部(但非部分)贖回，贖回價格相等於每股清算價及每股存托股份清算價加上任何已申報及未支付股息，不累積任何未申報股息。
(2)於贖回日期或其後任何派息日期，吾等可按每股結算價及每股存托股份結算價加上任何已宣佈及未支付的股息，全部或部分贖回優先股及相應的存托股份，而不累積任何未宣佈的股息。
(3)根據倫敦銀行間同業拆放利率(LIBOR)法案和G系列優先股的合同條款，從2026年3月15日開始的G系列優先股浮動利率期間和隨後所有浮動利率期間的股息率將保持當前固定利率。
2024年1月31日，我們在公開發行中發行了150萬股存托股份，每股相當於固定利率至浮動利率、非累積永久優先股I系列股份的1/100所有權權益，每股無面值，清算優先權為每股10萬美元(相當於每股存托股份1,000美元)。扣除承銷折扣、佣金和其他發行成本後，總收益約為15美元億。從2024年6月15日開始，第一系列優先股的股息將按季度支付，初始年利率為6.700%，第一次股息將按比例支付。吾等派發優先股股息，包括宣佈派發優先股股息的時間、時間及數額，將由董事會於有關時間審議及批准。
2024年3月15日，我們贖回了總計10億美元的非累積永久優先股D系列(相當於30,000,000股存托股份)，或全部7,500股流通股，現金贖回價格為每股100,000美元(相當於每股存托股份25美元)，外加所有已宣佈和未支付的股息以及非累積永久優先股F系列的全部2,500股流通股(相當於250,000股存托股份)，現金贖回價格為每股100,000美元(相當於每股存托股份1,000美元)，外加所有已宣佈和未支付的股息。
下表列出了每一系列已發行和未發行的優先股在所示期間宣佈的股息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 截至3月31日的三個月， |
| 2024 | | 2023 |
| (百萬美元，每股除外) | 每股宣派股息 | | 宣佈的每股存托股份股息 | | 總 | | 每股宣派股息 | | 宣佈的每股存托股份股息 | | 總 |
| 優先股： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| D系列 | $ | 1,475 | | | $ | 0.37 | | | $ | 11 | | | $ | 1,475 | | | $ | 0.37 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
| F系列 | 2,336 | | | 23.36 | | | 6 | | | 2,092 | | | 20.92 | | | 5 | |
| G系列 | 1,338 | | | 0.33 | | | 7 | | | 1,338 | | | 0.33 | | | 7 | |
| H系列 | 2,069 | | | 20.69 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | |
| 總 | | | | | $ | 34 | | | | | | | $ | 23 | |
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普通股
2024年1月19日，我們宣佈了一項新的普通股回購計劃，該計劃得到了董事會的批准，並取代了之前的所有計劃，授權從2024年第一季度開始購買高達50億美元的普通股。該新計劃沒有設定有效日期，預計不會在2024年全面執行。根據2024年股票回購授權，我們在2024年第一季度回購了1億美元的普通股。
下表列出了我們普通股回購計劃在所示期間的活動：
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| 表39：回購的股份 | | | | | | |
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| 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年12月31日的三個月 | | |
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| 收購的股份
(單位：百萬) | | 每股平均成本 | | 總的採集
(單位：百萬) | | 收購的股份
(單位：百萬) | | 每股平均成本 | | 總的採集
(單位：百萬) | | | | | | |
| 2024年計劃 | 1.4 | | | $ | 73.24 | | | $ | 100 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | |
| 2023年計劃 | — | | | — | | | — | | | 13.6 | | | 91.57 | | | 1,250 | | | | | | | |
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下表列出了普通股在所示期間宣佈的股息：
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| 表40：普通股分紅 | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | | |
| 每股宣派股息 | | 總數（百萬） | | 每股宣派股息 | | 總數（百萬） | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 普通股 | $ | 0.69 | | | $ | 208 | | | $ | 0.63 | | | $ | 212 | | | | | | | | | |
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聯邦和州銀行法規對子公司支付給母公司的股息施加了一定的限制。此外，銀行業監管機構有權禁止銀行控股公司分紅。有關附屬銀行派息限制的資料，請參閲註冊人普通股市場、相關股東事項及發行人購買股票證券項目5項下的“相關股東事項”第58至60頁，以及2023年10-k表格綜合財務報表附註15內第167至169頁。我們的普通股和優先股股息，包括宣佈、時間和數額，將在相關時間由董事會審議和批准。
我們的普通股回購計劃下的股票購買可以使用各種類型的交易進行，包括公開市場購買、加速股票回購或市場外的其他交易，並且可以根據規則10b5-1交易計劃進行。在計劃期間，任何股票購買的時間和金額以及交易類型可能不會進行評級，可能會因報告期的不同而有所不同，並將取決於幾個因素，包括我們的資本狀況和財務表現、投資機會、市場狀況、實施巴塞爾III框架修訂的性質和時間以及作為員工薪酬計劃一部分發行的普通股數量。普通股回購計劃沒有具體的價格目標，可能隨時暫停。
表外安排
我們代表登記參加我們證券借貸計劃的客户，將證券借給銀行、經紀/交易商和其他機構。在大多數情況下，如果借款人未能歸還這些證券，我們會賠償客户這些證券的公平市場價值。雖然這些交易是有抵押的，但這些活動的巨大規模需要詳細的基於信用的承銷和監測程序。截至2024年3月31日和2023年12月31日，借入的彌償證券總額分別為326.37美元和279.92美元。我們要求借款人提供超過所借證券公平市場價值100%的抵押品。我們作為代理持有與這些證券借貸服務相關的抵押品，該抵押品沒有記錄在我們的綜合條件聲明中。我們每天對借出的證券和抵押品進行重新估值，以確定是否需要額外的抵押品，或者是否需要將多餘的抵押品返還給借款人。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們作為代理持有總計341.90美元的現金和293.86美元的證券作為借出的彌償證券的抵押品。
我們作為代理人持有的現金抵押品是代表我們的客户進行投資的。在某些情況下，現金抵押品投資於第三方回購協議，為此我們賠償客户所投資本金的損失。我們要求彌償回購協議的交易對手提供超過回購協議金額100%的抵押品。在我們作為代理人的角色中，我們持有的彌償回購協議和相關抵押品不會記錄在我們的綜合條件聲明中。在上述341.90美元和293.86美元的抵押品中，截至2024年3月31日和2023年12月31日，分別有692億美元和590.3億美元投資於彌償回購協議。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們或我們的代理人分別持有739.8億美元和631.1億美元作為回購協議中受保護投資的抵押品。
有關證券融資活動及其他表外安排的其他資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註7、9及11。
其他事項
關閉硅谷銀行和Signature Bank及相關FDIC事宜
2023年3月，在硅谷銀行(SVB)和Signature Bank倒閉並任命FDIC為這些銀行的接管人後，FDIC宣佈，根據《聯邦存款保險法》(FDIA)規定的系統風險例外，這些銀行的所有有保險和未有保險的存款都被轉移到SVB和Signature Bank各自的過渡銀行。FDIC還宣佈，根據FDIA的要求，DIF在支持未投保儲户方面的任何損失將通過特別評估予以追回。
2023年11月，聯邦存款保險公司在《聯邦登記冊》上公佈了一項實施特別評估的最終規則，以追回在SVB和Signature Bank關閉後保護未投保儲户而對DIF造成的損失。聯邦存款保險公司當時確定，用於這些目的的特別攤款總額為163萬億美元(億)，這大約等於聯邦存款保險公司當時估計的可歸因於保護聖保羅銀行和簽名銀行未投保儲户而造成的存款保險基金損失。2024年2月，FDIC披露，其對DIF損失的估計有所增加。FDIC將最終確定終止這兩家銀行的接管人時發生的確切損失金額，特別評估的金額將隨着損失估計的變化而調整。對於道富銀行等國際投資機構，特別評估將以3.36個基點的季度比率乘以國際投資機構截至2022年12月31日報告的估計無保險存款，並進行調整，將估計無保險存款中的前50美元億排除在國際投資機構之外。FDIC將在八個季度評估期內收集特別評估，儘管收集期可能會因原始估計之後估計損失的更新、根據系統風險確定或如果收集的評估因對2022年12月31日報告期報告的未保險存款金額的更正而發生變化。最終規則於2024年4月1日生效，特別評估的第一次收取反映在2024年第一個季度評估期(即2024年1月1日至2024年3月31日)的發票上，付款日期為2024年6月28日。
在2023年第四季度，我們在其他費用中確認了一項税前支出，約為38700美元萬，反映了道富銀行當時分配的特別評估，與上述計算方法一致。在2024年第一季度，我們在大約13000美元的其他支出中確認了一項額外的税前支出，主要反映了聯邦存款保險公司2024年2月披露的對萬損失估計的增加。特別攤款的總費用仍然取決於聯邦存款保險公司採取的任何行動，如上文所述，提前停止收取、延長特別估計期或實行一次性最後短缺特別攤款，包括在最初估計數之後對估計損失進行更新。
最近的會計發展
關於最近會計發展的資料載於本表格10-Q的綜合財務報表附註1。
關於市場風險的定量和定性披露
本公司管理層在10-Q表格的討論和分析中，在“財務狀況”中的“市場風險管理”項下提供的信息，在此作為參考。
有關我們的市場風險的更多信息，請參閲我們的2023 Form 10-k中項目7“管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”下的第103至110頁。
控制和程序
我們已經建立並維護了披露控制和程序，旨在確保在根據1934年證券交易法提交或提交的報告中要求披露的與我們和我們子公司相關的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且此類信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。在截至2024年3月31日的季度，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據對這些披露控制和程序的評估，首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序於2024年3月31日生效。
我們建立並維護了對財務報告的內部控制，作為一個旨在為財務報告的可靠性以及為外部目的編制合併財務報表提供合理保證的流程，符合美國公認會計原則。 在正常業務過程中，我們定期通過升級當前系統或實施新系統來加強財務報告的內部控制和程序。 由於這些努力，我們的內部控制和財務報告程序已經或可能發生變化。截至2024年3月31日的季度，我們的財務報告內部控制沒有發生對或合理可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
State Street Corporation
綜合損益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | |
| (百萬美元，每股除外) | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| 費用收入： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 維修費 | $ | 1,228 | | | $ | 1,217 | | | | | | | |
| 管理費 | 510 | | | 457 | | | | | | | |
| 外匯交易服務 | 331 | | | 342 | | | | | | | |
| 證券金融 | 96 | | | 109 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 軟件和處理費 | 207 | | | 165 | | | | | | | |
| 其他收費收入 | 50 | | | 45 | | | | | | | |
| 手續費總收入 | 2,422 | | | 2,335 | | | | | | | |
| 淨利息收入： | | | | | | | | | |
| 利息收入 | 2,889 | | | 2,027 | | | | | | | |
| 利息開支 | 2,173 | | | 1,261 | | | | | | | |
| 淨利息收入 | 716 | | | 766 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | |
| 總收入 | 3,138 | | | 3,101 | | | | | | | |
| 信貸損失準備金 | 27 | | | 44 | | | | | | | |
| 費用： | | | | | | | | | |
| 薪酬和員工福利 | 1,252 | | | 1,292 | | | | | | | |
| 信息系統和通信 | 432 | | | 414 | | | | | | | |
| 交易處理服務 | 248 | | | 239 | | | | | | | |
| 入住率 | 103 | | | 94 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他無形資產攤銷 | 60 | | | 60 | | | | | | | |
| 其他 | 418 | | | 270 | | | | | | | |
| 總費用 | 2,513 | | | 2,369 | | | | | | | |
| 所得税前收入支出 | 598 | | | 688 | | | | | | | |
| 所得税費用 | 135 | | | 139 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 463 | | | $ | 549 | | | | | | | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 418 | | | $ | 525 | | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.38 | | | $ | 1.54 | | | | | | | |
| 稀釋 | 1.37 | | | 1.52 | | | | | | | |
| 平均已發行普通股(千股)： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | 301,991 | | | 341,106 | | | | | | | |
| 稀釋 | 305,943 | | | 345,472 | | | | | | | |
| 宣佈的每股普通股現金股息 | $ | 0.69 | | | $ | 0.63 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
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隨附的簡明附註是該等綜合財務報表的組成部分。
State Street Corporation
綜合全面收益表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | |
| 淨收入 | $ | 463 | | | $ | 549 | | | |
| 其他全面收益（虧損），扣除相關税款： | | | | | |
外幣兑換，扣除相關税款美元53和($12)，分別 | (107) | | | 130 | | | |
| | | | | |
可供出售證券的未實現淨收益（損失），扣除重新分類調整和扣除相關税款美元70及$92，分別 | 198 | | | 246 | | | |
| | | | | |
現金流對衝未實現淨收益（損失），扣除相關税款（美元41)及$19分別 | (113) | | | 51 | | | |
退休計劃未實現淨收益，扣除相關税款美元3及$5，分別 | 7 | | | 12 | | | |
| 其他全面收益(虧損) | (15) | | | 439 | | | |
| 綜合收益總額 | $ | 448 | | | $ | 988 | | | |
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隨附的簡明附註是該等綜合財務報表的組成部分。
State Street Corporation
綜合條件聲明
| | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| |
| (百萬美元，每股除外) | (未經審計) | | |
| 資產： | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 3,413 | | | $ | 4,047 | |
| 銀行的有息存款 | 125,486 | | | 87,665 | |
| 根據轉售協議購買的證券 | 7,489 | | | 6,692 | |
| 交易賬户資產 | 760 | | | 773 | |
可供出售的投資證券（減去信用損失撥備美元0及$0) | 48,640 | | | 44,526 | |
| | | |
持有至到期的投資證券（減去信用損失撥備美元1及$1）（美元的公允價值46,823及$51,503) | 52,914 | | | 57,117 | |
貸款（減去美元貸款的信用損失備抵135及$135) | 38,500 | | | 36,496 | |
房地和設備(扣除累計折舊#美元的淨額6,193及$6,062) | 2,479 | | | 2,399 | |
| 應計利息和應收費用 | 4,014 | | | 3,806 | |
| | | |
| 商譽 | 7,582 | | | 7,611 | |
| 其他無形資產 | 1,258 | | | 1,320 | |
| 其他資產 | 45,468 | | | 44,806 | |
| 總資產 | $ | 338,003 | | | $ | 297,258 | |
| 負債： | | | |
| 存款： | | | |
| 不計息 | $ | 37,367 | | | $ | 32,569 | |
| 揹負債務-美國 | 148,485 | | | 121,738 | |
| 攜帶姓名-非美國 | 66,032 | | | 66,663 | |
| 總存款 | 251,884 | | | 220,970 | |
| 根據回購協議出售的證券 | 3,576 | | | 1,867 | |
| | | |
| 其他短期借款 | 11,541 | | | 3,660 | |
| 應計費用和其他負債 | 26,823 | | | 28,123 | |
| 長期債務 | 19,746 | | | 18,839 | |
| 總負債 | 313,570 | | | 273,459 | |
| 承諾、擔保和或有事項（注9和10） | | | |
| 股東權益： | | | |
優先股，不是標準桿，3,500,000授權股份： | | | |
| | | |
D系列， 7,500已發行及已發行股份 | — | | | 742 | |
| | | |
F系列， 2,500已發行及已發行股份 | — | | | 247 | |
G系列， 5,000已發行及已發行股份 | 493 | | | 493 | |
H系列， 5,000已發行及已發行股份 | 494 | | | 494 | |
系列一， 15,000已發行及已發行股份 | 1,481 | | | — | |
普通股，$1標準桿，750,000,000授權股份： | | | |
503,879,642和503,879,642已發行的股份，以及301,504,470和301,944,043 流通股 | 504 | | | 504 | |
| 盈餘 | 10,724 | | | 10,741 | |
| 留存收益 | 28,166 | | | 27,957 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (2,369) | | | (2,354) | |
庫存股，按成本計算(202,375,172和201,935,599股份) | (15,060) | | | (15,025) | |
| 股東權益總額 | 24,433 | | | 23,799 | |
| | | |
| | | |
| 總負債和股東權益 | $ | 338,003 | | | $ | 297,258 | |
隨附的簡明附註是該等綜合財務報表的組成部分。
State Street Corporation
股東權益變動綜合報表（未經審計）
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| （以百萬計，每股金額除外，以千計） | 擇優 庫存 | | 普通股 | | 盈餘 | | 保留 收益 | | 累計 其他 全面 收入(虧損) | | 庫存股 | | 總 |
| 股份 | | 量 | | | | 股份 | | 量 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年12月31日的餘額 | $ | 1,976 | | | 503,880 | | | $ | 504 | | | $ | 10,730 | | | $ | 27,028 | | | $ | (3,711) | | | 154,855 | | | $ | (11,336) | | | $ | 25,191 | |
| 淨收入 | | | | | | | | | 549 | | | | | | | | | 549 | |
| 其他全面收益(虧損) | | | | | | | | | | | 439 | | | | | | | 439 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 宣佈的現金股息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股--$0.63每股 | | | | | | | | | (212) | | | | | | | | | (212) | |
| 優先股 | | | | | | | | | (23) | | | | | | | | | (23) | |
| 收購的普通股 | | | | | | | | | | | | | 13,647 | | | (1,262) | | | (1,262) | |
| 行使普通股獎勵 | | | | | | | (6) | | | | | | | (1,085) | | | 75 | | | 69 | |
| 其他 | | | | | | | | | | | | | 1 | | | (1) | | | (1) | |
| 2023年3月31日的餘額 | $ | 1,976 | | | 503,880 | | | $ | 504 | | | $ | 10,724 | | | $ | 27,342 | | | $ | (3,272) | | | 167,418 | | | $ | (12,524) | | | $ | 24,750 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日的餘額 | $ | 1,976 | | | 503,880 | | | $ | 504 | | | $ | 10,741 | | | $ | 27,957 | | | $ | (2,354) | | | 201,936 | | | $ | (15,025) | | | $ | 23,799 | |
| 淨收入 | | | | | | | | | 463 | | | | | | | | | 463 | |
| 其他綜合收益 | | | | | | | | | | | (15) | | | | | | | (15) | |
| 已發行優先股 | 1,481 | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,481 | |
| 贖回的優先股 | (989) | | | | | | | | | (11) | | | | | | | | | (1,000) | |
| 宣佈的現金股息： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股--$0.69每股 | | | | | | | | | (208) | | | | | | | | | (208) | |
| 優先股 | | | | | | | | | (34) | | | | | | | | | (34) | |
| 收購的普通股 | | | | | | | | | | | | | 1,365 | | | (100) | | | (100) | |
| 行使普通股獎勵 | | | | | | | (17) | | | | | | | (926) | | | 66 | | | 49 | |
| 其他 | | | | | | | | | (1) | | | | | — | | | (1) | | | (2) | |
| 2024年3月31日的餘額 | $ | 2,468 | | | 503,880 | | | $ | 504 | | | $ | 10,724 | | | $ | 28,166 | | | $ | (2,369) | | | 202,375 | | | $ | (15,060) | | | $ | 24,433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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隨附的簡明附註是該等綜合財務報表的組成部分。
State Street Corporation
合併現金流量表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | |
| 經營活動： | | | | | |
| 淨收入 | $ | 463 | | | $ | 549 | | | |
| 將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | | | | | |
| 遞延所得税 | 8 | | | 32 | | | |
| 其他無形資產攤銷 | 60 | | | 60 | | | |
| 折舊、攤銷和增值的其他非現金調整，淨額 | 121 | | | 171 | | | |
| | | | | |
| 信貸損失準備金 | 27 | | | 44 | | | |
| 交易賬户資產變動，淨 | 13 | | | (45) | | | |
| 應計利息和應收費用變動，淨額 | (206) | | | (136) | | | |
| 抵押品存款變化，淨 | (575) | | | (2,962) | | | |
| 外匯衍生品未實現（收益）損失淨變化 | (4,251) | | | (156) | | | |
| 其他資產變動，淨 | 1,176 | | | 282 | | | |
| | | | | |
| 應計費用和其他負債變動，淨額 | 2,219 | | | (796) | | | |
| | | | | |
| 其他，淨額 | 101 | | | 95 | | | |
| 經營活動提供的現金淨額(用於) | (844) | | | (2,862) | | | |
| 投資活動： | | | | | |
| 銀行生息存款淨（增加）減少 | (37,821) | | | 13,630 | | | |
| 根據轉售協議購買的證券淨（增加）減少 | (797) | | | 4,082 | | | |
| 出售可供出售證券所得款項 | 943 | | | 232 | | | |
| 可供出售證券到期日收益 | 4,484 | | | 3,436 | | | |
| 購買可供出售的證券 | (9,857) | | | (5,239) | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 持有至到期證券的到期收益 | 4,144 | | | 1,363 | | | |
| 購買持有至到期的證券 | (3) | | | (1,557) | | | |
| 出售貸款 | 53 | | | 273 | | | |
| 貸款淨（增加） | (2,248) | | | (1,914) | | | |
| 企業收購，扣除收購現金後的淨額 | (12) | | | — | | | |
| | | | | |
| 購買股權投資和其他長期資產 | (31) | | | — | | | |
| 購置房舍和設備，淨額 | (230) | | | (182) | | | |
| | | | | |
| 其他，淨額 | 23 | | | 188 | | | |
| 投資活動提供的現金淨額(用於) | (41,352) | | | 14,312 | | | |
| 融資活動： | | | | | |
| 定期存款淨（減少）增加 | (2,127) | | | 728 | | | |
| 所有其他存款淨增加（減少） | 33,044 | | | (12,560) | | | |
| 回購協議下出售的證券淨增加 | 1,709 | | | 2,518 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 其他短期借款淨增加（減少） | 7,881 | | | (2,089) | | | |
| 發行長期債券所得收益，扣除發行成本 | 996 | | | 1,244 | | | |
| 長期債務和融資租賃義務的付款 | (12) | | | (11) | | | |
| 優先股贖回付款 | (1,000) | | | — | | | |
| 發行優先股所得收益，扣除發行成本 | 1,481 | | | — | | | |
| | | | | |
| 普通股回購 | (119) | | | (1,250) | | | |
| | | | | |
| 回購普通股以預扣税 | (42) | | | (59) | | | |
| 支付現金股利 | (243) | | | (243) | | | |
| 其他，淨額 | (6) | | | — | | | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 41,562 | | | (11,722) | | | |
| 現金和應收銀行款項淨減少 | (634) | | | (272) | | | |
| 期初銀行的現金和到期款項 | 4,047 | | | 3,970 | | | |
| 期末銀行的現金和到期款項 | $ | 3,413 | | | $ | 3,698 | | | |
| | | | | |
| 補充披露： | | | | | |
| 支付的利息 | $ | 1,989 | | | $ | 1,212 | | | |
| 已繳納所得税，淨額 | 118 | | | 75 | | | |
隨附的簡明附註是該等綜合財務報表的組成部分。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
注1.交易記錄。重要會計政策摘要
陳述的基礎
道富公司的會計和財務報告政策符合美國GAAP。母公司道富公司是一家總部位於馬薩諸塞州波士頓的金融控股公司。除非另有説明或除非上下文另有要求，否則這些綜合財務報表附註中所有提及的“道富”、“我們”、“我們的”或類似提及均指道富公司及其綜合子公司，包括我們的主要銀行子公司道富銀行。
閲讀隨附的合併財務報表時，應結合我們之前提交給美國證券交易委員會的2023年Form 10-k中包含的財務和風險因素信息。
這些簡明票據所附的綜合財務報表未經審計。管理層認為，所有調整都已作出，這些調整隻包括正常的經常性調整，而這些調整對於在這些財務報表中公平地陳述業務的綜合結果是必要的。以前在本表格10-Q中列報的某些數額已重新分類，以符合本期列報。自我們向美國證券交易委員會提交本10-Q表格之日起，在我們的綜合財務報表中對之後發生的事件進行了評估，以確定或披露其可能的確認或披露情況。
根據美國公認會計原則編制合併財務報表要求管理層在應用我們的某些重大會計政策時做出估計和假設，這些政策可能會對報告的資產、負債、權益、收入和費用產生重大影響。由於意想不到的事件或情況，實際結果可能與這些估計不同。這些會計估計反映了管理層的最佳判斷，但實際結果可能不同。
隨附的合併財務報表中包含的截至2023年12月31日的綜合條件報表來自於截至該日的經審計財務報表，但不包括美國公認會計準則要求的完整綜合財務報表的所有附註。
現金和現金等價物
制裁計劃或政府幹預可能會抑制我們在某些賬户中獲取現金和銀行到期款項的能力。例如，截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們在俄羅斯持有的此類賬户受到制裁限制，包括$0.61000億美元及$1.530億美元，分別與我們的次託管人(一家大型跨國銀行的附屬公司)和西歐的清算機構，總計約$1.11000億美元及$1.9分別為200億美元和200億美元。與我們在俄羅斯的次級託管人的餘額減少是由於我們採取了與我們的合同安排有關的各種行動，導致某些現金餘額和相關客户負債被取消確認。現金和銀行欠款是作為我們信貸損失準備金的一部分進行評估的。
最近發佈但截至2024年3月31日尚未採用的相關標準：
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 標準 | 描述 | 生效日期 | 對財務報表或其他重大事項的影響 |
ASU 2023-09，所得税(專題740)：所得税披露的改進 | 修正案涉及税率調節和已支付所得税的披露，並要求披露(1)税率調節中一致的類別和更大程度的信息分類，以及(2)按司法管轄區分列的已繳納所得税。其他修訂要求(1)披露税前收入(或虧損)和所得税支出(或利益)符合美國證券交易委員會的規定，以及(2)刪除不再被視為成本有利或相關的披露。 | 截至2025年12月31日的年度報告 | 我們目前正在評估新標準的披露影響。 |
ASU 2023-07，分部報告(主題280)：改進可報告分部披露 | 修訂通過擴大分部披露的廣度和頻率來加強分部報告，包括披露(1)重大分部費用，(2)其他分部項目，(3)首席運營決策者的頭銜和職位，以及(4)首席運營決策者如何使用報告的信息來評估分部業績和如何分配資源。修正案還要求將這些披露包括在中期報告中。 | 截至2024年12月31日的年度報告和2025年中期報告 | 我們目前正在評估新標準的披露影響。 |
此外，我們將繼續評估最近發佈但截至2024年3月31日尚未採用的其他會計準則;預計這些準則都不會對我們的財務報表產生重大影響。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
注2.調查結果。公允價值
公允價值計量
我們將交易賬户資產和負債、AFS債務證券、某些股權證券和各種衍生金融工具按公允價值經常性地計入我們的綜合條件報表。這些金融資產和負債的公允價值變動在我們的綜合損益表中記錄為組成部分，或在我們的綜合狀況表中作為股東權益中的AOCI組成部分記錄。
我們按照管理金融工具公允價值計量的美國公認會計原則計量上述金融資產和負債的公允價值。管理層認為，其用於衡量公允價值的估值技術和基本假設符合美國公認會計原則的規定。我們根據規定的三級估值層次結構對按公允價值計價的金融資產和負債進行分類。有關我們對按公允價值計量的金融資產和金融負債的估值技術和公允價值層級的信息，請參閲2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋2第134至139頁。
下表列出了截至所示日期，我們的綜合條件表中按公允價值列賬的金融資產和負債的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值經常性計量 |
| 截至2024年3月31日 |
| (單位：百萬) | 所報市場
價格走勢活躍
市場
(一級) | | 定價方法
具有顯著
可觀察到的
市場輸入數據
(二級) | | 定價方法
具有顯著
看不見
市場輸入數據
(第三級) | | 淨額結算的影響(1) | | 總淨值
賬面價值
於綜合
的聲明
條件 |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 交易賬户資產： | | | | | | | | | |
| 美國政府證券 | $ | 34 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 34 | |
| 非美國政府證券 | — | | | 133 | | | — | | | | | 133 | |
| 其他 | — | | | 593 | | | — | | | | | 593 | |
| | | | | | | | | |
| 交易賬户總資產 | $ | 34 | | | $ | 726 | | | $ | — | | | | | $ | 760 | |
| 可供出售投資證券： | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 11,729 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 11,729 | |
| 抵押貸款支持證券 | — | | | 11,089 | | | — | | | | | 11,089 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 11,729 | | | 11,089 | | | — | | | | | 22,818 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | — | | | 1,960 | | | — | | | | | 1,960 | |
| 資產支持證券 | — | | | 2,165 | | | — | | | | | 2,165 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | — | | | 15,321 | | | — | | | | | 15,321 | |
| 其他 | — | | | 2,691 | | | — | | | | | 2,691 | |
| 非美國債務證券總額 | — | | | 22,137 | | | — | | | | | 22,137 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | |
| 助學貸款 | — | | | 108 | | | — | | | | | 108 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 抵押貸款債券 | — | | | 2,751 | | | — | | | | | 2,751 | |
非機構CMBS和RMBS(2) | — | | | 212 | | | — | | | | | 212 | |
| 其他 | — | | | 91 | | | — | | | | | 91 | |
| 資產支持證券總額 | — | | | 3,162 | | | — | | | | | 3,162 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 國家和政治分區 | — | | | 340 | | | — | | | | | 340 | |
| | | | | | | | | |
| 其他美國債務證券 | | | 183 | | | | | | | 183 | |
| 可供出售的投資證券總額 | $ | 11,729 | | | $ | 36,911 | | | $ | — | | | | | $ | 48,640 | |
| 其他資產： | | | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | — | | | $ | 13,420 | | | $ | 2 | | | $ | (8,485) | | | $ | 4,937 | |
| 利率合約 | — | | | 11 | | | — | | | (11) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 總衍生工具 | — | | | 13,431 | | | 2 | | | (8,496) | | | 4,937 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他 | 12 | | | 633 | | | — | | | — | | | 645 | |
| 按公允價值列賬的資產總額 | $ | 11,775 | | | $ | 51,701 | | | $ | 2 | | | $ | (8,496) | | | $ | 54,982 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| 應計費用和其他負債： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 1 | | | $ | 12,786 | | | $ | — | | | $ | (9,707) | | | $ | 3,080 | |
| 利率合約 | — | | | 4 | | | — | | | (4) | | | — | |
| 其他衍生工具合約 | — | | | 178 | | | — | | | — | | | 178 | |
| 總衍生工具 | 1 | | | 12,968 | | | — | | | (9,711) | | | 3,258 | |
| | | | | | | | | |
| 按公允價值列賬的負債總額 | $ | 1 | | | $ | 12,968 | | | $ | — | | | $ | (9,711) | | | $ | 3,258 | |
(1) 代表交易對手對第2級金融資產和負債進行淨結算，前提是我們與交易對手之間存在具有法律強制執行的主淨結算協議。淨額結算還反映了資產和負債減少美元0.763億美元和3,000美元1.98 分別為從衍生品交易對手方收到和提供的現金抵押品。
(2)完全由非機構CMBS組成。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值經常性計量 |
| 截至2023年12月31日 |
| (單位：百萬) | 所報市場
價格走勢活躍
市場
(一級) | | 定價方法
具有顯著
可觀察到的
市場輸入數據
(二級) | | 定價方法
具有顯著
看不見
市場輸入數據
(第三級) | | 淨額結算的影響(1) | | 總淨值
賬面價值
於綜合
的聲明
條件 |
| 資產： | | | | | | | | | |
| 交易賬户資產： | | | | | | | | | |
| 美國政府證券 | $ | 36 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 36 | |
| 非美國政府證券 | — | | | 138 | | | — | | | | | 138 | |
| 其他 | — | | | 599 | | | — | | | | | 599 | |
| 交易賬户總資產 | $ | 36 | | | $ | 737 | | | $ | — | | | | | $ | 773 | |
| 可供出售投資證券： | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 8,301 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 8,301 | |
| 抵押貸款支持證券 | — | | | 10,755 | | | — | | | | | 10,755 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 8,301 | | | 10,755 | | | — | | | | | 19,056 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | — | | | 1,857 | | | — | | | | | 1,857 | |
| 資產支持證券 | — | | | 2,137 | | | — | | | | | 2,137 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | — | | | 15,100 | | | — | | | | | 15,100 | |
| 其他 | — | | | 2,735 | | | — | | | | | 2,735 | |
| 非美國債務證券總額 | — | | | 21,829 | | | — | | | | | 21,829 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | |
| 助學貸款 | — | | | 114 | | | — | | | | | 114 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 抵押貸款債券 | — | | | 2,527 | | | — | | | | | 2,527 | |
非機構CMBS和RMBS(2) | — | | | 249 | | | — | | | | | 249 | |
| 其他 | — | | | 90 | | | — | | | | | 90 | |
| 資產支持證券總額 | — | | | 2,980 | | | — | | | | | 2,980 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 國家和政治分區 | — | | | 355 | | | — | | | | | 355 | |
| | | | | | | | | |
| 其他美國債務證券 | — | | | 306 | | | — | | | | | 306 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券總額 | $ | 8,301 | | | $ | 36,225 | | | $ | — | | | | | $ | 44,526 | |
| 其他資產： | | | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | — | | | $ | 19,690 | | | $ | 4 | | | $ | (14,387) | | | $ | 5,307 | |
| 利率合約 | — | | | 13 | | | — | | | (13) | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 總衍生工具 | — | | | 19,703 | | | 4 | | | (14,400) | | | 5,307 | |
| 其他 | 11 | | | 640 | | | — | | | — | | | 651 | |
| 按公允價值列賬的資產總額 | $ | 8,348 | | | $ | 57,305 | | | $ | 4 | | | $ | (14,400) | | | $ | 51,257 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
| 應計費用和其他負債： | | | | | | | | | |
| 貿易賬户負債： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 衍生工具： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 1 | | | $ | 19,414 | | | $ | 1 | | | $ | (11,909) | | | $ | 7,507 | |
| 利率合約 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
| 其他衍生工具合約 | — | | | 182 | | | — | | | — | | | 182 | |
| 總衍生工具 | 5 | | | 19,596 | | | 1 | | | (11,909) | | | 7,693 | |
| | | | | | | | | |
| 按公允價值列賬的負債總額 | $ | 5 | | | $ | 19,596 | | | $ | 1 | | | $ | (11,909) | | | $ | 7,693 | |
(1) 代表交易對手對第2級金融資產和負債進行淨結算，前提是我們與交易對手之間存在具有法律強制執行的主淨結算協議。淨額結算還反映了資產和負債減少美元3.9010億美元1.41分別為從衍生品交易對手方收到和提供的現金抵押品。
(2) 完全由非機構CMBS組成。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
公允價值估計
對綜合狀況表中未按公允價值列賬的金融工具的公允價值估計通常具有主觀性，並根據金融工具的特徵和相關市場信息在特定時間點確定。
下表列出了未按公允價值列賬的金融資產和負債的報告金額和估計公允價值，因為它們將在公允價值層次中分類，截至所示日期：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值層次結構 |
| (單位：百萬) | 報告的金額： | | 估計公允價值 | | 成交活躍的市場報價(一級) | | 具有重大可觀察市場投入的定價方法(2級) | | 具有重大不可觀測市場投入的定價方法(第三級) |
| 2024年3月31日 | | | | | | | | | |
| 金融資產： | | | | | | | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 3,413 | | | $ | 3,413 | | | $ | 3,413 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 銀行的有息存款 | 125,486 | | | 125,486 | | | — | | | 125,486 | | | — | |
| 根據轉售協議購買的證券 | 7,489 | | | 7,489 | | | — | | | 7,489 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 持有至到期的投資證券 | 52,914 | | | 46,823 | | | 5,918 | | | 40,905 | | | — | |
淨貸款(1) | 38,500 | | | 38,266 | | | — | | | 36,300 | | | 1,966 | |
其他(2) | 6,866 | | | 6,866 | | | — | | | 6,866 | | | — | |
| 財務負債： | | | | | | | | | |
| 存款： | | | | | | | | | |
| 無息 | $ | 37,367 | | | $ | 37,367 | | | $ | — | | | $ | 37,367 | | | $ | — | |
| 揹負債務-美國 | 148,485 | | | 148,485 | | | — | | | 148,485 | | | — | |
| 攜帶姓名-非美國 | 66,032 | | | 66,032 | | | — | | | 66,032 | | | — | |
| 根據回購協議出售的證券 | 3,576 | | | 3,576 | | | — | | | 3,576 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 其他短期借款 | 11,541 | | | 11,541 | | | — | | | 11,541 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 長期債務 | 19,746 | | | 19,361 | | | — | | | 19,156 | | | 205 | |
其他(2) | 6,866 | | | 6,866 | | | — | | | 6,866 | | | — | |
(1)包括$17 截至2024年3月31日，百萬筆被分類為持作出售的貸款按第2級公允價值計量。
(2)代表與我們的優質服務業務相關的一部分基礎客户資產，客户允許我們轉讓和重新抵押這些資產。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允價值層次結構 |
| (單位：百萬) | 報告的金額： | | 估計公允價值 | | 成交活躍的市場報價(一級) | | 具有重大可觀察市場投入的定價方法(2級) | | 具有重大不可觀測市場投入的定價方法(第三級) |
| 2023年12月31日 | | | | | | | | | |
| 金融資產： | | | | | | | | | |
| 現金和銀行到期款項 | $ | 4,047 | | | $ | 4,047 | | | $ | 4,047 | | | $ | — | | | $ | — | |
| 銀行的有息存款 | 87,665 | | | 87,665 | | | — | | | 87,665 | | | — | |
| 根據轉售協議購買的證券 | 6,692 | | | 6,692 | | | — | | | 6,692 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 持有至到期的投資證券 | 57,117 | | | 51,503 | | | 8,409 | | | 43,094 | | | — | |
| 淨貸款 | 36,496 | | | 36,335 | | | — | | | 34,308 | | | 2,027 | |
其他(1) | 6,866 | | | 6,866 | | | — | | | 6,866 | | | — | |
| 財務負債： | | | | | | | | | |
| 存款： | | | | | | | | | |
| 無息 | $ | 32,569 | | | $ | 32,569 | | | $ | — | | | $ | 32,569 | | | $ | — | |
| 揹負債務-美國 | 121,738 | | | 121,738 | | | — | | | 121,738 | | | — | |
| 攜帶姓名-非美國 | 66,663 | | | 66,663 | | | — | | | 66,663 | | | — | |
| 根據回購協議出售的證券 | 1,867 | | | 1,867 | | | — | | | 1,867 | | | — | |
| | | | | | | | | |
| 其他短期借款 | 3,660 | | | 3,660 | | | — | | | 3,660 | | | — | |
| 長期債務 | 18,839 | | | 18,417 | | | — | | | 18,216 | | | 201 | |
其他(1) | 6,866 | | | 6,866 | | | — | | | 6,866 | | | — | |
(1)代表與我們的優質服務業務相關的一部分基礎客户資產，客户允許我們轉讓和重新抵押這些資產。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
注3.交易記錄。投資證券
我們持有的投資證券被分類為交易賬户資產、可供出售、HTm或購買時按公允價值持有的股權證券，並根據管理層的意圖定期重新評估。有關我們投資證券會計處理的更多信息，請參閲2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋3第140頁。
交易資產按公允價值列賬。交易資產的已實現和未實現損益均記錄在綜合損益表的其他手續費收入中。AFS證券按公允價值列賬，通過綜合損益表記錄的任何信貸損失撥備和税後未實現淨損益均記入AOCI。出售AFS投資證券實現的收益或損失使用特定的識別方法計算，並在我們的綜合損益表中計入與投資證券相關的收益(損失)淨額。HTM投資證券按成本列賬，根據溢價攤銷和折扣增加進行調整，並計入通過綜合收益表記錄的任何信貸損失準備。
下表列出了截至所示日期的AFS和HTM投資證券的攤餘成本、公允價值和相關的未實現損益：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現 | | 公平
價值 | | 攤銷
成本 | | 毛收入
未實現 | | 公平
價值 |
| (單位：百萬) | 收益 | | 損失 | | 收益 | | 損失 | |
| 可供銷售： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 11,831 | | | $ | 42 | | | $ | 144 | | | $ | 11,729 | | | $ | 8,427 | | | $ | 39 | | | $ | 165 | | | $ | 8,301 | |
抵押貸款支持證券(1) | 11,208 | | | 30 | | | 149 | | | 11,089 | | | 10,870 | | | 49 | | | 164 | | | 10,755 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 23,039 | | | 72 | | | 293 | | | 22,818 | | | 19,297 | | | 88 | | | 329 | | | 19,056 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | 1,961 | | | 3 | | | 4 | | | 1,960 | | | 1,861 | | | 3 | | | 7 | | | 1,857 | |
資產支持證券(2) | 2,168 | | | 4 | | | 7 | | | 2,165 | | | 2,148 | | | 2 | | | 13 | | | 2,137 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 15,410 | | | 30 | | | 119 | | | 15,321 | | | 15,159 | | | 73 | | | 132 | | | 15,100 | |
其他(3) | 2,690 | | | 30 | | | 29 | | | 2,691 | | | 2,733 | | | 39 | | | 37 | | | 2,735 | |
| 非美國債務證券總額 | 22,229 | | | 67 | | | 159 | | | 22,137 | | | 21,901 | | | 117 | | | 189 | | | 21,829 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
助學貸款(4) | 107 | | | 1 | | | — | | | 108 | | | 113 | | | 1 | | | — | | | 114 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券(5) | 2,749 | | | 4 | | | 2 | | | 2,751 | | | 2,530 | | | 3 | | | 6 | | | 2,527 | |
非機構CMBS和RMBS(6) | 212 | | | 1 | | | 1 | | | 212 | | | 252 | | | — | | | 3 | | | 249 | |
| 其他 | 90 | | | 1 | | | — | | | 91 | | | 90 | | | — | | | — | | | 90 | |
| 資產支持證券總額 | 3,158 | | | 7 | | | 3 | | | 3,162 | | | 2,985 | | | 4 | | | 9 | | | 2,980 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 國家和政治分區 | 343 | | | — | | | 3 | | | 340 | | | 356 | | | — | | | 1 | | | 355 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他美國債務證券(7) | 188 | | | — | | | 5 | | | 183 | | | 314 | | | — | | | 8 | | | 306 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額(8)(9) | $ | 48,957 | | | $ | 146 | | | $ | 463 | | | $ | 48,640 | | | $ | 44,853 | | | $ | 209 | | | $ | 536 | | | $ | 44,526 | |
| 持有至到期： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 6,091 | | | $ | — | | | $ | 163 | | | $ | 5,928 | | | $ | 8,584 | | | $ | — | | | $ | 163 | | | $ | 8,421 | |
抵押貸款支持證券(10) | 38,698 | | | 2 | | | 5,759 | | | 32,941 | | | 39,472 | | | 7 | | | 5,271 | | | 34,208 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 44,789 | | | 2 | | | 5,922 | | | 38,869 | | | 48,056 | | | 7 | | | 5,434 | | | 42,629 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 5,064 | | | 2 | | | 153 | | | 4,913 | | | 5,757 | | | 8 | | | 153 | | | 5,612 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國債務證券總額 | 5,064 | | | 2 | | | 153 | | | 4,913 | | | 5,757 | | | 8 | | | 153 | | | 5,612 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | | | | | |
助學貸款(4) | 3,055 | | | 4 | | | 42 | | | 3,017 | | | 3,298 | | | 2 | | | 62 | | | 3,238 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非機構CMBS和RMBS(11) | 6 | | | 18 | | | — | | | 24 | | | 6 | | | 18 | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產支持證券總額 | 3,061 | | | 22 | | | 42 | | | 3,041 | | | 3,304 | | | 20 | | | 62 | | | 3,262 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
持有至到期證券總額(8)(12) | $ | 52,914 | | | $ | 26 | | | $ | 6,117 | | | $ | 46,823 | | | $ | 57,117 | | | $ | 35 | | | $ | 5,649 | | | $ | 51,503 | |
(1)截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值總額包括美元5.243億美元和3,000美元5.54 機構CMBS和美元分別為10億美元5.853億美元和3,000美元5.21 分別為10億美元的機構MBS。
(2)截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值包括非美國抵押貸款債務美元1.003億美元和3,000美元1.02分別為200億美元和200億美元。
(3) 截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值包括非美國公司債券美元2.353億美元和3,000美元2.36分別為200億美元和200億美元。
(4)主要由聯邦政府擔保的證券組成，至少涉及 97基礎貸款違約本金和應計利息的百分比。
(5)不包括貸款形式的抵押貸款債券。有關更多信息，請參閲註釋4。
(6)截至2024年3月31日和2023年12月31日，完全由非機構CMBS組成。
(7)截至2024年3月31日和2023年12月31日，美國公司債券的公允價值為美元0.183億美元和3,000美元0.31分別為200億美元和200億美元。
(8)截至2024年3月31日和2023年12月31日期間，與HTm和可供出售投資證券相關的少量應計利息被排除在攤銷成本基礎之外。
(9)截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們已 不是可供出售投資證券的信用損失備抵。
(10)截至2024年3月31日和2023年12月31日，攤銷成本總額包括美元5.213億美元和3,000美元5.23 分別為10億機構CMBS。
(11)截至2024年3月31日和2023年12月31日，完全由非機構RMBS組成。
(12)截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們的HTm投資證券信用損失撥備為美元1百萬美元。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
賬面價值約為#美元的總投資證券81.5110億美元71.30截至2024年3月31日和2023年12月31日，分別有10億美元被指定為用於公共和信託存款、短期借款以及法律規定的其他用途。
下表列出了截至所示日期，處於持續未實現虧損狀況不足12個月的可供出售投資證券以及處於持續未實現虧損狀況12個月或更長時間的可供出售投資證券的總公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 |
| 不到12個月 | | 12個月或更長 | | 總 |
| (單位：百萬) | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 可供銷售： | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 2,359 | | | $ | 8 | | | $ | 5,403 | | | $ | 136 | | | $ | 7,762 | | | $ | 144 | |
| 抵押貸款支持證券 | 1,321 | | | 11 | | | 6,402 | | | 138 | | | 7,723 | | | 149 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 3,680 | | | 19 | | | 11,805 | | | 274 | | | 15,485 | | | 293 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | 310 | | | — | | | 584 | | | 4 | | | 894 | | | 4 | |
| 資產支持證券 | 126 | | | — | | | 917 | | | 7 | | | 1,043 | | | 7 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 5,579 | | | 16 | | | 5,415 | | | 103 | | | 10,994 | | | 119 | |
| 其他 | 66 | | | — | | | 720 | | | 29 | | | 786 | | | 29 | |
| 非美國債務證券總額 | 6,081 | | | 16 | | | 7,636 | | | 143 | | | 13,717 | | | 159 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款債券 | 227 | | | — | | | 432 | | | 2 | | | 659 | | | 2 | |
| 非機構CMBS和RMBS | — | | | — | | | 119 | | | 1 | | | 119 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 資產支持證券總額 | 227 | | | — | | | 551 | | | 3 | | | 778 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 國家和政治分區 | 210 | | | 2 | | | 130 | | | 1 | | | 340 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他美國債務證券 | — | | | — | | | 183 | | | 5 | | | 183 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 總 | $ | 10,198 | | | $ | 37 | | | $ | 20,305 | | | $ | 426 | | | $ | 30,503 | | | $ | 463 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 |
| 不到12個月 | | 12個月或更長 | | 總 |
| (單位：百萬) | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 | | 公平
價值 | | 毛收入
未實現
損失 |
| 可供銷售： | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 333 | | | $ | 2 | | | $ | 5,416 | | | $ | 163 | | | $ | 5,749 | | | $ | 165 | |
| 抵押貸款支持證券 | 961 | | | 6 | | | 6,512 | | | 158 | | | 7,473 | | | 164 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 1,294 | | | 8 | | | 11,928 | | | 321 | | | 13,222 | | | 329 | |
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| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | 424 | | | 1 | | | 719 | | | 6 | | | 1,143 | | | 7 | |
| 資產支持證券 | 358 | | | — | | | 1,052 | | | 13 | | | 1,410 | | | 13 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 3,972 | | | 7 | | | 5,788 | | | 125 | | | 9,760 | | | 132 | |
| 其他 | 50 | | | — | | | 893 | | | 37 | | | 943 | | | 37 | |
| 非美國債務證券總額 | 4,804 | | | 8 | | | 8,452 | | | 181 | | | 13,256 | | | 189 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款債券 | 183 | | | — | | | 1,605 | | | 6 | | | 1,788 | | | 6 | |
| 非機構CMBS和RMBS | 35 | | | — | | | 180 | | | 3 | | | 215 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
| 資產支持證券總額 | 218 | | | — | | | 1,785 | | | 9 | | | 2,003 | | | 9 | |
| 國家和政治分區 | 64 | | | — | | | 104 | | | 1 | | | 168 | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | |
| 其他美國債務證券 | 3 | | | — | | | 303 | | | 8 | | | 306 | | | 8 | |
| | | | | | | | | | | |
| 總 | $ | 6,383 | | | $ | 16 | | | $ | 22,572 | | | $ | 520 | | | $ | 28,955 | | | $ | 536 | |
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State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
下表列出了截至2024年3月31日債務投資證券合同到期日的攤銷成本和公允價值。某些ABS、MBS和抵押貸款債務的到期日基於預期本金付款。實際到期日可能與這些預期到期日不同，因為某些借款人有權在有或不有預付款罰款的情況下提前償還債務。
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| 2024年3月31日 |
| (單位：百萬) | 1歲以下 | | 1至5年 | | 6至10年 | | 超過10年 | | 總 |
| 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
| 可供銷售： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 1,789 | | | $ | 1,788 | | | $ | 8,637 | | | $ | 8,527 | | | $ | 1,405 | | | $ | 1,414 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,831 | | | $ | 11,729 | |
| 抵押貸款支持證券 | 35 | | | 35 | | | 2,062 | | | 2,049 | | | 3,219 | | | 3,169 | | | 5,892 | | | 5,836 | | | 11,208 | | | 11,089 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 1,824 | | | 1,823 | | | 10,699 | | | 10,576 | | | 4,624 | | | 4,583 | | | 5,892 | | | 5,836 | | | 23,039 | | | 22,818 | |
| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 抵押貸款支持證券 | 175 | | | 175 | | | 284 | | | 284 | | | 52 | | | 52 | | | 1,450 | | | 1,449 | | | 1,961 | | | 1,960 | |
| 資產支持證券 | 334 | | | 332 | | | 539 | | | 538 | | | 731 | | | 730 | | | 564 | | | 565 | | | 2,168 | | | 2,165 | |
| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 3,859 | | | 3,837 | | | 10,157 | | | 10,094 | | | 1,394 | | | 1,390 | | | — | | | — | | | 15,410 | | | 15,321 | |
| 其他 | 332 | | | 329 | | | 2,199 | | | 2,198 | | | 159 | | | 164 | | | — | | | — | | | 2,690 | | | 2,691 | |
| 非美國債務證券總額 | 4,700 | | | 4,673 | | | 13,179 | | | 13,114 | | | 2,336 | | | 2,336 | | | 2,014 | | | 2,014 | | | 22,229 | | | 22,137 | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 助學貸款 | 30 | | | 31 | | | — | | | — | | | 14 | | | 14 | | | 63 | | | 63 | | | 107 | | | 108 | |
| 抵押貸款債券 | 41 | | | 41 | | | 283 | | | 282 | | | 1,615 | | | 1,615 | | | 810 | | | 813 | | | 2,749 | | | 2,751 | |
| 非機構CMBS和RMBS | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 212 | | | 212 | | | 212 | | | 212 | |
| 其他 | — | | | — | | | 90 | | | 91 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 90 | | | 91 | |
| 資產支持證券總額 | 71 | | | 72 | | | 373 | | | 373 | | | 1,629 | | | 1,629 | | | 1,085 | | | 1,088 | | | 3,158 | | | 3,162 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國家和政治分區 | 83 | | | 82 | | | 131 | | | 130 | | | 129 | | | 128 | | | — | | | — | | | 343 | | | 340 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他美國債務證券 | 133 | | | 130 | | | 55 | | | 53 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 188 | | | 183 | |
| 總 | $ | 6,811 | | | $ | 6,780 | | | $ | 24,437 | | | $ | 24,246 | | | $ | 8,718 | | | $ | 8,676 | | | $ | 8,991 | | | $ | 8,938 | | | $ | 48,957 | | | $ | 48,640 | |
| 持有至到期： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和聯邦機構： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 直接債務 | $ | 1,548 | | | $ | 1,525 | | | $ | 4,509 | | | $ | 4,370 | | | $ | 24 | | | $ | 23 | | | $ | 10 | | | $ | 10 | | | $ | 6,091 | | | $ | 5,928 | |
| 抵押貸款支持證券 | 131 | | | 117 | | | 805 | | | 741 | | | 4,254 | | | 3,598 | | | 33,508 | | | 28,485 | | | 38,698 | | | 32,941 | |
| 美國財政部和聯邦機構總數 | 1,679 | | | 1,642 | | | 5,314 | | | 5,111 | | | 4,278 | | | 3,621 | | | 33,518 | | | 28,495 | | | 44,789 | | | 38,869 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 非美國債務證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 非美國主權、超國家和非美國機構 | 1,837 | | | 1,809 | | | 2,817 | | | 2,716 | | | 410 | | | 388 | | | — | | | — | | | 5,064 | | | 4,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國債務證券總額 | 1,837 | | | 1,809 | | | 2,817 | | | 2,716 | | | 410 | | | 388 | | | — | | | — | | | 5,064 | | | 4,913 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產支持證券： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 助學貸款 | 196 | | | 192 | | | 336 | | | 335 | | | 426 | | | 424 | | | 2,097 | | | 2,066 | | | 3,055 | | | 3,017 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非機構CMBS和RMBS | 1 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5 | | | 17 | | | 6 | | | 24 | |
| 資產支持證券總額 | 197 | | | 199 | | | 336 | | | 335 | | | 426 | | | 424 | | | 2,102 | | | 2,083 | | | 3,061 | | | 3,041 | |
| 總 | $ | 3,713 | | | $ | 3,650 | | | $ | 8,467 | | | $ | 8,162 | | | $ | 5,114 | | | $ | 4,433 | | | $ | 35,620 | | | $ | 30,578 | | | $ | 52,914 | | | $ | 46,823 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與債務證券相關的利息收入在我們的綜合收益表中使用有效利息方法確認，或在證券合同期限或預計壽命內按接近水平回報率的基礎確認。水平回報率考慮了任何不可退還的費用或成本，以及購買溢價或折扣，隨着預付款的發生而進行調整，從而導致攤銷或增值。
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合併財務報表簡明説明
(未經審計)
債務證券信用損失準備和AFS證券減值準備
當存在類似的風險特徵時，我們會對HTm和AMPS證券進行集體（池）的季度審查，以確定是否應確認信用損失撥備。我們定期審查個別可供出售證券，以評估是否需要額外的減損。有關當前預期信用損失方法以及投資證券預期信用損失或減損審查的更多信息，請參閲2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋3第145至146頁。
我們使用多種方法（包括外部和內部信用評級）監控HTm和AWS投資證券的信用質量。截至2024年3月31日，結束 99我們的HTm和AMPS投資組合中有%被公開評級為投資級。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們的HTm投資證券信用損失撥備為美元1萬2024年第一季度，我們記錄了 不是信用損失撥備和 不是*HTM證券的沖銷。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們已 不是AFS投資證券信貸損失撥備。在2024年第一季度，我們記錄了不是*信貸損失準備金和不是對AFS證券進行沖銷。
我們已選擇不對HTM和AFS證券的應計利息進行計提。如果從付款之日起拖欠證券款項超過90天，這些證券的應計利息將沖銷利息收入。
經檢討投資組合後，管理層考慮到當時的經濟狀況、可能影響本金及利息全數收回能力的不利情況、未來付款的時間、按揭證券及ABS相關抵押品的信貸質素及表現，以及其他相關因素，並考慮投資證券組合的公允價值合共下降及由此產生的税前未實現虧損總額$。6.5810億美元與以下相關1,731截至2024年3月31日的證券主要與利率的變化有關，而不是證券的信用特徵發生任何實質性變化的結果。
注：4.調查結果。貸款和信貸損失撥備
我們把貸款分成幾類二細分業務：商業金融貸款和商業房地產貸款。我們進一步將商業金融貸款分為基金融資性貸款、槓桿貸款、貸款形式的抵押貸款、透支和其他貸款。這些分類反映了它們的風險特徵、它們的初始測量屬性以及我們用來監測和評估信用風險的方法。有關我們貸款的更多信息，包括我們用於評估每筆貸款的信用損失風險的內部風險評級系統，請參閲我們2023年Form 10-k中第8項(財務報表和補充數據)下的合併財務報表附註4第146至151頁。
下表列出了截至所示日期我們按分部記錄的貸款投資： | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | |
國內(1): | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | |
基金財務(2) | $ | 13,775 | | | $ | 13,697 | | | |
| 槓桿貸款 | 2,503 | | | 2,412 | | | |
| 透支 | 1,584 | | | 1,225 | | | |
| 貸款形式的抵押貸款義務 | 150 | | | 150 | | | |
其他(3) | 2,453 | | | 2,512 | | | |
| 商業地產 | 3,062 | | | 3,069 | | | |
| | | | | |
| 國內生產總值 | $ | 23,527 | | | $ | 23,065 | | | |
外國(1): | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | |
基金財務(2) | $ | 5,207 | | | $ | 4,956 | | | |
| 槓桿貸款 | 1,204 | | | 1,194 | | | |
| 透支 | 2,136 | | | 1,047 | | | |
| 貸款形式的抵押貸款義務 | 6,561 | | | 6,369 | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 國外合計 | 15,108 | | | 13,566 | | | |
貸款總額(4) | 38,635 | | | 36,631 | | | |
| 信貸損失準備 | (135) | | | (135) | | | |
| 扣除津貼後的貸款淨額 | $ | 38,500 | | | $ | 36,496 | | | |
(1)國內和國外分類基於借款人的居住國。 (2) 基金融資貸款主要包括美元10.15 10億私募股權資本稱為融資貸款，美元6.49 向真實貨幣基金和美元提供數十億美元貸款1.01 截至2024年3月31日，向業務發展公司提供的貸款為10億美元，而美元9.69 10億私募股權資本稱為融資貸款，美元6.63 向真實貨幣基金和美元提供數十億美元貸款1.05 截至2023年12月31日，向業務發展公司提供了10億美元的貸款。
(3) 包括$2.17 十億證券融資貸款，美元276 向市政當局提供百萬美元貸款和美元4 截至2024年3月31日其他貸款百萬美元和美元2.23 十億證券融資貸款，美元276 向市政當局提供百萬美元貸款和美元5 截至2023年12月31日，其他貸款已達百萬筆。
(4)截至2024年3月31日，不包括透支，浮動利率貸款總計美元31.98 10億美元和固定利率貸款總計美元2.93 億我們已簽訂利率互換協議，以對衝與EURIBOR指數化浮動利率貸款相關的預測現金流。有關更多詳細信息，請參閲2023年表格10-k合併財務報表附註10。
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合併財務報表簡明説明
(未經審計)
商業和金融分部主要由基金融資貸款、購買槓桿貸款、購買貸款形式的抵押貸款債務、透支和其他貸款組成。基金融資貸款由循環信貸額度組成，為共同基金和私募股權基金客户提供流動性和槓桿。這些分類反映了其風險特徵、初始測量屬性以及我們用於監控和評估信用風險的方法。
某些貸款被抵押作為進入美聯儲貼現窗口的抵押品。截至2024年3月31日和2023年12月31日，質押為抵押品的貸款總計 $13.04十億及$13.00分別為10億美元。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們已 三貸款共計$105百萬美元和美元70 非應計狀態分別為百萬。
我們賣出了$102萬2024年第一季度貸款，其中 $17萬截至2024年3月31日，仍未確定並持有待售。我們對這些貸款的津貼進行了沖銷 $29萬2024年第一季度。
信貸損失準備
根據美國會計準則第326條，我們確認按攤餘成本和表外承諾持有的金融資產的信貸損失準備。信貸損失撥備會定期檢討，而任何信貸損失撥備均會予以記錄，以反映將預期信貸損失撥備維持在管理層預期因預期信貸損失而不會收回的水平所需的金額。有關投資證券信貸損失準備的額外討論，請參閲本表格10-Q的綜合財務報表附註3。
當計入備抵時，信貸損失費用準備在淨收入中確認。金融資產(如附註3所述，不包括投資證券)的信貸損失準備為攤餘成本基礎的一部分，包括按攤餘成本持有的金融資產的應計利息，管理層預計不會因預期的信貸損失而收回，並在條件報表中作為攤餘成本基礎的抵銷而列報。應計利息餘額在應計利息和應收費用內的條件報表中單獨列報。表外承付款的準備在其他負債內列報。貸款於報告期內按信貸損失撥備撇賬，期間發生確認貸款虧損存在的事件，包括以低於賬面價值出售貸款，或部分貸款被確定為無法收回。
信用損失準備可以使用各種方法來確定，包括貼現現金流法、損失率法、違約概率法以及我們確定的其他定量或定性方法。用於估計預期信貸損失的方法可能會因金融資產的類型、我們預測現金流時間的能力以及我們可以獲得的信息而有所不同。
在我們的綜合狀況表中報告的信貸損失準備是通過信貸損失準備金進行調整的，信貸損失準備金在收益中報告，並通過本金金額的沖銷減去回收淨額。
當存在類似的風險特徵時，我們以集合(池)為基礎來衡量金融資產的預期信貸損失。在每個報告期內，我們都會評估資產池中的資產是否繼續表現出類似的風險特徵。
對於與其他資產不具有共同風險特徵的金融資產，預期信貸損失使用上述一種或多種方法單獨計量。截至2024年3月31日，我們擁有四貸款金額：$43在商業和金融領域，三貸款金額：$224在商業房地產領域，不再滿足其集體池的類似風險特徵。截至2024年3月31日，美元47我們與這些貸款相關的信貸損失撥備中有100萬美元。
當資產依賴抵押品時，即當借款人遇到財務困難，而預期主要通過經營或出售抵押品來償還時，預期信貸損失按資產的攤銷成本基準與抵押品的公允價值之間的差額計量，並根據出售的估計成本進行調整。
確定津貼的適當性是複雜的，需要管理層對本質上不確定的事項的影響作出判斷。在未來期間，當時流行的因素和預測可能會導致未來期間的信貸損失撥備發生重大變化。
我們估計金融資產合同期限內的信貸損失，同時計入有數據支持的三年合理和可支持的預測期內的提前還款活動。我們利用基於概率加權的基線、上行和下行情景，以更好地反映管理層在現有市場條件和經濟環境變化下對預期信貸損失的預期。多個方案基於三年的期限(或更短，具體取決於合同
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(未經審計)
到期日)，然後在兩年內線性恢復到此後十年的歷史平均水平。合同條款不包括預期的延期、續訂和修改，但在適用的情況下包括預付款假設。
作為我們備抵方法的一部分，我們建立定性準備金，以應對我們投資組合中未通過量化準備金評估解決的任何固有風險。這些因素可能涉及法律變化或新法規、信貸集中、貸款市場、情景權重和整體模型限制等。質的調整適用於我們現有治理結構下的金融工具組合，本質上是判斷的。
有關信貸損失準備的更多信息，請參閲我們的2023年Form 10-k中第8項(財務報表和補充數據)下的合併財務報表附註4第146至151頁。
信用質量
以攤銷成本持有的金融資產的信貸質量由管理層持續監測，並反映在信貸損失準備中。
我們使用內部風險評級系統來評估每筆貸款的信用損失風險。這一風險評級過程將風險評級工具的使用與管理層的判斷結合在一起。以系統的方式獲取定性和定量的輸入，並在正式的審查和批准過程之後，根據我們的信用規模分配內部信用評級。
在計算津貼水平時，信用損失假設是使用根據損失歷史、拖欠狀況和其他信用趨勢和風險特徵(包括當前狀況和對未來的合理和可支持的預測)對資產池進行分類的模型進行估計的。確定津貼的適當性是複雜的，需要管理層對本質上不確定的事項的影響作出判斷。在未來期間，根據當時流行的因素和預測對整個資產組合進行評估，可能會導致未來期間的撥備和信貸損失費用發生重大變化。
信用質量是通過評估各種屬性來評估和監控的，以便能夠及時檢測到客户對信用評級的任何擔憂。這些評估的結果被用於承保新的貸款和與
在我們估計預期信貸損失的過程中，我們也會對交易對手的信用損失進行評估。
在評估每筆貸款的風險評級時，考慮的因素包括借款人的債務能力、抵押品覆蓋範圍、付款歷史和拖欠經驗、財務靈活性和盈利實力、預期還款金額和來源、或有事項的水平和性質(如果有)，以及借款人經營的行業和地理位置。這些因素是以對歷史和當前信息的評估為基礎的，涉及主觀評估和解釋。信用交易對手至少每年一次以個人為基礎進行評估和風險評級。管理層認為，截至2024年3月31日，評級為當前評級。
我們的內部風險評級方法對交易對手進行風險評級，範圍從投資級、投機性、特別提及、不合標準、可疑和損失。
•投資級：信用質量較強、預期信用風險和違約概率較低的交易對手。大致88截至2024年3月31日，我們有30%的貸款被評為投資級，外部信用評級或同等評級為BBB-或更高。
•投機性：有能力償還但面臨重大不確定性的交易對手，例如可能影響信用風險或經濟衰退的不利商業或金融環境。對被評級為投機性交易對手的貸款約佔11截至2024年3月31日，我們的貸款佔比為%，並集中在槓桿貸款中。大致91截至2024年3月31日，這些槓桿貸款中有4%的外部信用評級或同等評級為“BB”或“B”。
•特別提及：存在潛在弱點的交易對手，如果不加以糾正，可能會導致還款前景惡化。
•不合標準的：交易對手具有明確的弱點，危及償還，我們可能會遭受一些損失。
•可疑的：具有明確弱點的交易對手，這使得全額催收或清算非常可疑和不可能。
•損失：無法收回或價值不高的交易對手。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
下表按風險評級列出了截至所示日期我們記錄的向交易對手提供的貸款，如上所述：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 商業和金融 | | 商業地產 | | 貸款總額 |
| (單位：百萬) |
| 投資級 | $ | 31,633 | | | $ | 2,293 | | | $ | 33,926 | |
| 投機 | 3,646 | | | 382 | | | 4,028 | |
| 特別提及 | 235 | | | 163 | | | 398 | |
| 不合標準 | 29 | | | 132 | | | 161 | |
| 值得懷疑 | 13 | | | 92 | | | 105 | |
| | | | | |
總(1)(2) | $ | 35,556 | | | $ | 3,062 | | | $ | 38,618 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2023年12月31日 | 商業和金融 | | 商業地產 | | 貸款總額 |
| (單位：百萬) |
| 投資級 | $ | 29,737 | | | $ | 2,287 | | | $ | 32,024 | |
| 投機 | 3,546 | | | 449 | | | 3,995 | |
| 特別提及 | 242 | | | 62 | | | 304 | |
| 不合標準 | 14 | | | 224 | | | 238 | |
| 值得懷疑 | 23 | | | 47 | | | 70 | |
總(1) | $ | 33,562 | | | $ | 3,069 | | | $ | 36,631 | |
(1)貸款包括$3.723億美元和3,000美元2.27截至2024年3月31日和2023年12月31日的透支金額分別為1000億美元。透支是短期性質的，不會對我們構成重大的信用風險。截至2024年3月31日，美元3.5730億美元的透支是投資級和美元0.151000億美元的透支是投機性的。
(2)總額不包括$17截至2024年3月31日，被歸類為持有待售貸款的貸款有1.8億筆。
有關信用質量的更多信息，請參閲我們2023年Form 10-k中第8項(財務報表和補充數據)下的合併財務報表附註4第146至151頁。
下表列出了截至2024年3月31日的攤餘成本基礎，按發起年份和信貸質量指標分列。對於第五個年期之前的起始年度，我們提出貸款的總攤銷成本基礎。對於購入的貸款，發放日期用於確定發放年份，而不是購置日期。對於修改、延期或續期的貸款安排，我們評估是否發生了將貸款視為新安排的信用事件。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 之前 | | 循環貸款 | | 總(1) |
| 國內貸款： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 1,566 | | | $ | 242 | | | $ | 120 | | | $ | 198 | | | $ | 8 | | | $ | 276 | | | $ | 15,477 | | | $ | 17,887 | |
| 投機 | 523 | | | 473 | | | 204 | | | 637 | | | 104 | | | 371 | | | 54 | | | 2,366 | |
| 特別提及 | — | | | 26 | | | — | | | 96 | | | 29 | | | 16 | | | — | | | 167 | |
| 不合標準 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | — | | | — | | | 15 | |
| 值得懷疑 | 8 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和融資總額 | $ | 2,097 | | | $ | 746 | | | $ | 324 | | | $ | 946 | | | $ | 141 | | | $ | 663 | | | $ | 15,531 | | | $ | 20,448 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業地產： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 39 | | | $ | 216 | | | $ | 500 | | | $ | 465 | | | $ | 100 | | | $ | 973 | | | $ | — | | | $ | 2,293 | |
| 投機 | — | | | — | | | 20 | | | 66 | | | 49 | | | 247 | | | — | | | 382 | |
| 特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 163 | | | — | | | 163 | |
| 不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 132 | | | — | | | 132 | |
| 值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 92 | | | — | | | 92 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總商業地產 | $ | 39 | | | $ | 216 | | | $ | 520 | | | $ | 531 | | | $ | 149 | | | $ | 1,607 | | | $ | — | | | $ | 3,062 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國貸款： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 2,328 | | | $ | 1,853 | | | $ | 1,853 | | | $ | 2,633 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,079 | | | $ | 13,746 | |
| 投機 | 276 | | | 270 | | | 127 | | | 378 | | | 113 | | | 88 | | | 28 | | | 1,280 | |
| 特別提及 | — | | | — | | | — | | | 68 | | | — | | | — | | | — | | | 68 | |
| 不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和融資總額 | $ | 2,604 | | | $ | 2,123 | | | $ | 1,980 | | | $ | 3,079 | | | $ | 113 | | | $ | 102 | | | $ | 5,107 | | | $ | 15,108 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額(2) | $ | 4,740 | | | $ | 3,085 | | | $ | 2,824 | | | $ | 4,556 | | | $ | 403 | | | $ | 2,372 | | | $ | 20,638 | | | $ | 38,618 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 與應計利息相關的任何準備金都不重要。 截至2024年3月31日，應計應收利息為美元290 包含在貸款攤銷成本基礎中的百萬已被排除在本表中的攤銷成本基礎之外。
(2)總額不包括$17截至2024年3月31日，被歸類為持有待售貸款的貸款有1.8億筆。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
下表按發起年份和信用質量指標列出了截至2023年12月31日的攤銷成本基礎：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2023 | | 2022 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | | | 之前 | | 循環貸款 | | 總(1) |
| 國內貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 1,399 | | | $ | 120 | | | $ | 199 | | | $ | 8 | | | $ | 272 | | | | | $ | 5 | | | $ | 15,476 | | | $ | 17,479 | |
| 投機 | 615 | | | 285 | | | 747 | | | 149 | | | 291 | | | | | 141 | | | 81 | | | 2,309 | |
| 特別提及 | — | | | 4 | | | 164 | | | — | | | 16 | | | | | — | | | — | | | 184 | |
| 不合標準 | 5 | | | — | | | 18 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和融資總額 | $ | 2,019 | | | $ | 409 | | | $ | 1,128 | | | $ | 157 | | | $ | 579 | | | | | $ | 146 | | | $ | 15,557 | | | $ | 19,995 | |
| 商業地產： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 216 | | | $ | 500 | | | $ | 498 | | | $ | 100 | | | $ | 375 | | | | | $ | 598 | | | $ | — | | | $ | 2,287 | |
| 投機 | — | | | 20 | | | 31 | | | 50 | | | 49 | | | | | 299 | | | — | | | 449 | |
| 特別提及 | — | | | — | | | — | | | — | | | 22 | | | | | 40 | | | — | | | 62 | |
| 不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | 95 | | | | | 129 | | | — | | | 224 | |
| 值得懷疑 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 47 | | | — | | | 47 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總商業地產 | $ | 216 | | | $ | 520 | | | $ | 529 | | | $ | 150 | | | $ | 541 | | | | | $ | 1,113 | | | $ | — | | | $ | 3,069 | |
| 非美國貸款： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和金融： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 風險評級： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 投資級 | $ | 2,943 | | | $ | 1,956 | | | $ | 2,518 | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | 4,841 | | | $ | 12,258 | |
| 投機 | 394 | | | 135 | | | 481 | | | 88 | | | 109 | | | | | 18 | | | 12 | | | 1,237 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 特別提及 | — | | | — | | | 29 | | | 29 | | | — | | | | | — | | | — | | | 58 | |
| 不合標準 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業和融資總額 | $ | 3,337 | | | $ | 2,091 | | | $ | 3,028 | | | $ | 117 | | | $ | 109 | | | | | $ | 32 | | | $ | 4,853 | | | $ | 13,567 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貸款總額 | $ | 5,572 | | | $ | 3,020 | | | $ | 4,685 | | | $ | 424 | | | $ | 1,229 | | | | | $ | 1,291 | | | $ | 20,410 | | | $ | 36,631 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 與應計利息相關的任何準備金都不重要。截至2023年12月31日，應計應收利息為美元318 包含在貸款攤銷成本基礎中的百萬已被排除在本表中的攤銷成本基礎之外。
下表按投資組合和類別列出了所示期間的信用損失撥備活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2024年3月31日的三個月 |
| 商業和金融 | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 槓桿貸款 | | 其他貸款(1) | | 商業地產 | | 可供出售的證券 | | 持有至到期證券 | | 表外承付款 | | 所有其他 | | 總 |
| 信貸損失準備： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | $ | 72 | | | $ | 4 | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 14 | | | $ | (1) | | | $ | 150 | |
| 沖銷 | (6) | | | — | | | (25) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31) | |
| 規定 | 5 | | | 1 | | | 25 | | | — | | | — | | | (4) | | | — | | | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | 71 | | | $ | 5 | | | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 10 | | | $ | (1) | | | $ | 146 | |
(1)包括$4 基金融資貸款和美元的信用損失備抵百萬美元1 其他貸款百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年3月31日的三個月 |
| 商業和金融 | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 槓桿貸款 | | 其他貸款(1) | | 商業地產 | | 可供出售的證券 | | 表外承付款 | | 所有其他 | | 總 |
| 信貸損失準備： | | | | | | | | | | | | | |
| 期初餘額 | $ | 73 | | | $ | 5 | | | $ | 19 | | | $ | 2 | | | $ | 23 | | | $ | (1) | | | $ | 121 | |
| 沖銷 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
| 規定 | 12 | | | (1) | | | 10 | | | — | | | (7) | | | 30 | | | 44 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 期末餘額 | $ | 82 | | | $ | 4 | | | $ | 29 | | | $ | 2 | | | $ | 16 | | | $ | 29 | | | $ | 162 | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1)包括$3 基金融資貸款和美元的信用損失備抵百萬美元1 其他貸款百萬美元。 |
|
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
貸款會定期審核，所記錄的任何信貸損失準備金反映管理層對將貸款損失撥備維持在被認為適當的水平以吸收貸款組合中預期信貸損失所需金額的估計。在2024年第一季度，我們錄得27為信貸損失撥備1000萬美元，主要反映與某些商業房地產貸款相關的貸款損失準備金增加。相比之下，這一數字為$。442023年同期記錄的信貸損失撥備為1.5億美元，主要反映了與行業支持美國金融機構相關的零星撥備。
津貼估計數仍受模型和經濟不確定性的影響，管理層可在津貼估計數中使用質的調整。如果未來的數據和預測相對於用於確定我們截至2024年3月31日的信貸損失撥備的預測有所偏離，或者如果信用風險遷移由於與經濟預測無關的原因高於或低於預測，我們的信貸損失撥備也將發生變化。
注5.交易記錄。商譽及其他無形資產
下表列出了所示期間商譽賬面金額的變化情況： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 投資
售後服務 | | 投資
管理 | | 總 |
| 商譽： | | | | | |
| 2022年12月31日期末餘額 | $ | 7,232 | | | $ | 263 | | | $ | 7,495 | |
| 收購 | 44 | | | — | | | 44 | |
| | | | | |
| 外幣折算 | 70 | | | 2 | | | 72 | |
| 2023年12月31日期末餘額 | $ | 7,346 | | | $ | 265 | | | $ | 7,611 | |
| 收購 | 14 | | | — | | | 14 | |
| | | | | |
| 外幣折算 | (42) | | | (1) | | | (43) | |
| 期末餘額2024年3月31日 | $ | 7,318 | | | $ | 264 | | | $ | 7,582 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
下表列出了所示期間其他無形資產的淨資產淨資產的變化：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 投資服務 | | 投資
管理 | | 總 |
| 其他無形資產： | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| 2022年12月31日期末餘額 | $ | 1,495 | | | $ | 49 | | | $ | 1,544 | |
| | | | | |
| 攤銷 | (217) | | | (22) | | | (239) | |
| | | | | |
| | | | | |
| 外幣折算 | 15 | | | — | | | 15 | |
| 2023年12月31日期末餘額 | 1,293 | | | 27 | | | 1,320 | |
| 收購 | 7 | | | — | | | 7 | |
| | | | | |
| 攤銷 | (55) | | | (5) | | | (60) | |
| 外幣折算 | (9) | | | — | | | (9) | |
| 期末餘額2024年3月31日 | $ | 1,236 | | | $ | 22 | | | $ | 1,258 | |
下表按類型列出了截至所示日期其他無形資產的總賬面價值、累計攤銷和淨資產：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | 毛收入
攜帶
量 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
量 |
| (單位：百萬) | | |
| 其他無形資產： | | | | | |
| 客户關係 | $ | 2,742 | | | $ | (1,833) | | | $ | 909 | |
| 技術 | 404 | | | (225) | | | 179 | |
| 巖心礦牀 | 685 | | | (521) | | | 164 | |
| 其他 | 84 | | | (78) | | | 6 | |
| 總 | $ | 3,915 | | | $ | (2,657) | | | $ | 1,258 | |
| | | | | |
| 2023年12月31日 | 毛收入
攜帶
量 | | 累計
攤銷 | | 網絡
攜帶
量 |
| (單位：百萬) | | |
| 其他無形資產： | | | | | |
| 客户關係 | $ | 2,761 | | | $ | (1,808) | | | $ | 953 | |
| 技術 | 402 | | | (216) | | | 186 | |
| 巖心礦牀 | 690 | | | (516) | | | 174 | |
| 其他 | 85 | | | (78) | | | 7 | |
| 總 | $ | 3,938 | | | $ | (2,618) | | | $ | 1,320 | |
| | | | | |
備註：6：00：00其他資產
下表列出了截至所示日期其他資產的組成部分：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
借入的證券(1) | $ | 25,288 | | | $ | 23,131 | |
| 衍生工具，淨額 | 4,937 | | | 5,307 | |
| 銀行擁有的人壽保險 | 3,770 | | | 3,742 | |
對合資企業和其他未合併實體的投資(2) | 2,989 | | | 2,981 | |
| 抵押品，淨額 | 2,518 | | | 2,983 | |
遞延税項資產，扣除估值準備後的淨額(3) | 987 | | | 1,034 | |
| 使用權資產 | 831 | | | 805 | |
| 預付費用 | 825 | | | 598 | |
| 應收賬款 | 752 | | | 611 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 證券結算應收賬款 | 297 | | | 1,082 | |
| 應收所得税 | 238 | | | 246 | |
| 在結算機構的存款 | 59 | | | 58 | |
其他(4) | 1,977 | | | 2,228 | |
| 總 | $ | 45,468 | | | $ | 44,806 | |
| | | |
(1)有關抵押品對我們證券借入和證券出借交易的財務報表列報影響的更多信息，請參閲注8。
(2)包括無可隨時釐定公允價值的權益證券，該等證券根據ASC 321計量選擇$192萬及$183分別截至2024年3月31日和2023年12月31日。截至2024年3月31日的三個月，不是減值已在與此類股權證券相關的其他手續費收入中確認。
(3)在我們的綜合條件表中記錄的遞延税項資產和負債在同一税務管轄區內淨額計算。
(4) 包括以下方面的改進 $886萬及$1.15分別截至2024年3月31日和2023年12月31日y.
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(未經審計)
注7.衍生金融工具
我們使用衍生金融工具來支持我們客户的需求，並管理我們的利率、貨幣和其他市場風險。這些金融工具包括遠期、期貨和期權合約等外匯合約；利率掉期(交叉貨幣和單一貨幣)和期貨等利率合約；以及其他衍生工具合約。在對衝會計關係中，用於風險管理的、能有效抵消被套期保值風險的衍生工具通常被指定為對衝工具，而其他衍生工具則被指定為經濟對衝工具，而不被指定為對衝會計關係中的對衝工具。有關我們對衍生金融工具(包括未被指定為對衝工具的衍生工具)的使用及會計政策的其他資料，請參閲2023 Form 10-k中第8項(財務報表及補充數據)下的綜合財務報表附註10第155及156頁。
指定為對衝工具的衍生工具
有關我們被指定為對衝工具的衍生品的更多信息，包括我們的風險管理目標和對衝文件方法，請參閲我們2023年Form 10-k中第8項(財務報表和補充數據)下的合併財務報表附註10中的第155和156頁。
公允價值對衝
被指定為公允價值對衝的衍生品被用於降低已確認資產和負債(包括長期債務和AFS證券)公允價值變化的風險。我們以這種方式使用利率合約，以管理因利率變化而導致的對衝項目公允價值變化的風險敞口。
衍生工具的公允價值變動及對衝項目因對衝風險的變動而產生的公允價值變動，在同一項目的收益中確認。如果套期保值終止，但被套期保值項目沒有被取消確認，則對被套期保值項目賬面金額的所有剩餘調整將在與與被套期保值項目相關的其他折扣或溢價的攤銷一致的期間內攤銷.
現金流對衝
被指定為現金流對衝的衍生品被用來抵消已確認資產、負債或預測交易的現金流的可變性。我們已訂立外匯合約，以對衝可歸因於外幣計價投資證券外匯變動的現金流變動。此外，我們還簽訂了利率互換協議，以對衝與整個聯邦儲備銀行系統持有的EURIBOR指數化浮動利率貸款和儲備餘額利率(IORB)指數化浮動利率現金存款相關的預測現金流。利率互換綜合地將利息收入從浮動利率轉換為固定利率，從而降低了可歸因於EURIBOR和IORb變化的風險。
被指定為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動最初在AOCI中記錄，然後重新分類為被對衝的預測交易影響收益的同一個或多個期間的收益，並與被對衝項目的收益影響在同一收益錶行項目中列示。如果對衝關係終止，在AOCI中記錄的衍生工具的公允價值變化將重新分類為與對衝項目的時間一致的收益。對於因根據原始對衝條款預計不會發生預期交易而終止的對衝關係，在AOCI中記錄的任何相關衍生品價值將立即在收益中確認。與預計在2024年3月31日後12個月內從AOCI重新分類的現金流對衝相關的淨虧損約為$1831000萬美元。對預測現金流進行對衝的最長時間長度為5好幾年了。
淨投資對衝
被歸類為淨投資對衝的衍生品是為了保護我們在海外業務中的淨投資不受匯率不利變化的影響。我們使用外匯遠期合約將外幣風險轉換為美元，以減輕我們對外匯匯率波動的敞口。外匯遠期合約的公允價值變動計入其他全面收益(OCI)的外幣換算部分，扣除税項後計入。
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(未經審計)
下表列出了截至所示日期衍生金融工具的合同或名義總金額，包括為進行交易和資產負債管理活動而訂立的金融工具：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | |
| 利率合約： | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 期貨 | $ | 29,758 | | | $ | 12,668 | |
| 外匯合約： | | | |
| 遠期、掉期和現貨 | 2,756,921 | | | 2,528,115 | |
| 購買的選項 | 922 | | | 851 | |
| 已寫入選項 | 449 | | | 544 | |
| 期貨 | 127 | | | 197 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他： | | | |
| 期貨 | 145 | | | 125 | |
穩定價值合約(1) | 28,454 | | | 28,704 | |
遞延價值獎勵(2) | 343 | | | 289 | |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | |
| 利率合約： | | | |
| 互換協議 | 22,441 | | | 20,333 | |
| 外匯合約： | | | |
| 遠期和掉期 | 9,487 | | | 9,777 | |
(1)穩定價值合同的名義價值代表我們的最大風險敞口。然而，各種穩定價值合同的風險敞口通常在合同上限制為遠低於名義價值的金額。
(2)代表向員工授予的遞延價值獎勵;請參閲2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”下的合併財務報表註釋10第156頁。
此處提供的名義金額是我們衍生品活動量的指示，並作為計算衍生品公允價值的參考。
下表列出了截至所示日期在我們的綜合狀況表中記錄的衍生金融工具的公允價值，不包括主淨結算協議的影響。注8中提供了主淨結算協議的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生資產(1) | | 衍生負債(2) |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 | | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 13,354 | | | $ | 19,498 | | | $ | 12,785 | | | $ | 19,153 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 其他衍生工具合約 | — | | | — | | | 178 | | | 182 | |
| 總 | $ | 13,354 | | | $ | 19,498 | | | $ | 12,963 | | | $ | 19,335 | |
| | | | | | | |
| 指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 68 | | | $ | 196 | | | $ | 2 | | | $ | 263 | |
| 利率合約 | 11 | | | 13 | | | 4 | | | 4 | |
| 總 | $ | 79 | | | $ | 209 | | | $ | 6 | | | $ | 267 | |
(1) 衍生資產包括在我們綜合狀況表的其他資產中。
(2) 衍生負債包括在我們綜合狀況表的其他負債中。
下表列出了我們使用衍生金融工具對所示期間綜合收益表的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月， | | | |
| | | 2024 | | 2023 | | | | | |
| (單位：百萬) | 收益（損失）位置
綜合衍生品
企業收入報表 | | 合併利潤表中確認的衍生品收益（損失）金額 | | | | | |
| 未被指定為對衝工具的衍生工具： | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | 外匯交易服務收入 | | $ | 207 | | | $ | 232 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | 利息開支 | | 49 | | | 5 | | | | | | |
| 利率合約 | 外匯交易服務收入 | | 7 | | | 1 | | | | | | |
| 其他衍生工具合約 | 其他收費收入 | | (2) | | | — | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 其他衍生工具合約 | 薪酬和員工福利 | | (49) | | | (55) | | | | | | |
| 總 | | | $ | 212 | | | $ | 183 | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | |
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(未經審計)
下表顯示了與應用對衝會計相關的公允價值對衝關係中被對衝資產和負債的公允價值對衝關係中被對衝資產和負債的公允價值：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2024年3月31日 | | |
| | | 累積公允價值對衝調整增加（減少）了賬面金額 | | |
| (單位：百萬) | 套期保值資產/負債賬面金額 | | 主動型 | | 取消指定(1) | | |
| 長期債務 | $ | 12,465 | | | $ | (400) | | | $ | 142 | | | |
可供出售的證券(2)(3) | 12,621 | | | (605) | | | 2 | | | |
| | | | | | | |
| 2023年12月31日 | | |
| | | 累積公允價值對衝調整增加（減少）了賬面金額 | | |
| (單位：百萬) | 套期保值資產/負債賬面金額 | | 主動型 | | 取消指定(1) | | |
| 長期債務 | $ | 12,463 | | | $ | (340) | | | $ | 156 | | | |
可供出售的證券(2)(3) | 11,260 | | | (503) | | | 3 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| |
| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1) 指於結算日存在相關基準調整的合資格公平值對衝關係中不再指定的對衝項目。
(2) 這些金額中包括在投資組合層對衝關係下指定的金融資產的攤銷成本（對衝項目是預期在對衝關係結束時保持未償還的封閉金融資產投資組合的對衝層）。於2024年3月31日和2023年12月31日，這些對衝關係中使用的封閉投資組合的攤銷成本為美元6671000萬美元和300萬美元685分別為2000萬美元，其中400 兩個時期的投資組合層對衝關係下指定為百萬。於2024年3月31日和2023年12月31日，與這些對衝關係相關的累計調整為（$11)1000萬和($6)分別為1.8億美元。
(3) 公允價值代表攤銷成本。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，公允價值對衝利率掉期名義金額總額為 $20.81十億及$19.43分別為10億美元。
下表列出了我們使用衍生金融工具對所示期間綜合收益表的影響：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至3月31日的三個月， | | | | | | | | 截至3月31日的三個月， |
| | | 2024 | | 2023 | | | | | | | | 2024 | | 2023 | | |
| (單位：百萬美元) | 衍生品收益（虧損）在合併利潤表中的位置 | | 增益量
衍生品（損失）
在中國獲得認可
已整合
企業收入報表 | | 公允價值對衝關係中的對衝項目 | | 對衝項目的收益（損失）在合併利潤表中的位置 | | 增益額
（損失）對衝
物品識別日期
已整合
損益表 |
| 被指定為公允價值對衝的衍生品： | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率合約 | 淨利息收入 | | $ | 102 | | | $ | (113) | | | | | 可供出售的證券(1) | | 淨利息收入 | | $ | (102) | | | $ | 113 | | | |
| 利率合約 | 淨利息收入 | | (60) | | | 108 | | | | | 長期債務 | | 淨利息收入 | | 60 | | | (108) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總 | | | $ | 42 | | | $ | (5) | | | | | | | | | $ | (42) | | | $ | 5 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 截至2024年3月31日的三個月內，約為美元75 在OCI中確認了公允價值對衝中指定的可供出售投資證券的未實現淨收益百萬美元，而為美元812023年同期未實現淨虧損百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | 截至3月31日的三個月， |
| 2024 | | 2023 | | | | 從累計其他全面收入中重新歸類為收入的損益地點 | | 2024 | | 2023 | | |
| (單位：百萬美元) | 衍生品其他綜合收益中確認的收益或（損失）金額 | | | 從累計其他全面收入中重新歸類為收入的損益金額 |
| 指定為現金流對衝的衍生品： | | | | | | | | | | | | | |
利率合約(1) | $ | (14) | | | $ | 3 | | | | | 淨利息收入 | | $ | (55) | | | $ | (51) | | | |
| 外匯合約 | 59 | | | 16 | | | | | 淨利息收入 | | 254 | | | — | | | |
| 指定為現金流對衝的衍生品總額 | $ | 45 | | | $ | 19 | | | | | | | $ | 199 | | | $ | (51) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 被指定為淨投資對衝的衍生品： | | | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 185 | | | $ | (41) | | | | | 與投資證券相關的淨收益（損失） | | $ | — | | | $ | — | | | |
| 指定為淨投資對衝的衍生品總額 | 185 | | | (41) | | | | | | | — | | | — | | | |
| 總 | $ | 230 | | | $ | (22) | | | | | | | $ | 199 | | | $ | (51) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(1) 截至2024年3月31日，基礎對衝項目的最長到期日約為 5.0好幾年了。
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(未經審計)
衍生品淨額結算與信貸或有事項
編織成網
來自同一交易對手的應收及應付衍生工具以及現金抵押品，均計入與吾等訂立有法律約束力的總淨額結算協議的交易對手的綜合條件聲明內。除了以淨額為基礎收到和轉讓的現金抵押品外，我們還以證券的形式接收和轉讓抵押品，這些抵押品減輕了信用風險，但不符合淨額結算的條件。有關淨額結算的其他資料載於附註8。
信貸或有事項
我們的某些衍生品受與我們的衍生品交易對手簽訂的包含信用風險相關或有特徵的總淨額結算協議的約束，這要求我們在各種信用評級機構保持投資級信用評級。如果我們的評級降至投資級以下，我們將違反規定，衍生品交易對手可以要求立即付款或要求對負債頭寸的衍生品工具進行全額隔夜抵押。截至2024年3月31日，所有具有信用或有特徵並處於淨負債頭寸的衍生品的公允價值總額約為$3.0410億美元，我們為其提供了2.14在正常的業務過程中提供數十億美元的抵押品。如果我們的信用相關或有功能在2024年3月31日觸發，我們需要向交易對手提供的最大額外抵押品約為$0.90十億美元。
注8.抵銷安排
有關我們抵銷安排的更多信息，請參閲我們2023年Form 10-k中第8項(財務報表和補充數據)下的合併財務報表附註11第159頁。
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們從允許轉讓或再質押證券的第三方收到的作為抵押品的證券價值總計為$11.003億美元和3,000美元10.67億美元，截至同一日期，已轉讓或再質押部分的公允價值為#美元6.2110億美元6.41分別為10億.
下表列出了截至所示日期與衍生品合同和擔保融資交易有關的資產抵銷情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產： | 2024年3月31日 | |
| 已確認總金額 資產(1)(2) | | 條件説明書中的總金額抵銷(3) | | 在狀況説明書中列報的資產淨額 | | 條件説明書中未抵銷的總金額 | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | 收現金及證券(4) | | 淨額(5) | | | | | |
| 衍生品： | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 13,422 | | | $ | (7,730) | | | $ | 5,692 | | | $ | — | | | $ | 5,692 | | | | | | |
利率合約(6) | 11 | | | (4) | | | 7 | | | — | | | 7 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 現金抵押品和證券淨額結算 | 北美 | | (762) | | | (762) | | | (376) | | | (1,138) | | | | | | |
總衍生品 | 13,433 | | | (8,496) | | | 4,937 | | | (376) | | | 4,561 | | | | | | |
| 其他金融工具： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
轉售協議和證券借款(7)(8) | 236,786 | | | (204,009) | | | 32,777 | | | (31,146) | | | 1,631 | | | | | | |
| 衍生品和其他金融工具總額 | $ | 250,219 | | | $ | (212,505) | | | $ | 37,714 | | | $ | (31,522) | | | $ | 6,192 | | | | | | |
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產： | 2023年12月31日 |
| 已確認總金額 資產(1)(2) | | 條件説明書中的總金額抵銷(3) | | 在狀況説明書中列報的資產淨額 | | 條件説明書中未抵銷的總金額 |
| (單位：百萬) | | | | 收現金及證券(4) | | 淨額(5) |
| 衍生品： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 19,694 | | | $ | (10,496) | | | $ | 9,198 | | | $ | — | | | $ | 9,198 | |
利率合約(6) | 13 | | | — | | | 13 | | | — | | | 13 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 現金抵押品和證券淨額結算 | 北美 | | (3,904) | | | (3,904) | | | (1,069) | | | (4,973) | |
總衍生品 | 19,707 | | | (14,400) | | | 5,307 | | | (1,069) | | | 4,238 | |
| 其他金融工具： | | | | | | | | | |
轉售協議和證券借款(7)(8) | 230,384 | | | (200,561) | | | 29,823 | | | (28,016) | | | 1,807 | |
| 衍生品和其他金融工具總額 | $ | 250,091 | | | $ | (214,961) | | | $ | 35,130 | | | $ | (29,085) | | | $ | 6,045 | |
(1) 金額包括所有交易，無論其是否受可執行的淨額結算安排的約束。
(2) 有關衍生工具計量基礎的更多信息，請參閲注1和注2。
(3) 受淨額結算安排約束的金額，該安排已被確定為具有法律強制執行力並有資格在綜合條件表中進行淨額結算。
(4)包括與我們的證券借入交易相關的證券。
(5) 包括由未確定須遵守可強制執行的淨額結算安排的抵押品擔保的金額。
(6)變更保證金付款作為結算而不是抵押品呈現。
(7) 包括在$32.78截至2024年3月31日，億美元7.4910億美元的轉售協議和25.29提供與證券借貸有關的抵押品10億美元。包括在$29.82截至2023年12月31日的10億美元6.6910億美元的轉售協議和23.13提供的與證券借款相關的十億美元抵押品。轉售協議和與證券借款相關的抵押品分別記錄在我們的綜合狀況表中根據轉售協議購買的證券和其他資產中。有關主要證券融資交易的更多信息，請參閲注9。
(8) 轉售協議的抵消主要涉及我們在FICC的參與，在FICC中，我們以淨額結算交易，通過Fedwire系統進行支付和交付。
北美不適用
下表列出了截至所示日期與衍生品合同和有擔保融資交易有關的負債抵銷情況：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | 2024年3月31日 | |
| 已確認負債總額(1)(2) | | 條件説明書中的總金額抵銷(3) | | 在條件説明書中列報的負債淨額 | | 條件説明書中未抵銷的總金額 | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | 收現金及證券(4) | | 淨額(5) | | | | | |
| 衍生品： | | | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 12,787 | | | $ | (7,730) | | | $ | 5,057 | | | $ | — | | | $ | 5,057 | | | | | | |
利率合約(6) | 4 | | | (4) | | | — | | | — | | | — | | | | | | |
| 其他衍生工具合約 | 178 | | | — | | | 178 | | | — | | | 178 | | | | | | |
| 現金抵押品和證券淨額結算 | 北美 | | (1,977) | | | (1,977) | | | (550) | | | (2,527) | | | | | | |
| 總衍生品 | 12,969 | | | (9,711) | | | 3,258 | | | (550) | | | 2,708 | | | | | | |
| 其他金融工具： | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
回購協議和證券貸出(7)(8) | 221,325 | | | (204,009) | | | 17,316 | | | (16,752) | | | 564 | | | | | | |
| 衍生品和其他金融工具總額 | $ | 234,294 | | | $ | (213,720) | | | $ | 20,574 | | | $ | (17,302) | | | $ | 3,272 | | | | | | |
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合併財務報表簡明説明
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | 2023年12月31日 |
| 已確認負債總額(1)(2) | | 條件説明書中的總金額抵銷(3) | | 在條件説明書中列報的負債淨額 | | 條件説明書中未抵銷的總金額 |
| (單位：百萬) | | | | 收現金及證券(4) | | 淨額(5) |
| 衍生品： | | | | | | | | | |
| 外匯合約 | $ | 19,416 | | | $ | (10,496) | | | $ | 8,920 | | | $ | — | | | $ | 8,920 | |
利率合約(6) | 4 | | | — | | | 4 | | | — | | | 4 | |
| 其他衍生工具合約 | 182 | | | — | | | 182 | | | — | | | 182 | |
| 現金抵押品和證券淨額結算 | 北美 | | (1,413) | | | (1,413) | | | (633) | | | (2,046) | |
| 總衍生品 | 19,602 | | | (11,909) | | | 7,693 | | | (633) | | | 7,060 | |
| 其他金融工具： | | | | | | | | | |
回購協議和證券貸出(7)(8) | 214,362 | | | (200,561) | | | 13,801 | | | (13,306) | | | 495 | |
| 衍生品和其他金融工具總額 | $ | 233,964 | | | $ | (212,470) | | | $ | 21,494 | | | $ | (13,939) | | | $ | 7,555 | |
(1) 金額包括所有交易，無論其是否受可執行的淨額結算安排的約束。
(2) 有關衍生工具計量基礎的更多信息，請參閲注1和注2。
(3) 受淨額結算安排約束的金額，該安排已被確定為具有法律強制執行力並有資格在綜合條件表中進行淨額結算。
(4) 包括與我們的證券借貸交易相關提供的證券。
(5) 包括由未確定須遵守可強制執行的淨額結算安排的抵押品擔保的金額。
(6) 變更保證金付款作為結算而不是抵押品呈現。
(7) 包括在$17.32截至2024年3月31日，億美元3.581,000億美元的回購協議和13.74 收到的與證券借貸交易相關的數十億抵押品。納入$13.80截至2023年12月31日的10億美元1.87億美元的回購協議和11.93收到的與證券借貸交易相關的數十億抵押品。回購協議和收到的與證券借貸相關的抵押品分別記錄在我們的綜合狀況表中根據回購協議出售的證券以及應計費用和其他負債中。有關主要證券融資交易的更多信息，請參閲注9。
(8)回購協議的抵銷主要涉及我們在FICC的參與，在FICC中，我們以淨額結算交易，通過Fedwire系統進行支付和交付。
北美不適用
根據回售和回購協議轉讓的證券通常是美國財政部、機構和機構MBS。在我們的主要證券借貸安排中，轉讓的證券主要是股權證券和部分公司債務證券。轉讓證券的公允價值可能會增加到超過我們根據回購和證券出借安排收到的金額，這將使我們面臨交易對手風險。我們要求根據回購協議及證券借貸安排的賬面價值每日檢討相關證券的價格，並在適當情況下調整將獲得或退還予交易對手的現金或證券，以反映所需的抵押品水平。
下表按質押抵押品類別和這些協議的剩餘期限總結了截至所示期間我們的回購協議和證券借貸交易：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| |
| 截至2024年3月31日 | | 截至2023年12月31日 |
| (單位：百萬) | 通宵不間斷 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大於90天 | | 總 | | 通宵不間斷 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大於90天 | | 總 |
| 回購協議： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和機構證券 | $ | 199,053 | | | $ | 254 | | | $ | 929 | | | $ | 2,064 | | | $ | 202,300 | | | $ | 196,212 | | | $ | — | | | $ | 185 | | | $ | 1,360 | | | $ | 197,757 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總 | 199,053 | | | 254 | | | 929 | | | 2,064 | | | 202,300 | | | 196,212 | | | — | | | 185 | | | 1,360 | | | 197,757 | |
| 證券借貸交易： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國財政部和機構證券 | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 4 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 6 | |
| 公司債務證券 | 252 | | | — | | | 13 | | | — | | | 265 | | | 278 | | | — | | | 3 | | | — | | | 281 | |
| 股權證券 | 9,201 | | | 18 | | | 58 | | | 2,613 | | | 11,890 | | | 7,128 | | | 20 | | | 13 | | | 2,291 | | | 9,452 | |
其他(1) | 6,866 | | | — | | | — | | | — | | | 6,866 | | | 6,866 | | | — | | | — | | | — | | | 6,866 | |
| 總 | 16,323 | | | 18 | | | 71 | | | 2,613 | | | 19,025 | | | 14,278 | | | 20 | | | 16 | | | 2,291 | | | 16,605 | |
| 回購協議和證券貸款已確認負債總額 | $ | 215,376 | | | $ | 272 | | | $ | 1,000 | | | $ | 4,677 | | | $ | 221,325 | | | $ | 210,490 | | | $ | 20 | | | $ | 201 | | | $ | 3,651 | | | $ | 214,362 | |
(1)代表與我們的優質服務業務相關的基礎客户資產的擔保權益，客户允許我們轉讓和重新抵押這些資產。
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(未經審計)
注：9：00：00承諾和保證
有關我們承諾和擔保的義務性質和相關業務活動的更多信息，請參閲我們2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋12第162頁。
下表列出了截至指定日期我們的表外承諾和擔保的合同總額：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 承諾： | | | |
| 資金不足的信貸安排 | $ | 34,569 | | | $ | 34,197 | |
擔保(1): | | | |
| 彌償證券融資 | $ | 326,375 | | | $ | 279,916 | |
| 備用信用證 | 1,491 | | | 1,510 | |
(1) 與這些擔保相關的潛在損失等於合同總額，不考慮任何抵押品的價值，也不反映對獨立第三方的任何參與。
大致77我們提供信貸的資金不足的承諾中有%將在一年截至2024年3月31日，相比之下 75%，截至2023年12月31日。
彌償證券融資
有關我們的可持續證券融資的更多信息，請參閲我們2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋12第162頁。
下表彙總了截至所示日期的受保障證券融資和相關抵押品以及投資於受保障回購協議的抵押品的公允價值合計：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 2024年3月31日 | | 2023年12月31日 |
| 賠償證券融資的公允價值 | $ | 326,375 | | | $ | 279,916 | |
| 作為擔保證券融資抵押品的我們作為代理人持有的現金和證券的公允價值 | 341,903 | | | 293,855 | |
| 投資於保值回購協議的保值證券融資抵押品的公允價值 | 69,197 | | | 59,028 | |
| 吾等或吾等代理人持有的現金及證券的公允價值，以作為投資於受保障回購協議的抵押品 | 73,975 | | | 63,105 | |
在某些情況下，我們作為委託人參與證券金融交易。作為委託人，我們從貸款客户處借入證券，然後將此類證券借給後續借款人，無論是我們的客户還是經紀人/交易商。我們收取與證券借貸交易相關抵押品的權利和返還義務記錄在其他資產和其他負債中，
分別在我們的綜合狀況陳述中。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們約有美元25.2910億美元23.13分別為提供的抵押品的10億美元和約13.7410億美元11.93本公司因參與主要證券融資交易而從客户收到的抵押品分別為10億美元。
FICC擔保
作為FICC會員計劃的發起會員，我們在客户未能履行交易義務的情況下向FICC提供擔保。為了最大限度地減少與這一擔保相關的風險，作為買家的保薦會員通常會對道富銀行以其名義收到並代表其持有的標的證券授予擔保權益。
此外，作為某些行業清算和結算交易所的成員，我們可能需要按比例支付該組織發生的損失的一部分，並在另一成員違約的情況下提供流動性支持，前提是違約成員的清算基金義務和規定的損失分攤已用完。很難估計我們在成員協定下可能面臨的最大風險，因為這將需要對未來可能對我們提出的尚未發生的索賠進行評估。於2024年3月31日及2023年12月31日，吾等並無根據該等安排記錄任何負債。
有關回購及逆回購協議的其他資料，請參閲本表格10-Q綜合財務報表附註8。
注10.調查結果。或有事件
法律和監管事項
在正常的業務過程中，我們和我們的子公司會捲入糾紛、訴訟以及政府或監管機構的調查和調查，既有懸而未決的，也有威脅的。如果這些問題對我們不利或得到解決，可能會導致金錢獎勵或付款、罰款和罰款，或者需要改變我們的業務做法。這些問題的解決或解決本身就很難預測。根據吾等對該等待決事項的評估，吾等不相信任何待決事項所產生的任何判決、和解或其他訴訟的金額可能會對吾等的綜合財務狀況產生重大不利影響。然而，下面描述的某些問題的不利結果或發展可能會對我們在解決該問題期間的綜合運營結果或應計項目產生重大不利影響。
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(未經審計)
根據我們的綜合財務狀況或我們的聲譽而確定為必需的。
我們在個案基礎上評估與法律和監管程序相關的或有損失應計費用的需要。當我們有一項我們認為可能的負債，並且我們認為該負債的金額在我們的合併財務報表日期可以合理地估計時，我們應計我們對損失金額的估計。當我們提出或打算提出和解要約時，我們也會考慮可能發生的損失，並建立應計項目。應計項目一經確定，將根據補充信息進行後續調整。法律和監管程序的解決以及合理估計的損失數額(或其範圍)本來就很難預測，特別是在訴訟的早期階段。即使損失是可能的，由於存在複雜或新穎的法律理論、政府當局在尋求對民事和刑事事項的制裁或談判解決辦法時的裁量權、對事實的發現和其他評估的速度和時機以及事項的程序姿態(統稱為“影響合理估計的因素”)等許多因素，損失的數額(或範圍)可能要到訴訟的後期階段才能得到合理估計。
截至2024年3月31日，我們針對法律、監管和相關事項的或有損失應計總金額約為$20100萬美元，包括政府機構可能的罰款和與下文具體討論的事項有關的民事訴訟。就我們已在綜合條件表中就可能出現的或有損失確立應計項目而言，該等應計項目可能不足以支付我們與任何和解或判決相關的最終財務風險。任何此類最終財務風險，或我們未來可能受到的訴訟程序，都可能對我們的業務、我們未來的綜合財務報表或我們的聲譽產生重大不利影響。
截至2024年3月31日，對於我們已應計或有損失的事項，以及在未來期間合理可能(但不可能)損失的其他事項，以及我們能夠估計合理可能損失的範圍，我們對合理可能損失總額(超過任何應計金額)的估計最高可達約#美元。40百萬美元。我們對合理可能損失總額的估計是基於目前可獲得的信息，並受到重大判斷和各種假設以及已知和未知不確定性的影響，這些不確定性可能會不時迅速和重大地變化，特別是當我們與適用的政府機構或
與訴訟有關的原告。此外，合理可能的損失背後的問題也會不時發生變化。因此，實際結果可能與當前的估計大不相同。
在某些懸而未決的事項中，目前無法合理估計合理可能損失的數額或範圍，而且此類損失可能是重大的，不包括在上文討論的合理可能損失估計中。這是由於除其他因素外，影響上述合理估計數的因素。如果一個或多個事項出現不利結果，而我們沒有單獨或合計估計合理可能虧損的金額或範圍，則可能對我們的業務、我們未來的綜合財務報表或我們的聲譽產生重大不利影響。鑑於我們已提供合理可能損失估計的任何法律或監管程序的實際損失可能大大超過該估計，並且鑑於我們無法估計我們現在或未來可能遭受的所有法律和監管程序的合理可能損失，因此，我們不應從當前合理可能損失的當前估計得出任何關於我們最終面臨當前未決或潛在法律或監管程序風險的結論。
以下討論提供了有關重大法律、政府和監管事項的信息。
戈麥斯等人。V.道富集團。
八我們工資儲蓄計劃的參與者於2021年5月代表參加該計劃並在2015年5月至今投資於我們的自有投資基金期權的參與者和受益人提起了據稱的集體訴訟。起訴書將該計劃發起人以及監督該計劃的委員會及其各自的成員列為被告，並指控違反了受託責任，以及違反了根據《僱員退休收入和保障法》對退休計劃參與者承擔的其他義務。如果法院批准，我們已同意解決這一問題，並支付在我們為或有損失確定的應計費用範圍內的費用。
Edmar Financial Company，LLC等人訴Currenex，Inc.等人
2021年8月，二Currenex的前客户在紐約南區提起了一項可能的民事集體訴訟，指控Currenex、道富銀行和其他公司違反了反壟斷、欺詐和違反民事敲詐勒索影響和腐敗組織法。
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(未經審計)
Piercy等人的研究成果。V.AT&T Inc.等人；Schlos等人。V.AT&T Inc.等人
2024年3月，二AT&T養老金福利計劃的參與者提出了可能的集體訴訟，指控ERISA違反了道富環球顧問信託公司、AT&T，Inc.、AT&T Services，Inc.和其他公司的受託和禁止交易規則。
德國税務問題
在一次包括2013年至2015年期間的例行審計中，德國税務當局質疑道富銀行是否應該扣繳某些税款，並對在與德國境外交易對手的客户貸款交易中，在股息記錄日期作為抵押品的德國發行人持有的證券支付的股息承擔次要責任。
所得税
在確定我們的所得税撥備時，我們對我們在其業務運營所在司法管轄區的税法做出某些判斷和解釋。由於這些法律的複雜性，在我們的正常業務過程中，我們面臨來自美國和非美國所得税當局關於應繳所得税金額的挑戰。這些挑戰可能導致調整應納税所得額或扣除額的時間或數額，或調整應納税所得額在税收管轄區之間的分配。當我們的立場更有可能導致税收減免或抵免時，我們就會確認税收優惠。未確認的税收優惠總額約為$237分別截至2024年3月31日和2023年12月31日。
我們目前正在接受一些税務機關的審計。在我們有實質性業務的司法管轄區，最早開放審查的納税年度是2015年。管理層認為，截至2024年3月31日，我們有足夠的應計負債來應對潛在的税務風險。
備註：11：00。可變利息實體
關於我們的會計政策和可變利息實體(VIE)的使用的更多信息，請參閲我們2023年10-k表格中第8項財務報表和補充數據“可變利息實體”下的合併財務報表附註14第165至166頁。
投資基金的權益
截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們都有不是合併基金。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們管理着某些基金，稱為VIE，我們持有可變權益，但我們不被視為主要受益人。我們與這些相關的潛在最大損失敞口
未合併資金總額為#美元18截至2024年3月31日和2023年12月31日，均為100萬歐元，代表我們投資的賬面價值，這些投資在我們的綜合狀況報表中記錄在其他資產中。我們在任何期間可能確認的虧損金額限於我們在未合併基金中投資的賬面價值。
我們還持有對低收入住房、生產和投資税收抵免實體的投資，這些實體被認為是我們不被視為主要受益者的VIE。截至2024年3月31日和2023年12月31日，我們與這些未合併實體相關的潛在最大損失敞口總計為$1.281000億美元 及$1.33，其中大部分代表我們的投資的賬面價值，這些投資在我們的綜合狀況報表中記錄在其他資產中。
我們按照比例攤銷法核算我們的低收入住房税收抵免投資(LIHTC)。自2023年1月1日起，我們還選擇按照比例攤銷會計方法對我們在生產税抵免投資中的投資進行會計處理。根據比例攤銷法，投資的初始成本是根據當期分配的實際所得税抵免和其他所得税優惠與預計在投資期間獲得的所得税抵免和其他所得税優惠總額的百分比進行攤銷的。淨收益，即投資餘額攤銷、確認所得税抵免和確認來自投資的其他所得税收益之間的差額，被確認為所得税支出的一個組成部分。
截至2024年3月31日，我們對LIHTC的投資和生產税收抵免投資為美元。7881000萬美元和300萬美元3651000萬美元，分別包括在我們的綜合狀況報表中的其他資產中。與可再生能源生產税收抵免投資有關的或有捐款為#美元。48截至2024年3月31日，為2.5億美元。這些捐款取決於產量，預計將支付到2033年。與LIHTC投資有關的遞延供款為#美元。1492024年3月31日為100萬人。這些遞延繳款根據各自的協定支付，預計將支付到2038年。
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(未經審計)
下表列出了我們的税收抵免計劃的影響，我們已選擇對所示期間的綜合收益表應用比例攤銷會計：
| | | | | | | |
| (單位：百萬) | 截至2024年3月31日的三個月 | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 其他費用收入中記錄的投資收入（損失） | $ | 4 | | | |
| 收入計入總收入 | 4 | | | |
| | | |
| 在所得税費用中確認的税收抵免和福利 | 56 | | | |
| 按比例攤銷在所得税費用中確認 | (44) | | | |
| 淨收益包含在所得税費用中 | 12 | | | |
| 計入合併利潤表的應税投資應佔淨收益 | $ | 16 | | | |
附註12.調查結果。股東權益
優先股
下表總結了截至2024年3月31日已發行和發行的優先股系列中每種優先股的選定條款：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先股(1): | | 發行日期 | | 發行的存托股份 | | 未償還金額(單位：百萬) | | 每存托股份的所有權利息 | | 每股清算優先權 | | 每存托股份清算優先權 | | 每年股息率 | | 股息支付頻率 | | 截至2024年3月31日的賬面價值
(單位：百萬) | | 贖回日期(2) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| G系列 | | 2016年4月 | | 20,000,000 | | | $ | 500 | | | 1/4，000 | | 100,000 | | | 25 | | | 5.35%(3) | | 季刊 | | $ | 493 | | | 2026年3月15日 |
| H系列 | | 2018年9月 | | 500,000 | | | 500 | | | 1/100 | | 100,000 | | | 1,000 | | | 浮動利率等於三個月CME期限SOFR加上 2.801%，或8.1852023年12月15日生效% | | 每半年一次 | | 494 | | | 2023年12月15日 |
| 系列I | | 2024年1月 | | 1,500,000 | | | 1,500 | | | 1/100 | | 100,000 | | | 1,000 | | | 6.700%至2029年3月15日，但不包括2029年3月15日，那麼浮動利率等於五年期美國國債利率加 2.613% | | 季刊 | | 1,481 | | | 2029年3月15日 |
(1) 優先股及相應的存托股份可在指定證書所界定的監管資本處理事件發生後的贖回日期前按吾等的選擇權全部(但非部分)贖回，贖回價格相等於每股清算價及每股存托股份清算價加上任何已申報及未支付股息，不累積任何未申報股息。
(2) 於贖回日期或其後任何派息日期，吾等可按每股結算價及每股存托股份結算價加上任何已宣佈及未支付的股息，全部或部分贖回優先股及相應的存托股份，而不累積任何未宣佈的股息。
(3)根據倫敦銀行同業拆借利率法案和G系列優先股的合同條款，自2026年3月15日開始的G系列優先股浮動利率期及隨後所有浮動利率期的股息率將保持當前固定利率。
2024年1月31日，我們發佈 1.51,000,000股存托股份，每股相當於固定至浮動利率、非累積永久優先股股份的1/100所有權權益，系列I，無每股面值，清算優先權為#美元100,000每股(相等於$1,000每存托股份)，在公開發行中。扣除承銷折扣、佣金及其他發行成本後的總收益約為$1.5 億第一系列優先股的股息將按季度支付，初始利率為 6.700自2024年6月15日開始，年利率為%，第一次股息按比例支付。吾等派發優先股股息，包括宣佈派發優先股股息的時間、時間及數額，將由董事會於有關時間審議及批准。
2024年3月15日，我們總共贖回了美元1.01000億美元，或全部7,500D系列非累積永久優先股的流通股(以30,000,000存托股份)，現金贖回價格為$100,000每股(相等於$25每股存托股份)，加上所有已宣佈和未支付的股息以及所有2,500我們的非累積永久優先股F系列（代表為 250,000存托股份)，現金贖回價格為$100,000每股(相等於$1,000每份存托股份）加上所有已宣佈和未付股息。
下表列出了所示期間已發行和發行的每一系列優先股宣佈的股息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 截至3月31日的三個月， |
| 2024 | | 2023 |
| (百萬美元，每股除外) | 每股宣派股息 | | 宣佈的每股存托股份股息 | | 總 | | 每股宣派股息 | | 宣佈的每股存托股份股息 | | 總 |
| 優先股： | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| D系列 | $ | 1,475 | | | $ | 0.37 | | | $ | 11 | | | $ | 1,475 | | | $ | 0.37 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | |
| F系列 | 2,336 | | | 23.36 | | | 6 | | | 2,092 | | | 20.92 | | | 5 | |
| G系列 | 1,338 | | | 0.33 | | | 7 | | | 1,338 | | | 0.33 | | | 7 | |
| H系列 | 2,069 | | | 20.69 | | | 10 | | | — | | | — | | | — | |
| 總 | | | | | $ | 34 | | | | | | | $ | 23 | |
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State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
普通股
2024年1月19日，我們宣佈了一項新的普通股回購計劃，該計劃得到了董事會的批准，並取代了所有之前的計劃，授權購買最多美元5.0 從2024年第一季度開始，我們將持有10億美元的普通股。該新計劃沒有設定有效日期，預計不會在2024年全面執行。我們回購了美元100 根據我們2024年股票回購授權，我們將於2024年第一季度購買000萬股普通股。
下表列出了所示期間我們普通股回購計劃下的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2024年3月31日的三個月 | | 截至2023年3月31日的三個月 | | | | |
| | | | | | | 收購的股份
(單位：百萬) | | 每股平均成本 | | 總的採集
(單位：百萬) | | 收購的股份
(單位：百萬) | | 每股平均成本 | | 總的採集
(單位：百萬) | | | | | | | | |
| 2024年計劃 | | | | | | | 1.4 | | | $ | 73.24 | | | $ | 100 | | | — | | | $ | — | | | $ | — | | | | | | | | | |
| 2023年計劃 | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 13.6 | | | 91.57 | | | 1,250 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| 截至3月31日的三個月， | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
| 每股宣派股息 | | 總數（百萬） | | 每股宣派股息 | | 總數（百萬） | | | | | | | | |
| 普通股 | $ | 0.69 | | | $ | 208 | | | $ | 0.63 | | | $ | 212 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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累計其他綜合收益(虧損)
下表列出了AOCI的税後組成部分以及所示期間的變化（扣除相關税款）：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 現金流量對衝的未實現淨收益(虧損) | | 投資證券未實現淨收益(虧損)(1) | | | | | | 退休計劃未實現淨損失 | | 外幣折算 | | 非美國子公司淨投資對衝的未實現淨收益（損失） | | 總 |
| 截至2022年12月31日的餘額 | $ | (359) | | | $ | (1,817) | | | | | | | $ | (143) | | | $ | (1,751) | | | $ | 359 | | | $ | (3,711) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 14 | | | 194 | | | | | | | — | | | 172 | | | (42) | | | 338 | |
| 由於從累計其他全面收益中重新分類的金額增加（減少） | 37 | | | 52 | | | | | | | 12 | | | — | | | — | | | 101 | |
| 其他全面收益(虧損) | 51 | | | 246 | | | | | | | 12 | | | 172 | | | (42) | | | 439 | |
| 截至2023年3月31日餘額 | $ | (308) | | | $ | (1,571) | | | | | | | $ | (131) | | | $ | (1,579) | | | $ | 317 | | | $ | (3,272) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2023年12月31日的餘額 | $ | (131) | | | $ | (947) | | | | | | | $ | (145) | | | $ | (1,400) | | | $ | 269 | | | $ | (2,354) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 34 | | | (30) | | | | | | | 6 | | | (292) | | | 185 | | | (97) | |
| 由於從累計其他全面收益中重新分類的金額增加（減少） | (147) | | | 228 | | | | | | | 1 | | | — | | | — | | | 82 | |
| 其他全面收益(虧損) | (113) | | | 198 | | | | | | | 7 | | | (292) | | | 185 | | | (15) | |
| 截至2024年3月31日餘額 | $ | (244) | | | $ | (749) | | | | | | | $ | (138) | | | $ | (1,692) | | | $ | 454 | | | $ | (2,369) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)包括税後未攤銷未實現淨收益（損失）（美元492)1000萬和($530截至2024年3月31日和2023年12月31日，分別為百萬美元，與之前轉移至HTm的可供出售投資證券有關。
下表列出了所示期間的税後收益重新分類：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | |
(單位：百萬) | 重新分類為收益的金額 | | | | 合併利潤表中受影響的細目 |
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| 投資證券： | | | | | | | |
| | | | | | | |
從累計其他綜合損失重新分類 收入轉為收入，扣除相關税款美元83及$19，分別 | $ | 228 | | | $ | 52 | | | | | 淨利息收入 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 現金流對衝： | | | | | | | |
損失（收益）從累計其他全面收益重新分類為收入，扣除相關税款美元（52)及$14，分別 | (147) | | | 37 | | | | | 淨利息收入 |
| 退休計劃： | | | | | | | |
精算損失攤銷，扣除相關税款美元0及$5，分別 | 1 | | | 12 | | | | | 薪酬及僱員福利開支 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 從累積的其他全面收益中重新分類的總額 | $ | 82 | | | $ | 101 | | | | | |
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附註13. 監管資本
有關我們監管資本的更多信息，包括我們所遵守的聯邦銀行機構管理的監管資本要求，請參閲我們2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”下包含的合併財務報表註釋16第169至170頁。
截至2024年3月31日，我們和道富銀行超出了我們所遵守的所有監管資本充足率要求。截至2024年3月31日，道富銀行根據適用的監管資本充足率框架被歸類為“資本充足”，並超過了其所遵守的所有“資本充足”比率指導方針。管理層認為，自2024年3月31日以來，沒有發生任何改變道富銀行資本分類的情況或事件。
下表列出了截至所示日期，我們和道富銀行的監管資本結構、總RWA、相關監管資本比率和最低要求的監管資本比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 道富集團 | | 道富銀行 |
| (百萬美元) | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III標準化方法2024年3月31日 | | 巴塞爾協議III高級方案2023年12月31日 | | 《巴塞爾協議III》標準化方法2023年12月31日 |
| 普通股股東權益： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股和相關盈餘 | $ | 11,228 | | | $ | 11,228 | | | $ | 11,245 | | | $ | 11,245 | | | $ | 13,333 | | | $ | 13,333 | | | $ | 13,033 | | | $ | 13,033 | |
| 留存收益 | 28,166 | | | 28,166 | | | 27,957 | | | 27,957 | | | 14,888 | | | 14,888 | | | 14,454 | | | 14,454 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | (2,369) | | | (2,369) | | | (2,354) | | | (2,354) | | | (2,094) | | | (2,094) | | | (2,097) | | | (2,097) | |
| 庫存股，按成本計算 | (15,060) | | | (15,060) | | | (15,025) | | | (15,025) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 總 | 21,965 | | | 21,965 | | | 21,823 | | | 21,823 | | | 26,127 | | | 26,127 | | | 25,390 | | | 25,390 | |
| 監管資本調整： | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商譽和其他無形資產，扣除相關遞延税項負債 | (8,380) | | | (8,380) | | | (8,470) | | | (8,470) | | | (8,107) | | | (8,107) | | | (8,208) | | | (8,208) | |
其他調整(1) | (418) | | | (418) | | | (382) | | | (382) | | | (321) | | | (321) | | | (298) | | | (298) | |
| 普通股第1類資本 | 13,167 | | | 13,167 | | | 12,971 | | | 12,971 | | | 17,699 | | | 17,699 | | | 16,884 | | | 16,884 | |
| 優先股 | 2,468 | | | 2,468 | | | 1,976 | | | 1,976 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 1級資本 | 15,635 | | | 15,635 | | | 14,947 | | | 14,947 | | | 17,699 | | | 17,699 | | | 16,884 | | | 16,884 | |
| 合格次級長期債務 | 1,869 | | | 1,869 | | | 1,870 | | | 1,870 | | | 535 | | | 535 | | | 536 | | | 536 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 信貸損失準備 | — | | | 146 | | | — | | | 150 | | | — | | | 146 | | | — | | | 150 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 總資本 | $ | 17,504 | | | $ | 17,650 | | | $ | 16,817 | | | $ | 16,967 | | | $ | 18,234 | | | $ | 18,380 | | | $ | 17,420 | | | $ | 17,570 | |
| 風險加權資產： | | | | | | | | | | | | | | | |
信用風險(2) | $ | 61,787 | | | $ | 116,388 | | | $ | 61,210 | | | $ | 109,228 | | | $ | 54,966 | | | $ | 114,292 | | | $ | 54,942 | | | $ | 107,067 | |
操作風險(3) | 48,149 | | | 尼娜 | | 43,768 | | | 北美 | | 47,044 | | | 尼娜 | | 42,297 | | | 北美 |
| 市場風險 | 2,225 | | | 2,225 | | | 2,475 | | | 2,475 | | | 2,225 | | | 2,225 | | | 2,475 | | | 2,475 | |
| 總風險加權資產 | $ | 112,161 | | | $ | 118,613 | | | $ | 107,453 | | | $ | 111,703 | | | $ | 104,235 | | | $ | 116,517 | | | $ | 99,714 | | | $ | 109,542 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 調整後的季度平均資產 | $ | 289,772 | | | $ | 289,772 | | | $ | 269,807 | | | $ | 269,807 | | | $ | 286,577 | | | $ | 286,577 | | | $ | 266,818 | | | $ | 266,818 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資本比率： | 2024年最低要求(4) | 2023年最低要求(4) | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股一級資本 | 8.0 | % | 8.0 | % | 11.7 | % | | 11.1 | % | | 12.1 | % | | 11.6 | % | | 17.0 | % | | 15.2 | % | | 16.9 | % | | 15.4 | % |
| 一級資本 | 9.5 | | 9.5 | | 13.9 | | | 13.2 | | | 13.9 | | | 13.4 | | | 17.0 | | | 15.2 | | | 16.9 | | | 15.4 | |
| 總資本 | 11.5 | | 11.5 | | 15.6 | | | 14.9 | | | 15.7 | | | 15.2 | | | 17.5 | | | 15.8 | | | 17.5 | | | 16.0 | |
第1級槓桿(5) | 4.0 | | 4.0 | | 5.4 | | | 5.4 | | | 5.5 | | | 5.5 | | | 6.2 | | | 6.2 | | | 6.3 | | | 6.3 | |
(1)CET1資本內的其他調整主要包括資產負債表上未按公允價值確認的AOCI對衝、我們的固定收益養老金計劃義務中扣除相關遞延税項負債的超額部分、不允許的遞延税項資產以及其他必需的基於信用風險的扣除。
(2) 在先進方法下，信用風險評估包括反映場外衍生工具合約估值所反映的信用風險的潛在公允價值調整風險的CVA。我們使用了一種簡單的CVA方法，與巴塞爾協議III的高級方法保持一致。
(3)根據目前有關操作風險模型的先進方法規則及監管指引，可歸因於操作風險的風險評估可因期間而異，與特定虧損事件對本公司營運結果及財務狀況的影響，以及與虧損事件在財務報表中反映的日期及期間可能有所不同的影響日期及期間，並無直接關係，具體的時間及分類取決於模型更新的程序，以及(如適用)模型重新驗證、監管審查及相關監管程序。根據損失事件的嚴重程度及其在巴塞爾定義的七個單位中的分類，單個損失事件可能會對我們高級方法下的運營RWA的產出產生重大影響。
(4)最低要求包括建行2.5%和SCB為2.5對於先進方法和標準化方法，分別收取G-SIB附加費1.0%和反週期緩衝 0%. 2023年6月28日，美聯儲通知我們2023年監督壓力測試的結果。我們在2023年監督壓力測試中計算出的SCb遠低於2.5%的最低標準，導致SCb處於該下限，該下限將於2023年10月1日至2024年9月30日生效。
(5)道富銀行須維持最低一級槓桿率5%，因為它是道富公司（美國G-SIb）的受保險存管機構子公司。
北美不適用
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(未經審計)
注14.調查結果。淨利息收入
下表列出了所示期間的利息收入和利息支出的構成部分以及相關的NII：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| 利息收入： | | | | | | | | | |
| 銀行的有息存款 | $ | 998 | | | $ | 641 | | | | | | | |
| 投資證券： | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 可供出售的投資證券 | 572 | | | 347 | | | | | | | |
| 持有至到期的投資證券 | 294 | | | 321 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 總投資證券 | 866 | | | 668 | | | | | | | |
| 根據轉售協議購買的證券 | 167 | | | 76 | | | | | | | |
| 貸款 | 546 | | | 397 | | | | | | | |
| 其他可產生利息的資產 | 312 | | | 245 | | | | | | | |
| 利息收入總額 | 2,889 | | | 2,027 | | | | | | | |
| 利息支出： | | | | | | | | | |
| 計息存款 | 1,640 | | | 953 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 根據回購協議出售的證券 | 39 | | | 9 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 短期借款 | 101 | | | 12 | | | | | | | |
| 長期債務 | 258 | | | 184 | | | | | | | |
| 其他有息負債 | 135 | | | 103 | | | | | | | |
| 利息支出總額 | 2,173 | | | 1,261 | | | | | | | |
| 淨利息收入 | $ | 716 | | | $ | 766 | | | | | | | |
説明15. 費用
下表列出了所示期間其他費用的組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， | | | | |
| (單位：百萬) | 2024 | | 2023 | | | | | | |
監管費用和評估(1) | $ | 141 | | | $ | 26 | | | | | | | |
| 專業服務 | 110 | | | 106 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 銷售廣告和公共關係 | 25 | | | 23 | | | | | | | |
| 捐款 | 25 | | | 7 | | | | | | | |
| 證券處理 | 8 | | | 10 | | | | | | | |
| 銀行經營 | 8 | | | 11 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他 | 101 | | | 87 | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 其他費用合計 | $ | 418 | | | $ | 270 | | | | | | | |
(1)2024年第一季度其他費用包括美元130 2023年第四季度，FDIC特別評估增加了100萬美元，主要與FDIC對硅谷銀行和Signature銀行關閉相關DIF損失的估計增加有關。
重新定位收費
下表列出了在指定期間重新定位費用的彙總活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 員工
相關費用 | | 房地產
行為 | | 總 |
| 2022年12月31日的應計餘額 | $ | 83 | | | $ | 5 | | | $ | 88 | |
| | | | | |
| | | | | |
| 付款和其他調整 | (14) | | | (1) | | | (15) | |
| 2023年3月31日應計餘額 | $ | 69 | | | $ | 4 | | | $ | 73 | |
| | | | | |
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| 2023年12月31日的應計餘額 | 207 | | | 1 | | | 208 | |
| | | | | |
| 付款和其他調整 | (19) | | | — | | | (19) | |
| 2024年3月31日應計餘額 | $ | 188 | | | $ | 1 | | | $ | 189 | |
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(未經審計)
説明16. 普通股每股收益
有關我們的每股收益計算方法的更多信息，請參閲2023年表格10-k中第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表註釋23第177頁。
下表列出了所示期間普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算方法：
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| 截至3月31日的三個月， | | |
| (百萬美元，每股除外) | 2024 | | 2023 | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 463 | | | $ | 549 | | | | | | | |
| 減： | | | | | | | | | |
| 優先股股息 | (45) | | | (23) | | | | | | | |
分配給參與證券的股息和未分配收益(1) | — | | | (1) | | | | | | | |
| 普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 418 | | | $ | 525 | | | | | | | |
| 平均已發行普通股(千股)： | | | | | | | | | |
| 基本平均普通股 | 301,991 | | | 341,106 | | | | | | | |
| 稀釋性證券的影響：基於股權的獎勵 | 3,952 | | | 4,366 | | | | | | | |
| 稀釋平均普通股 | 305,943 | | | 345,472 | | | | | | | |
反稀釋證券(2) | 1,329 | | | 23 | | | | | | | |
| 普通股每股收益： | | | | | | | | | |
| 基本信息 | $ | 1.38 | | | $ | 1.54 | | | | | | | |
稀釋(3) | 1.37 | | | 1.52 | | | | | | | |
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(1) 代表分配給參與證券的普通股可獲得的淨收入部分，由未歸屬和完全歸屬的高管退休計劃股票和完全歸屬的遞延董事股票獎勵組成，後者是基於股權的獎勵，包含不可沒收的股息權，被視為與普通股一起參與未分配收益。
(2) 代表已發行的基於股權的獎勵，但不包括在稀釋平均普通股的計算中，因為它們的影響是反稀釋的。有關股權獎勵的其他資料載於綜合財務報表附註18第171至173頁，列於我們的2023年10-k表格第8項財務報表及補充數據下。
(3) 計算反映了使用兩級法對參與證券的收益分配，因為這種計算比庫存股法更具稀釋性。
注17.業務信息
我們的行動被組織成二業務範圍：投資服務和投資管理，根據所提供的產品和服務進行定義。這些業務線的運營結果不一定與其他公司的運營結果相媲美，包括金融服務行業的公司。有關我們的二業務範圍以及與之相關的收入、支出和資本分配方法，請參閲綜合財務報表附註24第177至179頁，該報表列於2023年10-k表格中項目8“財務報表和補充數據”之下。
下表總結了我們的業務線在指定時期的業績。“Other”列表示未分配給我們的二業務範圍，包括重新定位費用、員工成本、收購成本、與收入相關的回收和某些合法應計項目。
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| 截至3月31日的三個月， |
| 投資
服務 | | | | 投資
管理 | | | | 其他 | | | | 總 |
| (百萬美元) | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | | | 2024 | | 2023 | | |
| 維修費 | $ | 1,228 | | | $ | 1,217 | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | 1,228 | | | $ | 1,217 | | | |
| 管理費 | — | | | — | | | | | 510 | | | 457 | | | | | — | | | — | | | | | 510 | | | 457 | | | |
| 外匯交易服務 | 308 | | | 321 | | | | | 23 | | | 21 | | | | | — | | | — | | | | | 331 | | | 342 | | | |
| 證券金融 | 90 | | | 103 | | | | | 6 | | | 6 | | | | | — | | | — | | | | | 96 | | | 109 | | | |
| 軟件和處理費 | 207 | | | 165 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 207 | | | 165 | | | |
| 其他收費收入 | 43 | | | 28 | | | | | 7 | | | 17 | | | | | — | | | — | | | | | 50 | | | 45 | | | |
| 手續費總收入 | 1,876 | | | 1,834 | | | | | 546 | | | 501 | | | | | — | | | — | | | | | 2,422 | | | 2,335 | | | |
| 淨利息收入 | 711 | | | 762 | | | | | 5 | | | 4 | | | | | — | | | — | | | | | 716 | | | 766 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | 2,587 | | | 2,596 | | | | | 551 | | | 505 | | | | | — | | | — | | | | | 3,138 | | | 3,101 | | | |
| 信貸損失準備金 | 27 | | | 44 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 27 | | | 44 | | | |
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| 總費用 | 1,963 | | | 1,978 | | | | | 420 | | | 386 | | | | | 130 | | | 5 | | | | | 2,513 | | | 2,369 | | | |
| 所得税前收入支出 | $ | 597 | | | $ | 574 | | | | | $ | 131 | | | $ | 119 | | | | | $ | (130) | | | $ | (5) | | | | | $ | 598 | | | $ | 688 | | | |
| 税前利潤 | 23 | % | | 22 | % | | | | 24 | % | | 24 | % | | | | | | | | | | 19 | % | | 22 | % | | |
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State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
注18。 與客户簽訂合同的收入
有關服務性質和客户合同收入（包括與投資服務和投資管理業務線相關的收入）的更多信息，請參閲2023年10-k表格第8項“財務報表和補充數據”所包含的合併財務報表附註25第179至182頁。
按類別劃分的收入
在下表中，收入按我們的分類 二業務範圍和收入來源，收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性受經濟因素影響。
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| 截至2024年3月31日的三個月 |
| 投資服務 | | 投資管理 | | 其他 | | 總 |
| (百萬美元) | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 2024 |
| 維修費 | $ | 1,228 | | | $ | — | | | $ | 1,228 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,228 | |
| 管理費 | — | | | — | | | — | | | 510 | | | — | | | 510 | | | — | | | — | | | — | | | 510 | |
| 外匯交易服務 | 95 | | | 213 | | | 308 | | | 23 | | | — | | | 23 | | | — | | | — | | | — | | | 331 | |
| 證券金融 | 47 | | | 43 | | | 90 | | | — | | | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 96 | |
| 軟件和處理費 | 155 | | | 52 | | | 207 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 207 | |
| 其他收費收入 | — | | | 43 | | | 43 | | | — | | | 7 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 50 | |
| 手續費總收入 | 1,525 | | | 351 | | | 1,876 | | | 533 | | | 13 | | | 546 | | | — | | | — | | | — | | | 2,422 | |
| 淨利息收入 | — | | | 711 | | | 711 | | | — | | | 5 | | | 5 | | | — | | | — | | | — | | | 716 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 1,525 | | | $ | 1,062 | | | $ | 2,587 | | | $ | 533 | | | $ | 18 | | | $ | 551 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,138 | |
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| 截至2023年3月31日的三個月 |
| 投資服務 | | 投資管理 | | 其他 | | 總 |
| (百萬美元) | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 主題606收入 | | 所有其他收入 | | 總 | | 2023 |
| 維修費 | $ | 1,217 | | | $ | — | | | $ | 1,217 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,217 | |
| 管理費 | — | | | — | | | — | | | 457 | | | — | | | 457 | | | — | | | — | | | — | | | 457 | |
| 外匯交易服務 | 90 | | | 231 | | | 321 | | | 21 | | | — | | | 21 | | | — | | | — | | | — | | | 342 | |
| 證券金融 | 63 | | | 40 | | | 103 | | | — | | | 6 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | 109 | |
| 軟件和處理費 | 120 | | | 45 | | | 165 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 165 | |
| 其他收費收入 | — | | | 28 | | | 28 | | | — | | | 17 | | | 17 | | | — | | | — | | | — | | | 45 | |
| 手續費總收入 | 1,490 | | | 344 | | | 1,834 | | | 478 | | | 23 | | | 501 | | | — | | | — | | | — | | | 2,335 | |
| 淨利息收入 | — | | | 762 | | | 762 | | | — | | | 4 | | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | 766 | |
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| 總收入 | $ | 1,490 | | | $ | 1,106 | | | $ | 2,596 | | | $ | 478 | | | $ | 27 | | | $ | 505 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 3,101 | |
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合同餘額和合同成本
截至2024年3月31日和2023年12月31日，應收賬款淨額為 $2.90十億及$2.7220億美元分別計入應計利息和應收費用，代表與客户合同收入相關的已開賬單或當前應開賬單的金額。由於履行了履約義務，我們有無條件獲得付款的權利，賬單通常按月或按季度進行；因此，我們沒有大量的合同資產。
我們有一塊錢1351000萬美元和300萬美元133 截至2024年3月31日和2023年12月31日，遞延收入分別為百萬美元。遞延收入是一種合同負債，代表在提供服務之前記錄的已收付款和應收賬款，並計入綜合狀況表的應計費用和其他負債。2024年第一季度，我們確認收入為美元63與遞延收入$有關的2000萬美元133截至2023年12月31日，為1.2億美元。
分配至剩餘履行義務的交易價格代表尚未確認的未來不可取消合同收入，包括已開具發票的遞延收入和將在未來期間開具發票並確認為收入的不可取消金額。截至2024年3月31日，尚未交付的服務和產品（主要包括軟件許可銷售和SaaS）的剩餘不可取消履行義務總額約為美元1.531000億美元。我們預計在接下來的一年中確認這筆收入的大約一半三年，其餘部分將在此後確認。
由於我們將承諾的服務轉讓給客户和客户為該服務付款之間的時間預計為一年或更短時間，因此對於重大融資部分的影響的對價承諾金額不會進行任何調整。
State Street Corporation
合併財務報表簡明説明
(未經審計)
注19.交易記錄。非美國活動
我們將我們的非美國業務定義為那些產生收入的業務活動，這些業務活動來自於通常在美國以外提供服務或管理的客户。由於我們業務的綜合性質，我們不可能精確區分我們的美國業務和非美國業務。
主觀估計、假設和其他判斷被用於量化與我們的非美國活動相關的財務結果和資產，包括我們對資金轉移定價的應用、我們的資產和債務管理政策以及我們對某些間接公司費用的分配。管理層定期審查和更新其量化與非美國業務相關的財務結果和資產的流程。
下表列出了我們在美國和非美國地區的財務業績：
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| 截至3月31日的三個月， | | | | | | | | | | | | |
| 2024 | | 2023 | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 非美國(1) | | 美國 | | 總 | | 非美國(1) | | 美國 | | 總 | | | | | | | | | | | | |
| 總收入 | $ | 1,344 | | | $ | 1,794 | | | $ | 3,138 | | | $ | 1,283 | | | $ | 1,818 | | | $ | 3,101 | | | | | | | | | | | | | |
| 所得税前收入支出 | 279 | | | 319 | | | 598 | | | 252 | | | 436 | | | 688 | | | | | | | | | | | | | |
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(1) 地域組合通常基於為基金提供服務的實體的住所，不一定代表基礎資產組合。
在美國以外產生的管理費大約是252024年第一季度和2023年第一季度管理費用總額的百分比。
在美國境外產生的維修費約為47%和462024年第一季度和2023年第一季度分別佔總服務費的1%。
非美國資產為$86.4010億美元81.76分別截至2024年和2023年3月31日的10億美元。
獨立註冊會計師事務所報告
道富銀行的股東和董事會
中期財務報表審核結果
吾等已審閲所附道富集團(“本公司”)截至2024年3月31日的綜合狀況表、截至2024年3月31日、2024年及2023年3月31日止三個月期間的相關綜合收益表、全面收益表、股東權益及現金流量變動表，以及相關簡明附註(統稱為“簡明綜合中期財務報表”)。根據吾等的審核，吾等並不知悉簡明綜合中期財務報表應作出任何重大修改，以符合美國公認會計原則。
我們之前已根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計（美國）（“PCAOB”）、公司截至2023年12月31日的合併狀況表、截至該日止年度的相關合並利潤表、全面收益表、股東權益變動表和現金流量表以及相關附註（本文未列出）;在我們日期為2024年2月15日的報告中，我們對該等綜合財務報表發表了無保留審計意見。我們認為，隨附截至2023年12月31日的綜合狀況表中所載的信息在所有重大方面均與其所依據的綜合狀況表有關。
評審結果的依據
這些財務報表由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和規定，我們必須與公司保持獨立。我們是按照PCAOB的標準進行審查的。對中期財務報表的審查主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事項的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計，其目的是表達對整個財務報表的意見。因此，我們不表達這樣的觀點。
/S/安永會計師事務所
波士頓，馬薩諸塞州
2024年5月2日
State Street Corporation| 82
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| 縮略語 |
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| ABS | 資產支持證券 | HQLA(1) | 優質流動資產 |
| AFS | 可供出售 | HTM | 持有至到期 |
| AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) | IDI | 保險存管機構 |
| AUC/A | 託管和/或管理的資產 | LCR(1) | 流動性覆蓋率 |
| AUM | 管理的資產 | 有限公司 | 長期債務 |
| Bps | 基點 | MBS | 抵押貸款支持證券 |
| CAD | 加元 | NII | 淨利息收入 |
| 建行 | 資本節約緩衝 | 尼姆 | 淨息差 |
| CMBS | 商業抵押貸款支持證券 | NSFR(1) | 淨穩定資金比率 |
| CRD | Charles River開發 | PCAOB | 上市公司會計監督委員會 |
CET1(1) | 普通股權益1級 | RMBS | 住房貸款抵押證券 |
| CVA | 信用估值調整 | RWA(1) | 風險加權資產 |
| 差異 | 存款保險基金 | SaaS | 軟件即服務 |
| 歐洲央行 | 歐洲央行 | SCB | 壓力資本緩衝 |
| etf | 交易所買賣基金 | 美國證券交易委員會 | 美國證券交易委員會 |
| EUR | 歐元 | 單反(1) | 補充槓桿率 |
| Euribor | 歐元銀行同業拆借利率 | SPDR | Spider;標準普爾存託憑證 |
| FDIC | 美國聯邦存款保險公司 | SPOE策略 | 單點進入策略 |
| FHLB | 波士頓聯邦住房貸款銀行 | SSIF | 道富中間融資有限責任公司 |
| FICC | 固定收益結算公司 | TLAC(1) | 總吸收損耗能力 |
| 外匯 | 外匯 | 計量單位 | 計量單位 |
| 公認會計原則 | 公認會計原則 | 美元 | 美元 |
| GBP | 英鎊，英鎊 | 變量 | 風險價值 |
| G-SIB | 具有全球系統重要性的銀行 | | |
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(1)由適用的美國法規定義。
State Street Corporation| 83
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| 詞彙表 | | | |
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資產支持證券：抵押資產擔保的金融證券，不包括房地產或抵押擔保證券。
託管和/或管理的資產：我們根據保管或託管安排直接或間接代表客户持有的資產，或者我們為客户提供行政服務的資產。如果我們為客户的資產提供不止一項AUC/A服務(包括後臺和中間辦公室服務)，則該資產的價值僅在AUC/A總額中計算一次。
管理的資產：我們為其提供投資管理策略服務、諮詢服務和/或分銷服務的客户資產的總市值，根據資產市值的百分比產生管理費。這些客户資產不包括在我們的資產負債表中。管理的資產包括損失但未清算的管理資產。業務流失時有發生，很難預測客户在轉移這些資產時的行為時機，因為時機可能會有很大差異。
存單：有固定到期日和固定利率的儲蓄券，除最低投資要求外，可以發行任何面額的儲蓄券。存單限制資金的使用，直到投資到期日。
抵押貸款債券：由債務池支持的貸款或證券，主要是高級擔保槓桿貸款。除了基礎貸款類型不同之外，抵押貸款債務與抵押貸款債務類似。對於抵押貸款義務，投資者從基礎貸款中獲得預定貸款或債務付款，承擔借款人違約的大部分風險，但提供更大的多樣性和高於平均水平的回報的潛力。
商業地產：旨在從資本收益或租金收入中賺取利潤的財產。CRE貸款是以商業和多户物業為擔保的定期貸款。我們尋求在國內主要市場具有強大競爭力、現金流穩定、槓桿率適中和經驗豐富的機構所有權的CRE貸款。
存款測試版：平均而言，一個衡量加息幅度的指標預計將有多少轉嫁到客户的計息賬户。
倉庫銀行：德國術語，由該國投資公司法規定，本質上相當於“託管人”。
值得懷疑的：不良貸款和租賃符合對不合格貸款和租賃的相同定義(即定義明確的弱點，危及償還，我們可能遭受一些損失)，但增加了一個特徵，即弱點使收回或清算變得非常可疑和不太可能。
股權的經濟價值：一種旨在根據貼現現金流模型估計資產、負債和表外工具的公允價值的指標。
交易所買賣基金：一種交易所交易的投資產品，為投資者提供了一種將他們的資金集中在基金中的方式，該基金投資於股票、債券或其他資產，作為回報，投資者可以在該投資池中獲得利息。ETF股票在全國證券交易所交易，市場價格可能與資產淨值相同，也可能不同。
默認曝光量：根據巴塞爾協議III最終規則，在計算監管資本時使用的一種衡量標準。它可以被定義為銀行在債務人違約時可能面臨的預期損失金額。
全球具有系統重要性的銀行：一家金融機構的困境或無序倒閉，由於其規模、複雜性和系統的相互關聯性，將對更廣泛的金融體系和經濟活動造成重大破壞，這將受到額外資本金要求的約束。
持有至到期的投資證券：只有當我們有積極的意圖和能力將債務證券持有至到期時，我們才會將債務證券投資歸類為持有至到期。分類為持有至到期的債務證券投資隨後在財務狀況表中按攤銷成本計量。
| 優質流動資產：可以在私人市場上以很少的價值損失或沒有價值損失而轉換為現金的現金或資產，並被認為是無擔保的。
投資級：對信用質量較高、預期信用風險和違約概率較低的交易對手的貸款和租賃的評級。它適用於有較強能力支持及時償還任何資金承諾的交易對手。
流動性覆蓋率：擔保優質流動資產的比率除以30天壓力期間的預期現金淨流出總額。作為《巴塞爾協議III》對銀行和銀行控股公司衡量流動性的框架要求，它旨在確保某些銀行機構，包括我們，保持最低金額的未支配HQLA，足以承受假設的標準化嚴重流動性壓力情景下30天的現金淨流出。
資產淨值：在特定日期或時間歸屬於基金的每一份額/單位的淨資產額。
淨穩定資金比率：可用穩定資金數額與所需穩定資金數額的比率。在持續的基礎上，這一比率應至少等於100%。
主要服務：證券借貸業務此前被稱為增強託管。
違約概率：一種衡量信用債務人進入違約狀態的可能性的指標。
合格的金融合同：證券合同、商品合同、遠期合同、回購協議、掉期協議以及FDIC認定為合格金融合同的任何其他合同。
風險加權資產：一種用於通過調整風險的資產價值來量化表內和表外資產固有風險的方法。RWA用於計算我們基於風險的資本比率。
軟件支持的收入：包括SaaS、維護和支持收入、修復、經紀和增值服務。
特別提示：由具有潛在弱點的交易對手組成的貸款和租賃，如果不加以糾正，可能會導致償還前景惡化。
推測性：由面臨持續不確定性或面臨商業、金融或經濟衰退風險的交易對手組成的貸款和租賃。然而，這些對手方可能具有財務靈活性或獲得財務替代方案，從而能夠履行財務承諾。
不合標準：由具有明確弱點的交易對手組成的貸款和租賃，可能會危及我們的償還，可能會造成一些損失。
補充槓桿率：我們的一級資本與總槓桿風險敞口的比率，衡量我們相對於表內和表外資產的資本充足率。
總吸收損耗能力：我們的一級監管資本加上我們發行的合格外部長期債務的總和。
風險價值：一種統計模型，用於衡量在正常市場條件下，在確定的持有期內，在一定的置信度範圍內，投資組合可能發生的潛在價值損失。
可變利息主體：實體：(1)缺乏足夠的風險股權投資，不允許實體在沒有其他各方額外財政支持的情況下為其活動提供資金；(2)股權所有者無權作出影響實體運營的重大決定；和/或(3)股權所有者沒有義務承擔或沒有權利接受實體的損失或回報。
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部分2.其他信息
項目2. 未經登記的股票證券出售和收益的使用
2024年1月19日，我們宣佈了一項新的普通股回購計劃，該計劃得到了董事會的批准，並取代了之前的所有計劃，授權從2024年第一季度開始購買高達50億美元的普通股。該新計劃沒有設定有效日期，預計不會在2024年全面執行。根據2024年股票回購授權，我們在2024年第一季度回購了1億美元的普通股。
下表列出了截至2024年3月31日的季度中每個月我們普通股回購計劃下的活動。
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| (除每股金額外，以百萬美元計算；以千股計算) | 購買的股份總數 | | 每股平均支付價格 | | 作為公開宣佈的計劃的一部分購買的股票總數 | | 根據公開宣佈的計劃可能尚未購買的股票的大約美元價值 |
| 期間： | | | | | | | |
| 2024年1月1日-1月31日 | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 5,000 | |
| 2024年2月1日至2月29日 | 438 | | | 72.96 | | | 438 | | | 4,968 | |
| 2024年3月1日至3月31日 | 927 | | | 73.38 | | | 927 | | | 4,900 | |
| 總 | 1,365 | | | $ | 73.24 | | | 1,365 | | | $ | 4,900 | |
我們的普通股回購計劃下的股票購買可以使用各種類型的交易進行，包括公開市場購買、加速股票回購或市場外的其他交易，並且可以根據規則10b5-1交易計劃進行。在計劃期間，任何股票購買的時間和金額以及交易類型可能不會進行評級，可能會因報告期的不同而有所不同，並將取決於幾個因素，包括我們的資本狀況和財務表現、投資機會、市場狀況、實施巴塞爾III框架修訂的性質和時間以及作為員工薪酬計劃一部分發行的普通股數量。普通股回購計劃沒有具體的價格目標，可能隨時暫停。
項目5.其他信息
董事及高級管理人員的證券交易計劃
我們高管薪酬的很大一部分是以遞延股權獎勵的形式提供的，包括遞延股票和基於業績的限制性股票單位獎勵。這一薪酬設計旨在使高管薪酬與我們股東的業績保持一致。在根據這些股權獎勵交付我們普通股股票後，一旦滿足任何適用的基於服務、時間或績效的歸屬標準，我們的高管將不時參與其中一些股票的公開市場銷售。我們的高管也可能不時參與涉及我們證券的其他交易。
我們高管的證券交易必須符合我們的證券交易政策，其中包括要求交易符合適用的美國聯邦證券法，該法律禁止在擁有重大非公開信息的情況下進行交易。《交易法》下的規則10b5-1提供了一種肯定的抗辯，使預先安排的證券交易能夠避免在可能擁有重大非公開信息的情況下在未來日期啟動交易的擔憂。我們的證券交易政策允許我們的高管制定符合規則10b5-1的交易計劃。
下表介紹了一位高管在2024年第一季度通過的出售或購買我們證券的合同、指令或書面計劃，該合同、指示或書面計劃旨在滿足規則10b5-1(C)的積極防禦條件，稱為規則10b5-1交易計劃。
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姓名和頭銜 | | 通過規則10b5-1交易計劃的日期 | | 規則10b5-1交易計劃的預定到期日(1) | | 擬購買或出售的證券總數 |
唐娜·米羅德 總裁常務副總經理 | | 2/29/2024 | | 5/1/2025 | | 最高可銷售7,5452024年至2025年期間多次交易的普通股股份 |
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(1) 交易計劃也可以在交易計劃下的所有交易完成後的較早日期失效。
在2024年第一季度，我們的其他高管或董事通過規則10b5-1交易計劃，我們的董事或高管已終止規則10b5-1交易計劃或採用或終止非規則10b5-1交易安排(定義見S-K規則第408(C)項)。
項目6.所有展品
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| 證物編號： | | 展品説明 |
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| 注：定義道富未償長期債務持有人權利的工具均不涉及超過道富及其子公司合併總資產10%的債務。道富銀行特此同意根據要求向SEC提供有關道富銀行及其子公司長期債務的任何其他文書的副本。 |
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| 10.1† | | 補充現金激勵計劃（經修訂）、其第一次和第二次修正案以及其下的獎勵協議形式 |
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| 10.2† | | 道富銀行修訂和重述的2017年股票激勵計劃下的獎勵協議形式 |
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| 10.3† | | 與Bradford Hu簽訂日期為2021年10月20日的僱傭書協議 |
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| 15 | | 獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所的確認信 |
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| 31.1 | | 第13a-14(A)/15d-14(A)條董事長、首席執行官和總裁的證明 |
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| 31.2 | | 規則13 a-14（a）/15 d-14（a）副董事長兼首席財務官的認證 |
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| 32 | | 第1350節認證 |
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| 101.INS | | 實例文檔不會出現在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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| * | 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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| * | 101.CAL | | 內聯XBRL分類計算鏈接庫文檔 |
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| * | 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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| * | 101.LAB | | 內聯XBRL分類標籤Linkbase文檔 |
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| * | 101.PRE | | 內聯XBRL分類演示文稿Linkbase文檔 |
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| * | 104 | | 封面交互式數據文件（格式為Inline BEP，幷包含在附件101中） |
作為本報告附件101，以下格式為Inline BEP（可擴展商業報告語言）：（i）截至2024年和2023年3月31日止三個月的綜合收益表，（ii）截至2024年和2023年3月31日止三個月的綜合全面收益表，（iii）截至3月31日的綜合狀況表，2024年和2023年12月31日，（iv）截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併股東權益變動表，（v）截至2024年和2023年3月31日止三個月的合併現金流量表，以及（vi）合併財務報表的簡明附註。
簽名
根據1934年證券交易法的要求，登記人已正式促使以下正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
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| | | | | State Street Corporation |
| | | | | (註冊人) |
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| 日期： | 2024年5月2日 | | 作者： | | /s/E大米W·ABOAF |
| | | | | 埃裏克·W托拉夫， |
| | | | | 副董事長兼首席 財務官 （首席財務官） |
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| 日期： | 2024年5月2日 | | 作者： | | /s/ I一個 W. A普萊亞德 |
| | | | | 伊恩·W阿普爾亞德， |
| | | | | 執行副總裁、全球財務總監兼首席會計官 (首席會計主任) |
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