權益託管外聯招商2024年7月展示文稿99.1表格

前瞻性聲明——本演示中所作的與我們如何推進成長策略、開發創新、轉型和改善醫療保健，我們的財務狀況和資本配置策略、我們的能力和意願用現有股票回購授權進行股票回購及其帶來的潛在收益（包括現有的加速股票回購交易，該交易可能會受到資本市場波動或其他因素的影響），目前及未來能否以及在何種程度上支付股息及我們的高管薪酬計劃的效力等有關我們未來業務所可能涉及到的信息，均為“前瞻性聲明”，依據1995年私人證券訴訟改革法案的修正案中的定義。預判性聲明可能涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些因素可能導致Premier的實際結果、表現或成就與歷史結果或任何未來結果或預測所表達或暗示的結果有實質性的不同。因此，讀者不應對任何前瞻性聲明抱有過高的期望。除了明確描述這些風險和不確定性的聲明外，讀者被要求考慮條件或未來時態的聲明，或包括“相信”、“信仰”、“期望”、“估計”、“打算”、“保持致力於”、“預計”、“計劃”等詞彙的聲明，在本質上是不確定和前瞻性的。前瞻性聲明可能包括Premier對影響其業務的未來事件和趨勢的信仰和期望，並不可避免地面臨風險和不確定性，其中許多因素超出了Premier的控制範圍。更多關於可能影響Premier的業務、成就、表現、財務狀況和財務結果的風險和不確定性的信息，包括在SEC的Premier定期和當前的申報文件中，“關於前瞻性聲明的警示語”，“風險因素”和“管理的討論與分析”部分，包括Premier的2023年6月30日形式10-k的該部分和後續10-q季度報告中的那些部分。Premier向SEC提交的定期和現行的申報文件，可在Premier的投資者網站investors.premierinc.com上獲得。前瞻性聲明僅代表發佈日期的意見，Premier不承諾公開更新或修訂任何前瞻性聲明，無論是新信息還是發生在該日期之後的未來事件，或者其他原因。

通過與我們的成員醫療系統、客户和其他利益相關方協作，並利用基於技術的解決方案和供應鏈能力，我們在有效降低成本的同時，幫助改進醫療保健交付。Premier Inc.是一個以宗旨為導向的醫療保健公司。

A Highly Differentiated Business Model：提供有意義的洞察和解決方案，建立在信任之上的戰略合作成員關係，基於醫療保健業中最廣泛和最深入的數據集之一所支持的全面的可擴展技術和服務平臺，覆蓋醫療保健供應商、政府、支付機構、生命科學公司和供應商，為臨牀醫生提供及時、關鍵的洞察，幫助確定最佳的患者護理協議，使患者更快、更高效地接受必要的護理，並減少文書工作量，建立更智能、更具 ve 供應鏈，以確保供應商始終具備醫療用品、藥品、資本設備、商務用品和專業服務的競爭、穩定和多元化市場。為醫療保健提供者節省數百萬美元的採購和付款流程自動化服務。

我們所擅長的是與我們的成員一起，在為超過4,350家醫院和衞生系統以及約300,000家其他提供者和組織的網絡中加速創新。利用AI智能技術和服務平臺將洞見轉化為行動，並提供數十億數據點，為端到端的護理交付和供應鏈提供獨特的可見度。通過技術、服務和計劃來表達解決方案。利用Premier聯盟的力量迅速擴張。找到創新催化劑。

提供創新解決方案，促進成長表現服務供應鏈服務大規模提供商網絡組合採購力量，旨在降低急性和非急性部分的非勞動成本，同時不損害成果供應鏈共同管理和勞動力增強能力專有的一套基於AI的臨牀、利潤和價值型護理技術解決方案專注於供應鏈的數字發票和支付平臺。

多級成長策略得到了堅實的基礎支撐多級成長策略加強和建立能力壯大並加深關係創建並傳遞創新解決方案擴展到相鄰的市場強大穩定的現金流支持投資和增長全面的技術和服務平臺由成員網絡的實力、多樣化能力、強大的數據、收購和人才推動創新高度參與的文化

有經驗的領導團隊Mike Alkire總裁兼CEO，21年Premier，21年衞生保健業務Cap Gemini Ernst＆Young Leigh Anderson COO，11年Premier，25年以上醫學信息學醫院公司，HealthTrust，GHX Craig McKasson首席行政和財務官，27年Premier，30年以上醫療保健Ernst＆Young Kaycee Kalpin首席營銷官，10年Premier，17年市場營銷美國心臟病學院，CardioSmart Andy Brailo首席商業官，23年Premier，25年以上醫療保健C.R.巴德，GHX Soumi Saha政府事務高級副總裁，6年Premier，17年醫療保健政策必須管理抗荷蘭大學藥劑學院，凱澤永久，CVS/Caremark David Klatsky總法律顧問，8年Premier，30年以上醫療保健麥克德莫特，威爾和艾默裏水晶克萊默首席會計官，8年Premier，20年會計醫學用品公司，雷德克利夫高級供應鏈副總裁15年以上醫療機構運營和10年以上供應鏈Advocate Aurora Health Joe Machicote首席多元化和包容性官員，30多年多樣性，多元文化和人力資源Erickson Living，Snyder's-Lance，Compass Group Lisa Benna首席人力資源官，30多年的人力資源20多年的生物技術/製藥業G1 Therapeutics，GlaxoSmithKline，Wyeth Pharmaceuticals

致力於企業治理的規範化增強企業治理董事會致力於持續調整和增加技能、經驗和觀點的多樣性100%的董事擁有PINC股票反對套期保值和抵押政策年度股東參與計劃44％的董事在性別、種族或種族上多樣化，副董事長是女性，五個董事委員會中有三個女性市齡上限為72歲定期委員會成員輪換個別董事自我評估和同儕評估有關其他公共公司董事會服務的限制（總共4個公共公司董事會和總共2個上市公司的NEOs）多樣性和更新獨立董事會主席獨立關鍵董事會委員會繼任計劃的年度評估9位董事中有8位是獨立董事導師計劃和繼續教育計劃環境、社會和治理（ESG）監督

一支“適合用途”的董事會董事會成員年齡董事會任期首席職業高技能/資格獨立董事Michael J. Alkire61年3月總裁兼CEO30年的運營、技術和業務發展領導經驗；2003年加入PremierJohn Bigalke69歲5個月Second Half Healthcare Advisors首席執行官財務、公司會計、業務發展和領導經驗；在其他公共和私人公司審核委員會服務，此外Helen m. Boudreau58歲4名退休人員，比爾·梅琳達·蓋茨醫學研究所前COO金融背景，有20多年的醫療保健業經驗；擔任其他上市公司董事會薪酬委員會主席和審核委員會的主席；NACD董事認證。軍事Jody R. Davids68歲9名退休人員，曾擔任百事可樂的高級副總裁和首席信息官；目前在Paymentus的董事會擔任信息技術、網絡安全風險管理、供應鏈、物流和分銷和執行領導經驗Peter S. Fine72歲11位退休人員，前班納醫療的總裁兼首席執行官；目前在Jeenie的董事會上擔任44年的醫療保健行業經驗和大型醫療保健系統的高管領導經驗Marc D. Miller53歲9月福奈爾醫療保健公司總裁兼首席執行官26年醫療保健領域的經驗和公共公司領導經驗Marvin R O'Quinn72歲9月退休人員，前美國及COO普及之靈41年的醫療保健行業經驗和領導經驗，曾擔任大型醫療保健系統的高管職務Richard J. Statuto67歲11名退休人員，前邦誠健康系統的總裁兼首席執行官35年的醫療保健行業經驗和在大型醫療保健系統的領導經驗Ellen C. Wolf70歲11名退休人員，前美國水務公司的高級副總裁和首席財務官財務、公司會計、業務發展和領導經驗；曾在其他公司董事會上擔任審核和薪酬委員會的成員。

44％多樣化董事會任期獨立年齡66歲平均年齡88%獨立，參與度高，多元化的董事會與關鍵技能庫董事會候選人代表的技能，觀點，才能，背景和教育的多樣化混合，將增強決策過程，監督管理履行戰略目標，並反映股東的利益。董事會快照董事會經驗和技能注：所有數字均截至2024年6月30日。

與股東價值創造一致的執行補償計劃27％的限制性股票單位（RSUs）40％的績效股份（PSA）13％的基本工資激勵性補償20％的年度獎金2024年CEO目標支付Mix 87％2024年所有其他NEO目標支付Mix 24％基本工資激勵性補償20％的年度獎金34％的績效股份（PSA）22％的限制性股票單位（RSUs）76％的執行補償水平與市場保持一致，支付Mix側重於風險績效激勵計劃的目標，量化，嚴謹的績效指標與長短期增長優先級一致短期和長期節目支付上限為150％具有雙觸發變更控制權股票歸屬指南和執行要求適用於高管和董事的抓回政策強有力的防範套期保值和抵押的政策沒有補充退休福利

性能指標旨在推動最高和最低線的增長2024/2025財年計劃亮點統一的加權方法：財務指標的總和為60％，集體戰略指標的總和為40％，每年確定戰略指標，2024財年基於股東反饋引入了自由現金流度量，年度現金激勵長期獎勵60％的PSAs，40％的RSUs性能指標20% |調整後的EBITDA 20% |收入20% |自由現金流40% |戰略指標性能指標/條款3Y調整的EPS|3Y懸崖式落腳點3Y速率炭化2024/2025財年計劃亮點引入了3年比例配給的RSUs，並對2025財年的PSAs進行了審查。

可持續發展實踐是戰略道德與合規的核心，強大的企業治理和道德責任行為是我們的基礎。我們的人民和文化注重“人民第一增長心態”和堅韌的人力資本管理，促進參與和保留。改善社區健康，增強社區的健康結果，降低成本。致力於高質量，有彈性和可持續供應鏈（供應鏈活動）。優先考慮負責任的管理，創造一個健康的星球。我們實現了100％員工完成我們的合規教育課程，包括反腐敗和人口販運，欺詐，浪費和濫用以及《健康保險可攜帶性和責任法》（HIPAA）。2024世界最具道德公司2024榮譽獲得者由Ethisphere（連續第17年）管理從我們的DEIb（多樣性，平等，包容和歸屬感）戰略支柱中設計，加速和衡量了我們如何為日益多樣化的世界提供健康和健康解決方案。（我們）被評為《新聞週刊》2024年最偉大的工作場所之一，以促進多樣性。我們的ONE PREMIER增長心態計劃旨在有意地加強我們高績效個人和團隊的文化，重點是自我掌握，“真實對話”溝通和多層信任。獨立第三方公司進行半年一次的“人民至上”員工參與度調查，以提供實時的可操作的見解，（其中最新）調查顯示參與得分為77，超過了全球基準74. 2023年，員工流失率為14％，CY的高績效員工保留率為93％。執行物質使用障礙計劃，以提供一種可行的，公平的解決方案，處理行為和身體健康需求。成立了“健康平等合作社”，以支持我們的成員滿足並超越新的監管和支付方要求。與亨利福特健康合作，引領成人糖尿病篩查檢查具有不平等性。監督供應商產品和服務的質量，安全和價值標準，由代表我們約150家美國醫院成員的29個戰略採購委員會提供持續的建議和監督。開創了供應商承包標準的發展，以評估和推廣互聯網連接的醫療設備和設備的網絡安全性。每年進行承包製造商的社會責任審計，由國際第三方審計師進行審核。所有供應商必須遵守醫療保健集團採購業行為準則。完成了基線温室氣體（GHG）排放，計算第1和第2範圍排放。初步完成了與氣候相關金融披露任務力推薦的一致性。繼續改善我們的物業經理數據收集，以增強我們的GHG評估，並更好地瞭解我們設施的電力和燃氣消耗的影響。注意：截至2024年5月31日的數字。*包括自我認同為夏威夷原住民，太平洋島民，美洲印第安人，阿拉斯加原住民或屬於兩個或兩個以上種族的全職員工。Premier的2023可持續性報告性別（％勞動力）54％女性46％男性