附錄 99.1
曼聯plc
三者的中期報告（未經審計） 還有九個月
2024 年 3 月 31 日結束
內容
| 管理層的 討論和分析財務狀況和經營業績 | 2 |
| 臨時 截至2024年和2023年3月31日的三個月和九個月的合併損益表 | 13 |
| 臨時 截至2024年和2023年3月31日的三個月和九個月的綜合虧損表 | 14 |
| 臨時 截至 2024 年 3 月 31 日、2023 年 6 月 30 日和 2023 年 3 月 31 日的合併資產負債表 | 15 |
| 臨時 截至2024年3月31日的九個月以及截至2023年6月30日的三個月的合併權益變動表 以及截至 2023 年 3 月 31 日的九個月 | 17 |
| 臨時 截至2024年和2023年3月31日的三個月和九個月的合併現金流量表 | 18 |
| 注意事項 至中期合併財務報表 | 19 |
| 1 |
曼聯plc
管理層的討論和 分析財務狀況和經營業績
一般信息和前瞻性信息 聲明
這個 以下管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析應結合起來閲讀 中期合併財務報表及其附註列為本報告的一部分。本報告包含前瞻性內容 聲明。您不應過分依賴此類陳述，因為它們存在許多與之相關的風險和不確定性 到曼聯公司（“公司”）的運營和商業環境，所有這些都很難預測 而且許多是公司無法控制的。前瞻性陳述包括有關公司可能性的信息 或假設的未來經營業績，包括其業務戰略的描述。這些陳述通常包含諸如 “可能”、“可能”、“將”、“可以”、“會”、“應該”、“期望”， “計劃”、“預測”、“打算”、“尋找”、“相信”、“估計” “預測”、“潛在”、“繼續”、“考慮”、“可能” 或類似 表達式。本中期報告中包含的前瞻性陳述是 基於我們目前的期望和 對影響或可能影響我們的業務和運營的未來事件和趨勢的估計。你應該明白，這些陳述 不能保證性能或結果。它們涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。儘管該公司 認為這些前瞻性陳述是基於合理的假設，您應該意識到許多因素可能會影響 其實際財務業績或經營業績，並可能導致實際業績與這些前瞻性結果存在重大差異 聲明。這些因素在 “風險因素” 部分和公司年度報告的其他地方進行了更全面的討論 2023 年 10 月 27 日向美國證券交易委員會提交的截至 2023 年 6 月 30 日的年度的 20-F 表報告 （文件編號 001-35627）。
將軍
曼聯是最受歡迎的球隊之一 以及世界上成功的運動隊，他們參加的是地球上最受歡迎的旁觀運動之一。通過我們 146 年的傳承，我們 已經贏得了69個獎盃，包括創紀錄的20個英格蘭聯賽冠軍，這使我們能夠發展出我們認為是世界冠軍的獎盃 領先的運動品牌和由11名粉絲和粉絲組成的全球社區。我們龐大而充滿激情的社區為曼聯提供了支持 擁有一個全球平臺，可從多個來源產生可觀的收入，包括贊助，銷售，產品許可， 廣播和比賽日。我們吸引了想要訪問權限的全球領先公司，例如阿迪達斯、TeamViewer、科勒、Tezos和高通公司 以及接觸我們的追隨者社區以及與我們的品牌的聯繫。
| 2 |
操作結果
相比之下，截至2024年3月31日的三個月 至截至2023年3月31日的三個月
三
幾個月已結束 | % 變化 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 年結束了 2023 | ||||||||||
| 收入 | 136.7 | 170.0 | (19.6) | )% | ||||||||
| 商業收入 | 69.6 | 69.4 | 0.3 | % | ||||||||
| 廣播收入 | 37.5 | 50.7 | (26.0 | )% | ||||||||
| 比賽日收入 | 29.6 | 49.9 | (40.7 | )% | ||||||||
| 運營費用總額 | (203.7) | ) | (176.7) | ) | (15.3) | )% | ||||||
| 員工福利支出 | (91.2) | ) | (85.0) | ) | (7.3) | )% | ||||||
| 其他運營費用 | (31.8) | ) | (45.3) | ) | 29.8 | % | ||||||
| 折舊 | (4.1 | ) | (3.5 | ) | (17.1) | )% | ||||||
| 攤銷 | (46.3) | ) | (42.9) | ) | (7.9 | )% | ||||||
| 特殊物品 | (30.3) | ) | - | - | ||||||||
| 處置無形資產的利潤 | 0.8 | 2.0 | (60.0) | )% | ||||||||
| 淨財務成本 | (17.3) | ) | (1.0) | ) | (1,630.0) | )% | ||||||
| 所得税抵免 | 12.1 | 0.1 | 12,000.0 | % | ||||||||
| 税後虧損 | (71.4) | ) | (5.6) | ) | (1,175.0 | )% | ||||||
收入
截至2024年3月31日止三個月的總收入 為13670萬英鎊，在截至2023年3月31日的三個月中減少了3330萬英鎊，下降了19.6％ 我們的廣播和比賽日行業收入的下降部分被商業部門收入的增長所抵消， 如下所述。
商業收入
商業的 截至2024年3月31日的三個月，收入為6960萬英鎊，同比增長2萬英鎊，增長0.3％ 截至 2023 年 3 月 31 日的三個月。
| · | 贊助 截至2024年3月31日的三個月，收入為4070萬英鎊，有所下降 在截至2023年3月31日的三個月中，為3萬英鎊，佔0.7％。 |
| · | 零售， 銷售、服裝和產品許可 截至三個月的收入 2024 年 3 月 31 日為 2890 萬英鎊，增長了 5.0 萬英鎊，漲幅為 1.8% 由於我們延長了與阿迪達斯的協議，截至2023年3月31日的三個月， 本季度老特拉福德的比賽減少部分抵消了這一點。 |
廣播收入
廣播 截至2024年3月31日的三個月，收入為3750萬英鎊，同比減少了1320萬英鎊，下降了26.0％ 截至2023年3月31日的三個月，這是由於男子一線隊在本季度在兩個洲際的比賽都減少了 和國內比賽。
比賽日收入
比賽日 截至2024年3月31日的三個月，收入為2960萬英鎊，同比減少了2030萬英鎊，下降了40.7％ 截至2023年3月31日的三個月，這是由於本年度季度與上一季度相比減少了九場主場比賽 年度季度。
| 3 |
運營費用總額
總計 運營費用（定義為員工福利支出、其他運營費用、折舊和攤銷以及特殊項目） 截至2024年3月31日的三個月，為20370萬英鎊，比上漲2700萬英鎊，增長15.3％ 截至 2023 年 3 月 31 日的三個月。
員工福利支出
員工 截至2024年3月31日的三個月，福利支出為91.2萬英鎊，增加了62萬英鎊，增長了7.3％， 在截至2023年3月31日的三個月中，這主要是由於對一線隊比賽陣容的投資。
其他運營費用
其他 截至2024年3月31日的三個月，運營支出為3180萬英鎊，減少了1350萬英鎊， 在截至2023年3月31日的3個月中，漲幅為29.8％，這主要是由於與少打九場比賽相關的比賽日成本降低 在本季度，與上一季度相比。
折舊
截至2024年3月31日的三個月的折舊 為41萬英鎊，而截至2023年3月31日的三個月為3.5萬英鎊。
攤銷
攤銷， 主要是註冊人數，在截至2024年3月31日的三個月中，註冊人數為4630萬英鎊，增加了3.4萬英鎊， 在截至2023年3月31日的三個月中，漲幅為7.9％，這要歸因於對一線隊比賽陣容的投資。未攤銷餘額 截至 2024 年 3 月 31 日，註冊人數為 44800英鎊。萬
特殊物品
本季度的特殊項目是成本 3030萬英鎊。這包括與向拖網漁船出售集團27.7％的投票權所產生的費用 有限公司，由吉姆·拉特克利夫爵士全資擁有的實體。在此之前，足協和英超聯賽批准了該協議 在本季度。上一季度的特殊項目為零英鎊。
處置無形資產的利潤
利潤 截至2024年3月31日的三個月，無形資產的處置額為8萬英鎊，而處置額為2.0英鎊 截至 2023 年 3 月 31 日的三個月，為百萬美元。
淨財務成本
網 截至2024年3月31日的三個月，財務成本為1730萬英鎊，而淨財務成本為1.0英鎊 截至2023年3月31日的三個月，為百萬美元。該走勢是由美國外匯匯率的不利波動推動的 本季度（重新折算虧損26萬英鎊），而前一季度外匯匯率波動良好 全年季度（重新折算後的收益為1300萬英鎊）。
所得税
這個 截至2024年3月31日的三個月，所得税抵免額為12.10萬英鎊，而抵免額為1萬英鎊 截至2023年3月31日的三個月。本年度估計的加權平均年税率為14.52％，是由成本驅動的 與戰略審查相關的英國不可扣除，這減少了結轉虧損。
| 4 |
相比之下，截至2024年3月31日的九個月 至截至2023年3月31日的九個月
九
幾個月已結束 | % 變化 | |||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 年結束了 2023 | ||||||||||
| 收入 | 519.5 | 481.1 | 8.0 | % | ||||||||
| 商業收入 | 231.7 | 235.5 | (1.6) | )% | ||||||||
| 廣播收入 | 183.3 | 144.5 | 26.9 | % | ||||||||
| 比賽日收入 | 104.5 | 101.1 | 3.4 | % | ||||||||
| 運營費用總額 | (587.1) | ) | (508.0) | ) | (15.6 | )% | ||||||
| 員工福利支出 | (276.5) | ) | (244.6) | ) | (13.0 | )% | ||||||
| 其他運營費用 | (114.7) | ) | (124.8) | ) | 8.1 | % | ||||||
| 折舊 | (12.4 | ) | (10.6) | ) | (17.0 | )% | ||||||
| 攤銷 | (143.6) | ) | (128.0) | ) | (12.2) | )% | ||||||
| 特殊物品 | (39.9) | ) | - | - | ||||||||
| 處置無形資產的利潤 | 30.6 | 16.0 | 91.3 | % | ||||||||
| 淨財務成本 | (52.2) | ) | (19.9 | ) | (162.3) | )% | ||||||
| 所得税抵免 | 12.3 | 5.0 | 146.0 | % | ||||||||
| 税後虧損 | (76.9) | ) | (25.8) | ) | (198.1) | )% | ||||||
收入
截至2024年3月31日的九個月的總收入 為51950萬英鎊，在截至2023年3月31日的九個月中增加了3840萬英鎊，增長了8.0％ 這是我們的廣播和比賽日行業收入增加的結果，但部分被我們的商業收入減少所抵消 行業，如下所述。
商業收入
商業的 截至2024年3月31日的九個月收入為23170萬英鎊，同比減少了380萬英鎊，下降了1.6％ 截至 2023 年 3 月 31 日的九個月。
| · | 贊助 截至2024年3月31日的九個月收入為13600萬英鎊，有所下降 在截至2023年3月31日的九個月中，為13.2萬英鎊，佔8.8％，主要是 這是由於上一年度的一次性贊助積分。 |
| · | 零售， 銷售、服裝和產品許可 截至九個月的收入 2024年3月31日為9.57萬英鎊，增長了94.0萬英鎊，增長了10.9％， 在截至2023年3月31日的九個月中，主要是由於我們的協議延期 和阿迪達斯在一起。 |
廣播收入
截至九個月的廣播收入 2024年3月31日為18330萬英鎊，比截至2023年3月31日的九個月增加了3880萬英鎊，增長了26.8％， 這主要是因為與歐足聯歐洲聯賽相比，今年男子一線隊參加了歐洲冠軍聯賽 在前一年。
比賽日收入
比賽日 截至2024年3月31日的九個月收入為10450萬英鎊，同比增長了340萬英鎊，增長了3.4％ 截至2023年3月31日的九個月，主要是由於強勁的比賽日以及與參賽相關的酒店業表現 在歐洲冠軍聯賽而不是歐足聯歐洲聯賽中，今年主場比賽減少了六場，部分抵消了這一點。
| 5 |
運營費用總額
總運營費用（定義為員工） 截至2024年3月31日的九個月的福利支出、其他運營支出、折舊、攤銷和特殊項目） 為58710萬英鎊，在截至2023年3月31日的九個月中增加了7910萬英鎊，增長了15.6％。
員工福利支出
九個月的員工福利支出 截至2024年3月31日為27650萬英鎊，比截至的九個月增加了3190萬英鎊，增長了13.0％ 2023 年 3 月 31 日，這是對一線隊比賽陣容的投資結果。
其他運營費用
其他 截至2024年3月31日的九個月中，運營支出為11470萬英鎊，減少了101.0萬英鎊， 在截至2023年3月31日的九個月中，漲幅為8.1％。這主要是由於與比賽相關的比賽日成本降低 今年主場比賽減少了六場。
折舊
截至2024年3月31日的九個月折舊 為124萬英鎊，在截至2023年3月31日的九個月中增加了180萬英鎊，增長了17.0％。
攤銷
攤銷，主要是玩家的註冊費， 在截至2024年3月31日的九個月中，為14.36萬英鎊，比上漲15.6萬英鎊，增長12.2％ 由於對一線隊比賽陣容的投資增加，截至2023年3月31日的九個月。未攤銷的註冊餘額 截至 2024 年 3 月 31 日，為 44800萬英鎊。
特殊物品
卓越 截至2024年3月31日的九個月中，商品為3990英鎊。這包括與以下方面相關的費用 向吉姆·拉特克利夫爵士全資擁有的拖網漁船有限公司出售集團27.7％的投票權。
處置無形資產的利潤
處置無形資產的利潤 截至2024年3月31日的九個月為30.6萬英鎊，而截至31日的九個月的利潤為1.6億英鎊 2023 年 3 月。
淨財務成本
截至31日的九個月的淨財務成本 2024年3月為52.2萬英鎊，而截至2023年3月31日的九個月的淨財務成本為1990萬英鎊， 相比之下，這主要是由於本年度的外匯匯率波動不利（重新折算後的虧損為310萬英鎊） 在去年出現了有利的波動（重新折算後的收益為10.3萬英鎊）。淨財務成本的增加也是結果 我們的循環貸款利息成本增加以及期末衍生金融工具估值的變化。
所得税
九個月的所得税抵免已結束 2024年3月31日為12.3萬英鎊，而截至2023年3月31日的九個月的抵免額為5.0英鎊。當前 年度估計的加權平均年税率為14.52％，這是由英國與戰略審查相關的不可扣除的成本推動的， 這減少了結轉損失。
| 6 |
流動性和資本資源
我們的 主要現金需求源於支付收購球員註冊的轉會費、資本支出 用於改善老特拉福德和卡靈頓訓練場（“卡靈頓”）的設施，支付利息 關於我們的A類普通股和B類普通股的借款、員工福利支出、其他運營費用和股息 普通股。從歷史上看，我們通過將運營現金流和收益相結合來滿足這些現金需求 出售球員註冊所產生的轉會費。我們現有的借款主要包括我們的有擔保定期貸款額度， 我們的優先擔保票據和循環貸款下的未償還提款。我們會酌情管理我們的現金流利率風險 使用利率互換。這種利率互換具有經濟效應，可以將一部分浮動利率借款轉換為 浮動至固定利率。我們有美元借款來對衝我們的美元商業收入敞口。我們繼續 評估我們的融資方案，並可能不時利用機會對全部或部分進行回購或再融資 在出現這種機會的範圍內，我們現有的債務。截至2024年3月31日，我們的現金資源為6700萬英鎊 所有資金均以現金和現金等價物形式持有，因此可按需使用。截至 2024 年 3 月 31 日，我們還可以訪問 一筆價值16000萬英鎊的未動用循環貸款。但是，我們無法向您保證我們的運營產生的現金、現金和 現金等價物或循環貸款下的可用現金將足以滿足我們的長期未來需求。我們無法保證 您認為我們可以以優惠條件獲得額外融資，甚至完全可以獲得額外融資，包括由於信貸的變化或波動所致 或資本市場，這會影響我們借錢或籌集資金的能力。
我們的業務通常會產生可觀的收益 在本財年開始時或接近本財年開始時，我們的比賽日收入和商業合同安排中產生的現金金額， 整個財政年度收到的其他現金的穩定流動。此外，我們通常通過以下方式產生大量現金 預付收據，包括季票（包括普通入場季票和季節性招待門票），大多數 在下個季節的6月底之前收到。我們來自英超聯賽和歐足聯的廣播收入 在整個賽季中定期付款，主要付款在夏末、12月、1月和足球比賽結束時支付 季節。我們的贊助和其他商業收入往往按季度或按年提前支付。但是，雖然我們通常 每個財政年度初的現金餘額都很高，這在很大程度上歸因於遞延收入，其中大多數 在合併資產負債表中屬於流動負債，該遞延收入通過利潤表攤銷 或本財政年度內的虧損。在一年中，我們使用手頭現金支付員工福利費用等 運營費用、利息支付和其他到期負債。這通常會導致營運資金的負向流動 在一年中的某些時候。如果需要獲得額外的運營現金，我們也可以獲得現金 通過我們的旋轉設施。截至2024年3月31日，我們的循環貸款下有1.4萬英鎊的未償貸款 並可使用16,000萬英鎊的未動用循環設施。
我們 還要將長期債務和循環貸款下的產能混合在一起，以確保我們有足夠的資金 資金可用於短期營運資金需求以及對比賽隊和其他資本項目的投資。
我們的成本基礎更均勻地分佈在各處 這個財政年度超過了我們的現金流入。員工福利支出和固定成本構成了我們現金流出的大部分， 通常在整個財政年度的12個月內支付。
此外，收購的轉移窗口和 登記的處置發生在一月和夏季。在這段時間內，我們可能需要額外的現金來完成收購 對新玩家的需求，我們可能會通過出售現有註冊來產生額外的現金。視協議條款而定， 我們可能會分期支付或收取轉賬費，從而延遲支付或收到現金。雖然我們還沒有 如果我們想大量收購有價值的球員，那麼從歷史上看，夏季轉會窗口期間的循環設施就是這樣 除了我們想要出售的玩家的價值外，我們可能需要使用循環設施中的可用現金來兑換 我們的現金需求。
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註冊的收購和處置也是如此 影響我們的貿易應收賬款和應付賬款，從而影響我們的整體營運資金。我們的貿易應收賬款包括應收的轉賬費 來自其他足球俱樂部，而我們的應付賬款包括轉會費和其他應付給其他足球俱樂部的相關費用 與獲得註冊有關。
現金流
下表彙總了我們的現金流量 在截至 2024 年 3 月 31 日和 2023 年 3 月 31 日的九個月中：
九
幾個月已結束 | ||||||||
| 2024 | 2023 | |||||||
| 經營活動產生的現金流 | ||||||||
| 現金（用於）/運營產生的現金 | (14.7 | ) | 12.2 | |||||
| 支付的淨利息 | (31.0) | ) | (25.1 | ) | ||||
| 退税/（已支付） | 5.5 | (0.6) | ) | |||||
| 經營活動產生的淨現金流出 | (40.2) | ) | (13.5) | ) | ||||
| 來自投資活動的現金流 | ||||||||
| 不動產、廠房和設備的付款 | (14.9) | ) | (9.8 | ) | ||||
| 無形資產的付款 | (186.4) | ) | (144.7) | ) | ||||
| 出售無形資產的收益 | 36.3 | 19.8 | ||||||
| 投資活動產生的淨現金流出 | (165.0) | ) | (134.7) | ) | ||||
| 來自融資活動的現金流 | ||||||||
| 發行股票的收益 | 158.5 | - | ||||||
| 借款收益 | 160.0 | 100.0 | ||||||
| 償還借款 | (120.0 | ) | - | |||||
| 租賃付款的主要內容 | (0.7) | ) | (1.6) | ) | ||||
| 融資活動產生的淨現金流入 | 197.8 | 98.4 | ||||||
| 現金和現金等價物的淨減少 (1) | (7.4 | ) | (49.8) | ) | ||||
(1) 不包括匯率變動對現金和現金等價物的影響。
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經營活動產生的淨現金流出
現金（用於）/運營產生的現金表示 我們的經營業績和營運資金的淨變動。我們的營運資金通常受收到現金時機的影響 來自門票銷售和招待以及其他比賽日收入、英超聯賽和歐足聯的廣播收入以及贊助 和其他商業收入。相比之下，截至2024年3月31日的九個月中，運營中使用的現金為1470萬英鎊 改為截至2023年3月31日的九個月中運營產生的12.2萬英鎊的現金。
額外 經營活動淨現金流出的變化通常反映了我們的財務成本。我們目前支付固定利率 我們的優先擔保票據和有擔保定期貸款機制的浮動利率。我們使用利率互換來管理 現金流利率風險。此類互換具有將一部分利息從浮動利率轉換為固定利率的經濟效應 評分。從我們的循環貸款中提取資金也受浮動利率的影響。經營活動產生的淨現金流出 截至2024年3月31日的九個月中，淨現金流出量為4.02萬英鎊，而淨現金流出量為13.5萬英鎊 截至 2023 年 3 月 31 日的九個月。
投資活動產生的淨現金流出
收購無形資產的資本支出 資產以及用於改善房地產，主要是老特拉福德和卡靈頓的資產，由以下來源產生的現金流提供資金 運營、出售無形資產的收益，必要時還包括來自我們循環設施的收益。的資本支出 無形資產的收購、處置和交易每年往往差異很大，具體取決於以下方面的要求 我們的男子一線隊、球員的總體可用性、我們對他們相對價值的評估以及對球員的競爭需求 來自其他俱樂部。相比之下，購買不動產、廠房和設備的資本支出往往保持相對穩定 因為我們在老特拉福德和卡靈頓繼續取得進步。
投資活動產生的淨現金流出 截至2024年3月31日的九個月為16500萬英鎊，較之13470萬英鎊增加了3.03萬英鎊 截至 2023 年 3 月 31 日的九個月。
在截至 2024 年 3 月 31 日的九個月中， 不動產、廠房和設備的淨資本支出為1490萬英鎊，較980萬英鎊增加了51.0萬英鎊 在截至 2023 年 3 月 31 日的九個月中。
在截至 2024 年 3 月 31 日的九個月中， 無形資產的淨資本支出為150.10萬英鎊，較12490萬英鎊增加了25.2萬英鎊 在截至 2023 年 3 月 31 日的九個月中。
融資活動產生的淨現金流入
網 截至2024年3月31日的九個月中，來自融資活動的現金流入為19780萬英鎊，而淨現金流入量為19780萬英鎊 截至2023年3月31日的九個月中，流入量為984萬英鎊。這是由於循環資金減少了4000萬英鎊 本年度的融資額為1萬英鎊，而去年循環貸款和收益為1萬英鎊 從向Trawlers Limited發行15850萬英鎊的股票開始。
債務
我們的主要債務來源包括 我們的優先擔保票據、我們的有擔保定期貸款和循環貸款。作為我們高級安全的一部分 票據、我們的有擔保定期貸款額度和循環貸款，我們幾乎所有的資產都受留置權和抵押貸款的約束。
本金債務的描述
高級擔保票據
我們的全資子公司曼聯 足球俱樂部有限公司發行了總額為4.25億美元的本金為3.79％的優先擔保票據。截至 2024 年 3 月 31 日， 相當於33470萬英鎊（扣除170萬英鎊的未攤銷發行成本）的英鎊尚未兑現。傑出的 本金為4.25億美元。優先擔保票據將於2027年6月25日到期。
這個 高級擔保票據由紅足有限公司、紅足青年有限公司、曼聯有限公司和MU Finance Limited擔保 並以這些實體和曼聯足球俱樂部有限公司的幾乎所有資產作為擔保.這些實體 是曼聯公司的全資子公司。
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這個 管理優先擔保票據的票據購買協議包含財務維護協議，要求我們維持合併協議 無形資產、特殊項目折舊、攤銷和處置利潤/（虧損）前期間的利潤， 淨財務成本和每12個月測試期不少於6500萬英鎊的税款（“息税折舊攤銷前利潤”）。我們是 能夠因遵守合併的息税折舊攤銷前利潤下限而獲得某些豁免，最多兩次（在非連續的財政年度中） 在優先有擔保票據的有效期內，如果我們未能獲得進入第一輪小組賽階段的資格（或不時出現同等資格） 歐洲冠軍聯賽。為了進行契約合規性測試，不包括國際財務報告準則第16號的影響。契約經受考驗 按季度計算，截至2024年3月31日，我們遵守了規定。
管理老年人的票據購買協議 擔保票據包含此類證券的典型違約事件，以及慣例契約和對活動的限制 Red Football Limited和Red Football Limited的每家子公司，包括但不限於額外的 債務；與股本或某些其他限制性付款或投資有關的股息或分配；簽署 限制受限子公司分配的協議；出售或處置資產，包括受限制的股本 子公司；與關聯公司的交易；留置權的產生；以及幾乎所有Red股份的合併、合併或出售 足球有限公司的資產。票據購買協議中管理優先擔保票據的契約受某些約束 適用於優先擔保票據的票據購買協議中描述的門檻和例外情況。
優先擔保票據可以部分兑換， 金額不少於當時未償還的優先有擔保票據本金總額的5％，或隨時全額 按本金的100％加上等於折現價值的 “整體” 溢價（基於美國財政部） 截至2027年6月25日優先擔保票據的剩餘到期利息（利率）。
有擔保的定期貸款機制
我們的 全資子公司曼聯足球俱樂部有限公司與美國銀行美林證券有擔保的定期貸款 作為貸款人的國際指定活動公司。截至 2024 年 3 月 31 日，英鎊等值為 17660萬英鎊（淨額） 未攤銷的發行成本（1.5萬英鎊）尚未償還。未償還的本金為2.25億美元。剩下的 儘管集團可以選擇償還擔保期限，但有擔保定期貸款額度的餘額應於2029年8月6日償還 在此之前的任何時候都可以提供貸款便利。
有擔保定期貸款機制下的貸款包括 年利率等於有擔保隔夜融資利率（SOFR）加上適用的保證金。適用的利潤，如果 未發生違約事件且仍在繼續，這意味着以下情況：
| 總淨槓桿比率（定義見有擔保定期貸款融資協議） | 毛利率% （每年） | |||
| 大於 3.5 | 1.75 | |||
| 大於 2.0 但小於或等於 3.5 | 1.50 | |||
| 小於或等於 2.0 | 1.25 | |||
儘管任何違約事件仍在繼續， 適用的利潤率應為上述最高水平。
我們的有擔保定期貸款機制由以下機構擔保 Red Football Limited、Red Football Junior Limited、曼聯有限公司、MU Finance Limited 和 並以這些實體的幾乎所有資產作為擔保.這些實體是曼聯的全資子公司 plc。
這個 有擔保的定期貸款機制包含一項財務維護契約，要求我們在之前一段時間內維持合併利潤 無形資產、特殊項目、淨財務成本和税收（“息税折舊攤銷前利潤”）的折舊、攤銷和處置利潤/（虧損） 每12個月的測試期不少於6500萬英鎊。我們可以要求某些豁免不符合規定 在有擔保定期貸款機制的有效期內，合併後的息税折舊攤銷前利潤下限為兩次（在非連續財政年度內） 如果我們未能獲得進入歐洲冠軍聯賽第一輪小組賽階段（或不時的同等資格）的資格。影響 出於契約合規性測試的目的，不包括國際財務報告準則第16號。該契約每季度進行一次測試，我們遵守了協議 截至2024年3月31日。
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有擔保的定期貸款機制包含活動 此類設施中常見的違約行為，以及包括限制承擔額外債務在內的典型契約， 支付股息或進行其他分配，或回購或贖回我們的股票，出售資產，包括限制性股本 子公司，簽訂協議，限制我們的子公司支付股息的能力，合併，合併，出售或 以其他方式處置我們的全部或幾乎所有資產，進行售後和回租交易，進行交易 與我們的關聯公司簽訂並獲得留置權。有擔保定期貸款機制中的某些違約事件和契約受某些約束 管理有擔保定期貸款機制的協議中描述的門檻和例外情況。
旋轉設施
我們的 最初於2015年5月22日簽訂的循環設施協議（於2015年10月7日修訂，於2019年4月4日修訂和重述）， 2021 年 3 月 4 日和 2021 年 12 月 10 日）（“初始循環設施”）允許曼聯足球俱樂部有限公司 （或Red Football Limited根據該協議成為借款人的任何直接或間接子公司）最多可借款15000萬英鎊 來自一個以美國銀行歐洲指定活動公司為代理人和擔保受託人的貸款人集團。截至2024年3月31日， 根據我們的循環融資協議，我們有1萬英鎊的未償貸款和5000萬英鎊的借款能力。
這個 循環融資協議包含與票據購買協議和擔保期限一致的財務維護契約 貸款設施。最初的循環貸款計劃於2025年4月4日到期。當時任何仍未結清的款項 時間將在適用的到期日立即全部到期。
我們的 最初日期為 2020 年 10 月 14 日的循環融資協議（經於 2021 年 3 月 4 日、2021 年 12 月 13 日修訂和重述） 以及 2022年4月26日）（“新的循環設施”）允許曼聯足球俱樂部有限公司（或任何直接或間接的） Red Football Limited的子公司（根據該協議成為借款人）將按原樣向英國桑坦德銀行有限公司借款最多7500萬英鎊 貸款人，英國桑坦德銀行有限公司作為代理人，美國銀行歐洲指定活動公司作為擔保受託人。將軍 新循環融資機制下的契約與最初的循環機制一致。截至 2024 年 3 月 31 日，我們有 30 英鎊 根據我們的循環融資協議，100萬英鎊的未償貸款和4500萬英鎊的借款能力。新的旋轉 貸款的到期日為2027年6月25日。
開啟 2022年4月26日我們簽訂了新的雙邊循環融資協議（“雙邊循環基金”） 這允許曼聯足球俱樂部有限公司（或Red Football Limited的任何直接或間接子公司）成為借款人 在此之下）向作為原始貸款人的美國銀行北美倫敦分行和美國銀行歐洲分行借款最多7500萬英鎊 指定活動公司為代理人和安全受託人。雙邊循環融資協議下的一般契約是 符合最初的循環設施協議.截至2024年3月31日，我們有1000萬英鎊的未償貸款，以及 根據我們的循環融資協議，借款能力為6500萬英鎊。
總體而言，截至2024年3月31日，我們的收入為140英鎊 我們的循環貸款下有100萬英鎊的未償貸款和16000萬英鎊的借款能力。
我們的 循環設施由紅足有限公司、紅足青少年有限公司、曼聯有限公司、MU Finance Limited提供擔保 以及曼聯足球俱樂部有限公司，並以這些實體的幾乎所有資產作為擔保。這些實體 是曼聯公司的全資子公司。
研究與開發、專利和許可等
我們目前沒有任何研究和開發 政策已經到位。
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資產負債表外的安排
應付轉賬費
在下面 與其他足球俱樂部簽訂的關於球員轉會的某些合同的條款，在以下情況下，我們將支付額外款項 滿足某些特定的性能條件。我們估算收購之日任何或有對價的公允價值 以條件得到滿足的可能性為基礎, 並對此進行持續監測.可以支付的最大額外金額 截至 2024 年 3 月 31 日，為 15360萬英鎊（2023 年 6 月 30 日：13310萬英鎊；2023 年 3 月 30 日：145.4 英鎊） 百萬）。
應收轉賬費
同樣， 根據與其他足球俱樂部簽訂的球員轉會合同條款，如果有某些具體情況，將向我們支付額外款項 性能條件得到滿足。根據或有資產的確認標準，此類金額僅由以下機構披露 在可能的情況下是公司，在幾乎可以肯定的情況下得到認可。截至2024年3月31日，我們認為有可能收到零英鎊 （2023 年 6 月 30 日：零英鎊；2023 年 3 月 30 日：零英鎊）。
其他承諾
在正常的業務過程中，我們進入 資本承諾。根據國際金融，這些交易在合併財務報表中確認 國際會計準則理事會（“IASB”）發佈的報告準則（“IFRS”）以及更多 其中已全面披露。
截至 2024 年 3 月 31 日，我們還沒有簽署 任何其他資產負債表外交易。
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曼聯plc
中期合併報表 損益-未經審計
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||||||
| 注意 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | ||||||||||||||||
| 與客户簽訂合同的收入 | 6 | 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | |||||||||||||||
| 運營費用 | 7 | (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | |||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | 9 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | |||||||||||||||
| 營業虧損 | (66,249) | ) | (4,678) | ) | (36,940) | ) | (10,920) | ) | ||||||||||||
| 財務成本 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||||||
| 財務收入 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||||||
| 淨財務成本 | 10 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | |||||||||||
| 所得税前虧損 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||||||
| 所得税抵免 | 11 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | |||||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||||||
| 期內每股虧損： | ||||||||||||||||||||
| 每股基本虧損（便士） | 12 | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | |||||||||||
| 攤薄後每股虧損（便士）(1) | 12 | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | |||||||||||
(1) 對於 截至2024年3月31日的三個月和九個月以及截至2023年3月31日的三個月和九個月中，潛在的普通股為 反稀釋，因為將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損，因此被排除在外。
見中期合併財務報表附註。
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曼聯plc
中期合併報表 綜合虧損——未經審計
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 其他綜合損失： | ||||||||||||||||
| 隨後可能重新歸類為損益的項目 | ||||||||||||||||
| 樹籬上的移動 | (378) | ) | (323) | ) | (5,747) | ) | 1,395 | |||||||||
| 與套期保值變動相關的所得税抵免/（支出） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
| 該期間其他綜合（虧損）/收入，扣除所得税 | (283) | ) | (256) | ) | (4,310) | ) | 1,043 | |||||||||
| 該期間的綜合虧損總額 | (71,783) | ) | (5,803) | ) | (81,193) | ) | (24,714) | ) | ||||||||
見中期合併財務報表附註。
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曼聯plc
中期合併資產負債表 -未經審計
| 截至 | ||||||||||||
| 注意 | 3 月 31 日 2024 000 英鎊 |
2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 |
3 月 31 日 2023 000 英鎊 |
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| 資產 | ||||||||||||
| 非流動資產 | ||||||||||||
| 財產、廠房和設備 | 14 | 254,908 | 253,282 | 242,730 | ||||||||
| 使用權資產 | 15 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | ||||||||
| 投資性房產 | 16 | 19,783 | 19,993 | 20,063 | ||||||||
| 無形資產 | 17 | 877,283 | 812,382 | 843,307 | ||||||||
| 遞延所得税資產 | 18 | 11,010 | - | - | ||||||||
| 貿易應收賬款 | 20 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | ||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 667 | 7,492 | 15,102 | ||||||||
| 1,196,258 | 1,124,212 | 1,145,639 | ||||||||||
| 流動資產 | ||||||||||||
| 庫存 | 19 | 3,757 | 3,165 | 2645 | ||||||||
| 預付款 | 17,235 | 16,487 | 16,595 | |||||||||
| 合同資產 — 應計收入 | 6.2 | 53,887 | 43,332 | 62,873 | ||||||||
| 貿易應收賬款 | 20 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | ||||||||
| 其他應收賬款 | 1,835 | 9,928 | 2,031 | |||||||||
| 應收所得税 | - | 5,317 | 4,410 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 1,539 | 8,317 | 5,894 | ||||||||
| 現金和現金等價物 | 22 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | ||||||||
| 182,920 | 193,732 | 228,502 | ||||||||||
| 總資產 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
見中期合併財務報表附註。
15
曼聯plc
中期合併資產負債表（續）-未經審計
| 截至 | ||||||||||||||||
| 注意 | 3 月 31 日 2024 000 英鎊 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | |||||||||||||
| 權益和負債 | ||||||||||||||||
| 股權 | ||||||||||||||||
| 股本 | 23 | 55 | 53 | 53 | ||||||||||||
| 股票溢價 | 227,361 | 68,822 | 68,822 | |||||||||||||
| 國庫股 | 24 | (21,305) | ) | (21,305) | ) | (21,305) | ) | |||||||||
| 合併儲備金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||||||
| 套期保值儲備 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||||||
| 累計損失 | (271,628) | ) | (196,652) | ) | (194,085) | ) | ||||||||||
| 權益總額 | 183,205 | 103,950 | 104,508 | |||||||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||||||
| 遞延所得税負債 | 18 | - | 3,304 | 1,939 | ||||||||||||
| 合同負債——遞延收入 | 6.2 | 6,834 | 6,659 | 3,842 | ||||||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 25 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | ||||||||||||
| 借款 | 26 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | ||||||||||||
| 租賃負債 | 15 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 3,648 | 748 | 1,303 | ||||||||||||
| 規定 | 27 | - | 93 | 91 | ||||||||||||
| 717,962 | 687,124 | 686,927 | ||||||||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||||||
| 合同負債——遞延收入 | 6.2 | 102,643 | 169,624 | 130,081 | ||||||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 25 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | ||||||||||||
| 所得税負債 | 851 | - | - | |||||||||||||
| 借款 | 26 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | ||||||||||||
| 租賃負債 | 15 | 730 | 1,036 | 792 | ||||||||||||
| 衍生金融工具 | 21 | 1,830 | 931 | 48 | ||||||||||||
| 規定 | 27 | 10,955 | 12,846 | 12,612 | ||||||||||||
| 478,011 | 526,870 | 582,706 | ||||||||||||||
| 權益和負債總額 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||||||
見中期合併財務報表附註。
16
曼聯plc
中期合併報表 權益變動-未經審計
| 分享 首都 000 英鎊 |
分享 保費 000 英鎊 |
財政部 股份 000 英鎊 |
合併 保留 000 英鎊 |
套期保值 保留 000 英鎊 |
累積的 損失 000 英鎊 |
總計 公正 000 英鎊 |
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| 截至 2022 年 7 月 1 日的餘額 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 950 | (170,042) | ) | 127,508 | |||||||||||||||||||
| 該期間的損失 | - | - | - | - | - | (25,757) | ) | (25,757) | ) | |||||||||||||||||||
| 現金流套期保值 | - | - | - | - | 1,395 | - | 1,395 | |||||||||||||||||||||
| 與套期保值變動有關的税收支出 | - | - | - | - | (352) | ) | - | (352) | ) | |||||||||||||||||||
| 該期間的總綜合收益/（虧損） | - | - | - | - | 1,043 | (25,757) | ) | (24,714) | ) | |||||||||||||||||||
| 以股權結算的股份支付 | - | - | - | - | - | 1,714 | 1,714 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2023 年 3 月 31 日的餘額 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 1,993 | (194,085) | ) | 104,508 | |||||||||||||||||||
| 該期間的損失 | - | - | - | - | - | (2,921) | ) | (2,921) | ) | |||||||||||||||||||
| 現金流套期保值 | - | - | - | - | 2,675 | - | 2,675 | |||||||||||||||||||||
| 與套期保值變動有關的税收支出 | - | - | - | - | (666) | ) | - | (666) | ) | |||||||||||||||||||
| 該期間的總綜合收益/（虧損） | - | - | - | - | 2,009 | (2,921) | ) | (912) | ) | |||||||||||||||||||
| 以股權結算的股份支付 | - | - | - | - | - | 39 | 39 | |||||||||||||||||||||
| 與股份付款相關的遞延税收抵免 | - | - | - | - | - | 315 | 315 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日的餘額 | 53 | 68,822 | (21,305) | ) | 249,030 | 4,002 | (196,652) | ) | 103,950 | |||||||||||||||||||
| 該期間的損失 | - | - | - | - | - | (76,883) | ) | (76,883) | ) | |||||||||||||||||||
| 現金流套期保值 | - | - | - | - | (5,747) | ) | - | (5,747) | ) | |||||||||||||||||||
| 與套期保值變動相關的税收抵免 | - | - | - | - | 1,437 | - | 1,437 | |||||||||||||||||||||
| 該期間的綜合（虧損）/收益總額 | - | - | - | - | (4,310) | ) | (76,883) | ) | (81,193) | ) | ||||||||||||||||||
| 發行股票的收益 | 2 | 158,539 | - | - | - | - | 158,541 | |||||||||||||||||||||
| 以股權結算的股份支付 | - | - | - | - | - | 1,907 | 1,907 | |||||||||||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的餘額 | 55 | 227,361 | (21,305) | ) | 249,030 | (308) | ) | (271,628) | ) | 183,205 | ||||||||||||||||||
見中期合併財務報表附註。
17
曼聯plc
中期合併報表 現金流——未經審計
| 三個月已結束 3 月 31 日 |
九個月已結束 3 月 31 日 |
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| 注意 | 2024 000 英鎊 |
2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 |
2023 英鎊 | ||||||||||||||||
| 經營活動產生的現金流 | ||||||||||||||||||||
| 現金（用於）/運營產生的現金 | 28 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | |||||||||||||
| 已付利息 | (13,082) | ) | (11,054) | ) | (31,838) | ) | (25,277) | ) | ||||||||||||
| 收到的利息 | 281 | 130 | 853 | 207 | ||||||||||||||||
| 退税/（已支付） | 268 | (220) | ) | 5,524 | (612) | ) | ||||||||||||||
| 經營活動產生的淨現金（流出）/流入 | (15,117) | ) | 54,064 | (40,186) | ) | (13,488) | ) | |||||||||||||
| 來自投資活動的現金流 | ||||||||||||||||||||
| 不動產、廠房和設備的付款 | (3,109) | ) | (2,717) | ) | (14,949) | ) | (9,816) | ) | ||||||||||||
| 無形資產的付款(1) | (18,453) | ) | (14,824 | ) | (186,395) | ) | (144,716) | ) | ||||||||||||
| 出售無形資產的收益(1) | 2,684 | 6,098 | 36,266 | 19,831 | ||||||||||||||||
| 來自投資活動的淨現金流出 | (18,878) | ) | (11,443) | ) | (165,078) | ) | (134,701) | ) | ||||||||||||
| 來自融資活動的現金流 | ||||||||||||||||||||
| 發行股票的收益 | 158,542 | - | 158,542 | - | ||||||||||||||||
| 借款收益 | - | - | 160,000 | 10萬 | ||||||||||||||||
| 償還借款 | (120,000 | ) | - | (120,000 | ) | - | ||||||||||||||
| 租賃付款的主要內容 | (180 | ) | (153) | ) | (680 | ) | (1,602) | ) | ||||||||||||
| 融資活動產生的淨現金流入/（流出） | 38,362 | (153) | ) | 197,862 | 98,398 | |||||||||||||||
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (182) | ) | 220 | (1,623 | ) | 2,301 | ||||||||||||||
| 現金和現金等價物的淨增加/（減少） | 4,185 | 42,688 | (9,025) | ) | (47,490) | ) | ||||||||||||||
| 期初的現金和現金等價物 | 62,809 | 31,045 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||||||
| 期末的現金和現金等價物 | 22 | 66,994 | 73,733 | 66,994 | 73,733 | |||||||||||||||
(1) 付款 而無形資產的收益主要與球員和關鍵足球管理人員的註冊有關。收購或出售時 球員和主要足球管理人員的註冊支付條件分散在以下範圍是正常的行業慣例 一年。註冊、增加和處置的詳情見附註17。與收購註冊有關的貿易應付賬款 附註25提供了截至報告日期。提供了在報告日與處置登記有關的貿易應收賬款 在 Note 20 中。
見中期合併財務報表附註。
18
曼聯plc
臨時合併報告附註 財務報表（續）-未經審計
1 將軍 信息
曼聯集團（“公司”） 而其附屬公司（統稱 “集團”）是一家男子和女子職業足球俱樂部以及相關俱樂部 和輔助活動。本公司根據開曼羣島公司法（經修訂）註冊成立。該公司的股份 在紐約證券交易所上市，股票代碼為 “MANU”。
這些財務報表以英鎊列報 除非另有説明，否則英鎊和所有值均四捨五入到最接近的千位（千英鎊）。
這些中期合併財務報表 已於 2024 年 7 月 11 日獲得董事會批准發行。
2 基礎 的準備工作
中期合併財務報表 曼聯公司的財務報告是在持續經營的基礎上根據國際會計準則第34號 “臨時會計準則” 編制的 財務報告”。中期合併財務報表應與經審計的合併財務報表一起閲讀 截至2023年6月30日止年度的財務報表及其附註，已於27日向美國證券交易委員會提交 2023 年 10 月，包含在公司的 20-F 表年度報告中，該報告根據國際標準編寫 國際會計準則理事會（“IASB”）發佈的財務報告準則（“IFRS”）。這個 審計員關於這些財務報表的報告是無保留的, 沒有強調問題的段落。結果 不應將過渡期的業務視為整個財政年度的預期業績的指標。
繼續關注
截至 2024 年 3 月 31 日，本集團擁有現金資源 6700萬英鎊，所有資金均以現金和現金等價物形式持有，因此可按需提供。截至2024年3月31日， 該集團還可以使用未提取的16,000萬英鎊的循環貸款。
該集團的債務融資包括 4.25億美元的優先擔保票據和2.25億美元的有擔保定期貸款額度，其中大部分具有固定利率。 截至2024年3月31日，集團在循環貸款下還有14000萬英鎊的未償貸款。該集團的 有擔保票據和定期貸款分別於2027年和2029年到期。在集團總共300英鎊的可用循環貸款中 百萬英鎊，15000萬英鎊將於2025年到期，15000萬英鎊將於2027年到期。截至 2024 年 3 月 31 日，該集團已遵守規定 包括所有債務契約。
在此期間，專家組收到了現金收益 其中2億美元與吉姆·拉特克利夫爵士的少數股權投資有關。另外1億美元將在2024年12月31日之前到賬。
作為詳細評估的結果，包括 圍繞男子一線隊表現的謹慎假設，參照集團的資產負債表，現有的 管理層承諾提供設施，但也承認當前經濟前景固有的不確定性，得出結論 集團能夠在本報告發布後的至少12個月內履行到期的義務。對於 因此，集團繼續採用持續經營的基礎來編制未經審計的中期合併財務報表。
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3 會計 策略
所採用的會計政策與合併後的會計政策一致 截至2023年6月30日止年度的財務報表，下述情況除外。
過渡期的所得税是應計的 使用適用於預期年總收入的税率。
新的和修訂的標準和解釋 專家組通過
以下標準修正案已獲通過 截至2024年6月30日的年度中，該集團首次出現以下情況：
| · | 與單一交易產生的資產和負債相關的遞延税（對IAS 1的修訂） |
該修正案的通過沒有實質內容 對集團財務報表的影響。
新的和修訂的標準和解釋 已發佈但尚未通過
國際會計準則理事會發布的下列《國際財務報告準則》修正案將 在隨後的會計期內生效：
| · | 負債分類為流動或非流動（對IAS 1的修訂） |
| · | 財務報表的列報和披露（IFRS 18） |
預計此更改不會產生實質性影響 對集團財務報表的影響。
4 關鍵 估計和判斷
編制中期財務報表需要管理層 作出影響會計政策的適用和資產申報數額的判斷、估計和假設；以及 負債、收入和支出。實際結果可能與這些估計值有所不同。涉及更高判斷力或複雜性的領域， 或認為假設和估計對中期合併財務報表具有重要意義的領域是：
| · | 最低擔保收入確認額的估算——見附註5 |
| · | 註冊公允價值的估計 — 見附註17 |
| · | 遞延所得税資產的確認——見附註18 |
| · | 税收相關條款的承認——見附註27 |
管理層不認為有任何重大問題 財務報表編制過程中的判斷。
在編制這些中期合併財務報告時 報表，估計不確定性的主要來源與適用於合併財務報表的不確定性來源相同 截至 2023 年 6 月 30 日的財年。
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5 季節性 的收入
我們的收入和現金流出現季節性，限制了 中期財政期間的總體可比性。在任何給定的過渡期內，我們的總收入可能會因遊戲數量而異 在此期間進行的比賽，這會影響已確認的比賽日和廣播收入金額。這在 2022/23賽季，英超聯賽賽季在2022年11月暫停了六週，以便舉辦國際足聯世界盃。同樣， 我們的某些費用來自於在老特拉福德舉辦比賽，這些費用也將根據所玩遊戲的數量而有所不同 在此期間。從歷史上看，由於比賽的安排，我們在第二和第三財季的收入最高。但是， 我們的一線隊在歐洲比賽和國內盃賽中的強勁表現可能會導致比賽日大幅延長 廣播收入，因此，我們也可能在當年第四財季確認的收入最多。
| i) | 商用 |
商業的 收入（無論是以現金還是實物價值結算）包括開發曼聯品牌所產生的應收收入 通過贊助和其他商業協議，包括最低保障收入、零售曼徹斯特應收收入 曼聯在英國的品牌商品，並在全球範圍內許可此類商品的製造、分銷和銷售，以及曼徹斯特的費用 曼聯男子一線隊進行巡迴賽。收入在贊助協議期限內根據業績予以確認 合同中包含的義務，以個人擔保人享有的擔保權為基礎。在以下情況下 擔保權在合同期限內保持不變，收入在履行履約義務時予以確認 隨時間推移均勻（即在直線基礎上）。當產品控制權轉移時，將確認零售收入，即 向客户銷售的銷售點。與獲得許可證的權利有關的許可證收入根據業績予以確認 合同中包含的債務，如果這些債務在合同期內保持不變，則確認收入 在經過的時間（即直線）基礎上均勻。只有在進行後續銷售時才確認基於銷售的特許權使用費收入。
重要估計
一個 贊助合同的數量包含與業績相一致的收入分配和確認方面的重要估計 義務。最低保障收入將在贊助協議的期限內根據業績予以確認 合同中包含的義務，以個人擔保人享有的贊助權益為基礎。在以下情況下 擔保權在合同期限內保持不變，收入在履行履約義務時予以確認 隨時間推移均勻（即在直線基礎上）。
2023 年 7 月 21 日，該集團簽署了為期十年的協議 延長與阿迪達斯的協議，該協議於2015年8月1日開始，現於2035年6月30日終止。最低保障 在本延期協議的期限內，應付金額為每原始期限75,000萬英鎊，另有90000萬英鎊到期 根據延期，總額為16.5萬英鎊，但須進行某些調整。特定年份到期的款項可能會 如果俱樂部的男子或女子一線隊分別贏得英超聯賽或女子超級聯賽，則增加， 足總盃或洲際比賽，每年可能的最大增幅為440萬英鎊。如果出現以下情況，付款可能會減少 男子一線隊未能參加歐洲冠軍聯賽。在最初的條款下，如果男隊一線隊沒有 連續兩個或更多賽季參加歐洲冠軍聯賽，連續第二次或其他賽季扣除30％ 不參與的一年。由於男子一線隊獲得了2023/24年度冠軍聯賽的資格，因此不進行任何扣除 在原始期限下，沒有與原始期限相關的關鍵會計估計。根據延長的期限，本條款 已經過修改，規定每年不參加歐洲冠軍賽將扣除1000萬英鎊 聯賽，從2025/26賽季開始，在估算任何此類扣除額的價值時存在重要的會計估計 合同的有效期。
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5 季節性 收入百分比（續）
i) 商業 （續）
本合同的總收入，包括預計扣除額 就冠軍聯賽條款而言，在合同有效期內以及更改估算扣除額的影響中得到平均承認 到期一年，任何一個財政年度確認的收入為80萬英鎊。
| ii) | 廣播 |
廣播 收入代表所有英國和海外廣播合同的應收收入，包括由英國和海外廣播合同集中談判的合同 英超聯賽和歐足聯。英超聯賽的分配包含一個固定要素（每場表現均衡地計算該要素） 義務得到滿足（即每場英超聯賽比賽的進行時間）、現場直播和國內主場精彩片段的設施費 和客場比賽（當相應的履行義務得到滿足，即相應的比賽進行時即予以承認）， 和績效獎勵（考慮因素各不相同）在履行每項績效義務時即作為每位總理予以認可 聯賽的進行基於管理層對男子一線隊將在足球比賽結束時完成比賽的估計 季節，即最有可能的結果，在某種程度上，人們認為確認的收入極有可能被逆轉）。 歐足聯與參加歐洲比賽有關的分配包括市場池付款（在歐洲範圍內得到承認） 比賽中進行的比賽，其中一部分反映了曼聯相對於其他英超聯賽的表現 比賽中的俱樂部）、參加個人比賽的固定金額（比賽進行時予以認可）以及 個人俱樂部係數份額（在小組賽階段的比賽中得到確認）。
| iii) | 比賽日 |
比賽日收入根據自始至終的比賽進行確認 只有在履行義務時才確認每場比賽的收入（包括季票分配金額）的年份 滿意，即比賽已經進行。會議和活動或博物館等相關活動的收入得到確認 在提供活動或服務或使用設施時。比賽日收入包括來自所有國內和歐洲的應收收入 曼聯老特拉福德比賽的比賽日活動，以及集團在國內門票收入中所佔份額 盃賽不在老特拉福德舉行，在老特拉福德體育場安排其他賽事的費用。由於集團充當主體 在出售比賽門票時，應支付給其他參賽俱樂部和比賽組織者的國內門票收入份額 在老特拉福德舉行的杯賽被視為運營費用。
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6 收入 來自與客户的合同
| 6.1 | 對與客户簽訂的合同收入進行分類 |
該小組的主要活動是經營男裝 以及女子職業足球俱樂部。集團的所有活動都支持足球俱樂部的運營，以及 尤其是男子一線隊的成功對集團的持續發展至關重要。因此，首席運營官 決策者（作為曼聯集團的董事會和執行官）認為該集團僅在一個重要領域運營， 是職業足球俱樂部的運營。
所有收入均來自集團在以下方面的主要活動 英國。收入可以分為三個主要組成部分，如下所示：
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 贊助 | 40,697 | 40,966 | 136,019 | 149,200 | ||||||||||||
| 零售、銷售、服裝和產品許可 | 28,879 | 28,425 | 95,700 | 86,268 | ||||||||||||
| 商用 | 69,576 | 69,391 | 231,719 | 235,468 | ||||||||||||
| 國內比賽 | 36,230 | 44,383 | 125,908 | 116,409 | ||||||||||||
| 歐洲比賽 | (209) | ) | 5,064 | 52,483 | 23,646 | |||||||||||
| 其他 | 1,522 | 1,306 | 4,939 | 4,490 | ||||||||||||
| 廣播 | 37,543 | 50,753 | 183,330 | 144,545 | ||||||||||||
| 比賽日 | 29,574 | 49,904 | 104,496 | 101,057 | ||||||||||||
| 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | |||||||||||||
| 6.2 | 與客户簽訂的合同相關的資產和負債 |
與客户簽訂的合同相關的資產變動詳情 如下所示：
當前合約資產 — 應計收入 000 英鎊 | ||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | 36,239 | |||
| 在此期間確認的收入 | 73,334 | |||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (46,700 | ) | ||
| 2023 年 3 月 31 日 | 62,873 | |||
| 在此期間確認的收入 | 66,318 | |||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (85,860) | ) | ||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 43,332 | |||
| 在此期間確認的收入 | 132,529 | |||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (121,974) | ) | ||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 53,887 | |||
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6 收入 來自與客户的合同（續）
| 6.2 | 與客户簽訂的合同相關的資產和負債（續） |
如果商業、廣播，則確認合同資產（應計收入） 或在合同規定的無條件對價之前履行比賽日收入績效義務。
與客户簽訂的合同相關的負債變動詳情 如下所示：
流動合同負債——遞延收入 000 英鎊 | 非流動合同負債——遞延收入 000 英鎊 | 合同負債總額——遞延收入 000 英鎊 | ||||||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | (165,847) | ) | (16,697) | ) | (182,544) | ) | ||||||
| 在此期間確認的收入 | 156,407 | - | 156,407 | |||||||||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (107,786) | ) | - | (107,786) | ) | |||||||
| 在本期間重新歸類為當前 | (12,855) | ) | 12,855 | - | ||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | (130,081) | ) | (3,842) | ) | (133,923) | ) | ||||||
| 在此期間確認的收入 | 90,590 | - | 90,590 | |||||||||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (132,950) | ) | - | (132,950) | ) | |||||||
| 在本期間重新歸類為當前 | 2,817 | (2,817) | ) | - | ||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | (169,624) | ) | (6,659) | ) | (176,283) | ) | ||||||
| 在此期間確認的收入 | 164,897 | - | 164,897 | |||||||||
| 期間收到的現金/開具發票的金額 | (98,091) | ) | - | (98,091) | ) | |||||||
| 在本期間重新歸類為當前 | 175 | (175) | ) | - | ||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | (102,643) | ) | (6,834) | ) | (109,477) | ) | ||||||
商業， 在履行履約義務之前收到的廣播和比賽日對價被視為合同 負債（遞延收入）。然後，當履行義務得到履行時，遞延收入被確認為收入。這個 集團在上一財政年度結束之前獲得大量遞延收入，然後將其確認為全年收入 當前財政年度，如果適用，未來財政年度。
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| 7 | 運營費用 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 員工福利支出 | (91,168 | ) | (85,026) | ) | (276,550) | ) | (244,592) | ) | ||||||||
| 折舊-不動產、廠房和設備（注14） | (3,759) | ) | (2,971) | ) | (11,235) | ) | (8,898) | ) | ||||||||
| 折舊 — 使用權資產（附註15） | (315) | ) | (426) | ) | (954 | ) | (1,446 | ) | ||||||||
| 折舊-投資性物業（附註16） | (70) | ) | (70) | ) | (210) | ) | (210) | ) | ||||||||
| 攤銷（附註17） | (46,262 | ) | (42,922) | ) | (143,602) | ) | (128,032) | ) | ||||||||
| 贊助、其他商業和廣播費用 | (5,244) | ) | (6,060) | ) | (24,382) | ) | (21,125 | ) | ||||||||
| 外部比賽日費用 | (5,701) | ) | (15,371) | ) | (24,544) | ) | (29,030) | ) | ||||||||
| 物業成本 | (4,153 | ) | (4,907) | ) | (11,992) | ) | (14,425) | ) | ||||||||
| 其他運營費用 | (16,720) | ) | (18,922) | ) | (53,751) | ) | (60,201 | ) | ||||||||
| 特殊物品（注8） | (30,340) | ) | - | (39,935) | ) | - | ||||||||||
| (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | |||||||||
| 8 | 特殊物品 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 與吉姆·拉特克利夫爵士簽訂的戰略審查和股票出售協議相關的成本 | (30,340) | ) | - | (34,406) | ) | - | ||||||||||
| 為失去職務支付的賠償 | - | - | (5,529) | ) | - | |||||||||||
| (30,340) | ) | - | (39,935) | ) | - | |||||||||||
2022年11月22日，曼聯集團 宣佈打算為俱樂部探索戰略替代方案，並於2023年12月24日宣佈了一項協議 已與吉姆·拉特克利夫爵士就出售曼聯集團25％的b類股票和曼徹斯特高達25％的股份達成協議 聯合公司的A類股票。2024 年 2 月 20 日，在獲得英超聯賽和足協批准後， 這筆交易已得到確認。截至2024年3月31日的三個月和九個月的特殊項目包括與本次交易相關的成本 以及賠償因這筆交易而導致的管理層變更的辦公費用損失.
| 9 | 處置無形資產的利潤 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 出售註冊的利潤 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | ||||||||||||
| 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | |||||||||||||
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| 10 | 淨財務成本 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 銀行貸款和透支的應付利息 | (272) | ) | (427 | ) | (585) | ) | (1,633) | ) | ||||||||
| 有擔保定期貸款額度、優先擔保票據和循環貸款的應付利息 | (9,169 | ) | (8,257) | ) | (27,967) | ) | (22,019) | ) | ||||||||
| 租賃負債的應付利息（附註15） | (168) | ) | (18) | ) | (516) | ) | (82) | ) | ||||||||
| 分期償還擔保定期貸款額度、優先擔保票據和循環貸款的發行成本 | (374) | ) | (188 | ) | (1,127 | ) | (553) | ) | ||||||||
| 重新折算未套期保值的美元借款造成的外匯損失 (1) | (2,641) | ) | - | (3,062) | ) | - | ||||||||||
| 取消與註冊有關的延期付款的折扣 | (3,789 | ) | (2,317) | ) | (11,740) | ) | (5,794) | ) | ||||||||
| 準備金利息 | (242) | ) | (60) | ) | (391) | ) | (198) | ) | ||||||||
| 對衝現金流套期保值無效 | (1,722) | ) | - | - | - | |||||||||||
| 衍生金融工具的公允價值變動： | ||||||||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品 | - | (3,390) | ) | (8,332 | ) | (498) | ) | |||||||||
| 財務成本總額 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||
| 短期銀行存款的應收利息 | 280 | 129 | 852 | 320 | ||||||||||||
| 對未套期保值的美元借款進行重新折算所產生的外匯收益 (2) | - | 12,997 | - | 10,294 | ||||||||||||
| 對衝現金流套期保值無效 | - | 530 | 654 | 289 | ||||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品 | 777 | - | - | - | ||||||||||||
| 財務收入總額 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||
| 淨財務成本 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | ||||||||
(1) 未實現 由於外匯匯率的不利波動，未對衝的美元借款造成的外匯損失。
(2) 由於外匯匯率的有利波動，未對衝的美元借款未實現的外匯收益。
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| 11 | 所得税抵免 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 現行税收 | ||||||||||||||||
| 該期間的當期虧損税 | (86) | ) | (70) | ) | (246) | ) | (206) | ) | ||||||||
| 外國税 | - | (205 | ) | (676) | ) | (572) | ) | |||||||||
| 當期税收支出總額 | (86) | ) | (275) | ) | (922) | ) | (778) | ) | ||||||||
| 遞延税 | ||||||||||||||||
| 臨時分歧的起源和逆轉 | 12,155 | 407 | 13,193 | 5,815 | ||||||||||||
| 遞延税收抵免總額 | 12,155 | 407 | 13,193 | 5,815 | ||||||||||||
| 所得税抵免總額 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | ||||||||||||
税收是根據管理層的確認的 對整個財政年度預期的加權平均年税率的估計。根據目前的預測，估計值的加權 截至2024年6月30日的一年中使用的平均年税率為14.52％（2023年6月30日：（20.99％））。
本年度估計的加權平均年税率為14.52％ 是由英國與戰略審查相關的不可扣除的成本推動的，戰略審查減少了結轉虧損。
上一年度的估計加權平均值 20.99％的税率在很大程度上也受英國遞延税收變動的推動。
除了報表中確認的數額外 在損益中，以下與税收有關的金額已在其他綜合收益中確認：
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 遞延税（附註18） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
| 在其他綜合收益中確認的總所得税抵免/（支出） | 95 | 67 | 1,437 | (352) | ) | |||||||||||
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| 12 | 每股虧損 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 該期間的虧損（千英鎊） | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 每股基本虧損（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 攤薄後每股虧損（便士） (1) | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| (i) | 每股基本虧損 |
每股基本虧損的計算方法是除以該期間的虧損 按該期間已發行普通股的加權平均數計算。
| (ii) | 攤薄後的每股虧損 |
攤薄後的每股虧損是通過調整加權平均值來計算的 假設所有潛在攤薄普通股均已轉換，年內已發行的普通股數量。該公司有一個 攤薄潛在普通股類別：根據2012年股權激勵計劃（“股權計劃”）發放的股票獎勵。 假定股權計劃下的股票獎勵已在本財政年度開始時轉換為普通股， 或者，如果較晚，則為潛在普通股的發行日期。
| (iii) | 用作分母的加權平均股票數 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 數字 '000 | 2023 號碼 '000 | 2024 數字 '000 | 2023 號碼 '000 | |||||||||||||
| A 類普通股 | 54,918 | 52,013 | 54,918 | 52,013 | ||||||||||||
| B 類普通股 | 114,301 | 112,732 | 114,301 | 112,732 | ||||||||||||
| 國庫股 | (1,683) | ) | (1,683) | ) | (1,683) | ) | (1,683) | ) | ||||||||
| 在計算每股基本虧損時用作分母的普通股加權平均數 | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 在計算每股攤薄虧損時用作分母的普通股和潛在普通股的加權平均數(1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 對於 截至2024年3月31日的三個月和九個月以及截至2023年3月31日的三個月和九個月中，潛在的普通股為 反稀釋，因為將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損，因此被排除在外。
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臨時合併報告附註 財務報表（續）-未經審計
| 13 | 分紅 |
在截至的九個月中沒有支付任何股息 2024 年 3 月 31 日（截至 2023 年 3 月 31 日的九個月：無）。
| 14 | 財產、廠房和設備 |
| 永久產權財產 000 英鎊 | 植物和 機械的 000 英鎊 | 固定裝置 和配件 000 英鎊 | 總計 000 英鎊 | |||||||||||||
| 於 2023 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 287,413 | 46,706 | 75,873 | 409,992 | ||||||||||||
| 累計折舊 | (66,677) | ) | (35,094) | ) | (54,939) | ) | (156,710) | ) | ||||||||
| 淨賬面金額 | 220,736 | 11,612 | 20,934 | 253,282 | ||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九個月 | ||||||||||||||||
| 期初淨賬面金額 | 220,736 | 11,612 | 20,934 | 253,282 | ||||||||||||
| 補充 | 2,787 | 2,993 | 7,081 | 12,861 | ||||||||||||
| 折舊費 | (2,616) | ) | (3,711) | ) | (4,908) | ) | (11,235) | ) | ||||||||
| 期末賬面淨額 | 220,907 | 10,894 | 23,107 | 254,908 | ||||||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 290,200 | 49,699 | 82,954 | 422,853 | ||||||||||||
| 累計折舊 | (69,293) | ) | (38,805) | ) | (59,847) | ) | (167,945) | ) | ||||||||
| 淨賬面金額 | 220,907 | 10,894 | 23,107 | 254,908 | ||||||||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 281,377 | 39,562 | 75,394 | 396,333 | ||||||||||||
| 累計折舊 | (63,261) | ) | (34,293) | ) | (56,118) | ) | (153,672) | ) | ||||||||
| 淨賬面金額 | 218,116 | 5,269 | 19,276 | 242,661 | ||||||||||||
| 截至2023年3月31日的九個月 | ||||||||||||||||
| 期初淨賬面金額 | 218,116 | 5,269 | 19,276 | 242,661 | ||||||||||||
| 補充 | 2,611 | 1,734 | 4,622 | 8,967 | ||||||||||||
| 折舊費 | (2,559) | ) | (1,952) | ) | (4,387) | ) | (8,898) | ) | ||||||||
| 期末賬面淨額 | 218,168 | 5,051 | 19,511 | 242,730 | ||||||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 283,988 | 41,296 | 80,016 | 405,300 | ||||||||||||
| 累計折舊 | (65,820) | ) | (36,245) | ) | (60,505) | ) | (162,570) | ) | ||||||||
| 淨賬面金額 | 218,168 | 5,051 | 19,511 | 242,730 | ||||||||||||
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臨時合併報告附註 財務報表（續）-未經審計
| 15 | 租約 |
| (i) | 合併資產負債表中確認的金額 |
資產負債表顯示以下內容 與租賃有關的金額：
使用權資產：
31 三月 2024 | 30
2023 年 6 月 000 英鎊 | 31
三月 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 財產 | 7,467 | 8,114 | 2,579 | |||||||||
| 植物和 機械的 | 446 | 646 | 373 | |||||||||
| 總計 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | |||||||||
增加的使用權資產 截至2024年3月31日的九個月總額為10.7萬英鎊（截至2023年6月30日的年度：6,384,000英鎊；截至31日的九個月） 2023 年 3 月：331,000 英鎊）。
租賃負債：
31 三月 2024 | 30
2023 年 6 月 000 英鎊 | 31
三月 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 當前 | 730 | 1,036 | 792 | |||||||||
| 非當前 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | |||||||||
| 總計 租賃負債 | 8,333 | 8,880 | 3,159 | |||||||||
以下 該表分析了租賃負債的變動:
| 000 英鎊 | ||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | 4,430 | |||
| 現金流 | (1,703) | ) | ||
| 補充 | 330 | |||
| 吸積 費用 | 102 | |||
| 2023 年 3 月 31 日 | 3,159 | |||
| 現金流 | (439) | ) | ||
| 補充 | 6,054 | |||
| 吸積 費用 | 106 | |||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 8,880 | |||
| 現金流 | (1,237) | ) | ||
| 補充 | 174 | |||
| 吸積 費用 | 516 | |||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 8,333 | |||
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臨時合併報告附註 財務報表（續）-未經審計
15 份租約 （續）
(ii) 金額 在合併損益表中確認：
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 使用權資產的折舊費 | ||||||||||||||||
| 財產 | (216) | ) | (346) | ) | (647) | ) | (1,076 | ) | ||||||||
| 設備和機械 | (99) | ) | (80 | ) | (307) | ) | (370) | ) | ||||||||
| (315) | ) | (426) | ) | (954 | ) | (1,446 | ) | |||||||||
| 利息支出（包含在財務成本中） | (168) | ) | (18) | ) | (516) | ) | (82) | ) | ||||||||
| 與短期租賃相關的費用（包含在運營費用中） | (62) | ) | (93) | ) | (196) | ) | (287) | ) | ||||||||
(iii) 集團的租賃活動及其核算方式
集團租賃 各種辦公室和設備。除非標的資產價值較低，否則所有期限超過12個月的租賃均予以確認 在租賃資產可供集團使用之日作為使用權資產，具有相應的租賃負債。
租賃協議 除出租人持有的使用權資產的擔保權益外，不得強加任何其他承諾。使用權資產 不得用作借貸擔保。
租賃負債 最初是按現值計量的。租賃負債包括租賃付款的淨現值減去任何租賃激勵措施 應收賬款。使用租賃中隱含的利率對租賃付款進行折扣。如果無法確定該比率， 集團的租賃通常是這樣，使用集團的遞增借款利率，即集團的增量借款利率 必須付費才能借入必要的資金，以便在類似的經濟環境中獲得與使用權資產價值相似的資產 具有相似的條款、安全和條件。
租賃付款 在本金和財務成本之間分配。財務成本計入租賃期內的損益，以便生產 每個期間的剩餘負債餘額的固定定期利率。
使用權資產 最初是按成本計量的，包括以下內容：
| ● | 租賃負債的初始計量金額； |
| ● | 在開始日期或之前支付的任何租賃款項，減去獲得的任何租賃激勵措施； |
| ● | 任何初始直接成本；以及 |
| ● | 恢復 成本。 |
使用權資產 在資產使用壽命和租賃期限較短的時間內按直線折舊。與之相關的付款 不動產、廠房和設備的短期租賃以及所有低價值資產的租賃按直線法確認為費用 盈利或虧損。短期租賃是指租期為12個月或更短的租賃。
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16 投資 屬性
總計 000 英鎊 | ||||
| 於 2023 年 7 月 1 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累計折舊和減值 | (12,200 | ) | ||
| 淨賬面金額 | 19,993 | |||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九個月 | ||||
| 期初淨賬面金額 | 19,993 | |||
| 折舊費 | (210) | ) | ||
| 期末賬面淨額 | 19,783 | |||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累計折舊和減值 | (12,410) | ) | ||
| 淨賬面金額 | 19,783 | |||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累計折舊和減值 | (11,920) | ) | ||
| 淨賬面金額 | 20,273 | |||
| 截至2023年3月31日的九個月 | ||||
| 期初淨賬面金額 | 20,273 | |||
| 折舊費 | (210) | ) | ||
| 期末賬面淨額 | 20,063 | |||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||
| 成本 | 32,193 | |||
| 累計折舊和減值 | (12,130) | ) | ||
| 淨賬面金額 | 20,063 | |||
投資 根據皇家學會的數據，截至2023年6月30日，房產的外部估值 特許測量師（“RICS”）估值——基於公允價值（定義見準則）的2017年全球標準。 截至2023年6月30日，投資物業的公允價值為32,970,000英鎊。管理層已經考慮了賬面金額 截至2024年3月31日的投資物業，並得出結論，由於沒有減值指標，因此不進行減值測試 必填的。
公允價值 的投資物業是使用非基於可觀察市場數據的輸入來確定的，因此對資產進行了分類 等級為 3。
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17 無形資產
| 商譽 5000 英鎊 | 註冊 000 英鎊 | 其他無形資產 000 英鎊 | 總計 000 英鎊 | |||||||||||||
| 於 2023 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 924,829 | 22,164 | 1,368,446 | ||||||||||||
| 累計攤銷 | - | (539,944) | ) | (16,120) | ) | (556,064) | ) | |||||||||
| 淨賬面金額 | 421,453 | 384,885 | 6,044 | 812,382 | ||||||||||||
| 截至 2024 年 3 月 31 日的九個月 | ||||||||||||||||
| 期初淨賬面金額 | 421,453 | 384,885 | 6,044 | 812,382 | ||||||||||||
| 補充 | - | 214,387 | 4,095 | 218,482 | ||||||||||||
| 處置 | - | (9,979) | ) | - | (9,979) | ) | ||||||||||
| 攤銷費 | - | (141,318) | ) | (2,284) | ) | (143,602) | ) | |||||||||
| 期末賬面淨額 | 421,453 | 447,975 | 7,855 | 877,283 | ||||||||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 1,025,143 | 26,259 | 1,472,855 | ||||||||||||
| 累計攤銷 | - | (577,168 | ) | (18,404) | ) | (595,572) | ) | |||||||||
| 淨賬面金額 | 421,453 | 447,975 | 7,855 | 877,283 | ||||||||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 779,197 | 18,817 | 1,219,467 | ||||||||||||
| 累計攤銷 | - | (462,986) | ) | (13,203) | ) | (476,189) | ) | |||||||||
| 淨賬面金額 | 421,453 | 316,211 | 5,614 | 743,278 | ||||||||||||
| 截至2023年3月31日的九個月 | ||||||||||||||||
| 期初淨賬面金額 | 421,453 | 316,211 | 5,614 | 743,278 | ||||||||||||
| 補充 | - | 235,130 | 1,742 | 236,872 | ||||||||||||
| 處置 | - | (8,811) | ) | - | (8,811) | ) | ||||||||||
| 攤銷費 | - | (125,823) | ) | (2,209 | ) | (128,032) | ) | |||||||||
| 期末賬面淨額 | 421,453 | 416,707 | 5,147 | 843,307 | ||||||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||
| 成本 | 421,453 | 982,275 | 20,559 | 1,424,287 | ||||||||||||
| 累計攤銷 | - | (565,568) | ) | (15,412) | ) | (580,980) | ) | |||||||||
| 淨賬面金額 | 421,453 | 416,707 | 5,147 | 843,307 | ||||||||||||
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17 無形資產（續）
減值 商譽考驗
善意不是 需要攤銷，並且每年進行減值測試（通常在第三財季末），如果出現減值情況，則更頻繁地進行減值測試 事件或情況變化表明存在潛在減值。
一個 減值測試是根據使用價值計算對商譽賬面價值進行的。 使用價值計算使用了基於管理層批准的財務預算的税前現金流預測 五年期。預算基於過去在收入、可變和固定成本、註冊和其他方面的經驗 資本支出和營運資本假設。對於每個會計期，推斷出五年期以外的現金流量 使用2.0％的終端增長率（2023年：2.0％），不超過英國經濟的長期平均增長率 現金產生單位在運作。
這個 計算每個期間的使用價值時使用的其他關鍵假設是税前折扣率，該折扣率已經確定 每個時期均為11.6％（2023年：11.8％），並對國內和歐洲盃的進展和資格進行了某些假設 比賽，尤其是冠軍聯賽。
管理層已確定 基於歷史表現及其對市場發展的預期的預算收入增長。折扣率是税前的， 反映與業務相關的具體風險。
以下靈敏度分析是 表演：
| ● | 增加 貼現率為1％（税後）； |
| ● | 更多 對歐洲比賽資格的審慎假設；以及 |
| ● | 增加 未來的資本支出。 |
在每一箇中 情景：估計的可收回金額大大超過現金產生單位的賬面價值，因此沒有減值 被識別。
經過評估 未來預期的現金流，管理層認為，關鍵假設的任何合理可能的變化都不會導致 商譽減值。
意義重大 估計 — 註冊的公允價值
相關費用 在收購球員和主要足球管理人員時，登記的人員包括對任何特遣隊的公允價值的估計 考慮。對應付或有對價的公允價值的估算要求管理層評估以下可能性 具體的業績條件得到滿足，這將觸發應急對價的支付。該評估得以進行 以個人為基礎。附註31.1中披露了截至2024年3月31日可支付的最大額外金額。這個 對應付或有對價概率的估計可能會影響已確認的註冊和攤銷淨賬面價值 在損益表中。
其他無形的 資產
其他無形的 資產包括內部產生的資產，截至2024年3月31日，其成本和累計攤銷額為2,103,000英鎊，以及 分別為 2,103,000 英鎊（2023 年 3 月 31 日：分別為 2,103,000 英鎊和 2,103,000 英鎊）。
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18 已延期 税
遞延所得税資產 如果集團擁有法律強制執行的權利，則負債將被抵消。以下是遞延税的分析 用於財務報告目的的餘額（扣除允許的抵消後）：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 遞延所得税淨資產/（負債） | 11,010 | (3,304) | ) | (1,939) | ) | |||||||
遞延税淨額的變動 資產/（負債）如下：
3 月 31 日 2024 000 英鎊 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 在時期開始時 | (3,304) | ) | (7,402) | ) | (7,402) | ) | ||||||
| 記入損益表（注11） | 13,193 | 4,801 | 5,815 | |||||||||
| 貸記/（已支出）記入其他綜合收益（注11） | 1,437 | (1,018) | ) | (352) | ) | |||||||
| 與基於股份的付款有關的（費用）/信貸 | (316 | ) | 315 | - | ||||||||
| 在期末 | 11,010 | (3,304) | ) | (1,939) | ) | |||||||
小組 利潤需繳納英國和美國的公司税。與英國公司相比，目前的美國聯邦企業所得税税率為21％ 税率為25％。由於英國公司税率高於美國聯邦企業所得税税率，因此預計在未來 美國現金税將受到來自英國繳納税款的外國税收抵免的保護。期末潛在的美國遞延所得税資產有 因此沒有得到承認，因為預計它不會帶來未來的經濟利益。未來 美國聯邦企業所得税税率的提高可能導致美國遞延所得税資產的確認。
截至 2024 年 3 月 31 日的遞延所得税資產 涉及結轉虧損，部分被與有形和無形資產相關的遞延所得税負債所抵消。
意義重大 估計 — 遞延所得税資產的確認
已推遲 税收資產的確認僅限於相關扣除額很可能可用於支付未來的款項 利潤，並且未來將有足夠的應納税利潤可用於使用臨時差額，前提是 資產可以可靠地量化。在估算未來的應納税利潤時，管理層使用 “基本案例” 批准的預測 其中包含許多假設，包括預測期內未來未簽約收入的審慎水平。在抵達時 在就確認遞延所得税資產作出判決時，管理層會考慮適用於税收的法規，並就以下方面提供建議 他們的解釋和潛在的未來業務規劃。未來的應納税所得額可能高於或低於在確定時所做的估計 記錄税收資產和應記錄的金額是否合適。此外，立法框架的變化或適用的變化 税收判例法可能導致管理層重新評估未來時期遞延所得税資產的確認。
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19 庫存
| 3 月 31 日 2024 000 英鎊 |
2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 |
3 月 31 日 2023 000 英鎊 |
||||||||||
| 成品 | 3,757 | 3,165 | 2645 | |||||||||
庫存成本 在截至2024年3月31日的九個月中，被視為支出幷包含在運營費用中的總額為10,939,000英鎊 （截至2023年6月30日的財年：12,307,000英鎊；截至2023年3月31日的九個月：10,069,000英鎊）。
20 貿易 應收款
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 貿易應收賬款 | 70,463 | 69,729 | 96,540 | |||||||||
| 減去：貿易應收賬款減值準備金 | (8,096) | ) | (16,259) | ) | (14,734) | ) | ||||||
| 淨貿易應收賬款 | 62,367 | 53,470 | 81,806 | |||||||||
| 減去：非流動部分 | ||||||||||||
| 貿易應收賬款 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | |||||||||
| 當期貿易應收賬款 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | |||||||||
網 貿易應收賬款包括從其他足球俱樂部應收的51,859,000英鎊的轉會費（2023年6月30日：42,309,000英鎊； 2023 年 3 月 31 日：49,907,000 英鎊）其中 24,641,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日：22,303,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：21,484,000 英鎊） 在一年以上後應收賬款。淨貿易應收賬款還包括9,652,000英鎊（30 2023 年 6 月：13,207,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：按合同應向集團支付的遞延收入（26,495,000 英鎊）， 但是在收益計算之前記錄的, 相應的金額記作合同負債-遞延收入.
總計 截至2024年3月31日，合同貿易應收賬款預折扣為64,756,000英鎊（2023年6月30日：54,393,000英鎊）； 2023 年 3 月 31 日：83,034,000 英鎊）。
36
曼徹斯特 聯合公司
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21 衍生物 金融工具
| 2024 年 3 月 31 日 | 2023 年 6 月 30 日 | 2023 年 3 月 31 日 | ||||||||||||||||||||||
| 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | 資產 | 負債 | |||||||||||||||||||
| 000 英鎊 | 000 英鎊 | 000 英鎊 | 000 英鎊 | 000 英鎊 | 000 英鎊 | |||||||||||||||||||
| 用於對衝： | ||||||||||||||||||||||||
| 利率互換 | 1,347 | - | 4,173 | - | 3,809 | - | ||||||||||||||||||
| 遠期外匯合約 | - | - | 378 | (1,615) | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 按公允價值計入損益： | ||||||||||||||||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品 | 859 | - | 11,258 | (64 | ) | 16,093 | - | |||||||||||||||||
| 遠期外匯合約 | - | (5,478 | ) | - | - | 1,094 | (1,351) | ) | ||||||||||||||||
| 2,206 | (5,478 | ) | 15,809 | (1,679) | ) | 20,996 | (1,351) | ) | ||||||||||||||||
| 減少非流動部分： | ||||||||||||||||||||||||
| 用於對衝： | ||||||||||||||||||||||||
| 利率互換 | - | - | - | - | 3,809 | - | ||||||||||||||||||
| 遠期外匯合約 | - | - | 378 | (748) | ) | - | - | |||||||||||||||||
| 按公允價值計入損益： | ||||||||||||||||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品 | 667 | - | 7,114 | - | 10,737 | - | ||||||||||||||||||
| 遠期外匯合約 | - | (3,648) | ) | - | - | 556 | (1,303) | ) | ||||||||||||||||
| 非流動衍生金融工具 | 667 | (3,648) | ) | 7,492 | (748) | ) | 15,102 | (1,303) | ) | |||||||||||||||
| 當前的衍生金融工具 | 1,539 | (1,830) | ) | 8,317 | (931) | ) | 5,894 | (48) | ) | |||||||||||||||
公允價值層次結構
衍生金融工具是 按公允價值計值。會計準則中對用於衡量公允價值的不同水平的定義如下：
| ● | 級別 1 — 在活躍市場上交易的金融工具的公允價值以報價為基礎 報告期末的市場價格。 |
| ● | 級別 2-確定未在活躍市場交易的金融工具的公允價值 使用估值技術，最大限度地利用可觀察的市場數據，儘量減少可觀察的市場數據 儘可能根據具體實體估算。如果所有重要投入都需要公允價值 儀器是可觀測的，該儀器包含在 2 級中。 |
| ● | 級別 3 — 如果一項或多項重要投入不是基於可觀察到的市場數據， 該樂器包含在 3 級中。 |
所有金融工具詳解 以上都包含在第 2 級中。
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22 現金 和現金等價物
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 銀行和手頭現金 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | |||||||||
現金和現金等價物 就中期合併現金流量表而言，如上所述。
23 股本
| 股票數量（千股） | 普通股 000 英鎊 | |||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | 164,745 | 53 | ||||||
| 基於員工股份的薪酬獎勵——發行股票 | - | - | ||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | 164,745 | 53 | ||||||
| 基於員工股份的薪酬獎勵——發行股票 | 97 | - | ||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 164,842 | 53 | ||||||
| 根據與Trawlers Limited的交易發行股份 | 6,061 | 2 | ||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 170,903 | 55 | ||||||
該公司有 兩類已發行普通股：A類普通股和b類普通股，每類的面值為0.0005美元。 A類普通股和b類普通股持有人的權利相同，但表決權除外 和轉換。每股A類普通股有權獲得每股一票，且不可轉換為任何其他股票。每個 b類普通股每股有權獲得10張選票，並且可以隨時轉換為一股A類普通股。在 此外，在某些轉讓和其他情況下，b類普通股將自動轉換為A類普通股 事件，包括所有b類普通股的持有人停止持有b類普通股之日發生的事件， 總共至少佔已發行A類和b類普通股總數的10％。用於特殊分辨率 （這是某些重要事項所必需的，包括合併和公司管理文件的變更），這需要 三分之二選票的投票，在b類普通股仍未流通的任何時候，投票權允許 由b類普通股持有人行使的權重將使b類普通股的權重為 總共佔所有股東投票權的67％。
隨後 在這筆交易中，Trawlers Limited收購了曼聯所有A類股份的26.2％和所有b類股份的25％ plc於2024年2月向Trawlers Limited額外發行了6,060股股票，收益為2億美元。再進一步 1億美元的發行定於2024年12月底發行。
截至2024年3月31日， 該公司的已發行股本包括56,601,130股A類普通股和114,301,320股b類普通股。
1,682,896 A 級 普通股目前存放在國庫中。考慮因素是可分配儲備金減少了21,30.5萬英鎊 為這些股票付了錢。參見注釋 24。
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24 股庫存股
| 的數量
股份 （千人） | 000 英鎊 | ||||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收購股份 | - | - | |||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收購股份 | - | - | |||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
| 收購股份 | - | - | |||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | (1,683) | ) | (21,305) | ) | |||||
25 貿易 和其他應付賬款
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 貿易應付賬款 | 333,860 | 302,708 | 290,350 | |||||||||
| 其他應付賬款 | 11,540 | 12,039 | 15,099 | |||||||||
| 應計費用 | 45,033 | 62,271 | 70,816 | |||||||||
| 社會保障和其他税 | 16,190 | 20,595 | 15,146 | |||||||||
| 406,623 | 397,613 | 391,411 | ||||||||||
| 減去：非流動部分 | ||||||||||||
| 貿易應付賬款 | 188,531 | 160,649 | 155,269 | |||||||||
| 其他應付賬款 | 50 | 492 | 634 | |||||||||
| 非流動交易和其他應付賬款 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | |||||||||
| 當前交易和其他應付賬款 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | |||||||||
貿易 應付賬款包括與收購322,966,000英鎊的玩家註冊相關的轉會費和其他相關費用 （2023 年 6 月 30 日：276,626,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：279,862,000 英鎊）其中 178,393,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日：160,649,000 英鎊； 2023年3月31日：155,269,000英鎊）將在一年多後到期。之後到期的金額中 超過一年，預計將達到 109,541,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日：80,256,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：77,374,000 英鎊） 在 1 到 2 年之間支付，餘額為 68,852,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日：80,393,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：77,895,000 英鎊） 預計將在2到5年之間支付。
總計 截至2024年3月31日，合同貿易應付賬款預折扣為359,298,000英鎊（2023年6月30日：317,809,000英鎊）； 2023 年 3 月 31 日：307,076,000 英鎊）。其他應付賬款的合同總價值與其賬面價值沒有實質性差異 金額。
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26 借款
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 3 月 31 日 2023 000 英鎊 | ||||||||||
| 優先擔保票據 | 334,699 | 332,112 | 341,361 | |||||||||
| 有擔保的定期貸款機制 | 176,597 | 175,223 | 180,121 | |||||||||
| 循環信貸額度 | 140,000 | 10萬 | 20 萬 | |||||||||
| 優先擔保票據和循環信貸額度的應計利息 | 2,960 | 5,961 | 3,665 | |||||||||
| 654,256 | 613,296 | 725,147 | ||||||||||
| 減去：非流動部分 | ||||||||||||
| 優先擔保票據 | 334,699 | 332,112 | 341,361 | |||||||||
| 有擔保的定期貸款機制 | 176,597 | 175,223 | 180,121 | |||||||||
| 非當期借款 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | |||||||||
| 當期借款 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | |||||||||
334,699,000英鎊的優先擔保票據 （2023 年 6 月 30 日：332,112,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：341,361,000 英鎊）扣除未攤銷的發行成本，金額為 1,746,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日：2,113,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：2,239,000 英鎊）。的未償本金 優先擔保票據為4.25億美元（2023年6月30日：4.25億美元；2023年3月31日：4.25億美元）。優先擔保票據有 固定票面利率為每年3.79％，利息每半年支付一次。優先擔保票據將於2027年6月25日到期。
優先擔保票據由我們的全資公司發行 子公司曼聯足球俱樂部有限公司，由曼徹斯特Red Football Limited、Red Football Junior Limited提供擔保 聯合有限公司和MU Finance Limited並以這些實體和曼聯的幾乎所有資產作為擔保 足球俱樂部有限公司。這些實體是曼聯公司的全資子公司。
這個 178,119,000 英鎊的有擔保定期貸款額度（2023 年 6 月 30 日：175,223,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：180,121,000 英鎊） 列報的扣除總額為1,522,000英鎊的未攤銷發行成本（2023年6月30日：172萬英鎊；2023年3月31日：17.85萬英鎊）。 有擔保定期貸款額度的未償本金為2.25億美元（2023年6月30日：2.25億美元；2023年3月31日： 225,000,000 美元）。有擔保定期貸款機制的利息為有擔保隔夜融資利率（SOFR）加上適用的利潤 年利率在1.25％至1.75％之間，利息按月支付。有擔保定期貸款機制的剩餘餘額可償還 2029年8月6日，儘管集團可以選擇在此之前的任何時候償還有擔保的定期貸款。
有擔保的定期貸款機制提供給 我們的全資子公司曼聯足球俱樂部有限公司，由Red Football Limited——Red Football Junior提供擔保 Limited、曼聯有限公司、MU Finance Limited和曼聯足球俱樂部有限公司，並以大量抵押擔保 每個實體的所有資產。這些實體是曼聯公司的全資子公司。
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26 借款 （續）
這個 集團還有1.4億英鎊（2023年6月30日：1億英鎊；2023年3月31日：2億英鎊）的未償還款項 貸款和1.6億英鎊（2023年6月30日：2億英鎊；2023年3月31日：1億英鎊）以下的借款能力 我們的循環設施。1.5億英鎊的設施將於2025年4月4日終止，其餘設施將於2027年6月25日終止。
該集團遵守了以下所有契約 其循環貸款、有擔保定期貸款機制和在此期間管理優先擔保票據的票據購買協議 2024 年和 2023 年報告期。
27 條規定
其他(1) | 税(2) | 總計 | ||||||||||
| 000 英鎊 | 000 英鎊 | 000 英鎊 | ||||||||||
| 於 2022 年 7 月 1 日 | 1,143 | 11,501 | 12,644 | |||||||||
| 扣除/（貸記）損益： | ||||||||||||
| 重新評估條款 | (331) | ) | 96 | (235) | ) | |||||||
| 其他條款得到認可 | - | 294 | 294 | |||||||||
| 2023 年 3 月 31 日 | 812 | 11,891 | 12,703 | |||||||||
| 計入損益： | ||||||||||||
| 重新評估條款 | 64 | 168 | 232 | |||||||||
| 其他條款得到認可 | - | 4 | 4 | |||||||||
| 截至 2023 年 6 月 30 日 | 876 | 12,063 | 12,939 | |||||||||
| 扣除/（貸記）損益： | ||||||||||||
| 重新評估條款 | 112 | (2,096) | ) | (1,984 | ) | |||||||
| 在 2024 年 3 月 31 日 | 988 | 9967 | 10,955 | |||||||||
| 減去：非流動部分 | ||||||||||||
| 規定 | - | - | - | |||||||||
| 現行條款 | 988 | 9967 | 10,955 | |||||||||
(1) 其他 規定
除其他事項外，其他規定包括做好準備 因為專家組必須將其辦公空間的租賃房舍恢復到相應期限結束時的原始狀態 租賃條款。根據拆除任何租賃權益改善所需的估計支出確認了一筆撥款。這個 此類租賃物業的剩餘期限介於資產負債表日和9年之間。
(2) 税 規定
與玩家相關的税務事宜條款。時機 現金流出本質上是不確定的，但管理層的最佳估計是，這些流出將在未來12個月內完成。
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28 運營產生的現金
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 所得税前虧損 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 對以下各項的調整： | ||||||||||||||||
| 折舊 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 攤銷 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 非現金員工福利支出——股權結算的股份支付 | 431 | 559 | 1,907 | 1,714 | ||||||||||||
| 經營活動的外匯損失 | 411 | 980 | 888 | 4,947 | ||||||||||||
| 從套期保值儲備金中重新分類 | 2 | 284 | - | (246) | ) | |||||||||||
| 營運資金的變化： | ||||||||||||||||
| 庫存 | 267 | 627 | (592) | ) | (445) | ) | ||||||||||
| 預付款 | 9,522 | 9,304 | (1,311) | ) | (1,624) | ) | ||||||||||
| 合同資產 — 應計收入 | 7,932 | (9,368) | ) | (10,555) | ) | (26,634) | ) | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 41,849 | 51,766 | (2,506) | ) | 3,679 | |||||||||||
| 其他應收賬款 | 230 | 395 | 8,093 | (462) | ) | |||||||||||
| 合同負債——遞延收入 | (48,225) | ) | (33,905) | ) | (66,806) | ) | (48,621) | ) | ||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 1,980 | 5,104 | (29,859) | ) | (31,870 | ) | ||||||||||
| 規定 | (350) | ) | (300) | ) | (2,375) | ) | 59 | |||||||||
| 現金（用於）/運營產生的現金 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
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29 養老金安排
這個 集團參與足球聯賽養老金和人壽保險計劃（“計劃”）。該計劃是由多僱主資助的 固定福利計劃，在該計劃中，成員的服務期可以歸因於多個參與的僱主。羣組無法 確定其在計劃資產和負債中所佔的份額，從而將其繳款記作已繳納的款項 固定繳款計劃。專家組已收到證實，該計劃的資產和負債不可能是 由參與的僱主分配。專家組只被告知需要繳納的額外捐款才能兑現 赤字。如果一個或多個參與的僱主退出該計劃，這些供款將來可能會增加。
最近一次三年期精算估值 該計劃於2020年8月31日實施，按持續估值計算，總赤字為2750萬英鎊。這個 該計劃於1999年8月31日停止應計養卹金，因此沒有與當期應計額有關的繳款。這個 集團按計劃總支出和赤字繳款的名義分攤額每月支付繳款。
該集團目前支付的捐款總額 每年為57.3萬英鎊，從2024年9月起，該金額將每年增加5％。根據現有的精算估值 假設，這將足以在2025年4月30日之前還清赤字。
截至 2024 年 3 月 31 日，現值為 該集團的未繳攤款（即其未來負債）為634,000英鎊。這相當於 634,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日： 567,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：56.1 萬英鎊），一年內到期，零英鎊（2023 年 6 月 30 日：491,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日： 634,000英鎊）將在超過一年後到期，幷包含在其他應付賬款中。
繳款也用於固定繳款 養老金安排, 並在應付期間記入損益表.
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30 財務 風險管理
30.1 財務 風險因素
該小組的活動使它受到了各種各樣的影響 金融風險：市場風險（包括外匯風險、現金流和公允價值利率風險）、信用風險以及 流動性風險。
中期合併財務報表 不包括年度財務報表中要求的所有財務風險管理信息和披露，應該 連同已提交的截至2023年6月30日的年度經審計的合併財務報表及其附註一起閲讀 於2023年10月27日向美國證券交易委員會提交報告，載於公司的20-F表年度報告中。
風險管理沒有變化 自上一個財政年度結束以來或在任何風險管理政策中。
30.2 對衝 活動
集團使用衍生金融工具 對衝某些風險敞口，並已指定某些衍生品作為現金流的套期保值（現金流對衝）。
該集團對衝外匯風險 儘可能使用集團的美元淨借款作為套期保值工具，收縮未來的美元收入。這個 重新折算集團用於套期保值的美元淨借款所產生的外匯收益或損失最初是 在其他綜合收益中確認，而不是立即在損益表中確認。之前的金額 在其他綜合收益中確認並累計在套期保值準備金中隨後被重新歸類為利潤表 或虧損與標的資產在同一會計期內、在同一損益表（即商業收入）內 鑑於商業收入合同的期限各不相同，未來的美元收入將在2024年4月至2027年6月之間。 集團未對衝美元借款的重新折算所產生的外匯收益或損失在 即時損益表（在淨財務成本範圍內）。下表詳細説明瞭以餘額進行套期保值的淨借款 工作表日期：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 $'000 | 3 月 31 日 2023 $'000 | ||||||||||
| 美元借款 | 650,000 | 650,000 | 650,000 | |||||||||
| 對衝美元現金 | (13,000 | ) | (57,500 | ) | (25,311) | ) | ||||||
| 淨美元債務 | 637,000 | 592500 | 624,689 | |||||||||
| 對衝未來的美元收入 (1) | (383,500) | ) | (52,000 | ) | (48,780) | ) | ||||||
| 未對衝的美元借款 | 253,500 | 540,500 | 575,909 | |||||||||
| 美元收盤匯率 ($: £) | 1.2632 | 1.2716 | 1.2369 | |||||||||
(1) 一個 未對衝美元借款的盈虧敞口（在淨融資成本範圍內）的更多部分自然會被公平交易所抵消 主機商業收入合約中基於外匯的嵌入式衍生品的價值。
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30 財務 風險管理（續）
30.2 對衝 活動（續）
集團對其現金流利率進行套期保值 在認為適當的情況下使用利率互換來風險。這種利率互換具有轉換部分的經濟效應 從浮動利率到固定利率的浮動利率借款。利率公允價值變動的有效部分 掉期最初在其他綜合收益中確認，而不是立即在損益表中確認。 先前在其他綜合收益中確認並在套期保值準備金中累積的金額隨後被重新分類為 同一會計期內、同一損益表（即淨財務）內的損益表 成本），即基礎利息支付，考慮到互換期限，將在2024年4月至2024年6月之間。這個 下表詳細介紹了報告日用於對衝借款的利率互換：
3 月 31 日 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 未償貸款的本金價值（000美元） | 15萬 | 15萬 | 15萬 | |||||||||
| 收到的費率 | 1 個月 $ SOFR | 1 個月 $ SOFR | 1 個月倫敦銀行同業拆借利率 | |||||||||
| 已支付的費率 | 已修復 1.9215% | 已修復 1.9215% | 固定 2.032% | |||||||||
| 到期日期 | 2024 年 6 月 30 日 | 2024 年 6 月 30 日 | 2024 年 6 月 30 日 | |||||||||
截至2024年3月31日，該股的公允價值 上述利率互換是 1,347,000 英鎊的資產（2023 年 6 月 30 日：資產為 4,173,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：資產 3,809,000 英鎊）。
該集團還尋求對衝大部分 因參加歐足聯俱樂部比賽而產生的收入的外匯風險，無論是使用合約期貨 當時的外匯費用（包括球員轉會費承諾）或簽訂遠期外匯合約 這樣它就可以合理地確定它將獲得收入。該集團還尋求對衝其他國家的外匯風險 使用可用外匯現金餘額和遠期外匯合約簽訂的未來外匯費用。
套期保值準備金摘要
該集團的套期保值儲備包括 兩個獨立的套期保值儲備，即現金流對衝儲備金和套期保值準備金成本。每筆儲備金餘額明細（淨額） 税）如下所示。
在 2024 年 3 月 31 日 000 英鎊 | 截至 2023 年 6 月 30 日 000 英鎊 | 2023 年 3 月 31 日 000 英鎊 | ||||||||||
| 現金流對衝儲備 | 831 | 2,815 | 1,993 | |||||||||
| 套期保值準備金的成本 | (1,139 | ) | 1,187 | - | ||||||||
| 套期保值準備金總額 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||
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31 特遣隊 負債和或有資產
31.1 或有負債
截至2024年3月31日，該集團有相關的或有負債 的：
(i) 轉賬費
在下面 與其他足球俱樂部和代理商簽訂的關於球員轉會的某些合同的條款，額外金額，超過 如果某些實質性業績條件得到滿足, 登記費用中包含的款項將由專家組支付. 只有當專家組認為這種情況很可能出現這種情況時，才在註冊費用中確認這些超額金額 將實現與付款相關的付款。可以支付的最高額外金額為 153,570,000 英鎊（2023 年 6 月 30 日： 133,142,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：145,386,000 英鎊）。無需對其中包含的金額進行實質性調整 該期間（2023年：無重大調整）的註冊成本，因此對攤銷沒有實質性影響 損益表中的註冊費用（2023 年：無重大影響）。截至2024年3月31日，潛在金額 按條件類型和玩家類別支付的費用是：
| 條件類型 | 一線隊
小隊 000 英鎊 | 其他 000 英鎊 | 總計 000 英鎊 | |||||||||
| MUFC 出場/球隊成功/新合同 | 71,271 | 37,267 | 108,538 | |||||||||
| 國際露面 | 10,361 | 1,725 | 12,086 | |||||||||
| 獎項 | 31,555 | 241 | 31,796 | |||||||||
| 其他 | 912 | 238 | 1,150 | |||||||||
| 114,099 | 39,471 | 153,570 | ||||||||||
(ii) 税務問題
我們 目前正在與英國税務機關就與參與者安排有關的多個税收領域進行積極討論 以及球員的代表。將來, 根據專家組與英國税務機關的討論, 以及英國税務機關正在與足球行業其他利益相關者進行的討論、解釋 適用的規則將受到質疑，這可能會導致與這些事項有關的責任。該信息 《國際會計準則》第37號通常要求的 “準備金、或有負債和或有資產”，因此未予披露 披露是不切實際的。
31.2 或有資產
(i) 轉賬費
根據與其他足球俱樂部簽訂的某些合同的條款 就球員轉會而言，如果滿足某些特定的表現條件，則將向集團支付額外款項。在 根據或有資產的確認標準，專家組只有在可能和確認的情況下才披露此類金額 當幾乎可以肯定的時候。截至2024年3月31日，被認為可能的此類收款金額為零英鎊（2023年6月30日： 零英鎊；2023 年 3 月 31 日：零英鎊）。
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32 項承諾
32.1 資本 承諾
如 截至2024年3月31日，該集團簽訂的與不動產、廠房和設備相關的資本支出總額為1,502,000英鎊 （2023 年 6 月 30 日：5,152,000 英鎊；2023 年 3 月 31 日：9,012,000 英鎊）以及總額為零英鎊的其他無形資產 （2023 年 6 月 30 日：零英鎊；2023 年 3 月 31 日：84,000 英鎊）。這些金額不被確認為負債。
33 個活動 發生在報告期之後
33.1 註冊
3月31日之後，某些足球運動員的比賽報名 已處置。淨收益總額為4,369,000英鎊，相關的賬面淨值為60,000英鎊。此外，團結 總額為4,395,000英鎊的繳款、培訓補償、賣出費和或有對價成為應收賬款 之前的遊戲註冊處置情況。
同樣在 2024 年 3 月 31 日之後，這場比賽 某些球員和足球管理人員的註冊是出於全額考慮（包括相關人員）而獲得或延長的 費用為6,075,000英鎊。對於之前的股票，應支付總額為118,000英鎊的賣出費和或有對價 遊戲註冊。
33.2 還款 的旋轉設施
2024 年 5 月 8 日，根據我們的雙邊還款 與美國銀行建立了1000萬英鎊的循環貸款。這使截至2024年5月8日的總提款額達到130英鎊 百萬英鎊來自3萬英鎊的可用設施。
2024 年 6 月 10 日，進一步還款 該集團建造了1萬英鎊的循環設施。這包括根據我們的初始還款7000萬英鎊 向美國銀行提供貸款，根據我們與桑坦德銀行的貸款還款3000萬英鎊。這使截至目前的總縮減幅度為 2024年6月10日從3萬英鎊的可用設施中扣除3000萬英鎊。
33.3 更改 致管理人員
2024 年 4 月 30 日，該集團進一步宣佈 其執行領導層的變動。經雙方同意，臨時首席執行官帕特里克·斯圖爾特和首席財務官克里夫·巴蒂 警官，決定在本賽季結束時離開俱樂部。帕特里克已被臨時接替為首席執行官 由 Jean Claude Blanc 撰寫，直到 7 月 13 日奧馬爾·貝拉達抵達。Cliff Baty 已被接替為首席財務官 羅傑·貝爾。
33.4 擴展 的旋轉設施
2024 年 6 月 28 日，我們延長了最初的期限 1.5萬英鎊的循環貸款將於2027年6月25日到期。這與我們的其他循環設施一致，因此 總容量為3萬英鎊，現已於2027年6月25日到期。
34 關聯方交易
截至2024年3月31日，信託和其他實體 由馬爾科姆·格拉澤先生的六名直系後代控制，共擁有我們已發行和未償還的A類普通股的3.16％ 股票以及我們已發行和流通的B類普通股的72.31％，佔我們已發行表決權的69.14％ 資本存量。
截至 2024 年 3 月 31 日，Trawlers Limited， 該實體由吉姆·拉特克利夫爵士全資擁有，擁有我們已發行和流通的A類普通股的27.69％和已發行的27.69％ 以及已發行的b類普通股，佔我們已發行股本投票權的27.69％。
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35 家子公司
以下公司均為附屬企業 截至 2024 年 3 月 31 日的公司情況：
| 子公司 | 主要活動 | 所有權百分比 利息 | ||
| 紅足金融有限公司* | 休眠公司 | 100 | ||
| 紅足控股有限公司* | 控股公司 | 100 | ||
| 紅足股東有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 紅足合資有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 紅色足球限定版 | 控股公司 | 100 | ||
| 紅足青少年限定版 | 控股公司 | 100 | ||
| 曼聯有限公司 | 控股公司 | 100 | ||
| 奧爾德利城市投資有限公司 | 房地產投資 | 100 | ||
| 曼聯足球俱樂部有限公司 | 職業足球俱樂部 | 100 | ||
| 曼聯女子足球俱樂部有限公司 | 職業足球俱樂部 | 100 | ||
| 曼聯互動有限公司 | 休眠公司 | 100 | ||
| MU 099 限量版 | 休眠公司 | 100 | ||
| MU 商業控股有限公司 | 非貿易公司 | 100 | ||
| MU 商業控股初級有限公司 | 非貿易公司 | 100 | ||
| MU 財務有限公司 | 非貿易公司 | 100 | ||
| MU RAML 有限公司 | 零售和許可公司 | 100 | ||
| MUTV 限定版 | 媒體公司 | 100 | ||
| RAML 美國有限責任公司 | 休眠公司 | 100 |
*曼聯公司的直接投資， 其他則由附屬企業持有。
以上所有內容均已合併並運營 在英格蘭和威爾士，在開曼羣島註冊和運營的Red Football Finance Limited除外 RAML 美國有限責任公司在美國註冊成立。
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