展覽 99.1
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| 公司發佈 | 10 2024 年 7 月 |
曼聯 Plc 報告
第三季度 2024 財年業績
要點
| · | 這個 男子一線隊在5月25日贏得足總盃決賽並結束了2023/24賽季 排名第八；在2024/25賽季，俱樂部有資格參加歐足聯歐洲聯賽 |
| · | 女子隊 在5月12日贏得足總盃決賽並結束了2023/24女子超級聯賽賽季 排在第五位 |
| · | 18 歲以下男子 球隊贏得了英超聯賽北部冠軍和U18英超聯賽盃，而學院 慶祝了 250th 畢業後將在男子一線隊中首次亮相 |
| · | 7月1日，丹·阿什沃思 加入俱樂部擔任體育總監，7月4日，俱樂部延長了埃裏克·滕·哈格的任期 合同有效期至2026年6月 |
| · | 俱樂部繼續取得成就 創紀錄的出席人數和比賽日收入，以及創紀錄的全球會員人數 2023/24 賽季售出了 43.3萬個會員資格 |
| · | 對於即將到來的 2024/25 賽季，俱樂部已將普通入場季票價格提高了5％；季票和 Executive Club 會員資格在創紀錄的時間內售罄，流失率創歷史第二低 比率低於 4% |
| · | 俱樂部打破紀錄 阿迪達斯Stone Roses系列的銷量，這是非套裝產品有史以來最大的發佈日； 與SCAYLE合作推出的新電子商務平臺仍在計劃於9月推出；新的2024/25年 主場套裝以全新球衣正面贊助商Snapdragon為特色，於7月1日推出 |
| · | 開啟 7月3日，俱樂部宣佈將啟動一項擬議的裁員計劃，該計劃將 涉及正式的法律諮詢程序，可能會裁減約250個工作崗位 |
| · | 計劃中的夏季維護 項目包括擴建鐵路座位, 翻新餐飲亭, 以及酒店套房升級，此外還對主樓進行了重大改進 卡靈頓訓練中心 |
| · | 該公司現在預計，2024財年的全年收入約為創紀錄的6.6萬英鎊，與之前的63.5萬英鎊至665英鎊的指導區間一致 百萬；2024財年全年調整後的息税折舊攤銷前利潤預計約為140英鎊 百萬，符合先前提供的12500英鎊至萬英鎊的指導區間 15000萬英鎊 |
外表
對於2024財年，公司正在修訂其 此前曾提供收入指導，預期收入約為66,000英鎊，萬 與之前提供的63.5萬英鎊至66500萬英鎊的區間一致。整個財年的調整後息税折舊攤銷前利潤 現在預計2024財年將達到約1.4萬英鎊，與之前持平 指導範圍為12500萬英鎊至15000萬英鎊。
| 英超聯賽比賽的分階段進行 | 第 1 季度 | 第 2 季度 | 第 3 季度 | 第 4 季度 | 總計 | |||||||||||||||
| 2023/24 賽季 | 7 | 13 | 9 | 9 | 38 | |||||||||||||||
| 2022/23 賽季 | 6 | 10 | 10 | 12 | 38 | |||||||||||||||
| 2021/22 賽季 | 6 | 12 | 11 | 9 | 38 | |||||||||||||||
1
主要財務狀況（未經審計）
三 幾個月已結束 31 三月 | 九 幾個月已結束 31 三月 | |||||||||||||||||||||||
| 百萬英鎊（損失除外） 每股） | 2024 | 2023 | 改變 | 2024 | 2023 | 改變 | ||||||||||||||||||
| 商業的 收入 | 69.6 | 69.4 | 0.3 | % | 231.7 | 235.5 | (1.6) | )% | ||||||||||||||||
| 廣播 收入 | 37.5 | 50.7 | (26.0 | )% | 183.3 | 144.5 | 26.9 | % | ||||||||||||||||
| 比賽日 收入 | 29.6 | 49.9 | (40.7 | )% | 104.5 | 101.1 | 3.4 | % | ||||||||||||||||
| 總計 收入 | 136.7 | 170.0 | (19.6) | )% | 519.5 | 481.1 | 8.0 | % | ||||||||||||||||
| 調整後 EBITDA(1) | 13.7 | 39.7 | (65.5) | )% | 128.3 | 111.7 | 14.9 | % | ||||||||||||||||
| 運營 損失 | (66.2) | ) | (4.7) | ) | (1,308.5) | )% | (36.9) | ) | (10.9) | ) | (238.5) | )% | ||||||||||||
| 損失 該期間（即淨虧損） | (71.4) | ) | (5.6) | ) | (1,175.0 | )% | (76.9) | ) | (25.8) | ) | (198.1) | )% | ||||||||||||
| 基本 每股虧損（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (1,151.5) | )% | (46.87) | ) | (15.80 | ) | (196.6) | )% | ||||||||||||
| 調整後 該期間的虧損（即調整後的淨虧損）(1) | (40.6) | ) | (12.1 | ) | (235.5) | )% | (29.9) | ) | (32.1) | ) | 6.9 | % | ||||||||||||
| 調整後 每股基本虧損（便士）(1) | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (230.2) | )% | (18.22) | ) | (19.66) | ) | 7.3 | % | ||||||||||||
| 非當前 以美元（合約貨幣）計價的借款(2) | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | $ | 650.0 | $ | 650.0 | 0.0 | % | ||||||||||||
(1) 調整後的息税折舊攤銷前利潤，調整 該期間的虧損和調整後的每股基本虧損是非國際財務報告準則的衡量標準。請參閲 “非國際財務報告準則指標：定義和使用” 在第6頁及隨附的補充説明中，説明瞭這些非國際財務報告準則指標的定義和對賬情況以及原因 我們認為，這些措施為投資者提供了有關集團財務狀況和經營業績的有用信息。
(2) 除了非電流 借款，集團維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。的未清餘額 截至2024年3月31日，循環信貸額度為14000萬英鎊，包括應計利息在內的當期借款總額 應付金額為14300萬英鎊。
2
收入分析
商用
該季度的商業收入為69.6英鎊 百萬英鎊，比上一季度增加了2萬英鎊，增長了0.3％。
| · | 贊助 收入為4.07萬英鎊，比上年減少了3萬英鎊，下降了0.7％ 上一季度。 |
| · | 零售， 銷售、服裝和產品許可 收入為2890萬英鎊， 由於延期，比上一季度增加了5萬英鎊，增長了1.8％ 部分抵消了我們與阿迪達斯達成的協議，但因減少而導致的Megastore銷售額的下降部分抵消了這一點 本季度比賽在老特拉福德進行。 |
廣播
該季度的廣播收入為37.5英鎊 百萬英鎊，比上一季度減少了13.2萬英鎊，下降了26.0％，這是由於男子一線隊的參賽人數減少了 本季度的比賽，包括洲際和國內比賽。
比賽日
本季度的比賽日收入為29.6英鎊 百萬英鎊，比上一季度減少了2.03萬英鎊，下降了40.7％，這是由於本季度減少了9場主場比賽 年度季度，與上一季度相比。
其他財務信息
運營費用
該季度的總運營支出為 20370萬英鎊，比上一季度增加了2700萬英鎊，增長了15.3％。
員工福利支出
本季度的員工福利支出為 912萬英鎊，比上一季度增長6.2萬英鎊，增長7.3％，這主要是由於對第一季度的投資 團隊比賽小組。
其他運營費用
該季度的其他運營支出是 3180萬英鎊，比上一季度減少了1350萬英鎊，下降了29.8％。這主要是由於比賽日減少 與去年同期相比，本季度少玩9款遊戲的相關成本。
折舊和攤銷
該季度的折舊率為41萬英鎊， 相比之下，去年同期為3.5萬英鎊。本季度的攤銷額為4.63萬英鎊，增加了3.4英鎊 由於對一線隊比賽陣容的投資，較上一季度增長了100萬，增長7.9％。未攤銷的註冊餘額 2024 年 3 月 31 日為 44800萬英鎊。
特殊物品
本季度的特殊項目是成本 3030萬英鎊。這包括與向拖網漁船出售集團27.7％的投票權所產生的費用 有限公司，由吉姆·拉特克利夫爵士全資擁有的實體。在此之前，足協和英超聯賽批准了該協議 在本季度。上一季度的特殊項目為零英鎊。
3
處置無形資產的利潤
處置無形資產的利潤 季度為8萬英鎊，而上一季度的利潤為190萬英鎊。
淨財務成本
該季度的淨財務成本為17.3英鎊 百萬英鎊，而去年同期為1億英鎊。該走勢是由外匯的不利波動推動的 與外匯匯率的有利波動相比，本季度的利率（重新折算虧損260萬英鎊） 上一季度（重新折算後的收益為1300萬英鎊）。
所得税
本季度的所得税抵免額為12.1英鎊 百萬英鎊，而上一季度的信貸額為1萬英鎊。
現金流
總現金和現金等價物（包括 在截至2024年3月31日的季度中，匯率變動的影響）與增長幅度相比，增加了42萬英鎊 去年同期為4270萬英鎊。
經營活動產生的淨現金流出 該季度為15.1萬英鎊，而上一季度的淨現金流入為541.0萬英鎊。這主要是 這是由於本季度主場比賽與去年同期相比減少了9場，導致廣播收入減少 季度。
不動產、廠房和工廠的淨資本支出 該季度的設備為310萬英鎊，比上一季度增加了3萬英鎊。
無形資產的淨資本支出 該季度為1580萬英鎊，比上一季度增加了700萬英鎊。
融資活動產生的淨現金流入 該季度為384萬英鎊，而上一季度的淨現金流出為2萬英鎊。這是由於 158.5 英鎊造成的 作為與吉姆·拉特克利夫爵士交易協議的一部分，發行股票的收益為100萬英鎊，部分抵消了120.0英鎊的收益 向我們的循環貸款償還了數百萬美元。
資產負債表
截至2024年3月31日，我們的美元非流動借款 為 6.5 億美元，自 2023 年 3 月 31 日起保持不變。由於美元/英鎊匯率的同比變化 2023年3月31日的1.2369至2024年3月31日的1.2632，兑換成英鎊後的非流動借款為51130萬英鎊， 相比之下，去年同期為521.5萬英鎊。
除非流動借款外，該集團 維持循環信貸額度，該額度因季節性資金流而異。截至2024年3月31日，目前的借款額為143.0英鎊 百萬英鎊，而截至2023年3月31日為2037萬英鎊。
4
截至2024年3月31日，現金及現金等價物 為6700萬英鎊，而去年同期為7370萬英鎊。聲明中進一步詳細介紹了這一運動 本新聞稿第 11 頁上的 “現金流量”。
關於曼聯
曼聯是最受歡迎的球隊之一 以及世界上成功的運動隊，他們參加的是地球上最受歡迎的旁觀運動之一。縱觀我們 146 年的足球傳統 我們贏得了 69 個獎盃，這使我們能夠發展我們認為是世界領先的體育和娛樂品牌之一 一個由11位粉絲和粉絲組成的全球社區。我們龐大、充滿激情和高度參與的粉絲羣為曼聯提供了 一個全球平臺，可從多個來源產生可觀的收入，包括贊助，銷售，產品許可， 廣播和比賽日舉措反過來又直接為我們持續對俱樂部進行再投資的能力提供了資金。
警告 聲明
本新聞稿包含前瞻性陳述。 您不應過分依賴此類陳述，因為它們受到與公司相關的許多風險和不確定性的影響 運營和商業環境，所有這些都難以預測，而且許多都超出了公司的控制範圍。這些陳述 通常包括 “可能”、“可能”、“將”、“可以”、“將”、“應該” 等詞語 “期望”、“計劃”、“預測”、“打算”、“尋找”、“相信”， “估計”、“預測”、“潛力”、“繼續”、“考慮”、“可能” 或類似的表達式。本新聞稿中包含的前瞻性陳述基於我們當前的預期和估計 影響或可能影響我們的業務和運營的未來事件和趨勢。你應該明白，這些陳述是 不能保證性能或結果。它們涉及已知和未知的風險、不確定性和假設。儘管該公司相信 這些前瞻性陳述基於合理的假設，您應該意識到許多因素可能會影響其實際情況 財務業績或經營業績，可能導致實際業績與這些前瞻性陳述中的業績存在重大差異。 這些因素在 “風險因素” 部分和公司註冊聲明的其他地方進行了更全面的討論 在經修訂的F-1表格（文件編號333-182535）和公司的20-F表年度報告（文件編號001-35627）上 並輔之以公司向美國證券交易委員會提交的其他文件中包含的風險因素。
5
非國際財務報告準則 衡量標準：定義和用途
| 1。 | 調整後 EBITDA |
調整後的息税折舊攤銷前利潤定義為該期間的虧損 折舊、攤銷、特殊項目、處置無形資產的利潤、淨財務成本和税收前。
調整後的息税折舊攤銷前利潤可用作比較指標 各時期和各公司之間的經營業績，因為它反映了定價決策、成本控制的變化和 其他影響經營業績的因素，也消除了我們資產基礎的影響（主要是折舊和攤銷）， 重大不穩定項目（主要是處置無形資產和特殊項目的利潤）、資本結構（主要是融資） 成本）以及我們管理層無法控制的項目（主要是税收）。調整後的息税折舊攤銷前利潤作為分析工具存在侷限性，而且 您不應將其孤立地考慮，也不應將其作為對我們根據國際會計準則發佈的《國際財務報告準則》報告的業績分析的替代品。 補充附註2中列報了該期間虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬情況。
| 2。 | 該期間的調整後虧損 （即調整後的淨虧損） |
計算該期間的調整後虧損，其中 適當，通過調整與特殊項目相關的費用/貸項、以美元計價的未套期保值的外匯收益/虧損 合約貨幣變動後，借款（包括外匯損失）立即從套期保值儲備中重新歸類 未來收入的計價），以及嵌入式外匯衍生品和外幣期權的公允價值變動，加/減 該期間的實際税收支出/抵免額，並減去/添加該期間調整後的税收支出/抵免額（基於標準化） 税率為 21%；2023 年：21%）。21％的標準化税率是目前的美國聯邦企業所得税税率。
在評估比較表現時 商業，為了更清楚地瞭解企業的基本財務業績，消除扭曲因素很有用 上述項目的影響，然後適用 “標準化” 税率（適用於本期和上一期） 本財政年度適用的美國聯邦企業所得税加權平均税率為21％（2023年：21％）。和解 補充附註3列報了該期間的虧損減至該期間的調整後虧損。
3.調整後的每股基本虧損和攤薄虧損
調整後的每股基本虧損和攤薄虧損為 計算方法是將該期間的調整後虧損除以該期間已發行普通股的加權平均數。 調整後的每股攤薄虧損是通過調整該期間已發行普通股的加權平均數計算得出的 假設所有潛在的攤薄普通股均已轉換。稀釋潛在普通股有一類：股票獎勵 根據2012年股權激勵計劃（“股權計劃”）。假設根據股權計劃獲得的股票獎勵具有 在本財政年度開始時已轉換為普通股。調整後的每股基本虧損和攤薄虧損列報於 補充説明 3.
6
關鍵績效指標
| 三 幾個月已結束 | 九 幾個月已結束 | |||||||||||||||
| 31 三月 | 31 三月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 收入 | ||||||||||||||||
| 商業的 佔總收入的百分比 | 50.9 | % | 40.8 | % | 44.6 | % | 49.0 | % | ||||||||
| 廣播 佔總收入的百分比 | 27.4 | % | 29.8 | % | 35.3 | % | 30.0 | % | ||||||||
| 比賽日 佔總收入的百分比 | 21.7 | % | 29.4 | % | 20.1 | % | 21.0 | % | ||||||||
| 2023/24 賽季 | 2022/23 賽季 | 2023/24 賽季 | 2022/23 賽季 | |||||||||||||
| 主頁 已玩的比賽 | ||||||||||||||||
| PL | 4 | 6 | 14 | 13 | ||||||||||||
| 歐足聯 比賽 | - | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
| 國內 杯子 | 1 | 6 | 3 | 8 | ||||||||||||
| 離開 已玩的比賽 | ||||||||||||||||
| PL | 5 | 4 | 15 | 13 | ||||||||||||
| 歐足聯 比賽 | - | 2 | 3 | 5 | ||||||||||||
| 國內 杯子 | 3 | 2 | 3 | 2 | ||||||||||||
| 其他 | ||||||||||||||||
| 員工 在期末 | 1,144 | 1,243 | 1,144 | 1,243 | ||||||||||||
| 員工 福利支出佔收入的百分比 | 66.7 | % | 50.0 | % | 53.2 | % | 50.8 | % |
聯繫人
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投資者關係: 科琳娜·弗裏德曼 投資者關係主管 +44 738 491 0828 Corinna.Freedman@manutd.co.uk |
媒體關係: 安德魯·沃德 媒體關係與公共事務總監 +44 161 676 7770 andrew.ward@manutd.co.uk |
7
合併 損益表
（未經審計；以千英鎊計，每人除外 分享和分享未完成的數據）
三 幾個月已結束 31 三月 | 九 幾個月已結束 31 三月 | |||||||||||||||
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||
| 與客户簽訂合同的收入 | 136,693 | 170,048 | 519,545 | 481,070 | ||||||||||||
| 運營費用 | (203,732) | ) | (176,675) | ) | (587,155) | ) | (507,959) | ) | ||||||||
| 處置無形資產的利潤 | 790 | 1,949 | 30,670 | 15,969 | ||||||||||||
| 營業虧損 | (66,249) | ) | (4,678) | ) | (36,940) | ) | (10,920) | ) | ||||||||
| 財務成本 | (18,377) | ) | (14,657) | ) | (53,720) | ) | (30,777) | ) | ||||||||
| 財務收入 | 1,057 | 13,656 | 1,506 | 10,903 | ||||||||||||
| 淨財務成本 | (17,320 | ) | (1,001 | ) | (52,214) | ) | (19,874) | ) | ||||||||
| 所得税前虧損 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | 12,069 | 132 | 12,271 | 5,037 | ||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 每股基本收益： | ||||||||||||||||
| 每股基本虧損（便士） | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 在計算基本股時用作分母的普通股加權平均數 每股虧損（千） | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 攤薄後的每股收益： | ||||||||||||||||
| 攤薄後每股虧損（便士） (1) | (43.12) | ) | (3.40 | ) | (46.87) | ) | (15.80 | ) | ||||||||
| 普通股和潛在普通股的加權平均數用作 計算攤薄後每股虧損時的分母（千人） (1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 在這三個月和九個月裏 截至2024年3月31日以及截至2023年3月31日的三個月零九個月，潛在的普通股具有反稀釋作用， 因為將其納入攤薄後的每股虧損計算將減少每股虧損, 因此已被排除在外.
8
合併 資產負債表
（未經審計；單位：千英鎊）
| 截至 | ||||||||||||
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 資產 | ||||||||||||
| 非流動資產 | ||||||||||||
| 財產、廠房和設備 | 254,908 | 253,282 | 242,730 | |||||||||
| 使用權資產 | 7,913 | 8,760 | 2,952 | |||||||||
| 投資性房產 | 19,783 | 19,993 | 20,063 | |||||||||
| 無形資產 | 877,283 | 812,382 | 843,307 | |||||||||
| 遞延所得税資產 | 11,010 | - | - | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 24,694 | 22,303 | 21,485 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 667 | 7,492 | 15,102 | |||||||||
| 1,196,258 | 1,124,212 | 1,145,639 | ||||||||||
| 流動資產 | ||||||||||||
| 庫存 | 3,757 | 3,165 | 2645 | |||||||||
| 預付款 | 17,235 | 16,487 | 16,595 | |||||||||
| 合同資產 — 應計收入 | 53,887 | 43,332 | 62,873 | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 37,673 | 31,167 | 60,321 | |||||||||
| 其他應收賬款 | 1,835 | 9,928 | 2,031 | |||||||||
| 應收所得税 | - | 5,317 | 4,410 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,539 | 8,317 | 5,894 | |||||||||
| 現金和現金等價物 | 66,994 | 76,019 | 73,733 | |||||||||
| 182,920 | 193,732 | 228,502 | ||||||||||
| 總資產 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
9
合併 資產負債表（續）
（未經審計；在 千英鎊）
| 截至 | ||||||||||||
31 三月 2024 | 2023 年 6 月 30 日 | 3 月 31 日 2023 | ||||||||||
| 權益和負債 | ||||||||||||
| 股權 | ||||||||||||
| 股本 | 55 | 53 | 53 | |||||||||
| 股票溢價 | 227,361 | 68,822 | 68,822 | |||||||||
| 國庫股 | (21,305) | ) | (21,305) | ) | (21,305) | ) | ||||||
| 合併儲備金 | 249,030 | 249,030 | 249,030 | |||||||||
| 套期保值儲備 | (308) | ) | 4,002 | 1,993 | ||||||||
| 累計損失 | (271,628) | ) | (196,652) | ) | (194,085) | ) | ||||||
| 183,205 | 103,950 | 104,508 | ||||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||
| 遞延所得税負債 | - | 3,304 | 1,939 | |||||||||
| 合同負債——遞延收入 | 6,834 | 6,659 | 3,842 | |||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 188,581 | 161,141 | 155,903 | |||||||||
| 借款 | 511,296 | 507,335 | 521,482 | |||||||||
| 租賃負債 | 7,603 | 7,844 | 2,367 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 3,648 | 748 | 1,303 | |||||||||
| 規定 | - | 93 | 91 | |||||||||
| 717,962 | 687,124 | 686,927 | ||||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||
| 合同負債——遞延收入 | 102,643 | 169,624 | 130,081 | |||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 218,042 | 236,472 | 235,508 | |||||||||
| 所得税負債 | 851 | - | - | |||||||||
| 借款 | 142,960 | 105,961 | 203,665 | |||||||||
| 租賃負債 | 730 | 1,036 | 792 | |||||||||
| 衍生金融工具 | 1,830 | 931 | 48 | |||||||||
| 規定 | 10,955 | 12,846 | 12,612 | |||||||||
| 478,011 | 526,870 | 582,706 | ||||||||||
| 權益和負債總額 | 1,379,178 | 1,317,944 | 1,374,141 | |||||||||
10
合併現金流量表
（未經審計；單位：千英鎊）
三 幾個月已結束 31 三月 | 九 幾個月已結束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 來自經營活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 現金（用於）/運營產生的現金（見補充附註4） | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
| 已付利息 | (13,082) | ) | (11,054) | ) | (31,838) | ) | (25,277) | ) | ||||||||
| 收到的利息 | 281 | 130 | 853 | 207 | ||||||||||||
| 退税/（已支付） | 268 | (220) | ) | 5,524 | (612) | ) | ||||||||||
| 經營活動產生的淨現金（流出）/流入 | (15,117) | ) | 54,064 | (40,186) | ) | (13,488) | ) | |||||||||
| 來自投資活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 不動產、廠房和設備的付款 | (3,109) | ) | (2,717) | ) | (14,949) | ) | (9,816) | ) | ||||||||
| 無形資產的付款 | (18,453) | ) | (14,824 | ) | (186,395) | ) | (144,716) | ) | ||||||||
| 出售無形資產的收益 | 2,684 | 6,098 | 36,266 | 19,831 | ||||||||||||
| 來自投資活動的淨現金流出 | (18,878) | ) | (11,443) | ) | (165,078) | ) | (134,701) | ) | ||||||||
| 來自融資活動的現金流 | ||||||||||||||||
| 發行股票的收益 | 158,542 | - | 158,542 | - | ||||||||||||
| 借款收益 | - | - | 160,000 | 10萬 | ||||||||||||
| 償還借款 | (120,000 | ) | - | (120,000 | ) | - | ||||||||||
| 租賃付款的主要內容 | (180 | ) | (153) | ) | (680 | ) | (1,602) | ) | ||||||||
| 融資活動產生的淨現金流入/（流出） | 38,362 | (153) | ) | 197,862 | 98,398 | |||||||||||
| 匯率變動對現金和現金等價物的影響 | (182) | ) | 220 | (1,623 | ) | 2,301 | ||||||||||
| 現金和現金等價物的淨增加/（減少） | 4,185 | 42,688 | (9,025) | ) | (47,490) | ) | ||||||||||
| 期初的現金和現金等價物 | 62,809 | 31,045 | 76,019 | 121,223 | ||||||||||||
| 期末的現金和現金等價物 | 66,994 | 73,733 | 66,994 | 73,733 | ||||||||||||
11
補充 筆記
| 1 | 一般信息 |
曼聯集團（“公司”） 及其附屬公司（統稱 “集團”）是一家男子和女子職業足球俱樂部以及相關俱樂部 和輔助活動。本公司根據開曼羣島公司法（經修訂）註冊成立。
| 2 | 本期虧損與調整後息税折舊攤銷前利潤的對賬 |
三 幾個月已結束 31 三月 | 九 幾個月已結束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 調整： | ||||||||||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 特殊物品 | 30,340 | - | 39,935 | - | ||||||||||||
| 攤銷 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 折舊 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 調整後 EBITDA | 13,707 | 39,762 | 128,326 | 111,697 | ||||||||||||
12
| 3 | 核對該期間的損失 至該期間的調整後虧損和調整後的每股基本虧損和攤薄後的每股虧損 |
三 幾個月已結束 31 三月 | 九 幾個月已結束 31 三月 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 特殊物品 | 30,340 | - | 39,935 | - | ||||||||||||
| 未對衝的美元計價借款的外匯損失/（收益） | 2641 | (12,997) | ) | 3,062 | (10,294) | ) | ||||||||||
| 嵌入式外匯衍生品的公允價值變動 | (777) | ) | 3,390 | 8,332 | 498 | |||||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 所得税前調整後虧損 | (51,365) | ) | (15,286) | ) | (37,825) | ) | (40,590) | ) | ||||||||
| 調整後的所得税抵免（使用 正常化税率為 21%（2023 年：21%） | 10,787 | 3,210 | 7,943 | 8,524 | ||||||||||||
| 該期間的調整後虧損（即調整後） 淨虧損） | (40,578) | ) | (12,076) | ) | (29,882) | ) | (32,066) | ) | ||||||||
| 調整後的每股基本虧損： | ||||||||||||||||
| 調整後的每股虧損（便士） | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (18.22) | ) | (19.66) | ) | ||||||||
| 在計算調整後時用作分母的普通股加權平均數 每股基本虧損（千人） | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
| 調整後的攤薄後每股虧損： | ||||||||||||||||
調整後 攤薄後的每股虧損（便士） (1) | (24.47) | ) | (7.41) | ) | (18.22) | ) | (19.66) | ) | ||||||||
| 普通股和潛在普通股的加權平均數 在計算調整後的攤薄後每股虧損時用作分母的股份（千股） (1) | 165,823 | 163,062 | 164,040 | 163,062 | ||||||||||||
(1) 在這三個月和九個月裏 截至2024年3月31日以及截至2023年3月31日的三個月和九個月中，潛在的普通股具有反稀釋作用，因為他們 納入調整後的攤薄後每股虧損計算將減少每股虧損，因此不包括在內。
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| 4 | 運營產生的現金 |
三個月已結束 3 月 31 日 | 九個月已結束 3 月 31 日 | |||||||||||||||
2024 000 英鎊 | 2023 英鎊 | 2024 000 英鎊 | 2023 000 英鎊 | |||||||||||||
| 該期間的損失 | (71,500) | ) | (5,547) | ) | (76,883) | ) | (25,757) | ) | ||||||||
| 所得税抵免 | (12,069 | ) | (132) | ) | (12,271) | ) | (5,037 | ) | ||||||||
| 所得税前虧損 | (83,569) | ) | (5,679 | ) | (89,154) | ) | (30,794) | ) | ||||||||
| 對以下各項的調整： | ||||||||||||||||
| 折舊 | 4,144 | 3,467 | 12,399 | 10,554 | ||||||||||||
| 攤銷 | 46,262 | 42,922 | 143,602 | 128,032 | ||||||||||||
| 處置無形資產的利潤 | (790) | ) | (1,949) | ) | (30,670) | ) | (15,969 | ) | ||||||||
| 淨財務成本 | 17,320 | 1,001 | 52,214 | 19,874 | ||||||||||||
| 非現金員工福利支出 — 以股權結算的股份支付 | 431 | 559 | 1,907 | 1,714 | ||||||||||||
| 經營活動的外匯損失 | 411 | 980 | 888 | 4,947 | ||||||||||||
| 從套期保值儲備金中重新分類 | 2 | 284 | - | (246) | ) | |||||||||||
| 營運資金的變化： | ||||||||||||||||
| 庫存 | 267 | 627 | (592) | ) | (445) | ) | ||||||||||
| 預付款 | 9,522 | 9,304 | (1,311) | ) | (1,624) | ) | ||||||||||
| 合同資產 — 應計收入 | 7,932 | (9,368) | ) | (10,555) | ) | (26,634) | ) | |||||||||
| 貿易應收賬款 | 41,849 | 51,766 | (2,506) | ) | 3,679 | |||||||||||
| 其他應收賬款 | 230 | 395 | 8,093 | (462) | ) | |||||||||||
| 合同負債——遞延收入 | (48,225) | ) | (33,905) | ) | (66,806) | ) | (48,621) | ) | ||||||||
| 貿易和其他應付賬款 | 1,980 | 5,104 | (29,859) | ) | (31,870 | ) | ||||||||||
| 規定 | (350) | ) | (300) | ) | (2,375) | ) | 59 | |||||||||
| 現金（用於）/運營產生的現金 | (2,584) | ) | 65,208 | (14,725) | ) | 12,194 | ||||||||||
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