Paramount Global提交的文件，根據1933年證券法規定的425條規，則被視為根據14a-12規定提交的文件。
根據1933年證券法案規定的425條款。
根據1933年證券法修正案提交，並根據14a-12規視為提交。
標的公司：ironSource Ltd. 委員會文件號：001-40539 Unity Software Inc.（以下簡稱“公司”） 在2022年9月12日向全體員工發送電子郵件，就AppLovin公司宣佈的下列消息進行了回覆: ironSource CEO庫克大量賣出股份，獲得超過300億港元現金。
被收購公司：Srivaru Holding Limited
Paramount Global (SEC文件號：001-09553）
日期：2024年7月9日
歐朋公司的大衞·埃裏森談起他在派拉蒙公司的計劃。
2024年7月8日
文字記錄。
今天是7月8日星期一。終於發生了。在我第一次在《啪嗒》新聞通訊中報道大衞·埃裏森與沙利·雷德斯通談判收購全球貨幣派拉蒙公司六個多月之後，派拉蒙公司終於重新迴歸。該公司是電影製片廠，CBS Paramount加上Pluto TV，有線網絡，經歷了一個又一個的肥皂劇轉折，包括雷德斯通步入一個全面談判的交易，早上應該由委員會批准。每個董事會都是如此。現在不僅正式發佈了這一交易，而且已經向員工發出了內部備忘錄，現在還正式接受訪問。這筆交易的條款很複雜，但與我們之前在節目中討論的沒有太大區別。Skydance將向康寧控股公司投資約80億美元，該公司是控制派拉蒙公司的雷德斯通家族控股公司。該交易使國家娛樂集團的企業價值約為24億美元，其中包括17.5億美元的股本。
(01:43):
另一方面，Skydance在交易中的估值為47.5億美元，很高，這是派拉蒙的非表決股東。那些b股東被激怒了，因為Shari在這筆交易中做得更好。他們可以以每股15美元的價格賣出，遠高於11美元的股價。表決權股東可以以23美元每股的價格出售。那是控制權溢價。你可能會問，這筆交易不是死了嗎？是的，是的。但上週Ellison稍微增加了紅石家族的美元數，並給了她另外一些糖果。正如我從一開始就説的那樣，這裏是金錢勝利。David和他非常富有的父親拉里·埃裏森最終在這裏得到了他們想要的東西。這並不一定意味着這場長時間的國家噩夢已經結束。有45天的Go購物期。這是其他派拉蒙公司競標者可以試圖提供比埃裏森更好的交易的地方。
(02:35):
我們將看看是否會發生這種情況，因為有4000萬美元的破產違約罰款。所以祝巴里·迪勒和埃德加·布隆夫曼·小姐和其他求婚者好運。但如果這筆交易成交，他們説將在2025年中期至晚期完成，這裏有許多故事情節。但首先是城鎮裏新的製片工業巨頭的故事情節。大衞·埃裏森一直在周圍轉悠。當然，Skydance製作了《碟中諜》和其他許多作品，但他只有41歲，現在將控制許多具有極大影響力的媒體資產，包括標誌性的電影製片廠、這裏的CBS新聞、大量的其他內容。所以我想請他今天説説一切。大衞從紅鳥資本的格里·加迪納爾辦公室的視頻會議中參加了本次節目。他是這個新公司的首席交易員和支持者，我們真的深入探討了這個話題。因此，今天是大衞·埃裏森，派拉蒙的千禧年巨頭來自The Ringer和Puck。我是Matt Belloni，這就是城鎮。好吧，我們跟Skydance Media的首席執行官David Ellison和Redbird Capital的創始人兼管理合夥人Gerry Cardinal在一起。歡迎兩位。
大衞·埃裏森 (03:48):
來到這裏。謝謝你們的邀請。
Matt Belloni (03:50):
看起來你們在一個戰爭室裏。這是交易完成的地方嗎？
大衞·埃裏森 (03:54):
那裏？房間裏有很多有關交易的基本會議，但實際上沒有。我想我們都在第四個上分散了。
Matt Belloni (04:00):
好的，第一個問題。我知道你是一個大飛行家，所以你決定在派拉蒙的地方放直升飛機停機坪了嗎？
大衞·埃裏森 (04:11):
Matt Belloni (04:15):
哦，如果你要買一個電影製片廠並得到很多東西，為什麼不有一個直升飛機停機坪呢？
大衞·埃裏森 (04:21):
答案是，規定是要在洛杉磯市區內着陸直升機。因此，聯邦政府禁止。
Matt Belloni（04:30）：
好的，無論是什麼法規。所以我們會談一談這個交易，因為我認為娛樂界人士是持謹慎樂觀態度的。人們都希望你們能拿下這個交易。其它可行的選擇是破產，或者和Sony合併。我不知道，我甚至不知道這些潛在的交易有多麼真實，但你們至少一直在討論如何保持這家公司的相對完整性，這對Shari Redstone來説非常重要，也是她支持你們的原因之一。但是有人擔心這是不可能的，認為這是由於公司多年的管理失誤以及電視業和整個行業所面臨的其他問題導致的。這個交易可能來的太晚了。當然你可以撰寫一份很棒的新聞稿，關於技術、創新和提供新的見解，以及你帶來的資金等等，但是這些都無法拯救這家公司。你對此有何迴應？
David Ellison（05:56）：
我對此完全不同意。嗯，
（06:56）：
你知道，我們核心的，我們的核心主題，是讓派拉蒙成為最優秀的故事講述者的首選目的地。你知道，藝術家是這個行業的生命線，這是首要的。派拉蒙首先是一家內容公司，今後也將繼續成為內容公司。但除此之外，在這裏要提到的是，越來越多的科技公司一直在投資並轉型為媒體公司，我們認為對於派拉蒙或者説對於任何傳統的媒體公司來説，其未來是藝術和技術相互結合的結果。我們相信這樣做，我們將能夠成功地重振派拉蒙並管理這種轉變。那麼，Gerry，你還有什麼要補充的嗎？
Gerry Cardinale（07:51）：
我想説，起始於知識產權。你知道，我們在RedBird尋找變現頂尖知識產權的方式。這是一家有上百年曆史的企業，我認為那種非常黑白的二元觀點，這要麼太晚了，要麼結束了，你知道，當你處理高質量和知識產權時，這從未被證明。我記得，在過去的幾年裏，人們曾預言有線捆綁業務的消亡，並且每個人都認為ESPN已經結束了。然後，很明顯，人們不會為了看體育而訂閲18個不同的流媒體服務。因此，捆綁業務確實有一個價值主張。這在這裏也適用。而且非常具有説明性的是，David和Skydance在過去的15年裏一直與派拉蒙合作，這種協作已經內在地建立了協同效應。因此，這裏非常説明的一件事是，Matt，我們不僅是想做交易的交易人。我們不僅是想去收購某些東西的私募股權人。我們已經在做生意了。我們有一個真正的觀點，我們已經在Skydance體現了David剛剛表達的觀點。因此，不是理論對實踐，而是兩者兼而有之。
Matt Belloni（09:06）：
但是Skydance是一個更小的公司吞併了一個更大的公司。我指的是，已經有人聲稱Skydance在2022年有12600萬的EBITDA，去年這個數字下降了很多。而這個交易中，Skydance的估值是不到50億美元。這些數字有何意義？
David Ellison（09:34）：
那麼，Matt，當你真正研究這個問題時，我認為有幾點很重要。
Matt Belloni（10:44）：
別這樣，不要這樣做，永遠不要這樣做。
David Ellison（10:50）：
但説實話，我們生活在一個高度競爭的世界中。
如果你站在一萬英尺高的位置上，我們作為一個行業，看待傳統媒體的方式似乎不太正確。傳統媒體公司沒有成為一家火爆的初創企業的好處。就像當你看着亞馬遜或奈飛時，這兩家公司都是我們合作的卓越公司。派拉蒙的工作就是過渡一家顯然需要管理其下滑資產的企業。在此期間，我們必須做出一些艱難的決定，對業務增長領域的投資會繼續進行。當你這樣做的時候，會出現這樣一種情況，當下滑的資產達到一定的程度，而成長性資產真正起飛的時候，你就轉變成了一個純粹的增長型公司，你將在目前的基礎上獲得更多的投資回報。我相信甲骨文做到了這一點，微軟也成功地打破了自己併成功地做到了這一點。我相信另外一些所謂的傳統媒體生態系統中的公司也會成功做到這一點。我知道這就是我們在派拉蒙要做的事情。
馬上，蘋果CEO庫克大規模出售股票，套現逾3億港元。
Matt Belloni (12:48):
派拉蒙影片公司。我一直在説的是，為了完成這個過渡，你需要錢。你需要錢的緩衝，而這個公司沒有，他們沒有能夠有這個奢侈條件，在過渡期間進行必要的支出來達到另一個階段。而你相信，你們從家族和Redbird合作伙伴那裏帶來的資源將使這個公司走向成功。
馬特，你絕對需要資源，毫無疑問。顯然，我們投資於派拉蒙的金額不菲，它將在資產負債表上提供大量現金，讓我們能夠投資於增長領域，同時讓公司去槓桿。
此外，這確實也是關係到人的問題。當你看哪些人會選擇來派拉蒙工作時，它真的是一個完全由人組成的業務。你達成目標的方式就是組建業界最有才能的領導團隊，並讓每個人的目標高瞻遠矚，以實現這一目標。當你這樣做的時候，我相信真正的不可能是沒有的。除此之外，我要再次強調一下。
我的最喜歡的皮克斯名言，實際上是約翰和史蒂夫經常談論的，就是“藝術挑戰技術，技術激勵藝術”。今天，藝術和技術必須攜手共進，以滿足當前的時代。硅谷和好萊塢是完全不同的文化，完全不同的公司。你真正需要的是讓這兩個東西相互融合。我認為，當你看到我們已經聚集的領導團隊，以及在講好故事的同時具備技術能力的能力時，我相信我們可以滿足這一時刻併成功地轉變這一業務，向所有股東提供多重投資回報。
(14:05):
我相信這是最重要的，也是約翰常説的皮克斯名言之一，他和史蒂夫總是談論，藝術挑戰技術，技術激勵藝術。藝術和技術必須攜手共進，以滿足當前的時代。現在，兩個無法分開，必須合在一起工作，才能達到最佳效果。
(14:51):
但是，為了做到這一點，我們將需要得到創意社區的支持。我們需要這個行業中最傑出的藝術家選擇把派拉蒙當作自己的家，並相信我們將建立在這個卓越的業務基礎上或基於這一非凡的業務遺產。它將是一個非常穩定的公司，它將是業主經營的。在我們的行業中，你已經很長時間沒有看到這個了。到目前為止，我們受到的聯繫非常有吸引力，我們希望我們當然能夠為這個社區提供支持。
Gerry Cardinale (15:28):
Matt，針對這個問題有兩個方面。我想強調一下，他講的兩個要素是科技和好萊塢的韋恩圖，以及人才友好的創意社區相結合。他在Skydance很長時間以來非常成功地做到了這一點。這一點是毋庸置疑的。
Matt Belloni (15:47):
我不擔心這個。我認為沒有人會擔心你能否吸引到頂尖藝術家。你已經做了10年。你現在是少有的老闆之一，實際上參加了綠燈會議並讀過有 PGA 標記的劇本並製作電影。我不擔心這個。問題是，你們如何處理購買、賣出等問題？因為你們心中有五年後這家公司應該成什麼樣子，所以讓我們問一下，五年後，這家公司會擁有什麼它現在沒有的東西，又會失去什麼呢？
馬特，我希望你能理解，我們只能在一定的範圍內做出決定。
Matt，希望你能理解，我們只能到達某個程度，
Matt Belloni (16:32):
David Ellison（16:34）：
過渡期間，
Matt Belloni (16:35): 我知道。但是一般來説，你會合資或出售大部分的有線資產嗎？ David Ellison (16:43): 我會説一下作為回答。嗯。在這個中間過渡期中。嗯，你知道，我們顯然對派拉蒙管理團隊有信心能夠應對所有需要的事情。正如你所知，生態系統顯然在迅速變化。癱瘓顯然不是一個選項。你知道，在所有領域內，顯然，在所有的監管內，我們相信我們有適當的話語權，可以在對已經談論的剝離以及已經談論的合作伙伴關係進行有效的權衡。
Matt Belloni (16:35): 我知道。但是一般來説，你會合資或出售大部分的有線資產嗎？ David Ellison (16:43): 我會説一下作為回答。嗯。在這個中間過渡期中。嗯，你知道，我們顯然對派拉蒙管理團隊有信心能夠應對所有需要的事情。正如你所知，生態系統顯然在迅速變化。癱瘓顯然不是一個選項。你知道，在所有領域內，顯然，在所有的監管內，我們相信我們有適當的話語權，可以在對已經談論的剝離以及已經談論的合作伙伴關係進行有效的權衡。
David Ellison (16:43): 我會説一下作為回答。嗯。在這個中間過渡期中。嗯，你知道，我們顯然對派拉蒙管理團隊有信心能夠應對所有需要的事情。正如你所知，生態系統顯然在迅速變化。癱瘓顯然不是一個選項。你知道，在所有領域內，顯然，在所有的監管內，我們相信我們有適當的話語權，可以在對已經談論的剝離以及已經談論的合作伙伴關係進行有效的權衡。
David Ellison (16:43): 我會説一下作為回答。嗯。在這個中間過渡期中。嗯，你知道，我們顯然對派拉蒙管理團隊有信心能夠應對所有需要的事情。正如你所知，生態系統顯然在迅速變化。癱瘓顯然不是一個選項。你知道，在所有領域內，顯然，在所有的監管內，我們相信我們有適當的話語權，可以在對已經談論的剝離以及已經談論的合作伙伴關係進行有效的權衡。
Matt Belloni (17:21): 哦，那很有趣。所以，目前負責管理公司的三位CEO將繼續執行計劃，裁減成本，出售像BEt這樣的資產，這將在過渡期間繼續進行。這不是因為監管部門而停止。
Matt Belloni (17:21): 哦，那很有趣。所以，目前負責管理公司的三位CEO將繼續執行計劃，裁減成本，出售像BEt這樣的資產，這將在過渡期間繼續進行。這不是因為監管部門而停止。
David Ellison (17:38): 這在所有監管範圍內都未曾停止。我們有，我可以説，對於我來説，我們在所有方面都有適當的話語權。我們顯然對那支團隊有信心，正如你所説，我們之所以經歷了15年的幸運工作是因為我們非常瞭解那裏的每個人。但不，這不會停下來，無論如何，由於環境的快速變化。當你往前看的時候，顯然沒有人在討論有線生態系統的當前狀態，但是這些都是非常有利可圖的業務，需要以不同的方式進行管理。他們需要為現金流進行管理。然後公司需要投資於增長領域。
David Ellison (17:38): 這在所有監管範圍內都未曾停止。我們有，我可以説，對於我來説，我們在所有方面都有適當的話語權。我們顯然對那支團隊有信心，正如你所説，我們之所以經歷了15年的幸運工作是因為我們非常瞭解那裏的每個人。但不，這不會停下來，無論如何，由於環境的快速變化。當你往前看的時候，顯然沒有人在討論有線生態系統的當前狀態，但是這些都是非常有利可圖的業務，需要以不同的方式進行管理。他們需要為現金流進行管理。然後公司需要投資於增長領域。
你知道，它需要顯然在其電影業務上進行投資，製作更多的電影，當然還需要在其流媒體業務上進行投資。動畫和尼克爾迪恩的結合將創造一個家庭內容和動畫領域的巨頭。我們也將構建一個強大而重要的互動業務。如果你看看我們在VR方面所做的事情，基本上是與Meta的合作中，以走死座位和中心為主，已經銷售超過300萬個單位，由Amy Henning團隊製作的遊戲指導，當然，我們與漫威和盧卡斯影業兩者都在合作，引領並開創敍事遊戲的下一代。當您考慮如何將此互動引擎插入Paramount I庫，並擴大規模時，此業務中有幾個重要的增長領域。而且，正如我們前面談到的那樣，關鍵在於管理這種轉型，確保通過與世界上最具才華的藝術家及最好的領導團隊一起工作，並擁有在適當數額的現金平衡表上，確保您獲得與之搭檔。
通過這種方式，我們可以在這段時間內成為這個行業的贏家。
Matt Belloni (19:32): 好的，所以雖然你將參與，但根據監管規定，不會過分參與未來一年或更長時間內發生的事情，而現任CEO將能夠成功地執行計劃，削減成本，出售資產或進行聯合企業，無論是為奈飛或亞馬遜進行流媒體還是其他你認為對業務緊急的事情，是這樣嗎？
Matt Belloni (19:32): 好的，所以雖然你將參與，但根據監管規定，不會過分參與未來一年或更長時間內發生的事情，而現任CEO將能夠成功地執行計劃，削減成本，出售資產或進行聯合企業，無論是為奈飛或亞馬遜進行流媒體還是其他你認為對業務緊急的事情，是這樣嗎？
David Ellison (19:59): 是的，這是一個非常複雜的交易，我相信。我不需要告訴你，但它本質上也是一項非常個人的談判。你知道，沙裏有這些資產的個人聯繫。這是她父親的遺產。據我所知，你們倆談論過很多話。你認為是什麼原因讓她在大約一週半前重新回到談判桌前的？是財務上的甜味劑嗎？是賠償，還是她在你看來最終是這些資產的最佳歸屬，並且她應該重新考慮？
正確。
David Ellison (19:59): 是的，這是一個非常複雜的交易，我相信。我不需要告訴你，但它本質上也是一項非常個人的談判。你知道，沙裏有這些資產的個人聯繫。這是她父親的遺產。據我所知，你們倆談論過很多話。你認為是什麼原因讓她在大約一週半前重新回到談判桌前的？是財務上的甜味劑嗎？是賠償，還是她在你看來最終是這些資產的最佳歸屬，並且她應該重新考慮？
David Ellison (20:48):
我想説的是，Matt，第一件事是我對Shari Redstone、Sumner Redstone和他們在派拉蒙影業打造的傳奇感到無比尊重。我們很榮幸和感激她信任我們繼續發揚她家族的傳奇。我在這個行業已經15年了。無論媒介如何，我們都非常關心這個社區。我們熱衷並熱愛我們講述的故事。從一開始，與Shari的對話不是如何分割這個業務，而是如何再融資並過渡到未來。這就是我們所興奮的，並且Sheri最終也支持。我對她非常感激，感謝她為我們提供這個機會。
Gerry Cardinale（21:42）：
是的。Matt，我想説的是，這是一個漫長的連續過程。我們從去年12月開始正式進行了這些討論。所以我們在這個對話的尾聲是有好處的，因為作為整個交易基礎的基本條件沒有變化。我們是唯一一個全面接管所有資產、使之復興並帶入21世紀的企業，並確保保護一家超過100年曆史的公司的傳統。這對David和他的家人始終非常重要。
嗯，但你在最後確實加強了財務狀況。
Gerry Cardinale（22:24）：
是的。但是，我們加強了財務狀況，但事實上，交易的體制究竟有多重要，這才是真正關鍵的。我們從開始到結束一直在演變，但並不僅僅是被甜言蜜語迷惑，而是交易本身的慣性幫助我們完成了這筆交易，這是兩個家族之間對話的一部分。
Matt Belloni（22:51）：
正確的。Shari會加入董事會嗎？
David Ellison（22:54）：
我無法在這個時候評論。抱歉。
Matt Belloni（22:59）：
Gerry，還有一個問題是：為什麼KKR沒有參與這筆交易？他們一直是Skydance的大投資者，但他們選擇了不參與這筆交易。
Gerry Cardinale（23:11）：
嘿，看，他們是很棒的合作伙伴。他們是世界一流的企業。他們最近在Skydance投資了一筆款項，但他們一直是我們非常好的合作伙伴。所以，從一開始，他們進行的投資不能擁有公共股票。所以這不是他們能夠參與的交易。
Matt Belloni（23:29）：
那它是他們不喜歡這個交易的唯一原因嗎？
Gerry Cardinale（23:32）：
你得問他們。對不起，我還沒有和他們討論過這個問題。
馬特·貝洛尼（23:36）：
好的。好的。策略是建立您自己擁有和運營的平臺。到目前為止，我聽到的一切都是 Paramount 計劃更多地追求像 Sony 所採用的一個軍火商策略。然而，你在新聞發佈和評論中，談到了很多 Paramount Plus 和 Pluto 的內容。所以你如何看待這個問題？你知道，Paramount 已經進行了很多授權和軍火交易，但它已經專注於它的 D2C 策略。你認為這會轉變嗎？如果是這樣，會往軍火是否超過自營的平臺？
是的，Matt，這是個很好的問題。而且，首先，我認為這不是一個二元方法。恩。你知道，我並不認為目前的環境是那麼簡單的。顯然，Paramount Plus 是非常重要的資產，它一直在飛速增長，擁有着非常棒的獨家內容。我的意思是，對於 Taylor Sheridan 為其製作的一切，我是非常欣賞的。當然了，我認為你需要考慮在流媒體中賺錢是非常關鍵的。我們儘可能快地達到這個目標是我們的優先任務。你知道，我想我們一定會評估。現在就確定任何決定還為時過早。但是，您應該絕對評估是否在國際上採用授權策略是有意義的。我們顯然已經就合資企業進行了溝通。這些都是我們今天公佈交易的對話。不用説的是，現在討論還為時過早。但是我確實認為所有選項都應該在桌面上，並且應該得到適當的評估。但 Paramount Plus 必須是一項重要的資產。這是我們將繼續投資的項目。
是的，馬特，這是一個很重要的問題。首先，我認為這不是一個二元的方法。嗯。
更多的電影將在影院放映。
馬特·貝洛尼（25:32）：
因此，您投資了 Paramount Plus，它不會併入這些其他會被關閉或其他的服務嗎？
大衞·埃利森（25:40）：
Matt，我説的是，當您考慮國際授權或者有關合資事項時，我們將探討這些全部，我無法透露更多的內容，顯然我們今天剛剛宣佈了這項交易。
馬特·貝洛尼（26:17）：
好的。你知道，當 Jeff Shell 在 NBCUniversal 時，他在縮短電影院放映時間和在電影院放映後不久推出 PVD、即高清點播窗口方面發揮了重要作用。你有沒有想過 Paramount 的電影院戰略， Jeff 會運用通用電影公司的那套策略嗎？你看到 Paramount 會在影院發佈更多的電影，還是較少，或相同?
因此，我回答你説，我們當然意願製作更多的電影。這項交易的一個主要部分是我們正在統一 Paramount 圖書館中 Skydance 持有 25% 至 50% 的所有權利，從而能夠真正地採取特許經營的方式來管理這些題材，我們也在原創故事中大力推崇質量，而且這是我們作為電影行業重要的部分。質量確實比以往任何時候都更重要。當然了，我們所有人都知道，精美的製作對於執行來説絕對是不可或缺的。我們非常看好電影院的走向和體驗。
所以，我意思是，首先，你知道，電影公司，我們的打算顯然是，顯然是要多製作更多電影。這次交易的重要一部分是，我們顯然正在統一派拉蒙電影庫中天行的所有王牌版權，這些都是Skydance在長時間內所擁有的25%到50%的版權。能夠真正以系列的方式來管理這些電影非常重要。我們也非常看好原創故事的發展，並相信作為行業，在劇場空間尤其是質量必須存在，質量絕對從來沒有比現在更重要。這方面我們都深有體會。好並不是足夠的，你必須變得卓越。我認為，對於執行方面，我們都知道這一點。而且，我們當然非常看好劇場生態系和觀眾體驗。
更多的電影將在影院放映。
所以我們會在電影院裏放更多的電影。
是的，我們將製作更多的電影在影院放映。
是的，我們絕對會在電影院裏放更多電影。
馬特·貝洛尼（27:50）：
在過去三至五年中，Skydance拍攝的大多數電影除了大型系列作品以外，都是為流媒體服務商製作的。
David Ellison (27:58):
可能是Matt。 我認為那是肯定的。我想説的是， COVID 對這種情況肯定產生了影響。 當然，其中有相當數量的時間因素。 如果你看看我們的投資組合歷史，我會説，我們不相信一刀切的方法。 Skydance一直以來的看待方式是在特定時刻對每個電影與電影製片人以及故事進行量身定製的決策。對每一部電影都採取獨特的方法是絕對必要的。我認為我們知道每個故事都是不同的，每個故事都需要按其所然進行評估。
Matt Belloni (28:38):
那麼像在Netflix上播出的《貝弗利山警探4》，你會把它放到影院裏嗎？
David Ellison (28:43):
我沒有參與其中。 我不想在那裏猜測任何人做出的決定。 但是，如果您看看Skydance的規模，您會發現，我們目前正在製作6部不同的電影，10個不同電視劇系列，4部處於各個製作階段的動畫電影，3個互動標題。所以，我們相信在各種媒體中講述故事的重要性。 這隻會繼續擴大。當我們在派拉蒙公司走到終點時，我們會向前邁進。
Matt Belloni (29:12):
您會成為60歲的大亨嗎？您會長期呆在這裏嗎？
David Ellison (29:18):
Matt，這絕對是…答案肯定是。 我的意思是，試着問我吧，十年後我還會…啊，原諒我，我60歲了。您知道的，問我10年後吧。
Matt Belloni (29:30):
David Ellison (29:56):
是啊，如果我不能收回我説的話，那麼是的，那是個玩笑，我可能不該那樣做，因為我肯定會長期在這裏。嗯唔。
(30:38):
這是一項團隊運動，我認為擁有自己的工作室是可靠的，穩定的，可以提供一個家園，一個一站式的服務平臺，為全球最好的人才工作，無論是什麼媒介，這是我們認為極具吸引力的。並且當您將這一點與我們能夠利用的所有差異化的技術應用程序連接起來時，相信派拉蒙不僅將迎接這一時刻，更將成功過渡業務，而且公司的最好時期還在前面，僅僅是因為我們非常有信心的事實。
傑瑞·卡迪納爾（31:16）：
馬特，我只想説，你知道的，嗯嗯，
(32:17):
你知道的，如果你像我一樣花了30年時間投資於基於IP的企業，你會説，哇，你知道，今天他已經40歲了，所以對於你關於60歲的問題，我的意思是，好萊塢的衞冕冠軍即將更換，這需要那種交叉點，而他如此年輕，可以在這條跑道上繼續奮鬥，這真的很有趣。所以，這就是重點。
馬特·貝洛尼（32:42）：
好了，夥計們，我知道你們得走了。嗯，我真的認為你們的第一要務應該是改變直升機場的聯邦法規，改變工作室的法律，
戴維·艾里森（32:57）：
絕對沒問題。馬特，謝謝你邀請我們，並且，謝謝，謝謝你今天抽出時間來。這是一種榮幸，我們非常感激！
關於交易和相關事項的重要信息和查閲方法
關於涉及派拉蒙、天行和NAI（“交易”）的擬議交易，派拉蒙將向證券交易委員會（“SEC”）提交一份S-4表格的註冊報告，其中包括一份時間表為14C的信息聲明，還將構成派拉蒙的招股書。派拉蒙還可能向SEC提交有關交易的其他文件。
本文件不能代替信息聲明/招股書或註冊聲明或派拉蒙可能向SEC提交的任何其他文件。據投資者和派拉蒙的證券持有人強烈要求，應仔細閲讀SSM，它將包括信息聲明/招股書以及提交或將提交給SEC的所有其他相關文檔，以及這些文件的任何修改或補充，因為它們包含或將包含有關交易和相關事項的重要信息。投資者和證券持有人可以通過SEC維護的網站（www.sec.gov）或通過派拉蒙的投資者關係部門（+1-646-824-5450；jaime.morris@paramount.com）免費獲得大派拉蒙的S-4表格註冊聲明和包括信息聲明/招股書在內的其他文件。
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關於前瞻性聲明的警示
本通信包含歷史事實和前瞻性聲明，包括與我們未來的結果、表現和成就有關的聲明。所有不是歷史事實的聲明，或者被視為前瞻性聲明，都屬於或可能屬於1995年《私人證券訴訟改革法案》中規定的前瞻性聲明。同樣地，描述我們目標、計劃或目標的聲明也是或可能是前瞻性聲明。這些前瞻性聲明反映了我們對未來結果和事件的當前預期；通常可以通過包括“相信”、“期望”、“預計”、“計劃”、“預見”、“可能”、“將”、“可能”、“估計”或其他類似詞語或語句的説明來識別；並涉及難以預測的已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素很難預測並可能導致我們實際結果、表現或成就與這些聲明中預期的任何未來結果、表現或成就有所不同。
重要的風險因素可能導致這種差異，包括但不限於：（i）交易可能不會按照預期的條款和時間完成（或根本不會完成），（ii）可能不會滿足交易的關閉條件，包括未從任何適用的政府實體（或任何適用的政府實體批准的任何條件、限制或限制）獲得任何必需的監管批准，（iii）可能無法獲得預期的交易税收待遇，(iv) 潛在的負債、未來資本支出、收入、成本、開支、收益、協同效應、經濟業績、負債、財務狀況和虧損對交易完成後的合併業務的未來前景、業務和管理戰略產生影響，(v) 與本交易有關的可能提起訴訟的風險，可能針對派拉蒙或其董事提起，(vi) 公佈、掛起或完成交易的任何負面反應或商業關係的變化，(vii) 公告、懸而未決或完成交易對派拉蒙或天行的股價和運營結果造成負面影響，(viii) 第三方合同的風險，涉及由交易可能觸發的同意和/或其他條款，(ix) 與整合派拉蒙和天行的業務相關的風險和成本以及派拉蒙和天行成功整合業務和實現預期的協同效應的能力，(x) 交易的幹擾可能損害派拉蒙的業務，包括目前的計劃和操作，或通過轉移管理對派拉蒙正在進行的業務操作的注意力，(xi) 派拉蒙保留和聘請關鍵人員的能力以及由於領導層變更引發的不確定性，(xii) 立法、監管和經濟發展，(xiii) 派拉蒙最近的年度報告和季度報告中描述的其他風險，以及（xiv）管理對上述因素的反應。可能存在其他我們目前不認為具有重要性或不一定已知的風險、不確定性和其他因素。
這些風險以及交易的其他風險將在交易相關的S-4表格中的信息聲明/招股書中進行更充分地討論。雖然這裏所列出的因素名單或將在S-4表格中呈現的因素名單被認為是代表性的，但不應將任何此類列表視為所有潛在風險和不確定性的完整聲明。未列入此類列表中的因素可能會對實現前瞻性聲明產生重大阻礙。結果存在重大差異與前瞻性聲明中預期的相比的後果可能包括業務中斷、運作問題、財務損失、對第三方的法律責任和類似的風險，任何這些風險都可能對派拉蒙的合併財務狀況、運營結果、信用評級或流動性產生重大不利影響。本通信中包含的前瞻性聲明僅截至本通信的日期，並且我們不承諾公開更新任何前瞻性聲明以反映隨後發生的事實或情況，除非適用法律另有要求。