夏季治理路演-----------2024 年年度股東大會

2 提高全民健康成果® 分銷強度北美藥品訂單準確率高達 99% 28.5萬多名客户提供醫療外科產品領先的腫瘤學和特種療法分銷商技術差異化與佔美國處方量 94% 的付款人關聯訪問來自超過240萬份患者記錄的研究數據，包括>85種腫瘤適應症生物製藥服務超過650,000個生物製藥品牌增加了生物製藥的價值，並實現了超過88億美元的處方儲蓄網絡提供商及以上50,000 家藥房 Superior Specialty Assets 每年接受美國腫瘤網絡醫生治療 140 多萬名患者 +1,000 項臨牀試驗積極註冊支持 95% 的治療領域每年交付超過 4,000 萬份藥品和醫療用品

3 在公司優先事項上取得進展側重於人員和文化承諾投資人才被公認為 2024 年美國最棒的多元化工作場所之一 (2) 貫徹落實 I2CARE 價值觀，堅持 ILEAD 領導力原則 (3) 發展和發展投資組合數字化賦能和人工智能技術現代化和流程簡化收購了為生物製藥公司提供見解的醫療保健數據平臺擴展腫瘤學和生物製藥平臺差異化資產和能力在社區腫瘤學中在准入、可負擔性和依從性解決方案方面的領導地位增長為分佈在31個州的600個地點的約2600家提供商提供支持推動可持續核心增長規模和持久的分銷能力領先的製藥和醫療供應網絡整合人工智能（AI）和機器學習我們的公司24財年優先事項財務摘要（1）3090億美元總收入33億美元現金返還股東43億美元運營現金流（1）2024財年全年（2023年4月1日至3月31日）2024)。(2)《新聞週刊》。(3) I2CARE 代表誠信，包容、客户至上、問責制、尊重和卓越。ILEAD代表激勵、槓桿、執行、推進和發展。攤薄後每股收益22.39美元

關注良好的公司治理2024財年股東參與度討論了近期麥克森行動委員會組成高管薪酬中的可持續發展指標人力資本管理減排目標董事會技能和多元化董事會評估管理繼任規劃——黛博拉·鄧西爾萬和凱文·奧贊於2024年當選董事會成員——兩位被任命者共同帶來了寶貴的高級管理領導經驗，並補充了董事會在醫療保健、金融、會計、併購風險方面的技能管理-已介紹可持續發展優先事項作為2023財年管理激勵計劃中的自由裁量權向下調整因素——繼續專注於實現我們的員工價值主張——提供有意義的工作，體現對員工的關懷並確保歸屬感——我們的2023財年氣候變化目標獲得SbTi批准——提供實現股東參與目標的最新進展情況和2024財年影響報告——增強董事會技能矩陣以將經驗和技能與戰略優先事項聯繫起來——招募了8名董事，在過去的5年中，包括4名女性董事和/或4名不同種族或族裔的董事——由獨立第三方協調人於2023財年進行的董事會評估——就加強董事會監督的有效性和考慮因素提供了反饋——任命了新任執行副總裁、首席法務官米歇爾·劉以及執行副總裁、首席信息官兼首席技術官弗朗西斯科·弗拉加——兩者都為各自的職位帶來了顯著的領導能力和深厚的經驗。麥克森聯繫了佔我們傑出普通股51％以上的股東股票，參與度約為33％。下表反映了所討論的關鍵議題和最近的相關更新 4

5 來自我們經驗豐富、多元化的董事會的監督我們的董事候選人背景各異，使他們能夠有效履行監督職責 * = 委員會主席 Ct = 薪酬與人才 C = 合規 A = 審計 GS = 治理與可持續發展 F = 財務首席執行官 Brian S. Tyler，麥克森於 2019 年 4 月加入 Donald R. Knauss Ret.董事長兼首席執行官，高樂氏獨立主席（截至2022年4月）於2014年10月加入CT*，F，GS Richard H. Carmona峽谷牧場健康創新負責人兼美國第17任外科醫生於2021年9月加入 Ct，C Dominic J. Caruso Ret.強生執行副總裁兼首席財務官於2018年9月加入 A*，C James H. Hinton運營合夥人，威爾士卡森安德森和斯托於2022年1月加入，F W. Roy Dunbar Ret.網絡解決方案首席執行官兼董事長於2022年4月加入 A，GS Bradley E. Lerman 星巴克執行副總裁兼首席法務官於 2018 年 9 月加入 A，C* Deborah Dunsirewand.D. Ret.H. Lundbeck A/S 總裁兼首席執行官 2024 年 6 月加入，F Kevin m. Ozan Ret.麥當勞公司執行副總裁兼首席財務官於 2024 年 1 月加入 F*，A. Kathleen Wilson-Thompson Ret.Walgreens Boots Alliance 執行副總裁兼全球首席人力資源官於 2022 年 1 月加入，GS Maria N. Martinez Ret.思科系統執行副總裁兼首席運營官於 2019 年 10 月加入 GS*，C 6 過去 3 年新任董事 3.8 平均任期（年）45% 種族/性別多元化網絡安全/技術經驗（6 名董事）分銷/供應鏈經驗（6 名董事）業務轉型經驗（10 名董事）醫療保健行業經驗（8 名董事）選擇董事會資格和技能：🗹 第 1 項：董事選舉

基本工資 MIP（年度現金）PSU（股權）46% RSU（股權）30% 基本工資 MIP（年度現金）PSU（股權）38% RSU（股權）26% 6 高管薪酬亮點我們的高管薪酬計劃納入了股東的反饋，強調了我們對績效薪酬的承諾，以及使用與關鍵財務指標相關的風險績效薪酬 92% 風險薪酬薪酬要素績效指標理由目標工資基本工資——吸引和保留通過提供具有市場競爭力的固定薪酬來實現高績效高管 — 管理激勵計劃（年度現金激勵）調整後的每股收益（50%）獎勵運營業績和盈利能力；股價估值和股東預期的重要驅動力 100% — 185% 的基本工資調整後營業利潤（25%）獎勵側重於運營業績和盈利能力；股價估值和股東預期的重要驅動因素自由現金流（25%）獎勵產生現金以投資增長和向股東返還資本；重要估值指標可持續發展優先領域確保可持續發展優先事項與業務戰略目標和公司宗旨保持一致全權向下修正績效股票單位（長期股權激勵）3年累計調整後每股收益（50％）衡量長期盈利能力，推動公司回報並與股價表現直接相關目標LTI價值的60％ 3年平均投資回報率（25％）鼓勵領導者進行合理的投資，為股東創造回報；重要的估值指標mcK TSR vs.Comparator Group（25%）獎勵相對於比較集團的股價在一段時間內的表現限制性股票單位（長期股權）——與向股東交付的價值直接一致 40% 的目標 LTI 價值 17% 19% 83% 風險薪酬 🗹 第 3 項：關於高管薪酬的諮詢投票

7 修改公司註冊證書，向公司高管提供開脱罪責的條款符合公司和股東的最大利益。董事會認為，開脱罪責的條款使高管能夠為股東的最大利益行事 • 高管像董事一樣，面臨着可能試圖追究個人金錢責任的重大訴訟風險 • 我們認為，在違反忠誠義務、行為或不作為的情況下，高管應承擔個人責任善意或涉及故意不當行為或故意違法，或該官員從中獲得不當個人利益的任何交易，而擬議的修正案並未消除這些風險 • 修正案旨在縮小官員潛在的個人責任範圍，特別是與可能轉移管理層注意力並可能浪費公司資源的輕率訴訟相關的潛在幹擾 • 這些保護措施將使麥克森能夠繼續吸引和留住高素質官員，使他們能夠行使良好的商業判斷力董事會決定建議股東批准本修正案 • 根據特拉華州先前的法律，法定開脱罪責條款僅適用於公司董事，但是，最近的立法機關修訂了特拉華州通用公司法（DGCL），將類似的條款擴大到高管 • 2024年1月31日，董事會根據對DGCL的修改批准了公司章程修正案，並建議股東也批准這些修正案批准高管免責修正案 🗹 項目 4:批准公司註冊證書修正案以規定官員免責您的董事會建議對該提案進行投票

8 鑑於麥克森已經有了獨立的董事會主席，該政策沒有必要，而董事會可以靈活地根據具體情況做出決策時，最適合麥克森的股東。董事會建議對該提案投反對票 Don Knauss 目前擔任獨立董事會主席 • 自 2019 年布萊恩·泰勒出任首席執行官以來，董事會根據具體情況做出領導選擇後，一直由獨立董事會領導我們的董事會 • 同時目前的做法是任命一位獨立主席，即我們的董事會對公司的深入瞭解使他們能夠最好地確定最有效的領導結構 • 在董事會主席不獨立的情況下，麥克森的公司治理準則要求任命首席獨立董事，其職責明確；不必要地限制董事會領導層結構的規範性政策不符合股東的最大利益。董事會定期評估和審查其領導結構 • 董事會和治理與可持續發展委員會評估至少每年一次董事會的領導結構 • 作為全年股東參與計劃的一部分，我們會定期與股東討論我們的領導結構 🗷 項目 5：我們建議反對股東提案 5：關於獨立董事會主席的股東提案

9 鑑於我們目前對招聘和留住最有才華的人才的承諾以及我們全面的醫療福利和政策，該報告沒有提供有意義的價值。董事會建議對該提案投反對票。麥克森渴望成為醫療保健領域的最佳工作場所 • 我們企業戰略的第一支柱側重於人和文化，因為我們渴望成為醫療保健領域的最佳工作場所 • 董事會定期監督人才，包括員工包容性、參與度和晉升 McKesson 提供了全面的全額獎勵套餐，包括醫療福利 • 這些福利支持員工的身體、情感和財務健康，包括在員工家 100 英里範圍內當地提供商無法提供任何承保醫療服務的旅行和住宿福利 • 我們認真對待員工隱私，尤其是在健康信息方面。該提案給員工或股東帶來不必要的負擔，但沒有任何有意義的好處 • 所要求報告的範圍過大廣泛而繁重，需要對所有現行和擬議的法律、法規和政策進行徹底審查，而且隨着有關該主題的法律格局經常發生變化，很快就會過時 • 我們利用資源來滿足員工的需求，並根據需要做出迴應，為員工提供最佳支持 🗷 項目6：股東關於限制生殖保健的國家政策風險報告的提案，我們建議反對股東提案 6

10 我們請求你在2024年年會上支持管理層提案 1 選舉董事 🗹 2 批准任命德勤會計師事務所為公司的獨立註冊會計師事務所 🗹 贊成 3 次關於高管薪酬的諮詢投票 🗹 對 4 人批准註冊證書修正案以規定高管免責 🗹 股東提案 5 股東關於限制生殖保健的國家政策風險報告的提案 🗷 🗷董事會要求你對所有管理提案投贊成票，反對股東提案