截至2023年6月30日的宏利第二季度向股東提交的報告宏利金融-S
宏利報告23季度業績強勁,APE銷售額增長12%,NBV增長10%,新業務CSM為5.92億美元,增長15%,全球財富和資產管理淨流入22億美元。23年第2季度歸屬於股東的淨收入為10億美元,核心收益為16億美元,每股收益和核心每股收益增長強勁
今天,宏利公佈了2023年第二季度(2Q23)業績。主要亮點包括:
| 23年第2季度歸屬於股東的淨收入為10億美元,比過渡時期歸屬於股東的淨收入增加9億美元 12022年第二季度(2Q22),比22年第二季度股東淨虧損增加31億美元 |
| 核心收益123年第2季度為16億美元,按不變匯率計算增長4% 2從22年第2季度開始 |
| 核心每股收益323財年第二季度為0.83美元,增長6%2與22季度相比,23季度稀釋後每股普通股收益(EPS?)為0.50美元,比過渡時期每股收益增加0.44美元322財年第二季度為0.06美元,較22財年第二季度-1.13美元的每股收益上漲1.63美元 |
| 核心ROE323年第2季度為15.5%,淨資產收益率為9.3% |
| 猿類銷售423年第2季度為16億美元,增長12%4從22年第2季度開始 |
| NBV423年第2季度為5.85億美元,較22年第2季度增長10% |
| 新業務合同服務利潤率(CSM?)523年第2季度5.92億美元,增長15%2從22年第2季度開始 |
| CSM餘額淨額為174億美元,税後淨額為NCI1 截至2023年6月30日的149億美元,分別比2022年12月31日增加1.4億美元和2.18億美元 |
| 全球財富和資產管理(Global WAM)淨流入 423年第二季度淨流入22億美元,而22季度淨流入為17億美元 |
| LICAT比率6136% |
| 在23年第二季度以4.43億美元的價格購買了0.9%的已發行普通股,約合1730萬股普通股 |
| 調整後每股普通股賬面價值3截至2023年6月30日,每股普通股賬面價值為21.30美元,較2022年6月30日分別增加1.36美元和0.68美元 |
我們很高興 報告第二季度業績強勁,新業務指標同比增長兩位數7來自我們的全球保險業務,特別是新業務 CSM以我們15%的中期目標增長,宏利總裁兼首席執行官羅伊·戈裏表示。?我們的亞洲業務在APE銷售和新業務CSM方面都實現了26%的增長,因為我們利用了整個地區(主要是香港)的復甦。此外,Global WAM產生了22億美元的淨流入,而核心EBITDA利潤率環比增長2.2個百分點,達到24.6%3。我們在全球業務中推動的勢頭以及我們預計這些銷售將產生的未來收益令我 感到鼓舞。
戈裏先生繼續説,我們在23年第二季度實現了穩健的運營業績,包括16億美元的核心收益,15.5%的核心淨資產收益率和6%的核心每股收益增長。儘管受到房地產估值下行壓力的影響,我們的淨收入仍比前一年增加了10億美元。
1 | 歸屬於股東的過渡性淨收入、核心收益和税後CSM淨額(税後CSM) 是非GAAP財務指標。有關非GAAP和其他財務指標的更多信息,請參閲我們第二季度MD&A中的非GAAP和其他財務指標。 |
2 | 核心收益的增長/下降百分比、稀釋後的每股核心收益(核心每股收益)和按不變匯率公佈的新業務CSM是非GAAP比率。 |
3 | 核心每股收益、過渡期每股收益、核心普通股股東權益回報率(核心淨資產收益率)、調整後每股普通股賬面價值 和核心EBITDA利潤率均為非GAAP比率。 |
4 | 有關年化保費等值(APE?)銷售額、新業務價值(NBV?)和淨流量的更多信息,請參閲我們23季度MD&A中的非GAAP和其他財務指標。NBV和APE銷售額的增長/下降百分比是在不變匯率的基礎上陳述的。 |
5 | 新業務CSM是非控股權益(NCI?)的淨值。 |
6 | 製造商壽險公司的人壽保險資本充足率測試(LICAT)比率 (MLI)。LICAT比率根據加拿大金融機構監理處S(OSFI)S人壽保險資本充足率測試公開披露要求指引披露。 |
7 | 包括猿類銷售、NBV和新業務CSM。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 1 |
首席財務官科林·辛普森表示,我們的資本狀況強勁,許可證比率為136%。今年到目前為止,我們已經回購了1.8%的普通股1這一點,加上核心收益的增加,導致了第二季度強勁的核心淨資產收益率。我們擁有令人羨慕的業務組合,這為我們提供了戰略優勢,併為我們的成功奠定了良好的地位,23年第2季度的背線增長證明瞭這一點。我們期待着CSM的增長轉化為穩定和增長的保險收入。
業務亮點:
為了繼續幫助我們的客户更長壽、更健康、更美好的生活,我們:
| 在香港推出增強的醫療服務覆蓋範圍,以更好地滿足日益增長的健康和防護服務需求。 客户現在可以使用我們覆蓋內地3,000多家醫院的擴展醫院網絡中國。我們是市場上第一家覆蓋所有三級公立醫院的人壽保險公司; |
| 繼續擴展我們在加拿大的行為保險計劃,使宏利活力適用於新的宏利面值個人保單;以及 |
| 深化了我們與ŌURA的合作,為John Hancock活力會員提供了購買ŌURA戒指的折扣,並能夠為健康的睡眠習慣和正念贏得積分。 |
我們仍然致力於我們的環境、社會和治理 (ESG?)戰略:
| 我們通過披露以科學為基礎的2目標,包括到2035年將絕對範圍1和2的排放量減少40%的雄心增強,以及特定行業和特定資產類別的中期目標相結合,以減少S在2022年5月發佈的ESG報告中概述的一般 賬户資助的排放。3目前,宏利S擁有的林地和農業物業從大氣中去除的碳比我們運營時排放的碳更多; |
| 我們宣佈在香港退休推出業界首創的宏利強制性公積金(強積金)ESG主題基金。這使我們的旗艦強積金計劃成為強積金市場上首個同時提供可持續的股票和固定收益投資選擇的計劃;以及 |
| 宏利連續第三年被評為加拿大最佳50位企業公民之一。 |
我們繼續在我們的數字之旅中取得進展:
| 在Global WAM中,我們宣佈與加拿大零售業的Envestnet建立新的合作伙伴關係,將為顧問提供 領先的投資組合管理平臺,以提供更好的客户體驗並提高顧問的工作效率。Envestnet平臺是經過市場測試的投資組合管理解決方案,它將使顧問能夠訪問高級交易和建模功能、簡化的工作流程和自動化任務、更強大和客户友好的報告以及在統一結構中管理帳户的能力。這些好處將使顧問能夠提高他們的效率,並專注於他們的客户關係和業務增長。這一合作關係標誌着我們作為加拿大諮詢領導者在數字化轉型之旅中又邁出了成功的一步; |
| 在亞洲,我們繼續推動利用我們在菲律賓的專有在線渠道-宏利商店的聯網代理配置文件,使我們能夠增強客户體驗,滿足更廣泛的客户需求,並提高代理活動和生產率。在23年第2季度,通過該渠道提交的有機鉛數量環比增長了16%。我們計劃在2023年下半年向更多市場推出互聯代理配置文件; |
| 在加拿大,通過利用Amazon AWS Connect,我們將呼叫轉接率與集團福利聯繫中心的第二季度相比降低了近一半,這使得聯繫中心的S事務性NPS提高了14%。我們繼續擴大這項技術的使用,以實現更全面的數字客户體驗,並提高運營效率。 |
1 | 截至2023年6月30日。 |
2 | 根據以科學為基礎的目標倡議(SBTI)與碳核算財務夥伴關係(PCAF)排放核算方法相結合為金融機構概述的方法制定的目標。 |
3 | 請參閲下文關於前瞻性陳述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 2 |
| 在美國,我們得到了美國最大的獨立人壽保險營銷組織Libra Insurance Partners的認可。1,作為在永久壽險產品電子平臺上提供一流體驗的運營商之一。我們還通過完成壽險保單招股説明書的首次電子交付,消除了300多萬張紙。 |
1 | 基於Paradigm Partners International(一家專門研究保險領域的第三方研究公司)的年總產量。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 3 |
財務亮點:
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||
2Q22 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 過渡時期 | 2023 | 過渡時期 | ||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於 股東的淨利潤(虧損)(1) |
$ | 1,025 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||||||||
普通股股東回報率'股本 ('ROE')(1) |
9.3% | 1.1% | 11.4% | 7.1% | ||||||||||||||||||||
每股普通股攤薄收益(虧損)(美元)(1) |
$ | 0.50 | $ | 0.06 | $ | 1.23 | $ | 0.71 | ||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||||||||
每股收益(美元) |
$ | 0.50 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||||||||||
核心每股收益(美元) |
$ | 0.83 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | ||||||||||||||||
羅 |
9.3% | (22.4)% | 11.4% | (17.9)% | ||||||||||||||||||||
核心ROE |
15.5% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | ||||||||||||||||||||
費用效率比(2) |
45.1% | 43.1% | 46.1% | 44.7% | ||||||||||||||||||||
支出效率比(2) |
51.9% | 50.1% | 52.9% | 51.7% | ||||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,022 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | ||||||||||||||||
核心費用(3) |
$ | 1,598 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | ||||||||||||||||
核心 支出(3) |
$ | 2,099 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | ||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||
亞洲猿類銷售 |
$ | 1,181 | $ | 900 | $ | 2,354 | $ | 1,987 | ||||||||||||||||
加拿大猿類銷售 |
$ | 322 | $ | 361 | $ | 615 | $ | 724 | ||||||||||||||||
美國的猿類銷售 |
$ | 130 | $ | 147 | $ | 264 | $ | 307 | ||||||||||||||||
猿類總銷售額 |
$ | 1,633 | $ | 1,408 | $ | 3,233 | $ | 3,018 | ||||||||||||||||
亞洲新商業價值 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 796 | $ | 762 | ||||||||||||||||
加拿大新商業價值 |
$ | 106 | $ | 82 | $ | 198 | $ | 186 | ||||||||||||||||
美國新的商業價值 |
$ | 55 | $ | 35 | $ | 100 | $ | 76 | ||||||||||||||||
新業務總價值 |
$ | 585 | $ | 510 | $ | 1,094 | $ | 1,024 | ||||||||||||||||
亞洲新業務CSM |
$ | 432 | $ | 328 | $ | 733 | $ | 645 | ||||||||||||||||
加拿大新業務CSM |
$ | 57 | $ | 47 | $ | 103 | $ | 108 | ||||||||||||||||
美國新業務CSM |
$ | 103 | $ | 118 | $ | 198 | $ | 230 | ||||||||||||||||
新業務CSM總數 |
$ | 592 | $ | 493 | $ | 1,034 | $ | 983 | ||||||||||||||||
NCI的亞洲CSM網 |
$ | 9,630 | $ | 9,025 | $ | 9,630 | $ | 9,025 | ||||||||||||||||
加拿大CSM |
$ | 3,656 | $ | 3,626 | $ | 3,656 | $ | 3,626 | ||||||||||||||||
美國CSM |
$ | 4,106 | $ | 4,026 | $ | 4,106 | $ | 4,026 | ||||||||||||||||
企業和其他CSM |
$ | 31 | $ | 34 | $ | 31 | $ | 34 | ||||||||||||||||
NCI的CSM淨值合計 |
$ | 17,423 | $ | 16,711 | $ | 17,423 | $ | 16,711 | ||||||||||||||||
NCI税後CSM淨值 |
$ | 14,877 | $ | 14,224 | $ | 14,877 | $ | 14,224 | ||||||||||||||||
全球WAM淨流量(數十億美元) |
$ | 2.2 | $ | 1.7 | $ | 6.6 | $ | 8.5 | ||||||||||||||||
全球WAM毛流量(數十億美元)(4) |
$ | 35.2 | $ | 34.1 | $ | 74.0 | $ | 72.5 | ||||||||||||||||
管理的全球WAM資產(數十億美元)(3) |
$ | 819.6 | $ | 746.8 | $ | 819.6 | $ | 746.8 | ||||||||||||||||
全球WAM總投資資產(十億美元) |
$ | 5.5 | $ | 5.7 | $ | 5.5 | $ | 5.7 | ||||||||||||||||
全球WAM隔離基金淨資產(10億美元) |
$ | 238.7 | $ | 213.3 | $ | 238.7 | $ | 213.3 | ||||||||||||||||
財務實力: |
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MLI與S的利潤率 |
136% | 137% | 136% | 137% | ||||||||||||||||||||
財務槓桿率(2) |
25.8% | 26.0% | 25.8% | 26.0% | ||||||||||||||||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 21.30 | $ | 20.62 | $ | 21.30 | $ | 20.62 | ||||||||||||||||
調整後每股普通股賬面價值(美元) |
$ | 29.42 | $ | 28.06 | $ | 29.42 | $ | 28.06 |
(1) | 2022年可歸因於股東的過渡性淨收入、過渡性每股收益和過渡性淨資產收益率(非GAAP 比率)的結果進行了調整,以包括IFRS 9對衝會計和預期信貸損失原則(IFRS 9過渡性影響)。有關詳細信息,請參閲第二季度23 MD&A。對於2023年,沒有IFRS 9過渡性調整,因為ECL和對衝 會計將於2023年1月1日生效,因此影響包括在歸屬於股東的淨收入中。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則比率。 |
(3) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲我們的第23季度MD&A中的非GAAP和其他財務措施。 |
(4) | 有關總流量的更多信息,請參閲我們的第23季度MD&A中的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 4 |
盈利能力:
報告的23季度股東應佔淨收益為10億美元,比22季度股東應佔過渡期淨收益高出9億美元,比22季度股東應佔淨虧損高出31億美元
23季度歸屬於股東的淨收入與22季度歸屬於股東的過渡性淨收益相比有所增加,主要是由於市場經驗和核心收益的增長帶來的較少費用 。23年第二季度來自市場經驗的淨費用是由於主要與房地產和能源有關的替代長期資產(Alda)的回報(包括公允價值變動)低於預期以及外幣匯率的變化,但部分被高於預期的公共股本回報所抵消。在上述因素的推動下,23季度歸屬於股東的淨收入比22季度增加了31億美元,以及由於應用IFRS 9對衝會計和ECL原則而產生的23億美元的過渡影響(過渡影響與地理相關,不影響股東權益總額,因為相應的抵銷 在其他全面收益中)。
23年第2季度實現核心收益16億美元,與22季度相比增長4%
與22年第二季度相比,核心收益的增長是由於預期投資收益增加,這與較高的投資收益率和業務增長有關, 由於債務融資成本上升以及預期信貸損失撥備的淨費用減少,盈餘資產回報率較高。這些部分被較高的勞動力相關成本、來自淨不利保險體驗的費用(與22季度的淨收益相比)以及CSM對某些可變費用方法(VFA)合同的較慢攤銷所部分抵消。此外,Global WAM的核心收益下降是由於勞動力相關成本的增加,以及由於匯回而導致的種子資本投資收益下降,但費用利差和業務組合增加帶來的淨手續費收入增加部分抵消了這一影響。
業務 業績:
23年第2季度年化保費當量(APE)銷售額為16億美元,與22季度相比增長12%
在亞洲,受香港和亞洲其他地區增長的推動,猿類銷售額增長了26%1部分被日本較低的銷售額所抵消。在香港,APE的銷售額翻了一番,反映出我們的經紀和銀行保險渠道的強勁增長,這主要是由於自2023年2月香港與內地中國之間的邊境重新開放後,中國內地遊客(MCV)客户的需求回升。在日本,由於其他財富和公司擁有的人壽保險產品銷售額下降,APE銷售額下降了17%。亞洲其他類人猿銷售額增長12%,這是因為中國通過我們的銀行保險渠道在中國內地的銷售額增加,部分被越南銷售額的下降和國際高淨值業務所抵消。2。在加拿大,APE的銷售額下降了11%,這是由於集團保險市場的常見變化,其中大型保險業務的銷售額較低,部分被中型業務銷售額的上升以及獨立基金產品的銷售額下降所抵消。在美國,由於較高的短期利率對累積保險產品的不利影響,特別是對我們的高淨值客户,APE的銷售額下降了15%。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品的APE銷售額佔23年第二季度美國總銷售額的75%,高於22季度的71%。
23年第2季度新業務價值(NBV)為5.85億美元,與22季度相比增長10%
在亞洲,NBV較22季度增長3%,原因是銷售量增加,部分被業務組合所抵消。在加拿大,NBV增長了29%,主要是由於產品組合導致所有業務線的利潤率上升,但年金和團體保險銷售額的下降部分抵消了這一增長。在美國,由於定價行動、更高的利率和產品組合,NBV增長了43%,但部分被較低的銷售量所抵消。
1 | 亞洲其他不包括香港和日本。 |
2 | 自2023年1月1日起,國際高淨值業務從美國業務重新分類為亞洲業務。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 5 |
新業務CSM在23年第2季度達到5.92億美元,與22季度相比增長15%
在亞洲,新業務CSM較22季度增長26%,原因是銷量增加和模式改進,但業務組合部分抵消了這一增長。在加拿大,新業務CSM 在個人保險產品組合的推動下增長了21%。根據《國際財務報告準則》第17條,大多數團體保險和親和產品被歸類為保費分配法(PAA?),不產生CSM。在美國,新業務 CSM銷量下降17%。
截至2023年6月30日,NCI的CSM淨額為174.23億美元,比2022年12月31日增加1.4億美元
扣除NCI後CSM淨額增加1.4億美元,扣除NCI淨減少1400萬美元后,CSM總流動量增加1.26億美元。有機CSM移動在2023年上半年增加了4.68億美元,這是受新保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,但被年初至今收益中提供的服務確認金額和保險經驗的淨虧損部分抵消。在外幣匯率變動的推動下,2023年上半年的無機CSM移動減少了3.42億美元,但被股票市場淨收益和VFA合同利率上升所部分抵消。截至2023年6月30日,税後CSM淨額為148.77億美元。
報告的全球WAM 23季度淨流入為22億美元,而22季度為淨流入17億美元
23年第二季度退休淨流入為7億美元,而22年第二季度淨流入為10億美元,原因是養老金計劃贖回和會員撤資增加,但新養老金計劃銷售增加和會員繳費增長部分抵消了這一影響。零售業在23年第2季度的淨流出為1億美元,而22年第2季度的淨流出為19億美元,反映出共同基金贖回利率較低,但由於股市和利率持續波動導致投資者需求減少,導致銷售額下降,部分抵消了這一影響。機構資產管理於23年第2季度的淨流入為16億美元,而22年第2季度的淨流入為25億美元,這是由於贖回增加以及22年第2季度19億美元的股權授權銷售不再發生,但這部分被內地中國因收購宏利基金管理公司的全部所有權權益而增加的銷售,以及固定收益和林地授權銷售的增加所抵消。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 6 |
管理層的討論和分析
除非另有説明,否則本《管理層S討論與分析》(MD&A?)截至2023年8月9日有效。本MD&A應與我們截至2023年6月30日的三個月和六個月的未經審計的中期綜合財務報表以及我們的2022年度報告中包含的MD&A和經審計的綜合財務報表一起閲讀。
有關我們的風險管理實踐和影響公司的風險因素的更多信息,請參閲我們2022年年報中的MD&A中的風險管理和風險因素?和關鍵精算和會計政策?以及我們最近的年度和中期報告中的合併財務報表的風險管理附註。
在本MD&A中,術語?Company?、?Manulife?、?we?和??意指宏利金融-S(MFC?)及其 子公司。除非另有説明,所有金額均以加元報告。本MD&A中提及的網站中包含的或可通過其訪問的任何信息均不構成本文檔的一部分。
目錄
A. | 公司總體業績 | |
1. | 國際財務報告準則第17號和第9號的實施 | |
2. | 盈利能力 | |
3. | 經營業績 | |
4. | 財務實力 | |
5. | 管理和管理的資產 | |
6. | 外幣匯率的影響 | |
7. | 商業亮點 | |
B. | 按部門劃分的績效 | |
1. | 亞洲 | |
2. | 加拿大 | |
3. | 美國 | |
4. | 全球財富和資產管理 | |
5. | 公司和其他 |
C. | 風險管理和風險因素更新 | |
1. | 可變年金和獨立基金擔保 | |
2. | 與敏感性相關的注意事項 | |
3. | 公開交易股票表現風險 | |
4. | 利率和利差風險敏感性和暴露措施 | |
5. | 替代長期資產表現風險 | |
6. | 外匯風險敏感性和暴露措施 | |
7. | 信用風險暴露措施 | |
8. | 風險因素加劇税法變化帶來的戰略風險 | |
D. | 關鍵的實際和會計政策 | |
1. | 關鍵的精算和會計政策 | |
2. | 收益對假設變化的敏感度 | |
3. | 會計和報告變化 | |
E. | 其他 | |
1. | 已發行普通股選擇選定信息 | |
2. | 法律和監管程序 | |
3. | 非公認會計原則和其他財務措施 | |
4. | 有關前瞻性陳述的注意事項 | |
5. | 季度財務信息 | |
6. | 收入 | |
7. | 其他 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 7 |
A | 公司總體績效 |
A1 | 國際財務報告準則第17號和第9號的實施 |
宏利採用IFRS 17保險合同和IFRS 9金融工具,自2023年1月1日或之後開始生效,並追溯適用。請參閲我們2022年年度報告(2022年MD&A)中的未來會計和報告變更。我們的季度和年初至今的業績已根據IFRS 17進行了重述, 包括其他全面收益選項1截至2022年12月31日的年度經審計重述綜合財務報表將包括在我們的2023年年度報告 中。
本MD&A重述的2022年比較結果可能不能完全代表我們的市場風險概況,因為我們的普通基金組合 根據IFRS 17和IFRS 9進行的資產負債匹配的過渡直到2023年初才完成。因此,我們2023年的結果與2022年的結果之間的年度差異應在這一背景下看待。
此外,我們2022年的業績也不能直接與2023年的業績相比較,因為IFRS 9對衝會計和預期信貸損失(ECL)原則是 預期從2023年1月1日起適用的。因此,我們還提出了2022年季度和年初至今的比較結果,就好像《國際財務報告準則》允許在2022年實施這些原則一樣(《國際財務報告準則》第9號過渡性影響)。此演示文稿僅在我們的《2023年MD&A S報告》中針對2022年的某些比較結果進行報告。
這些2022年的比較結果是非公認會計準則,表示為過渡性結果,包括以下所述的財務措施:
| 歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損); |
| 所得税前過渡性淨收益(虧損); |
| 過渡性淨收益(虧損); |
| 所得税前歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損); |
| 普通股股東過渡性淨收益(虧損); |
| 過渡性普通股股東權益回報(過渡性淨資產收益率); |
| 過渡性普通股每股基本收益(虧損); |
| 每股普通股過渡性攤薄收益(虧損)。 |
採用《國際財務報告準則第17號》和《國際財務報告準則第9號》還增加了對下列財務措施的定義和修訂:
| 新的非GAAP財務衡量標準:税後合同服務利潤率(税後CSM淨額);税後合同服務利潤率非控股權益淨額(税後CSM淨額)(税後CSM淨額);淨投資結果、其他、所得税(費用)回收和歸因於參與投保人和NCI的過渡性淨收入的收益驅動因素(DOE)細目;以及核心淨保險服務結果、核心淨投資結果、其他核心收益和核心所得税(費用)回收的核心DOE細目。 |
| 新的非公認會計準則比率:支出效率比率及其組成部分非公認會計準則財務計量:總支出 和核心支出(僅限於2022年和2023年季度業績);以及調整後的每股普通股賬面價值。 |
| 非GAAP和其他財務指標的修訂定義:核心盈利;費用效率率及其新組成部分 非GAAP財務指標:總費用和核心費用;合併資本;和財務槓桿率。 |
1 | 有關其他全面收益選項的更多信息可在我們的2022年年度報告中包含的綜合財務報表的附註2中找到。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 8 |
A2 | 盈利能力 |
季度業績 | YTD結果 |
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(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 過渡時期 |
2023 | 2022 過渡時期 |
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歸屬於 股東的淨利潤(虧損)(1) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||||||||||
普通股股東回報率'股本 ('ROE')(1) |
9.3% | 13.6% | 1.1% | 11.4% | 7.1% | |||||||||||||||||||||||
每股普通股稀釋收益(虧損) ($)(1) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.06 | $ | 1.23 | $ | 0.71 | ||||||||||||||||||
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季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||
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(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
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歸屬於 股東的淨利潤(虧損)(1) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||||||||||
核心收益(2) |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||||||||||
每股普通股攤薄收益(虧損)(美元) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||||||||||||
稀釋後每股普通股核心收益(核心每股收益)(美元)(3) |
$ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | ||||||||||||||||||
羅 |
9.3% | 13.6% | (22.4)% | 11.4% | (17.9)% | |||||||||||||||||||||||
核心股東權益回報率(核心淨資產收益率)(3) |
15.5% | 14.8% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | |||||||||||||||||||||||
費用效率比(3) |
45.1% | 47.1% | 43.1% | 46.1% | 44.7% | |||||||||||||||||||||||
支出效率比(3) |
51.9% | 54.0% | 50.1% | 52.9% | 51.7% | |||||||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | ||||||||||||||||||
核心費用(2) |
$ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | ||||||||||||||||||
核心支出(2) |
$ | 2,099 | $ | 2,112 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | ||||||||||||||||||
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(1) | 2022年歸屬於股東的過渡性淨利潤、過渡性每股普通股稀釋收益和 過渡性ROE的結果進行了調整,以納入IFRS 9對衝會計和預期信用損失原則(RSTIFRS 9過渡性影響RST)。有關更多信息,請參閲上述MD & A的A1節“IFRS 17和IFRS 9”的實施”。對於2023年,由於預期信貸損失和對衝會計於2023年1月1日生效,因此沒有IFRS 9的過渡性調整,因此影響計入歸屬於股東的淨利潤中。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 該項目是非GAAP比率。有關更多信息,請參閲下面的“非公認會計原則”和其他財務指標”。 |
季度盈利能力
宏利S於2023年第二季度(第二季度)歸屬於股東的淨收益為10.25億美元,而2022年第二季度(第二季度)歸屬於股東的淨虧損為21.19億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為1.68億美元(第二季度)。22財年第二季度歸屬於股東的過渡性淨收入包括22.87億美元的IFRS 9過渡性影響。歸屬於股東的淨收入由核心收益(由我們 認為反映業務基本盈利能力的項目組成)和不包括在核心收益中的項目組成,核心收益在23季度為16.37億美元,而22季度為15.26億美元,而不包括在核心收益中的項目23季度為淨費用6.12億美元,而22季度為36.45億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目淨費用為13.58億美元。歸屬於股東的淨收益(虧損)的實際税率在23季度為19%,而22季度為21%,反映了税前損益的司法管轄區組合的差異。
23季度歸屬於股東的淨收入比22季度歸屬於股東的過渡淨收入高出8.57億美元,反映了市場經驗和核心收益增長帶來的較少費用。23年第二季度市場經驗的淨費用是由於主要與房地產和能源有關的替代長期資產(Alda)的回報率(包括公允價值變化)低於預期以及外幣匯率的變化,但高於預期的公開股本回報部分抵消了這一影響。 受上述因素和IFRS 9過渡性影響(過渡性影響與地理相關,不影響股東權益總額,因為相應的抵消是在其他綜合收益中)的推動,23季度歸屬於股東的淨收入比22年第二季度增加了31.44億美元。
核心收益增加1.11億美元,按不變匯率計算增長4%。 1與2Q22相比。與22年第二季度相比,核心收益的增長是由於預期投資收益增加,這與較高的投資收益率和業務增長有關, 在扣除債務成本上升後,盈餘資產的淨收益增加
1 | 核心收益、税前核心收益、總支出、核心支出、總支出、 核心支出、一般支出、CSM淨資產、新業務CSM、管理和管理資產、管理資產、核心EBITDA和宏利銀行平均貸款淨資產的增長/下降百分比按不變匯率、 非公認會計原則比率列報。有關更多信息,請參見下文中的非公認會計準則和其他財務措施。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 9 |
融資和ECL撥備中較小的淨費用。這些被較高的勞動力相關成本、 來自不利的保險體驗淨額的費用(與22季度的淨收益相比)以及某些可變費用法(VFA)合同的CSM攤銷較慢而部分抵消。此外,Global Wealth and Asset Management(br})的核心收益下降是由於勞動力相關成本的增加,以及因匯回而導致的種子資本投資收益下降,但費用利差和業務組合增加帶來的淨手續費收入增加,部分抵消了這一影響。
年初至今的盈利能力
截至2023年6月30日的6個月,歸屬於股東的淨收入為24.31億美元,而截至2022年6月30日的6個月,歸屬於股東的淨虧損為33.39億美元,歸屬於股東的過渡淨收入為14.93億美元。年初至今歸屬於股東的2022年過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響的48.32億美元。2023年年初至今的核心收益為31.68億美元,而2022年同期為29.19億美元,不包括年初至今核心收益的項目在2023年的淨費用為7.37億美元,而2022年同期的淨費用為62.58億美元。在過渡期基礎上不計入2022年同期核心收益的項目為淨費用14.26億美元。2023年歸屬於股東的年初至今淨收益(虧損)的有效税率為18%,而2022年同期為23%,反映了税前利潤和虧損的司法管轄區組合的差異。
與2022年過渡期股東應佔淨收益相比,2023年股東應佔淨收益增加9.38億美元,反映出2023年年初至今核心收益增加2.49億美元,扣除項目費用淨額7.37億美元,而2022年過渡期核心收益14.26億美元未扣除項目 淨費用增加7.37億美元。在上述因素和IFRS 9過渡期影響(過渡期影響為48.32億美元)的推動下,2023年歸屬於股東的年初至今淨收益較2022年歸屬於股東的年初至今淨虧損增加了57.7億美元(過渡期影響與地理位置有關,不影響股東權益總額,因為相應的抵消是在其他全面收益中)
與2022年同期相比,2023年年初至今的核心收益增加了2.49億美元,增幅為5%。與2022年相比,今年迄今的核心收益有所增長,原因是與更高的投資收益率和業務增長相關的預期投資收益增加,不良保險體驗減少,這主要是由於2022年第一季度美國人壽保險業務與新冠肺炎相關的超額死亡索賠不再發生(jbr}2012年第一季度),以及債務融資成本上升帶來的盈餘資產回報率上升。這些部分被CSM攤銷減少所抵消,這既反映了某些VFA合同攤銷速度放緩 ,也反映了2022年美國可變年金再保險交易的影響,2023年與主要由商業抵押貸款驅動的ECL撥備相關的鉅額淨費用,以及與勞動力相關的成本上升。此外,今年迄今核心收益下降的原因是全球WAM反映了與勞動力相關的成本增加,以及平均Auma下降帶來的淨手續費收入減少1由於股票和 固定收益市場在2022年下滑,以及種子資本投資的收益因匯回而下降。與2022年同期相比,2023年為提高傳統業務的資本效率而採取的措施導致今年迄今的核心收益減少了2900萬美元。
在年初至今的基礎上,未計入年初至今核心收益的項目是2023年的淨費用7.37億美元,主要包括來自市場經驗的淨費用和與再保險交易、税務相關和其他相關的淨費用。
1 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 10 |
按部門劃分的核心收益見下表。
按部門劃分的核心收益(1) | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
亞洲 |
$ | 473 | $ | 489 | $ | 450 | $ | 962 | $ | 929 | ||||||||||
加拿大 |
374 | 353 | 366 | 727 | 700 | |||||||||||||||
美國 |
458 | 385 | 428 | 843 | 721 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
320 | 287 | 327 | 607 | 671 | |||||||||||||||
公司和其他 |
12 | 17 | (45) | 29 | (102 | ) | ||||||||||||||
核心收益總額 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 |
(1) | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務,以反映我們百慕大業務的貢獻以及我們在新加坡和香港業務中報告的高淨值業務。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資,以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM管理實踐保持一致。S。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
下表列出了歸屬於股東的過渡性淨收入和歸屬於股東的淨收入(包括核心收益和不包括在核心收益中的項目)。
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | ||||||||||
不包括在核心收益中的項目: |
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市場經驗收益(虧損)(1) |
(570) | (65) | (1,358) | (635) | (1,355) | |||||||||||||||
債務工具的已實現收益(虧損) |
(24) | (31) | (208) | (55) | (483) | |||||||||||||||
衍生品與套期保值失效 |
(13) | 93 | (442) | 80 | 95 | |||||||||||||||
實際減去預期的長期公共股本回報率 |
86 | 108 | (866) | 194 | (1,190) | |||||||||||||||
Alda的實際較低預期長期回報 |
(478) | (364) | 497 | (842) | 715 | |||||||||||||||
其他投資成果 |
(141) | 129 | (339) | (12) | (492) | |||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | |||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目和其他(2) |
(42) | (60) | | (102) | (71) | |||||||||||||||
不計入核心收益的項目合計 |
(612) | (125) | (1,358) | (737) | (1,426) | |||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益 |
不適用 | 不適用 | $ | 168 | 不適用 | $ | 1,493 | |||||||||||||
較少:IFRS 9過渡影響: |
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預期信貸損失的變化 |
(19) | 1 | ||||||||||||||||||
套期保值會計 |
3,099 | 6,457 | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡期影響總額(税前) |
3,080 | 6,458 | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡性影響的税收 |
(793) | (1,626) | ||||||||||||||||||
國際財務報告準則第9號過渡期影響總額(税後) |
2,287 | 4,832 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) |
(1) | 市場經驗顯示,23年第二季度的淨費用為5.7億美元,主要原因是Alda的回報(包括公允價值變化)低於預期,主要與房地產和能源有關,外幣匯率變化,出售通過其他全面收益(FVOCI)歸類為公允價值的債務工具的已實現淨虧損,以及來自衍生品和對衝無效的適度淨費用。這些部分被高於預期的公共股本回報率所抵消。市場經驗顯示,22年第二季度的淨費用為13.58億美元,其中包括因低於預期的公開股本回報而產生的淨虧損、因利率異常大幅變動而導致的衍生品和對衝無效造成的虧損、外幣匯率的變化,以及出售歸類為FVOCI的債務工具的已實現淨虧損。這些部分被Alda與私募股權相關的高於預期的回報(包括公允價值變動)所抵消。 |
(2) | 23季度淨費用為4,200萬美元,主要包括4,600萬美元的越南業務取消某些保單的撥備。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 11 |
按分部劃分的歸屬於股東的過渡性淨利潤和按分部劃分的歸屬於股東的淨利潤見下表。
過渡性淨利潤歸因於 按部門劃分的股東(1) |
季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
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(百萬美元,未經審計) |
2Q23 | 1Q23 | 2Q22過渡期 | 2023 | 2022過渡 | |||||||||||||||
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亞洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (227) | $ | 649 | $ | (22) | ||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | 271 | 536 | 597 | |||||||||||||||
美國 |
183 | 186 | 355 | 369 | 1,240 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
317 | 297 | 150 | 614 | 433 | |||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | (381) | 263 | (755) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤總額 |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 168 | $ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||||||||
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歸屬於股東的淨利潤 細分市場(1) |
季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
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(百萬美元,未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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亞洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | ||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | (611) | 536 | (1,283) | |||||||||||||||
美國 |
183 | 186 | (1,226) | 369 | (1,825) | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
317 | 297 | 150 | 614 | 433 | |||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | (381) | 263 | (752) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨利潤總額 |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||||
|
(1) | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務,以反映我們百慕大業務的貢獻以及我們在新加坡和香港業務中報告的高淨值業務。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資,以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM管理實踐保持一致。S。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
支出效率比和支出效率比
我們在2018年推出了支出效率的戰略重點。
費用 效率比率是我們用來衡量提高效率目標進展情況的財務指標。費用效率比率只反映直接通過核心收益流動的費用(核心費用)。由於IFRS第17號引入的變化,直接可歸因於收購新業務的某些成本被資本化到CSM,而不是直接通過核心收益流動,現在被排除在比率之外。
為了在採用IFRS 17之前為我們的費用效率率提供參考點,我們暫時僅針對2022年和2023年引入額外的效率率( 支出效率率),其中涵蓋所有費用,包括直接歸因於收購新業務的成本(非核心支出)。
季度支出效率比和支出效率比
支出效率比率在23年第2季度為51.9%,而在22季度為50.1%。與22年第二季度相比,這一比率上升了1.8個百分點,原因是核心支出增長了12%,部分被税前核心收益增長3%所抵消。 1。2Q23核心支出增加,原因是反映背線增長的分銷成本上升,反映通脹壓力的勞動力相關成本上升,勞動力市場緊張,以及恢復大流行前的活動,以及與整合宏利泰達基金管理有限公司100%相關的額外支出。收購新業務的直接可歸因於成本分別約佔23季度和22季度核心支出總額的24%和25%。
23年第2季度的費用效率比率為45.1%,而22季度為43.1%。該比率較22季度上升2.0個百分點,是由於上文所述與核心支出效率比率提高有關的項目所帶動,但已扣除直接可歸因於收購新業務的成本。
1 | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 12 |
與22季度相比,23季度的一般支出總額按實際匯率計算增加了16%,按不變匯率計算增加了12% ,這是由於上述與提高支出效率比率有關的項目以及核心收益以外的項目在23季度並不重要。然而,一般費用也是扣除使用保費分配法(PAA)計量的產品的直接應佔維護費用和直接應佔採購費用後的淨額,這兩項費用已計入我們財務報表的保險服務費用中。直接應佔 使用PAA計量的產品的維護費用和直接應佔收購費用在23季度比22季度增加了15%。
年初至今 支出效率比和支出效率比
在年初至今的基礎上,2023年的支出效率比率為52.9%,而2022年同期為51.7%。與2022年相比,今年迄今的比率增加了1.2個百分點,這是由於今年迄今的核心支出增長了11%,部分被年初迄今的税前核心收益增長了5%所抵消。2023年至今,由於反映背線增長的分銷成本上升、反映通脹壓力的勞動力相關成本上升、勞動力市場緊張、差旅增加和恢復大流行前的活動,以及與整合宏利泰達基金管理有限公司100%相關的額外支出,年初至今的核心支出有所增加。2023年和2022年,可直接歸因於收購新業務的年初至今成本約佔年初至今核心支出總額的24%。
2023年年初至今的支出效率比率為46.1%,而2022年同期為44.7%。與2022年相比,年初至今比率增加1.4個百分點,原因是上述與年初至今支出效率比率提高有關的項目,但已扣除直接可歸因於收購新業務的年初至今成本 。
與2022年相比,2023年年初至今的一般費用總額在實際匯率基礎上增加了16%,在不變匯率基礎上增加了12%。這是由上述與提高支出效率比率有關的項目和核心收益以外的項目推動的,這些項目主要包括對2023年現有法律規定的真實情況。 然而,一般費用還扣除使用PAA計量的產品的直接應佔性維護費用和直接應佔性購置費用,這些費用計入我們財務報表的保險服務費用中。 2023年使用PAA計量的產品的直接應佔性維護費用和直接應佔性購置費用比2022年增加了15%。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 13 |
A3 | 經營業績1 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
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(百萬美元,除非另有説明)(未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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亞洲猿類銷售 |
$ | 1,181 | $ | 1,173 | $ | 900 | $ | 2,354 | $ | 1,987 | ||||||||||
加拿大猿類銷售 |
322 | 293 | 361 | 615 | 724 | |||||||||||||||
美國的猿類銷售 |
130 | 134 | 147 | 264 | 307 | |||||||||||||||
猿類總銷售額(1) |
1,633 | 1,600 | 1,408 | 3,233 | 3,018 | |||||||||||||||
亞洲新商業價值 |
424 | 372 | 393 | 796 | 762 | |||||||||||||||
加拿大新商業價值 |
106 | 92 | 82 | 198 | 186 | |||||||||||||||
美國新的商業價值 |
55 | 45 | 35 | 100 | 76 | |||||||||||||||
新業務總價值(1),(2) |
585 | 509 | 510 | 1,094 | 1,024 | |||||||||||||||
亞洲新業務CSM(3) |
432 | 301 | 328 | 733 | 645 | |||||||||||||||
加拿大新業務CSM |
57 | 46 | 47 | 103 | 108 | |||||||||||||||
美國新業務CSM |
103 | 95 | 118 | 198 | 230 | |||||||||||||||
新業務CSM總數(3) |
592 | 442 | 493 | 1,034 | 983 | |||||||||||||||
NCI的亞洲CSM網 |
9,630 | 9,678 | 9,025 | 9,630 | 9,025 | |||||||||||||||
加拿大CSM |
3,656 | 3,659 | 3,626 | 3,656 | 3,626 | |||||||||||||||
美國CSM |
4,106 | 4,080 | 4,026 | 4,106 | 4,026 | |||||||||||||||
企業和其他CSM |
31 | 50 | 34 | 31 | 34 | |||||||||||||||
NCI的CSM淨值合計 |
17,423 | 17,467 | 16,711 | 17,423 | 16,711 | |||||||||||||||
NCI税後CSM淨值(4) |
14,877 | 14,850 | 14,224 | 14,877 | 14,224 | |||||||||||||||
全球WAM毛流量(數十億美元)(1) |
35.2 | 38.8 | 34.1 | 74.0 | 72.5 | |||||||||||||||
全球WAM淨流量(數十億美元)(1) |
2.2 | 4.4 | 1.7 | 6.6 | 8.5 | |||||||||||||||
管理的全球WAM資產(數十億美元)(4) |
819.6 | 814.5 | 746.8 | 819.6 | 746.8 | |||||||||||||||
全球WAM總投資資產(十億美元) |
5.5 | 5.6 | 5.7 | 5.5 | 5.7 | |||||||||||||||
全球WAM隔離基金淨資產(10億美元) |
238.7 | 235.6 | 213.3 | 238.7 | 213.3 | |||||||||||||||
管理和管理的總資產(數十億美元)(4),(5) |
1,344.8 | 1,349.9 | 1,253.8 | 1,344.8 | 1,253.8 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元)(5) |
403.4 | 412.5 | 391.1 | 403.4 | 391.1 | |||||||||||||||
獨立基金淨資產總額($ 十億美元)(5) |
366.0 | 364.0 | 334.9 | 366.0 | 334.9 | |||||||||||||||
|
(1) | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 2022年季度NBV沒有因採用IFRS 17而重述。不重述2022年的影響不是實質性的。 |
(3) | 新業務合同服務利潤率是NCI淨額。 |
(4) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(5) | 有關更多信息,請參閲下面的A5節。 |
23年第2季度年化保費當量(APE)銷售額為16億美元,增長12%2 與2Q22相比。在亞洲,在香港和亞洲其他地區增長的推動下,猩猩銷售額比22年第二季度增長了26%3部分被日本銷售額的下降所抵消。在香港,APE銷售額較22年第二季度翻了一番 ,反映了我們經紀和銀行保險渠道的強勁增長,這主要是由於自2023年2月香港與內地中國之間的邊境重新開放後,中國內地遊客(MCV?)客户的需求回升。在日本,由於其他財富和企業擁有的人壽保險產品的銷售額下降,與22季度相比,APE的銷售額下降了17%。亞洲其他類人猿銷售額較22年第二季度增長12%,這是由於中國通過我們的銀行保險渠道在中國內地的銷售額增加被越南銷售額的下降和國際高淨值業務的部分抵消。在加拿大,與22季度相比,APE的銷售額下降了11%,這是由於團體保險市場的常見變化,其中大型保險的銷售額較低,部分被中型業務銷售額的上升以及獨立基金產品的銷售額下降所抵消。在美國,由於較高的短期利率對積累保險的不利影響,與22季度相比,APE銷售額下降了15%
1 | 自2023年1月1日起,我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務,以反映我們在新加坡和香港業務中報告的高淨值業務對百慕大業務的貢獻。上期比較信息已重新列報,以反映重新分類。 |
2 | 猿類銷售額的增長/下降百分比是按不變匯率計算的。 |
3 | 亞洲其他不包括香港和日本。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 14 |
產品,特別是針對我們的高淨值客户。具有John Hancock Vitality plus 功能的產品的APE銷售額佔23年第2季度美國總銷售額的75%,高於22季度的71%。
2023年到目前為止,猿類的銷售額為32億美元,比2022年同期增長了4%,這是由於亞洲今年迄今的銷售額較高,部分被加拿大和美國今年迄今較低的銷售額所抵消。
23年第2季度新業務價值為5.85億美元,增長10%1與2Q22相比。在亞洲,NBV與22季度相比增長了3%,原因是銷售量增加,部分被業務組合抵消了 。在加拿大,NBV較22季度增長29%,主要是由於產品組合導致所有業務線的利潤率上升,但部分抵消了年金和團體保險銷售額下降的影響。在美國,由於定價行動、更高的利率和產品組合,NBV與22季度相比增長了43%,但部分被較低的銷售量所抵消。
2023年年初至今的NBV為10.94億美元,與2022年同期相比增長了3%。在亞洲,2023年年初至今的NBV與2022年同期持平,因為業務組合抵消了較高的銷售量。在加拿大,今年到目前為止,NBV增長了6%,這主要是由於產品組合的緣故,主要是由於所有業務線的利潤率較高,但部分抵消了年金和團體保險銷售額的下降。在美國,今年迄今的NBV與2022年相比增長了23%,原因是定價行動、更高的利率和 產品組合,但部分被較低的銷售量抵消。
23年第2季度新業務合同服務利潤率(新業務CSM)為5.92億美元,與22季度相比增長了15%。在亞洲,新業務CSM較第二季度增長26%,原因是銷量增加和模式改進,但業務組合部分抵消了這一增長。在加拿大,新業務CSM在個人保險產品組合的推動下,與第二季度相比增長了21%。根據國際財務報告準則第17號,大多數團體保險和親和產品被歸類為PAA,不產生CSM。在美國,新業務CSM與22季度相比下降了17%,這與銷售額的下降保持一致。
2023年年初至今,新業務CSM為10.34億美元,與2022年同期相比增長1%。在亞洲,2023年到目前為止的新業務CSM與2022年同期相比增長了9%,這是由於銷售量增加,但部分被業務組合所抵消。在加拿大,年初至今的新業務CSM與2022年相比下降了5%,原因是分離基金銷售額下降 ,但部分被零售保險的產品組合所抵消。如上所述,根據《國際財務報告準則》第17條,大多數團體保險和親和產品被歸類為PAA,不產生CSM。在美國,今年迄今的新業務CSM與2022年相比下降了19%,這與銷售量的下降保持一致。
截至2023年6月30日,扣除NCI的合同服務利潤率淨額為174.23億美元,與2022年12月31日相比增加了1.4億美元。扣除NCI後的CSM淨額增加反映了扣除NCI減少1400萬美元后CSM總流動量增加1.26億美元。有機CSM活動在2023年上半年增加了4.68億美元,這是受新保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,但被年初至今收益中確認的服務金額和保險業務的淨虧損所部分抵消。在外幣匯率變動的推動下,2023年上半年的無機CSM移動減少了3.42億美元,但被淨正權益市場經歷和VFA合同利率上升所部分抵消。截至2023年6月30日,税後CSM淨額為148.77億美元。
全球WAM報告,23年第2季度淨流入為22億美元,而22年第2季度為淨流入17億美元。23年第二季度退休淨流入為7億美元,而22年第二季度淨流入為10億美元,原因是養老金計劃贖回和會員撤資增加,但新養老金計劃銷售額增加和會員繳費增長部分抵消了這一影響。零售業於23年第2季度的淨流出為1億美元,而22年第2季度的淨流出為19億美元,反映出共同基金贖回利率較低,但由於股票市場和利率持續波動導致投資者需求減少,導致銷售額下降,部分抵消了這一影響。機構資產管理公司在23年第2季度淨流入16億美元,而22年第2季度淨流入25億美元,原因是贖回增加,以及22年第2季度19億美元的股權授權銷售不再發生,但部分被更高的銷售所抵消
1 | NBV的增長/下降百分比是在不變匯率的基礎上公佈的。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 15 |
在內地,中國收購宏利基金管理公司(MFM)的全部所有權權益,以及更高的固定收益和林地授權銷售。
2023年,今年迄今的淨流入為66億美元,而2022年同期為85億美元。下降主要是由於投資者需求減少導致零售淨流入減少,以及養老金計劃贖回較高導致退休淨流入減少。這部分被內地機構淨流入增加所抵銷,中國因收購MFM的全部所有權權益及於2023年第一季度推出新產品而增加 (2013年第一季度)。
A4 | 財務實力 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
(未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
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MLI與S的利潤率(1) |
136% | 138% | 137% | 136% | 137% | |||||||||||||||
財務槓桿率(2) |
25.8% | 26.0% | 26.0% | 25.8% | 26.0% | |||||||||||||||
合併資本(數十億美元)(3) |
$ | 69.3 | $ | 71.6 | $ | 69.5 | $ | 69.3 | $ | 69.5 | ||||||||||
普通股每股賬面價值(美元) |
$ | 21.30 | $ | 22.01 | $ | 20.62 | $ | 21.30 | $ | 20.62 | ||||||||||
調整後每股普通股賬面價值(美元)(2) |
$ | 29.42 | $ | 30.04 | $ | 28.06 | $ | 29.42 | $ | 28.06 | ||||||||||
|
(1) | 本項目根據OSFI《S人壽保險資本充足性測試公開披露要求指引》披露。 2022年的比較許可比率為2022年報告,並未在實施IFRS 17時重述。 |
(2) | 該項目是非GAAP比率。有關更多信息,請參閲下面的“非公認會計原則”和其他財務指標”。 |
(3) | 這是一項資本管理措施。有關此指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
截至2023年6月30日,製造商人壽保險公司(MLI)的人壽保險資本充足率測試(LICAT)比率為136%,而截至2023年3月31日的比率為138%。這兩個百分點的下降是由次級債務的贖回和普通股回購推動的。
截至2023年6月30日,MFC對S的許可比率為123%,而截至2023年3月31日的比率為125%,這一下降是由影響MLI S許可比率 變動的類似因素推動的。截至2023年6月30日,MLI與MFC比率之間的差異主要是由於未償還的61億美元MFC優先債務,這些債務不符合MFC層面的可用資本,但根據其下行形式,符合MLI監管資本的資格。
MFC降低了財務槓桿率 比率1截至6月30日,2023年為25.8%,較2023年3月31日的26.0%下降0.2個百分點。比率下降是由贖回次級債務所帶動。2,部分被加元走強和普通股回購的影響所抵消。
MFC收購S 合併資本1截至2023年6月30日為693億美元,比截至2022年12月31日的696億美元減少了3億美元。這一下降主要是由於加元走強和普通股回購的影響,但部分被留存收益的增長和次級債務的淨髮行所抵消3和更高的税後CSM。
現金及現金等價物和有價證券4截至2023年6月30日為2429億美元,而截至2022年12月31日為2410億美元。這一增長主要是由於股票市場走高導致上市股票市值上升所致。
截至2023年6月30日的每股普通股賬面價值為21.30美元,與2022年12月31日的21.56美元相比下降了1%。截至2023年6月30日,已發行普通股數量為18.33億股,較2022年12月31日的18.65億股減少3200萬股,這主要是由於普通股回購。
1 | 自2022年1月1日起,財務槓桿率和合並資本的計算現在包括税後CSM的影響。有關更多信息,請參閲下文中的非公認會計準則和其他財務措施。 |
2 | 在23年第二季度贖回次級債務的金額為6億美元。 |
3 | 次級債券的淨髮行包括在23年第一季度發行12億美元和在23年第二季度贖回6億美元 。 |
4 | 包括現金和現金等價物,包括存款現金、加拿大和美國國庫券和高質量的短期投資,以及可銷售資產,包括投資級政府和機構債券、投資級公司債券、投資級證券化工具、上市普通股和優先股。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 16 |
由於調整後賬麪價值的減少,截至2023年6月30日的調整後每股普通股賬面價值為29.42美元,與2022年12月31日的29.42美元持平。1部分被較少的已發行普通股所抵消。在加元走強和普通股回購的影響下,調整後的賬面價值下降了10億美元,但部分被留存收益的增長和税後CSM的增加所抵消。
A5 | 管理和管理的資產(Auma?) |
截至2023年6月30日,澳元為1.3萬億美元,較2022年12月31日增長6%,主要是由於市場和淨流入的有利影響。總投資資產和獨立基金淨資產按實際匯率計算分別上升1%和5%,主要是由於市場的有利影響。
A6 | 外幣匯率的影響 |
從22季度到23季度,外幣匯率的變化使23季度的核心收益增加了5,200萬美元,這主要是由於加元相對於美元的疲軟。與2022年同期相比,2023年外幣匯率的變化使今年迄今的核心收益增加了1.07億美元,這主要是由於加元相對於美元的疲軟。外幣匯率對被排除在核心收益之外的項目的影響,鑑於這些項目的性質,不提供相關信息。
A7 | 商業亮點 |
為了繼續幫助我們的客户活得更長、更健康、更美好,我們:
| 在香港推出增強的醫療服務覆蓋範圍,以更好地滿足日益增長的健康和防護服務需求。 客户現在可以使用我們覆蓋內地3,000多家醫院的擴展醫院網絡中國。我們是市場上第一家覆蓋所有三級公立醫院的人壽保險公司; |
| 繼續擴展我們在加拿大的行為保險計劃,使宏利活力適用於新的宏利面值個人保單;以及 |
| 深化了我們與ŌURA的合作,為John Hancock活力會員提供了購買ŌURA戒指的折扣,並能夠為健康的睡眠習慣和正念贏得積分。 |
我們仍然致力於我們的環境、社會和治理 (ESG?)戰略:
| 我們通過披露以科學為基礎的2目標,包括到2035年將絕對範圍1和2的排放量減少40%的雄心增強,以及特定行業和特定資產類別的中期目標相結合,以減少S在2022年5月發佈的ESG報告中概述的一般 賬户資助的排放。3目前,宏利S擁有的林地和農業物業從大氣中去除的碳比我們運營時排放的碳更多; |
| 我們宣佈在香港退休推出業界首創的宏利強制性公積金(強積金)ESG主題基金。這使我們的旗艦強積金計劃成為強積金市場上首個同時提供可持續的股票和固定收益投資選擇的計劃;以及 |
| 宏利連續第三年被評為加拿大最佳50位企業公民之一。 |
我們繼續在我們的數字之旅中取得進展:
| 在Global WAM中,我們宣佈與加拿大零售業的Envestnet建立新的合作伙伴關係,將為顧問提供 領先的投資組合管理平臺,以提供更好的客户體驗並提高顧問的工作效率。Envestnet平臺是經過市場測試的投資組合管理解決方案,它將使顧問能夠訪問高級交易和建模功能、簡化的工作流程和 |
1 | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
2 | 根據以科學為基礎的目標倡議(SBTI)與碳核算財務夥伴關係(PCAF)排放核算方法相結合為金融機構概述的方法制定的目標。 |
3 | 請參閲下文關於前瞻性陳述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 17 |
自動化任務、更強大且客户端友好的報告,以及在統一結構中管理帳户的能力。這些優勢將使顧問能夠提高效率,並將 重點放在客户關係和業務增長上。這一合作關係標誌着我們作為加拿大諮詢領導者在數字化轉型之旅中又邁出了成功的一步; |
| 在亞洲,我們繼續推動使用我們在菲律賓的專有在線渠道-宏利商店的聯網代理配置文件,以使我們能夠增強客户體驗,滿足更廣泛的客户需求,並提高代理活動和生產率。在23年第2季度,通過該渠道提交的有機鉛數量環比增長了16%。我們計劃在2023年下半年向更多市場推出互聯代理配置文件; |
| 在加拿大,通過利用Amazon AWS Connect,我們將呼叫轉接率與集團福利聯繫中心的第二季度相比降低了近一半,這使得聯繫中心的S事務性NPS提高了14%。我們繼續擴大這項技術的使用,以實現更全面的數字客户體驗,並提高運營效率。 |
| 在美國,我們得到了美國最大的獨立人壽保險營銷組織Libra Insurance Partners的認可。1,作為在永久壽險產品電子平臺上提供一流體驗的運營商之一。我們還通過完成壽險保單招股説明書的首次電子交付,消除了300多萬張紙。 |
1 | 基於Paradigm Partners International(一家專門研究保險領域的第三方研究公司)的年總產量。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 18 |
B | 按細分市場劃分的業績 |
B1 | 亞洲1 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 過渡時期 |
2023 | 2022 過渡時期 |
|||||||||||||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (227) | $ | 649 | $ | (22) | ||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 96 | 美元 | 384 | 美元 | (177) | 美元 | 480 | 美元 | (16) | ||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||||||||||||
加元 |
2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 130 | $ | 519 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
473 | 489 | 450 | 962 | 929 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
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年化保費當量銷售額 |
1,181 | 1,173 | 900 | 2,354 | 1,987 | |||||||||||||||||||||||||
新的商業價值 |
424 | 372 | 393 | 796 | 762 | |||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的新業務合同服務利潤率 |
432 | 301 | 328 | 733 | 645 | |||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的合同服務利潤率 |
9,630 | 9,678 | 9,025 | 9,630 | 9,025 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元)(2) |
159.3 | 162.2 | 145.8 | 159.3 | 145.8 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
135.2 | 138.0 | 123.9 | 135.2 | 123.9 | |||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產總額(十億美元) |
24.1 | 24.2 | 21.9 | 24.1 | 21.9 | |||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 96 | 美元 | 384 | 美元 | (41) | 美元 | 480 | 美元 | 69 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
353 | 361 | 353 | 714 | 731 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
879 | 868 | 706 | 1,747 | 1563 | |||||||||||||||||||||||||
新的商業價值 |
315 | 275 | 307 | 590 | 598 | |||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的新業務合同服務利潤率 |
323 | 222 | 258 | 545 | 507 | |||||||||||||||||||||||||
扣除NCI後的合同服務利潤率 |
7,273 | 7,156 | 7,004 | 7,273 | 7,004 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元)(2) |
120.3 | 119.9 | 113.0 | 120.3 | 113.0 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
102.1 | 102.0 | 96.0 | 102.1 | 96.0 | |||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產總額(十億美元) |
18.2 | 17.9 | 17.0 | 18.2 | 17.0 |
(1) | ?有關2023年季度核心收益與股東淨收益 (虧損)的對賬,以及2022年季度核心收益與股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
S亞洲於23季度歸屬於股東的淨收益為13,000,000美元,而於22季度歸屬於股東的淨虧損為5,100萬美元,歸屬於股東的過渡性淨虧損為2.27億美元。22季度過渡性淨虧損包括來自IFRS 9過渡性影響的1.76億美元費用。歸屬於股東的淨收入由核心收益和不計入核心收益的項目構成,23季度核心收益為4.73億美元,22季度為4.5億美元,23季度淨費用為3.43億美元,22季度淨費用為5.01億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目 淨費用為6.77億美元。有關23季度季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損) 以及歸屬於股東的季度核心收益和過渡性淨收益(虧損)(歸屬於股東的淨收益(虧損))的對賬,請參閲下面的E3節非GAAP和其他財務措施。有關不包括在核心收益中的項目的解釋,請參閲上文第A2節?盈利能力。以加元表示的核心收益的變化是由於下述因素造成的,此外,由於外幣兑加元匯率的變化,還反映了1600萬美元的淨有利影響。
1 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國業務重新歸類到亞洲業務(在亞洲其他地區),以反映我們的百慕大業務的貢獻以及我們在新加坡和香港業務中報告的高淨值業務。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 19 |
以美元表示,該分部的列報貨幣於23季度歸屬於股東的淨收益為9,600萬美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為4,100萬美元,歸屬於股東的過渡性淨虧損為1.77億美元。23年第2季度的核心收益為3.53億美元,而22年第2季度的核心收益為3.53億美元。 未計入核心收益的項目在23年第2季度的淨費用為2.57億美元,而22年第二季度的淨費用為3.94億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目是5.3億美元的淨費用。
23年第2季度的核心收益與第22季度一致,這是由於較高的投資收益率和業務增長導致預期投資收入增加,但被某些VFA合同較慢的CSM 攤銷所抵消。在這兩個時期,索賠經驗在這兩個細分市場中都相對中性。
2023年截至目前,股東應佔淨收益為4.8億美元,而2022年同期股東應佔淨收益為6900萬美元,股東應佔過渡性淨虧損為1600萬美元。年初至今的過渡性淨虧損 包括國際財務報告準則第9號過渡性調整的費用8500萬美元。2023年年初至今的核心收益為7.14億美元,與2022年持平,這是由於較高的投資收益率和業務增長 以及較低的維護費用導致預期投資收入增加,但被某些VFA合同的CSM攤銷較慢以及索賠體驗較差所抵消。不包括今年迄今核心收益的項目是2023年的淨費用為2.34億美元,而2022年同期的淨費用為6.62億美元。在過渡期基礎上不包括在2022年核心收益中的項目為淨費用7.47億美元。關於2023年年初至今核心收益與年初至今股東淨收益(虧損)的對賬,以及年初至今核心收益和年初至今股東過渡淨收益(虧損)至2022年年初至今股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。以加元計算,年初至今的核心收益淨額為3100萬美元,反映了外幣對加元匯率變化的不利影響。
APE於23季度的銷售額為8.79億美元,較22季度增長26%,這是由於香港和亞洲其他地區的增長,但日本銷售額的下降部分抵消了這一增長。由於銷售量增加,業務組合部分抵消了業務組合的影響,23財年第二季度的NBV為3.15億美元,較22財年第二季度增長3%。新業務價值利潤率(NBV利潤率)1 23年第2季度為40.3%,22年第2季度為46.5%。23年第2季度新業務CSM為3.23億美元,較22年第2季度增長26%,這是由於銷售量增加和模型改進所推動,但業務組合部分抵消了這一增長。2023年至今的APE銷售額為17.47億美元,較2022年同期增長14%,這是由於我們在香港的經紀和銀行保險渠道的強勁增長以及亞洲其他地區銀行保險銷售額的增長。2023年年初至今的NBV為5.9億美元,與2022年同期持平。較高的銷售量被業務組合所抵消。今年到目前為止,2023年的新業務CSM為5.45億美元,比2022年同期增長9%,這是由於銷售額增加, 業務組合部分抵消了這一影響。
| 香港猿在23年第二季度的銷售額為2.68億美元,比22年第二季度翻了一番。增長反映我們的經紀和銀行保險渠道增長強勁,這主要是由於香港與內地的邊境自2023年2月中國重新開放後,MCV客户的需求回升。香港NBV於23年第二季度為1.4億美元,較22年第二季度增長31% ,這是由於銷售量增加,但低利潤率儲蓄產品的比例較高部分抵消了這一增長。香港NBV利潤率於23年第2季度為52.3%,較22年第2季度下降28.2個百分點。香港新業務CSM於23財年第二季度錄得1.42億美元,較22財年第二季度增長92%,這是由於銷售量增加及模型改進所致,但部分被較高比例的低利潤率儲蓄產品所抵銷。 |
| 日本APE在23財年第二季度的銷售額為5,900萬美元,較22財年第二季度下降17%,原因是其他財富和結腸產品的銷售額下降。由於產品管理措施,日本在23季度的NBV為2,600萬美元,較22季度增長20%,但銷售量的下降部分抵消了這一增長。日本NBV利潤率在23季度為43.3%,比22季度增長13.4個百分點。日本新業務CSM在23財年第二季度為1,400萬美元,較22財年第二季度減少49%,原因是銷量下降和模型改進。 |
1 | 有關該指標的更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 20 |
| 23財年第二季度亞洲其他類人猿銷售額為5.52億美元,較22財年第二季度增長12%。通過我們的銀行保險渠道在內地銷售增加的中國 ,部分被越南銷售下降和國際高淨值業務所抵消。由於產品組合的原因,23季度亞洲其他NBV為1.49億美元,較22季度下降16%,但被較高的銷售量部分抵消。亞洲其他NBV利潤率於23季度為32.8%,較22季度下降6.5個百分點。23年第2季度亞洲其他新業務CSM於23年第2季度為1.67億美元,較22年第2季度增長7%,這是由於銷量增加和模型改進,但部分被產品組合所抵消。 |
截至2023年6月30日,扣除NCI的CSM淨額為72.73億美元,增加3.22億美元,與2022年12月31日相比,NCI淨增200萬美元。有機CSM移動在2023年上半年增加了3.13億美元,這是受新保險業務和與財務收入或支出相關的預期變動的影響,部分被年初至今收益中確認的服務金額和保險經驗的淨虧損所抵消。無機CSM移動在2023年上半年增加了1,100萬美元 ,這主要是由於市場對VFA合同的利率下降和淨正股市表現的影響,部分被美元對亞洲貨幣的走強所抵消。
截至2023年6月30日,所管理的資產為1,203億美元,較2022年12月31日增加52億美元,增幅為6%,這是由於利率下降以及2023年股票市場在投資資產和獨立基金淨資產方面的積極表現。
23年第2季度業務亮點,我們:
| 在香港推出增強的醫療服務覆蓋範圍,以更好地滿足日益增長的健康和防護服務需求。 客户現在可以使用我們覆蓋內地3,000多家醫院的擴展醫院網絡中國。我們是市場上第一家覆蓋所有三級公立醫院的人壽保險公司; |
| 通過在新加坡首次推出宏利專業認證計劃,繼續推動整個地區的機構生產率,這是一個全面的頂級認可計劃,為我們的200名錶現最好的財務顧問和財務顧問提供差異化的資源和工具,包括專門的承保支持和增強的客户參與服務,以獲得客户線索;以及 |
| 繼續推動我們在菲律賓的專有在線渠道--宏利商城的聯網代理配置文件的使用,使我們能夠提升客户體驗,滿足更廣泛的客户需求,並提高代理活動和生產率。在23年第2季度,這導致通過 渠道提交的有機鉛數量環比增長16%。我們計劃在2023年下半年向更多市場推出互聯代理配置文件。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 21 |
B2 | 加拿大1 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22過渡期 | 2023 | 2022過渡 | |||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 227 | $ | 309 | $ | 271 | $ | 536 | $ | 597 | ||||||||||
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 227 | $ | 309 | $ | (611) | $ | 536 | $ | (1,283) | ||||||||||
核心收益(1) |
374 | 353 | 366 | 727 | 700 | |||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
322 | 293 | 361 | 615 | 724 | |||||||||||||||
合同服務利潤率 |
3,656 | 3,659 | 3,626 | 3,656 | 3,626 | |||||||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產($ 十億)(2) |
24.9 | 24.8 | 24.3 | 24.9 | 24.0 | |||||||||||||||
管理資產(十億美元)(2) |
144.0 | 143.9 | 139.8 | 144.0 | 139.8 | |||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
108.0 | 107.5 | 104.2 | 108.0 | 104.2 | |||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
36.0 | 36.4 | 35.6 | 36.0 | 35.6 |
(1) | ?有關2023年季度核心收益與股東淨收益 (虧損)的對賬,以及2022年季度核心收益與股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
加拿大S於23年第2季度歸屬於股東的淨收益為2.27億美元,而22年第2季度歸屬於 股東的淨虧損為6.11億美元,歸屬於股東的過渡淨收入為2.71億美元。22季度過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響帶來的8.82億美元收益。歸屬於股東的淨收入由核心收益和不包括核心收益的項目構成,23季度核心收益為3.74億美元,22季度為3.66億美元,23季度淨費用為1.47億美元,22季度淨費用為9.77億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目 淨費用為9,500萬美元。有關23季度季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損) 以及歸屬於股東的季度核心收益和過渡性淨收益(虧損)(歸屬於股東的淨收益(虧損))的對賬,請參閲下面的E3節非GAAP和其他財務措施。有關不包括在核心收益中的項目的解釋,請參閲上文第A2節?盈利能力。
與22季度相比,23季度的核心收益增加8,000,000美元或2%,主要反映預期投資收益增加 由於投資收益率和業務增長增加,以及宏利銀行收益增加,但主要被某些VFA合同的CSM攤銷較慢以及因個人保險的不利經歷而導致的較差的淨保險體驗所部分抵消,而團體保險的經驗增加部分抵消了這一影響。
2023年,年初至今的股東應佔淨收益為5.36億美元,而2022年同期的年初至今股東應佔淨虧損為12.83億美元,股東的年初至今過渡性淨收益為5.97億美元。年初至今的過渡性淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡性調整帶來的18.8億美元收益。2023年年初至今的核心收益為7.27億美元,而2022年同期為7億美元。今年迄今的核心收益增加2,700萬美元,增幅為4%,這反映了由於投資收益率和業務增長、宏利銀行收益增加以及有利的保險體驗收益而導致的預期投資收益增加,但部分被某些VFA合同的CSM攤銷放緩以及2022年第四季度頒佈的公司税率上調的影響所部分抵消。不包括今年迄今核心收益的項目是2023年的淨費用為1.91億美元,而2022年同期的淨費用為19.83億美元。2022年在過渡期基礎上不包括在年初至今核心收益中的項目淨費用為1.03億美元。關於2023年年初至今核心收益與2023年歸屬於股東的淨收益(虧損),以及2022年歸屬於股東的年初至今核心收益和過渡性淨收益(虧損)的對賬,見下文第E3節非GAAP和其他財務措施。
1 | 自2023年1月1日起,對部門之間企業管理費用和盈餘利息的分配進行了優化 。前期比較信息已重列,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 22 |
與第22季度相比,APE在23季度的銷售額為3.22億美元,下降了3900萬美元,降幅為11%。
| 個人保險類人猿在23季度的銷售額為1.06億美元,與22季度持平。 |
| 與2012年第二季度相比,團體保險APE的銷售額為1.73億美元,下降了2000萬美元,降幅為10%,這主要是由於團體保險市場的常見波動,因為較低的大型保險銷售額被較高的中型業務銷售額部分抵消。 |
| 23季度年金APE銷售額為4,300萬美元,較22季度下降1,800萬美元或30%,主要是由於分離基金產品的銷售額下降。 |
2023年至今,APE的銷售額為6.15億美元,較2022年同期下降1.09億美元或15%,主要原因是獨立基金產品的銷售額較低,以及大型團體保險市場的常見變數。
截至2023年6月30日,CSM為36.56億美元,與2022年12月31日相比減少了1900萬美元。有機CSM移動在2023年上半年增加了3,000萬美元,原因是新保險業務的影響、與財務收入或支出相關的預期變動以及保險經驗收益,部分被年初至今收益中確認的服務金額所抵消。無機CSM移動於2023年上半年減少49,000,000美元,反映股票市場經驗及不利房地產經驗對VFA合約的不利影響,但被個人保險於23年第一季度進行的有效再保險交易部分抵銷。
宏利銀行截至2023年6月30日的平均淨貸款資產為249億美元,較2022年12月增加2億美元或1%,受住宅抵押貸款增長的推動。
截至2023年6月30日,管理的資產為1,440億美元,較2022年12月31日增加14億美元或1%,主要反映了有利的市場影響和業務增長。
23年第2季度的業務重點,我們:
| 繼續擴展我們的行為保險計劃,讓宏利活力在宏利新面值個人保單上提供,讓更多客户因選擇更健康的生活方式而獲得獎勵; |
| 發佈了我們的年度健康報告,其中強調了加拿大僱主提供更多內部健康和健康計劃和服務的必要性,因為加拿大各地的員工仍在與疫情的後遺症作鬥爭。報告發布後,我們在我們的網站上為集團福利計劃贊助商添加了新的心理健康工具和資源,以幫助他們支持員工並制定工作場所戰略,以提升公司文化;以及 |
| 通過利用Amazon AWS Connect,我們的呼叫轉接率與集團福利聯繫中心的第22季度相比降低了近一半,從而使聯繫中心S的事務性NPS提高了14%。我們繼續擴大這項技術的使用,以實現更全面的數字客户體驗並提高運營效率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 23 |
B3 | 美國1 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22過渡期 | 2023 | 2022年過渡期 | |||||||||||||||||||||||||
加元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 183 | $ | 186 | $ | 355 | $ | 369 | $ | 1,240 | ||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 136 | 美元 | 138 | 美元 | 278 | 美元 | 274 | 美元 | 977 | ||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||||||||||||
加元 | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 183 | $ | 186 | $ | (1,226) | $ | 369 | $ | (1,825) | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
458 | 385 | 428 | 843 | 721 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
130 | 134 | 147 | 264 | 307 | |||||||||||||||||||||||||
合同服務利潤率 |
4,106 | 4,080 | 4,026 | 4,106 | 4,026 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元) |
199.4 | 204.4 | 195.7 | 199.4 | 195.7 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
132.1 | 136.5 | 131.5 | 132.1 | 131.5 | |||||||||||||||||||||||||
獨立基金投資淨資產總額 (數十億美元) |
67.3 | 67.9 | 64.2 | 67.3 | 64.2 | |||||||||||||||||||||||||
美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
美元 | 136 | 美元 | 138 | 美元 | (961) | 美元 | 274 | 美元 | (1,434) | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
341 | 285 | 334 | 626 | 566 | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
年化保費當量銷售額 |
97 | 99 | 114 | 196 | 241 | |||||||||||||||||||||||||
合同服務利潤率 |
3,104 | 3,016 | 3,121 | 3,104 | 3,121 | |||||||||||||||||||||||||
管理資產(十億美元) |
150.7 | 151.0 | 151.7 | 150.7 | 151.7 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
99.8 | 100.8 | 101.9 | 99.8 | 101.9 | |||||||||||||||||||||||||
獨立基金投資淨資產總額 (數十億美元) |
50.9 | 50.2 | 49.8 | 50.9 | 49.8 |
(1) | ?有關2023年季度核心收益與股東淨收益 (虧損)的對賬,以及2022年季度核心收益與股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文的非GAAP和其他財務指標。 |
美國S於23季度歸屬於股東的淨收益為1.83億美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為12.26億美元,過渡期間歸屬於股東的淨收益為3.55億美元。22季度過渡期淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡期影響帶來的15.81億美元收益。歸屬於股東的淨收入包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在23季度為4.58億美元,而22季度為4.28億美元,23季度為淨費用2.75億美元,而22季度為淨費用16.54億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目為淨費用7300萬美元。有關23季度季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)和22季度歸屬於股東的過渡淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。有關從核心收益中排除的項目的解釋,請參閲上文A2節?盈利能力。以加元表示的核心收益的變化是由於下述因素造成的。核心收益的變化反映了美元相對於加元走強帶來的2300萬美元的有利影響。
以美元(該部門的功能貨幣)表示,23季度歸屬於股東的淨收益為1.36億美元,而22季度歸屬於股東的淨虧損為9.61億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為2.78億美元。23年第2季度的核心收益為3.41億美元,而22年第2季度的核心收益為3.34億美元,不包括在核心收益中的項目為淨費用205美元
1 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們的國際高淨值業務從美國的美國保險業務重新歸類到亞洲部分,以反映我們百慕大業務的貢獻 以及我們在新加坡和香港業務報告的高淨值業務。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已被重述,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 24 |
23年第二季度淨費用為12億9千5百萬美元,而22年第二季度淨費用為12.95億美元。在過渡期基礎上不計入22年第二季度核心收益的項目為淨費用5600萬美元。
核心盈利較22季度增加7,000,000美元或2%,反映預期投資收益因投資收益率上升和業務增長而增加。 這部分被不利的保險理賠經歷淨額和某些VFA合同的CSM攤銷放緩所抵消。淨不利的保險索賠經驗主要是由於較不利的生命死亡率經驗和較不利的長期護理索賠經驗。
2023年至今,歸屬於股東的淨收益為2.74億美元,而2022年同期歸屬於股東的淨虧損為14.34億美元,歸屬於股東的過渡性淨收益為9.77億美元。年初至今的過渡性淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡性調整帶來的24.11億美元收益。2023年年初至今的核心收益為6.26億美元,而2022年同期為5.66億美元。今年迄今的核心收益增加6,000萬美元,主要是由於不利的保險索賠經歷有所減少, 主要是由於與新冠肺炎相關的超額死亡索賠沒有再次發生,以及由於投資收益率和業務增長較高而增加了預期投資收益。這些有利的驅動因素被商業抵押貸款推動的23季度ECL撥備增加,以及由於上一年對區塊的很大一部分進行再保險以及特定VFA合同的CSM攤銷較慢而在可變年金中確認的CSM收益較低,部分抵消了這些有利因素。不包括今年迄今核心收益的項目是2023年的淨費用為3.52億美元,而2022年同期的淨費用為20億美元。在過渡期的基礎上不計入2022年核心收益的項目為淨收益4.11億美元。關於2023年年初至今核心收益與年初至今股東淨收益(虧損)和2022年年初至今股東淨收益(虧損)的對賬,見下文E3節的非公認會計準則和其他財務措施。以加元表示,年初至今的核心收益反映了外幣兑加元匯率變化的有利影響為4,800萬美元。
由於短期利率上升對累積保險產品的不利影響,特別是對於我們的高淨值客户,APE在23季度的銷售額為9,700萬美元,較22季度下降了15%。由於上述原因,2023年迄今的APE銷售額為1.96億美元,與2022年同期相比下降了19%。具有John Hancock Vitality Plus功能的產品的APE銷售額分別佔2023年第二季度和2023年同期美國總銷售額的75%和74%,高於2022年同期的71%。
截至2023年6月30日,CSM為31.04億美元,較2022年12月31日增加5100萬美元。有機CSM業務於2023年上半年增加2,800萬美元,主要受新保險業務的影響及與財務收入或開支相關的預期變動所帶動,但部分被年初至今盈利所確認的服務金額及不利的保險業務淨額所抵銷。有機CSM流動中的淨不利保險經驗是由於不利的人壽保險失誤和索賠經驗被有利的長期護理和年金索賠和失誤經驗所部分抵消。2023年上半年,由於股票市場上漲和VFA合同利率上升帶來的有利市場影響,無機CSM移動增加了2,300萬美元。
截至2023年6月30日,公司管理的資產為1,507億美元,較2022年12月31日增加37億美元,增幅為3%。投資總資產和獨立基金淨資產的增加主要是由於市場的影響,反映了利率的變化和股票市場的增長。
23年第2季度的業務重點,我們:
| 通過以下方式推動我們的使命,幫助客户活得更長、更健康、更美好: |
| 深化我們與ŌURA的合作,為John Hancock活力會員提供購買ŌURA戒指的折扣,併為健康的睡眠習慣和正念贏得積分;以及 |
| 為健康狀況良好且生活方式表現良好的符合條件的人壽保險申請人提供升級的承保機會。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 25 |
| 增強了我們的數字能力,取得了以下貢獻: |
| 獲得美國最大的獨資壽險營銷機構Libra Insurance Partners的認可 ,1作為在永久壽險產品電子平臺上提供一流體驗的運營商之一; |
| 通過完成我們的第一份人壽保險招股説明書的電子交付,消除了300多萬張紙; 和 |
| 我們的人壽保險網站的客户滿意度實現了顯著的同比增長,反映了增強的自助服務能力。 |
B4 | 全球財富和資產管理2 |
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
盈利能力: |
||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入(1) |
$ | 317 | $ | 297 | $ | 150 | $ | 614 | $ | 433 | ||||||||||||||||||||
核心收益(1) |
320 | 287 | 327 | 607 | 671 | |||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA(2) |
424 | 393 | 448 | 817 | 919 | |||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率(%)(3) |
24.6% | 22.4% | 28.1% | 23.5% | 28.2% | |||||||||||||||||||||||||
經營業績: |
||||||||||||||||||||||||||||||
銷售 |
||||||||||||||||||||||||||||||
財富和資產管理總流量 |
35,152 | 38,815 | 34,050 | 73,967 | 72,460 | |||||||||||||||||||||||||
財富和資產管理淨流量 |
2,187 | 4,440 | 1,662 | 6,627 | 8,496 | |||||||||||||||||||||||||
管理和行政的資產(十億美元) |
819.6 | 814.5 | 746.8 | 819.6 | 746.8 | |||||||||||||||||||||||||
總投資資產(十億美元) |
5.5 | 5.6 | 5.7 | 5.5 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||
分離基金淨資產(億美元) |
238.7 | 235.6 | 213.3 | 238.7 | 213.3 | |||||||||||||||||||||||||
管理和管理的平均資產(十億美元)(2) |
814.9 | 804.5 | 778.2 | 809.5 | 801.2 |
(1) | ?有關2023年季度核心收益與股東淨收益 (虧損)的對賬,以及2022年季度核心收益與股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文的非GAAP和其他財務指標。全球WAM中的過渡性影響並不重要。 |
(2) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
(3) | 該項目是非GAAP比率。有關更多信息,請參閲下面的“非公認會計原則”和其他財務指標”。 |
S於二零一三年第二季度的股東應佔淨收益為三億一千七百萬美元,而二十二季度的淨收入為一億五千萬美元。歸屬於股東的淨收入 由核心收益和不包括在核心收益中的項目組成,23季度核心收益為3.2億美元,22季度為3.27億美元,23季度淨費用為300萬美元,22季度淨費用為1.77億美元 。有關23季度季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)以及歸屬於股東的季度核心收益和過渡性淨收益(虧損) 與歸屬於股東的淨收益(虧損)的對賬,請參見下面的E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,見上文第A2節??盈利能力。
與22季度相比,23季度核心收益減少700萬美元或6%,原因是勞動力相關成本增加,以及種子資本投資收益因匯回而減少 。這部分被更高的費用利差和業務組合帶來的淨費用收入的增加所抵消。
23季度核心EBITDA為4.24億美元,較22季度下降8%,23季度核心EBITDA利潤率為24.6%,較22季度下降350個基點,兩者均由上文提到的核心收益類似因素推動。有關核心EBITDA和核心EBITDA利潤率的更多信息,請參見下文E3節非GAAP和其他財務措施。
1 | 基於Paradigm Partners International(一家專門研究保險領域的第三方研究公司)的年總產量。 |
2 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資,以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM管理實踐保持一致。S。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 26 |
2023年年初至今,歸屬於股東的淨收入為6.14億美元,而2022年同期為4.33億美元;2023年年初至今核心收益為6.07億美元,2022年同期為6.71億美元。今年迄今核心收益減少6,400萬美元或13%,反映與勞動力相關的成本增加,以及由於2022年股票和固定收益市場下跌導致平均Auma下降導致淨手續費收入下降,以及由於回國導致種子資本投資收益下降。這部分被更高的費用價差帶來的淨費用收入的增加所抵消。不包括今年迄今核心收益的項目是2023年的淨收益700萬美元,而2022年同期的淨費用為2.38億美元。有關2023年年初至今核心收益與2023年歸屬於股東的淨收益(虧損),以及年初至今歸屬於股東的核心收益和年初至今的過渡淨收益(虧損)與2022年歸屬於股東的年初至今淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文E3節非GAAP和其他財務措施。
2023年年初至今的核心EBITDA為8.17億美元,而2022年同期為9.19億美元。年初至今核心EBITDA減少1.02億美元或14%是由上述年初至今核心收益的類似因素推動的。2023年年初至今的核心EBITDA利潤率為23.5%,而2022年同期為28.2%。下降470個基點的原因與上文提到的年初至今核心收益類似。有關年初至今核心EBITDA和年初至今核心EBITDA利潤率的更多信息,請參閲下文第E3節非公認會計準則和其他財務措施。
23年第2季度毛流量為352億美元,與1與2Q22。按業務線劃分,結果為:
| 受新養老金計劃銷售額上升和會員繳費增長的推動,23季度退休毛流量為138億美元,比22季度增長8%。 |
| 由於股票市場和利率持續波動導致投資者需求下降,23季度零售毛流量為136億美元,較22季度下降21%。這部分被內地銷售增加所抵銷,中國在內地的銷售總額反映了收購宏利基金管理公司全資擁有權益的影響。2(MFM?)在4q22。 |
| 機構資產管理於二零一三年第二季度的流動總額為77億美元,較二二年第二季度增長47%,主要是由於中國如上所述收購MFM全資擁有權益而在內地的銷售增加,以及固定收益及林地銷售增加,但因不會於二二年第二季度出售19億美元的股權授權而部分抵銷。 |
2023年,今年迄今的毛流量為740億美元,與2022年同期相比下降了2%,這主要是由於投資者需求下降導致零售額下降 。這部分被內地零售及機構銷售增加所抵銷,中國因收購MFM的全資擁有權益及於二三年第一季度推出合共16億元的新機構產品而被抵銷。
23季度淨流入為22億美元,而22季度淨流入為17億美元。按業務線劃分,結果如下:
| 23年第二季度退休淨流入為7億美元,而22年第二季度淨流入為10億美元。減少 反映養老金計劃贖回和會員撤資增加,但如上所述,部分被更高的毛流量所抵消。 |
| 零售業在23年第2季度的淨流出為1億美元,而22年第2季度的淨流出為19億美元,這是由於共同基金贖回利率較低,但上文提到的較低的毛流量部分抵消了這一影響。 |
| 機構資產管理在23年第二季度的淨流入為16億美元,而22年第二季度的淨流入為25億美元, 主要是由於贖回增加和22年第二季度19億美元的股權授權出售不再發生。這部分抵銷了中國因收購MFM的全部所有權權益而在內地的銷售增加,以及固定收益和林地總流量增加的影響。 |
2023年,今年迄今的淨流入為66億美元,而2022年同期為85億美元。減少的主要原因是投資者需求減少導致零售淨流入減少,以及退休淨流入減少
1 | 毛流量增長/下降的百分比是按不變匯率計算的。 |
2 | 宏利基金管理公司前身為宏利泰達基金管理有限公司(簡稱宏利泰達)。在22年第四季度,我們從我們的合資夥伴手中收購了MTEDA剩餘51%的股份,從而獲得了MTEDA的全部所有權。從23年第一季度開始,我們報告100%的毛流量和淨流量來自MFM,而在2022年,我們報告的合資企業S只有49%的毛流量和淨流量。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 27 |
來自更高的養老金計劃贖回。這部分被內地機構淨流入增加所抵銷,中國因收購MFM的全資擁有權益及於 23年第一季度推出新產品而增加淨流入。
截至2023年6月30日,管理和管理的資產為8196億美元,與2022年12月31日相比增長了8%。增長 是由市場和淨流入對年初迄今的有利影響推動的。截至2023年6月30日,Global WAM還管理着S公司非WAM報告部門的2,038億美元資產。包括這些託管資產,Auma由Global WAM管理{br1為10,234億美元,而截至2022年12月31日為9,843億美元。
截至2023年6月30日,獨立基金淨資產為2387億美元,按實際匯率計算比2022年12月31日高出6%,這是由於年初至今市場的有利影響。我們普通基金的總投資資產只佔Global WAM Auma的一小部分。
23年第2季度的業務重點,我們:
| 宣佈在香港推出業界首創的宏利強制性公積金(強積金)ESG主題基金 。這使我們的旗艦強積金計劃成為強積金市場上首個同時提供可持續的股票和固定收益投資選擇的計劃;以及 |
| 宣佈與加拿大零售公司Envestnet建立新的合作伙伴關係,為顧問提供領先的投資組合管理平臺,以提供更好的客户體驗和提高顧問的工作效率。Envestnet平臺是經過市場測試的投資組合管理解決方案,它將使顧問能夠訪問高級交易和建模功能、簡化的工作流程和自動化任務、更強大和客户友好的報告,以及在統一結構中管理帳户的能力。這些優勢將使顧問能夠提高效率,並專注於客户關係和業務增長 。這一合作伙伴關係標誌着我們作為加拿大諮詢領導者在數字化轉型之旅中又邁出了成功的一步。 |
B5公司和其他2
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22過渡期 | 2023 | 2022年過渡期 | |||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(1) |
$ | 168 | $ | 95 | $ | (381) | $ | 263 | $ | (755) | ||||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | |||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
歸屬於 股東的淨利潤(虧損)(1) |
$ | 168 | $ | 95 | $ | (381) | $ | 263 | $ | (752) | ||||||||||||||||||
核心收益 (虧損)(1) |
12 | 17 | (45) | 29 | (102) |
(1) | ?有關2023年季度核心收益與股東淨收益 (虧損)的對賬,以及2022年季度核心收益與股東淨收益(虧損)的對賬,請參閲下文的非GAAP和其他財務指標。 |
公司及其他包括資產支持資本的投資表現,扣除分配給經營部門的金額;融資成本;公司辦公室與股東活動相關的成本(未分配給經營部門);我們的財產和意外傷害(P&C)再保險業務;以及我們的分流再保險業務,包括可變 年金和意外和健康。此外,就分部報告而言,營業分部之間交易的合併和抵消也包括在公司和其他收益中。
公司和其他公司報告23季度歸屬於股東的淨收益為1.68億美元,而22季度歸屬於 股東的淨虧損和過渡性淨虧損為3.81億美元。22季度過渡性淨虧損包括來自IFRS 9過渡性影響的0,000,000美元。歸屬於股東的淨收入包括核心收益和不包括核心收益的項目,核心收益在23年第二季度為1200萬美元,而22年第二季度核心虧損為4500萬美元,而核心收益在23年第二季度淨收益為1.56億美元,而淨費用為
1 | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務措施。 |
2 | 自2023年1月1日起,我們對報告部門的構成進行了多項更改,以更好地使我們的財務報告與我們的業務戰略和運營保持一致。我們對獨立基金和共同基金啟動資本的投資,以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM管理實踐保持一致。S。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 28 |
22年第2季度3.36億美元。在過渡期基礎上不包括在22年第二季度核心收益中的項目共計3.36億美元的費用。有關23季度季度核心收益與歸屬於股東的淨收益(虧損)以及歸屬於股東的季度核心收益(虧損)與歸屬於股東的淨收益(虧損)(歸屬於股東的淨收益(虧損))的對賬,請參見下面的E3節非GAAP和其他財務措施。關於被排除在核心收益之外的項目的解釋,見上文第A2節??盈利能力。
核心收益增加5,700萬美元,主要是由於債務融資成本上升導致債務工具收益率上升,以及我們的P&C再保險業務因更新前幾年的估計虧損撥備而獲得收益。這些項目 因勞動力相關成本和技術投資增加,以及減少公開股票投資組合的預期投資收入減少,導致核心支出增加,部分抵消了這些項目的影響。
2023年年初至今,歸屬於股東的淨收益為2.63億美元,而2022年同期歸屬於股東的淨虧損為7.52億美元,歸屬於股東的過渡性淨虧損為7.55億美元。年初至今的過渡性淨收入包括國際財務報告準則第9號過渡性調整的費用300萬美元。2023年,今年迄今的核心收益為2900萬美元,而2022年同期的核心虧損為1.02億美元。今年迄今核心收益增加了1.31億美元,主要是由上述類似原因推動的。不包括今年迄今核心收益的項目是2023年的淨費用為2.34億美元,而2022年同期的淨費用為6.5億美元。2022年在過渡期基礎上不包括在年初至今核心收益中的項目淨費用為6.53億美元。關於2023年年初至今核心收益與2023年歸屬於股東的淨收益(虧損)以及2022年歸屬於股東的年初至今核心收益和過渡性淨收益 (虧損)的對賬,見下文E3節非GAAP和其他財務措施。
C | 風險管理和風險因素更新 |
本節提供了我們在2022年MD&A中概述的風險管理實踐和風險因素的最新信息。MD&A這一節中的文本和表格代表了我們根據IFRS 7和金融工具披露和/或IFRS 17保險合同關於保險、市場和流動性風險的披露。根據IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息 由每頁左邊距的豎線標識。已識別的文本和表格是我們未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
C1 | 變額年金和獨立基金擔保 |
正如我們2022年年度報告中MD & A中所述,可變年金產品和獨立基金的擔保可能包括死亡擔保、 到期擔保、收入擔保和提款擔保中的一項或多項。可變年金和獨立基金擔保是或有的,僅在相關事件發生時支付,前提是當時的基金價值低於擔保價值。根據未來的股權 市場水平,當前有效業務的負債將主要在2023年至2043年期間到期。 |
我們尋求通過結合我們的動態和宏觀對衝策略來減輕我們的保留(即扣除再保險)可變年金和獨立基金擔保業務中所包含的部分風險 (請參閲下文C3小節公開交易股票表現風險)。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 29 |
下表顯示了有關S公司可變年金和獨立基金投資相關擔保再保險的部分信息。 |
可變年金和獨立基金擔保,再保險淨額
2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
截至 (百萬美元) |
擔保 值(1) |
基金價值 | 金額為 風險(1),(2),(3) |
擔保 值(1) |
基金 值 |
金額為 風險(1),(2),(3) |
||||||||||||||||||
保障最低收入福利 |
$ | 4,043 | $ | 2,752 | $ | 1,305 | $ | 4,357 | $ | 2,723 | $ | 1,639 | ||||||||||||
保證的最低取款利益 |
36,120 | 33,644 | 4,568 | 38,319 | 34,203 | 5,734 | ||||||||||||||||||
保證 最低累積福利 |
19,530 | 19,516 | 161 | 20,035 | 19,945 | 221 | ||||||||||||||||||
生活總福利(4) |
59,693 | 55,912 | 6,034 | 62,711 | 56,871 | 7,594 | ||||||||||||||||||
總死亡撫卹金 (5) |
9,691 | 16,725 | 1,407 | 10,465 | 15,779 | 2,156 | ||||||||||||||||||
再保險總金額 |
69,384 | 72,637 | 7,441 | 73,176 | 72,650 | 9,750 | ||||||||||||||||||
再保險的生活福利 |
25,357 | 23,532 | 3,812 | 26,999 | 23,691 | 4,860 | ||||||||||||||||||
死亡保險金 再保險 |
3,618 | 2,635 | 706 | 3,923 | 2,636 | 1,061 | ||||||||||||||||||
再保險合計 |
28,975 | 26,167 | 4,518 | 30,922 | 26,327 | 5,921 | ||||||||||||||||||
再保險合計,淨額 |
$ | 40,409 | $ | 46,470 | $ | 2,923 | $ | 42,254 | $ | 46,323 | $ | 3,829 |
(1) | 加拿大和美國擔保最低提款業務的擔保價值和風險淨額反映了這些索賠的貨幣時間價值。 | |
(2) | 在險金額是指保證價值超過基金價值的所有保單上保證價值超過基金價值的部分。對於保證的最低死亡撫卹金,風險金額被定義為 當前保證的最低死亡撫卹金超過經常賬户餘額,並假設所有索賠都立即支付。在實踐中,保證死亡撫卹金是或有的,只有在投保人最終死亡時,如果基金價值保持在保證價值以下,才能支付。對於保證的最低提取福利,風險金額假設福利作為終身年金支付,從最早的合同收入開始年齡開始。這些福利也是或有的,僅在未來預定的到期日/收入開始日支付,前提是投保人仍在世且未終止其保單,且基金價值仍低於保證值。對於所有擔保,單個合同級別的風險金額為 零。 | |
(3) | 截至2023年6月30日,扣除再保險後的風險淨額為29.23億美元(2022年12月31日為38.29億美元),其中:美國業務為5.09億美元(2022年12月31日為7.37億美元),加拿大業務為18.1億美元(2022年12月31日為21.54億美元),日本業務為1.5億美元(2022年12月31日為2.75億美元),亞洲(除日本以外)和我們的第二輪再保險業務為1.81億美元(2022年12月31日為2.24億美元)。 | |
(4) | 如果保險單既包括生前撫卹金,又包括死亡撫卹金,則超出生活撫卹金的保障包括在死亡撫卹金類別中,如腳註5所述。 | |
(5) | 死亡撫卹金包括獨立的保障和超過生活保障的保障,在這種情況下,死亡和生活保障都是在保單上提供的。 |
C2 | 與敏感性相關的注意事項 |
在本文件中,我們提供了針對某些風險的敏感性和風險暴露措施。該等因素包括因市場價格及利率水平於特定日期的特定變動而引起的敏感性,並以反映S公司於該日期的資產及負債的起始水平為基準進行計量。風險敞口衡量的是一次更改一個因素的影響,並假設所有其他因素保持不變。由於各種原因,實際結果可能與這些估計值大不相同,包括當不止一個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用;非經濟假設的更新導致負債的變化;業務組合、有效税率和其他市場因素的變化;以及我們內部模型的一般限制。出於這些原因,敏感性僅應被視為基於以下概述的假設對各個因素的潛在敏感性的方向性估計。鑑於這些計算的性質,我們不能保證對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額或MLI S許可比率的實際影響是否如所示。 |
市場走勢通過監管資本框架的可用資本、盈餘額度和所需資本組成部分影響許可資本敏感度。LICAT可用資本部分主要受全面收益總額和CSM的影響。
C3 | 上市交易的股權表現風險 |
正如我們在2022年年報中概述的那樣,我們通過資產和負債錯配對股權風險的淨敞口;我們的可變年金擔保動態對衝策略 並非旨在完全抵消保險合同負債對與這些產品中嵌入的擔保相關的所有風險的敏感性。宏觀對衝策略旨在緩解非動態對衝的可變年金擔保以及我們保險合同中其他未對衝的風險(見我們的2022年年報第60頁)所產生的公開股票風險。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 30 |
公開股本價格的變化可能會影響其他項目,包括但不限於管理和管理資產或投保人賬户價值所賺取的基於資產的費用,以及遞延保單收購和其他成本的估計利潤和攤銷。這些項目沒有進行對衝。
下表包括上市股票市值立即變化10%、20%和30%對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。 在考慮了市場變化對對衝資產的影響後,顯示了潛在影響。雖然我們不能可靠地估計動態對衝可變年金擔保負債的變動量不會被動態對衝資產的變化所抵消,但為了估計對股東應佔淨收益的影響,我們做出了某些假設。
這一估計假設動態對衝計劃的表現不會完全抵消動態對衝的可變年金擔保負債的收益/損失。它假設對衝資產是基於期末的實際頭寸,動態方案中的股權對衝抵消了因市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。
同樣重要的是要注意,這些估計是説明性的,動態和宏觀對衝計劃可能會低於這些估計,特別是在已實現波動性較高的時期和/或利率和股市走勢都不有利的時期。採用國際財務報告準則第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設。 |
股票市場的變化會影響我們的許可比率的可用和必需組成部分。第二組表格顯示了公開股權市值變化對MLI/S許可比率的潛在影響。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 31 |
公開股本回報變化對股東淨收入的潛在直接影響(1)
截至2023年6月30日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金保證(2) |
$ | (2,400) | $ | (1,470) | $ | (680) | $ | 570 | $ | 1,040 | $ | 1,430 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,490) | (930) | (460) | 450 | 900 | 1,350 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,890) | (2,400) | (1,140) | 1,020 | 1,940 | 2,780 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
840 | 510 | 230 | (180) | (330) | (440) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(3,050) | (1,890) | (910) | 840 | 1,610 | 2,340 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,550 | 960 | 450 | (380) | (710) | (980) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,500) | $ | (930) | $ | (460) | $ | 460 | $ | 900 | $ | 1,360 | ||||||||||||
截至2022年12月31日 | 歸屬於股東的淨收入 | |||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
潛在敏感度 | ||||||||||||||||||||||||
可變年金保證(2) |
$ | (2,110) | $ | (1,310) | $ | (610) | $ | 530 | $ | 980 | $ | 1,360 | ||||||||||||
普通基金 股權投資(3) |
(1,450) | (920) | (420) | 400 | 780 | 1,170 | ||||||||||||||||||
套期保值前的總基礎敏感度 |
(3,560) | (2,230) | (1,030) | 930 | 1,760 | 2,530 | ||||||||||||||||||
宏觀和動態對衝資產的影響(4) |
930 | 570 | 260 | (220) | (400) | (540) | ||||||||||||||||||
套期保值影響後和再保險影響前對股東淨收入的潛在淨影響 |
(2,630) | (1,660) | (770) | 710 | 1,360 | 1,990 | ||||||||||||||||||
再保險的影響 |
1,170 | 740 | 350 | (310) | (580) | (810) | ||||||||||||||||||
淨額 對衝和再保險影響後對歸屬於股東的淨收入的潛在影響 |
$ | (1,460) | $ | (920) | $ | (420) | $ | 400 | $ | 780 | $ | 1,180 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 對於根據VFA衡量的可變年金合同,除非適用風險緩解選項,否則財務風險和利率變化的影響將調整CSM。本公司已選擇實施風險緩解,因此部分影響在歸屬於股東的淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡,則全部影響將報告在歸屬於 股東的淨收入中。 | |
(3) | 此對一般基金權益投資的影響包括支持我們的保險合約負債的一般基金投資、對種子資金投資(投資於Global WAM分部作出的獨立及共同基金)及 可變萬能人壽及其他單位掛鈎產品的預計未來手續費收入對保險合約負債的影響。這一影響不包括對公眾股票權重的任何潛在影響。參與政策 基金基本上是自給自足的,不會因為股票市場的變化而對歸因於股東的淨收入產生實質性影響。 | |
(4) | 包括宏觀和動態對衝計劃中假定的股權對衝再平衡的影響。動態對衝的影響是指股票對衝的影響抵消了因市場變化而發生的動態對衝可變年金負債變動的95%,但不包括與其他對衝無效來源(例如,基金跟蹤、已實現波動率和股本、與預期不同的利率相關性等)的任何影響。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 32 |
上市股票市值變化對合同服務利潤率、股東其他全面收益、股東全面收益總額和MLI S許可比率的潛在直接影響(1),(2),(3)
截至2023年6月30日 | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM中報告的可變年金擔保 |
$ | (3,790) | $ | (2,360) | $ | (1,100) | $ | 950 | $ | 1,760 | $ | 2,470 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,090 | 660 | 300 | (240) | (430) | (570) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,960 | 1,220 | 560 | (480) | (900) | (1,250) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(740) | (480) | (240) | 230 | 430 | 650 | ||||||||||||||||||
普通基金 股權 |
(720) | (520) | (260) | 260 | 520 | 780 | ||||||||||||||||||
合同服務利潤率(百萬美元,税前) | $ | (1,460) | $ | (1,000) | $ | (500) | $ | 490 | $ | 950 | $ | 1,430 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收入(百萬美元,税後)(5) |
$ | (790) | $ | (530) | $ | (270) | $ | 260 | $ | 510 | $ | 750 | ||||||||||||
歸屬於 股東的全面收入總額(百萬美元,税後) |
$ | (2,290) | $ | (1,460) | $ | (730) | $ | 720 | $ | 1,410 | $ | 2,110 | ||||||||||||
MLI的LICAT比率( 百分點變化) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 3 | 4 | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日,MLI LICAT除外(截至2023年1月1日)(6) | -30% | -20% | -10% | +10% | +20% | +30% | ||||||||||||||||||
CSM中報告的可變年金擔保 |
$ | (3,410) | $ | (2,140) | $ | (1,010) | $ | 890 | $ | 1,670 | $ | 2,360 | ||||||||||||
風險緩解的影響--對衝(4) |
1,200 | 740 | 340 | (280) | (510) | (690) | ||||||||||||||||||
風險影響 緩解-再保險(4) |
1,480 | 930 | 440 | (390) | (730) | (1,030) | ||||||||||||||||||
風險緩解的Va網 |
(730) | (470) | (230) | 220 | 430 | 640 | ||||||||||||||||||
普通基金 股權 |
(520) | (370) | (210) | 240 | 490 | 730 | ||||||||||||||||||
合同 服務利潤率(百萬美元,税前) |
$ | (1,250) | $ | (840) | $ | (440) | $ | 460 | $ | 920 | $ | 1,370 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收入(百萬美元,税後)(5) |
$ | (620) | $ | (410) | $ | (210) | $ | 210 | $ | (400) | $ | 600 | ||||||||||||
歸屬於 股東的全面收入總額(百萬美元,税後) |
$ | (2,080) | $ | (1,330) | $ | (630) | $ | 610 | $ | (1,180) | $ | 1,780 | ||||||||||||
MLI的LICAT比率( 百分點變化)(6) |
(3) | (2) | (1) | 1 | 2 | 3 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 此估計假設動態對衝計劃的表現不會完全抵消動態對衝可變年金擔保負債的損益。它假設對衝資產基於 期末的實際頭寸,並且動態計劃中的股權對衝抵消了由於市場變化而發生的對衝可變年金負債變動的95%。 | |
(3) | 金融機構監管局(OSFI)關於單獨基金擔保的規則反映了在規定範圍內20個季度的衝擊對資本的全部影響。因此,股市的惡化可能會導致在最初的衝擊之後進一步提高資本金要求。 | |
(4) | 對於根據VFA衡量的可變年金合同,除非適用風險緩解選項,否則財務風險和利率變化的影響將調整CSM。本公司已選擇實施風險緩解,因此部分影響在歸屬於股東的淨收入中報告,而不是調整CSM。如果一組可變年金合同的CSM耗盡,則全部影響將報告在歸屬於 股東的淨收入中。 | |
(5) | 財務風險和可變年金合約利率變動的影響預計不會對其他全面收益產生敏感影響。 | |
(6) |
LICAT資本敏感性基於2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
C4 | 利率和利差風險敏感度和敞口措施 |
截至2023年6月30日,我們估計歸屬於股東的淨收入對50個基點的利率平行下降的敏感度為1億美元,對50個基點的利率平行上升的敏感度為1億美元。 |
下表包括利率平行變動50個基點對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他全面收益以及歸屬於股東的全面收益總額的潛在影響。這包括所有市場上所有期限的當前政府、掉期和企業利率的變化,而政府、掉期和企業利率之間的信貸利差沒有變化。另外還顯示了企業利差同時變動50個基點和掉期利差平行變動20個基點的潛在影響。影響反映了 負債和盈餘部分資產價值變動以及保險合同現金流量現值變動的淨影響,保險合同包括現金流隨標的項目回報變化的保險合同,其中現值是通過隨機建模來衡量的。採用“國際財務報告準則”第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設。 |
已披露的利率敏感性反映了我們的金融資產和相應的保險合同負債的會計指定。在 大多數情況下,這些資產和負債通過其他全面收入(FVOCI)被指定為公允價值,因此,利率變化的影響主要體現在其他全面收入中。利率的變化也會影響VFA合同的CSM |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 33 |
這與未轉嫁給投保人的金額有關。此外,利率的變化會影響淨收入,因為它涉及不屬於對衝會計關係的衍生品以及CSM已耗盡的VFA合同。 |
所披露的利率敏感性假設對衝會計不會無效,因為我們的對衝會計計劃針對利率的平行 變動進行了優化,從而在這些衝擊下導致非實質性的淨收入影響。然而,實際的對衝無效對非平行利率變動很敏感,並將取決於利率變動的形狀和幅度,這可能會導致對歸屬於股東的淨利潤的影響發生變化。 |
我們的敏感度在我們運營的所有地區都有所不同,收益率曲線變化的影響將根據發生變化的地理位置而有所不同。此外,非平行運動的影響可能與估計的平行運動的影響有很大不同。 |
利率和利差風險敏感性是單獨確定的,因此不反映同時發生的政府利率變化和政府、互換和企業利率之間的信用利差的綜合影響。因此,每個個體敏感度的總和的影響可能與敏感度對利率和利差風險同時變化的影響有很大不同。 |
潛在影響也沒有考慮利率水平變化的其他潛在影響,例如,在銷售新業務時確認的合同服務利潤率或未來固定收益資產購買賺取的利息較低。 |
這些影響並不反映利率變化對我們的Alda價值的任何潛在影響。利率上升可能會對我們的ALDA的 價值產生負面影響(參見我們2022年年度報告第96頁的關鍵精算和會計政策-投資資產的公允價值)。有關ALDA的更多信息可以在C5節下找到 資產表現風險。 |
利率降低對LICAT比率的影響是中性的,而利率上升則導致LICAT比率略有改善。這反映了對全面收入總額、對CSM收益的適當調整和盈餘津貼的影響的總和。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 34 |
利率、公司利差或掉期利差相對於當前利率的立即平行變化對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨利潤、歸屬於股東的其他綜合收益 和歸屬於股東的綜合收益總額的潛在影響(1),(2),(3),(4)
截至2023年6月30日 | 利率(2),(3) | 公司債券息差(4) | 掉期價差(4) | |||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | | | 200 | (200) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
(300) | 300 | (300) | 300 | (200) | 200 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
(200) | 200 | (300) | 300 | | | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 利率(2),(3) | 公司債券息差(4) | 掉期價差(4) | |||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
CSM |
$ | (100) | $ | | $ | (100) | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
歸屬於股東的淨收入 |
100 | (100) | | | 100 | (100) | ||||||||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
(300) | 200 | | | (100) | 100 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
(200) | 100 | | | | |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 估計包括因利率變化而導致的公司養老金義務的精算淨損益變化。 | |
(3) | 包括保證保險和年金產品,包括可變年金合同以及可調整福利產品,其中福利通常會隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分 具有最低信用利率保證。對於受最低利率保證約束的可調整福利產品,敏感性基於信用利率將達到最低水平的假設。 | |
(4) | 參與的政策性基金基本上是自營的,不會因公司利差和掉期利差的變化而產生重大影響。 |
掉期利差仍處於較低水平,如果掉期利差上升,可能會對 股東的淨利潤產生實質性變化。
利率、企業利差或掉期利差相對於當前利率的立即平行變化對MLI的LICAT比率的潛在影響 (1),(2),(3),(4),(5)
截至2023年6月30日 | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
(1) | 1 | (4) | 3 | | | ||||||||||||||||||
截至2023年1月1日(6) | 利率 | 公司債券息差 | 掉期價差 | |||||||||||||||||||||
(百分比變動) | -50基點 | +50個基點 | -50基點 | +50個基點 | -20基點 | +20個基點 | ||||||||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
(1) | 1 | (3) | 3 | | |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 此外,估計還包括因利率變化而導致本公司S養老金債務的精算淨收益/淨虧損的變化。 | |
(3) | 包括保證保險和年金產品,包括可變年金合同以及可調整福利產品,其中福利通常會隨着利率和投資回報的變化而調整,其中一部分 具有最低信用利率保證。對於受最低利率保證約束的可調整福利產品,敏感性基於信用利率將達到最低水平的假設。 | |
(4) | LICAT影響不反映以下討論的情景切換的影響。 | |
(5) | 根據LICAT,利差變動是根據選定的投資級債券指數確定的,這些指數具有BBB和每個司法管轄區的較好債券。對於LICAT,我們使用以下指數:FTSE TMX加拿大所有公司債券指數、巴克萊美元流動投資級公司指數和野村-BPI(日本)。LICAT對企業利差的影響不反映下文討論的情景轉換的影響。 | |
(6) | LICAT資本敏感性基於2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
LICAT方案切換
當利率下降超過某一閾值時,反映無風險利率和企業利差的綜合變動,則需要根據OSFI的LICAT指南在LICAT比率計算中考慮不同的規定利率壓力情景。
LICAT指南規定了利率的四種壓力情景,並規定了確定適用於每個LICAT地理區域的最不利情況的方法1根據目前的市場投入和S公司的資產負債表。
1 | LICAT地理位置包括北美、英國、歐洲、日本等地區。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 35 |
在當前利率水平為2Q23年的情況下,情景切換的概率已大幅下降。我們 預計IFRS17不會對之前披露的在MLI和S的LICAT比率一次性下降約6個百分點的情況下潛在轉換的估計產生實質性影響。如果在LICAT地理區域觸發情景切換,根據2021年1月1日生效的OSFI諮詢和2023年1月1日生效的LICAT指南中規定的平滑方法,對非參與產品的全面影響將立即反映出來,而對參與產品的影響將使用利率風險資本的滾動平均值在六個季度內反映出來。
觸發情景轉換的利率水平和企業利差取決於市場狀況和S公司資產負債狀況的變動。情景轉換如果被觸發,可能會因隨後的利率和/或企業利差上調而逆轉。
C5 | 另類長期資產表現風險 |
下表顯示了由於Alda市值立即發生10%的變化而對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響。採用國際財務報告準則第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設 。 |
ALDA包括商業房地產、木材和農田房地產、基礎設施和私募股權,其中一些與能源有關1. |
這些影響不反映非固定收益回報波動性未來的任何潛在變化。有關更多詳細信息,請參閲C3上市交易股票業績 風險。 |
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及阿爾達市值變化對歸屬於股東的總綜合收益的潛在直接影響(1)
截至 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||||||||||
(百萬美元,税後,CSM除外) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
不包括NCI的CSM |
$ | (100) | $ | 100 | $ | (100) | $ | 100 | ||||||||
歸屬於股東的淨收入(2) |
(2,500) | 2,400 | (2,500) | 2,500 | ||||||||||||
歸屬於 股東的其他綜合收益 |
(100) | 100 | (100) | 100 | ||||||||||||
歸屬於股東的綜合收益總額 |
(2,600) | 2,500 | (2,600) | 2,600 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 | |
(2) | 歸屬於股東的淨利潤包括核心盈利和核心盈利中剔除的金額。 |
ALDA市場價值變化對MLI LICAT比率的潛在即時影響(1)
2023年6月30日 | 2023年1月1日(2) | |||||||||||||||
(百分比變動) | -10% | +10% | -10% | +10% | ||||||||||||
MLI與S的利潤率 |
(3) | 3 | (3) | 3 |
(1) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
(2) | LICAT資本敏感性基於2023年1月1日生效的2023年LICAT指南。 |
C6 | 外匯風險敏感性和風險敞口措施 |
我們通常將資產的貨幣與其支持的保險和投資合同負債的貨幣進行匹配,目標是 降低匯率變化引起的損失風險。截至2022年12月31日,我們沒有重大未匹配的貨幣風險敞口。 |
1 | 能源包括與上游和中游資產相關的石油和天然氣股權,以及支持向低碳能源轉型領域的私募股權,如風能、太陽能、電池、磁鐵等。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 36 |
下表顯示了加元相對於我們其他主要運營貨幣的價值變化10%對核心收益的潛在影響。請注意,鑑於不屬於核心收益的項目的性質,外幣匯率對這些項目的影響並未提供相關信息。
匯率變動對核心收益的潛在影響(1),(2)
截至2022年12月31日 (百萬美元) |
+10% 強化 |
-10% 弱化 |
||||||
加元兑美元和港元的匯率變動10% |
$ | (320 | ) | $ | 320 | |||
加元兑日元匯率變化10% 日元 |
(40 | ) | 40 |
(1) | 本項目為非公認會計準則財務計量。有關更多信息,請參閲下面的非GAAP和其他財務指標。 |
(2) | 見上文與敏感性相關的注意事項。 |
LICAT監管比率也對加元相對於我們其他主要運營貨幣的波動很敏感。 這種敏感度的方向和重要性因各種資本指標而異。
C7 | 信用風險敞口措施 |
我們根據國際財務報告準則使用ECL減值準備模式來建立和維持我們債務工具的減值準備,以FVOCI或攤銷成本計量。ECL 津貼是在概率加權的基礎上根據四種宏觀經濟情景來衡量的,並納入了過去的事件、當前的市場狀況和關於未來經濟狀況的合理的可支持信息。
我們用三個階段的方法來衡量ECL津貼。我們確認未經歷信用風險大幅上升(第一階段)的金融工具因報告日期起12個月內發生違約而預計將造成的信貸損失。在最初確認以來信用風險顯著增加或本金或利息付款拖欠30天后(第二階段)以及當金融工具被視為信用減值時(第三階段),確認整個生命週期的ECL。第三階段金融工具的利息收入是根據資產的賬面價值扣除任何信貸損失撥備後確定的。
有關ECL的更多信息,請參閲我們截至2022年12月31日的年度合併財務報表附註25。
C8 | 風險因素加劇税法變化帶來的戰略風險1 |
正如我們在2022年年報中MD&A中的風險管理和風險因素以及戰略風險因素中所指出的那樣,我們概述了可能影響我們的財務計劃和實施我們業務戰略的能力的風險因素。包括中央銀行在內的政府部門和私營部門的行動都會對宏觀經濟環境產生重大影響。税法、税務法規或此類法律或法規的解釋的變化可能會降低我們的一些產品對消費者的吸引力,可能會增加我們的公司税,或導致我們改變遞延税項資產和負債的價值,以及我們在保單負債估值中包含的税務假設。這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
| 2021年,經濟合作與發展組織(OECD)/G20包容性框架140個成員國中的136個同意了一個雙支柱解決方案,以應對數字經濟帶來的税收挑戰,並彌合國際税收制度的空白。這些措施包括在 國家之間分配跨國實體的某些利潤的新方法,以及15%的全球最低所得税税率。2023年7月12日,加拿大政府重申其對雙支柱解決方案的承諾,並將2023年12月31日作為實施支柱2全球最低税收的目標日期。這將首先適用於本公司的S 2024財年,如果在這個時間表上通過的話。該公司正在密切關注事態發展和潛在影響,特別是保險業特有的問題。如果通過, 我們預計實際税率將會提高,等待加拿大和其他受影響國家/地區有關時間安排和具體實施的進一步細節。 |
1 | 請參閲下文關於前瞻性陳述的警告。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 37 |
| 《加拿大2023年S預算聲明》建議,當加拿大公司的股票作為按市值計價的財產持有時,金融機構將拒絕對加拿大公司股票獲得的股息進行傳統的減税。受影響物業是支持S公司業務的投資組合中的一小部分。如果這一規則如 建議的那樣實施,公司預計其投資收入的税收支出將從2024年開始增加,儘管不會顯著增加。由此產生的較低的淨投資收益也會降低某些有效保單的價值,並給未來的保單定價帶來壓力。 |
D | 關鍵精算和會計政策 |
根據IFRS 7和/或IFRS 17披露的信息由每頁左邊距的豎線標明。已識別的文本和表格是我們未經審計的中期綜合財務報表的組成部分。
D1 | 關鍵精算和會計政策 |
我們的重要會計政策在截至2022年12月31日的年度綜合財務報表的附註1和25中進行了説明。在截至2023年6月30日的三個月和六個月的未經審計中期綜合財務報表的附註5和6中介紹了與確定保險和投資合同負債有關的關鍵精算政策和估算流程。本公司於2022年年報第96頁開始介紹與評估對其他實體進行合併的控制、估計投資資產的公允價值、評估國際會計準則 39項下的投資資產減值、根據國際會計準則39對衍生金融工具進行適當會計處理、釐定退休金及其他離職後福利義務及開支、計入所得税及不確定的税務狀況以及商譽及無形資產的估值及減值有關的重要會計政策及估計程序。本公司於2022年年報第222頁開始介紹與評估投資資產減值及根據國際財務報告準則第9號對衍生金融工具進行適當會計處理有關的主要會計政策及估計程序。
D2 | 收益對假設變化的敏感度 |
下表介紹了本公司對保險合同非經濟風險變量和某些經濟風險變量作出的合理可能的假設變化如何影響合同服務利潤率、股東應佔淨收入、其他股東全面收益和股東全面收益總額。對於非經濟風險變量 ,影響分別顯示持有的再保險合同的影響的總額和淨額。採用“國際財務報告準則”第17號並沒有改變用於得出敏感性信息的方法或假設。
該分析基於所有業務部門假設的同時變化,並保持所有其他假設不變。在實踐中,每個 假設的經驗經常因地理市場和業務而異,並且假設更新是根據業務/地理的特定基礎進行的。實際結果可能與這些估計存在重大差異,原因多種多樣,包括當多個因素髮生變化時這些因素之間的相互作用 、實際經驗與假設不同、業務組合的變化、有效税率以及我們內部模型的一般限制。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 38 |
非經濟假設變更對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨利潤、歸屬於股東的其他綜合收益 和歸屬於股東的綜合收益總額的潛在影響(1)
截至2022年12月31日 | CSM NCI網絡 | 淨收入 歸因於 股東 |
其他 全面 歸屬於 股東 |
總 全面 歸屬於 股東 |
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(百萬美元,税後,CSM除外) | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | ||||||||||||||||||||||||
與政策相關的假設 |
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2%未來死亡率的不利變化 |
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費率上調會增加保險合同負債的投資組合 |
$ | (1,400 | ) | $ | (600 | ) | $ | 100 | $ | | $ | 100 | $ | | $ | 200 | $ | | ||||||||||||||
費率降低會增加保險合同負債的投資組合 |
| (500 | ) | (100 | ) | | 100 | 100 | | 100 | ||||||||||||||||||||||
5%未來發病率的不利變化 (4),(5),(6) |
(1,100 | ) | (1,000 | ) | (3,600 | ) | (3,600 | ) | 600 | 600 | (3,000 | ) | (3,000 | ) | ||||||||||||||||||
(發生和終止) |
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未來保單終止率變化10%(3),(5) |
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費率上調會增加保險合同負債的投資組合 |
(500 | ) | (400 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (100 | ) | (200 | ) | (200 | ) | ||||||||||||||||
費率降低會增加保險合同負債的投資組合 |
(1,800 | ) | (1,200 | ) | | (100 | ) | 400 | 300 | 400 | 200 | |||||||||||||||||||||
未來費用水平增加5% |
(800 | ) | (700 | ) | | | | | | |
(1) | 參與的政策性基金基本上是自給自足的,經驗損益通常會導致未來股息的變化,減少對合同服務利潤率和股東收入的直接影響。 | |
(2) | 死亡率的增加通常會增加人壽保險合同的保險合同負債,而死亡率的下降通常會增加具有長壽風險的保單的保險合同負債,如賠付年金。 | |
(3) | 每個直接保險投資組合的敏感性是在扣除所持有的任何再保險對該投資組合內保單的影響後衡量的,以確定總體保險合同負債是否增加。 | |
(4) | 如果保險合同責任只規定短期內(通常不到一年)的索賠費用,如團體人壽和 健康保險,則不包括與發病風險有關的金額。 | |
(5) | 對長期風險的敏感性對發病率、死亡率和失效的影響並不假設對S公司在此類事件中合同提高保費費率的能力有任何補償,但須得到州監管部門的批准。在 實踐中,我們計劃申請與敏感性導致的惡化程度相等的費率上調。 | |
(6) | 這包括髮病率惡化5%和索賠終止率惡化5%。 |
長期護理非經濟假設的變化對合同服務利潤率、股東淨收入、股東其他綜合收入和股東綜合收入總額的潛在影響(1)
截至2022年12月31日 | NCI的CSM網 | 淨收入歸因於 股東 |
其他 全面 歸屬於 股東 |
總 全面 歸屬於 股東 |
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(百萬美元,税後,CSM除外) | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | 毛收入 | 網絡 | ||||||||||||||||||||||||
與政策相關的假設 |
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未來死亡率出現2%不利變化 (2),(3) |
$ | (400 | ) | $ | (400 | ) | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
未來發病率出現5%不利變化 率(2),(3) |
(700 | ) | (700 | ) | (1,100 | ) | (1,100 | ) | 200 | 200 | (900 | ) | (900 | ) | ||||||||||||||||||
未來發病率索賠出現5%不利變化 終止率(2),(3) |
(700 | ) | (700 | ) | (1,800 | ) | (1,800 | ) | 300 | 300 | (1,500 | ) | (1,500 | ) | ||||||||||||||||||
未來保單終止率出現10%不利變化 (2),(3) |
(400 | ) | (400 | ) | | | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||||||||||||||
未來費用水平增加5% (3) |
(100 | ) | (100 | ) | | | | | | |
|
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(1) | 從2022年的1.3549美元翻譯過來。 | |
(2) | 發病率、死亡率和失保敏感性對LTC的影響不假設公司在此類事件中通過合同提高保費的能力有任何抵消,但須經州監管機構批准。在 實踐中,我們計劃申請與敏感性導致的惡化量相等的費率增加。 | |
(3) | 有利變化對所有敏感性的影響相對對稱。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 39 |
對合同服務利潤率、歸屬於股東的淨收入、歸屬於股東的其他綜合收益以及因確定保險合同負債時使用的某些經濟財務假設的變化而歸屬於股東的總綜合收益的潛在影響(1)
截至2023年6月30日 (百萬美元,税後,CSM除外) |
CSM網絡 NCI |
淨收入 歸因於共享者 |
其他 歸因於 |
總 歸因於 |
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財務假設 |
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最終現貨利率下降10個基點 |
$ | (300) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
(100) | | | | ||||||||||||
非固定收益回報波動率上升50個基點(2) |
(100) | | | | ||||||||||||
截至2022年12月31日 (百萬美元,税後,CSM除外) |
CSM NCI網絡 | 淨收入 歸因於 |
其他 歸因於 |
總 歸因於 |
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財務假設 |
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最終現貨利率下降10個基點 |
$ | (300) | $ | | $ | (300) | $ | (300) | ||||||||
利率波動率上調50個基點 (2) |
(100) | | | | ||||||||||||
非固定收益回報波動率上升50個基點(2) |
(100) | | | |
(1) | 請注意,這些假設的影響不是線性的。 | |
(2) |
用於確定有財務擔保的保險合同責任。這包括萬能人壽最低信貸利率擔保、參與人壽零股息下限隱性擔保和可變 年金擔保,其中使用隨機方法來捕捉風險的不對稱性。 |
D3 | 會計和報告變化 |
宏利採用國際財務報告準則第17號及第9號,自2023年1月1日起生效,並追溯適用。參見我們2022年年度報告(2022年MD&A)中的未來會計和報告 MD&A中的變化。我們的2022年業績已因採用IFRS第17號(包括分類過渡選項)和IFRS第9號而重述。有關本季度的其他會計和報告變化 ,請參閲截至2023年6月30日的三個月和六個月的未經審計中期綜合財務報表附註2。
E | 其他 |
E1 | 已發行普通股精選信息 |
截至2023年7月31日,MFC有1,828,737,429股已發行普通股。
E2 | 法律和監管程序 |
我們經常作為被告和原告參與法律訴訟。有關法律和監管程序的信息可在截至2023年6月30日的三個月和六個月的未經審計中期綜合財務報表的附註13中找到。
E3 | 非公認會計原則和其他財務措施 |
本公司根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則(IFRS)編制合併財務報表。我們使用許多非公認會計準則和其他財務指標來評估整體業績,並評估我們的每一項業務。本部分包括國家儀器52-112標準所要求的信息非公認會計準則和其他財務指標披露關於具體的財務措施(如其中所定義的)。
非GAAP財務指標包括核心收益(虧損);税前核心收益;普通股股東可用核心收益;未計所得税、折舊和攤銷前的核心收益(核心EBITDA);總費用;核心費用;支出總額;核心支出;歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損);歸屬於股東的過渡性税前淨收益(虧損);過渡性税前淨收益(虧損);過渡性淨收益(虧損); 普通股股東的過渡性淨收入;淨投資結果、其他、所得税(費用)回收和歸因於參與投保人和NCI的過渡性淨收入的收益驅動因素(DOE)行項目;核心淨保險服務結果的核心DOE行項目,
宏利金融-S 2023年第二季度 | 40 |
核心淨投資結果、其他核心收益和核心所得税(支出)回收;税後合同服務利潤率(税後CSM);税後合同服務利潤率淨額(NCI);宏利銀行淨貸款資產;宏利銀行平均淨貸款資產;管理資產(?AUM?);管理和管理的資產(?Auma);全球WAM管理的Auma; 核心收入;調整後的賬面價值;以及年化手續費淨收入。此外,非GAAP財務指標包括在不變匯率(CER)基礎上陳述的以下內容:任何上述非GAAP財務指標、歸屬於股東的淨收入 和普通股股東淨收入。
非GAAP比率包括:核心股東權益報酬率(核心股東權益報酬率);稀釋後每股核心普通股報酬率(核心每股報酬率);普通股股東過渡報酬率(過渡性基本每股報酬率);每股普通股基本報酬率(過渡性基本每股報酬率);普通股每股攤薄報酬率(過渡性稀釋每股報酬率);財務槓桿率;調整後每股普通股賬面價值;普通股核心股息支付率(紅利支付率);支出效率比率;支出效率比率;核心EBITDA利潤率;核心收益實際税率;過渡股東淨收入實際税率;和平均年化手續費收入收益率。此外,非GAAP比率 包括上述任何非GAAP財務指標在CER基礎上的增長/下降百分比、歸因於股東的淨收入、普通股股東的淨收入、歸因於股東的税前淨收入、一般費用、淨保險服務業績的DOE 行項目、CSM、扣除NCI的CSM淨額、新業務的影響、扣除NCI的新業務CSM、每股普通股基本收益(基本每股收益)和稀釋每股普通股收益(稀釋每股收益)。
其他具體的財務指標包括管理中的資產(AUA);合併資本;內含價值(EV);新的 業務價值(NBV);新的業務價值(NBV利潤率);銷售額;年化保費等值(APE)銷售額;毛流量;淨流量;管理和管理的平均資產(?Auma),全球WAM平均管理的AuA;管理的平均資產;匯款;任何上述指定的財務指標以CER為基礎陳述;以及上述任何指定的財務指標在CER基礎上的增長/下降百分比。此外,我們在下面提供了除預期信用損失變化以外的核心DOE行項目的組成部分、構成從核心收益中排除的某些項目的項目以及除新業務CSM之外的 CSM移動的組成部分。
我們為公司報告的貨幣是加元,美元是亞洲和美國部門業績的本位幣。以美元表示的財務指標的計算方式與加拿大元指標相同。這些金額使用財務指標(如澳元和CSM餘額)的期末匯率和相應季度的定期財務指標(如我們的損益表、核心收益和不包括在核心收益、過渡性淨收入指標和CSM移動時間表和能源部的項目 中的項目)的平均匯率換算為美元。以美元表示的年初至今或全年定期財務指標是按換算成美元的季度業績總和計算的。有關加元對美元的季度匯率,請參閲下面的E5?季度財務 信息。
非GAAP財務指標和非GAAP比率不是GAAP下的標準化財務指標,因此可能無法與其他發行人披露的類似財務指標進行比較。因此,不應孤立地考慮這些信息,也不應將其作為根據《公認會計原則》編制的任何其他財務信息的替代品。
核心收益(虧損)是一種財務指標,我們認為它有助於投資者更好地瞭解企業的長期收益能力和估值。核心盈利使投資者能夠通過剔除市場相關損益、直接通過收入流動的精算方法和假設以及 以下概述的許多其他項目的影響,專注於S公司的經營業績。我們認為這些項目是重大的,但並不反映業務的潛在盈利能力。例如,由於我們業務的長期性,股票市場按市值計價的波動、利率(包括對對衝失效、外幣匯率和大宗商品價格的影響)以及ALDA公允價值的逐期變化可以而且經常對我們報告的資產、保險合同負債和歸屬於股東的淨收入產生重大影響。這些報道
宏利金融-S 2023年第二季度 | 41 |
如果市場在隨後的一段時間內以相反的方向變動,則可能無法實現金額。這使得投資者很難評估我們的業務在各個時期的表現,也很難將我們的表現與其他發行人進行比較。
我們認為,核心收益更好地反映了我們業務的潛在收益能力和估值。我們在整個公司和運營部門層面的短期激勵計劃中使用核心收益和核心每股收益作為關鍵指標。我們還以核心收益為基礎制定中長期戰略重點。
我們更新了核心收益的定義,以反映分別根據IFRS 17和IFRS 9對保險合同負債以及金融資產和負債的確認、計量和列報的變化,並且還替換了核心收益中包含的項目的術語和核心收益中排除的淨收入項目,以符合IFRS 17和IFRS 9的術語。
核心收益包括我們投資資產的預期回報和來自市場經驗的任何其他收益(費用),包括在淨收益中,但不包括在核心收益中。固定收益資產的預期收益以相關賬面收益率為基礎。對於Alda和上市股票,預期回報反映了我們對資產類別表現的長期看法。Alda和上市股票的這些回報率因資產類別而異,從3.25%到11.5%不等,導致截至2023年6月30日這些資產的平均回報率在9.0%到9.5%之間。
雖然核心收益與我們如何管理業務相關,並提供了一致的方法,但它並不受可能產生重大影響的宏觀經濟因素的影響。核心收益與歸屬於股東的淨收入和所得税前收入的對賬見下文。歸屬於股東的淨收入不包括歸屬於參與投保人和非控股權益的淨收入。
未來對下文所述核心收益定義的任何變更將予以披露。
核心收益中包括的項目:
1. | 有效保單的預期保險服務結果,包括風險調整的預期釋放、CSM對所提供服務的確認 ,以及根據保費分配方法衡量的短期產品的預期收益(SEARCHPAA SEARCH)。 |
2. | 初始確認新合同的影響(有償合同,包括相關 再保險合同的影響)。 |
3. | 保險的收益或損失直接通過淨收益流動。 |
4. | 經營及投資開支與計量保險及投資 合約負債所用開支假設比較。 |
5. | 預期投資收益,即我們投資資產的預期回報與保險合同負債相關的 財務收入或費用之間的差額。 |
6. | 按公平值計入其他全面收益及攤銷成本債務工具的預期信貸虧損撥備淨額。 |
7. | 剩餘投資的預期資產回報。 |
8. | 全球WAM分部的所有收益,但不包括適用的淨收入項目,如下所述 不包括在核心收益中。 |
9. | 宏利銀行業務的所有盈利,但不包括下文 所述不包括在核心盈利內的適用淨收入項目。 |
10. | 例行或非實質性的法律解決。 |
11. | 所有其他項目未明確排除。 |
12. | 對上述項目徵税。 |
13. | 除已頒佈或實質頒佈的所得税率變化的影響和對核心收益中不包括的項目 的税收外的所有與税收相關的項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 42 |
不包括在核心收益中的淨收益項目:
1. | 市場經驗收益(虧損)包括下列項目: |
| 普通基金公共股權和ALDA投資的收益(費用)與預期不同。 |
| 非對衝關係中的衍生品的收益(費用),或對衝會計無效產生的收益(費用) 。 |
| 出售FVOCI債務工具的已實現收益(費用)。 |
| 使用可變費用法(例如可變年金、單位 掛鈎、參與保險)衡量的繁重合同的市場相關收益(費用)減去任何相關對衝工具的表現。 |
| 與外匯匯率的某些變化有關的收益(費用)。 |
2. | 用於計量直接 流入收入的保險合同負債的精算方法和假設的變化。 |
| 公司每年審查精算方法和假設,這一過程旨在通過確保假設保持合適來減少公司對S的不確定性敞口。這是通過監測經驗和選擇代表預期未來經驗的當前觀點的假設來實現的,並確保風險調整 適合所承擔的風險。 |
| 貼現曲線內與最終即期匯率相關的變動計入市場體驗收益(虧損)。 |
3. | 產品特性和新的 或有效的再保險合同的變化(如果是實質性的)變化對保險和投資合同負債計量的影響。 |
4. | 全球WAM投資管理的長期投資計劃(長期投資計劃)義務的公允價值變動。 |
5. | 商譽減值費用。 |
6. | 收購和處置企業的收益或損失。 |
7. | 重大一次性調整,包括非常非常/非常和重大的法律和解和 重組費用,或其他重大和特殊性質的項目。 |
8. | 對上述項目徵税。 |
9. | 歸屬於參股股東和非控股權益的淨收益(虧損)。 |
10. | 頒佈或實質頒佈的所得税税率變化的影響。 |
正如實施IFRS 17和IFRS 9節所指出的,我們2022年的季度和年初至今的業績不能直接與2023年的業績相比 ,因為IFRS 9的對衝會計和預期信貸損失(ECL)原則是預期從2023年1月1日起應用的。因此,我們公佈了2022年核心收益和年初至今的比較淨收益和我們的 過渡性淨收益指標(見下文第段),包括IFRS 9對衝會計和預期信貸損失原則,就像IFRS已允許這些原則在2022年實施一樣(IFRS 9過渡性影響)。
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損)是一種財務衡量指標,其中我們歸屬於股東的2022年淨收益 包括IFRS 9過渡性影響的影響,我們相信這將有助於投資者評估我們的運營業績,因為相關調整在我們歸屬於 股東的2023年淨收益中報告。過渡性所得税前淨收益(虧損)、過渡性所得税前股東淨收入(虧損)和普通股股東過渡性税前淨收入(虧損) 同樣包括IFRS 9過渡性影響對我們所得税前收益(虧損)、所得税前股東淨收入(虧損)和普通股股東淨收入(虧損)的影響, 。過渡性財務措施是臨時性的,將在我們的2023年季度和年度MD&A中報告2022年的比較時期。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 43 |
核心收益與股東應佔淨收益的對賬
2Q23 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,基於#年的實際外匯匯率 除非另有説明,否則在適用的報告期內有效) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | 33 | 73 | 1 | (47) | 42 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控股權益(NCI?) |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
130 | 227 | 183 | 317 | 168 | 1,025 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(297) | (147) | (275) | (7) | 156 | (570) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(46) | | | 4 | | (42) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,基於適用報告期內有效的實際外匯匯率, 除非另有説明,否則) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 473 | $ | 374 | $ | 458 | $ | 320 | $ | 12 | $ | 1,637 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
73 | 97 | 110 | 45 | (18) | 307 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 546 | $ | 471 | $ | 568 | $ | 365 | $ | (6) | $ | 1,944 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 341 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
| | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 353 | $ | 341 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用2023年第二季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 44 |
核心收益與股東應佔淨收益的對賬
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,基於#年的實際外匯匯率 除非另有説明,否則在適用的報告期內有效) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 613 | $ | 423 | $ | 219 | $ | 345 | $ | 119 | $ | 1,719 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(37) | (14) | 53 | (3) | (38) | (39) | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控股權益(NCI?) |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(65) | 15 | | | | (50) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
519 | 309 | 186 | 297 | 95 | 1,406 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
30 | (44) | (166) | 9 | 106 | (65) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | (33) | 1 | (28) | (60) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
68 | 85 | 86 | 45 | (14) | 270 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 557 | $ | 438 | $ | 471 | $ | 332 | $ | 3 | $ | 1,801 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後,根據適用報告期內有效的實際外匯匯率, 除非另有説明,否則) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 489 | $ | 353 | $ | 385 | $ | 287 | $ | 17 | $ | 1,531 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(8) | | (3) | (1) | | (12) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 481 | $ | 353 | $ | 382 | $ | 286 | $ | 17 | $ | 1,519 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
67 | 85 | 85 | 45 | (14) | 268 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 548 | $ | 438 | $ | 467 | $ | 331 | $ | 3 | $ | 1,787 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 361 | $ | 285 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(2) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 359 | $ | 285 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用23季度的美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 45 |
歸屬於股東的核心盈利和過渡性淨利潤與歸屬於股東的淨利潤的對賬
(百萬美元,税後,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有規定 述明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 403 | $ | (37) | $ | (68) | $ | 461 | $ | (62) | $ | 697 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(82) | (81) | (96) | (47) | 71 | (235) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(21) | 67 | 120 | (13) | 308 | 461 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(103) | (14) | 24 | (60) | 379 | 226 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
300 | (51) | (44) | 401 | 317 | 923 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
32 | | | | 1 | 33 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(47) | 22 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
315 | (73) | (44) | 401 | 316 | 915 | ||||||||||||||||||
IFRS 9過渡影響(税後) |
178 | 193 | (62) | | 4 | 313 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
493 | 120 | (106) | 401 | 320 | 1,228 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
12 | (136) | (514) | 45 | (62) | (655) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(15) | (40) | | 82 | 313 | 340 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
82 | 81 | 96 | 47 | (71) | 235 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 578 | $ | 377 | $ | 504 | $ | 321 | $ | (2) | $ | 1,778 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內的有效匯率,除非 否則 説明) |
4Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 496 | $ | 296 | $ | 408 | $ | 274 | $ | 69 | $ | 1,543 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
3 | | (5) | (2) | | (4) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 499 | $ | 296 | $ | 403 | $ | 272 | $ | 69 | $ | 1,539 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
80 | 82 | 94 | 48 | (71) | 233 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 579 | $ | 378 | $ | 497 | $ | 320 | $ | (2) | $ | 1,772 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 365 | $ | 301 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
8 | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 373 | $ | 301 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用22年第4季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 46 |
歸屬於股東的核心盈利和過渡性淨利潤與歸屬於股東的淨利潤的對賬
(百萬美元,税後,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有規定 述明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 266 | $ | 1,029 | $ | (607) | $ | 324 | $ | (528) | $ | 484 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(54) | (94) | (83) | (51) | 13 | (269) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
11 | (92) | 243 | 14 | 33 | 209 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(43) | (186) | 160 | (37) | 46 | (60) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
223 | 843 | (447) | 287 | (482) | 424 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
34 | | | | | 34 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(91) | (10) | | | | (101) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
280 | 853 | (447) | 287 | (482) | 491 | ||||||||||||||||||
IFRS 9過渡影響(税後) |
(104) | (372) | 761 | | 1 | 286 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
176 | 481 | 314 | 287 | (481) | 777 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(202) | 43 | (98) | (67) | (251) | (575) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | (13) | | | (13) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
54 | 94 | 83 | 51 | (13) | 269 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 441 | $ | 485 | $ | 520 | $ | 405 | $ | (243) | $ | 1,608 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內的有效匯率,除非 否則 説明) |
3Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 387 | $ | 391 | $ | 437 | $ | 354 | $ | (230) | $ | 1,339 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
13 | | 12 | 7 | (5) | 27 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 400 | $ | 391 | $ | 449 | $ | 361 | $ | (235) | $ | 1,366 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
56 | 94 | 86 | 51 | (13) | 274 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 456 | $ | 485 | $ | 535 | $ | 412 | $ | (248) | $ | 1,640 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 296 | $ | 335 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
2 | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 298 | $ | 335 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心盈利(税後)採用22年第三季度的美元收益表匯率兑換為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 47 |
歸屬於股東的核心盈利和過渡性淨利潤與歸屬於股東的淨利潤的對賬
(百萬美元,税後,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有規定 述明) |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 49 | $ | (923) | $ | (1,561) | $ | 170 | $ | (391) | $ | (2,656) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(64) | (88) | (101) | (60) | 12 | (301) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(35) | 415 | 436 | 40 | (2) | 854 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(99) | 327 | 335 | (20) | 10 | 553 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
(50) | (596) | (1,226) | 150 | (381) | (2,103) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
52 | | | | | 52 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(51) | 15 | | | | (36) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
(51) | (611) | (1,226) | 150 | (381) | (2,119) | ||||||||||||||||||
IFRS 9過渡影響(税後) |
(176) | 882 | 1,581 | | | 2,287 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
(227) | 271 | 355 | 150 | (381) | 168 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(677) | (95) | (73) | (177) | (336) | (1,358) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
64 | 88 | 101 | 60 | (12) | 301 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 514 | $ | 454 | $ | 529 | $ | 387 | $ | (57) | $ | 1,827 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內有效的匯率, 除非另有説明 ) |
2Q22 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 450 | $ | 366 | $ | 428 | $ | 327 | $ | (45) | $ | 1,526 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
18 | | 22 | 12 | | 52 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 468 | $ | 366 | $ | 450 | $ | 339 | $ | (45) | $ | 1,578 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
65 | 88 | 106 | 62 | (12) | 309 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 533 | $ | 454 | $ | 556 | $ | 401 | $ | (57) | $ | 1,887 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 353 | $ | 334 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(5) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 348 | $ | 334 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 以加元為單位的核心收益(税後)使用22季度美元的損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 48 |
核心收益與股東應佔淨收益的對賬
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,税後,根據適用報告期內有效的實際匯率計算,除非另有説明) | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 958 | $ | 735 | $ | 439 | $ | 707 | $ | 316 | $ | 3,155 | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(55) | 19 | 126 | (2) | (85) | 3 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
649 | 536 | 369 | 614 | 263 | 2,431 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(267) | (191) | (441) | 2 | 262 | (635) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(46) | | (33) | 5 | (28) | (102) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
141 | 182 | 196 | 90 | (32) | 577 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,103 | $ | 909 | $ | 1,039 | $ | 697 | $ | (3) | $ | 3,745 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內有效的匯率, 除非另有説明 ) |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 962 | $ | 727 | $ | 843 | $ | 607 | $ | 29 | $ | 3,168 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
(8) | | (2) | (1) | (1) | (12) | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 954 | $ | 727 | $ | 841 | $ | 606 | $ | 28 | $ | 3,156 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
140 | 182 | 195 | 90 | (32) | 575 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 1,094 | $ | 909 | $ | 1,036 | $ | 696 | $ | (4) | $ | 3,731 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 714 | $ | 626 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(2) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 712 | $ | 626 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 核心收益(税後)以加元為單位,使用構成2023年迄今核心收益的兩個季度的美元所得税表匯率換算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 49 |
歸屬於股東的核心盈利和過渡性淨利潤與歸屬於股東的淨利潤的對賬
(百萬美元,税後,基於實際外匯匯率 在適用的報告期內有效,除非另有規定 述明) |
2022年年初 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 241 | $ | (1,961) | $ | (2,336) | $ | 506 | $ | (769) | $ | (4,319) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(128) | (160) | (162) | (124) | 32 | (542) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(44) | 870 | 673 | 51 | (15) | 1,535 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(172) | 710 | 511 | (73) | 17 | 993 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
69 | (1,251) | (1,825) | 433 | (752) | (3,326) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(73) | 32 | | | | (41) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
88 | (1,283) | (1,825) | 433 | (752) | (3,339) | ||||||||||||||||||
IFRS 9過渡影響(税後) |
(110) | 1,880 | 3,065 | | (3) | 4,832 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
(22) | 597 | 1,240 | 433 | (755) | 1,493 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(951) | (103) | 519 | (238) | (582) | (1,355) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
| | | | (71) | (71) | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 929 | $ | 700 | $ | 721 | $ | 671 | $ | (102) | $ | 2,919 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
127 | 160 | 162 | 124 | (32) | 541 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 1,056 | $ | 860 | $ | 883 | $ | 795 | $ | (134) | $ | 3,460 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內有效的匯率, 除非另有説明 ) |
2022年年初 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 929 | $ | 700 | $ | 721 | $ | 671 | $ | (102) | $ | 2,919 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
27 | | 40 | 25 | 2 | 94 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 956 | $ | 700 | $ | 761 | $ | 696 | $ | (100) | $ | 3,013 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
130 | 160 | 171 | 127 | (32) | 556 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 1,086 | $ | 860 | $ | 932 | $ | 823 | $ | (132) | $ | 3,569 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 731 | $ | 566 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(19) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 712 | $ | 566 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 核心收益(税後)以加元為單位,使用構成2022年迄今核心收益的兩個季度的美元所得税表匯率換算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 50 |
歸屬於股東的核心盈利和過渡性淨利潤與歸屬於股東的淨利潤的對賬
(百萬美元,税後並基於實際外匯 適用報告期內有效的利率,除非 另有説明) |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 910 | $ | (969) | $ | (3,011) | $ | 1,291 | $ | (1,359) | $ | (3,138) | ||||||||||||
所得税(費用)回收 |
||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
(264) | (335) | (341) | (222) | 116 | (1,046) | ||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(54) | 845 | 1,036 | 52 | 326 | 2,205 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(318) | 510 | 695 | (170) | 442 | 1,159 | ||||||||||||||||||
淨收入(税後) |
592 | (459) | (2,316) | 1,121 | (917) | (1,979) | ||||||||||||||||||
減去:淨收益(税後)歸因於 |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
120 | | | | 1 | 121 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(211) | 44 | | | | (167) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
683 | (503) | (2,316) | 1,121 | (918) | (1,933) | ||||||||||||||||||
IFRS 9過渡影響(税後) |
(36) | 1,701 | 3,764 | | 2 | 5,431 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
647 | 1,198 | 1,448 | 1,121 | (916) | 3,498 | ||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益中的項目(税後) |
||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
(1,141) | (196) | (93) | (260) | (895) | (2,585) | ||||||||||||||||||
直接通過收入流動的精算方法和假設的變化 |
(9) | 47 | (12) | | | 26 | ||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
再保險交易、與税務有關的項目及其他 |
(15) | (40) | (13) | 82 | 242 | 256 | ||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 1,812 | $ | 1,387 | $ | 1,566 | $ | 1,299 | $ | (263) | $ | 5,801 | ||||||||||||
對核心收入徵收所得税(見上文) |
263 | 335 | 341 | 222 | (116) | 1,045 | ||||||||||||||||||
核心收益(税前) |
$ | 2,075 | $ | 1,722 | $ | 1,907 | $ | 1,521 | $ | (379) | $ | 6,846 | ||||||||||||
核心盈利、減排量基礎和美元 | ||||||||||||||||||||||||
(百萬加元,税後並基於實際外幣 適用報告期內有效的匯率, 除非另有説明 ) |
2022 | |||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
核心收益(税後) |
$ | 1,812 | $ | 1,387 | $ | 1,566 | $ | 1,299 | $ | (263) | $ | 5,801 | ||||||||||||
CER 調整(1) |
43 | | 48 | 30 | (4) | 117 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税後) |
$ | 1,855 | $ | 1,387 | $ | 1,614 | $ | 1,329 | $ | (267) | $ | 5,918 | ||||||||||||
按CER計算的核心收益所得税(2) |
267 | 335 | 351 | 226 | (116) | 1,063 | ||||||||||||||||||
核心收益,CER基礎(税前) |
$ | 2,122 | $ | 1,722 | $ | 1,965 | $ | 1,555 | $ | (383) | $ | 6,981 | ||||||||||||
亞洲和美國地區的核心收益(美元) |
||||||||||||||||||||||||
核心收益(税後)(3),美元 |
$ | 1,392 | $ | 1,202 | ||||||||||||||||||||
CER調整美元 $(1) |
(9) | | ||||||||||||||||||||||
核心盈利,減排量基礎(税後),美元 |
$ | 1,383 | $ | 1,202 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 對核心收益的所得税進行調整,以反映23年第2季度有效的損益表的匯率。 |
(3) | 加元核心盈利(税後)採用構成2022年核心盈利的4個季度的美元收益表匯率兑換成美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 51 |
按業務線或地理來源細分核心收益
(百萬美元,税後,根據適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
亞洲
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 161 | $ | 159 | $ | 153 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 320 | $ | 388 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
81 | 62 | 76 | 71 | 81 | 143 | 161 | 308 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他(1) |
119 | 137 | 126 | 102 | 93 | 256 | 191 | 419 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
136 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
109 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (2) |
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
(8) | 3 | 10 | (4) | (5) | (5) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
亞洲核心收益總額 |
$ | 353 | $ | 361 | $ | 365 | $ | 296 | $ | 353 | $ | 714 | $ | 731 | $ | 1,392 |
(1) | 亞洲其他地區的核心收益按國家/地區報告,以全年為基礎。 |
(2) | 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元),CER基礎(1) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 161 | $ | 159 | $ | 152 | $ | 127 | $ | 184 | $ | 320 | $ | 388 | $ | 668 | ||||||||||||||||
日本 |
81 | 60 | 79 | 72 | 76 | 141 | 144 | 294 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他(2) |
119 | 137 | 132 | 103 | 93 | 256 | 189 | 424 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
28 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
141 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
111 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 (3) |
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||
區域辦事處 |
(8) | 3 | 10 | (4) | (5) | (5) | (9) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
以CER為基礎的亞洲核心收益總額 |
$ | 353 | $ | 359 | $ | 373 | $ | 298 | $ | 348 | $ | 712 | $ | 712 | $ | 1,383 |
(1) | 調整核心收益以反映23年第2季度有效損益表的匯率。 |
(2) | 亞洲其他地區的核心收益按國家/地區報告,以全年為基礎。 |
(3) | 其他新興市場包括印度尼西亞、菲律賓、馬來西亞、泰國、柬埔寨和緬甸。 |
加拿大
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
保險 |
$ | 276 | $ | 257 | $ | 206 | $ | 283 | $ | 268 | $ | 533 | $ | 495 | $ | 984 | ||||||||||||||||
年金 |
55 | 53 | 45 | 57 | 61 | 108 | 136 | 238 | ||||||||||||||||||||||||
宏利銀行 |
43 | 43 | 45 | 51 | 37 | 86 | 69 | 165 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大核心收益總額 |
$ | 374 | $ | 353 | $ | 296 | $ | 391 | $ | 366 | $ | 727 | $ | 700 | $ | 1,387 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 52 |
美國
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
美國保險業 |
$ | 293 | $ | 257 | $ | 259 | $ | 291 | $ | 297 | $ | 550 | $ | 466 | $ | 1,016 | ||||||||||||||||
美國的年金 |
48 | 28 | 42 | 44 | 37 | 76 | 100 | 186 | ||||||||||||||||||||||||
美國核心收入總額 |
$ | 341 | $ | 285 | $ | 301 | $ | 335 | $ | 334 | $ | 626 | $ | 566 | $ | 1,202 |
按業務線劃分的全球WAM
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 186 | $ | 164 | $ | 156 | $ | 186 | $ | 161 | $ | 350 | $ | 331 | $ | 673 | ||||||||||||||||
零售 |
119 | 121 | 130 | 149 | 137 | 240 | 292 | 571 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
15 | 2 | (12) | 19 | 29 | 17 | 48 | 55 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 | ||||||||||||||||
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元),基於減排量(1) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 186 | $ | 164 | $ | 154 | $ | 191 | $ | 167 | $ | 350 | $ | 345 | $ | 690 | ||||||||||||||||
零售 |
119 | 120 | 130 | 151 | 141 | 239 | 300 | 581 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
15 | 2 | (12) | 19 | 31 | 17 | 51 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心利潤總額,以BER為基礎 |
$ | 320 | $ | 286 | $ | 272 | $ | 361 | $ | 339 | $ | 606 | $ | 696 | $ | 1,329 |
(1) | 調整核心收益以反映23年第2季度有效損益表的匯率。 |
按地理來源劃分的全球WAM
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬加元) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 103 | $ | 84 | $ | 79 | $ | 82 | $ | 82 | $ | 187 | $ | 175 | $ | 336 | ||||||||||||||||
加拿大 |
96 | 88 | 78 | 113 | 104 | 184 | 210 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
121 | 115 | 117 | 159 | 141 | 236 | 286 | 562 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益總額 |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(數百萬加元),基於減排量(1) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 103 | $ | 83 | $ | 79 | $ | 85 | $ | 86 | $ | 186 | $ | 184 | $ | 348 | ||||||||||||||||
加拿大 |
96 | 88 | 78 | 112 | 104 | 184 | 210 | 401 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
121 | 115 | 115 | 164 | 149 | 236 | 302 | 580 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心利潤總額,以BER為基礎 |
$ | 320 | $ | 286 | $ | 272 | $ | 361 | $ | 339 | $ | 606 | $ | 696 | $ | 1,329 |
(1) | 調整核心收益以反映23年第2季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 53 |
普通股股東可獲得的核心收益是用於計算核心淨資產收益率和核心每股收益的財務指標。它的計算方式是核心收益(税後)減去優先股股息。
(數百萬美元,基於實際外國 現行匯率 適用的報告期,除非 另有説明) |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
|||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
核心收益 |
$ | 1,637 | $ | 1,531 | $ | 1,543 | $ | 1,339 | $ | 1,526 | $ | 3,168 | $ | 2,919 | $ | 5,801 | ||||||||||||||||
減:優先股股息 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
1,539 | 1,479 | 1,446 | 1,288 | 1,466 | 3,018 | 2,807 | 5,541 | ||||||||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| (12) | (4) | 27 | 52 | (12) | 94 | 117 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心盈利,以BER為基礎 |
$ | 1,539 | $ | 1,467 | $ | 1,442 | $ | 1,315 | $ | 1,518 | $ | 3,006 | $ | 2,901 | $ | 5,658 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
核心ROE使用普通股股東可獲得的核心盈利佔為賺取核心盈利而部署的資本的百分比來衡量盈利能力。 公司使用平均普通股股東每季度淨資產平均值(普通股股東每季度淨資產平均值)計算核心淨資產收益率(即本季度開始和結束時普通股股東每季度淨資產平均值)計算核心淨資產收益率(即本年度季度平均值)。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東可獲得的核心收益 |
$ | 1,539 | $ | 1,479 | $ | 1,446 | $ | 1,288 | $ | 1,466 | $ | 3,018 | $ | 2,807 | $ | 5,541 | ||||||||||||||||
普通股東可獲得的年度核心收益 |
$ | 6,173 | $ | 5,998 | $ | 5,737 | $ | 5,110 | $ | 5,880 | $ | 6,086 | $ | 5,661 | $ | 5,541 | ||||||||||||||||
普通股股東平均股本(見下文) |
$ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 40,173 | $ | 38,988 | $ | 39,726 | ||||||||||||||||
核心淨資產收益率(年化)(%) |
15.5% | 14.8% | 14.1% | 12.7% | 15.1% | 15.2% | 14.5% | 14.0% | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
股東總數和其他權益 |
$ | 45,707 | $ | 47,375 | $ | 46,876 | $ | 47,778 | $ | 46,061 | $ | 45,707 | $ | 46,061 | $ | 46,876 | ||||||||||||||||
減去:優先股和其他股權 |
6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | 6,660 | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | $ | 39,047 | $ | 39,401 | $ | 40,216 | ||||||||||||||||
普通股股東平均權益 |
$ | 39,881 | $ | 40,465 | $ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 40,173 | $ | 38,988 | $ | 39,726 |
核心每股收益等於普通股股東可獲得的核心收益除以稀釋加權平均已發行普通股 。
與戰略重點相關的核心收益
公司使用核心盈利(包括最具潛力業務的核心盈利)衡量其在某些戰略優先事項上的進展。這些業務的核心盈利的計算與我們對核心盈利的定義一致。
截至6月30日的6個月, (百萬美元,税後,根據實際外匯匯率計算 在適用的報告期內) |
2023 | 2022 | ||||||
核心收益最高的潛在業務(1) |
$ | 1,875 | $ | 1,790 | ||||
核心盈利-所有其他業務 |
1,293 | 1,129 | ||||||
核心收益 |
3,168 | 2,919 | ||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(737) | (1,426) | ||||||
歸屬於股東的淨利潤(虧損)/ 過渡性 |
$ | 2,431 | $ | 1,493 | ||||
減:IFRS 9過渡影響(税後) |
| 4,832 | ||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||
潛力最大的企業核心盈利 貢獻 |
59% | 61% |
(1) | 包括來自亞洲和全球WAM部門、加拿大集團福利和行為保險產品的核心收益。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 54 |
核心收益的實際税率等於核心收益的所得税除以税前核心收益。 歸屬於股東的淨收益的實際税率等於歸屬於股東的過渡性淨收益的所得税除以歸屬於股東的税前淨收益。
普通股核心股息支付率是衡量支付給普通股股東作為股息的核心盈利百分比的比率。計算方法為 每股普通股股息除以核心每股收益。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
每股股息 |
$ | 0.37 | $ | 0.37 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.33 | $ | 0.73 | $ | 0.66 | $ | 1.32 | ||||||||||||||||
核心每股收益 |
$ | 0.83 | $ | 0.79 | $ | 0.77 | $ | 0.68 | $ | 0.76 | $ | 1.63 | $ | 1.45 | $ | 2.90 | ||||||||||||||||
普通股核心股息支付率 |
44% | 46% | 43% | 49% | 43% | 45% | 45% | 46% |
收益驅動因素(DOE)用於確定每個報告期的主要損益來源。它是我們用來了解和管理業務的關鍵工具之一。美國能源部取代了根據OSFI《S收益披露來源(人壽保險公司)指引》披露的收益來源。能源部的行項目由我們的財務報表中包含的金額組成。DOE顯示歸屬於股東的淨收益(虧損)的來源,而核心DOE顯示核心收益的來源以及從核心收益中排除的項目,並與歸屬於股東的淨收入進行核對。我們在2022年的季度比較業績中納入了過渡性非GAAP財務指標。核心收益視圖的要素描述如下:
淨保險服務結果表示在該期間內與向投保人提供保險服務相關的歸屬於股東的淨收入。 這包括歸屬於核心收益的行,包括:
| 保險合同的預期收益,包括髮布到期非金融風險的風險調整、所提供服務的CSM確認以及短期PAA保險業務的預期收益。 |
| 新保險業務的影響與新保險合同首次確認時的收入有關。如果一組新的保險合同在最初確認時是繁重的,就會發生損失。如果再保險合同為直接保險合同提供承保範圍,則所持再保險合同的相應收益將抵消損失。 |
| 保險經驗收益(損失)產生於理賠、持續性和費用等項目,而當期的實際經驗與保險和投資合同負債中假定的預期結果不同。一般來説,這一項目將由索賠和費用驅動,因為持續性經驗與未來服務有關, 將被合同服務保證金的賬面金額變化所抵消,除非集團負擔沉重,在這種情況下,持續性經驗的影響將計入核心收益。 |
| Other代表保險結果部分中剩餘項目的税前過渡淨收入。 |
淨投資業績指當期內與投資業績相關的歸屬於股東的淨收入。請注意,與Global WAM和宏利銀行相關的 結果顯示在不同的DOE行上。然而,在損益表中,與這些業務相關的結果將影響總投資結果。本節包括將 歸因於核心收益的行,包括:
| 預期投資收益,即預期資產收益與保險合同負債的相關財務收入或費用之間的差額,即扣除投資費用後的淨額。 |
| 預期信貸損失的變化,這是歸因於股東的信貸損失的淨收益或費用 將信貸損失準備金提高到管理層認為足以應對其投資組合中預期的信貸相關損失的水平。 |
| 盈餘預期收益反映了盈餘資產的預期投資回報。 |
| Other表示投資結果部分剩餘項目的税前淨收入。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 55 |
Global WAM是指來自Global Wealth and Asset Management部門的税前淨收入,如上文核心收益(虧損)部分所述,根據不包括在核心收益中的適用項目 進行調整。
宏利銀行為宏利銀行的税前淨收入,已根據上文核心盈利(虧損)一節所述不包括於核心盈利內的適用項目作出調整 。
其他指與保險服務淨額、投資淨額、環球理財及宏利銀行以外的項目 有關的淨收入。其他包括歸因於核心收益的項目,如:
| 非直接應佔費用是指公司因履行保險合同而發生的非直接應佔費用。非直接應佔支出不包括非直接應佔投資支出,因為它們已計入淨投資結果。 |
| 其他是指其他部分剩餘項目的税前淨收入。最值得注意的是,這將包括宏利發行的債務融資成本 。 |
歸屬於股東的淨收入包括不包括在核心收益中的下列項目:
| 市場經驗收益(虧損)與核心收益中排除的項目相關,與市場變量變化有關 。 |
| 直接通過收入流動的精算方法和假設的變化與用於評估保險合同負債的方法和假設的更新有關。 |
| 重組費用包括重組業務的費用。 |
| 再保險交易、與税務相關的項目和其他包括有效再保險合同的新的或變化的影響、頒佈或實質性頒佈的所得税税率變化的影響以及被定義為未具體計入上述各行核心收益的項目的其他金額。 |
所有上述項目在我們對核心收益不包括的項目的定義中都有更詳細的討論。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 56 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST2 Q23
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 362 | | 362 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 59 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
345 | 312 | 220 | 362 | 197 | 1,436 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
(25) | | | (1) | | (26) | ||||||||||||||||||
減:歸屬於參與 保單持有人的淨收入(損失) |
(99) | (21) | | | | (120) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
$ | 130 | $ | 227 | $ | 183 | $ | 317 | $ | 168 | $ | 1,025 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表 和DOE演示文稿的一致性
|
| |||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(44) | (4) | (26) | | 1 | (73) | ||||||||||||||||||
NCI |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
122 | 21 | | | | 143 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
369 | 245 | 157 | | 33 | 804 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 369 | $ | 245 | $ | 157 | $ | | $ | 33 | $ | 804 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (96) | $ | 354 | $ | 105 | $ | (244) | $ | 478 | $ | 597 | ||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (342) | | 244 | | (98) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (127) | (127) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
淨投資結果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(318) | (184) | (319) | | 183 | (638) | ||||||||||||||||||
NCI |
14 | | | | | 14 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(7) | 14 | | | | 7 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
215 | 182 | 424 | | 168 | 989 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 215 | $ | 182 | $ | 424 | $ | | $ | 168 | $ | 989 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 362 | $ | | $ | 421 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| | | (3) | | (3) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 59 | | 365 | | 424 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 59 | $ | | $ | 365 | $ | | $ | 424 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 57 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST2 Q23(續)
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 72 | $ | 16 | $ | 1,647 | $ | (91) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(61) | (127) | (25) | (709) | (101) | (1,023) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(2) | (13) | (3) | (329) | 11 | (336) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(3) | (236) | (4) | (5) | (133) | (381) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(19) | (304) | (16) | 604 | (314) | (49) | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 283 | | (604) | | (321) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 126 | 126 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
23 | (1) | (3) | | 19 | 38 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
1 | (3) | | | | (2) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(38) | (15) | (13) | | (207) | (273) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (38) | $ | (15) | $ | (13) | $ | | $ | (207) | $ | (273) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (91) | $ | (64) | $ | (37) | $ | (44) | $ | (29) | $ | (265) | ||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(4) | 42 | 73 | 1 | (47) | 65 | ||||||||||||||||||
NCI |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(8) | (9) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(73) | (97) | (110) | (45) | 18 | (307) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
| | | | | | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (73) | $ | (97) | $ | (110) | $ | (45) | $ | 18 | $ | (307) | ||||||||||||
按CER計算的股東應佔淨收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 460 | $ | 262 | $ | 131 | $ | | $ | 34 | $ | 887 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(96) | 12 | 105 | | 351 | 372 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 362 | | 362 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 59 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
其他 |
(19) | (21) | (16) | | (188) | (244) | ||||||||||||||||||
所得税前淨利潤(虧損),以減排量為基礎 |
$ | 345 | $ | 312 | $ | 220 | $ | 362 | $ | 197 | $ | 1,436 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 58 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST1 Q23
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
淨投資結果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 345 | | 345 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
613 | 423 | 219 | 345 | 119 | 1,719 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(105) | (99) | (33) | (48) | (24) | (309) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
508 | 324 | 186 | 297 | 95 | 1,410 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
(54) | | | | | (54) | ||||||||||||||||||
減:歸屬於參與 保單持有人的淨收入(損失) |
65 | (15) | | | | 50 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
$ | 519 | $ | 309 | $ | 186 | $ | 297 | $ | 95 | $ | 1,406 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表 和DOE演示文稿的一致性
|
| |||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 370 | $ | 259 | $ | 173 | $ | | $ | 47 | $ | 849 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
26 | | 1 | | (1) | 26 | ||||||||||||||||||
NCI |
40 | | | | | 40 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(51) | 26 | | | | (25) | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
355 | 233 | 172 | | 48 | 808 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
(4) | (2) | | | (6) | |||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 351 | $ | 233 | $ | 170 | $ | | $ | 48 | $ | 802 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 285 | $ | 463 | $ | 101 | $ | (260) | $ | 381 | $ | 970 | ||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (346) | | 260 | | (86) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (137) | (137) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
淨投資結果 |
285 | 117 | 101 | | 244 | 747 | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
34 | (40) | (200) | | 81 | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
224 | 157 | 301 | | 163 | 845 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(5) | | (2) | | 1 | (6) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 219 | $ | 157 | $ | 299 | $ | | $ | 164 | $ | 839 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 65 | $ | | $ | 345 | $ | | $ | 410 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 13 | | 18 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 60 | | 332 | | 392 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 60 | $ | | $ | 331 | $ | | $ | 391 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 59 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST1 Q23(續)
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 10 | $ | 72 | $ | 24 | $ | 1,665 | $ | (80) | $ | 1,691 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(48) | (123) | (74) | (726) | (115) | (1,086) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(2) | (16) | (1) | (329) | 10 | (338) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(2) | (232) | (4) | (5) | (124) | (367) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(42) | (299) | (55) | 605 | (309) | (100) | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 281 | | (605) | | (324) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 137 | 137 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(42) | (18) | (55) | | (172) | (287) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(9) | (1) | (53) | | 36 | (27) | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(2) | (3) | | | | (5) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(22) | (12) | (2) | | (208) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
| | | | (1) | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (22) | $ | (12) | $ | (2) | $ | | $ | (209) | $ | (245) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (105) | $ | (99) | $ | (33) | $ | (48) | $ | (24) | $ | (309) | ||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(21) | (8) | 53 | (3) | (38) | (17) | ||||||||||||||||||
NCI |
(10) | | | | | (10) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(6) | (6) | | | | (12) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(68) | (85) | (86) | (45) | 14 | (270) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
1 | | 1 | | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (67) | $ | (85) | $ | (85) | $ | (45) | $ | 14 | $ | (268) | ||||||||||||
按CER計算的股東應佔淨收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 366 | $ | 259 | $ | 172 | $ | | $ | 47 | $ | 844 | ||||||||||||
淨投資結果 |
281 | 117 | 100 | | 244 | 742 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 343 | | 343 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 65 | | | | 65 | ||||||||||||||||||
其他 |
(30) | (14) | (2) | | (209) | (255) | ||||||||||||||||||
所得税前淨利潤(虧損),以減排量為基礎 |
$ | 617 | $ | 427 | $ | 270 | $ | 343 | $ | 82 | $ | 1,739 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 60 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST4 Q22
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
169 | (69) | (259) | | 62 | (97) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 461 | | 461 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 72 | | | | 72 | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失) |
615 | 277 | (148) | 461 | (56) | 1,149 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(122) | (135) | 42 | (60) | 377 | 102 | ||||||||||||||||||
過渡性淨利潤(損失) |
493 | 142 | (106) | 401 | 321 | 1,251 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的過渡性淨利潤(損失) |
(34) | | | | (1) | (35) | ||||||||||||||||||
減:歸因於參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
34 | (22) | | | | 12 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損) (税後) |
$ | 493 | $ | 120 | $ | (106) | $ | 401 | $ | 320 | $ | 1,228 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 485 | $ | 301 | $ | 126 | $ | | $ | 49 | $ | 961 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
69 | 1 | 10 | | (1) | 79 | ||||||||||||||||||
NCI |
18 | | | | | 18 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
15 | 84 | | | | 99 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
383 | 216 | 116 | | 50 | 765 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
2 | | (2) | | | | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 385 | $ | 216 | $ | 114 | $ | | $ | 50 | $ | 765 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (45) | $ | (60) | $ | (179) | $ | (149) | $ | 157 | $ | (276) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
214 | 312 | (80) | | 7 | 453 | ||||||||||||||||||
總計,包括過渡影響 |
169 | 252 | (259) | (149) | 164 | 177 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (324) | | 149 | | (175) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (102) | (102) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| 3 | | | | 3 | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
169 | (69) | (259) | | 62 | (97) | ||||||||||||||||||
減:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(54) | (189) | (662) | | (75) | (980) | ||||||||||||||||||
NCI |
31 | | | | | 31 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(15) | (2) | | | | (17) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
207 | 122 | 403 | | 137 | 869 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
1 | | (4) | | | (3) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 208 | $ | 122 | $ | 399 | $ | | $ | 137 | $ | 866 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 72 | $ | | $ | 461 | $ | | $ | 533 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 140 | | 145 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 67 | | 321 | | 388 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | (2) | | (2) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 67 | $ | | $ | 319 | $ | | $ | 386 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 61 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST4 Q22(續)
4Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 15 | $ | 67 | $ | 17 | $ | 1,646 | $ | (74) | $ | 1,671 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(42) | (135) | (29) | (715) | (81) | (1,002) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(3) | (14) | 2 | (316) | 11 | (320) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(8) | (196) | (4) | (5) | (124) | (337) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(38) | (278) | (14) | 610 | (268) | 12 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 252 | | (610) | | (358) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 101 | 101 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | (1) | (1) | | | (3) | ||||||||||||||||||
其他 |
(39) | (27) | (15) | | (167) | (248) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| | | | 22 | 22 | ||||||||||||||||||
NCI |
| | | | | | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(7) | (1) | | | | (8) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
20 | (2) | | | | 18 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(12) | (28) | (15) | | (189) | (244) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
(2) | | | | 1 | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (14) | $ | (28) | $ | (15) | $ | | $ | (188) | $ | (245) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (102) | $ | (14) | $ | 23 | $ | (60) | $ | 379 | $ | 226 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(20) | (121) | 19 | | (2) | (124) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税回收(費用) |
(122) | (135) | 42 | (60) | 377 | 102 | ||||||||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | 6 | 138 | (13) | 306 | 419 | ||||||||||||||||||
NCI |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(9) | (60) | | | | (69) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(82) | (81) | (96) | (47) | 71 | (235) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
2 | (1) | 2 | (1) | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (80) | $ | (82) | $ | (94) | $ | (48) | $ | 71 | $ | (233) | ||||||||||||
歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
$ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 33 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
過渡淨利潤(損失)至NCI |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 35 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (47) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (25) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
13 | | | | | 13 | ||||||||||||||||||
參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
$ | (34) | $ | 22 | $ | | $ | | $ | | $ | (12) | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤,以減排為基礎(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 488 | $ | 301 | $ | 125 | $ | | $ | 48 | $ | 962 | ||||||||||||
淨投資結果 |
168 | (69) | (256) | | 62 | (95) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 457 | | 457 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 73 | | | | 73 | ||||||||||||||||||
其他 |
(33) | (28) | (16) | | (188) | (265) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失),以BER為基礎 |
$ | 623 | $ | 277 | $ | (147) | $ | 457 | $ | (78) | $ | 1,132 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 62 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)RST3 Q22
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(99) | 260 | 334 | | (125) | 370 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 324 | | 324 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失) |
150 | 622 | 358 | 324 | (528) | 926 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(20) | (151) | (44) | (37) | 47 | (205) | ||||||||||||||||||
過渡性淨利潤(損失) |
130 | 471 | 314 | 287 | (481) | 721 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的過渡性淨利潤(損失) |
(33) | | | | | (33) | ||||||||||||||||||
減:歸因於參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
79 | 10 | | | | 89 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損) (税後) |
$ | 176 | $ | 481 | $ | 314 | $ | 287 | $ | (481) | $ | 777 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總額業績表財務報表 |
$ | 296 | $ | 319 | $ | 40 | $ | | $ | (206) | $ | 449 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(13) | 28 | (12) | | | 3 | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(56) | | | | | (56) | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
345 | 291 | 52 | | (206) | 482 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
10 | | 1 | | (5) | 6 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 355 | $ | 291 | $ | 53 | $ | | $ | (211) | $ | 488 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 17 | $ | 968 | $ | (631) | $ | (292) | $ | (19) | $ | 43 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(116) | (406) | 965 | | (1) | 442 | ||||||||||||||||||
總計,包括過渡影響 |
(99) | 562 | 334 | (292) | (20) | 485 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (299) | | 292 | | (7) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (105) | (105) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (3) | | | | (3) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(99) | 260 | 334 | | (125) | 370 | ||||||||||||||||||
減:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(262) | 131 | (135) | | (200) | (466) | ||||||||||||||||||
NCI |
15 | | | | | 15 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(5) | (16) | | | | (21) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
153 | 145 | 469 | | 75 | 842 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
6 | | 14 | | | 20 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 159 | $ | 145 | $ | 483 | $ | | $ | 75 | $ | 862 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 66 | $ | | $ | 324 | $ | | $ | 390 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (4) | | (81) | | (85) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 70 | | 405 | | 475 | ||||||||||||||||||
宏利銀行和全球WAM的核心盈利、BER 調整(1) |
| | | 7 | | 7 | ||||||||||||||||||
宏利銀行的核心盈利 和全球WAM、BER基礎 |
$ | | $ | 70 | $ | | $ | 412 | $ | | $ | 482 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 63 |
收益驅動因素(RSTDOE RST)-22年3季度(續)
3Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 47 | $ | 62 | $ | 51 | $ | 1,555 | $ | (168) | $ | 1,547 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(89) | (126) | (65) | (618) | (16) | (914) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (12) | 1 | (319) | 2 | (332) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(1) | (182) | (3) | (2) | (121) | (309) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(47) | (258) | (16) | 616 | (303) | (8) | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 233 | | (616) | | (383) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 106 | 106 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 2 | | | | 2 | ||||||||||||||||||
其他 |
(47) | (23) | (16) | | (197) | (283) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
16 | | (15) | | (85) | (84) | ||||||||||||||||||
NCI |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
9 | 2 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(57) | (21) | (1) | | (112) | (191) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (58) | $ | (21) | $ | (1) | $ | | $ | (112) | $ | (192) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (43) | $ | (186) | $ | 160 | $ | (37) | $ | 46 | $ | (60) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
23 | 35 | (204) | | 1 | (145) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税回收(費用) |
(20) | (151) | (44) | (37) | 47 | (205) | ||||||||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
47 | (65) | 39 | 14 | 34 | 69 | ||||||||||||||||||
NCI |
(3) | | | | | (3) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(10) | 8 | | | | (2) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(54) | (94) | (83) | (51) | 13 | (269) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
(2) | | (3) | | | (5) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (56) | $ | (94) | $ | (86) | $ | (51) | $ | 13 | $ | (274) | ||||||||||||
歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
$ | 34 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 34 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(1) | | | | | (1) | ||||||||||||||||||
過渡淨利潤(損失)至NCI |
$ | 33 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 33 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (91) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (101) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
12 | | | | | 12 | ||||||||||||||||||
參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
$ | (79) | $ | (10) | $ | | $ | | $ | | $ | (89) | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤,以減排為基礎(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 301 | $ | 319 | $ | 41 | $ | | $ | (211) | $ | 450 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(98) | 260 | 343 | | (125) | 380 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 332 | | 332 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 66 | | | | 66 | ||||||||||||||||||
其他 |
(67) | (22) | (1) | | (112) | (202) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失),以BER為基礎 |
$ | 136 | $ | 623 | $ | 383 | $ | 332 | $ | (448) | $ | 1,026 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 64 |
盈利驅動因素(美國能源部)第22季度
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(492) | 67 | 83 | | (159) | (501) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 170 | | 170 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 33 | | | | 33 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失) |
(193) | 373 | 440 | 170 | (391) | 399 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(52) | (87) | (85) | (20) | 10 | (234) | ||||||||||||||||||
過渡性淨利潤(損失) |
(245) | 286 | 355 | 150 | (381) | 165 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的過渡性淨利潤(損失) |
(46) | | | | | (46) | ||||||||||||||||||
減:歸因於參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
64 | (15) | | | | 49 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損) (税後) |
$ | (227) | $ | 271 | $ | 355 | $ | 150 | $ | (381) | $ | 168 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 360 | $ | 293 | $ | 370 | $ | | $ | 12 | $ | 1,035 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(61) | (1) | 184 | | (1) | 121 | ||||||||||||||||||
NCI |
24 | | | | | 24 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(26) | 21 | | | | (5) | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
423 | 273 | 186 | | 13 | 895 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
15 | | 11 | | | 26 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 438 | $ | 273 | $ | 197 | $ | | $ | 13 | $ | 921 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (249) | $ | (1,026) | $ | (1,918) | $ | (439) | $ | (65) | $ | (3,697) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(243) | 1,296 | 2,001 | | | 3,054 | ||||||||||||||||||
總計,包括過渡影響 |
(492) | 270 | 83 | (439) | (65) | (643) | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (197) | | 439 | | 242 | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (94) | (94) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (6) | | | | (6) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(492) | 67 | 83 | | (159) | (501) | ||||||||||||||||||
減:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(629) | (78) | (271) | | (213) | (1,191) | ||||||||||||||||||
NCI |
20 | | | | | 20 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(33) | (2) | | | | (35) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
150 | 147 | 354 | | 54 | 705 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
5 | | 18 | | | 23 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 155 | $ | 147 | $ | 372 | $ | | $ | 54 | $ | 728 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 33 | $ | | $ | 170 | $ | | $ | 203 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (18) | | (217) | | (235) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 51 | | 387 | | 438 | ||||||||||||||||||
宏利銀行和全球WAM的核心盈利、BER 調整(1) |
| | | 14 | | 14 | ||||||||||||||||||
宏利銀行的核心盈利 和全球WAM、BER基礎 |
$ | | $ | 51 | $ | | $ | 401 | $ | | $ | 452 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 65 |
盈利驅動因素(美國能源部)第22季度(續)
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 30 | $ | 67 | $ | 16 | $ | 1,552 | $ | (219) | $ | 1,446 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(85) | (131) | (25) | (619) | (24) | (884) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (14) | (1) | (324) | 20 | (323) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(2) | (112) | (4) | | (115) | (233) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(61) | (190) | (14) | 609 | (338) | 6 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 164 | | (609) | | (445) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 94 | 94 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 6 | 1 | | | 7 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (20) | (13) | | (244) | (338) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(3) | | (2) | | (120) | (125) | ||||||||||||||||||
NCI |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
2 | | | | | 2 | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
7 | 3 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(59) | (17) | (11) | | (124) | (211) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
(1) | | (2) | | | (3) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (60) | $ | (17) | $ | (13) | $ | | $ | (124) | $ | (214) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (100) | $ | 327 | $ | 336 | $ | (20) | $ | 10 | $ | 553 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
48 | (414) | (421) | | | (787) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税回收(費用) |
(52) | (87) | (85) | (20) | 10 | (234) | ||||||||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
15 | 3 | 16 | 40 | (2) | 72 | ||||||||||||||||||
NCI |
(4) | | | | | (4) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
1 | (2) | | | | (1) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(64) | (88) | (101) | (60) | 12 | (301) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
(1) | | (5) | (2) | | (8) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (65) | $ | (88) | $ | (106) | $ | (62) | $ | 12 | $ | (309) | ||||||||||||
歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
$ | 52 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 52 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
過渡淨利潤(損失)至NCI |
$ | 46 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 46 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (51) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (36) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(13) | | | | | (13) | ||||||||||||||||||
參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
$ | (64) | $ | 15 | $ | | $ | | $ | | $ | (49) | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤,以減排為基礎(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 370 | $ | 292 | $ | 390 | $ | | $ | 13 | $ | 1,065 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(501) | 68 | 87 | | (159) | (505) | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 183 | | 183 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 32 | | | | 32 | ||||||||||||||||||
其他 |
(68) | (19) | (13) | | (124) | (224) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失),以BER為基礎 |
$ | (199) | $ | 373 | $ | 464 | $ | 183 | $ | (270) | $ | 551 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 66 |
盈利驅動因素(SEARCHDOE SEARCH)SEARCHYTD 2023
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 830 | $ | 521 | $ | 304 | $ | | $ | 81 | $ | 1,736 | ||||||||||||
淨投資結果 |
189 | 129 | 206 | | 595 | 1,119 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 707 | | 707 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 124 | | | | 124 | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (39) | (71) | | (360) | (531) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
958 | 735 | 439 | 707 | 316 | 3,155 | ||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
(79) | | | (1) | | (80) | ||||||||||||||||||
減:歸屬於參與 保單持有人的淨收入(損失) |
(34) | (36) | | | | (70) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) (税後) |
$ | 649 | $ | 536 | $ | 369 | $ | 614 | $ | 263 | $ | 2,431 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 | ||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 830 | $ | 521 | $ | 304 | $ | | $ | 81 | $ | 1,736 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(18) | (4) | (25) | | | (47) | ||||||||||||||||||
NCI |
53 | | | | | 53 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
71 | 47 | | | | 118 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
724 | 478 | 329 | | 81 | 1,612 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
(5) | | (1) | | | (6) | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 719 | $ | 478 | $ | 328 | $ | | $ | 81 | $ | 1,606 | ||||||||||||
總投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | 189 | $ | 817 | $ | 206 | $ | (504) | $ | 859 | $ | 1,567 | ||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (688) | | 504 | | (184) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (264) | (264) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
淨投資結果 |
189 | 129 | 206 | | 595 | 1,119 | ||||||||||||||||||
減去:淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(284) | (224) | (519) | | 264 | (763) | ||||||||||||||||||
NCI |
38 | | | | | 38 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(4) | 14 | | | | 10 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
439 | 339 | 725 | | 331 | 1,834 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
(4) | | (2) | | | (6) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 435 | $ | 339 | $ | 723 | $ | | $ | 331 | $ | 1,828 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 124 | $ | | $ | 707 | $ | | $ | 831 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| 5 | | 10 | | 15 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 119 | | 697 | | 816 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | (1) | | (1) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 119 | $ | | $ | 696 | $ | | $ | 815 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 67 |
盈利驅動因素(SEARCHDOE SEARCH)SEARCHYTD 2023(續)
2023年年初至今 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 57 | $ | 144 | $ | 40 | $ | 3,312 | $ | (171) | $ | 3,382 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(109) | (250) | (99) | (1,435) | (216) | (2,109) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(4) | (29) | (4) | (658) | 21 | (674) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(5) | (468) | (8) | (10) | (257) | (748) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(61) | (603) | (71) | 1,209 | (623) | (149) | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 564 | | (1,209) | | (645) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 263 | 263 | ||||||||||||||||||
其他 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
其他 |
(61) | (39) | (71) | | (360) | (531) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
14 | (2) | (56) | | 55 | 11 | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(1) | (6) | | | | (7) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
18 | 4 | | | | 22 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(60) | (27) | (15) | | (415) | (517) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
1 | | | | | 1 | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (59) | $ | (27) | $ | (15) | $ | | $ | (415) | $ | (516) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (196) | $ | (163) | $ | (70) | $ | (92) | $ | (53) | $ | (574) | ||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(25) | 34 | 126 | (2) | (85) | 48 | ||||||||||||||||||
NCI |
(16) | | | | | (16) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(14) | (15) | | | | (29) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(141) | (182) | (196) | (90) | 32 | (577) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
1 | | 1 | | | 2 | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (140) | $ | (182) | $ | (195) | $ | (90) | $ | 32 | $ | (575) | ||||||||||||
按CER計算的股東應佔淨收益(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 826 | $ | 521 | $ | 303 | $ | | $ | 81 | $ | 1,731 | ||||||||||||
淨投資結果 |
185 | 129 | 205 | | 595 | 1,114 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 705 | | 705 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 124 | | | | 124 | ||||||||||||||||||
其他 |
(48) | (35) | (19) | | (397) | (499) | ||||||||||||||||||
所得税前淨利潤(虧損),以減排量為基礎 |
$ | 963 | $ | 739 | $ | 489 | $ | 705 | $ | 279 | $ | 3,175 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 68 |
盈利驅動因素(SEARCHDOE SEARCH)SEARCHYTD 2022
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 773 | $ | 570 | $ | 367 | $ | | $ | 40 | $ | 1,750 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(554) | 189 | 1,197 | | (329) | 503 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 506 | | 506 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 77 | | | | 77 | ||||||||||||||||||
其他 |
(189) | (35) | (21) | | (483) | (728) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失) |
30 | 801 | 1,543 | 506 | (772) | 2,108 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(95) | (172) | (303) | (73) | 17 | (626) | ||||||||||||||||||
過渡性淨利潤(損失) |
(65) | 629 | 1,240 | 433 | (755) | 1,482 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的過渡性淨利潤(損失) |
(47) | | | | | (47) | ||||||||||||||||||
減:歸因於參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
90 | (32) | | | | 58 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損) (税後) |
$ | (22) | $ | 597 | $ | 1,240 | $ | 433 | $ | (755) | $ | 1,493 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 773 | $ | 570 | $ | 367 | $ | | $ | 40 | $ | 1,750 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(90) | (1) | 181 | | (1) | 89 | ||||||||||||||||||
NCI |
32 | | | | | 32 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(32) | 48 | | | | 16 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
863 | 523 | 186 | | 41 | 1,613 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
26 | | 10 | | 3 | 39 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 889 | $ | 523 | $ | 196 | $ | | $ | 44 | $ | 1,652 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (342) | $ | (2,208) | $ | (2,683) | $ | (759) | $ | (144) | $ | (6,136) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(212) | 2,761 | 3,880 | | (2) | 6,427 | ||||||||||||||||||
總計,包括過渡影響 |
(554) | 553 | 1,197 | (759) | (146) | 291 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (354) | | 759 | | 405 | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (183) | (183) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (10) | | | | (10) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(554) | 189 | 1,197 | | (329) | 503 | ||||||||||||||||||
減:過渡性淨投資結果歸因於: |
| |||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(842) | (73) | 481 | | (442) | (876) | ||||||||||||||||||
NCI |
5 | | | | | 5 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(34) | (13) | | | | (47) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
317 | 275 | 716 | | 113 | 1,421 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
5 | | 40 | | | 45 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 322 | $ | 275 | $ | 756 | $ | | $ | 113 | $ | 1,466 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 77 | $ | | $ | 506 | $ | | $ | 583 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (16) | | (289) | | (305) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
| 93 | | 795 | | 888 | ||||||||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 28 | | 28 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 93 | $ | | $ | 823 | $ | | $ | 916 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 69 |
收益驅動因素(能源部)-2022年(續)
2022年年初 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | (6) | $ | 133 | $ | 33 | $ | 3,190 | $ | (382) | $ | 2,968 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(172) | (257) | (46) | (1,250) | (90) | (1,815) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(8) | (29) | 1 | (675) | 30 | (681) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(3) | (170) | (9) | | (223) | (405) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(189) | (323) | (21) | 1,265 | (665) | 67 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 277 | | (1,265) | | (988) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 182 | 182 | ||||||||||||||||||
其他 |
| 11 | | | | 11 | ||||||||||||||||||
其他 |
(189) | (35) | (21) | | (483) | (728) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(45) | | (2) | | (195) | (242) | ||||||||||||||||||
NCI |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(9) | | | | | (9) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
17 | 4 | | | | 21 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(124) | (31) | (19) | | (288) | (462) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
(1) | | (1) | | (1) | (3) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (125) | $ | (31) | $ | (20) | $ | | $ | (289) | $ | (465) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (173) | $ | 710 | $ | 512 | $ | (73) | $ | 17 | $ | 993 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
78 | (882) | (815) | | | (1,619) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税回收(費用) |
(95) | (172) | (303) | (73) | 17 | (626) | ||||||||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
25 | (12) | (141) | 51 | (15) | (92) | ||||||||||||||||||
NCI |
4 | | | | | 4 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
3 | | | | | 3 | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(127) | (160) | (162) | (124) | 32 | (541) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
(3) | | (9) | (3) | | (15) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (130) | $ | (160) | $ | (171) | $ | (127) | $ | 32 | $ | (556) | ||||||||||||
歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
$ | 54 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 54 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(7) | | | | | (7) | ||||||||||||||||||
過渡淨利潤(損失)至NCI |
$ | 47 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 47 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (73) | $ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | (41) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(17) | | | | | (17) | ||||||||||||||||||
參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
$ | (90) | $ | 32 | $ | | $ | | $ | | $ | (58) | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤,以減排為基礎(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 791 | $ | 569 | $ | 387 | $ | | $ | 43 | $ | 1,790 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(555) | 190 | 1,268 | | (328) | 575 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 534 | | 534 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 76 | | | | 76 | ||||||||||||||||||
其他 |
(143) | (34) | (21) | | (289) | (487) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失),以BER為基礎 |
$ | 93 | $ | 801 | $ | 1,634 | $ | 534 | $ | (574) | $ | 2,488 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 70 |
盈利驅動因素(RSTDOE RST)RST2022
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
(484) | 380 | 1,272 | | (392) | 776 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,291 | | 1,291 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失) |
795 | 1,700 | 1,753 | 1,291 | (1,356) | 4,183 | ||||||||||||||||||
過渡性所得税(費用)回收 |
(237) | (458) | (305) | (170) | 441 | (729) | ||||||||||||||||||
過渡性淨利潤(損失) |
558 | 1,242 | 1,448 | 1,121 | (915) | 3,454 | ||||||||||||||||||
減:歸屬於NCI的過渡性淨利潤(損失) |
(114) | | | | (1) | (115) | ||||||||||||||||||
減:歸因於參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
203 | (44) | | | | 159 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損) (税後) |
$ | 647 | $ | 1,198 | $ | 1,448 | $ | 1,121 | $ | (916) | $ | 3,498 | ||||||||||||
DOE細列項目與合併財務報表和DOE演示的一致性 |
| |||||||||||||||||||||||
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
淨保險服務結果調節 |
||||||||||||||||||||||||
保險服務總結果-財務報表 |
$ | 1,554 | $ | 1,190 | $ | 533 | $ | | $ | (117) | $ | 3,160 | ||||||||||||
減去:保險服務結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(34) | 28 | 179 | | (2) | 171 | ||||||||||||||||||
NCI |
70 | | | | | 70 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(73) | 132 | | | | 59 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果 |
$ | 1,591 | $ | 1,030 | $ | 354 | $ | | $ | (115) | $ | 2,860 | ||||||||||||
核心淨保險結果、削減成本調整(1) |
38 | | 10 | | (4) | 44 | ||||||||||||||||||
核心淨保險結果,BER基礎 |
$ | 1,629 | $ | 1,030 | $ | 364 | $ | | $ | (119) | $ | 2,904 | ||||||||||||
過渡性淨投資結果對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的總投資結果 |
$ | (370) | $ | (1,300) | $ | (3,493) | $ | (1,200) | $ | (6) | $ | (6,369) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(114) | 2,667 | 4,765 | | 4 | 7,322 | ||||||||||||||||||
總計,包括過渡影響 |
(484) | 1,367 | 1,272 | (1,200) | (2) | 953 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和Global WAM的淨投資結果重新分類至其自己的能源部產品線 |
| (977) | | 1,200 | | 223 | ||||||||||||||||||
減:合併調整(2) |
| | | | (390) | (390) | ||||||||||||||||||
較少:其他 |
| (10) | | | | (10) | ||||||||||||||||||
過渡性淨投資結果 |
$ | (484) | $ | 380 | $ | 1,272 | $ | | $ | (392) | $ | 776 | ||||||||||||
減:過渡性淨投資結果歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(1,158) | (131) | (316) | | (717) | (2,322) | ||||||||||||||||||
NCI |
51 | | | | | 51 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(54) | (31) | | | | (85) | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果 |
677 | 542 | 1,588 | | 325 | 3,132 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER調整(1) |
13 | | 50 | | (1) | 62 | ||||||||||||||||||
核心淨投資結果,CER基礎 |
$ | 690 | $ | 542 | $ | 1,638 | $ | | $ | 324 | $ | 3,194 | ||||||||||||
宏利銀行和環球WAM按DOE行對賬 |
||||||||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM股東應佔淨收益 |
$ | | $ | 215 | $ | | $ | 1,291 | $ | | $ | 1,506 | ||||||||||||
減去:宏利銀行和環球WAM歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
| (15) | | (230) | | (245) | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球理財的核心盈利 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,521 | $ | | $ | 1,751 | ||||||||||||
宏利銀行核心盈利與環球WAM、CER調整(1) |
| | | 34 | | 34 | ||||||||||||||||||
宏利銀行及環球WAM的核心收益,CER 基數 |
$ | | $ | 230 | $ | | $ | 1,555 | $ | | $ | 1,785 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 71 |
盈利驅動因素(SEARCHDOE SEARCH)SEARCH2022(續)
2022 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | |||||||||||||||||||
其他對賬 |
||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 56 | $ | 262 | $ | 101 | $ | 6,391 | $ | (624) | $ | 6,186 | ||||||||||||
每份財務報表的一般費用 |
(303) | (518) | (140) | (2,583) | (187) | (3,731) | ||||||||||||||||||
與非保險合同有關的佣金 |
(15) | (55) | 4 | (1,310) | 43 | (1,333) | ||||||||||||||||||
每份財務報表的利息支出 |
(12) | (548) | (16) | (7) | (468) | (1,051) | ||||||||||||||||||
包括在其他財務報表中的財務報表總值 |
(274) | (859) | (51) | 2,491 | (1,236) | 71 | ||||||||||||||||||
減:將加拿大宏利銀行和全球WAM的其他業務重新分類為DOE自己的業務線 |
| 762 | | (2,491) | | (1,729) | ||||||||||||||||||
減:合併調整(1) |
| | | | 389 | 389 | ||||||||||||||||||
其他 |
(1) | 12 | (1) | | | 10 | ||||||||||||||||||
其他 |
(275) | (85) | (52) | | (847) | (1,259) | ||||||||||||||||||
減去:其他歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
(29) | | (17) | | (258) | (304) | ||||||||||||||||||
NCI |
7 | | | | | 7 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(14) | (1) | | | | (15) | ||||||||||||||||||
新增:將票面收益轉移給股東 |
46 | 4 | | | | 50 | ||||||||||||||||||
核心其他 |
(193) | (80) | (35) | | (589) | (897) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量調整(2) |
(4) | | (2) | | 1 | (5) | ||||||||||||||||||
核心其他、減排量基礎 |
$ | (197) | $ | (80) | $ | (37) | $ | | $ | (588) | $ | (902) | ||||||||||||
所得税追回(費用)對賬 |
||||||||||||||||||||||||
每個財務報表的所得税回收(費用) |
$ | (318) | $ | 510 | $ | 695 | $ | (170) | $ | 442 | $ | 1,159 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
81 | (968) | (1,000) | | (1) | (1,888) | ||||||||||||||||||
過渡性所得税回收(費用) |
(237) | (458) | (305) | (170) | 441 | (729) | ||||||||||||||||||
減:歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
被排除在核心收益之外的項目 |
54 | (71) | 36 | 52 | 325 | 396 | ||||||||||||||||||
NCI |
(12) | | | | | (12) | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(16) | (52) | | | | (68) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用) |
(263) | (335) | (341) | (222) | 116 | (1,045) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用)、削減成本調整(2) |
(4) | | (10) | (4) | | (18) | ||||||||||||||||||
核心所得税回收(費用),減排量基礎 |
$ | (267) | $ | (335) | $ | (351) | $ | (226) | $ | 116 | $ | (1,063) | ||||||||||||
歸屬於NCI的淨利潤(損失) |
$ | 120 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 121 | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
(6) | | | | | (6) | ||||||||||||||||||
過渡淨利潤(損失)至NCI |
$ | 114 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 115 | ||||||||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
$ | (211) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (167) | ||||||||||||
IFRS 9過渡影響 |
8 | | | | | 8 | ||||||||||||||||||
參與 保單持有人的過渡性淨收入(損失) |
$ | (203) | $ | 44 | $ | | $ | | $ | | $ | (159) | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤,以減排為基礎(3) |
||||||||||||||||||||||||
淨保險服務結果 |
$ | 1,580 | $ | 1,189 | $ | 553 | $ | | $ | (120) | $ | 3,202 | ||||||||||||
淨投資結果 |
(485) | 381 | 1,355 | | (391) | 860 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
| | | 1,323 | | 1,323 | ||||||||||||||||||
宏利銀行 |
| 215 | | | | 215 | ||||||||||||||||||
其他 |
(243) | (84) | (38) | | (589) | (954) | ||||||||||||||||||
所得税前過渡性淨收入(損失),以BER為基礎 |
$ | 852 | $ | 1,701 | $ | 1,870 | $ | 1,323 | $ | (1,100) | $ | 4,646 |
(1) | 其他DOE項目的合併調整重新分類為淨投資結果DOE項目。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(3) | 美國能源部在CER基礎上進行調整,以反映23年第二季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 72 |
合同服務保證金(CSM)是一種負債,代表保險合同的未來未賺取利潤 。它是我們財務狀況表上保險和再保險合同負債的一個組成部分。CSM的有機和無機變化包括參與股東和非控股權益的應佔額。CSM增長是在不變匯率的基礎上,CSM淨值扣除NCI後與上一時期相比的百分比變化。
歸類為有機的CSM更改包括以下影響:
| 新業務影響是指當期內初步確認的保險合同對CSM的影響,包括 影響當期CSM的收購費用相關收益(損失)。它排除了對CSM簽訂新的有效再保險合同的影響,而新的再保險合同通常被視為一種管理行動。 |
| 與財務收入或支出相關的預期變動包括期內CSM增加的利息和如果回報如預期的話VFA合同CSM的預期變化。 |
| 確認所提供服務的CSM是指在該期間內所提供服務的淨收入中確認的CSM部分 。 |
| 保險經驗收益(損失)和其他主要是與未來期間有關的經驗差異對CSM餘額的變化 。這包括持續性經驗和其他本期經驗引起的未來期間現金流的變化。 |
CSM中被歸類為無機的更改包括:
| 精算方法和假設的變化,調整CSM; |
| 報告所述期間匯率變動的影響; |
| 市場的影響;以及 |
| 再保險交易、税務相關及其他項目,反映業務處置損益等項目對未來現金流量的影響、已頒佈或實質頒佈的所得税税率變動的影響、僅屬特殊性質的重大一次性調整,以及未具體計入 以前的無機項目的其他金額。 |
税後CSM用於財務槓桿率和合並資本的定義,並按報告CSM餘額的司法管轄區內的邊際所得税税率調整後的CSM計算。税後CSM淨額扣除NCI用於調整後每股賬面價值的計算,並作為CSM計算,不包括根據報告該餘額的司法管轄區的邊際所得税税率調整的非控股 權益。
新業務CSM是指上文定義的新業務的影響 ,不包括可歸因於非控股權益的CSM。新業務CSM增長是在不變匯率的基礎上,新業務CSM淨額與上一時期NCI相比的百分比變化。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 73 |
CSM和税後CSM信息
(除非另有説明,否則百萬美元,基於適用報告期內有效的實際匯率)
截至 (百萬美元) |
6月30日, 2023 |
2023年3月31日 | 十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
更少:適用於NCI的CSM |
(680) | (733) | (694) | (712) | (741) | |||||||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 17,423 | $ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | ||||||||||
CER 調整(1) |
304 | (189) | (156) | (139) | 507 | |||||||||||||||
CSM,NCI淨額,CER基礎 |
$ | 17,727 | $ | 17,278 | $ | 17,127 | $ | 16,947 | $ | 17,218 | ||||||||||
按細分市場劃分的CSM |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 9,630 | $ | 9,678 | $ | 9,420 | $ | 9,309 | $ | 9,025 | ||||||||||
亞洲NCI |
680 | 733 | 694 | 712 | 741 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,656 | 3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | |||||||||||||||
美國 |
4,106 | 4,080 | 4,136 | 4,185 | 4,026 | |||||||||||||||
公司和其他 |
31 | 50 | 52 | 34 | 34 | |||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
CSM,CER調整(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 244 | $ | (158) | $ | (119) | $ | (44) | $ | 342 | ||||||||||
亞洲NCI |
32 | (22) | (13) | (8) | (3) | |||||||||||||||
加拿大 |
(1) | | | | | |||||||||||||||
美國 |
61 | (31) | (36) | (94) | 166 | |||||||||||||||
公司和其他 |
| | | | | |||||||||||||||
總 |
$ | 336 | $ | (211) | $ | (168) | $ | (146) | $ | 505 | ||||||||||
CSM,CER基礎 |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 9,874 | $ | 9,520 | $ | 9,301 | $ | 9,265 | $ | 9,367 | ||||||||||
亞洲NCI |
712 | 711 | 681 | 704 | 738 | |||||||||||||||
加拿大 |
3,655 | 3,659 | 3,675 | 3,558 | 3,626 | |||||||||||||||
美國 |
4,167 | 4,049 | 4,100 | 4,091 | 4,192 | |||||||||||||||
公司和其他 |
31 | 50 | 52 | 34 | 34 | |||||||||||||||
總CSM,CER基礎 |
$ | 18,439 | $ | 17,989 | $ | 17,809 | $ | 17,652 | $ | 17,957 | ||||||||||
税後CSM |
||||||||||||||||||||
CSM |
$ | 18,103 | $ | 18,200 | $ | 17,977 | $ | 17,798 | $ | 17,452 | ||||||||||
CSM邊際税率 |
(2,645) | (2,724) | (2,726) | (2,632) | (2,595) | |||||||||||||||
税後CSM |
$ | 15,458 | $ | 15,476 | $ | 15,251 | $ | 15,166 | $ | 14,857 | ||||||||||
CSM,NCI的網絡 |
$ | 17,423 | $ | 17,467 | $ | 17,283 | $ | 17,086 | $ | 16,711 | ||||||||||
NCI計算的CSM淨額邊際税率 |
(2,546) | (2,617) | (2,624) | (2,526) | (2,487) | |||||||||||||||
NCI税後CSM淨值 |
$ | 14,877 | $ | 14,850 | $ | 14,659 | $ | 14,560 | $ | 14,224 |
(1) | 使用有效的外匯匯率反映CSM和CSM淨額對財務狀況表的影響 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 74 |
新業務CSM詳細信息、BER基礎
(税前百萬美元,並基於適用報告期內有效的實際匯率,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
新業務CSM,扣除NCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 191 | $ | 119 | $ | 110 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 310 | $ | 200 | $ | 437 | ||||||||||||||||
日本 |
19 | 36 | 28 | 37 | 38 | 55 | 75 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
222 | 146 | 186 | 176 | 196 | 368 | 370 | 732 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
197 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
189 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
305 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
432 | 301 | 324 | 340 | 328 | 733 | 645 | 1,309 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
57 | 46 | 47 | 44 | 47 | 103 | 108 | 199 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
103 | 95 | 71 | 86 | 118 | 198 | 230 | 387 | ||||||||||||||||||||||||
扣除NCI的新業務CSM總額 |
592 | 442 | 442 | 470 | 493 | 1,034 | 983 | 1,895 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲NCI |
38 | 19 | | 2 | 1 | 57 | 18 | 20 | ||||||||||||||||||||||||
新保險業務對CSM的總體影響 |
$ | 630 | $ | 461 | $ | 442 | $ | 472 | $ | 494 | $ | 1,091 | $ | 1,001 | $ | 1,915 | ||||||||||||||||
新業務CSM,扣除NCI、BER調整(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | | $ | (1) | $ | (1) | $ | 3 | $ | 5 | $ | (1) | $ | 12 | $ | 14 | ||||||||||||||||
日本 |
| (1) | 1 | 2 | (1) | (1) | (4) | (3) | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
| (2) | 2 | 7 | 11 | (2) | 15 | 25 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
| |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
| (4) | 2 | 12 | 15 | (4) | 23 | 36 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
| | | | (1) | | | | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
| | (1) | 3 | 6 | | 13 | 15 | ||||||||||||||||||||||||
扣除NCI的新業務CSM總額 |
| (4) | 1 | 15 | 20 | (4) | 36 | 51 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲NCI |
| (1) | (1) | (1) | 1 | (1) | (1) | (1) | ||||||||||||||||||||||||
新保險業務對CSM的總體影響 |
$ | | $ | (5) | $ | | $ | 14 | $ | 21 | $ | (5) | $ | 35 | $ | 50 | ||||||||||||||||
新業務CSM扣除NCI、BER基礎 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
香港 |
$ | 191 | $ | 118 | $ | 109 | $ | 130 | $ | 99 | $ | 309 | $ | 212 | $ | 451 | ||||||||||||||||
日本 |
19 | 35 | 29 | 39 | 37 | 54 | 71 | 137 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲其他 |
222 | 144 | 188 | 183 | 207 | 366 | 385 | 757 | ||||||||||||||||||||||||
國際高淨值 |
202 | |||||||||||||||||||||||||||||||
內地中國 |
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||
新加坡 |
201 | |||||||||||||||||||||||||||||||
越南 |
313 | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他新興市場 |
29 | |||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
432 | 297 | 326 | 352 | 343 | 729 | 668 | 1,345 | ||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
57 | 46 | 47 | 44 | 46 | 103 | 108 | 199 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
103 | 95 | 70 | 89 | 124 | 198 | 243 | 402 | ||||||||||||||||||||||||
新業務CSM總額(扣除NCI、BER基礎) |
592 | 438 | 443 | 485 | 513 | 1,030 | 1,019 | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
亞洲NCI、BER基礎 |
38 | 18 | (1) | 1 | 2 | 56 | 17 | 19 | ||||||||||||||||||||||||
新保險業務的總影響(以CSM、BER為基礎) |
$ | 630 | $ | 456 | $ | 442 | $ | 486 | $ | 515 | $ | 1,086 | $ | 1,036 | $ | 1,965 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 75 |
該公司還使用基於不變匯率編制的財務業績衡量標準,其中不包括貨幣波動的影響(在整個公司層面上從當地貨幣到加元,在亞洲從當地貨幣到美元)。該等財務指標可採用2023年第二季度有效的損益表和資產負債表匯率,按不變匯率或按不變匯率列報財務指標的增長/下降百分比。
支持GAAP和非GAAP財務措施以固定匯率為基礎的信息如下所示。
基本每股收益和稀釋每股收益(BER)基礎等於普通股股東以減排為基礎的淨利潤分別除以加權平均已發行普通股 和稀釋加權已發行普通股。
一般費用,按CER計算
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
一般費用 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | $ | 3,731 | ||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| (5) | (4) | 17 | 25 | (5) | 57 | 70 | ||||||||||||||||||||||||
一般費用,按CER計算 |
$ | 1,022 | $ | 1,081 | $ | 998 | $ | 931 | $ | 909 | $ | 2,103 | $ | 1,872 | $ | 3,801 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 76 |
CER基礎上的淨收入財務計量
(百萬加元,税後,以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,除非另有説明)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損): |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 130 | $ | 519 | $ | 315 | $ | 280 | $ | (51) | $ | 649 | $ | 88 | $ | 683 | ||||||||||||||||
加拿大 |
227 | 309 | (73) | 853 | (611) | 536 | (1,283) | (503) | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
183 | 186 | (44) | (447) | (1,226) | 369 | (1,825) | (2,316) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
317 | 297 | 401 | 287 | 150 | 614 | 433 | 1,121 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 95 | 316 | (482) | (381) | 263 | (752) | (918) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
1,025 | 1,406 | 915 | 491 | (2,119) | 2,431 | (3,339) | (1,933) | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | 927 | $ | 1,354 | $ | 818 | $ | 440 | $ | (2,179) | $ | 2,281 | $ | (3,451) | $ | (2,193) | ||||||||||||||||
CER調整(1) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | | $ | (4) | $ | 5 | $ | 34 | $ | 40 | $ | (4) | $ | 137 | $ | 175 | ||||||||||||||||
加拿大 |
| (1) | (2) | 17 | 20 | (1) | 48 | 64 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
| (2) | (1) | (9) | (71) | (2) | (113) | (123) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
| (3) | (3) | 5 | 2 | (3) | 8 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
| (1) | (5) | (14) | (18) | (1) | (42) | (62) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計 |
| (11) | (6) | 33 | (27) | (11) | 38 | 65 | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | | $ | (11) | $ | (6) | $ | 33 | $ | (27) | $ | (11) | $ | 38 | $ | 65 | ||||||||||||||||
按CER計算的歸屬於股東的淨收益(虧損) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 130 | $ | 515 | $ | 320 | $ | 314 | $ | (11) | $ | 645 | $ | 225 | $ | 858 | ||||||||||||||||
加拿大 |
227 | 308 | (75) | 870 | (591) | 535 | (1,235) | (439) | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
183 | 184 | (45) | (456) | (1,297) | 367 | (1,938) | (2,439) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM |
317 | 294 | 398 | 292 | 152 | 611 | 441 | 1,132 | ||||||||||||||||||||||||
公司和其他 |
168 | 94 | 311 | (496) | (399) | 262 | (794) | (980) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)合計,按CER計算 |
1,025 | 1,395 | 909 | 524 | (2,146) | 2,420 | (3,301) | (1,868) | ||||||||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配,CER 基數 |
(98) | (52) | (97) | (51) | (60) | (150) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 927 | $ | 1,343 | $ | 812 | $ | 473 | $ | (2,206) | $ | 2,270 | $ | (3,413) | $ | (2,128) | ||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益,美元 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨收益(虧損),美元 $(2) |
$ | 96 | $ | 384 | $ | 231 | $ | 216 | $ | (41) | $ | 480 | $ | 69 | $ | 516 | ||||||||||||||||
CER調整,美元 $(1) |
| | 9 | 17 | 33 | | 100 | 126 | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲淨利潤(虧損),美元,BER 為基礎(1) |
$ | 96 | $ | 384 | $ | 240 | $ | 233 | $ | (8) | $ | 480 | $ | 169 | $ | 642 | ||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税前) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税後) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | $ | (1,933) | ||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收入的税 |
242 | 287 | (307) | 59 | (564) | 529 | (993) | (1,241) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損)(税前) |
1,267 | 1,693 | 608 | 550 | (2,683) | 2,960 | (4,332) | (3,174) | ||||||||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| (12) | (6) | (1) | (66) | (12) | (77) | (84) | ||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨利潤(虧損)(税前),以BER為基礎 |
$ | 1,267 | $ | 1,681 | $ | 602 | $ | 549 | $ | (2,749) | $ | 2,948 | $ | (4,409) | $ | (3,258) |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 以加元計算的股東歸屬的亞洲淨利潤(税後)使用美元兑換為美元 報告期的美元收益表利率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 77 |
基於減排量的過渡性淨利潤財務措施
(百萬加元,税後,以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,除非另有説明)
季度業績 | 黃大仙 結果 |
全年 結果 |
||||||||||||||||||||||
4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損): |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 493 | $ | 176 | $ | (227) | $ | 205 | $ | (22) | $ | 647 | ||||||||||||
加拿大 |
120 | 481 | 271 | 326 | 597 | 1,198 | ||||||||||||||||||
美國 |
(106) | 314 | 355 | 885 | 1,240 | 1,448 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
401 | 287 | 150 | 283 | 433 | 1,121 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
320 | (481) | (381) | (374) | (755) | (916) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)總額 |
1,228 | 777 | 168 | 1,325 | 1,493 | 3,498 | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東分配過渡性淨利潤 (虧損) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 1,381 | $ | 3,238 | ||||||||||||
CER調整(1) |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 10 | $ | 16 | $ | 17 | $ | 52 | $ | 69 | $ | 95 | ||||||||||||
加拿大 |
(3) | 12 | 6 | 10 | 16 | 25 | ||||||||||||||||||
美國 |
(1) | 13 | (3) | 48 | 45 | 57 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
(2) | 5 | 1 | 7 | 8 | 11 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
(4) | (16) | (17) | (25) | (42) | (62) | ||||||||||||||||||
總減排量調整-歸屬於股東的過渡性淨利潤 |
| 30 | 4 | 92 | 96 | 126 | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
普通股股東分配過渡性淨利潤 (虧損) |
$ | | $ | 30 | $ | 4 | $ | 92 | $ | 96 | $ | 126 | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損),以減排為基礎 |
||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 503 | $ | 192 | $ | (210) | $ | 257 | $ | 47 | $ | 742 | ||||||||||||
加拿大 |
117 | 493 | 277 | 336 | 613 | 1,223 | ||||||||||||||||||
美國 |
(107) | 327 | 352 | 933 | 1,285 | 1,505 | ||||||||||||||||||
全球WAM |
399 | 292 | 151 | 290 | 441 | 1,132 | ||||||||||||||||||
公司和其他 |
316 | (497) | (398) | (399) | (797) | (978) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)總額,以BER為基礎 |
1,228 | 807 | 172 | 1,417 | 1,589 | 3,624 | ||||||||||||||||||
優先股股息和其他股權分配,CER 基數 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東淨收益(虧損),CER 基礎 |
$ | 1,131 | $ | 756 | $ | 112 | $ | 1,365 | $ | 1,477 | $ | 3,364 | ||||||||||||
歸屬於股東的亞洲過渡期淨利潤,美元 |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲過渡期淨利潤(虧損),美元(2) |
$ | 363 | $ | 134 | $ | (177) | $ | 161 | $ | (16) | $ | 481 | ||||||||||||
CER調整,美元 $(1) |
13 | 9 | 21 | 32 | 53 | 75 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的亞洲過渡期淨利潤(虧損),美元,以減排為基礎(1) |
$ | 376 | $ | 143 | $ | (156) | $ | 193 | $ | 37 | $ | 556 | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税前) |
||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税後) |
$ | 1,228 | $ | 777 | $ | 168 | $ | 1,325 | $ | 1,493 | $ | 3,498 | ||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益税 |
(184) | 200 | 230 | 403 | 633 | 649 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)(税前) |
1,044 | 977 | 398 | 1,728 | 2,126 | 4,147 | ||||||||||||||||||
CER 調整(1) |
(3) | 23 | 39 | 99 | 138 | 158 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨收益(虧損) (税前),CER基礎 |
$ | 1,041 | $ | 1,000 | $ | 437 | $ | 1,827 | $ | 2,264 | $ | 4,305 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 歸屬於股東(税後)的亞洲過渡性淨收入(税後)使用報告期內的美元損益表匯率折算為美元。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 78 |
過渡性淨資產收益率衡量2022年的盈利能力,使用普通股股東過渡性淨收益(虧損)作為為賺取該收入而部署的資本的 百分比。本公司以季度平均普通股股東權益作為季度初和季末普通股股東權益的平均值,以年度平均普通股股東權益作為年度平均普通股股東權益的平均值來計算過渡期淨資產收益率。過渡性淨資產收益率是一項臨時指標,將在我們的2023年季度和年度MD&A報告中報告2022年的比較期間。
季度業績 | 黃大仙 結果 |
全年 結果 |
||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 1Q22 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東的過渡性淨利潤(虧損)總額 |
$ | 1,228 | $ | 777 | $ | 168 | $ | 1,325 | $ | 1,493 | $ | 3,498 | ||||||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(97) | (51) | (60) | (52) | (112) | (260) | ||||||||||||||||||
普通股股東過渡性淨收益(虧損) |
$ | 1,131 | $ | 726 | $ | 108 | $ | 1,273 | $ | 1,381 | $ | 3,238 | ||||||||||||
年化普通股股東過渡性淨收益 (虧損) |
$ | 4,487 | $ | 2,876 | $ | 437 | $ | 5,163 | $ | 2,785 | $ | 3,238 | ||||||||||||
普通股股東平均股本(見下文) |
$ | 40,667 | $ | 40,260 | $ | 39,095 | $ | 38,881 | $ | 38,988 | $ | 39,726 | ||||||||||||
過渡性淨資產收益率(年化)(%) |
11.0% | 7.1% | 1.1% | 13.3% | 7.1% | 8.2% |
過渡性基本每股收益和過渡性稀釋每股收益等於過渡性普通股股東淨收入除以 加權平均已發行普通股和稀釋加權已發行普通股。過渡性基本每股收益和過渡性稀釋每股收益,CER基準等於過渡性普通股股東在CER 基礎上的淨收入除以已發行加權平均普通股和稀釋後已發行加權普通股。每項每股收益指標都是臨時性的,將在2022年的季度和年度MD&A中報告。
奧瑪是衡量公司規模的財務指標。它由AUM和AUA組成。AUM包括普通賬户的資產,包括總投資資產和獨立基金淨資產,以及我們為其提供投資管理服務的外部客户資產,包括共同基金、機構資產管理和其他基金淨資產。AUA是我們 僅為其提供管理服務的資產。管理和管理的資產是財富和資產管理業務的常見行業指標。
我們的全球WAM業務還代表公司的其他部門管理資產。全球WAM管理的AUMA是相當於全球WAM S管理的Auma與全球WAM代表其他細分市場管理的資產的總和的財務衡量標準。它是衡量Global WAM管理的資產的重要指標。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 79 |
AUM和AUMA對賬
(加元以百萬為單位,並以適用報告期內有效的實際匯率為基礎,除非另有説明)
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 2023年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | $ | | $ | 25,003 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 3,895 | 3,895 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
135,208 | 83,026 | 132,133 | 5,464 | 18,699 | 374,530 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
135,208 | 108,029 | 132,133 | 5,464 | 22,594 | 403,428 | 102,166 | 99,855 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | 3,564 | | 3,564 | | | |||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 235,113 | (44) | 362,417 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
24,052 | 35,993 | 67,303 | 238,677 | (44) | 365,981 | 18,182 | 50,862 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 244,141 | 22,550 | 769,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,835 | | 267,835 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 112,491 | | 112,491 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,674 | | 14,674 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
159,260 | 144,022 | 199,436 | 639,141 | 22,550 | 1,164,409 | 120,348 | 150,717 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 180,430 | | 180,430 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | $ | 120,348 | $ | 150,717 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 1,016,277 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
| | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 159,260 | $ | 144,022 | $ | 199,436 | $ | 819,571 | $ | 22,550 | $ | 1,344,839 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 819,571 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
203,825 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 |
(1) | 與衍生品淨資產相關的企業和其他合併調整,從總投資資產重新分類到財務狀況表上的其他項目。 |
(2) | 公司和其他獨立基金的淨資產是指公司持有的金額的抵銷。 |
(3) | 機構資產管理不包括機構隔離基金淨資產。 |
(4) | 美元澳馬的計算方法是:以加元計算的澳元總額除以季度末生效的美元匯率。 |
(5) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 80 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2023年3月31 | 2023年3月31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,747 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 3,488 | 3,488 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
138,029 | 82,733 | 136,454 | 5,565 | 21,460 | 384,241 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
138,029 | 107,480 | 136,454 | 5,565 | 24,948 | 412,476 | 102,014 | 100,827 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 3,718 | | 3,718 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 231,860 | (46) | 360,326 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
24,203 | 36,374 | 67,935 | 235,578 | (46) | 364,044 | 17,893 | 50,197 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 241,143 | 24,902 | 776,520 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 267,767 | | 267,767 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 113,781 | | 113,781 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 14,302 | | 14,302 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
162,232 | 143,854 | 204,389 | 636,993 | 24,902 | 1,172,370 | 119,907 | 151,024 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 177,510 | | 177,510 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | $ | 119,907 | $ | 151,024 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 997,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 162,232 | $ | 143,854 | $ | 204,389 | $ | 814,503 | $ | 24,902 | $ | 1,349,880 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
(6,697) | | (4,550) | (15,583) | | (26,830) | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 155,535 | $ | 143,854 | $ | 199,839 | $ | 798,920 | $ | 24,902 | $ | 1,323,050 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 814,503 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
208,013 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,022,516 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 81 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,701 | 5,701 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
132,808 | 82,150 | 133,635 | 5,752 | 15,317 | 369,662 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
132,808 | 106,929 | 133,635 | 5,752 | 21,018 | 400,142 | 98,007 | 98,628 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 3,719 | | 3,719 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 220,472 | (40) | 344,844 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
23,227 | 35,695 | 65,490 | 224,191 | (40) | 348,563 | 17,138 | 48,333 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 229,943 | 20,978 | 748,705 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 258,273 | | 258,273 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 109,739 | | 109,739 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 13,617 | | 13,617 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
156,035 | 142,624 | 199,125 | 611,572 | 20,978 | 1,130,334 | 115,145 | 146,961 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 170,768 | | 170,768 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | $ | 115,145 | $ | 146,961 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 960,259 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 156,035 | $ | 142,624 | $ | 199,125 | $ | 782,340 | $ | 20,978 | $ | 1,301,102 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
(6,392) | | (4,675) | (15,342) | | (26,409) | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 149,643 | $ | 142,624 | $ | 194,450 | $ | 766,998 | $ | 20,978 | $ | 1,274,693 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 782,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
201,920 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 984,260 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 82 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,880 | 5,880 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
127,624 | 81,682 | 133,567 | 5,586 | 17,465 | 365,924 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
127,624 | 106,461 | 133,567 | 5,586 | 23,345 | 396,583 | 92,876 | 97,206 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
4,118 | 4,118 | | | ||||||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 210,351 | (26) | 331,127 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
22,033 | 34,773 | 63,996 | 214,469 | (26) | 335,245 | 16,042 | 46,575 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 220,055 | 23,319 | 731,828 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 249,591 | | 249,591 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 100,474 | | 100,474 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 12,910 | | 12,910 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
149,657 | 141,234 | 197,563 | 583,030 | 23,319 | 1,094,803 | 108,918 | 143,781 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 168,316 | | 168,316 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | $ | 108,918 | $ | 143,781 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 932,226 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 149,657 | $ | 141,234 | $ | 197,563 | $ | 751,346 | $ | 23,319 | $ | 1,263,119 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
(4,294) | | (7,281) | (19,868) | | (31,443) | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 145,363 | $ | 141,234 | $ | 190,282 | $ | 731,478 | $ | 23,319 | $ | 1,231,676 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 751,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
199,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 950,631 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 83 |
加元 | 美元(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||
2022年6月30日 | 2022年6月30日 | |||||||||||||||||||||||||||||||
截至 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | 亞洲 | 美國 | ||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | $ | | $ | 24,779 | $ | | $ | | ||||||||||||||||
導數重分類(1) |
| | | | 5,233 | 5,233 | | | ||||||||||||||||||||||||
不包括上述項目的投資資產 |
123,925 | 79,402 | 131,463 | 5,698 | 20,598 | 361,086 | 96,091 | 101,913 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
123,925 | 104,181 | 131,463 | 5,698 | 25,831 | 391,098 | 96,091 | 101,913 | ||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產--機構 |
| | | 4,098 | | 4,098 | | | ||||||||||||||||||||||||
獨立基金淨資產--其他(2) |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 209,181 | (26) | 330,805 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
21,874 | 35,577 | 64,199 | 213,279 | (26) | 334,903 | 16,953 | 49,770 | ||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 218,977 | 25,805 | 726,001 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
共同基金 |
| | | 250,517 | | 250,517 | | | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理(3) |
| | | 96,997 | | 96,997 | | | ||||||||||||||||||||||||
其他基金 |
| | | 15,075 | | 15,075 | | | ||||||||||||||||||||||||
總AUM |
145,799 | 139,758 | 195,662 | 581,566 | 25,805 | 1,088,590 | 113,044 | 151,683 | ||||||||||||||||||||||||
管理下的資產 |
| | | 165,197 | | 165,197 | | | ||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | $ | 113,044 | $ | 151,683 | ||||||||||||||||
美國合計奧馬 $(4) |
$ | 925,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總Auma |
$ | 145,799 | $ | 139,758 | $ | 195,662 | $ | 746,763 | $ | 25,805 | $ | 1,253,787 | ||||||||||||||||||||
CER 調整(5) |
1,662 | | 5,033 | 12,252 | | 18,947 | ||||||||||||||||||||||||||
總澳馬,CER基數 |
$ | 147,461 | $ | 139,758 | $ | 200,695 | $ | 759,015 | $ | 25,805 | $ | 1,272,734 | ||||||||||||||||||||
全球WAM管理的Auma |
||||||||||||||||||||||||||||||||
全球WAM Auma |
$ | 746,763 | ||||||||||||||||||||||||||||||
由Global WAM管理的宏利AUM超越了其他 部門 |
197,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 943,764 |
注:腳註(1)至(5)見上文截至2023年6月30日的AUM和AUMA對帳表。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 84 |
全球WAM AUMA和按業務線和地理來源管理的AUMA
(百萬美元,按適用報告期內的實際匯率計算,除非另有説明)
截至 | 2023年6月30日 | 2023年3月31日 | 2022年12月31日 | 2022年9月30日 | 2022年6月30日 | |||||||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | ||||||||||
零售 |
281,814 | 281,198 | 271,351 | 264,029 | 262,203 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
118,377 | 119,536 | 115,881 | 107,025 | 106,303 | |||||||||||||||
總 |
$ | 819,571 | $ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | ||||||||||
按業務線劃分的全球WAM Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 406,582 | $ | 387,908 | $ | 369,281 | $ | 385,904 | ||||||||||
零售 |
281,814 | 276,162 | 266,352 | 257,551 | 265,711 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
118,377 | 116,176 | 112,738 | 104,646 | 107,400 | |||||||||||||||
總 |
$ | 819,571 | $ | 798,920 | $ | 766,998 | $ | 731,478 | $ | 759,015 | ||||||||||
按地理來源劃分的全球WAM Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 112,283 | $ | 115,819 | $ | 110,724 | $ | 97,941 | $ | 97,277 | ||||||||||
加拿大 |
226,087 | 223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,086 | |||||||||||||||
美國 |
481,201 | 475,639 | 457,814 | 448,363 | 442,400 | |||||||||||||||
總 |
$ | 819,571 | $ | 814,503 | $ | 782,340 | $ | 751,346 | $ | 746,763 | ||||||||||
全球WAM AUMA按地理來源、BER基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 112,283 | $ | 110,814 | $ | 106,086 | $ | 94,638 | $ | 98,102 | ||||||||||
加拿大 |
226,087 | 223,045 | 213,802 | 205,042 | 207,086 | |||||||||||||||
美國 |
481,201 | 465,061 | 447,110 | 431,798 | 453,827 | |||||||||||||||
總 |
$ | 819,571 | $ | 798,920 | $ | 766,998 | $ | 731,478 | $ | 759,015 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 413,769 | $ | 395,108 | $ | 380,292 | $ | 378,257 | ||||||||||
零售 |
357,539 | 358,098 | 346,200 | 338,181 | 337,058 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
246,477 | 250,649 | 242,952 | 232,158 | 228,449 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | ||||||||||
全球WAM按業務線管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 419,380 | $ | 406,582 | $ | 387,908 | $ | 369,281 | $ | 385,904 | ||||||||||
零售 |
357,539 | 352,015 | 340,118 | 329,999 | 341,759 | |||||||||||||||
機構資產管理 |
246,477 | 244,810 | 237,286 | 225,883 | 232,184 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,003,407 | $ | 965,312 | $ | 925,163 | $ | 959,847 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 185,198 | $ | 191,720 | $ | 183,893 | $ | 169,985 | $ | 168,893 | ||||||||||
加拿大 |
274,957 | 272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | |||||||||||||||
美國 |
563,241 | 558,695 | 538,611 | 527,977 | 519,370 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,022,516 | $ | 984,260 | $ | 950,631 | $ | 943,764 | ||||||||||
全球WAM按地理來源管理Auma,CER 基礎(1) |
||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 185,198 | $ | 185,035 | $ | 177,539 | $ | 164,025 | $ | 171,562 | ||||||||||
加拿大 |
274,957 | 272,101 | 261,756 | 252,669 | 255,501 | |||||||||||||||
美國 |
563,241 | 546,271 | 526,017 | 508,469 | 532,784 | |||||||||||||||
總 |
$ | 1,023,396 | $ | 1,003,407 | $ | 965,312 | $ | 925,163 | $ | 959,847 |
(1) | 對Auma進行了調整,以反映23年第2季度財務狀況表的匯率。 |
Average Management and Administration(Average Average Auuma)是指報告期內S管理的全球資產管理公司的平均資產。這是一種用於分析和解釋我們全球WAM部門的手續費收入和收益的指標。它是根據澳元期初餘額和澳元期末餘額的平均值來計算的,如果有每日餘額,則使用每日餘額 ,如果沒有每日平均值,則計算月末或季度末平均值。同樣,全球WAM平均管理AUMA和平均AUA分別是全球WAM S管理的AUMA和AUA的平均值,並以與平均AUA一致的方式計算。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 85 |
宏利銀行貸款淨資產是指扣除免税額後,相當於宏利銀行S貸款與 按揭之和的財務指標。宏利銀行平均淨借貸資產是一項財務指標,以季度末的平均期初及期末淨借貸資產餘額計算。這兩個財務指標都是對S宏利銀行貸款和抵押貸款組合規模的衡量,並用於分析和解釋其收益。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 51,459 | $ | 52,128 | $ | 51,765 | $ | 51,445 | $ | 51,276 | ||||||||||
減:宏利銀行非持有的抵押貸款 |
29,088 | 30,087 | 29,767 | 29,607 | 29,558 | |||||||||||||||
宏利銀行持有的按揭貸款總額 |
22,371 | 22,041 | 21,998 | 21,838 | 21,718 | |||||||||||||||
向銀行客户發放的貸款 |
2,632 | 2,706 | 2,781 | 2,799 | 2,782 | |||||||||||||||
宏利銀行淨貸款資產 |
$ | 25,003 | $ | 24,747 | $ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | ||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產 |
||||||||||||||||||||
期初 |
$ | 24,747 | $ | 24,779 | $ | 24,637 | $ | 24,500 | $ | 24,004 | ||||||||||
期末 |
25,003 | 24,747 | 24,779 | 24,637 | 24,500 | |||||||||||||||
宏利銀行 季度平均淨貸款資產 |
$ | 24,875 | $ | 24,763 | $ | 24,708 | $ | 24,569 | $ | 24,252 | ||||||||||
宏利銀行平均淨貸款資產 年初至今 |
$ | 24,891 | $ | 23,973 | ||||||||||||||||
宏利銀行全年平均淨貸款資產 |
$24,113 |
財務槓桿率是債務與股權比率。隨着2023年1月1日採用IFRS 17, 財務槓桿率的計算已更新,以包括税後CSM,並更新了前期比較數據。該比率的計算方法是長期債務、資本工具和優先股和其他股權工具之和 除以長期債務、資本工具、股權和税後CSM之和。
調整後的賬面價值是普通股股東淨權益和 税後CSM(扣除NCI)的總和。這是監測增長和衡量保險業務價值的重要指標。調整後的每股普通股賬面價值的計算方法是將調整後的賬面價值除以期末已發行普通股數量 。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
普通股股東權益 |
$ | 39,047 | $ | 40,715 | $ | 40,216 | $ | 41,118 | $ | 39,401 | ||||||||||
税後CSM,NCI淨值 |
14,877 | 14,850 | 14,659 | 14,560 | 14,224 | |||||||||||||||
調整後的賬面價值 |
$ | 53,924 | $ | 55,565 | $ | 54,875 | $ | 55,678 | $ | 53,625 |
綜合資本是我們在MFC層面資本管理活動的基礎。合併資本的計算方式為:(I)總股本,不包括現金流量對衝的累計其他全面收益(AOCI);(Ii)税後CSM;及(Iii)符合監管資本資格的某些其他資本工具。對於LICAT框架下的監管報告目的,根據OSFI定義的指導方針的要求,對資本的各種增加或扣除進一步調整了數字。
截至 ($ 百萬美元) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
|||||||||||||||
權益總額 |
$ | 47,156 | $ | 48,751 | $ | 48,226 | $ | 49,180 | $ | 47,589 | ||||||||||
減:AOCI現金流量套期收益/(虧損) |
| (38) | 8 | (18) | (48) | |||||||||||||||
現金流對衝中不包括AOCI的總股本 |
47,156 | 48,789 | 48,218 | 49,198 | 47,637 | |||||||||||||||
税後CSM |
15,458 | 15,476 | 15,251 | 15,166 | 14,857 | |||||||||||||||
合資格的資本工具 |
6,662 | 7,317 | 6,122 | 7,118 | 7,001 | |||||||||||||||
合併資本 |
$ | 69,276 | $ | 71,582 | $ | 69,591 | $ | 71,482 | $ | 69,495 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 86 |
核心EBITDA是宏利用來更好地瞭解我們的全球WAM業務的長期盈利能力和估值的財務指標,其基礎更類似於全球資產管理公司的盈利能力通常是如何衡量的。核心EBITDA顯示扣除利息、税項、折舊和攤銷影響前的核心收益。核心EBITDA不包括與我們退休業務中的保險合同相關的某些收購費用,這些費用將在客户關係的預期壽命內遞延和攤銷。核心EBITDA被選為我們全球WAM業務的關鍵業績指標,因為EBITDA在資產管理同行中被廣泛使用,核心收益是公司整體盈利能力的主要指標。
按業務線和地理來源將全球WAM核心盈利與核心EBITDA和全球WAM核心EBITDA進行對賬
(百萬美元,除另有説明外,按適用報告期內有效的税前和實際匯率計算)
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收益(税後) |
$ | 320 | $ | 287 | $ | 274 | $ | 354 | $ | 327 | $ | 607 | $ | 671 | $ | 1,299 | ||||||||||||||||
增值税、收購成本、其他費用和遞延銷售佣金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心所得税(費用)回收(見上文) |
45 | 45 | 47 | 51 | 60 | 90 | 124 | 222 | ||||||||||||||||||||||||
遞延購置成本和其他折舊攤銷 |
40 | 40 | 43 | 36 | 37 | 80 | 75 | 154 | ||||||||||||||||||||||||
遞延銷售佣金攤銷 |
19 | 21 | 25 | 24 | 24 | 40 | 49 | 98 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
CER 調整(1) |
| (2) | (3) | 10 | 15 | (2) | 32 | 39 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA,CER基礎 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 | ||||||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 233 | $ | 217 | $ | 211 | $ | 232 | $ | 213 | $ | 450 | $ | 440 | $ | 883 | ||||||||||||||||
零售 |
168 | 171 | 181 | 207 | 191 | 339 | 408 | 796 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
23 | 5 | (3) | 26 | 44 | 28 | 71 | 94 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 125 | $ | 113 | $ | 108 | $ | 117 | $ | 110 | $ | 238 | $ | 230 | $ | 455 | ||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 136 | 129 | 168 | 158 | 284 | 320 | 617 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
151 | 144 | 152 | 180 | 180 | 295 | 369 | 701 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
按業務線劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
退休 |
$ | 233 | $ | 216 | $ | 209 | $ | 237 | $ | 221 | $ | 449 | $ | 458 | $ | 904 | ||||||||||||||||
零售 |
168 | 170 | 181 | 210 | 197 | 338 | 419 | 810 | ||||||||||||||||||||||||
機構資產管理 |
23 | 5 | (4) | 28 | 45 | 28 | 74 | 98 | ||||||||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 | ||||||||||||||||
按地理來源劃分的核心EBITDA,CER 基礎(2) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
亞洲 |
$ | 125 | $ | 112 | $ | 107 | $ | 123 | $ | 115 | $ | 237 | $ | 241 | $ | 470 | ||||||||||||||||
加拿大 |
148 | 136 | 129 | 168 | 158 | 284 | 320 | 617 | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
151 | 143 | 150 | 184 | 190 | 294 | 390 | 725 | ||||||||||||||||||||||||
合計,CER基礎 |
$ | 424 | $ | 391 | $ | 386 | $ | 475 | $ | 463 | $ | 815 | $ | 951 | $ | 1,812 |
(1) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
(2) | 調整核心EBITDA以反映23年第2季度有效損益表的匯率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 87 |
核心EBITDA利潤率是宏利用來更好地瞭解我們的全球WAM業務的長期盈利能力的財務指標,它與全球資產管理公司的盈利能力的衡量方式更具可比性。核心EBITDA利潤率是扣除利息、税項、折舊和攤銷前的核心收益除以這些業務的核心收入 。核心收入用於計算我們的核心EBITDA利潤率,等於包括在核心EBITDA中的全球WAM的税前其他收入和投資收入的總和,它不包括與整合和收購相關的收入和市場經驗收益(虧損)等項目。核心EBITDA利潤率被選為我們全球WAM業務的關鍵業績指標,因為EBITDA利潤率在資產管理同行中被廣泛使用,而核心收益是公司整體的主要盈利能力指標。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
核心EBITDA |
$ | 424 | $ | 393 | $ | 389 | $ | 465 | $ | 448 | $ | 817 | $ | 919 | $ | 1,773 | ||||||||||||||||
核心收入 |
$ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 3,478 | $ | 3,260 | $ | 6,516 | ||||||||||||||||
核心EBITDA利潤率 |
24.6% | 22.4% | 23.6% | 28.9% | 28.1% | 23.5% | 28.2% | 27.2% | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按財務報表計算的其他收入 |
$ | 1,691 | $ | 1,691 | $ | 1,671 | $ | 1,547 | $ | 1,446 | $ | 3,382 | $ | 2,968 | $ | 6,186 | ||||||||||||||||
減:除全球WAM外的其他分部收入 |
44 | 26 | 26 | (9) | (106) | 70 | (222) | (205) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的其他收入(手續費收入) |
$ | 1,647 | $ | 1,665 | $ | 1,645 | $ | 1,556 | $ | 1,552 | $ | 3,312 | $ | 3,190 | $ | 6,391 | ||||||||||||||||
財務報表所列投資收入 |
$ | 4,135 | $ | 3,520 | $ | 4,271 | $ | 3,832 | $ | 3,531 | $ | 7,655 | $ | 7,101 | $ | 15,204 | ||||||||||||||||
財務報表中支持 保險和投資合同負債的資產的已實現和未實現收益(損失) |
950 | 1,944 | (2,453) | (1,112) | (5,685) | 2,894 | (10,081) | (13,646) | ||||||||||||||||||||||||
總投資收益 |
5,085 | 5,464 | 1,818 | 2,720 | (2,154) | 10,549 | (2,980) | 1,558 | ||||||||||||||||||||||||
減:全球 WAM以外的部門的投資收入 |
5,010 | 5,357 | 1,672 | 2,748 | (1,981) | 10,367 | (2,761) | 1,659 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM的投資收益 |
$ | 75 | $ | 107 | $ | 146 | $ | (28) | $ | (173) | $ | 182 | $ | (219) | $ | (101) | ||||||||||||||||
全球WAM中的其他收入和投資收入合計 |
$ | 1,722 | $ | 1,772 | $ | 1,791 | $ | 1,528 | $ | 1,379 | $ | 3,494 | $ | 2,971 | $ | 6,290 | ||||||||||||||||
減去:在不包括核心收益的項目中報告的總收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
市場經驗收益(虧損) |
7 | 12 | 55 | (82) | (217) | 19 | (289) | (316) | ||||||||||||||||||||||||
與整合和收購相關的收入 |
(7) | 4 | 90 | | | (3) | | 90 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM核心收入 |
$ | 1,722 | $ | 1,756 | $ | 1,646 | $ | 1,610 | $ | 1,596 | $ | 3,478 | $ | 3,260 | $ | 6,516 |
費用措施
隨着IFRS 17的採用,我們用兩項新措施取代了核心一般費用:核心費用和核心支出。根據IFRS 17,以前在一般費用中報告的費用現在報告為:
1. | 直接通過收入流動的一般費用; |
2. | 直接歸屬維修費用,在保險服務費用中列報,直接通過收入流動; |
3. | 使用PAA法計量的合同的直接歸屬購置費用,在保險服務費用中報告,並直接通過收入流動;以及 |
4. | 計入CSM的直接應佔收購費用。 |
總支出包括上述第1至3項,總支出包括上述第1至4項。
核心費用用於計算我們的費用效率比率,等於包括在核心收益中的總費用,不包括 和解重大法律撥備、重組費用和與整合收購相關的費用等項目。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 88 |
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,並基於適用地區有效的實際匯率 報告期,除非另有説明) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
一般費用-利潤表 |
$ | 1,022 | $ | 1,086 | $ | 1,002 | $ | 914 | $ | 884 | $ | 2,108 | $ | 1,815 | $ | 3,731 | ||||||||||||||||
使用PAA法計量的合同的直接應佔購置費用(1) |
35 | 33 | 15 | 17 | 15 | 68 | 26 | 58 | ||||||||||||||||||||||||
直接歸屬維修費用(1) |
550 | 546 | 577 | 497 | 483 | 1,096 | 965 | 2,039 | ||||||||||||||||||||||||
總費用 |
1,607 | 1,665 | 1,594 | 1,428 | 1,382 | 3,272 | 2,806 | 5,828 | ||||||||||||||||||||||||
減去:不包括在核心收益項目中的一般費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
重組費用 |
| | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
整合和收購 |
| | 18 | | | | 8 | 26 | ||||||||||||||||||||||||
法律規定和其他費用 |
9 | 60 | | 39 | 1 | 69 | 1 | 40 | ||||||||||||||||||||||||
總 |
9 | 60 | 18 | 39 | 1 | 69 | 9 | 66 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用 |
$ | 1,598 | $ | 1,605 | $ | 1,576 | $ | 1,389 | $ | 1,381 | $ | 3,203 | $ | 2,797 | $ | 5,762 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| (11) | (3) | 25 | 36 | (11) | 72 | 94 | ||||||||||||||||||||||||
核心費用,CER基礎 |
$ | 1,598 | $ | 1,594 | $ | 1,573 | $ | 1,414 | $ | 1,417 | $ | 3,192 | $ | 2,869 | $ | 5,856 | ||||||||||||||||
總費用 |
$ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 3,272 | $ | 2,806 | $ | 5,828 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| (10) | (3) | 27 | 35 | (10) | 71 | 95 | ||||||||||||||||||||||||
總費用,以CER為基礎 |
$ | 1,607 | $ | 1,655 | $ | 1,591 | $ | 1,455 | $ | 1,417 | $ | 3,262 | $ | 2,877 | $ | 5,923 |
(1) | 費用是直接通過收入流動的損益表上的保險服務費用的組成部分。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
核心支出用於計算我們的支出效率比,等於總支出,不包括 和解的重大法律條款、重組費用以及與整合和收購相關的費用等項目。總支出等於直接歸因於收購新業務並資本化為 CSM的總費用和成本之和。
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(百萬美元,並基於適用地區有效的實際匯率 報告期,除非另有説明) |
2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總費用 |
$ | 1,607 | $ | 1,665 | $ | 1,594 | $ | 1,428 | $ | 1,382 | $ | 3,272 | $ | 2,806 | $ | 5,828 | ||||||||||||||||
通過 CSM資本化的直接應佔收購費用(1) |
501 | 507 | 532 | 467 | 454 | 1,008 | 910 | 1,909 | ||||||||||||||||||||||||
總支出 |
2,108 | 2,172 | 2,126 | 1,895 | 1,836 | 4,280 | 3,716 | 7,737 | ||||||||||||||||||||||||
減:包含在核心 收入中的項目中的一般費用(請參閲上文的核心費用對賬) |
9 | 60 | 18 | 39 | 1 | 69 | 9 | 66 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出 |
$ | 2,099 | $ | 2,112 | $ | 2,108 | $ | 1,856 | $ | 1,835 | $ | 4,211 | $ | 3,707 | $ | 7,671 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| (17) | (3) | 39 | 47 | (17) | 86 | 122 | ||||||||||||||||||||||||
核心支出,排減量基礎 |
$ | 2,099 | $ | 2,095 | $ | 2,105 | $ | 1,895 | $ | 1,882 | $ | 4,194 | $ | 3,793 | $ | 7,793 | ||||||||||||||||
總支出 |
$ | 2,108 | $ | 2,172 | $ | 2,126 | $ | 1,895 | $ | 1,836 | $ | 4,280 | $ | 3,716 | $ | 7,737 | ||||||||||||||||
CER 調整(2) |
| (17) | (3) | 40 | 46 | (17) | 86 | 124 | ||||||||||||||||||||||||
總支出,基於減排量 |
$ | 2,108 | $ | 2,155 | $ | 2,123 | $ | 1,935 | $ | 1,882 | $ | 4,263 | $ | 3,802 | $ | 7,861 |
(1) | 費用是利潤表上保險服務費用的組成部分,然後資本化為CSM。 |
(2) | 將外匯匯率更新為23年第2季度使用的匯率的影響。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 89 |
工作效率比是宏利用來衡量實現我們實現更高效目標的進展情況的財務指標。它的定義是核心費用除以所得税前核心利潤(税前核心利潤)和核心費用之和。
支出效率比是宏利用來衡量實現更高效目標的進展情況的財務指標。它的定義是核心 支出除以所得税前核心利潤(税前核心利潤)和核心支出之和。
內含價值是反映於宏利綜合財務狀況表所反映的預期未來有效業務可分配收益中股東權益的現值,但不包括與未來新業務有關的任何價值。EV按經調整淨值與截至12月31日計算的有效業務價值之和計算。經調整的淨值為經商譽及無形資產調整後的IFRS股東權益、盈餘資產的公允價值、債務、優先股及其他權益的公允價值,以及本地法定資產負債表、監管準備金及亞洲業務資本。加拿大和美國有效業務的價值是根據IFRS 4在有效業務基礎上預期未來IFRS收益的現值減去持有資本以支持LICAT框架下有效業務的成本現值。亞洲有效業務的價值 反映了當地法定收益和資本要求。有效業務價值不包括環球WAM、銀行或P&C再保險業務。
平均年化手續費收入淨收益率(淨手續費收入收益率)是一種財務指標,表示全球WAM渠道的年化淨手續費收入高於平均Auma。這一衡量標準提供了有關管理澳瑪所產生的全球WAM和S調整後回報的信息。
年化淨費用收入是代表全球WAM税前收入的財務指標,調整後不包括與淨費用收入無關的項目,包括一般費用、投資收入、非Auma相關的淨收益和索賠以及淨保費 税。它還排除了代表其他部門管理資產的Global WAM淨手續費收入的組成部分。這一指標的年化依據是一年中的天數除以報告期內的天數。
所得税前收入與手續費收入淨額的對賬
季度業績 | YTD結果 | 全年 結果 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(除非另有説明,否則為百萬美元) | 2Q23 | 1Q23 | 4Q22 | 3Q22 | 2Q22 | 2023 | 2022 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||
所得税前收入 |
$ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | 3,155 | $ | (4,319) | $ | (3,138) | ||||||||||||||||
減去:除全球WAM以外的其他細分市場的所得税前收入 WAM |
1,074 | 1,374 | 236 | 160 | (2,826) | 2,448 | (4,825) | (4,429) | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM所得税前收入 |
362 | 345 | 461 | 324 | 170 | 707 | 506 | 1,291 | ||||||||||||||||||||||||
與手續費淨收入無關的項目 |
674 | 676 | 527 | 658 | 793 | 1,350 | 1,468 | 2,653 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM淨費用收入 |
1,036 | 1,021 | 988 | 982 | 963 | 2,057 | 1,974 | 3,944 | ||||||||||||||||||||||||
減去:來自其他細分市場的淨手續費收入 |
142 | 136 | 134 | 136 | 135 | 278 | 277 | 547 | ||||||||||||||||||||||||
全球WAM費用淨收入,不包括來自其他細分市場的費用淨收入 |
894 | 885 | 854 | 846 | 828 | 1,779 | 1,697 | 3,397 | ||||||||||||||||||||||||
年化手續費淨收入 |
$ | 3,584 | $ | 3,589 | $ | 3,388 | $ | 3,356 | $ | 3,321 | $ | 3,586 | $ | 3,422 | $ | 3,397 | ||||||||||||||||
管理和管理的平均資產 |
$ | 814,945 | $ | 804,455 | $ | 779,642 | $ | 773,575 | $ | 778,180 | $ | 809,457 | $ | 801,233 | $ | 790,268 | ||||||||||||||||
淨手續費收入收益率(BPS) |
44.0 | 44.6 | 43.5 | 43.4 | 42.7 | 44.3 | 42.7 | 43.0 |
新業務價值(NBV)是報告期內因銷售而產生的內含價值變化。自2022年後開始,NBV的定義 已更改如下:
| 採用IFRS 17計算加拿大的預期未來可分配收益和國際高淨值業務,這些業務於2023年重新歸類到亞洲部分;以及 |
| 將計算美國未來預期可分配收益的基礎從國際財務報告準則改為當地資本要求 。 |
2022年12月31日以後期間的NBV是根據IFRS 17計算的股東在預期未來可分配收益中的權益的現值,扣除加拿大LICAT框架下的資本成本以及美國和亞洲的當地資本要求後,實際出售的新業務
宏利金融-S 2023年第二季度 | 90 |
使用與計算內含價值時使用的假設一致的假設。
2023年1月1日之前期間的NBV是根據國際財務報告準則第4號保險合同,扣除根據加拿大和美國的LICAT框架計算的資本成本和亞洲當地的資本要求後,使用與計算內含價值時使用的假設 一致的假設,計算2023年1月1日之前的實際新業務的股東權益在預期未來可分配收益中的現值。
NBV不包括存在無形保險風險的業務,如S公司、宏利銀行和寶潔再保險業務。NBV是衡量S新業務特許經營權公司創造價值的有用指標。
新業務價值利潤率(NBV利潤率)的計算方式為NBV除以不包括非控股權益的APE銷售額。APE銷售額按正常保費和保證金銷售額的100%和單次保費和保證金銷售額的10%計算。NBV利潤率是幫助瞭解我們新業務盈利能力的有用指標。
銷售額根據產品類型進行衡量:
對於個人保險, 銷售額包括100%的新年化保費以及10%的超額和單項保費。對於個人保險,新的年化保費反映了要求支付一年以上保費的保單第一年預期的年化保費。單一保費是指銷售單一保費產品的一次性保費,例如旅遊保險。銷售額是在再保險影響之前報告的毛收入。
對於團體保險,銷售包括新的年化保費和僅針對新案件的行政服務保費等價物,以及增加新保險和修改合同(不包括提高費率)。
基於保險的財富積累產品銷售包括浮動和固定年金合同中的所有新存款 。由於我們於2013年第一季度停止在美國銷售新的可變年金合同,因此向現有美國可變年金合同的後續存款不會報告為銷售額。亞洲可變年金存款包括在猿類的銷售中。
APE銷售額包括100%的正常保費和存款,以及10%的保險和基於保險的財富積累產品的超額和單次保費和存款 。
總流量是為我們的Global WAM業務提出的一項新的業務衡量標準,包括所有存入共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的存款。總流量是WAM企業的常見行業指標,因為它提供了企業在吸引資產方面有多成功的衡量標準。
淨流量顯示為我們的Global WAM業務,包括共同基金、集團養老金/退休儲蓄產品、私人財富和機構資產管理產品的毛流量減去贖回。此外,淨流量包括宏利證券出售的交易所買賣基金及非自營產品的淨流量。淨流量是WAM企業的常見行業指標,因為它 提供了企業在吸引和保留資產方面的成功程度的衡量標準。當淨資金流為正數時,它們被稱為淨流入。相反,負淨流量被稱為淨流出。
匯款定義為從營運附屬公司匯出或可供分配給宏利集團的現金,以及加拿大獨立業務所產生的超額資本。這是管理層用來評估我們財務靈活性的關鍵指標之一。
E4 | 有關前瞻性陳述的注意事項 |
MFC不時作出書面和/或口頭的前瞻性聲明,包括在本文件中。此外,我們的代表可能會向分析師、投資者、媒體和
宏利金融-S 2023年第二季度 | 91 |
其他。所有此類聲明都是根據加拿大省級證券法的安全港條款和1995年美國私人證券訴訟改革法做出的。
本文中的前瞻性陳述包括但不限於關於税法變化的影響、我們的淨零之旅、 ,也涉及我們的目標、目標、戰略、意圖、計劃、信念、期望和估計等,通常可以通過使用以下詞語來識別:可能、將、可能、可能、、應該、、可能、疑似、前景、預期、預期、相信、計劃、預測、目標、繼續、目標、恢復、恢復。--包括關於可能或假定的未來結果的 陳述。儘管我們認為此類前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但此類陳述包含風險和不確定因素,不應過度依賴此類陳述,也不應將其解讀為以任何方式確認市場或分析師的預期。
前瞻性陳述中應用了某些重大因素或假設,實際結果可能與此類陳述中明示或暗示的結果大相徑庭。可能導致實際結果與預期大不相同的重要因素包括但不限於:一般商業和經濟狀況(包括但不限於股票市場的表現、波動性和相關性、利率、信用和掉期利差、通貨膨脹率、匯率、投資損失和違約、市場流動性和擔保人、再保險人和交易對手的信用狀況);新冠肺炎的持續流行,包括任何變體,以及政府當局已經或可能針對新冠肺炎採取的行動,包括任何變體的影響;法律法規的變化;在我們開展業務的任何地區適用的會計準則的變化;監管資本要求的變化;我們在有效保單上獲得溢價的能力 ;我們執行戰略計劃和戰略計劃變化的能力;我們財務實力或信用評級的下調;我們維持聲譽的能力;商譽或無形資產的減值或針對未來税收資產的撥備建立;與發病率、死亡率和投保人行為有關的估計的準確性;在應用會計政策、精算方法和嵌入價值方法時使用的其他估計的準確性;我們實施有效對衝策略的能力和此類策略產生的不可預見的後果;我們獲得適當資產以支持我們的長期負債的能力;競爭和整合水平;我們通過當前和未來分銷渠道營銷和分銷產品的能力;企業收購和處置產生的意外負債或資產減值;通過其他全面收益實現歸類為公允價值的投資所產生的虧損;我們的流動性,包括在預期到期日獲得融資以償還預期到期日的現有財務負債;有義務質押額外的 抵押品;提供信用證以提供資本管理靈活性;從交易對手處收到的信息的準確性和交易對手履行義務的能力;再保險的可用性、可負擔性和充分性;法律和監管程序,包括税務審計、税務訴訟或類似程序;我們調整產品和服務以適應不斷變化的市場的能力;我們吸引和留住關鍵高管、員工和代理的能力;對複雜模型的適當使用和解釋;與我們的非北美業務相關的政治、法律、運營和其他風險;地緣政治不確定性,包括國際衝突;收購以及我們完成收購的能力,包括為此提供股權和債務融資的能力;公司關鍵要素的中斷或變更;S或公共基礎設施系統; 環境問題,包括氣候變化;我們保護知識產權的能力和麪臨侵權索賠的能力;以及我們無法從子公司提取現金。
有關可能導致實際結果與預期大不相同的重大風險因素的其他信息,以及在做出前瞻性陳述時應用的重大因素或假設 ,請參閲本文檔《風險管理和風險因素更新》和《關鍵精算和會計政策》,分別位於《風險管理和風險因素》和《管理層與S討論與分析》中的《關鍵精算和會計政策》(在我們最新的年報和《風險管理》中),以及在提交給加拿大和美國證券監管機構的文件中的其他部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 92 |
除非另有説明,本文件中的前瞻性表述均為截至本文發佈之日的表述,僅為幫助投資者和其他人瞭解我們的財務狀況和經營結果、我們未來的業務以及我們的目標和戰略重點,可能不適用於其他目的。 除非法律要求,否則我們不承諾更新任何前瞻性表述。
E5 | 季度財務信息 |
下表提供了與我們最近完成的八個季度相關的摘要信息。隨着2023年1月1日採用IFRS 17和IFRS 9, 我們已根據新標準提供了2023年季度信息並重述了2022年季度信息。有關更多信息,請參閲第A1節“IFRS 17”和IFRS 9“IFRS”的實施”。2022年1月1日之前尚未重述信息 ,因此,2021年季度信息基於這些季度報告的內容。
截至三個月內 (1) (百萬美元,每股金額或另有説明除外, 未經審計) |
6月30日, 2023 |
3月31日, 2023 |
十二月三十一日, 2022 |
9月30日, 2022 |
6月30日, 2022 |
3月31日, 2022 |
十二月三十一日, 2021 |
9月30日, 2021 |
||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 6,128 | $ | 5,560 | $ | 5,732 | $ | 5,698 | ||||||||||||||||||||
淨投資收益 |
4,819 | 5,153 | 1,440 | 2,439 | (2,454) | (1,088) | ||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,691 | 1,671 | 1,547 | 1,446 | 1,522 | ||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 9,239 | $ | 9,546 | $ | 4,724 | $ | 6,132 | ||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 1,436 | $ | 1,719 | $ | 697 | $ | 484 | $ | (2,656) | $ | (1,663) | ||||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(265) | (309) | 226 | (60) | 553 | 440 | ||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,171 | $ | 1,410 | $ | 923 | $ | 424 | $ | (2,103) | $ | (1,223) | ||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | 1,406 | $ | 915 | $ | 491 | $ | (2,119) | $ | (1,220) | ||||||||||||||||||||
普通股基本收益(虧損) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
$ | 0.50 | $ | 0.73 | $ | 0.43 | $ | 0.23 | $ | (1.13) | $ | (0.66) | ||||||||||||||||||||
獨立基金存款 |
$ | 10,147 | $ | 11,479 | $ | 10,165 | $ | 9,841 | $ | 10,094 | $ | 12,328 | ||||||||||||||||||||
總資產(以十億計) |
$ | 851 | $ | 862 | $ | 834 | $ | 818 | $ | 810 | $ | 865 | ||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
人壽保險及健康保險淨保費收入 |
$ | 9,159 | $ | 9,269 | ||||||||||||||||||||||||||||
年金和養老金淨保費收入 |
901 | 714 | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨保費收入總額 |
10,060 | 9,983 | ||||||||||||||||||||||||||||||
投資收益 |
4,350 | 3,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||
支持保險和投資合同負債的資產已實現和未實現損益 負債 |
4,460 | (958) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他收入 |
2,741 | 2,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 21,611 | $ | 15,983 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | 2,481 | $ | 1,480 | ||||||||||||||||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(430) | (166) | ||||||||||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,051 | $ | 1,314 | ||||||||||||||||||||||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 2,084 | $ | 1,592 | ||||||||||||||||||||||||||||
普通股基本收益(虧損) |
$ | 1.04 | $ | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||
稀釋後每股普通股收益(虧損) |
$ | 1.03 | $ | 0.80 | ||||||||||||||||||||||||||||
獨立基金存款 |
$ | 10,920 | $ | 10,929 | ||||||||||||||||||||||||||||
總資產(以十億計) |
$ | 918 | $ | 898 | ||||||||||||||||||||||||||||
加權平均普通股(百萬股) |
1,842 | 1,858 | 1,878 | 1,902 | 1,921 | 1,938 | 1,943 | 1,942 | ||||||||||||||||||||||||
稀釋加權平均普通股(單位: 百萬) |
1,846 | 1,862 | 1,881 | 1,904 | 1,924 | 1,942 | 1,946 | 1,946 | ||||||||||||||||||||||||
每股普通股股息 |
$ | 0.365 | $ | 0.365 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.330 | $ | 0.280 | ||||||||||||||||
加元兑1美元-財務狀況表 |
1.3233 | 1.3534 | 1.3549 | 1.3740 | 1.2900 | 1.2496 | 1.2678 | 1.2741 | ||||||||||||||||||||||||
加元兑1美元-利潤表 |
1.3430 | 1.3524 | 1.3575 | 1.3057 | 1.2765 | 1.2663 | 1.2601 | 1.2602 |
(1) | IFRS 17和IFRS 9不會重述2021年季度業績。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 93 |
E6 | 收入 |
收入 | 季度業績 | YTD結果 | ||||||||||||||||||
(百萬美元,未經審計) | 2Q23 | 1Q23 | 2Q22 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||
保險收入 |
$ | 5,580 | $ | 5,763 | $ | 5,732 | $ | 11,343 | $ | 11,430 | ||||||||||
淨投資收益 |
4,819 | 5,153 | (2,454) | 9,972 | (3,542) | |||||||||||||||
其他收入 |
1,691 | 1,691 | 1,446 | 3,382 | 2,968 | |||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 4,724 | $ | 24,697 | $ | 10,856 | ||||||||||
亞洲 |
$ | 3,594 | $ | 3,283 | $ | 1,688 | $ | 6,877 | $ | 3,189 | ||||||||||
加拿大 |
3,139 | 3,545 | 336 | 6,684 | 1,052 | |||||||||||||||
美國 |
3,422 | 3,856 | 1,726 | 7,278 | 4,380 | |||||||||||||||
全球財富和資產管理 |
1,431 | 1,451 | 1,117 | 2,882 | 2,467 | |||||||||||||||
公司和其他 |
504 | 472 | (143) | 976 | (232) | |||||||||||||||
總收入 |
$ | 12,090 | $ | 12,607 | $ | 4,724 | $ | 24,697 | $ | 10,856 |
23財年第二季度的總收入為121億美元,而22財年第二季度為47億美元。與第二季度相比,總收入增加了74億美元,這是由於較高的利率以及第二季度的已實現和未實現公共股本淨收益導致的衍生工具淨已實現和未實現虧損,與22季度的虧損相比,部分被來自Alda的投資收入下降所抵消。
| 23財年第二季度亞洲總收入為36億美元,而22財年第二季度為17億美元。總收入增加19億美元,主要是由於與22季度虧損相比,23季度已實現和未實現的公共股本淨收益導致的淨投資收入增加。 |
| 加拿大23季度總收入為31億美元,而22季度為3億美元。總收入增加28億美元,主要是由於利率上升,導致22年第2季度衍生產品的已實現和未實現淨虧損,以及與22年第2季度的虧損相比,來自公開股票的未實現淨收益。 |
| 23財年第二季度美國總收入為34億美元,而22財年第二季度為17億美元。總收入增加17億美元,主要是由於利率上升,部分被來自Alda的投資收入減少所抵消,這主要是由於22年第二季度衍生品的已實現和未實現淨虧損。 |
| 全球WAM總收入在23年第2季度為14億美元,而22年第2季度為11億美元。總收入增加3億美元,主要是由於市場對種子資金投資的有利影響,而22年第二季度出現虧損,加元相對於美元走弱的有利影響,以及更高的手續費價差和業務組合帶來的更高費用收入。 |
| 公司和其他部門在23財年第二季度的總收入為5億美元,而22財年第二季度虧損了1億美元。總收入增加6億美元是由於股票和衍生工具的淨投資收入增加,債務工具的收益率增加,以及出售FVOCI債務工具的已實現淨虧損減少。 |
在今年迄今的基礎上,2023年的總收入為247億美元,而2022年同期為109億美元。與2022年相比,總收入增加了138億美元 ,這是由於上面提到的該季度的類似原因。
| 2023年亞洲今年迄今的總收入為69億美元,而2022年為32億美元。今年到目前為止,總收入增長了37億美元,主要是由於上面提到的該季度的類似原因。 |
| 2023年到目前為止,加拿大的總收入為67億美元,而2022年為11億美元。今年到目前為止,總收入增長了56億美元,主要是由於上面提到的該季度的類似原因。 |
| 2023年美國今年迄今的總收入為73億美元,而2022年為44億美元。今年到目前為止,總收入增加了29億美元,主要是由於上面提到的該季度的類似原因。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 94 |
| 2023年全球WAM年初至今的總收入為29億美元,而2022年為25億美元。今年到目前為止,總收入增加了4億美元,這主要是由於市場對2023年種子資金投資的有利影響,而2022年則是虧損,以及加元相對於美元走弱的有利影響。 |
| 2023年到目前為止,公司和其他部門的總收入為10億美元,而2022年則虧損了2億美元。今年到目前為止,總收入增加了12億美元,這主要是由於上面提到的上述季度的類似原因。 |
E7 | 其他 |
於截至2023年6月30日止六個月內,本公司對財務報告的內部控制並無作出重大影響或合理地可能對本公司的財務報告的內部控制產生重大影響的變動,但因採用IFRS 17及IFRS 9,本公司對現有內部控制作出重大更新及修訂,並實施多項新的內部控制。這些變化包括對新的和現有的 系統的控制,包括技術系統,以及在我們的精算和會計流程中實施或修改的控制,以應對與新採用的會計準則相關的風險。
與前幾個季度一樣,MFC SEARCH的審計委員會已審查了本MD & A和未經審計的中期財務報告,並且MFC SEARCH董事會在本MD & A發佈之前批准了該MD & A。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 95 |
合併財務狀況表 |
截至 (單位:百萬加元,未經審計) |
2023年6月30日 | 重述(注2) 2022年12月31日 |
重述(注2) 2022年1月1日 |
|||||||||
資產 |
||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 21,018 | $ | 19,153 | $ | 22,594 | ||||||
債務證券 |
203,324 | 203,842 | 224,139 | |||||||||
公募股權 |
25,075 | 23,519 | 28,067 | |||||||||
抵押貸款 |
51,459 | 51,765 | 53,948 | |||||||||
私募 |
42,584 | 42,010 | 47,289 | |||||||||
銀行客户貸款 |
2,632 | 2,781 | 2,506 | |||||||||
房地產 |
13,426 | 14,269 | 14,269 | |||||||||
其他投資資產 |
43,910 | 42,803 | 35,291 | |||||||||
投資資產總額(注3) |
403,428 | 400,142 | 428,103 | |||||||||
其他資產 |
||||||||||||
應計投資收益 |
2,534 | 2,635 | 2,428 | |||||||||
衍生品(注4) |
8,358 | 8,588 | 17,503 | |||||||||
保險合同資產(注5) |
404 | 673 | 972 | |||||||||
再保險合同持有資產(注5) |
43,386 | 45,871 | 52,829 | |||||||||
遞延税項資產 |
6,863 | 6,708 | 7,767 | |||||||||
商譽和無形資產 |
10,310 | 10,519 | 9,919 | |||||||||
雜類 |
10,047 | 9,991 | 8,911 | |||||||||
其他資產總額 |
81,902 | 84,985 | 100,329 | |||||||||
分離基金淨資產(注15) |
365,981 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
總資產 |
$ | 851,311 | $ | 833,689 | $ | 928,220 | ||||||
負債與權益 |
||||||||||||
負債 |
||||||||||||
保險合同負債,不包括獨立基金持有人的保險合同負債(注5) |
$ | 358,413 | $ | 354,857 | $ | 405,621 | ||||||
再保險合同持有負債(注5) |
2,480 | 2,391 | 2,079 | |||||||||
投資合同負債(注6) |
10,557 | 10,079 | 10,064 | |||||||||
銀行客户的存款 |
21,945 | 22,507 | 20,720 | |||||||||
衍生品(注4) |
12,234 | 14,289 | 10,038 | |||||||||
遞延税項負債 |
1,609 | 1,536 | 1,713 | |||||||||
其他負債 |
18,184 | 18,886 | 19,443 | |||||||||
長期債務(注8) |
6,090 | 6,234 | 4,882 | |||||||||
資本工具(注9) |
6,662 | 6,122 | 6,980 | |||||||||
負債總額,不包括獨立 基金持有人的負債 |
438,174 | 436,901 | 481,540 | |||||||||
針對獨立基金持有人的保險合同責任(注5) |
112,529 | 110,216 | 130,836 | |||||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
253,452 | 238,346 | 268,952 | |||||||||
獨立基金持有人的保險和投資合同負債(註釋15) |
365,981 | 348,562 | 399,788 | |||||||||
總負債 |
804,155 | 785,463 | 881,328 | |||||||||
股權 |
||||||||||||
優先股和其他股權(注10) |
6,660 | 6,660 | 6,381 | |||||||||
普通股(注10) |
21,816 | 22,178 | 23,093 | |||||||||
繳款盈餘 |
233 | 238 | 262 | |||||||||
股東起訴和其他股權持有人起訴保留收益 |
4,027 | 3,947 | 9,656 | |||||||||
股東確認累計其他全面收益(虧損)(“AOCI”): |
||||||||||||
保險財務收入(費用) |
33,150 | 38,057 | (17,117) | |||||||||
再保險財務收入(費用) |
(4,932) | (5,410) | 984 | |||||||||
公允價值計入其他全面收益(OCI OCI)投資 |
(20,051) | (24,645) | 17,764 | |||||||||
國外業務的翻譯 |
4,869 | 5,918 | 4,578 | |||||||||
養卹金和其他離職後計劃 |
(103) | (97) | (114) | |||||||||
房地產升值準備金 |
23 | 22 | 23 | |||||||||
套期保值成本 |
15 | | | |||||||||
現金流對衝 |
| 8 | (155) | |||||||||
股東總數和其他權益 |
45,707 | 46,876 | 45,355 | |||||||||
參與投保人權益 |
(17) | (77) | 101 | |||||||||
非控股權益 |
1,466 | 1,427 | 1,436 | |||||||||
權益總額 |
47,156 | 48,226 | 46,892 | |||||||||
負債和權益總額 |
$ | 851,311 | $ | 833,689 | $ | 928,220 |
隨附的註釋是 這些未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
|
| |||||
羅伊·戈裏 總裁與首席執行官 |
唐·林賽 董事會主席 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 96 |
合併損益表 |
對於 (單位:百萬加元,每股金額除外,未經審計) |
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2)2022 | |||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||
保險收入(注5) |
$ | 5,580 | $ | 5,732 | $ | 11,343 | $ | 11,430 | ||||||||
保險服務費用(注5) |
(4,492) | (4,438) | (9,274) | (9,530) | ||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用(注5) |
(201) | (259) | (333) | (150) | ||||||||||||
保險服務總結果 |
887 | 1,035 | 1,736 | 1,750 | ||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||
投資收益(注3) |
||||||||||||||||
投資收益 |
4,135 | 3,531 | 7,655 | 7,101 | ||||||||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
950 | (5,685) | 2,894 | (10,081) | ||||||||||||
投資費用 |
(266) | (300) | (577) | (562) | ||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,819 | (2,454) | 9,972 | (3,542) | ||||||||||||
保險金融收入(費用)和匯率變動的影響 (附註5) |
(3,734) | (1,792) | (7,512) | (2,696) | ||||||||||||
再保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 (附註5) |
(331) | 585 | (653) | 288 | ||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(157) | (36) | (240) | (186) | ||||||||||||
597 | (3,697) | 1,567 | (6,136) | |||||||||||||
分離基金投資結果(注15) |
||||||||||||||||
與獨立基金淨資產有關的投資收益 |
11,278 | (41,471) | 28,891 | (63,866) | ||||||||||||
與保險和投資合同相關的財務變化 獨立基金持有人的負債 |
(11,278) | 41,471 | (28,891) | 63,866 | ||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | ||||||||||||
總投資成果 |
597 | (3,697) | 1,567 | (6,136) | ||||||||||||
其他收入(注11) |
1,691 | 1,446 | 3,382 | 2,968 | ||||||||||||
一般費用 |
(1,022) | (884) | (2,108) | (1,815) | ||||||||||||
與非保險合同相關的佣金 |
(336) | (323) | (674) | (681) | ||||||||||||
利息開支 |
(381) | (233) | (748) | (405) | ||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
1,436 | (2,656) | 3,155 | (4,319) | ||||||||||||
所得税退還(費用) |
(265) | 553 | (574) | 993 | ||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | 26 | $ | 52 | $ | 80 | $ | 54 | ||||||||
參與投保人 |
120 | (36) | 70 | (41) | ||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,025 | (2,119) | 2,431 | (3,339) | ||||||||||||
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | |||||||||
歸屬於股東的淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | (2,119) | $ | 2,431 | $ | (3,339) | ||||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(98) | (60) | (150) | (112) | ||||||||||||
普通股股東確認淨利潤(虧損) |
$ | 927 | $ | (2,179) | $ | 2,281 | $ | (3,451) | ||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||
每股普通股基本收益(注10) |
$ | 0.50 | $ | (1.13) | $ | 1.23 | $ | (1.79) | ||||||||
每股普通股稀釋收益(注10) |
0.50 | (1.13) | 1.23 | (1.79) | ||||||||||||
每股普通股股息 |
0.37 | 0.33 | 0.73 | 0.66 |
隨附的註釋是 這些未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 97 |
綜合全面收益表 |
對於 (以百萬加元為單位,未經審計) |
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2) 2022 |
|||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,171 | $ | (2,103) | $ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||||||
其他全面收入(虧損)(OCI?),税後淨額: |
||||||||||||||||
其後可能重新分類至淨收益的項目: |
||||||||||||||||
下列各項的匯兑收益(虧損): |
||||||||||||||||
國外業務的翻譯 |
(1,251) | 678 | (1,223) | (28) | ||||||||||||
淨投資對衝 |
158 | (154) | 177 | (60) | ||||||||||||
保險財務收入(費用) |
1,380 | 22,889 | (5,716) | 47,508 | ||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
(297) | (2,359) | 491 | (4,744) | ||||||||||||
按公平值計入其他全面收益之投資: |
||||||||||||||||
期內支持保險和投資的資產產生的未實現收益(損失) 合同負債 |
(1,683) | (17,579) | 4,799 | (37,494) | ||||||||||||
已實現淨收益(損失)的重新分類和在收入中確認的信用損失準備 |
87 | 266 | 133 | 566 | ||||||||||||
現金流對衝: |
||||||||||||||||
期內產生的未實現收益(虧損) |
28 | 50 | 13 | 124 | ||||||||||||
已實現收益(損失)重新分類為淨利潤 |
10 | (28) | 1 | (16) | ||||||||||||
對衝成本: |
||||||||||||||||
期內產生的未實現收益(虧損) |
2 | | (7) | | ||||||||||||
佔 關聯公司其他全面收益(損失)的份額 |
| 2 | | 2 | ||||||||||||
隨後可能重新分類為淨收入的項目總數 |
(1,566) | 3,765 | (1,332) | 5,858 | ||||||||||||
不會重新分類為淨收入的項目: |
||||||||||||||||
養老金和其他離職後計劃的精算收益(損失)變化 |
10 | 53 | (6) | 66 | ||||||||||||
房地產升值準備金 |
(1) | | 1 | | ||||||||||||
不會重新分類為淨收入的項目總數 |
9 | 53 | (5) | 66 | ||||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
(1,557) | 3,818 | (1,337) | 5,924 | ||||||||||||
綜合收益(虧損)總額,税後淨額 |
$ | (386) | $ | 1,715 | $ | 1,244 | $ | 2,598 | ||||||||
應佔全面收益(虧損)總額: |
||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | (41) | $ | 29 | $ | 43 | $ | 36 | ||||||||
參與投保人 |
118 | (43) | 60 | (45) | ||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
(463) | 1,729 | 1,141 | 2,607 |
其他綜合收入中包含的所得税 |
對於 (以百萬加元為單位, 未經審計) |
截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||
2023 | 重述(注2) 2022 |
2023 | 重述(注2) 2022 |
|||||||||||||
所得税費用(收回): |
||||||||||||||||
淨投資套期未實現外匯收益(損失) |
$ | 16 | $ | (16) | $ | 18 | $ | (5) | ||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
257 | 4,800 | (1,071) | 9,967 | ||||||||||||
通過保監處投資的公允價值未實現收益(虧損) |
(383) | (3,603) | 923 | (7,733) | ||||||||||||
按公允價值計入其他全面收益投資的已實現收益(虧損)淨額重新分類 |
| 55 | | 123 | ||||||||||||
現金流量套期保值的未實現收益(虧損) |
7 | 16 | (4) | 31 | ||||||||||||
現金流量對衝已實現收益(損失)重新分類為淨收益 |
3 | (8) | | (5) | ||||||||||||
對衝成本未實現收益(損失) |
1 | | 5 | | ||||||||||||
養老金和其他離職後計劃的精算損益變化 |
2 | 17 | (2) | 25 | ||||||||||||
所得税總支出(回收) |
$ | (97) | $ | 1,261 | $ | (131) | $ | 2,403 |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 98 |
合併權益變動表 |
截至6月30日的6個月, (單位:百萬加元,未經審計) |
2023 |
重述(注2) 2022 |
||||||
優先股和其他權益 |
||||||||
期初餘額 |
$ | 6,660 | $ | 6,381 | ||||
已發佈(注10) |
| 1,000 | ||||||
贖回(注10) |
| (711) | ||||||
發行成本,扣除税後的淨額 |
| (10) | ||||||
期末餘額 |
6,660 | 6,660 | ||||||
普通股 |
||||||||
期初餘額 |
22,178 | 23,093 | ||||||
回購(注10) |
(392) | (385) | ||||||
因行使股票期權和遞延股份單位而發行 |
30 | 16 | ||||||
期末餘額 |
21,816 | 22,724 | ||||||
繳款盈餘 |
||||||||
期初餘額 |
238 | 262 | ||||||
行使股票期權和遞延股份單位 |
(5) | (3) | ||||||
股票期權費用 |
| 3 | ||||||
期末餘額 |
233 | 262 | ||||||
股東起訴和其他股權持有人起訴保留收益 |
||||||||
期初餘額 |
3,947 | 23,492 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (3,191) | ||||||
採用IFRS 9 / IFRS時金融資產的開盤調整 17 |
(409) | (10,645) | ||||||
重述餘額,期末 |
3,538 | 9,656 | ||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨利潤 |
2,431 | (3,339) | ||||||
回購普通股 |
(449) | (420) | ||||||
普通股分紅 |
(1,343) | (1,265) | ||||||
優先股股息和其他股權分配 |
(150) | (112) | ||||||
贖回的優先股(注10) |
| (14) | ||||||
期末餘額 |
4,027 | 4,506 | ||||||
股東-累計其他全面收益(虧損)(-AOCI-) |
||||||||
期初餘額 |
13,853 | 5,180 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (16,133) | ||||||
採用IFRS 9 / IFRS時金融資產的開盤調整 17 |
408 | 16,916 | ||||||
重述餘額,期末 |
14,261 | 5,963 | ||||||
對外淨業務未實現匯兑收益(虧損)變動 |
(1,049) | (86) | ||||||
養老金和其他離職後計劃的精算收益(損失)變化 |
(6) | 66 | ||||||
保險/再保險財務收入(費用)變動 |
(4,380) | 39,725 | ||||||
通過保監會投資的公允價值未實現收益(虧損)的變化 |
4,137 | (33,869) | ||||||
指定為現金流量套期保值的衍生工具未實現收益(虧損)的變化 |
14 | 108 | ||||||
套期保值成本變動 |
(7) | | ||||||
房地產重估準備金變動情況 |
1 | | ||||||
佔 關聯公司其他全面收益(損失)的份額 |
| 2 | ||||||
期末餘額 |
12,971 | 11,909 | ||||||
股東總數和其他股權,期末 |
45,707 | 46,061 | ||||||
參與投保人權益 |
||||||||
期初餘額 |
(77) | (1,233) | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| 707 | ||||||
採用IFRS 9 / IFRS時金融資產的開盤調整 17 |
| 626 | ||||||
重述餘額,期末 |
(77) | 100 | ||||||
可歸因於投保人的淨收益(虧損) |
70 | (41) | ||||||
歸屬於參與 保單持有人的其他綜合收入(損失) |
(10) | (4) | ||||||
期末餘額 |
(17) | 55 | ||||||
非控制性權益 |
||||||||
期初餘額 |
1,427 | 1,694 | ||||||
採用國際財務報告準則第17號時保險合同的期初調整 |
| (258) | ||||||
採用IFRS 9 / IFRS時金融資產的開盤調整 17 |
| | ||||||
重述餘額,期末 |
1,427 | 1,436 | ||||||
歸屬於非控股權益的淨收入 |
80 | 54 | ||||||
歸屬於非控股權益的其他綜合收益(損失) |
(37) | (18) | ||||||
捐款(分配和獲得),淨額 |
(4) | 1 | ||||||
期末餘額 |
1,466 | 1,473 | ||||||
總股本,期末 |
$ | 47,156 | $ | 47,589 |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 99 |
合併現金流量表 |
截至6月30日的6個月, (單位:百萬加元,未經審計) |
2023 | 重述(注2) 2022 |
||||||
經營活動 |
||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,581 | $ | (3,326) | ||||
調整: |
||||||||
保險合同淨負債增加(減少)(注5) |
5,920 | 2,750 | ||||||
投資合同負債增加(減少) |
240 | 186 | ||||||
再保險合同資產(增加)減少(不包括下文所述的再保險交易)(註釋 5) |
887 | 767 | ||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
(22) | (8) | ||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
(919) | (1,081) | ||||||
其他攤銷 |
279 | 252 | ||||||
資產已實現和未實現(收益)損失和減值淨額 |
(1,869) | 12,332 | ||||||
遞延所得税支出(回收) |
125 | (1,695) | ||||||
股票期權費用 |
| 3 | ||||||
美國可變年金再保險交易收益(税前)(注5) |
| (1,065) | ||||||
未列明項目前經營活動提供的現金 |
7,222 | 9,115 | ||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
1,527 | (617) | ||||||
因美國可變年金再保險 交易而導致現金減少(注5) |
| (1,263) | ||||||
經營活動提供(用於)的現金 |
8,749 | 7,235 | ||||||
投資活動 |
||||||||
購房和抵押貸款 |
(39,601) | (61,677) | ||||||
處置和償還 |
35,362 | 52,865 | ||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
260 | (117) | ||||||
出售(購買)子公司的淨現金增加(減少) |
(1) | | ||||||
由投資活動提供(用於)的現金 |
(3,980) | (8,929) | ||||||
融資活動 |
||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
(430) | 64 | ||||||
長期債務的發行(注8) |
| 946 | ||||||
發行資本工具,淨額(注9) |
1,194 | | ||||||
資本工具贖回(注9) |
(600) | | ||||||
證券化交易的擔保借款 |
368 | 548 | ||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
(555) | 850 | ||||||
租賃費 |
(40) | (62) | ||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,493) | (1,391) | ||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
(4) | 1 | ||||||
回購的普通股(注10) |
(841) | (805) | ||||||
已發行普通股,淨值(注10) |
30 | 16 | ||||||
已發行的優先股和其他股權,淨值(注10) |
| 990 | ||||||
贖回的優先股,淨值(注10) |
| (711) | ||||||
由融資活動提供(用於)的現金 |
(2,371) | 446 | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期內增加(減少) |
2,398 | (1,248) | ||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
(375) | (39) | ||||||
期初餘額 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末餘額 |
20,658 | 20,643 | ||||||
現金和短期證券 |
||||||||
期初 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
19,153 | 22,594 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(518) | (664) | ||||||
淨現金和短期證券, 期初 |
18,635 | 21,930 | ||||||
期末 |
||||||||
現金和短期證券總額 |
21,018 | 21,015 | ||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
(360) | (372) | ||||||
現金和短期證券淨額,期末 |
$ | 20,658 | $ | 20,643 | ||||
關於現金流量信息的補充披露 |
||||||||
收到的利息 |
$ | 6,194 | $ | 5,550 | ||||
支付的利息 |
793 | 394 | ||||||
已繳納的所得税 |
204 | 980 |
隨附的附註是該等未經審計的中期合併財務報表的組成部分。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 100 |
中期合併財務報表簡明附註
(除每股金額外,以百萬加元為單位,或除非另有説明,否則未經審計)
附註1經營性質和重要會計政策 |
(a)報告實體
宏利金融是一家上市公司,是加拿大人壽保險公司製造商人壽保險公司(MLI)的控股公司。MFC包括其子公司(統稱為宏利或宏利公司)是一家領先的金融服務集團,主要業務遍及亞洲、加拿大和美國。宏利擁有員工、代理和分銷合作伙伴的S國際網絡,為個人和商業客户提供金融保障和財富管理產品和服務,併為機構客户提供資產管理服務。該公司在亞洲和加拿大以宏利保險的名義經營,在美國以宏利保險和John Hancock的名義經營。
本中期合併財務報表及簡明附註乃根據國際會計準則委員會發布的中期財務報告準則編制,所採用的會計政策與本公司S 2022年年度合併財務報表及本公司S 2022年年度合併財務報表附註1、2及25所述的會計政策一致。附註2和25特別涉及採用國際財務報告準則(IFRS)17(保險合同)和IFRS 9(金融工具)和相關會計政策。
這些中期綜合財務報表應與S公司2022年年報第131至229頁所載的截至2022年12月31日年度的經審計年度綜合財務報表以及2023年第二季度管理討論與分析(MD&A)第二季度風險管理和風險因素章節中指定組成部分中的風險披露一併閲讀。這些風險披露是中期綜合財務報表的組成部分。 截至2022年12月31日的年度,IFRS 17項下的額外披露直接包括在中期綜合財務報表中。
截至2023年6月30日止三個月及六個月的中期合併財務報表已獲MFC S董事會授權於2023年8月9日發佈。
(B)準備基礎
有關根據國際財務報告準則編制中期合併財務報表時所採用的最重要估計程序的摘要,請參閲本公司的附註1、附註2及附註25《S 2022年年度合併財務報表》,以及本公司的説明S在釐定其資產及負債的賬面價值及各自的公允價值時採用的計量技巧。
附註2會計和報告變更 |
(a)會計和報告政策的變化
(I)IFRS 17保險合同
IFRS第17號保險合同(IFRS 17號)於2017年5月發佈,有效期從2021年1月1日開始。《國際財務報告準則》第17號修正案於2020年6月發佈,其中包括將生效日期推遲兩年。經修訂的“國際財務報告準則第17號”自2023年1月1日起生效,並追溯適用。如果完全追溯適用於一組合同是不可行的,可以使用修改後的追溯或公允價值方法。該準則取代了《國際財務報告準則4》保險合同(《國際財務報告準則4》),因此取代了加拿大資產負債法(CAMAL),並對保險合同的確認和計量以及S公司合併財務報表中的相應列報和披露進行了實質性改變。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 101 |
對IFRS 17的狹義修訂於2021年12月發佈,並於公司於2023年1月1日通過的IFRS 17和IFRS 9金融工具(IFRS 9)的首次應用時生效。修訂減少了在最初適用IFRS第17號和IFRS 9時,保險合同負債與IFRS 9範圍內的金融資產之間的會計錯配。修訂允許保險公司列報金融資產的比較信息,就像IFRS 9在比較期間完全適用一樣。修正案不允許 將IFRS 9套期保值會計原則適用於比較期間。
公司於2023年1月1日採用國際財務報告準則第17號,生效日期為2022年1月1日。為了説明採納的效果,本公司在S 2022年年度合併財務報表附註2(B)(I)中列報了一份根據IFRS 17編制的截至2022年1月1日的簡明財務狀況期初報表,此外,本公司還提出了S投資資產於2022年1月1日根據IFRS 9分類和計量的情況,並與它們如何根據國際會計準則第39號金融工具:確認和計量進行分類和計量進行了比較。本公司S 2022年年度合併財務報表附註2 b(I)包括對IFRS 17原則與CAMAL的差異以及本公司採納S的詳細影響的解釋。
本中期合併財務報表所載的2022年比較數字已為採用國際財務報告準則第17號而重述。有關S公司將國際財務報告準則第17號應用於本公司S保險及再保險合同的會計政策,請參閲本公司S 2022年年度合併財務報表附註25。
《國際財務報告準則9》和《國際財務報告準則7金融工具》:披露
IFRS第9號於2009年11月發佈,並於2010年10月、2013年11月及2014年7月修訂,自2018年1月1日或之後開始生效,將追溯適用或以修訂追溯為基礎。此外,國際會計準則理事會於2017年10月發佈了修正案,從2019年1月1日或之後開始的年度期間生效。在2020年6月發佈的對IFRS 17的修訂中,國際會計準則委員會修訂了IFRS 4,允許符合條件的保險公司與IFRS 17一起適用IFRS 9,從2023年1月1日起生效。該標準取代了IAS 39。IFRS 9涉及金融資產和金融負債、金融資產減值和對衝會計的分類和計量的會計和報告原則。IFRS 7和金融工具:與IFRS 9和IFRS 17一起對披露進行了修訂,擴大了與金融工具有關的定性和定量披露,並於2023年1月1日與IFRS 9和IFRS 17一起生效。
本公司於2023年1月1日採納《國際財務報告準則第4號》2020年6月修訂本所允許的《國際財務報告準則第9號》。本公司根據《國際財務報告準則9》制定的投資資產會計政策、衍生工具及套期保值工具載於本公司《S 2022年年度合併財務報表》附註 25。附註2(B)(2)本公司S 2022年年度合併財務報表包括對國際財務報告準則第9號S會計及報告原則的解釋。
國際財務報告準則第9號並不要求重述比較期間,本公司亦沒有這樣做。公司根據《國際財務報告準則17》選擇了對金融資產進行重新分類的選項,包括與《國際財務報告準則》第17號範圍內的合同無關的活動所持有的金融資產。一臺接一臺2022年的比較基數為 ,以便與截至2023年1月1日首次適用IFRS 9的分類保持一致。這些分類變動載於S公司2022年年度合併財務報表附註2(B)(I)。這些分類變化導致本公司分別在國際會計準則第39號的投資淨收益或國際財務報告準則第9號的投資淨收益或國際財務報告準則第9號的投資淨收益內呈列若干投資結果。就2022年比較資料而言,公司並未採用國際財務報告準則第9號S預期信貸損失減值模型或對衝會計原則。關於這些事項,維持了《國際會計準則》第39號所載的指導意見。對於之前根據國際會計準則39歸類為通過損益公允價值(FVTPL)和通過其他全面收益(FVOCI)歸類為公允價值或根據IFRS 9歸類為攤銷成本的資產,這些中期合併財務報表不計算國際會計準則39減值。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 102 |
與國際財務報告準則第17號修正案一致,採用國際財務報告準則第9號導致金融資產的分類和計量與國際會計準則第39號下的分類和計量有所不同。最重大的分類變化包括以前歸類為FVTPL的約1,840億美元債務證券,根據IFRS 9歸類為FVOCI。
本公司已選擇前瞻性地將IFRS第9號下的對衝會計要求應用於所有指定的對衝會計關係,但對衝指引的成本除外,該指引已追溯適用於某些現金流量對衝和淨投資對衝關係。截至2023年1月1日,所有現有的國際會計準則第39號對衝會計關係 均已根據IFRS 9進行評估並符合對衝會計準則。這些現有關係於2023年1月1日根據IFRS 9被視為持續的對衝會計關係,並根據國際會計準則第39條披露2022年的比較信息 。請參閲附註4。
本公司已指定新的對衝會計關係,目的是減少衍生工具收益的公允價值變動與保監處因保險負債及金融資產的財務風險而導致的公允價值變動之間潛在的會計錯配。在過渡日期,在新對衝會計關係中指定的衍生工具的增量名義價值為232,637美元。新的對衝會計關係將於2023年1月1日起生效。
採用 的影響如下:
| 根據國際會計準則第39號,FVTPL、AFs和攤銷成本之間的資產分類變化適用於FVOCI和IFRS 9下的FVTPL,導致税後留存收益減少10,645美元,而OCI税後淨額增加16,916美元,截至2022年1月1日選擇IFRS 17-S過渡方案時。這些列報在綜合權益變動表中採用IFRS 9/IFRS 17時的金融資產期初調整項下。 |
| 採用“國際財務報告準則9”後,ECL確認為724美元。當損失準備適用於按攤銷成本持有的資產時,會降低資產的賬面價值,並減少股本。損失準備金不影響FVOCI持有的資產的公允價值,因此不影響其賬面價值。FVOCI持有的資產的損失準備金不會改變總股本 ,而是導致OCI和留存收益之間的變動。 |
| 採用IFRS 9-S ECL減值方法的影響導致2023年1月1日留存收益減少409美元(税後淨額),累計保費收入(税後淨額)增加408美元。這是由於根據國際會計準則第39條取消確認損失準備,以及確認FVOCI資產的ECL,留存收益減少 ,AOCI相應增加。對於按攤銷成本和投資承諾持有的金融資產,ECL被確認為留存收益減少。 |
| 截至2023年1月1日,國際財務報告準則第9號對貨幣基礎利差的套期保值成本的追溯應用導致 現金流量對衝和外幣兑換儲備淨額22美元重新歸類為累計保單的一個新的單獨組成部分,即套期保值成本。截至2023年1月1日,其他IFRS 9對衝會計準則對這些中期合併財務報表的影響為零。 |
| 截至2023年1月1日所作變動的影響列在《綜合權益變動表》中採用《國際財務報告準則9/IFRS 17》時金融資產期初調整的項目下。 |
國際財務報告準則9的實施已被納入S公司的企業風險管理框架,並由執行風險委員會進行監督。將前瞻性信息納入ECL的計算,以及對什麼構成投資的信用風險(SICR)顯著增加的定義和評估,本質上是主觀的,涉及重大專家判斷的使用。因此,本公司開發了一種從前到後委員會還對ECL的計算制定了治理框架,並設計了控制和程序,以提供合理保證,確保信息得到適當記錄。公司擁有持續適用的有效信用風險管理流程,旨在確保適當考慮經濟發展的影響,在需要時採取緩解措施,並根據需要重新評估和調整風險偏好。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 103 |
該公司於2023年1月1日採用了IFRS 7(經修訂),擴大了與金融工具相關的定性和定量披露。請參閲註釋3、4和7。
下表説明瞭從國際會計準則第39號下的已發生損失減值準備過渡到國際財務報告準則第9號下的預期信貸損失減值準備對投資資產損失準備的影響。
2022年12月31日 國際會計準則39 減損津貼 |
2023年1月1日 國際財務報告準則9 ECL津貼 |
|||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | 348 | ||||
根據國際財務報告準則第9號在FVOCI進行私募 |
| 255 | ||||||
根據國際會計準則第39號,按攤餘成本進行定向增發 |
25 | | ||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的抵押貸款 |
| 83 | ||||||
國際會計準則第39號下按攤銷成本計算的按揭 |
10 | | ||||||
國際財務報告準則第9號下FVOCI的其他投資資產 |
| 13 | ||||||
國際財務報告準則第9號下按攤銷成本計算的金融資產 |
| 14 | ||||||
國際會計準則第39號下按攤銷成本計算的按揭 |
7 | | ||||||
根據《國際會計準則》第39條向銀行客户提供貸款 |
5 | | ||||||
資產負債表上的總風險敞口 |
47 | 713 | ||||||
計提表外風險敞口的信貸損失準備 |
| 11 | ||||||
總 |
$ | 47 | $ | 724 |
下表顯示了國際會計準則第39號下的財務負債以及分類和計量變化對採用國際財務報告準則第9號的影響。
量測 範疇 |
2022年12月31日 國際會計準則39 總賬面價值 |
分類和測量的影響 變化(1),(2) |
2023年1月1日 國際財務報告準則9 總賬面價值 |
|||||||||||||
投資合同負債 |
按公平 | $ | 796 | $ | 2 | $ | 798 | |||||||||
攤餘成本 | 2,452 | 6,829 | 9,281 | |||||||||||||
銀行客户的存款 |
攤餘成本 | 22,507 | | 22,507 | ||||||||||||
衍生負債 |
按公平 | 14,289 | | 14,289 | ||||||||||||
其他負債 |
攤餘成本 | 17,421 | 1,465 | 18,886 | ||||||||||||
長期債務 |
攤餘成本 | 6,234 | | 6,234 | ||||||||||||
資本工具 |
攤餘成本 | 6,122 | | 6,122 | ||||||||||||
範圍內金融負債共計 |
|
$ | 69,821 | $ | 8,296 | $ | 78,117 |
(1) | 根據IFRS 4,以攤餘成本持有的投資合同負債為6,829美元,從保險合同負債中重新分類。 |
(2) | 其他負債包括不在國際財務報告準則第9號範圍內的數額,例如養卹金債務。根據“國際財務報告準則”第9號按攤餘成本持有的1,465美元其他負債從“國際財務報告準則”第4號的保險合同負債中重新歸類。 |
(三) | 對《國際會計準則1》的修正--財務報表列報 |
對《國際會計準則1》《財務報表列報》和《國際財務報告準則實務聲明2》《作出重要性判斷》的修正案於2021年2月發佈,預計將於2023年1月1日或之後生效,並允許提前申請。修訂涉及選擇會計政策披露的程序,該程序將基於對會計政策對實體S財務報表的重要性的評估。採納此等修訂對本公司S合併財務報表並無重大影響。
(四) | 《國際會計準則第8號》的修訂、會計政策、會計估計的變更和錯誤 |
《國際會計準則8》的會計政策修正案、會計估計變更和錯誤已於2021年2月發佈,預計將於2023年1月1日或之後生效,並允許更早的申請。修正案包括對估計數和會計估計數變動的新定義,旨在幫助澄清會計估計數變動、會計政策變動和錯誤更正之間的區別。採納此等修訂對本公司S合併財務報表並無重大影響。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 104 |
(V) | 《國際會計準則》第12號《所得税修正案》 |
《國際會計準則》第12號《所得税修正案》於2023年5月發佈。修正案涉及國際第二支柱税制改革,旨在建立全球最低企業所得税,並解決基數侵蝕和利潤轉移問題。修訂於發佈時生效,為確認和披露與實施第二支柱税制改革相關的遞延税項信息的要求提供了臨時例外,並要求披露這一例外的應用情況。本公司已就第二支柱所得税適用強制性暫定遞延税項豁免會計,即日生效 。對於截至2023年12月31日的年度報告,在第二支柱立法頒佈或實質性頒佈但尚未生效的範圍內,披露與第二支柱所得税相關的當前税項支出或追回,同時披露已知或可合理評估的信息,以幫助財務報表使用者瞭解本公司對S因該法律產生的第二支柱所得税的敞口。 公司正在評估這些修訂對公司S合併財務報表的影響。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 105 |
附註3投資資產和投資收益 |
(A)投資資產的賬面價值和公允價值
截至2023年6月30日 | 按公平(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計攜帶 值 |
總公平 值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | 4 | $ | 14,511 | $ | 6,503 | $ | 21,018 | $ | 21,018 | ||||||||||
債務證券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,082 | 19,718 | | 20,800 | 20,800 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
1,433 | 23,521 | 890 | 25,844 | 25,625 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
93 | 28,630 | | 28,723 | 28,723 | |||||||||||||||
公司 |
2,244 | 123,201 | 488 | 125,933 | 125,781 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
20 | 2,004 | | 2,024 | 2,024 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
25,075 | | | 25,075 | 25,075 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,008 | 28,073 | 22,378 | 51,459 | 51,008 | |||||||||||||||
私募(7) |
635 | 41,949 | | 42,584 | 42,584 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
| | 2,632 | 2,632 | 2,617 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | 2,711 | 2,711 | 2,843 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 10,715 | 10,715 | 10,715 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(8) |
27,981 | 310 | 11,364 | 39,655 | 40,475 | |||||||||||||||
各種其他 |
123 | | 4,132 | 4,255 | 4,255 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 59,698 | $ | 281,917 | $ | 61,813 | $ | 403,428 | $ | 403,543 |
截至2022年12月31日 | 按公平(1) | FVOCI(2) | 其他(3) | 總計攜帶 值 |
總公平 值(4) |
|||||||||||||||
現金和短期證券(5) |
$ | | $ | 12,859 | $ | 6,294 | $ | 19,153 | $ | 19,153 | ||||||||||
債務證券(6),(7) |
||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
987 | 20,279 | | 21,266 | 21,266 | |||||||||||||||
美國政府和機構 |
1,378 | 22,446 | 912 | 24,736 | 24,494 | |||||||||||||||
其他政府和機構 |
159 | 26,314 | | 26,473 | 26,473 | |||||||||||||||
公司 |
2,209 | 126,371 | 499 | 129,079 | 128,910 | |||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
22 | 2,266 | | 2,288 | 2,288 | |||||||||||||||
公開股票(FVTPL強制性) |
23,519 | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
1,138 | 28,621 | 22,006 | 51,765 | 51,372 | |||||||||||||||
私募(7) |
516 | 41,494 | | 42,010 | 42,010 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
| | 2,781 | 2,781 | 2,760 | |||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | 2,852 | 2,852 | 3,008 | |||||||||||||||
投資性物業 |
| | 11,417 | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||
另類長期資產(8) |
26,938 | 296 | 11,226 | 38,460 | 39,225 | |||||||||||||||
各種其他 |
130 | | 4,213 | 4,343 | 4,343 | |||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 56,996 | $ | 280,946 | $ | 62,200 | $ | 400,142 | $ | 400,238 |
(1) | FVTPL分類被選擇用於支持某些保險合同負債的債務工具,以大幅 減少因這些資產的公允價值變化或相關保險合同負債的賬面價值變化而產生的任何會計錯配。 |
(2) | 支持某些保險合同負債的債務工具的FVOCI分類固有地減少了因這些資產的公允價值變化或相關保險合同負債的賬面價值變化而引起的任何會計錯配。 |
(3) | 其他包括以攤銷成本持有的銀行客户的抵押和貸款、自用物業、投資物業、權益法入賬投資和槓桿租賃。還包括債務證券,這些證券有資格只支付本金和利息(SPPI?),持有這些證券是為了收集合同現金流,並以攤銷成本進行計提。 |
(4) | 上述投資資產包括債務證券、抵押貸款、私募和約314美元(2022年12月31日)的其他投資資產302美元,這些資產主要符合SPPI的條件。截至2023年6月30日沒有符合SPPI資格的現金流的投資資產包括債務證券、私募和其他投資資產,公允價值分別為零、103和524美元(2022年12月31日為零、98和507美元)。截至2023年6月30日的三個月和六個月,這些投資資產的公允價值變化分別為增加27美元和增加22美元(2022年減少94美元 )。 |
(5) | 包括收購時到期日不到一年的短期證券達4,286美元(2022年12月31日至4,148美元),收購時到期日不足90天的現金等價物達10,339美元(2022年12月31日至8,711美元)和現金6,393美元(2022年12月31日至6,294美元)。 |
(6) | 債務證券包括購買的期限不到一年和不到90天的證券,分別為741美元和156美元(2022年12月31日分別為1,787美元和870美元)。 |
(7) | 必須接受利率基準改革,但尚未過渡到 重置參考利率的浮動利率投資資產,包括以CDOR、美元LIBOR和澳元BBSW為基準的債務證券(2022年12月31日分別為173美元、892美元和15美元),以及以美元LIBOR、澳元BBSW和新西蘭元為基準的私募分別為1,244美元、191美元和24美元(2022年12月31日分別為1,613美元、199美元和43美元)。美元LIBOR已於2023年6月30日退役,截至2023年6月30日,以美元LIBOR為指標的敞口代表投資資產,在下一個利率重置日期之前仍有基於LIBOR的結算,或固定為浮動債務證券,目前支付固定利率,直到轉換為浮動利率。以CDOR為指標的敞口是指到期日在2024年6月28日之後的浮動利率投資資產。利率基準改革預計將對投資資產的估值產生影響,這些資產的價值與受影響的利率基準掛鈎。該公司已通過 基準和工具類型在合同層面評估其風險敞口。該公司正在監測有關替代參考利率的市場發展以及它們將在多長時間內發展。截至2023年6月30日,利率基準改革未使S風險管理戰略發生重大變化。 |
(8) | 另類長期資產(Alda)包括投資私募股權14,643美元,基礎設施13,722美元,木材和農業5,949美元,能源2,045美元和各種其他Alda 3,296美元(2022年12月31日分別為14,153美元,12,751美元,5,979美元,2,347美元和3,230美元)。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 106 |
(B)投資收益
截至三個月 6月30日, |
截至六個月 6月30日, |
|||||||||||||||
對於 |
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
利息收入 |
$ | 3,226 | $ | 2,762 | $ | 6,149 | $ | 5,613 | ||||||||
股息、租金收入和其他收入 |
704 | 1,022 | 1,386 | 1,962 | ||||||||||||
減損、撥備和收回, 淨額(1) |
21 | (5) | (170) | (20) | ||||||||||||
其他 |
184 | (248) | 290 | (454) | ||||||||||||
4,135 | 3,531 | 7,655 | 7,101 | |||||||||||||
支持保險的資產和投資合同負債的已實現和未實現收益(損失) |
||||||||||||||||
債務證券 |
666 | 827 | 966 | 895 | ||||||||||||
公募股權 |
568 | (2,710) | 1,678 | (3,659) | ||||||||||||
抵押貸款 |
46 | (6) | 73 | (8) | ||||||||||||
私募 |
357 | 194 | 440 | 367 | ||||||||||||
房地產 |
(404) | 59 | (636) | 383 | ||||||||||||
其他投資資產 |
216 | 1,090 | 432 | 1,483 | ||||||||||||
衍生品 |
(499) | (5,139) | (59) | (9,542) | ||||||||||||
950 | (5,685) | 2,894 | (10,081) | |||||||||||||
投資費用 |
(266) | (300) | (577) | (562) | ||||||||||||
總投資收益(虧損) |
$ | 4,819 | $ | (2,454) | $ | 9,972 | $ | (3,542) |
(1) | 本公司於2023年1月1日採納國際財務報告準則第9號的預期信貸虧損減值規定,而並無重列比較期間。二零二三年的減值乃根據國際財務報告準則第9號的預期信貸虧損規定計算,而二零二二年的減值則根據國際會計準則第39號的已產生虧損減值規定計算。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 107 |
(C)公允價值計量
下表顯示了在綜合財務狀況表中按公允價值計量的投資資產和獨立基金淨資產的公允價值和公允價值層次。
總公平 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 14,511 | $ | | $ | 14,511 | $ | | ||||||||
按公平 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
其他 |
6,392 | 6,392 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
19,718 | | 19,718 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
23,521 | | 23,521 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
28,630 | | 28,620 | 10 | ||||||||||||
公司 |
123,201 | | 123,099 | 102 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
464 | | 464 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,534 | | 1,511 | 23 | ||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
1,082 | | 1,082 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
1,433 | | 1,433 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
93 | | 93 | | ||||||||||||
公司 |
2,244 | | 2,244 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
5 | | 5 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
15 | | 15 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,949 | | 33,031 | 8,918 | ||||||||||||
按公平 |
635 | | 571 | 64 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,073 | | | 28,073 | ||||||||||||
按公平 |
1,008 | | | 1,008 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
按公平 |
25,075 | 25,004 | 67 | 4 | ||||||||||||
房地產(1) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
10,715 | | | 10,715 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,548 | | | 2,548 | ||||||||||||
其他投資資產(2) |
32,093 | | | 32,093 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(3) |
365,981 | 331,376 | 30,866 | 3,739 | ||||||||||||
總 |
$ | 730,930 | $ | 362,772 | $ | 280,861 | $ | 87,297 |
(1) | 對於房地產,重要的不可觀察的投入是資本化率(在截至2023年6月30日的六個月內從2.72%到10.00% ,在截至2022年12月31日的年度內從2.25%到9.00%),終端資本化率(在截至2023年6月30日的六個月從3.00%到10.00%,在截至2022年12月31日的年度從3.25%到9.50%)和折扣率(在截至6月30日的六個月從3.20%到14.00%)。在截至2022年12月31日的年度內,由3.30%至11.00%不等)。在其他因素保持不變的情況下,較低的資本化率或最終資本化率往往會增加投資物業的公允價值。基於不可觀察到的投入變化的公允價值變動一般不能外推,因為每項投入的方向性變化之間的關係通常不是線性的。 |
(2) | 其他按公允價值計量的投資資產主要在基礎設施和木材部門持有。S基礎設施投資估值中使用的重要投入主要是未來可分配現金流、終端價值和貼現率。在其他因素不變的情況下,未來可分配現金流或終端價值的增加往往會增加基礎設施投資的公允價值,而貼現率的增加將產生相反的效果。截至2023年6月30日止六個月期間的折扣率介乎7.35%至15.60%(截至2022年12月31日止年度則介乎7.15%至15.60%)。鑑於不同項目估計的差異,披露可分配現金流和終端價值範圍沒有意義。S公司在林地物業的投資估值中使用的重要投入是木材價格和貼現率。在其他因素保持不變的情況下,木材價格的上漲往往會增加林地投資的公允價值,而貼現率的增加將產生相反的效果。截至2023年6月30日止六個月期間,折扣率介乎4.00%至7.00%(截至2022年12月31日止年度)。木材的一系列價格沒有意義,因為市場價格取決於財產位置以及離市場和出口貨場的距離等因素。 |
(3) | 獨立基金淨資產按公允價值計量。本公司S三級獨立基金資產為 主要投資物業及如上所述估值的林地物業。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 108 |
總公平 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
$ | 12,859 | $ | | $ | 12,859 | $ | | ||||||||
其他 |
6,294 | 6,294 | | | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
20,279 | | 20,279 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
22,446 | | 22,446 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
26,314 | | 26,305 | 9 | ||||||||||||
公司 |
126,371 | | 126,339 | 32 | ||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
7 | | 7 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
589 | | 589 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
1,670 | | 1,644 | 26 | ||||||||||||
按公平 |
||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
987 | | 987 | | ||||||||||||
美國政府和機構 |
1,378 | | 1,378 | | ||||||||||||
其他政府和機構 |
159 | | 159 | | ||||||||||||
公司 |
2,209 | | 2,209 | | ||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
6 | | 6 | | ||||||||||||
其他資產擔保證券 |
16 | | 16 | | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
FVOCI |
41,494 | | 33,666 | 7,828 | ||||||||||||
按公平 |
516 | | 485 | 31 | ||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | | | 28,621 | ||||||||||||
按公平 |
1,138 | | | 1,138 | ||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||
按公平 |
23,519 | 23,448 | | 71 | ||||||||||||
房地產(1) |
||||||||||||||||
投資性物業 |
11,417 | | | 11,417 | ||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,682 | | | 2,682 | ||||||||||||
其他投資資產(2) |
31,095 | 26 | | 31,069 | ||||||||||||
隔離基金淨資產(3) |
348,562 | 314,436 | 30,141 | 3,985 | ||||||||||||
總 |
$ | 710,628 | $ | 344,204 | $ | 279,515 | $ | 86,909 |
(1) | 關於腳註(1)至(3),請參閲上文截至2023年6月30日的公允價值計量?表。 |
下表顯示了公允價值不按公允價值等級計量的投資資產的公允價值。
攜帶 | 總公平 | |||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 值 | 值 | 1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
短期證券 |
$ | 111 | $ | 111 | $ | | $ | 111 | $ | | ||||||||||
抵押貸款 |
22,378 | 21,927 | | | 21,927 | |||||||||||||||
銀行客户貸款 |
2,632 | 2,617 | | 2,617 | | |||||||||||||||
房地產-自有財產 |
163 | 295 | | | 295 | |||||||||||||||
以攤銷成本持有的公共債券 |
1,378 | 1,007 | | 1,007 | | |||||||||||||||
其他投資資產(1) |
11,817 | 12,637 | 280 | | 12,357 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 38,479 | $ | 38,594 | $ | 280 | $ | 3,735 | $ | 34,579 | ||||||||||
攜帶 | 總公平 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 值 | 值 | 1級 | 2級 | 3級 | |||||||||||||||
抵押貸款 |
$ | 22,006 | $ | 21,613 | $ | | $ | | $ | 21,613 | ||||||||||
銀行客户貸款 |
2,781 | 2,760 | | 2,760 | | |||||||||||||||
房地產-自有財產 |
170 | 326 | | | 326 | |||||||||||||||
以攤銷成本持有的公共債券 |
1,411 | 1,000 | | 1,000 | | |||||||||||||||
其他投資資產 (1) |
11,708 | 12,473 | 72 | | 12,401 | |||||||||||||||
按公允價值披露的投資資產總額 |
$ | 38,076 | $ | 38,172 | $ | 72 | $ | 3,760 | $ | 34,340 |
(1) | 按公允價值披露的其他投資資產包括3,770美元(2022年12月31日)和3,840美元的槓桿租賃,該等槓桿租賃 按其賬面價值披露,因為公允價值不是按這些投資常規計算的。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 109 |
1級和2級之間的轉移
本公司按報告期末的公允價值記錄第一級和第二級之間的資產和負債轉移,並與公允價值的確定日期保持一致。當資產在活躍的市場中不再以足夠的頻率和交易量進行交易時,資產就被轉移出一級。相反,當交易量和頻率表明市場活躍時,資產從2級轉移到1級。在截至2023年6月30日和2022年6月30日的三個月和六個月內,該公司在1級和2級之間沒有進行過任何美元的轉移。
對於獨立基金淨資產,在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,本公司從一級轉移到二級的資金為零和零(2022年6月30日為零和零)。在截至2023年6月30日的三個月和六個月內,公司有1美元和零美元從2級轉移到1級(2022年6月30日)。
投資資產和獨立基金淨資產使用重大不可觀察輸入數據按公允價值計量(第三級)
本公司將投資資產及獨立基金淨資產的公允價值分類為3級,倘該等資產並無可觀察到的市場,或在缺乏活躍市場的情況下,用於釐定公允價值的大部分資料均基於本公司對市場參與者假設的S本人的假設。在確定第3級公允價值時,公司優先考慮基於市場的投入,而不是基於實體的假設。下表損益包括因可見因素和不可見因素而導致的公允價值變動。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 110 |
下表顯示截至2023年6月30日及2022年6月30日止三個月的投資資產、衍生工具淨額及獨立基金淨資產變動情況,按公允價值使用重大不可觀察投入(第3級)計量。
對於三個人來説 截至的月份 2023年6月30日 |
平衡,4月1日, 2023 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3),(4) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2023 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
39 | | 1 | 66 | | (3) | | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
23 | | 1 | | | | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
4 | 1 | | | | | | | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
10,468 | 4 | 13 | 476 | (51) | (233) | 91 | (1,499) | (351) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
44 | 2 | | 5 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,981 | 55 | (413) | 510 | (410) | (183) | | | (467) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,098 | (13) | | 18 | (86) | (9) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,202 | (315) | | 84 | (67) | | | | (189) | 10,715 | (319) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,669 | (62) | | | | | | | (59) | 2,548 | (62) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
32,010 | 176 | 5 | 1,106 | (294) | (192) | | | (718) | 32,093 | 80 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
86,548 | (152) | (393) | 2,265 | (908) | (621) | 104 | (1,499) | (1,786) | 83,558 | (297) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(2,295) | (216) | | | | (65) | | 118 | 67 | (2,391) | (226) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,962 | 42 | | 42 | (266) | | | 1 | (42) | 3,739 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 88,215 | $ | (326) | $ | (393) | $ | 2,307 | $ | (1,174) | $ | (686) | $ | 104 | $ | (1,380) | $ | (1,761) | $ | 84,906 | $ | (516) | ||||||||||||||||||||||
對於三個人來説 個月 已結束 2022年6月30日 |
平衡,4月1日, 2022 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2022 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 10 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
13 | | | | | | | | (1) | 12 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
26 | | 2 | | | | | | (2) | 26 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1 | | | | | | | | | 1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
4,632 | | (655) | 129 | (12) | (4) | 642 | (182) | 67 | 4,617 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
28 | (5) | | 1 | | | | | | 24 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
29,483 | 9 | (1,768) | 1,116 | (801) | (182) | | | 545 | 28,402 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,126 | (44) | | 74 | | (10) | | | 2 | 1,148 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,573 | 99 | | 47 | (47) | | | | 119 | 11,791 | 91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,658 | 12 | | 7 | | | | | 38 | 2,715 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
25,435 | 965 | (32) | 1,440 | (268) | (412) | | | 425 | 27,553 | 944 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
74,985 | 1,036 | (2,453) | 2,814 | (1,128) | (608) | 642 | (182) | 1,192 | 76,298 | 1,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(27) | (1,958) | (47) | 1 | | 58 | | (77) | (11) | (2,061) | (1,920) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
4,379 | 68 | | 79 | (204) | (18) | | (1) | 71 | 4,374 | 59 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 79,337 | $ | (854) | $ | (2,500) | $ | 2,894 | $ | (1,332) | $ | (568) | $ | 642 | $ | (260) | $ | 1,252 | $ | 78,611 | $ | (819) |
(1) | 這些金額包括在綜合利潤表中的淨投資收入中,但與獨立基金淨資產相關的金額 除外,該金額記錄在與獨立基金淨資產相關的投資收入中。 |
(2) | 這些金額包括在AOCI的綜合財務狀況報表中。 |
(3) | 公司對轉入和轉出第三級的資產使用期末資產的公允價值,但衍生品除外,公司分別使用期末和期末的公允價值。 |
(4) | 本期到期金額為1,499美元、到期日超過30年的私募債券從3級重新評級為2級,以與公共債券的公允價值持平處理保持一致。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 111 |
下表顯示截至2023年6月30日及2022年6月30日止六個月的投資資產、衍生工具淨額及獨立基金淨資產變動情況,按公允價值使用重大不可觀察投入(第3級)計量。
為六個人 截至的月份 2023年6月30日 |
平衡,1月1日, 2023 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3),(4) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2023 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | 2 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | (1) | $ | 10 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
32 | | | 66 | | (3) | 8 | | (1) | 102 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
26 | | 1 | | | (3) | | | (1) | 23 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
71 | 1 | | | | | | (67) | (1) | 4 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
7,828 | (5) | 195 | 1,325 | (309) | (348) | 2,328 | (1,771) | (325) | 8,918 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
31 | 3 | | 17 | | (1) | 13 | | 1 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
28,621 | 74 | 84 | 834 | (668) | (378) | | | (494) | 28,073 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,138 | 2 | | 18 | (130) | (20) | | | | 1,008 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,418 | (532) | | 131 | (102) | | | | (200) | 10,715 | (534) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,682 | (80) | | 2 | | | | | (56) | 2,548 | (80) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
31,038 | 481 | 4 | 2,304 | (456) | (502) | | | (776) | 32,093 | 390 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
82,894 | (56) | 284 | 4,699 | (1,665) | (1,255) | 2,349 | (1,838) | (1,854) | 83,558 | (219) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
(3,188) | 285 | | | | 250 | | 188 | 74 | (2,391) | 269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
3,985 | 33 | | 72 | (304) | (4) | | 1 | (44) | 3,739 | 11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 83,691 | $ | 262 | $ | 284 | $ | 4,771 | $ | (1,969) | $ | (1,009) | $ | 2,349 | $ | (1,649) | $ | (1,824) | $ | 84,906 | $ | 61 | ||||||||||||||||||||||
為六個人 個月 已結束 2022年6月30日 |
平衡,1月1日, 2022 |
總 利得 (損失) 包括在內 在網內 收入(1) |
總 利得 (損失) 包括在內 在AOCI(2) |
購買 | 銷售 | 聚落 | 轉接 在(3) |
轉接 輸出(3) |
貨幣 運動 |
平衡, 6月30日, 2022 |
未實現的變化 利得 (損失) 資產 仍在等待 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
債務工具 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | $ | | $ | 9 | $ | | ||||||||||||||||||||||
公司 |
41 | | | | | | | (29) | | 12 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他證券化資產 |
28 | | 3 | | | (2) | | | (3) | 26 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
公募股權 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
| | | | | | | | 1 | 1 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
5,136 | | (1,221) | 228 | (12) | (9) | 820 | (342) | 17 | 4,617 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
30 | (7) | | 1 | | | | | | 24 | (7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FVOCI |
31,798 | 44 | (3,969) | 2,016 | (1,353) | (386) | | | 252 | 28,402 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
按公平 |
1,203 | (111) | | 74 | | (19) | | | 1 | 1,148 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
投資性物業 |
11,443 | 380 | | 96 | (149) | | | | 21 | 11,791 | 375 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
2,661 | 39 | | 10 | | | | | 5 | 2,715 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
24,884 | 1,261 | (47) | 2,455 | (300) | (773) | 4 | | 69 | 27,553 | 1,394 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總投資資產 |
77,224 | 1,606 | (5,234) | 4,880 | (1,814) | (1,189) | 833 | (371) | 363 | 76,298 | 1,801 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生工具,淨額 |
2,101 | (3,792) | (26) | 1 | | 170 | | (513) | (2) | (2,061) | (3,255) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
4,281 | 194 | | 147 | (255) | (30) | | (1) | 38 | 4,374 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 83,606 | $ | (1,992) | $ | (5,260) | $ | 5,028 | $ | (2,069) | $ | (1,049) | $ | 833 | $ | (885) | $ | 399 | $ | 78,611 | $ | (1,361) |
(1) | 這些金額包括在綜合利潤表中的淨投資收入中,但與獨立基金淨資產相關的金額 除外,該金額記錄在與獨立基金淨資產相關的投資收入中。 |
(2) | 這些金額包括在AOCI的綜合財務狀況報表中。 |
(3) | 公司對轉入和轉出第三級的資產使用年初資產的公允價值,但衍生品除外,公司分別使用期末和年初的公允價值。 |
(4) | 本期,到期日超過30年的1,771美元私募債券從3級重新分類至2級,以與公共債券的公允價值拉平處理保持一致。 |
轉入第3級主要是由於 在期間出現損失的證券或缺乏可觀察市場數據(與上一期間相比)導致資產重新分類至第3級的證券。從第3級的轉移主要是由於債務證券的整個期限結構可用的可觀察 市場數據。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 112 |
(d)以下期間到期
下表列出了投資資產的剩餘期限。
剩餘期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 少於1 年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 21,018 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 21,018 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
430 | 1,342 | 1,908 | 3,912 | 13,208 | | 20,800 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
279 | 824 | 538 | 3,717 | 20,486 | | 25,844 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
418 | 661 | 1,779 | 3,685 | 22,180 | | 28,723 | |||||||||||||||||||||
公司 |
6,244 | 14,995 | 17,402 | 34,198 | 53,042 | 52 | 125,933 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
23 | 89 | 289 | 613 | 1,010 | | 2,024 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 25,075 | 25,075 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
3,295 | 9,928 | 10,336 | 7,907 | 10,181 | 9,812 | 51,459 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,383 | 3,076 | 4,576 | 8,669 | 24,806 | 74 | 42,584 | |||||||||||||||||||||
銀行客户貸款 |
38 | 19 | 6 | | 2 | 2,567 | 2,632 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,711 | 2,711 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 10,715 | 10,715 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
1 | 122 | 22 | 52 | 680 | 38,778 | 39,655 | |||||||||||||||||||||
各種 其他(2) |
45 | | 19 | 1,500 | 2,206 | 485 | 4,255 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 33,174 | $ | 31,056 | $ | 36,875 | $ | 64,253 | $ | 147,801 | $ | 90,269 | $ | 403,428 |
剩餘期限至到期日(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 較少 大於1 年 |
1至3 年份 |
3至5年 | 5%至10% 年份 |
超過10 年份 |
沒有 專一 成熟度 |
總 | |||||||||||||||||||||
現金和短期證券 |
$ | 19,153 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 19,153 | ||||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||||||||||||||
加拿大政府和機構 |
738 | 1,242 | 2,536 | 3,811 | 12,939 | | 21,266 | |||||||||||||||||||||
美國政府和機構 |
380 | 775 | 505 | 3,560 | 19,516 | | 24,736 | |||||||||||||||||||||
其他政府和機構 |
457 | 753 | 1,490 | 3,801 | 19,972 | | 26,473 | |||||||||||||||||||||
公司 |
8,599 | 14,542 | 16,767 | 36,778 | 52,392 | 1 | 129,079 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款/資產支持證券 |
6 | 89 | 265 | 574 | 1,354 | | 2,288 | |||||||||||||||||||||
公募股權 |
| | | | | 23,519 | 23,519 | |||||||||||||||||||||
抵押貸款 |
3,288 | 7,838 | 10,911 | 7,906 | 11,629 | 10,193 | 51,765 | |||||||||||||||||||||
私募 |
1,485 | 2,962 | 4,090 | 7,958 | 25,440 | 75 | 42,010 | |||||||||||||||||||||
銀行客户貸款 |
40 | 18 | 5 | | 2 | 2,716 | 2,781 | |||||||||||||||||||||
房地產 |
||||||||||||||||||||||||||||
擁有自己的使用屬性 |
| | | | | 2,852 | 2,852 | |||||||||||||||||||||
投資性物業 |
| | | | | 11,417 | 11,417 | |||||||||||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||||||||||||||
另類長期資產 |
1 | 46 | 22 | 35 | 674 | 37,682 | 38,460 | |||||||||||||||||||||
各種 其他(2) |
105 | | 19 | 509 | 3,206 | 504 | 4,343 | |||||||||||||||||||||
總投資資產 |
$ | 34,252 | $ | 28,265 | $ | 36,610 | $ | 64,932 | $ | 147,124 | $ | 88,959 | $ | 400,142 |
(1) | 代表合同到期日。由於適用合同中的預付款特權,實際到期日可能會有所不同。 |
(2) | 優先權包括權益法核算的投資和槓桿租賃。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 113 |
附註4衍生工具和對衝工具 |
衍生工具是金融合約,其價值源自附註4(A)所述的各種因素。該公司使用包括掉期、遠期和期貨協議以及期權在內的衍生品來管理當前和預期的利率、匯率、大宗商品價格和股票市場價格變化的風險敞口,並複製對不同類型投資的風險敞口。
掉期是本公司與第三方之間的合同協議,根據按名義金額適用的利率交換一系列現金流。對於利率互換,交易對手通常根據單一貨幣的名義價值交換固定或浮動利率付款。交叉貨幣互換涉及各方之間的本金交換 以及以一種貨幣支付利息以接收另一種貨幣的利息支付。總回報互換是指根據參考資產價值的變化進行付款交換的合同,包括這些資產的利息等任何回報,以換取基於合同中規定的參考利率的金額。
遠期和期貨 協議是在預定的未來日期以指定的價格買賣金融工具、外幣或其他標的商品的合同義務。遠期合約是交易對手之間協商的場外合約,而期貨協議是在受監管的交易所交易的具有標準金額和結算日期的合約。
期權是合同協議 根據該協議,持有者有權在規定時間內以預定的價格/利率買入(看漲期權)或賣出(看跌期權)證券、匯率、利率或其他金融工具,但沒有義務。
見《S公司2022年年報》MD&A《風險管理與風險因素》一節中的可變年金動態套期保值策略 説明本公司對S可變年金產品擔保的動態套期保值策略。
(A)衍生工具的公允價值
用於評估衍生品價值的定價模型基於市場標準估值方法,這些模型的投入與市場參與者在為工具定價時使用的工具一致。衍生品估值可能受到利率、匯率、金融指數、大宗商品價格或指數、信用利差、違約風險(包括合約交易對手)和市場波動的影響。大多數衍生品定價模型的重要輸入是可觀察到的或可被可觀察到的市場數據證實的輸入,並被歸類為第二級。 可觀察到的輸入通常包括利率、匯率和利率曲線。然而,某些衍生品可能依賴於對公允價值有重大影響的投入,而這些投入在市場上是不可觀察到的,或者主要無法從可觀測的市場數據中得出或得到其證實,這些衍生品被歸類為3級。不可觀測的投入通常包括經紀商報價、波動性和利率曲線可觀測部分或其他相關市場衡量標準之外的投入。這些不可觀察到的輸入可能涉及重大的管理判斷或估計。儘管無法觀察到,但這些投入是基於在這種情況下被認為是適當的假設,並與市場參與者在為這類工具定價時使用的工具一致。在考慮淨額結算協議和抵押品安排的影響後,在確定所有衍生品的公允價值時會考慮交易對手和本公司的信用風險。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 114 |
下表按基礎風險敞口顯示衍生工具的名義總額和公允價值。
2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||||||
截至 | 概念上的 | 公允價值 | 概念上的 | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||
對衝類型 | 儀器類型 | 金額(1) | 資產 | 負債 | 金額 | 資產 | 負債 | |||||||||||||||||||
限定套期保值會計關係 |
||||||||||||||||||||||||||
公允價值對衝 |
利率互換 | $ | 265,944 | $ | 2,907 | $ | 3,447 | $ | | $ | | $ | | |||||||||||||
外幣掉期 | 9,435 | 152 | 1,427 | 48 | 5 | | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 20,612 | 52 | 2,497 | | | | ||||||||||||||||||||
現金流對衝 |
利率互換 | 6,288 | 19 | | | | | |||||||||||||||||||
外幣掉期 | 1,139 | 25 | 180 | 1,155 | 40 | 203 | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 40 | | 1 | | | | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 283 | | 1 | 173 | 3 | | ||||||||||||||||||||
淨投資對衝 |
遠期合約 | 390 | 9 | | 626 | | 28 | |||||||||||||||||||
合格對衝會計中的衍生品合計 關係 |
304,131 | 3,164 | 7,553 | 2,002 | 48 | 231 | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品 |
||||||||||||||||||||||||||
利率互換 | 91,960 | 2,601 | 3,759 | 268,081 | 5,751 | 7,557 | ||||||||||||||||||||
利率期貨 | 10,104 | | | 11,772 | | | ||||||||||||||||||||
利率期權 | 6,201 | 46 | | 6,090 | 98 | | ||||||||||||||||||||
外幣掉期 | 30,796 | 1,595 | 378 | 39,667 | 2,029 | 1,579 | ||||||||||||||||||||
匯率期貨 | 2,321 | | | 2,319 | | | ||||||||||||||||||||
遠期合約 | 29,103 | 414 | 503 | 45,124 | 295 | 4,697 | ||||||||||||||||||||
股權合同 | 18,147 | 534 | 41 | 16,930 | 363 | 225 | ||||||||||||||||||||
信用違約互換 | 128 | 4 | | 159 | 4 | | ||||||||||||||||||||
股票期貨 | 4,099 | | | 3,813 | | | ||||||||||||||||||||
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品合計 |
192,859 | 5,194 | 4,681 | 393,955 | 8,540 | 14,058 | ||||||||||||||||||||
總衍生品 |
$ | 496,990 | $ | 8,358 | $ | 12,234 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | 14,289 |
(1) | 截至2023年6月30日的名義金額包括由於最近的LIBOR過渡而產生的額外830億美元。 這一額外名義金額是指芝加哥商品交易所(CME?)和倫敦清算所(?LCH?)與剩餘的基於LIBOR的結算相關的衍生工具,以及於2023年6月30日生效的新的基於SOFR的 合約,以取代原來基於LIBOR的合約的剩餘到期日。於轉換日期,原有以LIBOR為基礎的合約的估值與新的基於SOFR的重置合約及額外的基於LIBOR的短期重疊合約的淨估值並無重大差異。 |
上述名義總額 包括1,900億美元(2022年12月31日)和2,110億美元的衍生工具,這些工具參考了受利率基準改革影響的利率,其中大部分是美元LIBOR和CDOR。美元LIBOR已於2023年6月30日退役,截至2023年6月30日,以美元LIBOR為指標的風險敞口包括在芝加哥商品交易所和倫敦商品交易所清算的衍生工具,以及與剩餘的基於LIBOR的結算相關的場外雙邊衍生工具。以CDOR為指標的敞口代表到期日超過2024年6月28日的衍生品。在採用國際財務報告準則第9號時,公司在對衝會計關係中指定了額外的現有衍生品。S公司對衝會計項目的風險敞口主要是美元倫敦銀行間同業拆借利率和信用違約互換基準。與整體風險敞口相比,利率基準改革對現有會計套期保值的影響並不顯著。本公司繼續對現金流應用高概率和高有效性預期假設,由於利率 基準改革的影響,不會自動取消合格對衝關係的指定。
下表按剩餘期限列出衍生工具的公允價值至到期日。以下披露的公允價值不包括主要淨額結算協議的影響(請參閲附註7)。
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 少於 1年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 892 | $ | 570 | $ | 491 | $ | 6,405 | $ | 8,358 | ||||||||||
衍生負債 |
1,337 | 1,995 | 815 | 8,087 | 12,234 | |||||||||||||||
剩餘期限至到期 | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 少於 1年 |
1至3 年份 |
3至5個 年份 |
超過5個 年份 |
總 | |||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 580 | $ | 556 | $ | 556 | $ | 6,896 | $ | 8,588 | ||||||||||
衍生負債 |
2,656 | 1,956 | 1,146 | 8,531 | 14,289 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 115 |
下表按剩餘期限至到期日的名義總金額、總公允價值(包括應計利息)、信貸等值金額和資本要求按合同類型列出。
剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | 信用等值 金額(1) |
資本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 1歲以下 | 1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外掉期合約 |
$ | 6,873 | $ | 19,095 | $ | 99,988 | $ | 125,956 | $ | 5,774 | $ | (7,774) | $ | (2,000) | $ | 380 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
清算掉期合約 |
88,550 | 21,218 | 128,468 | 238,236 | 314 | (279) | 35 | | | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
13,006 | 15,728 | 434 | 29,168 | 156 | (2,801) | (2,645) | 9 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
10,104 | | | 10,104 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
569 | 1,899 | 3,733 | 6,201 | 46 | | 46 | 10 | | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
119,102 | 57,940 | 232,623 | 409,665 | 6,290 | (10,854) | (4,564) | 399 | 9 | |||||||||||||||||||||||||||
外匯 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
2,011 | 10,907 | 28,452 | 41,370 | 1,777 | (2,063) | (286) | 982 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
20,977 | | | 20,977 | 320 | (199) | 121 | 70 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
2,321 | | | 2,321 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
25,309 | 10,907 | 28,452 | 64,668 | 2,097 | (2,262) | (165) | 1,052 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
9 | 119 | | 128 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股權合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
1,078 | 628 | | 1,706 | 9 | (18) | (9) | 31 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
4,099 | | | 4,099 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
13,247 | 3,477 | | 16,724 | 530 | (24) | 506 | 229 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
18,433 | 4,224 | | 22,657 | 543 | (42) | 501 | 260 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計,包括應計利息 |
162,844 | 73,071 | 261,075 | 496,990 | 8,930 | (13,158) | (4,228) | 1,711 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
減去應計利息 |
| | | | 572 | (924) | (352) | | | |||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 162,844 | $ | 73,071 | $ | 261,075 | $ | 496,990 | $ | 8,358 | $ | (12,234) | $ | (3,876) | $ | 1,711 | $ | 30 |
剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | 信用等值 金額(1) |
資本 要求(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 低於1 年 |
1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
場外掉期合約 |
$ | 8,817 | $ | 19,253 | $ | 98,380 | $ | 126,450 | $ | 5,992 | $ | (8,135) | $ | (2,143) | $ | 419 | $ | 9 | ||||||||||||||||||
清算掉期合約 |
2,494 | 16,823 | 122,314 | 141,631 | 254 | (219) | 35 | | | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
14,290 | 13,926 | 198 | 28,414 | 70 | (4,468) | (4,398) | 8 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
11,772 | | | 11,772 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
1,199 | 1,069 | 3,822 | 6,090 | 98 | | 98 | 64 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
38,572 | 51,071 | 224,714 | 314,357 | 6,414 | (12,822) | (6,408) | 491 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
外匯 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
2,026 | 10,475 | 28,369 | 40,870 | 2,067 | (1,846) | 221 | 1,166 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
遠期合約 |
17,336 | | | 17,336 | 226 | (258) | (32) | 89 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
2,319 | | | 2,319 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
21,681 | 10,475 | 28,369 | 60,525 | 2,293 | (2,104) | 189 | 1,255 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||
信用衍生品 |
15 | 144 | | 159 | 4 | | 4 | | | |||||||||||||||||||||||||||
股權合同 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
掉期合約 |
547 | 396 | | 943 | 26 | (7) | 19 | 24 | | |||||||||||||||||||||||||||
期貨 |
3,813 | | | 3,813 | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
購買的選項 |
12,634 | 3,526 | | 16,160 | 335 | (218) | 117 | 232 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計 |
17,009 | 4,066 | | 21,075 | 365 | (225) | 140 | 256 | 2 | |||||||||||||||||||||||||||
小計,包括應計利息 |
77,262 | 65,612 | 253,083 | 395,957 | 9,072 | (15,151) | (6,079) | 2,002 | 38 | |||||||||||||||||||||||||||
減去應計利息 |
| | | | 484 | (862) | (378) | | | |||||||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 77,262 | $ | 65,612 | $ | 253,083 | $ | 395,957 | $ | 8,588 | $ | (14,289) | $ | (5,701) | $ | 2,002 | $ | 38 |
(1) | 信貸等值金額是重置成本和潛在未來信貸風險減去持有的任何抵押品的總和。 更換成本代表更換所有公允價值為正的合同的當前成本。這些金額考慮了允許抵消頭寸的合法合同。潛在的未來信用風險根據 OsFI規定的公式計算。 |
(2) | 資本要求代表OSFI規定的信用等值金額,根據交易對手的信用狀況進行加權。 |
總名義金額4,970億美元(2022年12月31日)包括800億美元(2022年12月31日約770億美元)與本公司S可變年金擔保動態對衝中使用的衍生品有關。由於本公司採用了S可變年金套期保值的做法,許多交易處於抵銷 倉位,導致本公司的公允價值淨值敞口遠低於名義總額所暗示的水平。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 116 |
對衝關係中不經常重置的對衝工具的平均利率如下:
截至2023年6月30日 | 剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值項目 | 對衝 儀器 |
平均值 率 |
在……下面 1年 |
1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||
通貨膨脹風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
通脹掛鈎保險負債 |
利率互換 |
消費物價指數:289.00 | $ | 87 | $ | 441 | $ | 5,760 | $ | 6,288 | $ | 19 | $ | | $ | 19 | ||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率負債 |
外幣互換 |
新元/加元: 0.93503 |
| 489 | | 489 | 25 | | 25 | |||||||||||||||||||||||
外匯和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外幣負債 |
外幣互換 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (180) | (180) | |||||||||||||||||||||||
通過保監處以公允價值發行的債務證券 |
外幣互換 |
加元/美元: 1.22914 |
| 47 | | 47 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股權風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 |
股權合同 | MFC價格:26.22美元 | 35 | 248 | | 283 | | (1) | (1) | |||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 122 | $ | 1,225 | $ | 6,410 | $ | 7,757 | $ | 49 | $ | (181) | $ | (132) | ||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 剩餘期限至到期日(名義金額) | 公允價值 | ||||||||||||||||||||||||||||||
套期保值項目 | 對衝工具 | 平均值 率 |
低於1 年 |
1至5 年份 |
超過5個 年份 |
總 | 正性 | 負性 | 網絡 | |||||||||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
固定利率負債 |
外幣互換 |
新元/加元: 0.93503 |
$ | | $ | 505 | $ | | $ | 505 | $ | 40 | $ | | $ | 40 | ||||||||||||||||
外匯和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
浮息外幣負債 |
外幣互換 |
加元/美元: 0.86655 |
| | 650 | 650 | | (203) | (203) | |||||||||||||||||||||||
通過保監處以公允價值發行的債務證券 |
外幣 |
加元/美元: 1.22914 |
| 48 | | 48 | 5 | | 5 | |||||||||||||||||||||||
股權風險 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基於股票的薪酬 |
股權合同 | MFC價格:25.39美元 | 9 | 164 | | 173 | 3 | | 3 | |||||||||||||||||||||||
總 |
$ | 9 | $ | 717 | $ | 650 | $ | 1,376 | $ | 48 | $ | (203) | $ | (155) |
公允價值和衍生工具的公允價值等級 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,728 | $ | | $ | 5,589 | $ | 139 | ||||||||
外匯合約 |
2,092 | | 2,092 | | ||||||||||||
股權合同 |
534 | | 527 | 7 | ||||||||||||
信用違約互換 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,358 | $ | | $ | 8,212 | $ | 146 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 10,008 | $ | | $ | 7,473 | $ | 2,535 | ||||||||
外匯合約 |
2,184 | | 2,182 | 2 | ||||||||||||
股權合同 |
42 | | 42 | | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 12,234 | $ | | $ | 9,697 | $ | 2,537 | ||||||||
截至2022年12月31日 | 公允價值 | 1級 | 2級 | 3級 | ||||||||||||
衍生資產 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 5,919 | $ | | $ | 5,766 | $ | 153 | ||||||||
外匯合約 |
2,299 | | 2,298 | 1 | ||||||||||||
股權合同 |
366 | | 361 | 5 | ||||||||||||
信用違約互換 |
4 | | 4 | | ||||||||||||
衍生工具資產總額 |
$ | 8,588 | $ | | $ | 8,429 | $ | 159 | ||||||||
衍生負債 |
||||||||||||||||
利率合約 |
$ | 12,025 | $ | | $ | 8,689 | $ | 3,336 | ||||||||
外匯合約 |
2,039 | | 2,037 | 2 | ||||||||||||
股權合同 |
225 | | 216 | 9 | ||||||||||||
衍生負債總額 |
$ | 14,289 | $ | | $ | 10,942 | $ | 3,347 |
按公允價值使用重大不可觀察投入(第3級)計量的衍生工具淨額變動列於附註3(C)。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 117 |
(B)對衝會計關係
該公司將衍生品用於經濟對衝目的。在某些情況下,這些對衝也符合對衝會計的要求,在符合條件的對衝會計關係中指定 衍生品可實現理想的國際財務報告準則列報。符合套期保值會計條件的風險管理策略被指定為公允價值對衝、現金流量對衝或淨投資對衝。
在建立套期保值會計關係時,本公司記錄了套期保值工具和被套期保值項目之間的關係、其風險管理目標 及其進行套期保值的策略。在對衝開始時和持續的基礎上,進行評估並將其記錄在案,以證明對衝關係符合對衝會計的條件。為了符合套期保值會計資格,套期保值工具和被套期保值項目之間必須存在經濟關係,即信用風險的影響不主導經濟關係的評估,套期保值工具和被套期保值項目之間的套期保值比率將基於風險管理實際使用的方法,除非風險管理使用的套期保值比率導致不平衡,從而導致對衝無效,這與對衝會計的目的不一致。
| 本公司將特定的風險成分或風險成分的組合指定為對衝風險,包括 基準利率、匯率、股票價格和消費者價格指數成分。所有這些風險成分均可在相關市場環境下觀察到,而可歸因於 這些風險成分的公允價值變動或現金流量變動可可靠地計量對衝項目。套期保值風險通常是公允價值或現金流量整體變動中最重要的風險組成部分。本公司根據風險管理策略收購具有抵銷對衝風險的標的變量的衍生品,並建立經濟關係。 |
| 本公司與信用質量高的交易對手進行套期保值衍生品交易,並監測交易對手的信譽,以確保交易對手在對衝工具到期時履行現金流量義務,並確保交易對手違約的可能性微乎其微。此外,公司自身信用風險的變化並不重要,對套期保值關係的影響也不大。 |
| 套期保值比率是指本公司實際對衝的套期項目數量與本公司實際用於對衝該數量的套期保值工具數量之間的比率。 |
| 對於保險負債的利率風險和外匯的組公允價值對衝以及外幣計價債務工具的利率風險的組公允價值對衝,本公司通過比較同一幣種的對衝衍生品組和對衝項目組的利率敏感性來構建對衝關係。 通過估計對衝項目和對衝衍生品的現值從瞬時衝擊到利率的變化來比較利率敏感性。 假設沒有采取再平衡行動。 |
| 對於本公司其餘的對衝會計關係,本公司通常通過比較對衝衍生品和對衝項目的名義金額來構建對衝關係 。 |
各種套期保值關係中的套期保值無效可能仍然存在,按風險類別劃分的套期保值無效的潛在來源總結如下:
利息 利率風險 |
外國 貨幣 風險 |
股權風險 | 消費者 價格指數 風險 | |||||
套期保值工具與套期保值項目某些關鍵術語的錯配 | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ||||
估值方法的差異,包括貼現因素 | ✓ | ✓ | ✓ | |||||
預測套期保值項目的時間和金額的變化 | ✓ | ✓ | ||||||
由於使用非零公允價值對衝工具而產生的差異 | ✓ | ✓ |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 118 |
對頻繁重置的關係進行對衝
本公司使用衍生工具組合以公允價值對衝以非功能貨幣計價的固定利率債務工具的匯率和利率波動,以及擔保保險負債的利率波動。風險管理的目標是用三個月的對衝期限來對衝這些外匯和利率波動。在每個套期保值期限結束時,套期保值關係將自然成熟;新的公允價值套期保值關係將被指定為新的套期保值工具和對衝項目池。
公允價值對衝
本公司使用利率掉期來管理其對固定利率金融工具和擔保保險負債公允價值因利率變化而發生變化的風險敞口。該公司還使用交叉貨幣掉期來管理其對匯率波動和/或利率波動的風險敞口。
本公司在公允價值套期中確認衍生品及相關套期項目的損益,計入總投資 結果。這些投資收益(虧損)如下表所示。
更改中 | ||||||||||||||||||||||||
更改中 | 的價值 | 效率低下 | 累計 | |||||||||||||||||||||
的價值 | 對衝 | 認可於 | 攜帶 | 累計 | 公允價值 | |||||||||||||||||||
對衝項目 | 儀器,用於 | 總 | 金額為 | 公允價值 | 調整 | |||||||||||||||||||
截至6月30日的6個月, 2023 |
效率低下 測量 |
效率低下 測量 |
投資 結果 |
對衝 物品(1) |
調整 套期保值項目 |
取消指定 套期保值項目 |
||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 252 | ||||||||||||
外幣和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
612 | (659) | (47) | 9,495 | (249) | 184 | ||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 612 | $ | (659) | $ | (47) | $ | 9,495 | $ | (249) | $ | 436 | ||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
保險合同責任 |
$ | (781) | $ | 935 | $ | 154 | $ | 29,647 | $ | 468 | $ | (1,202) | ||||||||||||
總負債 |
$ | (781) | $ | 935 | $ | 154 | $ | 29,647 | $ | 468 | $ | (1,202) | ||||||||||||
截至2022年12月31日止年度 | 更改中 的價值 對衝項目 效率低下 測量 |
更改中 的價值 對衝 儀器,用於 效率低下 測量 |
效率低下 認可於 總 投資 結果 |
攜帶 金額為 對衝 物品 |
累計 公允價值 調整 套期保值項目 |
累計 公允價值 調整 取消指定 套期保值項目 |
||||||||||||||||||
資產(2) |
||||||||||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 265 | ||||||||||||
外幣和利率風險 |
||||||||||||||||||||||||
FVOCI的債務證券 |
7 | (5) | 2 | 31 | 7 | | ||||||||||||||||||
總資產 |
$ | 7 | $ | (5) | $ | 2 | $ | 31 | $ | 7 | $ | 265 | ||||||||||||
總負債 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
(1) | 列報的套期項目賬面值與於報告日期的活躍套期關係中的套期項目有關。在與資產有關的9 495美元中,9 465美元與根據國際財務報告準則第9號指定的新對衝關係有關,沒有列報比較期間的數額。此外,與負債有關的29 647美元是國際財務報告準則第9號指定的新對衝關係,沒有列報比較期間的金額。 |
(2) | 代表根據國際會計準則第39號指定的現有套期保值。 |
現金流對衝
該公司使用利率掉期來對衝來自可變利率金融工具和預測交易的現金流的可變性。該公司還使用交叉貨幣掉期和外幣遠期合約來對衝外幣金融工具和外幣費用的波動。總回報掉期被用來對衝與某些基於股票的薪酬獎勵相關的現金流的可變性。通貨膨脹掉期用於降低通貨膨脹指數化負債產生的通貨膨脹風險。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 119 |
現金流量套期保值關係中衍生工具對綜合收益表和綜合全面收益表的影響如下表所示。與CPI現金流量對衝會計計劃相關的套期保值工具的公允價值變動的有效部分在AOCI中列報,與被套期保值項目保險財務收入(費用)相同。截至2023年6月30日(2022年12月31日)AOCI餘額為74美元,均與持續現金流對衝有關,其中與CPI現金流對衝相關的23美元(2022年12月31日為零) 在AOCI保險財務收入(費用)中報告。截至2023年6月30日和2022年12月31日,與取消指定的對衝相關的AOCI餘額分別為零。
公平的變化 | 公平的變化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
對衝項目 | 對衝價值 | 套期的價值 | 得(損)利 | 認可於 | ||||||||||||||||||
符合條件的現金流 | 適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 重新分類,從 | 總 | |||||||||||||||||
六個月來 | 對衝 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | AOCI佔總數 | 投資 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 關係 | 測量 | 測量 | 關於衍生品 | 投資成果 | 結果 | ||||||||||||||||
利率風險 |
||||||||||||||||||||||
金庫鎖 |
預測負債發行 | $ | (3) | $ | 3 | $ | 3 | $ | | $ | | |||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
固定利率負債 | 15 | (15) | (15) | (17) | | ||||||||||||||||
利息和外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
浮息負債 | (21) | 21 | 21 | 14 | | ||||||||||||||||
股權價格風險 |
||||||||||||||||||||||
股權合同 |
基於股票的薪酬 | | | | 2 | | ||||||||||||||||
CPI風險 |
||||||||||||||||||||||
利率互換 (1) |
通脹掛鈎保險負債 | (92) | 92 | 92 | 69 | | ||||||||||||||||
總 |
$ | (101) | $ | 101 | $ | 101 | $ | 68 | $ | | ||||||||||||
公平的變化 | 公平的變化 | 效率低下 | ||||||||||||||||||||
對衝項目 | 對衝價值 | 套期的價值 | 得(損)利 | 認可於 | ||||||||||||||||||
符合條件的現金流 | 適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 重新分類,從 | 總 | |||||||||||||||||
截至該年度為止 | 對衝 | 效率低下 | 效率低下 | 在AOCI中延期 | AOCI佔總數 | 投資 | ||||||||||||||||
2022年12月31日 | 關係 | 測量 | 測量 | 關於衍生品 | 投資成果 | 結果 | ||||||||||||||||
外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
固定利率資產 | $ | 1 | $ | (1) | $ | (1) | $ | (1) | $ | | |||||||||||
固定利率負債 | (34) | 34 | 34 | 35 | | |||||||||||||||||
利息和外匯風險 |
||||||||||||||||||||||
外幣掉期 |
浮息負債 | (175) | 175 | 175 | (49) | | ||||||||||||||||
股權價格風險 |
||||||||||||||||||||||
股權合同 |
基於股票的薪酬 | (2) | 2 | 2 | 6 | | ||||||||||||||||
總 |
$ | (210) | $ | 210 | $ | 210 | $ | (9) | $ | |
(1) | 在AOCI中遞延的衍生品收益(虧損)在AOCI中呈列在保險融資收入(費用)項下。 |
該公司預計,大約11美元的淨虧損將在未來12個月內從AOCI重新歸類為淨收益。對可變現金流進行對衝的最長時間框架為14年,CPI對衝關係除外,其中對可變現金流進行對衝的最長時間框架為26年。
境外業務淨投資套期保值
公司可能使用非功能貨幣計價的長期債務、遠期貨幣合同和交叉貨幣掉期來降低海外業務淨投資的外匯兑換風險。參見注釋8。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 120 |
淨投資對衝關係對合並利潤表和合並 其他全面收益表的影響如下表所示。
公平的變化 | 得(損)利 | |||||||||||||||||||
公平的變化 | 的價值 | 重新分類 | 效率低下 | |||||||||||||||||
對衝價值 | 對衝 | 關於AOCI | 認可於 | |||||||||||||||||
適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 得服服貼貼 | 總 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 中遞延 | 投資 | 投資 | ||||||||||||||||
截至2023年6月30日的6個月 | 測量 | 測量 | AOCI | 結果 | 結果 | |||||||||||||||
非功能性貨幣計價債務 |
$ | (170) | $ | 170 | $ | 170 | $ | | $ | | ||||||||||
遠期貨幣合約 |
(24) | 24 | 24 | | | |||||||||||||||
總 |
$ | (194) | $ | 194 | $ | 194 | $ | | $ | | ||||||||||
公平的變化 | 得(損)利 | |||||||||||||||||||
公平的變化 | 的價值 | 重新分類 | 效率低下 | |||||||||||||||||
對衝價值 | 對衝 | 關於AOCI | 認可於 | |||||||||||||||||
適用於 | 儀器,用於 | 得(損)利 | 得服服貼貼 | 總 | ||||||||||||||||
效率低下 | 效率低下 | 中遞延 | 投資 | 投資 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 測量 | 測量 | AOCI | 結果 | 結果 | |||||||||||||||
非功能性貨幣計價債務 |
$ | 458 | $ | (458) | $ | (458) | $ | | $ | | ||||||||||
遠期貨幣合約 |
(14) | 14 | 14 | | | |||||||||||||||
總 |
$ | 444 | $ | (444) | $ | (444) | $ | | $ | |
下表詳細介紹了公司淨投資對衝準備金的變動情況。
截至 | 2023年6月30日 | 2022年12月31日 | ||||||
持續套期保值的外幣折算準備金餘額 |
$ | 57 | $ | (137) | ||||
取消指定對衝的現金流對衝準備金中剩餘的餘額 |
| | ||||||
總 |
$ | 57 | $ | (137) |
與現金流量套期保值有關的累計其他綜合收益(損失)的對賬
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 對衝收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流量 | ||||||||||||||||||||
收入(損失), | 認可於 | 重新分類 | 收入(損失), | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
六個月來 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
利率風險 |
$ | | $ | 3 | $ | | $ | 3 | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外匯風險 |
(114) | 21 | 14 | (107) | | | ||||||||||||||||||
外匯折算風險 |
5 | (15) | (17) | 7 | | | ||||||||||||||||||
CPI風險 |
| 92 | 69 | 23 | | | ||||||||||||||||||
股權價格風險 |
2 | | 2 | | | | ||||||||||||||||||
總 |
$ | (107) | $ | 101 | $ | 68 | $ | (74) | $ | | $ | | ||||||||||||
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 對衝收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流量 | ||||||||||||||||||||
收入(損失), | 認可於 | 重新分類 | 收入(損失), | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至該年度為止 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
2022年12月31日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
利率風險 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||
利率和外匯風險 |
(313) | 175 | (49) | (89) | | | ||||||||||||||||||
外匯折算風險 |
3 | 33 | 34 | 2 | | | ||||||||||||||||||
CPI風險 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
股權價格風險 |
6 | 2 | 6 | 2 | | | ||||||||||||||||||
總 |
$ | (304) | $ | 210 | $ | (9) | $ | (85) | $ | | $ | |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 121 |
與淨投資套期保值有關的累計其他綜合收益(損失)的對賬
重新分類 | ||||||||||||||||||||||||
調整,調整 | ||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 對衝收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流量 | ||||||||||||||||||||
收入(損失), | 認可於 | 重新分類 | 收入(損失), | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至以下日期的六個月 | 開始的時候 | AOCI期間 | 從AOCI到 | 結尾處 | 套期保值項目 | 預計將 | ||||||||||||||||||
2023年6月30日 | 期間 | 這段時期 | 收入 | 期間 | 影響收入 | vbl.發生,發生 | ||||||||||||||||||
外匯折算風險 |
$ | (137) | $ | 194 | $ | | $ | 57 | $ | | $ | | ||||||||||||
重新分類 調整,調整 |
||||||||||||||||||||||||
重新分類 | 與項目相關 | |||||||||||||||||||||||
累計 | 調整,調整 | 對於它, | ||||||||||||||||||||||
累計其他 | 對衝收益 | 其他 | 與去中心化有關 | 對衝的未來 | ||||||||||||||||||||
全面 | 或損失 | 全面 | 指定 | 現金流量 | ||||||||||||||||||||
收入(損失), | 認可於 | 重新分類 | 收入(損失), | 對衝為 | 不再 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止年度 | 開始的時候 期間 |
AOCI期間 這段時期 |
從AOCI到 收入 |
結尾處 期間 |
套期保值項目 影響收入 |
預計將 vbl.發生,發生 |
||||||||||||||||||
外匯折算風險 |
$ | 307 | $ | (444) | $ | | $ | (137) | $ | | $ | |
套期保值成本
本公司已選擇對2023年1月1日存在的某些套期保值關係追溯應用套期保值成本指導。與遠期要素和外幣基差相關的套期保值關係中被排除的部分在 AOCI中作為套期保值成本列示,下表按套期保值風險類別提供了套期保值成本變動的詳細情況。
六個月來 | ||||
截至2023年6月30日 | ||||
外匯風險 |
||||
年初餘額 |
$ | (3) | ||
公允價值變動 |
| |||
期末餘額 |
$ | (3) | ||
外匯和利率風險 |
||||
年初餘額 |
$ | 25 | ||
公允價值變動 |
(2) | |||
期末餘額 |
$ | 23 |
(c) | 合格對衝會計關係中未指定的衍生品 |
本公司使用衍生品對各種金融風險進行經濟對衝,但並非所有衍生品都符合對衝會計要求,在某些情況下,本公司並未選擇應用對衝會計。如上所述,在採用國際財務報告準則第9號時,本公司在對衝會計關係中指定了額外的現有衍生品。以下是未在合格對衝會計關係中指定的衍生品的投資收益影響。
未在合格對衝會計關係中指定的衍生品投資收益
六個月來 | 截至該年度為止 | |||||||
截至2023年6月30日 | 2022年12月31日 | |||||||
利率互換 |
$ | 201 | $ | (3,428) | ||||
利率期貨 |
70 | (431) | ||||||
利率期權 |
| (258) | ||||||
外幣掉期 |
(254) | 1,171 | ||||||
匯率期貨 |
(12) | (103) | ||||||
遠期合約 |
259 | (7,561) | ||||||
股票期貨 |
(335) | 794 | ||||||
股權合同 |
224 | (818) | ||||||
總 |
$ | 153 | $ | (10,634) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 122 |
(d)嵌入式衍生工具
某些保險合同包含被歸類為嵌入式衍生品並在FVTPL單獨計量的特徵,包括與保證最低收入福利相關的再保險合同以及包含某些信用和利率特徵的合同。
與保證最低收入福利相關的某些再保險合同包含嵌入衍生品,需要在FVTPL單獨計量,因為再保險合同中包含的財務部分不包含重大保險風險。根據轉讓的再保險收回的索賠 合同抵消了索賠費用和根據所承擔的再保險支付的索賠。截至2023年6月30日,再保險放棄的保證最低收入福利的公允價值為450美元(2022年12月31日至535美元),再保險假設的保證最低收入福利的公允價值為52美元(2022年12月31日至58美元)。
S信用和利率衍生產品承諾向合同持有人支付資產組合的 回報。這些嵌入的衍生品包含信用和利率風險,這些風險是嵌入在基礎保險合同中的金融風險。截至2023年6月30日,這些嵌入衍生工具的公允價值為342美元(2022年12月31日為395美元)。
其他被歸類為嵌入式衍生品但不受公允價值單獨計量的保險合同特徵包括可變萬能壽險和可變壽險產品的最低保證貸記利率、無過失擔保、擔保年化期權、福利CPI指數化以及除再保險讓與/假定擔保最低收入福利以外的分離基金最低擔保。該等嵌入衍生工具乃於保險合約負債內計量及報告,並因其包含保險風險及/或與保險主合約密切相關而獲豁免於單獨的公允價值計量。
附註5保險和再保險合同資產和負債 |
(A)攜帶保險和再保險合同金額的變動
下表列出了各報告分部在本期間發出的保險合同和持有的再保險合同的賬面淨額變動情況。這些變化是由於現金流以及在收入和保險中確認的金額造成的。
有兩種 類型的表格:
| 表分別分析剩餘保險負債和已發生索賠的負債變動,並將其與相關的綜合損益表和綜合全面收益表項目進行核對。 |
| 按計量組成部分分析合同變動的表格,包括對未來現金流現值的估計、風險調整和投資組合的CSM。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 123 |
保險合同
下表顯示了已發行保險合同的淨資產或淨負債的變動情況,顯示了剩餘承保範圍的負債和已發生索賠的負債。
剩餘承保責任 | 已發生索賠的負債 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括損耗分量 | 損失 組件 |
產品説明 在PAA下 |
PAA 估計 未來PV 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非 金融風險 |
資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | ||||||||||||||||||||||
打開保險合同資產 |
$ | (659) | $ | | $ | 7 | $ | (12) | $ | | $ | (9) | $ | (673) | ||||||||||||||
未平倉保險合同責任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
保險收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
預期發生的索賠和其他保險服務結果 |
(6,235) | | | | | | (6,235) | |||||||||||||||||||||
非金融風險的風險調整變更已到期 |
(717) | | | | | | (717) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
(1,032) | | | | | | (1,032) | |||||||||||||||||||||
回收保險收購現金流 |
(381) | | | | | | (381) | |||||||||||||||||||||
保費分配方法下的合同 (ðPPAð) |
(2,978) | | | | | | (2,978) | |||||||||||||||||||||
(11,343) | | | | | | (11,343) | ||||||||||||||||||||||
保險服務費 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (272) | 6,481 | 2,715 | 151 | | 9,075 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的損失和沖銷損失(未來服務) |
| 122 | | | | | 122 | |||||||||||||||||||||
已發生索賠的負債變動(過去服務) |
| | (30) | (548) | (136) | | (714) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
791 | | | | | | 791 | |||||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
791 | (150) | 6,451 | 2,167 | 15 | | 9,274 | ||||||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(9,350) | | 8,606 | 744 | | | | |||||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(19,902) | (150) | 15,057 | 2,911 | 15 | | (2,069) | |||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
13,882 | 13 | (91) | 348 | (5) | | 14,147 | |||||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(9,637) | (43) | (116) | (8) | | 6 | (9,798) | |||||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(15,657) | (180) | 14,850 | 3,251 | 10 | 6 | 2,280 | |||||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保費和保費税 |
24,484 | | | | | | 24,484 | |||||||||||||||||||||
已支付的索賠和其他保險服務費,包括投資部分 |
| | (15,438) | (3,961) | | | (19,399) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流 |
(3,456) | | | | | | (3,456) | |||||||||||||||||||||
總現金流 |
21,028 | | (15,438) | (3,961) | | | 1,629 | |||||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(142) | | | | | 142 | | |||||||||||||||||||||
期內發生的收購現金流量 |
| | | | | (84) | (84) | |||||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
2,313 | | | | | | 2,313 | |||||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
452,810 | 1,148 | 6,554 | 10,155 | 612 | (741) | 470,538 | |||||||||||||||||||||
結清保險合同資產 |
(327) | 3 | (55) | (18) | | (7) | (404) | |||||||||||||||||||||
結清保險合同責任 |
340,608 | 1,145 | 6,609 | 10,173 | 612 | (734) | 358,413 | |||||||||||||||||||||
為獨立基金持有人的賬户結清保險合同責任 |
112,529 | | | | | | 112,529 | |||||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年6月30日 |
$ | 452,810 | $ | 1,148 | $ | 6,554 | $ | 10,155 | $ | 612 | $ | (741) | $ | 470,538 | ||||||||||||||
保險財務(收入)費用(IFIE) |
||||||||||||||||||||||||||||
根據上述披露,保險融資(收入)費用 |
|
$ | 14,147 | |||||||||||||||||||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
|
(92) | ||||||||||||||||||||||||||
將衍生工具(收益)損失重新分類為公允價值對衝 |
|
(935) | ||||||||||||||||||||||||||
保險融資(收入)費用,根據附註5(f)中的披露 |
|
$ | 13,120 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 124 |
剩餘承保責任 | 已發生索賠的負債 | |||||||||||||||||||||||||||
不包括損耗分量 | 損失 組件 |
產品 不受 PAA |
PAA 估計 未來PV 現金流 |
PAA風險 調整,調整 對於非 金融風險 |
資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | ||||||||||||||||||||||
打開保險合同資產 |
$ | (842) | $ | | $ | 60 | $ | 27 | $ | | $ | (217) | $ | (972) | ||||||||||||||
未平倉保險合同責任 |
388,585 | 303 | 4,342 | 12,230 | 689 | (528) | 405,621 | |||||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
130,836 | | | | | | 130,836 | |||||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
518,579 | 303 | 4,402 | 12,257 | 689 | (745) | 535,485 | |||||||||||||||||||||
保險收入 |
||||||||||||||||||||||||||||
預期發生的索賠和其他保險服務結果 |
(13,019) | | | | | | (13,019) | |||||||||||||||||||||
非金融風險的風險調整變更已到期 |
(1,665) | | | | | | (1,665) | |||||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
(2,298) | | | | | | (2,298) | |||||||||||||||||||||
回收保險收購現金流 |
(534) | | | | | | (534) | |||||||||||||||||||||
臨時機場管理局下的合約 |
(5,602) | | | | | | (5,602) | |||||||||||||||||||||
(23,118) | | | | | | (23,118) | ||||||||||||||||||||||
保險服務費 |
||||||||||||||||||||||||||||
已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| 233 | 12,775 | 5,982 | 266 | | 19,256 | |||||||||||||||||||||
繁重合同的損失和沖銷損失(未來服務) |
| 742 | | | | | 742 | |||||||||||||||||||||
已發生索賠的負債變動(過去服務) |
| | (41) | (1,554) | (353) | | (1,948) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流攤銷 |
1,285 | | | | | | 1,285 | |||||||||||||||||||||
用於保險收購現金流的資產減值淨額 |
| | | | | | | |||||||||||||||||||||
1,285 | 975 | 12,734 | 4,428 | (87) | | 19,335 | ||||||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(18,222) | | 16,514 | 1,708 | | | | |||||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(40,055) | 975 | 29,248 | 6,136 | (87) | | (3,783) | |||||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
(68,375) | 9 | 762 | (1,229) | | | (68,833) | |||||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
15,811 | 41 | 211 | 12 | | (14) | 16,061 | |||||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(92,619) | 1,025 | 30,221 | 4,919 | (87) | (14) | (56,555) | |||||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||||||
收到的保費和保費税 |
46,340 | | | | | | 46,340 | |||||||||||||||||||||
已支付的索賠和其他保險服務費,包括投資部分 |
| | (27,481) | (6,311) | | | (33,792) | |||||||||||||||||||||
保險收購現金流 |
(6,266) | | | | | | (6,266) | |||||||||||||||||||||
總現金流 |
40,074 | | (27,481) | (6,311) | | | 6,282 | |||||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(146) | | | | | 146 | | |||||||||||||||||||||
期內發生的收購現金流量 |
| | | | | (192) | (192) | |||||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
(20,620) | | | | | | (20,620) | |||||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
445,268 | 1,328 | 7,142 | 10,865 | 602 | (805) | 464,400 | |||||||||||||||||||||
結清保險合同資產 |
(659) | | 7 | (12) | | (9) | (673) | |||||||||||||||||||||
結清保險合同責任 |
335,711 | 1,328 | 7,135 | 10,877 | 602 | (796) | 354,857 | |||||||||||||||||||||
為獨立基金持有人的賬户結清保險合同責任 |
110,216 | | | | | | 110,216 | |||||||||||||||||||||
期末淨餘額,2022年12月31日 |
$ | 445,268 | $ | 1,328 | $ | 7,142 | $ | 10,865 | $ | 602 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 125 |
保險合同
下表列出了已發行保險合同的淨資產或淨負債的變動情況,顯示了對未來現金流、風險調整和CSM現值的估計。
CSM | ||||||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 調整,調整 對於非 金融風險 |
公允價值 | 其他 | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | |||||||||||||||||||
開放一般計量法(ðGMMð)和可變費用法(ðVFAð)保險 合同資產 |
$ | (1,827) | $ | 512 | $ | 100 | $ | 557 | $ | | $ | (658) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
297,975 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,861 | ||||||||||||||||||
期初PAA保險合同淨負債 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
| | (875) | (157) | | (1,032) | ||||||||||||||||||
風險非金融風險風險調整變更 已過期 |
| (826) | | | | (826) | ||||||||||||||||||
體驗調整 |
135 | | | | | 135 | ||||||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
135 | (826) | (875) | (157) | | (1,723) | ||||||||||||||||||
期內初步確認的合同 |
(1,609) | 707 | | 1,089 | | 187 | ||||||||||||||||||
與非財務假設和經驗變化相關的估計變化 |
786 | (75) | (473) | (238) | | | ||||||||||||||||||
與貨幣時間價值相關的估計變化和直接參與合同的財務假設變化 |
(972) | 199 | 714 | 59 | | | ||||||||||||||||||
調整CSM的估計的總變化 |
(186) | 124 | 241 | (179) | | | ||||||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
(69) | 5 | | | | (64) | ||||||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(1,864) | 836 | 241 | 910 | | 123 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
(27) | (3) | | | | (30) | ||||||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(27) | (3) | | | | (30) | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(1,756) | 7 | (634) | 753 | | (1,630) | ||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
12,625 | 969 | 139 | 32 | | 13,765 | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(8,447) | (829) | (388) | (74) | | (9,738) | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
2,422 | 147 | (883) | 711 | | 2,397 | ||||||||||||||||||
總現金流 |
1,385 | | | | | 1,385 | ||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(3) | | | | 3 | | ||||||||||||||||||
期內發生的收購現金流量 |
| | | | (4) | (4) | ||||||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(29) | 11 | | | 65 | 47 | ||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
2,313 | | | | | 2,313 | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
424,577 | 27,025 | 16,322 | 3,355 | (741) | 470,538 | ||||||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(858) | 243 | 65 | 167 | | (383) | ||||||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
300,810 | 26,166 | 16,257 | 3,188 | (57) | 346,364 | ||||||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,096 | 616 | | | (684) | 12,028 | ||||||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
112,529 | | | | | 112,529 | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年6月30日 |
$ | 424,577 | $ | 27,025 | $ | 16,322 | $ | 3,355 | $ | (741) | $ | 470,538 | ||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
||||||||||||||||||||||||
根據上述披露,保險融資(收入)費用 |
$ | 13,765 | ||||||||||||||||||||||
衍生OCI重新分類為IFIE-現金流量套期保值 |
(92) | |||||||||||||||||||||||
將衍生工具(收益)損失變更重新分類為國際會計準則公允價值套期保值 |
|
(909) | ||||||||||||||||||||||
PAA項目: |
||||||||||||||||||||||||
PAA IFIE按披露 |
382 | |||||||||||||||||||||||
PAA將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
|
| ||||||||||||||||||||||
PAA對衍生產品(收益)損失的重新分類 改為IFIE或公允價值對衝 |
|
(26) | ||||||||||||||||||||||
保險融資(收入)費用,根據附註5(f)中的披露 |
|
$ | 13,120 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 126 |
CSM | ||||||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 金融風險 |
公允價值 | 其他 | 資產用於 保險 收購 現金流 |
總 | |||||||||||||||||||
打開GMM和VFA保險合同資產 |
$ | (1,955) | $ | 365 | $ | 179 | $ | 453 | $ | | $ | (958) | ||||||||||||
期初GMM和VFA保險合同負債 |
341,125 | 30,780 | 19,842 | 992 | (54) | 392,685 | ||||||||||||||||||
期初PAA保險合同淨負債 |
12,919 | 694 | | | (691) | 12,922 | ||||||||||||||||||
為隔離基金持有人開立保險合同責任 |
130,836 | | | | | 130,836 | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
482,925 | 31,839 | 20,021 | 1,445 | (745) | 535,485 | ||||||||||||||||||
CSM因提供的服務而獲得認可 |
| | (2,064) | (234) | | (2,298) | ||||||||||||||||||
風險非金融風險風險調整變更 已過期 |
| (1,582) | | | | (1,582) | ||||||||||||||||||
體驗調整 |
6 | | | | | 6 | ||||||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
6 | (1,582) | (2,064) | (234) | | (3,874) | ||||||||||||||||||
期內初步確認的合同 |
(2,880) | 1,396 | 35 | 1,963 | | 514 | ||||||||||||||||||
與非財務假設和經驗變化相關的估計變化 |
3,988 | (459) | (3,030) | (499) | | | ||||||||||||||||||
與貨幣時間價值相關的估計變化和直接參與合同的財務假設變化 |
(611) | (535) | 1,293 | (147) | | | ||||||||||||||||||
調整CSM的估計的總變化 |
3,377 | (994) | (1,737) | (646) | | | ||||||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
229 | (2) | | | | 227 | ||||||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
726 | 400 | (1,702) | 1,317 | | 741 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
(33) | (7) | | | | (40) | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
699 | (1,189) | (3,766) | 1,083 | | (3,173) | ||||||||||||||||||
保險財務(收入)費用 |
(62,812) | (5,105) | 311 | 31 | | (67,575) | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
13,898 | 1,411 | 639 | 85 | | 16,033 | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(48,215) | (4,883) | (2,816) | 1,199 | | (54,715) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
5,198 | | | | | 5,198 | ||||||||||||||||||
從用於保險收購的資產向保險合同組分配現金流 |
(5) | | | | 5 | | ||||||||||||||||||
期內發生的收購現金流量 |
| | | | (7) | (7) | ||||||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(794) | (89) | | | (58) | (941) | ||||||||||||||||||
與獨立基金持有人賬户的保險合同負債有關的變動 |
(20,620) | | | | | (20,620) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
418,489 | 26,867 | 17,205 | 2,644 | (805) | 464,400 | ||||||||||||||||||
結算GMM和VFA保險合同資產 |
(1,827) | 512 | 100 | 557 | | (658) | ||||||||||||||||||
結清GMM和VFA保險合同負債 |
297,975 | 25,750 | 17,105 | 2,087 | (56) | 342,861 | ||||||||||||||||||
結清PAA保險合同淨負債 |
12,125 | 605 | | | (749) | 11,981 | ||||||||||||||||||
為獨立基金保險持有人的賬户結清保險合同責任 |
110,216 | | | | | 110,216 | ||||||||||||||||||
期末淨餘額,2022年12月31日 |
$ | 418,489 | $ | 26,867 | $ | 17,205 | $ | 2,644 | $ | (805) | $ | 464,400 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 127 |
持有的再保險合同
下表顯示所持再保險合約的淨資產或負債的變動情況,顯示剩餘承保範圍內的資產,以及因業務割讓予再保險人而招致的索償可收回的款額。
剩餘保險的資產 | 已發生索賠的資產 | |||||||||||||||||||||||
不包括損失追回 組件 |
丟失恢復 組件 |
產品説明 在PAA下 |
PAA預估 未來的光伏產業 現金流 |
PAA
風險 金融風險 |
總 | |||||||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 37,853 | $ | 209 | $ | 7,521 | $ | 280 | $ | 8 | $ | 45,871 | ||||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
收入和其他綜合收益的變化 |
||||||||||||||||||||||||
已付分保保費的分攤 |
(3,227) | | | | | (3,227) | ||||||||||||||||||
可向再保險人追討的款額 |
||||||||||||||||||||||||
追討已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (20) | 2,593 | 289 | | 2,862 | ||||||||||||||||||
有償基礎合同損失的追償和轉回 |
| 35 | | | | 35 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的資產調整數 |
| | 3 | (12) | 6 | (3) | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(3,227) | 15 | 2,596 | 277 | 6 | (333) | ||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(786) | | 786 | | | | ||||||||||||||||||
再保險合同淨支出 |
(4,013) | 15 | 3,382 | 277 | 6 | (333) | ||||||||||||||||||
再保險合同的淨財務(收入)費用 |
222 | 4 | (46) | 6 | 2 | 188 | ||||||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
(11) | | | | | (11) | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(822) | (5) | (153) | | | (980) | ||||||||||||||||||
根據PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(4,624) | 14 | 3,183 | 283 | 8 | (1,136) | ||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保費 |
2,358 | | | | | 2,358 | ||||||||||||||||||
收到的金額 |
| | (3,509) | (287) | | (3,796) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
2,358 | | (3,509) | (287) | | (1,438) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
33,391 | 227 | 7,058 | 214 | 16 | 40,906 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
35,739 | 226 | 7,121 | 284 | 16 | 43,386 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(2,348) | 1 | (63) | (70) | | (2,480) | ||||||||||||||||||
淨期末餘額,2023年6月30日 |
$ | 33,391 | $ | 227 | $ | 7,058 | $ | 214 | $ | 16 | $ | 40,906 | ||||||||||||
剩餘保險的資產 | 已發生索賠的資產 | |||||||||||||||||||||||
不包括損失追回 組件 |
丟失恢復 組件 |
產品説明 在PAA下 |
PAA預估 未來的光伏產業 現金流 |
PAA
風險 金融風險 |
總 | |||||||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 45,699 | $ | 79 | $ | 6,740 | $ | 303 | $ | 8 | $ | 52,829 | ||||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(2,030) | 19 | (27) | (41) | | (2,079) | ||||||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
43,669 | 98 | 6,713 | 262 | 8 | 50,750 | ||||||||||||||||||
收入和其他綜合收益的變化 |
||||||||||||||||||||||||
已付分保保費的分攤 |
(6,024) | | | | | (6,024) | ||||||||||||||||||
可向再保險人追討的款額 |
||||||||||||||||||||||||
追討已發生的索賠和其他保險服務費用 |
| (30) | 4,925 | 417 | (4) | 5,308 | ||||||||||||||||||
有償基礎合同損失的追償和轉回 |
| 132 | | | | 132 | ||||||||||||||||||
已發生索賠的資產調整數 |
| | 3 | (33) | (9) | (39) | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
(6,024) | 102 | 4,928 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
投資組成部分和保費退款 |
(1,341) | | 1,341 | | | | ||||||||||||||||||
再保險合同淨支出 |
(7,365) | 102 | 6,269 | 384 | (13) | (623) | ||||||||||||||||||
再保險合同的淨財務(收入)費用 |
(9,586) | 5 | 446 | (14) | 13 | (9,136) | ||||||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
97 | | | | | 97 | ||||||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
2,683 | 8 | 455 | | | 3,146 | ||||||||||||||||||
根據PAA衡量的合同 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(14,171) | 115 | 7,170 | 370 | | (6,516) | ||||||||||||||||||
現金流 |
||||||||||||||||||||||||
已支付的保費 |
6,159 | | | | | 6,159 | ||||||||||||||||||
收到的金額 |
| | (6,499) | (414) | | (6,913) | ||||||||||||||||||
總現金流 |
6,159 | | (6,499) | (414) | | (754) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額 |
35,657 | 213 | 7,384 | 218 | 8 | 43,480 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
37,853 | 209 | 7,521 | 280 | 8 | 45,871 | ||||||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(2,196) | 4 | (137) | (62) | | (2,391) | ||||||||||||||||||
期末淨餘額,2022年12月31日 |
$ | 35,657 | $ | 213 | $ | 7,384 | $ | 218 | $ | 8 | $ | 43,480 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 128 |
持有的再保險合同
下表顯示了持有的再保險合同的淨資產或負債的變動情況,顯示了對未來現金流、風險調整和CSM現值的估計。
CSM | ||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 金融風險 |
公允價值 | 其他 | 總 | ||||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 39,656 | $ | 4,049 | $ | 1,774 | $ | 99 | $ | 45,578 | ||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
2023年1月1日淨開盤餘額 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
針對收到的服務認可CSM |
| | (142) | 29 | (113) | |||||||||||||||
風險非金融風險風險調整變更 已過期 |
| (237) | | | (237) | |||||||||||||||
體驗調整 |
(7) | | | | (7) | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
(7) | (237) | (142) | 29 | (357) | |||||||||||||||
年內初步確認的合約 |
(28) | 221 | | (149) | 44 | |||||||||||||||
調整CSM的繁重標的合約的損失挽回變化 |
| | 3 | (12) | (9) | |||||||||||||||
調整CSM的估計的變化 |
(9) | 15 | (10) | 4 | | |||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
23 | (22) | | | 1 | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
(14) | 214 | (7) | (157) | 36 | |||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
4 | | | | 4 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
4 | | | | 4 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
(17) | (23) | (149) | (128) | (317) | |||||||||||||||
再保險合同的保險融資(收入)費用 |
(84) | 250 | 31 | (18) | 179 | |||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
(11) | | | | (11) | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(764) | (181) | (32) | (2) | (979) | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(876) | 46 | (150) | (148) | (1,128) | |||||||||||||||
總現金流 |
(1,454) | | | | (1,454) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
| 8 | | | 8 | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
33,647 | 5,685 | 1,585 | (11) | 40,906 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
37,548 | 4,113 | 1,483 | (62) | 43,082 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(4,141) | 1,556 | 102 | 51 | (2,432) | |||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
240 | 16 | | | 256 | |||||||||||||||
淨期末餘額,2023年6月30日 |
$ | 33,647 | $ | 5,685 | $ | 1,585 | $ | (11) | $ | 40,906 | ||||||||||
CSM | ||||||||||||||||||||
對未來光伏的估計 現金流 |
風險 金融風險 |
公允價值 | 其他 | 總 | ||||||||||||||||
期初再保險合同持有資產 |
$ | 46,025 | $ | 4,977 | $ | 2,012 | $ | (501) | $ | 52,513 | ||||||||||
期初再保險合同持有負債 |
(5,138) | 1,719 | 1,262 | 105 | (2,052) | |||||||||||||||
開盤PAA再保險合約淨資產 |
281 | 8 | | | 289 | |||||||||||||||
淨期初餘額,2022年1月1日 |
41,168 | 6,704 | 3,274 | (396) | 50,750 | |||||||||||||||
針對收到的服務認可CSM |
| | (231) | (74) | (305) | |||||||||||||||
風險非金融風險風險調整變更 已過期 |
| (424) | | | (424) | |||||||||||||||
體驗調整 |
9 | | | | 9 | |||||||||||||||
與當前服務相關的更改 |
9 | (424) | (231) | (74) | (720) | |||||||||||||||
年內初步確認的合約 |
(1,276) | 717 | (7) | 717 | 151 | |||||||||||||||
調整CSM的繁重標的合約的損失挽回變化 |
| | (15) | (50) | (65) | |||||||||||||||
調整CSM的估計的變化 |
1,337 | 173 | (1,440) | (70) | | |||||||||||||||
與繁重合同的損失和沖銷損失有關的估計變動 |
106 | (60) | | | 46 | |||||||||||||||
與未來服務相關的變化 |
167 | 830 | (1,462) | 597 | 132 | |||||||||||||||
已發生索賠的負債調整 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
與過去的服務相關的更改 |
3 | | | | 3 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
179 | 406 | (1,693) | 523 | (585) | |||||||||||||||
再保險合同的保險融資(收入)費用 |
(7,463) | (1,715) | 56 | (14) | (9,136) | |||||||||||||||
再保險人非履約風險變動的影響 |
97 | | | | 97 | |||||||||||||||
外匯匯率變動的影響 |
2,787 | 236 | 98 | 24 | 3,145 | |||||||||||||||
收入及保監處的總變動 |
(4,400) | (1,073) | (1,539) | 533 | (6,479) | |||||||||||||||
總現金流 |
(750) | | | | (750) | |||||||||||||||
PAA餘額的變化 |
(41) | | | | (41) | |||||||||||||||
期末淨餘額 |
35,977 | 5,631 | 1,735 | 137 | 43,480 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的資產 |
39,656 | 4,049 | 1,774 | 99 | 45,578 | |||||||||||||||
結清再保險合同持有的負債 |
(3,919) | 1,574 | (39) | 38 | (2,346) | |||||||||||||||
結清PAA再保險合同淨資產 |
240 | 8 | | | 248 | |||||||||||||||
期末淨餘額,2022年12月31日 |
$ | 35,977 | $ | 5,631 | $ | 1,735 | $ | 137 | $ | 43,480 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 129 |
(b) | 按過渡法劃分的保險收入 |
下表提供了作為附註5(a)中保險收入披露的補充的信息。
截至2023年6月30日的6個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
公允價值法下的合同 |
$ | 1,231 | $ | 1,643 | $ | 4,780 | $ | (9) | $ | 7,645 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
303 | 17 | 87 | | 407 | |||||||||||||||
其他合同 |
958 | 2,456 | (161) | 38 | 3,291 | |||||||||||||||
總 |
$ | 2,492 | $ | 4,116 | $ | 4,706 | $ | 29 | $ | 11,343 | ||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
公允價值法下的合同 |
$ | 2,656 | $ | 3,370 | $ | 9,901 | $ | (96) | $ | 15,831 | ||||||||||
完全追溯法下的合同 |
666 | 122 | 76 | | 864 | |||||||||||||||
其他合同 |
1,412 | 4,625 | 268 | 118 | 6,423 | |||||||||||||||
總 |
$ | 4,734 | $ | 8,117 | $ | 10,245 | $ | 22 | $ | 23,118 |
(c) | 期內確認新業務的影響 |
下表列出了所列期間簽發的保險合同新業務的組成部分。
為六個人 截至的月份 2023年6月30日 |
截至該年度為止 2022年12月31日 |
|||||||||||||||
不繁瑣 | 繁重的 | 不繁瑣 | 繁重的 | |||||||||||||
新的商業保險合同 |
||||||||||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | 7,952 | $ | 2,089 | $ | 13,316 | $ | 5,572 | ||||||||
保險收購現金流 |
1,346 | 350 | 2,809 | 838 | ||||||||||||
理賠及其他應付保險服務費 |
6,606 | 1,739 | 10,507 | 4,734 | ||||||||||||
現金流入現值的估計 |
(9,608) | (2,042) | (16,346) | (5,422) | ||||||||||||
非金融風險的風險調整 |
567 | 140 | 1,032 | 364 | ||||||||||||
合同服務利潤率 |
1,089 | | 1,998 | | ||||||||||||
期間保險合同負債中包含的金額 |
$ | | $ | 187 | $ | | $ | 514 |
下表列出了所示期間持有的再保險合同投資組合的新業務組成部分:
為六個人 截至的月份 2023年6月30日 |
截至該年度為止 2022年12月31日 |
|||||||
新業務再保險合約 |
||||||||
現金流出現值的估計 |
$ | (479) | $ | (7,894) | ||||
現金流入現值的估計 |
451 | 6,618 | ||||||
非金融風險的風險調整 |
221 | 717 | ||||||
合同服務利潤率 |
(149) | 710 | ||||||
期間再保險資產中包含的金額 |
$ | 44 | $ | 151 |
(d) | 合同服務利潤率的預期確認 |
下表列出了對CSM在未來幾年收入中確認時間的預期。
截至2022年12月31日 | 不到1年 | 1至5 年份 |
5%至10% 年份 |
10至20 年份 |
超過20個 年份 |
總 | ||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
$ | 333 | $ | 1,088 | $ | 936 | $ | 1,015 | $ | 620 | $ | 3,992 | ||||||||||||
持有的再保險合同 |
(36) | (100) | (69) | (62) | (48) | (315) | ||||||||||||||||||
297 | 988 | 867 | 953 | 572 | 3,677 | |||||||||||||||||||
我們 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
541 | 1,770 | 1,468 | 1,375 | 547 | 5,701 | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
(189) | (586) | (433) | (296) | (62) | (1,566) | ||||||||||||||||||
352 | 1,184 | 1,035 | 1,079 | 485 | 4,135 | |||||||||||||||||||
亞洲 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
922 | 2,933 | 2,442 | 2,435 | 1,516 | 10,248 | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
(17) | (79) | (55) | 5 | 11 | (135) | ||||||||||||||||||
905 | 2,854 | 2,387 | 2,440 | 1,527 | 10,113 | |||||||||||||||||||
公司 |
||||||||||||||||||||||||
已簽發的保險合同 |
(8) | (27) | (23) | (24) | (10) | (92) | ||||||||||||||||||
持有的再保險合同 |
12 | 40 | 35 | 38 | 19 | 144 | ||||||||||||||||||
4 | 13 | 12 | 14 | 9 | 52 | |||||||||||||||||||
總 |
$ | 1,558 | $ | 5,039 | $ | 4,301 | $ | 4,486 | $ | 2,593 | $ | 17,977 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 130 |
(e) | 合同服務利潤率攤銷 |
CSM是指公司在 期間提供保險服務時,將在保險收入中確認的一組保險合同的未賺取利潤。將CSM攤銷為保險收入取決於(1)確定集團中的承保單位,(2)在期末(在攤銷當前 期間的任何保險收入之前)將CSM平均分配給該期間提供並預計在未來期間提供的每個承保單位,以及(3)在保險收入中確認分配給本期提供的承保單位的金額。
承保單位數量是指集團中合同提供的服務數量,通過考慮每個合同提供的福利數量 及其預期承保期來確定。在每個報告日期審查和更新覆蓋單位。
(f) | 投資收益和保險理財收支 |
截至2023年6月30日的三個月 | 保險 合約 |
非 保險(1) |
總 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 3,150 | $ | 782 | $ | 3,932 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
(167) | 238 | 71 | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
(414) | (459) | (873) | |||||||||
金融資產減值損失 |
19 | 2 | 21 | |||||||||
投資費用 |
(98) | (168) | (266) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
129 | (129) | | |||||||||
總投資回報 |
2,619 | 266 | 2,885 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
4,195 | 624 | 4,819 | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
(1,576) | (358) | (1,934) | |||||||||
簽發保險合同的保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(1,812) | 6 | (1,806) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
1,211 | (62) | 1,149 | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
(714) | | (714) | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
1,048 | | 1,048 | |||||||||
淨外匯收入(費用) |
(24) | | (24) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
(33) | | (33) | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
29 | | 29 | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
(344) | | (344) | |||||||||
其他 |
119 | | 119 | |||||||||
簽發的保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
(520) | (56) | (576) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(1,457) | | (1,457) | |||||||||
來自發布的保險合同的保險融資收入(費用)總額 以及匯率變動的影響 |
(1,977) | (56) | (2,033) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(3,756) | 22 | (3,734) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
1,779 | (78) | 1,701 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)以及外匯匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
325 | (3) | 322 | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(1,130) | 1 | (1,129) | |||||||||
再保險人不履約風險的變化 |
2 | | 2 | |||||||||
其他 |
(10) | | (10) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
(813) | (2) | (815) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
123 | | 123 | |||||||||
來自持有的再保險合同的再保險融資總收入(費用)以及匯率變動的影響 |
(690) | (2) | (692) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(326) | (5) | (331) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(364) | 3 | (361) | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(12) | (145) | (157) | |||||||||
淨投資收入(損失)、保險融資收入 (費用)和再保險融資收入(費用)總額 |
(60) | 63 | 3 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
101 | 496 | 597 | |||||||||
在其他全面收益中確認的金額 |
(161) | (433) | (594) |
(1) | 非保險包括 運營部門之間交易的合併和消除。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 131 |
截至2022年6月30日的三個月 | 保險合同 | 非 保險(1) |
總 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 3,459 | $ | 325 | $ | 3,784 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
(7,001) | (279) | (7,280) | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
(16,631) | (2,854) | (19,485) | |||||||||
金融資產減值損失 |
| (5) | (5) | |||||||||
投資費用 |
(91) | (209) | (300) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
127 | (127) | | |||||||||
總投資回報 |
(20,137) | (3,149) | (23,286) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
(2,172) | (282) | (2,454) | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
(17,965) | (2,867) | (20,832) | |||||||||
簽發保險合同的保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(1,199) | 3 | (1,196) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
25,150 | (123) | 25,027 | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
4,458 | | 4,458 | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
196 | | 196 | |||||||||
淨外匯收入(費用) |
(55) | | (55) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
| | | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
| | | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
| | | |||||||||
其他 |
69 | (2) | 67 | |||||||||
簽發的保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
28,619 | (122) | 28,497 | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(1,554) | | (1,554) | |||||||||
來自發布的保險合同的保險融資收入(費用)總額 以及匯率變動的影響 |
27,065 | (122) | 26,943 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(1,793) | 1 | (1,792) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
28,858 | (123) | 28,735 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)以及外匯匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
146 | (1) | 145 | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(3,309) | 28 | (3,281) | |||||||||
再保險人不履約風險的變化 |
44 | | 44 | |||||||||
其他 |
92 | | 92 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
(3,027) | 27 | (3,000) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
179 | | 179 | |||||||||
來自持有的再保險合同的再保險融資總收入(費用)以及匯率變動的影響 |
(2,848) | 27 | (2,821) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
588 | (3) | 585 | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(3,436) | 30 | (3,406) | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(25) | (11) | (36) | |||||||||
淨投資收入(損失)、保險融資收入 (費用)和再保險融資收入(費用)總額 |
4,055 | (3,255) | 800 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
(3,402) | (295) | (3,697) | |||||||||
在其他全面收益中確認的金額 |
7,457 | (2,960) | 4,497 |
(1) | 非保險包括 運營部門之間交易的合併和消除。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 132 |
截至2023年6月30日的6個月 | 保險 合約 |
非 保險(1) |
總 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 5,998 | $ | 1,637 | $ | 7,635 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
1,582 | 229 | 1,811 | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
6,103 | 1,033 | 7,136 | |||||||||
金融資產減值損失 |
(162) | (8) | (170) | |||||||||
投資費用 |
(199) | (378) | (577) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
261 | (261) | | |||||||||
總投資回報 |
13,583 | 2,252 | 15,835 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
8,788 | 1,184 | 9,972 | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
4,795 | 1,068 | 5,863 | |||||||||
簽發保險合同的保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(3,631) | 12 | (3,619) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(7,737) | (52) | (7,789) | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
(3,722) | | (3,722) | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
863 | | 863 | |||||||||
淨外匯收入(費用) |
(46) | | (46) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
(34) | | (34) | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
92 | | 92 | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
935 | | 935 | |||||||||
其他 |
200 | | 200 | |||||||||
簽發的保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
(13,080) | (40) | (13,120) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(1,582) | | (1,582) | |||||||||
來自發布的保險合同的保險融資收入(費用)總額 以及匯率變動的影響 |
(14,662) | (40) | (14,702) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(7,540) | 28 | (7,512) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(7,122) | (68) | (7,190) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)以及外匯匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(288) | (6) | (294) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
570 | (13) | 557 | |||||||||
再保險人不履約風險的變化 |
(11) | | (11) | |||||||||
其他 |
(75) | | (75) | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
196 | (19) | 177 | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
64 | | 64 | |||||||||
來自持有的再保險合同的再保險融資總收入(費用)以及匯率變動的影響 |
260 | (19) | 241 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(645) | (8) | (653) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
905 | (11) | 894 | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(15) | (225) | (240) | |||||||||
淨投資收入(損失)、保險融資收入 (費用)和再保險融資收入(費用)總額 |
(834) | 1,968 | 1,134 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
588 | 979 | 1,567 | |||||||||
在其他全面收益中確認的金額 |
(1,422) | 989 | (433) |
(1) | 非保險包括 運營部門之間交易的合併和消除。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 133 |
截至2022年6月30日的6個月 | 保險合同 | 非 保險(1) |
總 | |||||||||
投資回報 |
||||||||||||
投資相關收入 |
$ | 6,819 | $ | 756 | $ | 7,575 | ||||||
FVTPL金融資產淨收益(虧損) |
(12,075) | (431) | (12,506) | |||||||||
FVOCI資產的未實現收益(虧損) |
(36,735) | (5,699) | (42,434) | |||||||||
金融資產減值損失 |
| (20) | (20) | |||||||||
投資費用 |
(178) | (384) | (562) | |||||||||
規定盈餘的利息 |
254 | (254) | | |||||||||
總投資回報 |
(41,915) | (6,032) | (47,947) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分 |
(3,065) | (477) | (3,542) | |||||||||
在OCI中確認的部分 |
(38,850) | (5,555) | (44,405) | |||||||||
簽發保險合同的保險融資收入(費用)和匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
(2,725) | 5 | (2,720) | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
52,067 | (283) | 51,784 | |||||||||
直接參與合同標的項目公允價值變動 |
8,817 | | 8,817 | |||||||||
風險緩解選項的效果 |
1,593 | | 1,593 | |||||||||
淨外匯收入(費用) |
(120) | | (120) | |||||||||
從已發行的保險合同中進行對衝會計抵消 |
| | | |||||||||
將衍生OCI重新分類為IFIE現金流量套期保值 |
| | | |||||||||
將衍生收益(損失)變更重新分類為國際財務會計準則公允價值對衝 |
| | | |||||||||
其他 |
289 | (2) | 287 | |||||||||
簽發的保險合同的保險財務收入(費用)總額 |
59,921 | (280) | 59,641 | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
(2,657) | (1) | (2,658) | |||||||||
來自發布的保險合同的保險融資收入(費用)總額 以及匯率變動的影響 |
57,264 | (281) | 56,983 | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
(2,698) | 2 | (2,696) | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
59,962 | (283) | 59,679 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險融資收入(費用)以及外匯匯率變動的影響 |
||||||||||||
使用鎖定利率為保險合同增加的利息 |
335 | (3) | 332 | |||||||||
由於利率和其他財務假設的變化 |
(7,567) | 67 | (7,500) | |||||||||
再保險人不履約風險的變化 |
85 | | 85 | |||||||||
其他 |
161 | | 161 | |||||||||
持有的再保險合同的再保險財務收入(費用)總額 |
(6,986) | 64 | (6,922) | |||||||||
外匯匯率變動的影響 |
261 | | 261 | |||||||||
來自持有的再保險合同的再保險融資總收入(費用)以及匯率變動的影響 |
(6,725) | 64 | (6,661) | |||||||||
在收入(費用)中確認的部分,包括匯率的影響 |
293 | (5) | 288 | |||||||||
在OCI中確認的部分,包括匯率的影響 |
(7,018) | 69 | (6,949) | |||||||||
投資合同負債增加(減少) |
(63) | (123) | (186) | |||||||||
淨投資收入(損失)、保險融資收入 (費用)和再保險融資收入(費用)總額 |
8,561 | (6,372) | 2,189 | |||||||||
在收入(費用)中確認的金額 |
(5,533) | (603) | (6,136) | |||||||||
在其他全面收益中確認的金額 |
14,094 | (5,769) | 8,325 |
(1) | 非保險包括 運營部門之間交易的合併和消除。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 134 |
(g) | 重大判斷及估計 |
(I) | 實現現金流 |
實現現金流有三個主要組成部分:
| 對未來現金流的估計 |
| 反映貨幣的時間價值以及與未來現金流相關的財務風險的調整,如果不包括在未來現金流的估計中的話 |
| 對非金融風險的風險調整 |
保險實現現金流的確定涉及估計和假設的使用。每年都會對估值假設和方法進行全面審查。審核通過確保對責任風險的假設保持適當,減少了S對不確定性的風險敞口。這是通過監控經驗和更新假設來實現的,這些假設代表了對預期未來經驗的最佳估計 ,以及適用於所承擔風險的利潤率。雖然所選假設代表本公司目前對S風險的最佳估計及評估,但持續監測經驗及 經濟環境的變化可能會導致未來精算假設的改變,從而可能對保險合同負債造成重大影響。
保險和再保險合同履行現金流的計量方法
本公司主要採用確定性預測,採用最佳估計假設來確定未來現金流的現值。對於萬能人壽最低貸記利率保證、參保人壽零股息下限隱性保證和可變年金保證等產品功能,公司開發了一種隨機方法來捕捉風險的不對稱性。
用於確定性預測的假設的確定
對於確定性預測,假設涉及死亡率、發病率、保單終止率、運營費用和某些税收。對實際經驗進行監控,以確保假設保持適當,並根據需要更改假設。下表更詳細地討論了假設。
要素性質與假設方法論 | 風險管理 | |||
死亡率 | 死亡率與死亡的發生有關。死亡率是人壽保險和某些形式的年金的關鍵假設。 死亡率假設基於公司的內部經驗以及過去和新興行業的經驗。假設按性別、承保類別、保單類型和地理市場進行區分。我們對未來死亡率的改善做出了假設。 | 本公司維持承保標準,以確定投保人的承保能力。持續監控索賠趨勢 。對大額索賠的風險敞口是通過建立保單保留限制來管理的,該限制因市場和地理位置而異。超過限額的保單將與其他公司進行再保險。每月監測死亡率 。 | ||
發病率 | 發病率與投保風險的事故和疾病的發生有關。發病率是長期護理保險、殘疾保險、危重疾病保險和其他形式的個人和團體健康福利的關鍵假設。發病率假設是基於S公司的內部經驗以及過去和新興行業的經驗,並針對每種類型的發病率風險和地理市場建立的。對未來發病率的改善做了假設。 | 本公司維持承保標準,以確定投保人的承保能力。持續監控索賠趨勢。 通過設立保單保留限制來管理大額索賠風險,該限制因市場和地理位置而異。超過限額的保單將與其他公司進行再保險。發病率也每月監測一次。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 135 |
保單終止 | 保單通過失效和退保終止,其中失效是指由於沒有支付保費而終止保單,退保 代表投保人自願終止保單。保費持續性是指投保人對存款金額和時間有酌情權的合同上的持續存款水平。保單終止和 保費持續性假設主要基於本公司S最近的經驗,對預期的未來情況進行了調整。假設反映了每個地理市場中合同類型的差異。 | 該公司尋求設計的產品,以最大限度地減少對失誤、退保和保費持續性風險的財務風險。該公司監控失誤、放棄和持久力 經驗。 | ||
直接應佔費用 | 直接歸屬業務費用假設反映了有效保單的維護和服務的預計費用,包括相關的直接歸屬間接費用。直接可歸屬費用來自對未來預測的內部成本研究,並計入通脹因素。 對於一些發展中企業,預期單位成本將隨着這些企業的增長而下降。
直接應佔收購費用來自內部成本研究。 |
該公司對其產品進行定價,以彌補維修和維護的預期成本。此外,公司每月監測費用,包括將實際費用與定價和估值中允許的費用水平進行比較。 | ||
税收 | 税收反映了對未來保費税和其他非收入相關税收的假設。 | 該公司為其產品定價以彌補預期的税費。 | ||
保單持有人股息、經驗評級退款和其他可調整政策要素 | 保單持有人股息和經驗評級退款以及保單福利的其他可調整要素的最佳估計預測被確定為與管理層對如何管理這些要素的預期一致,如果經驗與最佳估計假設一致。 | 公司監控保單體驗並調整保單福利和其他可調整元素以反映這種體驗。保單持有人 在董事會批准的保單持有人股息政策的框架下,每年對所有業務的股息進行審查。 |
該公司每年審查精算方法和假設。如果對 非經濟假設進行更改,則基於鎖定的經濟假設的影響將調整常規模型和VFA合同的合同服務邊際(如果做出更改的保單組存在任何剩餘合同服務邊際)。然後,這一數額將在所提供服務期間的收入中確認。如果合同服務利潤率已被刪除,或者貼現率與用於量化合同服務利潤率變化的鎖定比率不同,則更改也可能影響淨收入和其他全面收入。
(Ii) | 酌情變更的確定 |
根據GMM衡量的一些合同的條款賦予公司在支付給投保人的現金流方面的酌處權,無論是在他們的時間上還是在他們的 金額上。可自由支配現金流量的變化被視為與未來服務有關,並相應地調整CSM。本公司確定如何確定可自由支配現金流的變化,具體方法是指定其預期根據合同確定其承諾的基礎;例如,基於固定利率,或基於根據指定資產回報而變化的回報。這一決定是在合同開始時明確規定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 136 |
(三) | 貼現率 |
非參與業務的保險合同現金流使用無風險收益率曲線貼現,該曲線經非流動性溢價調整以反映負債的流動性特徵。根據標的項目回報而變化的現金流將進行調整,以反映它們在這些調整後的收益率曲線下的變化。每條收益率曲線都是在最後一個可觀察到的市場數據點的現貨匯率和反映長期實際利率加上通脹預期的最終現貨匯率之間進行插補的。
對於參與業務,保險合同現金流根據標的項目的回報而變化,按反映這種變化的利率貼現。
對於現金流隨標的項目回報變化且現值通過隨機建模計量的保險合同,現金流 按特定情況下的平均利率進行預測和貼現,該利率是根據流動性調整後的無風險收益率曲線。
用於折現負債現金流的現貨匯率如下,包括參照資產淨息差確定的非流動資金溢價,該淨資產利差按地理位置指示負債的流動性特徵。
2023年6月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 極致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
CAD | 非流動性 | 30 | 70 | 5.77% | 4.95% | 5.15% | 5.00% | 4.76% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
多個液體 | 30 | 70 | 5.72% | 4.80% | 4.84% | 4.77% | 4.67% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.97% | 4.99% | 5.54% | 5.68% | 5.18% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
多個液體 | 30 | 70 | 5.89% | 4.99% | 5.42% | 5.58% | 5.07% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.51% | 0.63% | 0.86% | 1.36% | 1.83% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 4.47% | 4.69% | 5.54% | 5.01% | 4.38% | 3.80% | ||||||||||||||||||||||
2022年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貨幣 | 流動性 範疇 |
可觀察到的 年份 |
極致 年 |
1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | 極致 | |||||||||||||||||||||||
加拿大 |
CAD | 非流動性 | 30 | 70 | 5.29% | 4.81% | 5.35% | 5.35% | 5.03% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||
多個液體 | 30 | 70 | 5.21% | 4.63% | 4.97% | 5.02% | 4.91% | 4.40% | ||||||||||||||||||||||||
美國 |
美元 | 非流動性 | 30 | 70 | 5.28% | 4.87% | 5.74% | 5.86% | 5.34% | 5.00% | ||||||||||||||||||||||
多個液體 | 30 | 70 | 5.23% | 4.88% | 5.61% | 5.76% | 5.23% | 4.88% | ||||||||||||||||||||||||
日本 |
日元 | 混和 | 30 | 70 | 0.72% | 0.98% | 0.91% | 1.70% | 2.22% | 1.60% | ||||||||||||||||||||||
香港 |
港幣 | 非流動性 | 15 | 55 | 4.69% | 4.95% | 5.60% | 4.99% | 4.36% | 3.80% |
當與財務風險有關的假設的變化不會對支付給投保人的金額產生實質性影響時,在保單收入中列示的金額反映了自採用IFRS 17開始鎖定的貼現率或在以後的保險合同中鎖定的貼現率。這些保單包括定期保險、保證終身保險和包括危重疾病和長期護理在內的健康產品 。對於財務風險假設的變化對支付給投保人的金額有重大影響的保單,貼現率隨着因財務風險變化而導致的未來現金流變化而更新,因此在未來財務變量變化的收入中列報的金額為零。這些保單包括可調整的萬能壽險合同。本期匯率和用於確定收入的貼現率之間的差異所產生的影響在其他全面收益中列示。
(四) | 風險調整和用於確定風險調整的置信度 |
非金融風險的風險調整是指實體履行保險合同時,因承擔非金融風險產生的現金流的金額和時間的不確定性而需要的補償。風險調整考慮了保險、過失和費用風險,既包括有利結果,也包括不利結果,並反映了所簽發保險合同的多樣化收益。
本公司已使用保證金 方法估計風險調整。在未來現金流不確定的情況下,這種方法適用於不利偏差的邊際,通常是以最佳估計假設的百分比表示。由此產生的現金流按照與達到總風險調整的最佳估計現金流一致的比率進行貼現。該等保證金的範圍由本公司釐定,並定期檢討。
對保險合同的非金融風險的風險調整對應於所有細分市場的90%至95%的置信度。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 137 |
(V) | 投資部分、投資回報服務和投資相關服務 |
該公司將合同的投資部分、投資回報服務(沒有直接參與功能的合同)和與投資相關的服務(具有直接參與功能的合同)確定為產品治理流程的一部分。
投資部分是指在所有情況下支付給投保人的金額 。投資部分不包括在保險收入和保險服務費用中。
投資返還服務和投資相關服務是作為保險合同的一部分提供的投資服務,是向投保人提供的保險合同服務的一部分。
(Vi) | 保險範圍、投資回報服務和投資相關服務提供的利益的相對權重 |
當提供保險合同服務時,合同服務邊際通過使用承保單位計入收入。 承保單位代表提供的服務數量(保險承保、投資回報和與投資有關的服務),並通過考慮合同提供的福利及其預期承保期限來確定。當與投資相關的服務覆蓋範圍或投資回報服務覆蓋單位的相對規模與保險服務覆蓋單位相比不成比例時,公司必須確定服務的相對權重,以反映每項服務的交付情況。該公司將覆蓋單位確定為產品治理過程的一部分,並沒有確定需要這種權重的合同。
(h) | 基礎項目的構成 |
下表列出了支持本公司在報告日期的直接參與合同負債的基礎項目的構成和公允價值。
2022年12月31日 | ||||||||||||
截至 | 參與 | 可變年金 | 鏈接的單位 | |||||||||
基礎資產 |
||||||||||||
債務證券 |
$ | 39,894 | $ | | $ | | ||||||
公募股權 |
12,119 | | | |||||||||
抵押貸款 |
3,813 | | | |||||||||
私募 |
5,666 | | | |||||||||
房地產 |
3,190 | | | |||||||||
其他 |
26,009 | 69,033 | 13,476 | |||||||||
總 |
$ | 90,691 | $ | 69,033 | $ | 13,476 |
(i) | 保險和再保險合同合同義務到期日分析和按需應付金額 |
下表代表保險和再保險合同負債的到期日。
截至2022年12月31日
按期間到期的付款 | 少於 1年 |
1至2年 | 2至3年 | 3至4年 | 4至5年 | 超過5年 | 總 | |||||||||||||||||||||
保險合同責任(1) |
$ | 3,091 | $ | 4,976 | $ | 7,224 | $ | 9,212 | $ | 11,223 | $ | 996,460 | $ | 1,032,186 | ||||||||||||||
再保險合同責任(1) |
235 | 237 | 250 | 243 | 337 | 5,320 | 6,622 |
(1) | 保險合同負債現金流包括與死亡和傷殘索賠、保單交出、保單到期日、年金支付、獨立基金產品的最低擔保、投保人股息、佣金和保費税抵銷的與有效合同的合同未來保費有關的估計數,並不包括獨立基金持有人賬户的保險合同負債金額。這些估計現金流是基於確定保險合同負債時使用的最佳估計假設 。這些金額是不打折的。再保險合同負債現金流包括與未來再保險保費的時間安排和支付有關的估計,被有效再保險協議的回收所抵消。由於假設的使用,實際現金流可能與這些估計值不同。現金流包括按公允價值單獨計量的嵌入衍生品。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 138 |
應按需支付的保險合同負債金額如下所示。
2022年12月31日 | ||||||||
截至 | 可掛載可用 需求 |
攜帶 金額 |
||||||
亞洲 |
$ | 85,144 | $ | 108,196 | ||||
加拿大 |
25,745 | 52,300 | ||||||
美國 |
56,027 | 72,915 | ||||||
總 |
$ | 166,916 | $ | 233,411 |
按需支付的金額是指截至報告日期 時,投保人的現金和/或賬户價值減去適用的退保費。獨立基金保險淨負債不計入即期應付金額和賬面金額。
(j) | 再保險交易 |
2021年11月15日和2022年10月3日,本公司通過其子公司John Hancock Life Insurance Company(USA)(JHUSA)與Venerable Holdings,Inc.簽訂了再保險協議,對一批遺留的美國可變年金(VA)保單進行再保險。根據交易條款,公司將保留維護保單的責任, 不會對退伍軍人保險投保人造成任何預期影響。該交易的結構是為一般基金負債提供共同保險,為單獨的基金負債提供經修改的共同保險。
交易分別於2022年2月1日和2022年10月3日完成,導致累計税前服務利潤率 降至2022年確認的合同服務利潤率905美元。
附註6投資合同負債 |
投資合同負債是本公司不包含重大保險風險的合同財務義務。 這些合同隨後按FVTPL或攤銷成本計量。
截至2023年6月30日,按公允價值計量的投資合同負債的公允價值為746美元(2022年12月31日為798美元)。按攤銷成本計量的投資合同負債的賬面價值和公允價值分別為9,811美元和9,499美元(2022年12月31日分別為9,281美元和9,034美元)。投資合同負債扣除再保險資產後的賬面價值和公允價值分別為9,779美元和9,467美元(2022年12月31日分別為9,243美元和8,996美元)。
附註7風險管理 |
S負責管理金融工具和保險合同相關風險的政策和程序載於本公司《S 2022年年度合併財務報表》附註9,以及本公司《S 2022年年報》本公司《風險管理和風險因素》S醫學博士論文部分的註明文字和表格。
(a) | 2023年第二季度MD&A中包括的風險披露 |
與可變年金和獨立基金擔保、上市交易股票業績風險、利率和利差風險以及替代長期資產業績風險有關的市場風險敏感性在2023年第二季度MD&A的風險管理和風險因素部分以標示文本和表格的形式披露。這些披露符合IFRS 7金融工具:披露和IAS 34中期財務報告,是這些中期合併財務報表的組成部分。本公司在報告期結束時面臨的風險代表其在整個報告期內通常面臨的風險。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 139 |
(b) | 信用風險 |
信用風險是指借款人或交易對手因無力或不願履行其付款義務而遭受損失的風險。地區和全球經濟狀況惡化、細分或行業挑戰或公司特定因素可能導致違約或評級下調,並可能導致與S公司普通基金投資資產相關的撥備或減值增加。
S公司的信用風險敞口是通過風險管理政策和程序進行管理的,風險管理政策和程序包括明確的信用評估和裁決流程、授權的信用審批機構以及按借款人、企業關係、信用評級、行業和地理區域建立的風險敞口限額。本公司將衍生品交易對手風險敞口作為淨潛在信用風險敞口進行計量, 考慮到按市值計價與每一交易對手進行的所有交易的價值,扣除所持任何抵押品,以及反映未來潛在風險的準備金。衡量再保險交易對手風險,以反映轉讓負債的水平。
如有需要,本公司亦會確保銀行客户的按揭、私募及貸款以抵押品作抵押,抵押品的性質取決於交易對手的信用風險。
與衍生工具交易對手有關的信貸風險在附註7(E)中討論。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 140 |
(I) | 信用質量 |
下表列出了受信用風險影響的金融工具的賬面總額,不考慮所持有的任何抵押品或其他信用提升,以及信用質量評級貸款承諾帶來的其他重大信用風險敞口,並分別列出了第一階段、第二階段和第三階段免税額。
截至2023年6月30日 | 階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | ||||||||||||
債務證券 |
||||||||||||||||
投資級 |
$ | 190,724 | $ | 1,409 | $ | | $ | 192,133 | ||||||||
非投資級 |
4,493 | 675 | 13 | 5,181 | ||||||||||||
默認 |
| | | | ||||||||||||
總 |
195,217 | 2,084 | 13 | 197,314 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
195,216 | 2,084 | 13 | 197,313 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
268 | 69 | 13 | 350 | ||||||||||||
私募 |
||||||||||||||||
投資級 |
38,928 | 817 | | 39,745 | ||||||||||||
非投資級 級 |
4,331 | 565 | 95 | 4,991 | ||||||||||||
總 |
43,259 | 1,382 | 95 | 44,736 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
1 | | | 1 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
43,258 | 1,382 | 95 | 44,735 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
136 | 52 | 65 | 253 | ||||||||||||
商業抵押貸款 |
||||||||||||||||
AAA級 |
664 | | | 664 | ||||||||||||
AA型 |
6,223 | | | 6,223 | ||||||||||||
A |
15,321 | 40 | | 15,361 | ||||||||||||
BBB |
4,723 | 727 | | 5,450 | ||||||||||||
BB |
72 | 369 | | 441 | ||||||||||||
B及更低版本 |
131 | 66 | 110 | 307 | ||||||||||||
總 |
27,134 | 1,202 | 110 | 28,446 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
1 | 2 | | 3 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
27,133 | 1,200 | 110 | 28,443 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
41 | 28 | 129 | 198 | ||||||||||||
住宅按揭貸款 |
||||||||||||||||
表演 |
19,314 | 2,653 | | 21,967 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 38 | 38 | ||||||||||||
總 |
19,314 | 2,653 | 38 | 22,005 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
2 | 3 | 2 | 7 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
19,312 | 2,650 | 36 | 21,998 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
銀行客户貸款 |
||||||||||||||||
表演 |
2,503 | 129 | | 2,632 | ||||||||||||
不良資產 |
| | 11 | 11 | ||||||||||||
總 |
2,503 | 129 | 11 | 2,643 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
4 | 3 | 4 | 11 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
2,499 | 126 | 7 | 2,632 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
| | | | ||||||||||||
其他投資資產 |
||||||||||||||||
投資級 |
| | | | ||||||||||||
低於投資級 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
默認 |
| | | | ||||||||||||
總 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
以攤餘成本計量的資產的信用損失準備 |
| | | | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額 |
300 | | | 300 | ||||||||||||
在FVOCI計量的資產信貸損失準備 |
12 | | | 12 | ||||||||||||
貸款承諾 |
||||||||||||||||
信貸損失準備 |
5 | | | 5 | ||||||||||||
扣除津貼後的淨額,總計 |
$ | 287,718 | $ | 7,442 | $ | 261 | $ | 295,421 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 141 |
(Ii) | 信貸虧損撥備 |
下表按階段提供了截至2023年6月30日和截至2023年6月30日的六個月的信貸損失撥備的詳細情況,並根據IFRS 9進行了説明。
階段1 | 第二階段 | 階段3 | 總 | |||||||||||||
餘額,2023年1月1日 |
$ | 511 | $ | 141 | $ | 72 | $ | 724 | ||||||||
因轉移而重新計量的淨金額 |
3 | (9) | 6 | | ||||||||||||
轉到階段1 |
8 | (8) | | | ||||||||||||
轉至第二階段 |
(4) | 4 | | | ||||||||||||
轉至第三階段 |
(1) | (5) | 6 | | ||||||||||||
淨始發、購買和處置 |
17 | (2) | | 15 | ||||||||||||
還款 |
| | | | ||||||||||||
風險、參數和模型的更改 |
(55) | 23 | 160 | 128 | ||||||||||||
外匯和其他調整 |
(5) | 4 | (25) | (26) | ||||||||||||
平衡,2023年6月30日 |
$ | 471 | $ | 157 | $ | 213 | $ | 841 |
下表呈列根據國際會計準則第39號於二零二二年十二月三十一日已逾期但未減值及已減值的金融資產。
逾期但未減值 | ||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 不到90天 | 90天和 更大 |
總 | 總減損 | ||||||||||||
債務證券(1),(2) |
||||||||||||||||
按公平 |
$ | 2,059 | $ | 71 | $ | 2,130 | $ | 9 | ||||||||
AFS |
922 | | 922 | | ||||||||||||
私募(1) |
317 | 152 | 469 | 229 | ||||||||||||
銀行客户的按揭和貸款 |
103 | | 103 | 74 | ||||||||||||
其他金融資產 |
36 | 34 | 70 | 1 | ||||||||||||
總 |
$ | 3,437 | $ | 257 | $ | 3,694 | $ | 313 |
(1) | 逾期不到90天的3,297美元金融資產的12美元付款被推遲。 |
(2) | 逾期超過90天的224美元金融資產的4美元付款被推遲。 |
(三) | 重大判斷及估計 |
下表顯示了用於估計市場信貸損失備抵的某些關鍵宏觀經濟變量。對於基本情況、上行和下行情況 ,提供未來12個月的預測,然後提供剩餘預測期的預測,這代表了中期觀點。
基本情況場景 | 上行情景 | 不利的情景1 | 不利的情景2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至 2023年6月30日 |
當前季度 | 下一首 12個月 |
隨後 4年 |
下一首 12個月 |
隨後 4年 |
下一首 12個月 |
隨後 4年 |
下一首 12個月 |
隨後 4年 |
|||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
1,759 | 1.4% | 2.0% | 3.4% | 2.3% | (2.4%) | 2.2% | (4.3%) | 2.2% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
5.2% | 5.7% | 5.7% | 5.0% | 4.8% | 7.7% | 7.6% | 8.9% | 9.2% | |||||||||||||||||||||||||||
油價 |
78.9 | 82.3 | 68.7 | 84.7 | 69.0 | 68.7 | 62.4 | 58.4 | 56.3 | |||||||||||||||||||||||||||
美國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
20,322 | 1.4% | 2.5% | 3.6% | 2.5% | (2.2%) | 2.7% | (3.9%) | 2.7% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.4% | 3.8% | 4.1% | 3.1% | 3.5% | 6.4% | 6.0% | 6.7% | 7.8% | |||||||||||||||||||||||||||
7-10年BBB美國企業指數 |
5.6% | 6.0% | 5.9% | 5.8% | 6.0% | 5.6% | 5.4% | 6.2% | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
551,644 | 1.1% | 0.9% | 3.3% | 1.1% | (4.0%) | 1.2% | (8.1%) | 1.8% | |||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
2.6% | 2.5% | 2.3% | 2.3% | 2.0% | 3.1% | 3.1% | 3.2% | 3.5% | |||||||||||||||||||||||||||
香港 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
失業率 |
3.0% | 3.1% | 3.3% | 2.7% | 3.0% | 4.2% | 4.1% | 4.6% | 4.9% | |||||||||||||||||||||||||||
股指數 |
21,200 | 24.2% | 4.4% | 37.8% | 3.2% | (12.2%) | 4.0% | (34.2%) | 5.2% | |||||||||||||||||||||||||||
中國 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值(GDP) |
106,073 | 5.5% | 5.0% | 9.0% | 5.0% | (1.6%) | 5.2% | (5.1%) | 4.5% | |||||||||||||||||||||||||||
股指數 |
10,672 | 1.8% | 7.8% | 20.1% | 5.8% | (34.9%) | 15.0% | (44.9%) | 16.5% |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 142 |
(四) | 對經濟假設變化的敏感性 |
下表比較了預期信貸虧損基線情景產生的撥備和按發生概率加權的預期信貸虧損情景產生的撥備。
截至 | 2023年6月30日 | |||
概率加權ECLS |
$ | 840 | ||
基本ECL |
$ | 598 | ||
差額 |
$ | 241 | ||
差額百分比 |
28.75% |
(c) | 證券借貸、回購和逆回購交易 |
截至2023年6月30日,本公司已借出證券(包括在投資資產中),市值為1,045美元(2022年12月31日約為723美元)。 公司持有的抵押品的當前市場價值在所有情況下都超過了出借證券的價值。
截至2023年6月30日,本公司已進行了1,379美元(2022年12月31日至895美元)的逆回購交易,並計入短期應收賬款。此外,本公司於2023年6月30日(2022年12月31日)進行了466美元的回購交易,金額為895美元,記為應付款項。
(D)信用違約互換
該公司 通過信用違約互換(CDS)銷售信用保護,以補充其現金債務證券投資,從而複製對特定發行人的敞口。該公司承銷的CDS保護並不多於其持有的政府債券。
下表按合同類型和標的參考證券的外部機構評級列出了出售的信用違約互換保護的詳細情況。
截至2023年6月30日 | 名義金額(1) | 公允價值 | 加權 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4) 公司債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | 23 | $ | 1 | 4 | |||||||
A |
91 | 3 | 4 | |||||||||
BBB |
14 | | 1 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 128 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 128 | $ | 4 | 4 | |||||||
截至2022年12月31日 | 名義金額(1) | 公允價值 | 加權 (單位:年)(2) |
|||||||||
單名CDS(3),(4) 公司債務 |
||||||||||||
AA型 |
$ | | $ | | | |||||||
A |
133 | 4 | 4 | |||||||||
BBB |
26 | | 1 | |||||||||
單名CDS合計 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 | |||||||
CDS保護總銷量 |
$ | 159 | $ | 4 | 4 |
(1) | 名義金額代表假設標的信貸違約和發行人債務零收回的情況下,公司必須向交易對手支付的最高未來付款。 |
(2) | CDS的加權平均到期日基於名義金額進行加權。 |
(3) | 評級基於S,其次是穆迪、S、DBRS和惠譽。如果評級機構沒有提供評級,則使用內部制定的評級。 |
(4) | 截至2023年6月30日和2022年12月31日,本公司未持有購買的信用保護。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 143 |
(E)衍生工具
公司%s時間點對衍生工具交易對手信用風險相關損失的風險敞口限於與特定交易對手可能應計的任何淨收益的金額。衍生工具交易對手風險總額按所有未平倉合約的總公允價值(包括應計利息)計量,但不包括處於虧損倉位的任何抵銷合約及手頭抵押品的影響。本公司透過以下方式限制衍生工具交易對手的信貸損失風險:使用投資級交易對手、訂立主要淨額結算安排以容許在交易對手違約的情況下抵銷處於虧損位置的合約,以及訂立信貸支持附件協議,規定當風險敞口超過某一門檻時,必須提供抵押品。
所有合同都是由投資級交易對手持有或擔保的,其中大多數交易對手的評級為A-或更高。於2023年6月30日,本公司S衍生工具與評級為AA-或以上的交易對手的風險敞口百分比為35%(2022年12月31日至36%)。截至2023年6月30日,在不考慮主淨額結算協議的影響或所持抵押品的好處的情況下,最大的單一交易對手敞口為1,531美元(2022年12月31日為1,582美元)。在考慮到主淨額結算協議和所持抵押品的公允價值後,對該交易對手的淨敞口為零(2022年12月31日至零)。
(F)抵消金融資產和 金融負債
某些衍生品、借出的證券和回購協議具有有條件的抵銷權。本公司不會在綜合財務狀況表中對這些財務工具進行抵銷,因為抵銷權是有條件的。
對於衍生品,抵押品從 收集,並承諾給交易對手和清算機構,以根據互換協議和清算協議的信用支持附件管理信用風險敞口。根據總淨額結算協議,公司有權在發生違約、無力償債、破產或其他提前終止的情況下進行抵銷。
就逆回購和回購交易而言,可根據雙邊逆回購或回購協議向交易對手收取或質押額外抵押品,以管理信貸敞口。如果逆回購交易對手違約,本公司有權清算持有的抵押品以抵銷同一交易對手S的債務。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 144 |
下表列出了有條件主淨額結算和類似安排的影響。類似安排可能 包括全球總回購協議、全球總證券借貸協議,以及質押或收到的金融抵押品的任何相關權利。
有關金額未在 合併財務報表 位置 |
||||||||||||||||||||
截至2023年6月30日 | 款項總額 金融 儀器(1) |
受以下條件限制的金額 可強制執行 主網 安排或 類似協議 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 8,930 | $ | (6,866) | $ | (1,965) | $ | 99 | $ | 99 | ||||||||||
證券借貸 |
1,045 | | (1,045) | | | |||||||||||||||
逆回購協議 |
1,379 | (265) | (1,114) | | | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 11,354 | $ | (7,131) | $ | (4,124) | $ | 99 | $ | 99 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (13,158) | $ | 6,866 | $ | 6,209 | $ | (83) | $ | (37) | ||||||||||
回購協議 |
(466) | 265 | 201 | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (13,624) | $ | 7,131 | $ | 6,410 | $ | (83) | $ | (37) | ||||||||||
有關金額未在 合併財務報表 位置 |
||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | 款項總額 金融 儀器(1) |
受以下條件限制的金額 一種可強制執行的防護網 安排或 類似協議 |
財務和 現金抵押品 已承諾 (已收到)(2) |
淨額 包括 融資 實體(3) |
淨額 不包括 融資 實體 |
|||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||
衍生資產 |
$ | 9,072 | $ | (7,170) | $ | (1,687) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
證券借貸 |
723 | | (723) | | | |||||||||||||||
逆回購協議 |
895 | (779) | (116) | | | |||||||||||||||
金融資產總額 |
$ | 10,690 | $ | (7,949) | $ | (2,526) | $ | 215 | $ | 215 | ||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||
衍生負債 |
$ | (15,151) | $ | 7,170 | $ | 7,834 | $ | (147) | $ | (103) | ||||||||||
回購協議 |
(895) | 779 | 116 | | | |||||||||||||||
財務負債總額 |
$ | (16,046) | $ | 7,949 | $ | 7,950 | $ | (147) | $ | (103) |
(1) | 金融資產和負債分別包括578美元和924美元的應計利息(2022年12月31日分別為488美元和862美元)。 |
(2) | 金融抵押品和現金抵押品不包括過度抵押。於2023年6月30日,本公司的場外衍生資產、場外衍生負債、證券借貸、逆回購協議及回購協議的超額抵押金額分別為494美元、1,809美元、75美元及3美元(2022年12月31日分別為507美元、1,528美元、63美元及零)。截至2023年6月30日,質押(收到)抵押品不包括在途抵押品場外工具或交易所交易合約或結算合約的初始保證金。 |
(3) | 包括公司與其未合併融資實體之間簽訂的衍生品合同。公司不會 交換與該實體簽訂的衍生品合同的抵押品。 |
該公司還擁有某些具有無條件抵消權的信用掛鈎票據資產和可變盈餘 票據負債。根據淨額結算協議,公司擁有抵消權,包括在公司違約、無力償債或破產的情況下。這些金融工具在 合併財務狀況表中被抵消。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 145 |
信用掛鈎票據是一種債務工具,在這種情況下,其期限與可變盈餘票據掛鈎。盈餘 票據是一種次級債務債券,通常被美國一些州保險監管機構稱為盈餘(美國法定權益等價物)。盈餘票據的利息支付是在所有其他合同付款完成後支付的。下表顯示了無條件淨額結算的效果。
截至2023年6月30日 | 款項總額 金融 儀器 |
受以下條件限制的金額 可強制執行 編織成網 佈置 |
的淨值 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,308 | $ | (1,308) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,308) | 1,308 | | |||||||||
截至2022年12月31日 | 財務總額 儀器 |
受以下條件限制的金額 可強制執行 編織成網 佈置 |
的淨值 金融 儀器 |
|||||||||
與信用掛鈎的票據 |
$ | 1,242 | $ | (1,242) | $ | | ||||||
可變盈餘票據 |
(1,242) | 1,242 | |
注8長期債務 |
(A)長期債務票據的賬面價值
截至 | 發行日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||
3.050%優先票據(1) |
2020年8月27日 | 2060年8月27日 | 1,155美元 | $ | 1,523 | $ | 1,559 | |||||||
5.375%優先票據(1) |
二〇一六年三月四日 | 二〇四六年三月四日 | 750美元 | 980 | 1,004 | |||||||||
3.703%優先票據(1) |
2022年3月16日 | 二〇三二年三月十六日 | 750美元 | 987 | 1,011 | |||||||||
2.396%優先票據(1) |
2020年6月1日 | 2027年6月1日 | US$200 | 264 | 270 | |||||||||
2.484%優先票據(1) |
2020年5月19日 | 2027年5月19日 | 500美元 | 659 | 674 | |||||||||
高級債券3.527釐(1) |
2016年12月2日 | 2026年12月2日 | 270美元 | 357 | 365 | |||||||||
4.150%高級 註釋(1) |
二〇一六年三月四日 | 2026年3月4日 | 1,000美元 | 1,320 | 1,351 | |||||||||
總 |
$ | 6,090 | $ | 6,234 |
(1) | 這些美元優先票據已被指定為本公司對其美國業務的S淨投資的對衝 ,這將減少因將這些優先票據重新計量為加元而產生的收益波動。 |
(B)公允價值計量
長期債務工具的公允價值是使用以下層次確定的:
第1級公允價值是根據可用的市場報價確定的。
第2級當沒有市場報價時,公允價值乃參考同類債務工具的報價釐定,或根據可見市場利率的貼現現金流量估計。
本公司在綜合財務狀況表中按攤銷成本計量長期債務。 截至2023年6月30日,長期債務的公允價值為5,503美元(2022年12月31日至5,587美元)。長期債務的公允價值是使用二級估值技術(2022年12月31日和二級)確定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 146 |
注9資本工具 |
(A)資本票據的賬面價值
截至 | 發行日期 | 最早贖回日期 | 到期日 | 面值 | 6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | ||||||||||
JHFC附屬票據(1) |
2006年12月14日 | 不適用 | 2036年12月15日 | $650 | $ | 647 | $ | 647 | ||||||||
2.818%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2030年5月13日 | 2035年5月13日 | $1,000 | 996 | 996 | ||||||||||
5.409%MFC次級債券(1),(2) |
2023年3月10日 | 2028年3月10日 | 2033年3月10日 | $1,200 | 1,194 | | ||||||||||
4.061%MFC附屬債券(1),(3) |
2017年2月24日 | 2027年2月24日 | 2032年2月24日 | 750美元 | 991 | 1,013 | ||||||||||
2.237%MFC次級債券(1) |
2020年5月12日 | 2025年5月12日 | 2030年5月12日 | $1,000 | 998 | 998 | ||||||||||
3.00%MFC附屬債券(1) |
2017年11月21日 | 2024年11月21日 | 2029年11月21日 | S$500 | 489 | 504 | ||||||||||
3.049%MFC次級債券(1) |
2017年8月18日 | 2024年8月20日 | 2029年8月20日 | $750 | 749 | 749 | ||||||||||
7.375%JHUSA盈餘票據 |
(一九九四年二月二十五日) | 不適用 | 2024年2月15日 | 450美元 | 598 | 615 | ||||||||||
3.317%MFC次級債券(1),(4) |
2018年5月9日 | 2023年5月9日 | 2028年5月9日 | $600 | | 600 | ||||||||||
總 |
$ | 6,662 | $ | 6,122 |
(1) | 本公司正密切留意全球與利率基準改革有關的監管及市場發展。 由於這些利率未來可能會終止,本公司將在適當時候採取適當行動,以完成所需的過渡或更換。截至2023年6月30日,647美元的資本工具(2022年12月31日除外647美元)的利率參考CDOR。此外,2,743美元、1,194美元、991美元和489美元的資本工具(2022年12月31日分別為3,343美元、零美元、1,013美元和504美元)將在未來分別參考CDOR、Corra、美元中間掉期利率和新加坡元掉期利率進行利率重置。 |
(2) | MFC在第一季度發行,每半年支付一次利息。2028年3月10日之後,利率 將重置為等於每日複合CORA加1.85%。經監管機構批准,MFC可以在2028年3月10日或之後以贖回價格以及應計和未付利息全部或部分贖回債券。 |
(3) | 被指定為本公司的對衝工具的S對其美國業務的淨投資減少了因將附屬票據重新計量為加元而產生的收益波動。 |
(4) | MFC於2023年5月9日(最早的面值贖回日期)按面值全額贖回了3.317%的MFC次級債券。 |
(B)公允價值計量
資本工具的公允價值採用以下層次結構確定:
第1級公允價值是根據可用的市場報價確定的。
第2級當沒有市場報價時,公允價值乃參考同類債務工具的報價釐定,或根據可見市場利率的貼現現金流量估計。
本公司在合併財務報表中按攤銷成本計量資本工具。截至2023年6月30日,資本工具的公允價值為6,301美元(2022年12月31日為5,737美元)。資本工具的公允價值是使用二級估值技術(2022年12月31日至二級)確定的。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 147 |
注10權益資本和每股收益 |
(A)優先股和其他股權工具
下表列出了截至2023年6月30日和2022年12月31日的已發行優先股和其他股權工具的信息。
每年一次 | 最早的 | 數量 | 淨額(4) | |||||||||||||||||||||||||
截至 |
發行日期 |
股息率/利率(1) | 贖回 日期(2),(3) |
股票 (單位:百萬) |
臉 金額 |
6月30日, 2023 |
2022年12月31日 | |||||||||||||||||||||
優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
A類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列2 |
2005年2月18日 | 4.65% | 不適用 | 14 | $ | 350 | $ | 344 | $ | 344 | ||||||||||||||||||
系列3 |
2006年1月3日 | 4.50% | 不適用 | 12 | 300 | 294 | 294 | |||||||||||||||||||||
1類優先股 |
||||||||||||||||||||||||||||
系列3(5),(6) |
2011年3月11日 | 2.348% | 2026年6月19日 | 7 | 163 | 160 | 160 | |||||||||||||||||||||
系列4(7) |
2016年6月20日 | 漂浮 | 2026年6月19日 | 1 | 37 | 36 | 36 | |||||||||||||||||||||
系列9(5),(6) |
2012年5月24日 | 5.978% | 2027年9月19日 | 10 | 250 | 244 | 244 | |||||||||||||||||||||
系列11(5),(6),(8) |
2012年12月4日 | 6.159% | 2028年3月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列13(5),(6) |
2013年6月21日 | 4.414% | 2023年9月19日 | 8 | 200 | 196 | 196 | |||||||||||||||||||||
系列15(5),(6) |
2014年2月25日 | 3.786% | 2024年6月19日 | 8 | 200 | 195 | 195 | |||||||||||||||||||||
系列17(5),(6) |
2014年8月15日 | 3.800% | 2024年12月19日 | 14 | 350 | 343 | 343 | |||||||||||||||||||||
系列19(5),(6) |
2014年12月3日 | 3.675% | 2025年3月19日 | 10 | 250 | 246 | 246 | |||||||||||||||||||||
系列25(5),(6),(9) |
2018年2月20日 | 5.942% | 2028年6月19日 | 10 | 250 | 245 | 245 | |||||||||||||||||||||
其他權益工具 |
||||||||||||||||||||||||||||
有限追索資本 票據(10) |
||||||||||||||||||||||||||||
系列1(11) |
2021年2月19日 | 3.375% | 2026年5月19日 | 不適用 | 2,000 | 1,982 | 1,982 | |||||||||||||||||||||
系列2(11) |
2021年11月12日 | 4.100% | 2027年2月19日 | 不適用 | 1,200 | 1,189 | 1,189 | |||||||||||||||||||||
系列 3(11) |
2022年6月16日 | 7.117% | 2027年6月19日 | 不適用 | 1,000 | 990 | 990 | |||||||||||||||||||||
總 |
102 | $ | 6,750 | $ | 6,660 | $ | 6,660 |
(1) | A類和1類優先股的持有者有權在董事會宣佈時按季度獲得非累積優先現金股息。不可推遲的分配由S公司酌情每半年支付給所有LRCN 持有人。 |
(2) | 所有優先股的贖回還有待監管部門的批准。除A系列2類、A系列3類和1類系列4優先股外,MFC可在最早的贖回日期或之後每五年按面值贖回每個系列的全部或部分。A系列2和3系列優先股已超過其各自的最早贖回日期,MFC可隨時按面值全部或部分贖回這些優先股,但須得到監管機構的批准。MFC可以在任何時間全部或部分贖回1系列4優先股,如果贖回日期為2026年6月19日(最早的贖回日期),則贖回價格為每股25.00美元,如果贖回日期為每5年6月19日,則贖回價格為每股25.50美元;如果贖回日期為2021年6月19日之後的任何其他日期,則根據監管部門的批准,贖回價格為每股25.50美元。 |
(3) | 所有LRCN系列的贖回都需要得到監管部門的批准。MFC可選擇全部或部分贖回每個系列,贖回價格相當於面值,連同應計和未付利息。系列1的兑換期從2026年開始,從5月19日開始,包括6月19日,每五年一次。 系列2的兑換期為自2月19日起至2月19日(包括3月19日)期間每五年一次,從2027年開始。首個兑換日後,第三系列的兑換期為自2032年起計的5月19日至6月19日期間(包括6月19日)每五年贖回一次。 |
(4) | 税後發行成本淨額。 |
(5) | 在最早的贖回日期及之後的每五年,年度股息率將重置為五年期加拿大政府債券收益率加上為每個系列指定的收益率。1類優先股的規定收益率為:系列3:1.41%,系列9:2.86%,系列11:2.61%,系列13:2.22%,系列15:2.16%,系列17:2.36%,系列19:2.30%,系列25:2.55%。 |
(6) | 在最早的贖回日期及其後每五年,第1類優先股可根據持有人的選擇權轉換為比其現有系列高一個數字的新系列,持有人有權獲得非累積優先現金股息,如董事會宣佈 ,則按季度支付,利率等於三個月期加拿大政府國庫券收益率加上文腳註5所述的利率。 |
(7) | 類別1系列4股票的浮動股息率等於三個月期加拿大政府國庫券 收益率加1.41%。 |
(8) | MFC在2023年3月19日,也就是最早的贖回日期,沒有行使贖回流通股系列11的權利。股息率已按上文腳註5所述重置至6.159%的年固定率,為期五年,自2023年3月20日起生效。 |
(9) | MFC在2023年6月19日,也就是最早的贖回日期,沒有行使贖回25系列已發行1類股票的權利。股息率已按上文附註5所述重置至5.942%的年固定率,為期五年,自2023年6月20日起生效。 |
(10) | 到期不支付任何LRCN系列票據的分配或本金將 導致追索事件。各票據持有人的追索權將限於其按比例持有的有限追索權信託S資產,該等資產包括LRCN系列1票據的1系列27股優先股、LRCN系列2票據的1系列28股優先股以及LRCN系列3票據的1系列29股優先股。LRCN系列票據持有人對MFC的所有債權將在收到相應的信託資產後終止。 1系列27類、28類和29類優先股在合併時被取消,同時由有限追索權信託持有。 |
(11) | LRCN系列1的固定利率為3.375%,每半年支付一次,至2026年6月18日;2026年6月19日 之後每五年支付一次,直至2076年6月19日,利率將重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加2.839%。LRCN系列2以固定利率分發,每半年支付一次,直到2027年3月18日;2027年3月19日,此後每五年支付一次,直到2077年3月19日,利率將重置為等於招股説明書中定義的加拿大政府五年期收益率加 2.704%。LRCN系列3以7.117%的固定利率分發,每半年支付一次,直到2027年6月18日;2027年6月19日,以及此後每五年,直到2077年6月19日,利率將被重置為等於招股説明書中定義的五年期加拿大政府收益率加3.95%的利率。 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 148 |
(B)普通股
截至2023年6月30日,共有2000萬份已發行的股票期權和遞延股份單位,使持有人有權根據持有人的選擇獲得普通股或現金或普通股付款(2022年12月31日至2100萬份)。
普通股數量(百萬股) | 六個月來截至2023年6月30日 | 截至2022年12月31日的年度 | ||||||
期初餘額 |
1,865 | 1,943 | ||||||
購買以取消 |
(33) | (79) | ||||||
因行使股票期權和遞延股份單位而發行 |
1 | 1 | ||||||
期末餘額 |
1,833 | 1,865 |
正常路線發行人投標
2023年2月21日,公司宣佈多倫多證券交易所(RST TAX)批准了正常發行人出價(RSTNCIB RST),允許購買並註銷最多5570萬股普通股,約佔其已發行和發行普通股的3%。NCIB項下的採購於2023年2月23日開始,並將持續到2024年2月22日NCIB到期時,或公司完成其採購的更早日期 。
於截至2023年6月30日止六個月內,本公司已購入於2023年2月23日開始生效的現行NCIB項下的2,600萬股股份及於2023年2月2日到期的上一項NCIB項下的690萬股股份,合共3,290萬股,總價為841美元。其中,392美元計入普通股,449美元計入綜合權益變動表的留存收益。
(C)每股收益
以下 是計算普通股基本收益和稀釋後每股收益時分母(股份數量)的對賬。
對於 | 截至6月30日的三個月, | 截至6月30日的六個月, | ||||||||||||||
(單位:百萬) | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
普通股加權平均數 |
1,842 | 1,921 | 1,850 | 1,930 | ||||||||||||
稀釋性股票獎勵(1) |
4 | 3 | 4 | 3 | ||||||||||||
稀釋後普通股的加權平均數 |
1,846 | 1,924 | 1,854 | 1,933 |
(1) | 股權獎勵的攤薄效應採用庫存股方法計算。此方法假設(I)行使已發行股票獎勵,然後(Ii)減去假定從發行收益中回購的股份數量,並使用該期間MFC普通股的平均市場價格來計算增量股份數量。 |
附註11服務合同收入 |
本公司為自營和第三方投資基金、退休計劃、集團福利計劃、機構投資者和其他安排提供投資管理服務、交易處理和行政服務以及分銷和相關服務。本公司還為承租人S投資的本公司物業提供物業管理服務。
S公司的服務合同一般規定單一的履約義務,每個合同包括為每個 客户提供一系列類似的相關服務。
S公司在服務安排中的履約義務通常會隨着時間的推移得到滿足,因為客户同時接收和消費所提供的服務的好處,使用產出方法衡量。費用通常包括可變對價,相關收入的確認範圍是,當不確定性隨後得到解決時,確認的累計收入金額很有可能不會發生重大逆轉。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 149 |
基於資產的費用因管理賬户的資產價值而異,受市場狀況和S無法控制的投資者行為的影響。交易處理和行政手續費因業務量而異,也超出了S公司的控制範圍。包括配送費在內的一些費用是根據賬户餘額和交易量計算的。與賬户餘額和交易量相關的費用 按日計算。物業管理服務費包括固定部分加上收回向租户提供的服務的變動成本。與所提供服務相關的費用通常在提供服務時確認,這是在確認的累計收入極有可能不會發生重大逆轉的情況下。該公司已確定其服務合同沒有重要的融資部分 ,因為費用是按月收取的。本公司並無重大合同資產或合同負債。
下表按服務項目和報告分部列出了服務合同收入,如附註14所示。由於實施了IFRS 17,亞洲、加拿大和美國報告分部與公司和其他報告分部合併。
截至2023年6月30日的三個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 797 | $ | (95) | $ | 702 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
636 | 69 | 705 | |||||||||
經銷費及其他 |
213 | 13 | 226 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,646 | (13) | 1,633 | |||||||||
來自 非服務行的收入 |
1 | 57 | 58 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,647 | $ | 44 | $ | 1,691 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 74 | $ | 74 |
截至2022年6月30日的三個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 761 | $ | (77) | $ | 684 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
595 | 68 | 663 | |||||||||
經銷費及其他 |
202 | 13 | 215 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
1,558 | 4 | 1,562 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
(6) | (110) | (116) | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 1,552 | $ | (106) | $ | 1,446 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 75 | $ | 75 |
截至2023年6月30日的6個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 1,628 | $ | (189) | $ | 1,439 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
1,261 | 138 | 1,399 | |||||||||
經銷費及其他 |
421 | 26 | 447 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
3,310 | (25) | 3,285 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
2 | 95 | 97 | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 3,312 | $ | 70 | $ | 3,382 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 157 | $ | 157 |
截至2022年6月30日的6個月 | 全球WAM | 亞洲、加拿大、 美國,以及 公司 以及其他 |
總 | |||||||||
投資管理費及其他相關費用 |
$ | 1,561 | $ | (155) | $ | 1,406 | ||||||
交易處理費、管理費和服務費 |
1,217 | 137 | 1,354 | |||||||||
經銷費及其他 |
419 | 32 | 451 | |||||||||
包括在其他收入中的總額 |
3,197 | 14 | 3,211 | |||||||||
來自非服務 行的收入 |
(7) | (236) | (243) | |||||||||
其他收入合計 |
$ | 3,190 | $ | (222) | $ | 2,968 | ||||||
物業管理服務計入淨投資收入 |
$ | | $ | 157 | $ | 157 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 150 |
注12員工未來福利 |
該公司為符合條件的 員工和代理人維持了多項養老金計劃(包括固定福利和固定繳款)以及退休人員福利計劃。有關公司在美國和加拿大的重大養老金和退休人員福利計劃的財務影響的信息如下。
養老金計劃 | 退休人員福利計劃(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至6月30日的三個月, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
固定收益當前服務成本 |
$ | 10 | $ | 11 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理費用 |
2 | 2 | | 1 | ||||||||||||
服務成本 |
12 | 13 | | 1 | ||||||||||||
定義收益(資產)負債淨額利息 |
1 | 1 | | | ||||||||||||
固定收益成本 |
13 | 14 | | 1 | ||||||||||||
確定繳費成本 |
22 | 21 | | | ||||||||||||
在收益中報告的淨收益成本 |
$ | 35 | $ | 35 | $ | | $ | 1 | ||||||||
經濟假設發生變化時的精算(收益)損失 |
$ | (35) | $ | (315) | $ | (5) | $ | (45) | ||||||||
投資(收益)損失(不含利息收入) |
22 | 280 | 9 | 29 | ||||||||||||
資產限額效果變更 |
(1) | 3 | | | ||||||||||||
在AOCI中記錄的扣除税金後的重新計量(收益)損失 |
$ | (14) | $ | (32) | $ | 4 | $ | (16) |
養老金計劃 | 退休人員福利計劃(1) | |||||||||||||||
|
||||||||||||||||
截至6月30日的6個月, | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||
固定收益當前服務成本 |
$ | 20 | $ | 22 | $ | | $ | | ||||||||
固定福利管理費用 |
5 | 5 | | 1 | ||||||||||||
服務成本 |
25 | 27 | | 1 | ||||||||||||
定義收益(資產)負債淨額利息 |
2 | 1 | (1) | | ||||||||||||
固定收益成本 |
27 | 28 | (1) | 1 | ||||||||||||
確定繳費成本 |
50 | 46 | | | ||||||||||||
在收益中報告的淨收益成本 |
$ | 77 | $ | 74 | $ | (1) | $ | 1 | ||||||||
經濟假設發生變化時的精算(收益)損失 |
$ | 30 | $ | (621) | $ | 4 | $ | (85) | ||||||||
投資(收益)損失(不含利息收入) |
(65) | 573 | (2) | 58 | ||||||||||||
資產限額效果變更 |
3 | 12 | | | ||||||||||||
在AOCI中記錄的扣除税金後的重新計量(收益)損失 |
$ | (32) | $ | (36) | $ | 2 | $ | (27) |
(1) | 退休人員福利計劃目前沒有重大的服務費用,因為它們是關閉的,而且大多被凍結。這些計劃的重新計量收益或虧損是由於貼現率和投資回報的波動造成的。 |
附註13承付款和或有事項 |
(a) | 法律程序 |
該公司經常作為被告和原告參與法律訴訟。本公司為當事一方的法律行動通常與其作為保險保護或理財產品供應商、再保險的提供者或作為投資顧問、僱主或納税人的活動有關。在本公司開展業務的司法管轄區內經營的其他人壽保險公司和資產管理公司受到了各種各樣的其他類型的訴訟,其中一些訴訟導致對被告作出重大判決或和解;本公司未來可能會捲入類似的訴訟。此外,公司開展業務的加拿大、美國、亞洲和其他司法管轄區的政府和監管機構定期進行查詢,有時要求提供有關公司是否遵守保險法、證券法和規範經紀自營商活動的法律的信息或進行 審查。
2018年6月,美國紐約南區地區法院代表2003至2010年間簽發的萬能人壽保單的所有者對本公司提起集體訴訟 其保單受到2018年宣佈的保險成本(COI)增加的影響。COI-Increase塊中的類保單約佔COI-Increase塊中保單總面值的三分之二。 類案件已於2022年5月17日生效和解,並已執行和解。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 151 |
除了集體訴訟外,還提起了12起反對提高Perf UL COI的個人訴訟;9起在聯邦法院,3起在州法院。除了兩起訴訟外,每一起訴訟都是由擁有多份保單的原告提起的。所有懸而未決的聯邦案件,約佔COI-Increase區塊保單面值總額的21%,現在都已了結。這三起州法院案件仍在審理中。
還有一些政策已經選擇退出集體和解,儘管沒有關於這些政策的訴訟懸而未決,但未來的訴訟是可能的。其餘選擇退出的保單約佔COI-Increase區塊的18%(按面值計算)。該公司繼續為剩下的三起州法院個人訴訟進行辯護。
(B)擔保
(I)對宏利金融(特拉華州),L.P.(MFLP?)的擔保
MFC已擔保支付MFLP(一家全資非合併融資實體)發行的於2041年12月15日到期的650美元次級債券的金額。
下表列出了MFC和MFLP的某些簡明綜合財務信息。
簡明綜合損益表資料
截至2023年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | 其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 887 | $ | | $ | 887 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
127 | 769 | (299) | 597 | 14 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 1,668 | (2) | 1,691 | (5) | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
1,025 | 953 | (953) | 1,025 | (2) | |||||||||||||||
截至2022年6月30日的三個月 | MFC(擔保人) | 其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 1,035 | $ | | $ | 1,035 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
154 | (3,538) | (313) | (3,697) | 12 | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 1,450 | (1) | 1,446 | 7 | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
(2,119) | (2,202) | 2,202 | (2,119) | 8 |
截至2023年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | 其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 1,736 | $ | | $ | 1,736 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
132 | 1,746 | (311) | 1,567 | 26 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 3,363 | (2) | 3,382 | (5) | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
2,431 | 2,443 | (2,443) | 2,431 | (1) | |||||||||||||||
截至2022年6月30日的6個月 | MFC(擔保人) | 其他 附屬公司 在一個 組合在一起 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
保險服務結果 |
$ | | $ | 1,750 | $ | | $ | 1,750 | $ | | ||||||||||
投資成果 |
142 | (5,963) | (315) | (6,136) | 25 | |||||||||||||||
其他收入 |
7 | 2,962 | (1) | 2,968 | 4 | |||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
(3,339) | (3,353) | 3,353 | (3,339) | 9 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 152 |
簡明合併財務狀況信息表
截至2023年6月30日 | MFC(擔保人) | 其他附屬公司 按合併 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
投資資產 |
$ | 82 | $ | 403,346 | $ | | $ | 403,428 | $ | 13 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 404 | | 404 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 43,386 | | 43,386 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
87,414 | 98,906 | (148,208) | 38,112 | 948 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 365,981 | | 365,981 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 358,413 | | 358,413 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,480 | | 2,480 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 10,557 | | 10,557 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
41,789 | 108,680 | (83,745) | 66,724 | 702 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 112,529 | | 112,529 | | |||||||||||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
| 253,452 | | 253,452 | |
截至2022年12月31日 | MFC(擔保人) | 其他附屬公司 按合併 基礎 |
整固 調整 |
總 已整合 金額 |
MFLP | |||||||||||||||
投資資產 |
$ | 63 | $ | 400,079 | $ | | $ | 400,142 | $ | 21 | ||||||||||
保險合同資產 |
| 673 | | 673 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 45,871 | | 45,871 | | |||||||||||||||
其他資產總額 |
58,357 | 42,751 | (62,667) | 38,441 | 950 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 348,562 | | 348,562 | | |||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
| 354,857 | | 354,857 | | |||||||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| 2,391 | | 2,391 | | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 10,079 | | 10,079 | | |||||||||||||||
其他負債總額 |
11,544 | 58,474 | (444) | 69,574 | 712 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 110,216 | | 110,216 | | |||||||||||||||
獨立基金 持有人賬户投資合同負債 |
| 238,346 | | 238,346 | |
(2)約翰·漢考克人壽保險公司(美國)的擔保(JHUSA)
有關JHUSA已發行或將發行的若干證券的擔保詳情載於附註16。
附註14細分市場和地理報告 |
S公司的報告細分市場有亞洲、加拿大、美國、全球WAM和企業等。每個報告部門負責 根據其業務和市場的概況和需求管理其經營結果、開發產品、定義服務和分銷戰略。本公司報告 各細分市場提供的重要產品和服務如下。
財富及資產管理業務(Global WAM)品牌為宏利投資管理,為退休、零售及機構客户提供投資建議及創新解決方案。產品和服務通過多種分銷渠道進行分銷,包括與本公司關聯的代理和經紀人、獨立證券經紀公司和財務顧問、養老金計劃顧問和銀行。
保險和年金產品(亞洲、加拿大和美國)包括各種個人人壽保險、個人和團體長期護理保險以及擔保和部分擔保的年金產品。產品通過多個分銷渠道進行分銷,包括保險代理、經紀人、銀行、理財師和直銷。加拿大宏利銀行為加拿大客户提供多種存款和信貸產品。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 153 |
公司及其他分部包括支持資本的資產的投資表現,扣除分配給經營分部的金額 ;公司辦事處與股東活動有關的成本(未分配給經營分部);融資成本;財產和意外傷害再保險業務;以及 分流再保險業務,包括可變年金和意外及健康。此外,還包括合併和取消經營部門之間的交易。
自2023年1月1日起,該公司對報告部門的構成進行了多項更改,以使其財務報告更好地與其業務戰略和運營保持一致。本公司S國際高淨值業務由美國業務重新分類至亞洲業務,以反映本公司S百慕大業務的貢獻,以及本公司S新加坡及香港業務所報告的高淨值業務。本公司S對獨立基金和共同基金啟動資本的投資以及與投資相關的收入和支出從公司和其他部門重新歸類到全球WAM部門,以更緊密地與全球WAM管理實踐保持一致。對各部門之間的公司間接費用和盈餘利息的分配進行了改進。上期比較信息已重新列報,以反映分部報告的變化。
下表按報告分部和地理位置列出了業績。
(A)按細分市場分類
截至以下三個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 483 | $ | 217 | $ | 114 | $ | | $ | 34 | $ | 848 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(23) | 45 | 17 | | | 39 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
460 | 262 | 131 | | 34 | 887 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,336 | 997 | 1,237 | (205) | 454 | 4,819 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(1,049) | (794) | (1,041) | | 44 | (2,840) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | | (894) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,546) | (644) | (588) | | 44 | (3,734) | ||||||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
137 | 15 | (17) | | (24) | 111 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (444) | | | (442) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
140 | 14 | (461) | | (24) | (331) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(26) | (13) | (83) | (39) | 4 | (157) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
(96) | 354 | 105 | (244) | 478 | 597 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
47 | 72 | 16 | 1,647 | (91) | 1,691 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(63) | (140) | (28) | (1,037) | (90) | (1,358) | ||||||||||||||||||
利息開支 |
(3) | (236) | (4) | (4) | (134) | (381) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
345 | 312 | 220 | 362 | 197 | 1,436 | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(91) | (64) | (37) | (44) | (29) | (265) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
254 | 248 | 183 | 318 | 168 | 1,171 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
25 | | | 1 | | 26 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
99 | 21 | | | | 120 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他 股權持有人的淨利潤(損失) |
$ | 130 | $ | 227 | $ | 183 | $ | 317 | $ | 168 | $ | 1,025 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 154 |
截至2022年6月30日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 365 | $ | 229 | $ | 337 | $ | | $ | 12 | $ | 943 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(5) | 64 | 33 | | | 92 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
360 | 293 | 370 | | 12 | 1,035 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
546 | (1,616) | (895) | (424) | (65) | (2,454) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
532 | 585 | (1,118) | | 61 | 60 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,496) | 15 | (371) | | | (1,852) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(964) | 600 | (1,489) | | 61 | (1,792) | ||||||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
196 | 4 | 189 | | (64) | 325 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1) | (1) | 262 | | | 260 | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
195 | 3 | 451 | | (64) | 585 | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(25) | (13) | 15 | (16) | 3 | (36) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
(248) | (1,026) | (1,918) | (440) | (65) | (3,697) | ||||||||||||||||||
其他收入 |
30 | 67 | 16 | 1,552 | (219) | 1,446 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(90) | (145) | (26) | (942) | (4) | (1,207) | ||||||||||||||||||
利息開支 |
(2) | (112) | (4) | | (115) | (233) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
50 | (923) | (1,562) | 170 | (391) | (2,656) | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(100) | 327 | 336 | (20) | 10 | 553 | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
(50) | (596) | (1,226) | 150 | (381) | (2,103) | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
52 | | | | | 52 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(51) | 15 | | | | (36) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
$ | (51) | $ | (611) | $ | (1,226) | $ | 150 | $ | (381) | $ | (2,119) | ||||||||||||
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | GlobalWAM | 公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 905 | $ | 428 | $ | 261 | $ | | $ | 81 | $ | 1,675 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(75) | 93 | 43 | | | 61 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
830 | 521 | 304 | | 81 | 1,736 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,420 | 2,497 | 2,626 | (409) | 838 | 9,972 | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(2,685) | (1,735) | (2,349) | | 717 | (6,052) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | | (1,460) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(4,292) | (1,668) | (2,269) | | 717 | (7,512) | ||||||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
89 | 22 | 180 | | (694) | (403) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (252) | | | (250) | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
92 | 21 | (72) | | (694) | (653) | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(31) | (33) | (79) | (95) | (2) | (240) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
189 | 817 | 206 | (504) | 859 | 1,567 | ||||||||||||||||||
其他收入 |
57 | 144 | 40 | 3,312 | (171) | 3,382 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(113) | (279) | (103) | (2,092) | (195) | (2,782) | ||||||||||||||||||
利息開支 |
(5) | (468) | (8) | (9) | (258) | (748) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
958 | 735 | 439 | 707 | 316 | 3,155 | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(196) | (163) | (70) | (92) | (53) | (574) | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
762 | 572 | 369 | 615 | 263 | 2,581 | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
79 | | | 1 | | 80 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
34 | 36 | | | | 70 | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他 股權持有人的淨利潤(損失) |
$ | 649 | $ | 536 | $ | 369 | $ | 614 | $ | 263 | $ | 2,431 | ||||||||||||
總資產 |
$ | 167,352 | $ | 153,393 | $ | 242,963 | $ | 247,034 | $ | 40,569 | $ | 851,311 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 155 |
截至2022年6月30日的6個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 全球 WAM |
公司 以及其他 |
總 | ||||||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 845 | $ | 416 | $ | 263 | $ | | $ | 40 | $ | 1,564 | ||||||||||||
年金和養老金 |
(72) | 154 | 104 | | | 186 | ||||||||||||||||||
保險服務總結果 |
773 | 570 | 367 | | 40 | 1,750 | ||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
956 | (3,009) | (636) | (702) | (151) | (3,542) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
1,166 | 351 | (2,191) | | 161 | (513) | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(2,616) | 475 | (42) | | | (2,183) | ||||||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(1,450) | 826 | (2,233) | | 161 | (2,696) | ||||||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
228 | | 175 | | (163) | 240 | ||||||||||||||||||
年金和養老金 |
(2) | (1) | 51 | | | 48 | ||||||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
226 | (1) | 226 | | (163) | 288 | ||||||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(74) | (24) | (40) | (57) | 9 | (186) | ||||||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | | ||||||||||||||||||
總投資成果 |
(342) | (2,208) | (2,683) | (759) | (144) | (6,136) | ||||||||||||||||||
其他收入 |
(6) | 133 | 33 | 3,190 | (382) | 2,968 | ||||||||||||||||||
其他費用 |
(180) | (286) | (45) | (1,925) | (60) | (2,496) | ||||||||||||||||||
利息開支 |
(3) | (170) | (9) | | (223) | (405) | ||||||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
242 | (1,961) | (2,337) | 506 | (769) | (4,319) | ||||||||||||||||||
所得税退還(費用) |
(173) | 710 | 512 | (73) | 17 | 993 | ||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
69 | (1,251) | (1,825) | 433 | (752) | (3,326) | ||||||||||||||||||
減去淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
54 | | | | | 54 | ||||||||||||||||||
參與投保人 |
(73) | 32 | | | | (41) | ||||||||||||||||||
歸屬於股東和其他股權持有人的淨收益(虧損) |
$ | 88 | $ | (1,283) | $ | (1,825) | $ | 433 | $ | (752) | $ | (3,339) | ||||||||||||
總資產 |
$ | 154,239 | $ | 148,710 | $ | 241,787 | $ | 219,942 | $ | 45,713 | $ | 810,391 |
(B)按地理位置劃分
截至以下三個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 488 | $ | 214 | $ | 108 | $ | 38 | $ | 848 | ||||||||||
年金和養老金 |
(23) | 45 | 17 | | 39 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
465 | 259 | 125 | 38 | 887 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
2,350 | 1,284 | 1,190 | (5) | 4,819 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(1,049) | (781) | (1,020) | 10 | (2,840) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,497) | 150 | 453 | | (894) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(2,546) | (631) | (567) | 10 | (3,734) | |||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
133 | (5) | (17) | | 111 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (444) | | (442) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
136 | (6) | (461) | | (331) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(53) | (30) | (72) | (2) | (157) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | (113) | $ | 617 | $ | 90 | $ | 3 | $ | 597 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 347 | $ | 563 | $ | 781 | $ | | $ | 1,691 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 156 |
截至2022年6月30日的三個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 376 | $ | 225 | $ | 325 | $ | 17 | $ | 943 | ||||||||||
年金和養老金 |
(5) | 64 | 33 | | 92 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
371 | 289 | 358 | 17 | 1,035 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
466 | (1,707) | (1,387) | 174 | (2,454) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
531 | 585 | (1,057) | 1 | 60 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,496) | 15 | (371) | | (1,852) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(965) | 600 | (1,428) | 1 | (1,792) | |||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
193 | (57) | 189 | | 325 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1) | (1) | 262 | | 260 | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
192 | (58) | 451 | | 585 | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(34) | (19) | 17 | | (36) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | (341) | $ | (1,184) | $ | (2,347) | $ | 175 | $ | (3,697) | ||||||||||
其他收入 |
$ | 278 | $ | 516 | $ | 648 | $ | 4 | $ | 1,446 | ||||||||||
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 915 | $ | 418 | $ | 250 | $ | 92 | $ | 1,675 | ||||||||||
年金和養老金 |
(75) | 93 | 43 | | 61 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
840 | 511 | 293 | 92 | 1,736 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
4,551 | 2,920 | 2,482 | 19 | 9,972 | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
(2,685) | (1,717) | (1,662) | 12 | (6,052) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(1,607) | 67 | 80 | | (1,460) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(4,292) | (1,650) | (1,582) | 12 | (7,512) | |||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
81 | (664) | 180 | | (403) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
3 | (1) | (252) | | (250) | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
84 | (665) | (72) | | (653) | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(112) | (58) | (66) | (4) | (240) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | 231 | $ | 547 | $ | 762 | $ | 27 | $ | 1,567 | ||||||||||
其他收入 |
$ | 682 | $ | 1,083 | $ | 1,624 | $ | (7) | $ | 3,382 | ||||||||||
截至2022年6月30日的6個月 | 亞洲 | 加拿大 | 美國 | 其他 | 總 | |||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
$ | 861 | $ | 406 | $ | 241 | $ | 56 | $ | 1,564 | ||||||||||
年金和養老金 |
(72) | 154 | 104 | | 186 | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
789 | 560 | 345 | 56 | 1,750 | |||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
853 | (3,186) | (1,413) | 204 | (3,542) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
1,165 | 354 | (2,034) | 2 | (513) | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(2,616) | 475 | (42) | | (2,183) | |||||||||||||||
保險財務收入(費用)總額 |
(1,451) | 829 | (2,076) | 2 | (2,696) | |||||||||||||||
再保險融資收入(支出) |
||||||||||||||||||||
人壽保險和健康保險 |
223 | (158) | 175 | | 240 | |||||||||||||||
年金和養老金 |
(2) | (1) | 51 | | 48 | |||||||||||||||
再保險財務收入(費用)總額 |
221 | (159) | 226 | | 288 | |||||||||||||||
投資合同負債減少(增加) |
(87) | (37) | (62) | | (186) | |||||||||||||||
獨立基金投資淨額 |
| | | | | |||||||||||||||
總投資成果 |
$ | (464) | $ | (2,553) | $ | (3,325) | $ | 206 | $ | (6,136) | ||||||||||
其他收入 |
$ | 522 | $ | 1,064 | $ | 1,387 | $ | (5) | $ | 2,968 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 157 |
附註15隔離基金 |
本公司代表投保人管理多個獨立基金。投保人有機會投資於持有一系列標的投資的不同類別的獨立基金。標的投資包括個人證券和共同基金。
作為投資基礎的獨立基金可能面臨各種財務和其他風險。這些風險主要通過由專業和經驗豐富的投資組合顧問積極監控的投資指導方針來緩解。除與獨立基金中包含的某些可變人壽和年金產品相關的擔保相關的負債外,本公司不會面臨這些風險。因此,本公司S因獨立基金產品而蒙受的損失僅限於該等擔保的價值。
截至2023年6月30日,這些 擔保記錄在S保險公司的保險合同負債總額為2,860美元(2022年12月31日至3,496美元),其中986美元為再保險(2022年12月31日至1,249美元)。支持這些擔保的資產,扣除 再保險後的淨額,根據其投資類型在投資資產中確認。在綜合財務狀況報表中,單獨基金持有人賬户的保險合同負債不包括這些擔保, 被視為保險合同負債的非獨立投資部分。?2023年第二季度MD&A的風險管理和風險因素更新部分提供了有關與可變年金和獨立基金擔保相關的市場風險敏感性的信息。
附註16 中提供的信息與延期年金合同投資的相關 簽名John Hancock Life Insurance Company(美國)發行或承擔的票據 |
以下根據IFRS呈列的簡明合併財務信息和相關披露已 根據美國證券交易委員會S-X法規和規則12 h-5,包含在有關JHUSA的這些中期合併財務報表中。這些財務報表(i)通過引用的方式納入MFC和JHUSA的登記報表中,該報表涉及MFC對JHUSA將發行的某些證券的擔保,並且 (ii)依賴JHUSA持續披露義務的豁免而提供。有關JHUSA、MFC對MFC通過股息或貸款從其子公司獲得資金的能力的擔保和限制的信息, 請參閲公司2022年年度合併財務報表的註釋24。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 158 |
簡明綜合財務狀況表
截至2023年6月30日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
投資資產 |
$ | 82 | $ | 107,114 | $ | 296,717 | $ | (485) | $ | 403,428 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
60,314 | 8,575 | 44,396 | (113,285) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 472 | (68) | 404 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 43,358 | 10,243 | (10,215) | 43,386 | |||||||||||||||
其他資產 |
27,100 | 9,020 | 62,354 | (60,362) | 38,112 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 182,485 | 185,496 | (2,000) | 365,981 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 87,496 | $ | 350,552 | $ | 599,678 | $ | (186,415) | $ | 851,311 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 145,378 | $ | 223,650 | $ | (10,615) | $ | 358,413 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,482 | (2) | 2,480 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 2,645 | 8,533 | (621) | 10,557 | |||||||||||||||
其他負債 |
30,283 | 5,850 | 78,096 | (60,257) | 53,972 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,090 | | | | 6,090 | |||||||||||||||
資本工具 |
5,416 | 598 | 27,248 | (26,600) | 6,662 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 51,013 | 61,516 | | 112,529 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 131,472 | 123,980 | (2,000) | 253,452 | |||||||||||||||
股東權益和其他權益 |
45,707 | 13,649 | 72,671 | (86,320) | 45,707 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (53) | 36 | | (17) | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,466 | | 1,466 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 87,496 | $ | 350,552 | $ | 599,678 | $ | (186,415) | $ | 851,311 |
簡明綜合財務狀況表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年12月31日 | MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||
投資資產 |
$ | 63 | $ | 109,332 | $ | 291,266 | $ | (519) | $ | 400,142 | ||||||||||
對未合併子公司的投資 |
58,024 | 8,584 | 18,018 | (84,626) | | |||||||||||||||
保險合同資產 |
| | 739 | (66) | 673 | |||||||||||||||
再保險合同持有的資產 |
| 44,849 | 11,215 | (10,193) | 45,871 | |||||||||||||||
其他資產 |
333 | 8,899 | 33,082 | (3,873) | 38,441 | |||||||||||||||
隔離基金淨資產 |
| 173,417 | 177,361 | (2,216) | 348,562 | |||||||||||||||
總資產 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 | ||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||
保險合同負債,不包括對獨立基金持有人賬户的負債 |
$ | | $ | 147,448 | $ | 217,942 | $ | (10,533) | $ | 354,857 | ||||||||||
再保險合同持有的負債 |
| | 2,391 | | 2,391 | |||||||||||||||
投資合同負債 |
| 2,585 | 8,207 | (713) | 10,079 | |||||||||||||||
其他負債 |
450 | 7,198 | 53,186 | (3,616) | 57,218 | |||||||||||||||
長期債務 |
6,234 | | | | 6,234 | |||||||||||||||
資本工具 |
4,860 | 614 | 648 | | 6,122 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的保險合同責任 |
| 49,947 | 60,269 | | 110,216 | |||||||||||||||
獨立基金持有人賬户的投資合約負債 |
| 123,470 | 117,092 | (2,216) | 238,346 | |||||||||||||||
股東權益和其他權益 |
46,876 | 13,865 | 70,550 | (84,415) | 46,876 | |||||||||||||||
參與投保人權益 |
| (46) | (31) | | (77) | |||||||||||||||
非控股權益 |
| | 1,427 | | 1,427 | |||||||||||||||
負債和權益總額 |
$ | 58,420 | $ | 345,081 | $ | 531,681 | $ | (101,493) | $ | 833,689 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 159 |
簡明綜合收益表
截至以下三個月 2023年6月30日 |
MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,130 | $ | 3,823 | $ | (373) | $ | 5,580 | ||||||||||
保險服務費 |
| (1,914) | (3,043) | 465 | (4,492) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (77) | (44) | (80) | (201) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 139 | 736 | 12 | 887 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
127 | 1,057 | 3,834 | (199) | 4,819 | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (996) | (3,165) | 96 | (4,065) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 66 | (197) | (26) | (157) | |||||||||||||||
總投資成果 |
127 | 127 | 472 | (129) | 597 | |||||||||||||||
其他收入 |
25 | 194 | 1,585 | (113) | 1,691 | |||||||||||||||
其他費用 |
(18) | (253) | (1,154) | 67 | (1,358) | |||||||||||||||
利息開支 |
(112) | (2) | (430) | 163 | (381) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
22 | 205 | 1,209 | | 1,436 | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
13 | (7) | (271) | | (265) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
35 | 198 | 938 | | 1,171 | |||||||||||||||
未合併子公司淨利潤(損失)中的權益 |
990 | 196 | 394 | (1,580) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 26 | $ | | $ | 26 | ||||||||||
參與投保人 |
| (90) | 137 | 73 | 120 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
1,025 | 484 | 1,169 | (1,653) | 1,025 | |||||||||||||||
$ | 1,025 | $ | 394 | $ | 1,332 | $ | (1,580) | $ | 1,171 |
簡明綜合收益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的三個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 2,567 | $ | 3,546 | $ | (381) | $ | 5,732 | ||||||||||
保險服務費 |
| (2,021) | (2,759) | 342 | (4,438) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (237) | (55) | 33 | (259) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 309 | 732 | (6) | 1,035 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
154 | (1,128) | (1,141) | (339) | (2,454) | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (396) | (770) | (41) | (1,207) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 191 | (201) | (26) | (36) | |||||||||||||||
總投資成果 |
154 | (1,333) | (2,112) | (406) | (3,697) | |||||||||||||||
其他收入 |
(3) | 55 | 1,513 | (119) | 1,446 | |||||||||||||||
其他費用 |
(7) | (174) | (1,092) | 66 | (1,207) | |||||||||||||||
利息開支 |
(104) | 3 | (597) | 465 | (233) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
40 | (1,140) | (1,556) | | (2,656) | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
(1) | 233 | 321 | | 553 | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
39 | (907) | (1,235) | | (2,103) | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
(2,158) | 201 | (705) | 2,662 | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (2,119) | $ | (706) | $ | (1,940) | $ | 2,662 | $ | (2,103) | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 52 | $ | | $ | 52 | ||||||||||
參與投保人 |
| (289) | 278 | (25) | (36) | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
(2,119) | (417) | (2,270) | 2,687 | (2,119) | |||||||||||||||
$ | (2,119) | $ | (706) | $ | (1,940) | $ | 2,662 | $ | (2,103) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 160 |
簡明綜合收益表
截至以下日期的六個月 2023年6月30日 |
MFC(擔保人) | JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 4,532 | $ | 7,616 | $ | (805) | $ | 11,343 | ||||||||||
保險服務費 |
| (4,079) | (6,030) | 835 | (9,274) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (229) | (80) | (24) | (333) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| 224 | 1,506 | 6 | 1,736 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
132 | 2,190 | 7,791 | (141) | 9,972 | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| (2,262) | (6,005) | 102 | (8,165) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 48 | (235) | (53) | (240) | |||||||||||||||
總投資成果 |
132 | (24) | 1,551 | (92) | 1,567 | |||||||||||||||
其他收入 |
21 | 402 | 3,191 | (232) | 3,382 | |||||||||||||||
其他費用 |
(29) | (556) | (2,337) | 140 | (2,782) | |||||||||||||||
利息開支 |
(214) | (33) | (679) | 178 | (748) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(90) | 13 | 3,232 | | 3,155 | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
51 | 72 | (697) | | (574) | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(39) | 85 | 2,535 | | 2,581 | |||||||||||||||
未合併子公司淨利潤(損失)中的權益 |
2,470 | 402 | 487 | (3,359) | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 80 | $ | | $ | 80 | ||||||||||
參與投保人 |
| (75) | 69 | 76 | 70 | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
2,431 | 562 | 2,873 | (3,435) | 2,431 | |||||||||||||||
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 |
簡明綜合收益表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的6個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
保險服務結果 |
||||||||||||||||||||
保險收入 |
$ | | $ | 4,960 | $ | 7,226 | $ | (756) | $ | 11,430 | ||||||||||
保險服務費 |
| (6,041) | (6,229) | 2,740 | (9,530) | |||||||||||||||
持有的再保險合同的淨費用 |
| (315) | 379 | (214) | (150) | |||||||||||||||
保險服務總結果 |
| (1,396) | 1,376 | 1,770 | 1,750 | |||||||||||||||
投資成果 |
||||||||||||||||||||
淨投資收益(虧損) |
142 | (1,122) | (2,292) | (270) | (3,542) | |||||||||||||||
保險/再保險財務收入(費用) |
| 1,367 | (2,064) | (1,711) | (2,408) | |||||||||||||||
其他投資成果 |
| 10 | (243) | 47 | (186) | |||||||||||||||
總投資成果 |
142 | 255 | (4,599) | (1,934) | (6,136) | |||||||||||||||
其他收入 |
7 | 162 | 3,039 | (240) | 2,968 | |||||||||||||||
其他費用 |
(15) | (390) | (2,233) | 142 | (2,496) | |||||||||||||||
利息開支 |
(194) | 5 | (478) | 262 | (405) | |||||||||||||||
所得税前淨收益(虧損) |
(60) | (1,364) | (2,895) | | (4,319) | |||||||||||||||
所得税(費用)回收 |
30 | 296 | 667 | | 993 | |||||||||||||||
所得税後淨收益(虧損) |
(30) | (1,068) | (2,228) | | (3,326) | |||||||||||||||
未合併子公司淨收益(虧損)中的權益 |
(3,309) | 360 | (707) | 3,656 | | |||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) | ||||||||||
淨收益(虧損)歸因於: |
||||||||||||||||||||
非控制性權益 |
$ | | $ | | $ | 54 | $ | | $ | 54 | ||||||||||
參與投保人 |
| (360) | 371 | (52) | (41) | |||||||||||||||
股東和其他股權持有人 |
(3,339) | (348) | (3,360) | 3,708 | (3,339) | |||||||||||||||
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 161 |
合併現金流量表
截至2023年6月30日的6個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | 2,431 | $ | 487 | $ | 3,022 | $ | (3,359) | $ | 2,581 | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
(2,470) | (402) | (487) | 3,359 | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 258 | 5,662 | | 5,920 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| (67) | 307 | | 240 | |||||||||||||||
不包括再保險交易的再保險合同資產(增加)減少 |
| 24 | 863 | | 887 | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 20 | (42) | | (22) | |||||||||||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
| (258) | (661) | | (919) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
5 | 66 | 208 | | 279 | |||||||||||||||
淨已實現和未實現(收益)資產損失以及資產損失 |
15 | 182 | (2,066) | | (1,869) | |||||||||||||||
遞延所得税支出(回收) |
(51) | (75) | 251 | | 125 | |||||||||||||||
股票期權費用 |
| (2) | 2 | | | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(70) | 233 | 7,059 | | 7,222 | |||||||||||||||
未合併子公司的股息 |
| 172 | (408) | 236 | | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(156) | (1,304) | 2,987 | | 1,527 | |||||||||||||||
經營活動提供(使用)的現金 |
(226) | (899) | 9,638 | 236 | 8,749 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (6,777) | (32,824) | | (39,601) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 7,923 | 27,439 | | 35,362 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| 64 | 196 | | 260 | |||||||||||||||
收購和出售子公司和業務產生的淨現金流量 |
| | (1) | | (1) | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(1,200) | | | 1,200 | | |||||||||||||||
對未合併子公司的出資 |
| (1) | | 1 | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (29,790) | 29,790 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
(26,633) | | | 26,633 | | |||||||||||||||
投資活動提供(用於)的現金 |
(27,833) | 1,209 | (34,980) | 57,624 | (3,980) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| | (430) | | (430) | |||||||||||||||
資本工具的發行,淨額 |
1,194 | | | | 1,194 | |||||||||||||||
贖回資本工具 |
(600) | | | | (600) | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 368 | | 368 | |||||||||||||||
租賃費 |
| (1) | (39) | | (40) | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | (555) | | (555) | |||||||||||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,493) | | | | (1,493) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| 408 | (172) | (236) | | |||||||||||||||
回購普通股 |
(841) | | | | (841) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
30 | | 1,200 | (1,200) | 30 | |||||||||||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
| | (4) | | (4) | |||||||||||||||
母公司出資 |
| | 1 | (1) | | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | 26,633 | (26,633) | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
29,790 | | | (29,790) | | |||||||||||||||
融資活動提供(使用)的現金 |
28,080 | 407 | 27,002 | (57,860) | (2,371) | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期內增加(減少) |
21 | 717 | 1,660 | | 2,398 | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
(2) | (45) | (328) | | (375) | |||||||||||||||
期初餘額 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
餘額, 期末 |
82 | 2,887 | 17,689 | | 20,658 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
63 | 2,614 | 16,476 | | 19,153 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (399) | (119) | | (518) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
63 | 2,215 | 16,357 | | 18,635 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
82 | 3,167 | 17,769 | | 21,018 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (280) | (80) | | (360) | |||||||||||||||
淨現金和短期 證券,期末 |
$ | 82 | $ | 2,887 | $ | 17,689 | $ | | $ | 20,658 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 152 | $ | 1,559 | $ | 4,835 | $ | (352) | $ | 6,194 | ||||||||||
支付的利息 |
199 | 64 | 882 | (352) | 793 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
1 | 4 | 199 | | 204 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 162 |
合併現金流量表
重述(注2) | ||||||||||||||||||||
截至2022年6月30日的6個月 | mfc (擔保人) |
JHUSA (發行人) |
其他 附屬公司 |
整固 調整 |
已整合 mfc |
|||||||||||||||
經營活動 |
||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
$ | (3,339) | $ | (708) | $ | (2,935) | $ | 3,656 | $ | (3,326) | ||||||||||
調整: |
||||||||||||||||||||
未合併子公司淨收入中的權益 |
3,309 | (360) | 707 | (3,656) | | |||||||||||||||
保險合同淨負債增加(減少) |
| 1,730 | 1,020 | | 2,750 | |||||||||||||||
投資合同負債增加(減少) |
| (47) | 233 | | 186 | |||||||||||||||
不包括再保險交易的再保險合同資產(增加)減少 |
| 5 | 762 | | 767 | |||||||||||||||
投資資產(溢價)折價攤銷 |
| 25 | (33) | | (8) | |||||||||||||||
合同服務利潤率(CSM?)攤銷 |
| (302) | (779) | | (1,081) | |||||||||||||||
其他攤銷 |
4 | 72 | 176 | | 252 | |||||||||||||||
淨已實現和未實現(收益)資產損失以及資產損失 |
9 | 3,460 | 8,863 | | 12,332 | |||||||||||||||
美國可變年金再保險交易收益 (税前) |
| (1,065) | | | (1,065) | |||||||||||||||
遞延所得税支出(回收) |
(30) | (261) | (1,404) | | (1,695) | |||||||||||||||
股票期權費用 |
| (2) | 5 | | 3 | |||||||||||||||
未列明項目前由經營活動提供(用於)的現金 |
(47) | 2,547 | 6,615 | | 9,115 | |||||||||||||||
未合併子公司的股息 |
| 193 | 734 | (927) | | |||||||||||||||
與保單和經營性應收賬款和應付款相關的變更 |
(145) | 688 | (1,172) | 12 | (617) | |||||||||||||||
美國可變年金再保險交易收益 (税前) |
| (1,263) | | | (1,263) | |||||||||||||||
由經營活動提供(用於)的現金 |
(192) | 2,165 | 6,177 | (915) | 7,235 | |||||||||||||||
投資活動 |
||||||||||||||||||||
購房和抵押貸款 |
| (16,909) | (44,768) | | (61,677) | |||||||||||||||
處置和償還 |
| 13,456 | 39,409 | | 52,865 | |||||||||||||||
投資經紀人應收賬款和應付賬款淨額變動 |
| (35) | (82) | | (117) | |||||||||||||||
對子公司普通股的投資 |
(1,962) | | | 1,962 | | |||||||||||||||
未合併子公司的資本返還 |
| 12 | | (12) | | |||||||||||||||
母公司應收票據 |
| | (21,701) | 21,701 | | |||||||||||||||
子公司應收票據 |
(18,585) | (6) | | 18,591 | | |||||||||||||||
投資活動提供(使用)的現金 |
(20,547) | (3,482) | (27,142) | 42,242 | (8,929) | |||||||||||||||
融資活動 |
||||||||||||||||||||
回購協議和已售出但尚未購買的證券的變更 |
| 266 | (202) | | 64 | |||||||||||||||
發行長期債務,淨額 |
946 | | | | 946 | |||||||||||||||
證券化交易的擔保借款 |
| | 548 | | 548 | |||||||||||||||
銀行客户存款變動,淨額 |
| | 850 | | 850 | |||||||||||||||
租賃費 |
| (3) | (59) | | (62) | |||||||||||||||
股東分紅及其他權益分派 |
(1,391) | | | | (1,391) | |||||||||||||||
來自(向)非控股權益的貢獻, 淨額 |
| | 1 | | 1 | |||||||||||||||
回購普通股 |
(805) | | | | (805) | |||||||||||||||
已發行普通股,淨額 |
16 | | 1,962 | (1,962) | 16 | |||||||||||||||
已發行的優先股和其他股本,淨額 |
990 | | | | 990 | |||||||||||||||
優先股贖回,淨額 |
(711) | | | | (711) | |||||||||||||||
支付給母公司的股息 |
| (734) | (193) | 927 | | |||||||||||||||
應付母公司票據 |
| | 18,591 | (18,591) | | |||||||||||||||
應付給子公司的票據 |
21,701 | | | (21,701) | | |||||||||||||||
籌資活動提供(使用)的現金 |
20,746 | (471) | 21,498 | (41,327) | 446 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期內增加(減少) |
7 | (1,788) | 533 | | (1,248) | |||||||||||||||
外匯匯率變動對現金和短期證券的影響 |
| 57 | (96) | | (39) | |||||||||||||||
期初餘額 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末餘額 |
85 | 1,834 | 18,724 | | 20,643 | |||||||||||||||
現金和短期證券 |
||||||||||||||||||||
期初 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
78 | 4,087 | 18,429 | | 22,594 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (522) | (142) | | (664) | |||||||||||||||
淨現金和短期證券, 期末 |
78 | 3,565 | 18,287 | | 21,930 | |||||||||||||||
期末 |
||||||||||||||||||||
現金和短期證券總額 |
85 | 2,091 | 18,839 | | 21,015 | |||||||||||||||
運輸途中付款淨額,包括在其他負債中 |
| (257) | (115) | | (372) | |||||||||||||||
淨現金和短期證券, 期末 |
$ | 85 | $ | 1,834 | $ | 18,724 | $ | | $ | 20,643 | ||||||||||
關於現金流信息的補充披露: |
||||||||||||||||||||
收到的利息 |
$ | 149 | $ | 1,779 | $ | 3,961 | $ | (339) | $ | 5,550 | ||||||||||
支付的利息 |
183 | 33 | 517 | (339) | 394 | |||||||||||||||
已繳納(退還)所得税 |
| 117 | 863 | | 980 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 163 |
注17比較 |
某些可比金額已重新分類,以符合本期S的列報。
如附註2:《會計及報告變更》所披露,可比金額 乃根據國際財務報告準則第9號及第17號編制及呈列。有關採納《國際財務報告準則第9號》及《國際財務報告準則第17號》的影響,請參閲本公司附註2及附註2《S 2022年度合併財務報表》。請參閲《S 2022年度合併財務報表》附註25,以瞭解S根據《國際財務報告準則9》及《國際財務報告準則17》的會計政策。
宏利金融-S 2023年第二季度 | 164 |
股東信息
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美國
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P.O.郵箱199036
紐約布魯克林
美國11219
免費電話:1 800 249-7702
收款:416 682-3864
電子郵件:manulifeinquiries@tmx.com
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香港
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夏愨道16
香港
電話:852 2980-1333
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菲律賓
裏扎爾商業銀行公司西翼一樓
GPT(Grepalife)大樓
參議員吉爾·普亞特大道221號
菲律賓馬尼拉大都會馬卡蒂市
電話:632 5318-8567
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| 年度報告和代理通函 |
| 年度會議通知 |
| 股東報告 |
| 公共問責聲明 |
| 2022年環境、社會和治理報告 |
額定值
財務實力是產生新業務、維護和擴大分銷關係以及為擴張、收購和增長提供基礎的關鍵因素。截至2023年6月30日,宏利的總資本為693億加元,其中包括457億加元的總股東和其他股權。製造商人壽 S公司的財務實力評級在保險行業中名列前茅。評級機構包括AM Best Company(AM Best)、DBRS Limited及其附屬實體(DBRS Morningstar)、惠譽評級公司(Fitch Rating Inc.)、穆迪S投資者服務公司(Moody S Investors Service Inc.)(穆迪S)和S全球評級公司(S&P)。
評級機構 | MLI評級 | 職級 | ||
標普(S&P) | AA- | (4這是共21個評級) | ||
穆迪公司 | A1 | (5這是共21個評級) | ||
惠譽 | AA- | (4這是共21個評級) | ||
DBRS晨星 | AA型 | (3研發22個評級) | ||
AM Best | A+(上級) | (2nd13個評級) |
普通股交易數據
以下是宏利金融的高價、低價和收盤價,包括S在加拿大交易所、美國交易所、香港聯合交易所和菲律賓證券交易所第二季度普通股的日均交易量。除香港外,所有交易所的普通股代號均為MFC,香港的代號為945。
截至2023年6月30日,已發行普通股數量為18.33億股。
4月1日-- 2023年6月30日 |
加拿大 加拿大人$ |
美國 美國$ |
香港 香港$ |
菲律賓 菲律賓 比索 |
||||||||||||
高 |
$ | 26.83 | $ | 19.98 | $ | 154.00 | P 1,045 | |||||||||
低 |
$ | 24.02 | $ | 18.19 | $ | 142.20 | P 900 | |||||||||
關 |
$ | 25.04 | $ | 18.91 | $ | 146.10 | P 980 | |||||||||
日均成交量(000) | 9,191 | 2,963 | 10 | 0.1 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 165 |
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宏利很樂意提供電子文件。您可以隨時訪問這些信息,無需再等待郵件。
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| 年度報告和代理通函 |
| 年度會議通知 |
| 股東報告 |
這些文件將在郵寄給 其他股東的同時,在我們的網站www.manulife.com上提供給您。與年度會議相關的文件,包括年度報告,將至少在下一版本發佈之前在網站上提供。
我們將在網站上提供文件時通知您,並同時確認訪問這些文件的説明。如果我們的網站上沒有這些文檔,我們會將紙質副本郵寄給您。
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從這裏分離 |
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日期 |
宏利金融-S 2023年第二季度 | 166 |
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