降雨增強 科技公司 管理演示 2024年6月TM

2 TM 免責聲明 免責聲明：本演示文稿(以下簡稱“演示文稿”)僅供參考，由Rain增強技術公司(“本公司”或“RET”)編寫，和Coliseum Acquisition Corp.(“Coliseum”或“Spac”)協助利害關係方就公司與Coliseum之間的潛在業務合併及相關交易(“潛在業務合併”)進行自己的評估，且不用於其他目的。 不提供任何要約或邀請：本演示文稿及與本演示文稿相關的任何口頭聲明不構成出售或交換要約、購買或交換要約或建議購買任何司法管轄區內任何證券的要約，也不構成任何代理、投票、在任何司法管轄區就任何證券或與潛在業務合併有關的同意或批准。在任何司法管轄區內，不得有任何本公司或體育館的任何證券的要約、出售或交換，或在根據任何該等司法管轄區的證券法註冊或取得資格之前，向根據該司法管轄區的法律可能屬違法的任何人士作出該等要約、出售或交換。本演示文稿的傳播受法律限制；本演示文稿不打算分發給任何司法管轄區的任何人或由其使用，因為此類分發或使用將違反當地法律或法規。 本演示文稿不作任何陳述或擔保：本演示文稿中不提供任何明示或暗示的陳述或擔保，也不對其作出任何明示或暗示的保證。公司和體育館都沒有核實，也不會核實本演示文稿的任何部分。本演示文稿有待更新、完成、修訂、 驗證和進一步修改。沒有任何證券監管機構對本演示文稿中討論的證券發表意見，否則即屬違法。在法律允許的最大範圍內，Coliseum、本公司或其各自的任何子公司、股東、關聯公司、代表、合夥人、董事、高級管理人員、員工、顧問或代理人將不對因使用本演示文稿、其內容、遺漏、依賴其中包含的信息或與之相關或以其他方式引起的任何直接、間接或後果性損失或利潤損失負責。 本演示文稿的接受者不得將本演示文稿的內容或與Coliseum、本公司或其各自代表之間的任何之前或之後的通信解釋為投資，法律或税務建議。此外，本演示文稿不能包羅萬象，也不能包含對Coliseum、公司或潛在業務合併進行全面分析所需的所有信息。本演示文稿的接收者應各自對Coliseum、本公司和潛在的業務合併進行自己的獨立調查和評估，並對本公司、Coliseum或其任何子公司、股東、關聯公司、代表、合作伙伴、董事、高級管理人員、員工、顧問或代理提供或提供的信息的相關性和充分性進行自己的評估， 應進行其認為必要的其他調查。 行業和市場數據：在本演示文稿中，本公司和Coliseum可能依賴並參考從其認為可靠的第三方來源獲得的某些信息和統計數據。 對任何此類第三方信息中所做假設的合理性或準確性或完整性不做出任何聲明。警告收件人不要過度重視此類信息。 前瞻性陳述：本演示文稿中包含的某些陳述不是歷史事實，而是前瞻性陳述。前瞻性陳述通常伴隨着“可能”、“將會”、“估計”、“繼續”、“預期”、“預期”、“潛在”、“未來”、“預測”等詞語，以及預測或表明未來事件或趨勢的類似表達，或者不是對歷史事件的陳述，但沒有這些詞語並不意味着陳述不具有前瞻性。這些前瞻性陳述包括但不限於關於對其他財務和業績指標的估計和預測以及對市場機會的預測的陳述。這些陳述基於各種假設，無論是否在本演示文稿中確定，並基於公司和體育館管理層目前的預期，而不是對實際業績的預測。這些前瞻性陳述僅用於説明目的，不打算也不應將任何投資者視為對因素概率的保證、保證、預測或確定性陳述。實際事件和情況很難或不可能預測，可能與假設不同。許多實際事件和情況都不在體育館和公司的控制範圍之內。 如果這些風險中的任何一個成為現實，或者我們的假設被證明是不正確的，實際結果可能與這些前瞻性陳述中暗示的結果大不相同。您應仔細考慮本文其他部分所述的風險因素，以及體育館年度報告的10-K表格、表格10-Q的季度報告以及體育館和公司不時向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交的其他文件中“風險因素”部分所描述的風險和不確定因素，包括預計將提交的與潛在業務合併相關的S-4表格登記聲明。可能存在Coliseum和公司目前都不知道的或Coliseum和公司目前認為不重要的額外風險，這些風險也可能導致實際結果與前瞻性陳述中包含的那些 不同。告誡您不要過度依賴任何前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅根據截至本演示文稿發表之日的信息發表，此類信息可能是不準確或不完整的。除法律要求外，Coliseum和公司明確表示不承擔任何義務或承諾公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。有關公司管理團隊的業績或與其相關的業務的信息 僅供參考。公司管理團隊及其附屬公司過去的業績並不是未來業績的保證。 預測的使用：本演示文稿包含有關公司的預測財務信息。本公司的獨立核數師並無就該等預測進行研究、審核、編制或執行任何程序以將其納入本報告，因此，並無獨立核數師就本報告發表意見或提供任何其他形式的保證。這些預測僅用於説明目的，不應被認為一定代表未來的結果。預測財務信息背後的假設和估計本質上是不確定的，受到各種重大業務、經濟和競爭風險和不確定性的影響，這些風險和不確定性可能導致實際結果與預測財務信息中包含的結果大不相同。由於體育館和公司控制之外的許多因素，預測本身就是不確定的。儘管所有財務預測、估計和目標都必然是投機性的，但Coliseum和本公司認為，隨着預測、估計或目標從編制之日起越遠，編制預計財務信息涉及的不確定性就越高。因此，不能保證預測結果表明未來業績，也不能保證實際結果不會與預測財務信息中顯示的結果有實質性差異。在本演示文稿中列入預測財務信息，不應被視為任何人表示將實現預測財務信息所載成果 。在本演示文稿中使用或展示第三方的商標、服務標誌、商號或產品，並非旨在也不暗示與Coliseum或公司的關係，或由Coliseum或公司或由其背書或贊助。僅為方便起見，本演示文稿中提及的商標、服務標記、商號和版權可能不帶TM、SM、*或©符號，但此類提及並不以任何方式表明體育館或本公司不會根據適用法律最大程度地主張各自或適用許可人(S)對這些商標、服務標記、商號和版權的權利。 附加信息：就本文所述的潛在業務合併而言，體育館、本公司和/或新成立的實體(以下簡稱“Holdco”)打算向美國證券交易委員會提交相關材料。包括S-4表格在美國證券交易委員會的登記聲明，其中將包括 作為聯合招股説明書和委託書的文件，稱為委託書/招股説明書。一份委託書/招股説明書將發送給Coliseum的所有股東。體育館、本公司和/或Holdco還將提交有關與美國證券交易委員會的潛在業務合併的其他文件。本演示文稿不包含關於潛在業務合併的所有應考慮的信息，也不打算構成與業務合併有關的任何投資決定或任何其他決定的基礎。投資者和證券持有人可以免費獲得S-4表格登記聲明、委託書/招股説明書以及競技場、本公司和/或美國證券交易委員會通過美國證券交易委員會維護的網站提交給美國證券交易委員會的所有其他相關文件。Coliseum、本公司和/或Holdco向美國證券交易委員會提交的文件也可以 應Coliseum Acquisition Corp.的書面請求免費獲得，地址為Coliseum Acquisition Corp.，Coiseum Acquisition Corp.，1180 North City Center Drive100，Suite100，拉斯維加斯，內華達州89144。 招標的參與者：Coliseum、本公司、Holdco及其各自的董事和高管可能被視為參與了Coliseum股東就潛在業務合併向其徵求委託書的過程。這些董事和高管的名單，以及他們在潛在業務合併中的權益和他們對體育館證券的所有權的信息，已經或將包含在體育館提交給美國證券交易委員會的文件中，這些信息和公司董事和高管的姓名也將出現在體育館、本公司和/或Holdco提交給美國證券交易委員會的表格S-4的登記聲明中。其中將包括競技場的委託書。 投資本文所述的任何證券並未獲得美國證券交易委員會或任何其他監管機構的批准或反對，也未有任何機構對此次發行的優點或此處包含的信息的準確性或充分性予以認可或認可。任何相反的陳述都是刑事犯罪。

3 TM 具有成熟解決方案的全球危機 1大規模全球缺水當前供水解決方案 1.在針對缺水地區的計劃中主要包括3個額外的 供水解決方案： 1.海水淡化 2.化學播雲 3.電離播雲 2.目標是用每個解決方案滿足約5%-10%的預計用水量 3.每個解決方案都有利弊 ，所有這些都有助於而不是取代 全面的計劃 2 3 1.成熟的解決方案是對任何缺水地區更廣泛的供水策略的補充 2.電離雲種提供低成本飲用水，每立方米0.10美元3.以最低的維護成本為陣列提供10-15年的壽命 維護成本最低 4.沒有持續的資本支出使 管理團隊能夠有效地將資本分配到增長計劃 最快的經濟投資回報 1.缺水是一個嚴重的全球性問題 }惡化 2.人類影響是毀滅性的 經濟影響是令人震驚的 3.這是私營和公共市場的首要問題，但沒有實際的解決辦法 4.如果價格繼續上漲，到20301，超過四分之三的低收入美國居民將面臨負擔不起的水費來源：1《消費者報告》，2020年7月的統計數據注：低收入定義為生活在聯邦貧困線的200以下

4 TM 瞭解可再生水生產故事 ✓終極產品在全球水危機的緊急情況下具有無彈性需求 ✓經驗證的技術-在擴展的試驗1✓跨地區、國家、組織和行業的潛在客户的廣泛列表中有統計記錄的功效2✓商業模式創造了具有吸引力的單位經濟，為未來的正自由現金流提供了潛在途徑 與其他水生產替代方案相比，✓技術具有成本效益 ✓鼓舞人心的新領導團隊建設品牌和文化 RET的主要亮點 1由第三方進行的研究和試驗。RET已根據管理假設(目前沒有合同)許可研究和試驗2中使用的降雨電離設備和系統的工程設計。

5 RET首席執行官 前數據機器人全球現場運營總監總裁 ·自動化無處不在首席營收官 ·戴爾高管職位 ·美國銷售和客户運營總監總裁 ·總裁戴爾技術精選和高級副總裁全球聯盟 ·惠普美洲副總裁總裁兼總經理 關鍵管理屬性和亮點 ·在不同技術行業的30多年經驗：IT、雲、安全、自動化和人工智能 ·推動收入增長、毛利率擴張、 生態系統合作伙伴關係和培育持久的客户關係 ·帶領戴爾200億美元以上的美國業務完成了有史以來規模最大、最成功的技術收購之一 ·以富有遠見的方式推動公司的增長和創新 Chris Riley 首席執行官

6 TM 世界大部分地區正處於嚴重的水危機中 來源：紐約時報，摩根士丹利，世界地圖集，世衞組織

7 TM 經濟和人類後果嚴重 全球糧食和水安全 將人類生命置於危險之中 普遍缺水影響運輸和物流 缺水威脅全球能源生產 來源：櫃枱，2022；現代農民，2022；美國全國廣播公司新聞，2022；華爾街日報，2022；世界資源研究所，2018；路透社，2021

8 TM 推動上述供水戰略的順風 未來20年需要6250億美元 來修復、維護和改善美國的飲用水 通過兩黨合作的全國基礎設施法啟動的1,300個飲用水和廢水項目 “迫切需要不斷調整我們的供水系統，以適應日益不可預測的情況 …我們將繼續推進我們的上述戰略，以在這種新的氣候現實中優化我們捕獲、存儲和使用水的方式。“ -加利福尼亞州州長加文·紐瑟姆 來源：皮尤信託，2023年9月；白宮，2024年2月，加州政府，2023年10月

9 TM 技術

10 TM 電離技術如何產生降雨 羽狀物附着在雲核上並傳遞電荷 刺激雨滴生長 3個離子附着在空氣顆粒上， 到達雲層時膨脹成帶電離子羽狀物 2系統將帶電的負離子釋放到 自然產生的風升氣流中 1 10 RET系統 TM

11 TM 電離降雨產生的演化 1931 1931年Van de Graaff Generator introduces ionization principles 1930s Bergeron-Findeisen theorize圍繞 過冷 水滴 1964年蘇聯科學家 成功運行 過冷fog dissipation experiments 1990s MIT’s Atmospheric實驗室 在天氣條件下進行了現場試驗 修改 2018年首次統計 第三方試驗中的顯著結果 由Scott Morris在1953年阿曼的第 部分中促成的Vonnegut博士 表明 電的影響，WINS on Storms 1946 Vonnegut博士 在 GE Lab 20世紀50年代 2018年40年代 發現了 碘化銀的有效性來源：MDPI，ACS Org，Natural，公共網站，等離子體專利屬於RET高級技術顧問，Ted Anderson博士 1非由RET 2 RET執行的試驗擁有等離子體專利的獨家永久許可 1960年代2022 2022領先天線物理學家Ted Anderson博士，構建 重要天線的改進路線圖2021年2020年阿曼當地新聞 報告降雨量增加9%2021年阿曼新聞 報告降雨量比第三方增加18% 從2013年開始的5年試用期 20181 2017年Cloud condensation nuclei acknowledged as研究 原則 2017年

12 TM 使降雨增強可行的設計 單一系統服務於許多客户 半徑超過70英里的客户 2020年平均降雨量增加9% 2022年平均降雨量增加18%模塊化方法可在全球所有地區擴展 經過驗證的設計，具有證明的 結果 10-15年的使用壽命和最小的持續成本1環境敏感型和最低能耗 12來源：馬斯喀特日報，《國際統計評論》，《皇家統計學會雜誌》 注：該系統不是由RET執行的，但RET已授權進行1管理估計的工程設計

13 TM 解決圍繞電離雲播撒的關鍵問題 關鍵問題RET澄清 眾所周知，難以設計證明有效的 實驗 由RET高級技術顧問領導的 有統計記錄的試驗 測量屬性-比基線高出多少 降雨 雙盲，隨機 序列研究1運行以供控制 技術是概念驗證，尚未做好商業化準備 自20世紀40年代創新以來，技術發生了極小的變化 統計方法證明瞭理論 但沒有真實世界的數據來支持在之前的試驗中產生和評估的 穩健的數據集 電離未經測試，依賴於 複雜的物理概念 植根於簡單的現有物理 理論，使用自然條件 1研究和第三方執行的試驗。Ret已經授權了研究和試驗中使用的降雨電離設備和系統的工程設計

14 TM 天氣預報的進步對增強影響至關重要 ·精確度和準確度->4天預報現在的精確度與30年前的1天預報一樣準確 ·數據有所改進->更廣泛、更高分辨率的觀測可用作天氣模型的輸入 ·天氣技術進步->衞星和陸基氣象站正在覆蓋全球更多的 地區，並以更高的密度 進行天氣預報 能夠識別冰晶形成的時間和位置以最大化電離影響，並 收集可靠的數據以確定電離雲播撒的1 2 3影響的屬性 歷史數據和趨勢線以確定有效的最佳位置以及管理 氣候限制 來源：我們的數據世界，2018年

15歷史解決方案 ·通過化學反滲透處理過程從海水中去除鹽分和礦物質 ·高壓系統需要很高的能量來分離和溶解水中的固體 ✓有可能提供大量飲用水和穩定的飲用水供應 ✓海水淡化技術得到驗證， 已經每天提供飲用水 ？資本密集型和資本支出負擔 ？能源和運輸成本高 ？環境和海洋生物關注 ·將特定的化學或生物物質(如碘化銀)釋放到 現有云團中以形成水 蒸汽 ·飛機、化學品生產和存儲 將化學物質分散到雲中的所有必要組件 ✓在 州和地方政府普遍接受的救濟方法 ✓利用現有云團產生 額外的水蒸氣 ？依賴時間和空間 ？經過70年的研究才得到驗證的結果 ？潛在有害化學品substances Desalination Cloudseeding Management’s Investment論文 能源 消耗1資本 效率1演示 結果1技術 描述 來源：公司管理 注：1RET首席執行官投資論文和能源消耗，資本效率假設與歷史解決方案相關

16電離降雨產生 ·將在雲層凝結核中發射帶電荷的負離子， 刺激水滴生長 ·將由太陽能電池板陣列供電， 使用最低能量運行 ✓現有技術已證明 在漫長的試驗期內產生了顯著的降雨 ✓有可能以最低的成本和最小的環境影響服務於許多人 ？需要從WIND 管理層的投資論文 能源 消耗1資本 效率1演示 結果成功的第三方試驗中演示現有技術的1 Technology Description Ionization Efficacy 9.2% 18.0% 2019-2020-2021來源：馬斯喀特日報 注：試驗和相關結果與RET無關，由第三方進行。 1RET首席執行官投資論文和能源消耗，資本效率 假設與歷史解決方案有關。 “觀察到的 屬性可能偶然發生的概率幾乎為零” “分析表明，電離導致正降雨在統計上顯著增強” 電離導致正降雨在統計上顯著增強“ 阿曼降雨量增加(%)

17 TM 電離降雨產生是每立方米回收/管理水中最便宜的飲用水 來源：IOP Science，加州大學洛杉磯分校，Advisian Research 注：電離降雨產生的成本是根據過去的第三方試驗計算的。用每天最大生產量計算的海水淡化成本。按最低產量計算，成本為7.5美元/立方米。水價是2019年第三方分析替代城市供水成本估計值的中位數。IOP科學數據僅限於加州和相關地區實施的項目和措施。加州大學洛杉磯分校的數據僅限於洛杉磯縣。 $0.10$0.27$0.71$1.20$1.26$1.69$1.95$- $0.50$1.00$1.50$2.00$2.50 13-1-20 22-2-20 2-4-20 12-5-20 21-6-20 31-7-20飲用水供應 水價，單位：美元/立方米最便宜最貴的地面Water Wastewater Non-Potable Reuse 雨水 間接Potable Reuse Desalination Geographically有限 海水淡化等水源會增加 顯著的運輸成本 電離降雨 發電

2013-2018年在哈賈爾山脈進行了18次TM ·試驗； 世界上最缺水/最缺雨的地區之一 ·~20個自動氣象站被設置來監測 大氣狀況並收集每日測量數據 ·10公里網格上約200個雨量計陣列以收集每日數據 ·無線電探空儀測量的風速和風向數據，以幫助 定位系統具有降雨增強效果的地方 ·試驗在6年內使用了12個設備-3代 系統旨在改善離子產生和耐久性 ·每年定義隨機運行時間表，並在指定的運行日開啟/關閉系統 ·總共收集122,259個儀表日和740天的數據 ·每個系統的每日佔地面積分別為30千米和70千米，並對佔地面積內的日降雨量進行 分析 ·用於估計系統足跡中降雨增強的建模 。測試不是為優化 增強而設計的，但對於統計測量 第三方阿曼案例研究 阿曼試驗歷史試驗結果和關鍵因素的背景 來源：皇家統計學會和國際統計研究所期刊 注：第三方案例研究 6年 隨機第三方試驗 2018年16% 額外降雨量的大約平均值 產生的 12個設備在6年內使用了3次迭代 許可證 RET收集了740天的天氣數據 以測量 增雨

19 TM 第三方試驗區的阿曼水庫 ·目標地區在第三方試驗期間的衞星數據圖像顯示了2019年12月至2020年12月期間水庫水位的變化。

20 TM 第三方試驗區的阿曼水庫 ·降雨一年內水庫周長的視覺擴展 説明瞭額外降雨產生的結果 來源：Planet衞星圖像

21 TM RET的成本比化學雲播低約6倍 説明性客户成本效益分析RET成本曲線與化學雲播相比 $33$17$17$214$214 1年2年3電離雲播化學雲播 基於歷史試驗的説明性成本(單位：$/A-ft) 來源：管理預測，經濟學人，2022年4月注：1基於RET客户的初始定價：75萬美元購買價格，35%安裝費，15萬美元年度軟件，和7.5萬美元的年維護2增雨，基於應用於阿拉伯商業公司每立方米350毫米3雲播撒成本的説明性年降雨量的10%的歷史平均值，“風暴勇士” 增水投入Ionization Cloudseeding Chemical Cloudseeding Illustrative年降雨量2~350 mm 10%增雨2~35 mm 受影響區域1,500 m 2增加水量55.1 m 3每立方米成本3~$0.10/m 3~$0.60/m 3額外加水的總成本約550萬美元~$33.1 m 10x+ 持續成本較低 人工增雨 化學人工增雨成本曲線 ·化學增雨項目每年需要約200萬美元。與部署相關的成本根據飛機、飛行員和化學物質的可用性而有所不同 ·初始成本需要租賃飛機並安排經過專門培訓的飛行員配合理想天氣條件飛行 。報告指出，與雲播種項目相關的飛行員 每月可賺取10,000美元4，其中 多個項目專門用於每個項目 ·持續運營成本包括髮電機租賃、維護、化學品 採購和儲存、現場操作人員。每次部署的成本 提供最低運營利潤率 1

22 Tm 化學增雨物質可能危害環境 化學增雨引發生態問題 氯化鈉、碘化銀、二氧化硫 對陸地和水生生物具有潛在毒性 環境污染 連鎖反應 徑流和淋洗可能導致飲用水中 濃度升高 氯化鈣、碘化鉀 多種化學品用於化學增雨增雨 存在污染的可怕可能性，這在 增雨過程中是一個重大的未知因素。處理不當的碘化銀和其他化學品可能會引發環境污染的連鎖反應，後果在整個自然生態系統中迴盪，並對人類健康構成切實的風險。 -Earth.org，Apr-20241來源：1 Earth.org，2024年注：這些結果表明，如果在特定地區重複使用雲播撒，並且環境中積累了大量的播種材料，這些結果可能會適度影響生活在陸地和水生生態系統中的生物羣。目前還沒有發現在化學雲播撒中使用碘化銀會導致水中的濃度對人體健康有害。

23 TM RET的成本比海水淡化低約20倍 説明性客户成本效益分析RET成本曲線與海水淡化相比 $33$17$17$2,100$2,100 1年2年3電離雲種淡化 基於歷史試驗的説明性成本(單位：$/A-ft) 來源：管理預測，經濟學人，2022年4月注：1基於RET管理層為RET客户提供的初始定價：75萬美元購買價格，35%安裝費，15萬美元年度軟件，和7.5萬美元的年維護2增雨， 適用於卡爾斯巴德海水淡化廠350毫米3海水淡化成本每立方米的説明性年降雨量的10%的歷史平均值，“How We Do It”4中等，“估算海水淡化廠的成本” 海水淡化投入Ionization Cloudseeding Seawater Desalination Illustrative年降雨量2~350 MM 10%雨水增強2~35 MM 受影響區域1,500米2新增水量創造5510萬立方米每立方米55.1萬立方米的成本3~0.10美元/立方米~1.9美元/立方米額外用水的總成本~550萬美元~1.047億美元 海水淡化成本曲線 ·海水淡化廠需要3年以上的時間和數百萬個工時來設置3和 $650m+ 4至每年運營 ·初始成本包括獲得土地和獲得許可，進水口管道 安裝、進水口篩選和泵、總承包商費用、材料和設備費用、建築和結構費用、安裝和人工、測試、 檢查和調試 持續運行成本包括動力泵的能量和壓力、反滲透、膜更換、人工、維護和維修、 化學品、監測和合規、融資成本，以及其他費用 100x+ 持續成本較低 海水淡化 1

24 TM 海水淡化廠產生能源和成本問題 海水淡化的能源強度和成本使其無法擴展 1.建造/運營成本高昂：海水淡化廠需要投資高達1b1美元購買和維護設備，如反滲透膜和高壓泵 2.高能源要求：從水中去除鹽是高度能源密集型的 導致高碳足跡 3.滷水排放的風險：海水淡化產生的鹽水對海洋生物多樣性構成 無數威脅，可能導致珊瑚礁死亡和食物鏈中斷 4.再礦化：海水淡化產生的水具有低pH和低鹼度 往往會在分配系統中造成腐蝕條件，需要昂貴的 再礦化作用才能轉化回飲用水 1 2 3 4來源：能源中心、海水淡化和能源消耗；1 Medium，“估算海水淡化廠的成本”

25 TM RET強大的平臺為全球部署做好了準備 ✓針對所有天氣條件進行了優化設計 ✓耐用性創造了低成本 持續運營成本 ✓模塊化製造 靈活擴展 評估數據分析監控通信基礎設施 詳細的本地 物理和氣候 勤奮 評估 各個地點的有效性 瞭解當地天氣 模式以確定最佳 方法 create enhancement Perform continuous 360- 度審查以 優化 電離和 測量雨量 增強 通過 人 智能增強自主性以確保系統 安全部署 構建和 維護 基礎設施 和工具，以 創建可靠、 系統開發

26 TM RET商業模式

27 TM 需要更多飲用水的説明性潛在合作伙伴和客户 注意：本頁面上提到的實體與RET無關，RET與頁面上的任何實體也沒有任何贊助或背書(或其他)關係。 水電 核電站 核能Power Plants Agriculture Industry Insurance Companies Forest Ministries Tourism和 娛樂 河流和Water Authorities Developing Nations Large Landowners Cloud數據 中心 社會正義 正義 脱碳 組織 水支撐人性 27

28 TM RET的里程碑式諒解備忘錄 “RET的解決方案給我們留下了深刻的印象，因為它的部署週期很短 ，能夠脱離電網運營，並且具有誘人的ROI。我們 期待在未來 年內擴大我們與RET的合作伙伴關係，以支持DLC在全球的可持續增長計劃。Mike·梅爾德曼 Discovery Land Corporation RET和DLC的安排 RET和DLC·美國房地產開發商和運營商之間的協同效應 全球私人住宅俱樂部社區和度假村的運營商 ·30多個物業·有約束力的協議，根據該協議，DLC預計 在其物業中部署RET的平臺 ·RET預計到2025年在DLC的3個物業中安裝降雨發電技術 ·安排減少了DLC的投資組合對 市政水源的需求，並對當地做出積極貢獻社區供水 ·RET的重大全球擴張機會 28

29 TM 大個子：取勝方式多種多樣

30 RET多元化垂直市場 45.4 89.8 0.9保險高爾夫和滑雪 0.4農業工業保險高爾夫和滑雪政府/非政府組織2022農業產業政府/非政府組織 24.4 3.3 8.3 9.0 23.6 6.8 6.5 2032 MEA na EU 1 2 3 4 5 6來源：頂級，全球諮詢公司，巴克萊，CGTN，Drought.com，GWI Water Data，III，海峽研究，TWL，亞利桑頓海水淡化報告 注：提供圖表和腳註信息，來源，由頂級全球諮詢公司而非RET Tech計算。 1.巴克萊分析使用水的“真實成本”來估計，因為買家可能既包括希望降低乾旱風險的農民，也包括可以投資抵消補貼成本的市政當局 2.CGTN和Drought.com計算出美國和歐盟每年的乾旱成本為150億美元。通過專注於最大的25%的農場，75%的種植面積可以達到，減少乾旱的風險和影響 3.GWI Water Data報告稱，工業每年在資本支出上投資400億美元以上來解決水問題 4.保險信息研究所和海峽研究稱野火在整個北美和歐盟造成了170億美元的經濟損失 5.TWL灌溉公司報告稱，僅美國的高爾夫球場每年就消耗22億立方米的水 6.Arizton海水淡化報告計算，全球海水淡化市場價值約為160億美元，其中中東約為8Bn6美元 (數十億美元) 1 2 3 4 5 6

31 TM 潛在潛在客户羣的強大優勢 ✓水電 生產商 ✓供應鏈、運輸、物流 ✓農業、採礦、石油、 保險 ✓政府 組織 ✓脱碳 倡議 ✓生態系統恢復 基金會 暴露在高水位下的✓發達國家 壓力 ✓參與者採取了積極的 措施以增加供水 ✓生態系統參與者 目標是增加水資源儲備和更綠色的環境 ✓商業使用案例 如旅遊、滑雪 度假村，高爾夫courses Supranational Organizations Industries Localities Countries

32 TM RET的價值主張 大型土地所有者✓✓✓ 能源和運輸✓✓✓ 主要水源(大壩)✓✓✓ 石油和天然氣行業✓✓✓ 保險和再保險✓✓✓ 脱碳倡議✓✓✓ 超國家政府。奧格斯。✓✓✓ 市、州、聯邦政府。✓✓✓ 旅遊和休閒✓✓✓ 慈善家✓✓✓ 北美EMEA行 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10注：基於可能對RET服務感興趣的客户類型的管理假設(不基於最終合同)

33 TM RET收入預測摘要 ·選項A ·購買價格：$750k ·安裝費：35% ·軟件服務和維護：$185k ·選項B ·購買價格：$1.25M ·安裝費用：35% ·軟件服務和維護：$200k ·選項C ·購買價格：$1.25m ·安裝費：35% ·軟件服務和維護：$325k ·RET計劃從作為試用的選項A 開始“落地並擴展”客户。在證明初始數據點後，RET將把現有客户擴展到選項B和選項C ·選項B和C將提供更多程度的現場支持、 詳細的天氣分析、詳細的數據報告、氣象支持 以及基於數據分析的建議 ·在擴展與每個客户的服務的同時，一旦通過 技術驗證階段，RET還將尋求增加更多單元以提供最大的RAIN增強 RET定價包RET核心增長驅動因素 陣列構建2024 2025 2026 2027客户端(年)-1 2 3客户端獲得1 1 2 4客户端丟失-(1)(1) 客户端(年末)1 2 3 6陣列安裝2 2 4 10陣列安裝25 25 50 200年收入摘要2024 2025 2026 2027 5,215,895 12,471,030同比增長311,458 1,970，2,566,833,397,592同比增長311,458 1,970，2,566,397,592同比增長增長%533%132%128% 測量收入115,625 258,438 649,063 2,073,438同比增長%124%151%219%

34 TM 陣列購買價格$750,000管理成本2,000運輸成本10,000原材料141,030站點本地成本23,000年維護63,000折舊8,411貢獻利潤率$502,559%利潤率67% 總LTV$502,559 CAC$187,500 LTV：每個系統的CAC 2.7 x 每個系統的年ROIC 3.0 x ·RET在澳大利亞建造了2個系統 ·每個陣列的貢獻利潤率將達到~70%，每個系統的ROIC將達到誘人的3.0倍 ·構建系統的總成本以澳大利亞目前的 設置，包括管理成本 和構建系統的原材料約為15萬美元 ·其他成本包括： ·管理，運輸、原材料、現場本地成本、年度 維護和折舊 假設購買價格為75萬美元，與 基本定價包保持一致 ·每個系統的ROIC不包括軟件服務、 年度維護和本地現場維護 成本 RET成本曲線與替代方案

35 TM 收益和資本需求的使用 收益的預期用途 1.確保無縫的技術集成和軟件套件的推出，以提供一致的結果 2.成功支持正在進行的項目 3.通過在現有客户中使用“土地和擴展”模式提供額外的供水服務 4.潛在收購其他氣象技術 $4,000萬 五年業務計劃 注：基於管理假設 預期收益使用 1.建立專注於產品的全面團隊，銷售和運營部門招聘人員 2.簡化上市流程 3.為2025年的安裝開發額外的系統 4.對美國倉庫中的系統進行驗證測試 5.軟件開發以實現運營自動化 $1000萬 關閉業務組合所需的最低現金條件

36 TM 摘要

37 TM 交易概述 ·Coliseum收購公司收購RET；成交前 估值為4500萬美元 ·~5000萬美元的公共股本，為長期增長戰略提供資金 ·1000萬美元的最低現金條件 ·RET股票代碼：RAIN ·RET高級管理層進入最短2年的鎖定期 1 2 3管道投資 解決了盈利道路上的前期 股本需求 立即將 收益用於 關鍵招聘和上市戰略 預期較高保證金業務在不久的將來有自由現金流的途徑 5 4雨水增強技術

38 TM 贖回% 0%25%50%75%100% 股東： SPAC公眾股東2.9 2.2 1.4 0.7- SPAC發起人(1)3.0 3.0 3.0 NRA股東(2)0.6 0.6 0.6遞延諮詢費股份0.1 0.1 0.1 RET股東(3)(4)4.1 4.14.1 4.1 4.1未償還股份總數10.8 10.0 9.3 8.6 7.9所有權%： SPAC公眾股東26.8%21.5%15.4%8.4%0.0% SPAC發起人(1)28.3%30.3%32.7%35.4%38.6% NRA股東(2)5.6%6.1%6.5%7.1%7.7% 遞延諮詢費股份0.9%1.0%1.1%1.2%1.3% RET股東(3)(4)38.4%41.1%44.3%48.0%52.4% 總計100.0%100.0%100.0%100.0%100.0% 來源和用途： 來源： 信託現金$31.4$23.5$15.7$7.8$- 股權展期$45.0$45.0$45.0$45.0$45.0總來源$76.4$68.5$60.7$52.8$45.0使用： 股權展期$45.0$45.0$45.0$45.0$45.0現金到資產負債表$23.9$16.1$8.2$0.4$(7.5) 交易費用$7.5$7.5$7.5$7.5總使用$76。4$68.5$60.7$52.8$45.0交易概覽(續) 1 SPAC保薦人股份反映根據2023年11月訂立的非贖回協議沒收的606,971股股份2反映根據2023年11月訂立的非贖回協議向非贖回持有人發行的606,971股股份。這種發行不以這些持有者通過RET股東持有的股票數量繼續持有公開股票為條件，RET股東持有的股票數量 根據2024年3月31日的贖回價格，除以假定的SPAC股票贖回價格每股10.91美元計算得出。4包括將在RET股票交換後向體育館主席兼 贊助商附屬公司Harry L.You發行的1,903,735股票。 1 2 3，4 1 2 3，4

39 TM RET符合強勁的投資標準 顛覆性平臺和服務 產品 上市商業護城河 強勁的長期尾風 有機和無機增長 深厚的行業專長 規模龐大且不斷增長的 引人注目的ROIC ✓RET將成為首家上市公司 世代類別 ✓RET預計將處於氣候適應技術的前沿 適應技術 機會 投資標準

40 TM Time for Developing and Scaling is Now Technology Innovation ✓ Machine learning and advanced gauge monitoring allow for precise rainfall measurement Weather Forecast ✓ Weather monitoring system accuracy has massively improved in recent decades 1 3 2 World-Class Team ✓ RET expects to combine value-added expertise and deep industry knowledge to drive development and profitable scale Capital Investment ✓ Opportunity to create well-capitalized climate adaptation technology 4 5 6 Accepted Science ✓ Cloud condensation nuclei & water cycle are both widely accepted principles Secular Tailwind ✓ Climate change becoming one of defining global issues of today Demonstration of the Water Cycle Cloud Condensation Nuclei Ground-based weather radar Source: NHC, Regents Earth Science, MetOffice TM

41 TM Risk Factors This presentation (this “Presentation”) is provided for informational purposes only and has been prepared by Rain Enhancement Technologies, Inc. (the “Company” or “RET”), and Coliseum Acquisition Corp. (“Coliseum” or “SPAC”) to assist interested parties in making their own evaluation with respect to a potential business combination between the Company and Coliseum and related transactions (the “Potential Business Combination”) and for no other purpose. Certain Risks Related to Coliseum and the Company: The risks presented below are certain of the general risks related to Coliseum, as well as the Company’s technology, business, industry and ownership structure and are not exhaustive. These risks speak only as of the date of this presentation and the Company makes no commitment to update such disclosure. The risks highlighted in future filings with the SEC may differ significantly from and will be more extensive than those presented below. • The Company can provide no assurance of the effectiveness and success of ionization rainfall generation technology in increasing precipitation; • The Company has no operating history and has not yet generated any revenues, which makes it difficult to forecast its future results of operations; • The Company expects to incur significant expenses and losses for the foreseeable future; The Company’s growth is dependent upon its ability to successfully acquire customers and support and service its customers; • The Company may not manage growth effectively; • The Company may need additional capital to pursue its business objectives and respond to business opportunities, challenges or unforeseen circumstances, and it cannot be sure that additional financing will be available; • The execution of the Company’s business model, including technology or profitability of its products and services, is not yet proven; • The Company has not demonstrated it can develop rainfall generation technology and faces barriers in replicating meaningful rainfall generation. If the Company cannot successfully overcome those barriers, its business will be negatively impacted and could fail; • The markets for rainfall generation-related products are in nascent stages, and the Company may have limited opportunities to license its technologies or sell its products. A substantial portion of existing ionization rainfall generation technology is derived from public-source intellectual property and as a result the Company may face increased competition; • Even if the Company is successful in developing rainfall generation systems/technology and executing its strategy, other competitors in the industry may achieve technological breakthroughs which render the Company’s technology obsolete or inferior to other products; • If the Company’s platform fails to provide a broad, proven advantage in rainfall generation, its business, financial condition and future prospects may be harmed; • The Company’s operating and financial results relies upon assumptions and analyses developed by third-party trials. If these assumptions or analyses prove to be incorrect, the Company’s actual operating results may be materially different from its forecasted results; • The Company’s estimates of market opportunity and forecasts of revenue generation and market growth, including the ability to meet the supply and demand needs of its customers, may prove to be inaccurate, and even if the market in which it operates achieves the forecasted growth, the Company’s business could fail to grow at similar rates, if at all; • The Company may be unable to successfully manufacture its products or scale up manufacturing of its products in sufficient quantity and quality, in a timely or cost-effective manner, or at all. Unforeseen issues associated with scaling up and constructing rainfall generation systems at commercially viable levels could negatively impact the Company’s financial condition and results of operations; • The Company could suffer disruptions, outages, defects and other performance and quality problems with its rainfall generation systems or the infrastructure on which it relies; • The Company will be dependent on its suppliers and manufacturers, and supply chain issues could delay the introduction of the Company’s product and negatively impact its business and operating results; • The Company’s failure to effectively develop and expand its sales and marketing capabilities could harm its ability to increase its customer base and achieve broader market acceptance of its rain generation technology; • The Company’s operations, projects and prospects are expected to be located in remote areas, and its production, processing and product delivery will rely on the infrastructure and skilled labor being adequate and remaining available; • The Company’s business is dependent on the international market prices of energy and fiberglass, among other materials, which are both cyclical and volatile; • The risk of third parties asserting that the Company is violating their intellectual property rights; • The Company must overcome significant engineering, technology, operations and climatological challenges to deliver consistent results; • Risks relating to the effect of competing technologies, including desalination and chemical-based cloudseeding technology, on the Company’s business; • Risks relating to environmental and weather conditions that are correlated with successful rainfall generation, as well as other ESG-related matters; • The Company may face liability for changing environmental and/or weather conditions, including challenges resulting from excessive rain; • Risks relating to the failures of the Company’s customers, both private and public, to meet payment obligations, including refusal to pay for rainfall generator services that directly or indirectly benefit other nearby parties; • Risks of system securities and data protection breaches; • The Company is highly dependent on its senior technical advisors, and its ability to attract, recruit, and retain senior management, members of its board of directors and other key employees, as well as find qualified labor with the particular skills required to manufacture, operate and advance the platform, is critical to its success; if the Company is unable to retain talented, highly-qualified senior management and other key employees or attract them when needed, it could negatively impact its business; • Risks regarding potential changes in legislative and regulatory environments that may limit the scope of the Company’s marketplace, including land restriction policies and its ability to obtain and maintain permits;

42 TM Risk Factors (Cont’d) • The Company may face political, regulatory and social opposition to its business and activities; • Following the consummation of the Potential Business Combination, Holdco will incur significant increased expenses and administrative burdens as a public company, which could negatively impact its business, financial condition and results of operations; • The Company’s success could be impacted by the inability of the parties to successfully or timely consummate the Potential Business Combination, including the risk that the expected benefits of the Potential Business Combination are not realized; • If the Potential Business Combination's benefits do not its meet the expectations of investors or securities analysts, the market price of Coliseum’s securities or, following the closing, Holdco’s securities, may decline; • Coliseum’s sponsors and directors have potential conflicts of interest in recommending that shareholders vote in favor of approval of the Potential Business Combination and related proposals; • Coliseum’s sponsors have agreed to vote in favor of the Potential Business Combination, regardless of how Coliseum’s public shareholders vote; • If Coliseum is unable to complete the Potential Business Combination with the Company or another business by September 25, 2024, Coliseum will cease all operations except for purposes of winding up, dissolving and liquidating, in which case its public shareholders may only receive approximately $10.00 per share and its warrants will expire worthless. Further, third parties may bring claims against Coliseum, and as a result, the proceeds held in the trust account could be reduced and the per share liquidation price received by shareholders could be less than $10.00 per share; • Coliseum has conducted due diligence to assess the management of the Company’s business but cannot assure you that the Company’s management has all the skills, qualifications or abilities necessary to manage a public company; and the ability of shareholders to exercise redemption rights with respect to a large number of Coliseum’s outstanding public shares could increase the probability that the Potential Business Combination would be unsuccessful and that the shareholders would have to wait for liquidation to redeem their public shares.