根據1934年《證券交易法》第12(B)或(G)條作出的註冊聲明 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的年度報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告 |
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
每個班級的標題 |
交易符號 |
註冊的每個交易所的名稱 | ||
美國存托股票,每種 代表兩股普通股 |
加速過濾器 | 非加速 文件收件箱 |
新興成長型公司 |
† | 新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。 |
國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則 | 其他 ☐ |
* | 不用於交易,而僅限於與美國存託憑證的註冊和上市有關。 |
頁面 |
||||||||
財務和其他信息的列報 |
3 | |||||||
前瞻性陳述 |
3 | |||||||
第1項。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
5 | ||||||
第二項。 |
優惠統計數據和預期時間表 |
5 | ||||||
第三項。 |
關鍵信息 |
6 | ||||||
3.A. | 選定的財務數據 |
6 | ||||||
3.B. | 資本化和負債化 |
8 | ||||||
3.C. | 提供和使用收益的原因 |
8 | ||||||
3.D. | 風險因素 |
9 | ||||||
第四項。 |
關於公司的信息 |
22 | ||||||
4.A. | 公司的歷史與發展 |
22 | ||||||
4.B. | 業務概述 |
24 | ||||||
4.C. | 組織結構 |
59 | ||||||
4.D. | 物業、廠房及設備 |
61 | ||||||
項目4A。 |
未解決的員工意見 |
61 | ||||||
第五項。 |
經營與財務回顧與展望 |
62 | ||||||
第六項。 |
董事、高級管理人員和員工 |
107 | ||||||
6.A. | 董事和高級管理人員 |
107 | ||||||
6.B. | 補償 |
113 | ||||||
6.C. | 董事會慣例 |
121 | ||||||
6.D. | 員工 |
128 | ||||||
6.E. | 股份所有權 |
128 | ||||||
6.F. | 披露登記人追討錯誤判給的補償的行動 |
129 | ||||||
第7項。 |
大股東和關聯方交易 |
130 | ||||||
7.A. | 大股東 |
130 | ||||||
7.B. | 關聯方交易 |
130 | ||||||
7.C. | 專家和律師的利益 |
131 | ||||||
第八項。 |
財務信息 |
131 | ||||||
8.A. | 合併報表和其他財務信息 |
131 | ||||||
8.B. | 重大變化 |
131 | ||||||
第九項。 |
報價和掛牌 |
131 | ||||||
9.A. | 列表詳細信息 |
131 | ||||||
9.B. | 配送計劃 |
132 | ||||||
9.C. | 市場 |
132 | ||||||
9.D. | 出售股東 |
132 | ||||||
9.E. | 稀釋 |
132 | ||||||
9.F. | 發行債券的開支 |
132 | ||||||
第10項。 |
附加信息 |
132 | ||||||
10.A. | 股本 |
132 | ||||||
10.B. | 組織章程大綱及章程細則 |
132 | ||||||
10.C. | 材料合同 |
144 | ||||||
10.D. | 外匯管制 |
145 | ||||||
10.E. | 税務 |
149 | ||||||
10.F. | 股息和支付代理人 |
155 | ||||||
10.G. | 專家發言 |
155 |
頁面 |
||||||||
10.H. | 展出的文件 |
155 | ||||||
10.I. | 子公司信息 |
155 | ||||||
10.J. | 給證券持有人的年度報告 |
155 | ||||||
第11項。 |
有關信貸、市場和其他風險的定量和定性披露 |
156 | ||||||
第12項。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
174 | ||||||
12.A. | 債務證券 |
174 | ||||||
12.B. | 認股權證和權利 |
174 | ||||||
12.C. | 其他證券 |
174 | ||||||
12.D. | 美國存托股份 |
174 | ||||||
第13項。 |
違約、拖欠股息和拖欠股息 | 175 | ||||||
第14項。 |
對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 | 175 | ||||||
第15項。 |
控制和程序 | 175 | ||||||
項目16A。 |
審計委員會財務專家 | 176 | ||||||
項目16B。 |
道德守則 | 176 | ||||||
項目16C。 |
首席會計師費用及服務 | 176 | ||||||
項目16D。 |
對審計委員會的上市標準的豁免 | 177 | ||||||
項目16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 | 178 | ||||||
項目16F。 |
更改註冊人的認證會計師 | 178 | ||||||
項目16G。 |
公司治理 | 178 | ||||||
項目16H。 |
煤礦安全信息披露 | 180 | ||||||
項目16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 180 | ||||||
項目16J。 |
內幕交易政策 | 180 | ||||||
第16K項。 |
網絡安全 | 180 | ||||||
第17項。 |
財務報表 | 183 | ||||||
第18項。 |
財務報表 | 183 | ||||||
項目19. |
陳列品 | 183 | ||||||
選定的統計數據 |
A-1 |
|||||||
合併財務報表索引 |
F-1 |
• | 國際衝突和地緣政治動盪; |
• | 增加貸款信貸損失撥備和發生與信貸有關的重大費用; |
• | 證券投資組合價值下降,包括股票市場下跌和全球金融市場混亂的影響; |
• | 利率的變化; |
• | 外匯匯率波動; |
• | 我們資產的市場流動性下降; |
• | 與我們的養老金計劃相關的修訂假設或其他變化; |
• | 我們的遞延税項資產減少; |
• | 為套期保值和其他類似目的而進行的金融交易的影響; |
• | 未能維持規定的資本充足率水平; |
• | 下調我們的信用評級; |
• | 我們避免聲譽損害的能力; |
• | 我們有能力有效地實施我們的中期業務計劃和其他戰略舉措和措施; |
• | 我們的運營、法律和其他風險管理政策的有效性; |
• | 日本和其他地區總體經濟狀況變化的影響; |
• | 與我們的信息技術系統和網絡攻擊有關的問題; |
• | 對適用於我們的法律法規的修改和其他修改;以及 |
• | 氣候變化的影響。 |
項目 %1。 |
董事、高級管理人員和顧問的身份 |
項目 2。 |
報價統計數據和預期時間表 |
項目 3. |
關鍵信息 |
截至3月31日止的財政年度及截至3月31日的財政年度, |
||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
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(以百萬日元為單位,除每股數據、股票編號信息和百分比外) |
||||||||||||||||||||
損益表數據: |
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利息和股息收入 |
¥ | 2,151,172 | ¥ | 1,456,556 | ¥ | 1,443,941 | ¥ | 3,388,791 | ¥ | 5,767,000 | ||||||||||
利息開支 |
1,271,381 | 467,939 | 374,132 | 2,180,064 | 4,562,076 | |||||||||||||||
淨利息收入 |
879,791 | 988,617 | 1,069,809 | 1,208,727 | 1,204,924 | |||||||||||||||
信貸損失準備金(信貸) |
156,200 | 112,776 | 214,408 | 93,753 | 47,135 | |||||||||||||||
信用損失撥備(抵免)後的淨利息收入 |
723,591 | 875,841 | 855,401 | 1,114,974 | 1,157,788 | |||||||||||||||
非利息收入 |
1,307,740 | 2,041,320 | 669,790 | 888,103 | 2,743,729 | |||||||||||||||
非利息支出 |
1,877,841 | 1,888,397 | 1,767,679 | 1,933,907 | 2,278,406 | |||||||||||||||
所得税前收益(虧損)費用(收益) |
153,490 | 1,028,764 | (242,488 | ) | 69,170 | 1,623,112 | ||||||||||||||
所得税支出(福利) |
47,175 | 210,716 | (141,017 | ) | 35,142 | 425,120 | ||||||||||||||
淨收益(虧損) |
106,315 | 818,048 | (101,471 | ) | 34,028 | 1,197,992 | ||||||||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) |
(43,880 | ) | 236,283 | 3,251 | 48,037 | 285,519 | ||||||||||||||
MHFG股東應佔淨利潤(虧損) |
¥ | 150,195 | ¥ | 581,765 | ¥ | (104,722 | ) | ¥ | (14,009 | ) | ¥ | 912,473 | ||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) |
¥ | 150,195 | ¥ | 581,765 | ¥ | (104,722 | ) | ¥ | (14,009 | ) | ¥ | 912,473 | ||||||||
每股金額 (1) : |
||||||||||||||||||||
每股普通股基本收益-歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) |
¥ | 59.19 | ¥ | 229.27 | ¥ | (41.28 | ) | ¥ | (5.52 | ) | ¥ | 359.70 | ||||||||
稀釋每股普通股收益-歸屬於普通股股東的淨收益(虧損) |
¥ | 59.19 | ¥ | 229.26 | ¥ | (41.28 | ) | ¥ | (5.52 | ) | ¥ | 359.65 | ||||||||
用於計算每股普通股基本收益的股票數量(千) |
2,537,368 | 2,537,513 | 2,537,051 | 2,536,596 | 2,536,775 | |||||||||||||||
用於計算稀釋後每股普通股收益的股票數量(千) |
2,537,526 | 2,537,602 | 2,537,051 | 2,536,596 | 2,537,100 | |||||||||||||||
每股現金股息 (2)(3) : |
||||||||||||||||||||
普通股 |
¥ | 75.00 | ¥ | 75.00 | ¥ | 80.00 | ¥ | 85.00 | ¥ | 105.00 | ||||||||||
$ | 0.70 | $ | 0.68 | $ | 0.66 | $ | 0.64 | $ | 0.69 |
截至3月31日止的財政年度及截至3月31日的財政年度, |
||||||||||||||||||||
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||
(以百萬日元為單位,除每股數據、股票編號信息和百分比外) |
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資產負債表數據: |
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總資產 |
¥ | 211,218,760 | ¥ | 221,651,474 | ¥ | 231,550,704 | ¥ | 248,780,722 | ¥ | 272,173,152 | ||||||||||
扣除津貼後的貸款淨額 |
87,087,233 | 87,930,018 | 89,480,766 | 93,474,798 | 97,694,674 | |||||||||||||||
總負債 |
202,043,136 | 211,963,317 | 222,108,473 | 239,055,588 | 261,741,965 | |||||||||||||||
存款 |
144,948,667 | 151,010,604 | 157,178,284 | 164,935,625 | 172,361,748 | |||||||||||||||
長期債務 |
10,346,152 | 11,706,471 | 12,578,216 | 14,893,023 | 16,277,331 | |||||||||||||||
普通股 |
5,827,500 | 5,826,863 | 5,816,834 | 5,832,729 | 5,833,660 | |||||||||||||||
MHFG股東權益總額 |
8,512,365 | 9,105,238 | 8,914,212 | 8,915,491 | 9,929,071 | |||||||||||||||
其他財務數據: |
||||||||||||||||||||
股本和資產回報率: |
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歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)佔平均資產總額的百分比 |
0.07 | % | 0.26 | % | (0.04 | )% | (0.01 | )% | 0.33 | % | ||||||||||
歸屬於普通股股東的淨利潤(虧損)佔MHFG股東平均權益的百分比 |
1.95 | % | 7.50 | % | (1.30 | )% | (0.16 | )% | 10.03 | % | ||||||||||
每股普通股股息佔每股普通股基本收益的百分比 |
126.71 | % | 32.71 | % | (193.80 | )% | (1,539.86 | )% | 29.19 | % | ||||||||||
MHFG平均股東權益佔平均總資產的百分比 |
3.81 | % | 3.43 | % | 3.46 | % | 3.46 | % | 3.33 | % | ||||||||||
淨利息收入佔平均生息資產總額的百分比 |
0.48 | % | 0.48 | % | 0.50 | % | 0.54 | % | 0.49 | % |
(1) | 瑞穗金融集團採用普通股股份合併,以每10股合併後股份為基礎 整合前 股票自2020年10月1日起生效。就每股金額而言,我們假設股份合併的生效日期為2019年4月1日。 |
(2) | 截至2020年3月31日、2021年、2022年、2023年和2024年3月31日的財年,日元金額以美元表示,匯率分別為107.53日元= 1.00美元、110.61日元= 1.00美元、121.44日元= 1.00美元、132.75日元= 1.00美元和151.22日元= 1.00美元。這些利率是各自財政的中午買入利率 年終 經紐約聯邦儲備銀行為海關目的認證的日元電匯日期。 |
(3) | 數字代表與適用會計年度相關的每股現金股息。與財政年度有關的股息包括 年終 股息和中期股息。在下列情況下,宣佈和支付股息應在緊隨其後的財政年度內進行年終 中期股息,或在中期股息後緊接中期派息。 |
• | 債務市場的規模和流動性減少,例如由於國內和全球經濟下滑、對金融系統的擔憂或金融市場動盪和其他因素; |
• | 與我們的財務狀況和經營結果有關的不利發展;或 |
• | 降低我們的信用評級或損害我們的聲譽。 |
• | 籌資成本增加和其他籌資困難的; |
• | 需要為金融市場交易提供額外抵押品;以及 |
• | 終止或取消現有協議。 |
項目 4. |
關於該公司的信息 |
• | 支持基於資產的收入翻一番 |
• | 以日本個人儲蓄賬户(NISA)作為啟動措施,擴大資產形成業務。此外,通過利用我們在整個集團的優勢和加強我們的諮詢人員,滿足資產管理和資產繼承的需求,並與我們的客户共同成長。 |
• | 改善客户體驗 |
• | 利用徹底的數字化和與其他公司的合作,徹底追求便利,增加存款賬户的吸引力,為穩定的個人存款以及未來的資產管理和繼承業務獲得客户基礎。 |
• | 提升日本企業的競爭力 |
• | 提供全面支持,包括支持大公司轉變其業務結構,主要目的是解決可持續性問題,並提供戰略方法,重點是 中型股 因此,我們的企業客户將能夠增加自己的企業價值,實現業務增長,從而為提高日本企業的全球競爭力做出貢獻。 |
• | 可持續性與創新 |
• | 建立產業結構和商業結構轉型的融資框架。此外,支持 初創企業 建立新公司和建立新技術,包括支持解決可持續性問題,並在金融領域之外創造新的商業機會。 |
• | 全球企業金融和投資銀行(CIB)業務模式 |
• | 積極在美洲和亞洲這兩個增長領域投資企業資源;在美洲,進一步深化企業投資銀行(CIB)業務模式(利用瑞穗銀行的資產負債表和資本市場產品整合貸款交易,並提供此類綜合服務和產品的商業模式);在亞洲,通過利用我們在該地區的分行網絡和靈活的業務發展方法,確定每個國家的目標,實現區域增長。 |
• | 企業文化轉型 |
• | 通過無縫地促進內部溝通(轉變我們的文化)和品牌溝通(強化我們的品牌),加強與員工和客户的互動。 |
• | 人力資本提升 |
• | 通過徹底實施戰略性人力資源分配的方法,如根據戰略和行政領導人的發展輪換員工,以及重視員工的敍述,如支持員工的職業發展和確保支持性的工作環境,加強我們的人力資本。 |
• | 數字轉型(DX) |
• | 通過促進孵化規模,最大限度地利用我們集團的優勢;通過運營數字化等方式提高生產率;通過培養能夠實現瑞穗DX戰略的員工;以及通過利用數據和其他事項,加強數字化轉型的基礎。 |
• | IT改革 |
• | 通過優化IT系統結構、與用户共同開發和運營IT系統、提升我們的投資管理以及採取其他措施來擴大實現我們的業務戰略所需的IT投資,以推動IT改革。 |
• | 維持穩定的業務運作 |
• | 防止系統故障記憶淡化,增強應對危機的能力 一切照常 |
- | 為持續威懾重大系統故障,確保繼續採取預防進一步系統故障和加強應對能力的舉措,並防止系統故障的記憶淡出過去。 |
• | 不斷升級我們的網絡安全框架,以適應 G-SIB。 |
• | 進一步加強和擴大我們的反洗錢和打擊資助恐怖主義措施框架。 |
• | 深入加強全球治理,結合外部環境靈活管控風險。 |
重要性 |
主要舉措 |
相關章節 | ||
出生率下降和人口老齡化,再加上身體健康和壽命延長 在一個壽命更長的時代,為每個人的需求提供安全、穩定和方便的服務 |
· 為個人資產形成、管理和繼任提供全面的資產管理諮詢 · 提高了數字和電子郵件的質量和便利性 面對面 客户渠道 |
· 見“項目4.b.公司信息--業務概述” · 關於“環境與社會”,另見“--氣候變化” |
重要性 |
主要舉措 |
相關章節 | ||
行業發展與創新 支持工商業發展,在全球範圍內創造新價值 |
·針對整個行業的 倡議,例如支持企業和產業結構轉型以應對氣候變化 ·通過支持創新型公司的發展創造 的社會影響力 共同創作 和他們在一起· 支持具有技術能力的日本公司的業務繼承 |
|||
經濟健康增長 利用金融基礎設施功能應對營商環境變化,為經濟發展做出貢獻 |
·為提升企業價值做出貢獻 中型股 企業與振興日本經濟· 通過加強管理能力和振興發起和分銷來滿足資產管理需求 ·全球資本市場中企業和投資銀行業務的 發展 |
|||
環境與社會 與客户合作,實現社會可持續發展,包括環境保護 |
· 提供可持續發展驅動的解決方案,支持業務結構轉型和這些解決方案的傳播,併為每個企業部門提供支持 · 執行應對環境和氣候變化的措施,以及關於社會問題和人權的倡議 |
|||
人員 以員工能夠獨立行動的企業文化為基礎,培養與客户和社會共同成長的多元化員工隊伍 |
· 推動集團範圍內的舉措,以改變企業文化 ·通過戰略性員工輪換和人才投資培養能夠解決社會問題的員工 · 創造支持性的工作環境和更具包容性的組織,支持不同人員的積極參與 |
· 見“-人力資本” | ||
治理 實施強有力的公司治理和穩定的運營管理,造福客户和社會 |
· 加強我們的業務復原力(正常運營期間的危機應對) · 進一步加強和擴大網絡安全措施和反洗錢/反洗錢/反洗錢系統 · 加強全球治理 |
·請參閲“第3.D項關鍵信息-風險因素” |
• | 在我們的《環境政策》和《瑞穗到2050年實現淨零的方法》中,我們闡明瞭我們在氣候變化問題上的立場,以及我們為實現 低碳 我們一直在全集團範圍內執行這類倡議。為了實現一個低碳 到2050年,瑞穗將根據從抓住商機、加強風險管理和促進實體經濟轉型三個角度制定的淨零過渡計劃,推動更全面和更有效地應對氣候變化,併為實現低碳 到2050年,建立一個適應氣候變化的社會。 |
• | 我們將客户對技術和商業模式發展的投資視為我們的商機。以客户參與(建設性對話)為起點,我們將支持客户過渡到 低碳 社會及其對氣候變化的反應。 |
• | 作為與氣候有關的風險,我們正在確定氣候變化造成的過渡和有形風險,並認識到各個風險類別的風險的預期影響。 |
• | 過渡風險:與融資和投資客户有關的信用風險,這些客户受到更嚴格的碳税、燃油效率法規或其他政策的影響,或者受到延遲轉向脱碳和其他環境技術的影響。為化石燃料項目融資帶來的聲譽風險。 |
• | 實物風險:與温度升高或自然災害加劇導致集團資產損壞或惡化相關的運營風險,以及與業務停滯和/或勞動力減少導致客户收入減少相關的信貸風險。 |
• | 我們對過渡和實物風險進行情景分析,以確定氣候變化對我們集團投資組合的未來影響。我們在許多情景下進行分析,包括1.5℃情景,目的是增加計劃的靈活性和戰略的彈性,以應對未來與氣候變化有關的各種情況。 |
• | 對於我們的員工,他們是我們公司價值的源泉,通過全面實施戰略性人力資源配置和進行重視員工敍事的人力資源管理,我們將致力於實現平衡的人力資源管理,既靈活又符合我們的業務戰略,並旨在確保每個員工以自己的方式做出貢獻,與公司共同成長。具體地説,我們將努力(I)推動轉變我們企業文化的舉措,(Ii)培養有能力解決社會問題的員工,(Iii)確保支持性的工作環境,成為一個更具包容性的組織。 |
(I) 在整個集團範圍內推動變革企業文化的舉措 |
文化和人員是確保戰略持續執行和實現持續增長的基礎,我們的目標是創建一個每個人都可以主動參與建設性溝通的組織,我們將致力於內部溝通(轉變我們的企業文化)和品牌傳播(加強我們的品牌)。 – 推動採取措施,幫助確保每一位員工都充分了解基於我們企業形象的修訂的可持續發展。 - 除了內部舉措外,還應致力於重申瑞穗的外部形象,重建我們的品牌。 | |
(ii) 通過戰略性員工輪換和人才投資培養有能力解決社會問題的員工 |
為了建立一個平衡每個員工的職業抱負和每個業務領域實現其戰略的人才需求的人才組合,我們將根據每個員工的職業發展階段,在集團範圍的基礎上戰略性地進行我們的人才發展過程,併為那些領導公司跨業務的人進行領導力發展和高管繼任規劃。 - 通過擴大對學習、重新掌握技能和提高職業發展技能所必需的人才的投資,加強人員能力。 - 促進戰略員工輪換,使之與中長期業務戰略保持一致,並升級人員分析。 - 在我們集團首席執行官的領導下,通過分配任務或相關員工自己的倡議,從中長期角度推動高管領導發展計劃。 | |
(3) 創造了一個吸引人的工作環境,支持不同勞動力的積極參與,併成為一個更具包容性的組織。 |
為了創造一個吸引人的工作環境,鼓勵所有員工在瑞穗享受漫長而充實的職業生涯,併為公司做出貢獻,勤奮工作,我們將建立一個尊重不同視角和價值觀的組織,員工可以最大限度地展示自己的身份和能力。 - 建立並過渡到所有五家核心集團公司共有的人力資源框架,該框架支持員工的挑戰,獎勵他們的貢獻,提供一個有吸引力的工作環境,並統一人力資源系統。 - 支持以工作場所為中心的組織發展努力,重點放在同事之間的關係上,並提高整個組織的動力和績效。 – 實施支持員工財務健康的舉措,包括提供框架來支持員工建立資產的舉措,以及提供獲得金融教育的機會。 |
• | 對於我們的企業客户,我們在全球範圍內提供各種金融服務和產品,如網上銀行、現金管理解決方案、本外幣交易服務和貿易融資。 |
• | 對於金融機構和機構投資者,我們推動託管、全球託管和日元對應結算和資產管理。 |
• | 此外,我們正與集團公司合作,利用最新的技術創新,進一步擴大我們的服務範圍。 |
• | 日本的其他主要銀行集團:三菱UFJ金融集團和三井住友金融集團。 |
• | 其他銀行機構:包括城市銀行、信託銀行、地區銀行、信金銀行(或信用協會)、信用社、農業合作社、外資銀行和以零售為導向的銀行。 |
• | 證券公司和投資銀行:既包括國內證券公司,也包括全球投資銀行的日本分支機構。 |
• | 政府金融機構:包括日本金融公司、日本郵政銀行、日本開發銀行和日本國際協力銀行。 |
• | 非銀行 金融公司:這些公司包括信用卡發行商、分期付款購物信貸公司、租賃公司和其他非銀行 金融公司。 |
• | 資產管理公司 |
• | 其他金融服務提供商,如使用“金融科技”的金融服務提供商。 |
• | 修訂後的信用風險標準化方法,旨在提高現有方法的穩健性和風險敏感性; |
• | 對基於內部評級的信用風險方法的修訂,其中使用了最先進的內部模型方法 低-默認 投資組合將受到限制; |
• | 修訂信貸估值調整(CVA)框架,包括取消內部模式方法和採用修訂後的標準化方法; |
• | 修訂後的運營風險標準化方法,將取代現有的標準化方法和先進的測量方法; |
• | 修訂資本下限,根據這一下限,銀行由內部模型產生的風險加權資產必須不低於僅使用修訂後的巴塞爾協議III框架下的標準化方法計算的總風險加權資產的72.5%;以及 |
• | 根據標準化方法披露風險加權資產的要求。 |
(1) | 日本託管銀行(我們擁有其27.0%的股權)是我們的股權法附屬公司。 |
(2) | MI Digital Services是我們的股權法附屬公司,我們擁有其35.0%的股權。 |
(3) | 瑞穗租賃是我們的股權法附屬公司,我們擁有該公司23.6%的股權。 |
名字 |
國家/地區 組織 |
主營業務 |
比例: 所有權 利息 (%) |
比例: 投票 利息 (%) | ||||
國內 |
||||||||
瑞穗銀行股份有限公司 |
日本 | 銀行業 | 100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗信託銀行公司公司 |
日本 | 信託銀行 | 100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗證券公司公司 |
日本 | 證券 | 100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗研究技術有限公司 |
日本 | 信息技術和智庫諮詢 |
100.0% | 100.0% | ||||
資產管理一公司,公司 |
日本 | 投資管理 | 70.0% | 51.0% | ||||
瑞穗創新前沿公司公司 |
日本 | 投資 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗信用擔保公司公司 |
日本 | 信用擔保 | 100.0% | 100.0% | ||||
固定繳款計劃服務有限公司,公司 |
日本 |
養老金計劃相關業務 |
100.0% |
100.0% | ||||
瑞穗因素有限公司 |
日本 | 保理 | 100.0% | 100.0% | ||||
UC Card Co.,公司 |
日本 | 信用卡 | 100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗房地產一號有限公司公司 |
日本 | 控股公司 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗商務服務公司公司 |
日本 | 分包業務 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗房地產公司公司 (1) |
日本 | 房地產中介公司 |
99.5% | 95.1% | ||||
瑞穗-DL 金融科技公司公司 |
日本 |
金融科技的應用和複雜性 |
60.0% |
60.0% | ||||
瑞穗資本公司公司 (1) |
日本 | 風險投資 | 50.0% | 50.0% | ||||
J.Score Co.,公司 |
日本 | 放貸 |
50.0% | 50.0% | ||||
海外 |
||||||||
瑞穗美洲有限責任公司 |
美國 | 控股公司 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗銀行(中國)有限公司 |
中國 | 銀行業 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗資本市場有限公司 |
美國 | 衍生品 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗國際有限公司 |
英國 | 證券和銀行 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗證券亞洲有限公司 |
中國 | 證券 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗證券美國有限責任公司 |
美國 | 證券 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗銀行歐洲N.V |
荷蘭 | 銀行和證券 |
100.0% | 100.0% | ||||
巴西瑞穗銀行 |
巴西 | 銀行業 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗銀行(美國) |
美國 | Banking and trust |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗信託銀行(盧森堡)股份有限公司 |
盧森堡 | 信託銀行 |
100.0% | 100.0% | ||||
瑞穗證券歐洲有限公司 |
德國 | 證券 |
100.0% | 100.0% | ||||
PT.印度尼西亞瑞穗銀行 |
印度尼西亞 | 銀行業 |
99.0% | 99.0% |
(1) | 所有權權益比例是指我們各自持有的經濟利益比例。 |
截至3月31日, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
土地 |
¥ | 577,755 | ¥ | 577,026 | ||||
建築 |
703,655 | 684,476 | ||||||
設備和傢俱 |
378,015 | 393,379 | ||||||
租賃權改進 |
204,835 | 217,762 | ||||||
在建工程 |
44,393 | 47,787 | ||||||
軟件 |
1,366,445 | 1,452,645 | ||||||
總 |
3,275,098 | 3,373,076 | ||||||
減去:累計折舊和攤銷 |
1,621,210 | 1,658,590 | ||||||
房地和設備—淨額 |
¥ | 1,653,888 | ¥ | 1,714,485 | ||||
項目 4A。 |
未解決的員工意見 |
項目 5。 |
經營和財務回顧與展望 |
頁面 |
||||
概述 |
62 | |||
關鍵會計估計 |
68 | |||
經營業績 |
72 | |||
業務細分分析 |
78 | |||
地理細分分析 |
82 | |||
財務狀況 |
84 | |||
流動性 |
95 | |||
資本充足率 |
99 | |||
近期會計公告 |
102 | |||
與日本公認會計原則的對賬 |
102 |
• | 瑞穗銀行提供廣泛的金融產品和服務,主要涉及存款、貸款和外匯結算,面向個人、小額和 中號的 企業(“中小企業”)、大公司、金融機構、公共部門實體和外國公司,包括日本公司的外國子公司; |
• | 瑞穗信託銀行提供與信託、房地產、證券化和結構性金融、養老金和資產管理以及股票轉讓代理相關的產品和服務;以及 |
• | 瑞穗證券為個人、公司、金融機構和公共部門實體提供全線證券服務。 |
• | 生息資產和有息負債的數額; |
• | 平均利差(生息資產的平均利息收益率與計息負債的平均利率之間的差額);以及 |
• | 利率的總體水平。 |
• | 證券相關業務的手續費和佣金,包括與執行客户交易和股票、債券和投資信託的銷售佣金有關的經紀手續費和佣金,以及以資產為基礎的收入,主要包括投資信託管理公司為換取投資信託的備案服務等行政服務而收取的費用; |
• | 來自存款的手續費和佣金,包括與存款有關的手續費,如賬户轉賬手續費; |
• | 貸款業務的手續費和佣金,包括與安排銀團貸款有關的費用和其他融資交易的費用,如與管理有關的安排費用 買斷 交易記錄; |
• | 匯款業務的手續費和佣金,包括國內和國際資金轉賬和託收的手續費; |
• | 資產管理業務的手續費和佣金,包括投資信託管理費和投資信託的投資諮詢費; |
• | 信託業務的手續費和佣金,包括主要通過企業年金計劃和投資基金的受託資產管理和行政服務獲得的信託費和其他與信託有關的費用,如房地產經紀佣金、房地產信託實益權益的銷售佣金、與房地產有關的諮詢費和股票轉讓代理服務費; |
• | 代理業務的手續費和佣金,包括與我們的代理業務相關的行政服務費,如日本的主要公共彩票計劃,以及與股票和其他相關的常備代理服務的收入;以及 |
• | 其他客户服務費,包括各種收入,如擔保費、人壽保險銷售佣金、電子銀行服務費、金融諮詢費和軟件開發服務費。 |
• | 日本實際國內生產總值增長 同比增長 同比增長 |
• | 2016年9月,日本央行通過強化此前的兩個政策框架,即“量化質化貨幣寬鬆(QQE)”和“負利率QQE”,推出了“控制收益率曲線的量化質化貨幣寬鬆”。這些政策旨在推動觀察到的居民消費價格指數超過2%的物價穩定目標,並穩定地保持在該目標以上。在這一政策框架下,日本央行為市場操作設定了指導方針:在短期利率方面,日本央行將對金融機構在日本央行持有的某些經常賬户的超額餘額適用負0.1%的利率;在長期利率方面,日本央行將購買日本政府債券以控制長期利率,以使日本央行的收益率 10年期 日本政府債券將保持在0%左右。 |
• | 新發行債券的收益率 10年期 作為關鍵的長期利率指標,截至2022年3月31日、2023年3月31日和2024年3月29日,日本政府債券的收益率分別為0.221%、0.351%和0.727%。在截至2024年3月31日的財年中,收益率在0.961-0.361%之間波動。此後,截至2024年5月31日,收益率升至1.070。 |
• | 根據日本研究機構Teikoku Databank的數據,在截至2022年3月31日的財年中,有5916家企業破產,涉及總負債約1.2萬億元;在截至2023年3月31日的財年,有6799家企業破產,涉及總負債約2.3萬億元;在截至2024年3月31日的財年,有8881家企業破產,涉及總負債約2.4萬億元。在截至2024年3月31日的財年中,企業破產數量連續第二年超過上一年,並達到九年來的最高水平,在截至2014年3月31日的財年中接近9044家企業破產。較上一財年增長30.6%,為近30年來最高。 |
• | 在截至2022年3月31日的財年中,日經指數下跌了4.7%,至人民幣27,821.43元;在截至2023年3月31日的財年,日經指數上漲了0.8%,至人民幣28,041.48元;在截至2024年3月31日的財年,日經指數上漲了43.96%,至人民幣40,369.44元。日經指數是在東京證券交易所上市的225只股票的平均價格。此後,截至2024年5月31日,日經指數跌至人民幣38,487.90元。 |
• | 根據日本央行的數據,截至2022年3月31日,日元兑美元現貨匯率為人民幣121.64元兑1美元,2023年3月31日為人民幣133.13元兑1美元,截至2024年3月29日為人民幣151.34元兑1美元。在截至2024年3月31日的財年中,匯率在131.37元至151.74元之間波動。此後,截至2024年5月31日,日元兑人民幣匯率跌至1美元兑157.15元人民幣。 |
• | 根據日本國土交通省的數據,在截至2022年3月31日的財年,日本房屋開工量增加了6.6%,在截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年,分別減少了0.6%和7.0%。 |
• | 根據日本國土交通省的數據,2021年、2022年和2023年三個日曆年,日本公佈的住宅地價平均漲幅分別為0.5%、1.4%和2.0%。 |
(%) |
||||||||||||
2024 |
2025 |
2026 |
||||||||||
日本實際國內生產總值 |
1.2 | 0.8 | 0.6 | |||||||||
日本名義國內生產總值 |
2.9 | 1.8 | 1.4 | |||||||||
美國實際國內生產總值 |
1.5 | 1.7 | 1.7 | |||||||||
2024 |
2025 |
2026 |
||||||||||
日本的失業率 |
2.4 | 2.2 | 2.1 |
• | 如果在合理和可支持的預測期內,與當前宏觀經濟情景中使用的日本名義國內生產總值相比,日本名義國內生產總值每年下降100個基點,國內企業部門的信貸損失撥備將增加約110億元。 |
• | 如果在合理和可支持的預測期內,與當前宏觀經濟情景中使用的美國實際國內生產總值相比,每年美國實際國內生產總值下降100個基點,外國公司部門的信貸損失撥備將增加約140億元。 |
• | 如果在合理和可支持的預測期內,與當前宏觀經濟情景中使用的日本失業率相比,日本失業率每年增加100個基點,國內零售部門的信貸損失準備金將增加約60億元。 |
第1級 |
相同資產或負債在活躍市場上的報價。一級資產和負債包括在活躍的交易所市場交易的債務和股權證券以及衍生品合約。 | |
二級 |
1級價格以外的可觀察的投入,例如類似資產或負債的報價;不活躍的市場的報價;或資產或負債基本上整個期限的可觀測的或能被可觀測的市場數據證實的其他投入。二級資產和負債包括報價低於交易所交易工具交易頻率的債務證券。如果沒有報價的市場價格,債務證券和 非處方藥 | |
第三級 |
很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值有重大影響的不可觀察的投入。第三級資產和負債包括使用定價模型、貼現現金流方法或類似技術確定價值的金融工具。 |
財年結束 3月31日, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
利息和股息收入 |
¥ | 3,389 | ¥ | 5,767 | ||||
利息開支 |
2,180 | 4,562 | ||||||
淨利息收入 |
1,209 | 1,205 | ||||||
信貸損失準備金(信貸) |
94 | 47 | ||||||
信用損失撥備(抵免)後的淨利息收入 |
1,115 | 1,158 | ||||||
非利息收入 |
888 | 2,744 | ||||||
非利息支出 |
1,934 | 2,278 | ||||||
所得税前收入支出 |
69 | 1,623 | ||||||
所得税費用 |
35 | 425 | ||||||
淨收入 |
34 | 1,198 | ||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
48 | 286 | ||||||
MHFG股東應佔淨利潤(虧損) |
¥ | (14 | ) | ¥ | 912 | |||
截至2011年3月31日的財年, |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 |
利息 金額 |
利息 率 |
平均值 平衡 |
利息 金額 |
利息 率 |
|||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
在其他銀行的有息存款 |
¥ | 39,586 | ¥ | 30 | 0.07 | % | ¥ | 45,926 | ¥ | 30 | 0.07 | % | ||||||||||||
通知貸款和基金出售 |
3,367 | — | 0.01 | 4,889 | — | 0.00 | ||||||||||||||||||
轉售協議和證券借入交易下的應收賬款 |
8,649 | 47 | 0.54 | 8,980 | 72 | 0.80 | ||||||||||||||||||
交易賬户資產 |
5,938 | 96 | 1.61 | 6,554 | 91 | 1.40 | ||||||||||||||||||
投資 |
28,172 | 96 | 0.34 | 24,888 | 96 | 0.38 | ||||||||||||||||||
貸款 |
57,462 | 558 | 0.97 | 58,582 | 636 | 1.09 | ||||||||||||||||||
生息資產總額 |
143,174 | 827 | 0.58 | 149,820 | 925 | 0.62 | ||||||||||||||||||
存款 |
96,854 | 71 | 0.07 | 98,446 | 130 | 0.13 | ||||||||||||||||||
購買的通知金和資金 |
1,602 | 1 | 0.10 | 1,841 | 2 | 0.13 | ||||||||||||||||||
回購協議和證券借貸交易項下的應付款項 |
7,140 | 68 | 0.95 | 7,250 | 137 | 1.89 | ||||||||||||||||||
其他短期借款 (1) |
3,503 | 5 | 0.16 | 2,268 | 5 | 0.21 | ||||||||||||||||||
貿易賬户負債 |
4,277 | 56 | 1.32 | 4,567 | 53 | 1.16 | ||||||||||||||||||
長期債務 |
12,587 | 229 | 1.82 | 14,353 | 308 | 2.15 | ||||||||||||||||||
計息負債總額 |
125,963 | 430 | 0.34 | 128,724 | 634 | 0.49 | ||||||||||||||||||
網絡 |
17,211 | 397 | 0.24 | 21,096 | 291 | 0.13 | ||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
在其他銀行的有息存款 |
16,626 | 476 | 2.86 | 19,600 | 991 | 5.06 | ||||||||||||||||||
通知貸款和基金出售 |
1,019 | 14 | 1.34 | 1,031 | 33 | 3.21 | ||||||||||||||||||
轉售協議和證券借入交易下的應收賬款 |
9,049 | 261 | 2.88 | 11,663 | 667 | 5.72 | ||||||||||||||||||
交易賬户資產 |
11,582 | 330 | 2.85 | 15,142 | 623 | 4.12 | ||||||||||||||||||
投資 |
5,191 | 79 | 1.53 | 7,332 | 210 | 2.87 | ||||||||||||||||||
貸款 |
37,035 | 1,402 | 3.79 | 38,942 | 2,317 | 5.95 | ||||||||||||||||||
生息資產總額 |
80,502 | 2,562 | 3.18 | 93,710 | 4,842 | 5.17 | ||||||||||||||||||
存款 |
37,983 | 990 | 2.61 | 44,214 | 2,047 | 4.63 | ||||||||||||||||||
購買的通知金和資金 |
593 | 16 | 2.65 | 427 | 20 | 4.63 | ||||||||||||||||||
回購協議和證券借貸交易項下的應付款項 |
20,772 | 603 | 2.90 | 29,076 | 1,580 | 5.43 | ||||||||||||||||||
其他短期借款 (1) |
1,810 | 55 | 2.98 | 1,790 | 91 | 5.08 | ||||||||||||||||||
貿易賬户負債 |
1,547 | 45 | 2.91 | 1,800 | 122 | 6.77 | ||||||||||||||||||
長期債務 |
1,270 | 41 | 3.24 | 1,403 | 68 | 4.86 | ||||||||||||||||||
計息負債總額 |
63,975 | 1,750 | 2.73 | 78,710 | 3,928 | 4.99 | ||||||||||||||||||
網絡 |
16,527 | 812 | 0.45 | 15,000 | 914 | 0.18 | ||||||||||||||||||
共計: |
||||||||||||||||||||||||
生息資產總額 |
223,676 | 3,389 | 1.52 | 243,529 | 5,767 | 2.37 | ||||||||||||||||||
計息負債總額 |
189,938 | 2,180 | 1.15 | 207,434 | 4,562 | 2.20 | ||||||||||||||||||
網絡 |
¥ | 33,738 | ¥ | 1,209 | 0.37 | ¥ | 36,096 | ¥ | 1,205 | 0.17 | ||||||||||||||
(1) | 其他短期借款包括信託賬户、商業票據和任何其他短期借款。 |
截至3月31日的財年, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
手續費及佣金 |
¥ | 984 | ¥ | 1,118 | ||||
證券相關業務的費用和佣金 |
190 | 247 | ||||||
存款費用和佣金 |
16 | 16 | ||||||
貸款業務的費用和佣金 |
194 | 233 | ||||||
匯款業務的費用和佣金 |
104 | 107 | ||||||
資產管理業務費用和佣金 |
109 | 116 | ||||||
信託相關業務的費用和佣金 |
130 | 137 | ||||||
代理業務的費用和佣金 |
37 | 38 | ||||||
擔保相關業務的費用和佣金 |
41 | 44 | ||||||
其他客户服務費用 |
163 | 182 | ||||||
外匯收益(損失)-淨 |
190 | (19 | ) | |||||
交易賬户收益(損失)-淨 |
(604 | ) | 390 | |||||
投資收益(損失)-淨 |
141 | 1,004 | ||||||
債務證券 |
5 | (6 | ) | |||||
股權證券 |
136 | 1,010 | ||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
(27 | ) | 20 | |||||
處置場地和設備的收益 |
5 | 10 | ||||||
其他非利息收入 |
199 | 221 | ||||||
非利息收入總額 |
¥ | 888 | ¥ | 2,744 | ||||
截至2011年3月31日的財年, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
薪酬和員工福利 |
¥ | 694 | ¥ | 804 | ||||
一般和行政費用 |
693 | 751 | ||||||
入住費 |
165 | 168 | ||||||
手續費及佣金開支 |
202 | 239 | ||||||
信貸損失準備金(貸方) 表外 儀器 |
7 | 10 | ||||||
其他非利息費用 |
173 | 306 | ||||||
非利息支出總額 |
¥ | 1,934 | ¥ | 2,278 | ||||
截至3月31日的財年, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
當前: |
||||||||
國內 |
¥ | 22 | ¥ | 36 | ||||
外國 |
157 | 224 | ||||||
當期税費總額 |
179 | 260 | ||||||
延期: |
||||||||
國內 |
(147 | ) | 170 | |||||
外國 |
3 | (5 | ) | |||||
遞延税費(福利)合計 |
(144 | ) | 165 | |||||
所得税支出(福利)合計 |
¥ | 35 | ¥ | 425 | ||||
截至3月31日, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
遞延税項資產: |
||||||||
信貸損失準備 |
¥ | 270 | ¥ | 266 | ||||
證券交易 |
174 | 209 | ||||||
租賃負債 |
176 | 169 | ||||||
衍生金融工具 |
161 | 149 | ||||||
外國税收抵免和付款 |
54 | 125 | ||||||
房舍和設備 |
54 | 47 | ||||||
可供出售 |
13 | — | ||||||
淨營業虧損結轉 |
168 | 150 | ||||||
其他 |
201 | 291 | ||||||
遞延税項總資產 |
1,272 | 1,404 | ||||||
估值免税額 |
(199 | ) | (234 | ) | ||||
遞延税項資產,扣除估值準備後的淨額 |
1,073 | 1,170 | ||||||
遞延税項負債: |
||||||||
投資 |
264 | 503 | ||||||
預付養老金成本和應計養老金負債 |
224 | 222 | ||||||
使用權 |
169 | 161 | ||||||
其他 |
55 | 121 | ||||||
遞延税項負債總額 |
712 | 1,006 | ||||||
遞延税項淨資產 |
¥ | 361 | ¥ | 164 | ||||
瑞穗金融集團(合併) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的財政年度 (1) : |
紅細胞 |
加拿大帝國商業銀行 |
GCIBC |
GMC |
AMC |
其他 (6) |
總 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
毛利潤+與ETF和其他相關的淨收益(損失) (2) |
¥ | 706.5 | ¥ | 508.7 | ¥ | 627.1 | ¥ | 314.2 | ¥ | 54.7 | ¥ | 68.7 | ¥ | 2,280.2 | ||||||||||||||
一般和行政費用 (3) |
605.7 | 202.0 | 309.2 | 253.4 | 35.0 | 67.9 | 1,473.5 | |||||||||||||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
(18.3 | ) | 6.3 | 20.3 | — | — | 3.5 | 11.8 | ||||||||||||||||||||
善意及其他攤銷 |
2.0 | — | 0.7 | 0.7 | 6.8 | 0.9 | 11.4 | |||||||||||||||||||||
淨業務利潤(虧損) (4) + 與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
¥ | 80.3 | ¥ | 312.9 | ¥ | 337.5 | ¥ | 59.9 | ¥ | 12.8 | ¥ | 3.5 | ¥ | 807.1 | ||||||||||||||
固定資產 (5) |
¥ | 483.3 | ¥ | 152.8 | ¥ | 177.7 | ¥ | 87.3 | ¥ | — | ¥ | 777.3 | ¥ | 1,678.5 | ||||||||||||||
瑞穗金融集團(合併) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2024年3月31日的財年 (1) : |
紅細胞 |
加拿大帝國商業銀行 |
GCIBC |
GlMC |
AMC |
其他 (6) |
總 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
毛利潤+與ETF和其他相關的淨收益(損失) (2) |
¥ | 749.2 | ¥ | 556.3 | ¥ | 670.2 | ¥ | 432.4 | ¥ | 57.2 | ¥ | 206.8 | ¥ | 2,672.2 | ||||||||||||||
一般和行政費用 (3) |
651.1 | 217.7 | 352.4 | 307.4 | 36.1 | 117.0 | 1,681.9 | |||||||||||||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
6.9 | 7.6 | 22.0 | — | (11.8 | ) | 1.4 | 26.2 | ||||||||||||||||||||
善意及其他攤銷 |
— | — | 2.3 | — | 6.4 | 1.8 | 10.7 | |||||||||||||||||||||
淨業務利潤(虧損) (4) + 與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
¥ | 105.0 | ¥ | 346.1 | ¥ | 337.4 | ¥ | 125.0 | ¥ | 2.7 | ¥ | 89.4 | ¥ | 1,005.8 | ||||||||||||||
固定資產 (5) |
¥ | 533.8 | ¥ | 157.1 | ¥ | 197.9 | ¥ | 90.3 | ¥ | — | ¥ | 885.4 | ¥ | 1,864.6 | ||||||||||||||
(1) | 瑞穗銀行外國分行和日元以外功能貨幣的外國子公司的收入和支出已在分部報告中使用預算外幣匯率進行兑換。該等外幣收入和費用的前期比較金額已使用本期預算外幣匯率兑換。 |
(2) | 報告的是與ETF和其他相關的毛利潤+淨收益(虧損),而不是一般公司報告的銷售額。毛利被定義為淨利息收入、受託收入、淨手續費和佣金收入、淨交易收入和淨其他營業收入的總和。與ETF和其他相關的淨收益(虧損)包括瑞穗銀行和瑞穗信託銀行持有的ETF的淨收益(虧損)。 非整合 瑞穗證券合併基礎上的經營投資證券的基準和淨收益(損失)。截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年,與ETF和其他相關的淨收益(損失)分別為18億日元和(310億)日元,其中(2億)日元和(370億)日元分別包含在GMC中。 |
(3) | “一般及行政費用”不包括 未分配 淨收益(虧損) |
(4) | 淨業務利潤(虧損)在日本被用來衡量核心銀行業務的盈利能力,其定義為毛利潤(如上所述)減去一般和行政費用(不包括 未分配 權益法被投資人的損益(淨額)加上權益收益(虧損)--商譽和其他的攤銷淨額。向日本金融廳提交監管報告時,需要對淨業務利潤(虧損)進行衡量。 |
(5) | “固定資產”是根據日本公認會計原則列報的,與下列美國公認會計原則賬户的總額相對應:房地和 設備網; 商譽;無形資產;以及使用權 |
(6) | “其他”包括下列項目: |
• | 與合併子公司有關的不受分配限制的利潤和費用; |
• | 合併調整,包括取消各部門之間的內部交易; |
• | 權益法被投資人的收益(虧損)中的權益--不受分配限制的淨額; |
• | 與衍生產品交易有關的損益,反映個別交易方的交易對手風險及其他決定公平市價的因素。 |
美洲 |
亞洲/大洋洲 不包括 日本, 以及其他人 |
|||||||||||||||||||||||
日本 |
美聯航 州政府 |
其他 |
歐洲 |
總 |
||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的財年: |
||||||||||||||||||||||||
總收入 (1) |
¥ | 1,105 | ¥ | 1,841 | ¥ | 93 | ¥ | 446 | ¥ | 792 | ¥ | 4,277 | ||||||||||||
總費用 (2) |
1,784 | 1,455 | 85 | 413 | 471 | 4,208 | ||||||||||||||||||
所得税前收益(虧損)費用(收益) |
(679 | ) | 386 | 8 | 33 | 321 | 69 | |||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
¥ | (555 | ) | ¥ | 297 | ¥ | 2 | ¥ | 20 | ¥ | 270 | ¥ | 34 | |||||||||||
財年末總資產 |
¥ | 161,349 | ¥ | 45,516 | ¥ | 3,580 | ¥ | 16,635 | ¥ | 21,701 | ¥ | 248,781 | ||||||||||||
截至2024年3月31日的財年: |
||||||||||||||||||||||||
總收入 (1) |
¥ | 2,827 | ¥ | 3,584 | ¥ | 198 | ¥ | 804 | ¥ | 1,097 | ¥ | 8,511 | ||||||||||||
總費用 (2) |
2,172 | 2,979 | 192 | 817 | 728 | 6,888 | ||||||||||||||||||
所得税費用前收益(虧損) |
655 | 606 | 7 | (13 | ) | 369 | 1,623 | |||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
¥ | 449 | ¥ | 491 | ¥ | (2 | ) | ¥ | (50 | ) | ¥ | 309 | ¥ | 1,198 | ||||||||||
財年末總資產 |
¥ | 170,064 | ¥ | 57,036 | ¥ | 4,483 | ¥ | 19,142 | ¥ | 21,448 | ¥ | 272,173 |
(1) | 總收入包括利息和股息收入以及非利息收入。 |
(2) | 總費用包括利息費用、信用損失撥備(抵免)和非利息費用。 |
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
現金和銀行到期款項 |
¥ | 2,242 | ¥ | 2,046 | ¥ | (196 | ) | |||||
在其他銀行的有息存款 |
65,750 | 72,067 | 6,317 | |||||||||
通知貸款和基金出售 |
1,647 | 1,392 | (255 | ) | ||||||||
轉售協議下的應收款 |
11,695 | 20,535 | 8,840 | |||||||||
證券借貸交易項下的債務 |
1,892 | 2,352 | 460 | |||||||||
交易賬户資產 |
29,641 | 36,760 | 7,119 | |||||||||
投資 |
29,643 | 27,798 | (1,845 | ) | ||||||||
貸款 |
94,176 | 98,445 | 4,269 | |||||||||
貸款信貸損失準備 |
(701 | ) | (750 | ) | (49 | ) | ||||||
扣除津貼後的貸款淨額 |
93,475 | 97,695 | 4,220 | |||||||||
房地和設備—淨額 |
1,654 | 1,714 | 60 | |||||||||
應收客户賬款 |
406 | 438 | 32 | |||||||||
應計收益 |
511 | 692 | 181 | |||||||||
商譽 |
93 | 164 | 71 | |||||||||
無形資產 |
45 | 45 | — | |||||||||
遞延税項資產 |
387 | 196 | (191 | ) | ||||||||
其他資產 |
9,700 | 8,280 | (1,420 | ) | ||||||||
總資產 |
¥ | 248,781 | ¥ | 272,173 | ¥ | 23,392 | ||||||
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
¥ | 43,365 | 46.0 | % | ¥ | 45,921 | 46.6 | % | ¥ | 2,556 | 0.6 | % | ||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
2,999 | 3.2 | 2,436 | 2.5 | (563 | ) | (0.7 | ) | ||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
7,507 | 8.0 | 7,170 | 7.3 | (337 | ) | (0.7 | ) | ||||||||||||||||
其他 |
1,548 | 1.6 | 1,403 | 1.4 | (145 | ) | (0.2 | ) | ||||||||||||||||
主權國家 |
1,866 | 2.0 | 2,447 | 2.5 | 581 | 0.5 | ||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
645 | 0.7 | 1,231 | 1.3 | 586 | 0.6 | ||||||||||||||||||
國內生產總值 |
57,930 | 61.5 | 60,608 | 61.6 | 2,678 | 0.1 | ||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
公司 (1) |
33,250 | 35.3 | 33,905 | 34.4 | 655 | (0.9 | ) | |||||||||||||||||
零售 |
9 | 0.0 | 10 | 0.0 | 1 | 0.0 | ||||||||||||||||||
主權國家 |
478 | 0.5 | 687 | 0.7 | 209 | 0.2 | ||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
2,509 | 2.7 | 3,235 | 3.3 | 726 | 0.6 | ||||||||||||||||||
國外合計 |
36,246 | 38.5 | 37,837 | 38.4 | 1,591 | (0.1 | ) | |||||||||||||||||
扣除貸款信用損失撥備前的貸款總額 |
¥ | 94,176 | 100.0 | % | ¥ | 98,445 | 100.0 | % | ¥ | 4,269 | — | |||||||||||||
(1) | 涉外公司包括截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年分別為直接融資租賃產生的應收租賃款項人民幣1,840億元和人民幣1,760億元。 |
債務人類別 (1)(2) |
債務人評級 |
定義 | ||
正常 |
A | 債務履行確定性很高的債務人,因此他們的信用風險水平很低。 | ||
B | 債務履行的確定性在可預見的未來不會造成問題的債務人,其信用風險水平較低。 | |||
C | 債務履行的確定性及其信用風險水平在可預見的未來不會造成問題的債務人。 | |||
D | 然而,目前債務履行的確定性不會帶來問題的債務人,他們對未來經濟環境變化的抵抗力很低。 | |||
觀看 |
E1 | 出於對其財務狀況的微小擔憂,或者由於其疲軟或不穩定的業務狀況,需要觀察未來情況的債務人。 | ||
E2 | 因借款問題(如利息支付減少或暫停)、債務履行問題(如無法支付本金或利息)或因業務狀況疲軟或不穩定而導致財務狀況出現問題而需要特別觀察的債務人。 | |||
集約化控制 |
F | 尚未破產但處於財務困難,並因實施管理改進計劃或其他措施進展不充分而被認為未來可能破產的債務人(包括正在接受金融機構持續支持的債務人)。 | ||
基本上破產了 | G | 尚未在法律上或正式上破產,但因陷入嚴重財務困難而嚴重資不抵債,並被視為無法重組的債務人。 | ||
破產 |
H | 已經合法或正式破產的債務人。 |
(1) | 特別注意債務人是具有修改債務或90天或以上拖欠債務的觀察債務人。向此類債務人提供的貸款被視為非應計。 |
(2) | 我們將對特別關注、嚴格控制、實質破產和破產的債務人的貸款歸類為非權責發生貸款。 |
截至3月31日, |
增加(減少) |
|||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
非應計項目 貸款 |
與總收入之比 貸款總額 |
非應計項目 貸款 |
與總收入之比 貸款總額 |
非應計項目 貸款 |
與總收入之比 貸款總額 |
|||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
¥ | 980 | 2.3 | % | ¥ | 967 | 2.1 | % | ¥ | (13 | ) | (0.2 | %) | |||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
122 | 4.1 | 97 | 4.0 | (25 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
39 | 0.5 | 35 | 0.5 | (4 | ) | 0.0 | |||||||||||||||||
其他 |
55 | 3.6 | 49 | 3.5 | (6 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||||||||
國內生產總值 |
1,196 | 2.1 | 1,149 | 1.9 | (47 | ) | (0.2 | ) | ||||||||||||||||
外國 |
136 | 0.4 | 127 | 0.3 | (9 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||||||||
非權責發生制貸款總額 |
¥ | 1,332 | 1.4 | ¥ | 1,276 | 1.3 | ¥ | (56 | ) | (0.1 | ) | |||||||||||||
國內 |
||||||||||||||||||||||||
公司 |
零售 |
主權國家 |
銀行和 其他 金融 院校 |
外國 (2) |
總 |
|||||||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的財年 |
||||||||||||||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
¥ | 602 | ¥ | 73 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | 134 | ¥ | 810 | ||||||||||||
貸款信用損失撥備(信貸) |
52 | (5 | ) | — | — | 44 | 91 | |||||||||||||||||
沖銷 |
(153 | ) | (6 | ) | — | — | (69 | ) | (228 | ) | ||||||||||||||
復甦 |
6 | 1 | — | — | 4 | 11 | ||||||||||||||||||
淨沖銷 |
(147 | ) | (4 | ) | — | — | (65 | ) | (217 | ) | ||||||||||||||
其他 (1) |
— | — | — | — | 17 | 17 | ||||||||||||||||||
財政年度末餘額 |
¥ | 506 | ¥ | 64 | ¥ | — | ¥ | 1 | ¥ | 131 | ¥ | 701 | ||||||||||||
截至2024年3月31日的財年 |
||||||||||||||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
¥ | 506 | ¥ | 64 | ¥ | — | ¥ | 1 | ¥ | 131 | ¥ | 701 | ||||||||||||
貸款信用損失撥備(信貸) |
84 | (4 | ) | — | (1 | ) | (26 | ) | 53 | |||||||||||||||
沖銷 |
(32 | ) | (5 | ) | — | — | (10 | ) | (46 | ) | ||||||||||||||
復甦 |
6 | 1 | — | — | 5 | 12 | ||||||||||||||||||
淨沖銷 |
(26 | ) | (4 | ) | — | — | (5 | ) | (34 | ) | ||||||||||||||
其他 (1) |
— | — | — | — | 31 | 31 | ||||||||||||||||||
財政年度末餘額 |
¥ | 564 | ¥ | 56 | ¥ | — | ¥ | — | ¥ | 130 | ¥ | 750 | ||||||||||||
(1) | 其他主要包括外匯翻譯。 |
(2) | 外國公司佔全部外國公司的大部分。 |
截至3月31日, |
增加(減少) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
攤銷 成本 |
公平 值 |
網絡 未實現 利得 (損失) |
攤銷 成本 |
公平 值 |
網絡 未實現 利得 (損失) |
攤銷 成本 |
公平 值 |
網絡 未實現 利得 (損失) |
||||||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本國債 |
¥ | 16,484 | ¥ | 16,449 | ¥ | (35 | ) | ¥ | 10,968 | ¥ | 10,974 | ¥ | 6 | ¥ | (5,516 | ) | ¥ | (5,475 | ) | ¥ | 41 | |||||||||||||||
日本政府債券以外 |
6,796 | 6,785 | (11 | ) | 6,744 | 6,739 | (5 | ) | (52 | ) | (46 | ) | 6 | |||||||||||||||||||||||
總 |
¥ | 23,280 | ¥ | 23,234 | ¥ | (46 | ) | ¥ | 17,712 | ¥ | 17,713 | ¥ | 1 | ¥ | (5,568 | ) | ¥ | (5,521 | ) | ¥ | 47 | |||||||||||||||
持有至到期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本國債 |
¥ | 799 | ¥ | 800 | ¥ | 1 | ¥ | 519 | ¥ | 512 | ¥ | (7 | ) | ¥ | (280 | ) | ¥ | (288 | ) | ¥ | (8 | ) | ||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
1,251 | 1,115 | (136 | ) | 3,528 | 3,351 | (177 | ) | 2,277 | 2,236 | (41 | ) | ||||||||||||||||||||||||
總 |
¥ | 2,050 | ¥ | 1,915 | ¥ | (135 | ) | ¥ | 4,048 | ¥ | 3,863 | ¥ | (185 | ) | ¥ | 1,998 | ¥ | 1,948 | ¥ | (50 | ) | |||||||||||||||
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
存款 |
¥ | 164,936 | ¥ | 172,362 | ¥ | 7,426 | ||||||
由於信託賬户 |
749 | 246 | (503 | ) | ||||||||
購買的通知金和資金 |
1,815 | 1,661 | (154 | ) | ||||||||
回購協議下的交易 |
25,737 | 38,105 | 12,368 | |||||||||
證券借貸交易項下的交易 |
886 | 1,350 | 464 | |||||||||
其他短期借款 |
3,397 | 3,645 | 248 | |||||||||
貿易賬户負債 |
19,363 | 20,621 | 1,258 | |||||||||
未付銀行承兑匯票 |
406 | 438 | 32 | |||||||||
應付所得税 |
88 | 88 | — | |||||||||
遞延税項負債 |
25 | 32 | 7 | |||||||||
應計費用 |
443 | 649 | 206 | |||||||||
長期債務 |
14,893 | 16,277 | 1,384 | |||||||||
其他負債 |
6,318 | 6,269 | (49 | ) | ||||||||
總負債 |
¥ | 239,056 | ¥ | 261,742 | ¥ | 22,686 | ||||||
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
無息存款 |
¥ | 33,137 | ¥ | 33,555 | ¥ | 418 | ||||||
計息存款 |
92,625 | 95,039 | 2,414 | |||||||||
共有國內存款 |
125,762 | 128,594 | 2,832 | |||||||||
外國: |
||||||||||||
無息存款 |
3,043 | 3,360 | 317 | |||||||||
計息存款 |
36,131 | 40,408 | 4,277 | |||||||||
外國存款總額 |
39,174 | 43,768 | 4,594 | |||||||||
總存款 |
¥ | 164,936 | ¥ | 172,362 | ¥ | 7,426 | ||||||
截至3月31日, |
增加(減少) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
外國 |
總 |
國內 |
外國 |
總 |
國內 |
外國 |
總 |
||||||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
由於信託賬户 |
¥ | 749 | ¥ | — | ¥ | 749 | ¥ | 246 | ¥ | — | ¥ | 246 | ¥ | (503 | ) | ¥ | — | ¥ | (503 | ) | ||||||||||||||||
催繳已購買的資金和資金,以及回購協議和證券出借交易項下的應付款項 |
8,410 | 20,028 | 28,438 | 8,165 | 32,951 | 41,116 | (245 | ) | 12,923 | 12,678 | ||||||||||||||||||||||||||
其他短期借款 |
1,415 | 1,982 | 3,397 | 2,189 | 1,456 | 3,645 | 774 | (526 | ) | 248 | ||||||||||||||||||||||||||
短期借款總額 |
¥ | 10,574 | ¥ | 22,010 | ¥ | 32,584 | ¥ | 10,599 | ¥ | 34,407 | ¥ | 45,007 | ¥ | 25 | ¥ | 12,397 | ¥ | 12,423 | ||||||||||||||||||
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
MHFG股東權益: |
||||||||||||
普通股 |
¥ | 5,833 | ¥ | 5,834 | ¥ | 1 | ||||||
留存收益 |
2,442 | 3,120 | 678 | |||||||||
累計其他綜合收益,税後淨額 |
649 | 985 | 336 | |||||||||
庫存股,按成本計算 |
(9 | ) | (9 | ) | — | |||||||
MHFG股東權益總額 |
8,915 | 9,929 | 1,014 | |||||||||
非控制性權益 |
810 | 502 | (308 | ) | ||||||||
權益總額 |
¥ | 9,725 | ¥ | 10,431 | ¥ | 706 | ||||||
截至2024年5月31日 |
||||||||||||||||
標普(S&P) |
穆迪 |
|||||||||||||||
長期的 |
短期 |
長期的 |
短期 |
|||||||||||||
瑞穗金融集團 |
A- | — | A1 | P-1 |
||||||||||||
瑞穗銀行 |
A | A-1 |
A1 | P-1 |
||||||||||||
瑞穗信託銀行業務 |
A | A-1 |
A1 | P-1 |
在過去的三個月裏 截至2024年3月31日 |
||||
(in數十億日元, 除百分比外) |
||||
瑞穗金融集團(合併) |
||||
允許納入計算的優質流動資產總額(“HQLA”)(加權) |
¥ | 81,168 | ||
淨現金流出(加權) |
62,571 | |||
LCR |
129.7 | % | ||
瑞穗銀行(合併) |
||||
允許納入計算的HQLA總數(加權) |
¥ | 76,584 | ||
淨現金流出(加權) |
59,343 | |||
LCR |
129.1 | % | ||
瑞穗銀行 (非合併) |
||||
允許納入計算的HQLA總數(加權) |
¥ | 75,371 | ||
淨現金流出(加權) |
57,635 | |||
LCR |
130.8 | % | ||
瑞穗信託銀行(合併) |
||||
允許納入計算的HQLA總數(加權) |
¥ | 2,517 | ||
淨現金流出(加權) |
1,734 | |||
LCR |
148.3 | % | ||
瑞穗信託銀行 (非合併) |
||||
允許納入計算的HQLA總數(加權) |
¥ | 2,435 | ||
淨現金流出(加權) |
1,636 | |||
LCR |
153.0 | % |
截至2024年3月31日 |
||||
(in數十億日元, 除百分比外) |
||||
瑞穗金融集團(合併) |
||||
可用穩定資金(加權) |
¥ | 116,744 | ||
所需穩定資金(加權) |
98,606 | |||
NSFR |
118.3 | % | ||
瑞穗銀行(合併) |
||||
可用穩定資金(加權) |
¥ | 111,312 | ||
所需穩定資金(加權) |
92,598 | |||
NSFR |
120.2 | % | ||
瑞穗銀行 (非合併) |
||||
可用穩定資金(加權) |
¥ | 107,523 | ||
所需穩定資金(加權) |
87,914 | |||
NSFR |
122.3 | % | ||
瑞穗信託銀行(合併) |
||||
可用穩定資金(加權) |
¥ | 3,423 | ||
所需穩定資金(加權) |
2,943 | |||
NSFR |
116.3 | % | ||
瑞穗信託銀行 (非合併) |
||||
可用穩定資金(加權) |
¥ | 3,349 | ||
所需穩定資金(加權) |
2,866 | |||
NSFR |
116.8 | % |
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
保證: |
||||||||||||
性能保證 |
¥ | 3,548 | ¥ | 3,896 | ¥ | 348 | ||||||
貸款擔保 |
228 | 348 | 120 | |||||||||
證券擔保 |
82 | 93 | 11 | |||||||||
其他擔保 |
3,306 | 3,543 | 237 | |||||||||
信託本金償還擔保 |
18 | 16 | (2 | ) | ||||||||
信託賬户的負債 |
554 | 599 | 45 | |||||||||
衍生金融工具 |
83,420 | 113,108 | 29,688 | |||||||||
截至3月31日, |
增加 (減少) |
|||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
承諾: |
||||||||||||
提供信貸的承諾 |
¥ | 100,973 | ¥ | 115,577 | ¥ | 14,604 | ||||||
商業信用證 |
1,336 | 1,778 | 442 | |||||||||
總承諾額 |
¥ | 102,309 | ¥ | 117,355 | ¥ | 15,046 | ||||||
一次到期 年或以內 |
截止日期: 一年至 兩年 |
截止日期: 兩年 三年 |
截止日期: 三年 四年 |
截止日期: 四年 五年 |
在此之後到期 五年 |
總 |
||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
定期存款 |
¥ | 45,521 | ¥ | 1,156 | ¥ | 932 | ¥ | 274 | ¥ | 317 | ¥ | 300 | ¥ | 48,500 | ||||||||||||||
存單 |
11,124 | 220 | 173 | 74 | — | — | 11,591 | |||||||||||||||||||||
長期債務 |
3,500 | 927 | 1,692 | 1,364 | 987 | 7,809 | 16,277 | |||||||||||||||||||||
經營租約 |
81 | 61 | 49 | 39 | 33 | 314 | 578 | |||||||||||||||||||||
總 (1)(2) |
¥ | 60,225 | ¥ | 2,364 | ¥ | 2,846 | ¥ | 1,750 | ¥ | 1,337 | ¥ | 8,423 | ¥ | 76,946 | ||||||||||||||
(1) | 根據目前的資金狀況和預期的資產回報假設,在截至2025年3月31日的財年,我們養老金計劃的繳費預計約為230億元人民幣,上表未包括在內。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告中其他部分的綜合財務報表附註20。 |
(2) | 截至2024年3月31日,未確認的税收優惠(未包括在上表中)為76億元,其中利息和罰款為30億元。欲瞭解更多信息,請參閲本年度報告中其他部分的綜合財務報表附註19。 |
截至 |
增加 (減少) |
|||||||||||
3月31日, 2023 |
3月31日, 2024 |
|||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
普通股一級(CET1)資本 |
¥ | 8,315.5 | ¥ | 9,259.9 | ¥ | 944.4 | ||||||
額外的第1級資本 |
1,487.8 | 1,541.8 | 54.0 | |||||||||
一級資本 |
9,803.3 | 10,801.8 | 998.5 | |||||||||
二級資本 |
1,503.5 | 1,512.7 | 9.2 | |||||||||
總資本 |
¥ | 11,306.9 | ¥ | 12,314.6 | ¥ | 1,007.7 | ||||||
風險加權資產 |
¥ | 70,434.1 | ¥ | 72,720.2 | ¥ | 2,286.1 | ||||||
CET1資本比率 |
11.80 | % | 12.73 | % | 0.93 | % | ||||||
要求CET 1資本比率 (1) |
8.06 | % | 8.09 | % | — | |||||||
一級資本充足率 |
13.91 | % | 14.85 | % | 0.94 | % | ||||||
要求的一級資本充足率 (1) |
9.56 | % | 9.59 | % | — | |||||||
總資本比率 |
16.05 | % | 16.93 | % | 0.88 | % | ||||||
要求的總資本比率 (1) |
11.56 | % | 11.59 | % | — | |||||||
CET1在滿足銀行最低資本金要求後可用 |
7.30 | % | 8.23 | % | 0.93 | % | ||||||
總暴露劑量 (2) |
¥ | 219,441.1 | ¥ | 229,376.8 | ¥ | 9,935.7 | ||||||
槓桿率 (3) |
4.46 | % | 4.70 | % | 0.24 | % | ||||||
對外TLAC比率(風險加權資產基礎,不包括資本緩衝) |
24.02 | % | 25.35 | % | 1.33 | % | ||||||
對外TLAC比率(總風險敞口基礎,包括資本緩衝) (4) |
8.85 | % | 9.17 | % | 0.32 | % |
(1) | 截至2023年3月31日和2024年3月31日,上述所需比率包括2.5%的資本節約緩衝、0.06%和0.09%的反週期緩衝,以及額外的損失吸收能力要求 G-SIB 和D—SIB 1.00%,這都是在監管下限之外的。通過將比率應用於風險加權資產和某些其他風險額的總和來確定各自的所需金額。這些緩衝和額外的損失吸收要求適用於我們,但不適用於我們的銀行子公司。 |
(2) | 截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月31日,我們的總敞口(不包括任何適用的日本銀行存款臨時豁免的影響)分別為人民幣271.4181億元和人民幣287.4899億元。 |
(3) | 截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月,我們的綜合槓桿率(不包括日本銀行任何適用的臨時存款豁免的影響)分別為3.61%和3.75%。 |
(4) | 截至2023年3月31日、2023年3月和2024年3月,我們在總敞口基礎上的外部TLAC比率(不包括任何適用的日本銀行存款臨時豁免的影響)分別為7.15%和7.32%。 |
截至 |
增加 (減少) |
|||||||||||
3月31日, 2023 |
3月31日, 2024 |
|||||||||||
瑞穗銀行 |
||||||||||||
普通股一級資本比率 |
10.51 | % | 11.26 | % | 0.75 | % | ||||||
一級資本充足率 |
12.78 | % | 13.60 | % | 0.82 | % | ||||||
總資本比率 |
14.94 | % | 15.76 | % | 0.82 | % | ||||||
槓桿率 |
4.03 | % | 4.21 | % | 0.18 | % | ||||||
瑞穗信託銀行業務 |
||||||||||||
普通股一級資本比率 |
25.94 | % | 28.98 | % | 3.04 | % | ||||||
一級資本充足率 |
25.94 | % | 28.98 | % | 3.04 | % | ||||||
總資本比率 |
25.95 | % | 28.99 | % | 3.04 | % | ||||||
槓桿率 |
10.61 | % | 11.62 | % | 1.01 | % |
截至本財政年度和本財政年度 截至2024年3月31日的年度 |
||||||||
MHFG總數 股東的 股權 |
淨收入 可歸因性 致MHFG 股東 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
美國公認會計原則 |
¥ | 9,929.1 | ¥ | 912.5 | ||||
因不同會計處理而產生的差異: |
||||||||
1. 衍生金融工具及對衝活動 |
1.9 | (52.2 | ) | |||||
2. 投資 |
(129.0 | ) | (566.0 | ) | ||||
3. 貸款 |
286.8 | 8.8 | ||||||
4. 貸款和信貸損失備抵 表外 儀器 |
113.0 | (26.1 | ) | |||||
5. 房地和設備 |
(117.6 | ) | 55.1 | |||||
6. 土地重估 |
151.3 | (3.8 | ) | |||||
7. 業務合併 |
(92.8 | ) | (10.7 | ) | ||||
8. 養老金負債 |
70.2 | 60.4 | ||||||
9. 可變利息實體合併 |
80.0 | 66.3 | ||||||
10.遞延税項 |
(63.0 | ) | 161.0 | |||||
11.外幣換算 |
— | 74.6 | ||||||
12.其他 |
2.7 | (0.9 | ) | |||||
日本GAAP |
¥ | 10,232.5 | (1) |
¥ | 678.9 | |||
1. | 衍生金融工具和套期保值活動 |
2. | 投資 |
3. | 貸款 |
4. | 貸款和信貸損失撥備 表外 儀器 |
5. | 房舍和設備 |
6. | 土地重估 |
7. | 企業合併 |
8. | 養老金負債 |
9. | 可變利益主體的合併 |
10. | 遞延税金 |
11. | 外幣折算 |
12. | 其他 |
項目 6。 |
董事、高級管理人員和員工 |
名字 |
年齡 |
導演類型 |
主席 董事會 |
委員會成員 | ||||||||||||||||
提名 |
補償 |
審計 |
風險 (4) |
IT /數字 轉化 (5) |
人類 資源 (6) | |||||||||||||||
小林義光 |
77 | 獨立的 (1) |
— | 椅子 |
— | — | — | — | 成員 | |||||||||||
佐藤良二 |
77 | 獨立的 (1) |
— | — | — | 椅子 |
— | — | — | |||||||||||
月岡隆 |
73 | 獨立的 (1) |
— | 成員 | 椅子 |
— | — | 成員 | 成員 | |||||||||||
大野光太郎 |
72 | 獨立的 (1) |
— | 成員 | — | 成員 | — | — | 成員 | |||||||||||
Shinohara浩道 |
70 | 獨立的 (1) |
— | 成員 | — | — | — | 椅子 |
成員 | |||||||||||
小林泉 |
65 | 獨立的 (1) |
椅子 |
成員 | — | — | 成員 | — | 成員 | |||||||||||
野田由美子 |
64 | 獨立的 (1) |
— | — | 成員 | — | 成員 | — | — | |||||||||||
內田隆和 |
63 | 獨立的 (1) |
— | — | 成員 | 成員 | — | — | — | |||||||||||
今井誠司 |
62 | 非執行董事 (2) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
平間久明 |
61 | 非執行董事 (2) |
— | — | — | 成員 | 椅子 |
成員 | — | |||||||||||
木原正宏 |
58 | 執行人員 (3) |
— | — | — | — | — | — | 椅子 | |||||||||||
秀勝武 |
59 | 執行人員 (3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
金澤光宏 |
56 | 執行人員 (3) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||
米澤武文 |
53 | 執行人員 (3) |
— | — | — | — | — | — | — |
(1) | 符合日本公司法對外部董事的要求的董事,以及東京證券交易所公司和瑞穗金融集團對獨立董事的要求。 |
(2) | 不兼任瑞穗金融集團或其子公司高管、僱員或執行董事的董事。 |
(3) | 董事兼任高級管理人員。 |
(4) | 風險委員會由三名董事和兩名外部專家(不是董事)組成。 |
(5) | IT /數字化轉型委員會由三名董事和兩名外部專家(不是董事)組成。 |
(6) | 人力資源審查會議由六名董事組成。 |
* | 現三菱化學集團公司 |
名字 |
年齡 |
標題 |
監督範圍 | |||||
木原正宏 (1) |
58 | 總裁:集團首席執行官 (2) |
總裁:集團首席執行官 | |||||
秀勝武 (1) |
59 | 總裁代表兼高級執行幹事 (2) |
全球企業與投資銀行公司主管/負責特殊事項 | |||||
磯井一敏 |
55 | 高級行政主任 | 零售和商業銀行公司主管 | |||||
菅原正之 |
59 | 高級行政主任 | 企業與投資銀行公司主管 | |||||
肯尼亞越水 |
57 | 高級行政主任 | 聯席主管 全球市場公司 | |||||
佐佐木大史 |
56 | 高級行政主任 | 聯席主管 全球市場公司 | |||||
佐藤紀之 |
58 | 高級行政主任 | 資產管理公司負責人/ 負責特殊事項 | |||||
山本勉 |
55 | 高級行政主任 | 全球交易銀行部門主管 | |||||
牛久保泰彥 |
57 | 高級行政主任 | 研究與諮詢部門負責人/ 集團首席可持續發展官(集團CSuO) | |||||
豬又直 |
57 | 高級行政主任 | 集團首席戰略官(集團CSO) | |||||
中本美奈子 |
55 | 高級行政主任 | 集團首席治理官(集團CGO) | |||||
米澤武文 (1) |
53 | 高級行政主任 | 集團首席財務官(集團CFO)/國際會計準則項目團隊總經理 | |||||
白石四郎 |
53 | 高級行政主任 | 集團首席風險官(集團首席風險官) | |||||
神山信宏 |
56 | 高級行政主任 | 集團首席人力資源官(集團CHRO)/集團首席數字官(集團CDO) | |||||
秋田夏美 |
52 | 高級行政主任 | 集團首席文化官(集團CCuO)/ 集團首席品牌官(集團CBO) | |||||
金澤光宏 (1) |
56 | 高級行政主任 | 集團首席信息官(集團CIO) | |||||
平原慎一郎 |
53 | 高級行政主任 | 集團化 聯席首席執行官 信息官(集團 共— 首席信息官) | |||||
津森英樹 |
53 | 高級行政主任 | 集團首席流程官(集團CPrO) | |||||
松原誠 |
56 | 高級行政主任 | 集團首席合規官(集團CCO) | |||||
菊內久志 |
58 | 高級行政主任 | 集團總審計長(集團CAE) |
(1) | 兼任董事的高級管理人員。 |
(2) | 代表執行幹事。 |
按類型劃分的薪酬總額(單位:百萬日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||
截至本財政年度止 2024年3月31日 |
截至本財政年度止 2023年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||
分類 |
集料 數額: 補償 (單位:百萬 美元兑日元) |
基座 補償 |
庫存 薪酬:I (已繳費或 預計將是 時支付 退休) |
其他 |
性能 付款 |
庫存 賠償二 (paid期間 任期) |
其他 |
|||||||||||||||||||||||
董事 |
量 | 343 | 243 | 49 | 0 | — | — | 49 | ||||||||||||||||||||||
數量: 人 |
11 | 11 | 10 | 10 | — | — | 1 | |||||||||||||||||||||||
公司法定義的高管 |
量 | 1,593 | 794 | 144 | 1 | 328 | 326 | — | ||||||||||||||||||||||
數量 人 |
26 | 20 | 20 | 20 | 18 | 18 | — |
(1) | 分數被向下舍入。 |
(2) | 關於人數,列出了截至2023年和2024年3月31日的財年實際領取或預計領取薪酬的《公司法》中定義的董事和高管。 |
(3) | 關於金額,列出了截至2023年和2024年3月31日的財年已支付或預計將支付的總金額。 |
(4) | 支付給同時擔任《公司法》所定義的高管的董事的總薪酬包括在上表中,作為《公司法》所定義的《高管》的薪酬。 |
(5) | 在截至2024年3月31日的財年,《基本薪酬》一欄中的董事人數中包括一位於2023年6月23日退休的董事。公司法為截至2023年3月31日的財年的薪酬定義的高管人數包括於2023年4月1日辭職的六名高管。 |
(6) | 關於《公司法》所界定的董事和高級管理人員的股票薪酬I,所給出的金額是通過乘以由 |
2023年7月瑞穗金融集團薪酬委員會根據每位高管的職能和職責,根據瑞穗金融集團股票的賬面價值(每股人民幣2,229.193元),為截至2024年3月31日的財年授予的股權積分(一(1)點折算為一(1)股瑞穗金融集團普通股)。 |
(7) | 根據賠償委員會的決定,截至2024年3月31日的財政年度的慰問金保費補貼列入上表,列在截至2024年3月31日的財政年度的“其他”一欄下。 |
(8) | 截至2023年3月31日的財年,此類績效薪酬和股票薪酬II的衡量標準是我們的綜合淨業務利潤以及與ETF和其他基金相關的淨收益或虧損,以及綜合淨收益和綜合ROE與費用比率。合併業務淨利潤和與ETF及其他指標相關的淨收益或淨虧損的目標金額和結果分別為人民幣860.0元和人民幣807.1元。合併淨收入指標的目標金額和結果分別為540.0元和555.5元。合併淨資產收益率指標的目標量和結果分別為6.4%和6.6%。費用比率指標的目標金額和結果分別為63.9%和65.0%。 |
(9) | 關於公司法中定義的高管績效薪酬,陳述了瑞穗金融集團薪酬委員會於2023年7月決定的金額,作為截至2023年3月31日的財年的績效薪酬。 |
(10) | 關於公司法定義的高管股票薪酬II,所給出的金額是瑞穗金融集團薪酬委員會於2023年7月根據每個職位和業績授予的股權點數,即截至2023年3月31日的財政年度授予的股權點數乘以瑞穗金融集團股票的賬面價值(每股人民幣2,229.193元)。截至2023年3月31日的財年的股票薪酬II預計將在截至2025年3月31日的財年起三年內作為遞延付款支付。 |
(11) | 關於另一個,在截至2023年3月31日的財政年度,説明瞭以延期方式支付的固定賠償額。延期支付的固定補償是一種推遲支付一部分固定補償的決定,可以根據瑞穗金融集團的業績和其他因素來減少或沒收。 |
(12) | 由於截至2024年3月31日的財政年度應支付的績效薪酬和股票薪酬II的金額目前尚未確定,上述薪酬總額不包括該等績效薪酬和股票薪酬II的金額;但為會計目的記錄了必要的準備金。 |
名字 (分類) |
集料 數額: 補償 (單位:百萬 美元兑日元) |
公司 |
按類型劃分的薪酬總額(單位:百萬日元) |
|||||||||||||||||||||||||||
截至本財政年度止 2024年3月31日 |
截至本財政年度止 2023年3月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||
基座 補償 |
庫存 薪酬:I (已繳費或 預計將是 時支付 退休) |
其他 |
性能 付款 |
庫存 賠償二 (paid期間 任期) |
其他 |
|||||||||||||||||||||||||
木原正宏 (《公司法》中定義的執行官) |
191 | 瑞穗金融集團 | 70 | 15 | 0 | 41 | 43 | — | ||||||||||||||||||||||
瑞穗銀行 | 3 | 0 | — | 2 | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||
瑞穗信託銀行 | 1 | 0 | — | 0 | 0 | — | ||||||||||||||||||||||||
瑞穗證券 | 2 | 0 | — | 1 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
今井徵司(導演) |
133 | 瑞穗金融集團 | 70 | 14 | 0 | — | — | 49 | ||||||||||||||||||||||
梅宮誠 (《公司法》中定義的執行官) |
104 | 瑞穗金融集團 | 20 | 4 | 0 | 8 | 8 | — | ||||||||||||||||||||||
瑞穗銀行 | 22 | 4 | — | 9 | 9 | — | ||||||||||||||||||||||||
瑞穗信託銀行業務 | 7 | 1 | — | 3 | 3 | — |
(1) | 分數被向下舍入。 |
(2) | 根據《公司法》的定義,同時擔任董事的高管稱為《公司法》所定義的《高管》。 |
(3) | 關於截至2023年3月31日財年的“其他”欄,列出了延期支付的固定補償金額。延期支付的固定報酬是一種推遲支付部分固定報酬的決定的制度,並可以根據瑞穗金融集團的業績和其他因素減少或沒收。 |
1. | 每名高級管理人員的高管薪酬應根據 預先確定的 高管薪酬制度。 |
2. | 高管薪酬制度應包括與薪酬標準(標準金額)、結構(如固定和可變部分)、形式(如現金或股票)和時間安排(如定期支付或辭職支付)等因素有關的制度和規則。 |
3. | 應根據國內外有關高管薪酬的規定和準則,建立高管薪酬制度。 |
4. | 高管薪酬制度應反映我們集團的經濟社會環境和中長期經營業績,我們將在建立過程中參考包括競爭對手在內的其他公司的薪酬制度,適當地建立我們的制度。 |
1. | 幹事的部分高管薪酬應在多年遞延支付的基礎上提供,以減輕為短期收益而採取的行動所產生的風險,這些行動風險過大,或可能損害不同利益攸關方的價值創造。 |
2. | 如有需要,我們將引入減少或強制沒收此類遞延金額的方法,或強制沒收已支付的全部或部分賠償。此外,我們還根據《紐約證券交易所上市公司手冊》第303A.14節,制定並維持了一項單獨的薪酬追回政策,名為《高管薪酬追回政策》。 |
1. | 為有效確保高管薪酬的客觀性、適當性和公正性,薪酬委員會應確定如下重要相關事項 |
政策,高管薪酬制度的設計,以及董事和高管的薪酬,如《公司法》所定義。 |
2. | 薪酬委員會的所有成員原則上應從外部董事中任命(或至少 非執行董事 董事會),董事會主席應由董事外部人士擔任。 |
1. | 根據每名人員的角色和職責,將按月以現金支付。 |
2. | 根據每個官員的作用和責任支付報酬,以此作為在中長期和其他目的增加公司價值的獎勵。 |
3. | 根據瑞穗金融集團強調的財務指標的實現程度和與利益攸關方有關的指標進行評價,以此作為中長期和其他目的增加公司價值的激勵。 |
4. | 根據瑞穗金融集團強調的財務指標的實現程度支付薪酬,並將個人業績評估作為增加公司價值的財政年度業績的激勵。 |
5. | 對於超過一定數額的付款,從下一個會計年度開始分三年延期付款。 |
6. | 已經通過了一種制度,根據團體或個人的表現,通過賠償委員會的決議,允許惡意(沒收仍未支付的賠償)和追回(要求返還賠償)。 |
• | 與公司業績掛鈎的薪酬和其他事項 |
• | 有關以下事項 非貨幣性 薪酬(股票薪酬) |
• | 允許高管人員對董事會授權的業務執行作出迅速靈活的決策,落實業務執行,允許董事會集中精力確定基本管理方針等事項,有效監督管理。 |
• | 通過主要由外部董事組成的提名委員會、薪酬委員會和審計委員會的成員,最大限度地確保充分利用外部各方觀點的制衡職能,客觀上確保決策的適當性和公正性。 |
• | 以一種考慮到我們的目標和我們的挑戰的形式,創建必要的系統,以實現關於我們公司治理的基本觀點。 |
• | 與全球需要的治理體系保持一致,並強烈認識到我們在全球運營,並處於作為一個金融集團在行業中發揮領導作用的地位 G-SIFI 繼續構建更強大的治理體系,靈活應對國內和全球結構性變化,克服競爭激烈的環境;因此,為了實現我們的社會角色和使命,即實現企業持續穩定的增長,提高企業價值和股東利益,為國內和全球經濟和工業發展和社會繁榮做出貢獻,以迴應我們利益相關者的要求。 |
• | 風險委員會 |
• | IT/數字轉型委員會 |
• | 人力資源檢討會議 |
• | 系統故障響應評估委員會 |
• | 董事之外的會話 |
* | 參考資料: |
業務細分市場 |
數量 全職員工 |
平均數 臨時工 |
||||||
零售商業銀行公司 |
19,687 | 7,405 | ||||||
企業與投資銀行公司 |
3,996 | 252 | ||||||
全球企業與投資銀行公司 |
11,675 | 79 | ||||||
全球市場公司 |
1,360 | 43 | ||||||
資產管理公司 |
1,468 | 144 | ||||||
其他 |
14,121 | 4,988 | ||||||
總 |
52,307 | 12,911 | ||||||
位置 |
百分比 全職員工 |
平均百分比 臨時僱員 |
||||||
日本 |
76.6 | % | 100.0 | % | ||||
美洲 |
6.7 | % | 0.0 | % | ||||
歐洲 |
4.2 | % | 0.0 | % | ||||
亞洲/大洋洲(不包括日本)等 |
12.5 | % | 0.0 | % | ||||
總 |
100 | % | 100 | % | ||||
董事 |
實際人數 持有的股份 |
潛在數量 將持有的額外股份 |
||||||
小林義光 |
5,519 | 6,047 | ||||||
佐藤良二 |
3,259 | 6,047 | ||||||
月岡隆 |
1,852 | 4,020 | ||||||
大野光太郎 |
0 | 1,000 | ||||||
Shinohara浩道 |
0 | 1,000 | ||||||
小林泉 |
6,885 | 8,957 | ||||||
野田由美子 |
0 | 1,000 | ||||||
內田隆和 |
0 | 0 | ||||||
今井誠司 |
42,814 | 60,976 | ||||||
平間久明 |
24,041 | 21,759 | ||||||
木原正宏 |
11,741 | 65,108 | ||||||
秀勝武 |
20,134 | 34,975 | ||||||
金澤光宏 |
5,469 | 24,927 | ||||||
米澤武文 |
1,599 | 3,204 |
行政人員 |
實際人數 持有的股份 |
潛在數量 將持有的額外股份 |
||||||
木原正宏 |
見上文 | 見上文 | ||||||
秀勝武 |
見上文 | 見上文 | ||||||
磯井一敏 |
3,036 | 8,089 | ||||||
菅原正之 |
20,572 | 32,471 | ||||||
肯尼亞越水 |
7,897 | 27,859 | ||||||
佐佐木大史 |
4,815 | 23,983 | ||||||
佐藤紀之 |
200 | 1,790 | ||||||
山本勉 |
4,240 | 12,305 | ||||||
牛久保泰彥 |
10,208 | 34,289 | ||||||
豬又直 |
6,999 | 34,001 | ||||||
中本美奈子 |
2,185 | 2,795 | ||||||
米澤武文 |
見上文 | 見上文 | ||||||
白石四郎 |
5,674 | 2,100 | ||||||
神山信宏 |
7,416 | 28,886 | ||||||
秋田夏美 |
0 | 8,042 | ||||||
金澤光宏 |
見上文 | 見上文 | ||||||
平原慎一郎 |
3,874 | 3,135 | ||||||
津森英樹 |
1,399 | 902 | ||||||
松原誠 |
6,682 | 24,170 | ||||||
菊內久志 |
20,611 | 38,158 |
截至2024年3月31日 |
||||||
平面圖 |
僱主公司 |
數量 擁有的股份 |
||||
瑞穗員工持股計劃 |
瑞穗金融集團 | |||||
瑞穗銀行 | ||||||
瑞穗信託銀行業務 | ||||||
瑞穗研究技術 | ||||||
總 |
11,676,084 | |||||
項目 7。 |
大股東及關聯方交易 |
截至2024年3月31日 |
||||||||
名字 |
數量 擁有的股份 |
百分比 流通股 (1) |
||||||
日本Master Trust Bank of Japan,Ltd.(受託賬户) |
392,039,100 | 15.44 | ||||||
託管日本銀行有限公司(受託賬户) |
131,550,520 | 5.18 | ||||||
摩根大通證券日本有限公司。 |
52,063,113 | 2.05 | ||||||
道富銀行西客户-條約505234 |
51,986,845 | 2.05 | ||||||
摩根大通銀行385781 |
35,228,542 | 1.39 | ||||||
SMBC日興證券公司 |
32,100,612 | 1.26 | ||||||
SSBTC客户端綜合帳户 |
30,016,092 | 1.18 | ||||||
高盛日本公司有限公司BNYM |
27,539,848 | 1.08 | ||||||
日本託管銀行株式會社(應税信託資金賬户) |
25,903,050 | 1.02 | ||||||
日本託管銀行株式會社(受託人賬户4) |
24,371,300 | 0.96 | ||||||
總 |
802,799,022 | 31.63 | ||||||
(1) | 已發行股份的百分比是通過剔除我們持有的881,823股作為庫存股計算的。 |
項目 8。 |
財務信息 |
項目 9. |
報價和掛牌 |
項目 10。 |
附加信息 |
• | 經營和管理銀行控股公司、銀行、專業證券公司和根據《銀行法》我們可能擁有的其他子公司,以及任何其他附帶業務;以及 |
• | 銀行控股公司根據《銀行法》可以從事的其他業務。 |
• | 如果我們減少了盈餘並增加了我們的法定資本,額外的 已繳費 上一財政年度結束後的資本或法定儲備金的減少額;及 |
• | 如果我們在上個財政年度結束後已將盈餘分配給股東,則在我們的 已繳費 司法部法令規定的資本或法律儲備(如有)。 |
1. | 對我們公司章程的任何修訂(但根據《公司法》董事會授權可由執行人員授權的修訂除外,例如(I)以與股票拆分相同的比例增加授權股份的數量,(Ii)減少每單位股份的股份數量,以及(Iii)廢除單位股份制); |
2. | 本公司的解散、合併、合併需經股東批准; |
3. | 以股份轉讓方式建立母子公司關係( Kabushiki-Iten 卡布什基-科坎 卡布什基-科布 |
4. | 轉讓我公司全部或相當一部分業務; |
5. | 轉讓本公司任何子公司的全部或部分股份,需經股東批准; |
6. | 接管另一公司的全部業務,需經股東批准; |
7. | 本公司分立需經股東批准; |
8. | 普通股合併; |
9. | 我們從子公司以外的特定股東手中收購普通股; |
10. | 以實物形式分配盈餘(除非股東有權要求以現金而非實物形式進行這種分配); |
11. | 以“特別優惠”的價格向股東以外的其他人發行或轉讓我們作為庫存股持有的新股或現有股;以及 |
12. | 以“特別優惠”的價格或在“特別優惠”的條件下,向股東以外的其他人發行股票收購權(包括納入股票收購權的債券中的股票收購權)。 |
1. | 通過在我們普通股股票上市的任何日本證券交易所購買或通過要約收購的方式(無論在哪種情況下都根據董事會的決議,只要 |
作為我們 非整合 最近一個財政年度的年度財務報表和某些文件公平地列報了我們的資產和損益(根據司法部的一項法令); |
2. | 來自我們任何子公司以外的特定股東(根據股東大會的特別決議);或 |
3. | 從我們的任何子公司(根據董事會授權的執行人員的決定)。 |
• | 第一至第四系列XIV類優先股(目前未發行)每年都有 非累積性 發行時董事會決議或執行董事(S)根據董事會授權決定的數額的股息,最高為每股1,000元,如果派發中期股息,持有人有權優先獲得每股該金額的一半。 |
• | 第一至第四系列第XV類優先股(目前未發行)每年都有 非累積性 發行時董事會決議或執行董事(S)根據董事會授權決定的數額的股息,最高為每股1,000元,如果派發中期股息,持有人有權優先獲得每股該金額的一半。 |
• | 第一至第四系列XVI類優先股(目前未發行)中的每一種都帶有年度 非累積性 發行時董事會決議或執行董事(S)根據董事會授權決定的數額的股息,最高為每股1,000元,如果派發中期股息,持有人有權優先獲得每股該金額的一半。 |
• | 從任何股東大會開始,如果沒有向該股東大會提交批准宣佈優先股息的議程(除非董事會根據我們的公司章程在營業年度的最後一天至該會議日期之間作出支付優先股息的決議);或 |
• | 自任何股東大會結束時起,如宣佈優先股息的決議案未獲通過, |
(i) | 修改公司章程,增加新發行的股份類別,變更股份條款,增加法定股數或任何種類股份的法定股數,但有例外情況的; |
(Ii) | 股份合併或者分立; |
(Iii) | 按比例向股東分配股份或股票收購權,而無需任何對價; |
(Iv) | 授予 先發制人 對股東的新股認購權或股票收購權; |
(v) | 合併或合併; |
(Vi) | 某些公司拆分; |
(Vii) | 股票交易所; |
(Viii) | 股權轉讓; |
(Ix) | 部分股票交易所;以及 |
(x) | 公司章程規定的其他事項。 |
• | 的個人 非居民 日本; |
• | 依照外國法律組織或者主要機構設在日本境外的司法人員或者其他組織; |
• | 其中50%或以上投票權由以下個人持有的公司: 非居民 (2)根據外國法律組織的或其主要機構位於日本境外的司法人員或其他組織,(3)上述(1)項所述個人持有50%或以上資本的公司和/或上述(2)項所指的司法人員或其他組織,和/或(4)上述(3)項所述公司的附屬公司(根據日本《公司法》的定義,但不包括根據外國法律組織或其主要機構位於日本境外的司法人員或其他組織); |
• | 根據《日本民法典》(1896年第89號法令,經修訂)為投資公司而設立的合夥企業,根據《日本投資有限合夥企業法》(1998年第90號法令,經修訂)為投資而設立的有限合夥企業,或根據外國法律建立的任何其他類似的合夥企業,其中(I)50%或以上的出資由下列個人出資: 非居民 根據外國法律組成的或其主要辦事處設在日本境外的司法人員或其他組織和/或《外匯法》規定的任何其他個人或組織,或(Ii)大多數普通合夥人是以下個人:非居民 根據外國法律組織的或其主要機構設在日本境外的司法人員或其他組織和/或《外匯法》規定的任何其他個人或組織; |
• | 司法人員或其他組織,其中大多數官員(或大多數具有代表權的官員)是個人 非居民 日本的。 |
• | 收購在日本證券交易所上市的公司(“上市公司”)的股份或投票權,包括有權直接或通過指示行使他人擁有的投票權,從而導致該外國投資者以及與該外國投資者有特殊關係的各方持有或有權行使1%或更多的已發行股份或投票權; |
• | 接受授權,代表上市公司的另一股東就控制其管理或對其管理有實質性影響的某些事項行使代理投票權,包括選舉或罷免董事或轉讓其業務,導致該外國投資者以及與該外國投資者有特殊關係的各方持有或有權行使總投票權的10%或以上; |
• | 取得持有上市公司表決權的另一外國投資者的同意,直接或通過指示共同行使表決權,導致該外國投資者獲得同意,該其他外國投資者與與該外國投資者有特殊關係的當事人分別持有或有權行使總表決權的10%或10%以上; |
• | 在上市公司股東大會上同意某些對其管理層有重大影響的建議(如《外匯法案》所規定),包括(A)選舉作出該同意的外國投資者或其相關人士(如《外匯法案》所界定)為其董事或公司核數師,或(B)轉讓或終止其業務,前提是該外國投資者連同與該外國投資者有特殊關係的各方持有或有權行使總投票權的1%或以上。 |
• | 外國投資者或與其關係密切的人員(如《外匯法案》所界定)不得擔任該公司的董事或公司審計師; |
• | 外國投資者不得在股東大會上提出某些建議(按《外匯法案》的規定),包括轉讓或終止該公司指定的業務; |
• | 外國投資者不會進入 非公有 與該公司的指定業務有關的技術資料,或採取可能導致該等資料外泄的某些其他行動非公有 技術信息(根據《外匯法案》的規定); |
• | 外國投資者將不出席或不安排其指定的任何人出席該公司董事會會議或有權作出重要決定的委員會會議,這些會議涉及該公司的核心部門指定業務;以及 |
• | 外國投資者不會或不會促使其指定的任何人以書面或電子形式向該等董事會或委員會或其成員提出建議,要求在某些截止日期前就該公司的核心部門指定業務作出任何迴應或採取任何行動。 |
• | 是美國公民或居民的個人; |
• | 在美國法律或其任何政治分區內或根據美國法律成立或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的視為公司的其他實體); |
• | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
• | 如果信託(1)受美國境內法院的主要監督,並受《守則》第7701(A)(30)節(定義如下)或(2)節所述的一名或多名美國人的控制,則根據適用的美國財政部法規,該信託具有被視為美國人的有效選擇。 |
• | 持有股票或美國存託憑證的時間少於規定的最短期限,在此期間該美國持有者不受損失風險的保護;或 |
• | 有義務支付與股息相關的款項, |
• | 至少75%的總收入是被動收入;或 |
• | 至少50%的資產價值可歸因於產生或為產生被動收入而持有的資產。 |
• | 多餘的分派或收益將按比例在美國持有者持有股票或美國存託憑證期間進行分配; |
• | 分配給本課税年度的款額,以及在我們是私人機構投資者的首個課税年度之前的任何課税年度,將被視為普通入息;以及 |
• | 分配至每一年度的款額,將按該年度適用於個人或法團的最高税率繳税(視適用情況而定),而一般適用於少繳税款的利息費用,則會就每一年度應佔的税項徵收。 |
項目 11. |
關於信用、市場和其他風險的定量和定性披露 |
• | 歷史模擬法; |
• | 可信區間: 單尾 99.0%; |
• | 持有期為一天;以及 |
• | 歷史觀察期為三年。 |
截至2022年3月31日的財政年度 |
截至 2021年3月31日 |
|||||||||||||||
風險類別 |
日均 |
極大值 |
最低要求 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
利率 |
¥ |
3.8 |
¥ |
5.7 |
¥ |
2.8 |
¥ |
4.0 |
||||||||
外匯 |
0.5 |
1.5 |
0.3 |
1.0 |
||||||||||||
股票 |
0.8 |
4.9 |
0.2 |
1.1 |
||||||||||||
商品 |
0.0 |
0.1 |
0.0 |
0.0 |
||||||||||||
總 |
¥ |
4.3 |
¥ |
10.2 |
¥ |
2.9 |
¥ |
5.3 |
||||||||
截至2023年3月31日的財政年度 |
截至 2022年3月31日 |
|||||||||||||||
風險類別 |
日均 |
極大值 |
最低要求 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
利率 |
¥ |
4.6 |
¥ |
7.2 |
¥ |
2.7 |
¥ |
7.2 |
||||||||
外匯 |
0.8 |
1.6 |
0.4 |
0.9 |
||||||||||||
股票 |
1.1 |
2.0 |
0.4 |
1.0 |
||||||||||||
商品 |
0.1 |
0.7 |
0.0 |
0.7 |
||||||||||||
總 |
¥ |
5.3 |
¥ |
8.3 |
¥ |
3.1 |
¥ |
7.0 |
||||||||
截至2024年3月31日的財年 |
截至 2023年3月31日 |
|||||||||||||||
風險類別 |
日均 |
極大值 |
最低要求 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
利率 |
¥ |
4.4 |
¥ |
9.1 |
¥ |
2.7 |
¥ |
3.3 |
||||||||
外匯 |
0.9 |
1.9 |
0.2 |
0.6 |
||||||||||||
股票 |
2.0 |
4.6 |
0.3 |
0.5 |
||||||||||||
商品 |
0.3 |
0.5 |
0.1 |
0.4 |
||||||||||||
總 |
¥ |
5.6 |
¥ |
9.2 |
¥ |
3.3 |
¥ |
3.4 |
||||||||
截至2011年3月31日的財年, |
||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
變化 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
截至財年結束 |
¥ | 5.3 | ¥ | 7.0 | ¥ | 3.4 | ¥ | (3.6 | ) | |||||||
極大值 |
10.2 | 8.3 | 9.2 | 0.9 | ||||||||||||
最低要求 |
2.9 | 3.1 | 3.3 | 0.1 | ||||||||||||
平均值 |
4.3 | 5.3 | 5.6 | 0.2 |
截至2011年3月31日的財年, |
||||||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
變化 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
截至財年結束 |
¥ | 209.7 | ¥ | 223.5 | ¥ | 319.0 | ¥ | 95.5 | ||||||||
極大值 |
321.9 | 392.2 | 336.5 | (55.7 | ) | |||||||||||
最低要求 |
191.0 | 152.1 | 185.9 | 33.8 | ||||||||||||
平均值 |
266.0 | 217.6 | 281.2 | 63.5 |
• | 作為一種統計方法,VAR使用過去的市場走勢數據,在特定的置信度水平下估計特定時期的可能損失。然而,過去的市場走勢並不一定是未來事件的良好指標,特別是未來可能發生的極端事件。 |
• | VaR可能低估了極端市場波動的概率。 |
• | 使用99.0%的置信度既不考慮超過該置信度的任何損失,也不對超出該置信度的損失作出任何聲明。 |
• | VaR沒有反映出各種風險因素對頭寸和投資組合價值的所有複雜影響,可能低估了潛在的損失。 |
定義 |
委託人風險管理辦法 | |||
信息科技風險 | 客户可能蒙受損失或我們的集團公司因問題(如故障、中斷等)而蒙受損失的風險計算機系統或這些系統中的計算機使用不當,導致向客户提供的服務中斷,或對結算系統造成重大影響等。 | · 通過設定需要遵守的具體標準並根據評估結果實施措施來識別和評估風險,以降低風險。 · 確保系統開發和質量控制方面的持續項目管理。 · 通過改進後備系統和舉行演習來提高應急反應的有效性。 | ||
網絡安全風險 |
瑞穗集團可能因集團和/或其客户以及與集團有業務關係的組織等發生的網絡安全相關問題而遭受有形或無形損失的風險,如外部供應商和商品/服務供應商。 |
·通過識別漏洞、加強監控系統、加強事件響應能力和開發治理系統等措施,促進網絡安全管理系統的完善,包括集團、全球和第三方的網絡安全管理系統。 | ||
運營風險 |
由於高級管理人員或員工的欺詐行為、錯誤或疏忽等導致的運營不足,或運營結構本身的不足,客户或集團可能因對客户的服務中斷或影響結算系統的重大事件等而蒙受虧損的風險。 | · 為處理操作建立了明確定義的程序。 · 定期檢查操作流程的狀態。 · 由總部實施培訓和發展計劃。 · 引入了信息技術、辦公自動化和運營集中化。 · 通過舉行演習來提高應急反應的有效性。 |
定義 |
委託人風險管理辦法 | |||
法律風險 |
集團因違反法律法規、違約、簽訂不當合同或其他法律因素而遭受損失的風險。 | · 審查和確認法律問題,包括重大決定、協議和外部文件等的合法性。 · 收集和分發法律信息,並開展內部培訓計劃。 · 分析和管理與訴訟相關的問題。 | ||
人力資源風險 | 由於不適當的工作條件、工作場所或安全條件可能對員工造成損害的風險,以及由於人力資源外流和能力和技能下降導致人力資本損失,集團可能因無法建立足夠的人力資源組合而遭受有形和/或無形損失的風險,以及/或由於員工敬業度下降而無法廣泛利用人力資本。 | ·人力資源外流狀況(自願辭職狀況, 職業生涯中期 招聘)。· 工作條件(騷擾或欺凌事件發生情況、員工敬業度)。 · 保持充足人員配置的狀況(保持具有特定能力和/或技能的充足人力資源的狀況)。 | ||
有形資產風險 | 集團可能因有形資產受損或因災害、刑事行動或資產維護缺陷而導致工作環境質量下降而蒙受損失的風險。 | · 管理與設施維修和更換相關的建築項目的規劃和實施。 · 確定和評估自然災害等對有形資產造成的損害的狀況,並對這種損害作出適當反應。 | ||
監管變更風險 | 集團可能因各種法規或制度的變化而蒙受損失的風險,例如與法律、税收和會計有關的法規或制度。 | · 及時、準確地瞭解對我們的業務運營或財務狀況有重大影響的法規或制度的重要變化。 · 分析監管變化的影響程度,並制定對策。 · 持續監控上述監管變更風險管理。 |
項目 12。 |
除股權證券外的其他證券説明 |
存取人必須支付: |
用於: | |
每100張美國存託憑證$5(或以下)(不足100張美國存託憑證之數) |
-交付ADR和交出ADR | |
每個美國存托股份0.05美元(或更少) |
-向美國存托股份註冊持有人分發現金 | |
一項費用,相當於如果分發給您的證券是股票,並且這些股票是為發行美國存託憑證而存入的,則應支付的費用 |
-分發給已交存證券持有人的證券,該證券由託管機構分發給美國存托股份登記持有人 | |
每個美國存托股份0.05美元(或更少) |
-一般託管服務 | |
註冊費或轉讓費 |
-當您存入或提取股票時,將我們股票登記冊上的股票轉移到或從託管人或其代理人的名義轉移和登記 | |
保管人的費用 |
- 有線電視、電傳和傳真傳輸費用(存款協議中明確規定) -將外幣兑換成美元 | |
税收和其他政府收費 |
-視需要而定 | |
託管人或其代理人因為已交存證券提供服務而發生的其他費用 |
-視需要而定 |
項目 13. |
違約、拖欠股息和拖欠股息 |
項目 14. |
對擔保持有人的權利和收益的使用作出實質性修改 |
項目 15。 |
控制和程序 |
(i) | 與維護記錄有關,這些記錄以合理的細節準確和公正地反映我們資產的交易和處置; |
(Ii) | 提供合理保證,確保按需要記錄交易,以便按照普遍接受的會計原則編制財務報表,並確保我們的收支僅根據管理層和董事的授權進行;以及 |
(Iii) | 就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權獲取、使用或處置我們的資產提供合理保證。 |
項目 16A。 |
審計委員會財務專家 |
項目 16B。 |
道德準則 |
項目 16C。 |
首席會計師費用及服務 |
截至3月31日的財年, |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
審計費 (1) |
¥ | 5,412 | ¥ | 5,962 | ||||
審計相關費用 (2) |
562 | 334 | ||||||
税費 (3) |
153 | 183 | ||||||
所有其他費用 (4) |
28 | 58 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總 |
¥ | 6,155 | ¥ | 6,536 | ||||
|
|
|
|
(1) | 審計費用主要包括與審計美國GAAP財務報表以及用於母國報告目的的日本GAAP財務報表有關的費用。 |
(2) | 與審計有關的費用主要包括與商定的內部控制程序有關的服務費用和與監管備案有關的諮詢服務費用。 |
(3) | 税費主要包括與準備報税表和税務諮詢有關的服務費用。 |
(4) | 所有其他費用主要包括與我們員工的財務會計教育和相關法律法規相關的服務費用。 |
一般信息 預先審批 |
一般信息 預先審批 是預期在特定財年執行的服務所需的。我們的審計委員會審查新服務的具體最高費用金額以及與過去提供的同類服務相比之前費用增加/減少的最高金額,並授權 預先審批 在每個財年開始時。 | |
特定的 預先審批 |
對於尚未根據一般規定批准的服務 預先審批 程序,具體 預先審批 在每次參與之前都需要我們的審計委員會進行審查。對於此類服務,全職審計委員會成員必須提供 預先審批 和報告此類 預先審批 在審計委員會的月度會議上。 |
項目 16D。 |
豁免審計委員會遵守上市標準 |
項目 16E。 |
發行人及關聯購買人購買股權證券 |
總人數 購買了股份 |
平均價格 每股派息1美元 |
總人數 購入的股份 作為公開 已宣佈的計劃 或程序 |
極大值 股份數目 這可能還是可能的 在以下條件下購買 計劃或 節目 |
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2023年4月1日至4月30日 |
6,620 | ¥ | 1,953.8 | — | — | |||||||||||
2023年5月1日至5月31日 |
5,728 | 2,038.4 | — | — | ||||||||||||
2023年6月1日至6月30日 |
7,481 | 2,109.8 | — | — | ||||||||||||
2023年7月1日至7月31日 |
6,272 | 2,227.6 | — | — | ||||||||||||
2023年8月1日至8月31日 |
4,406 | 2,334.8 | — | — | ||||||||||||
2023年9月1日至9月30日 |
4,088 | 2,566.7 | — | — | ||||||||||||
2023年10月1日至10月31日 |
3,805 | 2,531.3 | — | — | ||||||||||||
2023年11月1日至11月30日 |
2,272 | 2,518.6 | — | — | ||||||||||||
2023年12月1日至12月31日 |
3,699 | 2,433.7 | — | — | ||||||||||||
2024年1月1日至1月31日 |
4,623 | 2,532.9 | — | — | ||||||||||||
2024年2月1日至2月29日 |
4,243 | 2,700.0 | — | — | ||||||||||||
2024年3月1日至3月31日 |
4,368 | 2,925.1 | — | — | ||||||||||||
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總 (1) |
57,605 | ¥ | 2,351.3 | — | — | |||||||||||
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(1) | 在截至2024年3月31日的財年中,除了通過公開宣佈的計劃或計劃外,我們總共購買了57,605股,這是因為我們以該等股票的當前市場價格從該等股票的持有人手中購買了不到一(1)個單位的股票。 |
項目 16F。 |
更改註冊人的認證會計師 |
項目 16G。 |
公司治理 |
• | 在紐約證券交易所上市的美國公司必須擁有符合紐約證券交易所上市公司手冊第303A節所規定的獨立性要求的多數董事。《公司法》沒有規定 |
要求瑞穗金融集團在董事會中擁有多數“獨立”董事;相反,它要求公司在提名委員會、薪酬委員會和審計委員會中各有多數“外部”董事,每個委員會都作為一個委員會成立,這符合適用於有三個委員會的公司的要求。根據公司法,董事以外的人是符合以下所有要求的董事人:(A)目前不是,而且在他或她上任前十年內沒有擔任董事外部職務的人,董事的高管、高管、經理或任何其他類型的員工(“董事高管”等)。該公司或其附屬公司的名稱;。(B)某人是否曾是 非執行董事 董事,其在董事以外任職前十年內是公司或其子公司的審計監事會成員或會計顧問,在其以董事身份任職前十年內不是該公司或其子公司的執行董事等;(C)不是(I)控制該公司(包括該公司的母公司)(“母公司等”)的人而且(Ii)是自然人,或(Ii)是母公司的董事、高管、經理或任何其他類別的僱員等;(D)不是母公司另一子公司的高管董事等的人;及(E)不是(I)董事、高管、經理或任何其他類別的公司重要僱員或(Ii)母公司等的自然人的配偶或第二級親屬關係的人。除了《公司法》的要求外,瑞穗金融集團對外部董事的獨立性標準還在自願的基礎上提出了額外的獨立性要求。這些額外要求包括但不限於限制與瑞穗金融集團及其三家核心公司(瑞穗銀行、瑞穗信託銀行和瑞穗證券)的主要業務交易對手、瑞穗金融集團及其三家核心公司是主要業務交易對手的實體、從瑞穗金融集團或其三家核心公司接受超過指定金額的捐贈的實體、從我們轉移董事的實體、我們的會計審計師、從瑞穗金融集團或其三家核心公司收取超過指定金額的費用的諮詢公司有關的人員,以及在其他情況下可能會引起與一般股東有關的一致實質性利益衝突的人。然而,考慮到瑞穗金融集團的品格和洞察力,該集團可以任命一名不滿足額外獨立性要求但其認為適合擔任具有足夠獨立性的職位的人為董事外部人士,前提是該集團外部解釋其認為該人有資格成為具有足夠獨立性的外部董事的原因。 |
• | 在紐約證交所上市的美國公司必須有一個完全由獨立董事組成的審計委員會。目前,在審計委員會的四名成員中,包括主席在內的三名成員是外部董事,一名成員是內部董事。 非執行董事 董事遵守公司法的要求,所有這樣的委員會成員都是獨立的10A-3 根據1934年美國證券交易法,有兩名成員有資格擔任審計委員會的財務專家。 |
• | 在紐約證券交易所上市的美國公司必須設立提名/公司治理委員會和薪酬委員會,兩者都必須完全由獨立董事組成。目前,根據《公司法》的要求,提名委員會和薪酬委員會僅由外部董事組成。 |
• | 在紐約證券交易所上市的美國公司必須定期舉行高管會議,參與者僅限於 非執行董事 董事們。目前,董事外部會議僅由外部董事組成,至少每年舉行一次,外部董事討論管理層面臨的問題、董事會運作和治理體系等問題,並視情況向集團首席執行官提出意見。 |
• | 在紐約證交所上市的美國公司必須採用公司治理準則以及商業行為和道德準則,並必須將其發佈在其網站上。雖然根據適用的日本法律或其上市的日本證券交易所的規則,瑞穗金融集團並不需要採納該等指引及守則,但該公司於2014年6月成立,並一直在更新其企業管治指引,該指引闡述了有關瑞穗金融集團企業管治制度的基本政策、框架及管治政策,並維持“瑞穗行為守則”作為其企業行為準則,供董事、高級管理人員及員工遵守。 |
項目 16H。 |
煤礦安全信息披露 |
項目 16I。 |
關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 |
項目 16J。 |
內幕交易政策 |
項目 16K。 |
網絡安全 |
*1 | 首席信息安全官 |
*2 | IT/數字轉型委員會(如“Item6.C.董事會實踐”中所述) |
*3 | 三道防線(定義和分類組織在風險管理和合規方面的職能和責任的概念) |
*4 | 網絡事件響應小組(網絡安全管理部內專門處理組織內信息安全問題的事件響應小組) |
*5 | 安全運營中心(網絡安全管理部內的一個專門團隊,負責監控和分析企業等組織中信息系統面臨的威脅) |
*6 | 威脅主導 滲透測試(通過分析有針對性的威脅並進行模擬實際攻擊的攻擊來評估系統和響應流程) |
項目 17. |
財務報表 |
項目 18。 |
財務報表 |
項目 19. |
展品 |
展品 數 |
展品的描述 | |
1.1 | 瑞穗金融集團公司章程日期:2023年3月2日(英文翻譯)* | |
1.2 | 瑞穗金融集團公司董事會章程,2024年4月1日修訂(英文翻譯) | |
1.3 | 瑞穗金融集團股份處理規定日期:2022年9月1日(英文翻譯)* | |
2.1 | 美國存託收據形式 ** | |
2.2 | 存款協議格式,於2018年4月2日修訂和重述,登記人、作為存託機構的紐約梅隆銀行以及根據該協議發行的美國存託憑證的所有人和持有人之間 * | |
2.3 | 我們普通股和優先股的股份説明--見“項目10.B.公司章程大綱和章程細則”。 | |
2.4 | 我們的美國存托股份的描述 ** | |
8 | 瑞穗金融集團重要子公司名單--見“項目4.c.公司信息--組織結構”。 | |
11.1 | 瑞穗金融集團有限公司金融專業人員道德準則2024年4月1日修訂(英文翻譯) | |
11.2 | 瑞穗金融集團內幕交易控制程序,2023年6月20日修訂(英文翻譯) | |
11.3 | 有關瑞穗金融集團高管金融交易的規定,2024年4月1日修訂(英文翻譯) | |
12.1 | 規則要求的CEO認證 13A-14(A) (17 CFR240.13a-14(A))。 | |
12.2 | 規則要求的CFO認證 13A-14(A) (17 CFR240.13a-14(A))。 | |
13.1 | 規則要求的認證 13A-14(B) (17 CFR240.13a-14(b)) 和《美國法典》第18條第63章第1350條(《美國法典》18 U.S.C. 1350)。 | |
15 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | |
97 | 高管薪酬的追回政策 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase |
展品 數 |
展品的描述 | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | |
104 | 公司年度報告封面頁自 20-F 截至2024年3月31日的年度,已以Inline MBE格式格式 |
* | 引用本公司的年度報告表格 20-F (沒有。001-33098) 於2023年6月28日提交。 |
** | 引用本公司的年度報告表格 20-F (沒有。001-33098) 申請日期為2021年7月2日。 |
*** | 引用本公司的年度報告表格 20-F (沒有。001-33098) 備案日期為2018年7月3日,但附件A除外。有關最新的附件A,請參閲我們年度報告的附件2.120-F (表格0001-33098) 申請日期為2021年7月2日。 |
2022 |
2023 |
2024 |
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平均值 平衡 |
利息和 分紅 收入 |
平均值 產量 |
平均值 平衡 |
利息和 分紅 收入 |
平均值 產量 |
平均值 平衡 |
利息和 分紅 收入 |
平均值 產量 |
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(in數十億日元,百分比除外) |
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資產: |
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生息資產: |
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在其他銀行的存款: |
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國內 |
35,407 | 31 | 0.09 | % | 39,586 | 30 | 0.07 | % | 45,926 | 30 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
13,701 | 26 | 0.19 | % | 16,626 | 476 | 2.86 | % | 19,600 | 991 | 5.06 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
49,108 | 57 | 0.12 | % | 56,212 | 506 | 0.90 | % | 65,526 | 1,021 | 1.56 | % | ||||||||||||||||||||||||
出售的活期貸款和基金: |
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國內 |
2,178 | — | (0.01 | %) | 3,367 | — | 0.01 | % | 4,889 | — | 0.00 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
557 | 1 | 0.28 | % | 1,019 | 14 | 1.34 | % | 1,031 | 33 | 3.21 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
2,735 | 1 | 0.05 | % | 4,386 | 14 | 0.32 | % | 5,920 | 33 | 0.56 | % | ||||||||||||||||||||||||
轉售協議和證券借入交易項下的應收賬款: |
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國內 |
11,340 | 1 | 0.01 | % | 8,649 | 47 | 0.54 | % | 8,980 | 72 | 0.80 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
8,353 | 35 | 0.43 | % | 9,049 | 261 | 2.88 | % | 11,663 | 667 | 5.72 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
19,693 | 36 | 0.19 | % | 17,698 | 308 | 1.74 | % | 20,643 | 739 | 3.58 | % | ||||||||||||||||||||||||
交易賬户資產: |
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國內 |
5,781 | 85 | 1.47 | % | 5,938 | 96 | 1.61 | % | 6,554 | 91 | 1.40 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
13,513 | 160 | 1.18 | % | 11,582 | 330 | 2.85 | % | 15,142 | 623 | 4.12 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
19,294 | 245 | 1.27 | % | 17,520 | 426 | 2.43 | % | 21,697 | 715 | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||
投資: |
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國內 |
28,806 | 93 | 0.32 | % | 28,172 | 96 | 0.34 | % | 24,888 | 96 | 0.38 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
4,979 | 54 | 1.07 | % | 5,191 | 79 | 1.53 | % | 7,332 | 210 | 2.87 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
33,785 | 147 | 0.43 | % | 33,363 | 175 | 0.53 | % | 32,220 | 306 | 0.95 | % | ||||||||||||||||||||||||
貸款 (1) : |
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國內 |
56,690 | 473 | 0.83 | % | 57,462 | 558 | 0.97 | % | 58,582 | 636 | 1.09 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
32,295 | 485 | 1.50 | % | 37,035 | 1,402 | 3.79 | % | 38,942 | 2,317 | 5.95 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
88,985 | 958 | 1.08 | % | 94,497 | 1,960 | 2.07 | % | 97,524 | 2,953 | 3.03 | % | ||||||||||||||||||||||||
生息資產總額: |
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國內 |
140,202 | 683 | 0.49 | % | 143,174 | 827 | 0.58 | % | 149,820 | 925 | 0.62 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
73,398 | 761 | 1.04 | % | 80,502 | 2,562 | 3.18 | % | 93,710 | 4,842 | 5.17 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
213,600 | 1,444 | 0.68 | % | 223,676 | 3,389 | 1.52 | % | 243,529 | 5,767 | 2.37 | % | ||||||||||||||||||||||||
非息資產: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
現金和銀行到期款項 |
3,401 | 2,553 | 2,148 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他無息資產 (2) |
17,561 | 22,769 | 28,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
信貸損失準備 |
(708 | ) | (740 | ) | (727 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
非息資產總額 |
20,254 | 24,582 | 29,959 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
總平均資產 |
233,854 | 248,258 | 273,489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 貸款平均餘額包括所有非應計貸款。淨貸款發起費(成本)的攤銷部分包括在貸款利息收入中。 |
(2) | 衍生品合同的公允價值公允價值計入其他無息資產。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均值 平衡 |
興趣 費用 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
興趣 費用 |
平均值 率 |
平均值 平衡 |
興趣 費用 |
平均值 率 |
||||||||||||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
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負債和權益: |
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計息負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
95,350 | 7 | 0.01 | % | 96,854 | 71 | 0.07 | % | 98,446 | 130 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
31,592 | 69 | 0.22 | % | 37,983 | 990 | 2.61 | % | 44,214 | 2,047 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
126,942 | 76 | 0.06 | % | 134,837 | 1,061 | 0.79 | % | 142,660 | 2,177 | 1.53 | % | ||||||||||||||||||||||||
贖回購買的資金和資金: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
1,211 | — | 0.01 | % | 1,602 | 1 | 0.10 | % | 1,841 | 2 | 0.13 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
503 | 1 | 0.20 | % | 593 | 16 | 2.65 | % | 427 | 20 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
1,714 | 1 | 0.06 | % | 2,195 | 17 | 0.79 | % | 2,268 | 22 | 0.98 | % | ||||||||||||||||||||||||
回購協議和證券出借交易項下的應收賬款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
5,975 | 6 | 0.10 | % | 7,140 | 68 | 0.95 | % | 7,250 | 137 | 1.89 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
21,849 | 35 | 0.16 | % | 20,772 | 603 | 2.90 | % | 29,076 | 1,580 | 5.43 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
27,824 | 41 | 0.15 | % | 27,912 | 671 | 2.40 | % | 36,326 | 1,716 | 4.72 | % | ||||||||||||||||||||||||
其他短期借款 (1) : |
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國內 |
7,100 | 2 | 0.03 | % | 3,503 | 5 | 0.16 | % | 2,268 | 5 | 0.21 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
2,187 | 3 | 0.17 | % | 1,810 | 55 | 2.98 | % | 1,790 | 91 | 5.08 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
9,287 | 5 | 0.06 | % | 5,313 | 60 | 1.12 | % | 4,058 | 96 | 2.36 | % | ||||||||||||||||||||||||
貿易賬户負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
2,190 | 46 | 2.09 | % | 4,277 | 56 | 1.32 | % | 4,567 | 53 | 1.16 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
1,069 | 14 | 1.31 | % | 1,547 | 45 | 2.91 | % | 1,800 | 122 | 6.77 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
3,259 | 60 | 1.83 | % | 5,824 | 101 | 1.74 | % | 6,366 | 175 | 2.75 | % | ||||||||||||||||||||||||
長期債務: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
11,098 | 176 | 1.59 | % | 12,587 | 229 | 1.82 | % | 14,353 | 308 | 2.15 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
1,026 | 15 | 1.41 | % | 1,270 | 41 | 3.24 | % | 1,403 | 68 | 4.86 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
12,124 | 191 | 1.57 | % | 13,857 | 270 | 1.95 | % | 15,757 | 376 | 2.39 | % | ||||||||||||||||||||||||
生息負債總額: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內 |
122,924 | 237 | 0.19 | % | 125,963 | 430 | 0.34 | % | 128,724 | 634 | 0.49 | % | ||||||||||||||||||||||||
外國 |
58,226 | 137 | 0.24 | % | 63,975 | 1,750 | 2.73 | % | 78,710 | 3,928 | 4.99 | % | ||||||||||||||||||||||||
總 |
181,150 | 374 | 0.21 | % | 189,938 | 2,180 | 1.15 | % | 207,434 | 4,562 | 2.20 | % | ||||||||||||||||||||||||
無息負債 (2) |
43,681 | 49,721 | 56,954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
股權 |
9,023 | 8,599 | 9,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
平均負債和權益總額 |
233,854 | 248,258 | 273,489 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入和平均利差 |
1,070 | 0.47 | % | 1,209 | 0.37 | % | 1,205 | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||||||
淨利息收入佔平均付息資產總額的百分比 |
0.50 | % | 0.54 | % | 0.49 | % |
(1) | 其他短期借款包括商業票據。 |
(2) | 衍生品合同的公允價值公允價值計入無息負債。 |
截至2023年3月31日的財政年度 與 截至2022年3月31日的財年 |
截至2024年3月31日的財年 與 截至2023年3月31日的財年 |
|||||||||||||||||||||||
因…而增加(減少) 中的更改 |
網絡 變化 |
因…而增加(減少) 中的更改 |
網絡 變化 |
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卷 |
產率 |
卷 |
產率 |
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(單位:數十億日元) |
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利息和股息收入: |
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在其他銀行的存款: |
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國內 |
4 | (5 | ) | (1 | ) | 5 | (4 | ) | 1 | |||||||||||||||
外國 |
5 | 445 | 450 | 85 | 429 | 515 | ||||||||||||||||||
總 |
9 | 440 | 449 | 90 | 426 | 516 | ||||||||||||||||||
出售的活期貸款和基金: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
— | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||
外國 |
1 | 12 | 13 | — | 19 | 19 | ||||||||||||||||||
總 |
1 | 12 | 13 | — | 19 | 19 | ||||||||||||||||||
轉售協議和證券借入交易項下的應收賬款: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
— | 46 | 46 | 2 | 23 | 25 | ||||||||||||||||||
外國 |
3 | 223 | 226 | 75 | 331 | 406 | ||||||||||||||||||
總 |
3 | 269 | 272 | 77 | 354 | 431 | ||||||||||||||||||
交易賬户資產: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
2 | 9 | 11 | 10 | (14 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||
外國 |
(22 | ) | 192 | 170 | 102 | 192 | 293 | |||||||||||||||||
總 |
(20 | ) | 201 | 181 | 111 | 177 | 289 | |||||||||||||||||
投資: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
(2 | ) | 5 | 3 | (11 | ) | 11 | — | ||||||||||||||||
外國 |
2 | 23 | 25 | 33 | 98 | 131 | ||||||||||||||||||
總 |
— | 28 | 28 | 22 | 109 | 131 | ||||||||||||||||||
貸款: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
6 | 79 | 85 | 11 | 68 | 78 | ||||||||||||||||||
外國 |
71 | 846 | 917 | 72 | 842 | 914 | ||||||||||||||||||
總 |
77 | 925 | 1,002 | 83 | 910 | 993 | ||||||||||||||||||
利息和股息收入總額: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
10 | 134 | 144 | 16 | 83 | 100 | ||||||||||||||||||
外國 |
60 | 1,741 | 1,801 | 367 | 1,911 | 2,279 | ||||||||||||||||||
總 |
70 | 1,875 | 1,945 | 383 | 1,995 | 2,378 | ||||||||||||||||||
截至2023年3月31日的財政年度 與 截至2022年3月31日的財年 |
截至2024年3月31日的財年 與 截至2023年3月31日的財年 |
|||||||||||||||||||||||
因…而增加(減少) 中的更改 |
網絡 變化 |
因…而增加(減少) 中的更改 |
網絡 變化 |
|||||||||||||||||||||
卷 |
產率 |
卷 |
產率 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
利息支出: |
||||||||||||||||||||||||
存款: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
— | 64 | 64 | 1 | 57 | 59 | ||||||||||||||||||
外國 |
14 | 907 | 921 | 162 | 895 | 1,057 | ||||||||||||||||||
總 |
14 | 971 | 985 | 164 | 952 | 1,116 | ||||||||||||||||||
贖回購買的資金和資金: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
— | 1 | 1 | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||
外國 |
— | 15 | 15 | (4 | ) | 8 | 4 | |||||||||||||||||
總 |
— | 16 | 16 | (4 | ) | 9 | 5 | |||||||||||||||||
回購協議和證券出借交易項下的應收賬款: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
1 | 61 | 62 | 1 | 68 | 69 | ||||||||||||||||||
外國 |
(1 | ) | 569 | 568 | 241 | 736 | 977 | |||||||||||||||||
總 |
— | 630 | 630 | 242 | 803 | 1,045 | ||||||||||||||||||
其他短期借款: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
— | 3 | 3 | (2 | ) | 1 | (1 | ) | ||||||||||||||||
外國 |
(1 | ) | 53 | 52 | (1 | ) | 38 | 37 | ||||||||||||||||
總 |
(1 | ) | 56 | 55 | (3 | ) | 39 | 36 | ||||||||||||||||
貿易賬户負債: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
43 | (33 | ) | 10 | 4 | (7 | ) | (3 | ) | |||||||||||||||
外國 |
6 | 25 | 31 | 7 | 70 | 77 | ||||||||||||||||||
總 |
49 | (8 | ) | 41 | 11 | 62 | 74 | |||||||||||||||||
長期債務: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
24 | 29 | 53 | 32 | 47 | 79 | ||||||||||||||||||
外國 |
3 | 23 | 26 | 4 | 23 | 27 | ||||||||||||||||||
總 |
27 | 52 | 79 | 36 | 70 | 106 | ||||||||||||||||||
利息支出總額: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
68 | 125 | 193 | 36 | 167 | 203 | ||||||||||||||||||
外國 |
21 | 1,592 | 1,613 | 410 | 1,769 | 2,179 | ||||||||||||||||||
總 |
89 | 1,717 | 1,806 | 447 | 1,935 | 2,382 | ||||||||||||||||||
淨利息收入: |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
(58 | ) | 9 | (49 | ) | (20 | ) | (83 | ) | (103 | ) | |||||||||||||
外國 |
39 | 149 | 188 | (43 | ) | 143 | 100 | |||||||||||||||||
總 |
(19 | ) | 158 | 139 | (63 | ) | 59 | (4 | ) | |||||||||||||||
成熟性 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一年或以內 |
一年後 穿過 五年 |
五年後 穿過 十年 |
十年後 |
總 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
量 |
產率 |
量 |
產率 |
量 |
產率 |
量 |
產率 |
量 |
產率 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
持有至到期 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日本國債 |
100 | 0.47 | % | 180 | 0.09 | % | 240 | 0.21 | % | — | — | 519 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
100 | 0.47 | % | 180 | 0.09 | % | 240 | 0.21 | % | — | — | 519 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
— | — | — | — | — | — | 3,528 | 4.82 | % | 3,528 | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
國外合計 |
— | — | — | — | — | — | 3,528 | 4.82 | % | 3,528 | 4.82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
總 |
100 | 0.47 | % | 180 | 0.09 | % | 240 | 0.21 | % | 3,528 | 4.82 | % | 4,048 | 4.23 | % | |||||||||||||||||||||||||
成熟性 |
之後到期的貸款 一年 |
|||||||||||||||||||||||||||
一年或 較少 |
一年後 穿過 五年 |
五年後 穿過 十五 年份 |
之後 十五 年份 |
總 |
漂浮 費率 |
固定 費率 |
||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||||||
大公司 |
18,962 | 17,581 | 8,490 | 888 | 45,921 | 18,163 | 8,796 | |||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
947 | 767 | 554 | 168 | 2,436 | 1,076 | 414 | |||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
509 | 1,609 | 2,984 | 2,067 | 7,170 | 5,678 | 982 | |||||||||||||||||||||
其他 |
752 | 420 | 197 | 33 | 1,403 | 307 | 343 | |||||||||||||||||||||
主權國家 |
1,929 | 319 | 166 | 32 | 2,447 | 159 | 359 | |||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
576 | 641 | 15 | — | 1,231 | 373 | 282 | |||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
23,676 | 21,337 | 12,406 | 3,189 | 60,608 | 25,756 | 11,177 | |||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||||||
公司 |
14,942 | 15,633 | 2,972 | 358 | 33,905 | 18,015 | 947 | |||||||||||||||||||||
零售 |
1 | 2 | 3 | 4 | 10 | 7 | 2 | |||||||||||||||||||||
主權國家 |
239 | 167 | 281 | — | 687 | 448 | — | |||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
1,264 | 1,932 | 40 | — | 3,235 | 1,855 | 116 | |||||||||||||||||||||
國外合計 |
16,446 | 17,733 | 3,296 | 362 | 37,837 | 20,326 | 1,065 | |||||||||||||||||||||
總 |
40,121 | 39,070 | 15,702 | 3,551 | 98,445 | 46,082 | 12,242 | |||||||||||||||||||||
免税額: 信貸損失 |
貸款總額 |
的比率 津貼: 信用損失 貸款總額 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
457 | 43,365 | 1.05 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
49 | 2,999 | 1.64 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
51 | 7,507 | 0.69 | % | ||||||||
其他 |
12 | 1,548 | 0.78 | % | ||||||||
主權國家 |
— | 1,866 | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
1 | 645 | 0.13 | % | ||||||||
國內生產總值 |
570 | 57,930 | 0.98 | % | ||||||||
外國 |
131 | 36,246 | 0.36 | % | ||||||||
總 |
701 | 94,176 | 0.74 | % | ||||||||
免税額: 信貸損失 |
貸款總額 |
的比率 津貼: 信用損失 貸款總額 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
528 | 45,921 | 1.15 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
36 | 2,436 | 1.48 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
45 | 7,170 | 0.63 | % | ||||||||
其他 |
11 | 1,403 | 0.76 | % | ||||||||
主權國家 |
— | 2,447 | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
— | 1,231 | 0.02 | % | ||||||||
國內生產總值 |
620 | 60,608 | 1.02 | % | ||||||||
外國 |
130 | 37,837 | 0.34 | % | ||||||||
總 |
750 | 98,445 | 0.76 | % | ||||||||
非應計項目 貸款 |
貸款總額 |
的比率 非應計項目 貸款佔總 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
980 | 43,365 | 2.26 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
122 | 2,999 | 4.05 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
39 | 7,507 | 0.52 | % | ||||||||
其他 |
55 | 1,548 | 3.58 | % | ||||||||
主權國家 |
— | 1,866 | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
— | 645 | — | |||||||||
國內生產總值 |
1,196 | 57,930 | 2.06 | % | ||||||||
外國 |
136 | 36,246 | 0.38 | % | ||||||||
總 |
1,332 | 94,176 | 1.41 | % | ||||||||
非應計項目 貸款 |
貸款總額 |
的比率 非應計項目 貸款佔總 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
967 | 45,921 | 2.11 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
97 | 2,436 | 4.00 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
35 | 7,170 | 0.49 | % | ||||||||
其他 |
49 | 1,403 | 3.53 | % | ||||||||
主權國家 |
— | 2,447 | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
— | 1,231 | — | |||||||||
國內生產總值 |
1,149 | 60,608 | 1.90 | % | ||||||||
外國 |
127 | 37,837 | 0.34 | % | ||||||||
總 |
1,276 | 98,445 | 1.30 | % | ||||||||
津貼: 信貸損失 |
非應計項目 貸款 |
的比率 津貼: 信貸損失 至非應計 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
457 | 980 | 46.62 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
49 | 122 | 40.39 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
51 | 39 | 132.62 | % | ||||||||
其他 |
12 | 55 | 21.72 | % | ||||||||
主權國家 |
— | — | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
1 | — | — | |||||||||
國內生產總值 |
570 | 1,196 | 47.70 | % | ||||||||
外國 |
131 | 136 | 95.92 | % | ||||||||
總 |
701 | 1,332 | 52.63 | % | ||||||||
津貼: 信貸損失 |
非累計 貸款 |
的比率 津貼: 信用損失 非應計項目 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
528 | 967 | 54.55 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
36 | 97 | 36.99 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
45 | 35 | 129.68 | % | ||||||||
其他 |
11 | 49 | 21.59 | % | ||||||||
主權國家 |
— | — | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
— | — | — | |||||||||
國內生產總值 |
620 | 1,149 | 53.95 | % | ||||||||
外國 |
130 | 127 | 102.48 | % | ||||||||
總 |
750 | 1,276 | 58.78 | % | ||||||||
平均貸款 |
淨沖銷 |
淨比率 撇帳 達到平均水平 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
42,778 | 147 | 0.34 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
3,071 | — | — | |||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
7,643 | 2 | 0.02 | % | ||||||||
其他 |
1,628 | 3 | 0.19 | % | ||||||||
主權國家 |
1,781 | — | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
700 | — | — | |||||||||
國內生產總值 |
57,601 | 152 | 0.26 | % | ||||||||
外國 |
36,666 | 65 | 0.18 | % | ||||||||
總 |
94,267 | 217 | 0.23 | % | ||||||||
平均貸款 |
淨沖銷 |
淨比率 沖銷 達到平均水平 貸款 |
||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||
2024 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
44,729 | 23 | 0.05 | % | ||||||||
小巧和 中號的 公司 |
2,733 | 3 | 0.10 | % | ||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
7,342 | 1 | 0.01 | % | ||||||||
其他 |
1,474 | 3 | 0.18 | % | ||||||||
主權國家 |
2,084 | — | — | |||||||||
銀行和其他金融機構 |
836 | — | — | |||||||||
國內生產總值 |
59,197 | 29 | 0.05 | % | ||||||||
外國 |
37,609 | 5 | 0.01 | % | ||||||||
總 |
96,807 | 34 | 0.04 | % | ||||||||
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
量 |
3月份貸款總額的1% 每個類別 貸款總額 |
量 |
3月份貸款總額的1% 每個類別 貸款總額 |
|||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||
大公司 |
457 | 46.05 | % | 528 | 46.65 | % | ||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
49 | 3.19 | % | 36 | 2.47 | % | ||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||
住房貸款 |
51 | 7.97 | % | 45 | 7.28 | % | ||||||||||
其他 |
12 | 1.64 | % | 11 | 1.42 | % | ||||||||||
主權國家 |
— | 1.98 | % | — | 2.49 | % | ||||||||||
銀行和其他金融機構 |
1 | 0.68 | % | — | 1.25 | % | ||||||||||
國內生產總值 |
570 | 61.51 | % | 620 | 61.57 | % | ||||||||||
外國 |
131 | 38.49 | % | 130 | 38.43 | % | ||||||||||
總 |
701 | 100.00 | % | 750 | 100.00 | % | ||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||||||
平均值 金額 |
平均值 率 |
平均值 金額 |
平均值 率 |
平均值 金額 |
平均值 率 |
|||||||||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||||||||||
國內辦事處: |
||||||||||||||||||||||||
無息活期存款 |
26,071 | — | 27,205 | — | 28,177 | — | ||||||||||||||||||
有息活期存款 |
63,627 | — | 65,641 | 0.04 | % | 69,050 | 0.08 | % | ||||||||||||||||
定期存款 |
17,989 | 0.03 | % | 18,640 | 0.24 | % | 21,031 | 0.36 | % | |||||||||||||||
存單 |
13,734 | — | 12,573 | — | 8,365 | — | ||||||||||||||||||
駐外辦事處: |
||||||||||||||||||||||||
無息活期存款 |
2,741 | — | 2,838 | — | 2,960 | — | ||||||||||||||||||
定期存款,主要是定期存款 |
24,669 | 0.23 | % | 30,466 | 2.55 | % | 34,218 | 4.52 | % | |||||||||||||||
存單 |
6,923 | 0.20 | % | 7,517 | 2.82 | % | 9,996 | 5.00 | % | |||||||||||||||
總 |
155,754 | 0.05 | % | 164,880 | 0.64 | % | 173,796 | 1.25 | % | |||||||||||||||
時間 存款 |
證書 存款 |
總 |
||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
國內辦事處: |
||||||||||||
在三個月或更短時間內到期 |
11,150 | 1,739 | 12,889 | |||||||||
三個月至六個月後到期 |
2,181 | 324 | 2,506 | |||||||||
六個月至十二個月後到期 |
2,861 | 277 | 3,137 | |||||||||
十二個月後到期 |
838 | 122 | 960 | |||||||||
總 |
17,031 | 2,461 | 19,492 | |||||||||
駐外辦事處: |
||||||||||||
在三個月或更短時間內到期 |
20,569 | 6,807 | 27,376 | |||||||||
三個月至六個月後到期 |
2,471 | 1,449 | 3,920 | |||||||||
六個月至十二個月後到期 |
1,326 | 528 | 1,854 | |||||||||
十二個月後到期 |
50 | 345 | 395 | |||||||||
總 (注) |
24,416 | 9,129 | 33,545 | |||||||||
總 |
41,447 | 11,591 | 53,037 | |||||||||
頁面 |
||||
瑞穗金融集團及其子公司合併財務報表 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID: |
F-2 | |||
截至2023年和2024年3月31日的合併資產負債表 |
F-8 |
|||
截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年合併利潤表 |
F-10 |
|||
截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日財年的合併全面收益表 |
F-11 |
|||
截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年合併權益表 |
F-12 |
|||
截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年合併現金流量表 |
F-13 |
|||
合併財務報表附註 |
F-15 |
信貸損失準備 | ||
有關事項的描述 |
截至2024年3月31日,公司的貸款組合和貸款組合的相關信貸損失準備金(ACL)分別為98,4450億日元和7,500億日元。正如綜合財務報表附註1及附註5所述,信貸損失準備涉及若干事項的重大判斷,包括對未來經濟狀況的預期、債務人評級的分配、抵押品的估值及質量調整的考慮。在確定預期信貸損失時,在合理和可支持的預測期內考慮單一的前瞻性宏觀經濟情景。就內部風險評級而言,對於公司投資組合部分,信用質量審查程序和信用評級程序是確定貸款信貸損失撥備的基礎。通過這些流程,貸款被分成不同的組,以反映違約概率(PD),公司管理層據此評估借款人的償債能力,考慮到當前的財務信息、產生現金的能力、歷史付款經驗、對相關行業部門的分析和當前趨勢。對於零售投資組合部分,貸款逾期狀態的不同類別主要用於信用質量審查和信用評級過程,作為確定貸款信貸損失撥備的基礎。定量計算涵蓋了一種工具預期壽命內的預期信用損失,並通過將信用損失係數應用於公司估計的違約風險敞口(EAD)來估計。信用損失係數包括PD和基於歷史損失率的違約損失(LGD)。為了補充海外債務人的歷史損失數據,還使用了S等外部信用評級來計算PD。 該公司確定貸款的ACL的方法也考慮到了所使用的方法固有的不精確性。因此,根據上述方法確定的金額由管理層進行調整,以考慮其他定性因素的潛在影響,這些因素包括但不限於宏觀經濟情景假設的不準確,以及與環境變化有關的新風險,這些風險影響到特定的投資組合部分,包括受俄羅斯-烏克蘭局勢影響的部分。考慮到影響投資組合信用質量的內部和外部因素,本公司利用特定投資組合業務環境的未來前景和當前對國內生產總值增長率的預測等假設,將俄羅斯-烏克蘭局勢、國內債務人加息以及其他導致經濟不確定性的因素的估計影響納入宏觀經濟情景。該公司通過考慮因繼續制裁俄羅斯和下調其信用評級而產生的國家風險,納入了俄羅斯-烏克蘭局勢的估計影響。 由於用於估計PD、LGD和EAD的模型結合了前瞻性的宏觀經濟情景,並且由於需要審計師判斷的定性因素的主觀性,審計管理層的ACL估計具有挑戰性。因此,有該行業經驗的專家是必要的。 | |
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
我們瞭解、評估了設計並測試了對公司建立ACL過程的控制的操作有效性,包括管理層對(I)用於確定PD、LGD和EAD的前瞻性宏觀經濟情景的選擇和實施、(Ii)用於定量計算的預期損失模型和方法的控制。 |
包括模型驗證,(3)定量計算中使用的關鍵輸入和假設的完整性和準確性,以及(4)反映管理層對定性因素的考慮的調整。 在我們專家的支持下,除其他程序外,我們通過評估管理層的方法和商定用於外部來源的關鍵經濟因素樣本,評估了宏觀經濟情景。我們還進行並考慮了各種敏感性分析和分析程序的結果,包括將關鍵經濟因素樣本與不同於本公司的外部來源、歷史統計數據和同業銀行信息進行比較。 關於預期損失模型,在我們專家的支持下,我們評估了模型設計和 重新執行 模型樣本的預期損失計算。我們還通過對內部和外部來源的輸入樣本(包括歷史損失統計數據)達成一致,測試了這些模型中使用的關鍵輸入和假設的適當性。關於管理層對定量計算的定性調整,在我們專家的支持下,我們評估了與影響企業和零售投資組合中特定行業的環境變化相關的宏觀經濟因素和新出現的風險。我們還評估和測試了質量調整中使用的內部和外部數據,方法是將重要的輸入和基礎數據(如果可用)與內部和外部來源達成一致,以證實或反駁管理層在質量調整中使用的假設。 我們評估了整體的貸款準備金率,包括模型估計和定量計算的定性調整,以及貸款準備金率是否適當地反映了貸款組合的預期信貸損失。我們審查了同業銀行信息、後續事件和交易,包括債務人評級和其他信用趨勢的變化,並考慮它們是否證實或與公司對ACL的衡量相矛盾。 | ||
某些3級金融工具的估值 | ||
有關事項的描述 |
如合併財務報表附註1和26所述,公司持有各種類型的 非處方藥 審計管理層對某些3級金融工具的估值具有挑戰性,因為確定某些估值模型和重大不可觀察的投入需要在執行與這些工具估值相關的程序時做出重大判斷和努力。 |
我們是如何在審計中解決這個問題的 |
我們對公司衍生品和長期債務公允價值計量過程的控制進行了瞭解、評估設計並測試了其操作有效性。測試的控制包括但不限於對公允價值計量中的重大不可觀察到的投入的控制以及對估值模型的適當性的控制。 我們的審計程序包括(其中包括)評估所用的估值技術、測試所使用的某些重大不可觀察的輸入、將本公司的估值輸入與獨立的第三方市場信息(如有)進行比較、使用獨立估值模型為這些金融工具樣本制定獨立的公允價值估計,以及將管理層的估計與獨立編制的公允價值估計進行比較。我們邀請我們的專家評估某些重大的不可觀察到的投入,並獨立於公司對公允價值的估計對這些金融工具的樣本進行估值。 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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資產: |
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現金和銀行到期款項 |
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在其他銀行的有息存款 |
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通知貸款和基金出售 |
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轉售協議下的應收款 |
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證券借貸交易項下的債務 |
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交易賬户資產(包括允許擔保方出售或再抵押的質押資產) |
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投資(注3): |
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可供出售 |
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持有至到期 |
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股權證券 |
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其他投資 |
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貸款(注4和5) |
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貸款信貸損失準備 |
( |
) | ( |
) | ||||
扣除津貼後的貸款淨額 |
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場地和設備網(注6) |
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應收客户賬款 |
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應計收益 |
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商譽(附註7) |
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無形資產(注7) |
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遞延税項資產 |
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其他資產(附註12) |
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總資產 |
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2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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合併VIE的資產: |
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現金和銀行到期款項 |
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在其他銀行的有息存款 |
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通知貸款和基金出售 |
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交易賬户資產 |
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投資 |
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扣除津貼後的貸款淨額 |
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所有其他資產 |
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總資產 |
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2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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負債和權益: |
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存款: |
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國內: |
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無息存款 |
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計息存款 |
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外國: |
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無息存款 |
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計息存款 |
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由於信託賬户 |
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購買的通知金和資金 |
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回購協議下的應收賬款(注28) |
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證券借貸交易項下的應收賬款(注28) |
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其他短期借款(包括以公允價值日元核算的負債 2024年百萬)(注11和26) |
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貿易賬户負債 |
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未付銀行承兑匯票 |
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應付所得税 |
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遞延税項負債 |
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應計費用 |
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長期債務(包括以公允價值日元核算的負債 |
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其他負債(附註12) |
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總負債 |
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承付款和或有事項(附註22) |
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股本: |
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MHFG股東權益: |
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普通股(注14)- |
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留存收益 |
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累計其他全面收益(虧損),扣除税後(注16) |
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減:國庫股,按成本計算-普通股 |
( |
) | ( |
) | ||||
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MHFG股東權益總額 |
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非控制性權益 |
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權益總額 |
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負債和權益總額 |
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2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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合併VIE的負債: |
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證券借貸交易項下的交易 |
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其他短期借款 |
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貿易賬户負債 |
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長期債務 |
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所有其他負債 |
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總負債 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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利息和股息收入: |
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貸款,包括手續費 |
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投資: |
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利息 |
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分紅 |
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交易賬户資產 |
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通知貸款和基金出售 |
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轉售協議和證券借入交易下的應收賬款 |
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其他銀行存款 |
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利息和股息收入合計 |
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利息支出: |
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存款 |
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貿易賬户負債 |
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購買的通知金和資金 |
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回購協議和證券借貸交易項下的應付款項 |
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其他短期借款 |
||||||||||||
長期債務 |
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利息支出總額 |
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淨利息收入 |
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信用損失撥備(抵免)(注3和5) |
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信用損失撥備(抵免)後的淨利息收入。 |
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非利息收入(注24): |
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手續費及佣金收入 |
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外匯收益(損失)-淨(注25) |
( |
) | ||||||||||
交易賬户收益(損失)-淨(注25) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資收益(損失)-淨: |
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債務證券 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
股權證券 |
( |
) | ||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
( |
) | ||||||||||
處置場地和設備的收益 |
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其他非利息收入 |
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非利息收入總額 |
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非利息支出: |
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薪酬和員工福利 |
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一般和行政費用 |
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入住費 |
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手續費及佣金開支 |
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信貸損失準備金(貸方) 表外 儀器 |
( |
) | ||||||||||
其他非利息費用 |
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非利息支出總額 |
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所得税前收益(虧損)費用(收益) |
( |
) | ||||||||||
所得税費用(福利)(注19) |
( |
) | ||||||||||
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淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
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MHFG股東應佔淨利潤(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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每股普通股收益(注18): |
(in日元) |
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每股普通股基本淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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稀釋後每股普通股淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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每股普通股股息: |
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普通股 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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淨收益(虧損) (注) |
( |
) | ||||||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額: |
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未實現淨收益(損失) 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外幣折算調整,税後淨額 |
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固定福利計劃調整,税後淨額 |
( |
) | ||||||||||
自有信用風險調整,扣除税款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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扣除税後的其他綜合收入總額 |
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綜合收益總額 |
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減去:可歸因於非控股權益的全面收入總額 |
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MHFG股東應佔全面收益總額 |
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注: | 已從累計其他全面收益(虧損)(扣除税後)重新分類為淨收益的金額在附註16“累計其他全面收益(虧損)(扣除税後)”中呈列。 |
2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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普通股: |
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財政年度開始時的餘額 |
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基於業績的股票補償計劃 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
合併子公司所有權權益變更 |
( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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財政年度末餘額 |
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留存收益: |
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財政年度開始時的餘額 |
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MHFG股東應佔淨利潤(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
宣佈的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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財政年度末餘額 |
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累計其他全面收益(虧損),扣除税後(注16) (注) : |
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財政年度開始時的餘額 |
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年內變化 |
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財政年度末餘額 |
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庫存股,按成本計算: |
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財政年度開始時的餘額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買庫存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
處置庫存股 |
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財政年度末餘額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
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MHFG股東權益總額 |
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非控股權益: |
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財政年度開始時的餘額 |
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MHFG集團與非控股股東之間的交易 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
支付給非控股權益的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
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其他 |
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財政年度末餘額 |
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權益總額 |
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注: | 已從累計其他全面收益(虧損)(扣除税後)重新分類為淨收益的金額在附註16“累計其他全面收益(虧損)(扣除税後)”中呈列。 |
2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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經營活動的現金流: |
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淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 |
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MHFG股東應佔淨利潤(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
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折舊及攤銷 |
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信貸損失準備金(信貸) |
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投資損失(收益)-淨 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
權益法投資公司虧損(收益)中的權益-淨值 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外匯損失(收益)-淨 |
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遞延所得税支出(福利) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
交易賬户資產淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
交易賬户負債淨變化 |
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待售貸款淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
應計收益淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
應計費用淨變化 |
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其他-網絡 |
( |
) | ||||||||||
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經營活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ||||||||||
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投資活動產生的現金流: |
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的營收 可供出售 |
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出售股權證券的收益 (注) |
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到期收益 可供出售 |
||||||||||||
到期收益 持有至到期 |
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購買 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買 持有至到期 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買股票證券 (注) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售貸款所得款項 |
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貸款淨變動 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
活期貸款和售出資金以及轉售協議和證券借款交易項下的應收賬款的淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售房舍和設備所得收益 |
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購置房舍和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售子公司投資所得款項(影響合併範圍) |
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購買子公司投資(影響合併範圍) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
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融資活動的現金流: |
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存款淨變動 |
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買入的看漲資金和資金以及回購協議和證券借貸交易項下的應付款項的淨變化 |
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信託賬户淨變化 |
( |
) | ||||||||||
其他短期借款變動淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
發行長期債券所得收益 |
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償還長期債務 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
非控制性權益收益 |
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向非控股權益支付款項 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
出售庫存股所得款項 |
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購買庫存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
已支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
支付給非控股權益的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
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融資活動提供的現金淨額 |
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匯率變化對現金和現金等值物的影響 |
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現金及現金等價物淨增加情況 |
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財政年度開始時的現金和現金等價物 |
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財政年度末的現金和現金等價物 |
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2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
補充披露現金流量信息: |
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支付的利息 |
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已繳納的所得税 |
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非現金投資活動: |
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貸款轉入持作出售貸款 |
注: | 出售股權證券以及購買股權證券的收益包括與其他投資有關的現金活動,金額不大。 |
年 |
||||
建築 |
||||
設備和傢俱 |
攤銷 成本 (4)(5) |
毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公允價值 |
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(in數百萬日元) |
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2023 |
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可供出售 |
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債務證券: |
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日本國債 |
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日本地方政府債券 |
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美國國債和聯邦機構證券 |
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其他外國政府債券 |
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機構抵押貸款支持證券 (1) |
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住房貸款抵押證券 |
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商業抵押貸款支持證券 |
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日本公司債券和其他債務證券 |
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外國公司債券和其他債務證券 (2) |
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總 |
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持有至到期 |
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債務證券: |
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日本國債 |
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機構抵押貸款支持證券 (3) |
||||||||||||||||
總 |
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攤銷 成本 (4)(5) |
毛收入 未實現 利得 |
毛收入 未實現 損失 |
公允價值 |
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(in數百萬日元) |
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2024 |
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可供出售 |
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債務證券: |
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日本國債 |
||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
||||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
||||||||||||||||
其他外國政府債券 |
||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 (1) |
||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 (2) |
||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||
持有至到期 |
||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||
日本國債 |
||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 (3) |
||||||||||||||||
總 |
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(1) | 該行呈列的機構抵押貸款支持證券包括日本和外國機構抵押貸款支持證券,其公允價值為¥ |
(2) | 其他債務證券主要包括境外可轉讓存單(NCDS)和資產支持證券(ABS),其中公允價值總額為人民幣 |
(3) | 這一系列中提供的所有機構抵押貸款支持證券都是吉尼·梅的證券。 |
(4) | 攤銷成本,扣除信貸損失準備後的淨額, 可供出售 |
(5) | 應收利息不計入攤銷成本,金額為元 |
攤餘成本 |
一次到期 年或以內 |
一點後到期 年中的每個 五年 |
五點後到期 年通過 十年。 |
在此之後到期 十年。 |
總 |
|||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||
日本國債 |
||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
||||||||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
||||||||||||||||||||
其他外國政府債券 |
||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
持有至到期 |
||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||
日本國債 |
||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
公允價值 |
一次到期 年或以內 |
一點後到期 年中的每個 五年 |
五點後到期 年通過 十年 |
在此之後到期 十年 |
總 |
|||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||
可供出售 |
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債務證券: |
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日本國債 |
||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
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美國國債和聯邦機構證券 |
||||||||||||||||||||
其他外國政府債券 |
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機構抵押貸款支持證券 |
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住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
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日本公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
持有至到期 |
||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||
日本國債 |
||||||||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
不到12個月 |
12個月或更長時間 |
總 |
||||||||||||||||||||||
公平 值 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 值 |
毛收入 未實現 損失 |
公平 值 |
毛收入 未實現 損失 |
|||||||||||||||||||
(in數百萬日元) |
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2023 |
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可供出售 |
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債務證券: |
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日本國債 |
||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
||||||||||||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
||||||||||||||||||||||||
其他外國政府債券 |
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機構住房抵押貸款支持證券 (注) |
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住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券。 |
||||||||||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||||||||||
債務證券: |
||||||||||||||||||||||||
日本國債 |
||||||||||||||||||||||||
日本地方政府債券 |
||||||||||||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
||||||||||||||||||||||||
其他外國政府債券 |
||||||||||||||||||||||||
機構住房抵押貸款支持證券 (注) |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券。 |
||||||||||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
注: | 本行介紹的機構抵押貸款支持證券由日本機構抵押貸款支持證券組成,其中公允價值為人民幣。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
已實現毛利 |
||||||||||||
已實現虧損總額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
銷售的已實現淨收益(虧損) 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
期內確認的權益證券淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
減:期內出售的股權證券期內確認的淨收益(損失) |
||||||||||||
報告期內確認的報告期內仍持有的權益類證券的未實現收益(損失) |
( |
) | ||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
期末結賬金額 |
||||||||||||
向下調整和減值 |
||||||||||||
向上調整 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
向下調整和減值 |
|
|
|
|||||||||
向上調整 |
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
權益法投資 |
||||||||
由合併投資公司及其他機構持有的投資 |
||||||||
總 |
||||||||
債務人類別 (1) (2) |
債務人評級 |
定義 | ||
正常 |
A | 債務履行確定性很高的債務人,因此他們的信用風險水平很低。 | ||
B | 債務履行的確定性在可預見的未來不會造成問題的債務人,其信用風險水平較低。 | |||
C | 債務履行的確定性及其信用風險水平在可預見的未來不會造成問題的債務人。 | |||
D | 然而,目前債務履行的確定性不會帶來問題的債務人,他們對未來經濟環境變化的抵抗力很低。 | |||
觀看 |
E1 | 出於對其財務狀況的微小擔憂,或者由於其疲軟或不穩定的業務狀況,需要觀察未來情況的債務人。 | ||
E2 | 因借款問題(如利息支付減少或暫停)、債務履行問題(如無法支付本金或利息)或因業務狀況疲軟或不穩定而導致財務狀況出現問題而需要特別觀察的債務人。 | |||
集約化控制 |
F | 尚未破產但處於財務困難,並因實施管理改進計劃或其他措施進展不充分而被認為未來可能破產的債務人(包括正在接受金融機構持續支持的債務人)。 | ||
基本上破產了 |
G | 尚未在法律上或正式上破產,但因陷入嚴重財務困難而嚴重資不抵債,並被視為無法重組的債務人。 | ||
破產 |
H | 已經合法或正式破產的債務人。 |
(1) | 特別注意債務人是具有修改債務或90天或以上拖欠債務的觀察債務人。向此類債務人提供的貸款被視為非應計。 |
(2) | 本集團將特別關注、集中控制、實質破產和破產債務人的貸款歸類為非應計貸款。 |
按起始年份分列的定期貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
在.之前 2018 |
旋轉 貸款 (2) |
總 |
|||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
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2023 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
大公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
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零售 (1) : |
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住房貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
君主: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司 (3) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
君主: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國外合計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按起始年份分列的定期貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
在此之前 2019 |
旋轉 貸款 (2) |
總 |
|||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
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2024 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
大公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
零售 (1) : |
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住房貸款: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
君主: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司 (3) : |
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正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
君主: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
正常義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
觀察義務人不包括特別關注義務人 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
非權責發生制貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國外合計 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
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(1) | 零售投資組合部分的主要組成部分是向個人提供的住房貸款,根據逾期狀況對債務人類別進行分類。將債務人從正常債務人重新歸類為不包括特殊注意義務的債務人的觸發因素是逾期狀態超過30天。 |
(2) | 截至2023年3月31日和2024年3月31日的財年,沒有重大的循環信貸額度安排轉換為定期貸款。 |
(3) | 外國企業含¥ |
2024年3月31日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
在此之前 2019 |
旋轉 貸款 |
總 |
|||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
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國內: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
國外合計 (注) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
攤餘成本 (1) |
利息 收入 公認的 (2) |
|||||||||||||||
非應計項目 貸款 津貼 |
非應計項目 貸款沒有 撥備 |
總 非應計項目 貸款 |
||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
2023 |
||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||
國外合計 (3) |
||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||
國外合計 (3) |
||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||
(1) | 金額代表非應計貸款的未償餘額。MHFG集團將貸款置於非應計狀態的政策與集團對非應計貸款的定義一致。 |
(2) | 金額為按現金基礎確認並計入合併損益表中貸款利息收入的非應計貸款利息收入。 |
(3) | 在全部外資中,大部分是法人。 |
貸款減免或債務給 股權互換 |
利率 減少和/或 推遲 本金及/或 利息 |
|||||||||||
已錄製 投資 (1) |
沖銷 |
|||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
國內: |
||||||||||||
公司: |
||||||||||||
大公司 |
||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||
零售業: |
||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||
外國: |
||||||||||||
國外合計 (2) |
||||||||||||
總 |
|
|
|
|||||||||
(1) | 金額代表重組後貸款的賬面價值。 |
(2) | 在全部外資中,大部分是法人。 |
術語 延伸 (2) |
利息 率 減少 (2) |
術語 延伸和 利率 減少 |
本金 寬恕 |
其他 |
總 (3)(4) |
|||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
國外合計 (1) |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
(1) | 在全部外資中,大部分是法人。 |
(2) | 貸款修改的財務影響主要是期限延長和利率降低的形式,包括將貸款的加權平均期限延長 |
(3) | 截至2024年3月31日,向遭遇財務困難且獲準修改的借款人提供貸款的承諾並不重大。 |
(4) | 貸款信用損失備抵基於宏觀經濟敏感模型,這些模型依賴於歷史表現和宏觀經濟情景來預測預期信用損失。貸款修改通過影響違約的可能性來影響預期信用損失。 |
30-59天 逾期 |
60-89天 逾期 |
90天前或 逾期未付 |
過去的合計 到期 |
當前 |
總 |
|||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
國外合計 (注) |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
已記錄的投資 |
||||
2023 |
||||
(單位:數十億日元) |
||||
國內: |
||||
公司: |
||||
大公司 |
||||
小巧和 中號的 公司 |
||||
零售業: |
||||
住房貸款 |
||||
其他 |
||||
國內生產總值 |
||||
外國: |
||||
國外合計 |
||||
總 |
|
|||
30-59天 逾期 |
60-89天 逾期 |
90天前或 逾期未付 |
過去的合計 到期 |
當前 |
總 |
|||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
主權國家 |
||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
國外合計 (注) |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||||||
國內: |
||||||||||||||||||||||||
公司: |
||||||||||||||||||||||||
大公司 |
||||||||||||||||||||||||
小巧和 中號的 公司 |
||||||||||||||||||||||||
零售業: |
||||||||||||||||||||||||
住房貸款 |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
主權國家 |
||||||||||||||||||||||||
銀行和其他金融機構 |
||||||||||||||||||||||||
國內生產總值 |
||||||||||||||||||||||||
外國: |
||||||||||||||||||||||||
國外合計 (注) |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
國內 |
||||||||||||||||||||||||
公司 |
零售 |
主權國家 |
銀行和 其他金融 院校 |
外國 (2) |
總 |
|||||||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||||||
2022 |
||||||||||||||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||||||||||||||
貸款信用損失撥備(信貸) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||
沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||||||||||
淨沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||||||||||||||
2023 |
||||||||||||||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
|
|||||||||||||||||||||||
貸款信用損失撥備(信貸) |
( |
) | ( |
) | |
|||||||||||||||||||
沖銷 (3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||||||||||
淨沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||||||||||||||
貸款信用損失撥備(信貸) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
沖銷 (3) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
復甦 |
||||||||||||||||||||||||
淨沖銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
其他 (1) |
||||||||||||||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||||||||||||||
(1) | 其他主要包括外匯翻譯。 |
(2) | 在全部外資中,大部分是法人。 |
(3) | 沖銷從日元減少 |
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
土地 |
||||||||
建築 |
||||||||
設備和傢俱 |
||||||||
租賃權改進 |
||||||||
在建工程 |
||||||||
軟件 |
||||||||
總 |
||||||||
減去:累計折舊和攤銷 |
||||||||
房地和設備—淨額 |
||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||
獲得的商譽 (1) |
||||||||||||
外匯兑換翻譯 |
||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
善意總額 (2) |
||||||||||||
累計減值損失 |
備註: |
(1) | 在截至2024年3月31日的財政年度,收購的商譽完全與收購Greenhill&Co.,Inc.有關。 |
(2) | 為評估減損,將善意記錄在指定報告單位層面。在附註30“業務分部信息”中,善意不會分配至可報告分部。 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜載 金額 |
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 攜載 金額 |
|||||||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||||||
應攤銷的無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
客户關係 (注) |
||||||||||||||||||||||||
其他 |
||||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
不受攤銷影響的無形資產: |
||||||||||||||||||||||||
總 |
— | — | ||||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||||||
注: | 客户關係主要是與2009年5月7日MOSC和Shinko的合併以及2016年10月1日資產管理公司之間的整合有關的。更多信息請參閲注1“重要會計政策的列報基礎和摘要”。 |
(單位:百萬日元) |
||||
截至3月31日的財年: |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
在其他銀行的有息存款 |
||||||||
交易賬户資產 |
||||||||
投資 |
||||||||
貸款 |
||||||||
其他資產 |
||||||||
總 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
存款 |
||||||||
回購協議下的交易 |
||||||||
證券借貸交易項下的交易 |
||||||||
其他短期借款 |
||||||||
長期債務 |
||||||||
總 |
||||||||
時間 存款 |
證書 存款 |
總 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
國內辦事處: |
||||||||||||
在一年或更短的時間內到期 |
||||||||||||
應在一年至兩年後到期 |
||||||||||||
在兩年到三年後到期 |
||||||||||||
三年到四年後到期 |
||||||||||||
四年到五年後到期 |
||||||||||||
五年後到期 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
駐外辦事處: |
||||||||||||
在一年或更短的時間內到期 |
||||||||||||
應在一年至兩年後到期 |
||||||||||||
在兩年到三年後到期 |
||||||||||||
三年到四年後到期 |
||||||||||||
四年到五年後到期 |
||||||||||||
五年後到期 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
國內辦事處: |
||||||||
定期存款 |
||||||||
存單 |
||||||||
總 |
||||||||
駐外辦事處: |
||||||||
定期存款 |
||||||||
存單 |
||||||||
總 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
資產支持商業票據計劃的合併VIE發行的短期票據 (1) |
||||||||
MHFG子公司發行的商業票據和短期票據 (1) (2) |
||||||||
從日本銀行借款 |
||||||||
其他 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總 |
|
|
||||||
|
|
|
|
(1) | 短期票據根據日本法律以商業票據形式發行。 |
(2) | MHFG子公司發行的商業票據和短期票據金額為日元 |
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
義務 |
||||||||
貸款參與借款 |
||||||||
優先借款和債券 |
||||||||
次級借款和債券 |
||||||||
|
|
|
|
|||||
總 |
||||||||
|
|
|
|
利率。 (1) |
到期日 (2) |
2023 |
2024 |
|||||||||||
(%) |
(in數百萬日元) |
|||||||||||||
優先借款和債券: |
||||||||||||||
以日元計價的固定匯率 |
- |
|||||||||||||
以美元計價的固定匯率 |
- |
|||||||||||||
以其他貨幣計價的固定匯率 |
- |
|||||||||||||
日元浮動匯率 |
- |
|||||||||||||
以美元計價的浮動匯率 |
- |
|||||||||||||
以其他貨幣計價的浮動匯率 |
- |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
總 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
次級借款和債券: |
||||||||||||||
以日元計價的固定匯率 |
- 永久的 | |||||||||||||
以美元計價的固定匯率 |
- |
|||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||
總 |
||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||
總 |
||||||||||||||
|
|
|
|
(1) | 披露的利率反映了2024年3月31日生效的合同利率範圍。 |
(2) | 披露的期限信息為2024年3月31日的期限範圍。 |
(3) | 上述長期債務發行均不得轉換為普通股。 |
(4) | 某些債務協議允許MHFG集團在到期前根據相關協議中規定的條款,由MHFG集團選擇在到期前全部或部分贖回相關債務。 |
(單位:百萬日元) |
||||
截至3月31日的財年: |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030年及其後 |
||||
|
|
|||
總 |
||||
|
|
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
其他資產: |
||||||||
應收賬款: |
||||||||
證券交易的經紀商、交易商和客户的發票 |
||||||||
其他 |
||||||||
抵押品承諾: |
||||||||
抵押品用於衍生品交易 |
||||||||
為期貨合約提供的保證金 |
||||||||
其他 |
||||||||
預付養老金成本 |
||||||||
使用權 |
||||||||
證券保證金 |
||||||||
持有待售貸款 |
||||||||
其他 (1) |
||||||||
總 |
||||||||
其他負債: |
||||||||
應付帳款: |
||||||||
證券交易向經紀商、交易商和客户發出通知 |
||||||||
其他 |
||||||||
保證信託本金 (2) |
||||||||
租賃負債 |
||||||||
接受抵押品: |
||||||||
衍生品交易接受抵押品 |
||||||||
期貨合同接受的保證金 |
||||||||
非勞動收入 |
||||||||
其他 |
||||||||
總 |
||||||||
(1) | MHFG集團將分類為持作出售的物業和設備納入其他。 |
(2) | 擔保信託本金包括於所附資產負債表中有關綜合VIE的披露中的所有其他負債中,為符合MHFG集團為本金的償還提供擔保的VIE定義的若干綜合信託安排的負債。關於擔保本金貨幣信託的進一步討論,見附註23“可變利息實體和證券化”。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||||||||||||||
股票類別 |
授權 |
已發佈 |
授權 |
已發佈 |
授權 |
已發佈 |
||||||||||||||||||
(股份數量) |
||||||||||||||||||||||||
第XIV類優先股 |
||||||||||||||||||||||||
第15V類優先股 |
||||||||||||||||||||||||
第16類優先股 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(股票) |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||
因行使股份收購權而發行普通股新股 |
||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
AOCI,財年初餘額 |
||||||||||||
未實現淨收益(損失) 可供出售 |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
年內未實現持有收益(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
減:淨利潤中包含的損失(收益)的重新分類調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年內變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
財政年度末餘額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外幣折算調整: |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
( |
) | ||||||||||
年內外幣兑換調整 |
||||||||||||
減:淨利潤中包含的損失(收益)的重新分類調整 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年內變化 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
確定的福利計劃調整: |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||
年內未實現收益(損失) |
( |
) | ||||||||||
減:淨利潤中包含的損失(收益)的重新分類調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年內變化 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
自身信用風險調整: |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||
年內未實現收益(損失) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
減:淨利潤中包含的損失(收益)的重新分類調整 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
年內變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
其他全面收入(虧損)總額,扣除MHFG股東應佔税款 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
AOCI,財年末餘額 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
在此之前 税費 (1) |
税收 效果: (2) |
税後淨額 在此之前 分配給 非控制性 利益 |
税後淨額 歸因於 非控制性 利益 (2) |
税後淨額 可歸因性 致MHFG 股東 |
||||||||||||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||||||||||||||
從AOCI中重新分類的金額 轉化為淨利潤: |
|
受影響的行項目 合併後的 的聲明 收入: |
| |||||||||||||||||||||
未實現淨收益(損失) 可供出售 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |
投資收益 (損失)-淨額 |
| |||||||||||||||
外幣 t 轉換調整 |
外匯 收益(損失)-淨 其他非利息 收入 |
| ||||||||||||||||||||||
固定福利計劃 調整 |
( |
) | 工資和 員工福利 |
| ||||||||||||||||||||
自身信貸風險 調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | 其他非利息 收入(費用) |
| ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
總 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 在合併損益表中報告税前金額的財務錶行項目列在表的右側。 |
(2) | 在合併損益表中報告税效和非控制權益應佔税額淨額的財務報表行項目分別為所得税支出(收益)和淨收益(虧損)。 |
三月 2023 |
三月 2024 |
三月 2025 |
三月 2026 |
|||||||||||||
最低普通股一級資本 |
% | % | % | % | ||||||||||||
最低一級資本 |
% | % | % | % | ||||||||||||
最低總資本 |
% | % | % | % | ||||||||||||
資本節約緩衝 |
% | % | % | % | ||||||||||||
逆週期資本緩衝 (1) |
% | % | % | % | ||||||||||||
額外的損失吸收性要求 G-SIB 和D—SIB (2) |
% | % | % | % | ||||||||||||
最低槓桿率 (3) |
% | % | % | % |
(1) | 數據假設反週期資本緩衝將繼續 |
(2) | 數據假設額外的損失吸收要求適用於集團作為 G-SIB 和D-SIB 繼續做一個 |
(3) | 上述披露的比率包括需要滿足的槓桿率緩衝 G-SIB 根據最終敲定的巴塞爾協議III改革。 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
量 |
比 |
量 |
比 |
|||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||
綜合: |
||||||||||||||||
MHFG: |
||||||||||||||||
普通股一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 (1) |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
第一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 (1) |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
基於風險的資本總額: |
||||||||||||||||
必填項 (1) |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
槓桿率 (2) : |
||||||||||||||||
必填項 (3) |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
MHBK: |
||||||||||||||||
普通股一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
量 |
比 |
量 |
比 |
|||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||
第一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
基於風險的資本總額: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
槓桿率 (2) : |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
MHTB: |
||||||||||||||||
普通股一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
第一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
基於風險的資本總額: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
槓桿率 (2) : |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
非合併: |
||||||||||||||||
MHBK: |
||||||||||||||||
普通股一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
第一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
基於風險的資本總額: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
槓桿率 (2) : |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
MHTB: |
||||||||||||||||
普通股一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
|
|||||||||||||||
第一級資本: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
量 |
比 |
量 |
比 |
|||||||||||||
(in數十億日元,百分比除外) |
||||||||||||||||
基於風險的資本總額: |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
||||||||||||||||
槓桿率 (2) : |
||||||||||||||||
必填項 |
||||||||||||||||
實際 |
(1) | 上文披露的2023年和2024年3月31日所需比率包括資本節約緩衝 G-SIB 和D—SIB 的 |
(2) | 上述披露的2023年和2024年3月31日所需金額和實際金額不包括向日本央行的存款金額。 |
(3) | 上文披露的2023年和2024年3月31日所需比率包括需要滿足的槓桿率緩衝 G-SIB 根據最終敲定的巴塞爾協議III改革。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
淨收益(虧損): |
||||||||||||
MHFG普通股股東應佔淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
稀釋證券的影響 |
||||||||||||
假設轉換後普通股股東應佔淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(千股) |
||||||||||||
份額: |
||||||||||||
加權平均已發行普通股 |
||||||||||||
稀釋性證券的影響: |
||||||||||||
股票補償方案下的MHFG股票期權和普通股 (注) |
||||||||||||
假設轉換後的加權平均普通股 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in日元) |
||||||||||||
普通股每股收益: |
||||||||||||
每股普通股基本淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
稀釋後每股普通股淨收益(虧損) (注) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
注: | 對於截至2022年和2023年3月31日的財年,股票薪酬計劃下的基於績效的計劃可能會稀釋每股普通股收益,但由於其反稀釋效應,未包括在每股普通股稀釋收益的計算中。此外,截至2022年3月31日和2023年3月31日的財年,每股普通股稀釋收益的計算並未假設行使股票期權,因為由於淨虧損,此類行使的影響將具有反稀釋作用。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
當前: |
||||||||||||
國內 |
||||||||||||
外國 |
||||||||||||
當期税費總額 |
||||||||||||
延期: |
||||||||||||
國內 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
外國 |
( |
) | ||||||||||
遞延税費(福利)合計 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
所得税支出(福利)合計 |
( |
) | ||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
未實現淨收益(損失) 可供出售 |
||||||||||||
未實現收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
減:重新分類調整 |
||||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
確定的福利計劃調整: |
||||||||||||
未實現收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
減:重新分類調整 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
總 |
( |
) | ||||||||||
自身信用風險調整: |
||||||||||||
未實現收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||
減:重新分類調整 |
||||||||||||
總 |
( |
) | ||||||||||
分配給非控股權益之前的總税收影響 |
( |
) | ||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
有效法定税率 |
% | % | % | |||||||||
無須繳税的收入 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
為税務目的不能扣除的費用 |
( |
) | ||||||||||
子公司税率差異 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
更改估值免税額 |
( |
) (1) |
( |
) | ( |
) | ||||||
子公司未分配收益變動 |
( |
) | ||||||||||
合併VIE的非控制性權益收入(損失)。 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
頒佈的税率變化的影響 |
( |
) | ||||||||||
外部基礎差異的迴歸 |
(1) |
|||||||||||
外國税收抵免和付款 |
( |
) | ||||||||||
不計入企業税應税所得額的所得 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
受控外國公司規則 |
( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ||||||||||
有效所得税率 |
% | % | % | |||||||||
(1) | 截至2022年3月31日財年的這些金額主要代表與MOSC為改善資本狀況並與MHFG集團的資本政策保持一致而進行的股份回購相關的外部基礎差異的逆轉。估值撥備的相關增加。 |
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
遞延税項資產: |
||||||||
信貸損失準備 |
||||||||
證券交易 |
||||||||
租賃負債 |
||||||||
衍生金融工具 |
||||||||
外國税收抵免和付款 (1) |
||||||||
房舍和設備 |
||||||||
可供出售 |
||||||||
淨營業虧損結轉 (2)(3) |
||||||||
其他 |
||||||||
估值免税額 (1)(2)(3) |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延税項資產,扣除估值準備後的淨額 |
||||||||
遞延税項負債: |
||||||||
投資 |
||||||||
預付養老金成本和應計養老金負債 |
||||||||
使用權 |
||||||||
可供出售的證券 |
||||||||
其他 |
||||||||
遞延税項負債 |
||||||||
遞延税項淨資產 |
||||||||
(1) | 金額包括¥ |
(2) | 金額包括¥ |
(3) | 金額包括¥ |
遞延税金和資產 |
估值及免税額 |
遞延税項資產, 扣除估值津貼後 |
||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
2023 |
||||||||||||
日本 (1) |
( |
) | ||||||||||
美國 |
||||||||||||
英國 (2) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
||||||||||||
總 |
( |
) | ||||||||||
2024 |
||||||||||||
日本 (3) |
( |
) | ||||||||||
美國 |
||||||||||||
英國 (2) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
||||||||||||
總 |
( |
) | ||||||||||
(1) | ¥ |
(2) | 為税務目的,結轉的英國淨營業虧損可無限期結轉。 |
(3) | ¥ |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
財政年度開始時的餘額 |
||||||||||||
直接影響所得税支出的變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
不影響所得税支出的變化: |
||||||||||||
結轉營業淨虧損期滿 |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
財政年度末餘額 |
||||||||||||
淨營業利潤虧損 結轉 (1) (3) |
||||
(in數十億日元) |
||||
截至3月31日的財年: |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030年及其後 (2) |
||||
總 |
||||
(1) | 在截至2022年3月31日的財政年度,MHFG記錄的與日本地方税有關的淨營業虧損結轉,金額為人民幣 |
(2) | 包括可能在英國無限期結轉的淨營業虧損結轉。 |
(3) | 截至2024年3月31日的財年,MHBK記錄的與日本地方税相關的淨營業虧損結轉金額為日元 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
財政年度開始時未確認的税收優惠總額 |
||||||||||||
與往年職位相關的增加(減少)總額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
本年度與所持頭寸有關的增加總額 |
||||||||||||
與定居點有關的減少額 |
( |
) | ||||||||||
外匯兑換翻譯 |
||||||||||||
財政年度末未確認的税收優惠總額 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
本財年內獲得的服務成本效益 |
||||||||||||
I |
||||||||||||
( |
) |
( |
) | ( |
) | |||||||
前期服務成本(收益)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
精算淨損失(收益)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
特殊離職福利 |
||||||||||||
結算損失(收益) |
||||||||||||
其他 |
||||||||||||
定期淨收益成本 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
精算淨收益(虧損) |
||||||||
精算淨損失(收益)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||
淨精算損失(收益)的結算損失(收益) |
||||||||
前期服務成本(收益)攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||
其他全面收益(損失)確認的總額 税前 |
||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
用於確定財年結束時福利義務的加權平均假設: |
||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | |||||||||
未來薪酬水平的增長率 |
% | % | % | |||||||||
利息信用利率 |
% | % | % |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
用於確定年度淨定期福利成本的加權平均假設: |
||||||||||||
貼現率 |
% | % | % | |||||||||
未來薪酬水平的增長率 |
% | % | % | |||||||||
計劃資產的預期回報率 |
% | % | % | |||||||||
利息信用利率 |
% | % | % |
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
福利義務的變化: |
||||||||
財年初的福利義務 |
||||||||
服務成本 |
||||||||
利息成本 |
||||||||
計劃參與者的繳費 |
||||||||
精算損失(收益) |
( |
) | ( |
) | ||||
外匯兑換翻譯 |
||||||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
一次總付 付款 |
( |
) | ( |
) | ||||
安置點 |
( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ||||||
財年結束時的福利義務 |
||||||||
計劃資產變動: |
||||||||
會計年度初計劃資產的公允價值 |
||||||||
計劃資產的實際回報(負回報) |
||||||||
外匯兑換翻譯 |
||||||||
從員工退休福利中提取部分資產 信託 (注) |
( |
) | ( |
) | ||||
僱主供款 |
||||||||
計劃參與者的繳費 |
||||||||
付福利 |
( |
) | ( |
) | ||||
安置點 |
( |
) | ||||||
其他 |
( |
) | ||||||
會計年度末計劃資產的公允價值 |
||||||||
資金狀況 |
||||||||
綜合資產負債表中確認的金額包括: |
||||||||
預付養老金成本 |
||||||||
應計養卹金負債 |
( |
) | ( |
) | ||||
確認淨額 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(in數百萬日元) |
||||||||
在累計其他全面收益(損失)中確認的金額 税前 包括: |
||||||||
先前的服務福利(成本) |
||||||||
精算淨收益(虧損) |
||||||||
確認淨額 |
||||||||
注: | 截至2023年和2024年3月31日的財年,MHFG的某些子公司從員工退休福利信託中提取了部分資產,該信託旨在支付員工遣散費和退休養老金。總體而言,截至2024年3月31日,信託仍處於資金過剩狀態。 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:百萬日元) |
||||||||
計劃的福利義務超過計劃資產的計劃: |
||||||||
預計福利義務 |
||||||||
計劃資產公平值 |
||||||||
累計福利義務超過計劃資產的計劃: |
||||||||
累積福利義務 |
||||||||
計劃資產公平值 |
注: | 預計福利義務超過計劃資產的計劃包括累積福利義務超過計劃資產的計劃。 |
資產類別 |
資產率 |
|||
日本股票證券 |
% | |||
日本債務證券 |
% | |||
外國股本證券 |
% | |||
外債證券 |
% | |||
人壽保險公司總賬目 |
% | |||
其他 |
% | |||
總 |
% | |||
注: | 人壽保險公司普通賬户是與人壽保險公司簽訂的合同,保證本金和預定利息的支付。 |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
第1級 |
二級 |
第三級 |
總 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
總 |
|||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
日本股票證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 (1) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
集合基金 (2) |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
日本債務證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
政府債券 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
集合基金 (2) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外國股權證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
集合基金 (2) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
外債證券: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
政府債券 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
集合基金 (2) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
人壽保險公司總賬目 (3) |
— | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
(4) |
— | (4) |
( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||
按資產淨值計量的計劃資產 (5) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
按公允價值計算的總資產 |
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
(1) | 這一類別代表員工退休福利信託基金持有的股權證券。 |
(2) | 這些類別主要包括養老金投資基金信託基金。這些類別的投資一般按公允價值計量,並可根據要求在短期內贖回。 |
(3) | 此類投資按折算價值計量,折算價值相當於公允價值。 |
(4) | 金額主要包括按公允價值列賬的現金和短期資產。 |
(5) | 根據ASC 820,按每股資產淨值(或其等值)實際權宜之計按公允價值計量的某些計劃資產並未歸類於公允價值層次。 |
(單位:百萬日元) |
||||
截至3月31日的財年: |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030-2034 |
公允價值 |
||||||||||||||||||||
衍生應收賬款 (2) |
衍生應付賬款 (2) |
|||||||||||||||||||
2023 |
名義金額 (1) |
指定 作為對衝 |
並非指定 作為對衝 |
指定 作為對衝 |
並非指定 作為對衝 |
|||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
利率合約 |
— | — | ||||||||||||||||||
外匯合約 |
— | — | ||||||||||||||||||
股權相關合同 |
— | — | ||||||||||||||||||
信貸相關合同 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他合同 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總 |
— | — | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
公允價值 |
||||||||||||||||||||
衍生應收賬款 (2) |
衍生應付賬款 (2) |
|||||||||||||||||||
2024 |
名義金額 (1) |
指定 作為對衝 |
未指定 作為對衝 |
指定 作為對衝 |
未指定 作為對衝 |
|||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||||||
外匯合約 |
||||||||||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||||||||||
信貸相關合同 |
||||||||||||||||||||
其他合同 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總 |
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 名義金額包括總長期合同和總短期第三方合同的總和。 |
(2) | 衍生品應收賬款和應付款項分別計入交易賬户資產和交易賬户負債。 |
在收入中記錄的損益 |
||||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
利率合約 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外匯合約 |
||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||
信貸相關合同 (注) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他合同 |
( |
) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
注: | 金額包括淨收益(虧損)人民幣( |
2023 |
2024 |
|||||||||||||||
名義金額 |
公允價值 |
名義金額 |
公允價值 |
|||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
信用保護書面: |
||||||||||||||||
投資級 |
||||||||||||||||
非投資性 等級 |
||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||
購買的信用保護 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
注: | 評級等級基於基礎參考信用的外部評級或內部評級。最低投資級別評級被認為是 BBB-, 而低於或未評級的任何內容都被認為是 非投資性 年級 非投資性 評級信用衍生品主要由CDX和iTraxx等未評級的信用違約互換指數組成。 |
最高支付金額/名義金額 |
||||||||
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
一年或更短時間 |
||||||||
一年到五年後 |
||||||||
五年後 |
||||||||
總 |
||||||||
注: | 未來付款的最高潛在金額為本集團承保信用保障的信用衍生工具的名義總額,並未因本集團可能就相關資產及相關現金流收取的任何金額而減少,亦未從所購買的信用保障的金額中扣除。 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
淨負債頭寸中具有信用風險或有特徵的衍生工具的公允價值合計 |
||||||||
在正常業務過程中向交易對手提供的抵押品 |
||||||||
觸發與信用風險相關的或有功能時需要作為抵押品入賬或立即結算的金額 |
2023 |
最大潛在價值/ 合同合作伙伴或 名義金額 |
按到期期列出的金額 |
||||||||||||||
一年多 或更少 |
一年後 穿過 五年 |
之後 五年 |
||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
性能保證 |
||||||||||||||||
貸款擔保 |
||||||||||||||||
證券擔保 |
||||||||||||||||
其他擔保 |
||||||||||||||||
信託本金償還擔保 |
||||||||||||||||
信託賬户的負債 |
||||||||||||||||
衍生金融工具 |
||||||||||||||||
2024 |
最大潛在價值/ 合同合作伙伴或 名義金額 |
按到期期列出的金額 |
||||||||||||||
一年 或更少 |
一年後 穿過 五年 |
五點以後 年份 |
||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
性能保證 |
||||||||||||||||
貸款擔保 |
||||||||||||||||
證券擔保 |
||||||||||||||||
其他擔保 |
||||||||||||||||
信託本金償還擔保 |
||||||||||||||||
信託賬户的負債 |
||||||||||||||||
衍生金融工具 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
投資級 |
||||||||
非投資性 等級 |
||||||||
總 |
||||||||
注: | 內部評級量表中的投資等級一般對應 BBB- 外部評級量表或以上。 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
提供信貸的承諾 (注) |
||||||||
商業信用證 |
||||||||
總 |
||||||||
注: | 提供信貸的承諾包括投資證券的承諾。 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:百萬日元,剩餘租約除外 期限和貼現率) |
||||||||
使用權 (注) |
||||||||
(注) |
||||||||
加權平均值: |
||||||||
剩餘租期 |
五年前。 | |
五年前。 | |||||
貼現率 |
% | % |
注: | 使用權 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
租賃費 (注) |
||||||||||||
使用權 |
||||||||||||
營運現金流 |
注: | 營運租賃的租賃成本計入綜合損益表的佔用費用。本集團的變動租賃成本及租期為十二個月或以下的租賃成本並不顯著。 |
截至2024年3月31日 |
||||
(in數百萬日元) |
||||
截至3月31日的財年: |
||||
2025 |
||||
2026 |
||||
2027 |
||||
2028 |
||||
2029 |
||||
2030年及其後 |
||||
租賃付款總額 |
||||
相當於利息的數額 |
||||
經營租賃的租賃負債總額 |
||||
合併VIE |
意義重大 未合併vie |
|||||||||||
2023 |
綜合資產 |
企業總資產 |
極大值 面臨虧損的風險敞口 |
|||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
資產支持商業票據/貸款計劃 |
||||||||||||
資產證券化 |
||||||||||||
證券化產品投資 |
||||||||||||
投資基金 |
||||||||||||
信託安排和其他 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
合併VIE |
意義重大 未合併vie |
|||||||||||
2024 |
綜合資產 |
企業總資產 |
極大值 面臨虧損的風險敞口 |
|||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
資產支持商業票據/貸款計劃 |
||||||||||||
資產證券化 |
||||||||||||
證券化產品投資 |
||||||||||||
投資基金 |
||||||||||||
信託安排和其他 |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
MHFG集團資產負債表上與未合併VIE相關的資產: |
2023 |
2024 |
||||||
(in數十億日元) |
||||||||
交易賬户資產 |
||||||||
投資 |
||||||||
貸款 |
||||||||
總 |
|
|
||||||
MHFG集團資產負債表上的負債和與未合併VIE相關的最大損失風險: |
2023 |
2024 |
||||||
(in數十億日元) |
||||||||
貿易賬户負債 |
||||||||
總 |
||||||||
最大損失風險 (注) |
|
|
||||||
注: | 這代表了本集團可能需要在其合併損益表中記錄的最高金額 資產負債表內 暴露和 表外 未提取承諾等負債。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
手續費和佣金收入: |
||||||||||||
證券相關業務 (1) |
||||||||||||
存款相關業務 (1) |
||||||||||||
貸款相關業務 (2) (4) |
||||||||||||
匯款業務 (1) |
||||||||||||
資產管理業務 (1) |
||||||||||||
信託相關業務 (1) |
||||||||||||
代理業務 (1) |
||||||||||||
擔保相關業務 (3) |
||||||||||||
其他客户服務費用 (1) |
||||||||||||
費用和佣金總收入 |
||||||||||||
匯兑收益(虧損)--淨額 (3) |
( |
) | ||||||||||
交易賬户收益(虧損)--淨額 (2) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資收益(損失)-淨: |
||||||||||||
債務證券 (3) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
股權證券 (3) |
( |
) | ||||||||||
權益法被投資人收益(虧損)中的權益--淨額 (3) |
( |
) | ||||||||||
處置房舍和設備的收益 (3) |
||||||||||||
其他非利息收入 (2) (5) |
||||||||||||
總 |
||||||||||||
(1) | 這些數額是ASC 606“與客户的合同收入”(“ASC 606”)範圍內的合同收入。 |
(2) | 這些數額中的一部分被認為是來自ASC 606範圍內合同的收入。 |
(3) | 這些金額是來自不符合ASC 606範圍的合同的收入。 |
(4) | 承諾費和安排費等大部分貸款相關費用不在ASC 606的範圍內。 |
(5) | 這些金額包括因含有嵌入衍生工具的結構性票據的公允價值變化而產生的未實現淨收益。詳情見附註26“公允價值”。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(in數百萬日元) |
||||||||||||
交易賬户收益(虧損)-淨額: |
||||||||||||
證券交易 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
衍生工具合約: |
||||||||||||
利率合約 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
外匯合約 (1) |
||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||
與信貸相關的合同 (2) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他合同 |
( |
) | ||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
匯兑收益(虧損)--淨額 (3) |
( |
) | ||||||||||
淨交易收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
(1) | 金額包括貨幣互換的收益和損失。 |
(2) | 金額不包括淨收益(虧損)人民幣( |
(3) | 金額包括衍生工具和非衍生工具的已實現和未實現損益。衍生工具的金額包括遠期外匯合約和貨幣期權的損益。非衍生工具的金額包括與報告為交易證券的外幣計價債務證券相關的折算收益和損失。 |
第1級 |
相同資產或負債在活躍市場上的報價。一級資產和負債包括在活躍的交易所市場交易的債務和股權證券以及衍生品合約。 | |
二級 |
1級價格以外的可觀察的投入,例如類似資產或負債的報價;不活躍的市場的報價;或資產或負債基本上整個期限的可觀測的或能被可觀測的市場數據證實的其他投入。二級資產和負債包括報價低於交易所交易工具交易頻率的債務證券。如果沒有報價的市場價格,債務證券和 非處方藥 | |
第三級 |
很少或根本沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值有重大影響的不可觀察的投入。第三級資產和負債包括其價值是使用定價模型、貼現現金流方法或類似技術確定的金融工具,以及其公允價值的確定需要大量管理層判斷或估計的工具。 |
2023 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
資產/ 負債 測得 按公允價值計算 |
||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||
證券交易 (1) : |
||||||||||||||||
日本國債 |
— | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | ||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
— | |||||||||||||||
其他外國政府債券 |
— | |||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
— | — | ||||||||||||||
存單和商業票據 |
— | — | ||||||||||||||
公司債券和其他 (2) |
— | |||||||||||||||
股權證券 |
||||||||||||||||
以資產淨值衡量的交易證券 (3) |
||||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | |||||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||||||
信貸相關合同 |
— | |||||||||||||||
其他合同 |
||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
日本國債 |
— | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | ||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
— | — | ||||||||||||||
其他外國政府債券 |
— | |||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
— | — | ||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
— | |||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
— | — | ||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
— | |||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
— | |||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
公允價值易於確定的股權證券 |
— | |||||||||||||||
以資產淨值計量的股票證券 (3) |
||||||||||||||||
其他投資 |
— | — | ||||||||||||||
按公允價值經常性計量的總資產 |
||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||
交易已賣出、尚未購買的證券 |
— | |||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | |||||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||||||
信貸相關合同 |
— | |||||||||||||||
其他合同 |
||||||||||||||||
長期債務 (4) |
— | |||||||||||||||
按公允價值經常性計量的負債總額 |
||||||||||||||||
2024 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
資產/ 負債 測得 按公允價值計算 |
||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||
證券交易 (1) : |
||||||||||||||||
日本國債 |
— | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | ||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
— | |||||||||||||||
其他外國政府債券 |
— | |||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
— | — | ||||||||||||||
存單和商業票據 |
— | — | ||||||||||||||
公司債券和其他 (2) |
— | |||||||||||||||
股權證券 |
||||||||||||||||
以資產淨值衡量的交易證券 (3) |
||||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | |||||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||||||
信貸相關合同 |
— | |||||||||||||||
其他合同 |
||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||
日本國債 |
— | |||||||||||||||
日本地方政府債券 |
— | — | ||||||||||||||
美國國債和聯邦機構證券 |
— | — | ||||||||||||||
其他外國政府債券 |
— | |||||||||||||||
機構抵押貸款支持證券 |
— | — | ||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
— | |||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
— | |||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
— | |||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
— | |||||||||||||||
股權證券: |
||||||||||||||||
公允價值易於確定的股權證券 |
— | |||||||||||||||
以資產淨值計量的股票證券 (3) |
||||||||||||||||
其他投資 |
— | |||||||||||||||
其他資產 |
— | |||||||||||||||
按公允價值經常性計量的總資產 |
||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||
交易已賣出、尚未購買的證券 |
||||||||||||||||
衍生金融工具: |
||||||||||||||||
利率合約 |
||||||||||||||||
外匯合約 |
— | |||||||||||||||
股權相關合同 |
||||||||||||||||
信貸相關合同 |
— | |||||||||||||||
其他合同 |
||||||||||||||||
其他短期借款 (4) |
— | — | ||||||||||||||
長期債務 (4) |
— | |||||||||||||||
其他負債 |
— | |||||||||||||||
按公允價值經常性計量的負債總額 |
||||||||||||||||
(1) | 交易證券包括MHFG集團選擇公允價值期權的外幣計價證券。 |
(2) | 該金額包括CLO和可轉換債券,其分類為第3級。 |
(3) | 根據ASC 820,使用每股淨資產價值(或其等效)實際權宜方法按公允價值計量的某些投資尚未分類在公允價值層級中。這些類別資產呈列的公允價值金額旨在允許公允價值等級與財務狀況表中呈列的金額進行對賬。截至2023年和2024年3月31日,與這些投資相關的無資金承諾金額為日元 |
(4) | 金額代表本集團選擇公允價值選擇或其適用可行例外情況的項目。 |
2023 |
4月1日, 2022 |
收益 (損失)在 收益 |
收益 (損失) 在保監處 |
轉賬 vt.進入,進入 第三級 |
轉賬 離開 第三級 |
購買 |
銷售 |
發行 |
解決-- 文集 |
3月31日, 2023 |
更改中 未實現 利得 (損失) 仍在 (6) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
證券交易: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅抵押貸款支持證券 |
( |
) (2) |
— | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
公司債券和其他 |
(2) |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
股權證券 |
— | (2) |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具,淨額 (1) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合同。 |
(2) |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
外匯合約 |
( |
) (2) |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
股權相關合同 |
( |
) | ( |
) (2) |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
信貸相關合同 |
( |
) (2) |
— | — | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
其他合同 |
— | (2) |
— | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅抵押貸款支持證券 |
— | (3) |
— | (4) |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
— | — | (3) |
— | (4) |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
— | (3) |
(4) |
— | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
— | (3) |
(4) |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資 |
(3) |
— | — | ( |
) | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易已賣出、尚未購買的證券 |
— | — | (2) |
— | — | — | ( |
) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
(5) |
(4) |
( |
) | — | — | ( |
) |
2024 |
4月1日, 2023 |
收益 (損失)在 收益 |
收益 (損失) 在保監處 |
轉賬 vt.進入,進入 第三級 |
轉賬 離開 第三級 |
購買 |
銷售 |
發行 |
解決-- 文集 |
3月31日, 2024 |
更改中 未實現 利得 (損失) 仍在等待 (6) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
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資產: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
證券交易: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
住宅抵押貸款支持證券 |
— | — | (2) |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
公司債券和其他 |
(2) |
— | ( |
) | ( |
) | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
股權證券 |
— | (2) |
— | — | — | ( |
) | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生金融工具,淨額 (1) : |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合同。 |
( |
) (2) |
— | — | ( |
) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外匯合約 |
( |
) (2) |
— | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
股權相關合同 |
( |
) | ( |
) (2) |
— | — | ( |
) | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||
信貸相關合同 |
( |
) | ( |
) (2) |
— | — | — | — | — | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
其他合同 |
( |
) (2) |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售 |
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住宅抵押貸款支持證券 |
— | (3) |
— | (4) |
— | — | ( |
) | — | ( |
) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
— | — | (3) |
— | (4) |
— | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
日本公司債券和其他債務證券 |
— | (3) |
(4) |
— | — | — | — | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
外國公司債券和其他債務證券 |
(3) |
— | (4) |
— | ( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他投資 |
(3) |
— | — | — | — | — | ( |
) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
交易已賣出、尚未購買的證券 |
— | — | (2) |
— | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
長期債務 |
( |
) (5) |
( |
) (4) |
( |
) | — | — | ( |
) | ( |
) |
(1) | 表中已扣除第3級衍生品風險總額,僅用於列報目的。 |
(2) | 收益的收益(損失)在交易賬户收益(損失)-淨匯兑收益(損失)-淨或其他非利息收入(費用)中報告。 |
(3) | 收益的收益(虧損)在投資收益(虧損)-淨額中報告。 |
(4) | 保險業的收益(虧損)在其他綜合收益(虧損)中列報。 |
(5) | 收益的收益(虧損)在其他非利息收入(費用)中報告。 |
(6) | 金額指期內在盈利和其他全面收益(虧損)中確認的總收益或虧損。這些損益歸因於與2023年和2024年3月31日仍持有的分類為第三級的資產和負債相關的公允價值變化。其他全面收益(損失)中未實現收益(損失)金額與 可供出售 |
2023 |
||||||||||||||
產品/儀器 |
公允價值 |
主要估值技術 |
無法觀察到的輸入 |
輸入值範圍 |
平均值 (4) |
|||||||||
(in數十億日元,百分比和基點除外) |
||||||||||||||
交易證券及 可供出售 |
||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
貼現現金流 | 預付率 | ||||||||||||
以價格為基礎 | 違約率 | |||||||||||||
回收率 | ||||||||||||||
折扣幅度 | ||||||||||||||
公司債券和其他債務證券 |
現金流貼現 | 提前償付率 (1) |
||||||||||||
以價格為基礎 | 違約率 (1) |
|||||||||||||
回收率 (1) |
||||||||||||||
折扣幅度 (1) |
||||||||||||||
貼現保證金 (2) |
||||||||||||||
衍生金融工具,淨額: |
||||||||||||||
利率 合約 |
內部估值模型 (3) |
IR - IR相關性 | ||||||||||||
外匯合約 |
內部估值模型 (3) |
FX - IR相關性 | ||||||||||||
FX - FX相關性 | ||||||||||||||
股權相關合同 |
( |
) | 內部估值模型 (3) |
股權- IR相關性 | ||||||||||
股票-外匯相關性 | ||||||||||||||
股權相關性 | ||||||||||||||
股票波動性 | ||||||||||||||
信貸相關合同 |
( |
) | 內部估值模型 (3) |
違約率 | ||||||||||
其他合同 |
內部估值模型 (3) |
大宗商品波動性 | ||||||||||||
長期債務 |
內部估價模型 (3) |
IR - IR相關性 | ||||||||||||
FX - IR相關性 | ||||||||||||||
FX - FX相關性 | ||||||||||||||
股權- IR相關性 | ||||||||||||||
股權- |
- |
|||||||||||||
股權相關性 | ||||||||||||||
股票波動性 | ||||||||||||||
違約率 | ||||||||||||||
信用關聯 |
2024 |
||||||||||||||
產品/儀器 |
公允價值 |
主要估值技術 |
無法觀察到的輸入 |
輸入值範圍 |
平均值 (4) |
|||||||||
(in數十億日元,百分比和基點除外) |
||||||||||||||
交易證券及 可供出售 |
||||||||||||||
住房貸款抵押證券 |
現金流貼現 | 預付率 | ||||||||||||
以價格為基礎 | 回收率 | |||||||||||||
貼現保證金 | ||||||||||||||
商業抵押貸款支持證券 |
貼現現金流基於價格 | 折扣幅度 | ||||||||||||
公司債券和其他債務證券 |
貼現現金流 | 預付率 (1) |
||||||||||||
以價格為基礎 | 違約率 (1) |
|||||||||||||
回收率 (1) |
||||||||||||||
折扣幅度 (1) |
||||||||||||||
貼現保證金 (2) |
||||||||||||||
衍生金融工具,淨額: |
||||||||||||||
利率合約 |
內部估值模型 (3) |
IR - IR相關性 | ||||||||||||
外匯合約 |
( |
) | 內部估值模型 (3) |
FX - IR相關性 | ||||||||||
FX - FX相關性 | ||||||||||||||
股權相關合同 |
( |
) | 內部估價模型 (3) |
股權- IR相關性 | ||||||||||
股票-外匯相關性 | ||||||||||||||
股票波動性 | ||||||||||||||
信貸相關合同 |
( |
) | 內部估價模型 (3) |
違約率 | ||||||||||
其他合同 |
內部估價模型 (3) |
大宗商品波動性 | ||||||||||||
長期債務 |
內部估價模型 (3) |
IR - IR相關性 | ||||||||||||
FX - IR相關性 | ||||||||||||||
FX - FX相關性 | ||||||||||||||
股權- IR相關性 | ||||||||||||||
股票-外匯相關性 | - |
|||||||||||||
股權相關性 | ||||||||||||||
股票波動性 | ||||||||||||||
違約率 |
備註: |
(1) | 這些投入主要用於確定除RMBS和CMBS以外的CDO、CLO和ABS等證券化產品的公允價值。 |
(2) | 這一投入主要用於確定日本公司債券和外國公司債券的公允價值。 |
(3) | 內部估值模型包括現金流貼現模型和布萊克-斯科爾斯期權定價模型。 |
(4) | 平均數的計算方法是按各金融工具的相對公允價值加權每項投入,但與衍生工具有關的投入如使用中位數,則不在此列。 |
(5) | 股權證券的輸入範圍沒有披露,因為鑑於頭寸數量,價值存在差異。 |
2023 |
總 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
總成本 |
|||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||||||
貸款 |
— | — | ||||||||||||||||||
貸款 持有待售 |
— | |||||||||||||||||||
股權證券(沒有易於確定的公允價值) |
— | |||||||||||||||||||
其他投資 |
— | |||||||||||||||||||
房地和設備—淨額 |
— | — | ||||||||||||||||||
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 |
||||||||||||||||||||
2024 |
總 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
總成本 |
|||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
資產: |
||||||||||||||||||||
貸款 |
||||||||||||||||||||
貸款 持有待售 |
— | |||||||||||||||||||
股權證券(沒有易於確定的公允價值) |
— | |||||||||||||||||||
其他投資 |
— | — | ||||||||||||||||||
房地和設備—淨額 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
無形資產 |
— | — | — | — | ||||||||||||||||
非經常性基礎上按公允價值計量的總資產 |
||||||||||||||||||||
注: | 截至所示日期,公允價值可能不是最新的,但截至公允價值發生變化的日期,公允價值可能不是最新的。因此,賬面價值可能不等於當前的公允價值。 |
2023 |
||||||||||||||||||||
攜帶 金額 |
估計公允價值 |
|||||||||||||||||||
總 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
|||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和銀行應收賬款、其他銀行的附息存款、活期貸款和出售的資金以及轉售協議和證券借款交易項下的應收賬款 |
— | |||||||||||||||||||
投資 |
— | |||||||||||||||||||
扣除津貼後的貸款淨額 (注) |
— | — | ||||||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||
無息存款、買入的活期存款和資金以及回購協議和證券借貸交易項下的應付款項 |
— | — | ||||||||||||||||||
計息存款 |
— | — | ||||||||||||||||||
由於信託賬户 |
— | — | ||||||||||||||||||
其他短期借款 |
— | — | ||||||||||||||||||
長期債務 |
— | |||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||
攜帶 金額 |
估計公允價值 |
|||||||||||||||||||
總 |
第1級 |
二級 |
第三級 |
|||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
金融資產: |
||||||||||||||||||||
現金和銀行應收賬款、其他銀行的附息存款、活期貸款和出售的資金以及轉售協議和證券借款交易項下的應收賬款 |
||||||||||||||||||||
投資 |
||||||||||||||||||||
扣除津貼後的貸款淨額 (注) |
||||||||||||||||||||
財務負債: |
||||||||||||||||||||
無息存款、買入的活期存款和資金以及回購協議和證券借貸交易項下的應付款項 |
||||||||||||||||||||
計息存款 |
||||||||||||||||||||
由於信託賬户 |
||||||||||||||||||||
其他短期借款 |
||||||||||||||||||||
長期債務 |
注: | 扣除撥備後的貸款包括在非經常性基礎上按公允價值計量的項目。 |
總金額 公認的 |
總金額 偏移對 資產負債表 |
淨資產金額 上呈現 資產負債表 (2) |
未抵消的金額 資產負債表 (3) |
網絡 金額 |
||||||||||||||||||||
金融 儀器 (4) |
現金 抵押品 |
|||||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
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2023 |
||||||||||||||||||||||||
資產 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
(5) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
轉售協議下的應收款 |
(6) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
證券借貸交易項下的債務 |
(7) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
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|||||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
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|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||
負債 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
(5) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
回購協議下的交易 |
(6) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
證券借貸交易項下的交易 |
(7) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
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2024 |
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資產 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
(5) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
轉售協議下的應收款 |
(6) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
證券借貸交易項下的債務 |
(7) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
負債 (1) : |
||||||||||||||||||||||||
衍生品 |
(5) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
回購協議下的交易 |
(6) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
證券借貸交易項下的交易 |
(7) |
( |
) | |||||||||||||||||||||
其他負債 (8) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||||||
總 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
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|
(1) | MHFG集團沒有合法權利的與主淨額結算安排或類似協議相關的金額 抵銷 或排除這些協議的可執行性存在不確定性的情況。對於衍生品,該表包括與以下相關的金額 非處方藥 場外交易--清盤 受可執行的主淨額結算安排或類似協議約束的衍生品。 |
(2) | 衍生工具資產和負債分別計入交易賬户資產和交易賬户負債。 |
(3) | 金額不超過資產負債表上列報的淨額,也不包括過度抵押的影響(如果存在)。 |
(4) | 就衍生工具而言,金額包括根據可強制執行的總淨額結算安排或類似協議有資格抵銷的衍生資產或負債及證券抵押品。 |
(5) | 受可執行的主淨額結算安排或類似協議約束的衍生資產和負債金額為日元 |
(6) | 轉售協議項下的應收賬款和回購協議項下的應收賬款金額均為日元,受可執行的行業標準主回購協議的影響 |
(7) | 證券借入交易項下的應收賬款和證券借出交易項下的應收賬款金額均為日元,須遵守可執行的行業標準主貸款協議,並附有淨額結算條款 |
(8) | 金額與本集團在證券借出協議中擔任貸方並收取可出售或質押作為抵押品的證券的交易有關。在這些交易中,本集團在其他資產中確認按公允價值收取的證券,並將返還這些證券的義務確認為其他負債中的負債。 |
一夜之間, 連續 |
最多30天 |
31-90天 |
大於 90天 |
總 |
||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||
2023 |
||||||||||||||||||||
回購協議 |
||||||||||||||||||||
證券借貸交易 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
2024 |
||||||||||||||||||||
回購協議 |
||||||||||||||||||||
證券借貸交易 |
||||||||||||||||||||
總 |
||||||||||||||||||||
回購 協議 |
融券 交易記錄 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
2023 |
||||||||
日本政府債券和日本地方政府債券 |
||||||||
外國政府債券和外國機構抵押貸款支持證券 |
||||||||
商業票據和公司債券 |
||||||||
股權證券 |
||||||||
其他 |
||||||||
總 |
||||||||
2024 |
||||||||
日本政府債券和日本地方政府債券 |
||||||||
外國政府債券和外國機構抵押貸款支持證券 |
||||||||
商業票據和公司債券 |
||||||||
股權證券 |
||||||||
其他 |
||||||||
總 (注) |
||||||||
注: | 上表不含人民幣以券換券交易 |
2023 |
2024 |
|||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||
貸款 |
||||||||
總資產 |
||||||||
存款 |
||||||||
總負債 |
||||||||
權益總額 |
||||||||
非控制性權益 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
利息和股息收入合計 |
|
|
|
|||||||||
利息支出總額 |
||||||||||||
信貸損失準備金(信貸) |
||||||||||||
信用損失撥備(抵免)後的淨利息收入 |
||||||||||||
所得税前收入支出 |
||||||||||||
淨收入 |
MHFG(合併) |
||||||||||||||||||||||||||||
2022 (1) |
紅細胞 |
加拿大帝國商業銀行 |
GCIBC |
GMC |
AMC |
其他 (6) |
總 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
毛利潤+與ETF和其他相關的淨收益(損失) (2) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 (3) |
||||||||||||||||||||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
||||||||||||||||||||||||||||
善意及其他攤銷 |
||||||||||||||||||||||||||||
淨業務利潤(虧損) (4) + 與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
固定資產 (5) |
||||||||||||||||||||||||||||
MHFG(合併) |
||||||||||||||||||||||||||||
2023 (1) |
紅細胞 |
加拿大帝國商業銀行 |
GCIBC |
GMC |
AMC |
其他 (6) |
總 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
毛利潤+與ETF和其他相關的淨收益(損失) (2) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 (3) |
||||||||||||||||||||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
善意及其他攤銷 |
||||||||||||||||||||||||||||
淨業務利潤(虧損) (4) + 與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
||||||||||||||||||||||||||||
固定資產 (5) |
||||||||||||||||||||||||||||
MHFG(合併) |
||||||||||||||||||||||||||||
2024 (1) |
紅細胞 |
加拿大帝國商業銀行 |
GCIBC |
GMC |
AMC |
其他 (6) |
總 |
|||||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||||||
毛利潤+與ETF和其他相關的淨收益(損失) (2) |
||||||||||||||||||||||||||||
一般和行政費用 (3) |
||||||||||||||||||||||||||||
權益法投資中的收益(損失)權益-淨值 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
善意及其他攤銷 |
||||||||||||||||||||||||||||
淨業務利潤(虧損) (4) + 與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
||||||||||||||||||||||||||||
固定資產 (5) |
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(1) | MHBK外國分行及功能貨幣為日元以外的外國子公司的收入和支出已按預算外幣匯率在分部報告中折算。此類外幣收入和支出的上期可比金額已使用本期預算外幣匯率折算。 |
(2) | 報告的是與ETF和其他相關的毛利潤+淨收益(虧損),而不是一般公司報告的銷售額。毛利被定義為淨利息收入、受託收入、淨手續費和佣金收入、淨交易收入和淨其他營業收入的總和。與ETF和其他相關的淨收益(虧損)包括MHBK和MHTB持有的ETF的淨收益(虧損)。 非整合 MOSC在綜合基礎上的運營投資證券的基礎和淨收益(損失)。截至2022年3月31日、2023年和2024年3月31日的財年,與ETF和其他相關的淨收益(損失)為日元 |
(3) | “一般及行政費用”不包括 未分配 淨收益(虧損) |
(4) | 淨業務利潤(虧損)在日本被用來衡量核心銀行業務的盈利能力,其定義為毛利潤(如上所述)減去一般和行政費用(不包括 未分配 權益法被投資人的損益(淨額)加上權益收益(虧損)--商譽和其他的攤銷淨額。向日本金融廳提交監管報告時,需要對淨業務利潤(虧損)進行衡量。 |
(5) | “固定資產”是根據日本公認會計原則列報的,與下列美國公認會計原則賬户的總額相對應:房地和 設備網; 商譽;無形資產;以及使用權 |
(6) | “其他”包括下列項目: |
• | 與合併子公司有關的不受分配限制的利潤和費用; |
• | 合併調整,包括取消各部門之間的內部交易; |
• | 權益法被投資人的收益(虧損)中的權益--不受分配限制的淨額; |
• | 與衍生產品交易有關的損益,反映個別交易方的交易對手風險及其他決定公平市價的因素。 |
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
與交易所買賣基金及其他有關的業務淨利潤(虧損)+淨收益(虧損) |
||||||||||||
調整以使管理報告符合日本公認會計準則: |
||||||||||||
一般和行政費用: 未分配 淨收益(虧損) |
||||||||||||
與投資組合問題有關的費用(包括沖銷貸款損失準備金) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
因貸款可能損失而轉回準備金的收益和其他 |
||||||||||||
與股票相關的淨收益(損失)-與ETF和其他相關的淨收益(損失) |
( |
) | ||||||||||
淨異常收益(損失) |
( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
日本公認會計原則下的所得税費用前收入 |
|
|
|
|||||||||
調整日本GAAP與美國GAAP: |
||||||||||||
衍生金融工具和套期保值活動 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
貸款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
信貸損失準備 |
( |
) | ||||||||||
房舍和設備 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
土地重估 |
||||||||||||
企業合併 |
||||||||||||
養老金負債 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
可變利益主體的合併 |
||||||||||||
外幣折算 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他 |
||||||||||||
美國公認會計原則下的所得税費用(福利)前收入(損失) |
( |
) | ||||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||
固定資產 |
||||||||||||
美國GAAP調整 (注) |
||||||||||||
房地和 設備網, 善意、無形資產和 使用權 |
||||||||||||
注: | 美國GAAP調整主要由GAAP差異組成,主要與 使用權 |
美洲 |
||||||||||||||||||||||||
日本 |
美聯航 國家/地區 美國 |
其他 |
歐洲 |
亞洲/大洋洲 不包括 日本, 和其他人 |
總 |
|||||||||||||||||||
(單位:數十億日元) |
||||||||||||||||||||||||
截至2022年3月31日的財年: |
||||||||||||||||||||||||
總收入 (1) |
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總費用 (2) |
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所得税前收益(虧損)費用(收益) |
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) | ( |
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淨收益(虧損) |
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財年末總資產 |
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截至2023年3月31日的財年: |
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總收入 (1) |
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總費用 (2) |
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所得税前收益(虧損)費用(收益) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
財年末總資產 |
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截至2024年3月31日的財年: |
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總收入 (1) |
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總費用 (2) |
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所得税費用前收益(虧損) |
( |
) | ||||||||||||||||||||||
淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
財年末總資產 |
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(1) | 總收入包括利息和股息收入以及非利息收入。 |
(2) | 總費用包括利息費用、信貸損失準備(信貸)和非利息費用。 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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資產: |
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現金和銀行子公司應收賬款 |
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銀行子公司的存款 |
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對子公司和關聯公司的投資: |
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銀行子公司 |
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非銀行 附屬公司及聯屬公司 |
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應收子公司長期貸款: |
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一間銀行附屬公司 |
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A 非銀行類 子公司 |
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其他資產 |
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總 |
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負債和股東權益: |
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銀行子公司的短期借款 |
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長期債務 |
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其他負債 |
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股東權益 |
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總 |
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2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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收入: |
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子公司和附屬公司的股息: |
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銀行子公司 |
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非銀行 附屬公司及聯屬公司 |
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來自子公司的管理費 |
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貸款和折扣的利息收入 |
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出售子公司投資的收益 |
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其他收入 |
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總 |
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費用: |
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運營費用 |
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利息開支 |
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出售子公司投資的損失 |
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其他費用 |
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總 |
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子公司和關聯公司未分配淨利潤(損失)中的權益-淨值 |
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) | ( |
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所得税前收益(虧損)費用(收益) |
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) | ( |
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所得税支出(福利) |
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) | ( |
) | ||||||||
淨收益(虧損) |
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) | ( |
) | ||||||||
2022 |
2023 |
2024 |
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(in數百萬日元) |
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經營活動的現金流: |
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淨收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
調整和其他 |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動產生的現金流: |
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貸款淨變動 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買子公司投資 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
出售子公司投資的收益 |
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其他投資活動淨變化 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融資活動的現金流: |
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短期借款淨變化 |
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) | ( |
) | ||||||||
發行長期債券所得收益 |
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償還長期債務 |
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) | ( |
) | ( |
) | ||||||
購買庫存股 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
已支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||
其他籌資活動的淨變化 |
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融資活動提供(用於)的現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
財政年度開始時的現金和現金等價物 |
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財政年度末的現金和現金等價物 |
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展品 數 |
展品的描述 | |
1.1 | 瑞穗金融集團的註冊文章,2023年3月2日(中譯本)* | |
1.2 | 2024年4月1日修訂的《瑞穗金融集團董事會章程》(中譯本) | |
1.3 | 瑞穗金融集團股份處理規定,日期為2022年9月1日(中譯本)* | |
2.1 | 美國存託憑證格式** | |
2.2 | 截至2018年4月2日修訂和重述的存託協議格式,由登記人、作為存託人的紐約梅隆銀行以及根據其發行的美國存託憑證的所有所有者和持有人不時簽署* | |
2.3 | 我們普通股和優先股的股份説明--見“項目10.B.公司章程大綱和章程細則”。 | |
2.4 | 我們的美國存托股份説明** | |
8 | 瑞穗金融集團重要子公司名單--見“項目4.c.公司信息--組織結構”。 | |
11.1 | 2024年4月1日修訂的《瑞穗金融集團金融專業人員道德守則》(中譯本) | |
11.2 | 2023年6月20日修訂的《瑞穗金融集團內幕交易控制辦法》(中譯本) | |
11.3 | 關於瑞穗金融集團高管財務交易的規定,於2024年4月1日修訂(中譯本) | |
12.1 | 規則要求的CEO認證13A-14(A)(17 CFR240.13a-14(A))。 | |
12.2 | 規則要求的CFO認證13A-14(A)(17 CFR240.13a-14(A))。 | |
13.1 | 規則要求的認證 13A-14(B)(17 CFR240.13a-14(b))和《美國法典》第18條第63章第1350條(《美國法典》18 U.S.C. 1350)。 | |
15 | 獨立註冊會計師事務所的同意 | |
97 | 高管薪酬的追回政策 | |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構 | |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 | |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase | |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase | |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase | |
104 | 公司年度報告封面頁自 20-F 截至2024年3月31日的年度,已以Inline MBE格式格式 |
* |
參考我們於2023年6月28日提交的20-F表格(No. 001-33098)年度報告合併。 |
** |
引用本公司的年度報告表格 20-F (沒有。001-33098) 申請日期為2021年7月2日。 |
*** |
引用本公司的年度報告表格 20-F (沒有。001-33098) 備案日期為2018年7月3日,但附件A除外。有關最新的附件A,請參閲我們年度報告的附件2.120-F (沒有。001-33098) 申請日期為2021年7月2日。 |
瑞穗金融集團有限公司 | ||
作者: |
/s/木原正宏 | |
姓名: |
木原正宏 | |
標題: |
總裁:集團首席執行官 |