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Vintage Wine Estates重組組織，實施成本削減和簡化業務模型。
通過重組和減少非核心、低毛利產品和服務，簡化業務模型

Vintage Wine Estates，Inc.（納斯達克：VWE和VWEWW）（以下簡稱“VWE”或“公司”）是美國頂級葡萄酒生產商之一，今天宣佈正在通過尋求變現某些資產並退出某些非核心、低毛利產品和服務提供來重組業務。因此，公司將裁員約15%，預計年節約7.1億美元。行動的重組費用預計約為150萬美元，並將反映在2024財年第三季度（截至2024年3月31日）中。

塞斯·考夫曼（Seth Kaufman），總裁兼首席執行官，評論道：“我們業務的複雜性導致成本偏高。要推動邊際改善和產生現金，我們需要通過我們的產品提供以外的簡化和根本性重構我們的商業模式。從這裏到那裏的起點是認識到我們的優勢所在，確定我們不應經營的業務領域。酒莊和釀酒、生產服務及其他定製壓榨服務以及我們的一些獨立DTC業務的流程和要求非常不同，需要不同的能力。我們現在採取的措施是簡化我們的業務模式和運營的初始步驟，同時制定長期策略，打造一組具有國家級認可的品牌組合。”

“我們需要資源來執行我們的計劃，已聘請Oppenheimer & Co.加速我們變現某些我們不認為是重新構想的VWE部分的資產。其中包括一些高檔莊園、某些高品質的低價和以下品牌、某些生產服務和一些DTC平臺，如數字原生品牌和電話營銷。這些努力將幫助我們償還債務，並有望獲得投資，推動消費者中心和商業紀律的實質性變革。”

簡化業務的重組

該公司計劃簡化其DTC運營，將資源集中在某些超級高檔莊園上。VWE還計劃變現其所在的納帕的Clos Pegase酒莊和品酒室以及位於Sonoma的Viansa物業。同時，它還將尋求逐步停止某些定製壓榨和B2B服務，同時評估其各個生產服務業務和各自的貢獻。

Vintage Wine Estates重組組織，啟動成本削減和簡化業務模式

2024年1月17日

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同時，它還將尋求逐步停止某些定製壓榨和B2B服務，同時評估其各個生產服務業務和各自的貢獻。

其優先品牌將包括若干個超級高檔莊園品牌和Layer Cake、Bar Dog、Cherry Pie和ACE Cider等數個生活方式品牌。其中超級高檔莊園優先品牌將包括Girard、Kunde、BR Cohn、Laetitia和Firesteed等品牌。考夫曼先生指出：“我們預計，資源的這種強烈關注將使我們能夠創造更強的品牌吸引力，可利用的品牌吸引力可用於推動更大的批發產量，覆蓋酒店和零售，創造出增強我們分銷合作伙伴機會的營銷紀律。”

考夫曼先生最後説道：“當我們重新構想VWE，將其打造成一個在美國提供最高質量的超級高檔葡萄酒和蘋果酒公司時，我們需要的是全渠道的轉型。我們期待這種轉型將導致一家更小的公司，但能夠產生可持續增長，同時產生業內頂四分位數的產業利潤。我們正在立即採取行動，邁向這個願景，並隨着我們戰略的推進，我們將繼續傳達我們的努力和進展。”

關於Vintage Wine Estates，Inc。

Vintage Wine Estates（納斯達克：VWE和VWEWW）正在重新構想自己，成為一家領先的葡萄酒和蘋果酒公司，生產最高質量的超級高檔葡萄酒和蘋果酒，為消費者提供可接近和可接近的產品。它的願景是成為一個增長、高利潤的全渠道業務，具有消費者中心的文化。VWE在納帕、索諾瑪、加利福尼亞中部海岸、俄勒岡和華盛頓州擁有一家家族莊園，並提供寶貴的傳承和品牌。通過其五點計劃和重新構想未來的策略，該公司正在簡化其提供的ACE Cider、三個領先的生活方式品牌（Bar Dog、Cherry Pie和Layer Cake）以及B.R。Cohn、Firesteed、Girard、Kunde和Laetitia等關鍵莊園葡萄酒和幾個其他傳統莊園品牌。其主要重點是美國葡萄酒市場的超級高檔+部分，定義為每瓶15美元以上。該公司定期在ir.vintagewineestates.com上發佈更新和其他信息。

前瞻性聲明
本新聞稿中的某些陳述是適用證券法規的前瞻性陳述（統稱為“前瞻性陳述”）。前瞻性陳述是指除歷史事實之外的所有陳述，通常可通過使用“尋求”、“預期”、“開發”、“將”、“應”、“計劃”或其他表明未來事件或趨勢的類似表達方式來確定。這些前瞻性陳述包括但不限於有關VWE的業務戰略的陳述；重組努力推動邊際改善、產生現金和產生行業最高檔位的利潤能力；Oppenheimer & Co.加速公司變現某些高檔莊園、某些高品質的低價和以下葡萄酒品牌、某些生產服務和一些DTC平臺（如數字原生品牌和電話營銷）的能力；變現納帕的Clos Pegase酒莊和品酒室和索諾瑪的Viansa物業；逐步停止某些定製壓榨和B2B服務；公司的優先和生活方式品牌；資源聚焦創造更強的品牌吸引力；利用更強的品牌吸引力推動更大的批發產量、零售；簡化DTC運營以集中資源於超級高檔莊園酒廠；裁員和相關年度節約；變現努力償還債務並推動消費者中心和商業紀律實質性變革的能力；公司創造增強的營銷紀律和其分銷合作伙伴機會的能力；以及公司聚焦一定數量的優質莊園品牌的大小以及其獲得可持續增長的能力。這些陳述是基於各種假設，無論是否在本新聞稿中標明，以及VWE管理層的現有預期。這些前瞻性陳述不旨在作為任何投資者的實際績效的保證或關於事實或概率的保證或明確聲明的保證。實際事件和情況難以預測，可能與此類前瞻性陳述中所包含或暗示的事件和情況有很大不同。這些前瞻性陳述受到許多風險和不確定性的影響，其中許多風險和不確定性超出了VWE的控制範圍。可能導致實際結果與這些前瞻性陳述所表達或暗示的結果有很大不同的因素包括：公司能否從任何組織重組和其他節約成本行動中獲得益處，包括實施公司五點計劃的預期結果、正向現金生成和資產變現；公司能否恢復符合納斯達克上市標準並維持其證券在納斯達克的上市；與持續的訴訟程序有關的風險；

Vintage Wine Estates重組組織，啟動成本削減和簡化業務模式

2024年1月17日

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公司作為公共公司的有限運營經驗和完善其內部財務報告控制的重大弱點以及保持有效內部財務報告控制的能力；公司留住關鍵人員的能力；經濟條件對VWE所在行業和市場的影響，包括金融市場條件、通貨膨脹上升、價格波動、利率和市場需求波動；競爭對VWE未來業務的影響；健康流行病、流行病或傳染病對VWE業務和全球經濟的潛在不利影響；消費者對VWE產品需求的下降或意外變化；能源供應中斷或短缺；VWE能否充分採購葡萄和其他原材料以及這些材料成本的增加；環境災難、自然災害、疾病、害蟲、天氣條件和水資源供應不足對VWE業務的影響；VWE對災難事件和損失的保險水平；氣候變化及相關政府法規的影響；VWE在其分銷渠道中，特別是在批發業務中，對其獨立分銷商的重大依賴；向重要分銷商、營銷公司或零售商的銷售損失或顯著下降風險；與新業務或新產品相關的風險；來自內部和外部來源針對VWE品牌的潛在聲譽損害；消費者通過VWE直銷渠道購買葡萄酒的情緒可能下降；VWE葡萄酒質量評分可能下降；與最近或將來的收購有關的整合風險；與濫用或濫用酒精有關的潛在訴訟；適用法律和法規的變化以及在高度管制的行業運營的巨大支出；VWE維持所需許可證的能力；VWE保護其商標和其他知識產權的能力；與公司的信息技術相關的風險和保護個人信息能力；VWE支付債務的能力；公司無法滿足其修正的信貸協議所加強制性限制和義務的風險；以及公司最近的年度報告10-K和隨後提交給證券交易委員會的季度報告10-Q或其他報告中討論過的因素。可能存在額外的風險和VWE目前未知或目前認為不重要的其他調整，這些風險也可能導致實際結果與這些前瞻性聲明所表達或暗示的結果不同。此外，前瞻性聲明反映了VWE對未來事件和觀點的期望、計劃或預測，截至本新聞發佈的日期和時間。除法律規定外，VWE不承擔更新或修訂本處所述任何前瞻性聲明的義務。因此，不應過分依賴這些前瞻性聲明。

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