1 Gold Fields Limited Reg. 1968/004880/06 桑頓桑當海倫路 150 號電話 +27 11 562 9700 傳真 +27 11 562 9838 www.goldfields.com Postnet Suite 252 Private Bag X30500 Houghton，2041 年南非投資者查詢 Jongisa Magagula 電話 +27 11 562 9700 手機 +27 67 419 9503 電子郵件 Jongisa.Magagula@goldfields.com 媒體查詢 Sven Lunn Sche 電話 +27 11 562 9763 手機 +27 82 260 9279 電子郵件 Sven.Lunsche@goldfields.com 導演：YGH Suleman（主席）、MJ Fraser **（首席執行官）、A Andani #、PJ Bacchus†、MC Bitar@、TP Goodlace、JE McGill^、SP Reid^，PG Sibiya，CAT Smit 南非除非另有説明，^澳大利亞人，†英國，@Chilean，#Ghanaian，** 執行董事 Thomas Mengel 電話 +27 11 562 9849 手機 +27 72 493 5170 電子郵件 Thomas.Mengel@goldfields.com GOLD FIELDS 在約翰內斯堡舉行 2024 年股東周年大會，2024 年 5 月 31 日：金礦有限公司（JSE，紐約證券交易所：GFI）昨天在約翰內斯堡辦公室舉行了2023年年度股東大會（AGM）虛擬地。所有決議均以必要多數獲得通過。詳細的投票結果記錄在SENS新聞稿中，網址為：https://www.profiledata.co.za/JSE_SENS_PDF/history/2024/05/30/SENS_20240530_S490183。pdf 金礦董事會主席尤努斯·蘇萊曼和董事會社會、倫理與轉型（SET）委員會主席傑奎琳·麥吉爾在股東周年大會上作了發言。他們的演講如下。GFL 2024 年度股東大會演講 — 主席尤努斯·蘇萊曼尊敬的各位股東、利益相關者和金田同事很榮幸今天能向大家講話，回顧這一年既有挑戰也有成就，在幾個關鍵領域取得了有意義的進展。安全正如我們不斷重申的那樣，員工的健康和安全是我們的首要價值觀。不幸的是，我們再次未能兑現保障我們人民安全的承諾。2023 年，我們報告了我們在加納的塔爾誇礦有兩人死亡。此外，加納金礦基金會的一名合同工在同樣位於塔爾誇的一個項目中受了致命傷。我們到2024年的安全表現仍然令人深感擔憂，因為迄今為止，我們已經報告了兩起死亡事件——第一次發生在1月的South Deep，最近在4月下旬發生在聖艾夫斯。今年迄今為止，除了去年的六人外，還有兩人受重傷。

2 我代表董事會再次向已故同事的家人和朋友表示最深切的慰問。我能否請我們在記住他們的時候默哀片刻。謝謝。我們堅信，無死亡的採礦業務不僅是可能的，而且是至關重要的，我們對消除嚴重傷害和死亡人數的承諾仍然堅定不移。在董事會的支持下，集團管理團隊今年啟動了對我們的安全流程、標準和系統的全面、獨立的審查。這項工作已接近完成，我們將與管理層合作，評估本次審查的結果並儘快執行各項建議。成就回顧2023年和今年迄今為止，關鍵亮點之一是該公司的股價表現。2023年，Gold Fields在《星期日泰晤士報》100強公司獎中排名第一。我們是JSE上市公司中表現最好的公司，假設在此期間支付的所有股息都經過再投資，在2018年9月至2023年8月期間，我們的總回報率接近670％。董事會認為，該獎項旨在表彰公司良好的運營、財務和可持續發展表現。從那時起，股價持續上漲，這在很大程度上得到了強勁的金價的支撐。截至週二的收盤交易，自今年年初以來，JSE的Gold Fields股價又上漲了7％，紐約證券交易所的股價上漲了11％。公司值得驕傲的其他成就包括其在道瓊斯可持續發展指數中的持續領先地位、其根據全球尾礦管理行業標準發佈的行業領先報告以及其在CDP水資源排名中的最高評級。領導層在過去的一年中，Gold Fields發生了幾次重要的領導層變動。2024年1月1日，經過廣泛的全球搜尋，邁克·弗雷澤被任命為首席執行官。他接替了2023年擔任臨時首席執行官的馬丁·普里斯，作為新任首席運營官，他將專注於提供安全、可靠和具有成本效益的產品

3 來自我們的資產。董事會再次感謝馬丁在業務如此關鍵的時刻介入。董事會在尋找常任首席財務官以接替4月底退休的保羅·施密特方面取得了良好的進展。我們將在接下來的幾個月中就此提供更多細節。過去幾個月對執行團隊的其他任命確保了我們擁有一支有能力領導Gold Fields併成功實施其戰略的全球領導團隊。在未來幾年中，我們不僅在考慮進一步優化現有礦山，還考慮通過考慮現有和其他頂級司法管轄區的增長選擇來擴大我們的資源基礎。除了專注於近礦和區域勘探外，我們還將開展綠地勘探、開發項目、附加收購以及戰略合資夥伴關係，例如我們在Windfall與Osisko Mining和位於塔爾誇/伊杜阿普里姆的AngloGold Ashanti建立的合作伙伴關係。ESG Gold Fields致力於根據我們的戰略支柱2，在對ESG的主要承諾基礎上再接再厲。我們通過在 ESG 章程的六個優先領域取得進展來做到這一點。我們仍然堅信，除了這些投資和舉措提供的更廣泛的社會價值外，它們還對我們礦山的績效產生了直接和積極的影響。因此，成功管理ESG是Gold Fields長期成功的內在組成部分，作為負責任的企業公民，我們在應對整個社會面臨的一些關鍵挑戰方面可以發揮至關重要的作用。通過投資可再生能源項目來減少碳排放的承諾就是一個很好的例子。這些項目可能是資本密集型的，但董事會會審查其財務參數，我們認為這些項目既能提高利潤，又能帶來更廣泛的戰略和運營收益——提高我們的成本效益，確保能源可靠性，緩解供應風險的長期安全，當然還有減少我們對環境的影響。

4 得益於我們在南迪普和格魯耶爾的新太陽能發電廠，我們在2023年有17％的電力來自可再生能源。我們預計這種情況將繼續改善。2024年2月，董事會批准在聖艾夫斯建設一個耗資1.95億美元的可再生能源項目，該項目將產生該礦高達73％的電力需求，並將支持這一基石資產的長期增長和可持續性。該工廠的建設已經開始。同樣，對東道社區的投資對於確保我們的社會運營許可至關重要。礦山不能成為失業和貧困海洋中的孤島。這就是為什麼Gold Fields尋求為其東道社區創造持久價值的原因——我們最重要的利益相關者是那些直接受我們活動影響的利益相關者。在多元化方面，這是Gold Fields的另一個ESG優先領域，我們很高興看到Gold Fields在到2030年實現30％的女性代表性的道路上取得了良好的進展。到去年年底，我們25％的員工是女性，Gold Fields專注於建設安全和尊重的工作場所，這是我們實現2030年目標的關鍵。我們還在尋求增加董事會中的女性董事人數，因此，多元化是我們甄選未來非執行董事加入董事會過程中的關鍵標準。指導關於公司的生產業績，正如我們在2024年第一季度運營報告中報告的那樣，我們的三個礦山在今年第一季度受到極端天氣事件的嚴重影響。因此，由於我們的每項業務繼續專注於安全、可靠和可持續的生產，預計2024年的產量將在下半年加權。Salares Norte在接下來的幾年中，Salares Norte將以業內成本最低的公司之一為集團的產量做出有意義的貢獻。董事會要祝賀智利團隊在 2024 年 3 月下旬生產了第一枚金牌。現在，焦點堅定地放在成功加強行動上。我們讚揚我們團隊的努力

5 還有許多商業夥伴為在海拔 4,500 米以上、冬季極其寒冷和世界上最乾燥的沙漠之一中交付這個項目而辛勤工作。由於這是一個熱門話題，我想強調的是，Salares Norte將繼續與監管機構和獨立環境專家合作，執行龍貓的捕獲和搬遷計劃。人們常常忘記，金田在過去十年中對龍貓物種的研究已經為其保護和護理做出了重大貢獻，併為當前的搬遷計劃提供了依據。謝謝最後，我要向我的其他董事表示衷心的感謝，他們中的許多人已經和我一起在董事會工作了幾年。我還要感謝金礦區的人們。我們面臨一些重大挑戰，尤其是在確保員工的安全和福祉方面，但我對我們在礦山和辦公室組建的團隊的能力和承諾感到欣慰。我感謝Gold Fields的23,000多名員工和承包商確保我們繼續為所有利益相關者創造持久的價值。GFL 2024 年度股東大會演講 — SET 主席 JACQUELINE MCGILL 尊敬的金田股東、利益相關者和同事很高興向您概述社會、道德和轉型委員會在2023年和今年迄今為止的工作。首先，我想重申尤努斯對員工安全和福祉的承諾，並向自去年1月以來在工作中喪生的五名團隊成員的家人、朋友和同事表示衷心的慰問。這仍然是公司上空的烏雲，我們絕對必須做得更好。董事會堅定地致力於確保管理層採取適當的行動，確保我們所有員工的安全和福祉。

6 我們對員工安全和福祉的承諾延伸到他們的心理安全和心理健康。去年，這些問題成為人們關注的焦點，獨立的伊麗莎白·布羅德里克公司（簡稱EB＆Co）《尊重工作場所》審查報告提出了令人擔憂的調查結果。該審查提供了對我們整個企業員工經歷的詳細見解，我要再次感謝我們的員工勇氣和誠實地為我們提供瞭如此坦率的反饋。自報告發布以來，Gold Fields的管理層已經引入了新的政策和做法，並正在處理EB＆Co提出的21項建議以及三項內部建議，其詳細內容見給利益相關者的報告。SET委員會正在監督管理層在實施審查建議方面的進展，我們每個季度都會監測這一進展。此外，我們承諾在不久的將來進行後續審查，這將使我們能夠確定我們是否成功地積極改變了我們的工作場所文化和行為。我們專注於建設安全和相互尊重的工作場所是創建多元化和包容性員工隊伍的關鍵。我們很高興看到我們在公司的女性代表性有所提高，目前女性佔員工的25％，其中一半在核心礦業崗位工作，這使我們更接近2030年女性比例達到30％的目標。儘管這與社區人口統計數據相去甚遠，但我感謝管理層通過招聘、發展和留用策略努力提高女性參與度。如果女性要平等參與Gold Fields創造的價值，這項工作至關重要。該公司的文化轉型之旅——Gold Fields Way於去年推出，反映了其致力於打造一個以關愛、尊重和包容為特徵的工作場所的決心。管理層專注於將這項工作轉化為具體行動，培養所有員工和利益相關者都能感受到的積極的工作場所文化。SET委員會還監督Gold Fields在實施其利益相關者戰略和政策方面的工作，該戰略和政策已於去年由董事會更新和批准。其核心是我們如何與利益相關者互動，瞭解他們的需求和期望，我們如何與他們分享價值以及我們如何維護和尊重他們的人權。

7 我們知道我們的採礦活動有可能影響我們的員工和東道社區成員，因此我們努力理解、減輕和管理這種風險。我們這樣做完全符合我們的人權政策聲明，其中承諾維護利益相關者的基本人權和自由。2023年，我們人權工作的重點是評估和實施尊重工作場所調查的主要結果，維護澳大利亞和智利業務中土著人民的權利，監督管理層管理非法、手工和小規模採礦所帶來的風險的方法。在過去的十年中，在社會價值方面，Gold Fields與其東道社區建立了牢固的關係和對話，並將其創造的價值的很大一部分分配給了這些關鍵利益相關者。2023 年，在專注的寄宿社區就業、採購和社會投資的推動下，我們的寄宿社區創造的價值超過 10 億美元。這是Gold Fields全年分配給其各利益相關者的財務價值的三分之一。令人高興的是，自2016年以來，我們已經為生活在這些社區的估計75萬人創造了超過63億美元的價值。在許多情況下，這種價值將遠遠超過我們目前所知道的這些資產的使用壽命。我們的業務給東道國政府帶來的好處也得到了充分體現。2023年，Gold Fields支付了5.4億美元的税款、特許權使用費和股息，超過95％的採購支出留在國內。此外，該公司強調與政府進行持續和透明的對話，這使我們能夠為政策制定提供信息並解決分歧領域。公司向利益相關者提交的年度報告中詳細討論了我在簡短的講話中提到的所有問題。該報告透明地概述了我們對利益相關者的持續參與和價值創造，但也概述了我們面臨的挑戰。我鼓勵大家閲讀這本書。我要感謝SET委員會的其他董事在幫助我監督Gold Fields開展的以利益相關者為中心的工作方面提供的寶貴支持和專業知識。我知道由我們的首席執行官邁克·弗雷澤及其團隊領導的Gold Frields員工堅定地致力於確保尊重所有利益相關者，公平參與公司創造的價值。

8 關於Gold Fields Gold Fields是一家全球多元化的黃金生產商，在澳大利亞、南非、加納、智利和祕魯擁有九個運營礦山，在加拿大有一個項目。我們的年度應佔黃金當量總產量為2.30Moz，已探明和可能的黃金礦產儲量為46.1Moz，測得和顯示的黃金礦產資源為31.1Moz（不包括礦產儲量），推斷的金礦產資源為11.2Moz（不包括礦產儲量）。我們的股票在約翰內斯堡證券交易所（JSE）上市，我們的美國存托股票在紐約交易所（NYSE）交易。贊助商：摩根大通股票南非（私人）有限公司