|
注意
|
2023 年百萬美元
|
2022* 百萬美元
|
保險收入
|
B1.4
|
9,371
|
8,549
|
保險服務費用:
|
|
|
|
索賠
引起的
|
|
(2,913)
|
(2,563)
|
直接
發生的可歸因費用
|
|
(1,258)
|
(1,221)
|
攤銷
保險收購的現金流量
|
|
(2,745)
|
(2,453)
|
其他
保險服務費用
|
|
(197)
|
(30)
|
|
|
(7,113)
|
(6,267)
|
持有的再保險合同的淨支出
|
|
(171)
|
(105)
|
保險服務結果
|
|
2,087
|
2,177
|
投資回報:
|
|
|
|
利息
使用實際利率法計算的收入
|
|
340
|
237
|
其他
金融投資的投資回報率
|
|
9,423
|
(29,617)
|
|
B1.4
|
9,763
|
(29,380)
|
投資合同負債的公允價值變動
|
|
(24)
|
67
|
淨保險和再保險融資收入
(費用):
|
|
|
|
網
來自保險合同的財務(支出)收入
|
|
(8,839)
|
28,623
|
網
再保險合同的財務收入(支出)
舉行
|
|
191
|
(1,193)
|
|
|
(8,648)
|
27,430
|
淨投資結果
|
|
1,091
|
(1,883)
|
其他收入
|
B1.4
|
369
|
436
|
非保險支出
|
B2
|
(990)
|
(1,019)
|
融資成本:核心結構性借款的利息
股東融資的企業
|
|
(172)
|
(200)
|
與公司交易有關的(虧損)收益
|
B1.1
|
(22)
|
55
|
合資企業和聯營公司的虧損份額,扣除相關損失後
税
|
|
(91)
|
(85)
|
税前利潤(虧損)(可歸因於
股東和保單持有人回報)附註
|
|
2,272
|
(519)
|
歸因於保單持有人申報表的税費
|
|
(175)
|
(124)
|
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
回報
|
|
2,097
|
(643)
|
歸屬於股東和保單持有人的税費總額
回報
|
B3.1
|
(560)
|
(478)
|
取消歸屬於保單持有人的税費
回報
|
|
175
|
124
|
歸因於股東申報表的税費
|
B3.2
|
(385)
|
(354)
|
本年度利潤(虧損)
|
|
1,712
|
(997)
|
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
|
本公司的股權持有人
|
|
1,701
|
(1,007)
|
非控股權益
|
|
11
|
10
|
本年度利潤(虧損)
|
|
1,712
|
(997)
|
每股收益(以美分計)
|
注意
|
2023
|
2022*
|
基於歸屬於該股權持有人的利潤(虧損)
公司:
|
B4
|
|
|
基本
|
|
62.1 美分
|
(36.8) 美分
|
稀釋
|
|
61.9 美分
|
(36.8) 美分
|
|
2023 年百萬美元
|
2022* 百萬美元
|
本年度利潤(虧損)
|
1,712
|
(997)
|
其他綜合收益(虧損):
|
|
|
交易所
年內出現的變動
|
(135)
|
(613)
|
留存利息的估值變動
根據國際會計準則,傑克遜被歸類為可供出售
39: 筆記
|
|
|
未實現
年內產生的(虧損)
|
|
(125)
|
扣除
損益表中包含的淨收益
處置
|
|
(62)
|
|
|
(187)
|
隨後可能重新分類為利潤的項目總數或
損失
|
(135)
|
(800)
|
|
|
|
傑克遜留存權益的估值變動歸類為
根據國際財務報告準則第9號,通過其他綜合收益計算的公允價值
便條
|
8
|
|
隨後不會重新分類為利潤的項目總數或
損失
|
8
|
|
|
|
|
該年度的總綜合收益(虧損)
|
1,585
|
(1,797)
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
本公司的股權持有人
|
1,585
|
(1,797)
|
非控股權益
|
-
|
-
|
該年度的總綜合收益(虧損)
|
1,585
|
(1,797)
|
|
|
截至 2023 年 12 月 31 日的財年 $m
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
保費
|
已保留
收入
|
翻譯
保留
|
公允價值
在下方保留
國際財務報告準則 9
|
分享-
持有人
公正
|
非-
控制
利益
|
總計
公正
|
儲備
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
年度利潤
|
|
-
|
-
|
1,701
|
-
|
-
|
1,701
|
11
|
1,712
|
其他綜合(虧損)收益
|
|
-
|
-
|
-
|
(124)
|
8
|
(116)
|
(11)
|
(127)
|
該年度的總綜合收益(虧損)
|
|
-
|
-
|
1,701
|
(124)
|
8
|
1,585
|
-
|
1,585
|
與公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅
|
B5
|
-
|
-
|
(533)
|
-
|
-
|
(533)
|
(7)
|
(540)
|
出售投資後的公允價值儲備金轉移
傑克遜
|
|
-
|
-
|
71
|
-
|
(71)
|
-
|
-
|
-
|
股份支付的準備金變動
|
|
-
|
-
|
(5)
|
-
|
-
|
(5)
|
-
|
(5)
|
與非控制性有關的交易的影響
利益
|
|
-
|
-
|
16
|
-
|
-
|
16
|
-
|
16
|
認購新股本
|
C8
|
1
|
3
|
-
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
以股份為基礎的支付的自有股份變動
計劃
|
|
-
|
-
|
25
|
-
|
-
|
25
|
-
|
25
|
權益淨增加(減少)
|
|
1
|
3
|
1,275
|
(124)
|
(63)
|
1,092
|
(7)
|
1,085
|
1 月 1 日的餘額
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
12 月 31 日的餘額
|
|
183
|
5,009
|
11,928
|
703
|
-
|
17,823
|
160
|
17,983
|
|
|
截至2022年12月31日的年度*百萬美元
|
|||||||
|
注意
|
分享
首都
|
分享
保費
|
已保留
收入
|
翻譯
保留
|
可供出售
《國際會計準則》第39條下的
|
分享-
持有人
公正
|
非-
控制
利益
|
總計
公正
|
儲備
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度利潤(虧損)
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
-
|
-
|
(1,007)
|
10
|
(997)
|
其他綜合損失
|
|
-
|
-
|
-
|
(603)
|
(187)
|
(790)
|
(10)
|
(800)
|
該年度的綜合虧損總額
|
|
-
|
-
|
(1,007)
|
(603)
|
(187)
|
(1,797)
|
-
|
(1,797)
|
與公司所有者的交易
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分紅
|
B5
|
-
|
-
|
(474)
|
-
|
-
|
(474)
|
(8)
|
(482)
|
股份支付的準備金變動
|
|
-
|
-
|
24
|
-
|
-
|
24
|
-
|
24
|
與非控制性有關的交易的影響
利益
|
|
-
|
-
|
49
|
-
|
-
|
49
|
-
|
49
|
認購新股本
|
C8
|
-
|
(4)
|
-
|
-
|
-
|
(4)
|
-
|
(4)
|
以股份為基礎的支付的自有股份變動
計劃
|
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
-
|
(3)
|
-
|
(3)
|
淨資產減少
|
|
-
|
(4)
|
(1,411)
|
(603)
|
(187)
|
(2,205)
|
(8)
|
(2,213)
|
1 月 1 日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
正如先前報道的那樣
|
|
182
|
5,010
|
10,216
|
1,430
|
250
|
17,088
|
176
|
17,264
|
首次適用國際財務報告準則第17號和分類疊加的影響
國際財務報告準則第9號,扣除税款
|
|
-
|
-
|
1,848
|
-
|
-
|
1,848
|
(1)
|
1,847
|
如變更生效後所重述
|
|
182
|
5,010
|
12,064
|
1,430
|
250
|
18,936
|
175
|
19,111
|
12 月 31 日的餘額
|
|
182
|
5,006
|
10,653
|
827
|
63
|
16,731
|
167
|
16,898
|
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022年12月31日 $m
|
2022年1月1日 $m
|
|
注意
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (i)
|
資產
|
|
|
|
|
善意
|
C4.1
|
896
|
890
|
907
|
其他無形資產
|
C4.2
|
3,986
|
3,884
|
4,015
|
財產、廠房和設備
|
|
374
|
437
|
495
|
保險合同資產
|
C3.1
|
1,180
|
1,134
|
1,250
|
再保險合同資產
|
C3.1
|
2,426
|
1,856
|
2,787
|
遞延所得税資產
|
C7.2
|
156
|
140
|
132
|
當前可退税
|
C7.1
|
34
|
18
|
20
|
對合資企業和聯營公司的投資計入使用
權益法
|
|
1,940
|
2,259
|
2,698
|
投資物業
|
C1
|
39
|
37
|
38
|
貸款
|
C1
|
578
|
590
|
771
|
股權證券和集體投資中的持股
計劃筆記
(ii)
|
C1
|
64,753
|
57,679
|
61,601
|
債務證券票據
(ii)
|
C1
|
83,064
|
77,016
|
99,154
|
衍生資產
|
C2.2
|
1,855
|
569
|
481
|
存款
|
C1
|
5,870
|
6,275
|
4,741
|
應計投資收益
|
|
1,003
|
983
|
1,017
|
其他債務人
|
|
1,161
|
968
|
955
|
現金和現金等價物
|
|
4,751
|
5,514
|
7,170
|
總資產
|
|
174,066
|
160,249
|
188,232
|
|
|
|
|
|
股權
|
|
|
|
|
股東權益
|
|
17,823
|
16,731
|
18,936
|
非控股權益
|
|
160
|
167
|
175
|
權益總額
|
|
17,983
|
16,898
|
19,111
|
|
|
|
|
|
負債
|
|
|
|
|
保險合同負債
|
C3.1
|
139,840
|
126,242
|
149,798
|
再保險合同負債
|
C3.1
|
1,151
|
1,175
|
1,254
|
沒有全權參與的投資合同負債
功能
|
C2.2
|
769
|
663
|
722
|
股東融資的核心結構性借款
商業
|
C5.1
|
3,933
|
4,261
|
6,127
|
運營借款
|
C5.2
|
941
|
815
|
861
|
融資、證券借貸和出售項下的債務以及
回購協議
|
|
716
|
582
|
223
|
歸屬於合併單位持有人的淨資產價值
投資基金
|
|
2,711
|
4,193
|
5,664
|
遞延所得税負債
|
C7.2
|
1,250
|
1,139
|
1,167
|
當期納税負債
|
C7.1
|
275
|
208
|
185
|
應計收入、遞延收入和其他債權人
|
|
4,035
|
2,866
|
2,624
|
規定
|
|
224
|
206
|
234
|
衍生負債
|
C2.2
|
238
|
1,001
|
262
|
負債總額
|
|
156,083
|
143,351
|
169,121
|
權益和負債總額
|
|
174,066
|
160,249
|
188,232
|
|
注意
|
2023 年百萬美元
|
2022* 百萬美元
|
經營活動產生的現金流
|
|
|
|
税前利潤(虧損)(歸屬於股東的税收)
和保單持有人的回報)
|
|
2,272
|
(519)
|
對非現金變動的税前利潤進行調整
運營資產和負債:
|
|
|
|
投資
|
|
(14,539)
|
22,717
|
其他
非投資和非現金資產
|
|
23
|
(35)
|
保險
以及再保險合同的資產和負債
|
|
12,787
|
(20,440)
|
其他
非保險負債
|
|
42
|
(665)
|
投資
以前的收入和利息支付包含在利潤中
税
|
|
(4,378)
|
(3,912)
|
運營現金項目:
|
|
|
|
利息
收據
|
|
2,872
|
2,589
|
利息
付款
|
|
(75)
|
(16)
|
分紅
收據
|
|
1,650
|
1,523
|
税
已支付
|
|
(406)
|
(449)
|
其他非現金物品
|
|
584
|
285
|
經營活動產生的淨現金流附註
(i)
|
|
832
|
1,078
|
來自投資活動的現金流
|
|
|
|
購買不動產、廠房和設備
|
|
(44)
|
(34)
|
處置財產、廠房和廠房所得的收益
設備
|
|
2
|
-
|
收購業務和無形資產票據
(ii)
|
|
(415)
|
(298)
|
預付到CPL票據的現金
(i)
|
|
(176)
|
-
|
出售傑克遜股份
|
|
273
|
293
|
來自投資活動的淨現金流
|
|
(360)
|
(39)
|
來自融資活動的現金流量
|
|
|
|
股東融資的結構性借款
操作:注意
(iii)
|
|
|
|
發行
扣除成本後的債務
|
|
-
|
346
|
兑換
的債務
|
|
(393)
|
(2,075)
|
利息
已支付
|
|
(188)
|
(204)
|
支付租賃負債的本金部分
|
|
(93)
|
(101)
|
股權資本:
|
|
|
|
問題
普通股本的
|
C8
|
4
|
(4)
|
外部分紅:
|
|
|
|
分紅
支付給本公司股權持有人
|
B5
|
(533)
|
(474)
|
分紅
支付給非控股權益
|
|
(7)
|
(8)
|
來自融資活動的淨現金流量
|
|
(1,210)
|
(2,520)
|
現金及現金等價物淨減少
|
|
(738)
|
(1,481)
|
1月1日的現金及現金等價物
|
|
5,514
|
7,170
|
匯率變動對現金和現金的影響
等價物
|
|
(25)
|
(175)
|
12月31日的現金及現金等價物
|
|
4,751
|
5,514
|
|
1 月 1 日的餘額為百萬美元
|
現金流動(百萬美元)
|
|
非現金流動 $m
|
截至12月31日的餘額為百萬美元
|
||
|
發行
的債務
|
兑換
的債務
|
|
外匯
運動
|
其他
運動
|
||
2023
|
4,261
|
-
|
(393)
|
|
58
|
7
|
3,933
|
2022
|
6,127
|
346
|
(2,075)
|
|
(147)
|
10
|
4,261
|
美元:當地貨幣
|
年底收盤率
|
|
今年迄今為止的平均匯率
|
|||
|
2023 年 12 月 31 日
|
2022年12月31日
|
2022年1月1日
|
|
2023
|
2022
|
人民幣 (CNY)
|
7.09
|
6.95
|
6.37
|
|
7.09
|
6.73
|
港元 (HKD)
|
7.81
|
7.81
|
7.80
|
|
7.83
|
7.83
|
印度盧比 (INR)
|
83.21
|
82.73
|
74.34
|
|
82.60
|
78.63
|
印度尼西亞盧比 (IDR)
|
15,397.00
|
15,567.50
|
14,252.50
|
|
15,230.82
|
14,852.24
|
馬來西亞林吉特 (MYR)
|
4.60
|
4.41
|
4.17
|
|
4.56
|
4.40
|
新加坡元 (SGD)
|
1.32
|
1.34
|
1.35
|
|
1.34
|
1.38
|
新臺幣 (TWD)
|
30.69
|
30.74
|
27.67
|
|
31.17
|
29.81
|
泰銖 (THB)
|
34.37
|
34.56
|
33.19
|
|
34.80
|
35.06
|
英鎊 (GBP)
|
0.78
|
0.83
|
0.74
|
|
0.80
|
0.81
|
越南盾 (VND)
|
24,262.00
|
23,575.00
|
22,790.00
|
|
23,835.92
|
23,409.87
|
|
2023 年 12 月 31 日%
|
||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
人民幣 (CNY)
|
2.07-2.33
|
2.41-2.67
|
2.59-2.85
|
2.70-2.96
|
2.76-3.02
|
港元 (HKD)
|
4.76-5.23
|
3.75-4.22
|
3.76-4.23
|
3.89-4.36
|
3.95-4.42
|
印度尼西亞盧比 (IDR)
|
6.47-6.96
|
6.63-7.12
|
6.73-7.22
|
6.94-7.43
|
7.03-7.52
|
馬來西亞林吉特 (MYR)
|
3.31-3.56
|
3.67-3.92
|
3.78-4.03
|
4.09-4.34
|
4.33-4.58
|
新加坡元 (SGD)
|
3.62-4.37
|
2.67-3.42
|
2.71-3.46
|
2.77-3.52
|
2.74-3.49
|
美元 (USD)
|
4.81-5.64
|
3.86-4.69
|
3.90-4.73
|
4.01-4.84
|
4.36-5.19
|
|
2022年12月31日%
|
||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
人民幣 (CNY)
|
2.09-2.84
|
2.65-3.29
|
2.88-3.52
|
3.05-3.69
|
3.14-3.79
|
港元 (HKD)
|
4.85-6.14
|
3.96-5.25
|
3.78-5.07
|
3.82-5.11
|
3.84-5.13
|
印度尼西亞盧比 (IDR)
|
5.65-6.13
|
6.72-7.20
|
7.29-7.77
|
7.51-7.99
|
7.77-8.25
|
馬來西亞林吉特 (MYR)
|
3.52-3.91
|
3.91-4.29
|
4.13-4.52
|
4.35-4.73
|
4.49-4.88
|
新加坡元 (SGD)
|
3.83-4.94
|
2.86-3.98
|
3.11-4.22
|
2.91-4.02
|
2.49-3.61
|
美元 (USD)
|
4.75-5.91
|
4.02-5.17
|
3.89-5.05
|
3.98-5.15
|
4.27-5.43
|
|
2022年1月1日%
|
||||
|
1 年
|
5 年
|
10 年
|
15 年
|
20 年
|
人民幣 (CNY)
|
2.21-2.60
|
2.63-2.99
|
2.81-3.19
|
3.00-3.65
|
3.12-3.71
|
港元 (HKD)
|
0.43-1.44
|
1.24-2.26
|
1.47-2.48
|
1.62-2.64
|
1.91-2.92
|
印度尼西亞盧比 (IDR)
|
3.43-4.81
|
5.55-6.93
|
7.04-8.42
|
7.43-8.81
|
7.74-9.12
|
馬來西亞林吉特 (MYR)
|
2.25-2.58
|
3.19-3.52
|
3.72-4.05
|
4.13-4.46
|
4.34-4.67
|
新加坡元 (SGD)
|
0.60-1.58
|
1.38-2.35
|
1.72-2.70
|
1.99-2.97
|
2.14-3.12
|
美元 (USD)
|
0.38-1.30
|
1.27-2.20
|
1.53-2.46
|
1.69-2.61
|
2.01-2.93
|
|
截至2021年12月31日,百萬美元
|
採用《國際財務報告準則》的影響1700萬美元
|
截至2022年1月1日,百萬美元
|
|
|
(如下所述
國際財務報告準則 (4)
|
演示
更改
|
測量
更改
|
(如以下所述
國際財務報告準則 (17)
|
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (ii)
|
|
資產
|
|
|
|
|
善意
|
907
|
-
|
-
|
907
|
遞延收購成本和其他無形資產
資產:
|
|
|
|
|
已推遲
收購成本
|
2,815
|
(39)
|
(2,776)
|
-
|
其他
無形資產
|
4,043
|
-
|
(28)
|
4,015
|
|
6,858
|
(39)
|
(2,804)
|
4,015
|
保險合同資產
|
不適用
|
-
|
1,250
|
1,250
|
再保險合同資產
|
9,753
|
(22)
|
(6,944)
|
2,787
|
遞延所得税資產
|
266
|
(134)
|
-
|
132
|
其他非投資和非現金資產
|
3,448
|
(1,022)
|
61
|
2,487
|
投資物業
|
38
|
-
|
-
|
38
|
對合資企業和聯營公司的投資計入使用
權益法
|
2,183
|
-
|
515
|
2,698
|
金融投資總額:
|
|
|
|
|
政策
貸款
|
1,733
|
(1,733)
|
-
|
-
|
其他
貸款
|
829
|
-
|
(58)
|
771
|
股權
集體投資中的證券和持股
計劃
|
61,601
|
-
|
-
|
61,601
|
債務
證券
|
99,094
|
-
|
60
|
99,154
|
衍生物
資產
|
481
|
-
|
-
|
481
|
存款
|
4,741
|
-
|
-
|
4,741
|
|
168,479
|
(1,733)
|
2
|
166,748
|
現金和現金等價物
|
7,170
|
-
|
-
|
7,170
|
總資產
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
股權
|
|
|
|
|
股東權益
|
17,088
|
-
|
1,848
|
18,936
|
非控股權益
|
176
|
-
|
(1)
|
175
|
權益總額
|
17,264
|
-
|
1,847
|
19,111
|
負債
|
|
|
|
|
保險合同負債*
|
156,485
|
4,243
|
(10,930)
|
149,798
|
再保險合同負債
|
不適用
|
-
|
1,254
|
1,254
|
沒有全權參與的投資合同負債
功能
|
814
|
-
|
(92)
|
722
|
股東融資的核心結構性借款
商業
|
6,127
|
-
|
-
|
6,127
|
運營借款
|
861
|
-
|
-
|
861
|
遞延所得税負債
|
2,862
|
(1,696)
|
1
|
1,167
|
其他負債
|
14,689
|
(5,497)
|
-
|
9,192
|
負債總額
|
181,838
|
(2,950)
|
(9,767)
|
169,121
|
權益和負債總額
|
199,102
|
(2,950)
|
(7,920)
|
188,232
|
|
|
2023 年百萬美元
|
|
2022年百萬美元
|
|
2023 年與 2022 年的比例
|
||
|
|
|
|
是
|
CER
|
|
是
|
CER
|
|
注意
|
筆記 (i)
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (i)
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (i)
|
CPL
|
|
368
|
|
271
|
258
|
|
36%
|
43%
|
香港
|
|
1,013
|
|
1,162
|
1,162
|
|
(13)%
|
(13)%
|
印度尼西亞
|
|
221
|
|
205
|
200
|
|
8%
|
11%
|
馬來西亞
|
|
305
|
|
340
|
329
|
|
(10)%
|
(7)%
|
新加坡
|
|
584
|
|
570
|
585
|
|
2%
|
0%
|
成長型市場和其他注意事項
(ii)
|
|
746
|
|
728
|
715
|
|
2%
|
4%
|
東泉
|
|
280
|
|
260
|
255
|
|
8%
|
10%
|
分部總利潤
|
B1.3
|
3,517
|
|
3,536
|
3,504
|
|
(1)%
|
0%
|
未分配給某一分部的其他收入和支出:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨投資回報率等
物品備註
(iii)
|
|
(21)
|
|
(44)
|
(44)
|
|
52%
|
52%
|
利息
可通過核心結構性借款支付
|
|
(172)
|
|
(200)
|
(200)
|
|
14%
|
14%
|
公司支出附註
(iv)
|
|
(230)
|
|
(276)
|
(277)
|
|
17%
|
17%
|
其他支出總額
|
|
(423)
|
|
(520)
|
(521)
|
|
19%
|
19%
|
重組和《國際財務報告準則第17號》實施
費用説明
(v)
|
|
(201)
|
|
(294)
|
(293)
|
|
32%
|
31%
|
調整後的營業利潤
|
B1.2
|
2,893
|
|
2,722
|
2,690
|
|
6%
|
8%
|
投資回報的短期波動
|
|
(774)
|
|
(3,420)
|
(3,404)
|
|
77%
|
77%
|
與公司交易有關的(虧損)收益
|
|
(22)
|
|
55
|
55
|
|
不適用
|
不適用
|
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
|
|
2,097
|
|
(643)
|
(659)
|
|
不適用
|
不適用
|
歸因於股東申報表的税費
|
B3.2
|
(385)
|
|
(354)
|
(346)
|
|
(9)%
|
(11)%
|
本年度利潤(虧損)
|
|
1,712
|
|
(997)
|
(1,005)
|
|
不適用
|
不適用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
歸因於:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本公司的股權持有人
|
|
1,701
|
|
(1,007)
|
(1,014)
|
|
不適用
|
不適用
|
非控股權益
|
|
11
|
|
10
|
9
|
|
10%
|
22%
|
本年度利潤(虧損)
|
|
1,712
|
|
(997)
|
(1,005)
|
|
不適用
|
不適用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益(以美分計)
|
|
2023
|
|
2022
|
|
2023 年與 2022 年的比例
|
||
|
|
|
|
是
|
CER
|
|
是
|
CER
|
|
注意
|
筆記 (i)
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (i)
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (i)
|
基於調整後的營業利潤,扣除税款和非控制性
利息
|
B4
|
89.0 美分
|
|
79.4 美分
|
78.5 美分
|
|
12%
|
13%
|
基於該年度的利潤(虧損),扣除非控股權
利息
|
B4
|
62.1 美分
|
|
(36.8) 美分
|
(37.0) 美分
|
|
不適用
|
不適用
|
|
2022年百萬美元
|
IFRS 4基準調整後的營業利潤與先前相同
已出版
|
3,375
|
區別
|
(653)
|
國際財務報告準則第17號基準調整後的營業利潤
|
2,722
|
|
2023 年百萬美元
|
|
2022年百萬美元
|
|
2023 年與 2022 年的比例
|
||
|
|
|
是
|
CER
|
|
是
|
CER
|
調整後的CSM票據的發佈
(i)
|
2,205
|
|
2,265
|
2,242
|
|
(3)%
|
(2)%
|
發佈風險調整表
|
218
|
|
179
|
178
|
|
22%
|
22%
|
體驗差異
|
(118)
|
|
(66)
|
(62)
|
|
(79)%
|
(90)%
|
其他保險服務結果
|
(109)
|
|
(204)
|
(195)
|
|
47%
|
44%
|
調整後的保險服務
結果筆記
(i)
|
2,196
|
|
2,174
|
2,163
|
|
1%
|
2%
|
長期淨投資業績附註
(ii)
|
1,241
|
|
1,290
|
1,271
|
|
(4)%
|
(2)%
|
其他保險收入和支出
|
(122)
|
|
(98)
|
(100)
|
|
(24)%
|
(22)%
|
合資企業的相關税費份額以及
同事
|
(78)
|
|
(90)
|
(85)
|
|
13%
|
8%
|
保險業務
|
3,237
|
|
3,276
|
3,249
|
|
(1)%
|
0%
|
東泉
|
280
|
|
260
|
255
|
|
8%
|
10%
|
其他收入和支出
|
(423)
|
|
(520)
|
(521)
|
|
19%
|
19%
|
重組和《國際財務報告準則第17號》的實施成本
|
(201)
|
|
(294)
|
(293)
|
|
32%
|
31%
|
調整後的營業利潤,與該公司的利潤(虧損)對賬
註釋中的年份 B1.1
|
2,893
|
|
2,722
|
2,690
|
|
6%
|
8%
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
CSM的發行,扣除保險中包含的再保險
合併損益表上的服務結果
|
1,990
|
2,013
|
添加與本集團人壽合資企業相關的金額,以及
按權益法計入的員工
|
218
|
229
|
CSM的發行,扣除再保險,如附註所示
C3.2
|
|
|
保險
|
2,414
|
2,413
|
再保險
|
(206)
|
(171)
|
|
2,208
|
2,242
|
調整調整所採用的治療方法的CSM釋放量
合併繁重合同虧損的營業利潤目的
以及可以在更多人之間共享的獲利合約的收益
超過一個年度隊列
|
(3)
|
23
|
調整後的 CSM 版本如上所示
|
2,205
|
2,265
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
合併收益中顯示的保險服務業績
聲明
|
2,087
|
2,177
|
添加與本集團人壽合資企業相關的金額,以及
按權益法計入的員工
|
148
|
112
|
保險服務結果如附註 C3.2 所示
|
|
|
保險
|
2,424
|
2,396
|
再保險
|
(189)
|
(107)
|
|
2,235
|
2,289
|
取消因扭轉虧損而產生的損失或收益
符合附註 B1.2 中標準的合約減去變更為
上面顯示的 CSM 的版本
|
68
|
(33)
|
其他主要與保單持有人税有關*
|
(107)
|
(82)
|
調整後的保險服務結果如上所示
|
2,196
|
2,174
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
淨投資結果如合併收益所示
聲明
|
1,091
|
(1,883)
|
刪除非保險實體的投資回報
|
(142)
|
(53)
|
消除投資回報中包含的短期波動
非營業利潤*
|
774
|
3,420
|
其他物品*
|
(482)
|
(194)
|
長期淨投資業績如圖所示
以上
|
1,241
|
1,290
|
|
2023 年百萬美元
|
|||||||||
|
保險
操作筆記
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長
市場
和其他
|
東泉
|
分段間淘汰
|
分段總數
|
未分配到區段
|
總計
|
與剩餘負債變動有關的金額
覆蓋範圍:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預期
索賠和其他可直接歸因的費用
|
1,089
|
582
|
642
|
970
|
670
|
-
|
-
|
3,953
|
-
|
3,953
|
改變
在非金融風險的風險調整中
|
73
|
35
|
24
|
55
|
41
|
-
|
-
|
228
|
-
|
228
|
發佈
CSM 提供的服務
|
787
|
187
|
203
|
478
|
538
|
-
|
-
|
2,193
|
-
|
2,193
|
其他調整説明
(ii)
|
73
|
32
|
31
|
45
|
71
|
-
|
-
|
252
|
-
|
252
|
恢復保險收購現金流
|
1,207
|
306
|
234
|
435
|
563
|
-
|
-
|
2,745
|
-
|
2,745
|
保險收入
|
3,229
|
1,142
|
1,134
|
1,983
|
1,883
|
-
|
-
|
9,371
|
-
|
9,371
|
其他收入説明
(iii)
|
22
|
4
|
4
|
-
|
39
|
299
|
-
|
368
|
1
|
369
|
來自外部客户的總收入
|
3,251
|
1,146
|
1,138
|
1,983
|
1,922
|
299
|
-
|
9,739
|
1
|
9,740
|
集團內部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
184
|
(184)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
1,033
|
92
|
239
|
785
|
627
|
7
|
-
|
2,783
|
164
|
2,947
|
股息和其他投資收益
|
775
|
93
|
151
|
528
|
117
|
3
|
-
|
1,667
|
7
|
1,674
|
投資增值(折舊)
|
2,155
|
50
|
177
|
1,490
|
1,309
|
4
|
-
|
5,185
|
(43)
|
5,142
|
投資回報
|
3,963
|
235
|
567
|
2,803
|
2,053
|
198
|
(184)
|
9,635
|
128
|
9,763
|
總收入
|
7,214
|
1,381
|
1,705
|
4,786
|
3,975
|
497
|
(184)
|
19,374
|
129
|
19,503
|
|
2022年百萬美元
|
|||||||||
|
保險業務説明
(i)
|
|
|
|
|
|
||||
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長
市場
和其他
|
東泉
|
分段間淘汰
|
分段總數
|
未分配到區段
|
總計
|
與剩餘負債變動有關的金額
覆蓋範圍:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
預期
索賠和其他可直接歸因的費用
|
969
|
438
|
563
|
935
|
736
|
-
|
-
|
3,641
|
-
|
3,641
|
改變
在非金融風險的風險調整中
|
53
|
33
|
20
|
33
|
30
|
-
|
-
|
169
|
-
|
169
|
發佈
CSM 提供的服務
|
737
|
274
|
215
|
442
|
513
|
-
|
-
|
2,181
|
-
|
2,181
|
其他調整説明
(ii)
|
30
|
16
|
-
|
27
|
32
|
-
|
-
|
105
|
-
|
105
|
恢復保險收購現金流
|
1,051
|
309
|
231
|
378
|
484
|
-
|
-
|
2,453
|
-
|
2,453
|
保險收入
|
2,840
|
1,070
|
1,029
|
1,815
|
1,795
|
-
|
-
|
8,549
|
-
|
8,549
|
其他收入説明
(iii)
|
65
|
6
|
-
|
1
|
33
|
330
|
-
|
435
|
1
|
436
|
來自外部客户的總收入
|
2,905
|
1,076
|
1,029
|
1,816
|
1,828
|
330
|
-
|
8,984
|
1
|
8,985
|
集團內部收入
|
-
|
-
|
-
|
-
|
1
|
199
|
(200)
|
-
|
-
|
-
|
利息收入
|
927
|
83
|
208
|
724
|
601
|
4
|
-
|
2,547
|
50
|
2,597
|
股息和其他投資收益
|
689
|
77
|
183
|
576
|
107
|
1
|
-
|
1,633
|
25
|
1,658
|
投資折舊
|
(23,615)
|
(69)
|
(386)
|
(6,679)
|
(2,860)
|
(21)
|
-
|
(33,630)
|
(5)
|
(33,635)
|
投資回報
|
(21,999)
|
91
|
5
|
(5,379)
|
(2,151)
|
183
|
(200)
|
(29,450)
|
70
|
(29,380)
|
總收入
|
(19,094)
|
1,167
|
1,034
|
(3,563)
|
(323)
|
513
|
(200)
|
(20,466)
|
71
|
(20,395)
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
CPL 筆記
|
(577)
|
(345)
|
香港
|
976
|
(742)
|
印度尼西亞
|
156
|
108
|
馬來西亞
|
257
|
178
|
新加坡
|
512
|
(7)
|
成長型市場和其他注意事項
|
775
|
314
|
東泉
|
254
|
234
|
分段總數
|
2,353
|
(260)
|
未分配到分段(中央操作)
|
(641)
|
(737)
|
税後利潤(虧損)總額
|
1,712
|
(997)
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
香港
|
(129)
|
(106)
|
印度尼西亞
|
(43)
|
(27)
|
馬來西亞
|
(98)
|
(44)
|
新加坡
|
(174)
|
(61)
|
成長型市場及其他
|
(103)
|
(210)
|
東泉
|
(26)
|
(26)
|
分部總註釋
|
(573)
|
(474)
|
未分配到分段(中央操作)
|
13
|
(4)
|
税收總額
充電筆記
|
(560)
|
(478)
|
|
2023
|
|
2022
|
||
|
$m
|
%
|
|
$m
|
%
|
税前利潤(虧損)(歸屬於股東的税收)
和保單持有人的回報)
|
2,272
|
|
|
(519)
|
|
歸屬於保單持有人的税費
退貨備註
(i)
|
(175)
|
|
|
(124)
|
|
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
回報
|
2,097
|
|
|
(643)
|
|
按預期税率抵免税款(收費)
|
(399)
|
19%
|
|
85
|
13%
|
經常性税收對賬項目的影響:
|
|
|
|
|
|
收入不應納税或不在優惠條件下納税
費率備註
(ii)
|
80
|
(4)%
|
|
61
|
9%
|
不允許扣除和虧損的税款
目的備註
(iii)
|
(136)
|
6%
|
|
(196)
|
(30)%
|
與人壽保險税收相關的項目
企業筆記
(iv)
|
137
|
(7)%
|
|
(129)
|
(20)%
|
已推遲
税收調整,包括未確認的税收損失
|
13
|
(1)%
|
|
(45)
|
(7)%
|
合資企業業績的影響以及
同事備註
(v)
|
(38)
|
2%
|
|
(32)
|
(5)%
|
不可收回的預扣税
税收票據
(vi)
|
(63)
|
3%
|
|
(55)
|
(9)%
|
其他
|
(2)
|
1%
|
|
(15)
|
(2)%
|
總計
對經常性物品收費
|
(9)
|
0%
|
|
(411)
|
(64)%
|
非經常性税收對賬項目的影響:
|
|
|
|
|
|
與先前相關的税費調整
歲月筆記
(vii)
|
42
|
(2)%
|
|
1
|
0%
|
公開税準備金的變動
事項備註
(viii)
|
(15)
|
1%
|
|
(40)
|
(6)%
|
調整
與業務處置和公司有關的
交易
|
(4)
|
0%
|
|
11
|
2%
|
總計
非經常性項目的貸項(收費)
|
23
|
(1)%
|
|
(28)
|
(4)%
|
歸因於股東申報表的税費
|
(385)
|
|
|
(354)
|
|
歸屬於保單持有人的税費
退貨備註
(i)
|
(175)
|
|
|
(124)
|
|
歸屬於股東和保單持有人的税費
回報
|
(560)
|
|
|
(478)
|
|
已分析歸屬於股東申報表的税前利潤
進入:
|
|
|
|
|
|
調整後
營業利潤
|
2,893
|
|
|
2,722
|
|
非經營業績説明
(ix)
|
(796)
|
|
|
(3,365)
|
|
歸屬於股東的税前利潤(虧損)
回報
|
2,097
|
|
|
(643)
|
|
分析了歸因於股東申報表的税費
進入:
|
|
|
|
|
|
税
按調整後的營業利潤收費
|
(444)
|
|
|
(539)
|
|
非營業税收抵免
結果筆記
(ix)
|
59
|
|
|
185
|
|
歸因於股東申報表的税費
|
(385)
|
|
|
(354)
|
|
以下方面的實際税率:
|
|
|
|
|
|
調整後的營業利潤:
|
|
|
|
|
|
包括非經常性税收對賬
物品備註
(x)
|
15%
|
|
|
20%
|
|
不包括
非經常性税收對賬項目
|
16%
|
|
|
18%
|
|
税前利潤歸因於
股東回報表
(x)
|
18%
|
|
|
(55)%
|
|
|
2023 年百萬美元
|
1 月 1 日的餘額
|
(79)
|
本年度的變動包含在應計税費中
致股東
|
(15)
|
其他變動(包括因未公開税務事項產生的利息)以及
本集團的聯合利潤份額中包含的金額
企業和聯營公司,扣除相關税費)
|
1
|
12 月 31 日的餘額
|
(93)
|
|
2023%
|
|||||||
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長
市場
和其他
|
東泉
|
其他
運營
|
總計
歸因於
股東
|
調整後營業利潤的税率
|
7%
|
22%
|
22%
|
16%
|
20%
|
9%
|
2%
|
15%
|
税前利潤的税率
|
7%
|
22%
|
20%
|
16%
|
11%
|
9%
|
2%
|
18%
|
|
2022%
|
|||||||
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長
市場
和其他
|
東泉
|
其他
運營
|
總計
歸因於
股東
|
調整後營業利潤的税率
|
4%
|
19%
|
26%
|
16%
|
33%
|
10%
|
0%
|
20%
|
税前利潤的税率
|
(7)%
|
16%
|
25%
|
63%
|
40%
|
10%
|
(1)%
|
(55)%
|
|
2023
|
|||||
|
之前
税
|
税
|
非控股權益
|
扣除税款
和非-
控制
利益
|
基本
收入
每股
|
稀釋
收入
每股
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
分
|
分
|
基於調整後的營業利潤
|
2,893
|
(444)
|
(11)
|
2,438
|
89.0 美分
|
88.7 美分
|
投資回報的短期波動
|
(774)
|
59
|
-
|
(715)
|
(26.1) 美分
|
(26.0) 美分
|
與公司交易相關的損失
|
(22)
|
-
|
-
|
(22)
|
(0.8) 美分
|
(0.8) 美分
|
基於該年度的利潤
|
2,097
|
(385)
|
(11)
|
1,701
|
62.1 美分
|
61.9 美分
|
|
2022
|
|||||
|
之前
税
|
税
|
非控股權益
|
扣除税款
和非-
控制
利益
|
基本
收入
每股
|
稀釋
收入
每股
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
分
|
分
|
基於調整後的營業利潤
|
2,722
|
(539)
|
(11)
|
2,172
|
79.4 美分
|
79.4 美分
|
投資回報的短期波動
|
(3,420)
|
185
|
1
|
(3,234)
|
(118.2) 美分
|
(118.2) 美分
|
增進對公司交易的依附感
|
55
|
-
|
-
|
55
|
2.0 美分
|
2.0 美分
|
根據當年的虧損計算
|
(643)
|
(354)
|
(10)
|
(1,007)
|
(36.8) 美分
|
(36.8) 美分
|
|
2023
|
|
2022
|
||
|
每股美分
|
$m
|
|
每股美分
|
$m
|
與報告年度相關的股息:
|
|
|
|
|
|
第一
中期股息
|
6.26 美分
|
172
|
|
5.74 美分
|
154
|
第二
中期股息
|
14.21 美分
|
392
|
|
13.04 美分
|
359
|
與報告年度相關的總計
|
20.47 美分
|
564
|
|
18.78 美分
|
513
|
報告年度支付的股息:
|
|
|
|
|
|
當前
年度首次中期股息
|
6.26 美分
|
172
|
|
5.74 美分
|
154
|
第二
上一年度的中期股息
|
13.04 美分
|
361
|
|
11.86 美分
|
320
|
報告年度的支付總額
|
19.30 美分
|
533
|
|
17.60 美分
|
474
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
||||||
|
亞洲和非洲
|
未分配
到一個區段
|
小組
總
|
||||
|
保險
|
|
|
||||
|
投保人蔘與的基金
|
單位掛鈎基金
|
其他
|
東泉
|
總計
|
||
|
筆記 (i)
|
|
|
|
|
|
|
債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
主權債務
|
|
|
|
|
|
|
|
印度尼西亞
|
393
|
611
|
525
|
-
|
1,529
|
-
|
1,529
|
新加坡
|
3,006
|
607
|
929
|
-
|
4,542
|
-
|
4,542
|
泰國
|
2
|
4
|
1,957
|
-
|
1,963
|
-
|
1,963
|
聯合的
王國
|
-
|
5
|
87
|
-
|
92
|
-
|
92
|
聯合的
國家
|
23,552
|
84
|
2,351
|
-
|
25,987
|
-
|
25,987
|
越南
|
3,143
|
30
|
173
|
-
|
3,346
|
-
|
3,346
|
其他
(主要是亞洲)
|
4,375
|
664
|
1,732
|
28
|
6,799
|
-
|
6,799
|
小計
|
34,471
|
2,005
|
7,754
|
28
|
44,258
|
-
|
44,258
|
其他政府債券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
1,533
|
94
|
119
|
-
|
1,746
|
-
|
1,746
|
AA+
到 AA-
|
120
|
17
|
29
|
-
|
166
|
-
|
166
|
A+
到 A-
|
689
|
95
|
239
|
-
|
1,023
|
-
|
1,023
|
BBB+
到 BBB-
|
271
|
57
|
56
|
-
|
384
|
-
|
384
|
下面
BBB-和未評級
|
502
|
11
|
63
|
2
|
578
|
-
|
578
|
小計
|
3,115
|
274
|
506
|
2
|
3,897
|
-
|
3,897
|
公司債券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
1,214
|
147
|
243
|
-
|
1,604
|
-
|
1,604
|
AA+
到 AA-
|
2,716
|
440
|
934
|
-
|
4,090
|
-
|
4,090
|
A+
到 A-
|
10,918
|
460
|
2,179
|
-
|
13,557
|
1
|
13,558
|
BBB+
到 BBB-
|
9,466
|
714
|
2,055
|
-
|
12,235
|
1
|
12,236
|
下面
BBB-和未評級
|
2,280
|
500
|
356
|
-
|
3,136
|
-
|
3,136
|
小計
|
26,594
|
2,261
|
5,767
|
-
|
34,622
|
2
|
34,624
|
資產支持證券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
174
|
2
|
54
|
-
|
230
|
-
|
230
|
AA+
到 AA-
|
6
|
-
|
2
|
-
|
8
|
-
|
8
|
A+
到 A-
|
30
|
-
|
7
|
-
|
37
|
-
|
37
|
BBB+
到 BBB-
|
7
|
-
|
2
|
-
|
9
|
-
|
9
|
下面
BBB-和未評級
|
-
|
1
|
-
|
-
|
1
|
-
|
1
|
小計
|
217
|
3
|
65
|
-
|
285
|
-
|
285
|
債務證券票據總額
(ii) (iv)
|
64,397
|
4,543
|
14,092
|
30
|
83,062
|
2
|
83,064
|
貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押
貸款
|
65
|
-
|
83
|
-
|
148
|
-
|
148
|
其他
貸款
|
430
|
-
|
-
|
-
|
430
|
-
|
430
|
貸款總額
|
495
|
-
|
83
|
-
|
578
|
-
|
578
|
股權證券和集體投資中的持股
計劃
|
|
|
|
|
|
|
|
直接
股權
|
18,711
|
12,075
|
182
|
128
|
31,096
|
-
|
31,096
|
集體
投資計劃
|
24,529
|
7,546
|
1,580
|
2
|
33,657
|
-
|
33,657
|
股權證券總額和集體投資持有量
計劃
|
43,240
|
19,621
|
1,762
|
130
|
64,753
|
-
|
64,753
|
其他財務
投資筆記
(iii)
|
2,893
|
396
|
1,707
|
101
|
5,097
|
2,628
|
7,725
|
金融投資總額
|
111,025
|
24,560
|
17,644
|
261
|
153,490
|
2,630
|
156,120
|
投資物業
|
-
|
-
|
39
|
-
|
39
|
-
|
39
|
現金和現金等價物
|
1,054
|
647
|
1,287
|
173
|
3,161
|
1,590
|
4,751
|
投資總額
|
112,079
|
25,207
|
18,970
|
434
|
156,690
|
4,220
|
160,910
|
|
2022年12月31日 $m
|
||||||
|
亞洲和非洲
|
未分配
到一個區段
|
|
||||
|
保險
|
|
|
|
|||
|
投保人蔘與的基金
|
單位掛鈎基金
|
其他
|
東泉
|
總計
|
小組
總
|
|
|
筆記 (i)
|
|
|
|
|
|
|
債務證券
|
|
|
|
|
|
|
|
主權債務
|
|
|
|
|
|
|
|
印度尼西亞
|
565
|
589
|
400
|
3
|
1,557
|
-
|
1,557
|
新加坡
|
3,240
|
507
|
917
|
67
|
4,731
|
-
|
4,731
|
泰國
|
-
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
-
|
1,456
|
聯合的
王國
|
-
|
4
|
-
|
-
|
4
|
-
|
4
|
聯合的
國家
|
21,580
|
54
|
257
|
-
|
21,891
|
-
|
21,891
|
越南
|
2,263
|
12
|
135
|
-
|
2,410
|
-
|
2,410
|
其他
(主要是亞洲)
|
3,663
|
646
|
1,666
|
27
|
6,002
|
-
|
6,002
|
小計
|
31,311
|
1,812
|
4,831
|
97
|
38,051
|
-
|
38,051
|
其他政府債券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
1,480
|
85
|
108
|
-
|
1,673
|
-
|
1,673
|
AA+
到 AA-
|
112
|
21
|
20
|
-
|
153
|
-
|
153
|
A+
到 A-
|
765
|
139
|
233
|
-
|
1,137
|
-
|
1,137
|
BBB+
到 BBB-
|
327
|
77
|
99
|
-
|
503
|
-
|
503
|
下面
BBB-和未評級
|
483
|
22
|
67
|
-
|
572
|
-
|
572
|
小計
|
3,167
|
344
|
527
|
-
|
4,038
|
-
|
4,038
|
公司債券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
1,094
|
181
|
268
|
-
|
1,543
|
-
|
1,543
|
AA+
到 AA-
|
2,356
|
385
|
1,151
|
-
|
3,892
|
-
|
3,892
|
A+
到 A-
|
9,233
|
524
|
2,345
|
-
|
12,102
|
-
|
12,102
|
BBB+
到 BBB-
|
9,515
|
1,325
|
2,344
|
1
|
13,185
|
-
|
13,185
|
下面
BBB-和未評級
|
2,918
|
444
|
454
|
-
|
3,816
|
-
|
3,816
|
小計
|
25,116
|
2,859
|
6,562
|
1
|
34,538
|
-
|
34,538
|
資產支持證券
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA
|
228
|
5
|
85
|
-
|
318
|
-
|
318
|
AA+
到 AA-
|
7
|
1
|
2
|
-
|
10
|
-
|
10
|
A+
到 A-
|
25
|
-
|
9
|
-
|
34
|
-
|
34
|
BBB+
到 BBB-
|
17
|
-
|
6
|
-
|
23
|
-
|
23
|
下面
BBB-和未評級
|
2
|
1
|
1
|
-
|
4
|
-
|
4
|
小計
|
279
|
7
|
103
|
-
|
389
|
-
|
389
|
債務證券票據總額
(ii)
|
59,873
|
5,022
|
12,023
|
98
|
77,016
|
-
|
77,016
|
貸款
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押
貸款
|
92
|
-
|
48
|
-
|
140
|
-
|
140
|
其他
貸款
|
450
|
-
|
-
|
-
|
450
|
-
|
450
|
貸款總額
|
542
|
-
|
48
|
-
|
590
|
-
|
590
|
股權證券和集體投資中的持股
計劃
|
|
|
|
|
|
|
|
直接
股權
|
15,000
|
11,379
|
202
|
61
|
26,642
|
266
|
26,908
|
集體
投資計劃
|
22,015
|
6,760
|
1,992
|
2
|
30,769
|
2
|
30,771
|
股權證券總額和集體投資持有量
計劃
|
37,015
|
18,139
|
2,194
|
63
|
57,411
|
268
|
57,679
|
其他財務
投資筆記
(iii)
|
3,010
|
379
|
1,599
|
107
|
5,095
|
1,749
|
6,844
|
金融投資總額
|
100,440
|
23,540
|
15,864
|
268
|
140,112
|
2,017
|
142,129
|
投資物業
|
-
|
-
|
37
|
-
|
37
|
-
|
37
|
現金和現金等價物
|
1,563
|
749
|
1,266
|
127
|
3,705
|
1,809
|
5,514
|
投資總額
|
102,003
|
24,289
|
17,167
|
395
|
143,854
|
3,826
|
147,680
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022年12月31日 $m
|
合併投資持有的債務證券
資金
|
11,116
|
11,899
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
|||
|
第 1 級
|
第 2 級
|
第 3 級
|
|
|
活躍市場的報價(未經調整)
|
基於可觀察到的重要市場投入進行估值
|
基於大量不可觀察的市場投入進行估值
|
總計
|
|
|
|
筆記 (iii)
|
|
貸款
|
-
|
430
|
-
|
430
|
股權證券和集體投資中的持股
計劃
|
56,327
|
5,562
|
2,864
|
64,753
|
債務證券票據
(i)
|
64,004
|
19,020
|
40
|
83,064
|
衍生資產
|
1,460
|
395
|
-
|
1,855
|
衍生負債
|
(58)
|
(180)
|
-
|
(238)
|
扣除衍生品後的金融投資總額
負債
|
121,733
|
25,227
|
2,904
|
149,864
|
不包括投資合同負債
DPF 備註
(ii)
|
-
|
(769)
|
-
|
(769)
|
歸屬於合併單位持有人的淨資產價值
投資基金
|
(2,711)
|
-
|
-
|
(2,711)
|
按公允價值計算的金融工具總額
|
119,022
|
24,458
|
2,904
|
146,384
|
佔總數的百分比 (%)
|
81%
|
17%
|
2%
|
100%
|
|
2022年12月31日 $m
|
|||
|
第 1 級
|
第 2 級
|
第 3 級
|
|
|
報價
(未調整)
在活躍的市場中
|
估價
基於
很重要
可觀察
市場投入
|
估價
基於
很重要
不可觀察
市場投入
|
總計
|
|
|
|
筆記 (iii)
|
|
貸款
|
-
|
447
|
3
|
450
|
股權證券和集體投資中的持股
計劃
|
49,725
|
7,130
|
824
|
57,679
|
債務證券票據
(i)
|
57,148
|
19,763
|
38
|
76,949
|
衍生資產
|
82
|
487
|
-
|
569
|
衍生負債
|
(778)
|
(223)
|
-
|
(1,001)
|
扣除衍生品後的金融投資總額
負債
|
106,177
|
27,604
|
865
|
134,646
|
不包括投資合同負債
DPF 備註
(ii)
|
-
|
(663)
|
-
|
(663)
|
歸屬於合併單位持有人的淨資產價值
投資基金
|
(4,193)
|
-
|
-
|
(4,193)
|
按公允價值計算的金融工具總額
|
101,984
|
26,941
|
865
|
129,790
|
佔總數的百分比 (%)
|
78%
|
21%
|
1%
|
100%
|
|
不包括合資企業和合夥人
|
|
包括合資企業和合夥人備註
(i)
|
||||||||||
|
資產
|
負債
|
淨負債(資產)
|
|
資產
|
負債
|
淨負債(資產)
|
||||||
|
保險
|
羅得島州
|
保險
|
羅得島州
|
保險
|
羅得島州
|
|
保險
|
羅得島州
|
保險
|
羅得島州
|
保險
|
羅得島州
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
$m
|
|
|
|
|
|
筆記 (ii)
|
|
|
|
|
|
|
筆記 (ii)
|
|
截至2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估算負債 (BEL)
|
3,952
|
1,175
|
120,115
|
1,182
|
116,163
|
7
|
|
3,998
|
1,315
|
139,673
|
1,222
|
135,675
|
(93)
|
非金融風險(RA)的風險調整
|
(631)
|
(84)
|
1,713
|
(21)
|
2,344
|
63
|
|
(630)
|
(67)
|
1,969
|
(24)
|
2,599
|
43
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(2,173)
|
1,335
|
18,011
|
(10)
|
20,184
|
(1,345)
|
|
(2,176)
|
1,321
|
20,176
|
(19)
|
22,352
|
(1,340)
|
保險合同餘額
|
1,148
|
2,426
|
139,839
|
1,151
|
138,691
|
(1,275)
|
|
1,192
|
2,569
|
161,818
|
1,179
|
160,626
|
(1,390)
|
保險收購資產現金流
|
32
|
-
|
1
|
-
|
(31)
|
-
|
|
32
|
-
|
1
|
-
|
(31)
|
-
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,180
|
2,426
|
139,840
|
1,151
|
138,660
|
(1,275)
|
|
1,224
|
2,569
|
161,819
|
1,179
|
160,595
|
(1,390)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估算負債 (BEL)
|
3,540
|
508
|
107,582
|
1,162
|
104,042
|
654
|
|
3,562
|
652
|
124,297
|
1,193
|
120,735
|
541
|
非金融風險(RA)的風險調整
|
(505)
|
(39)
|
1,418
|
(44)
|
1,923
|
(5)
|
|
(502)
|
(21)
|
1,662
|
(47)
|
2,164
|
(26)
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(1,929)
|
1,387
|
17,239
|
57
|
19,168
|
(1,330)
|
|
(1,921)
|
1,369
|
19,383
|
54
|
21,304
|
(1,315)
|
保險合同餘額
|
1,106
|
1,856
|
126,239
|
1,175
|
125,133
|
(681)
|
|
1,139
|
2,000
|
145,342
|
1,200
|
144,203
|
(800)
|
保險收購資產現金流
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
|
28
|
-
|
3
|
-
|
(25)
|
-
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,134
|
1,856
|
126,242
|
1,175
|
125,108
|
(681)
|
|
1,167
|
2,000
|
145,345
|
1,200
|
144,178
|
(800)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年1月1日(過渡日期)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
最佳估算負債 (BEL)
|
3,818
|
1,752
|
126,438
|
1,474
|
122,620
|
(278)
|
|
3,993
|
1,916
|
142,146
|
1,501
|
138,153
|
(415)
|
非金融風險(RA)的風險調整
|
(547)
|
(15)
|
1,661
|
(46)
|
2,208
|
(31)
|
|
(575)
|
1
|
1,868
|
(49)
|
2,443
|
(50)
|
合同服務利潤 (CSM)
|
(2,050)
|
1,050
|
21,699
|
(174)
|
23,749
|
(1,224)
|
|
(2,161)
|
1,023
|
23,787
|
(176)
|
25,948
|
(1,199)
|
保險合同餘額
|
1,221
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,577
|
(1,533)
|
|
1,257
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,544
|
(1,664)
|
保險收購資產現金流
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
|
29
|
-
|
-
|
-
|
(29)
|
-
|
保險和再保險合同(資產)
負債
|
1,250
|
2,787
|
149,798
|
1,254
|
148,548
|
(1,533)
|
|
1,286
|
2,940
|
167,801
|
1,276
|
166,515
|
(1,664)
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
|
2022年12月31日 $m
|
|
2022年1月1日(過渡日期)百萬美元
|
||||||
|
餘額不包括
合資企業和合夥人
|
與之相關的集團份額
合資企業和合夥人
|
總計包括
合資企業和合夥人
|
|
餘額不包括
合資企業和合夥人
|
與之相關的集團份額
合資企業和合夥人
|
總計包括
合資企業和合夥人
|
|
餘額不包括
合資企業和合夥人
|
與之相關的集團份額
合資企業和合夥人
|
總計包括
合資企業和合夥人
|
股東權益
|
15,883
|
1,940
|
17,823
|
|
14,472
|
2,259
|
16,731
|
|
16,238
|
2,698
|
18,936
|
CSM,扣除再保險
|
18,839
|
2,173
|
21,012
|
|
17,838
|
2,151
|
19,989
|
|
22,525
|
2,224
|
24,749
|
刪除:完全附屬於再保險合同的CSM資產
歸因於保單持有人
|
1,367
|
-
|
1,367
|
|
1,295
|
-
|
1,295
|
|
1,144
|
-
|
1,144
|
減去:相關税收調整
|
(2,347)
|
(509)
|
(2,856)
|
|
(2,295)
|
(509)
|
(2,804)
|
|
(2,531)
|
(527)
|
(3,058)
|
調整後的股東權益
|
33,742
|
3,604
|
37,346
|
|
31,310
|
3,901
|
35,211
|
|
37,376
|
4,395
|
41,771
|
|
包括合資企業和合夥人
|
||||||||
|
2023 年百萬美元
|
||||||||
|
保險
|
|
再保險
|
||||||
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
|
|
|
備註 (b)
|
|
|
|
|
備註 (b)
|
|
開倉資產
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
期初負債
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
1月1日的期初淨餘額
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
與未來服務相關的變更
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
(1,142)
|
341
|
801
|
-
|
|
62
|
43
|
(105)
|
-
|
估計值的變化導致虧損或虧損逆轉
繁瑣的合同
|
224
|
(8)
|
-
|
216
|
|
(93)
|
-
|
-
|
(93)
|
今年的新合同
|
(2,687)
|
317
|
2,429
|
59
|
|
86
|
(6)
|
(81)
|
(1)
|
|
(3,605)
|
650
|
3,230
|
275
|
|
55
|
37
|
(186)
|
(94)
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發佈
CSM 的盈利或虧損
|
-
|
-
|
(2,414)
|
(2,414)
|
|
-
|
-
|
206
|
206
|
發佈
對盈虧的風險調整
|
-
|
(242)
|
-
|
(242)
|
|
-
|
27
|
-
|
27
|
經驗
調整
|
(170)
|
-
|
-
|
(170)
|
|
50
|
-
|
-
|
50
|
|
(170)
|
(242)
|
(2,414)
|
(2,826)
|
|
50
|
27
|
206
|
283
|
與過去的服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整
轉為已發生索賠的資產/負債
|
130
|
(3)
|
-
|
127
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
保險服務結果
|
(3,645)
|
405
|
816
|
(2,424)
|
|
105
|
64
|
20
|
189
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自保險和再保險的淨融資(收入)支出
合同
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加GMM合約的利息
|
158
|
52
|
307
|
517
|
|
(3)
|
(3)
|
(47)
|
(53)
|
其他淨財務(收入)支出
|
10,379
|
(20)
|
(12)
|
10,347
|
|
(155)
|
9
|
-
|
(146)
|
|
10,537
|
32
|
295
|
10,864
|
|
(158)
|
6
|
(47)
|
(199)
|
損益表中確認的總金額
|
6,892
|
437
|
1,111
|
8,440
|
|
(53)
|
70
|
(27)
|
(10)
|
匯率變動的影響
|
(49)
|
(2)
|
(63)
|
(114)
|
|
2
|
(1)
|
2
|
3
|
綜合收益中確認的總金額
|
6,843
|
435
|
1,048
|
8,326
|
|
(51)
|
69
|
(25)
|
(7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除已支付的割讓佣金後收到的保費
|
26,224
|
-
|
-
|
26,224
|
|
(1,137)
|
-
|
-
|
(1,137)
|
保險收購現金流
|
(4,802)
|
-
|
-
|
(4,802)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
扣除從中追回的款項後的索賠和其他保險服務費用
收到的再保險*
|
(13,144)
|
-
|
-
|
(13,144)
|
|
554
|
-
|
-
|
554
|
現金流總額
|
8,278
|
-
|
-
|
8,278
|
|
(583)
|
-
|
-
|
(583)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他變更説明
|
(181)
|
-
|
-
|
(181)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關閉資產
|
(3,998)
|
630
|
2,176
|
(1,192)
|
|
(1,315)
|
67
|
(1,321)
|
(2,569)
|
期末負債
|
139,673
|
1,969
|
20,176
|
161,818
|
|
1,222
|
(24)
|
(19)
|
1,179
|
截至12月31日的期末淨餘額
|
135,675
|
2,599
|
22,352
|
160,626
|
|
(93)
|
43
|
(1,340)
|
(1,390)
|
|
包括合資企業和合夥人
|
||||||||
|
2022年百萬美元
|
||||||||
|
保險
|
|
再保險
|
||||||
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
|
|
|
備註 (b)
|
|
|
|
|
備註 (b)
|
|
開倉資產
|
(3,993)
|
575
|
2,161
|
(1,257)
|
|
(1,916)
|
(1)
|
(1,023)
|
(2,940)
|
期初負債
|
142,146
|
1,868
|
23,787
|
167,801
|
|
1,501
|
(49)
|
(176)
|
1,276
|
1月1日的期初淨餘額
|
138,153
|
2,443
|
25,948
|
166,544
|
|
(415)
|
(50)
|
(1,199)
|
(1,664)
|
與未來服務相關的變更
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
4,214
|
(226)
|
(3,988)
|
-
|
|
284
|
10
|
(294)
|
-
|
估計值的變化導致虧損或虧損逆轉
繁瑣的合同
|
162
|
(52)
|
-
|
110
|
|
(17)
|
-
|
-
|
(17)
|
該期間的新合同
|
(2,210)
|
259
|
2,027
|
76
|
|
(37)
|
-
|
37
|
-
|
|
2,166
|
(19)
|
(1,961)
|
186
|
|
230
|
10
|
(257)
|
(17)
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發佈
CSM 的盈利或虧損
|
-
|
-
|
(2,413)
|
(2,413)
|
|
-
|
-
|
171
|
171
|
發佈
對盈虧的風險調整
|
-
|
(184)
|
-
|
(184)
|
|
-
|
5
|
-
|
5
|
經驗
調整
|
(119)
|
-
|
-
|
(119)
|
|
(80)
|
-
|
-
|
(80)
|
|
(119)
|
(184)
|
(2,413)
|
(2,716)
|
|
(80)
|
5
|
171
|
96
|
與過去的服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整
轉為已發生索賠的資產/負債
|
133
|
1
|
-
|
134
|
|
28
|
-
|
-
|
28
|
保險服務結果
|
2,180
|
(202)
|
(4,374)
|
(2,396)
|
|
178
|
15
|
(86)
|
107
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
來自保險和再保險的淨融資(收入)支出
合同
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
增加GMM合約的利息
|
182
|
13
|
294
|
489
|
|
(8)
|
(6)
|
(39)
|
(53)
|
其他淨財務(收入)支出
|
(28,612)
|
(12)
|
117
|
(28,507)
|
|
1,215
|
10
|
4
|
1,229
|
|
(28,430)
|
1
|
411
|
(28,018)
|
|
1,207
|
4
|
(35)
|
1,176
|
損益表中確認的總金額
|
(26,250)
|
(201)
|
(3,963)
|
(30,414)
|
|
1,385
|
19
|
(121)
|
1,283
|
匯率變動的影響
|
(3,070)
|
(78)
|
(681)
|
(3,829)
|
|
3
|
5
|
5
|
13
|
綜合收益中確認的總金額
|
(29,320)
|
(279)
|
(4,644)
|
(34,243)
|
|
1,388
|
24
|
(116)
|
1,296
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金流
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除已支付的割讓佣金後收到的保費
|
27,916
|
-
|
-
|
27,916
|
|
(1,013)
|
-
|
-
|
(1,013)
|
保險收購現金流
|
(3,690)
|
-
|
-
|
(3,690)
|
|
-
|
-
|
-
|
-
|
扣除從中追回的款項後的索賠和其他保險服務費用
收到的再保險*
|
(12,241)
|
-
|
-
|
(12,241)
|
|
567
|
-
|
-
|
567
|
現金流總額
|
11,985
|
-
|
-
|
11,985
|
|
(446)
|
-
|
-
|
(446)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他變更説明
|
(83)
|
-
|
-
|
(83)
|
|
14
|
-
|
-
|
14
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
關閉資產
|
(3,562)
|
502
|
1,921
|
(1,139)
|
|
(652)
|
21
|
(1,369)
|
(2,000)
|
期末負債
|
124,297
|
1,662
|
19,383
|
145,342
|
|
1,193
|
(47)
|
54
|
1,200
|
截至12月31日的期末淨餘額
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
|
保險合同(包括合資企業和合夥人)
|
||||||||
|
2023 年百萬美元
|
|
2022年百萬美元
|
||||||
|
根據MRA簽訂的合同
|
FVA 下的合同
|
其他合同*
|
CSM 總計
|
|
根據MRA簽訂的合同
|
FVA 下的合同
|
其他合同*
|
CSM 總計
|
1 月 1 日的餘額
|
2,033
|
4,102
|
15,169
|
21,304
|
|
2,467
|
5,355
|
18,126
|
25,948
|
與未來服務相關的變更
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
117
|
496
|
188
|
801
|
|
(92)
|
(707)
|
(3,189)
|
(3,988)
|
今年的新合同
|
-
|
-
|
2,429
|
2,429
|
|
-
|
-
|
2,027
|
2,027
|
|
117
|
496
|
2,617
|
3,230
|
|
(92)
|
(707)
|
(1,162)
|
(1,961)
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向盈利或虧損發放CSM
|
(247)
|
(458)
|
(1,709)
|
(2,414)
|
|
(250)
|
(511)
|
(1,652)
|
(2,413)
|
|
(130)
|
38
|
908
|
816
|
|
(342)
|
(1,218)
|
(2,814)
|
(4,374)
|
來自保險合同的淨財務收入(支出)
|
66
|
9
|
220
|
295
|
|
83
|
54
|
274
|
411
|
匯率變動的影響
|
(47)
|
(6)
|
(10)
|
(63)
|
|
(175)
|
(89)
|
(417)
|
(681)
|
12 月 31 日的餘額
|
1,922
|
4,143
|
16,287
|
22,352
|
|
2,033
|
4,102
|
15,169
|
21,304
|
|
FRA
|
MRA
|
FVA
|
|
隊列
|
隊列
|
隊列
|
CPL
|
不適用
|
2016-2021
|
2016 年之前
|
香港
|
2010-2021
|
不適用
|
2010 年之前
|
新加坡
|
2009-2021
|
不適用
|
2009 年之前
|
馬來西亞
|
2010-2021
(單位關聯)
2010-2021
(未參加)
|
2000-2009
(單位關聯)
|
1999 年之前
(單位關聯)
2009 年之前
(未參加)
2021 年之前
(其他)
|
印度尼西亞紙條
(i)
|
2010-2021
|
2007-2009
|
2007 年之前
|
成長型市場和其他注意事項
(ii)
|
參見備註
|
參見備註
|
參見備註
|
|
再保險合同(包括合資企業和合夥人)
|
||||||||
|
2023 年百萬美元
|
|
2022年百萬美元
|
||||||
|
根據MRA簽訂的合同
|
FVA 下的合同
|
其他合同*
|
CSM 總計
|
|
根據MRA簽訂的合同
|
FVA 下的合同
|
其他合同*
|
CSM 總計
|
1 月 1 日的餘額
|
-
|
(55)
|
(1,260)
|
(1,315)
|
|
-
|
(46)
|
(1,153)
|
(1,199)
|
與未來服務相關的變更
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
調整 CSM 的估計值的變化
|
-
|
(17)
|
(88)
|
(105)
|
|
-
|
(22)
|
(272)
|
(294)
|
今年的新合同
|
-
|
-
|
(81)
|
(81)
|
|
-
|
-
|
37
|
37
|
|
-
|
(17)
|
(169)
|
(186)
|
|
-
|
(22)
|
(235)
|
(257)
|
與當前服務相關的更改
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
向盈利或虧損發放CSM
|
-
|
10
|
196
|
206
|
|
-
|
10
|
161
|
171
|
|
-
|
(7)
|
27
|
20
|
|
-
|
(12)
|
(74)
|
(86)
|
再保險的淨財務收入(支出)
合同
|
-
|
(2)
|
(45)
|
(47)
|
|
-
|
(1)
|
(34)
|
(35)
|
匯率變動的影響
|
-
|
1
|
1
|
2
|
|
-
|
4
|
1
|
5
|
12 月 31 日的餘額
|
-
|
(63)
|
(1,277)
|
(1,340)
|
|
-
|
(55)
|
(1,260)
|
(1,315)
|
|
保險 $m
|
|
再保險 $m
|
||||||
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
|
BEL
|
研究助理
|
CSM
|
總計
|
截至2023年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
13,029
|
152
|
1,652
|
14,833
|
|
4
|
(3)
|
(22)
|
(21)
|
香港
|
60,761
|
776
|
8,536
|
70,073
|
|
(44)
|
84
|
(1,429)
|
(1,389)
|
印度尼西亞
|
2,197
|
206
|
739
|
3,142
|
|
22
|
(7)
|
(6)
|
9
|
馬來西亞
|
5,910
|
357
|
2,127
|
8,394
|
|
26
|
(7)
|
6
|
25
|
新加坡
|
31,770
|
687
|
4,962
|
37,419
|
|
(146)
|
3
|
149
|
6
|
成長型市場及其他
|
22,008
|
421
|
4,336
|
26,765
|
|
45
|
(27)
|
(38)
|
(20)
|
保險板塊總數
|
135,675
|
2,599
|
22,352
|
160,626
|
|
(93)
|
43
|
(1,340)
|
(1,390)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2022年12月31日
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CPL
|
10,989
|
149
|
1,699
|
12,837
|
|
2
|
(3)
|
(21)
|
(22)
|
香港
|
54,347
|
482
|
7,857
|
62,686
|
|
465
|
17
|
(1,405)
|
(923)
|
印度尼西亞
|
2,032
|
199
|
1,046
|
3,277
|
|
8
|
(3)
|
-
|
5
|
馬來西亞
|
5,452
|
334
|
2,241
|
8,027
|
|
31
|
(7)
|
(2)
|
22
|
新加坡
|
28,752
|
629
|
4,522
|
33,903
|
|
40
|
(3)
|
141
|
178
|
成長型市場及其他
|
19,163
|
371
|
3,939
|
23,473
|
|
(5)
|
(27)
|
(28)
|
(60)
|
保險板塊總數
|
120,735
|
2,164
|
21,304
|
144,203
|
|
541
|
(26)
|
(1,315)
|
(800)
|
|
保險 $m
|
||||||
|
CPL
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長型市場及其他
|
保險板塊總數
|
2022年1月1日的期初淨餘額
|
11,273
|
80,186
|
3,720
|
8,342
|
36,643
|
26,380
|
166,544
|
保險服務結果
|
(73)
|
(696)
|
(117)
|
(242)
|
(546)
|
(722)
|
(2,396)
|
來自保險合同的淨財務收入(支出)
|
|
|
|
|
|
|
|
吸積
GMM 合約的利息
|
206
|
37
|
37
|
95
|
31
|
83
|
489
|
其他
淨財務(收入)支出
|
87
|
(21,912)
|
26
|
(77)
|
(4,956)
|
(1,675)
|
(28,507)
|
|
293
|
(21,875)
|
63
|
18
|
(4,925)
|
(1,592)
|
(28,018)
|
損益表中確認的總金額
|
220
|
(22,571)
|
(54)
|
(224)
|
(5,471)
|
(2,314)
|
(30,414)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
匯率變動的影響
|
(1,019)
|
(153)
|
(307)
|
(454)
|
117
|
(2,013)
|
(3,829)
|
綜合收益中確認的總金額
|
(799)
|
(22,724)
|
(361)
|
(678)
|
(5,354)
|
(4,327)
|
(34,243)
|
現金流總額
|
2,363
|
5,216
|
(69)
|
366
|
2,684
|
1,425
|
11,985
|
其他變化
|
-
|
8
|
(13)
|
(3)
|
(70)
|
(5)
|
(83)
|
截至 2022 年 12 月 31 日/2023 年 1 月 1 日的淨期末餘額
|
12,837
|
62,686
|
3,277
|
8,027
|
33,903
|
23,473
|
144,203
|
保險服務結果
|
(98)
|
(755)
|
(146)
|
(254)
|
(598)
|
(573)
|
(2,424)
|
來自保險合同的淨財務收入(支出)
|
|
|
|
|
|
|
|
吸積
GMM 合約的利息
|
227
|
(1)
|
43
|
100
|
6
|
142
|
517
|
其他
淨財務(收入)支出
|
692
|
3,646
|
145
|
498
|
2,657
|
2,709
|
10,347
|
|
919
|
3,645
|
188
|
598
|
2,663
|
2,851
|
10,864
|
損益表中確認的總金額
|
821
|
2,890
|
42
|
344
|
2,065
|
2,278
|
8,440
|
匯率變動的影響
|
(259)
|
(11)
|
46
|
(336)
|
621
|
(175)
|
(114)
|
綜合收益中確認的總金額
|
562
|
2,879
|
88
|
8
|
2,686
|
2,103
|
8,326
|
現金流總額
|
1,434
|
4,509
|
(186)
|
364
|
884
|
1,273
|
8,278
|
其他變化
|
-
|
(1)
|
(37)
|
(5)
|
(54)
|
(84)
|
(181)
|
截至 2023 年 12 月 31 日的期末淨餘額
|
14,833
|
70,073
|
3,142
|
8,394
|
37,419
|
26,765
|
160,626
|
|
再保險 $m
|
||||||
|
CPL
|
香港
|
印度尼西亞
|
馬來西亞
|
新加坡
|
成長型市場及其他
|
保險板塊總數
|
2022年1月1日的期初淨餘額
|
(25)
|
(1,663)
|
8
|
15
|
59
|
(58)
|
(1,664)
|
保險服務結果
|
6
|
63
|
-
|
10
|
4
|
24
|
107
|
再保險的淨財務收入(支出)
合同
|
|
|
|
|
|
|
|
吸積
GMM 合約的利息
|
(1)
|
(45)
|
-
|
1
|
(1)
|
(7)
|
(53)
|
其他
淨財務(收入)支出
|
-
|
1,246
|
(1)
|
1
|
(6)
|
(11)
|
1,229
|
|
(1)
|
1,201
|
(1)
|
2
|
(7)
|
(18)
|
1,176
|
損益表中確認的總金額
|
5
|
1,264
|
(1)
|
12
|
(3)
|
6
|
1,283
|
|
|
|
|
|
|
|
|
匯率變動的影響
|
1
|
4
|
(1)
|
-
|
4
|
5
|
13
|
綜合收益中確認的總金額
|
6
|
1,268
|
(2)
|
12
|
1
|
11
|
1,296
|
現金流總額
|
(3)
|
(535)
|
(1)
|
(5)
|
118
|
(20)
|
(446)
|
其他變化
|
-
|
7
|
-
|
-
|
-
|
7
|
14
|
截至 2022 年 12 月 31 日/2023 年 1 月 1 日的淨期末餘額
|
(22)
|
(923)
|
5
|
22
|
178
|
(60)
|
(800)
|
保險服務結果
|
8
|
135
|
2
|
9
|
17
|
18
|
189
|
再保險的淨財務收入(支出)
合同
|
|
|
|
|
|
|
|
吸積
GMM 合約的利息
|
(1)
|
(38)
|
-
|
1
|
(8)
|
(7)
|
(53)
|
其他
淨財務(收入)支出
|
-
|
(154)
|
(6)
|
-
|
1
|
13
|
(146)
|
|
(1)
|
(192)
|
(6)
|
1
|
(7)
|
6
|
(199)
|
損益表中確認的總金額
|
7
|
(57)
|
(4)
|
10
|
10
|
24
|
(10)
|
匯率變動的影響
|
3
|
(2)
|
(1)
|
(1)
|
(1)
|
5
|
3
|
綜合收益中確認的總金額
|
10
|
(59)
|
(5)
|
9
|
9
|
29
|
(7)
|
現金流總額
|
(9)
|
(407)
|
9
|
(6)
|
(181)
|
11
|
(583)
|
其他變化
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
截至 2023 年 12 月 31 日的期末淨餘額
|
(21)
|
(1,389)
|
9
|
25
|
6
|
(20)
|
(1,390)
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
合併財務報表中報告的總計
位置
|
集團與合資企業和關聯公司相關的股份
|
總額包括集團與合資企業相關的股份和
同事
|
1 年或更短
|
2,041
|
226
|
2,267
|
1 年到 2 年後
|
1,780
|
190
|
1,970
|
2 年到 3 年後
|
1,586
|
165
|
1,751
|
3 年到 4 年後
|
1,412
|
146
|
1,558
|
4 年到 5 年後
|
1,283
|
127
|
1,410
|
5 年到 10 年後
|
4,604
|
474
|
5,078
|
10 年到 15 年後
|
2,924
|
293
|
3,217
|
15 年到 20 年後
|
1,781
|
195
|
1,976
|
20 年後
|
2,773
|
352
|
3,125
|
CSM 總計
|
20,184
|
2,168
|
22,352
|
|
2022年12月31日 $m
|
||
|
合併財務報表中報告的總計
位置
|
集團與合資企業和關聯公司相關的股份
|
總額包括集團與合資企業相關的股份和
同事
|
1 年或更短
|
1,981
|
219
|
2,200
|
1 年到 2 年後
|
1,751
|
175
|
1,926
|
2 年到 3 年後
|
1,555
|
155
|
1,710
|
3 年到 4 年後
|
1,385
|
138
|
1,523
|
4 年到 5 年後
|
1,217
|
122
|
1,339
|
5 年到 10 年後
|
4,306
|
454
|
4,760
|
10 年到 15 年後
|
2,705
|
292
|
2,997
|
15 年到 20 年後
|
1,666
|
201
|
1,867
|
20 年後
|
2,602
|
380
|
2,982
|
CSM 總計
|
19,168
|
2,136
|
21,304
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
||
|
合併財務報表中報告的總計
位置
|
與之相關的集團份額
合資企業和合夥人
|
總計,包括集團在以下方面的份額
合資企業和合夥人
|
1 年或更短
|
(177)
|
(2)
|
(179)
|
1 年到 2 年後
|
(132)
|
-
|
(132)
|
2 年到 3 年後
|
(103)
|
1
|
(102)
|
3 年到 4 年後
|
(85)
|
1
|
(84)
|
4 年到 5 年後
|
(74)
|
1
|
(73)
|
5 年到 10 年後
|
(268)
|
3
|
(265)
|
10 年到 15 年後
|
(173)
|
2
|
(171)
|
15 年到 20 年後
|
(113)
|
-
|
(113)
|
20 年後
|
(220)
|
(1)
|
(221)
|
CSM 總計
|
(1,345)
|
5
|
(1,340)
|
|
2022年12月31日 $m
|
||
|
合併財務報表中報告的總計
位置
|
與之相關的集團份額
合資企業和合夥人
|
總計,包括集團在以下方面的份額
合資企業和合夥人
|
1 年或更短
|
(122)
|
(2)
|
(124)
|
1 年到 2 年後
|
(111)
|
2
|
(109)
|
2 年到 3 年後
|
(100)
|
2
|
(98)
|
3 年到 4 年後
|
(89)
|
2
|
(87)
|
4 年到 5 年後
|
(80)
|
2
|
(78)
|
5 年到 10 年後
|
(301)
|
5
|
(296)
|
10 年到 15 年後
|
(188)
|
3
|
(185)
|
15 年到 20 年後
|
(119)
|
1
|
(118)
|
20 年後
|
(220)
|
-
|
(220)
|
CSM 總計
|
(1,330)
|
15
|
(1,315)
|
合約類型
|
描述和材料特徵
|
測量模型
|
附帶利潤的合同(在香港、新加坡和
馬來西亞)
|
在基本保額可以的情況下,提供儲蓄和/或保障
通過標的基金的利潤分成(或獎金)來增強
由當地企業自行決定
單位。
帶利潤的產品通常提供有保障的到期日或
投降價值。申報的定期獎金只能保證一次
既得。未來的獎金率和現金分紅無法保證。
市值調整和退保罰金用於
法律允許進行此類調整的某些產品。擔保
主要由隔離基金及其支持
財產。
額外的健康和保護福利可以通過以下方式提供:
乘客(與利潤基礎不分開)
合同)。
|
集團在香港簽訂的所有盈利合同,
新加坡和馬來西亞使用 VFA 進行測量
模型。
股東在剩餘資產中所佔的份額
超過保單持有人負債的盈利資金得到確認
在股東權益範圍內。
|
其他參與合同
|
與盈利合同類似,其他參與合同
合同包括儲蓄和/或保護內容,以及
投保人和股東分享回報
標的基金。
|
本集團的其他參與合同按以下標準衡量
VFA 模式,由集團撰寫的合同除外
人壽合資企業 CPL,其中 GMM 的方法是
應用的。
|
單位掛鈎合約
|
將儲蓄與健康和保障附加險相結合(低於
《國際財務報告準則第17號》與基礎合同沒有分開)。現金價值
的保單主要取決於標的證券的價值
統一的資金。
|
與單位掛鈎的合約根據VFA或GMM進行計量
取決於儲蓄和保護的相對規模
合同的好處。保護組件越大
更有可能要求根據合同進行衡量
GMM。
|
健康與保障-股東支持的分紅關鍵
疾病合同
|
股東支持的分紅危疾合同是
由集團的香港業務撰寫。這些產品結合了
帶有儲蓄成分的重大疾病和死亡撫卹金。這些
是終身壽險產品,定期支付保費
有限的付款期限。
|
股東支持的分紅危疾合同是
在 VFA 下測量。
|
健康和保護-其他
|
除了補充健康和保護合同產品外
附在上述利潤和單位掛鈎合約上,
該集團還提供獨立的健康和保護
產品。
這些是非參與合同,提供死亡率和/或
發病補助金包括健康、殘疾、重大疾病
和事故保險。
|
獨立的非標準健康和保障(不包括
股東支持的分紅(危疾)合同是
在 GMM 下測量。
|
非參與期限、終身壽險和捐贈保險
合同
|
福利所在的非分紅儲蓄和/或保障
保證,由一組與市場相關的明確指標決定
參數,或由當地企業自行決定
單位。這些產品通常提供有保障的到期日和/或
投降價值。這在亞洲很常見,例如法規或
以市場為導向的需求和競爭,以提供某種形式的
資本價值保護和最低信貸利率
保證。這反映在保證的到期日中
放棄價值。擔保由以下機構支持
股東們。
|
這些合同是根據GMM衡量的。
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
1月1日的賬面價值
|
890
|
907
|
交易所差額
|
6
|
(17)
|
截至12月31日的賬面價值
|
896
|
890
|
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
||||
|
分發權
|
其他無形資產
|
總計
|
分發權
|
其他
無形物
|
總計
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (ii)
|
|
筆記 (i)
|
筆記 (ii)
|
|
1 月 1 日的餘額
|
|
|
|
|
|
|
成本
|
5,176
|
489
|
5,665
|
5,037
|
425
|
5,462
|
累計攤銷
|
(1,546)
|
(235)
|
(1,781)
|
(1,255)
|
(192)
|
(1,447)
|
|
3,630
|
254
|
3,884
|
3,782
|
233
|
4,015
|
補充
|
415
|
83
|
498
|
206
|
83
|
289
|
攤銷費
|
(330)
|
(49)
|
(379)
|
(301)
|
(48)
|
(349)
|
處置和轉讓
|
-
|
(6)
|
(6)
|
-
|
(6)
|
(6)
|
匯兑差額和其他變動
|
(6)
|
(5)
|
(11)
|
(57)
|
(8)
|
(65)
|
12 月 31 日的餘額
|
3,709
|
277
|
3,986
|
3,630
|
254
|
3,884
|
包括:
|
|
|
|
|
|
|
成本
|
5,585
|
537
|
6,122
|
5,176
|
489
|
5,665
|
累計攤銷
|
(1,876)
|
(260)
|
(2,136)
|
(1,546)
|
(235)
|
(1,781)
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022年12月31日 $m
|
次級債務:
|
|
|
750 億美元
4.875% 票據
|
750
|
750
|
2000萬歐元中期票據
2023 年筆記
(ii)
|
-
|
21
|
4.35 億英鎊
6.125% 票據 2031
|
551
|
520
|
1,000萬美元
2.95% 備註 2033
|
996
|
995
|
優先債務:附註
(i)
|
|
|
3 億英鎊 6.875% 的票據
2023 年筆記
(ii)
|
-
|
361
|
2.5 億英鎊
5.875% 票據 2029
|
301
|
281
|
1,000萬美元
3.125% 票據 2030
|
988
|
987
|
350 億美元
3.625% 票據 2032
|
347
|
346
|
股東融資的核心結構性借款總額
商業
|
3,933
|
4,261
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
2022年12月31日 $m
|
短期固定收益證券的借款
方案(商業票據)
|
699
|
501
|
《國際財務報告準則第16號》下的租賃負債
|
234
|
299
|
其他借款
|
8
|
15
|
運營借款總額
|
941
|
815
|
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
|
2022年12月31日 $m
|
||
將當地貨幣兑換為 $ 匯率
|
減少 10%
|
增長 10%
|
|
減少 10%
|
增長 10%
|
本年度税後利潤
|
152
|
(124)
|
|
49
|
(40)
|
股東權益
|
1,256
|
(1,028)
|
|
1,182
|
(967)
|
基本值
|
2023 年百萬美元
|
2022年百萬美元
|
當年保險税後利潤(虧損)
段
|
2,099
|
(494)
|
截至12月31日的集團股東權益
|
17,823
|
16,731
|
截至12月31日的CSM,包括合資企業和員工
|
21,012
|
19,989
|
保險板塊
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
|
2022年12月31日 $m
|
||
利率和間接影響
|
下降0.5%
|
增長 1%
|
|
下降0.5%
|
增長 1%
|
股東權益和之後利潤的增加/(減少)
税:
|
|
|
|
|
|
金融資產
|
6,815
|
(12,004)
|
|
5,873
|
(10,362)
|
淨保險合同負債(包括CSM)
|
(7,332)
|
12,191
|
|
(6,120)
|
10,295
|
之後對股東權益和利潤的淨影響
税單
|
(328)
|
24
|
|
(127)
|
(165)
|
CSM 負債增加/(減少):
|
|
|
|
|
|
CSM
|
358
|
(880)
|
|
220
|
(850)
|
保險板塊
|
2023 年 12 月 31 日 $m
|
|
2022年12月31日 $m
|
||
股票/房地產市場價值
|
減少 20%
|
增長 10%
|
|
減少 20%
|
增長 10%
|
股東權益和之後利潤的增加/(減少)
税:
|
|
|
|
|
|
金融資產
|
(13,359)
|
6,681
|
|
(11,884)
|
5,939
|
淨保險合同負債(包括CSM)
|
12,288
|
(6,254)
|
|
10,927
|
(5,571)
|
之後對股東權益和利潤的淨影響
税單
|
(822)
|
327
|
|
(735)
|
283
|
CSM 負債增加/(減少):
|
|
|
|
|
|
CSM
|
(1,392)
|
618
|
|
(1,303)
|
550
|
|
2023 年百萬美元
|
||||
|
之後對股東權益和利潤的淨影響
税
|
|
對 CSM 的淨影響
|
||
對保險風險的敏感度:
|
再保險總額
|
扣除再保險
|
|
再保險總額
|
扣除再保險
|
維護費用-增加 10%
|
(77)
|
(71)
|
|
(420)
|
(427)
|
失效率-增加 10%
|
(88)
|
(76)
|
|
(1,363)
|
(1,496)
|
死亡率和發病率——增長5%
|
(131)
|
(96)
|
|
(638)
|
(261)
|
|
2022年百萬美元
|
||||
|
之後對股東權益和利潤的淨影響
税
|
|
對 CSM 的淨影響
|
||
對保險風險的敏感度:
|
再保險總額
|
淨再保險
|
|
再保險總額
|
扣除再保險
|
維護費用-增加 10%
|
(58)
|
(57)
|
|
(365)
|
(365)
|
失效率-增加 10%
|
(78)
|
(70)
|
|
(1,179)
|
(1,274)
|
死亡率和發病率——增長5%
|
(88)
|
(79)
|
|
(548)
|
(217)
|
|
2023 年百萬美元
|
|||
|
遞延所得税(資產)負債淨額為
1 月 1 日
|
向內移動
收入
聲明
|
其他
運動
包括
國外
交換
運動
|
截至12月31日的遞延所得税(資產)負債淨額
|
未實現的投資虧損或收益
|
(129)
|
268
|
(10)
|
129
|
與保險和再保險有關的餘額
合同
|
1,255
|
(87)
|
2
|
1,170
|
短期暫時差異
|
(96)
|
2
|
-
|
(94)
|
未使用的税收損失
|
(31)
|
(79)
|
(1)
|
(111)
|
遞延税淨額
負債票據
|
999
|
104
|
(9)
|
1,094
|
|
2022年百萬美元
|
|||||
|
遞延所得税(資產)負債淨額
1 月 1 日
|
首次適用國際財務報告準則第17號和分類疊加的影響
的
國際財務報告準則 9
|
重報的遞延所得税(資產)負債淨額
1 月 1 日
|
向內移動
收入
聲明
|
其他
運動
包括
國外
交換
運動
|
遞延所得税(資產)負債淨額
在 12 月 31 日
|
未實現的投資虧損或收益
|
239
|
-
|
239
|
(361)
|
(7)
|
(129)
|
與保險和再保險有關的餘額
合同
|
2,091
|
(1,092)
|
999
|
297
|
(41)
|
1,255
|
短期暫時差異
|
333
|
(469)
|
(136)
|
29
|
11
|
(96)
|
未使用的税收損失
|
(67)
|
-
|
(67)
|
32
|
4
|
(31)
|
遞延税淨額
負債票據
|
2,596
|
(1,561)
|
1,035
|
(3)
|
(33)
|
999
|
|
2023
|
|
2022
|
||||
已發行的每股5便士的股票已全額支付
|
的數量
普通股
|
分享
首都
|
分享
保費
|
|
的數量
普通股
|
分享
首都
|
分享
保費
|
|
|
$m
|
$m
|
|
|
$m
|
$m
|
1 月 1 日的餘額
|
2,749,669,380
|
182
|
5,006
|
|
2,746,412,265
|
182
|
5,010
|
根據股份計劃發行的股票
|
3,851,376
|
1
|
3
|
|
3,257,115
|
-
|
2
|
在香港公開發行和國際發行的股票
將於 2022 年上市
|
-
|
-
|
|
|
-
|
-
|
(6)
|
12 月 31 日的餘額
|
2,753,520,756
|
183
|
5,009
|
|
2,749,669,380
|
182
|
5,006
|
|
|
股價區間
|
|
|
|
要認購的股票數量
|
從
(以便士為單位)
|
到
(以便士為單位)
|
可按年行使
|
2023 年 12 月 31 日
|
1,671,215
|
737 頁
|
1,455 便士
|
2029
|
2022年12月31日
|
1,858,292
|
737 頁
|
1,455 便士
|
2028
|
|
謹慎的
公眾有限公司
|
|
|
|
作者:
/s/ 本·布爾默
|
|
|
|
Ben
布爾默
|
|
小組
首席財務官
|