目錄表
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格:
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的年度報告 |
截至本財年的
或
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)款提交的過渡報告(免費) |
從 到
委員會檔案號:
(註冊人的確切姓名載於其章程)
(述明或其他司法管轄權 | (税務局僱主 |
公司或組織) | 識別號碼) |
(主要執行辦公室地址)
註冊人的電話號碼,包括區號
(
根據該法第12(B)款登記的證券:
根據該法第12(G)款登記的證券:
每個班級的標題是: |
| 交易代碼 |
| 註冊的每一家交易所的名稱: |
|
| |||
|
|
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規則中定義的知名經驗豐富的發行人。☐
如果註冊人不需要根據《交易法》第13節或第15(D)節提交報告,請用複選標記表示。☐
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示根據S-K條例第405項披露的違約者是否不包含在此,據註冊人所知,也不會包含在通過引用併入本表格第III部分10-K或對本表格10-K的任何修正的最終委託書或信息聲明中。是☐不是,不是。☒
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器:☐
規模較小的報告公司:
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。是
如果證券是根據該法第12(B)條登記的,應用複選標記表示登記人的財務報表是否反映了對以前發佈的財務報表的錯誤更正。他説:
勾選任何錯誤更正是否是重述,需要根據§240.10D-1(b)對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性薪酬進行恢復分析。 ☐
用複選標記表示註冊人是否是《交易所法案》規則第312b-2條所界定的空殼公司。是
發行人所屬各類普通股的流通股數量如下:
班級 |
| 2024年6月3日未完成 |
A類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
B類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
C類普通股,面值0.001百萬美元 |
| |
D類普通股,面值0.001百萬美元 |
|
根據2023年6月30日註冊人A類和D類普通股的收盤價,註冊人非關聯公司持有的普通股的總市值約為美元
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
表格10-K
截至2023年12月31日止的財政年度
目錄
頁面 | ||
第I部分 | ||
第1項。 | 業務 | 6 |
項目1A. | 風險因素 | 20 |
項目1B。 | 未解決的員工意見 | 33 |
項目1C | 網絡安全 | 33 |
第二項。 | 屬性 | 34 |
第三項。 | 法律訴訟 | 34 |
第四項。 | 煤礦安全信息披露 | 34 |
第II部 | ||
第5項。 | 註冊人普通股市場、相關股東事項與發行人購買股權證券 | 35 |
第6項。 | [已保留] | 36 |
第7項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 36 |
項目7A。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 55 |
第8項。 | 財務報表和補充數據 | 55 |
第9項。 | 會計與財務信息披露的變更與分歧 | 55 |
項目9A。 | 控制和程序 | 55 |
項目9B。 | 其他信息 | 59 |
項目9C. | 關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露 | 59 |
第III部 | ||
第10項。 | 註冊人的董事和行政人員 | 60 |
第11項。 | 高管薪酬 | 69 |
第12項。 | 某些實益擁有人的擔保所有權以及管理層和相關股東的事項 | 78 |
第13項。 | 某些關係和相關交易 | 80 |
第14項。 | 首席會計費及服務 | 81 |
第IV部 | ||
第15項。 | 展品和財務報表附表 | 82 |
第16項。 | 表10-K摘要 | 86 |
簽名 | 87 |
目錄表
某些定義
除非另有説明,在本報告中,術語“Urban One”、“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指Urban One,Inc.及其所有子公司。
在本報告中,我們在不同地方使用了“本地營銷協議”(“LMA”)或“時間經紀協議”(“TBA”)等術語。LMA或TBA是一種協議,根據該協議,一家廣播電臺的聯邦通信委員會(“FCC”)持牌人向另一方收費提供其電臺的廣播時間。另一方提供在播出時間內播出的節目,並從出售給該節目期間播出的廣告中收取收入。除了簽訂LMA或TBA外,我們還將不時簽訂管理或諮詢協議,使我們能夠按照合同的規定,協助現有所有者管理我們已簽約購買的無線電臺資產,但須經FCC批准。在這種安排中,我們通常會收到合同規定的管理費或諮詢費,以換取所提供的服務。
廣播業一般是指“電臺經營收入”,包括折舊及攤銷前淨收益(虧損)、所得税、利息支出、利息收入、子公司收入中的非控制性權益、其他收入、淨額、未合併合資企業的虧損、公司銷售、一般及行政費用、股票補償、商譽減值、無形資產、長期資產及債務清償損失。然而,鑑於我們業務的多樣性,電臺運營收入並不能真正反映我們的多媒體運營,因此,我們使用廣播和數字運營收入一詞。根據美國普遍接受的會計原則(“公認會計原則”),廣播和數字運營收入不是衡量財務業績的指標。然而,廣播和數字運營收入是我們管理層用來評估我們核心運營部門運營業績的重要基礎。除了與我們的固定和長期無形資產、所得税、投資、減值費用、債務融資和退休、公司管理費用和基於股票的薪酬相關的費用外,廣播和數字運營收入還提供了有關我們運營結果的有用信息。我們對廣播和數字運營收入的衡量類似於我們對電視臺運營收入的歷史使用;然而,它反映了我們更多元化的業務,因此,可能與其他公司使用的“電視臺運營收入”或其他類似名稱的衡量標準不同。廣播和數字運營收入不代表運營收入或虧損,或運營活動的現金流量,因為這些術語是根據公認會計準則定義的,不應被視為衡量我們業績的指標。
除非另有説明,否則:
● | 我們從無線電廣告局(“RAB”)獲得了無線電行業的總收入水平; |
● | 我們從尼爾森音響公司(“尼爾森”)獲得觀眾份額和排名信息;以及 |
● | 我們從米勒,卡普蘭,Arase&Co.,LLP(米勒·卡普蘭),一家專門為廣播業提供服務的公共會計師事務所,以及BIA/凱爾西(BIA),一家媒體和電信諮詢服務公司發佈的數據中得出歷史市場統計數據和市場收入份額百分比。 |
3
目錄表
關於前瞻性陳述的警示説明
在這份截至2023年12月31日的年度報告Form 10-K(“Form 10-K”)中,關於我們的業務、現金流和財務狀況的披露和分析包含符合證券法第27A節和經修訂的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述沒有傳達歷史事實,而是反映了我們目前對未來運營、結果和事件的預期。除有關歷史事實的陳述外,所有其他陳述均為“前瞻性陳述”,包括任何有關盈利、收入或其他財務項目的預測;任何有關未來經營的計劃、策略及目標的陳述;任何有關擬議的新活動、服務或發展的陳述;任何有關未來經濟狀況或業績的陳述;任何信念陳述;以及任何有關前述任何假設的陳述。您可以通過使用“預期”、“預期”、“打算”、“計劃”、“相信”、“尋求”、“可能”、“可能”、“估計”等詞語來識別其中一些前瞻性陳述。您還可以確定前瞻性陳述,因為此類陳述討論事項的方式預期尚未發生但將在未來期間發生的操作、結果或事件。我們不能保證我們將實現任何前瞻性的計劃、意圖、結果、運營或預期。由於這些陳述適用於未來事件,它們會受到風險和不確定因素的影響,其中一些風險和不確定因素是我們無法控制的,可能會導致實際結果與前瞻性陳述中預測或預期的結果大不相同。這些風險、不確定性和因素包括(沒有特定順序),但不限於:
•公共衞生危機、流行病和新冠肺炎等流行病以及其他未來流行病及其對我們的業務和我們廣告商的業務的影響,包括供應鏈中的中斷和效率低下;
•新冠肺炎疫情的揮之不去的影響(特別是在我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區),包括社會和商業動態的變化,任何未來爆發或變異和政府刺激減少的影響,對我們員工的影響,以及社會和商業動態的變化對我們各種媒體的廣告總體需求的影響程度;
•美國和其他世界經濟體的經濟衰退、經濟波動、金融市場的不可預測性和波動可能會影響我們的業務和財務狀況,以及我們廣告商的業務和財務狀況;
•我們的槓桿程度、與此相關的某些現金承諾,以及在市場狀況波動的情況下可能無法為戰略交易提供資金;
•我們經營的市場(特別是我們最大的市場,亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)的當地經濟波動或個別業務部門內部的波動,即使在沒有更大範圍的衰退的情況下,也可能對我們滿足現金需求的能力產生負面影響;
•由於通貨膨脹或音樂版税費用的任何變化而增加的成本;
•與我們業務多元化戰略的實施和執行相關的風險,包括我們向博彩業擴張的戰略行動;
•與我們對遊戲業務的投資或潛在投資相關的風險;
•FCC在維護我們的廣播許可證、制定媒體所有權規則和執行猥褻規則方面的監管;
•我們的關鍵人員和直播人才的變化;
•我們節目和內容的競爭和成本增加,包括直播人才和內容製作或收購的可用性/成本;
4
目錄表
•因我們的廣播許可證、商譽和其他無形資產減值費用而可能發生的財務損失;
•與其他廣播電臺、廣播和有線電視、報紙和雜誌、户外廣告、直郵、互聯網廣播、衞星廣播、智能手機、平板電腦和其他無線媒體、互聯網、社交媒體和其他形式的廣告的廣告收入競爭加劇;
•我們的收購、處置和類似交易的影響,以及我們和我們的廣告商所在行業的整合;
•法律和法規的發展和/或變化,如《加州消費者隱私法》或其他類似的聯邦或州法規,通過立法行動和修訂的規則和標準;
•我們的技術網絡,包括計算機系統和軟件的中斷,無論是人為的或其他對我們的操作系統、結構或設備的破壞,包括我們進一步發展替代工作安排,以及大流行、惡劣天氣、火災、洪水和地震等自然事件;
•我們對財務報告的內部控制中發現的重大弱點,如果不加以補救,可能會導致我們合併財務報表中的重大錯報;
•未能達到納斯達克股票市場(“納斯達克”)的持續上市標準,這可能導致我們的普通股被摘牌,並可能對我們的普通股的流動性和市場價格產生重大不利影響,並使公司面臨訴訟;以及
•在我們提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中提到的其他因素,包括本報告中的項目1A“風險因素”中詳細討論的因素。
您不應過分依賴這些前瞻性陳述,這些陳述僅反映我們基於截至本報告之日我們目前掌握的信息得出的觀點。我們不承擔因新信息、未來事件或其他原因而公開更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
5
目錄表
第I部分
第2項:業務
概述
城市一號是特拉華州的一家公司,其子公司(統稱為“城市一號”、“公司”、“我們”、“我們”和/或“我們”)是一家面向城市的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。截至2023年12月31日,我們擁有和/或運營72個獨立格式化的創收廣播電臺(包括57個調頻或調幅電臺、13個高清電臺和我們運營的2個低功率電視臺),位於美國人口最多的13個非裔美國人市場。雖然我們的核心收入來源過去一直是、現在仍然是在我們的廣播電臺上播放的地方和國家廣告的銷售,但我們的戰略是運營針對非裔美國人和城市消費者的主要多媒體娛樂和信息內容平臺。因此,我們通過收購和投資其他互補性媒體資產,使我們的收入來源多樣化。我們多元化的媒體和娛樂利益包括TV One,LLC(“TV One”),它運營着兩個針對非裔美國人和城市觀眾的有線電視網絡,TV One和CLEO TV;我們在REACH Media,Inc.(“REACH Media”)的90.0%股權,後者運營着Rickey Smiley早間節目和我們的其他辛迪加節目資產,包括The Get Up!早間與Erica Campbell Show和DL Hughley Show;以及Interactive One,LLC(“Interactive One”),我們的全資數字平臺,通過社交內容、新聞、信息和娛樂網站為非裔美國人社區服務,包括Ione Digital、Cassius和Bossip、HipHopWire和MadameNoire數字平臺和品牌。於截至2023年12月31日止年度內,本公司完成出售其於位於馬裏蘭州喬治王子郡的博彩度假村米高梅國家港灣的投資(“米高梅投資”)。請參閲附註3(Q)-投資關於我們的合併財務報表的更多細節。通過我們的全國性多媒體業務,我們為廣告商提供了一種獨特而強大的傳遞機制,以與非裔美國人和城市觀眾進行溝通。
我們的核心無線電廣播專營權以“Radio One”品牌運營。我們還運營其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同時開發其他品牌,以反映我們多樣化的媒體業務以及我們針對非裔美國人和城市受眾的目標。
合併原則
綜合財務報表包括Urban One及Urban One擁有控股權的附屬公司的賬目及營運,該等控股權一般於本公司持有多數表決權權益時釐定。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。在存在控股權益的情況下,非控股權益已被確認,但本公司擁有受控實體不到100%的股份。
公司被要求在其合併財務報表中包括可變利益實體(VIE)的財務報表。根據VIE模式,如果公司有控制權指導實體的活動,並有義務吸收損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益,則公司合併一項投資。
最新發展動態
2023年4月11日,公司與考克斯傳媒集團簽訂了一項最終的資產購買協議(“收購CMG”),以購買其在休斯頓的廣播集羣。根據協議條款,公司同意收購93Q Country KKBQ-FM、經典搖滾電臺The Eagle 106.9&107.5 KHPT-FM和KGLK-FM以及Country Legends 97.1KTHT-FM。成交價為2750萬美元。收購於2023年8月1日完成。作為聯邦通信委員會對CMG收購的批准和完成條件的一部分,該公司被要求在結束CMG收購之前剝離兩個電臺KTHT-FM和KROI-FM。2023年6月7日,公司與教育媒體基金會(“EMF”)達成最終資產購買協議,以310萬美元出售KTHT-FM及其所有資產(“KTHT資產剝離”)。就在2023年8月1日CMG收購完成之前,KTHT-FM資產被直接轉移到一個不可撤銷的信託中,直到出售給EMF的交易最終完成。2023年11月1日,經聯邦通信委員會批准,KTHT剝離完成。
6
目錄表
考慮到FCC的剝離要求和對CMG的收購,該公司同意將其KROI-FM無線電廣播許可證以及無線電廣播部門的相關電臺資產以約750萬美元的價格出售給一家無關的第三方。已確認的KROI-FM資產和負債的賬面價值合計分別約為990萬美元和240萬美元。主要資產類別包括無線電廣播許可證,金額約為730萬美元(在綜合經營報表中,減值約1680萬美元計入商譽減值、無形資產和長期資產)。2023年8月1日,就在CMG收購交易完成之前,已確認的資產和負債被轉移到一個不可撤銷的信託,並作為慣例交易條款的一部分,從公司的所有權和綜合資產負債表中移除。已確定的資產和負債將保留在信託基金中,直到交易完成,交易預計將於2024年完成。由於KROI-FM已確認的資產和負債以不可撤銷信託形式持有,且截至2023年12月31日各自的資產剝離尚未完成,本公司已在截至2023年12月31日的綜合資產負債表中將從KROI-FM的收購人收到的560萬美元作為應收賬款記錄在其他流動資產內。
細分市場
作為我們綜合財務報表的一部分,根據我們的財務報告結構和公司目前管理業務的方式,我們提供了關於公司四個應報告部門的精選財務信息:(I)廣播;(Ii)有線電視;(Iii)Reach Media;和(Iv)數字。與這四個部門無關的業務活動被包括在“所有其他”類別中,該公司將其稱為“所有其他-公司/抵銷”。(見附註15-細分市場信息我們的合併財務報表.)
我們的電臺組合、戰略和市場
如上所述,我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是該國最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。在我們開展業務的市場內,我們努力建立廣播電臺集羣,每個廣播電臺針對非裔美國人人口的不同人口部分。這種集羣和編程細分策略使我們能夠在我們整個目標市場的不同細分市場實現更大的滲透率。此外,我們通過儘可能整合辦公室和工作室空間來實現運營效率,以最大限度地減少重複的管理職位,並減少管理費用。根據市場狀況、評級方法的變化以及經濟和人口結構的變化,我們可能會不時地在某些市場表現不佳的細分市場重新安排我們的一些電視臺。
截至2023年12月31日,我們在美國人口最多的13個非裔美國人市場擁有和/或運營72家獨立格式化的創收廣播電臺(包括57家調頻或調幅電臺、13家高清電視臺和我們運營的2家低功率電視臺,但不包括翻譯)。下表列出了有關我們截至2023年12月31日擁有和/或運營的廣播電臺組合的進一步精選信息。
7
目錄表
城市一號樓 | 市場需求數據 | |||||||||||||||
全場觀眾 | 按以下大小排名: | 預計2023年秋季 | ||||||||||||||
四本書 | 非洲裔美國人 | 地鐵 | ||||||||||||||
平均收視率: | 人口與人 | 人口與人 | ||||||||||||||
市場 | **電臺數量** | 共享(1) | 12+(2) | 12+ | ||||||||||||
非洲-- | ||||||||||||||||
總計: | 他是美國人。 | |||||||||||||||
| 調頻 |
| 上午 |
| 高清 |
| LP/TV** |
|
|
| (百萬) |
| % | |||
亞特蘭大 |
| 4 |
|
|
| 1 |
|
|
| 15.4 |
| 2 |
| 5.2 |
| 36 |
華盛頓特區 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 10.9 |
| 3 |
| 5.1 |
| 27 |
達拉斯 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
| 3.8 |
| 5 |
| 6.6 |
| 18 |
休斯敦 |
| 5 |
|
| 4 |
|
|
| 21.1 |
| 6 |
| 6.2 |
| 18 | |
費城 |
| 2 |
|
| 2 |
|
|
| 4.5 |
| 7 |
| 4.7 |
| 20 | |
巴爾的摩 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 13.1 |
| 11 |
| 2.4 |
| 30 |
夏洛特 |
| 5 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 20.4 |
| 12 |
| 2.5 |
| 23 |
羅利-達勒姆 |
| 4 |
|
|
|
|
|
|
| 16.7 |
| 19 |
| 1.8 |
| 21 |
克利夫蘭 |
| 2 |
| 2 |
| 1 |
|
|
| 12.2 |
| 21 |
| 1.8 |
| 20 |
裏士滿 |
| 4 |
| 2 |
|
|
|
|
| 18.0 |
| 25 |
| 1.1 |
| 29 |
哥倫布 |
| 5 |
|
|
|
| 1 |
| 7.2 |
| 26 |
| 1.8 |
| 18 | |
印第安納波利斯 |
| 5 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 32.3 |
| 30 |
| 1.7 |
| 17 |
辛辛那提 |
| 2 |
| 1 |
| 1 |
|
|
| 6.1 |
| 34 |
| 1.9 |
| 13 |
總計 |
| 46 |
| 11 |
| 13 |
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 觀眾份額數據針對12歲以上人羣,來自尼爾森調查,並於2023年秋季尼爾森調查結束。 |
(2) | 人口估計來自尼爾森廣播市場調查人口、排名和信息,2023年秋季。 |
* | 公司擁有和運營的19個非獨立格式化高清電臺和14個非獨立格式化翻譯器不包括在上述電臺計數中。我們的高清電臺或翻譯節目的變化可能會不時改變我們的電臺數量。 |
** | 低功率電視臺 |
| 市場排名:麥德龍 |
|
| |||
市場 | 2023年人口 | 格式 | 目標:演示 | |||
亞特蘭大 |
| 7 |
|
| ||
WAMJ/WUMJ |
|
| 城市空調 |
| 25-54 | |
什麼? |
|
| 當代城市 |
| 18-34 | |
WPZE |
|
| 當代勵志 |
| 25-54 | |
WAMJ-HD 2 |
|
| 當代城市 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
華盛頓特區 | 8 | |||||
|
|
| ||||
所見即所得 |
|
| 當代城市 |
| 18-34 | |
WMMJ/WDCJ |
|
| 城市空調 |
| 25-54 | |
無線無線網絡 |
|
| 當代勵志 |
| 25-54 | |
WOL-AM |
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 | |
WYCB-AM | 福音 | 35-64 | ||||
|
|
| ||||
費城 |
| 9 |
|
| ||
|
|
| ||||
WPPZ |
|
| 當代成人 |
| 25-54 | |
WRNB |
|
| 當代城市 |
| 25-54 | |
WPPZ-HD2 |
|
| 當代勵志 |
| 25-54 |
8
目錄表
WRNB-HD2 |
|
| 城市AC |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
休斯敦 |
| 6 |
|
| ||
KBXX |
|
|
| 當代城市 |
| 18-34 |
KMJQ |
|
| 城市空調 |
| 25-54 | |
KKBQ |
|
| 國家 |
| 25-54 | |
KGLK/KHPT | 經典搖滾 | 25-54 | ||||
KMJQ HD2 | 當代勵志 | 25-54 | ||||
WGLK HD2 |
|
| 綜藝80年代/90年代 |
| 25-54 | |
KKBQ HD 2 | 鄉村傳奇 | 25-54 | ||||
KKBQ HD 3 |
|
| 德克薩斯州鄉村 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
達拉斯 |
| 5 |
|
| ||
|
|
| ||||
KBFB |
|
| 當代城市 |
| 18-34 | |
KZMJ | 當代城市 | 25-54 | ||||
|
|
| ||||
巴爾的摩 |
| 23 |
|
| ||
|
|
| ||||
韋爾克 |
|
| 當代城市 |
| 18-34 | |
WOLB |
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 | |
WWIN-FM |
|
| 城市空調 |
| 25-54 | |
WWIN-AM |
|
| 福音 |
| 35-64 | |
WLIF-HD2 | 當代勵志 | 25-54 | ||||
|
|
| ||||
夏洛特 |
| 21 |
|
| ||
|
|
| ||||
WPZS | 當代勵志 | 25-54 | ||||
WOSF |
|
| 城市空調/老學校 |
| 25-54 | |
WOSF-HD2 | 當代城市 | 18-34 | ||||
WBT AM/FM |
|
| 新聞談話 |
| 25-54 | |
WFNZ |
|
| 體育談話 |
| 25-54 | |
WLNK |
|
| 當代火辣成人 |
| 25-54 | |
|
|
| ||||
辛辛那提 | 33 | |||||
|
|
| ||||
WIZF |
|
| 當代城市 |
| 18-34 | |
WOSL |
|
| 城市空調/老學校 |
| 25-54 | |
WDBZ-AM | 談天説地 | 35-64 | ||||
WIZF-HD3 |
|
| 西語裔 |
| 25-54 | |
克利夫蘭 | 35 | |||||
|
|
| ||||
温茨 | 當代城市 | 18-34 | ||||
是-AM |
|
| 新聞/談話 |
| 35-64 | |
WJMO-AM | 當代勵志 | 35-64 | ||||
WZAK |
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| 城市空調 |
| 25-54 | |
WENZ-HD 2 |
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| 當代勵志 |
| 25-54 |
9
目錄表
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哥倫布 | 36 | |||||
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WCKX/WHTD | 當代城市 | 18-34 | ||||
WXMG |
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| 城市空調 |
| 25-54 | |
WJYD |
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| 當代勵志 |
| 25-54 | |
WWLG |
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| 西語裔 |
| 25-54 | |
WQMC-TV | 電視 | 25-54 | ||||
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羅利 | 37 | |||||
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WFXC/WFXK |
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| 城市空調 |
| 25-54 | |
WQOK |
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| 當代城市 |
| 18-34 | |
WNNL |
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| 當代勵志 |
| 25-54 | |
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| ||||
印第安納波利斯 | 38 | |||||
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WTLC-FM |
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| 城市空調 |
| 25-54 | |
WHHH |
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| 當代城市 |
| 18-34 | |
WTLC-AM |
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| 當代勵志 |
| 35-64 | |
WIBC |
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| 新聞談話 |
| 25-54 | |
WHHH-HD 2/HD 3 | 地區性墨西哥 | 25-54 | ||||
WLHK | 國家 | 25-54 | ||||
WIBC-HD2 | 體育談話 | 25-54 | ||||
所見即所得 | 當代成人 | 25-54 | ||||
WDNI-TV | 電視 | 25-54 | ||||
裏士滿 | 53 | |||||
西九龍軍區/西九龍軍區 | 城市空調 | 25-54 | ||||
WCDX | 當代城市 | 18-34 | ||||
WPZZ | 當代勵志 | 25-54 | ||||
WXGI-AM/WTPS-AM | 經典嘻哈 | 25-54 |
AC-指成人當代
老派嘻哈-指的是老派嘻哈
在截至2023年12月31日的財年,我們約31.2%的淨收入來自我們核心無線電業務(不包括REACH Media)的廣告銷售。我們認為我們的無線電廣播部門是我們的核心無線電業務。在我們的核心廣播業務中,在截至2023年12月31日的一年中,我們運營電臺的13個市場中的7個(亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、克利夫蘭、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)約佔我們電臺淨收入的76.6%。REACH Media的運營收入,加上七個有重要貢獻的無線電市場的收入,約佔我們截至2023年12月31日的年度綜合淨收入總額的36.1%。不利的事件或條件(經濟,包括政府削減或其他)可能導致REACH Media的貢獻下降,或七個主要貢獻無線電市場中的一個或多個下降,這可能對我們的整體財務業績和運營業績產生重大不利影響。
10
目錄表
廣播廣告收入
我們的廣播專營權產生的幾乎所有淨收入都來自銷售地方、國家和網絡廣告。當地銷售是由位於我們市場的銷售人員進行的。全國銷售主要由Katz Communications,Inc.(“Katz”)進行,這是一家專門在全國範圍內進行廣播廣告銷售的公司。Katz在出售的廣告中獲得經紀公司佣金。在截至2023年12月31日的一年中,我們核心廣播業務的淨收入約有57.5%來自本地廣告銷售,34.9%來自向全國廣告商銷售,包括網絡/辛迪加廣告。我們廣播部門的淨收入餘額主要來自門票銷售,以及與贊助活動有關的收入、管理費和其他替代收入。
電臺收取的廣告費用主要是根據以下因素計算:
● | 一家廣播電臺的聽眾在廣告商的目標人羣中所佔的份額; |
● | 市場上有多少家電臺與同一人口組別競爭;及 |
● | 廣播廣告時間的供求關係。 |
廣播電臺的收聽率是用便攜人口表來衡量的TM(“PPM”TM)系統或日記收視率調查,這兩種調查都估計收聽廣播電臺的聽眾人數和他們收聽該電臺的時間。收視率被廣告商用來評估是否在我們的廣播電臺上做廣告,並被我們用來繪製受眾規模、設定廣告費率和調整節目。廣告費通常在上午和下午的通勤時間最高。
有線電視、REACH媒體和數字細分市場、戰略和收入來源
作為一家多元化的媒體公司,我們的業務包括與我們的廣播業務相輔相成的媒體形式。在與我們的廣播市場細分類似的戰略中,我們擁有多個互補的媒體和在線品牌。這些品牌中的每個都專注於不同的非裔美國消費者。憑藉我們的多個品牌,我們能夠將廣告商引導到我們所在城市社區的特定受眾,或者在有利的情況下將這些品牌捆綁在一起用於廣告銷售目的。
TV One是我們針對非裔美國人和城市社區的主要有線電視特許經營權,其收入來自廣告和附屬公司的收入。廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,並在廣告投放時確認。TV One還根據各種關係協議的條款從關聯方費用中獲得收入,通常基於根據分銷合同條款發行公司節目的權利的按訂户計算的特許權使用費。我們的另一個有線電視特許經營權,CLEO TV,是一個面向千禧一代和X世代有色人種女性的生活方式和娛樂網絡,也由TV One,LLC運營。Cleo TV的收入主要來自廣告。
Reach Media是我們的辛迪加廣播部門,其收入主要來自與其辛迪加廣播節目相關的廣告銷售,包括裏奇·斯邁利早間秀,起來!Erica Campbell Show和DLHughley Show的早晨。除了在50個Urban One電視臺播出外,截至2023年12月31日,我們的辛迪加廣播節目還在全美224個非Urban One電視臺播出。
我們已經推出了網站,同時為我們的每個電臺播放電臺內容,我們從這些網站上銷售廣告獲得收入。我們通常鼓勵我們的網絡廣告商同時進行廣播活動,並利用我們廣播時間中的提及來推廣我們的網站。通過提供流媒體服務,我們能夠擴大我們的聽眾範圍,特別是“辦公時間”聽眾,包括在家中“辦公時間”聽眾。我們相信,流媒體已經對我們的廣播電臺的聽眾產生了積極的影響。此外,我們的電視臺網站還鏈接到我們主要數字部門Interactive One運營的其他在線資產。Interactive One運營着最大的社交網站,主要面向非裔美國人和其他品牌網站,包括Bossip、HipHopWire和MadameNoire。Interactive One從品牌非廣播電臺的廣告服務中獲得收入
11
目錄表
網站和工作室服務,Interactive One向其他出版商提供服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。廣告收入被確認為提供印象(廣告出現在瀏覽頁面上的次數)。
最後,我們還在娛樂業進行了其他投資,例如我們過去對米高梅國家港灣的投資,這是一家位於馬裏蘭州喬治王子縣的賭場運營公司。我們的米高梅投資使我們有權根據在設施現場進行的遊戲活動的淨遊戲收入獲得年度現金分配。於2023年3月,本公司行使可供行使的認沽期權,並於2023年4月認沽期權結算時收到約1.368億美元。未來的機會可能包括投資、收購或發展多元化媒體業務、遊戲和娛樂、音樂製作和發行、電影發行、基於互聯網的服務,以及通過互聯網、智能手機、移動電話、平板電腦和家庭娛樂市場等新興發行系統分發我們的內容。
競爭
媒體行業競爭激烈,我們的核心廣播專營權和所有補充媒體資產和投資都面臨着激烈的競爭。我們的媒體資產與其他廣播電臺以及其他媒體競爭受眾和廣告收入,例如廣播和有線電視、互聯網、衞星廣播、報紙、雜誌、直郵和户外廣告,其中一些可能由橫向整合的公司擁有或控制。收視率和廣告收入可能會發生變化,市場的任何不利變化都可能對我們在該市場的淨收入產生不利影響。如果一家競爭對手的廣播電臺轉換成類似於我們其中一家廣播電臺的格式,或者如果我們的競爭對手之一加強了它的信號或運營,我們的電臺可能會遭受收視率和廣告收入的下降。其他規模更大、資源更多的媒體公司也可能進入或增加我們經營的市場或細分市場的存在。儘管我們相信我們的媒體資產處於競爭的有利地位,但我們不能向您保證我們的資產將保持或增加其當前的收視率、市場份額或廣告收入。
跨各種平臺提供內容是一項競爭激烈的業務。我們的數字和有線電視部門爭奪互聯網用户和觀眾的時間和注意力,從而與亞馬遜等廣泛的互聯網公司爭奪廣告商和廣告收入。TM,NetflixTM,雅虎!TM、谷歌TM、和微軟TM,與Facebook等社交網站TM和TikTokTM以及傳統媒體公司,它們越來越多地以有機方式和通過收購提供自己的數字產品和服務。我們在開發和獲取內容、分發內容、在我們的數字和有線電視網絡上銷售商業時間以及收視率方面都面臨着競爭。在收購編劇、製片人和導演等內容和創意人才方面,還有來自其他數字公司、製片廠和其他電視網絡的競爭。我們製作和獲取流行內容的能力是我們內容分發、吸引觀眾和廣告銷售的重要競爭因素。我們在獲得流行內容和創意人才方面的成功取決於各種因素,例如提供針對相同流派和受眾的內容的競爭對手的數量、我們內容的分發、收視率以及我們提供的生產、營銷和廣告支持。
我們的TV One和CLEO TV有線電視網絡在獲取和分發內容以及向有線電視運營商、直接到户衞星服務提供商和其他傳送我們內容的分銷商收取費用方面,與其他網絡和平臺競爭。我們獲得分銷協議的能力對於確保留住我們的觀眾是必要的。我們與分銷商的合同協議在正常業務過程中會不時續簽或重新談判。分銷網絡數量的增長、有線電視和衞星分銷行業的整合和其他市場狀況,以及其他平臺越來越受歡迎,可能會對我們獲得和維護與現有條款同樣有利的內容分銷合同條款的能力產生不利影響。獲得分銷協議的能力取決於原創內容的製作、獲取和包裝、收視率、向分銷商提供的營銷和廣告支持和激勵、一個地區內一系列網絡上的產品供應,以及運輸收費。
我們的網絡和數字產品與其他電視網絡(包括廣播、有線電視、本地網絡和其他內容分發機構)競爭其目標受眾和廣告銷售。我們在銷售廣告方面的成功取決於受眾的規模和人口統計數據、受眾的定量和定性特徵
12
目錄表
每個網絡、網絡和特定內容的感知質量、網絡的品牌吸引力和由第三方研究公司或搜索引擎確定的評級/算法、廣告收費的價格和市場中的總體廣告商需求。
聯邦反壟斷法
負責執行聯邦反壟斷法的機構、聯邦貿易委員會(“FTC”)或司法部可能會對某些收購進行調查。我們無法預測聯邦貿易委員會或司法部任何具體調查的結果。聯邦貿易委員會或司法部對擬議收購提出質疑的任何決定,都可能影響我們完成收購或按照擬議條款完成收購的能力。對於達到一定規模門檻的收購,1976年的《哈特-斯科特-羅迪諾反托拉斯改進法案》要求當事人向聯邦貿易委員會和司法部提交關於反壟斷問題的通知和報告表,並在完成收購之前遵守規定的等待期要求。
關於無線電廣播的聯邦法規
無線電廣播行業受到聯邦通信委員會和其他聯邦機構對所有權、節目、技術運營、就業和其他商業做法的廣泛和不斷變化的監管。聯邦通信委員會根據經修訂的1934年《通信法》(“通信法”)管理無線電廣播電臺。《通信法》僅允許按照聯邦通信委員會頒發的許可證經營無線電廣播電臺,因為該許可證的發放將符合公共利益、便利和必要性。除其他事項外,FCC:
● | 為無線電廣播分配頻段; |
● | 確定廣播電臺的特定頻率、位置、工作功率、幹擾標準和其他技術參數; |
● | 發放、續期、吊銷和修改無線電廣播電臺許可證; |
● | 徵收每年的監管費用和申請處理費用,以收回其行政成本; |
● | 確定某些發射設備的技術要求,以限制有害排放; |
● | 制定和實施影響無線電廣播電臺所有權、運營、節目內容、就業和商業慣例的法規和政策;以及 |
● | 有權對違反其規則和通信法的行為施加懲罰,包括沒收金錢。 |
《通信法》禁止在未經FCC事先批准的情況下轉讓FCC許可證或轉讓FCC許可證持有人的控制權。在決定是否授予或續簽無線電廣播許可證或同意轉讓或轉讓許可證控制權時,FCC會考慮一系列因素,包括對外國所有權的限制、對FCC媒體所有權限制和FCC其他規則的遵守、被許可人(或擬議的被許可人)的特徵和其他資格以及對1988年反藥物濫用法的遵守。如果被許可人不遵守《通信法》或FCC規則和政策的要求,可能會受到制裁,包括警告、罰款、給予不到完整八年期限或有條件的許可證續期、拒絕許可證續期申請、吊銷FCC許可證和/或取消獲得額外廣播財產的資格。
國會、聯邦通信委員會,在某些情況下,其他聯邦機構和地方司法管轄區正在考慮或可能在未來考慮和通過新的法律、法規和政策,這些可能會影響到
13
目錄表
這將導致我們的廣播電臺失去受眾份額和廣告收入,或影響我們收購更多廣播電臺或為此類收購提供資金的能力。這些事項包括或可能包括:
● | 更改許可證授權和續簽程序; |
● | 加強記錄保存的建議,包括加強披露電視臺為公眾利益所做的努力; |
● | 向FCC持牌人徵收頻譜使用費或其他費用的建議; |
● | 改變與政治廣播有關的規則,包括向候選人提供免費播出時間的提議,以及關於政治和非政治節目內容、政治廣告費率和贊助披露的其他變化; |
● | 修訂了關於管理不雅內容廣播的規則和政策; |
● | 建議增加電臺必須採取的行動,以展示其對當地社區的服務; |
● | 技術和頻率分配問題; |
● | 廣播多重所有權、外資所有權、交叉所有權和所有權歸屬規則和政策的變化; |
● | 適用於數字無線電的服務和技術規則,包括對地面數字音頻廣播商可能提出的額外公共利益要求; |
● | 規定向在地面廣播電臺播放音樂的藝術家、音樂家或唱片公司支付錄音版税的立法;以及 |
● | 影響廣播運營和收購的税法變化。 |
聯邦通信委員會還通過了拍賣廣播頻譜的程序,在兩個或兩個以上當事人提出相互排斥的申請,要求授權建造新電臺或對現有電臺進行某些重大改變的情況下。這樣的程序可能會限制我們修改或擴大我們電臺廣播信號的努力。
我們無法預測未來可能採取或考慮的變化(如果有),或實施任何特定建議或變化可能對我們的業務產生的影響(如果有的話)。
FCC許可證授予和續訂。在作出許可決定時,FCC會考慮申請人的法律、技術、性格和其他資格。FCC授予特定時間段的無線電廣播站許可證,並在申請時可以續簽額外的條款。如果及時提交的許可證續期申請正在審理中,電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營。根據通信法,無線電廣播站許可證最長可授予八年。
一般來説,FCC在發現以下情況時,會在沒有聽證的情況下續簽無線電廣播許可證:
● | 廣播電臺服務於公共利益、便利和必要性; |
● | 被許可人沒有嚴重違反《通信法》或FCC規則和法規;以及 |
14
目錄表
● | 被許可人沒有違反通信法或FCC規則和條例的其他行為,這些行為加在一起表明存在濫用模式。 |
在考慮了這些因素和任何拒絕或非正式反對許可證續展申請的請願書(這可能導致聽證會)後,FCC可以在有或沒有條件的情況下批准許可證續展申請,包括續展期限少於其他方式允許的最長期限。從歷史上看,我們的許可證在沒有任何條件或制裁的情況下續簽了完整的八年;然而,不能保證我們每個電臺的許可證都會在沒有條件或制裁的情況下續簽完整期限。
FCC廣播許可證的類型。FCC對每個AM和FM廣播電臺進行分類。AM廣播電臺在空閒頻道、地區頻道或本地頻道上運行。暢通的航道為廣大地區提供服務,特別是在夜間。區域通道主要服務於主要人口中心和毗鄰的農村地區。地方頻道主要服務於一個社區及其鄰近的郊區和農村地區。AM電臺被指定為A類、B類、C類或D類電臺。A類、B類和C類電臺各自無限制地運行時間。A類廣播電臺在更大範圍內提供主要和次要服務。B級站僅在主要服務區提供服務。C類站點僅在可能因幹擾而減少的主要服務區域上提供服務。D類站要麼只在白天運行,要麼只在有限的時間運行,要麼不受限制地在夜間低功率運行。
調頻等級的指定取決於調頻電臺發射機所在的地理區域。調頻廣播電臺的最低和最高設施要求由其級別決定。一般而言,商業調頻電臺按功率和天線高度增加的順序分為:A類、B1類、C3類、B類、C2類、C1類、C0類和C類。FCC採取了一項規則,在某些情況下,將不滿足某一天線高度要求的C類調頻電臺在類中非自願降級為C類C0。
城市駕照.下表列出了截至2023年12月31日我們持有許可證的每個廣播電臺的信息。截至2023年12月31日,我們尚未擁有但在LMA下運營的站點並未反映在此表格中。廣播電臺的市場可能與其許可社區不同。AM廣播電臺的覆蓋範圍主要取決於廣播電臺發射機的功率、較少的消耗性功率損失和任何定向天線調整。對於FM廣播電臺來説,信號覆蓋區域主要取決於廣播電臺的RP和廣播電臺天線的HAAT。“RP”是指FM廣播電臺的有效輻射功率。“HAAT”是指FM廣播電臺天線高於平均地形的高度。下表不包括HD Radio多播流和LPTV電臺。
15
目錄表
|
|
|
|
|
| |||||||||
一年的時間 |
| FCC: | 電力網 | 哈特蘭在北京 | 廣播 | 許可證 | ||||||||
市場 | 電臺來電來函 | 採辦 | 班級 | 千瓦 | 米 | 頻率 | 到期日 | |||||||
亞特蘭大 |
| WUMJ-FM |
| 1999 |
| C3 |
| 8.5 |
| 165 |
| 97.5 MHz |
| 4/1/2028 |
| WAMJ-FM |
| 1999 |
| C2 |
| 33 |
| 185 |
| 107.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| Whta-FM |
| 2002 |
| C2 |
| 35 |
| 177 |
| 107.9兆赫 |
| 4/1/2028 | |
| WPZE-FM |
| 1999 |
| A |
| 3 |
| 143 |
| 102.5兆赫 |
| 4/1/2028 | |
華盛頓特區 |
| WOL-AM |
| 1980 |
| C |
| 0.37 |
| 不適用 |
| 1450千赫 |
| 10/1/2027 |
| WMMJ-FM |
| 1987 |
| A |
| 2.9 |
| 146 |
| 102.3兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| 所見即所得-調頻 |
| 1995 |
| B |
| 24.5 |
| 215 |
| 93.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WPRS-FM |
| 2008 |
| B |
| 20.0 |
| 244 |
| 104.1兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WYCB-AM |
| 1998 |
| C |
| 1.0 |
| 不適用 |
| 1340千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WDCJ-FM |
| 2017 |
| A |
| 2.2 |
| 169 |
| 92.7 MHz |
| 10/1/2027 | |
費城 |
| WRNB-FM |
| 2000 |
| B |
| 12.5 |
| 302.0 |
| 100.3兆赫 |
| 8/1/2030 |
| WPPZ-FM |
| 2004 |
| A |
| 0.8 |
| 276.0 |
| 107.9兆赫 |
| 6/1/2030 | |
休斯敦 |
| KMJQ-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 524 |
| 102.1兆赫 |
| 8/1/2029 |
KKBQ-FM | 2023 | C | 100 | 585 | 92.9 MHz | 8/1/2029 | ||||||||
| KBXX-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 585 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 | |
| KHPT-FM |
| 2023 |
| C |
| 100 |
| 579 |
| 106.9兆赫 |
| 8/1/2029 | |
KGLK-FM | 2023 | C | 98 | 601 | 107.5兆赫 | 8/1/2029 | ||||||||
達拉斯 |
| KBFB-FM |
| 2000 |
| C |
| 100 |
| 574 |
| 97.9 MHz |
| 8/1/2029 |
| KZMJ-FM |
| 2001 |
| C |
| 100 |
| 591 |
| 94.5 MHz |
| 8/1/2029 | |
巴爾的摩 |
| WWIN-AM |
| 1992 |
| C |
| 0.5 |
| 不適用 |
| 1400千赫 |
| 10/1/2027 |
| WWIN-FM |
| 1992 |
| A |
| 3 |
| 91 |
| 95.9 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WOLB-AM |
| 1993 |
| D |
| 0.25 |
| 不適用 |
| 1010千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WERQ-FM |
| 1993 |
| B |
| 37 |
| 173 |
| 92.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
夏洛特 |
| WFNZ-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 10.5 |
| 154 |
| 92.7 MHz |
| 12/1/2027 |
| WPZS-FM |
| 2004 |
| A |
| 6 |
| 94 |
| 100.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WOSF-FM |
| 2014 |
| C1 |
| 51 |
| 395 |
| 105.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
WBT-FM | 2021 | C3 | 7.7 | 182 | 99.3 MHz | 12/1/2027 | ||||||||
WBT-AM | 2021 | A | 50 | 不適用 | 1110 GHz | 12/1/2027 | ||||||||
WFNZ-AM | 2021 | B | 5 | 不適用 | 610 GHz | 12/1/2027 | ||||||||
WLNK-FM | 2021 | C | 100 | 516 | 107.9兆赫 | 12/1/2027 | ||||||||
克利夫蘭 |
| WJMO-AM |
| 1999 |
| B |
| 5 |
| 不適用 |
| 1300千赫 |
| 10/1/2028 |
| WINZ-FM |
| 1999 |
| B |
| 16 |
| 272 |
| 107.9兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WZAK-FM |
| 2000 |
| B |
| 27.5 |
| 189 |
| 93.1 MHz |
| 10/1/2028 | |
| 是-AM |
| 2000 |
| C |
| 1 |
| 不適用 |
| 1490千赫 |
| 10/1/2028 | |
羅利-達勒姆 |
| WQOK-FM |
| 2000 |
| C2 |
| 50 |
| 146 |
| 97.5 MHz |
| 12/1/2027 |
| WFXK-FM |
| 2000 |
| C1 |
| 100 |
| 299 |
| 104.3兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WFXC-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 13 |
| 141 |
| 107.1兆赫 |
| 12/1/2027 | |
| WNNL-FM |
| 2000 |
| C3 |
| 7.9 |
| 176 |
| 103.9兆赫 |
| 12/1/2027 | |
裏士滿 |
| WPZZ-FM |
| 1999 |
| C1 |
| 100 |
| 299 |
| 104.7兆赫 |
| 10/1/2027 |
| WCDX-FM |
| 2001 |
| B1 |
| 4.5 |
| 235 |
| 92.1 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJM-FM |
| 2001 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 99.3 MHz |
| 10/1/2027 | |
| WKJS-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.3 |
| 162 |
| 105.7兆赫 |
| 10/1/2027 | |
| WTPS-AM |
| 2001 |
| C |
| 1 |
| 不適用 |
| 1240千赫 |
| 10/1/2027 | |
| WXGI-AM |
| 2017 |
| D |
| 3.9 |
| 不適用 |
| 950千赫 |
| 10/1/2027 | |
哥倫布 |
| WCKX-FM |
| 2001 |
| A |
| 1.9 |
| 126 |
| 107.5兆赫 |
| 10/1/2028 |
| WHTD-FM |
| 2001 |
| A |
| 6 |
| 99 |
| 106.3兆赫 |
| 10/1/2028 | |
| WXMG-FM |
| 2016 |
| B |
| 21 |
| 232 |
| 95.5 MHz |
| 10/1/2028 | |
| WJYD-FM |
| 2016 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 107.1兆赫 |
| 10/1/2028 | |
印第安納波利斯 |
| WTLC-FM |
| 2000 |
| A |
| 6 |
| 99 |
| 106.7兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WHHH-FM |
| 2000 |
| A |
| 6 |
| 100 |
| 100.9兆赫 |
| 8/1/2028 | |
| WTLC-AM |
| 2001 |
| B |
| 5 |
| 不適用 |
| 1310千赫 |
| 8/1/2028 | |
WIBC-FM | 2022 | B | 13.5 |
| 302 |
| 93.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
WYXB-FM | 2022 | B | 50 |
| 150 |
| 105.7兆赫 |
| 8/1/2028 | |||||
WLHK-FM | 2022 | B | 23 |
| 223 |
| 97.1 MHz |
| 8/1/2028 | |||||
辛辛那提 |
| WIZF-FM |
| 2001 |
| A |
| 2.5 |
| 155 |
| 101.1兆赫 |
| 8/1/2028 |
| WDBZ-AM |
| 2007 |
| C |
| 1 |
| 不適用 |
| 1230千赫 |
| 10/1/2028 | |
| WOSL-FM |
| 2006 |
| A |
| 3.1 |
| 141 |
| 100.3兆赫 |
| 10/1/2028 |
16
目錄表
要獲得FCC對轉讓或轉讓廣播許可證控制權的事先同意,必須向FCC提交適當的申請。如果轉讓或轉讓涉及持牌人所有權或控制權的重大變更,例如轉讓超過50%的有表決權股票,申請人必須發出公告,申請須在30天內徵求公眾意見。在此期間,感興趣的各方可以向FCC提交請願書,拒絕該申請。在FCC對申請採取行動之前,可以隨時提出非正式反對意見。如果聯邦通信委員會批准了一項分配或移交申請,行政程序規定了尋求複議或聯邦通信委員會對撥款進行全面審查的請願書。《通信法》還允許對有爭議的撥款向聯邦法院提出上訴。
根據《通信法》,不得向非美國公民、非美國公民或實體或其代表、或外國政府或其代表擁有或投票超過20%股本的任何實體授予或持有廣播許可證。《通信法》禁止外國通過母公司間接擁有或控制被許可人超過25%,如果聯邦通信委員會確定這樣的禁令將符合公共利益的話。聯邦通信委員會對《通信法》的這一條款的解釋是,在超過25%的限制之前,必須得到肯定的公共利益調查結果。由於我們是作為我們電臺許可證持有人的子公司的控股公司,我們實際上受到限制,不能讓非美國公民或他們的代表、外國政府、外國政府代表或外國商業實體直接或間接擁有或投票超過四分之一的股票,除非我們尋求並獲得FCC授權,以超過這一水平。FCC將在個案的基礎上,在充分的公共利益表現和有利的行政部門審查的基礎上,受理和批准超過廣播許可證持有人25%間接外資所有權限制的提案。
FCC將其媒體所有權限制應用於“可歸屬”的利益。高級管理人員、董事和直接或間接持有持有廣播許可證的公司(或母公司)總已發行有表決權股票的5%或更多的人的利益通常被視為可歸屬利益,任何有限合夥企業或有限責任公司的利益也是如此,這些利益沒有適當地與管理活動隔離開來。某些被動投資者僅為投資目的而持有股票,被視為可歸屬於擁有持牌人或母公司有表決權股票的20%或更多。在同一市場中擁有一個或多個電臺的實體,如果與同一市場中的另一家電臺簽訂了LMA或TBA,則如果該經紀電臺提供的節目超過該經紀電臺每週廣播時間的15%,則該實體將獲得該經紀電臺的歸屬權益。同樣,就FCC的所有權規則而言,根據聯合銷售協議(“JSA”),電臺所有者每週在同一市場中的另一家電臺出售超過15%的廣告時間的權利構成了該電臺的歸屬所有權權益。債務工具、無投票權股票、未行使的期權和認股權證、只有一名多數股東的公司中的少數投票權權益,以及有限合夥企業或有限責任公司的成員權益,如果根據FCC規定的“絕緣”條款,利益持有人並未“實質性地參與”合夥企業或有限責任公司的媒體相關活動,則通常不會將這些權益歸於其持有人,除非這些權益涉及FCC的股權債務加(或“EDP”)規則。根據EDP規則,如果主要節目供應商或同一市場廣播電臺的歸屬權益持有人還持有該電臺的債務或股權,或兩者兼有,且該債務或股權超過該電臺總債務加股權價值的33%,則該主要節目供應商或該電臺的可歸屬權益將擁有該電臺的可歸屬權益。就EDP規則而言,股權包括所有股票,無論是有投票權的還是無投票權的,以及有限合夥人或有限責任公司成員持有的、與公司媒體活動不存在實質性牽連的權益。主要的節目供應商是指提供電視臺每週節目時間15%以上的任何供應商。
《通信法》和《聯邦通信委員會規則》一般會超過規定的數量限制,限制服務於同一當地市場的無線電廣播電臺的所有權、運營或控制權,或共同持有的歸屬權益。
一個實體在當地市場擁有的無線電臺的數量限制如下:
● | 在擁有45個或更多商業廣播電臺的無線電市場中,一方當事人最多可持有8個商業廣播電臺的歸屬權益,其中不超過5個商業廣播電臺提供相同服務(AM或FM); |
● | 在擁有30至44個商業廣播電臺的無線電市場中,一方當事人最多可持有七個商業廣播電臺的歸屬權益,其中不超過四個商業廣播電臺提供相同服務(AM或FM); |
17
目錄表
● | 在一個擁有15至29個商業電臺的無線電市場中,一方最多可持有6個商業電臺的歸屬權益,其中不超過4個屬於同一服務(AM或FM);以及 |
● | 在擁有14個或更少商業電臺的無線電市場中,一方可持有最多五個商業電臺的歸屬權益,其中不超過三個屬於同一服務(AM或FM),但一方不得持有該市場中超過50%的電臺的歸屬權益。 |
為了應用這些級別,FCC目前依賴於尼爾森地鐵調查區域,在那裏它們存在。在其他領域,聯邦通信委員會依賴於輪廓重疊方法。FCC在適用其所有權規則時使用的市場定義可能與用於哈特-斯科特-羅迪諾法案目的的定義不同。2003年,當FCC改變了定義當地無線電市場的方法時,它放棄了不符合修改後的規則的現有廣播電臺組合。FCC的規則規定,這些祖輩組合不得原封不動地出售,除非出售給某些“合格實體”,FCC將這些實體定義為符合小企業管理局標準的小企業資格實體。
媒體所有權規則每四年由FCC審查一次。2023年12月,FCC發佈了一項命令,結束了2018年四年一次的審查,該命令保留了當地無線電所有權規則,沒有重大變化。這一命令可能會被上訴,此外,FCC對其媒體所有權規則的2022年四年一度的審查目前正在進行中。
歸屬和媒體所有權規則將限制我們在任何特定市場可能收購或擁有的廣播電臺的數量,並可能限制我們想要出售的任何電臺的潛在買家。FCC的規則可能會以多種方式影響我們的業務,包括但不限於以下幾點:
● | 聯邦通信委員會的無線電所有權限制可能會對我們在特定地區積累電臺或將當地市場上的一組電臺出售給單一實體的能力產生不利影響; |
● | 限制因FCC 2003年改變本地市場定義而超出所有權限制的“祖輩”無線電組合的轉讓和轉讓,可能會對我們從單一實體購買或向單一實體出售本地市場上的一組電臺的能力產生不利影響;以及 |
● | 總體而言,FCC定義無線電市場的方式或電臺數量上限的未來變化可能會限制我們在某些市場獲得新電臺的能力,限制我們根據某些協議運營電臺的能力,以及我們改善現有電臺覆蓋輪廓的能力。 |
編程和運營。《通信法》要求廣播公司通過提供對社區問題、需求和利益作出反應的節目,並保持顯示這種反應的記錄,來服務於“公共利益”。FCC考慮觀眾或聽眾對廣播電臺節目的投訴。現在要求所有廣播電臺在FCC託管的可公開訪問的在線數據庫上保存其公共檢查文件。此外,FCC不時提出旨在增加當地節目內容和多樣性的規則,包括針對面向當地節目的續簽申請處理指南,以及要求廣播公司在其擁有電臺的社區建立諮詢委員會。電視臺還必須遵守FCC的規則和政策,管理政治廣告、淫穢或不雅節目、贊助商識別、比賽和彩票以及技術操作,包括限制人類暴露在射頻輻射中。
聯邦通信委員會要求持牌人不得在招聘做法上基於種族、膚色、宗教、國籍或性別的歧視。它還要求至少有五名全職員工的電視臺廣泛傳播所有全職職位空缺的信息,並從FCC的活動清單中開展外聯活動,如參加招聘會、實習或獎學金計劃。FCC正在考慮是否將這些招聘要求適用於兼職就業職位。電視臺必須保留其外展工作的記錄,並在其公共檢查文件中保留年度平等就業機會(EEO)報告,並在其網站上發佈電子版。
18
目錄表
有時,我們的任何一家廣播電臺可能會因違反這些或其他規則而受到投訴。此外,FCC可以進行審計或檢查,以確保和核實被許可方遵守FCC的規則和法規。不遵守這些或其他規則和條例可能會導致施加各種制裁,包括罰款或條件,給予“短期”(少於每年最多8個)續期期限,或者,對於特別嚴重的違規行為,拒絕許可證續期申請或吊銷許可證。
人力資本
我們的員工沒有加入工會。
我們相信,我們的成功在很大程度上取決於我們繼續吸引和留住高技能員工的能力。我們為我們的員工提供有競爭力的工資和獎金,發展計劃,使他們能夠繼續學習和成長,並提供就業方案,促進他們生活的方方面面,包括醫療保健、退休計劃和帶薪假期。
作為一家由非裔美國女性創立的企業,多樣性和包容性在我們的公司歷史上根深蒂固。我們的董事會是多元化的;我們的創始人兼主席凱瑟琳·L·休斯是一名非裔美國女性,我們的六名董事中有四名是少數族裔。我們的總裁和首席執行官(首席執行官),也是董事的Alfred C.Liggins,III是非裔美國男性,我們的高級副總裁和總法律顧問Kristopher Simpson也是如此。此外,我們的執行副總裁總裁兼首席行政官凱倫·威沙特是一名非裔美國女性,TV One的米歇爾·賴斯和總裁也是如此。截至2023年12月31日,我們74%的員工是種族多元化,46%的員工是女性。我們感到自豪的是,我們的組織是由這樣一個多樣化的個人羣體管理和推動的,我們相信這對我們公司現在和未來的成功做出了貢獻從長遠來看。
我們的高級領導團隊已經推出了各種舉措,以確保我們的公司MPANY仍然包容和支持所有人,包括:(1)進行工作場所培訓,其中包括重點關注無意識的偏見、歧視和騷擾;(2)利用各種候選人名單填補所有職位空缺,包括高級領導層;以及(3)在我們的多媒體平臺上開發內容,提高少數族裔社區的聲音,以促進娛樂業和全國的平等和包容.
環境
作為各種不動產和設施的所有者、承租人或經營者,我們受聯邦、州和地方環境法律法規的約束。從歷史上看,遵守這些法律法規並沒有對我們的業務產生實質性的不利影響。然而,不能保證遵守現有或新的環境法律和法規不會要求我們在未來投入大量資金。
季節性
季節性收入波動在無線電廣播行業很常見,主要是由於廣告支出的波動。通常情況下,營收在一年的第一個日曆季度最低。由於這種季節性和某些其他因素,過渡期的結果不一定代表全年的結果。此外,我們的業務受到政治週期的影響,在國會和總統選舉年通常會有更高的收入。這種季節性和類似的經常性波動可能會影響年份之間的可比性。
公司治理
《道德守則》。我們通過了一套適用於我們所有董事、高管(包括首席財務官和首席會計官)和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克規則的要求。我們的道德準則可以在我們的網站上找到,Www.Urban 1.com.我們將應要求免費提供一份道德準則的紙質副本。
19
目錄表
審計委員會章程。我們的審計委員會已經根據納斯達克規則的要求通過了一份章程。這份委員會章程可以在我們的網站上找到,Www.Urban 1.com.如有要求,我們將免費提供審計委員會章程的紙質副本。
薪酬委員會約章。我們的董事會通過了一項薪酬委員會章程。如有要求,我們將免費提供薪酬委員會章程的紙質副本。
美國證券交易委員會報道的互聯網地址和互聯網訪問
我們的互聯網地址是Www.Urban 1.com.您可以通過我們的互聯網網站免費獲取我們的委託書副本、Form 10-K和10-K/A年度報告、Form 10-Q和Form 10-Q/A季度報告、Form 8-K當前報告,以及根據1934年《證券交易法》第13(A)或15(D)節提交或提交的報告的任何修正案。在我們以電子方式將這些報告提交或提交給美國證券交易委員會後,我們將在合理可行的情況下儘快提供這些報告。我們的網站及其包含或連接的信息不應被視為包含在本10-K表格中。
項目1A.風險因素
與我們的商業和工業有關的風險
在像我們這樣龐大和複雜的企業中,各種因素可能會影響我們的業務和財務業績。下面所述的因素被認為是最重要的,但沒有按任何特定的順序列出。可能存在其他目前未知或不可預測的經濟、商業、競爭、監管或其他因素,可能對我們未來的業績產生重大不利影響。過去的財務業績可能不是未來業績的可靠指標,不應利用歷史趨勢來預測未來期間的結果或趨勢。以下關於風險因素的討論應結合本表格10-K“第7項.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析”以及“第8項.財務報表和補充數據”中的合併財務報表和相關附註閲讀。
我們已發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,如果不加以補救,可能會導致我們的綜合財務報表出現重大錯報。
如本10-K表第二部分第9A項“控制和程序”所述,管理層已得出結論,由於已發現的重大弱點,截至2023年12月31日,我們與某些業務流程和披露控制及程序有關的內部控制不再有效。
此外,如附註2所述-對以前發佈的財務報表的修訂在編制截至2023年3月31日的季度中期綜合財務報表時,管理層和我們的審計委員會在與我們的獨立註冊會計師事務所討論後得出結論,在我們的基於股票的薪酬會計和公司對RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH”)的投資中發現的錯誤陳述以及相關的税務影響,對其先前發佈的綜合財務報表沒有重大影響,然而,2023年更正這些調整的影響將對公司截至2023年3月31日的三個月的未經審計財務報表產生重大影響。少報股票薪酬與本公司股票薪酬相比存在重大缺陷有關。本公司與RVAEH的會計變更有關的錯誤陳述與我們在RVAEH投資的財務報告內部控制方面的重大缺陷有關。除與以股票為基礎的薪酬及應收、應收、應付賬款、其他長期負債及綜合資產負債表內的銷售、一般及行政開支、公司銷售、一般及行政開支、一般及行政開支及相關税務影響有關的調整外,本公司亦包括對影響貿易應收賬款、淨額、應付賬款、其他長期負債及累積虧損的其他非實質性調整作出的更正。
根據《證券交易法》第13a-15(F)條的規定,我們的管理層負責建立和維護對我們財務報告的充分內部控制。管理層發現了我們在財務報告內部控制方面的重大弱點。物質缺陷被定義為內部缺陷或缺陷的組合
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目錄表
對財務報告的控制,使我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性不會得到及時防止或發現。由於這些重大缺陷,我們的管理層得出結論,我們對財務報告的內部控制沒有根據特雷德韋內部控制委員會贊助組織委員會-綜合框架(“COSO”)制定的標準有效。我們正在積極參與旨在解決這些重大弱點的補救工作。如果我們的補救措施不足以彌補重大弱點,或者如果我們的內部控制發現或未來出現更多的重大弱點或重大缺陷,我們的合併財務報表可能包含重大錯報,我們可能被要求重述我們的財務業績。
重大弱點或未能及時補救,可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的經營結果以及我們普通股的市場價格產生不利影響。如果我們不能及時彌補重大弱點,我們的投資者、客户和其他業務夥伴可能會對我們的業務或我們的財務報告失去信心,我們進入資本市場的機會可能會受到不利影響。此外,我們準確記錄、處理和報告財務信息以及在美國證券交易委員會和其他監管機構的規則和法規指定的時間段內編制財務報表的能力可能會受到不利影響,這可能會導致違反適用的證券法、證券交易所上市要求和我們債務協議下的公約。我們還可能面臨訴訟、調查或其他法律行動。在這樣的行動中,政府當局可能會與我們不同地解釋法律、法規或會計原則,從而使我們面臨不同的或額外的風險。我們可能會因這些行動而產生巨大的成本。我們沒有為任何此類債務累算。
總體而言,導致重大弱點的控制缺陷如果得不到有效補救,還可能導致錯報賬目或披露,從而導致年度或中期合併財務報表的重大錯報,而這是無法預防或發現的。此外,我們不能肯定我們不會在未來發現更多的控制缺陷或重大弱點。如果我們發現未來的控制缺陷或重大弱點,這些可能會對我們的業務、我們的聲譽、我們的運營結果以及我們普通股的市場價格造成不利影響。
我們面臨着與修訂我們先前發佈的關於2023年12月31日和2022年12月31日(“受影響期間”)的合併財務報表有關的風險。
如附註2所述-對以前發佈的財務報表的修訂對於本10-K表格中的合併財務報表,我們決定修訂我們以前發佈的受影響期間的合併財務報表中的某些財務信息和相關腳註披露。因此,我們面臨許多額外的風險和不確定性,這可能會影響投資者對我們財務披露準確性的信心,並可能給我們的業務帶來聲譽問題。我們預計將繼續面臨與修訂有關的許多風險和挑戰,包括:
● | 我們可能面臨訴訟或其他糾紛,其中可能包括援引聯邦和州證券法的索賠、合同索賠或因修訂而產生的其他索賠;以及 |
● | 為進行修訂而採取的程序可能不足以識別和更正我們歷史財務報表中的所有錯誤,因此,我們可能會發現更多錯誤,我們的財務報表仍面臨未來修訂或重述的風險。 |
我們不能保證上述所有風險和挑戰都將被消除,也不能保證總體聲譽損害不會持續下去。如果一個或多個前述風險或挑戰持續存在,我們的業務、運營和財務狀況可能會受到重大不利影響。
我們之前發佈的財務報表的修訂和持續的重大弱點補救既耗時又昂貴,可能會使我們面臨額外的風險,這些風險可能會對我們的財務狀況、運營結果和現金流產生重大不利影響。
我們已經產生了大量費用,包括審計、法律、諮詢和其他專業費用,與修訂我們以前發佈的財務報表和持續補救我們的
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目錄表
財務報告的內部控制。我們已經並將繼續利用現有資源和根據需要增加新的資源來實施更多的進程。如果這些步驟不成功,我們可能會被迫招致額外的時間和費用。我們管理層的注意力也從與修訂和持續補救內部控制中的重大弱點相關的業務運營上轉移。
我們的2022年和2023年年度報告以及2024年第一季度季度報告的延遲提交使我們目前沒有資格使用S-3表格中的註冊聲明來註冊證券的發售和銷售,這可能會對我們未來籌集資本或完成收購的能力產生不利影響。
由於我們向美國證券交易委員會提交的2022年和2023年年報以及2024年第一季度季度報告的延遲提交,我們將沒有資格使用S-3表格中的簡短註冊聲明來登記我們的證券發售和銷售,直到我們重新獲得並保持當前申報人地位的一年後。如果我們希望在我們有資格使用S-3表格中的簡短註冊聲明之前向公眾註冊我們的證券的發售和銷售,我們的交易成本和完成交易所需的時間都可能增加,使任何此類交易更難及時成功執行,並可能損害我們的財務狀況。
與我們業務的性質和運營相關的風險
我們的業績可能會受到經濟趨勢的影響。
我們的經營結果可能會受到經濟波動或未來經濟低迷的負面影響。我們客户的廣告支出往往是週期性的,反映了整體經濟狀況。在經濟放緩或衰退時期,與我們業務相關的風險可能會更加嚴重,這可能會伴隨着廣告支出的減少。廣告支出的減少可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。他説:
全球金融市場的狀況以及全球和美國經濟的波動可能會對我們的業務和財務狀況產生不可預測的影響。
時不時的,包括通貨膨脹、銀行倒閉、利率變化、經濟衰退或新冠肺炎大流行的公共衞生危機,全球股票和信貸市場都經歷了高度的波動和混亂。在不同的時間點,市場對股價產生了上漲和/或下跌的壓力,對某些公司的信貸能力有限,而不考慮這些公司的潛在財務實力。此外,廣告是一種可自由支配和可變的商業支出,隨着公司努力應對收入減少或支出增加(包括更高的資本成本),這一支出可能會減少。與其他類型的商業支出相比,在經濟衰退或低迷時期,廣告支出往往會不成比例地下降。因此,美國經濟的低迷通常會對我們的廣告收入產生不利影響,從而影響我們的經營業績。任何一個地理市場的經濟衰退或衰退,特別是我們所在的主要市場,也可能對我們產生重大影響。我們經營的市場的無線電收入也可能面臨比美國經濟總體上更大的挑戰,並可能繼續如此。我們經營的某些市場的廣播收入落後於美國總體經濟的增長,因為聽眾尚未恢復到大流行前的水平。
我們可能會受到通貨膨脹影響的不利影響。
通貨膨脹可能會增加我們的整體成本結構,從而對我們的流動性、業務、財務狀況和運營結果產生不利影響,特別是如果我們無法實現向客户收取的價格相應增加的話。經濟中通貨膨脹的存在已經並可能繼續導致更高的利率和資本成本、增加的勞動力成本、疲軟的匯率和其他類似的影響。由於通貨膨脹,我們已經並可能繼續經歷成本上升。雖然我們可能會採取措施緩解這種通脹的影響,但如果這些措施不奏效,我們的業務、財務狀況、經營業績和流動性可能會受到實質性的不利影響。
22
目錄表
我們的應收賬款面臨信用風險。在經濟狀況不確定的時期,這種風險會加劇。
我們的未償應收賬款不受抵押品或信用保險的承保。雖然我們有程序來監控和限制應收賬款的信用風險,但在經濟狀況不確定的時期,這種風險會加劇,並且無法保證此類程序將有效限制我們的信用風險。此類失敗可能會對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
利率上升和消費產品融資可獲得性減少,可能會影響廣告需求。
一般來説,對某些消費品的需求可能會受到利率上升和融資減少的不利影響。此外,銀行倒閉、貸款違約和/或金融行業的其他趨勢影響了貸款人評估潛在消費者的要求,可能會導致融資機會減少。如果利率或貸款要求增加,潛在消費者為購買產品融資的能力受到不利影響,廣告需求也可能受到不利影響,影響可能是實質性的。此外,我們的借貸成本可能會受到影響,這種成本變化可能會降低我們某些企業發展和其他投資機會的預期回報。
我們的負債條款以及我們的直接和間接子公司的負債可能會限制我們目前和未來的運營,特別是我們應對市場狀況變化或採取一些行動的能力。
我們的債務工具對我們施加了經營和財務限制。這些限制限制或禁止(其中包括)我們的能力和我們子公司產生額外債務、發行優先股、產生留置權、支付股息、進行資產購買或出售交易、與另一家公司合併或合併、處置我們所有或幾乎所有資產或進行某些其他付款或投資的能力。這些限制可能會限制我們通過收購實現業務增長的能力,並可能限制我們應對市場狀況或滿足特殊資本需求的能力。
從歷史上看,我們遭受了淨虧損,未來可能會再次出現虧損。
我們歷來在綜合經營報表中錄得淨虧損,主要原因是錄得無線電廣播牌照及商譽減記的非現金減值費用、利息開支(現金及非現金),以及因當前經濟環境導致廣告需求減弱而導致收入下降。這些結果對我們的財務狀況產生了負面影響,在經濟環境不佳的情況下可能會加劇。如果這些項目在未來再次發生,它們可能會對我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的收入在很大程度上取決於廣告商的支出和分配決定,季節性和/或疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生影響。
我們幾乎所有的收入都來自向當地和全國廣告商銷售廣告和節目贊助。廣告支出的任何減少或廣告商在不同類型的媒體/平臺或節目上的支出優先順序和/或分配的任何變化都可能對公司的收入和經營業績產生不利影響。我們沒有從我們的廣告商那裏獲得長期承諾,廣告商可能會取消、減少或推遲廣告而不受處罰,這可能會對我們的收入造成不利影響。季節性淨收入波動在媒體行業很常見,主要是由於地方和國家廣告商的廣告支出波動。此外,偶數年份的廣告收入往往受益於政治職位候選人投放的廣告。這種季節性(包括天氣)的影響,加上美國經濟已經發生的嚴重結構性變化,使得根據任何特定季度的先前業績來估計未來的經營業績變得困難,並可能對經營業績產生不利影響。
23
目錄表
我們的成功取決於觀眾對我們內容的接受程度,特別是我們的電視和廣播節目,這是很難預測的。
廣播、電視和數字內容製作和分發是固有的風險業務,因為從媒體內容或廣播節目的製作和分發中獲得的收入,以及與內容或節目相關的知識產權的許可,主要取決於公眾對它們的接受和感知,而這些可能會迅速變化,並且難以預測。內容或節目的商業成功還取決於同時或幾乎同時進入市場的其他競爭節目的質量和接受度,替代形式的娛樂和休閒活動的可用性,總體經濟狀況,以及其他有形和無形的因素,所有這些都很難預測。我們未能在多媒體平臺的任何部分獲得或保留流行內容的權利,可能會對我們的收入產生不利影響。
廣播電臺的收視率和特定網站的流量也是廣告商決定使用哪些廣告網點和確定該網點接收的廣告費率時會權衡的因素。糟糕的收視率或流量水平可能會導致定價和廣告收入減少。例如,如果我們的其中一個電視臺發生了導致節目更改的事件,則不能保證任何替代節目將產生與以前節目相同的收視率、收入或盈利水平。此外,評級方法、搜索引擎算法和技術的變化可能會對我們的業務產生不利影響,並對我們的廣告收入產生負面影響。
電視內容製作本質上是一項有風險的業務,因為從電視節目的製作和發行以及相關知識產權的授權中獲得的收入主要取決於公眾的接受程度,這一點很難預測。電視節目的商業成功還取決於市場上其他競爭節目的質量和接受度,同時或幾乎同時,是否有其他形式的娛樂和休閒活動,總體經濟狀況,以及其他有形和無形的因素,所有這些都是難以預測的。收視率也是確定TV One/CLEO電視接收的廣告費率時權衡的因素。糟糕的收視率可能會導致定價和廣告收入減少。因此,公眾對TV One/CLEO TV內容的接受度較低,可能會對我們有線電視部門的運營業績產生不利影響。此外,Netflix推出的網絡或節目TM,奧普拉·温弗瑞(自己的TM),肖恩·庫姆斯(Revert TVTM)和魔術師約翰遜(ASPIRETM),可能會奪走我們的收視率和收視率,從而對我們的有線電視的運營業績產生不利影響。
增加或新的特許權使用費,包括通過立法,可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們目前通過廣播音樂公司(BMI)、美國作曲家、作家和出版商協會(ASCAP)、SEASAC,Inc.(SESAC)和Global Music Rights Inc.(GMR)向歌曲作曲家和出版商支付版税,但不向唱片公司或錄音藝術家支付版税,用於展覽或使用空中音樂廣播。我們還必須向錄音製品的版權擁有人支付版税,以便在互聯網上以數字音頻傳輸這類錄音製品。我們根據聯邦法定許可支付此類版税,並向Sound Exchange支付適用的許可費,Sound Exchange是美國版權使用費委員會指定收取此類許可費的非營利性組織。適用於聯邦法定許可證下的錄音的版税費率可能會調整。由於私下談判和新的表演版權組織的出現,我們向版權所有者支付的在我們的電臺和互聯網流上公開表演音樂作品的版税可能會增加,這可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響。此外,國會不時會考慮立法,以改變版權費用和確定費用的程序。這項立法歷來一直是廣播業和受擬議立法影響的其他各方進行大量辯論和活動的主題。無法預測任何擬議的未來立法是否會成為法律,或者它會對我們的運營、現金流或財務狀況產生什麼影響。
24
目錄表
我們無線電部門收入的不成比例份額來自少數地理市場和我們的辛迪加無線電業務REACH Media。
在截至2023年12月31日的財年,我們約31.1%的淨收入來自我們核心無線電業務(不包括REACH Media)的廣告銷售。在我們的核心廣播業務中,在截至2023年12月31日的一年中,我們運營電臺的13個市場中的7個(亞特蘭大、巴爾的摩、夏洛特、達拉斯、休斯頓、印第安納波利斯和華盛頓特區)約佔我們電臺淨收入的77.0%。REACH Media的運營收入,加上七個有重要貢獻的無線電市場的收入,約佔我們截至2023年12月31日的年度綜合淨收入總額的36.2%。不利的事件或條件(經濟,包括政府削減或其他)可能導致REACH Media的貢獻下降,或七個主要貢獻無線電市場中的一個或多個下降,這可能對我們的整體財務業績和運營業績產生重大不利影響。
我們可能會失去觀眾份額和廣告收入給我們的競爭對手。
我們的媒體資產與其他廣播電臺和電臺集團以及其他媒體(如廣播電視、報紙、雜誌、有線電視、衞星電視、衞星廣播、户外廣告、互聯網上的頂級提供商和直郵)爭奪受眾和廣告收入。收視率、互聯網流量和市場份額的不利變化可能會對我們的收入產生實質性的不利影響。更大的媒體公司,擁有比我們更多的財力,可能會瞄準我們的核心受眾,或者進入我們經營的細分市場,造成競爭壓力。此外,其他媒體和廣播公司可能會改變其節目格式或參與積極的促銷活動,以直接與我們的媒體資產爭奪我們的核心受眾和廣告商。在我們的任何細分市場或市場爭奪我們的核心受眾可能會導致較低的收視率或流量,從而降低我們的廣告收入,或者導致我們增加促銷和其他費用,從而降低我們的收益和現金流。人口、人口結構、觀眾品味和其他我們無法控制的因素的變化,也可能導致收視率或市場份額的變化。
我們的競爭對手和其他市場參與者之間的整合增加了,而且可能會繼續增加,這也導致了競爭壓力的增加,例如可獲得許可的內容有限。我們的競爭對手包括在往往是垂直整合的多種媒體業務中擁有權益的公司,以及鄰近行業中擁有大量財務、營銷和其他資源、更高的規模效率、更少的監管負擔和更具競爭力的定價的公司。這些競爭對手還可以優先獲得內容和重要技術,如人工智能(AI)、客户數據或其他競爭信息。我們的競爭對手也可能進入企業合併或聯盟,以加強他們的競爭地位。
如果我們未能成功應對這些變化,可能會對我們的業務和財務業績產生不利影響。我們不能保證我們將能夠保持或增加我們目前的收視率和廣告收入。
我們必須對整個平臺的技術、內容提供、服務和標準的快速變化做出響應,才能保持競爭力。
我們參與的媒體、娛樂和互聯網業務越來越依賴於我們成功適應新技術的能力。我們的媒體資產的技術標準正在不斷髮展,新的分發技術/平臺正在快速湧現。我們不能保證我們有足夠的資源來獲取新技術或引入新的功能、內容或服務來與這些新技術競爭。我們的客户可能需要我們不提供的特性和功能。我們與其他公司競爭的一個關鍵基礎是適應技術變化,包括成功利用數據分析、人工智能和機器學習。管理新技術發展的規則,如生成性人工智能的發展,仍然懸而未決,這些發展可能會影響我們現有商業模式的某些方面,包括使用我們知識產權的收入流,以及我們如何創造我們的服務和產品。
我們的媒體資產的技術標準正在不斷髮展,新的分發技術/平臺正在快速湧現。我們不能保證我們有足夠的資源來獲取新技術或引進
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與這些新技術競爭的新功能、新內容或新服務。新媒體已導致廣告市場碎片化,我們無法預測新技術或內容產品帶來的額外競爭可能對我們的任何業務部門或我們的財務狀況和經營業績產生的影響(如果我們不能成功適應這些新媒體技術或分銷平臺,可能會受到不利影響)。渠道和平臺的持續增長和演變增加了我們在將自己與其他媒體平臺區分開來方面的挑戰。我們不斷尋求開發和增強我們的內容提供和分發平臺/方法。未能有效地執行這些努力、我們競爭對手的行動或其他未能有效交付內容的行為可能會損害我們從競爭對手中脱穎而出的能力,並因此對我們的業務產生不利影響。
關鍵人員的流失,包括某些直播人才的流失,可能會擾亂我們業務的管理和運營。
我們的業務有賴於我們的高管和其他關鍵員工的持續努力、能力和專業知識,包括某些直播名人。我們相信,我們的高管和其他關鍵員工所擁有的技能和經驗的結合可能是難以替代的,失去其中一名或多名員工可能會對我們產生實質性的不利影響,包括損害我們執行業務戰略的能力。此外,我們的幾位直播名人和辛迪加電臺節目主持人在各自的廣播領域擁有大量忠誠的觀眾,可能對一個電視臺的收視率負有重大責任。失去這樣的直播人物或他們受歡迎程度的任何變化都可能影響電視臺銷售廣告的能力,以及我們從他們主持的辛迪加節目中獲得收入的能力。我們不能保證這些人會留在我們身邊,或者會保留他們目前的受眾或收視率。
如果我們的數字部門不繼續開發和提供有吸引力和差異化的內容、產品和服務,我們的廣告收入可能會受到不利影響。
為了吸引消費者並在我們的數字資產上產生更多的活動,我們認為我們必須提供具有吸引力和差異化的內容、產品和服務。然而,獲取、開發和提供此類內容、產品和服務可能需要巨大的成本和時間來開發,而消費者的品味可能難以預測,並受到快速變化的影響。如果我們無法提供對我們的數字用户具有足夠吸引力的內容、產品和服務,我們可能無法產生增加廣告收入所需的活動增加。此外,儘管我們可以訪問由我們的其他業務提供的某些內容,但我們可能需要支付大量費用才能獲得此類內容的許可。我們與第三方的許多內容安排都是非排他性的,因此競爭對手可能能夠提供類似或相同的內容。如果我們不能以合理的價格獲得或開發有吸引力的內容,或者如果其他公司提供與我們的數字部門提供的內容類似的內容,我們可能無法吸引和增加數字消費者對我們的數字資產的參與度。
我們數字業務的持續增長還取決於我們是否有能力繼續為廣告商和出版商提供一系列具有競爭力和特色的廣告產品和服務,以及我們是否有能力維持或提高我們的廣告產品和服務的價格。繼續開發和改進這些產品和服務可能需要大量的時間和成本。如果我們不能繼續開發和改進我們的廣告產品和服務,或者如果我們的廣告產品和服務的價格下降,我們的數字廣告收入可能會受到不利影響。最後,最近,由於廣告商對少數族裔控制的媒體的興趣增加,考慮到最近的社會正義/平等趨勢,我們的數字業務出現了顯著增長。如果這些趨勢逆轉或下降,我們的數字和其他細分市場的收入可能會受到不利影響。
根據我們維護的網站上發佈的信息的性質和內容,無關的第三方可能會聲稱我們侵犯了他們的權利。
我們提供互聯網服務,使個人能夠交換信息、生成內容、對我們的內容發表評論,並參與各種在線活動。有關這些在線服務提供者對其用户活動的責任的法律目前在美國國內和國際上都懸而未決。當我們監控這類網站的帖子時,我們可能會因誹謗、疏忽、侵犯版權或商標、非法活動、侵權行為(包括人身傷害、欺詐或其他基於信息的性質和內容的理論)而向我們提出索賠
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在網上發佈或由我們的用户生成。我們為此類行動辯護可能代價高昂,並需要我們的管理層和其他資源投入大量時間和精力。
如果我們無法保護我們的域名和/或內容,我們的聲譽和品牌可能會受到不利影響。
我們目前擁有與我們的品牌相關的各種域名註冊,包括Urban 1.com、Radio-one.com和Interactiveone.com。域名的註冊和維護一般由政府機構及其指定人管理。理事機構可以設立更多的頂級域名,任命更多的域名註冊人,或修改持有域名的要求。因此,我們可能無法註冊或維護相關域名。我們可能無法阻止第三方註冊與我們的商標和其他專有權類似、侵犯或以其他方式降低我們的商標和其他專有權的價值的域名,除非支付鉅額費用或根本無法阻止。未能保護我們的域名可能會對我們的聲譽和品牌造成不利影響,並使用户更難找到我們的網站和服務。此外,對公司內容的盜版,包括數字盜版,可能會減少利用公司節目和其他內容獲得的收入,並對其業務和盈利能力產生不利影響。
未來我們FCC許可證賬面價值的資產減值和無線電廣播部門的商譽可能會對我們的運營業績和淨值產生不利影響。
截至2023年12月31日,我們在無線電廣播部門擁有約3.753億美元的廣播許可證和3000萬美元的商譽,總計4.053億美元,約佔我們總資產的33.4%。因此,我們認為估計商譽和無線電廣播許可證的公允價值是一項關鍵的會計估計,因為它們的賬面價值相對於我們的總資產具有重要意義。他説:
我們被要求至少每年測試我們的商譽和無限期無形資產的減值,我們傳統上從每年10月1日起進行減值測試,或者在事件或情況變化表明可能發生減值時臨時測試減值。減值是指商譽或無限期無形資產的賬面價值超過其公允價值的部分。減值可能源於我們業績的惡化、預期未來現金流的變化、業務計劃的變化、不利的經濟或市場狀況、適用法律和法規的不利變化,或其他我們無法控制的因素。任何減值的金額都必須作為運營費用支出。FCC許可證的公允價值是使用收益法估計的,該方法在10年模型中納入了幾個判斷性假設,包括但不限於市場收入和按市場、成熟市場份額、運營利潤率、折扣率和終端增長率預測的收入增長。無線電廣播分部的公允商譽價值乃採用收入法估計,該方法採用十年模型的若干判斷假設,包括但不限於每個無線電市場的收入增長率、營運利潤率、折現率及終端增長率。我們還利用基於市場的方法來評估我們的公允價值估計。這些假設和我們在將它們應用於減值分析時的判斷存在固有的不確定性。
某些事件或情況的變化可能會導致我們的估計公允價值發生變化,並可能導致這些資產的賬面價值進一步減記。額外的減值費用可能會對我們的財務業績、財務比率產生不利影響,並可能限制我們未來獲得融資的能力。
我們的業務依賴於保持我們在FCC的執照。如果我們不能保持廣播電臺的執照,我們可能會被阻止經營它。
在我們的核心無線電業務中,我們需要維護FCC頒發的無線電廣播許可證。這些許可證通常發放的最長期限為八年,並可續期。目前,如果需要續簽,我們的無線電廣播許可證將於2027年10月至2030年8月1日不同時間到期。雖然我們預計會收到所有廣播許可證的續簽,但感興趣的第三方可能會對我們的續簽申請提出質疑。如果及時提交了許可證續期申請並且正在等待,則電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營,就像我們每個許可證已經到期的電臺的情況一樣。在續展申請待決期間,包括公眾在內的利害關係方可以各種理由提出非正式的反對意見和拒絕續展申請的請願書。此外,我們還受到廣泛和
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改變聯邦通信委員會在節目編排、猥褻標準、技術操作、就業和商業慣例等事項上的監管。如果我們或我們的任何重要股東、高級管理人員或董事違反了FCC的規章制度或1934年修訂的《通信法》(以下簡稱《通信法》),或被判犯有重罪或被發現從事了某些其他類型的與FCC無關的不當行為,FCC可能會啟動程序,對我們處以罰款或其他制裁。可能的制裁包括罰款、將我們的一個或多個廣播許可證續期不到八年或吊銷我們的廣播許可證。如果FCC發佈命令拒絕許可證續期申請或吊銷許可證,我們將被要求僅在我們用盡行政和司法審查但沒有成功後才停止運營許可證涵蓋的電臺。
我們的信息技術基礎設施的中斷或安全漏洞可能會干擾我們的運營,危及客户信息,並使我們承擔責任,可能會導致我們的業務和聲譽受損。
在我們業務運作的幾乎所有方面使用我們的計算機和數字技術都會帶來網絡安全風險。我們的行業容易受到第三方的網絡攻擊,這些第三方試圖未經授權訪問我們的數據或用户的數據。任何未能防止或緩解安全漏洞以及不當訪問或披露我們的數據或用户數據都可能導致此類數據的丟失或濫用,這可能會損害我們的業務和聲譽,並削弱我們的競爭地位。此外,計算機惡意軟件、病毒、社會工程(主要是魚叉式網絡釣魚攻擊)和一般黑客攻擊在總體上變得更加普遍。我們保護公司數據或我們收到的信息的努力可能會因軟件錯誤或其他技術故障、員工、承包商或供應商的錯誤或瀆職、政府監控或其他威脅而失敗。此外,第三方可能試圖欺詐性地誘使員工或用户披露信息,以便連續訪問我們的數據或我們用户的數據。
任何影響內部或外部託管系統的內部技術漏洞、錯誤或故障,或者我們所依賴的技術基礎設施(如電力、電信或互聯網)中的任何大規模外部中斷,都可能擾亂我們的技術網絡。任何個別、持續或反覆的技術故障都可能影響我們的客户服務,並導致成本增加或收入減少。我們的技術系統和相關數據也可能由於我們無法控制的事件而容易受到各種來源的中斷,包括自然災害、恐怖襲擊、電信故障、計算機病毒、黑客和其他安全問題。我們的技術安全計劃、災難恢復計劃和其他措施可能不足以或不適當地實施,以防止業務中斷及其對我們聲譽的不利財務後果。
此外,作為我們日常業務運作的一部分,我們可能會收集和存儲敏感數據,包括我們客户、聽眾和員工的個人信息。存儲、處理和維護此類信息的網絡和系統的安全運行對我們的業務運營和戰略至關重要。我們的技術系統因黑客攻擊或因員工錯誤或瀆職而導致的入侵而受到任何損害,都可能導致客户、聽眾、員工或業務合作伙伴的信息丟失、披露、挪用或訪問。任何此類丟失、披露、挪用或訪問可能導致法律索賠或訴訟、根據保護個人信息隱私的法律承擔責任或監管處罰、擾亂我們的運營和損害我們的聲譽,任何或所有這些都可能對我們的業務產生不利影響。儘管我們開發了旨在保護我們的數據和用户數據、防止數據丟失以及防止或檢測安全漏洞的系統和流程,但我們不能向您保證此類措施將提供絕對的安全性。
如果發生技術或網絡事件,我們可能會經歷嚴重的計劃外中斷,或我們的服務大幅和廣泛降級,或者我們的網絡可能在未來出現故障。儘管我們進行了大量的基礎設施投資,但我們可能沒有足夠的通信和服務器容量來應對這些或其他中斷,這可能會導致我們的服務中斷。由於任何原因,我們的IT或技術平臺的運行出現任何大範圍中斷或大幅和廣泛的降級,都可能對我們的收入產生負面影響,並可能損害我們的業務和運營結果。如果發生這種大範圍的中斷,或者如果我們未能按預期向用户提供內容,我們的聲譽可能會受到嚴重損害。此外,任何中斷、顯著降級、網絡安全威脅、安全漏洞或對我們內部信息技術系統的攻擊都可能影響我們的評級,並導致我們失去聽眾、用户或觀眾,或者使我們更難吸引新的聽眾、用户或觀眾,其中任何一種都可能損害我們的業務和運營結果。
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我們的業務可能會因自然災害、恐怖主義或其他災難性事件而受到實質性的不利影響。
戰爭、氣候變化或自然災害造成的任何經濟失敗或其他物質破壞,包括火災、洪水、颶風、地震和龍捲風;電力中斷或短缺;環境災難;電信或商業信息系統故障或類似事件也可能對我們開展業務的能力產生不利影響。如果這些中斷導致經濟活動或企業在信息技術上的支出普遍下降,或削弱我們滿足客户需求的能力,我們的經營業績和財務狀況可能會受到重大不利影響。
人們也越來越關注氣候變化的風險和相關的環境可持續性問題。除了物理風險外,氣候變化風險還包括氣候模式的長期變化,如極端高温、海平面上升以及更頻繁和更長時間的乾旱。此類事件可能會擾亂我們的運營或我們所依賴的客户或第三方的運營,包括對資產的直接損害以及供應鏈中斷和市場波動的間接影響。
我們進入新的業務線可能不會成功,並可能導致股東價值的增加。
我們歷來是一家以城市為導向的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。多年來,我們還投資了遊戲等其他企業。進入或進一步發展我們歷史上沒有經營過的業務線,包括博彩業,可能會使我們面臨與我們歷史上經歷過的不同的業務和運營風險。我們可能無法有效地管理這些額外的風險或在新的業務線上實施成功的業務戰略。此外,我們在這些業務領域的新的和現有的競爭對手可能比我們擁有更多的運營知識、資源和經驗。這些多元化舉措可能不會成功和/或可能不會增加股東價值,並可能導致股東價值下降,具體取決於我們的資本投資和成功程度。
某些監管風險
FCC的媒體所有權規則可能會限制我們收購廣播電臺的能力。
通信法和FCC規則和政策限制了任何個人或實體在任何市場上(直接或通過歸屬)擁有的廣播財產的數量,並要求FCC批准轉讓控制權和轉讓許可證。FCC的媒體所有權規則仍將受到機構和法院進一步訴訟的影響。由於FCC媒體所有權規則,我們官員和董事的外部媒體利益可能會限制我們收購電視臺的能力。對Urban One或我們正在從其獲得站點的任何FCC許可證持有人提出請願或投訴,可能會導致FCC延遲授予、拒絕授予許可證或對其同意轉讓或轉讓許可證施加條件。通信法和FCC規則和政策也對非美國人對我們股本的所有權和投票權施加了限制。
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FCC執行其針對廣播業的猥褻規則可能會對我們的商業運營產生不利影響。
聯邦通信委員會的規定禁止在早上6點之間的任何時間在廣播電臺播放淫穢或褻瀆內容。晚上10點廣播公司有可能違反禁止廣播不雅材料的禁令,因為FCC的不雅和褻瀆定義含糊不清,加上現場直播節目的自發性。FCC過去曾大力執行其針對廣播業的猥褻規定,並威脅要對“嚴重”猥褻行為的廣播許可證持有者提起吊銷許可證程序。此外,廣播淫褻、不雅或褻瀆的節目可能會使廣播公司面臨吊銷執照、續期或資格程序。我們未來可能會受到與我們電臺相關的詢問或訴訟。如果這些訴訟導致罰款、與FCC達成和解、吊銷我們的任何電臺牌照或拒絕牌照續期申請,我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流可能會受到不利影響。
現行聯邦法規的變化可能會對我們的業務運營產生不利影響。
國會和聯邦通信委員會已經考慮,並可能在未來考慮和通過新的法律、法規和政策,這些法律、法規和政策可能直接或間接影響我們廣播電臺的盈利能力。特別是,國會可能會考慮並通過一項廢除地面廣播豁免向表演藝術家和唱片公司支付使用他們的錄音的版税的規定(廣播已經向詞曲作者、作曲家和出版商支付了版税)。此外,商業廣播公司和代表藝術家的實體正在談判協議,這些協議可能會導致廣播電臺向藝術家支付版税。要求支付額外的特許權使用費可能會對我們的業務運營和財務業績產生不利影響。此外,由於私下談判、一個或多個監管費率設定過程或行政和法院裁決,我們與獲得在節目中使用音樂作品和錄音的權利相關的許可費和談判成本可能會大幅增加。最後,過去和將來可能會再次提出立法,要求無線電廣播公司為使用頻譜支付額外費用,如頻譜費用。我們無法預測此類行動是否會發生。
美國的電視和分銷行業受到美國聯邦法律和法規的嚴格監管,這些法規由包括FCC在內的多個聯邦機構發佈和管理。根據《通信法》,電視廣播業受到聯邦通信委員會的廣泛管制。美國國會和聯邦通信委員會目前正在考慮,並可能在未來通過關於可能直接或間接影響我們有線電視部門運營的各種事項的新法律、法規和政策。例如,FCC已經啟動了一項程序,以審查並可能監管更緊密的嵌入廣告,如產品植入和產品整合。加強對這些傳遞廣告信息的方式的限制,可能會對我們有線電視部門的廣告收入造成不利影響。媒體所有權和其他FCC規則的變化可能會影響競爭格局,從而增加TV One/CLEO TV面臨的競爭。還不時向美國國會和FCC提出提案,將節目訪問規則(目前僅適用於也擁有或由有線電視分發系統擁有的有線節目服務)擴展到所有有線節目服務。如果這種延期成為法律,TV One/CLEO TV為其內容獲得最優惠條款的能力可能會受到不利影響。我們無法預測任何此類法律、法規或政策可能對我們的有線電視部門的運營產生的影響。
新的或不斷變化的聯邦、州或國際隱私法規或要求可能會阻礙我們互聯網業務的增長。
多項聯邦和州法律規定了消費者數據的收集、使用、保留、共享和安全,我們的企業使用這些數據來運營其服務並向其客户投放某些廣告,以及用於收集此類數據的技術。這些司法管轄區的現有隱私相關法律不僅在不斷髮展,並受到政府實體可能不同的解釋的影響,而且影響隱私的新立法提案目前正在美國聯邦和州一級待決。此外,第三方服務提供商可能會不時改變其隱私要求。改變現有法律的解釋或政府或其他企業採用與隱私相關的新要求可能會阻礙我們業務的增長,並導致我們產生新的和額外的成本和支出。此外,未能或被認為未能遵守此類法律或要求或我們自己的政策和
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程序可能會導致重大責任,包括可能失去消費者或投資者的信心,或者失去客户或廣告商。
與我們的有線電視部門相關的獨特風險
失去附屬協議可能會對我們有線電視部門的經營業績產生重大不利影響。
我們的有線電視部門的收入依賴與有線電視和直接廣播分銷商的附屬協議的維持,不能保證這些協議將在未來按該等分銷商可以接受的條款續簽。失去其中一個或多個安排可能會減少TV One和/或CLEO TV的節目服務的分銷,並在適用的情況下減少訂閲費和廣告的收入。此外,失去任何分銷商有利的包裝、定位、定價或其他營銷機會可能會減少來自訂户的收入和相關的訂户費用。此外,有線電視分銷商之間的整合以及此類分銷商與有線或廣播網絡業務的垂直整合增加了對這些分銷商的影響力,並可能對我們的有線電視部門以有利或商業合理的條款維持或獲得其網絡節目分銷的能力產生不利影響。續訂的結果可能會對我們有線電視部門的收入、業績和運營產生重大不利影響。我們不能向您保證TV One和/或CLEO TV將能夠以商業合理的條款續簽他們的合作協議,或者根本不能。失去大量這樣的安排或失去基本節目層的傳輸可能會減少我們內容的分發,這可能會對我們來自訂閲費的收入以及我們銷售國家和地方廣告時間的能力產生不利影響。
新技術和分銷平臺導致的消費者行為變化可能會影響我們的業務表現。
我們的有線電視部門面臨着來自其他數字媒體提供商的新興競爭,其中一些提供商擁有比我們更多的財務、營銷和其他資源。特別是,隨着寬帶網絡的速度和質量的提高,通過互聯網提供的內容變得更加普遍。Netflix等提供商TM,HuluTM、蘋果TM,亞馬遜TM和谷歌TM,以及遊戲和其他遊戲機,如微軟的XboxTM,索尼的PS5TM,任天堂的WiiTM、和RokuTM,正在積極地將自己確立為視頻內容和服務的替代提供商,包括新的和獨立開發的長格式視頻內容。最近,出現了新的在線分銷服務,提供現場直播的體育和其他內容,而不需要為傳統的有線電視頻道套餐付費。這些服務和在線內容的日益普及,再加上移動設備和平板電腦不斷擴大的市場,允許用户按需觀看內容和聯網電視,可能會影響我們有線電視部門對其服務和內容的分發。此外,允許用户在傳統有線電視提供商之外或在時移的基礎上觀看電視節目的設備或服務,以及使用户能夠快進或跳過節目的技術,包括商業廣告,如DVR和便攜式數字設備,以及使用户能夠存儲或製作內容的便攜式副本的系統,已經導致消費者行為發生變化,這可能會影響我們的產品對廣告商的吸引力,從而可能對我們的收入產生不利影響。如果我們不能確保我們的分發方法和內容符合我們有線電視部門的目標受眾,我們的業務可能會受到不利影響。
我們獲得內容和附屬權利,並支付相關權利費用、許可費、版税和/或或有補償。我們許可來自其他媒體組織的內容。如果競爭壓力繼續增加,我們可能無法以具有成本效益的方式生產或獲取內容。我們可能會被我們的競爭對手出價擊敗,以獲得新的、受歡迎的內容的權利,或者與我們目前持有的受歡迎權利的續訂有關。因此,不能保證我們將實現預期的投資回報。
與我們的資本結構相關的獨特風險
我們的首席執行官兼首席執行官總裁對電視感興趣,這可能與您的興趣相沖突。
根據與我們的首席執行官兼首席執行官總裁先生的僱傭條款,第三季度,為了表彰利金斯先生為代表我們創立TV One所做出的貢獻,他有資格獲得相當於
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超過我們在TV One的總投資回報(“僱傭協議獎”)的任何分派或其他流動資金事件收益的約4%。我們支付獎勵的義務是在我們收回TV One中的總出資額後觸發的,只有在實際收到現金或有價證券的分配或超過該投資金額的流動性事件的收益時才需要支付。Liggins先生獲得僱傭協議獎的權利:(一)如果他因某種原因被解僱或無正當理由辭職,(二)在其僱傭終止時失效(但類似權利可包括在新的僱傭協議或安排的條款中)。由於這一安排,Liggins先生關於TV One的利益可能與您作為我們債務或股權證券持有人的利益發生衝突。
兩個普通股股東在Urban One擁有多數投票權,並有權控制我們的普通股股東可以投票的事項,他們的利益可能與您的利益衝突。
截至2023年12月31日,我們的董事長和她的兒子總裁兼首席執行官總共持有我們普通股已發行投票權的75%以上。因此,我們的董事長和首席執行官控制着我們的管理層以及涉及或影響Urban One的政策和決策,包括涉及控制權變更的交易,如出售或合併。這些股東的利益可能與我們其他股東和我們的債務持有人的利益不同。此外,我們債務工具中的某些契約要求我們的董事長和首席執行官在Urban One保持特定的所有權和投票權,並禁止其他各方的投票權權益超過指定的金額。我們的董事長和首席執行官已同意在Urban One董事會成員的選舉中共同投票。
此外,根據管理我們證券在納斯達克上市的規則,我們是一家“受控公司”,因為我們超過50%的投票權由我們的董事長和首席執行官持有。因此,我們不受納斯達克上市規則的約束,否則我們將需要:(I)董事會中過半數的獨立董事;(Ii)完全由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)完全由獨立董事組成的提名委員會;(Iv)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定的高管的薪酬;及(V)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦供董事會遴選的董事被提名人。雖然我們目前的大多數董事會成員是獨立董事,但我們不保證在任何給定的時間我們的大多數董事會成員都將是獨立董事。
我們是S-K法規第10項所界定的較小的報告公司 我們不能確定,適用於我們申請狀態的降低的披露要求是否會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是一家“較小的報告公司”,因此,在我們提交給美國證券交易委員會的文件中,披露義務有所減少,其中包括簡化了高管薪酬披露,並且只需在年報中提供兩年的經審計財務報表。由於我們是一家“較小的報告公司”,我們提交給美國證券交易委員會的文件中披露的信息減少,可能會使投資者更難分析我們的運營結果和財務前景,並可能降低我們的普通股作為投資的吸引力。
如果我們未能達到納斯達克繼續上市的標準,我們的普通股可能被摘牌,這可能對我們普通股的流動性和市場價格產生重大不利影響,並使公司面臨訴訟。
由於納斯達克上市公司延遲向美國證券交易委員會提交2022年年報和2023年一季報(簡稱延遲2022/2023年報告),我們未能遵守納斯達克上市規則第5250(C)條(定期備案規則),該規則要求納斯達克上市公司及時向美國證券交易委員會提交所有規定的定期財務報告。在提交了所有2022/2023年的延遲報告後,我們於2023年12月22日重新遵守了定期提交規則,並於2023年12月29日收到了納斯達克的確認。然而,於2024年4月8日,本公司收到納斯達克發出的新函件(“2024年第一封納斯達克通知”),通知本公司因未及時提交截至2023年12月31日的財政年度Form 10-K年度報告(“2023年Form 10-K”)而未遵守定期備案規則。首份2024年納斯達克公告指出,根據納斯達克上市規則,本公司有六十(60)個歷日,即至2024年6月7日,以恢復合規或提交
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重新獲得服從的計劃。如果納斯達克接受合規計劃,納斯達克可能會給予該公司自申請截止日期起最多180個日曆日的例外,以重新獲得合規。
2024年5月23日,公司收到納斯達克的第二封信(“2024年第二封美國證券交易委員會通知”),通知公司因未及時向美國證券交易委員會提交截至2024年3月31日的10-Q表格季度報告(“2024年Q1表格10-Q表格”及2023年10-K表格“2024年延遲提交”),進一步違反定期備案規則。第二份納斯達克通知指出,公司必須在2024年6月7日之前提交2024年推遲的申請或提交第一份2024年納斯達克通知要求的合規計劃。
如果我們的普通股退市,我們普通股的流動性將受到不利影響,我們普通股的市場價格可能會下降。此外,延遲的財務報告可能會使我們面臨因對我們普通股價格的任何影響而提起訴訟的風險。任何此類訴訟都可能會分散管理層對日常運營的注意力,並進一步對我們普通股的市場價格產生不利影響。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
項目1C。網絡安全
關於網絡安全風險管理的信息披露
網絡安全風險評估和管理:
我們已經建立了一個強大的框架,用於評估、識別和管理因網絡安全威脅而產生的重大風險。我們對網絡安全風險管理的方法包括對潛在威脅和漏洞的持續評估,以及實施保障措施和控制措施以緩解這些風險。我們對全球網絡安全形勢保持警惕,以識別新出現的威脅,並相應調整我們的戰略。我們的網絡安全風險管理流程包括:
● | 定期進行風險評估,系統地識別網絡安全風險並確定其優先順序; |
● | 實施先進的技術控制、加密和入侵檢測系統,以保護敏感數據; |
● | 員工培訓和測試計劃,旨在提高對網絡安全最佳做法的認識; |
● | 與第三方合作網絡安全專家,進行滲透測試;脆弱性評估,並在任何網絡安全事件的分類中提供支持;以及 |
● | 選擇流程以審查和管理與第三方服務提供商相關的風險。 |
網絡安全威脅和事件的物質影響:
我們承認網絡安全威脅和事件可能對我們的運營、財務狀況和聲譽產生潛在的實質性影響。雖然在本報告所述期間,我們沒有發生任何重大的網絡安全事件,但我們認識到,此類事件可能包括:
● | 我們的運營中斷,可能導致收入損失; |
● | 未經授權訪問或竊取敏感客户信息,造成法律和監管影響;以及 |
● | 損害我們的品牌和聲譽,這可能會影響客户信任和投資者信心。 |
33
目錄表
董事會監督:
我們的董事會在監督我們的網絡安全風險管理工作方面發揮着重要作用。董事會定期收到首席信息官(CIO)關於我們最新的網絡安全態勢的最新信息,包括關於潛在威脅、漏洞和我們風險緩解措施的有效性的報告。這些更新基於IT組織使用和管理的工具的內部報告,以及由首席信息安全官(“CISO”)監督的託管安全服務提供商生成的報告。董事會致力於確保網絡安全是本組織的優先事項,提供必要的資源和專業知識,以有效應對不斷變化的威脅。
管理層的角色和專長:
我們的管理團隊積極參與網絡安全風險的評估和管理。我們有一名CIO負責監督公司的技術基礎設施,一名指定的CISO負責網絡安全計劃的監督。CISO在信息技術領域擁有20多年的全面經驗,並在項目管理方面擁有強大的背景。擁有豐富的行業認證和高級學術產品組合CISO擁有包括MBA在內的多個學位,是我們企業信息安全領域中經驗豐富的領導者。CISO與跨職能團隊合作,實施和維護我們的網絡安全政策和做法。我們的行政領導團隊與我們的網絡安全目標保持一致,並定期審查我們與網絡安全相關的倡議。
項目2.財產
支持我們每個廣播電臺所需的資產類型包括辦公室、演播室和發射機/天線站點。我們的其他媒體資產,如Interactive One,通常只需要辦公空間。我們通常租用工作室和辦公空間,租期從5年到15年不等。電視臺的演播室通常位於商業區,辦公室設在商業區。我們一般認為,我們的設施適合我們目前和預期的用途,而且規模足夠。我們租賃我們的大部分主要發射機/天線場地和相關的廣播塔,在談判這類場地的租賃時,我們試圖獲得較長的租賃期,並可選擇續簽。一般而言,我們預計在續訂設施或發射機/天線用地租約方面,或在有需要時租賃額外空間或用地方面,不會出現困難。
我們擁有幾乎所有的設備,主要包括髮射天線、發射機、演播室設備和一般辦公設備。我們的電臺使用的發射塔、天線和其他傳輸設備總體狀況良好,但會定期審查是否有機會升級設施。我們擁有的有形個人財產和我們擁有或租賃的不動產受我們優先信貸安排下的擔保權益的約束。
項目3.法律程序
Urban One不時捲入各種例行法律和行政訴訟,並威脅要提起我們正常業務過程中附帶的法律和行政訴訟。Urban One相信,此類問題的解決不會對其業務、財務狀況或運營結果產生實質性不利影響。
第四項:礦山安全信息披露
不適用。
34
目錄表
第二部分。
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
A類、D類普通股價格區間
我們的A類有投票權普通股在納斯達克上交易,代碼是“UONE”。下表顯示了納斯達克上公佈的A類普通股每日收盤價的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2023 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 7.60 | $ | 4.68 | ||
第二季度 | 7.95 | 5.45 | ||||
第三季度 | 6.07 | 4.99 | ||||
第四季度 | 5.90 | 3.69 | ||||
2022 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 6.62 | $ | 4.19 | ||
第二季度 | 13.00 | 5.46 | ||||
第三季度 | 6.60 | 4.97 | ||||
第四季度 | 6.14 | 4.42 |
我們的D類無投票權普通股在納斯達克上交易,代碼為“UONEK”。下表顯示了納斯達克上報道的我們D類普通股每日收盤價的高位和低位。
| 高 |
| 低 | |||
2023 |
|
| ||||
第一季度 | $ | 5.56 | $ | 4.06 | ||
第二季度 | 6.14 | 5.19 | ||||
第三季度 | 6.03 | 4.78 | ||||
第四季度 | 5.78 | 3.45 | ||||
|
| |||||
2022 |
|
|
|
| ||
第一季度 | $ | 5.28 | $ | 3.27 | ||
第二季度 | 6.88 | 4.28 | ||||
第三季度 | 5.12 | 3.51 | ||||
第四季度 | 5.05 | 3.65 |
股東人數
根據對記錄持有者的調查和對我們的股票轉讓記錄的審查,截至2024年4月10日,Urban One A類普通股的持有者為9,494名,Urban One B類普通股的持有者為2名,Urban One C類普通股的持有者為2名,Urban One C類普通股的持有者約5,433名D類普通股的持有者。
分紅
自1999年5月首次公開出售我們的普通股以來,我們沒有對任何類別的普通股宣佈任何現金股息。我們打算保留未來的收益用於我們的業務,在可預見的將來不會宣佈或支付我們普通股的任何現金或股票紅利。此外,任何宣佈和支付股息的決定都將由我們的董事會根據我們的收益、財務狀況、資本要求、我們的信貸安排中包含的合同限制以及管理我們高級下屬的契約做出。
35
目錄表
註釋以及董事會認為相關的其他因素。(See注10 - 長期債務我們的合併財務報表。)
第6項。[已保留]
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下信息應與本報告其他部分所列合併財務報表及其附註一併閲讀。
對以前發佈的財務報表的修訂
本管理層討論與分析(“MD & A”)已進行修訂,以使公司合併財務報表的修訂生效,如注2所述- 對以前發佈的財務報表的修訂我們的合併財務報表。
概述
截至2023年12月31日止年度,綜合淨收入較截至2022年12月31日止年度下降約1.4%。對於2024年,我們的戰略將是:(i)擴大市場份額;(ii)提高某些市場的觀眾份額,並提高某些其他市場強大而穩定的觀眾份額的收入轉化;(iii)通過執行我們的多媒體戰略來增長和多元化我們的收入。
經營成果
收入
在我們的核心廣播業務中,我們主要通過在我們的廣播電臺上向當地和國家廣告商出售廣告時間和節目贊助來獲得收入。廣告收入主要受我們的廣播電臺能夠收取的廣告費率以及市場對廣播廣告時間的整體需求影響。這些費率在很大程度上是基於電臺在廣告商所針對的人口羣體中的受眾份額、相關市場中的電臺數量以及電臺廣告時間的供求情況。廣告費通常在上午和下午的通勤時間最高。
淨收入包括毛收入,扣除地方和國家機構以及外部銷售代表佣金。代理和外部銷售代表佣金是根據適用於毛收入的指定百分比計算的。
下圖顯示了各報告分部產生的合併淨收入的百分比。
截至十二月三十一日止的年度, |
| ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
無線電廣播部分 | 32.7 | % | 32.3 | % | |
| |||||
觸達媒體細分市場 | 11.1 | % | 8.9 | % | |
數字段 | 15.8 | % | 16.2 | % | |
有線電視片段 | 41.1 | % | 43.3 | % | |
所有其他-公司/取消 | (0.7) | % | (0.7) | % |
36
目錄表
下圖顯示了地方和全國廣告作為我們核心廣播業務淨收入的子集產生的百分比。
截止的年數 |
| ||||
12月31日 |
| ||||
| 2023 |
| 2022 |
| |
來自本地廣告的核心廣播業務的百分比 | 60.6 | % | 57.3 | % | |
全國廣告產生的核心廣播業務的百分比,包括網絡廣告 | 33.9 | % | 38.8 | % |
國家和地方廣告還包括我們數字部門產生的廣告收入。我們廣播部分的淨收入餘額來自門票銷售以及與我們贊助的活動相關的收入、管理費和其他收入。
下圖顯示了截至2023年和2022年12月31日止年度的淨收入來源:
| ||||||||||||
截至12月31日, |
| |||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| $Change |
| 更改百分比 |
| ||||
(單位:萬人) |
| |||||||||||
淨收入: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
電臺廣告 |
| $ | 182,362 |
| $ | 177,268 |
| $ | 5,094 |
| 2.9 | % |
政治廣告 | 3,881 | 13,226 | (9,345) |
| (70.7) | |||||||
數字廣告 | 74,866 | 76,730 | (1,864) |
| (2.4) | |||||||
有線電視廣告 | 108,307 | 112,857 | (4,550) |
| (4.0) | |||||||
有線電視聯營費 | 87,747 | 96,963 | (9,216) |
| (9.5) | |||||||
活動收入及其他 | 20,527 | 7,560 | 12,967 |
| 171.5 | |||||||
淨收入 |
| $ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
在廣播業,廣播電臺和電視臺經常利用貿易或易貨貿易協議,通過用廣告時間換取商品或服務來減少現金支出。為了最大限度地增加現貨庫存的現金收入,我們密切管理貿易和易貨協議的使用。
在我們的數字部門中,Interactive One創造了公司數字收入的大部分。我們的數字收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。在公司開展廣告活動的同時,客户在提供印象的同時獲得好處,並隨着時間的推移確認收入。每個月確認的收入數額是根據交付的印象數量乘以有效的每印象單價,等於從客户那裏應收的淨金額。
我們的有線電視部門產生本公司的有線電視收入,其收入主要來自廣告和附屬公司收入。廣告收入來自向廣告商出售電視播出時間,並在廣告投放時確認。我們的有線電視部門還根據各種多年附屬協議的條款從附屬公司費用中獲得收入,這些費用通常基於根據分銷合同條款發行本公司節目的權利的按訂户計算的特許權使用費。
Reach Media的收入主要來自與其辛迪加廣播節目相關的廣告銷售,包括Rickey Smiley早間節目和DL Hughley Show。REACH Media還運營着www.Blackamericaweb.com,這是一家針對非裔美國人的新聞和娛樂網站,除了提供各種其他與活動相關的活動外。
37
目錄表
費用
我們的重大支出是:(I)員工工資和佣金;(Ii)節目製作費用;(Iii)營銷和推廣費用;(Iv)辦公設施和工作室的租金;(V)傳輸塔空間的租金;(Vi)音樂許可費;以及(Vii)內容攤銷。我們努力通過集中某些職能,如財務、會計、法律、人力資源和管理信息系統,以及在某些市場中的方案管理職能,來控制這些費用。我們還利用我們的多個站點、市場佔有率和購買力與某些供應商和全國代表銷售機構談判優惠價格。除薪酬和佣金外,我們互聯網業務的主要支出包括會員流量獲取成本、軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持成本、服務枱功能、與互聯網服務提供商(“互聯網服務提供商”)相關的數據中心費用、託管服務和其他互聯網內容交付費用。我們有線電視業務的主要支出包括內容獲取和攤銷、銷售和營銷。
我們通常會產生營銷和促銷費用,以增加和保持我們的受眾。然而,由於尼爾森根據特定市場每月或每季度報告收視率,任何收視率的變化及其對廣告收入的影響往往都落後於收視率的報告以及廣告和促銷支出的產生。
38
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
行動的結果
下表彙總了我們的歷史綜合運營結果:
截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度比較(單位:千)
截至12月31日的年度: | ||||||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| 變化 |
| ||||||
運營説明書: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
淨收入 |
| $ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
運營費用: | ||||||||||||
方案和技術,不包括基於股票的薪酬 | 136,884 | 122,629 | 14,255 |
| 11.6 | |||||||
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 172,440 | 160,403 | 12,037 |
| 7.5 | |||||||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 | 53,583 | 49,854 | 3,729 |
| 7.5 | |||||||
基於股票的薪酬 | 9,975 | 9,912 | 63 |
| 0.6 | |||||||
折舊及攤銷 | 7,101 | 10,034 | (2,933) |
| (29.2) | |||||||
善意、無形資產和長期資產的減損 | 129,278 | 40,683 | 88,595 |
| 217.8 | |||||||
總運營費用 | 509,261 | 393,515 | 115,746 |
| 29.4 | |||||||
營業(虧損)收入 | (31,571) | 91,089 | (122,660) |
| (134.7) | |||||||
利息收入 | 6,967 | 939 | 6,028 |
| 642.0 | |||||||
利息支出 | 56,196 | 61,751 | (5,555) |
| (9.0) | |||||||
償還債務的收益 | 2,356 | 6,718 | (4,362) |
| (64.9) | |||||||
其他收入,淨額 | 96,084 | 16,083 | 80,001 |
| 497.4 | |||||||
所得税撥備前合併業務收入 | 17,640 |
| 53,078 | (35,438) |
| (66.8) | ||||||
所得税撥備 | 7,944 | 16,418 | (8,474) |
| (51.6) | |||||||
合併業務淨收益 | 9,696 | 36,660 | (26,964) | (73.6) | ||||||||
未合併合資企業的損失 | (5,131) | — | (5,131) | 100.0 | ||||||||
淨收入 | 4,565 | 36,660 | (32,095) |
| (87.5) | |||||||
可歸因於非控股權益的淨收入 | 2,515 | 2,317 | 198 |
| 8.5 | |||||||
普通股股東應佔淨收益 |
| $ | 2,050 |
| $ | 34,343 |
| $ | (32,293) |
| (94.0) | % |
39
目錄表
淨收入
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 477,690 |
| $ | 484,604 |
| $ | (6,914) |
| (1.4) | % |
在截至2023年12月31日的年度內,我們確認的淨收入約為4.777億美元,而截至2022年12月31日的年度淨收入約為4.846億美元。這些金額是扣除代理和外部銷售代表佣金後的淨額。在截至2023年12月31日的一年中,我們確認了來自無線電廣播部門的收入約為1.562億美元,而截至2022年12月31日的年度收入約為1.567億美元,減少了約50萬美元,這主要是由於印第安納波利斯和休斯頓市場的新電臺抵消了政治收入的下降。根據米勒·卡普蘭準備的報告,我們運營的市場總收入下降了5.5%。除了克利夫蘭和哥倫布之外,我們現有的所有無線電市場的淨收入都出現了下降。在截至2023年12月31日的一年中,我們從Reach Media部門確認了約5290萬美元的收入,而截至2022年12月31日的年度收入約為4310萬美元,增加了約980萬美元。這一增長主要是由於在2023年第二季度增加了神奇之旅郵輪。在截至2023年12月31日的一年中,我們從數字部門確認了約7550萬美元的收入,而截至2022年12月31日的年度為7850萬美元,減少了約300萬美元。這一下降主要是由於直接收入減少所致。在截至2023年12月31日的年度內,我們確認有線電視部門的收入約為1.962億美元,而截至2022年12月31日的年度收入為2.099億美元,減少了約1370萬美元。這一下降主要是由於訂户流失、收視率下降和廣告銷售減少導致聯屬費用下降所致。
運營費用
方案和技術,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 136,884 |
| $ | 122,629 |
| $ | 14,255 |
| 11.6 | % |
節目和技術費用包括與直播人才相關的費用,以及在我們的電臺創建、分發和廣播節目內容時使用的系統、發射塔設施和演播室的管理和維護費用。廣播部分的節目和技術費用還包括與我們的節目研究活動和音樂版税相關的費用。對於我們的數字部門,編程和技術費用包括軟件產品設計、應用後軟件開發和維護、數據庫和服務器支持費用、服務枱功能、與互聯網服務託管服務相關的數據中心費用和其他互聯網內容交付費用。對於我們的有線電視部門,節目和技術費用包括與技術、節目、製作和內容管理相關的費用。截至2023年12月31日的一年,計劃和技術支出為1.369億美元,而截至2022年12月31日的一年為1.226億美元,增加了約1430萬美元。與2022年同期相比,截至2023年12月31日的年度方案編制和技術費用有所增加,原因是大多數細分市場的費用增加。截至2023年12月31日的年度,我們無線電廣播部門的開支較截至2022年12月31日的年度增加約500萬美元,主要原因是收購CMG(如附註4所述-收購和處置我們的合併財務報表)以及更高的音樂版税、工資、合同工和租金。與截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我們數字部門的支出減少了約10萬美元,這主要是由於內容支出和視頻製作成本下降,部分被工資支出增加所抵消。與截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我們REACH媒體部門的支出增加了約50萬美元,這主要是由於電臺薪酬支出增加。與截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我們有線電視部門的支出增加了約880萬美元,這主要是由於內容攤銷費用、工資、生產設施和壞賬費用增加,但部分被促銷費用的減少所抵消。
40
目錄表
銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 變化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 172,440 | $ | 160,403 | $ | 12,037 |
| 7.5 | % |
銷售、一般和行政費用包括與我們的銷售部門、辦公室和設施和人員(公司總部以外)相關的費用、營銷和促銷費用、特別活動和贊助以及後臺費用。確保我們電臺收視率數據和網站訪問者數據的費用也包括在銷售、一般和管理費用中。此外,無線電廣播部分和互聯網部分的銷售、一般和行政費用包括與廣告流量(安排和插入)功能有關的費用。銷售、一般和管理費用還包括我們在線業務的會員流量獲取成本。在截至2023年12月31日的一年中,銷售、一般和行政費用約為1.724億美元,而截至2022年12月31日的一年為1.604億美元,增加了約1200萬美元。在截至2023年12月31日的一年中,我們無線電廣播部門的支出比截至2022年12月31日的年度增加了約740萬美元,這主要是由於工資、研究、旅行和娛樂以及保險費用以及促銷賬户的增加。與截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我們數字部門的支出減少了約110萬美元,這主要是由於薪酬成本降低。與截至2022年12月31日的年度相比,截至2023年12月31日的年度,我們REACH媒體部門的支出增加了1,020萬美元,這主要是由於奇幻之旅郵輪,其次是聯屬電臺成本的上升。最後,與截至2022年12月31日的年度相比,在截至2023年12月31日的一年中,我們有線電視部門的支出減少了約460萬美元,這主要是由於促銷、旅行和娛樂支出的減少。
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 變化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 53,583 | $ | 49,854 | $ | 3,729 |
| 7.5 | % |
公司費用包括與公司總部和設施相關的費用,包括人員和其他公司管理職能。在截至2023年12月31日的一年中,公司銷售、一般和行政費用約為5360萬美元,而截至2022年12月31日的一年為4990萬美元,增加了約370萬美元。這一增長主要是由第三方諮詢和審計費用上升推動的,但高管薪酬成本下降部分抵消了這一增長。
基於股票的薪酬
截至2013年12月31日的年度 |
| 變化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 9,975 | $ | 9,912 | $ | 63 |
| 0.6 | % |
截至2023年12月31日的一年,基於股票的薪酬支出約為1000萬美元,而截至2022年12月31日的一年為990萬美元,增加了約10萬美元。截至2023年12月31日的年度的股票薪酬與截至2022年12月31日的年度相比有所增加,主要是由於某些高管和其他管理人員的股票獎勵的授予和歸屬的時機。
41
目錄表
折舊及攤銷
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| |||||||
$ | 7,101 |
| $ | 10,034 |
| $ | (2,933) |
| (29.2) | % |
截至2023年12月31日的一年,折舊和攤銷費用約為710萬美元,而截至2022年12月31日的一年,折舊和攤銷費用約為1000萬美元,減少了約290萬美元。這一減少是由於資本化資產完全折舊所致。
善意、無形資產和長期資產的減損
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 129,278 |
| $ | 40,683 |
| $ | 88,595 |
| 217.8 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,商譽、無形資產和長期資產的減值約為1.293億美元,而截至2022年12月31日的一年為4070萬美元,增加了約8860萬美元。2023年的減值虧損1.293億美元完全與無線電廣播部門內的廣播牌照減值有關。導致減值的主要因素是預計2023年全年市場總收入下降,以及2023年前三個季度貼現率上升。
利息收入
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 6,967 |
| $ | 939 |
| $ | 6,028 |
| 642.0 | % |
截至2023年12月31日的一年的利息收入約為700萬美元,而截至2022年12月31日的一年的利息收入約為90萬美元,增加了約600萬美元。這一增長主要是由於截至2023年12月31日的年度內現金和現金等價物餘額增加。
利息支出
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 56,196 |
| $ | 61,751 |
| $ | (5,555) |
| (9.0) | % |
截至2023年12月31日的年度的利息支出降至約5620萬美元,而截至2022年12月31日的年度的利息支出約為6180萬美元,減少了約560萬美元。減少的原因是未償債務餘額總額減少。於截至2023年12月31日止年度,本公司以面值約89.1%的平均價格回購2028年到期的高級擔保票據(“2028年票據”)本金總額8.25億美元中的約2500萬美元。
償還債務的收益
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 2,356 |
| $ | 6,718 |
| $ | (4,362) |
| (64.9) | % |
在截至2023年12月31日的一年中,債務償還收益約為240萬美元,而截至2022年12月31日的一年約為670萬美元,減少了約440萬美元。如上所述,在截至2023年12月31日的一年中,該公司以平均價格約為面值89.1%的價格回購了約2500萬美元的2028年債券,產生了償還債務的淨收益。截至年底止年度
42
目錄表
2022年12月31日,公司以面值的約89.5%的平均價格回購了約7500萬美元的2028年債券,在截至2022年12月31日的一年中,償還債務的淨收益約為670萬美元。
其他收入,淨額
截至2013年12月31日的年度 |
| 變化 |
| |||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 96,084 | $ | 16,083 | $ | 80,001 |
| 497.4 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,其他收入比截至2022年12月31日的一年增加了8000萬美元。這一增長主要是由於在截至2023年12月31日的一年中,該公司的米高梅投資的銷售收益在其他收入淨額中確認。在截至2022年12月31日的年度內,公司確認了與米高梅投資以及Paycheck保護計劃貸款計劃(“PPP”)相關的收入以及在其他收入淨額中免除的相關應計利息。
所得税撥備
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | 7,944 |
| $ | 16,418 |
| $ | (8,474) |
| (51.6) | % |
截至2023年12月31日止年度,我們為税前收入1,760萬美元計提了約790萬美元的所得税撥備,年度有效税率為45.0%。實際税率和公司法定税率之間的差異主要與國家税收、不確定的税收狀況、國內税法(IRC)第382條的調整以及與不可扣除的高級職員薪酬相關的永久性差異的影響有關。在截至2022年12月31日的年度內,我們為5310萬美元的税前收入記錄了約1640萬美元的所得税撥備,年有效税率為30.9%。這一税率主要反映了法定税率下的税收,以及與不可扣除的官員薪酬和非應税購買力平價貸款收入減免相關的永久性差異的影響。一般來説,當收入在給定時期較低時,永久性賬面與税收的差異對税前收入的影響更大。
未合併合資企業的損失
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
|
| ||||||
$ | (5,131) |
| $ | — |
| $ | (5,131) |
| 100 | % |
截至2023年12月31日止年度,我們確認與本公司對RVAEH的投資有關的未合併合資企業產生的約510萬美元虧損。
43
目錄表
可歸因於非控股權益的淨收入
截至2013年12月31日的年度 | 變化 |
| ||||||||
2023 |
| 2022 |
| |||||||
$ | 2,515 |
| $ | 2,317 |
| $ | 198 |
| 8.5 | % |
在截至2023年12月31日的一年中,非控股權益的淨收入約為250萬美元,而截至2022年12月31日的一年中,非控股權益的淨收入約為230萬美元。這一增長主要是由於截至2023年12月31日的年度與截至2022年12月31日的年度相比,不再記錄RVEAH的虧損。
非公認會計準則財務指標
非公認會計準則財務措施的列報並不打算孤立於根據公認會計準則編制和列報的財務信息,或作為其替代或優於根據公認會計準則編制和列報。我們使用非GAAP財務指標,包括廣播和數字運營收入以及調整後的EBITDA,作為額外的手段,通過期間與期間的比較來評估我們的業務和運營業績。我們的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP財務指標的對賬如下,以供審查。不應依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。
績效的衡量
我們使用淨收入和以下關鍵指標來監控和評估業務的增長和運營業績:
44
目錄表
截至2023年12月31日的年度,廣播和數字運營收入降至約1.684億美元,而截至2022年12月31日的年度約為2.016億美元,減少約3320萬美元或16.5%。這一下降是由於我們每個細分市場的廣播和數字運營收入較低。在截至2023年12月31日的年度內,我們的無線電廣播部門產生了約3460萬美元的廣播和數字運營收入,而在截至2022年12月31日的年度內,我們的廣播和數字運營收入約為4750萬美元,減少了約1290萬美元,這主要是由於淨收入下降和支出增加所致。Reach Media在截至2023年12月31日的財年中產生了約1,790萬美元的廣播和數字運營收入,而截至2022年12月31日的財年約為1,890萬美元,這主要是由於更高的收入抵消了更高的支出。在截至2023年12月31日的一年中,我們的數字部門產生了約2,000萬美元的廣播和數字運營收入,而在截至2022年12月31日的一年中,我們的數字部門產生了約2,180萬美元的收入,這主要是由於淨收入的減少和支出的增加。最後,我們的有線電視部門在截至2023年12月31日的年度內產生了約9550萬美元的廣播和數字運營收入,而在截至2022年12月31日的年度內產生了約1.134億美元的收入,主要原因是淨收入下降和支出增加。
績效摘要
下表根據上述指標彙總了我們的業績:
截至2013年12月31日的年度 | |||||
2023 |
| 2022 | |||
(單位:萬人) | |||||
淨收入 | $ | 477,690 | $ | 484,604 | |
廣播和數字運營收入 | 168,366 | 201,572 | |||
調整後的EBITDA | 128,379 | 165,180 | |||
普通股股東應佔淨收益 | 2,050 | 34,343 |
45
目錄表
淨收入與廣播和數字業務收入的對賬情況如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:千) | ||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2,050 | $ | 34,343 | ||
加回/(扣除)淨利潤中包含的某些非廣播和數字營業收入項目: |
|
| ||||
利息收入 |
| (6,967) |
| (939) | ||
利息支出 |
| 56,196 |
| 61,751 | ||
所得税撥備 |
| 7,944 |
| 16,418 | ||
公司銷售,一般和行政,不包括基於股票的薪酬 |
| 53,583 |
| 49,854 | ||
基於股票的薪酬 |
| 9,975 |
| 9,912 | ||
償還債務的收益 |
| (2,356) |
| (6,718) | ||
其他收入,淨額 |
| (96,084) |
| (16,083) | ||
未合併合資企業的損失 |
| 5,131 |
| — | ||
折舊及攤銷 | 7,101 | 10,034 | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 | 2,515 | 2,317 | ||||
善意、無形資產和長期資產的減損 | 129,278 | 40,683 | ||||
廣播和數字運營收入 | $ | 168,366 | $ | 201,572 |
淨收入與調整後的EBITDA的對賬如下:
| 截至2013年12月31日的年度 | |||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:千) | ||||||
普通股股東應佔淨收益 | $ | 2,050 | $ | 34,343 | ||
加回/(扣除)淨利潤中包含的某些非廣播和數字營業收入項目: | ||||||
利息收入 | (6,967) | (939) | ||||
利息支出 | 56,196 | 61,751 | ||||
所得税撥備 | 7,944 | 16,418 | ||||
折舊及攤銷 | 7,101 | 10,034 | ||||
EBITDA | $ | 66,324 | $ | 121,607 | ||
基於股票的薪酬 | 9,975 | 9,912 | ||||
償還債務的收益 | (2,356) | (6,718) | ||||
其他收入,淨額 | (96,084) | (16,083) | ||||
未合併合資企業的損失 | 5,131 | — | ||||
可歸因於非控股權益的淨收入 | 2,515 | 2,317 | ||||
企業發展成本 | 8,196 | 2,221 | ||||
僱傭協議獎勵和其他補償 | 169 | 1,587 | ||||
遣散費相關費用 | 669 | 850 | ||||
善意、無形資產和長期資產的減損 | 129,278 | 40,683 | ||||
米高梅國家港口的投資收入(費用)1 | (115) | 8,804 | ||||
其他非經常性開支 | 4,677 | — | ||||
調整後的EBITDA | $ | 128,379 | $ | 165,180 |
1米高梅國家港口的投資收入(費用)計入其他收入(淨額)。
46
目錄表
流動性與資本資源
本公司可不時在公開市場購買中回購其未償還債務及/或股權證券。根據公開授權,根據適用的法律和法規,我們的未償還債務和/或股權證券可不時在公開市場或私下協商的交易中進行回購。回購的債務和股權證券在回購時註銷。任何回購的時間和幅度將取決於當時的市場狀況、公司未償還債務和/或股權證券的交易價格和其他因素,並受適用法律的限制。
我們的主要流動資金來源是業務提供的現金,在必要的情況下,還包括我們的資產擔保信貸安排下的借款。截至2023年12月31日,我們的現金、現金等價物和受限現金餘額約為2.336億美元。截至2023年12月31日,目前的ABL貸款機制(定義如下)沒有未償還的借款,其總容量為5,000萬美元。
公司會定期考慮宏觀經濟狀況對我們業務的影響。隨着通脹和利率持續上升,宏觀經濟環境的不確定性,以及銀行業的波動,可能會對我們的收入產生不利影響。
在截至2023年12月31日的一年中,該公司回購了824股D類普通股,金額約為3,000美元,平均價格為每股3.99美元。在截至2023年12月31日的年度內,公司按每股5.21美元的平均價格回購了312,448股D類普通股,金額約為160萬美元。見附註12-股東權益關於我們普通股的進一步信息,請參閲我們的合併財務報表。
2023年3月8日,Roeh就其在MGMNH的看跌權益發布了看跌期權公告。於發出認沽通知後,不遲於收到後三十(30)日,MGMNH須回購認沽權益以換取現金。於二零二三年四月二十一日,Roeh完成出售認沽權益,並於認沽權益結算時收到約1.368億美元,相當於認沽價格。在截至2023年12月31日的一年中,公司從MGMNH收到了880萬美元,這是公司在2022財年的年度分配。
2021年1月25日,本公司完成2028年債券發行(“2028年債券發行”),本金總額為8.25億美元的2028年債券的非公開發行,豁免遵守經修訂的1933年證券法(“證券法”)的註冊要求。2028年債券是本公司的一般優先擔保債券,並由本公司的若干直接和間接受限附屬公司以優先擔保基準提供擔保。債券將於2028年2月1日期滿,債券利息每半年派息一次,分別於每年2月1日及8月1日派息一次,年利率7.375釐。
2028年票據發售及擔保乃以準許留置權及除若干除外資產(I)以本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外)作為第一優先權的抵押,包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先權抵押品”)為抵押,及(Ii)以ABL優先權抵押品作為第二優先權抵押。
在截至2023年12月31日的一年中,該公司以面值約89.1%的平均價格回購了約2500萬美元的2028年債券。在截至2023年12月31日的一年中,該公司在償還債務方面錄得約240萬美元的淨收益。
見附註10-長期債務關於綜合財務報表腳註中有關流動性和資本資源的進一步信息,請參閲我們的綜合財務報表。
2021年2月19日,本公司完成了一項資產擔保信貸安排(“現行ABL安排”)。目前的ABL貸款受本公司、借款方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的ABL設施
47
目錄表
提供高達5,000萬美元的循環貸款借款,以滿足公司的營運資金需求和一般公司要求。目前的ABL貸款機制還提供500萬美元以下的信用證貸款,作為5000萬美元總能力的一部分。截至2023年12月31日,目前的ABL貸款沒有未償還的借款。
在本公司的選擇下,現行ABL貸款項下的借款利率基於(I)當時相對於基本利率貸款的適用保證金(定義見當前ABL貸款)或(Ii)在豁免和修正案(定義見下文)生效之前,與公司最近完成的財政季度的平均可獲得性對應的當時適用於LIBOR貸款的適用保證金(定義見當前ABL貸款)。
於2023年4月30日,本公司對現行的ABL貸款訂立豁免及修訂(“放棄及修訂”)。該豁免和修正案免除了當前ABL融資機制下的某些違約事件,這些違約事件與公司未能及時交付截至2022年12月31日的財政年度的某些年度財務交付成果有關。*此外,根據豁免及修訂,現行的銀行同業拆息貸款已予修訂,規定自該日起及之後,任何申請新的倫敦銀行同業拆息貸款(定義見現行的銀行同業拆息貸款)、繼續現有的銀行同業拆息貸款(定義見現行的銀行同業拆息貸款)或將貸款轉換為倫敦銀行同業拆息貸款(定義見現行的銀行同業拆息貸款)的請求,均須視為要求按SOFR(經修訂的現行銀行同業拆息貸款)計息的貸款請求(“SOFR利率變動”)。
現行ABL貸款機制下的預付款限於(A)合格賬户金額(定義見當前ABL貸款機制)的85%(85%),減去稀釋準備金(定義見當前ABL貸款機制)的金額(如果有),減去(B)(I)銀行產品儲備(定義於當前ABL貸款機制),加上(Ii)AP和遞延收入儲備(如當前ABL貸款機制定義)的總和,加上(Iii)行政代理建立的所有其他儲備(如果有)的總額。
當前ABL貸款機制下的所有債務以所有(I)存款賬户(與應收賬款相關)、(Ii)應收賬款和(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(定義見當前ABL貸款機制)的優先留置權作為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
由於本公司於豁免及修訂日期並未根據現行ABL貸款提取款項,SOFR利率變動只會影響本公司未來的借款,使其承擔與有抵押隔夜融資利率有關的利率。豁免和修正案的這些條款旨在將現行ABL貸款機制下的貸款過渡到新的有擔保隔夜融資利率作為基準利率。
在2023年6月5日至2023年11月9日期間,公司又簽署了四項豁免和修正案,涉及公司未能及時交付截至2022年12月31日的財政年度的年度財務交付成果和截至2023年3月31日、2023年6月30日和2023年9月30日的季度財務交付成果,這是根據截至2021年2月19日的現行ABL融資機制的要求。於2023年11月9日,本公司於2021年2月19日簽署了對現行ABL貸款的第五次豁免和修訂(“第五次豁免和修訂”)。第五項豁免和修正案免除了當前ABL貸款機制下與公司未能及時交付延遲報告有關的某些違約事件。第五項豁免和修正案將截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度財務交付成果的到期日定為2023年11月30日,將截至2023年9月30日的三個月的季度財務交付成果的到期日定為2023年12月31日。見附註16-後續事件關於第六次棄權和修正案以及第七次棄權和修正案的進一步背景,請參閲我們的合併財務報表,每個豁免和修正案都是在截至2023年12月31日的一年後簽署的。
當前的ABL貸款於以下日期到期:(A)自當前ABL貸款的生效日期起計五年的日期,以及(B)本公司2028年票據到期前91天的日期。
目前的ABL貸款受行政代理和國家協會威爾明頓信託公司之間的Revolver債權人間協議(定義見現有的ABL貸款機制)的條款約束。
48
目錄表
下表彙總了截至2023年12月31日我們債務的有效利率:
適用範圍 |
| |||||
金額 | 利息 |
| ||||
債務類型 |
| 傑出的 |
| 費率 |
| |
(單位:百萬) |
| |||||
2028年債券,扣除發行成本後的淨額(固定利率) | $ | 716.2 |
| 7.375 | % | |
資產擔保信貸安排(浮動利率)(1) | — |
| — |
(1) | 受制於可變SOFR或Prime加納入適用利率的利差。 |
下表彙總了我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的現金流量表:
| 截至十二月三十一日止的年度: | |||||
2023 |
| 2022 | ||||
(單位:萬人) | ||||||
經營活動提供的現金流量淨額 | $ | 64,645 | $ | 66,548 | ||
投資活動提供(用於)的現金流量淨額 | 95,358 | (28,683) | ||||
用於籌資活動的現金流量淨額 | (28,312) | (94,704) |
截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度,經營活動提供的淨現金流分別約為6460萬美元和6650萬美元。截至2023年12月31日止年度的經營活動現金流較上一年度減少,主要原因是盈利減少,部分被營運資金需求改善所抵銷,包括因付款時間安排而部分抵銷的應收賬款收款改善。來自業務的現金流、現金和現金等價物以及其他流動資金來源預計將可用並足以滿足可預見的現金需求。
在截至2023年12月31日的一年中,投資活動提供的淨現金流量約為9540萬美元,在截至2022年12月31日的一年中,用於投資活動的淨現金流量約為2870萬美元。這一增長主要是由於出售了公司在米高梅的投資,部分被RVAEH的解除合併所抵消。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度,用於融資活動的淨現金流量分別約為2830萬美元和9470萬美元。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,我們分別回購了約160萬美元和2650萬美元的D類普通股。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司分別回購了約2230萬美元和6710萬美元的2028年債券。最後,REACH Media在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內分別向非控股股東支付了約440萬美元和160萬美元的股息。
信用評級機構
在持續的基礎上,標準普爾、穆迪投資者服務公司和其他評級機構可能會評估我們的債務狀況,以便對其進行信用評級。我們的企業信用評級被標準普爾評級服務公司和穆迪投資者服務公司評為投機級,在過去幾年中曾多次被降級和上調。信用評級的任何降低都可能增加我們的借貸成本,減少我們的融資可獲得性,或增加我們的經營成本,或以其他方式對我們的業務運營產生負面影響。
近期會計公告
見注3-重要會計政策摘要我們的合併財務報表的一部分是對最近會計聲明的摘要。
49
目錄表
關鍵會計估計
我們的會計政策在附註3-我們的合併財務報表的重要會計政策摘要中進行了説明。我們根據美國公認會計準則編制我們的綜合財務報表,該準則要求我們作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露以及年內收入和支出的報告金額。實際結果可能與這些估計不同。我們認為以下政策和估計對於理解編制我們的財務報表所涉及的判斷以及可能影響我們的運營結果、財務狀況和現金流的不確定性最為關鍵。
廣播分部和廣播牌照中的商譽
當購買價格超過在企業合併中獲得的有形和可識別無形淨資產的公允價值時,就存在商譽。截至2023年12月31日,我們在無線電廣播部門擁有約3.753億美元的廣播許可證和3000萬美元的商譽,總計4.053億美元,約佔我們總資產的33.4%。
我們根據會計準則編纂(“ASC”)350、“無形資產-商譽及其他”(“ASC 350”)核算商譽及廣播許可證,該準則要求本公司每年或當事件或情況顯示可能存在減值時,在報告單位層面測試商譽,並在會計層面測試無線電廣播許可證。
我們的年度減值評估是在每年的10月1日使用收益法進行的。我們通過將基於我們的現金流量預測和公允價值的總體平均隱含倍數與最近完成的商譽銷售交易進行比較,並將我們的估計報告單位公允價值與公司的市值進行比較,來測試我們的貼現現金流模型的投入和結果與現有市場數據的合理性。當這些資產的賬面價值超過其各自的公允價值時,即存在減值。當賬面價值超過公允價值時,就超出部分計入減值金額。
我們在無線電廣播部門內有13個無線電市場報道單位。重大減值費用是媒體公司普遍經歷的持續趨勢,並不是我們獨有的。
我們相信,我們對無線電廣播部門的無線電廣播許可證和商譽價值的估計是一個關鍵的會計估計,因為相對於我們的總資產而言,該價值是重要的,我們對該價值的估計使用了判斷性假設,這些假設納入了基於過去經驗和對未來經營業績的預期的變量。公允價值的釐定需要相當大的判斷力,並且對基本假設和估計以及市場因素的變化十分敏感。與釐定無線電廣播牌照估計公允價值相關的主要假設包括市場收入及按市場、成熟市場份額、營運利潤率、終端增長率及折扣率劃分的預期收入增長。與確定無線電廣播部門商譽的估計公允價值相關的主要假設包括每個無線電市場報告單位的收入增長率、營業利潤率、終端增長率和貼現率。他説:
雖然吾等相信吾等已作出合理估計及假設以計算公允價值,但任何一項估計、假設或組合估計及假設的變化,或某些事件或情況(包括經濟或信貸市場持續惡化所導致的不可控事件及情況)的變化,可能需要吾等在年度 十月 1評估以外的時間評估廣播牌照及商譽的可收回程度,並可能導致我們的估計公平值發生變化及進一步減記該等資產的賬面價值。減值費用屬非現金性質,與當前及過去的減值費用一樣,任何未來的減值費用將不會影響我們的現金需求或流動資金或我們的銀行比率合規。
截至2023年12月31日,我們在無線電廣播部門的13個無線電市場報道單位中有7個的商譽賬面價值約為3,000萬美元。
50
目錄表
截至2023年10月1日,我們對商譽進行了年度減值評估(對所有報告單位進行量化評估)。截至2023年12月31日,由於營運現金流下降,我們對商譽進行了中期減值評估(六個報告單位為定性評估,一個報告單位為定量評估)。根據所進行的年度及中期減值評估,截至2023年12月31日止年度並無確認商譽減值虧損。
根據最近進行的減值評估,就進行了定性評估的六個報告單位而言,報告單位的公允價值不太可能低於各自的賬面價值。就進行量化評估的一家報告單位而言,公允價值比賬面價值高出11.1%。我們不認為我們有任何報告單位有未能通過量化減值測試的風險。
以下是收益法模型中使用的主要假設,用於估計截至2023年12月31日進行的最新中期減值評估和截至2023年10月1日進行的年度減值評估中無線電廣播部門內七個無線電市場報告單位的商譽的公允價值。
報道 | 折扣 | 收入增長 | 終端生長 | 運營中 | |||||||
單位(A) | 費率 | 費率範圍 | 費率 | 利潤率範圍 | |||||||
1 |
| 10.0 | % | (4.4) % - 0.2 % | (0.5) | % | 29.5 % - 39.0 | % | |||
2 | 10.0 | % | (2.5) % - 1.0 % | (0.5) | % | 29.8 % - 35.3 | % | ||||
6 | 10.0 | % | (2.1) % - 1.5 % | (0.5) | % | 18.6 % - 25.4 | % | ||||
10 | 10.0 | % | (0.7) % - 8.0 % | (0.5) | % | 28.5 % - 34.1 | % | ||||
11 |
| 10.0 | % | (0.7) % - 0.0 % | (0.5) | % | 9.7 % - 15.4 | % | |||
13 |
| 10.0 | % | (0.5) % - 4.2 % | (0.5) | % | 30.8 % - 31.7 | % | |||
16 | 9.0 | % | (0.5) % - 0.2 % | (0.5) | % | 26.0 % - 29.6 | % |
(a) | 最新的量化減值評估是在2023年10月1日對所有無線電市場報告單位進行的,但報告單元16除外,該單位的最新量化減值評估是在2023年12月31日進行的。 |
截至2023年12月31日,我們的廣播許可證總賬面價值約為3.753億美元。我們得出結論,在我們的13個無線電市場中,每個市場的綜合廣播許可證代表了減值目的的一個會計單位。截至2023年10月1日和2023年12月31日,本公司分別對所有13個無線電市場的廣播牌照進行了年度減值評估和中期減值評估,以確定其是否減值。為確定廣播許可證的公允價值,本公司採用收益法,即通過計算一家假想的初創公司的價值來評估許可證的價值,該公司最初除了要估值的資產(許可證)外沒有其他資產。根據年度評估,任何無線電市場均無需確認的減值虧損。
根據之前的中期減值評估,在截至2023年9月30日的9個月中,該公司確認了8個無線電市場的廣播許可證減值損失約1.243億美元。根據截至2023年12月31日的最新中期評估,在截至2023年12月31日的三個月內,該公司確認了三個無線電市場的廣播許可證減值損失約500萬美元。撇除於截至2023年12月31日止三個月內確認減值虧損的三個無線電市場的廣播牌照,截至2023年12月31日,八個無線電市場的廣播牌照的公平價值合共約2.049億美元,較其賬面值高出不到10%。如果財務業績下降,這八個無線電市場的廣播牌照被認為有可能在未來幾個季度未能通過量化減值評估。
以下為收入法模式所用的主要假設,用以估計所有13個無線電市場的廣播牌照在最近就每個市場進行的減值評估中的公允價值。
51
目錄表
單位 | 賬面價值 | 超額百分比 | 折扣 | 收入增長 | 終端生長 | 成熟市場 | 運營中 |
| |||||||||||||
會計(a) | (單位:百萬) | GV高於CV | 費率 | 費率範圍 | 費率 | 分享 | 利潤率 |
| |||||||||||||
1 |
| $ | 61.0 | 4.2 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 15.3 | % | 29.7 | % | |||||||
2 | $ | 3.1 | 530.0 | % | 9.5 | % | (1.9) % - 0.6 % | (0.5) | % | 12.9 | % | 29.5 | % | ||||||||
4 |
| $ | 19.4 | 3.9 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 23.2 | % | 20.0 | % | |||||||
5 | $ | 10.2 | 受損的 | 9.5 | % | (2.2) % - 0.7 % | (0.5) | % | 7.1 | % | 27.5 | % | |||||||||
6 | $ | 19.7 | 受損的 | 9.5 | % | (1.4) % - 0.5 % | (0.5) | % | 14.6 | % | 27.6 | % | |||||||||
7 |
| $ | 12.4 | 0.9 | % | 9.5 | % | (2.3) % - 0.8 % | (0.5) | % | 12.2 | % | 23.0 | % | |||||||
8 |
| $ | 37.4 | 5.4 | % | 9.5 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 7.1 | % | 30.6 | % | |||||||
10 | $ | 95.8 | 48.4 | % | 9.5 | % | (1.5) % - 0.5 % | (0.5) | % | 25.4 | % | 31.9 | % | ||||||||
11 |
| $ | 20.7 | 8.1 | % | 9.5 | % | (2.2) % - 0.7 % | (0.5) | % | 30.0 | % | 23.0 | % | |||||||
12 |
| $ | 10.0 | 1.3 | % | 9.5 | % | (1.9) % - 0.6 % | (0.5) | % | 5.2 | % | 17.0 | % | |||||||
13 |
| $ | 28.2 | 2.1 | % | 9.5 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 23.8 | % | 29.5 | % | |||||||
14 | $ | 7.4 | 7.4 | % | 9.5 | % | (2.1) % - 0.7 % | (0.5) | % | 21.0 | % | 19.0 | % | ||||||||
16 | $ | 49.9 | 受損的 | 10.0 | % | (2.0) % - 0.7 % | (0.5) | % | 15.1 | % | 26.0 | % |
(a)會計單位不按特定市場進行披露,以免公開可能對本公司造成競爭損害的敏感信息。
下表列出了無線電廣播部門內廣播許可證和報告單位的聲譽的敏感性分析,顯示了以下因素對我們最近的量化減損評估的影響:(i)行業或報告單位終端增長率下降100個基點;(ii)運營利潤率下降100個基點;(iii)貼現率增加100個基點;及(iv)廣播許可證和報告單位的公允價值減少5%和10%。
假設增加 |
| ||||||
廣播 |
| ||||||
許可證 | 商譽(A) |
| |||||
(單位:百萬) | |||||||
已記錄的減值費用: | |||||||
廣播市場報道單位 | $ | 129.3 | $ | — | |||
無線電市場報道單位的假設變化: |
| ||||||
無線電行業終端增長率下降100個基點 | $ | 10.2 | $ | 3.7 | |||
預測期內營業利潤率下降100個基點 |
| 5.5 |
| 3.4 | |||
適用貼現率提高100個基點 |
| 25.1 |
| 5.4 | |||
轉播許可證和報道單位公允價值下降5% |
| 6.6 |
| 3.8 | |||
轉播許可證和報道單位公允價值下降10% |
| 20.1 |
| 5.8 |
(a)商譽減值費用只適用於進一步的商譽減值,而不適用於可能因改變其他假設而導致的任何潛在許可證減值。
見附註6-商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產,我們的合併財務報表供進一步討論。
公允價值計量
該公司於2023年4月21日完成了對米高梅投資的出售。請參閲附註3(Q)-投資查看我們的合併財務報表以瞭解更多詳細信息。對米高梅國家港口的投資是優先股,具有不可轉讓的看跌期權,並被歸類為可供出售的債務證券。這筆投資最初是使用股息貼現模型按公允價值計量的。股利貼現模型的重要輸入包括收入增長率、貼現率和終端增長率。截至2023年6月30日和2022年12月31日,該投資的公允價值採用合同計價方法計量。這種方法依賴於公司和米高梅國家港口公司之間在合同上商定的公式,如第二次修訂和重新運營中所定義的那樣
52
目錄表
米高梅國家港口有限責任公司協議(下稱“協議”),而不是基於市場的投入或傳統的估值方法。如協議所界定,認沽按經營業績、企業價值及認沽價格倍數計算。該計量技術中使用的投入是針對米高梅國家港灣這一實體的,目前尚無可與米高梅國家港灣相媲美的私人公司投資的可見價格。用於衡量這種證券的公允價值的投入在公允價值層次結構中被歸類為第三級。從2020年第四季度至2022年第三季度,本公司根據當時的事實、情況和信息,採用股息貼現模型進行估值。於2022年第四季度,本公司採用上述合約估值法,因其相信該方法更接近當時投資的公允價值。
本公司在CEO的僱傭協議(“僱傭協議”)中要求的獎勵按公允價值計算。根據於二零零八年四月簽訂的僱傭協議,行政總裁有資格獲得獎勵(“僱傭協議獎勵”),金額相當於超過本公司於TV One的總投資回報的分派或其他流動資金事件所得款項的約4%。本公司的支付義務是在本公司收回TV One的出資總額後觸發的,只有在實際收到現金或有價證券的分配或與該投資金額有關的流動性事件的收益時才需要支付。賠償金的長期部分記入其他長期負債,當前部分記入合併資產負債表中的其他流動負債。在簽署僱傭協議時,首席執行官被完全授予獎勵,如果首席執行官自願離開公司或因某種原因被解僱,獎勵將失效。2024年4月,公司董事會薪酬委員會批准了與首席執行官簽訂的新僱傭協議的條款,這些條款於2022年1月生效,包括以與先前僱傭協議中類似的條款續簽僱傭協議獎。
該公司估計,截至2023年12月31日和2022年12月31日的僱傭協議獎勵的公允價值分別約為2300萬美元和2570萬美元,並相應地將負債調整為該金額。公允價值估計納入了許多假設和估計,包括但不限於收入增長率、未來營業利潤率、貼現率、同行公司、EBITDA倍數以及收入和市場方法的權重。由於公司將根據某些情況在每個報告期衡量本獎勵的公允價值的變化,不同的估計或假設可能會導致先前記錄的獎勵金額的公允價值發生變化。
可贖回的非控股權益是指在子公司中可贖回的、不受本公司控制的、可兑換為現金或其他資產的權益。該等權益被分類為夾層權益,並按各報告期末的估計贖回價值或經累積收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基準中的較大者計量。由此產生的估計贖回金額的增加或減少受到留存收益的相應費用的影響,或在沒有留存收益的情況下,受額外實收資本的影響。
本公司評估在每個報告期結束時REACH Media的可贖回非控股權益的公允價值。截至2023年12月31日和2022年12月31日,可贖回非控股權益的公允價值分別約為1,650萬美元和2,530萬美元。REACH Media中的可贖回非控股權益採用截至2022年12月31日的貼現現金流法按公允價值計量。貼現現金流分析的重要投入包括收入增長率、未來營業利潤率、貼現率。截至2023年12月31日,公允價值採用退出價格法計量。退出價格分析的重要指標包括收入增長率、未來營業利潤率、貼現率和退出倍數。不同的估計和假設可能會導致先前記錄的可贖回非控股權益金額的公允價值發生變化。
資本和商業承諾
負債
截至2023年12月31日,我們的公司結構中約有7.25億美元的2028年未償還票據。見附註10-長期債務我們的合併財務報表。該公司沒有其他債務。
53
目錄表
租賃義務
我們有不可取消的辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施的運營租約,這些租約將在未來49年內到期。
經營合同和協議
我們還有其他運營合同和協議,包括僱傭合同、直播人才合同、遣散費義務、留任獎金、諮詢協議、設備租賃協議、節目相關協議和其他一般運營協議,這些協議將在未來五年內到期。
版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由ASCAP、BMI和SESAC等表演版權組織代表。與音樂作品相關的版權市場正在迅速變化。詞曲作者和音樂出版商已經退出了傳統的表演版權組織,特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如GMR,以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税並將其分發給版權所有者。這些許可證定期進行續簽,因此我們的某些專業許可證目前是續簽談判的對象。這些續訂談判的結果可能會影響並可能增加我們的音樂許可費。此外,不能保證不會出現更多的專業人員,這可能會影響我們的特許權使用費和談判成本,在某些情況下還會增加。
電臺音樂授權委員會(以下簡稱“RMLC”)(以下簡稱“RMLC”)(以下簡稱“RMLC”)已代表參與成員與ASCAP協商並簽訂了一份臨時許可協議,自2022年1月1日起生效,有效期至雙方就新的臨時或最終費用、條款及條件達成協議或經法庭裁定新許可的新費用、條款及條件之日起,為期五年,自2022年1月1日起至2026年12月31日止。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成了某些條件,使本公司作為締約方的四年許可證生效,有效期為2022年4月1日至2026年3月31日。許可證包括一個可選的三年延長期,公司可以在初始期限結束前完成。RMLC正在與BMI和SESAC進行談判。
達成媒體可贖回的非控制性權益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media按當時的公平市價購買其全部或部分股份(“認沽期權”)。這項年度權利可於每年1月1日起30天內行使。此類股份的購買價格可以現金和/或Urban One登記的D類普通股支付,由Urban One酌情決定。REACH Media的非控股股東於2024年1月29日行使了50%的看跌期權。管理層目前不能合理地決定何時以及是否剩餘部分的認沽權利將由非控股股東行使。
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目錄表
合同義務附表
下表列出了截至2023年12月31日我們的預定合同義務:
按期限到期的付款 | |||||||||||||||||||||
2029年及 | |||||||||||||||||||||
合同義務 |
| 2024 |
| 2025 |
| 2026 |
| 2027 |
| 2028 |
| 超越 |
| 總計 | |||||||
| (單位:千) | ||||||||||||||||||||
7.375%附屬債券(1) | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 53,469 | $ | 729,456 | $ | — | $ | 943,332 | |||||||
其他經營合同/協議(2) |
| 88,778 | 37,108 | 14,991 | 4,983 | 3,560 | 9,615 |
| 159,035 | ||||||||||||
經營租賃義務 |
| 13,767 | 7,658 | 5,674 | 4,148 | 3,114 | 14,726 |
| 49,087 | ||||||||||||
總計 | $ | 156,014 | $ | 98,235 | $ | 74,134 | $ | 62,600 | $ | 736,130 | $ | 24,341 | $ | 1,151,454 |
(1) | 包括基於截至2023年12月31日未償還優先擔保票據的有效利率的利息義務。 |
(2) | 包括僱用合同(包括僱用協議獎)、遣散費義務、直播人才合同、諮詢協議、設備租賃協議、節目安排相關協議、發射負債付款、資產擔保信貸安排(如果適用)和其他一般業務協議。還包括我們的有線電視部門簽訂的從發行商和製片人手中收購娛樂節目版權和節目的合同。這些合同涉及他們的內容資產以及與預付費節目相關的協議。 |
在上表所列其他業務合同和協議的總額中,截至2023年12月31日,約1.06億美元沒有記錄在資產負債表上,因為它不符合確認標準。約3,350萬美元涉及我們有線電視部門內容協議的某些承諾,約2,920萬美元涉及僱傭協議,其餘涉及其他協議。
表外安排
該公司目前正根據一項最高可達120萬美元的信用證償還和擔保協議,該協議將於2024年10月8日到期。截至2023年12月31日,根據該協議,該公司擁有總計約80萬美元的信用證,用於某些經營租賃和某些保險單。根據協議簽發的信用證必須以現金作抵押。此外,目前的ABL貸款提供了高達500萬美元的信用證能力,但對可用性有一定的限制。
項目7A。關於市場風險的定量和定性披露
較小的報告公司不需要。
項目8.財務報表和補充數據
本項目要求的Urban One合併財務報表與本報告一起提交,頁數為F-1至F-52。
項目9.會計人員在會計和財務披露方面的變化和分歧
2023年7月12日,公司董事會審計委員會(“審計委員會”)解散了BDO USA,P.A.(“BDO”)作為公司的獨立註冊會計師事務所。2023年7月12日,審計署
55
目錄表
委員會任命安永律師事務所(安永)在截至2023年12月31日的財年擔任公司的獨立註冊會計師事務所。
BDO對截至2022年12月31日及截至2021年12月31日年度的本公司綜合財務報表的審計報告並無不良意見或卸責聲明,亦無關於不確定性、審計範圍或會計原則的保留或修改,惟本公司截至2022年及2021年12月31日止年度的綜合財務報表報告指出“如綜合財務報表附註2所述,2021年綜合財務報表已予重述以糾正錯誤陳述”。
在截至2022年12月31日和2021年12月31日的財政年度以及截至2023年7月11日的財政年度內,除本公司在截至2022年12月31日的10-K年報中最初披露的財務報告內部控制存在重大弱點外,並無發生S-K法規第304(A)(1)(V)項所界定的“應報告事項”。
於截至2022年12月31日及2021年12月31日止財政年度內及截至2023年7月11日止,本公司或代表本公司行事的任何人士並無就S-K規例第304(A)(2)(I)或(Ii)項所述的任何事宜與安永磋商。
項目9A。控制和程序
(A)對披露控制和程序的評價
我們在首席執行官和首席財務官(“CFO”)的監督下,在首席財務官(“CFO”)的參與下,對截至本報告所述期間結束時我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。披露控制和程序,如交易法下的規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義,是旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告的控制和程序。
在設計和評估披露控制和程序時,我們的管理層認識到,任何控制和程序,無論設計和操作多麼良好,都只能為實現預期的控制目標提供合理的保證,管理層必須在評估可能的控制和程序的成本效益關係時應用其判斷。我們的披露控制和程序旨在提供合理水平的保證,以實現我們期望的披露控制目標。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,由於我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,截至2023年12月31日,公司的披露控制和程序尚未生效,如下所述。
(B)管理層關於財務報告內部控制的報告
我們的管理層負責建立和維護交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)所定義的對財務報告的充分內部控制。在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,我們根據首席運營官發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對我們的財務報告內部控制的有效性進行了評估。
我們在財務報告內部控制的設計和實施中發現了某些控制缺陷,這些缺陷構成了重大弱點。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的合併年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。具體地説,我們沒有設計和或實施有效的控制環境或控制活動,詳情如下:
● | 控制環境、風險評估、信息和通信以及監測--我們沒有適當設計實體一級的控制措施,影響(1)控制環境、(2)風險評估程序、(3)控制活動的確定和(4)防止或檢測材料的監測活動 |
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目錄表
對財務報表的錯誤陳述,並評估內部控制的組成部分是否存在併發揮作用。我們沒有充分傳達支持財務報告內部控制運作所需的相關信息,包括目標和責任。我們沒有制定和進行充分的持續評價,以確定內部控制的組成部分是否存在併發揮作用。這些缺陷歸因於缺乏足夠數量的合格資源,具備有效執行控制設計和執行活動以及監督財務報告內部控制的必要知識,並具備與公司財務報告要求相稱的適當水平的公認會計準則知識和經驗。 |
● | IT一般控制活動-公司沒有為支持公司財務報告和其他流程的某些信息技術系統在用户訪問、計劃變更管理和IT運營方面充分設計和維護信息技術一般控制。具體地説,公司沒有維護(1)用户訪問控制,充分限制特權用户和最終用户對某些財務應用程序、系統基礎設施、程序和數據的適當訪問,包括考慮不兼容職責的分離;(2)針對某些財務應用程序和相關係統基礎設施的變更管理控制,以提供合理保證,確保IT程序和數據變更得到授權、充分測試、批准和適當實施;以及(3)針對某些財務應用程序的IT運營控制,以監控預定財務程序已運行並已無錯誤地完成。 |
● | 控制活動及信息和通信-管理層已確定,公司沒有足夠的選擇和開發有效的控制活動,導致以下重大弱點: |
● | M管理層沒有對其財務報表結算流程進行適當的內部控制。這包括財務報表結算過程中管理層的審查不夠精確,對重大和非經常性交易的會計評價和審查不充分,控制措施的設計和運作效率不高,以支持與審查手工日記帳分錄有關的適當職責分工,以及作為其報告和披露進程的一部分進行的審查不足。 |
● | 管理層沒有對需要重大判斷的事項進行適當設計的管理評審控制。具體地説,控制措施的設計不足以充分評估與判斷領域有關的賬户分析中使用的數據的完整性和準確性。此外,公司的管理審查控制沒有有效運作,因為沒有足夠的證據證明審查的精確度足以發現重大錯報。 |
● | 管理層沒有適當設計與核準信息技術設備採購和將這些設備確認為固定資產有關的內部控制措施。具體地説,該公司沒有建立有效的內部控制,以確保為有效的商業目的購買IT設備。此外,該公司沒有適當地設計內部控制來支持其IT資產的存在。 |
考慮到公司對財務報告的內部控制存在重大弱點,我們執行了額外的程序,以確保本表格10-K中包括的綜合財務報表是按照公認會計準則編制的。經過這些額外的程序,我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,已經得出結論,我們的綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本年度報告所列期間的財務狀況、運營結果和現金流量,符合公認會計準則。
本公司的獨立註冊會計師事務所已經發布了一份關於我們對財務報告的內部控制的認證報告,該報告包含在本表格10-K的第四部分第15項下,標題為“獨立註冊會計師事務所的報告”。
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目錄表
彌補財務報告內部控制的重大缺陷
針對發現的重大弱點,管理層設計了一項補救計劃,並得到審計委員會和董事會的批准。截至2024年6月7日,管理層在補救造成重大弱點的控制缺陷方面取得了進展,如下所述:
● | 我們向新的和現有的人員提供關於正確執行所設計的控制程序的培訓; |
● | 作為我們不斷擴大會計部門的努力的一部分,我們聘請了一名公司財務總監和一名高級財務副總裁/首席會計官,並聘請了外部資源來加強我們的會計團隊。我們制定了初步的招聘計劃,該計劃已得到審計委員會的批准,並繼續評估我們的人員需求、專業知識和要求,並將根據需要招聘人員。 |
● | 我們利用具有適當專業知識深度的外部資源來建立健全的財務控制治理結構,進行財務風險評估,建立內部重要性門檻,並確定關鍵業務流程。 |
● | 我們對所有關鍵過程進行了過程和控制演練,以確定風險點,並建立了相應的控制措施,以解決已確定的設計差距。 |
● | 我們已經啟動了這一過程,以適當的精確度記錄、實施和重新設計控制、政策和程序,以發現重大錯報,並保留足夠的文件來支持控制的運行有效性。加強控制的程序主要集中在: |
o | 提高我們控制活動的精確度和專一性,處理用於執行管理評審控制的信息的完整性和準確性,以及記錄管理評審支持其結論的充分證據;以及 |
o | 修改我們的日記帳分錄操作程序,以建立一個正式的日記帳分錄審查等級,以便在實施新的總賬系統之前執行適當的職責分工。 |
o | 評估相關財務系統中的角色和權限,並根據工作職責限制訪問。 |
o | 重新設計與用户訪問和變更管理有關的相關係統的信息技術一般控制。 |
● | 我們還將通過以下方式改進評估控制環境有效性的程序; |
o | 實施治理風險與合規(“GRC”)工具,以每年管理控制評估;以及 |
o | 設計和實施由獨立各方執行的持續控制評估戰略 |
管理層致力於彌補上述重大缺陷,並繼續改善公司對財務報告的內部控制。我們正在採取的行動受到正在進行的高級管理層審查以及我們董事會審計委員會的監督。我們還可以得出結論,可能需要採取更多措施來彌補實質性的弱點。在適用的控制措施運行了足夠長的一段時間,並且管理層通過正式測試得出這些控制措施正在有效運行之前,我們不能得出結論,我們已經彌補了重大弱點。我們將繼續監測這些和其他流程、程序和控制的設計和有效性,並做出管理層認為適當的進一步改變。
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目錄表
(C)財務報告內部控制的變化
在2023年第四季度,我們聘請了一名高級財務副總裁/首席會計官,並聘請了額外的外部資源來擴大我們的會計團隊。我們進行了關鍵過程的過程和控制演練,以確定風險點,並建立了相應的控制措施,以解決已確定的設計差距。我們修改了日記帳分錄操作程序,建立了正式的日記帳分錄審查層次結構,評估了相關財務系統的角色和權限,並根據工作職責限制訪問權限。我們還重新設計了與用户訪問和變更管理相關的相關係統的信息技術一般控制。除上述事項外,於截至2023年12月31日止三個月內,我們對財務報告的內部控制並無重大影響或合理地可能會對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
項目9B。其他信息
在截至2023年12月31日的年度內,我們的
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
這些規則不適用。
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目錄表
第三部分
項目10.註冊人的董事和高級管理人員
下表提供了公司董事會成員的某些傳記信息。目前,董事會有六名成員,其中四人既不是第一電臺的官員,也不是員工。董事會分為兩類,A類有兩名董事,B類有四名董事。兩名A級董事特里·L·瓊斯和布萊恩·W·麥克尼爾在2023年年會上當選,任期至2024年年會。每一張A類董事必須獲得A類普通股持有人的多數票贊成票才能當選。在2023年年會上,由A類普通股和B類普通股的持有者共同投票選出了四名B類董事,任期至2024年年會。B類導演是凱瑟琳·L·休斯、阿爾弗雷德·C·利金斯、D·傑弗裏·阿姆斯特朗和小B·道爾·米切爾。要當選,四名B類董事中的每一名都必須獲得所有有權投票的股東所投的多數贊成票。董事會沒有累積投票權。
特里·L·瓊斯 自1995年以來的董事 年齡:77歲 甲級董事 |
| 瓊斯先生是Syndicated Communications Venture Partners V,L.P.普通合夥人的管理成員和Syncom Venture Management Co.,LLC(“Syncom”)的管理成員。在1978年加入Syncom之前,他是內羅畢Kiambere Savings and Loan的聯合創始人兼副股東總裁,並在內羅畢大學擔任講師。他還曾在西屋航空航天公司和利頓工業公司擔任高級電氣工程師。他是幾家Syncom投資組合公司的董事會成員,包括Urban One,Inc.。他曾擔任南部非洲企業發展基金的董事會成員,這是一項總統任命,目前是斯佩爾曼學院的董事會成員。瓊斯先生擁有三一學院電氣工程學士學位、喬治華盛頓大學電氣工程碩士學位和哈佛大學工商管理碩士學位。在過去的十年裏,瓊斯先生擔任過TV One,LLC,公開持股公司Iridium Communications,Inc.,公開持股公司PKS Communications,Inc.,Weather Decisions Technology,Inc.,V-Me,Inc.,Syncom和Verify Identity Pass,Inc.的董事會成員。他目前擔任Iridium,Syncom和Cyber Digital,Inc.的董事會成員(2001年至今)。瓊斯先生擔任董事的資格包括他對Urban One的知識,他在各種公共和私營媒體企業的多年高級管理經驗,以及他對治理、高管薪酬和公司財務等多個領域的洞察能力。 |
布萊恩·W·麥克尼爾 自1995年以來的董事 年齡:68歲 甲級董事 |
| 邁克爾·麥克尼爾先生是Alta Communications的創始人兼董事總經理普通合夥人。他擅長識別和管理傳媒業傳統行業的投資,包括廣播和電視廣播、户外廣告和其他以廣告或現金流為基礎的業務。在過去的五年裏,麥克尼爾先生曾在廣播電視行業一些最重要的公司的董事會任職,其中包括Una vez Mas、Millennium Radio Group、LLC和Nextmedia Investors of LLC。1986年,他作為普通合夥人加入Burr,Egan,Deleage&Co.,在那裏他專注於媒體和通信行業。此前,邁克爾·麥克尼爾先生在波士頓銀行組建並管理廣播貸款部門。他獲得了達特茅斯學院阿莫斯·塔克工商管理學院的MBA學位,並以優異的成績從聖十字學院以優異的成績畢業,獲得了經濟學學位。麥克尼爾先生擔任董事的資格包括他對Urban One、媒體行業和金融市場的知識,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多個領域提供投入的能力。他在其他多家媒體公司的董事會任職也對Urban One有利。 |
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目錄表
凱瑟琳·休斯,董事會主席兼祕書 B級導演 |
| 休斯女士自1980年以來一直擔任Urban One董事會主席兼祕書,並於1980年至1997年擔任Urban One首席執行官。自1980年以來,休斯女士在Urban One擔任過各種職務,包括總經理、銷售總經理和脱口秀主持人總裁。她的廣播生涯始於霍華德大學擁有的當代城市電臺WHUR-FM的總經理銷售經理。休斯女士是Urban One首席執行官兼財務主管總裁先生和董事的母親。在過去的十年裏,休斯女士曾是許多組織的董事會成員,包括廣播音樂公司和鬆尼·伍茲高中。在此期間,她還擔任上市公司沃爾瑪(Wal-Mart Stores,Inc.)的顧問委員會成員。休斯女士擔任董事的資格包括她是Urban One的創始人,她在公司超過30年的運營經驗,以及她在非裔美國人社區中的獨特地位。她在其他董事會和顧問委員會的服務也對Urban One有利。 |
阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 B級導演 | 李嘉誠先生自1997年起擔任Urban One的行政總裁(“行政總裁”),並自1989年起出任總裁。Liggins先生於1985年加入Urban One,擔任WOL-AM的客户經理。1987年,他被提升為銷售總經理,並於1988年再次晉升為負責Urban One在華盛頓特區運營的總經理。成為總裁後,利金斯策劃了Urban One向新市場的擴張。Liggins先生畢業於沃頓商學院EMBA項目。約翰·利金斯先生是城市一號的主席、祕書和董事人休斯女士的兒子。在過去的十年裏,Liggins先生是許多組織的董事會成員,包括阿波羅劇院基金會、REACH媒體、美國男孩和女孩俱樂部、iBiquity公司、全國黑人擁有的廣播公司協會和全國廣播公司協會。Liggins先生擔任董事的資格包括他在公司超過2500年的各種身份的運營經驗,包括他在娛樂和媒體行業的國家公認的專業知識。 |
B.多伊爾·米切爾 B級導演 | 米切爾先生是總部位於華盛頓特區的北卡羅來納州興業銀行的總裁兼首席執行官。1990年當選為北卡羅來納州興業銀行董事會成員,1993年起任總裁。米切爾此前曾在2008年至2011年擔任Urban One董事會成員,目前在多個董事會任職,其中包括代表美國少數族裔銀行的全國銀行家協會董事會。米切爾先生連續兩屆擔任NBA董事會主席,並繼續擔任財務主管。米切爾先生也是美國獨立社區銀行家立法問題委員會的成員,他是ICBA安全和穩健委員會的前成員。米切爾先生擔任董事的資格包括他先前對Urban One、媒體行業和金融市場的瞭解,以及他在治理、高管薪酬和公司金融等多個領域提供投入的能力。 |
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目錄表
D.傑弗裏·阿姆斯特朗 B級導演 |
| 阿姆斯特朗是私人投資公司310 Partners的首席執行官。從1999年3月到2000年9月,阿姆斯特朗先生擔任AMFM的首席財務官,AMFM在紐約證券交易所上市交易,直到2000年9月被Clear Channel Communications收購。1998年6月至1999年2月,阿姆斯特朗先生擔任Capstar廣播公司的首席運營官和董事公司的負責人,Capstar廣播公司於1999年7月與AMFM合併。阿姆斯特朗先生是SFX廣播公司的創始人,該公司於1993年上市,隨後擔任首席財務官、首席運營官和董事公司,直到1998年公司被出售給AMFM。阿姆斯特朗自2003年以來一直擔任NextStar Media Group,Inc.的董事。阿姆斯特朗先生還曾在SFXi娛樂公司、Capstar廣播公司、AMFM和SFX廣播公司的董事會任職。阿姆斯特朗先生為Urban One董事會帶來了他作為廣播和通信行業幾家上市公司的首席執行官以及幾家上市公司審計委員會成員的豐富經驗。他在不同行業的上市公司董事會任職,使他能夠就當今公司面臨的公司治理、風險管理和運營問題提供廣闊的視角。 |
受管制公司豁免
我們是納斯達克上市規則第5615(C)(1)條所指的“受控公司”,因為我們超過50%的投票權由我們的董事會主席兼祕書凱瑟琳·L·休斯和我們的首席執行官兼首席執行官阿爾弗雷德·C·利金斯和總裁持有。看見《實益所有人和管理的擔保所有權》如下。因此,我們不受納斯達克上市規則的約束,否則我們將需要:(I)董事會中過半數的獨立董事;(Ii)完全由獨立董事組成的薪酬委員會;(Iii)完全由獨立董事組成的提名委員會;(Iv)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的薪酬委員會決定的高管的薪酬;及(V)由過半數獨立董事或完全由獨立董事組成的提名委員會選出或推薦供董事會遴選的董事被提名人。
董事會領導結構
董事會目前由六名成員組成,其中四人既不是Urban One的官員,也不是員工。在截至2023年12月31日的年度內,董事會由六名成員組成,其中四名成員既不是Urban One的高級管理人員,也不是員工。在截至2023年12月31日的日曆年度內,董事會舉行了五次會議,並在獲得一致書面同意的情況下采取了三次行動。所有六名董事會成員,包括目前正在競選的六名董事中的每一名,出席了他或她所服務的董事會和委員會會議總數的75%以上。公司的政策是所有董事會成員都要出席股東年會。全體董事出席本公司2023年股東年會。
休斯女士自1980年以來一直擔任董事會主席。自1997年任命李嘉誠先生為首席執行官以來,董事會主席和首席執行官的角色一直分開。我們認為,管理公司是首席執行官的責任,管理董事會是董事長的責任。通過讓休斯女士擔任董事會主席,利金斯先生能夠更好地專注於公司的日常運營。這兩個角色的分叉使非管理董事能夠提出問題和關切,供董事會審議,而無需立即涉及首席執行官。董事董事長或首席執行官還擔任董事會和高級管理層之間的聯絡人,並就公司的戰略方向提供進一步的願景。最後,董事會在我們的審計委員會主席中擁有第三個領導職位。如下所述,我們的審計委員會由三名獨立董事組成。審計委員會負責監督Urban One的會計、審計和報告做法的質量和完整性,並負責公司的風險管理。審計委員會主席通過代表具有豐富財務和商業經驗的強大外部存在,有效地發揮了對主席和首席執行官的“制衡”作用。
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目錄表
董事會認為,適當的領導結構應基於董事會、公司及其股東在特定時間點的需要和情況,董事會應保持適應未來這些需求變化時塑造領導結構的能力。
與董事會的溝通
我們的股東可以直接與董事會溝通。所有通信應以書面形式提交給Urban One的助理祕書,地址如下:
助理國務卿
Urban One,Inc.
韋恩大道1010號,14樓
20910馬裏蘭州銀泉
信件應裝在一個密封的信封內,醒目地標明是給Urban One董事會的。助理祕書收到的與Urban One董事會運營有關並與董事會上的董事服務相關的每份通訊,應在獲得批准後通過正常審查和適當的安全程序轉發給指定方。
董事會各委員會
董事會設有常設審計委員會、薪酬委員會和提名委員會。
審計委員會
審計委員會由D。傑弗裏·阿姆斯特朗、布萊恩·W特里·L·麥克尼爾瓊斯和B。Doyle Mitchell,他們每個人都符合納斯達克證券市場上市標準對審計委員會成員的要求。每個審計委員會成員均為“獨立董事”,該術語的定義見納斯達克上市規則第5605(a)(2)條。董事會已確定阿姆斯特朗先生、麥克尼爾先生、瓊斯先生和米切爾先生均符合1933年《證券法》S-K第401(h)項定義的“審計委員會財務專家”的資格。董事會已通過書面審計委員會章程,可在我們的網站https://urban1.com/urban-one-investor-relations/上獲取。審計委員會在截至2023年12月31日的歷年內召開了五次會議。
審計委員會負責監督Urban One的會計、審計和報告做法的質量和完整性,作為這項責任的一部分,審計委員會:
● | 選擇我國獨立註冊會計師事務所; |
● | 審查我們的獨立註冊會計師事務所提供的服務,包括非審計服務(如果有的話); |
● | 審查年度審計的範圍和結果; |
● | 審查內部會計控制和財務報告內部控制制度的充分性; |
● | 與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所一起審查和討論財務報表和會計政策; |
● | 審查我們獨立註冊會計師事務所的業績和收費; |
● | 審查我國獨立註冊會計師事務所的獨立性; |
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目錄表
● | 審查審計委員會章程; |
● | 審核關聯方交易(如果有)。 |
審計委員會還監督Urban One與財務報表和財務報告流程有關的風險政策和流程,以及主要信貸流動性風險、市場風險和合規性,以及監測和減輕這些風險的指導方針、政策和流程。
薪酬委員會
我們的薪酬委員會由特里·L·瓊斯、布萊恩·W·麥克尼爾和D·傑弗裏·阿姆斯特朗組成。薪酬委員會在截至2023年12月31日的日曆年度內沒有召開會議。董事會已經通過了修訂後的薪酬委員會章程。薪酬委員會的職能包括:
● | 審查和批准我們高管的工資、獎金和其他薪酬,包括股票期權或限制性股票授予; |
● | 制定和審查有關高管薪酬和津貼的政策; |
● | 執行董事會不時委派的其他職責。 |
提名委員會
我們的提名委員會由阿爾弗雷德·C·利金斯,第三任,凱瑟琳·L·休斯,特里·L·瓊斯和布萊恩·W·麥克尼爾組成。提名委員會負責推薦董事會成員的遴選標準,並協助董事會確定候選人。提名委員會在截至2023年12月31日的日曆年度內經書面同意採取了一次行動。提名委員會沒有章程。
提名委員會審查所有被股東推薦為董事會被提名人的人的資格,以確定被推薦的被提名人是否將成為董事會成員的合適候選人。提名委員會還沒有為推薦的被提名人設定具體的最低資格。然而,在實踐中,提名委員會根據推薦的董事提名人的品格、判斷力、獨立性、財務和商業敏鋭性、相關經驗以及他們代表所有股東採取行動的能力以及滿足董事會的需要,包括需要有不同的觀點,來評估推薦的董事提名人。在考慮觀點的多樣性時,提名委員會最關心的是找到被提名的人,以彌補董事會組成中任何被認為存在的弱點。這些弱點可能包括基於種族、性別、性別認同、技能組合和行業洞察力的視角方面的弱點,特別是在公司業務多樣化的情況下。在這樣的評估之後,提名委員會將推薦董事的會員資格,並與董事會一起審查這些建議,董事會將決定是否邀請候選人作為董事會成員的被提名人。被提名者不受種族、宗教、民族血統、性別、性取向、殘疾或任何其他法律禁止的基礎的歧視。提名委員會向董事會建議提名現任董事在2024年年會上連任董事會成員。
道德守則
我們通過了一套適用於我們所有董事、高管和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克股票市場規則的要求。道德準則可以在我們的網站上找到,Www.urban1.com,或通過書面請求免費獲得,地址為20910馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號城市一號14樓助理祕書。我們預計不會對道德守則的規定進行實質性修改或放棄。如果我們對我們的道德準則進行任何實質性的修改,或者如果我們的董事會批准我們的執行人員或董事免除其中的任何條款,我們將披露此類修改的性質
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目錄表
修改或放棄,豁免被授予人(S)的姓名和修改或放棄的日期在目前的表格8-K報告中。
環境、社會和治理事項
我們認識到環境、社會和治理(“ESG”)事項在治理以及創造和維持長期股東價值方面的重要性。鑑於我們對我們的股東和我們所服務的社區的長期承諾,我們在我們的運營中投入了大量資金,以確保以對社會負責的方式進行。為了向我們的利益相關者提供問責和透明度,我們將每年更新我們的ESG披露。
環境
在我們的運營中,我們努力通過建築能效措施、使用環保用品、辦公室回收計劃以及消費者面臨的活動的可持續商業實踐來實現我們對可持續發展的承諾。作為一家主要專注於廣播和在線內容的公司,我們的碳足跡相當輕。然而,我們認識到,所有公司都可以在保護環境和環境可持續發展方面發揮作用。此外,我們認識到,每個人的集體微小努力可以對我們周圍的世界產生更大的綜合影響。因此,我們正在積極尋求減少能源消耗和浪費的方法。
多樣性和包容性
作為一家由非裔美國女性創立的企業,多樣性和包容性在我們的公司歷史上根深蒂固。我們的董事會是多元化的;我們的創始人兼主席凱瑟琳·L·休斯是一名非裔美國女性,我們的六名董事中有四名是少數族裔。我們的總裁和首席執行官也是董事的Alfred C.Liggins III是非裔美國人男性,我們的高級副總裁和總法律顧問Kristopher Simpson也是如此。此外,我們的執行副總裁總裁兼首席行政官凱倫·威沙特是一名非裔美國女性,TV One的米歇爾·賴斯和總裁也是如此。截至2023年12月31日,我們74%的員工是種族多元化,46%的員工是女性。我們感到自豪的是,我們的組織是由這樣一個多元化的個人羣體管理和推動的,我們相信這一羣體有助於我們公司目前和長期的成功。
我們的高級領導團隊推出了各種舉措,以確保我們的公司繼續包容和支持所有人,包括:(I)開展工作場所培訓,重點是無意識的偏見、歧視和騷擾;(Ii)利用多樣化的候選人名單來填補所有職位空缺,包括高級領導層;以及(Iii)在我們的多媒體平臺上開發內容,提高少數族裔社區的聲音,以促進娛樂業和全國的平等和包容。
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目錄表
董事會多樣性
作為一家上市公司,納斯達克要求我司披露某些自我認定的多樣性特徵。公司被要求至少每年提供一次董事會多樣性矩陣,以披露公司董事會每位成員的自願自我身份。下面的矩陣提供了我們董事會截至2024年5月1日的自願自我認同。
董事會多樣性矩陣 (截至2024年5月1日) | ||||
董事總數 | 6 | |||
女性 | 男性 | 非二進制 | 沒有透露性別 | |
第一部分:性別認同 | ||||
董事 | 1 | 5 | - | - |
第二部分:人口統計背景 | ||||
非裔美國人或黑人 | 1 | 3 | - | - |
阿拉斯加原住民或原住民 | - | - | - | - |
亞洲人 | - | - | - | - |
西班牙裔或拉丁裔 | - | - | - | - |
夏威夷原住民或太平洋島民 | - | - | - | - |
白色 | - | 2 | - | - |
兩個或兩個以上種族或民族 | - | - | - | - |
LGBTQ+ | - | |||
沒有透露人口統計背景 | - |
企業公民身份
以下關於Urban One公司公民身份的報告不應被視為通過引用將本委託書納入根據1933年證券法(經修訂)或根據交易法提交的任何文件的一般聲明,除非我們通過引用特別將此信息合併,否則不得被視為根據該等法案提交。
雖然公司通過其廣播、電視和數字人才在全國範圍內的存在是不可否認的,但我們對企業公民和當地社區影響力的關注是我們最顯著的成就之一。*遵循凱西·休斯建立的模式,公司在其不同市場內為每個社區保持慈善足跡。我們保持對我們服務的當地社區的強烈關注。我們所有的直播人才和員工都負責為社區提供信息資源和解決方案。*我們積極與無數社區合作伙伴的幫助,提供招聘會、美食活動、返校計劃、選民登記活動、健康博覽會、以及作為公司社區服務努力的一部分的其他有價值的舉措。從就業援助和金融知識到教育服務和選民登記,他們尋求在每一天都有所不同,全年都在舉辦持續的活動。
2023年曆年或2024年曆年的具體例子包括:
● | 一年一度的“城市電臺關愛聖裘德兒童”籌款活動在聖裘德兒童研究醫院播出,以支持與癌症和其他危及生命的疾病作鬥爭的患者。 |
● | 2023年城市一號榮譽獎頒獎典禮的主題是“文化的偶像”。城市一號榮譽標誌着在娛樂、媒體、音樂、教育和社區方面做出非凡貢獻的非裔美國人的成就。 |
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目錄表
● | 亞特蘭大廣播一臺主持重新打包揹包,有學齡兒童的聽眾在揹包裏收到下半年的學習用品。 |
● | 亞特蘭大廣播一臺主辦了艾滋病徒步亞特蘭大音樂節&5K徒步-艾滋病徒步亞特蘭大行動,旨在引起人們對這一緊迫問題的關注,教育和激勵社區共同努力,結束艾滋病毒的流行。 |
● | 巴爾的摩第一電臺主辦了黑人家庭健康博覽會,該博覽會以社區支持為特色,形式包括膽固醇篩查、血壓檢查、糖尿病預防,並關注女性的健康和行為健康。 |
● | 巴爾的摩第一電臺將主辦2024年Afram音樂節-巴爾的摩的非裔美國人音樂和文化節是30多年來的一個地區傳統。 |
● | 夏洛特將參加The Angels in Pink午餐,與Ausie&Martin Rivens獎學金基金會的Angels in Pink午餐合作並提供支持,婦女將參加並與其他婦女共進午餐,與其他婦女建立團契,聽取演講者關於她們乳腺癌生存之旅的演講,並收集有關乳腺癌認識和研究的信息。 |
● | 第一電臺夏洛特將參加全國之夜活動,與梅克倫堡縣警長社區參與辦公室合作,進入夏洛特地區的特定社區,在安全的環境中提供食物、獎品和遊戲。 |
● | 辛辛那提第一電臺將舉辦返校Drive-Thru活動,電臺和供應商將向1000多名參與者分發學習用品。 |
● | 克利夫蘭第一電臺舉辦了一個美好的感恩節,並在感恩節為有需要的家庭提供了1000只火雞。 |
● | 達拉斯第一電臺將贊助清潔街區活動,該活動由清潔街區主辦,旨在幫助清潔達拉斯及其周圍環境,使城市成為更美麗的居住地,並應對氣候變化。 |
● | 休斯頓第一電臺參加了4月份的姐妹網絡行走,並贊助了2024年的原版馬丁·路德·金。遊行和慶典。 |
● | 印第安納波利斯第一電臺將與印第安納州中部的救世軍合作這是Radiothon每年籌集超過45萬美元,以幫助印第安納州中部的無家可歸者。 |
● | 費城第一電臺將與El Concilio合作贊助波多黎各日遊行和嘉年華活動,El Concilio是一個非營利性組織,通過收養等舉措幫助所有社區。 |
● | 費城第一電臺與Change Our Future合作贊助了2024年Change Our Future Sneaker Ball,這是一個專注於服務不足社區青年發展的非營利性組織。 |
● | Raleigh第一電臺參加了“珍珠”in Partnership Block黨的籌款活動,目的是支持羅利的社區服務倡議。 |
● | 裏士滿第一電臺參與了10小時的食品捐贈活動,這是一項罐頭食品活動,旨在為裏士滿地區有需要的家庭提供食物。 |
● | 華盛頓幫助播放的第一電臺甲醇不是庫爾,這是華盛頓地區學校的一系列彈出式動員會,提高了人們對甲醇相關風險和危害的認識。 |
● | 華盛頓第一電臺參加了吉利和瓦洛槍防止暴力慈善籃球比賽,出席並提供娛樂和贈品,以支持華盛頓特區地區防止槍支暴力。 |
這些計劃表明了Urban One電視臺為當地社區提供的支持水平,並展示了他們的忠實聽眾和內容消費者回報的支持水平。
股東意見書
對於股東提交董事會候選人供提名委員會考慮,股東必須通知Urban One的助理祕書。要想在Urban One 2024年年會之前提出董事提名推薦,股東必須在2024年1月1日之前書面通知Urban One的助理祕書,預計這一日期將是2024年股東年會委託書寄出前約120天。通知不應發送至:
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目錄表
助理國務卿
Urban One,Inc.
韋恩大道1010號,14樓
20910馬裏蘭州銀泉
所有通知必須包括與股東和擬議的被提名人有關的所有信息,這些信息將被要求在委託書或其他文件中披露,根據美國證券交易委員會的委託書規則,這些委託書或其他文件要求徵集董事選舉的委託書。
行政人員
在下表中,我們列出了有關目前擔任我們高管的人員的某些信息。
凱瑟琳·休斯,董事會主席兼祕書 |
| 休斯女士自1980年以來一直擔任Urban One董事會主席兼祕書,並於1980年至1997年擔任Urban One首席執行官。自1980年以來,休斯女士在Urban One擔任過各種職務,包括總經理、銷售總經理和脱口秀主持人總裁。她的廣播生涯始於霍華德大學擁有的當代城市電臺WHUR-FM的總經理銷售經理。休斯女士是Urban One首席執行官兼財務主管總裁先生和董事的母親。在過去的十年裏,休斯女士曾是許多組織的董事會成員,包括廣播音樂公司和鬆尼·伍茲高中。在此期間,她還擔任上市公司沃爾瑪(Wal-Mart Stores,Inc.)的顧問委員會成員。休斯女士擔任董事的資格包括她是Urban One的創始人,她在公司超過30年的運營經驗,以及她在非裔美國人社區中的獨特地位。她在其他董事會和顧問委員會的服務也對Urban One有利。
| |
阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 | 李嘉誠先生自1997年起擔任Urban One的行政總裁(“行政總裁”),並自1989年起出任總裁。Liggins先生於1985年加入Urban One,擔任WOL-AM的客户經理。1987年,他被提升為銷售總經理,並於1988年再次晉升為負責Urban One在華盛頓特區運營的總經理。成為總裁後,利金斯策劃了Urban One向新市場的擴張。Liggins先生畢業於沃頓商學院EMBA項目。約翰·利金斯先生是城市一號的主席、祕書和董事人休斯女士的兒子。在過去的十年裏,Liggins先生是許多組織的董事會成員,包括阿波羅劇院基金會、REACH媒體、美國男孩和女孩俱樂部、iBiquity公司、全國黑人擁有的廣播公司協會和全國廣播公司協會。Liggins先生擔任董事的資格包括他在公司超過2500年的各種身份的運營經驗,包括他在娛樂和媒體行業的國家公認的專業知識。
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彼得·D·湯普森 | 湯普森先生自2008年2月起擔任Urban One的首席財務官(“CFO”)。湯普森先生於2007年10月加入公司,擔任公司業務發展執行副總裁總裁。在加入公司之前,湯普森先生在英國環球音樂工作了13年,其中包括5年多的首席財務官。在此之前,他在倫敦畢馬威的公共會計部門工作了四年,在那裏他獲得了特許會計師資格。 | ||
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目錄表
道德守則
我們通過了一套適用於我們所有董事、高管和員工的道德準則,符合美國證券交易委員會和納斯達克股票市場規則的要求。道德準則可以在我們的網站上找到,Www.urban1.com,或通過書面請求免費獲得,地址為20910馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號城市一號14樓助理祕書。我們預計不會對道德守則的規定進行實質性修改或放棄。如果我們對我們的道德準則進行任何實質性修改,或者如果我們的董事會向我們的高管或董事授予任何豁免權,我們將在當前的Form 8-K報告中披露此類修改或豁免的性質、獲得豁免權的人(S)的姓名以及修改或棄權的日期。
第16(A)節實益所有權報告合規性
1934年《證券交易法》第16(A)節要求Radio One的董事和高管以及實益擁有我們普通股10%以上的個人向美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)提交報告,説明我們普通股和其他股權證券的所有權和所有權變化。根據Radio One董事、高管和超過10%的所有者提交的報告和陳述,我們認為,截至2023年12月31日的財政年度,所有規定的第16(A)條備案都是及時的。
第11項.高管薪酬
薪酬問題探討與分析
薪酬政策和理念
我們向高管支付薪酬的總體目標是吸引、激勵、留住和獎勵我們成功運營和實現我們的戰略目標所需的頂級管理人員,包括我們向更廣泛的多媒體公司的多元化。為了實現這一目標,我們的目標是提供基於績效的薪酬方案,在我們競爭人才的市場和行業中具有競爭力,為實現財務、運營和戰略業績目標提供獎勵,並使高管的財務利益與我們股東的財務利益保持一致。
我們經營的媒體行業競爭激烈,其特點是技術日新月異,行業標準不斷髮展,新媒體服務頻繁推出,價格和成本競爭,廣告費用有限,監管廣泛。我們面臨着許多咄咄逼人、資金雄厚的競爭對手。在這種環境下,我們的成功有賴於吸引和保持一支領導團隊,該團隊具有管理一個充滿活力的組織所需的正直、技能和奉獻精神,以及預測和應對未來市場發展的遠見。我們使用高管薪酬計劃來幫助我們實現這一目標。薪酬方案的一部分旨在使我們能夠組建和留住一羣擁有經營我們業務所需的集體和個人能力的高管,以應對這些挑戰。其他部分旨在將這些高管的重點放在實現財務業績上,以提高我們股東的投資價值。同時,薪酬結構是靈活的,因此我們可以滿足業務隨時間不斷變化的需求,並根據高管和經理所控制的業務的財務業績來獎勵他們。
過程
我們的薪酬委員會全年定期開會。此外,薪酬委員會的成員在會議之外與我們的首席執行官和首席財務官以及他們之間非正式地討論薪酬問題。在釐定第一電臺行政人員的薪酬水平時,薪酬委員會會考慮多個定性及定量因素,包括行政人員的競爭市場、同類公司向擔任類似職位的行政人員支付的薪酬水平及類別,以及對第一電臺的財務及營運表現的評估。我們審查支付給其他可比媒體公司高管的薪酬,以此作為確定我們高管薪酬競爭力的參考點。我們的無線電廣播公司同行集團包括Citadel廣播公司、考克斯廣播公司、Emmis Communications Corp.、
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目錄表
此外,考慮到我們業務的多樣性,薪酬委員會可能會審查與其競爭人才的公司的薪酬做法,包括電視、有線電視、電影、在線、軟件和其他具有我們這樣範圍和複雜性的上市公司。薪酬委員會不會試圖在與同行提供的水平相關的特定範圍內為任何高管設定每個薪酬要素。相反,薪酬委員會將市場比較作為做出薪酬決定的一個因素。在制定個人高管薪酬決定時,考慮的其他因素包括個人貢獻和業績、報告結構、內部薪酬關係、角色和責任的複雜性和重要性、領導力和增長潛力。
我們的首席執行官在薪酬討論中提供意見,並就高管的年度薪酬變化和獎金以及額外的長期激勵性薪酬的適當性向薪酬委員會提出建議。薪酬委員會已經聘請並積極諮詢了一家福利諮詢公司,以幫助制定我們高管的薪酬。
高管薪酬的主要組成部分
我們試圖通過三個關鍵的薪酬要素來實現我們的薪酬理念:
● | 基本工資; |
● | 以業績為基礎的年度獎金(這是我們計劃的短期激勵要素),可以現金、限制性股票、股票或這些形式的組合支付; |
● | 授予長期、基於股權的薪酬(構成我們計劃的長期激勵要素),例如股票期權和/或限制性股票單位,這些可能受到基於時間和/或基於業績的歸屬要求的約束。 |
薪酬委員會認為,這種由三部分組成的方法與處境相似的公司採取的計劃是一致的,最符合我們股東的利益。這種方法使我們能夠滿足我們運營所處的競爭環境的要求,同時確保高管的薪酬以促進我們股東的短期和長期利益的方式進行。在這種方法下,我們高管的薪酬涉及到很高比例的“風險”薪酬,即年度獎金以及股票期權和限制性股票單位的價值。股票期權和/或限制性股票單位將每位高管長期薪酬中相當大的一部分直接與我們的股東實現的股價增值聯繫在一起。
薪酬委員會可主動或在管理層的建議下,將股票期權或限制性股票授予本計劃下的任何執行官員或其他符合條件的參與者。根據我們的股票計劃管理程序,經薪酬委員會批准,薪酬委員會批准的對高管的贈款(全公司範圍的贈款除外)的授予日期是薪酬委員會會議後緊隨的下一個月授予日期。每月授權日一般為每月5日,或在納斯達克下一個交易日為非營業日的情況下。然而,我們的做法也是給予行政人員選擇權,讓他們等待任何重要的非公開信息發佈並在市場上結算這些信息。
僱傭協議
首席財務官的聘用協議
首席財務官。彼得·D·湯普森擔任總裁執行副總裁兼首席財務官。根據於二零一六年四月二十一日生效的僱傭協議修訂條款,湯普森先生自2022年1月1日起受聘為本公司執行副總裁總裁兼本公司財務總監及總裁副董事,直至2024年12月31日止,除非根據協議條款提前終止。湯普森先生有權獲得按年率計算的65萬美元的基本工資,並有資格獲得年度獎金。根據公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況,湯普森先生的年度目標獎金機會將等於其基本薪酬的75%(“目標獎金”);條件是:(A)如果公司超過以下年度預算的90%(90%)
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目錄表
在本財政年度,年度獎金應被視為賺取了50%(50%),而湯普森先生有權獲得該金額(“獎金門檻”)和(B)在獎金門檻的限制下,湯普森先生的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體取決於薪酬委員會確定的結果。如果湯普森先生實現了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,那麼湯普森先生有資格獲得高達基本薪酬132%的年度獎金。湯普森獲得了25萬美元的簽約獎金,如果他在協議期限結束前離職,將按比例追回獎金。2025年1月6日,湯普森先生還獲得了15萬股公司D類普通股歸屬的限制性股票,作為完成獎金。最後,湯普森先生將獲得年度價值48.75萬美元(487,500美元)的D類股票獎勵和年度價值16.25萬美元(162,500美元)的年度股票期權獎勵。第一個年度獎項於2022年9月27日定價並授予。第二屆年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三屆年度獎項於2024年1月5日定價並授予。
經《2022年僱傭條款》修訂的先前僱傭協議或安排的主要條款,根據該協議或安排,公司和被點名的高級管理人員正在運作
2022年9月27日,薪酬委員會批准了創始人和首席執行官運營所依據的主要僱傭條款(《2022年僱傭條款》)。因此,創始人和首席執行官根據先前的僱傭協議運作,該協議經2022年僱傭條款修訂。每一位創始人和首席執行官的聘用條款如下。
主席。我們的創始人凱瑟琳·L·休斯擔任我們的董事會主席兼祕書。根據薪酬委員會批准的條款,休斯女士有權獲得每年1,000,000美元的年化基本工資,並有資格獲得年度獎金。休斯女士的年度目標獎金機會將等於她基本工資的50%(“目標獎金”),這是基於公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況;但條件是:(A)如果公司超過本會計年度預算的90%(90%),則年度獎金應被視為已賺取50%(50%),休斯女士有權獲得該金額(“獎金門檻”);(B)根據獎金門檻,休斯女士的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體由薪酬委員會決定。如果休斯女士達到了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,那麼她有資格獲得高達基本薪酬87.5%的年度獎金。休斯女士還獲得了281,250股公司A類普通股的限制性股票和股票期權,以購買93,750股D類股票(定價於2022年9月27日),全部歸屬於2025年1月6日,作為完成獎金。最後,休斯女士將獲得年度D類股票獎勵,年度價值約85萬4297美元(854,297美元),以及年度股票期權獎勵,年度價值約28萬4765美元(284,765美元)。第一個年度獎項於2022年9月27日定價並授予。第二屆年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三屆年度獎項於2024年1月5日定價並授予。
根據本公司和休斯女士目前運營的先前僱傭協議,休斯女士還有權在因死亡或殘疾而被解僱時按比例獲得獎金的一部分。休斯女士還獲得標準的退休、福利和附帶福利,以及車輛和無線通信津貼和財務經理服務。
總裁與首席執行官.阿爾弗雷德·C·利金斯三世受聘為我們的總裁兼首席執行官,並是董事會成員。Liggins先生有權領取按年率計算的1250000美元的基本工資,並有資格領取年度獎金。根據公司首席執行官和董事會確定的業績目標的實現情況,利金斯先生的年度目標獎金機會等於其基本工資的100%(“目標獎金”);但條件是(A)如果公司超過本財政年度預算的90%(90%),年度獎金應被視為已賺取50%(50%),Liggins先生有權獲得該金額(“獎金門檻”);(B)根據獎金門檻,Liggins先生的實際獎金可能高於或低於目標獎金,具體取決於薪酬委員會確定的結果。如果Liggins先生達到了公司首席執行官和薪酬委員會確定的卓越業績目標,則該高管有資格獲得高達基本薪酬175%的年度獎金。利金斯先生被授予468,750
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目錄表
公司A類普通股的限制性股票和購買156,250股D類股票(定價於2022年9月27日)的股票期權,全部於2025年1月6日歸屬,作為完成獎金。Liggins先生有權獲得年度價值約為一百四十四萬八千八百二十八美元(1,423,828美元)的年度D類股票獎勵和年度價值約為四百七十四千六百十美元(474,610美元)的年度股票期權獎勵。第一個年度獎項於2022年9月27日定價並授予。第二個年度獎項於2023年2月6日定價並授予。第三個年度獎項於2024年1月5日定價並授予。最後,利金斯先生仍然有資格獲得其先前僱傭協議中包含的TV One獎。
根據本公司和利金斯先生目前運營的先前僱傭協議,利金斯先生有權在因死亡或殘疾而被解僱時按比例獲得獎金的一部分。為了表彰他代表本公司創立TV One的貢獻,Liggins先生還有資格獲得相當於超過我們在TV One總投資回報的任何分派或其他流動性事件收益的約4%的獎勵金額(“僱傭協議獎勵”)。我們支付賠償的義務僅在我們在TV One中收回我們的出資總額後才被觸發,並且只有在實際收到與該投資金額有關的現金或有價證券或流動性事件的收益時才被觸發。Liggins先生獲得僱傭協議獎的權利:(一)如果他無正當理由而被解僱或辭職,則終止;(二)終止僱用時失效(但類似權利可包括在新的僱傭協議條款中)。Liggins先生還獲得標準的退休、福利和附帶福利,以及車輛和無線通信津貼、個人助理和財務經理服務。
離職後和控制權利益的變化
根據僱傭協議的條款,如果在控制權變更後兩年內無故或有充分理由被解僱,休斯女士將獲得相當於(I)她的年度基本工資和(Ii)她最近三次年度獎勵獎金的平均值的三倍總和,在終止後五天內一次性現金支付,終止第一年的按比例計算的年度獎金,以及三年的持續福利,但須遵守所有適用的聯邦、州和地方扣減。同樣,根據僱傭協議的條款,如果在控制權變更後兩年內無故或有充分理由被解僱,Liggins先生將獲得相當於(I)其年基本工資和(Ii)其最近三次年度獎勵獎金的平均值之和的三倍,在終止後五個月內一次性現金支付,終止後第一年按比例計算的年度獎金,以及三年的持續福利,但須扣除所有適用的聯邦、州和地方扣減。
根據休斯女士和利金斯先生的僱傭協議,術語“原因”和“充分理由”一般定義如下:
“原因”指(I)執行人員犯有重罪、欺詐、挪用公款或嚴重的刑事道德敗壞行為,而在上述任何情況下,根據董事會的善意判斷,該等行為相當可能對本公司及本公司聯屬公司的整體業務造成重大損害,提供在沒有被定罪或抗辯的情況下Nolo Contenere,公司將有責任通過明確和令人信服的證據證明該行為的實施;(Ii)高管實施的行為對公司或任何公司關聯公司構成重大財務不誠實;提供在沒有被定罪或抗辯的情況下Nolo Contenere(Iii)行政人員一再拒絕作出合情合理的努力,以遵守董事會的合法及合理指示;或(Iv)行政人員在履行協議所訂的重大職責及責任時故意嚴重疏忽;提供除非董事會合理地確定第(Iii)或(Iv)款所述的違規行為不可糾正,否則高管將收到關於該違規行為的書面通知,並將有機會在收到該書面通知後三十(30)天內糾正該違規行為,達到董事會合理滿意的程度。
“充分的理由“如果未經行政人員明確書面同意,(i)行政人員的年基本工資率下降,(ii)行政人員的頭銜、職責或責任大幅減少,應被視為存在,(iii)公司未能在五(5)內支付高管到期的年度基本工資或支付本合同項下應向高管支付的任何其他重大金額高管發出書面通知的天數,(iv)公司嚴重違反協議並且未能在收到高管要求其補救的要求後三十(30)天內糾正此類違約行為
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目錄表
違約,或(v)公司未能從任何繼任者那裏獲得令人滿意的書面協議來承擔並同意履行該協議,而高管合理地認為該繼任者有能力履行公司在本協議下的財務義務。
前述“原因”和“充分理由”的定義摘要是通過參考2008年4月18日提交的8-K號文件中的某一份當前報告表格提交的休斯女士和利金斯先生的僱傭協議的實際條款來加以限定的。
根據僱傭協議的條款,如果湯普森先生非因其他原因被解僱,只要湯普森先生執行一般責任免除,公司將向湯普森先生支付相當於六個月基本補償的遣散費,但須遵守所有適用的聯邦、州和地方扣減。關於Thompson先生,前述關於“原因”和“充分理由”定義的摘要是通過參考他與2022年10月3日提交的Form 8-K當前報告一起提交的僱傭協議的實際條款而完全限定的。
其他福利和額外福利
作為我們具有競爭力的薪酬方案的一部分,以吸引和留住有才華的員工,我們為員工提供退休、健康和其他福利。我們指定的高管與我們的其他受薪員工一樣參加相同的福利計劃。向我們指定的高管提供的唯一福利計劃,無論是專門提供給我們的高管,還是提供給其他合格員工的不同於其他合格員工的福利計劃,如下:
遞延補償。我們有一個延期補償計劃,允許我們的董事長凱瑟琳·L·休斯在自願的、非税收的有條件的基礎上推遲補償。該計劃於2017年終止,因此休斯女士在截至2023年12月31日的一年中沒有推遲她的任何薪酬。前幾年欠她的遞延補償金額是本公司的一項無資金和無擔保的一般債務。遞延金額根據在Urban One設立的指定經紀公司的投資賬户上賺取的回報應計利息。所有遞延金額在導致支付分配的事件發生之日起30天內一次性支付。沒有被點名的高管從不合格的遞延薪酬中賺取高於市價或優惠的收入。
其他額外待遇。我們為我們任命的高管提供的福利很少。目前,我們為公司高管提供或補償汽車、司機和各種行政服務,包括財務經理和個人助理。
我們已經在2023年薪酬摘要表的“所有其他薪酬”一欄中列出了為我們指定的高管提供這些福利和額外福利的增量成本。
401(K)計劃
該公司在儲蓄和退休計劃中有401(K)的固定繳款。在2023年日曆年,參與者最高可貢獻其總薪酬的22,500美元,但受某些限制。在2022日曆年,參與者最高可貢獻其總薪酬的20,500美元,但受某些限制。50歲或50歲以上的員工可以在2023年和2022年的每個日曆年額外繳納最高分別佔其總薪酬的7,500美元和6,500美元。該公司目前沒有就其401(K)儲蓄和退休計劃提供任何匹配的組成部分。
高管薪酬的税收抵扣
守則第162(M)條對支付給我們的首席執行官、我們的首席財務官和我們每一位其他高薪高管的某些薪酬的聯邦所得税扣減施加了限制。根據這些限制,我們只能在任何一年內支付給任何該等人員的補償不超過100萬美元或符合某些有限的條件的範圍內扣除該等補償。薪酬委員會相信,保留作出賠償的靈活性和酌情權,以促進
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目錄表
實現委員會認為對我們的成功很重要的目標,例如,包括鼓勵留住員工,獎勵實現不可量化的目標,以及在具體項目中取得進展。
我們的薪酬委員會在構建薪酬計劃和確定賠償形式和金額時,也可能會考慮會計因素,包括會計準則編纂(“ASC”)主題718的影響。
高管薪酬
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的三年中,我們任命的每位高管的總薪酬:
不合格 | ||||||||||||||||||
非股權 | 延期付款 | |||||||||||||||||
名稱和 | 股票大獎 | 選擇權 | 激勵計劃 | 補償 | 所有其他 | |||||||||||||
主體地位 |
| 年 |
| 工資:$ |
| 獎金:(1)美元 |
| (2) $ |
| 獲獎金額(2)和$ |
| 薪酬:$ |
| 收益$ |
| 薪酬:$ |
| 總計美元 |
凱瑟琳·休斯--主席 | 2023 | 1,000,000 | 0 | 1,484,022 | 371,736 | 0 | 0 | 40,000 | (3) | 2,895,758 | ||||||||
2022 |
| 1,000,000 |
| 875,000 |
| 1,027,597 |
| 310,312 |
| 0 |
| 0 |
| 48,804 | (3) | 3,261,713 | ||
Alfred C.Liggins,III-CEO |
| 2023 |
| 1,250,000 |
| 0 |
| 2,473,371 |
| 636,637 |
| 0 |
| 0 |
| 3,089,512 | (4) | 7,449,520 |
2022 |
| 1,250,000 |
| 2,187,500 |
| 1,712,663 |
| 517,186 |
| 0 |
| 0 |
| 4,204,855 | (4) | 9,872,204 | ||
彼得·D·湯普森-首席財務官 |
| 2023 |
| 650,000 |
| 250,000 |
| 722,792 |
| 162,563 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 1,785,355 |
2022 |
| 650,000 |
| 858,000 |
| 548,740 |
| 162,611 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| 2,219,351 |
薪酬與績效
根據美國證券交易委員會於2022年8月通過的新的薪酬與績效(PVP)規則的要求,並首次對本委託書生效,以下薪酬與績效表(“PVP表”)提供了截至2022年12月31日和2023年12月31日(分別為2022年和2023年,一個“承保年”)期間我們指定的高管的薪酬的必要信息。我們將以下PVP表中所列的所有被點名的執行官員統稱為“PVP近地天體”。PVP表還提供了關於這些相同所涉年度某些財務業績指標的結果的信息。在審閲此信息時,我們認為您應該考慮:
● | PVP表(B)、(D)欄中的信息直接來自今年的補償表彙總(或去年的補償表),不作調整,按《美國證券交易委員會》規則對該表的要求計算; |
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目錄表
● | 根據美國證券交易委員會自營項目規則的要求,我們將自營項目表(C)和(E)欄中的信息描述為“實際支付給適用自備項目近地天體的補償”(或“履約協助方案”)。然而,我們認為,這些履約協助方案金額並不完全反映我們的近地天體在所涵蓋年份的服務實際賺取的最終補償。相反,根據美國證券交易委員會的增值税規則,這些金額是已實現薪酬(主要是歸屬於適用覆蓋年度的現金金額和股權)和截至適用覆蓋年度最後一天的可實現或應計薪酬(主要是未歸屬或已歸屬但未行使的股權獎勵)的組合。因此,我們敦促投資者在評估CAP金額時保持謹慎,因為它們的計算方式與我們之前可能提供的任何信息不同;以及 |
● | 根據美國證券交易委員會股東權益保護規則的要求,我們在下表中提供有關我們在涵蓋年度內的絕對總股東回報(“TSR”)結果和我們的美國公認會計準則淨收益結果(“外部衡量標準”)的信息。在(H)欄中,我們還提供了關於我們調整後EBITDA的信息。調整後的EBITDA是一項非公認會計準則財務指標。我們提出這一衡量標準是因為管理層認為,調整後的EBITDA通過剔除某些可能不能反映公司核心運營和財務結果的收入/(虧損)、支出和損益,為管理層和投資者提供了有用的信息。調整後的EBITDA是一個有用的業績衡量標準,因為在計算淨收益/(虧損)時包括的某些項目可能掩蓋或誇大公司正在進行的經營業績衡量標準中的趨勢,通過確定個別調整,為投資者提供了一個有用的機制,讓投資者考慮這些調整後的衡量標準以及部分或全部確定的調整。調整後的EBITDA與可比的公認會計準則財務計量的對賬列入非公認會計準則財務計量項目7。管理層對本表格10-K財務狀況和經營結果的討論和分析。 |
薪酬與績效 | |||||||||||||||||||||
(a) | (b) | (c) | (d) | (e) | (f) | (g) | (h) | ||||||||||||||
平均值和摘要 | 平均值 | 初始價值的價值 | |||||||||||||||||||
補償 | 補償 | 固定為100美元 | |||||||||||||||||||
摘要 | 表1年的總投資 | 實際上是付錢給他的 | 投資 | ||||||||||||||||||
補償 | 補償 | 非PEO被命名為 | 非PEO | 根據Total計算 | 調整後的 | ||||||||||||||||
表1年的總投資 | 實際上是付錢給他的 | 執行 | 任命為執行 | 股東大會 | 營業淨收入 | EBITDA | |||||||||||||||
年 | PEO報告(1) | 行政長官會議(1)(2) | 警務人員(1) |
| 警務人員(1)(2) | 退貨(3) | (單位:萬人) | (單位:萬人) | |||||||||||||
2023 |
| $ | 7,449,520 |
| $ | 1,250,000 |
| $ | 2,340,557 |
| $ | 950,000 |
| $ | 0 |
| $ | 5,928 |
| $ | 128,378 |
2022 | $ | 9,872,204 |
| $ | 1,250,000 |
| $ | 2,740,532 |
| $ | 1,691,500 |
| $ | 0 |
| $ | 36,660 |
| $ | 165,179 |
(1) | 反映了我們現任首席執行官兼首席執行官兼首席執行官阿爾弗雷德·C·利金斯三世的總薪酬,他是我們的首席執行官。我們的非PEO和PVP近地天體(“非PEO近地天體”)是我們的主席凱瑟琳·L·休斯和我們的首席財務官彼得·D·湯普森,在所涵蓋的每一年。顯示的金額與顯示的每一年的薪酬彙總表(SCT)中的計算結果相同。 |
(2) | 對於每個涵蓋年份,在確定為本VP表的目的為我們的Pe實際支付的補償以及為我們的非Pe NEO實際支付的平均補償時,我們從或中扣除 |
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目錄表
將以下金額加回該涵蓋年度(b)欄和(d)欄報告的賠償總額中: |
項目和附加值(扣除) |
| 2023 |
| 2022 | ||
對於利金斯先生: |
|
|
|
| ||
薪酬彙總表“股票獎勵”列值扣減 | $ | 2,473,371 | $ | 1,712,663 | ||
彙總薪酬表“期權獎勵”列值的扣減 | 636,637 | 517,186 | ||||
所涵蓋年度授予的未償還股權獎勵的年終公允價值增加 | 0 | 0 | ||||
因前幾年授予的未償還股權獎勵的公允價值變動而增加/減少 | 2,261,624 | 2,921,970 | ||||
歸屬日期增加已授予和歸屬於涵蓋年度的股權獎勵的公允價值 | 0 | 0 | ||||
歸屬於涵蓋年度的上一年度股權獎勵公允價值變動的增加/減少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度喪失的上一年度股權獎勵的上一年度年終公允價值減少額 | 0 | 0 | ||||
涵蓋年度的可包括股息/股權獎勵收益增加 | 0 | 0 |
項目和附加值(扣除) |
| 2023 |
| 2022 | ||
對於非PEO任命的高管(平均): |
|
|
|
| ||
薪酬彙總表“股票獎勵”列值扣減 | $ | 1,103,408 | $ | 788,168 | ||
薪酬表“期權獎勵”列值的扣減 | 267,150 | 236,461 | ||||
所涵蓋年度授予的未償還股權獎勵的年終公允價值增加 | 0 | 0 | ||||
因前幾年授予的未償還股權獎勵的公允價值變動而增加/減少 | 846,189 | 1,352,518 | ||||
歸屬日期增加已授予和歸屬於涵蓋年度的股權獎勵的公允價值 | 0 | 0 | ||||
歸屬於涵蓋年度的上一年度股權獎勵公允價值變動的增加/減少 | 0 | 0 | ||||
在所涉年度喪失的上一年度股權獎勵的上一年度年終公允價值減少額 | 0 | 0 | ||||
涵蓋年度的可包括股息/股權獎勵收益增加 | 0 | 0 |
(3) | 就所涵蓋的每一年度而言,我們的總股東回報(“TSR”)是根據A類和D類普通股的累計TSR的年度百分比變化計算的,以(A)之和(I)自本公司於納斯達克假設股息再投資,於2021年12月31日至(包括)所涵蓋財政年度的最後一天(每一或兩年期間,“測算期”),加上(Ii)我們在測算期結束時與測算期開始時的收盤價A類和D類股票價格之間的差額,除以(B)我們在測算期開始時的收盤價A類和D類股票價格。在每個測算期開始時,這些年度百分比變化中的每一個都被應用於100美元的被視為固定投資,以產生截至2023年和2022年底的此類投資的涵蓋年終價值(視情況而定)。由於所涵蓋的年份在表中按相反的時間順序(從上到下)排列,因此應該從下到上閲讀該表,以便了解一段時間內的累計收益。 |
76
目錄表
以下圖表説明了在所涵蓋的年份中,(1)太平洋區域組織的履約協助方案與我們現有的非太平洋區域組織和近地天體的平均履約協助方案之間的關係(每一種情況下的履約協助方案見上文表)和(2)上文表(F)和(G)欄所列的各項業績衡量標準之間的關係。
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目錄表
項目12.某些實益所有人和管理層的擔保所有權及有關股東事項
本公司有四類普通股,A類、B類、C類和D類。一般而言,除下文概述外,每一類的股份在各方面都是相同的,並賦予其持有人相同的權利和特權。然而,在投票權方面,每股A類普通股賦予其持有人一票,每股B類普通股賦予其持有人十票。C類和D類普通股的持有者無權就任何事項投票。A類普通股持有人可將此類股份轉換為C類或D類普通股。在受到一定限制的情況下,B類普通股的持有人可以將此類股份轉換為A類普通股。C類普通股的持有者可以將此類股份轉換為A類普通股。D類普通股的持有者沒有此類換股權利。
下表列出了截至2024年5月1日我們普通股的實益所有權的某些信息,具體如下:
● | 我們所知的每一個人(或一組關聯人)是任何類別普通股超過5%的實益所有者; |
● | 《薪酬彙總表》中點名的每一位現任執行幹事; |
● | 我們的每一位董事和董事的提名者; |
● | 我們所有的董事和高管都是一個團隊。 |
就我們的行政人員、董事和被提名人以外的人士而言,此類信息僅基於對經修訂的最新附表13D或13G的審查。除另有説明外,每名個人股東對上市股份擁有獨家投票權和投資權。股東已提供有關股份實益所有權的資料。股票數量包括自2024年5月1日起60天內可能收購的所有股票。
78
目錄表
普通股 |
| ||||||||||||||||||||
A類 | B類 | C類 | D類 |
| |||||||||||||||||
數量: |
| 百分比 |
| 數量: |
| 百分比: |
| 數量: |
| 百分比: |
| 數量: |
| 百分比: | 經濟上的 | 投票 |
| ||||
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 股票 |
| 班級 |
| 利息 |
| 利息 |
| |
凱瑟琳·休斯(1)(2)(3)(4)(6) |
| 262,972 |
| 2.67 | % | 851,536 |
| 29.75 | % | 1,124,560 |
| 54.99 | % | 6,224,234 |
| 16.46 | % | 16.10 | % | 22.82 | % |
阿爾弗雷德·C·利金斯,III(1)(3)(4)(5)(6) |
| 620,918 |
| 6.30 | % | 2,010,307 |
| 70.25 | % | 920,456 |
| 45.01 | % | 15,272,177 |
| 40.40 | % | 35.81 | % | 53.87 | % |
特里·L·瓊斯 |
|
|
|
|
| 319,248 |
| * | % | * |
| 0.00 | % | ||||||||
布萊恩·W·麥克尼爾 |
|
|
|
|
| 277,985 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
D.傑弗裏·阿姆斯特朗 |
| 10,000 |
| * |
|
| 216,507 |
| * |
| * |
| * | ||||||||
B.多伊爾·米切爾 |
|
|
|
|
| 39,962 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
彼得·D·湯普森(7) |
|
|
|
|
| 969,732 |
| 2.57 | % | 1.84 | % | 0.00 | % | ||||||||
David·M·坎特(8) |
|
|
|
|
| 631,441 |
| 1.67 |
| 1.20 |
| 0.00 | % | ||||||||
凱倫·威沙特 |
|
|
|
|
| 173,678 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
克里斯·辛普森 |
|
|
|
|
| 52,043 |
| * |
| * |
| 0.00 | % | ||||||||
埃裏克·塞姆勒 |
| 200,000 |
| 2.03 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
| * |
| * | ||||
TCS Capital Advisors |
| 608,894 |
| 6.18 | % | 372,492 |
| 0.99 | % | 1.87 | % | 1.58 | % | ||||||||
貝萊德 | 480,643 | 4.88 | % | 0.91 | % | 1.25 | % | ||||||||||||||
所有董事和指定高管作為一個羣體(9人) |
| 893,890 |
| 9.07 | % | 2,861,843 |
| 100.00 | % | 2,045,016 |
| 100.00 | % | 24,124,964 |
| 63.81 | % |
|
|
|
* | 不到1%。 |
(1) | 包括由Hughes-Liggins&Company,L.L.C.持有的31,210股A類普通股和62,998股D類普通股,其成員為日期為1999年3月2日的Catherine L.Hughes可撤銷信託(以下簡稱“休斯可撤銷信託”)和Alfred C.Liggins,日期為1999年3月2日的第三期可撤銷信託(“Liggins Revocable Trust”)。休斯女士和利金斯先生的地址是馬裏蘭州銀泉韋恩大道1010號,郵編:20910。 |
(2) | 247,366股A類普通股、851,536股B類普通股和3,260,133股D類普通股由休斯可撤銷信託持有;1,124,560股C類普通股和520,404股D類普通股由凱瑟琳·L·休斯王朝信託持有,日期為1999年3月2日,休斯女士是該信託的受託人和唯一受益人。 |
(3) | A類普通股和B類普通股的股份須遵守休斯女士和利金斯先生就Urban One董事選舉達成的投票協議。 |
(4) | 截至2024年5月15日,休斯女士和利金斯先生的經濟和投票權益總和分別為51.91%和76.69%。 |
(5) | A類普通股605,313股,B類普通股2,010,307股,D類普通股8,428,099股,由Liggins Revocable Trust持有。此外,920,456股C類普通股和338,808股D類普通股由Alfred C.Liggins持有,第三代王朝信託基金日期為1999年3月2日,Liggins先生是該信託基金的受託人和唯一受益人。 |
(6) | 休斯女士的總額包括1,429,985股D類普通股,可通過行使股票期權獲得。Liggins先生的股份總額包括2,481,974股可通過行使股票期權獲得的D類普通股。 |
(7) | 包括行使股票期權時可獲得的599,090股D類普通股。 |
(8) | 包括行使股票期權時可獲得的273,380股D類普通股。 |
79
目錄表
項目13.某些關係和相關交易
某些關係和相關交易
我們審查Urban One和我們的董事、高管或他們的直系親屬參與的所有交易和關係,以確定這些人是否有直接或間接的重大利益。此外,我們的道德準則要求我們的董事、高管和主要財務官向董事會或審計委員會報告任何可能被視為利益衝突的情況。一旦確定了關聯人交易,董事會可任命一個董事會特別委員會審查並在適當時批准此類交易。特別委員會將考慮重大事實,例如關聯人在交易中的權益性質、交易條款、交易對關聯人和吾等的重要性、交易條款是否不低於在相同或相似情況下非關聯第三方通常可獲得的條款,以及其認為適當的其他事項。根據美國證券交易委員會規則的要求,我們披露對我們或關聯人直接或間接具有重大意義的關聯方交易。
REACH媒體運營湯姆·喬伊納基金會的奇幻之旅®《奇幻之旅》®“),這是一個籌款活動,代表501(C)(3)實體湯姆·喬伊納基金會(”基金會“)。根據《奇幻之旅》的協議®運營規定,REACH Media提供郵輪的所有必要運營,REACH Media將報銷其支出,並獲得費用和績效獎金。在資金耗盡之前,運營收入的分配將按以下順序進行:向基金會支付最高250,000美元,償還REACH的支出,最高可獲得100萬美元的費用,向REACH Media支付最高為剩餘運營收入50%的績效獎金,其餘部分留給基金會。2024年和2023年,保證向基金會提供25萬美元。Reach Media為奇幻之旅賺得的錢®在任何一年不得超過175萬美元。根據協議,基金會向媒體提供的匯款僅限於其奇幻之旅®相關現金收款。REACH媒體承擔着奇幻之旅的風險®遭受損失,並承擔與相關郵輪套餐銷售相關的所有信用風險。REACH Media和基金會之間的協議每年自動續訂,除非雙方同意終止或一方當事人的財務要求未得到滿足,在這種情況下,沒有違反其義務的一方有權但沒有義務單方面終止。截至2023年12月31日和2022年12月31日,根據郵輪運營協議,基金會分別欠REACH Media約100萬美元和230萬美元。
夢幻之旅發生在2023年第二季度。在截至2023年12月31日的一年中,REACH媒體公司在奇幻之旅的收入、支出和運營收入分別約為970萬美元、800萬美元和175萬美元。
Reach Media為基金會提供辦公設施(包括辦公空間、電信設施和辦公設備)。這些服務是按成本價以傳遞方式提供給基金會的。此外,基金會還會不時向REACH媒體報銷在REACH媒體相關活動中代表其支付的費用。根據這些安排,截至2023年12月31日和2022年12月31日,基金會欠媒體的非實質性款項。
阿爾弗雷德·C·利金斯,總裁,Urban One,Inc.首席執行官,廣播音樂公司董事會受薪成員,該公司在正常業務過程中向表演版權組織支付許可費。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內,公司分別產生了約320萬美元和380萬美元的支出。截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司分別欠BMI約30萬美元和150萬美元。
80
目錄表
項目14.主要會計費和服務
獨立註冊會計師事務所收費
下表顯示了截至2023年12月31日的財政年度安永律師事務所向公司收取的費用總額,以及公司主要會計師BDO USA LLP在截至2022年12月31日的財政年度向公司收取的費用總額。
| 截至2013年12月31日的一年, | |||||
2023 | 2022 | |||||
審計費(1) | $ | 5,600,000 | $ | 2,820,000 |
(1) | 審計費用包括與審計我們的年度綜合財務報表、審查我們的季度綜合財務報表相關的專業服務的費用,以及通常由獨立註冊會計師事務所提供的與該會計年度的監管申報或業務有關的審計服務的費用。截至2022年12月31日的財政年度的審計費用還包括與重報我們截至2021年12月31日的財政年度的某些財務報表有關的費用。在提交2022年年度報告Form 10-K之後,本公司通知BDO USA,LLP(“BDO”),它將被解散為本公司的獨立註冊會計師事務所。本公司董事會審計委員會(“審計委員會”)於2023年7月11日批准解除BDO的職務,並於2023年7月12日生效解除BDO的獨立註冊會計師事務所職務。審計委員會委任安永律師事務所為本公司截至2023年12月31日的財政年度的獨立註冊會計師事務所,自2023年7月12日起生效。 |
81
目錄表
第IV部
項目15.表和財務報表明細表
(a)(1) 財務報表
本項目要求的下列財務報表從本報告第F-1頁開始在單獨一節中提交:
獨立註冊會計師事務所報告(
前身獨立註冊會計師事務所報告(
截至2023年12月31日和2022年12月的合併資產負債表
截至2023年及2022年12月31日止年度的綜合經營報表
截至2023年和2022年12月31日止年度合併全面收益表
截至2023年和2022年12月31日止年度合併股東權益變動表
截至2023年和2022年12月31日止年度合併現金流量表
合併財務報表附註
本表格10-K中省略了上述所列明細表以外的其他明細表,因為這些明細表不是必需的、不適用的,或者所要求的信息已包含在財務報表及其附註中。
(a)(2)附件和財務報表:以下附件作為本年度報告的一部分提交。
展品數 |
| 描述 |
3.1 | 修訂和重新發布的Urban One Inc.公司註冊證書,日期為2000年5月4日,於2000年5月9日提交給特拉華州(通過引用Urban One公司截至2000年3月31日的Form 10-Q季度報告的附件3.1併入)。 | |
3.1.1 | 修訂證書,日期為2017年4月25日,是截至2017年4月25日提交給特拉華州的修訂和重新發布的Urban One,Inc.的註冊證書,日期為2017年4月25日(通過參考Urban One於2017年5月8日提交的Form 8-K當前報告的附件3.1併入)。 | |
3.2 | 修訂和重新制定截至2017年5月5日修訂的Urban One,Inc.的章程(通過引用附件3.2併入Urban One於2017年5月8日提交的Form 8-K的當前報告中)。 | |
3.3 | 貝爾廣播公司轉換為貝爾廣播公司有限責任公司的證書(通過引用合併到Urban One的Form 10-K年報附件3.13,提交於2016年3月14日)。 | |
3.4 | 藍籌廣播許可證組織章程(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書S-4表》附件3.32)。 | |
3.5 | 藍籌廣播牌照經營協議有限公司(2005年8月5日提交的《都市一號註冊説明書》S-4表格附件3.60)。 | |
3.6 | 藍籌廣播股份有限公司組織章程(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一號註冊説明書》附件3.30)。 | |
3.7 | 修訂及重訂《藍籌廣播股份有限公司經營協議》(於2005年8月5日提交的S-4表格《Urban One註冊説明書》附件3.59)。 |
82
目錄表
3.8 | 夏洛特廣播有限責任公司的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊聲明附件3.18合併而成)。 | |
3.9 | 夏洛特廣播有限公司的有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One註冊説明書附件3.53)。 | |
3.10 | 經銷一號成立證書,有限責任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一號登記聲明通過引用併入附件33.15)。 | |
3.11 | 有限責任公司經銷協議一,有限責任公司。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登記聲明通過引用附件33.16併入)。 | |
3.12 | Interactive One,Inc.的公司章程(通過參考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.19併入)。 | |
3.13 | Interactive One,Inc.的章程(通過參考2011年2月9日提交的表S-4的Urban One註冊聲明中的附件3.20而併入)。 | |
3.14 | Interactive One LLC的成立證書。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通過引用Urban One的登記聲明中的附件3.21併入)。 | |
3.15 | Interactive One LLC的有限責任公司協議。(在2011年2月9日提交的S-4表格中,通過引用Urban One的登記聲明中的附件3.22併入)。 | |
3.16 | 新梅布爾頓廣播公司註冊證書(2005年8月5日提交的S-4表格中的Urban One註冊説明書附件3.43)。 | |
3.17 | 新梅布爾頓廣播公司章程(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書》S-4表格附件3.70)。 | |
3.18 | Radio One Cable Holdings,Inc.向Radio One Cable Holdings,LLC的轉換證書。(通過引用附件319併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.19 | Radio One Cable Holdings,LLC成立轉換證書。(通過引用附件3.20併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.20 | Radio One分銷控股公司成立證書。(2011年2月9日提交的S-4表格中的Urban One登記聲明通過引用附件33.27併入)。 | |
3.21 | Radio One Cable Holdings,LLC的有限責任公司協議。(通過引用附件3.20併入Urban One於2015年2月17日提交的Form 10-K年度報告中)。 | |
3.22 | 廣播一號分銷控股有限公司的有限責任公司協議(2011年2月9日提交的S-4表格中的城市一號註冊説明書附件3.28)。 | |
3.23 | 有限責任公司無線電一號牌照形成證書(通過引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.3併入)。 | |
3.24 | 廣播一號許可證有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊説明書附件3.46)。 | |
3.25 | Radio One Media Holdings,LLC的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.44註冊成立)。 | |
3.26 | Radio One Media Holdings,LLC的有限責任公司協議(通過引用2005年8月5日提交的表S-4的Urban One註冊説明書附件3.71註冊成立)。 | |
3.27 | 夏洛特有限責任公司第一電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明附件3.15而併入)。 | |
3.28 | 夏洛特有限責任公司廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明通過引用附件3.51併入)。 | |
3.29 | 印第安納州第一廣播電臺有限合夥證書(通過引用2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.35而併入)。 | |
3.30 | 印第安納州第一廣播電臺的有限合夥協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明通過引用附件3.63併入)。 | |
3.31 | 印第安納州有限責任公司廣播一臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明附件3.38而併入)。 | |
3.32 | 印第安納州廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊説明書附件3.66)。 | |
3.33 | 北卡羅來納州有限責任公司第一廣播電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的表S-4的城市一號註冊聲明附件3.20併入)。 |
83
目錄表
3.34 | 北卡羅來納州廣播一臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一臺註冊聲明通過引用附件3.54併入)。 | |
3.35 | 德克薩斯州第二電臺有限責任公司第一電臺的成立證書(通過參考2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明附件3.37而併入)。 | |
3.36 | 德克薩斯州第二廣播電臺有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格中的城市一號註冊聲明通過引用附件3.65併入)。 | |
3.37 | 衞星一號組建證書,L.L.C.(2005年8月5日提交的《城市一號註冊説明書》S-4表格附件3.39)。 | |
3.38 | 衞星一號有限責任公司協議(2005年8月5日提交的S-4表格《城市一號登記説明書》附件3.67)。 | |
3.39 | IO收購子公司有限責任公司的成立證書(通過參考2015年2月17日提交的Urban One年度報告表格10-K的附件33.46合併而成)。 | |
3.40 | BossiMadameNoire,LLC成立證書修正案證書(通過引用附件3.3併入Urban One當前報告的表格8-K,於2017年5月8日提交)。 | |
3.41 | 博世MadameNoire,LLC的有限責任公司協議(前身為IO Acquisition Sub,通過引用附件33.47併入Urban One的Form 10-K年報,於2015年2月17日提交)。 | |
3.42 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的成立證書(通過引用附件33.48合併到Urban One的Form 10-K年度報告中,於2015年2月17日提交)。 | |
3.43 | Radio One Urban Network Holdings,LLC的有限責任公司協議(在2015年2月17日提交的Urban One年報10-K表格中通過引用附件3.49併入)。 | |
3.44 | Radio One Entertainment Holdings,LLC的成立證書(在2015年2月17日提交的Urban One年報10-K表格中通過引用附件33.50合併而成)。 | |
3.45 | 第二次修訂和重新簽署的Radio One Entertainment Holdings,LLC有限責任公司協議(在Urban One於2021年3月31日提交的Form 10-K年報中通過引用附件3.49併入)。 | |
3.46 | Gaffney Broadcast,LLC的轉換證書(通過引用附件3.52併入Urban One的Form 10-K年度報告,於2015年2月17日提交)。 | |
3.47 | Reach Media,Inc.的註冊證書(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告中的附件3.53合併,於2015年2月17日提交)。 | |
3.48 | REACH Media,Inc.的章程(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告附件3.54併入,於2015年2月17日提交)。 | |
3.49 | RO One Solution,LLC的形成證書(通過引用Urban One的Form 10-K年度報告附件3.54併入,於2016年3月14日提交)。 | |
3.50 | Urban One Entertainment SPV,LLC的成立證書(通過參考Urban One於2019年3月18日提交的Form 10-K年報附件3.54併入)。 | |
3.51 | 第二次修訂和重新簽署的Urban One Entertainment SPV,LLC有限責任公司協議(通過參考Urban One於2021年3月31日提交的Form 10-K年報附件3.55併入)。 | |
4.1 | 契約,日期為2021年1月25日,由Urban One,Inc.,其中點名的擔保人和作為受託人的全國協會威爾明頓信託公司,與2028年到期的7.375優先擔保票據有關(通過參考Urban One公司2021年1月29日提交的當前8-K表格報告的附件4.1併入)。 | |
4.2 | Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議(合併時參考Urban One於2021年2月22日提交的Form 8-K的當前報告)。 | |
4.3 | 第一修正案和豁免日期為2023年4月30日,由Urban One,Inc.、另一借款方、不時的貸款方和作為行政代理的美國銀行(通過引用Urban One公司2023年6月30日提交的Form 10-K年度報告的附件4.2併入)。 | |
4.4 | 截至2023年6月5日,Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的第二次修訂和豁免(通過參考Urban One公司2023年6月30日提交的Form 10-K年度報告的附件4.2併入)。 |
84
目錄表
4.5 | 截至2023年7月31日的第三修正案和豁免,涉及Urban One,Inc.、另一借款方、不時的貸款方和作為行政代理的美國銀行(通過引用Urban One公司2023年8月3日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2併入)。 | |
4.6 | 截至2023年9月29日,Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的第四修正案和豁免(通過引用Urban One公司2023年10月4日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2併入)。 | |
4.7 | 截至2023年11月9日,Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的第五次修正案和豁免(通過參考Urban One公司2023年11月15日提交的Form 8-K當前報告的附件4.2併入)。 | |
4.8 | 截至2024年4月12日,Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的第六項修正案和豁免(通過引用Urban One公司2024年4月18日提交的Form 8-K當前報告的附件4.1併入 | |
4.9 | 截至2024年5月30日,Urban One,Inc.、另一借款方、貸款方不時與作為行政代理的美國銀行之間的第七項修正案和豁免(通過引用Urban One公司2024年6月5日提交的Form 8-K當前報告的附件4.1併入 | |
4.10 | 註冊人的證券説明* | |
10.1 | 修訂和重新簽署了截至2004年9月28日凱瑟琳·L·休斯和阿爾弗雷德·C·利金斯之間的股東協議,第三章(通過引用併入Urban One的截至2005年6月30日期間的Form 10-Q季度報告)。 | |
10.2 | Urban One,Inc.2019年股權和業績激勵計劃(通過參考Urban One於2019年4月11日提交的附表14A的最終委託書而納入)。 | |
10.3 | Radio One,Inc.與Peter D.Thompson之間日期為2022年9月27日的僱傭協議(通過引用附件99.1併入Urban One於2022年10月3日提交的Form 8-K的當前報告中)。 | |
10.4 | 截至2022年1月1日Urban One,Inc.與Alfred C.Liggins,III之間的僱傭協議(通過參考Urban One公司2024年4月9日提交的Form 8-K當前報告的附件99.1併入) | |
10.5 | Urban One,Inc.與凱瑟琳·L·休斯於2022年1月1日簽訂的僱傭協議 | |
10.6 | ERadio One,Inc.與Catherine L.Hughes於2008年4月16日簽訂的就業協議(通過引用附件10.1併入Urban One於2008年4月18日提交的Form 8-K當前報告中)。 | |
10.7 | Radio One,Inc.和凱瑟琳·L·休斯之間的僱傭條款協議於2022年9月27日批准(合併內容參考Urban One於2022年10月3日提交的Form 8-K當前報告的第5.02項)。 | |
10.8 | 修訂和重新制定City One 2019年股權和績效激勵計劃(通過引用附件A併入2021年4月30日的委託書)。 | |
19.1 | Urban One,Inc內幕交易政策 * | |
21.1 | Urban One,Inc.的子公司* | |
23.1 | 安永律師事務所同意* | |
23.2 | BDO USA,LLP* 的同意 | |
31.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發的首席執行官證書。* | |
31.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302節頒發首席財務官證書。* | |
32.1 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證。 | |
32.2 | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的認證。 | |
97.1 | Urban One,Inc激勵補償回扣政策(參考Urban One 2023年12月12日提交的當前8-K表格報告的附件99.2合併)。 | |
101 | 截至2023年12月31日的年度10-K表格年度報告中的財務信息,格式為Inline MBE。* | |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中 | |
* | 表明隨函提交的文件。 |
85
目錄表
項目16.表格10-K總結
沒有。
86
目錄表
簽名
根據經修訂的1934年證券交易法第13或15(d)條的要求,登記人已正式促使以下籤署人代表其簽署本報告,並於2024年6月7日正式授權。
Urban One,Inc. | |||
發信人: | /S/彼得·D·湯普森 | ||
姓名: | 彼得·D·湯普森 | ||
標題: | 首席財務官和首席會計官 |
根據經修訂的1934年證券交易法的要求,本報告已由以下人員代表註冊人以2024年6月7日指定的身份簽署。
發信人: | 文/S/作者凱瑟琳·L·休斯 | |
姓名: | 凱瑟琳·休斯 | |
標題: | 董事董事長、祕書長 | |
發信人: | /S/作者阿爾弗雷德·C·利金斯,第三期 | |
姓名: | 阿爾弗雷德·C·利金斯,第三章 | |
標題: | 總裁和董事首席執行官 | |
發信人: | 文/S/作者特里·L·瓊斯 | |
姓名: | 特里·L·瓊斯 | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /撰稿S/撰稿布萊恩·W·麥克尼爾 | |
姓名: | 布萊恩·W·麥克尼爾 | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /S/約翰·B·道爾·米切爾,Jr. | |
姓名: | B.多伊爾·米切爾,Jr. | |
標題: | 董事 | |
發信人: | /S/D.傑弗裏·阿姆斯特朗 | |
姓名: | D.傑弗裏·阿姆斯特朗 | |
標題: | 董事 |
87
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Urban One,Inc.的股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們已審計了所附的Urban One,Inc.(本公司)截至2023年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日的年度的相關綜合經營表、全面(虧損)收益、股東權益和現金流量的變化以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司在2023年12月31日的財務狀況,以及截至該年度的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準,對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計,並對我們2024年6月7日的報告表示了反對意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。傳達這一關鍵審計事項不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-1
目錄表
無線電市場商譽和無線電市場廣播許可證的評估
有關事項的描述 | 截至2023年12月31日,該公司應佔其無線電市場報告部門的商譽餘額為3000萬美元,與其無限期無線電廣播許可證相關的餘額為3.75億美元。如綜合財務報表附註3所述,商譽及電臺廣播牌照須接受年度減值評估,或在事件或情況顯示可能存在減值的情況下更經常作出評估。在截至2023年12月31日的年度內,該公司與其無線電廣播牌照相關的減值費用為1.29億美元。截至2023年12月31日止年度內,本公司並無錄得與商譽有關的減值費用。 |
審核本公司對無線電市場商譽及無線電廣播牌照的減值評估是複雜而具高度判斷性的,並需要估值專家的參與,因為管理層在釐定無線電市場商譽報告單位及無線電廣播牌照的公允價值時需要作出重大估計。對於無線電市場商譽,該公司估計報告單位公允價值的方法涉及重大假設和投入,包括市場收入增長率、營業利潤率、終端增長率和貼現率的預測財務信息。至於無線電廣播牌照,本公司估計這些資產公允價值的方法涉及重大假設和投入,包括市場收入、按市場劃分的收入增長、成熟市場份額、營業利潤率、終端增長率和貼現率的預測財務信息。所有假設都對經濟、行業和公司特定的定性因素敏感並受其影響。這些重要的假設和投入是前瞻性的,可能會受到未來經濟和市場狀況的影響。
我們如何解決
我們審計中的事項 | 為了測試本公司無線電市場商譽報告單位及其無線電廣播牌照的估計公允價值,我們進行了審計程序,其中包括評估估值方法,測試本公司分析中使用的上述重大假設,以及測試本公司在分析中使用的基礎數據的完整性和準確性。我們將重要的假設與當前的行業和市場趨勢以及公司的歷史結果進行了比較。此外,我們還評估了管理層對上一年度估計的準確性。我們亦對重大假設進行敏感度分析,以評估無線電市場商譽報告單位及無線電廣播牌照的公允價值因相關假設的假設變化而可能出現的變化。我們請我們的估值專家協助我們評估本公司所使用的方法以及某些重大假設和投入,以確定無線電市場商譽報告單位和無線電廣播許可證的估計公允價值。此外,對於商譽,我們測試了管理層對其報告單位的公允價值與公司市值的協調情況。 |
/S/安永律師事務所
自2023年以來,我們一直擔任公司的審計師。
馬裏蘭州巴爾的摩
2024年6月7日
F-2
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
致Urban One,Inc.的股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013年框架)》(COSO標準)中確立的標準,對Urban One,Inc.截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。在我們看來,由於以下所述的重大弱點對控制標準目標的實現的影響,Urban One,Inc.(本公司)截至2023年12月31日沒有根據COSO標準對財務報告進行有效的內部控制。
重大缺陷是指財務報告的內部控制存在缺陷或缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。已查明以下重大弱點,並將其納入管理層的評估。管理層發現了整個公司內部控制流程中普遍存在的重大弱點,涉及管理層評估中更詳細描述的COSO框架的控制環境、風險評估、控制活動、信息和溝通以及監測組件。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日的相關綜合經營報表、綜合(虧損)收益、股東權益和現金流量的變化以及相關附註。在決定我們對2023年綜合財務報表的審計中應用的審計測試的性質、時間和範圍時,這些重大弱點被考慮在內,本報告不影響我們2024年6月7日的報告,該報告就此發表了無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供交易記錄的合理保證
F-3
目錄表
(3)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產的收購、使用或處置。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
馬裏蘭州巴爾的摩
2024年6月7日
F-4
目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
股東和董事會
城市一號股份有限公司
馬裏蘭州銀泉
對合並財務報表的幾點看法
本公司已審計隨附的Urban One,Inc.(“貴公司”)於2022年12月31日的綜合資產負債表、截至該年度的相關綜合經營報表、全面收益、股東權益變動及現金流量,以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了公司於2022年12月31日的財務狀況,以及截至2022年12月31日的年度的經營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的綜合財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。
我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/S/BDO美國,P.C.
我們在2016年至2023年期間擔任本公司的審計師。
馬裏蘭州波託馬克
2023年6月30日,除注2日期為2024年6月7日外
F-5
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併資產負債表
(單位:千,共享數據除外)
截至 | ||||||
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||
資產 |
|
|
|
| ||
流動資產: |
|
|
|
| ||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
受限現金 |
| |
| | ||
應收貿易賬款,扣除預期信貸損失準備金#美元 |
| |
| | ||
預付費用 |
| |
| | ||
內容資產的當前部分 |
| |
| | ||
其他流動資產 |
| |
| | ||
流動資產總額 |
| |
| | ||
內容資產,淨 |
| |
| | ||
財產和設備,淨額 |
| |
| | ||
商譽 |
| |
| | ||
資產使用權,淨 |
| |
| | ||
無線電廣播牌照 |
| |
| | ||
其他無形資產,淨額 |
| |
| | ||
債務證券--可供出售,按公允價值;攤銷成本為$ | | | ||||
其他資產 |
| |
| | ||
總資產 | $ | | $ | | ||
負債、可贖回非控制性權益及股東權益 |
|
| ||||
流動負債: |
|
|
|
| ||
應付帳款 | $ | | $ | | ||
應計利息 |
| |
| | ||
應計補償和相關福利 |
| |
| | ||
內容應付款的當前部分 |
| |
| | ||
租賃負債的流動部分 |
| |
| | ||
其他流動負債 |
| |
| | ||
流動負債總額 |
| |
| | ||
長期債務,扣除原始發行貼現和發行成本 |
| |
| | ||
內容應付款,扣除當前部分 |
| |
| | ||
長期租賃負債 |
| |
| | ||
其他長期負債 |
| |
| | ||
遞延税項負債淨額 |
| |
| | ||
總負債 |
| |
| | ||
承付款和或有事項(附註17) |
|
| ||||
可贖回的非控股權益 |
| |
| | ||
|
|
| ||||
股東權益: |
|
|
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| ||
可轉換優先股,$ |
| |
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普通股-A類,$ |
| |
| | ||
普通股--B類,$ |
| |
| | ||
普通股-C類,$ |
| |
| | ||
普通股-D類,$ |
| |
| | ||
累計其他綜合收益 | | | ||||
額外實收資本 |
| |
| | ||
累計赤字 |
| ( |
| ( | ||
股東權益總額 |
| |
| | ||
負債總額、可贖回非控股權益及股東權益 | $ | | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-6
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併業務報表
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
淨收入 | $ | | $ | | ||
運營費用: |
|
| ||||
方案編制和技術方面,包括按股票計算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 |
| |
| | ||
公司銷售、一般事務和行政事務,包括基於股票的薪酬#美元 |
| |
| | ||
折舊及攤銷 |
| |
| | ||
善意、無形資產和長期資產的減損 |
| |
| | ||
總運營費用 |
| |
| | ||
營業(虧損)收入 |
| ( |
| | ||
利息收入 |
| |
| | ||
利息支出 |
| |
| | ||
償還債務的收益 | | | ||||
其他收入,淨額 |
| |
| | ||
所得税撥備前合併業務收入 |
| |
| | ||
所得税撥備 |
| |
| | ||
合併業務淨收入 | | | ||||
未合併合資企業的損失 | ( | — | ||||
淨收入 |
| |
| | ||
可歸因於非控股權益的淨收入 |
| |
| | ||
普通股股東應佔淨收益 | $ | | $ | | ||
| ||||||
歸屬於普通股東的淨收入(每股) |
|
| ||||
基本信息 | $ | | $ | | ||
稀釋 | $ | | $ | | ||
|
| |||||
加權平均流通股: |
| |||||
基本信息 | | | ||||
稀釋 | | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-7
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
綜合全面(虧損)收益表
(單位:千)
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
淨收入 | $ | | $ | | ||
其他税前綜合(損失)收入: | ||||||
可供出售證券的未實現收益 | — | | ||||
與可供出售證券的未實現收益相關的所得税支出 | — | ( | ||||
計入淨利潤的可供出售證券已實現收益的重新分類調整 | ( | — | ||||
與已實現收益重新分類相關的所得税撥備 | | — | ||||
其他綜合(損失)收入,不含税 | ( | | ||||
綜合(虧損)收益 | $ | ( | $ | | ||
減去:非控股權益的綜合收益 |
| |
| | ||
歸屬於普通股東的綜合(損失)收入 | $ | ( | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併股東權益變動表
截至2022年和2023年12月31日的年份
(單位:千,共享數據除外)
| 敞篷車 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 |
| 普普通通 | 累計其他 |
| 其他內容 |
|
| |||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 總計 | |||||||||||||||||||
庫存 | A類 | B類 | C類 | D類 | 收入 | 資本 | 赤字 | 權益 | |||||||||||||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
歸屬於Urban One的淨利潤 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
回購 |
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| |
| |
| |
| ( |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
行使以下選擇權 | |
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| |
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| — |
| |
| |
| | ||||||||||
其他綜合收益,税後淨額 | |
| |
| |
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| | ||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
餘額,截至2022年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
會計變更的累積影響(注3) | |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||
餘額,截至2023年1月1日 | | | | | | | | ( | | ||||||||||||||||||
歸屬於Urban One的淨利潤 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
基於股票的薪酬費用 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
回購 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| ( |
| |
| ( | |||||||||
出售米高梅投資 |
| |
| |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| |
| ( | |||||||||
受限制普通股的歸屬 | |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | ||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| |
| |
| |
| |
| |
| — |
| |
| |
| | |||||||||
餘額,截至2023年12月31日 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | — | $ | | $ | ( | $ | |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-9
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併現金流量表
截止的年數 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:萬人) | ||||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
| ||
淨收入 | $ | | $ | | ||
將淨收入與經營活動的現金淨額進行調整: |
|
| ||||
壞賬支出 |
|
| |
|
| |
折舊及攤銷 |
| |
| | ||
債務融資成本攤銷 |
| |
| | ||
對發射資產進行攤銷 |
| |
| | ||
內容資產攤銷 |
| |
| | ||
遞延所得税 |
| |
| | ||
使用權資產攤銷 | | | ||||
善意、無形資產和長期資產的減損 |
| |
| | ||
僱傭協議獎勵的非現金公允價值調整 |
|
| |
|
| |
基於股票的薪酬費用 |
| |
| | ||
償還債務的收益 | ( | ( | ||||
合資企業取消合併損失 | | — | ||||
未合併合資企業投資損失 | | — | ||||
購買力平價貸款減免的非現金收入 | — | ( | ||||
可供出售債務證券的已實現收益 | ( | — | ||||
其他 | | — | ||||
經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
|
| ||||
應收貿易賬款淨額 |
| |
| ( | ||
預付費用和其他流動資產 |
| ( |
| ( | ||
其他資產 |
| |
| | ||
內容資產和內容應付款 |
| ( |
| ( | ||
應付帳款 |
| |
| | ||
應計利息 |
| ( |
| ( | ||
應計補償和相關福利 |
| ( |
| | ||
其他負債 |
| ( |
| ( | ||
發佈支持 | ( | ( | ||||
經營活動提供的現金流量淨額 |
| |
| | ||
投資活動產生的現金流: |
|
|
|
| ||
購置財產和設備 | ( |
| ( | |||
在取消合併合資企業中取消確認的受限制現金 | ( | — | ||||
出售合資企業權益的收益 | | — | ||||
出售可供出售債務證券的收益 | | — | ||||
解除與合資企業相關的託管收益 | | — | ||||
收購電臺和廣播資產 | ( | ( | ||||
電臺和廣播資產的處置 | | | ||||
對未合併的合資企業的投資 | ( | - | ||||
投資活動提供(用於)的現金流量淨額 |
| |
| ( | ||
融資活動的現金流: |
|
|
|
| ||
RVAEH非控股權益成員的捐款 |
| — |
| | ||
償還長期債務 | ( | ( | ||||
普通股回購 |
| ( |
| ( | ||
向REACH Media的非控股權益成員支付股息 | ( | ( | ||||
行使股票期權所得收益 | — | | ||||
用於籌資活動的現金流量淨額 |
| ( |
| ( | ||
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | | ( | ||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | | | ||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | | $ | | ||
|
|
|
|
| ||
補充披露現金流量信息: |
|
| ||||
支付的現金: |
|
| ||||
利息 | $ | | $ | | ||
所得税,扣除退款的淨額 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
非現金經營、融資和投資活動: |
|
| ||||
在資產交換/資產購置項下確認的負債 | $ | — | $ | | ||
換取租賃義務而獲得的經營使用權資產 | $ | | $ | | ||
經營使用權資產和租賃負債終止 | $ | | $ | | ||
非現金投放增加 | $ | — | $ | | ||
非現金內容資產增加 | $ | | $ | | ||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 | $ | ( | $ | | ||
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-10
目錄表
Urban One,Inc.及附屬公司
合併財務報表附註
2023年12月31日和2022年12月31日
1.組織機構:
Urban One,Inc.是特拉華州的一家公司,及其子公司(統稱為“Urban One”、“Company”、“We”、“Our”和/或“Us”)是一家面向城市的多媒體公司,主要面向非裔美國人和城市消費者。我們的核心業務是我們的無線電廣播特許經營權,這是最大的無線電廣播業務,主要針對非裔美國人和城市聽眾。截至2023年12月31日,我們擁有和/或運營
我們的核心無線電廣播特許經營權以“Radio One”品牌運營。“我們還經營其他品牌,如TV One、CLEO TV、REACH Media、Ione Digital和One Solution,同時開發額外的品牌,以反映我們多樣化的媒體業務以及我們針對非裔美國人和城市受眾的目標。
作為我們綜合財務報表的一部分,根據我們的財務報告結構和本公司目前管理業務的方式,我們提供了關於本公司
陳述的基礎
綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,並要求管理層作出若干估計及假設。最重要的估計和假設用於確定:(I)用於評估和確認減值的未來現金流量估計;(Ii)僱傭協議獎勵和REACH Media可贖回非控股權益的公允價值估計;(Iii)遞延税款和相關估值津貼,包括不確定的税收狀況;(Iv)確定內容資產的攤銷模式;以及(V)估計應收貿易賬款的預期信貸損失準備。
這些估計數和假設可能影響截至財務報表之日報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露。本公司根據過往經驗、當前經濟環境或各種其他被認為在當時情況下屬合理的假設作出上述估計。然而,經濟不確定性和金融市場的任何混亂都增加了實際結果可能與這些估計不同的可能性。
F-11
目錄表
合併原則
綜合財務報表包括Urban One及Urban One擁有控股權的附屬公司的賬目及營運,該等控股權一般於本公司持有多數表決權權益時釐定。在合併中,所有公司間賬户和交易都已取消。在存在控股權益的情況下,非控股權益已被確認,但公司擁有的股份少於
公司被要求將可變利益實體(VIE)的財務報表包括在其合併財務報表中。根據VIE模式,如果公司有控制權指導實體的活動,並有義務吸收損失或有權獲得可能對VIE具有重大意義的利益,則公司合併一項投資。
2.修訂以前印發的財務報表
關於編制截至2023年3月31日季度的中期綜合財務報表,本公司在其基於股票的薪酬支出、本公司對以下業務的投資RVA Entertainment Holdings,LLC(“RVAEH“),以及相關的税收影響。該公司從數量和質量兩個方面評估了這些調整的重要性,並得出結論,這些調整對其截至2022年12月31日和2021年12月31日以及截至那時止年度的先前發佈的綜合財務報表並不重要。然而,公司得出的結論是,2023年更正這些調整的影響將嚴重虛報公司截至2023年3月31日的三個月的未經審計綜合財務報表。因此,公司認為有必要反映這些調整以及之前在2022財年確定的其他非實質性調整,並修訂了先前發佈的截至2022年3月31日、6月30日和9月30日的季度以及截至2022年12月31日的年度的合併財務報表。見附註16-季度財務數據(未經審計)截至2022年3月31日、6月30日和9月30日的季度的經修訂的季度和年初至今未經審計的綜合財務報表。本公司綜合財務報表附註的其餘部分已更新及修訂,以反映該等調整的影響。
調整背景
基於股票的薪酬
2022年9月27日,公司董事會薪酬委員會(以下簡稱薪酬委員會)通過了公司創始人兼執行主席總裁與首席執行官兼執行副總裁總裁、首席財務官的新聘用協議的主要條款。根據條款,年度D類股票獎勵和初始時已知的固定貨幣價值的股票期權被授予。第一批股權獎勵於2022年9月27日授予。第二次和第三次年度授予計劃分別於2023年1月和2024年1月授予,授予價格相當於歸屬發生之日(分別為2023年和2024年2月5日)下一個月第五個日曆日的收盤價(“高管獎勵”)。
在2023年第一季度,本公司確定其應在2022年第三季度和第四季度確認從授予日之前的服務開始日期開始的第二批高管獎勵的支出,並將這些贈款歸類為負債,直到授予。這一調整的結果是,在截至2022年12月31日的年度綜合經營報表中少報了基於股票的補償費用,並在截至2022年12月31日的綜合資產負債表中少報了其他流動負債和累計赤字。
F-12
目錄表
RVAEH
2021年,本公司與半島太平洋娛樂公司達成協議
該公司歷史上承認其
其他調整
在糾正上述非實質性錯誤的過程中,該公司記錄了以前在2022財年確定的其他非實質性調整。這些調整合計影響了綜合資產負債表中的應收賬款、淨額、應付賬款、其他長期負債和累計虧損,以及綜合經營報表中的銷售、一般和行政費用、公司銷售、一般和行政費用以及相關的税務影響。
經修訂的合併財務報表
下表反映了對截至2022年12月31日及截至2022年12月31日的年度公司合併財務報表中所列受影響項目的非實質性錯誤和調整的更正。此前報告的金額來自公司2022財年的10-K報表。這些數額在下表中標為“以前報告的數額”。標記為“調整”的列表示基於股票的薪酬的更正、RVAEH的合併以及相關税收影響的綜合影響。標有“其他調整”的欄代表其他非實質性調整的更正和相關税務影響的綜合影響。
F-13
目錄表
經修訂的綜合資產負債表
截至2022年12月31日。 | ||||||||||||
和之前一樣, | ||||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 其他調整 |
| 經修訂 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
資產 |
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| ||||
流動資產: |
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|
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|
|
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| ||||
受限現金 | $ | | $ | | $ | — |
| $ | | |||
應收貿易賬款,扣除可疑賬款備抵後,美元 | | — | ( |
| | |||||||
其他流動資產 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
流動資產總額 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
財產和設備,淨額 |
| |
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| — |
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| | |||
總資產 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | | |||
負債、可贖回非控制性權益及股東權益 |
|
|
| |||||||||
流動負債: |
|
|
| |||||||||
應付帳款 | $ | | $ | — | $ | ( |
| $ | | |||
其他流動負債 |
| |
| |
| — |
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| | |||
流動負債總額 |
| |
| | ( |
|
| | ||||
其他長期負債 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
遞延税項負債,淨額 |
| |
| ( |
| ( |
|
| | |||
總負債 |
| |
| |
| ( |
|
| | |||
可贖回的非控股權益 |
| |
| |
| — |
|
| | |||
股東權益: |
|
|
| |||||||||
累計赤字 |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||
股東權益總額 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
總負債、可贖回的非控股權益和權益 | $ | | $ | | $ | ( |
| $ | |
修訂後的綜合經營報表
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
和之前一樣, | 其他 | |||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 經修訂 | |||||
(單位:千,不包括每股數據) | ||||||||||||
運營費用: |
|
|
| |||||||||
銷售、一般事務和行政事務,包括按股票計算的薪酬#美元 | $ | | $ | — | $ | | $ | | ||||
公司銷售、一般事務和行政事務,包括基於股票的薪酬#美元 | | | ( | | ||||||||
總運營費用 | | | ( | | ||||||||
營業收入(虧損) | | ( | | | ||||||||
未計提(受益於)所得税和子公司非控股權益前的收入(虧損) | | ( | | | ||||||||
所得税準備金(受益於) | | ( | ( | | ||||||||
淨收益(虧損) | | ( | | | ||||||||
可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | | ( | — | | ||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
普通股股東應佔基本淨收入(虧損) | ||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
普通股股東應佔攤薄淨收益(虧損) | ||||||||||||
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | — | $ | | ||||
F-14
目錄表
修訂後的綜合全面收益表
| 截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||
和以前一樣 | 其他 | |||||||||||
| 報道 | 調整 | 調整 |
| 修訂後的 | |||||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
綜合收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
減:歸因於非控制性利益的綜合收入(損失) |
| |
| ( |
| — | | |||||
普通股股東應佔綜合收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
修訂後的合併股東權益變動表
正如之前報道的那樣 | |||||||||||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | ||||||||||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收入 | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | | — | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||
回購 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
行使以下選擇權 |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| |
|
| — |
| | |||
其他綜合收益,税後淨額 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| | — |
| — | | ||||||||||||
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
| ( |
|
| — |
| ( | |||
餘額,截至2022年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
| 調整和其他調整 | ||||||||||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | ||||||||||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | ( | |||||||||
淨額(虧損) | — | — | — | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||||||||
調整總額 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | ( | $ | ( |
| 修訂後的 | ||||||||||||||||||||||||||
累計 | |||||||||||||||||||||||||||
敞篷車 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 普普通通 | 其他 | 其他內容 | 總計: | ||||||||||||||||||||
擇優 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 庫存 | 全面 | 已繳費 | 累計 | 股東的 | |||||||||||||||||||
截至2022年12月31日止的年度 |
| 庫存 |
| A類 |
| B類 |
| C類 |
| D類 |
| 收入 |
| 資本 |
| 赤字 |
| 權益 | |||||||||
餘額,截至2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||||||
淨收益(虧損) | — | — | — | — | — | — | — | | | ||||||||||||||||||
基於股票的薪酬費用 | — | | — | — | | — | | — | | ||||||||||||||||||
回購 | — | — | — | — | ( | — | ( | — | ( | ||||||||||||||||||
行使以下選擇權 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| |
將可贖回的非控股權益調整為估計贖回價值 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| ( |
|
| — |
|
| ( |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| |
|
| — |
|
| — |
|
| |
餘額,截至2022年12月31日 | $ | — | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
F-15
目錄表
訂正合並現金流量表
截至2022年12月31日的年度 | ||||||||||||
AS | ||||||||||||
先前 | 其他 | AS | ||||||||||
| 已報告 |
| 調整 |
| 調整 |
| 修訂後 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
經營活動的現金流: |
|
|
|
|
|
| ||||||
淨收益(虧損) | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
將淨收益(虧損)調整為經營活動的現金淨額: |
|
|
|
| ||||||||
壞賬支出 |
| |
| — |
| |
| | ||||
遞延所得税 |
| |
| ( |
| ( |
| | ||||
基於股票的薪酬 |
| |
| |
| — |
| | ||||
經營資產和負債變動的影響,扣除購置資產後的影響: |
|
|
|
| ||||||||
應收貿易賬款 |
| ( |
| — |
| |
| ( | ||||
預付費用和其他流動資產 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
應付帳款 |
| |
| — |
| ( |
| | ||||
其他負債 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
經營活動提供的現金流量淨額(用於) |
| |
| ( |
| — |
| | ||||
融資活動的現金流: |
|
|
|
| ||||||||
RVAEH非控股權益成員的捐款 |
| — |
| |
| — |
| | ||||
融資活動提供(用於)的現金流量淨額 |
| ( |
| |
| — |
| ( | ||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
| |
| — |
| | ||||
現金、現金等價物和受限現金,期末 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||
3.重要會計政策摘要:
(A)現金和現金等價物以及限制性現金
現金和現金等價物包括各商業銀行原始到期日為90天或更短的現金和貨幣市場基金。對於現金和現金等價物,成本接近公允價值。該公司的現金和現金等價物由聯邦存款保險公司(“FDIC”)承保。然而,該公司在銀行持有的金額可能超過該等賬户提供的FDIC保險金額。通常情況下,餘額可以根據需要贖回,並由信譽良好的金融機構維持,因此,承擔的信用風險最小。
於2021年7月,本公司先前合併的合營公司RVAEH與裏士滿市(“市”)就One Casino+Resort(“項目”)發展訂立了一份接待社區協議(“原HCA”),而RVAEH的合夥人初步投資為$。
F-16
目錄表
下表將合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中報告的“現金、現金等價物和限制性現金”進行對賬:
截止的年數 | ||||||
12月31日 | ||||||
2023 |
| 2022 | ||||
(單位:千) | ||||||
現金和現金等價物 | $ | | $ | | ||
受限現金 | | |||||
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額 | $ | | $ | |
(B)應收貿易賬款
本公司採用財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)2016-13年度,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量(“ASU 2016-13”),2023年1月1日。本公司根據本公司的應收貿易賬款計提的應收賬款的預期信用損失準備
應收賬款包括已開票應收賬款和未開票應收賬款,按其發票金額入賬,並作為扣除預期信貸損失準備的淨額列報。逾期超過一定天數的非活躍拖欠賬款將被註銷,並通常由其他追回努力進行追查。在收到法院的破產通知後,破產賬目會立即註銷。隨後收回的這些金額將按收到的金額入賬。
預期信貸損失準備
預期信貸損失準備的變化如下:
截至2023年12月31日 | |||
(單位:萬人) | |||
期初餘額(1) | $ | | |
已記入費用,淨額 |
| | |
減去:扣減 |
| ( | |
期末餘額 | $ | |
(1)截至2023年1月1日的預期信貸損失準備金包括$
(C)長期商譽和無限期無形資產(主要是無線電廣播許可證)
在過去的收購中,相當大一部分收購價格被分配給無線電廣播許可證、商譽和其他無形資產。商譽是指購入的有形和可確認無形淨資產的購買價格超過其公允價值的部分。商譽和其他壽命不定的無形資產不攤銷,但每年分別在報告單位層面和會計單位層面進行減值測試。公司每年在每年10月1日進行減值測試,或更頻繁地在事件或環境變化或其他條件表明可能已發生減值時進行減值測試。當資產的賬面價值超過其各自的公允價值時,存在無線電廣播許可證減值。超出的部分作為減值計入運營。
F-17
目錄表
充電。本公司採用收益法在會計單位測試無線電廣播牌照減值,這涉及但不限於對市場收入和按市場、成熟市場份額、營業利潤率、折扣率和終端增長率預測的收入增長的判斷估計和假設。在商譽減值測試中,本公司還主要依賴於估計報告單位公允價值的收益法,這涉及但不限於對收入增長率、營業利潤率、貼現率和終端增長率的判斷估計和假設。然後,公司進行基於市場的分析,將根據公司現金流量預測和估計公允價值得出的平均隱含倍數與最近實際完成的銷售交易的倍數進行比較,並將公司報告單位的估計公允價值總和與公司的市值進行比較。本公司確認報告單位的賬面價值超過其公允價值的運營減值費用。已確認的任何減值費用不能超過分配給報告單位的商譽總額。
(D)長期資產和無形資產減值準備,不包括商譽和無限期無形資產
長期資產(不包括商譽及其他無限期無形資產)於任何事件或環境變化顯示某項資產或一組資產的賬面價值可能無法完全收回時,均會就減值進行審核。如果存在減值指標,本公司通過將資產或資產組的賬面價值與資產或資產組預期產生的未來未貼現現金流量進行比較來評估可回收性。資產按最低水平分組,其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產組產生的現金流。如果資產減值,確認的減值以賬面金額超過該資產或資產組的公允價值的金額計量。公允價值一般由對貼現未來現金流量的估計確定。在任何貼現現金流的估計中使用的貼現率將是類似風險的類似投資的回報率。本公司於2023年至2022年期間對這些長期資產進行了審查,並得出結論,這些資產的賬面價值不需要減值。
(E)國際金融工具公司
截至2023年12月31日和2022年12月31日,該公司的金融工具包括現金和現金等價物、限制性現金、應收貿易賬款、資產擔保信貸安排、長期債務和債務證券。截至2023年12月31日、2023年和2022年,除公司的長期債務外,所有這些金融工具的賬面價值都接近公允價值。2021年1月25日,該公司借入$
(F)增加收入確認
該公司確認的收入描述了將承諾的商品或服務轉移給客户的金額,反映了它預期有權換取這些商品或服務的對價。一般來説,現貨和數字廣告滿足於廣告插播或印象的傳遞。對於有線電視聯屬公司的收入,本公司向聯屬公司授予許可證,允許其在許可期內分發其電視節目內容,並根據每月的訂户數量確認收入。最後,對於基於事件的收入,公司的事件通常發生在收入確認的指定日期。然而,可能有一些履約義務在活動前的幾周內得到履行,如廣播和數字廣告。在這種情況下,收入被確認為根據分配的交易價格和交付給客户的模式履行的基本履約義務。
在無線電廣播和REACH媒體部門,收入來自銷售現貨廣告和贊助。銷售現貨廣告的收入在廣告運行時隨着時間的推移而確認。贊助收入確認為每項基本贊助履約義務均已履行。收入是
F-18
目錄表
根據分配的交易價格和轉移給客户的模式,為每一項履約義務確認。該公司將收到的對價金額記錄為收入。對於無線電廣播和REACH媒體部門,代理和外部銷售代表的佣金約為#美元
在數字領域,Interactive One創造了該公司數字收入的大部分。該公司的數字收入主要來自非廣播電臺品牌但公司擁有的網站上的廣告服務。廣告服務包括銷售橫幅廣告和贊助廣告。在公司開展廣告活動的同時,客户在提供印象的同時獲得好處,並隨着時間的推移確認收入。每個月確認的收入數額是根據交付的印象數量乘以有效的每次印象單價。Interactive One與廣告商的合同期限通常為一年或更短,通常在履行義務後按月計費。
有線電視部分從向廣告商出售電視播出時間獲得廣告收入,收入在廣告播放時隨時間確認。在管理廣告活動的協議中,該公司還可以承諾向其客户提供特定人羣中特定電視網絡的最低保證觀看人數或印象。這些有保證的廣告活動被認為代表了一種單一的、獨特的履行義務。對於這些活動,收入的確認是基於達到的受眾水平乘以每個印象的平均價格。該公司向廣告商提供廣告,直到保證的受眾水平被交付,並且發票金額可能超過實際受眾交付的價值。因此,與這類活動相關的收入的一部分將被推遲,直到達到保證的受眾水平或與保證相關的權利失效,這通常不到一年。實際的受眾和交付信息是從獨立的評級服務獲得的。該公司將收到的對價金額記錄為收入。TV One與廣告商的合同期限通常為一年或更短,通常在履行履行義務時按月計費。
公司的有線電視部門還根據各種多年附屬協議的條款,根據附屬公司應支付的按訂户計算的特許權使用費,從附屬公司收費中獲得收入,以換取發行公司節目的權利。該公司的大部分分銷費用是全年按月收取的,分銷收入在合同期限內根據合同規定的節目費率和報告的訂户數量確認。該公司對其附屬協議適用基於銷售或使用的特許權使用費例外。分銷商根據實際訂户數量報告應付給公司的經銷費金額。這類信息一般要在報告期結束後才能收到。在這些情況下,該公司估計接收本公司節目的訂户數量,以估計版税收入。對已記錄估計數的歷史調整並不重要。公司有線電視部門的收入因公司推出支持資產的攤銷而減少。代理和外部銷售代表的佣金約為$
公司與客户簽訂的一些合同包含多項履行義務。在具有多個不同履行義務的安排中,交易價格以相對獨立的售價為基礎在單獨的履行義務之間分配。獨立售價是在考慮市場狀況、合同規模和範圍、客户信息以及其他因素後確定的。
F-19
目錄表
按合同類型列出的收入
下圖顯示了公司截至2023年和2022年12月31日止年度的淨收入來源:
收音機 | 到達 | 電纜 | |||||||||||||||
(單位:千) | 廣播 | 媒體 | 數位 | 電視 | 淘汰 | 已整合 | |||||||||||
截至2023年12月31日的年度 | |||||||||||||||||
淨收入: | |||||||||||||||||
電臺廣告 | $ | | $ | | $ | - | $ | - | $ | ( | $ | | |||||
政治廣告 | | |
| | - | - | | ||||||||||
數字廣告 | - | - |
| | - | - | | ||||||||||
有線電視廣告 | - | - |
| - | | - | | ||||||||||
有線電視聯營費 | - | - |
| - | | - | | ||||||||||
活動收入及其他 | | |
| - | | | | ||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
截至2022年12月31日的年度 | |||||||||||||||||
淨收入: | |||||||||||||||||
電臺廣告 | $ | | $ | | $ | - | $ | - | $ | ( | $ | | |||||
政治廣告 | | | | - | - | | |||||||||||
數字廣告 | - | - | | - | - | | |||||||||||
有線電視廣告 | - | - | - | | - | | |||||||||||
有線電視聯營費 | - | - | - | | - | | |||||||||||
活動收入及其他 | | | - | | | | |||||||||||
淨收入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
合同資產和負債
本公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表中未單獨列報的合同資產和合同負債如下:
| 2023年12月31日 |
| 2022年12月31日 | |||
(單位:萬人) | ||||||
合同資產: |
|
|
|
| ||
未開票應收賬款 | $ | | $ | | ||
合同責任: |
|
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客户預付款和非勞動收入 | $ | | $ | | ||
為受眾不足預留資金 | | | ||||
未賺取的活動收入 |
| |
| |
未開票應收賬款包括尚未開票的已賺取收入。合同資產計入應收貿易賬款,在合併資產負債表中為淨額。*客户預付款和未賺取收入是指客户為合同項下的未來服務預付款,通常是在短期內發生的。對於基於受眾保證銷售的廣告,受眾不足通常會導致有義務向客户交付額外的廣告單元,通常是在活動結束日期的一年內。在觀眾保證未得到滿足的程度上,記錄觀眾不足的儲備,直到觀眾保證得到滿足為止。未賺取的活動收入代表客户為即將到來的活動支付的款項。合同負債計入綜合資產負債表中的其他流動負債。
F-20
目錄表
截至2023年1月1日的客户預付款和未賺取收入,$
實用的權宜之計和豁免
該公司通常在發生員工銷售佣金時計入費用,因為攤銷期限為一年或更短時間。這些成本被記錄在銷售、一般和行政費用中。
對於(I)原始預期期限為一年或以下的合同或(Ii)可變對價為基於銷售或基於使用的使用費以換取知識產權許可的合同,本公司不披露未履行的履約義務的價值。
(G)更多的發射支持
有線電視部門已經簽訂了某些附屬協議,要求為推出支持支付各種費用。發射支助資產用於根據從屬關係協議啟動運輸,並在各自合同期限內攤銷。截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司支付約
發射資產的總值和累計攤銷如下:
截至2013年12月31日。 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:萬人) | ||||||
啟動資產 | $ | | $ | | ||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( | ||
啟動資產,淨額 | $ | | $ | |
2024年至2028年及以後五年與發射資產有關的未來估計發射支持攤銷如下:
| (單位:萬人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
此後 | |
(H)兩筆易貨交易
在易貨交易中,該公司提供廣播廣告時間,以換取節目內容和某些服務。該公司將此類交換的價值計入廣播淨收入和電臺運營費用。易貨時間的估值是基於為所接收的節目內容和服務提供的網絡廣告時間的公允價值。易貨交易收入約為1美元
F-21
目錄表
技術費用約為$
(一)發佈廣告和促銷活動
本公司已發生的廣告和促銷費用。截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度的廣告和促銷費用總額約為
(J)繳納所得税
本公司按照負債法會計確認所得税。遞延税項資產或負債乃根據資產及負債的財務報表及所得税基準之間的差額,採用預期差額將撥回的年度的現行税率計算。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在制定期間確認為收入。遞延所得税支出或福利是基於遞延所得税淨資產或負債的期間變化。
本公司確認遞延税項資產的範圍是,它認為這些資產更有可能變現。在作出這樣的決定時,管理層會考慮所有可用的正面和負面證據,包括現有應税暫時性差異的未來逆轉、預計未來的應税收入、税務籌劃戰略和最近經營的結果。如果管理層確定本公司未來能夠實現其遞延税項資產超過其記錄淨額,本公司將對遞延税項資產估值準備進行調整,這將減少所得税撥備。相反,如果管理層確定本公司未來將無法實現已記錄的遞延税項資產金額,本公司將對遞延税項資產估值準備進行調整,這將增加所得税撥備。
本公司根據一個分兩步走的程序記錄不確定的税務倉位,其中(1)確定税務倉位是否更有可能基於該倉位的技術優勢而維持,以及(2)對於那些更有可能達到確認門檻的税務倉位,本公司確認最終與相關税務機關達成和解後可能實現的50%以上的最大税收優惠金額。該公司在隨附的綜合經營報表中確認與所得税支出項目中未確認的税收優惠相關的利息和罰款。應計利息和罰金計入綜合資產負債表中的其他流動負債。
(K)基於股票的薪酬
本公司根據授予日按Black-Scholes期權估值模型(“BSM”)計算的授予股票的公允價值,確認股票期權的股票補償成本。公司在必要的服務期內按比例確認費用。BSM納入了各種主觀假設,包括嚴重依賴歷史數據的預期股價波動、授予期權的預期壽命和利率。本公司根據授予日的公允價值計量限制性股票授予的補償費用。本公司在歸屬期間按比例確認限制性股票授予的補償費用。本公司對發生的沒收行為進行核算。以股份為基礎的支付交易產生的負債的公允價值計量目標與權益工具相同。歸類為負債的賠償金隨後在每個報告期結束時按其公允價值重新計量,直到清償負債為止。
(L)中國分部報告和主要客户
該公司已經確定它已經
無線電廣播部分包括業務的所有廣播結果。REACH媒體部門包括公司相關活動的運營結果和公司辛迪加節目的運營。數字細分市場
F-22
目錄表
包括公司在線業務的結果,包括Interactive One的運營,以及公司其他可報告部門的數字組件。有線電視業務包括本公司的有線電視業務,包括TV One和CLEO TV的業務業績。與此無關的商業活動
在截至2023年12月31日或2022年12月31日的兩個年度內,沒有任何單一客户佔公司綜合淨收入的10%以上。
(M)公佈每股收益
普通股股東的每股基本和稀釋後淨(虧損)收益按照參與證券所需的兩類方法列報:A類、B類、C類和D類普通股。除投票權、轉換權和轉讓權外,A類、B類、C類和D類普通股持有人的權利相同。
普通股股東應佔每股基本淨(虧損)收入的計算方法為:普通股股東應佔淨(虧損)收入除以當期已發行普通股的加權平均數。
在計算稀釋每股收益時,普通股股東應佔基本每股收益(“EPS”)的淨(虧損)收入根據稀釋證券的影響進行調整。普通股股東應佔每股攤薄淨(虧損)收益的計算方法為:普通股股東應佔淨(虧損)收入除以已發行普通股的加權平均數,包括所有可能稀釋的普通股。在虧損期間,沒有可能稀釋的普通股添加到已發行普通股的加權平均數量上。未分配的收益或虧損根據A類、B類、C類和D類普通股的合同參與權進行分配,就像當年的收益或虧損已經分配一樣。由於清算權和股息權相同,未分配的收益或虧損是按比例分配的,因此,在兩類普通股中,稀釋後每股收益和基本每股收益是相同的。
下表列出了持續經營的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(以千為單位,不包括每股和每股數據):
截至2013年12月31日的年度 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
分子: | ||||||
A類、B類、C類和D類股東應佔淨收益 | $ | | $ | | ||
分母: |
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基本每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| | ||
稀釋性證券的影響: |
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| ||||
股票期權和限制性股票 |
| |
| | ||
稀釋後每股淨收益的分母-加權平均流通股 |
| |
| | ||
| ||||||
A類、B類、C類和D類股東每股應佔淨收益-基本 | $ | | $ | | ||
A類、B類、C類和D類股東每股應佔淨收益-稀釋後 | $ | | $ | |
有幾個
F-23
目錄表
(N)使用公允價值計量
本公司根據ASC 820的規定,報告按公允價值按經常性和非經常性基礎計量的金融和非金融資產和負債。公允價值計量“(”ASC 820“)定義了公允價值,建立了計量公允價值的框架,並擴大了關於公允價值計量的披露。
公允價值框架要求根據用於為資產或負債定價的假設(投入)將資產和負債分類為三個級別。級別1提供了最可靠的公允價值衡量標準,而級別3通常需要管理層做出重大判斷。這三個級別的定義如下:
| 1級:投入是指在計量日期可以獲得的相同資產和負債在活躍市場上的未調整報價。 |
|
|
| 2級:第1級以外的可觀察到的投入(即活躍市場中類似資產或負債的報價或不活躍市場中相同資產或負債的報價)。 |
|
|
| 3級:無法觀察到的投入,反映管理層自己對資產或負債定價時使用的投入的假設。 |
一種金融工具在公允價值層次結構中的水平是基於對該公允價值工具重要的任何投入的最低水平。
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司按經常性公允價值計量的金融資產和負債的公允價值分類如下:
| 總計 |
| 第1級 |
| 二級 |
| 第三級 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||||||
截至2023年12月31日 | ||||||||||||
按公允價值計量的負債: |
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就業協議獎(a) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
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按公允價值計量的夾層權益: |
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|
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| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
須按公允價值計量的資產: |
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| ||||
現金等價物--貨幣市場基金(D) | $ | | $ | | $ | — | $ | — | ||||
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截至2022年12月31日 |
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| ||||
按公允價值計量的負債: |
|
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|
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| ||||
就業協議獎(a) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
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按公允價值計量的夾層權益: |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
可贖回的非控股權益(B) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
須按公允價值計量的資產: |
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|
|
|
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可供出售的證券(C) | $ | | $ | — | $ | — | $ | | ||||
現金等價物--貨幣市場基金(D) | | | — | — | ||||||||
總計 | $ | | $ | | $ | — | $ | |
(a) | 根據僱傭協議,行政總裁(“行政總裁”)有資格獲得一筆金額約為 |
F-24
目錄表
估計TV One的企業公允價值,由使用貼現現金流分析的收益法和使用可比上市公司倍數的市場法確定)。貼現現金流分析的重要數據包括收入增長率、未來營業利潤和貼現率。市場法的重要投入包括上市同行公司和經常性EBITDA倍數。請參閲附註16-後續事件欲瞭解更多詳情,請參閲公司綜合財務報表。 |
(b) |
(c) | 在截至2023年6月30日的三個月內,該公司完成了對其米高梅投資的出售。對米高梅國家港口的投資是優先股,具有不可轉讓的看跌期權,並被歸類為可供出售的債務證券。這筆投資最初是使用股息貼現模型按公允價值計量的。股息貼現模型的重要輸入包括收入增長率、貼現率和終端增長率。截至2022年12月31日,該投資的公允價值採用合同計價方法計量。此方法依賴於本公司與米高梅國家港灣訂立的經合約協定的公式(定義見第二次修訂及重訂的米高梅國家港灣經營協議,LLC(“該協議”)),而非基於市場的投入或傳統估值方法。如協議所界定,認沽按經營業績、企業價值及認沽價格倍數計算。該計量技術中使用的投入是針對米高梅國家港灣這一實體的,目前尚無可與米高梅國家港灣相媲美的私人公司投資的可見價格。用於衡量這種證券的公允價值的投入在公允價值等級中被歸類為第三級。從2020年第四季度至2022年第三季度,本公司根據當時的事實、情況和信息,採用股息貼現模型進行估值。於2022年第四季度,本公司採用上述合約估值法,因其相信該方法更接近當時投資的公允價值。 |
(d) | 該公司衡量並報告其投資於貨幣市場基金的現金等值物,並根據市場報價進行估值,由於其短期到期,該價格接近成本。 |
截至2023年和2022年12月31日止年度,第1級、第2級或第3級沒有轉入或轉出。下表列出了截至2023年和2022年12月31日止年度按經常性公平價值計量的第三級資產和負債的變化:
| 就業 | 可贖回 | 可用- | ||||||
協議 | 非控制性 | 待售 | |||||||
授獎 | 利益 | 證券 | |||||||
| |||||||||
2021年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
可贖回非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| | |||
支付給可贖回非控股權益的股息 |
| |
| ( |
| | |||
分佈 |
| ( |
| — |
| | |||
計入其他全面收益的公允價值變動 | | — | | ||||||
公允價值變動(*) |
| |
| |
| | |||
2022年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | | |||
可贖回非控股權益的淨收入 |
| |
| |
| | |||
支付給可贖回非控股權益的股息 |
| |
| ( |
| | |||
分佈 |
| ( |
| — |
| | |||
出售可供出售證券 | | — | ( | ||||||
公允價值變動(*) |
| |
| ( |
| | |||
2023年12月31日的餘額 | $ | | $ | | $ | |
F-25
目錄表
(*)由於與報告日仍持有的資產和負債相關的未實現虧損變化而計入收益的本期虧損總額。
截至2023年和2022年12月31日止年度,就業協議獎勵的公允價值變化在綜合經營報表中記錄為企業銷售、一般和行政費用。
對於按經常性公平值計量的第三級負債,公平值計量中使用的重大不可觀察輸入數據如下:
截至 | 截至 |
| |||||||
12月31日 | 12月31日 |
| |||||||
|
|
| 2023 |
| 2022 |
| |||
意義重大 | |||||||||
看不見 | 重大不可察覺 |
| |||||||
三級負債 |
| 估值技術 |
| 輸入量 |
| 輸入值 |
| ||
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 | 營業利潤率範圍 | % | % | ||||
僱傭協議獎 |
| 貼現現金流 | 收入增長率區間 | ( | % | ( | % | ||
僱傭協議獎 | 市場方法 | 平均經常性EBITDA倍數 | x | | x | ||||
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 |
| 貼現率 |
| | % | | % |
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 | 營業利潤率範圍 | % | % | ||||
可贖回的非控股權益 |
| 貼現現金流 | 收入增長率區間 | % | % | ||||
可贖回的非控股權益 | 貼現現金流 | 退出多個 | | x | 不適用 |
不可觀察到的投入的任何重大增加或減少都可能導致公允價值計量顯著增加或減少。
如果公允價值計量發生重大變化,可能會影響公司的現金流表現。
某些資產和負債採用ASC 820定義的第3級投入,在非經常性基礎上按公允價值計量。該等資產不按公允價值持續計量,但只有在某些情況下才須進行公允價值調整。這一類別包括商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產淨額,它們被確定為減值時減記為公允價值,以及內容資產定期減記為可變現淨值。
截至2023年12月31日,記錄的商譽和無線電廣播許可證的賬面價值總額約為#美元。
(O)降低軟件和網絡開發成本
該公司將在應用程序開發階段開發內部使用的計算機軟件所產生的直接內部和外部成本資本化。內部使用的軟件按直線法攤銷,估計壽命為
(P)獲得可贖回的非控股權益
可贖回非控股權益是指第三方在公司子公司中持有的、可贖回的、不受公司控制的現金或其他資產的權益。該等權益被分類為夾層權益,並按各報告期末的估計贖回價值或經累積收益分配調整後的非控股權益的歷史成本基準中的較大者計量。由此產生的估計贖回金額的增加或減少受到留存收益的相應費用的影響,或在沒有留存收益的情況下,受額外實收資本的影響。
F-26
目錄表
(Q)中國投資
可供出售的證券
2015年4月10日,公司盈利1美元
該公司將其在米高梅國家港口的投資歸類為可供出售的債務證券。歸類為可供出售的投資按公允價值列賬,未實現損益扣除遞延税項後反映在累計其他全面收益中。出售可供出售證券的已實現淨收益和淨虧損,以及被視為非臨時性的未實現虧損,計入合併業務報表中的其他收入淨額。
於2023年3月8日,本公司的全資附屬公司Radio One Entertainment Holdings,LLC(“Roeh”)就100%(
這項投資使該公司有權根據淨博彩收入獲得年度現金分配。本公司於2023年3月行使其認沽權益時,
截至2023年12月31日和2022年12月31日,歸類為可供出售的債務證券的攤餘成本、估計公允價值和損益摘要如下:
攤銷 |
| 毛收入 | 毛收入 | 毛收入 | |||||||||||
成本 | 未實現 | 未實現 | 已實現 | 公平 | |||||||||||
基礎 | 收益 | 損失 | 收益 | 價值 | |||||||||||
(單位:千) | |||||||||||||||
2023年12月31日 | |||||||||||||||
米高梅投資 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | | $ | — | |||||
2022年12月31日 | |||||||||||||||
米高梅投資 | $ | | $ | | $ | ( | $ | — | $ | |
RVA娛樂控股
於2021年,本公司與半島太平洋娛樂公司(於2022年11月1日由丘吉爾·唐斯公司(“CDI”)接任)成立合資公司RVAEH,以開發及營運裏士滿的一個賭場度假村。當時,該公司擁有
F-27
目錄表
追加實收資本。必要時,任何此類調整將自適用的資產負債表日期起執行。截至2022年12月31日,RVAEH在公司綜合資產負債表上的可贖回非控制權益為$
2023年2月14日,CDI購買了
(R)內容資產
該公司的有線電視部門已經簽訂了從發行商和製片人那裏授權娛樂節目版權和節目的合同。這些合同中授予的許可期通常從
至 。合同付款通常在合同期內按季度分期付款。當許可期開始時,每個合同都被記錄為資產和負債,金額等於其合同承諾總額,節目可以第一次播出。該公司還擁有公司聘請第三方開發和製作的節目,並擁有大部分或全部權利(委託製作的節目)。對於主要作為內容組的一部分進行貨幣化的節目,例如公司的委託節目,資本化成本根據對公司使用情況的估計攤銷,並從此類節目中獲益。這些估計需要管理層的判斷,幷包括考慮因素,如從節目中獲得的預期收入、預計未來播出的次數等。公司收購的節目的資本化成本根據預計使用量進行攤銷,通常導致攤銷模式是直線或預計使用量中較大的一個。公司利用判斷和準備分析來確定公司內容資產的攤銷模式。關鍵假設包括根據共享特徵對內容進行分類,以及使用量化模型來預測收入。對於每一組具有相似特徵的資產,該公司將其定義為流派,該模型考慮了基於(I)估計的家庭範圍;(Ii)收視率;以及(Iii)不同廣播時段的預期播出數量的預計收視率。
作為該公司對其攤銷比率評估的一部分,該公司將估計的攤銷比率與年內使用的攤銷比率進行比較。管理層定期檢討並在必要時修訂其總收入估計,這可能會導致攤銷比率的變化和/或將資產減記至公允價值。根據從內容中獲得的預期收益模式,公司在一般可用年限內應用加速方法或直線攤銷方法
在電影集團內主要貨幣化的內容在電影集團層面上評估減值,如果情況表明電影集團內內容的公允價值低於其未攤銷成本,則進行減值測試。當事件或環境變化表明內容的預期有用性發生變化或公允價值可能低於未攤銷成本時,公司通過使用現金流分析來評估電影集團層面內容的公允價值。對未來收入的估計考慮了播出內容的歷史播出模式和未來計劃,包括戰略上的任何變化。考慮到涉及的重大估計和判斷,實際需求或市場狀況可能不如預期的有利,
F-28
目錄表
需要減記到公允價值。本公司確定截至2023年12月31日、2023年12月31日及2022年12月31日止年度並無減值指標。內容資產的減值和攤銷在綜合經營報表中作為節目編制和技術費用入賬。所有委託和許可的內容都被歸類為長期資產,但未攤銷內容餘額中預計將在一年內攤銷的部分被歸類為流動資產。
州政府提供的税收優惠是根據生產活動來衡量的,並記錄為資本化生產成本的減少。
(S)近期發佈的會計公告的影響
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13。ASU 2016-13年旨在為財務報表使用者提供更多關於金融工具和其他承諾的預期信貸損失的決策有用信息,並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息,以告知信貸損失估計。2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-10,金融工具--信貸損失(主題326), 衍生工具和套期保值(主題815)和租賃(主題842)“:生效日期將信用損失標準ASU 2016-13的生效日期推遲兩年,適用於較小的報告公司,並允許及早採用。ASU 2016-13從2023年1月1日起對公司生效。
本公司於2023年第一季度採用修訂的追溯過渡法,採用ASU 2016-13年度,要求對合並資產負債表中的期初留存收益進行累積效果調整,並在採用之日確認,而不重複以前的年度。2023年1月1日的累計效果調整數為$
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,中間價改革 (主題848): 促進參考匯率改革對財務報告的影響“為將GAAP應用於合同修改、套期保值關係和受預期的LIBOR過渡影響的其他交易提供可選的緩解。作為參考匯率改革舉措的結果,某些廣泛使用的利率,如倫敦銀行同業拆借利率,預計將被停止使用。本公司持有ABL貸款,該貸款現按SOFR利率計息,以前須按LIBOR利率計息。2022年12月,FASB發佈了ASU 2022-06,參考匯率改革主題848):推遲主題848的日落日期,以推遲#年臨時救濟的日落日期主題848至2024年12月31日。《指導意見》自發布之日起生效。採用ASU 2022-06對合並財務報表沒有影響。
2021年10月,FASB發佈了ASU 2021-08,企業合併(主題805):從與客户的合同中核算合同資產和合同負債,它要求收購方確認和計量在企業合併中收購的合同資產和負債與客户簽訂合同的收入 (主題606),而不是在收購日將其調整為公允價值。本指引自2023年1月1日起對本公司生效,並適用於生效日期後發生的收購。新指引對截至2023年12月31日止年度的綜合財務報表並無影響。他説:
2023年11月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)第2023-07號,細分市場報告 (主題280):改進可報告分部披露“要求公共實體在年度和中期基礎上披露重大分部支出和其他分部項目,並在中期內提供關於當前每年需要報告的分部損益和資產的所有披露。此外,它還要求公共實體披露首席運營決策者(CODM)的頭銜和職位。ASU不會改變公共實體如何識別其運營部門、彙總它們或應用量化閾值來確定其應報告的部門。新標準適用於2023年12月15日之後開始的財政年度,以及2024年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期,並允許提前採用。公共實體應將本ASU中的修正案追溯適用於財務報表中列報的以前所有期間。“公司”(The Company)預計這一ASU只會影響披露,不會影響運營結果、現金流和財務狀況。
2023年12月,FASB發佈了ASU 2023-09號,所得税 (主題740):改進所得税披露“,它的重點是税率調節和支付的所得税。ASU 2023-09號要求公開業務
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目錄表
各實體(PBE)每年披露使用百分比和貨幣金額的表格式匯率對賬,這些對賬項目分為特定類別,如果某些對賬項目超出規定的門檻,則按性質和管轄權進一步細分。此外,所有實體都必須披露已繳納的所得税,扣除收到的退款後的淨額,以及按司法管轄區分列的已收到退款的淨額,如果金額至少佔所得税支付總額的5%,則扣除已收到的退款。對於PBE,新標準在2024年12月15日之後的年度期間生效,並允許提前採用。一家實體可以前瞻性地應用本ASU中的修訂,提供截至2025年12月31日期間的修訂披露,並繼續提供前幾個時期的ASU前披露,或者可以通過提供所有呈報期間的修訂披露,追溯應用修訂。“公司”(The Company)預計這一ASU只會影響披露,不會影響運營結果、現金流和財務狀況。
(T)關聯方交易
REACH媒體公司代表湯姆·喬伊納基金會(501(C)(3)實體)運營湯姆·喬伊納基金會的神奇之旅®(“The Fantilliant Voyage®”),這是一項年度籌款活動。根據奇妙之旅®運營的協議,REACH媒體提供郵輪的所有必要操作,REACH媒體將報銷其支出,並獲得費用和績效獎金。REACH媒體承擔如果神奇之旅®遭受虧損的風險,並承擔與相關乘客郵輪套餐銷售相關的所有信用風險。REACH媒體和基金會之間的協議每年自動續簽。協議可通過以下方式終止:相互同意;如果一方的財務要求得不到滿足,則由當事一方終止;或如果一方違約,非違約方有權但無義務單方面終止。基金會欠REACH Media大約$
Reach Media為基金會提供辦公設施(包括辦公空間、電信設施和辦公設備)。這些服務是按成本價以傳遞方式提供給基金會的。此外,基金會還會不時向REACH媒體報銷在REACH媒體相關活動中代表其支付的費用。根據這些安排,截至2023年12月31日和2022年12月31日,基金會欠媒體的非實質性款項。他説:
《奇幻之旅2023》在2023年第二季度上演。在截至2023年12月31日的一年中,REACH Media的收入、支出和運營收入約為
Alfred C.Liggins、總裁和Urban One,Inc.首席執行官(“首席執行官”)是廣播音樂公司(“BMI”)董事會的受薪成員,廣播音樂公司是一家表演版權組織,公司在正常業務過程中向其支付許可費。該公司產生的費用約為$
截至2023年12月31日和2022年12月31日,公司從首席執行官那裏獲得了應收賬款$
F-30
目錄表
(U)租契
公司決定合同在一開始就是租賃,還是包含租賃。在確定合同是否為租賃或包含租賃時,公司將考慮所有相關事實和情況,包括合同是否轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權以換取對價。該決定涉及對本公司是否有權從使用已識別資產中獲得幾乎所有經濟利益以及本公司是否有權指示使用已識別資產的判斷。
使用權(“ROU”)資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產最初按成本計量,包括按租賃開始日或之前支付的租賃付款調整後的租賃負債初始金額,加上產生的任何初始直接成本減去收到的任何租賃激勵。與經營性租賃資產相關的成本在租賃期內的經營性費用內按直線原則確認。
租賃負債於開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。該公司的許多租約提供了延長協議條款的選擇。一般而言,由於本公司認為行使該等選擇權並不合理確定,故在計算租賃負債時不包括續期期限。當續期選擇權的行使得到合理保證時,可選條款和相關付款被計入租賃負債計算。本公司租賃協議內的隱含利率一般不能確定,因此,使用本公司的抵押遞增借款利率。
該公司的某些經營租賃協議包括根據指數和費率定期調整的可變租賃付款,例如消費者物價指數或市場租金。本公司確認付款變動的影響為適當期間變動租賃成本的一部分,該變動租賃成本與定期直線租賃費用分開核算。
對於初始租期為12個月或以下的租約,公司選擇豁免記錄ROU資產和租賃負債,並在租賃期內以直線基礎確認租賃付款。本公司已選擇合併租賃和非租賃組成部分,以計算ROU資產和租賃負債,前提是非租賃組成部分是固定的。
該公司的經營租約用於辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施,這些設施將在未來49年內到期。
下表列出了租賃費用的構成以及公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均貼現率:
截至2013年12月31日的年度 | ||||||||
| 2023 |
| 2022 |
| ||||
(美元,單位:萬美元) | ||||||||
經營租賃成本(因租賃支付而產生的成本) | $ | | $ | | ||||
可變租賃成本(不包括租賃付款的成本) |
| | | |||||
總租賃成本 | $ | | $ | | ||||
經營租賃--經營現金流(固定付款) | $ | | $ | | ||||
經營租賃--經營現金流(減少負債) | $ | | $ | | ||||
|
| |||||||
加權平均租期--經營租賃 | 年份 | 年份 | ||||||
加權平均貼現率--經營租賃 | | % | | % |
F-31
目錄表
截至2023年12月31日,租賃負債到期日如下:
截至2011年12月31日止的年度: |
| (單位:千) | |
2024 | $ | | |
2025 |
| | |
2026 |
| | |
2027 |
| | |
2028 |
| | |
此後 |
| | |
未來租賃支付總額 |
| | |
減去:推定利息 |
| ( | |
未來租賃支付總額 | $ | |
4.收購和處置:
2023年4月11日,公司與考克斯傳媒集團簽訂了一項最終的資產購買協議(“收購CMG”),以購買其在休斯頓的廣播集羣。根據協議條款,公司同意收購93Q Country KKBQ-FM、經典搖滾電臺The Eagle 106.9&107.5 KHPT-FM和KGLK-FM以及Country Legends 97.1KTHT-FM。成交價為1美元。
作為聯邦通信委員會(“FCC”)對CMG收購的批准和完成條件的一部分,該公司被要求剝離KTHT-FM。2023年6月7日,公司與教育媒體基金會(EMF)簽訂了一項最終資產購買協議,以1美元的價格出售KTHT-FM及其所有資產
本公司將CMG收購入賬為資產收購,因此,將收購價格(包括與資產收購直接相關的交易成本)分配給收購的資產和基於其相對公允價值承擔的負債,且未確認商譽。公司對CMG收購中收購的資產的購買價格分配,不包括分配給KTHT-FM的金額,約為#美元
為了確定FCC許可證的公允價值,該公司使用了收益法,該方法通過計算一家假想的初創公司的價值來評估許可證的價值,該公司最初除了要估值的資產(FCC許可證)之外沒有任何資產。
考慮到FCC的資產剝離要求和對CMG的收購,本公司同意將其KROI-FM無線電廣播牌照連同無線電廣播部門的相關電臺資產以約$出售給無關的第三方
由於KROI-FM已確認的資產和負債以不可撤銷信託形式持有,且截至2023年12月31日剝離尚未完成,公司已將KROI-FM收購人的付款權利記錄為應收賬款#美元。
F-32
目錄表
於2022年6月13日,本公司與Emmis Communications(“Emmis”)訂立最終資產購買協議,收購其印第安納波利斯無線電集羣,以擴大本公司的市場佔有率。這筆交易還有待FCC的批准和其他慣常的完成條件,在獲得批准後,於2022年8月31日完成。Urban One以美元收購了WYXB(B105.7 FM)、WLHK(97.1 FM)、WIBC(93.1 FM)、翻譯公司W228CX和W298BB(Fan 93.5 FM和107.5 FM)以及印第安納網絡
該公司將Emmis交易作為一項業務合併進行了會計處理。該公司的購買會計以反映在Emmis交易中收購的資產和承擔的負債的公允價值約為#美元
未經審核的備考資料
下表列出了未經審計的預計業務結果,假設收購Emmis發生在2022年1月1日:
截至的年度 | ||
2022年12月31日 | ||
淨收入 | $ | |
營業收入 | | |
淨收入 | |
這一預計財務信息是以歷史經營結果為基礎的,並根據購買價格的分配和其他會計調整進行了調整,並不表明在本報告所述期間,如果公司運營在EMMIS交易中收購的車站,結果會是什麼,因為預計結果沒有反映預期的協同效應。備考調整主要反映與所收購資產的公允價值調整相關的有形和無形資產的折舊費用和攤銷。預計調整基於現有的信息和假設,公司認為這些信息和假設是合理的,可以在補充預計的基礎上反映此次收購對公司歷史財務信息的影響。
F-33
目錄表
5.財產和設備:
財產和設備按成本減去累計折舊計算。折舊按相關估計使用年限採用直線法計算。財產和設備包括以下內容:
| 截至2013年12月31日。 |
| 估計數 | |||||
2023 |
| 2022 | 有用的生命 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||
土地和改善措施 | $ | | $ | |
| |||
建築物 |
| |
| |
| |||
發射器和發射塔 |
| |
| |
| |||
裝備 |
| |
| |
| |||
傢俱和固定裝置 |
| |
| |
| |||
軟件和Web開發 |
| |
| |
| |||
租賃權改進 |
| |
| |
| |||
在建工程 |
| |
| |
| |||
| |
| | |||||
減去:累計折舊 |
| ( |
| ( |
|
| ||
財產和設備,淨額 | $ | | $ | |
|
|
截至2023年和2022年12月31日止年度的折舊費用約為美元
6.商譽、無線電廣播許可證和其他無形資產:
減損評估
根據ASC 350的規定,該公司不會攤銷其無線電廣播許可證或商譽。相反,本公司每年對所有報告單位和無線電廣播牌照進行減值測試,或在事件或環境變化或其他條件表明可能已發生減值時臨時進行減值測試。對於廣播許可證,每個
本公司自每年10月1日起進行年度減值評估。本公司在本年度確定了導致進行減值評估的中期觸發事件,包括截至2023年12月31日進行的最新中期減值測試。
截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度,本公司就無線電廣播牌照及商譽合共錄得減值虧損約$
F-34
目錄表
廣播牌照
該公司的廣播許可證總賬面價值約為$
下表列出了該公司在2023年至2022年期間無線電廣播許可證的變化:
|
| 總計 | ||
(單位:萬人) | ||||
2022年1月1日的餘額 | $ | | ||
收購 | | |||
處置 |
|
| ( | |
( | ||||
2022年12月31日的餘額 | $ | | ||
收購 |
|
| | |
處置 | ( | |||
|
| ( | ||
2023年12月31日的餘額 | $ | |
該公司的許可證將在不同的日期到期,截止日期為2030年8月1日。FCC授予特定時間段的無線電廣播站許可證,並在申請時可以續簽額外的條款。如果及時提交的許可證續期申請正在審理中,電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營。根據《通信法》,無線電廣播站許可證的最長期限為
於截至2023年3月31日止三個月內,本公司確認減值虧損為$
於截至2023年6月30日止三個月內,本公司對八個無線電市場的廣播牌照進行中期量化減值評估,並確認減值虧損約$
於截至2023年9月30日止三個月內,本公司對所有無線電市場的廣播牌照進行中期量化減值評估,並確認減值虧損約$
截至2023年10月1日,作為年度減值評估的一部分,公司對所有無線電市場的廣播牌照進行了量化評估,未產生減值損失。
於截至2023年12月31日止三個月內,本公司對所有無線電市場的廣播牌照進行中期量化評估,並確認減值虧損約$
在評估公司的無線電廣播許可證減值時,評估是在會計級別進行的。在該公司的案例中,每個會計單位是該公司一個地理市場上的一組廣播電臺。廣播許可證公允價值是以適用會計單位的貼現未來現金流量為基礎的,假設初始假設的啟動運營擁有FCC許可證作為唯一資產。完畢
F-35
目錄表
在此期間,假設該業務獲得其他有形資產,如廣告和節目合同、僱傭協議和持續經營價值,併成熟為在特定無線電市場的平均業績業務。他説:
該公司評估廣播許可證的方法在所述的所有時期都是一致的。以下是收入法中使用的一些關鍵假設,用於估計自2022年1月1日以來進行的年度減值評估和中期減值評估的廣播許可證公允價值,其中減值費用是作為量化評估的結果記錄的。
無線電廣播 |
| 十二月三十一日, |
| 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, | 3月31日, | 10月1日, |
| 9月30日, |
| 6月30日, |
| ||||||||||
許可證 | 2023 | 2023 | 2023 | 2023 (a) | 2023 | 2022 | 2022 (a) | 2022 (a) | |||||||||||||||||
減值費用(單位:百萬) |
| $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | $ | | (*) | $ | |
| $ | |
| $ | (*) | |||
貼現率 |
| 9.5 – 10.0 | % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||||
收入增長率區間 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||
終端增長速度範圍 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % | % | (**) | % | % | % | |||||||||||
成熟市場份額範圍 |
| % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % | ||||||||||||||
營業利潤率範圍 |
| % |
| % |
| % | % | (**) | % | % | % |
(A)表中列出的這些期間的主要假設與某些市場有關,這些市場作為中期減值評估的一部分進行了量化評估。
(*)包括減值費用,據此許可證公允價值以估計資產出售代價為基礎。
(**)由於公允價值以估計資產出售代價為基礎,收益法下的主要假設並不適用。
如果實際市場狀況不如本公司估計的那樣有利,或者如果發生事件或情況變化導致本公司廣播許可證的公允價值低於賬面價值,本公司可能需要在未來期間確認額外的減值費用。此類費用可能會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。公司將繼續監測潛在的觸發事件,並在認為必要時進行適當的分析。
F-36
目錄表
商譽
該公司的總商譽賬面價值約為$
| 收音機 |
| 到達 |
|
| 電纜 |
| ||||||||
廣播 | 媒體 | 數位 | 電視 | ||||||||||||
細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 細分市場 | 總計 | |||||||||||
(單位:萬人) | |||||||||||||||
截至2021年12月31日 | |||||||||||||||
商譽毛額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2021年12月31日的淨商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 | | | | | | ||||||||||
減值 | ( | | | | ( | ||||||||||
截至2022年12月31日 | |||||||||||||||
商譽毛額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2022年12月31日的淨商譽 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
加法 | | | | | | ||||||||||
減值 | | | | | | ||||||||||
截至2023年12月31日 | |||||||||||||||
商譽毛額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
累計減值損失 |
| ( |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||
截至2023年12月31日的淨善意 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
該公司於2023年10月1日對所有報告單位進行了年度損害評估,並於2023年12月31日對其某些報告單位進行了中期損害評估,以確定其是否出現損害。用於善意貼現現金流分析的關鍵假設包括按市場劃分的收入和預計收入增長率、營業利潤率、終端增長率和貼現率。根據評估,
截至2022年6月30日的三個月內,公司確認了約美元的減損損失
F-37
目錄表
公司確認了約美元的減損損失
不包括商譽和無線電廣播許可證的無形資產
其他無形資產,不包括商譽、無線電廣播許可證和未攤銷品牌名稱,正在按直線方式在不同時期攤銷。其他無形資產包括:
剩餘 | ||||||||||||||||||||||
加權的- | ||||||||||||||||||||||
平均值 | ||||||||||||||||||||||
截至12月31日, | 段 | 期限: | ||||||||||||||||||||
| 2023 | 2022 |
| 攤銷 |
| 攤銷 | ||||||||||||||||
| (單位:萬人) | |||||||||||||||||||||
總運載量 | 累計 | 網絡 | 總運載量 | 累計 | 網絡 | |||||||||||||||||
| 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
| 金額 |
| 攤銷 |
| 金額 |
|
| |||||||||
商號 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
|
| ||||||||
知識產權 |
| | ( | — |
| | ( | — |
|
| ||||||||||||
廣告商協議 |
| | ( | — |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
品牌名稱 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
品牌--未攤銷 |
| | — | |
| | — | |
| 不定 |
| — | ||||||||||
啟動資產,扣除當前部分 |
| | ( | |
| | ( | |
| 合同期限 |
| |||||||||||
其他無形資產 |
| | ( | |
| | ( | |
|
| ||||||||||||
其他無形資產總額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | ( | $ | |
截至2023年和2022年12月31日止年度的無形資產攤銷費用約為美元
下表列出了公司截至2023年12月31日對2024年至2028年無形資產攤銷費用的估計:
| (單位:萬人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | |
上表不包括Launch資產攤銷,因為它被記錄為收入減少。實際攤銷費用可能會因未來的收購和處置而變化。
F-38
目錄表
7.內容資產:
內容資產的總成本和累計攤銷如下:
| 截至2013年12月31日。 |
| 段 | |||||
2023 | 2022 | 攤銷 | ||||||
(單位:萬人) | ||||||||
製作的內容資產: |
|
|
| |||||
已完成 | $ | | $ | |
|
| ||
在產 |
| |
| |
|
| ||
收購的許可內容資產: |
|
|
|
| ||||
後天 |
| |
| |
|
| ||
內容資產,按成本計算 |
| |
| |
| |||
減去:累計攤銷 |
| ( |
| ( |
|
| ||
內容資產,淨額 |
| |
| |
|
| ||
減:當前部分 |
| ( |
| ( |
|
| ||
非流動部分 | $ | | $ | |
|
|
截至2023年和2022年12月31日止年度製作內容資產的攤銷費用總額為美元
截至2023年12月31日,2024年至2026年的未來估計內容攤銷費用如下:
出品 | 後天 |
| 總計 | |||||
(單位:萬人) | ||||||||
2024 | $ | | $ | | $ | | ||
2025 | | | | |||||
2026 | | | |
上表不包括生產中內容資產的未來預計內容攤銷費用。
截至2023年12月31日簽訂的協議所需的未來最低內容付款如下:
| (單位:萬人) | ||
2024 | $ | | |
2025 | | ||
2026 | |
F-39
目錄表
8.其他流動負債:
其他流動負債包括:
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2023 | 2022 | |||||
(單位:萬人) | ||||||
客户預付款和非勞動收入 | $ | | $ | | ||
未賺取的活動收入 | | | ||||
為受眾不足預留資金 |
| |
| | ||
專業費用累積 | | | ||||
應計業務費用 | | | ||||
應計未歸屬股票補償 |
| |
| | ||
僱傭協議獎 | | | ||||
發射責任 |
| |
| | ||
遞延易貨收入 |
| |
| | ||
應計國家代表費 |
| |
| | ||
應付所得税 |
| |
| | ||
其他 | | | ||||
$ | | $ | |
9.僱用協議獎:
公司按公允價值計入首席執行官僱傭協議中提供的獎勵(“僱傭協議獎勵”)。該公司估計該獎勵於2023年和2022年12月31日的公允價值約為美元
本公司支付僱傭協議獎勵的責任是在本公司收回其在TV One的出資總額後觸發的,並僅在實際收到與本公司對TV One的總投資有關的現金或有價證券或流動性活動的收益時才支付。在執行僱傭協議時,首席執行官被完全授予獎勵,如果首席執行官自願離開公司或因某種原因被解僱,獎勵將失效。
10.長期債務:
長期債務由以下部分組成:
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
(單位:萬人) | ||||||
$ | | $ | | |||
債務總額 |
| |
| | ||
減去:長期債務的當前部分 |
| |
| | ||
減去:原始發行折扣和發行成本 |
| |
| | ||
長期債務,淨額 | $ | | $ | |
2028年筆記
本公司於2021年1月發行債券(“2028年債券”),發行價為
F-40
目錄表
本公司一般優先擔保債務,並由本公司若干直接及間接受限制附屬公司以優先擔保基準提供擔保。2028年發行的債券將於2028年2月1日期滿,2028年債券的利息將於每年2月1日和8月1日到期,每半年派息一次,息率為
2028年票據及擔保以準許留置權為抵押,但若干除外資產除外:(I)以本公司及擔保人現時及未來的幾乎所有財產及資產(除應收賬款、現金、存款賬户、其他銀行賬户、證券賬户、存貨及相關資產外,以本公司以資產作抵押的循環信貸安排為擔保)(“ABL優先抵押品”)作為第一優先抵押,包括每名擔保人的股本(統稱為“票據優先抵押品”);及(Ii)以ABL優先抵押品作為第二優先抵押。2028年債券要求公司在公司提交截止日期後的指定時間內向美國證券交易委員會提交季度報告和年度報告。然而,除非公司在收到受託人的書面通知後120天內沒有遵守規定,否則不遵守規定不構成違約事件。*本公司並無收到任何該等通知。
相關債務發行成本約為#美元
截至2023年和2022年12月31日止年度,所有工具利息費用中包含的遞延融資成本金額約為美元
2022年12月6日,董事會授權並批准了一項期限最長的票據回購計劃 $
截至2023年12月31日止年度,公司回購了約美元
於截至2022年12月31日止年度內,本公司回購約$
該公司通過其子公司開展部分業務。本公司的若干附屬公司已為本公司的2028年票據提供全面及無條件的擔保。
購買力平價貸款
2021年1月29日,公司提交了參加第二輪Paycheck保護計劃貸款計劃(PPP)的申請,2021年6月1日,公司收到了約$
資產擔保信貸安排
2021年2月19日,本公司結束了其資產抵押信貸安排(“現行ABL安排”)。目前的ABL貸款受本公司、借款方、貸款方不時以及作為行政代理的美國銀行之間的信貸協議管轄。目前的ABL貸款機制提供了高達$
F-41
目錄表
全部美元的一部分
根據本公司的選擇,當前ABL貸款項下的借款利率基於(I)當時相對於基本利率貸款的適用保證金(定義見本ABL融資機制)或(Ii)在豁免和修正案(定義見下文)生效之前,與本公司最近完成的財政季度的平均可獲得性對應的當時適用於LIBOR貸款的適用保證金(定義見當前ABL融資機制)。
目前ABL貸款機制下的預付款限制在:(A)85%(
現行ABL融資機制下的所有債務均以對所有(I)存款賬户(與應收賬款有關)、(Ii)應收賬款以及(Iii)構成ABL優先抵押品的所有其他財產(如當前ABL融資機制的定義)的優先留置權作為擔保。該等債務亦由本公司所有受重大限制的附屬公司擔保。
於2023年4月30日,本公司對現行的ABL貸款訂立豁免及修訂(“放棄及修訂”)。豁免及修訂豁免現行ABL融資機制下的若干違約事件,涉及本公司未能按現行ABL融資機制(“指定違約”)的要求,及時交付截至2022年12月31日止財政年度的若干年度財務交付品。
此外,根據豁免及修訂,現行的銀行同業拆息貸款已予修訂,規定自該日起及之後,任何申請新的倫敦銀行同業拆息貸款(如現行銀行同業拆息貸款的定義)、繼續現有的銀行同業拆息貸款(如現時的銀行同業拆息貸款)或將貸款轉換為倫敦銀行同業拆息貸款(如現時的銀行同業拆放貸款貸款的定義)的請求,應視為以SOFR(經修訂的現行銀行同業拆息貸款)期限計息的貸款請求(“SOFR利率變動”)。由於本公司於豁免及修訂日期並未根據現行ABL貸款提取款項,SOFR利率變動只會影響本公司未來的借款,使其承擔與有抵押隔夜融資利率有關的利率。豁免和修正案的這些條款旨在將現行ABL貸款機制下的貸款過渡到新的有擔保隔夜融資利率作為基準利率。
在2023年6月5日至2023年11月9日期間,公司又簽署了四項豁免和修正案,涉及公司未能及時交付截至2022年12月31日的財政年度的年度財務交付成果和截至2023年3月31日、2023年6月30日和2023年9月30日的季度財務交付成果,這是根據截至2021年2月19日的現行ABL融資機制的要求。於2023年11月9日,本公司於2021年2月19日簽署了對現行ABL貸款的第五次豁免和修訂(“第五次豁免和修訂”)。第五項豁免和修正案免除了當前ABL貸款機制下與公司未能及時交付延遲報告有關的某些違約事件。第五項豁免和修正案將截至2023年3月31日和2023年6月30日的季度財務交付成果的到期日定為2023年11月30日,將截至2023年9月30日的三個月的季度財務交付成果的到期日定為2023年12月31日。見附註16-後續事件關於截至2023年12月31日的年度後簽署的第六次豁免和修正案以及第七次豁免和修正案的進一步背景,請參閲公司的綜合財務報表。
當前的ABL貸款將於下列日期中較早的日期到期:
目前的ABL貸款受行政代理和國家協會威爾明頓信託公司之間的轉債債權人間協議(如當前的ABL貸款機制所定義)的條款約束。
F-42
目錄表
信用證融資機制
該公司有一份信用證償付和擔保協議,額度最高可達$
未來最低本金還款額
截至2023年12月31日的未來預定最低債務本金償付如下:
已到期的擔保票據 | |||
| 2028年2月 | ||
(單位:萬人) | |||
2024 |
| $ | |
2025 | | ||
2026 | | ||
2027 | | ||
2028 | | ||
2029年及其後 | | ||
債務總額 |
| $ | |
11.所得税:
法定聯邦所得税與持續經營所得税的已記錄準備金的對賬如下:
| 截至2013年12月31日止年度: | |||||
2023 | 2022 | |||||
(單位:千) | ||||||
法定聯邦税收費用 | $ | | $ | | ||
扣除聯邦福利後的州税影響 |
| |
| | ||
國家税率和税法變化的影響 |
| |
| | ||
善意、無形資產和長期無形資產的減損 |
| — |
| | ||
不可扣除的人員薪酬 |
| |
| | ||
利息結轉調整 | | — | ||||
PPP貸款收入減免 | — | ( | ||||
更改估值免税額 |
| |
| ( | ||
內部收入代碼(“IRC”)第382條調整 |
| ( |
| ( | ||
淨營業虧損(“NOL”)虧損 |
| |
| | ||
不確定的税收狀況 |
| ( |
| ( | ||
其他 |
| |
| | ||
所得税撥備 | $ | | $ | |
截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度使用的法定聯邦税率為
F-43
目錄表
持續經營業務所得税準備金的構成如下:
| 在過去幾年裏 | |||||
12月31日 | ||||||
2023 | 2022 | |||||
(單位:千) | ||||||
聯邦政府: |
|
|
|
| ||
當前 | $ | | $ | | ||
延期 |
| |
| | ||
國家: |
|
| ||||
當前 |
| |
| | ||
延期 |
| |
| | ||
所得税撥備 | $ | | $ | |
遞延所得税
遞延所得税反映了為財務報告目的確認的資產和負債與為税務目的確認的金額之間暫時差異的影響。遞延税基於當前頒佈的税法。如果根據現有證據的權重,公司變現部分或全部遞延所得税資產的可能性不大,則遞延所得税資產將減少估值撥備。
| 截至2013年12月31日。 | |||||
2023 | 2022 | |||||
(單位:千) | ||||||
遞延税項資產: |
|
|
|
| ||
壞賬準備 | $ | | $ | | ||
應計項目 |
| |
| | ||
固定資產 |
| — |
| | ||
基於股票的薪酬 |
| |
| | ||
淨營業虧損結轉 |
| |
| | ||
租賃責任 | | | ||||
利息支出結轉 |
| |
| | ||
遞延税項資產總額 |
| |
| | ||
遞延税項資產的估值準備 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項資產總額,扣除估值免税額 |
| |
| | ||
遞延税項負債: |
|
|
|
| ||
無形資產 |
| ( |
| ( | ||
可供出售的證券 | — | ( | ||||
固定資產 | ( | — | ||||
使用權資產 | ( | ( | ||||
合夥權益 |
| ( |
| ( | ||
遞延融資成本 | ( | ( | ||||
不確定的税收狀況 | ( | ( | ||||
其他 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項負債總額 |
| ( |
| ( | ||
遞延税項淨負債 | $ | ( | $ | ( |
截至2023年12月31日,該公司的税前聯邦和州NOL結轉額約為$
F-44
目錄表
在未來一段時間內,這可能是實質性的。如果公司得出結論認為,公司更有可能實現更多的聯邦和州NOL,税收優惠可能會對未來的季度和年度產生重大影響。然而,如果這些潛在的税收策略沒有達到更有可能達到的門檻,公司可能會聲稱這些額外的NOL是未確認的税收優惠。聯邦和州的NOL將在2024年至2039年的不同年份到期。
截至2023年12月31日,遞延税項總資產約為
評估將根據ASC 740實現的遞延税項資產的價值具有很高的判斷性,在評估遞延税項資產在未來期間實現税項利益的可能性時,需要考慮所有可用的正面和負面證據。隨着時間的推移,情況可能會發生變化,以前的負面證據不再存在,新的情況應被評估為可能影響遞延税項資產變現的積極或負面證據。由於評估需要考慮未來幾年可能發生的事件,因此需要做出重大判斷,如果某些預期沒有成為現實,公司的結論可能會有很大不同。
公司聯邦和州淨營業虧損的實現取決於在未來期間產生足夠的應税收入,儘管公司認為未來的應税收入更有可能足以利用大部分淨營業虧損,但實現並不確定,未來的事件可能會導致對這些遞延税項資產可變現的判斷髮生變化。如果未來事件導致本公司重新評估並得出結論,認為全部或部分遞延税項資產是可變現的可能性不大,則本公司將被要求對當時的資產建立估值撥備,這將導致在判斷變更結束時計入所得税支出並減少淨收益。
未確認的税收優惠
未確認的税收優惠的期初和期末金額的對賬如下:
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:千) | ||||||
截至1月1日的餘額 | $ | | $ | | ||
因適用的訴訟時效失效而對税位作出的扣除 |
| ( |
| ( | ||
截至12月31日的餘額 | $ | | $ | |
與公司所得税有關的不確定性的性質主要是由於各種州所得税狀況影響了可用於減少未來州所得税負債的州NOL數額,以及公司尚未對其2022年所得税申報單進行修改的上一年重述調整。公司資產負債表上應計的未確認税收優惠負債減少了#美元。
該公司將與未確認的税收優惠相關的應計利息和罰款確認為税收支出的一個組成部分。截至2023年12月31日的經營報表和資產負債表中沒有確認重大的利息和罰款金額。本公司認為,有理由認為,最高可達$的降幅
該公司在美國聯邦司法管轄區、各州和地方司法管轄區提交所得税申報單,並接受各税務機關的審查。本公司的聯邦所得税開放納税年度
F-45
目錄表
考試包括截至2020年12月31日至2023年的納税年度。就州和地方而言,税務審查的開放年度包括截至2019年12月31日至2023年的納税年度。在利用淨營業虧損的範圍內,可以審查虧損的年份。
12.股東權益:
普通股
該公司擁有
股票回購計劃
董事會不時授權,並可能授權回購公司A類和D類普通股的股份。根據股票回購計劃,公司打算根據適用的聯邦證券法,包括1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第10b-18條,通過公開市場購買、私下協商交易、大宗購買或其他方式回購股票。在公開授權下,根據適用的法律和法規,可以不時在公開市場或私下協商的交易中進行回購。股票在回購時停用。任何回購的時間和程度將取決於當時的市場狀況、公司A類和/或D類普通股的交易價格和其他因素,並受適用法律的限制。在生效時,公司以符合市場狀況和股東利益的方式執行股票回購計劃,包括最大化股東價值。
2022年3月7日,董事會批准並批准了一項高達1美元的股票回購計劃
2022年9月27日,薪酬委員會授權回購高達美元
此外,根據2019年股權和業績激勵計劃(定義如下),本公司擁有購買D類普通股股份的有限但持續的權力(在一次或多次交易中,任何時候仍有未償還授予)。這一有限授權用於滿足任何員工或其他受贈人在行使2019年股權和業績激勵計劃項下的期權或股份授予方面的税務義務,前提是公司在其融資協議(即其當前的信貸安排和契約)下具有能力(每一項都是“股票背心税項回購”)。
F-46
目錄表
在截至2023年12月31日及2022年12月31日止年度內,本公司進行了
股票期權和限制性股票授予計劃
目前有效的公司2019年股票期權和限制性股票計劃(《2019年股權和業績激勵計劃》)已於2019年5月21日在公司股東周年大會上獲得股東批准。董事會通過,並於2019年5月21日,公司股東批准了2019年股權和業績激勵計劃,該計劃的資金來源為
根據本公司股票計劃的條款,並受本公司內幕交易政策的規限,每名受贈人的部分既得股份可於歸屬日期或前後於公開市場出售,以供繳税之用。
本公司於授予日按公允價值計量所有股票獎勵的補償成本,並確認預期授予獎勵的服務期內的相關費用。限制性股票獎勵在完全授予之前不會參與股息。限制性股票獎勵的公允價值以授予之日公司普通股的收盤價為基礎。股票期權的公允價值是使用BSM確定的。此類公允價值按直線法確認為必要服務期內的費用,服務期一般為歸屬期間,扣除估計的沒收比率。估計最終將授予的股票獎勵數量需要判斷,如果實際沒收與本公司當前的估計有很大不同,金額將記錄為預計將授予的股票獎勵估計數量修訂期間的累計調整。在估計預期的沒收時,公司會考慮許多因素,包括獎勵的類型、員工分類和歷史經驗。實際沒收可能與公司目前的估計有很大不同。
股票期權通常在一段時間內授予
該公司使用BSM來計算基於股票的獎勵的公允價值,納入了各種假設,包括波動性、預期壽命和利率。對於授予的期權,BSM確定:(I)使用工作人員會計公告(“SAB”)第110號所允許的簡化的“普通”方法計算期限;(Ii)計算與預期期限相稱的一段時間內的歷史波動性,並每天觀察波動率;及(Iii)無風險利率,該利率與股票期權的預期期限一致,並基於授予時生效的美國國債收益率曲線。
截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度的基於股票的薪酬支出約為$
截至2023年12月31日及2022年12月31日止三個年度內已授出購股權的每股加權平均公允價值為$
F-47
目錄表
這些公允價值是使用BSM在以下加權平均假設下得出的:
| 截至2013年12月31日止年度: |
| |||
2023 | 2022 |
| |||
平均無風險利率 |
| | % | | % |
預期股息收益率 |
| | % | | % |
預期壽命 |
|
| |||
預期波動率 |
| | % | | % |
截至2023年和2022年12月31日止年度與D類普通股股票期權相關的交易和其他信息概述如下:
|
|
| 加權平均 |
| ||||||
剩餘 | 集料 | |||||||||
用户數量:1 | 加權平均 | 合同期限 | 固有的 | |||||||
選項 | 行使價格 | 年(以年為單位) | 價值 | |||||||
截至2021年12月31日未償還債務 |
| | $ | |
| $ | | |||
贈款 |
| | |
|
| | ||||
已鍛鍊 |
| ( | |
|
| | ||||
沒收/取消/過期/結清 |
| — | — |
|
| | ||||
截至2022年12月31日未償還債務 |
| | $ | |
| $ | | |||
贈款 |
| | |
|
| | ||||
已鍛鍊 |
| — | — |
|
| | ||||
沒收/取消/過期/結清 |
| ( | |
|
| | ||||
截至2023年12月31日未償還債務(1) |
| | |
| $ | | ||||
已歸屬,預計將於2023年12月31日歸屬 |
| | |
| | |||||
未歸屬於2023年12月31日 |
| | |
| | |||||
於2023年12月31日可予撤銷 |
| | |
| |
(1)上表的總內在價值是指在截至2023年12月31日的年度內,公司股票在最後一個交易日的收盤價與行權價格之間的差額,乘以如果所有期權持有人在2023年12月31日行使其期權,現金期權持有人將收到的股票數量。這一數額根據公司股票的公平市場價值發生變化。
截至2023年12月31日,約為
F-48
目錄表
截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度,與授予D類普通股限制性股票有關的交易和其他信息摘要如下:
|
| 平均值 | |||
公允價值 | |||||
在格蘭特大學 | |||||
股票 | 日期 | ||||
未歸屬於2021年12月31日 |
| | $ | | |
贈款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
沒收/取消/過期 |
| — | — | ||
未歸屬於2022年12月31日 |
| | $ | | |
贈款 |
| | | ||
既得 |
| ( | | ||
沒收/取消/過期 |
| ( | | ||
未歸屬於2023年12月31日 |
| | $ | |
《公司》做到了
A類和D類股份的限制性股票授予包括在授予生效之日公司的流通股編號中。截至2023年12月31日,約為
13.利潤分享和員工儲蓄計劃:
公司根據《國税法》第401(K)節的規定,維持利潤分享和員工儲蓄計劃。該計劃允許符合條件的員工通過向儲蓄計劃繳款,在税前基礎上推遲支付允許的部分薪酬。公司可由其董事會酌情決定為該計劃提供資金。該公司與員工的繳費不匹配。在截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度內,該公司沒有為該計劃做出任何貢獻。
14.承付款和或有事項:
無線電廣播牌照
該公司的每個電臺都根據FCC頒發的一個或多個許可證運營,這些許可證的最長期限為
五年後才能續期。從2027年10月至2030年8月1日,該公司的無線電廣播許可證將在不同時間到期。雖然本公司可以申請續期其無線電廣播牌照,但第三方可以對本公司的續期申請提出異議。本公司不知道有任何事實或情況會阻止本公司續簽其當前的許可證。如果及時提交了許可證續期申請並正在等待,則電臺可以在其許可證到期日期後繼續運營,就像本公司每個許可證已到期的電臺的情況一樣。版税協議
音樂作品版權持有者通常是詞曲作者和音樂出版商,傳統上由表演版權組織代表,例如美國作曲家作家和出版商協會(ASCAP)、廣播音樂公司(BMI)和SEASAC,Inc.(SESAC)。與音樂作品相關的版權市場正在發生變化
F-49
目錄表
迅速地。詞曲作者和音樂出版商已退出傳統的表演版權組織(PRO),特別是ASCAP和BMI,併成立了新的實體,如全球音樂版權公司(GMR),以代表版權所有者。這些組織與版權用户談判費用,收取版税並將其分發給版權所有者。這些許可證定期進行續簽,因此,該公司的某些PRO許可證目前是續簽談判的對象。這些續約談判的結果可能會影響並可能增加公司的音樂許可費。此外,不能保證不會出現更多的專業人員,這可能會影響公司的特許權使用費和談判成本,在某些情況下還會增加。
本公司為其代表參與者的無線電音樂授權委員會(“RMLC”)已與ASCAP成員談判並代表參與成員訂立一份臨時許可協議,自2022年1月1日起生效,並將一直有效,直至雙方就新的中期或最終費用、條款及條件達成協議或經法院裁定新許可的新費用、條款及條件之日為止,新許可的五年期間自2022年1月1日起至2026年12月31日止。2022年2月7日,RMLC和GMR達成和解,並達成了某些條件,使本公司作為締約方的四年許可證生效,有效期為2022年4月1日至2026年3月31日。許可證包括一個可選的三年延長期,公司可以在初始期限結束前完成。RMLC正在與BMI和SESAC進行談判。
租賃及其他經營合同和協議
該公司擁有不可取消的辦公空間、演播室空間、廣播塔和發射機設施的運營租約,這些租約將在下一年到期
本公司還有其他運營合同和協議,包括僱傭合同、直播人才合同、遣散費義務、留任獎金、諮詢協議、設備租賃協議、節目相關協議和其他一般運營協議,這些協議將在下一年到期
|
| 其他 | ||||
運營中 | ||||||
運營中 | 合同 | |||||
租賃 | 和 | |||||
協議 | 協議 | |||||
(單位:千) | ||||||
截至12月31日的年度: |
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| ||||
2024 | $ | | $ | | ||
2025 | | | ||||
2026 |
| |
| | ||
2027 |
| |
| | ||
2028 |
| |
| | ||
2029年及其後 |
| |
| | ||
總計 | $ | | $ | |
在上表所列其他業務合同和協議總額中,約為#美元。
F-50
目錄表
達成媒體可贖回的非控制性權益
自2018年1月1日起,REACH Media的非控股股東每年有權要求REACH Media以該等股份當時的公平市價(“認沽權利”)購買其全部或部分股份。這一年度權利可在每年1月1日起30天內行使。此類股份的購買價格可以現金和/或Urban One登記的D類普通股支付,由Urban One酌情決定。REACH傳媒的非控股股東行使權力
信用證
該公司目前正在簽訂信用證償付和擔保協議,額度最高可達#美元
其他或有事項
在正常業務過程中發生的幾起法律訴訟中,該公司被列為被告。管理層在諮詢其法律顧問後認為,這些索賠的結果不會對公司的財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
15.細分市場信息:
該公司擁有
無線電廣播部分包括業務的所有廣播結果。REACH媒體部門包括公司相關活動的運營結果和公司辛迪加節目的運營。數字部門包括公司在線業務的結果,包括Interactive One的運營,以及公司其他可報告部門的數字組件。有線電視部分包括TV One和CLEO TV的運營結果。與此無關的商業活動
營業虧損或收入是指總收入減去營業費用、折舊和攤銷以及商譽、無形資產和長期資產的減值。公司內部收入和部門之間的費用在合併中被消除。
附註3中的重要會計政策摘要所述的會計政策-重要會計政策摘要本公司合併財務報表的一部分在各分部之間一致應用。
F-51
目錄表
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日的三個年度的詳細細分數據:
截止的年數 | ||||||
12月31日 | ||||||
| 2023 |
| 2022 | |||
(單位:萬人) | ||||||
淨收入: |
|
|
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
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數位 |
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有線電視 |
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| | ||
所有其他-公司/淘汰* |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
營業費用(不包括商譽、無形資產和長期資產的折舊、攤銷和減值): |
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| ||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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| | ||
數位 |
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有線電視 |
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所有其他-公司/取消 |
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已整合 | $ | | $ | | ||
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|
| ||||
折舊和攤銷: |
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無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
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數位 |
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有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
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已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
善意、無形資產和長期資產的減損: |
|
| ||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| — |
| — | ||
數位 |
| — |
| — | ||
有線電視 |
| — |
| — | ||
所有其他-公司/取消 |
| — |
| — | ||
已整合 | $ | | $ | | ||
|
|
| ||||
營業(虧損)收入: |
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| ||||
無線電廣播 | $ | ( | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
| | ||
有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| ( |
| ( | ||
已整合 | $ | ( | $ | | ||
*包括在以上淨收入中的公司間收入如下: | ||||||
無線電廣播 |
| $ | ( |
| $ | ( |
F-52
目錄表
按部門劃分的資本支出如下: |
|
|
|
| ||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
| | ||
有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合(a) | $ | | $ | | ||
(a) 合併金額包括$ |
自.起 | ||||||
| 12月31日 |
| 12月31日 | |||
2023 | 2022 | |||||
(單位:萬人) | ||||||
總資產: | ||||||
無線電廣播 | $ | | $ | | ||
觸達媒體 |
| |
| | ||
數位 |
| |
| | ||
有線電視 |
| |
| | ||
所有其他-公司/取消 |
| |
| | ||
已整合 | $ | | $ | |
16.後續事件:
自2024年1月1日起直至本申請之日,公司回購了
自2024年1月1日起至本申請之日止,該公司執行了股票背心税回購
自2024年1月1日至本申請之日,公司回購了約$
自2024年1月1日至本文件提交之日,薪酬委員會授予某些高管和管理人員
正如之前披露的那樣,在2023年的大部分時間裏,該公司在提交給美國證券交易委員會的文件中都存在違約行為。這些拖欠備案行為導致公司違反了納斯達克上市規則第5250(C)條(“定期備案規則”),該規則要求上市公司及時提交所有規定的定期財務報告。由於這一違規行為,公司收到了納斯達克可能發出的退市通知(“納斯達克”)。雖然該公司在2023年內糾正了拖欠備案,但該公司被要求提交一份與納斯達克的合規計劃。該計劃包括提交截至2023年9月30日期間的Form 10-Q季度報告的時間表(“2023年最後一次延遲提交”)。2023年12月22日,公司提交了2023年最後一份遲交申請,使公司遵守了定期申請規則。2024年1月4日,公司宣佈收到納斯達克的通知,確認重新遵守定期備案規則。
2024年4月8日,公司收到納斯達克發出的新函件(“2024年第一封納斯達克通知”),通知公司因未及時提交截至2023年12月31日的財政年度10-K表格(“2023年10-K表格”)而未遵守定期備案規則。首份2024年納斯達克公告指出,根據納斯達克上市規則,本公司有60個歷日,或直至
F-53
目錄表
2024年6月7日,重新獲得合規或提交重新獲得合規的計劃。如果納斯達克接受合規計劃,納斯達克可能會給予該公司自申請截止日期起最多180個日曆日的例外,以重新獲得合規。
2024年5月23日,公司收到納斯達克的第二封信(“2024年第二封美國證券交易委員會通知”),通知公司因未及時向美國證券交易委員會提交截至2024年3月31日的10-Q表格季度報告(“2024年Q1表格10-Q表格”及2023年10-K表格“2024年延遲提交”),進一步違反定期備案規則。第二份納斯達克通知指出,公司必須在2024年6月7日之前提交2024年推遲的申請或提交第一份2024年納斯達克通知要求的合規計劃。
2024年1月26日,REACH Media的非控股股東行使權利,要求REACH Media回購
2024年2月8日,BMI出售給以New Mountain Capital,LLC為首的一個股東集團的交易完成。根據該公司在BMI的股權,此次出售產生了#美元的現金收益
自2024年2月15日起,Urban One,Inc.
2024年4月3日,公司與Alfred C.Liggins III、總裁和首席執行官簽訂了一項僱傭協議,符合公司薪酬委員會批准的條款,並在2022年10月3日提交的最新8-K表格報告中披露。新僱傭協議的條款自2022年1月1日起生效,僱傭協議的副本作為附件附在2024年4月9日提交的8-K表格的當前報告中。
於2024年4月12日,本公司與本公司、本公司的附屬擔保人、北卡羅來納州的美國銀行作為行政代理及其貸款方簽訂了日期為2021年2月19日的第六份豁免及修訂現行ABL貸款(經豁免及修訂,即“經修訂的現行ABL貸款”)。第六項豁免及修正案豁免了現行ABL融資機制下的某些違約事件,該事件與本公司未能按現行ABL融資機制的要求及時交付截至2023年12月31日的年度財務交付成果(“2023年Form 10-K”)及截至2024年3月31日的季度財務交付成果(“2024年Q1 Form 10-Q”及連同“2023 Form 10-K”的“延遲報告”)有關。第六項豁免和修正案將延遲報告的截止日期定為2024年5月31日。
2024年5月30日,本公司對經修訂的現行ABL貸款訂立了第七份豁免及修正案(“第七份豁免及修正案”)。第七項豁免和修正案免除了當前ABL貸款機制下的某些違約事件,這些事件與公司未能及時交付兩份延遲報告有關。第七項豁免和修正案將延遲報告的截止日期定為2024年6月17日。
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