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2023成員美國-公認會計準則：員工斯托克成員美國-公認會計準則：公共類別成員2022-12-310000071691SRT：最小成員數2023-12-310000071691SRT：最大成員數2023-12-310000071691美國-公認會計準則：公共類別成員nyt：A2020IncentivePlanMember2023-12-310000071691nyt：AdolphOchsFamilyTrustMember2023-12-3100000716912022-02-2800000716912023-02-2800000716912022-02-012023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2022-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedNetUnrealizedInvestmentGainLossMember2023-12-310000071691Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMemberUs-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMemberUs-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:ReclassificationOutOfAccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-01-012023-12-310000071691nyt：subscriptionMembernyt：TheAthleticMediaCompanyMember2023-04-010000071691nyt：TheAthleticMediaCompanyMembernyt：產品開發營銷和訂閲服務費用成員2023-04-010000071691美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2023-01-012023-12-310000071691美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2021-12-272022-12-310000071691nyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2023-01-012023-12-310000071691nyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-272022-12-310000071691US-GAAP：部門間消除成員2023-01-012023-12-310000071691US-GAAP：部門間消除成員2021-12-272022-12-310000071691nyt：subscriptionMember美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2023-01-012023-12-310000071691nyt：subscriptionMember美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2021-12-272022-12-310000071691美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2023-01-012023-12-310000071691美國公認會計準則：廣告成員美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2021-12-272022-12-310000071691nyt：產品和服務Member美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2023-01-012023-12-310000071691nyt：產品和服務Member美國公認會計準則：運營部門成員紐約時報：紐約時報媒體集團成員2021-12-272022-12-310000071691nyt：subscriptionMembernyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2023-01-012023-12-310000071691nyt：subscriptionMembernyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-272022-12-310000071691美國公認會計準則：廣告成員nyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2023-01-012023-12-310000071691美國公認會計準則：廣告成員nyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-272022-12-310000071691nyt：產品和服務Membernyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2023-01-012023-12-310000071691nyt：產品和服務Membernyt：TheAthleticMediaCompanyMember美國公認會計準則：運營部門成員2021-12-272022-12-310000071691Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2023-01-012023-12-310000071691Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2021-12-272022-12-310000071691Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-12-282021-12-2600000716912023-06-012023-06-300000071691nyt：Headquarters 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美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格10-K
☑根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的年度報告
截至本財政年度止12月31日, 2023
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金文件編號1-5837
紐約時報公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
紐約13-1102020
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		(税務局僱主
識別號碼)
第八大道620號，紐約，紐約10018
(主要執行機構的地址和郵政編碼)
註冊人的電話號碼，包括區號：(212) 556-1234
根據該法第12(B)節登記的證券：
每個班級的標題交易代碼註冊的每個交易所的名稱
A類普通股面值0.10美元《紐約時報》紐約證券交易所
根據該法第12(G)節登記的證券：不適用
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人，請用複選標記表示。是 ☑ 不是 ☐
如果註冊人不需要根據交易法第13條或第15條（d）款提交報告，則用複選標記進行標記。 是的 ☐    不是 ☑
用複選標記標出註冊人是否（1）在過去12個月內（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內）提交了1934年證券交易法第13條或第15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去90天內是否遵守了此類提交要求。 是 ☑不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每一份交互數據文件。是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
大型加速文件服務器
☑
加速文件管理器☐
非加速文件服務器
☐規模較小的報告公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告，證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(《美國聯邦法典》第15編，第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告的內部控制的有效性進行了評估，該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所進行的。 ☑
如果證券是根據該法第12(B)條登記的，則在備案中包括的註冊人的財務報表是否反映了對先前發佈的財務報表的錯誤更正。☐
通過勾選標記來驗證這些錯誤更正是否是需要根據§ 240.10D-1（b）對註冊人的任何高管在相關恢復期內收到的激勵性補償進行恢復分析的重述。  ☐


用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐不是的。☑
根據紐約證券交易所報告，根據2023年6月30日（註冊人最近完成的第二季度的最後一個工作日）的收盤價，非關聯公司持有的A類普通股的全球總市值約為美元6.3億截至該日，非關聯公司持有36，758股B類普通股。此類股票不存在活躍市場。
截至2024年2月14日，登記人各類普通股的已發行股數（不包括庫存股）如下： 163,318,468A類普通股和780,724B類普通股股份。
以引用方式併入的文件
與註冊人將於2024年4月24日舉行的2024年股東年度會議相關的委託聲明的部分內容已通過引用納入本報告第三部分。


紐約時報公司索引 2023表格10-K年度報告
 項目編號 
第I部分
前瞻性陳述
1
1
業務
1
概述
1
我們的戰略
2
產品
4
訂閲者和觀眾
4
廣告
5
其他業務
5
競爭
5
印刷品生產和分銷
6
人力資本
7
可用信息
9
1A
風險因素
10
1B
未解決的員工意見
25
1C
網絡安全
25
2
屬性
26
3
法律訴訟
26
4
煤礦安全信息披露
26
註冊人的行政人員
27
第II部
5
註冊人普通股、相關股東市場
事項與發行人購買股票證券
28
6
[已保留]
29
7
管理層的討論與分析
財務狀況及經營業績
30
7A
關於市場風險的定量和定性披露
57
8
財務報表和補充數據
58
9
與會計師的變更和分歧
會計與財務披露
119
9A
控制和程序
119
9B
其他信息
119
9C
關於阻止檢查的外國司法管轄區的披露
119
第III部
10
董事、高管與公司治理
120
11
高管薪酬
120
12
某些實益所有人的擔保所有權以及
管理層及相關股東事宜
120
13
某些關係和相關交易，以及董事的獨立性
120
14
首席會計師費用及服務
120
第四部分：
15
展品和財務報表附表
121
16
表格10-K摘要
124
簽名
125



第I部分
前瞻性聲明
這份10-K表格的年度報告包括題為“第1項--業務”、“第1A項--風險因素”和“第7項--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的章節，其中包含符合修訂的1933年證券法第27A節和修訂的1934年證券交易法第21E節的前瞻性陳述。諸如“目標”、“預期”、“相信”、“信心”、“沉思”、“繼續”、“信念”、“可能”、“動力”、“估計”、“預期”、“預測”、“未來”、“目標”、“指導”、“打算”、“可能”、“客觀”、“機會”、“樂觀”等術語，“展望”、“計劃”、“位置”、“潛在”、“預測”、“項目”、“尋求”、“應該”、“戰略”、“目標”、“將會”或類似的表述或此類詞語的變體以及其他類似表述旨在識別前瞻性表述，儘管並不是所有的前瞻性表述都包含此類表述。前瞻性表述基於我們目前的預期、估計和假設，涉及隨時間變化的風險和不確定因素；實際結果可能與此類前瞻性表述預測的結果大不相同。我們認為個別或總體上可能導致實際結果與預期和歷史結果大不相同的因素包括在下文“第1A項-風險因素”中描述的那些因素，以及在提交給美國證券交易委員會(“美國證券交易委員會”)的文件中不時發現的其他風險和因素。告誡您不要過度依賴任何此類前瞻性陳述，這些陳述僅説明它們作出之日的情況。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
第一項：商業活動
概述
紐約時報公司及其合併子公司在本Form 10-K年度報告中統稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們”。
我們是一家全球媒體組織，專注於創造和發佈高質量的新聞和信息，幫助我們的受眾瞭解和參與世界，這一使命為我們的成功做出了貢獻。我們相信，時報的原創、獨立和高質量的報道、講故事、專業知識和卓越的新聞報道使我們有別於其他新聞機構，也是使我們的新聞值得付費的核心。我們的報道質量得到了許多行業和同行的廣泛認可，包括比其他任何新聞機構都多的普利策獎和引文。
該公司包括我們的數字和印刷產品及相關業務，包括：
•我們的核心新聞產品《紐約時報》(The Times)，可在我們的移動應用程序、我們的網站(NYTimes.com)和印刷報紙上獲得，以及我們的播客等相關內容；
•我們的其他特定興趣產品，包括Athletic(我們於2022年2月1日收購的體育媒體產品)、Cooking(我們的食譜產品)、Games(我們的益智遊戲產品)和Audio(我們於2023年第二季度推出的新音頻產品)，以及Wirecutter(我們的產品評論和推薦服務)；以及
•我們的相關業務，如我們的授權業務；我們的商業印刷業務；以及時報品牌下的其他產品和服務。
截至2023年12月31日，我們擁有約1036萬訂户，超過了我們歷史上的任何時候。
我們的收入主要來自銷售訂閲和廣告。訂閲收入包括對我們數字產品的獨立和多產品捆綁訂閲的收入，以及對我們印刷產品的訂閲、單本和批量銷售的收入。廣告收入來自銷售我們的廣告產品和服務。該公司的收入信息見“項目7--管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”。
該公司於1896年8月26日根據紐約州的法律成立。
《紐約時報》公司-第1頁

我們的戰略
我們的戰略是成為每個好奇的、説英語的人瞭解和接觸世界的必備數字訂閲，其中包括：
•成為世界上最好的綜合利益新聞目的地；
•通過幫助更多的人充分利用他們的生活和參與他們的激情，使他們變得更有價值；以及
•創造更加廣闊和互聯的產品體驗，使我們的產品不可或缺。
我們最新的受眾研究表明，全球至少有1.35億成年人願意為一項或多項英語新聞、體育報道、謎題、食譜、專業購物建議或有聲新聞付費。我們目前的目標是到2027年底達到1500萬總訂户，高於2023年底的約1036萬。我們相信，專注於以下優先事項將使我們能夠成為我們潛在市場的基本認購對象，併為公司和我們的股東推動長期、有利可圖的增長。
製作最好的新聞作品
我們相信，我們的原創、獨立和高質量的報道、講故事和新聞精湛的主題和格式使我們有別於其他公司，也是使我們的新聞值得付費的核心。我們的新聞及其廣度的影響是顯而易見的，因為我們繼續報道新聞，製作調查報告，並幫助我們的觀眾瞭解廣泛的主題。製作最好的新聞也使我們成為對才華橫溢的人更具吸引力的目的地，他們對我們的業務持續成功至關重要。
我們尋求通過繼續專注於四個主要領域來擴大我們在新聞領域的領導地位-提供關於一系列重要主題的專家節拍報道，提供突發新聞的領先報道，製作標誌性新聞項目，以及擅長基於想法的評論和批評。
雖然大眾興趣新聞現在是，也將繼續是我們的主要價值主張，但我們正在努力在少數幾個領域建立領導地位，這些領域在全球文化中佔據着突出的位置，與普遍興趣新聞一樣--包括體育、烹飪指導、益智遊戲和專家購物推薦。我們在2022年收購了The Athletic和Wordle(一款每日數字文字遊戲)，這是兩項投資，目的是擴大我們的產品範圍，以建立這種領導地位。
2024年，我們計劃繼續投資於我們的新聞事業，並繼續致力於提供深度、廣度、權威性、創造性和卓越的多媒體報道，重點是獨立性和完整性。
不斷增長的受眾和對我們產品的參與度
我們吸引、留住和發展數字用户羣的能力取決於我們的受眾規模及其與我們產品的持續接觸。我們將繼續專注於接觸到大量的非付費受眾，同時也將創造一種訂閲體驗，旨在培養有價值的日常習慣，吸引人們建立值得付費的終身關係。我們戰略的核心是我們提供的高價值訂閲套餐--或“捆綁”--互聯數字產品，幫助訂户參與我們提供的一切，併為用户每天參與我們的產品提供多種理由。
在我們的所有產品中，我們都投資於將讀者帶回我們的內容，讓他們接觸到我們提供的更多產品，並提供集成的產品體驗。例如，在新聞方面，我們的現場簡報可以讓用户瞭解重要故事情節的最新發展。我們的電子郵件時事通訊套裝覆蓋全球數百萬人的收件箱，在吸引潛在訂户方面發揮着核心作用。我們的新聞移動應用程序為用户提供了一種無縫體驗我們提供的產品廣度的方式。
我們計劃繼續投資於我們的新聞、烹飪、遊戲和Wirecutter產品的引人入勝的內容和產品功能；幫助Athletic接觸到更多的體育迷；併為我們在2023年推出的音頻產品開發新的音頻節目和功能。我們認為所有這些產品和投資都增加了我們捆綁包的價值，併為我們的基本訂閲戰略做出了貢獻。
P.2-《紐約時報》公司

不斷增長的用户、收入和利潤
我們相信，我們仍處於滲透全球訂閲新聞市場的早期階段，我們渴望成為該市場的領導者。在這種情況下，我們認為龐大且不斷增長的用户羣是我們創造長期價值的最佳槓桿，因為它產生經常性的消費者收入，有可能產生更多的廣告、附屬公司和其他未來的收入機會，並有助於提高營銷效率。
我們計劃通過專注於推廣我們的互聯產品捆綁包來繼續強調不斷增長的訂户，我們相信這些產品為我們的用户提供了最大的價值，並代表了我們數字產品貨幣化的最佳機會。雖然我們的目標是讓更多的訂閲者瞭解我們通過捆綁包提供的一切，但我們也繼續提供對獨立產品的訂閲，以吸引最廣泛的訂閲者。
來自付費數字廣告的收入仍然是我們業務的重要組成部分。我們相信，我們的新聞和其他產品吸引了寶貴的受眾，我們為廣告商的品牌提供了一個值得信賴的平臺。我們繼續創新與用户體驗完美結合的廣告產品，包括使用專有的第一方數據幫助我們的客户瞭解廣告策略的解決方案。
我們相信，我們可以應用有紀律的成本管理，同時繼續投資於新聞業和產品開發，以支持長期盈利增長。鑑於我們在新聞和數字產品體驗方面的投資帶來了強勁的有機訂户增長，我們預計我們將能夠保持我們在2023年展示的核心產品營銷支出的更高效率。我們的目標也是繼續最大限度地提高我們的印刷產品和服務的效率和盈利能力，這仍然是我們業務的重要組成部分。
使用技術和數據推動我們的增長
實現我們的抱負將需要與我們的新聞質量相匹配的產品和技術。在過去的幾年裏，我們在後端技術和底層功能方面進行了大量投資，以豐富用户的數字體驗，並增強我們的記者和業務運營商的能力。2024年，我們計劃繼續優先考慮這些領域，重點是加強我們的數據管理基礎設施，增強為我們的多產品數字捆綁提供動力的平臺，並在我們的業務中推進機器學習應用。我們已經看到並預計將從這些投資中看到進一步的好處，因為它們幫助我們更好地吸引、適應、轉換和留住更多訂户。
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產品
該公司的主要業務包括通過我們的數字和印刷平臺分發內容。此外，我們還在第三方平臺上發佈精選內容。
我們提供的捆綁包包括訪問我們的數字新聞產品(包括我們的新聞網站NYTimes.com和移動和音頻應用程序)、The Athletic以及我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品。我們的訂閲還包括對我們的數字新聞產品、The Athletic以及我們的Cooking、Games和Wirecutter產品的獨立數字訂閲。數字訂閲可以由個人消費者購買，也可以作為團體教育或團體企業訂閲的一部分。
我們的新聞、烹飪、遊戲和Wirecutter產品以及The Athletic的訪問模式通常為已註冊的用户提供有限數量的文章或內容的免費訪問，然後要求用户訂閲更多內容。我們有時會選擇暫停對註冊用户自由訪問特別重要的新聞報道的限制。我們還免費提供一些內容，作為一種產生大量受眾的方式，我們通過廣告或最終將他們轉化為訂户來賺錢；這包括Wordle and Connections(每日數字文字遊戲)和我們的音頻新聞的一部分(在我們的數字平臺和第三方平臺上分發)。
《泰晤士報》的紙質報紙於1851年創刊，在美國每週出版七天。《紐約時報》還有為全球讀者量身定做的紙質報紙的國際版，是1887年在巴黎創刊的《國際先驅論壇報》的繼任者。我們的紙質報紙在美國和世界各地通過個人送貨上門訂閲、批量訂閲(主要由學校和酒店訂閲)和單份銷售銷售。印刷送貨上門的訂户有權免費訪問我們的數字新聞產品The Athletic以及我們的烹飪、遊戲、Wirecutter和音頻產品。

訂閲者和受眾
我們的內容通過數字和印刷平臺接觸到廣泛的受眾。截至2023年12月31日，我們在233個國家和地區擁有約1036萬訂户。
截至2023年12月31日，付費純數字訂户總數約為970萬。這包括我們的一個或多個新聞產品、The Athletic或我們的Cooking、Games和Wirecutter產品的付費純數字訂閲的訂閲者。截至2023年12月31日，付費純數字訂閲的國際訂户比例約為21%。
付費純數字訂户的數量還包括估計的集團企業和團體教育訂閲(截至2023年12月31日，這兩個訂户合計約佔付費數字訂户總數的6%)。付費團體訂户的數量是使用相關合同的價值和折扣訂閲率得出的。通過集團銷售獲得我們產品的實際用户數量要高得多。
根據在線受眾測量服務comScore Media Metrix的數據，2023年，我們的網站和移動應用程序在美國的臺式機/筆記本電腦或移動設備上的月平均獨立訪問量約為9000萬。根據內部數據估計，在包括美國在內的全球範圍內，我們的網站和移動應用程序在臺式機/筆記本電腦或移動設備上的月平均獨立訪問量約為1.31億。
根據審計媒體聯盟(AAM)收集的數據，在截至2023年9月30日的六個月裏，在美國，時報擁有所有七天報紙中最大的每日和週日印刷版發行量。AAM是一個獨立機構，負責審計大多數美國報紙和雜誌的發行量。
在截至2023年12月31日的一年中，時報的平均發行量(包括報紙的付費和合格印刷發行量)在工作日(週一至週五)約為27.9萬份，週日約為67.7萬份。(根據AAM的報告指南，合格發行量是指個人消費者可以獲得的非付費或由個人以外的人付費的副本，如交付給學校和大學的副本，以及企業購買的免費分發的副本。)
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廣告
我們提供全面的廣告產品和服務組合，主要面向廣告商(如奢侈品、科技和金融公司)，在數字平臺上以美國存托股份展示、音頻和視頻的形式推廣產品、服務或品牌，以欄英寸美國存托股份的形式印刷和在現場活動中推廣產品、服務或品牌。
我們的廣告收入大部分來自廣告銷售團隊直接銷售給營銷人員的產品。我們的廣告總收入中有一小部分來自第三方廣告交易所的程序化拍賣。
數字廣告包括我們的核心數字廣告業務和其他數字廣告。我們的核心數字廣告包括直銷網站、移動應用、播客、電子郵件和視頻廣告(包括直銷節目廣告)。我們的數字廣告產品包括使用專有的第一方數據來生成預測性洞察並幫助為客户的廣告策略提供信息的解決方案。其他數字廣告包括公開市場程序性廣告、與品牌內容相關的創意服務、出現在Wirecutter產品上的廣告和分類廣告產生的廣告收入。2023年，數字廣告約佔我們廣告收入的63%。
The Athletic的收入來自直銷展示廣告(包括直銷節目廣告)、播客、電子郵件和視頻廣告以及公開市場節目廣告。沒有印刷產品的Athletic沒有印刷廣告收入。
時報的平面廣告收入包括一欄一寸的美國存托股份和分類廣告的收入，其中包括在線美國存托股份以及預印廣告，也就是所謂的獨立廣告。欄英寸美國存托股份按既定費率定價，顏色和定位溢價，分類廣告按行付費。2023年，平面廣告約佔我們廣告收入的37%。
我們的業務在一定程度上受到廣告季節性模式的影響，由於假日廣告，第四季度的廣告量普遍較高。

其他業務
我們還從其他業務中獲得收入，主要包括：
•該公司對我們的知識產權的許可。我們將內容授權給商業、專業、學術和圖書館市場的數字聚合器，並將精選內容授權給第三方數字平臺，供其用户訪問和用於其他目的。作為我們新聞和辛迪加服務的一部分，我們將文章、圖形和照片授權給1200多個客户，包括全球80多個國家和地區的報紙、雜誌和網站。我們還授權內容用於電視、電影和書籍，提供轉載文章的權利，並根據我們的內容創建和銷售新聞摘要；
•我們的Wirecutter產品的關聯推薦(通過提供與商家的直接鏈接來產生收入，以換取交易完成後銷售價格的一部分)；以及
•公司的商業印刷業務，利用我們位於紐約州College Point的工廠的過剩產能，為第三方印刷和分發產品。
我們的代銷商推薦收入在一定程度上受到消費者支出季節性模式的影響，由於消費者支出增加，第四季度代銷商推薦收入普遍較高。

競爭
我們在競爭激烈的環境中運營，受到快速變化的影響，在我們業務的各個方面都面臨着激烈的競爭。我們與各種數字和印刷媒體公司爭奪受眾、訂户和廣告，包括數字和傳統印刷內容提供商、新聞聚合器、搜索引擎、社交媒體平臺和流媒體服務，這些公司中的任何一家都可能將受眾和/或廣告商吸引到他們的平臺上，而不是我們的平臺。我們的新聞產品與其他美國和全球新聞和信息數字和印刷產品(包括《華盛頓郵報》、《華爾街日報》、CNN、BBC新聞、VOX、《衞報》和英國《金融時報》)最直接地爭奪受眾、訂閲和廣告。我們的數字新聞產品
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還與蘋果、Alphabet、Meta Platform和X(前身為推特)等公司的定製新聞饋送、新聞聚合器和社交媒體產品，以及由生成性人工智能(AI)驅動的新興產品和工具展開競爭。我們的其他數字產品與類似的內容提供商以及其他普遍感興趣的數字媒體競爭。此外，我們還通過實時競價和其他程序性購買渠道在數字廣告網絡和交易所上競爭廣告。
對訂閲收入和受眾的競爭通常基於內容的廣度、深度、原創性、質量和及時性；產品體驗；格式；我們產品的定價、訂閲計劃和訪問模式；在搜索引擎和社交媒體平臺以及移動應用商店中的可見度；以及服務。廣告收入的競爭通常基於我們產品的內容和格式；受眾水平和人口統計；廣告費率；服務；定向能力；廣告商觀察到的結果；以及廣告產品的感知效果。我們相信，我們的原創、獨立和高質量的報道、故事講述和跨主題和格式的卓越新聞使我們有別於其他公司，也是我們的新聞值得付費的核心，我們相信我們的新聞吸引了寶貴的受眾，併為廣告商的品牌提供了一個安全和值得信賴的平臺。

印刷品生產和發行
《泰晤士報》目前在我們位於紐約州College Point的生產和發行設施印刷，並與美國23個遠程印刷點簽訂了合同。我們還利用College Point工廠的過剩產能為第三方進行商業印刷和分銷。《紐約時報》是通過我們自己的司機以及與其他報紙和第三方遞送代理達成的協議在紐約大都市區遞送的。在美國和加拿大的其他市場，《泰晤士報》是通過與其他報紙和第三方遞送代理達成協議來交付的。
《泰晤士報》的國際版按合同在全世界25個地點印刷，在大約65個國家和地區銷售。它通過與其他報紙和第三方遞送代理達成協議來分發。
我們使用的主要原材料是新聞紙和銅版紙，我們從北美和歐洲的一些生產商那裏購買。我們的新聞紙有很大一部分是從Resolute FP US Inc.購買的，Resolute FP US Inc.是Resolute森林產品公司的子公司，Resolute森林產品公司是一家全球大型紙、市場紙漿和木製品製造商。
在2023年和2022年，我們使用了以下類型和數量的紙張：
(單位：公噸)20232022
新聞紙(1)
59,000 65,000 
塗布和超級壓光紙(2)
8,900 9,700 
(1)新聞紙的使用包括用於商業印刷的紙張。
(2)我們為《紐約時報》雜誌使用塗布紙和超級壓光紙的混合，為《紐約時報時尚雜誌》使用塗布紙。
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人力資本
通過按照我們的使命和我們的價值觀--獨立、正直、好奇心、尊重、合作和卓越--行事，我們為讀者和社會服務，確保我們的新聞和業務持續實力，並培養健康和充滿活力的時報文化。
構成我們工作場所的員工對我們的使命和業務的持續成功至關重要，也是我們長期戰略的核心。為了吸引、培養、留住和最大限度地發揮世界級人才的貢獻，我們致力於通過各種方式創造一種吸引人和回報的員工體驗，包括建設一個更加多樣化、公平和包容的工作場所；發展和促進人才；提供公平和有競爭力的薪酬和福利(總獎勵)；以及支持員工的健康、安全和福祉。
我們的董事會與管理層一起審查和討論廣泛的人力資本管理事項，包括繼任規劃、人才發展和工作場所文化。此外，我們的薪酬委員會監督與人力資本管理有關的事項，包括薪酬結構、薪酬公平性和多樣性、公平性和包容性。
截至2023年12月31日，我們約有5900名全職相當於員工，其中包括參與我們新聞業務的2700多名員工。雖然我們在世界各地都有員工，但我們的員工主要分佈在美國。
建設更加多元、公平和包容的工作場所
每年，我們都編寫一份關於多樣性和包容性的深入報告，以隨着時間的推移促進問責制。
推進我們的多樣性、公平和包容性目標的步驟包括：
•投資於專用工具和資源。我們有一個專門的團隊來領導和支持我們的多樣性、公平和包容性倡議。
•促進公平和尊重的工作場所文化。這包括一個嚴格和透明的調查工作場所投訴和關切的過程，以及對我們的員工如何處理工作以及如何相互接觸、管理和領導的期望。
•注重薪酬公平。我們每兩年(包括2023年)進行一次薪酬公平研究，與外部專家一起對我們的薪酬做法進行深入審查，以確定、評估和解決薪酬方面的任何不一致之處。我們分析從事類似工作的美國員工的種族和性別平均差異，考慮到解釋薪酬合法差異的因素，如任期和業績，並對個人薪酬進行徹底分析。
•投資於多元化的員工渠道。我們尋求不斷改進我們的人才吸引計劃和做法，包括建立多樣化的應聘者人才庫和渠道，使用包容性和可訪問性的職位描述，以及促進公平的招聘和招聘流程。我們投資的項目包括《紐約時報》獎學金項目(面向嶄露頭角的記者的為期一年的工作項目)、《紐約時報》團隊(面向大學生的人才培養和職業指導項目)、編輯常駐項目(為期兩年的編輯培訓項目)和地方調查項目(一個為期一年的調查報道機會，旨在幫助培訓全國各地的地方調查記者)，並支持許多致力於增加新聞、技術和媒體多樣性的外部組織。
•不斷髮展的基於身份的連接的機會。我們目前有13個活躍的員工資源小組，幫助為所有員工創造一個更具包容性的環境；讓空間就共享的經驗建立聯繫；作為與領導層溝通的渠道；並提供指導、職業發展和志願服務機會。
我們的年度多樣性報告以及更多關於我們對待多樣性、公平和包容性的方法的信息，可以在www.nytco.com/company/diversity-and-inclusion.上找到我們多樣性報告的內容不會以引用方式納入本10-K表格年度報告或我們提交給美國證券交易委員會的任何其他報告或文件中。
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培養人才
我們認識到為員工創造在各個層面發展和成功的機會的重要性。
識別和建立有效的行政領導對我們的成功至關重要。我們的董事會與高級管理層合作，以確保短期和長期高管繼任計劃到位。董事會對本公司的領導渠道和主要高級領導職位的繼任計劃進行年度詳細審查。
我們重視整個組織的持續發展和持續學習。我們努力支持併為員工提供豐富的機會，包括通過一系列培訓、專業發展資源和計劃，如我們的員工導師計劃。我們還將繼續努力進一步提升我們領導、管理和提拔員工的方式，包括加強反饋、支持和績效支持系統。我們定期進行敬業度調查，以衡量員工在職業發展、經理業績和包容性等方面的經驗、擔憂和情緒。
提供公平和有競爭力的總回報
我們提供全面的全面獎勵，旨在滿足我們現在和未來員工的需求，支持公司的戰略目標、使命和價值觀，推動高績效文化，並提供有競爭力和公平的薪酬。與我們的業務目標一致，我們的全面獎勵理念將薪酬與業績掛鈎。我們為符合條件的員工及其家屬提供全面的福利，包括與公司匹配的固定繳款(401(K))計劃，以及員工股票購買計劃，該計劃為符合條件的員工提供以折扣購買我們的A類普通股的機會。除了我們提供的薪酬和福利，我們的聲譽、工作場所文化以及對公平和包容的關注都是幫助我們吸引和留住不同背景的高技能人才的因素。
支持員工的健康、安全和福祉
員工的健康對我們的成功至關重要，他們的身體、心理和財務健康是重中之重。我們根據不同地區投資了各種計劃，幫助支持他們的日常健康需求和目標，包括但不限於醫療福利、家庭建設支持、獲得有執照的專業顧問(包括接受過記者職業文化、壓力源和彈性因素培訓的治療師)、健康指導和倡導服務、健身資源、兒童和老年人護理幫助、財務健康計劃、工作/生活支持資源等。
我們在混合工作環境中運營，我們的許多員工可以靈活地在辦公室和遠程工作，具體取決於他們的角色性質。為了支持混合工作，我們對我們的辦公室以及技術工具進行了投資，我們繼續專注於建設工作場所體驗能力，以支持個人、團隊和我們的業務能夠取得成功的各種工作風格。
勞資關係
截至2023年12月31日，我們大約43%的全職同等員工由工會代表。
以下是涵蓋公司各類員工及其相應到期日期的集體談判協議列表。此外，我們的一些技術員工於2022年成立了工會，我們正在與這些員工談判初步集體談判協議。如下所示，我們與Mailers Union的集體談判協議已到期，新合同的談判正在進行中。正如下文進一步指出的那樣，我們與紐約NewsGuild（Wirecutter）的集體談判協議將於2024年2月28日到期，新合同的談判正在進行中。我們無法預測這些談判的時間或結果。
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員工類別到期日
郵寄者2023年11月30日
紐約新聞行會(Wirecutter)
2024年2月28日
印刷師2025年3月30日
配音演員2025年10月31日
紐約新聞行會(《紐約時報》)
2026年2月28日
司機2026年3月30日
機械師2026年3月30日
造紙機2026年3月30日
刻板印象2026年3月30日
記者2027年3月30日

可用信息
我們在http://www.nytco.com，上有一個公司網站，我們鼓勵投資者和其他感興趣的人使用它來方便地查找有關我們的信息。我們的年度報告Form 10-K、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及對該等報告的所有修訂，以及我們股東周年大會的委託書，在向美國證券交易委員會提交或提交這些報告後，在合理可行的範圍內儘快在本網站上免費提供。此外，我們可能會定期在本網站上向投資者宣佈或披露重要信息，包括有關我們的財務業績的新聞稿或新聞，以及我們投資者可能感興趣的其他重大項目。因此，我們鼓勵投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人查看我們在本網站上發佈的信息。在本報告中，我們僅將我們的網站地址作為不活躍的文本參考。此處引用的網站上包含的信息不包含在本申請中。
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項目1A.風險和影響因素
本節重點介紹可能影響我們和我們的業務的具體風險。您應仔細考慮以下風險以及本10-K表格年度報告中包含的其他信息。我們的業務、財務狀況、經營結果和/或我們上市證券的價格可能會受到任何或所有這些風險的重大不利影響，或者受到其他目前未知或目前被認為不重要的風險或不確定性的影響，這些風險或不確定性可能會在未來對我們產生不利影響。
與我們的商業和工業有關的風險
我們在業務的各個方面都面臨着激烈的競爭。
我們在競爭激烈的環境中運營，受到快速變化的影響。我們爭奪觀眾份額和訂户，以及訂閲、廣告和其他收入，如許可和關聯推薦收入。我們的競爭對手包括內容提供商和發行商，以及新聞聚合器、搜索引擎、社交媒體平臺和由生成性人工智能提供支持的新興產品和工具。這些公司之間的競爭非常激烈，新的競爭對手可能很快就會出現。
我們有效競爭的能力取決於我們控制之內和之外的許多因素，其中包括：
•我們有能力繼續提供廣泛的高質量新聞和與我們的受眾感興趣和相關的內容；
•相對於競爭對手，我們的聲譽和品牌實力；
•與競爭對手相比，我們數碼產品的受歡迎程度、實用性、易用性、格式、性能、可靠性和價值；
•讓我們的觀眾持續直接接觸我們的產品；
•我們有能力接觸到美國和國外的新用户；
•我們開發、維護和盈利我們產品的能力；
•我們產品的定價和訂閲計劃以及我們的內容訪問模式；
•與我們的競爭對手相比，我們在搜索引擎、社交媒體平臺和移動應用商店中的可見度；
•我們有效保護我們的知識產權的能力，包括防止創造性的人工智能開發人員以可能損害我們的品牌和促進錯誤信息傳播的方式未經授權使用；
•我們的營銷和銷售努力，包括我們將我們的產品和服務與競爭對手區分開來的能力；
•我們有能力吸引、留住和激勵有才華的員工，包括記者和數字產品開發專業的工作人員，他們的需求量很大；
•我們有能力為廣告商提供令人信服的投資回報；
•我們有能力以經濟高效的方式管理和發展我們的業務。
我們當前和潛在的一些競爭對手為我們的產品提供免費和/或更低價格的替代產品，和/或擁有比我們更多的資源，這可能使他們比我們更有效地競爭。產生式人工智能的發展正在加劇這種競爭。此外，幾家擁有相互競爭的新聞目的地、訂閲和其他產品的公司，如蘋果和Alphabet，控制着我們在一些主要環境中發現、顯示內容和將其貨幣化的方式，這些環境是我們與用户建立關係的主要環境，因此可能會影響我們有效競爭的能力。其中一些公司鼓勵他們的大量受眾在他們的產品中訪問我們的內容或其衍生產品，從而影響我們直接吸引用户、吸引用户和從用户那裏賺錢的能力。
我們擴大用户規模和盈利能力的能力取決於許多因素，既有我們控制的，也有我們無法控制的，如果做不到這一點，可能會對我們的運營和業務結果產生不利影響。
訂閲我們的數字和印刷產品的收入佔我們總收入的大部分。我們未來的增長和盈利能力取決於我們留住、增長和有效地利用我們在美國和海外的受眾和訂户基礎的能力，我們的新聞產品以及田徑和我們的其他產品
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(包括我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品)。我們已經並將繼續投入大量資源來努力做到這一點，包括我們在跨產品集成方面的投資，例如我們的多產品數字捆綁訂閲套餐，但不能保證我們能夠成功地按照我們的預期增長我們的訂户基礎，或者我們能夠做到這一點，而不採取調整定價或產生訂閲獲取成本等可能對我們的訂閲收入、利潤率和/或盈利能力產生不利影響的步驟。
我們吸引和擴大數字用户羣的能力取決於我們的受眾規模及其與我們產品的持續直接接觸，包括使用的廣度、深度和頻率。我們受眾的規模和參與度取決於我們控制之內和之外的許多因素，包括高質量英文新聞、體育信息、拼圖/遊戲、食譜、購物建議和/或音頻新聞的市場的規模和發展速度；重大新聞、體育和其他事件；用户對我們內容和產品質量的看法；我們提供的內容的免費訪問；我們提供的產品的格式和廣度；多樣化和不斷變化的消費者預期和行為(包括消費者對新聞內容的興趣或迴避)；以及我們成功管理搜索引擎和社交媒體平臺實施的變化或數字信息生態系統中潛在變化的能力，包括與生成性人工智能相關的變化，這些變化影響或可能影響我們內容的可見性和流量等因素。
我們的受眾規模和參與度在一定程度上還取決於第三方平臺的推薦，包括社交媒體平臺和搜索引擎，這些平臺將消費者引導到我們的內容。這些第三方平臺越來越重視我們主要產品之外的格式和內容，並且可能會改變它們對向用户突出哪些內容的重視程度。這已經導致，並可能繼續導致從這些平臺到我們內容的轉介減少。此外，搜索引擎結果、數字市場和移動應用商店的排名都基於算法，這些算法在沒有通知或解釋的情況下經常改變。任何未能成功管理和適應我們的內容、應用程序、產品和服務的發現、優先順序、顯示和貨幣化方式的變化，都可能顯著減少我們的流量。
消費者是否願意訂閲我們的產品可能取決於多種因素，包括我們的訂閲計劃和定價、作為訂户的感知差異化價值、消費者的可自由支配支出習慣、我們的營銷支出和有效性，以及上述影響我們受眾規模和參與度的因素，以及我們控制範圍內和之外的其他因素。我們的持續擴張將取決於我們在成本效益的基礎上為新的受眾調整我們的內容、產品、定價、營銷和支付處理系統的能力。隨着我們用户規模的擴大，我們預計保持增長速度將變得越來越困難。
我們還必須管理取消對我們產品的訂閲的速度--我們將其稱為“流失”。取消訂閲的原因有很多，包括上述影響受眾規模和參與度以及消費者訂閲我們產品的意願的因素，以及：訂閲者認為他們沒有充分參與我們的內容、終止促銷定價(這是我們策略的一個重要方面)或訂閲定價的其他調整、支付行業的變化(例如支付法規、標準或政策的變化，包括與續訂和取消通知要求相關的變化，以及引入新的訂閲管理工具)，以及訂閲者信用卡的到期或更換。新的訂户羣體可能不會像以前的訂户羣體那樣保持同樣的速度，特別是在我們努力鼓勵那些可能花更少時間使用我們的產品的用户訂閲的情況下。
我們未來的業務增長和盈利能力還取決於我們成功地將我們的訂户關係貨幣化的能力。我們正在投資於鼓勵用户使用多種產品併為其付費的努力，主要是通過我們的多產品數字捆綁包，但不能保證這種努力將繼續成功地吸引和留住用户。我們還投資努力使我們的定價模式與用户的支付意願保持一致，並可能繼續實施我們的定價、訂閲計劃或定價模式的變化，這些變化可能會對我們吸引、吸引和留住用户的能力和/或我們的訂閲收入和盈利能力產生不利影響。
隨着媒體行業從主要以印刷為主向數字轉型，印刷訂户數量繼續下降，我們預計這一趨勢不會逆轉。我們用送貨上門帶來的收入來抵消由此導致的印刷收入下降的能力將是有限的，特別是在我們的印刷產品相對於包括我們的數字產品在內的其他媒體選擇變得更加昂貴的情況下。如果我們無法用其他收入來源抵消並最終取代印刷訂閲收入的下降，例如
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數字訂閲，或如果印刷訂閲收入以比我們預期更快的速度下降，我們的經營業績將受到不利影響。
我們的用户和其他指標在衡量方面受到固有挑戰，這些指標中真實或感知的不準確可能會損害我們的聲譽和我們的業務。
我們跟蹤某些指標，如註冊用户、訂户和每個訂户的平均收入(我們稱之為“每用户平均收入”或“ARPU”)，這些指標被用來衡量我們的表現，我們用它來評估增長趨勢和做出戰略決策。這些指標是使用公司內部數據以及我們從第三方獲得的信息來計算的，在衡量方面受到固有的挑戰。例如，可能有個人擁有多個時報訂閲或註冊，我們將其視為多個訂閲者或註冊，以及由多個人使用的單個訂閲和註冊。此外，我們在計算與集團企業和教育訂閲相關的訂户和訂閲指標時依賴估計。用於衡量這些指標的複雜系統、流程和方法需要大量的工作、判斷和設計投入，並且容易受到人為錯誤、技術和編碼錯誤以及其他漏洞的影響，包括我們所依賴的硬件設備、操作系統和其他第三方產品或服務中的漏洞。我們還依賴蘋果和Alphabet等第三方的準確報告，因為我們的一些訂户通過這些中介購買訂閲，而我們對從這些第三方向我們提供的信息的控制是有限的。因此，我們的指標可能無法反映使用我們產品的實際人數。
這些指標中的不準確或限制可能會影響我們對業務某些細節的理解，從而可能導致次優的業務決策和/或影響我們的長期戰略。此外，我們不斷尋求改進我們對這些指標的估計，這需要持續的投資，隨着我們衡量這些指標的工具和方法的發展，我們的指標可能會出現意想不到的變化。我們報告的指標中真實或預期的不準確可能會損害我們的聲譽和/或使我們受到法律或監管行動和/或對我們的運營和財務業績產生不利影響。
我們的廣告收入受到許多因素的影響，包括市場動態、不斷髮展的數字廣告趨勢和我們戰略的演變。
我們從產品的廣告銷售中獲得了可觀的收入。我們的廣告業務對宏觀經濟環境非常敏感，因為廣告商的預算可能會隨着經濟狀況的變化而大幅波動。在數字和音頻廣告市場中，我們成功競爭廣告預算的能力將取決於我們吸引和增長數字和音頻受眾、收集和利用數據以及向廣告商展示我們廣告的價值和產品的有效性的能力。在決定是否與我們一起購買廣告時，廣告商可能會考慮一些因素，如對我們產品的需求、我們報道的重點(包括不願出現在某些新聞主題附近)、我們受眾的規模和人口結構、廣告費率、目標定位能力、廣告商觀察到的結果、以及廣告產品和替代廣告選項的感知有效性。
擁有大型數字平臺的公司擁有比我們更大的受眾覆蓋範圍、受眾數據和目標定位能力，佔據了數字廣告市場的很大份額，我們預計這種情況將繼續下去。此外，對由這些平臺主導的格式的數字廣告的需求越來越大，特別是垂直短片視頻和流媒體，我們可能無法在這些格式上有效競爭。剩下的市場受到出版商和其他內容提供商之間的激烈競爭以及受眾碎片化的影響。這些動態已經影響並可能繼續影響我們吸引和留住廣告商以及維持或提高廣告費率的能力。
具有實時競價和其他程序性購買渠道的數字廣告網絡和交易所，允許廣告商大規模購買受眾，也在市場中發揮着重要作用，並代表着另一個競爭來源。它們已經造成並可能繼續造成進一步的價格下調壓力，並失去與營銷者的直接關係，特別是在經濟低迷時期。
不斷變化的數字廣告交付標準，以及對我們交付、定向或衡量廣告效果產生不利影響的技術、法規、政策、做法和消費者期望的開發和實施(包括屏蔽廣告顯示、逐步取消對第三方Cookie的瀏覽器支持和用於廣告標識的移動操作系統，這些都在迅速發展
P.12-《紐約時報》公司

隱私法規和提供額外消費者權利的平臺要求)，如果我們不能開發有效的解決方案來減輕它們的影響，也可能對我們的廣告收入產生不利影響。
我們的數字廣告產品包括使用專有的第一方數據來定位和生成預測性見解並幫助為客户的廣告策略提供信息的產品。我們快速有效地發展這些產品的能力；有競爭力的產品的數量、質量和價格；以及行業監管的持續變化，都有可能影響這一戰略的成功。
我們的數字廣告業務還依賴於技術(特別是廣告服務器)，如果中斷或有意義地改變，或者如果提供商利用其權力改變經濟結構，可能會對我們的廣告收入、運營成本和/或運營結果產生不利影響。我們從應用程序、桌面網絡和移動網絡等不同平臺獲得的數字流量的相對比例隨着時間的推移而變化，而且可能會繼續變化，部分原因是我們無法控制的數字平臺算法的變化。如果我們不適應這些平臺之間流量和收益的差異，這可能會對我們的廣告收入產生不利影響。
儘管平面廣告收入佔我們總廣告收入的很大一部分，但我們來自平面廣告的收入隨着時間的推移繼續下降，我們預計這一趨勢不會逆轉。平面廣告收入的下降速度可能比我們預期的更快，這可能會給我們的盈利能力帶來額外的壓力。
我們的品牌和聲譽是公司的重要資產。負面印象或宣傳可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
我們相信《紐約時報》品牌是一個強大而值得信賴的品牌，以高質量的獨立新聞和內容著稱，這一品牌是我們業務的關鍵要素。我們的品牌，包括《紐約時報》、The Athletic and Cooking、Games和Wirecutter，可能會因為侵蝕消費者信任的事件(如負面宣傳)、我們的新聞報道不可靠的看法，或者是獨立新聞或媒體普遍信任的下降而受損，這可能在一定程度上是由於美國國內外政治和文化環境的變化，或者國內外政治和商業參與者積極開展活動的結果。我們可能會推出不受歡迎的新產品或服務，這可能會對我們的品牌產生負面影響。我們的品牌和聲譽也可能受到有關公司或其運營、產品、員工、實踐(包括社會、數據隱私和環境實踐)或業務附屬公司(包括廣告商)的負面聲明或宣傳的不利影響，以及我們可能無法對此類負面聲明或宣傳做出充分迴應，即使此類聲明不屬實。如果我們不能提供足夠的客户服務，或者我們在許多情況下依賴的第三方供應商失敗，我們的品牌和聲譽也可能受到損害。我們投資於定義和提升我們的品牌。這些投資相當可觀，可能不會成功。如果我們的品牌和聲譽受到損害，我們吸引和留住讀者、訂户、廣告商和/或員工的能力可能會受到不利影響，進而可能對我們的業務、收入和經營業績產生不利影響。
生產性人工智能技術可能會對我們吸引、吸引和留住受眾和訂閲者的能力產生負面影響；保護我們的知識產權並將其貨幣化；維護和發展其他收入來源；以及保持和增強對我們的品牌和新聞業的信任。
生成性人工智能技術的最新進展和持續快速發展可能會改變我們的服務市場。在未經我們的許可、公平補償或適當歸屬的情況下，由經過我們內容培訓的模型提供支持的生產性人工智能工具，或者能夠顯示和產生包含、類似或基於我們內容的輸出的模型，可能會減少我們的在線流量，減少我們的受眾規模和訂户需求，侵犯我們的知識產權，損害我們吸引新訂户的能力，損害現有和潛在的收入來源，並對我們的業務、收入和運營結果產生不利影響。此外，此類工具還可能錯誤地將不正確的信息傳遞給我們，這可能會損害我們的品牌和聲譽。
保護和執行我們的知識產權，防止富有創造力的人工智能開發者未經授權使用並可能繼續使用我們的新聞、其他內容和商標，這可能是昂貴和耗時的。生成性人工智能的法律前景仍然不確定，這一領域法律的發展可能會影響我們保護我們的知識產權免受侵權和競爭使用的能力。2023年12月，我們對微軟公司和各種OpenAI被告提起訴訟，其中包括與他們非法和未經授權複製和使用我們的新聞和其他內容有關的索賠。更多信息見“項目3--法律訴訟”。不能保證我們會在這場訴訟中勝訴，也不能保證
《紐約時報》公司-第13頁

其他富有創造力的人工智能開發人員在未經授權或公平補償的情況下使用我們的內容。我們的業務、品牌、財務狀況和經營結果可能會因此受到影響。
我們還在我們的業務中使用並可能繼續使用某些生成性人工智能工具。如果這些工具幫助生成的內容、分析或建議存在缺陷、不準確、有偏見或其他問題，我們的聲譽可能會受到不利影響。此外，如果生產性人工智能工具被視為取代員工，那麼將生產性人工智能工具引入我們的業務可能會對我們的工作場所文化以及吸引和留住員工的能力產生負面影響。生成性人工智能也帶來了新的法律和倫理問題，管理生成性人工智能使用的術語可能會發生變化。因此，我們對生成性人工智能的使用或使用方式的看法可能會對我們的業務、品牌、財務狀況或運營結果產生不利影響。
我們的業務和財務業績可能會受到經濟、市場、地緣政治和公共衞生狀況或其他造成重大破壞的事件的不利影響。
我們和與我們有業務往來的公司受到我們無法控制的因素造成的風險和不確定因素的影響，包括經濟、地緣政治和公共衞生條件。這些問題包括經濟疲軟、不穩定、不確定性和波動性，包括經濟衰退的可能性；競爭激烈的勞動力市場和不斷變化的勞動力預期(包括加入工會的員工)；通貨膨脹；供應鏈中斷；利率上升；以及政治和社會政治的不確定性和衝突(包括烏克蘭戰爭和以色列-哈馬斯戰爭)。
這些因素可能會導致我們的業績下降和/或波動。例如，廣告支出對經濟、地緣政治和公共衞生狀況很敏感，隨着廣告商通過削減預算或改變支出模式或優先事項來應對這些狀況，我們的廣告收入已經並可能進一步受到不利影響。此外，經濟、地緣政治和公共衞生條件可能會導致我們的受眾規模和參與度出現波動，這可能會影響我們吸引、吸引和留住受眾和訂户的能力。
如果經濟狀況導致消費者減少在可自由支配活動上的支出，訂户可能會越來越多地轉向價格較低的訂閲選項，和/或我們留住現有和獲得新訂户或實施提價的能力可能會受到阻礙，這將對我們的訂閲收入產生不利影響。此外，消費者可能會減少我們通過其產生代銷商推薦收入的產品購買量。
宏觀經濟壓力以及更廣泛的消費者和監管環境的變化可能會導致大型平臺做出改變，對我們的業務產生不利影響。我們依靠這些平臺獲得流量、關聯推薦收入、分享協議和內容許可收入。雖然我們與大型平臺有協議，根據這些協議，我們將許可我們的內容在這些平臺上使用，以換取付款，但不能保證這些內容許可協議將以對我們有利的條款續訂或根本不續訂。
我們的成本也可能受到經濟和/或地緣政治條件的不利影響。例如，如果通脹在較長一段時間內上升，我們與員工相關的成本可能會增加。我們的印刷和發行成本過去曾受到影響，未來可能會受到通貨膨脹和更高成本的影響，包括與原材料、遞送成本和/或公用事業相關的成本。通貨膨脹和市場波動也可能對我們的投資組合和養老金計劃義務產生不利影響。此外，我們擁有和租賃商業房地產，並受到相關風險的影響，包括我們的房地產組合的規模變得不適合我們的需求，我們無法獲得自有或租賃物業的轉租，與轉租相關的交易對手風險，以及與我們自有物業相關的流動性風險，所有這些都對宏觀經濟狀況、房地產市場的變化和人口趨勢敏感。
任何對公眾或勞動力造成重大幹擾或分散注意力的事件，或影響整體宏觀經濟狀況的事件，如供應鏈中斷、政治不穩定或危機、經濟不穩定、戰爭、公共衞生危機、社會動盪、恐怖襲擊、自然災害和其他不利天氣和氣候條件，或其他意外事件，也可能擾亂我們的運營或我們所依賴的一個或多個第三方的運營。如果我們的大部分員工或與我們有業務往來的第三方員工(包括我們的廣告商、新聞紙供應商或印刷和分銷合作伙伴)因停電、連接問題、疾病或其他影響個人工作能力的原因而無法工作，我們的運營和財務業績可能會受到負面影響。
經濟、地緣政治和公共衞生狀況對我們的業務、運營和財務結果的未來影響是不確定的，將取決於我們無法可靠預測或緩解的許多不斷變化的因素和事態發展。這些情況也有可能加速或惡化
P.14-《紐約時報》公司

本節討論的其他風險。
我們業務的國際範圍使我們面臨着海外業務固有的風險。
我們在世界各地設有新聞局和其他辦事處，我們的數字和印刷產品通常在全球範圍內提供。我們專注於進一步擴大業務的國際範圍，並面臨與在海外開展業務相關的內在風險，包括：
•限制我們的產品和運營的政府政策和法規，包括限制訪問我們的內容和產品、驅逐或拘留記者或其他員工或其他限制性或報復性行動或行為;
•有效地為海外業務配備和管理;
•為我們的記者和世界各地的其他員工和附屬機構提供健康和安全;
•潛在的法律、政治或社會不確定性和波動性或災難性事件，包括戰爭和恐怖事件，可能限制我們記者的旅行或以其他方式對我們和/或與我們有業務往來的公司的運營和業務產生不利影響;
•瞭解當地的風俗習慣；
•根據不同的法律制度保護和執行我們的知識產權和其他權利；
•遵守適用的法律和法規，包括管理知識產權的法律和法規；誹謗；發佈某些類型的信息；勞工、就業和移民；税務；支付處理；處理(包括收集、使用、保留和共享)、消費者和員工數據的隱私和安全；以及美國和外國的反腐敗法律和經濟制裁；
•限制美國公司在外國開展業務的能力，包括對外資所有權、外國投資或資金匯回的限制；
•進入成本高於預期；以及
•貨幣匯率波動。
任何這些領域的不利發展都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。例如，我們可能會增加遵守現有和新通過的法律和法規所需的成本，或對任何不遵守的懲罰。
我們的新聞紙供應鏈或報紙印刷和分銷渠道出現重大中斷，或印刷和分銷報紙的成本大幅增加，都將對我們的經營業績產生不利影響。
《泰晤士報》以及其他商業印刷產品是在我們位於紐約州College Point的生產和發行設施印刷的。在紐約地區之外，《紐約時報》是根據與美國和國際印刷和發行合作伙伴簽訂的合同印刷和發行的。
我們的生產和分銷設施以及我們的印刷合作伙伴依賴供應商提供新聞紙。新聞紙的價格歷來波動較大，其可獲得性可能受到各種因素的影響，包括供應鏈中斷、運輸問題、勞動力短缺或動亂、改用新聞紙以外的紙張等級以及其他可能影響新聞紙生產或交付的中斷。新聞紙價格的大幅上漲，或我們或我們合作伙伴的新聞紙供應鏈的重大中斷，都將對我們的經營業績產生不利影響。
財務壓力、報業趨勢或經濟、勞動力短缺或騷亂、關於工人分類的法律義務的變化或其他影響我們的印刷和分銷合作伙伴和/或導致印刷站點、新聞紙廠和/或分銷路線的運營或整合或關閉的情況可能會增加我們的報紙印刷和分銷的成本，如果印刷和分銷中斷和/或影響我們的印刷和分銷的質量，則會減少我們的收入。我們的一些印刷和發行夥伴已採取措施縮小其地域範圍和/或報紙印刷和分發的頻率，更多的夥伴可能採取類似步驟。我們的合作伙伴印刷和分發報紙的地域範圍和頻率有時會影響我們印刷和分發報紙的能力，並可能對我們的經營業績產生不利影響。
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如果我們的新聞紙供應鏈或報紙印刷和分銷渠道出現重大中斷，或印刷和分銷報紙的成本大幅增加，我們的聲譽和/或經營業績可能會受到不利影響。此外，隨着我們和其他公司印刷產品的訂閲量持續下降，我們和我們的供應商打印和交付紙質產品的固定成本分攤到更少的紙質副本上。我們可能無法用價格上漲的收入來抵消這些增加的單位成本，以及減少的印刷訂閲量，我們的經營業績可能會受到不利影響。
環境、社會和治理事項以及任何相關的報告義務可能會影響我們的業務。
美國和國際監管機構、投資者和其他利益相關者越來越關注環境、社會和治理，也就是“ESG”問題。與環境可持續性和氣候變化、人力資本管理、隱私和網絡安全等環境可持續性問題有關的新的國內和國際法律和條例正在審議中或最近已經通過。這些法律和法規包括具體的、目標驅動的披露要求或義務。我們對這些要求或義務的迴應需要額外的投資、管理層的更多關注以及實施新的做法和報告程序，並涉及額外的合規風險。此外，我們已經採取或宣佈了一些相關行動和目標，這些行動和目標需要對運營和持續投資進行改革。我們不能保證我們的倡議將達到預期的結果，也不能保證我們將實現這些目標中的任何一個。對我們的倡議的看法可能會有很大差異，包括在不同的司法管轄區，並對我們的品牌和聲譽構成風險。此外，我們實施一些舉措的能力取決於外部因素。例如，我們實施可持續發展倡議的能力可能在一定程度上取決於第三方合作、緩解創新和/或經濟上可行的大規模解決方案的可用性。此外，報告ESG數據的方法和流程的變化、第三方數據的改進以及識別、測量和報告ESG指標的不斷髮展的標準(包括監管機構可能要求的披露)等因素，可能會影響我們報告我們自己的ESG目標和/或承諾的進展。我們未能遵守複雜、技術性和快速發展的ESG相關法律法規，或未能實現我們自己的ESG目標和/或承諾，可能會對我們的聲譽造成負面影響，並導致處罰或罰款。
訴訟或政府調查的不利結果可能會影響我們的業務實踐和經營業績。
我們不時地參與訴訟，包括與指控的誹謗、消費者集體訴訟和與勞工和就業相關的事項，以及與政府當局和行政機構的監管、環境和其他訴訟。訴訟或調查的不利結果可能導致重大的金錢損害或禁令救濟，這可能對我們的運營結果或財務狀況以及我們目前開展業務的能力產生不利影響。此外，無論是非曲直或結果如何，此類訴訟都可能由於法律費用、轉移管理層和其他人員的注意力、損害我們的聲譽和其他因素而對公司產生不利影響。
與收購、資產剝離和投資有關的風險
收購、資產剝離、投資和其他交易可能會對我們的成本、收入、盈利能力和財務狀況產生不利影響。
為了使我們的業務能夠利用增長機會，我們打算繼續進行討論，評估機會，並就可能的額外收購、資產剝離、投資和其他交易達成協議。我們還可以考慮收購或投資於我們傳統業務線以外的特定物業、業務或技術，並使我們的投資組合多樣化，包括那些可能在新的和發展中的行業運營的物業，如果我們認為此類物業足夠有吸引力的話。
收購可能涉及重大風險和不確定性，包括整合收購業務的困難（包括與將員工從被收購公司過渡到我們的組織相關的文化挑戰）;未能正確預測負債、缺陷或其他索賠和/或其他成本;轉移管理層的注意力對其他業務問題或資源的注意力;使用我們業務其他部分所需的資源;可能會稀釋我們的品牌或損害我們的聲譽;關鍵員工的潛在流失;與戰略關係相關的風險;與集成運營和系統相關的風險，例如財務報告、內部控制、合規性和信息技術（包括網絡安全和數據隱私控制）系統，以高效且有效的方式;以及其他意想不到的問題和責任。
P.16-《紐約時報》公司

某些類型的收購競爭非常激烈。我們可能無法找到合適的收購候選者，也可能無法以有利的條件完成收購或其他戰略交易，甚至根本無法完成。即使成功談判、完成和整合，某些收購或投資可能無法充分推進我們的業務戰略或提供預期的收益，可能會導致我們產生意想不到的成本或負債，可能導致減值資產的沖銷，並可能達不到預期的投資回報目標，這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們在2022年初完成了對體育傳媒公司的收購。我們已經並打算投入更多資金，努力擴大Athletic的訂閲業務和受眾，建立其廣告業務，並使收購前處於虧損狀態的Athletic增加我們的整體盈利能力。收購的成功在一定程度上將取決於我們能否成功地應用我們的新聞、訂閲、廣告、營銷和運營專業知識，併為我們和The Athletic的用户和廣告商創造無縫的產品和商業體驗和價值主張，以幫助以有效、高效和盈利的方式發展Athletic。收購的成功在一定程度上還取決於我們無法控制的因素，比如付費體育新聞的市場。我們可能無法實現我們預期的戰略或成功管理田徑，或者這樣做的成本可能比我們預期的更高，我們可能會在實現此次收購的預期好處方面遇到困難。
此外，我們已經剝離，並可能在未來剝離某些不再符合我們的戰略方向或增長目標的資產或業務。資產剝離涉及重大風險和不確定性，可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。這些風險包括無法以有利的條件找到潛在買家、我們的業務中斷和/或管理層注意力從其他業務上轉移、關鍵員工的流失以及可能保留與剝離業務相關的某些債務。
最後，我們已經對公司進行了少數股權投資，未來我們可能會進行類似的投資。此類投資使我們面臨這些企業的運營和財務風險，以及我們無法完全控制這些企業的運營的風險。我們的投資通常缺乏流動性，缺乏市場可能會抑制我們處置這些投資的能力。此外，如果一項投資的賬面價值超過其公允價值，我們將被要求確認與該投資相關的減值費用。
我們對新的和現有的產品和服務進行的投資使我們面臨風險和挑戰，這些風險和挑戰可能會對我們的運營和盈利能力產生不利影響。
我們已經投入大量資源，並預計將繼續投入大量資源，以增強和擴大我們現有的產品和服務，並獲得和開發新的產品和服務。這些投資包括改進我們的數字新聞產品、The Athletic、Games、Audio和我們的其他產品，包括增強用户對我們產品的體驗，並將我們的產品整合到我們的多產品數字捆綁訂閲套餐中；各種音頻、電影和電視計劃；以及對我們的商業印刷和其他輔助業務的投資。這些努力帶來了許多風險和挑戰，包括我們需要吸引新的受眾，在某些領域發展更多的專業知識，克服技術和運營挑戰，有效分配資本資源；新的和/或增加的成本(包括營銷和合規成本，以及招聘、整合和留住有才華的員工的成本)；與戰略關係相關的風險，如內容許可；新的競爭對手(其中一些可能在某些領域擁有更多資源和經驗)；以及向新領域擴張的額外法律和監管風險。由於這些和其他風險和挑戰，進入新領域的增長可能會轉移我們的內部資源以及我們管理層和其他人員的注意力，包括記者和產品和技術專家。
儘管我們相信我們作為一家全球媒體公司擁有強大而久負盛名的聲譽，但我們是否有能力有效地營銷我們的產品，以及獲得和保持受眾的能力，特別是我們一些較新的數字產品，並不確定，如果它們不受歡迎，我們的品牌可能會受到不利影響。即使我們的新產品和服務或對現有產品和服務的改進受到好評，它們也可能不會像預期的那樣推進我們的業務戰略，可能會導致意外的成本或負債，可能會達不到預期的投資目標，或者無法產生足夠的收入來證明我們的投資是合理的，這可能會導致減值資產的註銷和/或對我們的業務、聲譽、運營結果和財務狀況產生不利影響。
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與我們的員工和養老金義務相關的風險
吸引和保持一支才華橫溢、多元化的員工隊伍對我們的成功至關重要，這是具有挑戰性的，成本也很高；如果做不到這一點，可能會對我們的競爭地位、聲譽、業務、財務狀況和運營結果產生負面影響。
我們有能力吸引、培養、留住和最大限度地發揮來自不同背景的世界級人才的貢獻，併為我們的員工創造條件，使他們盡其所能，這對我們業務的持續成功至關重要，也是我們的長期戰略的核心。我們的員工和我們尋求聘用的個人(特別是記者和從事數字產品開發的人員)受到我們的競爭對手和其他公司的高度追捧，其中一些公司擁有比我們更多的資源，可能會提供被認為比我們更好的薪酬和福利待遇。因此，我們在吸引新員工和留住現有員工方面可能會產生巨大的成本，我們可能會因為自然減員而流失人才，和/或無法足夠快地招聘新員工來滿足我們的需求。
我們能否繼續為本組織所有領域吸引和留住來自不同背景的高技能人才，取決於許多因素，包括我們提供的薪酬和福利；我們提供的職業發展機會；我們的聲譽；工作場所文化；以及在多樣性、公平和包容性努力方面的進展。我們與員工相關的成本近年來有所增長，而且可能會進一步上升，包括勞動力市場競爭、不斷變化的勞動力預期(包括加入工會的員工)和通脹。此外，基於股票的薪酬在我們整體薪酬中的比例越來越高，如果我們的股權獎勵相對於競爭對手的感知價值下降，包括由於我們A類普通股的市場價格下降或對我們前景的看法發生變化，這可能會對我們招聘和留住人才的能力產生不利影響。我們還必須繼續適應不斷變化的工作場所和勞動力動態以及商業和文化格局中的其他變化，例如，包括與辦公室內工作、混合工作和遠程工作有關的變化。此外，我們還受到與勞工、就業和福利相關的複雜、技術和快速發展的聯邦、州、地方和國際法律法規的約束，任何不遵守或被指控不遵守的行為都可能給我們帶來聲譽損害，並對我們吸引和保留有才華和多樣化的員工隊伍的能力產生不利影響。
如果我們無法吸引和留住一支才華橫溢的多元化員工隊伍，將擾亂我們的運營和完成正在進行的項目的能力；將影響我們的競爭地位和聲譽；並可能對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。有效的繼任規劃對我們的長期成功也很重要，如果不能有效地確保培訓和整合新員工，可能會阻礙我們的戰略規劃和執行。
我們有相當數量的員工加入了工會，如果勞動協議增加了我們的成本或進一步限制了我們最大化運營效率的能力，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響。
截至2023年12月31日，我們約43%的全職同等員工由工會代表。因此，我們被要求與許多員工集體談判工資、福利和其他僱傭條款和條件。我們正在談判續簽涉及Wirecutter員工和College Point生產和分銷設施的某些員工的集體談判協議，以及涉及技術員工的新的集體談判協議。
勞工騷亂或勞工組織的運動已經並可能繼續導致負面宣傳，這可能會對我們的聲譽、我們的工作場所文化以及我們招聘、留住和激勵人才的能力產生不利影響，並轉移管理層的注意力，任何一種都可能對我們的業務產生不利影響。如果續簽即將到期的集體談判協議或簽訂新協議的談判不成功或變得無效，或由於其他原因，我們可能會經歷重大的勞工騷亂。我們的員工已經並可能採取進一步的行動，如罷工、工作放緩或停工。此類行為可能會削弱我們生產和交付產品的能力，或導致其他業務中斷，從而可能對我們的業務、財務業績和/或我們的聲譽產生不利影響。我們還可能因此類行動而招致更高的成本，和/或簽訂新的集體談判協議或以不利的條款續簽集體談判協議。如果我們更多的員工加入工會，或者如果未來的勞動協議增加了我們的成本，或者進一步限制了我們改變戰略、最大限度地提高運營效率(包括我們進行調整以控制薪酬和福利成本的能力)或以其他方式適應不斷變化的業務需求的能力，我們的業務和業績可能會受到不利影響。
P.18-《紐約時報》公司

我們大部分費用的性質可能會限制我們的運營靈活性，並可能對我們的運營結果產生不利影響。
我們的主要運營成本是與員工相關的成本，這些成本近年來一直在增加，對通脹壓力很敏感，而且可能會繼續增加。與員工相關的成本通常不會隨着收入按比例減少，我們進行短期調整以管理成本或改變業務戰略的能力受到我們某些集體談判協議的限制，也可能受到勞動力市場條件的限制。此外，隨着印刷相關收入的下降，我們不能總是按比例減少與我們的報紙和商業印刷業務的印刷和發行相關的成本。如果我們不能有效地實施成本控制努力，或在收入下降的情況下充分降低運營成本，我們的盈利能力將受到不利影響。此外，未來的成本控制努力可能會影響我們產品的質量和我們未來創造收入的能力。
我們養老金計劃債務的規模和波動性可能會對我們的運營、財務狀況和流動性產生不利影響。
我們發起了一項凍結的單一僱主固定福利養老金計劃。儘管我們已經凍結了該計劃下的參與和福利，並採取了其他措施來減少我們養老金計劃義務的規模和波動性，但我們的運營結果將受到我們記錄的收入或支出金額以及我們必須對該計劃做出的貢獻的影響。
此外，公司和紐約新聞工會共同發起了一項確定的福利計劃，該計劃繼續為新聞工會代表的某些員工積累積極福利。
我們被要求為我們的計劃做出貢獻，以遵守管理這些計劃的法律規定的最低資金要求。儘管截至2023年12月31日，我們的合格固定收益養老金計劃的計劃資產比未來福利義務的現值高出約8300萬美元，但我們為計劃做出額外繳費的義務以及任何此類繳費的時間取決於許多因素，其中許多因素是我們無法控制的。這些因素包括立法變化；人口結構變化和對死亡率的假設；以及經濟狀況，包括低利率環境或股票和債務市場的持續波動和混亂，這些都影響了貼現率和計劃資產的回報。
由於我們的合格養老金計劃需要繳款，我們可用於營運資金和其他公司用途的現金可能會減少，這可能會對我們的運營業績、財務狀況和流動性產生不利影響。
此外，該公司還贊助了幾個不合格的養老金計劃，截至2023年12月31日，無基金債務總額約為1.81億美元。儘管我們已經凍結了所有這些計劃下的參與和福利，並採取了其他措施來減少我們在這些計劃下的義務的規模和波動性，但一些因素，包括貼現率或死亡率的變化，可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們參與多僱主養老金計劃可能會使我們承擔可能對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響的負債。
我們參加各種多僱主養老金計劃，並定期向其繳費。我們對某些計劃所需的貢獻已經受到影響，並可能進一步受到我們生產、分銷和商業印刷業務變化的影響。
參加多僱主計劃的風險不同於單一僱主計劃，因為貢獻的資產被彙集在一起，並可用於向其他參加僱主的僱員提供福利。如果參加計劃的僱主退出該計劃或以其他方式停止向該計劃繳費，則該計劃的資金不足的義務可由其餘參加計劃的僱主承擔。如果我們退出多僱主計劃，我們可能被要求根據計劃的資金不足狀態向計劃支付一筆金額，稱為提取責任。我們對任何多僱主養老金計劃的提取責任將取決於任何觸發事件的性質和時間，以及該計劃為既得利益提供資金的程度。此外，根據聯邦養老金法，當多僱主養老金計劃被歸類為“瀕危”、“危急”或“危急和下降”時，我們可能被要求支付額外的繳費和/或福利削減。目前，我們參與的兩個重要的多僱主計劃被歸類為“關鍵計劃和下降計劃”。
《紐約時報》公司--第19頁

我們已經記錄了與我們以前參加的多僱主養老金計劃以及我們繼續參加的幾個計劃的部分提取有關的重大提取負債，並可能在未來記錄更多的負債，包括由於受託人宣佈大規模提取的結果。超出我們所記錄金額的額外負債可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。我們參與的所有重要的多僱主計劃都是針對報紙和更廣泛的印刷和出版行業的，這些行業繼續承受着巨大的壓力。
如果我們未來選擇退出我們參與的其他計劃，或者如果我們由於繳款基本單位下降或部分停止繳款義務而觸發部分撤回，則需要記錄額外的負債，這可能對我們的業務、運營結果、財務狀況或現金流產生不利影響。立法變化也可能影響我們的資金義務或我們在發生撤資時產生的撤資責任金額。
與我們的數據平臺、信息系統和其他技術相關的風險
我們的成功取決於我們有效改進和擴展我們的技術和數據基礎設施的能力。
我們吸引和留住用户的能力取決於我們的產品和基礎技術和數據基礎設施的可靠性能、不斷增強的能力和集成。隨着我們業務的規模、範圍和複雜性的增長，以及法律要求和消費者期望的不斷髮展，我們必須繼續投入大量資源來維護、集成、改進、升級、擴展和保護我們的產品以及技術和數據基礎設施，包括一些遺留系統。我們未能快速有效地做到這一點，或我們服務的任何重大中斷，可能會損害我們的聲譽，導致潛在的用户流失或產品無效貨幣化或其他錯過預期機會，使我們面臨罰款和民事責任，和/或對我們的財務業績產生不利影響。
隨着我們定期增強和增強我們的財務系統(包括在2024年實施與數字訂閲相關的新財務系統)，我們可能會遇到中斷或困難，這些中斷或困難可能會對我們的運營、財務管理和財務報告內部控制的有效性產生不利影響，這反過來可能會對我們管理業務以及準確預測和報告業績的能力產生負面影響，這可能會損害我們的業務。
安全事件和其他網絡和信息系統中斷可能會影響我們有效開展業務的能力，並損害我們的聲譽。
我們的系統存儲和處理機密訂户、用户、員工和其他敏感的個人和公司數據，因此維護我們的網絡安全至關重要。此外，我們依賴第三方供應商(包括基於雲的服務提供商)提供的技術、系統和服務來進行各種操作，包括加密和身份驗證技術、員工電子郵件、域名註冊、內容交付、行政功能(包括工資處理和某些財務會計功能)和其他操作。
我們經常遇到惡意行為者試圖破壞我們的安全並破壞我們的信息技術系統。這些行為者，無論是公司內部還是外部的，都可能使用技術和社會工程技術(包括拒絕服務攻擊、網絡釣魚或商業電子郵件泄露企圖，旨在誘使我們的員工、業務附屬公司和用户泄露信息或無意中提供對系統或數據的訪問、勒索軟件和其他技術)來中斷服務或泄露數據。信息安全威脅在複雜性和數量上不斷演變，攻擊者利用產生式人工智能和機器學習對目標發動更自動化、更有針對性、更復雜和更協調的攻擊，增加了檢測和成功防禦目標的難度。由於以下因素，我們和與我們合作的第三方可能更容易受到此類活動的風險的影響：公司業務運營的高調性質以及我們和我們的第三方提供商運營所在的各個司法管轄區；遠程和混合工作的顯著增加；員工使用個人設備，這可能沒有公司設備和網絡具有相同的保護級別；以及使用傳統軟件系統等。到目前為止，沒有任何事件對我們的業務、財務狀況或運營結果產生實質性的不利影響。
此外，我們的系統以及與我們合作和依賴的第三方的系統可能容易受到電力、系統或互聯網中斷的影響而造成的中斷或損壞；自然
P.20-《紐約時報》公司

由於氣候變化、火災、流氓僱員、公共衞生狀況、恐怖主義行為或其他類似事件而可能發生的更頻繁或更嚴重的災害(包括風暴和洪水)。
我們實施了控制並採取了其他預防措施，旨在加強我們的系統並提高我們業務對此類事件和攻擊的彈性，包括旨在減少安全事件對我們第三方供應商的影響的措施。防止惡意行為者擾亂我們的服務或以其他方式訪問我們的系統的努力，開發、實施和維護成本高昂。這些努力需要隨着技術的變化和克服安全措施的努力變得更加複雜而不斷監測和更新，並可能限制我們的產品、服務和系統的功能或以其他方式產生負面影響。儘管到目前為止，我們採取的控制和其他措施的成本尚未對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響，但應對安全事件和從安全事件中恢復和/或減輕未來可能發現的任何安全漏洞的成本和努力可能會很大。
我們也不能保證我們實施的行動、措施和控制措施將有效抵禦未來的攻擊，或者它們是否足以防止未來發生安全事件或對我們的網絡或信息系統或我們的第三方供應商的網絡或信息系統造成其他中斷，並且我們的災難恢復計劃不能考慮到所有可能發生的情況。此類事件可能導致我們的服務中斷、未經授權訪問或不當披露個人數據或其他機密信息、或竊取或濫用我們的知識產權，所有這些都可能損害我們的聲譽、需要我們花費資源來應對此類安全事件並從中恢復或防禦進一步的攻擊、轉移管理層的注意力或使我們承擔責任，或以其他方式對我們的業務產生不利影響。雖然我們維持網絡風險保險，但與某些類型的安全事件相關的成本可能很高，我們的保險可能不足以涵蓋未來涉及我們的數據或系統的任何事件的所有損失。
如果不遵守有關隱私、數據保護以及消費者營銷和訂閲做法的法律法規，可能會對我們的業務造成不利影響。
各種聯邦和州法律法規以及外國司法管轄區的法律管理我們從個人收到的數據的處理、隱私和安全，包括歐洲一般數據保護法規和電子隱私指令；加利福尼亞州的消費者隱私法案和消費者隱私權利法案；十幾個州的新隱私法律；以及其他。例如，未能按照這些要求保護個人數據、向個人充分通知我們的隱私政策、迴應與消費者權利相關的請求或在適用的情況下獲得所需的有效同意，可能會使我們承擔這些司法管轄區施加的責任。
此外，各種聯邦和州法律法規以及外國司法管轄區的法律規範着我們銷售訂閲產品的方式，包括訂閲、計費、自動續訂和取消。這些法律和法規在不同的司法管轄區有所不同，並將繼續演變。這些法律，以及這些法律的任何變化或如何解釋，都可能對我們吸引和保留訂户的能力以及消費者取消訂閲的比率產生不利影響。
人們更加關注與隱私、數據保護、消費者營銷和訂閲做法相關的法律法規，並對其進行監管審查。這些法律在繼續演變，並可能受到不同的解釋。例如，我們在2023年啟動了幾個重要的隱私工程項目，並正在進行重大工作，以將包括我們的數據平臺在內的多個內部系統與第三方軟件集成，以集中和增強我們的隱私合規能力。隨着我們在未來幾年繼續這些項目，我們可能會遇到中斷或困難，可能會對我們的業務產生不利影響。
《紐約時報》公司-第21頁

我們或我們所依賴的第三方未能或被認為未能遵守管理我們的業務運營和/或我們的政策的法律和法規，可能會使我們面臨懲罰和/或民事或刑事責任，並導致政府實體、各類訴訟人或其他人對我們提出索賠、監管調查、負面宣傳以及我們的用户和廣告商對我們失去信心。這些後果中的每一個都可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。我們不時參與與這些法律相關的訴訟和監管調查。
我們面臨支付處理風險。
我們接受通過第三方使用各種不同的支付方式付款，包括信用卡、借記卡和直接借記，以及貝寶等替代支付方式。我們依靠第三方和我們自己的內部系統來處理支付。這些支付方式的接受和處理取決於國內和國外不同的認證、規則、法規、行業標準(包括信用卡和銀行政策)以及與訂閲、計費和自動續訂有關的法律，這些法律仍在不斷髮展。如果我們的支付處理系統或第三方支付處理系統中斷；向用户收取的費用出現錯誤；支付生態系統發生重大變化，例如信用卡發行商大量重新發行支付卡和引入新的訂閲管理工具；或與支付處理有關的認證、規則、法規、行業標準或法律發生重大變化，我們接受支付的能力可能會受到阻礙，我們可能會遇到成本增加和/或罰款和/或民事責任，這可能會損害我們的聲譽，並對我們的收入、運營費用和/或運營結果產生不利影響。
此外，我們還經歷過，而且可能會繼續遇到使用欺詐性支付方式訂閲我們的數字產品的情況。如果我們不能充分控制和管理這種做法，可能會導致不準確地誇大訂户數字，用於內部規劃和公開報告，這可能會對我們管理業務的能力產生不利影響，並損害我們的聲譽。如果我們無法將欺詐和按存儲容量使用計費比率保持在可接受的水平，我們的卡審批率可能會受到影響，卡網絡可能會徵收罰款和額外的卡身份驗證要求，或者終止我們處理付款的能力，這將影響我們的業務和運營結果，並導致消費者對我們品牌的負面看法。我們已經採取措施來發現和減少欺詐，但這些措施可能不會或仍然有效，可能需要隨着欺詐計劃變得更加複雜而不斷改進。這些措施可能會增加我們的訂閲流程的摩擦，這可能會對我們增加和保留訂户的能力產生不利影響。
終止我們接受任何主要支付方式的付款的能力將嚴重損害我們的業務運營能力，包括我們增加和保留訂户以及收取訂閲和廣告收入的能力，並將對我們的運營業績產生不利影響。
我們使用的基於雲的託管服務中的缺陷、延遲或中斷可能會對我們的聲譽和運營結果產生不利影響。
我們目前利用第三方基於訂閲的軟件服務以及公共雲基礎設施服務來為我們的許多計算和帶寬需求提供解決方案。這些服務的任何中斷都可能導致對我們的訂户、用户、廣告商和/或公司的關鍵業務功能的服務中斷，儘管目前可能與這些提供商簽訂了業務連續性或災難恢復計劃或協議。這可能導致意外停機和/或對我們的運營、聲譽和運營結果造成損害。將這些服務過渡到不同的雲提供商將是困難、耗時和昂貴的實施。此外，如果託管成本隨着時間的推移而增加，並且/或者如果我們因訂户增長或其他原因而需要更多計算或存儲容量，則我們的成本可能會不成比例地增加。
有關知識產權的風險
如果我們不能保護我們的知識產權，我們的業務可能會受到影響。
我們的業務依賴於我們的知識產權，包括我們寶貴的商標、受版權保護的內容和內部開發的技術。我們相信，對我們的專有商標、受版權保護的內容、專利技術以及其他知識產權的保護和貨幣化，對我們的持續成功和我們的競爭地位至關重要。我們這樣做的能力受到美國和其他適用司法管轄區知識產權法律保護的固有限制。未經授權的各方非法挪用了我們的品牌、內容、技術和其他知識產權，並可能繼續這樣做
P.22-《紐約時報》公司

因此，我們為保護和執行我們的專有權利而採取的措施可能不足以完全解決或防止所有第三方侵權行為。
技術的進步，包括生成性人工智能技術的進步，使得未經授權複製和廣泛傳播未經許可的內容變得更容易，包括匿名的外國演員。與此同時，檢測未經授權使用我們的知識產權和執行我們的知識產權變得更加具有挑戰性，部分原因是未經授權使用我們的知識產權的企圖越來越多和越來越複雜，包括來自富有創造力的人工智能開發人員的企圖。隨着我們的業務以及不良行為的存在和影響變得更加全球化，我們可能無法在其他司法管轄區以經濟高效的方式保護我們的所有權。此外，在我們的產品和服務通過互聯網分銷或提供的每個國家/地區，可能都不會提供知識產權保護。
如果我們不能保護和執行我們的知識產權，我們可能無法實現我們資產的全部價值，我們的業務和盈利能力可能會受到影響，我們的品牌可能會因為濫用我們的知識產權而受損。此外，我們目前正在美國進行訴訟，以加強我們的知識產權，未來我們可能會被要求在美國或其他地方這樣做，這樣的訴訟可能既昂貴又耗時。更多信息見“項目3--法律訴訟”。
我們一直受到侵犯知識產權的指控，這可能會對我們的業務產生不利影響，未來也可能如此。
我們定期收到第三方的索賠，指控他們的知識產權受到侵犯。隨着公司在自己的平臺和第三方平臺(如社交媒體)上在各種媒體上發佈更多內容，收到侵權索賠的可能性可能會增加。針對知識產權侵權索賠進行辯護可能會耗時、訴訟和/或和解成本高昂，並會分散管理層和新聞編輯部的注意力。此外，由於涉及複雜的問題，有關知識產權的訴訟天生就不確定，我們在這些問題上可能無法成功為自己辯護。
如果我們未能成功對抗第三方知識產權侵權索賠，這些索賠可能需要我們以不利的條款簽訂版税或許可協議，改變我們向讀者展示內容的方式，改變我們的某些業務和/或以其他方式招致鉅額金錢責任。由於這些索賠而導致的任何此類事件的發生都可能導致成本大幅增加或對我們的業務產生不利影響。對於針對我們的索賠，保險可能不足或不可用，而對於與第三方的訴訟有關的索賠，針對這些當事人的賠償或補救可能不足或不可用。
與普通股和債務相關的風險
我們可能無法達到我們公開宣佈的指導和/或目標，這可能會導致我們A類普通股的交易價格下降。
我們不時地公開宣佈指導方針和目標，包括與我們的用户數量、收入、成本、利潤、資本支出和資本回報戰略有關的指導和目標。我們公開宣佈的指導和目標是基於假設和估計，這些假設和估計本身就受到重大商業、經濟和競爭不確定性的影響，其中許多是我們無法控制的，可能會發生變化。鑑於我們業務的動態性質，以及預測未來業績的內在侷限性，我們的部分或全部假設和預期可能最終被證明是不正確的，實際結果可能會有很大差異。此外，任何未能成功實施我們的戰略或發生本文所述的任何其他風險和不確定因素都可能導致我們的結果與我們的指導方針不同。此外，分析師和投資者可能會制定並公佈他們自己對我們業務的預測，這可能會形成對我們未來業績的共識。由於許多因素，我們的實際業務結果可能與我們的共識大不相同，其中許多因素不在我們的控制範圍之內。這種差異，或對我們的指導和目標的不利接受，可能導致我們A類普通股的交易價格下降。
我們信貸安排的條款對我們的業務施加了限制，這可能會限制我們採取某些行動的能力。
我們是一項循環信貸協議的締約方，該協議規定了3.5億美元的無擔保信貸安排(“信貸安排”)。我們的某些國內子公司為我們在信貸安排下的義務提供了擔保。截至2023年12月31日，信貸安排下沒有未償還借款。關於信貸安排的説明，見合併財務報表附註7。
《紐約時報》公司--第23頁

信貸安排包含各種慣常的肯定和否定公約，包括某些金融公約和各種以偶然為基礎的負面公約，這些公約可能會對我們的業務產生重大限制。除各種例外情況外，這些公約限制了我們的能力，其中包括：(直接或通過第三方擔保)招致債務、授予留置權、支付股息、進行投資、進行收購或處置，以及預付債務。任何這些限制和限制都可能使我們更難執行我們的商業戰略。
我們可能無法以我們可以接受的條款進入資本市場，或者我們的融資選擇可能受到限制。
公司可能需要或希望進入長期和短期資本市場以獲得融資。公司未來能否以可接受的條款和條件獲得融資將受到許多因素的影響，包括但不限於公司的財務業績、信用評級或沒有信用評級、整體資本市場的流動性和經濟狀況。不能保證該公司將繼續以其接受的條款進入資本市場。此外，經濟狀況，如信貸市場的波動或中斷，可能會對我們獲得融資以支持業務或為收購或其他資本密集型舉措提供資金的能力產生不利影響。
我們的B類普通股主要由阿道夫·S·奧克斯的後代通過家族信託持有，這種控制可能會造成利益衝突或抑制潛在的控制權變化。
我們有兩類股票：A類普通股和B類普通股。A類普通股的持有者有權選舉30%的董事會成員，與B類普通股的持有者一樣，有權就保留股份用於股權授予、某些重大收購和批准我們的審計師的選擇進行投票。B類普通股持有者有權選舉董事會其他成員，並對所有其他事項進行表決。我們的B類普通股主要由阿道夫·S·奧克斯的後代持有，他於1896年收購了時報。家族信託持有大約95%的B類普通股。因此，信託基金有能力選舉70%的董事會成員，並指導任何不需要A類普通股投票的事項的結果。根據信託協議的條款，受託人被指示保留以信託方式持有的B類普通股，並投票反對任何合併、出售資產或其他交易，根據這些交易，時報的控制權將從受託人手中轉移，除非他們認為通過實施此類交易可以更好地實現信託的主要目標。由於這種集中控制可能會阻止其他公司發起任何可能對我們的業務有利的潛在合併、收購或其他控制權變更交易，因此我們A類普通股的市場價格可能會受到不利影響。
P.24-《紐約時報》公司

項目1B.未解決的問題工作人員的意見
沒有。
項目1C.網絡安全
信任是我們的使命和價值觀的基礎，我們相信網絡安全對我們的成功至關重要。我們容易受到許多網絡安全威脅的影響，包括大多數行業常見的威脅，以及我們作為一家全球媒體組織所面臨的威脅，其系統存儲和處理訂户、用户、員工和其他個人和公司數據。我們以及與我們合作並依賴的第三方經常面臨惡意行為者試圖破壞我們的安全並破壞我們的信息技術系統，影響我們或任何此類第三方的網絡安全事件可能會損害我們的聲譽；要求我們花費資源來應對此類安全事件並從中恢復或防禦進一步的攻擊；分散管理層的注意力；使我們承擔責任；或以其他方式對我們的業務造成不利影響。由於這些風險，我們認真對待網絡安全。
在董事會和董事會審計委員會的監督下，我們制定並維護了一項信息安全計劃，其中包括旨在保護我們的信息和信息系統的技術、行政和物理措施。網絡安全風險管理已融入我們更廣泛的風險管理框架。我們的方法包括主動和自適應的元素，使用安全評估、員工培訓和不斷改進我們的網絡安全基礎設施。我們致力於使我們的做法與行業和監管標準保持一致。我們的信息安全計劃包括在發生網絡安全事件時應遵循的響應程序，其中概述了從檢測到評估到通知和恢復應遵循的步驟，包括視情況向管理層、審計委員會和董事會發出內部通知。業務連續性和災難恢復計劃用於為我們所依賴的系統或流程發生中斷的可能性做好準備。
我們的董事會認識到管理與網絡安全威脅相關的風險的重要性，並對公司的信息安全計劃進行監督。風險是審計委員會全年審議工作不可或缺的一部分，審計委員會直接和通過其各委員會行使監督職責。審計委員會尤其負責監督與信息安全有關的風險，包括網絡安全風險。管理層成員，包括公司首席信息安全官(“CISO”)，每年至少兩次向審計委員會提供有關網絡安全和信息技術事項的最新情況，審計委員會和管理層也向董事會提供最新情況。除了向審計委員會和董事會報告外，CISO還向我們的首席執行官和其他高級管理層成員提供適當的定期報告。CISO根據公司的事件響應流程，視情況向審計委員會或董事會通報網絡安全事件。
董事會的風險監督是通過一項企業風險管理計劃實現的，該計劃旨在識別、區分優先順序和評估廣泛的風險，包括與網絡安全相關的風險，這些風險可能會影響公司執行其公司戰略和實現其業務目標的能力，並制定計劃以減輕其影響。
我們的網絡安全部門由我們的CISO領導，對我們的企業範圍的信息安全計劃負有主要責任，我們的風險管理團隊與我們的網絡安全部門密切合作，根據我們的業務目標和運營需求持續評估和應對網絡安全風險。我們目前的CISO自2022年10月以來一直擔任這一職務，由於這一角色和過去的工作經驗，他擁有廣泛的信息技術經驗。我們的CISO管理着一支擁有廣泛網絡安全經驗的團隊，包括網絡安全威脅管理、網絡安全培訓和教育、事件響應、網絡取證、內部威脅、業務連續性和災難恢復以及監管合規。網絡安全部門從其他職能部門獲得支持，以維持信息安全計劃，如信息技術、公司安全、內部審計和法律。我們的CISO通過內部團隊的定期溝通和報告，瞭解並監控預防、檢測、緩解和補救工作。我們還聘請並依賴第三方來支持我們的信息安全計劃，如評估員、顧問、承包商、審計師和其他第三方服務提供商。此外，我們維持政策和程序，以評估和管理與第三方服務提供商有關的風險，其依據是與第三方接洽的性質以及第三方將可訪問的信息和信息系統。我們堅持在新服務提供商入職前進行盡職調查的政策，並保持持續的評估，以確保符合我們的安全標準。
《紐約時報》公司-第25頁

截至本報告日期，尚無任何網絡安全事件對本公司的業務、財務狀況或經營業績造成重大不利影響。儘管我們正在對我們的網絡安全計劃進行投資，但我們可能無法成功防止或緩解可能對我們產生重大不利影響的網絡安全事件。雖然我們維持網絡風險保險，但與某些類型的安全事件相關的成本可能很高，我們的保險可能不足以涵蓋未來涉及我們的數據或系統的任何事件的所有損失。
見第1A項。風險因素-與我們的數據平臺、信息系統和其他技術相關的風險-安全事件和其他網絡和信息系統中斷可能會影響我們有效開展業務的能力，並損害我們的聲譽“和”-不遵守有關隱私、數據保護以及消費者營銷和訂閲做法的法律法規可能會對我們的業務產生不利影響討論可能影響我們的網絡安全風險。
項目2.性能
我們在美國和世界各地擁有和租賃各種房地產，包括在歐洲和亞洲。我們的主要行政辦公室位於紐約州紐約市第八大道620號，位於我們的總部大樓(“公司總部”)內，該大樓於2007年完工，總面積約為154萬平方英尺。我們擁有該大樓的租賃公寓權益，總面積約為828,000平方英尺。截至2023年12月31日，我們已向第三方出租了約296,000平方英尺的總面積。
此外，我們在紐約州的College Point擁有一家總面積為57萬平方英尺的印刷和分銷設施，佔地31英畝。2020年，我們簽訂了一項協議，從2022年第二季度開始租賃，隨後在2025年2月出售該地點的多餘土地，約佔我們31英畝土地中的4塊。
我們相信，我們的設施足以滿足我們目前的需求，如果未來需要，我們將提供適當的額外空間來滿足我們業務的任何擴展。
第三項：法律訴訟
我們捲入了各種與我們的業務相關的法律訴訟，這些訴訟現在正對我們懸而未決。這些訴訟一般主張的損害賠償要求遠遠超過如果我們敗訴或和解，我們將有責任支付的金額(如果有的話)。當損失可能發生並且金額可以合理估計時，我們記錄法律索賠的責任。儘管公司無法預測這些事項的結果，但截至2023年12月31日，任何超過記錄金額的虧損都不被認為是合理可能的。
2023年12月27日，我們在紐約南區美國地區法院對微軟公司(Microsoft)、Open AI Inc.及其各種附屬公司(統稱為OpenAI)提起訴訟，指控他們非法和未經授權複製和使用我們的新聞和其他內容，侵犯版權、不正當競爭、商標淡化和違反數字千年版權法。我們正在尋求金錢救濟、禁止微軟和OpenAI繼續其非法、不公平和侵權行為的禁令救濟和其他救濟。我們打算在這起訴訟中積極尋求我們的所有法律補救措施，但不能保證我們的努力一定會成功。
項目4.礦山安全披露
不適用。

P.26-《紐約時報》公司

登記人的行政人員
名字年齡受僱於：
註冊人自那以來
近期職位(S)，截至2024年2月20日
A.G.蘇茲伯格432009《泰晤士報》主席(自2021年起)和出版人(自2018年以來)；副出版人(2016至2017年)；副主編(2015至2016年)；助理主編(2012至2015年)
梅雷迪思·科比特·列文522013總裁兼首席執行官(自2020年起)；常務副總裁兼首席運營官(2017年至2020年)；常務副總裁兼首席營收官(2015年至2017年)；廣告執行副總裁總裁(2013年至2015年)；福布斯傳媒有限責任公司首席營收官(2011年至2013年)
威廉·巴丁492004執行副總裁總裁兼首席財務官(自2023年7月起)；首席戰略官(2018年至2023年)；高級副總裁，戰略與發展(2013年至2018年)；企業發展、業務發展和戰略規劃職位(2004年至2013年)
R·安東尼·本頓601989高級副總裁，財務主管(自2016年起)兼首席會計官(自2019年起)；公司財務總監(2007年至2019年)；高級副總裁，財務(2008年至2016年)
黛安·布萊頓552004常務副總裁、總法律顧問(2017年起)；祕書(2011年至2023年)；臨時常務副祕書長總裁，人才與包容性(2020年至2021年)；副總法律顧問(2016年起)；助理祕書長(2009年至2011年)、助理總法律顧問(2009年至2016年)
傑奎琳·韋爾奇532021總裁執行副總裁兼首席人力資源官(自2021年起)；房地美首席人力資源官兼首席多元化官高級副總裁(2016年至2020年)；獨立顧問(2014年至2016年)；特納廣播公司人力資源-國際高級副總裁(2010年至2013年)和人才管理與多元化高級副總裁(2008年至2010年)

《紐約時報》公司-第27頁

第II部
第五項：登記人普通股股權、股東相關事項及發行人購買股權證券的市場行情
市場信息
A類普通股在紐約證券交易所上市，交易代碼為“NYT”。B類普通股未上市，交易不活躍。
截至2024年2月14日，登記在冊的證券持有人數量如下：A類普通股：4,427股；B類普通股：25股。
2024年2月，董事會批准了每股0.13美元的季度股息，比上一季度增加了0.02美元。我們目前預計未來將繼續支付可比現金股息，儘管我們的董事會可能會根據我們的收益、資本要求、財務狀況和其他被認為相關的因素來考慮我們股息計劃的變化。此外，我們的董事會將考慮限制未來的任何債務。
發行人購買股權證券(1)
期間總人數：
股a類
普通股
購得
(a)		平均值
付出的代價
每股
A類
普通股
(b)		總人數：
股a類
普通股
購得
的一部分
公開
已宣佈的計劃
或程序
(c)		最大值
號碼：(或
近似值
美元價值）
的股份
A類
普普通通
股票價格可能會上漲
但仍是
購得
根據新的計劃
或程序
(d)
2023年10月1日-2023年10月31日19,043 $39.96 19,043 $250,677,000 
2023年11月1日-2023年11月30日5,000 $39.97 5,000 $250,478,000 
2023年12月1日-2023年12月31日— $— — $250,478,000 
2023年第四季度合計24,043 $39.98 24,043 $250,478,000 
(1)2022年2月，董事會批准了一項1.5億美元的A類股票回購計劃。2023年2月，董事會批准了一項2.5億美元的A類股票回購計劃，增加了2022年授權下的剩餘金額。這些授權規定，A類普通股的股票可以在市場條件允許的情況下不時通過公開市場購買、私下談判的交易或其他方式購買，包括規則10b5-1交易計劃。截至2024年2月14日，根據這些計劃回購的總購買價格約為1.705億美元(不包括佣金)，充分利用了2022年的授權，並在2023年的授權下剩餘約2.295億美元。這些授權沒有到期日。
P.28-《紐約時報》公司

性能演示
下圖顯示了截至2023年12月31日的五個財年的年度累計股東總回報，假設於2018年12月31日投資於該公司、標準普爾S 400中型股指數和標準普爾S 1500媒體和娛樂指數。股東回報的計算方法是：(A)除以(A)除以(I)除以(I)在計算法期初宣佈的累計股息金額，以及(Ii)除以發行人在計算法期末和開始時的股價差額(B)除以(B)在計算法期初的股價。因此，股東回報既包括股息，也包括股票增值。
S標準普爾400中型股指數，
S傳媒娛樂指數與紐約時報公司A類普通股
Performance Presentation Chart v3.jpg
第6項。[已保留]

《紐約時報》公司-第29頁

項目7.管理層對公司財務狀況和經營結果的討論和分析
以下討論和分析提供了管理層認為與評估和了解我們截至2023年12月31日的綜合財務狀況以及截至2023年12月31日的兩個年度的運營結果相關的信息。請連同本公司的綜合財務報表及本年報所載的相關附註一併閲讀本項目。關於截至2022年12月31日的財政年度和2021年12月26日的運營結果的比較，請參見我們於2023年2月28日提交給美國證券交易委員會的2022年年報10-K表第二部分第7項。
2022年2月1日，我們收購了Athletic Media Company，這是一家以數字訂閲為基礎的全球體育媒體公司，為美國和世界各地的俱樂部和球隊提供全國和地方報道，從2022年第一季度開始，該公司有兩個可報告的部門：紐約時報集團和The Athletic。有關此次收購的更多信息，請參閲合併財務報表附註5。
2022年，該公司對其會計日曆進行了更改，因此，與2022年相比，2023財年減少了5天。
管理層討論和分析經營成果和財務狀況一節的重要內容包括：
頁
高管概述：
高管概述部分提供了紐約時報公司和我們業務的摘要。
30
運營結果：
運營結果部分提供了對我們綜合基礎上的結果和細分信息的分析。
34
非經營性和非GAAP項目：
非經營性和非GAAP項目部分提供了截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩年中，我們的非GAAP財務指標與最直接可比的GAAP指標的比較。
45
流動性和資本資源：
流動性和資本資源部分討論了截至2023年12月31日和2022年12月31日的兩個年度的現金流，以及截至2023年12月31日存在的限制性現金、資本支出和第三方融資、承諾和或有事項。
50
關鍵會計估計：
關鍵會計政策和估計部分提供了管理層認為需要對估計進行重大判斷和使用並可能對我們的財務報表產生重大影響的會計政策的詳細信息。
54
高管概述
我們是一家全球媒體組織，專注於創造和發佈高質量的新聞和信息，幫助我們的受眾瞭解世界並參與其中。我們相信，我們的原創、獨立和高質量的報道、講故事、專業知識和卓越的新聞報道使我們有別於其他新聞機構，也是使我們的新聞值得付費的核心。有關詳細信息，請參閲“項目1-業務-概述”和“-我們的戰略”。
我們的收入主要來自銷售訂閲和廣告。訂閲收入包括對我們數字產品的獨立和多產品捆綁訂閲的收入，以及對我們印刷產品的訂閲、單本和批量銷售的收入。廣告收入來自銷售我們的廣告產品和服務。其他收入主要來自Wirecutter關聯推薦、許可、商業印刷、公司總部樓層租賃、電視和電影、零售商業、我們的現場活動業務和我們的學生訂閲贊助計劃的收入。我們的主要運營成本是與員工相關的成本。
P.30-《紐約時報》公司

從2023年第三季度開始，我們更新了對總運營成本的列報，包括了我們正常運營過程之外的運營項目(“特殊項目”)。這些項目以前是與運營成本分開列報的，並計入運營利潤。我們重新計算了前幾個時期的運營成本，以便顯示可比的財務結果。合併營業利潤、淨收入或現金流沒有因為這一變化而發生變化。
在隨附的財務資料分析中，吾等呈列若干源自本公司綜合財務資料但並未在根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中呈列的資料。我們在本報告中提出了補充的非公認會計準則財務業績衡量標準，其中不包括折舊、攤銷、遣散費、非營業報廢成本和某些確定的特殊項目(如適用)。此外，我們提出了我們的自由現金流，定義為經營活動提供的淨現金減去資本支出。這些非GAAP財務措施不應與相關的GAAP措施分開考慮或作為相關GAAP措施的替代品來考慮，而應與在GAAP基礎上列報的財務信息一併閲讀。有關這些非GAAP衡量標準與最直接可比的GAAP衡量標準的進一步信息和協調，請參閲“-經營成果--非GAAP財務衡量標準”。
這份報告討論了在有意義的情況下，減少五天的天數對我們收入同比比較的估計影響。管理層認為，估計減少五天對公司運營成本和運營利潤的影響具有挑戰性，因此，沒有就這些項目做出此類估計。有關減少五天對我們業績的影響的更多細節，請參見下面的討論和“-經營業績-非公認會計準則財務衡量標準”。
2023年金融亮點
•與2022年底相比，該公司在捆綁和多產品用户增長的推動下，淨增加了約88萬純數字用户。
•僅數字用户的總平均收入(ARPU)同比增長2.6%，達到9.18美元，主要原因是訂户從促銷轉向更高的價格，以及長期非捆綁訂户的價格上漲。
•營業利潤從2022年的2.02億美元增長到2023年的2.763億美元，增幅為36.8%。未計折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和下文討論的“非GAAP財務指標”(或“調整後營業利潤”，非GAAP指標)的特殊項目前的營業利潤從2022年上半年的3.479億美元增長到2023年的3.899億美元，增幅為12.0%。2023年營業利潤率(營業利潤佔收入的百分比)增至11.4%，而2022年為8.7%。2023年，調整後的營業利潤率(調整後的營業利潤佔收入的百分比)增至16.1%，而2022年為15.1%。
•總收入從2022年的23.1億美元增長到2023年的24.3億美元，增幅為5.1%。
•2023年，訂閲總收入從2022年的15.5億美元增長到16.6億美元，增幅為6.7%。純數字訂閲收入從2022年的978.6美元增長到2023年的10.994億美元，增幅為12.4%。截至2023年，該公司的印刷和數字產品擁有約1036萬訂户，其中約970萬為純數字訂户。在970萬純數字訂户中，約有422萬是捆綁和多產品訂户。與2022年底相比，純數字用户淨增88萬。
•由於平面廣告收入下降8.5%，數字廣告收入下降0.2%，2023年廣告總收入從2022年的5.233億美元下降到5.052億美元，降幅為3.5%。
•由於授權和Wirecutter關聯推薦收入持續強勁，其他收入同比增長13.8%。
•運營成本從2022年的21.1億美元增加到2023年的21.5億美元，增幅為2.1%。未計折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目(或“調整後的運營成本”，非公認會計準則衡量標準)的運營成本從2022年的19.6億美元增加到2023年的20.4億美元，增幅為3.9%。
《紐約時報》公司-第31頁

•2023年和2022年的稀釋後每股收益分別為1.40美元和1.04美元。2023年和2022年的稀釋每股收益分別為1.63美元和1.32美元，其中不包括收購的無形資產的攤銷、遣散費、非經營性退休成本和下文討論的“非GAAP財務指標”(或“調整後的稀釋每股收益”，非GAAP指標)中討論的特殊項目。
•2023年來自經營活動的淨現金為3.606億美元，自由現金流(由經營活動提供的淨現金減去資本支出，非公認會計準則衡量標準)為3.379億美元，而2022年為1.137億美元。
行業趨勢、經濟狀況、挑戰和風險
我們在競爭激烈的環境中運營，受到快速變化的影響。塑造我們競爭環境的公司包括內容提供商和發行商，以及新聞聚合器、搜索引擎、社交媒體平臺和由生成性人工智能支持的新興產品和工具。這些公司之間的競爭非常激烈，新的競爭對手可能很快就會出現。我們制定了我們的戰略，以利用我們行業在這一轉型時期帶來的挑戰和機遇。
我們和與我們有業務往來的公司受到我們無法控制的因素造成的風險和不確定因素的影響，包括經濟、地緣政治和公共衞生條件。這些問題包括經濟疲軟、不穩定、不確定性和波動性，包括經濟衰退的可能性；競爭激烈的勞動力市場和不斷變化的勞動力預期，包括對加入工會的員工的預期；通貨膨脹；供應鏈中斷；利率上升；以及政治和社會政治的不確定性和衝突(包括烏克蘭戰爭和以色列-哈馬斯戰爭)。這些因素可能會導致我們的業績下降和/或波動。
我們認為，宏觀經濟環境已經並可能在未來對數字和印刷廣告支出產生不利影響。此外，我們認為可能存在營銷人員對某些新聞主題的敏感性，從而影響整體廣告支出。
我們正在經歷一個競爭激烈的勞動力市場，以及某些員工的薪酬和福利成本壓力，主要是在技術職位上。此外，儘管到目前為止，我們還沒有看到通脹對我們最近的財務業績產生重大影響，但如果通脹在較長一段時間內上升，我們與員工相關的成本可能會增加。我們的印刷和發行成本在過去也受到了影響，未來可能會受到通貨膨脹和更高的成本的進一步影響，包括與原材料、交付成本和/或公用事業相關的成本。
傳媒業已經從主要專注於印刷向數字轉型，導致印刷訂閲和印刷廣告收入長期下降，我們預計這一趨勢不會逆轉。我們積極監測行業趨勢、經濟狀況、挑戰和風險，以保持靈活性，並適當地優化和發展我們的業務；然而，它們對我們的業務、運營和財務業績的全面影響是不確定的，將取決於眾多因素和未來的發展。與我們業務相關的風險在題為“第1A項--風險因素”的章節中有進一步的描述。
流動性
在整個2023年，我們通過股息和股票回購向股東返還資本，並繼續管理我們的養老金負債，如下所述。截至2023年12月31日，該公司擁有約7.09億美元的現金、現金等價物和有價證券，並且沒有債務。
P.32-《紐約時報》公司

資本回報
該公司的目標是在未來三到五年內以股息和股票回購的形式向股東返還至少50%的自由現金流。
自2013年末以來，我們每個季度都會對A類和B類普通股支付季度股息。2024年2月，董事會批准了每股0.13美元的季度股息，比上一季度增加了0.02美元。我們目前預計未來將繼續支付可比的現金股息，儘管董事會將根據我們的收益、資本要求、財務狀況和其他被認為相關的因素來考慮我們股息計劃的變化。
2022年2月，董事會批准了一項1.5億美元的A類股票回購計劃。2023年2月，董事會批准了一項2.5億美元的A類股票回購計劃，增加了2022年授權下的剩餘金額。這些授權規定，A類普通股的股票可以在市場條件允許的情況下不時通過公開市場購買、私下談判的交易或其他方式購買，包括規則10b5-1交易計劃。截至2024年2月14日，我們根據這些授權回購了4,761,893股股票，總購買價約為1.705億美元(不包括佣金)，充分利用了2022年授權，2023年授權剩餘約2.295億美元。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃稀釋的影響，並將資本返還給我們的股東。這些授權沒有到期日。
管理養老金負債
我們仍然專注於管理我們的養老金計劃義務。在過去幾年中，我們已採取措施減少我們的養老金義務的規模和波動性，包括凍結我們所有合格固定收益養老金計劃下的應計項目，以一次性付款的形式向某些前僱員提供即時養老金福利，並將某些未來福利義務和行政成本轉移給保險公司。
截至2023年12月31日，我們合格的養老金計劃的計劃資產比未來福利義務的現值高出約8300萬美元，而截至2022年12月31日的計劃資產約為7000萬美元。我們在2023年和2022年分別為某些合格的養老金計劃貢獻了約1000萬美元和1100萬美元完全是這樣。我們預計將在2024年提供捐款，以滿足約1300萬美元的最低資金要求。我們將繼續尋找方法來減少我們養老金義務的規模和波動性。
雖然我們在降低合格養老金計劃資金波動性的負債驅動型投資戰略方面取得了重大進展，但我們養老金計劃義務的規模相對於我們目前業務的規模將繼續對我們報告的財務業績產生影響。我們預計我們的養老金成本將繼續波動，特別是由於不斷變化的貼現率、計劃資產的長期回報以及死亡率假設對我們合格和非合格養老金計劃的影響。我們還可能產生與我們參加的多僱主計劃以及我們先前退出的多僱主計劃相關的額外提取義務。
紐約時報公司—第33頁

行動的結果
概述
2023財年由52周組成，2022財年由52周加5天組成。下表顯示了我們的綜合財務結果：
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
收入
數位$1,099,439 $978,574 12.4 
打印556,714 573,788 (3.0)
訂閲收入1,656,153 1,552,362 6.7 
數位317,744 318,440 (0.2)
打印187,462 204,848 (8.5)
廣告收入505,206 523,288 (3.5)
其他264,793 232,671 13.8 
總收入2,426,152 2,308,321 5.1 
運營成本
收入成本(不包括折舊和攤銷)1,249,061 1,208,933 3.3 
銷售和市場營銷260,227 267,553 (2.7)
產品開發228,804 204,185 12.1 
一般和行政311,039 289,259 7.5 
折舊及攤銷86,115 82,654 4.2 
與收購相關的成本— 34,712 *
減值費用15,239 4,069 *
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 *
總運營成本(1)
2,149,880 2,106,354 2.1 
營業利潤276,272 201,967 36.8 
淨定期福利（收入）/成本的其他組成部分 (2,737)6,659 *
合資企業收益2,477 — *
利息收入和其他淨額21,102 40,691 (48.1)
所得税前收入302,588 235,999 28.2 
所得税費用69,836 62,094 12.5 
淨收入232,752 173,905 33.8 
可歸因於非控股權益的淨收入(365)— — 
歸屬於紐約時報公司普通股股東的淨收入$232,387 $173,905 33.6 
(1)截至2022年12月31日的年度已重新編制，以符合當前總運營成本的列報方式。有關更多詳細信息，請參閲“高管概覽”。
* 表示等於或超過100%的變更或無意義的變更。

P.34-《紐約時報》公司

收入
訂閲、廣告及其他收益如下：
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
訂閲$1,656,153 $1,552,362 6.7 
廣告505,206 523,288 (3.5)
其他264,793 232,671 13.8 
總計$2,426,152 $2,308,321 5.1 
訂閲收入
訂閲收入包括訂閲我們的數字和印刷產品(包括我們的新聞產品，以及Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品)的收入，以及我們印刷產品的單本和批量銷售收入(不到這些收入的5%)。訂閲收入基於純數字訂閲和紙質報紙銷售數量，以及向各自客户收取的費率。
我們提供純數字捆綁包，包括訪問我們的數字新聞產品(包括我們的新聞網站NYTimes.com和移動和音頻應用程序)，以及Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品。我們的訂閲還包括對我們的數字新聞產品、The Athletic以及我們的Cooking、Games和Wirecutter產品的獨立數字訂閲。
與2022年相比，2023年的訂閲收入增加了103.8美元，增幅為6.7%，主要是由於純數字訂閲收入增加了120.9美元，增幅為12.4%，但印刷訂閲收入減少了1710萬美元，增幅為3.0%，以及全年減少5天的影響，部分抵消了這一增長。純數字訂閲收入增加的主要原因是捆綁和多產品收入增加了151.5,000,000美元，其他單一產品訂閲收入增加了1,230萬美元，但部分被僅新聞訂閲收入減少4,290萬美元以及一年中減少5天的影響所抵消。捆綁和多產品平均純數字用户增加了1,350,000，或67.8%，而捆綁和多產品ARPU下降了2.8美元，或17.7%。其他單一產品的平均純數字用户增加了420,000，或20.1%，而其他單一產品的ARPU下降了0.22美元，或5.8%。純新聞的平均數字訂户減少了860,000，或20.6%，而僅新聞的ARPU增加了1.3美元，或15.8%。印刷訂閲費收入減少的主要原因是送貨上門的訂閲費收入減少，這是由於平均訂閲量減少，反映了長期趨勢和一年中減少五天的影響，但國內送貨上門的價格上漲部分抵消了這一影響。
《紐約時報》公司-第35頁

下表彙總了截至2023年12月31日和2022年12月31日的數字和印刷訂閲收入：
截止的年數更改百分比
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
純數字訂閲收入(1)
$1,099,439 $978,574 12.4 
印刷訂閲收入(2)
556,714 573,788 (3.0)
訂閲費總收入$1,656,153 $1,552,362 6.7 
(1)包括我們新聞產品的捆綁訂閲和獨立訂閲的收入，以及Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的收入。
(2)包括國內送貨上門訂閲，其中包括訪問我們的數字產品。還包括單本、《紐約時報》國際版和其他訂閲收入。
訂閲者被定義為已經訂閲(並提供了有效的支付方式)以獲得訪問公司一個或多個產品的權利的客户。截至2023年，該公司的印刷和數字產品訂户約為1036萬，其中約970萬為純數字訂户。與2022年相比，純數字用户淨增88萬。
截至2023年底，印刷國內送貨訂户總數約為66萬，與2022年底相比淨減少7萬訂户。訂閲《紐約時報》國內送貨上門的紙質訂閲者，包括訪問我們的數字產品的訂閲者，將被排除在純數字訂閲者之外。
從2023年第二季度開始，我們報告了三個相互排斥的純數字用户類別：捆綁和多產品、僅新聞和其他單一產品，這些類別的總和為純數字用户總數，以及每個類別的ARPU。
下表列出了截至最近五個財政季度結束時的訂户：
2023年12月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年3月31日2022年12月31日
純數字訂户：
捆綁和多產品(1)(2)
4,220 3,790 3,300 3,020 2,500 
僅限新聞(2)(3)
2,740 3,020 3,320 3,580 3,920 
其他單一產品(2)(4)
2,740 2,600 2,580 2,420 2,410 
純數字用户總數(2)(5)
9,700 9,410 9,190 9,020 8,830 
印刷訂閲者(6)
660 670 690 710 730 
訂户總數10,360 10,080 9,880 9,730 9,550 
(1)通過捆綁訂閲或獨立數字訂閲訂閲兩個或更多本公司產品的訂户。
(2)包括集團企業和團體教育訂閲，截至2023年第四季度末，這兩項訂閲合計約佔純數字訂户總數的6%。集團訂户數量是使用相關合同的價值和折扣訂閲率得出的。
(3)僅訂閲純數字新聞產品的訂閲者。
(4)只需一次數字訂閲即可訂閲The Athletic或我們的烹飪、遊戲或Wirecutter產品的訂户。
(5)訂閲我們一個或多個新聞產品、The Athletic或我們的Cooking、Games和Wirecutter產品的純數字訂閲者。
(6)通過國內送貨上門或郵寄印刷訂閲《紐約時報》的訂閲者，包括訪問我們的數字產品，或訂閲我們的書評或大字週刊產品的印刷訂閲。
由於四捨五入，各個指標的總和可能並不總是等於所示的總金額。訂户(包括淨增訂户)四捨五入為最接近的一萬。
P.36-《紐約時報》公司

下表列出了上述訂户的子集，這些訂户擁有付費的純數字獨立訂閲或捆綁訂閲，其中包括截至最近五個財政季度末訪問Athletic的能力：
2023年12月31日2023年9月30日2023年6月30日2023年3月31日2022年12月31日
The Athletic的純數字訂户(1)(2)
4,650 4,180 3,640 3,270 2,680 
(1)2022年6月，我們為所有捆綁包訂閲者提供了訪問Athletic的能力，所有捆綁包訂閲者都包括在此指標中。
(2)訂户(包括淨增訂户)四捨五入為最接近的一萬。
ARPU是我們計算來跟蹤數字用户羣收入產生的指標，代表適用期間28天計費週期內每個用户的平均收入。下表列出了最近兩個財年與上述純數字用户類別相關的ARPU指標：
2023年12月31日2022年12月31日
純數字ARPU：
捆綁和多產品$13.05 $15.85 
僅限新聞$9.54 $8.24 
其他單一產品$3.57 $3.79 
全數字ARPU$9.18 $8.95 
ARPU指標的計算方法是將一年的數字訂閲收入除以純數字用户的平均數量除以一年的天數再乘以28，以反映28天的計費週期。在計算ARPU指標時，對於我們的訂户類別(捆綁和多產品、僅新聞和其他單一產品)，我們使用僅數字訂户的月平均數量的加權平均值(計算方法為月初和月底每個類別的訂户數量之和除以2)，對於僅數字的總ARPU，我們使用僅數字訂户的加權平均日平均訂户數量。
2023年12月31日，純數字ARPU總額為9.18美元，與2022年12月31日相比增長了2.6%。同比增長主要是由於訂户從促銷轉向更高的價格，以及長期非捆綁訂户的價格上漲。
廣告收入
廣告收入主要來自廣告商(如科技、金融和奢侈品公司)在數字平臺上以展示美國存托股份、音頻和視頻美國存托股份的形式推廣產品、服務或品牌，以欄英寸美國存托股份的形式印刷和在現場活動中推廣產品、服務或品牌。廣告收入主要來自我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員銷售的產品。在我們的廣告總收入中，有一小部分來自第三方廣告交易所運營的公開市場程序化拍賣。廣告收入主要由廣告數量(例如，印象量或欄目英寸)、費率和廣告組合決定。數字廣告包括我們的核心數字廣告業務和其他數字廣告。我們的核心數字廣告業務包括直銷網站、移動應用、播客、電子郵件和視頻廣告(包括直銷節目廣告)。直銷展示廣告是核心數字廣告的一個組成部分，包括我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員銷售的網站和移動應用程序上的產品。其他數字廣告包括公開市場節目廣告和創意服務費。NYTG擁有上述所有類別的收入。The Athletic的收入來自直銷展示廣告(包括直銷節目廣告)、播客、電子郵件和視頻廣告以及公開市場節目廣告。平面廣告包括來自欄英寸美國存托股份和分類廣告的收入，以及預印廣告(也被稱為獨立插頁)。沒有印刷產品的Athletic沒有印刷廣告收入。
紐約時報公司-第37頁

下表彙總了截至2023年12月31日和2022年12月31日的數字和平面廣告收入：
截止的年數更改百分比
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
廣告收入
數位$317,744 $318,440 (0.2)%
打印187,462 204,848 (8.5)%
總廣告量$505,206 $523,288 (3.5)%
數字廣告收入佔2023年總廣告收入的62.9%，與2022年的3.184億美元相比，下降了70萬美元，降幅為0.2%，至3.177億美元。這一下降主要是由於全年天數減少了5天，其他數字收入減少了140萬美元，但核心數字廣告收入增加了630萬美元，部分抵消了這一影響。核心數字廣告收入增加，原因是直銷展示廣告增加，但部分被播客廣告收入下降和全年減少5天的影響所抵消。直銷展示印象增加了17%，而平均降幅是微乎其微的。其他數字廣告收入下降的主要原因是，由於2023年廣告活動減少，創意服務費用減少，但部分被公開市場節目廣告收入的增加所抵消。節目印象增加了54%，而平均率下降了28%。
2023年，平面廣告收入佔總廣告收入的37.1%，與2022年的2.048億美元相比，下降了1740萬美元，降幅為8.5%，至1.875億美元。2023年的下降是由於平面廣告費率下降了6.3%，列英寸下降了2.4%。2023年的平面廣告收入繼續受到長期趨勢的影響。
此外，我們認為，宏觀經濟環境已經並可能在未來對數字和平面廣告支出產生不利影響。此外，我們認為可能存在營銷人員對某些新聞主題的敏感性，從而影響整體廣告支出。
其他收入
其他收入主要來自Wirecutter關聯推薦、許可、商業印刷、公司總部樓層租賃、電視和電影、零售商業、我們的現場活動業務和我們的學生訂閲贊助計劃的收入。數字其他收入主要包括Wirecutter附屬公司推薦收入、數字許可收入和我們的學生訂閲贊助計劃，2023年和2022年的總收入分別為152.0億美元和114.6億美元。2023年和2022年，來自租賃公司總部樓層的建築租金收入分別為2720萬美元和2850萬美元。
與2022年相比，2023年其他收入增加了3210萬美元，增幅為13.8%，這主要是由於許可收入增加了1600萬美元，主要與谷歌的商業協議有關，但與Facebook新聞協議相關的許可收入部分抵消了這一增長，該協議於2022年第四季度結束；Wirecutter的收入增長了1580萬美元，這是由附屬公司推薦收入以及圖書收入的增長推動的；電視和電影收入為540萬美元，部分被一年中減少五天的影響所抵消。
P.38-《紐約時報》公司

運營成本
業務費用如下：
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)
運營成本：
收入成本(不包括折舊和攤銷)$1,249,061 $1,208,933 3.3 
銷售和市場營銷260,227 267,553 (2.7)
產品開發228,804 204,185 12.1 
一般和行政311,039 289,259 7.5 
折舊及攤銷86,115 82,654 4.2 
與收購相關的成本— 34,712 *
減值費用15,239 4,069 *
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 *
總運營成本$2,149,880 $2,106,354 2.1 
(1) 重新鑄造以符合當前總運營成本的列報方式。有關更多詳細信息，請參閲“高管概覽”。
經營成本佔經營成本總額的百分比如下：
截止的年數
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
(52周)
(52周零5天)(1)
業務費用構成佔業務費用總額的百分比
收入成本(不包括折舊和攤銷)58 %57 %
銷售和市場營銷12 %13 %
產品開發11 %10 %
一般和行政14 %14 %
折舊及攤銷4 %4 %
與收購相關的成本— %1 %
減值費用1 %1 %
多僱主養老金計劃負債調整— %— %
總計100 %100 %
(1) 重新鑄造以符合當前總運營成本的列報方式。有關更多詳細信息，請參閲“高管概覽”。
紐約時報公司—第39頁

營運成本佔總收益之百分比如下：
截止的年數
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
(52周)
(52周零5天)(1)
業務費用構成佔總收入的百分比
收入成本(不包括折舊和攤銷)51 %52 %
銷售和市場營銷11 %12 %
產品開發9 %9 %
一般和行政13 %13 %
折舊及攤銷4 %4 %
與收購相關的成本— %2 %
減值費用1 %— %
多僱主養老金計劃負債調整— %1 %
總計89 %93 %
(1) 重新鑄造以符合當前總運營成本的列報方式。有關更多詳細信息，請參閲“高管概覽”。
收入成本(不包括折舊和攤銷)
收入成本包括與內容創作、訂閲者和廣告商服務以及印刷製作和分發相關的所有成本，以及與交付數字內容相關的基礎設施成本，其中包括所有云和雲相關成本，以及加強和維護該基礎設施的員工的薪酬。
與2022年相比，2023年的收入成本增加了4,010萬美元，增幅為3.3%，這主要是由於新聞成本增加了5440萬美元，數字內容交付成本增加了650萬美元，訂户服務成本增加了310萬美元，但廣告服務成本下降了1470萬美元，印刷製作和發行成本下降了920萬美元，部分抵消了這一影響。新聞成本的增加在很大程度上是由於薪酬和福利增加，這是由於在我們新聞編輯部工作的員工數量增加、業績增長以及2023年增加電視節目導致的內容創作成本上升。數字內容交付成本的增加在很大程度上是由於員工數量增長和雲相關成本上升推動的薪酬和福利增加。訂户服務成本增加的主要原因是信用卡處理費用和第三方佣金增加，原因是訂户數量增加和員工人數增加，但部分被較低的客户服務成本所抵消。廣告服務成本下降的主要原因是2023年現場活動減少和員工數量減少。印刷製作和發行費用減少的主要原因是印刷副本的減少和生產人員效率的提高導致薪酬降低，但部分被較高的紙張價格所抵消。
銷售和市場營銷
銷售和營銷包括與公司訂閲和品牌營銷努力相關的成本以及廣告銷售成本。
與2022年相比，2023年的銷售和營銷成本減少了730萬美元，降幅為2.7%，這主要是由於營銷成本降低了1490萬美元，但被760萬美元的銷售成本上升所抵消。營銷成本的下降主要是由於媒體費用的降低。銷售成本的增加主要是由於薪酬和福利增加，這主要是由於銷售員工數量的增加。
2023年，媒體支出從2022年的1.341億美元下降到1.177億美元，降幅為12.3%。這一下降在很大程度上是品牌營銷費用下降的結果。
P.40-《紐約時報》公司

產品開發
產品開發包括與公司在開發和增強新的和現有的產品技術方面的投資相關的成本，包括工程、產品開發和數據洞察。
與2022年相比，2023年的產品開發成本增加了2460萬美元，增幅為12.1%，這主要是由於與數字訂閲戰略計劃相關的數字產品開發員工數量的增長。
一般費用和行政費用
一般和行政費用包括一般管理、公司企業技術、建築業務、未分配的管理費用、遣散費和多僱主養老金計劃的退出費用。
與2022年相比，2023年的一般和行政成本增加了2180萬美元，或7.5%，主要是由於業績增長和激勵性薪酬增加了1410萬美元的薪酬和福利，股票獎勵的股價上漲了460萬美元，以及網絡安全成本和軟件許可證增加了310萬美元。
折舊及攤銷
與2022年相比，2023年的折舊和攤銷成本增加了350萬美元，增幅為4.2%。這一增長是由於2023年增加了一個月的田徑費用，以及與2022年我們公司總部改善相關的投入使用的資產的影響。
與收購相關的成本
在2022年第二季度，該公司記錄了3470萬美元的收購相關成本，其中主要包括與加速競技型股票期權相關的支出以及法律、會計、財務諮詢和整合規劃支出。2023年沒有記錄這樣的成本。
減值費用
於2023年，本公司記錄了1,270萬美元的減值費用，該減值費用與出售轉租的超額租賃辦公空間(“租賃相關減值”)有關。
在2023年和2022年，公司分別記錄了250萬美元和410萬美元的減值費用，與一項無限期生存的無形資產有關。
多僱主養老金計劃負債調整
2023年和2022年，該公司記錄了與其多僱主養老金計劃負債分別減少230萬美元和710萬美元相關的有利調整。
2023年和2022年，該公司分別記錄了與退出多僱主養老金計劃有關的170萬美元和2210萬美元的費用。
細分市場信息
自2022年第一季度收購The Athletic以來，我們有兩個可報告的細分市場：紐約時報集團(The New York Times Group)和The Athletic。管理層使用按部門調整的營業利潤(虧損)來評估業績和分配資源。本公司列報收入及經調整的營運成本，以按分部計算經調整的營運利潤(虧損)。調整後的運營成本被定義為折舊和攤銷前的運營成本、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目。調整後的營業利潤定義為未計折舊和攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目前的營業利潤。調整後營業利潤以收入的百分比表示，稱為調整後營業利潤率。
我們捆綁服務的訂閲收入和相關費用將分配給NYTG和The Athletic。田徑隊於2022年6月首次引入我們的捆綁包。因此，田徑2022年的業績包括一年中只有六個月的捆綁收入和支出，而2023年包括全年的捆綁收入和支出。
《紐約時報》公司-第41頁

在2023年4月1日之前，我們首先根據數字新聞產品的獨立標價將捆綁收入分配給我們的數字新聞產品，然後根據捆綁中的其他產品(包括Athletic)的相對獨立標價將剩餘的捆綁收入分配給它們。從2023年4月1日開始，我們根據管理層對田徑相對於捆綁的相對價值的看法，將捆綁收入的10%分配給Athletic，這是基於對各種指標的分析得出的，並將剩餘的捆綁收入分配給NYTG。
在2023年4月1日之前，我們根據這些成本佔捆綁收入的歷史實際百分比，向NYTG和Athletic分配了與捆綁收入相關的直接可變費用，其中包括信用卡費用、第三方費用和銷售税。從2023年4月1日開始，我們將與捆綁包相關的產品開發、營銷和訂户服務費用(包括上文提到的直接可變費用)的10%分配給Athletic，其餘成本根據收入分配分配給NYTG。
為便於比較，本公司已重新預測2022年的分部業績，以反映更新的分配方法。
從2022年2月1日，也就是收購之日開始，競技隊的業績已包含在我們的合併財務報表中。2022年前12個月的結果包括約11個月的田徑賽，而2023年前12個月的結果包括整個12個月的田徑賽。
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)(2)
收入
NYTG$2,295,537 $2,223,676 3.2 %
《運動家》131,271 84,645 55.1 %
部門間抵銷(3)
(656)— *
總收入$2,426,152 $2,308,321 5.1 %
調整後的業務費用
NYTG$1,874,256 $1,834,627 2.2 %
《運動家》162,701 125,763 29.4 %
部門間抵銷(3)
(656)— *
調整後運營成本總額$2,036,301 $1,960,390 3.9 %
調整後的營業利潤
NYTG$421,281 $389,049 8.3 %
《運動家》(31,430)(41,118)(23.6)%
調整後營業利潤總額$389,851 $347,931 12.0 %
調整後營業利潤率% - NYTG18.4 %17.5 %90bps
(1)重新制作以反映更新的捆綁包分配方法。
(2)重新鑄造以符合當前總運營成本的列報方式。有關更多詳細信息，請參閲“高管概覽”。
(3)與內容許可相關的部門間消除（“I/E”）。
* 代表等於或超過100%或沒有意義的變化。
P.42-《紐約時報》公司

按部門分類的收入詳細信息
截止的年數更改百分比
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)
NYTG
訂閲$1,555,705 $1,480,295 5.1 %
廣告477,261 511,321 (6.7)%
其他262,571 232,060 13.1 %
總計$2,295,537 $2,223,676 3.2 %
運動
訂閲$100,448 $72,067 39.4 %
廣告27,945 11,967 *
其他2,878 611 *
總計$131,271 $84,645 55.1 %
I/E(2)
$(656)$— *
《紐約時報》公司
訂閲$1,656,153 $1,552,362 6.7 %
廣告505,206 523,288 (3.5)%
其他264,793 232,671 13.8 %
總計$2,426,152 $2,308,321 5.1 %
(1)重新制作以反映更新的捆綁包分配方法。
(2)與內容許可相關的I/E記錄在其他收入中。
* 代表等於或超過100%或沒有意義的變化。
《紐約時報》公司--第43頁

按部門細分的調整後運營成本（折舊和攤銷前的運營成本、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目）詳細信息
截止的年數更改百分比
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)
NYTG
收入成本(不包括折舊和攤銷)$1,157,527 $1,134,553 2.0 %
銷售和市場營銷223,464 242,333 (7.8)%
產品開發203,813 187,434 8.7 %
調整後的總務和行政(2)
289,452 270,307 7.1 %
總計$1,874,256 $1,834,627 2.2 %
運動
收入成本(不包括折舊和攤銷)$92,190 $74,380 23.9 %
銷售和市場營銷36,763 25,220 45.8 %
產品開發24,991 16,751 49.2 %
調整後的總務和行政(3)
8,757 9,412 (7.0)%
總計$162,701 $125,763 29.4 %
I/E(4)
(656)— *
《紐約時報》公司
收入成本(不包括折舊和攤銷)$1,249,061 $1,208,933 3.3 %
銷售和市場營銷260,227 267,553 (2.7)%
產品開發228,804 204,185 12.1 %
調整後的總務和行政298,209 279,719 6.6 %
總計$2,036,301 $1,960,390 3.9 %
(1)重新制作以反映更新的捆綁包分配方法。
(2)不包括2023年和2022年12個月分別為640萬美元和450萬美元的遣散費。不包括2023年和2022年12個月分別為520萬美元和490萬美元的多僱主養老金提取成本。
(3)不包括2023年和2022年12個月的120萬美元和20萬美元的遣散費。
(4)收入成本(不包括折舊和攤銷)中記錄的與內容許可相關的I/E。
* 代表等於或超過100%或沒有意義的變化。
《紐約時報》集團
NYTG的收入從2022年的22億美元增加到2023年的23億美元。訂閲收入從2022年的15億美元增長到2023年的16億美元，增幅為5.1%，原因是純數字產品的訂閲收入增長，但部分被紙質訂閲收入的下降所抵消。2023年，數字和紙質訂閲收入都受到了減少五天的影響。廣告收入在2023年下降6.7%，從2022年的5.113億美元降至4.773億美元，這是由於平面廣告收入下降，以及數字廣告收入下降，主要是由於播客、創意服務收入下降以及全年減少5天的影響，這些影響被更高的節目廣告部分抵消。平面廣告收入受到長期趨勢的影響。此外，我們認為宏觀經濟環境對數字和平面廣告支出都產生了不利影響。
第44頁—紐約時報公司

NYTG調整後的運營成本從2022年的18億美元增加到2023年的19億美元，增幅為2.2%。這兩個時期的成本增加主要是由於在新聞編輯部工作的員工人數增加，以及一般、行政和產品開發成本增加，但被較低的銷售和營銷成本以及廣告服務成本部分抵消。
NYTG調整後的營業利潤從2022年的3.89億美元增長到2023年的4.213億美元，增幅為8.3%。2023年的增長主要是由於數字訂閲和其他收入增加，但調整後的運營成本增加和廣告收入減少部分抵消了這一增長。
《運動家》
從2022年2月1日，也就是收購之日開始，競技隊的業績已包含在我們的合併財務報表中。2022年的結果包括大約11個月的田徑賽，而2023年的結果包括整個12個月的田徑賽。
2023年，田徑的收入增長了55.1%，從2022年的8460萬美元增加到1.313億美元。訂閲收入在2023年增長39.4%，從2022年的7210萬美元增至1.004億美元，這主要是由於2023年額外月份收入的影響，以及2023年額外月份捆綁相關收入的影響，以及Athletic純數字訂户的增長。廣告收入從2022年的1200萬美元增加到2790萬美元，這主要是由於2022年第三季度推出了展示廣告。
2023年，田徑調整後的運營成本增加了29.4%，從2022年的125.8美元增至162.7美元。2023年費用增加的主要原因是銷售和營銷費用、新聞費用和產品開發費用增加，主要是因為2023年增加了一個月的費用，以及與捆綁包有關的額外幾個月費用的影響。
田徑的調整後運營虧損從2022年的4110萬美元下降到2023年的3140萬美元，降幅為23.6%，這主要是由於數字訂閲和廣告收入的增加，部分被調整後的運營成本增加所抵消。
其他項目
有關其他項目的更多信息，見合併財務報表附註7。
非經營性和非GAAP項目
利息收入及其他，淨額
有關利息收入及其他收入的資料，請參閲綜合財務報表附註7。
所得税
有關所得税的信息，請參閲合併財務報表附註12。
淨定期福利成本的其他組成部分
關於定期福利淨費用的其他組成部分的信息，見合併財務報表附註9和附註10。
非公認會計準則財務指標
我們在本報告中納入了某些來自綜合財務信息的補充財務信息，但並未在我們根據公認會計原則編制的財務報表中列報。具體而言，我們在本報告中提到了以下非公認會計準則財務衡量標準：
•稀釋每股收益，不包括已收購無形資產的攤銷、遣散費、非經營性報廢成本和特殊項目(或調整後的稀釋每股收益)的影響；
•未計折舊、攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目的營業利潤(或調整後的營業利潤，佔收入的百分比，調整後的營業利潤率)；
•未計折舊、攤銷、遣散費、多僱主養卹金計劃提款費用和特殊項目前的業務費用(或調整後的業務費用)；
紐約時報公司—第45頁

•自由現金流量(定義為經營活動提供的現金淨額減去資本支出)。
2023年的特殊項目包括：
•一筆1270萬美元的減值費用(930萬美元或税後每股0.06美元)，涉及轉租的超額租賃辦公空間(“與租賃有關的減值”)；
•與無限期無形資產減值有關的250萬美元費用(180萬美元或每股税後0.01美元)；
•與公司退出多僱主養老金計劃有關的170萬美元費用(120萬美元或每股税後0.01美元)；
•與減少多僱主養卹金計劃負債有關的230萬美元有利調整(170萬美元或每股税後0.01美元)；以及
•250萬美元的收益(180萬美元或每股税後0.01美元)，反映了我們在麥迪遜紙業(“麥迪遜”)清算中的比例份額，麥迪遜造紙業(“麥迪遜”)是一家合夥企業，以前經營一家造紙廠，公司通過一家子公司投資於麥迪遜紙業。
2022年的特殊項目包括：
•與公司退出多僱主養老金計劃有關的2210萬美元費用(1620萬美元或每股税後0.10美元)；
•與無限期無形資產減值有關的410萬美元費用(300萬美元或每股税後0.02美元)；
•與多僱主養卹金負債調整有關的710萬美元收益(520萬美元或每股税後0.03美元)；
•3,420萬美元的收益(2,490萬美元或每股税後0.15美元)與一項協議有關，該協議租賃並隨後出售我們位於紐約州College Point的印刷和發行設施的大約4英畝土地。收益包括在我們的綜合運營報表中的利息收入和其他淨額；以及
•與收購Athletic Media Company有關的3470萬澳元税前成本(2540萬美元或每股税後0.15美元)。與收購相關的成本主要包括與加速收購Athletic Media Company股票期權有關的費用，以及法律、會計、財務諮詢和整合規劃費用。
我們之所以納入這些非公認會計準則財務指標，是因為管理層定期對它們進行審查，並使用它們來評估和管理我們的運營業績。我們認為，由於下述原因，這些非GAAP財務指標為投資者提供了有用的信息，作為對報告的稀釋後每股收益/(虧損)、營業利潤/(虧損)和營業成本的補充。然而，這些措施只應與可比的GAAP財務措施一起進行評估，不應被視為GAAP結果的替代或更好的措施。
調整後的稀釋後每股收益為評估公司的期間業績提供了有用的信息，因為它剔除了公司認為不能反映持續經營活動收益的項目。調整後的營業利潤和調整後的營業利潤率有助於評估公司業務的持續業績，因為它們不包括折舊和攤銷的重大非現金影響，以及不表明正在進行的經營活動的項目。總運營成本包括折舊、攤銷、遣散費和多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目。總運營成本，不包括這些項目，為投資者提供有關公司基本運營成本的有用補充信息，供管理層在財務和運營決策中使用。
管理層認為特殊項目(可能包括減值費用、退休金結算費用、收購相關成本和其他不時出現的項目)不屬於我們的正常運營過程。管理層認為，剔除這些項目可以更好地瞭解公司經營業績的基本趨勢，並使公司的經營業績與歷史業績進行更準確的比較。此外，管理層不包括遣散費，遣散費可能在每個季度大幅波動，因為它認為這些成本不一定反映預期的未來運營成本，也不有助於將公司的運營結果與歷史業績進行有意義的比較。
P.46-《紐約時報》公司

我們的非GAAP財務指標不包括非營業退休成本，這些成本主要與金融市場表現以及市場利率和投資表現的變化掛鈎。管理層認為非經營性報廢成本不在業務業績範圍之內，並認為，除了公司的GAAP稀釋每股收益和GAAP經營業績外，公佈不包括非經營性報廢成本的調整後每股攤薄收益和不包括多僱主養老金計劃退出成本的調整後經營業績，將提高透明度，並更好地瞭解公司經營業務業績的潛在趨勢。
公司認為自由現金流量，即經營活動提供的現金淨額減去資本支出，是為了向管理層和投資者提供關於可用於加強公司資產負債表和戰略機會的有用信息，包括投資於公司業務、戰略收購、股息支付和回購股票。有關更多信息以及自由現金流與經營活動提供的淨現金的對賬，請參閲下文“流動性和資本資源--自由現金流”。
下表列出了這些非公認會計準則財務計量與最直接可比的公認會計準則計量之間的對賬。
此外，該公司對其會計日曆進行了更改，因此，其2023財年的天數比2022年減少了5天。以下是減少五天對本財年收入的估計影響。管理層認為，估計減少五天對公司運營成本和運營利潤的影響具有挑戰性，因此，沒有就這些項目做出此類估計。
對賬稀釋每股收益，不包括已收購無形資產的攤銷、遣散費、非經營性報廢成本和特殊項目(或調整後稀釋每股收益)
截止的年數更改百分比
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
稀釋後每股收益$1.40 $1.04 34.6 %
添加：
已取得無形資產的攤銷0.18 0.16 12.5 %
遣散費0.05 0.03 66.7 %
非經營性退休成本：
多僱主養卹金計劃退出費用0.03 0.03 *
定期福利淨成本的其他組成部分(0.02)0.04 *
特殊項目：
與收購相關的成本— 0.21 *
減值費用0.10 0.02 *
賣地收益— (0.20)*
多僱主養老金計劃負債調整 (1)
— 0.09 *
合營企業收益，扣除非控股權益(0.01)— *
所得税調整費用(0.08)(0.10)(20.0)%
調整後稀釋後每股收益 (2)
$1.63 $1.32 23.5 %
(1)截至2022年12月31日的十二個月，包括與退出多僱主養老金計劃的估計費用相關的0.13美元損失，部分被多僱主養老金負債調整產生的0.04美元收益抵消。
(2)由於四捨五入，金額可能不會相加。
* 表示等於或超過100%的變更或無意義的變更。
《紐約時報》公司-第47頁

折舊和攤銷、遣散費、多僱主退休金計劃退出成本和特殊項目前的營業利潤（或調整後的營業利潤）與調整後的營業利潤率的對賬
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)(52周零5天)
營業利潤$276,272 $201,967 36.8 %
添加：
折舊及攤銷86,115 82,654 4.2 %
遣散費7,582 4,669 62.4 %
多僱主養卹金計劃退出費用 5,248 4,871 7.7 %
與收購相關的成本— 34,712 *
減值費用15,239 4,069 *
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 *
調整後的營業利潤$389,851 $347,931 12.0 %
除以：
收入2,426,152 2,308,321 5.1 %
營業利潤率11.4 %8.7 %270位/秒
調整後的營業利潤率16.1 %15.1 %100 bps
* 表示等於或超過100%的變更或無意義的變更。
折舊和攤銷前的總運營成本、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目（或調整後的運營成本）的對賬
截止的年數
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		更改百分比
(52周)(52周零5天)
NYTG《運動家》I/E總計NYTG《運動家》總計
運營成本$1,959,191 $191,345 $(656)$2,149,880 $1,955,169 $151,185 $2,106,354 2.1 %
更少：
折舊及攤銷58,637 27,478 — 86,115 57,392 25,262 82,654 4.2 %
遣散費6,416 1,166 — 7,582 4,509 160 4,669 62.4 %
多僱主養卹金計劃退出費用5,248 — — 5,248 4,871 — 4,871 7.7 %
與收購相關的成本— — — — 34,712 — 34,712 *
減值費用15,239 — — 15,239 4,069 — 4,069 *
多僱主養老金計劃負債調整(605)— — (605)14,989 — 14,989 *
調整後的業務費用$1,874,256 $162,701 $(656)$2,036,301 $1,834,627 $125,763 $1,960,390 3.9 %
* 表示等於或超過100%的變更或無意義的變更。
P.48-《紐約時報》公司

收入對賬不包括2023年減少五天的估計影響
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		2022年12月31日
如報道所述
五天(1)
2022年12月31日
調整後的		2023年與2022年
數字訂閲收入$1,099,439 $978,574 $(11,724)$966,850 13.7 %
印刷訂閲收入556,714 573,788 (4,266)569,522 (2.2)%
訂閲費總收入1,656,153 1,552,362 (15,990)1,536,372 7.8 %
數字廣告收入317,744 318,440 (5,628)312,812 1.6 %
印刷廣告收入187,462 204,848 (1,092)203,756 (8.0)%
廣告總收入505,206 523,288 (6,720)516,568 (2.2)%
其他收入264,793 232,671 (1,503)231,168 14.5 %
總收入$2,426,152 $2,308,321 $(24,213)$2,284,108 6.2 %
(1) 代表2022財年包含的2021年12月27日至2021年12月31日之間的五天期間。
《紐約時報》公司-第49頁

流動資金和資本資源
概述
下表呈列有關我們財務狀況的資料：
財務狀況摘要
截止的年數%的變化
(除比率外，以千計)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
現金和現金等價物$289,472 $221,385 30.8 
有價證券419,727 264,889 58.5 
現金及現金等價物和有價證券總額(1)
709,199 486,274 45.8 
紐約時報公司股東權益總額1,763,219 1,597,967 10.3 
比率：
流動資產與流動負債之比1.28 1.15 
(1)2022年2月，約5.5億美元的現金和有價證券被用於支付競技性媒體公司的收購價(見下文評論)。
我們運營的主要現金來源是訂閲和廣告銷售收入。2023年，訂閲和廣告收入分別佔總收入的68%和21%。其餘的現金流入主要來自其他收入來源，如Wirecutter關聯推薦、許可、商業印刷、公司總部樓層的租賃、圖書、電視和電影、零售商業、我們的現場活動業務和我們的學生訂閲贊助計劃。
我們運營現金的主要用途是用於員工薪酬和福利以及其他運營費用。我們相信，我們的現金和現金等價物、有價證券餘額和運營部門提供的現金，再加上其他現金來源，將足以滿足我們在未來12個月及以後的融資需求。
截至2023年12月31日，我們擁有7.092億美元的現金和現金等價物以及可出售的證券和約3.5億美元的可用借款，信貸安排下沒有未償還的金額。我們的現金及現金等價物和有價證券餘額在2023年有所增加，主要是由於經營活動的現金收益，但用於股息支付、股票回購、資本支出和因基於股票的薪酬税預扣而代表員工支付的税款部分抵消了這一增長。
自2013年末以來，我們一直在為A類和B類普通股支付季度股息。2024年2月，董事會批准了每股0.13美元的季度股息，比上一季度增加了0.02美元(更多信息見綜合財務報表附註19)。我們目前預計未來將繼續支付可比的現金股息，儘管董事會將根據我們的收益、資本要求、財務狀況和其他被認為相關的因素來考慮我們股息計劃的變化。
2022年2月，董事會批准了一項1.5億美元的A類股票回購計劃。2023年2月，董事會批准了一項2.5億美元的A類股票回購計劃，增加了2022年授權下的剩餘金額。這些授權規定，A類普通股的股票可以在市場條件允許的情況下不時通過公開市場購買、私下談判的交易或其他方式購買，包括規則10b5-1交易計劃。截至2024年2月14日，根據這些計劃回購的總購買價格約為1.705億美元(不包括佣金)，充分利用了2022年的授權，並在2023年的授權下剩餘約2.295億美元。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃稀釋的影響，並將資本返還給我們的股東。這些授權沒有到期日。
P.50-《紐約時報》公司

2023年，我們向某些合格的養老金計劃捐款1050萬美元，資金來自手頭的現金。截至2023年12月31日，我們的合格養老金計劃的計劃資產比未來福利義務的現值高出8300萬美元，比截至2022年12月31日的6950萬美元增加了1350萬美元。我們預計，到2023年，為滿足最低籌資要求而提供的捐款總額約為1300萬美元。
從2022年開始，2017年的減税和就業法案取消了在發生的年份立即扣除研發支出的選項，取而代之的是要求納税人在五年內將此類支出資本化和攤銷。2023年和2022年，由於這項立法，我們的運營現金分別減少了約1200萬美元和6000萬美元，我們的遞延税淨資產增加了類似的數額。
2022年8月，《2022年降低通貨膨脹率法案》簽署成為法律。這項立法中與税務相關的條款對我們的合併財務報表沒有實質性影響。
資本資源
現金的來源和用途
按類別分列的現金流量如下：
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
經營活動$360,618 $150,687 *
投資活動$(159,690)$(73,561)*
融資活動$(132,710)$(174,306)(23.9)
經營活動
經營活動產生的現金來自訂閲、廣告銷售和其他收入的現金收入。運營現金流出包括支付員工薪酬、退休和其他福利、原材料、營銷費用、利息和所得税。
與2022年相比，2023年經營活動提供的現金淨額增加，原因是淨收入增加(2022年受與收購相關的加速競技型股票期權相關付款的影響)、納税減少和用於激勵薪酬的現金支付減少，但部分被應收賬款現金收款減少所抵消。
投資活動
投資活動的現金通常包括已到期的有價證券收益以及出售資產、投資或企業的收益。投資活動中使用的現金一般包括購買有價證券、支付資本項目款項以及收購新業務和投資。
2023年用於投資活動的現金淨額主要與購買有價證券淨額1.443億美元和資本支出付款2270萬美元有關。
融資活動
融資活動的現金一般包括第三方融資安排下的借款、發行長期債務和行使股票期權的資金。融資活動中使用的現金一般包括償還第三方融資安排下的未償還金額、支付股息、支付長期債務和資本租賃債務以及基於股票的補償税預扣。
2023年用於融資活動的現金淨額主要與6,950萬美元的股息支付、4,460萬美元的股票回購(不包括佣金)和1,490萬美元的基於股票的薪酬預扣支付有關。
有關我們現金來源和用途的更多信息，請參閲下文“第三方融資”和我們的現金流量表合併報表。
《紐約時報》公司-第51頁

自由現金流
自由現金流是一種非公認會計準則財務計量，其定義為經營活動提供的現金淨額減去資本支出。公司認為自由現金流是為了向管理層和投資者提供有關可用於加強公司資產負債表和戰略機會的現金數量的有用信息，其中包括投資於公司業務、戰略收購、股息支付和回購股票。此外，管理層使用自由現金流設定以股息和股份回購的形式向股東返還資本的目標。
該公司的目標是在未來三到五年內以股息和股票回購的形式向股東返還至少50%的自由現金流。
下表列出了對經營活動提供的現金淨額與自由現金流的對賬：
截止的年數
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
經營活動提供的淨現金$360,618 $150,687 
減去：資本支出(22,669)(36,961)
自由現金流$337,949 $113,726 
2023年的自由現金流為3.379億美元，而2022年為1.137億美元。如上所述，自由現金流增加的主要原因是經營活動提供的現金增加。
受限現金
截至2023年12月31日，我們被要求保留1370萬美元的限制性現金，截至2022年12月31日，我們需要保留1380萬美元，基本上所有這些現金都被留作工人賠償義務的抵押。
資本支出
2023年底和2022年底的資本支出總額分別約為2300萬美元和3600萬美元。2023年資本支出的減少主要是由於上一年與公司總部改善相關的支出增加所致。2022年的支出旨在應對員工數量的增長，並支持混合工作。由於付款的時間安排，2023年和2022年與資本支出有關的現金支付總額分別約為2300萬美元和2700萬美元。2024年，我們預計資本支出約為5000萬美元，資金將來自手頭的現金。資本支出將主要由與我們位於紐約州College Point的印刷和分銷設施、支持我們戰略計劃的技術投資以及公司總部改進相關的支出推動。
收購體育傳媒公司
2022年2月1日，我們完成了對Athletic Media Company的收購，這是一家以數字訂閲為基礎的全球體育媒體業務，為美國和世界各地的俱樂部和球隊提供全國和地方報道，全現金收購價格為5.5億美元，受慣例成交調整的限制(有關此次收購的更多信息，請參閲綜合財務報表附註5)。購買價格是由手頭的現金支付的。
第三方融資
2022年7月27日，我們簽訂了一項3.5億美元的五年期無擔保信貸安排，對先前的安排進行了修訂和重述。我們的某些國內子公司為我們在信貸安排下的義務提供了擔保。截至2023年12月31日，約有60萬美元的未償信用證，剩餘承諾金額仍可用。截至2023年12月31日，信貸融資項下並無未償還借款，本公司遵守信貸融資所載的財務契諾。有關信貸安排的資料，請參閲綜合財務報表附註7。
P.52-《紐約時報》公司

合同義務
提供的信息基於管理層對截至2023年12月31日我們的合同義務的最佳估計和假設。未來期間的實際付款可能與表中所反映的不同。
付款到期日期為
(單位：千)總計20242025-20262027-2028後來的幾年
經營租約(1)
$62,644 $12,279 $17,794 $14,559 $18,012 
購買承諾(2)
68,074 15,329 30,808 21,937 — 
福利計劃(3)
292,018 42,657 83,939 67,095 98,327 
總計$422,736 $70,265 $132,541 $103,591 $116,339 
(1)有關經營租賃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註17。
(2)表示2023年8月1日至2028年7月31日期間使用數字內容交付服務的購買承諾。
(3)本公司對合格養老金計劃的一般資金政策是，出資金額至少足以滿足適用法律法規和行會合同要求的最低金額。我們符合條件的養卹金計劃的繳費以及我們未建立資金的養老金和其他退休後福利付款的未來福利付款是在10年內估計的；因此，“後幾年”一欄中的金額僅包括2029-2033年期間的付款。對於我們資助的合格養老金計劃，估計資金取決於幾個變量，包括計劃投資的表現、貼現率的假設、預期的長期資產回報率、補償增長率(僅適用於尚未凍結的行會時代可調整養老金計劃)和其他因素。因此，我們的實際捐款可能與這些估計值有很大差異。雖然這些計劃下的福利支付預計將持續到2033年以後，但我們在此表中只包括了估計在未來10年內支付的福利。上表中的福利計劃還包括多僱主養老金計劃提取負債的估計付款。有關我們的退休金和其他退休後福利計劃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註9和10。
其他負債--其他在我們的綜合資產負債表中包括與(1)遞延薪酬相關的負債，主要與我們的遞延高管薪酬計劃(“DEC”)有關，以及(2)各種其他負債，包括我們因不確定的税務狀況和或有對價而產生的或有税務負債。這些負債不包括在上表中，主要是因為未來付款的時間無法確定。
DEC此前允許某些符合條件的高管選擇在税前基礎上推遲部分薪酬。遞延的金額根據高管的選擇投資於各種共同基金。遞延薪酬的公允價值是根據高管選擇的共同基金投資以及相同資產在活躍市場上的報價計算的。截至2023年12月31日，遞延薪酬的公允價值為1380萬美元。DEC自2015年12月31日起被凍結，該計劃可能不會有新的貢獻。見合併財務報表附註11關於下列事項的補充資料其他負債--其他.
我們對不確定税收狀況的負債約為900萬美元，其中包括截至2023年12月31日的約200萬美元的應計利息。在吾等與税務機關達成正式決議前，決定與不確定税務狀況有關的可能審計和解的時間和金額是不可行的。因此，我們不將這一義務列入合同義務表。有關所得税的更多信息，請參閲合併財務報表附註12。
或有對價是指與收購Series Productions，LLC的幾乎所有資產和某些負債有關的或有付款。本公司採用概率加權貼現現金流模型估計或有對價負債的公允價值。或有對價公允價值的估計需要對分配給經營目標的概率和貼現率作出主觀假設。截至2023年12月31日的或有對價餘額500萬美元，列於應計費用及其他，為債務的當前部分，以及其他負債--其他，對於負債的長期部分，在我們的綜合資產負債表中。更多信息見合併財務報表附註8。
《紐約時報》公司--第53頁

我們與Resolute FP US Inc.簽訂了一份到2025年底的合同，Resolute FP US Inc.是主要紙張供應商Resolute Forest Products Inc.的子公司，購買新聞紙。合同要求我們每年按市場價格購買固定數量的新聞紙或新聞紙總需求量的一個百分比。由於本合同項下每年購買的新聞紙數量是根據我們的新聞紙總需求量計算的，因此上表中不包括這些採購的相關付款金額。
關鍵會計估計
我們的合併財務報表是根據公認會計準則編制的。在編制這些財務報表時，管理層需要作出估計和假設，以影響列報各期間的合併財務報表中報告的數額。
我們不斷評估我們用來編制合併財務報表的政策和估計。一般來説，管理層的估計是基於歷史經驗、來自第三方專業人士的信息以及在事實和情況下被認為是合理的各種其他假設。實際結果可能與管理層所作的估計不同。
我們的關鍵會計估計包括我們對商譽和無形資產、退休福利和收入確認的會計。與我們的關鍵會計估計相關的具體風險將在下文中討論。有關本公司相關會計政策的説明，請參閲綜合財務報表附註2。
商譽和無形資產
如果某些情況表明可能存在減值，我們會按年度或在過渡期內評估商譽或無限期無形資產是否已減值。
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
商譽$416,098 $414,046 
無形資產$285,490 $317,314 
總資產$2,714,595 $2,533,752 
商譽和無形資產佔總資產的百分比26 %29 %
減值分析被認為是至關重要的，因為商譽和無形資產對我們的綜合資產負債表具有重要意義。
我們在報告單位層面測試商譽減值。我們首先進行定性評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。
如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，我們會將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。公允價值是通過折現現金流模型和市場法模型的組合來計算的。
我們在資產層面測試無限期無形資產的減值。我們首先進行定性評估，以確定資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果我們確定無形資產更有可能減值，我們將通過比較資產的公允價值及其賬面價值來進行量化評估。如果基於未來現金流量的公允價值超過賬面價值，則該資產不被視為減值。如果賬面值超過公允價值，減值損失將確認為相當於資產賬面價值超過資產公允價值的金額。
凡發生事件或環境變化顯示某項資產之賬面值可能無法收回時，已攤銷之無形資產將於與最低現金流量相關之資產水平進行減值測試。如果資產(1)的賬面價值不可收回(資產的賬面價值大於未貼現現金流量的總和)且(2)大於其公允價值，則存在減值。
P.54-《紐約時報》公司

貼現現金流分析要求我們對未來收入、營業利潤率、增長率、資本支出、營運資本、貼現率和特許權使用費做出各種判斷、估計和假設，其中許多是相互依存的。我們貼現現金流分析中使用的假設的起點是年度長期財務預測。在編制長期財務預測的年度規劃過程中，我們考慮了多種因素，包括歷史增長率和經營業績、相關的行業趨勢、宏觀經濟狀況和市場數據等。此外，還對長期財務預測期之後各時期的永久增長率進行了假設。我們對公允價值的估計對所有這些變量的變化都很敏感，其中某些變量與我們無法控制的更廣泛的宏觀經濟狀況有關。
市場法分析包括基於可比市場交易對報告單位的某些運營指標應用倍數。
管理層在評估商譽和無形資產的可回收性時使用的重要估計和假設是估計的未來現金流、貼現率、增長率和其他因素。這些估計或假設的任何變化都可能導致減值費用。這些估計基於合理和可支持的假設和預測，需要管理層的主觀判斷。根據所使用的假設和估計，減值測試的估計結果可能在一系列結果中有所不同。
2023年9月，我們對我們的無限期無形資產進行了量化評估，並記錄了250萬美元的減值。有關減值測試的更多信息，請參閲綜合財務報表附註2和附註5。在我們2023年的年度減值測試中，根據我們的定性評估，我們得出的結論是商譽沒有減值。於2023年，我們並未確認任何與具有確定年限的無形資產相關的減值。
養老金福利
我們發起了一項凍結的單一僱主固定福利養老金計劃。本公司和紐約新聞行會(“行會”)共同贊助了行會時報可調整退休金計劃(“APP”)，該計劃繼續積累積極福利。我們的養老金負債還包括我們的多僱主養老金計劃提取義務。
下表包括我們所有養老金計劃的負債。
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日
養卹金負債(包括當期部分)$248,151 $253,764 
總負債$951,376 $933,780 
養卹金負債佔負債總額的百分比26 %27 %
我們的公司發起的固定收益養老金計劃包括合格計劃(基金)和非合格計劃(無基金)。這些計劃根據每個計劃中詳細説明的福利公式為參與計劃的員工提供退休福利。除了下文討論的外國養老金計劃外，我們所有為特定員工提供增強退休福利的非限定計劃都被凍結。
我們的聯合公司和行會贊助的計劃是一個合格的計劃，包含在下表中。
我們還為某些非美國僱員制定了基於外國的養老金計劃(“外國計劃”)。外國計劃的信息與美國不合格計劃的信息結合在一起。涉外計劃的利益義務在我國總體利益義務中無關緊要。
《紐約時報》公司-P.55

截至2023年12月31日，我們合格和不合格養老金計劃的資金狀況如下：
 2023年12月31日
(單位：千)合格
平面圖		不合格
平面圖		所有計劃
養老金義務$1,068,489 $180,556 $1,249,045 
計劃資產的公允價值1,151,505 — 1,151,505 
養老金資產/(債務)，淨額$83,016 $(180,556)$(97,540)
2023年，我們為這款應用程序貢獻了大約1000萬美元。我們預計，到2024年，為滿足最低籌資要求而提供的捐款總額約為1300萬美元。
養卹金費用是使用一些精算假設來計算的，包括預期的長期資產回報率(對於合格計劃)和貼現率。下面討論我們選擇這些精算假設的方法。
在確定預期長期資產回報率時，我們評估了我們的投資顧問和投資管理公司的意見，包括我們對資產類別回報預期的審查，以及長期歷史資產類別回報。這類諮詢公司的預期回報率是基於廣泛的股票和債券指數。我們的目標是選擇現有計劃資產的平均預期收益率和對該計劃的預期繳費(減去將發生的計劃費用)。在此基礎上確定的預期長期收益率在2023年初為5.60%。我們的計劃資產在2023年的平均回報率約為9.92%，在2021-2023年的三年期間的平均年回報率約為-4.37%。我們定期審查我們的實際資產配置，並定期重新平衡我們的投資，以滿足我們的投資戰略。
計劃資產的市場相關價值乘以預期的長期資產收益率，以計算計劃資產的預期回報，這是定期養老金淨成本的一個組成部分。計劃資產的市場相關價值是確認公允價值在三年內發生變化的計算價值。
根據年底我們的資產構成，我們估計2024年的預期長期回報率為5.90%。如果我們在2023年將計劃資產的預期長期回報率降低50個基點，我們合格的養老金計劃的養老金支出將增加約700萬美元。我們的資金需求不會受到實質性影響。
我們使用Ryan ALM，Inc.曲線(“Ryan Curve”)來確定貼現率。瑞安曲線提供了包含在曲線中的債券，並允許對某些異常值(即“觀察”債券)進行調整。我們相信瑞安曲線可以讓我們計算出一個合適的貼現率。
為了確定貼現率，我們根據年度應計收益預測現金流。對於在職參與人，各自養卹金計劃下的福利預計至終止之日。使用瑞安曲線中提供的年度現金率，將計劃現金流貼現到測量日期，也就是我們會計年度的最後一天。然後計算單一貼現率，使福利現金流的現值等於使用瑞安曲線利率計算的現值。
在此基礎上確定的加權平均貼現率截至2023年12月31日，我們合格計劃的加權平均貼現率為5.25%，非合格計劃的加權平均貼現率為5.21%。
如果我們在2023年將合格計劃和不合格計劃的預期貼現率降低50個基點，截至2023年12月31日，養老金支出將增加約60萬美元，我們的養老金義務將增加約6300萬美元。
我們將繼續評估我們所有的精算假設，通常是每年一次，並將在必要時進行調整。實際的養老金支出將取決於未來的投資表現、未來貼現率的變化、我們的繳費水平以及各種其他因素。
P.56-《紐約時報》公司

我們還確認與退出多僱主養卹金計劃有關的養卹金負債現值。截至2023年12月31日，我們的多僱主養老金計劃提取負債約為6800萬美元。這一負債代表與已經發生的全部和部分提款有關的債務的現值，以及我們認為可能和合理評估的未來提款的估計。對於那些尚未向我們提供要求函的計劃，實際責任將在他們完成對提取責任的最終評估並向我們發出要求之前不得而知。因此，隨着更多信息的獲得，我們對多僱主養老金計劃負債的估計將進行調整，使我們能夠改進我們的估計。
有關我們的退休金計劃的其他資料，請參閲綜合財務報表附註9。
收入確認
我們與客户的合同有時包括承諾將多種產品和服務轉讓給客户。確定產品和服務是否被認為是不同的績效義務，應該分開核算，而不是放在一起核算，這可能需要做出重大判斷。我們使用可觀察價格來確定單獨履行義務的獨立銷售價格(如果可用)，或(如果不可用)最大限度地使用可觀察投入的估計，並如實描述如果我們在類似情況下將該等商品或服務單獨出售給類似客户的承諾商品或服務的銷售價格。
最近的會計聲明
關於最近的會計聲明的信息，見合併財務報表附註2。
第7A項：關於市場風險的定量信息和定性信息披露
我們的市場風險主要與以下幾個方面有關：
•我們對利率變化的風險主要與我們的現金和現金等價物以及有價證券的賺取利息和市值有關。我們的現金及現金等價物和有價證券包括現金、貨幣市場基金、存單、美國國債、美國政府機構證券、商業票據和公司債務證券。我們的投資政策和戰略側重於保本和支持我們的流動性要求。美國利率的變化會影響我們的現金和現金等價物以及有價證券的利息，以及這些證券的市場價值。假設利率上升100個基點，將導致截至2023年12月31日我們的可交易債務證券的市值減少約450萬美元。只有當我們在到期前出售投資時，此類利率變化導致的任何已實現收益或損失才會發生。
•用於衡量我們合格養老金計劃的福利義務的貼現率是通過使用瑞安曲線來確定的，該曲線提供了曲線中所包括的債券的利率，並允許對某些離羣值(即“觀察”中的債券)進行調整。廣泛的股票和債券指數用於確定養老金計劃資產的預期長期回報率。因此，債務和股票市場的利率波動和波動可能會對資產價值、我們的養老金計劃的資金狀況和未來的預期繳款產生重大影響。見“項目7--管理層對財務狀況和業務成果的討論和分析--養卹金和其他退休後福利”。
見合併財務報表附註4、9和10。

《紐約時報》公司--第57頁

第8項：財務報表和補充數據
《紐約時報》公司2023年財務報告
索引頁
管理層對財務報表的責任
59
管理層關於財務報告內部控制的報告
59
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42)關於合併財務報表
60
獨立註冊會計師事務所報告(PCAOB ID：42關於財務報告的內部控制
62
截至2023年12月31日和2022年12月31日的合併資產負債表
64
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度的合併經營報表
66
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度的綜合全面收益/（虧損）表
68
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度合併股東權益變動表
69
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度的合併現金流量表
70
合併財務報表附註
72
1. 呈列基準
72
2. 主要會計政策概要
73
3. 收入
79
4. 有價證券
81
5. 業務合併
83
6. 投資
86
7. 其他
86
8. 公平值計量
88
9. 養卹金福利
90
10.其他退休後福利
100
11.其他負債
103
12.所得税
104
13.每股收益/（虧損）
106
14.基於股票的獎勵
107
15.股東權益
110
16.細分市場信息
111
17.租契
114
18.承付款和或有負債
117
19.後續活動
117
附表二-截至2023年12月31日的三個年度的估值及合資格賬目
118
P.58-《紐約時報》公司

管理報告
管理層對財務報表的責任
本公司的綜合財務報表是由管理層編制的，管理層對其完整性和客觀性負責。綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“公認會計原則”)編制，因此包括以管理層最佳估計及判斷為基礎的金額。
管理層還負責根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的適當內部控制。公司對財務報告的內部控制是一個旨在為財務報告的可靠性和根據公認會計原則編制外部財務報表提供合理保證的過程。本公司遵循並持續監控其財務報告內部控制的政策和程序，以確保實現這一目標(見下文《管理層財務報告內部控制報告》)。
合併財務報表由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所於2023年、2022年和2021年進行審計。它的審計是按照(美國)上市公司會計監督委員會的標準進行的，其報告載於第60頁。
董事會審計委員會完全由獨立董事組成，定期與獨立註冊會計師事務所、內部審計師和管理層舉行會議，討論具體的會計、財務報告和內部控制事項。獨立註冊會計師事務所和內部審計師都可以完全和自由地接觸審計委員會。經本公司股東批准後，審計委員會每年挑選為本公司進行審計和其他相關工作的公司。
管理層關於財務報告內部控制的報告
公司管理層負責根據修訂後的1934年《證券交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條的規定，建立和維持對財務報告的充分內部控制。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，使用特雷德韋委員會贊助組織委員會在內部控制-綜合框架(2013年框架)中提出的標準，評估了截至2023年12月31日公司財務報告內部控制的有效性。根據這一評估，管理層得出結論，公司對財務報告的內部控制於2023年12月31日生效，為財務報告的可靠性和根據公認會計準則編制財務報表提供合理保證。
公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制有效性已由獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所審計，該會計師事務所還審計了本公司以Form 10-K格式提交的年度報告中包含的綜合財務報表。他們關於公司財務報告內部控制的報告載於本年度報告10-K表的第62頁。
《紐約時報》公司--第59頁

獨立註冊會計師事務所報告
致紐約時報公司股東和董事會
對財務報表的幾點看法
我們審計了所附紐約時報公司(本公司)截至2023年12月31日、2023年和2022年12月31日的綜合資產負債表、截至2023年12月31日的三個會計年度內每個會計年度的相關綜合經營報表、全面收益/(虧損)、股東權益變動和現金流量，以及紐約時報公司2023年年報10-K表格第15(A)(2)項所列的相關附註和財務報表附表(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為，合併財務報表在所有重要方面都公平地反映了紐約時報公司在2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的財務狀況，以及截至2023年12月31日的三個會計年度中每一年的運營結果和現金流量，符合美國公認會計原則。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準，根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制-綜合框架(2013框架)中確立的標準，對公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制進行了審計。 我們2024年2月20日的報告對此發表了毫無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證，無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序，無論是由於錯誤還是欺詐，以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計，以及評價財務報表的整體列報。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項：(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露；(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見，我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。







第60頁—紐約時報公司

養老金福利義務的估值
有關事項的描述
截至2023年12月31日，固定養卹金福利債務總額為12.49億美元，超過了養卹金計劃資產11.51億美元的公允價值，導致無資金來源的固定福利養卹金債務為9800萬美元。如附註2所述，本公司對若干假設作出重大的主觀判斷，包括貼現率和計劃資產的長期回報。
審計管理層對固定福利養卹金債務的估計涉及特別具有挑戰性和複雜的判斷，因為在計量固定福利養卹金債務時使用的假設(例如貼現率和計劃資產的長期回報率)具有高度主觀性，而且這些假設的微小變化將對固定福利養卹金債務和費用的計量產生影響。
我們在審計中如何處理這一問題
我們獲得了理解，評估了設計，並測試了控制措施的操作有效性，這些控制措施解決了與固定福利養老金義務的計量和估值有關的重大錯報風險。具體地説，我們測試了對管理層審查固定收益養老金義務的控制、包括貼現率和計劃資產長期回報在內的重要假設，以及提供給精算師的數據輸入。
為了測試固定收益養老金義務，我們的審計程序包括評估所使用的方法和上文討論的重要假設。我們比較了管理層使用的假設和歷史趨勢，並評估了由於服務成本、利息成本、精算損益、福利支付和其他方面的變化，固定收益養老金債務的組成部分與上一年相比的變化。此外，我們還請精算專家協助評估關鍵假設。為了評估貼現率，我們獨立開發了反映獨立選擇的債券子集的收益率曲線。此外，我們用獨立開發的收益率曲線對計劃的預計福利現金支出進行了貼現，並將這些結果與固定福利養老金義務進行了比較。為了評估計劃資產的長期回報，我們獨立計算了每一類計劃投資的回報範圍，並根據投資分配將結果與公司選定的長期回報率進行了比較。

/s/ 安永律師事務所
自2007年以來，我們一直擔任紐約時報公司的審計師。

紐約，紐約
2024年2月20日

 
紐約時報公司—第61頁

獨立註冊會計師事務所報告

致紐約時報公司股東和董事會
財務報告內部控制之我見
我們根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013框架)》中確立的標準，審計了紐約時報公司截至2023年12月31日的財務報告內部控制。 (COSO標準)。我們認為，截至2023年12月31日，紐約時報公司(本公司)在所有實質性方面對財務報告保持有效的內部控制，其基礎是 COSO標準.
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了公司截至2023年12月31日、2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表，以及截至2023年12月31日的三個會計年度的相關綜合經營報表、綜合收益/(虧損)、股東權益變動和現金流量，以及列於第15(A)(2)項的相關附註和財務報表附表，我們於2024年2月20日的報告就此發表了無保留意見.
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制，並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計，對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所，根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規，我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計，以獲得合理的保證，以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括瞭解財務報告的內部控制，評估存在重大弱點的風險，根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性，以及執行我們認為在情況下必要的其他程序。我們相信，我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序，旨在根據公認的會計原則，為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序：(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄；(2)提供合理的保證，即交易被記錄為必要的，以便按照公認的會計原則編制財務報表，公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行；(三)提供合理保證，防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
第62頁—紐約時報公司

由於其固有的侷限性，財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外，對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險，或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。


/S/安永律師事務所

紐約，紐約
2024年2月20日
紐約時報公司—第63頁

合併資產負債表
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日
資產
流動資產
現金和現金等價物$289,472 $221,385 
短期有價證券162,094 125,972 
應收賬款(扣除準備金淨額#美元12,8002023年和$12,2602022年)
242,488 217,533 
預付費用59,712 54,859 
其他流動資產27,887 35,926 
流動資產總額781,653 655,675 
長期有價證券257,633 138,917 
財產、廠房和設備：
裝備447,324 441,940 
建築物、建築設備和裝修729,559 730,119 
軟件80,710 74,196 
土地106,648 106,275 
正在處理的資產20,333 24,192 
總計，按成本計算1,384,574 1,376,722 
減去：累計折舊和攤銷(870,329)(823,024)
財產、廠房和設備、淨值514,245 553,698 
商譽416,098 414,046 
無形資產，淨額285,490 317,314 
遞延所得税114,505 96,363 
使用權資產35,374 57,600 
養老金資產83,016 69,521 
雜項資產226,581 230,618 
總資產$2,714,595 $2,533,752 
請參閲合併財務報表附註。
第64頁—紐約時報公司

合併資產負債表 -續
(以千為單位，不包括每股和每股數據)2023年12月31日2022年12月31日
負債和股東權益
流動負債
應付帳款$116,942 $114,646 
應計工資和其他相關負債174,316 164,564 
未過期訂閲收入172,772 155,945 
應計費用及其他147,529 136,055 
流動負債總額611,559 571,210 
其他負債
養卹金福利債務219,451 225,300 
退休後福利義務19,402 26,455 
其他100,964 110,815 
其他負債總額339,817 362,570 
股東權益
普通股：$.10面值：
A類—授權： 300,000,000股票;發行日期：2023年- 176,951,162; 2022 – 176,288,596（包括庫藏股：2023年- 13,189,925; 2022 – 12,004,865)
17,697 17,629 
B類-可轉換-授權和發行股份：2023年- 780,724; 2022 – 780,724（包括庫藏股：2023年- 無; 2022 – 無)
78 78 
額外實收資本301,287 255,515 
留存收益2,117,839 1,958,859 
國庫持有的普通股，按成本計算(320,820)(276,267)
累計其他全面虧損（扣除所得税）：
外幣折算調整910 (510)
養卹金計劃的供資狀況(353,286)(348,947)
可供出售證券未實現（損失）(486)(8,390)
累計其他全面虧損總額（扣除所得税）(352,862)(357,847)
紐約時報公司股東權益總額1,763,219 1,597,967 
非控股權益— 2,005 
股東權益總額1,763,219 1,599,972 
總負債和股東權益$2,714,595 $2,533,752 
請參閲合併財務報表附註。
紐約時報公司—第65頁

合併業務報表
 截止的年數
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
(52周)(52周零5天)(52周)
收入
訂閲$1,656,153 $1,552,362 $1,362,115 
廣告505,206 523,288 497,536 
其他264,793 232,671 215,226 
總收入2,426,152 2,308,321 2,074,877 
運營成本
收入成本(不包括折舊和攤銷)1,249,061 1,208,933 1,039,568 
銷售和市場營銷260,227 267,553 294,947 
產品開發228,804 204,185 160,871 
一般和行政311,039 289,259 250,124 
折舊及攤銷86,115 82,654 57,502 
與收購相關的成本— 34,712 — 
減值費用15,239 4,069 — 
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 — 
租賃終止費— — 3,831 
總運營成本(1)
2,149,880 2,106,354 1,806,843 
營業利潤276,272 201,967 268,034 
淨定期福利（收入）/成本的其他組成部分(2,737)6,659 10,478 
合資企業收益2,477 — — 
利息收入和其他淨額21,102 40,691 32,945 
所得税前收入302,588 235,999 290,501 
所得税費用69,836 62,094 70,530 
淨收入232,752 173,905 219,971 
可歸因於非控股權益的淨收入(365)— — 
歸屬於紐約時報公司普通股股東的淨收入$232,387 $173,905 $219,971 
(1) 截至2022年12月31日和2021年12月26日的年度已重新編制，以符合當前總運營成本的列報方式。
請參閲合併財務報表附註。
第66頁—紐約時報公司

綜合業務報表—續
 截止的年數
(單位為千，每股數據除外)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
(52周)(52周零5天)(52周)
已發行普通股平均數：
基本信息164,721 166,871 167,929 
稀釋165,663 167,141 168,533 
紐約時報公司普通股股東應佔每股基本收益$1.41 $1.04 $1.31 
應佔紐約時報公司普通股股東的稀釋每股收益$1.40 $1.04 $1.31 
宣佈的每股股息$0.44 $0.36 $0.28 
請參閲合併財務報表附註。

紐約時報公司—第67頁

綜合全面收益/(虧損)表
 截止的年數
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
(52周)(52周零5天)(52周)
淨收入$232,752 $173,905 $219,971 
除税前其他全面收益╱（虧損）：
外幣兑換調整收入/（損失）1,885 (5,759)(6,328)
養老金和退休後福利義務（損失）/收益(5,908)49,966 49,250 
可供出售證券未實現收益/（損失）淨額10,754 (9,675)(6,025)
其他税前綜合收益6,731 34,532 36,897 
所得税費用1,746 9,177 9,918 
其他綜合收益，税後淨額4,985 25,355 26,979 
綜合收益237,737 199,260 246,950 
可歸屬於非控股權益的全面收益(365)— — 
歸屬於紐約時報公司普通股股東的綜合收益$237,372 $199,260 $246,950 
請參閲合併財務報表附註。
P.68-《紐約時報》公司

合併股東權益變動表
(以千為單位，
除了分享，
每股數據)		股本
A類
和
B類常見		其他內容
已繳費
資本		保留
收益		普普通通
庫存
在北京舉行
財政部，
按成本計算		累計
其他
全面
損失淨額
收入
税費		總計
紐約
泰晤士報
公司
股東的
權益		非-
控管
利息		總計
股票-
持有者
權益
餘額，2020年12月27日$17,609 $216,714 $1,672,586 $(171,211)$(410,181)$1,325,517 $2,594 $1,328,111 
淨收入— — 219,971 — — 219,971 — 219,971 
分紅— — (47,214)— — (47,214)— (47,214)
其他綜合收益— — — — 26,979 26,979 — 26,979 
發行股份：
股票期權— 324,460a類股
33 2,421 — — — 2,454 — 2,454 
歸屬的受限制股票單位─ 196,416a類股
19 (5,288)— — — (5,269)— (5,269)
基於表現的獎勵— 142.253A類股
14 (5,947)— — — (5,933)— (5,933)
基於股票的薪酬— 22,215 — — — 22,215 — 22,215 
分配— — — — — — (589)(589)
平衡，2021年12月26日17,675 230,115 1,845,343 (171,211)(383,202)1,538,720 2,005 1,540,725 
淨收入— — 173,905 — — 173,905 — 173,905 
分紅— — (60,389)— — (60,389)— (60,389)
其他綜合收益— — — — 25,355 25,355 — 25,355 
發行股份：
股票期權— 400a類股
— 3 — — — 3 — 3 
歸屬的受限制股票單位─ 151,877a類股
16 (4,336)— — — (4,320)— (4,320)
基於表現的獎勵— 163,518A類股
16 (5,573)— — — (5,557)— (5,557)
分享回購- 3,134,064A類股
— — — (105,056)— (105,056)— (105,056)
基於股票的薪酬— 35,306 — — — 35,306 — 35,306 
平衡，2022年12月31日17,707 255,515 1,958,859 (276,267)(357,847)1,597,967 2,005 1,599,972 
淨收入— — 232,387 — — 232,387 365 232,752 
分紅— — (73,407)— — (73,407)— (73,407)
其他綜合收益— — — — 4,985 4,985 — 4,985 
發行股份：
歸屬的受限制股票單位─ 439,421a類股
46 (11,849)— — — (11,803)— (11,803)
基於表現的獎勵— 106,419A類股
10 (3,108)— — — (3,098)— (3,098)
員工股票購買計劃- 116,726A類股
12 3,938 — — — 3,950 — 3,950 
股票回購- 1,185,060A類股
— — — (44,553)— (44,553)— (44,553)
基於股票的薪酬— 54,776 — — — 54,776 — 54,776 
購買非控股權益— 2,015 — — — 2,015 (2,370)(355)
平衡，2023年12月31日$17,775 $301,287 $2,117,839 $(320,820)$(352,862)$1,763,219 $— $1,763,219 
請參閲合併財務報表附註。
《紐約時報》公司-第69頁

合併現金流量表
截止的年數
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
經營活動的現金流
淨收入$232,752 $173,905 $219,971 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整：
折舊及攤銷86,115 82,654 57,502 
租賃終止費— — 3,831 
使用權資產攤銷9,232 9,923 9,488 
基於股票的薪酬費用54,776 35,306 22,215 
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 — 
減值費用15,239 4,069 — 
賣地收益— (34,227)— 
合資企業收益(2,477)— — 
非流通股本投資收益— — (27,156)
長期退休金債務的變化(29,528)(29,049)(19,222)
壽險產品公平市值調整(1,648)1,081 118 
其他-網絡3,932 2,739 2,902 
經營性資產和負債變動情況：
應收賬款--淨額(24,955)20,889 (49,216)
其他流動資產(2,154)(23,220)(5,289)
應付款、應計薪金和其他負債(7,321)(111,216)39,696 
未過期訂閲16,827 8,588 13,950 
其他非流動資產和負債10,433 (5,744)308 
經營活動提供的淨現金360,618 150,687 269,098 
投資活動產生的現金流
購買有價證券(286,448)(6,648)(763,425)
有價證券的到期/失效142,161 484,984 593,465 
商業收購— (515,586)— 
投資收益/（購買） 2,512 (1,832)20,074 
資本支出(22,669)(36,961)(34,637)
其他-網絡4,754 2,482 3,716 
用於投資活動的現金淨額(159,690)(73,561)(180,807)
融資活動產生的現金流
長期債務：
已支付的股息(69,464)(56,790)(45,337)
支付或有對價(3,448)(2,586)(862)
購買非控股權益(356)— — 
股本：
股票發行— 3 2,454 
回購(44,553)(105,056)— 
以股份為基礎的薪酬預扣税(14,889)(9,877)(11,202)
用於融資活動的現金淨額(132,710)(174,306)(54,947)
現金、現金等價物和限制性現金淨增加/(減少)68,218 (97,180)33,344 
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響(219)(1,953)(1,002)
年初現金、現金等價物和限制性現金235,173 334,306 301,964 
年終現金、現金等價物和限制性現金$303,172 $235,173 $334,306 
綜合財務報表附註。
P.70-《紐約時報》公司

現金流量綜合報表的補充披露
現金流信息
 截止的年數
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
現金支付
扣除資本化利息後的利息淨額$708 $1,583 $546 
所得税支付--淨額$71,814 $110,161 $66,443 
請參閲合併財務報表附註。
《紐約時報》公司-第71頁

合併財務報表附註
1. 陳述的基礎
運營的性質
紐約時報公司是一家全球性的媒體機構，包括報紙、數字和印刷產品及相關業務。除文意另有所指外，紐約時報公司及其合併子公司統稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們”。我們的主要收入來源是訂閲和廣告。
合併原則
隨附的綜合財務報表乃根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制，幷包括本公司及其全資及多數股權附屬公司在剔除所有重大公司間交易後的賬目。
歸屬於本公司以外子公司所有者的子公司的淨收益或虧損和權益部分(非控制權益)在我們的綜合資產負債表中作為合併股東權益的組成部分，在我們的綜合經營報表中作為淨收益或虧損計入，在我們的綜合全面收益/(虧損)表中作為綜合股東權益的組成部分計入，在我們的綜合股東權益變動表中作為綜合股東權益的一個組成部分計入。
預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出影響我們綜合財務報表中報告的金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
財政年度
2022財年由52周加5天組成，截至2022年12月31日結束，而2023年和2021年財年各為52周，分別截至2023年12月31日和2021年12月26日結束。
2021年12月，董事會批准將本公司的財政年度從截至12月最後一個星期日的52/53周財政年度改為日曆年度。因此，公司從2021年12月27日開始的2022財年從2022年12月25日延長至2022年12月31日，隨後的財年從每年1月1日開始，至12月31日結束。這一變化是在預期的基礎上進行的，以前的期間沒有進行調整。根據證券交易委員會的規則，這一變化不被視為財政年度的變化，因為新的財政年度是在上一個財政年度結束後7天內開始的，而新的財政年度是在上一個財政年度結束後開始的。因此，不需要過渡報告。
《運動家》
2022年2月1日，我們收購了全球數字訂閲體育媒體公司The Athletic Media Company(簡稱The Athletic)。田徑比賽的結果已包括在我們從2022年2月1日開始的合併財務報表中。田徑運動是公司的一個單獨的可報告部門。
細分市場
從2022年第一季度開始，該公司二可報道的板塊：紐約時報集團(“NYTG”)和The Athletic。管理層，包括本公司總裁和首席執行官(他是本公司的首席運營決策者)，使用調整後的營業利潤(虧損)按部門(定義見下文)進行業績評估和資源分配。本公司列報收入及調整後營運成本(定義見下文)，以按分部計算調整後營運利潤(虧損)。
P.72-《紐約時報》公司

重新分類
從2023年第三季度開始，我們更新了對總運營成本的列報，包括了我們正常運營過程之外的運營項目(“特殊項目”)。這些項目以前是與運營成本分開列報的，並計入運營利潤。我們重新計算了前幾個時期的運營成本，以便顯示可比的財務結果。合併營業利潤、淨收入或現金流沒有因為這一變化而發生變化。
前幾個期間的某些其他數額已重新分類，以符合本期列報。
2. 重要會計政策摘要
現金和現金等價物
我們認為所有原始到期日為三個月或以下的高流動性債務工具均為現金等價物。
有價證券
我們投資於可交易的債務證券。我們在購買之日確定我們的投資的適當分類，並在資產負債表日重新評估分類。期限在12個月或以下的有價證券被歸類為短期債券。期限超過12個月的可交易債券被歸類為長期債券，除非我們確定了我們打算在未來12個月內出售的特定證券。公司的有價證券作為可供出售的證券(“AFS”)入賬。
AFS證券按公允價值報告。我們每季度評估一次AFS證券，如果發生潛在的虧損觸發事件，我們會更頻繁地評估。對於處於未實現虧損狀態的AFS證券，我們首先評估我們是否打算出售，或者是否更有可能被要求在其攤銷成本基礎收回之前出售該證券。如果符合出售意向或要求的任何一項標準，證券的攤餘成本基礎將通過收入減記為公允價值。對於不符合上述標準的AFS證券，我們評估公允價值下降是否是由於信用損失或其他因素造成的。在作出這項評估時，我們會考慮公允價值低於攤銷成本的程度、證券的信譽，以及與證券有關的不利條件。如果這項評估表明存在信用損失，則將預期從證券中收取的現金流量現值與證券的攤餘成本基礎進行比較。如果預期收取的現金流量現值低於攤餘成本基礎，則存在信貸損失，並計入信貸損失準備，但以公允價值小於攤餘成本基礎的金額為限。未計入信貸損失準備的任何減值在其他全面收益中確認。
風險集中
可能使我們面臨集中風險的金融工具是現金和現金等價物以及有價證券。現金被存放在主要的金融機構。截至2023年12月31日，我們在金融機構的現金餘額超過了聯邦保險限額。作為我們持續投資戰略的一部分，我們定期評估這些金融機構的信用狀況。
我們的有價證券組合由投資級證券組成，證券類型、發行人和行業多樣化。我們的現金等價物和有價證券主要由第三方投資經理管理，他們必須遵守旨在降低風險並經董事會批准的投資政策。
應收帳款
根據對客户財務狀況的評估，我們向我們的廣告商和訂户提供信貸，此類客户不需要抵押品。估計信貸損失、回扣、退回、利率調整及折扣撥備一般根據歷史經驗釐定，幷包括考慮相關重大當前事件、合理及可支持的預測及其對預期信貸損失的影響。
《紐約時報》公司-第73頁

投資
我們為我們的投資權益選擇了低於20%的公允價值計量替代方案，並根據同一發行人相同或類似投資的有序交易中可見的價格變化，按成本減值後的減值計入這些投資，因為我們的股權工具沒有易於確定的公允價值。
我們每年評估我們的投資是否已減值，或在情況表明可能存在減值的情況下在過渡期內進行評估。
物業、廠房及設備
財產、廠房和設備按成本列報。折舊是按以下較短的估計資產使用年限或租賃期以直線法計算的：建築物、建築設備及改善-10至40數年；設備-三至30幾年；和軟件-二至五年。我們將某些人力成本作為主要項目成本的一部分。
如果某些情況表明可能存在減值，我們會評估是否存在長期資產，主要是財產、廠房和設備的減值。這些資產在與最低現金流水平相關的資產組水平上進行減值測試。如果資產的賬面價值(I)不可收回(資產的賬面價值大於未貼現現金流量的總和)且(Ii)大於其公允價值，則存在減值。關於2023年財產、廠房和設備的實質性減值的更多信息，見附註17。
租契
承租人活動減少。
我們簽訂辦公場所和設備的經營租約。我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。某些辦公空間租賃規定了與房地產税和其他業務費用變化有關的租金調整。在我們合理確定期權將被行使之前，延長經營租賃期限的期權不會被確認為使用權資產的一部分。我們可以根據租約規定的通知終止我們的租約，並在需要時支付終止費。我們的租賃不包括基於指數或費率的大量可變付款。我們選擇了實際的權宜之計，不在我們的辦公空間和設備租賃合同中分開租賃和非租賃部分。
我們的租賃不提供易於確定的隱含貼現率。因此，我們根據租賃開始時可獲得的信息來估計我們的增量借款利率以貼現租賃付款。
我們在租賃期內以直線方式確認單一租賃成本，並在現金流量表中將經營活動中的所有現金付款歸類。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
我們根據我們的財產、廠房和設備政策對使用權資產進行減值評估。關於2023年使用權資產重大減值的更多信息，見附註17。
出租人活動
吾等向第三方的租賃主要涉及本公司位於紐約州紐約第八大道620號的總部大樓(“公司總部”)中租賃的共管公寓的辦公空間。我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。辦公空間租賃屬於經營性租賃，通常包括延長租期的選項。我們的租賃不包括基於指數或費率的可變付款。我們在合同中不區分租賃和非租賃部分。非租賃部分主要包括水電費、使用費和根據每次租賃租金空間的比例份額估算的其他業務費用。我們選擇了實際的權宜之計，不將我們租賃給第三方的辦公空間的合同中的租賃和非租賃部分分開。
對於我們的辦公空間運營租賃，我們在租賃期內以直線基礎確認租金收入，並在現金流量表中將運營活動中的所有現金支付歸類。
剩餘價值風險並不是我們的寫字樓經營租賃所產生的主要風險，因為相關房地產資產的壽命較長，通常會長期保值或升值。
P.74-《紐約時報》公司

我們根據我們的財產、廠房和設備政策對租賃給第三方的資產進行減值評估。有幾個不是2023年租賃給第三方的資產減值。
商譽和無形資產
商譽是取得的有形和無形淨資產的成本超過公允價值的部分。商譽不攤銷，但每年進行減值測試，或在某些情況表明可能存在減值的情況下在過渡期進行減值測試。我們的年度減值測試日期是我們第四財季的第一天。
我們在報告單位層面測試商譽減值。我們首先進行定性評估，以確定報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。定性評估包括但不限於，我們最新的量化減值測試結果、對行業、市場和宏觀經濟狀況的考慮、成本因素、現金流、主要管理人員的變動以及我們的股價。這項評估的結果決定是否需要進行商譽減值測試(以前的“第一步”)。
如果我們確定報告單位的公允價值更有可能低於其賬面價值，我們會將報告單位的公允價值與其賬面價值(包括商譽)進行比較。公允價值是通過折現現金流模型和市場法模型的組合來計算的。在計算報告單位的公允價值時，我們通常比市場法更重視貼現現金流模型的結果，因為貼現現金流模型特定於我們的業務和長期預測。如果報告單位的公允價值超過其賬面價值，該報告單位的商譽不被視為減值。如果報告單位的賬面金額超過其公允價值，減值損失將確認為相當於超出部分的金額，但限於分配給該報告單位的商譽總額。
我們在資產層面測試無限期無形資產的減值。我們的年度減值測試日期是我們第四財季的第一天。我們首先進行定性評估，以確定資產的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。如果我們確定無形資產更有可能減值，我們將通過比較資產的公允價值及其賬面價值來進行量化評估。如果基於未來現金流量的公允價值超過賬面價值，則該資產不被視為減值。如果賬面值超過公允價值，減值損失將確認為相當於資產賬面價值超過資產公允價值的金額。
凡發生事件或環境變化顯示某項資產之賬面值可能無法收回時，已攤銷之無形資產將於與最低現金流量相關之資產水平進行減值測試。如果資產(1)的賬面價值不可收回(資產的賬面價值大於未貼現現金流量的總和)且(2)大於其公允價值，則存在減值。
貼現現金流分析要求我們對未來收入、營業利潤率、增長率、資本支出、營運資本、貼現率和特許權使用費做出各種判斷、估計和假設，其中許多是相互依存的。我們貼現現金流分析中使用的假設的起點是年度長期財務預測。我們為編制長期財務預測而進行的年度規劃過程考慮了多種因素，包括歷史增長率和經營業績、相關的行業趨勢、宏觀經濟狀況和市場數據等。此外，還對長期財務預測期之後各時期的永久增長率進行了假設。我們對公允價值的估計對所有這些變量的變化都很敏感，其中某些變量與我們無法控制的更廣泛的宏觀經濟狀況有關。
市場法分析包括基於可比市場交易對報告單位的某些運營指標應用倍數。
管理層在評估已取得商譽和無形資產的可回收性時使用的重要估計和假設是估計未來現金流、貼現率、增長率和其他因素。這些估計或假設的任何變化都可能導致減值費用。這些估計基於合理和可支持的假設和預測，需要管理層的主觀判斷。根據所使用的假設和估計，減值測試的估計結果可能在一系列結果中有所不同。
除了年度測試外，管理層還使用某些指標來評估報告單位或無形資產的賬面價值是否可能無法收回，並可能需要進行中期減值測試。這些指標包括：(1)當期經營業績或現金流下降與經營歷史相結合
《紐約時報》公司-第75頁

業績或現金流下降或表明現金流持續下降或無法將我們的運營改善到預測水平的預測/預測；(2)商業環境的重大不利變化，無論是結構性的還是技術性的；(3)重大減值；以及(4)我們的股票價格和市值的下降。
自我保險
我們為工人賠償費、汽車和一般責任索賠提供自我保險，最高可達某些免賠額，以及某些員工的醫療和殘疾福利。超過一定門檻的員工醫療費用由第三方投保。自保風險的已記錄負債主要採用精算方法計算。負債包括實際索賠、索賠增長和已發生但尚未報告的索賠金額。記錄的自保風險負債約為#美元。28百萬美元和美元25分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
退休金和其他退休後福利
我們的單一僱主養老金和其他退休後福利成本使用精算估值進行核算。我們在資產負債表上確認這些計劃的資金狀況--以計劃資產(如果資金到位)與福利義務之間的差額衡量，並確認在此期間出現但未被確認為其他綜合收益/(損失)、所得税淨額中的定期養老金淨成本組成部分的資金狀況的變化。淨定期養卹金成本中的服務成本部分確認為總運營成本而其他組件則在定期福利淨成本的其他組成部分在我們下面的綜合運營報表中營業利潤.
與我們的基金養老金計劃相關的資產按公允價值計量。
我們對許多精算假設做出重要的主觀判斷，這些假設包括貼現率、計劃資產的長期回報率和死亡率。根據使用的假設和估計，我們的養老金和其他退休後福利的影響可能在一系列結果中有所不同，並可能對我們的綜合財務報表產生實質性影響。
我們還確認與退出多僱主養卹金計劃有關的養卹金負債現值。我們記錄與從多僱主養老金計劃中完全、部分和估計提取的義務相關的負債。在每個計劃完成對取款責任的最終評估並向我們發出要求之前，不知道估計取款的實際責任。因此，隨着更多信息的獲得，我們調整了對我們多僱主養老金計劃負債的估計，使我們能夠改進我們的估計。
關於養卹金和其他退休後福利的補充資料，見附註9和10。
收入確認
當通過將承諾的商品或服務轉讓給客户來履行履行義務時，收入即被確認。當客户獲得控制權時，即當客户有能力指導使用和/或獲得資產的基本上所有好處時，貨物或服務被視為轉讓。
認購收益於出售時遞延，並按認購條款按比例確認。支付通常是預付的，收入在訂閲期內按比例確認。遞延收益記入未過期訂閲收入在綜合資產負債表中。我們印刷產品單份銷售的收入是根據出版日期確認的，扣除相關退貨準備金後的淨額。單本銷售的付款通常應在完全履行我們的履約義務後支付。由於我們只向客户提供行業標準的付款條款，因此公司沒有重要的融資部分或重要的付款條款。
當我們的訂閲通過第三方銷售時，我們是交易的委託人，因此，這些銷售給第三方的收入和相關成本按毛數報告。如果我們在將承諾的貨物或服務轉移給客户之前控制該貨物或服務，我們就被認為是委託人。公司考慮了幾個因素來確定它是否控制了商品或服務，因此是主要的。這些因素包括：(1)我們是否對履行承諾負有主要責任；(2)我們是否有權為特定的商品或服務確定價格。
第76頁—紐約時報公司

當在報紙上刊登廣告或在數字平臺上投放廣告時，或在與某些數字廣告有關的合同固定時間段內展示廣告時，或在用户每次點擊某些廣告時，扣除估計回扣和費率調整撥備後，確認廣告收入。創意服務費，包括與我們的品牌內容工作室相關的費用，根據所提供服務的性質被確認為收入。
我們確認回扣義務是收入的減少，基於預計將賺取的回扣金額，與期間內的基本收入交易有關。回扣義務的衡量是根據最終賺取和使用回扣的客户數量的歷史經驗來估計的。我們確認費率調整的義務是收入的減少，這是基於將提出索賠的估計帳單後調整金額。匯率調整準備金的計量是根據實際發放的信貸的歷史經驗估計的。
廣告費用應在完全履行我們的履約義務後支付。該公司有正式的信用檢查政策、程序和控制措施，在廣告發布前評估可收集性。我們的廣告合同不包括重要的融資部分。
其他收入在交付、提供服務或購買時確認。
履約義務
我們與客户簽訂的合同可能包括多項履約義務。對於此類安排，我們根據每個履約義務的相對獨立銷售價格將收入分配給每個履約義務。
就我們的數字檔案許可合同而言，交易價格是在履約義務之間分配的，履約義務包括(I)檔案內容和(Ii)更新內容，這是基於公司對每項履約義務的獨立銷售價格的估計，因為它們目前不是單獨出售的。
就我們的廣告合同而言，我們可能有未在財務報表中確認的未來服務的履行義務。隨着時間的推移，在向客户提供廣告服務時，在合同期限內確認的收入將履行履行義務。
合同資產
當履行義務得到履行時，我們會記錄客户的收入。對於我們的數字檔案許可收入，我們記錄與履行義務部分有關的收入：(I)當客户獲得檔案內容的控制權時，在合同開始時得到滿足；(Ii)當更新的內容被轉移時。我們根據合同賬單時間表從客户那裏獲得付款。由於控制權的轉移代表了對合同對價的權利，我們將合同資產記錄在其他流動資產對於短期合同資產和雜項資產對於合併資產負債表中尚未向客户開具發票的任何金額的長期合同資產。合同資產將重新分類為應收賬款當客户根據合同開票時間表開具發票時。
重大判決
我們與客户的合同有時包括承諾將多種產品和服務轉讓給客户。確定產品和服務是否被認為是不同的績效義務，應該分開核算，而不是放在一起核算，這可能需要做出重大判斷。我們使用可觀察價格來確定單獨履行義務的獨立銷售價格(如果可用)，或(如果不可用)最大限度地使用可觀察投入的估計，並如實描述如果我們在類似情況下將該等商品或服務單獨出售給類似客户的承諾商品或服務的銷售價格。
實用的權宜之計和豁免
我們支出獲得或履行合同所產生的成本，因為實體本來會確認的資產的攤銷期限為一年或更短時間。當產品和服務的付款與轉讓之間的差額不超過一年時，我們也適用於重大融資部分的實際權宜之計。
紐約時報公司—第77頁

所得税
所得税按以下方式確認：(1)本年度的應付税額和(2)在財務報表中確認的與税務目的不同的事件的未來税收後果的遞延税項資產和負債。遞延税項資產及負債按法定税率釐定，並根據制定期間的税率變動作出調整。
如果部分或全部遞延税項資產更有可能無法變現，我們會評估是否應按估值撥備減去遞延税項資產。我們的程序包括收集正面(即應税收入來源)和負面(即近期歷史損失)證據，並根據證據評估遞延税項資產是否更有可能無法變現。
我們以逐個計劃的方式公佈養老金和其他退休後福利的累積其他綜合收入/(損失)的税收影響。
我們在我們的財務報表中確認，如果基於税務狀況的技術優勢，該税收狀況更有可能在審計中持續下去，則該税收狀況的影響。這涉及確定潛在的不確定的税收狀況、評價税法以及評估是否有必要對不確定的税收狀況承擔責任。評估中得出的不同結論可能會對我們的合併財務報表產生重大影響。
我們在多個税務司法管轄區內運作，並在這些司法管轄區接受審計。這些審計可能涉及複雜的問題，可能需要較長的時間才能解決。在吾等與税務機關達成正式決議前，決定與不確定税務狀況有關的可能審計和解的時間和金額是不可行的。
基於股票的薪酬
我們根據市場數據為我們的股票獎勵建立公允價值，以確定我們的成本，並在適當的歸屬期間確認相關費用。我們確認以股票為基礎的薪酬支出，包括以股票結算的長期業績獎勵、限制性股票單位和我們公司的員工股票購買計劃(“ESPP”)，扣除估計的沒收。有關股票薪酬費用的其他信息，請參見附註14。
每股收益/(虧損)e
由於本公司有參與證券，故我們按兩級法或庫藏股法中較低者計算每股收益。兩類法是一種計算每股收益/(虧損)的收益分配方法，當一家公司的資本結構包括兩類或兩類以上普通股或普通股和參與證券時。這種方法根據普通股和參與證券宣佈的股息(即已分配收益)以及參與證券在任何未分配收益中的參與權來確定每股收益/(虧損)。
每股基本收益/(虧損)的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收益/(虧損)除以普通股的加權平均流通股數量。每股攤薄收益/(虧損)的計算方法類似，但它包括假定行使證券的攤薄效應，以及根據本公司的股票激勵計劃可發行的股票的影響(如果該影響是攤薄的)。
外幣折算
外國公司的資產和負債按期末匯率換算。經營業績按年內有效平均匯率換算。由此產生的換算調整作為一個單獨的組成部分包括在我們的綜合資產負債表的股東權益部分的標題中累計其他綜合虧損，扣除所得税後淨額.
第78頁—紐約時報公司

近期發佈的會計公告
財務會計準則委員會就以下主題發佈了權威指導意見：
會計準則更新(S)主題有效期摘要
2023-09所得税(專題740)：所得税披露的改進財政年度，從2025年12月15日之後開始。允許及早領養。要求各實體提供關於所付税率、對賬和所得税的分類所得税披露。我們目前正在評估這一指導方針對公司披露的影響。
2023-07分部報告(主題280)：改進可報告分部披露財政年度，從2023年12月15日之後開始。允許及早領養。要求披露定期提供給首席運營決策者(“CODM”)幷包括在每次報告的分部損益計量中的重大分部費用、其他分部項目用於與分部損益對賬的金額和構成説明，以及實體CODM的名稱和職位。本次更新中的修訂還擴大了中期分部的披露要求。我們目前正在評估這一指導方針對公司披露的影響。
本公司考慮最近發佈的所有會計聲明的適用性和影響。在我們的披露中沒有明確指出的最近的會計聲明要麼不適用於本公司，要麼預計不會對我們的財務狀況或經營結果產生實質性影響。
3. 收入
我們的收入主要來自訂閲和廣告。
訂閲收入包括訂閲我們的數字和印刷產品(包括我們的新聞產品，以及Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品)的收入，以及我們印刷產品的單本和批量銷售。訂閲收入基於純數字訂閲和紙質報紙銷售數量，以及向各自客户收取的費率。
廣告收入主要來自廣告商(如科技、金融和奢侈品公司)在數字平臺上以展示美國存托股份、音頻和視頻的形式推廣產品、服務或品牌，以及以欄英寸美國存托股份的形式在平面平臺推廣產品、服務或品牌。廣告收入主要來自我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員銷售的產品。在我們的廣告總收入中，有一小部分來自第三方廣告交易所運營的公開市場程序化拍賣。廣告收入主要由廣告的數量(例如，印象)、費率和組合決定。數字廣告包括我們的核心數字廣告業務和其他數字廣告。我們的核心數字廣告業務包括直銷網站、移動應用、播客、電子郵件和視頻廣告(包括直銷節目廣告)。直銷展示廣告是核心數字廣告的一個組成部分，包括我們的廣告銷售團隊直接向營銷人員銷售的網站和移動應用程序上的產品。其他數字廣告包括公開市場節目廣告和創意服務費。平面廣告包括來自欄英寸美國存托股份和分類廣告的收入，以及預印廣告(也被稱為獨立插頁)。NYTG擁有上述所有類別的收入。The Athletic的收入來自直銷展示廣告(包括直銷節目廣告)、播客、電子郵件和視頻廣告以及公開市場節目廣告。競技場沒有產生任何平面廣告收入。
其他收入主要來自Wirecutter關聯推薦、許可、商業印刷、公司總部樓層租賃、電視和電影、零售商業、我們的現場活動業務和我們的學生訂閲贊助計劃的收入。
《紐約時報》公司-第79頁

訂閲、廣告及其他收益如下：
截止的年數
(單位：千)2023年12月31日AS%
佔總數的百分比		2022年12月31日AS%
佔總數的百分比		2021年12月26日AS%
佔總數的百分比
訂閲$1,656,153 68.3 %$1,552,362 67.3 %$1,362,115 65.6 %
廣告505,206 20.8 %523,288 22.7 %497,536 24.0 %
其他(1)
264,793 10.9 %232,671 10.0 %215,226 10.4 %
總計$2,426,152 100.0 %$2,308,321 100.0 %$2,074,877 100.0 %
(1)其他收入包括 樓宇租金收入這不在主題606的範圍之內。建築租金收入約為美元27百萬，$29百萬及$27百萬截至二零二三年十二月三十一日止年度, 分別為2022年12月31日和2021年12月26日。
下表總結了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度的數字和印刷版訂閲收入（即上述訂閲收入的組成部分）：
截止的年數
(單位：千)2023年12月31日AS%
佔總數的百分比		2022年12月31日AS%
佔總數的百分比		2021年12月26日AS%
佔總數的百分比
純數字訂閲收入 (1)
$1,099,439 66.4 %$978,574 63.0 %$773,882 56.8 %
打印訂閲收入 (2)
556,714 33.6 %573,788 37.0 %588,233 43.2 %
訂閲費總收入$1,656,153 100.0 %$1,552,362 100.0 %$1,362,115 100.0 %
(1)包括我們新聞產品的捆綁訂閲和獨立訂閲的收入，以及Athletic和我們的烹飪、遊戲和Wirecutter產品的收入。
(2) 包括國內送貨上門訂閲，其中包括訪問我們的數字產品。還包括單本、《紐約時報》國際版和其他訂閲收入。
下表總結了截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度的數字和印刷廣告收入：
截止的年數
(單位：千)2023年12月31日AS%
佔總數的百分比		2022年12月31日AS%
佔總數的百分比		2021年12月26日AS%
佔總數的百分比
廣告收入
數位$317,744 62.9 %$318,440 60.9 %$308,616 62.0 %
打印187,462 37.1 %204,848 39.1 %188,920 38.0 %
總廣告量$505,206 100.0 %$523,288 100.0 %$497,536 100.0 %
履約義務
我們還有與數字檔案和其他許可和某些廣告合同相關的剩餘績效義務。截至2023年12月31日，分配給期限超過一年的合同剩餘履行義務的交易價格總額約為美元193萬本公司將於履行履約責任時確認該收入。我們預計，大約$95百萬，$67百萬美元，以及$31將分別在2024年、2025年以及此後直至2028年確認百萬。
未過期訂閲
訂閲付款通常需要預付，收入在訂閲期內按比例確認。收益記錄在 未過期訂閲收入在合併資產負債表中。截至2022年12月31日，未到期訂閲總額為美元155.92000萬美元，其中約合美元152.3 截至2023年12月31日止年度，百萬被確認為收入。
第80頁—紐約時報公司

合同資產
截至2023年12月31日和2022年12月31日，公司擁有美元3.5百萬美元和美元3.8合併資產負債表中記錄的與數字檔案許可收入相關的合同資產分別為百萬美元。合同資產重新分類為 應收賬款當客户根據合同開票時間表開具發票時。
4. 有價證券
本公司將其有價證券入賬為可供出售。該公司錄得$0.7百萬美元和美元11.4截至2023年12月31日和2022年12月31日，累計其他綜合收益（“AOCI”）中的未實現淨虧損分別為百萬美元。
下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日我們的可供出售證券的攤銷成本、未實現損益總額以及公平市值：
2023年12月31日
(單位：千)攤銷成本未實現收益總額未實現虧損總額公允價值
短期可供出售證券
公司債務證券$109,891 $6 $(1,828)$108,069 
美國國債48,721 55 (667)48,109 
美國政府機構證券6,000 — (84)5,916 
短期可供出售證券共計$164,612 $61 $(2,579)$162,094 
長期可供出售證券
美國國債$148,878 $1,023 $(42)$149,859 
公司債務證券103,061 886 (5)103,942 
美國政府機構證券3,857 — (25)3,832 
長期可供出售證券共計$255,796 $1,909 $(72)$257,633 
2022年12月31日
(單位：千)攤銷成本未實現收益總額未實現虧損總額公允價值
短期可供出售證券
公司債務證券$52,315 $— $(1,286)$51,029 
美國國債45,096 — (963)44,133 
美國政府機構證券22,806 — (722)22,084 
市政證券8,903 — (177)8,726 
短期可供出售證券共計$129,120 $— $(3,148)$125,972 
長期可供出售證券
美國國債$25,990 $— $(1,576)$24,414 
公司債務證券115,207 — (6,377)108,830 
美國政府機構證券5,999 — (326)5,673 
長期可供出售證券共計$147,196 $— $(8,279)$138,917 
紐約時報公司—第81頁

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日處於未實現虧損頭寸且未記錄信用損失撥備的可出售證券，按投資類別和個別證券處於持續虧損頭寸的時間長度彙總：
2023年12月31日
少於12個月12個月或更長總計
(單位：千)公允價值未實現虧損總額公允價值未實現虧損總額公允價值未實現虧損總額
短期可供出售證券
公司債務證券$5,819 $(5)$99,504 $(1,823)$105,323 $(1,828)
美國國債995 (1)24,978 (666)25,973 (667)
美國政府機構證券— — 5,916 (84)5,916 (84)
短期可供出售證券共計$6,814 $(6)$130,398 $(2,573)$137,212 $(2,579)
長期可供出售證券
美國國債$14,792 $(36)$290 $(6)$15,082 $(42)
公司債務證券2,451 — 245 (5)2,696 (5)
美國政府機構證券3,832 (25)— — 3,832 (25)
長期可供出售證券共計$21,075 $(61)$535 $(11)$21,610 $(72)
2022年12月31日
少於12個月12個月或更長總計
(單位：千)公允價值未實現虧損總額公允價值未實現虧損總額公允價值未實現虧損總額
短期可供出售證券
公司債務證券$3,799 $(11)$47,230 $(1,275)$51,029 $(1,286)
美國國債— — 44,133 (963)44,133 (963)
美國政府機構證券— — 22,084 (722)22,084 (722)
市政證券— — 8,726 (177)8,726 (177)
短期可供出售證券共計$3,799 $(11)$122,173 $(3,137)$125,972 $(3,148)
長期可供出售證券
公司債務證券$2,004 $(57)$106,826 $(6,320)$108,830 $(6,377)
美國國債282 (9)24,132 (1,567)24,414 (1,576)
美國政府機構證券— — 5,673 (326)5,673 (326)
長期可供出售證券共計$2,286 $(66)$136,631 $(8,213)$138,917 $(8,279)
我們每季度評估一次AFS證券，如果發生潛在的虧損觸發事件，我們會更頻繁地評估。關於我們在評估AFS證券確認損失或信貸損失準備時考慮的因素，請參見附註2。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們不打算出售這些投資，也不太可能要求我們在收回可能到期的攤銷成本基礎之前出售這些投資。與這些投資有關的未實現虧損主要是由於利率波動，而不是信貸質量的變化。因此，截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們有不是已實現損失或與AFS證券相關的信貸損失準備金。
截至2023年12月31日，我們的短期和長期有價證券剩餘到期日不到一個月至12個月和 13幾個月後26分別是幾個月。有關我們有價證券的公允價值等級的更多信息，請參見附註8。
P.82-《紐約時報》公司

5. 業務合併
田徑運動的收購
本公司採用收購會計法對企業合併進行核算。收購價格按收購日管理層確定的公允價值分配給收購的資產和承擔的負債。購買價格超過所收購淨資產的估計公允價值的部分計入商譽。在企業合併中收購的業務的結果自收購之日起計入公司的綜合財務報表。
2022年2月1日，該公司以全現金交易方式收購了The Athletic。支付的代價約為$550.0百萬美元的資金來自手頭的現金，其中包括#523.5百萬美元，我們確定這是收購的資產和承擔的負債的購買價，以及#美元。26.7與競技隊股票期權加速相關的支付了100萬美元。股票期權加速包含在與收購相關的成本在截至2022年12月31日止年度的合併經營報表中。公司在所需的一年計量期內最終確定了收購The Athletic的所收購資產和所承擔負債的估值。
下表總結了截至2022年2月1日（收購日期）收購價（按公允價值）分配給The Athletic的收購資產和承擔負債：
(單位：千)購進價格分配預計使用壽命(年)
流動資產總額$18,495 
財產、廠房和設備281 
3- 5
使用權資產(1)
2,612 
商標(2)
160,000 20
現有用户羣 (2)
135,000 12
發達的技術(2)
35,000 5
內容歸檔 (2)
2,000 2
商譽(5)
251,360 不定
流動負債總額(3)(5)
(41,399)
其他負債-其他
(3,491)
遞延税款負債，淨額 (4)(5)
(36,392)
購買總價$523,466 
(1)包括在雜項資產在我們的綜合資產負債表中。
(2)包括在無形資產，淨額在我們的綜合資產負債表中。
(3)包括未過期訂閲收入共$28.11000萬美元。
(4)包括在遞延所得税在我們的綜合資產負債表中。
(5) 包括與遞延所得税資產和營運資金調整相關的計量期調整。
善意主要歸因於未來的訂户，預計將通過有機收購和通過將The Athletic添加到公司產品中以及收購的集合勞動力的協同效應收購。預計善意不會因税收目的而扣除。商標的公允價值使用免除特許權使用費估值法估計，訂户關係的公允價值使用多期超額收益估值法估計，開發技術和內容檔案的公允價值使用重置成本法估計。
《紐約時報》公司-第83頁

以下未經審計的備考摘要列出了公司（包括The Athletic）的綜合信息，就好像業務合併發生在2020年12月28日（截至2021年12月26日的財年第一天），這是本文列出的最早時期：
截止的年數
(單位：千)2022年12月31日2021年12月26日
收入$2,315,468 $2,142,202 
淨收入197,225 128,330 
對備考摘要所作的調整包括：(1)交易費用和其他一次性非經常性費用，使費用減少#美元。47.8在截至2022年12月31日的一年中，支出增加了400萬美元47.8在截至2021年12月26日的年度內，(2)與收購的無形資產相關的額外攤銷確認；(3)會計政策的協調；(4)預計調整對所得税的估計影響的確認。預計收購將帶來的成本節約或經營協同效應並未反映在預估摘要中。這些形式上的結果僅是説明性的，並不代表本應取得的實際行動成果，也不代表今後的行動成果。
商譽和無形資產
截至2023年12月31日及自2021年12月26日以來的商譽賬面金額變動情況如下：
(單位：千)《紐約時報》集團《運動家》公司總數
截至2021年12月26日的餘額$166,360 $— $166,360 
外幣折算(3,674)— (3,674)
收購體育傳媒公司— 249,792 249,792 
測算期調整(1)
— 1,568 1,568 
截至2022年12月31日的餘額162,686 251,360 414,046 
外幣折算2,052 — 2,052 
截至2023年12月31日的餘額$164,738 $251,360 $416,098 
(1)包括與遞延税項資產相關的計量期調整以及與收購Athletic Media Company相關的營運資本調整。
AOCI之外幣換算項目反映與合併若干國際附屬公司有關之匯率波動導致商譽變動。
對於2023年的年度減值測試，根據我們的定性評估，我們得出的結論是商譽沒有減值。對於2022年的年度減值測試，根據我們的定性評估，我們得出商譽沒有減值的結論。
在截至2023年9月30日的季度裏，我們降低了對系列播客的長期廣告和訂閲收入預期。因此，我們對連續無限期無形資產進行了中期量化減值測試。我們將使用貼現現金流分析計算的系列商標的公允價值與其賬面價值進行了比較，並記錄了大約#美元的減值費用。2.5百萬美元。這筆費用包括在減值費用在我們紐約時報集團運營部門的綜合運營報表中。截至2023年12月31日和2022年12月31日，該無限期居住無形資產的賬面價值計入無形資產，淨額在我們的綜合資產負債表中，2.5百萬美元和美元5.0分別為100萬美元。本公司在評估無限期無形資產減值時考慮的因素見附註2。2023年的年度減值測試沒有發現任何進一步的減值。
P.84-《紐約時報》公司

在我們的2022年年度減值測試中，我們對與我們的系列播客相關的無限期無形資產進行了定量評估。我們重新評估了資產的公允價值，由於廣告客户需求減少、我們的系列播客節目製作放緩以及宏觀經濟環境，我們記錄了減值費用#美元。4.1在截至2022年12月31日的一年中，這筆費用包括在減值費用在我們紐約時報集團運營部門的綜合運營報表中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，具有一定年限的無形資產賬面總值和累計攤銷如下：
2023年12月31日
(單位：千)賬面毛值累計攤銷賬面淨值加權平均使用壽命(年)
商標$162,618 $(17,767)$144,851 18.3
現有用户羣136,500 (23,062)113,438 10.2
發達的技術38,401 (15,381)23,020 3.2
內容歸檔5,751 (4,047)1,704 2.5
總計$343,270 $(60,257)$283,013 13.7
2022年12月31日
(單位：千)賬面毛值累計攤銷賬面淨值加權平均使用壽命(年)
商標$162,618 $(8,661)$153,957 19.2
現有用户羣136,500 (11,812)124,688 11.2
發達的技術38,401 (8,043)30,358 4.2
內容歸檔5,751 (2,420)3,331 2.8
總計$343,270 $(30,936)$312,334 14.4
無形資產攤銷費用 折舊及攤銷截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度的綜合經營報表中，為美元29.3百萬美元和美元27.1分別為100萬美元。
在2023年和2022年，我們做到了不識別與具有確定壽命的無形資產相關的任何減損。
截至12月31日的以下各財年的估計攤銷費用總額如下：
(單位：千)
2024$27,479 
202527,213 
202626,960 
202720,171 
202819,335 
此後161,855 
攤銷總費用$283,013 
截至2023年12月31日，無形資產的總賬面值為美元285.5100萬美元，其中包括一個無限壽命的無形資產美元。2.5百萬，記錄在 無形資產，淨額在我們的綜合資產負債表中。
紐約時報公司—第85頁

6. 投資
對合資企業的投資
截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們對合資企業的投資價值為 零.我們的投資經營業績的比例份額記錄在 合資企業收益在我們的綜合經營報表中。
麥迪遜
該公司與芬蘭造紙公司UPM-Kymmene Corporation（“UPM”）通過麥迪遜的子公司成為合作伙伴。公司 40麥迪遜的%所有權是通過 80擁有%的合併子公司 50麥迪遜的%。UPM擁有 60%麥迪遜，包括a 10%利息通過a 20公司合併子公司的非控股權益%。2016年，造紙廠關閉，公司位於麥迪遜的合資企業於2023年12月全面清算。
2023年第四季度，我們從合資企業中獲得了美元的收益2.5萬該收益是由於我們在麥迪遜最終清算中獲得的分配中按比例分成。在此次分銷的同時，該公司還購買了UPM的 20公司合併子公司和麥迪遜合資企業的%非控股權益已解散。2022年和2021年，我們有 不是來自合資企業的收益/（損失）或分配。
非流通股證券
我們的非流通股本證券是對私人持有公司/基金的投資，其市值不容易確定。出售或減值的非有價證券的收益及虧損於下列各項中確認： 利息收入和其他淨額.
截至2023年12月31日和2022年12月31日，包含的非有價股權證券 雜項資產 在我們的綜合資產負債表中，29.7百萬美元和美元29.8分別為百萬。公允價值包括美元15.3 截至2023年12月31日，未實現收益為百萬美元。
2021年，我們錄得收益美元27.2 百萬美元與非有價股權投資交易有關。該收益包括（i）$15.2 由於部分出售投資而實現的百萬收益和（ii）美元12.0 由於剩餘投資按市值計算，導致100萬美元未實現收益。這些已實現和未實現的收益包括在 利息收入和其他淨額在我們的綜合經營報表中。
7. 其他
資本化的計算機軟件成本
計入下列各項的已資本化計算機軟件費用攤銷： 折舊及攤銷在我們的綜合經營報表中，7.8百萬，$7.9百萬美元和美元9.1截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日的財年分別為百萬。未攤銷計算機軟件成本為美元13.4百萬美元和美元11.2分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
營銷費用
市場營銷費用，即宣傳我們品牌和產品的費用，是美元。138.31000萬，$151.11000萬美元和300萬美元199.7 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日的財年分別為百萬。媒體費用是營銷費用的主要組成部分，代表推廣訂閲業務的成本為美元117.71000萬，$134.11000萬美元和300萬美元187.3 截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日的財年分別為百萬。我們按發生的費用支付這些費用。
第86頁—紐約時報公司

利息收入和其他，淨額
利息收入和其他淨額如隨附的綜合經營報表所示，如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
利息收入和其他費用，淨額 (1)
$22,116 $7,264 $6,569 
出售土地的收益 (1)
— 34,227 — 
非流通股本投資收益 (2)
— — 27,156 
利息支出(1,014)(800)(780)
利息收入和其他總收入，淨額$21,102 $40,691 $32,945 
(1)2020年12月9日，我們達成租賃並隨後出售約 四我們位於紐約州College Point的印刷和分銷工廠佔地數英畝，但須遵守某些條件。租賃於2022年4月11日開始。2025年2月租約到期時，我們將以約美元的價格將該包裹出售給承租人36 萬該交易被視為銷售型租賃，因此，我們確認了約美元的收益34 租賃開始時百萬（扣除佣金）。2023年，我們錄得美元1.8 與該租賃相關的利息收入百萬美元。
(2)代表與不可出售股權投資交易相關的收益。
受限現金
截至2023年12月31日和2022年12月31日的現金、現金等值物和受限制現金從合併資產負債表到合併現金流量表的對賬如下：
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日
現金、現金等價物和限制性現金的對賬
現金和現金等價物$289,472 $221,385 
列入雜項資產的受限現金13,700 13,788 
現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額$303,172 $235,173 
包括在受限現金中的幾乎所有金額都被留作抵押，以承擔工人的賠償義務。
循環信貸安排
2019年9月，本公司簽訂了一項250.0萬五年制無擔保循環信貸安排(“2019年信貸安排”)。2022年7月27日，本公司對2019年信貸安排進行了修訂和重述，其中包括將承諾金額增加到$350.0並將到期日延長至2027年7月27日(經修訂和重述，稱為“信貸安排”)。本公司的若干國內子公司已為本公司在信貸安排下的義務提供擔保。信貸安排項下的借款根據我們的使用率和綜合槓桿率按特定利率計息。信貸安排包含各種慣常的肯定和否定契約。此外，公司有義務支付季度未使用的承諾費0.20%.
截至2023年12月31日，有不是信貸安排項下的未償還借款，而本公司遵守信貸安排所載的財務契諾。
紐約時報公司—第87頁

遣散費
我們確認遣散費為$7.6百萬美元，約合人民幣4.7百萬美元和美元0.9截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日的財政年度分別為100萬美元。確認的遣散費主要與裁員有關，主要影響我們的一般和行政職能。這些費用在G中記錄一般事務和行政事務在我們的綜合經營報表中的成本。
我們有1美元的遣散費。4.4百萬美元包含在應計費用及其他在我們截至2023年12月31日和2022年12月31日的綜合資產負債表中。我們預計與2023年債務相關的付款將在未來12個月內支付。
財產、廠房和設備報廢
在截至2023年12月31日和2022年12月31日的年度內，作為年度資產審查的一部分，公司註銷了不再使用的資產，成本約為$10.01000萬美元和300萬美元11.1 分別為百萬。2023年和2022年的退役主要由設備和軟件組成。由於退休，公司記錄了 極小的核銷，反映在 一般和行政費用 在我們的綜合經營報表中。
8. 公允價值計量
公允價值指於計量日期在市場參與者之間的有序交易中出售一項資產或轉移一項負債時所收取的價格。交易將在資產或負債的本金或最有利的市場進行，其基礎是市場參與者將在資產或負債定價時使用的假設。公允價值層次結構由三個層次組成：
第1級--報告實體在計量日有能力獲得的相同資產或負債在活躍市場的報價；
第2級--第1級中包括的、資產或負債可直接或間接觀察到的報價以外的投入；以及
級別3-資產或負債的不可觀察的輸入。
資產/負債按公允價值經常性計量和記錄
截至2023年12月31日和2022年12月31日，我們擁有與合格養老金計劃相關的資產，按公允價值計量。有關該等資產的要求披露載於附註9。
P.88-《紐約時報》公司

下表概述了截至2023年12月31日和2022年12月31日我們按經常性公平價值計量的金融資產和負債：
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日
總計1級2級3級總計1級2級3級
資產：
短期可供出售證券(1)
公司債務證券$108,069 $— $108,069 $— 51,029 — 51,029 — 
美國國債48,109 — 48,109 — 44,133 — 44,133 — 
美國政府機構證券5,916 — 5,916 — 22,084 — 22,084 — 
市政證券— — — — 8,726 — 8,726 — 
短期可供出售證券共計$162,094 $— $162,094 $— $125,972 $— $125,972 $— 
長期可供出售證券(1)
美國國債$149,859 $— $149,859 $— $24,414 $— $24,414 $— 
公司債務證券$103,942 $— $103,942 $— $108,830 $— $108,830 $— 
美國政府機構證券3,832 — 3,832 — 5,673 — 5,673 — 
長期可供出售證券共計$257,633 $— $257,633 $— $138,917 $— $138,917 $— 
負債：
遞延補償(2)(3)
$13,752 $13,752 $— $— $14,635 $14,635 $— $— 
或有對價$4,991 $— $— $4,991 $5,324 $— $— $5,324 
(1) 我們將這些投資歸類為2級，因為公允價值是基於類似期限和到期日的投資的市場可觀察到的投入。
(2) 遞延補償負債，包括在其他負債--其他在我們的綜合資產負債表中，包括《紐約時報》公司遞延高管薪酬計劃（“DEC”）下的延期，這是一項凍結計劃，使某些符合資格的高管能夠選擇在税前基礎上推遲部分薪酬。遞延金額可由高管選擇投資於各種共同基金。遞延薪酬的公允價值基於高管選擇的共同基金投資以及相同資產在活躍市場上的報價。自2015年12月31日起，DEC的參與被凍結。
(3)本公司將遞延賠款餘額投資於壽險產品。我們對人壽保險產品的投資包括在雜項資產在我們的綜合資產負債表中，為$52.3截至2023年12月31日的百萬美元和48.4截至2022年12月31日，百萬。該等資產的公允價值採用每股淨資產價值（“NV”）（或其同等價值）計量，尚未分類到公允價值層級中。
第3級負債
或有對價負債與2020年收購Serial的幾乎所有資產和某些負債有關，指收購後五年內基於收購協議定義的某些運營目標的實現情況而產生的或有付款。本公司採用概率加權貼現現金流模型估計公允價值。或有對價公允價值的估計需要對分配給經營目標的概率和貼現率作出主觀假設。由於公允價值是基於重大的不可觀察的投入，這是3級負債。
《紐約時報》公司-第89頁

下表列出了截至2023年12月31日和2022年12月31日止年度或有對價餘額的變化：
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日
期初餘額$5,324 $7,450 
付款(3,448)(2,586)
公允價值調整 (1)
3,115 460 
期末的或有對價$4,991 $5,324 
(1) 公允價值調整包括在一般和行政費用在我們的綜合經營報表中。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，剩餘或有對價餘額為美元5.0百萬美元和美元5.3分別有100萬人包括在應計費用及其他，為債務的當前部分，以及其他負債-其他，對於負債的長期部分，在我們的綜合資產負債表中。
在非經常性基礎上按公允價值計量和記錄的資產
某些非金融資產，例如善意、無形資產、不動產、廠房和設備以及某些投資，按非經常性公平價值確認。如果確認折舊，這些資產按公允價值計量。我們將所有這些測量歸類為第3級，因為我們在估值方法中使用了對公允價值測量重要的不可觀察輸入數據，並且由於缺乏市場報價，估值需要管理層的判斷。
9. 養老金福利
單一僱主計劃
我們維持《紐約時報》公司養老金計劃（“養老金計劃”），這是一項凍結的單一僱主固定福利養老金計劃。該公司還與紐約NewsGuild聯合贊助了一項固定福利計劃，稱為Guild-Times可調養老金計劃（“APP”），該計劃將繼續累積積極福利。
我們還為某些員工制定了基於外國的養老金計劃(“外國計劃”)。外國計劃的信息與美國不合格計劃的信息結合在一起。涉外計劃的利益義務在我國總體利益義務中無關緊要。
定期養老金淨成本
淨定期養老金成本的組成部分如下：
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
(單位：千)合格
平面圖		非-
合格
平面圖		全
平面圖		合格
平面圖		非-
合格
平面圖		全
平面圖		合格
平面圖		非-
合格
平面圖		全
平面圖
服務成本$5,669 $73 $5,742 $11,526 $105 $11,631 $9,105 $95 $9,200 
利息成本56,793 9,218 66,011 35,350 5,142 40,492 30,517 4,352 34,869 
計劃資產的預期回報(76,489)— (76,489)(55,229)— (55,229)(50,711)— (50,711)
攤銷和其他費用2,654 3,538 6,192 13,065 6,572 19,637 20,225 7,275 27,500 
以前的服務（貸記）/成本攤銷(1,945)50 (1,895)(1,945)48 (1,897)(1,945)55 (1,890)
沉降/削減的影響— — — — — — — (163)(163)
淨定期養老金（抵免）/成本$(13,318)$12,879 $(439)$2,767 $11,867 $14,634 $7,191 $11,614 $18,805 
第90頁—紐約時報公司

於其他全面收益確認的計劃資產及福利責任的其他變動如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
淨精算損失/(收益)$19,100 $(22,500)$(25,585)
攤銷損失(6,192)(19,637)(27,500)
攤銷先前服務信貸1,895 1,897 1,890 
在其他全面收益中確認的總額14,803 (40,240)(51,195)
淨定期養老金（抵免）/成本(439)14,634 18,805 
在定期養卹金福利費用淨額和其他綜合收入中確認的總額$14,364 $(25,606)$(32,390)
精算損益採用走廊法攤銷。損益走廊等於預計福利義務和與市場相關的資產價值中較高者的10%。超出走廊範圍的損益通常在正在進行的計劃的未來工作壽命和凍結計劃的平均預期壽命中攤銷。
我們亦向定額供款福利計劃供款。為確定繳款福利計劃確認的成本金額約為美元，392023年，百萬美元292022年為百萬美元，332021年分別為百萬。
紐約時報公司—第91頁

福利義務和計劃資產
福利義務和計劃資產的變化以及在其他全面損失中確認的其他金額如下：
2023年12月31日2022年12月31日
(單位：千)合格
平面圖		非-
合格
平面圖		所有計劃合格
平面圖		非-
合格
平面圖		所有計劃
福利義務的變更
年初的福利義務$1,076,412 $179,608 $1,256,020 $1,475,764 $239,190 $1,714,954 
服務成本5,669 73 5,742 11,526 105 11,631 
利息成本56,793 9,218 66,011 35,350 5,142 40,492 
精算損失/(收益)39,116 8,089 47,205 (374,109)(46,835)(420,944)
已支付的福利(109,501)(16,463)(125,964)(72,119)(17,917)(90,036)
貨幣兑換變動的影響— 31 31 — (77)(77)
年終福利義務1,068,489 180,556 1,249,045 1,076,412 179,608 1,256,020 
計劃資產變動
年初計劃資產的公允價值1,145,933 — 1,145,933 1,550,078 — 1,550,078 
計劃資產的實際回報率104,595 — 104,595 (343,215)— (343,215)
僱主供款10,478 16,463 26,941 11,189 17,917 29,106 
已支付的福利(109,501)(16,463)(125,964)(72,119)(17,917)(90,036)
計劃資產年終公允價值1,151,505 — 1,151,505 1,145,933 — 1,145,933 
確認淨額$83,016 $(180,556)$(97,540)$69,521 $(179,608)$(110,087)
在綜合資產負債表中確認的金額
養老金資產$83,016 $— $83,016 $69,521 $— $69,521 
流動負債— (16,672)(16,672)— (16,361)(16,361)
非流動負債— (163,884)(163,884)— (163,247)(163,247)
確認淨額$83,016 $(180,556)$(97,540)$69,521 $(179,608)$(110,087)
在累計其他綜合損失中確認的金額
精算損失$446,500 $73,804 $520,304 $438,145 $69,252 $507,397 
以前的服務積分(9,062)489 (8,573)(11,007)539 (10,468)
總計$437,438 $74,293 $511,731 $427,138 $69,791 $496,929 
養卹金債務從美元減少1.3 截至2022年12月31日，10億美元至美元1.2 截至2023年12月31日，10億美元，主要是由於福利支付美元126.0 萬福利付款包括於2023年第四季度完成的一次性付款，擴展到參加《紐約時報》養老金計劃的某些前員工。這一完成的一次性報價不會導致和解費用。
養卹金債務從美元減少1.7 截至2021年12月26日，10億美元至美元1.3 截至2022年12月31日，10億美元，主要是由於精算收益為美元420.9 受貼現率提高和福利支付美元的推動，百萬美元90.01000萬美元。
所有養卹金計劃的累計福利義務為#美元。1.23億美元和3,000美元1.3 截至2023年12月31日和2022年12月31日，分別為10億美元。
P.92-《紐約時報》公司

累積福利責任及預計福利責任超過計劃資產之退休金計劃資料如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
預計福利義務$180,556 $179,608 
累積利益義務$180,269 $179,370 
計劃資產的公允價值$— $— 
假設
於精算計算中釐定合資格退休金計劃之福利責任所用之加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
貼現率5.25 %5.66 %
薪酬水平的上升率3.00 %3.00 %
補償水平的增加率僅適用於未凍結的APP。
於精算計算中釐定合資格計劃之定期退休金成本淨額所用之加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
確定預計福利義務的貼現率5.66 %2.94 %2.64 %
確定服務成本的有效貼現率5.59 %3.14 %3.87 %
確定利息成本的有效貼現率5.46 %2.45 %2.02 %
薪酬水平的上升率3.00 %3.00 %3.00 %
預期長期資產收益率5.61 %3.75 %3.74 %
在精算計算中為釐定不符合資格計劃的福利責任所採用的加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
貼現率5.21 %5.64 %
薪酬水平的上升率3.00 %3.00 %
薪酬水平的上升率僅適用於尚未凍結的外國計劃。
《紐約時報》公司-第93頁

在精算計算中用來確定不合格計劃的定期養卹金淨費用的加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
確定預計福利義務的貼現率5.64 %2.81 %2.39 %
確定利息成本的有效貼現率5.39 %2.24 %1.74 %
薪酬水平的上升率3.00 %2.50 %2.50 %
我們使用Ryan ALM，Inc.曲線(“Ryan Curve”)來確定貼現率。瑞安曲線提供了包含在曲線中的債券，並允許對某些異常值(即“觀察”債券)進行調整。我們相信瑞安曲線可以讓我們計算出一個合適的貼現率。
為了確定貼現率，我們根據年度應計收益預測現金流。使用瑞安曲線中提供的年度現貨利率，將預計的現金計劃現金流貼現到衡量日期，也就是我們會計年度的最後一天。
在確定預期長期資產回報率時，我們評估了我們的投資顧問、精算師和投資管理公司的意見，包括我們對資產類別回報預期的審查，以及長期歷史資產類別回報。這類顧問和經濟學家的預期回報是基於廣泛的股票和債券指數。我們的目標是選擇現有計劃資產的平均預期收益率和本年度對該計劃的預期繳款，減去該計劃預計在本年度發生的費用。
計劃資產的市場相關價值乘以預期的長期資產收益率，以計算計劃資產的預期回報，這是定期養老金淨成本的一個組成部分。計劃資產的市場相關價值是確認公允價值變動的計算價值。三年.
計劃資產
養老金計劃
養老金計劃背後的資產由專業投資經理管理。這些投資經理由養老金投資委員會挑選和監督，該委員會由本公司董事會財務委員會任命的某些高級管理人員組成。財務委員會負責採納我們的投資政策，其中包括關於挑選和保留合格顧問和投資經理的規則。養老金投資委員會負責執行和監測對我們投資政策的遵守情況，選擇和監測投資經理，並將投資指導方針和業績目標傳達給投資經理。
我們的繳費是在精算師根據《僱員退休收入保障法》(“ERISA”)和《國税法》的資金要求和限制確定的基礎上作出的。在截至2023年12月31日或2022年12月31日的年度內，沒有最低資金要求。
投資政策和戰略
主要的長期投資目標是以一種產生總回報率的方式來配置資產，以滿足或超過我們養老金負債的增長。另一個投資目標是利用資產組合來對衝負債，並儘量減少養卹金計劃供資狀況的波動。
資產配置指導原則
根據我們的資產分配戰略，投資被歸類為負債對衝資產，其價值與養老金計劃的債務的價值高度相關(“負債對衝資產”)，或其他投資，如股票和高收益固定收益證券(“增長固定收益”)，其回報隨着時間的推移預計將超過養老金計劃債務的增長率(“尋求回報的資產”)。
P.94-《紐約時報》公司

資產在負債對衝資產和尋求回報資產之間的比例分配取決於養卹金計劃的供資狀況。例如，根據我們的政策，102.5%需要將總資產分配為85.5%至90.5%至負債對衝資產和9.5%至14.5%至尋求回報的資產。隨着養老金計劃資金狀況的提高，對負債對衝資產的分配將增加，對尋求回報資產的分配將減少。
截至2023年12月31日，以下資產配置準則適用於尋求回報的資產：
資產類別百分比範圍實際
公募股權70%-90%72 %
成長型固定收益0%-15%0 %
替代方案0%-15%15 %
現金(1)
0%-10%13 %
(1)由於緊迫的現金需求，截至2023年12月31日，現金餘額超出了目標。
截至2023年12月31日，負債對衝和尋求回報資產按資產類別劃分的資產配置如下：
資產類別百分比範圍實際
負債--對衝85.5%-90.5%87 %
公募股權6.7%-13.1%9 %
成長型固定收益0%-2%0 %
替代方案0%-2%2 %
現金(1)
0%-1%2 %
(1)由於緊迫的現金需求，截至2023年12月31日，現金餘額超出了目標。
養卹金投資委員會定期維持和審查上文所述的資產的具體目標分配和範圍。養老金投資委員會可以指示投資管理人之間的資產轉移，以便根據批准的資產分配範圍重新平衡投資組合，以實現養老金計劃資產的投資目標。
應用程序
該聯合公司和紐約新聞行會贊助的計劃背後的資產由專業投資經理管理。這些投資經理由APP的董事會(“APP受託人”)挑選和監督。APP受託人負責通過一項投資政策，執行和監測該政策的遵守情況，選擇和監測投資經理，並將投資指導方針和業績目標傳達給投資經理。
我們的捐款是根據精算師根據ERISA和國內税收法的資金要求和限制以及與紐約NewsGuild（《紐約時報》）的集體談判協議確定的。
投資政策和戰略
投資目標是以滿足APP融資目標的方式配置投資資產，並最大限度地保持100%融資狀態的可能性。
資產配置指導原則
根據資產配置指導方針，投資被細分為對衝資產，其價值與APP義務的價值高度相關(“對衝資產”)，或其他投資，如股票和高收益固定收益證券，其回報隨着時間的推移預計將超過APP義務的增長率(“尋求回報的資產”)。
紐約時報公司—第95頁

截至2023年12月31日，按資產類別劃分的資產配置如下：
資產類別百分比範圍實際
套期保值資產75%-90%79 %
尋求回報的資產10%-25%19 %
現金及現金等價物0%-5%2 %
上述指定的資產分配目標及範圍由APP受託人定期維持及檢討。APP受託人可指示投資經理之間的資產轉移，以便根據批准的資產分配範圍重新平衡投資組合，以實現APP資產的投資目標。
計劃資產的公允價值
退休金計劃及聯合贊助APP相關資產按資產類別劃分的公平值如下：
2023年12月31日
(單位：千)報價：
市場：
完全相同的資產		意義重大
可觀察到的
輸入量		意義重大
看不見
輸入量
投資
淨值測量
資產價值(2)
 
資產類別(1級)(2級)(3級)總計
股權證券：
美國股市$395 $— $— $— $395 
國際股票市場15,776 — — — 15,776 
註冊投資公司174,024 — — — 174,024 
共同/集體基金(1)
— — — 285,387 285,387 
固定收益證券：
公司債券— 537,032 — — 537,032 
美國財政部和其他政府證券— 48,993 — — 48,993 
市級和省級債券— 27,702 — — 27,702 
其他— 14,711 — — 14,711 
現金和現金等價物— — — 27,516 27,516 
私募股權— — — 4,305 4,305 
對衝基金— — — 15,664 15,664 
按公允價值計算的資產$190,195 $628,438 $— $332,872 $1,151,505 
(1)共同╱集體基金之相關資產主要包括股本及固定收益證券。上表所示之公平值代表我們於相關基金資產淨值中所佔之所有權份額。
(2)使用每股資產淨值（或其等值）按公平值計量的若干投資並無分類為公平值等級。
第96頁—紐約時報公司

2022年12月31日
(單位：千)報價：
市場：
完全相同的資產		意義重大
可觀察到的
輸入量		意義重大
看不見
輸入量
投資
淨值測量
資產價值(2)
 
資產類別(1級)(2級)(3級)總計
股權證券：
美國股市$10,548 $— $— $— $10,548 
國際股票市場23,448 — — — 23,448 
註冊投資公司(3)
171,310 — — — 171,310 
共同/集體基金(1)
— — — 288,489 288,489 
固定收益證券：
公司債券— 531,033 — — 531,033 
美國財政部和其他政府證券— 46,279 — — 46,279 
市級和省級債券— 27,851 — — 27,851 
其他— 12,781 — — 12,781 
現金和現金等價物— — — 15,064 15,064 
私募股權— — — 4,766 4,766 
對衝基金— — — 14,364 14,364 
按公允價值計算的資產$205,306 $617,944 $— $322,683 $1,145,933 
(1)共同╱集體基金之相關資產主要包括股本及固定收益證券。上表所示之公平值代表我們於相關基金資產淨值中所佔之所有權份額。
(2)使用每股資產淨值（或其等值）按公平值計量的若干投資並無分類為公平值等級。
1級和2級投資
如果在活躍的市場上可以獲得相同資產的報價，例如在交易所交易的股權證券，則該資產的交易發生的頻率如此之高，以至於可以在持續/每日的基礎上獲得定價信息。我們將這些類型的投資歸類為第1級，其中公允價值代表這些特定證券的收盤價/最後交易價。
對於我們可能無法隨時獲得定價數據的投資，公允價值是通過使用活躍和非活躍市場中類似資產的報價以及除報價以外的可觀察到的投入來估計的，例如利率和信用風險。我們將這些類型的投資歸類為第二級，因為我們能夠通過直接或間接可觀察到的投入合理地估計公允價值。我們出售1級和2級投資的能力沒有任何限制。
現金流
2023年，我們向該APP捐款金額為美元10.5百萬美元。我們預計為滿足最低供資要求而提供的捐款總額約為#美元。132024年百萬。
紐約時報公司—第97頁

預計將支付以下福利付款，這些付款反映了未來對尚未凍結的計劃的服務：
 平面圖 
(單位：千)合格非-
合格		總計
2024$75,066 $17,062 $92,128 
202576,551 16,468 93,019 
202677,850 16,232 94,082 
202778,841 16,063 94,904 
202879,553 15,915 95,468 
2029-2033(1)
399,518 71,887 471,405 
(1)雖然這些計劃下的福利付款預計將持續到2033年以後，但我們在此表中僅列出了估計在未來10年內支付的福利付款。
多僱主計劃
我們根據涵蓋我們工會代表的員工的各種集體談判協議的條款，為許多多僱主固定福利養老金計劃繳費。某些事件，如各種集體談判協議的修訂和新英格蘭媒體集團的出售，導致多僱主養老金計劃退出。這些行動，加上承保員工的減少，導致我們估計了各自計劃的提取負債，以獲得我們在任何未建立資金的既得利益中的比例份額。
我們的多僱主養老金計劃提取負債約為$68百萬美元和美元74分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。這一負債代表與已經發生的全部和部分提款有關的債務的現值，以及我們認為可能和合理評估的未來部分提款的估計。對於那些尚未向我們提供要求函的計劃，在該計劃完成對提取責任的最終評估並向我們發出要求之前，實際責任將不會完全清楚。因此，隨着更多信息的獲得，我們對多僱主養老金計劃負債的估計將進行調整，使我們能夠改進我們的估計。
2023年，該公司錄得美元2.3與多僱主養卹金計劃負債調整有關的百萬美元收益，但被#美元部分抵消1.7與公司退出一項計劃有關的費用為100萬英鎊。這些記錄在多僱主養老金計劃負債調整在我們截至2023年12月31日的年度綜合經營報表中。
於二零二二年，本公司錄得$22.1與公司退出一項計劃有關的費用100萬美元，由#美元部分抵消7.1與多僱主養老金負債調整相關的100萬美元收益。這些記錄在多僱主養老金計劃負債調整在截至2022年12月31日止年度的合併經營報表中。
參加多僱主計劃與單一僱主計劃的風險在以下方面有所不同：
•一個僱主向多僱主計劃繳款的資產可用於向其他參加僱主的僱員提供福利。
•如果參加計劃的僱主停止為該計劃繳費，該計劃的資金不足的義務可能由其餘參加計劃的僱主承擔。
•如果我們選擇退出這些計劃，或者如果我們由於繳費基本單位下降或部分停止繳款義務而觸發部分退出，我們可能會被評估為基於計劃資金不足狀態的計算份額的退出負債。
•如果我們已從其中提取的多僱主計劃隨後發生大規模提取，根據適用法律，我們可能需要支付額外的繳費。
第98頁—紐約時報公司

下表概述了我們在截至2023年12月31日的財年期間參與的重大計劃。“EIN/養老金計劃號碼”列提供僱主識別號碼（“EIN”）和三位數計劃號碼。區域狀態基於我們從計劃收到的最新信息，並由計劃精算師認證。如果預計在四年或五年內出現資金短缺（具體取決於其他標準），則計劃通常被歸類為危急狀態。如果預計處於危急狀態的計劃將在未來15年或20年內破產，則將被歸類為危急狀態和衰退狀態，具體取決於其他標準。
如果一項計劃的資金百分比低於80%，或預計在七年內出現資金短缺，則該計劃被歸類為瀕危狀態。如果該計劃同時滿足這兩個觸發因素，則被歸類為嚴重瀕危狀態。未被歸類為任何其他狀態的計劃被歸類為綠化區。“FIP/RP狀態待定/已執行”一欄表示資金改善計劃(“FIP”)或恢復計劃(“RP”)正在待定或已實施的計劃。“徵收的附加費”一欄包括處於紅區狀態的計劃，這些計劃需要支付超過正常繳費的附加費。最後一欄列出了計劃所受的集體談判協議(S)的到期日(S)。
該公司於2023財年退出了Press ' s出版商養老基金和Paper Handlers ' s Publishers ' Pension ' s Pension Fund。
EIN/養老金計劃編號《養老金保護法》區域狀況FIP/RP狀態掛起/已實施公司的捐款(千)徵收附加費*集體談判協議到期日
養老基金20232022
2023(4)
20222021
CWA/ITU協商的養老金計劃13-6212879-001截至23年1月1日，嚴重且下降截至22年1月1日，嚴重且下降已實施$263 $328 $364 不是(1)
報刊及郵遞員—出版商退休基金(2)
13-6122251-001綠色截至23年1月6日綠色截至22年1月6日不適用703 804 912 不是3/30/2026
GCIU—僱主退休福利計劃91-6024903-001截至23年1月1日，嚴重且下降截至22年1月1日，嚴重且下降已實施54 56 48 不是3/30/2026
出版商養卹金基金13-6121627-001
不適用(3)
綠色截至22年4月1日不適用41 1,447 1,337 *否3/30/2027
紙張管理員—出版商退休基金13-6104795-001截至23年1月4日，嚴重且下降截至22年1月4日，嚴重且下降已實施95 96 103 是3/30/2026
對個別重大計劃的貢獻$1,156 $2,731 $2,764 
對計劃的貢獻不是個別意義重大$29 $36 $33 
捐款總額$1,185 $2,767 $2,797 
(1)確實有二要求為本計劃捐款的集體談判協議：Mailers，2023年11月30日到期，以及Typographers，2025年3月30日到期。
(2)根據2010年《保護醫療保險受益人獲得護理和養老金救濟法案》進行的選舉：延長淨投資損失攤銷（IRC第431（b）（8）（A）條）和延長平穩期（IRC第431（b）（8）（B）條）。
(3)該計劃在2023年計劃年開始前因大規模退出而終止。
(4)該公司於2023年退出了Press ' s Publishers ' Pension ' s Publishers ' Pension ' Pension ' s Pension基金。
GCIU-僱主退休福利計劃的康復計劃包括不少於我們從2008年9月1日到2009年8月31日期間繳納的年度總繳款。
該公司在各計劃的表格5500中被列為提供了以下計劃和計劃年度總捐款的5%以上：
紐約時報公司—第99頁

養老基金對計劃的年度繳款超過總繳款的5%以上（截至計劃年底）
CWA/ITU協商的養老金計劃12/31/2021
報刊及郵遞員—出版商退休基金
5/31/2022 & 5/31/2021(1)
新聞記者出版商養老基金3/31/2023 & 3/31/2022
紙張管理員—出版商退休基金3/31/2023 & 3/31/2022
(1) 截至我們提交財務報表之日，截至2023年5月31日的計劃年度的5500表格尚未可用。
10. 其他退休後福利
我們為某些主要由祖父撫養的退休員工羣體（及其符合資格的家屬）提供健康福利，這些羣體符合計劃文件中概述的合格參與者的定義以及某些年齡和服務要求。有一個 極小的在職員工的退休人員健康福利責任。雖然我們為符合某些退休人員醫療資格要求的員工提供65歲前退休人員醫療保險，但我們不會為2009年3月1日或之後退休的員工提供65歲後退休人員醫療福利。我們在員工有效服務年內累積退休後福利的成本，我們的政策是支付我們部分的保險費和一般企業資產中的索賠。
淨定期其他退休後福利成本
淨定期退休後福利成本的組成部分如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
服務成本$33 $46 $53 
利息成本1,500 731 565 
攤銷和其他費用1,945 3,293 3,407 
攤銷先前服務信貸— (368)(3,098)
退休後定期福利淨成本$3,478 $3,702 $927 
在其他全面損失中確認的福利義務的變化如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
精算淨額(損益)$(6,916)$(6,801)$2,254 
攤銷損失(1,945)(3,293)(3,407)
攤銷先前服務信貸— 368 3,098 
在其他綜合(收益)/虧損中確認的總額(8,861)(9,726)1,945 
退休後定期福利淨成本3,478 3,702 927 
在淨定期退休後福利成本和其他全面（收入）/損失中確認的總額$(5,383)$(6,024)$2,872 
精算損益採用走廊法攤銷。收益或虧損走廊等於累計退休後福利責任的10%。超出走廊的損益一般按平均剩餘服務期攤銷，直至在職參與人預期退休為止。
在集體談判協議方面，我們為多個僱主福利計劃捐款。該等計劃為各自集體談判協議涵蓋的在職及退休僱員提供醫療福利。捐款是根據有關協定中的公式支付的。與這些計劃有關的退休後費用未在上文反映，約為美元。202023年，百萬美元192022年為100萬美元，172021年將達到100萬。
第100頁—紐約時報公司

於其他全面虧損確認之福利責任及計劃資產及其他金額之變動如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
福利義務的變更
年初的福利義務$30,696 $40,607 
服務成本33 46 
利息成本1,500 731 
計劃參與者的繳費2,060 2,271 
精算（收益）(6,916)(6,801)
已支付的福利(4,461)(6,158)
年終福利義務22,912 30,696 
計劃資產變動
僱主供款2,401 3,887 
計劃參與者的繳費2,060 2,271 
已支付的福利(4,461)(6,158)
計劃資產年終公允價值— — 
確認淨額$(22,912)$(30,696)
在綜合資產負債表中確認的金額
流動負債$(3,510)$(4,241)
非流動負債(19,402)(26,455)
確認淨額$(22,912)$(30,696)
在累計其他綜合損失中確認的金額
精算損失$6,676 $15,537 
以前的服務積分— — 
總計$6,676 $15,537 
養卹金債務從美元減少30.72022年12月31日為2000萬美元，至22.9 截至2023年12月31日，百萬美元，主要由於精算收益為美元6.9 百萬，原因是假設成本和福利付款減少，扣除參與捐款美元2.41000萬美元。
養卹金債務從美元減少40.6 截至2021年12月26日，百萬至美元30.7 截至2022年12月31日，百萬美元，主要由於精算收益為美元6.8 百萬，受貼現率和福利付款增加的推動，扣除參與繳款美元3.91000萬美元。
累積福利責任超過計劃資產之退休後計劃資料如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
累積利益義務$22,912 $30,696 
計劃資產的公允價值$— $— 
《紐約時報》公司-第101頁

於精算計算中釐定退休後福利責任所採用之加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
貼現率5.16 %5.55 %
報酬數額估計增加額3.50 %3.50 %
精算計算中用以釐定定期退休後成本淨額之加權平均假設如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
確定預計福利義務的貼現率5.55 %2.55 %2.01 %
確定服務成本的有效貼現率5.55 %2.58 %2.09 %
確定利息成本的有效貼現率5.26 %1.91 %1.38 %
報酬數額估計增加額3.50 %3.50 %3.50 %
假定的保健費用趨勢率如下：
十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
保健費用趨勢率6.71 %6.75 %
假設成本趨勢率下降的比率（最終趨勢率）4.75 %4.92 %
利率達到最終趨勢利率的年份20302030
由於我們的醫療保健計劃對大多數參與者都有上限，假定的醫療保健費用趨勢率對醫療保健計劃報告的金額沒有重大影響。
本公司退休後計劃下的以下福利付款（扣除計劃參與者供款）反映預期未來服務：
(單位：千)金額
2024$3,632 
20253,198 
20262,923 
20272,669 
20282,435 
2029-2033(1)
8,820 
(1)雖然這些計劃下的福利付款預計將持續到2033年以後，但我們在此表中僅列出了估計在未來10年內支付的福利付款。
我們在離職後但在退休前向離職或非在職僱員提供的若干福利的成本。成本僅在可能發生且可估計時確認。福利包括人壽保險、殘疾津貼和繼續保健保險。這些養卹金的應計債務為美元7.8截至2023年12月31日的百萬美元和7.9截至2022年12月31日，為100萬。
第102頁—紐約時報公司

11. 其他負債
的部件 其他負債--其他我們的綜合資產負債表的結餘如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
遞延補償$13,752 $14,635 
非流動經營租賃負債42,905 59,124 
或有對價3,195 2,799 
其他負債41,112 34,257 
總計$100,964 $110,815 
有關遞延補償的相關詳細信息，請參閲注8。
有關非流動經營租賃負債的相關詳細信息，請參閲附註17。
有關或有對價的詳細信息，請參閲注8。
上表中的其他負債主要包括截至2023年12月31日和2022年12月31日的離職後負債、不確定税務狀況的或有税務負債以及自我保險負債。
《紐約時報》公司-第103頁

12. 所得税
來自持續經營業務之收入除所得税前之實際税率與聯邦法定税率之對比呈列如下。
 2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
(單位：千)金額的百分比
税前		金額的百分比
税前		金額的百分比
税前
按聯邦法定税率徵税$63,544 21.0 $49,560 21.0 $61,005 21.0 
州税和地方税，淨額18,445 6.1 16,855 7.1 16,378 5.6 
不確定税務狀況增加/（減少）1,763 0.6 (220)(0.1)2,782 1.0 
公司自有人壽保險（損益）(735)(0.2)857 0.4 (712)(0.2)
不可扣除的費用1,492 0.5 780 0.3 593 0.2 
不可扣除的高管薪酬2,175 0.7 3,985 1.7 4,140 1.4 
股票獎勵費用/（收益）478 0.2 (1,119)(0.5)(5,461)(1.9)
扣除從國外獲得的無形收入(3,985)(1.3)(3,166)(1.3)(2,972)(1.0)
研究和實驗學分(12,683)(4.2)(6,699)(2.8)(5,571)(1.9)
其他，淨額(658)(0.2)1,261 0.5 348 0.1 
所得税費用$69,836 23.2 $62,094 26.3 $70,530 24.3 
綜合經營報表所示所得税開支的組成部分如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
本期税項支出/（福利）
聯邦制$56,139 $75,495 $55,110 
外國2,590 1,897 1,042 
州和地方30,901 30,855 20,736 
當期税費總額89,630 108,247 76,888 
遞延税費/(福利)
聯邦制(12,715)(36,344)(5,651)
州和地方(7,079)(9,809)(707)
遞延税費總額(19,794)(46,153)(6,358)
所得税費用$69,836 $62,094 $70,530 

P.104-《紐約時報》公司

於我們的綜合資產負債表確認的遞延税項資產及負債淨額的組成部分如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
遞延税項資產
退休、就業後和遞延補償計劃$60,398 $67,797 
其他僱員福利、補償、保險和其他應計款項36,968 31,335 
淨營業虧損(1)
42,944 52,522 
經營租賃負債14,144 18,403 
資本化的研發成本(2)
68,113 55,370 
其他36,387 32,974 
遞延税項總資產$258,954 $258,401 
估值免税額(3,240)(4,258)
遞延税項淨資產$255,714 $254,143 
遞延税項負債
財產、廠房和設備$37,950 $44,698 
無形資產79,718 88,115 
經營性租賃使用權資產9,626 15,453 
其他13,915 9,514 
遞延税項負債總額$141,209 $157,780 
遞延税項淨資產$114,505 $96,363 
(1)包括與The Athletic Media Company收購相關而獲得的聯邦税收運營虧損結轉。
(2)由於《減税和就業法案》，請參閲管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中的流動性和資本資源部分了解更多信息。
與體育媒體公司收購相關的聯邦税收營業虧損結轉總計美元38 截至2023年12月31日，百萬。此類損失的剩餘生命高達 14好幾年了。
州税營業虧損結轉共計美元6.8截至2023年12月31日的百萬美元和6.9截至2022年12月31日，百萬。此類損失結轉根據適用税法的規定到期，並且剩餘壽命高達 18好幾年了。
我們在考慮正面和負面證據的基礎上，採用“可能性較大”的標準，評估是否應針對遞延税項資產設立估值免税額。在作出這樣的判斷時，對能夠客觀核實的證據給予了很大的重視。我們使用一致的方法評估了我們的遞延税項資產的可回收性，該方法考慮了我們的三年制歷史累計收入/(損失)，包括對任何此類損失因性質不尋常的項目(即不可扣除商譽和無形資產的減值)所致程度的評估。
我們有一筆總額為$的估值津貼3.2 截至2023年12月31日，價值百萬美元，估值津貼總計美元4.3 截至2022年12月31日，主要與美國子公司淨運營虧損相關的遞延所得税資產為百萬美元，因為我們確定這些資產在更有可能的情況下不可變現。
我們有一筆應繳所得税為#美元。23.2 截至2023年12月31日，為百萬美元，而應繳所得税為美元7.0截至2022年12月31日，為1.2億美元。
與行使或授予股權獎勵有關的所得税優惠使當期應繳税款減少了#美元。10百萬，$6.1百萬美元和美元11.52023年、2022年和2021年分別為100萬。
紐約時報公司—第105頁

截至2023年12月31日和2022年12月31日， 累計其他綜合虧損，扣除所得税後淨額在我們的綜合資產負債表中以及在我們的綜合報表中截至的年度，股東權益變動淨額約為#美元。137百萬美元和美元139分別為100萬美元。
未確認的税收優惠的對賬如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
年初餘額$5,528 $5,891 $6,737 
本年度的税務狀況增加總額2,466 1,504 1,389 
上一年度税務頭寸增加毛額877 73 2,458 
上一年對税務狀況的減少毛額(8)— (150)
從與税務當局的結算中減少的數額(1,185)(1,116)(3,534)
因適用的時效法規失效而減少(604)(824)(1,009)
年終餘額$7,074 $5,528 $5,891 
如果確認，將影響實際所得税率的未確認税務優惠總額約為美元，6百萬美元和美元5分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。
在2023年和2022年，我們記錄了1.91000萬美元和1美元2.2分別由於本公司為不確定的税收狀況而減少的準備金，所得税優惠為100萬英鎊。
我們也確認應計利息、費用和與所得税、費用或收益中未確認的税收優惠相關的罰金。累計利息及罰款總額為$。1.9百萬美元和美元1.5分別截至2023年12月31日和2022年12月31日。累計利息及罰款總額為$。0.32023年為100萬美元，淨收益為0.12022年為100萬美元，淨收益不到0.12021年將達到100萬。
除了極少數例外，我們在2013年前不再接受美國聯邦、州和地方或非美國税務機關的所得税審查。管理層相信，我們的應計税項負債對所有未結審計年度都是足夠的。這一評估依賴於估計和假設，並可能涉及對未來事件的一系列複雜判斷。
在接下來的12個月內，某些所得税審查可能會結束，或者訴訟時效法規可能失效，這可能導致未確認的税收優惠減少#美元。3.5100萬美元，如果得到確認，將降低實際税率。
13. 每股收益
我們根據兩類法或庫存股方法中的較低者來計算每股收益。兩類法是一種收益分配方法，當一家公司的資本結構包括兩類或兩類以上普通股或普通股和參與證券時，就會使用這種方法。這種方法根據普通股和參與證券宣佈的股息(即已分配收益)以及參與證券在任何未分配收益中的參與權來確定每股收益/(虧損)。
每股收益是使用基本股票和稀釋後的股票計算的。基本股份和攤薄股份的區別在於，攤薄股份包括假定行使流通股的攤薄效果。我們的股票期權、股票結算的長期業績獎勵、限制性股票單位和ESPP可能會影響稀釋後的股份。基本股份和稀釋股份之間的差額約為0.9300萬，0.3百萬美元和0.6分別截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日。在2023年、2022年和2021年，稀釋主要是由於我們的股票獎勵的稀釋效應造成的。
當持續經營的虧損存在或行權價格超過A類普通股的市值時，可能具有攤薄作用的證券將被排除在每股攤薄收益的計算之外，因為它們的納入將導致每股金額的反攤薄效應。
P.106-《紐約時報》公司

大約有1.12022年稀釋後每股收益的計算不包括1.8億股限制性股票，因為它們是反稀釋的。有幾個人不是反攤薄股票期權、股票結算的長期業績獎勵和限制性股票單位不包括在截至2023年和2021年的年度的稀釋每股收益的計算中。
14. 基於股票的獎勵
截至2023年12月31日，本公司根據2020年4月22日生效的《2020年激勵薪酬計劃》(以下簡稱《2020年激勵計劃》)，獲授權給予股票薪酬。2020年激勵計劃取代了2010年激勵薪酬計劃(“2010激勵計劃”)。
公司的長期激勵薪酬計劃為高管提供了在年末賺取現金和A類普通股的機會三年制業績週期部分基於與財務指標掛鈎的財務目標的實現情況，部分基於相對於標準普爾500指數成份股公司的股價表現。對於2022年之前開始的業績週期，大部分目標獎勵，以及2022年開始的業績週期，所有目標獎勵將以公司A類普通股的股票結算。此外，該公司每年向一些員工授予有時間授予的限制性股票單位。這些股票以A類普通股進行結算。
根據2020年激勵計劃，公司每位非員工董事每年獲得一份限制性股票單位。限制性股票單位在年度股東大會之日授予，並在下一年年度會議之日授予，股票在董事終止董事會成員資格時交付。每個非僱員董事都將獲得額外的限制性股票單位，其價值相當於公司A類普通股支付的所有股息。就股票薪酬而言，公司董事被視為僱員。
我們將根據公司ESPP發行的流通股結算的長期業績獎勵、限制性股票單位和A類普通股稱為“基於股票的獎勵”。我們確認根據本公司ESPP發行的流通股結算的長期業績獎勵、限制性股票單位和A類普通股的基於股票的薪酬支出。
基於股票的薪酬支出在從授予之日起到獎勵不再取決於員工提供額外服務的日期這段時間內確認。2010年激勵計劃和2020年激勵計劃下的獎勵在規定的歸屬期間內授予。
綜合業務報表中包括的按股票計算的薪酬費用總額如下：
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		12月26日，
2021
收入成本$12,804 $8,031 $5,218 
營銷1,604 1,243 1,283 
產品開發20,188 10,875 3,655 
一般和行政20,180 15,157 12,059 
基於股票的薪酬總支出$54,776 $35,306 $22,215 
股票期權
2010年的獎勵計劃和2020年的獎勵計劃規定，獎勵和非合格股票期權的行使價等於授予日我們A類普通股的公平市場價值(分別在每個計劃中定義)。不是自2012年起已授出股票期權。一般授出購股權時， 三年制歸屬期間和10—年期，並按每年等額分期歸屬。
有幾個不是截至2023年12月31日尚未行使的股票期權。有 不是2023年行使的股票期權。行使的股票期權的總內在價值為 極小的2022年和$13.62021年將達到100萬。
《紐約時報》公司-第107頁

限售股單位
2010年獎勵計劃及2020年獎勵計劃提供授出其他股票獎勵，包括限制性股票單位。
尚未行使的股份結算受限制股票單位已授出指定歸屬期， 五年.每個限制性股票單位代表我們向持有人交付的義務 一歸屬時的A類普通股份額。以股票結算的限制性股票單位的公允價值是授予日期的平均市場價格。 2023年我公司以股票結算的限制性股票單位變化情況如下：
 2023年12月31日
(千股)受限
庫存
單位		加權平均
授予日期
公允價值
期初未清償債務2,003 $40 
授與1,514 40 
既得(730)42 
被沒收(185)41 
期末未清償債務2,602 $40 
可在期限結束時行使186 $28 
期初未歸屬股票結算受限制股票單位1,812 $41 
期末未歸屬股票結算受限制股票單位2,430 $40 
預期期末歸屬的未歸屬股票結算受限制股票單位2,157 $41 
已歸屬的以股份結算受限制股票單位的內在價值為美元，28.02023年，百萬美元10.42022年為100萬美元，15.12021年百萬。已發行股票結算限制性股票單位的內在價值為美元128.22023年將達到100萬。
ESPP
2023年，公司採用了2023年ESPP，為符合條件的參與員工提供了通過工資扣除高達的折扣價格購買A類普通股的機會 5他們基本工資的%。員工最遲可在購買日期前15天退出該產品，並獲得通過工資扣除的任何應計繳款的退款。每次發行ESPP項下A類普通股的購買價格等於 85購買期第一天或購買期最後一天A類普通股每股收盤售價較低者的%。發行的公允價值是在授予日使用Black-Scholes估值模型估計的。
在2023年，有一六個月ESPP產品，購買價格設定為15A類普通股在2023年7月3日或2023年12月29日收盤價的折讓百分比，以較低者為準。對於2023年的發售，收購價為美元。33.84。大致117,000股票是根據2023年的ESPP發行的。

P.108-《紐約時報》公司

長期激勵性薪酬
2010年激勵計劃和2020年激勵計劃規定，向關鍵高管發放現金和股票結算的長期激勵薪酬，並在#年末支付三年制週期基於與財務指標掛鈎的財務目標的實現情況、相對於標準普爾500指數成份股公司的股價表現以及服務條件的實現情況。現金結算的獎勵在我們的合併資產負債表。股票結算獎勵以A類普通股支付，並歸類於股權。這些獎項包括服務、市場和業績條件。
在2022年前，現金結算的獎勵是三年制業績週期，並以特定財務業績衡量標準的實現為基礎。有大約1美元的付款52023年，百萬美元42022年為100萬美元，12021年將達到100萬。
長期激勵薪酬獎勵包括限制性股票單位(從2022年計劃開始)和基於業績的獎勵。基於業績的獎勵基於(I)相對股東總回報(“TSR”)(按股票增值加視為再投資股息計算)、市場狀況和(Ii)財務指標(如調整後的營業利潤和數字訂閲收入)、業績狀況。
基於TSR的業績獎勵部分的公允價值是在授予之日使用蒙特卡洛模擬模型確定的，並以直線方式在服務期內支出，而不考慮達到市場狀況的概率。如果不符合市場條件，累計費用不會沖銷。
基於財務指標的業績獎勵部分的公允價值由授權日的平均市場價格確定，在服務期內按直線計算，並在每個報告日期根據業績條件的可能結果進行調整。累計調整是在本公司對預期歸屬股份數量的估計發生變化時記錄的。
限制性股票單位的公允價值由授予日的平均市場價格確定，並在授予期間以直線方式支出。
未確認的補償費用
截至2023年12月31日，與我們基於股票的獎勵的未歸屬部分相關的未確認薪酬支出約為$78百萬美元，預計將在加權平均期內確認1.45好幾年了。
保留股份
為行使股票期權、授予股票結算的限制性股票單位和股票結算的業績獎勵而發行的任何股票，一般都來自未發行的保留股份。
《紐約時報》公司-第109頁

A類普通股預留供發行的股份如下：
(千股)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022
股票期權、以股票結算的限制性股票單位和以股票結算的業績獎勵
股票期權和以股票結算的限制性股票單位2,6022,003
股票結算業績獎勵(1)
1,4031,065
傑出的4,0053,068
可用11,68813,171
員工購股計劃
可用7,883—
未償債務總額4,0053,068
可用總數量(2)
19,57113,171
(1)在多年業績期末實際賺取的股數將根據實際業績而有所不同0%至200獲得績效獎勵的目標數量的百分比。可發行的最大股數列於上表。
(2)截至2023年12月31日，2020年激勵計劃約有12在授予、行使或以其他方式結算以股票為基礎的獎勵時，可供發行的A類普通股1,000萬股。這一金額包括根據2010年激勵計劃的條款被取消、沒收或以其他方式終止、或為滿足預扣税款要求而預扣的股票。
15. 股東權益
我公司A類普通股和B類普通股在發生清算和宣佈股息時有權平等參與。B類普通股可根據持有者的選擇權按股對股的方式轉換為A類普通股。在轉換時，轉換後的B類普通股之前的流通股將自動立即註銷，從而導致法定B類普通股的減少。根據我公司註冊證書的規定，A類普通股具有有限的投票權，包括選擇權30%的董事會成員以及A類和B類普通股有權就為股票期權和其他以股票為基礎的計劃保留我公司股票、批准選擇註冊會計師事務所以及在某些情況下收購其他公司的股票或資產一起投票。否則，除紐約州法律規定外，所有投票權完全屬於B類普通股的持有者。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，都有780,724已發行和已發行的B類普通股，可轉換為A類普通股的股份。
阿道夫·奧克斯家族信託基金持有大約95B類普通股的%，因此有能力選擇70%的董事會成員，並指導任何不需要A類普通股投票的事項的結果。
2022年2月，董事會批准了一項$150.01億股A類股回購計劃，取代了2015年批准的前一項計劃。2023年2月，除了2022年剩餘的授權外，董事會批准了一項250.0億股A類股回購計劃。這些授權規定，在市場條件允許的情況下，可以不時通過公開市場購買、私下談判交易或其他方式購買A類普通股，包括規則10b5-1交易計劃。我們預計將回購股票，以抵消股權補償計劃稀釋的影響，並將資本返還給我們的股東。這些授權沒有到期日。
截至2023年12月31日，根據這些授權進行的回購總額約為$149.5百萬（不包括佣金）和約美元250.5剩下一百萬。

第110頁—紐約時報公司

我們可以發行一個或多個系列的優先股。董事會有權在發行前確定每一系列優先股的區別特徵，包括授予有限或全部投票權；然而，收到的對價必須至少為$100每股。不是截至2023年12月31日，已發行或發行優先股。
下表總結了截至2023年12月31日按組成部分劃分的AOCI變化：
(單位：千)外幣折算調整福利計劃的資金狀況可供出售證券的未實現淨收益累計其他綜合損失合計
截至2022年12月31日的餘額$(510)$(348,947)$(8,390)$(357,847)
其他全面收益/（虧損）重新分類前税前1,885 (12,184)10,754 455 
自累計其他全面虧損重新分類之金額（除税前）— 6,276 — 6,276 
所得税支出/(福利)465 (1,569)2,850 1,746 
本期其他全面（虧損）╱收益淨額，扣除税項1,420 (4,339)7,904 4,985 
截至2023年12月31日的餘額$910 $(353,286)$(486)$(352,862)
下表總結了截至2023年12月31日止期間AOCI的重新分類：
(單位：千)
累計其他綜合損失部分明細
從累計其他全面虧損中重新分類的金額顯示淨收益的報表中受影響的行項目
養卹金計劃的供資狀況：
攤銷先前服務信貸(1)
$(1,895)定期福利淨成本的其他組成部分
精算損失攤銷(1)
8,171 定期福利淨成本的其他組成部分
税前重新分類共計6,276 
所得税費用1,660 所得税費用
總重新分類，税後淨額$4,616 
(1)這些AOCI部分包括在計算養老金和其他退休福利的定期福利淨成本中。有關更多信息，請參見附註9和10。
16. 細分市場信息
在下列情況下，本公司將業務確定為經營部門：(I)從事可能產生收入和支出的業務活動；(Ii)本公司總裁和首席執行官(本公司首席運營決策者)定期審查其經營業績，以就分配給該部門的資源作出決定並評估其業績；及(Iii)擁有可用的離散財務信息。
自2022年第一季度收購The Athletic以來，該公司二可報告的板塊：NYTG和The Athletic。這些部門由公司首席運營決策者在評估業績和分配資源時定期進行評估。管理層使用按部門調整的營業利潤(虧損)來評估業績和分配資源。調整後的營業利潤定義為未計折舊和攤銷、遣散費、多僱主養老金計劃提取成本和特殊項目前的營業利潤。NYTG和The Athletic的調整後營業利潤如下所示，並與合併税前收入進行了對賬。按部門劃分的資產信息不是公司首席運營決策者使用的業績衡量標準。因此，我們沒有按分部披露資產信息。
《紐約時報》公司-第111頁

訂閲收入和與我們的數字訂閲包(或“捆綁包”)相關的費用將分配給NYTG和The Athletic。田徑隊於2022年6月首次引入我們的捆綁包。因此，田徑2022年的業績包括一年中只有六個月的捆綁收入和支出，而2023年包括全年的捆綁收入和支出。
在2023年4月1日之前，我們首先根據數字新聞產品的獨立標價將捆綁收入分配給我們的數字新聞產品，然後根據捆綁中的其他產品(包括Athletic)的相對獨立標價將剩餘的捆綁收入分配給它們。從2023年4月1日開始，我們分配10根據管理層對田徑相對於捆綁的相對價值的觀點，將捆綁收入的百分比分配給Athletic，這是基於對各種指標的分析得出的，並將剩餘的捆綁收入分配給NYTG。
在2023年4月1日之前，我們根據這些成本佔捆綁收入的歷史實際百分比，向NYTG和Athletic分配了與捆綁收入相關的直接可變費用，其中包括信用卡費用、第三方費用和銷售税。從2023年4月1日開始，我們分配10與捆綁包相關的產品開發、營銷和訂户服務費用(包括上文提到的直接可變費用)的%分配給Athletic，其餘成本根據收入分配分配給NYTG。
為便於比較，本公司對2022年第二季度之後的季度業績進行了重新預測，以反映最新的分配方法。2022年第二季度沒有重鑄，因為變化是極小的根據競技隊引入捆綁包的時間，為該季度提供服務。
從2022年2月1日，也就是收購之日開始，競技隊的業績已包含在我們的合併財務報表中。2022年12個月的結果包括大約11個月的田徑賽，而2023年12個月的結果包括整個12個月的田徑賽。

第112頁—紐約時報公司

下表顯示了細分市場信息：
截止的年數更改百分比
(單位：千)十二月三十一日，
2023		十二月三十一日，
2022		2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)
收入
NYTG$2,295,537 $2,223,676 3.2 %
《運動家》131,271 84,645 55.1 %
段間剔除(2)
(656)— *
總收入$2,426,152 $2,308,321 5.1 %
調整後的營業利潤
NYTG$421,281 $389,049 8.3 %
《運動家》(31,430)(41,118)(23.6)%
調整後營業利潤總額$389,851 $347,931 12.0 %
更少：
定期福利淨成本的其他組成部分(2,737)6,659 *
折舊及攤銷86,115 82,654 4.2 %
遣散費7,582 4,669 62.4 %
多僱主養卹金計劃退出費用5,248 4,871 7.7 %
與收購相關的成本— 34,712 *
減值費用15,239 4,069 *
多僱主養老金計劃負債調整(605)14,989 *
添加：
合資企業收益2,477 — *
利息收入和其他淨額21,102 40,691 (48.1)%
所得税前收入$302,588 $235,999 28.2 %
(1)The Athletic的業績已納入我們自2022年2月1日起的合併財務報表中。
(2)與內容許可相關的部門間消除（“I/E”）。
* 代表等於或超過100%或沒有意義的變化。

《紐約時報》公司-第113頁

按部門分類的收入詳細信息
截止的年數更改百分比
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2023年與2022年
(52周)
(52周零5天)(1)
NYTG
訂閲$1,555,705 $1,480,295 5.1 %
廣告477,261 511,321 (6.7)%
其他262,571 232,060 13.1 %
總計$2,295,537 $2,223,676 3.2 %
運動
訂閲$100,448 $72,067 39.4 %
廣告27,945 11,967 *
其他2,878 611 *
總計$131,271 $84,645 55.1 %
I/E(2)
$(656)$— *
《紐約時報》公司
訂閲$1,656,153 $1,552,362 6.7 %
廣告505,206 523,288 (3.5)%
其他264,793 232,671 13.8 %
總計$2,426,152 $2,308,321 5.1 %
(1)The Athletic的業績已納入我們自2022年2月1日起的合併財務報表中。
(2)與內容許可相關的I/E記錄在其他收入中。
* 代表等於或超過100%或沒有意義的變化。
17. 租契
承租人活動
經營租約
我們有辦公空間和設備的經營租賃。對於所有租賃，使用權資產和租賃負債（最初按租賃付款的現值計量）在截至2023年12月31日的合併資產負債表中確認，如下所述。
下表列出了資產負債表中記錄的與租賃有關的資產和負債：
(單位：千)綜合資產負債表中的分類2023年12月31日2022年12月31日
經營性租賃使用權資產使用權資產$35,374 $57,600 
流動經營租賃負債應計費用及其他$10,081 $9,911 
非流動經營租賃負債其他42,905 59,124 
經營租賃負債總額$52,986 $69,035 

P.114-《紐約時報》公司

計入綜合經營報表經營成本的經營租賃總租賃成本如下：
在截至的12個月內
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
經營租賃成本$12,026 $13,553 $11,926 
短期和可變租賃成本1,645 1,714 1,575 
總租賃成本$13,671 $15,267 $13,501 
下表呈列有關經營租賃的額外資料：
(In千，租期和折扣率除外）2023年12月31日2022年12月31日
為計入經營租賃負債的金額支付的現金$13,476 $12,881 
以經營性租賃負債換取的使用權資產$2,850 $5,970 
加權平均剩餘租期6.4年份8.5年份
加權平均貼現率5.04 %4.45 %
截至2023年12月31日，公司經營租賃的租賃負債按年度期限計算如下：
(單位：千)金額
2024$12,279 
20259,573 
20268,221 
20277,359 
20287,200 
後來的幾年18,012 
租賃付款總額$62,644 
減去：利息(9,658)
租賃負債現值$52,986 
2023年6月，我們停止使用紐約長島市的某些租賃辦公空間。因此，我們記錄了美元的非現金減損費用7.61000萬美元和300萬美元5.1 使用權資產和固定資產分別為百萬美元。根據ASC 360《財產、廠房和設備》的要求，通過將受影響資產組的公允價值與其截至計量日的公允價值進行比較來確定損失金額。該資產組的公允價值基於受影響物業的估計分包收入，並考慮了我們預計獲得分包租户所需的時間和預期適用的貼現率。減損呈示於 減值費用在我們紐約時報集團運營部門的綜合運營報表中。
出租人活動
我們對第三方的租賃主要涉及公司總部的辦公空間。
截至2023年12月31日和2022年12月31日，與公司總部相關的成本和累計折舊 財產、廠房和設備在我們的綜合資產負債表中，約為美元5181000萬美元和300萬美元2772000萬美元，和美元5221000萬美元和300萬美元258 分別為百萬。出租給第三方的辦公空間約佔 36公司總部總平方英尺的%。
《紐約時報》公司-第115頁

2020年12月9日，我們達成租賃並隨後出售約 四我們位於紐約州College Point的印刷和分銷工廠佔地數英畝，但須遵守某些條件。租賃於2022年4月11日開始。2025年2月租約到期時，我們將以約美元的價格將該包裹出售給承租人36 萬該交易被視為銷售型租賃，因此，我們確認了約美元的收益34 租賃開始時為百萬美元（扣除佣金），並記錄租賃應收賬款約為美元362000萬英寸雜項資產 截至2022年12月31日的合併資產負債表中。與租賃相關的付款記錄在 利息收入和其他淨額在我們的綜合經營報表中。
我們從出租給第三方的公司總部樓層產生建築租金收入。樓宇租金收入如下：
在截至的12個月內
(單位：千)2023年12月31日2022年12月31日2021年12月26日
建築物租金收入$27,163 $28,516 $22,851 
截至2023年12月31日，公司辦公空間經營租賃每年將收到的租賃付款期限如下：
(單位：千)金額
2024$29,053 
202529,344 
202629,344 
202729,337 
202814,708 
後來的幾年57,735 
經營租賃的建築物租金收入共計$189,521 


第116頁—紐約時報公司

18. 承付款和或有負債
受限現金
我們被要求維持$13.7百萬美元和美元13.8截至2023年12月31日和2022年12月31日，分別有100萬美元受限制現金，其中大部分用於抵押工人的賠償義務。
法律訴訟
我們捲入了各種與我們的業務相關的法律訴訟，這些訴訟現在正對我們懸而未決。這些訴訟一般主張的損害賠償要求遠遠超過如果我們敗訴或和解，我們將有責任支付的金額(如果有的話)。當損失可能發生並且金額可以合理估計時，我們記錄法律索賠的責任。儘管公司無法預測這些事項的結果，但截至2023年12月31日，任何超過記錄金額的虧損都不被認為是合理可能的。
2023年12月27日，我們在紐約南區美國地區法院對微軟公司(Microsoft)、Open AI Inc.及其各種附屬公司(統稱為OpenAI)提起訴訟，指控他們非法和未經授權複製和使用我們的新聞和其他內容，侵犯版權、不正當競爭、商標淡化和違反數字千年版權法。我們正在尋求金錢救濟、禁止微軟和OpenAI繼續其非法、不公平和侵權行為的禁令救濟和其他救濟。我們打算在這起訴訟中積極尋求我們的所有法律補救措施，但不能保證我們的努力一定會成功。
19. 後續事件
季度股息
2024年2月，我們的董事會批准季度股息為美元0.13 我們的A類和B類普通股每股增加美元0.02每股較上一季度。股息將於2024年4月18日支付給截至2024年4月2日營業結束時登記在冊的股東。
紐約時報公司—第117頁

附表二-估值及合資格賬目
截至2023年12月31日、2022年12月31日和2021年12月26日止年度：
(單位：千)平衡點：
起頭
週期的
加法
被收費至
運營中
成本及其他(1)
扣除額(2)
平衡點：
期末
應收賬款備抵：
截至2023年12月31日的年度$12,260 $4,809 $4,269 $12,800 
截至2022年12月31日的年度$12,374 $11,973 $12,087 $12,260 
截至2021年12月26日的年度$13,797 $13,930 $15,353 $12,374 
遞延税項資產估值免税額：
截至2023年12月31日的年度$4,258 $— $1,018 $3,240 
截至2022年12月31日的年度$261 $4,000 $3 $4,258 
截至2021年12月26日的年度$293 $— $32 $261 
(1)包括因收購The Athletic而獲得的估值津貼。
(2)包括註銷額，扣除收回額。
第118頁—紐約時報公司

項目9.會計師的變動及與會計師的分歧
財務披露
不適用。
項目9A.行政管理和行政程序
對披露控制和程序的評價
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至2023年12月31日我們的披露控制和程序(如修訂後的1934年證券交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的)的有效性。基於這樣的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序是有效的，以確保我們根據1934年《證券交易法》(經修訂)提交或提交的報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時就所需披露做出決定。
管理層關於財務報告內部控制的報告
管理層關於財務報告內部控制的報告和我們獨立註冊會計師事務所關於我們財務報告內部控制的認證報告載於本年度報告表格10-K中的第8項，並被併入本文作為參考。
財務報告內部控制的變化
在截至2023年12月31日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第9B項：其他相關信息
不適用。
第9 C項：披露妨礙檢查的外國司法管轄區
不適用。

紐約時報公司—第119頁

第III部
項目10.董事、高級管理人員和完善公司治理
除本年度報告10-K表格第I部分“註冊人行政人員”一欄所載資料外，本項目所需資料亦參考本公司2024年股東周年大會委託書的“建議編號1-董事選舉”、“關聯人交易”、“董事會及公司管治-董事獨立性”、“董事會及公司管治-董事會委員會及審計委員會財務專家”、“董事會委員會”及“提名及管治委員會”部分。
董事會通過了一項道德準則，不僅適用於美國證券交易委員會要求的首席執行官、首席財務官和首席會計官，也適用於我們的董事長。本道德準則的最新版本可在我們網站的公司治理部分找到，網址為http://nytco.com/investors/corporate-governance.我們打算在我們的網站上公佈適用於我們的首席執行官、首席財務官或首席會計官的道德準則的任何修訂或豁免。
第11項：高管薪酬
本項目所要求的資料是參考吾等於2024年股東周年大會委託書的“薪酬委員會”、“董事薪酬”、“董事及高級管理人員責任保險”及“行政人員薪酬”部分(“薪酬與業績的關係披露”除外)而納入。
項目12.某些受益擁有人的安全擁有權及管理及有關股東事項
本項目要求的信息通過引用標題為“普通股的主要持有人”、“管理層和董事的證券所有權”、“一般信息”的章節併入— 《奧克斯-蘇茲伯格信託》和《高管薪酬》— 我們為2024年股東年會所作的委託書的“股權補償計劃信息”。
第13項：建立某些商業關係，以及與之相關的交易、投資和董事獨立性
本項目所要求的信息參考了我們為2024年股東年會提交的委託書中題為“關聯人交易”、“董事會和公司治理--董事的獨立性”和“董事會和公司治理--董事會委員會和審計委員會財務專家”的章節。
第14項：總會計師及其他費用及服務
本項所需的信息通過參考題為“提案2 -審計師的選擇”的部分納入，從題為“審計委員會的預批准政策和程序”的部分開始，但僅限於幷包括我們2024年股東年會委託聲明中題為“審計和其他費用”的部分。
第120頁—紐約時報公司

第IV部
第15項.附件及財務報表和附表
(A)作為本報告一部分提交的文件
(一)財務報表
如“第8項--財務報表和補充數據”中財務信息索引所列。
(2)補充附表
以下附加綜合財務信息是作為本年度報告10-K表的一部分提交的，應與“第8項--財務報表和補充數據”中規定的綜合財務報表一併閲讀。沒有包括在這一額外合併財務信息中的附表被省略，因為它們不適用，或者因為所需的信息顯示在合併財務報表中。
頁面
截至2023年12月31日的三年合併時間表
II-估值和符合條件的賬目
118
(3)展品
所附索引中所列的證據作為本報告的一部分提交。

紐約時報公司—第121頁

中國指數將展出10件展品
附表10.15至10.24是管理合同或補償計劃或安排。
展品
數		展品説明
(2.1)*
合併協議和計劃，日期為2022年1月6日，由The Athletic Media Company、The New York Times Company、Copy Holding Co.和股東代表服務有限責任公司簽署（作為公司2022年1月7日表格8-K的附件提交，並通過引用納入本文）。
(3.1)
修訂和重述的公司註冊證書，以反映2007年7月1日生效的修訂(作為2007年8月9日的公司10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(3.2)
章程，2023年9月28日修訂（作為公司2023年10月2日8-K表格的附件提交，並通過引用併入本文）。
(4)本公司同意應要求向監察委員會提供一份有關本公司及任何附屬公司須提交合並或未合併財務報表的長期債務的任何文書副本，而根據該等文書核準的證券金額不超過本公司及其附屬公司綜合基礎上總資產的10%。
(4.1)
根據《1934年證券交易法》第12條註冊的註冊人證券的描述。
(10.1)
紐約市公用事業服務電力服務協議，日期為1993年5月3日，由紐約市公用事業服務公司和公司的紐約時報報刊部門簽訂(作為公司1994年3月21日的10-K表格的證據提交，在此引入作為參考)。
(10.2)
作為業主的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的紐約時報大廈有限責任公司之間的修訂租賃協議的信函協議，日期為2004年4月8日(作為2006年11月3日的公司10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.3)
作為業主的紐約時報大廈有限責任公司和作為承租人的紐約時報房地產公司之間的轉租協議，日期為2001年12月12日(作為公司2006年11月3日的10-Q表格的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.4)
作為業主的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的NYT Real Estate Company LLC之間的轉租協議第一修正案，日期為2006年8月15日(作為公司2006年11月3日的10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.5)
作為房東的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的NYT Real Estate Company LLC之間於2007年1月29日簽署的轉租協議第二修正案(作為公司2007年2月1日的8-K表格的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.6)
第三修正案轉租協議(NYT)，日期為2009年3月6日，由作為房東的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的NYT Real Estate Company LLC之間的協議(作為公司2009年3月9日的Form 8-K的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.7)
轉租協議第四修正案(NYT)，日期為2009年3月6日，業主為第42街發展項目公司，與620第八紐約(NY)有限合夥公司作為承租人(作為公司2009年3月9日的8-K表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.8)
第五修正案轉租協議(NYT)，日期為2009年8月31日，由第42 St.Development Project，Inc.作為房東，與620 Eight NYT(NY)Limited Partnership，作為承租人(作為公司2009年11月4日的10-Q表格的證據提交，通過引用併入本文)。
(10.9)
轉租協議(NYT-2)，日期為2009年3月6日，由作為房東的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的NYT Real Estate Company LLC之間的協議(作為公司2009年3月9日的Form 8-K的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.10)
轉租協議第一修正案(NYT-2)，日期為2009年3月6日，由作為房東的第42 St.Development Project，Inc.和作為承租人的NYT Building Leating Company LLC之間的協議(作為公司2009年3月9日的Form 8-K的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.11)
轉讓和承擔轉租(NYT-2)，日期為2020年7月10日，由作為轉讓人的NYT建築租賃公司LLC和作為受讓人的NYT房地產公司LLC(作為公司日期為2021年2月25日的10-K表格的證物提交，通過引用併入本文)。
(10.12)**
本公司與馬薩諸塞州相互人壽保險公司於2017年10月18日簽署的信函協議(作為本公司於2018年2月27日提交的10-K表格的附件，在此引入作為參考)。
(10.13)**
本公司與馬薩諸塞州相互人壽保險公司於2017年10月18日簽署的信函協議(作為本公司於2018年2月27日提交的10-K表格的附件，在此引入作為參考)。
第122頁—紐約時報公司

展品
數		展品説明
(10.14)***
信貸協議，日期為2022年7月27日，紐約時報公司（借款人）、作為貸款人的金融機構、美國銀行（N.A.）、作為行政代理、Swing Line Inbox和信用證發行人、摩根大通銀行、全國協會和富國銀行、全國協會、聯合辛迪加代理、美國銀行全國協會和信託銀行、聯合文件代理和BOFA Securities，Inc.摩根大通銀行、全國協會和Wells Fargo Securities，LLC作為聯合首席發行人和聯合簿記管理人（作為公司2022年7月28日8-K表格的附件提交，並通過引用併入本文）
(10.15)
截至2007年10月11日修訂的公司非僱員董事延期計劃(作為2007年10月12日公司8-K表格的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.16)
自2014年4月30日起修訂和重述的公司2010年激勵性薪酬計劃(作為公司2014年4月30日的8-K表格的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.17)
紐約時報公司2020年激勵性薪酬計劃(於2020年4月22日以S-8表格形式提交，作為公司註冊説明書的附件4.1，並通過引用併入本文)。
(10.18)
公司2020年激勵薪酬計劃下的員工限制性股票單位獎勵協議表格（作為公司日期為2021年2月25日的10-K表格的附件提交，並通過引用併入本文）。
(10.19)
本公司2020年激勵性薪酬計劃下非僱員董事限制性股票單位獎勵協議表格(作為本公司於2020年5月7日提交的10-Q表格的證物，在此併入作為參考)。
(10.20)
自2015年1月1日起修訂和重述的公司遞延高管薪酬計劃(作為2015年11月4日公司10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.21)
自2015年1月1日起修訂和重述的公司高管補充退休計劃(作為2015年11月4日公司10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.22)
自2015年2月19日起修訂和重述的公司高管補充儲蓄計劃(作為2015年11月4日提交的公司10-Q表格的證據提交，並通過引用併入本文)。
(10.23)
自2015年2月19日起修訂和重述的公司儲蓄恢復計劃(作為公司2015年11月4日提交的10-Q表格的證物提交，並通過引用併入本文)。
(10.24)
本公司與Meredith Kopit Levien於2020年7月21日簽訂的聘書協議(作為本公司於2020年7月22日提交的Form 8-K的附件，在此併入作為參考)。
(21)
本公司的附屬公司。
(23.1)
安永律師事務所同意。
(24)授權書(作為簽名頁的一部分)。
(31.1)
規則13a—14（a）/15d—14（a）認證。
(31.2)
規則13a—14（a）/15d—14（a）認證。
(32.1)
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
(32.2)
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條通過的《美國法典》第18編第1350條的認證。
(97.1)
紐約時報公司薪酬補償政策。
(101.INS)XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
(101.SCH)內聯XBRL分類擴展架構文檔。
(101.CAL)內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
(101.DEF)內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
(101.LAB)內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
(101.PRE)內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
(104)封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
* 某些已識別的信息已被排除在本展示中（上面用星號表示），因為它們（i）不重要，（ii）是註冊人視為私人或機密的信息類型。省略的信息已在展品中註明，並以標記"[***].”
** 本證據的部分（由上文兩個標記表示）已被省略，並受SEC根據1934年《證券交易法》（經修訂）的規則24b—2授予的保密處理令的約束。

紐約時報公司-第123頁

* 根據法規S-K第601（a）（5）項，省略了本展覽的時間表。註冊人同意根據要求在保密的基礎上向SEC提供所有省略的時間表的副本。
第16項：表格10-K摘要
沒有。

第124頁-紐約時報公司

簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式授權下列簽署人代表其簽署本報告。
日期：2024年2月20日
紐約時報公司
(註冊人)
發信人：/s/威廉·巴伯
威廉·巴丁
常務副總裁兼首席財務官
我們，以下籤署的紐約時報公司董事和高級管理人員，特此分別任命黛安·布萊頓和威廉·巴伯（Diane Brayton）和威廉·巴伯（William Barchell）為我們的真實合法律師，他們擁有全權代表我們以我們的名義以下文所示的身份簽署對向美國證券交易委員會提交的10-K表格年度報告的任何和所有修訂。
根據1934年《證券交易法》的要求，本報告已由以下人員以登記人的身份在指定日期簽署。
簽名標題日期
/s/A.G.蘇茲伯格董事長、出版商和董事2024年2月20日
/S/Meredith Kopit Levien總裁和董事首席執行官
(首席行政官)		2024年2月20日
/s/威廉·巴伯常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官)		2024年2月20日
/s/R.安東尼·本滕高級副總裁、財務主管兼首席會計官
(首席會計官)		2024年2月20日
/s/Amanpal S. Bhutani董事2024年2月20日
/s/Manuel Bronstein董事2024年2月20日
/s/Beth Brooke董事2024年2月20日
/s/ Rachel Glaser董事2024年2月20日
/s/Arthur Golden董事2024年2月20日
/s/Hays N.金色 董事2024年2月20日
/s/Brian P. McAndrews董事2024年2月20日
/s/David Perpich董事2024年2月20日
/s/John W.小羅傑斯董事2024年2月20日
/S/阿努拉達·B·薩布拉馬尼亞董事2024年2月20日
/s/Rebecca Van Dyck董事2024年2月20日


紐約時報公司-第125頁